互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告(精選14篇)

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    報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)該準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明扼要,結(jié)構(gòu)合理,邏輯嚴(yán)謹(jǐn)。在寫報(bào)告之前,我們可以進(jìn)行一些頭腦風(fēng)暴和團(tuán)隊(duì)討論,以便收集更多的觀點(diǎn)和想法。以下是小編為大家整理的一些報(bào)告范文,供大家參考。在閱讀這些范文的過(guò)程中,您可以了解一些撰寫報(bào)告的技巧和寫作風(fēng)格,以便更好地完成您的報(bào)告任務(wù)。
    互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告篇一
    淘寶已經(jīng)走過(guò)了!在這10年里,淘寶實(shí)現(xiàn)了螞蟻吃掉大象的奇跡,可能有的新人不太了解,解釋一句:10年前易趣一家獨(dú)大,現(xiàn)在已經(jīng)不見(jiàn)蹤影!10年后的今天,是淘寶的天下,作為公司的老板,你現(xiàn)在還能坐得住嗎?馬云說(shuō),今天你不做淘寶,你會(huì)后悔;明年你不做淘寶,那一定更后悔;10年后的今天你還不做淘寶,你未來(lái)將無(wú)商可做!
    可能很多老板到現(xiàn)在還是不相信馬云,但種種跡象表明,現(xiàn)實(shí)越來(lái)越接近馬云的預(yù)言!我們回到10年前,基本上沒(méi)有哪個(gè)老板相信馬云,很多的淘寶店鋪都是個(gè)人在開(kāi),開(kāi)的店鋪現(xiàn)在很多都上了皇冠、金冠,可以說(shuō)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了人個(gè)到老板的轉(zhuǎn)變,可以說(shuō)淘寶改變了許多人的命運(yùn)。
    如今,淘寶每天還是會(huì)有成千上萬(wàn)的人開(kāi)店,也有成百上千的人關(guān)店,總體上開(kāi)店的人還是大于關(guān)店的人,所以店鋪每天都在正增長(zhǎng),可想而知現(xiàn)在的淘寶競(jìng)爭(zhēng)有多大。
    一、公司企業(yè)現(xiàn)在做淘寶晚不晚?
    現(xiàn)在很多公司還沒(méi)有做淘寶,或者說(shuō)做淘寶做得很差,那是不是說(shuō)現(xiàn)在做淘寶晚了或者不好做呢?其實(shí)不然,如果現(xiàn)在做,那比1年后做還要早一年!
    現(xiàn)在開(kāi)始做淘寶確實(shí)比20xx年晚,面臨的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更大。但也有自己的優(yōu)勢(shì),現(xiàn)在淘寶更加完善,更加安全,人才也更加多,所以只需要投入就可以做好。
    有人說(shuō)很多市場(chǎng)都被做爛了,我們?cè)谌プ鼍秃艹粤Α5珶o(wú)論如何,我們都不能放棄電商,放棄電商可以會(huì)無(wú)商可做。所以,我們現(xiàn)在就一定要趨早起步,快人一步才能占得先機(jī)。淘寶不分早晚,只要你方法正確,依然可以后發(fā)制人。
    說(shuō)一個(gè)案例,大家可能都知道“百雀靈”這個(gè)品牌,但好幾前年好像就已經(jīng)消失了,但20xx年突然在淘寶引起大地震。所以,不是晚不晚的問(wèn)題,最主要的是老板舍不舍得引進(jìn)和投資的問(wèn)題。
    二、公司如何起步?
    第一、整合資源:只有公司的老板,才最了解自己所擁有的資源,包括什么?包括產(chǎn)品資源(不只是單一的產(chǎn)品),人才資源(老板資源,技術(shù)資料,人脈),了解自己有多少?zèng)Q心去做電商,要做一定要做好!
    每個(gè)公司情況不一,所以說(shuō)我們需要整合優(yōu)勢(shì)資源,挖掘優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品或服務(wù),然后做一個(gè)詳細(xì)的分析報(bào)告。主要是目的是知道自己做淘寶是賣什么的,資源在哪里,質(zhì)量如何等等。
    第二、市場(chǎng)調(diào)研:知道賣什么之后,在去淘寶做一個(gè)市場(chǎng)調(diào)查,本類目的店鋪數(shù)量,價(jià)格情況,買的好的有多少家等等,都要做一個(gè)詳細(xì)的統(tǒng)計(jì),這樣才能很好的把握淘寶市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)情況,才能為分析產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)以及產(chǎn)品的定價(jià)等做好鋪墊!
    這項(xiàng)工作我建議老板自己的來(lái)做,只有你才最了解產(chǎn)品質(zhì)量,價(jià)格情況,市場(chǎng)有多大,自己的推廣力度有多少,優(yōu)勢(shì)有多少等等問(wèn)題。
    第三、團(tuán)隊(duì)規(guī)劃:一個(gè)商城或者c店鋪需要配幾個(gè)人。一般是,一個(gè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理,最好是找能手,情愿工資高一些,也不要讓店鋪出問(wèn)題或者高不成低不就,一個(gè)好的人才可以帶來(lái)更多的收益;一到兩個(gè)客服,注意一定要做好客服的培訓(xùn)工作;一個(gè)美工,主要負(fù)責(zé)店鋪計(jì)劃裝修,產(chǎn)品圖片處理等;一個(gè)接單,主要負(fù)責(zé)配貨,與客服對(duì)接;一個(gè)打包發(fā)貨;總共6個(gè)左右,前期可以3-4人共同負(fù)責(zé),打包,美工,運(yùn)營(yíng)是必不可少的。老板當(dāng)然可以做店長(zhǎng)了,負(fù)責(zé)管理。
    三、店鋪位定分析:
    做好以上工作之后,就可以開(kāi)始著手做店鋪的定位分析了。
    1)產(chǎn)品策略產(chǎn)品定位:
    2)品牌定位:我們主要銷售的品牌是匡威、阿迪達(dá)斯,從這兩個(gè)品牌來(lái)說(shuō),具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),品牌效應(yīng)還是對(duì)很多消費(fèi)者有大的吸引力的。
    2、價(jià)格策略。
    我們將從幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)來(lái)促銷活動(dòng),這樣更有利的發(fā)展網(wǎng)店,吸引更多的消費(fèi)者來(lái)購(gòu)買,價(jià)格策略有以下幾點(diǎn):
    1)差別定價(jià)策略:
    差別定價(jià)是針對(duì)不同的顧客而制定的價(jià)格策略,也稱為歧視性定價(jià),我們的產(chǎn)品對(duì)不同的消費(fèi)者會(huì)采用不同的價(jià)格,與采用統(tǒng)一價(jià)格相比,這種價(jià)格策略更接近一個(gè)特定顧客愿意支付的最高價(jià)格,也可能服務(wù)不能按統(tǒng)一價(jià)格購(gòu)買的顧客,或者誘使他們消費(fèi)得更多,從而獲得較大的利潤(rùn)。
    2)顧客主導(dǎo)定價(jià)策略:
    主要是以一種拍賣競(jìng)價(jià)方式來(lái)吸引顧客,由買方以公開(kāi)競(jìng)價(jià)的方式來(lái)確定,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)出價(jià)最高的消費(fèi)者就可以贏得商品的購(gòu)買權(quán),也是一種秒殺的策略。這樣的搶購(gòu)方式更能促進(jìn)商品的銷售。
    3)低價(jià)策略:
    我們的價(jià)格都會(huì)比實(shí)體店的價(jià)格都低于一半,甚至多于一半,一方面能吸引顧客,一方面可以提高自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。消費(fèi)者愿意網(wǎng)購(gòu)的原因大多數(shù)也是因?yàn)榫W(wǎng)上的價(jià)格比較便宜,質(zhì)量還是有一定的保證,而且網(wǎng)上購(gòu)物比較方便。
    4)折扣定價(jià)策略:
    在折扣定價(jià)當(dāng)中,我們根據(jù)自身的發(fā)展,選擇了以下兩種方式:
    四、初步營(yíng)銷方向:營(yíng)銷活動(dòng):
    1、買就送買家購(gòu)物到一定的金額可以贈(zèng)送禮品;
    2、減現(xiàn)金包郵以提搞買家的購(gòu)買欲增加店鋪產(chǎn)品的熱度;
    5、5分好評(píng)就返現(xiàn)引導(dǎo)買家給好的評(píng)價(jià),讓店鋪的dsr得分高。
    五、設(shè)立會(huì)員制:
    等級(jí)可分三級(jí)如:
    1、初級(jí)會(huì)員在本店購(gòu)物一次即可成為會(huì)員累積第二次購(gòu)物可享受折或送小禮品;
    2、高級(jí)會(huì)員在本店累積購(gòu)買xxx元后可享受折扣或送小禮品;
    3、vip會(huì)員在本店累積購(gòu)買xxxx元后可享受折扣或送小禮品;
    前期店鋪一定是不為人知的,所以要增加瀏覽量提高店鋪的知名度以及曝光率,所以要多參加推廣,但因剛開(kāi)店信譽(yù)跟好評(píng)不高的前提,有許多活動(dòng)是不能參加的,所以前期刷信譽(yù)是必的??偨Y(jié)買家心理,買家覺(jué)得買到商品物有所值或用超值的價(jià)錢買到商品,和買家貪小平宜的心態(tài),適當(dāng)?shù)臅r(shí)候送一些小禮品或打折扣,這樣就會(huì)促成交易。
    六、網(wǎng)店推廣:
    1、尋找買家能接觸到我們店里信息的地方,大量發(fā)布廣告;
    2、內(nèi)部推廣:店鋪裝修、商品、促銷信息設(shè)置;
    4、參加淘寶舉行的各種相關(guān)活動(dòng)提高店鋪的曝光率;
    5、關(guān)鍵字引用:.盡量用完30個(gè)字符;相關(guān)寶貝屬性適當(dāng)可設(shè)置為關(guān)鍵字;每件寶貝命名關(guān)鍵字,必含熱門關(guān)鍵字,最好能對(duì)顧客有提示作用。
    互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告篇二
    1)所處領(lǐng)域。
    在早年的社區(qū)圈子中,只有百度一家獨(dú)大,用戶需要一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的討論社區(qū)只有在百度貼吧匯聚。然而在淘寶、新浪等沖擊下,大批買家需求獲得一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域下的社區(qū)產(chǎn)品,以及對(duì)商品鑒定的產(chǎn)品,從而完善其在淘寶購(gòu)物后的后續(xù)體驗(yàn)。因此,在那之后,涌現(xiàn)出了“最右”、汽車之家、虎撲、得物、nice、識(shí)貨等一大批垂直社區(qū)產(chǎn)品。
    對(duì)于得物而言,其創(chuàng)生時(shí)整個(gè)潮流市場(chǎng)已經(jīng)人滿為患,它的出現(xiàn)只能說(shuō)是后生之輩。作為后起之秀,能在短短的5年時(shí)間里,殺到了業(yè)界第一,可謂是后生可畏。作為黑馬,得物下載量累計(jì)達(dá)926,561,758次,而就在成功的背后,是得物成功的社區(qū)轉(zhuǎn)型和用戶痛點(diǎn)獲取。
    得物創(chuàng)建之初,即定位于運(yùn)動(dòng)社交板塊的二手/新品的潮流服飾購(gòu)買和社區(qū)分享,是基于淘寶等泛電商領(lǐng)域之下的.垂直類社區(qū)產(chǎn)品。淘寶打開(kāi)了中國(guó)電子商務(wù)的大門,改變了中國(guó)人購(gòu)物習(xí)慣,但是,隨著時(shí)間發(fā)展,淘寶一一滿足用戶的垂直化需求。因此,在20xx年左右,各大垂直類社交產(chǎn)品出現(xiàn)。同時(shí),面對(duì)淘寶上層出不窮的fake,用戶們也無(wú)計(jì)可施,找不到大的鑒定渠道,無(wú)法保證自己的購(gòu)物體驗(yàn)和利益。因此,得物橫空出世,解決了用戶的社交需求和鑒定需求。
    20xx年是個(gè)大爆發(fā)年,前前后后涌現(xiàn)出一大批社區(qū)類產(chǎn)品。其中,得物于20xx年創(chuàng)立,識(shí)貨于20xx年獨(dú)立,有貨于20xx年創(chuàng)立,nice于20xx年創(chuàng)立,從時(shí)間來(lái)看,得物的發(fā)展晚于其余競(jìng)品。而得物在今天,能做到第一的位置,得益于其最初的差異化定位和競(jìng)爭(zhēng)。
    在泛運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域,沒(méi)有一款產(chǎn)品能夠提供商品鑒定,得物便抓住了用戶的痛點(diǎn)和市場(chǎng)缺口,在虎撲體育的支撐下走出獨(dú)立支線。也正是后續(xù)市場(chǎng)對(duì)球鞋鑒定的需求以及球鞋鑒定平臺(tái)的稀缺,支撐起得物在該領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位。
    2)產(chǎn)品定位。
    在“得物”更名為“得物”之后,其對(duì)產(chǎn)品的定義變得更加明顯,其不單單再是運(yùn)動(dòng)社區(qū),而是消費(fèi)升級(jí)下的潮流社區(qū)。所涵蓋業(yè)務(wù)包括二手球鞋交易、球鞋鑒定、社區(qū)分享、新品導(dǎo)購(gòu)等。在淘寶的泛電商和微商等私域流量夾擊下,在其夾縫中創(chuàng)造性支棱出球鞋鑒定一路,再對(duì)運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)進(jìn)行垂直劃分,主要進(jìn)攻籃球領(lǐng)域。幾乎愛(ài)打籃球的年輕人都離不開(kāi)的軟件。
    得物app創(chuàng)始人兼ceo楊冰表示,進(jìn)入20年代,消費(fèi)升級(jí)將成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的主題之一,以90后00后為代表的年輕世代正在成為消費(fèi)升級(jí)的主力,年輕用戶在滿足了衣食住行這樣的基礎(chǔ)生存需求之后,對(duì)附有文化價(jià)值消費(fèi)品的需求是必然選擇,潮流文化和時(shí)尚消費(fèi)是年輕用戶消費(fèi)升級(jí)的重要選項(xiàng)。
    得物app致力于“幫助用戶得到(了解/獲取/交流)美好事物”,專注年輕人對(duì)美好生活的向往需求。
    3)用戶群體。
    基于其垂直性定位與“籃球”這一有“有年齡要求”的運(yùn)動(dòng),導(dǎo)致了使用群體年齡的低齡化,也是由于產(chǎn)品的垂直屬性強(qiáng)。加上近幾年的消費(fèi)升級(jí),“aj、yeezy等潮鞋相繼出現(xiàn),trave·scoot、asap·rocky、陳冠希等潮流大亨的相機(jī)聯(lián)名以及各大明星的帶貨,將一些潮流單品逐漸帶到了世人面前。比如中國(guó)有嘻哈中,mchotdog和kris依次上腳aj黑腳趾,隨之而來(lái)就是全網(wǎng)aj熱;kris穿ambush新款衛(wèi)衣,一人帶火ambush品牌。
