紅酒招商方案范文(20篇)

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    方案是在解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)時(shí)所采取的一系列有條理的步驟或方法。制定方案時(shí),我們需要積極思考和預(yù)見可能的風(fēng)險(xiǎn)和問題,以便提前做好準(zhǔn)備。下面是一些經(jīng)典的方案思路,希望能給大家一些靈感。
    紅酒招商方案篇一
    待定。
    四川大學(xué)錦城學(xué)院。
    文明——從角落開始。
    1、號(hào)召錦城全體成員共同參與錦城校園文明建設(shè),共建綠色和諧校園。
    2、積極與商家尋求共同發(fā)展的長(zhǎng)期合作模式。
    3、展現(xiàn)文勸成員共同建設(shè)校園的熱情與決心。
    4、進(jìn)一步擴(kuò)大文勸在學(xué)校各成員中的影響,促進(jìn)校園文明建設(shè)。
    5、積極推廣錦城的“三講三心”明德教育,進(jìn)一步提高學(xué)生素質(zhì),維護(hù)好錦城的形象。
    四川大學(xué)錦城學(xué)院校文明勸導(dǎo)志愿服務(wù)隊(duì)。
    四川大學(xué)錦城學(xué)院校園文明勸導(dǎo)志愿服務(wù)隊(duì)(以下簡(jiǎn)稱:錦城文勸),成立于xx年6月,是由院學(xué)工部和院團(tuán)委直接領(lǐng)導(dǎo)的院級(jí)學(xué)生組織。錦城文勸以“以己之行,播種文明;以種之行,彰顯文明”為宗旨,加強(qiáng)學(xué)生的自我教育、自我管理、自我服務(wù)的意識(shí)和能力,促進(jìn)良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。自成立以來(lái),積極參加學(xué)院各種活動(dòng),服務(wù)全院師生,為創(chuàng)造和諧文明的校園環(huán)境不懈努力,受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師和學(xué)生的一致好評(píng)。
    角落文化(具體活動(dòng)流程見附件)。
    2、角落文化主要用于做有益廣告、閑暇解悶,其影響力遠(yuǎn)非其他一般性的學(xué)?;顒?dòng)能比;
    3、角落文化覆蓋面大,永久可靠;
    4、加上貴公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砗蛢?yōu)良的產(chǎn)品,為顧客提供全方位服務(wù),對(duì)于宣傳效果而言,存在著穩(wěn)定的基礎(chǔ)。
    因?yàn)楸敬位顒?dòng)規(guī)模大,面向?qū)ο髲V,歷時(shí)長(zhǎng),立意高,因此通過本次活動(dòng)定會(huì)給貴公司帶來(lái)不可低估的宣傳效應(yīng),從而為貴公司樹立良好的企業(yè)形象。這也是一次樹立貴公司品牌的絕好機(jī)會(huì)。效應(yīng)無(wú)限,期待您的參與。
    甲方(文勸)為減少學(xué)生消費(fèi)的盲目性,填補(bǔ)角落文化廣告這塊空缺,特向貴公司提出贊助。
    乙方(貴公司)為錦城學(xué)子生活和學(xué)習(xí)提供方便,為加強(qiáng)宣傳力度,特予以贊助。
    甲方權(quán)利和義務(wù)。
    1、甲方為乙方提供廣告宣傳場(chǎng)地。
    2、甲方在協(xié)議有效日期內(nèi)有義務(wù)幫乙方對(duì)廣告進(jìn)行維護(hù)并杜絕其他廣告在角落文化出現(xiàn)
    3、甲方在角落文化成立之日準(zhǔn)予乙方在校園懸掛橫幅一星期,(內(nèi)容:**祝賀文勸角落文化正式啟動(dòng))。
    乙方權(quán)利和義務(wù)。
    1、乙方為角落文化提供活動(dòng)贊助費(fèi)。
    2、乙方自行(或者文勸幫忙)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)其廣告模式并制作。
    1、100個(gè)衛(wèi)生間的廣告覆蓋。
    2、260個(gè)班級(jí)的廣告覆蓋。
    3、3240個(gè)宿舍的廣告覆蓋。
    4、10000名學(xué)子的廣告覆蓋。
    紅酒招商方案篇二
    3、節(jié)目時(shí)長(zhǎng):30分鐘(暫定)。
    4、收聽平臺(tái):文藝廣播(fm)。
    5、播出時(shí)間:每周二、四、六上午11:00—11:30(待定)。
    6、合作單位:投資擔(dān)保公司。
    二、節(jié)目宗旨。
    三、節(jié)目?jī)?nèi)容。
    首先經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)向,生活的消費(fèi)與收入的比例,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制(讓更多聽眾先了解經(jīng)濟(jì)的常識(shí),明白理財(cái)?shù)闹匾?。
    四、專題節(jié)目。
    《理財(cái)致富快車》節(jié)目可以半月或一個(gè)月一次制定不同年齡段的理財(cái)專題,比如《理財(cái)致富快車之老年理財(cái)節(jié)目》老年人追求平穩(wěn)無(wú)風(fēng)險(xiǎn),穩(wěn)定收益,介紹適合老年人理財(cái)?shù)姆椒?,比如《理?cái)致富快車之城市達(dá)人理財(cái)節(jié)目》與女性交流投資理財(cái)?shù)姆椒?,介紹適合中青年女性的理財(cái)方法,比如《理財(cái)致富快車之小寶貝理財(cái)節(jié)目》,幫助家長(zhǎng)教導(dǎo)小朋友從小養(yǎng)成理財(cái)觀念,從小就學(xué)會(huì)理財(cái),比如《理財(cái)致富快車之經(jīng)濟(jì)學(xué)家談理財(cái)》邀請(qǐng)大學(xué)教授和領(lǐng)導(dǎo)做客直播間談投資理財(cái)。比如《理財(cái)致富快車之客戶做客直播間》讓客戶介紹自己的理財(cái)心得,和聽眾一起分享投資理財(cái)?shù)氖找婧推渲械臉啡?,比如《理?cái)致富快車之中小企業(yè)經(jīng)理做客直播間》,介紹企業(yè)在資金流動(dòng)遇到的融資難題,再由理財(cái)專家支招解決。
    五、節(jié)目互動(dòng)。
    投資擔(dān)保公司需要出一名熟悉金融經(jīng)濟(jì)和投資理財(cái)?shù)馁Y深專家做客或者電話接入直播間,和主持人一起主持《理財(cái)致富快車》,講解投資理財(cái)方法,解決聽眾在投資理財(cái)中所遇到的難題,擴(kuò)大投資擔(dān)保公司的影響力,聽眾會(huì)通過直播間短信平臺(tái)和直播間電話與專家交流,專家做客直播間或者電話接入直播間與聽眾互動(dòng),《理財(cái)致富快車》節(jié)目之外的理財(cái)電話可以是投資擔(dān)保公司的理財(cái)熱線或另設(shè)理財(cái)熱線。凡參與節(jié)目的聽眾均可獲得理財(cái)援助或家庭理財(cái)手冊(cè)一份。
    六、合作費(fèi)用十萬(wàn)每年。
    廣播電視總臺(tái)。
    xx年3月9號(hào)。
    紅酒招商方案篇三
    1、成立環(huán)境整治組,由工商、規(guī)劃、房管、環(huán)保、交警、城監(jiān)、物業(yè)等部門人員組成,實(shí)行分工負(fù)責(zé)制。
    2、占道經(jīng)營(yíng)、違章建筑、違章搭蓋、建筑垃圾處理,由城監(jiān)大隊(duì)負(fù)責(zé)。
    3、飲食店規(guī)范要求,衛(wèi)生、排污處理,由環(huán)保局負(fù)責(zé)。
    4、小區(qū)、道路環(huán)境衛(wèi)生由各小區(qū)物業(yè)公司和開發(fā)區(qū)物業(yè)公司負(fù)責(zé)。
    5、廣電大樓對(duì)面,東僑大道、五里亭、管委會(huì)大門等公共綠地補(bǔ)植、養(yǎng)護(hù)由物業(yè)公司負(fù)責(zé)。
    6、天安經(jīng)典至東海商務(wù)廣場(chǎng)段河道垃圾清理、防護(hù)壩修筑,由環(huán)保局、德港房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)。
    7、閩東路與商貿(mào)街交叉路口設(shè)置閃爍燈及東僑大道等各要道修補(bǔ)交通護(hù)欄,補(bǔ)刷道路標(biāo)志線,由交警二大隊(duì)負(fù)責(zé)。
    8、建筑工地圍墻砌筑及工地入口硬化,人行道地磚鋪設(shè)由規(guī)劃局負(fù)責(zé)。
    9、閩東路新建綠化帶由路橋指揮部負(fù)責(zé)。
    1、新建商貿(mào)街夜景燈光工程,共安裝小華燈80盞,投資40萬(wàn)元,由規(guī)劃建設(shè)局負(fù)責(zé)。
    2、新建工業(yè)園區(qū)夜景燈光工程,安裝路燈30盞,投資8萬(wàn)元,由工業(yè)園區(qū)指揮部負(fù)責(zé)。
    3、修復(fù)燈箱廣告94面,由工商局負(fù)責(zé)。
    4、閩東路、東僑大道、坪塔路路燈、景觀燈修復(fù)由物業(yè)公司負(fù)責(zé)。
    5、各業(yè)主單位夜景燈光由規(guī)劃建設(shè)局負(fù)責(zé)。
    6、“天安電器城”夜景燈光布置路燈、霓虹燈及廣告燈箱,由天安房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)。
    7、閩東路蘭溪橋綠化帶草坪燈安裝,由物業(yè)公司負(fù)責(zé)。
    1、閩東路布置彩虹門8個(gè)、彩球10個(gè),祝賀單位:金城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、置業(yè)投資有限公司、天安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、東海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、盛鑫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、聯(lián)通寧德分公司、寧德市地稅局、富華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、澳泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、嘉禾房地產(chǎn)開發(fā)有限公司;東僑大道布置彩球8個(gè),彩虹門2個(gè),祝賀單位:閩東華僑經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)、逸濤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、九龍房地產(chǎn)開發(fā)公司、建閩房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、寧德市郵政局、閩東建設(shè)開發(fā)總公司、牡丹大酒店;坪塔路布置彩虹門6個(gè)、彩球8個(gè),祝賀單位:冠宏星(福建)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、寧德市廣播電視局、寧德市電視臺(tái)、華馨房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、東僑建設(shè)工程公司、東僑物業(yè)管理有限公司、華港房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、閩東華僑經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì),烘托招商節(jié)氛圍,由管委辦和物業(yè)公司負(fù)責(zé)。
    2、高級(jí)中學(xué)環(huán)境布置由高級(jí)中學(xué)負(fù)責(zé)和市委宣傳部負(fù)責(zé)。
    3、體育中心環(huán)境布置由辦展單位和體育中心為主負(fù)責(zé)。
    4、各開工、竣工項(xiàng)目場(chǎng)景布置由各業(yè)主單位按要求布置。
    1、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要認(rèn)真抓落實(shí),確保各項(xiàng)任務(wù)于6月25日前完成。
    2、開發(fā)區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員進(jìn)行不定期檢查督促。
    紅酒招商方案篇四
    各局、室、所,居委會(huì):
