廠務公開民主管理工作總結范文(21篇)

字號:

    通過總結,我們可以發(fā)現問題所在,并尋找解決問題的方法和途徑??偨Y要主題明確,內容全面,結構合理,語言簡練。這些范文涵蓋了工作、學習、個人發(fā)展等多個方面的總結內容。
    廠務公開民主管理工作總結篇一
    一是財務管理公開。包括學校財務預、決算,收入及支出、福利分配方案等。每年度的財務審查工作,學校都設立了審查小組,由學校支部紀檢委員,工作主席牽頭,由教代會推選代表主審,召開全校教職工大會報告審查結果并在公示欄張榜公布。實行了充分的民主,還了領導一個清白,給了教職工一個明白。
    二是人事工作公開。包括職工雙向選聘、中層干部的選拔、職稱評審、年終考核、評先評優(yōu)、新進教師資格審查等。通過民意測評和與座談,學校今年選拔了五名一線教師擔任中層干部。對于新進的教師,學校都要由教務處組織說課評課。教師聘任、職稱評審更是充分發(fā)揮民主,讓教師心悅誠服。
    三是基建、維修及大宗物資采購的支出公開。學校制定了公開招標評標辦法。今年以來,學校在購買辦公筆記本電腦的招標過程中,學校紀檢委員、教師代表參與了過程的始終,學校進行了幾次大型的校舍維修,由學校成立的工程質量小組全程參與,并分別將決算結果和招標過程向全體教師及時公開。
    四、大力強化監(jiān)督管理,推動學校和諧發(fā)展。
    我們始終圍繞學校發(fā)展這個主題,扎實開展校務公開工作,在推進課程改革,提高教育教學質量,促進學校民主管理,加強反腐倡廉和行風建設工作,推動學??焖?、健康發(fā)展等方面取得明顯的成效。
    一是加強權力運作監(jiān)督制約,促進學校黨風廉政建設。學校堅持集體領導、民主決策,堅持“權力在陽光下運行、過程在陽光下運作、結果在陽光下公開”的工作機制,將招待費、旅差費、辦公費、大宗物品采購、基建造價預決算等師生關注的問題得以公開,努力構筑源頭上預防腐敗的防線,從而有效的消除了猜疑,為學校的凝聚了力量。
    二是加強學校內部管理,遏制不正之風。學校將學生學雜費、代辦費的'收費依據、項目、標準、結算情況向學生、家長、社會予以公開,接受社會的監(jiān)督,并向全體家長作出“正師德師、塑師表形象”十項承諾,使學校杜絕了亂收費等的行為得到了有效的遏制。
    三是營造尊師重教良好氛圍,促進教學質現上新水平。校務公開的推行,還學校領導一個清白,給師生、家長一個明白,密切了學校與師生、學校與家長的關系,調動了廣大教職員工的工作積極性,保證學校內部管理體制改革的各項措施得以順利實施,在教代會上對學校領導的民主測評優(yōu)秀率能達95%以上。
    校務公開工作作為學校民主管理的一個重要組成部分,在學校管理中起著“言教重于身教”的作用。學校只有在校黨支部的領導和監(jiān)督下,在校工會的參與和支持下,根據上級精神,把校務公開工作與依法治校、依規(guī)治教有機地結合起來,把民主管理與規(guī)范辦學行為統(tǒng)一起來,在學校工作中全面推行校務公開工作,增強民主管理力度,才能贏得老師的支持與信賴,得到家長的理解和支持,凝聚教職工的向心力和戰(zhàn)斗力,鼓舞老師的士氣和斗志。
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    廠務公開民主管理工作總結篇二
    近年來,***廠務公開民主管理工作在市黨委、人民政府的領導下,以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神,積極落實中央、省“兩辦通知”精神,圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局,努力把深化廠務公開民主管理與加強基層民主政治建設、完善職代會制度相結合,與加強企業(yè)領導班子建設、促進企業(yè)黨風廉政建設相結合,與建立現代企業(yè)制度、建立健全職工董監(jiān)事制度、完善企業(yè)法人治理結構相結合,與促進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定、提高經濟效益相結合,在“鞏固提高、擴展范圍、規(guī)范運作、內容深化、強化監(jiān)督、突破創(chuàng)新”上下功夫,大力推動廠務公開民主管理工作的深入發(fā)展?,F將近年來開展廠務公開民主管理工作情況匯報如下:
    ***根據省《關于推行廠務公開制度的實施意見》以及省廠務公開工作會議精神結合***的實際情況確定在全市**家國有、集體及集體控股企業(yè)推行廠務公開工作。
    在完善規(guī)范**家的基礎上,又在***家事業(yè)單位建立了廠(院、校、站、所)務公開制度。
    廠務公開穩(wěn)中有進**個企業(yè)單位、***個事業(yè)單位實行了廠(院、校、站、所)務公開制度。
    全市有***個各類企業(yè)和***個事業(yè)單位實行了廠(院、校、站、所)務公開制度建制率分別為91%、86%。
    在全市***個各類企業(yè)中有***個建立廠務公開制度建制率70%;在***個事業(yè)單位中建立廠(院、校、站、所)務公開制度***個建制率91.8%。
    全市推行廠務公開制度的企事業(yè)單位***家,建制率95%。
    目前,全市有*[此篇范文為大/秘/書/網作者嘔心嚦血之作(dam)-未經過本網網站同意此文均為抄襲后果自負]*家國有、集體及其控股企業(yè)推行了廠務公開制度,推行率達100%;有**家改制企業(yè)(含非公企業(yè))、218家事業(yè)單位推行了廠(院、校、站、所)務公開制度,推行率分別達62%、92%。
    1、健全機構,強化領導,提高認識,完善制度。
    在推行廠務公開工作伊始,***就成立由市黨委副書記任組長,主管工業(yè)的副市長任副組長,由紀檢委、組織部、監(jiān)察局、總工會、勞動人事和社會保障局、經貿委等有關部門負責人組成的廠務公開領導小組。各縣(市)也都成立了相應的廠務公開領導機構。在實行廠務公開的各企業(yè)中都成立了由黨委(支部)書記任組長、廠長任副組長,工會、財務、辦公室及車間、班組長為成員的廠務公開領導小組,同時成立了由工會主席或監(jiān)事會主席組成的廠務公開監(jiān)督小組。市黨委、人民政府把推行廠務公開民主管理工作納入了黨建目標責任制和企業(yè)黨風廉政建設的范疇加以考核。在開展工作中,實行了領導聯(lián)片聯(lián)點或分片包干做法。同時把廠務公開考評工作納入企業(yè)領導班子建設、黨風廉政建設、三個文明建設、模范職工之家綜合考核之中,將考核結果作為評聘干部、選優(yōu)樹模的重要依據。全市已形成了“黨委統(tǒng)一領導,黨政共同負責,紀檢、組織、工會和企業(yè)管理部門齊抓共管,動員職工廣泛參與”的推行廠務公開民主管理領導體制和工作機制。
    為規(guī)范***廠務公開工作,自治市廠務公開領導小組每年都對推行廠務公開工作進行安排部署。20,***率先出臺了《關于實行廠務公開工作責任制的意見(試行)》和《關于實施廠務公開責任考核的暫行辦法》。今年在市黨委、人民政府轉發(fā)了“三個暫行辦法”的基礎上,***又以市紀檢委、組織部、經貿委、監(jiān)察局、勞動人事和社會保障局、工商局、總工會、工商業(yè)聯(lián)合會等八家單位聯(lián)合行文的形式下發(fā)了《市廠務公開民主管理工作實施意見》,要求進一步鞏固、深化和規(guī)范***廠務公開工作,推進***基層民主政治建設,加強企事業(yè)單位黨風廉政建設,促進***改革、發(fā)展和穩(wěn)定。
    2、立足基層,分類指導,強化督查,確保廠務公開工作健康運行。
    切實加大對基層開展廠務公開工作的分類指導力度。重點加大了對國有及其控股企業(yè)廠務公開民主管理工作的規(guī)范工作。要求企業(yè)制定出符合企業(yè)實際的廠務公開實施方案,為公開工作提供必要的制度保障。在具體操作中,指導企業(yè)以職工代表大會為主渠道,依照《企業(yè)法》、《公司法》、《工會法》等規(guī)定,凡屬于職代會職權范圍內的事項,必須向職代會報告,分別由職代會審議、通過或決定,使其真正成為職工群眾參政、議政和行使民主管理、民主監(jiān)督的有效陣地。在職代閉會期間,指導企業(yè)發(fā)揮職工代表團組長聯(lián)系會議的作用,適時研討、審議有關事項,盡量使應公開的內容得到廣大職工的認可。重點督促企業(yè)公開職工普遍關心的如財務、工程建設招投標、物資采購、工資福利、住房分配、獎懲、勞動紀律、職工招聘、車輛管理等涉及企業(yè)發(fā)展和職工切身利益的方面的內容。
    在實施廠務公開工作中,我們力求走出機關、深入基層、調查研究、分類指導、總結經驗,不斷完善和修訂廠務公開的各項制度、實施辦法等,使廠務公開工作在內容上得到了拓展,組織領導得到了加強,公開的形式呈現多樣性。如***縣制定的《廠務公開考核驗收標準》,達到了組織、責任、機制、考核四個落實。***縣在企業(yè)規(guī)模經營較大國有企業(yè)還實行廠務公開實施方案“報審制”,即每個單位形成實施方案后,必須報縣廠務公開協(xié)調小組辦公室預審,提出意見,做出修改,再付諸實施。
    為防止推行廠務公開工作走過場,我們每年都要在各單位以及各縣市自查的基礎上對全市推行廠務公開工作進行督查。在公開過程中,我們采取聯(lián)合檢查、調研、辦學習班、召開專題經驗交流會等形式,及時總結經驗、查找不足,使廠務公開工作健康、有序的開展。200*年,自治市廠務公開領導小組在各基層單位自查,各縣市廠務公開領導小組復查的基礎上,對全市推行廠務公開進行檢查,召開了廠務公開工作會議,會上對涌現出的**家先進單位進行了表彰獎勵。為及時掌握廠務公開工作的動態(tài)情況,我們在全市還聘請了**名廠務公開工作信息員。
    3、科學的確定公開內容,采取靈活多樣的公開形式。
    全市推行廠務公開工作的企事業(yè)單位,結合本單位的實際情況,因地制宜,針對突出問題,確定公開內容,一般都有八個到十多個不等方面的公開內容。一是企業(yè)重大決策和改革發(fā)展的重大問題,如企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、計劃和目標、企業(yè)的改制、兼并、出售等;二是涉及職工切身利益事項和職工關心的熱點問題。如職工住房分配、工資分紅、獎金、職工養(yǎng)老金及社會保障金的收繳等以及聘用、招工、崗位調整、下崗分流、干部任免等;三是企業(yè)生產經營和管理中的重要問題,如基建項目、原材料、設備的`采購、重大合同的簽訂等;四是企業(yè)內部黨風廉政建設的有關問題,如領導干部的收入、通訊工具的配備及費用開支、業(yè)務招待費使用等。各單位采取以職代會或股東大會為基本形式,并輔助以定期召開黨政工聯(lián)席會,廠情發(fā)布會、董事會、監(jiān)事會、廠委會等會議研究通報單位重大事項。利用固定公開欄、公開墻、廠報、告示、文件等向職工公開單位重大事項。全市各級廠務公開領導小組,為統(tǒng)一職工的思想,提高他們對廠務公開工作的認識,加大工作力度,通過召開現場經驗交流會、利用“廠務公開信息”、廠報、板報、墻報、內部廣播等宣傳形式,進行了廣泛深入的宣傳和動員,為開展廠務公開工作營造了良好的氛圍。市客運總站,利用內部廣播向職工宣傳推行廠務公開的重要性,并組織職工進行了廠務公開知識測驗,加深了廣大職工群眾對廠務公開工作的認識,增強了參與工作的自覺性,為廠務公開的順利開展奠定了基礎。***縣阿合其農場,實行場務、廠務、隊務三級公開,全場所屬各公開單位,統(tǒng)一制定永久性公開墻,建立一欄一箱一冊的公開形式,解決職工群眾關心的“熱點”問題。***縣供熱公司實行“公開事項規(guī)范操作表”,使公開的內容、范圍、審核、落實、監(jiān)督反饋等在一張表上反映出來,一目了然,便于操作。
    1、廠務公開的領域不斷拓展,內容不斷深化。近年來,***廠務公開民主管理工作不僅在國有、集體及其控股企業(yè)得到有效落實,也逐步向非公有制企業(yè)拓展。目前,全市開展此項工作的企業(yè)單位都能按照中央、省“兩辦通知”精神的要求,在企業(yè)重大決策,生產經營管理方面的重大問題,涉及職工切身利益方面的問題,與企業(yè)領導班子建設和黨風廉政建設密切相關的問題等四個方面開展公開,并不斷深化發(fā)展。如***縣供排水公司、供熱公司將廠務公開的要求全面引入人事制度改革,在重要操作崗位、基層管理崗位(工段長、班組長)、中層管理者和高層經營者四個層次全面推行科學、公開的選人、用人機制,既尊重了職工的民主權利,又選拔了職工信賴、勝任工作的企業(yè)領導人員和經營管理干部。
    2、更加重視加強企業(yè)改制過程中的廠務公開民主管理工作。始終堅持愈是改制的關鍵時期、愈是困難的企業(yè)愈是要實行廠務公開的原則,把職工的利益放在首位,將落實“兩辦通知”關于職代會四項職權的要求作為抓好破產、改制和困難企業(yè)廠務公開的切入點,促進企業(yè)和職工隊伍的穩(wěn)定。各級廠務公開領導小組抓改制企業(yè)廠務公開民主管理工作,注重把好“三關”:源頭上把好改制政策參與關,操作上把好改制方案審查關,程序上把好職代會審議通過關。公開內容上堅持“八公開”:改制政策公開,改制方案公開,職工分流安置方案公開,資產評估結果公開,不良資產核銷情況公開,股本設置方案公開,出資人資金到位情況公開,經營者選擇情況公開。這些措施有力地推動了***國企改制的順利進行,保證了職工隊伍的穩(wěn)定。
    3、廠務公開民主管理制度不斷地自我發(fā)展、自我完善,展現了廠務公開民主管理制度的活力和生命力。一些企業(yè)借鑒現代管理科學的方法,規(guī)范廠務公開制度。如,***縣鹽化有限責任公司借鑒iso9000質量管理體系標準,引入循環(huán)糾錯改進模式,編制廠務公開工作文件,使廠務公開民主管理制度具有了自我糾錯、自我發(fā)展、自我完善的能力。許多企事業(yè)單位還將職工群眾是否滿意,是否調動了廣大職工的參與熱情和積極性作為衡量廠務公開民主管理工作成效的首要標準,健全完善了廠務公開民主管理工作評估制度。
    4、廠務公開制度的深入實行,有力地推動了以職代會為基本形式的各項民主管理制度的發(fā)展。目前,***大多數企業(yè)中已經形成了以職代會為基本形式,由集體合同、工資集體協(xié)議、廠務公開以及公司制企業(yè)職工董監(jiān)事制度等各項民主管理制度共同構成的,民主參與、民主監(jiān)督和民主管理的職工民主管理體系。隨著企業(yè)改革的不斷深入,現代企業(yè)制度的逐步建立,民主管理的領域也隨之向企業(yè)改革改制、內部規(guī)章制度的重建、干部的評價、考核、任免辦法等方面轉化;民主管理工作重心也向建立維權機制,和諧勞動關系,實行勞資共決,通過尊重和落實勞動者的知情權、參與權和決定權,贏得企業(yè)內部良好合作關系的方向發(fā)展。民主管理制度逐步成為了現代企業(yè)制度中民主化、科學化的重要組成部分。
    5、非公企業(yè)廠務公開民主管理工作穩(wěn)步發(fā)展。通過試點探索、總結經驗、推廣典型,增強了非公企業(yè)業(yè)主和職工的民主意識,探索了在非公企業(yè)開展廠務公開民主管理工作的辦法,推進了全市非公企業(yè)的廠務公開民主管理工作的發(fā)展。如*****有限責任公司(民營企業(yè)),通過推行廠務公開工作,調動了廣大員工的積極性,促進了企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)經濟效益有明顯的增長,200*年為全體員工調整了效益工資,職工住房參加了房改,按時給員工發(fā)放福利和烤火費,定期給員工發(fā)放勞保用品和為女職工進行體檢。通過推行廠務公開工作,加強了企業(yè)的內部管理,維護了職工的經濟利益,保障了職工的民主權利,調動了經營者和廣大職工兩個積極性,這為探索非公企業(yè)廠務公開民主管理工作積累了經驗。。
    6、推行廠務公開工作促進了企事業(yè)廉政建設,轉變了干部工作作風,提高了干部廉潔自律的自覺性。如**醫(yī)院把院務公開作為醫(yī)院“陽光工程”重點工作來抓,把院務公開工作與糾風工作及黨風廉政建設工作緊密結合起來,建立了“三公開、一監(jiān)督”工作機制,設立了四個公開欄,完善和改進了院務公開的內容和形式,有力地促進了醫(yī)院各項工作的順利開展。
    四、存在的問題。
    在企事業(yè)單位推行廠務公開工作,促進了企事業(yè)單位的改革發(fā)展和穩(wěn)定,但是在開展此項工作中也存在一些問題:
    1、有的單位對推行廠務公開工作的認識不足,重視不夠,特別是在一些困難企業(yè)、改制企業(yè)、小企業(yè)和非公有制企業(yè)對推行廠務公開工作認識不統(tǒng)一,工作難度大。
    2、有的單位公開工作不夠規(guī)范,公開形式單一,公開內容不全,有“公布”替代“公開”的現象;有的企業(yè)只用紙張隨便公布一下,沒有固定的公開欄。
    3、監(jiān)督約束機制跟不上,有的企業(yè)雖然建立了廠務公開監(jiān)督檢查機構,但工作尚未制度化,缺乏制約的措施。
    4、廠務公開工作普遍存在建檔管理不規(guī)范,檔案記載少,分類不細,立卷歸檔不全等。
    五、今后工作打算。
