總結(jié)可以幫助我們更好地發(fā)現(xiàn)問題，并找到解決問題的途徑和方法。在寫總結(jié)之前，先要對整個過程進(jìn)行回顧和梳理。在閱讀以下范文時，我們應(yīng)該注意其結(jié)構(gòu)和語言的運用。
學(xué)?；I建工作總結(jié)篇一
各位代表：
現(xiàn)在，我就^v^新莊子鎮(zhèn)委員會第四次代表大會的籌備工作情況，向各位代表作如下匯報。
我鎮(zhèn)第四次黨代表大會的籌備工作是從20xx年1月初開始的。為了做好籌備工作，保證第四次黨代表大會如期召開，鎮(zhèn)黨委先后多次召開會議，討論、研究、部署召開第四次黨代表大會的有關(guān)工作。經(jīng)過一個多月緊張的工作，在思想上、組織上、材料上以及會務(wù)等方面都做了認(rèn)真、細(xì)致、充分的準(zhǔn)備，目前大會各項籌備工作已經(jīng)基本就緒。大會籌備期間主要做了以下幾項工作：
一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識。
鎮(zhèn)黨委多次召開會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)市委組織部門下發(fā)的通知精神，認(rèn)真領(lǐng)會這次選舉的重要意義，對各級領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員進(jìn)行了思想教育，為選舉的順利進(jìn)行做好了思想準(zhǔn)備。
二、精心部署、合理安排。
組，小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)大會籌備及會務(wù)的各項工作，做到了分工明確，責(zé)任落實到人，確保了大會籌備工作的順利進(jìn)行。
2、狠抓黨代會各項籌備工作的落實。鎮(zhèn)黨委對大會的議程、時間、會議地點、會議日程以及會前準(zhǔn)備的有關(guān)事項進(jìn)行了具體研究和安排。對黨委工作報告和紀(jì)委工作報告進(jìn)行了認(rèn)真審查。籌備領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室圓滿地完成了大會的全部材料起草、定稿、打印和裝訂等工作。
表109名。
第四充分醞釀，嚴(yán)格考察，按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，提出黨委和紀(jì)委組成人員候選人預(yù)備人選。經(jīng)上級黨委批準(zhǔn)，第四屆黨委委員9名，提出候選人預(yù)備人選11名，差額比例%，紀(jì)委委員3名，提出候選人預(yù)備人選4名，差額比例。在醞釀提名的過程中，黨委根據(jù)《黨章》和上級黨組織關(guān)于黨的基層組織換屆選舉工作的有關(guān)規(guī)定，在全鎮(zhèn)黨員中組織了廣泛的民主推薦，并對推薦上來的人選進(jìn)行了認(rèn)真篩選、考察、考核，注重了年齡、文化和專業(yè)知識結(jié)構(gòu)的合理性和工作的連續(xù)性。
各位代表，^v^新莊子鎮(zhèn)委員會第四次代表大會在全體籌備人員的共同努力下，各項準(zhǔn)備工作已基本完成，召開的條件已經(jīng)成熟。
學(xué)?；I建工作總結(jié)篇二
20xx年是xxxxxxxx工程建設(shè)關(guān)鍵的一年，該工程時間短、任務(wù)重、人員少、事情多。回顧一年來的工作，在各方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，在我部監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下，我們的監(jiān)理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定，工程質(zhì)量在監(jiān)理的控制下通過質(zhì)監(jiān)站檢測和驗收結(jié)論，工程質(zhì)量均符合設(shè)計要求，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。做到了整體工作穩(wěn)步進(jìn)行，施工中未發(fā)生過任何質(zhì)量事故及安全事故，沒有人員傷亡，圓滿完成了監(jiān)理過程中的各項工作，給公司獲得了榮譽。節(jié)約了經(jīng)費，取得了比較好的成果。
監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，認(rèn)真檢查“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書，落實現(xiàn)場施工“三檢制”，現(xiàn)場監(jiān)理程序報檢和檢驗批審查簽認(rèn)。對監(jiān)理人員按崗位要求進(jìn)行分工，突出重點、協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真落實合同要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，保證現(xiàn)場管理有序，對于發(fā)生的問題，要求進(jìn)行嚴(yán)格整改。對甲方檢查發(fā)現(xiàn)的問題，整改措施必須到位。深刻理解，抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測，而是重點放在施工過程中，使施工質(zhì)量問題消失在萌芽狀態(tài)。
質(zhì)量不是空洞的，如同進(jìn)度一樣，可以通過數(shù)字化、量化來加以控制。在質(zhì)量控制中，不能只相信任何人的口頭保證，而應(yīng)相信完整的質(zhì)量體系。
認(rèn)真審查施工單位提供的開工報告和編制的施工進(jìn)度計劃，并根據(jù)設(shè)備情況，人員情況和甲方的要求，對進(jìn)度計劃提出了具體意見，經(jīng)常檢查實際進(jìn)度和計劃進(jìn)度的差距，并依此督促施工單位增加人員和設(shè)備，調(diào)整進(jìn)度，隨時掌控節(jié)點和工程量，堅持實事求是，不多報，不少報，維護(hù)合同雙方的利益。
整體投資控制正常有序，任何時候必須以設(shè)計為依據(jù)，不做任何的改動，必須改動時要申報材料得到設(shè)計單位和甲方的批準(zhǔn)實施。凡是現(xiàn)場計量工作，必須在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位三方在場進(jìn)行計量，不得自行其事，要確保數(shù)據(jù)的可靠性、真實性和權(quán)威性。
起草監(jiān)理月報，審核監(jiān)理日志一年工作中始終堅守工作崗位，長時間蹲在生產(chǎn)一線，隨時掌握工程中存在的問題，每周定時主持召開監(jiān)理例會，解決對一周來施工中存在的首要問題及下周工作安排與計劃，起到了良好的效果，甲方的文件要進(jìn)行總結(jié)歸納，及時匯總施工進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)解決需要落實的問題。每月底進(jìn)行安全文明大檢查評比和起草監(jiān)理月報，每月利用二天時間審查監(jiān)理日志，對施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項進(jìn)行整改。每天除正常的工作外還要到現(xiàn)場有目的的進(jìn)行巡視檢查1-2次，有問題記載，記入“監(jiān)理巡視記錄”，有處理問題的措施，事后有檢查。能開展批評與自我批評，在業(yè)主主持的會議上，大膽發(fā)表自己的看法，受到與會者的尊重。有高度的組織性和責(zé)任性，遇到問題及時向公司請示、匯報，使整個工程監(jiān)理在公司指導(dǎo)下進(jìn)行。
實事求是總結(jié)監(jiān)理工作最恰當(dāng)不過了，監(jiān)理工作在質(zhì)量、進(jìn)度、計量三方面都必須實事求是，客觀反映工程建設(shè)過程的動態(tài)，真實記載工程質(zhì)量狀況，工程進(jìn)展情況，工程計量過程，在工作中嚴(yán)格要求現(xiàn)場監(jiān)理。要學(xué)習(xí)別人的長處，少指責(zé)別人的短處，讓他們打起精神，多配合我們的工作，在平時工作生活中的一言一行中體現(xiàn)自己的工作能力辦事水平，同時也體現(xiàn)了自己的工作作風(fēng)，作為總監(jiān)理工程師，時刻記著自己的形象對監(jiān)理公司的影響。
1、應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場巡視力度，掌握各項工程實施工序每個細(xì)節(jié)，要積極主動的發(fā)揮作用。
2、對監(jiān)理人員要嚴(yán)格要求，做到獎罰分明，使整個監(jiān)理隊伍再上一個更高的臺階。
3、今后應(yīng)多與監(jiān)理人員溝通思想，幫助他們排憂解難，免去后顧之憂，更好的為工程服務(wù)。
4、經(jīng)常不斷的向公司匯報工作，加強(qiáng)同公司的聯(lián)系，
不斷取得有意的幫助和指導(dǎo)。
5、今后多閱讀報紙傾聽新聞聯(lián)播，關(guān)心國家大事，做到與時俱進(jìn)，緊跟^v^的步伐。
6、加強(qiáng)同公司的聯(lián)系，爭得公司更多的幫助。將監(jiān)理工作更上一個臺階。
1、本工程共開監(jiān)理三次工程例會。
2、安全例會2次。
3、監(jiān)理工作聯(lián)系單15次。
4、監(jiān)理通知2份，回復(fù)2份。
5、旁站巡視8次。
6、監(jiān)督砂漿試塊9塊。
7、砼試塊7組21塊。
8、鋼筋拉伸試驗1組。
6、7、8三項試驗結(jié)果均符合設(shè)計規(guī)范要求。
學(xué)?；I建工作總結(jié)篇三
公司領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)于籌建養(yǎng)老院一事經(jīng)過開發(fā)部的調(diào)查和搜集資料，已把具體事宜擬成如下報告，請定奪。
一、從市場角度。
是個適合老年人養(yǎng)老的的城市。隨著人口流動的加劇，會有越來越多的人選擇到養(yǎng)老。目前人口1350萬其中老年人口占到234萬，占到18。83%多。全市現(xiàn)擁有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)1080余家共計4.68萬余張，剛剛達(dá)到老年人口百分之二，應(yīng)該還有很大的發(fā)展空間。
二、目前市內(nèi)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展考察。
1、百床以上規(guī)模較大的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，收費較低（全部費用1000元以下）的入住率一直很高，床位全年緊張。辦這種類型的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)前期投入較大，一般需要建設(shè)專門的院舍，配套設(shè)齊全。
2、百床以上收費在1300元左右的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，在市場目前屬于中檔以上養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，目前存在一定程度的入住率不足，經(jīng)營情況多在盈虧平衡點以下。但這種類型的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)是外地來養(yǎng)老的老人的首選，市場前景看好。
3、30張床位至100張床位之間的中等規(guī)模養(yǎng)老機(jī)構(gòu)是市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的主流。這部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，由于床位數(shù)達(dá)到了規(guī)模效應(yīng)的要求，硬性投入和老人生活費用都得到了合理攤派，機(jī)構(gòu)管理處在簡單層次控制的范圍之內(nèi)，用人成本較低。這種養(yǎng)老機(jī)構(gòu)經(jīng)歷前期的經(jīng)驗積累期，多數(shù)都實現(xiàn)了盈利。需要特別提出的是，這部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu)多自覺不自覺將服務(wù)群體逐漸定位在不能自理和半自理的老人群體。這一群體服務(wù)需求層面較少，日常消耗低，且收費較高。只要輔助于較好的`醫(yī)療，是目前盈利概率最高的院所類型。
4、30張床位以下的小型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，也稱家庭式養(yǎng)老院，這種院所經(jīng)營形式靈活，前期投較小，特別適合生活小區(qū)內(nèi)建設(shè)。經(jīng)營這種類型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的關(guān)鍵是爭取物業(yè)和居委會的支持，在房屋租金等方便實現(xiàn)優(yōu)惠。經(jīng)營這種養(yǎng)老機(jī)構(gòu)可以附設(shè)開辦學(xué)生餐桌和居家養(yǎng)老老人的午餐派送，以彌補(bǔ)盈利能力不足。目前這種養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在本市經(jīng)營平均狀況較差，對經(jīng)營者的水平和承受壓力的能力挑戰(zhàn)較大，每年都有不能通過年檢被淘汰的養(yǎng)老院。迫切需要專業(yè)人士介入，對這種養(yǎng)老機(jī)構(gòu)財務(wù)運營進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)，或采取集團(tuán)式經(jīng)營方式，統(tǒng)一采購、統(tǒng)復(fù)施達(dá)到降低服務(wù)成本的目的。經(jīng)我公司實地考察并開會商討，認(rèn)為開發(fā)籌建養(yǎng)老中心的方案可行，不僅能為市的社會福利事業(yè)做出貢獻(xiàn)，此項目也有很大的發(fā)展空間。請定奪。
關(guān)于打熱水井的問題，我部門已經(jīng)咨詢過工程勘察研究院，地?zé)峥辈樵焊呒壒こ處熃淌?。得知如要打井，前期需投?5—20萬資金做專家論證會，會后會有詳細(xì)的報告和勘查結(jié)果來證實是否有熱水可以洗和供暖，但是存在一定風(fēng)險，請定奪。
學(xué)?；I建工作總結(jié)篇四
根據(jù)20xx年經(jīng)營目標(biāo)完成情況，考慮到多經(jīng)改革、業(yè)務(wù)調(diào)整和成本上升等因素，20xx年各部門營業(yè)收入力爭完成××萬元，成本費用控制×××萬元，營業(yè)利潤力爭完成×××萬元。
（一）公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
不發(fā)生環(huán)境污染事故及重大環(huán)保糾紛事件；不發(fā)生職業(yè)健康危害事故。
（二）主要保障措施：
深化安全宣傳教育，從企業(yè)發(fā)展的大局出發(fā)，致力于安全文化建設(shè)。要從關(guān)心員工生命的高度出發(fā)，全力以赴抓好安全宣教工作，在安全教育的“內(nèi)容”和“形式”上下功夫，以“有用”和“有效”為原則，尋求更加有效、實用的安全宣教形式，強(qiáng)化安全理念教育，不斷引導(dǎo)全公司員工擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，固化“安全第一”的安全理念，積極營造我要安健環(huán)的良好氛圍。
強(qiáng)化安全監(jiān)察力度，要進(jìn)一步維護(hù)安全監(jiān)察的剛度，以打造本質(zhì)安全性企業(yè)為主線，建立高效完善的安全管理和控制體系，并抓好安全管理各項措施的落實，要俯下身子，盯在現(xiàn)場，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真排查隱患，切實解決現(xiàn)場實際問題，做到安全生產(chǎn)指揮在現(xiàn)場，隱患排查發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場，整改措施落實在現(xiàn)場，確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)管不失控。
效開展創(chuàng)優(yōu)活動。
三、以人為本，加強(qiáng)人才隊伍規(guī)劃與建設(shè)。
（一）從戰(zhàn)略的高度加強(qiáng)人才隊伍規(guī)劃與建設(shè)。
著眼長遠(yuǎn)，立足當(dāng)前，對公司現(xiàn)有人才結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面調(diào)查分析，科學(xué)制訂適應(yīng)公司持續(xù)經(jīng)營的中長期人才隊伍整體規(guī)劃，在用好公司現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上重點培育和引進(jìn)急需的新型專業(yè)人才，全面提高員工隊伍的整體素質(zhì)，為提升公司核心競爭力和創(chuàng)新能力做好人才儲備。
以人為本加強(qiáng)人才管理。秉承“以人為本”的理念，從“尊重人才、激勵人才、培養(yǎng)人才、關(guān)心人才”出發(fā)，將“以人為本”的思想貫穿于人力資源管理和人才資源開發(fā)的全過程。除了貫徹落實公司現(xiàn)有績效管理政策外，要建立一整套“事業(yè)留人，感情留人，政策留人”的用人機(jī)制，通過學(xué)習(xí)上提供機(jī)會、工作上給予平臺、薪酬上公平回報、文化上情感關(guān)懷、生活上處處善待、政治上組織關(guān)愛等具體措施，穩(wěn)定隊伍，留住骨干；敞開渠道，鼓勵員工積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，調(diào)動他們的才干，發(fā)掘他們的潛能，只要有利于公司的發(fā)展壯大，有利于提高經(jīng)濟(jì)效益，按貢獻(xiàn)大小給予不同的獎勵，充分發(fā)揮員工的主觀能動性和積極性，增強(qiáng)員工的歸屬感和成就感，促進(jìn)人才成長為企業(yè)發(fā)展的主力軍；生活上要多關(guān)心員工，善待員工，盡力解決員工的后顧之憂，滿足員工物質(zhì)文化生活需要，切實提高員工主體地位，讓員工真正感到企業(yè)的人文關(guān)懷，自覺為企業(yè)分憂、出力。
（二）創(chuàng)新勞動用工管理，探索勞動用工新模式。
面對多經(jīng)企業(yè)改革發(fā)展的新形勢、新任務(wù)、新要求，公司在用工理念和方式上都需要不斷創(chuàng)新，要在執(zhí)行落實國家、省的有關(guān)法規(guī)政策以及集團(tuán)公司用工管理要求的前提下，大膽探索符合實際的勞務(wù)用工的新途徑，積極研究勞務(wù)派遣、業(yè)務(wù)委外承包等經(jīng)營方式，實現(xiàn)用工模式的新突破，以徹底解決員工的工齡及勞動合同等歷史問題，并達(dá)到用工精細(xì)化管理的目標(biāo)。
一要縝密策劃，積極探索新的勞動用工方式。要著眼全局，以穩(wěn)定為前提，著重以勞動力配置的靈活性、用工成本、用工風(fēng)險、管理要求、勞動生產(chǎn)效率等要素為基點，積極探索與本公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的又符合精益管理方針的勞動用工方式，合理規(guī)劃勞務(wù)派遣員工、勞務(wù)工程承包員工和在冊員工的比例，逐步調(diào)整勞務(wù)用工結(jié)構(gòu)，形成科學(xué)高效的勞動組織體系。
精細(xì)化財務(wù)管理是促進(jìn)企業(yè)降本增盈的前提和保障。財務(wù)部門要以“細(xì)”為起點，增強(qiáng)市場主體意識，提高對精細(xì)化管理的認(rèn)識，將精細(xì)化管理的思維貫徹到每項任務(wù)、每個流程，通過不斷深化財務(wù)管理手段和方式，優(yōu)化財務(wù)核算，加快信息化進(jìn)程，最終達(dá)到企業(yè)盈利最大化的目的。
完善財務(wù)組織體系，在原有的財務(wù)、會計、出納等崗位基礎(chǔ)上，用足現(xiàn)有人才，增設(shè)電算化管理人員、財務(wù)分析員、預(yù)算編制員等崗位，適當(dāng)調(diào)整崗位模式，動員全部的財務(wù)人員投入精細(xì)化管理當(dāng)中，細(xì)分目標(biāo)、細(xì)分任務(wù)、細(xì)分流程，用精細(xì)化的控制、精細(xì)化的核算、精細(xì)化的分析，全面落實財務(wù)管理精細(xì)化。