    為進(jìn)一步加大招商引資力度,搶抓當(dāng)前有利時(shí)機(jī),加大工作力度,迅速掀起新一輪招商引資和項(xiàng)目推進(jìn)熱潮,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。按照縣委、縣政府第三季度開展招商引資“夏季百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)的工作部署,經(jīng)研究,特制定如下實(shí)施方案:
    20xx年7月1日—9月30日。
    任務(wù)。
    通過開展“夏季百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)階段性招商目標(biāo),已引進(jìn)的入園項(xiàng)目要確保項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn),沒有引進(jìn)入園項(xiàng)目的要引進(jìn)一個(gè)入園項(xiàng)目并開工建設(shè)。
    1、新引進(jìn)20xx萬(wàn)元以上項(xiàng)目4個(gè),其中5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目1個(gè),開工項(xiàng)目不少于2個(gè)。
    2、已開工的飛翔體育用品、今皓光電、球類產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目主體廠房封頂;力爭(zhēng)科農(nóng)彩棉、高樹飾品開工建設(shè)主體廠房。
    3、已建設(shè)主體廠房的海豐塑業(yè)項(xiàng)目確保投產(chǎn)。
    1、跟蹤線索,以更大力度引進(jìn)項(xiàng)目。要圍繞全年目標(biāo)任務(wù),切實(shí)強(qiáng)化工作責(zé)任和時(shí)間觀念,把引進(jìn)項(xiàng)目和建設(shè)項(xiàng)目作為各項(xiàng)工作的重中之重。園區(qū)上下要進(jìn)一步鼓足干勁,搶抓機(jī)遇,緊張快干,堅(jiān)持招大引強(qiáng),全力拼搶項(xiàng)目,加快項(xiàng)目建設(shè),持續(xù)掀起招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)的熱潮,傾力打造園區(qū)的平臺(tái)作用。
    2、誠(chéng)心幫辦,以更優(yōu)的服務(wù)推進(jìn)項(xiàng)目。要進(jìn)一步強(qiáng)化“幫辦服務(wù)就是招商”的理念,對(duì)引進(jìn)的項(xiàng)目,按照“簽約項(xiàng)目抓開工、開工項(xiàng)目抓進(jìn)度、竣工項(xiàng)目抓投產(chǎn)”的要求,全方位、全過程、全天候幫辦服務(wù),要傾力幫辦,誠(chéng)心幫辦,靠前服務(wù),千方百計(jì)保障項(xiàng)目的順利實(shí)施和快速推進(jìn),以扎扎實(shí)實(shí)的幫辦服務(wù)促進(jìn)項(xiàng)目快開工、快建設(shè)、快投產(chǎn)。要按照政策兌現(xiàn)承諾,傾力打造園區(qū)優(yōu)良的投資“洼地”和創(chuàng)業(yè)“熱土”。
    3、竭盡全力,以更實(shí)的舉措確?;顒?dòng)取得成效。園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和局室所負(fù)責(zé)人要親歷親為,靠前指揮,帶頭、帶領(lǐng)、帶動(dòng)招商,突出重點(diǎn),集中精力,堅(jiān)定不移地外出駐點(diǎn)招商;大會(huì)戰(zhàn)期間,各位主任、局室負(fù)責(zé)人每月外出招商不少于3次,提供有價(jià)值線索不少于2條;專職招商人員要確保每月外出招商20天以上;堅(jiān)持三分之一工作法,即三分之一精力外出招商、三分之一精力抓項(xiàng)目建設(shè)、三分之一精力抓日常工作,確?!跋募景偃諘?huì)戰(zhàn)”活動(dòng)取得明顯成效。
    4、重在落實(shí),以更嚴(yán)的督查推進(jìn)活動(dòng)深入開展。堅(jiān)持督查、調(diào)度、通報(bào)制度,嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲。園區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行全程跟蹤督查,及時(shí)通報(bào)活動(dòng)進(jìn)展情況,園區(qū)招商局要加強(qiáng)對(duì)駐外招商機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò),確保駐點(diǎn)到位,工作有力,成效明顯,并堅(jiān)持周通報(bào)、月調(diào)度制度?;顒?dòng)結(jié)束后,要嚴(yán)格對(duì)照開工項(xiàng)目、竣工項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)考核認(rèn)定實(shí)績(jī),對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成情況較好的予以通報(bào)表?yè)P(yáng),對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成情況較差的予以通報(bào)批評(píng),對(duì)招商引資無(wú)實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的后進(jìn)單位,按年初制定的獎(jiǎng)懲辦法對(duì)主要負(fù)責(zé)人予以問責(zé)。
    紅酒招商方案篇五
    重點(diǎn)是與招商項(xiàng)目有關(guān)要素的調(diào)查分析(調(diào)查分析的內(nèi)容、方法與前述可行性研究、市場(chǎng)專項(xiàng)調(diào)查相似)。
    包括項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)內(nèi)容(產(chǎn)業(yè))定位、招商規(guī)模定位、服務(wù)對(duì)象(消費(fèi)者)定位、市場(chǎng)地位定位、招商對(duì)象(投資人)定位、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)定位、經(jīng)營(yíng)主體定位、預(yù)期收益定位、核心競(jìng)爭(zhēng)力定位等。
    重點(diǎn)是針對(duì)不同招商對(duì)象、不同投資者、不同競(jìng)爭(zhēng)者和不同的宏觀環(huán)境所構(gòu)成的招商環(huán)境,制定分階段的、分地域的、分主體的、分依托資源的招商策略,并將招商策略細(xì)化成不同的戰(zhàn)術(shù)組合。
    任何一次招商活動(dòng)都離不開傳播。恰當(dāng)?shù)拿浇閭鞑ィㄊ″X、有效)是招商過程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)。傳播策略包括大眾媒介傳播策略和活動(dòng)傳播策略兩部分,且二者組合互動(dòng)應(yīng)用。傳播策略對(duì)到達(dá)率和影響效果要進(jìn)行定量描述。
    由兩部分組成:一是可用貨幣價(jià)值尺度表現(xiàn)的成本招商的貨幣支出總額;二是運(yùn)用社會(huì)資源成本即人脈關(guān)系、公關(guān)活動(dòng)、政府公權(quán)力扶持、智力后援等,這些社會(huì)資源雖然在本次招商活動(dòng)中沒有表現(xiàn)為貨幣支出的成本形態(tài),但卻是過去或未來(lái)必須或必然轉(zhuǎn)化為貨幣支出的成本形態(tài),或者是單純的貨幣成本所不能動(dòng)用的資源,如人脈關(guān)系、智力后援、政府公權(quán)力,并非單純支付貨幣就能動(dòng)員利用。
    由兩部分組成:一是以貨幣價(jià)值尺度表現(xiàn)的引入資本金總額和無(wú)形資產(chǎn)積累(需經(jīng)評(píng)估才能確定其價(jià)值量);二是引入的經(jīng)營(yíng)主體規(guī)模,即經(jīng)營(yíng)主體的個(gè)數(shù)和經(jīng)營(yíng)能力(年經(jīng)營(yíng)總額、總生產(chǎn)量、輻射市場(chǎng)輻度)。
    是招商人講述給招商對(duì)象的`未來(lái)收益(包括經(jīng)營(yíng)收益和增值收益)、形象(可轉(zhuǎn)化為招商對(duì)象的品牌要素)、發(fā)展?jié)摿Φ拿枋?。這種描述既是經(jīng)濟(jì)的、物質(zhì)的,也是文化的、精神的,對(duì)于招商對(duì)象來(lái)說(shuō),它既是歷史的積淀,未來(lái)的圖畫,同時(shí)也是現(xiàn)實(shí)的真面目。
    依據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)環(huán)境和招商目標(biāo)確定,表達(dá)為進(jìn)程計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖或甘特圖(橫道表)。
    招商過程中由于環(huán)境變化、方案偏差、執(zhí)行偏差等原因出現(xiàn)的過程危機(jī)不可避免,因此,策劃方案中的危機(jī)處理預(yù)案是針對(duì)招商方案執(zhí)行過程中最可能產(chǎn)生的危機(jī)事件所做的一種預(yù)測(cè)狀態(tài)的方案。預(yù)案重點(diǎn)是對(duì)危機(jī)產(chǎn)生的負(fù)面影響進(jìn)行化解和轉(zhuǎn)化。
    紅酒招商方案篇六
    按照縣委十三屆四次全體會(huì)議要求用心打造我鎮(zhèn)“臺(tái)資創(chuàng)業(yè)園”,穩(wěn)步推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建立省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。做大做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)新區(qū),務(wù)必堅(jiān)定不移高舉項(xiàng)目為綱旗幟,以項(xiàng)目帶動(dòng)為支撐,打造市級(jí)特色園區(qū)“升級(jí)版”。為鼓勵(lì)組團(tuán)招商、專業(yè)招商、以商引商、定向招商,唱響重特大項(xiàng)目突破工程“四季歌”,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,特制定某某鎮(zhèn)某某年招商引資工作實(shí)施方案。
    一、目標(biāo)任務(wù)。
    三套班子成員全年招引固定資產(chǎn)投資億元以上項(xiàng)目1個(gè)或3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目2個(gè);各村居、各單位全年招引固定資產(chǎn)投資3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目1個(gè)。新招引項(xiàng)目務(wù)必到達(dá)“521”基本門檻,即設(shè)備投入500萬(wàn)元、年開票銷售20__萬(wàn)元、年入庫(kù)稅收100萬(wàn)元(畝均稅收達(dá)3萬(wàn)元,含固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅)基本條件。
    二、招商形式。
    以小組為單位外出駐點(diǎn)招商,實(shí)行ab崗輪值招商。設(shè)9個(gè)招商小組,1個(gè)督查辦公室,招商小組由班子分管單位及掛包村居組成,各班子成員為招商組組長(zhǎng)。轉(zhuǎn)變招商方式,堅(jiān)持招商引資人人有責(zé),更加注重由全員招商向組團(tuán)招商、專業(yè)招商,全域招商向定向招商,行政招商向以商引商轉(zhuǎn)變。督查辦負(fù)責(zé)各招商組外出開展招商活動(dòng)的考勤及項(xiàng)目跟蹤考核工作。所招工業(yè)項(xiàng)目一律落戶“某某臺(tái)資創(chuàng)業(yè)園”。
    (一)時(shí)間要求。
    1.班子成員,平均每月外出開展招商活動(dòng)不低于10天;。
    2.各村(居)、各單位主要負(fù)責(zé)人,隨同所屬招商小組組長(zhǎng),有計(jì)劃、有針對(duì)性外出招商,平均每月外出招商天數(shù)原則上不低于10天。
    (二)過程督查。
