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供銷領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇一
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,大家好!
是全市供銷事業(yè)取得重大進(jìn)展的一年。按照市社黨委“兩線運行”戰(zhàn)略部署,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,配合處長,和處里其他同志一道,全身心地投入到村站建設(shè)等各項工作中去,并取得了一定成績。被市授予建設(shè)工作先進(jìn)個人、被省授予工作先進(jìn)個人。下面,分三部分向大家匯報。
第一部分:積極努力學(xué)習(xí),增強全面素質(zhì)?;鶎忧闆r錯綜復(fù)雜,因此,做好系統(tǒng)工作需要多方面素質(zhì)。一年來,在處理完正常業(yè)務(wù)后,少串門,多學(xué)習(xí)。既學(xué)理論,學(xué)科學(xué),又學(xué)管理,學(xué)業(yè)務(wù)。力求自己既能做系統(tǒng)管理的專業(yè)人才,又要努力向供銷事業(yè)的“多面手”邁進(jìn)。特別是通過參加思想作風(fēng)整頓活動,重溫主席“老三篇”,學(xué)習(xí)李家庚先進(jìn)事跡和趙書記講話,深受教育。感到從思想、認(rèn)識、紀(jì)律、作風(fēng)等多方面有了明顯提高,進(jìn)一步增強了做好工作的信心。
第二部分:兢兢業(yè)業(yè)工作,為“三農(nóng)”服好務(wù)。按照處里分工,我主要是配合處長做好業(yè)務(wù)管理工作,負(fù)責(zé)重要文件、重要材料的起草。
一是全力抓好村站建設(shè)工作。主要是配合主任,負(fù)責(zé)6個縣社的'村站建設(shè)。首先,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織了對2個縣的調(diào)研活動,設(shè)計了調(diào)研方案,撰寫了對2個縣的調(diào)研報告,提出了合理化建議,為村站建設(shè)的順利開展奠定基礎(chǔ);其次,在建站過程中,編發(fā)典型經(jīng)驗2篇,召開調(diào)度會3次,深入到各縣鄉(xiāng)村建站一線30多次,進(jìn)行督導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查和驗收;同時還起草了規(guī)范村站服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等一批重要文件,促進(jìn)了村站的建設(shè)。通過扎實工作,6個縣在市規(guī)定時間內(nèi)全部超額完成任務(wù),示范性村站達(dá)到30%。特別是市村站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高,服務(wù)功能強,成為全省現(xiàn)場會在我市村站方面唯一觀摩點,為市社爭了光。
二是大力參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,積極推進(jìn)工程。通過培育典型,總結(jié)經(jīng)驗,以點帶面,規(guī)范運作,全系統(tǒng)的合作經(jīng)濟組織出現(xiàn)了數(shù)量增加、質(zhì)量提高、工作經(jīng)驗不斷推向社會各界的好局面。到年底。有2個合作組織受到市委、市的獎勵表彰;配合領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)的2家農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會的典型經(jīng)驗在全系統(tǒng)推廣;同時起草了參與小康建設(shè)綱要、農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)3年規(guī)劃、對縣市區(qū)社考核辦法等一批重要文件,有力推進(jìn)了工程的實施。
三是積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。配合主任組織參加了北京國際合作社貿(mào)易洽談會、市委、市部署的農(nóng)村全面小康建設(shè)、現(xiàn)代化城鎮(zhèn)試點等工作。其中,市社被市委、市評為參與農(nóng)村全面小康建設(shè)先進(jìn)單位;配合辦公室完成了對農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會建設(shè)情況的調(diào)研,并在中華合作時報等報刊上刊登,宣傳了供銷社風(fēng)采;另外,配合處長在與各有關(guān)部門溝通情況,做好處室內(nèi)部自身建設(shè),提高團(tuán)隊凝聚力等方面做了一些工作,不再一一細(xì)述。
第三部分:工作中存在的問題及今后努力的方向。回顧過去,盡管取得了一定成績,但工作中還存在一些問題。主要是:作為副職,主動配合意識還不夠濃;作為處長,協(xié)調(diào)溝通能力還不夠強;作為基層處的一員,指導(dǎo)系統(tǒng)力度還不夠大。
13年,要按照市社總體部署,配合處長,樹立六種意識,做好本職工作,爭做優(yōu)秀公務(wù)員。一是樹立學(xué)習(xí)意識,提高綜合素質(zhì);二是樹立紀(jì)律意識,增強整體合力;三是樹立求實意識,真抓實干創(chuàng)業(yè)績;四是樹立窗口意識,全心全意為基層;五是樹立責(zé)任意識,不用揚鞭自奮蹄;六是樹立奉獻(xiàn)意識,越是艱險越向前。
供銷領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇二
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,大家好!
13年是全市供銷事業(yè)取得重大進(jìn)展的一年。按照市社黨委兩線運行戰(zhàn)略部署,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,配合處長,和處里其他同志一道,全身心地投入到村站建設(shè)等各項工作中去,并取得了一定成績。被市授予建設(shè)工作先進(jìn)個人、被省授予工作先進(jìn)個人。下面,分三部分向大家匯報。
第一部分:積極努力學(xué)習(xí),增強全面素質(zhì)?;鶎忧闆r錯綜復(fù)雜,因此,做好系統(tǒng)工作需要多方面素質(zhì)。一年來,在處理完正常業(yè)務(wù)后,少串門,多學(xué)習(xí)。既學(xué)理論,學(xué)科學(xué),又學(xué)管理,學(xué)業(yè)務(wù)。力求自己既能做系統(tǒng)管理的專業(yè)人才,又要努力向供銷事業(yè)的多面手邁進(jìn)。特別是通過參加思想作風(fēng)整頓活動,重溫主席老三篇,學(xué)習(xí)李家庚先進(jìn)事跡和趙書記講話,深受教育。感到從思想、認(rèn)識、紀(jì)律、作風(fēng)等多方面有了明顯提高,進(jìn)一步增強了做好工作的信心。
第二部分:兢兢業(yè)業(yè)工作,為三農(nóng)服好務(wù)。按照處里分工,我主要是配合處長做好業(yè)務(wù)管理工作,負(fù)責(zé)重要文件、重要材料的起草。
一是全力抓好村站建設(shè)工作。主要是配合主任,負(fù)責(zé)6個縣社的村站建設(shè)。首先,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織了對2個縣的調(diào)研活動,設(shè)計了調(diào)研方案,撰寫了對2個縣的調(diào)研報告,提出了合理化建議,為村站建設(shè)的順利開展奠定基礎(chǔ);其次,在建站過程中,編發(fā)典型經(jīng)驗2篇,召開調(diào)度會3次,深入到各縣鄉(xiāng)村建站一線30多次,進(jìn)行督導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查和驗收;同時還起草了規(guī)范村站服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等一批重要文件,促進(jìn)了村站的建設(shè)。通過扎實工作,6個縣在市規(guī)定時間內(nèi)全部超額完成任務(wù),示范性村站達(dá)到30%。特別是市村站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高,服務(wù)功能強,成為全省現(xiàn)場會在我市村站方面唯一觀摩點,為市社爭了光。
二是大力參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,積極推進(jìn)工程。通過培育典型,總結(jié)經(jīng)驗,以點帶面,規(guī)范運作,全系統(tǒng)的合作經(jīng)濟組織出現(xiàn)了數(shù)量增加、質(zhì)量提高、工作經(jīng)驗不斷推向社會各界的好局面。到年底。有2個合作組織受到市委、市的獎勵表彰;配合領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)的2家農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會的典型經(jīng)驗在全系統(tǒng)推廣;同時起草了參與小康建設(shè)綱要、農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)3年規(guī)劃、對縣市區(qū)社考核辦法等一批重要文件,有力推進(jìn)了工程的實施。
三是積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。配合主任組織參加了北京國際合作社貿(mào)易洽談會、市委、市部署的農(nóng)村全面小康建設(shè)、現(xiàn)代化城鎮(zhèn)試點等工作。其中,市社被市委、市評為04年度參與農(nóng)村全面小康建設(shè)先進(jìn)單位;配合辦公室完成了對農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會建設(shè)情況的調(diào)研,并在中華合作時報等報刊上刊登,宣傳了供銷社風(fēng)采;另外,配合處長在與各有關(guān)部門溝通情況,做好處室內(nèi)部自身建設(shè),提高團(tuán)隊凝聚力等方面做了一些工作,不再一一細(xì)述。
第三部分:工作中存在的問題及今后努力的方向?;仡欉^去,盡管取得了一定成績,但工作中還存在一些問題。主要是:作為副職,主動配合意識還不夠濃;作為處長,協(xié)調(diào)溝通能力還不夠強;作為基層處的一員,指導(dǎo)系統(tǒng)力度還不夠大。
13年,要按照市社總體部署,配合處長,樹立六種意識,做好本職工作,爭做優(yōu)秀公務(wù)員。一是樹立學(xué)習(xí)意識,提高綜合素質(zhì);二是樹立紀(jì)律意識,增強整體合力;三是樹立求實意識,真抓實干創(chuàng)業(yè)績;四是樹立窗口意識,全心全意為基層;五是樹立責(zé)任意識,不用揚鞭自奮蹄;六是樹立奉獻(xiàn)意識,越是艱險越向前。
匯報人:xxx。
xxxx年xx月xx日。
供銷領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇三
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:。
大家好!
xx年是全市供銷事業(yè)取得重大進(jìn)展的一年。按照市社黨委兩線運行戰(zhàn)略部署,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,配合處長,和處里其他同志一道,全身心地投入到村站建設(shè)等各項工作中去,并取得了一定成績。被市授予建設(shè)工作先進(jìn)個人、被省授予工作先進(jìn)個人。下面,分三部分向大家匯報。
第一部分:積極努力學(xué)習(xí),增強全面素質(zhì)。基層情況錯綜復(fù)雜,因此,做好系統(tǒng)工作需要多方面素質(zhì)。一年來,在處理完正常業(yè)務(wù)后,少串門,多學(xué)習(xí)。既學(xué)理論,學(xué)科學(xué),又學(xué)管理,學(xué)業(yè)務(wù)。力求自己既能做系統(tǒng)管理的專業(yè)人才,又要努力向供銷事業(yè)的多面手邁進(jìn)。特別是通過參加思想作風(fēng)整頓活動,重溫主席老三篇,學(xué)習(xí)李家庚先進(jìn)事跡和趙書記講話,深受教育。感到從思想、認(rèn)識、紀(jì)律、作風(fēng)等多方面有了明顯提高,進(jìn)一步增強了做好工作的信心。
第二部分:兢兢業(yè)業(yè)工作,為三農(nóng)服好務(wù)。按照處里分工,我主要是配合處長做好業(yè)務(wù)管理工作,負(fù)責(zé)重要文件、重要材料的起草。
一是全力抓好村站建設(shè)工作。主要是配合主任,負(fù)責(zé)6個縣社的村站建設(shè)。首先,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織了對2個縣的調(diào)研活動,設(shè)計了調(diào)研方案,撰寫了對2個縣的調(diào)研報告,提出了合理化建議,為村站建設(shè)的順利開展奠定基礎(chǔ);其次,在建站過程中,編發(fā)典型經(jīng)驗2篇,召開調(diào)度會3次,深入到各縣鄉(xiāng)村建站一線30多次,進(jìn)行督導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查和驗收;同時還起草了規(guī)范村站服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等一批重要文件,促進(jìn)了村站的建設(shè)。通過扎實工作,6個縣在市規(guī)定時間內(nèi)全部超額完成任務(wù),示范性村站達(dá)到30%。特別是市村站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高,服務(wù)功能強,成為全省現(xiàn)場會在我市村站方面唯一觀摩點,為市社爭了光。
二是大力參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,積極推進(jìn)工程。通過培育典型,總結(jié)經(jīng)驗,以點帶面,規(guī)范運作,全系統(tǒng)的合作經(jīng)濟組織出現(xiàn)了數(shù)量增加、質(zhì)量提高、工作經(jīng)驗不斷推向社會各界的好局面。到年底。有2個合作組織受到市委、市的獎勵表彰;配合領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)的2家農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會的典型經(jīng)驗在全系統(tǒng)推廣;同時起草了參與小康建設(shè)綱要、農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)3年規(guī)劃、對縣市區(qū)社考核辦法等一批重要文件,有力推進(jìn)了工程的實施。
三是積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。配合主任組織參加了北京國際合作社貿(mào)易洽談會、市委、市部署的農(nóng)村全面小康建設(shè)、現(xiàn)代化城鎮(zhèn)試點等工作。其中,市社被市委、市評為04年度參與農(nóng)村全面小康建設(shè)先進(jìn)單位;配合辦公室完成了對農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會建設(shè)情況的調(diào)研,并在中華合作時報等報刊上刊登,宣傳了供銷社風(fēng)采;另外,配合處長在與各有關(guān)部門溝通情況,做好處室內(nèi)部自身建設(shè),提高團(tuán)隊凝聚力等方面做了一些工作,不再一一細(xì)述。
第三部分:工作中存在的問題及今后努力的方向?;仡欉^去,盡管取得了一定成績,但工作中還存在一些問題。主要是:作為副職,主動配合意識還不夠濃;作為處長,協(xié)調(diào)溝通能力還不夠強;作為基層處的一員,指導(dǎo)系統(tǒng)力度還不夠大。
xx年,要按照市社總體部署,配合處長,樹立六種意識,做好本職工作,爭做優(yōu)秀公務(wù)員。一是樹立學(xué)習(xí)意識,提高綜合素質(zhì);二是樹立紀(jì)律意識,增強整體合力;三是樹立求實意識,真抓實干創(chuàng)業(yè)績;四是樹立窗口意識,全心全意為基層;五是樹立責(zé)任意識,不用揚鞭自奮蹄;六是樹立奉獻(xiàn)意識,越是艱險越向前。
供銷領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇四
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,大家好!
是全市供銷事業(yè)取得重大進(jìn)展的一年。按照市社黨委“兩線運行”戰(zhàn)略部署,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,配合處長,和處里其他同志一道,全身心地投入到村站建設(shè)等各項工作中去,并取得了一定成績。被市政府授予建設(shè)工作先進(jìn)個人、被省授予工作先進(jìn)個人。下面,分三部分向大家匯報。
第一部分:積極努力學(xué)習(xí),增強全面素質(zhì)?;鶎忧闆r錯綜復(fù)雜,因此,做好系統(tǒng)工作需要多方面素質(zhì)。一年來,在處理完正常業(yè)務(wù)后,少串門,多學(xué)習(xí)。既學(xué)理論,學(xué)科學(xué),又學(xué)管理,學(xué)業(yè)務(wù)。力求自己既能做系統(tǒng)管理的專業(yè)人才,又要努力向供銷事業(yè)的“多面手”邁進(jìn)。特別是通過參加思想作風(fēng)整頓活動,重溫毛主席“老三篇”,學(xué)習(xí)李家庚先進(jìn)事跡和趙書記講話,深受教育。感到從思想、認(rèn)識、紀(jì)律、作風(fēng)等多方面有了明顯提高,進(jìn)一步增強了做好工作的信心。
第二部分:兢兢業(yè)業(yè)工作,為“三農(nóng)”服好務(wù)。按照處里分工,我主要是配合處長做好業(yè)務(wù)管理工作,負(fù)責(zé)重要文件、重要材料的起草。
一是全力抓好村站建設(shè)工作。主要是配合主任,負(fù)責(zé)6個縣社的村站建設(shè)。首先,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織了對2個縣的調(diào)研活動,設(shè)計了調(diào)研方案,撰寫了對2個縣的調(diào)研報告,提出了合理化建議,為村站建設(shè)的順利開展奠定基礎(chǔ);其次,在建站過程中,編發(fā)典型經(jīng)驗2篇,召開調(diào)度會3次,深入到各縣鄉(xiāng)村建站一線30多次,進(jìn)行督導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查和驗收;同時還起草了規(guī)范村站服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等一批重要文件,促進(jìn)了村站的建設(shè)。通過扎實工作,6個縣在市政府規(guī)定時間內(nèi)全部超額完成任務(wù),示范性村站達(dá)到30%。特別是市村站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高,服務(wù)功能強,成為全省現(xiàn)場會在我市村站方面唯一觀摩點,為市社爭了光。
二是大力參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,積極推進(jìn)工程。通過培育典型,總結(jié)經(jīng)驗,以點帶面,規(guī)范運作,全系統(tǒng)的合作經(jīng)濟組織出現(xiàn)了數(shù)量增加、質(zhì)量提高、工作經(jīng)驗不斷推向社會各界的好局面。到年底。有2個合作組織受到市委、市政府的獎勵表彰;配合領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)的`2家農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會的典型經(jīng)驗在全系統(tǒng)推廣;同時起草了參與小康建設(shè)綱要、農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)3年規(guī)劃、對縣市區(qū)社考核辦法等一批重要文件,有力推進(jìn)了工程的實施。
三是積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。配合主任組織參加了北京國際合作社貿(mào)易洽談會、市委、市政府部署的農(nóng)村全面小康建設(shè)、現(xiàn)代化城鎮(zhèn)試點等工作。其中,市社被市委、市政府評為參與農(nóng)村全面小康建設(shè)先進(jìn)單位;配合辦公室完成了對農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會建設(shè)情況的調(diào)研,并在中華合作時報等報刊上刊登,宣傳了供銷社風(fēng)采;另外,配合處長在與各有關(guān)部門溝通情況,做好處室內(nèi)部自身建設(shè),提高團(tuán)隊凝聚力等方面做了一些工作,不再一一細(xì)述。
第三部分:工作中存在的問題及今后努力的方向?;仡欉^去,盡管取得了一定成績,但工作中還存在一些問題。主要是:作為副職,主動配合意識還不夠濃;作為處長,協(xié)調(diào)溝通能力還不夠強;作為基層處的一員,指導(dǎo)系統(tǒng)力度還不夠大。
供銷領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇五
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,大家好!
20xx年是全市供銷事業(yè)取得重大進(jìn)展的一年。按照市社黨委“兩線運行”戰(zhàn)略部署,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,配合處長,和處里其他同志一道,全身心地投入到村站建設(shè)等各項工作中去,并取得了一定成績。被市政府授予建設(shè)工作先進(jìn)個人、被省授予工作先進(jìn)個人。下面,分三部分向大家匯報。
第一部分:積極努力學(xué)習(xí),增強全面素質(zhì)。基層情況錯綜復(fù)雜,因此,做好系統(tǒng)工作需要多方面素質(zhì)。一年來,在處理完正常業(yè)務(wù)后,少串門,多學(xué)習(xí)。既學(xué)理論,學(xué)科學(xué),又學(xué)管理,學(xué)業(yè)務(wù)。力求自己既能做系統(tǒng)管理的專業(yè)人才,又要努力向供銷事業(yè)的“多面手”邁進(jìn)。特別是通過參加思想作風(fēng)整頓活動,重溫毛主席“老三篇”,學(xué)習(xí)李家庚先進(jìn)事跡和趙書記講話,深受教育。感到從思想、認(rèn)識、紀(jì)律、作風(fēng)等多方面有了明顯提高,進(jìn)一步增強了做好工作的信心。
第二部分:兢兢業(yè)業(yè)工作,為“三農(nóng)”服好務(wù)。按照處里分工,我主要是配合處長做好業(yè)務(wù)管理工作,負(fù)責(zé)重要文件、重要材料的起草。
一是全力抓好村站建設(shè)工作。主要是配合主任,負(fù)責(zé)6個縣社的村站建設(shè)。首先,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織了對2個縣的調(diào)研活動,設(shè)計了調(diào)研方案,撰寫了對2個縣的調(diào)研報告,提出了合理化建議,為村站建設(shè)的順利開展奠定基礎(chǔ);其次,在建站過程中,編發(fā)典型經(jīng)驗2篇,召開調(diào)度會3次,深入到各縣鄉(xiāng)村建站一線30多次,進(jìn)行督導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查和驗收;同時還起草了規(guī)范村站服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等一批重要文件,促進(jìn)了村站的建設(shè)。通過扎實工作,6個縣在市政府規(guī)定時間內(nèi)全部超額完成任務(wù),示范性村站達(dá)到30%。特別是市村站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高,服務(wù)功能強,成為全省現(xiàn)場會在我市村站方面唯一觀摩點,為市社爭了光。
二是大力參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,積極推進(jìn)工程。通過培育典型,總結(jié)經(jīng)驗,以點帶面,規(guī)范運作,全系統(tǒng)的合作經(jīng)濟組織出現(xiàn)了數(shù)量增加、質(zhì)量提高、工作經(jīng)驗不斷推向社會各界的好局面。到年底。有2個合作組織受到市委、市政府的獎勵表彰;配合領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)的2家農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會的典型經(jīng)驗在全系統(tǒng)推廣;同時起草了參與小康建設(shè)綱要、農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)3年規(guī)劃、對縣市區(qū)社考核辦法等一批重要文件,有力推進(jìn)了工程的實施。
三是積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。配合主任組織參加了北京國際合作社貿(mào)易洽談會、市委、市政府部署的農(nóng)村全面小康建設(shè)、現(xiàn)代化城鎮(zhèn)試點等工作。其中,市社被市委、市政府評為04年度參與農(nóng)村全面小康建設(shè)先進(jìn)單位;配合辦公室完成了對農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會建設(shè)情況的調(diào)研,并在中華合作時報等報刊上刊登,宣傳了供銷社風(fēng)采;另外,配合處長在與各有關(guān)部門溝通情況,做好處室內(nèi)部自身建設(shè),提高團(tuán)隊凝聚力等方面做了一些工作,不再一一細(xì)述。
第三部分:工作中存在的問題及今后努力的方向?;仡欉^去,盡管取得了一定成績,但工作中還存在一些問題。主要是:作為副職,主動配合意識還不夠濃;作為處長,協(xié)調(diào)溝通能力還不夠強;作為基層處的一員,指導(dǎo)系統(tǒng)力度還不夠大。
xx年,要按照市社總體部署,配合處長,樹立六種意識,做好本職工作,爭做優(yōu)秀公務(wù)員。
一是樹立學(xué)習(xí)意識,提高綜合素質(zhì);。
二是樹立紀(jì)律意識,增強整體合力;。
三是樹立求實意識,真抓實干創(chuàng)業(yè)績;。
四是樹立窗口意識,全心全意為基層;。
五是樹立責(zé)任意識,不用揚鞭自奮蹄;。
六是樹立奉獻(xiàn)意識,越是艱險越向前。
以上述職不妥之處,敬請指正。
謝謝大家!
供銷領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇六
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,大家好!
