懂得總結經驗，才能讓自己不斷進步；如何寫一篇充滿藝術感的古詩詞，需要對傳統(tǒng)文化的理解和對美的敏感。以下是小編為大家整理的教育經典名言，和大家一起反思教育的重要性。
紀檢監(jiān)察組巡視工作匯報材料篇一
近日，沙子坡鎮(zhèn)紀委明察暗訪鎮(zhèn)直干部、駐村干部、各村村級干部開展工作情況及開展黨的群眾路線教育實踐活動的情況。
該鎮(zhèn)紀委主要暗訪全鎮(zhèn)干部職工是否按時上班、在崗在位;干部是否嚴格遵守考勤和請銷假制度;有無無故遲到、早退、有無借口請假現(xiàn)象;領導班子干部是否有不作為、上班時間是否辦私事、上網聊天、玩游戲等做與工作無關的事情;駐村干部是否到村里開展工作，訪群眾對駐村干部的滿意度。經暗查，各部門干部職工都能嚴格遵守工作紀律，駐村干部都到各自負責的村組織黨員群眾開展黨的群眾路線教育實踐宣傳工作，各村干部都積極干好村級工作。
據(jù)悉，該鎮(zhèn)將不定期、不定時、不定人明察暗訪各干部工作情況，對發(fā)現(xiàn)不遵守紀律的將給予嚴肅處理，且給予通報批評，同時加大監(jiān)管力度促進干部職工遵守工作紀律意識和服務群眾的能力，確保黨的群眾路線教育實踐活動工作取得成效。
紀檢監(jiān)察組巡視工作匯報材料篇二
幾個月來，我場紀檢監(jiān)察工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞黨風廉政建設和反腐敗工作，認真學習和貫徹落實十六屆六中全會精神，中紀委七次全會精神，結合公司黨委開展的“樹新風正氣、促和諧發(fā)展”活動，現(xiàn)將西北林場半年多來的黨風廉政建設和反腐敗工作匯報如下：
一、深入貫徹落實黨風廉政建設責任制。
新班子上任后，緊緊圍繞黨風廉政建設中心工作，及時安排部署，落實責任分解，強化職能任務。首先，在全場進一步明確了以黨政主要領導為主體的黨風廉政建設“一把手”工程，并列入黨支部重要議事日程同安排、同部署、同落實。其次，根據(jù)黨支部分工，班子成員在落實黨風廉政建設工作中各把一關，責任到人，形成了各司其職，各負其責的工作格局。第三，林場黨支部成立了組織機構，明確了職責，強化了責任。第四，強化督促落實，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
二、以加強思想教育、強化黨員干部自律意識為主，從源頭上預防腐敗。
（一）加強思想教育，強化黨員干部自律意識。堅持以加強黨員干部職工黨風黨紀教育，提高領導干部廉潔自律自覺性為主，注重抓源頭建設，從源頭上預防和防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。一是認真堅持領導班子學習制度，并在學習政治理論的基礎上，注重黨紀條規(guī)的學習，強化領導干部的自律意識；二是認真堅持機關黨員干部學習日制度，組織全林場黨員干部在認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想的同時，重點學習《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》和《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》等重要內容。通過學習使黨員干部進一步理解和掌握了新形勢下黨的各項紀律和規(guī)定，進一步提高用黨的紀律約束和規(guī)范自己行為的自覺性。
（二）開展了警示教育活動。組織全體黨員干部觀看反腐倡廉教育片，針對典型案件進行深刻剖析。先后組織開展“以案說紀，以案論法”警示教育活動，使廣大黨員干部特別是領導干部真正觸及了思想，增強了廉潔自律和拒腐防變的自覺性。
（三）結合“樹新風正氣、促和諧發(fā)展”主題教育，狠抓宣傳教育工作。及時成立了“樹新風正氣、促和諧發(fā)展”主題教育領導小組，黨支部書記親自掛帥、親自動員安排部署。利用廣播、橫幅標語、板報、等宣傳到位，使“樹新風正氣、促和諧發(fā)展”活動家喻戶曉。在廣大黨員職工群眾中進行談心活動，改進了干部工作作風，提高了落實黨風廉政建設的自覺性。
三、深入抓好領導干部廉潔自律工作。
我們根據(jù)公司紀委工作要點，明確了以加強政治紀律和反對奢侈浪費為重點，以增加干部廉潔自律意識為核心，以強化組織和群眾監(jiān)督為有效途徑，加強領導干部廉潔自律工作，進一步加大從源頭上預防和治理腐敗的力度。一是把領導干部廉潔自律工作列入重要日程常抓不解，進一步健全完善了各項規(guī)章制度；二是認真組織開展領導班子民主生活會，做到生活會有準備、有安排、有內容、有目的，班子成員暢所欲言，勇于批評和自我批評，保證了生活會的效果和質量。三是及時設立違紀違規(guī)舉報箱，舉報電話，嚴肅了日常工作紀律。
四、以民主評議行風活動為重點，進一步加強機關作風建設。
一是及時建立健全機構，加強組織學習，提高干部職工對行風評議活動的認識。通過開展正反面典型教育，強化宗旨觀念，增強了各族干部為人民服務的自覺性；二是認真抓好各類管理制度落實，完善各類評先評優(yōu)活動，使機關各項規(guī)章制度更加規(guī)范有序，實現(xiàn)了以制度管人、約束人的現(xiàn)行格局。三是聘請各村干部、站所等人員為行風評議監(jiān)督員，定期虛心聽取意見和建議；四是嚴格收費標準，切實減輕農民負擔。尤其對中小學校亂收費、群眾看病貴及群眾關注的糧食直補、畜牧防疫費等進行了專項治理和監(jiān)督；五是進一步加強干部隊伍作風建設，努力構建“團結、務實、高效、廉潔”的服務型機關。六是為基層、為農民群眾辦實事。結合先進性教育活動，全林場各基層組織和廣大黨員干部積極“獻愛心、送溫暖”，共為各族群眾辦好事、實事51件，累計捐款（物）14.5萬元。
五、認真做好群眾來信來訪工作。
一是積極做好信訪案件的調查和處理工作，尤其對群眾反映的熱點、難點問題加大查處力度；二是堅持領導信訪接待日制度，并嚴格登記，由黨政主要領導批示協(xié)辦。三是實行歸屬包片領導負責制。尤其對重點信訪案件由歸屬地負責人和包片區(qū)領導共同接待和協(xié)查。2007年上半年共接待w名來訪者，受理來訪信件q起，做到了件件有落實，事事有答復，及時解決了群眾反映的問題，化解了矛盾糾紛。
六、存在問題。
一是貫徹《實施綱要》工作力度有所欠缺。個別黨員干部對貫徹《實施綱要》認識上還存在差距，學習貫徹落實不夠。二是對紀檢監(jiān)察宣傳教育工作落實不到位，群眾的監(jiān)督作用未能很好地發(fā)揮。三是作風還不扎實。少數(shù)黨員干部群眾觀念不強，有的還存在形式主義和官僚主義思想，作風不扎實，弄虛作假現(xiàn)象仍然存在。四是紀檢監(jiān)察工作與新形勢的要求還不相適應，沒有形之有效的管理機制。
針對以上存在問題，力爭在今后的工作中認真加以克服和改進。
七、下半年工作打算。
一是切實加強對黨風廉政建設工作的組織領導。主要做好：一是及時調整黨風廉政建設和反腐敗斗爭領導小組，建立健全機構，明確目標，分解責任；二是進一步完善和制定黨風廉政建設各項工作管理制度，堅持用制度管人、用制度約束人；三是及時制定出臺一套符合林場實際的黨風廉政建設監(jiān)督機制；四是積極引入績效考核考評工作機制，促使全林場黨員領導干部成為廉潔自律的表率。
二是嚴格落實領導干部廉潔自律各項規(guī)定。
主要做好：一是繼續(xù)把黨員領導干部違反政治紀律作為第一位的監(jiān)督，并堅持落實好廉政談話制度。尤其對黨政機關單位、國家干部、村干部、外來承包者等無償經營的村集體機動地、草場資源，企事業(yè)單位、國家干部、村干部拖欠村集體款等開展“雙清”工作；二是及時設立黨員干部黨風廉政建設監(jiān)督崗，聘請林場機關干部和七站八所人員為監(jiān)督員，定期聽取監(jiān)督工作匯報；三是堅持民主集中制，進一步建立和完善重大問題、重大項目安排和大額度資金使用集體決策制度，認真執(zhí)行領導干部禮品登記、收入申報、個人重大事項報告、述職述廉、民主評議等制度；四是建立領導干部《廉政檔案》。
實施綱要》及中央紀委六次、七次全會、自治區(qū)紀委八次全會和地委、縣委關于黨風廉政建設會議精神，提升全林場各族黨員領導干部拒腐防變的能力。二是加大依法行政力度，嚴格按照《行政許可法》、《公務員法》和新修改的《憲法》等依法執(zhí)紀；三是大力推進廉政文化建設活動。結合黨員領導干部廉政學習，積極推進廉政文化進機關、進學校、進農村、進家庭等活動。四是堅持開展警示教育活動。充分利用反面典型開展警示教育，利用身邊正面典型對廣大黨員干部進行廉潔自律教育，切實增強黨風廉政建設的感召力和震懾力。
四是高度重視信訪和案件查辦工作。主要做好：一是堅持領導干部信訪接待日制度，對自治區(qū)、地區(qū)和縣信訪局批轉督辦信件，對群眾來信來訪反映和舉報的問題認真審閱、批示和督辦，進一步提高信訪辦結率，確保信訪件辦理不推諉、不扯皮、不積壓；二是繼續(xù)推行紀檢監(jiān)察信訪監(jiān)督工作制度、群眾來信來訪首問負責制、領導批辦信訪情況通報制度；三是認真組織學習《信訪條例》，熟悉掌握有關政策，正確妥善處理人民內部矛盾。
紀檢監(jiān)察組巡視工作匯報材料篇三
企業(yè)名稱：中國郵政儲蓄銀行有限責任公司山西省忻州市分行偏關縣支行。
能部門。
二、業(yè)務發(fā)展情況業(yè)務經營呈超常規(guī)發(fā)展態(tài)勢。
（1）各項存款穩(wěn)定增長，增幅增量再創(chuàng)新高。截止二季度末，全行儲蓄存款余額達。
萬元，累計凈增。
萬元，完成市行全年計劃。
%，新增活期凈增。
萬，活期占比。
張，完成全年發(fā)卡計劃的%，新增卡均余額達到。
元以上。
（2）中間業(yè)務大幅增長，收入占比明顯提高。
代理保費金額上半年完成萬元；代銷理財產品。
戶，共計。
萬元；固定電話支付設備完成部，完成了人均。
部的任務。
（3）貸款規(guī)模增加，結構不斷優(yōu)化。
小額質押貸款上半年完成萬元，完成全年計劃小額質押貸款計劃的%，后年累計完成萬元，完成計劃的%；小額信貸業(yè)務上半年完成萬元，完成上半年小額信貸計劃的%。
主要工作措施和經驗。
（一）以業(yè)務經營為中心，突出重點，采取切實有效的措施，全方位推進各項業(yè)務工作快速發(fā)展。
1、細分市場，準確定位，抓住重點，積極營銷業(yè)務。我行將市場細分，主動出擊找出市場拓展的空白區(qū)和重點客戶，由裴行長帶領全行信貸人員對商戶集中地、優(yōu)良客戶、周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行市場調研和業(yè)務拓展，同時采用了人性化，面對面的業(yè)務宣傳方式。明確了目標定位后，我們建立了一套反應靈敏、決策快速、攻關有力、服務到位的市場營銷機制，創(chuàng)造性地開展工作，全方位拓展市場。對不同特點的企業(yè)選擇合適的人員進行組合，集團作戰(zhàn)，上下聯(lián)動，精兵攻堅。突出競爭優(yōu)勢，在服務上大做文章，以優(yōu)質的服務吸引客戶，大力營銷總分行推出的新業(yè)務品種，為客戶提供一攬子服務方案，爭取在服務的深度和廣度上優(yōu)于他們；行領導以身作則，帶頭攻關，春節(jié)一過就深入老營、陳家營蔬菜大棚進行業(yè)務宣傳，通過不懈努力，今年我行新爭取了一批有價值的客戶，為我行今年的業(yè)務迅速發(fā)展打下了堅實的基礎。
2、堅持品種創(chuàng)新和服務創(chuàng)新，多方位發(fā)展零售業(yè)務。今年我行抓住代客理財資金等重點工作，以爭取有價值的私人客戶為重點，大力營銷零售業(yè)務。一是開展規(guī)范化服務流程演練，提市服務水平，為儲戶提供標準化的服務；二是加大吸收理財資金力度，抓住理財資金主要靠努力的特點，全行動員，針對周邊的商戶、村戶和老客戶，有效地吸收理財資金。二是加大宣傳力度，利用春節(jié)期間在電視臺播放宣傳廣告，開展“走進千家萬戶活動”，全行總動員，走進場城鄉(xiāng)的每一個角落，加大我行對農村業(yè)務市場的滲透力度，宣傳了我行的業(yè)務，提高了我行的社會知名度。
通過一系列富有成效的工作。
3、加大貸款營銷力度，擴大貸款規(guī)模，不斷優(yōu)化信貸結構。為增強長期發(fā)展?jié)摿Γ覀儚哪瓿蹰_始就非常重視加快貸款營銷工作，利用3。15這一平臺對我們信貸業(yè)務進行宣傳，并認真學習周邊兄弟行的先進經驗，理清思路，積極爭取擴大貸款規(guī)模，進入二季度，我行積極圍繞地方政策、經濟特點等，以“服務三農”為切入點，擴大小額信貸影響力，大力支持農戶生產、致富，行領導帶領信貸員深入老營蔬菜大棚，在鎮(zhèn)政府的大力支持下，為他們提供了方便、快捷、靈活、安全的資金支持。一是優(yōu)良客戶的貸款營銷，針對縣城內一些信用好的商戶先先等重點企業(yè)，加大授信額度，主動營銷貸款。通過擴大增量，把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶，從而帶動存量的優(yōu)化，實現(xiàn)貸款結構的有效調整。二是在貸款管理的基礎工作中，支行以嚴格實施預警預報制度為核心，全面提高信貸資產管理水平。首先，嚴把貸款準入關，貸款發(fā)放堅持雙優(yōu)戰(zhàn)略，對可貸可不貸的堅決不貸；其次，堅持貸款客戶的分類管理，實行主動退出，逐步壓縮一般客戶，主動淘汰劣質客戶。三是嚴格實施信貸管理的預警報制度，加大對此項工作的考核與獎懲。
法，加強對業(yè)務招待費和公雜費的管理，把錢用在業(yè)務發(fā)展的關鍵上。網點無效益的事不干，無效益的費用不花，全方位增收節(jié)支。業(yè)務、會計部門還堅持每日做好重點企業(yè)資金進出的監(jiān)控和調度，優(yōu)化頭寸運用效率，提高了經營的效益。
（二）深化改革，強化管理，提升服務品質，創(chuàng)建郵儲銀行特色的企業(yè)文化品牌，全面提升競爭力。
1、立足實際確立發(fā)展思路，完善各項規(guī)章制度的落實。一是領導重視，思路清晰，促時了各項業(yè)務的發(fā)展。我行成立以來在深入分析形勢，統(tǒng)一思想認識的基礎了，經過認真研究，確立了“不看計劃看市場”的工作思路，狠抓落實、所實苦干，推動了全行各項工作任務的全面完成。二是進一步完善了各項激勵機制。我行按照市行要求，結合我縣結構特點在調整經營結構、實施風險管理、創(chuàng)新激勵機制等方面提出了具體的工作措施，并制定出臺了《首季度開門經考核辦法》、《二季度綜合考核辦法》、《偏關縣支行營銷積分管理辦法》有效調動了全行員工的積極性。三是全面推行領導、部門責任制，為各項工作的扎實有序開展提供了保障。四是加大營銷考核力度，調動了全行營銷積極性。不斷改進和完善考核獎勵辦法，加大業(yè)務拓展、指標完成與貢獻工資和進步效益工資掛鉤考核力度，初步形成了從行長到員工“人人抓營銷、個個創(chuàng)業(yè)績”的良好氛圍。
認識入手，將存款工作確立為全行加快有效發(fā)展的“生命工程”，牢固樹立“總量就是實力，份額就是地位，增存就是增效，增量就競爭力”的存款新理念，不斷強化“客戶立行”、“存款興行”的經營思想，大力開展了全方位、多層次的吸存攬儲工作，促進了各項存款的穩(wěn)步增長。二是細分市場，突出目標客戶抓增存。全行在認真細分存款市場，確定全行重點客戶名錄的基礎上，建產健全了行領導抓系統(tǒng)大戶、部門抓重點戶、全員抓一般戶的抓存組織休系，形成了自上而下、層層抓營銷的資金組織新格局。三是尋找差距抓進度。開始就下達了人均每月業(yè)余攬存20萬元任務，后臺人員業(yè)余攬儲10萬元。四是加大了對職工攬儲較多的獎勵力度。為了充分體現(xiàn)多增存、多拿獎的市場營銷激勵政策，充分調動廣大職工抓營銷、搶市場、增存款的積極性。同時，全行不斷提高科技服務水平，優(yōu)化用卡環(huán)境，提高了網點服務質量，促時了綠卡的大幅增長。
策和貸審會運作，為貸款投放奠定基礎。同時在貸款投放過程中，嚴格按規(guī)定要求做到了審貸分離、分工明確、責任清楚，從源頭上防范了發(fā)放貸款的風險，使全行貸款質量明顯提高；充分運用在線監(jiān)測功能，強化貸款約束機制。加大信貸檢查力度，加強貸款質量管理。對臨到期貸款及時提示客戶，防范和化解了潛在信貸風險。四是強化了監(jiān)督檢查和自律監(jiān)管，強化了基礎管理，并對各環(huán)節(jié)存在的問題提出了整改意見和建議，使各項工作落到了實處。五是深入推進源頭治理工作，重視和加強了對各類案件的防范。嚴格落實信貸新規(guī)則和省分行“八個嚴禁”的信貸管理措施，切實糾正了重貸輕管、重放輕收的現(xiàn)象，確保了信貸資金的安全營運。六是加強安全保衛(wèi)，重視反冼錢工作，嚴格落實名制度，并對行內員工進行了防搶、防盜演練、明確職責充分發(fā)揮風險管理三道防線作用，簽訂了安全保衛(wèi)責任書，加大了監(jiān)督檢查力度。
培養(yǎng)和涌現(xiàn)了一些優(yōu)秀明星，這些先進的服務典型生動地教育、感召了周圍的廣大員工，使創(chuàng)一流服務成為我行員工自覺的行動。一流的服務改變了郵行的形象，產生了良好的區(qū)域性社會影響力，提升了我行的競爭力。
5、加強學習，努力培養(yǎng)一支高素質的員工隊伍。隊伍建設是我行始終常抓不懈的一項工作，我行把建設一支思想正、作風硬，業(yè)務精的員工隊伍作為工作的著力點，加強教育與培訓努力提高全員的整體素質。
（一）我行積極組織開式多樣的政治、業(yè)務、文化學習，使員工在學習中不斷得到提高和完善，樹立服務意識、大局意識和責任意識。在實際工作中，注意學習典型，鞭策自身，掀起向許振超學習的高潮，并聯(lián)系自身工作，找出差距和不足。
（二）積極開展業(yè)務學習和技能培訓，不斷提高業(yè)務水平和業(yè)務素質。針對2009年一月份新招員工情況，我行認真分析，提前安排每日利用下班一個小時的時間對新招員工進行知識業(yè)務培訓、互相交流。
心得體會。
為業(yè)務發(fā)展奠定了良好的理論基礎。
6、堅持以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領各項工作是解決突出問題的行動指南，為提高全行的整體經營效益奠定了堅實的基礎。2009年5月縣支行遷新址后，成立了營業(yè)部，積極地對各項網絡、平臺進行了開通，新增了各項業(yè)務功能，更好地為廣大客戶提供的方便的服務。
四、大事記。
月日，揭牌成立。
成立后的郵政儲蓄偏關支行存款規(guī)模近。
億，居全縣金融機構第二位，目前擁有網點2個，atm機1臺.其業(yè)務將涉及存款業(yè)務、貸款業(yè)務、結算業(yè)務及各項理財業(yè)務、中間業(yè)務。
千里之行，始于足下。偏關支行滿懷著憧憬與期待，滿載著信心與勇氣，在新的起跑線上已經發(fā)動強有力的引擎，以更高的標準、更快的速度、更優(yōu)的品質沖出了起跑線。良好的開始是成功的一半。我們有理由相信，前面，必將是一片廣闊而美好的新天地！
紀檢監(jiān)察組巡視工作匯報材料篇四
近日，若羌縣紀委監(jiān)察局組織3個督查組對該縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位20xx年第一季度黨風廉政建設和糾風工作開展情況進行了督查。
此次督查采取突出重點、改變方式等措施，確保了督查工作取得實效。
在督查中，督查組按照年初若羌縣紀委全會工作安排，重點對落實黨委主體責任、廉政文化“七進”、落實“四個不直接分管”制度、作風紀律、工作紀律和公車管理、紀檢監(jiān)察信息等工作進展情況進行檢查。
此次督查改變以往事先通知、聽匯報、查檔案的督查方式，做到“三不”即不打招呼、不聽匯報、不看“定點”，采取實地查看、突擊檢查、隨機抽查，暗訪等方式，對照督查要點，直奔主題。
對存在的問題和不足，督查組當場將情況進行反饋，要求進行整改。同時，縣紀委常委會對督查結果進行專題研究，總結好的做法，分析存在問題的原因，及時給予指導，確保各項工作任務順利完成。
紀檢監(jiān)察組巡視工作匯報材料篇五
x月2日至3日，省委第五巡視組召開專題會議，聽取某縣紀委關于全縣黨風廉政建設和反腐敗工作匯報以及某縣委組織部關于全縣基層黨組織建設、干部選拔任用情況工作匯報。省委第五巡視組組長xx，巡視組副組長謀謀，巡視組成員蘆誠、xx、x＇x、xx、出席會議并聽取匯報。
在紀檢監(jiān)察工作匯報會上，某縣委常委、紀委書記xx圍繞黨風廉政建設、領導干部廉潔從政、作風建設等方面匯報了縣紀委工作情況。
舉、注重預防的方針，狠抓黨風廉政建設、領導干部廉潔從政和作風建設等各項任務的落實，較好地完成了紀委各項工作任務。紀委書記xx表示，縣紀委將以省委此次巡視為契機，進一步加大工作力度，更加注重圍繞中心服務大局，更加注重懲防體系建設，更加注重干部作風建設，更加注重查辦案件工作，更加注重改革創(chuàng)新，更加注重紀檢監(jiān)察機關建設，不斷將全縣反腐倡廉和黨風廉政建設工作引向深入。
巡視組對某縣紀檢監(jiān)察工作給予充分肯定，認為某縣紀檢監(jiān)察工作能夠圍繞中心，服務大局，開展工作形式多樣，廉政工作制度健全，案件查處力度大，切實發(fā)揮了監(jiān)察監(jiān)督作用，為某經濟社會和諧快速發(fā)展營造了風清氣正的氛圍。巡視組希望，在下一步工作中，縣紀檢監(jiān)察部門要按照中省市紀委的要求，進一步增強工作的使命感和責任感，將各項工作做實做細，進一步推動黨風廉政建設。要改進作風，加強自身建設，努力建設一支忠誠可靠、服務人民、剛正不阿、秉公執(zhí)紀的紀檢監(jiān)察干部隊伍。
在組織工作匯報會上，某縣委常委、組織部部長xx圍繞全縣基層黨組織建設、干部選拔任用情況、組工干部隊伍素質以及工作中存在的問題和原因及下一步整改思路等問題進行了匯報。
近年來，某縣始終把服從和服務于全縣經濟社會發(fā)展大局作為組織工作的出發(fā)點和落腳點，按照“載體支撐、制度保障、示范引領”的總體思路，不斷加強基層組織建設，全面提升了黨建工作科學化水平。本著“以人為本”的理念，堅持“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取钡臉藴?，按照“激發(fā)活力、優(yōu)化結構、深化改革、創(chuàng)新管理”的思路，探索出了“1134”長效機制工作法，樹立了正確的用人導向，提高了選人用人公信度，營造了風清氣正的用人環(huán)境，為建設生態(tài)某、富裕某、和諧某提供了堅強的組織保證。
在聽取了匯報后，巡視組組長xx認為，某縣組織工作能與全縣其他各項工作統(tǒng)籌協(xié)調，同步推進，工作重點突出，在干部選拔任用、基層黨建工作方面探索了新的工作機制。一是能圍繞中心、服務大局意識強。能做到為發(fā)展育干部、靠制度管干部。二是重視創(chuàng)新，尤其是在制度和機制建設上創(chuàng)新。三是重視載體支撐，培養(yǎng)先進典型，發(fā)揮示范帶動作用。四是重視干部自身建設，打造了一支業(yè)務精通、素質過硬的組織隊伍。
巡視組組長xx還就黨建工作、干部工作、人才隊伍建設工作等方面提出了建設性的意見和建議。
紀檢監(jiān)察組巡視工作匯報材料篇六
（一）深入開展兩權監(jiān)督針對以往在兩權監(jiān)督工作中較注重對稅收執(zhí)法權監(jiān)督的現(xiàn)狀，我們在加強人事管理權、財務管理的監(jiān)督制約中，加大了檢查力度。結合《州地稅系統(tǒng)紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督檢查工作實施辦法》，對涵蓋的稅收執(zhí)法、人事管理、財務管理的各個環(huán)節(jié)進行檢查，真正發(fā)揮出兩權監(jiān)督的監(jiān)督作用，同時也提高了我州各監(jiān)督主體的整體效能，真正實現(xiàn)各個監(jiān)督主體在兩權監(jiān)督工作中對制度、程序、實體以及事前、事中、事后監(jiān)督所形成的約束、預防和治理腐敗的合力。通過采取個人自查、處室檢查、縣局重點全查的三級檢查方法，我們對稅務稽查、稅務處罰、稅款解繳和黨風廉政建設責任分解落實情況、大宗物品采購情況、信訪案件受理查處情況進行了細致檢查。檢查中與科級領導談話30人次，與預警信息員座談60多人次，明查暗訪206戶，采集信息12條。較為全面地掌握并反映了各局稅收執(zhí)法權和行政管理權的運行情況。同時查看干部有無以權謀私、吃、拿、卡、要、報等問題。今年，我們已經對120人進行了責任追究，其中通報批評89人，誡免教育14人，書面檢查17人，經濟懲誡100人，懲誡金額達3741元。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.征求表等，廣泛聽取納稅人的意見，按月評選最佳辦稅員，切實加強了行風建設工作。我州直地稅系統(tǒng)各縣市局的辦稅服務大廳均已獲得了自治區(qū)級行風建設示范窗口稱號。
監(jiān)察室xx年上半年工作總結。
(xx年6月30日)。
xx年上半年，監(jiān)察室認真貫徹省局和市局黨組的工作部署，緊密聯(lián)系實際，狠抓工作落實，不斷的促進了黨風廉政建設深入開展。
一、上半年主要工作。
（一）確定工作思路和目標。
年初，根據(jù)全市地稅系統(tǒng)黨風廉政建設工作會議精神和于局長在會議中講話要求，在認真總結xx年紀檢監(jiān)察工作經驗教訓的基礎上，根據(jù)主管局長的具體工作思路，明確制定了xx年度紀檢監(jiān)察工作思路：總體工作要緊緊圍繞黨組中心工作，抓好黨風廉政建設責任制的落實，以“萬人評議機關作風和行業(yè)作風”活動為載體，加強教育監(jiān)督，開展執(zhí)法監(jiān)察，落實信訪案件制度，保證隊伍穩(wěn)定，促進以組織稅收收入和各項工作任務的完成。
型案例上報指標；三是認真抓好隊伍黨風廉政建設，杜絕較大違紀案件發(fā)生。
（二）深入開展了黨風廉政建設工作。
局。三是注重落實，務求實效。要一件一件地明確時限要求，一件一件地研究推進措施，一件一件地落實領導責任，真抓實干，務求實效。二是召開紀檢監(jiān)察專業(yè)工作會議。
（三）狠抓了領導干部的廉潔自律工作。
xx年上半年，我們把基層各級班子干部廉潔自律作為反腐倡廉的工作重點，嚴格執(zhí)行四大紀律，八項要求，廉潔自律工作進一步深化。一是結合科學發(fā)展觀學習，要求各基層領導班子及成員廉潔自律情況和廉潔從政情況進行了述職，上報市局審查。二是組織了全系統(tǒng)副科級以上干部撰寫了廉政論文28份；三是75名科級以上干部填報了禮品禮金社會重大事項申報；四是進一步明確了黨風廉政建設工作責任分工。五是開展了《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》的貫徹和學習，按照上級機關統(tǒng)一安排，市局為全系統(tǒng)黨員干部訂購了《準則》的輔導資料，下發(fā)黨員干部人手一本，制定學習計劃，聘請老師講解，開展組織測試。
（四）深入開展《四條禁令》工作。
按年初黨風廉政建設工作會議安排，今年監(jiān)督檢查的重點有四項，第一項是加強對停歇業(yè)戶和廢業(yè)戶的監(jiān)督管理。
訪”，現(xiàn)場糾正問題16個。在今年共查處違反《四條。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.禁令》案例共5件，涉及人員5人，對涉及人員進行了警示談話，并調離執(zhí)法崗位2年的處理。
（五）積極推動政風行風建設。
風部門，積極做好半年行風劃票測評工作。一次參加市紀委和市廣播局組織的行風熱線節(jié)目，解答群眾提出的熱點難點問題15件，查處反饋問題4件。在全市行政執(zhí)法單位承諾會議上市局進行了公開承諾，并通過各種媒體對外宣傳。積極開展“關注民生、服務發(fā)展”群眾滿意基層分局（所）的評議活動，組織發(fā)動基層單位自查自評，向納稅戶發(fā)放調查問卷，對各基層單位上報情況進行考查考核。
（六）開展了信訪舉報和案件的查處工作。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.著落，件件有回音。共對1名干部進行了誡勉談話。
二、存在主要問題。
上半年，紀檢監(jiān)察工作取得了一定進展，但也存在著一些問題，一是《四條禁令》工作還沒有確實進一步深入“征、管、查”三個環(huán)節(jié)；二是行風萬人評議工作還要進一步克服為難情緒；三是稅風稅紀建設有待進一步加強；四是監(jiān)督檢查還存在不到位的地方。這些問題，要在下半年工作中認真加以解決。
xx年紀檢監(jiān)察工作以黨的十八屆三中全會和中紀委十八屆三次會議精神為指導，深入貫徹局xx年反腐倡廉建設工作會議精神，做到“五個突出”，實現(xiàn)“三個轉化”，即突出主業(yè)，強化監(jiān)督；突出責任，強化檢查；突出問題，專項治理；突出懲治，查處腐??；突出教育，強化素質，把反腐倡廉建設的優(yōu)勢轉化為助推企業(yè)發(fā)展的動力，把廉政建設教育的成果轉化為黨員干部廉潔自律的行動，把作風建設的成效轉化為提高執(zhí)行力的保障，為實現(xiàn)公司跨越發(fā)展保駕護航。
一、落實黨委主體責任。