    而年輕消費(fèi)者也對(duì)日以滿足的物質(zhì)需求之下渴望有精神層面和自我滿足層面的需求,在攀比心和同齡人話題層面加持下,希望獲得更高層次的社會(huì)地位和榮譽(yù)感。消費(fèi)升級(jí)熱成為近10年來(lái)的發(fā)展主流;而年輕一代(90后、00后)成為消費(fèi)升級(jí)熱的發(fā)展主力。
    2.業(yè)務(wù)邏輯。
    目標(biāo)用戶:得物的目標(biāo)用戶主要分布在超一線城市、一線城市以及二線城市。在北上廣深成渝湘等各一線城市占比最高,而在各個(gè)城市最核心cbd區(qū)域又是該城市下載量最大區(qū)域。畢竟潮流物品和潮鞋需要一定的資金存量和能承受的消費(fèi)觀以及一定的社交圈,因此,只有在高收入高消費(fèi)的一二線城市市中心各大青年才是該產(chǎn)品的主要人群。
    該用戶群體根據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)得知,主要在30歲以下,用戶畫像大概可分為幾類。
    學(xué)生:有存款沒(méi)壓力、喜歡弄潮、攀比、追求時(shí)尚、喜歡互動(dòng)社交籃球愛(ài)好者:喜歡打籃球、喜歡籃球及周邊、喜歡籃球討論社區(qū)白領(lǐng):工作穩(wěn)定、有愛(ài)好、追求格調(diào)和生活品質(zhì)球女:喜歡穿球衣球鞋、喜歡籃球周邊、喜歡打籃球的帥哥穿搭博主:喜歡在社交區(qū)秀自己穿搭、渴望獲得認(rèn)可需求場(chǎng)景:
    買了新的鞋子,想秀喜歡逛籃球周邊和潮流周邊,填充碎片化時(shí)間買鞋、賣鞋、逛鞋學(xué)習(xí)穿搭、美妝知識(shí)覺(jué)得自己穿搭很棒,希望有個(gè)平臺(tái)分享自己穿搭核心功能:
    買鞋賣鞋是其核心功能,至于球鞋鑒定是其與其他產(chǎn)品的差異化功能,球鞋社區(qū)作為其衍生功能,也是優(yōu)于其他產(chǎn)品的。
    商業(yè)畫布:
    1.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖。
    2.主要流程圖。
    作為一款運(yùn)動(dòng)社交型產(chǎn)品,其功能主要有三大板塊:社區(qū)分享、球鞋交易、球鞋鑒定。而得物最核心的工作就是交易過(guò)程和社區(qū)管理。
    在交易過(guò)程板塊,由于是c2b2c交易模式,買賣雙方容易受到主觀因素而導(dǎo)致交易取消或者突發(fā)情況,進(jìn)而導(dǎo)致交易體驗(yàn)感差,而得物需要從這點(diǎn)出發(fā),成為兩方關(guān)系紐帶,以誠(chéng)意金等工具提高交易的確定性,保證雙方的交易體驗(yàn);在社區(qū)管理層面,得物需要做好社區(qū)運(yùn)營(yíng),在每個(gè)垂直板塊提高帖子篩查,提高帖子質(zhì)量,在社區(qū)里插入“警察”,對(duì)不當(dāng)言論、廣告插入、蓄意破壞社區(qū)氛圍份子進(jìn)行處罰。
    時(shí)間維度:產(chǎn)品創(chuàng)建于20xx年7月,時(shí)至今日已經(jīng)5年,期間歷經(jīng)158次迭代,近一年迭代60次,迭代次數(shù)越發(fā)頻繁。
    用戶維度:總下載量達(dá)9.26億。用戶規(guī)模巨大,且用戶基本達(dá)到行業(yè)天花板,最近兩年得物開(kāi)始朝著下沉用戶挖掘,力圖在下沉用戶上下功夫。近一月下載量達(dá)459萬(wàn),其中,來(lái)自一二線城市下載量占絕大比例。
    產(chǎn)品維度:產(chǎn)品主要經(jīng)營(yíng)球鞋交易以及社區(qū)運(yùn)營(yíng)。其以獨(dú)特的球鞋鑒定作為差異化競(jìng)爭(zhēng),打通了整個(gè)市場(chǎng)下用戶需求,在社區(qū)內(nèi),帖子的熱度以及帖子質(zhì)量上,明顯優(yōu)于其他產(chǎn)品,也正是這兩點(diǎn),得物成功占領(lǐng)了大量用戶。在產(chǎn)品迭代更新方面,其近一年更新次數(shù)達(dá)60次,平均能保持一周一更的效率。產(chǎn)品更新迭代比較頻繁。
    運(yùn)營(yíng)維度:在用戶方面,得物主要以社區(qū)運(yùn)營(yíng)為主;在用戶增長(zhǎng)層面,得物主要以增量運(yùn)營(yíng)為主。在社區(qū)運(yùn)營(yíng)板塊,根據(jù)得物最近幾次優(yōu)化方案以及實(shí)體體驗(yàn)情況來(lái)看,得物增加了算法推送機(jī)制,提高了帖子投放精準(zhǔn)性,在帖子左上角增加熱評(píng),提高了帖子的可玩性。在用戶增長(zhǎng)層面,近兩年來(lái)與識(shí)貨app打的是不可開(kāi)交。其主要在抖音植入廣告推送和廣告內(nèi)置,以好貨低價(jià),欲求不斷挖掘下沉客戶,占領(lǐng)下沉市場(chǎng)和細(xì)分市場(chǎng)。
    商業(yè)維度:投資層面看,20xx年4月,球鞋交易平臺(tái)“得物”近期完成b輪融資,投資方為dst(digitalskytechnologies),據(jù)接近交易的相關(guān)人士透露,得物的本輪投后估值已達(dá)十億美元,進(jìn)入獨(dú)角獸行列。20xx年“得物”曾獲得來(lái)自高榕資本、紅杉資本中國(guó)、普思資本的數(shù)千萬(wàn)美元融資。商業(yè)變現(xiàn)看,其變現(xiàn)板塊充足。廣告(開(kāi)屏廣告+內(nèi)置廣告)、球鞋洗護(hù)、球鞋販賣、球鞋鑒定。在變現(xiàn)層面上,tob和toc均有,因此,其ltv/cac明顯大于1。
    因此,綜合整體看來(lái),得物產(chǎn)品正處于成長(zhǎng)期。
    1.初創(chuàng)期(20xx-2017)。
    1)用戶獲取。
    20xx年,依托于虎撲體育為背景的得物正式面世,以虎撲體育為背景和靠山,積累了前期第一批啟動(dòng)用戶,并為下一段路程的發(fā)展做足了鋪墊。
    20xx年12月底,得物上線“球鞋鑒定”功能,這是他擁有的核心技術(shù),也是其作為后起之秀能突出重圍的差異化戰(zhàn)略點(diǎn)。解決了當(dāng)下年輕人有購(gòu)物欲望但是卻被fake傷害已久,一直沒(méi)有恰當(dāng)?shù)那篮秃?jiǎn)單的方法解決商品血統(tǒng)問(wèn)題。
    因此,得物的球鞋鑒定功能,也是從用戶體驗(yàn)出發(fā),挖掘了用戶最大痛點(diǎn)。也正是因?yàn)檫@一點(diǎn),得物在此刻積累了大量忠實(shí)的種子用戶。通過(guò)邀請(qǐng)好友兩人,免費(fèi)鑒定一次的用戶裂變活動(dòng),成功在初創(chuàng)期裂變到大量同質(zhì)量高質(zhì)量的忠實(shí)用戶,再加上當(dāng)時(shí)的圖片社區(qū),形成了比較好的社區(qū)氛圍。
    在前期通過(guò)虎撲背書,導(dǎo)流初期用戶,球鞋鑒定+裂變營(yíng)銷模式,得物通過(guò)在前期獲取了一大批垂直、高價(jià)值客戶,在1.9版本上線物品標(biāo)識(shí)功能之后,首次將商品概念融入進(jìn)產(chǎn)品里,也為今后變現(xiàn)業(yè)務(wù)做好了鋪墊。
    2)用戶激活。
    20xx年4月至20xx年9月,版本2.0至2.3。得物開(kāi)始社交功能的升級(jí),可以在以上表格中看出,在此之間得物上線了發(fā)現(xiàn)、小視頻、打卡、私信、直播、得物幣等功能。旨在提高社區(qū)活躍度,通過(guò)活躍度留住客戶,帶動(dòng)客戶促進(jìn)消費(fèi)和流轉(zhuǎn)。通過(guò)社交功能的升級(jí)也讓平臺(tái)的內(nèi)容更加豐富起來(lái),尤其是新增直播和得物幣功能,使其增加了用戶的社交互動(dòng)性。
    在前期發(fā)展起來(lái)可以得出,得物的發(fā)展思路大致為:前期以虎撲背書+自身發(fā)展導(dǎo)流客戶;以球鞋鑒定、球鞋交流等為核心,留住客戶,后期通過(guò)完善討論社區(qū),豐富ugc內(nèi)容,將整體風(fēng)貌轉(zhuǎn)向社區(qū)來(lái)。
    可以很明確的看出早期得物發(fā)展的方向:社區(qū)和鑒定。
    2.成長(zhǎng)期(20xx-2020)。
    1)獲取用戶&激活用戶。
    在20xx年,nice轉(zhuǎn)型做潮物和分享品牌、上線交易功能;虎撲識(shí)貨完成新一輪融資,雙方旨在開(kāi)拓新一輪市場(chǎng)。潮流市場(chǎng)被進(jìn)一步壓榨。同時(shí),經(jīng)過(guò)3年發(fā)展,以及中國(guó)有嘻哈等潮流欄目和真人秀明星帶貨,潮流市場(chǎng)注冊(cè)用戶基本以達(dá)天花板。因此,誰(shuí)能進(jìn)一步開(kāi)拓下沉市場(chǎng),即能掌握該領(lǐng)域的主宰。正如拼多多能在短時(shí)間之內(nèi),殺出淘寶的重圍,就是靠著挖掘下沉市場(chǎng),在維系好當(dāng)下高質(zhì)量垂直客戶同時(shí),做好用戶增量運(yùn)營(yíng)。
    因此,新一輪的識(shí)貨、得物大戰(zhàn)開(kāi)始。雙方在抖音上大量找kol和視頻博主推廣潮鞋、發(fā)放福利券等方式,打著便宜、保正的口號(hào)不斷挖掘下沉客戶,當(dāng)用戶進(jìn)入界面后,以新人折扣/0元抽獎(jiǎng)/專屬優(yōu)惠券等方式對(duì)接價(jià)格敏感的下沉用戶,從而在這點(diǎn)上鎖定客戶,在社區(qū)平臺(tái)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容推陳上留住用戶,最后達(dá)到占領(lǐng)市場(chǎng)作用。
    2)用戶變現(xiàn)。
    在積累了大量垂直客戶和正在增量的下沉客戶之后,得物準(zhǔn)備將手里大量的客戶群體實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)目標(biāo)。20xx年08月,得物正式開(kāi)啟3.0大版本時(shí)代,全新商品交易功能上線。而這一版本的開(kāi)創(chuàng)也標(biāo)志著得物正式進(jìn)軍電商行業(yè),而不是單純的社交平臺(tái)和球鞋鑒定平臺(tái)。
    在其獨(dú)特的c2b2c交易模式支撐下,得物始終把用戶體驗(yàn)放在首位,只要在得物流通的鞋子,必定經(jīng)過(guò)得物鑒定師之手,保正貨品的質(zhì)量,讓顧客悉知自己購(gòu)買商品成色。也正是得物在這一塊的保障和修養(yǎng),使得其在激烈的下沉市場(chǎng)之中依然能穩(wěn)固一大批忠實(shí)的用戶,且這群用戶還在創(chuàng)新高。
    此外,得物還打擊炒鞋和鴿子行為,在得物買賣雙方確定好交易之后,會(huì)需要提交保證金(買方直接是全款支付,如果放棄交易,則會(huì)扣除保證金),雙方某一方放棄交易,則會(huì)扣除保證金(商品價(jià)格5%-10%)。這樣一來(lái)也保證了某些賣方因?yàn)槭袌?chǎng)波動(dòng)而蓄意囤貨炒鞋之故。
    20xx年12月平臺(tái)再度升級(jí),首頁(yè)新增“分類”為一級(jí)標(biāo)題,將球鞋,潮服、潮玩、手表等業(yè)務(wù)作為二級(jí)標(biāo)題。形成了以球鞋和潮流為主,潮品周邊為輔的廣泛業(yè)務(wù),使平臺(tái)更加多元化。在業(yè)務(wù)不斷的升級(jí)的同時(shí),也滿足了垂直用戶的周邊需求。從“玩鞋,一個(gè)毒就夠了”的設(shè)計(jì)理念真正意義轉(zhuǎn)變?yōu)椤芭?,一個(gè)得物就夠了”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。這一轉(zhuǎn)變也意味著得物有意商業(yè)變現(xiàn)的需求。
    整體來(lái)看,得物在前期依托于虎撲的孵化,發(fā)展穩(wěn)健。依托虎撲獲取大批精準(zhǔn)用戶,積累用戶。中期憑借“鑒定功能”贏得不錯(cuò)的口碑。再加之社交功能的升級(jí),而后深耕社交和鑒定功能,獲得用戶的一致好評(píng)。后期一舉上線交易功能,優(yōu)化自身結(jié)構(gòu),最后贏得時(shí)尚電商一杯羹。整個(gè)步驟穩(wěn)健、踏實(shí)。每一步都是當(dāng)下青年最痛的痛點(diǎn),得物每次的大變革和大發(fā)展都是基于其。因此,得物成功的發(fā)展,離不開(kāi)其精準(zhǔn)的定位認(rèn)知和未來(lái)趨勢(shì)的獲取。
    由此可知得物成長(zhǎng)期發(fā)展方向:社區(qū)帶貨+用戶下沉。
    在內(nèi)容運(yùn)營(yíng)層面,得物重心放在社區(qū)ugc內(nèi)容優(yōu)化運(yùn)營(yíng)。
    通過(guò)提高社區(qū)帖子篩選,根據(jù)算法加持,提高推送的精準(zhǔn)性,以此來(lái)提高整個(gè)社區(qū)的用戶交互性和整體圈層質(zhì)量。通過(guò)種草懸賞等提高ugc創(chuàng)作的質(zhì)量;通過(guò)創(chuàng)作者學(xué)院推動(dòng)原創(chuàng)作者的力度。在一系列手法上優(yōu)化內(nèi)容,提高內(nèi)容可看性和美觀性。
    在ugc創(chuàng)作上,整體的配圖、配文以及定位等更加的養(yǎng)眼,更能抓住用戶(特別是性用戶心理,或許也是算法加持給我推了很多靚女),反觀識(shí)貨,其社區(qū)更多是球鞋測(cè)評(píng)以及商品周邊。從其點(diǎn)贊數(shù)量也能明顯感受出來(lái),得物在社區(qū)運(yùn)營(yíng)方面以及社區(qū)質(zhì)量方面做的更好,創(chuàng)作者得到高回報(bào)(點(diǎn)贊/關(guān)注/獎(jiǎng)勵(lì))從而會(huì)更努力創(chuàng)作優(yōu)秀帖子,用戶因?yàn)橛袃?yōu)秀的帖子,從而更愿意待在得物,留在得物。
    然而,也就是通過(guò)美女等提高了帖子曝光度和熱度,但是又有一點(diǎn)喧賓奪主的感覺(jué),用戶的關(guān)注點(diǎn)不再是鞋子和衣服而是美女。因此,得物需要在ugc的創(chuàng)作上加以引導(dǎo),不然整個(gè)社區(qū)風(fēng)氣亂。
    在活動(dòng)上,結(jié)合得物最近與識(shí)貨開(kāi)展的下沉用戶爭(zhēng)奪大戰(zhàn),主要以低價(jià)/抽獎(jiǎng)/優(yōu)惠券等福利活動(dòng)以此來(lái)達(dá)到開(kāi)源和促活的作用。
    以0元抽獎(jiǎng)、每天限時(shí)搶代金券、折扣券等方式,抓住價(jià)格敏感用戶,同時(shí)以轉(zhuǎn)發(fā)消息、拉新人等活動(dòng)來(lái)挖掘下沉用戶周邊市場(chǎng)。
    整體活動(dòng)比較平凡,此類活動(dòng)針對(duì)下沉客戶而言,有利于鎖定他們,并且由于優(yōu)惠券在手和抽獎(jiǎng)的激勵(lì),讓其在得物里有更大的欲望區(qū)消費(fèi),有利于提高ltv和arpu,但是由于這類客戶忠誠(chéng)度不高,對(duì)得物整個(gè)產(chǎn)品認(rèn)知并沒(méi)有達(dá)到特定閥閾,容易流失,同時(shí)這類通過(guò)0元抽獎(jiǎng)和低價(jià)優(yōu)惠券活動(dòng)在3、4年前就已經(jīng)存在,在pdd裂變營(yíng)銷時(shí)就更是用爛,現(xiàn)在還存在此類活動(dòng),得物在活動(dòng)運(yùn)營(yíng)方面該好好優(yōu)化一下。
    在用戶運(yùn)營(yíng)層面,得物針對(duì)原創(chuàng)性創(chuàng)作者,給予其創(chuàng)作機(jī)會(huì)和平臺(tái),對(duì)于普通消費(fèi)者,得物將界面極度優(yōu)化,保證其沖浪體驗(yàn)。
