生活中的點(diǎn)滴細(xì)節(jié)，反映了我們的成長和變化?？偨Y(jié)應(yīng)該針對自己的目標(biāo)和計(jì)劃，提出具體的改進(jìn)措施和行動計(jì)劃。請大家根據(jù)自己的需要和實(shí)際情況選擇適合自己的范文進(jìn)行參考和學(xué)習(xí)。
董事長企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇一
剛才，×總回顧了全年的安全工作，分析了存在的問題，解讀了明年安全工作政策?！痢痢量偨?jīng)理進(jìn)一步肯定了今年安全工作取得的成績，明確了明年安全工作思路和目標(biāo)，并要求大家正視存在的問題和壓力，強(qiáng)化安全意識、問責(zé)意識、協(xié)作意識、效率意識和攻堅(jiān)意識，為公司明年保持安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，努力實(shí)現(xiàn)“三零”的安全目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。下面，我就明年的安全工作，講幾點(diǎn)意見：
一、頭腦清醒，深刻領(lǐng)會抓好安全工作的重要性隨著精神的深入貫徹，黨和國家對安全生產(chǎn)的重視程度越來越高、要求越來越嚴(yán)，人民群眾對安全事故的容忍度也越來越低。從黨和國家到社會各界，對安全生產(chǎn)的認(rèn)識不斷提升，越來越重視人的生命健康權(quán)。以人為本理念逐步深入人心，安全發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略，尊重生命、關(guān)注安全成為全社會廣泛共識。人們認(rèn)識到：人沒了，發(fā)展將失去意義;不安全，發(fā)展就難以持續(xù)。對此，集團(tuán)公司首次提出了“零死亡”的工作目標(biāo)，并用“零死亡”來考核全年安全工作;把礦處、科區(qū)兩級跟值班等納入事故追查;加重了對重大涉險(xiǎn)事故、同類同性質(zhì)的事故問責(zé)力度;加大了安全在工資收入中的比重等措施，這些舉措不僅體現(xiàn)了集團(tuán)公司把職工生命看得重于一切，而且堅(jiān)定了抓好安全生產(chǎn)的信心和決心，是踐行科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)以人為本核心思想的具體行動。
安全目標(biāo)高了、處罰重了、問責(zé)嚴(yán)了，安全壓力也增大了，我們必須認(rèn)識到當(dāng)前公司安全工作面臨的嚴(yán)峻性。歲末年初，礦井建設(shè)任務(wù)繁雜，安全壓力大;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平較低，安全基礎(chǔ)不夠牢固;礦井瓦斯、頂板、斜巷運(yùn)輸安全威脅較大，管理相對薄弱;執(zhí)行力軟弱、推諉扯皮依然沒有得到根治;部分管理人員進(jìn)入狀態(tài)較慢、干勁不足，漠視制度、不敢擔(dān)責(zé)，滿足于一般，爭先進(jìn)位氛圍不濃;職工素質(zhì)參差不齊，業(yè)務(wù)技能、自主管理意識和能力還需進(jìn)一步提高;職工行為不規(guī)范，建井三年來，累計(jì)抓“三違”五、六千人次，說明干部職工的“安全第一”思想并沒有入腦入心，安全管理還不夠精細(xì)，零星事故時有發(fā)生，與實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全仍有不小差距。這些要求我們管理人員必須保持清醒頭腦，做到認(rèn)識上再提升、觀念上再轉(zhuǎn)變，真正把科學(xué)發(fā)展觀以人為本的理念落實(shí)到安全生產(chǎn)的方方方面，促進(jìn)公司安全態(tài)勢持續(xù)平穩(wěn)。
二、肩擔(dān)重任，切實(shí)增強(qiáng)抓好安全工作的使命感。
明年是××××公司建設(shè)史上極為關(guān)鍵的一年。這一年，我們必須完成礦井建設(shè)全部程序的報(bào)批;這一年，我們必須形成“一井制”管理和聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn);這一年，我們必須在安全的前提下，完成集團(tuán)公司下達(dá)的原煤生產(chǎn)任務(wù)。工作千頭萬緒，安全壓力有增無減。
任務(wù)越艱巨，大家肩負(fù)的使命越光榮。目前××××公司屬于在建、未核準(zhǔn)礦井，安全是公司壓倒一切的工作，是顛覆性的問題。它不僅決定了職工收入，決定了礦井建設(shè)能否順利進(jìn)行，也決定了集團(tuán)公司的中長期發(fā)展規(guī)劃。公司明確提出了“三零”安全工作目標(biāo)。“三零”即零重傷、零重大非人身事故、零重大涉險(xiǎn)事故。安全工作秉承了集團(tuán)公司“要求高、處罰重、問責(zé)嚴(yán)”這一原則，對各級管理人員實(shí)行年度安全效果風(fēng)險(xiǎn)抵押兌現(xiàn)，提高抵押額度，延長風(fēng)險(xiǎn)抵押時間，增加安全風(fēng)險(xiǎn)抵押責(zé)任。對此，部分干部存在不理解的思想。認(rèn)為，大家干了多少年才能今天的結(jié)果，一旦發(fā)生安全事故，不僅要丟票子、丟位子、甚至是丟面子全沒了，安全處罰太重。
作為管理干部如何正確看待這個問題?集團(tuán)公司董事長王明勝在年度安全工作會議上強(qiáng)調(diào)：管理干部的政治生命與職工生命相比是微不足道的。政治生命可以有第二次、第三次甚至更多，但是職工生命只有一次。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，沒有盡到責(zé)任，傷害了職工生命，政治生命受到影響理所當(dāng)然。權(quán)力和責(zé)任是對等的，權(quán)力意味著責(zé)任，沒有任何一種權(quán)力不需要承擔(dān)責(zé)任。工作沒有干好出了問題，必須承擔(dān)責(zé)任，必須要被問責(zé)。
管理干部到了這個位臵，就要敢于承擔(dān)責(zé)任、敢于擔(dān)當(dāng)。遇到困難繞道走，出了問題就推過攬功，不是一個合格的管理干部。安全工作肯定有壓力，但是要正確的對待壓力，把壓力變成動力，變成責(zé)任意識，牢記安全之責(zé)，善謀安全之策，力辦安全之事，真抓實(shí)干，確保礦井實(shí)現(xiàn)又好又快建設(shè)，在××××公司的建設(shè)史寫下濃墨重彩的一筆。
三、胸懷民生，高度認(rèn)識抓好安全工作的責(zé)任感。
生存權(quán)是人的第一權(quán)利和最基本需求。各級管理干部心中要裝著職工群眾，通過抓好安全生產(chǎn)保障職工生命健康，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工的根本利益。
安全是最好的經(jīng)濟(jì)效益。明年公司安全經(jīng)濟(jì)政策實(shí)行年度抵押兌現(xiàn)制，且抵押金占到管理人員年工資的三分之一，突出輕獎重罰政策，安全生產(chǎn)好壞直接決定了明年大家的經(jīng)濟(jì)收入多少。安全有了保障，生產(chǎn)得到發(fā)展，效益得以提高，企業(yè)就有經(jīng)濟(jì)能力來改善職工生活、增加職工的收入、使職工的生活質(zhì)量得到提高，家庭幸福才能得以維系。因此，我們必牢固樹立“零重傷”理念，破除消極思想，堅(jiān)定煤礦能夠做到不死人的信心，關(guān)愛職工生命安全比什么都重要，我們要對職工充滿愛心，珍惜職工生命安全和身心健康，切實(shí)把安全工作抓緊、抓實(shí)、抓出成效，最大限度地讓職工群眾享受企業(yè)發(fā)展成果。
四、腳踏實(shí)地，堅(jiān)定不移抓好各項(xiàng)安全政策的落實(shí)。
空談?wù)`國，實(shí)干興邦。今天會上尚總解讀的安全1號文，是公司貫徹落實(shí)上級安全會議精神的重要舉措，是指導(dǎo)全年安全生產(chǎn)的綱領(lǐng)性文件。再好的理念、制度和措施，如果不落實(shí)，一切等于零，歸根到底仍是“落實(shí)”二字。
1、領(lǐng)會好，要體現(xiàn)在掌握精神上。各單位會后要迅速召開班子成員會、班隊(duì)長會和職工大會，利用班前班后會、安全活動日等途徑，層層學(xué)習(xí)傳達(dá)兩級安全工作會議精神，重點(diǎn)做到“三個認(rèn)清”。一要認(rèn)清對安全工作的認(rèn)識更深，境界更高。公司提出零重傷的安全工作目標(biāo)，把安全工作的認(rèn)識上升到新高度，達(dá)到新境界，充分體現(xiàn)了公司實(shí)現(xiàn)“零重傷”目標(biāo)的決心和信心。作為基層單位必須在思想上與公司保持高度一致，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行公司文件精神和工作部署，齊心協(xié)力確保安全生產(chǎn)大局。二要認(rèn)清對安全工作的要求更細(xì)、管理更嚴(yán)。認(rèn)識深，必然帶來標(biāo)準(zhǔn)高、要求細(xì)、管理嚴(yán)。我們在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)基礎(chǔ)上，制定了一系列安全管理制度和措施，使安全管理更加系統(tǒng)，更加具體，更加嚴(yán)密，更加規(guī)范。必須采取更加嚴(yán)格的管理和更加嚴(yán)厲的手段，確保公司制度規(guī)定落到實(shí)處。三要認(rèn)清對安全事故的處罰更嚴(yán)、責(zé)任追究力度更大。隨著時代的發(fā)展和進(jìn)步，安全已成為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大問題，已成為企業(yè)發(fā)展的第一要素，已成為人民群眾安身立命的最基本需求，我們必須把安全作為20xx年第一任務(wù)、第一指標(biāo)、第一硬仗，用100%的措施確保100%的安全。
2、學(xué)習(xí)好，要體現(xiàn)在深入人心上。各單位要采取多種形式，認(rèn)真抓好會議及文件精神的學(xué)習(xí)、宣傳和落實(shí)。一是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)。特別是今天參會人員要帶頭學(xué)習(xí)，先學(xué)一步，吃透集團(tuán)公司和礦1號文精神，學(xué)深學(xué)透，把握內(nèi)涵，對照規(guī)定逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí)。通過學(xué)習(xí)，要增強(qiáng)文件的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，切實(shí)把這些制度規(guī)定落實(shí)到具體工作中。二是職工群眾要深入學(xué)。要通過每日一題、班前會、學(xué)習(xí)會等形式，加強(qiáng)安全文件、制度的宣傳學(xué)習(xí)，讓每一名職工都能夠深刻領(lǐng)會公司安全目標(biāo)、制度規(guī)定，切實(shí)將學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)變?yōu)榱⒆銔徫蛔ズ冒踩膶?shí)際行動，從根本上解決寫在紙上、講在嘴上、落實(shí)不到行動中的問題。三是抓好輿論引導(dǎo)學(xué)。政工部要制定具體方案，通過開設(shè)專題專欄、下發(fā)《宣傳提綱》、懸掛標(biāo)語口號、制定牌板宣傳欄，組織撰寫文章，及時報(bào)道學(xué)習(xí)動態(tài)等形式，營造濃厚氛圍，真正讓每名職工知曉會議精神。
3、貫徹好，要體現(xiàn)在強(qiáng)化責(zé)任上。責(zé)任心是安全生產(chǎn)的靈魂。再先進(jìn)的技術(shù)、再完善的規(guī)章，沒有人的責(zé)任心作保障也不能落到實(shí)處。一要嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制、崗位安全責(zé)任制，健全完善安全生產(chǎn)誠信和承諾制度，逐級開展個人向班組、班組向區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)向公司層層承諾。安監(jiān)處要建立誠信考核與收入掛鉤制度，逐級規(guī)范承諾內(nèi)容和獎懲標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查考核，確保安全壓力有效傳遞、安全責(zé)任有效落實(shí)。管理干部嚴(yán)格執(zhí)行跟、值班制度，抓重點(diǎn)、盯關(guān)鍵，特別是特殊時段、地段的安全管理，嚴(yán)把各項(xiàng)工程措施的審批、貫徹和落實(shí)，嚴(yán)禁不按措施施工的行為，做到不具備條件，堅(jiān)決不生產(chǎn)。嚴(yán)格落實(shí)安全聯(lián)保和井下跟帶班等制度，加大管理干部考核力度，切實(shí)把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一位職工、每一個環(huán)節(jié)和每一個崗位。二要嚴(yán)格監(jiān)督檢查。堅(jiān)持定期檢查與動態(tài)抽查相結(jié)合、全面檢查與重點(diǎn)督察相結(jié)合，分專業(yè)、分系統(tǒng)加大監(jiān)督檢查力度。安監(jiān)處要嚴(yán)字當(dāng)頭、敢抓敢管，嚴(yán)格執(zhí)行管理干部帶指標(biāo)抓三違和掛牌等制度，加大“三違”整治力度。完善檢查考核機(jī)制和手段，增強(qiáng)監(jiān)督檢查工作針對性，減少對生產(chǎn)系統(tǒng)的影響。三要嚴(yán)格責(zé)任追究。發(fā)生事故不追究，就等于制造隱患，縱容事故;發(fā)生事故不追究，就等于失職失責(zé)，縱容違章。事故追查和責(zé)任追究制度要突出事前問責(zé)、過程考核和連帶責(zé)任追究，實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全抵押掛鉤考核，做到一事故一追查一落實(shí)，一工程一驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)問責(zé)制度和經(jīng)濟(jì)獎罰規(guī)定。對于各類安全突出問題，嚴(yán)格事故報(bào)告制度，從嚴(yán)分析、從嚴(yán)問責(zé)、從嚴(yán)警示。歲末年初及兩節(jié)期間，各類三違、工傷和事故，均實(shí)行加倍處罰。對遲報(bào)、瞞報(bào)的，一經(jīng)查實(shí)按規(guī)定從嚴(yán)追究，絕不姑息遷就。
4、落實(shí)好，要體現(xiàn)在齊抓共管上。安全生產(chǎn)必須全員參與、全員保障，因此，要建立完善黨政工團(tuán)齊抓共管的群防群治責(zé)任體系，形成強(qiáng)大合力。一要開展經(jīng)常性安全教育培訓(xùn)。安監(jiān)處要分專業(yè)、分崗位編制風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控卡，堅(jiān)持開展抽查抽考，提高職工崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控能力，提升他們自覺增強(qiáng)安全意識、按章指揮意識、遵章作業(yè)意識，養(yǎng)成自我規(guī)范、自我約束、自我保護(hù)的良好習(xí)慣，促進(jìn)安全工作由“被動要求”向“自我需求”轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持“干什么、會什么、學(xué)什么、懂什么”要求，扎實(shí)開展“每日一題、每周一案、每月一考”制度，靈活運(yùn)用現(xiàn)場操作、實(shí)景模擬、事故剖析、遠(yuǎn)程視頻等形式，提高培訓(xùn)針對性實(shí)效性。嚴(yán)格安全準(zhǔn)入制度，從嚴(yán)培訓(xùn)，從嚴(yán)考核，確保培訓(xùn)質(zhì)量，達(dá)不到安全要求一律不準(zhǔn)上崗，促使職工由“應(yīng)知應(yīng)會”向“必知必會”轉(zhuǎn)變。二要發(fā)揮黨員先鋒模范作用。開展支部“創(chuàng)星上臺階、黨員爭星當(dāng)先鋒”和黨員身邊無事故等活動，引導(dǎo)廣大黨員在安全生產(chǎn)中亮身份、爭先鋒、作表率。三要強(qiáng)化群眾性安全監(jiān)督作用。群監(jiān)會、青安崗、婦女協(xié)安等群眾性組織要圍繞公司中心工作，經(jīng)常性地開展各項(xiàng)活動，深化“安康杯”、青安崗、職工代表安全巡視等安全監(jiān)督，開展標(biāo)桿班組、標(biāo)準(zhǔn)化班組競賽和先進(jìn)班組、優(yōu)秀班組長、優(yōu)秀員工評比活動，優(yōu)先安排勞模、優(yōu)秀班組長、生產(chǎn)一線職工和科技人員外出療養(yǎng)，切實(shí)調(diào)動他們抓安全的積極性和主動性，共同筑牢齊抓共管安全防線，確保20xx年實(shí)現(xiàn)安全年。
謝謝大家!
董事長企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇二
安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)、社會穩(wěn)定和國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我們應(yīng)該高度重視。下面是本站小編給大家整理的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作講話，僅供參考。
同志們：安全生產(chǎn)工作，是這次會議重點(diǎn)研究的專題之一。陳總在報(bào)告中對安全生產(chǎn)工作提出了很高的要求，會議還將討論《集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》。根據(jù)會議安排、黨組意見和陳總報(bào)告的精神，下面，我就《決定》及其貫徹落實(shí)講幾點(diǎn)意見。
一、制定《決定》的必要性黨中心、國務(wù)院對安全生產(chǎn)工作十分重視。黨的xx大、xx屆三中全會和中心經(jīng)濟(jì)工作會議，對安全生產(chǎn)提出了新的要求。指出：安全生產(chǎn)問題，事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)社會穩(wěn)定大局。各級領(lǐng)導(dǎo)干部對此要高度重視，努力減少和排除各種重大事故隱患，切實(shí)把有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。溫家寶強(qiáng)調(diào)：進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策措施，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，果斷遏制重大安全事故頻發(fā)的勢頭。近年來國家相繼出臺了《安全生產(chǎn)法》《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等一系列法律法規(guī)和重大舉措，最近國務(wù)院辦公廳又下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)中心企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，對新時期依法加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作做出了具體規(guī)定，提出了明確要求。搞好安全生產(chǎn)工作是集團(tuán)公司保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展、建設(shè)具有國際競爭力跨國企業(yè)集團(tuán)的重要保障，是維護(hù)職工根本利益的基本要求。長期以來，集團(tuán)公司高度重視安全生產(chǎn)工作，組建以來非凡是重組改制以來，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，認(rèn)真貫徹黨中心、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示，采取了一系列重大舉措加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，生產(chǎn)經(jīng)營秩序和安全生產(chǎn)條件不斷改善，安全生產(chǎn)狀況呈穩(wěn)定好轉(zhuǎn)態(tài)勢。但重特大事故時有發(fā)生，非凡是去年發(fā)生了12o23井噴特大責(zé)任事故，造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，嚴(yán)重影響了集團(tuán)公司形象。今年以來，集團(tuán)公司深刻吸取12o23事故教訓(xùn)，采取一系列措施強(qiáng)化安全生產(chǎn)治理。先后召開黨組會、總經(jīng)理辦公會、安委會、安全工作(視頻)會、防汛工作會等各種會議，分析研究部署安全生產(chǎn)工作;黨組成員帶隊(duì)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查;開展安全生產(chǎn)治理年、群眾性安全教育及全國安全生產(chǎn)月等多種形式的活動;組織專家及時清理、修訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和。
規(guī)章制度。
全面排查事故隱患并立項(xiàng)整改;還把安全寫進(jìn)《企業(yè)文化建設(shè)綱要》的核心經(jīng)營治理理念中。從總體上看各企業(yè)都加大了安全生產(chǎn)工作力度采取一系列有力措施強(qiáng)化治理。上半年集團(tuán)公司共發(fā)生職工傷亡事故44起死亡9人重傷11人;發(fā)生交通事故32起死亡23人受傷36人;發(fā)生火災(zāi)事故10起死亡2人沒有發(fā)生重、特大安全事故。但安全生產(chǎn)指標(biāo)與去年同期基本持平事故總量并沒有降下來安全生產(chǎn)總體形勢與以往變化不大。以上情況說明集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作面臨的形勢依然十分嚴(yán)重任務(wù)非常艱巨。痛定思痛我們必須對集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢有一個冷靜的思考、深入的分析。為什么各級領(lǐng)導(dǎo)都高度重視安全生產(chǎn)工作我們還仍然發(fā)生了12o23事故?為什么我們加大了安全生產(chǎn)工作力度安全生產(chǎn)狀況還仍然沒有明顯好轉(zhuǎn)?客觀地分析事故多發(fā)原因一是我國尚處于社會主義初級階段和工業(yè)化中期階段生產(chǎn)力水平還比較低正處于安全事故多發(fā)期;二是石油石化企業(yè)屬于高危行業(yè)易燃易爆、高溫高壓、有毒有害作業(yè)場所多時時都存在著潛在事故災(zāi)難的威脅;三是我們石油集團(tuán)規(guī)模大、人員多、戰(zhàn)線長、布局分散影響安全的因素比較復(fù)雜等等。但事故就一定是必然要發(fā)生的嗎?按照12o23事故責(zé)任認(rèn)定這起事故的直接原因是作業(yè)現(xiàn)場治理不嚴(yán)違章作業(yè)。分析12o23事故在生產(chǎn)流程的各個環(huán)節(jié)連續(xù)違章起鉆與鉆井液循環(huán)時間嚴(yán)重不夠;起鉆過程中鉆井液灌注不符合規(guī)定;不執(zhí)行坐崗觀察制度未能及時發(fā)現(xiàn)溢流征兆等等。上述環(huán)節(jié)有一個能控制住有一個不違章就有可能避免事故發(fā)生。分析近幾年我們發(fā)生的事故三違行為導(dǎo)致的事故都在60以上加上安全設(shè)施缺少設(shè)備存在缺陷等也屬于違章因素總之違章導(dǎo)致事故占總數(shù)的85以上。12o23事故還暴露了安全生產(chǎn)工作的很多薄弱環(huán)節(jié)突出反映在安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有得到完全落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不夠完善基層基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí)以崗位責(zé)任制為中心的安全教育培訓(xùn)沒有完全到位處置突發(fā)性事故。
應(yīng)急預(yù)案。
還不夠完備等等。這些都決定了新形勢下集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的艱巨性、復(fù)雜性和長期性。12o23事故告誡我們，任何時候、任何情況下，都要繃緊安全生產(chǎn)這根弦，絕不能有一絲一毫的放松或麻痹大意。正確分析集團(tuán)公司面臨的安全生產(chǎn)形勢，既要看到形勢嚴(yán)重、任重道遠(yuǎn)的一面，又要看到總體穩(wěn)定，趨于好轉(zhuǎn)的一面。近幾年有90以上的基層隊(duì)沒有發(fā)生事故，大多數(shù)企業(yè)是達(dá)標(biāo)的，還出現(xiàn)了連續(xù)三年、五年，甚至更長周期的安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)。這些都說明，只要我們重視，只要我們工作到位，是完全可以減少或避免事故，非凡是重特大事故發(fā)生的。因此，我們必須創(chuàng)新安全治理，從基礎(chǔ)工作入手，從提高員工素質(zhì)非凡是全員安全意識出發(fā)，立足于建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全生產(chǎn)工作。為切實(shí)做好新形勢下的安全生產(chǎn)工作，不斷提高安全生產(chǎn)水平，集團(tuán)公司在認(rèn)真總結(jié)長期以來安全生產(chǎn)工作正反兩方面經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，研究制定了《進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》。決定不同于規(guī)定、辦法，決定主要對關(guān)系安全生產(chǎn)全局的重要問題做出綱領(lǐng)性、權(quán)威性的主張。決定出臺后，要配套制定一系列規(guī)定和辦法，進(jìn)一步明確怎么做，誰來做，做到什么標(biāo)準(zhǔn)以及如何檢查、評價(jià)等細(xì)節(jié)問題，來實(shí)現(xiàn)決定的主張。
二、《決定》的主要內(nèi)容《決定》起草工作始終在集團(tuán)公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。黨組書記、總經(jīng)理陳耕同志5月初就提出建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制、實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的主張，出臺《決定》開始在黨組成員中醞釀。5月中旬，黨組責(zé)成集團(tuán)公司和股份公司兩個質(zhì)量安全環(huán)保部具體組織起草《決定》。5月底，質(zhì)量安全環(huán)保部抽調(diào)部分企業(yè)的安全治理人員，邀請國家安全生產(chǎn)監(jiān)督治理局有關(guān)專家組成起草組，開始起草《決定》起草組認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，。以及集團(tuán)公司現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和調(diào)查研究基礎(chǔ)上，征求機(jī)關(guān)有關(guān)部門、部分企事業(yè)單位，以及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家的意見，數(shù)易其稿，形成了《決定》的初稿。6月29日，集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會議對《決定》初稿進(jìn)行了初步審查，決定再征求部分專家和企事業(yè)單位的意見，修改后形成《決定》討論稿，提交本次會議討論?！稕Q定》的起草著力把握了三個方面。一是堅(jiān)持突出重點(diǎn)，有針對性，著力解決集團(tuán)公司新形勢下安全生產(chǎn)工作要害問題;二是根據(jù)國家近幾年頒布的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，將對企業(yè)的安全生產(chǎn)要求具體化;三是結(jié)合企業(yè)實(shí)際，將多年來安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)體現(xiàn)在《決定》中?！稕Q定》共計(jì)五部分36條。第一部分提高熟悉，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作第一位。這一部分共5條，包括思想熟悉、指導(dǎo)思想、主要任務(wù)和奮斗目標(biāo)、責(zé)任制、全員安全意識和治理機(jī)構(gòu)。指導(dǎo)思想、主要任務(wù)和奮斗目標(biāo)，主要針對安全生產(chǎn)工作的重要性，以及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的艱巨性、復(fù)雜性和長期性提出，規(guī)定了堅(jiān)持的方針和主要任務(wù)，確定了建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的戰(zhàn)略目標(biāo)和分階段的具體目標(biāo)。目標(biāo)既有長期的，又有階段性的，同時也提出了要分年度下達(dá)控制指標(biāo)，激勵廣大員工共同為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)努力。安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。安全生產(chǎn)責(zé)任制是保障安全生產(chǎn)的要害，必須建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制?！稕Q定》規(guī)定了企業(yè)要逐級明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到全員負(fù)責(zé)，并對責(zé)任制的落實(shí)作出了規(guī)定，這樣從制度上保證安全生產(chǎn)責(zé)任制有人抓，安全生產(chǎn)有人管。從業(yè)人員既是安全生產(chǎn)保障的對象，又是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本要素?！稕Q定》既規(guī)定了企業(yè)要保障員工的安全生產(chǎn)權(quán)力，又規(guī)定了從業(yè)人員必須履行的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，有利于調(diào)動廣大員工自覺搞好安全生產(chǎn)的積極性。治理機(jī)構(gòu)和治理人員是安全生產(chǎn)工作的重要組織保證。針對目前仍存在安全治理機(jī)構(gòu)不健全、人員配備不到位等問題，對企業(yè)建立三級治理機(jī)構(gòu)和人員配備作出了規(guī)定，對人員素質(zhì)也提出了明確要求。從根本上說，設(shè)置安全治理機(jī)構(gòu)和配備安全治理人員，要以滿足本單位安全生產(chǎn)治理工作的實(shí)際需要為原則，這樣有利于安全生產(chǎn)工作有人具體管、具體負(fù)責(zé)。第二部分夯實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)治理這一部分共10條，主要對安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性治理工作作出了規(guī)定。其中，安全政策治理基礎(chǔ)工作方面4條，即修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、建立健全安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系、依法簽訂安全生產(chǎn)合同、保證安全資金投入與繳納保險(xiǎn)費(fèi)用;安全技術(shù)治理基礎(chǔ)工作方面4條，即實(shí)行危險(xiǎn)作業(yè)許可、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、嚴(yán)格執(zhí)行安全評價(jià)和三同時治理、加強(qiáng)安全生產(chǎn)新技術(shù)研究和推廣應(yīng)用;基礎(chǔ)保障治理工作方面2條，即強(qiáng)化企業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)、加強(qiáng)基層安全建設(shè)等。這些內(nèi)容都是搞好安全生產(chǎn)工作的基本要求?；A(chǔ)不牢，地動山搖。夯實(shí)基礎(chǔ)治理，對進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)治理具有重要作用。因此，本著預(yù)防為主的原則，對安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作作出規(guī)定，也是對生產(chǎn)經(jīng)營單位具有約束力的重要措施。第三部分突出重點(diǎn)、有效遏制重特大事故發(fā)生這一部分共12條。主要是針對國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，對有效遏制重特大事故發(fā)生需要重點(diǎn)加強(qiáng)治理的工作作出規(guī)定。國家相關(guān)法律法規(guī)對危險(xiǎn)化學(xué)品、民爆器材、特種設(shè)備、職業(yè)健康、交通、消防、建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場、事故隱患整改與重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、自然災(zāi)難等安全治理作出了具體規(guī)定，這些方面都是我們企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn);加強(qiáng)井控治理是油氣田勘探開發(fā)的重中之重，也是12o23事故沉痛教訓(xùn)要求我們進(jìn)一步高度重視的工作，為此《決定》提出十個加強(qiáng)，并把加強(qiáng)井控安全治理放在第一位。對建立重大突發(fā)事件應(yīng)急救援體系和編制完善各級應(yīng)急預(yù)案作出規(guī)定，是為了有效地控制和處置突發(fā)事件、減少損失。第四部分強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格事故處理和責(zé)任追究這一部分共6條，主要規(guī)定了健全安全監(jiān)督體系、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查、糾正三違行為、嚴(yán)格事故處理、建立責(zé)任追究制度和嚴(yán)厲事故報(bào)告紀(jì)律等內(nèi)容。這些規(guī)定，是做好安全生產(chǎn)工作的必要手段。集團(tuán)公司近幾年來建立安全監(jiān)督體系，配備安全總監(jiān)、副總監(jiān)，推行施工作業(yè)項(xiàng)目監(jiān)管分離、實(shí)施異體監(jiān)督，是符合各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和治理工作實(shí)際的，在實(shí)踐中收到了很好的效果。今后，要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部作業(yè)者或建設(shè)單位對工程項(xiàng)目的安全監(jiān)督，使其逐步走上真正的第三方監(jiān)督。嚴(yán)格查處違章行為是我們要重點(diǎn)加強(qiáng)的工作。違章造成事故，是當(dāng)前帶有普遍性的問題。分析集團(tuán)公司幾年來發(fā)生的事故，包括12o23井噴特大責(zé)任事故，絕大多數(shù)是違章行為以及監(jiān)督不力造成的，所以，要把查處違章擺到與查處事故責(zé)任者同等重要的位置來對待。狠反三違行為尤其是習(xí)慣性違章行為，必須長期堅(jiān)持;對發(fā)生的事故，要嚴(yán)格按照四不放過原則處理，杜絕同類事故重復(fù)發(fā)生。嚴(yán)厲事故責(zé)任追究，近年來黨中心、國務(wù)院非凡重視，并形成了許多具體案例?！稕Q定》從愛護(hù)干部出發(fā)，規(guī)定要依據(jù)事故責(zé)任認(rèn)定，對確實(shí)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的責(zé)任人，按事故等級分別給予組織處理或行政處分。第五部分加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建全員全過程的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和工作格局這一部分共3條，對加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、構(gòu)建安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和工作格局作了規(guī)定。安全生產(chǎn)涉及方方面面，搞好安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。因此各企業(yè)要把安全生產(chǎn)作為頭等大事，列入企業(yè)的重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)的各部門都要切實(shí)負(fù)起相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任，互相配合，齊抓共管，形成合力。要建立起橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，形成企業(yè)各級行政正職負(fù)全面責(zé)任、分管安全副職負(fù)主管責(zé)任、其他副職負(fù)分管責(zé)任、安全總監(jiān)負(fù)監(jiān)督責(zé)任的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，以及一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)，分系統(tǒng)負(fù)責(zé)、分層次治理、層層抓落實(shí)的安全生產(chǎn)工作格局，為搞好安全生產(chǎn)工作提供強(qiáng)有力的組織保障、物質(zhì)保障和技術(shù)支持。
三、貫徹落實(shí)《決定》的幾點(diǎn)意見《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》的出臺，是集團(tuán)公司提升安全生產(chǎn)治理水平的重大舉措，《決定》是集團(tuán)公司指導(dǎo)今后一個時期安全生產(chǎn)工作的綱領(lǐng)性文件。貫徹落實(shí)《決定》，是各單位今后一個時期安全生產(chǎn)方面的頭等大事。怎樣貫徹落實(shí)《決定》我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)。
(一)貫徹落實(shí)《決定》，實(shí)是要害實(shí)就是求真務(wù)實(shí)、講求實(shí)效。要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，真抓實(shí)干，不搞形式、不走過場，把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)措施落到實(shí)處，取得實(shí)效。安全生產(chǎn)責(zé)任制要扎實(shí)。各企業(yè)要把強(qiáng)化員工安全意識，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制作為安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)要害性工作抓緊抓好。年底前，都要對安全生產(chǎn)責(zé)任制重新進(jìn)行修訂完善，安全生產(chǎn)職責(zé)要簡練、務(wù)實(shí)、有針對性。要配套制定安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核辦法，實(shí)行安全生產(chǎn)工作。
述職報(bào)告。
制度，將履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況作為干部考核的重要內(nèi)容，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核機(jī)制。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任促進(jìn)員工樹立法制觀念，增強(qiáng)安全意識;以強(qiáng)化全員安全意識促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)，實(shí)現(xiàn)從要我安全到我要安全、我會安全的轉(zhuǎn)變。安全生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu)要落實(shí)。各企業(yè)要認(rèn)真摸清現(xiàn)有安全治理機(jī)構(gòu)和安全治理人員配備情況，以滿足安全生產(chǎn)工作需要為原則，設(shè)置安全生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu)，落實(shí)編制和充實(shí)人員。各企業(yè)及企業(yè)所屬二、三級單位，非凡是油氣生產(chǎn)、儲運(yùn)、煉油化工、工程技術(shù)服務(wù)、建筑施工等不到300人的企業(yè)所屬三級單位，要按規(guī)定設(shè)置專門安全生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu)，盡快形成企業(yè)三級機(jī)構(gòu)，四級治理的安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)。機(jī)構(gòu)設(shè)置要在今年年底全部完成，力爭年上半年全部配齊人員。這項(xiàng)工作由人事勞資部門、監(jiān)察部門、安全部門一起督導(dǎo)落實(shí)。安全生產(chǎn)費(fèi)用要據(jù)實(shí)列支。各企業(yè)要保證用于安全生產(chǎn)方面的資金投入，要列入計(jì)劃、納入預(yù)算、優(yōu)先保證。按規(guī)定和實(shí)際需要列支事故隱患治理和安全技措項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。作業(yè)者、建設(shè)單位、承包商都必須依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和施工作業(yè)現(xiàn)場達(dá)到規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，不得以經(jīng)營困難、降低成本等為借口減少安全投入。大家要明白一個道理，一個企業(yè)效益差一點(diǎn)可以靠今后的工作彌補(bǔ)，但人死了不能復(fù)生。事故隱患整改要害在于及時，各企業(yè)要繼續(xù)全面排查事故隱患，對過去遺留的事故隱患，力爭用3到5年時間整改完畢。對列入應(yīng)該治理的隱患項(xiàng)目，要按照分工，確定整改人，掛牌督查。對隱患不治理，不能上新項(xiàng)目。各企業(yè)安全監(jiān)管部門對列入整改計(jì)劃的項(xiàng)目，要定期督查;對未整改項(xiàng)目定期公布，限定整改時間。集團(tuán)公司將組織整改事故隱患專項(xiàng)督查組，檢查、督導(dǎo)整改事故隱患。安全培訓(xùn)要注重實(shí)效。搞好安全生產(chǎn)培訓(xùn)，是提高安全生產(chǎn)治理人員和從業(yè)人員安全技術(shù)素質(zhì)的重要途徑。各企業(yè)要抓好安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)，不斷完善培訓(xùn)設(shè)施和條件，形成四級安全生產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。培訓(xùn)部門和安全部門要制定全員安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，組織編寫符合各類人員實(shí)際需要的安全培訓(xùn)大綱、教材、題庫和考核標(biāo)準(zhǔn)，采取各種途徑，提高培訓(xùn)質(zhì)量。年底以前，完成生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)及所屬重點(diǎn)二級生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全治理人員的培訓(xùn)，取得上崗資格，滿足申請國家安全生產(chǎn)許可證的基本條件。企業(yè)還要做好其他治理人員、有關(guān)技術(shù)人員的培訓(xùn)，強(qiáng)化現(xiàn)場操作人員，尤其是班組長、新上崗和轉(zhuǎn)崗員工的培訓(xùn)，力爭在底前，脫產(chǎn)培訓(xùn)一遍。安全監(jiān)督要切實(shí)到位。各企業(yè)要按照集團(tuán)公司的規(guī)定和要求，配備安全總監(jiān)、副總監(jiān)。年底前，完成企業(yè)安全總監(jiān)、副總監(jiān)的配備;年底前，基本完成企業(yè)所屬重點(diǎn)二級生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全總監(jiān)、副總監(jiān)的配備。在企業(yè)或企業(yè)所屬工程技術(shù)服務(wù)二級單位設(shè)置專業(yè)安全監(jiān)督站，人員基本配備齊全。要加強(qiáng)安全監(jiān)督站建設(shè)，規(guī)范運(yùn)作，形成完善的內(nèi)部第三方的監(jiān)督機(jī)制，按規(guī)定派駐安全監(jiān)督。力爭用三年時間建立起監(jiān)管分離、同體治理、異體監(jiān)督的監(jiān)管模式，不斷提高現(xiàn)場監(jiān)督水平，確保施工作業(yè)始終處于受控狀態(tài)。
(二)貫徹落實(shí)《決定》，嚴(yán)是前提嚴(yán)就是嚴(yán)格治理、令行禁止。凡事嚴(yán)字當(dāng)頭，真正做到在安全思想上嚴(yán)厲、制度上嚴(yán)謹(jǐn)、組織上嚴(yán)密、治理上嚴(yán)格和紀(jì)律上嚴(yán)明，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的基本要求。查處違章要嚴(yán)厲。各企業(yè)要把反違章作為安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)來抓，加大狠反違章非凡是狠反習(xí)慣性違章的力度。年內(nèi)各企業(yè)都要制定違章處罰規(guī)定，對查出的各類違章行為，不管是否造成事故，都要嚴(yán)厲處理，決不姑息;對嚴(yán)重違章行為，要從嚴(yán)從重處理，直至下崗、解除。
勞動合同。
決不搞下不為例。力爭用兩年的時間形成人人講安全、人人遵章守紀(jì)、安全意識普遍增強(qiáng)、三違行為明顯下降的良好氛圍。專項(xiàng)整治要嚴(yán)格。各企業(yè)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)切實(shí)搞好十個加強(qiáng)。要針對薄弱環(huán)節(jié)研究下一步深化專項(xiàng)整治。
工作方案。
突出重點(diǎn)主要加強(qiáng)以防井噴、防爆炸、防火災(zāi)防特大交通事故為中心做好井控、危險(xiǎn)化學(xué)品、交通、消防、民爆器材、特種設(shè)備、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場等方面專項(xiàng)整治工作嚴(yán)格生產(chǎn)過程監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。采取切實(shí)有效措施把整治工作進(jìn)一步推向深入。力爭在兩年內(nèi)取得實(shí)效推動集中專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化治理轉(zhuǎn)變形成規(guī)范完善的安全生產(chǎn)法制程序。安全評價(jià)、三同時治理要嚴(yán)謹(jǐn)。按規(guī)定認(rèn)真做好新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目及引進(jìn)項(xiàng)目的安全預(yù)評價(jià)、竣工驗(yàn)收評價(jià)、三同時治理工作以及重要生產(chǎn)裝置、生產(chǎn)項(xiàng)目、生產(chǎn)區(qū)域的評價(jià)、評估工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致審核。
(三)貫徹落實(shí)《決定》，細(xì)是查評價(jià)報(bào)告，真正從源頭上把住安全關(guān)，提高本質(zhì)安全水平。保證細(xì)就是精雕細(xì)刻、精益求精。勿以善小而不為，勿以惡小而為之;千里之堤毀于蟻穴，事故總是起因于細(xì)節(jié)上的失誤。因此，抓安全生產(chǎn)工作，必須把精細(xì)化治理貫穿于生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)和每道工序，精雕細(xì)刻、精益求精。安全指標(biāo)要細(xì)化。各企業(yè)要結(jié)合《決定》提出的、分階段目標(biāo)，制定安全生產(chǎn)中長期發(fā)展規(guī)劃，分別提出各個階段安全生產(chǎn)工作的預(yù)期目標(biāo)，并依據(jù)規(guī)劃進(jìn)一步細(xì)化和具體化，制定分年度的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，層層分解到基層單位。要把安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃列入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的整體布局之中，做到統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一部署，同步實(shí)施，共同推進(jìn)。發(fā)揮安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的導(dǎo)向、約束、激勵和評價(jià)作用。修訂規(guī)章制度、完善事故預(yù)案要細(xì)致。
要根據(jù)《決定》的規(guī)定，抓緊制修訂相關(guān)配套規(guī)定、辦法。年內(nèi)集團(tuán)公司將出臺《安全生產(chǎn)治理規(guī)定》等一系列規(guī)章制度。各企業(yè)要結(jié)合貫徹《決定》和集團(tuán)公司規(guī)章制度，組織力量制定、修訂完善本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。力爭在年底前形成安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系。通過完善規(guī)章制度，推動依法簽訂安全生產(chǎn)合同，實(shí)行危險(xiǎn)作業(yè)許可制度等各項(xiàng)制度的實(shí)施。要分類別、分級次編制事故應(yīng)急預(yù)案。各企業(yè)要針對油氣井井控、劇毒化學(xué)品、重點(diǎn)煉化裝置、大型油氣儲存站庫、長輸管道、海上作業(yè)和民爆器材、放射源等有可能發(fā)生重大突發(fā)事件的危險(xiǎn)源，編制企業(yè)級應(yīng)急救援預(yù)案，并力爭年末完成，上報(bào)當(dāng)?shù)卣踩鞴懿块T備案。企業(yè)二級單位和部門要根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和分工要求，編制完善應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。各基層單位要針對實(shí)際，修訂完善應(yīng)急處置預(yù)案。要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣?、周邊相關(guān)方的信息溝通，非凡是同一地區(qū)上市與非上市企業(yè)之間的協(xié)調(diào)、溝通，建立起預(yù)警、接警、救援和恢復(fù)的聯(lián)動機(jī)制。各企業(yè)要根據(jù)預(yù)案規(guī)定，分級進(jìn)行培訓(xùn)和演練;并對相關(guān)方和周邊群眾進(jìn)行廣泛的應(yīng)急自救知識宣傳;要建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和器材，切實(shí)增強(qiáng)隊(duì)伍的應(yīng)急救援能力，有效避免事故發(fā)生或把事故損失減少到最低限度。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要精細(xì)。廣泛開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動是加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的基層和基礎(chǔ)工作重要載體，是落實(shí)企業(yè)責(zé)任主體的基本途徑。各企業(yè)要重視這項(xiàng)工作，制定活動的具體內(nèi)容、步驟和方法，今、明兩年開展施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化，崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，基層治理標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)試點(diǎn)活動，全面推開。在生產(chǎn)作業(yè)過程中的各環(huán)節(jié)、各崗位要嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和治理規(guī)范組織生產(chǎn)，非凡要認(rèn)真執(zhí)行年內(nèi)即將出臺的含硫鉆井技術(shù)等標(biāo)準(zhǔn)，按照工藝規(guī)范、操作規(guī)程規(guī)范安全生產(chǎn)行為，搞好生產(chǎn)作業(yè)全過程控制。要將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動與加強(qiáng)基層安全建設(shè)、專項(xiàng)整治和依靠科技提高安全生產(chǎn)水平結(jié)合起來，建立自我約束機(jī)制。同志們，做好新形勢下的安全生產(chǎn)工作，任務(wù)艱巨而繁重，希望各級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步認(rèn)清形勢、明確責(zé)任，與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，切實(shí)抓好《決定》的貫徹落實(shí)，以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，扎扎實(shí)實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作，為建設(shè)具有國際競爭力的跨國企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。謝謝大家。
改革開放以來，我國石油和化學(xué)工業(yè)得到了迅猛發(fā)展。據(jù)中國石油和化學(xué)工業(yè)協(xié)會分析，20xx年我國石油和化學(xué)工業(yè)國內(nèi)生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)完成5.2萬億元，比上年增長21.8%;固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)達(dá)到6350億元，比上年增長34%。從總體上看，我國化學(xué)工業(yè)整體技術(shù)水平不高、基礎(chǔ)較差，給我國化工行業(yè)安全生產(chǎn)工作帶來壓力和挑戰(zhàn)。一是生產(chǎn)規(guī)模較小，90%以上是中小企業(yè)。二是工藝落后、設(shè)備簡陋、自動控制水平低，我國中型化工企業(yè)大多為上個世紀(jì)60年代至80年代建成的老企業(yè)。三是一些地區(qū)化工項(xiàng)目安全準(zhǔn)入條件低，化工企業(yè)布局不合理，產(chǎn)地遠(yuǎn)離市場,大量危險(xiǎn)化學(xué)品長距離運(yùn)輸,造成運(yùn)輸事故多發(fā)頻發(fā)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止20xx年10月底，全國危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)已達(dá)29716家，僅半年時間就增加了6575家。四是許多化工產(chǎn)品生產(chǎn)能力過剩，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益差，導(dǎo)致安全投入不足。五是隨著全球石油天然氣資源大幅度減少，以煤作原料的煤化工發(fā)展速度加快。但是，我們要看到，煤化工產(chǎn)業(yè)還處在初級發(fā)展階段，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和安全標(biāo)準(zhǔn)缺失，安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)不足，大量新建的煤化工項(xiàng)目給安全生產(chǎn)帶來挑戰(zhàn)，安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。
近期接連發(fā)生的5起較大化工和危險(xiǎn)化學(xué)品事故，既是當(dāng)前冬季氣候?qū)ぐ踩a(chǎn)不利影響的集中表現(xiàn)，也是我國化學(xué)工業(yè)安全管理落后狀況的具體表現(xiàn)，也暴露出當(dāng)前化工和危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作存在的突出問題。
第一，冬季和歲末年初安全生產(chǎn)管理和安全監(jiān)管的力度不夠。當(dāng)前，我國已進(jìn)入隆冬季節(jié)，氣候寒冷、空氣干燥，化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)受氣候變化的影響很大，往往會出現(xiàn)原料和管線凍凝，通風(fēng)不暢，有毒有害氣體容易集聚;氣候干燥，空氣濕度低，容易發(fā)生靜電、粉塵爆炸等事故，火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)增大。另外，天氣寒冷，容易出現(xiàn)操作人員巡檢不到位等問題，不能及時發(fā)現(xiàn)異常情況，誘發(fā)事故的可能增大。1月13日，*省昆明市云天化國際化工股份有限公司三環(huán)分公司用傳送帶運(yùn)送硫磺過程中，發(fā)生硫磺粉塵爆炸事故，造成7人死亡、7人重傷、25人輕傷。冬季是化工生產(chǎn)不利季節(jié)，是化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)事故的高峰期。一些化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)不重視冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，在歲末年初搶任務(wù)、趕工期，沒有認(rèn)真分析冬季氣候寒冷、干燥等對化工生產(chǎn)作業(yè)帶來的影響，沒有充分估計(jì)到春節(jié)臨近對作業(yè)人員思想變化的影響，忽視安全生產(chǎn)，沒有采取針對性對策和措施。這是當(dāng)前化工企業(yè)連續(xù)發(fā)生較大事故的一個重要因素。*省昆明市云天化國際化工股份有限公司三環(huán)分公司"1.13"爆炸事故發(fā)生時，昆明市的空氣濕度只有30%，而該公司沒有充分估計(jì)到這一天氣因素，仍然習(xí)慣性裝卸硫磺粉，沒有采取必要的防范措施，釀成這起事故。
第二，化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)"三違"現(xiàn)象仍然十分嚴(yán)重。從20xx年全國危險(xiǎn)化學(xué)品事故情況分析來看，違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律等"三違"問題仍是化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)事故的重要原因。從近期發(fā)生的幾起事故來看，有章不循、違章操作、企業(yè)安全管理不到位的問題仍然十分突出。有些企業(yè)雖然制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度，但是沒有嚴(yán)格執(zhí)行。1月1日，山西省太原華原化工有限公司發(fā)生中毒事故，造成3人死亡。其主要原因就是有章不循，沒有對作業(yè)儲罐進(jìn)行置換清洗吹掃，沒有對有毒有害氣體和氧含量進(jìn)行檢測分析，沒有采取有效的防護(hù)措施，作業(yè)人員違章進(jìn)入危險(xiǎn)作業(yè)場所作業(yè)。作業(yè)人員遇到危險(xiǎn)后，盲目施救，導(dǎo)致事故發(fā)生，造成傷亡擴(kuò)大。
第三，化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全管理水平不高。一些化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有落到實(shí)處，安全管理機(jī)制不健全，安全管理制度不完善，安全管理水平低。1月15日，浙江省金華市浙江武義博陽實(shí)業(yè)有限公司發(fā)生火災(zāi)和燃爆事故，造成4人死亡。從初步調(diào)查情況看，該公司未經(jīng)安全條件論證，擅自改變生產(chǎn)工藝，還存在工廠布局不合理、危險(xiǎn)場所電氣設(shè)備不防爆等嚴(yán)重問題。這些問題暴露出一些化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全管理水平低下，已經(jīng)成為當(dāng)前事故多發(fā)的重要原因。
第四，中小化工企業(yè)安全教育針對性不強(qiáng)，安全培訓(xùn)工作質(zhì)量不高。當(dāng)前，我國化工企業(yè)特別是中小化工企業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)低、安全意識和安全技能差，應(yīng)急體系不健全，沒有應(yīng)急預(yù)案，違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重，遇險(xiǎn)自救或者互救不當(dāng)現(xiàn)象屢見不鮮。山西太原華原化工有限公司"1.1"硫化氫中毒事故、某市某特斯拉化學(xué)原料有限公司"1.9"窒息事故，都存在企業(yè)管理人員和作業(yè)人員對作業(yè)場所的危險(xiǎn)性認(rèn)識不足，違章指揮，違章操作等問題。在發(fā)生人員遇險(xiǎn)時盲目施救，致使事故中傷亡人員進(jìn)一步擴(kuò)大。這些慘痛事故案例，表明一些化工企業(yè)從業(yè)人員安全教育和培訓(xùn)工作不系統(tǒng)、不細(xì)致，針對性不強(qiáng)，實(shí)際效果差;沒有舉一反三，吸取事故教訓(xùn)，盲目施救造成傷亡擴(kuò)大的事故屢屢發(fā)生。從上述事故發(fā)生的情況來看，國家安全監(jiān)管總局在20xx年發(fā)出的事故情況通報(bào)中提出的防范措施，沒有得到認(rèn)真貫徹落實(shí)，化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)依然我行我素，忽視安全生產(chǎn)。
第五，化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)安全監(jiān)管還存在著死角和盲點(diǎn)。近一個時期以來，化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)的廢舊裝置拆除作業(yè)屢屢發(fā)生事故，暴露出廢舊裝置拆除作業(yè)安全監(jiān)管還存在漏洞。一是在拆除實(shí)施前，業(yè)主沒有詳細(xì)向施工單位進(jìn)行安全交底，施工單位不了解潛在的危險(xiǎn)，盲目施工。二是承擔(dān)拆除作業(yè)的施工單位不具備相應(yīng)資質(zhì)，冒險(xiǎn)蠻干。三是作業(yè)前沒有對拆除設(shè)備和作業(yè)場所進(jìn)行可燃?xì)怏w分析，沒有對拆除設(shè)備進(jìn)行徹底的清洗置換，沒有對作業(yè)場所的可燃物進(jìn)行徹底清理。四是拆除作業(yè)過程中，沒有嚴(yán)格按照化工動火作業(yè)安全規(guī)定進(jìn)行管理，沒有配備專人監(jiān)護(hù)和必要的消防器材。山西省太原市山西晉安科貿(mào)有限公司在拆除廢舊危險(xiǎn)化學(xué)品儲罐時，沒有對儲罐進(jìn)行置換，沒有清理庫房地溝和地面大量殘油，沒有進(jìn)行作業(yè)場所動火分析、辦理動火作業(yè)許可證，氣割作業(yè)時發(fā)生爆炸，造成4人死亡、4人受傷，教訓(xùn)十分慘痛。
第六，事故調(diào)查處理工作不認(rèn)真、責(zé)任追究不嚴(yán)格?；ず臀ｋU(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)發(fā)生的事故情況往往比較復(fù)雜，事故調(diào)查工作技術(shù)性很強(qiáng)、要求較高。但由于受到當(dāng)?shù)厝肆Α⒇?cái)力的制約，許多地方事故調(diào)查處理工作不深入、不細(xì)致，有的沒有查清事故的經(jīng)過和原因。從20xx年各地報(bào)送的97起危險(xiǎn)化學(xué)品傷亡事故情況來看，有74起事故沒有事故基本情況、事故原因的信息。在事故調(diào)查處理工作中，有些地方?jīng)]有嚴(yán)肅追究事故發(fā)生單位和有關(guān)人員的責(zé)任，有些事故在種種因素的影響下，大事化小，小事化了，不了了之;有些事故調(diào)查組沒有按照"四不放過"原則，提出有針對性的防范措施。有些地方安全監(jiān)管部門接到總局發(fā)出的事故通報(bào)后，沒有及時傳達(dá)到企業(yè)，沒有做到舉一反三、吸取教訓(xùn)，同類事故重復(fù)發(fā)生。
二、下一步工作要求。
在日前召開的全國安全生產(chǎn)電視電話會議和全國安全生產(chǎn)工作會議，為20xx年及今后安全生產(chǎn)工作提出了明確要求。面對當(dāng)前一些地方化工企業(yè)連續(xù)發(fā)生事故的安全生產(chǎn)形勢，針對事故暴露出的安全監(jiān)管工作的薄弱環(huán)節(jié)，各級安全監(jiān)管部門要認(rèn)真貫徹全國安全生產(chǎn)電視電話會議和全國安全生產(chǎn)工作會議精神，把防范各類化工生產(chǎn)事故，遏制化工和危險(xiǎn)化學(xué)品事故上升的勢頭作為當(dāng)前安全監(jiān)管的最緊迫最重要的任務(wù)，擺上議事日程，立即采取有力措施，確保化工和危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。為此，我提出以下六點(diǎn)要求：
