方案是指為解決某個問題或達成某個目標而制定的一系列行動步驟和計劃。制定方案時需要充分考慮風險和安全問題。這些方案經(jīng)過多次實踐和改進，已經(jīng)得到了驗證。
城管局培訓方案篇一
為進一步做好我市會計人員繼續(xù)教育培訓，根據(jù)《中華人民共和國會計法》、財政部《會計從業(yè)資格管理辦法》（財政部令第73號）、《會計人員繼續(xù)教育規(guī)定》（財會[20xx]18號）及《保定市財政局關于做好20xx年度會計人員繼續(xù)教育工作有關事項的通知》（保財會〔20xx〕1號），結(jié)合我市實際，特制定本方案。
一、繼續(xù)教育對象。
會計人員繼續(xù)教育的對象是取得會計從業(yè)資格的人員。
取得會計從業(yè)資格的人員，應當自取得資格的次年開始參加繼續(xù)教育，并在規(guī)定時間內(nèi)取得規(guī)定學分。
保定市財政局會計服務中心負責市轄區(qū)、蓮池區(qū)（原北市區(qū)、南市區(qū)）、競秀區(qū)（原新市區(qū)）和高開區(qū)“現(xiàn)所在地行政區(qū)劃（網(wǎng)上查詢）”的持證人員培訓。
二、繼續(xù)教育的內(nèi)容。
會計人員繼續(xù)教育內(nèi)容主要包括會計理論、政策法規(guī)和業(yè)務知識等，具體按照《保定市財政局關于做好20xx年度會計人員繼續(xù)教育工作有關事項的通知》（保財會〔20xx〕1號）文件所規(guī)定的內(nèi)容進行培訓。
三、繼續(xù)教育的時間及形式。
（一）時間安排：20xx年7月1日開始，12月31日結(jié)束。
（二）培訓形式：實行網(wǎng)絡學習，即：網(wǎng)上報名、網(wǎng)上繳費、網(wǎng)上學習，網(wǎng)上登記。持證人員可在開展繼續(xù)教育培訓時間隨時登錄：
1、新華會計網(wǎng)網(wǎng)址：
xxxxxxxxxxxxxxx。
2、中華會計網(wǎng)網(wǎng)址：
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
（三）上網(wǎng)學習流程。
1、新華會計網(wǎng)。
第一步、注冊登錄（到河北財政信息網(wǎng)核對信息）。
第二步、選擇年度。
第三步、在線繳費。
第四步、學習考試（所學課程累計24學時以上并且考試合格）。
第五步、檔案記載（學習考試結(jié)束30天后登錄河北財政信息網(wǎng)查詢培訓記錄）。
2、中華會計網(wǎng)。
第一步：登錄網(wǎng)校。
打開中華網(wǎng)頁后，點擊右上角紅色方框“繼續(xù)教育”或點擊左上角方框“繼續(xù)教育入口”，進入后在地圖列表中選擇“河北省-保定”。
第二步：注冊代碼：
請在學員登錄區(qū)內(nèi)點擊“注冊”按鈕進行注冊；輸入完個人信息并確保身份證號、姓名無誤后，點擊“提交”按鈕。
第三步：網(wǎng)上支付。
請確認對應的類別后確認繼續(xù)教育價格進行網(wǎng)上支付。
第四步：網(wǎng)上學習。
支付成功后，請點擊“學習中心”選擇課程進行聽課學習。
第五步：網(wǎng)上考試。
學完規(guī)定學時后，點擊“參加在線考試”按鈕進行在線考試，每個學員有三次考試機會。
網(wǎng)上培訓學習合格一個月后登錄河北省財政信息網(wǎng)查詢年度繼續(xù)教育情況，有記錄即是已完成。
四、繼續(xù)教育的其他形式及學分管理。
按照規(guī)定，會計人員參加繼續(xù)教育采取學分制管理制度，每年參加繼續(xù)教育的學分不得少于24學分。除網(wǎng)上學習外的其他形式學分計量標準如下：
（七）參加河北省注冊會計師繼續(xù)教育，培訓合格的，折算為24學分。
（八）參加省級以上財政部門組織或其認可的會計類知識大賽，成績合格或受到表彰的，折算為24學分。
會計人員參加繼續(xù)教育取得的學分，均在當年度有效，不得結(jié)轉(zhuǎn)下年度。
會計人員由于病假、在境外工作、生育等原因，無法在當年完成繼續(xù)教育取得規(guī)定學分的，應當提供合理證明，經(jīng)縣級以上財政部門審核確認后，其沒有取得的繼續(xù)教育學分可以順延至下一年度取得。
五、其他事宜。
（一）除網(wǎng)上學習外的其他形式完成當年繼續(xù)教育的，及時持相關證件（原件）和會計從業(yè)資格證書到管理部門登記繼續(xù)教育記錄。
（二）以前未參加的在此培訓時間內(nèi)按年度補課學習。
（三）有足夠數(shù)量的會計人員且有能力自行組織培訓的中直、省直駐保單位，保定市直部門可向保定市財政局會計處提出書面申請，經(jīng)批準后到保定市財政局會計服務中心（五四東路366號）辦理相關事宜。
（四）各縣（市）財政局會計管理部門（含清苑區(qū)、滿城區(qū)、徐水區(qū)）有意愿組織會計人員參加網(wǎng)絡學習的可與保定市財政局會計服務中心聯(lián)系。
城管局培訓方案篇二
企業(yè)的人才隊伍建設一般有兩種:一是靠引進,二是靠自己培養(yǎng)。所以企業(yè)應不斷地進行員工培訓,向員工灌輸企業(yè)的價值觀,培訓良好的行為規(guī)范,使員工能夠自覺地按慣例工作,從而形成良好、融洽的工作氛圍。通過培訓,可以增強員工對組織的認同感,增強員工與員工、員工與管理人員之間的凝聚力及團隊精神。就企業(yè)而言,對員工培訓得越充分,對員工越具有吸引力,越能發(fā)揮人力資源的高增值性,從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。培訓不僅提高了員工的業(yè)務水平,而且提高了職工對自身價值的認識,對工作目標有了更好的理解。
2提升員工技術(shù)、能力水準
崗位人員上崗后也需要不斷地進步、提高,參加更高層次的專業(yè)技能升級和職務晉升等方面的培訓,使各自的專業(yè)知識、技術(shù)能力達到崗位規(guī)范的高一層標準,以適應未來崗位的需要。
3有助于企業(yè)建立學習型組織
企業(yè)要想盡快建立學習型組織,除了有效開展各類培訓外,更主要的是貫穿“以人為本”提高員工素質(zhì)的培訓思路,建立一個能夠充分激發(fā)員工活力的人才培訓機制。成功的企業(yè)將員工培訓作為企業(yè)不斷獲得效益的源泉。
4增強企業(yè)競爭優(yōu)勢
一個企業(yè)要想建立競爭優(yōu)勢,就必須提供比其競爭對手質(zhì)量更好的技術(shù)或服務,提供競爭對手所不能提供的創(chuàng)新性技術(shù)或服務,或者以更低的成本提供與其競爭者相同的技術(shù)或服務。研究表明,員工培訓對企業(yè)競爭優(yōu)勢的建立有著強烈的直接影響。
1堅持按需施教、務求實效的原則。根據(jù)公司發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質(zhì)量。
2堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則。整合培訓資源，立足自主培訓搞好基礎培訓和常規(guī)培訓，通過委外培訓做好相關專業(yè)培訓。 2.3堅持培訓人員、培訓內(nèi)容、培訓時間三落實原則。
城管局培訓方案篇三
良好的利益有助于提高個人形象，人們在社會交往中，如果雙方都能自覺地遵守禮儀規(guī)范，就容易溝通感情，從而使交往容易成功;如果我們能夠注重禮儀規(guī)范，能夠互相尊重，友好合作，就能夠及時緩和和避免不必要的沖突和障礙，使得學習和生活更加順利。
1、活動目的：
能夠提高學生的禮儀修養(yǎng)，了解基本的禮儀原則。同時也宣傳宿管會，提高宿管會的知名度。通過活動，也能培養(yǎng)同學們的團結(jié)協(xié)作的精神。
2、活動名稱：女生會禮儀培訓
3、活動主題：常用禮儀培訓
4、培訓對象：高一新生
5、培訓時間及地點：
6、活動主辦單位：宿管會
本次活動主要由宿管會策劃與籌備。
備注：人員可交叉使用
【培訓期】
本次禮儀培訓以什么形式開展，計劃用時 【前期】主持人，開場白 【第一部分】 內(nèi)容： 預計用時：
【第二部分】 內(nèi)容： 預計用時：
四、培訓禮儀內(nèi)容詳情
一、通訊禮儀
(一)一般原則
(1) 接電話四原則：鈴聲響三聲之內(nèi)接，電話機旁準備好筆和紙，確認記錄的各項內(nèi)容準確。
(2) 使用禮貌用語，接、打電話時要說：“你好，我是xx?！?BR> (3)接電話時要簡潔、明了。注意講話語速不要過快!
