心得體會是在工作、學習或生活過程中，通過總結和概括自己的經驗和感悟，形成的一種文字表達形式。它可以反思過去的經歷，總結經驗教訓，對今后的發(fā)展和改進提供指導和啟示。寫心得體會是一個反思自己的機會，有助于提高自我認知和個人成長。在寫心得體會之前，我們應該先梳理好自己的學習或工作經歷。以下是小編為大家收集的心得體會范文，僅供參考，大家可以一起來看看。這段時間的學習讓我深刻認識到了知識的重要性和學習的方法。通過這次項目，我學會了如何與團隊成員合作、溝通和解決問題。在這段時間里，我經歷了許多挑戰(zhàn)和困難，但也獲得了成長和進步。我意識到只有不斷學習和適應變化，才能在競爭激烈的社會中立于不敗之地。通過這次經歷，我更加明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。我深入反思了自己在工作中的不足之處，并制定了相應的改進計劃。我從這次實踐中體會到了實際應用和理論知識之間的聯系和重要性。在這個項目中，我領悟到了團隊合作的力量和協(xié)作的重要性。這段時間的學習讓我更加自信和堅定了自己的目標和信念。我通過這次實習體會到了職場中的競爭和挑戰(zhàn)，也學到了很多寶貴的經驗和教訓。
企業(yè)文化精神心得體會篇一
鵬飛企業(yè)是一個擁有悠久歷史的大型企業(yè)，經過多年的發(fā)展，已經成為國內知名企業(yè)之一。在鵬飛企業(yè)發(fā)展過程中，不斷挖掘和塑造企業(yè)文化，形成了鮮明的鵬飛精神。作為一名鵬飛企業(yè)的員工，我深刻領悟了鵬飛企業(yè)文化精神，下面是我的心得體會。
鵬飛企業(yè)文化分為三個層次，即“經營文化”、“管理文化”和“卓越文化”。經營文化是鵬飛企業(yè)的基礎，包括企業(yè)的使命、愿景和價值觀等。管理文化是鵬飛企業(yè)組織管理的體系，包括企業(yè)目標管理、績效管理、人才發(fā)展等。卓越文化是鵬飛企業(yè)的最高境界，包括企業(yè)的戰(zhàn)略、創(chuàng)新和文化傳承等。
鵬飛企業(yè)文化精神對員工有著深遠的影響。首先，它規(guī)范了員工的行為，使員工有明確的方向和目標。其次，它提供了共同的價值觀，讓員工有共同的信仰和認同。最后，它鼓舞了員工的士氣，讓員工心有所向，積極向上。
鵬飛企業(yè)文化精神對企業(yè)的價值在于，它是企業(yè)發(fā)展的基石，是企業(yè)永續(xù)經營的關鍵。鵬飛企業(yè)文化精神為企業(yè)提供了共性的價值導向和精神內核，在企業(yè)管理和發(fā)展中起著不可或缺的作用。
要培養(yǎng)鵬飛企業(yè)文化精神，需要從多個方面入手。首先，領導要懂得文化建設的重要性，積極宣傳企業(yè)文化精神。其次，需要讓員工深刻領悟公司的愿景、使命和價值觀，并將其落地到工作中。最后，要不斷強化文化建設，讓它成為企業(yè)不斷發(fā)展的動力。
第五段：展望鵬飛企業(yè)的未來。
鵬飛企業(yè)的未來充滿希望。鵬飛企業(yè)將在“百萬能源”、“智慧交通”和“千億戰(zhàn)略性新興產業(yè)”等領域迎來新的機遇和挑戰(zhàn)。在未來的發(fā)展中，鵬飛企業(yè)將牢牢抓住企業(yè)文化精神，不斷提升綜合實力和核心競爭力，實現更快、更好、更強的企業(yè)發(fā)展。
總之，鵬飛企業(yè)文化精神是企業(yè)的生命之源，可以為企業(yè)的發(fā)展提供強大的力量。我深深地感受到了鵬飛企業(yè)文化精神對企業(yè)和員工的關鍵作用，我相信，在鵬飛企業(yè)文化的引領下，企業(yè)將砥礪前行，不斷壯大。
企業(yè)文化精神心得體會篇二
紹興是一個歷史悠久、文化底蘊深厚的城市，在這片土地上孕育了一大批優(yōu)秀的企業(yè)。作為一個在紹興長大的年輕人，我深深地感受到了紹興企業(yè)文化精神所帶給我的影響和啟示。通過與紹興企業(yè)家的交流、觀察和參與，我體會到了紹興企業(yè)文化精神的真正內涵，認識到它對企業(yè)的重要意義。下面我將分享我個人對紹興企業(yè)文化精神的心得體會。
首先，紹興企業(yè)文化精神強調的是“誠信”和“信任”。在紹興的企業(yè)文化中，誠信被賦予極高的重要性。誠信不僅體現在企業(yè)與客戶的關系中，更體現在企業(yè)與員工、供應商以及合作伙伴之間的關系中。誠信是企業(yè)長遠發(fā)展的基石，只有建立起誠信的大環(huán)境，企業(yè)才能在市場競爭中立于不敗之地。在紹興的企業(yè)里，我見識到了許多真誠待人、充滿信任的企業(yè)家。他們以身作則，踐行誠信理念，積極參與公益事業(yè)，贏得了良好的社會聲譽。
其次，紹興企業(yè)文化精神注重的是“創(chuàng)新”和“創(chuàng)業(yè)”。紹興是一個富有創(chuàng)新精神的城市，無論是在傳統(tǒng)行業(yè)還是新興產業(yè)中，紹興企業(yè)家們都敢于創(chuàng)新、敢于嘗試。在紹興的企業(yè)里，我眼見到了許多不同的創(chuàng)新實踐。有些企業(yè)通過技術創(chuàng)新，在行業(yè)中取得了領先地位；有些企業(yè)通過產品創(chuàng)新，不斷滿足市場的需求；還有些企業(yè)通過管理創(chuàng)新，提高了企業(yè)的效益。這些創(chuàng)新實踐不僅關注經濟效益，也關注社會效益，有力地推動了紹興企業(yè)的發(fā)展。
再次，紹興企業(yè)文化精神強調的是“合作”和“共贏”。紹興企業(yè)家們知道，一個人的力量是有限的，只有通過合作才能實現更大的價值。合作是實現企業(yè)共贏的基礎，也是企業(yè)做大做強的關鍵所在。在紹興的企業(yè)里，我親眼目睹了許多企業(yè)之間的合作案例。無論是供應商與企業(yè)的合作，還是企業(yè)之間的合作，都通過資源共享、互利互惠的方式，實現了共同發(fā)展。這種合作精神不僅強化了企業(yè)之間的聯系，也為整個紹興的經濟繁榮做出了貢獻。
另外，紹興企業(yè)文化精神強調的是“責任”和“奉獻”。紹興企業(yè)家們深知，作為企業(yè)的主人，他們有著不可推卸的社會責任和使命。在紹興的企業(yè)里，我見到了很多企業(yè)家積極參與公益事業(yè)，回饋社會。他們捐資助學、扶貧濟困、環(huán)保節(jié)能等，不僅關注自身的發(fā)展，更關心社會的進步。這種責任感和奉獻精神不僅在企業(yè)內部得到傳承，也影響著整個社會的發(fā)展。
最后，紹興企業(yè)文化精神強調的是“激情”和“拼搏”。在紹興的企業(yè)里，我看到了許多企業(yè)家們對待工作充滿激情和拼搏精神。無論是在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的過程中，還是面對困難和挑戰(zhàn)時，他們都能保持積極樂觀的態(tài)度和持之以恒的精神。正是這種激情和拼搏精神，使得紹興企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
總的來說，紹興企業(yè)文化精神富有誠信、創(chuàng)新、合作、責任和激情的特點。這種精神不僅是紹興企業(yè)取得成就的關鍵所在，也是紹興企業(yè)贏得社會認可的重要因素。作為一名年輕人，我將繼承并發(fā)揚紹興企業(yè)文化精神，以誠信為本，勇于創(chuàng)新，積極合作，承擔社會責任，以激情和拼搏的精神，為紹興的發(fā)展貢獻自己的力量。
企業(yè)文化精神心得體會篇三
隨著時代的變遷和企業(yè)競爭的日益激烈，企業(yè)文化的重要性越來越被人們所重視。作為一名工作了多年的企業(yè)員工，我親身體會到了企業(yè)文化中進取精神的重要性。本文將從自身經歷出發(fā)，談談我對企業(yè)文化中進取精神的體會和感悟。
首先，作為一名企業(yè)員工，我深刻意識到企業(yè)文化中的進取精神在我們日常工作中發(fā)揮著積極的作用。企業(yè)文化中的進取精神是指積極主動地擁抱變革，勇于追求卓越的態(tài)度。我所在的企業(yè)一直強調“不進則退”，鼓勵員工持續(xù)學習提升自己，適應市場的不斷變化。時至今日，全球化和互聯網的興起，許多行業(yè)都面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機遇。只有擁有進取精神的企業(yè)，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
其次，企業(yè)文化中的進取精神不僅僅是對個人的要求，更是一種團隊合作的精神。在我所在的企業(yè)，我們有一個團隊合作的原則，即“一人爭先進，全隊同前進”。在每一個項目中，我們不僅要追求個人的進步，還要注重團隊合作。只有團隊能夠齊心協(xié)力，才能更好地完成任務。而進取精神恰恰是團隊協(xié)作的重要保障，它激勵著每個成員不斷追求卓越、不斷挑戰(zhàn)自我，從而不斷突破團隊的邊界和業(yè)績。
進一步地，企業(yè)文化中的進取精神也影響著我們的思維方式和行為習慣。進取精神要求我們不斷超越自我，勇于創(chuàng)新，提高工作效率和質量。這就要求我們要時刻保持對工作的熱情和專注，不斷尋求新的工作方法和技能。在我個人的經歷中，有一次項目卡在了一個關鍵環(huán)節(jié)，無論我們如何努力，始終無法突破。在這個關鍵時刻，我們沒有放棄，而是不斷嘗試、思考，最終找到了問題的解決辦法，成功地完成了項目。正是因為企業(yè)文化中進取精神的激勵，我們才有了面對困難不退縮的決心和勇氣。
最后，進取精神給予我們的不僅僅是工作上的成就感，更是對自我實現的動力和奮斗的意義。企業(yè)文化中進取精神的培養(yǎng)使我明白了，只有不斷地進取和超越自我，才能在這個快速變革的時代中立足并持續(xù)獲得成長。因此，我努力學習和提升自己，跟隨企業(yè)文化的步伐，不斷完善自己的技能和知識結構。通過不斷地進取，我取得了一次又一次的成就，讓我更加明了“進取即成功”的道理。
總之，企業(yè)文化中的進取精神是當今時代企業(yè)成功的關鍵所在。它不僅僅是企業(yè)的核心競爭力，更是推動員工個人成長和企業(yè)發(fā)展的重要力量。在今后的工作中，我將一如既往地秉持進取精神，不斷突破自我，追求卓越，為企業(yè)的輝煌貢獻自己的力量。
企業(yè)文化精神心得體會篇四
作為一種精神文化，煤炭精神源遠流長，意指在艱苦卓絕的工作環(huán)境中，人們以頑強的意志力和堅持不懈的精神品質，與重重困難和挑戰(zhàn)作斗爭，追求勝利。而企業(yè)文化則是一種在企業(yè)中形成的有機文化體系，通過對企業(yè)使命、價值觀念、行為準則、節(jié)日文化、工會文化等內部要素的培育和傳承，展現了企業(yè)的特點，與企業(yè)最終實現商業(yè)成功密切相關。
煤炭精神企業(yè)文化所展現的特點包括創(chuàng)新、團結、忠誠、拼搏、協(xié)調、進取、有序等，這些特點能夠將員工的精神面貌、意志力和行為習慣與企業(yè)文化的內涵高度融合，進而形成一種有特點的企業(yè)文化，這種文化對企業(yè)的發(fā)展具有重要的推動作用。在煤炭企業(yè)中，這些特點表現得尤為明顯，如礦工們勇于創(chuàng)新，煤炭企業(yè)相互協(xié)調合作，共同拼搏，積極進取。
企業(yè)文化有多種展示形式，包括品牌文化、文化傳承、文化講堂、企業(yè)形象、勞動競賽等。在煤炭產業(yè)中，企業(yè)文化的展示形式也很豐富，從低調且沉默的風格到強勢而閃耀的形象，體現了企業(yè)文化的多樣性和靈活性。如年度優(yōu)秀員工評選、工會文化活動、創(chuàng)新項目展示、安全生產活動等。
為了提升企業(yè)文化，煤炭企業(yè)可以采取以下措施：首先，制定符合企業(yè)特點的文化戰(zhàn)略和計劃，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性；其次，加強文化建設，開展多種形式文化活動，拓寬員工視野；再次，推進創(chuàng)新文化，加強知識產權、品牌意識、技術創(chuàng)新和產品質量，塑造企業(yè)形象；最后，重視員工待遇和培養(yǎng)，提高員工自我價值，激勵員工的創(chuàng)新熱情。
5.總結。
“煤炭精神企業(yè)文化”是企業(yè)形象和文化的展示形式，通過強烈、極富感染力的標識、形象、品牌，塑造企業(yè)風范，增強企業(yè)凝聚力。它展示了企業(yè)內部精神氣質和企業(yè)目標，對于增強企業(yè)文化內涵，提升中堅力量和推動企業(yè)發(fā)展都具有極其重要的意義。企業(yè)要繼續(xù)推行相關政策，積極發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，勇往直前，永不停歇，為企業(yè)的繁榮發(fā)展貢獻自己的力量。
企業(yè)文化精神心得體會篇五