    對(duì)于在kol領(lǐng)域有想法,對(duì)于時(shí)尚博主有想法的用戶,得物提供創(chuàng)作平臺(tái),在創(chuàng)作者學(xué)院里學(xué)習(xí)視頻制作,文案排版等學(xué)習(xí)知識(shí),在話題欄可以選擇近期熱門話題以提高自己帖子曝光度;同時(shí)得物加入種草懸賞計(jì)劃,即類似抖音推薦鏈接和小紅書鏈接一樣,在帖子下方插入商品鏈接,用戶通過(guò)帖子購(gòu)買賺取種草費(fèi)??傊梦镉幸庠谂囵B(yǎng)其社區(qū)內(nèi)的原創(chuàng)作者。
    對(duì)于普通用戶而言,得物簡(jiǎn)潔大方的ui設(shè)計(jì)減少了用戶思考和點(diǎn)擊,提升用戶的沉浸感。
    根據(jù)用戶體驗(yàn)時(shí)長(zhǎng)和區(qū)域,將用戶使用最廣最長(zhǎng)的社區(qū)放在了進(jìn)入界面,而對(duì)于購(gòu)買和鞋周邊護(hù)理鑒定等則在下方導(dǎo)航欄。在每一個(gè)界面之下,沒(méi)有花里胡哨的裝飾和空白區(qū)域。用戶所需的“球鞋鑒定”、“球鞋護(hù)理”等字體展示明顯,方便用戶選擇和使用。
    這點(diǎn)不難看出,得物在轉(zhuǎn)型,將之前的差異化競(jìng)爭(zhēng)的球鞋鑒定逐步轉(zhuǎn)移到潮流社區(qū)來(lái),通過(guò)潮流社區(qū)的熱度進(jìn)一步商業(yè)變現(xiàn)。
    在政府十一五對(duì)電商支持發(fā)展的政策支持下以及人民日益增長(zhǎng)的精神文化需求的宏觀背景之下,加上各大明星的帶貨和媒體的蓄意制造熱點(diǎn)之下,一個(gè)個(gè)潮流社交平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生。而其中一個(gè)在各大潮流平臺(tái)之后的后生,竟能在短短5年內(nèi)殺出重圍,劍指泛社交的小紅書。這其中的勢(shì)能離不開(kāi)人宏觀背景對(duì)潮流事物的支撐和得物ceo楊冰對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的深邃看法—品牌升級(jí)是得物打開(kāi)新10年的方式。
    根據(jù)得物近兩年的發(fā)展重心和趨勢(shì)來(lái)看,其對(duì)未來(lái)更加看重社區(qū)的變現(xiàn)和泛潮流領(lǐng)域。單單靠球鞋售賣和鑒定已經(jīng)無(wú)法滿足日益多元的社會(huì)需求,去中心化和消費(fèi)升級(jí)才是趨勢(shì)。
    1.商業(yè)變現(xiàn)之路:社交電商。
    得物作為潮流社交平臺(tái)的黑馬,其社交板塊的活躍度遠(yuǎn)超其他產(chǎn)品,因此可以從社區(qū)板塊出發(fā),拉長(zhǎng)板。
    著重培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的獨(dú)立創(chuàng)作人,推出有底蘊(yùn)、有內(nèi)涵知識(shí)的帖子,而不僅僅是美圖騙贊,在這基礎(chǔ)上,加入直播或者種草帶貨,將kol與電商相結(jié)合,做到消費(fèi)沉浸化,讓用戶在不知不覺(jué)中,舒適的、自如的完成消費(fèi)。畢竟去中心化、去平臺(tái)化的消費(fèi)一定是今后的主唱。
    同理,對(duì)于挖掘到的下沉用戶而言,培養(yǎng)適合其的創(chuàng)作者,在整個(gè)社區(qū)面已經(jīng)鋪開(kāi)的情況下,通過(guò)算法加推和數(shù)據(jù)支撐,為用戶推薦出最適宜其的kol和產(chǎn)品。讓用戶在閑逛中下單。消費(fèi)生活化。
    2.發(fā)展預(yù)警之路:鑒定打假。
    得物作為全國(guó)最大,也是最元老的球鞋鑒定app,在球鞋文化日益發(fā)展的中國(guó)發(fā)揮著不可估量的作用。其作為消費(fèi)者的精神支撐與心理保障,有力的捍衛(wèi)了消費(fèi)者與商家之間的信息不對(duì)等和消息差,保障了消費(fèi)者合理的權(quán)利。
    然而,一群不法分子還是偷偷滲透進(jìn)來(lái),與得物球鞋鑒定師串通,高調(diào)售賣假貨。隨著時(shí)間推移,得物鑒假一事終會(huì)傳入用戶耳朵里,這勢(shì)必會(huì)對(duì)得物在未來(lái)的發(fā)展有莫大影響。畢竟之前有提到,得下沉者得天下,但殊不知下沉用戶忠誠(chéng)度不高,由造假、幫假一事,定會(huì)流失大量下沉用戶。因此,如何維護(hù)消費(fèi)者利益,保證球鞋鑒定圈的寧?kù)o與安定,成為得物必需面對(duì)的一關(guān)。
    對(duì)于該問(wèn)題,可以從輿論監(jiān)督和鑒定公開(kāi)著手。
    從輿論角度而言,可以增加監(jiān)督舉報(bào)機(jī)制,用戶由相關(guān)信息可以舉報(bào)反饋,證據(jù)確鑿、情況屬實(shí)者,獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人一萬(wàn)元或者限量球鞋一雙。同時(shí)可以運(yùn)用龐大的社區(qū),起到輿論監(jiān)控的作用,相信在輿論的監(jiān)督之下,定能將該行業(yè)做出管控。
    從鑒定師角度而言,可以將其鑒定過(guò)程和判別原因公開(kāi)化,用戶和其他鑒定師可以在下面討論。對(duì)此鑒定有異議,可將其提起得物訴訟,將派出最高級(jí)別鑒定師對(duì)其進(jìn)行鑒定,最后對(duì)該產(chǎn)品做出判決。與原判決相反,提起訴訟和發(fā)現(xiàn)端倪者可以獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金或者球鞋,也可以給與其鑒定師職位。不管最后決定有無(wú)差異,至少可以在這一塊讓某些商家和鑒定師望而卻步,不敢輕舉妄動(dòng)。
    互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告篇三
    甲方:
    法定代表人:
    聯(lián)系地址:
    聯(lián)系電話:
    乙方:
    法定代表人:
    聯(lián)系地址:
    聯(lián)系電話:
    甲乙雙方經(jīng)平等、友好協(xié)商,根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》的規(guī)定,就雙方合作互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)服務(wù)達(dá)成如下協(xié)議,并愿意在此基礎(chǔ)上雙方共同遵守,精誠(chéng)合作,互相支持,共同發(fā)展。
    一、總則。
    (一)合作內(nèi)容:甲方將擁有的產(chǎn)品在合作平臺(tái)進(jìn)行經(jīng)銷;乙方是一家專注于從事電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)公司,乙方以自身的技術(shù)實(shí)力和在電子商務(wù)方面的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和能力,雙方合作運(yùn)作以銷售甲方擁有的商品為目的的電子商務(wù)平臺(tái)。
    (二)合作方式:甲方通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)等非線下實(shí)體店鋪的形式向最終消費(fèi)者銷售商品,乙方為甲方該項(xiàng)業(yè)務(wù)提供平臺(tái)運(yùn)營(yíng)服務(wù),該運(yùn)營(yíng)服務(wù)包括商城建設(shè)、商城運(yùn)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)推廣。甲方負(fù)責(zé)客戶服務(wù)、收款結(jié)算、物流配送等服務(wù)。雙方建立電子商務(wù)戰(zhàn)略合作關(guān)系。甲乙雙方并按本協(xié)議進(jìn)行除貨款、運(yùn)營(yíng)成本之外利潤(rùn)分成。
    (三)合作區(qū)域:_____________________________________。
    (四)合作期限:自本協(xié)議簽訂之日起至______年______月______日。
    二、甲方權(quán)利及義務(wù)。
    (一)甲方保證在互聯(lián)網(wǎng)上所銷售商品的合法性,并對(duì)所提供的所有產(chǎn)品承擔(dān)所有責(zé)任,包括并不限于知識(shí)產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品質(zhì)量等,并承擔(dān)其法律風(fēng)險(xiǎn)。
    (二)甲方制定網(wǎng)上合作平臺(tái)的產(chǎn)品零售指導(dǎo)價(jià)格。甲方制定面向會(huì)員的促銷原則,乙方可在該原則下制定配合促銷計(jì)劃。
    (三)甲方負(fù)責(zé)提供網(wǎng)上合作平臺(tái)所售商品并保證穩(wěn)定的庫(kù)存。甲方應(yīng)提供為建設(shè)網(wǎng)上合作平臺(tái)所需要的有關(guān)產(chǎn)品圖片、信息、介紹、市場(chǎng)及宣傳等文檔內(nèi)容。
    (四)甲方負(fù)責(zé)協(xié)助辦理網(wǎng)上合作平臺(tái)經(jīng)營(yíng)許可的各種資質(zhì)。甲方有義務(wù)依照雙方共同制定的客戶服務(wù)規(guī)范對(duì)網(wǎng)站銷售的產(chǎn)品進(jìn)行退換貨處理。
    (五)甲方不得銷售任何假冒或仿冒品牌的產(chǎn)品,不得做出任何侵害品牌的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為,乙方有權(quán)力即單方解除本協(xié)議,甲方承擔(dān)其相應(yīng)的法律責(zé)任和承擔(dān)相應(yīng)的違約及侵權(quán)責(zé)任并賠償乙方由此所遭受的實(shí)際損失。
    (六)甲方在銷售活動(dòng)中不得損害國(guó)家利益、社會(huì)公共利益、消費(fèi)者權(quán)益和他人合法權(quán)益,也不得損害乙方權(quán)益,否則由此產(chǎn)生的責(zé)任概由甲方自行承擔(dān)。
    三、乙方權(quán)利及義務(wù)。
    (一)乙方擁有非甲方提供的網(wǎng)上合作平臺(tái)的后臺(tái)信息系統(tǒng)、操作規(guī)范等的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。乙方應(yīng)確保運(yùn)營(yíng)的網(wǎng)上合作平臺(tái)的信息系統(tǒng)性能滿足合作需要的技術(shù)規(guī)范。
    (二)乙方負(fù)責(zé)網(wǎng)上合作平臺(tái)的商城設(shè)計(jì)、商城建設(shè)、商城運(yùn)營(yíng)、商城推廣。
    (三)乙方應(yīng)于每月結(jié)束的______日內(nèi),每年結(jié)束的次月______日前向甲方提供每月、年的銷售報(bào)表、銷售分析、退換貨分析、當(dāng)前庫(kù)存數(shù)據(jù)分析以及客戶瀏覽記錄和購(gòu)買習(xí)慣分析。
    (四)乙方負(fù)責(zé)商城的日常推廣的策劃、節(jié)慶等特殊促銷活動(dòng)實(shí)施。
    四、收益分配。
    (一)甲乙雙方同意進(jìn)行產(chǎn)品銷售利潤(rùn)(銷售額-進(jìn)價(jià)成本-運(yùn)營(yíng)成本=利潤(rùn))進(jìn)行分成,其具體分成方法是:甲方以月結(jié)的方式當(dāng)月______號(hào)前支付乙方上月所得利潤(rùn)分成。
    (二)甲方占利潤(rùn)的______%,乙方占利潤(rùn)的______%。
    (三)配送:乙方在客戶服務(wù)時(shí)接到客戶反映發(fā)現(xiàn)有甲方多發(fā)、錯(cuò)發(fā)的貨物的,應(yīng)做好詳細(xì)記錄,同時(shí)應(yīng)立即通知甲方。
    五、業(yè)務(wù)運(yùn)行與客戶服務(wù)。
    (一)市場(chǎng)推廣包含以下方面:
    1、互聯(lián)網(wǎng)推廣:乙方可以通過(guò)各種合法的網(wǎng)上推廣方法進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣。
    2、其他推廣:包括與移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、互補(bǔ)品牌合作推廣、與有關(guān)商家合作推廣、登門訪問(wèn)、參加展示會(huì)、客戶服務(wù)見(jiàn)面會(huì)等。
    (二)甲乙雙方應(yīng)當(dāng)建立項(xiàng)目執(zhí)行小組,該小組包括:
    1、項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)合作期間的項(xiàng)目協(xié)調(diào)與溝通。
    2、編輯:乙方負(fù)責(zé)制作網(wǎng)上商城推廣計(jì)劃、商城廣告頁(yè)面。
    3、技術(shù):乙方技術(shù)人員負(fù)責(zé)向甲方提供甲方進(jìn)行業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析所必要的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)。甲乙雙方技術(shù)人員對(duì)此數(shù)據(jù)進(jìn)行定期維護(hù)。乙方按照雙方商定的官方網(wǎng)上商城技術(shù)規(guī)范負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng),甲方負(fù)責(zé)監(jiān)督。
    4、倉(cāng)存:甲方根據(jù)補(bǔ)貨清單安排配貨。
    5、財(cái)務(wù):甲方財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)定期對(duì)網(wǎng)上商城所售商品對(duì)賬、結(jié)算、確認(rèn)乙方分成金額。
    6、客服:甲乙雙方共同制訂官方網(wǎng)上商城的客戶服務(wù)規(guī)范。甲方負(fù)責(zé)執(zhí)行,乙方負(fù)責(zé)監(jiān)督。
    (三)客戶退換貨服務(wù):
    1、甲方應(yīng)負(fù)責(zé)為用戶提供合格的商品。
    2、甲方應(yīng)對(duì)官方網(wǎng)上商城用戶提供退換貨服務(wù)。
    六、商業(yè)保密條款。
    (一)商業(yè)秘密:任何一方公開(kāi)或未公開(kāi)的任何技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息,包括但不限于:產(chǎn)品計(jì)劃、銷售計(jì)劃、獎(jiǎng)勵(lì)政策、客戶資料、財(cái)務(wù)信息等、以及非專利技術(shù)、設(shè)計(jì)、程序、技術(shù)數(shù)據(jù)、制作方法、資訊來(lái)源等,均構(gòu)成該方的商業(yè)秘密。
    (二)保密:雙方對(duì)在本協(xié)議下知悉的另一方的任何商業(yè)秘密均負(fù)有保密義務(wù),任何一方在任何時(shí)候均不得向第三方披露另一方的商業(yè)秘密,非經(jīng)另一方書面許可不得向任何第三方泄露。任何一方違反本條規(guī)定的,應(yīng)全額賠償另一方因此遭受的全部直接和間接損失。
    七、違約責(zé)任。
    (一)甲乙雙方任何一方嚴(yán)重違反本協(xié)議,造成本協(xié)議約定的合作業(yè)務(wù)無(wú)法經(jīng)營(yíng)或由于一方不履行本協(xié)議規(guī)定的義務(wù)、經(jīng)通知糾正后______日內(nèi)仍未糾正的,視作根本違約,守約方有權(quán)解除本協(xié)議。
