班級工作月度總結(模板17篇)

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    總結是對工作和學習的一種總結與升華,有助于我們找到更好的發(fā)展方向和機會。在寫總結時,要關注讀者的需求,讓他們能夠從中獲得有價值的啟示和幫助。小編為大家準備了一些值得參考的總結范文,希望能夠幫助大家寫出優(yōu)秀的總結。
    班級工作月度總結篇一
    一、團支部委員參加干部培訓班全部結業(yè)。
    我支部4名支部委員自xx年10月起,參加院團委組織的干部培訓班,4名支委全部順利結業(yè)。這對我班干部素質的提高,起到了很大的作用。通過干部培訓班,支委們增強了責任感,堅定了“忠誠黨的事業(yè),熱愛團的崗位,竭誠服務青年”的信念,提高了業(yè)務水平,這我支部工作的順利開展,有很大的幫助,同時也是支委們大學生活的一筆財富。
    二、開展了團課,堅定全體團員的信念。
    本月,我班在電氣樓312教室,由團支部書記肖欣主講,開展的一次團課。團課準備充分、參與性強、形式新穎、有吸引力,圍繞改革開放三十年來取得的成就,通過多媒體手段,在圖片、數(shù)據(jù)等方面進行對比,特別是通過展示全班同學的家鄉(xiāng)——全國18個省市今年來取得的成就,讓大家備感親切,具有極強的說服力。最后,部分同學進行了發(fā)言。此次團課反映良好,堅定大家永遠跟黨走和堅持改革開放的信念,增強了大家的民族自豪感和自信心,以更高的熱情投入學習生活中。
    三、組織寢室室長參加消防培訓。
    各寢室室長參加了學院組織的消防培訓,親手試用了滅火器。培訓結束后,各寢室開展了消防知識的宣講,強調了火災的危害性,強化了大家的防火意識和安全意識,普及了常用的逃生方式和滅火方法。
    本月,我支部在思想建設方面碩果累累。
    一、組織排練道德小品,代表學院。
    道德小品比賽,是在以學生為本的教育理念基礎上,《思修與法基》教研室和學生工
    作部、團委共同主辦全校性思想建設活動,我支部高度重視。為發(fā)揮學生自我教育的主動性,切實達到思想教育進頭腦、起作用的目的,從而使思想教育工作更加科學有效,我班與0810班聯(lián)合排演《呼喚良知——牛奶記》。xx年10月30日上午,我校xx級學生道德小品比賽決賽在天佑會堂順利舉行,電氣學院《呼喚良知——牛奶 記》,則通過詼諧的手法展現(xiàn)了一個貼近社會的當前熱點問題,反映了大學生關注民生、關注社會的責任感。獲得了三個大獎:集體二等獎、優(yōu)秀組織獎、優(yōu)秀編劇獎。該小品劇照在北京交通大學校園新聞網(wǎng)上刊登,并做了詳細講評。在自編自導自演道德小品的過程中,同學的'集體榮譽感、合作精神、創(chuàng)造力得到了很好的鍛煉和提高,班級凝聚力得到了增強,使同學們開闊了眼界、鍛煉了素質、愉悅了身心,達到了教育與自我教育相結合的目的及效果。
    二、組織團課,加強對同學們的思想建設
    通過團課,堅定大家永遠跟黨走和堅持改革開放的信念,增強了大家的民族自豪感和自信心,以更高的熱情投入學習生活中。
    三、積極組織同學們參加義務獻血活動。
    參加義務獻血是同學們思想素質的一個表現(xiàn)。我班同學積極報名,考驗了大家的奉獻精神。
    一、改革集體自習方式,讓同學們更有效的學習。
    長期以來,我們采取的是全班集體自習的方式,但效果不那么理想。本月,我們分成了各個學習小組,參與各小組自行組織自習的方式,同時保留每周一次的全班自習。
    二、在自習時,增加了練習聽力的內容。
    在每周的全班自習上,我班學習委員為大家準備了聽力練習材料。同學們在聽力練習后,紛紛表示,聽力練習讓大家找到了差距和壓力。
    三、加強與班主任老師的交流溝通,提高同學們的學習緊迫感。
    我班班長和支書與班主任老師就班級事務進行了多次溝通,班主任老師對我班的各方面建設提出了許多寶貴的意見。在我們的邀請下,班主任老師抽出寶貴的時間,深入我班各寢室,就學習、生活、思想等各方面與同學們促膝暢談。這增強了大家對學習的緊迫感,同時解決了不少對大學生活的困惑。
    一、組織排練道德小品,代表學院。
    二、組織參加學院一二·九節(jié)目的排練
    我班兩名同學入選了學院一二·九節(jié)目彩排。兩名同學以飽滿的精神狀態(tài),竭力訓練,爭取為學院贏得榮譽。
    三、與對口班進行籃球友誼賽
    xx年11月1日上午,我班在主區(qū)籃球場和對口班0709進行了一場聯(lián)誼籃球賽。大家本著“友誼第一,比賽第二”的原則積極投入比賽,賽場上隊員們揮汗如雨,場下的啦啦隊也互相加油吶喊,整場比賽氣氛融洽,笑聲不斷,最后以我們班的大比分領先結束了比賽。此次籃球賽增進了我們對口班的友誼。
    四、開展“寢際杯籃球比賽”,增強班級凝聚力
    xx年10月26日,我班在東區(qū)籃球場進行了一場“寢際杯籃球比賽”。男生女生混合組隊進行比賽,參與度高。獵獵寒風中,同學們卻心潮澎湃。比賽增強班級凝聚力,特別是對男女生之間的交流,有很大的促進作用。
    五、與0810班開展足球友誼賽,加強友誼。
    我班與0810班都為“軌道班”,多次以一個集體參加各種活動,友誼深厚。本月,我們又在東區(qū)體育場進行了一場足球友誼賽。比賽增強了兩班的交流,也為下學期的學校足球賽物色出了主力。
    一、男女生之間交流不夠
    二、學習氛圍不夠濃厚
    針對以上教訓,我們將做好總結,在以后的工作中,好好改進。
    xx年10月30日,我班與10班聯(lián)合排演的道德小品代表學院在xx年校道德小品比賽上獲得三個大獎:
    集體二等獎
    優(yōu)秀組織獎
    優(yōu)秀編劇獎。
    班級工作月度總結篇二
    1、組織同學們民主選舉班干部。
    2、一年來,基本上每周班會按時召開,班會形式不局限于在教室里開,還積極開展戶外班會,網(wǎng)上班會,把群社區(qū)和群郵箱這個大的平臺利用起來,班會主題涉及生活學習工作和人生觀的各個方面。
    3、上學期冬至組織同學們與食堂互動開展冬至自己包餃子活動。
    4、組織同學們積極參與學校和院系活動,同學們從中收獲良多。
    5、下學期組織同學們去禹州森林植物園外出游玩一次。
    擔任班長一年來,對于我的班級,確實有些話想說。
    首先,說一下進步的地方。從大一開學到現(xiàn)在,我們見證了民主選舉班干部,小的民主是大民主的開端,同學們自己選的班干部管理起班級來也會更加得心應手;我們見證了同學們之間關系的不斷融洽;見證了班會的不斷召開及班會多平臺的應用,我認為班會是班級生命力不斷強大和班級秩序從不混亂的重要保障,所謂“茍日新,日日新,又日新”,每周都是新的每周都反省自己,當然缺點不斷改正,矛盾不斷解決,班級也就不斷進步了;我們見證了各項班級活動的開展,雖然不多,但也坎坷而行,證明了班干部能力的逐步提升,班干部的能力就是在一次次地管理班級中提升起來的;我們見證了同學們對大學生活的適應,同學們思想境界和綜合素質的提升,雖然很慢,但一直都在進步,這是最值得我欣慰和高興的地方。
    然而最重要的是,這學期我們見證了旅管一班新班規(guī)的誕生。確立了民主集中制,明確了班級獎懲制度,透明了班級財務狀況,明確了學校、院系及班級活動的參加制度等。班規(guī)是一個班級的憲法,班規(guī)的誕生標志著班級從此真正地開始步入正軌,開始有了自己的原則和意識。這是我值得驕傲的地方,有了班規(guī),班級事務有法可依,有條可據(jù),班級真正進入規(guī)范化管理進程,這是旅管一班生命中的一個重要里程碑。隨著新矛盾的產(chǎn)生和解決,班規(guī)仍會不斷完善。