(4)打錯電話要有禮貌的回答，讓對方重新確認電話號碼。
(二)撥打電話的注意事項
1)要考慮打電話的時間(對方此時是否方便接電話)，最好先發(fā)條短信問一下對方是否方便通話。
2)注意確認對方的姓名、電話號碼、單位，以避免打錯電話。
3)準備好需要用到的資料和文件。
4)注意通話時間，不宜過長。
5)外界的雜音或私語最好不要傳入電話內(nèi)
(三)誰先掛電話應該是打電話的一方或長輩、上級、女士。如果在通話過程中發(fā)生中斷，應該由打電話方重新?lián)艽颉?BR> (四)聞聲知人
城管局培訓方案篇四
為豐富校園文化生活，展現(xiàn)全校師生風采，推進學生的素質(zhì)教育，體現(xiàn)學生藝術(shù)表現(xiàn)力和創(chuàng)造力，增強學生的集體榮譽感和團隊協(xié)作精神，經(jīng)校委會研究決定，將舉行慶祝2018年元旦文藝匯演，特制定本方案。
一、匯演主題：彰顯特色創(chuàng)新發(fā)展放飛夢想成就未來。
二、演出時間：2017年12月29日。
三、匯演地點：餐廳。
組長：劉峰。
副組長：張有良白成林趙金義喬麗君侯根吳素琴。
成員：音體美組全體成員及各班班主任。
領導小組職責：
(1)節(jié)目組：由喬麗君侯根吳素琴負責全程節(jié)目編排的監(jiān)督實施，音體美組全體成員、各班班主任及節(jié)目指導教師負責組織和指導節(jié)目的策劃、編排、篩選、彩排和演出等。
(2)后勤組：組長白書記副組長張宏儀，負責節(jié)目匯演前期工作準備，包括活動場地的安排、布置、獎品禮品的購置、少量道具的準備及活動結(jié)束后現(xiàn)場的清理工作等。
場務小組一：組長喬麗君副組長溫秀巖(負責各班場地劃分)。
成員：白醒龍吳佳明王國粱。
場務小組二：組長劉久(負責音箱設備的調(diào)試)。
成員：楊志強王佳張盤東。
(3)保衛(wèi)組：組長溫有權(quán)，副組長劉偉利，成員門衛(wèi)、負責校園外部安全，政教員負責文藝匯演活動現(xiàn)場的安全、護理及維護秩序等。
(4)各班班主任負責維持各班班級秩序和安排各班學生自帶凳子按規(guī)定位置就坐。
(一)歌唱類：流行歌曲聯(lián)唱、民族歌曲聯(lián)唱、獨唱、小合唱等。
(二)舞蹈類：現(xiàn)代舞、民族舞、形體舞等。
(三)相聲小品類：相聲、小品、雙簧等。
(四)才藝展示類。
(五)征文展示(3—6年級每班一篇)12.20日前上交薄佩琳。
(六)美術(shù)展(3—6年級每班兩副)12.20日前美術(shù)老師負責完成。
(七)后黑板版報(班級后黑板12.26日前各班負責完成)。
六、活動要求。
1、提高認識，全員參與。各位教職工、學生要高度重視，積極參與，充分調(diào)動一切積極因素，形成合力，促進元旦活動順利開展。
2、強化責任，落實任務。各學課組長為年級節(jié)目負責人，各節(jié)目負責人和工作組成員要認真完成工作任務，確?；顒尤〉脠A滿成功。
3、所有節(jié)目要求內(nèi)容健康、豐富多采、有新意、生動活潑、積極向上。
4、節(jié)目數(shù)量。
(1)各年級積極準備節(jié)目，班主任要全程給予指導，統(tǒng)籌收集節(jié)目，進行策劃及再加工。各科教師要積極予以配合。小學部每個年級2個節(jié)目，初中部每個班必須申報1個節(jié)目，內(nèi)容自定，形式不限。
(2)每個學科組一個節(jié)目，音樂特長班一個節(jié)目，舞蹈班一個節(jié)目。
(3)邀請有特長才藝的家長參加節(jié)目。
(4)后勤四個節(jié)目。(其中生活部，餐廳各2個節(jié)目)。
5、節(jié)目要求自籌服裝及相應道具。
6、各組節(jié)目上報后小學部利用課余時間和每天晚上7:00以后進行組織排練，初中部利用課余時間，課間操、課外活動時間加晚三進行組織排練。
7、各班必須在12月22號之前上報節(jié)目名單、學生名單，指導教師名單。(統(tǒng)一上報到政教處)。
8、12月26日按文藝匯演流程進行第一次節(jié)目彩排。(具體情況另行通知)。
9、12月29日正式演出。(具體情況另行通知)。
七、照相或攝像：王佳楊志強。
八、音響師：劉久。
注：未盡事宜，另行補充。
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城管局培訓方案篇五
背景及意義(現(xiàn)狀介紹)
(一)培訓目標(objective)：對培訓目標均按照培訓目標的三個要素：業(yè)績表現(xiàn)、環(huán)境條件、評價指標逐一陳述。
(二)培訓對象(whom)：描述培訓對象(包括受訓對象的一般特征及培訓的總?cè)藬?shù)、說明受訓對象的甄選標準與程序)
(三)組織者(who-1)：對于較大的培訓開發(fā)活動，一定要有明確的培訓活動負責人，要對負責人的責任、權(quán)利和義務做出明確規(guī)定。
(一)時間及期限(when)：培訓時間、持續(xù)時間等，說明時間選擇及期限規(guī)定的理由。
(三)培訓教師(who-2)：對教師進行描述(特別是每一位教師本次擔任的培訓任務(主題)、其所屬單位、資歷、擅長的領域等)
(四)內(nèi)容(what)：本次培訓項目中的所有課程的.培訓計劃(包括課程描述、詳細的課程安排等。培訓資料包目錄及課程講授提綱)、注意選擇教學的起、止點、教學過程中的工具、限制和特殊條件等、注意學習的范圍和進度安排等。
培訓評估
城管局培訓方案篇六
為了進一步提高新聞信息員業(yè)務水平，貫徹落實好新聞信息員工作制度，黨委宣傳部決定6月25日舉辦新聞信息員培訓班?，F(xiàn)將主要事項通知如下：
6月25日全天。
：行政管理中心一樓會議室。
各單位負責同志；各單位新聞信息員；院廣播站、記者站成員。
1。各部門領導要高度重視，大力支持本次培訓班的工作，為本部門參訓人員創(chuàng)造良好條件，以保障學習時間和學習效果。
2。參訓人員要充分認識舉辦本次培訓班的意義，思想上高度重視，紀律上嚴格要求，課堂上認真聽講，爭取有較大收獲。
3。參訓人員在培訓期間，請按座位示意圖的座次就座；請不要遲到、早退，如有特殊情況需要請假須報所屬部門及宣傳部批準。
4。宣傳部將對各部門參訓人員在參訓期間的考勤情況，向各部門通報。
城管局培訓方案篇七
1、一級培訓：公司大政方針、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、管理技能、新技術(shù)、新知識、團隊建設等前瞻性教育和培訓。培訓對象為公司中層以上管理人員和全體管理人員。組織部門為人力資源部。
2、二級培訓：各部門管理人員及各班組長以上培訓，主要內(nèi)容是企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)文化建設和教育、交流和溝通技能、本單位規(guī)章制度及安全生產(chǎn)和消防知識的操作規(guī)程;負責人為部門主管、車間主任。
3、三級培訓：各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓，主要內(nèi)容是崗位職責、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、消防知識和操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導書等，負責人是各車間班組的負責人。利用每天的班前會班后會，反復學習本崗位職責的工藝流程和安全操作規(guī)程。
4、各部門專業(yè)業(yè)務技能知識的培訓，主要內(nèi)容是四個方面：一是工藝技術(shù)知識的培訓，二是機械設備維護和保養(yǎng)知識的培訓，三是生產(chǎn)管理知識的培訓，消防知識和操作演練的培訓。
5、新員工的'崗前培訓：新員工集中招聘10人以上者由公司人力資源部組織培訓，主要內(nèi)容是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全生產(chǎn)、消防知識的操作規(guī)程，新員工到車間后(或班組)進行崗位職責和操作規(guī)程的培訓，第一個月內(nèi)在車間實際培訓不得少于6小時，使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍，本崗應知、應會，應做什么，不能做什么;本崗位工作做到什么標準，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個月后要有書面考試，考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓。
6、各部門(如銷售、財務、采購、人力資源、國際貿(mào)易等)專業(yè)知識的培訓由部門負責人組織統(tǒng)計，根據(jù)實際內(nèi)容要求結(jié)合工作實際運行中出現(xiàn)的專業(yè)問題，與公司綜合部聯(lián)系作出培訓計劃或內(nèi)訓或外聘老師對本部門相關專業(yè)的知識進行系統(tǒng)培訓，進行探討交流，教會下屬如何去做好工作，提高下屬的專業(yè)技能，培訓形式多種多樣，目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。
城管局培訓方案篇八
1、加強公司高管人員的培訓，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念，開闊思路，增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。
2、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。
3、加強公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能，增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。
4、加強公司操作人員的技術(shù)等級培訓，不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力。
5、加強公司員工的學歷培訓，提升各層次人員的科學文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)。
6、加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓，加快持證上崗工作步伐，進一步規(guī)范管理。
1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質(zhì)量。
2、堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則。整合培訓資源，建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地，臨近院校為外委培訓基地的培訓網(wǎng)絡，立足自主培訓搞好基礎培訓和常規(guī)培訓，通過外委基地搞好相關專業(yè)培訓。
3、堅持“公司+院?！钡穆?lián)合辦學方式，業(yè)余學習為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關院校進行聯(lián)合辦學，開辦相關專業(yè)的專本科課程進修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結(jié)合自學完成學業(yè)，取得學歷。
4、堅持培訓人員、培訓內(nèi)容、培訓時間三落實原則。2016年，高管人員參加經(jīng)營管理培訓累計時間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務培訓累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓累計時間不少于30天。
(一)公司領導與高管人員
1、中央、國家和政府的大政方針的學習，國內(nèi)外政治局勢、經(jīng)濟形勢分析，國家有關政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓。
2、開拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營理念，提高科學決策能力和經(jīng)營管理能力。通過參加企業(yè)家高端論壇、峰會、年會;到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學習;參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓師的高端講座。
3、學歷學位培訓、執(zhí)業(yè)資格培訓。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學歷進修或mba、emba學習;參加高級經(jīng)營師等執(zhí)業(yè)資格培訓。
(二)中層管理干部
1、管理實務培訓。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領導藝術(shù)等。請專家教授來公司集中授課;組織相關人員參加專場講座;在公司培訓中心接收時代光華課程。
2、學歷進修和專業(yè)知識培訓。積極鼓勵符合條件的中層干部參加大學(專本科)函授、自考或參加mba及其它碩士學位進修;組織經(jīng)營、企管、財會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試，獲取執(zhí)業(yè)資格證書。
3、強化項目經(jīng)理(建造師)培訓。今年公司將下大力組織對在職和后備項目經(jīng)理進行輪訓，培訓面力爭達到50%以上，重點提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務能力。同時開通“環(huán)球職業(yè)教育在線”遠程職業(yè)教育網(wǎng)，給員工提供學習的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件，且有專業(yè)發(fā)展能力的員工，組織強化培訓，參加社會建造師考試，年凈增人數(shù)力爭達到10人以上。
城管局培訓方案篇九
規(guī)范我縣導游講解員隊伍管理，提高整個隊伍綜合素質(zhì)，提升旅游服務質(zhì)量，逐步建設一支愛崗敬業(yè)、業(yè)務精湛、品德高尚的高素質(zhì)職業(yè)導游隊伍。
全縣旅行社持有導游證的專、兼職導游員、工作人員及景區(qū)(點)講解員、工作人員以及持有導游證的`部分社會人員。
學習國家、省、市旅游政策法規(guī);了解海安的政治、經(jīng)濟、歷史、文化、民俗風情、民間故事等基本情況;熟悉、掌握海安旅游線路、各景區(qū)景點、本地特產(chǎn)、旅游商品;導游職業(yè)道德、業(yè)務知識;帶團隊基本技能、技巧;禮節(jié)禮儀等基本條件。
(一)提交材料
學員報名時須提交以下材料：
2.身份證復印件;
3.本人近期一寸免冠彩色照片2張。
(二)報名時間
20xx年7月21日—24日
(三)報名地點
縣旅游局質(zhì)量管理科(行政大樓1845室)
(四)聯(lián)系方式
聯(lián)系人：孫豐,聯(lián)系電話：81868698,傳真：81868085。
培訓時間：20xx年7月26日開始每周二下午2:00—5:30。
培訓地點：蘇中七戰(zhàn)七捷紀念館報告廳
本次培訓考核采取學分制考核和考試，學員每堂課計2分，要求至少獲得14分(滿分18分)且培訓結(jié)束后參加考試并取得及格以上成績方為培訓合格，合格學員將由縣旅游局、旅游協(xié)會發(fā)給結(jié)業(yè)證書，作為導游年檢的參考依據(jù)和縣旅游局對相關單位考核評比的重要依據(jù)。
1.請參加培訓講座時要嚴格遵守考勤紀律。參加講座人員在開課前將學分手冊交給工作人員;講座結(jié)束后經(jīng)點名并領取學分手冊后方可獲得本次學分。
城管局培訓方案篇十
新品牌市場空白。
企業(yè)長期的操作項目的能力。
價格保護能力。
利潤操縱能力。
市場保護能力。
產(chǎn)品更新能力。
品牌組合能力。
質(zhì)量保障能力。
品牌項目獨立授權(quán)。
2、如何更有效借助各項優(yōu)勢?