(一)立即行動起來，開展節(jié)前化工和危險(xiǎn)化學(xué)品重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)檢查。歲末年初，工作多，任務(wù)重，容易出現(xiàn)麻痹思想，忽視安全生產(chǎn)的現(xiàn)象。對此，地方各級安全監(jiān)管部門都要保持高度警覺，吸取事故教訓(xùn)，立即行動起來，在春節(jié)前組織開展轄區(qū)內(nèi)化工和危險(xiǎn)化學(xué)品重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的檢查。督促化工企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，注意做好冬季防火、防靜電，防粉塵爆炸工作;北方地區(qū)還要特別注意做好防凍、防凝工作，及時發(fā)現(xiàn)從業(yè)人員的不安全行為和裝置異常現(xiàn)象，及時采取有效的應(yīng)對措施，防止發(fā)生事故，為春節(jié)、"兩會"和20xx年奧運(yùn)會創(chuàng)造良好的安全氛圍。
中央石油和化工企業(yè)要深刻吸取近期發(fā)生的化工和危險(xiǎn)化學(xué)品事故教訓(xùn)，舉一反三，警鐘長鳴，迅速采取措施，做好春節(jié)前后石油和化工安全生產(chǎn)工作。一是在春節(jié)前組織開展冬季安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，排查管線和設(shè)備防凝措施、防火和防爆措施落實(shí)情況;北方地區(qū)的化工企業(yè)要開展生產(chǎn)裝置冬季異常工況處理的應(yīng)急演練，提高緊急情況處置能力。二是要高度重視春節(jié)臨近職工思想變化對安全生產(chǎn)的影響，加強(qiáng)特殊作業(yè)的安全監(jiān)控，認(rèn)真落實(shí)特殊作業(yè)安全審批制度和作業(yè)場所監(jiān)測措施，確保作業(yè)安全。開展加油站、加氣站安全檢查，做好防火防爆工作。三是要落實(shí)好春節(jié)期間企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保持信息暢通，隨時掌握和了解重要生產(chǎn)裝置運(yùn)行情況，及時組織處理異常工況，確保生產(chǎn)裝置安全運(yùn)行。
(二)認(rèn)真準(zhǔn)備，周密安排，做好化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)事故隱患治理工作。國務(wù)院安委會決定，把20xx年確定為安全生產(chǎn)"隱患治理年"。各級安全監(jiān)管部門要認(rèn)真落實(shí)"隱患治理年"的各項(xiàng)要求，進(jìn)一步提高認(rèn)識，廣泛宣傳，深入發(fā)動，周密安排，精心組織，立即部署化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)事故隱患排查治理工作。在化工企業(yè)安全生產(chǎn)整治工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》(總局令第16號)，加大隱患排查和治理工作力度。對發(fā)現(xiàn)的重大隱患，建立掛牌督辦制度，明確政府、部門和企業(yè)的責(zé)任，切實(shí)做到思想認(rèn)識要到位、組織領(lǐng)導(dǎo)要有力、崗位責(zé)任要落實(shí)、責(zé)任追究要嚴(yán)格、宣傳教育要深入。對不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)，提請當(dāng)?shù)卣枰躁P(guān)閉。繼續(xù)深化小化工企業(yè)和化工園區(qū)的清理整頓，通過清理整頓，淘汰一批不具備安全生產(chǎn)條件、污染重、能耗高的小化工，促進(jìn)化工企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。春節(jié)過后，總局將召開一次化工企業(yè)安全生產(chǎn)整治工作現(xiàn)場會，進(jìn)一步總結(jié)推廣江蘇和*開展化工整治的經(jīng)驗(yàn)，在全國特別是在化工重點(diǎn)地區(qū)加大小化工和化工園區(qū)清理整頓的力度。
(三)要切實(shí)做好安全培訓(xùn)工作。化工企業(yè)既要抓好從業(yè)人員技能培訓(xùn)，又要搞好從業(yè)人員安全培訓(xùn)。要結(jié)合本企業(yè)實(shí)際和國內(nèi)外同類裝置事故教訓(xùn)，有針對性地開展安全教育，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識和遵章守紀(jì)意識。中小化工企業(yè)要加強(qiáng)安全技能培訓(xùn)，使從業(yè)人員真正掌握應(yīng)急處置措施和自救互救知識，遇險(xiǎn)時不盲目施救;在進(jìn)行特殊作業(yè)前，還要進(jìn)行專門的安全教育，務(wù)必使作業(yè)人員了解作業(yè)場所可能存在的危害因素。各級安全監(jiān)管部門要把化工企業(yè)安全教育和培訓(xùn)工作情況納入監(jiān)督檢查的重點(diǎn)內(nèi)容，認(rèn)真督促、指導(dǎo)化工企業(yè)切實(shí)做好從業(yè)人員安全教育和培訓(xùn)工作，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查;對發(fā)現(xiàn)的"三違"現(xiàn)象及時制止、依法處理，絕不放任、姑息。
(四)狠抓落實(shí)，認(rèn)真做好20xx年化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)安全監(jiān)管工作。全國安全生產(chǎn)電視電話會議、全國安全生產(chǎn)工作會議剛剛結(jié)束，對全國安全生產(chǎn)工作作出了部署;去年11月，總局還召開了全國危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹安全監(jiān)管工作座談會，對20xx年危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管重點(diǎn)工作作出具體安排。一是要開展化工企業(yè)安全專項(xiàng)整治，加強(qiáng)化工建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施"三同時"監(jiān)管，把好化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)市場準(zhǔn)入的安全生產(chǎn)關(guān)，防止工藝落后、自動化程度低的危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目盲目上馬，產(chǎn)生新的隱患。二是要做好第二輪危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證延期(換證)和變更工作，嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決淘汰一批不再具備安全生產(chǎn)條件、安全隱患嚴(yán)重而且整改無望的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。三是要著力推進(jìn)液氯、合成氨、強(qiáng)酸、劇毒化學(xué)品和有毒氣體等重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，提升現(xiàn)有企業(yè)本質(zhì)安全水平。
(五)加強(qiáng)安全監(jiān)管力量，提高安全監(jiān)管人員業(yè)務(wù)能力。各級安全監(jiān)管部門要切實(shí)加強(qiáng)化工和危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管力量，積極組織安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升履職能力。加強(qiáng)安全生產(chǎn)行政許可制度建設(shè)，改進(jìn)安全生產(chǎn)行政許可工作，推進(jìn)政務(wù)公開，提高執(zhí)法水平。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，關(guān)口前移、重心下移，把工作抓實(shí)抓細(xì)。
(六)嚴(yán)肅查處事故、深刻吸取事故教訓(xùn)。各級安全監(jiān)管部門要嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國務(wù)院令第493號)有關(guān)規(guī)定，按照"四不放過"的原則，認(rèn)真組織事故調(diào)查處理工作，嚴(yán)格追究責(zé)任，提出防范措施。要加大工作力度，跟蹤發(fā)生的危險(xiǎn)化學(xué)品事故，對較大典型事故及時發(fā)出事故通報(bào)，認(rèn)真剖析典型事故，總結(jié)事故教訓(xùn)，舉一反三，提出防范事故措施。各省、自治區(qū)和直轄市安全監(jiān)管局要為下級安全監(jiān)管部門組織的事故調(diào)查工作提供幫助和指導(dǎo)，督促和指導(dǎo)發(fā)生事故較多的地區(qū)召開事故分析會，認(rèn)真查找事故頻發(fā)的原因，制定整改措施。
在此，我要強(qiáng)調(diào)一下危險(xiǎn)化學(xué)品事故統(tǒng)計(jì)工作。一是要按照現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)口徑和規(guī)定，繼續(xù)做好20xx年化工企業(yè)和危險(xiǎn)化學(xué)品事故統(tǒng)計(jì)工作。按照現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)口徑統(tǒng)計(jì)的危險(xiǎn)化學(xué)品事故，將繼續(xù)作為危險(xiǎn)化學(xué)品控制指標(biāo)完成情況考核依據(jù)。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善危險(xiǎn)化學(xué)品事故統(tǒng)計(jì)工作。從今年本月開始，要全面統(tǒng)計(jì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運(yùn)輸和廢棄6環(huán)節(jié)的事故情況，弄清全口徑危險(xiǎn)化學(xué)品事故底數(shù)，為科學(xué)制定危險(xiǎn)化學(xué)品事故控制考核指標(biāo)提供依據(jù)。各省安全監(jiān)管局事故統(tǒng)計(jì)處室要會同危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管處室認(rèn)真核對每一起危險(xiǎn)化學(xué)品事故，弄清事故涉及的行業(yè)和所在的環(huán)節(jié)，統(tǒng)計(jì)匯總后，上報(bào)總局調(diào)度統(tǒng)計(jì)司。三是要進(jìn)一步摸清危險(xiǎn)化學(xué)品事故底數(shù)。各省級安全監(jiān)管局事故統(tǒng)計(jì)處室和危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管處室要共同對20xx年危險(xiǎn)化學(xué)品事故進(jìn)行一次全面審核，認(rèn)真梳理工商貿(mào)其他類事故，特別是化工企業(yè)事故，屬于危險(xiǎn)化學(xué)品事故的，要及時予以調(diào)整，及時將事故卡片報(bào)送總局調(diào)度統(tǒng)計(jì)司。
最后，我再強(qiáng)調(diào)一下近期煙花爆竹安全生產(chǎn)工作。春節(jié)臨近，煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)入一年最繁忙的時段。以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)表明，春節(jié)前是煙花爆竹事故多發(fā)期，決不能掉以輕心。各級安全監(jiān)管部門要始終保持高度警覺，按照去年12月3日煙花爆竹專題視頻會議的要求，認(rèn)真落實(shí)《國務(wù)院安委會關(guān)于遏制煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營事故的緊急通知》精神，深入基層，深入企業(yè)，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)密防范重特大煙花爆竹事故。一是要嚴(yán)防、嚴(yán)禁生產(chǎn)企業(yè)為趕任務(wù)突擊生產(chǎn)，防止出現(xiàn)超人員、超藥量、超范圍和改變工房用途的現(xiàn)象。生產(chǎn)企業(yè)春節(jié)期間停產(chǎn)，要做好工房、倉庫中原材料、半成品、成品的清理和保管工作，安排人員值班守護(hù)。要做好煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)節(jié)后恢復(fù)生產(chǎn)，要落實(shí)各級安全監(jiān)管部門組織復(fù)產(chǎn)檢查和驗(yàn)收工作，確保歲末年初煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營的安全。二是要嚴(yán)格檢查經(jīng)營批發(fā)單位是否超量和超范圍儲存，對不具備儲存、配送安全條件，仍未取得經(jīng)營許可證的批發(fā)企業(yè)，一律責(zé)令停止經(jīng)營活動。要嚴(yán)格控制城區(qū)人口密集區(qū)煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)布設(shè)工作，加強(qiáng)農(nóng)村集市、城鄉(xiāng)結(jié)合部煙花爆竹銷售點(diǎn)的監(jiān)管，防止出現(xiàn)集中、連片經(jīng)營。三是要組織開展聯(lián)合執(zhí)法檢查，落實(shí)打非工作職責(zé)，切實(shí)做好春節(jié)前打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹的活動，確保節(jié)日期間煙花爆竹經(jīng)營安全。
同志們，20xx年化工和危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作開局形勢嚴(yán)峻，我們既要認(rèn)清形勢，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，也要堅(jiān)定做好化工和危險(xiǎn)化學(xué)品安全工作的信心和決心。在20xx年里，要采取有力措施，深入研究和落實(shí)長效治本之策，振奮精神、扎實(shí)工作、埋頭苦干，把各項(xiàng)工作抓實(shí)抓細(xì)，推動全國化工和危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)形勢實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
同志們：
今天召開的安全生產(chǎn)工作會議，是公司進(jìn)入20xx年召開的第一次安全會議，也是第一季度和春運(yùn)安全專題布置會議。剛才，總結(jié)回顧了20xx年安全生產(chǎn)工作，分析了存在的問題，并對20xx年全年重點(diǎn)工作和一季度春運(yùn)安全保障工作進(jìn)行了具體的安排部署，希望大家會后抓好落實(shí)。下面我就安全生產(chǎn)工作再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
一、肯定成績，正視問題，始終保持安全生產(chǎn)的思想警覺和社會責(zé)任。
20xx年，公司大力開展教育宣傳、培訓(xùn)演練、隱患排查、整改落實(shí)，取得了較好的成績，榮獲了“安徽省安全文化建設(shè)示范企業(yè)”稱號。全年，公司安全生產(chǎn)總體態(tài)勢平穩(wěn)，沒有發(fā)生安全責(zé)任事故。在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到公司安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢和存在問題。主要表現(xiàn)在“四個不到位”：
安全認(rèn)識不到位。少數(shù)服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作的重要性認(rèn)識不足，傾注的精力不夠，甚至有的錯誤認(rèn)為抓安全生產(chǎn)會影響經(jīng)濟(jì)效益，有意或無意忽視安全生產(chǎn)工作，沒有理順安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，在安全生產(chǎn)工作上被動應(yīng)付。重視不重視安全生產(chǎn)，關(guān)鍵取決于思想上的認(rèn)識問題。
思想上想不通，認(rèn)識上不到位，安全生產(chǎn)工作就永遠(yuǎn)抓不好。
安全監(jiān)管不到位。一些服務(wù)區(qū)對自身的安全生產(chǎn)職責(zé)不清，易于管理的去管，基礎(chǔ)薄弱或難度較大的就不愿去管。特別是公司招商引進(jìn)的合作單位，服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人存在思想上想不通、認(rèn)識上不到位現(xiàn)象，總認(rèn)為是公司招商引進(jìn)的合作單位，其安全工作也就“一包了之”，不關(guān)服務(wù)區(qū)的事情，有意或無意忽視合作單位的安全生產(chǎn)工作，以至在安全監(jiān)管中出現(xiàn)了死角、盲區(qū)。
安全措施落實(shí)不到位。部分服務(wù)區(qū)的安全生產(chǎn)工作仍然停留在表面上，制約安全生產(chǎn)的一些深層次問題尚未從根本解決，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然薄弱，一線安全監(jiān)管力度相對不足，許多責(zé)任的落實(shí)不到位。如部分服務(wù)區(qū)存在餐飲原輔材料和便利店在售熟食過期等食品衛(wèi)生安全問題，食品衛(wèi)生安全措施落實(shí)不到位，狀況令人堪憂。
安全管理記錄不到位。部分服務(wù)區(qū)現(xiàn)場管理不到位，痕跡意識不強(qiáng)。20xx年，雖然公司安辦對服務(wù)區(qū)安全管理過程中的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了細(xì)化完善，但仍然存在部分服務(wù)區(qū)安全管理過程記錄不完善，內(nèi)業(yè)資料不齊全，甚至出現(xiàn)個別服務(wù)區(qū)根本無安全內(nèi)業(yè)資料。
安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，不可能一勞永逸。今天安全不代表明天安全。這根弦我們要時刻繃緊，始終保持高度的警覺，不能有半點(diǎn)馬虎。各單位一定要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感，在思想上更加警醒，在行動上更加自覺，在措施上更加科學(xué)，在落實(shí)上更加扎實(shí)。
二、強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，扎實(shí)抓好20xx年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
20xx年，公司突出“完善規(guī)章制度，推進(jìn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理”的安全工作思路，以制度管人，以制度管事，最終實(shí)現(xiàn)“年度無安全責(zé)任事故”的總體目標(biāo)。要落實(shí)好7項(xiàng)安全措施，做好6項(xiàng)安全重點(diǎn)工作：
落實(shí)7項(xiàng)安全措施：第一是落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)。各單位要認(rèn)真貫徹新的《安全生產(chǎn)法》，參照新的《安全生產(chǎn)法》，修訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度，梳理制度體系，形成一套完整的安全管理體系，不符合法律法規(guī)要求的，要堅(jiān)決予以糾正。第二是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。要細(xì)化《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，堅(jiān)決杜絕《安全生產(chǎn)責(zé)任書》流于形式，必須按照“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，逐級簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。第三是落實(shí)安全生產(chǎn)會議。要按照要求，定期召開安全生產(chǎn)例會，傳達(dá)安全生產(chǎn)相關(guān)文件和精神，總結(jié)、分析、布置安全生產(chǎn)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，同時針對存在的安全隱患制定整改和預(yù)防措施，對安全生產(chǎn)措施落實(shí)不到位的單位和個人，要堅(jiān)決予以通報(bào)。第四是落實(shí)安全培訓(xùn)教育工作。要設(shè)立專職或兼職安全員，要加大對服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人、主管、安全員、水電工、新員工等安全教育培訓(xùn)力度，特別要重視安全員的培訓(xùn)教育，通過培訓(xùn)教育，灌輸公司安全制度，堅(jiān)決杜絕違法違規(guī)操作。物業(yè)安全部要在安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)中，列支專項(xiàng)費(fèi)用，獎勵安全措施落實(shí)到位的單位和個人。第五是落實(shí)安全隱患排查。要有計(jì)劃，分季度、分步驟的，深入開展安全隱患排查整治活動，加大安全隱患的監(jiān)控和管理力度。各單位要梳理本單位安全生產(chǎn)危險(xiǎn)源，加強(qiáng)管控，建立臺賬，各單位負(fù)責(zé)人要熟知本單位危險(xiǎn)源，堅(jiān)決杜絕隱患排查流于形式。第六是落實(shí)安防體系。物業(yè)安全部要牽頭，帶領(lǐng)服務(wù)區(qū)與交警、路政、管理處、當(dāng)?shù)嘏沙鏊榷喾絽f(xié)作，形成聯(lián)動機(jī)制，打擊不法行為。同時，加強(qiáng)服務(wù)區(qū)治安力量建設(shè)，嚴(yán)格按照巡更線路加強(qiáng)夜間巡查力度，提升服務(wù)區(qū)應(yīng)急處置能力，形成立體安防體系。第七是落實(shí)安全考核措施。督導(dǎo)審計(jì)部和物業(yè)安全部要加強(qiáng)現(xiàn)場考核力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題堅(jiān)決予以整改，堅(jiān)決杜絕“人情”考核現(xiàn)象。
做好6項(xiàng)重點(diǎn)工作：第一是做好春運(yùn)等重大節(jié)假日安全保障工作。重大節(jié)假日來臨前，物業(yè)安全部要提前謀劃，科學(xué)制定保障措施，確保在服務(wù)區(qū)車流和客流劇增、惡劣天氣等情況下，順利完成安全保障工作。第二是做好季度性安全檢查工作。要按照季度，開展有針對性的專項(xiàng)檢查：春季專項(xiàng)檢查重點(diǎn)圍繞制度體系建立、春運(yùn)安全保障、避雷設(shè)施設(shè)備完好性等工作;夏季專項(xiàng)檢查重點(diǎn)圍繞防暑降溫、食品安全、防汛、安全生產(chǎn)月等工作;秋季專項(xiàng)檢查重點(diǎn)圍繞防火、安全培訓(xùn)、工程安全防護(hù)等工作;冬季專項(xiàng)檢查主要為防盜搶、冬季設(shè)施設(shè)備防寒防凍、公廁及大廳防滑、惡劣天氣應(yīng)急準(zhǔn)備等工作。第三是做好“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作。6月份是全國第十四個“安全生產(chǎn)月”，物業(yè)安全部要逐步開展安全大檢查、片區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急處置演練、安全生產(chǎn)宣傳教育、安全咨詢?nèi)?、安全征文等活動，要營造安全氛圍，保障活動順利開展。第四是做好食品衛(wèi)生安全。要嚴(yán)格管控食品衛(wèi)生安全，經(jīng)營部要嚴(yán)格把關(guān)各個環(huán)節(jié)，通過開展專項(xiàng)檢查，堅(jiān)決消除食品安全隱患。第五是做好冬季防寒防凍工作。冬季來臨前，物業(yè)安全部和資產(chǎn)管理部要提前做好防寒防凍工作，對所有服務(wù)區(qū)供水管道、水表、閘閥進(jìn)行防寒防凍保溫處理，并及時對發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了巡檢加注防凍液，保障服務(wù)區(qū)冬季水電正常供應(yīng)。第六是做好員工人身安全防范措施。各單位要做好夏季高溫天氣員工防暑降溫工作，落實(shí)廣場作業(yè)人員的人身安全防范措施，同時新員工、調(diào)崗、復(fù)崗、零時用工等情況，要做到安全培訓(xùn)合格后上崗，堅(jiān)決杜絕未進(jìn)行安全培訓(xùn)直接上崗的情況，人力資源部要做好督查工作。
20xx年一季度，公司將重點(diǎn)圍繞春運(yùn)安全保障開展各項(xiàng)工作，春運(yùn)工作也即將拉開序幕，安全保障工作不容忽視，據(jù)預(yù)測，春運(yùn)期間將出現(xiàn)三個客流高峰：第一個高峰預(yù)計(jì)出現(xiàn)在2月13日(農(nóng)歷12月25日)、第二個高峰預(yù)計(jì)出現(xiàn)在2月24日(年初六)、第三個高峰預(yù)計(jì)出現(xiàn)在3月6日(正月十六)。日最大客流量可能出現(xiàn)在2月24日(年初六)，各單位提前做好應(yīng)對措施：提前備貨，確保商品供應(yīng)充足;嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)，加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全;備好應(yīng)急物資，做好惡劣天氣預(yù)防措施;檢查消防設(shè)施設(shè)備，防止火災(zāi)事故發(fā)生;梳理突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，增強(qiáng)應(yīng)對能力。
同志們，春運(yùn)安全保障工作不容忽視，我們要克服困難，要有信心、有毅力打好“春運(yùn)戰(zhàn)”，切實(shí)將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，順利完成春運(yùn)工作。
董事長企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇三
20年武陵源區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作，要繼續(xù)深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，開拓新的管理模式，堅(jiān)持“質(zhì)量為本、安全第一”理念，以確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全為核心，扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)督工作規(guī)范化、市場監(jiān)管信息化，全面夯實(shí)質(zhì)量安全基礎(chǔ)，積極創(chuàng)新監(jiān)管方式，全面完成建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一、總體目標(biāo)。
總的工作目標(biāo)是:消除監(jiān)管盲區(qū)，全區(qū)報(bào)建工程受監(jiān)率100%，受監(jiān)工程竣工驗(yàn)收合格率100%;全區(qū)所有符合條件的監(jiān)管工程均積極創(chuàng)建省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地,爭取創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程1項(xiàng);全區(qū)力保安全生產(chǎn)零死亡，確保不發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故。
二、工作措施。
(一)進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督工作規(guī)范化，全面提升監(jiān)管隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力。
一是是強(qiáng)化層級監(jiān)管力度，嚴(yán)格監(jiān)督人員的考核和責(zé)任追究，以規(guī)范化監(jiān)督為主要內(nèi)容，進(jìn)一步優(yōu)化考核指標(biāo);以省總站監(jiān)督規(guī)范化記錄用表“填寫示例”為范本，以抽查監(jiān)督人員項(xiàng)目監(jiān)督記錄的及時、真實(shí)、完整性為主要手段，組織開展考核評價(jià)，建立獎懲機(jī)制，切實(shí)提高監(jiān)督人員工作責(zé)任心，重點(diǎn)解決監(jiān)管信息錄入不全、監(jiān)督記錄與現(xiàn)場實(shí)際情況不符、違法違規(guī)行為查處不嚴(yán)等問題。二是對考核發(fā)現(xiàn)的不認(rèn)真履職的一線監(jiān)督人員組織到市站跟班學(xué)習(xí)，全面提高一線監(jiān)督人員的監(jiān)管水平。
明確目標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行《湖南省建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收辦法》規(guī)定，將階段性達(dá)標(biāo)驗(yàn)收作為安全監(jiān)督的日常工作，將達(dá)標(biāo)驗(yàn)收落到實(shí)處，力爭全區(qū)施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)驗(yàn)收率達(dá)100%。全區(qū)要力爭創(chuàng)省級“示范工地”2個以上。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督工作信息化建設(shè)。
一是繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管信息錄入和使用工作。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督信息錄入工作，確保監(jiān)督信息內(nèi)容錄入及時、準(zhǔn)確、真實(shí)。同時，充分利用信息平臺查詢功能，及時查處項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員配備不符合規(guī)定或一人多崗的違規(guī)行為。二是繼續(xù)推進(jìn)在建工程遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)工作。規(guī)模以上城區(qū)工程積極推行遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控，一線監(jiān)督工程師嚴(yán)格履行監(jiān)督執(zhí)法職責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量安全控制，提高對項(xiàng)目的控制能力和管理水平。三是積極推進(jìn)關(guān)鍵崗位人員定期考勤制度，要求全區(qū)所有在建工程施工、監(jiān)理項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員應(yīng)每周到質(zhì)安站進(jìn)行指紋及影像考勤，并簡報(bào)本周工作，從根本上解決關(guān)鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問題。
(四)科學(xué)管理，全面提升工程質(zhì)量水平。
(一)強(qiáng)化工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制。嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制的通知》要求，切實(shí)加強(qiáng)對模板支撐系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)抗震措施以及鋼筋連接和砌體結(jié)構(gòu)組砌方法、構(gòu)造柱等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管，有效提升混凝土、砌體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量及觀感水平。
(二)強(qiáng)化保障性安居工程質(zhì)量管理。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省保障性安居工程質(zhì)量安全管理的通知》(湘建建〔20__〕274號)要求，一要加強(qiáng)施工圖審查、施工許可、竣工驗(yàn)收等程序落實(shí)情況的監(jiān)督檢查;二要加強(qiáng)保障性安居工程施工過程中的質(zhì)量控制，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)測管理和工序質(zhì)量控制，認(rèn)真落實(shí)分戶驗(yàn)收、竣工備案、工程質(zhì)量保修等制度的執(zhí)行;三要強(qiáng)化行為監(jiān)督，督促相關(guān)責(zé)任主體切實(shí)落實(shí)工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任公示制度、施工過程質(zhì)量責(zé)任公示制度以及工程質(zhì)量終身責(zé)任制等各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任制度;四要引導(dǎo)施工企業(yè)開展保障性安居工程創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
(三)強(qiáng)化建筑節(jié)能質(zhì)量控制。重點(diǎn)把好施工過程中建筑節(jié)能設(shè)計(jì)變更及審查、施工質(zhì)量檢測和控制、竣工驗(yàn)收及備案管理關(guān)，確保建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行，確保外墻外保溫結(jié)構(gòu)安全。
(四)強(qiáng)化市政基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)督管理。重點(diǎn)監(jiān)督預(yù)應(yīng)力工程、橋梁、高危邊坡?lián)跬翂Φ墓こ藤|(zhì)量監(jiān)督，加強(qiáng)對市政道路軟基處理、路基填筑、主體結(jié)構(gòu)混凝土以及主要功能的抽查和抽測，著力消除市政工程質(zhì)量通病。
(五)強(qiáng)化工程質(zhì)量檢測試驗(yàn)監(jiān)督管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理辦法》，加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測試驗(yàn)市場的監(jiān)管，以及預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、使用的監(jiān)督管理，嚴(yán)格質(zhì)量檢測試驗(yàn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)審查，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入管理。二是強(qiáng)化對工程項(xiàng)目檢測試驗(yàn)方案制定及實(shí)施情況的監(jiān)管。
(六)強(qiáng)化對工程監(jiān)理的監(jiān)督管理。一是加強(qiáng)對工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師依法履職的監(jiān)管;二是加強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員違法違規(guī)行為的查處力度。
(五)深化專項(xiàng)整治，強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法工作。
(一)細(xì)化重大危險(xiǎn)源防控管理。逐步完善重大危險(xiǎn)源識別控制、臺賬管理、巡查檢查等監(jiān)控機(jī)制;繼續(xù)開展建筑起重機(jī)械、高大模板、深基坑、腳手架等危險(xiǎn)性較大工程施工安全專項(xiàng)整治，重點(diǎn)要強(qiáng)化支模架專項(xiàng)整治;;嚴(yán)格執(zhí)行差別化管理工作要求，加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵崗位人員的督查和抽查力度;對關(guān)鍵崗位人員、特種作業(yè)人員做到有檢必查，堅(jiān)決杜絕無證上崗。
(二)完善建筑起重機(jī)械安全監(jiān)管。一是要貫徹執(zhí)行建筑施工起重機(jī)械設(shè)備使用登記制度。二是要加強(qiáng)對施工起重機(jī)械設(shè)備安拆使用單位、施工作業(yè)程序的督查力度。三是要強(qiáng)化對起重機(jī)械設(shè)備群塔作業(yè)防碰撞的安全監(jiān)管。
(三)加強(qiáng)施工現(xiàn)場消防安全監(jiān)管。要嚴(yán)把五個環(huán)節(jié)的關(guān)口，一是開工安全條件審查時是否有消防措施方案。二是督促建立施工現(xiàn)場施工用電用火審批制度，嚴(yán)格火源電源管理。三是督促相關(guān)責(zé)任單位及時清理施工現(xiàn)場易燃易爆物品。四是督促按規(guī)定配備施工現(xiàn)場滅火器材和水源。五是要求明確重點(diǎn)防火部位，設(shè)置警示標(biāo)識和消防通道。
(四)強(qiáng)化稽查執(zhí)法。進(jìn)一步強(qiáng)化措施，加大執(zhí)法查處力度，結(jié)合“打非治違”專項(xiàng)行動的深入開展，重點(diǎn)解決未報(bào)先建、違規(guī)建設(shè)等問題，堅(jiān)持把專項(xiàng)行動與安全生產(chǎn)大檢查與專項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合起來，同步推進(jìn)，嚴(yán)厲查處各類違法違規(guī)行為，進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)建筑市場秩序，及時消除施工現(xiàn)場各類質(zhì)量安全隱患。
(六)深入開展文明施工專項(xiàng)治理，強(qiáng)力推進(jìn)“創(chuàng)建”工作。
為實(shí)現(xiàn)我區(qū)建設(shè)“國際旅游休閑度假區(qū)”的目標(biāo)，結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的強(qiáng)力推進(jìn)，通過嚴(yán)把開工前條件審查關(guān)、強(qiáng)化日常巡查力度，深入開展文明施工專項(xiàng)治理，實(shí)行嚴(yán)管重罰，著力提升城區(qū)在建項(xiàng)目文明施工管理水平，確保在建工地文明施工管理到位。
(七)落實(shí)安全生產(chǎn)教育，打造高素質(zhì)從業(yè)隊(duì)伍。
20年度開展的施工、監(jiān)理管理人員安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)及項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動，取得了良好效果，對于我區(qū)建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)提升、項(xiàng)目安全生產(chǎn)整體水平提高起到了很大的促進(jìn)作用。好的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，今年，我們將擴(kuò)大教育面，讓安全生產(chǎn)教育不僅僅局限于管理層面，要采取多種形式的教育培訓(xùn)方法，爭取讓一般管理人員及班組長受到系統(tǒng)、正規(guī)的教育。同時，今年繼續(xù)開展項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動，并且要細(xì)分獎項(xiàng)，指出每個項(xiàng)目的優(yōu)缺點(diǎn)，使每個項(xiàng)目能看到自身的優(yōu)點(diǎn)、學(xué)習(xí)他人的長處，進(jìn)一步提升競賽活動的影響力和促進(jìn)作用。
(八)加強(qiáng)政治思想和隊(duì)伍建設(shè)，樹立監(jiān)督執(zhí)法良好形象。
一是加強(qiáng)思想道德教育。加強(qiáng)“科學(xué)發(fā)展觀”等重要理論學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和道德觀。
二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作人員廉潔自律準(zhǔn)則》規(guī)定，在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行廉政承諾制度，要求監(jiān)督人員向每個受監(jiān)項(xiàng)目相關(guān)參建責(zé)任主體就監(jiān)督工作程序和廉潔自律“十不準(zhǔn)”等方面作出公開承諾，進(jìn)一步確保規(guī)范監(jiān)管行為，堅(jiān)決杜絕“索、拿、卡、要”等不廉潔行為。
三是加強(qiáng)效能建設(shè)。嚴(yán)格依照《建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督績效考核辦法》的規(guī)定實(shí)施考核，強(qiáng)化對監(jiān)督執(zhí)法人員的效能監(jiān)察和責(zé)任追究。
通過采取上述措施，確保隊(duì)伍廉政建設(shè)、質(zhì)量安全兩條“底線”，努力打造權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、執(zhí)法有力、作風(fēng)優(yōu)良的監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍。
董事長企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇四
同志們：
剛才，×××?xí)洖榘踩a(chǎn)先進(jìn)個人頒發(fā)了榮譽(yù)證書，四位同志的工作成績得到了所在公司和集團(tuán)公司的認(rèn)可，他們在本職工作中充分發(fā)揮積極性和主動性，做到了愛崗敬業(yè)、扎實(shí)肯干、勤奮努力，是廣大職工學(xué)習(xí)的榜樣。我提議，大家以熱烈的掌聲，再次向獲得榮譽(yù)的四位同志表示祝賀。
今天的會議是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定召開的，既是安全生產(chǎn)表彰會議，又是安全生產(chǎn)工作會議，中心任務(wù)是分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，查找安全生產(chǎn)管理工作中存在的問題和不足，按照國家、省和市工作要求，安排部署xx年安全生產(chǎn)工作，確保集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。下面，我強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)意見：
xx年集團(tuán)公司高度重視安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施的落實(shí)，較圓滿完成了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理各項(xiàng)任務(wù)。突出表現(xiàn)在以下幾個方面：1、突出重點(diǎn)，全面做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作?！痢痢羶晒緡?yán)格執(zhí)行《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級標(biāo)準(zhǔn)》，加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理、認(rèn)真組織現(xiàn)場檢查、強(qiáng)化對機(jī)器設(shè)備檢驗(yàn)和日常維護(hù)，建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理長效機(jī)制，順利通過了省、市安監(jiān)局組織的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)周期性復(fù)評，為安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化管理打下了良好基礎(chǔ)。2、履約踐諾，做好法人代表安全生產(chǎn)承諾工作。按照市政府組織開展法人代表安全生產(chǎn)承諾書簽訂工作要求，集團(tuán)公司召開法人代表安全生產(chǎn)承諾會議，我按照市政府安全生產(chǎn)承諾書內(nèi)容進(jìn)行了鄭重承諾，子公司總經(jīng)理也與集團(tuán)公司簽訂了安全生產(chǎn)承諾書，加強(qiáng)了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)承諾制建設(shè)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。3、強(qiáng)化教育，重點(diǎn)開展安全生產(chǎn)月活動。集中組織開展安全生產(chǎn)聯(lián)查、教育培訓(xùn)等活動，提高了職工的安全生產(chǎn)意識，使“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的活動主題得到了弘揚(yáng)和落實(shí)。4、全面開展，認(rèn)真貫徹國發(fā)【xx】23號文件精神。按照市政府辦公廳《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹〈國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知〉的通知》要求，集團(tuán)公司迅速反應(yīng)，及時部署，召開專題學(xué)習(xí)會、培訓(xùn)會，分析安全現(xiàn)狀，制定改進(jìn)措施，制定貫徹《通知》的方案和意見，確保工作落到實(shí)處。
通過集團(tuán)公司各部門、各子公司和廣大職工的共同努力，xx年全集團(tuán)未發(fā)生人員重傷或死亡的生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，并先后通過了市安監(jiān)局、市國資委組織的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核和績效考核。
二、查找不足，認(rèn)清形勢，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感。
雖然我們在安全生產(chǎn)管理中做了大量工作，效果顯著，但仍然存在一些不容忽視的問題。一是一些公司對安全生產(chǎn)的重視程度仍然不高，重經(jīng)濟(jì)發(fā)展、輕安全生產(chǎn)的現(xiàn)象仍然存在。二是部分同志的安全防范意識還不強(qiáng)，存在麻痹思想和僥幸心理。三是企業(yè)主體責(zé)任不落實(shí)的問題仍然比較突出。安全投入欠帳較多、制度不健全、責(zé)任不落實(shí)、管理粗放的問題仍較為嚴(yán)重。四是各類安全生產(chǎn)事故隱患仍然存在，整改復(fù)查工作不規(guī)范。五是部分安全管理人員工作能力和素質(zhì)仍需較大提高。對此，大家一定要有客觀、清醒的認(rèn)識，正確分析安全生產(chǎn)形勢，要堅(jiān)決克服通常觀念、麻痹思想和自滿情緒，牢固樹立“安全第一”、“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，一刻也不放松，把各項(xiàng)工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓出成效。
從全國形勢看，xx年7月國務(wù)院出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》。近日國務(wù)院常務(wù)會議對《工傷保險(xiǎn)條例》等做出修改，提高了一次性工亡補(bǔ)助金和一次性傷殘補(bǔ)助金標(biāo)準(zhǔn)，一次性工亡補(bǔ)助金標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為上一年度全國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的20倍。這些文件、政策的出臺對我們做好安全生產(chǎn)工作提出了新的更高要求，因此我們必須充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的長期性和艱巨性，認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性和緊迫性。從今年形勢看，今年是中國共產(chǎn)黨成立九十周年，也是“十二五”規(guī)劃的開局年，在這特殊的年份和時期，我們必須以一種高度的政治意識來抓好安全生產(chǎn)，牢固樹立大局意識和憂患意識，增強(qiáng)政治敏感性。要進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，按照“寧可防而不來，不可來而無防”的工作原則，認(rèn)真謀劃，未雨綢繆，采取有效措施，深入查找工作落實(shí)中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，拿出一些實(shí)招、硬招，堅(jiān)決防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保安全穩(wěn)定。
三、真抓實(shí)干，突出重點(diǎn)，把安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落到實(shí)處。
今年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的總體目標(biāo)是：通過繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，實(shí)現(xiàn)“一個重點(diǎn)，兩個確保，三個落實(shí)”，“一個重點(diǎn)”就是以強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)。“兩個確?！?，就是確保國家和省市安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策措施落到實(shí)處;確保市政府下達(dá)集團(tuán)公司的xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)全面完成。“三個落實(shí)”就是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化安全考核，把安全生產(chǎn)目標(biāo)管理逐級分解，逐級落實(shí);落實(shí)隱患整改措施，針對安全生產(chǎn)大檢查中查出的事故隱患，定措施、定人員、定責(zé)任，限期整改;落實(shí)監(jiān)管措施，加強(qiáng)安全管理機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，保證工作正常開展。具體講，要突出8項(xiàng)重點(diǎn)工作：
1、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。各子公司要把安全生產(chǎn)納入年度發(fā)展計(jì)劃，統(tǒng)籌安排，標(biāo)本兼治，做到目標(biāo)明確，措施有力，保障到位。要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到一級抓一級、一級保一級、逐級負(fù)責(zé)。市政府安全生產(chǎn)目標(biāo)下達(dá)后，集團(tuán)公司將對指標(biāo)量化分解，逐項(xiàng)落實(shí)。今年，集團(tuán)公司將著重加強(qiáng)安全生產(chǎn)考核體系建設(shè)，建立安全生產(chǎn)考核制度，安保部正著手制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法，強(qiáng)化對全資子公司和控股子公司的目標(biāo)管理，推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核長效機(jī)制建設(shè)，建立有效的安全生產(chǎn)激勵約束機(jī)制。
2、狠抓事故隱患整改落實(shí)。事故隱患大量存在和得不到及時消除，是當(dāng)前安全工作存在的一個突出問題。近年來發(fā)生的各類事故，絕大多數(shù)都與隱患整改不到位有關(guān)。因此，各子公司要經(jīng)常性的組織安全生產(chǎn)檢查，檢查要注重工作實(shí)效，規(guī)范檢查流程，不能走形式、走過場。要加大隱患整改力度，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患要定措施、定人員、定責(zé)任，限期整改，實(shí)現(xiàn)檢查、整改、復(fù)查的完整閉合。
3、加強(qiáng)對危險(xiǎn)源的重點(diǎn)監(jiān)控。各子公司要對本單位危險(xiǎn)源點(diǎn)從生產(chǎn)車間、生產(chǎn)工藝過程、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、有害作業(yè)場所等方面進(jìn)行全方位的危害辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估。危險(xiǎn)源要建立檔案，實(shí)施動態(tài)管理，對確定的危險(xiǎn)源要制出分布圖，制定防范措施和應(yīng)急措施，明確責(zé)任人及其職責(zé)，加強(qiáng)預(yù)警管理，實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)源的嚴(yán)格監(jiān)測監(jiān)控。
4、強(qiáng)化應(yīng)急救援體系建設(shè)。各子公司要結(jié)合實(shí)際，建立和完善應(yīng)急救援預(yù)案，細(xì)化緊急情況下的各項(xiàng)應(yīng)急措施，提高預(yù)案的可操作性。要健全應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)，落實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍，準(zhǔn)備充足的救險(xiǎn)物資和搶險(xiǎn)裝備，保證反應(yīng)迅速、指揮得力、處置及時、救援有效。要保證信息渠道暢通，發(fā)現(xiàn)重要情況要逐級上報(bào)。一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，要及時啟動應(yīng)急救援預(yù)案，力爭在最短時間內(nèi)做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、技術(shù)指導(dǎo)到位、物資資金到位、救援人員到位，妥善處置，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。要加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍演練，不斷提高應(yīng)急救援能力和水平。
5、進(jìn)一步加大安全投入。持續(xù)、穩(wěn)定的安全投入是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的重要保障。各子公司是安全投入的責(zé)任主體，要自覺加大安全投入，確保本單位安全資金投入滿足安全生產(chǎn)條件需要，安全生產(chǎn)投入必須納入企業(yè)全年經(jīng)濟(jì)預(yù)算。我以前多次講到，該投入的必須投入，在這方面不能省，也不需要省。在這里我再次強(qiáng)調(diào)，安全投入要確保到位，因?yàn)橥度氩蛔愠隽耸?，我要追究總?jīng)理的責(zé)任。要建立安全生產(chǎn)投入臺賬，制定投入計(jì)劃，明確投入項(xiàng)目和內(nèi)容，確保安全生產(chǎn)投入規(guī)范化管理。要全面落實(shí)企業(yè)提取安全費(fèi)用、傷亡事故賠償和安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金等制度。
6、加強(qiáng)安全宣傳教育。實(shí)行全員培訓(xùn)制度，子公司的主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員都要做到持證上崗。新招聘的工人必須經(jīng)過“三級”安全技術(shù)培訓(xùn)，達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會后才能上崗。要加強(qiáng)對培訓(xùn)教育檔案的管理，確保內(nèi)容規(guī)范、完整。要加強(qiáng)對職工的安全教育，不斷增強(qiáng)廣大職工的自我安全保護(hù)意識和事故防范能力，努力營造“人人關(guān)心安全、人人自覺保安全”的濃厚氛圍。
7、加強(qiáng)安全生產(chǎn)承諾制建設(shè)。要按照簽訂的承諾書內(nèi)容經(jīng)常性地逐條對照檢查，制定切實(shí)有效的措施保障安全生產(chǎn)承諾的落實(shí)，加大對本單位干部職工安全生產(chǎn)法律法規(guī)和“三項(xiàng)制度”的培訓(xùn)教育力度，確保承諾的事項(xiàng)和各項(xiàng)具體承諾內(nèi)容全部兌現(xiàn)。要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲制度，對安全生產(chǎn)工作年內(nèi)未出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故和做出突出貢獻(xiàn)的公司和職工給予獎勵。對違章管理和違章操作人員要嚴(yán)肅處理。
8、加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。各子公司應(yīng)當(dāng)支持安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)。安全管理人員要認(rèn)清肩負(fù)的神圣職責(zé)和光榮使命，增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識，忠于職守，任勞任怨，完善、創(chuàng)新工作思路，努力提高業(yè)務(wù)水平和綜合檢查監(jiān)管能力，努力適應(yīng)新形勢下安全管理工作的需要。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，形成安全管理合力。
一要強(qiáng)化總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。各子公司的總經(jīng)理，是本單位安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，必須親自抓、負(fù)總責(zé)。要認(rèn)真履行職責(zé)，親自部署、檢查安全生產(chǎn)工作，研究解決重大問題，督導(dǎo)各項(xiàng)措施落實(shí)。要在人力、物力、財(cái)力等方面對安全生產(chǎn)工作給予支持，保證安全生產(chǎn)工作的順利開展。
二要強(qiáng)化主管副總經(jīng)理責(zé)任制。各子公司安全生產(chǎn)主管副總經(jīng)理，要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，發(fā)揮參謀助手作用，真正把該負(fù)的責(zé)任負(fù)起來，該抓的工作抓到位，該管的事情管理好。積極主動地采取措施，把國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施和要求貫穿到企業(yè)工作全過程，把責(zé)任分解落實(shí)到企業(yè)的每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個職工，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作有序開展。
三要強(qiáng)化部門主管負(fù)責(zé)制。安全生產(chǎn)涉及面廣，工作復(fù)雜，需要各方面的團(tuán)結(jié)一致，密切配合，通力合作。集團(tuán)公司本部和子公司各有關(guān)部門要把落實(shí)安全生產(chǎn)措施作為一項(xiàng)重要工作，建立健全部門主管安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級安全生產(chǎn)委員會及其辦公室要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，各司其職，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。
四是強(qiáng)化責(zé)任追究制。這是確保責(zé)任制落實(shí)的有力手段。對嚴(yán)重忽視安全生產(chǎn)的單位和個人，集團(tuán)公司將按照安全生產(chǎn)獎懲和責(zé)任追究管理有關(guān)內(nèi)容予以處罰，加大經(jīng)濟(jì)處罰力度，觸犯法律的，依法追究法律責(zé)任。
同志們，xx年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)已經(jīng)明確，任務(wù)重，責(zé)任大。我們一定要進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，扎實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，堅(jiān)持預(yù)防為主不放松，在落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體和安全生產(chǎn)承諾上下功夫，全面做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作，堅(jiān)決杜絕各類安全事故發(fā)生，為構(gòu)建和諧社會，創(chuàng)建和諧企業(yè)，促進(jìn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
董事長企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇五
通過今天的會議，集團(tuán)公司關(guān)于今年安全工作的目標(biāo)、措施、責(zé)任都已非常明確。希望集團(tuán)各級干部及廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)好今天的會議精神;集團(tuán)廣播、電視、報(bào)紙、特別是網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，要做好宣傳工作，為安全生產(chǎn)營造良好的輿論氛圍。
就如何落實(shí)貫徹好會議精神，確保實(shí)現(xiàn)集團(tuán)安全生產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展，為今年及“”開好局、起好步，我講三點(diǎn)意見。
20xx年，是“”收官之年，也是潞安戰(zhàn)略發(fā)展的又一個豐收年、勝利年、喜慶年。集團(tuán)煤炭生產(chǎn)經(jīng)營總量7098萬噸，比20xx年5509萬噸增加1589萬噸，增長28.85%;營業(yè)收入包括天脊集團(tuán)(銷售收入50億元)在內(nèi)，達(dá)到900億元，比20xx年498億元增加402億元，翻了近一番;實(shí)現(xiàn)利潤42億元，比20xx年38億元增加4億元，增長10.53%。主要指標(biāo)全面超額完成“7654321”戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)在，我們可以自豪地說，潞安的“”實(shí)現(xiàn)了完美收官，畫上了一個圓滿的句號。
與此同時，煤炭資源整合及整合礦井現(xiàn)代化改造建設(shè)成效顯著，煤基合成油、高純硅業(yè)?太陽能一體化、烯烴類現(xiàn)代煤化工項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)，金融、貿(mào)易功能進(jìn)一步增強(qiáng)，企業(yè)戰(zhàn)略重組取得重大成果，黨建、精神文明、和諧礦區(qū)建設(shè)再創(chuàng)佳績，企業(yè)發(fā)展后勁顯著增強(qiáng)，職工生活質(zhì)量大大提高，我們在高起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)了大跨越、大發(fā)展、大和諧。
能夠取得這樣輝煌的成績，在很大的程度上，得益于通過集團(tuán)上下的共同努力，實(shí)實(shí)在在地創(chuàng)造了一個“大安全”的環(huán)境。剛才，李總在報(bào)告中已經(jīng)做了很好的總結(jié)，時間關(guān)系，我不再多講。總之，一年來，在生產(chǎn)任務(wù)繁重、條件復(fù)雜多變、困難明顯增多、挑戰(zhàn)接連不斷的情況下，安全工作能夠取得這樣好的成績，的確來之不易。
在這里，我代表集團(tuán)公司，并以我個人的名義，向今天受到表彰的模范先進(jìn)單位和個人表示熱烈地祝賀，同時通過大家向全公司所有從事安全生產(chǎn)工作的干部和員工，向所有關(guān)心、支持和參與潞安安全生產(chǎn)工作的同志們表示衷心地感謝!