    我在班規(guī)前言中說,我開始把管理班級當成自己的一項事業(yè),現(xiàn)在確實是一切為了班級,為了班級的一切。我在我的班級同學們面前可能是一個嚴厲的不經(jīng)常笑的形象,這和老曹有很大區(qū)別。無論是班級日常管理還是班規(guī)內容上,我都對同學們的抱怨有所耳聞,可能我也是說的太多,管得太嚴,但正如姚老師說的,以后他們會明白的。無規(guī)矩不成方圓,生活中怎么開玩笑都無所謂,工作上必須認真起來,我必須為我的班級負責。我也漸漸發(fā)現(xiàn)在每次班會中,五個班長中我是說的最多,最啰嗦的一個。說完班級事務,還要說一些感性的東西比如人生理想、信仰、人生觀、價值觀等之類的,不管他人怎么看,我認為這些必須要說,這些是同學們真正成熟需要覺醒的東西。“大學之道在明明德,在親民,在止于善”,我特別重視對我的同學思想道德和心理素質的管理,班長不是保姆,班長更應該是同學們大學生活中的一個引領者。內在的東西是一個人的根本,如果心不正便不能成為一個合格的大學生。我是一個感性的人,更是一個儒家思想的繼承者,這種管理可能也受我思想的影響,但儒家人有一個特點,只要合乎規(guī)矩,合乎道德禮義,即便別人不理解千夫所指,頂著壓力也要去做,但同時又不是極端的人,儒家人講中庸,重視技巧和方法。那些關乎人生的東西同學們在生活中絕對很少聽到,他們做事情偏激與否,對錯與否,他們無所事事也罷,他們沒有目標方向也罷,他們小肚雞腸市儈斤斤計較也罷,他們自卑怯懦自暴自棄也罷,平時又有誰跟他們交流這些東西呢?他們跟別人交流上如果做事說話不恰當,別人會幫他們改正缺點、與他們深入探討嗎?姚老師說過班長要了解同學們的心理動態(tài),但是如果不解決,不認真,不引導他們,了解再多又有什么用?班長與同學們之間不僅僅只有工作和同學朋友的關系,班長也不是單純管理者的化身。
    那個問題到此為止,不多說,現(xiàn)在說一下班級存在的問題。第一,班規(guī)出來了,但是班級中仍有違反班規(guī)的現(xiàn)象產(chǎn)生,體現(xiàn)在上課、請假、和院系活動中。這一點也是我的失職,最近比較忙,加之又快考試了,管理上稍有漏洞。第二,班級學風不正,這只是體現(xiàn)在個別同學身上。該考試了,還有同學對學習不負責。
    針對班級存在的問題,我一定會認真對待,從根源上找到解決問題的方法。在嚴格考勤制度、請假制度的同時,堅持班會的定期召開,堅持對同學們思想上的教育引導;嚴格貫徹院系大的方針,堅定不移地落實班規(guī)班紀;統(tǒng)籌同學們學習、生活及工作上的建設;督促同學們不折不扣地完成學期任務;加緊對班規(guī)的完善,創(chuàng)新班級制度和思想建設;注重對班干部能力的提升引導,鼓勵他們多參與管理,深入管理;大力開發(fā)網(wǎng)上平臺,創(chuàng)新班會形式,以最適合、最易懂、最能深入人心為宗旨,以簡單、方便、快捷為原則,以群社區(qū)和群郵箱為基礎,為班級同學們建設一個溫馨、方便、有人情味的網(wǎng)上交流平臺。同學們在這里可以發(fā)表文章、詩歌、隨筆、心情,收獲評論、快樂、反思、進步。這一點是我以后班級工作的一個重中之重,必須把它放在極為重要的戰(zhàn)略地位。我知道這將面臨很大的困難,我說的太過理想,但我不會放棄,如果此事能成,這無異于一種事業(yè)的成功。
    近期要做的工作主要集中在考試上。在班級里,我會通過班會嚴格考風建設,引導同學們加緊復習,把考試放在第一位;鼓勵他們考出自己的真實水平,建立自信;引導他們建立自己的計劃推進表,復習做事有計劃。另外計劃在學期結束前再進行一次集體班級活動。
    同時一個學期結束肯定會有很多工作要處理,我會服從院系安排,嚴格貫徹院系的方針政策,做好每一項工作,確保在學期末班級管理不出現(xiàn)異常。
    班級工作月度總結篇三
    開學初是各項工作制訂計劃、開始實施的月份,工作比較雜亂。教導處在學校領導地正確領導下,團結協(xié)作,扎實工作。在全校師生的共同努力、支持下,各項工作能夠有條不紊地開展起來?,F(xiàn)將本月分管工作總結匯報如下:
    一、3月主要工作完成情況。
    1、根據(jù)學校教學常規(guī)管理細則,根據(jù)國家義務教育階段課程實施計劃,認真制訂了課程表,開齊、開足了所有課程。
    2、認真制訂了學期教學工作計劃、教研工作計劃、教師下午茶方案,每位教師制訂了教學工作計劃,并嚴格按照計劃安排實施教學活動。
    3、3月2日教導處在趙校長帶領下對教師制定計劃和備寫教案進行檢查簽字并做了詳實記錄。(三月份進行兩次教案、作業(yè)檢查)。
    4、舉行新學期開學典禮暨學雷鋒活動月啟動儀式。
    5、進行了寒假作業(yè)的評比活動,選出了完成比較好的優(yōu)秀班級及優(yōu)秀個人。
    6、進行了三月教學常規(guī)檢查,全面檢查了教師的`備、教、批、輔、考、各項工作。做到整體把握,橫向比較,反饋問題,提出意見和建議。并在教師例會上及時進行了通報。
    7、隨堂聽課做到不打招呼,及時反饋,填好評課交流卡,面對面評課。本月共計聽課26節(jié)。
    8、循環(huán)使用教材、教參的發(fā)放進一步統(tǒng)計數(shù)據(jù)、列表,以便期末查閱,責任落實到人。
    9、建立了學困生檔案,并計劃開展記錄學困生跟蹤輔導的工作。
    10、進行兩次查課并且做了詳實記錄。共查課38節(jié)。
    11、3月11日舉行了校本教研主題研討課,研討主題:如何有效地對學生進行自學指導?并組織全體教師進行評課、交流。(計劃本月倆次校本教研,由于執(zhí)教教師臨時有事,所以推遲至四月二日、周六)。
    12、“英語角”活動按計劃正常開展。
    13、開展全鄉(xiāng)教師“同課異構”教學設計。四年級語文《海上日出》第一課時。
    14、網(wǎng)站正式開通“教師下午茶”專欄。
    15、教師“下午茶”如期舉行(每周一次,已舉辦兩次)。
    16、制定了《zz中心?!鞍倜處熢L千家”家訪活動方案》。
    17、三月份月考有序進行(平行班級統(tǒng)一時間、統(tǒng)一試題進行)。
    二、存在的不足與改進的措施。
    三月份的教學工作任務重,活動多,但落實較好,它凝聚了全體教師的心血和汗水,同時也存著諸多不足,我們決心從以下幾方面加以改進:
    主要問題:
    (1)個別教師工作進取心不強,對自己要求不嚴格。
    (2)作業(yè)批改還不夠精細,存在漏批、錯批、復批不及時的現(xiàn)象。
    (3)課堂教學常規(guī)要進一步規(guī)范,課堂教學質量有待提高。
    (4)提醒:晚課輔導教師要負責鎖好班級的門窗、關閉教室內的電源。
    改進措施:
    1、進一步把教學常規(guī)管理工作抓到實處,使全體教師扎扎實實落實好教學各環(huán)節(jié)。加大檢查力度,對個別教師的“下載教案”“以舊充新教案”“閉門造聽課筆記”及教學案過于簡單的問題予以通報并進行個別談話。
    2、加大各年級、各學科的教學督察力度,通過檢查備課、聽評課等形式,全面培養(yǎng)和提高教師素質,提高整體教學質量。加強對學困生的管理及抽查。
    3、加大查課力度,提高課堂教學效率和教師辦公效率,加大“先學后教,當堂訓練”的實踐力度。
    三、4月份主要工作打算。
    1、繼續(xù)加強教學管理,規(guī)范教學常規(guī);。
    2、修訂完成《zz中心校學生綜合素質評價手冊》。
    3、進一步開展隨堂聽課。
    4、謀劃全鄉(xiāng)教師“同課異構校本教研教改推進會”方案。
    5、謀劃、制定春季越野賽方案。
    6、開展行為習慣養(yǎng)成下喝茶(吳迪負責)。
    7、四月份教學常規(guī)檢查。
    8、學困生輔導跟蹤調查、抽測。
    9、謀劃、安排期中考試考務工作及期中測試質量分析會。
    10、制定并下發(fā)《誦弟子規(guī)、孝行天下》征文活動方案。
    班級工作月度總結篇四
    學期快要結束了,經(jīng)過認真地探索、不懈地努力,在班級工作上,也取得了一些進步,現(xiàn)將上個月工作總結如下:
    一、樹立了正確的育人觀。
    班級管理很大的部分是如何管理學生,如何教育學生,讓學生在一套較科學民主的規(guī)章制度下獲得一個輕松和諧的環(huán)境。時代變了,新課程理念也在不斷地完善。這時候,我們如果還是固守以前的管理方式和育人觀念,那就是明顯地不適應當今的時代。所以,在班級管理這一塊。我們也要整合新課程的自主、創(chuàng)新、勇于探索的精神。
    (1)培養(yǎng)了學生管理學生,加強了自我管理。
    往常,我們往往忽視了學生的能力,班級中的事都是事事親為。選出來的班委班干部沒有得到很好的利用,心中總有一種想法,覺得現(xiàn)在的孩子沒有以前的孩子那么懂事,不放心把一些管理的重擔交到他們手上,擔心他們會將班級管理得一團糟。試想,班級中的事千頭萬緒,而班主任又不是三頭六臂,于是乎就會出現(xiàn)顧得了這頭顧不了那頭的情況。但在實踐中,我也發(fā)現(xiàn)有些學生管理能力不錯,雖然才三年級,可在學生中的威信很高。我就試著設立值日班長。開學初調整班委時,我沒有選正付班長,而只是讓學生推選了一個課前喊“起立”的。這里每日選出兩個值日班長,讓他們管理班級中的日常事務,像儀表、早自修紀律等等。我還專門設計了一個本子,讓值日班長摘錄每天的情況。班主任根據(jù)他們摘錄的班級紀錄,再結合平時自己的觀察來評價學生。