是全市供銷事業(yè)取得重大進(jìn)展的一年,供銷領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告范文。按照市社黨委“兩線運行”戰(zhàn)略部署,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,配合處長,和處里其他同志一道,全身心地投入到村站建設(shè)等各項工作中去,并取得了一定成績。被市政府授予建設(shè)工作先進(jìn)個人、被省授予工作先進(jìn)個人。下面,分三部分向大家匯報。
第一部分:積極努力學(xué)習(xí),增強全面素質(zhì)?;鶎忧闆r錯綜復(fù)雜,因此,做好系統(tǒng)工作需要多方面素質(zhì)。一年來,在處理完正常業(yè)務(wù)后,少串門,多學(xué)習(xí)。既學(xué)理論,學(xué)科學(xué),又學(xué)管理,學(xué)業(yè)務(wù)。力求自己既能做系統(tǒng)管理的專業(yè)人才,又要努力向供銷事業(yè)的.“多面手”邁進(jìn)。特別是通過參加思想作風(fēng)整頓活動,重溫毛主席“老三篇”,學(xué)習(xí)李家庚先進(jìn)事跡和趙書記講話,深受教育。感到從思想、認(rèn)識、紀(jì)律、作風(fēng)等多方面有了明顯提高,進(jìn)一步增強了做好工作的信心。
第二部分:兢兢業(yè)業(yè)工作,為“三農(nóng)”服好務(wù)。按照處里分工,我主要是配合處長做好業(yè)務(wù)管理工作,負(fù)責(zé)重要文件、重要材料的起草。
一是全力抓好村站建設(shè)工作。主要是配合主任,負(fù)責(zé)6個縣社的村站建設(shè)。首先,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織了對2個縣的調(diào)研活動,設(shè)計了調(diào)研方案,撰寫了對2個縣的調(diào)研報告,提出了合理化建議,為村站建設(shè)的順利開展奠定基礎(chǔ);其次,在建站過程中,編發(fā)典型經(jīng)驗2篇,召開調(diào)度會3次,深入到各縣鄉(xiāng)村建站一線30多次,進(jìn)行督導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查和驗收;同時還起草了規(guī)范村站服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等一批重要文件,促進(jìn)了村站的建設(shè)。通過扎實工作,6個縣在市政府規(guī)定時間內(nèi)全部超額完成任務(wù),示范性村站達(dá)到30%。特別是市村站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高,服務(wù)功能強,成為全省現(xiàn)場會在我市村站方面唯一觀摩點,為市社爭了光。
二是大力參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,積極推進(jìn)工程。通過培育典型,總結(jié)經(jīng)驗,以點帶面,規(guī)范運作,全系統(tǒng)的合作經(jīng)濟組織出現(xiàn)了數(shù)量增加、質(zhì)量提高、工作經(jīng)驗不斷推向社會各界的好局面,個人述職報告《供銷領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告范文》。到年底。有2個合作組織受到市委、市政府的獎勵表彰;配合領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)的2家農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會的典型經(jīng)驗在全系統(tǒng)推廣;同時起草了參與小康建設(shè)綱要、農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)3年規(guī)劃、對縣市區(qū)社考核辦法等一批重要文件,有力推進(jìn)了工程的實施。
三是積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。配合主任組織參加了北京國際合作社貿(mào)易洽談會、市委、市政府部署的農(nóng)村全面小康建設(shè)、現(xiàn)代化城鎮(zhèn)試點等工作。其中,市社被市委、市政府評為參與農(nóng)村全面小康建設(shè)先進(jìn)單位;配合辦公室完成了對農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會建設(shè)情況的調(diào)研,并在中華合作時報等報刊上刊登,宣傳了供銷社風(fēng)采;另外,配合處長在與各有關(guān)部門溝通情況,做好處室內(nèi)部自身建設(shè),提高團(tuán)隊凝聚力等方面做了一些工作,不再一一細(xì)述。
第三部分:工作中存在的問題及今后努力的方向?;仡欉^去,盡管取得了一定成績,但工作中還存在一些問題。主要是:作為副職,主動配合意識還不夠濃;作為處長,協(xié)調(diào)溝通能力還不夠強;作為基層處的一員,指導(dǎo)系統(tǒng)力度還不夠大。
要按照市社總體部署配合處長樹立六種意識做好本職工作爭做優(yōu)秀公務(wù)員。一是樹立學(xué)習(xí)意識提高綜合素質(zhì);二是樹立紀(jì)律意識增強整體合力;三是樹立求實意識真抓實干創(chuàng)業(yè)績;四是樹立窗口意識全心全意為基層;五是樹立責(zé)任意識不用揚鞭自奮蹄;六是樹立奉獻(xiàn)意識越是艱險越向前。
以上述職不妥之處,敬請指正。
供銷領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇七
根據(jù)市委的統(tǒng)一部署和要求,現(xiàn)將20xx年度本人一年來的思想工作情況作一匯報,敬請批評指正。
一、加強學(xué)習(xí),全面提升自身綜合素質(zhì)。
為了更好地履行自己的職責(zé),不辜負(fù)市委和大家的期望,努力提高自身的政治素質(zhì)和服務(wù)于市社中心工作的能力,一年中,我時刻不忘加強學(xué)習(xí)。
一是加強政治理論學(xué)習(xí)。
系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨章和黨的十六大精神,深入領(lǐng)會“三個代表”重要思想的深刻內(nèi)涵,樹立正確的人生觀、價值觀,增強自己的責(zé)任感和使命感,堅定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了干事的勁頭。
二是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。
一年來,認(rèn)真學(xué)習(xí)了社會主義市場經(jīng)濟條件下,經(jīng)濟管理、產(chǎn)業(yè)政策、供銷知識和有關(guān)供銷社的上級文件等各方面專業(yè)知識和法律法規(guī)知識。
并將所學(xué)應(yīng)用于工作實踐,創(chuàng)新了工作思維和方法,極大地提高了工作效率。
二、加強班子建設(shè),努力營造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。
作為市供銷社班子的帶頭人、如何開好頭、起好步,事關(guān)供銷社的發(fā)展,事關(guān)組織對我的培養(yǎng)和期待,本人深感工作壓力大、擔(dān)子重。
在實際工作中,我一方面緊緊依靠黨組的支持和關(guān)心,認(rèn)真開展工作;
另一方面,講究工作方法,著力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),加強班子建設(shè),充分調(diào)動黨員干部,特別是副職領(lǐng)導(dǎo)干部工作的積極性、主動性,事業(yè)心和責(zé)任感。
首先,要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己首先不做,一言一行都給大家?guī)€好頭,塑造良好的個人形象,用自身的人格力量來帶動影響身邊的人,當(dāng)好帶頭人。
其次,對班子的每個成員既充分信任,放手、放權(quán)、放心,讓他們獨擋一面開展工作,又主動關(guān)心他們,及時為他們解決工作中的具體困難,并幫助他們出主意想辦法,做到彼此間相互了解、相互支持,各司其職,各盡其責(zé),各展其才,群策群力,共同唱好振興供銷社經(jīng)濟這臺戲。
對各單位遇到的困難和問題,同樣給予關(guān)心幫助和支持,明確要求和目標(biāo),上午能辦的決不拖到下午,今天能辦的決不拖到明天,努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部形象和辦事效率。
作為市供銷社的帶頭人,還努力做到嚴(yán)于律己,寬以待人,謙和忍讓,責(zé)任不推,困難不讓,有功不居,有過不諉,充分調(diào)動方方面面工作的積極性,努力營造團(tuán)結(jié)實干的團(tuán)隊精神。
作為一名黨的基層領(lǐng)導(dǎo)干部,本人一向恪守著“深懷愛民之心,恪守為民之責(zé),善謀富民之策,多辦利民之事”。
真心實意的關(guān)心廣大職工切身利益,真正做到尊重職工,理解職工,關(guān)心職工。
切實保護(hù)職工群眾的合法權(quán)益,認(rèn)真解決群眾上訪問題,做好老干部和困難職工的思想工作,力所能及的解決一些困難。
“兩節(jié)”期間,由工會組織對市供銷社的困難職工送清油、面粉,送去黨組織的關(guān)懷;先后組織為患重病職工周田福、譚香桂及本系統(tǒng)職工蘇菲亞的孩子捐款共計1萬多元,我個人捐款近千元;今年又籌措資金1萬元,對退休老職工住宅樓樓頂進(jìn)行了維修,解決了老職工生活中的困難。
近年來,黨委、理事會曾多次組織老干部座談會,給他們發(fā)放慰問品,還將一年的工作向他們做了匯報,讓他們同時了解供銷社的發(fā)展,并為供銷社改革發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
三、提高認(rèn)識,高度重視,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實。
20xx年,按照市委、市區(qū)政府黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作部署,一是對落實廉政建設(shè)責(zé)任制工作重要性的認(rèn)識進(jìn)一步提高,工作主動性進(jìn)一步增強。
二是增強了廉潔自律意識和貫徹執(zhí)行黨的各項方針政策的自覺性和責(zé)任意識。
三是激發(fā)了奮發(fā)圖強、開拓創(chuàng)新的進(jìn)取意識,形成了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
四是維護(hù)了改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局,促進(jìn)了各項事業(yè)的健康發(fā)展。
(一)著眼防范,立足自身教育,為廉政建設(shè)責(zé)任制的深入開展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。
一是強化自身素質(zhì),提高“防腐”免疫力。
注重把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機結(jié)合起來,濃厚學(xué)習(xí)氛圍,搞活學(xué)習(xí)形式,擴大學(xué)習(xí)范圍,增強學(xué)習(xí)效果。
開展理論學(xué)習(xí),堅定理想信念,開展條規(guī)教育,常念“緊箍咒”,早打“預(yù)防針”,澆注“防腐劑”。
今年以來,相繼觀看反貪腐電教片、收看十六大報告會及學(xué)習(xí)討論活動等,通過經(jīng)常性、多種形式的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政教育,使我樹立了正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀,進(jìn)一步認(rèn)識到了廉政建設(shè)的重要性,廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性,增強了在新形勢下拒腐防變的能力,積極做“三個代表”的忠實實踐者,并對一些黨員干部的不廉潔行為及時敲響了警鐘。
二是著眼大局穩(wěn)定,積極做好信訪工作。
認(rèn)真對待群眾來信、來訪,及時妥善處理群眾反映的問題,做到了熱情接待,耐心疏導(dǎo),宣傳政策,化解矛盾。
對重要案件簽署具體意見,并及時聽取匯報,搞好協(xié)調(diào),認(rèn)真指導(dǎo)。
通過扎實有效的工作,有效控制了越級上訪、集體上訪事件的發(fā)生,切實維護(hù)了正常辦公秩序和大局穩(wěn)定。
三是嚴(yán)把用人關(guān),堅持用好的作風(fēng)選人。
堅持公開、公平、公正的原則,全部實行公開競聘上崗。
在公開招聘中,確保了招聘工作的健康?展,有力地遏制了用人中的不正之風(fēng)和貪腐現(xiàn)象的發(fā)生。
(二)高度重視,認(rèn)真履行職責(zé),工作指導(dǎo)到位。
為切實搞好廉政建設(shè)責(zé)任制工作,圓滿完成市委、市區(qū)政府下達(dá)的責(zé)任目標(biāo),我站在講政治、講大局的高度,充分認(rèn)識廉政建設(shè)責(zé)任制及反貪腐斗爭的重要性,始終把廉政建設(shè)責(zé)任制工作當(dāng)作大事、要事來抓。
我把廉政建設(shè)責(zé)任制擺在了重要議事日程,多次召開專題會議,研究、部署廉政建設(shè)工作,做到早研究、早部署。
平時,在不同地點、不同場合不失時機地利用正反兩方面的典型,對廉政問題經(jīng)常講、多次講、反復(fù)講,找原因、說危害,教育干部要從身邊人、身邊事中吸取教訓(xùn),耳邊警鐘長鳴,心中筑起道德和法紀(jì)兩道防線;同時,還定期組織檢查、指導(dǎo)、督促主管各部門廉政建設(shè)的工作部署和落實情況,聽取工作進(jìn)展情況匯報,了解目標(biāo)落實情況,查漏補缺,采取措施,加大工作力度,促進(jìn)廉政建設(shè)順利開展。
(三)結(jié)合工作實際,狠抓目標(biāo)落實,務(wù)求取得實效。
實行廉政建設(shè)責(zé)任制,根本在落實,關(guān)鍵在行動。
在認(rèn)真分析、研究責(zé)任目標(biāo)的基礎(chǔ)上,提出了“抓深入、抓規(guī)范、抓提高”的工作思路,不斷加大工作力度,真正在落實上下工夫,靠實際行動求成效。
一是及時進(jìn)行任務(wù)分解,推進(jìn)落實。
根據(jù)市委下達(dá)的廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo),本著“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,我對分管廉政責(zé)任目標(biāo)工作負(fù)總責(zé),認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”的職責(zé)。
召開20xx年黨風(fēng)廉政工作會議,把市委、市區(qū)政府下達(dá)的專項責(zé)任目標(biāo)分解到了各部門,做到了“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有目標(biāo)”,明確了崗位職責(zé),保證了政令暢通,切實做到了有方案、有措施、有落實、有檢查,實現(xiàn)了廉政建設(shè)工作任務(wù)由虛變實,由軟變硬,由模糊變清晰。
二是建章立制,確保落實。
先后完善了《政務(wù)公開制度》、《財務(wù)管理制度》等一系列制度,把管理重點放在領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力的運行上,進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為,強化對領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運用的約束,從根本上鏟除滋生貪腐的土壤。
三是加大管理力度,全面落實。
進(jìn)一步完善了政務(wù)公開,只要涉及群眾利益、群眾關(guān)心的行政行為,都通過政務(wù)公開欄等多種形式,進(jìn)行了公開,增加了行政工作的透明度,規(guī)范了行政行為,改進(jìn)了工作作風(fēng),杜絕了暗箱操作和不正之風(fēng)現(xiàn)象的發(fā)生,確保了公平、公正、公開原則在工作中的落實。
四、廉潔自律,樹立良好形象。
黨風(fēng)是關(guān)系到黨的生死存亡的重大政治問題,抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律是黨風(fēng)廉政建設(shè)三大任務(wù)之一,是增強領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力的基礎(chǔ)性工作。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部更要清醒地認(rèn)識到這一點。
因此,在實際工作中,我一直堅持做到:認(rèn)真貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和“五個不準(zhǔn)”的規(guī)定;自覺遵守“民主集中制”的有關(guān)規(guī)定,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則,與班子成員分工不分家,相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督。
正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,嚴(yán)格規(guī)范個人的行為。
堅持不請吃,不吃請,帶頭遵守廉潔自律的各項規(guī)定,嚴(yán)格控制各種費用的支出,有力地杜絕公款吃喝、奢侈浪費的現(xiàn)象發(fā)生。
同時,將自己的行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督之中,大力推行政務(wù)公開,增加政務(wù)透明度,方便職工監(jiān)督,把職工滿意不滿意作為衡量自身廉潔自律工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。
清清白白做人、堂堂正正做事。
五、認(rèn)真履行職責(zé),全力推動市供銷社的各項工作上臺階。
20xx年在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的關(guān)心支持下,工作上堅持以經(jīng)濟建設(shè)中心不動搖,通過努力工作,全面推進(jìn)了社屬企業(yè)經(jīng)營管理和各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。
近年來,市供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子通力合作,全體職工齊心協(xié)力,以西部大開發(fā)為契機,積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,創(chuàng)新體制,轉(zhuǎn)換機制,強化管理,經(jīng)濟效益提高到一個新的水平。
20xx年1-10月商品銷售完成3200萬元,完成計劃的148。
2%,同比增長65%;利潤實際完成30萬元,完成計劃的135。
7%,同比增長35。
7%;連續(xù)多年被評為地區(qū)供銷系統(tǒng)綜合評比一等獎單位和伊犁州供銷系統(tǒng)二等獎單位;農(nóng)佳樂公司被州社授予伊犁州星級龍頭企業(yè)。
在深化改革,建立社會主義市場體制的今天,本人針對供銷社存在的弊端,采取了一系列適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟的'措施;增強服務(wù)功能,轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式,不斷開拓市場,推行“連鎖經(jīng)營,封閉運行,順價銷售,讓利農(nóng)民”的經(jīng)營方式,增強了競爭能力,壯大了經(jīng)營實力,協(xié)調(diào)方方面面關(guān)系,加強市場管理,拓展商品經(jīng)營;加強農(nóng)村合作經(jīng)濟組織建設(shè),成立了**市農(nóng)村合作經(jīng)濟組織協(xié)會,圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,增強基層社服務(wù)功能,大力解決歷史遺留問題,掃除供銷社改革,發(fā)展障礙。
近年來,償還各種債務(wù)90萬元,清收欠款,挽回經(jīng)濟損失106萬元,辦理房產(chǎn)手續(xù)20戶,辦理土地手續(xù)2100畝,費用26萬元,解決群眾上訪問題60余件,分流安置職工90人。
供銷社企業(yè)由于長期受計劃體制的影響,市場意識缺乏,競爭能力差,等、靠、要思想嚴(yán)重,缺少創(chuàng)新意識是束縛供銷社企業(yè)發(fā)展的主要因素,針對這些情況,下定決心要徹底改變現(xiàn)狀,以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心,建立現(xiàn)代企業(yè)。
近年來,先后組建了**市農(nóng)佳樂?限責(zé)任公司,**市普慶土產(chǎn)日雜商貿(mào)有限公司,**市騰飛鵝業(yè)公司,**市興農(nóng)農(nóng)資有限責(zé)任公司四家有限責(zé)任公司,實行現(xiàn)代企業(yè)制度,有效地解決了企業(yè)責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,為企業(yè)注入生機和活力,制止了虧損。
這些企業(yè)的職工收入逐年增加,企業(yè)的總資產(chǎn)逐年增加,效益逐年提高,煥發(fā)著積極向上的生機。
在20xx年度的工作中,本人雖然取得了一定的成績,這有賴于上級的正確領(lǐng)導(dǎo)、同志們的幫助支持和廣大干部職工的信任理解。
但與領(lǐng)導(dǎo)的希望、大家的期望還有一定差距,主要表現(xiàn)在:理論學(xué)習(xí)不夠,有時有急燥情緒。
在今后的工作中,本人決心發(fā)揚成績,克服不足,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會議精神,努力提高綜合素質(zhì),緊緊圍繞市社的中心工作,腳踏實地,勤政廉潔,扎實工作,創(chuàng)新實干,為供銷社的二次創(chuàng)業(yè),為**市的經(jīng)濟騰飛進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。
xx年,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的指導(dǎo)下,緊緊圍繞中心工作,立足本職,恪盡職守,扎實工作,使自己在思想、工作和作風(fēng)方面得到了提高,取得了一定的成績。
現(xiàn)將一年以來的工作情況報告如下:
一、強化學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)
加強學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部鍛煉黨性、堅定信念、提升境界、增長才干的重要途徑,是拒腐防變的思想道德基礎(chǔ)。
一年來,自己加強了對黨的基本理論、路線、方針,業(yè)務(wù)知識以及經(jīng)濟、科技、法律、歷史等知識的學(xué)習(xí),不斷提高了自身的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了小平同志理論、xxxx重要思想、科學(xué)發(fā)展觀以及黨的xx大,xx屆四中、五中全會精神,不斷提高了黨性修養(yǎng)。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹了《黨章》、《廉政準(zhǔn)則》、《黨員干部廉政從業(yè)若干準(zhǔn)則》等廉政規(guī)定,準(zhǔn)確把握、全面領(lǐng)會其指導(dǎo)思想、基本精神和主要內(nèi)容,不斷提高了廉潔自律意識。
三是加強有關(guān)知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)了現(xiàn)代科技、保密管理、信息安全、合作經(jīng)濟知識和時事政策,及時把握時事動態(tài)和政策方向,不斷提高了自己的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力,增強了工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。
四是積極參與全系統(tǒng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動。
認(rèn)真學(xué)習(xí)了《毛主席著作專題摘編》、《國情備忘錄》以及有關(guān)讀物,記好了學(xué)習(xí)筆記,撰寫了《以作風(fēng)建設(shè)為抓手、扎實推進(jìn)機關(guān)黨建工作》的調(diào)研報告。
二、切實履職,提高工作水平
(一)強化服務(wù)抓業(yè)務(wù)
切實發(fā)揮供銷社推進(jìn)縣域現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、引領(lǐng)農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等職能,認(rèn)真履職,抓好服務(wù)。
1.加強農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)。
一是深入調(diào)研,積極引導(dǎo)。
圍繞全縣特色農(nóng)產(chǎn)品和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),針對我縣農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢,先后多次深入到有關(guān)農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)行調(diào)研,詳細(xì)了解情況,深入分析問題,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,積極引導(dǎo)組建,為促進(jìn)專合經(jīng)濟組織健康有序、穩(wěn)步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
二是堅持發(fā)展與規(guī)范并重。
今年,全縣共新組建18家農(nóng)民專業(yè)合作社。
全縣60個農(nóng)民專業(yè)合作社全部達(dá)到規(guī)范注冊登記,實現(xiàn)了規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
三是積極創(chuàng)建示范專業(yè)合作社。
今年,金山三合生態(tài)特種野豬專業(yè)合作社被四川省委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定為“省級示范農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織”。
全縣共有2個百強示范專業(yè)合作社,4個省級示范專業(yè)合作經(jīng)濟組織。
2.大力實施“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程”,為全縣提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料便利服務(wù)。
加大對全縣農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)管,在暢通農(nóng)資供應(yīng)渠道的基礎(chǔ)上杜絕假冒偽劣產(chǎn)品;積極爭取項目,著力打造農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品等網(wǎng)絡(luò)。
改建縣級莊稼醫(yī)院2個、鎮(zhèn)級莊稼醫(yī)院15個,新建村級莊稼醫(yī)院7個,新建及改造鎮(zhèn)級農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社5個;采取有力措施,確保農(nóng)資供應(yīng)。
全縣調(diào)運銷售各種化學(xué)肥料1.2萬噸,保證了全縣大春農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要。
3.加強協(xié)調(diào),切實服務(wù)。
召開了xx縣調(diào)元牌貴妃棗銷售協(xié)調(diào)會,就產(chǎn)品品牌、品質(zhì)、價格等進(jìn)行了協(xié)調(diào),促進(jìn)了xx縣調(diào)元牌貴妃棗銷售工作的順利進(jìn)行,為助農(nóng)增收起到了積極作用。
4.積極配合新農(nóng)村示范片建設(shè)和中國幸福家園建設(shè)工作。
在全省新農(nóng)村示范片建設(shè)現(xiàn)場會工作中,充分發(fā)揮職能作用,認(rèn)真規(guī)劃、積極配合、全力參與,完成了現(xiàn)場會參觀點寶峰山專合社、大霍山專合社的所有工作,得到了與會省地市領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊賞。
供銷領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我叫梁xx,在xx公路工程集團(tuán)有限公司工作。轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)遠(yuǎn)去,我們又迎來了嶄新的一年。2010年我從事技術(shù)工作,并參與到項目的管理工作中。在六分公司xx七標(biāo)項目工作??偨Y(jié)一年來的工作,站在個人角度談?wù)剬夹g(shù)工作的認(rèn)識。
從事技術(shù)工作,首先要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度。我從事的是橋梁行業(yè),沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒,這就需要提前對圖紙進(jìn)行詳細(xì)的學(xué)習(xí),在編制施工方案時盡量貼近實際,在腦海中應(yīng)該對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。
作為一名工程技術(shù)人員,在工作中要做好計劃,合理安排各個工序和生產(chǎn)要素。提前準(zhǔn)備后續(xù)工程所需要的人力、材料設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備等等。確保在后續(xù)工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。