    ***推進廠務公開工作今后要始終堅持以“三個代表”重要思想和十六屆五中全會精神為指導,認真貫徹執(zhí)行中央、省“兩辦通知”精神,全面貫徹落實“三個暫行辦法”,按照省200*年廠務公開民主管理工作指導意見,實事求是、注重實效、分類指導、整體推進,在鞏固和擴大己有成果的基礎上,努力在抓深入、抓拓展、抓規(guī)范上下功夫。
    1、繼續(xù)推進廠務公開的科學化、制度化、規(guī)范化建設。加強檢查指導,深入了解企業(yè)的實際情況。對工作不規(guī)范的,要幫助其盡快完善提高;對搞假公開、走過場的,責令其限期改正。在建立健全廠務公開制度的基礎上,努力把廠務公開的要求融入依靠職工辦企業(yè)的體制、機制中,體現到各項管理制度上,使廠務公開真正成為現代企業(yè)管理制度的有機組成部分。
    2、堅持從實際出發(fā),突出重點,求真務實。突出重點,突出企業(yè)改革、發(fā)展、管理的“難點”和職工群眾普遍關心的“熱點”問題。充分發(fā)揮職工對企業(yè)技術改造、聯(lián)合兼并、裁員、關閉破產、主輔分流等重大問題的民主管理和民主監(jiān)督作用。逐步引導和推動廠務公開向新領域拓展,使職工群眾在關注涉及自己切身利益問題的同時,更加注重對質量、品種、效益、效率、安全等企業(yè)生產經營管理方面的監(jiān)督,進一步維護廣大職工群眾的合法權益,提高企業(yè)的經濟效益。
    3、不斷完善職工代表大會制度。認真總結廠務公開民主管理工作的經驗,把一些行之有效的做法及時鞏固下來,充實到職工代表大會制度之中。不斷豐富職代會的內容,提高職代會的質量,更好地發(fā)揮職代會的作用。
    4、積極探索非公有制企業(yè)民主管理、廠務公開工作的有效途徑。在具體推行過程中,充分考慮非公有制企業(yè)在產權歸屬、組織形式、分配方式、利益關系等方面與公有制企業(yè)有許多不同,不能照搬照抄國有企業(yè)的模式,堅持從實際出發(fā),適合什么形式就搞什么形式。結合企業(yè)實際情況,能公開什么就公開什么,以點帶面,逐步推開。
    5、在教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育等事業(yè)單位推行事務公開制度方面要有新突破。教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育等事業(yè)單位是知識分子比較集中的地方,人員素質較高,民主意識也較強,在這些系統(tǒng)和單位推行事務公開制度有一定的條件和優(yōu)勢。目前,在教育系統(tǒng)推行的校務公開制度和衛(wèi)生系統(tǒng)推行的院務公開制度己取得了很大進展,但還需要在規(guī)范化、制度化方面下功夫??萍?、文化、體育系統(tǒng)要加大這方面的工作力度,借鑒成功經驗,采取有力措施,力爭取得突破性進展。
    廠務公開民主管理工作總結篇三
    為調動基層干部和群眾參與民主政治的積極性,提高廣大干群的思想認識,我區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣泛宣傳貫徹《中共中央辦公廳國務院辦公廳關于健全和完善村務公開民主管理制度的意見》及《省村務公開民主管理工作暫行辦法》,提高村民自治水平。特別是在換屆選舉期間,各村充分利用廣播、標語、板報等多種形式大力宣傳《村委會組織法》、《省實施辦法》等法律法規(guī),極大程度上增強群眾依法辦事民主管理的自覺性。同時,在換屆選舉結束后,及時對新當選的村干部進行了培訓,增強抓好村務公開、民主管理工作的責任感、緊迫感,進一步做好依法管理村務,保障村民的自治權利。通過五屆村民委員會換屆選舉,廣大農民群眾的民主參與意識逐步提高,法制觀念不斷加強,基層民主進程不斷加快,一大批年富力強、群眾威信高、熱心為村民辦事的人被選進了村委會班子,為進一步開展村民自治實行村務公開奠定了良好的基礎。
    (二)領導重視,狠抓落實。
    區(qū)劃調整后,我區(qū)所轄的村由54個增加到109個。耕地面積由不足3萬畝增加到19萬畝,農業(yè)人口增加到17.38萬人。新的發(fā)展形勢下,實行村務公開民主管理是維護農民群眾根本利益,解決“三農”問題的重要出路。村務公開工作涉及面廣、政策性強,尤其是農村財務問題,是當前農村干部群眾最為敏感的問題之一,工作的好壞直接影響到農村社會的穩(wěn)定大局。因此,我區(qū)建立起由區(qū)委副書記為組長,組織部長、副區(qū)長為副組長、民政、司法、財政、審計等部門負責人為成員的農村村務公開民主管理領導小組,抽調精干人員組成辦公室,負責指導督促、協(xié)調此項工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都按照區(qū)里的要求成立了組織,落實了工作經費。區(qū)、鄉(xiāng)兩級落實了分包責任制,明確任務,狠抓落實。今年,區(qū)里還抽調了346名區(qū)直機關干部分赴109個村,幫助和督促各村建立健全村務公開民主管理的農村工作運行機制。通過全區(qū)上下的組織領導,確保了村務公開民主管理工作的'順利實施。
    (三)工作規(guī)范,起點較高。
    村務公開民主管理工作,經過幾屆村委會的實踐和完善,堅持抓質量,促規(guī)范,高標準要求,嚴措施管理,抓住重點,把握關鍵,農民群眾在村的事務中的知情權、決策權、參與權和監(jiān)督權得到保障。一是民主選舉村民代表。換屆選舉結束后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)就著手安排指導好各村的村民代表選舉,嚴格按照我省《實施辦法》的要求進行推選,杜絕指定和委派。二是成立了兩個組織。從產生的村民代表中間選舉產生村務公開監(jiān)督小組和民主理財組,保證了村務公開制度的落實。三是規(guī)范開展村務公開民主管理工作。結合我區(qū)的實際情況,制定了《村務公開制度》、《財務管理制度》、《民主理財制度》、《村民代表會議制度》、《村民代表會議議事規(guī)則》等一系列規(guī)章制度,從制度上給予保證,各村都在醒目位置設立了公開欄,除公布每個公開時間段的政務及收支情況外,凡涉及集體資產處置,經營承包和建設項目,土地補償款的使用都在召開村民會議或村民代表會議決策以后及時公布。
    (四)建立機制,強化監(jiān)督。
    村務公開民主管理工作必須把建立監(jiān)督制約機制作為重要的保障手段。因此,一方面是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強對村委會干部的監(jiān)督與考核,堅持季度考評與年度考核相結合,將考核情況進行通報,接受群眾的監(jiān)督,凡考核情況不合格的,進行批評,并與干部工資掛鉤;另一方面是由農村黨支部對村委會進行監(jiān)督。黨支部在具體村務公開民主管理的過程中采用召開“兩委”聯(lián)席會議,就村務重大事項及時聽取村民委員會的情況匯報,解決工作中遇到的各種難題,就工作中的問題及時提出批評、建議和意見。通過兩級的監(jiān)督,較好地促進了農村村務公開民主管理的落實。
    一是消除了不安定因素,促進了社會穩(wěn)定。
    二是增強了干群的理解和信任,密切了干群關系。過去村務不公開,透明度低,群眾對村干部產生許多誤解。村民自治強化了對基層政務財務監(jiān)督,提高了村務工作透明度,群眾能和干部一起討論村里大事,干群之間加深了了解,消除了誤解,密切了關系。
    三是強化了對干部的監(jiān)督和約束,推進了廉政建設。通過開展村民自治活動,強化對村級政務財務的監(jiān)督,提高了村務工作透明度,基層干部增強了自我約束力,想群眾所想,一心為群眾辦實事,辦好事,改善了黨和政府在群眾中的形象。四是提高了群眾的參政意識,促進了基層民主政治建設。開展村民自治活動,組織廣大群眾參政議政,強化了他們當家作主的主人翁地位,調動了廣大群眾參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的積極性,增強了基層組織、基層干部和人民群眾的民主意識。
    廠務公開民主管理工作總結篇四
    我們堅持每年定期召開職工代表大會,通過職工代表大會制度的貫徹落實,較好地保障了廣大職工民主參與、民主管理權利的實現。以職工代表大會為主要形式的廠務公開、民主管理工作機制運行幾年來帶動了企業(yè)各項工作的開展,廠務公開制度和內容以及形式等從公司各職能部門到基層各分廠、從公司領導到普通員工都有較全面的認識。保證了100%的實施率。由于我單位沒有進行嚴格意義上的公司制改制,所以,公司運行到現在,主要的決策機構還是企業(yè)的職工代表大會和企業(yè)的黨政聯(lián)席會議,董事會和監(jiān)事會沒有進行實質性的工作,關于這點,上次在市總工會已經專門就此進行了匯報。
    2010年6月,我們參加了長治市廠務公開民主管理常村煤礦經驗交流現場會,在這次會議上,我們單位被評為長治市廠務公開民主管理工作先進單位。這即是一種動力,也是一種壓力。如何變壓力為動力,推進我單位廠務公開民主管理工作的深入開展,長治市廠務公開民主管理工作的“三四五六三三”工作經驗和常村煤礦在廠務公開民主管理工作中規(guī)范、創(chuàng)新、全方位公開的經驗和做法都值得我們借鑒和學習。通過參加現場會,我們學到了很多新的東西,特別是一些兄弟單位在開展廠務公開民主管理工作的過程中形成了自身的一些特色。會后,我們調整了公司廠務公開領導組和監(jiān)督小組機構成員,進一步明確了廠務公開領導組和辦公室的職責,明確了監(jiān)督小組的職責,同時下發(fā)了企業(yè)廠務公開工作的實施細則,使廠務公開工作一目了然,便于操作,得到廣大職工的肯定。結合企業(yè)的實際情況,明確了“三個堅持”的工作思路,即堅持職工代表大會制度為基礎,堅持工資二次分配的公開為中心,堅持組織職工代表定期巡視監(jiān)督檢查為手段,來更好地推進我單位廠務公開民主管理工作的深入開展。
    三、
    1、職工代表大會制度作為企業(yè)實行民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的一種有效形式,有力促進了企業(yè)的廠務公開工作。在集團公司黨委的重視下,企業(yè)的職工代表大會制度不斷完善,職工民主管理、參與熱情逐年提高,保證了職工能夠充分參與企業(yè)的民主管理和民主決策,確保了企業(yè)的重大事項和廣大職工切身利益息息相關的事項等廠務公開的重要內容、條款得以通過職工代表大會進行落實。公司年度生產經營計劃、經濟責任制考核辦法、業(yè)務招待費使用情況等堅持了向職工代表大會報告,接受職工代表監(jiān)督和審議。
    2、今年出于企業(yè)改革發(fā)展的需要和企業(yè)面臨的生存和發(fā)展壓力,通過深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,公司領導圍繞第一要義是“發(fā)展”和“以人為本”這個核心,積極為企業(yè)和職工尋求出路,在伊拉克蘇拉曼尼亞省成功承包一條年產150萬噸水泥的生產線,勞務輸出170余名企業(yè)員工,在西安也基本簽下一條年產150萬噸水泥生產線的承包合同,也將輸出近200人。輸出人員在圓滿完成生產任務的基礎上,人均工資將分別增加三到八倍左右,在實現了企業(yè)、員工雙贏的基礎上,最大限度保證了職工合法權益的維護。關于上述項目,公司領導在不同會議上廣泛征求意見,進行宣傳。通過反饋,大部分職工對外出務工都持肯定和支持的態(tài)度,針對部分職工擔心當地的政治、安全等環(huán)境,公司領導親自實地考察,回來后,從當地語言、生活習慣、氣候情況、政治環(huán)境、安全保障等通過不同會議進行了詳細的介紹和說明,打消了部分職工的顧慮,可以說是廠務公開這種形式,確保了企業(yè)工作的正常開展,還維護了廣大職工知情權、生命健康權等各項權利。
    3、由于企業(yè)員工工資偏低,所以,各分廠的工資二次分配方案的制定到發(fā)放是否公平、公正、公開直接關系到職工的切身利益和職工生產和工作的積極性、主動性。因此,我們將這項工作作為廠務公開的一個重點來抓,工資二次分配方案的出臺是分廠召開有職工代表參加的班組長以上人員研究共同確定的,然后進行分廠內的公示,針對收集的意見和建議及時調整、修改,不斷完善。
    4、堅持每年職工代表大會閉會后及時下發(fā)關于落實職工代表大會各項提案的意見,通過明確落實的相關責任單位和責任人,并按時間要求,進行提案的督促和檢查,通過在下一次的職工代表大會上對職工代表進行報告,使職工代表大會的各項提案能基本得到落實,為了確保工資二次分配的公平、公正、公開和職工代表大會各項決議的落實,我們牽頭,組織部分職工代表到各分廠進行了專項監(jiān)督和檢查。今年我們將此項工作安排在八月份。
    5、堅持職工代表大會民主評議企業(yè)領導干部制度。幾年來,我們通過職代會的形式,根據德、能、勤、績四項內容對公司中層領導以上干部進行評議,并將評議結果通過公司報紙上進行公開,起到了對領導干部廉潔、勤政的警世作用。
    6、經過積極籌備,完善各種程序,我們對原集體合同進行了認真修改,并經過平等協(xié)商確定集體合同各條款內容,在10年2月職工代表大會上續(xù)簽了集團公司集體合同,通過培訓和學習,廣大職工對新的《勞動合同法》也有了一定的了解和掌握,對更好的維護自身合法權益提供了保證。
    7、出臺廠務公開實施細則。廠務公開實施細則從三個大的方面:企業(yè)生產和管理中的問題、涉及職工切身利益的重大問題、干部廉潔自律情況來明確公開的具體內容、主要公開形式、公開時間、責任單位,通過廠務公開實施細則的制定和落實,確保了廠務公開民主管理工作的有序開展。
    1、堅持和完善“黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管,紀委、工會協(xié)調,各基層單位各司其職,依靠職工支持和參與工作機制,并將此項工作納入黨建目標管理和生產經營責任目標管理中。
    2、鞏固現有的廠務公開民主管理模式和運行方式,繼續(xù)“三個堅持”的工作方法,突出工資二次分配這一重點公開內容,不斷加大企業(yè)重大事項公開的力度、不斷加大涉及職工切身利益事項的公開力度,在企業(yè)領導班子建設和領導干部黨風廉政建設等方面配合相關部門不斷探索辦法,在繼續(xù)堅持民主評議領導干部、業(yè)務招待費向職工代表大會報告外,隨著工作的不斷深入開展,爭取在領導的收入、消費、住房、出入國(境)等方面的公開上有突破,隨著企業(yè)改革工作的不斷深入,在促進企業(yè)工資集體協(xié)商方面、在不斷加強職工社會保險的繳納和職工福利的增長等方面加強工作,并作為企務公開的目標內容之一。在不斷加大公開力度的同時,不斷拓寬公開的渠道,使廠務公開民主管理工作真正成為企業(yè)職工行使民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的有效途徑。
    3、這幾年,我們在開展企務公開、民主管理工作方面做了一些具體工作,但是和上級機關對我們的要求還有一定差距。主要還是有部分領導和職工對廠務公開工作的重視不夠、認識上存在誤解,沒有認識到廠務公開工作對協(xié)調企業(yè)勞動關系、對促進企業(yè)發(fā)展、對維護職工合法權益的積極作用,同時我們在開展調查研究和及時總結經驗等方面也存在者不足,在公開的內容和范圍上還不夠廣,同時局限于企業(yè)資金緊張,具體工作開展上難度較大等問題,這些工作都需要我們在今后工作中進一步完善、進一步克服和改正。
    廠務公開民主管理工作總結篇五
    我市自98年推行廠務公開以來,堅持“強化基礎,突出重點,步步深入”的工作方針,努力從提高認識水平,消除思想誤區(qū)入手,圍繞熱點、難點、焦點問題公開;積極拓展公開渠道,提高職工知情權,擴大參與權;規(guī)范操作程序,建立起良好的運行機制。幾年來有效地推動了廠務公開工作。2005年,我市進一步在推進廠務公開工作的廣度和深度上下功夫。截至今年9月底,全市共有699家企業(yè)實行了職工代表大會制度,393家國有企事業(yè)單位實行了廠(事)務公開制度,實行面達100%,非公企業(yè)中有300多家實行了廠務公開制度,實行面達32%。(一)認真學習中央兩辦及省廠務公開意見,不斷提高對廠務公開工作的認識。
    各級廠務公開領導組織繼續(xù)深入學習中央“兩辦”文件,認真學習了省廠務公開領導小組《關于2005年廠務公開工作的意見》,并根據省廠務公開工作的意見擬定了我市2005年廠務公開工作意見。此后,縣、區(qū)、系統(tǒng)和大企業(yè)分別召開了廠務公開領導小組會議,認真研究實施方案,制定2005年的廠務公開工作計劃?;鶎悠笫聵I(yè)單位也從統(tǒng)一領導班子思想著手,利用黨政聯(lián)席會、辦公會等多種形式,加強學習,加深理解,隨后又在廣大職工中進行了普遍宣傳,使廠務公開為廣大職工理解和接受。各基層單位還加強了對職工代表的培訓,增強積極參與公開的自覺性。經過多方面工作,不少企業(yè)干部職工實現了由“要我公開”到“我要公開”的轉變,參與公開、支持公開的自覺性都有了較大提高。江城第一煤礦把礦務公開納入依靠職工辦企業(yè)的機制和體制之中,針對企業(yè)處于關閉破產重組、職工情緒不穩(wěn)定的現狀,及時開展“企業(yè)要發(fā)展,我們怎么辦”的大討論,通過發(fā)揚民主,集中職工智慧,使企業(yè)步入平穩(wěn)發(fā)展的道路。市焦化有限責任公司實現廠務公開和民主管理工作“全員化”,在司務公開和車間事務公開的前提下,推行“班務公開”,使廠務公開工作向縱深方向發(fā)展。