    當然,管理并不是一廂情愿的。管理方式也不是獨裁的,管理者想怎么樣就怎么樣的做法是不科學的。一方面,我們要讓學生覺得我們這樣做確實有利于班級,有利于學生本身。一方面我們要發(fā)動學生的自我管理機制。自我管理的核心應該是學生自己的心理斗爭。學生的心里面善惡分明了,知道這事該怎樣做,不該怎樣做了。那他在不由自主做出不該做的事時,往往會產(chǎn)生極大的心理斗爭。結果“正”的一方,勝了“邪”的一方,學生的行為得到了自我糾正,而他在這樣的自我管理中同時也獲得了愉悅感。有時候,學生心理斗爭激烈或者不分是非,班主任的疏導功能在這里就發(fā)揮作用了。班主任通過講道理、擺事實等方式讓學生看清事實、明辨是非,學生又在恍然大悟中提高了自我管理能力。
    因此,在做學生思想工作時,我很少下斷言,如“你必須這樣做”,“你這樣做是不對的”,“你再這樣做我就……”等等,而常常用問題式:“你認為這樣做對嗎?”,“你覺得有沒有更好的辦法?”“現(xiàn)在你覺得自己做錯了,該怎么辦?”等等。這樣一來,即使是違反了紀律要接受懲罰的,學生也心甘情愿去做,因為他知道自己不應該那樣做。我認為,問題式的談心有利于調動學生思想內部的矛盾,從而自己戰(zhàn)勝自己,達到了自我管理的目的。
    (2)完整的教育需要適當?shù)膽土P。
    沒有懲罰的教育是不完善的教育。像特級教師李鎮(zhèn)西、特級教師于永正、中國青少年教育辦公室主任孫傳芳都有類似的說法。我們并不是拿名人的當權威、當教條。在現(xiàn)實中,我們反過來想一想,如果孩子的行為都是值得表揚的、處處都自覺,那還要我們這些教師端飯碗干嗎?縱觀歷史,很多讀書人(大多是圣賢)都提出了治理國家用“仁道”,可實際上,一個成功的國王往往都延用韓非子的法學理論,頑固講仁道的,必敗無疑。即使是現(xiàn)在,我們國家也提倡民主法制,并不斷加以完善。班級管理道理也是一樣,只談表揚,就跟管理國家的仁道論不二,賞罰不明,學生不知何處何從。既然班級沒有了行為導向,自然就不會有健康地發(fā)展。因此,班級工作實踐中,我認為,采取一些較適當?shù)膽土P也是必要的。不過,我們不要將懲罰錯誤地理解成了體罰。用懲罰,首先要弄清懲罰和體罰的關系;用懲罰,要講究懲罰的方式和功效;用懲罰,要以愛之深責之切為前提。
    比如,全班都在讀書,可一學生卻只顧自己雙手在抽屜里玩著什么。等讀書停下后,我會將他請上講臺,不聲色俱厲地批評,而是輕輕地說:“現(xiàn)在請你讀一段給大家聽好嗎?”讀得好,也要表揚;讀得不好,要用言語讓他引以為戒。兩個學生打架了,我常常讓寫出情由的方式懲罰他們,并根據(jù)情節(jié)的輕重決定字數(shù)的多少。這樣,一來有利于學生反思自己的行為,二來,也將原本不好的打架變成了練習寫作的一部分。
    二、創(chuàng)造了健康的文化氛圍。
    我想,既然學生到校是奔讀書做人而來的,我們就要創(chuàng)造一種讀書人的氛圍,讓學生有一種“茶里也是書,飯里也是書”,“抬頭是讀書,低頭也讀書”的味道。學生的注意力集中在書中,完全被書吸引,生活也變得充實了,他們就沒有時間去打架、去做其他違紀的事了。其實,小學生的注意力多變,我們如果多設計一些豐富多彩的活動,他們的注意力也就不再在壞的事情上,不會因為無事去爬雙杠、去摘冬青葉了。
    為創(chuàng)造健康的文化氛圍,我著重做了這樣幾件事:
    (1)培養(yǎng)學生讀書的興趣。先從生動有趣的故事開始,經(jīng)常利用興趣課、班會課的時間講一段童話或者寓言等體裁的文章,往往先不講完,留一段在接下來的課中講。學生正在興致盎然時,猛然剎住。于是他們意猶未盡,會纏著老師讓說下去。老師笑著揚揚手中的書說,其實同學們可以去借這本書去看的。接著,老師將書名寫在黑板上。下課后,學生們都紛紛搶著傳閱老師講的這本書。培養(yǎng)學生的讀書興趣還可以開展一些讀書比賽、講故事比賽等形式??傊?,花樣多一些,提倡多一些,容易引起學生的注意。
    (2)推薦適合學生讀的書目。時下,學生都喜歡一些娛樂性的書籍,如《腦筋急轉彎》,日本卡通之類的,可對經(jīng)典性的童話故事寓言故事并沒有多的涉略。這可能是因為娛樂性的書籍文章短、圖文并茂、能引起爆發(fā),使學生有了興趣。如果只是偶爾地看一下這類書,調節(jié)一下讀書的口味,我認為是無可厚非的。但一味地將這種書當作課外閱讀的主餐,我認為是不適宜的。特別是其中一些低級、粗俗的內容不利于學生語言的發(fā)展。所以,當學生沉浸在這種書中,甚至班級中幾乎人手一冊的時候,我開始禁止學生不要看這類的書,教育學生這類的書看多了無益。那么,什么樣的書適合小學生看呢?我針對新課程標準提出的要求,引用了“新世紀閱讀書庫。小學生閱讀書目100種”,向學生推薦其中可能適合本年級的書籍。學生才不會一看見書就拿來讀,開始步入讀“有用書”的軌道。
    三、落實班級各項規(guī)劃。
    對班級管理的各種設想如果只是停留在大腦中,而不去實施,那也只是空話。只有落實自己對班級管理的各項設想,并在實踐中不斷地修正,才會管好班級,才會提高自己的班主任工作能力。
    這個月,我班主要落實這么幾項:
    (1)落實班級常規(guī)。習慣成自然,新時期的學生更注重習慣的培養(yǎng)。學生行、坐、立、臥都應有明確的要求,行為才不會出偏。根據(jù)學校對學生的行為要求,結合《弟子規(guī)》中一些還適合現(xiàn)代兒童發(fā)展的做法,我們將學生規(guī)范細細分類,步步得到落實,讓學生知道一個優(yōu)秀的學生上課應怎樣做,課外又應怎樣做,在家怎樣做,出門又該如何。這樣,有效地遏制了學生犯了錯誤還不知道的情況。
    班級工作月度總結篇五
    班主任是班級的組織者和教育管理者,是學生健康成長的引路人,是聯(lián)系各科任教師的紐帶。班主任工作既是艱巨的,也是光榮的,有樂趣的。本學期我擔任了八班的班主任工作。下面是我本學期班主任的幾點做法:
    一、培養(yǎng)和選拔班干部。
    一個良好的班集體,必須有一個好的班級領導核心。這個核心,就是班主任領導下的班委會。本學期自開學來,我有意識地通過開展各科活動觀察和分析,發(fā)展并挑選了一些關心集體,團結同學,作風正派,有一定組織能力,開創(chuàng)精神和奉獻精神的學生來擔任班干部。當班干部選定后,我便加強培養(yǎng)、教育、既要放手讓他們開展工作,又要根據(jù)實際加強指導。特別是對班干部的要求更加嚴格,要求他們以身作則:如經(jīng)常佩戴?;铡⒋┬7?,學習成績優(yōu)秀,團結同學、處處起模范帶頭作用,做老師的得力助手。經(jīng)過不斷的培養(yǎng)和努力,終于提高了學生干部的工作能力,讓他們分工協(xié)作,使學生自己管理自己,逐漸形成具有本班特色的優(yōu)良班風。
    二、在集體中教育學生學好功課,加強思想教育。
    學習是學生的主要任務,教育學生學好功課是班主任的一貢項重要任務。因此,在班主任工作中,我既要引導學生學好功課,以要同科任教師密切配合。平時,我積極地和科任教師互相交換學生的學習情況,反映學生對教學的要求,共同研究解決的辦法,統(tǒng)一對學生的要求,調整學生的作業(yè)負擔,避免學生負擔太重,影響學生其他方面的發(fā)展。
    另外,要從學生的實際出發(fā),通過學生的學習、勞動、游戲、生活等各方面,系統(tǒng)地進行深入細致的思想品德教育工作。其中,班會課及思想品德課是最佳的德育方式。我們知道人是生活在社會中的人,人與人之間就會有一定的情感,在日常生活中,就應對他們進行各種感人至深的熏陶、教育。
    三、做好后進生的轉化工作。
    在我班,后進生在班中為數(shù)不多,但無自信心,較懶惰。因此,轉化后進生是班主任的一項必不可少的基本功。首先要把真誠的愛給予后進生。要做到思想上不歧視,感情上不厭倦,態(tài)度上不粗暴,方法上不簡單。要用自己對差生的一處真誠的愛心,叩響他們心靈的門。其次要善于發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點”。比如:在課堂上給他們創(chuàng)造條件,鼓勵他們舉手發(fā)言,及時給予肯定、獎勵。課外積極輔導、跟蹤,多與家長聯(lián)系,有利于為他們創(chuàng)設一個健康良好的環(huán)境,也有利于班集體的建設。
    四、增強學生安全意識。
    在本班,很多學生回家騎自行車,學生自我安全意識不高,為此,我成為了班級安全小組,專門負責班級成員的安全問題!要作到“靠右行”。這樣有利于學生自我管理,防范安全隱患!