    各招商組外出招商前務(wù)必由組長(zhǎng)排出招商活動(dòng)計(jì)劃,報(bào)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可外出。各招商成員,如獲得重要信息,要及時(shí)向所屬招商組組長(zhǎng)或鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便統(tǒng)籌安排招商活動(dòng)。督查辦跟蹤督查,及時(shí)督查在外招商狀況,如實(shí)填寫招商人員活動(dòng)地點(diǎn)、跟蹤洽談項(xiàng)目等狀況,中途回盱或攜客商來(lái)盱考察前務(wù)必向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
    (三)經(jīng)費(fèi)保障。
    1。行政在編人員外出招商每人每一天由鎮(zhèn)財(cái)政補(bǔ)助基本經(jīng)費(fèi)200元,長(zhǎng)途交通費(fèi)用另憑車票如實(shí)報(bào)銷。確需贈(zèng)送土特產(chǎn)品及在外宴請(qǐng)招待的,經(jīng)請(qǐng)示主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,土特產(chǎn)等禮品由黨政辦統(tǒng)一安排,招待費(fèi)(務(wù)必貼合“三公經(jīng)費(fèi)”支出相關(guān)規(guī)定)憑票據(jù)酌情報(bào)銷。
    2。其他人員外出招商,由本單位補(bǔ)助200元每人每一天,長(zhǎng)途交通費(fèi)用另憑車票如實(shí)報(bào)銷,但不得報(bào)銷其它任何招商費(fèi)用。
    領(lǐng)取補(bǔ)助時(shí)務(wù)必附督查辦證明,并有鎮(zhèn)紀(jì)委審核簽字,否則作違紀(jì)處理。
    四、工作措施。
    堅(jiān)定不移高舉項(xiàng)目為綱旗幟,一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)、一切為了項(xiàng)目干,堅(jiān)持不懈唱響重特大項(xiàng)目突破工程“四季歌”。
    (一)營(yíng)造濃烈氛圍,掀起比拼浪潮。一是適時(shí)宣傳。充分利用手機(jī)信息、政務(wù)網(wǎng)站和電視等媒體資源,多途徑、多形式、多層次宣傳,報(bào)道各招商組采取的新舉措、取得的新成績(jī);可透過編發(fā)戰(zhàn)報(bào)、快報(bào)、喜報(bào)等形式,營(yíng)造轟轟烈烈的項(xiàng)目引進(jìn)和推進(jìn)氛圍。及時(shí)向全鎮(zhèn)公布招商引資成果和項(xiàng)目推進(jìn)成效,為領(lǐng)先者鼓勁,給后進(jìn)者加壓。二是匯報(bào)推進(jìn)。每月召開過堂推進(jìn)會(huì),對(duì)各招商組進(jìn)行鼓勁加壓,構(gòu)成比招商效率、比建設(shè)速度、比投產(chǎn)達(dá)效的氛圍。
    (二)改善招商方式,注重項(xiàng)目質(zhì)效。實(shí)行ab崗輪值,各組長(zhǎng)帶頭外出開展招商活動(dòng)。各招商組要增強(qiáng)招商工作的靈活性和長(zhǎng)效性,重點(diǎn)圍繞“珠三角”、“長(zhǎng)三角”、環(huán)渤海等重點(diǎn)區(qū)域,采取多種形式,全方位開展招商活動(dòng)。要?jiǎng)?chuàng)新運(yùn)用產(chǎn)業(yè)鏈招商,充分利用“臺(tái)資創(chuàng)業(yè)園”載體平臺(tái),重點(diǎn)圍繞電子電器、機(jī)械加工類特色產(chǎn)業(yè),大力引進(jìn)上下游產(chǎn)品和上下游配套企業(yè),拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)鏈條。同時(shí)要注重項(xiàng)目質(zhì)量,突出產(chǎn)出效益,要引進(jìn)支撐發(fā)展的項(xiàng)目、引領(lǐng)轉(zhuǎn)型的項(xiàng)目、拉開差距的項(xiàng)目,確保項(xiàng)目引得來(lái)、留得住,構(gòu)成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。
    (三)把握時(shí)間節(jié)點(diǎn),推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。制造節(jié)點(diǎn)、打造亮點(diǎn)、突出重點(diǎn),督查辦要采取分類督查、專題督查等多種方式,詳細(xì)掌握每個(gè)項(xiàng)目的真實(shí)進(jìn)展,了解每個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)過程中的問題,及時(shí)向全鎮(zhèn)通報(bào)。按照全縣項(xiàng)目引進(jìn)和項(xiàng)目推進(jìn)四季歌要求,根據(jù)全縣招商活動(dòng)方案安排的節(jié)點(diǎn)活動(dòng),如春節(jié)招商推介項(xiàng)目簽約(2月上旬)、“紅色風(fēng)暴”項(xiàng)目集中簽約(6月12日)活動(dòng),個(gè)性是由某某鎮(zhèn)作為職責(zé)單位在昆山舉辦的臺(tái)商投資推介懇談會(huì)(6月中旬)、“百日競(jìng)賽”(7-9月)活動(dòng),督促各招商組迅速把在手洽談項(xiàng)目變?yōu)檎猩坛晒蛯?shí)績(jī)。重點(diǎn)圍繞當(dāng)年項(xiàng)目投入、項(xiàng)目推進(jìn)、項(xiàng)目產(chǎn)出等三個(gè)方面督查推進(jìn),突出投產(chǎn)速度,確保既有數(shù)量更有質(zhì)量。
    五、考核獎(jiǎng)勵(lì)。
    考核宗旨:既看過程,更重結(jié)果。
    (一)考核。
    主要看各小組駐外天數(shù)是否貼合時(shí)間要求,督查有無(wú)違反規(guī)定的現(xiàn)象,是否有重大在談項(xiàng)目和“三落實(shí)”項(xiàng)目,每周班子例會(huì)由參會(huì)的各招商組組長(zhǎng)匯報(bào)本人及分管、掛包單位招商實(shí)績(jī),每月28日前由組長(zhǎng)向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)月外出招商成效。考核結(jié)果每月底公示。
    (二)獎(jiǎng)勵(lì)。
    凡招引貼合縣重點(diǎn)辦備案并列入考核的項(xiàng)目,均享受以下獎(jiǎng)勵(lì)。
    1.個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。
    凡引進(jìn)貼合“521”基本條件的項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元;引進(jìn)億元工業(yè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元;引進(jìn)5億元以上重大工業(yè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元;引進(jìn)10億元以上特大工業(yè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元。
    租賃標(biāo)準(zhǔn)化廠房項(xiàng)目與該項(xiàng)目入庫(kù)稅收掛鉤兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
    成功注冊(cè)一個(gè)資本金達(dá)100萬(wàn)美元以上的外資項(xiàng)目,且首次外資到帳20%以上的,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金2萬(wàn)元;外資項(xiàng)目每到帳100萬(wàn)美元獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金5萬(wàn)元;注冊(cè)資本金較大的外資項(xiàng)目或一次性到帳500萬(wàn)美元以上的,獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行一事一議。
    服務(wù)型三產(chǎn)項(xiàng)目含房地產(chǎn)項(xiàng)目按投資規(guī)模的二分之一折算為工業(yè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)。
    透過招、拍、掛方式取得鎮(zhèn)區(qū)土地開發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目,土地出讓金到位即獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元;土地出讓金達(dá)5000萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元;土地出讓金超過5000萬(wàn)元的項(xiàng)目,實(shí)行一事一議。
    總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目與其入庫(kù)稅收掛鉤兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
    透過“飛地政策”引薦的項(xiàng)目視同個(gè)人引資項(xiàng)目,按分割比例對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
    獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行即兌即獎(jiǎng),到達(dá)“521”基本條件中任一條件即獎(jiǎng)勵(lì)50%,貼合其中兩個(gè)條件即獎(jiǎng)勵(lì)100%,到達(dá)三個(gè)條件的獎(jiǎng)勵(lì)120%;超過“521”基本條件的,按“521”倍數(shù)予以獎(jiǎng)勵(lì),例如同時(shí)貼合“521”兩倍的,即按照200%予以獎(jiǎng)勵(lì)。
    億元項(xiàng)目透過市對(duì)縣重點(diǎn)項(xiàng)目考核即提前按100%兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
    項(xiàng)目信息帶給人為項(xiàng)目第一引資人。
    2.群眾獎(jiǎng)勵(lì)。
    根據(jù)項(xiàng)目招引個(gè)數(shù),建設(shè)速度,產(chǎn)出額度,進(jìn)行綜合評(píng)定,設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)(無(wú)新引進(jìn)項(xiàng)目的單位不參加評(píng)選),設(shè)定名額為一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名,分別獎(jiǎng)勵(lì)人民幣3萬(wàn)元、2萬(wàn)元、1萬(wàn)元。
    某某鎮(zhèn)此前出臺(tái)文件與本實(shí)施方案資料有抵觸的,以本實(shí)施方案為準(zhǔn)。
    本實(shí)施方案由鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展改革局負(fù)責(zé)解釋。
    紅酒招商方案篇七
    及其它各產(chǎn)業(yè)聚集地。
    積極為我縣今年6月份舉辦的重大項(xiàng)目簽約、開工、投產(chǎn)儀式活動(dòng)做好準(zhǔn)備,確保全年全縣開放型經(jīng)濟(jì)工作取得圓滿成功。
    每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)確保有2個(gè)以上5000萬(wàn)元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目(其中一個(gè)必須是本產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目)在會(huì)上簽約、1個(gè)以上5000萬(wàn)元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開工;每個(gè)駐外招商辦確保有1個(gè)以上各自主攻產(chǎn)業(yè)5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目在會(huì)上簽約。
    成立“百日招商大競(jìng)賽”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由縣委副書記任組長(zhǎng),縣人大副主任、縣政府副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng),商務(wù)局、工信委、園區(qū)辦、林業(yè)局、糧食局、農(nóng)業(yè)局、交通局、發(fā)改委等為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在商務(wù)局,辦公室主任由商務(wù)局局長(zhǎng)同志兼任。