從20xx年8月8日集團(tuán)改制成立、9月28日集團(tuán)干部大會提出“中國潞安”“三步走”戰(zhàn)略以來，十年來，伴隨著集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的步伐，集團(tuán)對安全工作的認(rèn)識不斷深化，安全理念不斷創(chuàng)新，在安全方面的投入不斷加大，安全管理體制、機(jī)制不斷完善，職工隊(duì)伍的安全意識和安全技能不斷提高。可以說，這十年，我們堅(jiān)持管理、裝備、培訓(xùn)并重，不斷研究新特點(diǎn)，破解新課題，構(gòu)建了具有潞安特色的安全工作新模式，探索出一條適應(yīng)大集團(tuán)發(fā)展的安全工作新路子，潞安的安全工作成了全省、全煤行業(yè)的一個形象標(biāo)志，一個閃亮品牌。
這十年，我們杜絕了重特大事故，百萬噸死亡率為0.028，其中五年實(shí)現(xiàn)事故為零，達(dá)到世界先進(jìn)水平，并且沒有新增一例矽肺病，在保證職工生命安全的同時，保證了職工的身體健康。全國總工會特頒了“全國五一勞動獎狀”，潞安在煤炭行業(yè)唯一榮獲全國“安康杯”十一連冠。
我感到，經(jīng)過十年的探索創(chuàng)新，我們的安全工作有“九條經(jīng)驗(yàn)”值得大家認(rèn)真總結(jié)并進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。
一是真正把安全工作作為企業(yè)的“生命工程”，放在了“絕對第一”的位置。我們始終把安全作為戰(zhàn)略發(fā)展的核心價(jià)值、最大保障、第一形象，以“高于一切，重于一切，先于一切”來定位和落實(shí)安全工作。始終把安全投入作為“第一投資序列”，不斷提升技術(shù)、裝備水平。我們在全煤行業(yè)率先按照噸煤50元的標(biāo)準(zhǔn)提取安全費(fèi)用，用于安全技術(shù)改造、通風(fēng)系統(tǒng)完善、機(jī)電保護(hù)、提升運(yùn)輸系統(tǒng)升級，以及礦山救護(hù)、瓦斯抽放、防治水、綜合防塵等重大事故預(yù)防，全面提升了本質(zhì)安全型和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)水平。
二是確立了“想不到就是失職，做不到就要問責(zé)”的安全理念。通過“抓頭頭”、“頭頭抓”，真正把安全工作同干部的“位子”、“帽子”、“票子”進(jìn)行掛鉤考核?！鞍踩褪钦儭?、“要做明白人，當(dāng)明白官”、“不抓安全，抓不好安全，就是缺德少才的干部”等一系列新觀念在各級干部心中牢牢扎根，并轉(zhuǎn)化成了具體的行動。各級干部工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，深入基層、深入一線、三走到、三必到，在現(xiàn)場研究問題，盯住處理問題蔚然成風(fēng)，形成了制度，為安全工作提供了有力的保障。
三是圍繞重大事故預(yù)防，把“難題變成課題”，集中力量攻關(guān)。我們加大投入，建立了井上、井下瓦斯抽采體系，把“高瓦斯礦井變成了低瓦斯礦井”;加強(qiáng)地質(zhì)“三道防線”建設(shè)，形成了從地面到井下的立體化透明地質(zhì)保障體系;通過產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，煤礦安全生產(chǎn)的主導(dǎo)技術(shù)、核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)保持了世界領(lǐng)先水平，建成了全國第一座數(shù)字化礦井;不斷優(yōu)化生產(chǎn)布局，進(jìn)行環(huán)節(jié)系統(tǒng)改造，推進(jìn)減人提效，持續(xù)提升礦井安全集約高效生產(chǎn)水平;同國內(nèi)一流的科研院校建立了溝通協(xié)作機(jī)制，聘請煤礦和煤化工領(lǐng)域權(quán)威專家來潞安進(jìn)行安全會診、課題攻關(guān)，從根本上解決了一批影響和制約安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，牢牢把握住了安全工作的主動權(quán)。
四是構(gòu)建了“防得住、避得開、救得快”的新型煤礦防護(hù)和應(yīng)急救援體系。我們在全國率先探索建立井下移動救生艙、避難硐室等新型煤礦防護(hù)救援體系，形成了“潞安經(jīng)驗(yàn)”。國家安監(jiān)總局、國家煤監(jiān)局在潞安召開了現(xiàn)場會，在全國全面推廣監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、緊急避險(xiǎn)、壓風(fēng)自救、供水施救、通訊聯(lián)絡(luò)等煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”，并提出了明確的“時間表”，要求20xx年6月底前，所有煤礦都要完成緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)的建設(shè)完善工作。不斷完善應(yīng)急救援設(shè)施，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，“3?28”王家?guī)X礦難救援從一個側(cè)面，檢閱了我們潞安救援隊(duì)伍的建設(shè)成果和實(shí)戰(zhàn)能力。
五是把最專業(yè)、最負(fù)責(zé)的人放在最重要的安全生產(chǎn)崗位上。這幾年，我們不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)口的隊(duì)伍建設(shè)，明確提出，安全生產(chǎn)口的干部僅僅“過得去”不行，必須“過得硬”;僅僅有“我要安全”的意識不行，必須具備“我懂安全，我能安全”的素質(zhì)和能力。在干部提拔上，堅(jiān)持“在安全工作上有作為就會有地位”，安全生產(chǎn)口的干部優(yōu)先提拔;在人才配置上，“讓能管好安全的人去管安全”，安全生產(chǎn)口的人才優(yōu)先保證;在職工素質(zhì)提升上，“把培訓(xùn)作為職工最大的福利”，對安全培訓(xùn)進(jìn)行優(yōu)先安排。打造了一支思想正、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的安全生產(chǎn)隊(duì)伍。
六是全面構(gòu)建了以安全為中心的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系。我們大力構(gòu)建全員、全過程、全方位、全時段的“大安全”管理體系，形成了多產(chǎn)業(yè)、多區(qū)域、多兵團(tuán)、立體化保安全的新格局;以安全為第一標(biāo)準(zhǔn)、第一導(dǎo)向，加強(qiáng)制度建設(shè)，提升管理效能，優(yōu)化配置資金、人才等資源，分配工資、獎金，加強(qiáng)干部績效考核，構(gòu)建了科學(xué)規(guī)范、高效運(yùn)行的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系，做到了“不安全不生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”。以推行大超前管理和正規(guī)循環(huán)作業(yè)為主線，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理;引進(jìn)市場機(jī)制，把隱患排查治理納入內(nèi)部市場化管理中，實(shí)行了“花錢買隱患，重金保安全”。
七是不斷加強(qiáng)以“安全紅線管理”為主體的安全執(zhí)行力建設(shè)。我們把“關(guān)口前移，重心下移”，不斷強(qiáng)化以基層、基礎(chǔ)和基本技能“三基”建設(shè)，強(qiáng)化源頭安全，提升安全工作執(zhí)行力，從集團(tuán)到各子分公司、各礦、各隊(duì)組，架設(shè)了立體化的“安全紅線”，剛性考核，一票否決，以鐵面孔、鐵手腕、鐵紀(jì)律，來確保安全工作有法必依、有令必行、有禁必止。有效解決了安全“嚴(yán)不起來，落實(shí)不下去”的問題。
八是把“關(guān)注安全、關(guān)愛生命、關(guān)心健康”有機(jī)統(tǒng)一，帶著感情抓安全。我們堅(jiān)持“把井下職工作為最可愛的人”，投入巨資改善作業(yè)環(huán)境，在工資收入按照5600元/年幅度提升的基礎(chǔ)上，全面提高一線職工的福利待遇;為職工建立了健康檔案，每年都要開展免費(fèi)體檢，在保障職工生命安全的同時，提高了健康水平;創(chuàng)造條件，使職工住房、醫(yī)療、教育、子女就業(yè)等方面得到了更多的實(shí)惠，廣大職工實(shí)現(xiàn)了體面勞動、幸福生活;持續(xù)開展“安康杯”競賽活動，增強(qiáng)職工抓安全的積極性、主動性，實(shí)現(xiàn)了“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變;把安全工作提升到了企業(yè)新文化層面，賦予了更多的健康、和諧、人性化管理理念，以礦區(qū)的大和諧保證了安全健康穩(wěn)定發(fā)展。
九是堅(jiān)持對標(biāo)國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)，以國際化視野、國際化標(biāo)準(zhǔn)抓安全。我們不斷以開放的心態(tài)，吸納國際國內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在數(shù)字化礦井的建設(shè)、煤基合成油、多晶硅等新興產(chǎn)業(yè)安全管理體系的構(gòu)建，以及國際安全社區(qū)建設(shè)等方面，取得了重要成果，積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。用具有國際化特征的安全管理，為建設(shè)既強(qiáng)又大國際化新潞安保駕護(hù)航。
可以說，這“九條經(jīng)驗(yàn)”，每一條都凝聚了我們潞安人的創(chuàng)造、創(chuàng)新和創(chuàng)爭一流的精神，都浸透著我們潞安人的心血、智慧和力量，希望大家能夠在工作中進(jìn)一步弘揚(yáng)并加以豐富、發(fā)展和提升，創(chuàng)造出更多、更好的經(jīng)驗(yàn)來。
今年是“”的開局之年?！拔迥昕慈辏昕搭^年”。今年也是我們潞安全面實(shí)施“”發(fā)展戰(zhàn)略，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。安全工作更是重中之重。去年，國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，我省也出臺了12個行業(yè)118條安全生產(chǎn)規(guī)定，在前不久召開的全省經(jīng)濟(jì)工作會議上，袁書記、王省長都有專門的篇幅，對今年的安全工作作了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。
袁書記強(qiáng)調(diào)，要建設(shè)持久穩(wěn)固的安全環(huán)境。安全生產(chǎn)是對人民群眾生命權(quán)利的尊重和敬畏。如果忽視安全生產(chǎn)，我們付出的努力、取得的成果就會在瞬間被吞噬。
王省長強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是推動轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要保障，沒有安全生產(chǎn)一切都無從談起。
從我們潞安來講，剛才，李總在報(bào)告中對今年的安全形勢進(jìn)行了分析，對今年的工作進(jìn)行了安排部署。這里我著重強(qiáng)調(diào)的是，安全工作既是我們戰(zhàn)略發(fā)展最重要的保障，又是戰(zhàn)略發(fā)展最基本的內(nèi)容，一定要從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識安全，從戰(zhàn)略的高度抓好安全。
從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識安全、抓好安全，就要緊緊圍繞集團(tuán)“”發(fā)展規(guī)劃，將尊重安全規(guī)律同發(fā)揮主觀能動性結(jié)合起來。既要看到安全面臨的機(jī)遇和具備的優(yōu)勢，又要時刻清醒地認(rèn)識到安全面臨的挑戰(zhàn)和存在的不足;既要講客觀、講科學(xué)、重先輩們積累下來的經(jīng)驗(yàn)，又要不斷提高抓安全的素質(zhì)和本領(lǐng)，勇于突破“禁區(qū)”、打破傳統(tǒng)，不斷破解新課題，善于創(chuàng)造性開展工作。特別是要深刻認(rèn)識到整合煤礦正處于現(xiàn)代化改造建設(shè)過渡期，煤基合成油、多晶硅、現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)正處于快速發(fā)展期，大批新職工隊(duì)伍正處于磨合期，都需要我們高度重視，采取針對性的措施，一一克服和破解。
從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識安全、抓好安全，要求各級干部一定要找準(zhǔn)坐標(biāo)，集中精力，耐得住寂寞，忍得住艱苦，始終把工作重心放在安全生產(chǎn)上。袁書記講：“抓而不緊，等于不抓。沒有好的執(zhí)行力，再好的藍(lán)圖也是空文，到手的機(jī)遇也會溜走”。要把執(zhí)行力作為安全工作的基本要求，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，雷厲風(fēng)行，真抓實(shí)干，提升執(zhí)行效能;要不斷提高安全管理創(chuàng)新能力，培育安全生產(chǎn)干部敢闖敢試的膽識、創(chuàng)新創(chuàng)造的智慧、改革改造的能力，將安全生產(chǎn)口的干部隊(duì)伍建設(shè)成為最具有創(chuàng)新活力的團(tuán)隊(duì);既要立足當(dāng)前，分解目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化考核，抓好每一個單位、隊(duì)組、班組、個人，每一個作業(yè)頭面、車間的安全生產(chǎn);又要著眼長遠(yuǎn)，未雨綢繆，整合資源，圍繞集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展中影響和制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵裝備進(jìn)行科技攻關(guān)，牢牢把握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。
從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識安全、抓好安全，還要求我們必須有開放的視野、包容的心態(tài)、敏銳的思想、迅捷的行動，學(xué)習(xí)吸收國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)、兄弟單位的管理經(jīng)驗(yàn)，做好不同環(huán)境、不同層面、不同領(lǐng)域內(nèi)的管理整合、文化融合。
比如，瓦斯管理是煤礦安全的重中之重，但同時瓦斯又是發(fā)展現(xiàn)代煤化工的原料。我們要進(jìn)一步拓寬視野，把瓦斯治理技術(shù)攻關(guān)同瓦斯抽采綜合利用相結(jié)合，引進(jìn)國內(nèi)外一流專家、優(yōu)秀人才，組織專門機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍，開展技術(shù)攻關(guān)，破解新難題，變高瓦斯礦井為低瓦斯礦井，形成成熟技術(shù)后，還可以考慮技術(shù)轉(zhuǎn)讓。當(dāng)前，要著力研究解決瓦斯抽采問題，組建市場化運(yùn)作的瓦斯抽采公司，加快推進(jìn)瓦斯的資源化利用，為發(fā)展現(xiàn)代煤化工提供原料保證，從而構(gòu)建一個高標(biāo)準(zhǔn)的、產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的瓦斯抽采治理、綜合利用平臺。
比如，現(xiàn)代煤化工是我們“”轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個重點(diǎn)。目前，我國煤化工項(xiàng)目不斷向大型化發(fā)展，但系統(tǒng)性設(shè)計(jì)規(guī)范卻一直缺失，隨著煤化工項(xiàng)目的陸續(xù)投產(chǎn)，安全管理方面的問題也越來越多地暴露出來。我們剛剛整合重組的天脊煤化工集團(tuán)在這方面擁有雄厚的人才、技術(shù)力量和專業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，是不是可以考慮以此為平臺，開展“消缺管理”，建立潞安現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)的安全管理體系，將“潞安模式”提升為“國家標(biāo)準(zhǔn)”。
總之，在潞安轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的大背景下，安全工作既責(zé)任重大，又任重道遠(yuǎn)，迫切需要我們同心同德、同心協(xié)力、同舟共濟(jì)，把安全工作扎扎實(shí)實(shí)地抓緊、抓好、抓出成效來。
馬上就是“兩節(jié)”了，辭舊迎新，這期間的工作千頭萬緒，職工思想活躍，安全生產(chǎn)管理工作更加重要，大家一定要處理好這些關(guān)系，集中精力抓好安全生產(chǎn)。今天各單位的主要負(fù)責(zé)人都在，請大家會后認(rèn)真落實(shí)會議精神，組織、安排好本年度的安全生產(chǎn)管理工作，尤其是抓好“兩節(jié)”期間的安全。
董事長企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇六
各企業(yè)負(fù)責(zé)人、同志們：
今天，我們在這里召開全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議，這個會議的主要目的，就是動員廣大企業(yè)負(fù)責(zé)人，干部職工，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好、抓細(xì)、抓實(shí)。
今年x月x日，xx村一間xx廠發(fā)生一宗火災(zāi)事故，經(jīng)濟(jì)損失慘重，幸而沒有造成人員傷亡;再前一段時間的xx車場亦發(fā)生的一宗火災(zāi)事故，造成4部客車燒毀。近期的一系列火災(zāi)都不斷警示我們，必須認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，分析原因，根治火災(zāi)隱患，有針對行地開展消防安全專項(xiàng)整治工作，切實(shí)提高大家的消防安全意識，下面，結(jié)合我鎮(zhèn)當(dāng)前消防及安全生產(chǎn)工作實(shí)際，我講幾點(diǎn)意見：
一、認(rèn)真吸取教訓(xùn)，強(qiáng)化憂患意識。
一場大火，廠房變廢墟，這場火對企業(yè)來說，損失極其慘重，對我們來說，影響極其深遠(yuǎn)。在事故已發(fā)的同時，我們更要認(rèn)真反思，對癥自診。作為安全生產(chǎn)主體責(zé)任的企業(yè)，對安全生產(chǎn)的投入不夠，對消防工作心存僥幸，生產(chǎn)設(shè)備和工藝不完善，以及作業(yè)環(huán)境混亂等造成這一系列的事故。因此，我們必須認(rèn)清形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感，由其企業(yè)主體責(zé)任要不斷落實(shí)，特別是小企業(yè)，其負(fù)責(zé)人應(yīng)該加大對安全生產(chǎn)工作重視，切勿得過且過，要認(rèn)真做好對自己企業(yè)的自查自糾工作，確保生產(chǎn)安全。
我鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，要求大家深刻理解“政府是監(jiān)管的主體，企業(yè)是責(zé)任的主體”的意識，今天鎮(zhèn)政府就和各個企業(yè)法人代表簽訂xx年度的xx鎮(zhèn)轄區(qū)安全生產(chǎn)生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，夯實(shí)防控基礎(chǔ)，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)控制目標(biāo)的完成。
三、深入排查隱患，推進(jìn)整改工作。
鎮(zhèn)安監(jiān)辦要把隱患排查工作做到位，明確重點(diǎn)，嚴(yán)格要求，檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位，做到發(fā)現(xiàn)隱患，立刻治理，要樹立“隱患就是事故”的理念，全面開展隱患整改，對排查出的尚未完成整改的隱患問題，認(rèn)真樹立，明確責(zé)任，采取切實(shí)有效的措施抓緊進(jìn)行整改，決不留死角，力爭所有隱患按期完成整改，對無視事故隱患和整改不力的企業(yè)，要依法進(jìn)行嚴(yán)肅查處，并追究相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和人員責(zé)任。
四、突出重點(diǎn)行業(yè)，加強(qiáng)安全監(jiān)管。
針對xx鎮(zhèn)的實(shí)際情況，xx廠有十余間，大多數(shù)的廠安全生產(chǎn)設(shè)施不配套，生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備落后，所以，更應(yīng)該重視起來，要加大對生產(chǎn)車間的電線管理，車間內(nèi)嚴(yán)禁用明火，疏通走火通道、樓梯，配備足夠滅火器，做好防火措施，客觀上減少事故發(fā)生的概率。
俗話說智者善于從別人的教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗(yàn)，安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，涉及面廣，工作量大，需要各企業(yè)、各部門共同參與，通力合作，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，搞好配合，保持高度警惕，才能抓好安全生產(chǎn)工作落實(shí)，而當(dāng)務(wù)之急，只有對照兄弟企業(yè)已發(fā)的事故，從教訓(xùn)中找出自身存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的預(yù)防和改進(jìn)措施，積極配合相關(guān)部門監(jiān)管和整治，才不至于日后讓自己的事例、教訓(xùn)再去警醒他人。
董事長企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇七
同志們：
大家好!近期，中、省、市各級多次召開緊急會議，對抓好安全生產(chǎn)、維護(hù)社會穩(wěn)定提出了明確要求，近日，我們也對全縣安全穩(wěn)定工作召開了專題會議，進(jìn)行了專門部署。今年，我縣安全生產(chǎn)總體上運(yùn)行平穩(wěn)，但問題還客觀存在;近期情況來看，安全事故有所反彈，形勢依然嚴(yán)峻。今天召開的警示教育會，目的就是吸取教訓(xùn)，查找不足，加強(qiáng)措施，避免悲劇重演。特別是要迅速采取有力措施，抓好元旦、春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，確保全縣人民“兩節(jié)”平安。下面，我提四點(diǎn)意見。
一、形勢有喜有憂，絲毫不能疏忽。
(一)總體形勢平穩(wěn)。今年以來，縣委、縣政府高度重視安全生產(chǎn)工作，各級各部門配合密切，相關(guān)單位監(jiān)管有力，深入開展了以13條線為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、重大隱患的排查整改，安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制得以落實(shí)，有效防范和遏制了重、特大事故的發(fā)生。截止11月底，我縣共發(fā)生統(tǒng)計(jì)上報(bào)事故40起，死亡14人，受傷48人，經(jīng)濟(jì)損失45萬元，與去年同期相比，事故件數(shù)與死亡人數(shù)同等，受傷人數(shù)下降20%，經(jīng)濟(jì)損失上升50%，四項(xiàng)指數(shù)一升二平一降，死亡人數(shù)占市政府下達(dá)控制目標(biāo)的66%，全年安全生產(chǎn)形勢總體上較為平穩(wěn)。
(二)問題非常突出。認(rèn)識安全生產(chǎn)要多講問題，少談成績。目前，我們工作中的問題還不少。一是重視程度不夠?？h委、政府對做好安全穩(wěn)定工作提出了嚴(yán)格要求，并進(jìn)行了多次強(qiáng)調(diào)，但個別同志對安全生產(chǎn)重視程度還不夠，安全生產(chǎn)這根弦還沒有真正繃緊，個別基層領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)法理念還不深入，工作不真抓、不會抓、不敢抓、不愿抓的現(xiàn)象十分突出，這已成為安全生產(chǎn)工作的最大隱患。二是安全意識不強(qiáng)。安全意識淡漠，把關(guān)不嚴(yán)、心存僥幸的現(xiàn)象還十分普遍。從10月9日新縣城安裝干道下水管道安全事故的調(diào)查看，施工單位不具備安裝資質(zhì)，駕駛?cè)藛T無證駕駛，從業(yè)人員違規(guī)操作，從施工單位、現(xiàn)場監(jiān)理到具體操作人員，連最起碼的安全生產(chǎn)意識都不具備，何談安全管理?如何保障安全?三是制度落實(shí)不好。在我縣的部分地方，安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度還流于形式。12月4日市上暗訪組在三河鎮(zhèn)暗訪時發(fā)現(xiàn)，被訪的18只船中，沒有一只落實(shí)了監(jiān)管和簽單制度，其中6只還出現(xiàn)超載，這種情況讓人震驚。這些制度我們都三令五申，為什么難以落實(shí)?是執(zhí)行力差落實(shí)不了，還是另有隱情不愿落實(shí)?這值得深思。四是隱患整改不力。近段時間以來，安監(jiān)部門對安全隱患實(shí)行了掛牌整改，但整改落實(shí)沒有全部到位，安全死角還大量存在。前段時間，安監(jiān)部門請專業(yè)安全評估公司對我縣68家頁巖磚廠進(jìn)行了勘驗(yàn)評估，其中有53家存在安全隱患，新政鎮(zhèn)的18家企業(yè)只有兩家符合生產(chǎn)條件，更有甚者，竟有10多家無牌無證的黑企業(yè)，這種現(xiàn)狀令人寢食難安。本月15日，我在下鄉(xiāng)時發(fā)現(xiàn)：一臺破舊的拖拉機(jī)在陡峭的山路上跑掉了前輪，所幸未釀成事故，一條小船載客30多人在濃霧中橫江而渡，隨行的同志告訴我船在準(zhǔn)載范圍。他們有沒有合法手續(xù)?我們的安監(jiān)制度堅(jiān)持沒有?類似情況還有多少我們沒看到?這都是些讓人膽戰(zhàn)心驚的問題。
(三)教訓(xùn)十分深刻。安全生產(chǎn)的教訓(xùn)是血的教訓(xùn)，代價(jià)十分高昂。我們要從前面通報(bào)的幾起事故中吸取教訓(xùn)，深刻反思，自覺從主觀上、從領(lǐng)導(dǎo)和工作方法上查找原因。一是要反思“責(zé)任重于泰山”的安全意識樹牢沒有。對安全生產(chǎn)思想上的僥幸心理有沒有，工作上的時緊時松現(xiàn)象是否存在。二是要反思關(guān)鍵環(huán)節(jié)的責(zé)任落實(shí)到位沒有。各項(xiàng)安全制度和責(zé)任有沒有全面落實(shí)到企業(yè)、崗位和人頭，安全生產(chǎn)工作是否還存在斷檔脫節(jié)的問題。三是要反思官僚主義作風(fēng)克服沒有?？次覀兪欠癜凑湛h委、政府的安排部署抓好了落實(shí)，工作中還有沒有走過場的現(xiàn)象。以會議落實(shí)安排、用文件落實(shí)部署的現(xiàn)象是不是徹底得到糾正。四是要反思管理和監(jiān)控上的漏洞堵住沒有。對事故隱患的及時發(fā)現(xiàn)和處置上，有沒有一套行之有效的方案，在防范事故發(fā)生上，有沒有采取經(jīng)常性的過硬措施。五是要反思慘痛的教訓(xùn)吸取沒有。對一些安全事故是否存在看熱鬧、抱著事不關(guān)己的態(tài)度，是不是真正能做到舉一反三，吸取別人教訓(xùn)，整改自身不足。
二、明確政治責(zé)任，深化認(rèn)識問題。
安全生產(chǎn)的重大意義怎么講都不過分。但直白地講，對領(lǐng)導(dǎo)干部而言，這首先是人命關(guān)天的大事，更是確保一方平安的政治責(zé)任;作為領(lǐng)導(dǎo)干部，抓大事，盡責(zé)任，這是最起碼的要求。抓好安全生產(chǎn)，樹立意識是前提，落實(shí)制度是要害，成敗關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。我看，當(dāng)前最要緊的是從“領(lǐng)導(dǎo)”這個關(guān)鍵上進(jìn)一步深化認(rèn)識。
(一)重不重視安全生產(chǎn)是領(lǐng)導(dǎo)干部政治上強(qiáng)不強(qiáng)的表現(xiàn)。安全生產(chǎn)不是一般性的工作問題，而是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治問題。在和平建設(shè)時期，安全生產(chǎn)事故是廣大人民根本利益的最大威脅。作為執(zhí)政一方、守土安民的各級領(lǐng)導(dǎo)干部，我們只有站在人民群眾根本利益的政治立場上，把安全生產(chǎn)工作放在重要位置，杜絕損害人民群眾利益的安全事故發(fā)生，才能真正做到執(zhí)政為民，取信于民，保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。如果連老百姓的生命財(cái)產(chǎn)安全都無法給予保證，我們的一切工作都是一句空話。因此，要把重不重視安全生產(chǎn)作為衡量領(lǐng)導(dǎo)干部政治上強(qiáng)不強(qiáng)的重要標(biāo)準(zhǔn)。
(二)安全生產(chǎn)意識強(qiáng)不強(qiáng)是領(lǐng)導(dǎo)干部顧不顧全大局的表現(xiàn)。當(dāng)前xx的大局是什么?就是搶抓機(jī)遇，乘勢而上，集中全力完成囑托，背水一戰(zhàn)實(shí)現(xiàn)“大變化”目標(biāo)。如果我們領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)，安全隱患突出、安全事故頻發(fā)，這不僅直接造成的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失難以彌補(bǔ)，而且會耗費(fèi)掉大量的人力、物力、財(cái)力，分散我們抓發(fā)展的精力。從發(fā)展環(huán)境上講，良好環(huán)境首先是平安環(huán)境，安全生產(chǎn)無保障，不能給人以安全感，誰敢來投資興業(yè)。xx當(dāng)前的機(jī)遇來之不易，我們一定要倍加珍惜，如果釀成重大事故，造成惡劣影響，這對xx今天的良好局面甚至未來的前途命運(yùn)都將是致命打擊。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)一定要站在維護(hù)全局、推動發(fā)展的高度，牢固樹立“安全生產(chǎn)無小事”的意識。
(三)抓不抓安全生產(chǎn)是領(lǐng)導(dǎo)干部盡不盡職的表現(xiàn)。安全生產(chǎn)是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的重要職責(zé)。從政治上講，每個領(lǐng)導(dǎo)干部既要對黨負(fù)責(zé)，又要對人民負(fù)責(zé)。對黨負(fù)責(zé)就是要堅(jiān)決貫徹執(zhí)政黨的方針政策，把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處;對人民負(fù)責(zé)就是要千方百計(jì)保證人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。從崗位職責(zé)上講，安全生產(chǎn)是領(lǐng)導(dǎo)干部的天職，是對領(lǐng)導(dǎo)干部在其位、謀其政的必然要求。從人格道德上講，不重視安全生產(chǎn)就是草菅人命、麻木不仁。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，就應(yīng)該以崇高的人格、愛民的情懷，勇?lián)裁癖Ｃ裰?zé)，將人民群眾的安危時刻放在心上。(四)能否抓好安全生產(chǎn)是領(lǐng)導(dǎo)干部能力強(qiáng)不強(qiáng)的表現(xiàn)。愿不愿抓、敢不敢抓、會不會抓安全生產(chǎn)，也是檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部能力強(qiáng)弱的一個重要尺度。事實(shí)證明，工作抓得主動、安排部署周密、督促落實(shí)有力的地方，安全責(zé)任事故就少，說明那個地方領(lǐng)導(dǎo)干部頭腦清醒，組織能力強(qiáng)，工作方法對。一個安全事故頻繁發(fā)生的地方，雖不能說那里的領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部有嚴(yán)重問題，但起碼可以說領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚各方力量、解決復(fù)雜矛盾的能力不夠，工作到位不好，執(zhí)行能力不強(qiáng)。
三、強(qiáng)化保障措施，確保落實(shí)到位。
措施不過硬，安全就沒有保證;措施不落實(shí)，事故就難以避免。因此，我們必須在措施落實(shí)上做到“四個到位”。
(一)責(zé)任落實(shí)到位。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)綜合性工作，必須發(fā)揮各級各部門領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，實(shí)行聯(lián)動和互動。一是形成縱向到底的責(zé)任體系。從縣、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府，一直到村黨支部、村委會、企業(yè)，都要逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，層層分解，各負(fù)其責(zé)。二是構(gòu)建橫向到邊的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。各級各部門要按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，結(jié)合本地區(qū)、本部門、本行業(yè)實(shí)際，把安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)具體措施落實(shí)到負(fù)有安全生產(chǎn)責(zé)任的崗位和人頭上去，具體落實(shí)到每一輛車、每一條船、每一個人，逐車、逐船、逐廠、逐個建設(shè)工地簽訂責(zé)任書，確保防汛、交通、礦山、消防、施工、旅游、學(xué)校等各個方面、各個領(lǐng)域的安全。
(二)基礎(chǔ)工作到位?；A(chǔ)不牢，地動山搖。要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，針對安全生產(chǎn)的新形勢、新特點(diǎn)、新問題，重基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管，健全制度，硬化措施，在安全防范和隱患治理上下功夫。一是完善制度。堅(jiān)持完善安全監(jiān)督員制度、安全警示制度、巡回檢查制度，使各項(xiàng)安全制度成為經(jīng)常性的行動和具體細(xì)致的工作措施，落實(shí)到安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，有效防止安全事故發(fā)生。二是抓住重點(diǎn)。對重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)隱患必須落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管，嚴(yán)防死守，確保萬無一失。三是搞好防范。定期組織深入細(xì)致的安全檢查，確保安全隱患能及時發(fā)現(xiàn)，迅速處置，把安全事故消除在萌芽狀態(tài)。尤其是各建設(shè)工地、水上交通等，要做到隨到隨查，發(fā)現(xiàn)問題就地整改。
(三)安全投入到位。沒有必要的投入，再多的措施都是空話。一是急需資金要到位。在安全上該花的錢一定要花，沒有必要討價(jià)還價(jià)，必要的資金需求要保證，絕不能痛小錢、釀大禍。二是技術(shù)手段要管用。要采用先進(jìn)、有效的安全設(shè)備和技術(shù)手段，真正做到有效防范，決不能用一些陳舊的、簡陋的東西來搪塞，部門把關(guān)不嚴(yán)或徇私舞弊的，堅(jiān)決嚴(yán)肅追究。三是人力準(zhǔn)備要到位。要督促各業(yè)主在安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查、預(yù)防、救護(hù)的人力上保證到位，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，崗位和人員不能當(dāng)擺設(shè)。四是預(yù)案設(shè)置要充分。要制定事故搶險(xiǎn)預(yù)案，平常進(jìn)行演練，做到在發(fā)生突發(fā)事故時能夠應(yīng)付自如，最大程度地減少損失。
(四)檢查督促到位。一是領(lǐng)導(dǎo)要親臨一線。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要按照分線負(fù)責(zé)的原則，沉下去，定點(diǎn)包片，分片負(fù)責(zé)，親自帶隊(duì)深入一線，檢查和發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)存在的問題，落實(shí)隱患監(jiān)控和整改責(zé)任制。尤其是對那些平時認(rèn)為最安全的地方，不可走馬觀花、掉以輕心。二是要加大執(zhí)法力度。要整合各執(zhí)法隊(duì)伍力量，實(shí)行綜合執(zhí)法，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理執(zhí)法工作，對不符合安全生產(chǎn)條件的單位和業(yè)主嚴(yán)厲處罰，重點(diǎn)解決安全意識淡薄、管理薄弱、投入不足等問題，強(qiáng)力整治隱患。該關(guān)閉的企業(yè)要無條件依法關(guān)閉，該停業(yè)整頓的要采取停水、停電、停止一切生產(chǎn)資源供應(yīng)強(qiáng)行整治。三是要抓到具體環(huán)節(jié)。檢查督促工作絕不能走過場，出現(xiàn)形式主義，要多采用暗訪的手段，查到具體環(huán)節(jié)，把隱藏的問題暴露出來，把暴露的隱患整改到位。12月21日，發(fā)生火災(zāi)的湖南常德橋南市場，是以來就存在的安全隱患，今年3月湖南省政府掛牌強(qiáng)力整改，而大火卻在整改驗(yàn)收前10天發(fā)生了，這場大火怵目驚心，這種教訓(xùn)十分深刻。每一起事故的背后，都很容易看到“人禍”的影子，隱患為什么能長期存在?表面看來是執(zhí)行太難，根本的原因是執(zhí)行力太差。我們安全整改的“令箭”變“雞毛”的事有沒有?只管“我檢查過了”，不問“他是否改了”的事有沒有?這些問題必須高度警醒，堅(jiān)決糾正。會后要由安監(jiān)局牽頭對安全隱患進(jìn)行整改，督查辦督查整改落實(shí)情況。
四、嚴(yán)肅安全紀(jì)律，沒有下不為例。
要堅(jiān)持安全生產(chǎn)“四不放過”的原則，逗硬落實(shí)“問責(zé)制”和“一票否決制”等各項(xiàng)制度，嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)明獎懲。寧肯今天掉淚，也不明天流血。
(一)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作不力，造成類似重特大責(zé)任事故的地方，不論你抓其他工作水平有多高，不論你干其他工作業(yè)績有多顯，也不論你原因有多特殊，都將按照有關(guān)規(guī)定給予黨政領(lǐng)導(dǎo)以嚴(yán)厲的黨紀(jì)、政紀(jì)處理。事故后果特別嚴(yán)重造成惡劣影響的，對主要領(lǐng)導(dǎo)還要給予降職使用或者責(zé)令引咎辭職乃至撤職的處分。
(二)各級、各行業(yè)安全監(jiān)督管理部門不切實(shí)履行法定職責(zé)，不按法定程序或有關(guān)規(guī)定審批、檢查，把關(guān)不嚴(yán)甚至弄虛作假的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對單位給予黃牌警告，對有關(guān)人員降職調(diào)離。由此而造成重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故的，對部門的負(fù)責(zé)人一律給予撤職處分，對直接責(zé)任人一律予以辭退或者開除;對上級直管部門，縣委將建議給予相應(yīng)處理。
(三)業(yè)主忽視安全生產(chǎn)投入，生產(chǎn)條件不達(dá)標(biāo)的，一律停業(yè)整頓。經(jīng)整頓仍不達(dá)標(biāo)的，一律吊銷營業(yè)執(zhí)照。同時，追究行業(yè)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對違規(guī)轉(zhuǎn)包工程造成重大事故的，除追究其相應(yīng)責(zé)任外，還要將企業(yè)驅(qū)逐出xx，并列入“黑名單”。
(四)一旦發(fā)生安全事故，堅(jiān)決按照“四不放過”原則，加大查處力度，查清事實(shí)，分清責(zé)任，嚴(yán)肅處理。不僅要追究直接責(zé)任者，還要追究領(lǐng)導(dǎo)者，對發(fā)生的重特大事故，不僅要追究黨紀(jì)、政紀(jì)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，還要追究有關(guān)法律責(zé)任。同志們，安全生產(chǎn)，人命關(guān)天，責(zé)任重大?！皟晒?jié)”將近，中、省、市各級對安全、穩(wěn)定工作提出了嚴(yán)格要求，我縣目前的安全生產(chǎn)形勢不容樂觀，年終維穩(wěn)任務(wù)艱巨。我們一定要以對黨、對人民高度負(fù)責(zé)的精神，按照這次會議的要求，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保安全生產(chǎn)，確保社會穩(wěn)定，以實(shí)際行動為加快xx發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
董事長企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇八
習(xí)總書記強(qiáng)調(diào)，“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這要作為一條不可逾越的紅線。這個觀念一定要非常明確、非常強(qiáng)烈、非常堅(jiān)定”。血的事故教訓(xùn)再次給我們敲響了警鐘，安全生產(chǎn)是改革發(fā)展的基石，改革發(fā)展要以安全生產(chǎn)為前提，沒有安全生產(chǎn)這個“1”，發(fā)展速度再快也等于“0”，要堅(jiān)持安全生產(chǎn)在改革中不能弱化、在發(fā)展中不能淡化、在工作中不能虛化、在調(diào)整中不能邊緣化。在這里，我再次強(qiáng)調(diào)：改革發(fā)展必須以人為本，公司的安全生產(chǎn)，必須得到強(qiáng)化，而且刻不容緩!
強(qiáng)化安全紅線意識，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以上率下，對公司“一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制，一切事故皆可預(yù)防”的理念必須非常明確，對員工生命的敬畏必須非常強(qiáng)烈，對示范帶頭抓安全必須非常堅(jiān)定，實(shí)現(xiàn)“以安全保發(fā)展，以發(fā)展促安全”。要用行動來體現(xiàn)對安全工作的重視，要用狠勁來抓安全工作的落實(shí);要帶頭遵守規(guī)章制度;要建設(shè)強(qiáng)有力安全管理隊(duì)伍;再困難也要保障必要的安全費(fèi)用，這五點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部必須做到。
強(qiáng)化安全紅線意識，每位員工要對自己的安全負(fù)責(zé)，是自己安全的第一責(zé)任人，做任何工作，都要首先確認(rèn)和控制安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患，按標(biāo)準(zhǔn)干事，干標(biāo)準(zhǔn)事，形成全員抓安全、全員會安全的工作機(jī)制。
二、進(jìn)一步強(qiáng)化一崗雙責(zé)。
安全生產(chǎn)工作是一個系統(tǒng)工程，不是一個專業(yè)部門的工作。企業(yè)的所有業(yè)務(wù)在開展前都應(yīng)先進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識、防控，才能實(shí)現(xiàn)所有業(yè)務(wù)開展都在有安全保障前提下進(jìn)行。這就要求安全生產(chǎn)工作必須全員參與，齊抓共管。指示，必須建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，切實(shí)做到管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全。比如，人力資源管理部門要負(fù)責(zé)保障安全管理機(jī)構(gòu)和人員、做好安全教育培訓(xùn)等;財(cái)務(wù)部門要負(fù)責(zé)安全費(fèi)用的提取，保障安全投入費(fèi)用及時到位;項(xiàng)目管理部門要負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全三同時及項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全管理;生產(chǎn)管理部門要負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全管理;裝備管理部門要負(fù)責(zé)設(shè)備操作及檢修維修過程的安全管理;技術(shù)管理部門要負(fù)責(zé)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定及實(shí)施;黨群及工會部門要負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)及班組安全建設(shè)工作;紀(jì)檢監(jiān)察部門要參與安全生產(chǎn)事故調(diào)查，并對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理;安全管理部門要建立健全安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)，督促落實(shí)安全管理措施，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行綜合監(jiān)管。
我們一定要認(rèn)真領(lǐng)會的指示精神，切實(shí)落實(shí)一崗雙責(zé)，對于各級領(lǐng)導(dǎo)和各個職能部門來說，就是要管好分管業(yè)務(wù)范圍和部門業(yè)務(wù)職能相關(guān)的安全生產(chǎn)工作，做到業(yè)務(wù)工作和安全生產(chǎn)要求同部署、同安排，同落實(shí)，對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)事故承擔(dān)管理責(zé)任，切實(shí)做到“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，失職追責(zé)”。
三、進(jìn)一步強(qiáng)化基層安全管理。
天下大事，必作于細(xì)。大部分安全事故都出在具體作業(yè)過程中，所以我們要將安全管理的重心下移。一要以現(xiàn)場和班組為重點(diǎn)，大力推進(jìn)現(xiàn)場整治，深入開展班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，確保員工行為安全。二要從根源上抓管理，建立作業(yè)全過程檔案，實(shí)行工作可追溯機(jī)制，提高員工工作自覺性和責(zé)任感。三要發(fā)揮群眾作用，形成員工報(bào)問題，專家查問題，領(lǐng)導(dǎo)抓整改的工作格局。四要持續(xù)深入開展好扭掉安全生產(chǎn)壞習(xí)慣行動和強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全文明管理行動，做到全員參與，建立機(jī)制，取得實(shí)效，補(bǔ)齊短板。五要強(qiáng)化安全管理隊(duì)伍建設(shè)，將工作能力強(qiáng)、安全素質(zhì)高、具有注冊安全工程師資格的人員及時選派到安全管理崗位上來，探索實(shí)行安全管理人員任期制，使那些具有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和能力的安全管理人員能夠一心一意做好工作。
四、進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目安全管理。
當(dāng)前公司正處于加快轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，建設(shè)任務(wù)重，安全風(fēng)險(xiǎn)多，面臨的挑戰(zhàn)大。針對建設(shè)項(xiàng)目存在的問題，公司已安排開展為期三個月的大排查大整治。通過大排查大整治，一是要完善制度，做到項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制明確，安全文明施工制度健全;二是承包單位資質(zhì)要合規(guī)，對存在違規(guī)轉(zhuǎn)包和資質(zhì)掛靠行為的分包隊(duì)伍堅(jiān)決予以清除，要將發(fā)生生產(chǎn)安全事故的不合格分包單位列入黑名單，實(shí)行禁入，嚴(yán)把入口關(guān)。三是合同簽訂要規(guī)范，項(xiàng)目施工前施工合同和安全協(xié)議必須簽訂。四是承包隊(duì)伍管理要到位，要把分包單位和勞務(wù)人員統(tǒng)一納入企業(yè)的安全管理體系，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一獎懲;要加強(qiáng)對分包隊(duì)伍關(guān)鍵崗位、特殊工種作業(yè)人員的監(jiān)督管控，確保備案人員與實(shí)際施工人員相符。五是施工現(xiàn)場要標(biāo)準(zhǔn)化，施工過程必須按施工組織方案、安全專項(xiàng)方案和操作規(guī)程進(jìn)行，要做到安全“三寶”、“四口”、“五臨邊”使用和防護(hù)到位，腳手架和模板支撐牢靠，起重設(shè)備吊裝作業(yè)規(guī)范，檢修作業(yè)有方案，交底到位等。六是監(jiān)理履職要到位，超過一定規(guī)模的分部分項(xiàng)工程，監(jiān)理必須全程現(xiàn)場旁站監(jiān)理，并通過gps定位，實(shí)行可記錄管理。
毛澤東主席說過，“世界上怕就怕‘認(rèn)真’二字，共產(chǎn)黨就最講認(rèn)真”。只要我們深刻吸取事故教訓(xùn)，牢固樹立紅線意識，把“四個強(qiáng)化”落實(shí)到位，切實(shí)補(bǔ)強(qiáng)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，公司的安全生產(chǎn)形勢就一定能夠好轉(zhuǎn)。
董事長企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇九
同志們:。
根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,開展安全月活動,我們今天召開這個會議,就是響應(yīng)上級的號召,全面安排“安全月活動”,動員全體職工積極行動起來,突出“以人為本,安全第一”的主題,迅速掀起“安全月活動”的高潮,大力推進(jìn)安全文化的建設(shè),將其融入企業(yè)文化的范疇,不斷強(qiáng)化安全意識,重視人的生命價(jià)值,營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”,“杜絕違章,從我做起”的濃厚氛圍,促進(jìn)安全形勢的進(jìn)一步穩(wěn)定,保障安全生產(chǎn)萬無一失,為“做大做強(qiáng)”的戰(zhàn)略目標(biāo)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
一、明確“安全月活動”的重要意義。
安全生產(chǎn)事關(guān)千家萬戶,它既是一項(xiàng)政治任務(wù),又是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作。曾反復(fù)告誡:“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”。多次強(qiáng)調(diào):“安全生產(chǎn)關(guān)系群眾生命,要做為一項(xiàng)重要工作切實(shí)抓好”。目前,我們的用電業(yè)務(wù)正在不斷擴(kuò)大,要打造堅(jiān)強(qiáng)的電網(wǎng)、安全的電網(wǎng)、服務(wù)的電網(wǎng),生產(chǎn)任務(wù)還極其繁重,一方面要為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民群眾的生產(chǎn)生活提供可靠電力能源,同時又要在生產(chǎn)活動中保障人身安全和電網(wǎng)安全,可見責(zé)任之重大。
1、安全生產(chǎn)是對人生命和健康權(quán)利的尊重。
人類的歷史證明,安全問題存在于人的一切活動領(lǐng)域之中,人類的生存、繁衍和發(fā)展,社會的進(jìn)步和文明,都是以人類的安全生產(chǎn)、安全生存活動為基礎(chǔ)的。人是萬物之靈,生命和健康給予人類強(qiáng)大的活力,生命只有一次,生命才顯如此珍貴,生命是人最高價(jià)值形態(tài)的體現(xiàn),它既是頑強(qiáng)的,有時又是相當(dāng)脆弱的。一個人的生命是父母的恩賜,一個人的成長傾注著許多人大量的心血和無微不至的關(guān)懷。因而,每個人都有回報(bào)家庭、回報(bào)社會的義務(wù)。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對人們的價(jià)值觀產(chǎn)生了重大影響,全新的價(jià)值觀念,更加務(wù)實(shí)地關(guān)注安全、珍惜生命。以人為本的理念就是突出弘揚(yáng)體現(xiàn)安全第一的思想,是對人的生命和健康權(quán)利的尊重。做到平平安安,就有機(jī)會享受家庭的天倫之樂和這難得的太平盛世。
2、開展安全月活動,是建設(shè)企業(yè)安全文化的需要。
安全文化是在安全生產(chǎn)實(shí)踐中,經(jīng)過長期積累,不斷總結(jié),提煉形成的為人們所認(rèn)同的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。安全文化來源于上世紀(jì)80年代的西方發(fā)達(dá)國家,但應(yīng)該說,安全文化是先進(jìn)文化的內(nèi)容和發(fā)展方向,代表著人民群眾的利益。它反映一個民族的文明程度和基本素質(zhì),更新著人們的觀念,有效約束人們的行為。
企業(yè)文化包含安全文化,對職工的思想和工作具有導(dǎo)向、規(guī)范、激勵等作用,建設(shè)獨(dú)具特色的安全文化,可以提升職工的安全理念,如“寧流一身汗,不流一滴血”、“受點(diǎn)麻煩,可以平安”等,推動企業(yè)的安全生產(chǎn)進(jìn)入良性循環(huán),在思想上認(rèn)識到位,形成安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。建設(shè)好我們的安全文化,一是要靠大家的共同努力,黨政工團(tuán)齊抓共管,創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境;二是要結(jié)合實(shí)際,立足于企業(yè)自身特點(diǎn),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),完善規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序;三是強(qiáng)化安全管理,尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場的管理;四是開展豐富多彩的安全文化,通過心靈上的認(rèn)可,增強(qiáng)凝聚力;五是通過各種形式的學(xué)習(xí)教育提高職工的安全素質(zhì);六是對安全管理中存在的問題要小題大做,吹毛求疵,對于有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究毫不留情,決不手軟。
3、開展“安全月活動”是發(fā)展的需要。
剛剛過去的20xx年,我局安全運(yùn)行3個一百天,實(shí)現(xiàn)了“三無一達(dá)標(biāo)”,安全形勢穩(wěn)定,這要?dú)w功于全體干部職工的共同努力和付出的辛勤汗水。但同時請同志們要保持一個清醒的頭腦,充分認(rèn)識到我們的安全管理工作還存在較多的問題,沒有盡善盡美,幾次的有驚無險(xiǎn)已經(jīng)向我們敲響了警鐘,不要以為沒有出現(xiàn)傷害就盲目樂觀,心存僥幸,這是萬萬要不得的。在安全生產(chǎn)上要統(tǒng)一認(rèn)識,要有如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)感。抓好了安全我們就有了一個良好的環(huán)境,就是保護(hù)了生產(chǎn)力,就是取得了穩(wěn)定,這樣,企業(yè)的發(fā)展才具備基礎(chǔ)。反之,如果出現(xiàn)意外,企業(yè)不但要承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任,而且由此造成停工停產(chǎn),直接損害企業(yè)利益和職工利益,同時也會造成不良的社會影響。
二、明確要求,確?！鞍踩禄顒印辟|(zhì)量和效果。
開展安全月活動,是廣泛發(fā)動職工積極參與的安全生產(chǎn)工作的重要形式,是強(qiáng)化職工安全意識、營造安全氛圍的有效措施。
1、“杜絕違章,從我做起”的橫幅簽名,到會的同志簽名之后,未到的同志和值班的同志要求補(bǔ)簽,原則上做到一個都不能少。
2、全局每個職工做出的書面安全生產(chǎn)承諾交回后,將其復(fù)印再返回職工家屬手中,使其明白對家庭的責(zé)任。
3、元月10日的安規(guī)考試要嚴(yán)格監(jiān)考,要考出真水平、真成績,對于監(jiān)考不認(rèn)真和有弄虛做假者按規(guī)定處理。
4、全家福元月15日按規(guī)定懸掛,機(jī)關(guān)在當(dāng)日分頭進(jìn)行檢查。要求每名職工上下班及工作前,在“全家?！鼻皝凶阋环昼?提醒自己的責(zé)任。
5、安全教育在這次活動的基礎(chǔ)上要不斷深入,不斷加強(qiáng)。特別對農(nóng)民合同工要做為重點(diǎn),制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)用的監(jiān)護(hù)管理辦法。
三、認(rèn)真抓好當(dāng)前的幾項(xiàng)工作。
現(xiàn)在已進(jìn)入冬季,春節(jié)即將到來,我在此強(qiáng)調(diào):一是在中小學(xué)校放寒假之前,將安全用電的傳單下發(fā)給每個用戶,將安全用電的公告貼出,聯(lián)系縣電視臺進(jìn)行播放,宣傳禁止在線路下建房,避免中小學(xué)生的觸電傷害,吸取遼源大火的教訓(xùn),為社會做一點(diǎn)有益的貢獻(xiàn)。二是對非干不可的外線工作要增加監(jiān)護(hù)人數(shù),工作班成員和監(jiān)護(hù)人員一刻不可掉以輕心,做到認(rèn)真細(xì)致,不急不燥,穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)。三是做好春節(jié)期間的保電工作,各供電所要有可行的保電予案、必要的材料儲備及工器具。四是密切關(guān)注車輛安全和上下班的交通安全,逢冰雪霧天氣摩托車封存禁用,對汽車而言逢冰雪天氣無重要情況一般不允許出車,特殊情況非出車不可的要經(jīng)生產(chǎn)副局長批準(zhǔn)方可出車。出車中途遇冰雪天氣的,駕駛員應(yīng)正確判斷能否保障安全,如不能保障應(yīng)電話報(bào)告車隊(duì)長及生產(chǎn)副局長,待路況條件允許后再報(bào)告方可返回。局里有私家車的同志,我提醒大家更應(yīng)該提高警惕,萬不可對自己不負(fù)責(zé)任大家要牢記這個血的教訓(xùn)。
同志們,人們既創(chuàng)造和建設(shè)著安全,也一定會受益于安全,安全意識和安全素質(zhì)體現(xiàn)你們對家庭的責(zé)任和對社會的責(zé)任。最后,還是上次安全生產(chǎn)工作會上的一句話:做到了安全,就是孝敬父母,就是關(guān)愛妻子兒女,就是尊重自己的朋友,就是為企業(yè)、為社會做出了貢獻(xiàn)。
在新的一年里,祝愿大家人人平實(shí)、家家平安。祝愿我們集團(tuán)公司繁榮富強(qiáng)。
董事長企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇十
同志們：
今天召開的安全生產(chǎn)工作會議，是公司進(jìn)入20xx年召開的第一次安全會議，也是第一季度和春運(yùn)安全專題布置會議。剛才，xxx同志總結(jié)回顧了20xx年安全生產(chǎn)工作，分析了存在的問題，并對20xx年全年重點(diǎn)工作和一季度春運(yùn)安全保障工作進(jìn)行了具體的安排部署，希望大家會后抓好落實(shí)。下面我就安全生產(chǎn)工作再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
一、肯定成績，正視問題，始終保持安全生產(chǎn)的思想警覺和社會責(zé)任。
20xx年，公司大力開展教育宣傳、培訓(xùn)演練、隱患排查、整改落實(shí)，取得了較好的成績，榮獲了“安徽省安全文化建設(shè)示范企業(yè)”稱號。全年，公司安全生產(chǎn)總體態(tài)勢平穩(wěn)，沒有發(fā)生安全責(zé)任事故。在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到公司安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢和存在問題。主要表現(xiàn)在“四個不到位”：
安全認(rèn)識不到位。少數(shù)服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作的重要性認(rèn)識不足，傾注的精力不夠，甚至有的錯誤認(rèn)為抓安全生產(chǎn)會影響經(jīng)濟(jì)效益，有意或無意忽視安全生產(chǎn)工作，沒有理順安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，在安全生產(chǎn)工作上被動應(yīng)付。重視不重視安全生產(chǎn)，關(guān)鍵取決于思想上的認(rèn)識問題。
思想上想不通，認(rèn)識上不到位，安全生產(chǎn)工作就永遠(yuǎn)抓不好。
安全監(jiān)管不到位。一些服務(wù)區(qū)對自身的安全生產(chǎn)職責(zé)不清，易于管理的去管，基礎(chǔ)薄弱或難度較大的就不愿去管。特別是公司招商引進(jìn)的合作單位，服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人存在思想上想不通、認(rèn)識上不到位現(xiàn)象，總認(rèn)為是公司招商引進(jìn)的合作單位，其安全工作也就“一包了之”，不關(guān)服務(wù)區(qū)的事情，有意或無意忽視合作單位的安全生產(chǎn)工作，以至在安全監(jiān)管中出現(xiàn)了死角、盲區(qū)。
安全措施落實(shí)不到位。部分服務(wù)區(qū)的安全生產(chǎn)工作仍然停留在表面上，制約安全生產(chǎn)的一些深層次問題尚未從根本解決，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然薄弱，一線安全監(jiān)管力度相對不足，許多責(zé)任的落實(shí)不到位。如部分服務(wù)區(qū)存在餐飲原輔材料和便利店在售熟食過期等食品衛(wèi)生安全問題，食品衛(wèi)生安全措施落實(shí)不到位，狀況令人堪憂。
安全管理記錄不到位。部分服務(wù)區(qū)現(xiàn)場管理不到位，痕跡意識不強(qiáng)。20xx年，雖然公司安辦對服務(wù)區(qū)安全管理過程中的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了細(xì)化完善，但仍然存在部分服務(wù)區(qū)安全管理過程記錄不完善，內(nèi)業(yè)資料不齊全，甚至出現(xiàn)個別服務(wù)區(qū)根本無安全內(nèi)業(yè)資料。
安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，不可能一勞永逸。今天安全不代表明天安全。這根弦我們要時刻繃緊，始終保持高度的警覺，不能有半點(diǎn)馬虎。各單位一定要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感，在思想上更加警醒，在行動上更加自覺，在措施上更加科學(xué)，在落實(shí)上更加扎實(shí)。
二、強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，扎實(shí)抓好20xx年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
20xx年，公司突出“完善規(guī)章制度，推進(jìn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理”的安全工作思路，以制度管人，以制度管事，最終實(shí)現(xiàn)“年度無安全責(zé)任事故”的總體目標(biāo)。要落實(shí)好7項(xiàng)安全措施，做好6項(xiàng)安全重點(diǎn)工作：
落實(shí)7項(xiàng)安全措施：第一是落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)。各單位要認(rèn)真貫徹新的《安全生產(chǎn)法》，參照新的《安全生產(chǎn)法》，修訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度，梳理制度體系，形成一套完整的安全管理體系，不符合法律法規(guī)要求的，要堅(jiān)決予以糾正。第二是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。要細(xì)化《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，堅(jiān)決杜絕《安全生產(chǎn)責(zé)任書》流于形式，必須按照“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，逐級簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。第三是落實(shí)安全生產(chǎn)會議。要按照要求，定期召開安全生產(chǎn)例會，傳達(dá)安全生產(chǎn)相關(guān)文件和精神，總結(jié)、分析、布置安全生產(chǎn)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，同時針對存在的安全隱患制定整改和預(yù)防措施，對安全生產(chǎn)措施落實(shí)不到位的單位和個人，要堅(jiān)決予以通報(bào)。第四是落實(shí)安全培訓(xùn)教育工作。要設(shè)立專職或兼職安全員，要加大對服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人、主管、安全員、水電工、新員工等安全教育培訓(xùn)力度，特別要重視安全員的培訓(xùn)教育，通過培訓(xùn)教育，灌輸公司安全制度，堅(jiān)決杜絕違法違規(guī)操作。物業(yè)安全部要在安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)中，列支專項(xiàng)費(fèi)用，獎勵安全措施落實(shí)到位的單位和個人。第五是落實(shí)安全隱患排查。要有計(jì)劃，分季度、分步驟的，深入開展安全隱患排查整治活動，加大安全隱患的監(jiān)控和管理力度。各單位要梳理本單位安全生產(chǎn)危險(xiǎn)源，加強(qiáng)管控，建立臺賬，各單位負(fù)責(zé)人要熟知本單位危險(xiǎn)源，堅(jiān)決杜絕隱患排查流于形式。第六是落實(shí)安防體系。物業(yè)安全部要牽頭，帶領(lǐng)服務(wù)區(qū)與交警、路政、管理處、當(dāng)?shù)嘏沙鏊榷喾絽f(xié)作，形成聯(lián)動機(jī)制，打擊不法行為。同時，加強(qiáng)服務(wù)區(qū)治安力量建設(shè)，嚴(yán)格按照巡更線路加強(qiáng)夜間巡查力度，提升服務(wù)區(qū)應(yīng)急處置能力，形成立體安防體系。第七是落實(shí)安全考核措施。督導(dǎo)審計(jì)部和物業(yè)安全部要加強(qiáng)現(xiàn)場考核力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題堅(jiān)決予以整改，堅(jiān)決杜絕“人情”考核現(xiàn)象。
做好6項(xiàng)重點(diǎn)工作：第一是做好春運(yùn)等重大節(jié)假日安全保障工作。重大節(jié)假日來臨前，物業(yè)安全部要提前謀劃，科學(xué)制定保障措施，確保在服務(wù)區(qū)車流和客流劇增、惡劣天氣等情況下，順利完成安全保障工作。第二是做好季度性安全檢查工作。要按照季度，開展有針對性的專項(xiàng)檢查：春季專項(xiàng)檢查重點(diǎn)圍繞制度體系建立、春運(yùn)安全保障、避雷設(shè)施設(shè)備完好性等工作;夏季專項(xiàng)檢查重點(diǎn)圍繞防暑降溫、食品安全、防汛、安全生產(chǎn)月等工作;秋季專項(xiàng)檢查重點(diǎn)圍繞防火、安全培訓(xùn)、工程安全防護(hù)等工作;冬季專項(xiàng)檢查主要為防盜搶、冬季設(shè)施設(shè)備防寒防凍、公廁及大廳防滑、惡劣天氣應(yīng)急準(zhǔn)備等工作。第三是做好“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作。6月份是全國第十四個“安全生產(chǎn)月”，物業(yè)安全部要逐步開展安全大檢查、片區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急處置演練、安全生產(chǎn)宣傳教育、安全咨詢?nèi)?、安全征文等活動，要營造安全氛圍，保障活動順利開展。第四是做好食品衛(wèi)生安全。要嚴(yán)格管控食品衛(wèi)生安全，經(jīng)營部要嚴(yán)格把關(guān)各個環(huán)節(jié)，通過開展專項(xiàng)檢查，堅(jiān)決消除食品安全隱患。第五是做好冬季防寒防凍工作。冬季來臨前，物業(yè)安全部和資產(chǎn)管理部要提前做好防寒防凍工作，對所有服務(wù)區(qū)供水管道、水表、閘閥進(jìn)行防寒防凍保溫處理，并及時對發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了巡檢加注防凍液，保障服務(wù)區(qū)冬季水電正常供應(yīng)。第六是做好員工人身安全防范措施。各單位要做好夏季高溫天氣員工防暑降溫工作，落實(shí)廣場作業(yè)人員的人身安全防范措施，同時新員工、調(diào)崗、復(fù)崗、零時用工等情況，要做到安全培訓(xùn)合格后上崗，堅(jiān)決杜絕未進(jìn)行安全培訓(xùn)直接上崗的情況，人力資源部要做好督查工作。
20xx年一季度，公司將重點(diǎn)圍繞春運(yùn)安全保障開展各項(xiàng)工作，春運(yùn)工作也即將拉開序幕，安全保障工作不容忽視，據(jù)預(yù)測，春運(yùn)期間將出現(xiàn)三個客流高峰：第一個高峰預(yù)計(jì)出現(xiàn)在2月13日(農(nóng)歷12月25日)、第二個高峰預(yù)計(jì)出現(xiàn)在2月24日(年初六)、第三個高峰預(yù)計(jì)出現(xiàn)在3月6日(正月十六)。日最大客流量可能出現(xiàn)在2月24日(年初六)，各單位提前做好應(yīng)對措施：提前備貨，確保商品供應(yīng)充足;嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)，加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全;備好應(yīng)急物資，做好惡劣天氣預(yù)防措施;檢查消防設(shè)施設(shè)備，防止火災(zāi)事故發(fā)生;梳理突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，增強(qiáng)應(yīng)對能力。
同志們，春運(yùn)安全保障工作不容忽視，我們要克服困難，要有信心、有毅力打好“春運(yùn)戰(zhàn)”，切實(shí)將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，順利完成春運(yùn)工作。
董事長企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇十一
今天我們召開20xx年安全工作會議。按以往慣例，安全工作會議都是在集團(tuán)年度工作會議期間召開，這次單獨(dú)、提前召開，主要基于兩個考量：一是近日黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)對抓好安全生產(chǎn)工作作出一系列重要指示，國務(wù)院剛剛召開了全國安全生產(chǎn)電視電話會議。重要講話和重要批示精神，以及全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神要迅速、及時地傳達(dá)下去;二是為了抓好全集團(tuán)的安全生產(chǎn)，集團(tuán)公司每年年初要出臺1號文件，這個文件是專門針對安全生產(chǎn)而發(fā)的，而且下發(fā)得越快越好、越早越好，以便于基層單位及早把握和領(lǐng)會集團(tuán)對新的一年安全生產(chǎn)工作的要求，根據(jù)自身實(shí)際安排本單位的安全生產(chǎn)。剛才，王金力副總經(jīng)理宣讀了集團(tuán)公司20xx年1號文件，對20xx年的安全生產(chǎn)、環(huán)保工作作出詳細(xì)安排;卞寶馳組長傳達(dá)了國務(wù)院有關(guān)會議精神，宣讀了20xx年安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個人的表彰決定，李東副總經(jīng)理作了一個很好的安全工作報(bào)告，全面總結(jié)分析了20xx年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保方面取得的成果和存在的問題，并對20xx年的工作重點(diǎn)提出了具體要求。這次會議召開之前的一個小時，我們還舉行了集團(tuán)公司安委會20xx年第一次全體會議。今天下午這兩個會議都開得很好，圍繞抓好安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保工作，大家進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，堅(jiān)定了信心，認(rèn)清了形勢，明確了任務(wù)，為做好20xx年安全工作奠定了基礎(chǔ)。會后，希望各單位認(rèn)真抓好會議精神的貫徹落實(shí)。
下面，就抓好20xx年安全生產(chǎn)和環(huán)保工作講三點(diǎn)意見。
一、20xx年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保工作成果來之不易，要在新的起點(diǎn)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、以利再戰(zhàn)。
在過去的一年里，集團(tuán)上下團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保工作取得了前所未有的好成果、好形勢。特別是安全生產(chǎn)工作，全集團(tuán)不僅沒有發(fā)生死亡3人以上較大事故，而且事故起數(shù)和傷亡人數(shù)都是集團(tuán)公司成立以來數(shù)量最低、形勢最好的一年，與集團(tuán)“”期間平均水平對比，事故起數(shù)減少6.6起、下降68.8%，死亡人數(shù)減少8.2人、下降73.2%。同時，全集團(tuán)煤礦百萬噸死亡率、億元gdp事故死亡率、10萬從業(yè)人員事故死亡率等反映工礦商貿(mào)企業(yè)安全發(fā)展水平的主要指標(biāo)，都創(chuàng)造了歷史最好水平，煤礦百萬噸死亡率為0.0045，僅相當(dāng)于全國平均水平的2.5%。特別是與20xx相比，事故總量大幅下降，安全狀況顯著好轉(zhuǎn)，各類事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別減少11起、15人，下降了78.6%和83.3%。除神東大柳塔煤礦、神寧任家莊煤礦和國神集團(tuán)薩拉齊電廠發(fā)生的3起事故外，集團(tuán)化工、運(yùn)輸板塊以及29個生產(chǎn)子(分)公司、330多個三級生產(chǎn)建設(shè)單位全部消滅死亡事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。全集團(tuán)以年度共同行動計(jì)劃為主線，強(qiáng)化完善在線監(jiān)控平臺，組織萬家企業(yè)節(jié)能攻關(guān)，啟動溫室氣體減排管理，實(shí)施了164項(xiàng)節(jié)能環(huán)保重點(diǎn)工程、消除10項(xiàng)重大環(huán)境安全隱患，產(chǎn)品能耗和污染物排放降幅高于計(jì)劃目標(biāo)，環(huán)境安全態(tài)勢持續(xù)向好，全年未發(fā)生較大及以上環(huán)境安全事件?？梢哉f，20xx年集團(tuán)上下在安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保方面打了一個漂亮之仗、勝利之仗。
取得這樣的成績非常不容易，是廣大員工辛勤工作，實(shí)實(shí)在在干出來的，是各單位、各部門共同努力的結(jié)果，是各級領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是在座各位自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，從嚴(yán)管理、從嚴(yán)要求的結(jié)果?？偨Y(jié)20xx年的安全生產(chǎn)工作，我感到以下幾方面值得我們充分肯定、必須長期堅(jiān)持。
一是始終堅(jiān)持“安全第一、生命至上”的思想不動搖。生命至上，生命無價(jià)。珍愛員工生命，保護(hù)員工健康是我們義不容辭的責(zé)任。集團(tuán)公司黨組高度重視安全生產(chǎn)工作，始終把“零死亡”作為安全生產(chǎn)的目標(biāo)追求，充分體現(xiàn)了以人為本、安全發(fā)展的理念。集團(tuán)每年都以“1號文件”對安全工作作出謀劃和部署，在安排布置各項(xiàng)工作、研究處理各類問題時，始終把確保安全生產(chǎn)作為前提和基礎(chǔ)，在每天的調(diào)度會上，在每月生產(chǎn)調(diào)度平衡會上，在每季度經(jīng)濟(jì)活動分析會上，以及安全生產(chǎn)專題會上，都要突出強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作，都要提出明確具體要求，堅(jiān)持做到安全生產(chǎn)“天天講、月月講、季季講”，有力推動了安全發(fā)展，促進(jìn)了安全責(zé)任落實(shí)。
二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)涉及面廣、難度大的系統(tǒng)性工作。讓我們感到欣慰的是，各級領(lǐng)導(dǎo)特別是各單位“一把手”高度負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，把安全工作時刻放在心上、抓在手上。從政治上、組織上、思想上和行動上全面加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，在貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全政策、落實(shí)集團(tuán)安全工作部署、健全安全管理機(jī)制、推進(jìn)預(yù)防體系建設(shè)、深化隱患排查治理、培育安全文化等方面做了大量卓有成效的工作，為安全生產(chǎn)提供了有力保障。
三是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。集團(tuán)上下不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)，層層分解夯實(shí)各級、各部門安全職責(zé)，不斷強(qiáng)化“管生產(chǎn)必須管安全、管經(jīng)營必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”職責(zé)。各級分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門主動作為，從設(shè)計(jì)施工、生產(chǎn)組織、裝備采購、檢查驗(yàn)收等方面各司其職、各負(fù)其責(zé)，全面強(qiáng)化業(yè)務(wù)保安職能，落實(shí)安全管理任務(wù)，努力形成齊抓共管、共同負(fù)責(zé)、共促安全的強(qiáng)大合力。
四是持續(xù)加強(qiáng)安全隱患治理，提高安全生產(chǎn)可靠程度。通過集中開展專家會診和不間斷地監(jiān)督檢查，對排查出威脅安全生產(chǎn)的隱患和問題，及時全面整改。特別是查清了一些隱蔽性致災(zāi)因素，把它們擺在明處，置于我們?nèi)粘９芸亍⒈O(jiān)控之下，置于我們的日常整改之中。對部分暫時難以完全整改的重大隱患緊盯不放，采取分級管控、掛牌督辦和跟蹤監(jiān)控等有力措施，確保隱患和問題處于可防可控狀態(tài)，有效阻斷事故發(fā)生鏈條，有效把控安全生產(chǎn)主動權(quán)，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
五是強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，著力提升安全生產(chǎn)整體水平。增加安全投入，開展安全培訓(xùn)，努力提升裝備水平和員工安全技能，全方位夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作。通過推進(jìn)安全信息化建設(shè)、數(shù)字化礦山建設(shè)、安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)與崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程等措施，進(jìn)一步提升了安全生產(chǎn)總體水平。
我們在安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保實(shí)踐中探索和積累的這些寶貴經(jīng)驗(yàn)，值得大家在今后的工作中深入總結(jié)與大力推廣。今天受到表彰獎勵的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，就是集團(tuán)公司安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保方面的優(yōu)秀代表，你們的事跡值得大家學(xué)習(xí)、你們的貢獻(xiàn)值得銘記。這里，代表集團(tuán)公司黨組對大家取得的突出成績再次表示熱烈祝賀，對同志們?yōu)榧瘓F(tuán)安全生產(chǎn)工作作出的重要貢獻(xiàn)，表示衷心感謝和崇高敬意!
在肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時，必須時刻保持清醒頭腦，保持如履薄冰、如臨深淵的憂患意識和高度的思想警覺，做到居安思危、警鐘長鳴，戒驕戒躁，夕惕若厲，不斷提高認(rèn)識，堅(jiān)定信心，迎接挑戰(zhàn)。當(dāng)前，面對安全生產(chǎn)新的形勢和任務(wù)，要努力做到四個“深刻認(rèn)識”。
一是要深刻認(rèn)識安全發(fā)展是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容和客觀要求。近日，在中共中央政治局會會議上發(fā)表重要講話，對全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作提出明確要求，強(qiáng)調(diào)血的教訓(xùn)警示我們，公共安全絕非小事，必須堅(jiān)持安全發(fā)展，扎實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堵塞各類安全漏洞，堅(jiān)決遏制重特大事故頻發(fā)勢頭，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。集團(tuán)公司“1245”清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略，將安全發(fā)展放在“四個發(fā)展”的首位，強(qiáng)調(diào)安全發(fā)展是神華集團(tuán)公司一切發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。神華集團(tuán)公司作為中央企業(yè)、行業(yè)龍頭，必須時刻牢記習(xí)的指示精神，始終堅(jiān)持安全發(fā)展的戰(zhàn)略定力，牢固樹立紅線意識、堅(jiān)守底線思維，當(dāng)好行業(yè)標(biāo)兵，做好安全表率，在20xx年努力追求煤礦井下零死亡、地面生產(chǎn)零傷害，確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
二是要深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。集團(tuán)所屬各板塊都是安全生產(chǎn)的重要行業(yè)領(lǐng)域，特別是煤礦、化工企業(yè)時刻受到水、火、瓦斯、沖擊地壓災(zāi)害，以及高溫、高壓、有毒、有害物質(zhì)威脅，始終處于高風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)。特別是要清醒地看到目前煤炭產(chǎn)能過剩和煤炭經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷下行，給員工士氣帶來的影響，給煤礦安全生產(chǎn)帶來的風(fēng)險(xiǎn)、挑戰(zhàn)。目前，全集團(tuán)煤礦開采條件越來越復(fù)雜、深度越來越大，每天有4到5萬名員工入井作業(yè)，每班都會有15000多人同時在井下，全集團(tuán)接觸職業(yè)危害人數(shù)高達(dá)87000多人。央企沒有第二家集中這么多高危行業(yè)和高風(fēng)險(xiǎn)崗位。任何一個單位、一個崗位、一個環(huán)節(jié)、一臺設(shè)備有所松懈、出現(xiàn)問題，都有可能釀成事故?！啊逼陂g，全集團(tuán)共發(fā)生15起環(huán)境安全事件，部分煤炭、煤化工虧損企業(yè)的環(huán)保任務(wù)十分艱巨。集團(tuán)部分節(jié)能環(huán)保指標(biāo)有所落后。全口徑供電煤耗已落后五大發(fā)電集團(tuán)，污廢水及固廢資源的綜合利用水平還不高?？梢姡瘓F(tuán)抓環(huán)保生態(tài)、保安全生產(chǎn)的難度之大，必須強(qiáng)化底線思維、紅線意識，超前謀劃、提早部署，以最堅(jiān)決的態(tài)度、最有力的措施全力抓緊抓好。
三是要深刻認(rèn)識到全國安全生產(chǎn)形勢的發(fā)展變化，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感。近年來，全國安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，在連續(xù)多年事故總量大幅下降的情況下，20xx年各類事故起數(shù)、死亡人數(shù)再次下降11.6%和13.6%，煤礦連續(xù)32個月沒有發(fā)生特別重大事故，金屬非金屬礦山連續(xù)28個月沒有發(fā)生重特大事故。尤其是全國煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)成效顯著。據(jù)國家安監(jiān)總局快報(bào)統(tǒng)計(jì)，去年全國煤礦事故死亡人數(shù)下降到584人。煤礦百萬噸死亡率從20xx年以平均每年接近20%的速度迅速下降，降到目前的0.181左右，刷新安全生產(chǎn)紀(jì)錄，去年全國有1500多處煤礦安全生產(chǎn)周期超過1000天。盡管目前煤礦在我國仍然屬于高危行業(yè)，但是情況已經(jīng)發(fā)生了很大變化，我們今天談到煤礦安全時，已不像前些年那樣感到恐懼和無奈。事實(shí)上，近兩年全國煤礦安全形勢甚至要好于道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品和消防火災(zāi)等行業(yè)領(lǐng)域。在全國安全事故大幅下降、安全狀況顯著好轉(zhuǎn)的大背景下，集團(tuán)的安全生產(chǎn)形勢就顯得有些嚴(yán)峻，在落實(shí)安全責(zé)任、杜絕安全隱患、減少“三違”行為、控制事故災(zāi)害等方面，我們還有許多薄弱環(huán)節(jié)，在確保“零死亡”的安全目標(biāo)上并沒有絕對把握，安全生產(chǎn)工作與中央要求仍有一定距離。
四是要深刻認(rèn)識國家對企業(yè)安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保的要求越來越高、越來越嚴(yán)。在去年安全工作會議上，我們分析了新常態(tài)下安全生產(chǎn)可能會遇到的四個方面的困難和挑戰(zhàn)，現(xiàn)在看這些問題仍然比較突出，有些還在進(jìn)一步加劇，特別是煤礦、電廠等企業(yè)受到產(chǎn)能過剩、安全環(huán)保、價(jià)格下調(diào)等多重因素疊加影響，面臨前所未有的巨大壓力和實(shí)際困難。國家調(diào)結(jié)構(gòu)、壓產(chǎn)量、去產(chǎn)能的決心非常大，社會上“限煤、控煤”的呼聲也越來越強(qiáng)烈。這種情況下，加大安全、環(huán)保執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊超能力生產(chǎn)、超標(biāo)準(zhǔn)排放以及違法違規(guī)生產(chǎn)建設(shè)，一定會成為各級政府和執(zhí)法部門的必然選項(xiàng)，需要我們高度重視和正確面對。
20xx年，集團(tuán)上下要緊扣國家生態(tài)文明體制的改革要求，以“十三五”開局之年的節(jié)能降耗、大氣和水污染防治重點(diǎn)工程為起點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，全面提升綠色發(fā)展能力與水平。全集團(tuán)要實(shí)施100多項(xiàng)節(jié)能環(huán)保重點(diǎn)工程，突出抓好節(jié)能減碳、環(huán)境治理和基礎(chǔ)能力建設(shè)。確保電力供電煤耗不高于315克標(biāo)煤/千瓦時，煤炭、運(yùn)輸和煤化工板塊能耗繼續(xù)保持先進(jìn)水平，確保不發(fā)生較大及以上環(huán)境安全事件。
20xx年，是集團(tuán)公司實(shí)施清潔能源戰(zhàn)略的重要年份，也是集團(tuán)公司生產(chǎn)任務(wù)繁重、經(jīng)營壓力巨大的艱難之年。越是在困難時期，越要保持安全生產(chǎn)的戰(zhàn)略定力，越要增強(qiáng)做好環(huán)保工作的自覺意識。千萬不能麻痹大意，務(wù)必時刻繃緊安全生產(chǎn)和環(huán)保工作這根弦，在思想上始終保持高度警覺，在組織上始終保持堅(jiān)強(qiáng)有力，在行動上始終保持務(wù)實(shí)高效，在措施上始終保持高壓態(tài)勢，堅(jiān)決防范各類安全生產(chǎn)事故和環(huán)保事故，確保安全生產(chǎn)、確保不發(fā)生環(huán)境事件。
三、開拓進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)，力推安全生產(chǎn)和環(huán)保工作再上新臺階。
關(guān)于20xx年的安全生產(chǎn)和環(huán)保工作，在金力副總經(jīng)理宣讀的集團(tuán)公司“1號文件”和李東副總經(jīng)理作的安全報(bào)告中，都作了詳細(xì)安排。剛才，寶馳組長傳達(dá)了全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神。、對安全工作的重要指示、批示，以及國務(wù)院安全生產(chǎn)電視電話會議精神，為我們抓好安全生產(chǎn)工作指明了方向。我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，積極履職，結(jié)合自身實(shí)際，切實(shí)抓好落實(shí)，采取有效措施，杜絕各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。這里，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
第一，堅(jiān)定信心，咬住安全生產(chǎn)“零死亡”、環(huán)保工作“零事件”目標(biāo)，不動搖、不松勁，抓出實(shí)實(shí)在在成效來。
安全生產(chǎn)“零死亡”作為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的最高目標(biāo)，包含著我們對生命的敬畏、尊重和珍愛，同時也體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部的一份政治責(zé)任、職業(yè)操守和文化情懷，是我們底線思維的基準(zhǔn)，是我們從事安全生產(chǎn)工作的遵循。盡管到目前為止我們還沒有邁上這個臺階、達(dá)到這個要求，但是這個目標(biāo)并非遙不可及，只是路漫漫其修遠(yuǎn)兮，需要我們上下齊努力。據(jù)了解，一些發(fā)達(dá)產(chǎn)煤國家，在上個世紀(jì)初期就提出并逐步實(shí)現(xiàn)了“零死亡”，20xx年我國實(shí)現(xiàn)“零死亡”的煤礦達(dá)到95.6%，集團(tuán)公司有99.3%的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了“零死亡”的目標(biāo)，像災(zāi)害比較嚴(yán)重、經(jīng)營相當(dāng)困難的神新能源公司、烏海能源公司、包頭礦業(yè)公司、神華大雁集團(tuán)等公司的井工煤礦都消滅了死亡事故，這是相當(dāng)不容易的。像煤化工、運(yùn)輸板塊的所有單位都實(shí)現(xiàn)了“零死亡”，也都是高難度動作，大亮點(diǎn)業(yè)績。這充分說明，只要我們堅(jiān)定信心、措施有力、管理到位，安全生產(chǎn)工作完全可以做好，“零死亡”的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
第二，從嚴(yán)治企，首先從安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保抓起，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，抓好安全生產(chǎn)的責(zé)任心要高于“泰山”，我們的安全生產(chǎn)責(zé)任制更要像泰山壓肩，不斷夯實(shí)、不斷強(qiáng)化。在做到安全生產(chǎn)責(zé)任“全覆蓋”的同時，還要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”的安全責(zé)任。只有具有高度責(zé)任感和事業(yè)心的“班長”才能夠帶出一個堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子是保證安全生產(chǎn)的核心力量。一個單位沒有一個“遇事當(dāng)前，先講安全”的領(lǐng)導(dǎo)班子，就不可能形成人人重視安全、關(guān)心安全、爭創(chuàng)安全的良好氛圍;沒有嚴(yán)格明確的“一崗雙責(zé)”制度，就不可能做到責(zé)任層層分解、壓力層層傳遞;沒有賞罰分明的安全生產(chǎn)激勵約束機(jī)制，就不可能變壓力為動力，變被動為主動。
希望大家從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的戰(zhàn)略高度，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識，自覺做到“三個加強(qiáng)”。一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?！耙话咽帧币J(rèn)真履行安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”的責(zé)任，做到“知責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)”，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，定期聽取安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，推動各項(xiàng)工作落實(shí)。二要加強(qiáng)考核。安全生產(chǎn)必須作為各級領(lǐng)導(dǎo)政績業(yè)績考核的重要內(nèi)容，作為干部員工晉職晉級、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。煤礦、化工等重點(diǎn)企業(yè)要進(jìn)一步創(chuàng)新安全生產(chǎn)考核機(jī)制，深入研究與工資、獎勵、晉升、處罰等員工實(shí)際利益配套、掛鉤的具體措施，探索建立重獎重罰、“一票否決”等制度，形成強(qiáng)有力的安全激勵約束機(jī)制。三要加強(qiáng)問責(zé)。按照“有責(zé)必問、有錯必究”的原則，加強(qiáng)管理、從嚴(yán)問責(zé)，決不降低標(biāo)準(zhǔn)，放松要求。對責(zé)任不明確、工作不落實(shí)、履行不到位的單位和人員，要進(jìn)行警示和問責(zé);對造成事故、損失或不良影響的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任。
第三，以冬季安全大檢查整改為契機(jī)，全力抓好歲末年初安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
時下正值歲末年初。這段時間歷來是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時期，也是各類事故的高發(fā)期。20xx年12月中旬以來，全國接連發(fā)生數(shù)起重特大事故，造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，為我們敲響了警鐘。全集團(tuán)要引以為戒，把別人的事故當(dāng)做自己的事故看待，把昨天的事故當(dāng)做今天的事故看待，把隱患當(dāng)做事故看待，把防范事故作為重中之重。
各單位要充分認(rèn)清做好歲末年初安全生產(chǎn)工作的極端重要性，分析和把握安全生產(chǎn)規(guī)律，堅(jiān)決防止麻痹大意、管理松懈思想。要嚴(yán)格日常檢查和巡查，減少和杜絕“三違”行為以及盲目趕工期、趕進(jìn)度等。要嚴(yán)格落實(shí)隱患排查治理制度，充分利用現(xiàn)代信息手段，建立完善的隱患排查治理體系，促進(jìn)隱患排查治理制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。要督促各生產(chǎn)單位建立隱患排查常態(tài)化工作機(jī)制，建立細(xì)化到每個崗位的日常隱患排查整改制度。還要加強(qiáng)應(yīng)急值守工作。提前做好各種突發(fā)情況的應(yīng)對措施。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班、關(guān)鍵崗位24小時值班制度和事故信息報(bào)告制度，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件，能夠做到靈敏反應(yīng)、果斷決策、有力指揮、有效應(yīng)對。
各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，采取“四不兩直”和暗查暗訪等方式，深入各重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位進(jìn)行督導(dǎo)檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)格督促整改到位，做到問題不解決不撤離，隱患不消除不放手。
同志們，安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。我們要認(rèn)真貫徹全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神，樹立底線思維，強(qiáng)化紅線意識，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，大力推進(jìn)安全發(fā)展，為建設(shè)世界一流清潔能源供應(yīng)商提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。
董事長企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇十二
3.樹立企業(yè)安全形象，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。
4.落實(shí)安全規(guī)章制度強(qiáng)化安全防范措施。
6.多看一眼，安全保險(xiǎn);多防一步，少出事故。
7.工作為了生活好，安全為了活到老。
8.生產(chǎn)再忙，安全不忘，人命關(guān)天，安全在先。
9.安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，安全文化是企業(yè)文化的組成部分。
10.防微杜漸警鐘長鳴。
董事長企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇十三
同志們：
今天，縣委、縣政府決定召開的這次全縣道路交通安全整治推進(jìn)會議，主要任務(wù)是傳達(dá)全市道路交通安全集中整治推進(jìn)會議精神，把道路交通安全整治活動持續(xù)推向深入。剛才，胡局長通報(bào)了全縣道路交通安全大整治工作進(jìn)展情況。下面，結(jié)合貫徹落實(shí)會議精神，我再強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見：
一要總結(jié)成績，尋找差距。道路交通安全整治活動開展以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門高度重視，積極行動，為全縣道路交通安全做了大量工作，取得了顯著成效。整治辦公室積極發(fā)揮職能作用，認(rèn)真組織，精心謀劃，監(jiān)督檢查有力，指導(dǎo)協(xié)調(diào)到位，確保了整治工作的順利開展。交警部門發(fā)揮主力軍作用，嚴(yán)厲查處各類交通違法行為，下實(shí)手解決交通管理中的瓶頸問題，推動了交通安全整治活動向縱深開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各職能部門不等不靠，積極作為，全面落實(shí)嚴(yán)管、嚴(yán)查、嚴(yán)治、嚴(yán)懲措施，工作取得了明顯成效。全縣農(nóng)村交通管理能力明顯提升，縣、鄉(xiāng)、村三級管理網(wǎng)絡(luò)基本形成，事故多發(fā)路段得到有效治理，交通標(biāo)志、標(biāo)線、安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)一步完善，交通法規(guī)和交通安全常識進(jìn)一步普及。在充分肯定成績的同時，我們要清醒的看到，交通安全專項(xiàng)整治工作中還存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié)。一是重視程度不夠;二是相關(guān)職能部門履職不到位;三是專項(xiàng)整治進(jìn)展不平衡;四是一些深層次問題還沒有得到有效解決。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門必須下實(shí)手予以解決，真正使道路交通安全工作走上常態(tài)化、制度化。
二要堅(jiān)持不懈，延伸整治成果。一是思想上不能放松。我們必須清醒的'看到，我們的道路建設(shè)等級低，點(diǎn)多、線長、面廣、流動性大，安全基礎(chǔ)設(shè)施欠缺、駕駛?cè)藛T及廣大交通參與者安全意識、文明交通意識薄弱，不確定因素和隱患多、防范難度和管理漏洞大的態(tài)勢短時期難以改變，交通事故仍將長時間處于多發(fā)期。稍有松懈，事故就會反彈，因此決不能麻痹大意，而要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把握規(guī)律，鞏固成效。二是宣傳教育不能放松。要堅(jiān)持開展多種形勢的宣傳教育活動，創(chuàng)新宣傳方式，繼續(xù)深化網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，提高群眾交通安全意識。三是隱患排查和整治不能放松。全面排查道路線型不良、不符合相關(guān)設(shè)計(jì)和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、安全防護(hù)設(shè)施缺失或不達(dá)標(biāo)的危險(xiǎn)路段，特別是急彎陡坡、視距不良、臨水臨崖等易發(fā)肇事的隱患路段。檢查企業(yè)安全管理主體責(zé)任是否落實(shí)、管理制度是否健全、車輛日常檢查和駕駛?cè)税踩逃欠竦轿弧ε挪槌龅陌踩[患、管理漏洞、高危問題堅(jiān)決予以整改。四是農(nóng)村交通安全管控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不能放松。農(nóng)村交通安全管理大隊(duì)已經(jīng)經(jīng)過市縣審批，下一步要做好選址和人員抽調(diào)，盡快開展工作。
三要靠實(shí)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)。這次集中整治活動，時間長、內(nèi)容多、任務(wù)重、要求嚴(yán)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要一盤棋、一股勁、一條心，協(xié)調(diào)配合，共同推進(jìn)。要按照整治方案確定的要求，由一把手親自負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體指揮，進(jìn)一步把責(zé)任靠實(shí)到相關(guān)單位、具體科室和人員身上。公安、交警、交通、運(yùn)管、農(nóng)機(jī)等部門在這次活動中肩負(fù)的任務(wù)最重、責(zé)任最大，一把手要親臨一線，坐陣指揮，全單位、全系統(tǒng)動員，超前做好各項(xiàng)預(yù)案，盡量把工作做實(shí)做細(xì)，對工作中遇到的困難和問題，要及早應(yīng)對、妥善處理，牢牢把握工作主動權(quán)。宣傳、司法、建設(shè)、規(guī)劃、教育、文廣、安監(jiān)、工商、氣象、公路段等職能部門，也要按照本部門的工作職責(zé)和分工，一絲不茍地全力做好相關(guān)工作，推動整治活動繼續(xù)扎實(shí)開展。
董事長企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇十四
制定計(jì)劃和內(nèi)容。嚴(yán)格落實(shí)持證上崗和從業(yè)人員先培訓(xùn)后上崗制度。四是加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。完善應(yīng)急管理體系，強(qiáng)化政企聯(lián)動，共享區(qū)域資源。加強(qiáng)培訓(xùn)演練，提高各級企業(yè)負(fù)責(zé)人的應(yīng)急指揮能力、作業(yè)人員的自救互救能力，把完善應(yīng)急預(yù)案作為加強(qiáng)應(yīng)急管理的核心內(nèi)容，編制簡明適用的現(xiàn)場處置方案。
董事長企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇十五
我們企業(yè)家是一個高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，所以今天我想說幾點(diǎn)事情，作為企業(yè)來說，防火防盜，是個嚴(yán)重的安全問題，在我們每個企業(yè)老板的心中都應(yīng)該警鐘長鳴，我今天借用這個理事會，再跟各位企業(yè)，使我們大家在安全意識方面更加重視。在這一塊的管理上，我們的全友家私還是很有力度，購買了幾臺消防車。因?yàn)樵谶@個火災(zāi)現(xiàn)場，如果出現(xiàn)群死群傷，我們企業(yè)法人是要承擔(dān)法律責(zé)任的，到時候就有可能承擔(dān)嚴(yán)重的法律責(zé)任。所以我希望我們的同仁們在這方面提高重視。
另外，我們企業(yè)的稅收風(fēng)險(xiǎn)，怎么樣做到會避稅。我們的家具行業(yè)是個高稅收的行業(yè)，可能我們很多企業(yè)都在研究這個問題，接下來我覺得還得在這方面加強(qiáng)力度。我們每個企業(yè)，現(xiàn)在做了一二十年了，可能安全是最重要的，發(fā)展的快慢，都是第二位的，但是最重要的，我覺得應(yīng)該重視我們的安全。每一個環(huán)節(jié)都會導(dǎo)致我們的企業(yè)遭到滅頂之災(zāi)。因?yàn)閷τ谖覀冏黾揖咂髽I(yè)來說，辛辛苦苦幾十年，真的非常艱辛，我這段時間都天天在廠里觀察著，確實(shí)，生產(chǎn)管理這些過程中，我們還沒有培養(yǎng)出優(yōu)秀的管理人才，這個是我們每個企業(yè)可能都面臨的一些問題。
還有就是勞動用工的風(fēng)險(xiǎn)，我們家具行業(yè)是一個勞動密集型產(chǎn)業(yè)，在我們每個老板心中，這根弦我認(rèn)為還是長期繃著的。勞動力成本這方面，要為每個員工買保險(xiǎn)，勞動力成本要增加;還有只是你現(xiàn)在買了，那么以前的這個勞動風(fēng)險(xiǎn)，以前沒有買的這段時間的保險(xiǎn)的勞動風(fēng)險(xiǎn)，還是依然在我們老板身上。所以現(xiàn)階段，有可能員工腳崴到了都要找你的，所以我們每個企業(yè)為社會，為國家，擔(dān)負(fù)起了重大的職責(zé)。所以我在這個會上還是想提示我們各位老總們，我們?nèi)绻龅牟缓茫兔媾R著有坐牢的可能。
還有一個質(zhì)量問題，我覺得我們四川的家具企業(yè)都該重視這質(zhì)量問題，特別是板材問題。我覺得應(yīng)該全面提升板材質(zhì)量。所以說，我建議我們每個廠都直接到板材廠家去買板材，不要到市場去買板材。我們每個廠都應(yīng)該把我們的甲醛測試實(shí)驗(yàn)室做起來，說實(shí)話，現(xiàn)階段不是只是我們這些大企業(yè)動起來，小企業(yè)不動，要是以后人們說起四川家具甲醛超標(biāo)，那就是影響大家生意。我建議我們老板們在這一塊把自己的化驗(yàn)室做起來，然后實(shí)實(shí)在在的把我們的企業(yè)做好。以前是制造家具，以后怎么樣做到創(chuàng)造。我覺得今天我們這個會議，王會長也組織的比較好，標(biāo)記很明確。板材這塊我建議，第一，化驗(yàn)室要做起來;第二，都在板材廠去直接進(jìn)板材，對板材廠的甲醛含量必須要有要求，然后進(jìn)行訂貨采購。這方面，我們現(xiàn)在這些大廠可能都已經(jīng)做到了，可能我們一部分小型生產(chǎn)企業(yè)還是在市場上什么板子都買。這樣子就給那些制造偽劣板材的廠商提供了鉆空子的機(jī)會。如果我們大家都是在訂貨采購的話，雖然我們每張板材貴了幾元十元，說實(shí)話，企業(yè)現(xiàn)在做到這個時候了已經(jīng)是安全最重要了，特別是上了一定規(guī)模的企業(yè)，賺錢多，也只是一個數(shù)據(jù)問題。賺多賺少，大家都用一樣的錢，但是承擔(dān)起法律責(zé)任的時候，只有存在質(zhì)量問題的廠家才去做，沒有人能幫你做。
我們各位領(lǐng)導(dǎo)說了一些大的形勢，也給我們指明了很多方向，我就把一些具體的事情，來倡議、倡導(dǎo)下。家具我們都知道要以最合適的樣式、以最快的效率、還有最合適的質(zhì)量、最低的成本把它生產(chǎn)出來，那么怎么樣來完善這幾個最低，這就是我們企業(yè)將要面臨和研究的問題，也是我們各位領(lǐng)導(dǎo)提出，要創(chuàng)新的問題。最合適的樣式，需要我們要確認(rèn)、認(rèn)準(zhǔn)我們的市場，認(rèn)清我們的市場再來設(shè)計(jì)產(chǎn)品，這個產(chǎn)品就是要符合我們的市場，符合老百姓的消費(fèi)層面，這個我覺得是我們企業(yè)該深度剖析的問題。還有就是著力培養(yǎng)自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，不要在外面抄、買、仿。現(xiàn)在這個設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，市場上也涌現(xiàn)了很多出來。我覺得，這也是我們四川企業(yè)近年來基本上是沒有到廣東學(xué)，是在我們內(nèi)部挖潛。我們要瞅準(zhǔn)我們的市場，認(rèn)清我們的市場去設(shè)計(jì)我們的產(chǎn)品。我們四川這幾年產(chǎn)品的更新，還是得到了大力的發(fā)展。和廣東的產(chǎn)品錯開了市場。所以我們在產(chǎn)品研發(fā)上，我們每個企業(yè)都該加強(qiáng)這方面的培訓(xùn)。人才挖是挖不來的，這么多年來有哪個企業(yè)是挖來人把企業(yè)管好的，我相信這些都是短時間的。所以要自己培養(yǎng)人才，不要這家去挖那家去挖，挖的人心惶惶的，那員工就根本不做事了，每天就在研究哪家工資高。最快的效率，這個就是生產(chǎn)組織這套的東西，我覺得現(xiàn)在我們?nèi)训男蔬€是比較高，但是肯定有一套模式，怎么樣使生產(chǎn)組織效率更高，單位平方產(chǎn)值最大，你一個產(chǎn)房產(chǎn)三千萬，人家產(chǎn)五千萬，人家的總合成本就降低了。所以說現(xiàn)在我們?nèi)鸭宜阶叩淖钸h(yuǎn)，他們的成本也控制的很好。在這塊，我們各位企業(yè)老板還是要狠下功夫，要把這塊的工作做上去，也使你的成本下降。最合適的質(zhì)量，在質(zhì)量管控方面，肯定要嚴(yán)格控制質(zhì)量，這個對于我們各位老板來說都知道。但是，在現(xiàn)場控制方面，我相信很多企業(yè)沒做到合理化。這段時間我都在整合這個事情，所以我深有一些體會，和同志們分享一下。在這個整合過程中，我相信我們現(xiàn)在每位老板，剛才我們王會長也說了家具企業(yè)怎么樣向現(xiàn)代化的企業(yè)轉(zhuǎn)變，這個第一，招賢納士那是肯定的，但是我招了這么多年，真的沒招到人，為什么，走你企業(yè)出來就跑到另外一家，都是在騙，要么多多少少都有些毛病，這樣的人到你的企業(yè)后絕對有問題，所以我以這么多年的經(jīng)驗(yàn)感覺著力培養(yǎng)。其實(shí)現(xiàn)在有很多企業(yè)，一個貼紙工都要跑到其他企業(yè)去挖，貼紙工應(yīng)該說學(xué)三天就可以學(xué)會的，為什么不能找個師傅來帶他三天呢，而到其他企業(yè)去挖;一個噴漆工一個星期就可以學(xué)會的，非要跑到廣東去挖個噴漆工來。所以說我們現(xiàn)在分析一下我們最難的崗位究竟是哪些：廠長、車間主管、還有我們設(shè)計(jì)人員，這些崗位最難。培養(yǎng)一個這些崗位的中堅(jiān)人才，都認(rèn)為比較難，但是我覺得不難。只要用心培養(yǎng)，在半年內(nèi)都能出人才。所以說，我建議我們家具企業(yè)老板們都著力找一些高素質(zhì)的人才胚子，把人才胚子找到是每個企業(yè)的一個核心。在這個問題上我有一些深入的體會，因?yàn)檫@么多年了，五十萬年薪、一百萬年薪、甚至五百萬年薪我都給過，因?yàn)榫⑷瞬攀乔Ю锾粢坏模阍谑袌龃蠛＠锶ヌ?，也有可能淘到的，我們在座的老板也有淘?zhǔn)了的，但是這是花了血的代價(jià)去淘準(zhǔn)的。另外，其實(shí)引進(jìn)學(xué)生的成本也比較低，全友一年引進(jìn)幾百個，我們也是幾百個。但是如果人找準(zhǔn)了，真正學(xué)不了多久，生產(chǎn)管理也是如此。但是隨便任何崗位，還是得要有一個人懂行，有人懂才好培養(yǎng)。
今天我就說點(diǎn)具體的，人力資源這塊我們各位老板都知道我們成都家具企業(yè)、四川省家具企業(yè)要提升一個高度。說實(shí)話，也不是全友，我們，明珠幾個稍微大點(diǎn)的企業(yè)做好了，四川這個品牌能否出來問題。比如三鹿奶粉事件，行業(yè)全軍都得覆沒。我聽到三鹿奶粉事件的時候，我很震憤，我整個廠的全部質(zhì)量體系我全部梳理了的，把質(zhì)量分的很細(xì)。其實(shí)我們很多企業(yè)的質(zhì)量沒有細(xì)化，我也相信，以前我也沒怎么細(xì)化，我們還有很多企業(yè)沒有細(xì)化。原材料質(zhì)量都要分若干個部門去管理。板材質(zhì)量，肯定需要板材一批專家去控制，油漆質(zhì)量也是如此。油漆現(xiàn)在我們很多老板都沒有弄清楚，包括我也沒弄清楚，結(jié)果拿給很多油漆商把我們蒙了。油漆商說這種價(jià)錢便宜的固含量低，但是你有沒有測量固含量的設(shè)備呢?沒有。只聽過員工說一平方產(chǎn)品要噴多少漆，但是你沒法檢測，結(jié)果就被人欺騙。所以這套系統(tǒng)我覺得應(yīng)該建立起來。你的原材料的每個質(zhì)檢環(huán)節(jié)都應(yīng)該出來，怎么樣控制材料廠商供貨的質(zhì)量問題，這樣才能從源頭抓起，才能把企業(yè)質(zhì)量做好。所以我們在座的四川家具企業(yè)老板們，都不能在這個問題上再栽跟頭，不然可能再也爬不起來了。所以安全是最重要的。
好了，我今天就說這些，僅供參考。
董事長企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇十六
剛才傳達(dá)了上級的批示和文件，總、副總和晉豫副總也作了講話，我覺得非常符合東航目前的實(shí)際。我相信通過我們的共同努力，就能夠做好安全工作。這次河南航空發(fā)生的事故也是我們央企的一個事故，因?yàn)楹幽虾娇针`屬于深航，深航又是國航的子公司，從這點(diǎn)上我們要考慮怎么吸取教訓(xùn)。作為從事航空業(yè)的人員，這次航空事故是我們最不愿意看到的，也感覺到無比的悲痛。我們向那些遇難旅客和機(jī)組人員表示哀悼，向那些受傷、遇難旅客和機(jī)組人員的親屬表示慰問。航空業(yè)是存在一定風(fēng)險(xiǎn)的，但是從目前掌握的情況來看，這次事故是不應(yīng)該發(fā)生的，如果都按照有關(guān)規(guī)定來執(zhí)行，我相信這次事故是完全可以避免的。這次事故突破了所有的安全屏障形成了事故鏈，最后導(dǎo)致飛行事故，這應(yīng)該引起我們東航所有干部員工的高度重視。以下我從六個方面提出要求：
1、我特別同意總講的“連鎖反應(yīng)”。大家知道，今年國際上航空事故頻發(fā)，國內(nèi)的各種自然災(zāi)害頻發(fā)，人為事故也是頻發(fā);前段時間陸地上發(fā)生了很多事情，海洋上也發(fā)生了油船在大連卸油時漏油爆炸，現(xiàn)在空中又發(fā)生了事故。海、陸、空全部發(fā)生了事故，這往往容易引起連鎖反應(yīng)。所以在這個時候、這段時間，尤其要高度重視和注意安全。我也同意須倫同志提出的“我們的管理人員、管理干部一定要到崗”。我們要采取各種有效措施，拿出硬措施來解決安全問題。這些措施要非常具體，比如前段時間飛行部制定的“在復(fù)雜天氣情況下，機(jī)長親自操作飛機(jī)”、“在沒有盲降的時候，機(jī)長要親自操作飛機(jī)”，這就是硬措施;機(jī)務(wù)維修的最低放行清單規(guī)定哪些能放行，哪些不能放行，這就是硬措施，管用的措施。希望通過我們的努力，不發(fā)生事故，不發(fā)生不安全事件。
2、要特別關(guān)注隊(duì)伍的思想動態(tài)和穩(wěn)定情況。在民航歷史上，每一次飛行事故發(fā)生之后，都有一部分員工對航空產(chǎn)生一些畏懼、畏難情緒，都有一些人不愿意再飛行，特別是對剛參加工作不久的乘務(wù)員，對這些事情還比較害怕。所以這個時候，各單位特別是飛行部、客艙部、保衛(wèi)部的領(lǐng)導(dǎo)要掌握好員工的思想動態(tài)，積極疏導(dǎo)，甚至采取心理引導(dǎo)的辦法，讓大家科學(xué)地認(rèn)識航空安全。只要按規(guī)章執(zhí)行，航空安全是完全有能力、有信心保證的。
3、要做好旅客的解釋工作。這次事故會成為近期旅客的一個熱點(diǎn)和重點(diǎn)的討論話題，旅客在這個期間也會對航空器的安全格外關(guān)注和敏感，關(guān)注和敏感的結(jié)果，就可能對我們的服務(wù)和航班正常產(chǎn)生影響，所以在這個方面也必須要有思想準(zhǔn)備。我們的值機(jī)、售票、地面服務(wù)、空中服務(wù)等接觸旅客的部門在和旅客打交道的過程中，要按照有關(guān)要求，做好解釋工作。
4、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深入一線，了解情況，確確實(shí)實(shí)做到“嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，不要怕得罪人”。有時候我們得罪一個人、兩個人，但保證了安全，這就是造福;如果因?yàn)椴幌氲米锶?，最后發(fā)生了飛行事故，那就是造孽，送人情就是送人命。管理人員，管理干部要嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，絕對不能盲目蠻干。前不久股份公司對飛行部極個別的、一些缺少個人品德的飛行員采取了處理措施，我覺得非常正確。對于飛行隊(duì)的管理，不能縱容“驕、嬌”二氣，不能因?yàn)榕嘛w行員跳槽，就不敢管了。我覺得只要保證了安全，跳槽一、兩個也是可以的。一定要加強(qiáng)飛行員的職業(yè)道德教育和個人品德教育，在這方面上，絕大多數(shù)人員是值得肯定的，但少數(shù)極個別的人員走樣了，所以說各級領(lǐng)導(dǎo)干部要做好此項(xiàng)工作。同時在這段時間，飛行領(lǐng)導(dǎo)干部、包括乘務(wù)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)，既要做好安全檢查，也要帶頭飛行。
5、加強(qiáng)“四項(xiàng)建設(shè)”(作風(fēng)建設(shè)，技術(shù)建設(shè)，道德建設(shè)，思想文化建設(shè))。職業(yè)飛行員、職業(yè)機(jī)務(wù)維修人員、地面保障人員和安全相關(guān)人員，這些隊(duì)伍都應(yīng)該加強(qiáng)這四個方面的建設(shè)，如果在這方面松了，就有可能危及航空安全?，F(xiàn)在河南航空出了問題，如果我們不抓，我們就有可能出現(xiàn)問題。前不久股份公司抓安全，抓苗頭，抓趨勢，是非常正確的。兄弟單位發(fā)生了事故，我們要認(rèn)真吸取血的教訓(xùn)，把隊(duì)伍從作風(fēng)，到技術(shù)，到道德，到思想文化建設(shè)抓上來，才能保證公司的長治久安。上周五我去山西檢查工作，講的第一點(diǎn)，就是強(qiáng)調(diào)安全工作。我們搞航空安全的人，要對本單位的人員做到心中有數(shù)：我們放出的飛機(jī)是否安全，放行機(jī)務(wù)要心中有數(shù);我們放出的機(jī)長能不能圓滿完成任務(wù)，大隊(duì)長、中隊(duì)長要做到心中有數(shù);我們放出去的人員能不能在崗位上正確的工作，地面保障的干部要做到心中有數(shù)。不然的話放出去人員總感覺心里不踏實(shí)，這就是問題。安全是科學(xué)的，是可以量化的，航空公司只要按照標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，按照規(guī)章來運(yùn)行，就不會發(fā)生事故征候，也不會發(fā)生飛行事故。從民航事故史上看，沒有人為原因的飛行事故是少之又少的。60-70%的飛行事故是人為原因造成的，在這60-70%中又有60-70%是由于機(jī)組原因造成的。這次事故我們內(nèi)部分析判斷，在沒有盲降，能見度300米，飛機(jī)撞在跑到頭1.5公里，這是一起可控飛行撞地。飛機(jī)是可控的，但是卻撞地了，就是因?yàn)檫`反了有關(guān)規(guī)定，我們內(nèi)部初步分析90%是由于人為原因造成的。我們要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，要對人員、飛機(jī)、設(shè)備要進(jìn)行評估，絕對不能在任何方面出現(xiàn)殘次品，有殘次品立即下崗，機(jī)器不合格機(jī)器下崗，人員不合格人員下崗，這方面不能有任何送人情的情況存在，不能有任何的湊合著過的現(xiàn)象存在。總剛才表態(tài)了，基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的建設(shè)我們要做好投入。各單位要關(guān)心自己的員工，防止疲勞作業(yè)，這都是需要我們上做到的。我們這次的安全大檢查，要有所創(chuàng)新，不要只夠聽匯報(bào)，一定要沉下去，到現(xiàn)場去發(fā)現(xiàn)問題。
6、從東航的長期可持續(xù)性發(fā)展角度來思考問題，把我們的長期可持續(xù)發(fā)展和安全工作緊密結(jié)合，根據(jù)我們的能力，根據(jù)公司自身的資產(chǎn)狀況、管理能力等來思考我們自己的規(guī)模和發(fā)展的速度。不是發(fā)展速度越快就越好，要發(fā)展的速度和發(fā)展的質(zhì)量有機(jī)地結(jié)合起來。昨天的“8.24”事故和這些方面都有關(guān)系，盲目擴(kuò)張，拼命發(fā)展。包括我們收購一些公司、聯(lián)合重組，要有選擇的進(jìn)行，不能一味的因?yàn)橐龃?，放棄了很多原則性的問題。這些方面在我們以后的工作中要認(rèn)真進(jìn)行思考，結(jié)合“十二·五”規(guī)劃，思考公司的可持續(xù)發(fā)展;眼前要把安全檢查做好。
另外，“世博”期間我們尤其需要重視安全工作。今天我借機(jī)傳達(dá)一下胡的批示：“上海世博會開幕三個多月來，各項(xiàng)工作扎實(shí)有效，園區(qū)運(yùn)行平穩(wěn)良好，取得了重大階段性成果，謹(jǐn)向你們表示熱烈的祝賀，希望你們再接再厲，繼續(xù)努力，出色完成后一階段的舉辦任務(wù)，把上海世博會辦成一屆成功、精彩、難忘的世博會”,這是的專門批示。所以說安全工作對于我們東航來講，永遠(yuǎn)是頭等大事，永遠(yuǎn)不能麻痹。公司其他方面剛剛好一點(diǎn)，如果安全上出了問題，那所有的努力都會付之東流。我相信通過大家的共同努力，東航就能夠保證飛行安全，出色地完成上級交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。
謝謝大家。
董事長企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇十七
制定計(jì)劃和內(nèi)容。嚴(yán)格落實(shí)持證上崗和從業(yè)人員先培訓(xùn)后上崗制度。四是加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。完善應(yīng)急管理體系，強(qiáng)化政企聯(lián)動，共享區(qū)域資源。加強(qiáng)培訓(xùn)演練，提高各級企業(yè)負(fù)責(zé)人的應(yīng)急指揮能力、作業(yè)人員的自救互救能力，把完善應(yīng)急預(yù)案作為加強(qiáng)應(yīng)急管理的核心內(nèi)容，編制簡明適用的現(xiàn)場處置方案。
（一）深刻吸取教訓(xùn)，堅(jiān)決避免同類問題重復(fù)發(fā)生。
要查明事故發(fā)生、發(fā)展的全過程，查找管理上的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，制定有效措施，從制度上防止事故重復(fù)發(fā)生。工程總承包單位要建立覆蓋勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、調(diào)試全過程的安全生產(chǎn)管理制度，重點(diǎn)加強(qiáng)對施工單位和施工管理過程的監(jiān)管。工程監(jiān)理單位要切實(shí)履行現(xiàn)場監(jiān)管職責(zé)，按照規(guī)定配齊監(jiān)理人員，確保監(jiān)理人員持證上崗，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全要把好關(guān)口。強(qiáng)化事故信息報(bào)送，對可能造成重大人員傷亡的事故，必須立即上報(bào)，力爭在規(guī)定時間內(nèi)報(bào)到國資委。要開展對項(xiàng)目營地災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，加強(qiáng)觀察監(jiān)測，一旦發(fā)生緊急情況，立即撤離，確保人員安全。加強(qiáng)與氣象、水利、國土部門的溝通，及時掌握預(yù)警信息，提前做好應(yīng)急準(zhǔn)備，有效應(yīng)對各類災(zāi)害。
（二）圍繞改革發(fā)展，同步提升安全監(jiān)管水平。
要確保安全生產(chǎn)與改革同考慮、同部署、同落實(shí)，在機(jī)構(gòu)調(diào)整、壓縮管理層級時依法依規(guī)保留安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配齊合格安全管理人員，防止安全生產(chǎn)管理弱化。在混合所有制改革過程中，中央企業(yè)作為投資主體，必須明確在控股、參股的企業(yè)中承擔(dān)的安全管理責(zé)任，防止出現(xiàn)企業(yè)主體責(zé)任不落實(shí)、安全管理有空當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。生產(chǎn)經(jīng)營困難的企業(yè)不能減少必要的安全投入，不能降低安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，必須在保障安全的條件下生產(chǎn)。要加強(qiáng)對兼并重組企業(yè)的安全監(jiān)管，確保人員及時到位、文化盡快融合、制度無縫銜接，將對安全生產(chǎn)的影響降到最低。
各中央企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)境外安全生產(chǎn)管理工作，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，將境外企業(yè)、項(xiàng)目納入集團(tuán)統(tǒng)一的安全管理體系，項(xiàng)目布局在哪里，集團(tuán)總部安全監(jiān)管就延伸到哪里；加強(qiáng)集團(tuán)總部的管理、技術(shù)支持，建立定期檢查、監(jiān)督制度，遏制事故發(fā)生。
全國“兩會”即將召開，確保“兩會”期間生產(chǎn)安全，是當(dāng)前中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。各中央企業(yè)要牢固樹立政治意識和大局意識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，周密研究部署，狠抓工作落實(shí)，切實(shí)采取有力措施，堅(jiān)決防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
同志們，安全生產(chǎn)工作是關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的大事，是經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)健康發(fā)展的`標(biāo)志，是黨和政府對人民利益高度負(fù)責(zé)的要求。中央企業(yè)要要以對黨、對人民、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，以求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，為企業(yè)改革發(fā)展助力，為推動全國安全生產(chǎn)工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
董事長企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇十八
同志們：
剛才，我們觀看了職教中心的應(yīng)急疏散演練，安監(jiān)局、公安消防的專家給予了精彩的點(diǎn)評，在此我代表教育局向大力支持學(xué)校安全工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家表示衷心的感謝!