    (二)如雙方同意繼續(xù)合作,違約方仍應(yīng)賠償守約方的經(jīng)濟(jì)損失。乙方保證所提供的技術(shù)設(shè)備的正常運(yùn)作,如完全因乙方技術(shù)設(shè)備原因給消費(fèi)者造成相關(guān)損失,由乙方承擔(dān)所有責(zé)任。如因?yàn)椴豢煽沽?dǎo)致技術(shù)故障,進(jìn)而影響服務(wù)的不能履行或履行延誤,從而導(dǎo)致消費(fèi)者理解錯(cuò)誤而造成的任何損失,雙方均不負(fù)責(zé)任。
    (三)不可抗力:在合作期間,由于地震、臺(tái)風(fēng)、水災(zāi)、火災(zāi)、戰(zhàn)爭(zhēng)或其他不能預(yù)見(jiàn)并且對(duì)其發(fā)生和后果不能防止和避免的不可抗力事故,致使協(xié)議的履行直接被影響或者不能按約定的條件履行時(shí),遇有上述不可抗力事故的一方,應(yīng)立即將事故情況電報(bào)通知對(duì)方,并應(yīng)在______天內(nèi)提供事故的詳細(xì)情況及協(xié)議不能履行、或者部分不能履行、或者需要延期履行的理由的有效證明文件。按照事故對(duì)協(xié)議的履行的影響程度,由雙方協(xié)商決定是否解除協(xié)議、或者部分免除履行協(xié)議的責(zé)任、或者延期履行協(xié)議。
    (四)甲方逾期支付利潤(rùn)分成,應(yīng)承擔(dān)逾期付款金額的違約金,超過(guò)______日仍未支付的,乙方有權(quán)解除本協(xié)議。但因?yàn)閷?duì)方過(guò)錯(cuò)所致支付延遲,則支付方不承擔(dān)此違約責(zé)任。
    八、爭(zhēng)議解決方式。
    (一)一切由執(zhí)行協(xié)議引起或者與協(xié)議有關(guān)的爭(zhēng)議,均應(yīng)友好協(xié)商解決,協(xié)商不成時(shí)應(yīng)向______人民法院起訴。
    (二)本協(xié)議未涉及的部分,均按《中華人民共和國(guó)合同法》及其它相關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    九、其他。
    (一)未盡事宜及雙方發(fā)生糾紛,雙方本著友好互惠態(tài)度進(jìn)行協(xié)商補(bǔ)充解決。
    (二)本協(xié)議一式______份,自雙方簽字日起生效,雙方各執(zhí)______份,均具同等法律效力。
    甲方(簽章):
    法定代表人(簽字):
    簽署日期:______年______月______日
    乙方(簽章):
    法定代表人(簽字):
    簽署日期:_______年______月______日
    互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告篇四
    隨著法律觀念的日漸普及,合同對(duì)我們的約束力越來(lái)越不可忽視,它也是實(shí)現(xiàn)專業(yè)化合作的紐帶。你所見(jiàn)過(guò)的合同是什么樣的呢?以下是小編精心整理的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)合同,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
    甲方:
    法定代表人:
    聯(lián)系地址:
    聯(lián)系電話:
    乙方:
    法定代表人:
    聯(lián)系地址:
    聯(lián)系電話:
    甲乙雙方經(jīng)平等、友好協(xié)商,根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》的規(guī)定,就雙方合作互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)服務(wù)達(dá)成如下協(xié)議,并愿意在此基礎(chǔ)上雙方共同遵守,精誠(chéng)合作,互相支持,共同發(fā)展。
    (一)合作內(nèi)容:甲方將擁有的產(chǎn)品在合作平臺(tái)進(jìn)行經(jīng)銷;乙方是一家專注于從事電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)公司,乙方以自身的技術(shù)實(shí)力和在電子商務(wù)方面的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和能力,雙方合作運(yùn)作以銷售甲方擁有的商品為目的的電子商務(wù)平臺(tái)。
    (二)合作方式:甲方通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)等非線下實(shí)體店鋪的形式向最終消費(fèi)者銷售商品,乙方為甲方該項(xiàng)業(yè)務(wù)提供平臺(tái)運(yùn)營(yíng)服務(wù),該運(yùn)營(yíng)服務(wù)包括商城建設(shè)、商城運(yùn)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)推廣。甲方負(fù)責(zé)客戶服務(wù)、收款結(jié)算、物流配送等服務(wù)。雙方建立電子商務(wù)戰(zhàn)略合作關(guān)系。甲乙雙方并按本協(xié)議進(jìn)行除貨款、運(yùn)營(yíng)成本之外利潤(rùn)分成。
    (三)合作區(qū)域:_____________________________________。
    (四)合作期限:自本協(xié)議簽訂之日起至________年____月____日。
    (一)甲方保證在互聯(lián)網(wǎng)上所銷售商品的合法性,并對(duì)所提供的所有產(chǎn)品承擔(dān)所有責(zé)任,包括并不限于知識(shí)產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品質(zhì)量等,并承擔(dān)其法律風(fēng)險(xiǎn)。
    (二)甲方制定網(wǎng)上合作平臺(tái)的產(chǎn)品零售指導(dǎo)價(jià)格。甲方制定面向會(huì)員的促銷原則,乙方可在該原則下制定配合促銷計(jì)劃。
    (三)甲方負(fù)責(zé)提供網(wǎng)上合作平臺(tái)所售商品并保證穩(wěn)定的庫(kù)存。甲方應(yīng)提供為建設(shè)網(wǎng)上合作平臺(tái)所需要的有關(guān)產(chǎn)品圖片、信息、介紹、市場(chǎng)及宣傳等文檔內(nèi)容。
    (四)甲方負(fù)責(zé)協(xié)助辦理網(wǎng)上合作平臺(tái)經(jīng)營(yíng)許可的各種資質(zhì)。甲方有義務(wù)依照雙方共同制定的客戶服務(wù)規(guī)范對(duì)網(wǎng)站銷售的產(chǎn)品進(jìn)行退換貨處理。
    (五)甲方不得銷售任何假冒或仿冒品牌的產(chǎn)品,不得做出任何侵害品牌的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為,乙方有權(quán)力即單方解除本協(xié)議,甲方承擔(dān)其相應(yīng)的法律責(zé)任和承擔(dān)相應(yīng)的違約及侵權(quán)責(zé)任并賠償乙方由此所遭受的實(shí)際損失。
    (六)甲方在銷售活動(dòng)中不得損害國(guó)家利益、社會(huì)公共利益、消費(fèi)者權(quán)益和他人合法權(quán)益,也不得損害乙方權(quán)益,否則由此產(chǎn)生的責(zé)任概由甲方自行承擔(dān)。
    (一)乙方擁有非甲方提供的網(wǎng)上合作平臺(tái)的后臺(tái)信息系統(tǒng)、操作規(guī)范等的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。乙方應(yīng)確保運(yùn)營(yíng)的網(wǎng)上合作平臺(tái)的信息系統(tǒng)性能滿足合作需要的技術(shù)規(guī)范。
    (二)乙方負(fù)責(zé)網(wǎng)上合作平臺(tái)的商城設(shè)計(jì)、商城建設(shè)、商城運(yùn)營(yíng)、商城推廣。
    (三)乙方應(yīng)于每月結(jié)束的____日內(nèi),每年結(jié)束的次月____日前向甲方提供每月、年的銷售報(bào)表、銷售分析、退換貨分析、當(dāng)前庫(kù)存數(shù)據(jù)分析以及客戶瀏覽記錄和購(gòu)買習(xí)慣分析。
    (四)乙方負(fù)責(zé)商城的日常推廣的'策劃、節(jié)慶等特殊促銷活動(dòng)實(shí)施。
    (一)甲乙雙方同意進(jìn)行產(chǎn)品銷售利潤(rùn)(銷售額-進(jìn)價(jià)成本-運(yùn)營(yíng)成本=利潤(rùn))進(jìn)行分成,其具體分成方法是:甲方以月結(jié)的方式當(dāng)月______號(hào)前支付乙方上月所得利潤(rùn)分成。
    (二)甲方占利潤(rùn)的______%,乙方占利潤(rùn)的______%。
    (三)配送:乙方在客戶服務(wù)時(shí)接到客戶反映發(fā)現(xiàn)有甲方多發(fā)、錯(cuò)發(fā)的貨物的,應(yīng)做好詳細(xì)記錄,同時(shí)應(yīng)立即通知甲方。
    (一)市場(chǎng)推廣包含以下方面:
    1、互聯(lián)網(wǎng)推廣:乙方可以通過(guò)各種合法的網(wǎng)上推廣方法進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣。
    2、其他推廣:包括與移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、互補(bǔ)品牌合作推廣、與有關(guān)商家合作推廣、登門訪問(wèn)、參加展示會(huì)、客戶服務(wù)見(jiàn)面會(huì)等。
    (二)甲乙雙方應(yīng)當(dāng)建立項(xiàng)目執(zhí)行小組,該小組包括:
    1、項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)合作期間的項(xiàng)目協(xié)調(diào)與溝通。
    2、編輯:乙方負(fù)責(zé)制作網(wǎng)上商城推廣計(jì)劃、商城廣告頁(yè)面。
    3、技術(shù):乙方技術(shù)人員負(fù)責(zé)向甲方提供甲方進(jìn)行業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析所必要的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)。甲乙雙方技術(shù)人員對(duì)此數(shù)據(jù)進(jìn)行定期維護(hù)。乙方按照雙方商定的官方網(wǎng)上商城技術(shù)規(guī)范負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng),甲方負(fù)責(zé)監(jiān)督。
    4、倉(cāng)存:甲方根據(jù)補(bǔ)貨清單安排配貨。
    5、財(cái)務(wù):甲方財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)定期對(duì)網(wǎng)上商城所售商品對(duì)賬、結(jié)算、確認(rèn)乙方分成金額。
    6、客服:甲乙雙方共同制訂官方網(wǎng)上商城的客戶服務(wù)規(guī)范。甲方負(fù)責(zé)執(zhí)行,乙方負(fù)責(zé)監(jiān)督。
    (三)客戶退換貨服務(wù):
    1、甲方應(yīng)負(fù)責(zé)為用戶提供合格的商品。
    2、甲方應(yīng)對(duì)官方網(wǎng)上商城用戶提供退換貨服務(wù)。
    (一)商業(yè)秘密:任何一方公開(kāi)或未公開(kāi)的任何技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息,包括但不限于:產(chǎn)品計(jì)劃、銷售計(jì)劃、獎(jiǎng)勵(lì)政策、客戶資料、財(cái)務(wù)信息等、以及非專利技術(shù)、設(shè)計(jì)、程序、技術(shù)數(shù)據(jù)、制作方法、資訊來(lái)源等,均構(gòu)成該方的商業(yè)秘密。
    (二)保密:雙方對(duì)在本協(xié)議下知悉的另一方的任何商業(yè)秘密均負(fù)有保密義務(wù),任何一方在任何時(shí)候均不得向第三方披露另一方的商業(yè)秘密,非經(jīng)另一方書面許可不得向任何第三方泄露。任何一方違反本條規(guī)定的,應(yīng)全額賠償另一方因此遭受的全部直接和間接損失。
    (一)甲乙雙方任何一方嚴(yán)重違反本協(xié)議,造成本協(xié)議約定的合作業(yè)務(wù)無(wú)法經(jīng)營(yíng)或由于一方不履行本協(xié)議規(guī)定的義務(wù)、經(jīng)通知糾正后____日內(nèi)仍未糾正的,視作根本違約,守約方有權(quán)解除本協(xié)議。
    (二)如雙方同意繼續(xù)合作,違約方仍應(yīng)賠償守約方的經(jīng)濟(jì)損失。乙方保證所提供的技術(shù)設(shè)備的正常運(yùn)作,如完全因乙方技術(shù)設(shè)備原因給消費(fèi)者造成相關(guān)損失,由乙方承擔(dān)所有責(zé)任。如因?yàn)椴豢煽沽?dǎo)致技術(shù)故障,進(jìn)而影響服務(wù)的不能履行或履行延誤,從而導(dǎo)致消費(fèi)者理解錯(cuò)誤而造成的任何損失,雙方均不負(fù)責(zé)任。
    (三)不可抗力:在合作期間,由于地震、臺(tái)風(fēng)、水災(zāi)、火災(zāi)、戰(zhàn)爭(zhēng)或其他不能預(yù)見(jiàn)并且對(duì)其發(fā)生和后果不能防止和避免的不可抗力事故,致使協(xié)議的履行直接被影響或者不能按約定的條件履行時(shí),遇有上述不可抗力事故的一方,應(yīng)立即將事故情況電報(bào)通知對(duì)方,并應(yīng)在______天內(nèi)提供事故的詳細(xì)情況及協(xié)議不能履行、或者部分不能履行、或者需要延期履行的理由的有效證明文件。按照事故對(duì)協(xié)議的履行的影響程度,由雙方協(xié)商決定是否解除協(xié)議、或者部分免除履行協(xié)議的責(zé)任、或者延期履行協(xié)議。
    (四)甲方逾期支付利潤(rùn)分成,應(yīng)承擔(dān)逾期付款金額的違約金,超過(guò)____日仍未支付的,乙方有權(quán)解除本協(xié)議。但因?yàn)閷?duì)方過(guò)錯(cuò)所致支付延遲,則支付方不承擔(dān)此違約責(zé)任。
    (一)一切由執(zhí)行協(xié)議引起或者與協(xié)議有關(guān)的爭(zhēng)議,均應(yīng)友好協(xié)商解決,協(xié)商不成時(shí)應(yīng)向______人民法院起訴。
    (二)本協(xié)議未涉及的部分,均按《中華人民共和國(guó)合同法》及其它相關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    (一)未盡事宜及雙方發(fā)生糾紛,雙方本著友好互惠態(tài)度進(jìn)行協(xié)商補(bǔ)充解決。
    (二)本協(xié)議一式______份,自雙方簽字日起生效,雙方各執(zhí)______份,均具同等法律效力。
    甲方(簽章):
    法定代表人(簽字):
    簽署日期:________年____月____日
    乙方(簽章):
    法定代表人(簽字):
    簽署日期:________年____月____日
