班主任培訓(xùn)方案設(shè)計(熱門12篇)

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    總結(jié)和評估一個方案的效果和成果是進(jìn)一步改進(jìn)和優(yōu)化的基礎(chǔ)。方案的制定需要綜合考慮各種因素的影響和權(quán)衡,以找到最佳的解決方案。小編特意整理了一些制定科學(xué)方案的技巧和方法,與大家分享。
    班主任培訓(xùn)方案設(shè)計篇一
    八月,酷暑的面孔依然猙獰,而值得慶幸的是,這幾天卻盼來了事業(yè)的東風(fēng)。東平縣小學(xué)班主任培訓(xùn)班開班,而我有幸成為其中的一員,我不僅有幸目睹了全國的教育專家和優(yōu)秀班主任的風(fēng)采,更是有幸聆聽到了專家們數(shù)年來的經(jīng)驗總結(jié)和人生真諦。五天的培訓(xùn)是何其短暫,當(dāng)專家們風(fēng)塵仆仆的離去,而我卻掩卷深思,今后的班主任之路該何去何從?專家們千里之外送來了涼爽的東風(fēng),而我是不是該借風(fēng)催雨,隨風(fēng)入夜,潤物無聲呢?是的,這是一次絕好的契機(jī),怎能閉門造車,置若罔聞呢?今晚,再次打開厚厚的筆記本,看那字字珠璣,幡然醒悟,原來,同為班主任的我缺少的.確實那份“心”。
    教育是愛的事業(yè)。
    聽了于老師的報告,我感慨良久。報告中一個個真實的案例發(fā)人深省。崔永元的上學(xué)時代的故事觸動了我的心弦。一個班主任的過火教育卻關(guān)閉了孩子未來的一扇窗。是呀,我們在工作中又何嘗沒有出現(xiàn)過類似的現(xiàn)象,我們又關(guān)閉了多少孩子的希望之窗?愛才是教育的根本。種不好地,耽誤一季節(jié),育不好人,影響一輩子。只知道拿生氣、發(fā)脾氣的方式來對待犯錯誤的學(xué)生,會有多少效果?微乎其微?。『鋈幌肫鸾逃姨招兄嬲]我們的一句話:你的鞭子下有瓦特,你的冷眼中有牛頓,你的譏笑中有愛迪生。作為老師,我們必須樹立正確的“學(xué)生觀”,不管是聰明的、聽話的學(xué)生,還是愚蠢的學(xué)生,都是可愛的和可以教育好的,每個學(xué)生都需要尊重與鼓勵,就看你能不能化作冬天里的一把火,去溫暖每一個學(xué)生的心靈,把自己的寬容與愛灑向每個學(xué)生的心田。蘇霍姆林斯基也說過:“在影響學(xué)生的內(nèi)心世界里,不應(yīng)挫傷他們心靈中最敏感的一個角落——人的自尊心。”因此,面對犯錯誤的學(xué)生,教師要尊重、信任,以誠相待,要與學(xué)生交心,做到感情真,態(tài)度好,循循善誘,潛移默化,以愛育人。
    我覺得愛心與教育譬如興趣與學(xué)習(xí),興趣是學(xué)生最好的老師,而愛心是老師成就事業(yè)的基石!
    美國著名的教育家保羅?韋地博士通過對近萬人的問卷調(diào)查揭示了這樣一個真理:尊重與愛心是教師最重要的品質(zhì)。教師要尊重學(xué)生的人格,關(guān)注個體的差異,滿足不同學(xué)生的學(xué)習(xí)需要。教師要引導(dǎo)學(xué)生主動參與教學(xué),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,培養(yǎng)學(xué)生掌握和運(yùn)用知識的能力。如此,才能使每個學(xué)生都得到充分的發(fā)展。好教師的品格對學(xué)生的一生將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。我國當(dāng)代教育家魏書生在《班主任工作漫談》中也對教育者要有愛心有過精辟的總結(jié):“教師應(yīng)具備進(jìn)入學(xué)生心靈的本領(lǐng),不是站在這個世界的外面觀望,更不是站在這個世界的對面發(fā)牢騷,嘆息、憤慨?!薄白鹬貙W(xué)生的人性與個性,會使師生生活在一種相互理解、尊重、關(guān)懷、幫助、諒解、信任的和諧氣氛之中?!薄敖處熤蔚氖切牟?,心病是個難于診斷和認(rèn)識的病,而要治好心病第一步當(dāng)然是要認(rèn)識心,知道心?!薄叭诵呐c人心之間像高山與高山之間一樣,你對著對方心靈的高山呼喚:‘我尊重你——’,那么對面山谷的回音也會是:‘我尊重你——’”
    正是因為魏書生老師有著對學(xué)生愛,對教育事業(yè)的愛,才譜寫出了一曲曲愛的贊歌。近日在網(wǎng)上看到一則報道,“最牛家訪老師家訪日志曝光”。故事的主人公高華方老師是貴州省麻江縣景陽中學(xué)的老師,高華方老師大年期間不是和家人團(tuán)聚而是到學(xué)生家中進(jìn)行家訪。今年暑假,高華方老師和他的兩名同事一起,再次對即將升入初中學(xué)習(xí)的學(xué)生進(jìn)行家訪,這樣的精神值得我們稱贊,這樣的精神讓我們無限感慨的同時恨不能做一回高華方老師的學(xué)生。是何種力量,讓其在萬家團(tuán)圓之日奔走于大山深處?是何種力量,讓其在烈陽的炙烤下迂回鄉(xiāng)里?除了那份強(qiáng)烈的使命感之外,就是那顆火熱的愛心吧!這樣的例子在我們周圍不勝枚舉。
    然而當(dāng)我們的教育改革步入一個深水區(qū)時,我們也會遇到一些絆腳石。我總感覺,我們的教育開始變得浮躁和功利化了(當(dāng)然這也只是個人觀點(diǎn))。某些教育主管部門為求得政績而片面追求一些所謂所謂的“特色”教育;一些學(xué)校為了社會效應(yīng)和家長效應(yīng)曲解素質(zhì)教育,片面追求某些“亮點(diǎn)”;我們的一些老師(我也是)也在這種氛圍下功利化了。我在想,當(dāng)我們進(jìn)行改革和探索時的出發(fā)點(diǎn)何在?是不是一切為了學(xué)生,是不是為了一切學(xué)生呢?在我看來,教育也好教師也好要想成就一番事業(yè),必須摒棄世俗的功利心,潛下心來,做一個真正的愛的教育者。那樣,我們才能培養(yǎng)出來復(fù)興強(qiáng)國的棟梁之才!
    用心書寫學(xué)生的未來。
    首先教師要了解學(xué)生因材施教。公主要月亮的故事啟迪我們,作為班主任一定要能了解學(xué)生,不僅要了解學(xué)生的基本信息,還要讀懂學(xué)生的內(nèi)心。學(xué)生渴望被人關(guān)注,被人重視,被人接納。而我們?nèi)绾侮P(guān)注,如何重視,如何接納學(xué)生,是我們最迫切解決的問題了。作為班主任,我們不要兩眼直盯著學(xué)生的成績,而更要關(guān)注學(xué)生身心的變化。作為初中的班主任,我們更需要一雙慧眼。中學(xué)階段是學(xué)生身心變化的劇烈時期,身體上進(jìn)入青春發(fā)育期,心理上進(jìn)入斷乳期。這種變化導(dǎo)致學(xué)生在外在行為上產(chǎn)生一些讓家長老師和社會頭疼的問題。也就是所謂的叛逆心理加重,他們?nèi)绾吾尫胚@種變化所聚集的能量?上網(wǎng),早戀等一些行為屢見不鮮,屢禁不止。而此時的我們不要視這種現(xiàn)象如洪水猛獸,更不能只堵不疏。要透過現(xiàn)象看本質(zhì),要了解這種變化的深層次原因,可以留意學(xué)生一些微妙的變化,或者通過平等對話、走訪學(xué)生、進(jìn)行家訪,或者通過一些活動找到一些端倪,力求找到癥結(jié)所在,然后以一種平等的尊重的心態(tài)去幫助學(xué)生克服解決所遇到的問題。在這方面,臨沂八中的王立華老師給我們上了生動的一課。
    其次是班主任要學(xué)會換位思考,轉(zhuǎn)變角色。一項調(diào)查研究表明,學(xué)生渴望的老師要擁有平等性、親和力和寬容度。如何才能做到這些呢?那就要求我們,放下平時高高在上的“教師架子”,站在學(xué)生的角度看問題,努力做學(xué)生的朋友,擁有一雙慧眼去發(fā)現(xiàn)學(xué)生的特長和閃光點(diǎn),保持一顆公正的心。我記得與學(xué)生交流時,我的學(xué)生也給我提了點(diǎn)建議,希望我能再時尚一點(diǎn),再風(fēng)趣一點(diǎn),再溫柔一點(diǎn)?,F(xiàn)在想來,作為班主任也不能閉門造車刻薄呆板,也要與時俱進(jìn),抓住時代脈搏。那班主任應(yīng)該扮演哪些角色呢?總結(jié)一下專家所言,大概如下:首先做一個“關(guān)注者”。要能給予學(xué)生親切的關(guān)注和賞識,寬容和期待。其次做一個指導(dǎo)者。及時熱情的給予學(xué)生在生活學(xué)習(xí)等各方面的鼓勵和支持。再次,要有管理者轉(zhuǎn)向服務(wù)者,要有灌輸者轉(zhuǎn)向促進(jìn)者,有統(tǒng)治者轉(zhuǎn)向平等共處。不僅如此,班主任還有適時的做學(xué)生的心理按摩師。用欣賞的目光看待學(xué)生,用高尚的理想引領(lǐng)學(xué)生……我覺得蔣老師的一句話說得很形象們也很耐人尋味。把學(xué)生看做魔鬼,教師便生活在地獄中,把學(xué)生看做天使,教師變生活在天堂里!是呀,所以教師眼球的轉(zhuǎn)變角色的轉(zhuǎn)換,是多么的重要,因為魔鬼與天使只在我們一閃念里。
    恒心可以讓我們挑戰(zhàn)一切。
    ‘鍥而不舍,金石可鏤”幾千年來,這句話一直在鼓舞著那些仁人志士為自己所鐘愛的事業(yè)奮斗不息。是的,恒者無敵!長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟(jì)滄海!作為新時代的班主任,只要我們有一顆持久的愛心,持久的用心的做好這太陽底下最光輝的事業(yè),那么我們將會看到滿園芬芳的桃李,還有那璀璨奪目的彩虹!