在工作中,個人的工作態(tài)度也很重要,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必須按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時匯報。便于盡快解決問題。
技術(shù)人員的工作也是比較辛苦的,白天要在現(xiàn)場爬上爬下指導(dǎo)施工,晚上要對當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理并對第二天的工作進(jìn)行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神,當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,絕不拖到第二天。
技術(shù)人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任。及時匯報施工中需要解決和改進(jìn)的問題,并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。
在施工過程中形成的各種內(nèi)業(yè)資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時找監(jiān)理工程師簽認(rèn),以免影響到后期計量。
企業(yè)的最終目的是賺錢,所以在提供合格產(chǎn)品的前提下,應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機械設(shè)備與材料計劃,在保證進(jìn)度與質(zhì)量的前提下盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。
在新的一年里,我將一如既往地做好自己的本職工作,并參與到項目的管理工作中,使自己的專業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高,為公司盡自己的微薄之力。
轉(zhuǎn)眼之間,進(jìn)入xx集團(tuán)烏海能源有限責(zé)任公司xx煤礦通風(fēng)區(qū)工作已經(jīng)一年了,在這一年以來,在有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、科室、隊領(lǐng)導(dǎo)及其工人師傅的關(guān)懷和幫助下,不斷提高自身素質(zhì),增強專業(yè)知識,較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項工作任。現(xiàn)將本人在這一年中的工作匯報如下:
在領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們的指導(dǎo)下,再加所學(xué)專業(yè)知識的基礎(chǔ)上,我熟悉掌握通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理,以前在書本中只知道礦井的通風(fēng)方式、方法,現(xiàn)在通過實踐才知道通風(fēng)方式、方法的具體運用,我礦采用抽出式通風(fēng)方法,分區(qū)式通風(fēng)方式,運輸下山進(jìn)風(fēng),軌道下山回風(fēng)的通風(fēng)系統(tǒng)。
一開始我對測風(fēng)這項工作很陌生,通過我和工人師傅井下實踐操作,很快掌握測風(fēng)工作和測風(fēng)時注意事項及要領(lǐng),現(xiàn)在能夠?qū)︼L(fēng)表的.使用,風(fēng)量的測算很熟練的完成。2010年8月份參加瓦斯鑒定工作,在瓦斯鑒定工作中擔(dān)任測風(fēng)員,因為我熟練掌握了風(fēng)表的使用和具體的使用方法及事項,出色的完成瓦斯鑒定時風(fēng)量測算。
20xx年6月參加上原1355回風(fēng)巷瓦斯排放工作,原1355回風(fēng)巷的瓦斯含量達(dá)3%,co2達(dá)8%以上,首先做好排放瓦斯的前期準(zhǔn)備工作,排放前將排放瓦斯路線的一切電氣設(shè)備全部停電,撤出盤區(qū)所有工作人員,然后在能夠進(jìn)入該盤區(qū)的所有路口設(shè)崗,禁止其他人員進(jìn)入。并在全風(fēng)壓處安裝傳感器,在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,按排放瓦斯的措施進(jìn)行工作。首先接風(fēng)筒由外向里逐段排放,排放時合理控制風(fēng)量,杜絕“一風(fēng)吹”,確保全風(fēng)壓混合處的ch4、co2不超1.5%,經(jīng)過檢查,通風(fēng)巷道ch4、co2不超1。5%,o2不低于20%,排放瓦斯結(jié)束后并堅守半小時以上,指定專人送電,并撤回所有設(shè)崗人員。瓦斯排放工作過程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事項。在20xx年7月隊安排我負(fù)責(zé)完成1354回風(fēng)巷瓦斯排放。
從開始掘進(jìn)供風(fēng)還是采面供風(fēng)以及各機電硐室都一一作為基礎(chǔ)工作來學(xué)習(xí),因為自己在書本中接觸的風(fēng)量計算沒有經(jīng)過實踐永遠(yuǎn)是空虛的,現(xiàn)無論是掘進(jìn)供風(fēng)還是采面供風(fēng)及各機電硐室供風(fēng),我都能夠準(zhǔn)確計算,并對井下風(fēng)量的分配、風(fēng)量的調(diào)控都熟練掌握和應(yīng)用。
并能將其應(yīng)用到工作實踐當(dāng)中,熟練掌握安全技術(shù)措施的編寫的方法、步驟和如何編寫安全技術(shù)措施的要領(lǐng),在師傅的嚴(yán)格要求下,很快掌握編制步驟和有關(guān)的細(xì)節(jié)內(nèi)容,現(xiàn)在實際措施編寫中能夠熟練運用。
我們都知道煤礦是離不開繪圖的,[中國教育文摘]每一套系統(tǒng)及設(shè)備在礦井中使用或在生產(chǎn)中使用都需要繪制示意圖或者比例圖,在計算機制圖方面雖然不是我的專業(yè),但自進(jìn)入貴公司,我就意識到繪圖的重要性,在學(xué)校autocad制圖是我們一門輔助科目,所以制圖基礎(chǔ)不扎實,但是經(jīng)過工作中的磨練和不斷的學(xué)習(xí),在繪制各種圖形方面有了很大的突破,現(xiàn)獨立能夠?qū)νL(fēng)系統(tǒng)示意圖、通風(fēng)系統(tǒng)立體示意圖、礦井避災(zāi)路線示意圖和安全監(jiān)測設(shè)備布置繪制,并對支護(hù)斷面圖、炮眼布置圖,機電設(shè)備布置示意圖、采掘工程平面圖等畫出,還得到領(lǐng)導(dǎo)和師傅們贊揚。
另外,每月我都組織各工種人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),并每班貫徹學(xué)習(xí)我礦實施和執(zhí)行的本案管理體系,對本班工作中可能存在危險源和職工一起辨識,這樣大大提高了職工的業(yè)務(wù)水平和自主保安意識,對安全方面我一絲不茍,對安全隱患要求及時處理,對每班職工嚴(yán)格考察,出現(xiàn)不安全行為或有三違事跡人員追究責(zé)任,使安全事故率和設(shè)備的事故率降到了最小程度。
通過反風(fēng)、救災(zāi)演習(xí),鑒定礦井在發(fā)生火災(zāi)等事故時,主扇的工作風(fēng)量是否符合要求規(guī)定的風(fēng)量,人員在遇到災(zāi)情時安全撤離的通道暢通情況。
通過阻力鑒定,掌握了鑒定工作的內(nèi)容和溫度計、氣壓表等儀器的使用,礦井阻力、摩擦阻力、空氣相對濕度的計算等。
通過參加礦井反風(fēng)、救災(zāi)演習(xí)及礦井通風(fēng)阻力鑒定,才體會到自己所學(xué)專業(yè)與實際的緊密聯(lián)系性,經(jīng)過實踐的運用,鞏固和復(fù)習(xí),在今后的工作中自己的所學(xué)會有更好的發(fā)揮。
在這一年以來,一直從事礦井通風(fēng)安全工作。經(jīng)過努力,不斷發(fā)揮自己的技術(shù)專長,盡心盡力,盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項任務(wù),在1250回采工作面上均壓設(shè)施時,和全體員工為拼命完成工作,顧不得喝一口水忍饑挨餓,經(jīng)過幾小時的共同努力,保質(zhì)保量的完成任務(wù),就在這樣一次次的努力工作的過程中,體現(xiàn)出我們這個大家庭的團(tuán)隊精神和共同為工作的熱情,從而增強了工作信心。經(jīng)過這一切實踐工作,讓我從中獲得了啟發(fā),工作過程中不僅遵守崗位責(zé)任制度,也要把《煤礦安全規(guī)程》落實到每一項工作中去,因為《煤礦安全規(guī)程》是用鮮血換來教訓(xùn),同時要貫徹落實煤礦安全生產(chǎn)方針,安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。
經(jīng)過這一年來的工作實踐,在領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們的關(guān)懷和幫助下,自身的不斷努力下,取得了一些成績,使自己成為本專業(yè)的內(nèi)行,在思想上、業(yè)務(wù)上都有顯著進(jìn)步,但這還不夠,還需要在今后的工作中繼續(xù)努力,虛心學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己各方面的能力,特別是在完成工作任務(wù),強化技術(shù)管理等方面,做出一名工程技術(shù)人員應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
供銷領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,我進(jìn)行述職,不妥之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多指正。
理清思路抓重點,思路決定出路。思路不清,方向就不明,工作就難以推動。
人才就是企業(yè)的核心競爭力!企業(yè)要持久發(fā)展,必須依靠人才,建立一支熟悉業(yè)務(wù)而又相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。我將在今年的工作中依據(jù)實際需求,著手建立一個和諧,具有殺傷力的銷售團(tuán)隊。
一年內(nèi),以中低端產(chǎn)品為切入點,重點搶做縣級以下二級市場。較好地完成全年目標(biāo)任務(wù)。(附銷售目標(biāo))。
加強客戶管理工作,提高服務(wù)意識和服務(wù)水平。在客戶管理工作中,我將在兩個方面著手。
二是進(jìn)一步開發(fā)新客戶,開辟新市場,做到開源節(jié)流。在保持與代理商良好關(guān)系的基礎(chǔ)上,我將堅持“一切從客戶出發(fā),一切為客戶著想,一切對客戶負(fù)責(zé),一切讓客戶滿意”的一對一的營銷理念,對客戶實行全過程、高質(zhì)量的服務(wù),通過主動上門了解訪問,建立重點客戶檔案,及時征求客戶意見,對客戶的經(jīng)營狀況、客戶要求、消費者意見和市場變化心中有數(shù),并及時反饋,使上級能迅速準(zhǔn)確地了解市場信息。
在營銷工作中,人是最活躍最關(guān)鍵的要素,沒有好的管理就不會有好的業(yè)績。因此,在銷售內(nèi)部管理上,首先,要嚴(yán)格管理,加強紀(jì)律性。進(jìn)一步規(guī)范和完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題,完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。要求業(yè)務(wù)員做到的我自己首先做到,起好帶頭作用,及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報市場信息、客戶意見和建議,接受領(lǐng)導(dǎo)指令。其次,勤于學(xué)習(xí),增強責(zé)任心。工作之余,我將組織部分人員學(xué)習(xí)營銷業(yè)務(wù)、法律法規(guī)和行業(yè)政策等,提高理論水平和營銷技能。通過學(xué)習(xí)切實提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,使業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
我堅信,服從領(lǐng)導(dǎo)是克服困難的基礎(chǔ);優(yōu)質(zhì)服務(wù)、大力公關(guān)是搞好營銷的前提;以身作則、加強管理是帶好隊伍的關(guān)鍵;加強學(xué)習(xí)、提高能力是履行好職責(zé)的基本條件。只有在以上幾個方面不懈努力,才能干出業(yè)績,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。
總之,在今后工作中我將誠懇聽取批評意見,積累和增強做好本職工作的經(jīng)驗與能力,以強烈的事業(yè)心,飽滿的熱情,高度的責(zé)任感努力工作,為提高銷售業(yè)績、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
供銷領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十
1、建立健全街道各級人民調(diào)解委員會12個,其中,街道街道辦事處1個,村調(diào)委會10個,社區(qū)調(diào)解委員會1個。村、居調(diào)委會達(dá)到了“四有”、“六落實”。
2、堅持每月兩排查一分析制度,全年共排查調(diào)處各類矛盾糾紛63起,調(diào)解率100%,調(diào)解成功率98%。無因調(diào)解不及時而引起的民轉(zhuǎn)刑案件和群眾性集體上訪案件的發(fā)生。
3、強化調(diào)解人民的培訓(xùn)利用每月日的調(diào)解主任例會和年初集中培訓(xùn)的方法,對69名調(diào)解員進(jìn)行了法律、法規(guī)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高了他們的調(diào)解技能。
1、加強對刑釋解教人員的排查,全街道共排摸出5年內(nèi)的刑釋解教人員19名,其中:刑釋18名,解教1名,并建檔立卡進(jìn)行安置幫教,幫教率為100%。安置率100%。
2、積極主動與各單位和基層安置幫教小組協(xié)調(diào),采取感化、挽救、政策幫扶、落實責(zé)任田,聯(lián)系在就業(yè),解決了他們的實際困難,確保減少了社會不穩(wěn)定的因素。
3、年內(nèi)試建過度性安置幫教基地一個,擬安置刑解人員2名。
1、20年協(xié)調(diào)與街道各中心、站室,采取多種形勢開展法制宣傳工作,全年共辦各類法制培訓(xùn)班4期,發(fā)放各類宣傳資料4千余份。
2、開展法律進(jìn)村、社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)活動,年內(nèi)上法制課6場次,解答法律咨詢25人次,為提供依法行政,遵紀(jì)守法增加了知識。
3、“五五”普法全面展開,街道制定了五年普法規(guī)劃。20年普法工作安排,全街道共建立普法領(lǐng)導(dǎo)小組22個。共有普法對象2100人。
學(xué)習(xí)是一個干部的必修課,作為司法所負(fù)責(zé)人,堅持帶頭不斷加強學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會上級指示精神,是我認(rèn)真履行工作職責(zé),全心全意為人民服務(wù)基礎(chǔ)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,參加了社會主義榮辱觀,社會主義法制理念,黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)。二是按時參加市局組織的集體學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動外,主動積極參加街道上周一、周五學(xué)習(xí)。三是熟悉業(yè)務(wù)知識科學(xué)管理。為了不斷提高管理水平,避免工作偏失,利用閑時向書本學(xué),工作中向同志們學(xué),堅持理論聯(lián)系實際,提高自身的綜合素質(zhì)。
嚴(yán)以律己、清正廉潔,永做組織上放心,人民滿意的公務(wù)員。自重、自省、自警、自勵、堂堂正正做人、勤勤懇懇做事,自覺維護(hù)黨員形象,珍惜黨的聲譽是我對自己的基本要求。我是一個農(nóng)民的兒子,又從事司法行政工作多年,我始終銘記做事先做人,正人先正紀(jì)的道理,時刻告戒自己,做人做事上要對得組織,下要對得起農(nóng)民群眾,要對得起家人和自己的良心。
總之,一年來在組織上的關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助努力下,做了一些工作,但與組織上和人民群眾的要求還存在著一定差距和不足。在今后的工作中努力克服解決,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),自加壓力,提高工作效率,力爭各項工作上臺階。
供銷領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家下午好,現(xiàn)在我就工程造價事務(wù)所和我本人工作情況進(jìn)行述職,請評議。
在神華神東兩級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,造價事務(wù)所緊緊圍繞“四化五型大神東”的發(fā)展戰(zhàn)略,堅持“工期科學(xué)、造價合理、質(zhì)量優(yōu)良”的原則,進(jìn)一步增強服務(wù)意識,加大精細(xì)化管理力度,不斷提高工程造價管理水平和服務(wù)質(zhì)量,在合理控制工程造價方面發(fā)揮了積極作用,圓滿地完成了公司下達(dá)的年度經(jīng)營指標(biāo)以及公司交辦的各項任務(wù)。
一、黨建和思想政治工作情況。
加強思想建設(shè),認(rèn)真開展政治理論學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會其內(nèi)涵,堅定黨員干部的理想信念;積極開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“黨建創(chuàng)新”等一系列活動,提高黨員素質(zhì),全面落實上級黨組織安排的各項工作。
二、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況。
造價事務(wù)所專業(yè)技術(shù)性強、業(yè)務(wù)量大,加強班子建設(shè)尤為重要。我們按照“四好”班子的要求,大力加強班子建設(shè),在班子內(nèi)部形成了顧大局、謀大事的良好工作氛圍,贏得了全體職工的信任和尊重。
三、造價業(yè)務(wù)工作情況。
(一)、加大精細(xì)化管理力度,加強過程控制。在總結(jié)多年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,對造價管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的分析和研究,出臺了一系列管理辦法和措施,進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)水平。
2、實施項目分片管理,將業(yè)務(wù)人員按片劃分,把所有建設(shè)項目的造價業(yè)務(wù)落實到每一個人,各負(fù)其責(zé),從項目的概算審查、工程招標(biāo)前的圖紙會審、標(biāo)底編制、預(yù)算審查、材料價差的審批,到工程項目的驗工計價、竣工驗收、竣工結(jié)算的審定,項目負(fù)責(zé)人全程參與,切實做到對工程造價的全過程的控制。
(二)、規(guī)范工程造價管理方面的政策和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把工程造價審查關(guān)。
1、定期組織業(yè)務(wù)人員認(rèn)真、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)國家、行業(yè)和公司相關(guān)法律、法規(guī)及文件,特別注重對工程定額和費率等關(guān)鍵性規(guī)定的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會。
2、嚴(yán)格按照預(yù)算、結(jié)算審查流程,開展業(yè)務(wù)工作。
3、嚴(yán)格按照招投標(biāo)管理辦法,及時準(zhǔn)確地做好標(biāo)底編制工作。
(三)、20xx年造價業(yè)務(wù)量完成情況。
20xx年共審定基建、專項、生產(chǎn)成本工程預(yù)算、結(jié)算合計549205.8萬元,核減27868.57萬元,為公司節(jié)約了大量的建設(shè)資金。
20xx年共編制各類工程標(biāo)底73項,標(biāo)底金額75692.2萬元。
四、經(jīng)營任務(wù)完成情況。
按照與公司簽訂的“五型企業(yè)”經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書的要求,積極落實全面預(yù)算管理各項工作,收到了良好的效果,全面完成了公司下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)。同時,認(rèn)真開展“雙增雙節(jié)”活動,對節(jié)支目標(biāo)和措施進(jìn)行了細(xì)化,實現(xiàn)全年“七項費用”節(jié)支4萬元的奮斗目標(biāo)。
五、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。
認(rèn)真落實公司紀(jì)委20xx年度工作要求,制定了《工程造價事務(wù)所黨風(fēng)廉政建設(shè)實施細(xì)則》等辦法,與各科室簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,加大監(jiān)督力度,在黨風(fēng)廉政建設(shè)上,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭廉潔自律,教育員工認(rèn)真遵守造價管理人員的行為準(zhǔn)則,通過學(xué)習(xí)、接受警示教育等一系列活動,營造了廉潔自律的氛圍,樹立了造價管理單位的良好形象,全年未發(fā)生吃、拿、卡、要等違規(guī)違紀(jì)事件。
六、存在的問題。
(一)、業(yè)務(wù)人員少。
(二)、部分人員業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。
(三)、定額管理滯后。
(四)、材料價格信息價管理滯后。
一、加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高綜合能力。
政治理論方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的大政方針和神華神東兩級公司的各項決策精神,在政治上同上級保持一致;按照公司黨委的要求,積極參加公司和單位組織的中心組學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)神華、神東兩級公司下發(fā)的各類文件和領(lǐng)導(dǎo)講話,領(lǐng)會其精神,并把有關(guān)精神貫徹到日常工作中;業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了工程造價方面的國家法規(guī)、行業(yè)規(guī)定和公司相關(guān)管理文件,不斷充實自己,努力使自己能夠適應(yīng)行業(yè)快速發(fā)展的需要,適應(yīng)神東快速發(fā)展的需要,提高自己的綜合能力。
二、狠抓核心業(yè)務(wù)和員工隊伍建設(shè)。
在工程預(yù)算、結(jié)算審查和標(biāo)底編制兩項核心業(yè)務(wù)上,我傾注了大量心血,認(rèn)真審核,嚴(yán)格把關(guān),努力使錯誤降到最低限度,20xx年標(biāo)底編制和預(yù)算、結(jié)算審查重大失誤率為零,錯誤率控制在公司核定的指標(biāo)以內(nèi)。
造價事務(wù)所年輕人較多,如何盡快將這些年輕人培養(yǎng)成為業(yè)務(wù)骨干,建設(shè)一支業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的造價管理團(tuán)隊,是我經(jīng)常關(guān)注的一件大事。主要從兩方面抓起:
1、經(jīng)常組織他們學(xué)習(xí)《工程造價咨詢單位執(zhí)業(yè)行為準(zhǔn)則》、《造價工程師職業(yè)道德行為準(zhǔn)則》等行業(yè)自律文件,規(guī)范員工的執(zhí)業(yè)行為。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高員工執(zhí)業(yè)水平。
三、加強自身黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、集團(tuán)和神東廉潔自律有關(guān)文件,牢筑思想防線,自覺抵制各種不正之風(fēng)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律七項要求》等一系列規(guī)章制度,帶頭執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定,在工作生活中,自覺約束自己的行為。
3、加強作風(fēng)建設(shè),不斷提高執(zhí)行力,上級決定的事情,毫不保留地服從和執(zhí)行,工作雷厲風(fēng)行,在其位,謀其政,辦實事。
四、本人存在的問題。
1、由于業(yè)務(wù)量大,平時沒有投入很多的時間,進(jìn)行政治理論知識的學(xué)習(xí)。
2、由于業(yè)務(wù)量大,對單位員工的培訓(xùn)安排較少。
3、由于單位職能變化,由原來的管理和服務(wù)兩種職能,變?yōu)楝F(xiàn)在的純服務(wù)職能,這樣,我把主要精力放在服務(wù)上,在管理上投入的精力較少。
針對以上問題,在20xx年要加以全面改進(jìn)。
綜上所述,我們雖然取得了一些成績,但與公司的要求還有一定的差距,我們要在新的一年里,兢兢業(yè)業(yè),發(fā)奮努力,為神東的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
供銷領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十二
近一個時期以來,營銷中心在公司的指導(dǎo)下,開展了華中區(qū)域市場啟動和推廣、市場網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、各區(qū)級批發(fā)單位的開發(fā)、部分終端客戶的維護(hù)等工作.現(xiàn)將*個月來,營銷中心階段工作所取的成績、所存在的問題,作一簡單的總結(jié),并對營銷中心下一步工作的開展提幾點看法.
一言以蔽之,三句話:成績是客觀的,問題是存在的,總體上營銷中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展的.
1.啟動、建設(shè)并鞏固了一張全面行銷所必需的分級營銷網(wǎng)絡(luò)體系
華中區(qū)域市場現(xiàn)有醫(yī)藥流通參與商(商業(yè)公司或個體經(jīng)營者)超過**家,透過深入實際的調(diào)查與溝通,我們按照這些商業(yè)渠道的規(guī)模實力、資金信譽、品種結(jié)構(gòu)、經(jīng)營方向,將這些商業(yè)渠道進(jìn)行了a、b、c分類管理,其中a類主要側(cè)重于大流通批發(fā);b類為二批和臨床純銷戶;c類為終端開發(fā)者.在這些客戶中,我們直接或間接與之建立了貨、款業(yè)務(wù)關(guān)系的近**家;渠道客戶掌控力為80%.
我們所擁有的這些渠道資源,為提高產(chǎn)品的市場普及率、占有率、迅速占領(lǐng)華中區(qū)域這一重點市場,帶給了扎實的營銷網(wǎng)絡(luò)保證,這一點正是競品企業(yè)所看重的.
2.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運作流程而且相對穩(wěn)定的行銷團(tuán)隊.
目前,營銷中心在營銷總監(jiān)的總體規(guī)劃下,共有業(yè)務(wù)人員x人,管理人員x人,后勤人員x人.各人員述職時光、行銷經(jīng)歷參差不一樣,經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實際工作的歷練后,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運作的相關(guān)流程.
對業(yè)務(wù)人員,營銷中心按業(yè)務(wù)對象和業(yè)務(wù)層次進(jìn)行了層級劃分,共分為終端業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個層級,各層級之間分工協(xié)作,既突出了業(yè)務(wù)工作的重點,又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞,體現(xiàn)勒協(xié)作和互補的初衷.
這支營銷隊伍,工作雖然繁瑣和辛苦,卻有著堅定的為營銷中心盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為.你們是華中區(qū)域市場運作的生力軍,是能夠順利啟動華中區(qū)域市場并進(jìn)行深度分銷的人力資源保證.
我們起步雖晚,但我們要跑在前面!
3.建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法.
在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上,再加上這兩個月來的摸索,我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于行銷隊伍及業(yè)務(wù)規(guī)劃的管理辦法,各項辦法正在試運行之中.
首先,營銷中心將出臺針對“人力資源”的《營銷中心業(yè)務(wù)人員考核辦法》,對不一樣級別的業(yè)務(wù)人員的工作重點和對象作出明確的規(guī)范;對每一項具體的工作資料也作出具體的要求.
其次,營銷中心將出臺針對“市場資源”的《營銷中心業(yè)務(wù)管理辦法》,該辦法在對營銷中心進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步對商務(wù)、訂購、配貨、促銷、贈品發(fā)放以及業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),做到了“事事有標(biāo)準(zhǔn),事事有保障.”
第三,構(gòu)成了“總結(jié)問題,提高自我”的內(nèi)部溝通機制.及時找出工作中存在的問題,并調(diào)整營銷策略,尊重業(yè)務(wù)人員的意見,以市場需求為導(dǎo)向,大大地提高了工作效率.