完善內(nèi)控體系。根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和集團(tuán)公司多種經(jīng)營監(jiān)督管理的要求，圍繞企業(yè)相關(guān)管理制度及下達(dá)的主攻目標(biāo)，按計劃增訂或修訂近年來的內(nèi)控制度，出臺匹配的經(jīng)營目標(biāo)細(xì)化與考核、物資材料比價與采購、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算與監(jiān)督、目標(biāo)成本核算與控制、固定資產(chǎn)建帳與盤活等管理制度，并深化實施，進(jìn)一步完善內(nèi)控體系，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，徹底堵塞管理漏洞，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展。
深化全面預(yù)算管理，健全涵蓋財務(wù)、股權(quán)、投融資、資產(chǎn)、人事、績效與薪酬管理等全方位的預(yù)算體系，并實行與績效掛鉤考核，確保公司整體目標(biāo)的實現(xiàn)。重點要加強(qiáng)成本費用預(yù)算的精細(xì)化，為降本增效樹立標(biāo)桿和尺度。從源頭開展成本目標(biāo)控制，實行標(biāo)桿管理、作業(yè)成本管理和責(zé)任成本管理，綜合考量各部門的業(yè)務(wù)量、收入、人數(shù)和資產(chǎn)等要素，認(rèn)真編制成本分解計劃，著力從內(nèi)部挖潛增效，制定成本費用定額，細(xì)化成本支出項目，減少不必要的浪費，將盈利水平提高到一個新臺階。財務(wù)部門要及時和生產(chǎn)、運輸、采購、維修等部門保持實時的信息溝通，對各部門完成預(yù)算情況進(jìn)行動態(tài)跟蹤監(jiān)控，不斷調(diào)整偏差，將過去的固定預(yù)算發(fā)展成為滾動預(yù)算，確保預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)。
強(qiáng)化財務(wù)調(diào)控力度。針對目前存在的資金回籠困難、利潤空間壓縮、資金鏈和現(xiàn)金流嚴(yán)重吃緊等突出問題，加強(qiáng)對資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)質(zhì)量以及現(xiàn)金流量的合理調(diào)控，使公司具有合理的資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)質(zhì)量和充足的現(xiàn)金流量，保證公司的償債能力；加強(qiáng)與銀行等金融機(jī)構(gòu)的溝通，改善融資方案，加強(qiáng)融資能力，增強(qiáng)公司參與市場競爭的總體實力。
五、審時度勢，適時調(diào)整戰(zhàn)略定位。
20xx年是多經(jīng)企業(yè)改革后全面規(guī)范運作的一年。
在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下，國家對電力多經(jīng)企業(yè)提出面向市場、減少關(guān)聯(lián)交易比例的改革要求，公司開始面臨新的競爭環(huán)境，脫離“遮陽傘”的保護(hù)接受市場的考驗，獨立承擔(dān)市場風(fēng)險。公司必須擺正自身位置，加強(qiáng)外部政策和市場環(huán)境分析，認(rèn)清多經(jīng)改革后的形勢及任務(wù)，在充分挖掘內(nèi)部市場的基礎(chǔ)上，依靠主業(yè)增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)力，利用自身優(yōu)勢形成市場合力實現(xiàn)戰(zhàn)略謀變，模式突破，理性發(fā)展，把戰(zhàn)略重心調(diào)整為依法經(jīng)營、規(guī)范管理，加快推進(jìn)以市場化為導(dǎo)向的經(jīng)營體制與機(jī)制變革，要讓市場在公司資源配置中發(fā)揮基礎(chǔ)性作用，實現(xiàn)多經(jīng)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營。
臨的挑戰(zhàn)和危機(jī)，重新修編企業(yè)文化手冊，并將企業(yè)文化的宣傳、培訓(xùn)納入年度教育培訓(xùn)計劃，組織有關(guān)講座給員工特別是關(guān)鍵崗位、管理人員以市場意識教育，激發(fā)員工勇闖市場的信心和熱情。多經(jīng)改革是必然的，主動適應(yīng)實現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營才是硬道理，公司要以全面提升運營效率和發(fā)展能力為立足點，用積極的心態(tài)主動改革和迎接挑戰(zhàn)。
六、全面推行管理標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)精益化。
“三流企業(yè)賣苦力，二流企業(yè)賣產(chǎn)品，一流企業(yè)賣專利，超一流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)”，公司要全面進(jìn)軍社會市場，不在于生產(chǎn)設(shè)備等方面，而在于管理和生產(chǎn)方式，因此我們必須大力推行管理標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)精益化。
標(biāo)準(zhǔn)，并量化考核，完善獎懲兌現(xiàn)、各有側(cè)重的績效考核和評價體系，實施全員考核，使標(biāo)準(zhǔn)化管理的觸角延伸到各個層次、各個工序、各個崗位、各個環(huán)節(jié)。
新公司成立發(fā)言稿。
新公司成立崗位職責(zé)總方案。
學(xué)校籌建工作總結(jié)篇五
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，不如我們來制定一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編為大家整理的校友會籌建辦公室工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
淄博職業(yè)學(xué)院校友總會籌建辦公室在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在全院師生和廣大校友的共同努力下，緊緊圍繞學(xué)院的中心任務(wù)，積極主動地開展工作，取得了良好的成效。主要工作總結(jié)如下：
一、學(xué)院校友會籌建工作全面啟動。為充分發(fā)揮校友資源在我院辦學(xué)方面的重要作用，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)院持續(xù)快速發(fā)展，提高學(xué)院的社會影響力和美譽度，經(jīng)學(xué)院研究決定籌建校友會。xx月25日，以學(xué)院校友會籌建工作第一次會議召開為標(biāo)志，我院校友會籌建工作全面啟動。楊百梅院長在講話中闡述了學(xué)院成立校友會的重要意義，對籌建工作提出了明確要求?；I建秘書組組長杜元剛宣讀了《淄博職業(yè)學(xué)院校友會籌建工作實施方案》，袁長明主任部署了主要籌建工作任務(wù)。
二、成功召開顧問組工作會議，快速推進(jìn)校友會籌建工作。20xx年11月16日上午，顧問組人員圍繞“校友會籌建工作與如何搜集整理校友信息”的主題，暢所欲言，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，提出許多寶貴的意見，一致認(rèn)為成立校友會是我們的心愿和盼望，校友會是校友與校友之間、校友與學(xué)院之間溝通交流的橋梁與紐帶，是共敘同窗友情，憶往昔歲月，展望未來藍(lán)圖的平臺，工作繁瑣卻又非常重要，涉及到事務(wù)的方方面面，需要細(xì)致認(rèn)真工作。袁長明主任對校友會的籌建工作做出要求，一是整合資源，優(yōu)化服務(wù)，樹立形象；二是精益管理，提高質(zhì)量；三是創(chuàng)新機(jī)制，做出水平與特色，支持學(xué)院的'發(fā)展。
三、召開校友代表座談會，校友會工作開展順利。12月26日在學(xué)院北校區(qū)召開校友代表座談會，邀請省內(nèi)外部分校友代表與會，廣泛征集校友對校友會籌建工作的意見和建議，共敘友誼，建言獻(xiàn)策。會上，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)致歡迎辭并介紹學(xué)院情況、觀看學(xué)院專題片；傳達(dá)校友會籌建方案、校友會章程（草案）并進(jìn)行討論，同時，校友就各地市籌建校友分會提出建議。
四、走訪校友，進(jìn)行社會調(diào)查?？赐菰L了淄博衛(wèi)校第一任書記魏豐華、副校長趙壽桐等老領(lǐng)導(dǎo)，并走訪部分校友。走訪活動密切了學(xué)院與校友的關(guān)系，宣傳了學(xué)院，擴(kuò)大了學(xué)院的影響。同時也使學(xué)院了解了校友的情況，掌握了社會需求信息。
五、建立校友會網(wǎng)站，加強(qiáng)校友工作的信息平臺建設(shè)。通過校友信息平臺為母校和廣大校友間架起交流的橋梁，促進(jìn)母校與校友之間、校友與校友之間的交流和互動。
六、收集校友信息資源，建立和豐富校友聯(lián)絡(luò)信息庫和校友人才信息庫。經(jīng)過各方面的努力，目前學(xué)院校友信息庫已收集到各地校友部分信息四千余條，但是由于各種因素的影響，還有眾多的校友信息沒有能收集進(jìn)去。今后抓緊收集校友信息，按照校友總會制定的統(tǒng)一格式標(biāo)準(zhǔn)建立校友電子信息庫（通訊錄），希望各地校友們繼續(xù)提供信息，完備校友人才信息庫。
七、做好校友聯(lián)誼會文件、活動等檔案材料的建設(shè)、歸檔、整理、保管工作。
學(xué)校籌建工作總結(jié)篇六
1、規(guī)劃設(shè)計階段：
2、基建裝修階段：
（2）參與團(tuán)隊組成：酒店建設(shè)者、監(jiān)理、內(nèi)外裝修裝飾設(shè)計及施工人員、酒店籌建人員；
（3）項目管理內(nèi)容：采購計劃和招標(biāo)及實施，合同簽訂和執(zhí)行及監(jiān)督，各種實施計劃，安全計劃，項目進(jìn)展報告，進(jìn)度、費用、質(zhì)量、安全的控制，范圍變更控制，生產(chǎn)管理，現(xiàn)場管理及環(huán)境控制。
3、開業(yè)籌備階段：策劃開業(yè)的各項計劃、組織實施各項工作、人員招聘、人員培訓(xùn)、內(nèi)部裝修布置要求、各種證照手續(xù)辦理、建立工程檔案、市場調(diào)研、經(jīng)營方案、價格制定、營銷方案、廣告策劃、經(jīng)營管理等。
2、根據(jù)籌建工作需要，各相關(guān)專業(yè)人員參與酒店項目籌建工作的調(diào)動權(quán)；
3、籌建工作職能部門負(fù)責(zé)的相關(guān)籌建項目的參與權(quán)和決定權(quán)。
1、選址、土地勘查；
2、市場調(diào)研及酒店定位，確定酒店規(guī)模和檔次；
3、項目定位及可行性分析；
4、規(guī)劃審批和立項審批；
5、工程報建；
7、圖紙審查、優(yōu)化、確定及所有合格證的辦理；
8、土建；
9、道路管網(wǎng)與設(shè)備安裝工程（包括水電、消防等）；
10、土建各單項工程驗收及綜合驗收；
12、對外試營業(yè)；
13、對外正式開業(yè)。
星級酒店的建設(shè)不同于一般的建筑工程項目，有著其特殊性。從規(guī)劃、設(shè)計、施工、開業(yè)、運營全過程，都是酒店投資的系統(tǒng)工程，每一個步驟都需要專業(yè)化的思考和專業(yè)化人員的認(rèn)真實施，并且要嚴(yán)格兼顧各專業(yè)間的密切聯(lián)系。酒店建造項目投資巨大，投資回收周期漫長，又涉及規(guī)劃、設(shè)計、建筑學(xué)、結(jié)構(gòu)學(xué)、人體工學(xué)、美學(xué)、環(huán)保、管理、裝飾學(xué)、美學(xué)、聲光學(xué)、心理學(xué)、材料學(xué)等等諸多學(xué)科，因此需要很好地加以研究和系統(tǒng)總結(jié)。同時，行業(yè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展綠色建筑、人才隊伍建設(shè)、提升建設(shè)工程項目管理水平、智能化酒店等等方面的實際工作也都需要有系統(tǒng)的`科學(xué)的理論來指導(dǎo)，需要職業(yè)經(jīng)理人專業(yè)地去實施。因此，星級酒店必須遵循以下基本原則：籌建計劃的周密性、總體設(shè)計的前瞻性、功能設(shè)置的特色性、區(qū)域布局的合理性、現(xiàn)場管理的科學(xué)性。
酒店籌建團(tuán)隊分兩類：一類是負(fù)責(zé)籌建酒店，一類是負(fù)責(zé)開業(yè)籌備，各設(shè)一名副組長，整個團(tuán)隊設(shè)一名組長。組長必須是個善于打江山的人，是戰(zhàn)略家、實干家、技術(shù)專家、領(lǐng)導(dǎo)者于一身的集大成者。負(fù)責(zé)籌建的專業(yè)工程技術(shù)人員需求如下：
1、土建工程師：要求具有高星級酒店建筑施工經(jīng)驗，能夠處理現(xiàn)場施工問題；
衛(wèi)星電視、電子信息顯示、多媒體會議、酒店管理等各系統(tǒng)的功能、配置、常用產(chǎn)品性價比。
1、設(shè)計總體計劃。
2、酒店土建工程控制進(jìn)度節(jié)點計劃。
3、酒店機(jī)電、水電、弱電工程控制進(jìn)度節(jié)點計劃。
4、室內(nèi)裝修工程節(jié)點進(jìn)度控制計劃。
5、安裝工程計劃。
（注意：制作總體工程施工計劃時要注意的要點：
4、由甲方召集所有乙方，統(tǒng)一根據(jù)其各自制作的施工計劃，綜合進(jìn)行調(diào)整，最終制定出一份統(tǒng)一的工程施工時間計劃表，同時附帶獎懲內(nèi)容，并由各相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，復(fù)印分發(fā)。）。
根據(jù)市場需求及發(fā)展來制定酒店的定位，根據(jù)目標(biāo)客人的需求來設(shè)置酒店的功能。
（根據(jù)酒店定位制定建造標(biāo)準(zhǔn)及裝飾要求：建筑設(shè)計任務(wù)書及裝修設(shè)計任務(wù)書要點）。
學(xué)?；I建工作總結(jié)篇七
為深入貫徹黨的^v^精神，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大^v^員的先鋒模范作用，為全面建設(shè)和諧社會提供堅強(qiáng)有力的組織保證，根據(jù)市委組織部和市直機(jī)關(guān)工委《關(guān)于開展“黨章集中學(xué)習(xí)月”活動的通知》精神，市教育局黨委決定在各基層黨委、黨（總）支部開展“黨章集中學(xué)習(xí)月”活動。現(xiàn)提出實施方案如下。
一、學(xué)習(xí)目的。
通過學(xué)習(xí)，使廣大黨員進(jìn)一步深刻領(lǐng)會^v^精神和科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性；進(jìn)一步掌握^v^章的內(nèi)容和要求，按照黨章規(guī)定認(rèn)真履行黨員義務(wù)，正確行使黨員權(quán)利，在工作和社會生活中充分發(fā)揮先鋒模范作用；進(jìn)一步發(fā)揚與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的`精神，增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展意識，提高工作本領(lǐng)，為全面建設(shè)小康社會做出更大貢獻(xiàn)；進(jìn)一步提高加強(qiáng)精神文明建設(shè)的自覺性和責(zé)任感，倡樹先進(jìn)文化和新風(fēng)正氣，營造良好的社會風(fēng)氣和發(fā)展環(huán)境；進(jìn)一步增強(qiáng)宗旨意識和群眾觀念，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，全心全意為人民服務(wù)，設(shè)身處地為群眾排憂解難，做愛民、富民、安民的模范。
二、參加學(xué)習(xí)的范圍、時間。
本次活動參加范圍是市教育局機(jī)關(guān)及所屬學(xué)校的全體黨員，時間為一個月，從4月25日至5月25日。
三、學(xué)習(xí)安排和要求。
“黨章集中學(xué)習(xí)月”活動采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法，以支部為單位集中學(xué)習(xí)為主，個人自學(xué)為輔，采取黨員干部領(lǐng)學(xué)、專門人員輔導(dǎo)、組織專題討論、交流心得體會等形式，努力在學(xué)深學(xué)透、把握精髓上下功夫。
具體安排是：學(xué)習(xí)分四個主題進(jìn)行，每周分別進(jìn)行一個主題。第一個專題，《黨章》中總綱和第一章部分。主要內(nèi)容是對黨的基本理論、性質(zhì)、宗旨、新時期黨的根本任務(wù)及黨員的義務(wù)和權(quán)利等內(nèi)容進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和探討。第二個專題，《黨章》的第三章到第五章，主要內(nèi)容是學(xué)習(xí)掌握黨的組織制度及各級黨的組織的構(gòu)成、職責(zé)和產(chǎn)生形式。第三個專題，《黨章》的第六章到第十一章，主要學(xué)習(xí)掌握黨的干部選拔標(biāo)準(zhǔn)及要求、黨的紀(jì)律和其他相關(guān)內(nèi)容。第四個專題，交流和討論。結(jié)合工作實際，對照黨章要求，組織黨員進(jìn)行討論和交流。
所有黨員在學(xué)習(xí)中要寫出不少于3000字的學(xué)習(xí)筆記和xx字以上的心得體會。期間，市教育局將聘請專家上黨課，學(xué)習(xí)結(jié)束以后，將組織一次統(tǒng)一閉卷考試，以檢驗和鞏固學(xué)習(xí)效果。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)。
當(dāng)前教育工作正值繁忙時期，希望各黨委、黨（總）支部要合理安排工作和學(xué)習(xí)時間，做到工作和學(xué)習(xí)兩不誤。依靠學(xué)習(xí)提高黨員干部的理論水平和政治覺悟，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)教育事業(yè)的全面發(fā)展。同時，注意發(fā)現(xiàn)工作中的不足，有針對性地進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，開闊心胸，以更飽滿的熱情投入到教育事業(yè)的發(fā)展中去。各黨委、黨（總）支部在活動結(jié)束后，于5月底之前向局黨委寫出總結(jié)報告。局黨委將對學(xué)習(xí)情況及相關(guān)材料進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果列入20xx年度黨建考核和評比工作內(nèi)容。
學(xué)?；I建工作總結(jié)篇八
秉持一年來安全工作的先進(jìn)理念，借鑒其它學(xué)校安全工作的良好做法，借助“xx規(guī)劃”開局之年的良好契機(jī)，在縣委、縣*教育局及相關(guān)部門、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力指導(dǎo)下，我校xx年度的安全治理、創(chuàng)建*安、和諧校園工作穩(wěn)步提升，并有新的起色！
一直以來，我校始終牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，堅持把安全工作列為學(xué)校工作的重中之重，全面貫徹教育方針；堅持把綜合治理、創(chuàng)安工作列入學(xué)校管理的重要內(nèi)容，常抓不懈?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