    1、組織招商信息收集。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦集中力量,重點(diǎn)圍繞電子電鍍、林化香料、箱包皮具、綠色食品、冶金建材和貨運(yùn)物流產(chǎn)業(yè)招商,廣泛收集信息,活動(dòng)期間,每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)或駐外招商辦每周至少完成上報(bào)3條或2條以上信息的工作目標(biāo),信息報(bào)送至領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,以便及時(shí)跟蹤、洽談。
    2、開展專業(yè)招商活動(dòng)。在等重點(diǎn)區(qū)域開展常駐專業(yè)招商活動(dòng)。對(duì)符合我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)企業(yè)、商會(huì),以及有轉(zhuǎn)移意向的企業(yè)展開“地毯式”走訪對(duì)接活動(dòng)。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦力求做到“三個(gè)一”,即上門拜訪一批商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人,了解和掌握有意向的投資客商情況?;顒?dòng)期間,各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦分別拜訪企業(yè)50戶或20戶以上;邀請(qǐng)10批次或3批次客商來(lái)我縣考察、洽談。
    3、舉辦小型推介會(huì)。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)選定活動(dòng)的主攻區(qū)域、主攻目標(biāo),在產(chǎn)業(yè)聚集地,舉辦1次以上招商推介會(huì),積極廣泛邀請(qǐng)客商參會(huì),確保會(huì)上推介一批產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目,簽訂一批產(chǎn)業(yè)合作項(xiàng)目。
    1、交納保證金。每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)成員單位和駐外招商辦事處各交納1萬(wàn)元保證金至財(cái)政局?;顒?dòng)結(jié)束后,完成目標(biāo)任務(wù)的單位,全額退還保證金;未完成目標(biāo)任務(wù)的單位,將其保證金轉(zhuǎn)為縣招商引資工作經(jīng)費(fèi)。
    2、強(qiáng)化責(zé)任。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)成員單位招商小分隊(duì)和三個(gè)駐外招商辦成員每月駐外招商時(shí)間不得少于20天;每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)活動(dòng)期間帶隊(duì)外出招商3次以上。為掌握各招商小分隊(duì)的駐外招商時(shí)間,要求各小分隊(duì)?wèi)?yīng)在抵達(dá)和離開招商地點(diǎn)的當(dāng)天,用當(dāng)?shù)毓潭娫捙c領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)系一次,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室據(jù)實(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。沒有明確招商任務(wù)的部門單位至少要提供3條以上有意向的產(chǎn)業(yè)及重大項(xiàng)目信息,項(xiàng)目信息報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,并由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)計(jì)通報(bào)。
    3、精心組織。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)和駐外招商辦要迅速行動(dòng)起來(lái),結(jié)合全縣實(shí)際,圍繞我縣“5+1”產(chǎn)業(yè)精心包裝項(xiàng)目,找準(zhǔn)對(duì)外推介的亮點(diǎn),確定各自招商的主戰(zhàn)場(chǎng),力爭(zhēng)在廣東、浙江、江蘇等重點(diǎn)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)招商重大突破。要緊盯世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)200強(qiáng)、央企、上市公司、外資企業(yè),廣泛收集信息,實(shí)現(xiàn)對(duì)接互動(dòng),力求在招大引強(qiáng)以及高回報(bào)項(xiàng)目上取得更大突破。要結(jié)合省、市、縣各項(xiàng)重大招商活動(dòng)安排,積極參加各種重大招商活動(dòng)。
    4、加強(qiáng)督查。建立調(diào)度督查機(jī)制,實(shí)行“一周一動(dòng)態(tài)周報(bào)、半月一督查、一月一調(diào)度”制度。商務(wù)局每周將各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)情況匯總形成招商動(dòng)態(tài)周報(bào),每半月要對(duì)各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)進(jìn)行督查,領(lǐng)導(dǎo)小組每月將活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)和駐外招商辦事處務(wù)必指定專人將外出招商情況、項(xiàng)目洽談簽約及落戶等情況于每周五下午下班前以電子版形式報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,同時(shí)報(bào)送書面材料,各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)由各自產(chǎn)業(yè)辦安排專人負(fù)責(zé)。
    5、做好總結(jié)。活動(dòng)結(jié)束后各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦事處將此次活動(dòng)的總結(jié)和成果形成書面材料報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室??h委、縣政府將進(jìn)行總結(jié)評(píng)比,對(duì)完成任務(wù)好的進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng);對(duì)工作不力、效果差的給予通報(bào)批評(píng)。
    紅酒招商方案篇八
    根據(jù)市委十二屆九次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神確立的三個(gè)“三分之一”工作法,落實(shí)1/3干部抓招商引資工作,結(jié)合發(fā)改委工作職能和人員結(jié)構(gòu)狀況,認(rèn)真制定外出駐點(diǎn)招商方案。
    一、成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
    為進(jìn)一步加強(qiáng)招商隊(duì)伍,整合人員走出去,保證有足夠的人力、精力和財(cái)力抓招商,成立由主任任組長(zhǎng),副主任任副組長(zhǎng),其他相關(guān)同志為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。
    二、培訓(xùn)教育,增強(qiáng)招商能力,做好準(zhǔn)備工作。
    發(fā)改委近期將組織相關(guān)人員,進(jìn)行招商業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),由主任朱嵐同志介紹招商工作經(jīng)驗(yàn),并邀請(qǐng)招商局同志講解招商引資優(yōu)惠政策和我市關(guān)于招商工作的相關(guān)文件精神,以及企業(yè)進(jìn)入園區(qū)應(yīng)具備的條件。
    三、安排人員,搜集信息,選好駐點(diǎn),明確時(shí)間。
    對(duì)發(fā)改委在崗人員分三批組織外出駐點(diǎn)招商。充分利用親屬、戰(zhàn)友、同學(xué)、朋友、投資商關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)等搜集招商信息。
    四、幾點(diǎn)要求。
    (一)要加強(qiáng)培訓(xùn)教育,增強(qiáng)做好招商工作信心,真正把招商工作擺上重要議事日程,作為工作的重中之重的來(lái)完成。提高思想認(rèn)識(shí),把全委人員思想統(tǒng)一到市委十二屆九次全委會(huì)議精神上來(lái),切實(shí)提高招商能力。
    (二)明確任務(wù)、強(qiáng)化責(zé)任,確保招商任務(wù)完成。外出招商的同志,每個(gè)人都有任務(wù),都有責(zé)任。確保全年完成招商4000萬(wàn)元,超年初任務(wù)1900萬(wàn)元的一倍以上。
    (三)突出重點(diǎn),以工業(yè)性項(xiàng)目為主,以大項(xiàng)目為主。
    (四)有重要招商信息要及時(shí)匯報(bào),及時(shí)請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)出面做工作,提高項(xiàng)目成功率,爭(zhēng)取早日完成招商任務(wù)。
    紅酒招商方案篇九
    為了進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念,提高服務(wù)效能,優(yōu)化投資環(huán)境,促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展,特制定本方案。
    緊緊圍繞率先突破發(fā)展目標(biāo),以“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實(shí)”為主題,以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量為主線,以機(jī)制優(yōu)化、管理創(chuàng)新為動(dòng)力,以嚴(yán)格問責(zé)、績(jī)效考核為手段,以縣內(nèi)企業(yè)、投資者和群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)效率,為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)突破發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
    我局優(yōu)化投資環(huán)境建設(shè)的工作目標(biāo)是:“一個(gè)滿意、兩個(gè)到位、三個(gè)加強(qiáng)、四個(gè)成效”。一個(gè)滿意,即讓企業(yè)、投資者和群眾滿意;兩個(gè)到位,即思想認(rèn)識(shí)到位、工作落實(shí)到位;三個(gè)加強(qiáng),即服務(wù)意識(shí)、工作創(chuàng)新、協(xié)調(diào)配合得到加強(qiáng);四個(gè)成效,即在提高辦事效率、服務(wù)水平方面取得明顯成效;在服務(wù)企業(yè)、方便群眾方面取得明顯成效;在招商引資和項(xiàng)目工作方面取得明顯成效;在解決組織紀(jì)律性、工作責(zé)任心、工作精神狀態(tài)等表現(xiàn)方面取得明顯成效。努力營(yíng)造“人人都是投資環(huán)境”,人人講服務(wù)、處處抓效能、事事創(chuàng)一流的濃厚氛圍,確保全縣招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作取得新突破、實(shí)現(xiàn)新跨越。
    成立縣招商局(項(xiàng)目辦)優(yōu)化投資環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)李仲山同志任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)劉忠獻(xiàn)同志任副組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,張永發(fā)、栗時(shí)沛二同志負(fù)責(zé)日常辦工。