企業(yè)文化是指企業(yè)內部共同遵循的一套價值觀念、行為規(guī)范和思維模式，是企業(yè)成長發(fā)展的基石。而進取精神是企業(yè)文化中的重要組成部分，指的是追求卓越、積極進取的精神態(tài)度。我所在的企業(yè)長期以來倡導和踐行著進取精神，在工作中我深刻體會到了進取精神的重要性，并從中獲得了一些心得和體會。
在市場競爭激烈的今天，企業(yè)要想在激烈的競爭中脫穎而出，就必須擁有進取精神。我所在的企業(yè)一直以來都秉承著開拓進取的精神，不斷推陳出新、追求創(chuàng)新。在開拓新市場的過程中，我們積極主動地了解市場需求并及時調整企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，不畏困難和挑戰(zhàn)，在市場上迅速占據了一席之地。通過這個過程，我體會到了進取精神的重要性，只有不斷創(chuàng)新才能順應市場變化，穩(wěn)守和擴大市場份額。
團隊是企業(yè)的生命線，團隊合作需要有一種積極向上的精神，即進取精神。在我所在的團隊中，我們的每個成員都有著積極進取的思維方式，不懼挑戰(zhàn)，勇于迎接困難。正是因為有了進取精神的人們，我們的團隊才能團結一致，共同克服困難，迎接挑戰(zhàn)。大家共同努力，最終取得了很好的業(yè)績。通過這個過程，我深刻體會到了進取精神在團隊合作中的重要性，只有全體成員都具備進取精神，才能夠凝聚團隊的力量，共同超越困難。
每個人的成長都需要有一種積極向上的精神態(tài)度，即進取精神。我在企業(yè)的成長過程中體會到了進取精神對于個人成長的重要性。只有保持積極的心態(tài)，勇于克服困難，才能不斷提升自己的能力和技術水平。在我參與各項工作中，我不斷追求卓越，主動學習新知識，不斷完善自身能力。通過不斷的努力和進取精神的支撐，我獲得了較高的工作評價，并在個人成長上取得了很好的進步。
進取精神是企業(yè)文化的重要組成部分，它對于企業(yè)的發(fā)展、團隊的合作和個人的成長都起著重要的作用。通過我在企業(yè)中的經歷，我深刻體會到了進取精神的重要性。只有具備了進取精神，我們才能在市場上立于不敗之地，團結一致克服困難，個人也能不斷成長。希望每個人都能樹立起積極向上的精神態(tài)度，踐行進取精神，不斷追尋卓越。
企業(yè)文化精神心得體會篇六
最近，我有幸到一家煤炭企業(yè)工作，直接接觸到了“煤炭精神企業(yè)文化”，我深感這種企業(yè)文化對于員工的成長和企業(yè)的發(fā)展都具有重要的意義。以下是我對于這種企業(yè)文化的心得體會。
“煤炭精神”是指煤炭企業(yè)長期以來形成的集體精神，對于企業(yè)內外部的人員都起到強大的精神召喚作用。這種企業(yè)文化內涵豐富，不僅包含了對于行業(yè)的熱愛和責任心，而且還體現出對于國家和社會的責任感和擔當精神。在企業(yè)文化中，這種精神的體現被視作企業(yè)成功的關鍵元素。
在煤炭企業(yè)中，核心價值觀是“安全、高效、創(chuàng)新、責任”。我認為這個核心價值觀體現了煤炭行業(yè)的現實特征和企業(yè)所應具備的品質。安全意味著保障員工身體健康和生命安全，減少煤礦安全事故的發(fā)生；高效則是為了提高企業(yè)盈利以及整個行業(yè)的競爭力；創(chuàng)新則是在面對市場壓力時不斷進行技術創(chuàng)新以滿足客戶需求；責任則是對于社會和環(huán)境的承擔。這種價值觀在企業(yè)文化中的傳承是值得稱道的。
第四段：煤炭企業(yè)對于員工的培養(yǎng)。
煤炭企業(yè)強調人才培養(yǎng)，對員工進行全方位的職業(yè)技能培訓，同時，也加強員工的思想道德建設和精神文化教育，使員工在技能和思想上不斷提升。企業(yè)注重從內部選拔人才，不斷完善內部的晉升制度，鼓勵員工內部競爭，從而形成了良性的競爭氛圍。這種企業(yè)文化和人才培養(yǎng)方式在發(fā)展企業(yè)和員工個人發(fā)展上產生了重大的影響。
第五段：結論。
在這家煤炭企業(yè)工作的一年中，我深切地體會到了煤炭精神企業(yè)文化給予我和企業(yè)的幫助。每天工作中的細節(jié)體現出了整個企業(yè)的核心價值觀，而這些價值觀也塑造了不僅僅是我，還有我身邊的每一個員工。這種企業(yè)文化讓員工感到歸屬感和價值感，同時也讓企業(yè)成為了行業(yè)的領先者，成為了一個良好的發(fā)展平臺。我相信，在這種企業(yè)文化的引領下，企業(yè)和個人都會取得更加美好的未來。
企業(yè)文化精神心得體會篇七
鵬飛企業(yè)文化精神是指鵬飛公司在長期經營及企業(yè)發(fā)展過程中形成、積淀下來的一種企業(yè)文化精神，它是以追求卓越為核心價值觀，以厚德為基石，以創(chuàng)新為靈魂，以合作為前提的企業(yè)文化精神。鵬飛企業(yè)文化精神的建設，不僅是鵬飛公司逐步壯大和發(fā)展的重要保障，更是鵬飛員工心靈之源和力量之基。
鵬飛企業(yè)文化精神的靈魂是創(chuàng)新，只有敢于創(chuàng)新，市場才會進步。在鵬飛公司，創(chuàng)新不止是某個部門的事情，而是全員參與的工作，每個人都有創(chuàng)新的機會和責任。鵬飛公司不斷推進科技創(chuàng)新與管理創(chuàng)新，不斷開拓新的市場，發(fā)揮著創(chuàng)新帶動發(fā)展的作用。
鵬飛公司追求卓越，注重細節(jié)，打造品質是全員的共識。從產品設計、生產流程到銷售服務，鵬飛嚴把每一環(huán)節(jié)，力求做到精益求精。在鵬飛公司，追求卓越是每個員工的責任與追求，只有追求卓越的精神，企業(yè)才能不斷提升品牌價值和市場競爭優(yōu)勢。
鵬飛企業(yè)文化精神以厚德為基石，這意味著鵬飛公司注重員工的道德品質和職業(yè)素養(yǎng)。在鵬飛公司，員工之間、員工與客戶之間、員工與合作伙伴之間都建立起互信和尊重的關系。在企業(yè)發(fā)展的同時，鵬飛公司積極關注社會責任，踐行著企業(yè)公民的責任。
鵬飛公司強調合作，員工之間，部門之間，與客戶之間建立合作平臺，推動協(xié)同發(fā)展。鵬飛公司要求員工具有合作的意識和文化，注重溝通交流，凝聚團隊力量，助力企業(yè)發(fā)展。只有形成了合作共贏的企業(yè)文化氛圍，才能深入發(fā)掘團隊協(xié)作的力量，讓企業(yè)向更高端發(fā)展。
總結：
鵬飛企業(yè)文化精神是企業(yè)文化與精神領袖，在鵬飛公司發(fā)展過程中起到了巨大的作用。創(chuàng)新、追求卓越、厚德和合作是鵬飛企業(yè)文化精神的精髓所在，在這些文化精神的引領下，鵬飛公司在市場競爭中始終保持領先，其企業(yè)文化精神對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的作用，它源源不斷地為鵬飛員工提供了精神力量和靈魂歸宿。
企業(yè)文化精神心得體會篇八
作為一個處于煤炭產業(yè)中的企業(yè)，我們深深認識到了煤炭精神對企業(yè)的影響。在長期的企業(yè)經營過程中，我們始終堅持核心價值觀，積極培養(yǎng)優(yōu)秀企業(yè)文化，通過煤炭精神打造高效、良性的組織體系。以下將以五段式的形式，結合企業(yè)實際經驗，談談我們的心得體會。
第一段：守正創(chuàng)新，踏實穩(wěn)健。
作為一個處在傳統(tǒng)煤炭行業(yè)的企業(yè)，我們并不追逐大而全的思路，而是依托傳統(tǒng)，踏實穩(wěn)健前行。我們積極引進技術，提高能源利用效率，研發(fā)新型技術，不斷優(yōu)化生產流程，降低成本，提高生產效益。同時，我們也注重員工的持續(xù)培訓，提高員工素質和技能水平，以適應市場競爭的不斷變化。我們以謙虛的態(tài)度面對困難和挑戰(zhàn)，堅守實業(yè)，守正創(chuàng)新。
第二段：誠信合作，共享共贏。
企業(yè)的文化建設不能離開對外的合作關系。誠信是企業(yè)合作的基礎。我們注重與供應商、客戶建立可靠的合作關系，共同推動產業(yè)升級。以公正、開放、透明的原則，實行長期合作制度，實現資源共享、信息共享、利益共享。在企業(yè)經營過程中，誠信合作也促進了企業(yè)信譽的提高，進一步增強了市場競爭力。
第三段：責任擔當，持續(xù)發(fā)展。
作為煤炭產業(yè)企業(yè)，我們深刻認識到環(huán)保的重要性。我們積極響應國家環(huán)保政策，關注環(huán)保技術的發(fā)展，減少污染排放，確保清潔能源的生產，積極開展節(jié)能減排惠民工程，使用盡可能多的清潔動力設備。同時，我們也注重社會責任的擔當，緊密團結社會各界，積極開展公益事業(yè)，回饋社會，實現企業(yè)和社會的良性互動。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是我們的首要任務。
第四段：精益求精，不斷創(chuàng)新。
一個企業(yè)想要不斷發(fā)展，必須具備創(chuàng)新能力。面對市場快速變化的情況，我們創(chuàng)新思維，不斷探索前沿技術。我們認真分析市場需求，調整產品、服務、營銷策略，以更好地滿足客戶需求。同時，我們挖掘企業(yè)內部潛力，推行精益管理，優(yōu)化企業(yè)資源質量，提高效率，實現員工、企業(yè)和客戶之間的雙贏局面。
第五段：傳承文化，領航未來。
一個企業(yè)的文化和價值觀能否得到傳承和發(fā)揚，考驗著企業(yè)管理者的智慧和能力。我們注重文化傳承，注重歷史文化的繼承與發(fā)揚，將煤炭文化賦予企業(yè)價值觀，推動企業(yè)向著更加深入、高效和有新生態(tài)的方向發(fā)展。我們相信，煤炭精神將在我們未來的發(fā)展過程中，繼續(xù)為企業(yè)賦能，引領我們朝著更加美好的明天前行。
總之，煤炭精神的傳承和發(fā)揚，不僅是企業(yè)自身的需要，也是行業(yè)和社會的發(fā)展需要。我們將繼續(xù)堅持煤炭精神的核心價值，弘揚煤炭文化的優(yōu)良傳統(tǒng)，以實際行動踐行企業(yè)社會責任，不斷開創(chuàng)未來。
企業(yè)文化精神心得體會篇九
作為南方電網田陽供電公司的一名新員工，我參加了為期兩天的崗前培訓。
培訓期間，我們學習了公司的員工守則，南網方略，禮儀，員工服務守則等。這些知識讓我這個以前對南網只有些簡單認識的員工有了很大的收獲。而讓我感觸最深的是公司的方略，即南網方略。
企業(yè)文化是一個公司的精神支柱，而南網方略作為南方電網的企業(yè)文化，它包含了公司宗旨、公司使命、戰(zhàn)略目標、發(fā)展思路、公司生命線、工作方針、公司令、主題形象、企業(yè)理念等九個內容。它具有一種積極向上文化氛圍，具有了與時俱進的指導方向作用。它是南方電網內獨特的信念、假設、希望、追求、價值準則和行為規(guī)范。它不僅是我們的精神路標，也是我們工作的動力和激情所在。
從公司的角度看，公司的宗旨道出了其存在的意義和主要目的。公司使命也充分體現了公司的社會責任所在。而作為員工，我們更應具有社會責任感，做好本職工作，體現出南網人的扎實的職業(yè)技能和良好的職業(yè)道德，以及較高的素質修養(yǎng)。讓南網因為我們的存在而具有更高的社會價值。
公司令的安全生產1號令和依法經營1號令，依次從員工的安全和公司的經營進行較為系統(tǒng)的規(guī)定，使在南網工作的員工盡可能的不受到傷害。是公司盡可能的得到最大的盈利。
作為一名南網新員工，我深知作為南網人應必備較高的道德操守和職業(yè)素養(yǎng)。我們應深入的學習南網方略，將其具有的精神貫徹到每一個工作的細節(jié)之中。我深知作為新員工我對公司的了解和一些制度仍有一些不了解和不明白的地方，但我們應貫徹南網方略的精神，將其作為我們的精神指導，一步一個腳印的進行工作，努力將工作做得最好。
我們堅信，在我們的不懈的努力和辛勤的汗水下，我們的南網家園建造得更加的美好和堅固。我們企業(yè)的理念會深入每一個員工心中，我們的企業(yè)形象也會是世界企業(yè)中一道經久不衰的亮麗風景線。
企業(yè)文化精神心得體會篇十
經過一天緊張而又充滿生動趣味的培訓。這不僅是公司對企業(yè)文化建設邁出的一大步，而且讓我們員工收獲頗豐。
首先從個人角度講，x經理一上午的脫稿演講，思路清晰，條理明確。語音鏗鏘有力。讓人意識到這是一個有積累，有準備的人。也驗證了那句“機會永遠留給有準備的人”的名言。尤其對公司“達博加瑞”名稱的精辟詮釋，讓“吾”見識了文化人的底蘊。
從大方向，從公司的角度講。前景目標規(guī)劃信息的傳遞。增強了我們對公司的期望和信心。從小個體講，對我們個人的啟發(fā)則是：“我需要思考，在隨公司一同發(fā)展的過程中，我需要以什么樣的速度，邁出什么樣的步伐，才能和公司同步?！备苯拥闹v則是：“在公司迅猛的發(fā)展過程中，我需要做什么樣的職業(yè)規(guī)劃。理順我的工作思路，更多的去承擔我的工作責任。
培訓的核心是緊緊圍繞著”團隊建設和執(zhí)行力“這一主題。談到這個話題，我不得不提到的是下午培訓時發(fā)生的一個小插曲。