    互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告篇五
    姓名:
    大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)
    性別:男
    出生日期:1989.10.12
    婚姻:未婚
    聯(lián)系電話: 歡迎豆郵?? 郵箱:
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    戶口所在地:湖北監(jiān)利
    【求職意向】
    意向職位:網(wǎng)站(產(chǎn)品)運(yùn)營(yíng)主管/經(jīng)理
    工資待遇:面議
    意向行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)/移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方向
    【教育背景】
    2007.09-2011.07?湖北大學(xué)?本科
    【工作經(jīng)驗(yàn)】
    2011.06-2012.03:人人公司運(yùn)營(yíng)中心運(yùn)營(yíng)專員,負(fù)責(zé)人人網(wǎng)主站內(nèi)容安全運(yùn)營(yíng)。期間主要負(fù)責(zé)熱點(diǎn)新聞收集、站內(nèi)熱點(diǎn)信息審核、垃圾廣告審核等。
    2012.03-2013.02: 人人公司運(yùn)營(yíng)中心運(yùn)營(yíng)主管,負(fù)責(zé)經(jīng)緯名片通運(yùn)營(yíng),主要負(fù)責(zé)識(shí)別策略制定以及修改優(yōu)化、識(shí)別后臺(tái)優(yōu)化、產(chǎn)品優(yōu)化意見(jiàn)、用戶數(shù)據(jù)分析、新員工招聘與培訓(xùn)、員工kpi。
    【工作經(jīng)歷及感悟】
    從大學(xué)期間開(kāi)始接觸互聯(lián)網(wǎng),期間也在學(xué)校擔(dān)任過(guò)bbs超級(jí)管理員。畢業(yè)之后投入互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè),在擔(dān)任人人網(wǎng)運(yùn)營(yíng)專員期間主要是接觸sns網(wǎng)站中用戶內(nèi)容,深刻的明白用戶喜歡什么、發(fā)布什么。
    擔(dān)任經(jīng)緯名片通運(yùn)營(yíng)主管這一年也是我收獲最大的一年,從經(jīng)緯名片通的`0.1到現(xiàn)在的3.1,一直負(fù)責(zé)整個(gè)后臺(tái)識(shí)別策略的制定、識(shí)別后臺(tái)的優(yōu)化,新員工的招聘培訓(xùn)以及工作制度員工考核制度的制定。這也是我從pc端到無(wú)線端的一次重要轉(zhuǎn)型。同時(shí)也讓我在管理這方面有所成長(zhǎng),明白如何去與員工交流,如何激勵(lì)員工、培養(yǎng)員工。
    一直在思考互聯(lián)網(wǎng)到底應(yīng)該是什么樣子的,現(xiàn)在大家都在談?wù)摕o(wú)線浪潮來(lái)襲、電商革命。我也在思考這些問(wèn)題,我覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng),無(wú)論是pc還是無(wú)線,真正的目的都應(yīng)該是改變并提高大多數(shù)人的生活水平,能給大家?guī)?lái)真正的便利以及快樂(lè)。所以我希望未來(lái)我所在的公司也在思考著這樣的問(wèn)題。
    【生活格言】
    這是一個(gè)你不發(fā)出聲音別人就亂定義你的時(shí)代,一些事情可能跟我們想象中的不太一樣,做最好的自己!
    互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告篇六
    甲方:
    代表:
    地址:
    電話:
    乙方:
    代表:
    地址:
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    甲乙雙方經(jīng)平等、友好協(xié)商,根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》的規(guī)定,就雙方合作網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)服務(wù)達(dá)成如下協(xié)議,并愿意在此基礎(chǔ)上雙方共同遵守,精誠(chéng)合作,互相支持,共同發(fā)展。
    第一條:總則。
    1、合作內(nèi)容:甲方將擁有的產(chǎn)品在合作平臺(tái)進(jìn)行經(jīng)銷。乙方是一家專注于從事電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)公司,乙方以自身的技術(shù)實(shí)力和在電子商務(wù)方面的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和能力,雙方合作運(yùn)作以銷售甲方擁有的商品為目的的電子商務(wù)平臺(tái)。
    2、合作方式:甲方通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)等非線下實(shí)體店鋪的形式向最終消費(fèi)者銷售商品,乙方為甲方該項(xiàng)業(yè)務(wù)提供平臺(tái)運(yùn)營(yíng)服務(wù),該運(yùn)營(yíng)服務(wù)包括商城建設(shè)、商城運(yùn)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)推廣。甲方負(fù)責(zé)客戶服務(wù)、收款結(jié)算、物流配送等服務(wù)。雙方建立電子商務(wù)戰(zhàn)略合作關(guān)系。甲乙雙方并按本協(xié)議進(jìn)行除貨款、運(yùn)營(yíng)成本之外利潤(rùn)分成。
    3、合作區(qū)域:中國(guó)大陸。
    4、合作期限:自本協(xié)議簽訂之日起至______年______月______日。
    第二條:甲方權(quán)利及義務(wù)。
    1、甲方保證在互聯(lián)網(wǎng)上所銷售商品的合法性,并對(duì)所提供的所有產(chǎn)品承擔(dān)所有責(zé)任,包括并不限于知識(shí)產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品質(zhì)量等,并承擔(dān)其法律風(fēng)險(xiǎn)。
    2、甲方制定網(wǎng)上合作平臺(tái)的產(chǎn)品零售指導(dǎo)價(jià)格。甲方制定面向會(huì)員的促銷原則,乙方可在該原則下制定配合促銷計(jì)劃。
    3、甲方負(fù)責(zé)提供網(wǎng)上合作平臺(tái)所售商品并保證穩(wěn)定的庫(kù)存。
    4、甲方應(yīng)提供為建設(shè)網(wǎng)上合作平臺(tái)所需要的有關(guān)產(chǎn)品圖片、信息、介紹、市場(chǎng)及宣傳等文檔內(nèi)容;甲方負(fù)責(zé)協(xié)助辦理網(wǎng)上合作平臺(tái)經(jīng)營(yíng)許可的各種資質(zhì)。
    5、甲方有義務(wù)依照雙方共同制定的客戶服務(wù)規(guī)范對(duì)網(wǎng)站銷售的產(chǎn)品進(jìn)行退換貨處理。
    6、甲方不得銷售任何假冒或仿冒品牌的產(chǎn)品,不得做出任何侵害品牌的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為,乙方有權(quán)力即單方解除本協(xié)議,甲方承擔(dān)其相應(yīng)的法律責(zé)任和承擔(dān)相應(yīng)的違約及侵權(quán)責(zé)任并賠償乙方由此所遭受的實(shí)際損失。
    7、甲方在銷售活動(dòng)中不得損害國(guó)家利益、社會(huì)公共利益、消費(fèi)者權(quán)益和他人合法權(quán)益,也不得損害乙方權(quán)益,否則由此產(chǎn)生的責(zé)任概由甲方自行承擔(dān)。
    第三條:乙方的權(quán)利及義務(wù)。
    1、乙方擁有非甲方提供的網(wǎng)上合作平臺(tái)的后臺(tái)信息系統(tǒng)、操作規(guī)范等的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
    2、乙方應(yīng)確保運(yùn)營(yíng)的網(wǎng)上合作平臺(tái)的信息系統(tǒng)性能滿足合作需要的技術(shù)規(guī)范。
    3、乙方負(fù)責(zé)網(wǎng)上合作平臺(tái)的商城設(shè)計(jì)、商城建設(shè)、商城運(yùn)營(yíng)、商城推廣。
    4、乙方應(yīng)于每月結(jié)束的______日內(nèi),每年結(jié)束的次月______日前向甲方提供每月、年的銷售報(bào)表、銷售分析、退換貨分析、當(dāng)前庫(kù)存數(shù)據(jù)分析以及客戶瀏覽記錄和購(gòu)買習(xí)慣分析。
    5、乙方負(fù)責(zé)商城的日常推廣的策劃、節(jié)慶等特殊促銷活動(dòng)實(shí)施。
    第四條:商城收益分配。
    1、甲乙雙方同意進(jìn)行產(chǎn)品銷售利潤(rùn)(銷售額-進(jìn)價(jià)成本-運(yùn)營(yíng)成本=利潤(rùn))進(jìn)行分成,其具體分成方法是:甲方以月結(jié)的方式當(dāng)月______號(hào)前支付乙方上月所得利潤(rùn)分成。甲方占利潤(rùn)的______%,乙方占利潤(rùn)的______%。
    2、配送:乙方在客戶服務(wù)時(shí)接到客戶反映發(fā)現(xiàn)有甲方多發(fā)、錯(cuò)發(fā)的貨物的,應(yīng)做好詳細(xì)記錄,同時(shí)應(yīng)立即通知甲方。
    第五條:業(yè)務(wù)運(yùn)行與客戶服務(wù)。
    1、市場(chǎng)推廣包含以下方面:
    (1)互聯(lián)網(wǎng)推廣:乙方可以通過(guò)各種合法的網(wǎng)上推廣方法進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣。
    (2)其他推廣:包括與移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、互補(bǔ)品牌合作推廣、與有關(guān)商家合作推廣、登門訪問(wèn)、參加展示會(huì)、客戶服務(wù)見(jiàn)面會(huì)等。
    2、甲乙雙方應(yīng)當(dāng)建立項(xiàng)目執(zhí)行小組,該小組包括:
    (1)項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)合作期間的項(xiàng)目協(xié)調(diào)與溝通。
    (2)編輯:乙方負(fù)責(zé)制作網(wǎng)上商城推廣計(jì)劃、商城廣告頁(yè)面。
    (3)技術(shù):乙方技術(shù)人員負(fù)責(zé)向甲方提供甲方進(jìn)行業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析所必要的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)。甲乙雙方技術(shù)人員對(duì)此數(shù)據(jù)進(jìn)行定期維護(hù)。乙方按照雙方商定的官方網(wǎng)上商城技術(shù)規(guī)范負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng),甲方負(fù)責(zé)監(jiān)督。
    (4)倉(cāng)存:甲方根據(jù)補(bǔ)貨清單安排配貨。
    (5)財(cái)務(wù):甲方財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)定期對(duì)網(wǎng)上商城所售商品對(duì)賬、結(jié)算,確認(rèn)乙方分成金額。
    (6)客服:甲乙雙方共同制訂官方網(wǎng)上商城的客戶服務(wù)規(guī)范。甲方負(fù)責(zé)執(zhí)行,乙方負(fù)責(zé)監(jiān)督。
    3、客戶退換貨服務(wù)。
    (1)甲方應(yīng)負(fù)責(zé)為用戶提供合格的商品。
    (2)甲方應(yīng)對(duì)官方網(wǎng)上商城用戶提供退換貨服務(wù)。
    第六條:商業(yè)保密條款。
    1、商業(yè)秘密:任何一方公開(kāi)或未公開(kāi)的任何技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息,包括但不限于:產(chǎn)品計(jì)劃、銷售計(jì)劃、獎(jiǎng)勵(lì)政策、客戶資料、財(cái)務(wù)信息等,以及非專利技術(shù)、設(shè)計(jì)、程序、技術(shù)數(shù)據(jù)、制作方法、資訊來(lái)源等,均構(gòu)成該方的商業(yè)秘密。
    2、保密:雙方對(duì)在本協(xié)議下知悉的另一方的任何商業(yè)秘密均負(fù)有保密義務(wù),任何一方在任何時(shí)候均不得向第三方披露另一方的商業(yè)秘密,非經(jīng)另一方書面許可不得向任何第三方泄露。任何一方違反本條規(guī)定的,應(yīng)全額賠償另一方因此遭受的全部直接和間接損失。
    第七條:違約責(zé)任。
    1、甲乙雙方任何一方嚴(yán)重違反本協(xié)議,造成本協(xié)議約定的合作業(yè)務(wù)無(wú)法經(jīng)營(yíng)或由于一方不履行本協(xié)議規(guī)定的義務(wù)、經(jīng)通知糾正后______日內(nèi)仍未糾正的',視作根本違約,守約方有權(quán)解除本協(xié)議。如雙方同意繼續(xù)合作,違約方仍應(yīng)賠償守約方的經(jīng)濟(jì)損失。
    2、乙方保證所提供的技術(shù)設(shè)備的正常運(yùn)作,如完全因乙方技術(shù)設(shè)備原因給消費(fèi)者造成相關(guān)損失,由乙方承擔(dān)所有責(zé)任。
    3、如因?yàn)椴豢煽沽?dǎo)致技術(shù)故障,進(jìn)而影響服務(wù)的不能履行或履行延誤,從而導(dǎo)致消費(fèi)者理解錯(cuò)誤而造成的任何損失,雙方均不負(fù)責(zé)任。
    4、不可抗力:在合作期間,由于地震、臺(tái)風(fēng)、水災(zāi)、火災(zāi)、戰(zhàn)爭(zhēng)或其他不能預(yù)見(jiàn)并且對(duì)其發(fā)生和后果不能防止和避免的不可抗力事故,致使協(xié)議的履行直接被影響或者不能按約定的條件履行時(shí),遇有上述不可抗力事故的一方,應(yīng)立即將事故情況電報(bào)通知對(duì)方,并應(yīng)在______天內(nèi)提供事故的詳細(xì)情況及協(xié)議不能履行、或者部分不能履行、或者需要延期履行的理由的有效證明文件。按照事故對(duì)協(xié)議的履行的影響程度,由雙方協(xié)商決定是否解除協(xié)議、或者部分免除履行協(xié)議的責(zé)任、或者延期履行協(xié)議。
    5、甲方逾期支付利潤(rùn)分成,應(yīng)承擔(dān)逾期付款金額的違約金,超過(guò)______日仍未支付的,乙方有權(quán)解除本協(xié)議。但因?yàn)閷?duì)方過(guò)錯(cuò)所致支付延遲,則支付方不承擔(dān)此違約責(zé)任。
    第八條:爭(zhēng)議解決方式。
    1、一切由執(zhí)行協(xié)議引起或者與協(xié)議有關(guān)的爭(zhēng)議,均應(yīng)友好協(xié)商解決,協(xié)商不成時(shí)應(yīng)向______方所在地人民法院起訴。