    我們堅持把制度建設作為廠務公開的一項重要的和基礎性工作來抓。一是堅持職代會報告制度,督促基層按時召開職代會,搞好換屆選舉工作。加強對不同所有制、不同規(guī)模企業(yè)實行職代會制度的研究、探索,進一步規(guī)范職代會的形式、內容和職權。公司制企業(yè)積極推行職工董事和職工監(jiān)事制度,全市已有126家企業(yè)實行了職工董事、職工監(jiān)事制度,藍心集團公司工會主席以持股會主席的身份進入公司董事會,擔任公司副董事長。二是堅持集體合同履約情況在職代會上的報告制度,積極推進平等協(xié)商工作,堅持業(yè)務招待費在職代會上報告的制度。三是堅持定期檢查制度,及時了解基層廠務公開工作開展情況。四是建立廠務公開質量考評制度。積極探索建立對企業(yè)公開工作效果好的考評制度,做到有對照、有檢查,把廠務公開工作納入有章可循、規(guī)范操作的健康發(fā)展軌道。不少單位還把廠務公開制度與考勤制度、目標責任制、五項禁令等制度結合起來,強化了職工的民主意識、服務意識和法律意識,樹立了便民、高效的良好社會形象。江城車輛廠黨政工紀均將廠務公開和民主管理工作納入年度和每月工作計劃,黨政工定期召開碰頭會議,勾通信息,協(xié)調工作中的問題。江城發(fā)電廠制定了《江城發(fā)電廠廠務公開明細表》,公開的內容由原來的13項增加到22項,并將公開情況與經濟責任制掛鉤,還在廠內聘請了19名廠務公開監(jiān)督員,強化了對廠務公開的監(jiān)督工作。
    (三)進一步抓好我市今年廠務公開工作的重點工作。
    2005年度各單位把廠務公開的重點放在經濟結構的戰(zhàn)略調整和企業(yè)改制的過程中,落實職代會對企業(yè)改制方案的審議權、職工安置方案的審議通過權和對國有資產的監(jiān)督權。市廠務公開辦公室培育了一批不同類型的廠務公開典型單位。此外我們還結合江城的實際在借鑒iso9000標準建立廠務公開工作體系和推動國有企業(yè)領導人年收入公開兩個方面加大工作力度。
    今年我市借鑒iso9000標準建立廠務公開制度的試點單位由去年的江城設備制造廠、江城化工公司兩家單位增加到了江城發(fā)電廠、江城供電公司、江城車輛廠等5家單位。我們一方面指導試點單位注意總結經驗,在提高、深化上下功夫,確保這項工作取得實效。另一方面對沒有開展的單位,要求立足于本單位實際,積極開展探索和借鑒iso9000標準建立廠務公開民主管理質量體系的工作,使廠務公開民主管理真正成為現代企業(yè)制度的有機組成部分,不斷向企業(yè)管理的深度和廣度延伸。江城化工公司借鑒iso9000質量認證體系建立了職工代表大會制度,將職工代表大會納入企業(yè)管理的制度之中,使其更加規(guī)范化和程序化。
    根據“兩辦”通知要求,企業(yè)領導人員工資(年薪)、獎金、兼職、補貼、住房、用車、通訊工具使用情況,以及出國出境費用支出情況等要向職工公開。上半年我們在市人大和政協(xié)會議上提出議案和提案,要求國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)和企業(yè)化管理的事業(yè)單位要在有利于保護商業(yè)秘密的前提下,對廠務公開內容進一步延伸和拓展,企事業(yè)單位工資獎金分配情況要進行公開。今年我市廠務公開工作意見提出也明確要求。廠長、經理年薪標準的制定要經職代會審議通過,實施情況要納入廠務公開工作中,向本單位全體職工公開。上半年,市廠務公開領導小組及有關部門對全市國有、集體及其控股企業(yè)和事業(yè)單位的領導人收入是否公開的情況進行檢查。前幾天的檢查中也將國有企事業(yè)單位的年收入是否公開作為重點,絕大多數單位能將經營者的收入向職工群眾公布,從而較好地促進了干群關系。
    各單位根據自身實際確定自己的公開重點。市第四人民醫(yī)院將大型醫(yī)療設備、藥品的采購列為重點,請工會主席、職工代表參加招投標小組,參與考察和監(jiān)督,有效控制了采購中的不良傾向;一些學校把教師評優(yōu)和晉升工資作為公開的重點,提高了工作的透明度;燃氣公司將服務承諾公開,員工的照片、責任范圍、工號讓職工和用戶清清楚楚,使廠務公開推向社會化。江城移動公司公開招聘新型員工,員工工作崗位公開競聘,從根本上杜絕了用人上的不正之風。
    (四)規(guī)范職代會程序,認真落實職代會各項職權。
    職工代表大會制度是廠務公開工作的主要載體,我們始終把加強職代會制度建設作為基礎性的重要工作,落實職代會職權。今年重點抓了以下幾個方面:
    一是認真抓好職工代表的比例結構。指導各單位按照規(guī)定程序、比例選好職工代表。其中一線職工代表應占職工代表總數的50%以上,中層和中層以上行政領導人員不得超過職工代表總數的20%。
    二是認真規(guī)范職工代表的產生程序。指導各單位組織職工采用無記名投票方式進行直接或差額選舉。大型企業(yè)職代會的職工代表還由分公司(分廠)職代會選舉產生。
    三是認真落實職代會各項職權。通過加大職工代表的培訓力度,提高職工代表的整體素質,增強代表的參政議政能力,來確保職代會各項職權的實施。堅持職代會民主評議企事業(yè)領導干部制度,被評議領導干部2876人,其中優(yōu)秀629人,稱職2149人,不稱職98人。
    四是積極推行區(qū)域性職代會制度。根據省總工會下發(fā)的關于推行區(qū)域性職工代表大會意見,我們選擇了安詳、大雨兩個鎮(zhèn)作為試點,分別召開了區(qū)域性職工代表大會。安詳鎮(zhèn)的職工代表大會還設立了幾個行業(yè)小組,以便于行業(yè)日常民主管理工作的開展。
    總的來說,我市廠務公開工作已在以下幾方面有了突破,取得了一定的成績,目前呈健康發(fā)展的態(tài)勢:一是從被動式向列入企業(yè)行政管理內容的主動式轉變。二是從相對單一型向上下聯(lián)動的雙向型方向拓展。三是從注重表層內容向企業(yè)職工關注的熱點問題延伸。四是從國有、集體企業(yè)為主向非公有制企業(yè)全面發(fā)展。大部分單位的黨委、行政領導民主意識強,面上工作健全,但部分單位工作的自覺性不高,隨意性較大,存在想起來就公開,想不起來就不公開的現象。部分單位廠務公開還不夠規(guī)范。少數單位監(jiān)督整改不到位。非公有制企業(yè)廠務公開工作特別是區(qū)域性的廠務公開工作沒有較大突破等。
    下一步,我們將著重做好以下工作:
    (一)進一步學習“兩辦”通知精神,提高對廠務公開工作重要性的認識。
    加大宣傳力度,充分總結和展示廠務公開對企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定所產生的推動作用,不斷擴大廠務公開工作的影響,促使企業(yè)領導層牢固樹立公開意識。同時,不斷加強廠務公開工作人員和職工代表和職工董事、職工監(jiān)事的培訓工作,尤其是提高參政、議事的能力,確保他們“參政參到點子上”。
    (二)進一步規(guī)范廠務公開各項工作制度,推動廠務公開工作健康有序發(fā)展。
    首先,進一步強化廠務公開的組織領導體制。完善以黨委為主的廠務公開領導機制,以行政為主的廠務公開工作機制,以紀檢、工會為主的廠務公開監(jiān)督機制。以強有力的領導機制,確保廠務公開在不斷變化的新形勢下不斷深化、不斷創(chuàng)新。
    其次,進一步完善廠務公開的.規(guī)范運行機制。明確工作標準,對每項公開內容所要達到的工作標準進行量化分解,詳細規(guī)定公開的形式、時間和責任人,從資料提供、征詢意見、督促整改、到檢查考核,對公開的各個環(huán)節(jié)進行責任劃分,形成上下貫通、運作有序的工作規(guī)范。把握程序的嚴謹性,既要公開結果,又要公開過程,能在事前公開的不在事后公開,提高公開的真實性、時效性。
    第三,加強職代會這一廠務公開重要載體建設,一是按照條例規(guī)定的程序和比例選好職工代表,確保一線職工代表的數量;二是堅持對職代會的選舉和對重大問題的表決采取無記名投票方式,充分體現廣大職工的意愿;三是加強對職工代表的培訓,努力提高職工代表的整體素質,增強參政議政能力。四是落實職代會的職權,凡屬職代會權限范圍的事項,必須向職工群眾公開,提交職代會審議或決定,未經職代會審議的不應實施,未經通過的視為無效。
    第四,堅持把廠務公開納入企業(yè)管理制度機制之中來規(guī)范。明年在國有及國有控股企業(yè)全面推行借鑒iso9000標準建立廠務公開民主管理質量體系,將廠務公開為企業(yè)法定管理程序,使之進一步規(guī)范化、制度化、程序化。。
    (三)推動非公有制企業(yè)建立廠務公開制度。
    雖然我市已經有一些非公有制企業(yè)在推行廠務公開方面,進行了大膽的探索和嘗試,并取得了一定效果,但總的面還沒達到上級廠務公開領導小組的要求,運行的質量也不夠理想。下一步我們將在抓好非公有制企業(yè)工會工作和職代會建設前提下,選擇職工隊伍相對穩(wěn)定、企業(yè)主認識較高并有一定規(guī)模的非公有制企業(yè)搞好試點,以點帶面,努力探索其民主管理和廠務公開的新途徑。規(guī)模較小的非公企業(yè)積極探索以鎮(zhèn)、街道等區(qū)域性職代會或行業(yè)性職代會等多種形式實行公開。
    (四)加強廠務公開的監(jiān)督考核機制建設,促進各項工作落到實處。
    首先,市廠務公開領導小組將進一步加強對全市企事業(yè)廠務公開工作的督查力度,把各單位廠務公開的實施情況,職工對廠務公開的滿意度作為領導班子任期目標考核、企事業(yè)黨建目標、領導干部的提職晉升、評先評優(yōu)的重要內容和條件。其次按照中央“兩辦”通知和《江城市廠務公開工作考核辦法》和工作標準,把廠務公開的過程、質量、效果的要求具體化,由職工進行評價,讓職工監(jiān)督公開的內容是否真實、程序是否適當,問題是否得到及時整改,對少數公開力度不大和不規(guī)范的單位,逐一排查,分析原因,分類指導,盡快落實。
    2005年11月8日。
    廠務公開民主管理工作總結篇六
    今年是改革開放*周年,也是廠務公開民主管理推行*周年。*年,在改革開放進入攻堅階段、國有企業(yè)深化改革的形勢下,廠務公開民主管理作為基層職工群眾的一個偉大創(chuàng)造應運而生,并在實踐中不斷取得新的進展。
    *年來,在黨中央、國務院的堅強領導下,經過各地區(qū)各部門的共同努力,廠務公開民主管理在探索中前進,在前進中完善。
    一是廠務公開民主管理已經成為基層民主政治建設的一項重要制度。*年來,廠務公開從無到有、由點到面不斷推進,領域不斷拓寬,建制率不斷提高。截至*年9月,全國已建工會組織的企事業(yè)單位建立廠務公開制度的有94.5萬家。其中,公有制企業(yè)13.3萬家,非公有制企業(yè)62萬家。廠務公開制度逐漸成為企事業(yè)單位民主管理的基本制度,成為職工群眾的廣泛民主實踐活動。
    二是廠務公開民主管理的基本形式得以確立。職工代表大會制度作為廠務公開的基本載體,不僅在國有、集體及其控股企業(yè)得以堅持和進一步完善,還在非公有制企業(yè)和事業(yè)單位中得到發(fā)展。目前,建立職代會制度的企事業(yè)單位從*年推行廠務公開時的27萬家,發(fā)展到*年的*8.6萬家。其中,公有制企業(yè)有14.8萬家,非公有制企業(yè)有70.9萬家。職代會規(guī)范化建設進一步加強,許多地方建立和推行職代會預告預審制度、職代會票決制度、職工代表信息反饋制度,有的還建立職代會閉會期間的報告、檢查、質詢、述職和監(jiān)督制度,實現了職代會會前、會中、會后全公開。
    三是廠務公開民主管理的內容不斷擴展。各地區(qū)各部門緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局深化廠務公開,更加自覺地把廠務公開與企業(yè)黨的建設、領導班子建設、職工隊伍建設和深化改革、加強管理、提高效益等工作有機結合起來。在實踐中,企事業(yè)單位更加重視收入分配等涉及職工切身利益問題的公開,更加重視對企業(yè)管理者管理水平能力的評價和對其廉潔自律問題的監(jiān)督,更加重視企業(yè)決策領域的民主參與和民主監(jiān)督,使職工在知情中理解改革,在參與中支持改革。
    四是廠務公開民主管理的法規(guī)制度建設取得積極進展。企事業(yè)單位普遍制定廠務公開工作標準和考核辦法,實行廠務公開民主管理工作責任制,把廠務公開融入生產經營管理和民主管理活動之中,成為企事業(yè)單位的基本管理制度。2002年中央辦公廳、國務院辦公廳《關于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實行廠務公開制度的通知》在總結實踐經驗的基礎上,對廠務公開民主管理的制度建設提出明確要求。新《公司法》、《勞動合同法》都對企事業(yè)單位建立以職代會為基本形式的民主管理制度作了更加具體的規(guī)定。目前,全國已有18個省(區(qū)、市)頒布了22部有關廠務公開民主管理的地方性法規(guī)。這些法規(guī)具有很強的針對性和可操作性,為廠務公開民主管理工作提供了法律保障,也為國家立法提供了實踐經驗和科學依據。
    五是廠務公開民主管理工作的領導體制和工作機制基本形成。經中央批準,成立由中央紀委、全國總工會、中組部、監(jiān)察部、國務院國資委和全國工商聯(lián)等六個部委組成的全國廠務公開協(xié)調小組,具體指導全國廠務公開工作。各地區(qū)建立健全由省級領導牽頭、各有關部門和工會參加的協(xié)調領導機構,形成黨委統(tǒng)一領導、黨政共同負責、有關方面齊抓共管、職工群眾廣泛參與的領導體制和工作機制。各級黨委、政府對廠務公開民主管理重視程度之高,推進工作力度之大,在企事業(yè)單位民主管理發(fā)展歷史上都是空前的,這是廠務公開民主管理工作取得發(fā)展的有力保證。
    實踐證明,廠務公開民主管理的推行,加強了企業(yè)管理,擴大了基層民主,推動了社會主義民主政治建設,促進了改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。*年來特別是黨的十六大以來推進廠務公開民主管理工作的豐富實踐,也加深了我們對做好廠務公開民主管理工作的規(guī)律性認識,概括起來主要有:必須高舉中國特色社會主義偉大旗幟,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,使廠務公開民主管理工作始終保持正確的發(fā)展方向;必須圍繞中心、服務大局,把廠務公開民主管理工作與企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定緊密結合,與建立現代企業(yè)制度、完善法人治理結構緊密結合;必須堅持以人為本,著力解決職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題,把依靠職工、為了職工作為工作的出發(fā)點和落腳點;必須從我國國情出發(fā),堅持走中國特色社會主義政治發(fā)展道路,不斷增強職工群眾政治參與的積極性和主動性;必須堅持黨委統(tǒng)一領導、黨政共同負責、有關方面齊抓共管、職工群眾廣泛參與的領導體制和工作機制;必須解放思想、與時俱進,尊重職工群眾首創(chuàng)精神,及時總結基層企事業(yè)單位民主管理的新鮮經驗,敢于沖破不合時宜的觀念束縛。這些寶貴經驗,對于進一步做好工作具有重要的指導意義。我們要繼續(xù)堅持這些來之不易的經驗,并在新的實踐中不斷豐富和發(fā)展。
    黨的十七大強調,要堅持和完善人民代表大會制度、中國共產黨領導的多黨合作和政治協(xié)商制度、民族區(qū)域自治制度以及基層群眾自治制度,不斷推進社會主義政治制度自我完善和發(fā)展。黨的全國代表大會第一次把基層群眾自治制度納入中國特色社會主義政治制度范疇,充分體現了我們黨對發(fā)展基層民主的高度重視,也對新形勢下的廠務公開民主管理工作提出了新的更高的要求。我們要更加自覺地把廠務公開民主管理放在發(fā)展社會主義民主政治的全局中來認識,更加主動地把廠務公開民主管理作為發(fā)展基層民主的重要任務來把握。
    (一)推行廠務公開民主管理是加強基層民主建設、發(fā)展社會主義民主政治的必然要求。發(fā)展基層民主、保障人民享有更多更切實的民主權利是發(fā)展社會主義民主政治的基礎性工程。我國人民生產生活的重心在基層,基層公共事業(yè)的發(fā)展和基層公共事務的管理涉及人民群眾的切身利益,基層民主同保證人民合法權益密切相關。把基層民主發(fā)展起來,就能有效推動其他方面民主的發(fā)展。廠務公開民主管理是發(fā)展基層民主的重要制度安排,能夠保障職工群眾對企業(yè)改革和生產經營的知情權、參與權和監(jiān)督權,實現自我管理、自我服務、自我教育、自我監(jiān)督。這對于堅持和鞏固人民當家作主的政治地位,調動一切積極因素為改革開放和社會主義現代化建設服務,實現好、維護好、發(fā)展好廣大職工群眾的根本利益,發(fā)展社會主義民主政治,都具有十分重要的作用。