4.確保了一系列品種在華中區(qū)域終端市場上的占有率.
目前,營銷中心操作的品種有*個品種,*個品規(guī).對這些品種,我們依照其利潤空白和總部支持力度的大小,制定了相應(yīng)的銷售政策;如現(xiàn)款、促銷、人員重點促銷等.透過營銷人員盡職盡責(zé)的工作,這些品種在地區(qū)級市場的普及率到達(dá)70--90%之間,在縣級市場的普及率到達(dá)50--80%,之間確保了產(chǎn)品消耗者能在一般的終端即可購買到我公司的產(chǎn)品,杜絕了因終端無貨而影響了產(chǎn)品銷售時機的現(xiàn)象,增加了純銷量提升的可能性,為下一步的終端開發(fā)夯實了物質(zhì)和人文基礎(chǔ).
5.實現(xiàn)了一筆為部門的正常運作帶給經(jīng)費保證的銷售額和利潤.
自開展工作以來,營銷中心透過對本公司產(chǎn)品的市場開拓,相關(guān)競品品種的大流通調(diào)撥,共實現(xiàn)了銷售額萬元;毛利潤額萬元,為整個營銷中心和三個周邊辦事處的正常運轉(zhuǎn)帶給了及時的、足額的經(jīng)費保證.
營銷中心主管領(lǐng)導(dǎo)在建設(shè)并掌握營銷網(wǎng)絡(luò)的同時,透過各種途徑為行銷工作的順利開展謀取利潤,因此,營銷中心整體可持續(xù)性發(fā)展的物質(zhì)保障是不需擔(dān)心的.
問題是突破口,問題是起跑線,問題是下一次勝仗的基礎(chǔ)和壁壘.
1.無透明的過程
雖然營銷中心已運行了一套系統(tǒng)的管理制度和辦法,每月工作也有布置和要求,但是,沒有構(gòu)成按時匯報的機制和習(xí)慣,僅僅是局部人員口頭匯報、間接轉(zhuǎn)述,營銷中心不能進(jìn)行全面、及時的統(tǒng)計、規(guī)劃和協(xié)調(diào),從而導(dǎo)致部分區(qū)域的工作、計劃、制度的執(zhí)行和結(jié)果大打折扣.
2.無互動的溝通
營銷中心是作為一個整體進(jìn)行規(guī)劃和核算的,一線工作人員、后勤人員、主管領(lǐng)導(dǎo)的三向互動溝通是內(nèi)在的要求和發(fā)展的保障.營銷中心需要及時、全面、順暢地了解每個區(qū)域的一線狀況,以便隨時調(diào)整策略,任何知情不報、片面匯報的行為都是不利于整體發(fā)展的.
3.無開放的心態(tài)
同舟共濟,人人有責(zé)!市場供需失衡的壓力,同業(yè)風(fēng)氣的阻障,客觀環(huán)境的不便,均對我們的行銷工作產(chǎn)生了負(fù)動力.如果我們不能以開放豁達(dá)的心態(tài)、寬容理解的風(fēng)格、用心坦蕩的胸懷應(yīng)對客戶和同事,我們就不能更好地前進(jìn).我們明白,其他廠家內(nèi)部滋生并蔓延著相互拆臺、推委職責(zé)、牽制消耗、煽風(fēng)點火的不良風(fēng)氣,我們要警惕我們的隊伍建設(shè)和自身進(jìn)步,不要被不需在意的的人和事影響了我們的進(jìn)步.
兩軍相遇勇者勝,智者相遇,人格勝.
4.無規(guī)劃的開發(fā)
市場資源是有限的,是我們生存和發(fā)展的根本.對于目標(biāo)市場,在經(jīng)過調(diào)研、分析之后,并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體發(fā)展需要有計劃、按步驟地開發(fā),哪個客戶需要線開發(fā),哪個客戶暫時不能啟動,那些客戶需要互補聯(lián)動,并不是單憑想象就能到達(dá)效果的,客觀經(jīng)濟規(guī)律是不可違背的,甚至具體的某個客戶在什么時光就應(yīng)采取什么樣的策略,什么時光就應(yīng)回訪,就應(yīng)采用面談還是電話,都是需要思考的問題.盲目地、無計劃地、重復(fù)地拜訪和無信譽的行為,都有可能導(dǎo)致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負(fù)面影響.
1.重塑營銷中心的主角職能定位.
在做網(wǎng)絡(luò)的同時,做銷量,創(chuàng)造利潤和區(qū)域品牌.透過完善終端網(wǎng)絡(luò)來提升產(chǎn)品銷量和團(tuán)隊美譽度.
2.建立金字塔式的營銷結(jié)構(gòu),推行低重心營銷策略.
在確保產(chǎn)品在終端“買得到”的同時,也要確?!百u得動”,有計劃、多層次地開展“面向客戶型”推廣.不能只保證渠道中有水,還要創(chuàng)造讓水流出去的.“出口”
3.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu).
單渠道、多品類地“多量少批”產(chǎn)品購買是將來渠道客戶向上采購的趨勢.產(chǎn)品是終端市場運作的依托,宜精少而不宜雜多.營銷中心將努力尋求個利潤空間大、可操作性強、投入既有利益保障又有聲譽回報的產(chǎn)品,這樣終端銷售會更有用心性,客情關(guān)系會更加緊密.
4.貨款分離,變被動為主動.
業(yè)務(wù)人員主動出擊,培養(yǎng)客戶訂貨計劃,以客戶需求為導(dǎo)向,按需供貨.貨由專人(專車)發(fā)送;款由對應(yīng)業(yè)務(wù)人員收回,一來能夠改變“一天只能給一家客戶送一個品種”的現(xiàn)狀,提高工作效率;二來能夠降低貨款風(fēng)險;三來能夠促使出貨渠道流暢.
5.改變待遇分配機制.
工資:在完成基數(shù)任務(wù)的前提下,實行“隱性保密工資”,下不保底,上不封頂,由營銷中心主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)個人實際工作狀況進(jìn)行“模糊分配”.
獎勵(提成):經(jīng)營銷中心核算后將在年底統(tǒng)一分配.
既給壓力,又給激勵.大膽地拉開差距,獎罰并施,制造“貧富懸殊”,真正做到能者多勞,勞者多得.
“市場是最壞的教練,還沒有等我們熱身就已經(jīng)開始競賽,競賽結(jié)果的好壞相當(dāng)一部分因素在于我們的悟性和主觀能動性.
同時,市場也是最好的教練,不需訓(xùn)練就能教會我們技能和發(fā)展的契機,關(guān)鍵的是市場參與者的眼光是否長遠(yuǎn)、品格是否經(jīng)得起考驗“.
我們已經(jīng)經(jīng)歷了足夠的市場磨練,我堅信透過我們共同的奮斗,架好“支點”撬動市場,打造“勢能”以便放大行銷慣性,進(jìn)行整合構(gòu)成“拳頭”能量,期望有一天,營銷中心定能成為吸引商業(yè)渠道、有選取地進(jìn)行商品分銷的最有份量的談判籌碼!我們必須能在疲軟的經(jīng)濟里建功立業(yè)!
我們此刻的確困難,單我們決不貧窮,因為我們有能夠預(yù)見的未來!
供銷領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十三
一年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的幫助下,本人服從工作分工,積極認(rèn)真開展工作,取得了一定的成績,20xx年度被評為**市統(tǒng)一戰(zhàn)線先模人物;獲**市科學(xué)技術(shù)獎二等獎、科學(xué)技術(shù)特別貢獻(xiàn)獎一等獎并榮獲**市振興沂蒙勞動獎?wù)隆,F(xiàn)將一年來的思想和工作情況總結(jié)如下:
根據(jù)單位領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,本人任職期間,分管辦公室、財務(wù)、基地品牌辦、計劃生育、綜合治理等工作。
(一)加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。
本人充分認(rèn)識到加強黨性修養(yǎng),提高自身素質(zhì)是做一名合格干部的根本,是為人民服務(wù)的基本條件,因此特別注重政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加各種政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,不斷提高自身素質(zhì)和能力,做到信念堅定,對黨忠誠,牢固樹立共產(chǎn)主義的堅定信仰和對中國特色社會主義的堅定信念。
(二)努力做好分管的各項工作。
1、本人在抓好辦公室、后勤日常事務(wù)的同時,認(rèn)真搞好單位計劃生育、綜合治理和平安單位創(chuàng)建工作,在縣里組織的歷次檢查中均取得了較好成績。
2、扎實開展業(yè)務(wù)工作。一是根據(jù)分工負(fù)責(zé)牽頭龍家圈鎮(zhèn)、許家湖鎮(zhèn)、**鋪鎮(zhèn)、諸葛鎮(zhèn)、沙溝鎮(zhèn)、道托鎮(zhèn)6個鎮(zhèn)的果品發(fā)展、規(guī)劃及技術(shù)指導(dǎo)等工作,和單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志們共同努力,龍家圈鎮(zhèn)、許家湖鎮(zhèn)、諸葛鎮(zhèn)三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都超額完成了20xx年的果品規(guī)?;l(fā)展任務(wù),分別取得了全縣第2、5、6名的好成績。二是具體負(fù)責(zé)蘋果高光效樹形改造綜合配套技術(shù)開發(fā)、**縣蘋果精品園建設(shè)二個個項目的組織實施工作并分別獲得了**市科學(xué)技術(shù)獎二等獎、**縣科學(xué)技術(shù)特別貢獻(xiàn)獎一等獎。三是圓滿完成省級名優(yōu)茶生產(chǎn)加工技術(shù)示范推廣項目。項目重點由院東頭鎮(zhèn)組織實施,目前已完成新建優(yōu)質(zhì)茶葉基地300畝,規(guī)劃建設(shè)茶葉大棚100個,整修生產(chǎn)路基3.5公里,新建茶博園后廣場及茶餐飲旅游點1處,順利通過了省市專家的驗收,取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。四是大力搞好培訓(xùn)科技培訓(xùn)。今年來,組織果農(nóng)培訓(xùn)30余期,培訓(xùn)果農(nóng)1000余人次,其中組織有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)到**等地及縣內(nèi)特色園片參觀學(xué)習(xí)10次,400余人次。
認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī),自覺遵守國家的法律、法規(guī)、黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定,嚴(yán)于律已,潔身自好。
1、工作作風(fēng)不夠扎實,自己工作職責(zé)與對群眾服務(wù)的責(zé)任心聯(lián)系不夠密切,離上級要求與標(biāo)準(zhǔn)還有差距。
2、平時學(xué)習(xí)不夠努力,考慮問題不周到、細(xì)致,處理問題簡單。
3、責(zé)任心、事業(yè)心不夠強,有得過且過的思想。
今后工作中樹立長期學(xué)習(xí)和事事時時學(xué)習(xí)的觀念,既要向書本學(xué)習(xí)理論知識,又要向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)豐富的實踐知識,尤其要向有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)同志學(xué)習(xí)科學(xué)工作方法。進(jìn)一步端正工作態(tài)度,工作上提高主動性、開拓性和創(chuàng)新性,做到主動不盲動,到位不越位,既要多思考,又要努力開拓,要從思想上、行動上提高自己,增強事業(yè)心、責(zé)任心,加強黨性修養(yǎng)、多做有益于群眾的事,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作。
供銷領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十四
兩年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院財務(wù)工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標(biāo),嚴(yán)格按照“規(guī)范化、精細(xì)化”管理要求,著力加強收支管理、提升資金運營效率,促進(jìn)醫(yī)院各項工作有序開展,財務(wù)管理工作取得了一定成效,多次迎接省市稅務(wù)、物價、財務(wù)等部門檢查并獲得一致好評,榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財務(wù)工作先進(jìn)集體榮譽。現(xiàn)將兩年來的工作情況匯報如下:
為規(guī)范財務(wù)會計行為,提高財務(wù)管理水平,做到有法可依、有章可循,進(jìn)一步建立、健全內(nèi)部財務(wù)管理制度,在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,完善原有財務(wù)管理制度,建立和修訂了內(nèi)部管理制度41項、崗位職責(zé)18個及相關(guān)規(guī)定25條,收集相關(guān)法律法規(guī),整理裝訂成冊,編制成××市中心醫(yī)院《財務(wù)管理制度匯編》,使財務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導(dǎo)。
按照“統(tǒng)籌兼顧,量入為出、收支平衡“的原則,認(rèn)真編制和執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)預(yù)算,同時,為了使院領(lǐng)導(dǎo)盡早掌握醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,財務(wù)科實行“周報制”,及時匯報各科收入完成情況。每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟運行形勢及預(yù)算執(zhí)行情況,查找問題,提出應(yīng)對措施,為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),保證了年度預(yù)算的順利實施。每年向職代會通報財務(wù)預(yù)決算報告,增強財務(wù)公開透明度和民主理財意識,讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟利益的同時關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟運行狀況和未來發(fā)展趨勢。
通過對有限資金的合理調(diào)配,確保醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)。為了緩解還貸壓力,我們多次與×行、×行聯(lián)系申請并批準(zhǔn)了醫(yī)院1.3億元流動資金貸款轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)貸款,緊接著通過多方努力,與××銀行簽訂了項目資金貸款合同,新增固定資產(chǎn)貸款6000萬元,另外追加流動資金貸款3600萬元,到目前為止,兩年內(nèi)歸還原固定資產(chǎn)貸款8000萬元,外資貸款1450萬元,償還職工借款4270萬元,新舊債務(wù)相抵后減少借款4570萬元。并與醫(yī)保科、醫(yī)務(wù)科、保衛(wèi)科等通力協(xié)作,及時催繳醫(yī)保中心及各項醫(yī)療欠款,加速資金回籠,確保職工工資、獎金、福利的按時發(fā)放。
隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴大,兩年來共投入設(shè)備資產(chǎn)8370萬元,目前醫(yī)院總資產(chǎn)達(dá)到8.4億元。我們進(jìn)一步加大了資產(chǎn)管理力度,與總務(wù)科、器械科組成清查小組,每年對全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面、細(xì)致的清查,并對報廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴(yán)格的審批流程和管理制度。同時,強調(diào)申購設(shè)備時必須附有詳細(xì)的可行性報告和成本效益分析;為了減少浪費,堵塞漏洞,財務(wù)科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機制,對設(shè)備和高值耗材的使用進(jìn)行全程監(jiān)控。
財務(wù)人員隊伍龐大,崗位眾多且分散,窗口服務(wù)一直是醫(yī)院的熱點和焦點問題。為提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識,科室針對多班制情況組織財務(wù)人員在業(yè)余時間分期分批培訓(xùn)學(xué)習(xí)、定期考試,考后統(tǒng)一公布成績,組織講評,將成績列入年度績效考核體系并作為每年公開競聘上崗的依據(jù),極大提高了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。
為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫(yī)療價格,增強醫(yī)院價格透明度,財務(wù)科主動與相關(guān)科室銜接,以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價格、醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)向社會和患者進(jìn)行公示;通過公開投訴電話、設(shè)立價格咨詢服務(wù)臺等渠道,認(rèn)真接受患者對醫(yī)療服務(wù)收費項目和標(biāo)準(zhǔn)的咨詢,受理群眾舉報投訴、解答患者問題,及時化解各種矛盾。
過去兩年,雖然取得了一些成績,但仍有不少困難和差距,財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高,仍需提高認(rèn)識,創(chuàng)新思維,開拓進(jìn)取。
1、加強資產(chǎn)管理,收集整理資料,對近三年來購置的大型設(shè)備收入及費用耗用情況進(jìn)行統(tǒng)計,建立電子檔案,進(jìn)行成本效益分析和監(jiān)測,為提高設(shè)備使用效益提供切實可行的依據(jù)。
2、合理控制費用成本,加強核算監(jiān)督。針對醫(yī)院目前運營成本較高的情況,我們將進(jìn)一步細(xì)化成本管理,開源節(jié)流。財務(wù)科將對房屋設(shè)備的維修進(jìn)行信息化管理,分項目設(shè)置臺賬,充分發(fā)揮財務(wù)工作監(jiān)督職能。
3、科學(xué)管理人員隊伍,為有效調(diào)動工作積極性,強化服務(wù)意識,我們將對窗口收費人員進(jìn)行績效考核,依據(jù)工作量、病人滿意度、日常工作表現(xiàn)等量化指標(biāo)制定一系列績效考評制度,考核結(jié)果與科室獎金二次分配掛鉤。
今年是啟用新醫(yī)院財務(wù)會計制度的第一年,醫(yī)療衛(wèi)生單位將進(jìn)入企業(yè)化管理模式,我們將以此為契機,組織人員培訓(xùn),更新知識,以適應(yīng)新一輪會計改革需要,用管理會計的頭腦做好前景預(yù)測和風(fēng)險評估,用財務(wù)會計理念做好事中控制和運營分析,科學(xué)化管理、精細(xì)化操作,使財務(wù)管理在醫(yī)療改革中真正起到出謀劃策的作用。
供銷領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十五
自今年5月任職以來,我恪守“老老實實做人,踏踏實實做事,清清白白做官”的信條,認(rèn)真履行職能職責(zé),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子一班人和全系統(tǒng)干部職工,創(chuàng)新理念,提升標(biāo)桿,放膽實干,為圓滿完成全年的目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。
現(xiàn)將任職情況作如下述職:
正確的行動取決于先進(jìn)思想的指導(dǎo)。調(diào)任建設(shè)局工作以來,我能盡快適應(yīng)角色變化,在建設(shè)局這個倍受社會各界關(guān)注的崗位上,不斷深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,加強黨性鍛煉,同時注重學(xué)習(xí)建設(shè)業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)知識,努力提高自己的政策理論水平。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神,積極踐行“三個代表”重要思想,內(nèi)外改革取得了新的突破。我一直堅持把“三個代表”重要思想落實到實際工作中,始終把“代表最廣大人民群眾的根本利益”作為一切工作的落腳點和出發(fā)點;始終把“創(chuàng)新、發(fā)展”作為建設(shè)部門落實市委市政府“兩率先、三級跳”目標(biāo)的重要舉措。一年來,全系統(tǒng)的改革穩(wěn)步推進(jìn):在事業(yè)單位中成功推行了會計競爭上崗活動;建筑設(shè)計院二次改制一舉成功;質(zhì)量監(jiān)督站與質(zhì)量檢測中心實現(xiàn)了事企分離等等,有序規(guī)范了機關(guān)、事業(yè)、企業(yè)單位的運作。同時,大力推進(jìn)公用事業(yè)企業(yè)的內(nèi)部改革,通過企業(yè)內(nèi)部三項制度的改革,按照“四定”的原則,定人、定崗、定標(biāo)準(zhǔn)、定收入,形成了內(nèi)部競爭和激勵機制。
2、加強理想、信念和宗旨教育,黨員干部的崗位奉獻(xiàn)意識得到了進(jìn)一步增強。我按照“三嚴(yán)”、“四自”的要求,以自律帶動他律,以上律帶動下律。不管遇到什么阻力,都能堅持原則,干好本職;不管遇到什么挫折,都能振作精神,投入到工作中去;不管遇到什么困難,都能團(tuán)結(jié)同志想方設(shè)法一起克服。一年來,我們班子成員幾乎沒有節(jié)假日,沒有休息日,特別是在重點工程建設(shè)上,我一有時間就到現(xiàn)場去幫助協(xié)調(diào)解決矛盾和困難,“盡心盡職,全力以赴”是我一貫的工作準(zhǔn)則。因此,在我和局長室的帶動和影響下,全系統(tǒng)黨員干部的崗位奉獻(xiàn)意識得到了進(jìn)一步增強,不計較得失、不計較名利、勤奮工作在建設(shè)系統(tǒng)已蔚然成風(fēng)。特別是在建設(shè)資金嚴(yán)重短缺,工期要求十分緊迫的情況下,建設(shè)局上上下下堅定信心,攻堅克難,同心協(xié)力,圓滿完成了市委、市政府交辦的各項重點工程建設(shè)任務(wù)。
3、加強自身建設(shè),努力提高班子的整體效能。作為領(lǐng)導(dǎo)班子中的班長,我始終注重加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),堅持黨委會、民主生活會、黨委定期議黨等十項制度,在繁忙的工作環(huán)境中始終結(jié)合實際搞教育。我本人堅持每月到黨建工作聯(lián)系點去調(diào)研一次,并做好詳細(xì)記錄。在班子中積極倡導(dǎo)批評與自我批評,凡重大決策和選拔任用干部等問題,始終堅持民主集中制原則,按照組織程序集體研究決定,從不搞“一言堂”,班子成員遇事互相通氣、互相商量、互相配合,使班子內(nèi)部始終保持著團(tuán)結(jié)向上、和諧共事的良好氛圍,保證了領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
經(jīng)濟發(fā)展,環(huán)境先行。近年來,我市城區(qū)面積不斷擴大,城市功能不斷完善,城市化水平顯著提高。環(huán)境的改善為全市經(jīng)濟和各項社會事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
污水處理廠一期工程,元旦后將正式投入運行;投資260萬元的垃圾處理場二期工程已于今年6月底建成交付使用;11月份順利實現(xiàn)了對新壩地區(qū)的區(qū)域供水,全市的區(qū)域供水方案正按照有序推進(jìn)的原則穩(wěn)步實施。
多年來的工作實踐使我深刻認(rèn)識到,小到一個人、大到一個系統(tǒng)的黨風(fēng)、政風(fēng)正不正,關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)。保持良好的自身形象,做到廉潔奉公是我對自己的一貫要求,我崇尚誠實守信,從不亂拉關(guān)系,不利用職權(quán)謀私利,不做違法亂紀(jì)的事,不居功,不自傲,從不張揚自己,始終如一地保持著艱苦奮斗、踏實進(jìn)取的工作作風(fēng)。今年以來,我們在全系統(tǒng)開展了“打造建設(shè)品牌、爭創(chuàng)一流業(yè)績”、“深化三創(chuàng)一優(yōu)、創(chuàng)建五型機關(guān)”主題活動,并通過政務(wù)公示欄、窗口服務(wù)指南、執(zhí)法公示欄等形式向社會公開職能權(quán)限、辦事程序、收費項目、處罰標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,還對群眾感興趣的工程招投標(biāo)結(jié)果、重點工程建設(shè)情況通過“揚中市建設(shè)工程信息網(wǎng)”進(jìn)行公示,全方位提高工作透明度,主動接受社會監(jiān)督。同時,結(jié)合建設(shè)工作實際,先后出臺和完善了服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、失職追究制、崗位目標(biāo)責(zé)任制等制度,立足長效管理,規(guī)范行政行為,激發(fā)內(nèi)部活力,全面提高機關(guān)整體效能,提升建設(shè)系統(tǒng)新形象。
一年來,我在各位副局長、各職能部門的配合支持下,在全系統(tǒng)干部職工的共同努力下,圓滿完成了上級交辦的各項任務(wù),取得了一定的成績,但還存在著明顯的不足,主要表現(xiàn)在:一是忙于事務(wù)性的工作,對全局性、前瞻性問題的思考得還不夠;二是深入基層、調(diào)查研究不夠,建筑業(yè)外埠市場開拓力度不大;三是公用事業(yè)改革還沒有取得實質(zhì)性進(jìn)展;四是在干部隊伍思想政治工作和業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)上還需要再研究、再加強等等。在今后的工作,我將恪盡職守,率先垂范,努力克服自身存在的不足,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全系統(tǒng)廣大干部職工,銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,為早日把。。建設(shè)為長江經(jīng)濟帶上創(chuàng)業(yè)環(huán)境最優(yōu)、人居環(huán)境最佳的現(xiàn)代化“水上花園城市”的宏偉目標(biāo)作出新的更大的貢獻(xiàn)。
供銷領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇一
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,大家好!