    班主任培訓(xùn)方案設(shè)計篇二
    班主任的工作其實就是一顆心與多顆心的碰撞、磨合,互動、對話的不斷重組、提升過程。用心教育管理學(xué)生,這是一個永不落伍的話題。然而,班主任的用心果真能換來超值的教育效果嗎?答案是不確定的。這就涉及到了一個問題:用心也要有度。
    人們常說,愛一個不喜歡的學(xué)生才是大愛,可是,班主任如果愛過了頭同樣對學(xué)生也是一種傷害。曾經(jīng)有一位學(xué)生,他的父親終日酗酒,母親智力不健全,他身上劣跡斑斑。為此,他的班主任各方面都給他以關(guān)愛,時常拿些衣物給他,經(jīng)常和他嘮家常,對他的小過錯點(diǎn)到為止。大約經(jīng)過了一個月后,有科任教師向這位班主任訴苦,說這個學(xué)生讓他寵壞了。真是一語驚醒夢中人,她對這位學(xué)生愛的溫度是有些過高了,沖昏了她的頭腦。從此以后,她又開始對這位學(xué)生的愛進(jìn)行降溫:當(dāng)發(fā)現(xiàn)他趾高氣揚(yáng)時,她就及時提醒他還有許多缺點(diǎn):當(dāng)他打著班主任的旗號發(fā)號司令時,她馬上站出來制止。當(dāng)班主任調(diào)控了愛的溫度,就掌控了教育的主動權(quán)和方向。
    許多班主任對班級管理大都采取剛性措施,各種量化考核花樣翻新,日復(fù)一日,年復(fù)一年,持之以恒,學(xué)生演繹成了分?jǐn)?shù)的奴隸。這種管理墨守成規(guī),故步自封,缺少的是柔度和韌度。如對學(xué)生早自習(xí)遲到的現(xiàn)象,一定要問明原因,具體問題具體處理,千萬不能搞一刀切,使管理游刃有余,為學(xué)生欣然接受。
    大多數(shù)班主任每日專心致志地進(jìn)行班級管理,其敬業(yè)精神可佳,但在管理的深度上始終蜻蜓點(diǎn)水,淺嘗輒止,缺少深度,重復(fù)昨天的故事。作為班主任誠然專心管理做法值得學(xué)習(xí),但深層次管理的能力必須提高上來,以便更好地適應(yīng)飛速發(fā)展的社會環(huán)境。這就要轉(zhuǎn)變管理理念,拓寬管理思路,向書本學(xué)習(xí),向同行學(xué)習(xí),向網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。
    有許多班主任的班級管理事無巨細(xì),身體力行,特別細(xì)心。這樣做的結(jié)果是,班主任終日被雞毛蒜皮小事所累,嚴(yán)重沖擊了正常班級管理工作。班主任要變抓細(xì)為抓精,以滴水見太陽之功管理班級,該放手就放手,把學(xué)生自我管理的權(quán)力交還給學(xué)生。班級管理在要精細(xì)上下功夫才有出路。
    班主任都喜歡自詡對學(xué)生的教育管理一視同仁,秉以公心,尤其是在評選班干部和優(yōu)秀學(xué)生方面。但有時班主任的公心缺少制度和尺度依據(jù),大都是班主任的一已之言,學(xué)生只有隨聲附和。因而,班主任要以制度、尺度為公心的代言,班主任無權(quán)左右班規(guī)和制度。公心盡在班級管理制度中。
    班主任都有這樣的感覺,對學(xué)生教育有時好心不得好報,學(xué)生以怨報德。這就是班主任工作的成效問題。班主任的苦心實際也做了不少無用功,多走了不少彎路。班主任要在苦中尋找教育的最佳點(diǎn),實現(xiàn)苦教有所值,苦育見高效。從苦中解放出來,做一個甜蜜的班主任。
    學(xué)生的貼心教育,需要的是持之以恒。貼心不是兩顆心的簡單相加,而是生命的交融和私語,這一過程是漫長的,只有心的反饋和回應(yīng)才謂之貼。貼心要有新意、新鮮感,才會適應(yīng)變化無常的學(xué)生心理。班主任要時時注入心的保鮮液,教育之樹才會常青。班主任的心永遠(yuǎn)是年輕的,她會滋養(yǎng)學(xué)生的心不會枯萎。
    賞識是學(xué)生前進(jìn)的不竭動力。班主任多賞心,就是點(diǎn)燃了心燈,照亮了學(xué)生進(jìn)步的征程。班主任的賞心之燈愈亮,學(xué)生就會行走得越自信和越寬廣。賞心來自于對學(xué)生的細(xì)微發(fā)現(xiàn),來自于學(xué)生的丁點(diǎn)閃光,點(diǎn)點(diǎn)光亮,燃燒著學(xué)生一生的追求。多一分賞心就會給學(xué)生多一條開拓的路線,多一分賞心就會給學(xué)生增加一次創(chuàng)造生命的奇跡。班主任要高高舉起心燈,讓光亮照耀學(xué)生勇往直前。
    做一個草根式的班主任固然重要,但成長為一個名班主任更是一生為之而奮斗的目標(biāo)。班主任要有野心,雄心勃勃地探索班主任工作經(jīng)驗,在實踐中反思自己,向同行學(xué)習(xí),向大師請教,在網(wǎng)絡(luò)中資源共享,提升班級管理水平,學(xué)會推銷自己,以做一個名班主任鞭策自己不放棄、不拋棄!