建立互信：信任能使雙方合作的更融洽、效率更高。
及時溝通：經(jīng)銷商能是我們更精準的把握公司的發(fā)展動態(tài)。
模式復制：運作模式、盈利模式、企業(yè)文化及形象。
注重培訓：產(chǎn)品賣點、項目運作、產(chǎn)品、應用技術(shù)。
研究、分析市場特點很重要。
每個區(qū)域市場的特點不同、要根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟狀況、市政投資方向。
地產(chǎn)開發(fā)特點、工業(yè)企業(yè)性質(zhì)、單位自建開發(fā)情況等分析出運作重點。
精準的市場定位。
精準的客戶定位。
精準的產(chǎn)品定位。
二、根據(jù)營銷方向定位制定詳細明確的運作計劃、忌諱盲目跟單。
根據(jù)市場對營銷方向定位。
項目運作思路。
需要正確認識工程運作中常見的幾個誤區(qū)：
城管局培訓方案篇十一
為推進社區(qū)志愿者活動的深入進展，充分發(fā)揮志愿服務在構(gòu)建和諧社區(qū)中的作用，提高本社區(qū)志愿者服務隊伍的綜合素質(zhì)，結(jié)合社區(qū)實際，特制定社區(qū)志愿者培訓及活動實施方案如下：
一、指導思想
深入貫徹科學發(fā)展觀，緊緊圍繞建設和諧社區(qū)主題，以創(chuàng)建文明社區(qū)為契機，以滿足居民群眾需求、為群眾提供服務為宗旨，大力開展社區(qū)志愿者活動，發(fā)展壯大社區(qū)志愿者隊伍，激發(fā)社區(qū)居民參與志愿者的熱情，弘揚奉獻、友愛、互助、進步的志愿精神，健全社區(qū)志愿者服務工作體系和運行機制，推進我轄區(qū)社區(qū)志愿者服務事業(yè)蓬勃發(fā)展。
二、活動內(nèi)容
(一)圍繞四大關愛群體，開展形式多樣的志愿者培訓，開展形式多樣的志愿活動。
1、開展健康知識講座、家政培訓及陽光月嫂培訓活動，開展愛心助老志愿活動。以社區(qū)享受居民養(yǎng)老服務的孤寡空巢老人為主要對象，開展精神慰籍、保健指導、家政服務、文化娛樂、權(quán)益維護等志愿服務，弘揚敬老助老傳統(tǒng)美德，為老年人創(chuàng)造健康優(yōu)質(zhì)的生活條件。
2、愛心助殘志愿活動。發(fā)揚“理解、尊重、關心、幫助”的精神，為殘疾人及家庭開展醫(yī)療保健、技術(shù)培訓、心理咨詢和日常生活照料等方面服務，創(chuàng)造殘疾人平等參與社會生活的條件，增強殘疾人自立自強、參與社會、服務社會能力。
3、開展形式多樣的技能培訓，展開愛心助困志愿活動。針對轄區(qū)困難群眾、困難家庭不同情況，開展捐款捐物、結(jié)對助學和送醫(yī)療、送崗位、送信息、送技術(shù)志愿服務，建立長期的，實實在在的扶貧對子，為困難群眾排憂解難，使他們感到社會關懷和溫暖，逐步使困難群體脫貧致富。
4、開展黨員志愿者學習培訓，利用社區(qū)教師、學生資源，展開愛心愛心助學志愿活動。引導社區(qū)熱心未成年人教育的各界人士，特別是發(fā)揮社區(qū)老黨員、老干部、老教師的`作用，開展宣講、輔導、教育、關愛等志愿服務，關心未成年人的學習、生活，促進健康成長，讓他們享受“同一片藍天”。
(二)圍繞四項工作，開展四項志愿行動
1、文明社區(qū)志愿行動。圍繞創(chuàng)建文明社區(qū)，組織社區(qū)志愿者開展文明禮儀、法律法規(guī)、職業(yè)技能、衛(wèi)生知識、營養(yǎng)保健、科普知識等為內(nèi)容的宣講培訓活動，在社區(qū)舉辦豐富多彩、寓教于樂的文體活動，不斷提高居民的思想道德修養(yǎng)、科學文化素質(zhì)和健康素質(zhì)，提高和諧文明城區(qū)建設水平。
2、共建共享志愿行動。定期到小區(qū)開展文明勸導活動，形成良好社會風尚。
3、文明交通志愿行動。集中開展文明交通志愿行動和文明路口志愿服務競賽活動，宣傳交通知識，協(xié)助民警值勤，維護交通秩序，勸導和影響廣大社區(qū)居民自覺遵守交通規(guī)則，革除出行陋習，提高個人文明素質(zhì)，營造有序、安全、暢通的交通環(huán)境。
一、指導思想：
城管局培訓方案篇十二
為了提高員工和管理人員的素質(zhì)，提高公司的管理水平，保證公司可持續(xù)性發(fā)展;根據(jù)總公司20xx年發(fā)展目標，提高整體人員素質(zhì)，培養(yǎng)一批具有專業(yè)技能和管理知識的人才為目標，特制定本培訓計劃方案。
1、一級培訓：公司大政方針、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、管理技能、新技術(shù)、新知識、團隊建設等前瞻性教育和培訓。培訓對象為公司中層以上管理人員和全體管理人員。組織部門為人力資源部。
2、二級培訓：各部門管理人員及各班組長以上培訓，主要內(nèi)容是企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)文化建設和教育、交流和溝通技能、本單位規(guī)章制度及安全生產(chǎn)和消防知識的操作規(guī)程;負責人為部門主管、車間主任。
3、三級培訓：各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓，主要內(nèi)容是崗位職責、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、消防知識和操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導書等，負責人是各車間班組的負責人。利用每天的班前會班后會，反復學習本崗位職責的工藝流程和安全操作規(guī)程。
4、各部門專業(yè)業(yè)務技能知識的培訓，主要內(nèi)容是四個方面：一是工藝技術(shù)知識的培訓，二是機械設備維護和保養(yǎng)知識的培訓，三是生產(chǎn)管理知識的培訓，消防知識和操作演練的培訓。
5、新員工的崗前培訓：新員工集中招聘10人以上者由公司人力資源部組織培訓，主要內(nèi)容是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全生產(chǎn)、消防知識的操作規(guī)程，新員工到車間后(或班組)進行崗位職責和操作規(guī)程的培訓，第一個月內(nèi)在車間實際培訓不得少于6小時，使每個員工到崗后明確本崗位的.工作職責范圍，本崗應知、應會，應做什么，不能做什么;本崗位工作做到什么標準，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個月后要有書面考試，考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓。
城管局培訓方案篇十三
企業(yè)長期的操作項目的能力
價格保護能力
利潤操縱能力
市場保護能力
產(chǎn)品更新能力
品牌組合能力
質(zhì)量保障能力
品牌項目獨立授權(quán)
2、如何更有效借助各項優(yōu)勢?
建立互信：信任能使雙方合作的更融洽、效率更高
及時溝通：經(jīng)銷商能是我們更精準的把握公司的發(fā)展動態(tài)
模式復制：運作模式、盈利模式、企業(yè)文化及形象
注重培訓：產(chǎn)品賣點、項目運作、產(chǎn)品、應用技術(shù)
研究、分析市場特點很重要。
每個區(qū)域市場的特點不同、要根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟狀況、市政投資方向
地產(chǎn)開發(fā)特點、工業(yè)企業(yè)性質(zhì)、單位自建開發(fā)情況等分析出運作重點。
精準的市場定位
精準的客戶定位
精準的產(chǎn)品定位
根據(jù)市場對營銷方向定位
項目運作思路
需要正確認識工程運作中常見的幾個誤區(qū)：
城管局培訓方案篇十四
xx年春季業(yè)務培訓活動即將落下帷幕。此次業(yè)務培訓活動將培訓講座與隊列訓練、業(yè)務知識與隊伍管理、法律法規(guī)與案例點評等有機融合，在教與學、動與靜、聽與練中學深悟透、融會貫通、以學促變，為實現(xiàn)“為人民管理城市，創(chuàng)人民滿意城管”的目標提供了強有力的支撐?，F(xiàn)將個人培訓心得。
總結(jié)。
如下：
一、溫故知新，學新知新，拓展工作新思維。
風行的工作作風，對更好地做好當前的城市管理執(zhí)法工作具有十分重要的現(xiàn)實意義和指導作用。
二、強根固本，拓展能力，全面提升工作效能。
黨的群眾路線教育實踐活動是一堂“醒腦課”,一劑“強心針”,更是一場“持久戰(zhàn)”.在各項工作的開展中，我們要以黨的群眾路線教育實踐活動為切入點，把中央提出的“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總體要求與市委提出的“雙創(chuàng)雙爭”、縣委提出的“煉為民之功、融干群之情、領發(fā)展之先”貫穿于工作中，把為人民服務作為工作之本，把嚴格公正文明執(zhí)法作為工作之要，把群眾滿意作為工作之落腳點。要不斷改進工作作風，提高工作效能，做到人人都能獨當一面地開展工作，即“三懂三會”:懂政策、懂法律、懂業(yè)務，會執(zhí)法辦案、會管理服務、會群眾工作。會執(zhí)法辦案就是能辦案、要辦案、辦好案;會管理服務，就是寓服務于管理中，在管理中服務;會群眾工作，既能做執(zhí)法員又能當宣傳員，在管理執(zhí)法過程中宣傳法律法規(guī)。
三、
依法行政，嚴格執(zhí)法，強塑優(yōu)秀執(zhí)法隊伍。
為人民管理城市，群眾滿意不滿意，首先要看執(zhí)法人員。
能否依法行政、秉公執(zhí)法、文明執(zhí)法，執(zhí)法過程能否做到公平、公正、公開。在行政執(zhí)法中，要牢牢樹立權(quán)為民所用，利為民所謀的思想，以教育和疏導為主，大力實行行政指導制度，注重宣傳解釋，善于化解矛盾，讓市民樂于糾正錯誤，自覺遵守城市管理規(guī)定，達到辦理一件，教育一片，鞏固一方的作用。要積極接受社會輿論監(jiān)督，充分利用微博、信息報道等平臺，進一步加強與群眾的溝通聯(lián)系，傳播城管正能量。
四、圍繞中心，服務大局，確保各項工作圓滿完成。
城東中隊將以此次培訓為契機，以群眾路線為總線，以依法行政為基石，以隊伍建設為保障，緊緊圍繞全局重點工作和中心工作，進一步加強市容秩序，嚴格規(guī)范戶外廣告管理，高壓整治違法建設，統(tǒng)籌兼顧，全力做好優(yōu)秀管理城市創(chuàng)建和縣城市環(huán)境綜合整治相關的工作。同時，內(nèi)強素質(zhì)外塑形象，不斷提高城市管理綜合執(zhí)法能力，打造成一支團結(jié)協(xié)作、作風優(yōu)良、業(yè)務精湛、務實創(chuàng)新的城管中隊。
城管、人民城管、精品城管、滿意城管做出新的貢獻。
最后，小編希望文章對您有所幫助，如果有不周到的地方請多諒解，更多相關的文章正在創(chuàng)作中，希望您定期關注。謝謝支持！