    (二)推行廠務公開民主管理是建立現代企業(yè)制度、完善法人治理結構的必然要求。企業(yè)改革的方向是建立現代企業(yè)制度,加強企業(yè)管理是永恒的課題。在社會主義市場經濟條件下,職工與企業(yè)是互利共贏的利益共同體,職工比以往任何時候都更加關心企業(yè)的前途和命運。推行廠務公開民主管理,有利于按照建立現代企業(yè)制度的要求,完善企業(yè)法人治理結構,促進企業(yè)建立健全內部制約和監(jiān)督機制。同時,通過廣泛聽取職工群眾的意見和建議,有利于及時發(fā)現企業(yè)管理漏洞,進一步健全管理制度,提高管理水平,不斷增強企業(yè)活力和競爭力,推動企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定。
    (三)推行廠務公開民主管理是維護職工群眾合法權益、構建和諧勞動關系的必然要求。和諧的勞動關系是社會主義和諧社會的基礎。通過廠務公開民主管理,建立起企業(yè)與職工互相溝通的平臺,由職工群眾直接參與企業(yè)生產經營管理以及涉及自身利益的重大問題或重要事項,協(xié)助和監(jiān)督企業(yè)執(zhí)行國家政策法律情況,有利于及時處理各種利益矛盾,切實維護職工群眾合法權益。同時,廠務公開民主管理各項制度的完善和發(fā)展,有利于增強廣大職工群眾的民主意識,促進企業(yè)經營管理者自覺地把履行社會責任與創(chuàng)建和諧企業(yè)統(tǒng)一起來,自覺地把保障企業(yè)安全生產、幫助職工解決實際問題放在重要位置,實現企業(yè)與職工群眾、企業(yè)與社會的和諧發(fā)展。
    (四)推行廠務公開民主管理是加強國有企業(yè)黨風建設和反腐倡廉工作的必然要求。黨的十六大以來,企業(yè)改革發(fā)展取得明顯成效,企業(yè)黨風建設和反腐倡廉工作不斷加強,同時也要看到,有的企業(yè)經營管理混亂,企業(yè)領導人員濫用職權,甚至搞權錢交易,特別是有些國有企業(yè)的違紀違法案件有所增加,導致國有資產嚴重流失。其中一個重要原因,就是包括職工群眾監(jiān)督在內的各種形式的監(jiān)督沒有很好地發(fā)揮作用,企業(yè)內部缺乏有效防范腐敗的監(jiān)督制約機制。推行廠務公開民主管理,把企業(yè)的經營管理和領導人員的廉潔自律情況置于廣大職工群眾的監(jiān)督之下,有利于增強決策透明度和職工群眾參與度,有效防止企業(yè)領導人員的權力失控、決策失誤和行為失范,促進企業(yè)的黨風建設和反腐倡廉工作。
    當前,我國經濟和社會發(fā)展站在一個新的歷史起點上,廠務公開民主管理工作處于一個新的發(fā)展階段。我們要按照中央的決策和部署,抓住當前的有利時機,以更開闊的思路、更有效的措施,不斷把廠務公開民主管理工作引向深入。力爭經過5年時間的努力,逐步實現全國范圍內國有、集體及其控股企業(yè)廠務公開和職代會制度全覆蓋,已建工會的非公有制企業(yè)廠務公開和職代會建制率達到80%以上。
    第一,突出工作重點,進一步拓展廠務公開民主管理工作的廣度和深度。要緊密結合不同類型企業(yè)實際,從廣大職工群眾的愿望出發(fā),把企業(yè)改革發(fā)展的難點、職工群眾關注的熱點、企業(yè)反腐倡廉的關鍵點作為廠務公開民主管理工作的重點內容。國有、集體及其控股企業(yè)要把企業(yè)重大決策問題、企業(yè)生產經營方面的重大問題、涉及職工切身利益的重大事項、領導班子建設和領導人員廉潔從業(yè)情況作為廠務公開民主管理工作的重點。改革改制企業(yè)要注意將改制政策、財務狀況、資產處置、出資人資金到位、選擇經營者等情況全面公開。在非公有制企業(yè)中,要結合企業(yè)產權結構、管理方式、發(fā)展水平等方面的情況,圍繞勞動合同、集體合同的簽訂和履行,企業(yè)勞動規(guī)章制度的制定,職工工資標準和支付、社會保險費的繳納等職工最關心、最直接、最現實的利益問題實行公開,重點加強對企業(yè)執(zhí)行法律法規(guī)情況的監(jiān)督,逐步使廠務公開民主管理成為非公有制企業(yè)管理的有機組成部分。
    第二,完善制度、創(chuàng)新形式,進一步加強廠務公開民主管理工作的制度化、規(guī)范化建設。要不斷健全和完善廠務公開民主管理的各項制度,創(chuàng)新工作形式和活動方式,努力使廠務公開民主管理工作規(guī)范有序開展。要把職工代表大會作為廠務公開民主管理的基本形式和主要載體,不斷加以完善。同時,要積極適應經濟社會發(fā)展的新要求、當前企事業(yè)單位改革發(fā)展的新需要、職工群眾民主參與的新期待,建立健全廠務公開、職代會、職工董事監(jiān)事的組織制度、工作制度和監(jiān)督制度,積極探索廠務公開民主管理的有效形式,正確處理廠務公開、職代會與其它民主管理形式的關系,進一步堅持好、完善好、發(fā)展好這些制度。要加大廠務公開民主管理的立法工作力度,積極推動和參與《企業(yè)民主管理條例》、《廠務公開條例》、《職工董事監(jiān)事條例》等法規(guī)的研究制定工作。各省(區(qū)、市)黨委、政府和廠務公開協(xié)調領導機構要積極支持本地區(qū)的廠務公開民主管理立法建制工作。通過堅持不懈的努力,逐步建立起廠務公開民主管理的法律法規(guī)體系,確保廠務公開民主管理工作有法可依、有章可循。
    第三,加強組織領導,進一步完善廠務公開民主管理領導體制和工作機制。要堅持黨委統(tǒng)一領導、黨政共同負責、有關方面齊抓共管、職工群眾廣泛參與的領導體制和工作機制。各級廠務公開協(xié)調領導機構要充實和加強力量,各成員單位要結合業(yè)務實際,密切合作、加強協(xié)調,把各項工作任務落到實處。黨委要把推行廠務公開民主管理作為企業(yè)黨建工作的重要內容,加強對廠務公開民主管理工作的領導。政府要把廠務公開民主管理工作納入本地區(qū)經濟社會發(fā)展規(guī)劃之中,統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核。紀檢監(jiān)察機關要將企事業(yè)單位黨風建設和反腐倡廉工作與廠務公開民主管理緊密結合,加強對推行廠務公開民主管理工作的監(jiān)督檢查,嚴肅查處在廠務公開民主管理中暴露出來的違紀違法問題。黨委組織部門要把職代會民主評議干部情況作為考核國有企業(yè)領導班子和領導人員的重要依據,并與獎懲任免掛鉤。國有資產管理部門要把廠務公開與加強國有企業(yè)管理和建立現代企業(yè)制度有機結合起來,完善公司法人治理結構,規(guī)范國有企業(yè)改制和國有產權轉讓,防止國有資產流失。工商聯(lián)要在非公有制企業(yè)推行以職工代表大會為基本形式的民主管理制度,大力推進廠務公開,促進企業(yè)依法經營、科學管理。工會要認真做好推行廠務公開民主管理的日常組織協(xié)調工作,積極組織和引導職工規(guī)范有序參與廠務公開民主管理,切實維護職工群眾的勞動經濟權益和民主政治權利。
    廠務公開民主管理工作總結篇七
    年廣德縣認真貫徹上級廠務公開民主管理工作要求,深入學習、宣傳《企業(yè)民主管理規(guī)定》,積極探索,積極開展“公開解難題、民主促發(fā)展”、創(chuàng)建廠務公開民主管理示范單位活動,加大了推進廠務公開和職工代表大會建制專項行動的工作力度,擴大了非公企業(yè)廠務公開和職工代表大會建制覆蓋面?,F將主要工作匯報如下:
    一、主要做法。
    (一)摸清建制底數,明確建制目標。結合實際,上半年4、5月份擬定了自查方案,對全縣國有集體及其控股企業(yè)、事業(yè)單位和部分非公有制企業(yè)(單位)進行了二次自查,明確了在非公企業(yè)實現85%的建制目標。自查工作采取聽取情況介紹、實地考察企事業(yè)單位、召開座談會、走訪職工群眾等方式,重點是檢查《廣德縣2054年廠務公開民主管理工作意見》落實情況,了解和掌握開展廠務公開民主管理工作的真實情況,發(fā)現和解決問題,總結基層工作創(chuàng)新經驗。
    (二)實施分類督導,突出工作重點。
    逐家檢查,重點了解其制度化、規(guī)范化、程序化方面的經驗做法及評議企業(yè)領導干部情況。
    聽取主管局情況介紹,重點了解掌握其下屬事業(yè)單位及評議事業(yè)單位領導干部情況,抽查部分廠(事)務公開民主管理工作開展好的單位,收集好的經驗做法。
    重點了解其八項內容公開情況,是否建立職代會制度及制作廠務公開欄,注意收集有創(chuàng)新和探索經驗的材料。
    5月份,在自查的基礎上,按照“組織健全、制度完善、內容豐富、程序規(guī)范、形式多樣、運行良好、成效顯著”的創(chuàng)建標準,全縣確定了60家廠務公開示范點單位,積極推進制度化、規(guī)范化建設,以點帶面,面上開花,點上結果,全面推進全縣廠務公開、職代會建制專項行動深入發(fā)展。
    三、取得成效。
    一是進一步健全了領導體制。二是進一步完善了工作機制。領導組年初以文件形式制定并下發(fā)《廣德縣2015年廠務公開民主管理工作意見》,確保廠務公開組織健全、制度完善、公開的內容、形式與程序符合規(guī)定。三是堅持了檢查督查機制??h委、縣政府把廠務公開民主管理工作納入了全縣黨風廉政建設和反腐敗工作任務目標考核;縣委組織部把廠務公開民主管理工作納入了基層黨建工作和領導班子建設目標考核;2005年以來,縣總工會把廠務公開民主管理作為一項重要內容列入基層工會“職工之家”建設標準和年度工作目標管理考核。
    按照《企業(yè)工會工作條例》、《安徽省企業(yè)民主管理條例》等文件要求,各企事業(yè)單位堅持把職代會制度作為廠務公開民主管理工作的重要載體,為職工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督搭建平臺,為職工表達利益訴求暢通渠道,為企事業(yè)單位開展工資平等協(xié)商、簽訂集體合同等工作提供程序保障,切實做到企事業(yè)單位重大決策和涉及職工切身利益的重大事項必須聽取職工意見,并提交職代會審議。如康士得(安徽)家具、廣德亨通銅業(yè)、安徽美諾華生物藥業(yè)等公司印發(fā)了員工手冊,人手一份,還創(chuàng)辦了企業(yè)報,同時利用廠務公開欄定期將企業(yè)八項內容進行公開。廣德勵志中學提出了“自主、人本、柔性”的管理理念,變剛性管理為柔性管理,被省廠務公開辦公室確認為省級廠務公開示范單位。
    各企事業(yè)單位把廠務公開融入生產經營和民主管理活動之中,成為企事業(yè)單位的基本管理制度??h供電公司修定了《企務公開實施辦法》、《企務公開考核辦法》、《企務公開實施細則》等文件;縣農村合作銀行在公司制改革中成立了董事會和監(jiān)事會,制定了84項制度,定期檢查監(jiān)督行務公開工作,推動了行務工作的開展;縣教體局還專門下發(fā)了校務公開民主管理的一系列文件,把校務公開民主管理工作作為教育系統(tǒng)黨風廉政建設的重要制度來抓。
    除廠(事)務公開欄外,一些單位還利用電子顯示屏、營業(yè)廳為客戶提供服務的電視、單位局域網、手機短信等現代傳媒手段進行公開。重點抓職代會制度健全企業(yè)、已經取得iso9000質量管理認證體系的96家企業(yè),使廠務公開民主管理有章可循、操作規(guī)范,達到企業(yè)主(投資者)與職工共謀發(fā)展,實現“雙贏”。廣德新杭南方水泥、廣信農化、亮亮電子等企業(yè)把單位用工和職工待遇等事項定期在廠務公開欄中公開,單位內部形成了和諧穩(wěn)定的勞動用工關系,有效地促進了企業(yè)的發(fā)展。積極推進區(qū)域(行業(yè))性職代會制度,縣廠開辦按照“建會、建制、協(xié)商、建家”四結合的工作思路,積極探索,建立了建筑業(yè)、房地產業(yè)等7家行業(yè)性區(qū)域性職代會,推進行業(yè)性區(qū)域性職工代表大會制度。
    四、存在問題。
    五、下步工作打算。
    廠務公開民主管理是一項長期的基層民主政治建設。今后我們將按照黨的十八大和省工會十三大提出的要求,認真總結經驗做法,不斷推進廠務公開民主管理工作。一是繼續(xù)宣傳和貫徹《安徽省企業(yè)民主管理條例》;二是繼續(xù)推進廠務公開、職代會建制專項行動,擴大非公企業(yè)建制率,完善廠務公開民主管理運行標準和工作程序。二是抓廠務公開、民主管理示范點建設,以點帶面,全面推進創(chuàng)建活動制度化、規(guī)范化;三是開展非公企業(yè)工會干部和職工代表培訓,召開廠務公開現場會,面對面指導,實打實推進;四是擴大推行區(qū)域性、行業(yè)性職代會制度建設,把我縣廠務公開民主管理工作進一步推向深入。
    廠務公開民主管理工作總結篇八
    2xx年以來,我校務公開協(xié)調小組,能認真組織廣大教職工學習貫徹“兩辦通知”精神,嚴格執(zhí)行《廣東省廠務公開條例》的有關規(guī)定,把校務公開民主管理工作視為提高執(zhí)政能力的具體體現。歸納起來,主要有以下幾個方面:
    一年來,我校領導和校務公開協(xié)調小組,高度重視校務公開民主管理工作,始終把工作作為一項重要工作來抓;始終把公開民主管理工作視為加強校黨風廉政建設、確保校改革穩(wěn)定的關鍵。為此,校領導和協(xié)調小組,結合校今年有重大工程項目和人事變動等實際情況,于年初專門重溫和學習了“兩辦通知”和《廣東省廠務公開條例》,年中又結合校召開民主生活會,認真學習了《2xx年廣東省廠務公開民主管理工作要點》和一些有關法律法規(guī),先后組織教職工參加了省委開展的全省學習貫徹“兩個條例”的三紀教育研討班的學習。同時還針對校院務公開民主管理中存在的問題,結合開展紀律學習教育月活動,我們又組織廣大教職工觀看了上級下發(fā)的正反兩方面的反腐防腐教育錄像片,幫助廣大教職工提高認識,進一步明確校務公開和民主管理的重大意義。
    在提高認識的基礎上,校領導和協(xié)調小組一班人,按照校務公開民主管理的要求,結合實際情況,先后對廣大教職工關心的熱點問題和設計群眾切身利益的問題,如:教職工在本校內的看病取藥問題,困難補助問題,體育設施的租賃使用問題,公用物品的購買和使用管理問題,家屬樓安裝電梯問題,食堂的就餐標準和業(yè)務招待費的使用問題等相關的`公開民主管理制度。特別是校的發(fā)展計劃、年度計劃、重大決策、改革方案、干部的選拔任用、教職工的聘用、干部出國境的費用開支、基建工程的選項和招投標、大宗物資的采購等等,都能及時通過召開各種類型的通報會、座談會,進行公開民主評議,吸納各方面的意見和建議,使管理和決策既科學又公開透明。今年,我們先后利用各種形式對校院務公開民主管理情況進行的測評,滿意率都在9以上。
    開展廠務公開民主管理工作,是黨和國家以人為本,保障職工民主決策、民主管理、民主監(jiān)督權利的重要途徑。是一項長期和十分重要的工作,只有認真做好這項工作,才能全面推動改革、發(fā)展和穩(wěn)定。要真正做到廠務公開和民主管理,首先是要認識到位,思想上與時俱進。既不能走過場,又不能圖形式;既要抓緊抓實,又要抓出成效;既要嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,又要始終做到為群眾辦好事辦實事。因此,我們在今后一定要把握好改革、發(fā)展和穩(wěn)定這一大局,在黨的十六屆四中全會精神的指導下,面對新時期、新階段出現的新形勢、新情況和新問題,進一步深入研究和探討校務公開民主管理工作的新思路、新途徑、新舉措,開辟公開工作的新領域。在具體措施上,擬計劃再投資新建一個校務公開欄;擬進一步利用校園網和校各種各類刊物以及校的會議紀要;擬建立多種溝通通報的公開制度等,以次進一步拓寬公開的范圍,暢通公開的渠道,發(fā)揮其民主管理的作用,切實通過強有力的措施,使校務公開民主管理的工作落到實處。
    廠務公開民主管理工作總結篇九
    自縣委作出深化村務公開和民主管理工作的決策以后,我們就著手進行調查研究。從調查中我們發(fā)現,從19以來,xxxx村經過多年反復實踐總結,基本形成了“事前預告、事中報告、事后公告”和“六步走”議事決策為核心的村務公開和民主管理制度。上述兩項制度在實際運作過程中得到了老百姓的充分認可,為改善該村黨群、干群關系,促進村級經濟發(fā)展起到了至關重要的作用。經過一系列調查研究后,最終我們決定把推廣xxxx經驗作為我鎮(zhèn)深化村務公開和民主管理工作的有力抓手和重點工作來做,并在此基礎上制定出了“進行一次培訓、發(fā)放一本手冊、疏通一條渠道、制訂一套制度、規(guī)范一套程序、推行一項做法、開展一項服務、進行一次考評”八個一為主要內容的活動方案,作為我鎮(zhèn)開展這項工作的指南。
    全縣深化村務公開和民主管理工作現場會召開后,我鎮(zhèn)立即召開黨政班子成員會議,貫徹落實縣委精神,并專門成立由鎮(zhèn)黨委書記為組長,黨委副書記、紀委書記,農業(yè)副鎮(zhèn)長為副組長,經發(fā)辦、經管站、駐村指導中心等部門負責人為成員的深化村務公開和民主管理工作領導小組,全權負責落實該項工作。之后,我們又召開全鎮(zhèn)推廣xxxx經驗,深化村務公開和民主管理工作動員大會,對此項工作進行專題部署。同時要求各村也成立相應班子,重點是組建好村務公開領導小組和民主理財監(jiān)督小組,并就上述兩個小組成員的選舉資格條件和選舉辦法進行專門發(fā)文規(guī)定,明確規(guī)定村務公開監(jiān)督和民主理財小組成員必須經村民會議或村民代表會議在村民代表中產生,村干部及其配偶、直系親屬和村財務人員不得擔任。