1.推進廉政責任延伸。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.各級黨組織將落實黨風廉政建設責任制作為“龍頭工程”來抓，年初公司及分公司班子成員制定了《xx年黨風廉政和反腐倡廉建設責任分工》，層層簽訂黨風廉政責任書共計130份，并把廉政責任向勞務、物資供應商層面延伸，與17家勞務合作伙伴簽署了《廉政協(xié)議》，實現(xiàn)責任共擔。開展勞務分包商廉政問卷調查1次，發(fā)放調查問卷15份，對14個重點項目廉政建設、主要管理人員廉潔從業(yè)、落實黨風廉政“十八不準”、勞務管理情況等進行了摸底。
2.督促廉政責任落地。
5月份公司到6個基層單位、10余個項目對年初黨風廉政建設責任書簽訂情況、責任書落實情況、年初工作落實情況等開展檢查，確保廉政責任落地開花。
3.嚴格責任制考核。
11月份公司印發(fā)《黨風廉政建設責任制考核通知》，按照一級考核一級的方式對各單位xx年落實責任制情況進行考核。各單位首先進行自查自評，公司紀委重點抽查，對考核結果進行通報。
二、落實紀委監(jiān)督責任。
1.整合監(jiān)督資源，建立常態(tài)化監(jiān)督機制。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.十大重點問題作為監(jiān)督重點，書面下發(fā)各單位限時整改，7月份監(jiān)督委員會檢查小組對6家基層單位整改情況開展了檢查，形成檢查通報1份，在年中工作會上進行了通報。
2.轉變思路方法，開展效能監(jiān)察工作。
學習貫徹局效能監(jiān)察新辦法，開展效能監(jiān)察立項6項，完成6項，在綠色施工、勞務物資管理、印章管理、廢舊鋼筋處理、“三重一大”、八項規(guī)定等業(yè)務領域開展效能監(jiān)察。發(fā)現(xiàn)問題261項，提出建議248項，落實整改248項，通過開展效能監(jiān)察避免經濟損失503萬元，節(jié)約資金113萬元，增加經濟效益213萬元，建章立制1個。其中，創(chuàng)新園二期綠色施工效能監(jiān)察在局效能監(jiān)察推進會上作了典型經驗交流。
3.開展專項治理，強化制度執(zhí)行。
落實局紀委開展“小金庫”、“鋼材驗收”專項治理工作?！靶〗饚臁睂ｍ椫卫碜圆閱挝?3個，查處小金庫1個，清理金額4萬余元。開展廢舊印章清理、廢舊物資處理、未簽合同進場、違規(guī)擔保、外聘人員、費用處理等專項治理工作，發(fā)出《監(jiān)察整改建議書》6份，對發(fā)現(xiàn)問題全部整改落實。
4.推進項目監(jiān)察工作。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.組織學習傳達局《項目監(jiān)察實施細則（暫行）》，將項目監(jiān)察員與公司黨風廉政建設監(jiān)督員合并，在創(chuàng)新園、即墨項目先行推進項目監(jiān)察工作，總結工作中的問題和困難，制定下一步工作計劃，確保項目監(jiān)察工作落實到位。
5.加大問責力度，強化責任追究。
因違紀違規(guī)問題被問責14人。年初對原東北分公司經理**違規(guī)違紀問題開展了調查，對**違反公司規(guī)章制度和業(yè)務流程，導致管理混亂、經營虧損，免去其分公司經理職務，解除勞動合同，給予經濟處罰萬元。對諾沙灣項目租賃鋼管丟失問題，對原項目經理、書記，物資管理人員等13人進行問責，給予經濟處罰萬元。組織全員學習《中建八局有限公司資產損失及違紀違規(guī)行為問責處理暫行規(guī)定》，增強責任意識。
三、
提升廉潔文化水平。
1.微電影打造廉潔文化升級版。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.廉政建設”微電影大賽中摘得一等獎，并在中紀委網站展播，提升了廉潔文化核心競爭力，展現(xiàn)了公司文化建設軟實力，廉潔文化實現(xiàn)由平面到立體、由靜態(tài)到動態(tài)、由視覺到視聽的升級。
2.創(chuàng)新方式方法促進廉潔教育轉型。
堅持開展“每月一案、警鐘長鳴”警示教育活動，編撰教育案例12期，實現(xiàn)教育常態(tài)化。創(chuàng)新教育方法，將反腐倡廉教育與項目部每日例會、分公司每周例會、公司董常會（中心組學習）等例會制度結合，把教育工作列入例會議程，實現(xiàn)教育標準化，提高廉潔教育嚴肅性、實效性。創(chuàng)新教育載體，利用微電影開展廉潔從業(yè)教育，組織全員觀看優(yōu)秀微電影《投標》、《以愛之名》，觀看公司自制微電影《兄弟》、《一場不該參加的飯局》、《爸爸去哪兒》、《過磅》，觀看獲獎微電影《星空下的夢想》等，收集觀影。
心得體會。
320余篇，微電影喜聞樂見的新穎形式教育收到良好成效。利用項目職工書屋開展廉政讀書月活動，組織項目人員閱讀《“大姐書記”陳超英》、《廉政故事》，開展“領導人員讀書月”，閱讀《落實中央八項規(guī)定精神政策圖解》。
3.示范點創(chuàng)建工作穩(wěn)步提升。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.集中開展廉潔文化建設培訓講座6次。依據(jù)《廉潔文化建設標準化手冊》，編制示范點創(chuàng)建模板，深化廉潔文化標準化建設。將“超英精神”與廉潔文化結合，把超英元素與ci融合，設置廉潔文化墻、宣傳欄、宣傳櫥窗，推進“超英精神”進項目、進工地、進人心。
4.檢企共建共創(chuàng)“雙優(yōu)”工程。
檢察院進項目部開展預防職務犯罪廉政講座，弘揚“工程優(yōu)質、干部優(yōu)秀”的廉潔理念。在承辦的局紀檢干部培訓班上邀請檢察院反貪局做案件查辦實務講座，提高紀檢人員辦案能力。
5.廉潔風險防控全面開展。
發(fā)放局《廉潔風險防控預警工作手冊》270余本，在項目關鍵崗位人員及新入職員工中開展崗位廉潔風險預警工作，對照手冊查找分析崗位廉潔風險，簽訂《崗位廉政風險點和防范承諾表》245份。紀委張書記到重點項目開展透過案例看崗位廉潔風險，預防職務犯罪專題教育活動，讓管理人員知道風險、不敢冒險。
四、扎實推進懲防體系建設。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.1.健全組織機構，構筑懲防體系。
落實局“懲防體系推進暨作風建設深化年”活動，成立了以黨委書記為組長、紀委書記為副組長、紀檢監(jiān)察人員為組員的活動組織機構，制定了公司具體活動實施方案，與黨的群眾路線教育一體化運作，按階段具體實施各項工作。
組織集中學習宣貫局《黨群工作標準化手冊》2次，參加學習57人次。與公司“執(zhí)行力建設年”活動相結合，嚴格按照工作手冊開展各項工作，推進紀檢監(jiān)察業(yè)務標準化、規(guī)范化。
3.強化執(zhí)行力，嚴格落實廉政制度。
紀檢監(jiān)察組巡視工作匯報材料篇七
尊敬的xx、各位領導：大家好！
首先，我代表xx公司對巡視組各位領導蒞臨xx表示熱烈歡迎！下面，就公司巡視工作準備情況、年度重點工作完成及下一步工作思路向各位領導做簡要匯報：
一、巡視工作準備情況
（一）貫徹國家路線方針政策及上級公司工作部署的情況
遵守政治紀律、政治規(guī)矩，嚴格執(zhí)行黨和國家路線方針政策，認真落實股份公司、集團公司決策和工作部署。一是利用黨工委會、中心組學習會等形式，系統(tǒng)學習集團公司會議決議、文件精神等，提高認識；二是結合班子成員職責分工，由主要負責人或其他負責人牽頭辦理，明確責任；三是結合公司實際，制定實施方案，成立領導小組，明確任務、完成時限等，確保取得實效；四是加強制度體系建設，制定《xx公司管理制度實施細則》叢書，為更加規(guī)范高效開展黨風廉政建設及其他管理工作，構建長效機制。
（二）執(zhí)行民主集中制、落實“三重一大”民主決策情況
1、在公司管理中，對于無制度明確規(guī)定及相對復雜事項，公司班子成員利用駐地工作優(yōu)勢，經常溝通交流或采用碰頭會的形式進行集中研討，少數(shù)服從多數(shù)，嚴格落實民主集中制。
2、嚴格落實“三重一大”決策程序。凡是涉及重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作的事項，嚴格落實集團公司“三重一大”決策程序，并結合公司實際，明確了超過5萬元的合同必須經總經理辦公會研究、報告執(zhí)行董事批準，重要崗位任職必須經黨工委會研究等，確保重大事項決策程序符合規(guī)定。
（三）依法從業(yè)、履行職能情況
1、收費管理。嚴格落實國家高速公路管理法律法規(guī)、河南省高速公路管理條例、高速公路收費業(yè)務操作規(guī)程及集團公司、省高管局相關規(guī)定和文件精神。河南省高速公路通行費費率標準調整工作，因迎“國檢”及etc全國聯(lián)網工作等影響，目前處于停滯狀態(tài)；堅持按章收費，應征不漏、應免不征，嚴厲打擊各類偷逃通行費行為，維護高速公路收費權益，保證通行費顆粒歸倉。2017年，共計堵漏增收536車次，挽回通行費損失3.5萬余元；堅持文明執(zhí)收、優(yōu)質服務，組織開展“微笑服務、溫馨高速”創(chuàng)建活動，且取得良好效果，新蔡磚店收費站獲得了共青團河南“青年文明號”、正陽岳城收費站獲得了2017年度河南省“優(yōu)秀收費站”稱號，樹立了中鐵交通服務品牌。
存在問題：由于國家經濟增速整體放緩及京港澳高速改建通車等原因，造成公司通行費收入增速下浮較大， 2017年前三季度累計完成通行費收入14394.17萬元，占年度預算20871萬元的68.96%，相對于75%的年初預期目標有較大差距，完成年度收入預算目標困難較大。
2、安全養(yǎng)護管理。嚴格落實集團公司及地方安全主管部門要求，認真做好安全生產工作，2017年公司無安全生產責任事故發(fā)生；養(yǎng)護招標工作，嚴格按照項目招標要求及文件精神，正在對前期不規(guī)范事項進行全面整改、完善；嚴格落實集團公司節(jié)能減排工作部署，公司前三季度節(jié)能指標較去年同期均有所下降；按照合同要求做好養(yǎng)護項目及專項工程計量及結算工作，施工期間安排養(yǎng)護人員旁站監(jiān)督；嚴格落實河南省高管局道路養(yǎng)護文件要求及集團公司批復的養(yǎng)護預算，認真開展日常養(yǎng)護及專項養(yǎng)護等，截止目前已修復橋梁伸縮縫304.1米、更換c20砼路肩板934.5米、灌封膠灌注路面裂縫30994米、路面車轍拓補16000m。
存在問題：1、公司所轄路段路面車轍、網裂等病害較突出，在河南省交通廳8月份下發(fā)的專項監(jiān)測通報中，我公司路面車轍及破損病害率在全省所有路段中比較嚴重，且服務區(qū)廣場地面損壞嚴重，省廳責令公司認真整改，確保道路安全；2、由于車流量增加、綠通驗貨及etc專用車道等原因，平輿、新蔡兩個收費站均存在車道不足、車輛擁堵情況，收繳矛盾日益突出，應增加投資建設一個車道，以從根本上解決問題；3、盡管公司節(jié)能減排指標較去年同期下降較多，取得一定成效，但由于集團公司確定的年度節(jié)能指標下降10%，我公司節(jié)能指標可壓縮空間有限，完成年度指標任務存在較大壓力。
是結合國家公路“三亂”治理文件要求，認真開展廉潔從業(yè)教育及稽查，并為每臺路政執(zhí)法車配備了執(zhí)法記錄儀，確保路政人員廉潔從業(yè)、文明執(zhí)法；二是加強道路安全巡查，規(guī)定每班對路段全線巡邏二次、每天六次，及時發(fā)現(xiàn)損壞路產并開展調查，并建立健全了路段沿線附屬設施設備的登記管理臺賬，維護了路產權益；三是高效處置交通事故及路產賠付，保證道路暢通。截止目前共處置道路交通事故70起，較去年同期下降 17.64%，已結案66起，收回路產損失45.4636萬元，4起正在處理過程中。
《企業(yè)巡視工作匯報材料》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
紀檢監(jiān)察組巡視工作匯報材料篇八
近兩年來，縣法院在縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)和市中院的領導、監(jiān)督、支持和指導下，以科學發(fā)展觀為指導，認真踐行“三個至上”指導思想和“為大局服務、為人民司法”工作主題，認真學習貫徹黨的十七大和十七屆五中、六中、七中全會精神，深入推進社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔司法“三項重點工作”，不斷加強領導班子和隊伍建設，全面推進審判執(zhí)行工作，大力加強基層基礎建設，各項工作都有了新的發(fā)展和進步。幾年來，連續(xù)被市委、市政府授予“文明單位”，多項工作位列省市法院前列，全院獲得市以上集體和個人榮譽30余項。
一、領導班子建設情況。
我院共有班子成員8名，年齡最大的49歲，最小的33歲，平均年齡44.7歲，學歷均為大學，年齡和學歷結構比較合理。三年來，我院立足班子建設這個關鍵，做到“四個講”，有效帶動了法院隊伍建設。即講團結，班子成員在工作中始終做到互相支持，互相諒解，互相補臺，遇事多談心，多交流，多協(xié)調，坦誠相待；講學習，堅持黨組中心組每月集中學習制度，并積極開展自學，把學習的知識用于實踐，轉化為指導工作、開拓創(chuàng)新的能力；講廉潔，班子成員堅持帶頭做到利益面前慎微，厚禮面前慎貪，潔身自好，一塵不染；講敬業(yè)，倡導求真務實的工作作風，堅決摒棄浮華虛空的做派，做到以勤為樂，以實為本。具體而言，是堅持做到以下幾點：
1、加強理論學習，提高素質水平。院班子將理論學習作為開展工作的先導，及時學習、領會上級的最新決策、部署，不斷增強政治敏銳性和鑒別力，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領法院各項工作，始終在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致，確保黨的路線、方針、政策和各項決定得到準確及時有效地貫徹落實。在學習方式上，以上黨課、集中學習、分組調研等多種學習形式，深入剖析，整改到位，黨組中心組每年集中學習不少于12次。班子成員堅持以身作則，自覺認真學習司法理論和最新法律法規(guī)，深化對審判業(yè)務的研究和理解，掌握司法改革最新動態(tài)，努力提高對審判工作的領導和指導水平。
2、加強民主建設，促進團結和諧。院班子始終堅持民主集中制，發(fā)揮集體領導功效，嚴格執(zhí)行集體領導和個人分工負責相結合領導制度，對涉及全院重大事項、全局性問題以及干部推薦、任免和獎懲等事項，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則，廣泛聽取班子成員意見和建議。認真開好民主生活會，過好組織生活，努力加強黨性修養(yǎng)。認真開展談心活動，零距離傾聽干警的要求和呼聲，加強與干警的思想交流。同時，班子成員注重團結，小事講風格，大事講原則，班子內部始終充滿融洽健康的民主氣氛。
3、加強制度建設，推進管理優(yōu)化。先后制定完善了黨組會、院長辦公會制度和審判委員會工作制度等一系列規(guī)章制度，確保班子工作、學習、權力行使有章可循。在干部選拔任用上，嚴格按照《黨政領導選拔任用工作條例》的規(guī)定，堅持黨管干部、任人唯賢、群眾公認、注重實績等干部任用原則，嚴格按照組織程序，在充分征求民意的基礎上，經過集體研究決定后慎重向縣委和組織部門推薦干部。不存在違反組織原則和程序的“一言堂”或“小圈子”等現(xiàn)象。三年來，我院選拔任用的15名干部都是在各自崗位上做出了成績，德能勤績廉各方面表現(xiàn)良好的同志，任用以后也都取得了很好的工作業(yè)績。
4、加強廉政建設，推進形象提升。領導班子堅持帶頭廉潔自律，認真落實黨風廉政建設的有關規(guī)定，自覺抵制各種不正之風和腐敗現(xiàn)象，切實履行“一崗雙責”，認真落實述職述廉、個人事項報告等制度，嚴格執(zhí)行最高法院“五個嚴禁”和省法院“五條禁令”，時刻繃緊廉政建設這根弦，做反腐倡廉的模范，做嚴肅執(zhí)法的表率；辦案中不徇私情，生活中不搞特殊，切實做到了“一身正氣做人，兩袖清風為官”，以實際行動為全院干警做表率。
二、司法業(yè)務建設情況。
三年來，我院圍繞“為大局服務，為人民司法”工作主題，忠實履行憲法和法律賦予的職責，共審理各類案件2674件，審結標的2.34億元，執(zhí)行案件837件，執(zhí)行標的9948.2萬元，審限內結案率在99%以上，為轄區(qū)社會和諧發(fā)展做出了積極貢獻。
1、積極能動司法，堅持服務大局。一是先后扎實開展了“創(chuàng)業(yè)服務年”、“發(fā)展提升年”等主題實踐活動，并圍繞黨委政府工作大局和部署，制定實施《關于優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境為“以創(chuàng)新服務促創(chuàng)業(yè)、推進項目促發(fā)展”提供有力司法保障的意見，結合法院職能，提出了具體工作舉措，切實為黨委政府工作部署服務。二是主動延伸司法服務平臺。在審判工作中貫徹服務理念，堅持“三快速、三靈活、三上門”的做法。同時主動拓寬服務渠道，延伸司法服務。班子成員主動到園區(qū)和企業(yè)走訪調研，征求他們對法院工作的意見和建議，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，努力打造“重商、安商、親商、富商”的法治環(huán)境。三是緊緊圍繞服務社會經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，積極參與社會管理創(chuàng)新和地方中心工作，主動為縣委政府分憂。如組織干警深入全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)，開展“百警進百村”活動，維護社會穩(wěn)定和諧。根據(jù)審判執(zhí)行工作中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向相關部門和單位發(fā)出司法建議，推動有關部門的工作更加規(guī)范、完善。四是大力化解涉訴信訪案件。健全信訪工作長效機制，建立“案件信訪評估預防”和“涉訴信訪案件約期接談”制度，堅持信訪預防和排查，定期編發(fā)《信訪摘要》，提升信訪工作質量。實行“領導包案”制度，爭取縣領導重視，化解疑難信訪案件。充分發(fā)揮“三調聯(lián)動”和司法救助機制的積極作用，促進信訪難案解決。三年來，我院信訪工作取得了“三無”的良好效果，即“無非正常進京進省訪、無集體訪、無上訪引發(fā)極端事件和群體性事件”，受到縣委和市中院的表彰。
2、注重案結事了，做到調解優(yōu)先。一直以來，我院都將調解作為處理案件的首要手段，力爭以和諧手段化解糾紛，追求最佳的法律效果和社會效果。在我院設定的目標考核和干警績效考核指標中，案件調解率都是一項重要的指標。特別是今年以來，我院建立起“大調解”工作格局，案件調解率比上年又有較大提高，達到了81.3%。我們的做法，一是大聯(lián)動調解，構建多元糾紛解決機制。即主動對接人民調解、行政調解，橫向與工商、國土、稅務、婦聯(lián)、衛(wèi)生、教育等部門橫向聯(lián)動，縱向與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、企業(yè)、學校聯(lián)動，凝聚各方力量，促進矛盾糾紛化解。對一些重大疑難案件共同擬定調解方案，分頭做調解工作，促進糾紛化解。二是大巡回調解，擴大調解輻射范圍。在全縣建立以法庭為中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所為聯(lián)絡點，村綜治主任為聯(lián)絡員的“三級調解網絡”。同時突出重點，在人口集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立固定審判點，每逢鄉(xiāng)鎮(zhèn)圩日定點接待調解。點面結合，把調解的效應最大限度地進行輻射。三是全程全員調解，提高調解工作成效。針對法律規(guī)定的立案、審判、執(zhí)行的案件流程，該院系統(tǒng)地設計了立案庭訴調對接中心庭前調解、庭審調解、庭后調解、執(zhí)行和解一整套調解機制，立案法官、承辦法官、審判長、庭長、院長在案件的不同階段參與到調解工作中，加強協(xié)調配合，形成梯次調解模式，不放棄任何調解機會，有效提高了調解成功率。
3、關注百姓民生，突出司法為民。一是堅持司法公開制度，依法應當公開審理的案件100%公開開庭。并充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員和人民陪審員的積極作用，增加法院工作的透明度，接受社會公眾的監(jiān)督。二是扎實推進“立案信訪窗口”建設，做到“六個統(tǒng)一”，建立“八項制度”，并配置了復印機、飲水機、桌椅和pos機繳費系統(tǒng)，做到“一站式”服務，為群眾訴訟提供優(yōu)越的條件和優(yōu)質的服務。將立案、信訪的功能進行整合，監(jiān)察室主任每個工作日到信訪接待室，負責接待反映審判、執(zhí)行不公、違法辦案、亂收費等違法違紀的信訪。三是大力推行簡易程序審理案件和巡回審判。八成以上案件是適用簡易程序審理的，減輕了當事人的訴累。成立巡回法庭和青年志愿者、黨員志愿者服務小分隊，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組、社區(qū)、工業(yè)園區(qū)，就地審理案件250余件。指導人民調解組織調處矛盾糾紛，方便群眾訴訟。開展法律咨詢服務40次，發(fā)放法律宣傳資料1萬余份，贏得群眾好評。四是加強司法救助工作，對聾、啞、盲等殘疾人、孤寡老人、特困戶、低保戶等弱勢群體積極實行司法救助。三年來，共緩、減、免交訴訟費20余萬元，惠及困難群眾60余戶，并為困難群眾捐款3萬余元，確保困難群眾打得起官司。五是積極參與城區(qū)社會綜合管理和新農村建設，深入開展矛盾糾紛排查化解、困難群眾走訪慰問、做實事、做好事等活動，幫助群眾解決實際問題。
4、優(yōu)化工作機制，創(chuàng)新審判管理。近年來，我院對審判管理一直十分重視，先后制定和完善了案件流程管理、立案管轄、三項評查、案件回訪等一系列管理制度，形成了一整套比較完善的審判管理機制。今年，我院結合“案件質量提升年”活動要求，經過深入調研和反復斟酌研究，圍繞立案、審判、執(zhí)行三個關鍵環(huán)節(jié)，全面創(chuàng)新審判管理機制，建立實施“大立案、大執(zhí)行、大調解”審判管理格局，并分別制定出臺了實施意見和辦法。經過大半年的實踐，證明我院這幾項審判管理改革措施是很有效的，對提高案件質量和辦案效率起到了很好的效果，案件質量呈現(xiàn)“發(fā)回改判率下降，案件調解率上升，信訪案件下降，群眾滿意度上升”的良好態(tài)勢。一是成立審判管理辦公室，加強案件質量評查工作力度，并全面開展庭審評查、裁判文書評查“兩評查”工作，推動審判管理由“粗放型”向“精細化”轉變；二是有效整合全院的審判、執(zhí)行力量，優(yōu)化了人員配置，做到人盡其才，一定程度上緩解了案多人少的矛盾。特別是實行大執(zhí)行以后，執(zhí)行局的力量得到極大增強，案件的執(zhí)行力度明顯加大；三是進一步調動干警進行調解的積極性，想方設法做工作促成當事人和解的多了，簡簡單單一判了之的少了，案件的社會效果進一步提高，“后遺癥”進一步減少。與去年同期相比，案件調解率提高7.8%；四是通過實行大立案，將立案審查全部收歸立案庭，提高立案審查質量和效率。既有效維護了當事人的訴權，又依法將一部分不符合法律規(guī)定、不適宜由法院處理的爭議進行了分流，為后面的審判、執(zhí)行環(huán)節(jié)打下了比較好的基礎。
5、清理執(zhí)行積案，化解涉訴信訪。一是面對執(zhí)行積案是信訪案件主要來源的客觀事實，把清理執(zhí)行積案工作作為一項重點工程來抓，通過構建“大執(zhí)行”格局，有效提高案件執(zhí)行率。在執(zhí)行方式方法中大膽創(chuàng)新，經過與公安機關協(xié)調，將拒不履行裁判文書的被執(zhí)行人納入網上追逃，極大增強了執(zhí)行威懾力。對難度高、阻力大的案件，及時啟動執(zhí)行聯(lián)動機制，在縣政法委的領導和支持下，爭取有關部門的支持和配合，有效執(zhí)結了一批骨頭案。二是圍繞為十八大勝利召開營造良好的社會環(huán)境這個目標，采取有效措施，進一步做好涉訴信訪和安全穩(wěn)定工作。確保實現(xiàn)“四個不發(fā)生、三個杜絕”的總體目標，即不發(fā)生影響社會穩(wěn)定和諧的事件、不發(fā)生重大群體性事件、不發(fā)生進京非正常上訪事件、不發(fā)生集體越級進京赴省上訪事件，杜絕進京重復非正常上訪、杜絕進京群體性上訪、杜絕上訪人員在京發(fā)生極端事件。目前，我院前階段排查出的9件案件我們已經順利化解5件，其余4件也都穩(wěn)控在當?shù)亍?BR> 三、司法隊伍建設情況。
以法院文化建設為主導，堅持從嚴治院，加強教育，規(guī)范管理，強化培訓，創(chuàng)先爭優(yōu)，全面貫徹全國、全省、全市政法工作和法院反腐倡廉建設工作會議精神，以扎實的工作舉措落實上級的要求，努力打造一支過硬的干警隊伍。
1、強化思想政治工作。堅持把理想信念和法官職業(yè)道德作為思想政治教育的重點，制定實施《進一步加強法院隊伍建設的實施意見》，通過扎實開展“人民法官為人民”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”和政法干警核心價值觀教育等主題實踐活動，教育干警牢固樹立社會主義法治理念和“忠誠、為民、公正、廉潔”的司法核心價值觀，不斷增強干警的政治意識、大局意識、服務意識和責任意識，保證了法院工作正確的政治方向。按照建設學習型黨組織和學習型法院的要求，采取集中上黨課和個人學習相結合的方式，深入學習黨的最新理論成果。突出法院隊伍的黨性觀念和理想信念，自覺接受革命傳統(tǒng)教育，以黨建帶隊建，以隊建促審判。
2、加強業(yè)務能力建設。堅持每月集中學習制度，深入開展業(yè)務競賽、優(yōu)秀法律文書評比、庭審觀摩等崗位練兵活動舉行崗位練兵活動和“優(yōu)秀法庭、優(yōu)秀法官、優(yōu)秀案件、優(yōu)秀案卷、優(yōu)秀法律文書”評選。進一步做好教育培訓工作，積極選派干警參加上級法院和黨校的學習教育和培訓，鼓勵干警參加各種學歷教育和深造，邀請上級法院的專家到我院進行授課，全面提高干警業(yè)務水平。根據(jù)上級法院和組織部門的統(tǒng)一安排，扎實做好干警上崗、晉級、續(xù)職培訓教育。目前，我院干警本科以上學歷達63.1%。
3、突出黨風廉政和干部作風建設。一是嚴格落實黨風廉政建設責任制，層層簽訂廉政責任狀，深入學習貫徹落實《廉政準則》的要求，嚴格遵守“五個嚴禁”和《法官職業(yè)道德基本準則》，堅決杜絕人情案、關系案、金錢案等違法辦案現(xiàn)象。二是成立審務督察小組，全面開展審務督察工作，對全院審判紀律作風、上下班考勤、案件審理執(zhí)行情況進行督察，將結果記入干警執(zhí)法檔案。三是對規(guī)章制度進行梳理和整合，進一步建立健全了《財務管理規(guī)定》、《執(zhí)行款物管理規(guī)定》、《干警績效考核辦法》等一系列規(guī)章制度，使各項制度真正成為管人、管事、管權、管財?shù)闹匾侄危鸬健皬膰乐尉钡亩酱贆z查作用。四是積極開展干部作風整治和警示教育等活動，堅持用先進典型引路、用反面典型示警，引導干警時時自省、自警、自勵，嚴格執(zhí)行最高人民法院的“五個嚴禁”。抓好廉政預防制度建設，綜合運用案件質量評查、審限管理、違法違紀動態(tài)預警等舉措，筑牢反腐倡廉的“防火墻”和“隔離帶”。充分發(fā)揮院紀檢監(jiān)察部門的作用，加大查處力度，以“零容忍”的態(tài)度查處違紀違規(guī)問題。幾年來，我院未出現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象，黨風廉政建設取得明顯成效。四是以開展干部作風集中整治活動為抓手，全面貫徹落實省委、省政府《關于進一步建立健全維護和保障群眾利益決策機制的意見》、《關于加強干部作風建設進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境若干問題的決議》精神，干警作風進一步轉變，親民、為民意識進一步增強，群眾對法院工作的滿意度進一步提升。
4、創(chuàng)新法院文化建設。加大調研信息宣傳工作力度，舉辦審判理論研討會，調動干警讀書、思考、調研的積極性，營造濃厚的學習氛圍。加大法院文化建設力度，在辦公區(qū)懸掛張貼格言警句、廉政標語等書畫作品，倡導健康向上的人生理念，營造濃厚的廉政文化氛圍。設立干警文體活動室，添置健身器材，組織開展豐富多樣的文體活動，豐富干警業(yè)余文化生活，陶冶情操，增強隊伍的凝聚力。設立電子網絡閱覽室，為干警讀書和查閱資料提供專用場所。
紀檢監(jiān)察組巡視工作匯報材料篇九
思想認識；2、參加了區(qū)紀委組織的“激濁揚。