這次會議是經(jīng)市委、市政府研究決定召開的，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)國家、省、市關(guān)于安全工作的會議精神，研究分析當(dāng)前及今后一個時期學(xué)校安全工作面臨的形勢和任務(wù)，提高認(rèn)識，創(chuàng)新舉措，建立學(xué)校安全工作聯(lián)席制度，協(xié)調(diào)聯(lián)動，努力開創(chuàng)學(xué)校安全工作新局面。下面，我就進(jìn)一步做好學(xué)校的安全工作，再強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見。
一、統(tǒng)一思想，高度重視，深刻認(rèn)識加強(qiáng)學(xué)校安全工作的重要意義。
教育工作縱看關(guān)系到千秋萬代，橫看關(guān)系到千家萬戶。學(xué)校安全工作直接關(guān)系到青少年學(xué)生安全、健康成長，關(guān)系到千千萬萬個家庭的幸福安寧和社會穩(wěn)定，關(guān)系到民族的未來和希望，是一項(xiàng)重大的“民心工程”。
(一)做好學(xué)校的安全工作，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，就是要把科學(xué)發(fā)展觀作為統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)教育工作的根本指針，指導(dǎo)工作實(shí)踐，解決實(shí)際問題，提高工作成效。教育肩負(fù)著傳播先進(jìn)文化，促進(jìn)社會主義精神文明建設(shè)的崇高使命，是發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力和先進(jìn)文化的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性工作。大力發(fā)展教育事業(yè)，需要一個良好和諧的安全環(huán)境。只有抓緊抓好學(xué)校安全工作，促進(jìn)教育事業(yè)興旺發(fā)達(dá)，進(jìn)而推動先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展，繁榮社會主義文化事業(yè)，才能滿足人民群眾日益增長的教育和文化需求。
(二)做好學(xué)校的安全工作，是維護(hù)社會穩(wěn)定的重要內(nèi)容。學(xué)校的穩(wěn)定，不僅關(guān)系到學(xué)校自身的發(fā)展，還直接關(guān)系到社會的穩(wěn)定。現(xiàn)在全市學(xué)校有在校學(xué)生6萬多人，占全市總?cè)丝诘牧种?，尤其是現(xiàn)在的學(xué)生大多都是獨(dú)生子女，一個孩子關(guān)系到一個家庭乃至幾個家庭的命運(yùn)，所以我們千萬不可麻痹大意，掉以輕心。
因此，我們必須深刻認(rèn)識安全問題的重要性和忽視安全工作帶來的嚴(yán)重性、危害性，對師生的安全負(fù)責(zé)，對人民群眾的根本利益負(fù)責(zé)，抓好學(xué)校安全工作，努力辦好讓人民群眾滿意的教育。
二、認(rèn)清形勢，正視問題，切實(shí)增強(qiáng)抓好學(xué)校安全工作的責(zé)任感和緊迫感。
7月4日放暑假，在這個特殊的時期給我們的安全工作提出了更高的要求，這就需要我們進(jìn)一步認(rèn)清形勢，正視自身存在的安全問題，切實(shí)增強(qiáng)做好安全工作的緊迫感和使命感。
近年來，教育局和各學(xué)校牢固樹立安全第一的思想，在加強(qiáng)學(xué)校安全管理方面做了大量扎實(shí)細(xì)致的工作，突出重點(diǎn)，齊抓共管，取得了顯著成效。但是，我們必須清醒地認(rèn)識到，我市學(xué)校仍然存在著不少影響學(xué)校安全和穩(wěn)定的隱患。主要有以下六個方面：
一是安全教育、逃生演練還不到位，學(xué)生防震、防火、防溺水、防雷和防交通事故等意識不強(qiáng)，不具備足夠的自我保護(hù)能力。二是學(xué)校的.校舍和基礎(chǔ)設(shè)施還存在隱患，隱患的排查和整改力度不夠。三是安全制度、應(yīng)急預(yù)案還不夠完善，好多安全措施只保存在紙張上，沒有把安全措施真正的落到實(shí)處。四是實(shí)驗(yàn)室的儀器、藥品管理存在漏洞，尤其是對易燃、易爆、有毒、有腐蝕性的藥品的保管與使用，還不夠嚴(yán)格規(guī)范。五是食堂、小賣部的食品衛(wèi)生水平還需提高。六是學(xué)生交通安全事故不斷發(fā)生。
以上所列的六個方面的問題不一定十分全面，但這些問題在我市中小學(xué)中相當(dāng)普遍的存在，極易引發(fā)各種安全事故，影響我市教育事業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，因此，我們必須正視自身存在的安全問題，深入排查，嚴(yán)格整改。
三、突出重點(diǎn)，狠抓管理，切實(shí)搞好學(xué)校安全工作。
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作，教育局決定，從現(xiàn)在開始到9月底在全市學(xué)校開展“學(xué)校安全百日綜合整治活動”。我們要突出重點(diǎn)，狠抓管理，有針對性地加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)增強(qiáng)師生的防范意識和能力，大力搞好學(xué)校的安全工作。
(一)加強(qiáng)安全教育，提高師生防護(hù)能力。
安全教育要分教師、學(xué)生、家長三個層面進(jìn)行：
一是加強(qiáng)對學(xué)校教師的安全教育。教師要加強(qiáng)安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)安全法制觀念;要遵守職業(yè)道德，為人師表，尊重學(xué)生，科學(xué)施教，重視學(xué)生心理健康教育，嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生;防止因管理失當(dāng)，造成學(xué)生逃學(xué)離家或自殺、誤傷及其他意外傷害。
二是加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育。認(rèn)真開展以提高中小學(xué)生自護(hù)、自救、防災(zāi)、逃生能力為主題的教育活動，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防震、防交通事故、防食物中毒、防雷暴、防觸電、防火等安全知識和技能教育，增強(qiáng)學(xué)生的防范意識和能力，掌握基本的遇到危險(xiǎn)時自護(hù)、自救、逃生和報(bào)警的方法。
三是加強(qiáng)針對學(xué)生家長的安全教育。要加強(qiáng)與家長的溝通與聯(lián)系，建立學(xué)校、家庭、社會相結(jié)合的安全管理機(jī)系;要向家長印發(fā)安全教育宣傳材料，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學(xué)校還可以抓一兩點(diǎn)試點(diǎn)，和家長簽訂雙向管理協(xié)議，增強(qiáng)學(xué)生家長的安全意識，形成齊抓共管，并抓好、管好的局面。
(二)完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)逃生演練。
各學(xué)校要進(jìn)一步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)全面，要有防震、防火、防洪、防雷、防疫情流行等方面的預(yù)案，應(yīng)急措施要全面、具體、詳細(xì)、實(shí)用。根據(jù)預(yù)案要進(jìn)行相應(yīng)的自救演練，切實(shí)提高學(xué)生應(yīng)對突發(fā)事件的能力，確保突發(fā)事件發(fā)生時將損失降到最小。對于演練，我希望大家要把演練提高到關(guān)系國家和民族未來前途的高度上去認(rèn)識，大家都知道，“5.12”四川汶川大地震時有一所非常特殊的學(xué)校——四川安縣桑棗中學(xué)，它在大災(zāi)來臨之時，創(chuàng)造了全校2300余師生1分36秒得以疏散，無一人傷亡的奇跡。這種奇跡緣于學(xué)校自以來每學(xué)期都進(jìn)行的緊急疏散演練。
和大家一樣，一開始有的人都以為是娛樂活動，覺得除了好玩以外，多此一舉。后來全校師生都習(xí)慣了，每學(xué)期學(xué)校進(jìn)行的疏散演練都井然有序。正因?yàn)槿绱瞬庞辛藢W(xué)校盡管地處地震最為慘烈的北川地區(qū)，但學(xué)校卻能用“1分36秒”這個數(shù)字創(chuàng)造奇跡和神話?？梢钥吹剑由菥毚蟠筇岣吡藥熒淖跃饶芰?。暑假期間，各學(xué)校還要利用學(xué)生返校時間進(jìn)行緊急疏散演練，教育局將分派人員抽查和督導(dǎo)各學(xué)校的演練情況。有寄宿制的學(xué)校，演練要分為兩種形式：一是白天課堂逃生演練，二是晚上宿舍逃生演練。演練時，各學(xué)校要制定詳細(xì)、實(shí)用的演練預(yù)案，對每個班每個學(xué)生疏散時如何行進(jìn)、行進(jìn)時走哪一個樓梯、樓梯的拐彎處有教師組織管理等等細(xì)節(jié)，都要考慮到，嚴(yán)防發(fā)生踩踏，確保在演練時不發(fā)生任何安全事故。剛才，我們觀看了職教中心學(xué)生的逃生演練，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)職教中心的成功經(jīng)驗(yàn)，對于演練中的不足，要多加反思，在自己學(xué)校演練時要加以克服。
(三)深入排查隱患，限時整改到位。
各學(xué)校要再進(jìn)行一次橫向到邊，豎向到底的全方位、拉網(wǎng)式的隱患排查工作，對排查出的隱患，要嚴(yán)格登記在冊，明確整改責(zé)任人，限期整改到位。其中，隱患排查有兩個重點(diǎn)：一是根據(jù)河北省辦公廳《關(guān)于全面開展中小學(xué)校舍質(zhì)量安全檢查，進(jìn)一步做好維修改造工作的緊急通知》，對教室、實(shí)驗(yàn)室、禮堂、食堂、宿舍、廁所等建筑，進(jìn)行徹底排查，對排查出的問題，要分情況進(jìn)行處理，經(jīng)維修、加固后能使用的要立即進(jìn)行維修加固;對情況嚴(yán)重的要立即停止使用，并找相關(guān)部門進(jìn)行鑒定，經(jīng)鑒定為危房的要限期拆除，不留隱患。二是對消防設(shè)施、應(yīng)急照明、指示標(biāo)志、疏散通道、安全出口等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行排查，對不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的要立即更換，基礎(chǔ)設(shè)施要定期檢查保養(yǎng)，對于檢查出的器材損壞的，要立即按要求進(jìn)行修復(fù)并保證其正常使用。同時要保證消防疏散通道的暢通，教學(xué)樓、宿舍樓處在使用狀態(tài)下，所有疏散和逃生通道做到全部能夠隨時打開。
董事長企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇十九
一、指導(dǎo)思想：
堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主和綜合治理的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、化醫(yī)集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)20____年安全環(huán)保工作要點(diǎn)的通知》(渝化醫(yī)司[20____]386號文)以及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保企業(yè)長周期安全運(yùn)行。
二、控制目標(biāo)：
無因工死亡事故;。
無重大泄漏、中毒事故;。
無重大火災(zāi)或爆炸事故;。
無重大特種設(shè)備事故;。
無負(fù)主要責(zé)任的重大或公共安全事故;。
無重傷事故;。
一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失le;40元/百萬元產(chǎn)值(現(xiàn)價(jià));。
千人輕傷率控制在‰(月均)以下。
三、工作要點(diǎn)：
一通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)施裝置和過程的安全性配置改造，提高本質(zhì)安全水平。
1、進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機(jī)制，從危險(xiǎn)操作著手，抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn)。
2、繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn)，積極推進(jìn)新催化劑的研發(fā)和應(yīng)用，提高化學(xué)反應(yīng)的安全性，優(yōu)化工藝過程，減少生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素，不斷提高本質(zhì)安全水平。
3、抓好苯胺、聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時”工作，探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，確保項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行安全。
董事長企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇二十
各位同事：
大家好!月份是企業(yè)的安全月。安全第一，平安是福。無論是對個人，對家庭，還是對企業(yè)，安全和平安都是頭等大事。安全生產(chǎn)關(guān)系到員工的生命和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)，關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能否正常運(yùn)行，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。如果安全出了問題，出了重大事故，那么，同事的生命、企業(yè)的財(cái)產(chǎn)、大家用辛勤血汗換來的經(jīng)營成果就會毀于一旦。不單禍及企業(yè)，禍及員工，而且還會禍及家庭，禍及社會。
我司的安全生產(chǎn)有三個主要特點(diǎn)：一是范圍廣，包括和兩個廠區(qū);二是隊(duì)伍大，員工人數(shù)多，多數(shù)員工安全意識還不夠強(qiáng);三是可燃物、易燃物多，多數(shù)原料、包裝物、產(chǎn)品都是易燃物品。盡管這幾年，一方面我們不斷地投入，購置了不少消防器材，完善消防設(shè)施，一方面加強(qiáng)檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時落實(shí)整改措施，但我們的安全工作仍然存在不少問題，存在不少薄弱環(huán)節(jié)。例如，員工的安全意識還不到位;各級管理部門和安全責(zé)任人的責(zé)任意識還不是很強(qiáng);檢查、督促、落實(shí)、整改還不是很到位;安全教育、技能培訓(xùn)還不普及。這就說明做好我司安全生產(chǎn)工作的長期性、復(fù)雜性、艱巨性，以及當(dāng)前做好安全生產(chǎn)工作的重要性、緊迫性。做好全司的安全生產(chǎn)工作，我們還任重道遠(yuǎn)，還有大量的工作需要我們?nèi)プ?，去管理，去落?shí)。
董事長企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇一
剛才，×總回顧了全年的安全工作，分析了存在的問題，解讀了明年安全工作政策?！痢痢量偨?jīng)理進(jìn)一步肯定了今年安全工作取得的成績，明確了明年安全工作思路和目標(biāo)，并要求大家正視存在的問題和壓力，強(qiáng)化安全意識、問責(zé)意識、協(xié)作意識、效率意識和攻堅(jiān)意識，為公司明年保持安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，努力實(shí)現(xiàn)“三零”的安全目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。下面，我就明年的安全工作，講幾點(diǎn)意見：
一、頭腦清醒，深刻領(lǐng)會抓好安全工作的重要性隨著精神的深入貫徹，黨和國家對安全生產(chǎn)的重視程度越來越高、要求越來越嚴(yán)，人民群眾對安全事故的容忍度也越來越低。從黨和國家到社會各界，對安全生產(chǎn)的認(rèn)識不斷提升，越來越重視人的生命健康權(quán)。以人為本理念逐步深入人心，安全發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略，尊重生命、關(guān)注安全成為全社會廣泛共識。人們認(rèn)識到：人沒了，發(fā)展將失去意義;不安全，發(fā)展就難以持續(xù)。對此，集團(tuán)公司首次提出了“零死亡”的工作目標(biāo)，并用“零死亡”來考核全年安全工作;把礦處、科區(qū)兩級跟值班等納入事故追查;加重了對重大涉險(xiǎn)事故、同類同性質(zhì)的事故問責(zé)力度;加大了安全在工資收入中的比重等措施，這些舉措不僅體現(xiàn)了集團(tuán)公司把職工生命看得重于一切，而且堅(jiān)定了抓好安全生產(chǎn)的信心和決心，是踐行科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)以人為本核心思想的具體行動。
安全目標(biāo)高了、處罰重了、問責(zé)嚴(yán)了，安全壓力也增大了，我們必須認(rèn)識到當(dāng)前公司安全工作面臨的嚴(yán)峻性。歲末年初，礦井建設(shè)任務(wù)繁雜，安全壓力大;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平較低，安全基礎(chǔ)不夠牢固;礦井瓦斯、頂板、斜巷運(yùn)輸安全威脅較大，管理相對薄弱;執(zhí)行力軟弱、推諉扯皮依然沒有得到根治;部分管理人員進(jìn)入狀態(tài)較慢、干勁不足，漠視制度、不敢擔(dān)責(zé)，滿足于一般，爭先進(jìn)位氛圍不濃;職工素質(zhì)參差不齊，業(yè)務(wù)技能、自主管理意識和能力還需進(jìn)一步提高;職工行為不規(guī)范，建井三年來，累計(jì)抓“三違”五、六千人次，說明干部職工的“安全第一”思想并沒有入腦入心，安全管理還不夠精細(xì)，零星事故時有發(fā)生，與實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全仍有不小差距。這些要求我們管理人員必須保持清醒頭腦，做到認(rèn)識上再提升、觀念上再轉(zhuǎn)變，真正把科學(xué)發(fā)展觀以人為本的理念落實(shí)到安全生產(chǎn)的方方方面，促進(jìn)公司安全態(tài)勢持續(xù)平穩(wěn)。
二、肩擔(dān)重任，切實(shí)增強(qiáng)抓好安全工作的使命感。
明年是××××公司建設(shè)史上極為關(guān)鍵的一年。這一年，我們必須完成礦井建設(shè)全部程序的報(bào)批;這一年，我們必須形成“一井制”管理和聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn);這一年，我們必須在安全的前提下，完成集團(tuán)公司下達(dá)的原煤生產(chǎn)任務(wù)。工作千頭萬緒，安全壓力有增無減。
任務(wù)越艱巨，大家肩負(fù)的使命越光榮。目前××××公司屬于在建、未核準(zhǔn)礦井，安全是公司壓倒一切的工作，是顛覆性的問題。它不僅決定了職工收入，決定了礦井建設(shè)能否順利進(jìn)行，也決定了集團(tuán)公司的中長期發(fā)展規(guī)劃。公司明確提出了“三零”安全工作目標(biāo)。“三零”即零重傷、零重大非人身事故、零重大涉險(xiǎn)事故。安全工作秉承了集團(tuán)公司“要求高、處罰重、問責(zé)嚴(yán)”這一原則，對各級管理人員實(shí)行年度安全效果風(fēng)險(xiǎn)抵押兌現(xiàn)，提高抵押額度，延長風(fēng)險(xiǎn)抵押時間，增加安全風(fēng)險(xiǎn)抵押責(zé)任。對此，部分干部存在不理解的思想。認(rèn)為，大家干了多少年才能今天的結(jié)果，一旦發(fā)生安全事故，不僅要丟票子、丟位子、甚至是丟面子全沒了，安全處罰太重。
作為管理干部如何正確看待這個問題?集團(tuán)公司董事長王明勝在年度安全工作會議上強(qiáng)調(diào)：管理干部的政治生命與職工生命相比是微不足道的。政治生命可以有第二次、第三次甚至更多，但是職工生命只有一次。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，沒有盡到責(zé)任，傷害了職工生命，政治生命受到影響理所當(dāng)然。權(quán)力和責(zé)任是對等的，權(quán)力意味著責(zé)任，沒有任何一種權(quán)力不需要承擔(dān)責(zé)任。工作沒有干好出了問題，必須承擔(dān)責(zé)任，必須要被問責(zé)。
管理干部到了這個位臵，就要敢于承擔(dān)責(zé)任、敢于擔(dān)當(dāng)。遇到困難繞道走，出了問題就推過攬功，不是一個合格的管理干部。安全工作肯定有壓力，但是要正確的對待壓力，把壓力變成動力，變成責(zé)任意識，牢記安全之責(zé)，善謀安全之策，力辦安全之事，真抓實(shí)干，確保礦井實(shí)現(xiàn)又好又快建設(shè)，在××××公司的建設(shè)史寫下濃墨重彩的一筆。
三、胸懷民生，高度認(rèn)識抓好安全工作的責(zé)任感。
生存權(quán)是人的第一權(quán)利和最基本需求。各級管理干部心中要裝著職工群眾，通過抓好安全生產(chǎn)保障職工生命健康，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工的根本利益。
安全是最好的經(jīng)濟(jì)效益。明年公司安全經(jīng)濟(jì)政策實(shí)行年度抵押兌現(xiàn)制，且抵押金占到管理人員年工資的三分之一，突出輕獎重罰政策，安全生產(chǎn)好壞直接決定了明年大家的經(jīng)濟(jì)收入多少。安全有了保障，生產(chǎn)得到發(fā)展，效益得以提高，企業(yè)就有經(jīng)濟(jì)能力來改善職工生活、增加職工的收入、使職工的生活質(zhì)量得到提高，家庭幸福才能得以維系。因此，我們必牢固樹立“零重傷”理念，破除消極思想，堅(jiān)定煤礦能夠做到不死人的信心，關(guān)愛職工生命安全比什么都重要，我們要對職工充滿愛心，珍惜職工生命安全和身心健康，切實(shí)把安全工作抓緊、抓實(shí)、抓出成效，最大限度地讓職工群眾享受企業(yè)發(fā)展成果。
四、腳踏實(shí)地，堅(jiān)定不移抓好各項(xiàng)安全政策的落實(shí)。
空談?wù)`國，實(shí)干興邦。今天會上尚總解讀的安全1號文，是公司貫徹落實(shí)上級安全會議精神的重要舉措，是指導(dǎo)全年安全生產(chǎn)的綱領(lǐng)性文件。再好的理念、制度和措施，如果不落實(shí)，一切等于零，歸根到底仍是“落實(shí)”二字。
1、領(lǐng)會好，要體現(xiàn)在掌握精神上。各單位會后要迅速召開班子成員會、班隊(duì)長會和職工大會，利用班前班后會、安全活動日等途徑，層層學(xué)習(xí)傳達(dá)兩級安全工作會議精神，重點(diǎn)做到“三個認(rèn)清”。一要認(rèn)清對安全工作的認(rèn)識更深，境界更高。公司提出零重傷的安全工作目標(biāo)，把安全工作的認(rèn)識上升到新高度，達(dá)到新境界，充分體現(xiàn)了公司實(shí)現(xiàn)“零重傷”目標(biāo)的決心和信心。作為基層單位必須在思想上與公司保持高度一致，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行公司文件精神和工作部署，齊心協(xié)力確保安全生產(chǎn)大局。二要認(rèn)清對安全工作的要求更細(xì)、管理更嚴(yán)。認(rèn)識深，必然帶來標(biāo)準(zhǔn)高、要求細(xì)、管理嚴(yán)。我們在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)基礎(chǔ)上，制定了一系列安全管理制度和措施，使安全管理更加系統(tǒng)，更加具體，更加嚴(yán)密，更加規(guī)范。必須采取更加嚴(yán)格的管理和更加嚴(yán)厲的手段，確保公司制度規(guī)定落到實(shí)處。三要認(rèn)清對安全事故的處罰更嚴(yán)、責(zé)任追究力度更大。隨著時代的發(fā)展和進(jìn)步，安全已成為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大問題，已成為企業(yè)發(fā)展的第一要素，已成為人民群眾安身立命的最基本需求，我們必須把安全作為20xx年第一任務(wù)、第一指標(biāo)、第一硬仗，用100%的措施確保100%的安全。
2、學(xué)習(xí)好，要體現(xiàn)在深入人心上。各單位要采取多種形式，認(rèn)真抓好會議及文件精神的學(xué)習(xí)、宣傳和落實(shí)。一是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)。特別是今天參會人員要帶頭學(xué)習(xí)，先學(xué)一步，吃透集團(tuán)公司和礦1號文精神，學(xué)深學(xué)透，把握內(nèi)涵，對照規(guī)定逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí)。通過學(xué)習(xí)，要增強(qiáng)文件的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，切實(shí)把這些制度規(guī)定落實(shí)到具體工作中。二是職工群眾要深入學(xué)。要通過每日一題、班前會、學(xué)習(xí)會等形式，加強(qiáng)安全文件、制度的宣傳學(xué)習(xí)，讓每一名職工都能夠深刻領(lǐng)會公司安全目標(biāo)、制度規(guī)定，切實(shí)將學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)變?yōu)榱⒆銔徫蛔ズ冒踩膶?shí)際行動，從根本上解決寫在紙上、講在嘴上、落實(shí)不到行動中的問題。三是抓好輿論引導(dǎo)學(xué)。政工部要制定具體方案，通過開設(shè)專題專欄、下發(fā)《宣傳提綱》、懸掛標(biāo)語口號、制定牌板宣傳欄，組織撰寫文章，及時報(bào)道學(xué)習(xí)動態(tài)等形式，營造濃厚氛圍，真正讓每名職工知曉會議精神。
3、貫徹好，要體現(xiàn)在強(qiáng)化責(zé)任上。責(zé)任心是安全生產(chǎn)的靈魂。再先進(jìn)的技術(shù)、再完善的規(guī)章，沒有人的責(zé)任心作保障也不能落到實(shí)處。一要嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制、崗位安全責(zé)任制，健全完善安全生產(chǎn)誠信和承諾制度，逐級開展個人向班組、班組向區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)向公司層層承諾。安監(jiān)處要建立誠信考核與收入掛鉤制度，逐級規(guī)范承諾內(nèi)容和獎懲標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查考核，確保安全壓力有效傳遞、安全責(zé)任有效落實(shí)。管理干部嚴(yán)格執(zhí)行跟、值班制度，抓重點(diǎn)、盯關(guān)鍵，特別是特殊時段、地段的安全管理，嚴(yán)把各項(xiàng)工程措施的審批、貫徹和落實(shí)，嚴(yán)禁不按措施施工的行為，做到不具備條件，堅(jiān)決不生產(chǎn)。嚴(yán)格落實(shí)安全聯(lián)保和井下跟帶班等制度，加大管理干部考核力度，切實(shí)把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一位職工、每一個環(huán)節(jié)和每一個崗位。二要嚴(yán)格監(jiān)督檢查。堅(jiān)持定期檢查與動態(tài)抽查相結(jié)合、全面檢查與重點(diǎn)督察相結(jié)合，分專業(yè)、分系統(tǒng)加大監(jiān)督檢查力度。安監(jiān)處要嚴(yán)字當(dāng)頭、敢抓敢管，嚴(yán)格執(zhí)行管理干部帶指標(biāo)抓三違和掛牌等制度，加大“三違”整治力度。完善檢查考核機(jī)制和手段，增強(qiáng)監(jiān)督檢查工作針對性，減少對生產(chǎn)系統(tǒng)的影響。三要嚴(yán)格責(zé)任追究。發(fā)生事故不追究，就等于制造隱患，縱容事故;發(fā)生事故不追究，就等于失職失責(zé)，縱容違章。事故追查和責(zé)任追究制度要突出事前問責(zé)、過程考核和連帶責(zé)任追究，實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全抵押掛鉤考核，做到一事故一追查一落實(shí)，一工程一驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)問責(zé)制度和經(jīng)濟(jì)獎罰規(guī)定。對于各類安全突出問題，嚴(yán)格事故報(bào)告制度，從嚴(yán)分析、從嚴(yán)問責(zé)、從嚴(yán)警示。歲末年初及兩節(jié)期間，各類三違、工傷和事故，均實(shí)行加倍處罰。對遲報(bào)、瞞報(bào)的，一經(jīng)查實(shí)按規(guī)定從嚴(yán)追究，絕不姑息遷就。
4、落實(shí)好，要體現(xiàn)在齊抓共管上。安全生產(chǎn)必須全員參與、全員保障，因此，要建立完善黨政工團(tuán)齊抓共管的群防群治責(zé)任體系，形成強(qiáng)大合力。一要開展經(jīng)常性安全教育培訓(xùn)。安監(jiān)處要分專業(yè)、分崗位編制風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控卡，堅(jiān)持開展抽查抽考，提高職工崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控能力，提升他們自覺增強(qiáng)安全意識、按章指揮意識、遵章作業(yè)意識，養(yǎng)成自我規(guī)范、自我約束、自我保護(hù)的良好習(xí)慣，促進(jìn)安全工作由“被動要求”向“自我需求”轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持“干什么、會什么、學(xué)什么、懂什么”要求，扎實(shí)開展“每日一題、每周一案、每月一考”制度，靈活運(yùn)用現(xiàn)場操作、實(shí)景模擬、事故剖析、遠(yuǎn)程視頻等形式，提高培訓(xùn)針對性實(shí)效性。嚴(yán)格安全準(zhǔn)入制度，從嚴(yán)培訓(xùn)，從嚴(yán)考核，確保培訓(xùn)質(zhì)量，達(dá)不到安全要求一律不準(zhǔn)上崗，促使職工由“應(yīng)知應(yīng)會”向“必知必會”轉(zhuǎn)變。二要發(fā)揮黨員先鋒模范作用。開展支部“創(chuàng)星上臺階、黨員爭星當(dāng)先鋒”和黨員身邊無事故等活動，引導(dǎo)廣大黨員在安全生產(chǎn)中亮身份、爭先鋒、作表率。三要強(qiáng)化群眾性安全監(jiān)督作用。群監(jiān)會、青安崗、婦女協(xié)安等群眾性組織要圍繞公司中心工作，經(jīng)常性地開展各項(xiàng)活動，深化“安康杯”、青安崗、職工代表安全巡視等安全監(jiān)督，開展標(biāo)桿班組、標(biāo)準(zhǔn)化班組競賽和先進(jìn)班組、優(yōu)秀班組長、優(yōu)秀員工評比活動，優(yōu)先安排勞模、優(yōu)秀班組長、生產(chǎn)一線職工和科技人員外出療養(yǎng)，切實(shí)調(diào)動他們抓安全的積極性和主動性，共同筑牢齊抓共管安全防線，確保20xx年實(shí)現(xiàn)安全年。
謝謝大家!
董事長企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇二
安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)、社會穩(wěn)定和國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我們應(yīng)該高度重視。下面是本站小編給大家整理的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作講話，僅供參考。
同志們：安全生產(chǎn)工作，是這次會議重點(diǎn)研究的專題之一。陳總在報(bào)告中對安全生產(chǎn)工作提出了很高的要求，會議還將討論《集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》。根據(jù)會議安排、黨組意見和陳總報(bào)告的精神，下面，我就《決定》及其貫徹落實(shí)講幾點(diǎn)意見。
一、制定《決定》的必要性黨中心、國務(wù)院對安全生產(chǎn)工作十分重視。黨的xx大、xx屆三中全會和中心經(jīng)濟(jì)工作會議，對安全生產(chǎn)提出了新的要求。指出：安全生產(chǎn)問題，事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)社會穩(wěn)定大局。各級領(lǐng)導(dǎo)干部對此要高度重視，努力減少和排除各種重大事故隱患，切實(shí)把有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。溫家寶強(qiáng)調(diào)：進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策措施，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，果斷遏制重大安全事故頻發(fā)的勢頭。近年來國家相繼出臺了《安全生產(chǎn)法》《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等一系列法律法規(guī)和重大舉措，最近國務(wù)院辦公廳又下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)中心企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，對新時期依法加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作做出了具體規(guī)定，提出了明確要求。搞好安全生產(chǎn)工作是集團(tuán)公司保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展、建設(shè)具有國際競爭力跨國企業(yè)集團(tuán)的重要保障，是維護(hù)職工根本利益的基本要求。長期以來，集團(tuán)公司高度重視安全生產(chǎn)工作，組建以來非凡是重組改制以來，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，認(rèn)真貫徹黨中心、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示，采取了一系列重大舉措加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，生產(chǎn)經(jīng)營秩序和安全生產(chǎn)條件不斷改善，安全生產(chǎn)狀況呈穩(wěn)定好轉(zhuǎn)態(tài)勢。但重特大事故時有發(fā)生，非凡是去年發(fā)生了12o23井噴特大責(zé)任事故，造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，嚴(yán)重影響了集團(tuán)公司形象。今年以來，集團(tuán)公司深刻吸取12o23事故教訓(xùn)，采取一系列措施強(qiáng)化安全生產(chǎn)治理。先后召開黨組會、總經(jīng)理辦公會、安委會、安全工作(視頻)會、防汛工作會等各種會議，分析研究部署安全生產(chǎn)工作;黨組成員帶隊(duì)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查;開展安全生產(chǎn)治理年、群眾性安全教育及全國安全生產(chǎn)月等多種形式的活動;組織專家及時清理、修訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和。
規(guī)章制度。
全面排查事故隱患并立項(xiàng)整改;還把安全寫進(jìn)《企業(yè)文化建設(shè)綱要》的核心經(jīng)營治理理念中。從總體上看各企業(yè)都加大了安全生產(chǎn)工作力度采取一系列有力措施強(qiáng)化治理。上半年集團(tuán)公司共發(fā)生職工傷亡事故44起死亡9人重傷11人;發(fā)生交通事故32起死亡23人受傷36人;發(fā)生火災(zāi)事故10起死亡2人沒有發(fā)生重、特大安全事故。但安全生產(chǎn)指標(biāo)與去年同期基本持平事故總量并沒有降下來安全生產(chǎn)總體形勢與以往變化不大。以上情況說明集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作面臨的形勢依然十分嚴(yán)重任務(wù)非常艱巨。痛定思痛我們必須對集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢有一個冷靜的思考、深入的分析。為什么各級領(lǐng)導(dǎo)都高度重視安全生產(chǎn)工作我們還仍然發(fā)生了12o23事故?為什么我們加大了安全生產(chǎn)工作力度安全生產(chǎn)狀況還仍然沒有明顯好轉(zhuǎn)?客觀地分析事故多發(fā)原因一是我國尚處于社會主義初級階段和工業(yè)化中期階段生產(chǎn)力水平還比較低正處于安全事故多發(fā)期;二是石油石化企業(yè)屬于高危行業(yè)易燃易爆、高溫高壓、有毒有害作業(yè)場所多時時都存在著潛在事故災(zāi)難的威脅;三是我們石油集團(tuán)規(guī)模大、人員多、戰(zhàn)線長、布局分散影響安全的因素比較復(fù)雜等等。但事故就一定是必然要發(fā)生的嗎?按照12o23事故責(zé)任認(rèn)定這起事故的直接原因是作業(yè)現(xiàn)場治理不嚴(yán)違章作業(yè)。分析12o23事故在生產(chǎn)流程的各個環(huán)節(jié)連續(xù)違章起鉆與鉆井液循環(huán)時間嚴(yán)重不夠;起鉆過程中鉆井液灌注不符合規(guī)定;不執(zhí)行坐崗觀察制度未能及時發(fā)現(xiàn)溢流征兆等等。上述環(huán)節(jié)有一個能控制住有一個不違章就有可能避免事故發(fā)生。分析近幾年我們發(fā)生的事故三違行為導(dǎo)致的事故都在60以上加上安全設(shè)施缺少設(shè)備存在缺陷等也屬于違章因素總之違章導(dǎo)致事故占總數(shù)的85以上。12o23事故還暴露了安全生產(chǎn)工作的很多薄弱環(huán)節(jié)突出反映在安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有得到完全落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不夠完善基層基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí)以崗位責(zé)任制為中心的安全教育培訓(xùn)沒有完全到位處置突發(fā)性事故。
應(yīng)急預(yù)案。
還不夠完備等等。這些都決定了新形勢下集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的艱巨性、復(fù)雜性和長期性。12o23事故告誡我們，任何時候、任何情況下，都要繃緊安全生產(chǎn)這根弦，絕不能有一絲一毫的放松或麻痹大意。正確分析集團(tuán)公司面臨的安全生產(chǎn)形勢，既要看到形勢嚴(yán)重、任重道遠(yuǎn)的一面，又要看到總體穩(wěn)定，趨于好轉(zhuǎn)的一面。近幾年有90以上的基層隊(duì)沒有發(fā)生事故，大多數(shù)企業(yè)是達(dá)標(biāo)的，還出現(xiàn)了連續(xù)三年、五年，甚至更長周期的安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)。這些都說明，只要我們重視，只要我們工作到位，是完全可以減少或避免事故，非凡是重特大事故發(fā)生的。因此，我們必須創(chuàng)新安全治理，從基礎(chǔ)工作入手，從提高員工素質(zhì)非凡是全員安全意識出發(fā)，立足于建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全生產(chǎn)工作。為切實(shí)做好新形勢下的安全生產(chǎn)工作，不斷提高安全生產(chǎn)水平，集團(tuán)公司在認(rèn)真總結(jié)長期以來安全生產(chǎn)工作正反兩方面經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，研究制定了《進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》。決定不同于規(guī)定、辦法，決定主要對關(guān)系安全生產(chǎn)全局的重要問題做出綱領(lǐng)性、權(quán)威性的主張。決定出臺后，要配套制定一系列規(guī)定和辦法，進(jìn)一步明確怎么做，誰來做，做到什么標(biāo)準(zhǔn)以及如何檢查、評價(jià)等細(xì)節(jié)問題，來實(shí)現(xiàn)決定的主張。
二、《決定》的主要內(nèi)容《決定》起草工作始終在集團(tuán)公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。黨組書記、總經(jīng)理陳耕同志5月初就提出建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制、實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的主張，出臺《決定》開始在黨組成員中醞釀。5月中旬，黨組責(zé)成集團(tuán)公司和股份公司兩個質(zhì)量安全環(huán)保部具體組織起草《決定》。5月底，質(zhì)量安全環(huán)保部抽調(diào)部分企業(yè)的安全治理人員，邀請國家安全生產(chǎn)監(jiān)督治理局有關(guān)專家組成起草組，開始起草《決定》起草組認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，。以及集團(tuán)公司現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和調(diào)查研究基礎(chǔ)上，征求機(jī)關(guān)有關(guān)部門、部分企事業(yè)單位，以及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家的意見，數(shù)易其稿，形成了《決定》的初稿。6月29日，集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會議對《決定》初稿進(jìn)行了初步審查，決定再征求部分專家和企事業(yè)單位的意見，修改后形成《決定》討論稿，提交本次會議討論?！稕Q定》的起草著力把握了三個方面。一是堅(jiān)持突出重點(diǎn)，有針對性，著力解決集團(tuán)公司新形勢下安全生產(chǎn)工作要害問題;二是根據(jù)國家近幾年頒布的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，將對企業(yè)的安全生產(chǎn)要求具體化;三是結(jié)合企業(yè)實(shí)際，將多年來安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)體現(xiàn)在《決定》中?！稕Q定》共計(jì)五部分36條。第一部分提高熟悉，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作第一位。這一部分共5條，包括思想熟悉、指導(dǎo)思想、主要任務(wù)和奮斗目標(biāo)、責(zé)任制、全員安全意識和治理機(jī)構(gòu)。指導(dǎo)思想、主要任務(wù)和奮斗目標(biāo)，主要針對安全生產(chǎn)工作的重要性，以及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的艱巨性、復(fù)雜性和長期性提出，規(guī)定了堅(jiān)持的方針和主要任務(wù)，確定了建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的戰(zhàn)略目標(biāo)和分階段的具體目標(biāo)。目標(biāo)既有長期的，又有階段性的，同時也提出了要分年度下達(dá)控制指標(biāo)，激勵廣大員工共同為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)努力。安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。安全生產(chǎn)責(zé)任制是保障安全生產(chǎn)的要害，必須建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制?！稕Q定》規(guī)定了企業(yè)要逐級明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到全員負(fù)責(zé)，并對責(zé)任制的落實(shí)作出了規(guī)定，這樣從制度上保證安全生產(chǎn)責(zé)任制有人抓，安全生產(chǎn)有人管。從業(yè)人員既是安全生產(chǎn)保障的對象，又是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本要素?！稕Q定》既規(guī)定了企業(yè)要保障員工的安全生產(chǎn)權(quán)力，又規(guī)定了從業(yè)人員必須履行的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，有利于調(diào)動廣大員工自覺搞好安全生產(chǎn)的積極性。治理機(jī)構(gòu)和治理人員是安全生產(chǎn)工作的重要組織保證。針對目前仍存在安全治理機(jī)構(gòu)不健全、人員配備不到位等問題，對企業(yè)建立三級治理機(jī)構(gòu)和人員配備作出了規(guī)定，對人員素質(zhì)也提出了明確要求。從根本上說，設(shè)置安全治理機(jī)構(gòu)和配備安全治理人員，要以滿足本單位安全生產(chǎn)治理工作的實(shí)際需要為原則，這樣有利于安全生產(chǎn)工作有人具體管、具體負(fù)責(zé)。第二部分夯實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)治理這一部分共10條，主要對安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性治理工作作出了規(guī)定。其中，安全政策治理基礎(chǔ)工作方面4條，即修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、建立健全安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系、依法簽訂安全生產(chǎn)合同、保證安全資金投入與繳納保險(xiǎn)費(fèi)用;安全技術(shù)治理基礎(chǔ)工作方面4條，即實(shí)行危險(xiǎn)作業(yè)許可、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、嚴(yán)格執(zhí)行安全評價(jià)和三同時治理、加強(qiáng)安全生產(chǎn)新技術(shù)研究和推廣應(yīng)用;基礎(chǔ)保障治理工作方面2條，即強(qiáng)化企業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)、加強(qiáng)基層安全建設(shè)等。這些內(nèi)容都是搞好安全生產(chǎn)工作的基本要求?；A(chǔ)不牢，地動山搖。夯實(shí)基礎(chǔ)治理，對進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)治理具有重要作用。因此，本著預(yù)防為主的原則，對安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作作出規(guī)定，也是對生產(chǎn)經(jīng)營單位具有約束力的重要措施。第三部分突出重點(diǎn)、有效遏制重特大事故發(fā)生這一部分共12條。主要是針對國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，對有效遏制重特大事故發(fā)生需要重點(diǎn)加強(qiáng)治理的工作作出規(guī)定。國家相關(guān)法律法規(guī)對危險(xiǎn)化學(xué)品、民爆器材、特種設(shè)備、職業(yè)健康、交通、消防、建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場、事故隱患整改與重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、自然災(zāi)難等安全治理作出了具體規(guī)定，這些方面都是我們企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn);加強(qiáng)井控治理是油氣田勘探開發(fā)的重中之重，也是12o23事故沉痛教訓(xùn)要求我們進(jìn)一步高度重視的工作，為此《決定》提出十個加強(qiáng)，并把加強(qiáng)井控安全治理放在第一位。對建立重大突發(fā)事件應(yīng)急救援體系和編制完善各級應(yīng)急預(yù)案作出規(guī)定，是為了有效地控制和處置突發(fā)事件、減少損失。第四部分強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格事故處理和責(zé)任追究這一部分共6條，主要規(guī)定了健全安全監(jiān)督體系、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查、糾正三違行為、嚴(yán)格事故處理、建立責(zé)任追究制度和嚴(yán)厲事故報(bào)告紀(jì)律等內(nèi)容。這些規(guī)定，是做好安全生產(chǎn)工作的必要手段。集團(tuán)公司近幾年來建立安全監(jiān)督體系，配備安全總監(jiān)、副總監(jiān)，推行施工作業(yè)項(xiàng)目監(jiān)管分離、實(shí)施異體監(jiān)督，是符合各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和治理工作實(shí)際的，在實(shí)踐中收到了很好的效果。今后，要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部作業(yè)者或建設(shè)單位對工程項(xiàng)目的安全監(jiān)督，使其逐步走上真正的第三方監(jiān)督。嚴(yán)格查處違章行為是我們要重點(diǎn)加強(qiáng)的工作。違章造成事故，是當(dāng)前帶有普遍性的問題。分析集團(tuán)公司幾年來發(fā)生的事故，包括12o23井噴特大責(zé)任事故，絕大多數(shù)是違章行為以及監(jiān)督不力造成的，所以，要把查處違章擺到與查處事故責(zé)任者同等重要的位置來對待。狠反三違行為尤其是習(xí)慣性違章行為，必須長期堅(jiān)持;對發(fā)生的事故，要嚴(yán)格按照四不放過原則處理，杜絕同類事故重復(fù)發(fā)生。嚴(yán)厲事故責(zé)任追究，近年來黨中心、國務(wù)院非凡重視，并形成了許多具體案例?！稕Q定》從愛護(hù)干部出發(fā)，規(guī)定要依據(jù)事故責(zé)任認(rèn)定，對確實(shí)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的責(zé)任人，按事故等級分別給予組織處理或行政處分。第五部分加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建全員全過程的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和工作格局這一部分共3條，對加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、構(gòu)建安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和工作格局作了規(guī)定。安全生產(chǎn)涉及方方面面，搞好安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。因此各企業(yè)要把安全生產(chǎn)作為頭等大事，列入企業(yè)的重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)的各部門都要切實(shí)負(fù)起相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任，互相配合，齊抓共管，形成合力。要建立起橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，形成企業(yè)各級行政正職負(fù)全面責(zé)任、分管安全副職負(fù)主管責(zé)任、其他副職負(fù)分管責(zé)任、安全總監(jiān)負(fù)監(jiān)督責(zé)任的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，以及一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)，分系統(tǒng)負(fù)責(zé)、分層次治理、層層抓落實(shí)的安全生產(chǎn)工作格局，為搞好安全生產(chǎn)工作提供強(qiáng)有力的組織保障、物質(zhì)保障和技術(shù)支持。
三、貫徹落實(shí)《決定》的幾點(diǎn)意見《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》的出臺，是集團(tuán)公司提升安全生產(chǎn)治理水平的重大舉措，《決定》是集團(tuán)公司指導(dǎo)今后一個時期安全生產(chǎn)工作的綱領(lǐng)性文件。貫徹落實(shí)《決定》，是各單位今后一個時期安全生產(chǎn)方面的頭等大事。怎樣貫徹落實(shí)《決定》我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)。
(一)貫徹落實(shí)《決定》，實(shí)是要害實(shí)就是求真務(wù)實(shí)、講求實(shí)效。要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，真抓實(shí)干，不搞形式、不走過場，把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)措施落到實(shí)處，取得實(shí)效。安全生產(chǎn)責(zé)任制要扎實(shí)。各企業(yè)要把強(qiáng)化員工安全意識，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制作為安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)要害性工作抓緊抓好。年底前，都要對安全生產(chǎn)責(zé)任制重新進(jìn)行修訂完善，安全生產(chǎn)職責(zé)要簡練、務(wù)實(shí)、有針對性。要配套制定安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核辦法，實(shí)行安全生產(chǎn)工作。
述職報(bào)告。
制度，將履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況作為干部考核的重要內(nèi)容，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核機(jī)制。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任促進(jìn)員工樹立法制觀念，增強(qiáng)安全意識;以強(qiáng)化全員安全意識促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)，實(shí)現(xiàn)從要我安全到我要安全、我會安全的轉(zhuǎn)變。安全生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu)要落實(shí)。各企業(yè)要認(rèn)真摸清現(xiàn)有安全治理機(jī)構(gòu)和安全治理人員配備情況，以滿足安全生產(chǎn)工作需要為原則，設(shè)置安全生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu)，落實(shí)編制和充實(shí)人員。各企業(yè)及企業(yè)所屬二、三級單位，非凡是油氣生產(chǎn)、儲運(yùn)、煉油化工、工程技術(shù)服務(wù)、建筑施工等不到300人的企業(yè)所屬三級單位，要按規(guī)定設(shè)置專門安全生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu)，盡快形成企業(yè)三級機(jī)構(gòu)，四級治理的安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)。機(jī)構(gòu)設(shè)置要在今年年底全部完成，力爭年上半年全部配齊人員。這項(xiàng)工作由人事勞資部門、監(jiān)察部門、安全部門一起督導(dǎo)落實(shí)。安全生產(chǎn)費(fèi)用要據(jù)實(shí)列支。各企業(yè)要保證用于安全生產(chǎn)方面的資金投入，要列入計(jì)劃、納入預(yù)算、優(yōu)先保證。按規(guī)定和實(shí)際需要列支事故隱患治理和安全技措項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。作業(yè)者、建設(shè)單位、承包商都必須依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和施工作業(yè)現(xiàn)場達(dá)到規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，不得以經(jīng)營困難、降低成本等為借口減少安全投入。大家要明白一個道理，一個企業(yè)效益差一點(diǎn)可以靠今后的工作彌補(bǔ)，但人死了不能復(fù)生。事故隱患整改要害在于及時，各企業(yè)要繼續(xù)全面排查事故隱患，對過去遺留的事故隱患，力爭用3到5年時間整改完畢。對列入應(yīng)該治理的隱患項(xiàng)目，要按照分工，確定整改人，掛牌督查。對隱患不治理，不能上新項(xiàng)目。各企業(yè)安全監(jiān)管部門對列入整改計(jì)劃的項(xiàng)目，要定期督查;對未整改項(xiàng)目定期公布，限定整改時間。集團(tuán)公司將組織整改事故隱患專項(xiàng)督查組，檢查、督導(dǎo)整改事故隱患。安全培訓(xùn)要注重實(shí)效。搞好安全生產(chǎn)培訓(xùn)，是提高安全生產(chǎn)治理人員和從業(yè)人員安全技術(shù)素質(zhì)的重要途徑。各企業(yè)要抓好安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)，不斷完善培訓(xùn)設(shè)施和條件，形成四級安全生產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。培訓(xùn)部門和安全部門要制定全員安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，組織編寫符合各類人員實(shí)際需要的安全培訓(xùn)大綱、教材、題庫和考核標(biāo)準(zhǔn)，采取各種途徑，提高培訓(xùn)質(zhì)量。年底以前，完成生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)及所屬重點(diǎn)二級生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全治理人員的培訓(xùn)，取得上崗資格，滿足申請國家安全生產(chǎn)許可證的基本條件。企業(yè)還要做好其他治理人員、有關(guān)技術(shù)人員的培訓(xùn)，強(qiáng)化現(xiàn)場操作人員，尤其是班組長、新上崗和轉(zhuǎn)崗員工的培訓(xùn)，力爭在底前，脫產(chǎn)培訓(xùn)一遍。安全監(jiān)督要切實(shí)到位。各企業(yè)要按照集團(tuán)公司的規(guī)定和要求，配備安全總監(jiān)、副總監(jiān)。年底前，完成企業(yè)安全總監(jiān)、副總監(jiān)的配備;年底前，基本完成企業(yè)所屬重點(diǎn)二級生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全總監(jiān)、副總監(jiān)的配備。在企業(yè)或企業(yè)所屬工程技術(shù)服務(wù)二級單位設(shè)置專業(yè)安全監(jiān)督站，人員基本配備齊全。要加強(qiáng)安全監(jiān)督站建設(shè)，規(guī)范運(yùn)作，形成完善的內(nèi)部第三方的監(jiān)督機(jī)制，按規(guī)定派駐安全監(jiān)督。力爭用三年時間建立起監(jiān)管分離、同體治理、異體監(jiān)督的監(jiān)管模式，不斷提高現(xiàn)場監(jiān)督水平，確保施工作業(yè)始終處于受控狀態(tài)。
(二)貫徹落實(shí)《決定》，嚴(yán)是前提嚴(yán)就是嚴(yán)格治理、令行禁止。凡事嚴(yán)字當(dāng)頭，真正做到在安全思想上嚴(yán)厲、制度上嚴(yán)謹(jǐn)、組織上嚴(yán)密、治理上嚴(yán)格和紀(jì)律上嚴(yán)明，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的基本要求。查處違章要嚴(yán)厲。各企業(yè)要把反違章作為安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)來抓，加大狠反違章非凡是狠反習(xí)慣性違章的力度。年內(nèi)各企業(yè)都要制定違章處罰規(guī)定，對查出的各類違章行為，不管是否造成事故，都要嚴(yán)厲處理，決不姑息;對嚴(yán)重違章行為，要從嚴(yán)從重處理，直至下崗、解除。
勞動合同。
決不搞下不為例。力爭用兩年的時間形成人人講安全、人人遵章守紀(jì)、安全意識普遍增強(qiáng)、三違行為明顯下降的良好氛圍。專項(xiàng)整治要嚴(yán)格。各企業(yè)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)切實(shí)搞好十個加強(qiáng)。要針對薄弱環(huán)節(jié)研究下一步深化專項(xiàng)整治。
工作方案。
突出重點(diǎn)主要加強(qiáng)以防井噴、防爆炸、防火災(zāi)防特大交通事故為中心做好井控、危險(xiǎn)化學(xué)品、交通、消防、民爆器材、特種設(shè)備、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場等方面專項(xiàng)整治工作嚴(yán)格生產(chǎn)過程監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。采取切實(shí)有效措施把整治工作進(jìn)一步推向深入。力爭在兩年內(nèi)取得實(shí)效推動集中專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化治理轉(zhuǎn)變形成規(guī)范完善的安全生產(chǎn)法制程序。安全評價(jià)、三同時治理要嚴(yán)謹(jǐn)。按規(guī)定認(rèn)真做好新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目及引進(jìn)項(xiàng)目的安全預(yù)評價(jià)、竣工驗(yàn)收評價(jià)、三同時治理工作以及重要生產(chǎn)裝置、生產(chǎn)項(xiàng)目、生產(chǎn)區(qū)域的評價(jià)、評估工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致審核。
(三)貫徹落實(shí)《決定》，細(xì)是查評價(jià)報(bào)告，真正從源頭上把住安全關(guān)，提高本質(zhì)安全水平。保證細(xì)就是精雕細(xì)刻、精益求精。勿以善小而不為，勿以惡小而為之;千里之堤毀于蟻穴，事故總是起因于細(xì)節(jié)上的失誤。因此，抓安全生產(chǎn)工作，必須把精細(xì)化治理貫穿于生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)和每道工序，精雕細(xì)刻、精益求精。安全指標(biāo)要細(xì)化。各企業(yè)要結(jié)合《決定》提出的、分階段目標(biāo)，制定安全生產(chǎn)中長期發(fā)展規(guī)劃，分別提出各個階段安全生產(chǎn)工作的預(yù)期目標(biāo)，并依據(jù)規(guī)劃進(jìn)一步細(xì)化和具體化，制定分年度的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，層層分解到基層單位。要把安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃列入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的整體布局之中，做到統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一部署，同步實(shí)施，共同推進(jìn)。發(fā)揮安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的導(dǎo)向、約束、激勵和評價(jià)作用。修訂規(guī)章制度、完善事故預(yù)案要細(xì)致。
要根據(jù)《決定》的規(guī)定，抓緊制修訂相關(guān)配套規(guī)定、辦法。年內(nèi)集團(tuán)公司將出臺《安全生產(chǎn)治理規(guī)定》等一系列規(guī)章制度。各企業(yè)要結(jié)合貫徹《決定》和集團(tuán)公司規(guī)章制度，組織力量制定、修訂完善本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。力爭在年底前形成安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系。通過完善規(guī)章制度，推動依法簽訂安全生產(chǎn)合同，實(shí)行危險(xiǎn)作業(yè)許可制度等各項(xiàng)制度的實(shí)施。要分類別、分級次編制事故應(yīng)急預(yù)案。各企業(yè)要針對油氣井井控、劇毒化學(xué)品、重點(diǎn)煉化裝置、大型油氣儲存站庫、長輸管道、海上作業(yè)和民爆器材、放射源等有可能發(fā)生重大突發(fā)事件的危險(xiǎn)源，編制企業(yè)級應(yīng)急救援預(yù)案，并力爭年末完成，上報(bào)當(dāng)?shù)卣踩鞴懿块T備案。企業(yè)二級單位和部門要根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和分工要求，編制完善應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。各基層單位要針對實(shí)際，修訂完善應(yīng)急處置預(yù)案。要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣?、周邊相關(guān)方的信息溝通，非凡是同一地區(qū)上市與非上市企業(yè)之間的協(xié)調(diào)、溝通，建立起預(yù)警、接警、救援和恢復(fù)的聯(lián)動機(jī)制。各企業(yè)要根據(jù)預(yù)案規(guī)定，分級進(jìn)行培訓(xùn)和演練;并對相關(guān)方和周邊群眾進(jìn)行廣泛的應(yīng)急自救知識宣傳;要建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和器材，切實(shí)增強(qiáng)隊(duì)伍的應(yīng)急救援能力，有效避免事故發(fā)生或把事故損失減少到最低限度。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要精細(xì)。廣泛開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動是加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的基層和基礎(chǔ)工作重要載體，是落實(shí)企業(yè)責(zé)任主體的基本途徑。各企業(yè)要重視這項(xiàng)工作，制定活動的具體內(nèi)容、步驟和方法，今、明兩年開展施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化，崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，基層治理標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)試點(diǎn)活動，全面推開。在生產(chǎn)作業(yè)過程中的各環(huán)節(jié)、各崗位要嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和治理規(guī)范組織生產(chǎn)，非凡要認(rèn)真執(zhí)行年內(nèi)即將出臺的含硫鉆井技術(shù)等標(biāo)準(zhǔn)，按照工藝規(guī)范、操作規(guī)程規(guī)范安全生產(chǎn)行為，搞好生產(chǎn)作業(yè)全過程控制。要將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動與加強(qiáng)基層安全建設(shè)、專項(xiàng)整治和依靠科技提高安全生產(chǎn)水平結(jié)合起來，建立自我約束機(jī)制。同志們，做好新形勢下的安全生產(chǎn)工作，任務(wù)艱巨而繁重，希望各級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步認(rèn)清形勢、明確責(zé)任，與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，切實(shí)抓好《決定》的貫徹落實(shí)，以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，扎扎實(shí)實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作，為建設(shè)具有國際競爭力的跨國企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。謝謝大家。
改革開放以來，我國石油和化學(xué)工業(yè)得到了迅猛發(fā)展。據(jù)中國石油和化學(xué)工業(yè)協(xié)會分析，20xx年我國石油和化學(xué)工業(yè)國內(nèi)生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)完成5.2萬億元，比上年增長21.8%;固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)達(dá)到6350億元，比上年增長34%。從總體上看，我國化學(xué)工業(yè)整體技術(shù)水平不高、基礎(chǔ)較差，給我國化工行業(yè)安全生產(chǎn)工作帶來壓力和挑戰(zhàn)。一是生產(chǎn)規(guī)模較小，90%以上是中小企業(yè)。二是工藝落后、設(shè)備簡陋、自動控制水平低，我國中型化工企業(yè)大多為上個世紀(jì)60年代至80年代建成的老企業(yè)。三是一些地區(qū)化工項(xiàng)目安全準(zhǔn)入條件低，化工企業(yè)布局不合理，產(chǎn)地遠(yuǎn)離市場,大量危險(xiǎn)化學(xué)品長距離運(yùn)輸,造成運(yùn)輸事故多發(fā)頻發(fā)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止20xx年10月底，全國危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)已達(dá)29716家，僅半年時間就增加了6575家。四是許多化工產(chǎn)品生產(chǎn)能力過剩，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益差，導(dǎo)致安全投入不足。五是隨著全球石油天然氣資源大幅度減少，以煤作原料的煤化工發(fā)展速度加快。但是，我們要看到，煤化工產(chǎn)業(yè)還處在初級發(fā)展階段，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和安全標(biāo)準(zhǔn)缺失，安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)不足，大量新建的煤化工項(xiàng)目給安全生產(chǎn)帶來挑戰(zhàn)，安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。
近期接連發(fā)生的5起較大化工和危險(xiǎn)化學(xué)品事故，既是當(dāng)前冬季氣候?qū)ぐ踩a(chǎn)不利影響的集中表現(xiàn)，也是我國化學(xué)工業(yè)安全管理落后狀況的具體表現(xiàn)，也暴露出當(dāng)前化工和危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作存在的突出問題。
第一，冬季和歲末年初安全生產(chǎn)管理和安全監(jiān)管的力度不夠。當(dāng)前，我國已進(jìn)入隆冬季節(jié)，氣候寒冷、空氣干燥，化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)受氣候變化的影響很大，往往會出現(xiàn)原料和管線凍凝，通風(fēng)不暢，有毒有害氣體容易集聚;氣候干燥，空氣濕度低，容易發(fā)生靜電、粉塵爆炸等事故，火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)增大。另外，天氣寒冷，容易出現(xiàn)操作人員巡檢不到位等問題，不能及時發(fā)現(xiàn)異常情況，誘發(fā)事故的可能增大。1月13日，*省昆明市云天化國際化工股份有限公司三環(huán)分公司用傳送帶運(yùn)送硫磺過程中，發(fā)生硫磺粉塵爆炸事故，造成7人死亡、7人重傷、25人輕傷。冬季是化工生產(chǎn)不利季節(jié)，是化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)事故的高峰期。一些化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)不重視冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，在歲末年初搶任務(wù)、趕工期，沒有認(rèn)真分析冬季氣候寒冷、干燥等對化工生產(chǎn)作業(yè)帶來的影響，沒有充分估計(jì)到春節(jié)臨近對作業(yè)人員思想變化的影響，忽視安全生產(chǎn)，沒有采取針對性對策和措施。這是當(dāng)前化工企業(yè)連續(xù)發(fā)生較大事故的一個重要因素。*省昆明市云天化國際化工股份有限公司三環(huán)分公司"1.13"爆炸事故發(fā)生時，昆明市的空氣濕度只有30%，而該公司沒有充分估計(jì)到這一天氣因素，仍然習(xí)慣性裝卸硫磺粉，沒有采取必要的防范措施，釀成這起事故。