    班主任培訓(xùn)方案設(shè)計篇三
    尚品即高尚的品格。如果沒有高尚的品格和情操,別說班主任了,就連人民教師也不配當(dāng)。尚品也能夠更簡單的理解成人格,用高尚的人格去影響學(xué)生,用高尚的人格浸潤學(xué)生,在不知不覺中使學(xué)生樹立起良好的品德和人格,首先班主任的首要任務(wù)不是讓學(xué)生如何考試得100分,而是要讓學(xué)生的品德修滿100分,先成其人,后成于才。
    用海洋般的胸懷容納每一個學(xué)生,不管他品學(xué)兼優(yōu)還是一無是處,不管他是聽話懂事還是調(diào)皮搗蛋,班主任都該理解并因材施教。班主任一生要和各種各樣的學(xué)生不期而遇,班主任要用虛懷若谷,海納百川的的胸襟包容所有的學(xué)生,愛學(xué)生,學(xué)會用愛教育學(xué)生,感化學(xué)生,讓學(xué)生不知不覺中理解我們的愛,并變成一個懂得愛,學(xué)會愛的人。博奧學(xué)校的樓道文化中有這樣一句十分直白的話,就闡述了博愛在教學(xué)中的偉大:愛自我的孩子是人,愛別人的孩子是神;愛大款的孩子是人,愛下崗職工的孩子是神;愛領(lǐng)導(dǎo)的孩子是人,愛老百姓家的孩子是神。
    任何權(quán)利的取得都來自真正的民主,僅有班主任和學(xué)生站在天平的兩端,當(dāng)指針指著中間零的時候,班主任才有發(fā)言權(quán),才有管理學(xué)生的權(quán)利。要想實現(xiàn)真正的民主首先要學(xué)會懂得尊重學(xué)生,從人性的角度研究問題,用人性化的方法解決問題,利用學(xué)生心里能真正理解的方式幫忙學(xué)生,僅有站在這樣的角度和高度想問題,班主任的權(quán)利才會得到學(xué)生的擁護(hù),才是一個被學(xué)生愛戴的班主任。
    幽默有時候是一種智慧。有時候我們的幽默會拉近和學(xué)生的距離,很容易走進(jìn)學(xué)生,學(xué)生也覺得班主任和藹可親、平易近人,喜歡和班主任聊天,吐露出自我的心聲。幽默有時后會化解學(xué)生對自我的誤解或矛盾,一個小小的玩笑,一個小小的惡作劇都會化解彼此內(nèi)心的隔閡,幽默是良好師生關(guān)系必不可少的氧化劑,幽默會使師生關(guān)系更融洽,師生感情更深厚,師生情緣更圓滿。
    人要活到老學(xué)到老,閱讀是人提高的很好的習(xí)慣,經(jīng)過很多的閱讀開闊視野,拓展思路,吸取精華,理論和實踐相結(jié)合,班主任之路會越走越長遠(yuǎn),越走越寬闊??v觀古今,凡是能在自我工作的領(lǐng)域有作出重大貢獻(xiàn)和取得突出成績的,都有一個很好的閱讀習(xí)慣,他們的閱讀量超出了同行業(yè)從事人員的幾十倍上百倍,看來站在巨人的肩膀上加上自我的努力也是走向成功的一條捷徑吧。
    當(dāng)好一名班主任,管理好一個班級,需要科學(xué)的理念和方法。管理是一門科學(xué),需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和踏實的工作作風(fēng)。從實踐中不斷地總成功結(jié)經(jīng)驗,大膽的創(chuàng)新管理班級的方法,構(gòu)成自我的工作思路和工作風(fēng)格,在不斷地摸索和創(chuàng)新中總結(jié)出一套科學(xué)的管理方法和管理模式,讓更多的人去嘗試、改革和創(chuàng)新,直至讓它更加的完善。
    如果一個人沒有活力的工作,那么就相當(dāng)于生命褪去了顏色,如果一個班主任工作起來沒有活力,那么他的工作能夠到此結(jié)束了?;盍Υ碇粋€人心態(tài)的年輕程度,尤其是小學(xué)的班主任,異常需要工作的活力,對孩子的熱情,對本職工作進(jìn)取的投入,能夠用進(jìn)取的心態(tài)應(yīng)對性格各異的學(xué)生,遇到問題冷靜應(yīng)對,遇到困難知難而進(jìn),想法設(shè)法把問題徹底的解決掉。
    做一個班主任要有一雙善于觀察的眼睛,能夠讀懂孩子的目光,經(jīng)過孩子的眼神閱讀孩子的心靈。如果看到一雙憂郁的眼睛,那么今日他可能遇到了自我解決不了的麻煩,我們要去了解。如果看到一雙清澈活潑的眼睛,那么他可能得到了教師的表揚(yáng),我們要及時的給予鼓勵。如果看到一雙流淚的眼睛,那么他可能受了委屈或受了別人的欺負(fù),我們應(yīng)當(dāng)為他伸張正義。班主任要培養(yǎng)洞悉學(xué)生的本事,要善于從孩子身上發(fā)現(xiàn)問題,及時的解決問題,僅有在不斷的發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的過程中,才能為我們的孩子健康成長保駕護(hù)航。
    要想做好自我的本職工作需要高度的職責(zé)心,一個合格的班主任要有強(qiáng)烈的職責(zé)感和使命感,要做到:一切為了一切學(xué)生的一切。職責(zé)體現(xiàn)于我們?nèi)粘,嵥榈墓ぷ鳟?dāng)中,一句簡單的問候,一個贊許的眼神,一個彎腰系鞋帶的動作,都能體現(xiàn)工作中高度的職責(zé)心,只要能把工作中細(xì)小的工作做好,我們大的工作環(huán)節(jié)才能順利的循環(huán)暢通,保證我們的班主任工作正常進(jìn)行。
    曾子曰:“吾日三省吾身:為人謀而不忠乎?與朋友交而不信乎?傳不習(xí)乎?”作為班主任工作異常的細(xì)致而繁雜,異常需要靜下心來反思自我的工作,哪些做得比較好,哪些做得還不夠到位,處理的方法合不適宜,孩子們的內(nèi)心喜不喜歡,應(yīng)當(dāng)怎樣怎樣調(diào)整自我的工作思路,可能由于太忙,做不到每一天都在反省,可是我們要常反省自我,在反思中提高,在反思中成長。
    班主任培訓(xùn)方案設(shè)計篇四
    如果沒有聽劉銀花教授的講座,我想我的心靈就不會受到如此大的震撼。我想我就不會改變我自己現(xiàn)在的狀況。在聽到她講座的第3分鐘,我在心里對自己說:我真幸運(yùn),能聽到這么優(yōu)秀的老師這么精彩的講座。
    劉銀花教授有一種由內(nèi)散發(fā)出來的人格魅力。她是文學(xué)院的教授,對文學(xué)、哲學(xué)、教育、生活等各方面有著自己的深刻理解。劉教授以飽滿的情緒,幽默的語言,豐富的肢體動作,把現(xiàn)場所有人的情緒都調(diào)動了起來。講到動情處,劉教授還一展歌喉,在ppt上圖文并茂,和著音樂給我們唱歌,我們現(xiàn)場的聽眾也都受到她的感染,拍手的拍手,輕聲跟唱的跟唱。整場講座下來,沒有一個人離席的,大家都聽得非常投入,這樣我精彩絕倫的講座,我還真的是第一次碰到。突然發(fā)現(xiàn),原來講座也可以讓人這么陶醉。我想,劉教授在背后需要付出多少努力才將她自己磨練得如此成功?大概是日復(fù)一日的埋頭苦讀才能做到這樣的吧。同樣是受過文學(xué)院熏陶的自己,怎么就那么地差勁呢?該好好反省自己了。
    劉教授特別善于聯(lián)系她身邊的事情甚至是自身的經(jīng)歷告訴我們該如何與學(xué)生相處。比如,她以她和她愛人之間的關(guān)系來說明“愛有時是悲哀的”這個觀點(diǎn),告訴我們不僅僅要愛學(xué)生,重要的是反過來培養(yǎng)學(xué)生愛老師、愛人的能力,否則,這種愛就是悲哀的愛。能做到讓學(xué)生愛自己,這是給教師的最大饋贈。她善于將身邊比較常見的事情聯(lián)系到教育中來,讓我們在場的聽眾易于理解和接受,并且感覺到她的親切和真實。所以,在聽她的講座的過程中我感覺她特別的可愛、特別的真實,我在想,誰要是做她的學(xué)生,每天可以聽她講課,那該有多幸福。要是我能做到這點(diǎn),那我的學(xué)生也該多幸福呀。
    對于閱讀,劉教授認(rèn)為各種各樣的書都要看,這樣不僅能提高自己的修養(yǎng),還能從書本上找尋到解決管理學(xué)生的辦法和靈感。因為解決和處理學(xué)生的問題,不是光靠基本心理學(xué)和教育學(xué)的書里面的理論就能水到渠成的。而是通過平時散讀的各種書籍。教育的閱讀是散見于平時的閱讀當(dāng)中的。比如她說看了渡邊淳一的《男人這東西就可以了解男學(xué)生的青春期性壓抑導(dǎo)致成績下降這個現(xiàn)象。從她的講座上可以看出,她真的博覽群書。從亞里士多德到尼采,從蕭乾到卡夫卡,從《一堂閱讀課》到《裸猿》,信手拈來,引經(jīng)據(jù)典。真是一場豐盛的聽覺盛宴。我想,這么優(yōu)秀的教授每天都在讀書,我這么一個小菜鳥,為什么不趁著年輕多讀書,從豐盈自己的內(nèi)心呢?劉教授說得對:“要讓優(yōu)秀的老師優(yōu)雅起來的條件只有一個,那就是讓自己的內(nèi)心豐富起來?!比绾呜S富?最主要的途徑就是閱讀,讀各種各樣的書。而讀書不是為了顯得自己有多么厲害,學(xué)識多么淵博,像劉教授說的,“讀書只是為了不傷自己”。我想以后的日子里,我一定要多看書,這樣不僅能讓自己的課堂容量大些,而且能言傳身教,讓學(xué)生也愛上閱讀。這真是件美好的事。