楊經理對我們工程部提出了一個非但有針對性，且是有預謀性，逼我們工程部在現場做承諾的一個問題。那就是”公司產品質量的監(jiān)管“問題。當時我很沖動，很個人英雄主義的在眾人面前承諾“我來吧！”我坐下來，冷靜思考。用楊經理團隊建設的理論方式來思考問題。我站起來表述的事實答案應該是“我們工程部的每一位員工都肩負著質量監(jiān)管的工作，尤其我們一線生產的員工，在生產的過程中，直接的，并且時時刻刻的參與到這個工程監(jiān)管的工作中來?！碑斎贿@一切的工作，都是在我們部門領導的布置和指導下進行的。
還感動于老板夫婦和諧的家庭關系帶來的強大氣場。在老板有批評，有贊揚，有真情表述的話中，看到一個值得員工追隨的企業(yè)人的風采。
在公司文化的不斷建設中，在銷售同仁的努力下，達博的路會越拓越長。在生產兄弟及其它各部門的努力下，達博得路一定會越鋪越寬，越鋪越遠。
企業(yè)文化精神心得體會篇十一
通過一周以來對企業(yè)概況的了解和對企業(yè)文化的學習，我深受感動，倍受鼓舞。
xx是一家非常有實力的公司，它不僅業(yè)務廣泛，而且公司的所有動態(tài)都會在網站上實時更新。這也就是說，作為公司的一員，我們可以隨時進行交流和學習，關注公司動態(tài)，將企業(yè)文化深刻的記在心中。
公司企業(yè)就好比像一艘行駛在大海之中的扁舟，只有大伙齊心協(xié)力、共同謀劃、擰成一股繩，心往一處想，力往一處使，才能穩(wěn)定快速地到達勝利輝煌地彼岸。企業(yè)文化是在必須的社會歷史條件下，企業(yè)在物質生產過程中構成的具有本企業(yè)特色的文化觀念，文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結構，體現了企業(yè)及其成員的價值準則，經營哲學，行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。因此，一個企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時存在。
在以后的工作中應當安分守己，勤勤懇懇做人，踏踏實實做事。要有一顆向上奮發(fā)進取樂觀的心。忠心樂觀的服從領導安排的工作任務，交代的事情要按質按量按時認認真真的完成好。愛崗敬業(yè)，團隊意識時刻牢記于心。多與領導、同事溝通交流學習，虛心請教。要不斷地學習新知識新技術，以求完善自我學到更多的知識本領。在生活工作中多多地問自我做的怎么樣，多站在公司立場想想，捫心自問。
我相信，在公司優(yōu)秀的企業(yè)文化和良好的工作環(huán)境下，我們一定會充分發(fā)揮個人所長。我也相信，未來的xx一定會更大，更強。
企業(yè)文化精神心得體會篇十二
來到公司兩年，聽很多老領導說過錫鐵山的老故事，當我真正踏上錫鐵山的這片土地的時候，我才深刻感受到了那一個個老故事所詮釋出來的精神。
從一個基層員工三項專利的楊作軍、到鋰業(yè)公司員工的堅韌、再到西豫公司的精細化管理，這正是西礦企業(yè)文化的點點滴滴滲透，我們需要一個個楊作軍，一個個鋰業(yè)人，更需要像他們一樣的，每一個西礦人。
此次宣傳企業(yè)文化培訓交流會，8個兄弟單位就本單位企業(yè)文化案例進行了討論分析，感受最深的是兄弟單位的企業(yè)文化之所以做的好，有一個共同的特點，那就是將西礦的企業(yè)文化與當地文化以及企業(yè)本身的特點相結合，形成屬于自己的企業(yè)文化，這種企業(yè)文化不僅接地氣，更暖人心。
內樹信心外塑形象，西礦上下共同努力，全力開展二次創(chuàng)業(yè)，這是最近我在工作中聽到最多的一句話、也是最讓人振奮的一句話，如何才能將西礦一萬多名職工的力量匯聚到一起，這就需要我們將企業(yè)文化理念滲透到每個員工心中，滲透到大家的服務工作和管理工作中;貫穿于每個工作流程、工作標準、工作考核中，把企業(yè)文化理念作為我們的行動指南，讓所有員工都能夠共有企業(yè)文化所體現的思維方式和行為習慣，處處嚴格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其終極的效果。
培訓過程中，恰逢集團公司董事長張永利到錫鐵山分公司考察工作，張永利董事長參加企業(yè)文化推進會時的講話，將企業(yè)文化的本質及內涵提煉了出來，展現在大家面前，讓人耳目一新，為之一振。
企業(yè)文化精神心得體會篇十三
文化，是一個企業(yè)的靈魂，是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。離開了文化的澆灌，企業(yè)便像無源之水，是無法長久的。企業(yè)文化發(fā)展至今天，大家已普遍認識到，它的實質就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習慣。企業(yè)文化建設的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉化人。中國的海爾集團、美國微軟公司、日本松下公司等等，他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的經驗無不告訴我：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神，而且能激發(fā)員工的自豪感和責任感，培育企業(yè)團隊精神，為員工作導向，從而提高企業(yè)的整體效益。
每一位員工都應秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng)，牢記“誠信、創(chuàng)新”是企業(yè)和員工共同的價值取向，發(fā)展是我第一要任，具有強大核心的競爭力是公司共同的目標。
誠信文化是企業(yè)文化的重要組成部分，企業(yè)無信不旺，社會無信不穩(wěn)，因此，誠信是企業(yè)理念的基石。誠信：誠，就是忠誠、老實；信，就是守信用、重信譽。誠信作為企業(yè)核心價值理念尤為重要，它是我們的傳統(tǒng)美德，繼承和發(fā)揚這一美德，在市場經濟條件下具有特殊而現實的意義。
創(chuàng)新，那就是拋開舊的，創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時俱進、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新，才能實現新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。運用先進管理水平、技術水平和經營業(yè)績，去拼搏，去創(chuàng)造；視質量為企業(yè)的生命，積極參與市場競爭，努力打造一流的公司。任何企業(yè)文化建設都應該以“誠信、創(chuàng)新”企業(yè)價值觀為核心，形成崇尚誠信，追求完美的思維方式和行為習慣。因為，如果企業(yè)的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習慣，內部的溝通和協(xié)調就越容易實現，對于增強企業(yè)內部的凝聚力、提高整個企業(yè)的工作效率都會產生非常積極的作用和影響。
在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關鍵時期，企業(yè)文化建設是一項非常復雜的系統(tǒng)工程，必須提高認識、加強領導，開拓創(chuàng)新、與時俱進、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設的新局面。
（2）要加強領導、齊抓共管，建立起企業(yè)文化建設的工作機制。企業(yè)文化建設是一項綜合性的工作。要積極構建黨委統(tǒng)一領導，黨政工團齊抓共管，廣大員工積極參與，共同推進企業(yè)文化建設的新的工作格局。成立企業(yè)文化建設領導小組，設立企業(yè)文化建設工作機構和專職工作人員，明確工作責任。在機構改革中，企業(yè)文化建設只能加強，不能削弱，更不能取代；努力探索在現代企業(yè)制度下，企業(yè)文化建設的新機制、新方法，把企業(yè)文化建設不斷引向深入。
（3）要精心組織、整體策劃，穩(wěn)步推進企業(yè)文化建設。要精心策劃企業(yè)文化活動，宣傳企業(yè)形象，為企業(yè)改革發(fā)展營造良好的文化氛圍，把企業(yè)文化建設的任務落到實處。要加大投入、創(chuàng)造條件，為企業(yè)文化建設營造良好的環(huán)境。企業(yè)要發(fā)展，文化要先行，必要的投入是推進企業(yè)文化建設的基本條件。加大對企業(yè)文化建設的投入，要從人力、財力、物力各方面支持企業(yè)文化建設工作，保障企業(yè)文化建設經費?？顚Ｓ谩Ｗ鳛榛厣鐓^(qū)的一把手，要加大對基地文化活動場所、設備等基礎性建設的投入，保證企業(yè)文化活動開展的必要條件。
（4）要博采眾長、注重實效，建設具有時代特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化應該是開放的文化，不注意堅持和發(fā)揚自己的優(yōu)良傳統(tǒng)，就會失掉發(fā)展的根基；不注意學習借鑒他人的優(yōu)秀成果就會失去生機和活力。
企業(yè)文化包含著豐富的內容，企業(yè)員工的行為規(guī)范也是企業(yè)文化的重要組成，它直接體現了企業(yè)的核心價值觀。因此，加強企業(yè)員工行為規(guī)范的建設，對于提升企業(yè)管理水平有著重要作用。
工的愿望和想法，做到互相理解、加強溝通、傾聽意見。讓員工及時充電，以適應新技術、新業(yè)務的發(fā)展；給員工創(chuàng)造條件，讓他們在工作崗位上實現自身的價值，讓他們體會到受人尊重、受企業(yè)尊重的喜悅心情，讓員工感受到工作的愉悅性，激發(fā)更大工作熱情和智慧，對單位做出更大的貢獻。只有在一個充滿濃厚人情味的工作氛圍中，員工才能產生對企業(yè)理念的認同，才有用以這些理念的要求來規(guī)范自己行為的主動。
（2）狠抓團隊建設，營造真誠氛圍。一個優(yōu)秀的企業(yè)領導者，是不會把眼光只盯在報表利潤的增減上的，而是在調動員工積極性上投入更多的精力。公司倡導團隊精神，就是這個道理。我們每一位員工都是團隊中的一員，發(fā)展個人才能發(fā)展團隊，進而發(fā)展企業(yè)。這是必然的因果關系。團隊成員之間要坦誠、真誠、零距離，營造團隊真誠的氛圍。只有這樣才能激活員工的思維，發(fā)揮員工的聰明才智。
（3）要發(fā)揮典型示范和領導帶頭作用?？萍歼M步是發(fā)展的動力，人才是企業(yè)的根本，任何人都要尊重人才與科學的典范。在工作執(zhí)行過程中，尤其要注重發(fā)揮典型人物的示范引路作用，要不斷培養(yǎng)發(fā)掘、表彰獎勵員工身邊的優(yōu)秀典型，以他們的典型事跡所具有的生動感染力和說服力，來引導教育員工逐步達到規(guī)范的各項要求，推進公司企業(yè)文化建設。要求公司基層黨員干部更要言行一致、以身作則，用自己的行動為表率，為廣大員工的進步指明方向。從而提高企業(yè)整體素質和水平。
企業(yè)文化精神心得體會篇十四
不知從什么時候起，企業(yè)文化竟然變成了不著邊際的假大空。無論企業(yè)大小，幾乎千篇一律都是“開拓”、“進取”、“團結”、“奮進”，仿佛不如此，便不時尚，便不能“趕歐超美”，便會被世紀年輪留在上個世紀。這種形式上的企業(yè)文化，與其有，莫如無，不但徒有其表，還會將真正的企業(yè)文化阻擋在企業(yè)大門之外。什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化是指企業(yè)全體員工自覺遵守的人生理念、工作習慣和制度體系，包括代表企業(yè)精神的標識、口號和一系列的規(guī)章制度。企業(yè)內部人多嘴雜，眾口不一，打造成一個團結合作的團隊非常不容易。意欲快速發(fā)展的企業(yè)，必須建立一種健康向上的企業(yè)文化，統(tǒng)一價值取向，明確行為標準，用企業(yè)文化規(guī)范員工的思想和行為。