為貫徹上級各主管部門關(guān)于學(xué)校安全工作的文件精神，嚴(yán)格按照上級的要求和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，切實把安全工作任務(wù)落到實處，我校設(shè)立由校長任組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對工作進(jìn)行全面規(guī)劃形成書面方案，將其具體措施分層落實，實行一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的安全責(zé)任制，建立了一套完善的工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，使整個安全工作能夠真正做到層層落實，獎懲分明。校領(lǐng)導(dǎo)小組通過教職工大會、學(xué)生大會等形式，不斷讓全體師生強(qiáng)化安全、法制工作是學(xué)校生存的生命線的認(rèn)識和整個安全工作的目的意義、目標(biāo)措施、工作要求及注意事項，讓全體師生意識到：安全工作既是預(yù)防、發(fā)現(xiàn)違法犯罪的重要措施，也是發(fā)揚優(yōu)良校風(fēng)和學(xué)風(fēng)，為廣大學(xué)生創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)、生活環(huán)境的有效措施，更是造就遵法守法、奮發(fā)向上的新一代公民的重要途徑。調(diào)動全校師生都參與到整個工作中來。及時收集全校師生對安全工作的建議、看法，結(jié)合學(xué)校實際形成專題，定期在學(xué)校校務(wù)會議、教工例會上進(jìn)行討論、研究，尋求有效的應(yīng)對策略及管理辦法。
建立、健全并嚴(yán)格執(zhí)行了各種安全管理制度，如教學(xué)環(huán)節(jié)和實驗室安全管理制度、食品衛(wèi)生安全管理制度、宿舍管理制度、門衛(wèi)管理制度、消防安全管理制度等等，要求各部門在管理過程中做好相關(guān)記錄，由學(xué)校定期檢查，對其存在的問題及時進(jìn)行糾正，使問題得到及時妥善處理。
結(jié)合我校實際情況，較全面地整理修訂了有關(guān)衛(wèi)生、安全工作制度，制定提高服務(wù)質(zhì)量的措施，如中午和傍晚時間的領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師值班制度，并配備了安全保衛(wèi)工作人員。
形成了開學(xué)初、學(xué)期末兩次安全隱患排查制度，*時定期查找學(xué)校存在的各種問題和安全隱患，如定期檢查學(xué)校校舍、教學(xué)設(shè)備、生活設(shè)施等各類基礎(chǔ)設(shè)備是否完備；定期檢查學(xué)校用水用電、防火防盜、用氣排污等安全設(shè)備是否齊全；定期檢查食品衛(wèi)生安全及校園環(huán)境衛(wèi)生，防止食物中毒事件的發(fā)生和病毒、傳染病的傳染等等。對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，及時派專人進(jìn)行整治。加強(qiáng)學(xué)生集體活動和外出活動的管理，做到了活動有計劃、外出有審批，并在活動前做好全面安全教育工作，堅決貫徹就近、徒步、安全原則。與當(dāng)?shù)?機(jī)關(guān)緊密聯(lián)系，在學(xué)校建立了校園報警點，以便發(fā)生案件時能及時上報*部門或教育主管部門。我校歷來注重對師生的安全和法制意識的教育，創(chuàng)辦以來從未發(fā)生過重大刑事治安案件或群體性安全責(zé)任事故。
我校歷來十分重視安全教育工作，將安全教育工作列入學(xué)校管理的重要內(nèi)容，做到常抓不懈、警鐘長鳴、重于防患、杜絕隱患，增強(qiáng)全體師生的自我防護(hù)能力，引導(dǎo)學(xué)生知法、懂法、守法、護(hù)法，在校做一個好學(xué)生，在社會做一個好公民；在開學(xué)初、重大節(jié)假日前和寒暑假前通過班會、*下講話、板報、廣播等各種途徑對學(xué)生進(jìn)行節(jié)前安全教育。切切實實增強(qiáng)了廣大師生的安全意識和自我保護(hù)意識及能力。
學(xué)?；I建工作總結(jié)篇九
籌建一所學(xué)校是一項令人興奮的任務(wù)，它能為年輕人提供良好的教育環(huán)境，塑造他們的未來。在參與過籌建一所學(xué)校的過程中，我深刻地體會到了學(xué)校籌建的重要性，以及我在這個過程中的體驗和感悟。
第二段：了解需求。
籌建一所學(xué)校之前，充分了解社區(qū)的教育需求是至關(guān)重要的。我們組織了一系列的訪談和調(diào)研，與家長、學(xué)生、教師和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了深入交流。通過這些交流，我們了解到社區(qū)對于一所優(yōu)質(zhì)教育資源的渴望，以及他們希望學(xué)校能夠提供哪些方面的支持。這些信息幫助我們確定了學(xué)校的目標(biāo)和發(fā)展方向，并為學(xué)校的籌建奠定了堅實的基礎(chǔ)。
第三段：規(guī)劃設(shè)計。
在了解需求之后，我們開始進(jìn)行學(xué)校的規(guī)劃和設(shè)計。首先，我們確定了學(xué)校的面積和建筑物的大小，以適應(yīng)未來學(xué)生人數(shù)的增長。然后，我們充分利用可用的資源，設(shè)計了教室、實驗室、圖書館和其他設(shè)施的布局。我們還認(rèn)真考慮了校園環(huán)境和景觀設(shè)計，以創(chuàng)造一個安全、溫馨的學(xué)習(xí)環(huán)境。在整個規(guī)劃和設(shè)計的過程中，我們充分借鑒了其他成功學(xué)校的經(jīng)驗，并結(jié)合了我們自己的創(chuàng)造和創(chuàng)新。
第四段：募集資金。
籌建一所學(xué)校需要大量的資金支持。我們制定了一個全面的募資計劃，包括與政府、企業(yè)和個人的合作。我們向政府申請了資金和土地，同時積極聯(lián)系了潛在的捐贈者和贊助商。我們組織了募捐活動和籌款晚宴，向社區(qū)解釋學(xué)?；I建的重要性，并鼓勵他們做出貢獻(xiàn)。通過這些努力，我們最終籌集到了充足的資金，成功建立了一所現(xiàn)代化的學(xué)校。
第五段：總結(jié)和展望。
籌建一所學(xué)校是一項復(fù)雜而令人滿足的任務(wù)。在這個過程中，我們不僅為社區(qū)提供了一所優(yōu)質(zhì)的學(xué)校，也培養(yǎng)了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊合作精神。我們因此意識到學(xué)校籌建需要廣泛的合作和協(xié)調(diào)，只有齊心協(xié)力，才能最終實現(xiàn)目標(biāo)。展望未來，我們希望學(xué)校能夠持續(xù)發(fā)展，并為社區(qū)的年輕人提供更多優(yōu)質(zhì)的教育資源。我們相信，這所學(xué)校將會為社區(qū)的繁榮做出巨大貢獻(xiàn)，并且造福無數(shù)學(xué)生的未來。
總結(jié)：
籌建一所學(xué)校并不僅僅是為社區(qū)提供一個教育場所，更是為年輕人創(chuàng)造一個培養(yǎng)和成長的機(jī)會。在整個籌建過程中，我們眼睛向內(nèi)，深入了解社區(qū)需求；頭腦風(fēng)暴，制定規(guī)劃和設(shè)計；擴(kuò)展手臂，努力募集資金。通過這一系列的努力，我深刻理解到學(xué)?；I建需要團(tuán)隊合作和協(xié)調(diào)，并且為我個人的成長帶來了巨大的提升。我相信，這所學(xué)校將會為社區(qū)的發(fā)展做出重要的貢獻(xiàn)，也將塑造無數(shù)學(xué)生的未來。
學(xué)校籌建工作總結(jié)篇十
學(xué)?；I建是一個龐大而復(fù)雜的過程，需要團(tuán)隊合作、規(guī)劃、執(zhí)行等多個環(huán)節(jié)。在這個過程中，我深刻體會到了學(xué)校籌建的重要性和挑戰(zhàn)性。以下是我對學(xué)校籌建的心得體會。
第二段：規(guī)劃與籌備階段。
學(xué)?；I建最初的階段是規(guī)劃與籌備。在這個階段，我們需要制定學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)和辦學(xué)理念，明確學(xué)校的定位和特色。同時，我們還需要進(jìn)行市場調(diào)研，了解當(dāng)?shù)亟逃Y源的供需情況，并基于市場需求設(shè)計教育方案。規(guī)劃與籌備階段是學(xué)?；I建的基石，精心的規(guī)劃和準(zhǔn)備將為后續(xù)的工作打下堅實的基礎(chǔ)。
第三段：資源整合與協(xié)調(diào)階段。
規(guī)劃與籌備完成后，下一步是資源整合與協(xié)調(diào)。在學(xué)?；I建過程中，需要整合各種資源，包括人力資源、物質(zhì)資源和財務(wù)資源。我們需要招聘合適的教師和管理人員，配置教學(xué)設(shè)備、圖書資料等物資，并確定合理的財務(wù)預(yù)算。此外，還需要與政府、企業(yè)和社會組織進(jìn)行合作，爭取更多的支持和資源。資源整合與協(xié)調(diào)是學(xué)?；I建的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，只有充分發(fā)揮各種資源的優(yōu)勢，才能夠順利推進(jìn)學(xué)?；I建工作。
第四段：團(tuán)隊合作與管理階段。
學(xué)?；I建是一個涉及多個部門和職能的過程，需要團(tuán)隊合作和高效管理。在學(xué)?；I建過程中，我們組建了一個專門的籌建團(tuán)隊，明確各個部門的職責(zé)和任務(wù)，并建立了良好的溝通機(jī)制。團(tuán)隊合作非常重要，只有各個部門之間密切配合，才能夠高效地完成籌建工作。此外，高效的管理也是必不可少的，我們建立了科學(xué)的管理制度，明確工作流程和崗位職責(zé)，確保籌建工作的順利進(jìn)行。
第五段：成果展示與持續(xù)發(fā)展階段。
學(xué)?；I建的最終目標(biāo)是建設(shè)一所優(yōu)質(zhì)的學(xué)校，提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。在籌建完成后，我們組織了一系列的成果展示活動，包括校園開放日、課堂展示等，向社會展示學(xué)校的特色和成就。同時，我們也積極推動學(xué)校的持續(xù)發(fā)展，完善教育課程、提升教師培訓(xùn)等，不斷提高學(xué)校的教育質(zhì)量。成果展示和持續(xù)發(fā)展是學(xué)?；I建的最終目標(biāo)，只有通過持續(xù)的努力，我們才能夠創(chuàng)造出一個有影響力的學(xué)校。
結(jié)尾段：總結(jié)與展望。
學(xué)?；I建是一項充滿挑戰(zhàn)的任務(wù)，需要各種資源的整合和團(tuán)隊的合作。在這個過程中，我深刻體會到了籌建學(xué)校的艱辛和復(fù)雜性。但值得一提的是，學(xué)?；I建也是一項充滿希望和意義的事業(yè)。通過學(xué)?；I建，我們可以為更多的學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)，為社會培養(yǎng)更多的人才。未來，我將繼續(xù)致力于學(xué)?；I建工作，不斷探索和創(chuàng)新，為教育事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
學(xué)?；I建工作總結(jié)篇十一
新媒體部成立之初，就有一個明確、長遠(yuǎn)的目標(biāo)即做大、做強(qiáng)延川手機(jī)臺，提高延川電視臺的關(guān)注度，做好本地文化旅游的宣傳工作，打造一個完美的對外宣傳*臺。在這一目標(biāo)的指引下、各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，新媒體部從無到有，臺領(lǐng)導(dǎo)多方協(xié)調(diào)合作，全體同事致力于延川手機(jī)臺的籌辦、運營、維護(hù)等各項工作。目前，延川手機(jī)臺已創(chuàng)建六大頻道，第一資訊，在第一時間發(fā)布本地新聞，擴(kuò)寬人民群眾獲取信息的渠道；直播延川，用戶通過手機(jī)就可以隨時隨地觀看我臺的直播，大幅提升我臺節(jié)目的收視率；精彩點播，用戶可以用手機(jī)觀看自己喜歡的電視節(jié)目，新聞、電影、美食，無所不有；陽光政務(wù)，為縣城各單位量身打造的宣傳*臺，現(xiàn)有清風(fēng)延川、*安延川、魅力廣電等八大板塊；文化旅游，用優(yōu)美的照片，優(yōu)雅的文字，對外宣傳本地特色旅游，美食小吃；便民服務(wù)，提供路線導(dǎo)航、酒店預(yù)訂、快遞單號查詢的信息查詢*臺，方便群眾生活。
然而，全年的工作中，我部室仍存在明顯的短板，最為突出的就是人員不足，專業(yè)技術(shù)不過硬?？偨Y(jié)過往，展望未來，在臺領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，全體同事的努力下，新媒體部將以新的姿態(tài)做好每一項工作，為營造魅力廣電，添彩出力！
學(xué)?；I建工作總結(jié)篇十二
今年以來，在庫項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在庫各部門的密切配合下，我辦按照我?guī)熘贫ǖ摹笆濉币?guī)劃藍(lán)圖，緊緊圍繞今年確定項目建設(shè)總體思路和目標(biāo)任務(wù)，以項目建設(shè)和管理工作為重點，突出抓項目征地工作，積極爭取項目建設(shè)資金，努力加快項目建設(shè)進(jìn)度，使項目建設(shè)工作取得了積極進(jìn)展?，F(xiàn)就我辦一年來的工作情況匯報如下：
一、項目建設(shè)任務(wù)完成情況。
1、夏糧收購前庫區(qū)1#倉地籠安裝完成，項目區(qū)13#、14#倉改造完成。
2、新建自行車棚、加蓋衛(wèi)生間、浴室改造完成并投入使用?；@球場地面處理完畢。
3、臨街門面隔墻完工，目前正在全面改造。
4、項目一期工程在建5棟平房倉。其中a。
1、a。
2、b。
1、b2四棟平房倉主體工程成功封頂，密閉窗、通風(fēng)設(shè)備、天窗、糧情檢測門安裝完畢。a3平房倉米以下完成。（今年元月13日主體工程達(dá)到正負(fù)零；2月24日通過地基基礎(chǔ)驗收；8月3日主體工程米以下完成，開始制作拱板；9月底密閉窗安裝完成；10月29日成功封頂，12月16日通風(fēng)設(shè)備安裝完成。今年7月17日開挖，10月21日通過地基基礎(chǔ)驗收，截止目前主體工程米以下完成）。
二、完成投資情況。
截止今年12月，我?guī)鞌U(kuò)建的9#、10#平房倉工程和正在建設(shè)的陜西東秦糧食倉儲物流產(chǎn)業(yè)園項目，已到位資金萬元，目前項目建設(shè)已累計完成投資已達(dá)萬元。
三、項目建設(shè)實施情況。
（一）迎難而上，攻堅克難，全面推進(jìn)項目建設(shè)工作今年我辦在項目建設(shè)中調(diào)整工作思路，堅持六快原則，促使項目建設(shè)工作全面推進(jìn)。
1、加快征地拆遷工作步伐。華縣xxx原秦糧三庫住戶搬遷和項目擬征地上違法亂建行為一直影響到項目一期工程a3平房倉的實施及項目建設(shè)征地工作的全面推進(jìn)，成為我?guī)祉椖拷ㄔO(shè)工作能否全面實施的癥結(jié)所在。今年以來，我辦項目建設(shè)征地拆遷工作中調(diào)整工作思路，積極向當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門反映情況，想盡千方百計，說盡千言萬語，但成效不大。此后與庫領(lǐng)導(dǎo)多次及當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面進(jìn)行交涉，希望當(dāng)?shù)卣e極協(xié)調(diào)解決原秦糧三庫搬遷問題，按照合同約定加快征地步伐，為我?guī)祉椖拷ㄔO(shè)清楚障礙。
一是今年5月份當(dāng)?shù)卣闪⒘擞筛鞑块T組成的征地拆遷指揮部，配備得力人員，加快了征地拆遷步伐。在我辦的積極協(xié)助下今年6月底華縣xxx終于與原秦糧三庫住宅樓職工全部簽訂搬遷補(bǔ)償協(xié)議，7月上旬動遷完畢，7月中旬住宅樓拆除，項目一期工程a3平房倉開工。
二是征地工作今年5月份重新啟動，我辦與征地辦及杏。
林、梓里兩村干部對擬征地進(jìn)行了重新丈量，附著物進(jìn)行重新登記。并出示意圖登門拜訪擬征地所鄰村干部給予蓋章，進(jìn)行土地確權(quán)。同時我辦與杏林鎮(zhèn)政府就征地工作相關(guān)具體事宜進(jìn)行多次磋商，并就擬征地地面附著物補(bǔ)償價格問題在杏林鎮(zhèn)政府召開三方會議進(jìn)行商談。經(jīng)庫領(lǐng)導(dǎo)和我辦的不懈努力，目前當(dāng)?shù)卣延趦纱搴炗喺鞯貐f(xié)議，征地補(bǔ)償費用正在積極的支付過程中。我?guī)炫c杏林村徐利鋒養(yǎng)豬場已簽訂了《地面附著物補(bǔ)償協(xié)議》，養(yǎng)豬場正在實施整體搬遷，征地工作取得了積極進(jìn)展。
2、加快項目建設(shè)進(jìn)度。在施工過程中，部分工人與施工單位產(chǎn)生勞資糾紛，并進(jìn)行罷工鬧事，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度，我們發(fā)覺后，積極了解情況，要求施工單位按照工人的工作量全額支付工人工資，產(chǎn)生的糾紛隨后解決，為工程正常施工創(chuàng)造了一個良好的內(nèi)部和外部環(huán)境。因我?guī)祉椖拷ㄔO(shè)資金銀行貸款未落實，建設(shè)資金嚴(yán)重不足，未能按合同約定給施工單位支付工程款，拖欠施工單位工程款500余萬元。施工單位因建設(shè)資金問題的影響，施工進(jìn)度緩慢、甚至一度停工。為了不影響施工進(jìn)度，我辦及時與施工單位簽訂《工程進(jìn)度付款協(xié)議》，按照雙方所約定的工程形象進(jìn)度支付工程款，確保施工進(jìn)度不受影響。
因未找到地方拖延搬遷時間影響我?guī)炫R街門面房改造，秦月樓汽修廠因合同糾紛拒絕搬遷影響到工人的住宿和項目的整體推進(jìn)。面對釘子戶我辦工作人員經(jīng)?？粗溲?、忍著謾罵、受著威脅，頂住壓力，耐心的做其思想工作。一次做不通兩次、三次、四次，千方百計讓其早日搬遷。通過我們大量的工作和采取相應(yīng)的措施，終于完成兩戶的搬遷任務(wù)，為我?guī)祉椖拷ㄔO(shè)清除了人為障礙。
4、加快落實項目建設(shè)資金。我?guī)斓捻椖拷ㄔO(shè)投資，銀行貸款和政府補(bǔ)助資金約占總投資額的80%，只有資金能全部到位，項目建設(shè)才能如期實施。我辦與庫辦公財務(wù)科積極與農(nóng)發(fā)行聯(lián)系，按照要求加班加點整理貸款所需資料，趕赴北京設(shè)計院調(diào)整完善貸款所需的可研報告財務(wù)報表，通過大量而卓有成效的工作，順利完成銀行貸款所需的資料。我?guī)鞌U(kuò)建項目2010年通過了省發(fā)改委、省xxx聯(lián)合評審，2010年糧油倉儲設(shè)施建設(shè)項目省級投資計劃的通知【陜發(fā)改投資（2010）2016】號文下達(dá)給我?guī)斓耐顿Y額4320萬元，但今年11月底前只有2010年撥付給我?guī)斓?00萬元，與項目實際完成的工程形象進(jìn)度差距較大，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。我辦積極向上級部門報項目建設(shè)進(jìn)度，申請下達(dá)補(bǔ)助資金。12月4320萬元政府補(bǔ)助資金全部到位，為我?guī)祉椖拷ㄔO(shè)的提供了資金支持。
5、加快與西瑞談合作事宜。我辦配合庫領(lǐng)導(dǎo)積極與西。
瑞就建面粉加工車間合作方式、參股比例、物業(yè)管理等事宜進(jìn)行洽談，已達(dá)成初步意向，總平圖正在調(diào)整過程中。
6、加快完成庫交辦的庫區(qū)生活輔助設(shè)施建設(shè)改造任務(wù)。為了給干部職工提供一個良好的工作和生活環(huán)境，今年庫里決定建設(shè)車棚、加蓋辦公樓二樓衛(wèi)生間、改造臨街門面房、辦公區(qū)浴室和籃球場。為了節(jié)省費用趕進(jìn)度，我辦在人員緊張的情況下，各項工作穿插進(jìn)行，工作人員經(jīng)常加班加點、親自出施工方案、親自選購施工材料，親自組織工人施工。今年6月上旬自行車棚改造完成；7月中旬日浴室改造完成；9月上旬衛(wèi)生間改造完成；臨街門面隔墻完成；11中旬籃球場地面處理完畢。