    (一)充分認(rèn)識(shí)提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境的極端重要性和緊迫性。結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委馬書記在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部解放思想動(dòng)員大會(huì)和皇甫健書記在縣紀(jì)委十三屆三次全委會(huì)上的重要講話精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,深化認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)干部遵章守紀(jì)的自覺性和轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能、優(yōu)化環(huán)境的責(zé)任感、使命感。
    (二)深入開展“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實(shí)”主題教育活動(dòng)。引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部職工牢固樹立投資環(huán)境是生產(chǎn)力、投資環(huán)境是競(jìng)爭(zhēng)力,投資者至上、企業(yè)家功高的觀念,竭盡所能、真心實(shí)意為企業(yè)服務(wù)。通過開展教育活動(dòng),在全局形成務(wù)實(shí)創(chuàng)新、奮發(fā)工作,齊心協(xié)力推動(dòng)突破發(fā)展的良好氛圍。
    (三)做好建章立制工作。修訂完善機(jī)關(guān)效能建設(shè)八項(xiàng)制度即首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、失職追究制、效能投訴制、績(jī)效考評(píng)制、政務(wù)公開制、行政執(zhí)法責(zé)任制第長(zhǎng)效規(guī)章制度,為投資者提供熱情周到的服務(wù)工作。
    (四)開展“六查、六看”活動(dòng)。查崗位責(zé)任,看工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求到不到位;查服務(wù)承諾,看工作的效率和質(zhì)量高不高;查業(yè)務(wù)知識(shí),看工作的能力強(qiáng)不強(qiáng);查目標(biāo)任務(wù),看工作做得實(shí)不實(shí);查團(tuán)結(jié)協(xié)作,看工作推諉、應(yīng)付差事的現(xiàn)象有沒有;查紀(jì)律作風(fēng),看遵規(guī)守紀(jì)、勤奮工作的意識(shí)好不好。
    (五)設(shè)立縣招商局優(yōu)化投資環(huán)境投訴電話和意見箱,及時(shí)處理相關(guān)建議與投訴,做到事事有結(jié)果,件件有著落。落實(shí)縣招商局工作效能問責(zé)制,對(duì)嚴(yán)重影響服務(wù)效能建設(shè)的人和事按有關(guān)紀(jì)律規(guī)定嚴(yán)肅處理。
    紅酒招商方案篇十
    招商會(huì)主題:項(xiàng)目推介會(huì)。
    流程:簽到—推介會(huì)啟動(dòng)儀式—項(xiàng)目推介環(huán)節(jié)—抽獎(jiǎng)—音樂paty。
    —退場(chǎng)。
    招商會(huì)議是指招商組織通過舉辦各種類型的會(huì)議,向外界介紹、宣傳、推廣自身的投資環(huán)境、招商項(xiàng)目,促進(jìn)溝通,廠建聯(lián)系,以吸引客商前來(lái)投資的一種招商引資活動(dòng)。
    選擇理由:此招商會(huì)應(yīng)該在輕松愉快的氛圍中溝通、洽談。廣泛聽取商家建議意見,尋求共同合作點(diǎn)。應(yīng)避免嚴(yán)肅緊張,具有談判色彩的形式。
    1、招商會(huì)地點(diǎn):2、場(chǎng)地費(fèi)用:
    3、布置場(chǎng)景:
    1、政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、投資人員等。
    2、媒體邀請(qǐng):各類網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)等()。
    1、主持人邀請(qǐng)。
    2、工作人員安排(簽到、接待、組織、安保)3、禮儀小姐。
    4、省市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言人、招商代表發(fā)言人。
    紅酒招商方案篇十一
    1.20xx年12月31日前加盟的代理商首次進(jìn)貨額6.8萬(wàn),享受5折成為公司代理商,并且每年享受10萬(wàn)元期權(quán),再次進(jìn)貨一次性不低于6.8萬(wàn)元享受3折優(yōu)惠。低于6.8萬(wàn)元不少于2萬(wàn)元的只享受5折,不進(jìn)行累計(jì)。
    2.20xx年1月1日起加盟的代理商首次進(jìn)貨額13.6萬(wàn)元享受五折,成為公司代理商,并且每年享受10萬(wàn)元期權(quán),再次進(jìn)貨不低于13.6萬(wàn)元。以后逐年倍增,至公司上市前半年增加到68萬(wàn)元。
    3.代理商協(xié)助公司發(fā)貨,享受5%的物流補(bǔ)貼。
    4.代理商自加盟次年開始每年不少于第一次的進(jìn)貨額。如不能完成,代理商可自行轉(zhuǎn)讓代理權(quán)限,也可由公司另行安排轉(zhuǎn)讓,并補(bǔ)償現(xiàn)金1萬(wàn)元。取消經(jīng)銷商第二年及以后的期權(quán)權(quán)利。
    代理商經(jīng)營(yíng)模式。
    一.建立分銷中心。
    1.代理商可以在本地區(qū)設(shè)立分銷代理。
    2.代理商本地區(qū)消費(fèi)會(huì)員采取累進(jìn)消費(fèi)。
    3.本地消費(fèi)會(huì)員按公司要求填寫申請(qǐng)表。
    4.20xx年12月31日前,消費(fèi)會(huì)員一次消費(fèi)額達(dá)13600元,每年享有2萬(wàn)期權(quán)。消費(fèi)會(huì)員一次消費(fèi)額達(dá)6800元,每年享有1萬(wàn)元期權(quán)。
    二、三主糧養(yǎng)生粥坊.
    三、美容養(yǎng)生會(huì)館專賣。
    1.在各大養(yǎng)生館、美容院建立館中館、店中店。
    2.召開顧客終端會(huì),以“送美麗、送健康”為主題的養(yǎng)生煮粥會(huì)。
    3.與當(dāng)?shù)氐膵D聯(lián)、各個(gè)單位工會(huì)進(jìn)行聯(lián)合開展別開生面的煮粥聯(lián)誼會(huì),從而擴(kuò)大各大美容院顧客群體。
    4.開展糖尿病及心腦血管疾病患者跟蹤測(cè)試服務(wù)。
    5.對(duì)肥胖者及亞健康人群進(jìn)行膳食結(jié)構(gòu)調(diào)整測(cè)試服務(wù)。
    經(jīng)濟(jì)效益分析。
    1.某區(qū)(縣)有人口50萬(wàn)人,假設(shè)有500人以每人每周消費(fèi)1斤燕麥米計(jì)則該代理商每周的營(yíng)業(yè)額為500×1斤×68元=34000元。按3折成本計(jì),則每周的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為23800元。
    2.每月按4周計(jì),則每月經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為95200元。
    3.每年52周計(jì)算,則年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為114.24萬(wàn)元。
    招商經(jīng)理求職簡(jiǎn)歷范文。
    紅酒招商方案篇十二
    歡迎各商家合作:個(gè)性策劃、給您帶來(lái)不一樣的盛典視野。
    一:舉辦地點(diǎn):xx酒店.人員限制(500人)。
    二:舉辦時(shí)間:20xx年元月19日晚15點(diǎn)---22點(diǎn)。
    三:招商條件:冠名單位:5萬(wàn)元、送會(huì)員證5本。協(xié)辦單位:2萬(wàn)元、送會(huì)員證2本。
    四:媒體宣傳:
    1:冠名入場(chǎng)卷門票宣傳。
    2:廣電報(bào)刊登(一個(gè)整版)、
    3:現(xiàn)場(chǎng)視頻宣傳、條幅宣傳、產(chǎn)品展示。
    4:冠名單位領(lǐng)導(dǎo)講話、另享有廣電與俱樂部20xx大型活動(dòng)的宣傳。
    5:俱樂部直屬群和各分會(huì)群、微信、官方公眾平臺(tái)定期宣傳。
    6:每個(gè)商家可以報(bào)一個(gè)節(jié)目在晚會(huì)上表演,作為商家舞臺(tái)形象展示。
    7:俱樂部20xx年針對(duì)冠名和協(xié)辦商家組織定制一場(chǎng)專項(xiàng)活動(dòng)。
    五:其他商家贊助條件不限。
    1:享受俱樂部官方公眾平臺(tái)定期宣傳。
    2:現(xiàn)場(chǎng)條幅宣傳、現(xiàn)場(chǎng)視頻循環(huán)播出。
    3:享有參加廣電與俱樂部20xx各項(xiàng)大型活動(dòng)的宣傳。
    六:贊助單位享有福利:
    1:享有與俱樂部長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作,享有雙方資源互推共享、相互支持的權(quán)利。
    2:享有《天柱溝戶外基地》、《白鹿山戶外基地》、《天弘葡萄基地》、《健康免費(fèi)體驗(yàn)中心》會(huì)員待遇.享有俱樂部合作中石油、中石化加油打折優(yōu)惠。汽車維護(hù)、免費(fèi)驗(yàn)車、救援服務(wù)。享受合作保險(xiǎn)公司購(gòu)買保險(xiǎn)團(tuán)購(gòu)最低價(jià)。
    七:本次活動(dòng)將邀請(qǐng)有關(guān)媒體、焦作周邊具有代表性的行業(yè)、商家等參加。
    俱樂部:辦公室:xxxx手機(jī):xxxxxx。
    聯(lián)系電話:xxxx。
    xxx俱樂部。
    20xx年11月28日。
    歡迎各商家洽談合作:洽談電話:xxxxx。
    xxx個(gè)性策劃、給您帶來(lái)不一樣盛典視野。
    紅酒招商方案篇十三
    :通過此次招商會(huì)議,達(dá)成參會(huì)經(jīng)銷商及時(shí)與公司合作的意向,為啟動(dòng)市場(chǎng)做好鋪墊。
    :倡導(dǎo)健康,創(chuàng)造佳品,引領(lǐng)雙贏。
    上午8:30正式會(huì)議。
    1、政府領(lǐng)導(dǎo),包括政府領(lǐng)導(dǎo),家電協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。
    2、康佳集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、廚衛(wèi)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部代表、品質(zhì)部代表、全國(guó)區(qū)域經(jīng)理。
    3、全國(guó)經(jīng)銷商。
    4、會(huì)議工作人員:籌備組、調(diào)度組、后勤組、接待組、交通組、現(xiàn)場(chǎng)策劃組成員。
    1、9月20日成立由部門領(lǐng)導(dǎo)組成的籌備組,并分配責(zé)任人,負(fù)責(zé)相關(guān)工作;
    2、9月21日前由營(yíng)銷部提交草案,并交籌備組討論,總經(jīng)理審批通過。
    3、9月22日-10月5日由各區(qū)域經(jīng)理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經(jīng)銷商和國(guó)美、蘇寧等全國(guó)連鎖銷售企業(yè)發(fā)出(招商邀請(qǐng)函)。
    4、10月1日之前確定好會(huì)議地址與參會(huì)人員(政府機(jī)關(guān)、媒體及業(yè)界人員)名單。
    5、公司內(nèi)部成立司儀組或請(qǐng)專業(yè)司儀公司負(fù)責(zé)接待工作。
    6、人員分工(詳見表2)。
    7、10月14日之前完成公司及工廠現(xiàn)場(chǎng)5s工作,完成相關(guān)接待物品的采購(gòu)及信息傳遞。