是全市供銷事業(yè)取得重大進(jìn)展的一年。按照市社黨委“兩線運行”戰(zhàn)略部署,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,配合處長,和處里其他同志一道,全身心地投入到村站建設(shè)等各項工作中去,并取得了一定成績。被市授予建設(shè)工作先進(jìn)個人、被省授予工作先進(jìn)個人。下面,分三部分向大家匯報。
第一部分:積極努力學(xué)習(xí),增強全面素質(zhì)?;鶎忧闆r錯綜復(fù)雜,因此,做好系統(tǒng)工作需要多方面素質(zhì)。一年來,在處理完正常業(yè)務(wù)后,少串門,多學(xué)習(xí)。既學(xué)理論,學(xué)科學(xué),又學(xué)管理,學(xué)業(yè)務(wù)。力求自己既能做系統(tǒng)管理的專業(yè)人才,又要努力向供銷事業(yè)的“多面手”邁進(jìn)。特別是通過參加思想作風(fēng)整頓活動,重溫主席“老三篇”,學(xué)習(xí)李家庚先進(jìn)事跡和趙書記講話,深受教育。感到從思想、認(rèn)識、紀(jì)律、作風(fēng)等多方面有了明顯提高,進(jìn)一步增強了做好工作的信心。
第二部分:兢兢業(yè)業(yè)工作,為“三農(nóng)”服好務(wù)。按照處里分工,我主要是配合處長做好業(yè)務(wù)管理工作,負(fù)責(zé)重要文件、重要材料的起草。
一是全力抓好村站建設(shè)工作。主要是配合主任,負(fù)責(zé)6個縣社的'村站建設(shè)。首先,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織了對2個縣的調(diào)研活動,設(shè)計了調(diào)研方案,撰寫了對2個縣的調(diào)研報告,提出了合理化建議,為村站建設(shè)的順利開展奠定基礎(chǔ);其次,在建站過程中,編發(fā)典型經(jīng)驗2篇,召開調(diào)度會3次,深入到各縣鄉(xiāng)村建站一線30多次,進(jìn)行督導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查和驗收;同時還起草了規(guī)范村站服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等一批重要文件,促進(jìn)了村站的建設(shè)。通過扎實工作,6個縣在市規(guī)定時間內(nèi)全部超額完成任務(wù),示范性村站達(dá)到30%。特別是市村站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高,服務(wù)功能強,成為全省現(xiàn)場會在我市村站方面唯一觀摩點,為市社爭了光。
二是大力參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,積極推進(jìn)工程。通過培育典型,總結(jié)經(jīng)驗,以點帶面,規(guī)范運作,全系統(tǒng)的合作經(jīng)濟組織出現(xiàn)了數(shù)量增加、質(zhì)量提高、工作經(jīng)驗不斷推向社會各界的好局面。到年底。有2個合作組織受到市委、市的獎勵表彰;配合領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)的2家農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會的典型經(jīng)驗在全系統(tǒng)推廣;同時起草了參與小康建設(shè)綱要、農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)3年規(guī)劃、對縣市區(qū)社考核辦法等一批重要文件,有力推進(jìn)了工程的實施。
三是積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。配合主任組織參加了北京國際合作社貿(mào)易洽談會、市委、市部署的農(nóng)村全面小康建設(shè)、現(xiàn)代化城鎮(zhèn)試點等工作。其中,市社被市委、市評為參與農(nóng)村全面小康建設(shè)先進(jìn)單位;配合辦公室完成了對農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會建設(shè)情況的調(diào)研,并在中華合作時報等報刊上刊登,宣傳了供銷社風(fēng)采;另外,配合處長在與各有關(guān)部門溝通情況,做好處室內(nèi)部自身建設(shè),提高團(tuán)隊凝聚力等方面做了一些工作,不再一一細(xì)述。
第三部分:工作中存在的問題及今后努力的方向。回顧過去,盡管取得了一定成績,但工作中還存在一些問題。主要是:作為副職,主動配合意識還不夠濃;作為處長,協(xié)調(diào)溝通能力還不夠強;作為基層處的一員,指導(dǎo)系統(tǒng)力度還不夠大。
13年,要按照市社總體部署,配合處長,樹立六種意識,做好本職工作,爭做優(yōu)秀公務(wù)員。一是樹立學(xué)習(xí)意識,提高綜合素質(zhì);二是樹立紀(jì)律意識,增強整體合力;三是樹立求實意識,真抓實干創(chuàng)業(yè)績;四是樹立窗口意識,全心全意為基層;五是樹立責(zé)任意識,不用揚鞭自奮蹄;六是樹立奉獻(xiàn)意識,越是艱險越向前。
供銷領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇二
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,大家好!
13年是全市供銷事業(yè)取得重大進(jìn)展的一年。按照市社黨委兩線運行戰(zhàn)略部署,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,配合處長,和處里其他同志一道,全身心地投入到村站建設(shè)等各項工作中去,并取得了一定成績。被市授予建設(shè)工作先進(jìn)個人、被省授予工作先進(jìn)個人。下面,分三部分向大家匯報。
第一部分:積極努力學(xué)習(xí),增強全面素質(zhì)?;鶎忧闆r錯綜復(fù)雜,因此,做好系統(tǒng)工作需要多方面素質(zhì)。一年來,在處理完正常業(yè)務(wù)后,少串門,多學(xué)習(xí)。既學(xué)理論,學(xué)科學(xué),又學(xué)管理,學(xué)業(yè)務(wù)。力求自己既能做系統(tǒng)管理的專業(yè)人才,又要努力向供銷事業(yè)的多面手邁進(jìn)。特別是通過參加思想作風(fēng)整頓活動,重溫主席老三篇,學(xué)習(xí)李家庚先進(jìn)事跡和趙書記講話,深受教育。感到從思想、認(rèn)識、紀(jì)律、作風(fēng)等多方面有了明顯提高,進(jìn)一步增強了做好工作的信心。
第二部分:兢兢業(yè)業(yè)工作,為三農(nóng)服好務(wù)。按照處里分工,我主要是配合處長做好業(yè)務(wù)管理工作,負(fù)責(zé)重要文件、重要材料的起草。
一是全力抓好村站建設(shè)工作。主要是配合主任,負(fù)責(zé)6個縣社的村站建設(shè)。首先,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織了對2個縣的調(diào)研活動,設(shè)計了調(diào)研方案,撰寫了對2個縣的調(diào)研報告,提出了合理化建議,為村站建設(shè)的順利開展奠定基礎(chǔ);其次,在建站過程中,編發(fā)典型經(jīng)驗2篇,召開調(diào)度會3次,深入到各縣鄉(xiāng)村建站一線30多次,進(jìn)行督導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查和驗收;同時還起草了規(guī)范村站服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等一批重要文件,促進(jìn)了村站的建設(shè)。通過扎實工作,6個縣在市規(guī)定時間內(nèi)全部超額完成任務(wù),示范性村站達(dá)到30%。特別是市村站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高,服務(wù)功能強,成為全省現(xiàn)場會在我市村站方面唯一觀摩點,為市社爭了光。
二是大力參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,積極推進(jìn)工程。通過培育典型,總結(jié)經(jīng)驗,以點帶面,規(guī)范運作,全系統(tǒng)的合作經(jīng)濟組織出現(xiàn)了數(shù)量增加、質(zhì)量提高、工作經(jīng)驗不斷推向社會各界的好局面。到年底。有2個合作組織受到市委、市的獎勵表彰;配合領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)的2家農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會的典型經(jīng)驗在全系統(tǒng)推廣;同時起草了參與小康建設(shè)綱要、農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)3年規(guī)劃、對縣市區(qū)社考核辦法等一批重要文件,有力推進(jìn)了工程的實施。
三是積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。配合主任組織參加了北京國際合作社貿(mào)易洽談會、市委、市部署的農(nóng)村全面小康建設(shè)、現(xiàn)代化城鎮(zhèn)試點等工作。其中,市社被市委、市評為04年度參與農(nóng)村全面小康建設(shè)先進(jìn)單位;配合辦公室完成了對農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會建設(shè)情況的調(diào)研,并在中華合作時報等報刊上刊登,宣傳了供銷社風(fēng)采;另外,配合處長在與各有關(guān)部門溝通情況,做好處室內(nèi)部自身建設(shè),提高團(tuán)隊凝聚力等方面做了一些工作,不再一一細(xì)述。
第三部分:工作中存在的問題及今后努力的方向?;仡欉^去,盡管取得了一定成績,但工作中還存在一些問題。主要是:作為副職,主動配合意識還不夠濃;作為處長,協(xié)調(diào)溝通能力還不夠強;作為基層處的一員,指導(dǎo)系統(tǒng)力度還不夠大。
13年,要按照市社總體部署,配合處長,樹立六種意識,做好本職工作,爭做優(yōu)秀公務(wù)員。一是樹立學(xué)習(xí)意識,提高綜合素質(zhì);二是樹立紀(jì)律意識,增強整體合力;三是樹立求實意識,真抓實干創(chuàng)業(yè)績;四是樹立窗口意識,全心全意為基層;五是樹立責(zé)任意識,不用揚鞭自奮蹄;六是樹立奉獻(xiàn)意識,越是艱險越向前。
匯報人:xxx。
xxxx年xx月xx日。
供銷領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇三
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:。
大家好!
xx年是全市供銷事業(yè)取得重大進(jìn)展的一年。按照市社黨委兩線運行戰(zhàn)略部署,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,配合處長,和處里其他同志一道,全身心地投入到村站建設(shè)等各項工作中去,并取得了一定成績。被市授予建設(shè)工作先進(jìn)個人、被省授予工作先進(jìn)個人。下面,分三部分向大家匯報。
第一部分:積極努力學(xué)習(xí),增強全面素質(zhì)。基層情況錯綜復(fù)雜,因此,做好系統(tǒng)工作需要多方面素質(zhì)。一年來,在處理完正常業(yè)務(wù)后,少串門,多學(xué)習(xí)。既學(xué)理論,學(xué)科學(xué),又學(xué)管理,學(xué)業(yè)務(wù)。力求自己既能做系統(tǒng)管理的專業(yè)人才,又要努力向供銷事業(yè)的多面手邁進(jìn)。特別是通過參加思想作風(fēng)整頓活動,重溫主席老三篇,學(xué)習(xí)李家庚先進(jìn)事跡和趙書記講話,深受教育。感到從思想、認(rèn)識、紀(jì)律、作風(fēng)等多方面有了明顯提高,進(jìn)一步增強了做好工作的信心。
第二部分:兢兢業(yè)業(yè)工作,為三農(nóng)服好務(wù)。按照處里分工,我主要是配合處長做好業(yè)務(wù)管理工作,負(fù)責(zé)重要文件、重要材料的起草。
一是全力抓好村站建設(shè)工作。主要是配合主任,負(fù)責(zé)6個縣社的村站建設(shè)。首先,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織了對2個縣的調(diào)研活動,設(shè)計了調(diào)研方案,撰寫了對2個縣的調(diào)研報告,提出了合理化建議,為村站建設(shè)的順利開展奠定基礎(chǔ);其次,在建站過程中,編發(fā)典型經(jīng)驗2篇,召開調(diào)度會3次,深入到各縣鄉(xiāng)村建站一線30多次,進(jìn)行督導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查和驗收;同時還起草了規(guī)范村站服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等一批重要文件,促進(jìn)了村站的建設(shè)。通過扎實工作,6個縣在市規(guī)定時間內(nèi)全部超額完成任務(wù),示范性村站達(dá)到30%。特別是市村站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高,服務(wù)功能強,成為全省現(xiàn)場會在我市村站方面唯一觀摩點,為市社爭了光。
二是大力參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,積極推進(jìn)工程。通過培育典型,總結(jié)經(jīng)驗,以點帶面,規(guī)范運作,全系統(tǒng)的合作經(jīng)濟組織出現(xiàn)了數(shù)量增加、質(zhì)量提高、工作經(jīng)驗不斷推向社會各界的好局面。到年底。有2個合作組織受到市委、市的獎勵表彰;配合領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)的2家農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會的典型經(jīng)驗在全系統(tǒng)推廣;同時起草了參與小康建設(shè)綱要、農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)3年規(guī)劃、對縣市區(qū)社考核辦法等一批重要文件,有力推進(jìn)了工程的實施。
三是積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。配合主任組織參加了北京國際合作社貿(mào)易洽談會、市委、市部署的農(nóng)村全面小康建設(shè)、現(xiàn)代化城鎮(zhèn)試點等工作。其中,市社被市委、市評為04年度參與農(nóng)村全面小康建設(shè)先進(jìn)單位;配合辦公室完成了對農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會建設(shè)情況的調(diào)研,并在中華合作時報等報刊上刊登,宣傳了供銷社風(fēng)采;另外,配合處長在與各有關(guān)部門溝通情況,做好處室內(nèi)部自身建設(shè),提高團(tuán)隊凝聚力等方面做了一些工作,不再一一細(xì)述。
第三部分:工作中存在的問題及今后努力的方向?;仡欉^去,盡管取得了一定成績,但工作中還存在一些問題。主要是:作為副職,主動配合意識還不夠濃;作為處長,協(xié)調(diào)溝通能力還不夠強;作為基層處的一員,指導(dǎo)系統(tǒng)力度還不夠大。
xx年,要按照市社總體部署,配合處長,樹立六種意識,做好本職工作,爭做優(yōu)秀公務(wù)員。一是樹立學(xué)習(xí)意識,提高綜合素質(zhì);二是樹立紀(jì)律意識,增強整體合力;三是樹立求實意識,真抓實干創(chuàng)業(yè)績;四是樹立窗口意識,全心全意為基層;五是樹立責(zé)任意識,不用揚鞭自奮蹄;六是樹立奉獻(xiàn)意識,越是艱險越向前。
供銷領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇四
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,大家好!
是全市供銷事業(yè)取得重大進(jìn)展的一年。按照市社黨委“兩線運行”戰(zhàn)略部署,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,配合處長,和處里其他同志一道,全身心地投入到村站建設(shè)等各項工作中去,并取得了一定成績。被市政府授予建設(shè)工作先進(jìn)個人、被省授予工作先進(jìn)個人。下面,分三部分向大家匯報。
第一部分:積極努力學(xué)習(xí),增強全面素質(zhì)?;鶎忧闆r錯綜復(fù)雜,因此,做好系統(tǒng)工作需要多方面素質(zhì)。一年來,在處理完正常業(yè)務(wù)后,少串門,多學(xué)習(xí)。既學(xué)理論,學(xué)科學(xué),又學(xué)管理,學(xué)業(yè)務(wù)。力求自己既能做系統(tǒng)管理的專業(yè)人才,又要努力向供銷事業(yè)的“多面手”邁進(jìn)。特別是通過參加思想作風(fēng)整頓活動,重溫毛主席“老三篇”,學(xué)習(xí)李家庚先進(jìn)事跡和趙書記講話,深受教育。感到從思想、認(rèn)識、紀(jì)律、作風(fēng)等多方面有了明顯提高,進(jìn)一步增強了做好工作的信心。
第二部分:兢兢業(yè)業(yè)工作,為“三農(nóng)”服好務(wù)。按照處里分工,我主要是配合處長做好業(yè)務(wù)管理工作,負(fù)責(zé)重要文件、重要材料的起草。
一是全力抓好村站建設(shè)工作。主要是配合主任,負(fù)責(zé)6個縣社的村站建設(shè)。首先,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織了對2個縣的調(diào)研活動,設(shè)計了調(diào)研方案,撰寫了對2個縣的調(diào)研報告,提出了合理化建議,為村站建設(shè)的順利開展奠定基礎(chǔ);其次,在建站過程中,編發(fā)典型經(jīng)驗2篇,召開調(diào)度會3次,深入到各縣鄉(xiāng)村建站一線30多次,進(jìn)行督導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查和驗收;同時還起草了規(guī)范村站服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等一批重要文件,促進(jìn)了村站的建設(shè)。通過扎實工作,6個縣在市政府規(guī)定時間內(nèi)全部超額完成任務(wù),示范性村站達(dá)到30%。特別是市村站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高,服務(wù)功能強,成為全省現(xiàn)場會在我市村站方面唯一觀摩點,為市社爭了光。
二是大力參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,積極推進(jìn)工程。通過培育典型,總結(jié)經(jīng)驗,以點帶面,規(guī)范運作,全系統(tǒng)的合作經(jīng)濟組織出現(xiàn)了數(shù)量增加、質(zhì)量提高、工作經(jīng)驗不斷推向社會各界的好局面。到年底。有2個合作組織受到市委、市政府的獎勵表彰;配合領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)的`2家農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會的典型經(jīng)驗在全系統(tǒng)推廣;同時起草了參與小康建設(shè)綱要、農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)3年規(guī)劃、對縣市區(qū)社考核辦法等一批重要文件,有力推進(jìn)了工程的實施。
三是積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。配合主任組織參加了北京國際合作社貿(mào)易洽談會、市委、市政府部署的農(nóng)村全面小康建設(shè)、現(xiàn)代化城鎮(zhèn)試點等工作。其中,市社被市委、市政府評為參與農(nóng)村全面小康建設(shè)先進(jìn)單位;配合辦公室完成了對農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會建設(shè)情況的調(diào)研,并在中華合作時報等報刊上刊登,宣傳了供銷社風(fēng)采;另外,配合處長在與各有關(guān)部門溝通情況,做好處室內(nèi)部自身建設(shè),提高團(tuán)隊凝聚力等方面做了一些工作,不再一一細(xì)述。
第三部分:工作中存在的問題及今后努力的方向?;仡欉^去,盡管取得了一定成績,但工作中還存在一些問題。主要是:作為副職,主動配合意識還不夠濃;作為處長,協(xié)調(diào)溝通能力還不夠強;作為基層處的一員,指導(dǎo)系統(tǒng)力度還不夠大。
供銷領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇五
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,大家好!
20xx年是全市供銷事業(yè)取得重大進(jìn)展的一年。按照市社黨委“兩線運行”戰(zhàn)略部署,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,配合處長,和處里其他同志一道,全身心地投入到村站建設(shè)等各項工作中去,并取得了一定成績。被市政府授予建設(shè)工作先進(jìn)個人、被省授予工作先進(jìn)個人。下面,分三部分向大家匯報。
第一部分:積極努力學(xué)習(xí),增強全面素質(zhì)。基層情況錯綜復(fù)雜,因此,做好系統(tǒng)工作需要多方面素質(zhì)。一年來,在處理完正常業(yè)務(wù)后,少串門,多學(xué)習(xí)。既學(xué)理論,學(xué)科學(xué),又學(xué)管理,學(xué)業(yè)務(wù)。力求自己既能做系統(tǒng)管理的專業(yè)人才,又要努力向供銷事業(yè)的“多面手”邁進(jìn)。特別是通過參加思想作風(fēng)整頓活動,重溫毛主席“老三篇”,學(xué)習(xí)李家庚先進(jìn)事跡和趙書記講話,深受教育。感到從思想、認(rèn)識、紀(jì)律、作風(fēng)等多方面有了明顯提高,進(jìn)一步增強了做好工作的信心。
第二部分:兢兢業(yè)業(yè)工作,為“三農(nóng)”服好務(wù)。按照處里分工,我主要是配合處長做好業(yè)務(wù)管理工作,負(fù)責(zé)重要文件、重要材料的起草。
一是全力抓好村站建設(shè)工作。主要是配合主任,負(fù)責(zé)6個縣社的村站建設(shè)。首先,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織了對2個縣的調(diào)研活動,設(shè)計了調(diào)研方案,撰寫了對2個縣的調(diào)研報告,提出了合理化建議,為村站建設(shè)的順利開展奠定基礎(chǔ);其次,在建站過程中,編發(fā)典型經(jīng)驗2篇,召開調(diào)度會3次,深入到各縣鄉(xiāng)村建站一線30多次,進(jìn)行督導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查和驗收;同時還起草了規(guī)范村站服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等一批重要文件,促進(jìn)了村站的建設(shè)。通過扎實工作,6個縣在市政府規(guī)定時間內(nèi)全部超額完成任務(wù),示范性村站達(dá)到30%。特別是市村站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高,服務(wù)功能強,成為全省現(xiàn)場會在我市村站方面唯一觀摩點,為市社爭了光。
二是大力參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,積極推進(jìn)工程。通過培育典型,總結(jié)經(jīng)驗,以點帶面,規(guī)范運作,全系統(tǒng)的合作經(jīng)濟組織出現(xiàn)了數(shù)量增加、質(zhì)量提高、工作經(jīng)驗不斷推向社會各界的好局面。到年底。有2個合作組織受到市委、市政府的獎勵表彰;配合領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)的2家農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會的典型經(jīng)驗在全系統(tǒng)推廣;同時起草了參與小康建設(shè)綱要、農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)3年規(guī)劃、對縣市區(qū)社考核辦法等一批重要文件,有力推進(jìn)了工程的實施。
三是積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。配合主任組織參加了北京國際合作社貿(mào)易洽談會、市委、市政府部署的農(nóng)村全面小康建設(shè)、現(xiàn)代化城鎮(zhèn)試點等工作。其中,市社被市委、市政府評為04年度參與農(nóng)村全面小康建設(shè)先進(jìn)單位;配合辦公室完成了對農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會建設(shè)情況的調(diào)研,并在中華合作時報等報刊上刊登,宣傳了供銷社風(fēng)采;另外,配合處長在與各有關(guān)部門溝通情況,做好處室內(nèi)部自身建設(shè),提高團(tuán)隊凝聚力等方面做了一些工作,不再一一細(xì)述。
第三部分:工作中存在的問題及今后努力的方向?;仡欉^去,盡管取得了一定成績,但工作中還存在一些問題。主要是:作為副職,主動配合意識還不夠濃;作為處長,協(xié)調(diào)溝通能力還不夠強;作為基層處的一員,指導(dǎo)系統(tǒng)力度還不夠大。
xx年,要按照市社總體部署,配合處長,樹立六種意識,做好本職工作,爭做優(yōu)秀公務(wù)員。
一是樹立學(xué)習(xí)意識,提高綜合素質(zhì);。
二是樹立紀(jì)律意識,增強整體合力;。
三是樹立求實意識,真抓實干創(chuàng)業(yè)績;。
四是樹立窗口意識,全心全意為基層;。
五是樹立責(zé)任意識,不用揚鞭自奮蹄;。
六是樹立奉獻(xiàn)意識,越是艱險越向前。
以上述職不妥之處,敬請指正。
謝謝大家!
供銷領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇六
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,大家好!