參會人員擴(kuò)大到班組長，以便更好的分析解決施工中存在的問題。三是嚴(yán)把管理關(guān)。我?guī)鞂こ探ㄔO(shè)質(zhì)量實行“施工單位落實、監(jiān)理單位監(jiān)督控制、建設(shè)單位全面管理、邀請政府職能部門跟蹤監(jiān)督”的多重控制相結(jié)合的管理辦法，做到“管理規(guī)范化、施工程序化、檢驗標(biāo)準(zhǔn)化、資料系統(tǒng)化”。四是嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。在施工中嚴(yán)把每個環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量，每個施工環(huán)節(jié)由施工單位按照施工圖紙施工，監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督控制，并由我?guī)祉椖炕I建辦專業(yè)技術(shù)人員復(fù)檢把關(guān)，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，確保了工程質(zhì)量。
（三）陽光操作，嚴(yán)格管理，促進(jìn)廉政建設(shè)。
一是在設(shè)備的采購中，我辦始終嚴(yán)格按照“決策機(jī)構(gòu)不執(zhí)行，執(zhí)行機(jī)構(gòu)不決策”的原則，堅持貨比三家，我辦多次和業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員到正在使用該產(chǎn)品的企業(yè)和多家生產(chǎn)廠家進(jìn)行實地考察，并要求生產(chǎn)廠家報價和提供樣品，最終經(jīng)項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會議根據(jù)考察組評定次序確定質(zhì)量優(yōu)、價格合理的產(chǎn)品。二是嚴(yán)格財務(wù)制度，加強(qiáng)資金管理。需要支付的各項工程費用，必須監(jiān)理單位確定工程量，經(jīng)我辦核準(zhǔn)簽字，并報主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，從我辦基建賬戶予以支付，與項目建設(shè)無關(guān)的費用堅決禁止從基建賬戶支付，做到?？顚Ｓ?，確保資金運行安全和嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求。
（四）加強(qiáng)管理，落實責(zé)任，促使安全生產(chǎn)工作落到實處。
安全工作無小事，在項目安全管理工作中我辦采取“落實安全責(zé)任制、勤檢查、常督促、嚴(yán)整改”的方法，并與各施工單位簽訂《安全責(zé)任書》。配備專人不定期對施工現(xiàn)場安全工作進(jìn)行檢查，做好檢查記錄，提出整改措施。加強(qiáng)安全教育，今年913動車追尾事故和我省發(fā)生幾起施工安全事故后，9月20日我辦立即組織監(jiān)理單位及施工單位班組長以上工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《西安凱旋大廈腳手架墜落致10死2傷和西安東大街華僑商城拆遷墻體坍塌致人死亡事故的通報》，要求與會人員吸取教事故的慘痛教訓(xùn)，引以為戒，認(rèn)真做好各種施工安全防護(hù)措施，加強(qiáng)所有人員的安全教育，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)管理要求組織施工，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根鉉。同時我辦和監(jiān)理單位工作人員不定期對施工單位的治安安全防范情況，現(xiàn)場的安全防護(hù)措施，高空作業(yè)、機(jī)械設(shè)備使用，生活區(qū)的用水、用電等安全進(jìn)行檢查，并召開專題安全生產(chǎn)工作會議通報存在的安全隱患，要求施工單位及時整改。未能及時整改到位，我?guī)旖o予施工單位下發(fā)停工通知單要求限期整改，并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，全年無一起安全事故發(fā)生。
四、存在的不足和困難。
一是項目建設(shè)進(jìn)度因政府補(bǔ)助資金未按時到賬，致使我?guī)祉椖拷ㄔO(shè)資金嚴(yán)重不足，項目建設(shè)進(jìn)度滯后。
二是征地工作因當(dāng)?shù)卮迕裨跀M征地上違法亂建，我們多。
次向華縣相關(guān)部門反映，未得到制止，使得征地成本增加。在杏林鎮(zhèn)政府與梓里杏林兩村簽訂征地協(xié)議后，關(guān)于地面附著物補(bǔ)償費用，個別業(yè)主更是漫天要價，致使征地工作進(jìn)展緩慢。
三是華縣土地局至今還未能將我?guī)焖鞯卣{(diào)整為工業(yè)用地性質(zhì)。
一年來，我們雖然取得了一定成績，但與庫里的要求還有一定差距。主要表現(xiàn)在項目建設(shè)資金嚴(yán)重不足，征地拆遷工作進(jìn)展緩慢，影響項目建設(shè)的進(jìn)度。2012年，我們將積極申請發(fā)行項目建設(shè)貸款，配合當(dāng)?shù)卣涌煺鞯夭椒?，全面推進(jìn)我?guī)斓捻椖拷ㄔO(shè)工作，力爭項目早日建成投產(chǎn)，為我?guī)扉L遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
項目籌建辦二0一一年十二月。
學(xué)校籌建工作總結(jié)篇十三
xx對我來說是特別值得紀(jì)念的一年，感恩xx，感恩xx。感謝xx以它博大的胸懷擁抱我，它為我呈現(xiàn)了另一片天，在這里我見識了一個與眾不同的世界。深深地被大家的激情與奮斗精神感染著，自xx年8月入司以來，我學(xué)到很多，每一個人的專業(yè)知識、專業(yè)能力都讓我由衷欽佩。在這樣的環(huán)境中，自己也時刻不敢懈怠，竭盡全力融入這溫暖的集體，力求將每件事情做好。這段時間，自己的工作主要集中在以下方面：
1、進(jìn)行與驗收相關(guān)的各項工作。
（一）了解相關(guān)的法律法規(guī)。
對于驗收涉及到的法律法規(guī)進(jìn)行熟悉、了解。著重了解山東保監(jiān)局關(guān)于核心系統(tǒng)的差異化需求，及山東保監(jiān)局現(xiàn)行有效的規(guī)范性文件及已經(jīng)廢止的規(guī)范性文件。對于現(xiàn)行有效的文件及雖然已經(jīng)廢止但是涉及到公司內(nèi)部管控的文件進(jìn)行重點梳理，將涉及的管理制度做到心中有數(shù)，并將其融入核心系統(tǒng)，進(jìn)行控制，確保我們的系統(tǒng)搭建及管理制度合規(guī)合法。
（二）核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)測試及問題梳理。
承保流程的演示是建立在系統(tǒng)搭建的基礎(chǔ)上。完善順暢的系統(tǒng)是系統(tǒng)演示環(huán)節(jié)成功的前提條件。在進(jìn)行驗收準(zhǔn)備階段，重點對財產(chǎn)基本險及國內(nèi)水路、陸路貨運險的系統(tǒng)進(jìn)行測試及系統(tǒng)搭建。每天對系統(tǒng)測試問題進(jìn)行梳理記錄，并及時與軟通進(jìn)行反饋，根據(jù)反饋結(jié)果進(jìn)行二次乃至多次測試，在此期間共梳理150多個問題，盡可能的完善系統(tǒng)，為驗收做好最全面的準(zhǔn)備，確保系統(tǒng)能滿足各方面的需求。同時做好與財務(wù)、理賠系統(tǒng)的對接，確保各個環(huán)節(jié)的暢通。
（三）與驗收相關(guān)的資料準(zhǔn)備。
首先，明確承保、理賠案例需要的相關(guān)資料。協(xié)助大家搜集案例需要的承保材料，如辦公樓圖片等影像資料。對計劃演示的產(chǎn)品需要的投保單、風(fēng)險問詢表、條款等進(jìn)行整理，并根據(jù)案例對資料內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充完善。主要涉及財產(chǎn)基本險，國內(nèi)水路、陸路貨運險，海洋貨物運輸及船舶險等。并在每次演練之后，根據(jù)要求對材料進(jìn)行更新、完善。其次，根據(jù)準(zhǔn)備的案例設(shè)計相應(yīng)的承保臺詞，并根據(jù)要求對臺詞進(jìn)行多次修正變更，確保其準(zhǔn)確，合理，規(guī)范。
（四）參與核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)演練。
認(rèn)真對待每一次演練，不斷修正演練中出現(xiàn)的各種問題。由個人單練，到部門演示，最后與其他部門配合演練。在此期間，不斷強(qiáng)化記憶臺詞，熟悉流程，完善案例，注意細(xì)節(jié)，確保驗收演練萬無一失。
（五）參加xxx的驗收演示。
很榮幸參與xxx的驗收演示，與大家默契配合在流程演示環(huán)節(jié)交出一份滿意答卷，為前期大家的各種準(zhǔn)備劃上完美句號。
二、進(jìn)行與開業(yè)相關(guān)的準(zhǔn)備工作。
（一）對承保流程進(jìn)行梳理并進(jìn)行管理制度搭建。
對錄單、核保、批改涉及的流程進(jìn)行梳理，制定并完善投保流程圖、核保流程圖及批改流程圖。首先，結(jié)合相應(yīng)的流程圖，對核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行搭建、修正，要求增加詢報價系統(tǒng)，實現(xiàn)詢報價系統(tǒng)與核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的對接。其次，結(jié)合流程圖，梳理各個環(huán)節(jié)點應(yīng)有的管理制度。主要有詢報價系統(tǒng)的管理制度，投保環(huán)節(jié)涉及的單證準(zhǔn)備、投保單填寫要求、錄單要求及檔案管理，批改、核保環(huán)節(jié)的管控、及特殊業(yè)務(wù)管理等各個環(huán)節(jié)點。對其中的一些制度進(jìn)行了編寫，需要在今后的工作中進(jìn)一步補(bǔ)充完善。
（二）對準(zhǔn)備開業(yè)上線的系統(tǒng)進(jìn)行測試。
一期準(zhǔn)備上線的產(chǎn)品有18個，其中非水產(chǎn)品有9個，分別為財產(chǎn)基本險、財產(chǎn)綜合險、財產(chǎn)一切險、機(jī)損險、家庭財產(chǎn)綜合險、安裝工程一切險、建筑工程一切險、雇主責(zé)任險及校方責(zé)任險。對該批產(chǎn)品的系統(tǒng)提出差異化需求。針對每個險種涉及的字段進(jìn)行修改更正，對每個險種在出單過程中可能涉及的各種情況進(jìn)行設(shè)想，從渠道來源到投保人、被保險人信息、繳費條件變化一直到承保條件的變化等各個方面，由小到大，由點及面，對各種條件引起的變更進(jìn)行交替測試。同時結(jié)合各種測試情況對保單顯示內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。在保證基本常規(guī)業(yè)務(wù)的同時，將進(jìn)一步做好共保業(yè)務(wù)及批改業(yè)務(wù)的系統(tǒng)測試。
學(xué)?；I建工作總結(jié)篇十四
xxxx年7月14日，受**董事長及達(dá)聲總部領(lǐng)導(dǎo)的委派，本人負(fù)責(zé)**大酒店籌建工作，由于前期遺留問題較多，各項工作處于停頓狀態(tài)。為使工作順利進(jìn)入狀態(tài)，本人主要開展以下幾方面工作：
由于前期人員變動及部分合作商溝通不暢，各項主體陷入癱瘓狀態(tài)，工地停工，員工情緒動蕩。在此情形下，本人意識到只有立即解決前期遺留問題，加快主體建設(shè)，才能推動籌建工作的進(jìn)展，穩(wěn)定民心。在王賓董事長及總公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，本人組織人員進(jìn)行圖紙會審，重新確定思路，解除不合作裝飾公司合約，吸引有實力、有資質(zhì)、有經(jīng)驗承建商共同合作，現(xiàn)已完成以下幾項主體工程：
2、設(shè)備工程：完成空調(diào)主機(jī)安裝、水泵安裝、鍋爐、別墅熱水器的安裝。目前未完成項目有電源、煤氣設(shè)備。
3、裝修工程：完成別墅外墻油漆及90別墅裝修;主樓裝修完成90(包括水、電、地、墻、天花);酒店外墻大理石完成80。
在上述主體工程如火如荼進(jìn)行同時，各類設(shè)備、用品及材料選樣及機(jī)器設(shè)備的選型也緊鑼密鼓地開展。在與王賓董事長及合作方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通下、輔以自身多年酒店行業(yè)經(jīng)驗，進(jìn)行選樣定型。在供貨商的選定上，采取招標(biāo)辦法，在招標(biāo)過程中，嚴(yán)格堅持了公正、合法、平等競爭、誠實信用的原則，堅持了資格審查，實地考察，小組審議，上報批準(zhǔn)的工作程序與供貨商簽定合約。目前中央空調(diào)、廚房設(shè)備、綠化工程、燃?xì)夤こ?、客房門鎖、清潔機(jī)器、員工服裝、客房用品等一系列合同已簽定，共計合約50份，合同總額達(dá)萬元。
學(xué)?；I建工作總結(jié)篇十五
卓資蒙銀村鎮(zhèn)銀行股份有限公司在當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門的高度關(guān)注與支持下，在公司股東會的積極努力與籌備下，經(jīng)董事會及全體員工的辛勤工作，各項準(zhǔn)備工作均已就緒，于2011年8月18日開始試營業(yè)?，F(xiàn)將公司開業(yè)前的籌建工作總結(jié)如下：
一、公司創(chuàng)建工作：
卓資蒙銀村鎮(zhèn)銀行股份有限公司于2010年11月18日經(jīng)內(nèi)蒙古銀監(jiān)局獲準(zhǔn)籌建后，公司于2011年3月7日召開了創(chuàng)立大會，按照現(xiàn)代金融企業(yè)的規(guī)范要求，建立了完善的法人治理結(jié)構(gòu)，設(shè)立了董事會、監(jiān)事會及經(jīng)營層，會議選舉產(chǎn)生了七名公司董事，三名公司監(jiān)事。會上審議通過了《卓資蒙銀村鎮(zhèn)銀行股份有限公司籌建工作報告》、《卓資蒙銀村鎮(zhèn)銀行股份有限公司章程（草案）》、《卓資蒙銀村鎮(zhèn)銀行股份有限公司股東大會議事規(guī)則》、《卓資蒙銀村鎮(zhèn)銀行股份有限公司董事會議事規(guī)則》、《卓資蒙銀村鎮(zhèn)銀行股份有限公司監(jiān)事會議事規(guī)則》及《卓資蒙銀村鎮(zhèn)銀行股份有限公司三年經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃》等重要文件。此次大會的召開標(biāo)志著卓資蒙銀村鎮(zhèn)銀行股份有限公司在法律上得到認(rèn)可，確保了“三會一層”的協(xié)調(diào)運作和有效制衡，為公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。（構(gòu)建了框架）。
1、設(shè)立卓資蒙銀村鎮(zhèn)銀行籌備處。為了方便快捷、高效節(jié)約在一線開展籌建工作，籌備處于2011年3月15日在卓資縣租賃一處招待所作為臨時辦公、學(xué)習(xí)、生活場所，經(jīng)過一周的整理布置基本具備了入住條件，公司領(lǐng)導(dǎo)、員工陸續(xù)于3月28日全部進(jìn)駐，開始進(jìn)入緊張的開業(yè)籌備及員工培訓(xùn)工作?；I備處每周都要在駐地召集各種會議，總結(jié)前一階段工作完成情況，梳理存在的問題，認(rèn)真研究解決對策，布置下一階段工作任務(wù)，明確具體責(zé)任人，并向相關(guān)部門發(fā)會議紀(jì)要及工作簡報，以便及時掌握籌建工作進(jìn)展情況。
2、申請開業(yè)文件的報批工作?；I備處從3月中旬抽組專人反復(fù)整理編寫開業(yè)所需文件，并三次上報烏蘭察布銀監(jiān)分局，積極配合審查部門對開業(yè)文件的各項要求，想方設(shè)法與具體負(fù)責(zé)人員建立良好關(guān)系，盯緊落實，隨時將工作進(jìn)展情況與領(lǐng)導(dǎo)溝通、匯報；在此同時與當(dāng)?shù)毓?、消防部門密切聯(lián)系，提前辦理了營業(yè)場所安保、消防的預(yù)審手續(xù)。搶抓時間在2011年6月18日前通過審批，領(lǐng)取了金融許可證，這既是銀行開業(yè)關(guān)鍵性文件，也是辦理其他手續(xù)的首要資料。
3、開業(yè)所需其他手續(xù)的辦理情況?；I備處將影響開業(yè)未完成的手續(xù)逐項梳理后，針對開業(yè)時間的緊迫性，組成三個工作小組在呼市、集寧、卓資分頭辦理工商局、稅務(wù)局及人民銀行的相關(guān)手續(xù)。由于領(lǐng)導(dǎo)有方，措施得力，方法得當(dāng)，各工作組相繼按照要求在規(guī)定的時限內(nèi)完成了營業(yè)執(zhí)照、法人代碼證、稅務(wù)登記證、印章刻制等申領(lǐng)工作及人民銀行文件的報批工作。人民銀行的多數(shù)批復(fù)需經(jīng)過逐級申報，期間很費周折，但經(jīng)過大家的不懈努力，于8月25日前全部取得有效文件。
4、公司員工的崗前培訓(xùn)工作?；I備處針對機(jī)構(gòu)成立時間短、從業(yè)人員新的實際情況，從組建伊始就對工作人員高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，尤其注重提高員工的整體素質(zhì)，將業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)與職業(yè)操守緊密結(jié)合起來。在開業(yè)前投入大量的人力、財力，采取“送出去”的方式，在呼市相關(guān)金融機(jī)構(gòu)對員工進(jìn)行系統(tǒng)的理論知識學(xué)習(xí)及行為禮儀培訓(xùn)；在駐地行領(lǐng)導(dǎo)一方面親自編寫了課件，舉辦了員工入行教育、金融法律法規(guī)、金融形勢、信貸技術(shù)、財務(wù)分析等各種類型的講座；另一方面有豐富業(yè)務(wù)經(jīng)驗及多年工作歷練的金融管理人員對員工分階段、分崗位進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、臨柜模擬操作；并且對全體人員有組織、有紀(jì)律地進(jìn)行半軍事化管理，要求在業(yè)務(wù)熟練的同時必須具有良好的職業(yè)道德及個人修養(yǎng)；全體學(xué)員需要經(jīng)過業(yè)務(wù)知識考試、崗位述職、相互評價等考察程序，實行末尾淘汰制，考核合格者方可進(jìn)入從業(yè)試用期，基本上達(dá)到了能夠獨立開展業(yè)務(wù)的工作需要。
設(shè)施完善，裝備優(yōu)良，功能齊全，恢弘氣派，將成為當(dāng)?shù)匾蛔鶚?biāo)志性的建筑。
學(xué)?；I建工作總結(jié)篇十六
為進(jìn)一步加強(qiáng)中學(xué)生思想道德教育，弘揚中華民族敬老愛幼的傳統(tǒng)美德，讓學(xué)生了解母親為自己成長所付出的艱辛，理解母親對自己的期望，懂得如何去感恩，如何去關(guān)愛他人、關(guān)愛社會，開展了以“感恩母親，愛傳萬家”為主題的活動。引導(dǎo)學(xué)生了解母愛的偉大，并用真心和行動來回報母親。將有關(guān)活動情況總結(jié)如下：
一、發(fā)動學(xué)生，廣泛宣傳。
為把“感恩母親，愛傳萬家”的活動落到實處，學(xué)校進(jìn)行了廣泛的宣傳，要求班主任利用班會課的時間，給同學(xué)們講述母親節(jié)的由來，讓每個學(xué)生都知道母親節(jié)，知道母親的不易，教會學(xué)生學(xué)會感恩，希望學(xué)生能在母親節(jié)那天為母親做一件有意義的事。張貼出宣傳母親節(jié)的標(biāo)語，讓學(xué)生能有一個直觀的感受。組織學(xué)生會的同學(xué)出一期以“感恩母親”為主題的黑板報。
二、“母親節(jié)”期間，倡議全校學(xué)生為母親辦一件實事、辦一件好事，如寫一封感恩祝福母親的信，向母親送一束鮮花，拍一張照片，帶母親做一次體檢，親手制作禮物送給母親，陪母親吃一頓飯，幫助母親做家務(wù)，為母親洗一次腳。
三、辦一期歌頌?zāi)赣H的手抄板，體會母親的關(guān)愛，培養(yǎng)熱愛。
并孝敬母親的感情。學(xué)會用適當(dāng)?shù)姆椒ㄏ蚰赣H表達(dá)感情，感悟“愛”的內(nèi)涵。
四、寫一篇贊頌?zāi)赣H的文章，獲者是贊頌?zāi)赣H的詩歌，要求學(xué)生把自己想對母親說的話，對母親的理解，寫在文章中，用自己原創(chuàng)的詩歌發(fā)自內(nèi)心的感恩母親。
此次活動組織得力，學(xué)生參與度廣，影響深刻，通過這次活動我們看到了孩子們對母親的愛是發(fā)自內(nèi)心的，他們用自己喜歡的方式表達(dá)對母親的愛，做家務(wù)、送賀卡、送禮物，辦手抄板，寫詩歌，寫文章等。這次活動也讓學(xué)生了解了自己的母親，理解的自己的母親，增進(jìn)了母子的親情，更重要的是本次活動讓學(xué)生學(xué)會了主動感謝與關(guān)懷他人，學(xué)會與同學(xué)和睦相處，了解體會父母師長的辛勞，懂得助人以及回饋他人，培養(yǎng)了當(dāng)代中學(xué)生感恩的心。