    2、本協(xié)議未涉及的部分,均按《中華人民共和國(guó)合同法》及其它相關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    第九條:其他。
    1、未盡事宜及雙方發(fā)生糾紛,雙方本著友好互惠態(tài)度進(jìn)行協(xié)商補(bǔ)充解決。
    2、本協(xié)議一式______份,自雙方簽字日起生效,雙方各執(zhí)______份,均具同等法律效力。
    甲方(簽章):
    代表人(簽字):
    ______年______月______日。
    乙方(簽章):
    代表人(簽字):
    ______年______月______日。
    一、甲方的責(zé)任和義務(wù):
    1.負(fù)責(zé)_________戶聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和中心網(wǎng)站的維護(hù)管理:
    2.負(fù)責(zé)提供_________戶聯(lián)網(wǎng)基站平臺(tái)并幫助管理單位安裝調(diào)試:
    3.負(fù)責(zé)建立和維護(hù)管理戶聯(lián)網(wǎng)信息數(shù)據(jù)庫(kù),并進(jìn)行遠(yuǎn)程檢測(cè)、發(fā)布信息及進(jìn)行系統(tǒng)更新;
    4.負(fù)責(zé)對(duì)戶聯(lián)網(wǎng)維護(hù)管理人員的技術(shù)培訓(xùn):
    5.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)有關(guān)各方對(duì)信息進(jìn)行有效的開(kāi)發(fā)利用:
    6.負(fù)責(zé)編輯和印刷農(nóng)村信息戶聯(lián)網(wǎng)查詢指南。
    二、乙方的責(zé)任和義務(wù):
    1.負(fù)責(zé)對(duì)戶聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的日常管理和維護(hù):
    2.用規(guī)定格式向甲方提供本地的農(nóng)業(yè)信息錄入信息庫(kù)和日常動(dòng)態(tài)信息錄入:
    3.負(fù)責(zé)本地的人工咨詢服務(wù)和不斷地?cái)U(kuò)大用戶量。
    三、利潤(rùn)分配。
    1.戶聯(lián)網(wǎng)固定用戶的信息收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為_(kāi)______元/戶,戶聯(lián)網(wǎng)安裝并開(kāi)通的下一個(gè)月起到_______年_____月底,全部歸乙方。
    2.從_________年_________月_________日起,甲乙雙方對(duì)所收的戶聯(lián)網(wǎng)信息費(fèi)平均分配,各占50%。
    四、在平臺(tái)安裝調(diào)試完成以后,乙方若要甲方派出技術(shù)人員提供技術(shù)支持和維護(hù)時(shí),乙方要負(fù)責(zé)甲方技術(shù)人員的差旅、交通和食宿費(fèi)用。
    五、甲方擁有戶聯(lián)網(wǎng)的全部知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
    六、本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效,終止協(xié)議需提前一個(gè)月用書面形式通知對(duì)方,續(xù)簽協(xié)議也需提前一個(gè)月用書面形式通知對(duì)方,本協(xié)議未盡事宜,由雙方友好協(xié)商解決。
    甲方(蓋章)_________乙方(蓋章)_________。
    代表(簽字)_________代表(簽字)_________。
    甲方:
    乙方:
    甲、乙雙方本著真誠(chéng)合作、共同建設(shè)、互惠互利的原則,經(jīng)友好協(xié)商就在_________縣(市)實(shí)施_________工程,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的長(zhǎng)期維護(hù)及運(yùn)營(yíng)事宜,達(dá)成如下協(xié)議內(nèi)容:
    一、甲方的責(zé)任和義務(wù)。
    (一)負(fù)責(zé)_________互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和中心網(wǎng)站的維護(hù)管理;
    (二)負(fù)責(zé)提供_________互聯(lián)網(wǎng)基站平臺(tái)并幫助管理單位安裝調(diào)試;
    (四)負(fù)責(zé)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)維護(hù)管理人員的技術(shù)培訓(xùn);
    (五)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)有關(guān)各方對(duì)信息進(jìn)行有效的開(kāi)發(fā)利用;
    (六)負(fù)責(zé)編輯和印刷_________信息戶聯(lián)網(wǎng)查詢指南。
    二、乙方的責(zé)任和義務(wù)。
    (一)負(fù)責(zé)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的日常管理和維護(hù);
    (二)用規(guī)定格式向甲方提供_________信息錄入信息庫(kù)和日常動(dòng)態(tài)信息錄入;
    (三)負(fù)責(zé)_________人工咨詢服務(wù)和不斷地?cái)U(kuò)大用戶量。
    三、利潤(rùn)分配。
    (一)互聯(lián)網(wǎng)固定用戶的信息收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為_(kāi)________元/戶,互聯(lián)網(wǎng)安裝并開(kāi)通的下一個(gè)月起到_________年_________月底,全部歸乙方。
    (二)從_________年_________月_________日起,甲乙雙方對(duì)所收的互聯(lián)網(wǎng)信息費(fèi)平均分配,各占_________%。
    四、在平臺(tái)安裝調(diào)試完成以后,乙方若要甲方派出技術(shù)人員提供技術(shù)支持和維護(hù)時(shí),乙方要負(fù)責(zé)甲方技術(shù)人員的差旅、交通和食宿費(fèi)用。
    五、_________擁有互聯(lián)網(wǎng)的全部知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
    六、本協(xié)議未盡事宜,由雙方友好協(xié)商解決。若協(xié)商未果可向_________仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁或向_________人民法院提起訴訟。
    七、本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效,終止協(xié)議需提前_________個(gè)月用書面形式通知對(duì)方,續(xù)簽協(xié)議也需提前_________個(gè)月用書面形式通知對(duì)方,本協(xié)議一式_________份,每份具有同等法律效力。
    甲方(蓋章):
    法定代表人(簽字):
    簽署時(shí)間:_________年_________月_________日。
    乙方(蓋章):
    法定代表人(簽字):
    簽署時(shí)間:_________年_________月_________日。
    互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告篇七
    (一)強(qiáng)化品牌形象,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    直營(yíng)部工作最大的規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”,因此,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,堅(jiān)持奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,并能很好的虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)關(guān)于精英部落品牌文化,在不斷學(xué)習(xí)中使自身的專業(yè)素質(zhì)有所提高。
    (二)嚴(yán)于律已。從進(jìn)了公司這個(gè)大家庭以來(lái),始終對(duì)自己嚴(yán)格要求,將耐得平淡、舍得付出作為自己的準(zhǔn)則,在工作中,以制度、流程規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),積極維護(hù)公司良好形象。
    (三)強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)工作職能。工作中,注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作,在這短短幾個(gè)月里,都能和同事積極配合做好店鋪及銷售工作,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。
    通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與工作各方面的支持,以及自己的努力,這幾個(gè)月以來(lái)自己的營(yíng)運(yùn)工作,還是取得了一定的突破。在精英部落直營(yíng)部,這半年來(lái)取得的工作成績(jī)得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,在第三季度安排我代為管理營(yíng)運(yùn)一組的組長(zhǎng)一職,這些都離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求與培養(yǎng),對(duì)我來(lái)說(shuō)這將是一個(gè)很大的機(jī)遇與挑戰(zhàn),對(duì)于下半年的工作,我羅列了以下的工作計(jì)劃及安排:
    2、認(rèn)真協(xié)助營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作,落實(shí)每天的工作內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時(shí)糾正;
    3、了解本組人員思想狀況,排除不良傾向,即時(shí)匯報(bào),研究予以解決;
    4、嚴(yán)格落實(shí)本組員工遵守工作流程、工作要點(diǎn)和規(guī)章制度,培養(yǎng)高度的責(zé)任感和工作熱情。
    5、熟悉本組員工的工作狀況,分析容易出現(xiàn)的問(wèn)題并提出解決問(wèn)題的基本要領(lǐng);
    6、不定時(shí)巡視各崗位,指導(dǎo)本組員工工作并督促完成;
    7、宣傳團(tuán)隊(duì)精神,弘揚(yáng)企業(yè)文化,牢記公司宗旨,增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力;
    8、組織市場(chǎng)調(diào)查,反映賣場(chǎng)存在的問(wèn)題及顧客的真正需求,定期進(jìn)行總結(jié)報(bào)告;在三季度完成主通道的招商工作,并對(duì)南廣場(chǎng)的空鋪進(jìn)行招商;以及對(duì)于明年公司品牌升級(jí),對(duì)一些意向商戶的儲(chǔ)備。
    11、組織并參與策劃有利于商戶銷售及品牌推廣的促銷活動(dòng);
    12、主持本組會(huì)議,分析工作現(xiàn)狀,提出工作要求和解決辦法,明確工作目標(biāo);
    13、解決問(wèn)題要有章可循,注重個(gè)人修養(yǎng),給員工樹(shù)立良好形象;
    14、分配區(qū)域的招商,收費(fèi)及創(chuàng)收任務(wù),以及各種指標(biāo),隨時(shí)關(guān)注各種指標(biāo)的完成情況;
    5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作任務(wù);
    心學(xué)習(xí),認(rèn)真并加倍努力的工作。雖然實(shí)際工作中還困難重重,但我將始終嚴(yán)格要求自己,始終以高度的責(zé)任感,保持銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),挑戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)、迎難而上、勤奮敬業(yè),為世紀(jì)金源的未來(lái),奉獻(xiàn)自己的力量。
    互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告篇八
    1.制定網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)推廣計(jì)劃,執(zhí)行計(jì)劃方案和推廣活動(dòng),落實(shí)達(dá)成目標(biāo)。
    2.跟蹤互聯(lián)網(wǎng)推廣效果,根據(jù)推廣效果提出調(diào)整建議;。
    3.能獨(dú)立運(yùn)營(yíng)微信公眾號(hào),負(fù)責(zé)微信公眾號(hào)的日常運(yùn)營(yíng)和維護(hù)工作;。
    4.負(fù)責(zé)微信公眾賬號(hào)的內(nèi)容更新、人群聚焦、話題發(fā)起、客戶管理等工作;。
    5.負(fù)責(zé)策劃并制定微信線上活動(dòng)方案以及微信原創(chuàng)內(nèi)容的策劃與編輯工作;。
    6.制定社會(huì)化媒體運(yùn)營(yíng)與品牌營(yíng)銷策略,在微信等社會(huì)化媒體開(kāi)展品牌營(yíng)銷工作;。
    8.快速掌握微信的內(nèi)容創(chuàng)作,能夠創(chuàng)作優(yōu)秀內(nèi)容,并且具有一定的話題敏感度。
    互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告篇九
    鑫源通投資有限公司自2010年6月份創(chuàng)建以來(lái),在公司全體員工共同努力,密切配合下克服種種困難,不斷前行,取得了較好的成績(jī)。為了促進(jìn)鑫源通更好發(fā)展,公司領(lǐng)導(dǎo)決定創(chuàng)建商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),服務(wù)鑫源通發(fā)展。正是在這樣高瞻遠(yuǎn)矚的決策下,在2010年11月份公司創(chuàng)建了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)部。網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)部從創(chuàng)建之初1個(gè)人發(fā)展到現(xiàn)在9個(gè)人和一支強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)支持后盾,其發(fā)展速度之迅速,成長(zhǎng)腳步之穩(wěn)健!