    8、10月5日之前營(yíng)銷部經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)招商會(huì)議的費(fèi)用預(yù)算,報(bào)營(yíng)銷總監(jiān)審核,總經(jīng)理簽字通過。
    1、具體會(huì)議流程(詳見表1);
    2、各組工作內(nèi)容及要求見表2(人員分工及工作職責(zé)說(shuō)明);
    1、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的清理;
    2、與酒店的費(fèi)用結(jié)算;
    3、帶領(lǐng)經(jīng)銷商參觀公司及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng);
    4、會(huì)議結(jié)束后,各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)區(qū)域經(jīng)銷商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助。
    1、招商會(huì)議工作總結(jié)。
    2、下期工作計(jì)劃及目標(biāo)。
    紅酒招商方案篇十四
    為了進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念,提高服務(wù)效能,優(yōu)化投資環(huán)境,促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展,特制定本方案。
    緊緊圍繞率先突破發(fā)展目標(biāo),以“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實(shí)”為主題,以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量為主線,以機(jī)制優(yōu)化、管理創(chuàng)新為動(dòng)力,以嚴(yán)格問責(zé)、績(jī)效考核為手段,以縣內(nèi)企業(yè)、投資者和群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)效率,為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)突破發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
    我局優(yōu)化投資環(huán)境建設(shè)的工作目標(biāo)是:“一個(gè)滿意、兩個(gè)到位、三個(gè)加強(qiáng)、四個(gè)成效”。一個(gè)滿意,即讓企業(yè)、投資者和群眾滿意;兩個(gè)到位,即思想認(rèn)識(shí)到位、工作落實(shí)到位;三個(gè)加強(qiáng),即服務(wù)意識(shí)、工作創(chuàng)新、協(xié)調(diào)配合得到加強(qiáng);四個(gè)成效,即在提高辦事效率、服務(wù)水平方面取得明顯成效;在服務(wù)企業(yè)、方便群眾方面取得明顯成效;在招商引資和項(xiàng)目工作方面取得明顯成效;在解決組織紀(jì)律性、工作責(zé)任心、工作精神狀態(tài)等表現(xiàn)方面取得明顯成效。努力營(yíng)造“人人都是投資環(huán)境”,人人講服務(wù)、處處抓效能、事事創(chuàng)一流的濃厚氛圍,確保全縣招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作取得新突破、實(shí)現(xiàn)新跨越。
    成立縣招商局(項(xiàng)目辦)優(yōu)化投資環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)李仲山同志任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)劉忠獻(xiàn)同志任副組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,張永發(fā)、栗時(shí)沛二同志負(fù)責(zé)日常辦工。
    (一)充分認(rèn)識(shí)提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境的極端重要性和緊迫性。結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委馬書記在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部解放思想動(dòng)員大會(huì)和皇甫健書記在縣紀(jì)委十三屆三次全委會(huì)上的重要講話精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,深化認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)干部遵章守紀(jì)的自覺性和轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能、優(yōu)化環(huán)境的責(zé)任感、使命感。
    (二)深入開展“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實(shí)”主題教育活動(dòng)。引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部職工牢固樹立投資環(huán)境是生產(chǎn)力、投資環(huán)境是競(jìng)爭(zhēng)力,投資者至上、企業(yè)家功高的觀念,竭盡所能、真心實(shí)意為企業(yè)服務(wù)。通過開展教育活動(dòng),在全局形成務(wù)實(shí)創(chuàng)新、奮發(fā)工作,齊心協(xié)力推動(dòng)突破發(fā)展的良好氛圍。
    (三)做好建章立制工作。修訂完善機(jī)關(guān)效能建設(shè)八項(xiàng)制度即首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、失職追究制、效能投訴制、績(jī)效考評(píng)制、政務(wù)公開制、行政執(zhí)法責(zé)任制第長(zhǎng)效規(guī)章制度,為投資者提供熱情周到的服務(wù)工作。
    (四)開展“六查、六看”活動(dòng)。查崗位責(zé)任,看工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求到不到位;查服務(wù)承諾,看工作的效率和質(zhì)量高不高;查業(yè)務(wù)知識(shí),看工作的能力強(qiáng)不強(qiáng);查目標(biāo)任務(wù),看工作做得實(shí)不實(shí);查團(tuán)結(jié)協(xié)作,看工作推諉、應(yīng)付差事的現(xiàn)象有沒有;查紀(jì)律作風(fēng),看遵規(guī)守紀(jì)、勤奮工作的意識(shí)好不好。
    (五)設(shè)立縣招商局優(yōu)化投資環(huán)境投訴電話和意見箱,及時(shí)處理相關(guān)建議與投訴,做到事事有結(jié)果,件件有著落。落實(shí)縣招商局工作效能問責(zé)制,對(duì)嚴(yán)重影響服務(wù)效能建設(shè)的人和事按有關(guān)紀(jì)律規(guī)定嚴(yán)肅處理。
    招商經(jīng)理求職簡(jiǎn)歷范文。
    紅酒招商方案篇十五
    x是湖南省醫(yī)院管理協(xié)會(huì)、湖南省健康教育協(xié)會(huì)、湖南xxxx管理服務(wù)中心聯(lián)合創(chuàng)辦的、為全民健康教育服務(wù)的,省內(nèi)最大的一家綜合性健康服務(wù)門戶網(wǎng)站,除向群眾提供衛(wèi)生政策與健康新聞、健康知識(shí)與教育、就醫(yī)指南、健康咨詢、健康產(chǎn)品等一般信息服務(wù)以外,健康頻道最具特色的功能就是推廣和使用“醫(yī)院聯(lián)盟”技術(shù),實(shí)施健康服務(wù)網(wǎng)站信息一體化工程,把家庭的健康服務(wù)、社區(qū)的健康教育服務(wù)、醫(yī)院的導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診服務(wù)、藥店的產(chǎn)品及信息服務(wù)、醫(yī)藥企業(yè)的品牌服務(wù)“一網(wǎng)打盡”。
    xxxx網(wǎng)自正式開通以來(lái),在湖南省衛(wèi)生廳、湖南日?qǐng)?bào)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,憑借豐富的醫(yī)藥行業(yè)資源、強(qiáng)大的專業(yè)技術(shù)背景、優(yōu)質(zhì)高效的專業(yè)服務(wù)迅速得到了業(yè)界的認(rèn)可,并成為擁有完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、強(qiáng)大的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍、全系列自主研發(fā)產(chǎn)品線,省內(nèi)規(guī)模最大、最權(quán)威、最具影響力的公眾健康服務(wù)管理平臺(tái)。
    xxxx網(wǎng)依托湖南省醫(yī)院管理協(xié)會(huì)、湖南省健康教育協(xié)會(huì)、xxxx網(wǎng)強(qiáng)大的資源平臺(tái)獲得超常規(guī)的迅猛發(fā)展,基于web2.0技術(shù),進(jìn)一步打造涵蓋大眾資訊、專業(yè)醫(yī)療、互動(dòng)平臺(tái)的健康服務(wù)管理新模式。xxxx網(wǎng)已經(jīng)成為廣大公眾獲取健康資訊的首選媒體,專業(yè)人士獲取信息的主要途徑,醫(yī)療工作者進(jìn)行交流的互動(dòng)平臺(tái),企業(yè)信息傳播和開展電子商務(wù)的重要渠道,并成為健康類門戶網(wǎng)站中上升速度最快,最具競(jìng)爭(zhēng)力和商業(yè)價(jià)值的健康門戶網(wǎng)站。
    xxxx網(wǎng)有求醫(yī)、問藥、服務(wù)、保健四大功能版塊。擁有權(quán)威的疾病和藥品數(shù)據(jù)庫(kù),依托三湘醫(yī)院聯(lián)盟各加盟醫(yī)院的專家資源,為會(huì)員提供健康自測(cè)、在線咨詢、專家答疑、醫(yī)院查詢、在線掛號(hào)、就醫(yī)指南、藥品使用、營(yíng)養(yǎng)保健等方面的一條龍服務(wù)。成為廣大群眾醫(yī)療健康的服務(wù)交流大平臺(tái)。
    xxxx網(wǎng)的宗旨是“整合醫(yī)療資源,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),服務(wù)大眾健康”,還將不斷通過與國(guó)內(nèi)外各類醫(yī)藥保健專業(yè)機(jī)構(gòu)和國(guó)內(nèi)外各醫(yī)藥生產(chǎn)集團(tuán)的全力有效合作,科學(xué)高效地利用頻道的媒體資源優(yōu)勢(shì),整合資源、打造平臺(tái),為中國(guó)億萬(wàn)同胞的健康,貢獻(xiàn)我們的全部力量!
    傳統(tǒng)媒體有發(fā)布地域、發(fā)布時(shí)間的限制,相比之下,互聯(lián)網(wǎng)廣告的傳播范圍極其廣泛,只要具有上網(wǎng)條件,任何人在任何地點(diǎn)都可以隨時(shí)瀏覽到網(wǎng)絡(luò)的廣告信息。
    傳統(tǒng)媒體受眾目標(biāo)分散、不明確,互聯(lián)網(wǎng)廣告相比之下可直達(dá)目標(biāo)用戶,以手機(jī)用戶為例,對(duì)于年齡在18歲~30歲之間,學(xué)歷在大專以上,收入在1000~5000元之間,他們是社會(huì)上最具潛力,最具購(gòu)買力的核心消費(fèi)群體。
    傳統(tǒng)媒體中受眾只是被動(dòng)地接受廣告信息,而在網(wǎng)絡(luò)上,受眾是廣告的主人,受眾只會(huì)點(diǎn)擊感興趣的訊息。而廠商也可以在線隨時(shí)獲得大量的用戶反饋信息,提高統(tǒng)計(jì)效率。
    傳統(tǒng)媒體往往只采用片面單一的表現(xiàn)形式,互聯(lián)網(wǎng)廣告以多媒體、超文本格式為載體,圖、文、聲、像傳送多感官的信息,使受眾能身臨其境般感受商品或服務(wù)。
    在傳統(tǒng)媒體做廣告費(fèi)用高昂,而且發(fā)布后很難更改,即使更改也要付很大的經(jīng)濟(jì)代價(jià)。網(wǎng)絡(luò)媒體不但收費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)媒體,而且可按需要變更內(nèi)容或改正錯(cuò)誤,使廣告成本大大降低。