某市開發(fā)區(qū)××大酒店在**年以前，是當地一家知名度很高的餐飲企業(yè)。該酒店周邊客戶主要是到開發(fā)區(qū)投資辦企業(yè)的外國商人，他們對酒店的服務水平要求較高，但對價格不甚敏感。**年以后，隨著開發(fā)區(qū)軟硬件環(huán)境的改善，該大酒店以往的硬件優(yōu)勢逐漸被新開業(yè)的同行所削弱，整體經營上漸漸下滑，餐飲部分的日銷售額由之前的**0元下降到3000元。為了東山再起，酒店董事長決定外聘一名副總經理，主抓餐飲工作，希望借助外來力量改善經營。新的主管副總經理上任后，很快拿出了一套改善餐飲經營的實施方案，在得到管理層的認可后開始運作。新副總很快發(fā)現，他的經營方案在執(zhí)行中都被大大打了折扣，下屬人員沒有人認真執(zhí)行他的工作要求。因為給酒店采購人員下達了原材料采購貨比三家的指令，擋住了采購員的“財路”，采購員們集體散布謠言，說新副總的目的是中飽私囊。原來的餐廳經理是酒店董事長夫人的外甥，被暫時停崗后，多次打電話給董事長夫人，歪曲事實，造謠中傷新副總。酒店的其他幾位副總經理，也覺得新來的副總有些鋒芒畢露，顯得他們平庸無能。在這樣的環(huán)境里，新副總堅持了一個月之后宣告退出。**年，該大酒店倒閉，酒店原址現已經改為一家服裝廠的商品展示廳。一個好端端的酒店，因為缺少積極向上的企業(yè)文化，使得員工人心渙散、內斗嚴重，最后不得不關門止損。建立優(yōu)秀的企業(yè)文化，需要做好“五要”。
第一，要確立一個正確的管理理念。企業(yè)的價值觀是衡量員工思想的重要標準。提倡什么精神，抨擊什么丑行，需要為員工提供一個明確的思想準則。海底撈在企業(yè)中大力提倡“人生而平等”的人生理念，制定讓員工“感動”的福利待遇政策，激發(fā)員工“雙手改變命運”的奮斗心態(tài)，極大的振奮了員工的工作熱情。員工們眾志成城，團結一心，將海底撈精神傳遞到每一個分店中，形成了一種光耀奪目的“海底撈現象”，為中國的經濟界注入了新的活力。
第二，要建立一套切實可行、以人為本的管理制度。企業(yè)管理不缺少制度，缺少的是切實可行的制度。許多企業(yè)的制度之所以變成了擺設，其原因是制度本身不切實際，或過于繁瑣，或過于嚴苛，導致管理者與員工之間矛盾激化，擾亂了正常的生產秩序。制度是為人制定的，可行性是制定制度的前提，人人抵制的制度不如干脆廢止。
第三，要設計一個引領主題個性鮮明的企業(yè)標識。企業(yè)精神及員工意愿要通過這個與眾不同的標識反映出來，既濃縮了情感，又寄托了未來。在國際體育比賽的賽場上，當我國的國旗伴隨著國歌高高升起時，每一個愛國華人無不熱血沸騰，為自己是炎黃子孫感到驕傲自豪。企業(yè)標識也一樣。企業(yè)標識是整合資源的產物，濃縮企業(yè)精華，宣告企業(yè)主張，統(tǒng)領企業(yè)員工、顧客和其他相關人員的思想，展示企業(yè)個性，看似簡單實則艱深。
第四，要提高企業(yè)最高管理者的覺悟。建立和推行企業(yè)文化，最高管理者的志向和秉性非常重要。從具體的企業(yè)管理實踐看，一些企業(yè)在管理上“亂”，看似亂在員工，實則亂在高層。最高管理者因為對下屬的責任心、忠誠度及工作能力等擔心，有意識地建立非正式群體組織，偏聽偏信，加劇了管理中的混亂局面。上梁不正下梁歪，任何制度無法抵擋住來自于最高管理者的干擾。作為企業(yè)最高管理者，必須努力提高企業(yè)運營的認識水平，汲取各方面的先進知識完善自己，虛懷若谷，禮賢下士，嚴于律己，寬以待人，誠信有加，里表如一，使企業(yè)文化建立在上下同心的基礎之上。電視機《亮劍》很好詮釋了這一點。主人公李云龍在論述軍魂塑造時強調：一支軍隊的軍魂，取決于這支軍隊最高軍事長官的個性和氣魄，最高軍事長官為這支軍隊灌輸了敢打硬仗精氣神。
第五，企業(yè)倡導健康的企業(yè)文化，要和員工的利益掛鉤。企業(yè)要大張旗鼓表彰符合企業(yè)文化的好人好事，用經濟手段激勵全體員工自覺認同和遵循企業(yè)文化的相關規(guī)范。優(yōu)則獎劣者罰，獎罰分明。有些企業(yè)管理者總是喜歡讓員工“無私奉獻”，強調企業(yè)不會忘記他們的努力，缺少有效的物質激勵。久而久之，員工就會喪失主動工作的積極性，整體業(yè)績也會變得愈加平庸。
有人說：社會是個大舞臺，看誰更精彩，還有人說：企業(yè)文化是發(fā)動機，讓企業(yè)永不停息！我想說：優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)能量的寶庫，放飛激情，越來越精彩！那么應該如何來理解企業(yè)文化呢？企業(yè)文化的意義在于它充盈著整個企業(yè)的方方面面，既是企業(yè)的靈魂和潛在生產力，又是企業(yè)生存和發(fā)展的動力，更是企業(yè)立足市場的源泉，總而言之，企業(yè)文化對內是一種向心力，對外是一面旗幟。
服務無界限，文化能共鳴。一個好的公司是否具有生命力，關鍵在于，它有沒有優(yōu)于別人而最難模仿的特色，也就是一個公司的企業(yè)文化，一個好的企業(yè)文化會形成巨大的無形資源，它將成為這個公司真正的向心力，凝聚力，我是這樣理解企業(yè)文化的，所以我經過探究和觀察，領悟和體會了這樣的一種文化：海底撈文化，海底撈文化在員工和顧客身上都得到了那么完美的詮釋和體現。
記得那天，我和來自五湖四海的朋友經過培訓，迫不及待地向海底撈一線前進著，當走到豁然寫著“好火鍋自己會說話”的火鍋店附近時，幾位年齡相仿的年輕人面帶笑容，好像見到自己的親人一樣，神速般地向我們走來，并親切地接下我們手中的行囊，敏捷的動作，溫和的言語，有力的手臂，純真的面孔，赤誠的微笑。瞬間，大腦告訴我，這就是久仰已久的海底撈人，自此以后，公司人性化的管理就開始充斥著我內心里的每一個角落，甚至有種融入恨晚的感覺，仿佛自己找到了一個美好的歸宿，以至于鐵定與公司茁壯成長，榮辱與共。也許有的人會感到差強人意，初入社會為何就草草拉開了職場的序幕，而且身處被看做前景不好的苦力行業(yè)，在此，我有點像是站在珠穆朗瑪峰上高舉著海底撈企業(yè)文化的旗幟向世人展示著什么。
在比火鍋還火的店內，全體員工自上而下身披的戰(zhàn)袍全由正規(guī)的干洗公司清洗。在這里，三餐無憂，五谷豆?jié){無限續(xù)，面包包子不限量，有葷有素也有湯，有面有飯還有饃。為了提供一個舒適，安全的住宿環(huán)境，我們住在離店頗近的高檔小區(qū)內，遠離了地下室的昏暗和潮濕。這里有電腦，電視豐富大家的生活和知識，有空調保證大家冬暖夏涼，有洗衣機減輕大家的體力消耗，還有慈祥的阿姨為我們清掃美化溫馨的住所......
當然優(yōu)越的福利待遇，無法涵蓋整個海底撈企業(yè)文化。在熱血沸騰的工作氛圍當中，我聽到大家發(fā)自內心，恰到好處的問候語；看到小張熱情高漲，笑容滿面地為客人服務；看到小曹手腳不停，滿頭大汗地穿梭于前后堂；看到小何斗志昂揚，精神抖擻地迎客送客……眾所周知，這一切都是為了顧客的滿意率，因為大家深知顧客是一桌一桌抓的不易。因此，大家也在學習業(yè)務知識技能的馬拉松上奔跑著：授權工作，當家做主及時地消除客人的抱怨與不滿；特色服務，注重服務當中每一個細節(jié)的人性化；優(yōu)秀案例，傳承企業(yè)文化的精髓永不止步；開拓創(chuàng)新，成為公司可持續(xù)發(fā)展的不變定律。時光如梭，光陰似箭，在這個公平公正的環(huán)境里，我學會了勤奮，明白了雙手改變命運的道理；學會了關心，懂得了尊重每一個人的品質；學會了做人，待人接物并不是虛情假意；學會了做事，深思熟慮不只是胸有成竹；只要付出終回報，宣誓詞的最后一句每時每刻都警醒著我。公司15年的發(fā)展歷程所引來媒體的關注，同行的學習，也淋漓盡致地展現了這句話的魅力。
03年的非典引來了焦點訪談對我們火鍋外賣的專題報道；06年，牡丹園店接待了百勝兩百多名區(qū)域經理大象向螞蟻似的觀摩學習；09年，在大眾點評網時尚盛典的評選中，公司站在了北京最受歡迎餐廳的第一位；這不是驕傲的資本，是每一個海底撈人用汗水換來的榮譽。這些年來，忠實的顧客無私地為我們做著口碑宣傳，打著免費的廣告。離不開每一位海底撈人細心耐心用心的服務，因為大家把顧客的每一件小事當做大事來做，因為大家相信人人都有機會復制出一個又一個袁哥，因為大家要為公司三大目標的實現而艱苦奮斗。所有這一切驗證了我們的公司是這樣一個充滿親情，充滿人性的大家庭，我們的團隊是這樣一個具有凝聚力，向心力的集體，我們的領導是這樣具有親和力，英明決策的領導，我們的員工是這樣勤奮正直，互幫互愛的員工，我們的企業(yè)文化是這樣以人為本，精誠團結的文化。
企業(yè)文化精神心得體會篇十五
為期兩個月的企業(yè)文化培訓，雖然時間不長，但是xxxx酒店確實讓我們這些新員工學到很多東西，通過領導給我們培訓過以后，首先給我最大的體會就是，魯班喜悅酒店不論上到領導下到員工，大家都是非常有激情的，大家都是一個目標，把魯班做的更大、更強、更好，而且大家都是在快樂中工作！首先為我們做報告是公司的張總，給我印象很深刻的是，就是張總始終是和藹可親的，這一下子就把距離拉近了，給人一種親切感。再就是張總在講課的過程中，說了關于他的經歷，和對貧困生的捐、企業(yè)文化等等，聽了以后使我們員工心理都非常感動。
x總先是從宏觀的方面給我們講了一下魯班的過去、現在和未來，過去大家是怎么艱難的創(chuàng)業(yè)、現在是怎么樣在做、未來公司怎么樣去發(fā)展的更大更強。讓我們覺得來xx來是你做出的一個人生的選擇，而且是一個正確的選擇。下午主要是講企業(yè)文化，從公司的使命與宗旨；品牌含義；以人為本；公司核心價值觀；道德準則與行為準則；根植中國傳統(tǒng)文化；禮儀規(guī)范這幾個方面給我們介紹了一下，讓我們對公司有了更多的認識與了解，同時也從企業(yè)文化中感受到了企業(yè)的魅力，那就是充滿激情與活力。單總最后講的是我們公司一些成功人士的案例，活生生的身邊的案例作為例子，對我們更有激勵作用。
培訓的第二天上午給我們xxx大師，他給我們培訓的課題是————餐飲業(yè)素質，首先要正確認識自己的自身價值，端正自己的心態(tài)，修養(yǎng)是做人的基本要求。我們要勤奮學習，善于思考，才會慢慢地融入一個企業(yè)，入職場沒有工作經驗的我們，首先得確定一個目標，然后圍繞著目標從讀書、思考、交友、旅游、聚會、討論、實踐等方面去努力；然后圍繞優(yōu)秀的人應該具有的幾個能力展開講述，學習能力、適應能力、執(zhí)行能力、實踐能力、創(chuàng)新能力、溝通能力，再就是在講課的過程中，還有一句話讓我們回味這都會過去的（生的痛苦來源于堅持與放棄之間的選擇），只要想著這句話，我們做任何事情都會充滿信心。
第三天，給我們培訓的x總，對我印象最深刻的還是培訓就是管理，培訓就是收益，培訓就是財富，這些也可以說是通向成功的捷徑，我們確實收獲頗豐，由于我們是剛踏入一個新企業(yè)，這里面的很多東西需要我們去慢慢消化，相信我們只要按照這些坐下來了，我們一定能夠成功。
接著是人事部范經理給我們的講解關于人的素質通過培訓，不斷學習，才能提升自身的價值。對視大酒店的認識，我們酒店的概述，酒店經營服務項目、品德，（老老實實做事，踏踏實實做人，先做好人再做好事，有愛心，誠信守時，談吐有方，態(tài)度和藹，語氣中和最后由胡總跟人力資源部的范經理給我們介紹了一下公司的額章制度，無規(guī)矩不成方圓，魯班之所以能做的成功，至于公司的企業(yè)文化與嚴格要求是分不開的。
確實通過這四天的企業(yè)文化的培訓，我們確實學到了很多東西，無論是做人、做事、還是專業(yè)知識，我們都獲得了很多。
在這里我們要表示衷心的感謝：感謝魯班對我們認真、周到的培訓！我們一定把這次培訓化作工作的動力，為自己、為團隊！加油！
企業(yè)文化精神心得體會篇十六
企業(yè)文化作為新的管理模式引進來，很長的一段時間許多企業(yè)風起云涌搞起了企業(yè)文化建設，掀起企業(yè)文化建設高潮。然而，企業(yè)文化建設是一項復雜、系統(tǒng)的工程，需要全面細致的考慮、計劃和可行性調研。因為企業(yè)文化一旦確定，就需要堅持不懈的持續(xù)下去，經過長期的培育、完善才會在企業(yè)員工的頭腦中形成并鞏固下來成為自覺的行為準則和規(guī)范，才能由潛在的生產狀態(tài)轉化為現實的生產力。
對于企業(yè)文化建設，個人認為我們應堅持以人為本的原則。企業(yè)的基礎是員工，是有創(chuàng)新思維的人，沒有員工能力的積極發(fā)揮和企業(yè)內部的良性溝通，沒有了解員工能力是怎樣發(fā)揮作用的，沒有激變力的柔性管理和應變力的危機處理，企業(yè)就不可能成為一個具有強勁活力的機體，就不可能形成企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展力。因此，對待人的基本態(tài)度是我們文化的靈魂。所以尊重人、關心人、理解人、愛護人是創(chuàng)建企業(yè)文化的核心。更應堅持多種激勵相結合，企業(yè)文化的根本立足點，在于對企業(yè)全體成員精神的激勵，使企業(yè)成員的精神力量在激勵下轉化為物質力量，轉化為現實的生產力，為公司創(chuàng)造更大的利益。
對于企業(yè)文化建設，我們不能只盲目追求企業(yè)文化的形式，更應注重企業(yè)文化的內涵和企業(yè)精神，這是企業(yè)的靈魂所在。只有有了正確的企業(yè)精神，企業(yè)在解決各種復雜問題時才有正確的基礎。只有以正確的企業(yè)精神為基礎，人員、技術、資金才能真正發(fā)揮作用。