學(xué)?；I建工作總結(jié)篇一
各位代表：
現(xiàn)在，我就^v^新莊子鎮(zhèn)委員會第四次代表大會的籌備工作情況，向各位代表作如下匯報。
我鎮(zhèn)第四次黨代表大會的籌備工作是從20xx年1月初開始的。為了做好籌備工作，保證第四次黨代表大會如期召開，鎮(zhèn)黨委先后多次召開會議，討論、研究、部署召開第四次黨代表大會的有關(guān)工作。經(jīng)過一個多月緊張的工作，在思想上、組織上、材料上以及會務(wù)等方面都做了認(rèn)真、細(xì)致、充分的準(zhǔn)備，目前大會各項籌備工作已經(jīng)基本就緒。大會籌備期間主要做了以下幾項工作：
一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識。
鎮(zhèn)黨委多次召開會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)市委組織部門下發(fā)的通知精神，認(rèn)真領(lǐng)會這次選舉的重要意義，對各級領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員進(jìn)行了思想教育，為選舉的順利進(jìn)行做好了思想準(zhǔn)備。
二、精心部署、合理安排。
組，小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)大會籌備及會務(wù)的各項工作，做到了分工明確，責(zé)任落實到人，確保了大會籌備工作的順利進(jìn)行。
2、狠抓黨代會各項籌備工作的落實。鎮(zhèn)黨委對大會的議程、時間、會議地點、會議日程以及會前準(zhǔn)備的有關(guān)事項進(jìn)行了具體研究和安排。對黨委工作報告和紀(jì)委工作報告進(jìn)行了認(rèn)真審查。籌備領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室圓滿地完成了大會的全部材料起草、定稿、打印和裝訂等工作。
表109名。
第四充分醞釀，嚴(yán)格考察，按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，提出黨委和紀(jì)委組成人員候選人預(yù)備人選。經(jīng)上級黨委批準(zhǔn)，第四屆黨委委員9名，提出候選人預(yù)備人選11名，差額比例%，紀(jì)委委員3名，提出候選人預(yù)備人選4名，差額比例。在醞釀提名的過程中，黨委根據(jù)《黨章》和上級黨組織關(guān)于黨的基層組織換屆選舉工作的有關(guān)規(guī)定，在全鎮(zhèn)黨員中組織了廣泛的民主推薦，并對推薦上來的人選進(jìn)行了認(rèn)真篩選、考察、考核，注重了年齡、文化和專業(yè)知識結(jié)構(gòu)的合理性和工作的連續(xù)性。
各位代表，^v^新莊子鎮(zhèn)委員會第四次代表大會在全體籌備人員的共同努力下，各項準(zhǔn)備工作已基本完成，召開的條件已經(jīng)成熟。
學(xué)?；I建工作總結(jié)篇二
20xx年是xxxxxxxx工程建設(shè)關(guān)鍵的一年，該工程時間短、任務(wù)重、人員少、事情多。回顧一年來的工作，在各方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，在我部監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下，我們的監(jiān)理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定，工程質(zhì)量在監(jiān)理的控制下通過質(zhì)監(jiān)站檢測和驗收結(jié)論，工程質(zhì)量均符合設(shè)計要求，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。做到了整體工作穩(wěn)步進(jìn)行，施工中未發(fā)生過任何質(zhì)量事故及安全事故，沒有人員傷亡，圓滿完成了監(jiān)理過程中的各項工作，給公司獲得了榮譽。節(jié)約了經(jīng)費，取得了比較好的成果。
監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，認(rèn)真檢查“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書，落實現(xiàn)場施工“三檢制”，現(xiàn)場監(jiān)理程序報檢和檢驗批審查簽認(rèn)。對監(jiān)理人員按崗位要求進(jìn)行分工，突出重點、協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真落實合同要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，保證現(xiàn)場管理有序，對于發(fā)生的問題，要求進(jìn)行嚴(yán)格整改。對甲方檢查發(fā)現(xiàn)的問題，整改措施必須到位。深刻理解，抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測，而是重點放在施工過程中，使施工質(zhì)量問題消失在萌芽狀態(tài)。
質(zhì)量不是空洞的，如同進(jìn)度一樣，可以通過數(shù)字化、量化來加以控制。在質(zhì)量控制中，不能只相信任何人的口頭保證，而應(yīng)相信完整的質(zhì)量體系。
認(rèn)真審查施工單位提供的開工報告和編制的施工進(jìn)度計劃，并根據(jù)設(shè)備情況，人員情況和甲方的要求，對進(jìn)度計劃提出了具體意見，經(jīng)常檢查實際進(jìn)度和計劃進(jìn)度的差距，并依此督促施工單位增加人員和設(shè)備，調(diào)整進(jìn)度，隨時掌控節(jié)點和工程量，堅持實事求是，不多報，不少報，維護(hù)合同雙方的利益。
整體投資控制正常有序，任何時候必須以設(shè)計為依據(jù)，不做任何的改動，必須改動時要申報材料得到設(shè)計單位和甲方的批準(zhǔn)實施。凡是現(xiàn)場計量工作，必須在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位三方在場進(jìn)行計量，不得自行其事，要確保數(shù)據(jù)的可靠性、真實性和權(quán)威性。
起草監(jiān)理月報，審核監(jiān)理日志一年工作中始終堅守工作崗位，長時間蹲在生產(chǎn)一線，隨時掌握工程中存在的問題，每周定時主持召開監(jiān)理例會，解決對一周來施工中存在的首要問題及下周工作安排與計劃，起到了良好的效果，甲方的文件要進(jìn)行總結(jié)歸納，及時匯總施工進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)解決需要落實的問題。每月底進(jìn)行安全文明大檢查評比和起草監(jiān)理月報，每月利用二天時間審查監(jiān)理日志，對施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項進(jìn)行整改。每天除正常的工作外還要到現(xiàn)場有目的的進(jìn)行巡視檢查1-2次，有問題記載，記入“監(jiān)理巡視記錄”，有處理問題的措施，事后有檢查。能開展批評與自我批評，在業(yè)主主持的會議上，大膽發(fā)表自己的看法，受到與會者的尊重。有高度的組織性和責(zé)任性，遇到問題及時向公司請示、匯報，使整個工程監(jiān)理在公司指導(dǎo)下進(jìn)行。
實事求是總結(jié)監(jiān)理工作最恰當(dāng)不過了，監(jiān)理工作在質(zhì)量、進(jìn)度、計量三方面都必須實事求是，客觀反映工程建設(shè)過程的動態(tài)，真實記載工程質(zhì)量狀況，工程進(jìn)展情況，工程計量過程，在工作中嚴(yán)格要求現(xiàn)場監(jiān)理。要學(xué)習(xí)別人的長處，少指責(zé)別人的短處，讓他們打起精神，多配合我們的工作，在平時工作生活中的一言一行中體現(xiàn)自己的工作能力辦事水平，同時也體現(xiàn)了自己的工作作風(fēng)，作為總監(jiān)理工程師，時刻記著自己的形象對監(jiān)理公司的影響。
1、應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場巡視力度，掌握各項工程實施工序每個細(xì)節(jié)，要積極主動的發(fā)揮作用。
2、對監(jiān)理人員要嚴(yán)格要求，做到獎罰分明，使整個監(jiān)理隊伍再上一個更高的臺階。
3、今后應(yīng)多與監(jiān)理人員溝通思想，幫助他們排憂解難，免去后顧之憂，更好的為工程服務(wù)。
4、經(jīng)常不斷的向公司匯報工作，加強(qiáng)同公司的聯(lián)系，
不斷取得有意的幫助和指導(dǎo)。
5、今后多閱讀報紙傾聽新聞聯(lián)播，關(guān)心國家大事，做到與時俱進(jìn)，緊跟^v^的步伐。
6、加強(qiáng)同公司的聯(lián)系，爭得公司更多的幫助。將監(jiān)理工作更上一個臺階。
1、本工程共開監(jiān)理三次工程例會。
2、安全例會2次。
3、監(jiān)理工作聯(lián)系單15次。
4、監(jiān)理通知2份，回復(fù)2份。
5、旁站巡視8次。
6、監(jiān)督砂漿試塊9塊。
7、砼試塊7組21塊。
8、鋼筋拉伸試驗1組。
6、7、8三項試驗結(jié)果均符合設(shè)計規(guī)范要求。
學(xué)?；I建工作總結(jié)篇三
公司領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)于籌建養(yǎng)老院一事經(jīng)過開發(fā)部的調(diào)查和搜集資料，已把具體事宜擬成如下報告，請定奪。
一、從市場角度。
是個適合老年人養(yǎng)老的的城市。隨著人口流動的加劇，會有越來越多的人選擇到養(yǎng)老。目前人口1350萬其中老年人口占到234萬，占到18。83%多。全市現(xiàn)擁有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)1080余家共計4.68萬余張，剛剛達(dá)到老年人口百分之二，應(yīng)該還有很大的發(fā)展空間。
二、目前市內(nèi)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展考察。
1、百床以上規(guī)模較大的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，收費較低（全部費用1000元以下）的入住率一直很高，床位全年緊張。辦這種類型的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)前期投入較大，一般需要建設(shè)專門的院舍，配套設(shè)齊全。
2、百床以上收費在1300元左右的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，在市場目前屬于中檔以上養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，目前存在一定程度的入住率不足，經(jīng)營情況多在盈虧平衡點以下。但這種類型的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)是外地來養(yǎng)老的老人的首選，市場前景看好。
3、30張床位至100張床位之間的中等規(guī)模養(yǎng)老機(jī)構(gòu)是市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的主流。這部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，由于床位數(shù)達(dá)到了規(guī)模效應(yīng)的要求，硬性投入和老人生活費用都得到了合理攤派，機(jī)構(gòu)管理處在簡單層次控制的范圍之內(nèi)，用人成本較低。這種養(yǎng)老機(jī)構(gòu)經(jīng)歷前期的經(jīng)驗積累期，多數(shù)都實現(xiàn)了盈利。需要特別提出的是，這部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu)多自覺不自覺將服務(wù)群體逐漸定位在不能自理和半自理的老人群體。這一群體服務(wù)需求層面較少，日常消耗低，且收費較高。只要輔助于較好的`醫(yī)療，是目前盈利概率最高的院所類型。
4、30張床位以下的小型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，也稱家庭式養(yǎng)老院，這種院所經(jīng)營形式靈活，前期投較小，特別適合生活小區(qū)內(nèi)建設(shè)。經(jīng)營這種類型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的關(guān)鍵是爭取物業(yè)和居委會的支持，在房屋租金等方便實現(xiàn)優(yōu)惠。經(jīng)營這種養(yǎng)老機(jī)構(gòu)可以附設(shè)開辦學(xué)生餐桌和居家養(yǎng)老老人的午餐派送，以彌補(bǔ)盈利能力不足。目前這種養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在本市經(jīng)營平均狀況較差，對經(jīng)營者的水平和承受壓力的能力挑戰(zhàn)較大，每年都有不能通過年檢被淘汰的養(yǎng)老院。迫切需要專業(yè)人士介入，對這種養(yǎng)老機(jī)構(gòu)財務(wù)運營進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)，或采取集團(tuán)式經(jīng)營方式，統(tǒng)一采購、統(tǒng)復(fù)施達(dá)到降低服務(wù)成本的目的。經(jīng)我公司實地考察并開會商討，認(rèn)為開發(fā)籌建養(yǎng)老中心的方案可行，不僅能為市的社會福利事業(yè)做出貢獻(xiàn)，此項目也有很大的發(fā)展空間。請定奪。
關(guān)于打熱水井的問題，我部門已經(jīng)咨詢過工程勘察研究院，地?zé)峥辈樵焊呒壒こ處熃淌?。得知如要打井，前期需投?5—20萬資金做專家論證會，會后會有詳細(xì)的報告和勘查結(jié)果來證實是否有熱水可以洗和供暖，但是存在一定風(fēng)險，請定奪。
學(xué)?；I建工作總結(jié)篇四
根據(jù)20xx年經(jīng)營目標(biāo)完成情況，考慮到多經(jīng)改革、業(yè)務(wù)調(diào)整和成本上升等因素，20xx年各部門營業(yè)收入力爭完成××萬元，成本費用控制×××萬元，營業(yè)利潤力爭完成×××萬元。
（一）公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
不發(fā)生環(huán)境污染事故及重大環(huán)保糾紛事件；不發(fā)生職業(yè)健康危害事故。
（二）主要保障措施：
深化安全宣傳教育，從企業(yè)發(fā)展的大局出發(fā)，致力于安全文化建設(shè)。要從關(guān)心員工生命的高度出發(fā)，全力以赴抓好安全宣教工作，在安全教育的“內(nèi)容”和“形式”上下功夫，以“有用”和“有效”為原則，尋求更加有效、實用的安全宣教形式，強(qiáng)化安全理念教育，不斷引導(dǎo)全公司員工擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，固化“安全第一”的安全理念，積極營造我要安健環(huán)的良好氛圍。
強(qiáng)化安全監(jiān)察力度，要進(jìn)一步維護(hù)安全監(jiān)察的剛度，以打造本質(zhì)安全性企業(yè)為主線，建立高效完善的安全管理和控制體系，并抓好安全管理各項措施的落實，要俯下身子，盯在現(xiàn)場，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真排查隱患，切實解決現(xiàn)場實際問題，做到安全生產(chǎn)指揮在現(xiàn)場，隱患排查發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場，整改措施落實在現(xiàn)場，確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)管不失控。
效開展創(chuàng)優(yōu)活動。
三、以人為本，加強(qiáng)人才隊伍規(guī)劃與建設(shè)。
（一）從戰(zhàn)略的高度加強(qiáng)人才隊伍規(guī)劃與建設(shè)。
著眼長遠(yuǎn)，立足當(dāng)前，對公司現(xiàn)有人才結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面調(diào)查分析，科學(xué)制訂適應(yīng)公司持續(xù)經(jīng)營的中長期人才隊伍整體規(guī)劃，在用好公司現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上重點培育和引進(jìn)急需的新型專業(yè)人才，全面提高員工隊伍的整體素質(zhì)，為提升公司核心競爭力和創(chuàng)新能力做好人才儲備。
以人為本加強(qiáng)人才管理。秉承“以人為本”的理念，從“尊重人才、激勵人才、培養(yǎng)人才、關(guān)心人才”出發(fā)，將“以人為本”的思想貫穿于人力資源管理和人才資源開發(fā)的全過程。除了貫徹落實公司現(xiàn)有績效管理政策外，要建立一整套“事業(yè)留人，感情留人，政策留人”的用人機(jī)制，通過學(xué)習(xí)上提供機(jī)會、工作上給予平臺、薪酬上公平回報、文化上情感關(guān)懷、生活上處處善待、政治上組織關(guān)愛等具體措施，穩(wěn)定隊伍，留住骨干；敞開渠道，鼓勵員工積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，調(diào)動他們的才干，發(fā)掘他們的潛能，只要有利于公司的發(fā)展壯大，有利于提高經(jīng)濟(jì)效益，按貢獻(xiàn)大小給予不同的獎勵，充分發(fā)揮員工的主觀能動性和積極性，增強(qiáng)員工的歸屬感和成就感，促進(jìn)人才成長為企業(yè)發(fā)展的主力軍；生活上要多關(guān)心員工，善待員工，盡力解決員工的后顧之憂，滿足員工物質(zhì)文化生活需要，切實提高員工主體地位，讓員工真正感到企業(yè)的人文關(guān)懷，自覺為企業(yè)分憂、出力。
（二）創(chuàng)新勞動用工管理，探索勞動用工新模式。
面對多經(jīng)企業(yè)改革發(fā)展的新形勢、新任務(wù)、新要求，公司在用工理念和方式上都需要不斷創(chuàng)新，要在執(zhí)行落實國家、省的有關(guān)法規(guī)政策以及集團(tuán)公司用工管理要求的前提下，大膽探索符合實際的勞務(wù)用工的新途徑，積極研究勞務(wù)派遣、業(yè)務(wù)委外承包等經(jīng)營方式，實現(xiàn)用工模式的新突破，以徹底解決員工的工齡及勞動合同等歷史問題，并達(dá)到用工精細(xì)化管理的目標(biāo)。
一要縝密策劃，積極探索新的勞動用工方式。要著眼全局，以穩(wěn)定為前提，著重以勞動力配置的靈活性、用工成本、用工風(fēng)險、管理要求、勞動生產(chǎn)效率等要素為基點，積極探索與本公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的又符合精益管理方針的勞動用工方式，合理規(guī)劃勞務(wù)派遣員工、勞務(wù)工程承包員工和在冊員工的比例，逐步調(diào)整勞務(wù)用工結(jié)構(gòu)，形成科學(xué)高效的勞動組織體系。
精細(xì)化財務(wù)管理是促進(jìn)企業(yè)降本增盈的前提和保障。財務(wù)部門要以“細(xì)”為起點，增強(qiáng)市場主體意識，提高對精細(xì)化管理的認(rèn)識，將精細(xì)化管理的思維貫徹到每項任務(wù)、每個流程，通過不斷深化財務(wù)管理手段和方式，優(yōu)化財務(wù)核算，加快信息化進(jìn)程，最終達(dá)到企業(yè)盈利最大化的目的。
完善財務(wù)組織體系，在原有的財務(wù)、會計、出納等崗位基礎(chǔ)上，用足現(xiàn)有人才，增設(shè)電算化管理人員、財務(wù)分析員、預(yù)算編制員等崗位，適當(dāng)調(diào)整崗位模式，動員全部的財務(wù)人員投入精細(xì)化管理當(dāng)中，細(xì)分目標(biāo)、細(xì)分任務(wù)、細(xì)分流程，用精細(xì)化的控制、精細(xì)化的核算、精細(xì)化的分析，全面落實財務(wù)管理精細(xì)化。