    三、認真實施,規(guī)范操作,有效推進深化村務公開和民主管理工作。
    重點是做到三個性。一是注重公開內容的全面性。村務公開欄內容主要設置黨務、村務、財務三塊內容。黨務欄主要是公開村支部、村委人員分工名單,任期目標,村務公開領導小組、民主理財監(jiān)督小組成員名單以及支部、黨員活動等內容。村務欄主要公開計劃生育,宅基地申請、報批情況,工程承發(fā)包、建設,扶貧、救災、救濟款物、優(yōu)撫金發(fā)放,征兵工作等情況。財務欄主要公開村級財務收支、資金盤存、招待費用、應收款、應付款、長期投資、短期投資等明細公開表。二是注重公開形式的規(guī)范性。首先是設施的規(guī)范,要求各村按照規(guī)范化樣本對本村的公開欄進行一次全面的修建,已達標的可以繼續(xù)使用,未達標的要重新修建。其次是程序的規(guī)范,凡是需要公開的內容必須經村兩委會、村民代表會議討論審核通過后,每月進行公布。再次是設置的規(guī)范。要求各村對公布的內容經審核后,要按照黨務、村務、財務三大塊內容進行統(tǒng)籌安排,合理分配。三是注重公開質量的實效性。要求各村將涉及群眾切身利益或群眾比較關心的內容如工程招投標、財務情況等及時予以公布,切忌將一些無關痛癢的內容予以重點公布或將一些實質性內容進行含糊其詞、輕描淡寫的公布。并專門設立村務公開意見箱和意見簿,由專人進行意見收集,及時聽取群眾對村務公開和民主管理工作的意見、建議。對一些好的建議、意見予以采納,同時將信息反饋群眾,做好溝通工作。
    主要是實行四項制度。一是建立黨風廉政建設責任制。鎮(zhèn)黨委政。
    府把村務公開和民主管理工作作為黨風廉政建設的一項重要內容來抓,并把此項工作列入各村的崗位責任制之中,明確村務公開和民主管理工作的責任追究。二是建立教育培訓制度。實行談心制度,每年鎮(zhèn)黨委書記找村黨支部書記進行廉政談話;利用周六學習日時間,邀請相關專家,舉辦有關村務公開和民主管理工作的培訓班,像10月份,我們就召開了由村支部書記民主生活會,專門邀請縣紀委常委、監(jiān)察局副局長王群、縣經管總站副站長孫挺軍同志為大家分別講解有關黨風廉政建設和村務公開方面的內容。三是建立督查制度。采用定期檢查或不定期抽查辦法,對村務公開和民主管理工作情況進行督查,并廣泛聽取群眾意見和要求,對檢查中發(fā)現的問題及時進行反饋并責成限期整改,對問題較嚴重的發(fā)出公開工作整改通知書,使村務公開工作逐步走向規(guī)范化和制度化。前段時間,我們就分三組對全鎮(zhèn)22個村的村務公開和民主管理情況進行了專項檢查,并將檢查結果進行了通報。在檢查的基礎上,我們還專門制定了《推廣xxxx經驗、深化村務公開和民主管理工作考核辦法》,對審定結果每月前2位的村,村干部崗位分分別升0.5分,年度評出兩個“年度村務公開工作先進村”,村干部崗位分分別加5分。年底評選優(yōu)秀建議、最佳建議,對提議者實行物質獎勵。四是強化村財審計工作。主要是開展例行審計和離任審計兩項審計工作。對例行審計,主要由鎮(zhèn)經管站負責,每三年對22個行政村進行輪流審計。今年重點是對趙建、勝利、徐山、雙山、大生、xxxx、xxxx七個村進行審計,目前,趙建、徐山、大生三個村已經完成審計,其余四村正在審計當中。同時將審計情況形成書面報告進行反饋,公開審計結果,進一步增加公開透明度,力戒在財務方面出現腐敗的`現象。
    主要是規(guī)范一項工作,推廣兩個試點。規(guī)范一項工作就是實行統(tǒng)一招投標制度。我們規(guī)定凡是村一級涉及到的基建項目,大額辦公用品采購必須全部進行公開招投標,招投標過程由鎮(zhèn)紀委派人進行監(jiān)督。此一制度實施后,今年我鎮(zhèn)各村在清淤、砌坎、筑路等基建項目上全部實現了公開招標,群眾對此滿意度較高。第一個試點推廣是指在全鎮(zhèn)各村實行“六步走”的議事決策機制:第一步是村民提議,第二步是議事會議題,第三步是在議的基礎上村兩委會就村民提議的事項進行研究并提出初步方案,第四步是召開黨員會討論,形成初步的決策意見,第五步是把初步決策意見提交村民代表會議討論表決,三分之二以上通過的,形成決議,第六步是把村民代表會議形成的決議在村務公開欄中向全體村民公開,接受全村村民的監(jiān)督,沒有大的異議的正式形成決策,并組織實施?!傲阶摺钡淖h事決策機制,由過去只有村干部拍腦作主及自上而下的議事決策方式,變?yōu)橛纱迕褡约鹤髦骷坝上露系淖h事決策方式,大大提高了村民執(zhí)行決策的熱情。第二個試點推廣是指在全鎮(zhèn)各村推廣xxxx村的便民服務處做法,對村民所托工作實行全程代理,要求做到“六個有”:即有牌子、有房子、有人員、有制度、有記錄、有考核。村級便民服務處地的設立,極大地方便了群眾辦事,進一步改善了黨群干部關系,增強了基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
    我鎮(zhèn)雖然在村務公開和民主管理方面做了一些有益探索,取得了一定成績,但與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作和上級要求相比還有一定差距,我們決心以這次檢查為契機,認真學習兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的先進經驗,全面落實縣委精神,進一步建立健全農村基層各項制度,努力提高我鎮(zhèn)農村基層黨建工作整體水平,全面推進我鎮(zhèn)的穩(wěn)定和發(fā)展,努力構建和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
    廠務公開民主管理工作總結篇十
    貴陽金陽霧云飲品有限公司,成立于xxxx年7月,位于貴陽市觀山湖區(qū)百花湖鄉(xiāng)蘿卜村三岔河組,占地面積800平方米,成立至今一直從事自主品牌“鑫霧云飲用天然泉水”的生產和銷售。
    本公司生產設備先進,自動化程度改,并設有獨立的質量檢驗室,配備專門的技術檢測員,在上級質量監(jiān)督部門的指導下我公司于xxxx年9月16日取得食品生產許可證,現就一年來本企業(yè)的生產、質量檢驗方面做以下匯報:
    1、質檢部門現場核查不合格項改進措施及改進情況:
    標簽標識不清;改進措施:重新印刷標簽;改進情況:重新印刷的標簽規(guī)范,符合質檢領導要求。
    生產區(qū)域有少量雜物成品區(qū)部分成品生產日期不清:改進措施:清理生產區(qū)雜物進購全新的打印機;改進情況:已改進。
    2、本企業(yè)無發(fā)生遷址,對生產工藝和生產設備未作技術性改造,(設備有日常維護及保養(yǎng))保持上年度發(fā)證時的生產條件,也未開發(fā)新資源食品。
    3、本企業(yè)生產原材料為:天然泉水、規(guī)格為18.9l的pc五加侖桶、pc密封蓋、防塵袋等,驗貨方式采取查驗合格證明方式,成品出實施取批批檢驗,嚴格按照db52/434—20xx桶裝飲用天然泉水地方標準標準對比放行,以確保出廠產品質量受控。
    4、本企業(yè)未發(fā)生委托加工和被委托加工情況。
    5、本企業(yè)產品未添加任何食品添加劑。
    6、本企業(yè)食品生產許可證、營業(yè)執(zhí)照、排污許可證等一并上墻,不存在涂改,轉讓生產許可證,生產假冒偽劣產品或其他質量違法行為。許可證標志和編號使用符合相關規(guī)定。
    7、上級行政機關對產品質量監(jiān)督抽查2次,質量均合格。
    廠務公開民主管理工作總結篇十一
    各位領導、同志們:
    今天,集團公司在我礦召開廠務公開經驗交流暨總結表彰會,這既是對我礦各項工作的鞭策和激勵,也為我們學習兄弟單位的先進經驗提供了一個很好的機會。首先,我代表礦黨委、礦行政、礦工會和全礦廣大干部、職工、家屬,對會議的召開表示熱烈的祝賀,篩網向前來出席會議的集團公司領導、各兄弟單位的領導同志以及全體與會人員,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
    近年來特別是去年集團公司在**礦召開第二次廠務公開經驗交流會之后,我們緊密結合全礦跨躍式發(fā)展的.新形勢,進一步在廣度和深度上抓好廠務公開,不斷加強對廠務公開的領導,并建立健全了各項公開制度,使廠務公開工作保持了步步深入的發(fā)展勢頭,有力地促進和保證了企業(yè)兩個文明建設健康發(fā)展,今年1~8月份,我礦創(chuàng)出了“六項指標”創(chuàng)歷史新高的優(yōu)異成績,特別是利潤完成4006萬元,比集團公司下達指標超盈281萬元,先后榮獲全省“十佳煤礦”、全省煤礦“廠務公開先進單位”和泰安市首批“文明單位示范點”等稱號,全礦呈現出了政通人和、人心思上、穩(wěn)定發(fā)展的可喜局面。
    深化礦務公開,既是貫徹落實黨的“依靠”方針的重要舉措,對于推進基層民主政治建設,保障和落實職工當家作主的民主權力,促進企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定,具有十分重要的意義和作用。這是一次很重要的會議,我們承辦這次會議的服務工作,深感責任重大,也非常光榮,我們決心盡最大努力,做好會議的服務工作,在各方面為領導和同志們提供方便,為會議的順利召開創(chuàng)造良好的環(huán)境。
    最后,祝領導和同志們身體健康,精神愉快!預祝會議圓滿成功。
    廠務公開民主管理工作總結篇十二
    尊敬的 、各位領導:
    在我市深入貫徹落實省、 市關于加強廠務公開民主管理工作指示精神,全面總結上半年工作,扎實推進下半年工作的關鍵時刻, 一行不辭辛勞蒞臨 檢查指導工作,是對 極大的關心和鼓舞。在此,我謹代表中共 、市人大、市政府、市政協(xié)和 萬人民,對 一行表示衷心的感謝和誠摯的敬意。
    簡要介紹市情
    下面,我就全市廠務公開民主管理工作作一簡要匯報。
    一、主要工作情況
    建制率為 ;非公有制企業(yè)建立廠務公開民主管理制度 戶、建制率 %。我市重點從四個方面強化了廠務公開民主管理工作。
    大類126個問題。
    (二)注重宣傳教育,強化工作向心力。一是擴大宣傳覆蓋面。廣泛采取報告會、理論學習、集中講座、思想大討論、專題培訓、新聞媒體宣傳和廣場駐點宣傳等方式,深入 、工業(yè)園區(qū)等企事業(yè)單位,深入宣傳黨的十七大、十七屆四中全會和中央經濟工作會議精神,宣傳覆蓋面達到100%。二是增強參與積極性。組織廣大企業(yè)職工認真學習中、省、 市關于廠務公開民主管理工作相關要求,重點對廠務公開民主管理工作的意義、基本內容、工作程序、實現形式和保障措施進行了講解。通過宣傳引導,廣大職工參與民主選舉、民主決策、民主監(jiān)督、民主管理熱情更加高漲,廠務公開民主管理服務 科學發(fā)展的成效更加顯著,“共同關注、人人參與”廠務公開民主管理的氛圍更加濃郁。三是提升職工素質。在全市企事業(yè)單位中廣泛開展以“愛國奉獻,愛會如家,愛崗敬業(yè),愛心幫扶”為主題的職工“四愛”教育活動,積極開展“黨工一體化”組織建設宣傳活動,職工民主意識明顯增強、自我維權能力明顯提高、參與企業(yè)民主管理能力明顯提升。
    企業(yè)廠務公開制度的實施方案》、《區(qū)域(行業(yè))職代會制度》、《關于加強廠務公開民主管理工作的通知》、《關于轉發(fā)全總“關于2017年廠務公開民主管理工作的意見”的通知》等25個文件,對全市廠務公開民主管理工作的目標、保障措施、重點領域、獎懲辦法等問題細化,明確部門責任、企業(yè)工作標準。二是強化考核獎懲。先后將廠務公開民主管理工作納入綜合目標、深入學習實踐科學發(fā)展觀活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動目標考核體系,制定實施方案,逐項細化責任,限定完成時限。近3年來,通過加大考核力度,全市各企事業(yè)單位廠務公開民主管理工作年均參與創(chuàng)建面達91%、參與創(chuàng)建企業(yè)合格率達100%。
    (四)突出工作重點,強化工作推動力。
    《推行廠務公開加強民主管理工作匯報材料》全文內容當前網頁未完全顯示,剩余內容請訪問下一頁查看。
    廠務公開民主管理工作總結篇十三
    在持續(xù)規(guī)范推進廠務公開民主管理工作過程中,xx公司不斷拓展民主管理工作內容與范圍,將公開管理內容延伸到了生產經營工作的方方面面,進一步和諧了勞動關系,推進了該公司整體工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
    迅捷化、細節(jié)化公開出效果。為切實發(fā)揮好廠務公開民主管理在協(xié)調勞動關系中的`“穩(wěn)定閥”作用,除了公開一貫常規(guī)內容外,該公司一方面是利用內部網站便捷方式,公開內容向領導干部、部室日常性、隨時性、項目生產各項細節(jié)、亮點工作等方面轉變,讓廣大員工隨時明曉公司工作動態(tài)、發(fā)展方向。將領導干部工作情況“曬”在員工面前,剖析領導干部每周在工作中都做了什么,做到了什么程度、下步怎樣計劃,讓廣大員工明了領導干部的工作實效,企業(yè)真實情況;另一方面是持續(xù)利用網上直通車、舉報箱,收集廣大員工對公司、對各領導干部的意見、建議和違紀違規(guī)事項舉報,開展領導與員工對話,聽取不同聲音,召開聯(lián)席會議,公正客觀做出決策,減少工作失誤,增強了廣大領導干部的責任意識。
    多元參與展現新活力。為了讓廣大員工明企情、參企政、議企事、擔企難,扛企責,該公司不斷拓展民主參與內容,將工作內容不斷延伸到員工素質提升、親情管理、駐地建設、技術創(chuàng)新、幫扶、廢舊處理、項目各項管理微層面等內容上來,將民主管理工作觸角逐步延伸到了生產經營管理中的各重點領域,延伸到了施工過程。在此基礎上,突出精細管理,堅持抓早抓好,點面結合,()務實民主參與,在責任落實上求細,使廠務公開民主管理工作煥發(fā)出了新的活力。
    “這樣做很透明,我們放心?!边@是基層員工的普遍心聲。針對敏感性和爭議頗多的勞務分包問題,該公司采取競標形式,由公司各部室、項目班子成員、管理人員、民管組成員組成的評判小組,給出攔標價,經綜合確認,評出綜合實力強,資質好的勞務隊伍參與勞務分包,從而避免了“一人說了算”的個別不良現象,堵塞了漏洞,強化了民主管理,深得廣大員工擁護。
    多種方式夯實基礎。為夯實民主管理基礎工作,該公司建立了民主管理工作責任追究制,重點對基層各單位民主管理參與內容、形式、工作流程進行了解,查訪員工對廠務公開民主管理工作的滿意度,聽意見、找問題,對該項工作運行效果半年進行一次考核檢驗,追究責任,落實整改,切實增強了民主管理實效。
    廠務公開民主管理工作總結篇十四
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    各位領導,同志們:。
    榮獲“全國廠務公開民主管理先進單位”稱號既是上級領導對*農商行及工會工作的肯定和鼓舞,更是對*農商行全體員工的鞭策和激勵。百尺竿頭,更進一步。希望*農商行及全體員工珍惜榮譽,再接再厲,扎實進取,開拓創(chuàng)新,再創(chuàng)新業(yè)績,再上新水平。下面,就進一步做好。
    深入研究和把握新形勢下廠務公開民主管理工作的特點和規(guī)律,在鞏固現有成果的基礎上,進一步拓展廠務公開民主管理工作的深度和廣度,緊扣企業(yè)改革發(fā)展的難點、職工群眾關注的熱點、反腐倡廉的關鍵點等內容,拓寬廠務公開民主管理的渠道,搭建新的工作平臺,創(chuàng)建新的形式,更好地把廠務公開民主管理工作與現代企業(yè)制度建設相結合,與企業(yè)黨風廉政建設相結合,與維護職工合法權益、促進企業(yè)發(fā)展、構建和諧勞動關系相結合,實現企業(yè)發(fā)展和職工利益的“雙贏”。
    廠務公開民主管理工作是創(chuàng)建和諧勞動關系、和諧企業(yè)的重點。要尊重基層首創(chuàng)精神,大膽探索,創(chuàng)新實踐,將廠務公開民主管理與建立健全職代會、平等協(xié)商簽訂集體合同、職工董事監(jiān)事制度等有機統(tǒng)一起來,與貫徹實施《勞動合同法》、開展創(chuàng)建和諧勞動關系、和諧企業(yè)有機銜接起來,與推動行政管理體制改革、實行政務公開密切結合起來,融入到企業(yè)各項管理和監(jiān)督制度之中、融入到基層民主政治建設之中,推動廠務公開民主管理工作制度化、規(guī)范化、程序化。
    認真總結、推廣*農商行的經驗和做法,不斷加大宣傳引導力度,放大典型的示范引領作用,深入開展聯(lián)手興家、結對共建活動,更加自覺地把廠務公開民主管理放在發(fā)展社會主義民主政治的全局中來認識,更加主動地把廠務公開民主管理作為建設中國特色社會主義工會的重要任務來把握,更加堅定地把廠務公開民主管理工作放在工會工作的突出位置,確保全縣廠務公開民主管理工作取得良好的效果,為全面建設社會主義現代化強縣作出我們更大貢獻!