在公司我們更應該有效的維護企業(yè)文化的執(zhí)行，加強員工對公司企業(yè)文化的認知程度，把企業(yè)文化推上公司的戰(zhàn)略管理日程。然而公司的各種規(guī)章制度也是企業(yè)文化執(zhí)行的基礎是企業(yè)文化人得以貫徹實施的基本保障。作為公司員工更應嚴格遵照執(zhí)行。
我們作為宇能公司的一員，我們有責任去做好自己的工作，有責任為企業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量，但是我們不能把責任當成一種負擔，而應看作是員工應該具有的一種信念，一種企業(yè)文化。一定能夠為企業(yè)筑起牢不可破的防火墻，促進企業(yè)實現持續(xù)、健康、快速發(fā)現。
企業(yè)文化精神心得體會篇一
鵬飛企業(yè)是一個擁有悠久歷史的大型企業(yè)，經過多年的發(fā)展，已經成為國內知名企業(yè)之一。在鵬飛企業(yè)發(fā)展過程中，不斷挖掘和塑造企業(yè)文化，形成了鮮明的鵬飛精神。作為一名鵬飛企業(yè)的員工，我深刻領悟了鵬飛企業(yè)文化精神，下面是我的心得體會。
鵬飛企業(yè)文化分為三個層次，即“經營文化”、“管理文化”和“卓越文化”。經營文化是鵬飛企業(yè)的基礎，包括企業(yè)的使命、愿景和價值觀等。管理文化是鵬飛企業(yè)組織管理的體系，包括企業(yè)目標管理、績效管理、人才發(fā)展等。卓越文化是鵬飛企業(yè)的最高境界，包括企業(yè)的戰(zhàn)略、創(chuàng)新和文化傳承等。
鵬飛企業(yè)文化精神對員工有著深遠的影響。首先，它規(guī)范了員工的行為，使員工有明確的方向和目標。其次，它提供了共同的價值觀，讓員工有共同的信仰和認同。最后，它鼓舞了員工的士氣，讓員工心有所向，積極向上。
鵬飛企業(yè)文化精神對企業(yè)的價值在于，它是企業(yè)發(fā)展的基石，是企業(yè)永續(xù)經營的關鍵。鵬飛企業(yè)文化精神為企業(yè)提供了共性的價值導向和精神內核，在企業(yè)管理和發(fā)展中起著不可或缺的作用。
要培養(yǎng)鵬飛企業(yè)文化精神，需要從多個方面入手。首先，領導要懂得文化建設的重要性，積極宣傳企業(yè)文化精神。其次，需要讓員工深刻領悟公司的愿景、使命和價值觀，并將其落地到工作中。最后，要不斷強化文化建設，讓它成為企業(yè)不斷發(fā)展的動力。
第五段：展望鵬飛企業(yè)的未來。
鵬飛企業(yè)的未來充滿希望。鵬飛企業(yè)將在“百萬能源”、“智慧交通”和“千億戰(zhàn)略性新興產業(yè)”等領域迎來新的機遇和挑戰(zhàn)。在未來的發(fā)展中，鵬飛企業(yè)將牢牢抓住企業(yè)文化精神，不斷提升綜合實力和核心競爭力，實現更快、更好、更強的企業(yè)發(fā)展。
總之，鵬飛企業(yè)文化精神是企業(yè)的生命之源，可以為企業(yè)的發(fā)展提供強大的力量。我深深地感受到了鵬飛企業(yè)文化精神對企業(yè)和員工的關鍵作用，我相信，在鵬飛企業(yè)文化的引領下，企業(yè)將砥礪前行，不斷壯大。
企業(yè)文化精神心得體會篇二
紹興是一個歷史悠久、文化底蘊深厚的城市，在這片土地上孕育了一大批優(yōu)秀的企業(yè)。作為一個在紹興長大的年輕人，我深深地感受到了紹興企業(yè)文化精神所帶給我的影響和啟示。通過與紹興企業(yè)家的交流、觀察和參與，我體會到了紹興企業(yè)文化精神的真正內涵，認識到它對企業(yè)的重要意義。下面我將分享我個人對紹興企業(yè)文化精神的心得體會。
首先，紹興企業(yè)文化精神強調的是“誠信”和“信任”。在紹興的企業(yè)文化中，誠信被賦予極高的重要性。誠信不僅體現在企業(yè)與客戶的關系中，更體現在企業(yè)與員工、供應商以及合作伙伴之間的關系中。誠信是企業(yè)長遠發(fā)展的基石，只有建立起誠信的大環(huán)境，企業(yè)才能在市場競爭中立于不敗之地。在紹興的企業(yè)里，我見識到了許多真誠待人、充滿信任的企業(yè)家。他們以身作則，踐行誠信理念，積極參與公益事業(yè)，贏得了良好的社會聲譽。
其次，紹興企業(yè)文化精神注重的是“創(chuàng)新”和“創(chuàng)業(yè)”。紹興是一個富有創(chuàng)新精神的城市，無論是在傳統(tǒng)行業(yè)還是新興產業(yè)中，紹興企業(yè)家們都敢于創(chuàng)新、敢于嘗試。在紹興的企業(yè)里，我眼見到了許多不同的創(chuàng)新實踐。有些企業(yè)通過技術創(chuàng)新，在行業(yè)中取得了領先地位；有些企業(yè)通過產品創(chuàng)新，不斷滿足市場的需求；還有些企業(yè)通過管理創(chuàng)新，提高了企業(yè)的效益。這些創(chuàng)新實踐不僅關注經濟效益，也關注社會效益，有力地推動了紹興企業(yè)的發(fā)展。
再次，紹興企業(yè)文化精神強調的是“合作”和“共贏”。紹興企業(yè)家們知道，一個人的力量是有限的，只有通過合作才能實現更大的價值。合作是實現企業(yè)共贏的基礎，也是企業(yè)做大做強的關鍵所在。在紹興的企業(yè)里，我親眼目睹了許多企業(yè)之間的合作案例。無論是供應商與企業(yè)的合作，還是企業(yè)之間的合作，都通過資源共享、互利互惠的方式，實現了共同發(fā)展。這種合作精神不僅強化了企業(yè)之間的聯系，也為整個紹興的經濟繁榮做出了貢獻。
另外，紹興企業(yè)文化精神強調的是“責任”和“奉獻”。紹興企業(yè)家們深知，作為企業(yè)的主人，他們有著不可推卸的社會責任和使命。在紹興的企業(yè)里，我見到了很多企業(yè)家積極參與公益事業(yè)，回饋社會。他們捐資助學、扶貧濟困、環(huán)保節(jié)能等，不僅關注自身的發(fā)展，更關心社會的進步。這種責任感和奉獻精神不僅在企業(yè)內部得到傳承，也影響著整個社會的發(fā)展。
最后，紹興企業(yè)文化精神強調的是“激情”和“拼搏”。在紹興的企業(yè)里，我看到了許多企業(yè)家們對待工作充滿激情和拼搏精神。無論是在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的過程中，還是面對困難和挑戰(zhàn)時，他們都能保持積極樂觀的態(tài)度和持之以恒的精神。正是這種激情和拼搏精神，使得紹興企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
總的來說，紹興企業(yè)文化精神富有誠信、創(chuàng)新、合作、責任和激情的特點。這種精神不僅是紹興企業(yè)取得成就的關鍵所在，也是紹興企業(yè)贏得社會認可的重要因素。作為一名年輕人，我將繼承并發(fā)揚紹興企業(yè)文化精神，以誠信為本，勇于創(chuàng)新，積極合作，承擔社會責任，以激情和拼搏的精神，為紹興的發(fā)展貢獻自己的力量。
企業(yè)文化精神心得體會篇三
隨著時代的變遷和企業(yè)競爭的日益激烈，企業(yè)文化的重要性越來越被人們所重視。作為一名工作了多年的企業(yè)員工，我親身體會到了企業(yè)文化中進取精神的重要性。本文將從自身經歷出發(fā)，談談我對企業(yè)文化中進取精神的體會和感悟。
首先，作為一名企業(yè)員工，我深刻意識到企業(yè)文化中的進取精神在我們日常工作中發(fā)揮著積極的作用。企業(yè)文化中的進取精神是指積極主動地擁抱變革，勇于追求卓越的態(tài)度。我所在的企業(yè)一直強調“不進則退”，鼓勵員工持續(xù)學習提升自己，適應市場的不斷變化。時至今日，全球化和互聯網的興起，許多行業(yè)都面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機遇。只有擁有進取精神的企業(yè)，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
其次，企業(yè)文化中的進取精神不僅僅是對個人的要求，更是一種團隊合作的精神。在我所在的企業(yè)，我們有一個團隊合作的原則，即“一人爭先進，全隊同前進”。在每一個項目中，我們不僅要追求個人的進步，還要注重團隊合作。只有團隊能夠齊心協(xié)力，才能更好地完成任務。而進取精神恰恰是團隊協(xié)作的重要保障，它激勵著每個成員不斷追求卓越、不斷挑戰(zhàn)自我，從而不斷突破團隊的邊界和業(yè)績。
進一步地，企業(yè)文化中的進取精神也影響著我們的思維方式和行為習慣。進取精神要求我們不斷超越自我，勇于創(chuàng)新，提高工作效率和質量。這就要求我們要時刻保持對工作的熱情和專注，不斷尋求新的工作方法和技能。在我個人的經歷中，有一次項目卡在了一個關鍵環(huán)節(jié)，無論我們如何努力，始終無法突破。在這個關鍵時刻，我們沒有放棄，而是不斷嘗試、思考，最終找到了問題的解決辦法，成功地完成了項目。正是因為企業(yè)文化中進取精神的激勵，我們才有了面對困難不退縮的決心和勇氣。
最后，進取精神給予我們的不僅僅是工作上的成就感，更是對自我實現的動力和奮斗的意義。企業(yè)文化中進取精神的培養(yǎng)使我明白了，只有不斷地進取和超越自我，才能在這個快速變革的時代中立足并持續(xù)獲得成長。因此，我努力學習和提升自己，跟隨企業(yè)文化的步伐，不斷完善自己的技能和知識結構。通過不斷地進取，我取得了一次又一次的成就，讓我更加明了“進取即成功”的道理。
總之，企業(yè)文化中的進取精神是當今時代企業(yè)成功的關鍵所在。它不僅僅是企業(yè)的核心競爭力，更是推動員工個人成長和企業(yè)發(fā)展的重要力量。在今后的工作中，我將一如既往地秉持進取精神，不斷突破自我，追求卓越，為企業(yè)的輝煌貢獻自己的力量。
企業(yè)文化精神心得體會篇四
作為一種精神文化，煤炭精神源遠流長，意指在艱苦卓絕的工作環(huán)境中，人們以頑強的意志力和堅持不懈的精神品質，與重重困難和挑戰(zhàn)作斗爭，追求勝利。而企業(yè)文化則是一種在企業(yè)中形成的有機文化體系，通過對企業(yè)使命、價值觀念、行為準則、節(jié)日文化、工會文化等內部要素的培育和傳承，展現了企業(yè)的特點，與企業(yè)最終實現商業(yè)成功密切相關。
煤炭精神企業(yè)文化所展現的特點包括創(chuàng)新、團結、忠誠、拼搏、協(xié)調、進取、有序等，這些特點能夠將員工的精神面貌、意志力和行為習慣與企業(yè)文化的內涵高度融合，進而形成一種有特點的企業(yè)文化，這種文化對企業(yè)的發(fā)展具有重要的推動作用。在煤炭企業(yè)中，這些特點表現得尤為明顯，如礦工們勇于創(chuàng)新，煤炭企業(yè)相互協(xié)調合作，共同拼搏，積極進取。
企業(yè)文化有多種展示形式，包括品牌文化、文化傳承、文化講堂、企業(yè)形象、勞動競賽等。在煤炭產業(yè)中，企業(yè)文化的展示形式也很豐富，從低調且沉默的風格到強勢而閃耀的形象，體現了企業(yè)文化的多樣性和靈活性。如年度優(yōu)秀員工評選、工會文化活動、創(chuàng)新項目展示、安全生產活動等。
為了提升企業(yè)文化，煤炭企業(yè)可以采取以下措施：首先，制定符合企業(yè)特點的文化戰(zhàn)略和計劃，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性；其次，加強文化建設，開展多種形式文化活動，拓寬員工視野；再次，推進創(chuàng)新文化，加強知識產權、品牌意識、技術創(chuàng)新和產品質量，塑造企業(yè)形象；最后，重視員工待遇和培養(yǎng)，提高員工自我價值，激勵員工的創(chuàng)新熱情。
5.總結。
“煤炭精神企業(yè)文化”是企業(yè)形象和文化的展示形式，通過強烈、極富感染力的標識、形象、品牌，塑造企業(yè)風范，增強企業(yè)凝聚力。它展示了企業(yè)內部精神氣質和企業(yè)目標，對于增強企業(yè)文化內涵，提升中堅力量和推動企業(yè)發(fā)展都具有極其重要的意義。企業(yè)要繼續(xù)推行相關政策，積極發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，勇往直前，永不停歇，為企業(yè)的繁榮發(fā)展貢獻自己的力量。
企業(yè)文化精神心得體會篇五
企業(yè)文化是指企業(yè)內部共同遵循的一套價值觀念、行為規(guī)范和思維模式，是企業(yè)成長發(fā)展的基石。而進取精神是企業(yè)文化中的重要組成部分，指的是追求卓越、積極進取的精神態(tài)度。我所在的企業(yè)長期以來倡導和踐行著進取精神，在工作中我深刻體會到了進取精神的重要性，并從中獲得了一些心得和體會。
在市場競爭激烈的今天，企業(yè)要想在激烈的競爭中脫穎而出，就必須擁有進取精神。我所在的企業(yè)一直以來都秉承著開拓進取的精神，不斷推陳出新、追求創(chuàng)新。在開拓新市場的過程中，我們積極主動地了解市場需求并及時調整企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，不畏困難和挑戰(zhàn)，在市場上迅速占據了一席之地。通過這個過程，我體會到了進取精神的重要性，只有不斷創(chuàng)新才能順應市場變化，穩(wěn)守和擴大市場份額。