完善內(nèi)控體系。根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和集團(tuán)公司多種經(jīng)營監(jiān)督管理的要求，圍繞企業(yè)相關(guān)管理制度及下達(dá)的主攻目標(biāo)，按計劃增訂或修訂近年來的內(nèi)控制度，出臺匹配的經(jīng)營目標(biāo)細(xì)化與考核、物資材料比價與采購、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算與監(jiān)督、目標(biāo)成本核算與控制、固定資產(chǎn)建帳與盤活等管理制度，并深化實施，進(jìn)一步完善內(nèi)控體系，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，徹底堵塞管理漏洞，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展。
深化全面預(yù)算管理，健全涵蓋財務(wù)、股權(quán)、投融資、資產(chǎn)、人事、績效與薪酬管理等全方位的預(yù)算體系，并實行與績效掛鉤考核，確保公司整體目標(biāo)的實現(xiàn)。重點要加強(qiáng)成本費用預(yù)算的精細(xì)化，為降本增效樹立標(biāo)桿和尺度。從源頭開展成本目標(biāo)控制，實行標(biāo)桿管理、作業(yè)成本管理和責(zé)任成本管理，綜合考量各部門的業(yè)務(wù)量、收入、人數(shù)和資產(chǎn)等要素，認(rèn)真編制成本分解計劃，著力從內(nèi)部挖潛增效，制定成本費用定額，細(xì)化成本支出項目，減少不必要的浪費，將盈利水平提高到一個新臺階。財務(wù)部門要及時和生產(chǎn)、運輸、采購、維修等部門保持實時的信息溝通，對各部門完成預(yù)算情況進(jìn)行動態(tài)跟蹤監(jiān)控，不斷調(diào)整偏差，將過去的固定預(yù)算發(fā)展成為滾動預(yù)算，確保預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)。
強(qiáng)化財務(wù)調(diào)控力度。針對目前存在的資金回籠困難、利潤空間壓縮、資金鏈和現(xiàn)金流嚴(yán)重吃緊等突出問題，加強(qiáng)對資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)質(zhì)量以及現(xiàn)金流量的合理調(diào)控，使公司具有合理的資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)質(zhì)量和充足的現(xiàn)金流量，保證公司的償債能力；加強(qiáng)與銀行等金融機(jī)構(gòu)的溝通，改善融資方案，加強(qiáng)融資能力，增強(qiáng)公司參與市場競爭的總體實力。
五、審時度勢，適時調(diào)整戰(zhàn)略定位。
20xx年是多經(jīng)企業(yè)改革后全面規(guī)范運作的一年。
在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下，國家對電力多經(jīng)企業(yè)提出面向市場、減少關(guān)聯(lián)交易比例的改革要求，公司開始面臨新的競爭環(huán)境，脫離“遮陽傘”的保護(hù)接受市場的考驗，獨立承擔(dān)市場風(fēng)險。公司必須擺正自身位置，加強(qiáng)外部政策和市場環(huán)境分析，認(rèn)清多經(jīng)改革后的形勢及任務(wù)，在充分挖掘內(nèi)部市場的基礎(chǔ)上，依靠主業(yè)增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)力，利用自身優(yōu)勢形成市場合力實現(xiàn)戰(zhàn)略謀變，模式突破，理性發(fā)展，把戰(zhàn)略重心調(diào)整為依法經(jīng)營、規(guī)范管理，加快推進(jìn)以市場化為導(dǎo)向的經(jīng)營體制與機(jī)制變革，要讓市場在公司資源配置中發(fā)揮基礎(chǔ)性作用，實現(xiàn)多經(jīng)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營。
臨的挑戰(zhàn)和危機(jī)，重新修編企業(yè)文化手冊，并將企業(yè)文化的宣傳、培訓(xùn)納入年度教育培訓(xùn)計劃，組織有關(guān)講座給員工特別是關(guān)鍵崗位、管理人員以市場意識教育，激發(fā)員工勇闖市場的信心和熱情。多經(jīng)改革是必然的，主動適應(yīng)實現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營才是硬道理，公司要以全面提升運營效率和發(fā)展能力為立足點，用積極的心態(tài)主動改革和迎接挑戰(zhàn)。
六、全面推行管理標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)精益化。
“三流企業(yè)賣苦力，二流企業(yè)賣產(chǎn)品，一流企業(yè)賣專利，超一流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)”，公司要全面進(jìn)軍社會市場，不在于生產(chǎn)設(shè)備等方面，而在于管理和生產(chǎn)方式，因此我們必須大力推行管理標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)精益化。
標(biāo)準(zhǔn)，并量化考核，完善獎懲兌現(xiàn)、各有側(cè)重的績效考核和評價體系，實施全員考核，使標(biāo)準(zhǔn)化管理的觸角延伸到各個層次、各個工序、各個崗位、各個環(huán)節(jié)。
新公司成立發(fā)言稿。
新公司成立崗位職責(zé)總方案。
學(xué)校籌建工作總結(jié)篇五
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，不如我們來制定一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編為大家整理的校友會籌建辦公室工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
淄博職業(yè)學(xué)院校友總會籌建辦公室在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在全院師生和廣大校友的共同努力下，緊緊圍繞學(xué)院的中心任務(wù)，積極主動地開展工作，取得了良好的成效。主要工作總結(jié)如下：
一、學(xué)院校友會籌建工作全面啟動。為充分發(fā)揮校友資源在我院辦學(xué)方面的重要作用，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)院持續(xù)快速發(fā)展，提高學(xué)院的社會影響力和美譽度，經(jīng)學(xué)院研究決定籌建校友會。xx月25日，以學(xué)院校友會籌建工作第一次會議召開為標(biāo)志，我院校友會籌建工作全面啟動。楊百梅院長在講話中闡述了學(xué)院成立校友會的重要意義，對籌建工作提出了明確要求?；I建秘書組組長杜元剛宣讀了《淄博職業(yè)學(xué)院校友會籌建工作實施方案》，袁長明主任部署了主要籌建工作任務(wù)。
二、成功召開顧問組工作會議，快速推進(jìn)校友會籌建工作。20xx年11月16日上午，顧問組人員圍繞“校友會籌建工作與如何搜集整理校友信息”的主題，暢所欲言，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，提出許多寶貴的意見，一致認(rèn)為成立校友會是我們的心愿和盼望，校友會是校友與校友之間、校友與學(xué)院之間溝通交流的橋梁與紐帶，是共敘同窗友情，憶往昔歲月，展望未來藍(lán)圖的平臺，工作繁瑣卻又非常重要，涉及到事務(wù)的方方面面，需要細(xì)致認(rèn)真工作。袁長明主任對校友會的籌建工作做出要求，一是整合資源，優(yōu)化服務(wù)，樹立形象；二是精益管理，提高質(zhì)量；三是創(chuàng)新機(jī)制，做出水平與特色，支持學(xué)院的'發(fā)展。
三、召開校友代表座談會，校友會工作開展順利。12月26日在學(xué)院北校區(qū)召開校友代表座談會，邀請省內(nèi)外部分校友代表與會，廣泛征集校友對校友會籌建工作的意見和建議，共敘友誼，建言獻(xiàn)策。會上，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)致歡迎辭并介紹學(xué)院情況、觀看學(xué)院專題片；傳達(dá)校友會籌建方案、校友會章程（草案）并進(jìn)行討論，同時，校友就各地市籌建校友分會提出建議。
四、走訪校友，進(jìn)行社會調(diào)查?？赐菰L了淄博衛(wèi)校第一任書記魏豐華、副校長趙壽桐等老領(lǐng)導(dǎo)，并走訪部分校友。走訪活動密切了學(xué)院與校友的關(guān)系，宣傳了學(xué)院，擴(kuò)大了學(xué)院的影響。同時也使學(xué)院了解了校友的情況，掌握了社會需求信息。
五、建立校友會網(wǎng)站，加強(qiáng)校友工作的信息平臺建設(shè)。通過校友信息平臺為母校和廣大校友間架起交流的橋梁，促進(jìn)母校與校友之間、校友與校友之間的交流和互動。
六、收集校友信息資源，建立和豐富校友聯(lián)絡(luò)信息庫和校友人才信息庫。經(jīng)過各方面的努力，目前學(xué)院校友信息庫已收集到各地校友部分信息四千余條，但是由于各種因素的影響，還有眾多的校友信息沒有能收集進(jìn)去。今后抓緊收集校友信息，按照校友總會制定的統(tǒng)一格式標(biāo)準(zhǔn)建立校友電子信息庫（通訊錄），希望各地校友們繼續(xù)提供信息，完備校友人才信息庫。
七、做好校友聯(lián)誼會文件、活動等檔案材料的建設(shè)、歸檔、整理、保管工作。
學(xué)校籌建工作總結(jié)篇六
1、規(guī)劃設(shè)計階段：
2、基建裝修階段：
（2）參與團(tuán)隊組成：酒店建設(shè)者、監(jiān)理、內(nèi)外裝修裝飾設(shè)計及施工人員、酒店籌建人員；
（3）項目管理內(nèi)容：采購計劃和招標(biāo)及實施，合同簽訂和執(zhí)行及監(jiān)督，各種實施計劃，安全計劃，項目進(jìn)展報告，進(jìn)度、費用、質(zhì)量、安全的控制，范圍變更控制，生產(chǎn)管理，現(xiàn)場管理及環(huán)境控制。
3、開業(yè)籌備階段：策劃開業(yè)的各項計劃、組織實施各項工作、人員招聘、人員培訓(xùn)、內(nèi)部裝修布置要求、各種證照手續(xù)辦理、建立工程檔案、市場調(diào)研、經(jīng)營方案、價格制定、營銷方案、廣告策劃、經(jīng)營管理等。
2、根據(jù)籌建工作需要，各相關(guān)專業(yè)人員參與酒店項目籌建工作的調(diào)動權(quán)；
3、籌建工作職能部門負(fù)責(zé)的相關(guān)籌建項目的參與權(quán)和決定權(quán)。
1、選址、土地勘查；
2、市場調(diào)研及酒店定位，確定酒店規(guī)模和檔次；
3、項目定位及可行性分析；
4、規(guī)劃審批和立項審批；
5、工程報建；
7、圖紙審查、優(yōu)化、確定及所有合格證的辦理；
8、土建；
9、道路管網(wǎng)與設(shè)備安裝工程（包括水電、消防等）；
10、土建各單項工程驗收及綜合驗收；
12、對外試營業(yè)；
13、對外正式開業(yè)。
星級酒店的建設(shè)不同于一般的建筑工程項目，有著其特殊性。從規(guī)劃、設(shè)計、施工、開業(yè)、運營全過程，都是酒店投資的系統(tǒng)工程，每一個步驟都需要專業(yè)化的思考和專業(yè)化人員的認(rèn)真實施，并且要嚴(yán)格兼顧各專業(yè)間的密切聯(lián)系。酒店建造項目投資巨大，投資回收周期漫長，又涉及規(guī)劃、設(shè)計、建筑學(xué)、結(jié)構(gòu)學(xué)、人體工學(xué)、美學(xué)、環(huán)保、管理、裝飾學(xué)、美學(xué)、聲光學(xué)、心理學(xué)、材料學(xué)等等諸多學(xué)科，因此需要很好地加以研究和系統(tǒng)總結(jié)。同時，行業(yè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展綠色建筑、人才隊伍建設(shè)、提升建設(shè)工程項目管理水平、智能化酒店等等方面的實際工作也都需要有系統(tǒng)的`科學(xué)的理論來指導(dǎo)，需要職業(yè)經(jīng)理人專業(yè)地去實施。因此，星級酒店必須遵循以下基本原則：籌建計劃的周密性、總體設(shè)計的前瞻性、功能設(shè)置的特色性、區(qū)域布局的合理性、現(xiàn)場管理的科學(xué)性。
酒店籌建團(tuán)隊分兩類：一類是負(fù)責(zé)籌建酒店，一類是負(fù)責(zé)開業(yè)籌備，各設(shè)一名副組長，整個團(tuán)隊設(shè)一名組長。組長必須是個善于打江山的人，是戰(zhàn)略家、實干家、技術(shù)專家、領(lǐng)導(dǎo)者于一身的集大成者。負(fù)責(zé)籌建的專業(yè)工程技術(shù)人員需求如下：
1、土建工程師：要求具有高星級酒店建筑施工經(jīng)驗，能夠處理現(xiàn)場施工問題；
衛(wèi)星電視、電子信息顯示、多媒體會議、酒店管理等各系統(tǒng)的功能、配置、常用產(chǎn)品性價比。
1、設(shè)計總體計劃。
2、酒店土建工程控制進(jìn)度節(jié)點計劃。
3、酒店機(jī)電、水電、弱電工程控制進(jìn)度節(jié)點計劃。
4、室內(nèi)裝修工程節(jié)點進(jìn)度控制計劃。
5、安裝工程計劃。
（注意：制作總體工程施工計劃時要注意的要點：
4、由甲方召集所有乙方，統(tǒng)一根據(jù)其各自制作的施工計劃，綜合進(jìn)行調(diào)整，最終制定出一份統(tǒng)一的工程施工時間計劃表，同時附帶獎懲內(nèi)容，并由各相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，復(fù)印分發(fā)。）。
根據(jù)市場需求及發(fā)展來制定酒店的定位，根據(jù)目標(biāo)客人的需求來設(shè)置酒店的功能。
（根據(jù)酒店定位制定建造標(biāo)準(zhǔn)及裝飾要求：建筑設(shè)計任務(wù)書及裝修設(shè)計任務(wù)書要點）。
學(xué)?；I建工作總結(jié)篇七
為深入貫徹黨的^v^精神，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大^v^員的先鋒模范作用，為全面建設(shè)和諧社會提供堅強(qiáng)有力的組織保證，根據(jù)市委組織部和市直機(jī)關(guān)工委《關(guān)于開展“黨章集中學(xué)習(xí)月”活動的通知》精神，市教育局黨委決定在各基層黨委、黨（總）支部開展“黨章集中學(xué)習(xí)月”活動。現(xiàn)提出實施方案如下。
一、學(xué)習(xí)目的。
通過學(xué)習(xí)，使廣大黨員進(jìn)一步深刻領(lǐng)會^v^精神和科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性；進(jìn)一步掌握^v^章的內(nèi)容和要求，按照黨章規(guī)定認(rèn)真履行黨員義務(wù)，正確行使黨員權(quán)利，在工作和社會生活中充分發(fā)揮先鋒模范作用；進(jìn)一步發(fā)揚與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的`精神，增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展意識，提高工作本領(lǐng)，為全面建設(shè)小康社會做出更大貢獻(xiàn)；進(jìn)一步提高加強(qiáng)精神文明建設(shè)的自覺性和責(zé)任感，倡樹先進(jìn)文化和新風(fēng)正氣，營造良好的社會風(fēng)氣和發(fā)展環(huán)境；進(jìn)一步增強(qiáng)宗旨意識和群眾觀念，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，全心全意為人民服務(wù)，設(shè)身處地為群眾排憂解難，做愛民、富民、安民的模范。
二、參加學(xué)習(xí)的范圍、時間。
本次活動參加范圍是市教育局機(jī)關(guān)及所屬學(xué)校的全體黨員，時間為一個月，從4月25日至5月25日。
三、學(xué)習(xí)安排和要求。
“黨章集中學(xué)習(xí)月”活動采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法，以支部為單位集中學(xué)習(xí)為主，個人自學(xué)為輔，采取黨員干部領(lǐng)學(xué)、專門人員輔導(dǎo)、組織專題討論、交流心得體會等形式，努力在學(xué)深學(xué)透、把握精髓上下功夫。
具體安排是：學(xué)習(xí)分四個主題進(jìn)行，每周分別進(jìn)行一個主題。第一個專題，《黨章》中總綱和第一章部分。主要內(nèi)容是對黨的基本理論、性質(zhì)、宗旨、新時期黨的根本任務(wù)及黨員的義務(wù)和權(quán)利等內(nèi)容進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和探討。第二個專題，《黨章》的第三章到第五章，主要內(nèi)容是學(xué)習(xí)掌握黨的組織制度及各級黨的組織的構(gòu)成、職責(zé)和產(chǎn)生形式。第三個專題，《黨章》的第六章到第十一章，主要學(xué)習(xí)掌握黨的干部選拔標(biāo)準(zhǔn)及要求、黨的紀(jì)律和其他相關(guān)內(nèi)容。第四個專題，交流和討論。結(jié)合工作實際，對照黨章要求，組織黨員進(jìn)行討論和交流。
所有黨員在學(xué)習(xí)中要寫出不少于3000字的學(xué)習(xí)筆記和xx字以上的心得體會。期間，市教育局將聘請專家上黨課，學(xué)習(xí)結(jié)束以后，將組織一次統(tǒng)一閉卷考試，以檢驗和鞏固學(xué)習(xí)效果。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)。
當(dāng)前教育工作正值繁忙時期，希望各黨委、黨（總）支部要合理安排工作和學(xué)習(xí)時間，做到工作和學(xué)習(xí)兩不誤。依靠學(xué)習(xí)提高黨員干部的理論水平和政治覺悟，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)教育事業(yè)的全面發(fā)展。同時，注意發(fā)現(xiàn)工作中的不足，有針對性地進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，開闊心胸，以更飽滿的熱情投入到教育事業(yè)的發(fā)展中去。各黨委、黨（總）支部在活動結(jié)束后，于5月底之前向局黨委寫出總結(jié)報告。局黨委將對學(xué)習(xí)情況及相關(guān)材料進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果列入20xx年度黨建考核和評比工作內(nèi)容。
學(xué)?；I建工作總結(jié)篇八
秉持一年來安全工作的先進(jìn)理念，借鑒其它學(xué)校安全工作的良好做法，借助“xx規(guī)劃”開局之年的良好契機(jī)，在縣委、縣*教育局及相關(guān)部門、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力指導(dǎo)下，我校xx年度的安全治理、創(chuàng)建*安、和諧校園工作穩(wěn)步提升，并有新的起色！
一直以來，我校始終牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，堅持把安全工作列為學(xué)校工作的重中之重，全面貫徹教育方針；堅持把綜合治理、創(chuàng)安工作列入學(xué)校管理的重要內(nèi)容，常抓不懈?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