城管局培訓方案篇十五
20黨建工作的總體思想是：深入學習貫徹黨的十八屆四中全會精神，以鞏固拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果為主線，以打造“城管為民”服務品牌為主題，以提高基層黨組織的領導力、執(zhí)行力、凝聚力、戰(zhàn)斗力為抓手，構(gòu)建以黨建為總攬，服務為中心，業(yè)務為支撐的“一體化格局”，著力在發(fā)揮黨員作用、樹立黨員威信、塑造良好形象上取得新突破，切實提高黨建科學化水平，為城市管理工作提供動力支持和組織保證。
一、常抓不懈，鞏固拓展教育實踐成果。
教育實踐活動作為階段性任務雖然已經(jīng)告一段落，但貫徹黨的群眾路線沒有休止符，作風建設永遠在路上。
1、強化學習教育，致力“鑄魂”“補鈣”。認真執(zhí)行黨委中心組學習和黨員活動日制度，繼續(xù)組織黨員干部認真學習黨的十八屆三中、四中全會精神和***總書記系列重要講話精神，讀原文、談體會、寫心得。抓好理論武裝和城管業(yè)務提高，深入開展“爭創(chuàng)學習型黨組織，爭當學習型領導干部和學習型黨員”活動，使學習成果進一步鞏固和深化，給信念“鑄魂”、給精神“補鈣”，以理論自覺促進行動自覺，真正把群眾裝在心里，為民辦實事、辦好事。
2、堅持善始善終，抓好整改落實。對專項整治效果不明顯、群眾不滿意的要“補課”、“返工”，對應當解決而沒有解決的問題，要采取有力措施，集中力量切實加以解決。堅持“開門”搞整改，將整改情況及時向干部群眾公布、主動請群眾監(jiān)督，自覺接受群眾評判，做好群眾路線“回頭看”，將深化整改落實工作與貫徹落實黨的群眾路線相銜接，進一步解決問題、優(yōu)化作風、深化成果。
3、著眼長效機制，嚴格制度規(guī)范。對學教活動中查找到的制約城市管理工作科學發(fā)展的問題和需要完善的體制機制進行再梳理，一手抓整改，一手理制度，不斷建立健全作風建設的各項制度，努力形成長效機制，真正做到“整治一個問題、完善一項制度，形成一種機制、增強一份約束”，用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人，讓各項工作在制度的約束下健康高效運轉(zhuǎn)。
二、固本強基，在抓基層打基礎上發(fā)力。
4、抓好基層黨組織規(guī)范建設。切實落實“三會一課”制度，抓好黨員學習陣地建設，各總支(支部)應嚴格按照要求，配備黨員學習陣地和場所。本年度，重點抓好相關單位的支部建立工作，改變基層黨建工作不規(guī)范的局面。加強青年職工思想政治工作，對入黨積極分子的教育培訓和發(fā)展對象的考察工作，特別要在輔執(zhí)和協(xié)管員隊伍中做好對入黨積極分子的培養(yǎng)，提高黨員發(fā)展質(zhì)量，為黨組織發(fā)展注入新血液，激發(fā)新活力。
5、抓好基層黨組織班子建設。按照“五個好”標準加強基層黨組織班子建設。進一步健全組織生活制度，堅持定期民主生活會和領導干部雙重組織生活，做到學習有計劃、個人有心得、定期有交流。
組織黨務干部培訓交流，圍繞城市管理工作中熱點難點問題，開展理論研討活動，要求各黨總支(支部)班子成員在工作中做到“五個在前”，即：艱苦工作干在前，執(zhí)法管理沖在前，思想工作做在前，員工困難幫在前，榮譽待遇讓在前，不斷推進班子自身建設，提高班子成員的凝聚力和號召力。
6、抓好黨組織作用發(fā)揮。深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)作表率，服務發(fā)展創(chuàng)佳績”主題實踐活動，引導廣大黨員干部在服務大局的實踐中創(chuàng)先爭優(yōu)，充分發(fā)揮好黨的組織優(yōu)勢，組織和動員黨員干部做創(chuàng)業(yè)的先鋒、創(chuàng)新的典型和創(chuàng)優(yōu)的模范。
大力推行首問負責制、服務承諾制，要求全體黨員率先垂范，積極工作，提高服務質(zhì)量，規(guī)范執(zhí)法行為，塑造良好的黨員形象。黨支部堅持給黨員過政治生日和談心制度,經(jīng)常溝通思想,積極關心同志,及時解決困難,使全體黨員政治上相互關心、工作上相互支持、學習上相互勉勵、生活上相互幫助,心往一處想,勁往一處使,增強基層黨組織的戰(zhàn)斗力和向心力。
7、抓好工會和群團優(yōu)勢作用發(fā)揮。建立健全基層單位工青婦組織，堅持以黨建帶動和促進群團組織建設。建立和完善群團組織，充分發(fā)揮工會和共青團、婦聯(lián)的紐帶和橋梁，民主管理和監(jiān)督、維護和保障職工權(quán)益的作用，關心群眾生活，維護職工利益。建立老干部黨支部，落實好“二個待遇”，切實做好離退休干部、職工的管理服務工作。
三、惠及民生，突出城管為民服務主題。
8、實現(xiàn)黨員志愿服務常態(tài)化。把黨員進社區(qū)志愿服務群眾活動與鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果有機結(jié)合起來，作為黨員整改提高的重要內(nèi)容扎實推進，并納入黨建工作述職和考核內(nèi)容。建立健全黨員掛鉤社區(qū)志愿服務工作責任制度、城管與社區(qū)工作例會制度、城管與街道(社區(qū))聯(lián)絡共建、扶貧幫困等工作機制，將服務活動制度化，規(guī)范化，常態(tài)化。
9、打造“城管為民”服務品牌。按照民生優(yōu)先的原則，實現(xiàn)巷道路燈廣覆蓋。繼續(xù)加大巷道路燈建設力度，新安裝城區(qū)30條巷道路燈，堅決維護城市亮化系統(tǒng)的正常運行，方便市民夜晚出行。同時根據(jù)居民群眾的訴求，因地制宜，繼續(xù)在合適的場所設置便民攤點群和一些季節(jié)性農(nóng)副產(chǎn)品購銷場所，既方便居民日常生活和購物需求，又有效規(guī)范流動攤販。
10、推進黨員崗位示范工程。深入開展黨員示范崗創(chuàng)評活動，提升為民服務效能。發(fā)揮身邊典型的教育示范作用，推進黨員崗位示范工程。以城管行政審批窗口等系統(tǒng)內(nèi)一批先進典型為標桿，引導廣大黨員干部自覺投入到創(chuàng)建城管服務品牌的活動中來，把改進作風、提高行政效能作為創(chuàng)建的著力點，真正把服務品牌打造成密切黨群關系、干群關系的新紐帶，推動各項工作上新水平。
11、加強城管職工文化建設。充分發(fā)揮黨組織和群團組織作用，營造豐富多彩的城管文化生活，激發(fā)黨員和干部職工的工作活力。重大節(jié)日組織文化活動，組織開展勞動技能比武活動，進行城管攝影、書法、隨想等文化展示活動，積極宣傳城市管理正能量，通過文化載體提高職工幸福指數(shù)。
四、勤政廉政，筑牢拒腐防變工作底線。
12、加強反腐倡廉體系建設。堅決落實黨風廉政建設的“兩個責任”，把黨風廉政建設作為城管發(fā)展第一要務來抓。
建立“一把手”負總責，黨委班子成員分塊包點負責、紀檢組抓好日常跟蹤督察的工作機制，嚴格落實領導干部和中層干部黨風廉政、作風效能建設中的“一崗雙責”，層層簽訂《黨風廉政建設責任書》，一級抓一級，層層抓落實。進一步修訂完善《關于加強作風紀律建設規(guī)定》、《關于文明執(zhí)法的八項紀律規(guī)定》、《關于重申督查考核工作的規(guī)定》等規(guī)章制度，做到用制度管理人、規(guī)范人、制約人，從而以作風建設的新成效來推動城管勤政廉政建設的新發(fā)展。
13、堅持“三嚴三實”推進作風轉(zhuǎn)變。開展“三嚴三實”集中學習教育活動，深刻領會“三嚴三實”要求是黨員干部的修身之本、為政之道、成事之要，做到內(nèi)化于心、外踐于行，更好地以“三嚴三實”錘煉黨性、改進作風、推動工作。
切實把“三嚴三實”要求貫穿于全年各項工作的始終，解決基層黨組織建設和黨員干部自身存在的不嚴、不實的問題，廣大黨員干部要腳踏實地、真抓實干，敢于擔當責任，勇于直面矛盾，善于解決問題，塑造好城管為民、愛民、便民、親民的形象，使“三嚴三實”要求在城管系統(tǒng)落地生根，形成作風建設新常態(tài)。
14、創(chuàng)新教育載體。繼續(xù)開辦“城管廉政課堂”，以城管廉政文化建設為抓手，設置反腐案例警示墻、廉政勤政標語走廊，造濃勤政廉政文化氛圍。邀請市宣講團領導進行冬訓、反腐倡廉理論和形勢教育，辦好《東臺城管》廉政教育?？?，剖析案例，進行針對性教育，引導廣大黨員干部正確認識當前反腐敗工作的新形勢新任務，增強自身抵御風險、拒腐防變能力。
15、強化行政效能監(jiān)察。創(chuàng)新督查考核方法手段，通過錄像曝光、整改銷號、獎懲兌現(xiàn)、問責處理等配套措施，加強黨員干部履職、工作業(yè)績的考核考評，加強公車管理、公務接待、作風紀律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通報，重大問題及時查處。
16、加強重要事項監(jiān)督。加強對“三重一大”工作監(jiān)督，對工程招標、采購談判、人事調(diào)整、財務紀律執(zhí)行情況加大監(jiān)督檢查力度。嚴格落實招投標工作的各項程序要求，堅決杜絕串標、圍標、惡意競標的現(xiàn)象。嚴把工程質(zhì)量驗收關口，適時開展工程抽檢監(jiān)督，確保工程質(zhì)量和采購項目符合競爭性要求。
17、狠抓干部隊伍建設。
一要以思想政治建設為重點，進一步提高干部隊伍的思想政治水平和政治紀律意識;。
二要以服務中心工作為重點，著力提升謀事干事能力;。
三要以激發(fā)內(nèi)在動力為重點，認真做好干部選拔交流使用工作;四要以規(guī)范行為為重點，切實加強干部隊伍日常管理工作。
城管局培訓方案篇十六
規(guī)范我縣導游講解員隊伍管理，提高整個隊伍綜合素質(zhì)，提升旅游服務質(zhì)量，逐步建設一支熱愛本職工作、業(yè)務精湛、品德高尚的高素質(zhì)職業(yè)導游隊伍。
全縣旅行社持有導游證的.專、兼職導游員、工作人員及景區(qū)(點)講解員、工作人員以及持有導游證的部分社會人員。
學習國家、省、市旅游政策法規(guī);了解海安的政治、經(jīng)濟、歷史、文化、民俗風情、民間故事等基本情況;熟悉、掌握海安旅游線路、各景區(qū)景點、本地特產(chǎn)、旅游商品;導游職業(yè)道德、業(yè)務知識;帶團隊基本技能、技巧;禮節(jié)禮儀等基本條件。
(一)提交材料
學員報名時須提交以下材料：
2.身份證復印件;
3.本人近期一寸免冠彩色照片2張。
(二)報名時間
2015年7月21日—24日
(三)報名地點
縣旅游局質(zhì)量管理科
培訓時間：2015年7月26日開始每周二下午2:00—5:30。
本次培訓考核采取學分制考核和考試，學員每堂課計2分，要求至少獲得14分(滿分18分)且培訓結(jié)束后參加考試并取得及格以上成績方為培訓合格，合格學員將由縣旅游局、旅游協(xié)會發(fā)給結(jié)業(yè)證書，作為導游年檢的參考依據(jù)和縣旅游局對相關單位考核評比的重要依據(jù)。