清，保駕護航”辯論賽，同時委里也組織了一場機關青年干部的辯論賽，通過思想交鋒促進思想統(tǒng)一；三是深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動。1、落實創(chuàng)先爭優(yōu)工作要求，明確2016年度國資委重點工作目標，各處室細化制定季度重點工作并落實責任；2、開展優(yōu)秀基層黨組織、優(yōu)秀共產黨員評選活動并進行表彰和宣傳，其中馬文潔的事跡入選新區(qū)機關黨工委匯編的《我是共產黨員》一書；3、進一步做好黨員雙報到工作。四是深化機關作風建設。1、針對機關作風測評情況，積極整改落實，通過召開專題會和委機關作風建設推進會，部署落實2016年機關作風建設工作任務和工作要求；2、結合國資委特點，制定了《國資委機關作風建設督查辦法》并進行了試運行。
具體措施2：加大干部培養(yǎng)鍛煉力度。
落實情況：一是加大干部培訓力度。1、每月組織開展國資講壇，加強機關干-。
部的培養(yǎng)，有3位新聘事業(yè)單位人員到委機關處室實踐鍛煉。此外，結合事業(yè)單位崗位設置，通過競崗選聘科室負責人和中級職稱人員。
具體措施3：不斷完善機關干部及內設機構的考核制度。
落實情況：制定并實施《國資委機關處室及直屬事業(yè)單位重點工作季度考評實施辦法》。每季度對各處室及直屬單位的工作開展情況進行考評，考評結果在季度會議上公布。各處室根據(jù)季度工作目標，對照考評結果在處室內進行點評。
具體措施4：加強組工干部隊伍建設。
落實情況：1、在委機關內選派綜合素質好、組織業(yè)務能力強的干部參加對直屬企業(yè)開展的綜合考評工作；2、委組織人事干部認真參加區(qū)委組織部、區(qū)人保局開展的每次業(yè)務培訓工作。
需整改的問題二：抓班子、帶隊伍的任務十分繁重，機關特別是企業(yè)對加強人才開發(fā)、引進、儲備、使用的呼聲較高，但干部工作的基礎還不夠堅實，工作機制還有待進一步完善，組工干部隊伍建設還需加強。
整改對策：進一步深入和完善企業(yè)-。
領導班子和干部隊伍建設工作。
具體措施1：研究制訂干部隊伍建設的中長期規(guī)劃。
意見與建議。
具體措施2：加大干部培養(yǎng)交流力度。
抓隊伍建設的責任。年底前完成對直屬企業(yè)人事部門負責人的業(yè)務培訓工作。三是擴大企業(yè)青年干部交流培養(yǎng)范圍。上半年已安排13位企業(yè)年青后備干部到國資委、建交委及企業(yè)掛職一年，并逐步形成常態(tài)機制。
具體措施3：進一步完善企業(yè)干部分類分層管理辦法。
落實情況：一是進一步加快企業(yè)干部管理的規(guī)范化、制度化。相關實施意見和配套制度等初步材料已擬定，待進一步修改與完善。二是進一步加大相關基礎管理工作力度，加強干部檔案管理，完善干部人才信息庫。委管干部檔案已收上來保管，通過今年后備干部推薦，后備干部信息庫正在逐步完善。
具體措施4：加強與企業(yè)領導班子成員的思想溝通、交流。
和完善與企業(yè)領導班子成員經常性溝通交流機。
制。作為常規(guī)性工作，領導班子成員結合分管工作，經常下基層開展調研，及時與企業(yè)進行溝通，全面掌握與了解企業(yè)的重要事項和動態(tài)。
需整改的問題三：少數(shù)企業(yè)存在執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定不到位、不規(guī)范的現(xiàn)象，個別企業(yè)出現(xiàn)了腐敗案件，廉潔從業(yè)的風險較大。建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系須全覆蓋、起作用。
整改對策：進一步加大廉政體系建設力度。
具體措施1：以制度教育為重點，增強法規(guī)意識。
二是抓好企業(yè)內部控制建設。在前2年健全企業(yè)內部控制制度建設的基礎上，今年轉向企業(yè)重點生產領域和重要環(huán)節(jié)的內控建設。
具體措施2：以專項檢查為重點，加強日常監(jiān)管。
責人薪酬分配管理的指導意見》和《關于進一步規(guī)范浦東新區(qū)直屬企業(yè)負責人薪酬管理的實施意見》三項制度的落實情況組織了專項檢查，進一步增強了企業(yè)落實制度的意識。
具體措施3：以嚴查嚴懲為重點，加大震懾威力。
落實情況：注重抓好信訪舉報件的辦理。工作中，對各類舉報信件，根據(jù)企業(yè)層級及領導人員的管理權限，及時安排調查處理；對署名信件的辦理，能及時與舉報人進行溝通，反饋情況。在查信中，積極發(fā)揮區(qū)紀委、區(qū)檢察院、審計機構、企業(yè)監(jiān)事會的專業(yè)人員作用，加大查信力度。
----。
紀檢監(jiān)察組巡視工作匯報材料篇十
轉眼間已經進入中國郵政銀行有限責任公司遂平縣支行兩個月整了。在這短短的兩個月里我對于中國郵政銀行有限責任公司遂平縣支行有了更加深入的了解，入行以來，我大部分時間在一線柜面工作，在中國郵政銀行有限責任公司的先進管理理念的氛圍中，在領導和同事的幫助下，我始終嚴格要求自己努力學習專業(yè)知識，提高專業(yè)技能，完善業(yè)務素質，在不同的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，經驗日益豐富，越來越熟練的為客戶提供滿意的服務。這兩個月來，在中國郵政銀行有限責任公司遂平縣支行的大家庭里，我已經從懵懂漸漸走向成熟，走在自己選擇的人生道路上，勤奮自律，愛崗如家，步伐將更加堅定，更加充滿信心。
己的不規(guī)范動作。一遍遍地練習，雖然一天工作下來已經很累了，但憑著對銀行工作的熱愛和永不服輸?shù)钠磩?，常常練習到深夜。功夫不負有心?經過一段時間地練習,我的整體技能得到了較大的提高。
我在日常的一線服務中始終保持著飽滿的工作熱情和良好的工作態(tài)度。這不僅要求我們具有熟練的業(yè)務技能,更要求我們能針對每一位客戶的不同心理和需求,為他們提供快捷優(yōu)質的服務。在日常工作中，我都以“點點滴滴打造品牌”的服務理念來鞭策自己，從每件小事做起。經過不斷的努力學習,在實際工作中的持續(xù)磨練，現(xiàn)在已經熟練掌握了相關業(yè)務以及規(guī)章制度，逐漸成長為一名業(yè)務熟手，這時我漸漸明白無論是做什么都是具有挑戰(zhàn)的工作，重要的是如何將它做的好，做的更好。
隨著業(yè)務的發(fā)展,支行的業(yè)務量不斷增大,業(yè)務筆數(shù)節(jié)節(jié)攀升。業(yè)務增加了，效率就必須提高，這就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真再認真，謹慎再謹慎，嚴格按照行里制定的各項規(guī)章制度操作流程來辦理各項業(yè)務。將儲蓄工作做細、做好、做精。
經過了這兩個月的工作，我回顧檢查自身存在的問題時，我認為我的不足之處有兩點：一是學習不夠。當前，以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn)，缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。二是在工作較累的時候，有過松弛思想，這是自己思想覺悟不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。
針對以上問題，今后的努力方向是：一是加強理論學習，進一步提高自身素質。二是轉變工作作風，努力克服自己的消極情緒，提高工作質量和效率，學習新的知識，把握新的技巧，適應四周環(huán)境的變化，提高自己的工作能力，把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的銀行員工，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，是我所努力的目標。積極配合領導和同事們把工作做得更好。在以后的工作中里我應加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)，總結過去，是為了吸取過去的經驗和教訓，更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺，請各位領導和同事批評、指正。
紀檢監(jiān)察組巡視工作匯報材料篇十一
尊敬的各位領導：大家好！首先我代表中鐵六局商合杭站前十六標項目經理部對中國中鐵第三督導巡視組各位領導蒞臨商合杭項目督導檢查表示熱烈歡迎！下面我就商合杭項目情況匯報如下：
一、基本概況。
（一）工程概況。
本標段為shzq-16標段，工程起點里程dk584+831.89，終點里程為dk628+815.78，全長43.984km。
16、17、18標。
本標段工程總造價約為29.89億元，計劃開工日期2015年11月18日，計劃竣工日期2020年10月30日，計劃總工期為60個月。
（二）組織機構及任務劃分。
項目經理部設6部1室進行施工管理，分別是工程管理部、安質環(huán)保部、物資設備部、財務會計部、成本合同部、綜合管理部、中心試驗室。
一分部（天津鐵建公司）起止里程dk584+831.89～dk596+398.815，長度11.5公里，負責標段起點至水陽江特大橋331#墩下部結構、特殊孔跨（含12聯(lián)連續(xù)梁）、無砟軌道施工。二分部（呼和鐵建公司）起止里程dk596+398.815～dk615+840.21，長度19.4公里，負責水陽江特大橋332#墩至天子門特大橋杭州臺范圍內的橋梁下部結構、特殊孔跨（含2聯(lián)連續(xù)梁）、無砟軌道施工，路基土石方、涵洞及附屬工程施工。
三分部（石家莊鐵建公司）起止里程dk615+840.21～dk628+815.78，長度12.9公里，負責天子門特大橋杭州臺至標段終點范圍內的橋梁下部結構、特殊孔跨（含3聯(lián)連續(xù)梁）、無砟軌道施工，路基土石方、涵洞及附屬工程施工，隧道（2座）以及郎溪車站土石方施工。制梁分部（豐橋公司）負責本標段內的2個梁場建設、888孔箱梁預制以及shzq-17標238孔箱梁的預制。
鋪架分部（鋪架分公司）負責本標段內鋪軌基地建設、888孔箱梁架設和shzq-17標238孔箱梁架設，本標段、shzq-17標、shzq-18標鋪軌施工，湖州站場改建（軌道部分）。
（三）施工進展情況。
1、大臨建設拌合站：我標段混凝土集中拌合站共計3處，三個線下分部施工范圍內各設置一處。其中一分部拌合站建設完成并通過驗收；二分部拌合站已經建設完成，正在申請驗收，計劃3月20日完成驗收；三分部拌合站已經建設完成并通過驗收。鋼筋加工場：
我標段鋼筋加工場共計4處，其中一分部鋼筋加工廠建設完成并通過驗收；二分部兩個加工廠，2#加工廠正在辦理征地手續(xù)，3#加工廠場地硬化完畢，廠棚正在建設，設備已經進場等待安裝；三分部加工廠建設完成并通過驗收。施工便道：
我標段垂直引入便道（含改擴建）共計26公里，貫通便道44公里。截止目前便道施工完成7.2公里。箱梁預制場我標段共有兩處箱梁預制場，分別為宣城制梁場、廣德西制梁場。宣城梁廠設在線路里程dk600+400左側，占地約153畝，目前正在進行砍樹及場地平整施工。廣德西梁廠設在線路里程dk625+280左側，占地約110畝，目前砍樹已經完成，正在進行清表、平整場地。
2、征地拆遷。
我標段臨時用地共計721畝，目前已完成599畝。永久用地共計2251畝，目前已完成征地843畝。
3、主體工程。
截止目前我標段主體工程完成水陽江特大橋鉆孔樁試樁12根。
二、安全質量工期管理情況。
（一）安全管理。
建立健全安全生產責任制和安全生產保障體系,配齊安全管理人員,明確每個安全管理人員的職責。同時，加強安全教育培訓，提高全員安全意識，配備群安員、青安崗等進行監(jiān)督管理。項目經理部先后組織組織了進場人員的安全培訓；涉及既有線施工的一分部、鋪架分部管理人員、現(xiàn)場技術員、安全員、防護員、領工員、架子隊長等到上海局蕪湖培訓中心進行了既有線施工安全、技術培訓。
項目經理部要求各分部與母體分子公司簽訂《安全質量責任書》，繳納了風險抵押金。對重大危險源進行了辨識分析，結合風險等級進行分級管控，制定了相應的管控措施和應急預案，及時公布、嚴格盯控。制定了以項目經理組織的月度安全質量綜合大檢查，以副經理（安全總監(jiān)）、安質部長帶隊的周安全質量巡查和各分部的日常檢查等三級檢查制度，嚴格實施過程監(jiān)控。采用下發(fā)整改通知單、紅黃白牌處罰單、會議通報、向參建公司發(fā)函等方式，督促分部進行現(xiàn)場存在問題的整改落實，確保施工現(xiàn)場安全可控，生產有序。
（二）質量管理。
1.建立健全質量管理制度，掛牌管理，樣板引路。
項目經理部配合業(yè)主，采取走出去、請進來的方式，對參加分部的管理人員、作業(yè)人員進行業(yè)務強化培訓。先后組織各分部去其他兄弟單位進行現(xiàn)場觀摩學習。編制下發(fā)了《施工掛牌制度》《首件工程驗收制度》，明確了分級評估管理權限、首件制工程選定、評估程序、工程實施、評估內容。項目部正在統(tǒng)一編制各分部工程的應知應會，并計劃對現(xiàn)場生產人員集中組織培訓考試；對所有分部工程的內業(yè)資料進行分階段檢查，并結合施工過程記錄、檢驗批填寫等，制作填寫樣表培訓，明確填寫方法和注意事項，保證每個分部工程大規(guī)模實施前均有內外業(yè)示范樣板。
針對工程實際情況，加強方案審批，重點審核圖紙、標準是否正確，工藝是否先進，保證措施是否可行。施工過程中開展靈活多樣的質量培訓、檢查活動，強化全員質量終身負責制意識。
（三）工期管理。
項目經理部根據(jù)建設單位指導性施組要求，優(yōu)化施工組織設計，及時動態(tài)調整優(yōu)化工期計劃，調整資源配置。每月發(fā)布生產計劃，對上月完成進行總結，下達下月生產計劃，明確所需采取的措施。
三、精細化管理情況。
（一）加強宣貫，積極推進。
根據(jù)股份公司、集團公司精細化管理辦法及相關文件，結合商合杭標準化管理要求，項目經理部從抓全員宣傳培訓、提高認識入手，充分發(fā)揮黨政合力優(yōu)勢，以加強宣貫培訓為突破口，全面推進精細化管理。
1.加強宣貫培訓，健全規(guī)章制度。
在精細化管理的推進上，以“標準化、集約化、規(guī)范化、信息化”四化建設為抓手，切實落實精細化各項要求。以“管理制度標準化、人員配置標準化、現(xiàn)場管理標準化、過程控制標準化”和管理行為規(guī)范化為基礎；以施組方案集中制定、資金集中管控、物資集中采購，設備集中租賃等集約化管理為手段，充分利用信息化技術，物資價格信息實時收集、更新，拌合、試驗、測量數(shù)據(jù)實時上傳，資金網上結算等信息化技術，變前臺管理為后臺管控，實現(xiàn)項目精細化管理。
（二）精心策劃，全面深入。
二、三項料物資供應商準入，利用“中鐵六局物資商城”進行物資采購。同時，加強現(xiàn)場物資管理，及時檢查各分部進行月度消耗盤點、成本分析，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題督促及時整改。
4.加強設備管理，安全效益并重。
商合杭專資金在業(yè)主及銀行監(jiān)管限制情況下，不允許資金集中。為此，項目經理部正在主動與京福公司、銀行協(xié)調，力爭實現(xiàn)資金集中并使降造費及代扣代繳資金及時足額上繳集團公司。在撥付款項前，充分考慮各參建單位當月生產計劃及上月生產計劃完成情況，及時報集團公司審批后進行撥付。農民工工資及時發(fā)放到個人工資卡上，嚴禁拖欠農民工工資現(xiàn)象發(fā)生。按照集團公司精細化要求組織各參建單位進行月度分析，形成經濟活動分析報告。
四、作業(yè)層隊伍建設。
通過學習股份公司《關于加強作業(yè)層隊伍建設的指導意見》和集團公司構建施工勞務企業(yè)、專業(yè)化分公司“兩大剛性平臺”的要求，項目部重點從隊伍準入，公開、公平、公正進行招標選擇，合同簽定，單價執(zhí)行，工資實名發(fā)放等方面進行控制。確保“受我所控，合作共贏”的緊密型管控能力，現(xiàn)場帶班人員、特殊工種人員要滿足“為我所用，市場選擇”。
五、黨風廉政建設。
項目部深入貫徹股份公司、集團公司黨風廉政建設精神，組織黨員領導干部學習中央及上級有關文件精神，在生產周例會上進行強調，實際工作中重大事項黨政會簽集體討論，領導干部以身作則，有力推動了項目部黨風廉政建設工作。
六、項目文化建設。
項目部認真貫徹集團公司《關于進一步加強企業(yè)文化建設的實施意見》，關心每一名員工，積極改善職工食堂就餐環(huán)境和伙食品種，開展集體體育鍛煉活動，鼓勵大家學習文化知識和資格考試，宣傳集團公司文化理念，凝聚全體職工，使項目部形成團結一致，積極向上，奮勇爭先的良好風氣。
七、下一步工作安排。
1、根據(jù)工程進展需求繼續(xù)增加人員配備，保證標準化配置。
2、加強征地拆遷工作力度，配足資源，爭取在3月底前征地拆遷工作迅速推進，多拿地，多進地，提供更多的施工作業(yè)面。
3、計劃3月份開工點8處，分別是水陽江特大橋0#-12#墩、水陽江特大橋190#-206#墩、雙溝特大橋、詩貓段路基、施雙段路基、魯家灣中橋、席魯段路基、桐汭河特大橋39#-47#墩。3月底前施工便道及大臨工程滿足主體工程大面積開工條件。
4、根據(jù)中國中鐵督導巡視組領導檢查提出的要求，繼續(xù)加強各項工作，推進工作進展，并在施工過程中嚴格按照標準化進行管理、作業(yè)。再次感謝中國中鐵督導巡視組領導蒞臨檢查、指導工作，我項目部全體參建人員將不辱使命、積極進取，統(tǒng)一思想，繼續(xù)深入的推進標準化管理，嚴把安全、質量關，有序可控的完成施工任務。
中鐵六局商合杭站前十六標項目經理部2016年3月14日。
紀檢監(jiān)察組巡視工作匯報材料篇十二
一、加大招商引資力度幾年來，松江河鎮(zhèn)在新型城鎮(zhèn)化建設中，突出開放發(fā)展，瞄準旅游業(yè)、礦泉水產業(yè)和城鎮(zhèn)基礎設施、公共服務設施建設，不斷改善經濟發(fā)展軟環(huán)境，積極引進域外戰(zhàn)略投資者，投資吉林特色城鎮(zhèn)化示范城鎮(zhèn)項目建設，使開放發(fā)展成為新型城鎮(zhèn)化的強力助推器。自2012年以來，成功引進長白山財富中心、松江河糧食物流批發(fā)市場、松江河水麗方商匯、松江河地下金街等一批與旅游業(yè)相關聯(lián)的大項目、好項目，成功引進林海泉礦泉水等2個礦泉水開發(fā)項目。從2011年到2014年，全鎮(zhèn)共完成招商引資到位資金30.4億元。其中，2014年完成到位資金9.8億元。
二、完善建設規(guī)劃，提升新農村建設科學化水平。
松江河鎮(zhèn)是全縣城鎮(zhèn)化水平最高的建設制，轄6個城鎮(zhèn)社區(qū)（51個居民委）和4個建制村。4個村均坐落于城鎮(zhèn)建設成區(qū)，系典型的城中村。農村人口占全鎮(zhèn)總人口的1.8%。
中，積極推動農業(yè)產業(yè)園區(qū)建設和農民集中居住區(qū)項目建設。到2014年，已建成9個農業(yè)產業(yè)園區(qū)和2個農民集中居住區(qū)——天池圣景小區(qū)和北站新村小區(qū)。同時安置周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)生態(tài)移民210余戶。使新型城鎮(zhèn)化和新農村建設水平得到同步提高。
三、加強農村基礎設施建設，改善農民生活環(huán)境。
由于全鎮(zhèn)4個村均位于城鎮(zhèn)建成區(qū)內，且農民與城鎮(zhèn)居民混同居住，城鎮(zhèn)社區(qū)與建制村沒有明確的區(qū)劃界限。因此，在城鎮(zhèn)基礎設施建設中，采取統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一建設，服務共享模式，積極推動城鎮(zhèn)基礎設施建設。到2014年，“三縱四橫”的市政路網已基本建成。從2012年以來，共建成9條市政道路和4座連通路網的橋梁，并開通了六條公交客運線路為城鄉(xiāng)居民出行提供了方便。投資近2億元的松東地區(qū)城市引供水工程，2014年已建成正式供水。積極綠化美化城鎮(zhèn)環(huán)境，到2014年城鄉(xiāng)人均公共綠地面積已達到9平方米。2014年，投資280萬元，建成松江社區(qū)文化廣場，為周邊城鄉(xiāng)居民提供了一處環(huán)境優(yōu)美，設施齊全、功能先進的活動場所。目前，可為城鄉(xiāng)居民提供休閑、娛樂、健身的活動場所共有10多處。
一、加大招商引資力度幾年來，松江河鎮(zhèn)在新型城鎮(zhèn)化建設中，突出開放發(fā)展，瞄準旅游業(yè)、礦泉水產業(yè)和城鎮(zhèn)基礎設施、公共服務設施建設，不斷改善經濟發(fā)展軟環(huán)境，積極引進域外戰(zhàn)略投資者，投資吉林特色城鎮(zhèn)化示范城鎮(zhèn)項目建設，使開放發(fā)展成為新型城鎮(zhèn)化的強力助推器。自2012年以來，成功引進長白山財富中心、松江河糧食物流批發(fā)市場、松江河水麗方商匯、松江河地下金街等一批與旅游業(yè)相關聯(lián)的大項目、好項目，成功引進林海泉礦泉水等2個礦泉水開發(fā)項目。從2011年到2014年，全鎮(zhèn)共完成招商引資到位資金30.4億元。其中，2014年完成到位資金9.8億元。
二、完善建設規(guī)劃，提升新農村建設科學化水平。
松江河鎮(zhèn)是全縣城鎮(zhèn)化水平最高的建設制，轄6個城鎮(zhèn)社區(qū)（51個居民委）和4個建制村。4個村均坐落于城鎮(zhèn)建設成區(qū)，系典型的城中村。農村人口占全鎮(zhèn)總人口的1.8%。
中，積極推動農業(yè)產業(yè)園區(qū)建設和農民集中居住區(qū)項目建設。到2014年，已建成9個農業(yè)產業(yè)園區(qū)和2個農民集中居住區(qū)——天池圣景小區(qū)和北站新村小區(qū)。同時安置周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)生態(tài)移民210余戶。使新型城鎮(zhèn)化和新農村建設水平得到同步提高。
三、加強農村基礎設施建設，改善農民生活環(huán)境。
由于全鎮(zhèn)4個村均位于城鎮(zhèn)建成區(qū)內，且農民與城鎮(zhèn)居民混同居住，城鎮(zhèn)社區(qū)與建制村沒有明確的區(qū)劃界限。因此，在城鎮(zhèn)基礎設施建設中，采取統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一建設，服務共享模式，積極推動城鎮(zhèn)基礎設施建設。到2014年，“三縱四橫”的市政路網已基本建成。從2012年以來，共建成9條市政道路和4座連通路網的橋梁，并開通了六條公交客運線路為城鄉(xiāng)居民出行提供了方便。投資近2億元的松東地區(qū)城市引供水工程，2014年已建成正式供水。積極綠化美化城鎮(zhèn)環(huán)境，到2014年城鄉(xiāng)人均公共綠地面積已達到9平方米。2014年，投資280萬元，建成松江社區(qū)文化廣場，為周邊城鄉(xiāng)居民提供了一處環(huán)境優(yōu)美，設施齊全、功能先進的活動場所。目前，可為城鄉(xiāng)居民提供休閑、娛樂、健身的活動場所共有10多處。
尊敬的xx書記、各位領導：大家好！
首先，我代表xx公司對巡視組各位領導蒞臨xx表示熱烈歡迎！下面，就公司巡視工作準備情況、年度重點工作完成及下一步工作思路向各位領導做簡要匯報：
（一）貫徹國家路線方針政策及上級公司工作部署的情況。
遵守政治紀律、政治規(guī)矩，嚴格執(zhí)行黨和國家路線方針政策，認真落實股份公司、集團公司決策和工作部署。一是利用黨工委會、中心組學習會等形式，系統(tǒng)學習集團公司會議決議、文件精神等，提高認識；二是結合班子成員職責分工，由主要負責人或其他負責人牽頭辦理，明確責任；三是結合公司實際，制定實施方案，成立領導小組，明確任務、完成時限等，確保取得實效；四是加強制度體系建設，制定《xx公司管理制度實施細則》叢書，為更加規(guī)范高效開展黨風廉政建設及其他管理工作，構建長效機制。
（二）執(zhí)行民主集中制、落實“三重一大”民主決策情況。
1、在公司管理中，對于無制度明確規(guī)定及相對復雜事項，公司班子成員利用駐地工作優(yōu)勢，經常溝通交流或采用碰頭會的形式進行集中研討，少數(shù)服從多數(shù)，嚴格落實民主集中制。2、嚴格落實“三重一大”決策程序。凡是涉及重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作的事項，嚴格落實集團公司“三重一大”決策程序，并結合公司實際，明確了超過5萬元的合同必須經總經理辦公會研究、報告執(zhí)行董事批準，重要崗位任職必須經黨工委會研究等，確保重大事項決策程序符合規(guī)定。
（三）依法從業(yè)、履行職能情況。
1、收費管理。嚴格落實國家高速公路管理法律法規(guī)、河南省高速公路管理條例、高速公路收費業(yè)務操作規(guī)程及集團公司、省高管局相關規(guī)定和文件精神。河南省高速公路通行費費率標準調整工作，因迎“國檢”及etc全國聯(lián)網工作等影響，目前處于停滯狀態(tài)；堅持按章收費，應征不漏、應免不征，嚴厲打擊各類偷逃通行費行為，維護高速公路收費權益，保證通行費顆粒歸倉。2015年，共計堵漏增收536車次，挽回通行費損失3.5萬余元；堅持文明執(zhí)收、優(yōu)質服務，組織開展“微笑服務、溫馨高速”創(chuàng)建活動，且取得良好效果，新蔡磚店收費站獲得了共青團河南省委“青年文明號”、正陽岳城收費站獲得了2014年度河南省“優(yōu)秀收費站”稱號，樹立了中鐵交通服務品牌。
存在問題：由于國家經濟增速整體放緩及京港澳高速改建通車等原因，造成公司通行費收入增速下浮較大，2015年前三季度累計完成通行費收入14394.17萬元，占年度預算20871萬元的68.96%，相對于75%的年初預期目標有較大差距，完成年度收入預算目標困難較大。
2、安全養(yǎng)護管理。嚴格落實集團公司及地方安全主管部門要求，認真做好安全生產工作，2015年公司無安全生產責任事故發(fā)生；養(yǎng)護招標工作，嚴格按照項目招標要求及文件精神，正在對前期不規(guī)范事項進行全面整改、完善；嚴格落實集團公司節(jié)能減排工作部署，公司前三季度節(jié)能指標較去年同期均有所下降；按照合同要求做好養(yǎng)護項目及專項工程計量及結算工作，施工期間安排養(yǎng)護人員旁站監(jiān)督；嚴格落實河南省高管局道路養(yǎng)護文件要求及集團公司批復的養(yǎng)護預算，認真開展日常養(yǎng)護及專項養(yǎng)護等，截止目前已修復橋梁伸縮縫304.1米、更換c20砼路肩板934.5米、灌封膠灌注路面裂縫30994米、路面車轍拓補16000m2。
是結合國家公路“三亂”治理文件要求，認真開展廉潔從業(yè)教育及稽查，并為每臺路政執(zhí)法車配備了執(zhí)法記錄儀，確保路政人員廉潔從業(yè)、文明執(zhí)法；二是加強道路安全巡查，規(guī)定每班對路段全線巡邏二次、每天六次，及時發(fā)現(xiàn)損壞路產并開展調查，并建立健全了路段沿線附屬設施設備的登記管理臺賬，維護了路產權益；三是高效處置交通事故及路產賠付，保證道路暢通。截止目前共處置道路交通事故70起，較去年同期下降17.64%，已結案66起，收回路產損失45.4636萬元，4起正在處理過程中。
存在的問題：由于公司路產管理人員無執(zhí)法權，地方路政管理部門因人員缺少等也無法到公司路段開展超載超限車的治理，造成超載超限治理工作困難較大。
（四）執(zhí)行黨風廉政建設責任制、作風建設各項規(guī)定的情況。
1、嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制。制定了《xx公司黨風廉政建設責任制》，且主要領導與分管領導、分管領導與責任部門負責人、部門負責人與分管單位都簽訂了責任書，明確了各崗位廉政目標及責任追究等事項，營造了黨風廉政齊抓共管的良好氛圍。
2、嚴格落實中央八項規(guī)定、股份公司十二項措施、集團公司十項措施，切實加強作風建設。一是利用中心組學習、黨課教育、“三嚴三實”專題教育等載體，加強制度學習，提高領導干部對作風建設的重要性及緊迫性認識；二是班子成員嚴格遵守政治紀律、政治規(guī)矩，以身作則，身體力行，切實改進會風、文風、調研方式等，為各級干部樹立榜樣；三是對“四風”問題，堅持長期抓、經常抓，特別是節(jié)假日期間，嚴禁公款吃喝、旅游和參與高消費娛樂等違規(guī)違紀，并加強了對公務用車使用的監(jiān)管，嚴禁公車私用，嚴禁領導干部擅自駕駛公車等行為。經過檢查，2015年各級領導干部無違反中央八項規(guī)定的違規(guī)違紀。3、廉政風險防控情況。結合公司運營管理風險實際情況，在黨工委認真研究的基礎上，確定了財務、養(yǎng)護、路產管理、收費特情車處置、路政執(zhí)法等為廉政風險防控重點，并建立長效機制，制定了收費（路政）稽查管理實施細則，把權力關進“制度的籠子”。2015年，針對防控重點開展收費及路政專項稽查45次，下發(fā)稽查通報18次。未發(fā)現(xiàn)違反廉潔紀律的違規(guī)違紀行為。
（五）加強干部選拔、管理與教育情況。
紀檢監(jiān)察組巡視工作匯報材料篇十三
各位巡察專員，同志們：
大家上午好!