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    班級工作月度總結篇六
    在春風的吹拂下,校園里、田野里的花睜開了眼,一朵、兩朵,一叢、兩叢……連成片,匯成海。面對這藍的、紅的、黃的……氣勢磅礴的色彩的海洋,我們要說,感謝春天的色彩給我們師生帶來向上的力量和信心。開學后的學習生活,也可以用描寫春天的“多姿多彩”來形容,讓我們共同回顧與品味這燦爛的三月吧!
    1、繼續(xù)抓好學生的日常行為和學習習慣。
    結合學校的要求,我利用班會、晨談或其余時間向學生強調在校的各項常規(guī)要求,如:讓我們靜靜地用餐;排隊要靜齊快;見到老師要問好;值日工作要認真負責;珍惜時間,認真早讀……每天早上到校,我都會先去教室轉一圈,看看他們是否在認真早讀,這已成了我的習慣。平時,發(fā)現(xiàn)個別學生出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,我都及時地與他們談心。班級中總有幾個學生家庭作業(yè)不做,我一方面教育他們,一方面與家長聯(lián)系,向家長反映孩子在校的學習表現(xiàn),希望家長能配合。
    2、積極參加學校少先隊的各項活動。
    本月的活動特別多,我積極組織學生參加這些活動。3月5日是學雷鋒紀念日,我組織學生觀看了電影《雷鋒》,課后又組織學生寫了觀后感。3月8日婦女節(jié),少先隊組織了“照片里的'故事”活動,我們班的學生積極參與,陳小蝶的《第一次為媽媽洗腳》在宣傳欄展出。征集寒假生活有意義的作文和照片,我們班周澤池的《愛的奉獻》和湯潔夷、徐杏菲的照片在宣傳窗展出。3月12日植樹節(jié),我們認養(yǎng)了校園里的三棵香樟樹。3月,我們更新了板報,結合學校的活動,學生的作品,以“感謝您,媽媽!”為主題,讓學生的作品能在班級里展示。利用班會課,我組織學生進行了放風箏的活動,每個孩子在操場上盡情地享受春天,盡情地玩耍。
    3、今后工作中需努力解決的問題。
    (1)、進一步狠抓班風、學風建設,形成良好的學習氛圍。
    (2)、多渠道、全方位抓學生的行為習慣及文明禮儀的教育。
    (3)、與任科老師通力合作,積極配合,從作業(yè)、課堂表現(xiàn)等方面著手,努力提高各學科的教學實效。
    整個月中,還通過家校與家長溝通好一些特殊事項。通過總結,希望在下個月中,能夠把工作做得更好。
    班級工作月度總結篇七
    上一個學期里,我們參加的課外活動比較多,有紅歌會,全校運動會,金石灘籃球賽,趣味運動會,金石杯辯論賽,拔河比賽,大學班級班級干部工作總結。還有英語技能大賽。在這些活動里,我們班或者我們班的同學都取得很不錯的成績。這些都是我們班的優(yōu)勢。咱們班一直是一個團結優(yōu)秀的集體,參加各項活動都很積極,成績也很優(yōu)秀。另外我感覺咱們班的班委還都比較負責,因此咱們班的班委一年了也沒有過變化。這是別的班沒有的。唯一能制約我們班級發(fā)展的就是學習成績了,咱們班的學習成績一直不算好,兩次考試都是處于中游。但是我感覺我們班的成績肯定不會就是這樣。希望新的學期里咱們班可以繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)勢,改正短處。努力讓自己更優(yōu)秀,讓咱們班更優(yōu)秀。孫強(學習委員)。
    時光飛逝,轉眼我們又走過了一個學期,經(jīng)歷了大一上學期的迷茫,下學期同學們東大致找到了自己的目標,并且為之奮斗,在成績方面,雖然課程難度增加,但是同學們的學習勁頭卻沒有下降。首先應該自我檢討一下,我這學期成績不是很令人滿意,也沒有做好自己的工作。但是班級同學的成績有部分提高,有部分學習好的同學會主動給成績不理想的同學輔導。經(jīng)歷的大一上學期的“高數(shù)小老師”,我們班又出現(xiàn)了“概率小老師大物小老師”等等,促進了同學間友誼,并且讓大家理解了團隊的概念,互相幫助互相學習。
    新的學期里,雖然會很忙,但是我會繼續(xù)我的工作,努力用心把它做好。不辜負同學們對我的希望!
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    班級工作月度總結篇八
    10月份是我任職單位出納工作的第四個月,因為之前并沒有接觸過物業(yè)方面工作,前期的工作對于我來講的話是一個挑戰(zhàn),在領導與同事的指導之下,正在一步步的了解工作的基本情況,把握工作上的重點與難點。現(xiàn)將10月份的工作總結匯報如下:
    1、對于每日收繳的物業(yè)費與別的收費準確的登入電子臺賬。
    2、每日及時更新業(yè)主的繳費信息,做到臺賬準確的顯示每一位業(yè)主交費、欠繳的情況。
    3、每日做好現(xiàn)金日記賬與銀行存款賬,結賬盤存,實現(xiàn)賬實相符,月底的時候做好銀行的對賬工作。
    4、統(tǒng)計每月、每季度收繳率,第一時間上報給領導。
    5、堅持財務手續(xù),嚴審每一筆報銷的費用,報銷單上一定需有經(jīng)手人與有關領導的簽字才方可予以報銷。
    1、整理出前面二期業(yè)主物業(yè)費的欠繳名單,配合相關的部門做好催繳工作。
    2、整理出前面二期業(yè)主的欠繳信息,(欠繳原因基本上包括。
    1、說來交,然而還未來;。
    2、號碼不對;。
    3、人在外地;。
    4、房子。
    5、整改;沒有接房;。
    6、丁子戶把信息集中分類。
    3、把歸類的業(yè)主信息配合別的部門更進,房子需要整改的交給前臺;號碼不對的搜集更新;答應來交然而還沒有來繳的增強電話催繳;不再本地的以節(jié)假日發(fā)簡訊問候業(yè)主,同時提供銀行賬號;丁子戶基本上是以種.種的理由比方需要出示物價局批文等拒絕繳納的',增強專業(yè)知識了解與溝通技巧說服對方繳納。
    物業(yè)管理公司出納和別的行業(yè)同等職務工作職責有所不一樣,不單單是對于基本的財務工作需做到精,細,準,還需做業(yè)主服務工作和催繳物業(yè)費,業(yè)主電話的咨詢,業(yè)主投訴等有關事宜的處理,全部需要非常強的專業(yè)知識與溝通能力,這要求在服務過程當中不斷提升個人和外界的溝通能力,同時單位內部各部門間的溝通也十分的重要,唯有做好溝通好,方可提升工作效率,實現(xiàn)工作目標。格證書。
    班級工作月度總結篇九
    一、九月份工作小結:
    轉眼間,一個月的時間即將結束,本月的工作主要以下幾個方面:
    1、開學籌備:新學期新開始,為了能給同學們創(chuàng)設一個優(yōu)美且舒適的學習環(huán)境,對我班教室進行布置和裝飾。
    2.開展了班干部競選活動。根據(jù)學生要求和實際需要,選舉新一屆班委成員。
    召開了新班委會議,樹立“我以班級為榮,我為同學服務”的理念,開始有意識的培養(yǎng)班干部對班級的管理能力,繼續(xù)挑選和物色小干部,在學習和管理上注重對小干部的培養(yǎng),多創(chuàng)造給他們鍛煉的機會。及時指導。
    3、繼續(xù)加強對全班同學的行為習慣的養(yǎng)成教育:
    (1)、訓練學生課間文明活動,注意活動安全。
    (2)、培養(yǎng)學生良好的學習習慣。
    (3)、培養(yǎng)同學間團結互助和熱愛生活的良好風氣。
    (4)、組織學生學習和背誦《中學生日常行為規(guī)范》和《中學生守則》;結合學校的《紀律衛(wèi)生條例》,努力培養(yǎng)學生良好的學習習慣。
    (5)、班級常規(guī)整治:衛(wèi)生的掃除、教室紀律等要安靜、有序地進行。
    (6)、堅持讓值日班長每日要督促值日組長要及時開、鎖教室后門。
    4、組織學生討論,制定了班級公約。每條都很明確,很具體,容易實施。
    5、班主任學習情況:及時有效地學習班主任培訓的學習材料,反思自己的教育。
    教學。
    創(chuàng)造性地開展班主任工作,加強與學生的交流談心,和學生建立和諧的師生關系。
    6、召開了“做一個有理想的人。”的主題班會。
    二、不足之處:
    1、有一部分學生衛(wèi)生紀律差,集體觀念不強。
    2、沒有與家長溝通、交流。
    3、沒有更好的與與任課教師溝通、交流。
    三、十月份計劃:
    1、繼續(xù)加強學生的常規(guī),重視養(yǎng)成教育,提高學生的安全意識。
    2、定期開展學習活動,培養(yǎng)學生良好的學習態(tài)度和方法。
    3、加強日常常規(guī)的教育,引導學生養(yǎng)成良好的學習、生活習慣。
    4、盡量抽出多些時間和孩子們相處,多留心孩子們的心理世界,多和家長溝通。
    5、召開一次“我們?yōu)槭裁匆獙W習”的主題班會。
    班級工作月度總結篇十
    班級月度總結做到"德智體美"全面發(fā)展,明白了班級學生心理正趨向成熟,班級總結可以更好的管理好班級,今天本站小編為大家精心挑選關于班級月度總結,希望能夠幫助到大家。
    一切仿佛還在月初制定計劃的時候,殊不知一個月的時間已經(jīng)悄然的流逝了,這個月在緊張與忙碌中匆匆的度過了,現(xiàn)在仔細回憶,對我班上個月的工作進行總結:
    一、班干部工作方面:
    召開了班干部工作會會議,班干部們通過月初對本月心理健康月的活動精神,積極響應學校心理健康月里的各項號召,用自己飽滿的熱情來完成了這一個月以來的各項工作。
    二、班級活動方面:
    在五月十五日于x班教室對全體同學召開了以“和諧人際關系”為主題的班級教育活動。本次活動促使本班學生了解了心理健康的價值和意義,本班學生充分認識到接受心理咨詢不等于心理疾病,同學能夠自我調節(jié),采取有效途徑解決心理問題的意識,本次活動解答一些同學生活和學習中的實際問題,增強了班級凝聚力。
    三、系里活動方面:
    同學們參加了心理老師的講座之后,同學們明白作為社會活動的主要推動力量,大學生不僅要做到"德智體美"全面發(fā)展,還應鍛造健康的心理。他們明白了自己的心理正趨向成熟,是人生觀,世界觀,價值觀形成的重要時期,大學生的情緒不甚穩(wěn)定極易產(chǎn)生心理矛盾,心理沖突,因此大學生需要心理健康教育以提高學生的心理健康水平,優(yōu)化學生心理素質,促進其人格成熟,而人際關系又是組成心理健康的重要指標。為此我們班召開此次班會,讓更多的同學樹立健康的心理意識。
    四、班級日常工作及存在的問題:
    在班級日常工作中我們發(fā)現(xiàn)一些問題,我們發(fā)現(xiàn)我們班里的一些宿舍中出現(xiàn)了小團體的現(xiàn)象,針對這個問題我們將在下個月里集中解決。雖然有一些小問題但是我們班本月考勤、衛(wèi)生等方面還是值得表揚的。
    良好的班級風氣對于學生的身心健康發(fā)展和能力提高有積極的促進作用。每一位班主任都希望自己的班級是一個團結、進取、樂學、充滿生機和活力的班級。開學以來我做了以下的工作,小結如下:
    一、發(fā)揮骨干學生的作用,形成班級凝聚的核心。
    要想管理好一個班級,需要依靠全班同學的努力,特別是依靠學生干部來參與管理。為了使自己能從日常管理的繁瑣中擺脫出來,把主要精力放在教育教學上,以獲得大面積豐收,我對班級管理體制進行了大膽的改革。首先,廢除學生干部“終身制”,每位班干部的產(chǎn)生,可以“毛遂自薦”,也可以由他人推薦,然后由自薦和推薦者發(fā)表“施政演說”。演說后,由全班同學無記名投票確定班級干部。
    二、及時采納學生的正確意見。
    這里所說的及時采納學生的正確意見是指班主任要主動聽取學生的意見,發(fā)揮其主體作用?,F(xiàn)在的學生自主意識較強,他們既是班級的被管理者,也是管理者。一旦他們真正參與管理,班級管理效率將成倍提高,班級的發(fā)展將獲得強大的原動力。它對于培養(yǎng)學生的主人翁精神,學生的創(chuàng)造性、獨立性以及建立民主的師生關系都有著十分重要的意義。一個班級,如果只有管理者的積極性,只靠管理者單槍匹馬的“管理”,沒有學生的積極性,班級就難以前進,管理者也就不可能有很高的工作效率。當然,我們所說的“自主參與”,是與不負責任的“放羊式”的管理,完全兩碼事。我們在講自主參與的同時,強調社會主義法制,強調紀律和秩序,強調民主與集中的統(tǒng)一。
    三、面向全體,讓每一個學生都有表現(xiàn)的機會。
    在充分發(fā)揮班干部的作用之外,還要讓每一個學生充分發(fā)揮他們的積極作用。豐富班級管理角色,提高每一個學生的自主管理能力。讓每一個學生在多種班級管理崗位得到鍛煉,提高管理能力,應成為新型班級管理的追求目標。
    1.豐富班級管理角色。
    黑板報。
    主編等,同時,很多管理崗位可引導學生自己去確定。b.減少兼職,一人一崗。要騰出位子,讓所有同學都有管理的崗位,盡量避免一人多職。每個人負責的崗位,要職責明確,并寫檢查、寫評比。c.一崗多人。有些難管理的崗位可讓多人負責,明確各自職責。通過以上措施,讓班級的每一個成員都有管理的崗位。
    2實行角色動態(tài)分配制。
    單一的社會角色不利于學生的全面發(fā)展,而實行角色變換制度,則能使學生在不同的管理崗位得到多方面的鍛煉,從而獲得多方面的管理體驗和管理能力。角色動態(tài)分配可體現(xiàn)在三個方面:第一,班隊每一個崗位,尤其是主要崗位,定期改換,如中隊干部,每學期改選一次。第二,雙人或多人負責的崗位,可定期進行分工輪換.第三,不同層級的管理角色可以輪換,如出色的學生可升任小組長,科代表也可降任為學生,降任者并不意味著他不勝任原職,降任的目的是為了挪出位子,讓其他人也有鍛煉的機會。
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    班級工作月度總結篇十一
    一切仿佛還在月初制定計劃的時候,殊不知一個月的時間已經(jīng)悄然的流逝了,這個月在緊張與忙碌中匆匆的度過了,現(xiàn)在仔細回憶,對我班上個月的工作進行總結:
    召開了班干部工作會會議,班干部們通過月初對本月心理健康月的活動精神,積極響應學校心理健康月里的各項號召,用自己飽滿的熱情來完成了這一個月以來的各項工作。
    在五月十五日于xxx班教室對全體同學召開了以“和諧人際關系”為主題的班級教育活動。本次活動促使本班學生了解了心理健康的價值和意義,本班學生充分認識到接受心理咨詢不等于心理疾病,同學能夠自我調節(jié),采取有效途徑解決心理問題的意識,本次活動解答一些同學生活和學習中的實際問題,增強了班級凝聚力。
    同學們參加了心理老師的講座之后,同學們明白作為社會活動的主要推動力量,大學生不僅要做到"德智體美"全面發(fā)展,還應鍛造健康的心理。他們明白了自己的心理正趨向成熟,是人生觀,世界觀,價值觀形成的重要時期,大學生的情緒不甚穩(wěn)定極易產(chǎn)生心理矛盾,心理沖突,因此大學生需要心理健康教育以提高學生的心理健康水平,優(yōu)化學生心理素質,促進其人格成熟,而人際關系又是組成心理健康的重要指標。為此我們班召開此次班會,讓更多的同學樹立健康的心理意識。
    在班級日常工作中我們發(fā)現(xiàn)一些問題,我們發(fā)現(xiàn)我們班里的一些宿舍中出現(xiàn)了小團體的現(xiàn)象,針對這個問題我們將在下個月里集中解決。雖然有一些小問題但是我們班本月考勤、衛(wèi)生等方面還是值得表揚的。
    在這一個月里,我們雖然出現(xiàn)了一些問題,但是總體來說還是很好的,希望下個月我們可以把問題解決,同時好的方面繼續(xù)保持。
    班級工作月度總結篇十二
    按照項目部自評價工作計劃,9月24日對xx線路工程施工項目部進行安全及消防檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,經(jīng)本單位消防安全性評價專家進行評價,上報“消防安全性評價查評問題統(tǒng)計表”及“消防安全性評價月度工作總結”。
    2.主要工作成效(在查評過程中總結的好做法和典型經(jīng)驗)
    無
    3.主要問題和建議(在查評過程中需要公司協(xié)調解決的問題和困難)
    無
    4.其他方面(如專家?guī)旖ㄔO和使用情況、安全性評價體系建設應用情況等)
    無
    1.查評發(fā)現(xiàn)問題情況(按單位、評價內容等維度對問題進行整理、分析)
    發(fā)現(xiàn)問題:個別滅火器未進行月檢。
    標準分:5分
    評分標準:
    自查評結果:0分。
    2.問題整改情況(針對發(fā)現(xiàn)問題,詳細說明整改情況)
    整改情況:針對發(fā)現(xiàn)的問題已進行整改。
    根據(jù)項目部自評價工作計劃,10月份繼續(xù)對施工項目部和現(xiàn)場及駐地進行檢查,定期檢查施工現(xiàn)場的消防設施是否完備、是否正常使用,出現(xiàn)問題立刻整改,確保安全生產(chǎn)。
    班級工作月度總結篇十三
    根據(jù)審計室要求完成生產(chǎn)車間相關核算工作;根據(jù)工資情況對勞動工時定額核定;月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類及產(chǎn)值核算;對車間設備、物品狀況統(tǒng)計、損耗核算;登記車間固定資產(chǎn)明細賬及低值易耗品臺賬,并與相關部門核對;按時編制車間成本預算和產(chǎn)品成本計算單。
    核算電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎數(shù)據(jù)
    1、工時定額與計件單價的矛盾:計時工資大于計件工資(經(jīng)過2個月的核算都存在如此問題)
    2、成本核算項目公司安排上的問題:工作關系和工作職責沒有明確,其他部門不知道這個部門是做什么的。
    3、組織機構的穩(wěn)定性存在問題:組織機構人員和崗位的調整沒有及時的通知相關工作責任人或工作關系人。
    4、人員的工作崗位關系存在跨級任命和跨級匯報的問題。
    5、工作目標和項目時間、優(yōu)先順序沒有告知,直接責任人不清楚。
    現(xiàn)在面臨的問題:各生產(chǎn)部門不知道我是干什么的,不知道需要提供什么支持,也不知道這種工作的重要性,更不知道公司這個部門的存在,在我下發(fā)《關于成本核算中相關統(tǒng)計工作的通知》給各生產(chǎn)部負責人和統(tǒng)計人員:(內容如下:為了便于公司審計和生產(chǎn)成本核算的要求,特對各部門的生產(chǎn)報表作如下要求:
    1、各生產(chǎn)部門或工序的生產(chǎn)報表至少要體現(xiàn)如下內容,產(chǎn)量,以能了解生產(chǎn)進度;工時,以能了解實際工時的耗用;效率,以能運用績效管理,提高工效;成本方面必須的基礎資料,以能準確核算成本。2、個人日報表由車間負責人指定人員或車間統(tǒng)計員進行錄入,并按工序、設備、產(chǎn)品種類、消耗進行統(tǒng)計。
    a、日報:工序產(chǎn)量,工序工時,工序消耗(原料消耗,低值易耗品)。b、旬報:設備產(chǎn)量,設備使用工時(在通電狀態(tài)的時間),有效利用工時(在生產(chǎn)作業(yè)狀態(tài)下的作業(yè)時間)。c、月報產(chǎn)品類別產(chǎn)量,產(chǎn)品類別工時,原料消耗,工序低值易耗品,設備、模具維修費用的統(tǒng)計,工資核算報表,異常工時的統(tǒng)計按計劃異常、物料異常、設備異常、制程品質異常、設計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行統(tǒng)計。3、本《通知》通知事項和統(tǒng)計報表從20xx年日起開始實施收集,并作為部門績效考核的基本條件和審核的依據(jù)。)
    必須程序化、制度化,任用人員必須經(jīng)過慎重挑選和訓練,任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊,任用業(yè)務不熟練人員則容易發(fā)生錯誤。培訓的全員參與是目前解決基礎責權范圍最好的措施。
    明確劃分權責,建立崗位責任制,實行購、產(chǎn)、銷、賬、錢、物分管的原則;所有實物財產(chǎn)要有專人負責保管、保養(yǎng)、維修以提高使用效率,保證財物安全;所有業(yè)務處理必須程序化、制度化,任用人員必須經(jīng)過慎重挑選和訓練,任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊,任用業(yè)務不熟練人員則容易發(fā)生錯誤。在成本統(tǒng)計方面首先要解決的是一線員工對異常情況的認識和報表的填制工作,一線員工認為異常情況消耗的工時填制就意味著他們得到的工資就會降低,這樣造成生產(chǎn)工時和工資有沖突,我想用車間主管和統(tǒng)計人員實行考核,對異常情況要求必須從生產(chǎn)計劃異常、物料異常、設備異常、制程品質異常、設計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行人員和工時的統(tǒng)計來解決生產(chǎn)部門與生產(chǎn)服務部門的關系。因為從整個生產(chǎn)流程來看解決和確認部門的責權才是解決生產(chǎn)管理混亂的根本所在。比如我們在工序上作手,必然牽扯到一線員工工資的問題,如果我們能在異常情況下有所突破,就有充分的理由說服員工。如此在通過廣州和深圳的相關工序和工種的工資水平指導價格來確定工資水平,來平衡生產(chǎn)成本。在基礎數(shù)據(jù)(設備產(chǎn)量、工時、消耗等初步匯總統(tǒng)計)和異常情況的雙重統(tǒng)計下來完善成本核算工作和工資的核算。
    1、要求各部門必須對異常工時進行分類記錄和統(tǒng)計(必須按生產(chǎn)計劃異常、物料異常、設備異常、制程品質異常、設計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行人員和工時的統(tǒng)計)
    1、要求各部門必須對動力消耗和易耗品消耗以及原材料消耗進行臺賬登記,月底進行相應的統(tǒng)計。
    1、各部門盤點數(shù)字相當不準確,漏盤、錯盤較為嚴重,其次是型號問題。
    2、盤點報表的格式問題
    3、盤點制度的建立(保障盤點數(shù)據(jù)的正確性和及時性)
    1、先建立常規(guī)產(chǎn)品的用料明細。(五)逐步建立本部門相關文件(工作穩(wěn)定狀態(tài)下)
    1、協(xié)助工裝統(tǒng)計模具維修工時或材料消耗
    一、5月份工作總結
    1.生產(chǎn)部對廠部值班、周檢進行跟蹤、督促,對存在的問題進行指出、批評。對車間的故障臺帳等各種臺帳進行檢查、考核。完成生產(chǎn)部制度的初次匯編。
    2.調度初步做好了全廠水、電、煤的消耗、甲醇產(chǎn)量的統(tǒng)計臺帳,為我們的成本核算提供了初步數(shù)據(jù)。
    3.和區(qū)域銷售部相關領導溝通,完成銷售前期準備部分工作,成功打通銷售流程,進行了液氧和甲醇的充裝和銷售演練。完成了空分灌區(qū)充裝安全條件的落實。
    4.給排水:完成了新增外排污水管的改造;對生產(chǎn)用水,污水排放、濃鹽水等排放進行合理控制,保證了生產(chǎn)正常運行。
    5.燃料動力:兩臺鍋爐基本實現(xiàn)較長周期運行,保障了生產(chǎn)穩(wěn)定運行。人員離職較多,及時做了思想工作及招聘、培訓。
    6.空分實現(xiàn)了較長周期的穩(wěn)定運行;氬系統(tǒng)調試合格,產(chǎn)出了合格的氬氣;完成產(chǎn)品銷售的各項安全工作,實現(xiàn)了液氧、液氮的銷售。完成氧泵聯(lián)鎖的調試及投用。
    7.氣化:單臺氣化爐實現(xiàn)了較長周期運行,兩臺氣化爐也初步實現(xiàn)了滿負荷運行(20小時左右)。及時停車處理了705兩個蒸汽發(fā)生器e1503、e1504漏點。
    8.合成:產(chǎn)出了合格的甲醇,系統(tǒng)初步實現(xiàn)了穩(wěn)定運行;504灌裝站投用正常;精餾加壓塔再沸器、常壓塔水冷器漏點及時進行了檢修處理。對精餾常壓塔進口管高度進行了改造。正在對804裝置進行調試。
    1.生產(chǎn)部繼續(xù)抓好工藝紀律、生產(chǎn)記錄、工藝指標、交接班檢查、考核工作;對廠部值班、周檢進行跟蹤、督促。匯總生產(chǎn)部車間臺帳目錄,對格式、名稱等進行規(guī)范。
    2.完成生產(chǎn)部制度的匯編審核。完成迷你操作手冊的定稿工作,并報采購計劃。
    3.打通甲醇銷售流程,完成甲醇銷售任務。4.調度做好生產(chǎn)的組織和協(xié)調、調度工作;做好兩臺氣化爐滿負荷運行,全系統(tǒng)考核工作;做好6月份停電1天的開停車計劃工作。做好全廠水、電、煤的消耗、甲醇產(chǎn)量的統(tǒng)計工作,積累出比較有代表性的數(shù)據(jù)。
    5.給排水:做好節(jié)能降耗工作,保證脫鹽水質及水量、保證循環(huán)水壓力、溫度正常,保證消防水正常。污水調試正常,合格排放,同時做好應急預案。
    6.燃料動力:保證2臺鍋正常穩(wěn)定運行,降低消耗;完成成品磅協(xié)調投運;做好新進員工的安全教育及上崗培訓工作。改善現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。
    7.空分:保證系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,產(chǎn)品合格;保證產(chǎn)品銷售安全及時。提高負荷,保證氣化兩臺爐滿負荷運行。
    8.氣化:做好2臺氣化爐滿負荷運行的各項工作,實現(xiàn)2臺氣化爐滿負荷穩(wěn)定運行。做好節(jié)能降耗工作。做好人員四班三倒的工作。
    10.質檢中心:及時做好各項取樣、分析工作;做好各產(chǎn)品的分析檢驗工作。
    8.做好各項安全工作,確保安全零事故。
    班級工作月度總結篇十四
     6月17日,我從實習期轉入試用期,相比之前實習期協(xié)助招聘的工作,我的工作內容和強度有了很大的變化,特別在試用期后期的一段時間中,不管對我的工作認真度、執(zhí)行力還是完成度都有較大的考驗。
     試用期間,原本是安排協(xié)助培訓負責人處理培訓方面的各項事宜,熟悉相關的培訓工作,后期則傾向于招聘基礎工作的深化,現(xiàn)大致概括有七:
     1、新員工培訓與企業(yè)文化宣導:通過入職培訓ppt的更新制作和一遍一遍的聽取、了解企業(yè)文化和規(guī)章制度,漸漸熟悉并能夠獨立完成新員工的入職培訓,對于新員工的需求以及公司的企業(yè)文化有一定的認識和了解。
     2、入職流程的明晰:通過對集團本級若干新員工的報到及入職手續(xù)的辦理,梳理并熟悉了整個入職手續(xù)的過程,新員工信息的申報、勞動合同的簽訂、入職培訓的實施等。
     3、各店月報的匯總與報告:從第一次接觸月報,到逐漸熟悉和運用月報是這個三個月收獲較多的地方。一開始漏洞百出,效率低,理解不深,漸漸地意識到月報的實用性和準確性。目前正在對月報的數(shù)據(jù)準確性、合理性、統(tǒng)一性做加強,今后將逐漸從審核數(shù)據(jù)的準確性轉向對關鍵內容的把握和理解。