團隊是企業(yè)的生命線，團隊合作需要有一種積極向上的精神，即進取精神。在我所在的團隊中，我們的每個成員都有著積極進取的思維方式，不懼挑戰(zhàn)，勇于迎接困難。正是因為有了進取精神的人們，我們的團隊才能團結一致，共同克服困難，迎接挑戰(zhàn)。大家共同努力，最終取得了很好的業(yè)績。通過這個過程，我深刻體會到了進取精神在團隊合作中的重要性，只有全體成員都具備進取精神，才能夠凝聚團隊的力量，共同超越困難。
每個人的成長都需要有一種積極向上的精神態(tài)度，即進取精神。我在企業(yè)的成長過程中體會到了進取精神對于個人成長的重要性。只有保持積極的心態(tài)，勇于克服困難，才能不斷提升自己的能力和技術水平。在我參與各項工作中，我不斷追求卓越，主動學習新知識，不斷完善自身能力。通過不斷的努力和進取精神的支撐，我獲得了較高的工作評價，并在個人成長上取得了很好的進步。
進取精神是企業(yè)文化的重要組成部分，它對于企業(yè)的發(fā)展、團隊的合作和個人的成長都起著重要的作用。通過我在企業(yè)中的經歷，我深刻體會到了進取精神的重要性。只有具備了進取精神，我們才能在市場上立于不敗之地，團結一致克服困難，個人也能不斷成長。希望每個人都能樹立起積極向上的精神態(tài)度，踐行進取精神，不斷追尋卓越。
企業(yè)文化精神心得體會篇六
最近，我有幸到一家煤炭企業(yè)工作，直接接觸到了“煤炭精神企業(yè)文化”，我深感這種企業(yè)文化對于員工的成長和企業(yè)的發(fā)展都具有重要的意義。以下是我對于這種企業(yè)文化的心得體會。
“煤炭精神”是指煤炭企業(yè)長期以來形成的集體精神，對于企業(yè)內外部的人員都起到強大的精神召喚作用。這種企業(yè)文化內涵豐富，不僅包含了對于行業(yè)的熱愛和責任心，而且還體現出對于國家和社會的責任感和擔當精神。在企業(yè)文化中，這種精神的體現被視作企業(yè)成功的關鍵元素。
在煤炭企業(yè)中，核心價值觀是“安全、高效、創(chuàng)新、責任”。我認為這個核心價值觀體現了煤炭行業(yè)的現實特征和企業(yè)所應具備的品質。安全意味著保障員工身體健康和生命安全，減少煤礦安全事故的發(fā)生；高效則是為了提高企業(yè)盈利以及整個行業(yè)的競爭力；創(chuàng)新則是在面對市場壓力時不斷進行技術創(chuàng)新以滿足客戶需求；責任則是對于社會和環(huán)境的承擔。這種價值觀在企業(yè)文化中的傳承是值得稱道的。
第四段：煤炭企業(yè)對于員工的培養(yǎng)。
煤炭企業(yè)強調人才培養(yǎng)，對員工進行全方位的職業(yè)技能培訓，同時，也加強員工的思想道德建設和精神文化教育，使員工在技能和思想上不斷提升。企業(yè)注重從內部選拔人才，不斷完善內部的晉升制度，鼓勵員工內部競爭，從而形成了良性的競爭氛圍。這種企業(yè)文化和人才培養(yǎng)方式在發(fā)展企業(yè)和員工個人發(fā)展上產生了重大的影響。
第五段：結論。
在這家煤炭企業(yè)工作的一年中，我深切地體會到了煤炭精神企業(yè)文化給予我和企業(yè)的幫助。每天工作中的細節(jié)體現出了整個企業(yè)的核心價值觀，而這些價值觀也塑造了不僅僅是我，還有我身邊的每一個員工。這種企業(yè)文化讓員工感到歸屬感和價值感，同時也讓企業(yè)成為了行業(yè)的領先者，成為了一個良好的發(fā)展平臺。我相信，在這種企業(yè)文化的引領下，企業(yè)和個人都會取得更加美好的未來。
企業(yè)文化精神心得體會篇七
鵬飛企業(yè)文化精神是指鵬飛公司在長期經營及企業(yè)發(fā)展過程中形成、積淀下來的一種企業(yè)文化精神，它是以追求卓越為核心價值觀，以厚德為基石，以創(chuàng)新為靈魂，以合作為前提的企業(yè)文化精神。鵬飛企業(yè)文化精神的建設，不僅是鵬飛公司逐步壯大和發(fā)展的重要保障，更是鵬飛員工心靈之源和力量之基。
鵬飛企業(yè)文化精神的靈魂是創(chuàng)新，只有敢于創(chuàng)新，市場才會進步。在鵬飛公司，創(chuàng)新不止是某個部門的事情，而是全員參與的工作，每個人都有創(chuàng)新的機會和責任。鵬飛公司不斷推進科技創(chuàng)新與管理創(chuàng)新，不斷開拓新的市場，發(fā)揮著創(chuàng)新帶動發(fā)展的作用。
鵬飛公司追求卓越，注重細節(jié)，打造品質是全員的共識。從產品設計、生產流程到銷售服務，鵬飛嚴把每一環(huán)節(jié)，力求做到精益求精。在鵬飛公司，追求卓越是每個員工的責任與追求，只有追求卓越的精神，企業(yè)才能不斷提升品牌價值和市場競爭優(yōu)勢。
鵬飛企業(yè)文化精神以厚德為基石，這意味著鵬飛公司注重員工的道德品質和職業(yè)素養(yǎng)。在鵬飛公司，員工之間、員工與客戶之間、員工與合作伙伴之間都建立起互信和尊重的關系。在企業(yè)發(fā)展的同時，鵬飛公司積極關注社會責任，踐行著企業(yè)公民的責任。
鵬飛公司強調合作，員工之間，部門之間，與客戶之間建立合作平臺，推動協(xié)同發(fā)展。鵬飛公司要求員工具有合作的意識和文化，注重溝通交流，凝聚團隊力量，助力企業(yè)發(fā)展。只有形成了合作共贏的企業(yè)文化氛圍，才能深入發(fā)掘團隊協(xié)作的力量，讓企業(yè)向更高端發(fā)展。
總結：
鵬飛企業(yè)文化精神是企業(yè)文化與精神領袖，在鵬飛公司發(fā)展過程中起到了巨大的作用。創(chuàng)新、追求卓越、厚德和合作是鵬飛企業(yè)文化精神的精髓所在，在這些文化精神的引領下，鵬飛公司在市場競爭中始終保持領先，其企業(yè)文化精神對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的作用，它源源不斷地為鵬飛員工提供了精神力量和靈魂歸宿。
企業(yè)文化精神心得體會篇八
作為一個處于煤炭產業(yè)中的企業(yè)，我們深深認識到了煤炭精神對企業(yè)的影響。在長期的企業(yè)經營過程中，我們始終堅持核心價值觀，積極培養(yǎng)優(yōu)秀企業(yè)文化，通過煤炭精神打造高效、良性的組織體系。以下將以五段式的形式，結合企業(yè)實際經驗，談談我們的心得體會。
第一段：守正創(chuàng)新，踏實穩(wěn)健。
作為一個處在傳統(tǒng)煤炭行業(yè)的企業(yè)，我們并不追逐大而全的思路，而是依托傳統(tǒng)，踏實穩(wěn)健前行。我們積極引進技術，提高能源利用效率，研發(fā)新型技術，不斷優(yōu)化生產流程，降低成本，提高生產效益。同時，我們也注重員工的持續(xù)培訓，提高員工素質和技能水平，以適應市場競爭的不斷變化。我們以謙虛的態(tài)度面對困難和挑戰(zhàn)，堅守實業(yè)，守正創(chuàng)新。
第二段：誠信合作，共享共贏。
企業(yè)的文化建設不能離開對外的合作關系。誠信是企業(yè)合作的基礎。我們注重與供應商、客戶建立可靠的合作關系，共同推動產業(yè)升級。以公正、開放、透明的原則，實行長期合作制度，實現資源共享、信息共享、利益共享。在企業(yè)經營過程中，誠信合作也促進了企業(yè)信譽的提高，進一步增強了市場競爭力。
第三段：責任擔當，持續(xù)發(fā)展。
作為煤炭產業(yè)企業(yè)，我們深刻認識到環(huán)保的重要性。我們積極響應國家環(huán)保政策，關注環(huán)保技術的發(fā)展，減少污染排放，確保清潔能源的生產，積極開展節(jié)能減排惠民工程，使用盡可能多的清潔動力設備。同時，我們也注重社會責任的擔當，緊密團結社會各界，積極開展公益事業(yè)，回饋社會，實現企業(yè)和社會的良性互動。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是我們的首要任務。
第四段：精益求精，不斷創(chuàng)新。
一個企業(yè)想要不斷發(fā)展，必須具備創(chuàng)新能力。面對市場快速變化的情況，我們創(chuàng)新思維，不斷探索前沿技術。我們認真分析市場需求，調整產品、服務、營銷策略，以更好地滿足客戶需求。同時，我們挖掘企業(yè)內部潛力，推行精益管理，優(yōu)化企業(yè)資源質量，提高效率，實現員工、企業(yè)和客戶之間的雙贏局面。
第五段：傳承文化，領航未來。
一個企業(yè)的文化和價值觀能否得到傳承和發(fā)揚，考驗著企業(yè)管理者的智慧和能力。我們注重文化傳承，注重歷史文化的繼承與發(fā)揚，將煤炭文化賦予企業(yè)價值觀，推動企業(yè)向著更加深入、高效和有新生態(tài)的方向發(fā)展。我們相信，煤炭精神將在我們未來的發(fā)展過程中，繼續(xù)為企業(yè)賦能，引領我們朝著更加美好的明天前行。
總之，煤炭精神的傳承和發(fā)揚，不僅是企業(yè)自身的需要，也是行業(yè)和社會的發(fā)展需要。我們將繼續(xù)堅持煤炭精神的核心價值，弘揚煤炭文化的優(yōu)良傳統(tǒng)，以實際行動踐行企業(yè)社會責任，不斷開創(chuàng)未來。
企業(yè)文化精神心得體會篇九
作為南方電網田陽供電公司的一名新員工，我參加了為期兩天的崗前培訓。
培訓期間，我們學習了公司的員工守則，南網方略，禮儀，員工服務守則等。這些知識讓我這個以前對南網只有些簡單認識的員工有了很大的收獲。而讓我感觸最深的是公司的方略，即南網方略。
企業(yè)文化是一個公司的精神支柱，而南網方略作為南方電網的企業(yè)文化，它包含了公司宗旨、公司使命、戰(zhàn)略目標、發(fā)展思路、公司生命線、工作方針、公司令、主題形象、企業(yè)理念等九個內容。它具有一種積極向上文化氛圍，具有了與時俱進的指導方向作用。它是南方電網內獨特的信念、假設、希望、追求、價值準則和行為規(guī)范。它不僅是我們的精神路標，也是我們工作的動力和激情所在。
從公司的角度看，公司的宗旨道出了其存在的意義和主要目的。公司使命也充分體現了公司的社會責任所在。而作為員工，我們更應具有社會責任感，做好本職工作，體現出南網人的扎實的職業(yè)技能和良好的職業(yè)道德，以及較高的素質修養(yǎng)。讓南網因為我們的存在而具有更高的社會價值。
公司令的安全生產1號令和依法經營1號令，依次從員工的安全和公司的經營進行較為系統(tǒng)的規(guī)定，使在南網工作的員工盡可能的不受到傷害。是公司盡可能的得到最大的盈利。
作為一名南網新員工，我深知作為南網人應必備較高的道德操守和職業(yè)素養(yǎng)。我們應深入的學習南網方略，將其具有的精神貫徹到每一個工作的細節(jié)之中。我深知作為新員工我對公司的了解和一些制度仍有一些不了解和不明白的地方，但我們應貫徹南網方略的精神，將其作為我們的精神指導，一步一個腳印的進行工作，努力將工作做得最好。
我們堅信，在我們的不懈的努力和辛勤的汗水下，我們的南網家園建造得更加的美好和堅固。我們企業(yè)的理念會深入每一個員工心中，我們的企業(yè)形象也會是世界企業(yè)中一道經久不衰的亮麗風景線。
企業(yè)文化精神心得體會篇十
經過一天緊張而又充滿生動趣味的培訓。這不僅是公司對企業(yè)文化建設邁出的一大步，而且讓我們員工收獲頗豐。
首先從個人角度講，x經理一上午的脫稿演講，思路清晰，條理明確。語音鏗鏘有力。讓人意識到這是一個有積累，有準備的人。也驗證了那句“機會永遠留給有準備的人”的名言。尤其對公司“達博加瑞”名稱的精辟詮釋，讓“吾”見識了文化人的底蘊。
從大方向，從公司的角度講。前景目標規(guī)劃信息的傳遞。增強了我們對公司的期望和信心。從小個體講，對我們個人的啟發(fā)則是：“我需要思考，在隨公司一同發(fā)展的過程中，我需要以什么樣的速度，邁出什么樣的步伐，才能和公司同步?！备苯拥闹v則是：“在公司迅猛的發(fā)展過程中，我需要做什么樣的職業(yè)規(guī)劃。理順我的工作思路，更多的去承擔我的工作責任。
培訓的核心是緊緊圍繞著”團隊建設和執(zhí)行力“這一主題。談到這個話題，我不得不提到的是下午培訓時發(fā)生的一個小插曲。
楊經理對我們工程部提出了一個非但有針對性，且是有預謀性，逼我們工程部在現場做承諾的一個問題。那就是”公司產品質量的監(jiān)管“問題。當時我很沖動，很個人英雄主義的在眾人面前承諾“我來吧！”我坐下來，冷靜思考。用楊經理團隊建設的理論方式來思考問題。我站起來表述的事實答案應該是“我們工程部的每一位員工都肩負著質量監(jiān)管的工作，尤其我們一線生產的員工，在生產的過程中，直接的，并且時時刻刻的參與到這個工程監(jiān)管的工作中來?！碑斎贿@一切的工作，都是在我們部門領導的布置和指導下進行的。