**分公司紀委設有紀委書記1名(兼任副總經理)，紀委委員2人(中層部門負責人兼任)，紀檢監(jiān)察管理員1人(黨務管理員兼任)。
公司黨委設6個在職黨員黨支部，每個支部設1名兼職的組織兼紀檢委員。
2013年以來，**分公司紀委在上級黨委、紀委和公司黨委的領導下，認真履行《黨章》賦予的權力和責任，強化黨風廉政教育，加大監(jiān)督執(zhí)紀問責，完善各類規(guī)章制度，不斷推進作風建設，各項工作取得了一定的成效。
(一)完善責任體系，落實“兩個責任”推出新舉措。
一是強化兩個責任。幾年來，**分公司堅持實施黨風廉政建設責任書簽訂制度。黨委、行政堅持每年年初將黨風廉政建設工作與經營發(fā)展工作一同部署，同步進行《黨風廉政建設責任書》的層層簽訂工作?！敦熑螘返暮炗?，強化了各級領導人員履行責任的嚴肅性，企業(yè)經營發(fā)展工作和黨風廉政建設工作形成了同部署、同落實、同檢查、同考核的“四同”機制。每年初通過黨委會、聯(lián)席會等形式，細化分解黨風廉政建設任務，下發(fā)《黨風廉政建設和反腐敗重點工作任務分工》方案，明確主協(xié)辦部門，明晰具體目標、工作要求和推進措施。
二是落實工作制度。落實紀委協(xié)助黨委加強黨風廉政建設的工作制度，落實紀委書記牽頭召開聯(lián)席會議制度;及時傳達上級反腐倡廉暨紀檢監(jiān)察工作會議精神;組織對公司領導班子及成員履行黨風廉政建設責任制和反腐倡廉情況進行民主測評。每年組織開展落實黨風廉政建設責任制情況檢查，約談部室、中心、支局負責人以及關鍵崗位人員。近幾年來，公司黨委書記、紀委書記堅持對部室、中心、支局負責人以及關鍵崗位人員適時開展廉潔提醒談話。加強紀委對領導人員重大事項報告的監(jiān)督，在辦公室對部室、中心、支局負責人競聘任免征求紀檢監(jiān)察意見這個環(huán)節(jié)，針對一些關鍵、敏感信息進行調查核實和監(jiān)督。
三是加強監(jiān)督職能。**分公司堅持把黨風廉政建設責任制考核與干部年度工作目標、績效考核相結合，將考核結果作為業(yè)績評定、獎勵懲處、提拔任用的重要依據(jù)。及時在公司內部網站對企業(yè)經營狀況、重大決策、人事任免等公司重大事項進行公示，接受員工監(jiān)督。強化責任追究，嚴格落實監(jiān)督執(zhí)紀問責，對于查實的問題，進行嚴肅處理，認真問責追究。
(二)開展黨風廉政教育，員工廉潔從業(yè)意識得到新提升。
一是抓好重點教育。每年年初，公司黨委、紀委及時召開專題會議，認真研究年度反腐倡廉暨紀檢監(jiān)察工作，傳達學習中央、省、市紀委全會和省、市公司紀檢監(jiān)察工作會議精神。每年初制訂公司反腐倡廉暨紀檢監(jiān)察工作意見，總結上一年度紀檢監(jiān)察工作，部署當年紀檢監(jiān)察工作任務。黨委堅持中心組學習制度，把黨風廉政建設責任制規(guī)定納入中心組學習的重要內容。堅持領導班子成員講黨課或作反腐倡廉專題報告每年1-2人次。認真組織公司新上任中層管理人員、重點部門(關鍵崗位)員工進行反腐倡廉專題培訓教育。自去年開始，公司制定了廉潔宣講、廉潔約談清單級管控表，進行年度管控。
二是開展主題教育。每年開展反腐倡廉主題教育，先后開展了“同心、同行”、“兩學一做”、反腐倡廉教育“五個一”等主題教育，使廣大黨員、關鍵崗位員工，特別是各級管理人員進一步增強廉潔從業(yè)的自覺性，規(guī)范各級人員的從業(yè)行為。組織各級管理人員、關鍵崗位人員學習黨和國家以及上級有關文件規(guī)定;學習集團、省、市公司關于廉潔從業(yè)有關制度規(guī)定等，幫助其筑牢思想防線。
三是開展警示教育。采用集中觀看警示教育片、案例通報等教育方式，從反面典型汲取教訓，有針對性地進行警示教育，增強教育的效果。近年來，組織各級管理人員、關鍵崗位員工參觀揚州市預防腐敗警示教育基地，組織領導干部集中收看《打鐵還需自身硬》、《巡視利劍》、《永遠在路上》等多部專題警示教育片等;組織各級管理人員通過多種形式集中學習《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》;按照“兩學一做”的要求，黨委班子成員上黨風廉政建設和反腐敗為主題的專題黨課。
(三)正風肅紀，推動作風建設形成新常態(tài)。
一是完善監(jiān)督機制。公司下發(fā)了《關于中國電信**分公司黨委會議研究決策“三重一大”有關事項的通知》、《關于強化執(zhí)行中央八項規(guī)定要求的通知》、《**電信分公司機動車輛管理、考核辦法》，轉發(fā)執(zhí)行《中國電信揚州分公司業(yè)務招待活動實施規(guī)范》、《關于加強招待費等重點費用管理及報賬的通知》、《首簽責任制管理辦法》等項制度，開展規(guī)范公務接待、差旅費、公車配備使用以及出國(境)外考察、培訓等職務消費的專項檢查，進一步明確差旅費管理、領導人員履職待遇等標準和要求。對領導干部辦公用房按規(guī)定標準進行了實地檢查和糾正。及時配合處理上級紀委、群眾信訪舉報反映的問題線索，督促各部門加強對職責范圍內作風問題的排查和監(jiān)管，形成齊抓共管的良好局面。
二是加強作風建設。引導廣大黨員干部增強遵紀守法觀念和自覺接受監(jiān)督意識，把黨性修養(yǎng)和作風養(yǎng)成的原則和要求落到實處。完善作風管理制度，強化對領導班子和領導人員作風建設的民主監(jiān)督。開展“四風”問題整治情況“回頭看”專項工作;在元旦、春節(jié)、端午、中秋、國慶等重大節(jié)日之前，及時進行會議強調、傳達下發(fā)文件通知、發(fā)送廉潔提醒短信，并針對重點環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場檢查，不斷重申相關紀律和要求。
三是開展學習講座。公司黨委及時組織中心組集體學習會，及時學習歷次新修訂的《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》。認真組織學習《中國共產黨問責條例》，學習并落實上級紀委廉潔約談制度。
(四)堅持標本兼治，源頭治理工作取得新成效。
一是開展“4+n”專項治理工作。從2016年開始，在全公司范圍持續(xù)組織開展四個專項治理工作，涉及小金庫、選人用人、領導及親屬圍繞企業(yè)經商、采購及業(yè)務合作四個領域，通過自查自糾發(fā)現(xiàn)問題并及時進行整改。2017至2018年，持續(xù)深化四個專項治理，2018年增加了網絡資產遷移賠補和渠道傭金調賬領域的專項治理，組織了整改落實情況“回頭看”，把專項治理工作融入日常管理中，聚焦薄弱環(huán)節(jié)，梳理風險點，形成管理閉環(huán)和長效機制，切實解決存在問題。
二是認真完成巡視巡察整改任務。以落實巡視反映問題為契機，做好巡視巡察后整改工作，針對集團第二巡視組對江蘇公司巡視反饋的加強和改進黨的建設、深化落實四個專題治理、防控企業(yè)管理風險等方面的問題和整改意見，以及市公司梳理出的五個方面、19個問題、37項整改任務、101條整改措施，全面對照梳理本公司存在的問題、整改任務及具體措施，成立了巡視巡察問題整改專項工作組，黨委書記負總責，分管領導履行“一崗雙責”，承擔分管領域第一責任，集中人員力量，用最短的時間，深挖問題根源，有針對性地研究解決問題，整個巡視問題整改扎實開展，紀委對整改工作持續(xù)跟蹤督辦。
三是加強廉潔風險排查防控。對公司重點部門和關鍵崗位員工信息重新梳理，完善公司關鍵崗位人員信息庫。根據(jù)上級公司要求，組織全公司排查廉潔風險點，確定責任部門和責任人，有計劃地落實整改，切實完善體制機制和規(guī)章制度。2019年2月，開始著手按照集團公司《關于進一步加強廉潔風險防控工作的通知》要求，全方位組織進行企業(yè)廉潔風險點排查和開展廉潔風險防控。
四是加強重大事項監(jiān)督。公司紀委認真履行監(jiān)督職責，積極組織協(xié)調源頭防腐工作落實，主動參與人、財、物等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督管控，積極參與有關制度的研究制訂，參與干部考察、人員競聘、資格審查等項監(jiān)督和測評工作;加強對工程、采購、業(yè)務合作、資產處置等交易活動的監(jiān)督，重點強化對成本類采購項目招標過程的監(jiān)督。
(五)加強隊伍建設，適應全面履行職責的新要求。
按照紀檢監(jiān)察體制機制改革的要求，進一步加強紀檢監(jiān)察隊伍建設，調整充實紀檢監(jiān)察人員。建立了全公司紀檢監(jiān)察聯(lián)絡員網絡，在公司紀委的統(tǒng)一組織下開展工作。加強紀檢監(jiān)察教育培訓，堅持內強素質、外樹形象，切實推進紀檢監(jiān)察人員政治、思想、組織、作風和紀律建設，提升紀檢監(jiān)察人員監(jiān)督執(zhí)紀問責的能力和水平。建立公司紀檢監(jiān)察微信群，下發(fā)了《**分公司兼職紀檢監(jiān)察人員管理辦法(試行)》，及時傳達紀檢監(jiān)察文件和要求以及一些典型案例，便于紀檢監(jiān)察工作人員學習，提升紀檢監(jiān)察隊伍素質和能力。
1、“一崗雙責”落實不力。仍有少數(shù)同志認為在當前經營發(fā)展任務較重的情況下，要把主要精力放在業(yè)務發(fā)展上，重業(yè)務、輕黨建的思想不同程度地存在。2019年初，揚州分公司在對**公司全面從嚴治黨責任制落實情況檢查通報中指出，黨委領導參加基層調研有調研，但偏重經營發(fā)展，對黨建工作指導、督導少;支部書記輪訓和黨員培訓工作缺乏主動意識。主題實踐、黨員示范區(qū)(崗)、主題黨日、“一部一品”等活動缺乏創(chuàng)新;未對意識形態(tài)工作進行檢查和總結。中層管理人員出國(境)管理、信息備案，定期核持有出國(境)證件情況、出國(境)電子申請審批流程執(zhí)行欠完善。中層管理人員及部分關鍵崗位員工交流輪崗計劃、新履職紀檢監(jiān)察人員變動未及時上報。反腐倡廉宣講集中在年末開展，紀委書記缺少反腐倡廉專題巡講。
2、執(zhí)紀監(jiān)督力度不夠。面對全面從嚴治黨的新形勢、新要求，對紀檢監(jiān)察工作的新任務認識不足、研究不深，工作仍停留在執(zhí)行上級指令性工作較多，滿足于完成上級布置的規(guī)定動作，工作的主動性、系統(tǒng)性不夠，從嚴治黨的責任意識有待加強。在愛崗敬業(yè)、責任擔當、遵章守紀、執(zhí)行規(guī)范等方面，紀委監(jiān)督責任和作用未得到充分發(fā)揮，造成實際工作中失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象時有發(fā)生。
3.黨風廉政教效果不佳。幾年來，公司紀檢監(jiān)察逢年過節(jié)通過oa郵件、強基網短信等方式向公司黨員干部和關鍵崗位人員發(fā)送廉潔短信300多條次;也通過會議進行了傳達文件、講黨課、到反腐教育基地參觀展覽、集中收看反腐警示片等一系列活動。但總體看，形式單一，提醒警示教育的效果不佳。廉政教育流于說教形式，缺乏創(chuàng)新，難以深入人心，針對性和有效性弱化。有少部分黨員干部將參加黨風廉政教育當成形式，應付的心態(tài)較強，學習心得的內容結合自身實際、剖析自我的情況少，達不到通過學習提高認識的目的，導致學習教育的效果不理想。公司有些黨員干部覺得****與自己根本沒有關系，對黨風廉政建設工作持漠然的態(tài)度，沒有形成全員監(jiān)督的良好氛圍。
4、日常管理監(jiān)督還不夠深入。對黨員領導干部的日常監(jiān)察工作也只進行一些一般性的工作要求，對黨員干部廉潔自律監(jiān)督不夠，在專項審計中發(fā)現(xiàn)經營發(fā)展工作上存在違反公司規(guī)范的問題，特別是對重要部門、關鍵崗位和重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督還不夠，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：
(1)2015年及之前選人用人的嚴格程序和規(guī)范性存在瑕疵;。
(2)成本方面未按權責發(fā)生制原則確認成本，形成跨期確認及滯后確認成本情況;。
(3)收入確認方面存在不規(guī)范現(xiàn)象;。
(5)2013年后，有一名黨員違紀，受到警告處分。黨紀處分執(zhí)行不到位。2019年2月，根據(jù)市公司監(jiān)察室的通知，我們按照《關于堅決糾正和防止紀律處分決定執(zhí)行不到位問題的通知》要求，對我公司2014年6月對*****黨內警告處分決定的執(zhí)行情況進行了檢查，發(fā)現(xiàn)《關于給予*****黨內警告處分的決定》(中yy**黨委〔2014〕4號)文件中“停發(fā)3個月績效工資”實際沒有執(zhí)行到位，當初只停發(fā)了2014年8月績效工資、2014年9月績效工資的50%，隨即按通知要求進行了整改，將2014年7月績效工資(4842元)、2014年9月績效工資的50%(2071元)，合計6913元進行了補考核操作，并將情況與當事人見了面。
這些問題目前已經自查整改。這些現(xiàn)象的存在，說明平時提醒教育“扯袖”不夠，未達到“紅臉出汗”的效果。
5、一線承包崗位教育、監(jiān)督需要進一步強化。**分公司有18個一線承包單元，各類資源穿透后的使用、員工的績效分配等熱點問題，個別單元仍存在問題，在精三掃二次分配上，個別支局存在發(fā)放不規(guī)范、不透明現(xiàn)象，支局民主理財不健全等問題，這些問題的存在，要求我們要進一步強化對一線管理者的紀律意識教育，強化監(jiān)督，提升管理水平。
6、“四風”整治工作還需不斷深入。各級管理人員在與一線員工的溝通交流中，業(yè)務層面的交流多，對員工關注的熱點難點問題了解不深入;有時未能嚴格執(zhí)行相關管理制度;形式主義、官僚主義作風仍在各級管理層面不同程度的存在，抓工作點到為止，缺少釘釘子的精神;深入一線、調查研究之風還未真正形成。對一些根本性的影響員工干事創(chuàng)業(yè)的積極因素尚未完全調動起來，消極的、負面因素還沒有得到充分消除。
7、紀檢監(jiān)督工作的體系化不夠。缺乏系統(tǒng)的思考和系統(tǒng)的安排，導致公司個別部門在抓廉政建設工作時未抓到點上，面對企業(yè)經營的內外部環(huán)境的變化，面對各項新業(yè)務層出不窮，內控制度有了新的要求，廉潔制度卻沒有能夠及時更新升級、適應新的要求。紀檢監(jiān)督工作的手段和方法還比較單一，對各部門黨風廉政建設工作的考核還難以量化評估，可操作性不強，考核實效性不夠。月度、年度對基層部門考核上，沒有廉政建設基礎工作完成情況的考核，僅有發(fā)生問題后的考核。
8、紀檢監(jiān)察人員的力量和專業(yè)技能亟需提升。目前，紀檢監(jiān)察工作人員的力量還不足，紀檢監(jiān)察管理員還兼任黨務管理員。雖在各黨支部增設了兼職紀檢監(jiān)察員，但在專業(yè)技能上與當前紀檢監(jiān)察工作的要求和任務相比存在一定的差距，工作方法和落實舉措等缺乏創(chuàng)意，削弱了工作的有效性。
以上是**分公司2013年以來紀檢監(jiān)察工作的主要情況，可能還有一定的疏漏，請巡察組在巡察過程中進一步指出，并對**分公司自查分析的存在問題，作深入剖析和指導，**分公司紀委將以此次巡察為契機，在上級公司黨委、紀委和公司黨委的領導下，強化對存在問題的整改，不忘初心、牢記使命、扎實工作，積極營造風清氣正的企業(yè)政治生態(tài)，推動**分公司黨風廉政建設取得新成效、再上新臺階，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅強保障，為干部員工廉潔成長提供堅強保障!
特此匯報，請巡察組批評指正。
紀檢監(jiān)察組巡視工作匯報材料篇十四
一是提高政治站位，把黨的政治建設擺在首位。嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，督促駐在單位加強和規(guī)范黨內政治生活，協(xié)助駐在單位黨組推進黨風廉政建設工作，將選人用人情況列為監(jiān)督重點。
二是聚焦主責主業(yè)，認真履行派駐監(jiān)督職責。認真履行派駐監(jiān)督職責，堅持紀嚴于法、紀在法前，實現(xiàn)執(zhí)紀審查與調查處置順利對接，上下聯(lián)動開展巡視巡察，實現(xiàn)對所有行使公權力的公職人員監(jiān)察全覆蓋。
三是推進作風建設，鞏固拓展中央八項規(guī)定精神成果。要繼續(xù)深入推進作風建設常態(tài)化監(jiān)管，督促駐在單位嚴格落實中央八項規(guī)定實施細則精神和《中共**市委貫徹落實中央八項規(guī)定精神深入推進作風建設三十條規(guī)定》要求。開展以“查問題、出硬招、改徹底”為重點的作風建設大排查活動和協(xié)會學會清理審計工作。
四是強化監(jiān)督執(zhí)紀，全面加強黨的紀律建設。要督促駐在單位開展經常性紀律教育，開展先進典型引領示范和反面典型警示教育，注重拓寬問題線索渠道，完善線索管理機制，發(fā)現(xiàn)問題及時核查，深化運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”。
五是把握工作重點，鞏固發(fā)展反腐敗斗爭壓倒性態(tài)勢。重點查處選人用人、行政審批、民生工程、水利工程建設管理、涉農獎補和建設資金的撥付使用、質量安全等關鍵領域和環(huán)節(jié)的腐敗問題。深入開展扶貧領域腐敗和作風問題專項治理。
六是落實兩個責任，推動全面從嚴治黨責任落到實處。督促駐在單位落實黨組主體責任，駐市農委紀檢組重點對黨的領導弱化、黨的建設缺失、全面從嚴治黨責任落實不到位，以及維護黨的政治紀律和政治規(guī)矩失責、貫徹中央八項規(guī)定精神不力、選人用人問題突出、腐敗問題嚴重、不作為亂作為的，堅決嚴肅問責、曝光典型問題，做到失責必問、問責必嚴。
七是加強自身建設，高標準打造廉潔“鐵軍”。強化監(jiān)督、鐵面執(zhí)紀、敢于擔當、忠誠履責。
紀檢監(jiān)察組巡視工作匯報材料篇十五
尊敬的省巡視組領導、市、區(qū)人口計生委各位領導:。
大家好!首先，我代表陸營鎮(zhèn)黨委、政府對省巡視組各位領導到我鎮(zhèn)檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!我鎮(zhèn)位于南陽市城區(qū)西南20公里處，是一個典型的城郊型平原農業(yè)大鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)75平方公里，總人口67422人，轄24個行政村，已婚育齡婦女13815人。一年來，我鎮(zhèn)的計劃生育政風行風建設工作在市、區(qū)人口計生委的領導下，以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹黨的各項方針政策，以加強干部隊伍建設，改進工作方式方法，轉變工作作風，提高辦事效率為重點，認真開展政風行風建設工作，經過全鎮(zhèn)計生干部的積極努力，取得了明顯成效。下面，我就一年來全鎮(zhèn)計生系統(tǒng)的政風行風建設向各位領導作簡要匯報。
在這方面，我們要求鎮(zhèn)計生辦工作人員、各村計生管理員及育齡婦女小組長，從以下幾個方面做起：
1、嚴格落實有關法律法規(guī)，全鎮(zhèn)計生干部隊伍能夠做到廉潔奉公，忠于職守。服務質量明顯提高，態(tài)度文明禮貌，辦事效率提高，沒有出現(xiàn)辦事馬虎、推諉扯皮等現(xiàn)象。先后被陸營鎮(zhèn)人大**團授予“人民滿意單位”、被臥龍區(qū)紀委評為優(yōu)質服務“窗口”單位。
2、依法行政方面。隨著計劃生育“一法三規(guī)兩條例”的相繼出臺，我鎮(zhèn)計生工作在深入貫徹落實各項法律法規(guī)的基礎上，進一步規(guī)范執(zhí)法文書，嚴格執(zhí)法程序，大力推行計劃生育行政執(zhí)法公示、過錯追究、民主評議制度，維護了計劃生育行政執(zhí)法的嚴肅性和公正性。
3、在各種報表過程中，我們要求村計生管理員，要做到檔案管理字跡工整，填寫規(guī)范，育齡婦女信息卡登記及時，準確，做到人變檔變，檔隨人變，人檔一致。
4、準確及時地掌握有關統(tǒng)計信息，對期內出生、結婚、死亡和節(jié)育措施等情況，及時準確填表上報并存檔。
5、做好辦證、獎勵扶助、節(jié)育措施等情況的張榜公布工作。
6、認真做好計劃生育宣傳工作。全鎮(zhèn)計生干部經常深入群眾，從群眾的生產、生活中入手，做到計生信息早知道，工作早介入，問題早解決，民情早暢通，拓寬計生信息渠道，實現(xiàn)聽民聲、知民情、解民憂、聚民心，努力構建計生工作和諧發(fā)展的大格局。
在這方面，我們緊緊圍繞“依法管理、村民自治、優(yōu)質服務、政策推動、綜合治理”新機制，不斷探索人口計生工作新途徑和新思路，在工作中推行了以政務公開為主的“陽光工程”，深受廣大育齡群眾的歡迎。我們的主要做法是：
開版面，要求各村按季度公開有關人口計生工作的內容，并由鎮(zhèn)計生辦工作人員不定期到村(轉載自本站，請保留此標記。)監(jiān)督其公開情況，缺項或漏項沒有填寫的都將記入季度考核當中。村級政務公開內容在原來的基礎上，又制作了全國陽光計生免費咨詢執(zhí)線電話12356和實名制有獎舉報制度版面。
2、完善公開形式。為達到公開目的，切實把一切政務活動都置于群眾參與和監(jiān)督之下，鎮(zhèn)、村兩級除利用宣傳欄、板報、發(fā)“明白卡”等形式外，還利用入戶宣傳、舉辦培訓班、召開計生協(xié)會會員理事會、會員代表會等形式，通報計生工作情況。同時，鎮(zhèn)計生便民服務中心工作人員實行掛牌上崗服務，便民服務廳里還設立了計生投訴熱線電話，投訴電話：0377********。
3、注重公開效果。鎮(zhèn)、村還制定并公布了一系列社會服務承諾制度和措施，切實為廣大群眾辦好事、辦實事，同時把計劃生育政務公開與便民服務工作有機地結合起來，體現(xiàn)了全鎮(zhèn)計生工作者熱情服務群眾的工作理念。
(一)、領導重視，全面落實領導責任制。
自全區(qū)計生系統(tǒng)開展便民服務全程代理服務以來，陸營鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，成立由鎮(zhèn)黨委書記華顯文任組長，分管領導和部門負責人為成員的工作領導小組，明確分工，落實責任，并專門召開了由村支部書記、村主任參加的會議，全面征求對計劃生育便民服務全程代理制的意見和建議。
我鎮(zhèn)的計劃生育便民服務工作是以鎮(zhèn)、村、組三級無償代理為形式，通過內部運作，依法全程辦理申請人申辦的事項。在操作上，具體分清各自職責和業(yè)務范圍，靠鎮(zhèn)、村、組三級代辦人員連接服務。依托鎮(zhèn)計生便民服務中心設立便民服務代理處，具體負責全鎮(zhèn)范圍內的計生審批事項的代理，凡需到區(qū)以上計生部門辦理的事項由鎮(zhèn)代理員集中到區(qū)計生委辦理。在各行政村設立代理點，作為鎮(zhèn)服務代理處的延伸機構，業(yè)務上接受鎮(zhèn)便民服務中心的指導。各行政村以村計生管理員為主選聘1名代理員，各自然村選1名辦事認真負責、服務熱情、具有一定文化知識的育齡婦女小組長為代理員。各村、組代理員經區(qū)、鎮(zhèn)兩級考察審核后，建立檔案，實行動態(tài)管理、由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一發(fā)放工資。全鎮(zhèn)共配備計劃生育全程代理員36名。去年10月份，我們接到大西營村代理員的報告，說該村有一對再婚夫婦，因為他們的年齡還不符合審批二胎的條件，必須要等到女方達到25周歲，但是女方結婚以后發(fā)現(xiàn)自己的身體有些不適，到醫(yī)院多方求治，在這種情況下意外懷孕了，醫(yī)生診斷以后告訴她，因為身體的原因不適于做流產，流產以后有可能終生不育，對她來說本身符合條件，就是牽扯年齡問題。鎮(zhèn)計生辦工作人員受理了這個事件，通過走訪調查后，情況屬實，我們便將她的情況寫成材料逐級上報到區(qū)計生委，區(qū)計生委對這個情況調查落實之后將她的二胎證審批做了個特批，在xx年年12月份將她的特批告知了鎮(zhèn)計生辦，我們告訴當事人之后，當事人對我們的工作非常滿意，我們也為當事人感到非常高興。
紀檢監(jiān)察組巡視工作匯報材料篇一
近日，沙子坡鎮(zhèn)紀委明察暗訪鎮(zhèn)直干部、駐村干部、各村村級干部開展工作情況及開展黨的群眾路線教育實踐活動的情況。
該鎮(zhèn)紀委主要暗訪全鎮(zhèn)干部職工是否按時上班、在崗在位;干部是否嚴格遵守考勤和請銷假制度;有無無故遲到、早退、有無借口請假現(xiàn)象;領導班子干部是否有不作為、上班時間是否辦私事、上網聊天、玩游戲等做與工作無關的事情;駐村干部是否到村里開展工作，訪群眾對駐村干部的滿意度。經暗查，各部門干部職工都能嚴格遵守工作紀律，駐村干部都到各自負責的村組織黨員群眾開展黨的群眾路線教育實踐宣傳工作，各村干部都積極干好村級工作。
據(jù)悉，該鎮(zhèn)將不定期、不定時、不定人明察暗訪各干部工作情況，對發(fā)現(xiàn)不遵守紀律的將給予嚴肅處理，且給予通報批評，同時加大監(jiān)管力度促進干部職工遵守工作紀律意識和服務群眾的能力，確保黨的群眾路線教育實踐活動工作取得成效。
紀檢監(jiān)察組巡視工作匯報材料篇二
幾個月來，我場紀檢監(jiān)察工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞黨風廉政建設和反腐敗工作，認真學習和貫徹落實十六屆六中全會精神，中紀委七次全會精神，結合公司黨委開展的“樹新風正氣、促和諧發(fā)展”活動，現(xiàn)將西北林場半年多來的黨風廉政建設和反腐敗工作匯報如下：
一、深入貫徹落實黨風廉政建設責任制。
新班子上任后，緊緊圍繞黨風廉政建設中心工作，及時安排部署，落實責任分解，強化職能任務。首先，在全場進一步明確了以黨政主要領導為主體的黨風廉政建設“一把手”工程，并列入黨支部重要議事日程同安排、同部署、同落實。其次，根據(jù)黨支部分工，班子成員在落實黨風廉政建設工作中各把一關，責任到人，形成了各司其職，各負其責的工作格局。第三，林場黨支部成立了組織機構，明確了職責，強化了責任。第四，強化督促落實，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
二、以加強思想教育、強化黨員干部自律意識為主，從源頭上預防腐敗。
（一）加強思想教育，強化黨員干部自律意識。堅持以加強黨員干部職工黨風黨紀教育，提高領導干部廉潔自律自覺性為主，注重抓源頭建設，從源頭上預防和防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。一是認真堅持領導班子學習制度，并在學習政治理論的基礎上，注重黨紀條規(guī)的學習，強化領導干部的自律意識；二是認真堅持機關黨員干部學習日制度，組織全林場黨員干部在認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想的同時，重點學習《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》和《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》等重要內容。通過學習使黨員干部進一步理解和掌握了新形勢下黨的各項紀律和規(guī)定，進一步提高用黨的紀律約束和規(guī)范自己行為的自覺性。
（二）開展了警示教育活動。組織全體黨員干部觀看反腐倡廉教育片，針對典型案件進行深刻剖析。先后組織開展“以案說紀，以案論法”警示教育活動，使廣大黨員干部特別是領導干部真正觸及了思想，增強了廉潔自律和拒腐防變的自覺性。