1.請參加培訓講座時要嚴格遵守考勤紀律。參加講座人員在開課前將學分手冊交給工作人員;講座結(jié)束后經(jīng)點名并領取學分手冊后方可獲得本次學分。
2.參培人員要遵守培訓單位的各項規(guī)定，將手機設置為靜音或振動，自覺維護會場秩序;尊重老師，認真聽講，不影響他人。
城管局培訓方案篇十七
為提高公司新員工的知識技能，為公司培養(yǎng)各類優(yōu)秀人才，使公司人力資源能適應本公司發(fā)展的需要，讓新員工盡快適應新的工作環(huán)境,特制定本辦法。
培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法。
新員工進入公司后，必須接受公司不同類別的崗前專業(yè)培訓,培訓時間不少于一周，培訓合格者方可上崗,培訓不合格者取消試用資格。
新員工培訓由公司根據(jù)人員錄用的情況安排就職前培訓、部門崗位培訓和經(jīng)常性培訓。
1. 就職前培訓 (部門經(jīng)理負責) 到職前：
a準備好新員工辦公場所、辦公用品;
d準備好布置給新員工的第一項工作任務 2. 部門崗位培訓 (部門經(jīng)理負責) (1)到職后第一天：
a到企管部報到，進行新員工須知培訓(企管部負責);
c部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定; d新員工工作描述、職責要求;
e討論新員工的第一項工作任務，并隨時關心其任務完成情況，給予支持及指點; f派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐。 (2)到職后第五天：
一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話，重申工作職責，談論工作中出現(xiàn)的問題，回答新員工的提問。
對新員工一周的表現(xiàn)作出評估，并確定一些短期的工作目標，同時設定下次談話的時間。
(3)到職后第三十天
企管部人事主管與部門經(jīng)理或分管領導一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫試用期轉(zhuǎn)正考核表和試用期轉(zhuǎn)正審批表，并與新員工就試用期表現(xiàn)談話，使新員工了解公司績效考核要求。
3、經(jīng)常性培訓(企管部負責)
各部門內(nèi)訓教材(部門經(jīng)理編寫) 新員工培訓須知(企管部編寫)
3. 給每個部門印發(fā)“新員工培訓實施方案”資料; 4. 各部門從2011年7月開始實施部門新員工培訓方案; 5. 每一位新員工必須完成一套“新員工培訓”表格。
表格一
新員工部門崗位培訓表 (到職后第一周部門填寫)
表格二：
新員工崗位培訓反饋表 (到職后第一周新員工填寫)
表格三：
新員工培訓統(tǒng)計表
城管局培訓方案篇一
為進一步做好我市會計人員繼續(xù)教育培訓，根據(jù)《中華人民共和國會計法》、財政部《會計從業(yè)資格管理辦法》（財政部令第73號）、《會計人員繼續(xù)教育規(guī)定》（財會[20xx]18號）及《保定市財政局關于做好20xx年度會計人員繼續(xù)教育工作有關事項的通知》（保財會〔20xx〕1號），結(jié)合我市實際，特制定本方案。
一、繼續(xù)教育對象。
會計人員繼續(xù)教育的對象是取得會計從業(yè)資格的人員。
取得會計從業(yè)資格的人員，應當自取得資格的次年開始參加繼續(xù)教育，并在規(guī)定時間內(nèi)取得規(guī)定學分。
保定市財政局會計服務中心負責市轄區(qū)、蓮池區(qū)（原北市區(qū)、南市區(qū)）、競秀區(qū)（原新市區(qū)）和高開區(qū)“現(xiàn)所在地行政區(qū)劃（網(wǎng)上查詢）”的持證人員培訓。
二、繼續(xù)教育的內(nèi)容。
會計人員繼續(xù)教育內(nèi)容主要包括會計理論、政策法規(guī)和業(yè)務知識等，具體按照《保定市財政局關于做好20xx年度會計人員繼續(xù)教育工作有關事項的通知》（保財會〔20xx〕1號）文件所規(guī)定的內(nèi)容進行培訓。
三、繼續(xù)教育的時間及形式。
（一）時間安排：20xx年7月1日開始，12月31日結(jié)束。
（二）培訓形式：實行網(wǎng)絡學習，即：網(wǎng)上報名、網(wǎng)上繳費、網(wǎng)上學習，網(wǎng)上登記。持證人員可在開展繼續(xù)教育培訓時間隨時登錄：
1、新華會計網(wǎng)網(wǎng)址：
xxxxxxxxxxxxxxx。
2、中華會計網(wǎng)網(wǎng)址：
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
（三）上網(wǎng)學習流程。
1、新華會計網(wǎng)。
第一步、注冊登錄（到河北財政信息網(wǎng)核對信息）。
第二步、選擇年度。
第三步、在線繳費。
第四步、學習考試（所學課程累計24學時以上并且考試合格）。
第五步、檔案記載（學習考試結(jié)束30天后登錄河北財政信息網(wǎng)查詢培訓記錄）。
2、中華會計網(wǎng)。
第一步：登錄網(wǎng)校。
打開中華網(wǎng)頁后，點擊右上角紅色方框“繼續(xù)教育”或點擊左上角方框“繼續(xù)教育入口”，進入后在地圖列表中選擇“河北省-保定”。
第二步：注冊代碼：
請在學員登錄區(qū)內(nèi)點擊“注冊”按鈕進行注冊；輸入完個人信息并確保身份證號、姓名無誤后，點擊“提交”按鈕。
第三步：網(wǎng)上支付。
請確認對應的類別后確認繼續(xù)教育價格進行網(wǎng)上支付。
第四步：網(wǎng)上學習。
支付成功后，請點擊“學習中心”選擇課程進行聽課學習。
第五步：網(wǎng)上考試。
學完規(guī)定學時后，點擊“參加在線考試”按鈕進行在線考試，每個學員有三次考試機會。
網(wǎng)上培訓學習合格一個月后登錄河北省財政信息網(wǎng)查詢年度繼續(xù)教育情況，有記錄即是已完成。
四、繼續(xù)教育的其他形式及學分管理。
按照規(guī)定，會計人員參加繼續(xù)教育采取學分制管理制度，每年參加繼續(xù)教育的學分不得少于24學分。除網(wǎng)上學習外的其他形式學分計量標準如下：
（七）參加河北省注冊會計師繼續(xù)教育，培訓合格的，折算為24學分。
（八）參加省級以上財政部門組織或其認可的會計類知識大賽，成績合格或受到表彰的，折算為24學分。
會計人員參加繼續(xù)教育取得的學分，均在當年度有效，不得結(jié)轉(zhuǎn)下年度。
會計人員由于病假、在境外工作、生育等原因，無法在當年完成繼續(xù)教育取得規(guī)定學分的，應當提供合理證明，經(jīng)縣級以上財政部門審核確認后，其沒有取得的繼續(xù)教育學分可以順延至下一年度取得。
五、其他事宜。
（一）除網(wǎng)上學習外的其他形式完成當年繼續(xù)教育的，及時持相關證件（原件）和會計從業(yè)資格證書到管理部門登記繼續(xù)教育記錄。
（二）以前未參加的在此培訓時間內(nèi)按年度補課學習。
（三）有足夠數(shù)量的會計人員且有能力自行組織培訓的中直、省直駐保單位，保定市直部門可向保定市財政局會計處提出書面申請，經(jīng)批準后到保定市財政局會計服務中心（五四東路366號）辦理相關事宜。
（四）各縣（市）財政局會計管理部門（含清苑區(qū)、滿城區(qū)、徐水區(qū)）有意愿組織會計人員參加網(wǎng)絡學習的可與保定市財政局會計服務中心聯(lián)系。
城管局培訓方案篇二
企業(yè)的人才隊伍建設一般有兩種:一是靠引進,二是靠自己培養(yǎng)。所以企業(yè)應不斷地進行員工培訓,向員工灌輸企業(yè)的價值觀,培訓良好的行為規(guī)范,使員工能夠自覺地按慣例工作,從而形成良好、融洽的工作氛圍。通過培訓,可以增強員工對組織的認同感,增強員工與員工、員工與管理人員之間的凝聚力及團隊精神。就企業(yè)而言,對員工培訓得越充分,對員工越具有吸引力,越能發(fā)揮人力資源的高增值性,從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。培訓不僅提高了員工的業(yè)務水平,而且提高了職工對自身價值的認識,對工作目標有了更好的理解。
2提升員工技術(shù)、能力水準
崗位人員上崗后也需要不斷地進步、提高,參加更高層次的專業(yè)技能升級和職務晉升等方面的培訓,使各自的專業(yè)知識、技術(shù)能力達到崗位規(guī)范的高一層標準,以適應未來崗位的需要。
3有助于企業(yè)建立學習型組織
企業(yè)要想盡快建立學習型組織,除了有效開展各類培訓外,更主要的是貫穿“以人為本”提高員工素質(zhì)的培訓思路,建立一個能夠充分激發(fā)員工活力的人才培訓機制。成功的企業(yè)將員工培訓作為企業(yè)不斷獲得效益的源泉。
4增強企業(yè)競爭優(yōu)勢
一個企業(yè)要想建立競爭優(yōu)勢,就必須提供比其競爭對手質(zhì)量更好的技術(shù)或服務,提供競爭對手所不能提供的創(chuàng)新性技術(shù)或服務,或者以更低的成本提供與其競爭者相同的技術(shù)或服務。研究表明,員工培訓對企業(yè)競爭優(yōu)勢的建立有著強烈的直接影響。
1堅持按需施教、務求實效的原則。根據(jù)公司發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質(zhì)量。
2堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則。整合培訓資源，立足自主培訓搞好基礎培訓和常規(guī)培訓，通過委外培訓做好相關專業(yè)培訓。 2.3堅持培訓人員、培訓內(nèi)容、培訓時間三落實原則。
城管局培訓方案篇三
良好的利益有助于提高個人形象，人們在社會交往中，如果雙方都能自覺地遵守禮儀規(guī)范，就容易溝通感情，從而使交往容易成功;如果我們能夠注重禮儀規(guī)范，能夠互相尊重，友好合作，就能夠及時緩和和避免不必要的沖突和障礙，使得學習和生活更加順利。
1、活動目的：
能夠提高學生的禮儀修養(yǎng)，了解基本的禮儀原則。同時也宣傳宿管會，提高宿管會的知名度。通過活動，也能培養(yǎng)同學們的團結(jié)協(xié)作的精神。
2、活動名稱：女生會禮儀培訓
3、活動主題：常用禮儀培訓
4、培訓對象：高一新生
5、培訓時間及地點：
6、活動主辦單位：宿管會
本次活動主要由宿管會策劃與籌備。
備注：人員可交叉使用
【培訓期】
本次禮儀培訓以什么形式開展，計劃用時 【前期】主持人，開場白 【第一部分】 內(nèi)容： 預計用時：
【第二部分】 內(nèi)容： 預計用時：
四、培訓禮儀內(nèi)容詳情
一、通訊禮儀
(一)一般原則
(1) 接電話四原則：鈴聲響三聲之內(nèi)接，電話機旁準備好筆和紙，確認記錄的各項內(nèi)容準確。
(2) 使用禮貌用語，接、打電話時要說：“你好，我是xx?！?BR> (3)接電話時要簡潔、明了。注意講話語速不要過快!