    今天的授牌儀式到此結束,散會。
    廠務公開民主管理工作總結篇十五
    20xx年以來,按照xx管理中心關于廠務公開的有關規(guī)定和工作要求,緊緊圍繞xx管理中心經濟工作大局,準確把握工作定位,努力提升工作實效,不斷提高廠務公開工作水平,積極、穩(wěn)妥、扎實、有效地推進廠務公開和民主監(jiān)督工作,取得了顯著的成效,促進了單位各項工作的健康發(fā)展。
    一、進一步深化了廠務公開各項活動。
    今年以來,xx中心認真按照xx管理中心關于廠務公開的工作要求,積極學習、貫徹、落實上級工會關于廠務公開工作的一系列文件及指示精神,積極深化“廠務公開深化年”活動,進一步明確了職責,強化了民主意識,自覺全面地推行廠務公開工作,主動接受職工群眾的監(jiān)督,廠務公開運行機制規(guī)范有序,廠務公開的內容更加豐富,廠務公開工作的范圍更加全面,保證了職工對經營管理和有關職工切身利益等問題有知情權、參與權、表達權,強化了職工的主人翁意識,調動了職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,密切了干群關系,促進了xx管理中心健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。
    職工出勤、加班、夜班,民主評議單位領導干部的結果,勞動保護措施和有關規(guī)章制度,困難職工救濟、職工療休養(yǎng)、先模評選、創(chuàng)先爭優(yōu)活動評選結果等有關職工切身利益問題、職工關心的熱點問題等作為廠務公開工作的重點內容進行及時公開。
    根據xxx工會和深化廠務公開活動的要求,完善了關于開展廠務公開活動的意見和《xxx管理中心廠務公開實施細則》,調整了廠務公開領導小組,明確了中心事務員具體負責廠務公開的各項工作,按照深化“廠務公開深化年”活動的規(guī)定和要求開展好各項活動,規(guī)范了廠務公開的程序,形成了事前、事中、事后全過程公開的廠務公開工作制度。
    xxx中心根據單位不大、部門分散、人員不多、分布廣泛的實際,xxx車間工會確定廠務公開主要以職工大會為主,并且結合中心廠務公開欄、宣傳欄和中心各種相關的會議等多種形式進行公開。班組主要采用班組民主生活會、班務會和班務公開欄等形式進行公開,從形式上不斷加以拓展,實現了廠務公開工作的全覆蓋、全過程,增強了工作的透明度,避免了由于職工群眾對關心的、關注的、涉及自身利益的相關工作、重大事項不了解、不理解、不知情而引起的誤會、矛盾和猜忌,保護了職工群眾的知情權、參與權和表達權。
    五、進一步規(guī)范了廠務公開的程序。
    根據廠務公開確定的內容、形式,及時填寫廠務公開記錄表,及。
    時在公開欄和相關會議上公開相關事項和信息。廠務公開領導小組定期通過意見箱、職工座談會、舉報電話、發(fā)放征求意見表、廠務公開需求表等多種形式,聽取職工對公開事項的意見和建議,提出整改意見、落實整改措施。每一次公開都按照廠務公開的程序完成以后,公開事項的記錄表、公開內容、職工提出的問題及答復、處理結果等資料做到及時整理匯總,備案保存?zhèn)洳椤?BR>    廠務公開活動的開展,規(guī)范了xxx中心經營管理和各項工作的程序,增強了工作的透明度,建立了穩(wěn)定的干群關系,實現了單位內部的和諧穩(wěn)定,促進了各項工作的健康發(fā)展。通過廠務公開活動的有序、有效開展,保障了職工群眾的知情權、參與權和表達權,調動了職工參與單位管理和參與經營管理的積極性,體現了單位經營管理和決策的民主性、正確性和科學性。通過推行廠務公開制度,堅持對中心領導班子成員進行民主評議,轉變了中心領導班子成員的工作作風,增強了事業(yè)心、責任感。同時,廠務公開活動的開展,廣大職工了解了情況,消除了疑慮,干群關系得到了進一步改善,實現了單位內部的和諧穩(wěn)定,激發(fā)了廣大職工愛崗敬業(yè)的熱情,增強了職工關心單位工作完成、單位健康發(fā)展的主人翁責任感。20xx年,廣大干部職工團結一致,努力拼搏,xxxxxxx都全面完成了承擔的各項工作任務,經營管理指標均保持了較好水平。
    成效,但還存在著一些不足之處,一是廠務公開工作在某些環(huán)節(jié)是做的不夠細致。二是職工群眾對廠務公開的認識程度還需進一步提高。
    廠務公開民主管理工作總結篇十六
    我市自推行廠務公開以來,堅持“強化基礎,突出重點,步步深入”的工作方針,努力從提高認識水平,消除思想誤區(qū)入手,圍繞熱點、難點、焦點問題公開;積極拓展公開渠道,提高職工知情權,擴大參與權;規(guī)范操作程序,建立起良好的運行機制。幾年來有效地推動了廠務公開工作。20,我市進一步在推進廠務公開工作的廣度和深度上下功夫。截至今年9月底,全市共有699家企業(yè)實行了職工代表大會制度,393家國有企事業(yè)單位實行了廠(事)務公開制度,實行面達100%,非公企業(yè)中有300多家實行了廠務公開制度,實行面達32%。(一)認真學習中央兩辦及省廠務公開意見,不斷提高對廠務公開工作的認識。
    各級廠務公開領導組織繼續(xù)深入學習中央“兩辦”文件,認真學習了省廠務公開領導小組《關于年廠務公開工作的意見》,并根據省廠務公開工作的意見擬定了我市2005年廠務公開工作意見。此后,縣、區(qū)、系統(tǒng)和大企業(yè)分別召開了廠務公開領導小組會議,認真研究實施方案,制定2005年的廠務公開工作計劃?;鶎悠笫聵I(yè)單位也從統(tǒng)一領導班子思想著手,利用黨政聯(lián)席會、辦公會等多種形式,加強學習,加深理解,隨后又在廣大職工中進行了普遍宣傳,使廠務公開為廣大職工理解和接受。各基層單位還加強了對職工代表的培訓,增強積極參與公開的自覺性。經過多方面工作,不少企業(yè)干部職工實現了由“要我公開”到“我要公開”的轉變,參與公開、支持公開的自覺性都有了較大提高。江城第一煤礦把礦務公開納入依靠職工辦企業(yè)的機制和體制之中,針對企業(yè)處于關閉破產重組、職工情緒不穩(wěn)定的現狀,及時開展“企業(yè)要發(fā)展,我們怎么辦”的大討論,通過發(fā)揚民主,集中職工智慧,使企業(yè)步入平穩(wěn)發(fā)展的道路。市焦化有限責任公司實現廠務公開和民主管理工作“全員化”,在司務公開和車間事務公開的前提下,推行“班務公開”,使廠務公開工作向縱深方向發(fā)展。
    我們堅持把制度建設作為廠務公開的一項重要的和基礎性工作來抓。一是堅持職代會報告制度,督促基層按時召開職代會,搞好換屆選舉工作。加強對不同所有制、不同規(guī)模企業(yè)實行職代會制度的研究、探索,進一步規(guī)范職代會的形式、內容和職權。公司制企業(yè)積極推行職工董事和職工監(jiān)事制度,全市已有126家企業(yè)實行了職工董事、職工監(jiān)事制度,藍心集團公司工會主席以持股會主席的身份進入公司董事會,擔任公司副董事長。二是堅持集體合同履約情況在職代會上的報告制度,積極推進平等協(xié)商工作,堅持業(yè)務招待費在職代會上報告的制度。三是堅持定期檢查制度,及時了解基層廠務公開工作開展情況。四是建立廠務公開質量考評制度。積極探索建立對企業(yè)公開工作效果好的考評制度,做到有對照、有檢查,把廠務公開工作納入有章可循、規(guī)范操作的健康發(fā)展軌道。不少單位還把廠務公開制度與考勤制度、目標責任制、五項禁令等制度結合起來,強化了職工的民主意識、服務意識和法律意識,樹立了便民、高效的良好社會形象。江城車輛廠黨政工紀均將廠務公開和民主管理工作納入年度和每月工作計劃,黨政工定期召開碰頭會議,勾通信息,協(xié)調工作中的問題。江城發(fā)電廠制定了《江城發(fā)電廠廠務公開明細表》,公開的內容由原來的13項增加到22項,并將公開情況與經濟責任制掛鉤,還在廠內聘請了19名廠務公開監(jiān)督員,強化了對廠務公開的監(jiān)督工作。
    (三)進一步抓好我市今年廠務公開工作的重點工作。
    各單位把廠務公開的重點放在經濟結構的戰(zhàn)略調整和企業(yè)改制的過程中,落實職代會對企業(yè)改制方案的審議權、職工安置方案的審議通過權和對國有資產的監(jiān)督權。市廠務公開辦公室培育了一批不同類型的廠務公開典型單位。此外我們還結合江城的實際在借鑒iso9000標準建立廠務公開工作體系和推動國有企業(yè)領導人年收入公開兩個方面加大工作力度。
    今年我市借鑒iso9000標準建立廠務公開制度的試點單位由去年的江城設備制造廠、江城化工公司兩家單位增加到了江城發(fā)電廠、江城供電公司、江城車輛廠等5家單位。我們一方面指導試點單位注意總結經驗,在提高、深化上下功夫,確保這項工作取得實效。另一方面對沒有開展的單位,要求立足于本單位實際,積極開展探索和借鑒iso9000標準建立廠務公開民主管理質量體系的工作,使廠務公開民主管理真正成為現代企業(yè)制度的有機組成部分,不斷向企業(yè)管理的深度和廣度延伸。江城化工公司借鑒iso9000質量認證體系建立了職工代表大會制度,將職工代表大會納入企業(yè)管理的制度之中,使其更加規(guī)范化和程序化。
    根據“兩辦”通知要求,企業(yè)領導人員工資(年薪)、獎金、兼職、補貼、住房、用車、通訊工具使用情況,以及出國出境費用支出情況等要向職工公開。上半年我們在市人大和政協(xié)會議上提出議案和提案,要求國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)和企業(yè)化管理的事業(yè)單位要在有利于保護商業(yè)秘密的前提下,對廠務公開內容進一步延伸和拓展,企事業(yè)單位工資獎金分配情況要進行公開。今年我市廠務公開工作意見提出也明確要求。廠長、經理年薪標準的制定要經職代會審議通過,實施情況要納入廠務公開工作中,向本單位全體職工公開。上半年,市廠務公開領導小組及有關部門對全市國有、集體及其控股企業(yè)和事業(yè)單位的領導人收入是否公開的情況進行檢查。前幾天的檢查中也將國有企事業(yè)單位的年收入是否公開作為重點,絕大多數單位能將經營者的收入向職工群眾公布,從而較好地促進了干群關系。
    各單位根據自身實際確定自己的公開重點。市第四人民醫(yī)院將大型醫(yī)療設備、藥品的采購列為重點,請工會主席、職工代表參加招投標小組,參與考察和監(jiān)督,有效控制了采購中的不良傾向;一些學校把教師評優(yōu)和晉升工資作為公開的重點,提高了工作的透明度;燃氣公司將服務承諾公開,員工的照片、責任范圍、工號讓職工和用戶清清楚楚,使廠務公開推向社會化。江城移動公司公開招聘新型員工,員工工作崗位公開競聘,從根本上杜絕了用人上的不正之風。
    (四)規(guī)范職代會程序,認真落實職代會各項職權。
    職工代表大會制度是廠務公開工作的主要載體,我們始終把加強職代會制度建設作為基礎性的重要工作,落實職代會職權。今年重點抓了以下幾個方面:
    一是認真抓好職工代表的比例結構。指導各單位按照規(guī)定程序、比例選好職工代表。其中一線職工代表應占職工代表總數的50%以上,中層和中層以上行政領導人員不得超過職工代表總數的20%。
    二是認真規(guī)范職工代表的產生程序。指導各單位組織職工采用無記名投票方式進行直接或差額選舉。大型企業(yè)職代會的職工代表還由分公司(分廠)職代會選舉產生。
    三是認真落實職代會各項職權。通過加大職工代表的培訓力度,提高職工代表的整體素質,增強代表的參政議政能力,來確保職代會各項職權的實施。堅持職代會民主評議企事業(yè)領導干部制度,被評議領導干部2876人,其中優(yōu)秀629人,稱職2149人,不稱職98人。
    四是積極推行區(qū)域性職代會制度。根據省總工會下發(fā)的關于推行區(qū)域性職工代表大會意見,我們選擇了安詳、大雨兩個鎮(zhèn)作為試點,分別召開了區(qū)域性職工代表大會。安詳鎮(zhèn)的職工代表大會還設立了幾個行業(yè)小組,以便于行業(yè)日常民主管理工作的開展。
    總的來說,我市廠務公開工作已在以下幾方面有了突破,取得了一定的成績,目前呈健康發(fā)展的態(tài)勢:一是從被動式向列入企業(yè)行政管理內容的主動式轉變。二是從相對單一型向上下聯(lián)動的雙向型方向拓展。三是從注重表層內容向企業(yè)職工關注的熱點問題延伸。四是從國有、集體企業(yè)為主向非公有制企業(yè)全面發(fā)展。大部分單位的黨委、行政領導民主意識強,面上工作健全,但部分單位工作的自覺性不高,隨意性較大,存在想起來就公開,想不起來就不公開的現象。部分單位廠務公開還不夠規(guī)范。少數單位監(jiān)督整改不到位。非公有制企業(yè)廠務公開工作特別是區(qū)域性的廠務公開工作沒有較大突破等。
    下一步,我們將著重做好以下工作:
    (一)進一步學習“兩辦”通知精神,提高對廠務公開工作重要性的認識。
    加大宣傳力度,充分總結和展示廠務公開對企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定所產生的推動作用,不斷擴大廠務公開工作的影響,促使企業(yè)領導層牢固樹立公開意識。同時,不斷加強廠務公開工作人員和職工代表和職工董事、職工監(jiān)事的培訓工作,尤其是提高參政、議事的能力,確保他們“參政參到點子上”。
    (二)進一步規(guī)范廠務公開各項工作制度,推動廠務公開工作健康有序發(fā)展。
    首先,進一步強化廠務公開的組織領導體制。完善以黨委為主的廠務公開領導機制,以行政為主的廠務公開工作機制,以紀檢、工會為主的廠務公開監(jiān)督機制。以強有力的領導機制,確保廠務公開在不斷變化的新形勢下不斷深化、不斷創(chuàng)新。
    其次,進一步完善廠務公開的.規(guī)范運行機制。明確工作標準,對每項公開內容所要達到的工作標準進行量化分解,詳細規(guī)定公開的形式、時間和責任人,從資料提供、征詢意見、督促整改、到檢查考核,對公開的各個環(huán)節(jié)進行責任劃分,形成上下貫通、運作有序的工作規(guī)范。把握程序的嚴謹性,既要公開結果,又要公開過程,能在事前公開的不在事后公開,提高公開的真實性、時效性。
    第三,加強職代會這一廠務公開重要載體建設,一是按照條例規(guī)定的程序和比例選好職工代表,確保一線職工代表的數量;二是堅持對職代會的選舉和對重大問題的表決采取無記名投票方式,充分體現廣大職工的意愿;三是加強對職工代表的培訓,努力提高職工代表的整體素質,增強參政議政能力。四是落實職代會的職權,凡屬職代會權限范圍的事項,必須向職工群眾公開,提交職代會審議或決定,未經職代會審議的不應實施,未經通過的視為無效。
    第四,堅持把廠務公開納入企業(yè)管理制度機制之中來規(guī)范。明年在國有及國有控股企業(yè)全面推行借鑒iso9000標準建立廠務公開民主管理質量體系,將廠務公開為企業(yè)法定管理程序,使之進一步規(guī)范化、制度化、程序化。。
    (三)推動非公有制企業(yè)建立廠務公開制度。
    雖然我市已經有一些非公有制企業(yè)在推行廠務公開方面,進行了大膽的探索和嘗試,并取得了一定效果,但總的面還沒達到上級廠務公開領導小組的要求,運行的質量也不夠理想。下一步我們將在抓好非公有制企業(yè)工會工作和職代會建設前提下,選擇職工隊伍相對穩(wěn)定、企業(yè)主認識較高并有一定規(guī)模的非公有制企業(yè)搞好試點,以點帶面,努力探索其民主管理和廠務公開的新途徑。規(guī)模較小的非公企業(yè)積極探索以鎮(zhèn)、街道等區(qū)域性職代會或行業(yè)性職代會等多種形式實行公開。
    (四)加強廠務公開的監(jiān)督考核機制建設,促進各項工作落到實處。
    首先,市廠務公開領導小組將進一步加強對全市企事業(yè)廠務公開工作的督查力度,把各單位廠務公開的實施情況,職工對廠務公開的滿意度作為領導班子任期目標考核、企事業(yè)黨建目標、領導干部的提職晉升、評先評優(yōu)的重要內容和條件。其次按照中央“兩辦”通知和《江城市廠務公開工作考核辦法》和工作標準,把廠務公開的過程、質量、效果的要求具體化,由職工進行評價,讓職工監(jiān)督公開的內容是否真實、程序是否適當,問題是否得到及時整改,對少數公開力度不大和不規(guī)范的單位,逐一排查,分析原因,分類指導,盡快落實。
    2005年11月8日。
    廠務公開民主管理工作總結篇十七
    本文目錄。
    今年以來,我市廠務公開工作在省推行廠務公開工作辦公室及各級黨委政府的重視和支持下,形成了黨委政府統(tǒng)一領導,紀委牽頭,工會具體負責,有關部門齊抓共管,職工群眾廣泛參與的領導體制和工作機制。全市國有、集體及其控股企業(yè)和事業(yè)單位廠務公開工作得到鞏固,醫(yī)院、學校等事業(yè)單位院(校)務公開得到深化,公開內容、程序、形式進一步規(guī)范化和制度化。規(guī)模以上非公企業(yè)廠務公開工作進展順利并取得了階段性成果。據統(tǒng)計,到12月底止,全市公有制企事業(yè)單位實行廠務公開制度累計730家,推行率達96.6%。據統(tǒng)計,到12月底止全市規(guī)模以上(職工50人且銷售值500萬以上)非公企業(yè)推行廠務公開累計275家,推開面達76.3%。現將我市推行廠務公開工作的主要工作情況具體匯報如下:
    (一)黨政領導重視,部門齊抓共管。我市市委、市政府非常重視廠務公開工作,把廠務公開工作與建設“平安麗水”相結合,與物質文明建設、政治文明建設和精神文明建設一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核,積極為推行廠務公開工作安排專項經費。經常聽取廠務公開工作情況匯報,并經常深入企事業(yè)單位進行廠務公開工作調研指導。市委、市政府在去年組織召開全市規(guī)模以上非公企業(yè)廠務公開試點工作匯報會的基礎上,今年11月份又專門組織召開20xx年度廠務公開工作經驗交流暨表彰大會,以推動該項工作持續(xù)有效地開展。在市委、市政府的統(tǒng)一領導下,我市衛(wèi)生、教育、文體廣電等單位結合實際認真抓好系統(tǒng)下屬各企事業(yè)單位廠務公開工作,主要以調查研究、召開會議、經驗交流、現場參觀、跟蹤督查、檢查指導等形式,加強對系統(tǒng)內廠(院、校、所等)務公開工作協(xié)調和指導的力度,較好地保證了本系統(tǒng)內各單位廠務公開工作不斷鞏固和深化。