    網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)部從小到大的發(fā)展過(guò)程中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和一些規(guī)章制度下,我們部門在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中不斷創(chuàng)新,完善部門組織結(jié)構(gòu),并實(shí)施了以下幾個(gè)工作制度:第一、班前會(huì)制度,目的是讓每天的工作在有計(jì)劃下開(kāi)展,讓每位員工充滿激情工作,讓每個(gè)員工了解整個(gè)部門工作進(jìn)展;第二、部門組長(zhǎng)周例會(huì)(每周三上午),目的是讓各組負(fù)責(zé)人知曉整個(gè)部門工作進(jìn)展,了解彼此進(jìn)度,加強(qiáng)小組之間的溝通與配合;第三、部門討論制度,即如果部門內(nèi)的某項(xiàng)工作需要討論時(shí),在需要討論的工作日下午4點(diǎn)至5點(diǎn)之間,全員參與工作討論。以上的幾個(gè)制度實(shí)施后,效果非常明顯,員工之間的溝通更及時(shí),工作效率得到很大提升,整個(gè)團(tuán)隊(duì)更團(tuán)結(jié)。網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)部在遵守制度之余,也建設(shè)了部門的文化,開(kāi)展了部門活動(dòng)即周末的部門員工自費(fèi)聚會(huì),讓每個(gè)員工都能感受到團(tuán)隊(duì)的溫暖和公司的溫馨。
    當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)有見(jiàn)解的提出要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)安徽省電子商務(wù)平臺(tái)時(shí),在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和部門員工不斷學(xué)習(xí)下,不斷地尋求網(wǎng)站發(fā)展定位和特色,最終確定網(wǎng)站的發(fā)展定位和特色是“打造本土化電子商務(wù)平臺(tái)”。并最終確立網(wǎng)站的名稱是“啟鑰網(wǎng)”,寓意是幫助網(wǎng)站客戶開(kāi)啟成功的鑰匙,同時(shí)獨(dú)立的設(shè)計(jì)網(wǎng)站的logo。
    由于網(wǎng)站建設(shè)是委托網(wǎng)絡(luò)公司制作的,因此,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)部主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站的設(shè)計(jì)和創(chuàng)意。
    (1)網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
    在不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新下,啟鑰網(wǎng)找到了自己的網(wǎng)站結(jié)構(gòu),具體包括:供應(yīng)求購(gòu)、公司、資訊、創(chuàng)業(yè)加盟、項(xiàng)目融資展會(huì)、人才、718商校、商業(yè)服務(wù)、交流中心等十個(gè)主要頁(yè)面,在大的結(jié)構(gòu)下,又開(kāi)辟了加盟代理、項(xiàng)目專利、人才招聘、在線課堂等58個(gè)欄目。目前網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)基本完善,涵蓋的方面較廣,可以滿足各類瀏覽客戶的需求。
    (2)網(wǎng)站頁(yè)面的模板設(shè)計(jì)。
    網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不僅要結(jié)合網(wǎng)站特色而且還要?jiǎng)?chuàng)新,而網(wǎng)站的頁(yè)面設(shè)計(jì)則更需要?jiǎng)?chuàng)新,在不斷學(xué)習(xí)總結(jié)下,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)部設(shè)計(jì)出多種模板,在多次討論中修改,設(shè)計(jì)的草稿紙近千張,最后得出了基本的網(wǎng)頁(yè)模板。網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)是一個(gè)持續(xù)完善的過(guò)程,所以從開(kāi)始設(shè)計(jì)網(wǎng)頁(yè)至今幾乎每天都在修改完善網(wǎng)頁(yè)。
    (3)網(wǎng)站的美化。
    啟鑰網(wǎng)從上線至今,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)部的廣告美工組每天都在設(shè)計(jì)網(wǎng)站美化方案和網(wǎng)站宣傳圖片及網(wǎng)站的相關(guān)廣告,由于技術(shù)受限于網(wǎng)絡(luò)公司,所以至今美化效果不明顯。
    (1)信息的搜集。
    在網(wǎng)站規(guī)劃建設(shè)之初,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)部的信息組就開(kāi)始搜集信息,熟悉獲取各類信息渠道,為網(wǎng)站上線后快速填充信息打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    (2)信息的上傳。
    自網(wǎng)站上線后,信息組克服了人員不足(3人)困境,每天上傳信息多達(dá)100多條,其中有一部分的信息是信息組原創(chuàng)和半原創(chuàng)的,同時(shí)信息組每天還要注冊(cè)20家左右的企業(yè)。正是基于上傳的大量信息和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)部技術(shù)組的線上推廣,啟鑰網(wǎng)在短時(shí)間內(nèi)被百度、谷歌等大型搜索引擎收錄。
    (3)信息的拓展。
    信息組在日常的上傳信息同時(shí),不斷地拓展信息獲取渠道,在公司行政人事部協(xié)助下發(fā)展網(wǎng)站信息兼職采編員,學(xué)習(xí)搜索知識(shí),增加信息獲取面。
    網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)部創(chuàng)建之初,面臨是人少、人員專業(yè)不對(duì)口的現(xiàn)象,直至目前部門內(nèi)只有四個(gè)相對(duì)專業(yè)的人才。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和鼓勵(lì)下,部門內(nèi)員工堅(jiān)持自我學(xué)習(xí),突破專業(yè)限制,相互鼓勵(lì),現(xiàn)在我們團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都入了電子商務(wù)平臺(tái)的這一行了。目前,我們團(tuán)隊(duì)是一只年輕的隊(duì)伍,還有幾位同事現(xiàn)在還沒(méi)畢業(yè),但是年輕的`我們敢拼敢干,在我們團(tuán)隊(duì)中很少會(huì)聽(tīng)見(jiàn)“我不行”這樣的話。
    知識(shí)造就高度,格局決定結(jié)局。我也對(duì)自己制定了一個(gè)明確的發(fā)展規(guī)劃,半年之內(nèi)爭(zhēng)取成為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷兼職營(yíng)銷培訓(xùn)講師,一年之內(nèi)熟悉深化酒店管理、托管、人才輸出方面的業(yè)務(wù)知識(shí),敢于和酒店人士做談判工作。當(dāng)然在這期間我需要公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助,“銜環(huán)結(jié)草、以恩報(bào)德”,我想我會(huì)懷著感恩的心努力籌就自己的希望。
    下一步的工作重點(diǎn)是按部就班并有所創(chuàng)新高質(zhì)量的完成本職工作的前期下,往講師內(nèi)訓(xùn)和酒店管理業(yè)務(wù)工作的方向發(fā)展。
    互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告篇十
    首先,寫這3000字,是學(xué)校的主意,但既然要寫,就寫得真一點(diǎn);既然寫了,我也不想它只囫圇過(guò)一人的眼。
    這次,我選擇在一家互聯(lián)網(wǎng)公司做產(chǎn)品實(shí)習(xí),夠出人意料亦在情理之中。出人意料的是我既沒(méi)有選擇金融行業(yè),也沒(méi)有選擇一個(gè)金融方面的崗位;情理之中的是“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品”是這三年來(lái)已經(jīng)被我確認(rèn)了很多次的職業(yè)方向。
    其次,我沒(méi)打算只講實(shí)習(xí),也要講生活,并且確信這段生活比實(shí)習(xí)重要得多。日子已經(jīng)過(guò)去了,想起來(lái)的都是些零碎,我只能抽出幾個(gè)詞來(lái),內(nèi)容上點(diǎn)到為止。
    倉(cāng)促。
    ——任何的安排總躲不開(kāi)無(wú)法預(yù)知的變數(shù),空間是自己提前預(yù)留給自己的,緊張與倉(cāng)促也是自己給自己預(yù)先埋下的。
    果不其然,這個(gè)周末:醫(yī)院周末不體檢+公交車改線+百度地圖查錯(cuò)=我趁著夜色乘309返校了。周一上午體檢,下午報(bào)告,一切正常。第一晚的加班,我請(qǐng)假了,穿著正裝趕往宜家,買回一大包床單被子。坐在剛鋪好的床上,看下手機(jī)上的計(jì)步工具——32000步,破記錄了。
    文藝。
    ——成都是個(gè)充滿閑情逸致的城市,有很多文藝的事情會(huì)迎面撞來(lái),比如:你隔壁住著一位彈著尤克里里寫歌的大叔。
    大叔平時(shí)不愛(ài)說(shuō)話,喜歡晚上彈琴,it男的節(jié)奏和我朝九晚六完全錯(cuò)開(kāi),我和他微信上聊得比當(dāng)面聊的還要多。所以,借著周末,他女友在,我給倆懶人做了頓三菜一湯的“輕奢”餐,算是正式結(jié)交了。
    認(rèn)識(shí)。
    ——任何一家公司都像鍋里的菜,鍋中有土里拔出來(lái)的蘿卜,枝上摘。
    下的番茄,水里釣上的魚,最終出鍋的菜如何,既要看人的做法,也要看菜的融合。
    我實(shí)在想不出哪個(gè)形容詞能形容我對(duì)公司的認(rèn)識(shí),但內(nèi)容上大抵漏不了“來(lái)往的人、嘴里的話、手中的事”。
    員工出處不同、性格迥異,有知乎清北的大神,也有1185外的凡人,有人被擠兌走,也有人被推搡進(jìn)來(lái)。客戶里有說(shuō)來(lái)就來(lái)的國(guó)金老總、旅游局長(zhǎng),也有我等到離開(kāi)都沒(méi)等來(lái)的云來(lái)兄。不同的人說(shuō)不同的話,遇到了不同的人也要說(shuō)不同的話,ceo善吹、pm會(huì)演、rd能守,大家各盡其能,是公司發(fā)展的關(guān)鍵,我也從他們身上獲益匪淺。至于公司做的事,說(shuō)實(shí)話,我始終沒(méi)法給出準(zhǔn)確的定義,也可能是大數(shù)據(jù)行業(yè)本身就在定位的過(guò)程。公司以數(shù)據(jù)搜索為工具,做著咨詢調(diào)查的邊角工作,建造著熱鬧美滿的平臺(tái),期待著完整忙碌的未來(lái)。只不過(guò),我沒(méi)有發(fā)現(xiàn)人以外的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    忍耐。
    ——大多的了解之前,多逃不過(guò)一份忍耐,或因欲求不解的焦躁,或因未識(shí)全相的誤會(huì)。像徒步旅行,忍到底就能解到底,一旦你半途釋放,可能也就錯(cuò)過(guò)了下段路的答案。
    我向來(lái)知道忍耐的重要性,當(dāng)然也不排除是來(lái)自一些不得不忍的無(wú)奈,但大抵是受益的。來(lái)實(shí)習(xí),首先是忍得住吹,謙虛是必要的,對(duì)我來(lái)說(shuō)謙虛就是多聽(tīng)少說(shuō)。講實(shí)話,我這么個(gè)話匣子,不吹真的很難。但是被人掂清斤兩后自己又爬的很高,真的很危險(xiǎn)。
    其次要受得住委屈,實(shí)習(xí)一個(gè)月能遇到這倆字,的確是我始料不及的。前面的過(guò)程歪七扭八,直到我聽(tīng)到一句“再有這種情況,一律開(kāi)除,永不錄用”。要照以前,我絕對(duì)破口大罵,拍桌子走人。但這次我忍了,最后解釋幾句得了句道歉收?qǐng)?,也是我還能坐在這碼字的關(guān)鍵。
    還要忍得住低效和無(wú)聊。來(lái)的一。
    個(gè)月,大部分做的是不動(dòng)腦的體力活,說(shuō)過(guò)的無(wú)數(shù)次培訓(xùn)也是一拖再拖,但多少也鍛煉了下思維,接觸到了一些新東西,回頭想想這對(duì)于一個(gè)月的時(shí)間來(lái)講,已經(jīng)很難得了。
    了解。
    到這里該講講我自己的工作內(nèi)容了,一個(gè)月的時(shí)間算下來(lái)也做了不少的事情。90份行業(yè)概況、一份項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析、一份數(shù)據(jù)需求分析、一份平臺(tái)功能設(shè)計(jì)、一份競(jìng)品調(diào)查、一份平臺(tái)測(cè)試報(bào)告。新接觸到的工具有axure、tableau、xmind,忙里偷閑又惡補(bǔ)了下excel。這些是我的工作內(nèi)容,也是我對(duì)產(chǎn)品工作新增的了解。
    長(zhǎng)肉。
    和大家打得火熱的。實(shí)習(xí)的一個(gè)月里,我們五六人到處覓食,方圓三里之內(nèi)基本沒(méi)留活口。有些時(shí)候,自己人也不放過(guò),今天吃他家,明天吃我家,反正人手一個(gè)拿手菜是練出來(lái)了。
    但這幫同事確實(shí)是不小的財(cái)富,每個(gè)人都?jí)蛘\(chéng)懇,所以這15斤的肉我也欣然接受。這一個(gè)月里,大家彼此分擔(dān),相互解難,這種感覺(jué)有些久違了。
    擁擠、投入、自由。
    擁擠、投入、自由是另外三種感受,每天八點(diǎn)十分準(zhǔn)時(shí)等公交,最快擠上去的一回也是八點(diǎn)半以后了,包、鞋、頭發(fā)被車門夾的情景習(xí)以為常。我總在想,要是買肉夾饃的時(shí)候,老板也這樣往里賽肉就好了。除了說(shuō)做不完要加班,我最投入的時(shí)候要數(shù)做項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析了,從各種角度去考慮、提取客戶想要的數(shù)據(jù),算是比較有意思的工作,也是唯一被夸的一次。說(shuō)到自由,互聯(lián)網(wǎng)公司的氛圍確實(shí)比較適合我,無(wú)論是頭腦還是身體,既有你思考和行動(dòng)的空間,也有你按部就班的套路。
    離開(kāi)。
    這是一個(gè)流行離開(kāi)的世界,但是我們都不擅長(zhǎng)告別?!滋m·昆德拉。
    我覺(jué)得上面這句話跟我一點(diǎn)關(guān)系沒(méi)有,寫這篇實(shí)習(xí)報(bào)告是因?yàn)閷W(xué)校要求,至少3000字,所以開(kāi)頭就那樣正兒八經(jīng)的開(kāi)始了。但如果你看到這里了,應(yīng)該看得出來(lái),寫到后面,我早已經(jīng)原形畢露了。內(nèi)容基本誠(chéng)懇,但該有的形式還是有的。我想讓這篇文章老少咸宜,至少是老師、上司、同事都能看的,這樣總能省去不少告別和解釋??傊?,這段實(shí)習(xí)是開(kāi)心圓滿的。
    最后,祝大家工作順利,我們后會(huì)有期!