(4)打錯電話要有禮貌的回答，讓對方重新確認電話號碼。
(二)撥打電話的注意事項
1)要考慮打電話的時間(對方此時是否方便接電話)，最好先發(fā)條短信問一下對方是否方便通話。
2)注意確認對方的姓名、電話號碼、單位，以避免打錯電話。
3)準備好需要用到的資料和文件。
4)注意通話時間，不宜過長。
5)外界的雜音或私語最好不要傳入電話內(nèi)
(三)誰先掛電話應該是打電話的一方或長輩、上級、女士。如果在通話過程中發(fā)生中斷，應該由打電話方重新?lián)艽颉?BR> (四)聞聲知人
城管局培訓方案篇四
為豐富校園文化生活，展現(xiàn)全校師生風采，推進學生的素質(zhì)教育，體現(xiàn)學生藝術(shù)表現(xiàn)力和創(chuàng)造力，增強學生的集體榮譽感和團隊協(xié)作精神，經(jīng)校委會研究決定，將舉行慶祝2018年元旦文藝匯演，特制定本方案。
一、匯演主題：彰顯特色創(chuàng)新發(fā)展放飛夢想成就未來。
二、演出時間：2017年12月29日。
三、匯演地點：餐廳。
組長：劉峰。
副組長：張有良白成林趙金義喬麗君侯根吳素琴。
成員：音體美組全體成員及各班班主任。
領導小組職責：
(1)節(jié)目組：由喬麗君侯根吳素琴負責全程節(jié)目編排的監(jiān)督實施，音體美組全體成員、各班班主任及節(jié)目指導教師負責組織和指導節(jié)目的策劃、編排、篩選、彩排和演出等。
(2)后勤組：組長白書記副組長張宏儀，負責節(jié)目匯演前期工作準備，包括活動場地的安排、布置、獎品禮品的購置、少量道具的準備及活動結(jié)束后現(xiàn)場的清理工作等。
場務小組一：組長喬麗君副組長溫秀巖(負責各班場地劃分)。
成員：白醒龍吳佳明王國粱。
場務小組二：組長劉久(負責音箱設備的調(diào)試)。
成員：楊志強王佳張盤東。
(3)保衛(wèi)組：組長溫有權(quán)，副組長劉偉利，成員門衛(wèi)、負責校園外部安全，政教員負責文藝匯演活動現(xiàn)場的安全、護理及維護秩序等。
(4)各班班主任負責維持各班班級秩序和安排各班學生自帶凳子按規(guī)定位置就坐。
(一)歌唱類：流行歌曲聯(lián)唱、民族歌曲聯(lián)唱、獨唱、小合唱等。
(二)舞蹈類：現(xiàn)代舞、民族舞、形體舞等。
(三)相聲小品類：相聲、小品、雙簧等。
(四)才藝展示類。
(五)征文展示(3—6年級每班一篇)12.20日前上交薄佩琳。
(六)美術(shù)展(3—6年級每班兩副)12.20日前美術(shù)老師負責完成。
(七)后黑板版報(班級后黑板12.26日前各班負責完成)。
六、活動要求。
1、提高認識，全員參與。各位教職工、學生要高度重視，積極參與，充分調(diào)動一切積極因素，形成合力，促進元旦活動順利開展。
2、強化責任，落實任務。各學課組長為年級節(jié)目負責人，各節(jié)目負責人和工作組成員要認真完成工作任務，確?；顒尤〉脠A滿成功。
3、所有節(jié)目要求內(nèi)容健康、豐富多采、有新意、生動活潑、積極向上。
4、節(jié)目數(shù)量。
(1)各年級積極準備節(jié)目，班主任要全程給予指導，統(tǒng)籌收集節(jié)目，進行策劃及再加工。各科教師要積極予以配合。小學部每個年級2個節(jié)目，初中部每個班必須申報1個節(jié)目，內(nèi)容自定，形式不限。
(2)每個學科組一個節(jié)目，音樂特長班一個節(jié)目，舞蹈班一個節(jié)目。
(3)邀請有特長才藝的家長參加節(jié)目。
(4)后勤四個節(jié)目。(其中生活部，餐廳各2個節(jié)目)。
5、節(jié)目要求自籌服裝及相應道具。
6、各組節(jié)目上報后小學部利用課余時間和每天晚上7:00以后進行組織排練，初中部利用課余時間，課間操、課外活動時間加晚三進行組織排練。
7、各班必須在12月22號之前上報節(jié)目名單、學生名單，指導教師名單。(統(tǒng)一上報到政教處)。
8、12月26日按文藝匯演流程進行第一次節(jié)目彩排。(具體情況另行通知)。
9、12月29日正式演出。(具體情況另行通知)。
七、照相或攝像：王佳楊志強。
八、音響師：劉久。
注：未盡事宜，另行補充。
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城管局培訓方案篇五
背景及意義(現(xiàn)狀介紹)
(一)培訓目標(objective)：對培訓目標均按照培訓目標的三個要素：業(yè)績表現(xiàn)、環(huán)境條件、評價指標逐一陳述。
(二)培訓對象(whom)：描述培訓對象(包括受訓對象的一般特征及培訓的總?cè)藬?shù)、說明受訓對象的甄選標準與程序)
(三)組織者(who-1)：對于較大的培訓開發(fā)活動，一定要有明確的培訓活動負責人，要對負責人的責任、權(quán)利和義務做出明確規(guī)定。
(一)時間及期限(when)：培訓時間、持續(xù)時間等，說明時間選擇及期限規(guī)定的理由。
(三)培訓教師(who-2)：對教師進行描述(特別是每一位教師本次擔任的培訓任務(主題)、其所屬單位、資歷、擅長的領域等)
(四)內(nèi)容(what)：本次培訓項目中的所有課程的.培訓計劃(包括課程描述、詳細的課程安排等。培訓資料包目錄及課程講授提綱)、注意選擇教學的起、止點、教學過程中的工具、限制和特殊條件等、注意學習的范圍和進度安排等。
培訓評估
城管局培訓方案篇六
為了進一步提高新聞信息員業(yè)務水平，貫徹落實好新聞信息員工作制度，黨委宣傳部決定6月25日舉辦新聞信息員培訓班?，F(xiàn)將主要事項通知如下：
6月25日全天。
：行政管理中心一樓會議室。
各單位負責同志；各單位新聞信息員；院廣播站、記者站成員。
1。各部門領導要高度重視，大力支持本次培訓班的工作，為本部門參訓人員創(chuàng)造良好條件，以保障學習時間和學習效果。
2。參訓人員要充分認識舉辦本次培訓班的意義，思想上高度重視，紀律上嚴格要求，課堂上認真聽講，爭取有較大收獲。
3。參訓人員在培訓期間，請按座位示意圖的座次就座；請不要遲到、早退，如有特殊情況需要請假須報所屬部門及宣傳部批準。
4。宣傳部將對各部門參訓人員在參訓期間的考勤情況，向各部門通報。
城管局培訓方案篇七
1、一級培訓：公司大政方針、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、管理技能、新技術(shù)、新知識、團隊建設等前瞻性教育和培訓。培訓對象為公司中層以上管理人員和全體管理人員。組織部門為人力資源部。
2、二級培訓：各部門管理人員及各班組長以上培訓，主要內(nèi)容是企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)文化建設和教育、交流和溝通技能、本單位規(guī)章制度及安全生產(chǎn)和消防知識的操作規(guī)程;負責人為部門主管、車間主任。
3、三級培訓：各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓，主要內(nèi)容是崗位職責、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、消防知識和操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導書等，負責人是各車間班組的負責人。利用每天的班前會班后會，反復學習本崗位職責的工藝流程和安全操作規(guī)程。
4、各部門專業(yè)業(yè)務技能知識的培訓，主要內(nèi)容是四個方面：一是工藝技術(shù)知識的培訓，二是機械設備維護和保養(yǎng)知識的培訓，三是生產(chǎn)管理知識的培訓，消防知識和操作演練的培訓。
5、新員工的'崗前培訓：新員工集中招聘10人以上者由公司人力資源部組織培訓，主要內(nèi)容是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全生產(chǎn)、消防知識的操作規(guī)程，新員工到車間后(或班組)進行崗位職責和操作規(guī)程的培訓，第一個月內(nèi)在車間實際培訓不得少于6小時，使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍，本崗應知、應會，應做什么，不能做什么;本崗位工作做到什么標準，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個月后要有書面考試，考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓。
6、各部門(如銷售、財務、采購、人力資源、國際貿(mào)易等)專業(yè)知識的培訓由部門負責人組織統(tǒng)計，根據(jù)實際內(nèi)容要求結(jié)合工作實際運行中出現(xiàn)的專業(yè)問題，與公司綜合部聯(lián)系作出培訓計劃或內(nèi)訓或外聘老師對本部門相關專業(yè)的知識進行系統(tǒng)培訓，進行探討交流，教會下屬如何去做好工作，提高下屬的專業(yè)技能，培訓形式多種多樣，目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。
城管局培訓方案篇八
1、加強公司高管人員的培訓，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念，開闊思路，增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。
2、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。
3、加強公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能，增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。
4、加強公司操作人員的技術(shù)等級培訓，不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力。
5、加強公司員工的學歷培訓，提升各層次人員的科學文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)。
6、加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓，加快持證上崗工作步伐，進一步規(guī)范管理。
1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質(zhì)量。
2、堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則。整合培訓資源，建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地，臨近院校為外委培訓基地的培訓網(wǎng)絡，立足自主培訓搞好基礎培訓和常規(guī)培訓，通過外委基地搞好相關專業(yè)培訓。
3、堅持“公司+院?！钡穆?lián)合辦學方式，業(yè)余學習為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關院校進行聯(lián)合辦學，開辦相關專業(yè)的專本科課程進修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結(jié)合自學完成學業(yè)，取得學歷。
4、堅持培訓人員、培訓內(nèi)容、培訓時間三落實原則。2016年，高管人員參加經(jīng)營管理培訓累計時間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務培訓累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓累計時間不少于30天。
(一)公司領導與高管人員
1、中央、國家和政府的大政方針的學習，國內(nèi)外政治局勢、經(jīng)濟形勢分析，國家有關政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓。
2、開拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營理念，提高科學決策能力和經(jīng)營管理能力。通過參加企業(yè)家高端論壇、峰會、年會;到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學習;參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓師的高端講座。
3、學歷學位培訓、執(zhí)業(yè)資格培訓。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學歷進修或mba、emba學習;參加高級經(jīng)營師等執(zhí)業(yè)資格培訓。
(二)中層管理干部
1、管理實務培訓。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領導藝術(shù)等。請專家教授來公司集中授課;組織相關人員參加專場講座;在公司培訓中心接收時代光華課程。
2、學歷進修和專業(yè)知識培訓。積極鼓勵符合條件的中層干部參加大學(專本科)函授、自考或參加mba及其它碩士學位進修;組織經(jīng)營、企管、財會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試，獲取執(zhí)業(yè)資格證書。
3、強化項目經(jīng)理(建造師)培訓。今年公司將下大力組織對在職和后備項目經(jīng)理進行輪訓，培訓面力爭達到50%以上，重點提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務能力。同時開通“環(huán)球職業(yè)教育在線”遠程職業(yè)教育網(wǎng)，給員工提供學習的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件，且有專業(yè)發(fā)展能力的員工，組織強化培訓，參加社會建造師考試，年凈增人數(shù)力爭達到10人以上。
城管局培訓方案篇九
規(guī)范我縣導游講解員隊伍管理，提高整個隊伍綜合素質(zhì)，提升旅游服務質(zhì)量，逐步建設一支愛崗敬業(yè)、業(yè)務精湛、品德高尚的高素質(zhì)職業(yè)導游隊伍。
全縣旅行社持有導游證的專、兼職導游員、工作人員及景區(qū)(點)講解員、工作人員以及持有導游證的`部分社會人員。
學習國家、省、市旅游政策法規(guī);了解海安的政治、經(jīng)濟、歷史、文化、民俗風情、民間故事等基本情況;熟悉、掌握海安旅游線路、各景區(qū)景點、本地特產(chǎn)、旅游商品;導游職業(yè)道德、業(yè)務知識;帶團隊基本技能、技巧;禮節(jié)禮儀等基本條件。
(一)提交材料
學員報名時須提交以下材料：
2.身份證復印件;
3.本人近期一寸免冠彩色照片2張。
(二)報名時間
20xx年7月21日—24日
(三)報名地點
縣旅游局質(zhì)量管理科(行政大樓1845室)
(四)聯(lián)系方式
聯(lián)系人：孫豐,聯(lián)系電話：81868698,傳真：81868085。
培訓時間：20xx年7月26日開始每周二下午2:00—5:30。
培訓地點：蘇中七戰(zhàn)七捷紀念館報告廳
本次培訓考核采取學分制考核和考試，學員每堂課計2分，要求至少獲得14分(滿分18分)且培訓結(jié)束后參加考試并取得及格以上成績方為培訓合格，合格學員將由縣旅游局、旅游協(xié)會發(fā)給結(jié)業(yè)證書，作為導游年檢的參考依據(jù)和縣旅游局對相關單位考核評比的重要依據(jù)。
1.請參加培訓講座時要嚴格遵守考勤紀律。參加講座人員在開課前將學分手冊交給工作人員;講座結(jié)束后經(jīng)點名并領取學分手冊后方可獲得本次學分。
城管局培訓方案篇十
新品牌市場空白。
企業(yè)長期的操作項目的能力。
價格保護能力。
利潤操縱能力。
市場保護能力。
產(chǎn)品更新能力。
品牌組合能力。
質(zhì)量保障能力。
品牌項目獨立授權(quán)。
2、如何更有效借助各項優(yōu)勢?