是全市供銷事業(yè)取得重大進(jìn)展的一年,供銷領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告范文。按照市社黨委“兩線運行”戰(zhàn)略部署,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,配合處長,和處里其他同志一道,全身心地投入到村站建設(shè)等各項工作中去,并取得了一定成績。被市政府授予建設(shè)工作先進(jìn)個人、被省授予工作先進(jìn)個人。下面,分三部分向大家匯報。
第一部分:積極努力學(xué)習(xí),增強全面素質(zhì)?;鶎忧闆r錯綜復(fù)雜,因此,做好系統(tǒng)工作需要多方面素質(zhì)。一年來,在處理完正常業(yè)務(wù)后,少串門,多學(xué)習(xí)。既學(xué)理論,學(xué)科學(xué),又學(xué)管理,學(xué)業(yè)務(wù)。力求自己既能做系統(tǒng)管理的專業(yè)人才,又要努力向供銷事業(yè)的.“多面手”邁進(jìn)。特別是通過參加思想作風(fēng)整頓活動,重溫毛主席“老三篇”,學(xué)習(xí)李家庚先進(jìn)事跡和趙書記講話,深受教育。感到從思想、認(rèn)識、紀(jì)律、作風(fēng)等多方面有了明顯提高,進(jìn)一步增強了做好工作的信心。
第二部分:兢兢業(yè)業(yè)工作,為“三農(nóng)”服好務(wù)。按照處里分工,我主要是配合處長做好業(yè)務(wù)管理工作,負(fù)責(zé)重要文件、重要材料的起草。
一是全力抓好村站建設(shè)工作。主要是配合主任,負(fù)責(zé)6個縣社的村站建設(shè)。首先,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織了對2個縣的調(diào)研活動,設(shè)計了調(diào)研方案,撰寫了對2個縣的調(diào)研報告,提出了合理化建議,為村站建設(shè)的順利開展奠定基礎(chǔ);其次,在建站過程中,編發(fā)典型經(jīng)驗2篇,召開調(diào)度會3次,深入到各縣鄉(xiāng)村建站一線30多次,進(jìn)行督導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查和驗收;同時還起草了規(guī)范村站服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等一批重要文件,促進(jìn)了村站的建設(shè)。通過扎實工作,6個縣在市政府規(guī)定時間內(nèi)全部超額完成任務(wù),示范性村站達(dá)到30%。特別是市村站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高,服務(wù)功能強,成為全省現(xiàn)場會在我市村站方面唯一觀摩點,為市社爭了光。
二是大力參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,積極推進(jìn)工程。通過培育典型,總結(jié)經(jīng)驗,以點帶面,規(guī)范運作,全系統(tǒng)的合作經(jīng)濟組織出現(xiàn)了數(shù)量增加、質(zhì)量提高、工作經(jīng)驗不斷推向社會各界的好局面,個人述職報告《供銷領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告范文》。到年底。有2個合作組織受到市委、市政府的獎勵表彰;配合領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)的2家農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會的典型經(jīng)驗在全系統(tǒng)推廣;同時起草了參與小康建設(shè)綱要、農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)3年規(guī)劃、對縣市區(qū)社考核辦法等一批重要文件,有力推進(jìn)了工程的實施。
三是積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。配合主任組織參加了北京國際合作社貿(mào)易洽談會、市委、市政府部署的農(nóng)村全面小康建設(shè)、現(xiàn)代化城鎮(zhèn)試點等工作。其中,市社被市委、市政府評為參與農(nóng)村全面小康建設(shè)先進(jìn)單位;配合辦公室完成了對農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會建設(shè)情況的調(diào)研,并在中華合作時報等報刊上刊登,宣傳了供銷社風(fēng)采;另外,配合處長在與各有關(guān)部門溝通情況,做好處室內(nèi)部自身建設(shè),提高團(tuán)隊凝聚力等方面做了一些工作,不再一一細(xì)述。
第三部分:工作中存在的問題及今后努力的方向?;仡欉^去,盡管取得了一定成績,但工作中還存在一些問題。主要是:作為副職,主動配合意識還不夠濃;作為處長,協(xié)調(diào)溝通能力還不夠強;作為基層處的一員,指導(dǎo)系統(tǒng)力度還不夠大。
要按照市社總體部署配合處長樹立六種意識做好本職工作爭做優(yōu)秀公務(wù)員。一是樹立學(xué)習(xí)意識提高綜合素質(zhì);二是樹立紀(jì)律意識增強整體合力;三是樹立求實意識真抓實干創(chuàng)業(yè)績;四是樹立窗口意識全心全意為基層;五是樹立責(zé)任意識不用揚鞭自奮蹄;六是樹立奉獻(xiàn)意識越是艱險越向前。
以上述職不妥之處,敬請指正。
供銷領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇七
根據(jù)市委的統(tǒng)一部署和要求,現(xiàn)將20xx年度本人一年來的思想工作情況作一匯報,敬請批評指正。
一、加強學(xué)習(xí),全面提升自身綜合素質(zhì)。
為了更好地履行自己的職責(zé),不辜負(fù)市委和大家的期望,努力提高自身的政治素質(zhì)和服務(wù)于市社中心工作的能力,一年中,我時刻不忘加強學(xué)習(xí)。
一是加強政治理論學(xué)習(xí)。
系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨章和黨的十六大精神,深入領(lǐng)會“三個代表”重要思想的深刻內(nèi)涵,樹立正確的人生觀、價值觀,增強自己的責(zé)任感和使命感,堅定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了干事的勁頭。
二是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。
一年來,認(rèn)真學(xué)習(xí)了社會主義市場經(jīng)濟條件下,經(jīng)濟管理、產(chǎn)業(yè)政策、供銷知識和有關(guān)供銷社的上級文件等各方面專業(yè)知識和法律法規(guī)知識。
并將所學(xué)應(yīng)用于工作實踐,創(chuàng)新了工作思維和方法,極大地提高了工作效率。
二、加強班子建設(shè),努力營造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。
作為市供銷社班子的帶頭人、如何開好頭、起好步,事關(guān)供銷社的發(fā)展,事關(guān)組織對我的培養(yǎng)和期待,本人深感工作壓力大、擔(dān)子重。
在實際工作中,我一方面緊緊依靠黨組的支持和關(guān)心,認(rèn)真開展工作;
另一方面,講究工作方法,著力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),加強班子建設(shè),充分調(diào)動黨員干部,特別是副職領(lǐng)導(dǎo)干部工作的積極性、主動性,事業(yè)心和責(zé)任感。
首先,要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己首先不做,一言一行都給大家?guī)€好頭,塑造良好的個人形象,用自身的人格力量來帶動影響身邊的人,當(dāng)好帶頭人。
其次,對班子的每個成員既充分信任,放手、放權(quán)、放心,讓他們獨擋一面開展工作,又主動關(guān)心他們,及時為他們解決工作中的具體困難,并幫助他們出主意想辦法,做到彼此間相互了解、相互支持,各司其職,各盡其責(zé),各展其才,群策群力,共同唱好振興供銷社經(jīng)濟這臺戲。
對各單位遇到的困難和問題,同樣給予關(guān)心幫助和支持,明確要求和目標(biāo),上午能辦的決不拖到下午,今天能辦的決不拖到明天,努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部形象和辦事效率。
作為市供銷社的帶頭人,還努力做到嚴(yán)于律己,寬以待人,謙和忍讓,責(zé)任不推,困難不讓,有功不居,有過不諉,充分調(diào)動方方面面工作的積極性,努力營造團(tuán)結(jié)實干的團(tuán)隊精神。
作為一名黨的基層領(lǐng)導(dǎo)干部,本人一向恪守著“深懷愛民之心,恪守為民之責(zé),善謀富民之策,多辦利民之事”。
真心實意的關(guān)心廣大職工切身利益,真正做到尊重職工,理解職工,關(guān)心職工。
切實保護(hù)職工群眾的合法權(quán)益,認(rèn)真解決群眾上訪問題,做好老干部和困難職工的思想工作,力所能及的解決一些困難。
“兩節(jié)”期間,由工會組織對市供銷社的困難職工送清油、面粉,送去黨組織的關(guān)懷;先后組織為患重病職工周田福、譚香桂及本系統(tǒng)職工蘇菲亞的孩子捐款共計1萬多元,我個人捐款近千元;今年又籌措資金1萬元,對退休老職工住宅樓樓頂進(jìn)行了維修,解決了老職工生活中的困難。
近年來,黨委、理事會曾多次組織老干部座談會,給他們發(fā)放慰問品,還將一年的工作向他們做了匯報,讓他們同時了解供銷社的發(fā)展,并為供銷社改革發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
三、提高認(rèn)識,高度重視,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實。
20xx年,按照市委、市區(qū)政府黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作部署,一是對落實廉政建設(shè)責(zé)任制工作重要性的認(rèn)識進(jìn)一步提高,工作主動性進(jìn)一步增強。
二是增強了廉潔自律意識和貫徹執(zhí)行黨的各項方針政策的自覺性和責(zé)任意識。
三是激發(fā)了奮發(fā)圖強、開拓創(chuàng)新的進(jìn)取意識,形成了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
四是維護(hù)了改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局,促進(jìn)了各項事業(yè)的健康發(fā)展。
(一)著眼防范,立足自身教育,為廉政建設(shè)責(zé)任制的深入開展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。
一是強化自身素質(zhì),提高“防腐”免疫力。
注重把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機結(jié)合起來,濃厚學(xué)習(xí)氛圍,搞活學(xué)習(xí)形式,擴大學(xué)習(xí)范圍,增強學(xué)習(xí)效果。
開展理論學(xué)習(xí),堅定理想信念,開展條規(guī)教育,常念“緊箍咒”,早打“預(yù)防針”,澆注“防腐劑”。
今年以來,相繼觀看反貪腐電教片、收看十六大報告會及學(xué)習(xí)討論活動等,通過經(jīng)常性、多種形式的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政教育,使我樹立了正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀,進(jìn)一步認(rèn)識到了廉政建設(shè)的重要性,廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性,增強了在新形勢下拒腐防變的能力,積極做“三個代表”的忠實實踐者,并對一些黨員干部的不廉潔行為及時敲響了警鐘。
二是著眼大局穩(wěn)定,積極做好信訪工作。
認(rèn)真對待群眾來信、來訪,及時妥善處理群眾反映的問題,做到了熱情接待,耐心疏導(dǎo),宣傳政策,化解矛盾。
對重要案件簽署具體意見,并及時聽取匯報,搞好協(xié)調(diào),認(rèn)真指導(dǎo)。
通過扎實有效的工作,有效控制了越級上訪、集體上訪事件的發(fā)生,切實維護(hù)了正常辦公秩序和大局穩(wěn)定。
三是嚴(yán)把用人關(guān),堅持用好的作風(fēng)選人。
堅持公開、公平、公正的原則,全部實行公開競聘上崗。
在公開招聘中,確保了招聘工作的健康?展,有力地遏制了用人中的不正之風(fēng)和貪腐現(xiàn)象的發(fā)生。
(二)高度重視,認(rèn)真履行職責(zé),工作指導(dǎo)到位。
為切實搞好廉政建設(shè)責(zé)任制工作,圓滿完成市委、市區(qū)政府下達(dá)的責(zé)任目標(biāo),我站在講政治、講大局的高度,充分認(rèn)識廉政建設(shè)責(zé)任制及反貪腐斗爭的重要性,始終把廉政建設(shè)責(zé)任制工作當(dāng)作大事、要事來抓。
我把廉政建設(shè)責(zé)任制擺在了重要議事日程,多次召開專題會議,研究、部署廉政建設(shè)工作,做到早研究、早部署。
平時,在不同地點、不同場合不失時機地利用正反兩方面的典型,對廉政問題經(jīng)常講、多次講、反復(fù)講,找原因、說危害,教育干部要從身邊人、身邊事中吸取教訓(xùn),耳邊警鐘長鳴,心中筑起道德和法紀(jì)兩道防線;同時,還定期組織檢查、指導(dǎo)、督促主管各部門廉政建設(shè)的工作部署和落實情況,聽取工作進(jìn)展情況匯報,了解目標(biāo)落實情況,查漏補缺,采取措施,加大工作力度,促進(jìn)廉政建設(shè)順利開展。
(三)結(jié)合工作實際,狠抓目標(biāo)落實,務(wù)求取得實效。
實行廉政建設(shè)責(zé)任制,根本在落實,關(guān)鍵在行動。
在認(rèn)真分析、研究責(zé)任目標(biāo)的基礎(chǔ)上,提出了“抓深入、抓規(guī)范、抓提高”的工作思路,不斷加大工作力度,真正在落實上下工夫,靠實際行動求成效。
一是及時進(jìn)行任務(wù)分解,推進(jìn)落實。
根據(jù)市委下達(dá)的廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo),本著“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,我對分管廉政責(zé)任目標(biāo)工作負(fù)總責(zé),認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”的職責(zé)。
召開20xx年黨風(fēng)廉政工作會議,把市委、市區(qū)政府下達(dá)的專項責(zé)任目標(biāo)分解到了各部門,做到了“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有目標(biāo)”,明確了崗位職責(zé),保證了政令暢通,切實做到了有方案、有措施、有落實、有檢查,實現(xiàn)了廉政建設(shè)工作任務(wù)由虛變實,由軟變硬,由模糊變清晰。
二是建章立制,確保落實。
先后完善了《政務(wù)公開制度》、《財務(wù)管理制度》等一系列制度,把管理重點放在領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力的運行上,進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為,強化對領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運用的約束,從根本上鏟除滋生貪腐的土壤。
三是加大管理力度,全面落實。
進(jìn)一步完善了政務(wù)公開,只要涉及群眾利益、群眾關(guān)心的行政行為,都通過政務(wù)公開欄等多種形式,進(jìn)行了公開,增加了行政工作的透明度,規(guī)范了行政行為,改進(jìn)了工作作風(fēng),杜絕了暗箱操作和不正之風(fēng)現(xiàn)象的發(fā)生,確保了公平、公正、公開原則在工作中的落實。
四、廉潔自律,樹立良好形象。
黨風(fēng)是關(guān)系到黨的生死存亡的重大政治問題,抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律是黨風(fēng)廉政建設(shè)三大任務(wù)之一,是增強領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力的基礎(chǔ)性工作。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部更要清醒地認(rèn)識到這一點。
因此,在實際工作中,我一直堅持做到:認(rèn)真貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和“五個不準(zhǔn)”的規(guī)定;自覺遵守“民主集中制”的有關(guān)規(guī)定,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則,與班子成員分工不分家,相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督。
正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,嚴(yán)格規(guī)范個人的行為。
堅持不請吃,不吃請,帶頭遵守廉潔自律的各項規(guī)定,嚴(yán)格控制各種費用的支出,有力地杜絕公款吃喝、奢侈浪費的現(xiàn)象發(fā)生。
同時,將自己的行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督之中,大力推行政務(wù)公開,增加政務(wù)透明度,方便職工監(jiān)督,把職工滿意不滿意作為衡量自身廉潔自律工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。
清清白白做人、堂堂正正做事。
五、認(rèn)真履行職責(zé),全力推動市供銷社的各項工作上臺階。
20xx年在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的關(guān)心支持下,工作上堅持以經(jīng)濟建設(shè)中心不動搖,通過努力工作,全面推進(jìn)了社屬企業(yè)經(jīng)營管理和各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。
近年來,市供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子通力合作,全體職工齊心協(xié)力,以西部大開發(fā)為契機,積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,創(chuàng)新體制,轉(zhuǎn)換機制,強化管理,經(jīng)濟效益提高到一個新的水平。
20xx年1-10月商品銷售完成3200萬元,完成計劃的148。
2%,同比增長65%;利潤實際完成30萬元,完成計劃的135。
7%,同比增長35。
7%;連續(xù)多年被評為地區(qū)供銷系統(tǒng)綜合評比一等獎單位和伊犁州供銷系統(tǒng)二等獎單位;農(nóng)佳樂公司被州社授予伊犁州星級龍頭企業(yè)。
在深化改革,建立社會主義市場體制的今天,本人針對供銷社存在的弊端,采取了一系列適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟的'措施;增強服務(wù)功能,轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式,不斷開拓市場,推行“連鎖經(jīng)營,封閉運行,順價銷售,讓利農(nóng)民”的經(jīng)營方式,增強了競爭能力,壯大了經(jīng)營實力,協(xié)調(diào)方方面面關(guān)系,加強市場管理,拓展商品經(jīng)營;加強農(nóng)村合作經(jīng)濟組織建設(shè),成立了**市農(nóng)村合作經(jīng)濟組織協(xié)會,圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,增強基層社服務(wù)功能,大力解決歷史遺留問題,掃除供銷社改革,發(fā)展障礙。
近年來,償還各種債務(wù)90萬元,清收欠款,挽回經(jīng)濟損失106萬元,辦理房產(chǎn)手續(xù)20戶,辦理土地手續(xù)2100畝,費用26萬元,解決群眾上訪問題60余件,分流安置職工90人。
供銷社企業(yè)由于長期受計劃體制的影響,市場意識缺乏,競爭能力差,等、靠、要思想嚴(yán)重,缺少創(chuàng)新意識是束縛供銷社企業(yè)發(fā)展的主要因素,針對這些情況,下定決心要徹底改變現(xiàn)狀,以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心,建立現(xiàn)代企業(yè)。
近年來,先后組建了**市農(nóng)佳樂?限責(zé)任公司,**市普慶土產(chǎn)日雜商貿(mào)有限公司,**市騰飛鵝業(yè)公司,**市興農(nóng)農(nóng)資有限責(zé)任公司四家有限責(zé)任公司,實行現(xiàn)代企業(yè)制度,有效地解決了企業(yè)責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,為企業(yè)注入生機和活力,制止了虧損。
這些企業(yè)的職工收入逐年增加,企業(yè)的總資產(chǎn)逐年增加,效益逐年提高,煥發(fā)著積極向上的生機。
在20xx年度的工作中,本人雖然取得了一定的成績,這有賴于上級的正確領(lǐng)導(dǎo)、同志們的幫助支持和廣大干部職工的信任理解。
但與領(lǐng)導(dǎo)的希望、大家的期望還有一定差距,主要表現(xiàn)在:理論學(xué)習(xí)不夠,有時有急燥情緒。
在今后的工作中,本人決心發(fā)揚成績,克服不足,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會議精神,努力提高綜合素質(zhì),緊緊圍繞市社的中心工作,腳踏實地,勤政廉潔,扎實工作,創(chuàng)新實干,為供銷社的二次創(chuàng)業(yè),為**市的經(jīng)濟騰飛進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。
xx年,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的指導(dǎo)下,緊緊圍繞中心工作,立足本職,恪盡職守,扎實工作,使自己在思想、工作和作風(fēng)方面得到了提高,取得了一定的成績。
現(xiàn)將一年以來的工作情況報告如下:
一、強化學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)
加強學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部鍛煉黨性、堅定信念、提升境界、增長才干的重要途徑,是拒腐防變的思想道德基礎(chǔ)。
一年來,自己加強了對黨的基本理論、路線、方針,業(yè)務(wù)知識以及經(jīng)濟、科技、法律、歷史等知識的學(xué)習(xí),不斷提高了自身的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了小平同志理論、xxxx重要思想、科學(xué)發(fā)展觀以及黨的xx大,xx屆四中、五中全會精神,不斷提高了黨性修養(yǎng)。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹了《黨章》、《廉政準(zhǔn)則》、《黨員干部廉政從業(yè)若干準(zhǔn)則》等廉政規(guī)定,準(zhǔn)確把握、全面領(lǐng)會其指導(dǎo)思想、基本精神和主要內(nèi)容,不斷提高了廉潔自律意識。
三是加強有關(guān)知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)了現(xiàn)代科技、保密管理、信息安全、合作經(jīng)濟知識和時事政策,及時把握時事動態(tài)和政策方向,不斷提高了自己的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力,增強了工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。
四是積極參與全系統(tǒng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動。
認(rèn)真學(xué)習(xí)了《毛主席著作專題摘編》、《國情備忘錄》以及有關(guān)讀物,記好了學(xué)習(xí)筆記,撰寫了《以作風(fēng)建設(shè)為抓手、扎實推進(jìn)機關(guān)黨建工作》的調(diào)研報告。
二、切實履職,提高工作水平
(一)強化服務(wù)抓業(yè)務(wù)
切實發(fā)揮供銷社推進(jìn)縣域現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、引領(lǐng)農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等職能,認(rèn)真履職,抓好服務(wù)。
1.加強農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)。
一是深入調(diào)研,積極引導(dǎo)。
圍繞全縣特色農(nóng)產(chǎn)品和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),針對我縣農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢,先后多次深入到有關(guān)農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)行調(diào)研,詳細(xì)了解情況,深入分析問題,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,積極引導(dǎo)組建,為促進(jìn)專合經(jīng)濟組織健康有序、穩(wěn)步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
二是堅持發(fā)展與規(guī)范并重。
今年,全縣共新組建18家農(nóng)民專業(yè)合作社。
全縣60個農(nóng)民專業(yè)合作社全部達(dá)到規(guī)范注冊登記,實現(xiàn)了規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
三是積極創(chuàng)建示范專業(yè)合作社。
今年,金山三合生態(tài)特種野豬專業(yè)合作社被四川省委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定為“省級示范農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織”。
全縣共有2個百強示范專業(yè)合作社,4個省級示范專業(yè)合作經(jīng)濟組織。
2.大力實施“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程”,為全縣提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料便利服務(wù)。
加大對全縣農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)管,在暢通農(nóng)資供應(yīng)渠道的基礎(chǔ)上杜絕假冒偽劣產(chǎn)品;積極爭取項目,著力打造農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品等網(wǎng)絡(luò)。
改建縣級莊稼醫(yī)院2個、鎮(zhèn)級莊稼醫(yī)院15個,新建村級莊稼醫(yī)院7個,新建及改造鎮(zhèn)級農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社5個;采取有力措施,確保農(nóng)資供應(yīng)。
全縣調(diào)運銷售各種化學(xué)肥料1.2萬噸,保證了全縣大春農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要。
3.加強協(xié)調(diào),切實服務(wù)。
召開了xx縣調(diào)元牌貴妃棗銷售協(xié)調(diào)會,就產(chǎn)品品牌、品質(zhì)、價格等進(jìn)行了協(xié)調(diào),促進(jìn)了xx縣調(diào)元牌貴妃棗銷售工作的順利進(jìn)行,為助農(nóng)增收起到了積極作用。
4.積極配合新農(nóng)村示范片建設(shè)和中國幸福家園建設(shè)工作。
在全省新農(nóng)村示范片建設(shè)現(xiàn)場會工作中,充分發(fā)揮職能作用,認(rèn)真規(guī)劃、積極配合、全力參與,完成了現(xiàn)場會參觀點寶峰山專合社、大霍山專合社的所有工作,得到了與會省地市領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊賞。
供銷領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我叫梁xx,在xx公路工程集團(tuán)有限公司工作。轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)遠(yuǎn)去,我們又迎來了嶄新的一年。2010年我從事技術(shù)工作,并參與到項目的管理工作中。在六分公司xx七標(biāo)項目工作??偨Y(jié)一年來的工作,站在個人角度談?wù)剬夹g(shù)工作的認(rèn)識。
從事技術(shù)工作,首先要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度。我從事的是橋梁行業(yè),沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒,這就需要提前對圖紙進(jìn)行詳細(xì)的學(xué)習(xí),在編制施工方案時盡量貼近實際,在腦海中應(yīng)該對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。
作為一名工程技術(shù)人員,在工作中要做好計劃,合理安排各個工序和生產(chǎn)要素。提前準(zhǔn)備后續(xù)工程所需要的人力、材料設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備等等。確保在后續(xù)工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。