     4、招聘工作的深入:從后期對招聘方面培養(yǎng)力度的加強,不僅從時間分配上和工作完成進度上都對我有更大的考驗。在招聘人員方面,通過簡歷的搜索,較快地瀏覽并鎖定合適的人選。能夠對面試者有一個較深刻的電話溝通和面談,能夠從聲音、眼神、形態(tài)來初步辨別一個人的品行和性格。但在復試時領導的一些面談觀察中,我還沒能夠捉摸透需要注意和警惕的關鍵點。
     5、時間管理:招聘工作總是階段性,且不定時,很多時候在時間的控制和運用上顯得更為重要。一直以來都認為事情總是被打斷,不能一心一意全心完成好一件事,讓我覺得困擾和郁悶。但是慢慢地,在各種敦促和輔導下,在時間管理和運用上面有了進一步的提升。雖然進步的步伐偏慢,且實施起來的成果還沒有得到很好的驗證,但是我相信在時間和經(jīng)驗的積累下,對于時間的管理一定能夠更上一層樓。
     6、溝通交流的效果:在hr體系內,通過幾次hr活動及幾個月來與子公司hr同事關于月報等工作的面對面或者電話溝通,能夠較好地掌握交流技巧,營造一個輕松的溝通氛圍,為后期工作上的深入交流奠定基礎。在體系外同事間的溝通方面也能夠較好的把握分寸,同事之間交流無大障礙和矛盾,輕松自在。
     7、人員信息的強化:通過月報的審核匯總,以及為招聘、績效、薪資等模塊工作采集提取各類信息和數(shù)據(jù),對各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解,也強化了對整個集團員工信息的敏感度。因此為其他人事方面工作的開展理順了思路,增加了便利性。
     二、試用期工作體會
     試用期的三個月讓我脫離了實習期輕松自由的工作狀態(tài),從各個方面都考驗了我對工作的態(tài)度。從工作內容上來說,自實習期協(xié)助邀約面試、整理簡歷等基礎招聘工作到進入培訓領域的轉變,讓我著實有了更深的體會。
     不同于前期實習的輕松,培訓更需要靠自己的實力特長,而非認真就好。在學習的兩個月中,先從月報的匯總中了解了每家店的大致情況,并在匯總的過程中體會到嚴謹和追求完美的'工作態(tài)度的重要性。當初學時碰到的各種問題慢慢減少的時候,會覺得自己確實有了進步。但對于月報的匯總和報告,目前仍然有很多迷糊的地方不能明確,是導致增加溝通時間和延誤匯報的關鍵所在。此外,在月報的信息中,由于自己仍停留在審核人數(shù)和數(shù)據(jù)的準確性上,對于每個變化的捕捉和深層意思的理解根本沒有深度,沒有一個較警覺和敏銳的意識,也是導致學習效果不夠佳的原因之一。
     在協(xié)助培訓期間,我?guī)缀踝弑榱嗣考业旰痛蟛糠值呐嘤柆F(xiàn)場。新員工培訓、企業(yè)文化宣導,以及“贏在中層”、hr沙龍等培訓活動的策劃組織和具體實施,都讓我對培訓有了更直接的接觸和體會。每一次組織培訓,都會被要求說出組織的到位和不到位的地方,雖然每次被問及時可以說出一二,但是在事后總結方面自己確實還沒有做好。除了對培訓本身的總結(包括滿意度調查、通訊稿、培訓總結表)以外沒有在多次培訓后總結經(jīng)驗和不足,因此在自身培訓組織能力上進步不大。
     在培訓的演講表現(xiàn)中,經(jīng)過一個月左右連續(xù)幾次的鍛煉和熟悉,基本能夠掌握新員工培訓的步驟和內容,但是演講的內容和格調基本不變,肚里墨水太少,自己創(chuàng)新的部分極少。原本之前還曾打算加入自己的內容,但實際表現(xiàn)出來的效果一般,且疏于對演講素材的收集。現(xiàn)在忙于各種其他方面的事務,更加沒有對培訓做過多的用心了。
     在試用期的后期,由于招聘方面的壓力而對于培訓已涉及很少,角色漸漸轉向了招聘。重新拾起招聘工作一開始有些小緊張,但很快調整并進入了奮戰(zhàn)狀態(tài),用一個星期敲定了一名司機,同時也對項目部工程師有了初步的了解。應招聘和急聘的人員陸陸續(xù)續(xù)進入我的工作范疇,大致上有了招聘的思路和方法。 同時,在績效薪酬模塊雖然沒有直接的接觸,但卻是從人員的基本信息入手,從信息的梳理、篩選和提取,對整個集團人員信息的梳理能夠為今后工作的開展起到鋪墊的作用。雖然在信息管理方面自己總不是很熟練和精準,方式方法上還有待改進,但是可以看到自己的逐漸進步還是比較欣慰的。
     三、個人職業(yè)生涯規(guī)劃 從實習生到人事助理的崗位,內容多了,壓力大了,工作面也廣了。每一個工作任務都是逐步加強的過程,崗位從人事助理到專員,再到主管,這都是一個正常的規(guī)律。不管是在集團還是在子公司,通過這幾個月的適應,再加上后半年到一年的時間,我相信自己一定可以從一個助理的崗位真正轉變到專員的角色,屆時我能夠獨立承擔一部分工作,對自己的工作負責。同時我會告誡并督促自己,對某些人力資源模塊有較深的認識和較強的執(zhí)行力,有自己主攻和擅長的工作內容。
     以后,在2年半到3年的時間,我希望自己能夠基本主導人力資源的各大模塊,同時涉獵行政方面的部分工作。雖然我本意想專攻人力資源方向,但是行政事務也往往是實際工作中必不可少的,且和人力資源相互協(xié)調和促進,因此我并不排斥行政人事的結合和統(tǒng)一。我希望自己在3年左右的工作積累后能夠撐起一個局面。 服務行業(yè)是一個特殊的行業(yè),經(jīng)過近半年時間的觀察與體驗,我能夠深刻認識到汽車行業(yè)的特殊性,并對其特殊性有一個比較理性的適應??赡茉谀承r候并不能理解服務行業(yè)或者因為服務行業(yè)的特殊性而有所畏懼,但這也正在檢驗我生活觀、人生觀和價值觀的一個心理適應性。有深刻體會才會有感悟,才有進步和思維的開闊。
     四、個人的評價及輔導需求 個人的優(yōu)勢:
     2、對于同事間關系的維護較為適宜,能給自己創(chuàng)造輕松的工作環(huán)境;
     3、有一個較良好的心態(tài),能夠沉下心工作,盡力做好本職工作并要求自己逐漸靠近高標準。
     存在的不足:
     輔導需求:
     1、在信息、數(shù)據(jù)處理和分析上的工作方法指導;
     2、在處理模棱兩可的任務、應對緊急或重要事件時的方法指導和增強;
     3、時間和任務管理上的指導和加強。
    班級工作月度總結篇十五
    在過去的一年里,弘馳都匯·apm經(jīng)歷了開盤前積累期、開盤期、后續(xù)穩(wěn)銷期;在不斷努力下,項目客戶經(jīng)歷了從無到有,從少到多的積累,逐步實現(xiàn)了銷售工作的推進,實現(xiàn)為開發(fā)公司回籠資金9979907萬元,上客1574組,現(xiàn)將進駐弘馳都匯·apm項目部以來截至20xx年11月31日主要工作總結如下:
    時間段:20xx年4月14日——20xx年5月1日。
    在上級領導的帶領下迅速熟悉企業(yè)架構及各部門職責及相關人員。
    明確自己的'崗位職責及工作方向。
    根據(jù)項目情況對市場上同類型項目做調研及對比制定初期工作計劃。
    制定銷售部管理大綱。
    與工程部、集團投資部針對機場附近土地定位工作在北京及唐山區(qū)域的大棚項目進行調研及考察。
    針對鳳凰新城區(qū)域弘馳金階項目進行市場調研協(xié)助項目定位、價格定位。
    本階段工作重點為公司文化、架構、制度、人員等,并為項目啟動做前期的系列準備工作。
    二、第一階段工作:代理公司進場,前期準備工作。
    工作地點:文化路售樓處。
    時間段:20xx年5月1日——20xx年8月2日。
    確定與代理公司工作對接方式、時間節(jié)點。
    簽訂銷售代理合同案場銷售物料的統(tǒng)計及協(xié)調行政采買。
    接待來訪客戶組、來電組。
    制定工作計劃及時間節(jié)點排期。
    售樓處及項目戶外包裝制作單位的選定、過程的監(jiān)督、結果的驗收。
    銷售代理公司日常物料申請的考量、詢價、申報、協(xié)助行政采買。
    與代理公司結合制定年度廣告推廣方案。
    項目vi設計及確。
    對銷售代理公司銷售人員的單獨約談、集體培訓。
    工作中各部門的協(xié)調。
    協(xié)調、監(jiān)督、檢查代理公司銷售人員單頁派發(fā)情況。
    費用使用明細的記錄。
    廣告推廣媒體的洽談、詢價、選定。
    各種制作、媒體合同的起草、協(xié)調法務審核、簽訂。
    3.其它。
    班級工作月度總結篇十六
    20xx年3月5日全班參加學校師生動員大會之后,又在班里召開了以學習雷鋒為主題班會,在班會課上,首先是學習“丁當鎮(zhèn)中心學習雷鋒月活動方案”。其次是引導學生認識雷鋒 ,給學生講雷鋒的故事,讓學生背背雷鋒的名言、讀雷鋒的日記,通過主題班會的開展,使學生在不認識程度上對雷鋒有了認識,也使學生知道了為什么要學習雷鋒。
    為了更好倡導同學們參與到學習雷鋒活動中來,我們營造濃郁的學習雷鋒氛圍,由班委出了一期“學雷鋒樹新風”的黑板報宣傳;用教室里的電腦播放“學習雷鋒,好榜樣”;語數(shù)課前全班學生唱學習雷鋒主題曲。
    首先是負責管好本班內的保潔工作,每天對本班的教室、包干的衛(wèi)生區(qū)進行兩次清掃。其次是開展了“彎腰”活動,要求每一位同學生看見校園里有垃圾,要主動“彎腰”檢起,放到垃圾箱內。3月12日下午第三節(jié)課,我組織全班學生,清掃校園死角,美化我們的校園。通過這些活動的開展,讓學生明白,學習雷鋒就要從我做起,從身邊的小事做起.