還感動于老板夫婦和諧的家庭關系帶來的強大氣場。在老板有批評，有贊揚，有真情表述的話中，看到一個值得員工追隨的企業(yè)人的風采。
在公司文化的不斷建設中，在銷售同仁的努力下，達博的路會越拓越長。在生產兄弟及其它各部門的努力下，達博得路一定會越鋪越寬，越鋪越遠。
企業(yè)文化精神心得體會篇十一
通過一周以來對企業(yè)概況的了解和對企業(yè)文化的學習，我深受感動，倍受鼓舞。
xx是一家非常有實力的公司，它不僅業(yè)務廣泛，而且公司的所有動態(tài)都會在網站上實時更新。這也就是說，作為公司的一員，我們可以隨時進行交流和學習，關注公司動態(tài)，將企業(yè)文化深刻的記在心中。
公司企業(yè)就好比像一艘行駛在大海之中的扁舟，只有大伙齊心協(xié)力、共同謀劃、擰成一股繩，心往一處想，力往一處使，才能穩(wěn)定快速地到達勝利輝煌地彼岸。企業(yè)文化是在必須的社會歷史條件下，企業(yè)在物質生產過程中構成的具有本企業(yè)特色的文化觀念，文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結構，體現了企業(yè)及其成員的價值準則，經營哲學，行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。因此，一個企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時存在。
在以后的工作中應當安分守己，勤勤懇懇做人，踏踏實實做事。要有一顆向上奮發(fā)進取樂觀的心。忠心樂觀的服從領導安排的工作任務，交代的事情要按質按量按時認認真真的完成好。愛崗敬業(yè)，團隊意識時刻牢記于心。多與領導、同事溝通交流學習，虛心請教。要不斷地學習新知識新技術，以求完善自我學到更多的知識本領。在生活工作中多多地問自我做的怎么樣，多站在公司立場想想，捫心自問。
我相信，在公司優(yōu)秀的企業(yè)文化和良好的工作環(huán)境下，我們一定會充分發(fā)揮個人所長。我也相信，未來的xx一定會更大，更強。
企業(yè)文化精神心得體會篇十二
來到公司兩年，聽很多老領導說過錫鐵山的老故事，當我真正踏上錫鐵山的這片土地的時候，我才深刻感受到了那一個個老故事所詮釋出來的精神。
從一個基層員工三項專利的楊作軍、到鋰業(yè)公司員工的堅韌、再到西豫公司的精細化管理，這正是西礦企業(yè)文化的點點滴滴滲透，我們需要一個個楊作軍，一個個鋰業(yè)人，更需要像他們一樣的，每一個西礦人。
此次宣傳企業(yè)文化培訓交流會，8個兄弟單位就本單位企業(yè)文化案例進行了討論分析，感受最深的是兄弟單位的企業(yè)文化之所以做的好，有一個共同的特點，那就是將西礦的企業(yè)文化與當地文化以及企業(yè)本身的特點相結合，形成屬于自己的企業(yè)文化，這種企業(yè)文化不僅接地氣，更暖人心。
內樹信心外塑形象，西礦上下共同努力，全力開展二次創(chuàng)業(yè)，這是最近我在工作中聽到最多的一句話、也是最讓人振奮的一句話，如何才能將西礦一萬多名職工的力量匯聚到一起，這就需要我們將企業(yè)文化理念滲透到每個員工心中，滲透到大家的服務工作和管理工作中;貫穿于每個工作流程、工作標準、工作考核中，把企業(yè)文化理念作為我們的行動指南，讓所有員工都能夠共有企業(yè)文化所體現的思維方式和行為習慣，處處嚴格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其終極的效果。
培訓過程中，恰逢集團公司董事長張永利到錫鐵山分公司考察工作，張永利董事長參加企業(yè)文化推進會時的講話，將企業(yè)文化的本質及內涵提煉了出來，展現在大家面前，讓人耳目一新，為之一振。
企業(yè)文化精神心得體會篇十三
文化，是一個企業(yè)的靈魂，是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。離開了文化的澆灌，企業(yè)便像無源之水，是無法長久的。企業(yè)文化發(fā)展至今天，大家已普遍認識到，它的實質就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習慣。企業(yè)文化建設的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉化人。中國的海爾集團、美國微軟公司、日本松下公司等等，他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的經驗無不告訴我：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神，而且能激發(fā)員工的自豪感和責任感，培育企業(yè)團隊精神，為員工作導向，從而提高企業(yè)的整體效益。
每一位員工都應秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng)，牢記“誠信、創(chuàng)新”是企業(yè)和員工共同的價值取向，發(fā)展是我第一要任，具有強大核心的競爭力是公司共同的目標。
誠信文化是企業(yè)文化的重要組成部分，企業(yè)無信不旺，社會無信不穩(wěn)，因此，誠信是企業(yè)理念的基石。誠信：誠，就是忠誠、老實；信，就是守信用、重信譽。誠信作為企業(yè)核心價值理念尤為重要，它是我們的傳統(tǒng)美德，繼承和發(fā)揚這一美德，在市場經濟條件下具有特殊而現實的意義。
創(chuàng)新，那就是拋開舊的，創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時俱進、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新，才能實現新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。運用先進管理水平、技術水平和經營業(yè)績，去拼搏，去創(chuàng)造；視質量為企業(yè)的生命，積極參與市場競爭，努力打造一流的公司。任何企業(yè)文化建設都應該以“誠信、創(chuàng)新”企業(yè)價值觀為核心，形成崇尚誠信，追求完美的思維方式和行為習慣。因為，如果企業(yè)的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習慣，內部的溝通和協(xié)調就越容易實現，對于增強企業(yè)內部的凝聚力、提高整個企業(yè)的工作效率都會產生非常積極的作用和影響。
在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關鍵時期，企業(yè)文化建設是一項非常復雜的系統(tǒng)工程，必須提高認識、加強領導，開拓創(chuàng)新、與時俱進、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設的新局面。
（2）要加強領導、齊抓共管，建立起企業(yè)文化建設的工作機制。企業(yè)文化建設是一項綜合性的工作。要積極構建黨委統(tǒng)一領導，黨政工團齊抓共管，廣大員工積極參與，共同推進企業(yè)文化建設的新的工作格局。成立企業(yè)文化建設領導小組，設立企業(yè)文化建設工作機構和專職工作人員，明確工作責任。在機構改革中，企業(yè)文化建設只能加強，不能削弱，更不能取代；努力探索在現代企業(yè)制度下，企業(yè)文化建設的新機制、新方法，把企業(yè)文化建設不斷引向深入。
（3）要精心組織、整體策劃，穩(wěn)步推進企業(yè)文化建設。要精心策劃企業(yè)文化活動，宣傳企業(yè)形象，為企業(yè)改革發(fā)展營造良好的文化氛圍，把企業(yè)文化建設的任務落到實處。要加大投入、創(chuàng)造條件，為企業(yè)文化建設營造良好的環(huán)境。企業(yè)要發(fā)展，文化要先行，必要的投入是推進企業(yè)文化建設的基本條件。加大對企業(yè)文化建設的投入，要從人力、財力、物力各方面支持企業(yè)文化建設工作，保障企業(yè)文化建設經費?？顚Ｓ谩Ｗ鳛榛厣鐓^(qū)的一把手，要加大對基地文化活動場所、設備等基礎性建設的投入，保證企業(yè)文化活動開展的必要條件。
（4）要博采眾長、注重實效，建設具有時代特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化應該是開放的文化，不注意堅持和發(fā)揚自己的優(yōu)良傳統(tǒng)，就會失掉發(fā)展的根基；不注意學習借鑒他人的優(yōu)秀成果就會失去生機和活力。
企業(yè)文化包含著豐富的內容，企業(yè)員工的行為規(guī)范也是企業(yè)文化的重要組成，它直接體現了企業(yè)的核心價值觀。因此，加強企業(yè)員工行為規(guī)范的建設，對于提升企業(yè)管理水平有著重要作用。
工的愿望和想法，做到互相理解、加強溝通、傾聽意見。讓員工及時充電，以適應新技術、新業(yè)務的發(fā)展；給員工創(chuàng)造條件，讓他們在工作崗位上實現自身的價值，讓他們體會到受人尊重、受企業(yè)尊重的喜悅心情，讓員工感受到工作的愉悅性，激發(fā)更大工作熱情和智慧，對單位做出更大的貢獻。只有在一個充滿濃厚人情味的工作氛圍中，員工才能產生對企業(yè)理念的認同，才有用以這些理念的要求來規(guī)范自己行為的主動。
（2）狠抓團隊建設，營造真誠氛圍。一個優(yōu)秀的企業(yè)領導者，是不會把眼光只盯在報表利潤的增減上的，而是在調動員工積極性上投入更多的精力。公司倡導團隊精神，就是這個道理。我們每一位員工都是團隊中的一員，發(fā)展個人才能發(fā)展團隊，進而發(fā)展企業(yè)。這是必然的因果關系。團隊成員之間要坦誠、真誠、零距離，營造團隊真誠的氛圍。只有這樣才能激活員工的思維，發(fā)揮員工的聰明才智。
（3）要發(fā)揮典型示范和領導帶頭作用?？萍歼M步是發(fā)展的動力，人才是企業(yè)的根本，任何人都要尊重人才與科學的典范。在工作執(zhí)行過程中，尤其要注重發(fā)揮典型人物的示范引路作用，要不斷培養(yǎng)發(fā)掘、表彰獎勵員工身邊的優(yōu)秀典型，以他們的典型事跡所具有的生動感染力和說服力，來引導教育員工逐步達到規(guī)范的各項要求，推進公司企業(yè)文化建設。要求公司基層黨員干部更要言行一致、以身作則，用自己的行動為表率，為廣大員工的進步指明方向。從而提高企業(yè)整體素質和水平。
企業(yè)文化精神心得體會篇十四
不知從什么時候起，企業(yè)文化竟然變成了不著邊際的假大空。無論企業(yè)大小，幾乎千篇一律都是“開拓”、“進取”、“團結”、“奮進”，仿佛不如此，便不時尚，便不能“趕歐超美”，便會被世紀年輪留在上個世紀。這種形式上的企業(yè)文化，與其有，莫如無，不但徒有其表，還會將真正的企業(yè)文化阻擋在企業(yè)大門之外。什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化是指企業(yè)全體員工自覺遵守的人生理念、工作習慣和制度體系，包括代表企業(yè)精神的標識、口號和一系列的規(guī)章制度。企業(yè)內部人多嘴雜，眾口不一，打造成一個團結合作的團隊非常不容易。意欲快速發(fā)展的企業(yè)，必須建立一種健康向上的企業(yè)文化，統(tǒng)一價值取向，明確行為標準，用企業(yè)文化規(guī)范員工的思想和行為。
某市開發(fā)區(qū)××大酒店在**年以前，是當地一家知名度很高的餐飲企業(yè)。該酒店周邊客戶主要是到開發(fā)區(qū)投資辦企業(yè)的外國商人，他們對酒店的服務水平要求較高，但對價格不甚敏感。**年以后，隨著開發(fā)區(qū)軟硬件環(huán)境的改善，該大酒店以往的硬件優(yōu)勢逐漸被新開業(yè)的同行所削弱，整體經營上漸漸下滑，餐飲部分的日銷售額由之前的**0元下降到3000元。為了東山再起，酒店董事長決定外聘一名副總經理，主抓餐飲工作，希望借助外來力量改善經營。新的主管副總經理上任后，很快拿出了一套改善餐飲經營的實施方案，在得到管理層的認可后開始運作。新副總很快發(fā)現，他的經營方案在執(zhí)行中都被大大打了折扣，下屬人員沒有人認真執(zhí)行他的工作要求。因為給酒店采購人員下達了原材料采購貨比三家的指令，擋住了采購員的“財路”，采購員們集體散布謠言，說新副總的目的是中飽私囊。原來的餐廳經理是酒店董事長夫人的外甥，被暫時停崗后，多次打電話給董事長夫人，歪曲事實，造謠中傷新副總。酒店的其他幾位副總經理，也覺得新來的副總有些鋒芒畢露，顯得他們平庸無能。在這樣的環(huán)境里，新副總堅持了一個月之后宣告退出。**年，該大酒店倒閉，酒店原址現已經改為一家服裝廠的商品展示廳。一個好端端的酒店，因為缺少積極向上的企業(yè)文化，使得員工人心渙散、內斗嚴重，最后不得不關門止損。建立優(yōu)秀的企業(yè)文化，需要做好“五要”。