第二，化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)"三違"現(xiàn)象仍然十分嚴(yán)重。從20xx年全國危險(xiǎn)化學(xué)品事故情況分析來看，違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律等"三違"問題仍是化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)事故的重要原因。從近期發(fā)生的幾起事故來看，有章不循、違章操作、企業(yè)安全管理不到位的問題仍然十分突出。有些企業(yè)雖然制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度，但是沒有嚴(yán)格執(zhí)行。1月1日，山西省太原華原化工有限公司發(fā)生中毒事故，造成3人死亡。其主要原因就是有章不循，沒有對作業(yè)儲罐進(jìn)行置換清洗吹掃，沒有對有毒有害氣體和氧含量進(jìn)行檢測分析，沒有采取有效的防護(hù)措施，作業(yè)人員違章進(jìn)入危險(xiǎn)作業(yè)場所作業(yè)。作業(yè)人員遇到危險(xiǎn)后，盲目施救，導(dǎo)致事故發(fā)生，造成傷亡擴(kuò)大。
第三，化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全管理水平不高。一些化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有落到實(shí)處，安全管理機(jī)制不健全，安全管理制度不完善，安全管理水平低。1月15日，浙江省金華市浙江武義博陽實(shí)業(yè)有限公司發(fā)生火災(zāi)和燃爆事故，造成4人死亡。從初步調(diào)查情況看，該公司未經(jīng)安全條件論證，擅自改變生產(chǎn)工藝，還存在工廠布局不合理、危險(xiǎn)場所電氣設(shè)備不防爆等嚴(yán)重問題。這些問題暴露出一些化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全管理水平低下，已經(jīng)成為當(dāng)前事故多發(fā)的重要原因。
第四，中小化工企業(yè)安全教育針對性不強(qiáng)，安全培訓(xùn)工作質(zhì)量不高。當(dāng)前，我國化工企業(yè)特別是中小化工企業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)低、安全意識和安全技能差，應(yīng)急體系不健全，沒有應(yīng)急預(yù)案，違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重，遇險(xiǎn)自救或者互救不當(dāng)現(xiàn)象屢見不鮮。山西太原華原化工有限公司"1.1"硫化氫中毒事故、某市某特斯拉化學(xué)原料有限公司"1.9"窒息事故，都存在企業(yè)管理人員和作業(yè)人員對作業(yè)場所的危險(xiǎn)性認(rèn)識不足，違章指揮，違章操作等問題。在發(fā)生人員遇險(xiǎn)時盲目施救，致使事故中傷亡人員進(jìn)一步擴(kuò)大。這些慘痛事故案例，表明一些化工企業(yè)從業(yè)人員安全教育和培訓(xùn)工作不系統(tǒng)、不細(xì)致，針對性不強(qiáng)，實(shí)際效果差;沒有舉一反三，吸取事故教訓(xùn)，盲目施救造成傷亡擴(kuò)大的事故屢屢發(fā)生。從上述事故發(fā)生的情況來看，國家安全監(jiān)管總局在20xx年發(fā)出的事故情況通報(bào)中提出的防范措施，沒有得到認(rèn)真貫徹落實(shí)，化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)依然我行我素，忽視安全生產(chǎn)。
第五，化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)安全監(jiān)管還存在著死角和盲點(diǎn)。近一個時期以來，化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)的廢舊裝置拆除作業(yè)屢屢發(fā)生事故，暴露出廢舊裝置拆除作業(yè)安全監(jiān)管還存在漏洞。一是在拆除實(shí)施前，業(yè)主沒有詳細(xì)向施工單位進(jìn)行安全交底，施工單位不了解潛在的危險(xiǎn)，盲目施工。二是承擔(dān)拆除作業(yè)的施工單位不具備相應(yīng)資質(zhì)，冒險(xiǎn)蠻干。三是作業(yè)前沒有對拆除設(shè)備和作業(yè)場所進(jìn)行可燃?xì)怏w分析，沒有對拆除設(shè)備進(jìn)行徹底的清洗置換，沒有對作業(yè)場所的可燃物進(jìn)行徹底清理。四是拆除作業(yè)過程中，沒有嚴(yán)格按照化工動火作業(yè)安全規(guī)定進(jìn)行管理，沒有配備專人監(jiān)護(hù)和必要的消防器材。山西省太原市山西晉安科貿(mào)有限公司在拆除廢舊危險(xiǎn)化學(xué)品儲罐時，沒有對儲罐進(jìn)行置換，沒有清理庫房地溝和地面大量殘油，沒有進(jìn)行作業(yè)場所動火分析、辦理動火作業(yè)許可證，氣割作業(yè)時發(fā)生爆炸，造成4人死亡、4人受傷，教訓(xùn)十分慘痛。
第六，事故調(diào)查處理工作不認(rèn)真、責(zé)任追究不嚴(yán)格?；ず臀ｋU(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)發(fā)生的事故情況往往比較復(fù)雜，事故調(diào)查工作技術(shù)性很強(qiáng)、要求較高。但由于受到當(dāng)?shù)厝肆Α⒇?cái)力的制約，許多地方事故調(diào)查處理工作不深入、不細(xì)致，有的沒有查清事故的經(jīng)過和原因。從20xx年各地報(bào)送的97起危險(xiǎn)化學(xué)品傷亡事故情況來看，有74起事故沒有事故基本情況、事故原因的信息。在事故調(diào)查處理工作中，有些地方?jīng)]有嚴(yán)肅追究事故發(fā)生單位和有關(guān)人員的責(zé)任，有些事故在種種因素的影響下，大事化小，小事化了，不了了之;有些事故調(diào)查組沒有按照"四不放過"原則，提出有針對性的防范措施。有些地方安全監(jiān)管部門接到總局發(fā)出的事故通報(bào)后，沒有及時傳達(dá)到企業(yè)，沒有做到舉一反三、吸取教訓(xùn)，同類事故重復(fù)發(fā)生。
二、下一步工作要求。
在日前召開的全國安全生產(chǎn)電視電話會議和全國安全生產(chǎn)工作會議，為20xx年及今后安全生產(chǎn)工作提出了明確要求。面對當(dāng)前一些地方化工企業(yè)連續(xù)發(fā)生事故的安全生產(chǎn)形勢，針對事故暴露出的安全監(jiān)管工作的薄弱環(huán)節(jié)，各級安全監(jiān)管部門要認(rèn)真貫徹全國安全生產(chǎn)電視電話會議和全國安全生產(chǎn)工作會議精神，把防范各類化工生產(chǎn)事故，遏制化工和危險(xiǎn)化學(xué)品事故上升的勢頭作為當(dāng)前安全監(jiān)管的最緊迫最重要的任務(wù)，擺上議事日程，立即采取有力措施，確保化工和危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。為此，我提出以下六點(diǎn)要求：
(一)立即行動起來，開展節(jié)前化工和危險(xiǎn)化學(xué)品重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)檢查。歲末年初，工作多，任務(wù)重，容易出現(xiàn)麻痹思想，忽視安全生產(chǎn)的現(xiàn)象。對此，地方各級安全監(jiān)管部門都要保持高度警覺，吸取事故教訓(xùn)，立即行動起來，在春節(jié)前組織開展轄區(qū)內(nèi)化工和危險(xiǎn)化學(xué)品重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的檢查。督促化工企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，注意做好冬季防火、防靜電，防粉塵爆炸工作;北方地區(qū)還要特別注意做好防凍、防凝工作，及時發(fā)現(xiàn)從業(yè)人員的不安全行為和裝置異常現(xiàn)象，及時采取有效的應(yīng)對措施，防止發(fā)生事故，為春節(jié)、"兩會"和20xx年奧運(yùn)會創(chuàng)造良好的安全氛圍。
中央石油和化工企業(yè)要深刻吸取近期發(fā)生的化工和危險(xiǎn)化學(xué)品事故教訓(xùn)，舉一反三，警鐘長鳴，迅速采取措施，做好春節(jié)前后石油和化工安全生產(chǎn)工作。一是在春節(jié)前組織開展冬季安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，排查管線和設(shè)備防凝措施、防火和防爆措施落實(shí)情況;北方地區(qū)的化工企業(yè)要開展生產(chǎn)裝置冬季異常工況處理的應(yīng)急演練，提高緊急情況處置能力。二是要高度重視春節(jié)臨近職工思想變化對安全生產(chǎn)的影響，加強(qiáng)特殊作業(yè)的安全監(jiān)控，認(rèn)真落實(shí)特殊作業(yè)安全審批制度和作業(yè)場所監(jiān)測措施，確保作業(yè)安全。開展加油站、加氣站安全檢查，做好防火防爆工作。三是要落實(shí)好春節(jié)期間企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保持信息暢通，隨時掌握和了解重要生產(chǎn)裝置運(yùn)行情況，及時組織處理異常工況，確保生產(chǎn)裝置安全運(yùn)行。
(二)認(rèn)真準(zhǔn)備，周密安排，做好化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)事故隱患治理工作。國務(wù)院安委會決定，把20xx年確定為安全生產(chǎn)"隱患治理年"。各級安全監(jiān)管部門要認(rèn)真落實(shí)"隱患治理年"的各項(xiàng)要求，進(jìn)一步提高認(rèn)識，廣泛宣傳，深入發(fā)動，周密安排，精心組織，立即部署化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)事故隱患排查治理工作。在化工企業(yè)安全生產(chǎn)整治工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》(總局令第16號)，加大隱患排查和治理工作力度。對發(fā)現(xiàn)的重大隱患，建立掛牌督辦制度，明確政府、部門和企業(yè)的責(zé)任，切實(shí)做到思想認(rèn)識要到位、組織領(lǐng)導(dǎo)要有力、崗位責(zé)任要落實(shí)、責(zé)任追究要嚴(yán)格、宣傳教育要深入。對不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)，提請當(dāng)?shù)卣枰躁P(guān)閉。繼續(xù)深化小化工企業(yè)和化工園區(qū)的清理整頓，通過清理整頓，淘汰一批不具備安全生產(chǎn)條件、污染重、能耗高的小化工，促進(jìn)化工企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。春節(jié)過后，總局將召開一次化工企業(yè)安全生產(chǎn)整治工作現(xiàn)場會，進(jìn)一步總結(jié)推廣江蘇和*開展化工整治的經(jīng)驗(yàn)，在全國特別是在化工重點(diǎn)地區(qū)加大小化工和化工園區(qū)清理整頓的力度。
(三)要切實(shí)做好安全培訓(xùn)工作。化工企業(yè)既要抓好從業(yè)人員技能培訓(xùn)，又要搞好從業(yè)人員安全培訓(xùn)。要結(jié)合本企業(yè)實(shí)際和國內(nèi)外同類裝置事故教訓(xùn)，有針對性地開展安全教育，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識和遵章守紀(jì)意識。中小化工企業(yè)要加強(qiáng)安全技能培訓(xùn)，使從業(yè)人員真正掌握應(yīng)急處置措施和自救互救知識，遇險(xiǎn)時不盲目施救;在進(jìn)行特殊作業(yè)前，還要進(jìn)行專門的安全教育，務(wù)必使作業(yè)人員了解作業(yè)場所可能存在的危害因素。各級安全監(jiān)管部門要把化工企業(yè)安全教育和培訓(xùn)工作情況納入監(jiān)督檢查的重點(diǎn)內(nèi)容，認(rèn)真督促、指導(dǎo)化工企業(yè)切實(shí)做好從業(yè)人員安全教育和培訓(xùn)工作，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查;對發(fā)現(xiàn)的"三違"現(xiàn)象及時制止、依法處理，絕不放任、姑息。
(四)狠抓落實(shí)，認(rèn)真做好20xx年化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)安全監(jiān)管工作。全國安全生產(chǎn)電視電話會議、全國安全生產(chǎn)工作會議剛剛結(jié)束，對全國安全生產(chǎn)工作作出了部署;去年11月，總局還召開了全國危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹安全監(jiān)管工作座談會，對20xx年危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管重點(diǎn)工作作出具體安排。一是要開展化工企業(yè)安全專項(xiàng)整治，加強(qiáng)化工建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施"三同時"監(jiān)管，把好化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)市場準(zhǔn)入的安全生產(chǎn)關(guān)，防止工藝落后、自動化程度低的危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目盲目上馬，產(chǎn)生新的隱患。二是要做好第二輪危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證延期(換證)和變更工作，嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決淘汰一批不再具備安全生產(chǎn)條件、安全隱患嚴(yán)重而且整改無望的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。三是要著力推進(jìn)液氯、合成氨、強(qiáng)酸、劇毒化學(xué)品和有毒氣體等重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，提升現(xiàn)有企業(yè)本質(zhì)安全水平。
(五)加強(qiáng)安全監(jiān)管力量，提高安全監(jiān)管人員業(yè)務(wù)能力。各級安全監(jiān)管部門要切實(shí)加強(qiáng)化工和危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管力量，積極組織安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升履職能力。加強(qiáng)安全生產(chǎn)行政許可制度建設(shè)，改進(jìn)安全生產(chǎn)行政許可工作，推進(jìn)政務(wù)公開，提高執(zhí)法水平。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，關(guān)口前移、重心下移，把工作抓實(shí)抓細(xì)。
(六)嚴(yán)肅查處事故、深刻吸取事故教訓(xùn)。各級安全監(jiān)管部門要嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國務(wù)院令第493號)有關(guān)規(guī)定，按照"四不放過"的原則，認(rèn)真組織事故調(diào)查處理工作，嚴(yán)格追究責(zé)任，提出防范措施。要加大工作力度，跟蹤發(fā)生的危險(xiǎn)化學(xué)品事故，對較大典型事故及時發(fā)出事故通報(bào)，認(rèn)真剖析典型事故，總結(jié)事故教訓(xùn)，舉一反三，提出防范事故措施。各省、自治區(qū)和直轄市安全監(jiān)管局要為下級安全監(jiān)管部門組織的事故調(diào)查工作提供幫助和指導(dǎo)，督促和指導(dǎo)發(fā)生事故較多的地區(qū)召開事故分析會，認(rèn)真查找事故頻發(fā)的原因，制定整改措施。
在此，我要強(qiáng)調(diào)一下危險(xiǎn)化學(xué)品事故統(tǒng)計(jì)工作。一是要按照現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)口徑和規(guī)定，繼續(xù)做好20xx年化工企業(yè)和危險(xiǎn)化學(xué)品事故統(tǒng)計(jì)工作。按照現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)口徑統(tǒng)計(jì)的危險(xiǎn)化學(xué)品事故，將繼續(xù)作為危險(xiǎn)化學(xué)品控制指標(biāo)完成情況考核依據(jù)。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善危險(xiǎn)化學(xué)品事故統(tǒng)計(jì)工作。從今年本月開始，要全面統(tǒng)計(jì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運(yùn)輸和廢棄6環(huán)節(jié)的事故情況，弄清全口徑危險(xiǎn)化學(xué)品事故底數(shù)，為科學(xué)制定危險(xiǎn)化學(xué)品事故控制考核指標(biāo)提供依據(jù)。各省安全監(jiān)管局事故統(tǒng)計(jì)處室要會同危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管處室認(rèn)真核對每一起危險(xiǎn)化學(xué)品事故，弄清事故涉及的行業(yè)和所在的環(huán)節(jié)，統(tǒng)計(jì)匯總后，上報(bào)總局調(diào)度統(tǒng)計(jì)司。三是要進(jìn)一步摸清危險(xiǎn)化學(xué)品事故底數(shù)。各省級安全監(jiān)管局事故統(tǒng)計(jì)處室和危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管處室要共同對20xx年危險(xiǎn)化學(xué)品事故進(jìn)行一次全面審核，認(rèn)真梳理工商貿(mào)其他類事故，特別是化工企業(yè)事故，屬于危險(xiǎn)化學(xué)品事故的，要及時予以調(diào)整，及時將事故卡片報(bào)送總局調(diào)度統(tǒng)計(jì)司。
最后，我再強(qiáng)調(diào)一下近期煙花爆竹安全生產(chǎn)工作。春節(jié)臨近，煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)入一年最繁忙的時段。以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)表明，春節(jié)前是煙花爆竹事故多發(fā)期，決不能掉以輕心。各級安全監(jiān)管部門要始終保持高度警覺，按照去年12月3日煙花爆竹專題視頻會議的要求，認(rèn)真落實(shí)《國務(wù)院安委會關(guān)于遏制煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營事故的緊急通知》精神，深入基層，深入企業(yè)，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)密防范重特大煙花爆竹事故。一是要嚴(yán)防、嚴(yán)禁生產(chǎn)企業(yè)為趕任務(wù)突擊生產(chǎn)，防止出現(xiàn)超人員、超藥量、超范圍和改變工房用途的現(xiàn)象。生產(chǎn)企業(yè)春節(jié)期間停產(chǎn)，要做好工房、倉庫中原材料、半成品、成品的清理和保管工作，安排人員值班守護(hù)。要做好煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)節(jié)后恢復(fù)生產(chǎn)，要落實(shí)各級安全監(jiān)管部門組織復(fù)產(chǎn)檢查和驗(yàn)收工作，確保歲末年初煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營的安全。二是要嚴(yán)格檢查經(jīng)營批發(fā)單位是否超量和超范圍儲存，對不具備儲存、配送安全條件，仍未取得經(jīng)營許可證的批發(fā)企業(yè)，一律責(zé)令停止經(jīng)營活動。要嚴(yán)格控制城區(qū)人口密集區(qū)煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)布設(shè)工作，加強(qiáng)農(nóng)村集市、城鄉(xiāng)結(jié)合部煙花爆竹銷售點(diǎn)的監(jiān)管，防止出現(xiàn)集中、連片經(jīng)營。三是要組織開展聯(lián)合執(zhí)法檢查，落實(shí)打非工作職責(zé)，切實(shí)做好春節(jié)前打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹的活動，確保節(jié)日期間煙花爆竹經(jīng)營安全。
同志們，20xx年化工和危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作開局形勢嚴(yán)峻，我們既要認(rèn)清形勢，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，也要堅(jiān)定做好化工和危險(xiǎn)化學(xué)品安全工作的信心和決心。在20xx年里，要采取有力措施，深入研究和落實(shí)長效治本之策，振奮精神、扎實(shí)工作、埋頭苦干，把各項(xiàng)工作抓實(shí)抓細(xì)，推動全國化工和危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)形勢實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
同志們：
今天召開的安全生產(chǎn)工作會議，是公司進(jìn)入20xx年召開的第一次安全會議，也是第一季度和春運(yùn)安全專題布置會議。剛才，總結(jié)回顧了20xx年安全生產(chǎn)工作，分析了存在的問題，并對20xx年全年重點(diǎn)工作和一季度春運(yùn)安全保障工作進(jìn)行了具體的安排部署，希望大家會后抓好落實(shí)。下面我就安全生產(chǎn)工作再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
一、肯定成績，正視問題，始終保持安全生產(chǎn)的思想警覺和社會責(zé)任。
20xx年，公司大力開展教育宣傳、培訓(xùn)演練、隱患排查、整改落實(shí)，取得了較好的成績，榮獲了“安徽省安全文化建設(shè)示范企業(yè)”稱號。全年，公司安全生產(chǎn)總體態(tài)勢平穩(wěn)，沒有發(fā)生安全責(zé)任事故。在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到公司安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢和存在問題。主要表現(xiàn)在“四個不到位”：
安全認(rèn)識不到位。少數(shù)服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作的重要性認(rèn)識不足，傾注的精力不夠，甚至有的錯誤認(rèn)為抓安全生產(chǎn)會影響經(jīng)濟(jì)效益，有意或無意忽視安全生產(chǎn)工作，沒有理順安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，在安全生產(chǎn)工作上被動應(yīng)付。重視不重視安全生產(chǎn)，關(guān)鍵取決于思想上的認(rèn)識問題。
思想上想不通，認(rèn)識上不到位，安全生產(chǎn)工作就永遠(yuǎn)抓不好。
安全監(jiān)管不到位。一些服務(wù)區(qū)對自身的安全生產(chǎn)職責(zé)不清，易于管理的去管，基礎(chǔ)薄弱或難度較大的就不愿去管。特別是公司招商引進(jìn)的合作單位，服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人存在思想上想不通、認(rèn)識上不到位現(xiàn)象，總認(rèn)為是公司招商引進(jìn)的合作單位，其安全工作也就“一包了之”，不關(guān)服務(wù)區(qū)的事情，有意或無意忽視合作單位的安全生產(chǎn)工作，以至在安全監(jiān)管中出現(xiàn)了死角、盲區(qū)。
安全措施落實(shí)不到位。部分服務(wù)區(qū)的安全生產(chǎn)工作仍然停留在表面上，制約安全生產(chǎn)的一些深層次問題尚未從根本解決，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然薄弱，一線安全監(jiān)管力度相對不足，許多責(zé)任的落實(shí)不到位。如部分服務(wù)區(qū)存在餐飲原輔材料和便利店在售熟食過期等食品衛(wèi)生安全問題，食品衛(wèi)生安全措施落實(shí)不到位，狀況令人堪憂。
安全管理記錄不到位。部分服務(wù)區(qū)現(xiàn)場管理不到位，痕跡意識不強(qiáng)。20xx年，雖然公司安辦對服務(wù)區(qū)安全管理過程中的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了細(xì)化完善，但仍然存在部分服務(wù)區(qū)安全管理過程記錄不完善，內(nèi)業(yè)資料不齊全，甚至出現(xiàn)個別服務(wù)區(qū)根本無安全內(nèi)業(yè)資料。
安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，不可能一勞永逸。今天安全不代表明天安全。這根弦我們要時刻繃緊，始終保持高度的警覺，不能有半點(diǎn)馬虎。各單位一定要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感，在思想上更加警醒，在行動上更加自覺，在措施上更加科學(xué)，在落實(shí)上更加扎實(shí)。
二、強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，扎實(shí)抓好20xx年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
20xx年，公司突出“完善規(guī)章制度，推進(jìn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理”的安全工作思路，以制度管人，以制度管事，最終實(shí)現(xiàn)“年度無安全責(zé)任事故”的總體目標(biāo)。要落實(shí)好7項(xiàng)安全措施，做好6項(xiàng)安全重點(diǎn)工作：
落實(shí)7項(xiàng)安全措施：第一是落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)。各單位要認(rèn)真貫徹新的《安全生產(chǎn)法》，參照新的《安全生產(chǎn)法》，修訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度，梳理制度體系，形成一套完整的安全管理體系，不符合法律法規(guī)要求的，要堅(jiān)決予以糾正。第二是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。要細(xì)化《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，堅(jiān)決杜絕《安全生產(chǎn)責(zé)任書》流于形式，必須按照“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，逐級簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。第三是落實(shí)安全生產(chǎn)會議。要按照要求，定期召開安全生產(chǎn)例會，傳達(dá)安全生產(chǎn)相關(guān)文件和精神，總結(jié)、分析、布置安全生產(chǎn)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，同時針對存在的安全隱患制定整改和預(yù)防措施，對安全生產(chǎn)措施落實(shí)不到位的單位和個人，要堅(jiān)決予以通報(bào)。第四是落實(shí)安全培訓(xùn)教育工作。要設(shè)立專職或兼職安全員，要加大對服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人、主管、安全員、水電工、新員工等安全教育培訓(xùn)力度，特別要重視安全員的培訓(xùn)教育，通過培訓(xùn)教育，灌輸公司安全制度，堅(jiān)決杜絕違法違規(guī)操作。物業(yè)安全部要在安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)中，列支專項(xiàng)費(fèi)用，獎勵安全措施落實(shí)到位的單位和個人。第五是落實(shí)安全隱患排查。要有計(jì)劃，分季度、分步驟的，深入開展安全隱患排查整治活動，加大安全隱患的監(jiān)控和管理力度。各單位要梳理本單位安全生產(chǎn)危險(xiǎn)源，加強(qiáng)管控，建立臺賬，各單位負(fù)責(zé)人要熟知本單位危險(xiǎn)源，堅(jiān)決杜絕隱患排查流于形式。第六是落實(shí)安防體系。物業(yè)安全部要牽頭，帶領(lǐng)服務(wù)區(qū)與交警、路政、管理處、當(dāng)?shù)嘏沙鏊榷喾絽f(xié)作，形成聯(lián)動機(jī)制，打擊不法行為。同時，加強(qiáng)服務(wù)區(qū)治安力量建設(shè)，嚴(yán)格按照巡更線路加強(qiáng)夜間巡查力度，提升服務(wù)區(qū)應(yīng)急處置能力，形成立體安防體系。第七是落實(shí)安全考核措施。督導(dǎo)審計(jì)部和物業(yè)安全部要加強(qiáng)現(xiàn)場考核力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題堅(jiān)決予以整改，堅(jiān)決杜絕“人情”考核現(xiàn)象。
做好6項(xiàng)重點(diǎn)工作：第一是做好春運(yùn)等重大節(jié)假日安全保障工作。重大節(jié)假日來臨前，物業(yè)安全部要提前謀劃，科學(xué)制定保障措施，確保在服務(wù)區(qū)車流和客流劇增、惡劣天氣等情況下，順利完成安全保障工作。第二是做好季度性安全檢查工作。要按照季度，開展有針對性的專項(xiàng)檢查：春季專項(xiàng)檢查重點(diǎn)圍繞制度體系建立、春運(yùn)安全保障、避雷設(shè)施設(shè)備完好性等工作;夏季專項(xiàng)檢查重點(diǎn)圍繞防暑降溫、食品安全、防汛、安全生產(chǎn)月等工作;秋季專項(xiàng)檢查重點(diǎn)圍繞防火、安全培訓(xùn)、工程安全防護(hù)等工作;冬季專項(xiàng)檢查主要為防盜搶、冬季設(shè)施設(shè)備防寒防凍、公廁及大廳防滑、惡劣天氣應(yīng)急準(zhǔn)備等工作。第三是做好“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作。6月份是全國第十四個“安全生產(chǎn)月”，物業(yè)安全部要逐步開展安全大檢查、片區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急處置演練、安全生產(chǎn)宣傳教育、安全咨詢?nèi)?、安全征文等活動，要營造安全氛圍，保障活動順利開展。第四是做好食品衛(wèi)生安全。要嚴(yán)格管控食品衛(wèi)生安全，經(jīng)營部要嚴(yán)格把關(guān)各個環(huán)節(jié)，通過開展專項(xiàng)檢查，堅(jiān)決消除食品安全隱患。第五是做好冬季防寒防凍工作。冬季來臨前，物業(yè)安全部和資產(chǎn)管理部要提前做好防寒防凍工作，對所有服務(wù)區(qū)供水管道、水表、閘閥進(jìn)行防寒防凍保溫處理，并及時對發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了巡檢加注防凍液，保障服務(wù)區(qū)冬季水電正常供應(yīng)。第六是做好員工人身安全防范措施。各單位要做好夏季高溫天氣員工防暑降溫工作，落實(shí)廣場作業(yè)人員的人身安全防范措施，同時新員工、調(diào)崗、復(fù)崗、零時用工等情況，要做到安全培訓(xùn)合格后上崗，堅(jiān)決杜絕未進(jìn)行安全培訓(xùn)直接上崗的情況，人力資源部要做好督查工作。
20xx年一季度，公司將重點(diǎn)圍繞春運(yùn)安全保障開展各項(xiàng)工作，春運(yùn)工作也即將拉開序幕，安全保障工作不容忽視，據(jù)預(yù)測，春運(yùn)期間將出現(xiàn)三個客流高峰：第一個高峰預(yù)計(jì)出現(xiàn)在2月13日(農(nóng)歷12月25日)、第二個高峰預(yù)計(jì)出現(xiàn)在2月24日(年初六)、第三個高峰預(yù)計(jì)出現(xiàn)在3月6日(正月十六)。日最大客流量可能出現(xiàn)在2月24日(年初六)，各單位提前做好應(yīng)對措施：提前備貨，確保商品供應(yīng)充足;嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)，加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全;備好應(yīng)急物資，做好惡劣天氣預(yù)防措施;檢查消防設(shè)施設(shè)備，防止火災(zāi)事故發(fā)生;梳理突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，增強(qiáng)應(yīng)對能力。
同志們，春運(yùn)安全保障工作不容忽視，我們要克服困難，要有信心、有毅力打好“春運(yùn)戰(zhàn)”，切實(shí)將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，順利完成春運(yùn)工作。
董事長企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇三
20年武陵源區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作，要繼續(xù)深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，開拓新的管理模式，堅(jiān)持“質(zhì)量為本、安全第一”理念，以確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全為核心，扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)督工作規(guī)范化、市場監(jiān)管信息化，全面夯實(shí)質(zhì)量安全基礎(chǔ)，積極創(chuàng)新監(jiān)管方式，全面完成建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一、總體目標(biāo)。
總的工作目標(biāo)是:消除監(jiān)管盲區(qū)，全區(qū)報(bào)建工程受監(jiān)率100%，受監(jiān)工程竣工驗(yàn)收合格率100%;全區(qū)所有符合條件的監(jiān)管工程均積極創(chuàng)建省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地,爭取創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程1項(xiàng);全區(qū)力保安全生產(chǎn)零死亡，確保不發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故。
二、工作措施。
(一)進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督工作規(guī)范化，全面提升監(jiān)管隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力。
一是是強(qiáng)化層級監(jiān)管力度，嚴(yán)格監(jiān)督人員的考核和責(zé)任追究，以規(guī)范化監(jiān)督為主要內(nèi)容，進(jìn)一步優(yōu)化考核指標(biāo);以省總站監(jiān)督規(guī)范化記錄用表“填寫示例”為范本，以抽查監(jiān)督人員項(xiàng)目監(jiān)督記錄的及時、真實(shí)、完整性為主要手段，組織開展考核評價(jià)，建立獎懲機(jī)制，切實(shí)提高監(jiān)督人員工作責(zé)任心，重點(diǎn)解決監(jiān)管信息錄入不全、監(jiān)督記錄與現(xiàn)場實(shí)際情況不符、違法違規(guī)行為查處不嚴(yán)等問題。二是對考核發(fā)現(xiàn)的不認(rèn)真履職的一線監(jiān)督人員組織到市站跟班學(xué)習(xí)，全面提高一線監(jiān)督人員的監(jiān)管水平。
明確目標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行《湖南省建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收辦法》規(guī)定，將階段性達(dá)標(biāo)驗(yàn)收作為安全監(jiān)督的日常工作，將達(dá)標(biāo)驗(yàn)收落到實(shí)處，力爭全區(qū)施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)驗(yàn)收率達(dá)100%。全區(qū)要力爭創(chuàng)省級“示范工地”2個以上。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督工作信息化建設(shè)。
一是繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管信息錄入和使用工作。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督信息錄入工作，確保監(jiān)督信息內(nèi)容錄入及時、準(zhǔn)確、真實(shí)。同時，充分利用信息平臺查詢功能，及時查處項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員配備不符合規(guī)定或一人多崗的違規(guī)行為。二是繼續(xù)推進(jìn)在建工程遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)工作。規(guī)模以上城區(qū)工程積極推行遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控，一線監(jiān)督工程師嚴(yán)格履行監(jiān)督執(zhí)法職責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量安全控制，提高對項(xiàng)目的控制能力和管理水平。三是積極推進(jìn)關(guān)鍵崗位人員定期考勤制度，要求全區(qū)所有在建工程施工、監(jiān)理項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員應(yīng)每周到質(zhì)安站進(jìn)行指紋及影像考勤，并簡報(bào)本周工作，從根本上解決關(guān)鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問題。
(四)科學(xué)管理，全面提升工程質(zhì)量水平。
(一)強(qiáng)化工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制。嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制的通知》要求，切實(shí)加強(qiáng)對模板支撐系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)抗震措施以及鋼筋連接和砌體結(jié)構(gòu)組砌方法、構(gòu)造柱等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管，有效提升混凝土、砌體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量及觀感水平。
(二)強(qiáng)化保障性安居工程質(zhì)量管理。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省保障性安居工程質(zhì)量安全管理的通知》(湘建建〔20__〕274號)要求，一要加強(qiáng)施工圖審查、施工許可、竣工驗(yàn)收等程序落實(shí)情況的監(jiān)督檢查;二要加強(qiáng)保障性安居工程施工過程中的質(zhì)量控制，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)測管理和工序質(zhì)量控制，認(rèn)真落實(shí)分戶驗(yàn)收、竣工備案、工程質(zhì)量保修等制度的執(zhí)行;三要強(qiáng)化行為監(jiān)督，督促相關(guān)責(zé)任主體切實(shí)落實(shí)工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任公示制度、施工過程質(zhì)量責(zé)任公示制度以及工程質(zhì)量終身責(zé)任制等各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任制度;四要引導(dǎo)施工企業(yè)開展保障性安居工程創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
(三)強(qiáng)化建筑節(jié)能質(zhì)量控制。重點(diǎn)把好施工過程中建筑節(jié)能設(shè)計(jì)變更及審查、施工質(zhì)量檢測和控制、竣工驗(yàn)收及備案管理關(guān)，確保建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行，確保外墻外保溫結(jié)構(gòu)安全。
(四)強(qiáng)化市政基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)督管理。重點(diǎn)監(jiān)督預(yù)應(yīng)力工程、橋梁、高危邊坡?lián)跬翂Φ墓こ藤|(zhì)量監(jiān)督，加強(qiáng)對市政道路軟基處理、路基填筑、主體結(jié)構(gòu)混凝土以及主要功能的抽查和抽測，著力消除市政工程質(zhì)量通病。
(五)強(qiáng)化工程質(zhì)量檢測試驗(yàn)監(jiān)督管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理辦法》，加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測試驗(yàn)市場的監(jiān)管，以及預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、使用的監(jiān)督管理，嚴(yán)格質(zhì)量檢測試驗(yàn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)審查，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入管理。二是強(qiáng)化對工程項(xiàng)目檢測試驗(yàn)方案制定及實(shí)施情況的監(jiān)管。
(六)強(qiáng)化對工程監(jiān)理的監(jiān)督管理。一是加強(qiáng)對工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師依法履職的監(jiān)管;二是加強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員違法違規(guī)行為的查處力度。
(五)深化專項(xiàng)整治，強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法工作。
(一)細(xì)化重大危險(xiǎn)源防控管理。逐步完善重大危險(xiǎn)源識別控制、臺賬管理、巡查檢查等監(jiān)控機(jī)制;繼續(xù)開展建筑起重機(jī)械、高大模板、深基坑、腳手架等危險(xiǎn)性較大工程施工安全專項(xiàng)整治，重點(diǎn)要強(qiáng)化支模架專項(xiàng)整治;;嚴(yán)格執(zhí)行差別化管理工作要求，加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵崗位人員的督查和抽查力度;對關(guān)鍵崗位人員、特種作業(yè)人員做到有檢必查，堅(jiān)決杜絕無證上崗。
(二)完善建筑起重機(jī)械安全監(jiān)管。一是要貫徹執(zhí)行建筑施工起重機(jī)械設(shè)備使用登記制度。二是要加強(qiáng)對施工起重機(jī)械設(shè)備安拆使用單位、施工作業(yè)程序的督查力度。三是要強(qiáng)化對起重機(jī)械設(shè)備群塔作業(yè)防碰撞的安全監(jiān)管。
(三)加強(qiáng)施工現(xiàn)場消防安全監(jiān)管。要嚴(yán)把五個環(huán)節(jié)的關(guān)口，一是開工安全條件審查時是否有消防措施方案。二是督促建立施工現(xiàn)場施工用電用火審批制度，嚴(yán)格火源電源管理。三是督促相關(guān)責(zé)任單位及時清理施工現(xiàn)場易燃易爆物品。四是督促按規(guī)定配備施工現(xiàn)場滅火器材和水源。五是要求明確重點(diǎn)防火部位，設(shè)置警示標(biāo)識和消防通道。
(四)強(qiáng)化稽查執(zhí)法。進(jìn)一步強(qiáng)化措施，加大執(zhí)法查處力度，結(jié)合“打非治違”專項(xiàng)行動的深入開展，重點(diǎn)解決未報(bào)先建、違規(guī)建設(shè)等問題，堅(jiān)持把專項(xiàng)行動與安全生產(chǎn)大檢查與專項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合起來，同步推進(jìn)，嚴(yán)厲查處各類違法違規(guī)行為，進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)建筑市場秩序，及時消除施工現(xiàn)場各類質(zhì)量安全隱患。
(六)深入開展文明施工專項(xiàng)治理，強(qiáng)力推進(jìn)“創(chuàng)建”工作。
為實(shí)現(xiàn)我區(qū)建設(shè)“國際旅游休閑度假區(qū)”的目標(biāo)，結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的強(qiáng)力推進(jìn)，通過嚴(yán)把開工前條件審查關(guān)、強(qiáng)化日常巡查力度，深入開展文明施工專項(xiàng)治理，實(shí)行嚴(yán)管重罰，著力提升城區(qū)在建項(xiàng)目文明施工管理水平，確保在建工地文明施工管理到位。
(七)落實(shí)安全生產(chǎn)教育，打造高素質(zhì)從業(yè)隊(duì)伍。
20年度開展的施工、監(jiān)理管理人員安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)及項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動，取得了良好效果，對于我區(qū)建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)提升、項(xiàng)目安全生產(chǎn)整體水平提高起到了很大的促進(jìn)作用。好的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，今年，我們將擴(kuò)大教育面，讓安全生產(chǎn)教育不僅僅局限于管理層面，要采取多種形式的教育培訓(xùn)方法，爭取讓一般管理人員及班組長受到系統(tǒng)、正規(guī)的教育。同時，今年繼續(xù)開展項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動，并且要細(xì)分獎項(xiàng)，指出每個項(xiàng)目的優(yōu)缺點(diǎn)，使每個項(xiàng)目能看到自身的優(yōu)點(diǎn)、學(xué)習(xí)他人的長處，進(jìn)一步提升競賽活動的影響力和促進(jìn)作用。
(八)加強(qiáng)政治思想和隊(duì)伍建設(shè)，樹立監(jiān)督執(zhí)法良好形象。
一是加強(qiáng)思想道德教育。加強(qiáng)“科學(xué)發(fā)展觀”等重要理論學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和道德觀。
二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作人員廉潔自律準(zhǔn)則》規(guī)定，在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行廉政承諾制度，要求監(jiān)督人員向每個受監(jiān)項(xiàng)目相關(guān)參建責(zé)任主體就監(jiān)督工作程序和廉潔自律“十不準(zhǔn)”等方面作出公開承諾，進(jìn)一步確保規(guī)范監(jiān)管行為，堅(jiān)決杜絕“索、拿、卡、要”等不廉潔行為。
三是加強(qiáng)效能建設(shè)。嚴(yán)格依照《建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督績效考核辦法》的規(guī)定實(shí)施考核，強(qiáng)化對監(jiān)督執(zhí)法人員的效能監(jiān)察和責(zé)任追究。
通過采取上述措施，確保隊(duì)伍廉政建設(shè)、質(zhì)量安全兩條“底線”，努力打造權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、執(zhí)法有力、作風(fēng)優(yōu)良的監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍。
董事長企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇四
同志們：
剛才，×××?xí)洖榘踩a(chǎn)先進(jìn)個人頒發(fā)了榮譽(yù)證書，四位同志的工作成績得到了所在公司和集團(tuán)公司的認(rèn)可，他們在本職工作中充分發(fā)揮積極性和主動性，做到了愛崗敬業(yè)、扎實(shí)肯干、勤奮努力，是廣大職工學(xué)習(xí)的榜樣。我提議，大家以熱烈的掌聲，再次向獲得榮譽(yù)的四位同志表示祝賀。
今天的會議是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定召開的，既是安全生產(chǎn)表彰會議，又是安全生產(chǎn)工作會議，中心任務(wù)是分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，查找安全生產(chǎn)管理工作中存在的問題和不足，按照國家、省和市工作要求，安排部署xx年安全生產(chǎn)工作，確保集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。下面，我強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)意見：
xx年集團(tuán)公司高度重視安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施的落實(shí)，較圓滿完成了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理各項(xiàng)任務(wù)。突出表現(xiàn)在以下幾個方面：1、突出重點(diǎn)，全面做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作?！痢痢羶晒緡?yán)格執(zhí)行《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級標(biāo)準(zhǔn)》，加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理、認(rèn)真組織現(xiàn)場檢查、強(qiáng)化對機(jī)器設(shè)備檢驗(yàn)和日常維護(hù)，建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理長效機(jī)制，順利通過了省、市安監(jiān)局組織的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)周期性復(fù)評，為安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化管理打下了良好基礎(chǔ)。2、履約踐諾，做好法人代表安全生產(chǎn)承諾工作。按照市政府組織開展法人代表安全生產(chǎn)承諾書簽訂工作要求，集團(tuán)公司召開法人代表安全生產(chǎn)承諾會議，我按照市政府安全生產(chǎn)承諾書內(nèi)容進(jìn)行了鄭重承諾，子公司總經(jīng)理也與集團(tuán)公司簽訂了安全生產(chǎn)承諾書，加強(qiáng)了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)承諾制建設(shè)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。3、強(qiáng)化教育，重點(diǎn)開展安全生產(chǎn)月活動。集中組織開展安全生產(chǎn)聯(lián)查、教育培訓(xùn)等活動，提高了職工的安全生產(chǎn)意識，使“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的活動主題得到了弘揚(yáng)和落實(shí)。4、全面開展，認(rèn)真貫徹國發(fā)【xx】23號文件精神。按照市政府辦公廳《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹〈國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知〉的通知》要求，集團(tuán)公司迅速反應(yīng)，及時部署，召開專題學(xué)習(xí)會、培訓(xùn)會，分析安全現(xiàn)狀，制定改進(jìn)措施，制定貫徹《通知》的方案和意見，確保工作落到實(shí)處。
通過集團(tuán)公司各部門、各子公司和廣大職工的共同努力，xx年全集團(tuán)未發(fā)生人員重傷或死亡的生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，并先后通過了市安監(jiān)局、市國資委組織的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核和績效考核。
二、查找不足，認(rèn)清形勢，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感。
雖然我們在安全生產(chǎn)管理中做了大量工作，效果顯著，但仍然存在一些不容忽視的問題。一是一些公司對安全生產(chǎn)的重視程度仍然不高，重經(jīng)濟(jì)發(fā)展、輕安全生產(chǎn)的現(xiàn)象仍然存在。二是部分同志的安全防范意識還不強(qiáng)，存在麻痹思想和僥幸心理。三是企業(yè)主體責(zé)任不落實(shí)的問題仍然比較突出。安全投入欠帳較多、制度不健全、責(zé)任不落實(shí)、管理粗放的問題仍較為嚴(yán)重。四是各類安全生產(chǎn)事故隱患仍然存在，整改復(fù)查工作不規(guī)范。五是部分安全管理人員工作能力和素質(zhì)仍需較大提高。對此，大家一定要有客觀、清醒的認(rèn)識，正確分析安全生產(chǎn)形勢，要堅(jiān)決克服通常觀念、麻痹思想和自滿情緒，牢固樹立“安全第一”、“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，一刻也不放松，把各項(xiàng)工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓出成效。
從全國形勢看，xx年7月國務(wù)院出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》。近日國務(wù)院常務(wù)會議對《工傷保險(xiǎn)條例》等做出修改，提高了一次性工亡補(bǔ)助金和一次性傷殘補(bǔ)助金標(biāo)準(zhǔn)，一次性工亡補(bǔ)助金標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為上一年度全國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的20倍。這些文件、政策的出臺對我們做好安全生產(chǎn)工作提出了新的更高要求，因此我們必須充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的長期性和艱巨性，認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性和緊迫性。從今年形勢看，今年是中國共產(chǎn)黨成立九十周年，也是“十二五”規(guī)劃的開局年，在這特殊的年份和時期，我們必須以一種高度的政治意識來抓好安全生產(chǎn)，牢固樹立大局意識和憂患意識，增強(qiáng)政治敏感性。要進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，按照“寧可防而不來，不可來而無防”的工作原則，認(rèn)真謀劃，未雨綢繆，采取有效措施，深入查找工作落實(shí)中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，拿出一些實(shí)招、硬招，堅(jiān)決防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保安全穩(wěn)定。
三、真抓實(shí)干，突出重點(diǎn)，把安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落到實(shí)處。
今年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的總體目標(biāo)是：通過繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，實(shí)現(xiàn)“一個重點(diǎn)，兩個確保，三個落實(shí)”，“一個重點(diǎn)”就是以強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)。“兩個確?！?，就是確保國家和省市安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策措施落到實(shí)處;確保市政府下達(dá)集團(tuán)公司的xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)全面完成。“三個落實(shí)”就是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化安全考核，把安全生產(chǎn)目標(biāo)管理逐級分解，逐級落實(shí);落實(shí)隱患整改措施，針對安全生產(chǎn)大檢查中查出的事故隱患，定措施、定人員、定責(zé)任，限期整改;落實(shí)監(jiān)管措施，加強(qiáng)安全管理機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，保證工作正常開展。具體講，要突出8項(xiàng)重點(diǎn)工作：
1、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。各子公司要把安全生產(chǎn)納入年度發(fā)展計(jì)劃，統(tǒng)籌安排，標(biāo)本兼治，做到目標(biāo)明確，措施有力，保障到位。要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到一級抓一級、一級保一級、逐級負(fù)責(zé)。市政府安全生產(chǎn)目標(biāo)下達(dá)后，集團(tuán)公司將對指標(biāo)量化分解，逐項(xiàng)落實(shí)。今年，集團(tuán)公司將著重加強(qiáng)安全生產(chǎn)考核體系建設(shè)，建立安全生產(chǎn)考核制度，安保部正著手制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法，強(qiáng)化對全資子公司和控股子公司的目標(biāo)管理，推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核長效機(jī)制建設(shè)，建立有效的安全生產(chǎn)激勵約束機(jī)制。
2、狠抓事故隱患整改落實(shí)。事故隱患大量存在和得不到及時消除，是當(dāng)前安全工作存在的一個突出問題。近年來發(fā)生的各類事故，絕大多數(shù)都與隱患整改不到位有關(guān)。因此，各子公司要經(jīng)常性的組織安全生產(chǎn)檢查，檢查要注重工作實(shí)效，規(guī)范檢查流程，不能走形式、走過場。要加大隱患整改力度，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患要定措施、定人員、定責(zé)任，限期整改，實(shí)現(xiàn)檢查、整改、復(fù)查的完整閉合。
3、加強(qiáng)對危險(xiǎn)源的重點(diǎn)監(jiān)控。各子公司要對本單位危險(xiǎn)源點(diǎn)從生產(chǎn)車間、生產(chǎn)工藝過程、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、有害作業(yè)場所等方面進(jìn)行全方位的危害辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估。危險(xiǎn)源要建立檔案，實(shí)施動態(tài)管理，對確定的危險(xiǎn)源要制出分布圖，制定防范措施和應(yīng)急措施，明確責(zé)任人及其職責(zé)，加強(qiáng)預(yù)警管理，實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)源的嚴(yán)格監(jiān)測監(jiān)控。
4、強(qiáng)化應(yīng)急救援體系建設(shè)。各子公司要結(jié)合實(shí)際，建立和完善應(yīng)急救援預(yù)案，細(xì)化緊急情況下的各項(xiàng)應(yīng)急措施，提高預(yù)案的可操作性。要健全應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)，落實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍，準(zhǔn)備充足的救險(xiǎn)物資和搶險(xiǎn)裝備，保證反應(yīng)迅速、指揮得力、處置及時、救援有效。要保證信息渠道暢通，發(fā)現(xiàn)重要情況要逐級上報(bào)。一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，要及時啟動應(yīng)急救援預(yù)案，力爭在最短時間內(nèi)做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、技術(shù)指導(dǎo)到位、物資資金到位、救援人員到位，妥善處置，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。要加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍演練，不斷提高應(yīng)急救援能力和水平。
5、進(jìn)一步加大安全投入。持續(xù)、穩(wěn)定的安全投入是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的重要保障。各子公司是安全投入的責(zé)任主體，要自覺加大安全投入，確保本單位安全資金投入滿足安全生產(chǎn)條件需要，安全生產(chǎn)投入必須納入企業(yè)全年經(jīng)濟(jì)預(yù)算。我以前多次講到，該投入的必須投入，在這方面不能省，也不需要省。在這里我再次強(qiáng)調(diào)，安全投入要確保到位，因?yàn)橥度氩蛔愠隽耸?，我要追究總?jīng)理的責(zé)任。要建立安全生產(chǎn)投入臺賬，制定投入計(jì)劃，明確投入項(xiàng)目和內(nèi)容，確保安全生產(chǎn)投入規(guī)范化管理。要全面落實(shí)企業(yè)提取安全費(fèi)用、傷亡事故賠償和安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金等制度。
6、加強(qiáng)安全宣傳教育。實(shí)行全員培訓(xùn)制度，子公司的主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員都要做到持證上崗。新招聘的工人必須經(jīng)過“三級”安全技術(shù)培訓(xùn)，達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會后才能上崗。要加強(qiáng)對培訓(xùn)教育檔案的管理，確保內(nèi)容規(guī)范、完整。要加強(qiáng)對職工的安全教育，不斷增強(qiáng)廣大職工的自我安全保護(hù)意識和事故防范能力，努力營造“人人關(guān)心安全、人人自覺保安全”的濃厚氛圍。
7、加強(qiáng)安全生產(chǎn)承諾制建設(shè)。要按照簽訂的承諾書內(nèi)容經(jīng)常性地逐條對照檢查，制定切實(shí)有效的措施保障安全生產(chǎn)承諾的落實(shí)，加大對本單位干部職工安全生產(chǎn)法律法規(guī)和“三項(xiàng)制度”的培訓(xùn)教育力度，確保承諾的事項(xiàng)和各項(xiàng)具體承諾內(nèi)容全部兌現(xiàn)。要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲制度，對安全生產(chǎn)工作年內(nèi)未出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故和做出突出貢獻(xiàn)的公司和職工給予獎勵。對違章管理和違章操作人員要嚴(yán)肅處理。
8、加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。各子公司應(yīng)當(dāng)支持安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)。安全管理人員要認(rèn)清肩負(fù)的神圣職責(zé)和光榮使命，增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識，忠于職守，任勞任怨，完善、創(chuàng)新工作思路，努力提高業(yè)務(wù)水平和綜合檢查監(jiān)管能力，努力適應(yīng)新形勢下安全管理工作的需要。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，形成安全管理合力。
一要強(qiáng)化總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。各子公司的總經(jīng)理，是本單位安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，必須親自抓、負(fù)總責(zé)。要認(rèn)真履行職責(zé)，親自部署、檢查安全生產(chǎn)工作，研究解決重大問題，督導(dǎo)各項(xiàng)措施落實(shí)。要在人力、物力、財(cái)力等方面對安全生產(chǎn)工作給予支持，保證安全生產(chǎn)工作的順利開展。
二要強(qiáng)化主管副總經(jīng)理責(zé)任制。各子公司安全生產(chǎn)主管副總經(jīng)理，要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，發(fā)揮參謀助手作用，真正把該負(fù)的責(zé)任負(fù)起來，該抓的工作抓到位，該管的事情管理好。積極主動地采取措施，把國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施和要求貫穿到企業(yè)工作全過程，把責(zé)任分解落實(shí)到企業(yè)的每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個職工，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作有序開展。
三要強(qiáng)化部門主管負(fù)責(zé)制。安全生產(chǎn)涉及面廣，工作復(fù)雜，需要各方面的團(tuán)結(jié)一致，密切配合，通力合作。集團(tuán)公司本部和子公司各有關(guān)部門要把落實(shí)安全生產(chǎn)措施作為一項(xiàng)重要工作，建立健全部門主管安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級安全生產(chǎn)委員會及其辦公室要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，各司其職，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。
四是強(qiáng)化責(zé)任追究制。這是確保責(zé)任制落實(shí)的有力手段。對嚴(yán)重忽視安全生產(chǎn)的單位和個人，集團(tuán)公司將按照安全生產(chǎn)獎懲和責(zé)任追究管理有關(guān)內(nèi)容予以處罰，加大經(jīng)濟(jì)處罰力度，觸犯法律的，依法追究法律責(zé)任。
同志們，xx年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)已經(jīng)明確，任務(wù)重，責(zé)任大。我們一定要進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，扎實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，堅(jiān)持預(yù)防為主不放松，在落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體和安全生產(chǎn)承諾上下功夫，全面做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作，堅(jiān)決杜絕各類安全事故發(fā)生，為構(gòu)建和諧社會，創(chuàng)建和諧企業(yè)，促進(jìn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
董事長企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇五
通過今天的會議，集團(tuán)公司關(guān)于今年安全工作的目標(biāo)、措施、責(zé)任都已非常明確。希望集團(tuán)各級干部及廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)好今天的會議精神;集團(tuán)廣播、電視、報(bào)紙、特別是網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，要做好宣傳工作，為安全生產(chǎn)營造良好的輿論氛圍。
就如何落實(shí)貫徹好會議精神，確保實(shí)現(xiàn)集團(tuán)安全生產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展，為今年及“”開好局、起好步，我講三點(diǎn)意見。
20xx年，是“”收官之年，也是潞安戰(zhàn)略發(fā)展的又一個豐收年、勝利年、喜慶年。集團(tuán)煤炭生產(chǎn)經(jīng)營總量7098萬噸，比20xx年5509萬噸增加1589萬噸，增長28.85%;營業(yè)收入包括天脊集團(tuán)(銷售收入50億元)在內(nèi)，達(dá)到900億元，比20xx年498億元增加402億元，翻了近一番;實(shí)現(xiàn)利潤42億元，比20xx年38億元增加4億元，增長10.53%。主要指標(biāo)全面超額完成“7654321”戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)在，我們可以自豪地說，潞安的“”實(shí)現(xiàn)了完美收官，畫上了一個圓滿的句號。
與此同時，煤炭資源整合及整合礦井現(xiàn)代化改造建設(shè)成效顯著，煤基合成油、高純硅業(yè)?太陽能一體化、烯烴類現(xiàn)代煤化工項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)，金融、貿(mào)易功能進(jìn)一步增強(qiáng)，企業(yè)戰(zhàn)略重組取得重大成果，黨建、精神文明、和諧礦區(qū)建設(shè)再創(chuàng)佳績，企業(yè)發(fā)展后勁顯著增強(qiáng)，職工生活質(zhì)量大大提高，我們在高起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)了大跨越、大發(fā)展、大和諧。
能夠取得這樣輝煌的成績，在很大的程度上，得益于通過集團(tuán)上下的共同努力，實(shí)實(shí)在在地創(chuàng)造了一個“大安全”的環(huán)境。剛才，李總在報(bào)告中已經(jīng)做了很好的總結(jié)，時間關(guān)系，我不再多講。總之，一年來，在生產(chǎn)任務(wù)繁重、條件復(fù)雜多變、困難明顯增多、挑戰(zhàn)接連不斷的情況下，安全工作能夠取得這樣好的成績，的確來之不易。
在這里，我代表集團(tuán)公司，并以我個人的名義，向今天受到表彰的模范先進(jìn)單位和個人表示熱烈地祝賀，同時通過大家向全公司所有從事安全生產(chǎn)工作的干部和員工，向所有關(guān)心、支持和參與潞安安全生產(chǎn)工作的同志們表示衷心地感謝!