    (二)注重輿論宣傳,營造社會氛圍。我市在推行廠務公開工作的過程中,重視通過媒體宣傳使社會各界增強對該項工作的認識、理解和支持。一方面,積極利用新聞媒體進行宣傳報道,先后在《中國企業(yè)報》、《浙江工人日報》、《今日麗水》、《麗水日報》、《處州晚報》、麗水人民廣播電臺等新聞媒體上對廠務公開工作進行宣傳報道,僅麗水人民廣播電臺今年宣傳廠務公開工作的報道就達6篇,麗水電視臺“經濟追蹤”欄目還對浙江宇雷集團、浙江晨龍橡膠實業(yè)有限公司的廠務公開工作進展專題采訪,節(jié)目播出后在全市取得較好的反響。另一方面我市還積極為各縣(市、區(qū))廠開辦創(chuàng)建學習交流的平臺,通過不定期地編發(fā)了《廠務公開工作簡報》,召開現場經驗交流會等形式進行宣傳、引導。正是這些日常的輿論宣傳工作使各級黨政領導以及廣大職工、企業(yè)主對廠務公開工作的了解由淺入深、由表及里,初步營造了全社會重視和關心廠務公開的良好工作氛圍。
    (三)完善制度建設,規(guī)范公開工作。我市先后下發(fā)了《關于深入實行廠務公開制度的通知》和《關于做好20xx年廠務公開工作的意見》,進一步明確了實行廠務公開的總體目標、主要內容、實現形式、基本要求。在省廠開辦下發(fā)了《關于在非公企業(yè)推行廠務公開制度的實施意見》后,我市結合實際,制定出臺了《關于規(guī)模以上非公有制企業(yè)推行廠務公開制度試點實施辦法》和《麗水市非公企業(yè)廠務公開工作考核辦法》等指導性文件,就規(guī)模以上非公企業(yè)的廠務公開工作指導思想、組織機構、公開內容、形式和程序、工作要求和時間安排及考核要求作了具體、明確的要求,著力抓好規(guī)模以上非公企業(yè)的廠務公開工作。今年根據省廠開辦的工作思路,及時研究并制定了《麗水市20xx年廠務公開工作要點》,進一步明確了各職能部門的工作任務和要求,并提出了20xx年廠務公開工作要在“鞏固、深化、完善、拓展、創(chuàng)新”上下功夫。這些詳細的制度和措施有力地推動了廠務公開工作的規(guī)范化建設。
    (四)深入調查指導,認真檢查考核。在推行廠務公開工作中,我市注重加強一線調研。今年7月份組織開展的廠務公開工作督查調研工作中,我市專門制作了廠務公開工作情況調查問卷,調查為縣(市、區(qū))廠開辦、國有企業(yè)、事業(yè)單位、非公企業(yè),從調查反饋的情況來看,各單位職代會召開情況基本正常,并能結合實際制定廠務公開實施意見,并交職代會審查通過;各單位都設立了廠務公開欄,公開內容更新及時,保存較為完整,單位領導班子對廠務公開工作的專題研究一般在2次以上。廠務公開工作貴在落到實處,近年來,我市根據各地廠務公開工作進展情況,利用暗訪、調研等手段,分組對全市國有集體企事業(yè)單位及規(guī)模以上非公企業(yè)的廠務公開工作進展情況進行督查,同時通過市委辦下發(fā)兩次督查通知和一次督查通報,督促各地各企事業(yè)單位扎實深入開展廠務公開工作。為了加大考核力度,提高各級黨委、政府的責任意識。我市還將廠務公開工作列入市委年度黨風廉政建設責任制考核,每年年底由市委、市政府領導帶隊,紀委、工會、組織等部門組成檢查組對各縣(市、區(qū))廠務公開工作進行了詳細、認真的考核。
    (五)拓展公開形式,力求公開實效。在推行廠務公開工作的過程中,我市一些企事業(yè)單位積極結合本單位實際探索廠務公開民主管理的新途徑。如青田縣人民醫(yī)院、慶元縣人民醫(yī)院、麗水電業(yè)局等單位利用內部網站或oa系統(tǒng),設立“院務公開”、“民主管理”、“職工論壇”等欄目,向廣大職工進行院務網上公開,縉云縣仙都儀表廠還通過每周一、三、五召開早課的方式公開。從實踐效果來看,這種方式對培養(yǎng)團隊精神、凝聚職工思想、穩(wěn)定職工隊伍、建設企業(yè)文化、增強發(fā)展意識、促進企業(yè)發(fā)展等等方面有明顯的作用。還有一些企事業(yè)單位通過每季召開職工大會與每月召開中層干部會議相結合、在單位進出口設置公開觸摸屏、召開職工座談會和離退休職工座談會、將廠務公開實施情況列入企業(yè)目標考核責任制內容、設置經理信箱等好做法、新經驗和新典型。盡管有一些做法還不是很成熟,但是在探索職工民主管理方面可以說是亮點工作和特色工作。通過多種途徑的公開,有力地增強了廠務公開工作的實效性,主要體現在四方面:一是確保企業(yè)有一個比較和諧穩(wěn)定的勞動關系,并使職工理解和支持企業(yè)的改革發(fā)展;二是通過廠務公開發(fā)揮職工的積極性和主動性,集中廣大職工的智慧和力量,積極參與企業(yè)民主決策;三是促進企業(yè)建立現代企業(yè)制度,利用廠務公開這一載體,規(guī)范企業(yè)生產經營中的職工管理工作,增強企業(yè)在加入wto后的競爭力;四是通過廠務公開,強化職代會(職工大會)作用,促進了企事業(yè)民主管理水平的提高;增強了辦事透明度,維護了社會穩(wěn)定;凝聚了人心,提高了企業(yè)經濟效益;完善監(jiān)督約束機制,促進了黨風廉政建設;增強了企業(yè)改革透明度,保障職工合法權益,保護國有資產不流失,確保改革順利進行。
    1、國有、集體及其控股企業(yè)和事業(yè)單位廠務公開工作得到鞏固,醫(yī)院、學校等事業(yè)單位院(校)務公開得到深化,公開內容、程序、形式進一步規(guī)范化和制度化。在國有、集體企業(yè)及其控股公司開展廠務公開工作,堅持以鄧小平理論和“三個代表”思想為指導,解放思想,開拓創(chuàng)新,突出重點,狠抓落實。通過實行廠務公開,進一步落實了職代會的各項職權,堅持和完善了職代會民主評議企業(yè)領導人員、集體合同履行情況向職代會報告、公司制企業(yè)由職代會選舉職工董事職工監(jiān)事等制度。積極把企事業(yè)改革中職工群眾關心的職工社會保險、安置費或經濟補償金的落實等熱點、難點問題作為公開的重點進行公開。不斷充實職工(代表)大會的內容,落實職工(代表)大會職權,保障職工的知情權、參與權、監(jiān)督權,保證廣大職工了解和參與企事業(yè)單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。國有、集體企業(yè)及其控股公司,凡涉及重大政策、重大決策、所有權變更和職工身份轉換等涉及職工切身利益的重大問題都要求提交職工(代表)大會審議通過或決定。董事會、監(jiān)事會中都要有經過職工(代表)大會選舉產生的職工代表,從公司制企業(yè)管理的源頭上實現職工的民主參與、民主監(jiān)督。如遂昌元立集團對職代會上所提的意見和建議實行由職代會大會主席團逐條討論,并由總經理在大會上作出解答。通過廠務公開,強化職代會(職工代表大會)作用,促進了企事業(yè)管理水平的提高;增強了辦事透明度,維護了社會穩(wěn)定;凝聚了人心,提高了企業(yè)經濟效益;完善監(jiān)督約束機制,促進了黨風廉政建設;增強了企業(yè)改革透明度,保障職工合法權益,保護國有資產不流失,確保改革順利進行。
    2、規(guī)模以上非公企業(yè)推行廠務公開成效明顯。在規(guī)模以上非公企業(yè)推行廠務公開是一項新工作,是在非公企業(yè)探索職工民主管理有效形式的新探索,我市規(guī)模以上非公企業(yè)廠務公開工作在市廠務公開領導小組的共同努力和所屬各縣(市、區(qū))推行廠務公開工作辦公室的具體工作下,前一階段工作初步顯現五大成效:一是推開面超出預定目標。到12月底止全市規(guī)模以上(職工50人且銷售值500萬以上)非公企業(yè)推行廠務公開累計275家,推開面達76.3%。超出了市委、市政府原定目標。二是職代會制度得到完善。廠務公開突出以職代會為主要載體,拓展了職工民主管理、民主參與和民主監(jiān)督的空間,進一步規(guī)范和完善了職代會制度,激發(fā)了廣大職工的積極性,增強了企業(yè)的凝聚力和職工的歸屬感。三是企業(yè)主思想得到轉變。一些企業(yè)主逐步認識到廠務公開工作對凝聚職工思想、穩(wěn)定職工隊伍、促進企業(yè)發(fā)展及企業(yè)iso9000質量體系認證、sa8000社會責任認證等方面起到了較直接較明顯的作用,并日益關心和支持廠務公開工作。如該市青田縣的意爾康鞋業(yè)集團、遂昌縣的大興毛紡廠、松陽縣的松壽堂中藥有限公司等企業(yè)廠務公開工作開展后,進一步暢通了職工與企業(yè)主的溝通渠道。增強了企業(yè)主對工會工作的了解,初步認識到廠務公開在激發(fā)職工積極性、共同促進企業(yè)發(fā)展中的作用,在企業(yè)制定廠務公開相關工作制度的過程中積極參與并給予大力支持。四是各地領導進一步重視。通過一系列宣傳引導,各地黨委、政府及社會各界進一步認識、了解了廠務公開工作,并在實際行動中重視和關心廠務公開工作,積極落實廠務公開專項經費,并到企業(yè)調查了解廠務公開進展情況。五是“雙贏”效果初步顯現。廠務公開與企業(yè)發(fā)展實現“雙贏”的目標在前一階段的推行工作中得到初步顯現。如麗水汽運公司在客運西站建設過程中,從站房設計、土建、裝修、綠化以及大宗辦公用品、修理設備和原材料采購等等的招投標環(huán)節(jié)均實行廠務公開,認真接受職工的監(jiān)督,積極采納職工的意見,20xx年1-8月份共節(jié)省支出近60萬元;再如,景寧縣汽運公司通過公開欄公開每月電話費用,遏制了領導班子話費居高不下的現象。
    (一)對在規(guī)模以上非公企業(yè)推行廠務公開工作存在不同看法。個別地方領導或多或少存在認為在規(guī)模以上非公企業(yè)推行廠務公開與全市營造招商引資氛圍不協(xié)調,推行時機還不夠成熟的思想,在具體工作中對廠務公開工作不夠重視和關心,因此出現廠務公開工作各縣(市、區(qū))進展不夠平衡的問題。部分基層具體負責廠務公開工作的干部也認為以銷售值(產值)500萬為界限劃分規(guī)模以上不夠合理,一些銷售值(產值)達到500萬以上的非公企業(yè)職工人數并不多,事實上還是管理比較松散、職工人數少且不穩(wěn)定的“小型”規(guī)模以上非公企業(yè),企業(yè)本身認為廠務公開沒多大意義,積極性不高,這些具體負責的干部也認為在非公企業(yè)推行廠務公開可行性不強,效果不明顯,在雙方都積極性不高的情況下,要有效地推行廠務公開難度顯而易見。一些非公企業(yè)主認為廠務情況如何是非公企業(yè)內部的事情,沒必要對職工進行公開,因此也不愿意實行廠務公開制度,在這些企業(yè)推行廠務公開工作難度較大。
    (二)部分已推行廠務公開的企業(yè)存在應付和“隨大流”思想,公開實際效果不是很明顯,公開內容不完善、形式不規(guī)范,少數企業(yè)臺帳不夠健全,從這次檢查情況看,部分企業(yè)廠務公開工作雖然做了,但臺帳沒有建或建了不夠規(guī)范,難以全面了解企業(yè)推行廠務公開工作基本情況。如何以更有效的手段幫助、指導企業(yè)開展廠務公開工作,以督促其健全廠務公開各項制度值得探討。
    (三)如何實現廠務公開與企業(yè)發(fā)展“雙贏”如何通過廠務公開更好地維護職工民主政治權益廠務公開工作如何與企業(yè)經濟工作更好地結合在一起廠務公開工作如何更有效地與我市區(qū)域經濟發(fā)展大局密切結合這些問題都值得進一步研究、探討。
    總的來說,前一階段我市廠務公開工作在各縣(市、區(qū))廠開辦及各基層單位的共同努力下,取得了一定的成績。但我們也清醒地認識到,這項工作與中央和省委的要求,與職工群眾的愿望和企業(yè)的實際需要還有不少的差距,工作中存在的一些問題應引起我們的高度重視。下一步我市將根據省廠開辦的有關要求和部署,緊緊圍繞市委、市政府中心工作,從加強基層民主政治建設和黨風廉政建設,優(yōu)化地方經濟發(fā)展環(huán)境、扶持企業(yè)發(fā)展出發(fā),在“鞏固、深化、完善、拓展、創(chuàng)新”上下功夫,繼續(xù)推進廠務公開工作的深入開展,幫助企業(yè)通過廠務公開,促進企業(yè)管理的民主化,協(xié)調勞資關系,充分發(fā)揮職工的積極性,共同促進企業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
    返回目錄。
    一、堅持與時俱進,努力做好工會各項基礎工作。
    二、加大工作透明度,推動廠務公開縱向發(fā)展。
    三、重維權,關注職工合法利益。
    四、加強兩個文明建設,關心員工生活,搞好員工的文化娛樂生活。
    五、發(fā)揮職工的主人翁精神和民主管理意識,以“經濟建設為中。
    心”,解放思想,干事創(chuàng)業(yè)。
    現在,公司上下氣正勁足,人心思上,決心在上級工會的正確領導下,繼續(xù)深化廠務公開,強化民主管理,提升廠務公開民主管理理念,推動建立廠務公開民主管理工作的長效機制,扎實做好各項工作,促進企業(yè)健康快速發(fā)展。
    廠務公開民主管理工作總結篇十八
    同志們:這次全市非公有制企業(yè)廠務公開工作現場會議是市廠務公開領導小組研究決定召開的一次重要會議,這次會議的主要任務是深入學習貫徹黨的十六大、十六屆三中全會和中央、省兩辦《通知》精神,傳達貫徹全省廠務公開民主管理工作會議精神,認真總結交流近年來全市非公有制企業(yè)推行廠務公開民主管理制度的工作經驗,以“三個代表”重要思想為指導,進一步全力推進全市廠務公開工作,把我市非公有制企業(yè)廠務公開民主管理制度建設提高到一個新的水平。
    今天,我們實地學習參觀了大安市大發(fā)實業(yè)有限公司等3個單位開展廠務公開工作的做法和經驗,還有7個單位做了會議發(fā)言和書面交流。這些經驗,為我市全面推進非公有制企業(yè)廠務公開民主管理工作起到了很好的導向示范作用。這次會議上發(fā)言和交流的10個單位只是近年來全市非公有制企業(yè)中開展廠務公開民主管理工作很有代表性的部分企業(yè),這些單位的經驗和做法已經證明通過實行廠務公開,促進了基層民主政治建設,強化了企業(yè)民主管理,保護調動了職工的積極性和創(chuàng)造性,企業(yè)贏得了良好的經濟效益和社會效益。希望各地各單位都能從這些單位中學習借鑒好的經驗、好的做法,結合各自的實際,進一步推動和深化廠務公開民主管理工作。下面,圍繞會議主題講三點意見:
    實行廠務公開民主管理是加強基層民主政治建設的重要制度,是貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級根本指導方針的有效途徑,是保障落實職工民主權利,建立企業(yè)穩(wěn)定協(xié)調的勞動關系,加強和完善企業(yè)經營管理的重要舉措。近三年來,按照中央和省關于深入推行廠務公開制度的有關文件精神的要求,全市上下對非公有制企業(yè)推行廠務公開民主管理的重要性、必要性的認識逐步提高。黨的十六屆三中全會提出把堅持社會主義市場經濟改革的方向,堅持尊重群眾的首創(chuàng)精神,堅持正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系,堅持統(tǒng)籌兼顧,堅持以人為本作為完善社會主義市場經濟體制的原則,這為我們以“三個代表”重要思想為指導,進一步推動非公有制廠務公開制度建設,加強企業(yè)民主管理和政治建設,指明了前進的方向,我們要進一步深化學習領會黨的十六大、十六屆三中全會精神,進一步統(tǒng)一思想,不斷提高對非公有制企業(yè)推行廠務公開民主管理制度建設的認識。
    推進非公有制企業(yè)廠務公開民主管理制度建設,是促進我市非公有制經濟健康發(fā)展的需要。非公有制經濟是社會主義市場經濟的重要組成部分,發(fā)展非公有制經濟是我國長期堅持的基本經濟制度的重要內容。黨的十五大以來,我市非公有制經濟得到了長足發(fā)展。隨著改革的深入和經濟結構、所有制結構的進一步調整,非公有制經濟在全市國民經濟的比重還要增大。非公有制企業(yè)中的勞動者和業(yè)主,雙方都是平等的公民,在自愿互利的基礎上建立勞動關系,在本質上利益是一致的,合作發(fā)展是非公有制企業(yè)勞動關系的主流。近幾年來非公有制企業(yè)發(fā)展的實踐證明,非公有制企業(yè)通過推行廠務公開實行民主管理制度,在企業(yè)和職工之間架起對話溝通的橋梁,建立了公開和利益協(xié)調機制,尋求資本與勞動資本的有效結合,有利地促進了企業(yè)的生存和發(fā)展。
    推進非公有制企業(yè)廠務公開民主管理制度建設,是最大限度地調動職工群眾積極性、創(chuàng)造性的需要。實現我市建設小康社會的目標,需要調動各方面積極因素。在生產力諸要素中,人是最積極、最活躍、最重要的因素。實現白城建設小康社會目標,搞好二次創(chuàng)業(yè),歸根到底要靠開發(fā)和發(fā)揮人的潛能。企業(yè)要實現資本的保值增值,要靠職工群眾的智慧、力量;企業(yè)提高市場競爭力,需要每個職工在生產、經營等各個環(huán)節(jié)去創(chuàng)造。職工是企業(yè)中的人力資源,有權對自己的投入負責,有權參與企業(yè)的經營管理。發(fā)達國家自上個世紀代以來,職工參與企業(yè)管理已成為西方國家公司治理結構改革的潮流。有些發(fā)達國家形成了職工董事、監(jiān)事制度、企業(yè)委員會制度、集體談判制度等一系列完善的制度,這對于提高企業(yè)管理水平,起到了積極作用。在我國,職代會已成為企業(yè)管理的一項基本制度。國內外的經驗充分證明,公開和民主是激活人的積極性、智慧和創(chuàng)造力的重要手段,只有最大限度地激發(fā)調動職工群眾的積極性、創(chuàng)造性,才能實現全面建設小康社會的宏偉目標。