（三）結合“樹新風正氣、促和諧發(fā)展”主題教育，狠抓宣傳教育工作。及時成立了“樹新風正氣、促和諧發(fā)展”主題教育領導小組，黨支部書記親自掛帥、親自動員安排部署。利用廣播、橫幅標語、板報、等宣傳到位，使“樹新風正氣、促和諧發(fā)展”活動家喻戶曉。在廣大黨員職工群眾中進行談心活動，改進了干部工作作風，提高了落實黨風廉政建設的自覺性。
三、深入抓好領導干部廉潔自律工作。
我們根據(jù)公司紀委工作要點，明確了以加強政治紀律和反對奢侈浪費為重點，以增加干部廉潔自律意識為核心，以強化組織和群眾監(jiān)督為有效途徑，加強領導干部廉潔自律工作，進一步加大從源頭上預防和治理腐敗的力度。一是把領導干部廉潔自律工作列入重要日程常抓不解，進一步健全完善了各項規(guī)章制度；二是認真組織開展領導班子民主生活會，做到生活會有準備、有安排、有內容、有目的，班子成員暢所欲言，勇于批評和自我批評，保證了生活會的效果和質量。三是及時設立違紀違規(guī)舉報箱，舉報電話，嚴肅了日常工作紀律。
四、以民主評議行風活動為重點，進一步加強機關作風建設。
一是及時建立健全機構，加強組織學習，提高干部職工對行風評議活動的認識。通過開展正反面典型教育，強化宗旨觀念，增強了各族干部為人民服務的自覺性；二是認真抓好各類管理制度落實，完善各類評先評優(yōu)活動，使機關各項規(guī)章制度更加規(guī)范有序，實現(xiàn)了以制度管人、約束人的現(xiàn)行格局。三是聘請各村干部、站所等人員為行風評議監(jiān)督員，定期虛心聽取意見和建議；四是嚴格收費標準，切實減輕農民負擔。尤其對中小學校亂收費、群眾看病貴及群眾關注的糧食直補、畜牧防疫費等進行了專項治理和監(jiān)督；五是進一步加強干部隊伍作風建設，努力構建“團結、務實、高效、廉潔”的服務型機關。六是為基層、為農民群眾辦實事。結合先進性教育活動，全林場各基層組織和廣大黨員干部積極“獻愛心、送溫暖”，共為各族群眾辦好事、實事51件，累計捐款（物）14.5萬元。
五、認真做好群眾來信來訪工作。
一是積極做好信訪案件的調查和處理工作，尤其對群眾反映的熱點、難點問題加大查處力度；二是堅持領導信訪接待日制度，并嚴格登記，由黨政主要領導批示協(xié)辦。三是實行歸屬包片領導負責制。尤其對重點信訪案件由歸屬地負責人和包片區(qū)領導共同接待和協(xié)查。2007年上半年共接待w名來訪者，受理來訪信件q起，做到了件件有落實，事事有答復，及時解決了群眾反映的問題，化解了矛盾糾紛。
六、存在問題。
一是貫徹《實施綱要》工作力度有所欠缺。個別黨員干部對貫徹《實施綱要》認識上還存在差距，學習貫徹落實不夠。二是對紀檢監(jiān)察宣傳教育工作落實不到位，群眾的監(jiān)督作用未能很好地發(fā)揮。三是作風還不扎實。少數(shù)黨員干部群眾觀念不強，有的還存在形式主義和官僚主義思想，作風不扎實，弄虛作假現(xiàn)象仍然存在。四是紀檢監(jiān)察工作與新形勢的要求還不相適應，沒有形之有效的管理機制。
針對以上存在問題，力爭在今后的工作中認真加以克服和改進。
七、下半年工作打算。
一是切實加強對黨風廉政建設工作的組織領導。主要做好：一是及時調整黨風廉政建設和反腐敗斗爭領導小組，建立健全機構，明確目標，分解責任；二是進一步完善和制定黨風廉政建設各項工作管理制度，堅持用制度管人、用制度約束人；三是及時制定出臺一套符合林場實際的黨風廉政建設監(jiān)督機制；四是積極引入績效考核考評工作機制，促使全林場黨員領導干部成為廉潔自律的表率。
二是嚴格落實領導干部廉潔自律各項規(guī)定。
主要做好：一是繼續(xù)把黨員領導干部違反政治紀律作為第一位的監(jiān)督，并堅持落實好廉政談話制度。尤其對黨政機關單位、國家干部、村干部、外來承包者等無償經營的村集體機動地、草場資源，企事業(yè)單位、國家干部、村干部拖欠村集體款等開展“雙清”工作；二是及時設立黨員干部黨風廉政建設監(jiān)督崗，聘請林場機關干部和七站八所人員為監(jiān)督員，定期聽取監(jiān)督工作匯報；三是堅持民主集中制，進一步建立和完善重大問題、重大項目安排和大額度資金使用集體決策制度，認真執(zhí)行領導干部禮品登記、收入申報、個人重大事項報告、述職述廉、民主評議等制度；四是建立領導干部《廉政檔案》。
實施綱要》及中央紀委六次、七次全會、自治區(qū)紀委八次全會和地委、縣委關于黨風廉政建設會議精神，提升全林場各族黨員領導干部拒腐防變的能力。二是加大依法行政力度，嚴格按照《行政許可法》、《公務員法》和新修改的《憲法》等依法執(zhí)紀；三是大力推進廉政文化建設活動。結合黨員領導干部廉政學習，積極推進廉政文化進機關、進學校、進農村、進家庭等活動。四是堅持開展警示教育活動。充分利用反面典型開展警示教育，利用身邊正面典型對廣大黨員干部進行廉潔自律教育，切實增強黨風廉政建設的感召力和震懾力。
四是高度重視信訪和案件查辦工作。主要做好：一是堅持領導干部信訪接待日制度，對自治區(qū)、地區(qū)和縣信訪局批轉督辦信件，對群眾來信來訪反映和舉報的問題認真審閱、批示和督辦，進一步提高信訪辦結率，確保信訪件辦理不推諉、不扯皮、不積壓；二是繼續(xù)推行紀檢監(jiān)察信訪監(jiān)督工作制度、群眾來信來訪首問負責制、領導批辦信訪情況通報制度；三是認真組織學習《信訪條例》，熟悉掌握有關政策，正確妥善處理人民內部矛盾。
紀檢監(jiān)察組巡視工作匯報材料篇三
企業(yè)名稱：中國郵政儲蓄銀行有限責任公司山西省忻州市分行偏關縣支行。
能部門。
二、業(yè)務發(fā)展情況業(yè)務經營呈超常規(guī)發(fā)展態(tài)勢。
（1）各項存款穩(wěn)定增長，增幅增量再創(chuàng)新高。截止二季度末，全行儲蓄存款余額達。
萬元，累計凈增。
萬元，完成市行全年計劃。
%，新增活期凈增。
萬，活期占比。
張，完成全年發(fā)卡計劃的%，新增卡均余額達到。
元以上。
（2）中間業(yè)務大幅增長，收入占比明顯提高。
代理保費金額上半年完成萬元；代銷理財產品。
戶，共計。
萬元；固定電話支付設備完成部，完成了人均。
部的任務。
（3）貸款規(guī)模增加，結構不斷優(yōu)化。
小額質押貸款上半年完成萬元，完成全年計劃小額質押貸款計劃的%，后年累計完成萬元，完成計劃的%；小額信貸業(yè)務上半年完成萬元，完成上半年小額信貸計劃的%。
主要工作措施和經驗。
（一）以業(yè)務經營為中心，突出重點，采取切實有效的措施，全方位推進各項業(yè)務工作快速發(fā)展。
1、細分市場，準確定位，抓住重點，積極營銷業(yè)務。我行將市場細分，主動出擊找出市場拓展的空白區(qū)和重點客戶，由裴行長帶領全行信貸人員對商戶集中地、優(yōu)良客戶、周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行市場調研和業(yè)務拓展，同時采用了人性化，面對面的業(yè)務宣傳方式。明確了目標定位后，我們建立了一套反應靈敏、決策快速、攻關有力、服務到位的市場營銷機制，創(chuàng)造性地開展工作，全方位拓展市場。對不同特點的企業(yè)選擇合適的人員進行組合，集團作戰(zhàn)，上下聯(lián)動，精兵攻堅。突出競爭優(yōu)勢，在服務上大做文章，以優(yōu)質的服務吸引客戶，大力營銷總分行推出的新業(yè)務品種，為客戶提供一攬子服務方案，爭取在服務的深度和廣度上優(yōu)于他們；行領導以身作則，帶頭攻關，春節(jié)一過就深入老營、陳家營蔬菜大棚進行業(yè)務宣傳，通過不懈努力，今年我行新爭取了一批有價值的客戶，為我行今年的業(yè)務迅速發(fā)展打下了堅實的基礎。
2、堅持品種創(chuàng)新和服務創(chuàng)新，多方位發(fā)展零售業(yè)務。今年我行抓住代客理財資金等重點工作，以爭取有價值的私人客戶為重點，大力營銷零售業(yè)務。一是開展規(guī)范化服務流程演練，提市服務水平，為儲戶提供標準化的服務；二是加大吸收理財資金力度，抓住理財資金主要靠努力的特點，全行動員，針對周邊的商戶、村戶和老客戶，有效地吸收理財資金。二是加大宣傳力度，利用春節(jié)期間在電視臺播放宣傳廣告，開展“走進千家萬戶活動”，全行總動員，走進場城鄉(xiāng)的每一個角落，加大我行對農村業(yè)務市場的滲透力度，宣傳了我行的業(yè)務，提高了我行的社會知名度。
通過一系列富有成效的工作。
3、加大貸款營銷力度，擴大貸款規(guī)模，不斷優(yōu)化信貸結構。為增強長期發(fā)展?jié)摿Γ覀儚哪瓿蹰_始就非常重視加快貸款營銷工作，利用3。15這一平臺對我們信貸業(yè)務進行宣傳，并認真學習周邊兄弟行的先進經驗，理清思路，積極爭取擴大貸款規(guī)模，進入二季度，我行積極圍繞地方政策、經濟特點等，以“服務三農”為切入點，擴大小額信貸影響力，大力支持農戶生產、致富，行領導帶領信貸員深入老營蔬菜大棚，在鎮(zhèn)政府的大力支持下，為他們提供了方便、快捷、靈活、安全的資金支持。一是優(yōu)良客戶的貸款營銷，針對縣城內一些信用好的商戶先先等重點企業(yè)，加大授信額度，主動營銷貸款。通過擴大增量，把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶，從而帶動存量的優(yōu)化，實現(xiàn)貸款結構的有效調整。二是在貸款管理的基礎工作中，支行以嚴格實施預警預報制度為核心，全面提高信貸資產管理水平。首先，嚴把貸款準入關，貸款發(fā)放堅持雙優(yōu)戰(zhàn)略，對可貸可不貸的堅決不貸；其次，堅持貸款客戶的分類管理，實行主動退出，逐步壓縮一般客戶，主動淘汰劣質客戶。三是嚴格實施信貸管理的預警報制度，加大對此項工作的考核與獎懲。
法，加強對業(yè)務招待費和公雜費的管理，把錢用在業(yè)務發(fā)展的關鍵上。網點無效益的事不干，無效益的費用不花，全方位增收節(jié)支。業(yè)務、會計部門還堅持每日做好重點企業(yè)資金進出的監(jiān)控和調度，優(yōu)化頭寸運用效率，提高了經營的效益。
（二）深化改革，強化管理，提升服務品質，創(chuàng)建郵儲銀行特色的企業(yè)文化品牌，全面提升競爭力。
1、立足實際確立發(fā)展思路，完善各項規(guī)章制度的落實。一是領導重視，思路清晰，促時了各項業(yè)務的發(fā)展。我行成立以來在深入分析形勢，統(tǒng)一思想認識的基礎了，經過認真研究，確立了“不看計劃看市場”的工作思路，狠抓落實、所實苦干，推動了全行各項工作任務的全面完成。二是進一步完善了各項激勵機制。我行按照市行要求，結合我縣結構特點在調整經營結構、實施風險管理、創(chuàng)新激勵機制等方面提出了具體的工作措施，并制定出臺了《首季度開門經考核辦法》、《二季度綜合考核辦法》、《偏關縣支行營銷積分管理辦法》有效調動了全行員工的積極性。三是全面推行領導、部門責任制，為各項工作的扎實有序開展提供了保障。四是加大營銷考核力度，調動了全行營銷積極性。不斷改進和完善考核獎勵辦法，加大業(yè)務拓展、指標完成與貢獻工資和進步效益工資掛鉤考核力度，初步形成了從行長到員工“人人抓營銷、個個創(chuàng)業(yè)績”的良好氛圍。
認識入手，將存款工作確立為全行加快有效發(fā)展的“生命工程”，牢固樹立“總量就是實力，份額就是地位，增存就是增效，增量就競爭力”的存款新理念，不斷強化“客戶立行”、“存款興行”的經營思想，大力開展了全方位、多層次的吸存攬儲工作，促進了各項存款的穩(wěn)步增長。二是細分市場，突出目標客戶抓增存。全行在認真細分存款市場，確定全行重點客戶名錄的基礎上，建產健全了行領導抓系統(tǒng)大戶、部門抓重點戶、全員抓一般戶的抓存組織休系，形成了自上而下、層層抓營銷的資金組織新格局。三是尋找差距抓進度。開始就下達了人均每月業(yè)余攬存20萬元任務，后臺人員業(yè)余攬儲10萬元。四是加大了對職工攬儲較多的獎勵力度。為了充分體現(xiàn)多增存、多拿獎的市場營銷激勵政策，充分調動廣大職工抓營銷、搶市場、增存款的積極性。同時，全行不斷提高科技服務水平，優(yōu)化用卡環(huán)境，提高了網點服務質量，促時了綠卡的大幅增長。
策和貸審會運作，為貸款投放奠定基礎。同時在貸款投放過程中，嚴格按規(guī)定要求做到了審貸分離、分工明確、責任清楚，從源頭上防范了發(fā)放貸款的風險，使全行貸款質量明顯提高；充分運用在線監(jiān)測功能，強化貸款約束機制。加大信貸檢查力度，加強貸款質量管理。對臨到期貸款及時提示客戶，防范和化解了潛在信貸風險。四是強化了監(jiān)督檢查和自律監(jiān)管，強化了基礎管理，并對各環(huán)節(jié)存在的問題提出了整改意見和建議，使各項工作落到了實處。五是深入推進源頭治理工作，重視和加強了對各類案件的防范。嚴格落實信貸新規(guī)則和省分行“八個嚴禁”的信貸管理措施，切實糾正了重貸輕管、重放輕收的現(xiàn)象，確保了信貸資金的安全營運。六是加強安全保衛(wèi)，重視反冼錢工作，嚴格落實名制度，并對行內員工進行了防搶、防盜演練、明確職責充分發(fā)揮風險管理三道防線作用，簽訂了安全保衛(wèi)責任書，加大了監(jiān)督檢查力度。
培養(yǎng)和涌現(xiàn)了一些優(yōu)秀明星，這些先進的服務典型生動地教育、感召了周圍的廣大員工，使創(chuàng)一流服務成為我行員工自覺的行動。一流的服務改變了郵行的形象，產生了良好的區(qū)域性社會影響力，提升了我行的競爭力。
5、加強學習，努力培養(yǎng)一支高素質的員工隊伍。隊伍建設是我行始終常抓不懈的一項工作，我行把建設一支思想正、作風硬，業(yè)務精的員工隊伍作為工作的著力點，加強教育與培訓努力提高全員的整體素質。
（一）我行積極組織開式多樣的政治、業(yè)務、文化學習，使員工在學習中不斷得到提高和完善，樹立服務意識、大局意識和責任意識。在實際工作中，注意學習典型，鞭策自身，掀起向許振超學習的高潮，并聯(lián)系自身工作，找出差距和不足。
（二）積極開展業(yè)務學習和技能培訓，不斷提高業(yè)務水平和業(yè)務素質。針對2009年一月份新招員工情況，我行認真分析，提前安排每日利用下班一個小時的時間對新招員工進行知識業(yè)務培訓、互相交流。
心得體會。
為業(yè)務發(fā)展奠定了良好的理論基礎。
6、堅持以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領各項工作是解決突出問題的行動指南，為提高全行的整體經營效益奠定了堅實的基礎。2009年5月縣支行遷新址后，成立了營業(yè)部，積極地對各項網絡、平臺進行了開通，新增了各項業(yè)務功能，更好地為廣大客戶提供的方便的服務。
四、大事記。
月日，揭牌成立。
成立后的郵政儲蓄偏關支行存款規(guī)模近。
億，居全縣金融機構第二位，目前擁有網點2個，atm機1臺.其業(yè)務將涉及存款業(yè)務、貸款業(yè)務、結算業(yè)務及各項理財業(yè)務、中間業(yè)務。
千里之行，始于足下。偏關支行滿懷著憧憬與期待，滿載著信心與勇氣，在新的起跑線上已經發(fā)動強有力的引擎，以更高的標準、更快的速度、更優(yōu)的品質沖出了起跑線。良好的開始是成功的一半。我們有理由相信，前面，必將是一片廣闊而美好的新天地！
紀檢監(jiān)察組巡視工作匯報材料篇四
近日，若羌縣紀委監(jiān)察局組織3個督查組對該縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位20xx年第一季度黨風廉政建設和糾風工作開展情況進行了督查。
此次督查采取突出重點、改變方式等措施，確保了督查工作取得實效。
在督查中，督查組按照年初若羌縣紀委全會工作安排，重點對落實黨委主體責任、廉政文化“七進”、落實“四個不直接分管”制度、作風紀律、工作紀律和公車管理、紀檢監(jiān)察信息等工作進展情況進行檢查。
此次督查改變以往事先通知、聽匯報、查檔案的督查方式，做到“三不”即不打招呼、不聽匯報、不看“定點”，采取實地查看、突擊檢查、隨機抽查，暗訪等方式，對照督查要點，直奔主題。
對存在的問題和不足，督查組當場將情況進行反饋，要求進行整改。同時，縣紀委常委會對督查結果進行專題研究，總結好的做法，分析存在問題的原因，及時給予指導，確保各項工作任務順利完成。
紀檢監(jiān)察組巡視工作匯報材料篇五
x月2日至3日，省委第五巡視組召開專題會議，聽取某縣紀委關于全縣黨風廉政建設和反腐敗工作匯報以及某縣委組織部關于全縣基層黨組織建設、干部選拔任用情況工作匯報。省委第五巡視組組長xx，巡視組副組長謀謀，巡視組成員蘆誠、xx、x＇x、xx、出席會議并聽取匯報。
在紀檢監(jiān)察工作匯報會上，某縣委常委、紀委書記xx圍繞黨風廉政建設、領導干部廉潔從政、作風建設等方面匯報了縣紀委工作情況。
舉、注重預防的方針，狠抓黨風廉政建設、領導干部廉潔從政和作風建設等各項任務的落實，較好地完成了紀委各項工作任務。紀委書記xx表示，縣紀委將以省委此次巡視為契機，進一步加大工作力度，更加注重圍繞中心服務大局，更加注重懲防體系建設，更加注重干部作風建設，更加注重查辦案件工作，更加注重改革創(chuàng)新，更加注重紀檢監(jiān)察機關建設，不斷將全縣反腐倡廉和黨風廉政建設工作引向深入。
巡視組對某縣紀檢監(jiān)察工作給予充分肯定，認為某縣紀檢監(jiān)察工作能夠圍繞中心，服務大局，開展工作形式多樣，廉政工作制度健全，案件查處力度大，切實發(fā)揮了監(jiān)察監(jiān)督作用，為某經濟社會和諧快速發(fā)展營造了風清氣正的氛圍。巡視組希望，在下一步工作中，縣紀檢監(jiān)察部門要按照中省市紀委的要求，進一步增強工作的使命感和責任感，將各項工作做實做細，進一步推動黨風廉政建設。要改進作風，加強自身建設，努力建設一支忠誠可靠、服務人民、剛正不阿、秉公執(zhí)紀的紀檢監(jiān)察干部隊伍。
在組織工作匯報會上，某縣委常委、組織部部長xx圍繞全縣基層黨組織建設、干部選拔任用情況、組工干部隊伍素質以及工作中存在的問題和原因及下一步整改思路等問題進行了匯報。
近年來，某縣始終把服從和服務于全縣經濟社會發(fā)展大局作為組織工作的出發(fā)點和落腳點，按照“載體支撐、制度保障、示范引領”的總體思路，不斷加強基層組織建設，全面提升了黨建工作科學化水平。本著“以人為本”的理念，堅持“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取钡臉藴?，按照“激發(fā)活力、優(yōu)化結構、深化改革、創(chuàng)新管理”的思路，探索出了“1134”長效機制工作法，樹立了正確的用人導向，提高了選人用人公信度，營造了風清氣正的用人環(huán)境，為建設生態(tài)某、富裕某、和諧某提供了堅強的組織保證。
在聽取了匯報后，巡視組組長xx認為，某縣組織工作能與全縣其他各項工作統(tǒng)籌協(xié)調，同步推進，工作重點突出，在干部選拔任用、基層黨建工作方面探索了新的工作機制。一是能圍繞中心、服務大局意識強。能做到為發(fā)展育干部、靠制度管干部。二是重視創(chuàng)新，尤其是在制度和機制建設上創(chuàng)新。三是重視載體支撐，培養(yǎng)先進典型，發(fā)揮示范帶動作用。四是重視干部自身建設，打造了一支業(yè)務精通、素質過硬的組織隊伍。
巡視組組長xx還就黨建工作、干部工作、人才隊伍建設工作等方面提出了建設性的意見和建議。
紀檢監(jiān)察組巡視工作匯報材料篇六
（一）深入開展兩權監(jiān)督針對以往在兩權監(jiān)督工作中較注重對稅收執(zhí)法權監(jiān)督的現(xiàn)狀，我們在加強人事管理權、財務管理的監(jiān)督制約中，加大了檢查力度。結合《州地稅系統(tǒng)紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督檢查工作實施辦法》，對涵蓋的稅收執(zhí)法、人事管理、財務管理的各個環(huán)節(jié)進行檢查，真正發(fā)揮出兩權監(jiān)督的監(jiān)督作用，同時也提高了我州各監(jiān)督主體的整體效能，真正實現(xiàn)各個監(jiān)督主體在兩權監(jiān)督工作中對制度、程序、實體以及事前、事中、事后監(jiān)督所形成的約束、預防和治理腐敗的合力。通過采取個人自查、處室檢查、縣局重點全查的三級檢查方法，我們對稅務稽查、稅務處罰、稅款解繳和黨風廉政建設責任分解落實情況、大宗物品采購情況、信訪案件受理查處情況進行了細致檢查。檢查中與科級領導談話30人次，與預警信息員座談60多人次，明查暗訪206戶，采集信息12條。較為全面地掌握并反映了各局稅收執(zhí)法權和行政管理權的運行情況。同時查看干部有無以權謀私、吃、拿、卡、要、報等問題。今年，我們已經對120人進行了責任追究，其中通報批評89人，誡免教育14人，書面檢查17人，經濟懲誡100人，懲誡金額達3741元。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.征求表等，廣泛聽取納稅人的意見，按月評選最佳辦稅員，切實加強了行風建設工作。我州直地稅系統(tǒng)各縣市局的辦稅服務大廳均已獲得了自治區(qū)級行風建設示范窗口稱號。
監(jiān)察室xx年上半年工作總結。
(xx年6月30日)。
xx年上半年，監(jiān)察室認真貫徹省局和市局黨組的工作部署，緊密聯(lián)系實際，狠抓工作落實，不斷的促進了黨風廉政建設深入開展。
一、上半年主要工作。
（一）確定工作思路和目標。
年初，根據(jù)全市地稅系統(tǒng)黨風廉政建設工作會議精神和于局長在會議中講話要求，在認真總結xx年紀檢監(jiān)察工作經驗教訓的基礎上，根據(jù)主管局長的具體工作思路，明確制定了xx年度紀檢監(jiān)察工作思路：總體工作要緊緊圍繞黨組中心工作，抓好黨風廉政建設責任制的落實，以“萬人評議機關作風和行業(yè)作風”活動為載體，加強教育監(jiān)督，開展執(zhí)法監(jiān)察，落實信訪案件制度，保證隊伍穩(wěn)定，促進以組織稅收收入和各項工作任務的完成。
型案例上報指標；三是認真抓好隊伍黨風廉政建設，杜絕較大違紀案件發(fā)生。
（二）深入開展了黨風廉政建設工作。
局。三是注重落實，務求實效。要一件一件地明確時限要求，一件一件地研究推進措施，一件一件地落實領導責任，真抓實干，務求實效。二是召開紀檢監(jiān)察專業(yè)工作會議。
（三）狠抓了領導干部的廉潔自律工作。
xx年上半年，我們把基層各級班子干部廉潔自律作為反腐倡廉的工作重點，嚴格執(zhí)行四大紀律，八項要求，廉潔自律工作進一步深化。一是結合科學發(fā)展觀學習，要求各基層領導班子及成員廉潔自律情況和廉潔從政情況進行了述職，上報市局審查。二是組織了全系統(tǒng)副科級以上干部撰寫了廉政論文28份；三是75名科級以上干部填報了禮品禮金社會重大事項申報；四是進一步明確了黨風廉政建設工作責任分工。五是開展了《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》的貫徹和學習，按照上級機關統(tǒng)一安排，市局為全系統(tǒng)黨員干部訂購了《準則》的輔導資料，下發(fā)黨員干部人手一本，制定學習計劃，聘請老師講解，開展組織測試。
（四）深入開展《四條禁令》工作。
按年初黨風廉政建設工作會議安排，今年監(jiān)督檢查的重點有四項，第一項是加強對停歇業(yè)戶和廢業(yè)戶的監(jiān)督管理。
訪”，現(xiàn)場糾正問題16個。在今年共查處違反《四條。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.禁令》案例共5件，涉及人員5人，對涉及人員進行了警示談話，并調離執(zhí)法崗位2年的處理。
（五）積極推動政風行風建設。
風部門，積極做好半年行風劃票測評工作。一次參加市紀委和市廣播局組織的行風熱線節(jié)目，解答群眾提出的熱點難點問題15件，查處反饋問題4件。在全市行政執(zhí)法單位承諾會議上市局進行了公開承諾，并通過各種媒體對外宣傳。積極開展“關注民生、服務發(fā)展”群眾滿意基層分局（所）的評議活動，組織發(fā)動基層單位自查自評，向納稅戶發(fā)放調查問卷，對各基層單位上報情況進行考查考核。
（六）開展了信訪舉報和案件的查處工作。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.著落，件件有回音。共對1名干部進行了誡勉談話。
二、存在主要問題。
上半年，紀檢監(jiān)察工作取得了一定進展，但也存在著一些問題，一是《四條禁令》工作還沒有確實進一步深入“征、管、查”三個環(huán)節(jié)；二是行風萬人評議工作還要進一步克服為難情緒；三是稅風稅紀建設有待進一步加強；四是監(jiān)督檢查還存在不到位的地方。這些問題，要在下半年工作中認真加以解決。
xx年紀檢監(jiān)察工作以黨的十八屆三中全會和中紀委十八屆三次會議精神為指導，深入貫徹局xx年反腐倡廉建設工作會議精神，做到“五個突出”，實現(xiàn)“三個轉化”，即突出主業(yè)，強化監(jiān)督；突出責任，強化檢查；突出問題，專項治理；突出懲治，查處腐??；突出教育，強化素質，把反腐倡廉建設的優(yōu)勢轉化為助推企業(yè)發(fā)展的動力，把廉政建設教育的成果轉化為黨員干部廉潔自律的行動，把作風建設的成效轉化為提高執(zhí)行力的保障，為實現(xiàn)公司跨越發(fā)展保駕護航。
一、落實黨委主體責任。
1.推進廉政責任延伸。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.各級黨組織將落實黨風廉政建設責任制作為“龍頭工程”來抓，年初公司及分公司班子成員制定了《xx年黨風廉政和反腐倡廉建設責任分工》，層層簽訂黨風廉政責任書共計130份，并把廉政責任向勞務、物資供應商層面延伸，與17家勞務合作伙伴簽署了《廉政協(xié)議》，實現(xiàn)責任共擔。開展勞務分包商廉政問卷調查1次，發(fā)放調查問卷15份，對14個重點項目廉政建設、主要管理人員廉潔從業(yè)、落實黨風廉政“十八不準”、勞務管理情況等進行了摸底。
2.督促廉政責任落地。
5月份公司到6個基層單位、10余個項目對年初黨風廉政建設責任書簽訂情況、責任書落實情況、年初工作落實情況等開展檢查，確保廉政責任落地開花。
3.嚴格責任制考核。
11月份公司印發(fā)《黨風廉政建設責任制考核通知》，按照一級考核一級的方式對各單位xx年落實責任制情況進行考核。各單位首先進行自查自評，公司紀委重點抽查，對考核結果進行通報。
二、落實紀委監(jiān)督責任。
1.整合監(jiān)督資源，建立常態(tài)化監(jiān)督機制。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.十大重點問題作為監(jiān)督重點，書面下發(fā)各單位限時整改，7月份監(jiān)督委員會檢查小組對6家基層單位整改情況開展了檢查，形成檢查通報1份，在年中工作會上進行了通報。
2.轉變思路方法，開展效能監(jiān)察工作。
學習貫徹局效能監(jiān)察新辦法，開展效能監(jiān)察立項6項，完成6項，在綠色施工、勞務物資管理、印章管理、廢舊鋼筋處理、“三重一大”、八項規(guī)定等業(yè)務領域開展效能監(jiān)察。發(fā)現(xiàn)問題261項，提出建議248項，落實整改248項，通過開展效能監(jiān)察避免經濟損失503萬元，節(jié)約資金113萬元，增加經濟效益213萬元，建章立制1個。其中，創(chuàng)新園二期綠色施工效能監(jiān)察在局效能監(jiān)察推進會上作了典型經驗交流。
3.開展專項治理，強化制度執(zhí)行。
落實局紀委開展“小金庫”、“鋼材驗收”專項治理工作?！靶〗饚臁睂ｍ椫卫碜圆閱挝?3個，查處小金庫1個，清理金額4萬余元。開展廢舊印章清理、廢舊物資處理、未簽合同進場、違規(guī)擔保、外聘人員、費用處理等專項治理工作，發(fā)出《監(jiān)察整改建議書》6份，對發(fā)現(xiàn)問題全部整改落實。