    總之,通過這次雷鋒活動月的開展,相互關懷的人多了,同學間的隔閡少了,講文明禮貌、講衛(wèi)生的同學多了,我們的同學們正在悄悄地發(fā)生著變化。同學們在活動過程中得到了鍛煉,在鍛煉中得到了成長。雷鋒精神像春風一樣拂過了同學們稚嫩的心靈,播下了樂于奉獻、樂于助人的種子。
    班級工作月度總結篇十七
    近段時期,銷售部在經(jīng)歷了一個人員小波動后,在宋總的正確指導下,撤某某區(qū),某某區(qū),集中人員。有針對性對某某市場開展了市場網(wǎng)絡建設、優(yōu)勢產(chǎn)品推廣、活動拉動市場等一系列工作,取得了可喜的成績?,F(xiàn)將三個月來,我對銷售部階段工作所取的成績、所存在的問題,作一簡單的總結,并對銷售部下一步工作的開展提幾點看法。
    銷售數(shù)據(jù)表明:成績是客觀,問題是肯定存在的,總體上,銷售部是朝預定目標穩(wěn)步前進的。
    那么,以下對這幾個月的工作做一個小結。
    目前,銷售部員工共112人,其中銷售人員96人,管理人員4人,后勤人員12人。各人員初到公司時,行銷經(jīng)歷參差不同,經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓和實際工作的歷練后,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關崗位的運作的相關流程。
    對銷售人員,銷售部按業(yè)務對象和業(yè)務層次進行了層級劃分,共分為銷售代表和地區(qū)經(jīng)理兩個層級,各層級之間分工協(xié)作,相互監(jiān)督,既突出了工作的重點,又能及時防止市場隨時出現(xiàn)的問題,體現(xiàn)出協(xié)作和互補的初衷。
    這支營銷隊伍,工作雖然繁瑣和辛苦,卻有著堅定的為公司盡職盡責和為客戶貼心服務的思想和行為。你們是飼料行業(yè)市場精細化運作的生力軍,是能夠順利啟動市場并進行深度分銷的人力資源保證,是能讓公司逐步走向強的資本。
    我們起步雖晚,但我們要跑在前面!
    我代表公司感謝你們!
    1、新員工的逐步增加,隨著公司市場活動和拉練的開展,使我們由陌生變?yōu)槭煜ぃ煜ぶg轉換為親密無隙的戰(zhàn)友,緊密協(xié)作,同甘共苦,伴隨著公司的發(fā)展共同發(fā)展成長。
    2、局部市場銷售小團隊的組建,使銷售人員與主管之間在生活上彼此照應,工作中相互協(xié)作,配合默契,利用小團隊的優(yōu)勢,有針對性的扶植新老客戶,不斷的開拓為公司開疆拓土。
    3、由于大家來自五湖四海,初到公司的那種小思想,小意識還是存在的,但是隨著逐步的溶入團隊,小思想,小意識也在逐漸消退,大家只有一個目標:盡我所能,讓公司強起來!
    1、大家來自于不同的企業(yè),固有的營銷理念在個人的腦海中根深蒂固,行情疲軟,做市場只體現(xiàn)了一個字:難!在這樣的情況下,銷售部在宋總的力支持下,營銷模式嘗試改革,通過幾次市場活動的拉動,總結出寶貴的經(jīng)驗,摸索出了一套集開發(fā)新客戶,維護老客戶,市場造勢于一體的全新拓展思路,取得了另整個銷售部甚至整個公司振奮的驕人戰(zhàn)績。
    2、實證的出臺——目標經(jīng)銷商的力拜訪——市場造勢——邀請目標經(jīng)銷商參加活動——活動開展——開發(fā)出了目標經(jīng)銷商、維護了老客戶、市場知名度提高、市場占有率提高、周邊影響加。
    3、一系列的成功,離不開銷售部全體員工的努力,不斷改進新的營銷模式,使競爭對手無法模仿,讓我們在市場上所向披靡!
    眾人捧柴火焰高!
    隨著工作進程的不斷深入,我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于公司行銷隊伍及銷售規(guī)劃的管理辦法,各項辦法正在試運行之中,我們會不斷更新,逐步完善。
    首先,銷售部將出臺《銷售人員考核辦法》,對不同級別的銷售人員的工作重點和對象作出明確的規(guī)范;對每一項具體的工作內容也作出具體的要求。
    其次,銷售部將出臺《銷售部業(yè)務管理辦法》,該辦法在對銷售部進行定位的基礎上,進一步對訂購、配貨、促銷、贈品發(fā)放以及業(yè)務開展的基本思路等作出細化標準。獎懲分明,銷售部還將將出臺《銷售部獎懲條例》,爭取在以后的工作中,做到“事事有標準,事事有保障。”
    第三,形成了“總結問題,提高自己”的內部溝通機制。及時找出工作中存在的問題,并調整營銷策略,尊重銷售人員的意見,以市場需求為導向,地提高了工作效率。
    制度是標準,執(zhí)行力是保障!
    力德船已經(jīng)起航,為了它的安全,力德人行動起來!
    雖然以上看似不錯,但所存在的問題也不得擺在桌面上,這是也是我的嚴重失職。
    問題是突破口,問題是起跑線,問題是下一次勝仗的基礎和壁壘。
    1.無透明的過程。
    雖然銷售部已運行了一套系統(tǒng)的管理制度和辦法,每月工作也有布置和要求,但是,銷售人員沒有形成按時匯報的習慣,僅僅是局部人員口頭匯報、間接轉述,銷售部不能進行全面、及時的統(tǒng)計、規(guī)劃和協(xié)調,從而導致部分區(qū)域的工作、計劃、制度的執(zhí)行和結果打折扣。
    2.無互動的溝通。
    銷售部是作為一個整體進行規(guī)劃和核算的,一線工作人員、后勤人員、主管領導的三向互動溝通是內在的要求和發(fā)展的保障。銷售部需要及時、全面、順暢地了解每個區(qū)域的一線狀況,以便隨時調整策略,任何知情不報、片面匯報的行為都是不利于整體發(fā)展的。
    3.無開放的心態(tài)。
    同舟共濟,人人有責!市場供需失衡的壓力,同業(yè)風氣的阻障,客觀環(huán)境的不便,均對我們的行銷工作產(chǎn)生了負動力。如果我們不能以開放豁達的心態(tài)、寬容理解的風格、積極坦蕩的胸懷面對客戶和同事,我們就不能更好地前進。我們知道,其他廠家內部滋生并蔓延著相互拆臺、推委責任、牽制消耗、煽風點火的不良風氣,我們要警惕我們的隊伍建設和自身進步,不要被不需在意的的人和事影響了我們的進步。
    兩軍相遇勇者勝,智者相遇,人格勝。
    4.無規(guī)劃的開發(fā)。
    市場資源是有限的,是我們生存和發(fā)展的根本。對于目標市場,在經(jīng)過調研、分析之后,并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體發(fā)展,需要有計劃、按步驟地開發(fā),哪個客戶需要及時開發(fā),哪個客戶暫時不能啟動,那些客戶需要互補聯(lián)動,并不是單憑想象就能達到效果的,客觀經(jīng)濟規(guī)律是不可違背的,甚至具體的某個客戶在什么時間應該采取什么樣的策略,什么時間應該回訪,應該采用面談還是電話,都是需要考慮的問題。盲目地、無計劃地、重復地拜訪行為,都有可能導致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負面影響。