第一，要確立一個正確的管理理念。企業(yè)的價值觀是衡量員工思想的重要標準。提倡什么精神，抨擊什么丑行，需要為員工提供一個明確的思想準則。海底撈在企業(yè)中大力提倡“人生而平等”的人生理念，制定讓員工“感動”的福利待遇政策，激發(fā)員工“雙手改變命運”的奮斗心態(tài)，極大的振奮了員工的工作熱情。員工們眾志成城，團結一心，將海底撈精神傳遞到每一個分店中，形成了一種光耀奪目的“海底撈現象”，為中國的經濟界注入了新的活力。
第二，要建立一套切實可行、以人為本的管理制度。企業(yè)管理不缺少制度，缺少的是切實可行的制度。許多企業(yè)的制度之所以變成了擺設，其原因是制度本身不切實際，或過于繁瑣，或過于嚴苛，導致管理者與員工之間矛盾激化，擾亂了正常的生產秩序。制度是為人制定的，可行性是制定制度的前提，人人抵制的制度不如干脆廢止。
第三，要設計一個引領主題個性鮮明的企業(yè)標識。企業(yè)精神及員工意愿要通過這個與眾不同的標識反映出來，既濃縮了情感，又寄托了未來。在國際體育比賽的賽場上，當我國的國旗伴隨著國歌高高升起時，每一個愛國華人無不熱血沸騰，為自己是炎黃子孫感到驕傲自豪。企業(yè)標識也一樣。企業(yè)標識是整合資源的產物，濃縮企業(yè)精華，宣告企業(yè)主張，統(tǒng)領企業(yè)員工、顧客和其他相關人員的思想，展示企業(yè)個性，看似簡單實則艱深。
第四，要提高企業(yè)最高管理者的覺悟。建立和推行企業(yè)文化，最高管理者的志向和秉性非常重要。從具體的企業(yè)管理實踐看，一些企業(yè)在管理上“亂”，看似亂在員工，實則亂在高層。最高管理者因為對下屬的責任心、忠誠度及工作能力等擔心，有意識地建立非正式群體組織，偏聽偏信，加劇了管理中的混亂局面。上梁不正下梁歪，任何制度無法抵擋住來自于最高管理者的干擾。作為企業(yè)最高管理者，必須努力提高企業(yè)運營的認識水平，汲取各方面的先進知識完善自己，虛懷若谷，禮賢下士，嚴于律己，寬以待人，誠信有加，里表如一，使企業(yè)文化建立在上下同心的基礎之上。電視機《亮劍》很好詮釋了這一點。主人公李云龍在論述軍魂塑造時強調：一支軍隊的軍魂，取決于這支軍隊最高軍事長官的個性和氣魄，最高軍事長官為這支軍隊灌輸了敢打硬仗精氣神。
第五，企業(yè)倡導健康的企業(yè)文化，要和員工的利益掛鉤。企業(yè)要大張旗鼓表彰符合企業(yè)文化的好人好事，用經濟手段激勵全體員工自覺認同和遵循企業(yè)文化的相關規(guī)范。優(yōu)則獎劣者罰，獎罰分明。有些企業(yè)管理者總是喜歡讓員工“無私奉獻”，強調企業(yè)不會忘記他們的努力，缺少有效的物質激勵。久而久之，員工就會喪失主動工作的積極性，整體業(yè)績也會變得愈加平庸。
有人說：社會是個大舞臺，看誰更精彩，還有人說：企業(yè)文化是發(fā)動機，讓企業(yè)永不停息！我想說：優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)能量的寶庫，放飛激情，越來越精彩！那么應該如何來理解企業(yè)文化呢？企業(yè)文化的意義在于它充盈著整個企業(yè)的方方面面，既是企業(yè)的靈魂和潛在生產力，又是企業(yè)生存和發(fā)展的動力，更是企業(yè)立足市場的源泉，總而言之，企業(yè)文化對內是一種向心力，對外是一面旗幟。
服務無界限，文化能共鳴。一個好的公司是否具有生命力，關鍵在于，它有沒有優(yōu)于別人而最難模仿的特色，也就是一個公司的企業(yè)文化，一個好的企業(yè)文化會形成巨大的無形資源，它將成為這個公司真正的向心力，凝聚力，我是這樣理解企業(yè)文化的，所以我經過探究和觀察，領悟和體會了這樣的一種文化：海底撈文化，海底撈文化在員工和顧客身上都得到了那么完美的詮釋和體現。
記得那天，我和來自五湖四海的朋友經過培訓，迫不及待地向海底撈一線前進著，當走到豁然寫著“好火鍋自己會說話”的火鍋店附近時，幾位年齡相仿的年輕人面帶笑容，好像見到自己的親人一樣，神速般地向我們走來，并親切地接下我們手中的行囊，敏捷的動作，溫和的言語，有力的手臂，純真的面孔，赤誠的微笑。瞬間，大腦告訴我，這就是久仰已久的海底撈人，自此以后，公司人性化的管理就開始充斥著我內心里的每一個角落，甚至有種融入恨晚的感覺，仿佛自己找到了一個美好的歸宿，以至于鐵定與公司茁壯成長，榮辱與共。也許有的人會感到差強人意，初入社會為何就草草拉開了職場的序幕，而且身處被看做前景不好的苦力行業(yè)，在此，我有點像是站在珠穆朗瑪峰上高舉著海底撈企業(yè)文化的旗幟向世人展示著什么。
在比火鍋還火的店內，全體員工自上而下身披的戰(zhàn)袍全由正規(guī)的干洗公司清洗。在這里，三餐無憂，五谷豆?jié){無限續(xù)，面包包子不限量，有葷有素也有湯，有面有飯還有饃。為了提供一個舒適，安全的住宿環(huán)境，我們住在離店頗近的高檔小區(qū)內，遠離了地下室的昏暗和潮濕。這里有電腦，電視豐富大家的生活和知識，有空調保證大家冬暖夏涼，有洗衣機減輕大家的體力消耗，還有慈祥的阿姨為我們清掃美化溫馨的住所......
當然優(yōu)越的福利待遇，無法涵蓋整個海底撈企業(yè)文化。在熱血沸騰的工作氛圍當中，我聽到大家發(fā)自內心，恰到好處的問候語；看到小張熱情高漲，笑容滿面地為客人服務；看到小曹手腳不停，滿頭大汗地穿梭于前后堂；看到小何斗志昂揚，精神抖擻地迎客送客……眾所周知，這一切都是為了顧客的滿意率，因為大家深知顧客是一桌一桌抓的不易。因此，大家也在學習業(yè)務知識技能的馬拉松上奔跑著：授權工作，當家做主及時地消除客人的抱怨與不滿；特色服務，注重服務當中每一個細節(jié)的人性化；優(yōu)秀案例，傳承企業(yè)文化的精髓永不止步；開拓創(chuàng)新，成為公司可持續(xù)發(fā)展的不變定律。時光如梭，光陰似箭，在這個公平公正的環(huán)境里，我學會了勤奮，明白了雙手改變命運的道理；學會了關心，懂得了尊重每一個人的品質；學會了做人，待人接物并不是虛情假意；學會了做事，深思熟慮不只是胸有成竹；只要付出終回報，宣誓詞的最后一句每時每刻都警醒著我。公司15年的發(fā)展歷程所引來媒體的關注，同行的學習，也淋漓盡致地展現了這句話的魅力。
03年的非典引來了焦點訪談對我們火鍋外賣的專題報道；06年，牡丹園店接待了百勝兩百多名區(qū)域經理大象向螞蟻似的觀摩學習；09年，在大眾點評網時尚盛典的評選中，公司站在了北京最受歡迎餐廳的第一位；這不是驕傲的資本，是每一個海底撈人用汗水換來的榮譽。這些年來，忠實的顧客無私地為我們做著口碑宣傳，打著免費的廣告。離不開每一位海底撈人細心耐心用心的服務，因為大家把顧客的每一件小事當做大事來做，因為大家相信人人都有機會復制出一個又一個袁哥，因為大家要為公司三大目標的實現而艱苦奮斗。所有這一切驗證了我們的公司是這樣一個充滿親情，充滿人性的大家庭，我們的團隊是這樣一個具有凝聚力，向心力的集體，我們的領導是這樣具有親和力，英明決策的領導，我們的員工是這樣勤奮正直，互幫互愛的員工，我們的企業(yè)文化是這樣以人為本，精誠團結的文化。
企業(yè)文化精神心得體會篇十五
為期兩個月的企業(yè)文化培訓，雖然時間不長，但是xxxx酒店確實讓我們這些新員工學到很多東西，通過領導給我們培訓過以后，首先給我最大的體會就是，魯班喜悅酒店不論上到領導下到員工，大家都是非常有激情的，大家都是一個目標，把魯班做的更大、更強、更好，而且大家都是在快樂中工作！首先為我們做報告是公司的張總，給我印象很深刻的是，就是張總始終是和藹可親的，這一下子就把距離拉近了，給人一種親切感。再就是張總在講課的過程中，說了關于他的經歷，和對貧困生的捐、企業(yè)文化等等，聽了以后使我們員工心理都非常感動。
x總先是從宏觀的方面給我們講了一下魯班的過去、現在和未來，過去大家是怎么艱難的創(chuàng)業(yè)、現在是怎么樣在做、未來公司怎么樣去發(fā)展的更大更強。讓我們覺得來xx來是你做出的一個人生的選擇，而且是一個正確的選擇。下午主要是講企業(yè)文化，從公司的使命與宗旨；品牌含義；以人為本；公司核心價值觀；道德準則與行為準則；根植中國傳統(tǒng)文化；禮儀規(guī)范這幾個方面給我們介紹了一下，讓我們對公司有了更多的認識與了解，同時也從企業(yè)文化中感受到了企業(yè)的魅力，那就是充滿激情與活力。單總最后講的是我們公司一些成功人士的案例，活生生的身邊的案例作為例子，對我們更有激勵作用。
培訓的第二天上午給我們xxx大師，他給我們培訓的課題是————餐飲業(yè)素質，首先要正確認識自己的自身價值，端正自己的心態(tài)，修養(yǎng)是做人的基本要求。我們要勤奮學習，善于思考，才會慢慢地融入一個企業(yè)，入職場沒有工作經驗的我們，首先得確定一個目標，然后圍繞著目標從讀書、思考、交友、旅游、聚會、討論、實踐等方面去努力；然后圍繞優(yōu)秀的人應該具有的幾個能力展開講述，學習能力、適應能力、執(zhí)行能力、實踐能力、創(chuàng)新能力、溝通能力，再就是在講課的過程中，還有一句話讓我們回味這都會過去的（生的痛苦來源于堅持與放棄之間的選擇），只要想著這句話，我們做任何事情都會充滿信心。
第三天，給我們培訓的x總，對我印象最深刻的還是培訓就是管理，培訓就是收益，培訓就是財富，這些也可以說是通向成功的捷徑，我們確實收獲頗豐，由于我們是剛踏入一個新企業(yè)，這里面的很多東西需要我們去慢慢消化，相信我們只要按照這些坐下來了，我們一定能夠成功。
接著是人事部范經理給我們的講解關于人的素質通過培訓，不斷學習，才能提升自身的價值。對視大酒店的認識，我們酒店的概述，酒店經營服務項目、品德，（老老實實做事，踏踏實實做人，先做好人再做好事，有愛心，誠信守時，談吐有方，態(tài)度和藹，語氣中和最后由胡總跟人力資源部的范經理給我們介紹了一下公司的額章制度，無規(guī)矩不成方圓，魯班之所以能做的成功，至于公司的企業(yè)文化與嚴格要求是分不開的。
確實通過這四天的企業(yè)文化的培訓，我們確實學到了很多東西，無論是做人、做事、還是專業(yè)知識，我們都獲得了很多。
在這里我們要表示衷心的感謝：感謝魯班對我們認真、周到的培訓！我們一定把這次培訓化作工作的動力，為自己、為團隊！加油！
企業(yè)文化精神心得體會篇十六
企業(yè)文化作為新的管理模式引進來，很長的一段時間許多企業(yè)風起云涌搞起了企業(yè)文化建設，掀起企業(yè)文化建設高潮。然而，企業(yè)文化建設是一項復雜、系統(tǒng)的工程，需要全面細致的考慮、計劃和可行性調研。因為企業(yè)文化一旦確定，就需要堅持不懈的持續(xù)下去，經過長期的培育、完善才會在企業(yè)員工的頭腦中形成并鞏固下來成為自覺的行為準則和規(guī)范，才能由潛在的生產狀態(tài)轉化為現實的生產力。
對于企業(yè)文化建設，個人認為我們應堅持以人為本的原則。企業(yè)的基礎是員工，是有創(chuàng)新思維的人，沒有員工能力的積極發(fā)揮和企業(yè)內部的良性溝通，沒有了解員工能力是怎樣發(fā)揮作用的，沒有激變力的柔性管理和應變力的危機處理，企業(yè)就不可能成為一個具有強勁活力的機體，就不可能形成企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展力。因此，對待人的基本態(tài)度是我們文化的靈魂。所以尊重人、關心人、理解人、愛護人是創(chuàng)建企業(yè)文化的核心。更應堅持多種激勵相結合，企業(yè)文化的根本立足點，在于對企業(yè)全體成員精神的激勵，使企業(yè)成員的精神力量在激勵下轉化為物質力量，轉化為現實的生產力，為公司創(chuàng)造更大的利益。
對于企業(yè)文化建設，我們不能只盲目追求企業(yè)文化的形式，更應注重企業(yè)文化的內涵和企業(yè)精神，這是企業(yè)的靈魂所在。只有有了正確的企業(yè)精神，企業(yè)在解決各種復雜問題時才有正確的基礎。只有以正確的企業(yè)精神為基礎，人員、技術、資金才能真正發(fā)揮作用。
在公司我們更應該有效的維護企業(yè)文化的執(zhí)行，加強員工對公司企業(yè)文化的認知程度，把企業(yè)文化推上公司的戰(zhàn)略管理日程。然而公司的各種規(guī)章制度也是企業(yè)文化執(zhí)行的基礎是企業(yè)文化人得以貫徹實施的基本保障。作為公司員工更應嚴格遵照執(zhí)行。
我們作為宇能公司的一員，我們有責任去做好自己的工作，有責任為企業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量，但是我們不能把責任當成一種負擔，而應看作是員工應該具有的一種信念，一種企業(yè)文化。一定能夠為企業(yè)筑起牢不可破的防火墻，促進企業(yè)實現持續(xù)、健康、快速發(fā)現。