    另外,劉教授特別跟我們強(qiáng)調(diào)了無痕教育。她舉例曾用無痕教育幫助了她一個朋友的孩子。說明無痕教育的巨大作用。潤物無聲,教育無痕。尤其是在今天這個時代,孩子們的逆反心理越來越突出,如果在與孩子的接觸中教育意圖非常明顯的話,孩子的反抗心理可能會很大,那就需要我們教師要運(yùn)用無痕教育理念,讓孩子在教育中感受不到教育者的教育的意圖,那么可能教育效果就越好。成功的教育應(yīng)該讓學(xué)生在不知不覺中獲取真知,學(xué)會做人。我居然是第一次接觸到這種教育方式,看來自己真的是孤陋寡聞,癥結(jié)還歸結(jié)于少看書。以后一定要多看書。
    除了劉銀花教授的講座,還有其他一線教師(于偉利秦德林)與教研員(汪克良)的講座。都非常精彩。感觸最深的就是:
    第一,不是“授之以魚不如授之以漁”“授之以漁不如授之以欲”,”欲“就是指學(xué)習(xí)的內(nèi)驅(qū)力、興趣、動機(jī)。”授之以漁不如授之以欲“是指教給學(xué)生學(xué)習(xí)方法不如激發(fā)學(xué)生內(nèi)驅(qū)力、興趣、動機(jī)。這個觀點(diǎn)對我的啟發(fā)非常的大。之前我們學(xué)校的廖主任在班主任會議上也提出過類似的觀點(diǎn)?,F(xiàn)在我們老師的首要任務(wù)不是教會學(xué)生哪些學(xué)習(xí)方法,而是激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的動機(jī)和興趣。開學(xué)已經(jīng)快兩個月了,學(xué)生們的學(xué)習(xí)狀態(tài)都不太理想,很多學(xué)生的心思都不在學(xué)習(xí)上,面對這種情況,講再多的學(xué)習(xí)方法都沒有用,只能激發(fā)他們內(nèi)心的東西,調(diào)動他們學(xué)習(xí)的內(nèi)驅(qū)力。在這個基礎(chǔ)上,講學(xué)習(xí)方法才有用。其中還講了很多的例子,包括《站著上北大》。
    第二,要給學(xué)生提供足夠多的活動機(jī)會,讓他們在活動中受到教育來代替苦口婆心的教導(dǎo)。比如某學(xué)校的誠信水站,讓學(xué)生在活動中逐漸建立誠信。
    第三,對待教師自身的專業(yè)發(fā)展,要做到堅持。在教學(xué)上,要堅持寫教學(xué)反思,堅持多閱讀,持之以恒,就能突破自我。在管理學(xué)生上,要堅持每天找一個學(xué)生談心,堅持記錄學(xué)生的成績和情況,就能將工作做好。這些都是我日后在工作上要努力的方向。九月份我能堅持寫教學(xué)日志,但是到了十月份因為工作比較忙,就慢慢地忽略了寫教學(xué)日志,慢慢地忘記了每天要閱讀,忘記了要每天幫助學(xué)生解決他們的困惑,以至于現(xiàn)在的自己也慢慢變得心慌不定了。所以一定要重拾自己之前好的習(xí)慣,堅持下去,我不求有什么成績,我只希望自己的記錄能給日后的自己帶來些許的回憶。
    總之,這次的培訓(xùn)讓自己更堅定了做一名純粹的老師的信念,更明確了以后努力的目標(biāo)和方向。真心希望以后會有更多這樣的機(jī)會讓自己凈化心靈。
    班主任培訓(xùn)方案設(shè)計篇五
    由于現(xiàn)今時代發(fā)生了巨大變化,我們應(yīng)對的教育現(xiàn)象也由簡單變成復(fù)雜了,很多同事都感嘆:此刻的小學(xué)生真難教。是的,做教師難,做合格的班主任更難。時代變了,我們的教育思想、方法、資料也應(yīng)有所變更,停留在簡單的層面上的老的教育方法已有很多不適應(yīng)了。不是感到力不從心,就是覺得吃力不討好。其實,你能夠?qū)嵺`應(yīng)用一些策略,就會讓你簡便做好班主任工作。
    實施自我管理,培養(yǎng)管理本事。記得全國優(yōu)秀班主任魏書生在作經(jīng)驗報告時說:班主任在,學(xué)生能做好,是一個基本合格的班主任;班主任不在,學(xué)生能做好,是一個優(yōu)秀的班主任;班主任在,學(xué)生仍不能做好,則是一個失敗的班主任。班級常規(guī)管理是一項整體的育人工程,要實行民主科學(xué)的管理辦法。想方設(shè)法為學(xué)生設(shè)置多種崗位,讓每個學(xué)生都有機(jī)會上崗"施政",有服務(wù)同學(xué),鍛煉自我,表現(xiàn)自我,提升自我的機(jī)會。
    1、民主改選班干部為了使更多的學(xué)生有當(dāng)班干部的機(jī)會,讓每一個學(xué)生都相信"我能行"。同時也能督促班干部把事情做好,可采取班干部定期輪換制的方法。由學(xué)生自我推薦,再由學(xué)生舉手表決,組建班委會。這樣既能夠給更多的學(xué)生供給鍛煉的機(jī)會,又有利于學(xué)生干部擺正個人工作位置。
    2、事事落實到人為調(diào)動每一個學(xué)生的進(jìn)取性,就要使每一位學(xué)生都能夠在班級中找到一個適宜的位置,擔(dān)負(fù)一項具體的工作,人人都為團(tuán)體作貢獻(xiàn),人人都意識到自我是班團(tuán)體中不可缺少得一員。在班級管理中建立起一套"事事有人干,人人有事干"的制度。在這種廣泛的參與過程中,學(xué)生覺察到自我的職責(zé)所在。
    抓住學(xué)生年齡特點(diǎn),培養(yǎng)要有側(cè)重點(diǎn)。小學(xué)的班主任,低中高年級是不一樣的。低年級的班主任的主要工作是在學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成上下功夫。一點(diǎn)的小事,比如書包怎樣放,到廁所怎樣去,筆怎樣握、書怎樣端等等,班主任都要不耐其煩地告訴學(xué)生,還要天天講,天天訓(xùn)練等等。中年級就好一些了,但中年級的學(xué)生在成長心理上是一個過渡時期,學(xué)生有明顯的反抗,對抗等行為,有些道理好像講不通了,要軟硬兼施等等。高年級學(xué)生有些成熟了,要多注意加強(qiáng)培養(yǎng)學(xué)生的自覺、獨(dú)立、合作本事等等。
    學(xué)會正確關(guān)愛,營造溫馨班級。
    1、"偏愛"后進(jìn)生后進(jìn)生學(xué)習(xí)成績差,行為習(xí)慣差,愛和信任的缺乏,常使他們自卑感增強(qiáng)。教師能夠經(jīng)過愛心,去喚醒沉迷的學(xué)生,讓教師獲得學(xué)生的充分信任,找回他們的自信。有一位班主任班上的陳某同學(xué),是班上出了名的雙差生。上課說話,作業(yè)和練習(xí)從不按時完成??荚嚦煽兪值牟?,幾乎是全班倒數(shù)第一名。經(jīng)過日常的觀察,了解明白他表現(xiàn)差的原因在于他學(xué)習(xí)的主動性差,跟不上全班同學(xué)的節(jié)奏。教師對他的要求也就自然放松。就使他的成績越來越差,成為教師眼中不可救藥的學(xué)生,就覺得沒必要在他身上浪費(fèi)精力。而這位教師接管這個班后,他認(rèn)為一個班成績的好壞不是第一名能考多少分,而是取決于最終一名學(xué)生成績的高低,只要他的成績能提高,就說明全班同學(xué)的成績也在提高。所以在平時的教學(xué)中,他就對他格外關(guān)心,首先幫他樹立自信,讓他相信自我只要努力就有提高,哪怕只提高一點(diǎn)也決不放棄。課下給他補(bǔ)習(xí)功課,甚至從最基礎(chǔ)的漢語拼音知識開始補(bǔ)習(xí)。讓同學(xué)們課余時間也多幫忙他,課堂上簡單的問題只要他舉手就先讓他回答,只要正確就大力表揚(yáng)他,讓他逐步感受到學(xué)習(xí)帶給他的成功的喜悅。在教師不懈的努力下他開始寫作業(yè)了,并且質(zhì)量也越來越好成績逐漸有了起色,在一次期末考試中考了80多分,雖然和好的學(xué)生還有差距,他的情景有了很大的轉(zhuǎn)變,甚至成了同學(xué)們學(xué)習(xí)的榜樣。