在工作中,個人的工作態(tài)度也很重要,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必須按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時匯報。便于盡快解決問題。
技術(shù)人員的工作也是比較辛苦的,白天要在現(xiàn)場爬上爬下指導(dǎo)施工,晚上要對當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理并對第二天的工作進(jìn)行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神,當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,絕不拖到第二天。
技術(shù)人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任。及時匯報施工中需要解決和改進(jìn)的問題,并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。
在施工過程中形成的各種內(nèi)業(yè)資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時找監(jiān)理工程師簽認(rèn),以免影響到后期計量。
企業(yè)的最終目的是賺錢,所以在提供合格產(chǎn)品的前提下,應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機械設(shè)備與材料計劃,在保證進(jìn)度與質(zhì)量的前提下盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。
在新的一年里,我將一如既往地做好自己的本職工作,并參與到項目的管理工作中,使自己的專業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高,為公司盡自己的微薄之力。
轉(zhuǎn)眼之間,進(jìn)入xx集團(tuán)烏海能源有限責(zé)任公司xx煤礦通風(fēng)區(qū)工作已經(jīng)一年了,在這一年以來,在有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、科室、隊領(lǐng)導(dǎo)及其工人師傅的關(guān)懷和幫助下,不斷提高自身素質(zhì),增強專業(yè)知識,較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項工作任。現(xiàn)將本人在這一年中的工作匯報如下:
在領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們的指導(dǎo)下,再加所學(xué)專業(yè)知識的基礎(chǔ)上,我熟悉掌握通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理,以前在書本中只知道礦井的通風(fēng)方式、方法,現(xiàn)在通過實踐才知道通風(fēng)方式、方法的具體運用,我礦采用抽出式通風(fēng)方法,分區(qū)式通風(fēng)方式,運輸下山進(jìn)風(fēng),軌道下山回風(fēng)的通風(fēng)系統(tǒng)。
一開始我對測風(fēng)這項工作很陌生,通過我和工人師傅井下實踐操作,很快掌握測風(fēng)工作和測風(fēng)時注意事項及要領(lǐng),現(xiàn)在能夠?qū)︼L(fēng)表的.使用,風(fēng)量的測算很熟練的完成。2010年8月份參加瓦斯鑒定工作,在瓦斯鑒定工作中擔(dān)任測風(fēng)員,因為我熟練掌握了風(fēng)表的使用和具體的使用方法及事項,出色的完成瓦斯鑒定時風(fēng)量測算。
20xx年6月參加上原1355回風(fēng)巷瓦斯排放工作,原1355回風(fēng)巷的瓦斯含量達(dá)3%,co2達(dá)8%以上,首先做好排放瓦斯的前期準(zhǔn)備工作,排放前將排放瓦斯路線的一切電氣設(shè)備全部停電,撤出盤區(qū)所有工作人員,然后在能夠進(jìn)入該盤區(qū)的所有路口設(shè)崗,禁止其他人員進(jìn)入。并在全風(fēng)壓處安裝傳感器,在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,按排放瓦斯的措施進(jìn)行工作。首先接風(fēng)筒由外向里逐段排放,排放時合理控制風(fēng)量,杜絕“一風(fēng)吹”,確保全風(fēng)壓混合處的ch4、co2不超1.5%,經(jīng)過檢查,通風(fēng)巷道ch4、co2不超1。5%,o2不低于20%,排放瓦斯結(jié)束后并堅守半小時以上,指定專人送電,并撤回所有設(shè)崗人員。瓦斯排放工作過程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事項。在20xx年7月隊安排我負(fù)責(zé)完成1354回風(fēng)巷瓦斯排放。
從開始掘進(jìn)供風(fēng)還是采面供風(fēng)以及各機電硐室都一一作為基礎(chǔ)工作來學(xué)習(xí),因為自己在書本中接觸的風(fēng)量計算沒有經(jīng)過實踐永遠(yuǎn)是空虛的,現(xiàn)無論是掘進(jìn)供風(fēng)還是采面供風(fēng)及各機電硐室供風(fēng),我都能夠準(zhǔn)確計算,并對井下風(fēng)量的分配、風(fēng)量的調(diào)控都熟練掌握和應(yīng)用。
并能將其應(yīng)用到工作實踐當(dāng)中,熟練掌握安全技術(shù)措施的編寫的方法、步驟和如何編寫安全技術(shù)措施的要領(lǐng),在師傅的嚴(yán)格要求下,很快掌握編制步驟和有關(guān)的細(xì)節(jié)內(nèi)容,現(xiàn)在實際措施編寫中能夠熟練運用。
我們都知道煤礦是離不開繪圖的,[中國教育文摘]每一套系統(tǒng)及設(shè)備在礦井中使用或在生產(chǎn)中使用都需要繪制示意圖或者比例圖,在計算機制圖方面雖然不是我的專業(yè),但自進(jìn)入貴公司,我就意識到繪圖的重要性,在學(xué)校autocad制圖是我們一門輔助科目,所以制圖基礎(chǔ)不扎實,但是經(jīng)過工作中的磨練和不斷的學(xué)習(xí),在繪制各種圖形方面有了很大的突破,現(xiàn)獨立能夠?qū)νL(fēng)系統(tǒng)示意圖、通風(fēng)系統(tǒng)立體示意圖、礦井避災(zāi)路線示意圖和安全監(jiān)測設(shè)備布置繪制,并對支護(hù)斷面圖、炮眼布置圖,機電設(shè)備布置示意圖、采掘工程平面圖等畫出,還得到領(lǐng)導(dǎo)和師傅們贊揚。
另外,每月我都組織各工種人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),并每班貫徹學(xué)習(xí)我礦實施和執(zhí)行的本案管理體系,對本班工作中可能存在危險源和職工一起辨識,這樣大大提高了職工的業(yè)務(wù)水平和自主保安意識,對安全方面我一絲不茍,對安全隱患要求及時處理,對每班職工嚴(yán)格考察,出現(xiàn)不安全行為或有三違事跡人員追究責(zé)任,使安全事故率和設(shè)備的事故率降到了最小程度。
通過反風(fēng)、救災(zāi)演習(xí),鑒定礦井在發(fā)生火災(zāi)等事故時,主扇的工作風(fēng)量是否符合要求規(guī)定的風(fēng)量,人員在遇到災(zāi)情時安全撤離的通道暢通情況。
通過阻力鑒定,掌握了鑒定工作的內(nèi)容和溫度計、氣壓表等儀器的使用,礦井阻力、摩擦阻力、空氣相對濕度的計算等。
通過參加礦井反風(fēng)、救災(zāi)演習(xí)及礦井通風(fēng)阻力鑒定,才體會到自己所學(xué)專業(yè)與實際的緊密聯(lián)系性,經(jīng)過實踐的運用,鞏固和復(fù)習(xí),在今后的工作中自己的所學(xué)會有更好的發(fā)揮。
在這一年以來,一直從事礦井通風(fēng)安全工作。經(jīng)過努力,不斷發(fā)揮自己的技術(shù)專長,盡心盡力,盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項任務(wù),在1250回采工作面上均壓設(shè)施時,和全體員工為拼命完成工作,顧不得喝一口水忍饑挨餓,經(jīng)過幾小時的共同努力,保質(zhì)保量的完成任務(wù),就在這樣一次次的努力工作的過程中,體現(xiàn)出我們這個大家庭的團(tuán)隊精神和共同為工作的熱情,從而增強了工作信心。經(jīng)過這一切實踐工作,讓我從中獲得了啟發(fā),工作過程中不僅遵守崗位責(zé)任制度,也要把《煤礦安全規(guī)程》落實到每一項工作中去,因為《煤礦安全規(guī)程》是用鮮血換來教訓(xùn),同時要貫徹落實煤礦安全生產(chǎn)方針,安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。
經(jīng)過這一年來的工作實踐,在領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們的關(guān)懷和幫助下,自身的不斷努力下,取得了一些成績,使自己成為本專業(yè)的內(nèi)行,在思想上、業(yè)務(wù)上都有顯著進(jìn)步,但這還不夠,還需要在今后的工作中繼續(xù)努力,虛心學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己各方面的能力,特別是在完成工作任務(wù),強化技術(shù)管理等方面,做出一名工程技術(shù)人員應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
供銷領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,我進(jìn)行述職,不妥之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多指正。
理清思路抓重點,思路決定出路。思路不清,方向就不明,工作就難以推動。
人才就是企業(yè)的核心競爭力!企業(yè)要持久發(fā)展,必須依靠人才,建立一支熟悉業(yè)務(wù)而又相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。我將在今年的工作中依據(jù)實際需求,著手建立一個和諧,具有殺傷力的銷售團(tuán)隊。
一年內(nèi),以中低端產(chǎn)品為切入點,重點搶做縣級以下二級市場。較好地完成全年目標(biāo)任務(wù)。(附銷售目標(biāo))。
加強客戶管理工作,提高服務(wù)意識和服務(wù)水平。在客戶管理工作中,我將在兩個方面著手。
二是進(jìn)一步開發(fā)新客戶,開辟新市場,做到開源節(jié)流。在保持與代理商良好關(guān)系的基礎(chǔ)上,我將堅持“一切從客戶出發(fā),一切為客戶著想,一切對客戶負(fù)責(zé),一切讓客戶滿意”的一對一的營銷理念,對客戶實行全過程、高質(zhì)量的服務(wù),通過主動上門了解訪問,建立重點客戶檔案,及時征求客戶意見,對客戶的經(jīng)營狀況、客戶要求、消費者意見和市場變化心中有數(shù),并及時反饋,使上級能迅速準(zhǔn)確地了解市場信息。
在營銷工作中,人是最活躍最關(guān)鍵的要素,沒有好的管理就不會有好的業(yè)績。因此,在銷售內(nèi)部管理上,首先,要嚴(yán)格管理,加強紀(jì)律性。進(jìn)一步規(guī)范和完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題,完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。要求業(yè)務(wù)員做到的我自己首先做到,起好帶頭作用,及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報市場信息、客戶意見和建議,接受領(lǐng)導(dǎo)指令。其次,勤于學(xué)習(xí),增強責(zé)任心。工作之余,我將組織部分人員學(xué)習(xí)營銷業(yè)務(wù)、法律法規(guī)和行業(yè)政策等,提高理論水平和營銷技能。通過學(xué)習(xí)切實提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,使業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
我堅信,服從領(lǐng)導(dǎo)是克服困難的基礎(chǔ);優(yōu)質(zhì)服務(wù)、大力公關(guān)是搞好營銷的前提;以身作則、加強管理是帶好隊伍的關(guān)鍵;加強學(xué)習(xí)、提高能力是履行好職責(zé)的基本條件。只有在以上幾個方面不懈努力,才能干出業(yè)績,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。
總之,在今后工作中我將誠懇聽取批評意見,積累和增強做好本職工作的經(jīng)驗與能力,以強烈的事業(yè)心,飽滿的熱情,高度的責(zé)任感努力工作,為提高銷售業(yè)績、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
供銷領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十
1、建立健全街道各級人民調(diào)解委員會12個,其中,街道街道辦事處1個,村調(diào)委會10個,社區(qū)調(diào)解委員會1個。村、居調(diào)委會達(dá)到了“四有”、“六落實”。
2、堅持每月兩排查一分析制度,全年共排查調(diào)處各類矛盾糾紛63起,調(diào)解率100%,調(diào)解成功率98%。無因調(diào)解不及時而引起的民轉(zhuǎn)刑案件和群眾性集體上訪案件的發(fā)生。
3、強化調(diào)解人民的培訓(xùn)利用每月日的調(diào)解主任例會和年初集中培訓(xùn)的方法,對69名調(diào)解員進(jìn)行了法律、法規(guī)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高了他們的調(diào)解技能。
1、加強對刑釋解教人員的排查,全街道共排摸出5年內(nèi)的刑釋解教人員19名,其中:刑釋18名,解教1名,并建檔立卡進(jìn)行安置幫教,幫教率為100%。安置率100%。
2、積極主動與各單位和基層安置幫教小組協(xié)調(diào),采取感化、挽救、政策幫扶、落實責(zé)任田,聯(lián)系在就業(yè),解決了他們的實際困難,確保減少了社會不穩(wěn)定的因素。
3、年內(nèi)試建過度性安置幫教基地一個,擬安置刑解人員2名。
1、20年協(xié)調(diào)與街道各中心、站室,采取多種形勢開展法制宣傳工作,全年共辦各類法制培訓(xùn)班4期,發(fā)放各類宣傳資料4千余份。
2、開展法律進(jìn)村、社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)活動,年內(nèi)上法制課6場次,解答法律咨詢25人次,為提供依法行政,遵紀(jì)守法增加了知識。
3、“五五”普法全面展開,街道制定了五年普法規(guī)劃。20年普法工作安排,全街道共建立普法領(lǐng)導(dǎo)小組22個。共有普法對象2100人。
學(xué)習(xí)是一個干部的必修課,作為司法所負(fù)責(zé)人,堅持帶頭不斷加強學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會上級指示精神,是我認(rèn)真履行工作職責(zé),全心全意為人民服務(wù)基礎(chǔ)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,參加了社會主義榮辱觀,社會主義法制理念,黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)。二是按時參加市局組織的集體學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動外,主動積極參加街道上周一、周五學(xué)習(xí)。三是熟悉業(yè)務(wù)知識科學(xué)管理。為了不斷提高管理水平,避免工作偏失,利用閑時向書本學(xué),工作中向同志們學(xué),堅持理論聯(lián)系實際,提高自身的綜合素質(zhì)。
嚴(yán)以律己、清正廉潔,永做組織上放心,人民滿意的公務(wù)員。自重、自省、自警、自勵、堂堂正正做人、勤勤懇懇做事,自覺維護(hù)黨員形象,珍惜黨的聲譽是我對自己的基本要求。我是一個農(nóng)民的兒子,又從事司法行政工作多年,我始終銘記做事先做人,正人先正紀(jì)的道理,時刻告戒自己,做人做事上要對得組織,下要對得起農(nóng)民群眾,要對得起家人和自己的良心。
總之,一年來在組織上的關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助努力下,做了一些工作,但與組織上和人民群眾的要求還存在著一定差距和不足。在今后的工作中努力克服解決,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),自加壓力,提高工作效率,力爭各項工作上臺階。
供銷領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家下午好,現(xiàn)在我就工程造價事務(wù)所和我本人工作情況進(jìn)行述職,請評議。
在神華神東兩級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,造價事務(wù)所緊緊圍繞“四化五型大神東”的發(fā)展戰(zhàn)略,堅持“工期科學(xué)、造價合理、質(zhì)量優(yōu)良”的原則,進(jìn)一步增強服務(wù)意識,加大精細(xì)化管理力度,不斷提高工程造價管理水平和服務(wù)質(zhì)量,在合理控制工程造價方面發(fā)揮了積極作用,圓滿地完成了公司下達(dá)的年度經(jīng)營指標(biāo)以及公司交辦的各項任務(wù)。
一、黨建和思想政治工作情況。
加強思想建設(shè),認(rèn)真開展政治理論學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會其內(nèi)涵,堅定黨員干部的理想信念;積極開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“黨建創(chuàng)新”等一系列活動,提高黨員素質(zhì),全面落實上級黨組織安排的各項工作。
二、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況。
造價事務(wù)所專業(yè)技術(shù)性強、業(yè)務(wù)量大,加強班子建設(shè)尤為重要。我們按照“四好”班子的要求,大力加強班子建設(shè),在班子內(nèi)部形成了顧大局、謀大事的良好工作氛圍,贏得了全體職工的信任和尊重。
三、造價業(yè)務(wù)工作情況。
(一)、加大精細(xì)化管理力度,加強過程控制。在總結(jié)多年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,對造價管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的分析和研究,出臺了一系列管理辦法和措施,進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)水平。
2、實施項目分片管理,將業(yè)務(wù)人員按片劃分,把所有建設(shè)項目的造價業(yè)務(wù)落實到每一個人,各負(fù)其責(zé),從項目的概算審查、工程招標(biāo)前的圖紙會審、標(biāo)底編制、預(yù)算審查、材料價差的審批,到工程項目的驗工計價、竣工驗收、竣工結(jié)算的審定,項目負(fù)責(zé)人全程參與,切實做到對工程造價的全過程的控制。
(二)、規(guī)范工程造價管理方面的政策和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把工程造價審查關(guān)。
1、定期組織業(yè)務(wù)人員認(rèn)真、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)國家、行業(yè)和公司相關(guān)法律、法規(guī)及文件,特別注重對工程定額和費率等關(guān)鍵性規(guī)定的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會。
2、嚴(yán)格按照預(yù)算、結(jié)算審查流程,開展業(yè)務(wù)工作。
3、嚴(yán)格按照招投標(biāo)管理辦法,及時準(zhǔn)確地做好標(biāo)底編制工作。
(三)、20xx年造價業(yè)務(wù)量完成情況。
20xx年共審定基建、專項、生產(chǎn)成本工程預(yù)算、結(jié)算合計549205.8萬元,核減27868.57萬元,為公司節(jié)約了大量的建設(shè)資金。
20xx年共編制各類工程標(biāo)底73項,標(biāo)底金額75692.2萬元。
四、經(jīng)營任務(wù)完成情況。
按照與公司簽訂的“五型企業(yè)”經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書的要求,積極落實全面預(yù)算管理各項工作,收到了良好的效果,全面完成了公司下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)。同時,認(rèn)真開展“雙增雙節(jié)”活動,對節(jié)支目標(biāo)和措施進(jìn)行了細(xì)化,實現(xiàn)全年“七項費用”節(jié)支4萬元的奮斗目標(biāo)。
五、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。
認(rèn)真落實公司紀(jì)委20xx年度工作要求,制定了《工程造價事務(wù)所黨風(fēng)廉政建設(shè)實施細(xì)則》等辦法,與各科室簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,加大監(jiān)督力度,在黨風(fēng)廉政建設(shè)上,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭廉潔自律,教育員工認(rèn)真遵守造價管理人員的行為準(zhǔn)則,通過學(xué)習(xí)、接受警示教育等一系列活動,營造了廉潔自律的氛圍,樹立了造價管理單位的良好形象,全年未發(fā)生吃、拿、卡、要等違規(guī)違紀(jì)事件。
六、存在的問題。
(一)、業(yè)務(wù)人員少。
(二)、部分人員業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。
(三)、定額管理滯后。
(四)、材料價格信息價管理滯后。
一、加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高綜合能力。
政治理論方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的大政方針和神華神東兩級公司的各項決策精神,在政治上同上級保持一致;按照公司黨委的要求,積極參加公司和單位組織的中心組學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)神華、神東兩級公司下發(fā)的各類文件和領(lǐng)導(dǎo)講話,領(lǐng)會其精神,并把有關(guān)精神貫徹到日常工作中;業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了工程造價方面的國家法規(guī)、行業(yè)規(guī)定和公司相關(guān)管理文件,不斷充實自己,努力使自己能夠適應(yīng)行業(yè)快速發(fā)展的需要,適應(yīng)神東快速發(fā)展的需要,提高自己的綜合能力。
二、狠抓核心業(yè)務(wù)和員工隊伍建設(shè)。
在工程預(yù)算、結(jié)算審查和標(biāo)底編制兩項核心業(yè)務(wù)上,我傾注了大量心血,認(rèn)真審核,嚴(yán)格把關(guān),努力使錯誤降到最低限度,20xx年標(biāo)底編制和預(yù)算、結(jié)算審查重大失誤率為零,錯誤率控制在公司核定的指標(biāo)以內(nèi)。
造價事務(wù)所年輕人較多,如何盡快將這些年輕人培養(yǎng)成為業(yè)務(wù)骨干,建設(shè)一支業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的造價管理團(tuán)隊,是我經(jīng)常關(guān)注的一件大事。主要從兩方面抓起:
1、經(jīng)常組織他們學(xué)習(xí)《工程造價咨詢單位執(zhí)業(yè)行為準(zhǔn)則》、《造價工程師職業(yè)道德行為準(zhǔn)則》等行業(yè)自律文件,規(guī)范員工的執(zhí)業(yè)行為。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高員工執(zhí)業(yè)水平。
三、加強自身黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、集團(tuán)和神東廉潔自律有關(guān)文件,牢筑思想防線,自覺抵制各種不正之風(fēng)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律七項要求》等一系列規(guī)章制度,帶頭執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定,在工作生活中,自覺約束自己的行為。
3、加強作風(fēng)建設(shè),不斷提高執(zhí)行力,上級決定的事情,毫不保留地服從和執(zhí)行,工作雷厲風(fēng)行,在其位,謀其政,辦實事。
四、本人存在的問題。
1、由于業(yè)務(wù)量大,平時沒有投入很多的時間,進(jìn)行政治理論知識的學(xué)習(xí)。
2、由于業(yè)務(wù)量大,對單位員工的培訓(xùn)安排較少。
3、由于單位職能變化,由原來的管理和服務(wù)兩種職能,變?yōu)楝F(xiàn)在的純服務(wù)職能,這樣,我把主要精力放在服務(wù)上,在管理上投入的精力較少。
針對以上問題,在20xx年要加以全面改進(jìn)。
綜上所述,我們雖然取得了一些成績,但與公司的要求還有一定的差距,我們要在新的一年里,兢兢業(yè)業(yè),發(fā)奮努力,為神東的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
供銷領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十二
近一個時期以來,營銷中心在公司的指導(dǎo)下,開展了華中區(qū)域市場啟動和推廣、市場網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、各區(qū)級批發(fā)單位的開發(fā)、部分終端客戶的維護(hù)等工作.現(xiàn)將*個月來,營銷中心階段工作所取的成績、所存在的問題,作一簡單的總結(jié),并對營銷中心下一步工作的開展提幾點看法.
一言以蔽之,三句話:成績是客觀的,問題是存在的,總體上營銷中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展的.
1.啟動、建設(shè)并鞏固了一張全面行銷所必需的分級營銷網(wǎng)絡(luò)體系
華中區(qū)域市場現(xiàn)有醫(yī)藥流通參與商(商業(yè)公司或個體經(jīng)營者)超過**家,透過深入實際的調(diào)查與溝通,我們按照這些商業(yè)渠道的規(guī)模實力、資金信譽、品種結(jié)構(gòu)、經(jīng)營方向,將這些商業(yè)渠道進(jìn)行了a、b、c分類管理,其中a類主要側(cè)重于大流通批發(fā);b類為二批和臨床純銷戶;c類為終端開發(fā)者.在這些客戶中,我們直接或間接與之建立了貨、款業(yè)務(wù)關(guān)系的近**家;渠道客戶掌控力為80%.
我們所擁有的這些渠道資源,為提高產(chǎn)品的市場普及率、占有率、迅速占領(lǐng)華中區(qū)域這一重點市場,帶給了扎實的營銷網(wǎng)絡(luò)保證,這一點正是競品企業(yè)所看重的.
2.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運作流程而且相對穩(wěn)定的行銷團(tuán)隊.
目前,營銷中心在營銷總監(jiān)的總體規(guī)劃下,共有業(yè)務(wù)人員x人,管理人員x人,后勤人員x人.各人員述職時光、行銷經(jīng)歷參差不一樣,經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實際工作的歷練后,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運作的相關(guān)流程.
對業(yè)務(wù)人員,營銷中心按業(yè)務(wù)對象和業(yè)務(wù)層次進(jìn)行了層級劃分,共分為終端業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個層級,各層級之間分工協(xié)作,既突出了業(yè)務(wù)工作的重點,又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞,體現(xiàn)勒協(xié)作和互補的初衷.
這支營銷隊伍,工作雖然繁瑣和辛苦,卻有著堅定的為營銷中心盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為.你們是華中區(qū)域市場運作的生力軍,是能夠順利啟動華中區(qū)域市場并進(jìn)行深度分銷的人力資源保證.
我們起步雖晚,但我們要跑在前面!
3.建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法.
在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上,再加上這兩個月來的摸索,我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于行銷隊伍及業(yè)務(wù)規(guī)劃的管理辦法,各項辦法正在試運行之中.
首先,營銷中心將出臺針對“人力資源”的《營銷中心業(yè)務(wù)人員考核辦法》,對不一樣級別的業(yè)務(wù)人員的工作重點和對象作出明確的規(guī)范;對每一項具體的工作資料也作出具體的要求.
其次,營銷中心將出臺針對“市場資源”的《營銷中心業(yè)務(wù)管理辦法》,該辦法在對營銷中心進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步對商務(wù)、訂購、配貨、促銷、贈品發(fā)放以及業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),做到了“事事有標(biāo)準(zhǔn),事事有保障.”
第三,構(gòu)成了“總結(jié)問題,提高自我”的內(nèi)部溝通機制.及時找出工作中存在的問題,并調(diào)整營銷策略,尊重業(yè)務(wù)人員的意見,以市場需求為導(dǎo)向,大大地提高了工作效率.