從20xx年8月8日集團(tuán)改制成立、9月28日集團(tuán)干部大會提出“中國潞安”“三步走”戰(zhàn)略以來，十年來，伴隨著集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的步伐，集團(tuán)對安全工作的認(rèn)識不斷深化，安全理念不斷創(chuàng)新，在安全方面的投入不斷加大，安全管理體制、機(jī)制不斷完善，職工隊(duì)伍的安全意識和安全技能不斷提高。可以說，這十年，我們堅(jiān)持管理、裝備、培訓(xùn)并重，不斷研究新特點(diǎn)，破解新課題，構(gòu)建了具有潞安特色的安全工作新模式，探索出一條適應(yīng)大集團(tuán)發(fā)展的安全工作新路子，潞安的安全工作成了全省、全煤行業(yè)的一個形象標(biāo)志，一個閃亮品牌。
這十年，我們杜絕了重特大事故，百萬噸死亡率為0.028，其中五年實(shí)現(xiàn)事故為零，達(dá)到世界先進(jìn)水平，并且沒有新增一例矽肺病，在保證職工生命安全的同時，保證了職工的身體健康。全國總工會特頒了“全國五一勞動獎狀”，潞安在煤炭行業(yè)唯一榮獲全國“安康杯”十一連冠。
我感到，經(jīng)過十年的探索創(chuàng)新，我們的安全工作有“九條經(jīng)驗(yàn)”值得大家認(rèn)真總結(jié)并進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。
一是真正把安全工作作為企業(yè)的“生命工程”，放在了“絕對第一”的位置。我們始終把安全作為戰(zhàn)略發(fā)展的核心價(jià)值、最大保障、第一形象，以“高于一切，重于一切，先于一切”來定位和落實(shí)安全工作。始終把安全投入作為“第一投資序列”，不斷提升技術(shù)、裝備水平。我們在全煤行業(yè)率先按照噸煤50元的標(biāo)準(zhǔn)提取安全費(fèi)用，用于安全技術(shù)改造、通風(fēng)系統(tǒng)完善、機(jī)電保護(hù)、提升運(yùn)輸系統(tǒng)升級，以及礦山救護(hù)、瓦斯抽放、防治水、綜合防塵等重大事故預(yù)防，全面提升了本質(zhì)安全型和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)水平。
二是確立了“想不到就是失職，做不到就要問責(zé)”的安全理念。通過“抓頭頭”、“頭頭抓”，真正把安全工作同干部的“位子”、“帽子”、“票子”進(jìn)行掛鉤考核?！鞍踩褪钦儭?、“要做明白人，當(dāng)明白官”、“不抓安全，抓不好安全，就是缺德少才的干部”等一系列新觀念在各級干部心中牢牢扎根，并轉(zhuǎn)化成了具體的行動。各級干部工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，深入基層、深入一線、三走到、三必到，在現(xiàn)場研究問題，盯住處理問題蔚然成風(fēng)，形成了制度，為安全工作提供了有力的保障。
三是圍繞重大事故預(yù)防，把“難題變成課題”，集中力量攻關(guān)。我們加大投入，建立了井上、井下瓦斯抽采體系，把“高瓦斯礦井變成了低瓦斯礦井”;加強(qiáng)地質(zhì)“三道防線”建設(shè)，形成了從地面到井下的立體化透明地質(zhì)保障體系;通過產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，煤礦安全生產(chǎn)的主導(dǎo)技術(shù)、核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)保持了世界領(lǐng)先水平，建成了全國第一座數(shù)字化礦井;不斷優(yōu)化生產(chǎn)布局，進(jìn)行環(huán)節(jié)系統(tǒng)改造，推進(jìn)減人提效，持續(xù)提升礦井安全集約高效生產(chǎn)水平;同國內(nèi)一流的科研院校建立了溝通協(xié)作機(jī)制，聘請煤礦和煤化工領(lǐng)域權(quán)威專家來潞安進(jìn)行安全會診、課題攻關(guān)，從根本上解決了一批影響和制約安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，牢牢把握住了安全工作的主動權(quán)。
四是構(gòu)建了“防得住、避得開、救得快”的新型煤礦防護(hù)和應(yīng)急救援體系。我們在全國率先探索建立井下移動救生艙、避難硐室等新型煤礦防護(hù)救援體系，形成了“潞安經(jīng)驗(yàn)”。國家安監(jiān)總局、國家煤監(jiān)局在潞安召開了現(xiàn)場會，在全國全面推廣監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、緊急避險(xiǎn)、壓風(fēng)自救、供水施救、通訊聯(lián)絡(luò)等煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”，并提出了明確的“時間表”，要求20xx年6月底前，所有煤礦都要完成緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)的建設(shè)完善工作。不斷完善應(yīng)急救援設(shè)施，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，“3?28”王家?guī)X礦難救援從一個側(cè)面，檢閱了我們潞安救援隊(duì)伍的建設(shè)成果和實(shí)戰(zhàn)能力。
五是把最專業(yè)、最負(fù)責(zé)的人放在最重要的安全生產(chǎn)崗位上。這幾年，我們不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)口的隊(duì)伍建設(shè)，明確提出，安全生產(chǎn)口的干部僅僅“過得去”不行，必須“過得硬”;僅僅有“我要安全”的意識不行，必須具備“我懂安全，我能安全”的素質(zhì)和能力。在干部提拔上，堅(jiān)持“在安全工作上有作為就會有地位”，安全生產(chǎn)口的干部優(yōu)先提拔;在人才配置上，“讓能管好安全的人去管安全”，安全生產(chǎn)口的人才優(yōu)先保證;在職工素質(zhì)提升上，“把培訓(xùn)作為職工最大的福利”，對安全培訓(xùn)進(jìn)行優(yōu)先安排。打造了一支思想正、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的安全生產(chǎn)隊(duì)伍。
六是全面構(gòu)建了以安全為中心的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系。我們大力構(gòu)建全員、全過程、全方位、全時段的“大安全”管理體系，形成了多產(chǎn)業(yè)、多區(qū)域、多兵團(tuán)、立體化保安全的新格局;以安全為第一標(biāo)準(zhǔn)、第一導(dǎo)向，加強(qiáng)制度建設(shè)，提升管理效能，優(yōu)化配置資金、人才等資源，分配工資、獎金，加強(qiáng)干部績效考核，構(gòu)建了科學(xué)規(guī)范、高效運(yùn)行的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系，做到了“不安全不生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”。以推行大超前管理和正規(guī)循環(huán)作業(yè)為主線，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理;引進(jìn)市場機(jī)制，把隱患排查治理納入內(nèi)部市場化管理中，實(shí)行了“花錢買隱患，重金保安全”。
七是不斷加強(qiáng)以“安全紅線管理”為主體的安全執(zhí)行力建設(shè)。我們把“關(guān)口前移，重心下移”，不斷強(qiáng)化以基層、基礎(chǔ)和基本技能“三基”建設(shè)，強(qiáng)化源頭安全，提升安全工作執(zhí)行力，從集團(tuán)到各子分公司、各礦、各隊(duì)組，架設(shè)了立體化的“安全紅線”，剛性考核，一票否決，以鐵面孔、鐵手腕、鐵紀(jì)律，來確保安全工作有法必依、有令必行、有禁必止。有效解決了安全“嚴(yán)不起來，落實(shí)不下去”的問題。
八是把“關(guān)注安全、關(guān)愛生命、關(guān)心健康”有機(jī)統(tǒng)一，帶著感情抓安全。我們堅(jiān)持“把井下職工作為最可愛的人”，投入巨資改善作業(yè)環(huán)境，在工資收入按照5600元/年幅度提升的基礎(chǔ)上，全面提高一線職工的福利待遇;為職工建立了健康檔案，每年都要開展免費(fèi)體檢，在保障職工生命安全的同時，提高了健康水平;創(chuàng)造條件，使職工住房、醫(yī)療、教育、子女就業(yè)等方面得到了更多的實(shí)惠，廣大職工實(shí)現(xiàn)了體面勞動、幸福生活;持續(xù)開展“安康杯”競賽活動，增強(qiáng)職工抓安全的積極性、主動性，實(shí)現(xiàn)了“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變;把安全工作提升到了企業(yè)新文化層面，賦予了更多的健康、和諧、人性化管理理念，以礦區(qū)的大和諧保證了安全健康穩(wěn)定發(fā)展。
九是堅(jiān)持對標(biāo)國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)，以國際化視野、國際化標(biāo)準(zhǔn)抓安全。我們不斷以開放的心態(tài)，吸納國際國內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在數(shù)字化礦井的建設(shè)、煤基合成油、多晶硅等新興產(chǎn)業(yè)安全管理體系的構(gòu)建，以及國際安全社區(qū)建設(shè)等方面，取得了重要成果，積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。用具有國際化特征的安全管理，為建設(shè)既強(qiáng)又大國際化新潞安保駕護(hù)航。
可以說，這“九條經(jīng)驗(yàn)”，每一條都凝聚了我們潞安人的創(chuàng)造、創(chuàng)新和創(chuàng)爭一流的精神，都浸透著我們潞安人的心血、智慧和力量，希望大家能夠在工作中進(jìn)一步弘揚(yáng)并加以豐富、發(fā)展和提升，創(chuàng)造出更多、更好的經(jīng)驗(yàn)來。
今年是“”的開局之年?！拔迥昕慈辏昕搭^年”。今年也是我們潞安全面實(shí)施“”發(fā)展戰(zhàn)略，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。安全工作更是重中之重。去年，國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，我省也出臺了12個行業(yè)118條安全生產(chǎn)規(guī)定，在前不久召開的全省經(jīng)濟(jì)工作會議上，袁書記、王省長都有專門的篇幅，對今年的安全工作作了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。
袁書記強(qiáng)調(diào)，要建設(shè)持久穩(wěn)固的安全環(huán)境。安全生產(chǎn)是對人民群眾生命權(quán)利的尊重和敬畏。如果忽視安全生產(chǎn)，我們付出的努力、取得的成果就會在瞬間被吞噬。
王省長強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是推動轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要保障，沒有安全生產(chǎn)一切都無從談起。
從我們潞安來講，剛才，李總在報(bào)告中對今年的安全形勢進(jìn)行了分析，對今年的工作進(jìn)行了安排部署。這里我著重強(qiáng)調(diào)的是，安全工作既是我們戰(zhàn)略發(fā)展最重要的保障，又是戰(zhàn)略發(fā)展最基本的內(nèi)容，一定要從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識安全，從戰(zhàn)略的高度抓好安全。
從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識安全、抓好安全，就要緊緊圍繞集團(tuán)“”發(fā)展規(guī)劃，將尊重安全規(guī)律同發(fā)揮主觀能動性結(jié)合起來。既要看到安全面臨的機(jī)遇和具備的優(yōu)勢，又要時刻清醒地認(rèn)識到安全面臨的挑戰(zhàn)和存在的不足;既要講客觀、講科學(xué)、重先輩們積累下來的經(jīng)驗(yàn)，又要不斷提高抓安全的素質(zhì)和本領(lǐng)，勇于突破“禁區(qū)”、打破傳統(tǒng)，不斷破解新課題，善于創(chuàng)造性開展工作。特別是要深刻認(rèn)識到整合煤礦正處于現(xiàn)代化改造建設(shè)過渡期，煤基合成油、多晶硅、現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)正處于快速發(fā)展期，大批新職工隊(duì)伍正處于磨合期，都需要我們高度重視，采取針對性的措施，一一克服和破解。
從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識安全、抓好安全，要求各級干部一定要找準(zhǔn)坐標(biāo)，集中精力，耐得住寂寞，忍得住艱苦，始終把工作重心放在安全生產(chǎn)上。袁書記講：“抓而不緊，等于不抓。沒有好的執(zhí)行力，再好的藍(lán)圖也是空文，到手的機(jī)遇也會溜走”。要把執(zhí)行力作為安全工作的基本要求，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，雷厲風(fēng)行，真抓實(shí)干，提升執(zhí)行效能;要不斷提高安全管理創(chuàng)新能力，培育安全生產(chǎn)干部敢闖敢試的膽識、創(chuàng)新創(chuàng)造的智慧、改革改造的能力，將安全生產(chǎn)口的干部隊(duì)伍建設(shè)成為最具有創(chuàng)新活力的團(tuán)隊(duì);既要立足當(dāng)前，分解目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化考核，抓好每一個單位、隊(duì)組、班組、個人，每一個作業(yè)頭面、車間的安全生產(chǎn);又要著眼長遠(yuǎn)，未雨綢繆，整合資源，圍繞集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展中影響和制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵裝備進(jìn)行科技攻關(guān)，牢牢把握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。
從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識安全、抓好安全，還要求我們必須有開放的視野、包容的心態(tài)、敏銳的思想、迅捷的行動，學(xué)習(xí)吸收國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)、兄弟單位的管理經(jīng)驗(yàn)，做好不同環(huán)境、不同層面、不同領(lǐng)域內(nèi)的管理整合、文化融合。
比如，瓦斯管理是煤礦安全的重中之重，但同時瓦斯又是發(fā)展現(xiàn)代煤化工的原料。我們要進(jìn)一步拓寬視野，把瓦斯治理技術(shù)攻關(guān)同瓦斯抽采綜合利用相結(jié)合，引進(jìn)國內(nèi)外一流專家、優(yōu)秀人才，組織專門機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍，開展技術(shù)攻關(guān)，破解新難題，變高瓦斯礦井為低瓦斯礦井，形成成熟技術(shù)后，還可以考慮技術(shù)轉(zhuǎn)讓。當(dāng)前，要著力研究解決瓦斯抽采問題，組建市場化運(yùn)作的瓦斯抽采公司，加快推進(jìn)瓦斯的資源化利用，為發(fā)展現(xiàn)代煤化工提供原料保證，從而構(gòu)建一個高標(biāo)準(zhǔn)的、產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的瓦斯抽采治理、綜合利用平臺。
比如，現(xiàn)代煤化工是我們“”轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個重點(diǎn)。目前，我國煤化工項(xiàng)目不斷向大型化發(fā)展，但系統(tǒng)性設(shè)計(jì)規(guī)范卻一直缺失，隨著煤化工項(xiàng)目的陸續(xù)投產(chǎn)，安全管理方面的問題也越來越多地暴露出來。我們剛剛整合重組的天脊煤化工集團(tuán)在這方面擁有雄厚的人才、技術(shù)力量和專業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，是不是可以考慮以此為平臺，開展“消缺管理”，建立潞安現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)的安全管理體系，將“潞安模式”提升為“國家標(biāo)準(zhǔn)”。
總之，在潞安轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的大背景下，安全工作既責(zé)任重大，又任重道遠(yuǎn)，迫切需要我們同心同德、同心協(xié)力、同舟共濟(jì)，把安全工作扎扎實(shí)實(shí)地抓緊、抓好、抓出成效來。
馬上就是“兩節(jié)”了，辭舊迎新，這期間的工作千頭萬緒，職工思想活躍，安全生產(chǎn)管理工作更加重要，大家一定要處理好這些關(guān)系，集中精力抓好安全生產(chǎn)。今天各單位的主要負(fù)責(zé)人都在，請大家會后認(rèn)真落實(shí)會議精神，組織、安排好本年度的安全生產(chǎn)管理工作，尤其是抓好“兩節(jié)”期間的安全。
董事長企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇六
各企業(yè)負(fù)責(zé)人、同志們：
今天，我們在這里召開全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議，這個會議的主要目的，就是動員廣大企業(yè)負(fù)責(zé)人，干部職工，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好、抓細(xì)、抓實(shí)。
今年x月x日，xx村一間xx廠發(fā)生一宗火災(zāi)事故，經(jīng)濟(jì)損失慘重，幸而沒有造成人員傷亡;再前一段時間的xx車場亦發(fā)生的一宗火災(zāi)事故，造成4部客車燒毀。近期的一系列火災(zāi)都不斷警示我們，必須認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，分析原因，根治火災(zāi)隱患，有針對行地開展消防安全專項(xiàng)整治工作，切實(shí)提高大家的消防安全意識，下面，結(jié)合我鎮(zhèn)當(dāng)前消防及安全生產(chǎn)工作實(shí)際，我講幾點(diǎn)意見：
一、認(rèn)真吸取教訓(xùn)，強(qiáng)化憂患意識。
一場大火，廠房變廢墟，這場火對企業(yè)來說，損失極其慘重，對我們來說，影響極其深遠(yuǎn)。在事故已發(fā)的同時，我們更要認(rèn)真反思，對癥自診。作為安全生產(chǎn)主體責(zé)任的企業(yè)，對安全生產(chǎn)的投入不夠，對消防工作心存僥幸，生產(chǎn)設(shè)備和工藝不完善，以及作業(yè)環(huán)境混亂等造成這一系列的事故。因此，我們必須認(rèn)清形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感，由其企業(yè)主體責(zé)任要不斷落實(shí)，特別是小企業(yè)，其負(fù)責(zé)人應(yīng)該加大對安全生產(chǎn)工作重視，切勿得過且過，要認(rèn)真做好對自己企業(yè)的自查自糾工作，確保生產(chǎn)安全。
我鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，要求大家深刻理解“政府是監(jiān)管的主體，企業(yè)是責(zé)任的主體”的意識，今天鎮(zhèn)政府就和各個企業(yè)法人代表簽訂xx年度的xx鎮(zhèn)轄區(qū)安全生產(chǎn)生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，夯實(shí)防控基礎(chǔ)，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)控制目標(biāo)的完成。
三、深入排查隱患，推進(jìn)整改工作。
鎮(zhèn)安監(jiān)辦要把隱患排查工作做到位，明確重點(diǎn)，嚴(yán)格要求，檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位，做到發(fā)現(xiàn)隱患，立刻治理，要樹立“隱患就是事故”的理念，全面開展隱患整改，對排查出的尚未完成整改的隱患問題，認(rèn)真樹立，明確責(zé)任，采取切實(shí)有效的措施抓緊進(jìn)行整改，決不留死角，力爭所有隱患按期完成整改，對無視事故隱患和整改不力的企業(yè)，要依法進(jìn)行嚴(yán)肅查處，并追究相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和人員責(zé)任。
四、突出重點(diǎn)行業(yè)，加強(qiáng)安全監(jiān)管。
針對xx鎮(zhèn)的實(shí)際情況，xx廠有十余間，大多數(shù)的廠安全生產(chǎn)設(shè)施不配套，生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備落后，所以，更應(yīng)該重視起來，要加大對生產(chǎn)車間的電線管理，車間內(nèi)嚴(yán)禁用明火，疏通走火通道、樓梯，配備足夠滅火器，做好防火措施，客觀上減少事故發(fā)生的概率。
俗話說智者善于從別人的教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗(yàn)，安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，涉及面廣，工作量大，需要各企業(yè)、各部門共同參與，通力合作，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，搞好配合，保持高度警惕，才能抓好安全生產(chǎn)工作落實(shí)，而當(dāng)務(wù)之急，只有對照兄弟企業(yè)已發(fā)的事故，從教訓(xùn)中找出自身存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的預(yù)防和改進(jìn)措施，積極配合相關(guān)部門監(jiān)管和整治，才不至于日后讓自己的事例、教訓(xùn)再去警醒他人。
董事長企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇七
同志們：
大家好!近期，中、省、市各級多次召開緊急會議，對抓好安全生產(chǎn)、維護(hù)社會穩(wěn)定提出了明確要求，近日，我們也對全縣安全穩(wěn)定工作召開了專題會議，進(jìn)行了專門部署。今年，我縣安全生產(chǎn)總體上運(yùn)行平穩(wěn)，但問題還客觀存在;近期情況來看，安全事故有所反彈，形勢依然嚴(yán)峻。今天召開的警示教育會，目的就是吸取教訓(xùn)，查找不足，加強(qiáng)措施，避免悲劇重演。特別是要迅速采取有力措施，抓好元旦、春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，確保全縣人民“兩節(jié)”平安。下面，我提四點(diǎn)意見。
一、形勢有喜有憂，絲毫不能疏忽。
(一)總體形勢平穩(wěn)。今年以來，縣委、縣政府高度重視安全生產(chǎn)工作，各級各部門配合密切，相關(guān)單位監(jiān)管有力，深入開展了以13條線為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、重大隱患的排查整改，安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制得以落實(shí)，有效防范和遏制了重、特大事故的發(fā)生。截止11月底，我縣共發(fā)生統(tǒng)計(jì)上報(bào)事故40起，死亡14人，受傷48人，經(jīng)濟(jì)損失45萬元，與去年同期相比，事故件數(shù)與死亡人數(shù)同等，受傷人數(shù)下降20%，經(jīng)濟(jì)損失上升50%，四項(xiàng)指數(shù)一升二平一降，死亡人數(shù)占市政府下達(dá)控制目標(biāo)的66%，全年安全生產(chǎn)形勢總體上較為平穩(wěn)。
(二)問題非常突出。認(rèn)識安全生產(chǎn)要多講問題，少談成績。目前，我們工作中的問題還不少。一是重視程度不夠?？h委、政府對做好安全穩(wěn)定工作提出了嚴(yán)格要求，并進(jìn)行了多次強(qiáng)調(diào)，但個別同志對安全生產(chǎn)重視程度還不夠，安全生產(chǎn)這根弦還沒有真正繃緊，個別基層領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)法理念還不深入，工作不真抓、不會抓、不敢抓、不愿抓的現(xiàn)象十分突出，這已成為安全生產(chǎn)工作的最大隱患。二是安全意識不強(qiáng)。安全意識淡漠，把關(guān)不嚴(yán)、心存僥幸的現(xiàn)象還十分普遍。從10月9日新縣城安裝干道下水管道安全事故的調(diào)查看，施工單位不具備安裝資質(zhì)，駕駛?cè)藛T無證駕駛，從業(yè)人員違規(guī)操作，從施工單位、現(xiàn)場監(jiān)理到具體操作人員，連最起碼的安全生產(chǎn)意識都不具備，何談安全管理?如何保障安全?三是制度落實(shí)不好。在我縣的部分地方，安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度還流于形式。12月4日市上暗訪組在三河鎮(zhèn)暗訪時發(fā)現(xiàn)，被訪的18只船中，沒有一只落實(shí)了監(jiān)管和簽單制度，其中6只還出現(xiàn)超載，這種情況讓人震驚。這些制度我們都三令五申，為什么難以落實(shí)?是執(zhí)行力差落實(shí)不了，還是另有隱情不愿落實(shí)?這值得深思。四是隱患整改不力。近段時間以來，安監(jiān)部門對安全隱患實(shí)行了掛牌整改，但整改落實(shí)沒有全部到位，安全死角還大量存在。前段時間，安監(jiān)部門請專業(yè)安全評估公司對我縣68家頁巖磚廠進(jìn)行了勘驗(yàn)評估，其中有53家存在安全隱患，新政鎮(zhèn)的18家企業(yè)只有兩家符合生產(chǎn)條件，更有甚者，竟有10多家無牌無證的黑企業(yè)，這種現(xiàn)狀令人寢食難安。本月15日，我在下鄉(xiāng)時發(fā)現(xiàn)：一臺破舊的拖拉機(jī)在陡峭的山路上跑掉了前輪，所幸未釀成事故，一條小船載客30多人在濃霧中橫江而渡，隨行的同志告訴我船在準(zhǔn)載范圍。他們有沒有合法手續(xù)?我們的安監(jiān)制度堅(jiān)持沒有?類似情況還有多少我們沒看到?這都是些讓人膽戰(zhàn)心驚的問題。
(三)教訓(xùn)十分深刻。安全生產(chǎn)的教訓(xùn)是血的教訓(xùn)，代價(jià)十分高昂。我們要從前面通報(bào)的幾起事故中吸取教訓(xùn)，深刻反思，自覺從主觀上、從領(lǐng)導(dǎo)和工作方法上查找原因。一是要反思“責(zé)任重于泰山”的安全意識樹牢沒有。對安全生產(chǎn)思想上的僥幸心理有沒有，工作上的時緊時松現(xiàn)象是否存在。二是要反思關(guān)鍵環(huán)節(jié)的責(zé)任落實(shí)到位沒有。各項(xiàng)安全制度和責(zé)任有沒有全面落實(shí)到企業(yè)、崗位和人頭，安全生產(chǎn)工作是否還存在斷檔脫節(jié)的問題。三是要反思官僚主義作風(fēng)克服沒有?？次覀兪欠癜凑湛h委、政府的安排部署抓好了落實(shí)，工作中還有沒有走過場的現(xiàn)象。以會議落實(shí)安排、用文件落實(shí)部署的現(xiàn)象是不是徹底得到糾正。四是要反思管理和監(jiān)控上的漏洞堵住沒有。對事故隱患的及時發(fā)現(xiàn)和處置上，有沒有一套行之有效的方案，在防范事故發(fā)生上，有沒有采取經(jīng)常性的過硬措施。五是要反思慘痛的教訓(xùn)吸取沒有。對一些安全事故是否存在看熱鬧、抱著事不關(guān)己的態(tài)度，是不是真正能做到舉一反三，吸取別人教訓(xùn)，整改自身不足。
二、明確政治責(zé)任，深化認(rèn)識問題。
安全生產(chǎn)的重大意義怎么講都不過分。但直白地講，對領(lǐng)導(dǎo)干部而言，這首先是人命關(guān)天的大事，更是確保一方平安的政治責(zé)任;作為領(lǐng)導(dǎo)干部，抓大事，盡責(zé)任，這是最起碼的要求。抓好安全生產(chǎn)，樹立意識是前提，落實(shí)制度是要害，成敗關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。我看，當(dāng)前最要緊的是從“領(lǐng)導(dǎo)”這個關(guān)鍵上進(jìn)一步深化認(rèn)識。
(一)重不重視安全生產(chǎn)是領(lǐng)導(dǎo)干部政治上強(qiáng)不強(qiáng)的表現(xiàn)。安全生產(chǎn)不是一般性的工作問題，而是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治問題。在和平建設(shè)時期，安全生產(chǎn)事故是廣大人民根本利益的最大威脅。作為執(zhí)政一方、守土安民的各級領(lǐng)導(dǎo)干部，我們只有站在人民群眾根本利益的政治立場上，把安全生產(chǎn)工作放在重要位置，杜絕損害人民群眾利益的安全事故發(fā)生，才能真正做到執(zhí)政為民，取信于民，保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。如果連老百姓的生命財(cái)產(chǎn)安全都無法給予保證，我們的一切工作都是一句空話。因此，要把重不重視安全生產(chǎn)作為衡量領(lǐng)導(dǎo)干部政治上強(qiáng)不強(qiáng)的重要標(biāo)準(zhǔn)。
(二)安全生產(chǎn)意識強(qiáng)不強(qiáng)是領(lǐng)導(dǎo)干部顧不顧全大局的表現(xiàn)。當(dāng)前xx的大局是什么?就是搶抓機(jī)遇，乘勢而上，集中全力完成囑托，背水一戰(zhàn)實(shí)現(xiàn)“大變化”目標(biāo)。如果我們領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)，安全隱患突出、安全事故頻發(fā)，這不僅直接造成的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失難以彌補(bǔ)，而且會耗費(fèi)掉大量的人力、物力、財(cái)力，分散我們抓發(fā)展的精力。從發(fā)展環(huán)境上講，良好環(huán)境首先是平安環(huán)境，安全生產(chǎn)無保障，不能給人以安全感，誰敢來投資興業(yè)。xx當(dāng)前的機(jī)遇來之不易，我們一定要倍加珍惜，如果釀成重大事故，造成惡劣影響，這對xx今天的良好局面甚至未來的前途命運(yùn)都將是致命打擊。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)一定要站在維護(hù)全局、推動發(fā)展的高度，牢固樹立“安全生產(chǎn)無小事”的意識。
(三)抓不抓安全生產(chǎn)是領(lǐng)導(dǎo)干部盡不盡職的表現(xiàn)。安全生產(chǎn)是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的重要職責(zé)。從政治上講，每個領(lǐng)導(dǎo)干部既要對黨負(fù)責(zé)，又要對人民負(fù)責(zé)。對黨負(fù)責(zé)就是要堅(jiān)決貫徹執(zhí)政黨的方針政策，把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處;對人民負(fù)責(zé)就是要千方百計(jì)保證人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。從崗位職責(zé)上講，安全生產(chǎn)是領(lǐng)導(dǎo)干部的天職，是對領(lǐng)導(dǎo)干部在其位、謀其政的必然要求。從人格道德上講，不重視安全生產(chǎn)就是草菅人命、麻木不仁。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，就應(yīng)該以崇高的人格、愛民的情懷，勇?lián)裁癖Ｃ裰?zé)，將人民群眾的安危時刻放在心上。(四)能否抓好安全生產(chǎn)是領(lǐng)導(dǎo)干部能力強(qiáng)不強(qiáng)的表現(xiàn)。愿不愿抓、敢不敢抓、會不會抓安全生產(chǎn)，也是檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部能力強(qiáng)弱的一個重要尺度。事實(shí)證明，工作抓得主動、安排部署周密、督促落實(shí)有力的地方，安全責(zé)任事故就少，說明那個地方領(lǐng)導(dǎo)干部頭腦清醒，組織能力強(qiáng)，工作方法對。一個安全事故頻繁發(fā)生的地方，雖不能說那里的領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部有嚴(yán)重問題，但起碼可以說領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚各方力量、解決復(fù)雜矛盾的能力不夠，工作到位不好，執(zhí)行能力不強(qiáng)。
三、強(qiáng)化保障措施，確保落實(shí)到位。
措施不過硬，安全就沒有保證;措施不落實(shí)，事故就難以避免。因此，我們必須在措施落實(shí)上做到“四個到位”。
(一)責(zé)任落實(shí)到位。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)綜合性工作，必須發(fā)揮各級各部門領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，實(shí)行聯(lián)動和互動。一是形成縱向到底的責(zé)任體系。從縣、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府，一直到村黨支部、村委會、企業(yè)，都要逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，層層分解，各負(fù)其責(zé)。二是構(gòu)建橫向到邊的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。各級各部門要按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，結(jié)合本地區(qū)、本部門、本行業(yè)實(shí)際，把安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)具體措施落實(shí)到負(fù)有安全生產(chǎn)責(zé)任的崗位和人頭上去，具體落實(shí)到每一輛車、每一條船、每一個人，逐車、逐船、逐廠、逐個建設(shè)工地簽訂責(zé)任書，確保防汛、交通、礦山、消防、施工、旅游、學(xué)校等各個方面、各個領(lǐng)域的安全。
(二)基礎(chǔ)工作到位?；A(chǔ)不牢，地動山搖。要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，針對安全生產(chǎn)的新形勢、新特點(diǎn)、新問題，重基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管，健全制度，硬化措施，在安全防范和隱患治理上下功夫。一是完善制度。堅(jiān)持完善安全監(jiān)督員制度、安全警示制度、巡回檢查制度，使各項(xiàng)安全制度成為經(jīng)常性的行動和具體細(xì)致的工作措施，落實(shí)到安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，有效防止安全事故發(fā)生。二是抓住重點(diǎn)。對重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)隱患必須落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管，嚴(yán)防死守，確保萬無一失。三是搞好防范。定期組織深入細(xì)致的安全檢查，確保安全隱患能及時發(fā)現(xiàn)，迅速處置，把安全事故消除在萌芽狀態(tài)。尤其是各建設(shè)工地、水上交通等，要做到隨到隨查，發(fā)現(xiàn)問題就地整改。
(三)安全投入到位。沒有必要的投入，再多的措施都是空話。一是急需資金要到位。在安全上該花的錢一定要花，沒有必要討價(jià)還價(jià)，必要的資金需求要保證，絕不能痛小錢、釀大禍。二是技術(shù)手段要管用。要采用先進(jìn)、有效的安全設(shè)備和技術(shù)手段，真正做到有效防范，決不能用一些陳舊的、簡陋的東西來搪塞，部門把關(guān)不嚴(yán)或徇私舞弊的，堅(jiān)決嚴(yán)肅追究。三是人力準(zhǔn)備要到位。要督促各業(yè)主在安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查、預(yù)防、救護(hù)的人力上保證到位，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，崗位和人員不能當(dāng)擺設(shè)。四是預(yù)案設(shè)置要充分。要制定事故搶險(xiǎn)預(yù)案，平常進(jìn)行演練，做到在發(fā)生突發(fā)事故時能夠應(yīng)付自如，最大程度地減少損失。
(四)檢查督促到位。一是領(lǐng)導(dǎo)要親臨一線。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要按照分線負(fù)責(zé)的原則，沉下去，定點(diǎn)包片，分片負(fù)責(zé)，親自帶隊(duì)深入一線，檢查和發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)存在的問題，落實(shí)隱患監(jiān)控和整改責(zé)任制。尤其是對那些平時認(rèn)為最安全的地方，不可走馬觀花、掉以輕心。二是要加大執(zhí)法力度。要整合各執(zhí)法隊(duì)伍力量，實(shí)行綜合執(zhí)法，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理執(zhí)法工作，對不符合安全生產(chǎn)條件的單位和業(yè)主嚴(yán)厲處罰，重點(diǎn)解決安全意識淡薄、管理薄弱、投入不足等問題，強(qiáng)力整治隱患。該關(guān)閉的企業(yè)要無條件依法關(guān)閉，該停業(yè)整頓的要采取停水、停電、停止一切生產(chǎn)資源供應(yīng)強(qiáng)行整治。三是要抓到具體環(huán)節(jié)。檢查督促工作絕不能走過場，出現(xiàn)形式主義，要多采用暗訪的手段，查到具體環(huán)節(jié)，把隱藏的問題暴露出來，把暴露的隱患整改到位。12月21日，發(fā)生火災(zāi)的湖南常德橋南市場，是以來就存在的安全隱患，今年3月湖南省政府掛牌強(qiáng)力整改，而大火卻在整改驗(yàn)收前10天發(fā)生了，這場大火怵目驚心，這種教訓(xùn)十分深刻。每一起事故的背后，都很容易看到“人禍”的影子，隱患為什么能長期存在?表面看來是執(zhí)行太難，根本的原因是執(zhí)行力太差。我們安全整改的“令箭”變“雞毛”的事有沒有?只管“我檢查過了”，不問“他是否改了”的事有沒有?這些問題必須高度警醒，堅(jiān)決糾正。會后要由安監(jiān)局牽頭對安全隱患進(jìn)行整改，督查辦督查整改落實(shí)情況。
四、嚴(yán)肅安全紀(jì)律，沒有下不為例。
要堅(jiān)持安全生產(chǎn)“四不放過”的原則，逗硬落實(shí)“問責(zé)制”和“一票否決制”等各項(xiàng)制度，嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)明獎懲。寧肯今天掉淚，也不明天流血。
(一)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作不力，造成類似重特大責(zé)任事故的地方，不論你抓其他工作水平有多高，不論你干其他工作業(yè)績有多顯，也不論你原因有多特殊，都將按照有關(guān)規(guī)定給予黨政領(lǐng)導(dǎo)以嚴(yán)厲的黨紀(jì)、政紀(jì)處理。事故后果特別嚴(yán)重造成惡劣影響的，對主要領(lǐng)導(dǎo)還要給予降職使用或者責(zé)令引咎辭職乃至撤職的處分。
(二)各級、各行業(yè)安全監(jiān)督管理部門不切實(shí)履行法定職責(zé)，不按法定程序或有關(guān)規(guī)定審批、檢查，把關(guān)不嚴(yán)甚至弄虛作假的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對單位給予黃牌警告，對有關(guān)人員降職調(diào)離。由此而造成重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故的，對部門的負(fù)責(zé)人一律給予撤職處分，對直接責(zé)任人一律予以辭退或者開除;對上級直管部門，縣委將建議給予相應(yīng)處理。
(三)業(yè)主忽視安全生產(chǎn)投入，生產(chǎn)條件不達(dá)標(biāo)的，一律停業(yè)整頓。經(jīng)整頓仍不達(dá)標(biāo)的，一律吊銷營業(yè)執(zhí)照。同時，追究行業(yè)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對違規(guī)轉(zhuǎn)包工程造成重大事故的，除追究其相應(yīng)責(zé)任外，還要將企業(yè)驅(qū)逐出xx，并列入“黑名單”。
(四)一旦發(fā)生安全事故，堅(jiān)決按照“四不放過”原則，加大查處力度，查清事實(shí)，分清責(zé)任，嚴(yán)肅處理。不僅要追究直接責(zé)任者，還要追究領(lǐng)導(dǎo)者，對發(fā)生的重特大事故，不僅要追究黨紀(jì)、政紀(jì)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，還要追究有關(guān)法律責(zé)任。同志們，安全生產(chǎn)，人命關(guān)天，責(zé)任重大?！皟晒?jié)”將近，中、省、市各級對安全、穩(wěn)定工作提出了嚴(yán)格要求，我縣目前的安全生產(chǎn)形勢不容樂觀，年終維穩(wěn)任務(wù)艱巨。我們一定要以對黨、對人民高度負(fù)責(zé)的精神，按照這次會議的要求，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保安全生產(chǎn)，確保社會穩(wěn)定，以實(shí)際行動為加快xx發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
董事長企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇八
習(xí)總書記強(qiáng)調(diào)，“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這要作為一條不可逾越的紅線。這個觀念一定要非常明確、非常強(qiáng)烈、非常堅(jiān)定”。血的事故教訓(xùn)再次給我們敲響了警鐘，安全生產(chǎn)是改革發(fā)展的基石，改革發(fā)展要以安全生產(chǎn)為前提，沒有安全生產(chǎn)這個“1”，發(fā)展速度再快也等于“0”，要堅(jiān)持安全生產(chǎn)在改革中不能弱化、在發(fā)展中不能淡化、在工作中不能虛化、在調(diào)整中不能邊緣化。在這里，我再次強(qiáng)調(diào)：改革發(fā)展必須以人為本，公司的安全生產(chǎn)，必須得到強(qiáng)化，而且刻不容緩!
強(qiáng)化安全紅線意識，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以上率下，對公司“一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制，一切事故皆可預(yù)防”的理念必須非常明確，對員工生命的敬畏必須非常強(qiáng)烈，對示范帶頭抓安全必須非常堅(jiān)定，實(shí)現(xiàn)“以安全保發(fā)展，以發(fā)展促安全”。要用行動來體現(xiàn)對安全工作的重視，要用狠勁來抓安全工作的落實(shí);要帶頭遵守規(guī)章制度;要建設(shè)強(qiáng)有力安全管理隊(duì)伍;再困難也要保障必要的安全費(fèi)用，這五點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部必須做到。
強(qiáng)化安全紅線意識，每位員工要對自己的安全負(fù)責(zé)，是自己安全的第一責(zé)任人，做任何工作，都要首先確認(rèn)和控制安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患，按標(biāo)準(zhǔn)干事，干標(biāo)準(zhǔn)事，形成全員抓安全、全員會安全的工作機(jī)制。
二、進(jìn)一步強(qiáng)化一崗雙責(zé)。
安全生產(chǎn)工作是一個系統(tǒng)工程，不是一個專業(yè)部門的工作。企業(yè)的所有業(yè)務(wù)在開展前都應(yīng)先進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識、防控，才能實(shí)現(xiàn)所有業(yè)務(wù)開展都在有安全保障前提下進(jìn)行。這就要求安全生產(chǎn)工作必須全員參與，齊抓共管。指示，必須建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，切實(shí)做到管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全。比如，人力資源管理部門要負(fù)責(zé)保障安全管理機(jī)構(gòu)和人員、做好安全教育培訓(xùn)等;財(cái)務(wù)部門要負(fù)責(zé)安全費(fèi)用的提取，保障安全投入費(fèi)用及時到位;項(xiàng)目管理部門要負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全三同時及項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全管理;生產(chǎn)管理部門要負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全管理;裝備管理部門要負(fù)責(zé)設(shè)備操作及檢修維修過程的安全管理;技術(shù)管理部門要負(fù)責(zé)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定及實(shí)施;黨群及工會部門要負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)及班組安全建設(shè)工作;紀(jì)檢監(jiān)察部門要參與安全生產(chǎn)事故調(diào)查，并對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理;安全管理部門要建立健全安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)，督促落實(shí)安全管理措施，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行綜合監(jiān)管。
我們一定要認(rèn)真領(lǐng)會的指示精神，切實(shí)落實(shí)一崗雙責(zé)，對于各級領(lǐng)導(dǎo)和各個職能部門來說，就是要管好分管業(yè)務(wù)范圍和部門業(yè)務(wù)職能相關(guān)的安全生產(chǎn)工作，做到業(yè)務(wù)工作和安全生產(chǎn)要求同部署、同安排，同落實(shí)，對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)事故承擔(dān)管理責(zé)任，切實(shí)做到“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，失職追責(zé)”。
三、進(jìn)一步強(qiáng)化基層安全管理。
天下大事，必作于細(xì)。大部分安全事故都出在具體作業(yè)過程中，所以我們要將安全管理的重心下移。一要以現(xiàn)場和班組為重點(diǎn)，大力推進(jìn)現(xiàn)場整治，深入開展班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，確保員工行為安全。二要從根源上抓管理，建立作業(yè)全過程檔案，實(shí)行工作可追溯機(jī)制，提高員工工作自覺性和責(zé)任感。三要發(fā)揮群眾作用，形成員工報(bào)問題，專家查問題，領(lǐng)導(dǎo)抓整改的工作格局。四要持續(xù)深入開展好扭掉安全生產(chǎn)壞習(xí)慣行動和強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全文明管理行動，做到全員參與，建立機(jī)制，取得實(shí)效，補(bǔ)齊短板。五要強(qiáng)化安全管理隊(duì)伍建設(shè)，將工作能力強(qiáng)、安全素質(zhì)高、具有注冊安全工程師資格的人員及時選派到安全管理崗位上來，探索實(shí)行安全管理人員任期制，使那些具有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和能力的安全管理人員能夠一心一意做好工作。
四、進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目安全管理。
當(dāng)前公司正處于加快轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，建設(shè)任務(wù)重，安全風(fēng)險(xiǎn)多，面臨的挑戰(zhàn)大。針對建設(shè)項(xiàng)目存在的問題，公司已安排開展為期三個月的大排查大整治。通過大排查大整治，一是要完善制度，做到項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制明確，安全文明施工制度健全;二是承包單位資質(zhì)要合規(guī)，對存在違規(guī)轉(zhuǎn)包和資質(zhì)掛靠行為的分包隊(duì)伍堅(jiān)決予以清除，要將發(fā)生生產(chǎn)安全事故的不合格分包單位列入黑名單，實(shí)行禁入，嚴(yán)把入口關(guān)。三是合同簽訂要規(guī)范，項(xiàng)目施工前施工合同和安全協(xié)議必須簽訂。四是承包隊(duì)伍管理要到位，要把分包單位和勞務(wù)人員統(tǒng)一納入企業(yè)的安全管理體系，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一獎懲;要加強(qiáng)對分包隊(duì)伍關(guān)鍵崗位、特殊工種作業(yè)人員的監(jiān)督管控，確保備案人員與實(shí)際施工人員相符。五是施工現(xiàn)場要標(biāo)準(zhǔn)化，施工過程必須按施工組織方案、安全專項(xiàng)方案和操作規(guī)程進(jìn)行，要做到安全“三寶”、“四口”、“五臨邊”使用和防護(hù)到位，腳手架和模板支撐牢靠，起重設(shè)備吊裝作業(yè)規(guī)范，檢修作業(yè)有方案，交底到位等。六是監(jiān)理履職要到位，超過一定規(guī)模的分部分項(xiàng)工程，監(jiān)理必須全程現(xiàn)場旁站監(jiān)理，并通過gps定位，實(shí)行可記錄管理。
毛澤東主席說過，“世界上怕就怕‘認(rèn)真’二字，共產(chǎn)黨就最講認(rèn)真”。只要我們深刻吸取事故教訓(xùn)，牢固樹立紅線意識，把“四個強(qiáng)化”落實(shí)到位，切實(shí)補(bǔ)強(qiáng)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，公司的安全生產(chǎn)形勢就一定能夠好轉(zhuǎn)。
董事長企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇九
同志們:。
根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,開展安全月活動,我們今天召開這個會議,就是響應(yīng)上級的號召,全面安排“安全月活動”,動員全體職工積極行動起來,突出“以人為本,安全第一”的主題,迅速掀起“安全月活動”的高潮,大力推進(jìn)安全文化的建設(shè),將其融入企業(yè)文化的范疇,不斷強(qiáng)化安全意識,重視人的生命價(jià)值,營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”,“杜絕違章,從我做起”的濃厚氛圍,促進(jìn)安全形勢的進(jìn)一步穩(wěn)定,保障安全生產(chǎn)萬無一失,為“做大做強(qiáng)”的戰(zhàn)略目標(biāo)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
一、明確“安全月活動”的重要意義。
安全生產(chǎn)事關(guān)千家萬戶,它既是一項(xiàng)政治任務(wù),又是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作。曾反復(fù)告誡:“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”。多次強(qiáng)調(diào):“安全生產(chǎn)關(guān)系群眾生命,要做為一項(xiàng)重要工作切實(shí)抓好”。目前,我們的用電業(yè)務(wù)正在不斷擴(kuò)大,要打造堅(jiān)強(qiáng)的電網(wǎng)、安全的電網(wǎng)、服務(wù)的電網(wǎng),生產(chǎn)任務(wù)還極其繁重,一方面要為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民群眾的生產(chǎn)生活提供可靠電力能源,同時又要在生產(chǎn)活動中保障人身安全和電網(wǎng)安全,可見責(zé)任之重大。
1、安全生產(chǎn)是對人生命和健康權(quán)利的尊重。
人類的歷史證明,安全問題存在于人的一切活動領(lǐng)域之中,人類的生存、繁衍和發(fā)展,社會的進(jìn)步和文明,都是以人類的安全生產(chǎn)、安全生存活動為基礎(chǔ)的。人是萬物之靈,生命和健康給予人類強(qiáng)大的活力,生命只有一次,生命才顯如此珍貴,生命是人最高價(jià)值形態(tài)的體現(xiàn),它既是頑強(qiáng)的,有時又是相當(dāng)脆弱的。一個人的生命是父母的恩賜,一個人的成長傾注著許多人大量的心血和無微不至的關(guān)懷。因而,每個人都有回報(bào)家庭、回報(bào)社會的義務(wù)。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對人們的價(jià)值觀產(chǎn)生了重大影響,全新的價(jià)值觀念,更加務(wù)實(shí)地關(guān)注安全、珍惜生命。以人為本的理念就是突出弘揚(yáng)體現(xiàn)安全第一的思想,是對人的生命和健康權(quán)利的尊重。做到平平安安,就有機(jī)會享受家庭的天倫之樂和這難得的太平盛世。
2、開展安全月活動,是建設(shè)企業(yè)安全文化的需要。
安全文化是在安全生產(chǎn)實(shí)踐中,經(jīng)過長期積累,不斷總結(jié),提煉形成的為人們所認(rèn)同的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。安全文化來源于上世紀(jì)80年代的西方發(fā)達(dá)國家,但應(yīng)該說,安全文化是先進(jìn)文化的內(nèi)容和發(fā)展方向,代表著人民群眾的利益。它反映一個民族的文明程度和基本素質(zhì),更新著人們的觀念,有效約束人們的行為。
企業(yè)文化包含安全文化,對職工的思想和工作具有導(dǎo)向、規(guī)范、激勵等作用,建設(shè)獨(dú)具特色的安全文化,可以提升職工的安全理念,如“寧流一身汗,不流一滴血”、“受點(diǎn)麻煩,可以平安”等,推動企業(yè)的安全生產(chǎn)進(jìn)入良性循環(huán),在思想上認(rèn)識到位,形成安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。建設(shè)好我們的安全文化,一是要靠大家的共同努力,黨政工團(tuán)齊抓共管,創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境;二是要結(jié)合實(shí)際,立足于企業(yè)自身特點(diǎn),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),完善規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序;三是強(qiáng)化安全管理,尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場的管理;四是開展豐富多彩的安全文化,通過心靈上的認(rèn)可,增強(qiáng)凝聚力;五是通過各種形式的學(xué)習(xí)教育提高職工的安全素質(zhì);六是對安全管理中存在的問題要小題大做,吹毛求疵,對于有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究毫不留情,決不手軟。
3、開展“安全月活動”是發(fā)展的需要。
剛剛過去的20xx年,我局安全運(yùn)行3個一百天,實(shí)現(xiàn)了“三無一達(dá)標(biāo)”,安全形勢穩(wěn)定,這要?dú)w功于全體干部職工的共同努力和付出的辛勤汗水。但同時請同志們要保持一個清醒的頭腦,充分認(rèn)識到我們的安全管理工作還存在較多的問題,沒有盡善盡美,幾次的有驚無險(xiǎn)已經(jīng)向我們敲響了警鐘,不要以為沒有出現(xiàn)傷害就盲目樂觀,心存僥幸,這是萬萬要不得的。在安全生產(chǎn)上要統(tǒng)一認(rèn)識,要有如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)感。抓好了安全我們就有了一個良好的環(huán)境,就是保護(hù)了生產(chǎn)力,就是取得了穩(wěn)定,這樣,企業(yè)的發(fā)展才具備基礎(chǔ)。反之,如果出現(xiàn)意外,企業(yè)不但要承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任,而且由此造成停工停產(chǎn),直接損害企業(yè)利益和職工利益,同時也會造成不良的社會影響。
二、明確要求,確?！鞍踩禄顒印辟|(zhì)量和效果。
開展安全月活動,是廣泛發(fā)動職工積極參與的安全生產(chǎn)工作的重要形式,是強(qiáng)化職工安全意識、營造安全氛圍的有效措施。
1、“杜絕違章,從我做起”的橫幅簽名,到會的同志簽名之后,未到的同志和值班的同志要求補(bǔ)簽,原則上做到一個都不能少。
2、全局每個職工做出的書面安全生產(chǎn)承諾交回后,將其復(fù)印再返回職工家屬手中,使其明白對家庭的責(zé)任。
3、元月10日的安規(guī)考試要嚴(yán)格監(jiān)考,要考出真水平、真成績,對于監(jiān)考不認(rèn)真和有弄虛做假者按規(guī)定處理。
4、全家福元月15日按規(guī)定懸掛,機(jī)關(guān)在當(dāng)日分頭進(jìn)行檢查。要求每名職工上下班及工作前,在“全家?！鼻皝凶阋环昼?提醒自己的責(zé)任。
5、安全教育在這次活動的基礎(chǔ)上要不斷深入,不斷加強(qiáng)。特別對農(nóng)民合同工要做為重點(diǎn),制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)用的監(jiān)護(hù)管理辦法。
三、認(rèn)真抓好當(dāng)前的幾項(xiàng)工作。
現(xiàn)在已進(jìn)入冬季,春節(jié)即將到來,我在此強(qiáng)調(diào):一是在中小學(xué)校放寒假之前,將安全用電的傳單下發(fā)給每個用戶,將安全用電的公告貼出,聯(lián)系縣電視臺進(jìn)行播放,宣傳禁止在線路下建房,避免中小學(xué)生的觸電傷害,吸取遼源大火的教訓(xùn),為社會做一點(diǎn)有益的貢獻(xiàn)。二是對非干不可的外線工作要增加監(jiān)護(hù)人數(shù),工作班成員和監(jiān)護(hù)人員一刻不可掉以輕心,做到認(rèn)真細(xì)致,不急不燥,穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)。三是做好春節(jié)期間的保電工作,各供電所要有可行的保電予案、必要的材料儲備及工器具。四是密切關(guān)注車輛安全和上下班的交通安全,逢冰雪霧天氣摩托車封存禁用,對汽車而言逢冰雪天氣無重要情況一般不允許出車,特殊情況非出車不可的要經(jīng)生產(chǎn)副局長批準(zhǔn)方可出車。出車中途遇冰雪天氣的,駕駛員應(yīng)正確判斷能否保障安全,如不能保障應(yīng)電話報(bào)告車隊(duì)長及生產(chǎn)副局長,待路況條件允許后再報(bào)告方可返回。局里有私家車的同志,我提醒大家更應(yīng)該提高警惕,萬不可對自己不負(fù)責(zé)任大家要牢記這個血的教訓(xùn)。
同志們,人們既創(chuàng)造和建設(shè)著安全,也一定會受益于安全,安全意識和安全素質(zhì)體現(xiàn)你們對家庭的責(zé)任和對社會的責(zé)任。最后,還是上次安全生產(chǎn)工作會上的一句話:做到了安全,就是孝敬父母,就是關(guān)愛妻子兒女,就是尊重自己的朋友,就是為企業(yè)、為社會做出了貢獻(xiàn)。
在新的一年里,祝愿大家人人平實(shí)、家家平安。祝愿我們集團(tuán)公司繁榮富強(qiáng)。
董事長企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇十
同志們：
今天召開的安全生產(chǎn)工作會議，是公司進(jìn)入20xx年召開的第一次安全會議，也是第一季度和春運(yùn)安全專題布置會議。剛才，xxx同志總結(jié)回顧了20xx年安全生產(chǎn)工作，分析了存在的問題，并對20xx年全年重點(diǎn)工作和一季度春運(yùn)安全保障工作進(jìn)行了具體的安排部署，希望大家會后抓好落實(shí)。下面我就安全生產(chǎn)工作再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
一、肯定成績，正視問題，始終保持安全生產(chǎn)的思想警覺和社會責(zé)任。
20xx年，公司大力開展教育宣傳、培訓(xùn)演練、隱患排查、整改落實(shí)，取得了較好的成績，榮獲了“安徽省安全文化建設(shè)示范企業(yè)”稱號。全年，公司安全生產(chǎn)總體態(tài)勢平穩(wěn)，沒有發(fā)生安全責(zé)任事故。在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到公司安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢和存在問題。主要表現(xiàn)在“四個不到位”：
安全認(rèn)識不到位。少數(shù)服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作的重要性認(rèn)識不足，傾注的精力不夠，甚至有的錯誤認(rèn)為抓安全生產(chǎn)會影響經(jīng)濟(jì)效益，有意或無意忽視安全生產(chǎn)工作，沒有理順安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，在安全生產(chǎn)工作上被動應(yīng)付。重視不重視安全生產(chǎn)，關(guān)鍵取決于思想上的認(rèn)識問題。
思想上想不通，認(rèn)識上不到位，安全生產(chǎn)工作就永遠(yuǎn)抓不好。
安全監(jiān)管不到位。一些服務(wù)區(qū)對自身的安全生產(chǎn)職責(zé)不清，易于管理的去管，基礎(chǔ)薄弱或難度較大的就不愿去管。特別是公司招商引進(jìn)的合作單位，服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人存在思想上想不通、認(rèn)識上不到位現(xiàn)象，總認(rèn)為是公司招商引進(jìn)的合作單位，其安全工作也就“一包了之”，不關(guān)服務(wù)區(qū)的事情，有意或無意忽視合作單位的安全生產(chǎn)工作，以至在安全監(jiān)管中出現(xiàn)了死角、盲區(qū)。
安全措施落實(shí)不到位。部分服務(wù)區(qū)的安全生產(chǎn)工作仍然停留在表面上，制約安全生產(chǎn)的一些深層次問題尚未從根本解決，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然薄弱，一線安全監(jiān)管力度相對不足，許多責(zé)任的落實(shí)不到位。如部分服務(wù)區(qū)存在餐飲原輔材料和便利店在售熟食過期等食品衛(wèi)生安全問題，食品衛(wèi)生安全措施落實(shí)不到位，狀況令人堪憂。
安全管理記錄不到位。部分服務(wù)區(qū)現(xiàn)場管理不到位，痕跡意識不強(qiáng)。20xx年，雖然公司安辦對服務(wù)區(qū)安全管理過程中的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了細(xì)化完善，但仍然存在部分服務(wù)區(qū)安全管理過程記錄不完善，內(nèi)業(yè)資料不齊全，甚至出現(xiàn)個別服務(wù)區(qū)根本無安全內(nèi)業(yè)資料。
安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，不可能一勞永逸。今天安全不代表明天安全。這根弦我們要時刻繃緊，始終保持高度的警覺，不能有半點(diǎn)馬虎。各單位一定要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感，在思想上更加警醒，在行動上更加自覺，在措施上更加科學(xué)，在落實(shí)上更加扎實(shí)。
二、強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，扎實(shí)抓好20xx年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
20xx年，公司突出“完善規(guī)章制度，推進(jìn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理”的安全工作思路，以制度管人，以制度管事，最終實(shí)現(xiàn)“年度無安全責(zé)任事故”的總體目標(biāo)。要落實(shí)好7項(xiàng)安全措施，做好6項(xiàng)安全重點(diǎn)工作：
落實(shí)7項(xiàng)安全措施：第一是落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)。各單位要認(rèn)真貫徹新的《安全生產(chǎn)法》，參照新的《安全生產(chǎn)法》，修訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度，梳理制度體系，形成一套完整的安全管理體系，不符合法律法規(guī)要求的，要堅(jiān)決予以糾正。第二是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。要細(xì)化《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，堅(jiān)決杜絕《安全生產(chǎn)責(zé)任書》流于形式，必須按照“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，逐級簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。第三是落實(shí)安全生產(chǎn)會議。要按照要求，定期召開安全生產(chǎn)例會，傳達(dá)安全生產(chǎn)相關(guān)文件和精神，總結(jié)、分析、布置安全生產(chǎn)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，同時針對存在的安全隱患制定整改和預(yù)防措施，對安全生產(chǎn)措施落實(shí)不到位的單位和個人，要堅(jiān)決予以通報(bào)。第四是落實(shí)安全培訓(xùn)教育工作。要設(shè)立專職或兼職安全員，要加大對服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人、主管、安全員、水電工、新員工等安全教育培訓(xùn)力度，特別要重視安全員的培訓(xùn)教育，通過培訓(xùn)教育，灌輸公司安全制度，堅(jiān)決杜絕違法違規(guī)操作。物業(yè)安全部要在安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)中，列支專項(xiàng)費(fèi)用，獎勵安全措施落實(shí)到位的單位和個人。第五是落實(shí)安全隱患排查。要有計(jì)劃，分季度、分步驟的，深入開展安全隱患排查整治活動，加大安全隱患的監(jiān)控和管理力度。各單位要梳理本單位安全生產(chǎn)危險(xiǎn)源，加強(qiáng)管控，建立臺賬，各單位負(fù)責(zé)人要熟知本單位危險(xiǎn)源，堅(jiān)決杜絕隱患排查流于形式。第六是落實(shí)安防體系。物業(yè)安全部要牽頭，帶領(lǐng)服務(wù)區(qū)與交警、路政、管理處、當(dāng)?shù)嘏沙鏊榷喾絽f(xié)作，形成聯(lián)動機(jī)制，打擊不法行為。同時，加強(qiáng)服務(wù)區(qū)治安力量建設(shè)，嚴(yán)格按照巡更線路加強(qiáng)夜間巡查力度，提升服務(wù)區(qū)應(yīng)急處置能力，形成立體安防體系。第七是落實(shí)安全考核措施。督導(dǎo)審計(jì)部和物業(yè)安全部要加強(qiáng)現(xiàn)場考核力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題堅(jiān)決予以整改，堅(jiān)決杜絕“人情”考核現(xiàn)象。
做好6項(xiàng)重點(diǎn)工作：第一是做好春運(yùn)等重大節(jié)假日安全保障工作。重大節(jié)假日來臨前，物業(yè)安全部要提前謀劃，科學(xué)制定保障措施，確保在服務(wù)區(qū)車流和客流劇增、惡劣天氣等情況下，順利完成安全保障工作。第二是做好季度性安全檢查工作。要按照季度，開展有針對性的專項(xiàng)檢查：春季專項(xiàng)檢查重點(diǎn)圍繞制度體系建立、春運(yùn)安全保障、避雷設(shè)施設(shè)備完好性等工作;夏季專項(xiàng)檢查重點(diǎn)圍繞防暑降溫、食品安全、防汛、安全生產(chǎn)月等工作;秋季專項(xiàng)檢查重點(diǎn)圍繞防火、安全培訓(xùn)、工程安全防護(hù)等工作;冬季專項(xiàng)檢查主要為防盜搶、冬季設(shè)施設(shè)備防寒防凍、公廁及大廳防滑、惡劣天氣應(yīng)急準(zhǔn)備等工作。第三是做好“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作。6月份是全國第十四個“安全生產(chǎn)月”，物業(yè)安全部要逐步開展安全大檢查、片區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急處置演練、安全生產(chǎn)宣傳教育、安全咨詢?nèi)?、安全征文等活動，要營造安全氛圍，保障活動順利開展。第四是做好食品衛(wèi)生安全。要嚴(yán)格管控食品衛(wèi)生安全，經(jīng)營部要嚴(yán)格把關(guān)各個環(huán)節(jié)，通過開展專項(xiàng)檢查，堅(jiān)決消除食品安全隱患。第五是做好冬季防寒防凍工作。冬季來臨前，物業(yè)安全部和資產(chǎn)管理部要提前做好防寒防凍工作，對所有服務(wù)區(qū)供水管道、水表、閘閥進(jìn)行防寒防凍保溫處理，并及時對發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了巡檢加注防凍液，保障服務(wù)區(qū)冬季水電正常供應(yīng)。第六是做好員工人身安全防范措施。各單位要做好夏季高溫天氣員工防暑降溫工作，落實(shí)廣場作業(yè)人員的人身安全防范措施，同時新員工、調(diào)崗、復(fù)崗、零時用工等情況，要做到安全培訓(xùn)合格后上崗，堅(jiān)決杜絕未進(jìn)行安全培訓(xùn)直接上崗的情況，人力資源部要做好督查工作。
20xx年一季度，公司將重點(diǎn)圍繞春運(yùn)安全保障開展各項(xiàng)工作，春運(yùn)工作也即將拉開序幕，安全保障工作不容忽視，據(jù)預(yù)測，春運(yùn)期間將出現(xiàn)三個客流高峰：第一個高峰預(yù)計(jì)出現(xiàn)在2月13日(農(nóng)歷12月25日)、第二個高峰預(yù)計(jì)出現(xiàn)在2月24日(年初六)、第三個高峰預(yù)計(jì)出現(xiàn)在3月6日(正月十六)。日最大客流量可能出現(xiàn)在2月24日(年初六)，各單位提前做好應(yīng)對措施：提前備貨，確保商品供應(yīng)充足;嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)，加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全;備好應(yīng)急物資，做好惡劣天氣預(yù)防措施;檢查消防設(shè)施設(shè)備，防止火災(zāi)事故發(fā)生;梳理突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，增強(qiáng)應(yīng)對能力。
同志們，春運(yùn)安全保障工作不容忽視，我們要克服困難，要有信心、有毅力打好“春運(yùn)戰(zhàn)”，切實(shí)將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，順利完成春運(yùn)工作。
董事長企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇十一
今天我們召開20xx年安全工作會議。按以往慣例，安全工作會議都是在集團(tuán)年度工作會議期間召開，這次單獨(dú)、提前召開，主要基于兩個考量：一是近日黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)對抓好安全生產(chǎn)工作作出一系列重要指示，國務(wù)院剛剛召開了全國安全生產(chǎn)電視電話會議。重要講話和重要批示精神，以及全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神要迅速、及時地傳達(dá)下去;二是為了抓好全集團(tuán)的安全生產(chǎn)，集團(tuán)公司每年年初要出臺1號文件，這個文件是專門針對安全生產(chǎn)而發(fā)的，而且下發(fā)得越快越好、越早越好，以便于基層單位及早把握和領(lǐng)會集團(tuán)對新的一年安全生產(chǎn)工作的要求，根據(jù)自身實(shí)際安排本單位的安全生產(chǎn)。剛才，王金力副總經(jīng)理宣讀了集團(tuán)公司20xx年1號文件，對20xx年的安全生產(chǎn)、環(huán)保工作作出詳細(xì)安排;卞寶馳組長傳達(dá)了國務(wù)院有關(guān)會議精神，宣讀了20xx年安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個人的表彰決定，李東副總經(jīng)理作了一個很好的安全工作報(bào)告，全面總結(jié)分析了20xx年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保方面取得的成果和存在的問題，并對20xx年的工作重點(diǎn)提出了具體要求。這次會議召開之前的一個小時，我們還舉行了集團(tuán)公司安委會20xx年第一次全體會議。今天下午這兩個會議都開得很好，圍繞抓好安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保工作，大家進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，堅(jiān)定了信心，認(rèn)清了形勢，明確了任務(wù)，為做好20xx年安全工作奠定了基礎(chǔ)。會后，希望各單位認(rèn)真抓好會議精神的貫徹落實(shí)。
下面，就抓好20xx年安全生產(chǎn)和環(huán)保工作講三點(diǎn)意見。
一、20xx年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保工作成果來之不易，要在新的起點(diǎn)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、以利再戰(zhàn)。
在過去的一年里，集團(tuán)上下團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保工作取得了前所未有的好成果、好形勢。特別是安全生產(chǎn)工作，全集團(tuán)不僅沒有發(fā)生死亡3人以上較大事故，而且事故起數(shù)和傷亡人數(shù)都是集團(tuán)公司成立以來數(shù)量最低、形勢最好的一年，與集團(tuán)“”期間平均水平對比，事故起數(shù)減少6.6起、下降68.8%，死亡人數(shù)減少8.2人、下降73.2%。同時，全集團(tuán)煤礦百萬噸死亡率、億元gdp事故死亡率、10萬從業(yè)人員事故死亡率等反映工礦商貿(mào)企業(yè)安全發(fā)展水平的主要指標(biāo)，都創(chuàng)造了歷史最好水平，煤礦百萬噸死亡率為0.0045，僅相當(dāng)于全國平均水平的2.5%。特別是與20xx相比，事故總量大幅下降，安全狀況顯著好轉(zhuǎn)，各類事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別減少11起、15人，下降了78.6%和83.3%。除神東大柳塔煤礦、神寧任家莊煤礦和國神集團(tuán)薩拉齊電廠發(fā)生的3起事故外，集團(tuán)化工、運(yùn)輸板塊以及29個生產(chǎn)子(分)公司、330多個三級生產(chǎn)建設(shè)單位全部消滅死亡事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。全集團(tuán)以年度共同行動計(jì)劃為主線，強(qiáng)化完善在線監(jiān)控平臺，組織萬家企業(yè)節(jié)能攻關(guān)，啟動溫室氣體減排管理，實(shí)施了164項(xiàng)節(jié)能環(huán)保重點(diǎn)工程、消除10項(xiàng)重大環(huán)境安全隱患，產(chǎn)品能耗和污染物排放降幅高于計(jì)劃目標(biāo)，環(huán)境安全態(tài)勢持續(xù)向好，全年未發(fā)生較大及以上環(huán)境安全事件?？梢哉f，20xx年集團(tuán)上下在安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保方面打了一個漂亮之仗、勝利之仗。
取得這樣的成績非常不容易，是廣大員工辛勤工作，實(shí)實(shí)在在干出來的，是各單位、各部門共同努力的結(jié)果，是各級領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是在座各位自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，從嚴(yán)管理、從嚴(yán)要求的結(jié)果?？偨Y(jié)20xx年的安全生產(chǎn)工作，我感到以下幾方面值得我們充分肯定、必須長期堅(jiān)持。
一是始終堅(jiān)持“安全第一、生命至上”的思想不動搖。生命至上，生命無價(jià)。珍愛員工生命，保護(hù)員工健康是我們義不容辭的責(zé)任。集團(tuán)公司黨組高度重視安全生產(chǎn)工作，始終把“零死亡”作為安全生產(chǎn)的目標(biāo)追求，充分體現(xiàn)了以人為本、安全發(fā)展的理念。集團(tuán)每年都以“1號文件”對安全工作作出謀劃和部署，在安排布置各項(xiàng)工作、研究處理各類問題時，始終把確保安全生產(chǎn)作為前提和基礎(chǔ)，在每天的調(diào)度會上，在每月生產(chǎn)調(diào)度平衡會上，在每季度經(jīng)濟(jì)活動分析會上，以及安全生產(chǎn)專題會上，都要突出強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作，都要提出明確具體要求，堅(jiān)持做到安全生產(chǎn)“天天講、月月講、季季講”，有力推動了安全發(fā)展，促進(jìn)了安全責(zé)任落實(shí)。
二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)涉及面廣、難度大的系統(tǒng)性工作。讓我們感到欣慰的是，各級領(lǐng)導(dǎo)特別是各單位“一把手”高度負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，把安全工作時刻放在心上、抓在手上。從政治上、組織上、思想上和行動上全面加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，在貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全政策、落實(shí)集團(tuán)安全工作部署、健全安全管理機(jī)制、推進(jìn)預(yù)防體系建設(shè)、深化隱患排查治理、培育安全文化等方面做了大量卓有成效的工作，為安全生產(chǎn)提供了有力保障。
三是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。集團(tuán)上下不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)，層層分解夯實(shí)各級、各部門安全職責(zé)，不斷強(qiáng)化“管生產(chǎn)必須管安全、管經(jīng)營必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”職責(zé)。各級分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門主動作為，從設(shè)計(jì)施工、生產(chǎn)組織、裝備采購、檢查驗(yàn)收等方面各司其職、各負(fù)其責(zé)，全面強(qiáng)化業(yè)務(wù)保安職能，落實(shí)安全管理任務(wù)，努力形成齊抓共管、共同負(fù)責(zé)、共促安全的強(qiáng)大合力。
四是持續(xù)加強(qiáng)安全隱患治理，提高安全生產(chǎn)可靠程度。通過集中開展專家會診和不間斷地監(jiān)督檢查，對排查出威脅安全生產(chǎn)的隱患和問題，及時全面整改。特別是查清了一些隱蔽性致災(zāi)因素，把它們擺在明處，置于我們?nèi)粘９芸亍⒈O(jiān)控之下，置于我們的日常整改之中。對部分暫時難以完全整改的重大隱患緊盯不放，采取分級管控、掛牌督辦和跟蹤監(jiān)控等有力措施，確保隱患和問題處于可防可控狀態(tài)，有效阻斷事故發(fā)生鏈條，有效把控安全生產(chǎn)主動權(quán)，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
五是強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，著力提升安全生產(chǎn)整體水平。增加安全投入，開展安全培訓(xùn)，努力提升裝備水平和員工安全技能，全方位夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作。通過推進(jìn)安全信息化建設(shè)、數(shù)字化礦山建設(shè)、安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)與崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程等措施，進(jìn)一步提升了安全生產(chǎn)總體水平。
我們在安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保實(shí)踐中探索和積累的這些寶貴經(jīng)驗(yàn)，值得大家在今后的工作中深入總結(jié)與大力推廣。今天受到表彰獎勵的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，就是集團(tuán)公司安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保方面的優(yōu)秀代表，你們的事跡值得大家學(xué)習(xí)、你們的貢獻(xiàn)值得銘記。這里，代表集團(tuán)公司黨組對大家取得的突出成績再次表示熱烈祝賀，對同志們?yōu)榧瘓F(tuán)安全生產(chǎn)工作作出的重要貢獻(xiàn)，表示衷心感謝和崇高敬意!
在肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時，必須時刻保持清醒頭腦，保持如履薄冰、如臨深淵的憂患意識和高度的思想警覺，做到居安思危、警鐘長鳴，戒驕戒躁，夕惕若厲，不斷提高認(rèn)識，堅(jiān)定信心，迎接挑戰(zhàn)。當(dāng)前，面對安全生產(chǎn)新的形勢和任務(wù)，要努力做到四個“深刻認(rèn)識”。
一是要深刻認(rèn)識安全發(fā)展是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容和客觀要求。近日，在中共中央政治局會會議上發(fā)表重要講話，對全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作提出明確要求，強(qiáng)調(diào)血的教訓(xùn)警示我們，公共安全絕非小事，必須堅(jiān)持安全發(fā)展，扎實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堵塞各類安全漏洞，堅(jiān)決遏制重特大事故頻發(fā)勢頭，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。集團(tuán)公司“1245”清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略，將安全發(fā)展放在“四個發(fā)展”的首位，強(qiáng)調(diào)安全發(fā)展是神華集團(tuán)公司一切發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。神華集團(tuán)公司作為中央企業(yè)、行業(yè)龍頭，必須時刻牢記習(xí)的指示精神，始終堅(jiān)持安全發(fā)展的戰(zhàn)略定力，牢固樹立紅線意識、堅(jiān)守底線思維，當(dāng)好行業(yè)標(biāo)兵，做好安全表率，在20xx年努力追求煤礦井下零死亡、地面生產(chǎn)零傷害，確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
二是要深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。集團(tuán)所屬各板塊都是安全生產(chǎn)的重要行業(yè)領(lǐng)域，特別是煤礦、化工企業(yè)時刻受到水、火、瓦斯、沖擊地壓災(zāi)害，以及高溫、高壓、有毒、有害物質(zhì)威脅，始終處于高風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)。特別是要清醒地看到目前煤炭產(chǎn)能過剩和煤炭經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷下行，給員工士氣帶來的影響，給煤礦安全生產(chǎn)帶來的風(fēng)險(xiǎn)、挑戰(zhàn)。目前，全集團(tuán)煤礦開采條件越來越復(fù)雜、深度越來越大，每天有4到5萬名員工入井作業(yè)，每班都會有15000多人同時在井下，全集團(tuán)接觸職業(yè)危害人數(shù)高達(dá)87000多人。央企沒有第二家集中這么多高危行業(yè)和高風(fēng)險(xiǎn)崗位。任何一個單位、一個崗位、一個環(huán)節(jié)、一臺設(shè)備有所松懈、出現(xiàn)問題，都有可能釀成事故?！啊逼陂g，全集團(tuán)共發(fā)生15起環(huán)境安全事件，部分煤炭、煤化工虧損企業(yè)的環(huán)保任務(wù)十分艱巨。集團(tuán)部分節(jié)能環(huán)保指標(biāo)有所落后。全口徑供電煤耗已落后五大發(fā)電集團(tuán)，污廢水及固廢資源的綜合利用水平還不高?？梢姡瘓F(tuán)抓環(huán)保生態(tài)、保安全生產(chǎn)的難度之大，必須強(qiáng)化底線思維、紅線意識，超前謀劃、提早部署，以最堅(jiān)決的態(tài)度、最有力的措施全力抓緊抓好。
三是要深刻認(rèn)識到全國安全生產(chǎn)形勢的發(fā)展變化，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感。近年來，全國安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，在連續(xù)多年事故總量大幅下降的情況下，20xx年各類事故起數(shù)、死亡人數(shù)再次下降11.6%和13.6%，煤礦連續(xù)32個月沒有發(fā)生特別重大事故，金屬非金屬礦山連續(xù)28個月沒有發(fā)生重特大事故。尤其是全國煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)成效顯著。據(jù)國家安監(jiān)總局快報(bào)統(tǒng)計(jì)，去年全國煤礦事故死亡人數(shù)下降到584人。煤礦百萬噸死亡率從20xx年以平均每年接近20%的速度迅速下降，降到目前的0.181左右，刷新安全生產(chǎn)紀(jì)錄，去年全國有1500多處煤礦安全生產(chǎn)周期超過1000天。盡管目前煤礦在我國仍然屬于高危行業(yè)，但是情況已經(jīng)發(fā)生了很大變化，我們今天談到煤礦安全時，已不像前些年那樣感到恐懼和無奈。事實(shí)上，近兩年全國煤礦安全形勢甚至要好于道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品和消防火災(zāi)等行業(yè)領(lǐng)域。在全國安全事故大幅下降、安全狀況顯著好轉(zhuǎn)的大背景下，集團(tuán)的安全生產(chǎn)形勢就顯得有些嚴(yán)峻，在落實(shí)安全責(zé)任、杜絕安全隱患、減少“三違”行為、控制事故災(zāi)害等方面，我們還有許多薄弱環(huán)節(jié)，在確保“零死亡”的安全目標(biāo)上并沒有絕對把握，安全生產(chǎn)工作與中央要求仍有一定距離。
四是要深刻認(rèn)識國家對企業(yè)安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保的要求越來越高、越來越嚴(yán)。在去年安全工作會議上，我們分析了新常態(tài)下安全生產(chǎn)可能會遇到的四個方面的困難和挑戰(zhàn)，現(xiàn)在看這些問題仍然比較突出，有些還在進(jìn)一步加劇，特別是煤礦、電廠等企業(yè)受到產(chǎn)能過剩、安全環(huán)保、價(jià)格下調(diào)等多重因素疊加影響，面臨前所未有的巨大壓力和實(shí)際困難。國家調(diào)結(jié)構(gòu)、壓產(chǎn)量、去產(chǎn)能的決心非常大，社會上“限煤、控煤”的呼聲也越來越強(qiáng)烈。這種情況下，加大安全、環(huán)保執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊超能力生產(chǎn)、超標(biāo)準(zhǔn)排放以及違法違規(guī)生產(chǎn)建設(shè)，一定會成為各級政府和執(zhí)法部門的必然選項(xiàng)，需要我們高度重視和正確面對。
20xx年，集團(tuán)上下要緊扣國家生態(tài)文明體制的改革要求，以“十三五”開局之年的節(jié)能降耗、大氣和水污染防治重點(diǎn)工程為起點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，全面提升綠色發(fā)展能力與水平。全集團(tuán)要實(shí)施100多項(xiàng)節(jié)能環(huán)保重點(diǎn)工程，突出抓好節(jié)能減碳、環(huán)境治理和基礎(chǔ)能力建設(shè)。確保電力供電煤耗不高于315克標(biāo)煤/千瓦時，煤炭、運(yùn)輸和煤化工板塊能耗繼續(xù)保持先進(jìn)水平，確保不發(fā)生較大及以上環(huán)境安全事件。
20xx年，是集團(tuán)公司實(shí)施清潔能源戰(zhàn)略的重要年份，也是集團(tuán)公司生產(chǎn)任務(wù)繁重、經(jīng)營壓力巨大的艱難之年。越是在困難時期，越要保持安全生產(chǎn)的戰(zhàn)略定力，越要增強(qiáng)做好環(huán)保工作的自覺意識。千萬不能麻痹大意，務(wù)必時刻繃緊安全生產(chǎn)和環(huán)保工作這根弦，在思想上始終保持高度警覺，在組織上始終保持堅(jiān)強(qiáng)有力，在行動上始終保持務(wù)實(shí)高效，在措施上始終保持高壓態(tài)勢，堅(jiān)決防范各類安全生產(chǎn)事故和環(huán)保事故，確保安全生產(chǎn)、確保不發(fā)生環(huán)境事件。
三、開拓進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)，力推安全生產(chǎn)和環(huán)保工作再上新臺階。
關(guān)于20xx年的安全生產(chǎn)和環(huán)保工作，在金力副總經(jīng)理宣讀的集團(tuán)公司“1號文件”和李東副總經(jīng)理作的安全報(bào)告中，都作了詳細(xì)安排。剛才，寶馳組長傳達(dá)了全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神。、對安全工作的重要指示、批示，以及國務(wù)院安全生產(chǎn)電視電話會議精神，為我們抓好安全生產(chǎn)工作指明了方向。我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，積極履職，結(jié)合自身實(shí)際，切實(shí)抓好落實(shí)，采取有效措施，杜絕各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。這里，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
第一，堅(jiān)定信心，咬住安全生產(chǎn)“零死亡”、環(huán)保工作“零事件”目標(biāo)，不動搖、不松勁，抓出實(shí)實(shí)在在成效來。
安全生產(chǎn)“零死亡”作為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的最高目標(biāo)，包含著我們對生命的敬畏、尊重和珍愛，同時也體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部的一份政治責(zé)任、職業(yè)操守和文化情懷，是我們底線思維的基準(zhǔn)，是我們從事安全生產(chǎn)工作的遵循。盡管到目前為止我們還沒有邁上這個臺階、達(dá)到這個要求，但是這個目標(biāo)并非遙不可及，只是路漫漫其修遠(yuǎn)兮，需要我們上下齊努力。據(jù)了解，一些發(fā)達(dá)產(chǎn)煤國家，在上個世紀(jì)初期就提出并逐步實(shí)現(xiàn)了“零死亡”，20xx年我國實(shí)現(xiàn)“零死亡”的煤礦達(dá)到95.6%，集團(tuán)公司有99.3%的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了“零死亡”的目標(biāo)，像災(zāi)害比較嚴(yán)重、經(jīng)營相當(dāng)困難的神新能源公司、烏海能源公司、包頭礦業(yè)公司、神華大雁集團(tuán)等公司的井工煤礦都消滅了死亡事故，這是相當(dāng)不容易的。像煤化工、運(yùn)輸板塊的所有單位都實(shí)現(xiàn)了“零死亡”，也都是高難度動作，大亮點(diǎn)業(yè)績。這充分說明，只要我們堅(jiān)定信心、措施有力、管理到位，安全生產(chǎn)工作完全可以做好，“零死亡”的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
第二，從嚴(yán)治企，首先從安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保抓起，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，抓好安全生產(chǎn)的責(zé)任心要高于“泰山”，我們的安全生產(chǎn)責(zé)任制更要像泰山壓肩，不斷夯實(shí)、不斷強(qiáng)化。在做到安全生產(chǎn)責(zé)任“全覆蓋”的同時，還要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”的安全責(zé)任。只有具有高度責(zé)任感和事業(yè)心的“班長”才能夠帶出一個堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子是保證安全生產(chǎn)的核心力量。一個單位沒有一個“遇事當(dāng)前，先講安全”的領(lǐng)導(dǎo)班子，就不可能形成人人重視安全、關(guān)心安全、爭創(chuàng)安全的良好氛圍;沒有嚴(yán)格明確的“一崗雙責(zé)”制度，就不可能做到責(zé)任層層分解、壓力層層傳遞;沒有賞罰分明的安全生產(chǎn)激勵約束機(jī)制，就不可能變壓力為動力，變被動為主動。
希望大家從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的戰(zhàn)略高度，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識，自覺做到“三個加強(qiáng)”。一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?！耙话咽帧币J(rèn)真履行安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”的責(zé)任，做到“知責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)”，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，定期聽取安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，推動各項(xiàng)工作落實(shí)。二要加強(qiáng)考核。安全生產(chǎn)必須作為各級領(lǐng)導(dǎo)政績業(yè)績考核的重要內(nèi)容，作為干部員工晉職晉級、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。煤礦、化工等重點(diǎn)企業(yè)要進(jìn)一步創(chuàng)新安全生產(chǎn)考核機(jī)制，深入研究與工資、獎勵、晉升、處罰等員工實(shí)際利益配套、掛鉤的具體措施，探索建立重獎重罰、“一票否決”等制度，形成強(qiáng)有力的安全激勵約束機(jī)制。三要加強(qiáng)問責(zé)。按照“有責(zé)必問、有錯必究”的原則，加強(qiáng)管理、從嚴(yán)問責(zé)，決不降低標(biāo)準(zhǔn)，放松要求。對責(zé)任不明確、工作不落實(shí)、履行不到位的單位和人員，要進(jìn)行警示和問責(zé);對造成事故、損失或不良影響的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任。
第三，以冬季安全大檢查整改為契機(jī)，全力抓好歲末年初安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
時下正值歲末年初。這段時間歷來是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時期，也是各類事故的高發(fā)期。20xx年12月中旬以來，全國接連發(fā)生數(shù)起重特大事故，造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，為我們敲響了警鐘。全集團(tuán)要引以為戒，把別人的事故當(dāng)做自己的事故看待，把昨天的事故當(dāng)做今天的事故看待，把隱患當(dāng)做事故看待，把防范事故作為重中之重。
各單位要充分認(rèn)清做好歲末年初安全生產(chǎn)工作的極端重要性，分析和把握安全生產(chǎn)規(guī)律，堅(jiān)決防止麻痹大意、管理松懈思想。要嚴(yán)格日常檢查和巡查，減少和杜絕“三違”行為以及盲目趕工期、趕進(jìn)度等。要嚴(yán)格落實(shí)隱患排查治理制度，充分利用現(xiàn)代信息手段，建立完善的隱患排查治理體系，促進(jìn)隱患排查治理制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。要督促各生產(chǎn)單位建立隱患排查常態(tài)化工作機(jī)制，建立細(xì)化到每個崗位的日常隱患排查整改制度。還要加強(qiáng)應(yīng)急值守工作。提前做好各種突發(fā)情況的應(yīng)對措施。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班、關(guān)鍵崗位24小時值班制度和事故信息報(bào)告制度，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件，能夠做到靈敏反應(yīng)、果斷決策、有力指揮、有效應(yīng)對。
各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，采取“四不兩直”和暗查暗訪等方式，深入各重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位進(jìn)行督導(dǎo)檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)格督促整改到位，做到問題不解決不撤離，隱患不消除不放手。
同志們，安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。我們要認(rèn)真貫徹全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神，樹立底線思維，強(qiáng)化紅線意識，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，大力推進(jìn)安全發(fā)展，為建設(shè)世界一流清潔能源供應(yīng)商提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。
董事長企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇十二
3.樹立企業(yè)安全形象，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。
4.落實(shí)安全規(guī)章制度強(qiáng)化安全防范措施。
6.多看一眼，安全保險(xiǎn);多防一步，少出事故。
7.工作為了生活好，安全為了活到老。
8.生產(chǎn)再忙，安全不忘，人命關(guān)天，安全在先。
9.安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，安全文化是企業(yè)文化的組成部分。
10.防微杜漸警鐘長鳴。
董事長企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇十三
同志們：
今天，縣委、縣政府決定召開的這次全縣道路交通安全整治推進(jìn)會議，主要任務(wù)是傳達(dá)全市道路交通安全集中整治推進(jìn)會議精神，把道路交通安全整治活動持續(xù)推向深入。剛才，胡局長通報(bào)了全縣道路交通安全大整治工作進(jìn)展情況。下面，結(jié)合貫徹落實(shí)會議精神，我再強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見：
一要總結(jié)成績，尋找差距。道路交通安全整治活動開展以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門高度重視，積極行動，為全縣道路交通安全做了大量工作，取得了顯著成效。整治辦公室積極發(fā)揮職能作用，認(rèn)真組織，精心謀劃，監(jiān)督檢查有力，指導(dǎo)協(xié)調(diào)到位，確保了整治工作的順利開展。交警部門發(fā)揮主力軍作用，嚴(yán)厲查處各類交通違法行為，下實(shí)手解決交通管理中的瓶頸問題，推動了交通安全整治活動向縱深開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各職能部門不等不靠，積極作為，全面落實(shí)嚴(yán)管、嚴(yán)查、嚴(yán)治、嚴(yán)懲措施，工作取得了明顯成效。全縣農(nóng)村交通管理能力明顯提升，縣、鄉(xiāng)、村三級管理網(wǎng)絡(luò)基本形成，事故多發(fā)路段得到有效治理，交通標(biāo)志、標(biāo)線、安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)一步完善，交通法規(guī)和交通安全常識進(jìn)一步普及。在充分肯定成績的同時，我們要清醒的看到，交通安全專項(xiàng)整治工作中還存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié)。一是重視程度不夠;二是相關(guān)職能部門履職不到位;三是專項(xiàng)整治進(jìn)展不平衡;四是一些深層次問題還沒有得到有效解決。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門必須下實(shí)手予以解決，真正使道路交通安全工作走上常態(tài)化、制度化。
二要堅(jiān)持不懈，延伸整治成果。一是思想上不能放松。我們必須清醒的'看到，我們的道路建設(shè)等級低，點(diǎn)多、線長、面廣、流動性大，安全基礎(chǔ)設(shè)施欠缺、駕駛?cè)藛T及廣大交通參與者安全意識、文明交通意識薄弱，不確定因素和隱患多、防范難度和管理漏洞大的態(tài)勢短時期難以改變，交通事故仍將長時間處于多發(fā)期。稍有松懈，事故就會反彈，因此決不能麻痹大意，而要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把握規(guī)律，鞏固成效。二是宣傳教育不能放松。要堅(jiān)持開展多種形勢的宣傳教育活動，創(chuàng)新宣傳方式，繼續(xù)深化網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，提高群眾交通安全意識。三是隱患排查和整治不能放松。全面排查道路線型不良、不符合相關(guān)設(shè)計(jì)和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、安全防護(hù)設(shè)施缺失或不達(dá)標(biāo)的危險(xiǎn)路段，特別是急彎陡坡、視距不良、臨水臨崖等易發(fā)肇事的隱患路段。檢查企業(yè)安全管理主體責(zé)任是否落實(shí)、管理制度是否健全、車輛日常檢查和駕駛?cè)税踩逃欠竦轿弧ε挪槌龅陌踩[患、管理漏洞、高危問題堅(jiān)決予以整改。四是農(nóng)村交通安全管控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不能放松。農(nóng)村交通安全管理大隊(duì)已經(jīng)經(jīng)過市縣審批，下一步要做好選址和人員抽調(diào)，盡快開展工作。
三要靠實(shí)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)。這次集中整治活動，時間長、內(nèi)容多、任務(wù)重、要求嚴(yán)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要一盤棋、一股勁、一條心，協(xié)調(diào)配合，共同推進(jìn)。要按照整治方案確定的要求，由一把手親自負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體指揮，進(jìn)一步把責(zé)任靠實(shí)到相關(guān)單位、具體科室和人員身上。公安、交警、交通、運(yùn)管、農(nóng)機(jī)等部門在這次活動中肩負(fù)的任務(wù)最重、責(zé)任最大，一把手要親臨一線，坐陣指揮，全單位、全系統(tǒng)動員，超前做好各項(xiàng)預(yù)案，盡量把工作做實(shí)做細(xì)，對工作中遇到的困難和問題，要及早應(yīng)對、妥善處理，牢牢把握工作主動權(quán)。宣傳、司法、建設(shè)、規(guī)劃、教育、文廣、安監(jiān)、工商、氣象、公路段等職能部門，也要按照本部門的工作職責(zé)和分工，一絲不茍地全力做好相關(guān)工作，推動整治活動繼續(xù)扎實(shí)開展。
董事長企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇十四
制定計(jì)劃和內(nèi)容。嚴(yán)格落實(shí)持證上崗和從業(yè)人員先培訓(xùn)后上崗制度。四是加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。完善應(yīng)急管理體系，強(qiáng)化政企聯(lián)動，共享區(qū)域資源。加強(qiáng)培訓(xùn)演練，提高各級企業(yè)負(fù)責(zé)人的應(yīng)急指揮能力、作業(yè)人員的自救互救能力，把完善應(yīng)急預(yù)案作為加強(qiáng)應(yīng)急管理的核心內(nèi)容，編制簡明適用的現(xiàn)場處置方案。
董事長企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇十五
我們企業(yè)家是一個高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，所以今天我想說幾點(diǎn)事情，作為企業(yè)來說，防火防盜，是個嚴(yán)重的安全問題，在我們每個企業(yè)老板的心中都應(yīng)該警鐘長鳴，我今天借用這個理事會，再跟各位企業(yè)，使我們大家在安全意識方面更加重視。在這一塊的管理上，我們的全友家私還是很有力度，購買了幾臺消防車。因?yàn)樵谶@個火災(zāi)現(xiàn)場，如果出現(xiàn)群死群傷，我們企業(yè)法人是要承擔(dān)法律責(zé)任的，到時候就有可能承擔(dān)嚴(yán)重的法律責(zé)任。所以我希望我們的同仁們在這方面提高重視。
另外，我們企業(yè)的稅收風(fēng)險(xiǎn)，怎么樣做到會避稅。我們的家具行業(yè)是個高稅收的行業(yè)，可能我們很多企業(yè)都在研究這個問題，接下來我覺得還得在這方面加強(qiáng)力度。我們每個企業(yè)，現(xiàn)在做了一二十年了，可能安全是最重要的，發(fā)展的快慢，都是第二位的，但是最重要的，我覺得應(yīng)該重視我們的安全。每一個環(huán)節(jié)都會導(dǎo)致我們的企業(yè)遭到滅頂之災(zāi)。因?yàn)閷τ谖覀冏黾揖咂髽I(yè)來說，辛辛苦苦幾十年，真的非常艱辛，我這段時間都天天在廠里觀察著，確實(shí)，生產(chǎn)管理這些過程中，我們還沒有培養(yǎng)出優(yōu)秀的管理人才，這個是我們每個企業(yè)可能都面臨的一些問題。
還有就是勞動用工的風(fēng)險(xiǎn)，我們家具行業(yè)是一個勞動密集型產(chǎn)業(yè)，在我們每個老板心中，這根弦我認(rèn)為還是長期繃著的。勞動力成本這方面，要為每個員工買保險(xiǎn)，勞動力成本要增加;還有只是你現(xiàn)在買了，那么以前的這個勞動風(fēng)險(xiǎn)，以前沒有買的這段時間的保險(xiǎn)的勞動風(fēng)險(xiǎn)，還是依然在我們老板身上。所以現(xiàn)階段，有可能員工腳崴到了都要找你的，所以我們每個企業(yè)為社會，為國家，擔(dān)負(fù)起了重大的職責(zé)。所以我在這個會上還是想提示我們各位老總們，我們?nèi)绻龅牟缓茫兔媾R著有坐牢的可能。
還有一個質(zhì)量問題，我覺得我們四川的家具企業(yè)都該重視這質(zhì)量問題，特別是板材問題。我覺得應(yīng)該全面提升板材質(zhì)量。所以說，我建議我們每個廠都直接到板材廠家去買板材，不要到市場去買板材。我們每個廠都應(yīng)該把我們的甲醛測試實(shí)驗(yàn)室做起來，說實(shí)話，現(xiàn)階段不是只是我們這些大企業(yè)動起來，小企業(yè)不動，要是以后人們說起四川家具甲醛超標(biāo)，那就是影響大家生意。我建議我們老板們在這一塊把自己的化驗(yàn)室做起來，然后實(shí)實(shí)在在的把我們的企業(yè)做好。以前是制造家具，以后怎么樣做到創(chuàng)造。我覺得今天我們這個會議，王會長也組織的比較好，標(biāo)記很明確。板材這塊我建議，第一，化驗(yàn)室要做起來;第二，都在板材廠去直接進(jìn)板材，對板材廠的甲醛含量必須要有要求，然后進(jìn)行訂貨采購。這方面，我們現(xiàn)在這些大廠可能都已經(jīng)做到了，可能我們一部分小型生產(chǎn)企業(yè)還是在市場上什么板子都買。這樣子就給那些制造偽劣板材的廠商提供了鉆空子的機(jī)會。如果我們大家都是在訂貨采購的話，雖然我們每張板材貴了幾元十元，說實(shí)話，企業(yè)現(xiàn)在做到這個時候了已經(jīng)是安全最重要了，特別是上了一定規(guī)模的企業(yè)，賺錢多，也只是一個數(shù)據(jù)問題。賺多賺少，大家都用一樣的錢，但是承擔(dān)起法律責(zé)任的時候，只有存在質(zhì)量問題的廠家才去做，沒有人能幫你做。
我們各位領(lǐng)導(dǎo)說了一些大的形勢，也給我們指明了很多方向，我就把一些具體的事情，來倡議、倡導(dǎo)下。家具我們都知道要以最合適的樣式、以最快的效率、還有最合適的質(zhì)量、最低的成本把它生產(chǎn)出來，那么怎么樣來完善這幾個最低，這就是我們企業(yè)將要面臨和研究的問題，也是我們各位領(lǐng)導(dǎo)提出，要創(chuàng)新的問題。最合適的樣式，需要我們要確認(rèn)、認(rèn)準(zhǔn)我們的市場，認(rèn)清我們的市場再來設(shè)計(jì)產(chǎn)品，這個產(chǎn)品就是要符合我們的市場，符合老百姓的消費(fèi)層面，這個我覺得是我們企業(yè)該深度剖析的問題。還有就是著力培養(yǎng)自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，不要在外面抄、買、仿。現(xiàn)在這個設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，市場上也涌現(xiàn)了很多出來。我覺得，這也是我們四川企業(yè)近年來基本上是沒有到廣東學(xué)，是在我們內(nèi)部挖潛。我們要瞅準(zhǔn)我們的市場，認(rèn)清我們的市場去設(shè)計(jì)我們的產(chǎn)品。我們四川這幾年產(chǎn)品的更新，還是得到了大力的發(fā)展。和廣東的產(chǎn)品錯開了市場。所以我們在產(chǎn)品研發(fā)上，我們每個企業(yè)都該加強(qiáng)這方面的培訓(xùn)。人才挖是挖不來的，這么多年來有哪個企業(yè)是挖來人把企業(yè)管好的，我相信這些都是短時間的。所以要自己培養(yǎng)人才，不要這家去挖那家去挖，挖的人心惶惶的，那員工就根本不做事了，每天就在研究哪家工資高。最快的效率，這個就是生產(chǎn)組織這套的東西，我覺得現(xiàn)在我們?nèi)训男蔬€是比較高，但是肯定有一套模式，怎么樣使生產(chǎn)組織效率更高，單位平方產(chǎn)值最大，你一個產(chǎn)房產(chǎn)三千萬，人家產(chǎn)五千萬，人家的總合成本就降低了。所以說現(xiàn)在我們?nèi)鸭宜阶叩淖钸h(yuǎn)，他們的成本也控制的很好。在這塊，我們各位企業(yè)老板還是要狠下功夫，要把這塊的工作做上去，也使你的成本下降。最合適的質(zhì)量，在質(zhì)量管控方面，肯定要嚴(yán)格控制質(zhì)量，這個對于我們各位老板來說都知道。但是，在現(xiàn)場控制方面，我相信很多企業(yè)沒做到合理化。這段時間我都在整合這個事情，所以我深有一些體會，和同志們分享一下。在這個整合過程中，我相信我們現(xiàn)在每位老板，剛才我們王會長也說了家具企業(yè)怎么樣向現(xiàn)代化的企業(yè)轉(zhuǎn)變，這個第一，招賢納士那是肯定的，但是我招了這么多年，真的沒招到人，為什么，走你企業(yè)出來就跑到另外一家，都是在騙，要么多多少少都有些毛病，這樣的人到你的企業(yè)后絕對有問題，所以我以這么多年的經(jīng)驗(yàn)感覺著力培養(yǎng)。其實(shí)現(xiàn)在有很多企業(yè)，一個貼紙工都要跑到其他企業(yè)去挖，貼紙工應(yīng)該說學(xué)三天就可以學(xué)會的，為什么不能找個師傅來帶他三天呢，而到其他企業(yè)去挖;一個噴漆工一個星期就可以學(xué)會的，非要跑到廣東去挖個噴漆工來。所以說我們現(xiàn)在分析一下我們最難的崗位究竟是哪些：廠長、車間主管、還有我們設(shè)計(jì)人員，這些崗位最難。培養(yǎng)一個這些崗位的中堅(jiān)人才，都認(rèn)為比較難，但是我覺得不難。只要用心培養(yǎng)，在半年內(nèi)都能出人才。所以說，我建議我們家具企業(yè)老板們都著力找一些高素質(zhì)的人才胚子，把人才胚子找到是每個企業(yè)的一個核心。在這個問題上我有一些深入的體會，因?yàn)檫@么多年了，五十萬年薪、一百萬年薪、甚至五百萬年薪我都給過，因?yàn)榫⑷瞬攀乔Ю锾粢坏模阍谑袌龃蠛＠锶ヌ?，也有可能淘到的，我們在座的老板也有淘?zhǔn)了的，但是這是花了血的代價(jià)去淘準(zhǔn)的。另外，其實(shí)引進(jìn)學(xué)生的成本也比較低，全友一年引進(jìn)幾百個，我們也是幾百個。但是如果人找準(zhǔn)了，真正學(xué)不了多久，生產(chǎn)管理也是如此。但是隨便任何崗位，還是得要有一個人懂行，有人懂才好培養(yǎng)。
今天我就說點(diǎn)具體的，人力資源這塊我們各位老板都知道我們成都家具企業(yè)、四川省家具企業(yè)要提升一個高度。說實(shí)話，也不是全友，我們，明珠幾個稍微大點(diǎn)的企業(yè)做好了，四川這個品牌能否出來問題。比如三鹿奶粉事件，行業(yè)全軍都得覆沒。我聽到三鹿奶粉事件的時候，我很震憤，我整個廠的全部質(zhì)量體系我全部梳理了的，把質(zhì)量分的很細(xì)。其實(shí)我們很多企業(yè)的質(zhì)量沒有細(xì)化，我也相信，以前我也沒怎么細(xì)化，我們還有很多企業(yè)沒有細(xì)化。原材料質(zhì)量都要分若干個部門去管理。板材質(zhì)量，肯定需要板材一批專家去控制，油漆質(zhì)量也是如此。油漆現(xiàn)在我們很多老板都沒有弄清楚，包括我也沒弄清楚，結(jié)果拿給很多油漆商把我們蒙了。油漆商說這種價(jià)錢便宜的固含量低，但是你有沒有測量固含量的設(shè)備呢?沒有。只聽過員工說一平方產(chǎn)品要噴多少漆，但是你沒法檢測，結(jié)果就被人欺騙。所以這套系統(tǒng)我覺得應(yīng)該建立起來。你的原材料的每個質(zhì)檢環(huán)節(jié)都應(yīng)該出來，怎么樣控制材料廠商供貨的質(zhì)量問題，這樣才能從源頭抓起，才能把企業(yè)質(zhì)量做好。所以我們在座的四川家具企業(yè)老板們，都不能在這個問題上再栽跟頭，不然可能再也爬不起來了。所以安全是最重要的。
好了，我今天就說這些，僅供參考。
董事長企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇十六
剛才傳達(dá)了上級的批示和文件，總、副總和晉豫副總也作了講話，我覺得非常符合東航目前的實(shí)際。我相信通過我們的共同努力，就能夠做好安全工作。這次河南航空發(fā)生的事故也是我們央企的一個事故，因?yàn)楹幽虾娇针`屬于深航，深航又是國航的子公司，從這點(diǎn)上我們要考慮怎么吸取教訓(xùn)。作為從事航空業(yè)的人員，這次航空事故是我們最不愿意看到的，也感覺到無比的悲痛。我們向那些遇難旅客和機(jī)組人員表示哀悼，向那些受傷、遇難旅客和機(jī)組人員的親屬表示慰問。航空業(yè)是存在一定風(fēng)險(xiǎn)的，但是從目前掌握的情況來看，這次事故是不應(yīng)該發(fā)生的，如果都按照有關(guān)規(guī)定來執(zhí)行，我相信這次事故是完全可以避免的。這次事故突破了所有的安全屏障形成了事故鏈，最后導(dǎo)致飛行事故，這應(yīng)該引起我們東航所有干部員工的高度重視。以下我從六個方面提出要求：
1、我特別同意總講的“連鎖反應(yīng)”。大家知道，今年國際上航空事故頻發(fā)，國內(nèi)的各種自然災(zāi)害頻發(fā)，人為事故也是頻發(fā);前段時間陸地上發(fā)生了很多事情，海洋上也發(fā)生了油船在大連卸油時漏油爆炸，現(xiàn)在空中又發(fā)生了事故。海、陸、空全部發(fā)生了事故，這往往容易引起連鎖反應(yīng)。所以在這個時候、這段時間，尤其要高度重視和注意安全。我也同意須倫同志提出的“我們的管理人員、管理干部一定要到崗”。我們要采取各種有效措施，拿出硬措施來解決安全問題。這些措施要非常具體，比如前段時間飛行部制定的“在復(fù)雜天氣情況下，機(jī)長親自操作飛機(jī)”、“在沒有盲降的時候，機(jī)長要親自操作飛機(jī)”，這就是硬措施;機(jī)務(wù)維修的最低放行清單規(guī)定哪些能放行，哪些不能放行，這就是硬措施，管用的措施。希望通過我們的努力，不發(fā)生事故，不發(fā)生不安全事件。
2、要特別關(guān)注隊(duì)伍的思想動態(tài)和穩(wěn)定情況。在民航歷史上，每一次飛行事故發(fā)生之后，都有一部分員工對航空產(chǎn)生一些畏懼、畏難情緒，都有一些人不愿意再飛行，特別是對剛參加工作不久的乘務(wù)員，對這些事情還比較害怕。所以這個時候，各單位特別是飛行部、客艙部、保衛(wèi)部的領(lǐng)導(dǎo)要掌握好員工的思想動態(tài)，積極疏導(dǎo)，甚至采取心理引導(dǎo)的辦法，讓大家科學(xué)地認(rèn)識航空安全。只要按規(guī)章執(zhí)行，航空安全是完全有能力、有信心保證的。
3、要做好旅客的解釋工作。這次事故會成為近期旅客的一個熱點(diǎn)和重點(diǎn)的討論話題，旅客在這個期間也會對航空器的安全格外關(guān)注和敏感，關(guān)注和敏感的結(jié)果，就可能對我們的服務(wù)和航班正常產(chǎn)生影響，所以在這個方面也必須要有思想準(zhǔn)備。我們的值機(jī)、售票、地面服務(wù)、空中服務(wù)等接觸旅客的部門在和旅客打交道的過程中，要按照有關(guān)要求，做好解釋工作。
4、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深入一線，了解情況，確確實(shí)實(shí)做到“嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，不要怕得罪人”。有時候我們得罪一個人、兩個人，但保證了安全，這就是造福;如果因?yàn)椴幌氲米锶?，最后發(fā)生了飛行事故，那就是造孽，送人情就是送人命。管理人員，管理干部要嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，絕對不能盲目蠻干。前不久股份公司對飛行部極個別的、一些缺少個人品德的飛行員采取了處理措施，我覺得非常正確。對于飛行隊(duì)的管理，不能縱容“驕、嬌”二氣，不能因?yàn)榕嘛w行員跳槽，就不敢管了。我覺得只要保證了安全，跳槽一、兩個也是可以的。一定要加強(qiáng)飛行員的職業(yè)道德教育和個人品德教育，在這方面上，絕大多數(shù)人員是值得肯定的，但少數(shù)極個別的人員走樣了，所以說各級領(lǐng)導(dǎo)干部要做好此項(xiàng)工作。同時在這段時間，飛行領(lǐng)導(dǎo)干部、包括乘務(wù)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)，既要做好安全檢查，也要帶頭飛行。
5、加強(qiáng)“四項(xiàng)建設(shè)”(作風(fēng)建設(shè)，技術(shù)建設(shè)，道德建設(shè)，思想文化建設(shè))。職業(yè)飛行員、職業(yè)機(jī)務(wù)維修人員、地面保障人員和安全相關(guān)人員，這些隊(duì)伍都應(yīng)該加強(qiáng)這四個方面的建設(shè)，如果在這方面松了，就有可能危及航空安全?，F(xiàn)在河南航空出了問題，如果我們不抓，我們就有可能出現(xiàn)問題。前不久股份公司抓安全，抓苗頭，抓趨勢，是非常正確的。兄弟單位發(fā)生了事故，我們要認(rèn)真吸取血的教訓(xùn)，把隊(duì)伍從作風(fēng)，到技術(shù)，到道德，到思想文化建設(shè)抓上來，才能保證公司的長治久安。上周五我去山西檢查工作，講的第一點(diǎn)，就是強(qiáng)調(diào)安全工作。我們搞航空安全的人，要對本單位的人員做到心中有數(shù)：我們放出的飛機(jī)是否安全，放行機(jī)務(wù)要心中有數(shù);我們放出的機(jī)長能不能圓滿完成任務(wù)，大隊(duì)長、中隊(duì)長要做到心中有數(shù);我們放出去的人員能不能在崗位上正確的工作，地面保障的干部要做到心中有數(shù)。不然的話放出去人員總感覺心里不踏實(shí)，這就是問題。安全是科學(xué)的，是可以量化的，航空公司只要按照標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，按照規(guī)章來運(yùn)行，就不會發(fā)生事故征候，也不會發(fā)生飛行事故。從民航事故史上看，沒有人為原因的飛行事故是少之又少的。60-70%的飛行事故是人為原因造成的，在這60-70%中又有60-70%是由于機(jī)組原因造成的。這次事故我們內(nèi)部分析判斷，在沒有盲降，能見度300米，飛機(jī)撞在跑到頭1.5公里，這是一起可控飛行撞地。飛機(jī)是可控的，但是卻撞地了，就是因?yàn)檫`反了有關(guān)規(guī)定，我們內(nèi)部初步分析90%是由于人為原因造成的。我們要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，要對人員、飛機(jī)、設(shè)備要進(jìn)行評估，絕對不能在任何方面出現(xiàn)殘次品，有殘次品立即下崗，機(jī)器不合格機(jī)器下崗，人員不合格人員下崗，這方面不能有任何送人情的情況存在，不能有任何的湊合著過的現(xiàn)象存在。總剛才表態(tài)了，基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的建設(shè)我們要做好投入。各單位要關(guān)心自己的員工，防止疲勞作業(yè)，這都是需要我們上做到的。我們這次的安全大檢查，要有所創(chuàng)新，不要只夠聽匯報(bào)，一定要沉下去，到現(xiàn)場去發(fā)現(xiàn)問題。
6、從東航的長期可持續(xù)性發(fā)展角度來思考問題，把我們的長期可持續(xù)發(fā)展和安全工作緊密結(jié)合，根據(jù)我們的能力，根據(jù)公司自身的資產(chǎn)狀況、管理能力等來思考我們自己的規(guī)模和發(fā)展的速度。不是發(fā)展速度越快就越好，要發(fā)展的速度和發(fā)展的質(zhì)量有機(jī)地結(jié)合起來。昨天的“8.24”事故和這些方面都有關(guān)系，盲目擴(kuò)張，拼命發(fā)展。包括我們收購一些公司、聯(lián)合重組，要有選擇的進(jìn)行，不能一味的因?yàn)橐龃?，放棄了很多原則性的問題。這些方面在我們以后的工作中要認(rèn)真進(jìn)行思考，結(jié)合“十二·五”規(guī)劃，思考公司的可持續(xù)發(fā)展;眼前要把安全檢查做好。
另外，“世博”期間我們尤其需要重視安全工作。今天我借機(jī)傳達(dá)一下胡的批示：“上海世博會開幕三個多月來，各項(xiàng)工作扎實(shí)有效，園區(qū)運(yùn)行平穩(wěn)良好，取得了重大階段性成果，謹(jǐn)向你們表示熱烈的祝賀，希望你們再接再厲，繼續(xù)努力，出色完成后一階段的舉辦任務(wù)，把上海世博會辦成一屆成功、精彩、難忘的世博會”,這是的專門批示。所以說安全工作對于我們東航來講，永遠(yuǎn)是頭等大事，永遠(yuǎn)不能麻痹。公司其他方面剛剛好一點(diǎn)，如果安全上出了問題，那所有的努力都會付之東流。我相信通過大家的共同努力，東航就能夠保證飛行安全，出色地完成上級交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。
謝謝大家。
董事長企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇十七
制定計(jì)劃和內(nèi)容。嚴(yán)格落實(shí)持證上崗和從業(yè)人員先培訓(xùn)后上崗制度。四是加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。完善應(yīng)急管理體系，強(qiáng)化政企聯(lián)動，共享區(qū)域資源。加強(qiáng)培訓(xùn)演練，提高各級企業(yè)負(fù)責(zé)人的應(yīng)急指揮能力、作業(yè)人員的自救互救能力，把完善應(yīng)急預(yù)案作為加強(qiáng)應(yīng)急管理的核心內(nèi)容，編制簡明適用的現(xiàn)場處置方案。
（一）深刻吸取教訓(xùn)，堅(jiān)決避免同類問題重復(fù)發(fā)生。
要查明事故發(fā)生、發(fā)展的全過程，查找管理上的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，制定有效措施，從制度上防止事故重復(fù)發(fā)生。工程總承包單位要建立覆蓋勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、調(diào)試全過程的安全生產(chǎn)管理制度，重點(diǎn)加強(qiáng)對施工單位和施工管理過程的監(jiān)管。工程監(jiān)理單位要切實(shí)履行現(xiàn)場監(jiān)管職責(zé)，按照規(guī)定配齊監(jiān)理人員，確保監(jiān)理人員持證上崗，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全要把好關(guān)口。強(qiáng)化事故信息報(bào)送，對可能造成重大人員傷亡的事故，必須立即上報(bào)，力爭在規(guī)定時間內(nèi)報(bào)到國資委。要開展對項(xiàng)目營地災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，加強(qiáng)觀察監(jiān)測，一旦發(fā)生緊急情況，立即撤離，確保人員安全。加強(qiáng)與氣象、水利、國土部門的溝通，及時掌握預(yù)警信息，提前做好應(yīng)急準(zhǔn)備，有效應(yīng)對各類災(zāi)害。
（二）圍繞改革發(fā)展，同步提升安全監(jiān)管水平。
要確保安全生產(chǎn)與改革同考慮、同部署、同落實(shí)，在機(jī)構(gòu)調(diào)整、壓縮管理層級時依法依規(guī)保留安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配齊合格安全管理人員，防止安全生產(chǎn)管理弱化。在混合所有制改革過程中，中央企業(yè)作為投資主體，必須明確在控股、參股的企業(yè)中承擔(dān)的安全管理責(zé)任，防止出現(xiàn)企業(yè)主體責(zé)任不落實(shí)、安全管理有空當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。生產(chǎn)經(jīng)營困難的企業(yè)不能減少必要的安全投入，不能降低安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，必須在保障安全的條件下生產(chǎn)。要加強(qiáng)對兼并重組企業(yè)的安全監(jiān)管，確保人員及時到位、文化盡快融合、制度無縫銜接，將對安全生產(chǎn)的影響降到最低。
各中央企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)境外安全生產(chǎn)管理工作，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，將境外企業(yè)、項(xiàng)目納入集團(tuán)統(tǒng)一的安全管理體系，項(xiàng)目布局在哪里，集團(tuán)總部安全監(jiān)管就延伸到哪里；加強(qiáng)集團(tuán)總部的管理、技術(shù)支持，建立定期檢查、監(jiān)督制度，遏制事故發(fā)生。
全國“兩會”即將召開，確保“兩會”期間生產(chǎn)安全，是當(dāng)前中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。各中央企業(yè)要牢固樹立政治意識和大局意識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，周密研究部署，狠抓工作落實(shí)，切實(shí)采取有力措施，堅(jiān)決防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
同志們，安全生產(chǎn)工作是關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的大事，是經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)健康發(fā)展的`標(biāo)志，是黨和政府對人民利益高度負(fù)責(zé)的要求。中央企業(yè)要要以對黨、對人民、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，以求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，為企業(yè)改革發(fā)展助力，為推動全國安全生產(chǎn)工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
董事長企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇十八
同志們：
剛才，我們觀看了職教中心的應(yīng)急疏散演練，安監(jiān)局、公安消防的專家給予了精彩的點(diǎn)評，在此我代表教育局向大力支持學(xué)校安全工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家表示衷心的感謝!
這次會議是經(jīng)市委、市政府研究決定召開的，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)國家、省、市關(guān)于安全工作的會議精神，研究分析當(dāng)前及今后一個時期學(xué)校安全工作面臨的形勢和任務(wù)，提高認(rèn)識，創(chuàng)新舉措，建立學(xué)校安全工作聯(lián)席制度，協(xié)調(diào)聯(lián)動，努力開創(chuàng)學(xué)校安全工作新局面。下面，我就進(jìn)一步做好學(xué)校的安全工作，再強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見。
一、統(tǒng)一思想，高度重視，深刻認(rèn)識加強(qiáng)學(xué)校安全工作的重要意義。
教育工作縱看關(guān)系到千秋萬代，橫看關(guān)系到千家萬戶。學(xué)校安全工作直接關(guān)系到青少年學(xué)生安全、健康成長，關(guān)系到千千萬萬個家庭的幸福安寧和社會穩(wěn)定，關(guān)系到民族的未來和希望，是一項(xiàng)重大的“民心工程”。
(一)做好學(xué)校的安全工作，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，就是要把科學(xué)發(fā)展觀作為統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)教育工作的根本指針，指導(dǎo)工作實(shí)踐，解決實(shí)際問題，提高工作成效。教育肩負(fù)著傳播先進(jìn)文化，促進(jìn)社會主義精神文明建設(shè)的崇高使命，是發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力和先進(jìn)文化的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性工作。大力發(fā)展教育事業(yè)，需要一個良好和諧的安全環(huán)境。只有抓緊抓好學(xué)校安全工作，促進(jìn)教育事業(yè)興旺發(fā)達(dá)，進(jìn)而推動先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展，繁榮社會主義文化事業(yè)，才能滿足人民群眾日益增長的教育和文化需求。
(二)做好學(xué)校的安全工作，是維護(hù)社會穩(wěn)定的重要內(nèi)容。學(xué)校的穩(wěn)定，不僅關(guān)系到學(xué)校自身的發(fā)展，還直接關(guān)系到社會的穩(wěn)定。現(xiàn)在全市學(xué)校有在校學(xué)生6萬多人，占全市總?cè)丝诘牧种?，尤其是現(xiàn)在的學(xué)生大多都是獨(dú)生子女，一個孩子關(guān)系到一個家庭乃至幾個家庭的命運(yùn)，所以我們千萬不可麻痹大意，掉以輕心。
因此，我們必須深刻認(rèn)識安全問題的重要性和忽視安全工作帶來的嚴(yán)重性、危害性，對師生的安全負(fù)責(zé)，對人民群眾的根本利益負(fù)責(zé)，抓好學(xué)校安全工作，努力辦好讓人民群眾滿意的教育。
二、認(rèn)清形勢，正視問題，切實(shí)增強(qiáng)抓好學(xué)校安全工作的責(zé)任感和緊迫感。
7月4日放暑假，在這個特殊的時期給我們的安全工作提出了更高的要求，這就需要我們進(jìn)一步認(rèn)清形勢，正視自身存在的安全問題，切實(shí)增強(qiáng)做好安全工作的緊迫感和使命感。
近年來，教育局和各學(xué)校牢固樹立安全第一的思想，在加強(qiáng)學(xué)校安全管理方面做了大量扎實(shí)細(xì)致的工作，突出重點(diǎn)，齊抓共管，取得了顯著成效。但是，我們必須清醒地認(rèn)識到，我市學(xué)校仍然存在著不少影響學(xué)校安全和穩(wěn)定的隱患。主要有以下六個方面：
一是安全教育、逃生演練還不到位，學(xué)生防震、防火、防溺水、防雷和防交通事故等意識不強(qiáng)，不具備足夠的自我保護(hù)能力。二是學(xué)校的.校舍和基礎(chǔ)設(shè)施還存在隱患，隱患的排查和整改力度不夠。三是安全制度、應(yīng)急預(yù)案還不夠完善，好多安全措施只保存在紙張上，沒有把安全措施真正的落到實(shí)處。四是實(shí)驗(yàn)室的儀器、藥品管理存在漏洞，尤其是對易燃、易爆、有毒、有腐蝕性的藥品的保管與使用，還不夠嚴(yán)格規(guī)范。五是食堂、小賣部的食品衛(wèi)生水平還需提高。六是學(xué)生交通安全事故不斷發(fā)生。
以上所列的六個方面的問題不一定十分全面，但這些問題在我市中小學(xué)中相當(dāng)普遍的存在，極易引發(fā)各種安全事故，影響我市教育事業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，因此，我們必須正視自身存在的安全問題，深入排查，嚴(yán)格整改。
三、突出重點(diǎn)，狠抓管理，切實(shí)搞好學(xué)校安全工作。
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作，教育局決定，從現(xiàn)在開始到9月底在全市學(xué)校開展“學(xué)校安全百日綜合整治活動”。我們要突出重點(diǎn)，狠抓管理，有針對性地加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)增強(qiáng)師生的防范意識和能力，大力搞好學(xué)校的安全工作。
(一)加強(qiáng)安全教育，提高師生防護(hù)能力。
安全教育要分教師、學(xué)生、家長三個層面進(jìn)行：
一是加強(qiáng)對學(xué)校教師的安全教育。教師要加強(qiáng)安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)安全法制觀念;要遵守職業(yè)道德，為人師表，尊重學(xué)生，科學(xué)施教，重視學(xué)生心理健康教育，嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生;防止因管理失當(dāng)，造成學(xué)生逃學(xué)離家或自殺、誤傷及其他意外傷害。
二是加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育。認(rèn)真開展以提高中小學(xué)生自護(hù)、自救、防災(zāi)、逃生能力為主題的教育活動，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防震、防交通事故、防食物中毒、防雷暴、防觸電、防火等安全知識和技能教育，增強(qiáng)學(xué)生的防范意識和能力，掌握基本的遇到危險(xiǎn)時自護(hù)、自救、逃生和報(bào)警的方法。
三是加強(qiáng)針對學(xué)生家長的安全教育。要加強(qiáng)與家長的溝通與聯(lián)系，建立學(xué)校、家庭、社會相結(jié)合的安全管理機(jī)系;要向家長印發(fā)安全教育宣傳材料，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學(xué)校還可以抓一兩點(diǎn)試點(diǎn)，和家長簽訂雙向管理協(xié)議，增強(qiáng)學(xué)生家長的安全意識，形成齊抓共管，并抓好、管好的局面。
(二)完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)逃生演練。
各學(xué)校要進(jìn)一步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)全面，要有防震、防火、防洪、防雷、防疫情流行等方面的預(yù)案，應(yīng)急措施要全面、具體、詳細(xì)、實(shí)用。根據(jù)預(yù)案要進(jìn)行相應(yīng)的自救演練，切實(shí)提高學(xué)生應(yīng)對突發(fā)事件的能力，確保突發(fā)事件發(fā)生時將損失降到最小。對于演練，我希望大家要把演練提高到關(guān)系國家和民族未來前途的高度上去認(rèn)識，大家都知道，“5.12”四川汶川大地震時有一所非常特殊的學(xué)校——四川安縣桑棗中學(xué)，它在大災(zāi)來臨之時，創(chuàng)造了全校2300余師生1分36秒得以疏散，無一人傷亡的奇跡。這種奇跡緣于學(xué)校自以來每學(xué)期都進(jìn)行的緊急疏散演練。
和大家一樣，一開始有的人都以為是娛樂活動，覺得除了好玩以外，多此一舉。后來全校師生都習(xí)慣了，每學(xué)期學(xué)校進(jìn)行的疏散演練都井然有序。正因?yàn)槿绱瞬庞辛藢W(xué)校盡管地處地震最為慘烈的北川地區(qū)，但學(xué)校卻能用“1分36秒”這個數(shù)字創(chuàng)造奇跡和神話?？梢钥吹剑由菥毚蟠筇岣吡藥熒淖跃饶芰?。暑假期間，各學(xué)校還要利用學(xué)生返校時間進(jìn)行緊急疏散演練，教育局將分派人員抽查和督導(dǎo)各學(xué)校的演練情況。有寄宿制的學(xué)校，演練要分為兩種形式：一是白天課堂逃生演練，二是晚上宿舍逃生演練。演練時，各學(xué)校要制定詳細(xì)、實(shí)用的演練預(yù)案，對每個班每個學(xué)生疏散時如何行進(jìn)、行進(jìn)時走哪一個樓梯、樓梯的拐彎處有教師組織管理等等細(xì)節(jié)，都要考慮到，嚴(yán)防發(fā)生踩踏，確保在演練時不發(fā)生任何安全事故。剛才，我們觀看了職教中心學(xué)生的逃生演練，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)職教中心的成功經(jīng)驗(yàn)，對于演練中的不足，要多加反思，在自己學(xué)校演練時要加以克服。
(三)深入排查隱患，限時整改到位。
各學(xué)校要再進(jìn)行一次橫向到邊，豎向到底的全方位、拉網(wǎng)式的隱患排查工作，對排查出的隱患，要嚴(yán)格登記在冊，明確整改責(zé)任人，限期整改到位。其中，隱患排查有兩個重點(diǎn)：一是根據(jù)河北省辦公廳《關(guān)于全面開展中小學(xué)校舍質(zhì)量安全檢查，進(jìn)一步做好維修改造工作的緊急通知》，對教室、實(shí)驗(yàn)室、禮堂、食堂、宿舍、廁所等建筑，進(jìn)行徹底排查，對排查出的問題，要分情況進(jìn)行處理，經(jīng)維修、加固后能使用的要立即進(jìn)行維修加固;對情況嚴(yán)重的要立即停止使用，并找相關(guān)部門進(jìn)行鑒定，經(jīng)鑒定為危房的要限期拆除，不留隱患。二是對消防設(shè)施、應(yīng)急照明、指示標(biāo)志、疏散通道、安全出口等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行排查，對不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的要立即更換，基礎(chǔ)設(shè)施要定期檢查保養(yǎng)，對于檢查出的器材損壞的，要立即按要求進(jìn)行修復(fù)并保證其正常使用。同時要保證消防疏散通道的暢通，教學(xué)樓、宿舍樓處在使用狀態(tài)下，所有疏散和逃生通道做到全部能夠隨時打開。
董事長企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇十九
一、指導(dǎo)思想：
堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主和綜合治理的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、化醫(yī)集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)20____年安全環(huán)保工作要點(diǎn)的通知》(渝化醫(yī)司[20____]386號文)以及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保企業(yè)長周期安全運(yùn)行。
二、控制目標(biāo)：
無因工死亡事故;。
無重大泄漏、中毒事故;。
無重大火災(zāi)或爆炸事故;。
無重大特種設(shè)備事故;。
無負(fù)主要責(zé)任的重大或公共安全事故;。
無重傷事故;。
一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失le;40元/百萬元產(chǎn)值(現(xiàn)價(jià));。
千人輕傷率控制在‰(月均)以下。
三、工作要點(diǎn)：
一通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)施裝置和過程的安全性配置改造，提高本質(zhì)安全水平。
1、進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機(jī)制，從危險(xiǎn)操作著手，抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn)。
2、繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn)，積極推進(jìn)新催化劑的研發(fā)和應(yīng)用，提高化學(xué)反應(yīng)的安全性，優(yōu)化工藝過程，減少生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素，不斷提高本質(zhì)安全水平。
3、抓好苯胺、聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時”工作，探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，確保項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行安全。
董事長企業(yè)安全工作講話內(nèi)容篇二十
各位同事：
大家好!月份是企業(yè)的安全月。安全第一，平安是福。無論是對個人，對家庭，還是對企業(yè)，安全和平安都是頭等大事。安全生產(chǎn)關(guān)系到員工的生命和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)，關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能否正常運(yùn)行，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。如果安全出了問題，出了重大事故，那么，同事的生命、企業(yè)的財(cái)產(chǎn)、大家用辛勤血汗換來的經(jīng)營成果就會毀于一旦。不單禍及企業(yè)，禍及員工，而且還會禍及家庭，禍及社會。
我司的安全生產(chǎn)有三個主要特點(diǎn)：一是范圍廣，包括和兩個廠區(qū);二是隊(duì)伍大，員工人數(shù)多，多數(shù)員工安全意識還不夠強(qiáng);三是可燃物、易燃物多，多數(shù)原料、包裝物、產(chǎn)品都是易燃物品。盡管這幾年，一方面我們不斷地投入，購置了不少消防器材，完善消防設(shè)施，一方面加強(qiáng)檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時落實(shí)整改措施，但我們的安全工作仍然存在不少問題，存在不少薄弱環(huán)節(jié)。例如，員工的安全意識還不到位;各級管理部門和安全責(zé)任人的責(zé)任意識還不是很強(qiáng);檢查、督促、落實(shí)、整改還不是很到位;安全教育、技能培訓(xùn)還不普及。這就說明做好我司安全生產(chǎn)工作的長期性、復(fù)雜性、艱巨性，以及當(dāng)前做好安全生產(chǎn)工作的重要性、緊迫性。做好全司的安全生產(chǎn)工作，我們還任重道遠(yuǎn)，還有大量的工作需要我們?nèi)プ?，去管理，去落?shí)。