    2、嚴(yán)愛優(yōu)等生優(yōu)等生,誰都愛他們。也正因為如此,優(yōu)等生的缺點(diǎn)往往容易被忽視,掩蓋,被原諒、袒護(hù)。但小的缺點(diǎn)會造成大的隱患。有一名學(xué)生平時成績十分好,是班里的好學(xué)生但她又粗心的毛病在考試中有時不注意審題,在語文考試中因為粗心審錯了習(xí)作要求,就把文章寫跑題了,考得十分差甚至還不如表現(xiàn)較差的同學(xué)考得好。教師就對他粗心的毛病進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評,讓他認(rèn)識到認(rèn)真審題的重要性,并給他列舉一些事例,使該生受到深刻的教育,逐步改掉了粗心的毛病,對這類學(xué)生我們從不寵壞他們,遷就他們。時時提醒他們,做一個正直的人,熱情的人,向上的人,嚴(yán)格要求,警鐘常敲,才能克服自身弱點(diǎn),揚(yáng)起風(fēng)帆前進(jìn)。
    3、博愛中等生中等生往往是一個班中容易忽略的群體,他們有比較穩(wěn)定的心理狀態(tài),既不像優(yōu)等生那樣容易產(chǎn)生優(yōu)越感,也不像后進(jìn)生那樣容易自暴自棄。他們期望教師重視他們,同時又怕拋頭露面。對這類學(xué)生教師應(yīng)掌握他們得心理特點(diǎn),調(diào)動他們的進(jìn)取因素,始終如一地尊重、理解、信任他們。班主任工作是很有挑戰(zhàn)性的工作,每一個學(xué)生都是一個世界,要想成為每一個學(xué)生的朋友,要想得到每一個學(xué)生的信任,需要付出很多的心血,但如果結(jié)合實際靈活地掌握班主任管理策略。會讓你做班主任更加簡便,隨之你將得到一個美麗的世界。
    班主任培訓(xùn)方案設(shè)計篇六
    第一,班主任要外樹形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。班主任要重視自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)與道德修養(yǎng),使自己真正堪為人師,不辱師者之名。最重要的是本身能讓學(xué)心服口服,要外樹形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。
    1.真正做到為人師表。事實上,班主任的言談舉止是受監(jiān)控的。下課了,你走在校內(nèi),學(xué)對你的一舉一動都是很關(guān)注的,很喜歡評議的。比如,你若有吐痰、丟煙頭等舉動,都逃不過學(xué)的眼睛。欲齊其家者,先修其身。因此,班主任要為人師表,一言一行都要經(jīng)得起的評議。
    2.師德高尚。欲修其身者,先正其心。欲正其心者,先誠其意。班主任要寬容,要有容人之雅量,要認(rèn)識到學(xué)生犯錯誤是正常的,不犯錯誤是不可能的。記得有一位全國優(yōu)秀教師,他有一次上課,學(xué)畫其漫畫,他看了,說:不錯,這幅畫的技巧還可以。然后,若無其事地上課。下課后,畫畫的學(xué)主動到辦公室找老師認(rèn)錯。這就是教師的雅量。不過,我們的寬容既要有原則性,又要有靈活性。
    班主任還要有不怕困難的精神,要有處變不驚的修為。所謂誠其意者,毋自欺也。班主任要常懷一顆真誠的心,真誠對待學(xué)生,必將換來一片真誠的回報。
    3.教學(xué)本領(lǐng)過硬。班主任要有口才,語言準(zhǔn)確、鮮明、生動、幽默;要有廣博的知識;要有極強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)才能;講課要精辟。這樣學(xué)生才會心服口服。
    第二,對待后進(jìn)生,先要親近之,尊重之,與之為友,不瞧不起他,這樣才能致其知,正其心,誠其意。
    第三,要讓學(xué)生自己管理自己。
    第四,對待學(xué)生既要真誠,也要有耐心。
    《三國演義》中諸葛亮七擒孟獲的故事對我們就有很大的借鑒意義。在教育學(xué)生的過程中,我們有沒有做一、兩次工作就放棄的'呢?有沒有堅持六、七次的不懈教育呢?孟獲由剛開始的桀驁不馴到后來的心服口服,究竟是什么使他發(fā)生大逆轉(zhuǎn),變得如此馴服呢?諸葛亮能夠一次、兩次不行,就三次、四次、五次,直到六次、七次,七擒孟獲留名青史。這其中的驚人的耐心、無窮的智慧、廣闊的胸襟、長遠(yuǎn)的眼光與閃亮的人格魅力,無一不值得我們班主任思考,無一不值得我們借鑒。
    班主任培訓(xùn)方案設(shè)計篇七
    為不斷提高我校教育質(zhì)量,努力建設(shè)一支具有良好思想品德和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教師隊伍,使我校教師專業(yè)發(fā)展化發(fā)展程度再上新臺階,制定本計劃。
    一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“自主、多元、實效”為主題,以提高教師實踐能力為根本,更新培訓(xùn)理念,完善培訓(xùn)機(jī)制,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,使培訓(xùn)更具自主性、選擇性和實效性,促進(jìn)我校師資隊伍向“師德高尚,業(yè)務(wù)精諶,結(jié)構(gòu)合理,充滿活力”的高素質(zhì)專業(yè)化方向發(fā)展。
    二、培訓(xùn)目標(biāo)建立教師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,初建以園本培訓(xùn)為基礎(chǔ)的教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)制度。積極開展以教師發(fā)展需求為著眼點(diǎn)的教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn),包括園本培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等。努力探索提高教師培訓(xùn)活動的實效性,努力打造一支師德高尚、“教有特色”的老中青相結(jié)合的高素質(zhì)教師隊伍,為提高我校教育質(zhì)量提供強(qiáng)大精神動力和智力支持。
    三、培訓(xùn)任務(wù)1、本學(xué)年在職教師參加專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)時間平均達(dá)到72學(xué)時,其中園本培訓(xùn)24學(xué)時。盡量安排每學(xué)科不少于10%的教師參加脫產(chǎn)集中培訓(xùn)。保證每位教師參加培訓(xùn)時間一般不低于48學(xué)時,最高不超過144學(xué)時。
    2、為完成班主任周期內(nèi)應(yīng)參加不少于30學(xué)時的專題培訓(xùn)任務(wù),積極開展班主任專題培訓(xùn)。
    3、按要求組織園長周期內(nèi)在職提高培訓(xùn),完成相應(yīng)時數(shù)。
    4、在培訓(xùn)周期內(nèi)退休的教師(退休前)每年應(yīng)參加24學(xué)時的'園本培訓(xùn)和不少于24學(xué)時的其他短期培訓(xùn)。
    四、培訓(xùn)內(nèi)容1、師德專題培訓(xùn)。貫徹落實《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見》,深入開展以學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為重點(diǎn)的專題培訓(xùn)活動。
    2、教育理論培訓(xùn)。從教育基礎(chǔ)理論入手,通過專家引領(lǐng)、教育理論專著自學(xué)等途徑,主動吸收和借鑒國內(nèi)外教育發(fā)展過程中形成的各種最新理論成果,對教師實施有針對性的培訓(xùn),以提高教育水平。
    3、學(xué)科實踐培訓(xùn)。著眼深化素質(zhì)教育,以課程標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),充分運(yùn)用專題教研、等有效形式,幫助教師更好把握理念、駕馭教材,并將其轉(zhuǎn)化為先進(jìn)的教學(xué)行為。
    4、教育科研培訓(xùn)。引導(dǎo)教師充分認(rèn)識科研的先導(dǎo)地位,帶領(lǐng)和指導(dǎo)廣大教師開展行動研究,從解決實際問題入手,幫助教師確立基于教育教學(xué)實踐的科研課題,同時進(jìn)行教育科研基本方法的培訓(xùn)。
    班主任培訓(xùn)方案設(shè)計篇八