為貫徹上級各主管部門關(guān)于學(xué)校安全工作的文件精神，嚴(yán)格按照上級的要求和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，切實把安全工作任務(wù)落到實處，我校設(shè)立由校長任組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對工作進(jìn)行全面規(guī)劃形成書面方案，將其具體措施分層落實，實行一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的安全責(zé)任制，建立了一套完善的工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，使整個安全工作能夠真正做到層層落實，獎懲分明。校領(lǐng)導(dǎo)小組通過教職工大會、學(xué)生大會等形式，不斷讓全體師生強(qiáng)化安全、法制工作是學(xué)校生存的生命線的認(rèn)識和整個安全工作的目的意義、目標(biāo)措施、工作要求及注意事項，讓全體師生意識到：安全工作既是預(yù)防、發(fā)現(xiàn)違法犯罪的重要措施，也是發(fā)揚優(yōu)良校風(fēng)和學(xué)風(fēng)，為廣大學(xué)生創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)、生活環(huán)境的有效措施，更是造就遵法守法、奮發(fā)向上的新一代公民的重要途徑。調(diào)動全校師生都參與到整個工作中來。及時收集全校師生對安全工作的建議、看法，結(jié)合學(xué)校實際形成專題，定期在學(xué)校校務(wù)會議、教工例會上進(jìn)行討論、研究，尋求有效的應(yīng)對策略及管理辦法。
建立、健全并嚴(yán)格執(zhí)行了各種安全管理制度，如教學(xué)環(huán)節(jié)和實驗室安全管理制度、食品衛(wèi)生安全管理制度、宿舍管理制度、門衛(wèi)管理制度、消防安全管理制度等等，要求各部門在管理過程中做好相關(guān)記錄，由學(xué)校定期檢查，對其存在的問題及時進(jìn)行糾正，使問題得到及時妥善處理。
結(jié)合我校實際情況，較全面地整理修訂了有關(guān)衛(wèi)生、安全工作制度，制定提高服務(wù)質(zhì)量的措施，如中午和傍晚時間的領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師值班制度，并配備了安全保衛(wèi)工作人員。
形成了開學(xué)初、學(xué)期末兩次安全隱患排查制度，*時定期查找學(xué)校存在的各種問題和安全隱患，如定期檢查學(xué)校校舍、教學(xué)設(shè)備、生活設(shè)施等各類基礎(chǔ)設(shè)備是否完備；定期檢查學(xué)校用水用電、防火防盜、用氣排污等安全設(shè)備是否齊全；定期檢查食品衛(wèi)生安全及校園環(huán)境衛(wèi)生，防止食物中毒事件的發(fā)生和病毒、傳染病的傳染等等。對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，及時派專人進(jìn)行整治。加強(qiáng)學(xué)生集體活動和外出活動的管理，做到了活動有計劃、外出有審批，并在活動前做好全面安全教育工作，堅決貫徹就近、徒步、安全原則。與當(dāng)?shù)?機(jī)關(guān)緊密聯(lián)系，在學(xué)校建立了校園報警點，以便發(fā)生案件時能及時上報*部門或教育主管部門。我校歷來注重對師生的安全和法制意識的教育，創(chuàng)辦以來從未發(fā)生過重大刑事治安案件或群體性安全責(zé)任事故。
我校歷來十分重視安全教育工作，將安全教育工作列入學(xué)校管理的重要內(nèi)容，做到常抓不懈、警鐘長鳴、重于防患、杜絕隱患，增強(qiáng)全體師生的自我防護(hù)能力，引導(dǎo)學(xué)生知法、懂法、守法、護(hù)法，在校做一個好學(xué)生，在社會做一個好公民；在開學(xué)初、重大節(jié)假日前和寒暑假前通過班會、*下講話、板報、廣播等各種途徑對學(xué)生進(jìn)行節(jié)前安全教育。切切實實增強(qiáng)了廣大師生的安全意識和自我保護(hù)意識及能力。
學(xué)?；I建工作總結(jié)篇九
籌建一所學(xué)校是一項令人興奮的任務(wù)，它能為年輕人提供良好的教育環(huán)境，塑造他們的未來。在參與過籌建一所學(xué)校的過程中，我深刻地體會到了學(xué)校籌建的重要性，以及我在這個過程中的體驗和感悟。
第二段：了解需求。
籌建一所學(xué)校之前，充分了解社區(qū)的教育需求是至關(guān)重要的。我們組織了一系列的訪談和調(diào)研，與家長、學(xué)生、教師和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了深入交流。通過這些交流，我們了解到社區(qū)對于一所優(yōu)質(zhì)教育資源的渴望，以及他們希望學(xué)校能夠提供哪些方面的支持。這些信息幫助我們確定了學(xué)校的目標(biāo)和發(fā)展方向，并為學(xué)校的籌建奠定了堅實的基礎(chǔ)。
第三段：規(guī)劃設(shè)計。
在了解需求之后，我們開始進(jìn)行學(xué)校的規(guī)劃和設(shè)計。首先，我們確定了學(xué)校的面積和建筑物的大小，以適應(yīng)未來學(xué)生人數(shù)的增長。然后，我們充分利用可用的資源，設(shè)計了教室、實驗室、圖書館和其他設(shè)施的布局。我們還認(rèn)真考慮了校園環(huán)境和景觀設(shè)計，以創(chuàng)造一個安全、溫馨的學(xué)習(xí)環(huán)境。在整個規(guī)劃和設(shè)計的過程中，我們充分借鑒了其他成功學(xué)校的經(jīng)驗，并結(jié)合了我們自己的創(chuàng)造和創(chuàng)新。
第四段：募集資金。
籌建一所學(xué)校需要大量的資金支持。我們制定了一個全面的募資計劃，包括與政府、企業(yè)和個人的合作。我們向政府申請了資金和土地，同時積極聯(lián)系了潛在的捐贈者和贊助商。我們組織了募捐活動和籌款晚宴，向社區(qū)解釋學(xué)?；I建的重要性，并鼓勵他們做出貢獻(xiàn)。通過這些努力，我們最終籌集到了充足的資金，成功建立了一所現(xiàn)代化的學(xué)校。
第五段：總結(jié)和展望。
籌建一所學(xué)校是一項復(fù)雜而令人滿足的任務(wù)。在這個過程中，我們不僅為社區(qū)提供了一所優(yōu)質(zhì)的學(xué)校，也培養(yǎng)了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊合作精神。我們因此意識到學(xué)校籌建需要廣泛的合作和協(xié)調(diào)，只有齊心協(xié)力，才能最終實現(xiàn)目標(biāo)。展望未來，我們希望學(xué)校能夠持續(xù)發(fā)展，并為社區(qū)的年輕人提供更多優(yōu)質(zhì)的教育資源。我們相信，這所學(xué)校將會為社區(qū)的繁榮做出巨大貢獻(xiàn)，并且造福無數(shù)學(xué)生的未來。
總結(jié)：
籌建一所學(xué)校并不僅僅是為社區(qū)提供一個教育場所，更是為年輕人創(chuàng)造一個培養(yǎng)和成長的機(jī)會。在整個籌建過程中，我們眼睛向內(nèi)，深入了解社區(qū)需求；頭腦風(fēng)暴，制定規(guī)劃和設(shè)計；擴(kuò)展手臂，努力募集資金。通過這一系列的努力，我深刻理解到學(xué)?；I建需要團(tuán)隊合作和協(xié)調(diào)，并且為我個人的成長帶來了巨大的提升。我相信，這所學(xué)校將會為社區(qū)的發(fā)展做出重要的貢獻(xiàn)，也將塑造無數(shù)學(xué)生的未來。
學(xué)校籌建工作總結(jié)篇十
學(xué)?；I建是一個龐大而復(fù)雜的過程，需要團(tuán)隊合作、規(guī)劃、執(zhí)行等多個環(huán)節(jié)。在這個過程中，我深刻體會到了學(xué)校籌建的重要性和挑戰(zhàn)性。以下是我對學(xué)校籌建的心得體會。
第二段：規(guī)劃與籌備階段。
學(xué)?；I建最初的階段是規(guī)劃與籌備。在這個階段，我們需要制定學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)和辦學(xué)理念，明確學(xué)校的定位和特色。同時，我們還需要進(jìn)行市場調(diào)研，了解當(dāng)?shù)亟逃Y源的供需情況，并基于市場需求設(shè)計教育方案。規(guī)劃與籌備階段是學(xué)?；I建的基石，精心的規(guī)劃和準(zhǔn)備將為后續(xù)的工作打下堅實的基礎(chǔ)。
第三段：資源整合與協(xié)調(diào)階段。
規(guī)劃與籌備完成后，下一步是資源整合與協(xié)調(diào)。在學(xué)?；I建過程中，需要整合各種資源，包括人力資源、物質(zhì)資源和財務(wù)資源。我們需要招聘合適的教師和管理人員，配置教學(xué)設(shè)備、圖書資料等物資，并確定合理的財務(wù)預(yù)算。此外，還需要與政府、企業(yè)和社會組織進(jìn)行合作，爭取更多的支持和資源。資源整合與協(xié)調(diào)是學(xué)?；I建的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，只有充分發(fā)揮各種資源的優(yōu)勢，才能夠順利推進(jìn)學(xué)?；I建工作。
第四段：團(tuán)隊合作與管理階段。
學(xué)?；I建是一個涉及多個部門和職能的過程，需要團(tuán)隊合作和高效管理。在學(xué)?；I建過程中，我們組建了一個專門的籌建團(tuán)隊，明確各個部門的職責(zé)和任務(wù)，并建立了良好的溝通機(jī)制。團(tuán)隊合作非常重要，只有各個部門之間密切配合，才能夠高效地完成籌建工作。此外，高效的管理也是必不可少的，我們建立了科學(xué)的管理制度，明確工作流程和崗位職責(zé)，確保籌建工作的順利進(jìn)行。
第五段：成果展示與持續(xù)發(fā)展階段。
學(xué)?；I建的最終目標(biāo)是建設(shè)一所優(yōu)質(zhì)的學(xué)校，提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。在籌建完成后，我們組織了一系列的成果展示活動，包括校園開放日、課堂展示等，向社會展示學(xué)校的特色和成就。同時，我們也積極推動學(xué)校的持續(xù)發(fā)展，完善教育課程、提升教師培訓(xùn)等，不斷提高學(xué)校的教育質(zhì)量。成果展示和持續(xù)發(fā)展是學(xué)?；I建的最終目標(biāo)，只有通過持續(xù)的努力，我們才能夠創(chuàng)造出一個有影響力的學(xué)校。
結(jié)尾段：總結(jié)與展望。
學(xué)?；I建是一項充滿挑戰(zhàn)的任務(wù)，需要各種資源的整合和團(tuán)隊的合作。在這個過程中，我深刻體會到了籌建學(xué)校的艱辛和復(fù)雜性。但值得一提的是，學(xué)?；I建也是一項充滿希望和意義的事業(yè)。通過學(xué)?；I建，我們可以為更多的學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)，為社會培養(yǎng)更多的人才。未來，我將繼續(xù)致力于學(xué)?；I建工作，不斷探索和創(chuàng)新，為教育事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
學(xué)?；I建工作總結(jié)篇十一
新媒體部成立之初，就有一個明確、長遠(yuǎn)的目標(biāo)即做大、做強(qiáng)延川手機(jī)臺，提高延川電視臺的關(guān)注度，做好本地文化旅游的宣傳工作，打造一個完美的對外宣傳*臺。在這一目標(biāo)的指引下、各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，新媒體部從無到有，臺領(lǐng)導(dǎo)多方協(xié)調(diào)合作，全體同事致力于延川手機(jī)臺的籌辦、運營、維護(hù)等各項工作。目前，延川手機(jī)臺已創(chuàng)建六大頻道，第一資訊，在第一時間發(fā)布本地新聞，擴(kuò)寬人民群眾獲取信息的渠道；直播延川，用戶通過手機(jī)就可以隨時隨地觀看我臺的直播，大幅提升我臺節(jié)目的收視率；精彩點播，用戶可以用手機(jī)觀看自己喜歡的電視節(jié)目，新聞、電影、美食，無所不有；陽光政務(wù)，為縣城各單位量身打造的宣傳*臺，現(xiàn)有清風(fēng)延川、*安延川、魅力廣電等八大板塊；文化旅游，用優(yōu)美的照片，優(yōu)雅的文字，對外宣傳本地特色旅游，美食小吃；便民服務(wù)，提供路線導(dǎo)航、酒店預(yù)訂、快遞單號查詢的信息查詢*臺，方便群眾生活。
然而，全年的工作中，我部室仍存在明顯的短板，最為突出的就是人員不足，專業(yè)技術(shù)不過硬?？偨Y(jié)過往，展望未來，在臺領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，全體同事的努力下，新媒體部將以新的姿態(tài)做好每一項工作，為營造魅力廣電，添彩出力！
學(xué)?；I建工作總結(jié)篇十二
今年以來，在庫項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在庫各部門的密切配合下，我辦按照我?guī)熘贫ǖ摹笆濉币?guī)劃藍(lán)圖，緊緊圍繞今年確定項目建設(shè)總體思路和目標(biāo)任務(wù)，以項目建設(shè)和管理工作為重點，突出抓項目征地工作，積極爭取項目建設(shè)資金，努力加快項目建設(shè)進(jìn)度，使項目建設(shè)工作取得了積極進(jìn)展?，F(xiàn)就我辦一年來的工作情況匯報如下：
一、項目建設(shè)任務(wù)完成情況。
1、夏糧收購前庫區(qū)1#倉地籠安裝完成，項目區(qū)13#、14#倉改造完成。
2、新建自行車棚、加蓋衛(wèi)生間、浴室改造完成并投入使用?；@球場地面處理完畢。
3、臨街門面隔墻完工，目前正在全面改造。
4、項目一期工程在建5棟平房倉。其中a。
1、a。
2、b。
1、b2四棟平房倉主體工程成功封頂，密閉窗、通風(fēng)設(shè)備、天窗、糧情檢測門安裝完畢。a3平房倉米以下完成。（今年元月13日主體工程達(dá)到正負(fù)零；2月24日通過地基基礎(chǔ)驗收；8月3日主體工程米以下完成，開始制作拱板；9月底密閉窗安裝完成；10月29日成功封頂，12月16日通風(fēng)設(shè)備安裝完成。今年7月17日開挖，10月21日通過地基基礎(chǔ)驗收，截止目前主體工程米以下完成）。
二、完成投資情況。
截止今年12月，我?guī)鞌U(kuò)建的9#、10#平房倉工程和正在建設(shè)的陜西東秦糧食倉儲物流產(chǎn)業(yè)園項目，已到位資金萬元，目前項目建設(shè)已累計完成投資已達(dá)萬元。
三、項目建設(shè)實施情況。
（一）迎難而上，攻堅克難，全面推進(jìn)項目建設(shè)工作今年我辦在項目建設(shè)中調(diào)整工作思路，堅持六快原則，促使項目建設(shè)工作全面推進(jìn)。
1、加快征地拆遷工作步伐。華縣xxx原秦糧三庫住戶搬遷和項目擬征地上違法亂建行為一直影響到項目一期工程a3平房倉的實施及項目建設(shè)征地工作的全面推進(jìn)，成為我?guī)祉椖拷ㄔO(shè)工作能否全面實施的癥結(jié)所在。今年以來，我辦項目建設(shè)征地拆遷工作中調(diào)整工作思路，積極向當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門反映情況，想盡千方百計，說盡千言萬語，但成效不大。此后與庫領(lǐng)導(dǎo)多次及當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面進(jìn)行交涉，希望當(dāng)?shù)卣e極協(xié)調(diào)解決原秦糧三庫搬遷問題，按照合同約定加快征地步伐，為我?guī)祉椖拷ㄔO(shè)清楚障礙。
一是今年5月份當(dāng)?shù)卣闪⒘擞筛鞑块T組成的征地拆遷指揮部，配備得力人員，加快了征地拆遷步伐。在我辦的積極協(xié)助下今年6月底華縣xxx終于與原秦糧三庫住宅樓職工全部簽訂搬遷補(bǔ)償協(xié)議，7月上旬動遷完畢，7月中旬住宅樓拆除，項目一期工程a3平房倉開工。
二是征地工作今年5月份重新啟動，我辦與征地辦及杏。
林、梓里兩村干部對擬征地進(jìn)行了重新丈量，附著物進(jìn)行重新登記。并出示意圖登門拜訪擬征地所鄰村干部給予蓋章，進(jìn)行土地確權(quán)。同時我辦與杏林鎮(zhèn)政府就征地工作相關(guān)具體事宜進(jìn)行多次磋商，并就擬征地地面附著物補(bǔ)償價格問題在杏林鎮(zhèn)政府召開三方會議進(jìn)行商談。經(jīng)庫領(lǐng)導(dǎo)和我辦的不懈努力，目前當(dāng)?shù)卣延趦纱搴炗喺鞯貐f(xié)議，征地補(bǔ)償費用正在積極的支付過程中。我?guī)炫c杏林村徐利鋒養(yǎng)豬場已簽訂了《地面附著物補(bǔ)償協(xié)議》，養(yǎng)豬場正在實施整體搬遷，征地工作取得了積極進(jìn)展。
2、加快項目建設(shè)進(jìn)度。在施工過程中，部分工人與施工單位產(chǎn)生勞資糾紛，并進(jìn)行罷工鬧事，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度，我們發(fā)覺后，積極了解情況，要求施工單位按照工人的工作量全額支付工人工資，產(chǎn)生的糾紛隨后解決，為工程正常施工創(chuàng)造了一個良好的內(nèi)部和外部環(huán)境。因我?guī)祉椖拷ㄔO(shè)資金銀行貸款未落實，建設(shè)資金嚴(yán)重不足，未能按合同約定給施工單位支付工程款，拖欠施工單位工程款500余萬元。施工單位因建設(shè)資金問題的影響，施工進(jìn)度緩慢、甚至一度停工。為了不影響施工進(jìn)度，我辦及時與施工單位簽訂《工程進(jìn)度付款協(xié)議》，按照雙方所約定的工程形象進(jìn)度支付工程款，確保施工進(jìn)度不受影響。
因未找到地方拖延搬遷時間影響我?guī)炫R街門面房改造，秦月樓汽修廠因合同糾紛拒絕搬遷影響到工人的住宿和項目的整體推進(jìn)。面對釘子戶我辦工作人員經(jīng)?？粗溲?、忍著謾罵、受著威脅，頂住壓力，耐心的做其思想工作。一次做不通兩次、三次、四次，千方百計讓其早日搬遷。通過我們大量的工作和采取相應(yīng)的措施，終于完成兩戶的搬遷任務(wù)，為我?guī)祉椖拷ㄔO(shè)清除了人為障礙。
4、加快落實項目建設(shè)資金。我?guī)斓捻椖拷ㄔO(shè)投資，銀行貸款和政府補(bǔ)助資金約占總投資額的80%，只有資金能全部到位，項目建設(shè)才能如期實施。我辦與庫辦公財務(wù)科積極與農(nóng)發(fā)行聯(lián)系，按照要求加班加點整理貸款所需資料，趕赴北京設(shè)計院調(diào)整完善貸款所需的可研報告財務(wù)報表，通過大量而卓有成效的工作，順利完成銀行貸款所需的資料。我?guī)鞌U(kuò)建項目2010年通過了省發(fā)改委、省xxx聯(lián)合評審，2010年糧油倉儲設(shè)施建設(shè)項目省級投資計劃的通知【陜發(fā)改投資（2010）2016】號文下達(dá)給我?guī)斓耐顿Y額4320萬元，但今年11月底前只有2010年撥付給我?guī)斓?00萬元，與項目實際完成的工程形象進(jìn)度差距較大，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。我辦積極向上級部門報項目建設(shè)進(jìn)度，申請下達(dá)補(bǔ)助資金。12月4320萬元政府補(bǔ)助資金全部到位，為我?guī)祉椖拷ㄔO(shè)的提供了資金支持。
5、加快與西瑞談合作事宜。我辦配合庫領(lǐng)導(dǎo)積極與西。
瑞就建面粉加工車間合作方式、參股比例、物業(yè)管理等事宜進(jìn)行洽談，已達(dá)成初步意向，總平圖正在調(diào)整過程中。
6、加快完成庫交辦的庫區(qū)生活輔助設(shè)施建設(shè)改造任務(wù)。為了給干部職工提供一個良好的工作和生活環(huán)境，今年庫里決定建設(shè)車棚、加蓋辦公樓二樓衛(wèi)生間、改造臨街門面房、辦公區(qū)浴室和籃球場。為了節(jié)省費用趕進(jìn)度，我辦在人員緊張的情況下，各項工作穿插進(jìn)行，工作人員經(jīng)常加班加點、親自出施工方案、親自選購施工材料，親自組織工人施工。今年6月上旬自行車棚改造完成；7月中旬日浴室改造完成；9月上旬衛(wèi)生間改造完成；臨街門面隔墻完成；11中旬籃球場地面處理完畢。
參會人員擴(kuò)大到班組長，以便更好的分析解決施工中存在的問題。三是嚴(yán)把管理關(guān)。我?guī)鞂こ探ㄔO(shè)質(zhì)量實行“施工單位落實、監(jiān)理單位監(jiān)督控制、建設(shè)單位全面管理、邀請政府職能部門跟蹤監(jiān)督”的多重控制相結(jié)合的管理辦法，做到“管理規(guī)范化、施工程序化、檢驗標(biāo)準(zhǔn)化、資料系統(tǒng)化”。四是嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。在施工中嚴(yán)把每個環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量，每個施工環(huán)節(jié)由施工單位按照施工圖紙施工，監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督控制，并由我?guī)祉椖炕I建辦專業(yè)技術(shù)人員復(fù)檢把關(guān)，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，確保了工程質(zhì)量。