建立互信：信任能使雙方合作的更融洽、效率更高。
及時溝通：經(jīng)銷商能是我們更精準的把握公司的發(fā)展動態(tài)。
模式復制：運作模式、盈利模式、企業(yè)文化及形象。
注重培訓：產(chǎn)品賣點、項目運作、產(chǎn)品、應用技術(shù)。
研究、分析市場特點很重要。
每個區(qū)域市場的特點不同、要根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟狀況、市政投資方向。
地產(chǎn)開發(fā)特點、工業(yè)企業(yè)性質(zhì)、單位自建開發(fā)情況等分析出運作重點。
精準的市場定位。
精準的客戶定位。
精準的產(chǎn)品定位。
二、根據(jù)營銷方向定位制定詳細明確的運作計劃、忌諱盲目跟單。
根據(jù)市場對營銷方向定位。
項目運作思路。
需要正確認識工程運作中常見的幾個誤區(qū)：
城管局培訓方案篇十一
為推進社區(qū)志愿者活動的深入進展，充分發(fā)揮志愿服務在構(gòu)建和諧社區(qū)中的作用，提高本社區(qū)志愿者服務隊伍的綜合素質(zhì)，結(jié)合社區(qū)實際，特制定社區(qū)志愿者培訓及活動實施方案如下：
一、指導思想
深入貫徹科學發(fā)展觀，緊緊圍繞建設和諧社區(qū)主題，以創(chuàng)建文明社區(qū)為契機，以滿足居民群眾需求、為群眾提供服務為宗旨，大力開展社區(qū)志愿者活動，發(fā)展壯大社區(qū)志愿者隊伍，激發(fā)社區(qū)居民參與志愿者的熱情，弘揚奉獻、友愛、互助、進步的志愿精神，健全社區(qū)志愿者服務工作體系和運行機制，推進我轄區(qū)社區(qū)志愿者服務事業(yè)蓬勃發(fā)展。
二、活動內(nèi)容
(一)圍繞四大關愛群體，開展形式多樣的志愿者培訓，開展形式多樣的志愿活動。
1、開展健康知識講座、家政培訓及陽光月嫂培訓活動，開展愛心助老志愿活動。以社區(qū)享受居民養(yǎng)老服務的孤寡空巢老人為主要對象，開展精神慰籍、保健指導、家政服務、文化娛樂、權(quán)益維護等志愿服務，弘揚敬老助老傳統(tǒng)美德，為老年人創(chuàng)造健康優(yōu)質(zhì)的生活條件。
2、愛心助殘志愿活動。發(fā)揚“理解、尊重、關心、幫助”的精神，為殘疾人及家庭開展醫(yī)療保健、技術(shù)培訓、心理咨詢和日常生活照料等方面服務，創(chuàng)造殘疾人平等參與社會生活的條件，增強殘疾人自立自強、參與社會、服務社會能力。
3、開展形式多樣的技能培訓，展開愛心助困志愿活動。針對轄區(qū)困難群眾、困難家庭不同情況，開展捐款捐物、結(jié)對助學和送醫(yī)療、送崗位、送信息、送技術(shù)志愿服務，建立長期的，實實在在的扶貧對子，為困難群眾排憂解難，使他們感到社會關懷和溫暖，逐步使困難群體脫貧致富。
4、開展黨員志愿者學習培訓，利用社區(qū)教師、學生資源，展開愛心愛心助學志愿活動。引導社區(qū)熱心未成年人教育的各界人士，特別是發(fā)揮社區(qū)老黨員、老干部、老教師的`作用，開展宣講、輔導、教育、關愛等志愿服務，關心未成年人的學習、生活，促進健康成長，讓他們享受“同一片藍天”。
(二)圍繞四項工作，開展四項志愿行動
1、文明社區(qū)志愿行動。圍繞創(chuàng)建文明社區(qū)，組織社區(qū)志愿者開展文明禮儀、法律法規(guī)、職業(yè)技能、衛(wèi)生知識、營養(yǎng)保健、科普知識等為內(nèi)容的宣講培訓活動，在社區(qū)舉辦豐富多彩、寓教于樂的文體活動，不斷提高居民的思想道德修養(yǎng)、科學文化素質(zhì)和健康素質(zhì)，提高和諧文明城區(qū)建設水平。
2、共建共享志愿行動。定期到小區(qū)開展文明勸導活動，形成良好社會風尚。
3、文明交通志愿行動。集中開展文明交通志愿行動和文明路口志愿服務競賽活動，宣傳交通知識，協(xié)助民警值勤，維護交通秩序，勸導和影響廣大社區(qū)居民自覺遵守交通規(guī)則，革除出行陋習，提高個人文明素質(zhì)，營造有序、安全、暢通的交通環(huán)境。
一、指導思想：
城管局培訓方案篇十二
為了提高員工和管理人員的素質(zhì)，提高公司的管理水平，保證公司可持續(xù)性發(fā)展;根據(jù)總公司20xx年發(fā)展目標，提高整體人員素質(zhì)，培養(yǎng)一批具有專業(yè)技能和管理知識的人才為目標，特制定本培訓計劃方案。
1、一級培訓：公司大政方針、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、管理技能、新技術(shù)、新知識、團隊建設等前瞻性教育和培訓。培訓對象為公司中層以上管理人員和全體管理人員。組織部門為人力資源部。
2、二級培訓：各部門管理人員及各班組長以上培訓，主要內(nèi)容是企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)文化建設和教育、交流和溝通技能、本單位規(guī)章制度及安全生產(chǎn)和消防知識的操作規(guī)程;負責人為部門主管、車間主任。
3、三級培訓：各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓，主要內(nèi)容是崗位職責、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、消防知識和操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導書等，負責人是各車間班組的負責人。利用每天的班前會班后會，反復學習本崗位職責的工藝流程和安全操作規(guī)程。
4、各部門專業(yè)業(yè)務技能知識的培訓，主要內(nèi)容是四個方面：一是工藝技術(shù)知識的培訓，二是機械設備維護和保養(yǎng)知識的培訓，三是生產(chǎn)管理知識的培訓，消防知識和操作演練的培訓。
5、新員工的崗前培訓：新員工集中招聘10人以上者由公司人力資源部組織培訓，主要內(nèi)容是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全生產(chǎn)、消防知識的操作規(guī)程，新員工到車間后(或班組)進行崗位職責和操作規(guī)程的培訓，第一個月內(nèi)在車間實際培訓不得少于6小時，使每個員工到崗后明確本崗位的.工作職責范圍，本崗應知、應會，應做什么，不能做什么;本崗位工作做到什么標準，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個月后要有書面考試，考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓。
城管局培訓方案篇十三
企業(yè)長期的操作項目的能力
價格保護能力
利潤操縱能力
市場保護能力
產(chǎn)品更新能力
品牌組合能力
質(zhì)量保障能力
品牌項目獨立授權(quán)
2、如何更有效借助各項優(yōu)勢?
建立互信：信任能使雙方合作的更融洽、效率更高
及時溝通：經(jīng)銷商能是我們更精準的把握公司的發(fā)展動態(tài)
模式復制：運作模式、盈利模式、企業(yè)文化及形象
注重培訓：產(chǎn)品賣點、項目運作、產(chǎn)品、應用技術(shù)
研究、分析市場特點很重要。
每個區(qū)域市場的特點不同、要根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟狀況、市政投資方向
地產(chǎn)開發(fā)特點、工業(yè)企業(yè)性質(zhì)、單位自建開發(fā)情況等分析出運作重點。
精準的市場定位
精準的客戶定位
精準的產(chǎn)品定位
根據(jù)市場對營銷方向定位
項目運作思路
需要正確認識工程運作中常見的幾個誤區(qū)：
城管局培訓方案篇十四
xx年春季業(yè)務培訓活動即將落下帷幕。此次業(yè)務培訓活動將培訓講座與隊列訓練、業(yè)務知識與隊伍管理、法律法規(guī)與案例點評等有機融合，在教與學、動與靜、聽與練中學深悟透、融會貫通、以學促變，為實現(xiàn)“為人民管理城市，創(chuàng)人民滿意城管”的目標提供了強有力的支撐?，F(xiàn)將個人培訓心得。
總結(jié)。
如下：
一、溫故知新，學新知新，拓展工作新思維。
風行的工作作風，對更好地做好當前的城市管理執(zhí)法工作具有十分重要的現(xiàn)實意義和指導作用。
二、強根固本，拓展能力，全面提升工作效能。
黨的群眾路線教育實踐活動是一堂“醒腦課”,一劑“強心針”,更是一場“持久戰(zhàn)”.在各項工作的開展中，我們要以黨的群眾路線教育實踐活動為切入點，把中央提出的“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總體要求與市委提出的“雙創(chuàng)雙爭”、縣委提出的“煉為民之功、融干群之情、領發(fā)展之先”貫穿于工作中，把為人民服務作為工作之本，把嚴格公正文明執(zhí)法作為工作之要，把群眾滿意作為工作之落腳點。要不斷改進工作作風，提高工作效能，做到人人都能獨當一面地開展工作，即“三懂三會”:懂政策、懂法律、懂業(yè)務，會執(zhí)法辦案、會管理服務、會群眾工作。會執(zhí)法辦案就是能辦案、要辦案、辦好案;會管理服務，就是寓服務于管理中，在管理中服務;會群眾工作，既能做執(zhí)法員又能當宣傳員，在管理執(zhí)法過程中宣傳法律法規(guī)。
三、
依法行政，嚴格執(zhí)法，強塑優(yōu)秀執(zhí)法隊伍。
為人民管理城市，群眾滿意不滿意，首先要看執(zhí)法人員。
能否依法行政、秉公執(zhí)法、文明執(zhí)法，執(zhí)法過程能否做到公平、公正、公開。在行政執(zhí)法中，要牢牢樹立權(quán)為民所用，利為民所謀的思想，以教育和疏導為主，大力實行行政指導制度，注重宣傳解釋，善于化解矛盾，讓市民樂于糾正錯誤，自覺遵守城市管理規(guī)定，達到辦理一件，教育一片，鞏固一方的作用。要積極接受社會輿論監(jiān)督，充分利用微博、信息報道等平臺，進一步加強與群眾的溝通聯(lián)系，傳播城管正能量。
四、圍繞中心，服務大局，確保各項工作圓滿完成。
城東中隊將以此次培訓為契機，以群眾路線為總線，以依法行政為基石，以隊伍建設為保障，緊緊圍繞全局重點工作和中心工作，進一步加強市容秩序，嚴格規(guī)范戶外廣告管理，高壓整治違法建設，統(tǒng)籌兼顧，全力做好優(yōu)秀管理城市創(chuàng)建和縣城市環(huán)境綜合整治相關的工作。同時，內(nèi)強素質(zhì)外塑形象，不斷提高城市管理綜合執(zhí)法能力，打造成一支團結(jié)協(xié)作、作風優(yōu)良、業(yè)務精湛、務實創(chuàng)新的城管中隊。
城管、人民城管、精品城管、滿意城管做出新的貢獻。
最后，小編希望文章對您有所幫助，如果有不周到的地方請多諒解，更多相關的文章正在創(chuàng)作中，希望您定期關注。謝謝支持！
城管局培訓方案篇十五
20黨建工作的總體思想是：深入學習貫徹黨的十八屆四中全會精神，以鞏固拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果為主線，以打造“城管為民”服務品牌為主題，以提高基層黨組織的領導力、執(zhí)行力、凝聚力、戰(zhàn)斗力為抓手，構(gòu)建以黨建為總攬，服務為中心，業(yè)務為支撐的“一體化格局”，著力在發(fā)揮黨員作用、樹立黨員威信、塑造良好形象上取得新突破，切實提高黨建科學化水平，為城市管理工作提供動力支持和組織保證。
一、常抓不懈，鞏固拓展教育實踐成果。
教育實踐活動作為階段性任務雖然已經(jīng)告一段落，但貫徹黨的群眾路線沒有休止符，作風建設永遠在路上。
1、強化學習教育，致力“鑄魂”“補鈣”。認真執(zhí)行黨委中心組學習和黨員活動日制度，繼續(xù)組織黨員干部認真學習黨的十八屆三中、四中全會精神和***總書記系列重要講話精神，讀原文、談體會、寫心得。抓好理論武裝和城管業(yè)務提高，深入開展“爭創(chuàng)學習型黨組織，爭當學習型領導干部和學習型黨員”活動，使學習成果進一步鞏固和深化，給信念“鑄魂”、給精神“補鈣”，以理論自覺促進行動自覺，真正把群眾裝在心里，為民辦實事、辦好事。