    12月10日,我?guī)еM(jìn)一步提高知識水平,擴(kuò)充知識面的愿望,開始了班主任網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)生活。為期半個多月的培訓(xùn)很快就要結(jié)束了,但是我們的學(xué)習(xí)還沒有結(jié)束。對這次培訓(xùn),我感受頗多,為自己作個總結(jié),以期自己能在班主任工作中能取得更有成效的教育效果。
    培訓(xùn)內(nèi)容共四個模塊,能過相關(guān)政策法規(guī)和未成年人思想道德建設(shè)的學(xué)習(xí),我了解了《中小學(xué)班主任政策法規(guī)案例簡析》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)班主任工作的意見》、《中學(xué)班主任工作的暫行規(guī)定》等法律知識。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn)、影響中小學(xué)生心理健康的因素分析以及班主任基本規(guī)范、班級活動設(shè)計與組織、班級建設(shè)與管理班主任心理健康的知識。由平時的實踐積累上升到一個新的理論高度。
    第一、努力提高自身素質(zhì)。
    作為新時期的班主任,我們每一個人都會擁有很多的機(jī)遇,同時也面臨著更多的挑戰(zhàn)。因為學(xué)生發(fā)展的社會環(huán)境和影響因素日益復(fù)雜,隨著社會的發(fā)展,新生事物和先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)的產(chǎn)生,需要我們教師更新已有的知識儲備,這無疑對班主任工作提出了更高的要求。
    科技的發(fā)展帶來了人們生活方式和價值觀念的巨大轉(zhuǎn)變,班主任教師在指導(dǎo)學(xué)生適應(yīng)社會形成積極健康的價值觀念時面臨更大的挑戰(zhàn),如何教育和引導(dǎo)未成年人樹立中國特色社會主義的理想和正確的世界觀、人生觀、價值觀,培養(yǎng)高尚的思想品質(zhì)和良好的道德情操,努力培育有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律,德、智、體、美全面發(fā)展的中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人,這是特別值得我們深思的問題。
    以心換心,是師亦友。有這樣一句話:“最有力的教育方式是以情動人,以愛感人,以心愛人”。師愛是神圣的,其神圣之處就在于它有很強(qiáng)的原則性和崇高的使命感。我們對待自己的學(xué)生就要充滿關(guān)心,耐心和愛心。關(guān)心學(xué)生,不僅要關(guān)心他的學(xué)習(xí),更要關(guān)心他的思想,我們可以以聊天的方式走入他們的生活、學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)他們身上存在的優(yōu)缺點(diǎn)。當(dāng)他們遇到困難時能主動地詢問并給與幫助,使他們真實地感受到老師是在注視著自己、關(guān)心自己。愛是教育的基礎(chǔ),師愛是師德的核心,師愛也稱其為師魂,教師只有熱愛學(xué)生才能贏得學(xué)生的尊敬,有了愛,才會用伯樂的眼光發(fā)現(xiàn)學(xué)生閃光點(diǎn),對他們充滿信心。
    第二,拓展視野,優(yōu)化班級。
    教育既是一門科學(xué),也是一門藝術(shù),而藝術(shù)的生命在于創(chuàng)造。由于班主任工作的對象是不斷發(fā)展變化的人,對人的培養(yǎng)沒有固定可循的模式,必須通過班主任創(chuàng)造性的工作尋找合適的方法因材施教。我們對學(xué)生全面健康成長,擔(dān)負(fù)主要任務(wù),組建并優(yōu)化班集體,是完成這個任務(wù)的重要途徑。班主任要經(jīng)常鼓勵學(xué)生跳出書本,走進(jìn)社會,善于開拓,多讓他們討論、實踐,這樣他們的思維就會洞開,使命感、責(zé)任感得到強(qiáng)化。
    第三、用教師人格的魅力感染學(xué)生。
    我們在班主任的工作中,這種陽光的味道是不可少的。他體現(xiàn)在兩方面:一是責(zé)任心,二是愛心。有了責(zé)任心,就會用心做事。就象全國勞動模范李素麗說的:“認(rèn)真做事只能把事做對,用心做事才能把事做好?!?BR>    本次培訓(xùn),以一種全新的方式讓教師接受教育,是全自主性選擇性的,對于平時工作很忙的教師來說,下班有了充電學(xué)習(xí)的良好機(jī)會。這次培訓(xùn)收獲很大。平時,我注重積累,這次的理論培訓(xùn)給了我很大的提高。我希望這樣的活動能夠經(jīng)常開展。在工作中的確遇到過很多困惑,在這里,可以找到答案。在工作中會遇到很多疑難,在這里可以找到解決的方法。這里有理論有實踐,有條文有案例,讓人看來覺得不枯燥,在教學(xué)之余讀書來卻總有所悟。的確,教育是個悟的過程,更是一個學(xué)習(xí)的過程。學(xué)習(xí)雖然結(jié)束了,但我們的學(xué)習(xí)不會結(jié)束。因為,這次學(xué)習(xí)只是一個統(tǒng)領(lǐng)性的綱要,對普遍發(fā)生的教育教學(xué)現(xiàn)象給予了指導(dǎo),而真正的工作變數(shù)、突發(fā)情況是很多的,這就要求我們老師注重積累,學(xué)以致用,冷靜地處理好各種問題。
    最后,用一位老師的話說:“教育幸福取決于自己的心態(tài)與自身的能力”。愿我們都做一名“幸福的班主任”!
    班主任培訓(xùn)方案設(shè)計篇九
    對企業(yè)員工進(jìn)行心理輔導(dǎo)的目的及意義:
    1.有效的員工心理輔導(dǎo)可以為員工創(chuàng)造一個有效、健康的工作環(huán)境。
    2.通過對員工的輔導(dǎo),對組織環(huán)境的分析,幫助人力資源管理者處理員工關(guān)系的死角,消除可能影響員工績效的各方面因素,進(jìn)而增加組織的凝聚力,幫助公司保持永續(xù)競爭力。
    3.吸引人才:企業(yè)重視員工的心理幫助就可以吸引優(yōu)秀人才的加盟。
    4.培養(yǎng)人才:為了確保企業(yè)高效運(yùn)行,企業(yè)管理者可以通過實施有效心理幫助來迅速提高員工特別是關(guān)鍵員工(如部門主管、中層管理人員等)的能力,這些關(guān)鍵員工的能力提升之后可以讓他們帶動一般員工。
    5.留住人才。
    6.激發(fā)積極性:心理幫助可以吸引人才,更是激勵人才的重要手段。
    7.提高效益。
    8.增強(qiáng)競爭優(yōu)勢。
    培訓(xùn)具體方案可從培訓(xùn)前、培訓(xùn)中、培訓(xùn)后三方面把握。
    一.培訓(xùn)前:
    (1)讓員工發(fā)現(xiàn)自身的差距,讓其明白哪些因素導(dǎo)致他(她)產(chǎn)生壓力和動力。開啟員工的心理空間。
    注重與職工的溝通,為職工的壓力尋求釋放的途徑,適當(dāng)?shù)那榫w宣泄,有助于恢復(fù)員情緒的平衡。管理者要學(xué)會做一名忠實的聆聽者,學(xué)會傾聽,通過上下級之間、職工之間的無障礙溝通釋放壓力,為職工提供精神上的支持與關(guān)懷。例如定期開展領(lǐng)導(dǎo)接待日,各部門領(lǐng)導(dǎo)接見一線工作人員等。作為職工個人釋放壓力的方式,也可以在不干擾別人的前提下,痛哭一場或打枕頭,把情緒適當(dāng)宣泄出來,以避免在解決問題的重要時刻把不適當(dāng)?shù)那榫w表露出來。
    (2)培訓(xùn)的好處意義,培訓(xùn)獎勵(收益)來看。
    工作任務(wù)的設(shè)計和安排最好是由易到難階段式的。員工只有明顯地感受到自己的成長和進(jìn)步,才會對自己的將來更有信心。不過,工作上的困難和挫折是很難避免的,有的員工可能會迎難而上,也有的會退縮。對那些意志消沉、沮喪的員工,企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)調(diào)其所做努力中的積極方面,并以鼓勵他們“吃一塹,長一智”的方式繼續(xù)進(jìn)行。同時,也要積極與他們溝通,了解他們的困難所在,與他們一起尋找解決方案,假如最后發(fā)現(xiàn)是工作安排的不合理,還可以對工作進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,以更適合他們的長處、能力和才華。此外,部門也要給予他們改錯的機(jī)會。這樣可以進(jìn)一步減輕新員工的顧慮和心理負(fù)擔(dān),幫助他們恢復(fù)信心,提高適應(yīng)力。而且,即便是懲戒也最好是漸進(jìn)式的`。