    傳統(tǒng)媒體廣告很難準(zhǔn)確知道有多少人接收到廣告信息,而互聯(lián)網(wǎng)廣告可精確統(tǒng)計(jì)訪問量,以及用戶查閱的時(shí)間分布與地域分布。廣告主可以正確評(píng)估廣告效果,指定廣告策略,把握廣告目標(biāo)。
    紅酒招商方案篇十六
    一、會(huì)議目的:通過此次招商會(huì)議,達(dá)成參會(huì)經(jīng)銷商及時(shí)與公司合作的意向,為啟動(dòng)市場(chǎng)做好鋪墊。
    二、會(huì)議主題:倡導(dǎo)健康,創(chuàng)造佳品,引領(lǐng)雙贏。
    三、會(huì)議時(shí)間:xx年10月15日-10月17日期間,第一天下午報(bào)到,第二天上午8:30正式會(huì)議。
    四、參會(huì)人員:
    1、政府領(lǐng)導(dǎo),包括政府領(lǐng)導(dǎo),家電協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。
    2、康佳集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、廚衛(wèi)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部代表、品質(zhì)部代表、全國(guó)區(qū)域經(jīng)理。
    3、全國(guó)經(jīng)銷商。
    4、會(huì)議工作人員:籌備組、調(diào)度組、后勤組、接待組、交通組、現(xiàn)場(chǎng)策劃組成員。
    五、會(huì)議地點(diǎn):暫定“秘書工作”酒店。
    六、會(huì)議籌備期(9月20日-10月15日)。
    1、9月20日成立由部門領(lǐng)導(dǎo)組成的籌備組,并分配責(zé)任人,負(fù)責(zé)相關(guān)工作;
    2、9月21日前由營(yíng)銷部提交《招商會(huì)議方案》草案,并交籌備組討論,總經(jīng)理審批通過。
    3、9月22日-10月5日由各區(qū)域經(jīng)理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經(jīng)銷商和國(guó)美、蘇寧等全國(guó)連鎖銷售企業(yè)發(fā)出《招商邀請(qǐng)函》。
    4、10月1日之前確定好會(huì)議地址與參會(huì)人員(政府機(jī)關(guān)、媒體及業(yè)界人員)名單。
    5、公司內(nèi)部成立司儀組或請(qǐng)專業(yè)司儀公司負(fù)責(zé)接待工作。
    6、人員分工(詳見表2)。
    7、10月14日之前完成公司及工廠現(xiàn)場(chǎng)5s工作,完成相關(guān)接待物品的采購(gòu)及信息傳遞。
    8、10月5日之前營(yíng)銷部經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)招商會(huì)議的費(fèi)用預(yù)算,報(bào)營(yíng)銷總監(jiān)審核,總經(jīng)理簽字通過。
    七、會(huì)議召開期(10月16日)。
    1、具體會(huì)議流程(詳見表1);
    2、各組工作內(nèi)容及要求見表2《人員分工及工作職責(zé)說(shuō)明》;
    八、會(huì)議結(jié)束期(10月17日)。
    1、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的清理;
    2、與酒店的費(fèi)用結(jié)算;
    3、帶領(lǐng)經(jīng)銷商參觀公司及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng);
    3、會(huì)議結(jié)束后,各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)區(qū)域經(jīng)銷商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助。
    九、會(huì)議總結(jié)期(10月17日)。
    1、招商會(huì)議工作總結(jié)。
    2、下期工作計(jì)劃及目標(biāo)。
    有關(guān)會(huì)議方案范文錦集九篇。
    有關(guān)會(huì)議方案范文錦集六篇。
    有關(guān)宣傳方案范文錦集四篇。
    有關(guān)策劃方案范文錦集四篇。
    紅酒招商方案篇十七
    一、活動(dòng)主題:
    雙贏戰(zhàn)略聯(lián)盟計(jì)劃啟動(dòng)儀式暨“***產(chǎn)品”全國(guó)招商大會(huì)。
    二、活動(dòng)目的:
    2、促使觀望中的經(jīng)銷商簽約;。
    3、吸引更多的潛在經(jīng)銷商關(guān)注、簽約;。
    4、打造公司在行業(yè)的形象;。
    5、為布局全國(guó)打好基礎(chǔ)。
    1、活動(dòng)時(shí)間:
    2、活動(dòng)地點(diǎn):
    3、主辦單位:
    4、媒體支持:
    《***報(bào)》《***報(bào)》《***報(bào)》《***報(bào)》《***報(bào)》。
    5、嘉賓。
    專家資源組主要成員。
    2、會(huì)議背板內(nèi)容:
    (1)大標(biāo)題:雙贏戰(zhàn)略聯(lián)盟計(jì)劃啟動(dòng)儀式。
    (2)小標(biāo)題:暨“某產(chǎn)品”全國(guó)招商大會(huì)。
    主辦單位:
    ********有限公司。
    3、會(huì)場(chǎng)向?qū)?。
    內(nèi)容:雙贏戰(zhàn)略聯(lián)盟計(jì)劃啟動(dòng)儀式xx層xx廳。
    4、獨(dú)家經(jīng)銷銅牌;。
    5、拍照和攝像;。
    7、招商手冊(cè)、會(huì)議手冊(cè);。
    8、《******報(bào)》、《*****報(bào)》、《*****報(bào)》,其它媒體;。
    9、產(chǎn)品宣傳手冊(cè);。
    10、本次招商會(huì)的企業(yè)宣傳片光盤。
    11、簽名板;。
    12、主席臺(tái)姓名臺(tái)卡;。
    13、經(jīng)銷商胸卡;。
    14、主持臺(tái)上企業(yè)標(biāo)志。
    15、會(huì)務(wù)后勤人員配置;。
    18、主持人確定;。
    19、政府人員、醫(yī)學(xué)專家邀請(qǐng);。
    20、接站車輛(都要用好車)、人員;。
    21、***名禮儀小姐。
    五、會(huì)場(chǎng)布置。
    1、主席臺(tái)區(qū)。
    (1)、主席臺(tái)背板。
    (2)、主席臺(tái)會(huì)議桌。
    (3)、投影儀、投影幕。
    (4)、筆記本電腦。
    (5)、主持臺(tái)、麥克風(fēng)、音響設(shè)備。
    2、經(jīng)銷商區(qū)。
    (1)、經(jīng)銷商第一排離主席臺(tái)保持約3米的距離;。
    (2)、經(jīng)銷商區(qū)的兩側(cè)留出約1.5米的距離;。
    (3)、會(huì)場(chǎng)內(nèi)四周易拉寶的環(huán)型擺放;。
    (4)、會(huì)議桌、筆、飲用水。
    (5)、會(huì)場(chǎng)內(nèi)墻面形象展示牌。
    3、會(huì)場(chǎng)入口大廳區(qū)。
    (1)、會(huì)場(chǎng)臺(tái)階處,層遞擺放易拉寶;。
    (3)、會(huì)場(chǎng)入口處工作區(qū)進(jìn)入手續(xù)登記、會(huì)議資料發(fā)放、咨詢、解答、推薦、引導(dǎo)。
    (4)、專柜實(shí)景展示;。
    (5)、實(shí)景兩側(cè)不同角度的易拉寶擺放。
    六、人員分組設(shè)置:
    e后勤組:票務(wù)安排、會(huì)議各種費(fèi)用結(jié)算、支付等;。
    f溝通組:這個(gè)組責(zé)任最重,一般有分管副總或者市場(chǎng)總監(jiān)擔(dān)任,成員是熟悉市場(chǎng)和具有談判能力的人,負(fù)責(zé)參會(huì)人員的名單整理、分組、就餐安排、合同資料、與會(huì)人員的事務(wù)協(xié)調(diào)、意向經(jīng)銷商的溝通促進(jìn)、配合會(huì)務(wù)組進(jìn)行業(yè)務(wù)安排等。
    g登記組。
    h接站組(需要配合完成)。
    各崗位分工固定但所設(shè)人員可以穿插調(diào)整,做到人人有事做,事事有人做。盡量做到包干到人,科學(xué)分配,避免一件事幾次換人等重復(fù)用工現(xiàn)象。如:會(huì)場(chǎng)組人員在沒有時(shí)可協(xié)助溝通組談判或會(huì)務(wù)組工作。
    七、會(huì)議架構(gòu):
    會(huì)前宣傳。
    會(huì)場(chǎng)布展。
    現(xiàn)場(chǎng)展示。
    現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。
    解答疑問。
    會(huì)上競(jìng)標(biāo)。
    會(huì)后簽約。
    宴會(huì)。
    后期造勢(shì)。
    八、會(huì)議步驟。
    1、活動(dòng)籌備。
    (1)、某公司負(fù)責(zé)落實(shí)包括租場(chǎng)地、會(huì)場(chǎng)布置、邀請(qǐng)函、胸卡、樣品、招商手冊(cè)、電子光碟、向?qū)?、pop招貼、投影儀、手提袋、禮品、形象展示牌、實(shí)景堆頭等物料準(zhǔn)備。
    2、會(huì)前事項(xiàng):
    1、專家邀約,人員確定;。
    2、會(huì)議場(chǎng)地(容納150人左右);。
    3、專家、嘉賓住宿安排預(yù)定;。
    4、場(chǎng)地布置及會(huì)議所需物料;。
    5、已聯(lián)絡(luò)的經(jīng)銷商邀約;。
    6、全國(guó)經(jīng)銷商及特邀嘉賓。
    3、宣傳。
    (1)、對(duì)中國(guó)某病市場(chǎng),從高度上、權(quán)威上、觀念上進(jìn)行引導(dǎo)。
    (2)、借助媒體的聲音,傳播公司規(guī)模、實(shí)力及優(yōu)勢(shì)所在,增強(qiáng)對(duì)目標(biāo)經(jīng)銷商及目標(biāo)客戶群的說(shuō)服力和影響力,消除代理疑慮,增強(qiáng)信心。
    九、會(huì)議流程:
    十、會(huì)議預(yù)算:
    1.會(huì)務(wù)費(fèi)用。
    (1)場(chǎng)地費(fèi)用(2)食宿費(fèi)用(3)物料費(fèi)用(4)交通費(fèi)用(5)其他費(fèi)用。
    2.會(huì)議宣傳推廣費(fèi)用。
    (1)新聞費(fèi)用。
    (2)嘉賓費(fèi)用。
    (3)營(yíng)銷支持費(fèi)用。
    (4)主持人費(fèi)用。
    (5)其他費(fèi)用。
    紅酒招商方案篇十八
    1.20xx年12月31日前加盟的代理商首次進(jìn)貨額6.8萬(wàn),享受5折成為公司代理商,并且每年享受10萬(wàn)元期權(quán),再次進(jìn)貨一次性不低于6.8萬(wàn)元享受3折優(yōu)惠。低于6.8萬(wàn)元不少于2萬(wàn)元的只享受5折,不進(jìn)行累計(jì)。
    2.20xx年1月1日起加盟的代理商首次進(jìn)貨額13.6萬(wàn)元享受五折,成為公司代理商,并且每年享受10萬(wàn)元期權(quán),再次進(jìn)貨不低于13.6萬(wàn)元。以后逐年倍增,至公司上市前半年增加到68萬(wàn)元。
    3.代理商協(xié)助公司發(fā)貨,享受5%的物流補(bǔ)貼。
    4.代理商自加盟次年開始每年不少于第一次的進(jìn)貨額。如不能完成,代理商可自行轉(zhuǎn)讓代理權(quán)限,也可由公司另行安排轉(zhuǎn)讓,并補(bǔ)償現(xiàn)金1萬(wàn)元。取消經(jīng)銷商第二年及以后的期權(quán)權(quán)利。
    代理商經(jīng)營(yíng)模式。
    一.建立分銷中心。
    1.代理商可以在本地區(qū)設(shè)立分銷代理。
    2.代理商本地區(qū)消費(fèi)會(huì)員采取累進(jìn)消費(fèi)。
    3.本地消費(fèi)會(huì)員按公司要求填寫申請(qǐng)表。
    4.20xx年12月31日前,消費(fèi)會(huì)員一次消費(fèi)額達(dá)13600元,每年享有2萬(wàn)期權(quán)。消費(fèi)會(huì)員一次消費(fèi)額達(dá)6800元,每年享有1萬(wàn)元期權(quán)。
    二、三主糧養(yǎng)生粥坊.