4.確保了一系列品種在華中區(qū)域終端市場上的占有率.
目前,營銷中心操作的品種有*個品種,*個品規(guī).對這些品種,我們依照其利潤空白和總部支持力度的大小,制定了相應(yīng)的銷售政策;如現(xiàn)款、促銷、人員重點促銷等.透過營銷人員盡職盡責(zé)的工作,這些品種在地區(qū)級市場的普及率到達(dá)70--90%之間,在縣級市場的普及率到達(dá)50--80%,之間確保了產(chǎn)品消耗者能在一般的終端即可購買到我公司的產(chǎn)品,杜絕了因終端無貨而影響了產(chǎn)品銷售時機的現(xiàn)象,增加了純銷量提升的可能性,為下一步的終端開發(fā)夯實了物質(zhì)和人文基礎(chǔ).
5.實現(xiàn)了一筆為部門的正常運作帶給經(jīng)費保證的銷售額和利潤.
自開展工作以來,營銷中心透過對本公司產(chǎn)品的市場開拓,相關(guān)競品品種的大流通調(diào)撥,共實現(xiàn)了銷售額萬元;毛利潤額萬元,為整個營銷中心和三個周邊辦事處的正常運轉(zhuǎn)帶給了及時的、足額的經(jīng)費保證.
營銷中心主管領(lǐng)導(dǎo)在建設(shè)并掌握營銷網(wǎng)絡(luò)的同時,透過各種途徑為行銷工作的順利開展謀取利潤,因此,營銷中心整體可持續(xù)性發(fā)展的物質(zhì)保障是不需擔(dān)心的.
問題是突破口,問題是起跑線,問題是下一次勝仗的基礎(chǔ)和壁壘.
1.無透明的過程
雖然營銷中心已運行了一套系統(tǒng)的管理制度和辦法,每月工作也有布置和要求,但是,沒有構(gòu)成按時匯報的機制和習(xí)慣,僅僅是局部人員口頭匯報、間接轉(zhuǎn)述,營銷中心不能進(jìn)行全面、及時的統(tǒng)計、規(guī)劃和協(xié)調(diào),從而導(dǎo)致部分區(qū)域的工作、計劃、制度的執(zhí)行和結(jié)果大打折扣.
2.無互動的溝通
營銷中心是作為一個整體進(jìn)行規(guī)劃和核算的,一線工作人員、后勤人員、主管領(lǐng)導(dǎo)的三向互動溝通是內(nèi)在的要求和發(fā)展的保障.營銷中心需要及時、全面、順暢地了解每個區(qū)域的一線狀況,以便隨時調(diào)整策略,任何知情不報、片面匯報的行為都是不利于整體發(fā)展的.
3.無開放的心態(tài)
同舟共濟,人人有責(zé)!市場供需失衡的壓力,同業(yè)風(fēng)氣的阻障,客觀環(huán)境的不便,均對我們的行銷工作產(chǎn)生了負(fù)動力.如果我們不能以開放豁達(dá)的心態(tài)、寬容理解的風(fēng)格、用心坦蕩的胸懷應(yīng)對客戶和同事,我們就不能更好地前進(jìn).我們明白,其他廠家內(nèi)部滋生并蔓延著相互拆臺、推委職責(zé)、牽制消耗、煽風(fēng)點火的不良風(fēng)氣,我們要警惕我們的隊伍建設(shè)和自身進(jìn)步,不要被不需在意的的人和事影響了我們的進(jìn)步.
兩軍相遇勇者勝,智者相遇,人格勝.
4.無規(guī)劃的開發(fā)
市場資源是有限的,是我們生存和發(fā)展的根本.對于目標(biāo)市場,在經(jīng)過調(diào)研、分析之后,并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體發(fā)展需要有計劃、按步驟地開發(fā),哪個客戶需要線開發(fā),哪個客戶暫時不能啟動,那些客戶需要互補聯(lián)動,并不是單憑想象就能到達(dá)效果的,客觀經(jīng)濟規(guī)律是不可違背的,甚至具體的某個客戶在什么時光就應(yīng)采取什么樣的策略,什么時光就應(yīng)回訪,就應(yīng)采用面談還是電話,都是需要思考的問題.盲目地、無計劃地、重復(fù)地拜訪和無信譽的行為,都有可能導(dǎo)致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負(fù)面影響.
1.重塑營銷中心的主角職能定位.
在做網(wǎng)絡(luò)的同時,做銷量,創(chuàng)造利潤和區(qū)域品牌.透過完善終端網(wǎng)絡(luò)來提升產(chǎn)品銷量和團(tuán)隊美譽度.
2.建立金字塔式的營銷結(jié)構(gòu),推行低重心營銷策略.
在確保產(chǎn)品在終端“買得到”的同時,也要確?!百u得動”,有計劃、多層次地開展“面向客戶型”推廣.不能只保證渠道中有水,還要創(chuàng)造讓水流出去的.“出口”
3.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu).
單渠道、多品類地“多量少批”產(chǎn)品購買是將來渠道客戶向上采購的趨勢.產(chǎn)品是終端市場運作的依托,宜精少而不宜雜多.營銷中心將努力尋求個利潤空間大、可操作性強、投入既有利益保障又有聲譽回報的產(chǎn)品,這樣終端銷售會更有用心性,客情關(guān)系會更加緊密.
4.貨款分離,變被動為主動.
業(yè)務(wù)人員主動出擊,培養(yǎng)客戶訂貨計劃,以客戶需求為導(dǎo)向,按需供貨.貨由專人(專車)發(fā)送;款由對應(yīng)業(yè)務(wù)人員收回,一來能夠改變“一天只能給一家客戶送一個品種”的現(xiàn)狀,提高工作效率;二來能夠降低貨款風(fēng)險;三來能夠促使出貨渠道流暢.
5.改變待遇分配機制.
工資:在完成基數(shù)任務(wù)的前提下,實行“隱性保密工資”,下不保底,上不封頂,由營銷中心主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)個人實際工作狀況進(jìn)行“模糊分配”.
獎勵(提成):經(jīng)營銷中心核算后將在年底統(tǒng)一分配.
既給壓力,又給激勵.大膽地拉開差距,獎罰并施,制造“貧富懸殊”,真正做到能者多勞,勞者多得.
“市場是最壞的教練,還沒有等我們熱身就已經(jīng)開始競賽,競賽結(jié)果的好壞相當(dāng)一部分因素在于我們的悟性和主觀能動性.
同時,市場也是最好的教練,不需訓(xùn)練就能教會我們技能和發(fā)展的契機,關(guān)鍵的是市場參與者的眼光是否長遠(yuǎn)、品格是否經(jīng)得起考驗“.
我們已經(jīng)經(jīng)歷了足夠的市場磨練,我堅信透過我們共同的奮斗,架好“支點”撬動市場,打造“勢能”以便放大行銷慣性,進(jìn)行整合構(gòu)成“拳頭”能量,期望有一天,營銷中心定能成為吸引商業(yè)渠道、有選取地進(jìn)行商品分銷的最有份量的談判籌碼!我們必須能在疲軟的經(jīng)濟里建功立業(yè)!
我們此刻的確困難,單我們決不貧窮,因為我們有能夠預(yù)見的未來!
供銷領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十三
一年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的幫助下,本人服從工作分工,積極認(rèn)真開展工作,取得了一定的成績,20xx年度被評為**市統(tǒng)一戰(zhàn)線先模人物;獲**市科學(xué)技術(shù)獎二等獎、科學(xué)技術(shù)特別貢獻(xiàn)獎一等獎并榮獲**市振興沂蒙勞動獎?wù)隆,F(xiàn)將一年來的思想和工作情況總結(jié)如下:
根據(jù)單位領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,本人任職期間,分管辦公室、財務(wù)、基地品牌辦、計劃生育、綜合治理等工作。
(一)加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。
本人充分認(rèn)識到加強黨性修養(yǎng),提高自身素質(zhì)是做一名合格干部的根本,是為人民服務(wù)的基本條件,因此特別注重政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加各種政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,不斷提高自身素質(zhì)和能力,做到信念堅定,對黨忠誠,牢固樹立共產(chǎn)主義的堅定信仰和對中國特色社會主義的堅定信念。
(二)努力做好分管的各項工作。
1、本人在抓好辦公室、后勤日常事務(wù)的同時,認(rèn)真搞好單位計劃生育、綜合治理和平安單位創(chuàng)建工作,在縣里組織的歷次檢查中均取得了較好成績。
2、扎實開展業(yè)務(wù)工作。一是根據(jù)分工負(fù)責(zé)牽頭龍家圈鎮(zhèn)、許家湖鎮(zhèn)、**鋪鎮(zhèn)、諸葛鎮(zhèn)、沙溝鎮(zhèn)、道托鎮(zhèn)6個鎮(zhèn)的果品發(fā)展、規(guī)劃及技術(shù)指導(dǎo)等工作,和單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志們共同努力,龍家圈鎮(zhèn)、許家湖鎮(zhèn)、諸葛鎮(zhèn)三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都超額完成了20xx年的果品規(guī)?;l(fā)展任務(wù),分別取得了全縣第2、5、6名的好成績。二是具體負(fù)責(zé)蘋果高光效樹形改造綜合配套技術(shù)開發(fā)、**縣蘋果精品園建設(shè)二個個項目的組織實施工作并分別獲得了**市科學(xué)技術(shù)獎二等獎、**縣科學(xué)技術(shù)特別貢獻(xiàn)獎一等獎。三是圓滿完成省級名優(yōu)茶生產(chǎn)加工技術(shù)示范推廣項目。項目重點由院東頭鎮(zhèn)組織實施,目前已完成新建優(yōu)質(zhì)茶葉基地300畝,規(guī)劃建設(shè)茶葉大棚100個,整修生產(chǎn)路基3.5公里,新建茶博園后廣場及茶餐飲旅游點1處,順利通過了省市專家的驗收,取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。四是大力搞好培訓(xùn)科技培訓(xùn)。今年來,組織果農(nóng)培訓(xùn)30余期,培訓(xùn)果農(nóng)1000余人次,其中組織有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)到**等地及縣內(nèi)特色園片參觀學(xué)習(xí)10次,400余人次。
認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī),自覺遵守國家的法律、法規(guī)、黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定,嚴(yán)于律已,潔身自好。
1、工作作風(fēng)不夠扎實,自己工作職責(zé)與對群眾服務(wù)的責(zé)任心聯(lián)系不夠密切,離上級要求與標(biāo)準(zhǔn)還有差距。
2、平時學(xué)習(xí)不夠努力,考慮問題不周到、細(xì)致,處理問題簡單。
3、責(zé)任心、事業(yè)心不夠強,有得過且過的思想。
今后工作中樹立長期學(xué)習(xí)和事事時時學(xué)習(xí)的觀念,既要向書本學(xué)習(xí)理論知識,又要向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)豐富的實踐知識,尤其要向有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)同志學(xué)習(xí)科學(xué)工作方法。進(jìn)一步端正工作態(tài)度,工作上提高主動性、開拓性和創(chuàng)新性,做到主動不盲動,到位不越位,既要多思考,又要努力開拓,要從思想上、行動上提高自己,增強事業(yè)心、責(zé)任心,加強黨性修養(yǎng)、多做有益于群眾的事,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作。
供銷領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十四
兩年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院財務(wù)工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標(biāo),嚴(yán)格按照“規(guī)范化、精細(xì)化”管理要求,著力加強收支管理、提升資金運營效率,促進(jìn)醫(yī)院各項工作有序開展,財務(wù)管理工作取得了一定成效,多次迎接省市稅務(wù)、物價、財務(wù)等部門檢查并獲得一致好評,榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財務(wù)工作先進(jìn)集體榮譽。現(xiàn)將兩年來的工作情況匯報如下:
為規(guī)范財務(wù)會計行為,提高財務(wù)管理水平,做到有法可依、有章可循,進(jìn)一步建立、健全內(nèi)部財務(wù)管理制度,在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,完善原有財務(wù)管理制度,建立和修訂了內(nèi)部管理制度41項、崗位職責(zé)18個及相關(guān)規(guī)定25條,收集相關(guān)法律法規(guī),整理裝訂成冊,編制成××市中心醫(yī)院《財務(wù)管理制度匯編》,使財務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導(dǎo)。
按照“統(tǒng)籌兼顧,量入為出、收支平衡“的原則,認(rèn)真編制和執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)預(yù)算,同時,為了使院領(lǐng)導(dǎo)盡早掌握醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,財務(wù)科實行“周報制”,及時匯報各科收入完成情況。每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟運行形勢及預(yù)算執(zhí)行情況,查找問題,提出應(yīng)對措施,為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),保證了年度預(yù)算的順利實施。每年向職代會通報財務(wù)預(yù)決算報告,增強財務(wù)公開透明度和民主理財意識,讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟利益的同時關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟運行狀況和未來發(fā)展趨勢。
通過對有限資金的合理調(diào)配,確保醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)。為了緩解還貸壓力,我們多次與×行、×行聯(lián)系申請并批準(zhǔn)了醫(yī)院1.3億元流動資金貸款轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)貸款,緊接著通過多方努力,與××銀行簽訂了項目資金貸款合同,新增固定資產(chǎn)貸款6000萬元,另外追加流動資金貸款3600萬元,到目前為止,兩年內(nèi)歸還原固定資產(chǎn)貸款8000萬元,外資貸款1450萬元,償還職工借款4270萬元,新舊債務(wù)相抵后減少借款4570萬元。并與醫(yī)保科、醫(yī)務(wù)科、保衛(wèi)科等通力協(xié)作,及時催繳醫(yī)保中心及各項醫(yī)療欠款,加速資金回籠,確保職工工資、獎金、福利的按時發(fā)放。
隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴大,兩年來共投入設(shè)備資產(chǎn)8370萬元,目前醫(yī)院總資產(chǎn)達(dá)到8.4億元。我們進(jìn)一步加大了資產(chǎn)管理力度,與總務(wù)科、器械科組成清查小組,每年對全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面、細(xì)致的清查,并對報廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴(yán)格的審批流程和管理制度。同時,強調(diào)申購設(shè)備時必須附有詳細(xì)的可行性報告和成本效益分析;為了減少浪費,堵塞漏洞,財務(wù)科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機制,對設(shè)備和高值耗材的使用進(jìn)行全程監(jiān)控。
財務(wù)人員隊伍龐大,崗位眾多且分散,窗口服務(wù)一直是醫(yī)院的熱點和焦點問題。為提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識,科室針對多班制情況組織財務(wù)人員在業(yè)余時間分期分批培訓(xùn)學(xué)習(xí)、定期考試,考后統(tǒng)一公布成績,組織講評,將成績列入年度績效考核體系并作為每年公開競聘上崗的依據(jù),極大提高了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。
為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫(yī)療價格,增強醫(yī)院價格透明度,財務(wù)科主動與相關(guān)科室銜接,以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價格、醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)向社會和患者進(jìn)行公示;通過公開投訴電話、設(shè)立價格咨詢服務(wù)臺等渠道,認(rèn)真接受患者對醫(yī)療服務(wù)收費項目和標(biāo)準(zhǔn)的咨詢,受理群眾舉報投訴、解答患者問題,及時化解各種矛盾。
過去兩年,雖然取得了一些成績,但仍有不少困難和差距,財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高,仍需提高認(rèn)識,創(chuàng)新思維,開拓進(jìn)取。
1、加強資產(chǎn)管理,收集整理資料,對近三年來購置的大型設(shè)備收入及費用耗用情況進(jìn)行統(tǒng)計,建立電子檔案,進(jìn)行成本效益分析和監(jiān)測,為提高設(shè)備使用效益提供切實可行的依據(jù)。
2、合理控制費用成本,加強核算監(jiān)督。針對醫(yī)院目前運營成本較高的情況,我們將進(jìn)一步細(xì)化成本管理,開源節(jié)流。財務(wù)科將對房屋設(shè)備的維修進(jìn)行信息化管理,分項目設(shè)置臺賬,充分發(fā)揮財務(wù)工作監(jiān)督職能。
3、科學(xué)管理人員隊伍,為有效調(diào)動工作積極性,強化服務(wù)意識,我們將對窗口收費人員進(jìn)行績效考核,依據(jù)工作量、病人滿意度、日常工作表現(xiàn)等量化指標(biāo)制定一系列績效考評制度,考核結(jié)果與科室獎金二次分配掛鉤。
今年是啟用新醫(yī)院財務(wù)會計制度的第一年,醫(yī)療衛(wèi)生單位將進(jìn)入企業(yè)化管理模式,我們將以此為契機,組織人員培訓(xùn),更新知識,以適應(yīng)新一輪會計改革需要,用管理會計的頭腦做好前景預(yù)測和風(fēng)險評估,用財務(wù)會計理念做好事中控制和運營分析,科學(xué)化管理、精細(xì)化操作,使財務(wù)管理在醫(yī)療改革中真正起到出謀劃策的作用。
供銷領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十五
自今年5月任職以來,我恪守“老老實實做人,踏踏實實做事,清清白白做官”的信條,認(rèn)真履行職能職責(zé),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子一班人和全系統(tǒng)干部職工,創(chuàng)新理念,提升標(biāo)桿,放膽實干,為圓滿完成全年的目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。
現(xiàn)將任職情況作如下述職:
正確的行動取決于先進(jìn)思想的指導(dǎo)。調(diào)任建設(shè)局工作以來,我能盡快適應(yīng)角色變化,在建設(shè)局這個倍受社會各界關(guān)注的崗位上,不斷深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,加強黨性鍛煉,同時注重學(xué)習(xí)建設(shè)業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)知識,努力提高自己的政策理論水平。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神,積極踐行“三個代表”重要思想,內(nèi)外改革取得了新的突破。我一直堅持把“三個代表”重要思想落實到實際工作中,始終把“代表最廣大人民群眾的根本利益”作為一切工作的落腳點和出發(fā)點;始終把“創(chuàng)新、發(fā)展”作為建設(shè)部門落實市委市政府“兩率先、三級跳”目標(biāo)的重要舉措。一年來,全系統(tǒng)的改革穩(wěn)步推進(jìn):在事業(yè)單位中成功推行了會計競爭上崗活動;建筑設(shè)計院二次改制一舉成功;質(zhì)量監(jiān)督站與質(zhì)量檢測中心實現(xiàn)了事企分離等等,有序規(guī)范了機關(guān)、事業(yè)、企業(yè)單位的運作。同時,大力推進(jìn)公用事業(yè)企業(yè)的內(nèi)部改革,通過企業(yè)內(nèi)部三項制度的改革,按照“四定”的原則,定人、定崗、定標(biāo)準(zhǔn)、定收入,形成了內(nèi)部競爭和激勵機制。
2、加強理想、信念和宗旨教育,黨員干部的崗位奉獻(xiàn)意識得到了進(jìn)一步增強。我按照“三嚴(yán)”、“四自”的要求,以自律帶動他律,以上律帶動下律。不管遇到什么阻力,都能堅持原則,干好本職;不管遇到什么挫折,都能振作精神,投入到工作中去;不管遇到什么困難,都能團(tuán)結(jié)同志想方設(shè)法一起克服。一年來,我們班子成員幾乎沒有節(jié)假日,沒有休息日,特別是在重點工程建設(shè)上,我一有時間就到現(xiàn)場去幫助協(xié)調(diào)解決矛盾和困難,“盡心盡職,全力以赴”是我一貫的工作準(zhǔn)則。因此,在我和局長室的帶動和影響下,全系統(tǒng)黨員干部的崗位奉獻(xiàn)意識得到了進(jìn)一步增強,不計較得失、不計較名利、勤奮工作在建設(shè)系統(tǒng)已蔚然成風(fēng)。特別是在建設(shè)資金嚴(yán)重短缺,工期要求十分緊迫的情況下,建設(shè)局上上下下堅定信心,攻堅克難,同心協(xié)力,圓滿完成了市委、市政府交辦的各項重點工程建設(shè)任務(wù)。
3、加強自身建設(shè),努力提高班子的整體效能。作為領(lǐng)導(dǎo)班子中的班長,我始終注重加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),堅持黨委會、民主生活會、黨委定期議黨等十項制度,在繁忙的工作環(huán)境中始終結(jié)合實際搞教育。我本人堅持每月到黨建工作聯(lián)系點去調(diào)研一次,并做好詳細(xì)記錄。在班子中積極倡導(dǎo)批評與自我批評,凡重大決策和選拔任用干部等問題,始終堅持民主集中制原則,按照組織程序集體研究決定,從不搞“一言堂”,班子成員遇事互相通氣、互相商量、互相配合,使班子內(nèi)部始終保持著團(tuán)結(jié)向上、和諧共事的良好氛圍,保證了領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
經(jīng)濟發(fā)展,環(huán)境先行。近年來,我市城區(qū)面積不斷擴大,城市功能不斷完善,城市化水平顯著提高。環(huán)境的改善為全市經(jīng)濟和各項社會事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
污水處理廠一期工程,元旦后將正式投入運行;投資260萬元的垃圾處理場二期工程已于今年6月底建成交付使用;11月份順利實現(xiàn)了對新壩地區(qū)的區(qū)域供水,全市的區(qū)域供水方案正按照有序推進(jìn)的原則穩(wěn)步實施。
多年來的工作實踐使我深刻認(rèn)識到,小到一個人、大到一個系統(tǒng)的黨風(fēng)、政風(fēng)正不正,關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)。保持良好的自身形象,做到廉潔奉公是我對自己的一貫要求,我崇尚誠實守信,從不亂拉關(guān)系,不利用職權(quán)謀私利,不做違法亂紀(jì)的事,不居功,不自傲,從不張揚自己,始終如一地保持著艱苦奮斗、踏實進(jìn)取的工作作風(fēng)。今年以來,我們在全系統(tǒng)開展了“打造建設(shè)品牌、爭創(chuàng)一流業(yè)績”、“深化三創(chuàng)一優(yōu)、創(chuàng)建五型機關(guān)”主題活動,并通過政務(wù)公示欄、窗口服務(wù)指南、執(zhí)法公示欄等形式向社會公開職能權(quán)限、辦事程序、收費項目、處罰標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,還對群眾感興趣的工程招投標(biāo)結(jié)果、重點工程建設(shè)情況通過“揚中市建設(shè)工程信息網(wǎng)”進(jìn)行公示,全方位提高工作透明度,主動接受社會監(jiān)督。同時,結(jié)合建設(shè)工作實際,先后出臺和完善了服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、失職追究制、崗位目標(biāo)責(zé)任制等制度,立足長效管理,規(guī)范行政行為,激發(fā)內(nèi)部活力,全面提高機關(guān)整體效能,提升建設(shè)系統(tǒng)新形象。
一年來,我在各位副局長、各職能部門的配合支持下,在全系統(tǒng)干部職工的共同努力下,圓滿完成了上級交辦的各項任務(wù),取得了一定的成績,但還存在著明顯的不足,主要表現(xiàn)在:一是忙于事務(wù)性的工作,對全局性、前瞻性問題的思考得還不夠;二是深入基層、調(diào)查研究不夠,建筑業(yè)外埠市場開拓力度不大;三是公用事業(yè)改革還沒有取得實質(zhì)性進(jìn)展;四是在干部隊伍思想政治工作和業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)上還需要再研究、再加強等等。在今后的工作,我將恪盡職守,率先垂范,努力克服自身存在的不足,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全系統(tǒng)廣大干部職工,銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,為早日把。。建設(shè)為長江經(jīng)濟帶上創(chuàng)業(yè)環(huán)境最優(yōu)、人居環(huán)境最佳的現(xiàn)代化“水上花園城市”的宏偉目標(biāo)作出新的更大的貢獻(xiàn)。