    (3)做門檻(成就欲望)刺激。
    部門在分配給新員工工作任務(wù)后,一方面要信任他們,讓他們放手去做;另一方面,也不能對他們的工作不聞不問。那樣的話,新員工會覺得自己受到了冷落,不受重視。特別是當(dāng)自己辛辛苦苦做出來的業(yè)績得不到企業(yè)的評價和肯定。讓他們有更大的成就欲望。
    (4)篩選受訓(xùn)者,傳遞企業(yè)章法。
    扭轉(zhuǎn)培訓(xùn)無論枯燥還是無用,都要將培訓(xùn)變?yōu)椤皻g樂盛宴”
    因此在培訓(xùn)前一定要讓受訓(xùn)者有所期待。
    班主任培訓(xùn)方案設(shè)計篇十
    為進(jìn)一步加強(qiáng)支行業(yè)務(wù)建設(shè),著力提升各類培訓(xùn)的過程跟蹤和結(jié)果考核,切實提升培訓(xùn)整體效果,根據(jù)《**銀行培訓(xùn)計劃》(****??***號)文件要求,結(jié)合支行戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)需要,支行制定了《**銀行**支行培訓(xùn)計劃》,明確支行人才培養(yǎng)目標(biāo),加大講師選拔和培養(yǎng)力度,推進(jìn)業(yè)務(wù)課程資源建設(shè),不斷提升支行全體員工的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。
    (一)總行導(dǎo)向原則。嚴(yán)格按照總行及各條線年度培訓(xùn)計劃的要求,對培訓(xùn)項目、學(xué)分、積分、培訓(xùn)時長及培訓(xùn)效果等進(jìn)行組織、跟蹤與考核,并結(jié)合支行培訓(xùn)需求保障量與質(zhì)的雙重達(dá)標(biāo)。
    (二)務(wù)實有效原則。在整個培訓(xùn)方案的編制、實施和考核過程中,要始終確保求實、求精,并采用創(chuàng)新性的培訓(xùn)管理方式對培訓(xùn)全過程進(jìn)行管理,提升培訓(xùn)效果。
    20培訓(xùn)目標(biāo)的設(shè)定分為條線及部門培訓(xùn)目標(biāo)與個人培訓(xùn)目標(biāo)。
    (一)條線培訓(xùn)目標(biāo)。
    (二)個人培訓(xùn)目標(biāo)。
    每位員工20度網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)分須完成40學(xué)分,其中,必修學(xué)分不低于20分;員工m-learning平臺每月人均學(xué)習(xí)微課程數(shù)不低于25門(從5月份開始計算數(shù)據(jù)),全年完成不低于200門微課程。
    綜合部、業(yè)務(wù)管理部和交易銀行部負(fù)責(zé)組織全行員工的相關(guān)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為總行文件、風(fēng)險案例、營銷技巧以及與業(yè)務(wù)工作相關(guān)的其他金融知識等。具體培訓(xùn)安排詳見附件一。
    (一)培訓(xùn)需求的制定。支行根據(jù)年初各條線的全年培訓(xùn)計劃,制定出支行全年培訓(xùn)計劃(祥見附件二)。培訓(xùn)內(nèi)容必須涵蓋包括但不限于總行文件、風(fēng)險案例、營銷技巧以及業(yè)務(wù)工作相關(guān)的其他金融知識等。
    (二)培訓(xùn)對象的覆蓋。綜合部根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容確定相應(yīng)培訓(xùn)對象。支行以資源共享的原則開展培訓(xùn)課程,為促進(jìn)支行業(yè)務(wù)發(fā)展,進(jìn)一步提升員工學(xué)習(xí)積極性,培訓(xùn)課程采取自愿報名、自主選擇的方式,在一定程度上充分給予員工培訓(xùn)課程自主選擇權(quán)。
    班主任培訓(xùn)方案設(shè)計篇十一
    師德是教師人格的重要組成部分,而師德中愛與職責(zé)則是師德的靈魂。我們的愛,首先是要愛崗敬業(yè)。所謂愛崗敬業(yè)就是人們對所從事的職業(yè)的一種虔誠、一種執(zhí)著、一種深情的眷戀,從而進(jìn)行孜孜不倦的工作。優(yōu)秀教師無不把教育事業(yè)看作是自己的生命。也許正是以這種愛與職責(zé)為出發(fā)點(diǎn),他們才能不停地教育自己,完善自己,才能更靠近學(xué)生。
    我們的的愛,其次是要愛學(xué)生。師愛就應(yīng)是一種真正純潔的愛,是只講付出不計回報的愛。師愛就應(yīng)是一種平等的愛,是無私廣泛沒有血緣的愛。師愛的基礎(chǔ)是平等以感情贏得感情,以心靈去感受他們的感受。師愛就應(yīng)是一種公正公平的愛,是惠及全體而沒有差異的愛。對每一個學(xué)生教師應(yīng)公平、公正,經(jīng)常與學(xué)生談心,使他們感到老師在意、關(guān)心他們。但是關(guān)愛是有條件的,有限制的,教師要做到愛而有度,愛而有格。過了度,出了格,師生關(guān)系就會出現(xiàn)偏頗,導(dǎo)致教育的失敗。故教師要嚴(yán)愛相濟(jì),不遷就姑息,甚至放任自流。只有這樣,學(xué)生才會感到老師嚴(yán)而可親,威而可敬。
    愛與職責(zé)是師德的靈魂。其實,職責(zé)也是一種愛,是對自己要求去做的事情有一種愛。教師的職責(zé)同樣也來自于愛崗敬業(yè)。能夠說,任何一個成功的教育工作者,都有一部愛崗敬業(yè)的奮斗史。
    教師的愛,是通往教育成功的橋梁,也是一條基本準(zhǔn)則。愛是我們事業(yè)成功的基礎(chǔ),是我們創(chuàng)新工作的動力;愛是我們事業(yè)成功的基石,是戰(zhàn)勝一切困難,不斷走向輝煌的保證。讓我們用愛去點(diǎn)燃那期望之燈,使之迸發(fā)創(chuàng)造力和想象力的光芒。
    因此,我們要嚴(yán)格規(guī)范自己的言行,負(fù)起自己的職責(zé)。努力做到愛崗敬業(yè)、教書育人、熱愛學(xué)生、為人師表、遵紀(jì)守法、安心樂教;努力做到“讓社會滿意,讓家長放心,讓學(xué)生成材。只有這樣,才能無愧于人民教師的光榮稱號。
    從比賽回來之后,由于何教練的工作比較繁忙,假期的培訓(xùn)班一個人的話應(yīng)付不過來,何況經(jīng)常有接待任務(wù)。所以其中邀請我來帶這點(diǎn)小朋友進(jìn)行訓(xùn)練,暑假沒有別的事,就接受邀請。
    我最先開始是從去年就有過教球的經(jīng)歷,所以今年我還是把自己看成是一位實習(xí)者,從中積累經(jīng)驗,也有利于今后培養(yǎng)人才打下基礎(chǔ)。
    在一個月的教練工作中,也學(xué)到不少東西,特別是對人性的了解更加深入一層,對癥下藥的功夫有進(jìn)一步的理解。這兩點(diǎn)體會讓自己感覺這一個月沒有白費(fèi)。小朋友可以學(xué)到東西,自己又可以積累經(jīng)驗。
    在所有學(xué)生當(dāng)中,小學(xué)生的居多,大多數(shù)是小學(xué)三、四年級,初中的有幾個,甚至高中的還有一個。對于不同的人,不同的打法,要根據(jù)每個人的情況來做出選擇。在剛剛開始的一段時間,對于小朋友們的一些錯誤,在糾正的過程中遇到很多的麻煩,一時找不到好的解決方法。最多的錯誤就是正手近臺快攻的動作,多數(shù)人都有腰手發(fā)力不協(xié)調(diào)的問題存在,當(dāng)嘗試他們用自己的方法改變的時候,他們其實也按自己的要求做了,但是問題出來,有點(diǎn)腰轉(zhuǎn)的越厲害,杈手的動作就越明顯,顯得越不協(xié)調(diào),也不清楚原因,還有很多類似的問題,都疑惑到自己。不得以,只好跟師傅請教。
    聽完分析后,總結(jié)當(dāng)時的想法,才明白自己的觀察還不夠細(xì),沒有細(xì)到每一個細(xì)節(jié)、關(guān)節(jié)的運(yùn)動,所以對于技術(shù)動作上沒有敏銳的觀察能力是不得的。
    因為每個人都有自己的特點(diǎn),小朋友的性格也是多種多樣,根據(jù)性格來選擇練習(xí)方法很講究,就是所謂的看通人性,練球要讓小朋友養(yǎng)成良好的習(xí)慣,所以該嚴(yán)厲的時候一定要嚴(yán)厲,要養(yǎng)成吃苦耐勞的精神,所以天氣在熱也不給開電風(fēng)扇;也要他們不能依賴別人,每當(dāng)有點(diǎn)人練得比較好,多少會有點(diǎn)驕傲,這個時候要根據(jù)情況來抑制他,采取的方法必須要合理,既不能打擊他的自信也不能讓他得寸進(jìn)尺。