（三）陽光操作，嚴(yán)格管理，促進(jìn)廉政建設(shè)。
一是在設(shè)備的采購中，我辦始終嚴(yán)格按照“決策機(jī)構(gòu)不執(zhí)行，執(zhí)行機(jī)構(gòu)不決策”的原則，堅持貨比三家，我辦多次和業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員到正在使用該產(chǎn)品的企業(yè)和多家生產(chǎn)廠家進(jìn)行實地考察，并要求生產(chǎn)廠家報價和提供樣品，最終經(jīng)項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會議根據(jù)考察組評定次序確定質(zhì)量優(yōu)、價格合理的產(chǎn)品。二是嚴(yán)格財務(wù)制度，加強(qiáng)資金管理。需要支付的各項工程費用，必須監(jiān)理單位確定工程量，經(jīng)我辦核準(zhǔn)簽字，并報主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，從我辦基建賬戶予以支付，與項目建設(shè)無關(guān)的費用堅決禁止從基建賬戶支付，做到?？顚Ｓ?，確保資金運行安全和嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求。
（四）加強(qiáng)管理，落實責(zé)任，促使安全生產(chǎn)工作落到實處。
安全工作無小事，在項目安全管理工作中我辦采取“落實安全責(zé)任制、勤檢查、常督促、嚴(yán)整改”的方法，并與各施工單位簽訂《安全責(zé)任書》。配備專人不定期對施工現(xiàn)場安全工作進(jìn)行檢查，做好檢查記錄，提出整改措施。加強(qiáng)安全教育，今年913動車追尾事故和我省發(fā)生幾起施工安全事故后，9月20日我辦立即組織監(jiān)理單位及施工單位班組長以上工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《西安凱旋大廈腳手架墜落致10死2傷和西安東大街華僑商城拆遷墻體坍塌致人死亡事故的通報》，要求與會人員吸取教事故的慘痛教訓(xùn)，引以為戒，認(rèn)真做好各種施工安全防護(hù)措施，加強(qiáng)所有人員的安全教育，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)管理要求組織施工，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根鉉。同時我辦和監(jiān)理單位工作人員不定期對施工單位的治安安全防范情況，現(xiàn)場的安全防護(hù)措施，高空作業(yè)、機(jī)械設(shè)備使用，生活區(qū)的用水、用電等安全進(jìn)行檢查，并召開專題安全生產(chǎn)工作會議通報存在的安全隱患，要求施工單位及時整改。未能及時整改到位，我?guī)旖o予施工單位下發(fā)停工通知單要求限期整改，并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，全年無一起安全事故發(fā)生。
四、存在的不足和困難。
一是項目建設(shè)進(jìn)度因政府補(bǔ)助資金未按時到賬，致使我?guī)祉椖拷ㄔO(shè)資金嚴(yán)重不足，項目建設(shè)進(jìn)度滯后。
二是征地工作因當(dāng)?shù)卮迕裨跀M征地上違法亂建，我們多。
次向華縣相關(guān)部門反映，未得到制止，使得征地成本增加。在杏林鎮(zhèn)政府與梓里杏林兩村簽訂征地協(xié)議后，關(guān)于地面附著物補(bǔ)償費用，個別業(yè)主更是漫天要價，致使征地工作進(jìn)展緩慢。
三是華縣土地局至今還未能將我?guī)焖鞯卣{(diào)整為工業(yè)用地性質(zhì)。
一年來，我們雖然取得了一定成績，但與庫里的要求還有一定差距。主要表現(xiàn)在項目建設(shè)資金嚴(yán)重不足，征地拆遷工作進(jìn)展緩慢，影響項目建設(shè)的進(jìn)度。2012年，我們將積極申請發(fā)行項目建設(shè)貸款，配合當(dāng)?shù)卣涌煺鞯夭椒?，全面推進(jìn)我?guī)斓捻椖拷ㄔO(shè)工作，力爭項目早日建成投產(chǎn)，為我?guī)扉L遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
項目籌建辦二0一一年十二月。
學(xué)校籌建工作總結(jié)篇十三
xx對我來說是特別值得紀(jì)念的一年，感恩xx，感恩xx。感謝xx以它博大的胸懷擁抱我，它為我呈現(xiàn)了另一片天，在這里我見識了一個與眾不同的世界。深深地被大家的激情與奮斗精神感染著，自xx年8月入司以來，我學(xué)到很多，每一個人的專業(yè)知識、專業(yè)能力都讓我由衷欽佩。在這樣的環(huán)境中，自己也時刻不敢懈怠，竭盡全力融入這溫暖的集體，力求將每件事情做好。這段時間，自己的工作主要集中在以下方面：
1、進(jìn)行與驗收相關(guān)的各項工作。
（一）了解相關(guān)的法律法規(guī)。
對于驗收涉及到的法律法規(guī)進(jìn)行熟悉、了解。著重了解山東保監(jiān)局關(guān)于核心系統(tǒng)的差異化需求，及山東保監(jiān)局現(xiàn)行有效的規(guī)范性文件及已經(jīng)廢止的規(guī)范性文件。對于現(xiàn)行有效的文件及雖然已經(jīng)廢止但是涉及到公司內(nèi)部管控的文件進(jìn)行重點梳理，將涉及的管理制度做到心中有數(shù)，并將其融入核心系統(tǒng)，進(jìn)行控制，確保我們的系統(tǒng)搭建及管理制度合規(guī)合法。
（二）核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)測試及問題梳理。
承保流程的演示是建立在系統(tǒng)搭建的基礎(chǔ)上。完善順暢的系統(tǒng)是系統(tǒng)演示環(huán)節(jié)成功的前提條件。在進(jìn)行驗收準(zhǔn)備階段，重點對財產(chǎn)基本險及國內(nèi)水路、陸路貨運險的系統(tǒng)進(jìn)行測試及系統(tǒng)搭建。每天對系統(tǒng)測試問題進(jìn)行梳理記錄，并及時與軟通進(jìn)行反饋，根據(jù)反饋結(jié)果進(jìn)行二次乃至多次測試，在此期間共梳理150多個問題，盡可能的完善系統(tǒng)，為驗收做好最全面的準(zhǔn)備，確保系統(tǒng)能滿足各方面的需求。同時做好與財務(wù)、理賠系統(tǒng)的對接，確保各個環(huán)節(jié)的暢通。
（三）與驗收相關(guān)的資料準(zhǔn)備。
首先，明確承保、理賠案例需要的相關(guān)資料。協(xié)助大家搜集案例需要的承保材料，如辦公樓圖片等影像資料。對計劃演示的產(chǎn)品需要的投保單、風(fēng)險問詢表、條款等進(jìn)行整理，并根據(jù)案例對資料內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充完善。主要涉及財產(chǎn)基本險，國內(nèi)水路、陸路貨運險，海洋貨物運輸及船舶險等。并在每次演練之后，根據(jù)要求對材料進(jìn)行更新、完善。其次，根據(jù)準(zhǔn)備的案例設(shè)計相應(yīng)的承保臺詞，并根據(jù)要求對臺詞進(jìn)行多次修正變更，確保其準(zhǔn)確，合理，規(guī)范。
（四）參與核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)演練。
認(rèn)真對待每一次演練，不斷修正演練中出現(xiàn)的各種問題。由個人單練，到部門演示，最后與其他部門配合演練。在此期間，不斷強(qiáng)化記憶臺詞，熟悉流程，完善案例，注意細(xì)節(jié)，確保驗收演練萬無一失。
（五）參加xxx的驗收演示。
很榮幸參與xxx的驗收演示，與大家默契配合在流程演示環(huán)節(jié)交出一份滿意答卷，為前期大家的各種準(zhǔn)備劃上完美句號。
二、進(jìn)行與開業(yè)相關(guān)的準(zhǔn)備工作。
（一）對承保流程進(jìn)行梳理并進(jìn)行管理制度搭建。
對錄單、核保、批改涉及的流程進(jìn)行梳理，制定并完善投保流程圖、核保流程圖及批改流程圖。首先，結(jié)合相應(yīng)的流程圖，對核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行搭建、修正，要求增加詢報價系統(tǒng)，實現(xiàn)詢報價系統(tǒng)與核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的對接。其次，結(jié)合流程圖，梳理各個環(huán)節(jié)點應(yīng)有的管理制度。主要有詢報價系統(tǒng)的管理制度，投保環(huán)節(jié)涉及的單證準(zhǔn)備、投保單填寫要求、錄單要求及檔案管理，批改、核保環(huán)節(jié)的管控、及特殊業(yè)務(wù)管理等各個環(huán)節(jié)點。對其中的一些制度進(jìn)行了編寫，需要在今后的工作中進(jìn)一步補(bǔ)充完善。
（二）對準(zhǔn)備開業(yè)上線的系統(tǒng)進(jìn)行測試。
一期準(zhǔn)備上線的產(chǎn)品有18個，其中非水產(chǎn)品有9個，分別為財產(chǎn)基本險、財產(chǎn)綜合險、財產(chǎn)一切險、機(jī)損險、家庭財產(chǎn)綜合險、安裝工程一切險、建筑工程一切險、雇主責(zé)任險及校方責(zé)任險。對該批產(chǎn)品的系統(tǒng)提出差異化需求。針對每個險種涉及的字段進(jìn)行修改更正，對每個險種在出單過程中可能涉及的各種情況進(jìn)行設(shè)想，從渠道來源到投保人、被保險人信息、繳費條件變化一直到承保條件的變化等各個方面，由小到大，由點及面，對各種條件引起的變更進(jìn)行交替測試。同時結(jié)合各種測試情況對保單顯示內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。在保證基本常規(guī)業(yè)務(wù)的同時，將進(jìn)一步做好共保業(yè)務(wù)及批改業(yè)務(wù)的系統(tǒng)測試。
學(xué)?；I建工作總結(jié)篇十四
xxxx年7月14日，受**董事長及達(dá)聲總部領(lǐng)導(dǎo)的委派，本人負(fù)責(zé)**大酒店籌建工作，由于前期遺留問題較多，各項工作處于停頓狀態(tài)。為使工作順利進(jìn)入狀態(tài)，本人主要開展以下幾方面工作：
由于前期人員變動及部分合作商溝通不暢，各項主體陷入癱瘓狀態(tài)，工地停工，員工情緒動蕩。在此情形下，本人意識到只有立即解決前期遺留問題，加快主體建設(shè)，才能推動籌建工作的進(jìn)展，穩(wěn)定民心。在王賓董事長及總公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，本人組織人員進(jìn)行圖紙會審，重新確定思路，解除不合作裝飾公司合約，吸引有實力、有資質(zhì)、有經(jīng)驗承建商共同合作，現(xiàn)已完成以下幾項主體工程：
2、設(shè)備工程：完成空調(diào)主機(jī)安裝、水泵安裝、鍋爐、別墅熱水器的安裝。目前未完成項目有電源、煤氣設(shè)備。
3、裝修工程：完成別墅外墻油漆及90別墅裝修;主樓裝修完成90(包括水、電、地、墻、天花);酒店外墻大理石完成80。
在上述主體工程如火如荼進(jìn)行同時，各類設(shè)備、用品及材料選樣及機(jī)器設(shè)備的選型也緊鑼密鼓地開展。在與王賓董事長及合作方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通下、輔以自身多年酒店行業(yè)經(jīng)驗，進(jìn)行選樣定型。在供貨商的選定上，采取招標(biāo)辦法，在招標(biāo)過程中，嚴(yán)格堅持了公正、合法、平等競爭、誠實信用的原則，堅持了資格審查，實地考察，小組審議，上報批準(zhǔn)的工作程序與供貨商簽定合約。目前中央空調(diào)、廚房設(shè)備、綠化工程、燃?xì)夤こ?、客房門鎖、清潔機(jī)器、員工服裝、客房用品等一系列合同已簽定，共計合約50份，合同總額達(dá)萬元。
學(xué)?；I建工作總結(jié)篇十五
卓資蒙銀村鎮(zhèn)銀行股份有限公司在當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門的高度關(guān)注與支持下，在公司股東會的積極努力與籌備下，經(jīng)董事會及全體員工的辛勤工作，各項準(zhǔn)備工作均已就緒，于2011年8月18日開始試營業(yè)?，F(xiàn)將公司開業(yè)前的籌建工作總結(jié)如下：
一、公司創(chuàng)建工作：
卓資蒙銀村鎮(zhèn)銀行股份有限公司于2010年11月18日經(jīng)內(nèi)蒙古銀監(jiān)局獲準(zhǔn)籌建后，公司于2011年3月7日召開了創(chuàng)立大會，按照現(xiàn)代金融企業(yè)的規(guī)范要求，建立了完善的法人治理結(jié)構(gòu)，設(shè)立了董事會、監(jiān)事會及經(jīng)營層，會議選舉產(chǎn)生了七名公司董事，三名公司監(jiān)事。會上審議通過了《卓資蒙銀村鎮(zhèn)銀行股份有限公司籌建工作報告》、《卓資蒙銀村鎮(zhèn)銀行股份有限公司章程（草案）》、《卓資蒙銀村鎮(zhèn)銀行股份有限公司股東大會議事規(guī)則》、《卓資蒙銀村鎮(zhèn)銀行股份有限公司董事會議事規(guī)則》、《卓資蒙銀村鎮(zhèn)銀行股份有限公司監(jiān)事會議事規(guī)則》及《卓資蒙銀村鎮(zhèn)銀行股份有限公司三年經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃》等重要文件。此次大會的召開標(biāo)志著卓資蒙銀村鎮(zhèn)銀行股份有限公司在法律上得到認(rèn)可，確保了“三會一層”的協(xié)調(diào)運作和有效制衡，為公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。（構(gòu)建了框架）。
1、設(shè)立卓資蒙銀村鎮(zhèn)銀行籌備處。為了方便快捷、高效節(jié)約在一線開展籌建工作，籌備處于2011年3月15日在卓資縣租賃一處招待所作為臨時辦公、學(xué)習(xí)、生活場所，經(jīng)過一周的整理布置基本具備了入住條件，公司領(lǐng)導(dǎo)、員工陸續(xù)于3月28日全部進(jìn)駐，開始進(jìn)入緊張的開業(yè)籌備及員工培訓(xùn)工作?；I備處每周都要在駐地召集各種會議，總結(jié)前一階段工作完成情況，梳理存在的問題，認(rèn)真研究解決對策，布置下一階段工作任務(wù)，明確具體責(zé)任人，并向相關(guān)部門發(fā)會議紀(jì)要及工作簡報，以便及時掌握籌建工作進(jìn)展情況。
2、申請開業(yè)文件的報批工作?；I備處從3月中旬抽組專人反復(fù)整理編寫開業(yè)所需文件，并三次上報烏蘭察布銀監(jiān)分局，積極配合審查部門對開業(yè)文件的各項要求，想方設(shè)法與具體負(fù)責(zé)人員建立良好關(guān)系，盯緊落實，隨時將工作進(jìn)展情況與領(lǐng)導(dǎo)溝通、匯報；在此同時與當(dāng)?shù)毓?、消防部門密切聯(lián)系，提前辦理了營業(yè)場所安保、消防的預(yù)審手續(xù)。搶抓時間在2011年6月18日前通過審批，領(lǐng)取了金融許可證，這既是銀行開業(yè)關(guān)鍵性文件，也是辦理其他手續(xù)的首要資料。
3、開業(yè)所需其他手續(xù)的辦理情況?；I備處將影響開業(yè)未完成的手續(xù)逐項梳理后，針對開業(yè)時間的緊迫性，組成三個工作小組在呼市、集寧、卓資分頭辦理工商局、稅務(wù)局及人民銀行的相關(guān)手續(xù)。由于領(lǐng)導(dǎo)有方，措施得力，方法得當(dāng)，各工作組相繼按照要求在規(guī)定的時限內(nèi)完成了營業(yè)執(zhí)照、法人代碼證、稅務(wù)登記證、印章刻制等申領(lǐng)工作及人民銀行文件的報批工作。人民銀行的多數(shù)批復(fù)需經(jīng)過逐級申報，期間很費周折，但經(jīng)過大家的不懈努力，于8月25日前全部取得有效文件。
4、公司員工的崗前培訓(xùn)工作?；I備處針對機(jī)構(gòu)成立時間短、從業(yè)人員新的實際情況，從組建伊始就對工作人員高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，尤其注重提高員工的整體素質(zhì)，將業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)與職業(yè)操守緊密結(jié)合起來。在開業(yè)前投入大量的人力、財力，采取“送出去”的方式，在呼市相關(guān)金融機(jī)構(gòu)對員工進(jìn)行系統(tǒng)的理論知識學(xué)習(xí)及行為禮儀培訓(xùn)；在駐地行領(lǐng)導(dǎo)一方面親自編寫了課件，舉辦了員工入行教育、金融法律法規(guī)、金融形勢、信貸技術(shù)、財務(wù)分析等各種類型的講座；另一方面有豐富業(yè)務(wù)經(jīng)驗及多年工作歷練的金融管理人員對員工分階段、分崗位進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、臨柜模擬操作；并且對全體人員有組織、有紀(jì)律地進(jìn)行半軍事化管理，要求在業(yè)務(wù)熟練的同時必須具有良好的職業(yè)道德及個人修養(yǎng)；全體學(xué)員需要經(jīng)過業(yè)務(wù)知識考試、崗位述職、相互評價等考察程序，實行末尾淘汰制，考核合格者方可進(jìn)入從業(yè)試用期，基本上達(dá)到了能夠獨立開展業(yè)務(wù)的工作需要。
設(shè)施完善，裝備優(yōu)良，功能齊全，恢弘氣派，將成為當(dāng)?shù)匾蛔鶚?biāo)志性的建筑。
學(xué)?；I建工作總結(jié)篇十六
為進(jìn)一步加強(qiáng)中學(xué)生思想道德教育，弘揚中華民族敬老愛幼的傳統(tǒng)美德，讓學(xué)生了解母親為自己成長所付出的艱辛，理解母親對自己的期望，懂得如何去感恩，如何去關(guān)愛他人、關(guān)愛社會，開展了以“感恩母親，愛傳萬家”為主題的活動。引導(dǎo)學(xué)生了解母愛的偉大，并用真心和行動來回報母親。將有關(guān)活動情況總結(jié)如下：
一、發(fā)動學(xué)生，廣泛宣傳。
為把“感恩母親，愛傳萬家”的活動落到實處，學(xué)校進(jìn)行了廣泛的宣傳，要求班主任利用班會課的時間，給同學(xué)們講述母親節(jié)的由來，讓每個學(xué)生都知道母親節(jié)，知道母親的不易，教會學(xué)生學(xué)會感恩，希望學(xué)生能在母親節(jié)那天為母親做一件有意義的事。張貼出宣傳母親節(jié)的標(biāo)語，讓學(xué)生能有一個直觀的感受。組織學(xué)生會的同學(xué)出一期以“感恩母親”為主題的黑板報。
二、“母親節(jié)”期間，倡議全校學(xué)生為母親辦一件實事、辦一件好事，如寫一封感恩祝福母親的信，向母親送一束鮮花，拍一張照片，帶母親做一次體檢，親手制作禮物送給母親，陪母親吃一頓飯，幫助母親做家務(wù)，為母親洗一次腳。
三、辦一期歌頌?zāi)赣H的手抄板，體會母親的關(guān)愛，培養(yǎng)熱愛。
并孝敬母親的感情。學(xué)會用適當(dāng)?shù)姆椒ㄏ蚰赣H表達(dá)感情，感悟“愛”的內(nèi)涵。
四、寫一篇贊頌?zāi)赣H的文章，獲者是贊頌?zāi)赣H的詩歌，要求學(xué)生把自己想對母親說的話，對母親的理解，寫在文章中，用自己原創(chuàng)的詩歌發(fā)自內(nèi)心的感恩母親。
此次活動組織得力，學(xué)生參與度廣，影響深刻，通過這次活動我們看到了孩子們對母親的愛是發(fā)自內(nèi)心的，他們用自己喜歡的方式表達(dá)對母親的愛，做家務(wù)、送賀卡、送禮物，辦手抄板，寫詩歌，寫文章等。這次活動也讓學(xué)生了解了自己的母親，理解的自己的母親，增進(jìn)了母子的親情，更重要的是本次活動讓學(xué)生學(xué)會了主動感謝與關(guān)懷他人，學(xué)會與同學(xué)和睦相處，了解體會父母師長的辛勞，懂得助人以及回饋他人，培養(yǎng)了當(dāng)代中學(xué)生感恩的心。