4.推進項目監(jiān)察工作。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.組織學習傳達局《項目監(jiān)察實施細則（暫行）》，將項目監(jiān)察員與公司黨風廉政建設監(jiān)督員合并，在創(chuàng)新園、即墨項目先行推進項目監(jiān)察工作，總結工作中的問題和困難，制定下一步工作計劃，確保項目監(jiān)察工作落實到位。
5.加大問責力度，強化責任追究。
因違紀違規(guī)問題被問責14人。年初對原東北分公司經理**違規(guī)違紀問題開展了調查，對**違反公司規(guī)章制度和業(yè)務流程，導致管理混亂、經營虧損，免去其分公司經理職務，解除勞動合同，給予經濟處罰萬元。對諾沙灣項目租賃鋼管丟失問題，對原項目經理、書記，物資管理人員等13人進行問責，給予經濟處罰萬元。組織全員學習《中建八局有限公司資產損失及違紀違規(guī)行為問責處理暫行規(guī)定》，增強責任意識。
三、
提升廉潔文化水平。
1.微電影打造廉潔文化升級版。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.廉政建設”微電影大賽中摘得一等獎，并在中紀委網站展播，提升了廉潔文化核心競爭力，展現(xiàn)了公司文化建設軟實力，廉潔文化實現(xiàn)由平面到立體、由靜態(tài)到動態(tài)、由視覺到視聽的升級。
2.創(chuàng)新方式方法促進廉潔教育轉型。
堅持開展“每月一案、警鐘長鳴”警示教育活動，編撰教育案例12期，實現(xiàn)教育常態(tài)化。創(chuàng)新教育方法，將反腐倡廉教育與項目部每日例會、分公司每周例會、公司董常會（中心組學習）等例會制度結合，把教育工作列入例會議程，實現(xiàn)教育標準化，提高廉潔教育嚴肅性、實效性。創(chuàng)新教育載體，利用微電影開展廉潔從業(yè)教育，組織全員觀看優(yōu)秀微電影《投標》、《以愛之名》，觀看公司自制微電影《兄弟》、《一場不該參加的飯局》、《爸爸去哪兒》、《過磅》，觀看獲獎微電影《星空下的夢想》等，收集觀影。
心得體會。
320余篇，微電影喜聞樂見的新穎形式教育收到良好成效。利用項目職工書屋開展廉政讀書月活動，組織項目人員閱讀《“大姐書記”陳超英》、《廉政故事》，開展“領導人員讀書月”，閱讀《落實中央八項規(guī)定精神政策圖解》。
3.示范點創(chuàng)建工作穩(wěn)步提升。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.集中開展廉潔文化建設培訓講座6次。依據(jù)《廉潔文化建設標準化手冊》，編制示范點創(chuàng)建模板，深化廉潔文化標準化建設。將“超英精神”與廉潔文化結合，把超英元素與ci融合，設置廉潔文化墻、宣傳欄、宣傳櫥窗，推進“超英精神”進項目、進工地、進人心。
4.檢企共建共創(chuàng)“雙優(yōu)”工程。
檢察院進項目部開展預防職務犯罪廉政講座，弘揚“工程優(yōu)質、干部優(yōu)秀”的廉潔理念。在承辦的局紀檢干部培訓班上邀請檢察院反貪局做案件查辦實務講座，提高紀檢人員辦案能力。
5.廉潔風險防控全面開展。
發(fā)放局《廉潔風險防控預警工作手冊》270余本，在項目關鍵崗位人員及新入職員工中開展崗位廉潔風險預警工作，對照手冊查找分析崗位廉潔風險，簽訂《崗位廉政風險點和防范承諾表》245份。紀委張書記到重點項目開展透過案例看崗位廉潔風險，預防職務犯罪專題教育活動，讓管理人員知道風險、不敢冒險。
四、扎實推進懲防體系建設。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.1.健全組織機構，構筑懲防體系。
落實局“懲防體系推進暨作風建設深化年”活動，成立了以黨委書記為組長、紀委書記為副組長、紀檢監(jiān)察人員為組員的活動組織機構，制定了公司具體活動實施方案，與黨的群眾路線教育一體化運作，按階段具體實施各項工作。
組織集中學習宣貫局《黨群工作標準化手冊》2次，參加學習57人次。與公司“執(zhí)行力建設年”活動相結合，嚴格按照工作手冊開展各項工作，推進紀檢監(jiān)察業(yè)務標準化、規(guī)范化。
3.強化執(zhí)行力，嚴格落實廉政制度。
紀檢監(jiān)察組巡視工作匯報材料篇七
尊敬的xx、各位領導：大家好！
首先，我代表xx公司對巡視組各位領導蒞臨xx表示熱烈歡迎！下面，就公司巡視工作準備情況、年度重點工作完成及下一步工作思路向各位領導做簡要匯報：
一、巡視工作準備情況
（一）貫徹國家路線方針政策及上級公司工作部署的情況
遵守政治紀律、政治規(guī)矩，嚴格執(zhí)行黨和國家路線方針政策，認真落實股份公司、集團公司決策和工作部署。一是利用黨工委會、中心組學習會等形式，系統(tǒng)學習集團公司會議決議、文件精神等，提高認識；二是結合班子成員職責分工，由主要負責人或其他負責人牽頭辦理，明確責任；三是結合公司實際，制定實施方案，成立領導小組，明確任務、完成時限等，確保取得實效；四是加強制度體系建設，制定《xx公司管理制度實施細則》叢書，為更加規(guī)范高效開展黨風廉政建設及其他管理工作，構建長效機制。
（二）執(zhí)行民主集中制、落實“三重一大”民主決策情況
1、在公司管理中，對于無制度明確規(guī)定及相對復雜事項，公司班子成員利用駐地工作優(yōu)勢，經常溝通交流或采用碰頭會的形式進行集中研討，少數(shù)服從多數(shù)，嚴格落實民主集中制。
2、嚴格落實“三重一大”決策程序。凡是涉及重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作的事項，嚴格落實集團公司“三重一大”決策程序，并結合公司實際，明確了超過5萬元的合同必須經總經理辦公會研究、報告執(zhí)行董事批準，重要崗位任職必須經黨工委會研究等，確保重大事項決策程序符合規(guī)定。
（三）依法從業(yè)、履行職能情況
1、收費管理。嚴格落實國家高速公路管理法律法規(guī)、河南省高速公路管理條例、高速公路收費業(yè)務操作規(guī)程及集團公司、省高管局相關規(guī)定和文件精神。河南省高速公路通行費費率標準調整工作，因迎“國檢”及etc全國聯(lián)網工作等影響，目前處于停滯狀態(tài)；堅持按章收費，應征不漏、應免不征，嚴厲打擊各類偷逃通行費行為，維護高速公路收費權益，保證通行費顆粒歸倉。2017年，共計堵漏增收536車次，挽回通行費損失3.5萬余元；堅持文明執(zhí)收、優(yōu)質服務，組織開展“微笑服務、溫馨高速”創(chuàng)建活動，且取得良好效果，新蔡磚店收費站獲得了共青團河南“青年文明號”、正陽岳城收費站獲得了2017年度河南省“優(yōu)秀收費站”稱號，樹立了中鐵交通服務品牌。
存在問題：由于國家經濟增速整體放緩及京港澳高速改建通車等原因，造成公司通行費收入增速下浮較大， 2017年前三季度累計完成通行費收入14394.17萬元，占年度預算20871萬元的68.96%，相對于75%的年初預期目標有較大差距，完成年度收入預算目標困難較大。
2、安全養(yǎng)護管理。嚴格落實集團公司及地方安全主管部門要求，認真做好安全生產工作，2017年公司無安全生產責任事故發(fā)生；養(yǎng)護招標工作，嚴格按照項目招標要求及文件精神，正在對前期不規(guī)范事項進行全面整改、完善；嚴格落實集團公司節(jié)能減排工作部署，公司前三季度節(jié)能指標較去年同期均有所下降；按照合同要求做好養(yǎng)護項目及專項工程計量及結算工作，施工期間安排養(yǎng)護人員旁站監(jiān)督；嚴格落實河南省高管局道路養(yǎng)護文件要求及集團公司批復的養(yǎng)護預算，認真開展日常養(yǎng)護及專項養(yǎng)護等，截止目前已修復橋梁伸縮縫304.1米、更換c20砼路肩板934.5米、灌封膠灌注路面裂縫30994米、路面車轍拓補16000m。
存在問題：1、公司所轄路段路面車轍、網裂等病害較突出，在河南省交通廳8月份下發(fā)的專項監(jiān)測通報中，我公司路面車轍及破損病害率在全省所有路段中比較嚴重，且服務區(qū)廣場地面損壞嚴重，省廳責令公司認真整改，確保道路安全；2、由于車流量增加、綠通驗貨及etc專用車道等原因，平輿、新蔡兩個收費站均存在車道不足、車輛擁堵情況，收繳矛盾日益突出，應增加投資建設一個車道，以從根本上解決問題；3、盡管公司節(jié)能減排指標較去年同期下降較多，取得一定成效，但由于集團公司確定的年度節(jié)能指標下降10%，我公司節(jié)能指標可壓縮空間有限，完成年度指標任務存在較大壓力。
是結合國家公路“三亂”治理文件要求，認真開展廉潔從業(yè)教育及稽查，并為每臺路政執(zhí)法車配備了執(zhí)法記錄儀，確保路政人員廉潔從業(yè)、文明執(zhí)法；二是加強道路安全巡查，規(guī)定每班對路段全線巡邏二次、每天六次，及時發(fā)現(xiàn)損壞路產并開展調查，并建立健全了路段沿線附屬設施設備的登記管理臺賬，維護了路產權益；三是高效處置交通事故及路產賠付，保證道路暢通。截止目前共處置道路交通事故70起，較去年同期下降 17.64%，已結案66起，收回路產損失45.4636萬元，4起正在處理過程中。
《企業(yè)巡視工作匯報材料》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
紀檢監(jiān)察組巡視工作匯報材料篇八
近兩年來，縣法院在縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)和市中院的領導、監(jiān)督、支持和指導下，以科學發(fā)展觀為指導，認真踐行“三個至上”指導思想和“為大局服務、為人民司法”工作主題，認真學習貫徹黨的十七大和十七屆五中、六中、七中全會精神，深入推進社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔司法“三項重點工作”，不斷加強領導班子和隊伍建設，全面推進審判執(zhí)行工作，大力加強基層基礎建設，各項工作都有了新的發(fā)展和進步。幾年來，連續(xù)被市委、市政府授予“文明單位”，多項工作位列省市法院前列，全院獲得市以上集體和個人榮譽30余項。
一、領導班子建設情況。
我院共有班子成員8名，年齡最大的49歲，最小的33歲，平均年齡44.7歲，學歷均為大學，年齡和學歷結構比較合理。三年來，我院立足班子建設這個關鍵，做到“四個講”，有效帶動了法院隊伍建設。即講團結，班子成員在工作中始終做到互相支持，互相諒解，互相補臺，遇事多談心，多交流，多協(xié)調，坦誠相待；講學習，堅持黨組中心組每月集中學習制度，并積極開展自學，把學習的知識用于實踐，轉化為指導工作、開拓創(chuàng)新的能力；講廉潔，班子成員堅持帶頭做到利益面前慎微，厚禮面前慎貪，潔身自好，一塵不染；講敬業(yè)，倡導求真務實的工作作風，堅決摒棄浮華虛空的做派，做到以勤為樂，以實為本。具體而言，是堅持做到以下幾點：
1、加強理論學習，提高素質水平。院班子將理論學習作為開展工作的先導，及時學習、領會上級的最新決策、部署，不斷增強政治敏銳性和鑒別力，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領法院各項工作，始終在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致，確保黨的路線、方針、政策和各項決定得到準確及時有效地貫徹落實。在學習方式上，以上黨課、集中學習、分組調研等多種學習形式，深入剖析，整改到位，黨組中心組每年集中學習不少于12次。班子成員堅持以身作則，自覺認真學習司法理論和最新法律法規(guī)，深化對審判業(yè)務的研究和理解，掌握司法改革最新動態(tài)，努力提高對審判工作的領導和指導水平。
2、加強民主建設，促進團結和諧。院班子始終堅持民主集中制，發(fā)揮集體領導功效，嚴格執(zhí)行集體領導和個人分工負責相結合領導制度，對涉及全院重大事項、全局性問題以及干部推薦、任免和獎懲等事項，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則，廣泛聽取班子成員意見和建議。認真開好民主生活會，過好組織生活，努力加強黨性修養(yǎng)。認真開展談心活動，零距離傾聽干警的要求和呼聲，加強與干警的思想交流。同時，班子成員注重團結，小事講風格，大事講原則，班子內部始終充滿融洽健康的民主氣氛。
3、加強制度建設，推進管理優(yōu)化。先后制定完善了黨組會、院長辦公會制度和審判委員會工作制度等一系列規(guī)章制度，確保班子工作、學習、權力行使有章可循。在干部選拔任用上，嚴格按照《黨政領導選拔任用工作條例》的規(guī)定，堅持黨管干部、任人唯賢、群眾公認、注重實績等干部任用原則，嚴格按照組織程序，在充分征求民意的基礎上，經過集體研究決定后慎重向縣委和組織部門推薦干部。不存在違反組織原則和程序的“一言堂”或“小圈子”等現(xiàn)象。三年來，我院選拔任用的15名干部都是在各自崗位上做出了成績，德能勤績廉各方面表現(xiàn)良好的同志，任用以后也都取得了很好的工作業(yè)績。
4、加強廉政建設，推進形象提升。領導班子堅持帶頭廉潔自律，認真落實黨風廉政建設的有關規(guī)定，自覺抵制各種不正之風和腐敗現(xiàn)象，切實履行“一崗雙責”，認真落實述職述廉、個人事項報告等制度，嚴格執(zhí)行最高法院“五個嚴禁”和省法院“五條禁令”，時刻繃緊廉政建設這根弦，做反腐倡廉的模范，做嚴肅執(zhí)法的表率；辦案中不徇私情，生活中不搞特殊，切實做到了“一身正氣做人，兩袖清風為官”，以實際行動為全院干警做表率。
二、司法業(yè)務建設情況。
三年來，我院圍繞“為大局服務，為人民司法”工作主題，忠實履行憲法和法律賦予的職責，共審理各類案件2674件，審結標的2.34億元，執(zhí)行案件837件，執(zhí)行標的9948.2萬元，審限內結案率在99%以上，為轄區(qū)社會和諧發(fā)展做出了積極貢獻。
1、積極能動司法，堅持服務大局。一是先后扎實開展了“創(chuàng)業(yè)服務年”、“發(fā)展提升年”等主題實踐活動，并圍繞黨委政府工作大局和部署，制定實施《關于優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境為“以創(chuàng)新服務促創(chuàng)業(yè)、推進項目促發(fā)展”提供有力司法保障的意見，結合法院職能，提出了具體工作舉措，切實為黨委政府工作部署服務。二是主動延伸司法服務平臺。在審判工作中貫徹服務理念，堅持“三快速、三靈活、三上門”的做法。同時主動拓寬服務渠道，延伸司法服務。班子成員主動到園區(qū)和企業(yè)走訪調研，征求他們對法院工作的意見和建議，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，努力打造“重商、安商、親商、富商”的法治環(huán)境。三是緊緊圍繞服務社會經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，積極參與社會管理創(chuàng)新和地方中心工作，主動為縣委政府分憂。如組織干警深入全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)，開展“百警進百村”活動，維護社會穩(wěn)定和諧。根據(jù)審判執(zhí)行工作中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向相關部門和單位發(fā)出司法建議，推動有關部門的工作更加規(guī)范、完善。四是大力化解涉訴信訪案件。健全信訪工作長效機制，建立“案件信訪評估預防”和“涉訴信訪案件約期接談”制度，堅持信訪預防和排查，定期編發(fā)《信訪摘要》，提升信訪工作質量。實行“領導包案”制度，爭取縣領導重視，化解疑難信訪案件。充分發(fā)揮“三調聯(lián)動”和司法救助機制的積極作用，促進信訪難案解決。三年來，我院信訪工作取得了“三無”的良好效果，即“無非正常進京進省訪、無集體訪、無上訪引發(fā)極端事件和群體性事件”，受到縣委和市中院的表彰。
2、注重案結事了，做到調解優(yōu)先。一直以來，我院都將調解作為處理案件的首要手段，力爭以和諧手段化解糾紛，追求最佳的法律效果和社會效果。在我院設定的目標考核和干警績效考核指標中，案件調解率都是一項重要的指標。特別是今年以來，我院建立起“大調解”工作格局，案件調解率比上年又有較大提高，達到了81.3%。我們的做法，一是大聯(lián)動調解，構建多元糾紛解決機制。即主動對接人民調解、行政調解，橫向與工商、國土、稅務、婦聯(lián)、衛(wèi)生、教育等部門橫向聯(lián)動，縱向與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、企業(yè)、學校聯(lián)動，凝聚各方力量，促進矛盾糾紛化解。對一些重大疑難案件共同擬定調解方案，分頭做調解工作，促進糾紛化解。二是大巡回調解，擴大調解輻射范圍。在全縣建立以法庭為中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所為聯(lián)絡點，村綜治主任為聯(lián)絡員的“三級調解網絡”。同時突出重點，在人口集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立固定審判點，每逢鄉(xiāng)鎮(zhèn)圩日定點接待調解。點面結合，把調解的效應最大限度地進行輻射。三是全程全員調解，提高調解工作成效。針對法律規(guī)定的立案、審判、執(zhí)行的案件流程，該院系統(tǒng)地設計了立案庭訴調對接中心庭前調解、庭審調解、庭后調解、執(zhí)行和解一整套調解機制，立案法官、承辦法官、審判長、庭長、院長在案件的不同階段參與到調解工作中，加強協(xié)調配合，形成梯次調解模式，不放棄任何調解機會，有效提高了調解成功率。
3、關注百姓民生，突出司法為民。一是堅持司法公開制度，依法應當公開審理的案件100%公開開庭。并充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員和人民陪審員的積極作用，增加法院工作的透明度，接受社會公眾的監(jiān)督。二是扎實推進“立案信訪窗口”建設，做到“六個統(tǒng)一”，建立“八項制度”，并配置了復印機、飲水機、桌椅和pos機繳費系統(tǒng)，做到“一站式”服務，為群眾訴訟提供優(yōu)越的條件和優(yōu)質的服務。將立案、信訪的功能進行整合，監(jiān)察室主任每個工作日到信訪接待室，負責接待反映審判、執(zhí)行不公、違法辦案、亂收費等違法違紀的信訪。三是大力推行簡易程序審理案件和巡回審判。八成以上案件是適用簡易程序審理的，減輕了當事人的訴累。成立巡回法庭和青年志愿者、黨員志愿者服務小分隊，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組、社區(qū)、工業(yè)園區(qū)，就地審理案件250余件。指導人民調解組織調處矛盾糾紛，方便群眾訴訟。開展法律咨詢服務40次，發(fā)放法律宣傳資料1萬余份，贏得群眾好評。四是加強司法救助工作，對聾、啞、盲等殘疾人、孤寡老人、特困戶、低保戶等弱勢群體積極實行司法救助。三年來，共緩、減、免交訴訟費20余萬元，惠及困難群眾60余戶，并為困難群眾捐款3萬余元，確保困難群眾打得起官司。五是積極參與城區(qū)社會綜合管理和新農村建設，深入開展矛盾糾紛排查化解、困難群眾走訪慰問、做實事、做好事等活動，幫助群眾解決實際問題。
4、優(yōu)化工作機制，創(chuàng)新審判管理。近年來，我院對審判管理一直十分重視，先后制定和完善了案件流程管理、立案管轄、三項評查、案件回訪等一系列管理制度，形成了一整套比較完善的審判管理機制。今年，我院結合“案件質量提升年”活動要求，經過深入調研和反復斟酌研究，圍繞立案、審判、執(zhí)行三個關鍵環(huán)節(jié)，全面創(chuàng)新審判管理機制，建立實施“大立案、大執(zhí)行、大調解”審判管理格局，并分別制定出臺了實施意見和辦法。經過大半年的實踐，證明我院這幾項審判管理改革措施是很有效的，對提高案件質量和辦案效率起到了很好的效果，案件質量呈現(xiàn)“發(fā)回改判率下降，案件調解率上升，信訪案件下降，群眾滿意度上升”的良好態(tài)勢。一是成立審判管理辦公室，加強案件質量評查工作力度，并全面開展庭審評查、裁判文書評查“兩評查”工作，推動審判管理由“粗放型”向“精細化”轉變；二是有效整合全院的審判、執(zhí)行力量，優(yōu)化了人員配置，做到人盡其才，一定程度上緩解了案多人少的矛盾。特別是實行大執(zhí)行以后，執(zhí)行局的力量得到極大增強，案件的執(zhí)行力度明顯加大；三是進一步調動干警進行調解的積極性，想方設法做工作促成當事人和解的多了，簡簡單單一判了之的少了，案件的社會效果進一步提高，“后遺癥”進一步減少。與去年同期相比，案件調解率提高7.8%；四是通過實行大立案，將立案審查全部收歸立案庭，提高立案審查質量和效率。既有效維護了當事人的訴權，又依法將一部分不符合法律規(guī)定、不適宜由法院處理的爭議進行了分流，為后面的審判、執(zhí)行環(huán)節(jié)打下了比較好的基礎。
5、清理執(zhí)行積案，化解涉訴信訪。一是面對執(zhí)行積案是信訪案件主要來源的客觀事實，把清理執(zhí)行積案工作作為一項重點工程來抓，通過構建“大執(zhí)行”格局，有效提高案件執(zhí)行率。在執(zhí)行方式方法中大膽創(chuàng)新，經過與公安機關協(xié)調，將拒不履行裁判文書的被執(zhí)行人納入網上追逃，極大增強了執(zhí)行威懾力。對難度高、阻力大的案件，及時啟動執(zhí)行聯(lián)動機制，在縣政法委的領導和支持下，爭取有關部門的支持和配合，有效執(zhí)結了一批骨頭案。二是圍繞為十八大勝利召開營造良好的社會環(huán)境這個目標，采取有效措施，進一步做好涉訴信訪和安全穩(wěn)定工作。確保實現(xiàn)“四個不發(fā)生、三個杜絕”的總體目標，即不發(fā)生影響社會穩(wěn)定和諧的事件、不發(fā)生重大群體性事件、不發(fā)生進京非正常上訪事件、不發(fā)生集體越級進京赴省上訪事件，杜絕進京重復非正常上訪、杜絕進京群體性上訪、杜絕上訪人員在京發(fā)生極端事件。目前，我院前階段排查出的9件案件我們已經順利化解5件，其余4件也都穩(wěn)控在當?shù)亍?BR> 三、司法隊伍建設情況。
以法院文化建設為主導，堅持從嚴治院，加強教育，規(guī)范管理，強化培訓，創(chuàng)先爭優(yōu)，全面貫徹全國、全省、全市政法工作和法院反腐倡廉建設工作會議精神，以扎實的工作舉措落實上級的要求，努力打造一支過硬的干警隊伍。
1、強化思想政治工作。堅持把理想信念和法官職業(yè)道德作為思想政治教育的重點，制定實施《進一步加強法院隊伍建設的實施意見》，通過扎實開展“人民法官為人民”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”和政法干警核心價值觀教育等主題實踐活動，教育干警牢固樹立社會主義法治理念和“忠誠、為民、公正、廉潔”的司法核心價值觀，不斷增強干警的政治意識、大局意識、服務意識和責任意識，保證了法院工作正確的政治方向。按照建設學習型黨組織和學習型法院的要求，采取集中上黨課和個人學習相結合的方式，深入學習黨的最新理論成果。突出法院隊伍的黨性觀念和理想信念，自覺接受革命傳統(tǒng)教育，以黨建帶隊建，以隊建促審判。
2、加強業(yè)務能力建設。堅持每月集中學習制度，深入開展業(yè)務競賽、優(yōu)秀法律文書評比、庭審觀摩等崗位練兵活動舉行崗位練兵活動和“優(yōu)秀法庭、優(yōu)秀法官、優(yōu)秀案件、優(yōu)秀案卷、優(yōu)秀法律文書”評選。進一步做好教育培訓工作，積極選派干警參加上級法院和黨校的學習教育和培訓，鼓勵干警參加各種學歷教育和深造，邀請上級法院的專家到我院進行授課，全面提高干警業(yè)務水平。根據(jù)上級法院和組織部門的統(tǒng)一安排，扎實做好干警上崗、晉級、續(xù)職培訓教育。目前，我院干警本科以上學歷達63.1%。
3、突出黨風廉政和干部作風建設。一是嚴格落實黨風廉政建設責任制，層層簽訂廉政責任狀，深入學習貫徹落實《廉政準則》的要求，嚴格遵守“五個嚴禁”和《法官職業(yè)道德基本準則》，堅決杜絕人情案、關系案、金錢案等違法辦案現(xiàn)象。二是成立審務督察小組，全面開展審務督察工作，對全院審判紀律作風、上下班考勤、案件審理執(zhí)行情況進行督察，將結果記入干警執(zhí)法檔案。三是對規(guī)章制度進行梳理和整合，進一步建立健全了《財務管理規(guī)定》、《執(zhí)行款物管理規(guī)定》、《干警績效考核辦法》等一系列規(guī)章制度，使各項制度真正成為管人、管事、管權、管財?shù)闹匾侄危鸬健皬膰乐尉钡亩酱贆z查作用。四是積極開展干部作風整治和警示教育等活動，堅持用先進典型引路、用反面典型示警，引導干警時時自省、自警、自勵，嚴格執(zhí)行最高人民法院的“五個嚴禁”。抓好廉政預防制度建設，綜合運用案件質量評查、審限管理、違法違紀動態(tài)預警等舉措，筑牢反腐倡廉的“防火墻”和“隔離帶”。充分發(fā)揮院紀檢監(jiān)察部門的作用，加大查處力度，以“零容忍”的態(tài)度查處違紀違規(guī)問題。幾年來，我院未出現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象，黨風廉政建設取得明顯成效。四是以開展干部作風集中整治活動為抓手，全面貫徹落實省委、省政府《關于進一步建立健全維護和保障群眾利益決策機制的意見》、《關于加強干部作風建設進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境若干問題的決議》精神，干警作風進一步轉變，親民、為民意識進一步增強，群眾對法院工作的滿意度進一步提升。
4、創(chuàng)新法院文化建設。加大調研信息宣傳工作力度，舉辦審判理論研討會，調動干警讀書、思考、調研的積極性，營造濃厚的學習氛圍。加大法院文化建設力度，在辦公區(qū)懸掛張貼格言警句、廉政標語等書畫作品，倡導健康向上的人生理念，營造濃厚的廉政文化氛圍。設立干警文體活動室，添置健身器材，組織開展豐富多樣的文體活動，豐富干警業(yè)余文化生活，陶冶情操，增強隊伍的凝聚力。設立電子網絡閱覽室，為干警讀書和查閱資料提供專用場所。
紀檢監(jiān)察組巡視工作匯報材料篇九
思想認識；2、參加了區(qū)紀委組織的“激濁揚。
清，保駕護航”辯論賽，同時委里也組織了一場機關青年干部的辯論賽，通過思想交鋒促進思想統(tǒng)一；三是深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動。1、落實創(chuàng)先爭優(yōu)工作要求，明確2016年度國資委重點工作目標，各處室細化制定季度重點工作并落實責任；2、開展優(yōu)秀基層黨組織、優(yōu)秀共產黨員評選活動并進行表彰和宣傳，其中馬文潔的事跡入選新區(qū)機關黨工委匯編的《我是共產黨員》一書；3、進一步做好黨員雙報到工作。四是深化機關作風建設。1、針對機關作風測評情況，積極整改落實，通過召開專題會和委機關作風建設推進會，部署落實2016年機關作風建設工作任務和工作要求；2、結合國資委特點，制定了《國資委機關作風建設督查辦法》并進行了試運行。
具體措施2：加大干部培養(yǎng)鍛煉力度。
落實情況：一是加大干部培訓力度。1、每月組織開展國資講壇，加強機關干-。
部的培養(yǎng)，有3位新聘事業(yè)單位人員到委機關處室實踐鍛煉。此外，結合事業(yè)單位崗位設置，通過競崗選聘科室負責人和中級職稱人員。
具體措施3：不斷完善機關干部及內設機構的考核制度。
落實情況：制定并實施《國資委機關處室及直屬事業(yè)單位重點工作季度考評實施辦法》。每季度對各處室及直屬單位的工作開展情況進行考評，考評結果在季度會議上公布。各處室根據(jù)季度工作目標，對照考評結果在處室內進行點評。