    不管用什么方法,最終的目的只是簡單的一個:為小朋友的長遠(yuǎn)考慮,不光是技術(shù),還有除了技術(shù)之外的“本領(lǐng)”。
    可能還有些人疑惑,懷疑我是不是為了錢而來的,如果沒有錢了是不是我就會放棄這點(diǎn)小朋友等問題,但是講心理的實話:打乒乓球的主要目的是為了推廣這項運(yùn)動的發(fā)展,錢是次要的,師傅教球有個宗旨:質(zhì)量要比數(shù)量重要。就算這次培訓(xùn)不給我工資,能來學(xué)到本領(lǐng)我也愿意,小朋友的進(jìn)步就是的回報。另外我對他們報有很大的希望,相信他們通過成長的經(jīng)歷,能不斷的超越,同時能超越他們的師傅。
    班主任培訓(xùn)方案設(shè)計篇十二
    一、對教育的前景充滿了信心,也對自己選擇人民教師的職業(yè)無怨無悔,在這次培訓(xùn)的開學(xué)典禮上,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和教師進(jìn)修學(xué)校校長做了熱情洋溢的講話,勉勵我們努力學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,完成這次培訓(xùn)的任務(wù)。這些都使我加深了對班主任工作的認(rèn)識,也堅定了自己扎根于人民教育事業(yè)、扎根于我們這片充滿希望的熱土的信心。當(dāng)今社會重視教育,強(qiáng)調(diào)以科技為第一發(fā)展力,要提高教育教學(xué)質(zhì)量,班主任工作需要要放在首位,提高班主任自身素質(zhì)很大程度上提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。
    二、思想認(rèn)識得到了提高,對新課程教育教學(xué)情況有了更進(jìn)一步了解。新課程改革是一項系統(tǒng)、復(fù)雜的工程,需要各方面的關(guān)注和支持。在聽課之前,我總是認(rèn)為新課標(biāo)實施起來有些困難,班主任工作也相應(yīng)的有所難度,畢竟各地條件不一樣,有些家長望子成龍的急功近利觀念太強(qiáng),他們傾向于應(yīng)試教育,認(rèn)為兒女只要考取大學(xué)就萬事大吉。但我聽了各位教授的課后才知道任何改革在其初期都會產(chǎn)生陣痛,只要是對人民、對祖國有利的事我們就要義無反顧地堅持并將它做好。我們?nèi)嗣窠處熋鎸Φ牟粌H僅是學(xué)生,而且還有生我養(yǎng)我的祖國。如果不搞好課改又怎么會培育得出高質(zhì)量的創(chuàng)造性人才呢?只有實施課程改革,才能培育學(xué)生創(chuàng)造力、才能夠更好的適應(yīng)青田的實際教育。這樣就要更加注重班主任工作,做好各個學(xué)科之間的溝通,讓學(xué)生全面發(fā)展。
    三、多學(xué)習(xí)一些其它文化知識,做一個在各個方面都全面了解的班主任教師。想給學(xué)生一滴水,教師就必須具備一桶水。這幾天幾位專家教授講的課就充分印證了這句話。他們用淵博的科學(xué)文化知識旁征博引給學(xué)員們講述深奧的理論知識,講得通俗易懂,讓我們深受啟發(fā)。我們面對的是一群對知識充滿渴求的孩子,將他們教育好是我們的責(zé)任和義務(wù)。這就要求我們加強(qiáng)“教育藝術(shù)”的學(xué)習(xí),加強(qiáng)科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí)。例如學(xué)習(xí)“如何提高教學(xué)的有效性”、“如何做好班主任工作”、“如何對學(xué)生進(jìn)行教育”、“新課程理念下課堂評價策略”等。我們只有不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)修養(yǎng)才能勝任教育這項工作。
    四、積極推動課程改革,做課程改革的實踐者。課程改革現(xiàn)在雖然還處于探索階段,許多未知的領(lǐng)域需廣大教師去進(jìn)行認(rèn)真摸索和總結(jié),經(jīng)過這一次的培訓(xùn),認(rèn)識到我們每一位教師都應(yīng)積極參與到課程改革中去,不做旁觀者,而應(yīng)去推動它朝正確方向發(fā)展,做一個課改的積極實施者。我想只有經(jīng)過全體老師的共同努力,新課程改革就會遍地生根、遍地開花、遍地結(jié)果。這樣中華民族將會是一個富有創(chuàng)新能力的民族,并會永葆青春、永立于世界民族之林。自覺努力參加每周政治學(xué)習(xí),熱愛自己的學(xué)校,關(guān)心愛護(hù)每一位學(xué)生,落實《教師法》要求。自覺執(zhí)行我校教學(xué)常規(guī)要求,履行各項工作職責(zé),按時到校,準(zhǔn)時上下課,不歧視、挖苦、諷刺后進(jìn)生或殘疾生,更不能體罰或變相體罰學(xué)生。要有誨人不倦的精神,要努力成為學(xué)生最親近的人,最知心的朋友,也就是要做到把全部熱情溫暖同學(xué)的心,盡最大努力蹲下來與學(xué)生相處,在師生間形成潛移默化的共鳴。要有為辦好學(xué)校,教好學(xué)生而團(tuán)結(jié)協(xié)助、互相學(xué)習(xí)、互相尊重,共同探索的胸襟,要維護(hù)其他教師在學(xué)生中的威信,切忌在學(xué)生面前數(shù)落其他教師的是非,也不能在背后對其他教師論長評短,也就是不利團(tuán)結(jié)的話不說,不利團(tuán)結(jié)的事不做。
    四、注意語言藝術(shù),和學(xué)生多交流溝通。在教學(xué)中,聲情并茂的語言能緊扣學(xué)生的心弦,激發(fā)學(xué)生的興趣。而恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用語言空白藝術(shù),及時給學(xué)生留下自覺思維,自覺內(nèi)化的機(jī)會,則會取得“此時無聲勝有聲”的效果。把握設(shè)置原則。鮮明的針對性??瞻自O(shè)置是課堂教學(xué)的一個有機(jī)組成部分,它必須圍繞教育教學(xué)的目標(biāo),服務(wù)于課堂教學(xué)的思想和內(nèi)容。因而應(yīng)根據(jù)教學(xué)的內(nèi)容和當(dāng)時的教學(xué)實際情景的需要,配合有聲語言相機(jī)而用。故弄玄虛,有百害而無一益。講究適度。難度要適中,具備一定的啟發(fā)性和思考量。過難,學(xué)生無從下手,會挫傷學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性;過易,不能充分激發(fā)學(xué)生的求知欲和學(xué)習(xí)興趣。同一方面的內(nèi)容,可以多層次、多角度設(shè)置空白,知識間的梯度要適當(dāng)。同時要注意一堂課空白的頻度。如果空白過多,則顯得過于空虛,學(xué)生會感到茫然無獲??瞻字皇墙處熣Z言的停頓,并不是思維過程的中斷。設(shè)置空白就是給學(xué)生提供思維的材料和動力,以燃起學(xué)生探求的火花,引導(dǎo)學(xué)生主動求知,獲得反饋信息后,糾正學(xué)生的思路。因而空白設(shè)置必須遵從探索性的原則。
    教育是一門科學(xué),育人成才是一種精雕細(xì)刻的藝術(shù),在工作中只有講究科學(xué)、創(chuàng)新、藝術(shù),才能培養(yǎng)出適應(yīng)社會需要的高素質(zhì)的人才來。我爭取在今后的班主任工作中,要注重教育方法的研究,不斷學(xué)習(xí),研究學(xué)生、家長、社會的新情況,具體問題具體分析,調(diào)整好自己的心態(tài),使班級管理水平不斷提高。
    多學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,不斷改進(jìn),不斷提高,積極探索,善于總結(jié),使自己的班主任工作不斷提高。因此設(shè)置空白應(yīng)選擇學(xué)生感興趣,最關(guān)注的,同時又寓意深刻,耐人尋味或與學(xué)生已有認(rèn)知相矛盾的素材“教師無小節(jié),處處是楷?!钡木Z,嚴(yán)格遵守教師職業(yè)道德規(guī)范以一個積極的心態(tài)投入到教育事業(yè)中,做一個合格的人民教師、優(yōu)秀的班主任。