    互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告篇十一
    1.各種分銷渠道,構(gòu)建立體化銷售通路,確立并不斷改進(jìn)營(yíng)銷措施。
    2.負(fù)責(zé)公司逸管家平臺(tái)網(wǎng)站整體運(yùn)營(yíng)管理。
    3.研究網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的推廣方案及效果進(jìn)行跟蹤、評(píng)估,及時(shí)提出營(yíng)銷改進(jìn)措施,給出切實(shí)可行的改進(jìn)方案。
    4.負(fù)責(zé)平臺(tái)內(nèi)部推廣優(yōu)化,分析訪客流向數(shù)據(jù)。
    5.負(fù)責(zé)平臺(tái)外部推廣規(guī)劃,提高點(diǎn)擊率,瀏覽量和轉(zhuǎn)化率。
    6.改進(jìn)并參與逸管家平臺(tái)的品牌、產(chǎn)品、市場(chǎng)的規(guī)劃。
    7.組織團(tuán)隊(duì),提出銷售策略,經(jīng)確定后跟蹤執(zhí)行到位。
    互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告篇十二
    -移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展,無(wú)論是bat或是后起之秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),還是汽車、房地產(chǎn)、餐飲等傳統(tǒng)的行業(yè),都紛紛加入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)激戰(zhàn)中,如果是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的移動(dòng)互聯(lián)之戰(zhàn),那么,可謂最傳統(tǒng)的房地產(chǎn)行業(yè)與最創(chuàng)新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)深度碰撞的一年。無(wú)論是萬(wàn)科的全民經(jīng)紀(jì)人,還是以房多多為代表的地商模式發(fā)展,還是樂(lè)居不斷推出的微信服務(wù)號(hào)、百度直達(dá)號(hào)等等,20房地產(chǎn)行業(yè)無(wú)處不充斥著移動(dòng)互聯(lián)的影子。而在這一波主動(dòng)亦或被動(dòng)的移動(dòng)互聯(lián)化的浪潮后,現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上的房產(chǎn)用戶還是原本流連于線下售樓處的房產(chǎn)用戶嗎?他們是誰(shuí),有何種行為特點(diǎn),又有怎樣的購(gòu)房需求?與相比,又發(fā)生了怎樣的變化?《樂(lè)居20度移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)用戶調(diào)查報(bào)告》給我們帶來(lái)了種種問(wèn)題的答案。
    1、高度集中的青年男性群體。
    2、用戶觀望情緒濃厚。
    用三種狀態(tài)來(lái)衡量目前用戶的購(gòu)房態(tài)度可以發(fā)現(xiàn),市場(chǎng)上占上風(fēng)的是一種觀望情緒,用戶購(gòu)房態(tài)度模糊不清,購(gòu)房決策猶豫不決,而這種觀望情緒在一線城市更為明顯;而另外一種情緒則是堅(jiān)定的等待下跌;僅剩兩成的用戶樂(lè)觀看漲,準(zhǔn)備近期購(gòu)房。
    3、異地購(gòu)房需求不可忽視。
    因?yàn)榉慨a(chǎn)的特殊使用價(jià)值,一直以來(lái)房產(chǎn)都具有極強(qiáng)的本地區(qū)域性,而近年來(lái),異地購(gòu)房的趨勢(shì)出現(xiàn),雖然從整體上來(lái)說(shuō),用戶群中也僅有二成不到的人計(jì)劃異地購(gòu)房,但分城市來(lái)看,在一線城市中,這種比例已經(jīng)達(dá)到24.3%,這是不可忽視的市場(chǎng)需求分化。
    互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告篇十三
    摘要:隨著移動(dòng)通信和internet技術(shù)的快速發(fā)展,這兩種技術(shù)的結(jié)合無(wú)疑是當(dāng)前it業(yè)最為關(guān)注的問(wèn)題。本文對(duì)現(xiàn)有的幾種無(wú)線www的應(yīng)用框架進(jìn)行了比較性分析,并對(duì)其中的一些關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行了總結(jié)。
    關(guān)鍵字:萬(wàn)維網(wǎng),移動(dòng)計(jì)算,截獲,差分,緩沖,無(wú)線應(yīng)用協(xié)議。
    當(dāng)前,www作為一種比較成熟的技術(shù),被廣泛應(yīng)用于internet和企業(yè)的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)。這種基于客戶/服務(wù)器機(jī)制的信息系統(tǒng),其成功主要是歸功于客戶和服務(wù)器間的標(biāo)準(zhǔn)化的通信機(jī)制。這包括http,html和url三種標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)。
    在無(wú)線通信領(lǐng)域,以800mhz的amps和damps標(biāo)準(zhǔn)以及900mhz的tacs和gsm標(biāo)準(zhǔn)為代表的兩大體系分別在北美和歐洲取得了巨大的.成功。進(jìn)入90年代,移動(dòng)通信進(jìn)入高速發(fā)展期,預(yù)計(jì)全球移動(dòng)通信用戶數(shù)可達(dá)4億。gsm和cdma業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展,而備受關(guān)注的第三代移動(dòng)通信系統(tǒng),也在為大規(guī)模進(jìn)入市場(chǎng)作著準(zhǔn)備工作。移動(dòng)通信的高速增長(zhǎng)和移動(dòng)設(shè)備的普及使用,帶來(lái)了一種稱為“任何人,任何時(shí)間,任何地點(diǎn)計(jì)算”的新技術(shù)。這種技術(shù)又被稱為“游牧計(jì)算”或“移動(dòng)計(jì)算”,主要目標(biāo)是為移動(dòng)用戶提供訪問(wèn)桌面應(yīng)用的能力,以及專用的移動(dòng)應(yīng)用和基本的通信能力。
    在過(guò)去的一些年中,人們對(duì)如何將無(wú)線通信和www技術(shù)有效的結(jié)合起來(lái)開(kāi)展了許多的研究工作。這些研究工作可依據(jù)其解決策略分為兩類。第一類方式通過(guò)引入代理的方法,屏蔽由于無(wú)線環(huán)境的特點(diǎn)所帶來(lái)的同固定網(wǎng)的差異,向應(yīng)用層提供同固定網(wǎng)一致的接口,這樣,就無(wú)須改動(dòng)上層的應(yīng)用,可直接將現(xiàn)有的眾多網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用移植到移動(dòng)環(huán)境中。這種方式被稱為“應(yīng)用透明方式”。另一類方式是將無(wú)線特性對(duì)上層應(yīng)用開(kāi)放,通過(guò)修改上層應(yīng)用軟件(如ie,netscape等),加入緩存、預(yù)取等機(jī)制以提高系統(tǒng)性能。這種方式被稱為“移動(dòng)感知方式”。
    除以上提到的兩種方式外,還需要對(duì)移動(dòng)設(shè)備的協(xié)議棧作一些修改,以適應(yīng)無(wú)線環(huán)境的特殊要求。這些修改主要集中于網(wǎng)絡(luò)層和傳輸層,如提供對(duì)用戶漫游的支持,如何保障移動(dòng)中tcp連接的連續(xù)性等。
    互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告篇十四
    201x年上半年以來(lái)酒店業(yè)的資本運(yùn)作,并購(gòu)浪潮依然熱鬧非凡,ota的強(qiáng)勢(shì)以及和酒店業(yè)之間的恩怨情仇依然歷歷在目。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,已經(jīng)成為時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì),酒店傳統(tǒng)的營(yíng)銷手段漸漸失去紅利。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變了消費(fèi)者的生活習(xí)慣,順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展、借助互聯(lián)網(wǎng)思維重塑酒店?duì)I銷模式,已成為酒店業(yè)變革新方向。
    以下是邁點(diǎn)旅游研究院(mta)聯(lián)合米訂商學(xué)院,通過(guò)對(duì)米訂ms酒店的典型運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析,結(jié)合當(dāng)下酒店市場(chǎng)發(fā)展情況而提供的酒店業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析報(bào)告,可供酒店?duì)I銷人士以及相關(guān)研究機(jī)構(gòu)參考。
    二、中國(guó)在線旅游預(yù)訂快速向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移。
    1.中國(guó)在線旅游市場(chǎng)移動(dòng)端規(guī)模快速增長(zhǎng)。
    隨著國(guó)民收入的持續(xù)增長(zhǎng),為外出旅游度假休閑創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)條件;移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展和對(duì)傳統(tǒng)旅游酒店業(yè)的滲透,使得越來(lái)越多的用戶通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行查詢、訂購(gòu)旅游產(chǎn)品或酒店。據(jù)talkingdata《20移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示,截至2015年年底移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶已超過(guò)12.8億,其中移動(dòng)旅游用戶規(guī)模超過(guò)4.0億,占比30%。
    另?yè)?jù)易觀《中國(guó)在線旅游移動(dòng)端市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)報(bào)告201x年第1季度》研究顯示,201x年第一季度中國(guó)在線旅游市場(chǎng)移動(dòng)端交易規(guī)模達(dá)到1155.6億元,在線旅游市場(chǎng)移動(dòng)端滲透率達(dá)到74.2%,移動(dòng)端預(yù)訂量全面超越pc端。
    2.消費(fèi)群體預(yù)訂習(xí)慣向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移。
    速途研究院發(fā)布的《201x年上半年在線旅游市場(chǎng)分析報(bào)告》顯示,用戶在移動(dòng)端的使用率已經(jīng)超過(guò)80%。和傳統(tǒng)的pc端相比,移動(dòng)端的在線預(yù)訂平臺(tái)使用更方便,可以隨時(shí)隨地的制定出游計(jì)劃、預(yù)定酒店,查看景點(diǎn)信息等。消費(fèi)場(chǎng)景的便捷性,也使得用戶對(duì)在線旅游消費(fèi)的'頻率增加。
    三、201x年上半年酒店移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)概況。
    1.預(yù)訂習(xí)慣形成移動(dòng)訂單量、轉(zhuǎn)化率穩(wěn)步上升。
    移動(dòng)端預(yù)訂的繁榮,也體現(xiàn)在具體的產(chǎn)品使用上。本次抽取了使用米訂mss酒店移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)典型客戶(約300家酒店)的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,上半年共產(chǎn)生11511x個(gè)移動(dòng)端訂單,其中1-6月份訂單增長(zhǎng)量處于平穩(wěn)上升狀態(tài),訂單轉(zhuǎn)化率(實(shí)際消費(fèi)訂單/意向訂單)持續(xù)提升。
    隨著酒店對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)的重視和大力推廣,越來(lái)越多用戶開(kāi)始習(xí)慣移動(dòng)端預(yù)訂,而好的服務(wù)及體驗(yàn)是提升意向訂單轉(zhuǎn)化率的關(guān)鍵。
    2.客房訂單比例占大頭會(huì)員貢獻(xiàn)率較高。
    通過(guò)對(duì)酒店移動(dòng)端訂單的結(jié)構(gòu)分析,11511x訂單中,客房訂單93428單,占比最大,為81.1x%;餐飲訂單17014單,占比為14.78%;其他(康樂(lè)、茶室、促銷等)訂單為4674單,僅占4.06%。
    客房訂單中會(huì)員的貢獻(xiàn)率達(dá)到24.64%,這說(shuō)明移動(dòng)端的用戶習(xí)慣培養(yǎng)已初見(jiàn)成效。只要酒店做好會(huì)員分析,用心做好產(chǎn)品和服務(wù),增加用戶粘度并精準(zhǔn)會(huì)員營(yíng)銷,就能提高線上重購(gòu)率、為酒店帶來(lái)收益保障。
    3.酒店餐飲消費(fèi)頻繁自助餐最受青睞。
    包含各類專業(yè)文獻(xiàn)、外語(yǔ)學(xué)習(xí)資料、各類資格考試、生活休閑娛樂(lè)、中學(xué)教育、幼兒教育、小學(xué)教育、高等教育、應(yīng)用寫作文書、34201x上半年中國(guó)酒店業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)(典型)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析報(bào)告等內(nèi)容。