具體措施4：加強組工干部隊伍建設。
落實情況：1、在委機關內選派綜合素質好、組織業(yè)務能力強的干部參加對直屬企業(yè)開展的綜合考評工作；2、委組織人事干部認真參加區(qū)委組織部、區(qū)人保局開展的每次業(yè)務培訓工作。
需整改的問題二：抓班子、帶隊伍的任務十分繁重，機關特別是企業(yè)對加強人才開發(fā)、引進、儲備、使用的呼聲較高，但干部工作的基礎還不夠堅實，工作機制還有待進一步完善，組工干部隊伍建設還需加強。
整改對策：進一步深入和完善企業(yè)-。
領導班子和干部隊伍建設工作。
具體措施1：研究制訂干部隊伍建設的中長期規(guī)劃。
意見與建議。
具體措施2：加大干部培養(yǎng)交流力度。
抓隊伍建設的責任。年底前完成對直屬企業(yè)人事部門負責人的業(yè)務培訓工作。三是擴大企業(yè)青年干部交流培養(yǎng)范圍。上半年已安排13位企業(yè)年青后備干部到國資委、建交委及企業(yè)掛職一年，并逐步形成常態(tài)機制。
具體措施3：進一步完善企業(yè)干部分類分層管理辦法。
落實情況：一是進一步加快企業(yè)干部管理的規(guī)范化、制度化。相關實施意見和配套制度等初步材料已擬定，待進一步修改與完善。二是進一步加大相關基礎管理工作力度，加強干部檔案管理，完善干部人才信息庫。委管干部檔案已收上來保管，通過今年后備干部推薦，后備干部信息庫正在逐步完善。
具體措施4：加強與企業(yè)領導班子成員的思想溝通、交流。
和完善與企業(yè)領導班子成員經常性溝通交流機。
制。作為常規(guī)性工作，領導班子成員結合分管工作，經常下基層開展調研，及時與企業(yè)進行溝通，全面掌握與了解企業(yè)的重要事項和動態(tài)。
需整改的問題三：少數(shù)企業(yè)存在執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定不到位、不規(guī)范的現(xiàn)象，個別企業(yè)出現(xiàn)了腐敗案件，廉潔從業(yè)的風險較大。建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系須全覆蓋、起作用。
整改對策：進一步加大廉政體系建設力度。
具體措施1：以制度教育為重點，增強法規(guī)意識。
二是抓好企業(yè)內部控制建設。在前2年健全企業(yè)內部控制制度建設的基礎上，今年轉向企業(yè)重點生產領域和重要環(huán)節(jié)的內控建設。
具體措施2：以專項檢查為重點，加強日常監(jiān)管。
責人薪酬分配管理的指導意見》和《關于進一步規(guī)范浦東新區(qū)直屬企業(yè)負責人薪酬管理的實施意見》三項制度的落實情況組織了專項檢查，進一步增強了企業(yè)落實制度的意識。
具體措施3：以嚴查嚴懲為重點，加大震懾威力。
落實情況：注重抓好信訪舉報件的辦理。工作中，對各類舉報信件，根據(jù)企業(yè)層級及領導人員的管理權限，及時安排調查處理；對署名信件的辦理，能及時與舉報人進行溝通，反饋情況。在查信中，積極發(fā)揮區(qū)紀委、區(qū)檢察院、審計機構、企業(yè)監(jiān)事會的專業(yè)人員作用，加大查信力度。
----。
紀檢監(jiān)察組巡視工作匯報材料篇十
轉眼間已經進入中國郵政銀行有限責任公司遂平縣支行兩個月整了。在這短短的兩個月里我對于中國郵政銀行有限責任公司遂平縣支行有了更加深入的了解，入行以來，我大部分時間在一線柜面工作，在中國郵政銀行有限責任公司的先進管理理念的氛圍中，在領導和同事的幫助下，我始終嚴格要求自己努力學習專業(yè)知識，提高專業(yè)技能，完善業(yè)務素質，在不同的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，經驗日益豐富，越來越熟練的為客戶提供滿意的服務。這兩個月來，在中國郵政銀行有限責任公司遂平縣支行的大家庭里，我已經從懵懂漸漸走向成熟，走在自己選擇的人生道路上，勤奮自律，愛崗如家，步伐將更加堅定，更加充滿信心。
己的不規(guī)范動作。一遍遍地練習，雖然一天工作下來已經很累了，但憑著對銀行工作的熱愛和永不服輸?shù)钠磩?，常常練習到深夜。功夫不負有心?經過一段時間地練習,我的整體技能得到了較大的提高。
我在日常的一線服務中始終保持著飽滿的工作熱情和良好的工作態(tài)度。這不僅要求我們具有熟練的業(yè)務技能,更要求我們能針對每一位客戶的不同心理和需求,為他們提供快捷優(yōu)質的服務。在日常工作中，我都以“點點滴滴打造品牌”的服務理念來鞭策自己，從每件小事做起。經過不斷的努力學習,在實際工作中的持續(xù)磨練，現(xiàn)在已經熟練掌握了相關業(yè)務以及規(guī)章制度，逐漸成長為一名業(yè)務熟手，這時我漸漸明白無論是做什么都是具有挑戰(zhàn)的工作，重要的是如何將它做的好，做的更好。
隨著業(yè)務的發(fā)展,支行的業(yè)務量不斷增大,業(yè)務筆數(shù)節(jié)節(jié)攀升。業(yè)務增加了，效率就必須提高，這就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真再認真，謹慎再謹慎，嚴格按照行里制定的各項規(guī)章制度操作流程來辦理各項業(yè)務。將儲蓄工作做細、做好、做精。
經過了這兩個月的工作，我回顧檢查自身存在的問題時，我認為我的不足之處有兩點：一是學習不夠。當前，以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn)，缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。二是在工作較累的時候，有過松弛思想，這是自己思想覺悟不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。
針對以上問題，今后的努力方向是：一是加強理論學習，進一步提高自身素質。二是轉變工作作風，努力克服自己的消極情緒，提高工作質量和效率，學習新的知識，把握新的技巧，適應四周環(huán)境的變化，提高自己的工作能力，把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的銀行員工，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，是我所努力的目標。積極配合領導和同事們把工作做得更好。在以后的工作中里我應加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)，總結過去，是為了吸取過去的經驗和教訓，更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺，請各位領導和同事批評、指正。
紀檢監(jiān)察組巡視工作匯報材料篇十一
尊敬的各位領導：大家好！首先我代表中鐵六局商合杭站前十六標項目經理部對中國中鐵第三督導巡視組各位領導蒞臨商合杭項目督導檢查表示熱烈歡迎！下面我就商合杭項目情況匯報如下：
一、基本概況。
（一）工程概況。
本標段為shzq-16標段，工程起點里程dk584+831.89，終點里程為dk628+815.78，全長43.984km。
16、17、18標。
本標段工程總造價約為29.89億元，計劃開工日期2015年11月18日，計劃竣工日期2020年10月30日，計劃總工期為60個月。
（二）組織機構及任務劃分。
項目經理部設6部1室進行施工管理，分別是工程管理部、安質環(huán)保部、物資設備部、財務會計部、成本合同部、綜合管理部、中心試驗室。
一分部（天津鐵建公司）起止里程dk584+831.89～dk596+398.815，長度11.5公里，負責標段起點至水陽江特大橋331#墩下部結構、特殊孔跨（含12聯(lián)連續(xù)梁）、無砟軌道施工。二分部（呼和鐵建公司）起止里程dk596+398.815～dk615+840.21，長度19.4公里，負責水陽江特大橋332#墩至天子門特大橋杭州臺范圍內的橋梁下部結構、特殊孔跨（含2聯(lián)連續(xù)梁）、無砟軌道施工，路基土石方、涵洞及附屬工程施工。
三分部（石家莊鐵建公司）起止里程dk615+840.21～dk628+815.78，長度12.9公里，負責天子門特大橋杭州臺至標段終點范圍內的橋梁下部結構、特殊孔跨（含3聯(lián)連續(xù)梁）、無砟軌道施工，路基土石方、涵洞及附屬工程施工，隧道（2座）以及郎溪車站土石方施工。制梁分部（豐橋公司）負責本標段內的2個梁場建設、888孔箱梁預制以及shzq-17標238孔箱梁的預制。
鋪架分部（鋪架分公司）負責本標段內鋪軌基地建設、888孔箱梁架設和shzq-17標238孔箱梁架設，本標段、shzq-17標、shzq-18標鋪軌施工，湖州站場改建（軌道部分）。
（三）施工進展情況。
1、大臨建設拌合站：我標段混凝土集中拌合站共計3處，三個線下分部施工范圍內各設置一處。其中一分部拌合站建設完成并通過驗收；二分部拌合站已經建設完成，正在申請驗收，計劃3月20日完成驗收；三分部拌合站已經建設完成并通過驗收。鋼筋加工場：
我標段鋼筋加工場共計4處，其中一分部鋼筋加工廠建設完成并通過驗收；二分部兩個加工廠，2#加工廠正在辦理征地手續(xù)，3#加工廠場地硬化完畢，廠棚正在建設，設備已經進場等待安裝；三分部加工廠建設完成并通過驗收。施工便道：
我標段垂直引入便道（含改擴建）共計26公里，貫通便道44公里。截止目前便道施工完成7.2公里。箱梁預制場我標段共有兩處箱梁預制場，分別為宣城制梁場、廣德西制梁場。宣城梁廠設在線路里程dk600+400左側，占地約153畝，目前正在進行砍樹及場地平整施工。廣德西梁廠設在線路里程dk625+280左側，占地約110畝，目前砍樹已經完成，正在進行清表、平整場地。
2、征地拆遷。
我標段臨時用地共計721畝，目前已完成599畝。永久用地共計2251畝，目前已完成征地843畝。
3、主體工程。
截止目前我標段主體工程完成水陽江特大橋鉆孔樁試樁12根。
二、安全質量工期管理情況。
（一）安全管理。
建立健全安全生產責任制和安全生產保障體系,配齊安全管理人員,明確每個安全管理人員的職責。同時，加強安全教育培訓，提高全員安全意識，配備群安員、青安崗等進行監(jiān)督管理。項目經理部先后組織組織了進場人員的安全培訓；涉及既有線施工的一分部、鋪架分部管理人員、現(xiàn)場技術員、安全員、防護員、領工員、架子隊長等到上海局蕪湖培訓中心進行了既有線施工安全、技術培訓。
項目經理部要求各分部與母體分子公司簽訂《安全質量責任書》，繳納了風險抵押金。對重大危險源進行了辨識分析，結合風險等級進行分級管控，制定了相應的管控措施和應急預案，及時公布、嚴格盯控。制定了以項目經理組織的月度安全質量綜合大檢查，以副經理（安全總監(jiān)）、安質部長帶隊的周安全質量巡查和各分部的日常檢查等三級檢查制度，嚴格實施過程監(jiān)控。采用下發(fā)整改通知單、紅黃白牌處罰單、會議通報、向參建公司發(fā)函等方式，督促分部進行現(xiàn)場存在問題的整改落實，確保施工現(xiàn)場安全可控，生產有序。
（二）質量管理。
1.建立健全質量管理制度，掛牌管理，樣板引路。
項目經理部配合業(yè)主，采取走出去、請進來的方式，對參加分部的管理人員、作業(yè)人員進行業(yè)務強化培訓。先后組織各分部去其他兄弟單位進行現(xiàn)場觀摩學習。編制下發(fā)了《施工掛牌制度》《首件工程驗收制度》，明確了分級評估管理權限、首件制工程選定、評估程序、工程實施、評估內容。項目部正在統(tǒng)一編制各分部工程的應知應會，并計劃對現(xiàn)場生產人員集中組織培訓考試；對所有分部工程的內業(yè)資料進行分階段檢查，并結合施工過程記錄、檢驗批填寫等，制作填寫樣表培訓，明確填寫方法和注意事項，保證每個分部工程大規(guī)模實施前均有內外業(yè)示范樣板。
針對工程實際情況，加強方案審批，重點審核圖紙、標準是否正確，工藝是否先進，保證措施是否可行。施工過程中開展靈活多樣的質量培訓、檢查活動，強化全員質量終身負責制意識。
（三）工期管理。
項目經理部根據(jù)建設單位指導性施組要求，優(yōu)化施工組織設計，及時動態(tài)調整優(yōu)化工期計劃，調整資源配置。每月發(fā)布生產計劃，對上月完成進行總結，下達下月生產計劃，明確所需采取的措施。
三、精細化管理情況。
（一）加強宣貫，積極推進。
根據(jù)股份公司、集團公司精細化管理辦法及相關文件，結合商合杭標準化管理要求，項目經理部從抓全員宣傳培訓、提高認識入手，充分發(fā)揮黨政合力優(yōu)勢，以加強宣貫培訓為突破口，全面推進精細化管理。
1.加強宣貫培訓，健全規(guī)章制度。
在精細化管理的推進上，以“標準化、集約化、規(guī)范化、信息化”四化建設為抓手，切實落實精細化各項要求。以“管理制度標準化、人員配置標準化、現(xiàn)場管理標準化、過程控制標準化”和管理行為規(guī)范化為基礎；以施組方案集中制定、資金集中管控、物資集中采購，設備集中租賃等集約化管理為手段，充分利用信息化技術，物資價格信息實時收集、更新，拌合、試驗、測量數(shù)據(jù)實時上傳，資金網上結算等信息化技術，變前臺管理為后臺管控，實現(xiàn)項目精細化管理。
（二）精心策劃，全面深入。
二、三項料物資供應商準入，利用“中鐵六局物資商城”進行物資采購。同時，加強現(xiàn)場物資管理，及時檢查各分部進行月度消耗盤點、成本分析，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題督促及時整改。
4.加強設備管理，安全效益并重。
商合杭專資金在業(yè)主及銀行監(jiān)管限制情況下，不允許資金集中。為此，項目經理部正在主動與京福公司、銀行協(xié)調，力爭實現(xiàn)資金集中并使降造費及代扣代繳資金及時足額上繳集團公司。在撥付款項前，充分考慮各參建單位當月生產計劃及上月生產計劃完成情況，及時報集團公司審批后進行撥付。農民工工資及時發(fā)放到個人工資卡上，嚴禁拖欠農民工工資現(xiàn)象發(fā)生。按照集團公司精細化要求組織各參建單位進行月度分析，形成經濟活動分析報告。
四、作業(yè)層隊伍建設。
通過學習股份公司《關于加強作業(yè)層隊伍建設的指導意見》和集團公司構建施工勞務企業(yè)、專業(yè)化分公司“兩大剛性平臺”的要求，項目部重點從隊伍準入，公開、公平、公正進行招標選擇，合同簽定，單價執(zhí)行，工資實名發(fā)放等方面進行控制。確保“受我所控，合作共贏”的緊密型管控能力，現(xiàn)場帶班人員、特殊工種人員要滿足“為我所用，市場選擇”。
五、黨風廉政建設。
項目部深入貫徹股份公司、集團公司黨風廉政建設精神，組織黨員領導干部學習中央及上級有關文件精神，在生產周例會上進行強調，實際工作中重大事項黨政會簽集體討論，領導干部以身作則，有力推動了項目部黨風廉政建設工作。
六、項目文化建設。
項目部認真貫徹集團公司《關于進一步加強企業(yè)文化建設的實施意見》，關心每一名員工，積極改善職工食堂就餐環(huán)境和伙食品種，開展集體體育鍛煉活動，鼓勵大家學習文化知識和資格考試，宣傳集團公司文化理念，凝聚全體職工，使項目部形成團結一致，積極向上，奮勇爭先的良好風氣。
七、下一步工作安排。
1、根據(jù)工程進展需求繼續(xù)增加人員配備，保證標準化配置。
2、加強征地拆遷工作力度，配足資源，爭取在3月底前征地拆遷工作迅速推進，多拿地，多進地，提供更多的施工作業(yè)面。
3、計劃3月份開工點8處，分別是水陽江特大橋0#-12#墩、水陽江特大橋190#-206#墩、雙溝特大橋、詩貓段路基、施雙段路基、魯家灣中橋、席魯段路基、桐汭河特大橋39#-47#墩。3月底前施工便道及大臨工程滿足主體工程大面積開工條件。
4、根據(jù)中國中鐵督導巡視組領導檢查提出的要求，繼續(xù)加強各項工作，推進工作進展，并在施工過程中嚴格按照標準化進行管理、作業(yè)。再次感謝中國中鐵督導巡視組領導蒞臨檢查、指導工作，我項目部全體參建人員將不辱使命、積極進取，統(tǒng)一思想，繼續(xù)深入的推進標準化管理，嚴把安全、質量關，有序可控的完成施工任務。
中鐵六局商合杭站前十六標項目經理部2016年3月14日。
紀檢監(jiān)察組巡視工作匯報材料篇十二
一、加大招商引資力度幾年來，松江河鎮(zhèn)在新型城鎮(zhèn)化建設中，突出開放發(fā)展，瞄準旅游業(yè)、礦泉水產業(yè)和城鎮(zhèn)基礎設施、公共服務設施建設，不斷改善經濟發(fā)展軟環(huán)境，積極引進域外戰(zhàn)略投資者，投資吉林特色城鎮(zhèn)化示范城鎮(zhèn)項目建設，使開放發(fā)展成為新型城鎮(zhèn)化的強力助推器。自2012年以來，成功引進長白山財富中心、松江河糧食物流批發(fā)市場、松江河水麗方商匯、松江河地下金街等一批與旅游業(yè)相關聯(lián)的大項目、好項目，成功引進林海泉礦泉水等2個礦泉水開發(fā)項目。從2011年到2014年，全鎮(zhèn)共完成招商引資到位資金30.4億元。其中，2014年完成到位資金9.8億元。
二、完善建設規(guī)劃，提升新農村建設科學化水平。
松江河鎮(zhèn)是全縣城鎮(zhèn)化水平最高的建設制，轄6個城鎮(zhèn)社區(qū)（51個居民委）和4個建制村。4個村均坐落于城鎮(zhèn)建設成區(qū)，系典型的城中村。農村人口占全鎮(zhèn)總人口的1.8%。
中，積極推動農業(yè)產業(yè)園區(qū)建設和農民集中居住區(qū)項目建設。到2014年，已建成9個農業(yè)產業(yè)園區(qū)和2個農民集中居住區(qū)——天池圣景小區(qū)和北站新村小區(qū)。同時安置周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)生態(tài)移民210余戶。使新型城鎮(zhèn)化和新農村建設水平得到同步提高。
三、加強農村基礎設施建設，改善農民生活環(huán)境。
由于全鎮(zhèn)4個村均位于城鎮(zhèn)建成區(qū)內，且農民與城鎮(zhèn)居民混同居住，城鎮(zhèn)社區(qū)與建制村沒有明確的區(qū)劃界限。因此，在城鎮(zhèn)基礎設施建設中，采取統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一建設，服務共享模式，積極推動城鎮(zhèn)基礎設施建設。到2014年，“三縱四橫”的市政路網已基本建成。從2012年以來，共建成9條市政道路和4座連通路網的橋梁，并開通了六條公交客運線路為城鄉(xiāng)居民出行提供了方便。投資近2億元的松東地區(qū)城市引供水工程，2014年已建成正式供水。積極綠化美化城鎮(zhèn)環(huán)境，到2014年城鄉(xiāng)人均公共綠地面積已達到9平方米。2014年，投資280萬元，建成松江社區(qū)文化廣場，為周邊城鄉(xiāng)居民提供了一處環(huán)境優(yōu)美，設施齊全、功能先進的活動場所。目前，可為城鄉(xiāng)居民提供休閑、娛樂、健身的活動場所共有10多處。
一、加大招商引資力度幾年來，松江河鎮(zhèn)在新型城鎮(zhèn)化建設中，突出開放發(fā)展，瞄準旅游業(yè)、礦泉水產業(yè)和城鎮(zhèn)基礎設施、公共服務設施建設，不斷改善經濟發(fā)展軟環(huán)境，積極引進域外戰(zhàn)略投資者，投資吉林特色城鎮(zhèn)化示范城鎮(zhèn)項目建設，使開放發(fā)展成為新型城鎮(zhèn)化的強力助推器。自2012年以來，成功引進長白山財富中心、松江河糧食物流批發(fā)市場、松江河水麗方商匯、松江河地下金街等一批與旅游業(yè)相關聯(lián)的大項目、好項目，成功引進林海泉礦泉水等2個礦泉水開發(fā)項目。從2011年到2014年，全鎮(zhèn)共完成招商引資到位資金30.4億元。其中，2014年完成到位資金9.8億元。
二、完善建設規(guī)劃，提升新農村建設科學化水平。
松江河鎮(zhèn)是全縣城鎮(zhèn)化水平最高的建設制，轄6個城鎮(zhèn)社區(qū)（51個居民委）和4個建制村。4個村均坐落于城鎮(zhèn)建設成區(qū)，系典型的城中村。農村人口占全鎮(zhèn)總人口的1.8%。
中，積極推動農業(yè)產業(yè)園區(qū)建設和農民集中居住區(qū)項目建設。到2014年，已建成9個農業(yè)產業(yè)園區(qū)和2個農民集中居住區(qū)——天池圣景小區(qū)和北站新村小區(qū)。同時安置周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)生態(tài)移民210余戶。使新型城鎮(zhèn)化和新農村建設水平得到同步提高。
三、加強農村基礎設施建設，改善農民生活環(huán)境。
由于全鎮(zhèn)4個村均位于城鎮(zhèn)建成區(qū)內，且農民與城鎮(zhèn)居民混同居住，城鎮(zhèn)社區(qū)與建制村沒有明確的區(qū)劃界限。因此，在城鎮(zhèn)基礎設施建設中，采取統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一建設，服務共享模式，積極推動城鎮(zhèn)基礎設施建設。到2014年，“三縱四橫”的市政路網已基本建成。從2012年以來，共建成9條市政道路和4座連通路網的橋梁，并開通了六條公交客運線路為城鄉(xiāng)居民出行提供了方便。投資近2億元的松東地區(qū)城市引供水工程，2014年已建成正式供水。積極綠化美化城鎮(zhèn)環(huán)境，到2014年城鄉(xiāng)人均公共綠地面積已達到9平方米。2014年，投資280萬元，建成松江社區(qū)文化廣場，為周邊城鄉(xiāng)居民提供了一處環(huán)境優(yōu)美，設施齊全、功能先進的活動場所。目前，可為城鄉(xiāng)居民提供休閑、娛樂、健身的活動場所共有10多處。
尊敬的xx書記、各位領導：大家好！
首先，我代表xx公司對巡視組各位領導蒞臨xx表示熱烈歡迎！下面，就公司巡視工作準備情況、年度重點工作完成及下一步工作思路向各位領導做簡要匯報：
（一）貫徹國家路線方針政策及上級公司工作部署的情況。
遵守政治紀律、政治規(guī)矩，嚴格執(zhí)行黨和國家路線方針政策，認真落實股份公司、集團公司決策和工作部署。一是利用黨工委會、中心組學習會等形式，系統(tǒng)學習集團公司會議決議、文件精神等，提高認識；二是結合班子成員職責分工，由主要負責人或其他負責人牽頭辦理，明確責任；三是結合公司實際，制定實施方案，成立領導小組，明確任務、完成時限等，確保取得實效；四是加強制度體系建設，制定《xx公司管理制度實施細則》叢書，為更加規(guī)范高效開展黨風廉政建設及其他管理工作，構建長效機制。
（二）執(zhí)行民主集中制、落實“三重一大”民主決策情況。
1、在公司管理中，對于無制度明確規(guī)定及相對復雜事項，公司班子成員利用駐地工作優(yōu)勢，經常溝通交流或采用碰頭會的形式進行集中研討，少數(shù)服從多數(shù)，嚴格落實民主集中制。2、嚴格落實“三重一大”決策程序。凡是涉及重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作的事項，嚴格落實集團公司“三重一大”決策程序，并結合公司實際，明確了超過5萬元的合同必須經總經理辦公會研究、報告執(zhí)行董事批準，重要崗位任職必須經黨工委會研究等，確保重大事項決策程序符合規(guī)定。
（三）依法從業(yè)、履行職能情況。
1、收費管理。嚴格落實國家高速公路管理法律法規(guī)、河南省高速公路管理條例、高速公路收費業(yè)務操作規(guī)程及集團公司、省高管局相關規(guī)定和文件精神。河南省高速公路通行費費率標準調整工作，因迎“國檢”及etc全國聯(lián)網工作等影響，目前處于停滯狀態(tài)；堅持按章收費，應征不漏、應免不征，嚴厲打擊各類偷逃通行費行為，維護高速公路收費權益，保證通行費顆粒歸倉。2015年，共計堵漏增收536車次，挽回通行費損失3.5萬余元；堅持文明執(zhí)收、優(yōu)質服務，組織開展“微笑服務、溫馨高速”創(chuàng)建活動，且取得良好效果，新蔡磚店收費站獲得了共青團河南省委“青年文明號”、正陽岳城收費站獲得了2014年度河南省“優(yōu)秀收費站”稱號，樹立了中鐵交通服務品牌。
存在問題：由于國家經濟增速整體放緩及京港澳高速改建通車等原因，造成公司通行費收入增速下浮較大，2015年前三季度累計完成通行費收入14394.17萬元，占年度預算20871萬元的68.96%，相對于75%的年初預期目標有較大差距，完成年度收入預算目標困難較大。
2、安全養(yǎng)護管理。嚴格落實集團公司及地方安全主管部門要求，認真做好安全生產工作，2015年公司無安全生產責任事故發(fā)生；養(yǎng)護招標工作，嚴格按照項目招標要求及文件精神，正在對前期不規(guī)范事項進行全面整改、完善；嚴格落實集團公司節(jié)能減排工作部署，公司前三季度節(jié)能指標較去年同期均有所下降；按照合同要求做好養(yǎng)護項目及專項工程計量及結算工作，施工期間安排養(yǎng)護人員旁站監(jiān)督；嚴格落實河南省高管局道路養(yǎng)護文件要求及集團公司批復的養(yǎng)護預算，認真開展日常養(yǎng)護及專項養(yǎng)護等，截止目前已修復橋梁伸縮縫304.1米、更換c20砼路肩板934.5米、灌封膠灌注路面裂縫30994米、路面車轍拓補16000m2。
是結合國家公路“三亂”治理文件要求，認真開展廉潔從業(yè)教育及稽查，并為每臺路政執(zhí)法車配備了執(zhí)法記錄儀，確保路政人員廉潔從業(yè)、文明執(zhí)法；二是加強道路安全巡查，規(guī)定每班對路段全線巡邏二次、每天六次，及時發(fā)現(xiàn)損壞路產并開展調查，并建立健全了路段沿線附屬設施設備的登記管理臺賬，維護了路產權益；三是高效處置交通事故及路產賠付，保證道路暢通。截止目前共處置道路交通事故70起，較去年同期下降17.64%，已結案66起，收回路產損失45.4636萬元，4起正在處理過程中。
存在的問題：由于公司路產管理人員無執(zhí)法權，地方路政管理部門因人員缺少等也無法到公司路段開展超載超限車的治理，造成超載超限治理工作困難較大。
（四）執(zhí)行黨風廉政建設責任制、作風建設各項規(guī)定的情況。
1、嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制。制定了《xx公司黨風廉政建設責任制》，且主要領導與分管領導、分管領導與責任部門負責人、部門負責人與分管單位都簽訂了責任書，明確了各崗位廉政目標及責任追究等事項，營造了黨風廉政齊抓共管的良好氛圍。
2、嚴格落實中央八項規(guī)定、股份公司十二項措施、集團公司十項措施，切實加強作風建設。一是利用中心組學習、黨課教育、“三嚴三實”專題教育等載體，加強制度學習，提高領導干部對作風建設的重要性及緊迫性認識；二是班子成員嚴格遵守政治紀律、政治規(guī)矩，以身作則，身體力行，切實改進會風、文風、調研方式等，為各級干部樹立榜樣；三是對“四風”問題，堅持長期抓、經常抓，特別是節(jié)假日期間，嚴禁公款吃喝、旅游和參與高消費娛樂等違規(guī)違紀，并加強了對公務用車使用的監(jiān)管，嚴禁公車私用，嚴禁領導干部擅自駕駛公車等行為。經過檢查，2015年各級領導干部無違反中央八項規(guī)定的違規(guī)違紀。3、廉政風險防控情況。結合公司運營管理風險實際情況，在黨工委認真研究的基礎上，確定了財務、養(yǎng)護、路產管理、收費特情車處置、路政執(zhí)法等為廉政風險防控重點，并建立長效機制，制定了收費（路政）稽查管理實施細則，把權力關進“制度的籠子”。2015年，針對防控重點開展收費及路政專項稽查45次，下發(fā)稽查通報18次。未發(fā)現(xiàn)違反廉潔紀律的違規(guī)違紀行為。
（五）加強干部選拔、管理與教育情況。
紀檢監(jiān)察組巡視工作匯報材料篇十三
各位巡察專員，同志們：
大家上午好!