2、堅持善始善終，抓好整改落實。對專項整治效果不明顯、群眾不滿意的要“補課”、“返工”，對應當解決而沒有解決的問題，要采取有力措施，集中力量切實加以解決。堅持“開門”搞整改，將整改情況及時向干部群眾公布、主動請群眾監(jiān)督，自覺接受群眾評判，做好群眾路線“回頭看”，將深化整改落實工作與貫徹落實黨的群眾路線相銜接，進一步解決問題、優(yōu)化作風、深化成果。
3、著眼長效機制，嚴格制度規(guī)范。對學教活動中查找到的制約城市管理工作科學發(fā)展的問題和需要完善的體制機制進行再梳理，一手抓整改，一手理制度，不斷建立健全作風建設的各項制度，努力形成長效機制，真正做到“整治一個問題、完善一項制度，形成一種機制、增強一份約束”，用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人，讓各項工作在制度的約束下健康高效運轉(zhuǎn)。
二、固本強基，在抓基層打基礎上發(fā)力。
4、抓好基層黨組織規(guī)范建設。切實落實“三會一課”制度，抓好黨員學習陣地建設，各總支(支部)應嚴格按照要求，配備黨員學習陣地和場所。本年度，重點抓好相關單位的支部建立工作，改變基層黨建工作不規(guī)范的局面。加強青年職工思想政治工作，對入黨積極分子的教育培訓和發(fā)展對象的考察工作，特別要在輔執(zhí)和協(xié)管員隊伍中做好對入黨積極分子的培養(yǎng)，提高黨員發(fā)展質(zhì)量，為黨組織發(fā)展注入新血液，激發(fā)新活力。
5、抓好基層黨組織班子建設。按照“五個好”標準加強基層黨組織班子建設。進一步健全組織生活制度，堅持定期民主生活會和領導干部雙重組織生活，做到學習有計劃、個人有心得、定期有交流。
組織黨務干部培訓交流，圍繞城市管理工作中熱點難點問題，開展理論研討活動，要求各黨總支(支部)班子成員在工作中做到“五個在前”，即：艱苦工作干在前，執(zhí)法管理沖在前，思想工作做在前，員工困難幫在前，榮譽待遇讓在前，不斷推進班子自身建設，提高班子成員的凝聚力和號召力。
6、抓好黨組織作用發(fā)揮。深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)作表率，服務發(fā)展創(chuàng)佳績”主題實踐活動，引導廣大黨員干部在服務大局的實踐中創(chuàng)先爭優(yōu)，充分發(fā)揮好黨的組織優(yōu)勢，組織和動員黨員干部做創(chuàng)業(yè)的先鋒、創(chuàng)新的典型和創(chuàng)優(yōu)的模范。
大力推行首問負責制、服務承諾制，要求全體黨員率先垂范，積極工作，提高服務質(zhì)量，規(guī)范執(zhí)法行為，塑造良好的黨員形象。黨支部堅持給黨員過政治生日和談心制度,經(jīng)常溝通思想,積極關心同志,及時解決困難,使全體黨員政治上相互關心、工作上相互支持、學習上相互勉勵、生活上相互幫助,心往一處想,勁往一處使,增強基層黨組織的戰(zhàn)斗力和向心力。
7、抓好工會和群團優(yōu)勢作用發(fā)揮。建立健全基層單位工青婦組織，堅持以黨建帶動和促進群團組織建設。建立和完善群團組織，充分發(fā)揮工會和共青團、婦聯(lián)的紐帶和橋梁，民主管理和監(jiān)督、維護和保障職工權(quán)益的作用，關心群眾生活，維護職工利益。建立老干部黨支部，落實好“二個待遇”，切實做好離退休干部、職工的管理服務工作。
三、惠及民生，突出城管為民服務主題。
8、實現(xiàn)黨員志愿服務常態(tài)化。把黨員進社區(qū)志愿服務群眾活動與鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果有機結(jié)合起來，作為黨員整改提高的重要內(nèi)容扎實推進，并納入黨建工作述職和考核內(nèi)容。建立健全黨員掛鉤社區(qū)志愿服務工作責任制度、城管與社區(qū)工作例會制度、城管與街道(社區(qū))聯(lián)絡共建、扶貧幫困等工作機制，將服務活動制度化，規(guī)范化，常態(tài)化。
9、打造“城管為民”服務品牌。按照民生優(yōu)先的原則，實現(xiàn)巷道路燈廣覆蓋。繼續(xù)加大巷道路燈建設力度，新安裝城區(qū)30條巷道路燈，堅決維護城市亮化系統(tǒng)的正常運行，方便市民夜晚出行。同時根據(jù)居民群眾的訴求，因地制宜，繼續(xù)在合適的場所設置便民攤點群和一些季節(jié)性農(nóng)副產(chǎn)品購銷場所，既方便居民日常生活和購物需求，又有效規(guī)范流動攤販。
10、推進黨員崗位示范工程。深入開展黨員示范崗創(chuàng)評活動，提升為民服務效能。發(fā)揮身邊典型的教育示范作用，推進黨員崗位示范工程。以城管行政審批窗口等系統(tǒng)內(nèi)一批先進典型為標桿，引導廣大黨員干部自覺投入到創(chuàng)建城管服務品牌的活動中來，把改進作風、提高行政效能作為創(chuàng)建的著力點，真正把服務品牌打造成密切黨群關系、干群關系的新紐帶，推動各項工作上新水平。
11、加強城管職工文化建設。充分發(fā)揮黨組織和群團組織作用，營造豐富多彩的城管文化生活，激發(fā)黨員和干部職工的工作活力。重大節(jié)日組織文化活動，組織開展勞動技能比武活動，進行城管攝影、書法、隨想等文化展示活動，積極宣傳城市管理正能量，通過文化載體提高職工幸福指數(shù)。
四、勤政廉政，筑牢拒腐防變工作底線。
12、加強反腐倡廉體系建設。堅決落實黨風廉政建設的“兩個責任”，把黨風廉政建設作為城管發(fā)展第一要務來抓。
建立“一把手”負總責，黨委班子成員分塊包點負責、紀檢組抓好日常跟蹤督察的工作機制，嚴格落實領導干部和中層干部黨風廉政、作風效能建設中的“一崗雙責”，層層簽訂《黨風廉政建設責任書》，一級抓一級，層層抓落實。進一步修訂完善《關于加強作風紀律建設規(guī)定》、《關于文明執(zhí)法的八項紀律規(guī)定》、《關于重申督查考核工作的規(guī)定》等規(guī)章制度，做到用制度管理人、規(guī)范人、制約人，從而以作風建設的新成效來推動城管勤政廉政建設的新發(fā)展。
13、堅持“三嚴三實”推進作風轉(zhuǎn)變。開展“三嚴三實”集中學習教育活動，深刻領會“三嚴三實”要求是黨員干部的修身之本、為政之道、成事之要，做到內(nèi)化于心、外踐于行，更好地以“三嚴三實”錘煉黨性、改進作風、推動工作。
切實把“三嚴三實”要求貫穿于全年各項工作的始終，解決基層黨組織建設和黨員干部自身存在的不嚴、不實的問題，廣大黨員干部要腳踏實地、真抓實干，敢于擔當責任，勇于直面矛盾，善于解決問題，塑造好城管為民、愛民、便民、親民的形象，使“三嚴三實”要求在城管系統(tǒng)落地生根，形成作風建設新常態(tài)。
14、創(chuàng)新教育載體。繼續(xù)開辦“城管廉政課堂”，以城管廉政文化建設為抓手，設置反腐案例警示墻、廉政勤政標語走廊，造濃勤政廉政文化氛圍。邀請市宣講團領導進行冬訓、反腐倡廉理論和形勢教育，辦好《東臺城管》廉政教育?？?，剖析案例，進行針對性教育，引導廣大黨員干部正確認識當前反腐敗工作的新形勢新任務，增強自身抵御風險、拒腐防變能力。
15、強化行政效能監(jiān)察。創(chuàng)新督查考核方法手段，通過錄像曝光、整改銷號、獎懲兌現(xiàn)、問責處理等配套措施，加強黨員干部履職、工作業(yè)績的考核考評，加強公車管理、公務接待、作風紀律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通報，重大問題及時查處。
16、加強重要事項監(jiān)督。加強對“三重一大”工作監(jiān)督，對工程招標、采購談判、人事調(diào)整、財務紀律執(zhí)行情況加大監(jiān)督檢查力度。嚴格落實招投標工作的各項程序要求，堅決杜絕串標、圍標、惡意競標的現(xiàn)象。嚴把工程質(zhì)量驗收關口，適時開展工程抽檢監(jiān)督，確保工程質(zhì)量和采購項目符合競爭性要求。
17、狠抓干部隊伍建設。
一要以思想政治建設為重點，進一步提高干部隊伍的思想政治水平和政治紀律意識;。
二要以服務中心工作為重點，著力提升謀事干事能力;。
三要以激發(fā)內(nèi)在動力為重點，認真做好干部選拔交流使用工作;四要以規(guī)范行為為重點，切實加強干部隊伍日常管理工作。
城管局培訓方案篇十六
規(guī)范我縣導游講解員隊伍管理，提高整個隊伍綜合素質(zhì)，提升旅游服務質(zhì)量，逐步建設一支熱愛本職工作、業(yè)務精湛、品德高尚的高素質(zhì)職業(yè)導游隊伍。
全縣旅行社持有導游證的.專、兼職導游員、工作人員及景區(qū)(點)講解員、工作人員以及持有導游證的部分社會人員。
學習國家、省、市旅游政策法規(guī);了解海安的政治、經(jīng)濟、歷史、文化、民俗風情、民間故事等基本情況;熟悉、掌握海安旅游線路、各景區(qū)景點、本地特產(chǎn)、旅游商品;導游職業(yè)道德、業(yè)務知識;帶團隊基本技能、技巧;禮節(jié)禮儀等基本條件。
(一)提交材料
學員報名時須提交以下材料：
2.身份證復印件;
3.本人近期一寸免冠彩色照片2張。
(二)報名時間
2015年7月21日—24日
(三)報名地點
縣旅游局質(zhì)量管理科
培訓時間：2015年7月26日開始每周二下午2:00—5:30。
本次培訓考核采取學分制考核和考試，學員每堂課計2分，要求至少獲得14分(滿分18分)且培訓結(jié)束后參加考試并取得及格以上成績方為培訓合格，合格學員將由縣旅游局、旅游協(xié)會發(fā)給結(jié)業(yè)證書，作為導游年檢的參考依據(jù)和縣旅游局對相關單位考核評比的重要依據(jù)。
1.請參加培訓講座時要嚴格遵守考勤紀律。參加講座人員在開課前將學分手冊交給工作人員;講座結(jié)束后經(jīng)點名并領取學分手冊后方可獲得本次學分。
2.參培人員要遵守培訓單位的各項規(guī)定，將手機設置為靜音或振動，自覺維護會場秩序;尊重老師，認真聽講，不影響他人。
城管局培訓方案篇十七
為提高公司新員工的知識技能，為公司培養(yǎng)各類優(yōu)秀人才，使公司人力資源能適應本公司發(fā)展的需要，讓新員工盡快適應新的工作環(huán)境,特制定本辦法。
培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法。
新員工進入公司后，必須接受公司不同類別的崗前專業(yè)培訓,培訓時間不少于一周，培訓合格者方可上崗,培訓不合格者取消試用資格。
新員工培訓由公司根據(jù)人員錄用的情況安排就職前培訓、部門崗位培訓和經(jīng)常性培訓。
1. 就職前培訓 (部門經(jīng)理負責) 到職前：
a準備好新員工辦公場所、辦公用品;
d準備好布置給新員工的第一項工作任務 2. 部門崗位培訓 (部門經(jīng)理負責) (1)到職后第一天：
a到企管部報到，進行新員工須知培訓(企管部負責);
c部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定; d新員工工作描述、職責要求;
e討論新員工的第一項工作任務，并隨時關心其任務完成情況，給予支持及指點; f派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐。 (2)到職后第五天：
一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話，重申工作職責，談論工作中出現(xiàn)的問題，回答新員工的提問。
對新員工一周的表現(xiàn)作出評估，并確定一些短期的工作目標，同時設定下次談話的時間。
(3)到職后第三十天
企管部人事主管與部門經(jīng)理或分管領導一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫試用期轉(zhuǎn)正考核表和試用期轉(zhuǎn)正審批表，并與新員工就試用期表現(xiàn)談話，使新員工了解公司績效考核要求。
3、經(jīng)常性培訓(企管部負責)
各部門內(nèi)訓教材(部門經(jīng)理編寫) 新員工培訓須知(企管部編寫)
3. 給每個部門印發(fā)“新員工培訓實施方案”資料; 4. 各部門從2011年7月開始實施部門新員工培訓方案; 5. 每一位新員工必須完成一套“新員工培訓”表格。
表格一
新員工部門崗位培訓表 (到職后第一周部門填寫)
表格二：
新員工崗位培訓反饋表 (到職后第一周新員工填寫)
表格三：
新員工培訓統(tǒng)計表