    推進非公有制企業(yè)廠務公開民主管理制度建設,是落實黨的“依靠”方針,加強社會主義政治文明建設的需要。建設社會主義政治文明,是實現小康社會的奮斗目標之一,也是社會主義的本質屬性。工人階級和廣大勞動群眾當家作主是黨和國家和性質決定的。擴大基層民主,保證人民群眾正確行使當家作主的民主權利,依法參加管理國家和社會事務,依法參與本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督,是加強社會主義政治文明建設的基。
    礎和重要組成部分。我國《憲法》、《勞動法》、《工會法》等有關法律法規(guī),對勞動者的權利和義務都作了明確規(guī)定。在非公有制企業(yè)從業(yè)的員工作為我國工人階級的一部分,以國家主人的身份在這些企業(yè)從業(yè),其享有的權利應當受到法律保護?!豆ā芬?guī)定,所有基層企事業(yè)單位不論其所有制性質如何,都要毫無例外地實行職工代表大會制度。職工代表大會是企業(yè)實行廠務公開的基本形式和有效載體,堅持職工代表大會制度,既是力行“三個代表”重要思想的體現,也是建立市場經濟體制、實現社會協(xié)調發(fā)展的必然要求。
    非公有制企業(yè)廠務公開民主管理的任務,就是認真貫徹“三個代表”重要思想,依法建立健全調整勞動關系的機制,維護職工的合法權益,調動職工和企業(yè)兩個積極性,共謀企業(yè)的健康發(fā)展。要結合非公有制企業(yè)產權關系、經營模式、運作機制、管理理念和方式的實際和特點,積極探索市場經濟條件下非公有制企業(yè)廠務公開民主管理的有效途徑,切實保證廠務公開的針對性和時效性。
    一是把“共謀發(fā)展,實現雙贏”作為推行非公企業(yè)廠務公開民主管理制度的指導原則和工作目標。從社會主義初級階段的現實和非公企業(yè)勞動關系的主流及企業(yè)的現狀出發(fā),推行非公有制企業(yè)廠務公開民主管理制度必須圍繞企業(yè)生產經營管理,貼緊保障和落實職工的民主參與權利,促進職工與企業(yè)經營者同向互動,充分調動雙方的積極性。通過這一制度,把勞動者和經營者雙方的積極性調動好、保護好,共謀企業(yè)發(fā)展。只有堅持促進企業(yè)發(fā)展為主線,才能真正保障和實現職工合法權益。背離或割裂這個思想,都將阻礙非公企業(yè)廠務公開民主管理制度的推行。要在非公有制企業(yè)推行廠務公開民主管理制度上有新的進展,就要在實踐中大膽探索;就要在非公有制企業(yè)推行廠務公開民主管理制度的深度上、廣度上有所突破,不論通過什么方式、什么途徑、什么辦法,只要是達到了廠務公開的效果,都可以采用,都可以大膽的實踐。也就是說,在非公有制企業(yè)推行廠務公開制度,先不要考慮拘泥于什么模式,凡是有利于企業(yè)提高效益促進發(fā)展的,凡是有利于促進勞動關系和諧、穩(wěn)定的,凡是有利于維護職工合法權益和保障職工生命安全健康、調動職工積極性的,凡是有利于履行工會組織職能和提高工會組織凝聚力的.,都可以大膽地嘗試,努力探索出適應非公有制企業(yè)不同產權組織形式、管理和運作方式,體現差異性、階段性和漸進性特點的非公有制企業(yè)廠務公開民主管理的多種實現形式。
    二是合理確定非公制企業(yè)廠務公開民主管理的內容和職權范圍??茖W確定非公有制企業(yè)廠務公開民主管理的內容和職權,需要我們從代表和維護職工利益出發(fā),根據非公有制企業(yè)的特點來確定。根據過去一段時間的實踐,非公有制企業(yè)的廠務公開的內容應該包括:企業(yè)制定的規(guī)章制度,辭退和處分職工的情況和理由,職工養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會保險金的繳納情況,勞動安全、衛(wèi)生保護情況,集體合同及工資集體協(xié)議的簽訂、續(xù)訂、履行情況,涉及職工合法權益的其它事項。這些內容,經過積極工作,也是多數企業(yè)經營者能夠接受的。對非公有制企業(yè)廠務公開民主管理制度的職權問題,也不是強求一律,每個企業(yè)的情況不同,在實施中也應靈活掌握。但從現實情況和今后的發(fā)展起步來看,集中體現在三權上,即知情參與權、協(xié)商共決權和監(jiān)督檢查權。知情參與權,就是企業(yè)的經營方針、發(fā)展規(guī)劃、生產經營的重大決策,要讓職工知道,并參與進去。圍繞企業(yè)改制方案、破產方案、科技改革、項目推進等重大事項,要發(fā)動職工討論。在協(xié)商共決權方面,企業(yè)涉及職工切身利益的重要決定,包括集體合同、工資協(xié)議、勞動福利、勞動安全措施,職工的社會保險繳納標準等等,都要建立在平等協(xié)商的基礎上表決。再一個就是監(jiān)督檢查權。要通過一定的保障體系,使職工能夠監(jiān)督本企業(yè)依法經營、依法保護職工合法權益,特別是依法監(jiān)督交納各種養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險等各項費用。總之,這三項職權在非公有制企業(yè)要根據各個企業(yè)的實際來操作,使其逐步走上規(guī)范化、法制化的軌道。
    三是突出抓好職代會等有效載體建設。非公有制企業(yè)在資本構成、領導體制、管理方式、分配形式、運作機制等方面有其自身的特點,因此,在非公有制企業(yè)推行廠務公開民主管理制度,也要按照非公有制企業(yè)的實際,運用切實有效的載體,逐步形成特色鮮明、方法靈活、內容豐富的廠務公開民主管理工作格局。目前,全市非公有制企業(yè)有相當一部分是從原來國有企業(yè)、集體企業(yè)轉制過來,還有一部分新建企業(yè),這部分企業(yè)中的業(yè)主素質較高,有膽有識,有較高的現代管理意識,這些企業(yè)可以按規(guī)范化、制度化的要求來實行廠務公開民主管理??傮w來說,非公有制企業(yè)推行廠務公開民主管理制度要通過一些有效的載體來實現。首先是運用職代會制度。職代會制度具有代表的廣泛性、組織的嚴密性、活動的經常性、職權的權威性特點,因此,是各類企業(yè)都應普遍實行的民主管理的基本形式。一般來說,具備一定規(guī)模的非公企業(yè)不論采取什么經營方式,都要建立和完善職代會制度,而且每年至少要召開一次,我市有的企業(yè)每個季度開一次。今后,非公有制企業(yè)都要建立職代會(職工大會)制度,通過職代會、職工大會、民主管理小組等多種形式,實施廠務公開民主管理。要開展職代會達標升級競賽活動,爭取用三年時間,80以上的具備一定規(guī)模的非公企業(yè)都能建立起運作規(guī)范、發(fā)揮作用的職代會制度,通過職代會制度開展廠務公開民主管理。其二是搞好勞動合同、集體合同的簽訂?,F在有不少企業(yè),勞動者在勞動過程中不簽勞動合同,勞動者自己的權益受侵害時沒有法律保障。在簽訂勞動合同的基礎上,企業(yè)應自覺簽訂集體合同,應該看到,職代會制度與平等協(xié)商集體合同是現代勞權保障體系中的兩大支柱,是協(xié)調勞動關系最重要的兩個機制。在推行廠務公開民主管理制度中,要充分運用好職代會、平等協(xié)商集體合同這兩大機制,集體合同的簽訂、履行情況要向職代會報告,接受職代會的監(jiān)督檢查,集體合同的修訂續(xù)簽要經過職代會討論。今后,市縣兩級勞動、工會等部門,要運用《勞動法》、《工會法》和新頒布的《集體合同規(guī)定》加大對勞動合同、集體合同簽訂情況的檢查,采取措施依法維護勞動關系的協(xié)調穩(wěn)定。其三是運用好其他有效載體。除職代會、集體合同制度之外,在推行廠務公開民主管理制度過程中,還要根據企業(yè)實際,運用其他載體,如職工董事、職工監(jiān)事制度,這個制度今后要強化。在一些中小企業(yè),還可以運用勞資協(xié)商會議、懇談會、聽證會、議事會等等,逐步形成適合不同企業(yè)情況的廠務公開民主管理制度配套機制。
    在非公有制企業(yè)推行廠務公開,既是企業(yè)自身的任務,也是各級黨委、政府和有關部門的責任。各級廠務公開領導小組要不斷加大工作力度,強化工作措施,搞好指導和服務,全力推進非公有制企業(yè)廠務公開工作的深入發(fā)展。
    一是要加快非公有制企業(yè)組建工會的步伐。建立健全基層工會組織,是非公有制企業(yè)開展廠務公開民主管理工作的組織保證?!耙渣h建帶工建,以工建強黨建”是新形勢下我市加強非公有制企業(yè)黨組織建設、工會組織建設的重要思路?!包h建工建”要隨著非公有制經濟快速發(fā)展,不斷深化,以此為在非公有制企業(yè)建立廠務公開民主管理制度打下堅實的組織群眾基礎。如果在非公有制經濟中不組建工會,工會將在面廣量大的非公制企業(yè)中失去表達和維護職工合法權益的基礎,也將脫離相當多數的群眾。因此,要切實加大工作力度,采取強有力的措施,在各類非公有制企業(yè)中組建工會組織,擴大工會組織的覆蓋面,把非公有制企業(yè)的職工全部組織起來。只有把職工組織起來,才能維護職工權利。非公有制企業(yè)黨的組織、工會組織建設得以加強,黨對非公有制企業(yè)的領導才能得以實現,工會聯(lián)系職工群眾的作用才能得以發(fā)揮。
    二是要營造非公有制企業(yè)廠務公開民主管理的輿論環(huán)境。推進非公有制企業(yè)廠務公開民主管理,涉及職工群眾、黨政領導、企業(yè)業(yè)主和社會各個方面,要重視輿論作用,要借各路東風,合力推進。要善于發(fā)揮先進典型的引路作用。要運用典型帶動全局。要善于運用新聞輿論工具,加大對非公有制企業(yè)廠務公開民主管理意義、作用的宣傳,提高職工群眾、黨政領導、企業(yè)業(yè)主和社會各界對非公有制企業(yè)廠務公開民主管理的認識。要引導職工認識廠務公開是保障職工經濟利益、行使民主權利和促進自身發(fā)展的有效載體,要使各級黨委看到廠務公開是聯(lián)系職工群眾、加強基層民主管理建設和發(fā)揮黨領導核心的有效渠道;要讓各級政府感受到廠務分開是推進非公有制企業(yè)發(fā)展的有效手段;要使企業(yè)業(yè)主體會到廠務公開是搭建企業(yè)業(yè)主與職工對話溝通、共謀發(fā)展的有效平臺。通過一系列工作,營造一個黨政重視、全社會關心、支持非公有制企業(yè)廠務公開工作的良好氛圍。
    三是加強分類指導和督促檢查。要加強對非公有制企業(yè)推進廠務公開制度的調查研究。要充分認識非公有制企業(yè)廠務公開工作面臨許多新情況、新問題。要提倡各級領導同志,深入基層,轉變作風,通過全面系統(tǒng)的調查研究、分類指導,推動非公制企業(yè)廠務公開工作創(chuàng)新。要充分考慮到各個非公有制企業(yè)之間的不同情況,有針對性地提出不同要求,要鼓勵各企業(yè)結合實際創(chuàng)造性地落實廠務公開的各項任務。有關部門,要加強協(xié)作、密切配合、搞好督促檢查,努力把非公制企業(yè)廠務公開工作推向深入。
    同志們,全市非公有制企業(yè)廠務公開工作已經有了良好的開端,但新形勢下的任務更加艱巨,實現非公企業(yè)廠務公開工作再上一個新臺階,需要付出極大的努力。讓我們在市委、市政府的領導下,按照“三個代表”重要思想的要求,振奮精神,加強協(xié)作,真抓實干,全面貫徹中央和省兩辦《通知》以及全省廠務公開民主管理工作會議精神,努力做好全市企事業(yè)廠務公開民主管理工作,為促進我市經濟在全省二次創(chuàng)業(yè)中的崛起,做出我們的貢獻。
    廠務公開民主管理工作總結篇十九
    我校根據歙教字[]4號文件《關于開展學校民主管理工作檢查評比活動的通知》精神,現就學校民主管理工作的自查情況匯報如下:
    2、建立健全了黨政工聯(lián)席會議制度,并努力解決教職工普遍關心、迫切要求解決的難點、熱點問題。
    3、工會組織健全、委員分工明確,工會按時換屆選舉并履行了法定程序。
    4、學校重視工會工作,工會主席享有同級副職相關待遇。
    二、建立健全教代會制度。
    1、根據學校發(fā)展的需要,按程序召開教代會,并且保證每年不少于兩次。
    2、教代會按規(guī)程進行換屆選舉,教代會代表分配名額按規(guī)定占教職工總數的34%左右,教師代表不少于總數的60%。
    3、能落實教代會職權,包括落實審議建議權,落實審議通過權,落實審議決定權,落實評議監(jiān)督權。
    4、做好了對學校領導干部的評議工作,并把民評情況向教代會報告,同時向上級工會報告。
    5、建立民主管理聯(lián)席會議制度,并努力做到組織到位,日常工作有序,檔案齊全。
    6、做好教代會提案工作,特別是教師評聘方案的意見征求,具有一定的代表性。
    三、校務公開工作有待進一步加強。
    1、應該說,我校關于校務公開已做了許多工作,許多政務、教務在公示欄里進行公示,但有待規(guī)范。
    2、目前,我校關于校務公開工作正在根據相關文件要求進行補缺補差。
    一是校務公開機制正在建立健全;二是校務公開內容正在商討,力爭全面;三是校務公開的形式爭取多樣化;四是校務公開的程序努力規(guī)范操作。
    綜上所述,由于我校以前工會工作薄弱,民主管理欠缺,盡管新任校長程鵬志同志非常重視,且多次強調要加強學校民主管理工作,但離上級要求還有差距。我校目前通過自查,找出差距,正視不足,正在大力整改,有望使我校民主管理工作再上一個臺階。
    廠務公開民主管理工作總結篇二十
    供銷公司作為工廠物資購銷部門,無論對內對外都是一個重要窗口,也是職工群眾關心矚目的敏感部門。所涉及工作的透明度直接影響企業(yè)廠務公開的熱點部位,為此,我們投入了極大精力,著力做好廠務公開工作,確保廠務公開落到實處,現將供銷公司廠務公開工作情況匯報如下:
    一、建章立制,規(guī)范行為,使廠務公開有序進行。
    2.工廠材料、備件的采購雖然大部分屬xx材料設備公司,但還有部分供銷公司自購,為做好這部分物資的采購,使采購過程公平、公正、公開,我們按照iso9001標準,制定了《xxxxx廠計劃作業(yè)指導書》、《xxxxx廠采購作業(yè)指導書》、《xxxxx廠物資采購比質比價作業(yè)指導書》和《xxxxx廠驗收作業(yè)指導書》等管理性文件,涵蓋了物資供應的全過程,并在實際中嚴格執(zhí)行,進一步規(guī)范了采購行為。
    二、加強組織領導,成立了供銷公司廠務公開領導小組,由黨支部書記擔任組長,經理和分會主席擔任副組長,各工段、職能組長擔任成員,在機構上保證了供銷公司廠務公開的有效性。
    4.每周一召開供銷公司例會,通報廠部重要工作進展和新措施,安排供銷一周工作。
    供銷公司支部。
    725。
    廠務公開民主管理工作總結篇二十一
    為了保證活動長期有序的開展,學校成立了“校車安全監(jiān)管領導小組”,負責組織學校的交通安全工作,把學生的交通安全教育列入重要議事日程。
    組長:
    副組長:
    組員:
    領導小組下設“校車安全監(jiān)管”辦公室,辦公室工作主要由劉立負責,具體負責制定學校交通安全工作的制度措施,明確各部門的具體職責和責任,確保學校交通安全工作有序開展。
    二、廣泛宣傳,加強教育,提高安全意識。
    學校安全領導小組從成立以來利用會議、廣播、黑板報、宣傳廚窗、橫幅等形式進行了廣泛的宣傳,并發(fā)動各班廣泛開展班隊活動、知識講座、知識競賽等活動,并以此為載體全體動員、全員參與,把交通安全工作作為學校日常的重點工作,寓安全教育于活動中,加強安全教育,提高安全意識,養(yǎng)成安全習慣。
    1、每學期開學初都組織學生認真學習《學生交通安全知識》、《學生日常行為規(guī)范》。
    2、每學期都邀請法制副校長到學校給學生現身說法,利用大量的交通事故的事實,教育學生樹立法律意識,遵守交通法規(guī),堅持做到學生下學排隊回家,各路隊配合路隊干部指揮路隊工作,確保出行安全。
    3、利用學校的校園黑板報、班隊會、法制報告會等多種途徑,宣傳交通安全的重要性。
    4、利用各種載體,廣泛開展學習“交通安全及法制知識”教育活動,通過向學生家長散發(fā)書信的辦法,多次組織“交通安全主題的班隊會”“交通安全校園廣播”等活動方式,使安全工作取得了顯著成效。
    三、完善制度,強化管理。
    為使學校交通安全工作能夠正常有序的開展,根據交通安全領導小組的統(tǒng)一安排,安全辦公室進一步完善了學校交通安全工作的各項制度,具體的有“第三鋪小學交通安全應急預案”、“第三鋪小學交通安全管理制度”等各項制度,分工到人,責任到人,并簽定了“交通安全文明責任書”,強化管理,使學校交通安全管理覆蓋到校園的每一個區(qū)域,每一個角落。
    四、立足防范,變“堵”為“疏”
    吸取校車特大事故的.深刻教訓,我校一直堅持“教育為重,預防為主,標本兼治,重在治本”的方針,做足做好“防”文章,在此基礎上變“堵”為“疏”。學校在教育學生養(yǎng)成良好的生活習慣,提高交通安全防范意識的基礎上,每個月都組織學校各部門對學校各處進行安全大檢查,摸清學??赡艽嬖诘陌踩[患和潛在的矛盾,并做出相應的對策,真正做到防患于未然,把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。
    經過以上自查自檢,在上級的正確領導下,在全體師生的共同努力下,實現了無教職工違法犯罪,無在校學生違法犯罪,無師生交通事故,無重大治安案件及責任事故、上訪等事件的發(fā)生。今后,我們將不斷加大宣傳力度,強化學生思想道德建設,落實各項規(guī)章制度,為確保學校安全穩(wěn)定,培養(yǎng)更多的“四有”新人而不懈努力。