    三、美容養(yǎng)生會(huì)館專賣。
    1.在各大養(yǎng)生館、美容院建立館中館、店中店。
    2.召開顧客終端會(huì),以“送美麗、送健康”為主題的養(yǎng)生煮粥會(huì)。
    3.與當(dāng)?shù)氐膵D聯(lián)、各個(gè)單位工會(huì)進(jìn)行聯(lián)合開展別開生面的煮粥聯(lián)誼會(huì),從而擴(kuò)大各大美容院顧客群體。
    4.開展糖尿病及心腦血管疾病患者跟蹤測(cè)試服務(wù)。
    5.對(duì)肥胖者及亞健康人群進(jìn)行膳食結(jié)構(gòu)調(diào)整測(cè)試服務(wù)。
    經(jīng)濟(jì)效益分析。
    1.某區(qū)(縣)有人口50萬(wàn)人,假設(shè)有500人以每人每周消費(fèi)1斤燕麥米計(jì)則該代理商每周的營(yíng)業(yè)額為500×1斤×68元=34000元。按3折成本計(jì),則每周的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為23800元。
    2.每月按4周計(jì),則每月經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為95200元。
    3.每年52周計(jì)算,則年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為114.24萬(wàn)元。
    紅酒招商方案篇十九
    喜迎青運(yùn)會(huì)做文明有禮福建人。
    第一屆全國(guó)青年運(yùn)動(dòng)會(huì)將于20xx年10月18日在福建省福州市隆重舉行,這是我省第一次承辦全國(guó)大型綜合性運(yùn)動(dòng)會(huì),是一次展示福建經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾良好精神風(fēng)貌的機(jī)會(huì)。為迎接這一重大賽事,向全省人民傳遞“文明有禮、從我做起”的東道主精神,省青運(yùn)會(huì)組委會(huì)擬向全省人民寄遞一封信,大力弘揚(yáng)八閩精神,增強(qiáng)全省人民的自豪感和凝聚力,營(yíng)造“積極主動(dòng)、全民參與”的主人翁精神。
    20xx年7月1日-20xx年9月30日。
    以郵折“卡書”形式進(jìn)行制作郵寄,每份擬定價(jià)20元。
    1.《喜迎青運(yùn)會(huì)做文明有禮福建人》——致全省人民的一封信;
    2.青運(yùn)會(huì)個(gè)性化郵票或紀(jì)念版銀鈔(可搭載贊助商宣傳);
    3.青運(yùn)會(huì)宣傳明信片(可搭載贊助商宣傳);
    4.贊助商優(yōu)惠券宣傳手冊(cè)。
    可由省公司精選數(shù)據(jù)庫(kù)名址,也可根據(jù)贊助商需求使用相關(guān)指定數(shù)據(jù)庫(kù),為目標(biāo)客群寄遞“一封信”,各地可根據(jù)招商情況搭載贊助商廣告。
    (一)總冠名。
    1.贊助金額:建議200萬(wàn)元,名額1名。
    2.享受權(quán)利。
    (2)可在一封信內(nèi)夾寄企業(yè)宣傳單;
    (4)可在青運(yùn)會(huì)明信片廣告位搭載企業(yè)廣告宣傳;
    (5)可在全省郵政網(wǎng)點(diǎn)門楣led投放冠名商家廣告,為期3個(gè)月;
    (6)可在全省郵政營(yíng)業(yè)廳設(shè)置冠名企業(yè)x展架/易拉寶,作為商家宣傳使用;
    (7)向青運(yùn)會(huì)組委會(huì)爭(zhēng)取的其他權(quán)利。
    (二)贊助商。
    1.贊助金額:6萬(wàn)元起。
    2.享受權(quán)利。
    (1)可在一封信內(nèi)夾寄企業(yè)宣傳單;。
    (2)可在青運(yùn)會(huì)明信片廣告位搭載企業(yè)廣告宣傳;。
    (4)可在當(dāng)?shù)剜]政營(yíng)業(yè)廳設(shè)置企業(yè)x展架/易拉寶,作為商家宣傳使用。
    紅酒招商方案篇二十
    臨朐車友聯(lián)誼晚會(huì)是由臨朐立眾汽車服務(wù)有限公司主辦的車友年度盛典,將于1月下旬隆重舉行。首屆聯(lián)誼晚會(huì)在攬翠湖博雅會(huì)展中心成功舉辦,蒞臨現(xiàn)場(chǎng)車友近1000人,晚會(huì)取得圓滿成功,并在臨朐引起強(qiáng)烈反響。
    本屆車友聯(lián)誼晚會(huì)是臨朐車友相識(shí)、相聚、交流認(rèn)識(shí)的絕佳平臺(tái),屆時(shí)將有1000位車友蒞臨現(xiàn)場(chǎng)。是商家宣傳推廣的絕佳舞臺(tái)。
    本次活動(dòng)為各企業(yè)商家搭建了一個(gè)溝通感情、洽談合作、拓展人脈的平臺(tái)和愉快交流的環(huán)境,勢(shì)必促進(jìn)商家與消費(fèi)者的面對(duì)面對(duì)接。
    車友聯(lián)誼晚會(huì)是車友界頂級(jí)年度盛會(huì),是商家與車友對(duì)接交流的絕佳平臺(tái)!被譽(yù)為臨朐車友屆最高級(jí)別的年終盛會(huì)!堪稱商家與車友交流的經(jīng)典之作!
    1.晚會(huì)主題:
    車友一家親。
    2.晚會(huì)形式:
    演出+互動(dòng)抽獎(jiǎng)+宴會(huì)方式。
    3.文藝表演:
    包括歌曲、舞蹈等各種文藝形式。
    4.車友互動(dòng):
    穿插車友自己的節(jié)目,包括現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)、小游戲等(現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)節(jié)目)。
    5.年會(huì)介紹:
    時(shí)間:20xx年1月下旬。
    地點(diǎn):臨朐攬翠湖博雅會(huì)展中心。
    6.主辦單位:
    7.協(xié)辦單位:各贊助單位。
    年會(huì)特色:打造鉑金晚會(huì)品質(zhì)、高端、專業(yè)、前衛(wèi)。
    1.總冠名回報(bào)(冠名金額:3萬(wàn))。
    (1)冠名企業(yè)作為年會(huì)的承辦單位之一;
    (3)年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)進(jìn)行中,主持人將以各種方式向企業(yè)致謝;
    2.取得優(yōu)勢(shì)展示的機(jī)會(huì)。
    (1)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在晚會(huì)上擔(dān)任榮耀嘉賓,致辭并就座主賓席;
    (2)晚會(huì)前播出冠名單位宣傳片2分鐘;
    (3)冠名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)拜年1分鐘或制作電子視頻拜年現(xiàn)場(chǎng)播放。
    (4)冠名企業(yè)可攜帶企業(yè)節(jié)目一個(gè),限時(shí)2-4分鐘。
    (5)免費(fèi)獲得立眾車友匯微信公眾平臺(tái)一年廣告宣傳(價(jià)值24000元)。
    (6)免費(fèi)獲得《惠生活》雜志封面廣告位的使用權(quán);(價(jià)值9800元)。
    3.會(huì)場(chǎng)廣告彰顯企業(yè)雄厚實(shí)力。
    (1)年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)背景板有冠名企業(yè)的公司名稱和logo。
    (2)在現(xiàn)場(chǎng)的簽到處、晚會(huì)場(chǎng)地免費(fèi)放置宣傳形象廣告牌或者宣傳標(biāo)識(shí)。
    (3)晚會(huì)開始前節(jié)目穿插,在會(huì)場(chǎng)大屏幕播放企業(yè)形象或產(chǎn)品宣傳資料。
    4.其他渠道的形象提升。
    (1)媒體在采訪整個(gè)年會(huì)籌備過程、跟蹤工作進(jìn)展、拍攝幕后花絮等任何時(shí)候,企業(yè)標(biāo)識(shí)無(wú)時(shí)無(wú)刻被攝入媒體畫面并播出。必將起到足夠的眼球效應(yīng).
    (2)年會(huì)所用的嘉賓證,禮品上都將印刷上贊助商的logo、品牌等。
    5.后期延續(xù)讓記憶加深。
    (1)商家大拜年視頻播出穿插冠名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)拜年15秒;
    (2)商家大拜年報(bào)紙版在新時(shí)代傳媒dm排第一檔。
    (3)晚會(huì)前播出贊助單位宣傳片1分鐘;
    (4)贊助單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)拜年1分鐘或制作電子視頻拜年現(xiàn)場(chǎng)播放;
    (5)舞臺(tái)主背景有贊助單位協(xié)辦字樣;
    (6)商家大拜年視頻播出穿插贊助單位領(lǐng)導(dǎo)拜年10秒;
    (7)商家大拜年報(bào)紙版在新時(shí)代傳媒dm面向全縣派發(fā)。
    (8)在春節(jié)期間安排播出贊助單位5分鐘專題片或名企訪談;
    (9)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)多處布置贊助單位標(biāo)識(shí)。
    (10)獲得微信公眾平臺(tái)廣告位;(價(jià)值2萬(wàn)元,根據(jù)位置確定時(shí)間)。
    (11)獲得《惠生活》雜志內(nèi)頁(yè)2p整版廣告位;(價(jià)值1000元)。
    (1)贊助單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)拜年1分鐘或制作電子視頻拜年現(xiàn)場(chǎng)播放;
    (2)舞臺(tái)主背景有贊助單位字樣;
    (3)商家大拜年視頻播出穿插贊助單位領(lǐng)導(dǎo)拜年;
    (4)商家大拜年報(bào)紙版在新時(shí)代傳媒dm面向全縣派發(fā)。
    (5)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)布置一處贊助單位宣傳標(biāo)識(shí)。
    (6)獲得《惠生活》雜志內(nèi)頁(yè)1p整版廣告位;(價(jià)值500元)。
    (1)晚宴桌上有×××公司盛情贊助的桌簽字樣或禮品上出現(xiàn)贊助公司的logo及名稱。
    (2)舞臺(tái)主背景有贊助單位字樣;
    (3)商家大拜年視頻播出穿插贊助單位領(lǐng)導(dǎo)拜年;
    (4)商家大拜年報(bào)紙版在新時(shí)代傳媒dm面向全縣派發(fā)。
    (5)獲得微信平臺(tái)廣告位一個(gè)月;(價(jià)值2000元,根據(jù)位置確定時(shí)間)。
    (6)獲得《惠生活》雜志內(nèi)頁(yè)1p整版廣告位;(價(jià)值500元)。