**分公司紀委設有紀委書記1名(兼任副總經理)，紀委委員2人(中層部門負責人兼任)，紀檢監(jiān)察管理員1人(黨務管理員兼任)。
公司黨委設6個在職黨員黨支部，每個支部設1名兼職的組織兼紀檢委員。
2013年以來，**分公司紀委在上級黨委、紀委和公司黨委的領導下，認真履行《黨章》賦予的權力和責任，強化黨風廉政教育，加大監(jiān)督執(zhí)紀問責，完善各類規(guī)章制度，不斷推進作風建設，各項工作取得了一定的成效。
(一)完善責任體系，落實“兩個責任”推出新舉措。
一是強化兩個責任。幾年來，**分公司堅持實施黨風廉政建設責任書簽訂制度。黨委、行政堅持每年年初將黨風廉政建設工作與經營發(fā)展工作一同部署，同步進行《黨風廉政建設責任書》的層層簽訂工作?！敦熑螘返暮炗?，強化了各級領導人員履行責任的嚴肅性，企業(yè)經營發(fā)展工作和黨風廉政建設工作形成了同部署、同落實、同檢查、同考核的“四同”機制。每年初通過黨委會、聯(lián)席會等形式，細化分解黨風廉政建設任務，下發(fā)《黨風廉政建設和反腐敗重點工作任務分工》方案，明確主協(xié)辦部門，明晰具體目標、工作要求和推進措施。
二是落實工作制度。落實紀委協(xié)助黨委加強黨風廉政建設的工作制度，落實紀委書記牽頭召開聯(lián)席會議制度;及時傳達上級反腐倡廉暨紀檢監(jiān)察工作會議精神;組織對公司領導班子及成員履行黨風廉政建設責任制和反腐倡廉情況進行民主測評。每年組織開展落實黨風廉政建設責任制情況檢查，約談部室、中心、支局負責人以及關鍵崗位人員。近幾年來，公司黨委書記、紀委書記堅持對部室、中心、支局負責人以及關鍵崗位人員適時開展廉潔提醒談話。加強紀委對領導人員重大事項報告的監(jiān)督，在辦公室對部室、中心、支局負責人競聘任免征求紀檢監(jiān)察意見這個環(huán)節(jié)，針對一些關鍵、敏感信息進行調查核實和監(jiān)督。
三是加強監(jiān)督職能。**分公司堅持把黨風廉政建設責任制考核與干部年度工作目標、績效考核相結合，將考核結果作為業(yè)績評定、獎勵懲處、提拔任用的重要依據(jù)。及時在公司內部網站對企業(yè)經營狀況、重大決策、人事任免等公司重大事項進行公示，接受員工監(jiān)督。強化責任追究，嚴格落實監(jiān)督執(zhí)紀問責，對于查實的問題，進行嚴肅處理，認真問責追究。
(二)開展黨風廉政教育，員工廉潔從業(yè)意識得到新提升。
一是抓好重點教育。每年年初，公司黨委、紀委及時召開專題會議，認真研究年度反腐倡廉暨紀檢監(jiān)察工作，傳達學習中央、省、市紀委全會和省、市公司紀檢監(jiān)察工作會議精神。每年初制訂公司反腐倡廉暨紀檢監(jiān)察工作意見，總結上一年度紀檢監(jiān)察工作，部署當年紀檢監(jiān)察工作任務。黨委堅持中心組學習制度，把黨風廉政建設責任制規(guī)定納入中心組學習的重要內容。堅持領導班子成員講黨課或作反腐倡廉專題報告每年1-2人次。認真組織公司新上任中層管理人員、重點部門(關鍵崗位)員工進行反腐倡廉專題培訓教育。自去年開始，公司制定了廉潔宣講、廉潔約談清單級管控表，進行年度管控。
二是開展主題教育。每年開展反腐倡廉主題教育，先后開展了“同心、同行”、“兩學一做”、反腐倡廉教育“五個一”等主題教育，使廣大黨員、關鍵崗位員工，特別是各級管理人員進一步增強廉潔從業(yè)的自覺性，規(guī)范各級人員的從業(yè)行為。組織各級管理人員、關鍵崗位人員學習黨和國家以及上級有關文件規(guī)定;學習集團、省、市公司關于廉潔從業(yè)有關制度規(guī)定等，幫助其筑牢思想防線。
三是開展警示教育。采用集中觀看警示教育片、案例通報等教育方式，從反面典型汲取教訓，有針對性地進行警示教育，增強教育的效果。近年來，組織各級管理人員、關鍵崗位員工參觀揚州市預防腐敗警示教育基地，組織領導干部集中收看《打鐵還需自身硬》、《巡視利劍》、《永遠在路上》等多部專題警示教育片等;組織各級管理人員通過多種形式集中學習《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》;按照“兩學一做”的要求，黨委班子成員上黨風廉政建設和反腐敗為主題的專題黨課。
(三)正風肅紀，推動作風建設形成新常態(tài)。
一是完善監(jiān)督機制。公司下發(fā)了《關于中國電信**分公司黨委會議研究決策“三重一大”有關事項的通知》、《關于強化執(zhí)行中央八項規(guī)定要求的通知》、《**電信分公司機動車輛管理、考核辦法》，轉發(fā)執(zhí)行《中國電信揚州分公司業(yè)務招待活動實施規(guī)范》、《關于加強招待費等重點費用管理及報賬的通知》、《首簽責任制管理辦法》等項制度，開展規(guī)范公務接待、差旅費、公車配備使用以及出國(境)外考察、培訓等職務消費的專項檢查，進一步明確差旅費管理、領導人員履職待遇等標準和要求。對領導干部辦公用房按規(guī)定標準進行了實地檢查和糾正。及時配合處理上級紀委、群眾信訪舉報反映的問題線索，督促各部門加強對職責范圍內作風問題的排查和監(jiān)管，形成齊抓共管的良好局面。
二是加強作風建設。引導廣大黨員干部增強遵紀守法觀念和自覺接受監(jiān)督意識，把黨性修養(yǎng)和作風養(yǎng)成的原則和要求落到實處。完善作風管理制度，強化對領導班子和領導人員作風建設的民主監(jiān)督。開展“四風”問題整治情況“回頭看”專項工作;在元旦、春節(jié)、端午、中秋、國慶等重大節(jié)日之前，及時進行會議強調、傳達下發(fā)文件通知、發(fā)送廉潔提醒短信，并針對重點環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場檢查，不斷重申相關紀律和要求。
三是開展學習講座。公司黨委及時組織中心組集體學習會，及時學習歷次新修訂的《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》。認真組織學習《中國共產黨問責條例》，學習并落實上級紀委廉潔約談制度。
(四)堅持標本兼治，源頭治理工作取得新成效。
一是開展“4+n”專項治理工作。從2016年開始，在全公司范圍持續(xù)組織開展四個專項治理工作，涉及小金庫、選人用人、領導及親屬圍繞企業(yè)經商、采購及業(yè)務合作四個領域，通過自查自糾發(fā)現(xiàn)問題并及時進行整改。2017至2018年，持續(xù)深化四個專項治理，2018年增加了網絡資產遷移賠補和渠道傭金調賬領域的專項治理，組織了整改落實情況“回頭看”，把專項治理工作融入日常管理中，聚焦薄弱環(huán)節(jié)，梳理風險點，形成管理閉環(huán)和長效機制，切實解決存在問題。
二是認真完成巡視巡察整改任務。以落實巡視反映問題為契機，做好巡視巡察后整改工作，針對集團第二巡視組對江蘇公司巡視反饋的加強和改進黨的建設、深化落實四個專題治理、防控企業(yè)管理風險等方面的問題和整改意見，以及市公司梳理出的五個方面、19個問題、37項整改任務、101條整改措施，全面對照梳理本公司存在的問題、整改任務及具體措施，成立了巡視巡察問題整改專項工作組，黨委書記負總責，分管領導履行“一崗雙責”，承擔分管領域第一責任，集中人員力量，用最短的時間，深挖問題根源，有針對性地研究解決問題，整個巡視問題整改扎實開展，紀委對整改工作持續(xù)跟蹤督辦。
三是加強廉潔風險排查防控。對公司重點部門和關鍵崗位員工信息重新梳理，完善公司關鍵崗位人員信息庫。根據(jù)上級公司要求，組織全公司排查廉潔風險點，確定責任部門和責任人，有計劃地落實整改，切實完善體制機制和規(guī)章制度。2019年2月，開始著手按照集團公司《關于進一步加強廉潔風險防控工作的通知》要求，全方位組織進行企業(yè)廉潔風險點排查和開展廉潔風險防控。
四是加強重大事項監(jiān)督。公司紀委認真履行監(jiān)督職責，積極組織協(xié)調源頭防腐工作落實，主動參與人、財、物等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督管控，積極參與有關制度的研究制訂，參與干部考察、人員競聘、資格審查等項監(jiān)督和測評工作;加強對工程、采購、業(yè)務合作、資產處置等交易活動的監(jiān)督，重點強化對成本類采購項目招標過程的監(jiān)督。
(五)加強隊伍建設，適應全面履行職責的新要求。
按照紀檢監(jiān)察體制機制改革的要求，進一步加強紀檢監(jiān)察隊伍建設，調整充實紀檢監(jiān)察人員。建立了全公司紀檢監(jiān)察聯(lián)絡員網絡，在公司紀委的統(tǒng)一組織下開展工作。加強紀檢監(jiān)察教育培訓，堅持內強素質、外樹形象，切實推進紀檢監(jiān)察人員政治、思想、組織、作風和紀律建設，提升紀檢監(jiān)察人員監(jiān)督執(zhí)紀問責的能力和水平。建立公司紀檢監(jiān)察微信群，下發(fā)了《**分公司兼職紀檢監(jiān)察人員管理辦法(試行)》，及時傳達紀檢監(jiān)察文件和要求以及一些典型案例，便于紀檢監(jiān)察工作人員學習，提升紀檢監(jiān)察隊伍素質和能力。
1、“一崗雙責”落實不力。仍有少數(shù)同志認為在當前經營發(fā)展任務較重的情況下，要把主要精力放在業(yè)務發(fā)展上，重業(yè)務、輕黨建的思想不同程度地存在。2019年初，揚州分公司在對**公司全面從嚴治黨責任制落實情況檢查通報中指出，黨委領導參加基層調研有調研，但偏重經營發(fā)展，對黨建工作指導、督導少;支部書記輪訓和黨員培訓工作缺乏主動意識。主題實踐、黨員示范區(qū)(崗)、主題黨日、“一部一品”等活動缺乏創(chuàng)新;未對意識形態(tài)工作進行檢查和總結。中層管理人員出國(境)管理、信息備案，定期核持有出國(境)證件情況、出國(境)電子申請審批流程執(zhí)行欠完善。中層管理人員及部分關鍵崗位員工交流輪崗計劃、新履職紀檢監(jiān)察人員變動未及時上報。反腐倡廉宣講集中在年末開展，紀委書記缺少反腐倡廉專題巡講。
2、執(zhí)紀監(jiān)督力度不夠。面對全面從嚴治黨的新形勢、新要求，對紀檢監(jiān)察工作的新任務認識不足、研究不深，工作仍停留在執(zhí)行上級指令性工作較多，滿足于完成上級布置的規(guī)定動作，工作的主動性、系統(tǒng)性不夠，從嚴治黨的責任意識有待加強。在愛崗敬業(yè)、責任擔當、遵章守紀、執(zhí)行規(guī)范等方面，紀委監(jiān)督責任和作用未得到充分發(fā)揮，造成實際工作中失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象時有發(fā)生。
3.黨風廉政教效果不佳。幾年來，公司紀檢監(jiān)察逢年過節(jié)通過oa郵件、強基網短信等方式向公司黨員干部和關鍵崗位人員發(fā)送廉潔短信300多條次;也通過會議進行了傳達文件、講黨課、到反腐教育基地參觀展覽、集中收看反腐警示片等一系列活動。但總體看，形式單一，提醒警示教育的效果不佳。廉政教育流于說教形式，缺乏創(chuàng)新，難以深入人心，針對性和有效性弱化。有少部分黨員干部將參加黨風廉政教育當成形式，應付的心態(tài)較強，學習心得的內容結合自身實際、剖析自我的情況少，達不到通過學習提高認識的目的，導致學習教育的效果不理想。公司有些黨員干部覺得****與自己根本沒有關系，對黨風廉政建設工作持漠然的態(tài)度，沒有形成全員監(jiān)督的良好氛圍。
4、日常管理監(jiān)督還不夠深入。對黨員領導干部的日常監(jiān)察工作也只進行一些一般性的工作要求，對黨員干部廉潔自律監(jiān)督不夠，在專項審計中發(fā)現(xiàn)經營發(fā)展工作上存在違反公司規(guī)范的問題，特別是對重要部門、關鍵崗位和重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督還不夠，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：
(1)2015年及之前選人用人的嚴格程序和規(guī)范性存在瑕疵;。
(2)成本方面未按權責發(fā)生制原則確認成本，形成跨期確認及滯后確認成本情況;。
(3)收入確認方面存在不規(guī)范現(xiàn)象;。
(5)2013年后，有一名黨員違紀，受到警告處分。黨紀處分執(zhí)行不到位。2019年2月，根據(jù)市公司監(jiān)察室的通知，我們按照《關于堅決糾正和防止紀律處分決定執(zhí)行不到位問題的通知》要求，對我公司2014年6月對*****黨內警告處分決定的執(zhí)行情況進行了檢查，發(fā)現(xiàn)《關于給予*****黨內警告處分的決定》(中yy**黨委〔2014〕4號)文件中“停發(fā)3個月績效工資”實際沒有執(zhí)行到位，當初只停發(fā)了2014年8月績效工資、2014年9月績效工資的50%，隨即按通知要求進行了整改，將2014年7月績效工資(4842元)、2014年9月績效工資的50%(2071元)，合計6913元進行了補考核操作，并將情況與當事人見了面。
這些問題目前已經自查整改。這些現(xiàn)象的存在，說明平時提醒教育“扯袖”不夠，未達到“紅臉出汗”的效果。
5、一線承包崗位教育、監(jiān)督需要進一步強化。**分公司有18個一線承包單元，各類資源穿透后的使用、員工的績效分配等熱點問題，個別單元仍存在問題，在精三掃二次分配上，個別支局存在發(fā)放不規(guī)范、不透明現(xiàn)象，支局民主理財不健全等問題，這些問題的存在，要求我們要進一步強化對一線管理者的紀律意識教育，強化監(jiān)督，提升管理水平。
6、“四風”整治工作還需不斷深入。各級管理人員在與一線員工的溝通交流中，業(yè)務層面的交流多，對員工關注的熱點難點問題了解不深入;有時未能嚴格執(zhí)行相關管理制度;形式主義、官僚主義作風仍在各級管理層面不同程度的存在，抓工作點到為止，缺少釘釘子的精神;深入一線、調查研究之風還未真正形成。對一些根本性的影響員工干事創(chuàng)業(yè)的積極因素尚未完全調動起來，消極的、負面因素還沒有得到充分消除。
7、紀檢監(jiān)督工作的體系化不夠。缺乏系統(tǒng)的思考和系統(tǒng)的安排，導致公司個別部門在抓廉政建設工作時未抓到點上，面對企業(yè)經營的內外部環(huán)境的變化，面對各項新業(yè)務層出不窮，內控制度有了新的要求，廉潔制度卻沒有能夠及時更新升級、適應新的要求。紀檢監(jiān)督工作的手段和方法還比較單一，對各部門黨風廉政建設工作的考核還難以量化評估，可操作性不強，考核實效性不夠。月度、年度對基層部門考核上，沒有廉政建設基礎工作完成情況的考核，僅有發(fā)生問題后的考核。
8、紀檢監(jiān)察人員的力量和專業(yè)技能亟需提升。目前，紀檢監(jiān)察工作人員的力量還不足，紀檢監(jiān)察管理員還兼任黨務管理員。雖在各黨支部增設了兼職紀檢監(jiān)察員，但在專業(yè)技能上與當前紀檢監(jiān)察工作的要求和任務相比存在一定的差距，工作方法和落實舉措等缺乏創(chuàng)意，削弱了工作的有效性。
以上是**分公司2013年以來紀檢監(jiān)察工作的主要情況，可能還有一定的疏漏，請巡察組在巡察過程中進一步指出，并對**分公司自查分析的存在問題，作深入剖析和指導，**分公司紀委將以此次巡察為契機，在上級公司黨委、紀委和公司黨委的領導下，強化對存在問題的整改，不忘初心、牢記使命、扎實工作，積極營造風清氣正的企業(yè)政治生態(tài)，推動**分公司黨風廉政建設取得新成效、再上新臺階，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅強保障，為干部員工廉潔成長提供堅強保障!
特此匯報，請巡察組批評指正。
紀檢監(jiān)察組巡視工作匯報材料篇十四
一是提高政治站位，把黨的政治建設擺在首位。嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，督促駐在單位加強和規(guī)范黨內政治生活，協(xié)助駐在單位黨組推進黨風廉政建設工作，將選人用人情況列為監(jiān)督重點。
二是聚焦主責主業(yè)，認真履行派駐監(jiān)督職責。認真履行派駐監(jiān)督職責，堅持紀嚴于法、紀在法前，實現(xiàn)執(zhí)紀審查與調查處置順利對接，上下聯(lián)動開展巡視巡察，實現(xiàn)對所有行使公權力的公職人員監(jiān)察全覆蓋。
三是推進作風建設，鞏固拓展中央八項規(guī)定精神成果。要繼續(xù)深入推進作風建設常態(tài)化監(jiān)管，督促駐在單位嚴格落實中央八項規(guī)定實施細則精神和《中共**市委貫徹落實中央八項規(guī)定精神深入推進作風建設三十條規(guī)定》要求。開展以“查問題、出硬招、改徹底”為重點的作風建設大排查活動和協(xié)會學會清理審計工作。
四是強化監(jiān)督執(zhí)紀，全面加強黨的紀律建設。要督促駐在單位開展經常性紀律教育，開展先進典型引領示范和反面典型警示教育，注重拓寬問題線索渠道，完善線索管理機制，發(fā)現(xiàn)問題及時核查，深化運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”。
五是把握工作重點，鞏固發(fā)展反腐敗斗爭壓倒性態(tài)勢。重點查處選人用人、行政審批、民生工程、水利工程建設管理、涉農獎補和建設資金的撥付使用、質量安全等關鍵領域和環(huán)節(jié)的腐敗問題。深入開展扶貧領域腐敗和作風問題專項治理。
六是落實兩個責任，推動全面從嚴治黨責任落到實處。督促駐在單位落實黨組主體責任，駐市農委紀檢組重點對黨的領導弱化、黨的建設缺失、全面從嚴治黨責任落實不到位，以及維護黨的政治紀律和政治規(guī)矩失責、貫徹中央八項規(guī)定精神不力、選人用人問題突出、腐敗問題嚴重、不作為亂作為的，堅決嚴肅問責、曝光典型問題，做到失責必問、問責必嚴。
七是加強自身建設，高標準打造廉潔“鐵軍”。強化監(jiān)督、鐵面執(zhí)紀、敢于擔當、忠誠履責。
紀檢監(jiān)察組巡視工作匯報材料篇十五
尊敬的省巡視組領導、市、區(qū)人口計生委各位領導:。
大家好!首先，我代表陸營鎮(zhèn)黨委、政府對省巡視組各位領導到我鎮(zhèn)檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!我鎮(zhèn)位于南陽市城區(qū)西南20公里處，是一個典型的城郊型平原農業(yè)大鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)75平方公里，總人口67422人，轄24個行政村，已婚育齡婦女13815人。一年來，我鎮(zhèn)的計劃生育政風行風建設工作在市、區(qū)人口計生委的領導下，以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹黨的各項方針政策，以加強干部隊伍建設，改進工作方式方法，轉變工作作風，提高辦事效率為重點，認真開展政風行風建設工作，經過全鎮(zhèn)計生干部的積極努力，取得了明顯成效。下面，我就一年來全鎮(zhèn)計生系統(tǒng)的政風行風建設向各位領導作簡要匯報。
在這方面，我們要求鎮(zhèn)計生辦工作人員、各村計生管理員及育齡婦女小組長，從以下幾個方面做起：
1、嚴格落實有關法律法規(guī)，全鎮(zhèn)計生干部隊伍能夠做到廉潔奉公，忠于職守。服務質量明顯提高，態(tài)度文明禮貌，辦事效率提高，沒有出現(xiàn)辦事馬虎、推諉扯皮等現(xiàn)象。先后被陸營鎮(zhèn)人大**團授予“人民滿意單位”、被臥龍區(qū)紀委評為優(yōu)質服務“窗口”單位。
2、依法行政方面。隨著計劃生育“一法三規(guī)兩條例”的相繼出臺，我鎮(zhèn)計生工作在深入貫徹落實各項法律法規(guī)的基礎上，進一步規(guī)范執(zhí)法文書，嚴格執(zhí)法程序，大力推行計劃生育行政執(zhí)法公示、過錯追究、民主評議制度，維護了計劃生育行政執(zhí)法的嚴肅性和公正性。
3、在各種報表過程中，我們要求村計生管理員，要做到檔案管理字跡工整，填寫規(guī)范，育齡婦女信息卡登記及時，準確，做到人變檔變，檔隨人變，人檔一致。
4、準確及時地掌握有關統(tǒng)計信息，對期內出生、結婚、死亡和節(jié)育措施等情況，及時準確填表上報并存檔。
5、做好辦證、獎勵扶助、節(jié)育措施等情況的張榜公布工作。
6、認真做好計劃生育宣傳工作。全鎮(zhèn)計生干部經常深入群眾，從群眾的生產、生活中入手，做到計生信息早知道，工作早介入，問題早解決，民情早暢通，拓寬計生信息渠道，實現(xiàn)聽民聲、知民情、解民憂、聚民心，努力構建計生工作和諧發(fā)展的大格局。
在這方面，我們緊緊圍繞“依法管理、村民自治、優(yōu)質服務、政策推動、綜合治理”新機制，不斷探索人口計生工作新途徑和新思路，在工作中推行了以政務公開為主的“陽光工程”，深受廣大育齡群眾的歡迎。我們的主要做法是：
開版面，要求各村按季度公開有關人口計生工作的內容，并由鎮(zhèn)計生辦工作人員不定期到村(轉載自本站，請保留此標記。)監(jiān)督其公開情況，缺項或漏項沒有填寫的都將記入季度考核當中。村級政務公開內容在原來的基礎上，又制作了全國陽光計生免費咨詢執(zhí)線電話12356和實名制有獎舉報制度版面。
2、完善公開形式。為達到公開目的，切實把一切政務活動都置于群眾參與和監(jiān)督之下，鎮(zhèn)、村兩級除利用宣傳欄、板報、發(fā)“明白卡”等形式外，還利用入戶宣傳、舉辦培訓班、召開計生協(xié)會會員理事會、會員代表會等形式，通報計生工作情況。同時，鎮(zhèn)計生便民服務中心工作人員實行掛牌上崗服務，便民服務廳里還設立了計生投訴熱線電話，投訴電話：0377********。
3、注重公開效果。鎮(zhèn)、村還制定并公布了一系列社會服務承諾制度和措施，切實為廣大群眾辦好事、辦實事，同時把計劃生育政務公開與便民服務工作有機地結合起來，體現(xiàn)了全鎮(zhèn)計生工作者熱情服務群眾的工作理念。
(一)、領導重視，全面落實領導責任制。
自全區(qū)計生系統(tǒng)開展便民服務全程代理服務以來，陸營鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，成立由鎮(zhèn)黨委書記華顯文任組長，分管領導和部門負責人為成員的工作領導小組，明確分工，落實責任，并專門召開了由村支部書記、村主任參加的會議，全面征求對計劃生育便民服務全程代理制的意見和建議。
我鎮(zhèn)的計劃生育便民服務工作是以鎮(zhèn)、村、組三級無償代理為形式，通過內部運作，依法全程辦理申請人申辦的事項。在操作上，具體分清各自職責和業(yè)務范圍，靠鎮(zhèn)、村、組三級代辦人員連接服務。依托鎮(zhèn)計生便民服務中心設立便民服務代理處，具體負責全鎮(zhèn)范圍內的計生審批事項的代理，凡需到區(qū)以上計生部門辦理的事項由鎮(zhèn)代理員集中到區(qū)計生委辦理。在各行政村設立代理點，作為鎮(zhèn)服務代理處的延伸機構，業(yè)務上接受鎮(zhèn)便民服務中心的指導。各行政村以村計生管理員為主選聘1名代理員，各自然村選1名辦事認真負責、服務熱情、具有一定文化知識的育齡婦女小組長為代理員。各村、組代理員經區(qū)、鎮(zhèn)兩級考察審核后，建立檔案，實行動態(tài)管理、由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一發(fā)放工資。全鎮(zhèn)共配備計劃生育全程代理員36名。去年10月份，我們接到大西營村代理員的報告，說該村有一對再婚夫婦，因為他們的年齡還不符合審批二胎的條件，必須要等到女方達到25周歲，但是女方結婚以后發(fā)現(xiàn)自己的身體有些不適，到醫(yī)院多方求治，在這種情況下意外懷孕了，醫(yī)生診斷以后告訴她，因為身體的原因不適于做流產，流產以后有可能終生不育，對她來說本身符合條件，就是牽扯年齡問題。鎮(zhèn)計生辦工作人員受理了這個事件，通過走訪調查后，情況屬實，我們便將她的情況寫成材料逐級上報到區(qū)計生委，區(qū)計生委對這個情況調查落實之后將她的二胎證審批做了個特批，在xx年年12月份將她的特批告知了鎮(zhèn)計生辦，我們告訴當事人之后，當事人對我們的工作非常滿意，我們也為當事人感到非常高興。