心得體會是一種思考自己所做所學(xué)的有效方式，它能夠幫助我們更好地理解并吸收所獲得的知識和經(jīng)驗。寫心得體會時，我們可以借鑒一些成功的案例，以獲得靈感和借鑒。以下是小編為大家整理的心得體會范文，供大家參考。
建筑質(zhì)量管控心得體會篇一
20xx年10月17-19日，中國建筑業(yè)協(xié)會統(tǒng)計專業(yè)委員會在南昌舉辦了xxxx年建筑業(yè)統(tǒng)計培訓(xùn)班，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，我參加了此次培訓(xùn)，從中學(xué)習(xí)到了一些新的知識和信息。
本次培訓(xùn)層次高，邀請到了建設(shè)部主管建筑業(yè)統(tǒng)計的領(lǐng)導(dǎo)和專家，主要內(nèi)容：住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部月度快速調(diào)查制度——由住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部計劃財務(wù)與外事司程飛主講;月度申報計算機程序——由北京中興建安信息科技有限公司馬迎強主講;建筑業(yè)發(fā)展中的新思考轉(zhuǎn)型升級——由江蘇省建筑市場協(xié)會會長汪士和主講;建筑業(yè)統(tǒng)計報表制度及企業(yè)“一套表”統(tǒng)計制度——由國家統(tǒng)計局投資司建筑業(yè)處張剛主講;建筑業(yè)企業(yè)營業(yè)稅改征增值稅問題學(xué)習(xí)與研究報告——由中國建筑業(yè)協(xié)會統(tǒng)計專業(yè)委員會會長秦玉文主講;統(tǒng)計法務(wù)工作實務(wù)——由國家統(tǒng)計局法規(guī)司周曉明主講;建筑業(yè)總產(chǎn)值統(tǒng)計與對外經(jīng)營統(tǒng)計——由中國建筑業(yè)協(xié)會統(tǒng)計專業(yè)委員會秘書長張成漢主講等等。專家和老師們通過生動形象的授課方式、幽默的語言表述，將新知識傳授給了每一位學(xué)員。
本次培訓(xùn)有以下幾個感受：
一、學(xué)員們均是來自全國十二個省、五個央企的特級和一級建筑業(yè)企業(yè)，促成了學(xué)員們及同行業(yè)之間的深入交流，大家互取經(jīng)驗、共同進步。
二、學(xué)習(xí)了相關(guān)專業(yè)、類別的知識，開闊思路，放寬視野，了解了新的知識，“一套表”制度和要求。
三、對網(wǎng)上快速報表中常見問題與注意事項進行了詳細的學(xué)習(xí)，要求網(wǎng)上直報單位不能遲報、拒報、漏報統(tǒng)計數(shù)據(jù)，這是統(tǒng)計法中權(quán)力和義務(wù)的要求。
四、學(xué)習(xí)、了解、掌握建筑業(yè)企業(yè)“營業(yè)稅改增值稅”的一些基本知識和有關(guān)政策等，不僅對理解和貫徹國務(wù)院部署有好處，同時對擴大自己的知識面，做好建筑業(yè)統(tǒng)計工作，搞好統(tǒng)計分析，當好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手，都很有益處。
建筑質(zhì)量管控心得體會篇二
xx年4月27-28日，湖北中恒健機電工程有限公司朱家國總經(jīng)理帶隊參加了武漢市建筑業(yè)協(xié)會組織的“營改增”專題培訓(xùn)班，我也有幸成為其中的一員。本以為500多位學(xué)員都是武漢市建筑業(yè)協(xié)會的會員單位或本地的部分非會員單位。到達現(xiàn)場才發(fā)現(xiàn)，外地學(xué)員居然占了三分之一，可見建筑業(yè)“營改增”培訓(xùn)有多火爆。五一就是“營改增”的時間節(jié)點，行業(yè)內(nèi)的各企業(yè)單位如果錯過了這場培訓(xùn)，那將面臨著“盲人摸象”，誰都不想，也不能錯過！在此，由衷地感謝武漢建筑業(yè)協(xié)會對本次培訓(xùn)的安排與支持。培訓(xùn)時間雖然很短，但授課涉及的面很廣，信息量大，收貨頗多，終究還需結(jié)合本單位實際情況仔細消化?？傮w上來講，“營改增”不是增加了企業(yè)稅負，而是降低了，但是操作不當，會賠了夫人又折兵。有些許感想，不妨與大家分享。
房地產(chǎn)和建筑安裝是本次“營改增”的重點，從計稅方法來看，有：一般納稅人、簡易計稅方法、小規(guī)模、新老項目、五一前后等。這讓歷來只知道遵守納稅規(guī)則的企業(yè)沒了方向感，如何選擇計稅方法才能合理避稅，是一個很大的挑戰(zhàn)。這要求企業(yè)相關(guān)財務(wù)人員必須從核算會計的思維轉(zhuǎn)變到管理會計，而且這還是一個急轉(zhuǎn)彎。在這么短的時間內(nèi)有多少企業(yè)財務(wù)人員能夠適應(yīng)呢？我想不會太多。短短的兩天時間，要想掌握這么多法規(guī)、文件及實際操作方式方法，確實太難！適應(yīng)新的稅種、新的計稅方法得有一個中長期過程。誰掌握的時間最快，誰就能為企業(yè)帶來更大的利潤空間。龜兔賽跑，五一之后即將拉開序幕！
增值稅條例在我國已經(jīng)實行了xx年，至今稅務(wù)總局還一直在下發(fā)相關(guān)的補充文件。本次的“營改增”培訓(xùn)，授課老師肖太壽博士也提及了很多未定事項。所以，對于這些未定事項，稅務(wù)總局肯定也是在摸著石頭過河，一邊實施，一邊完善。此次營改增的操作，我的理解是，要從兩個方面去考慮：一是，基礎(chǔ)類政策文件不會有太大的變化，如果想將其內(nèi)在的精神理解透徹，必須從增值稅的原理上進行深刻的研究。二是，稅務(wù)總局以后下發(fā)的文件，更多的是從稅務(wù)程序性、管理性方面進行補充、完善，考慮的因素無非是從政策方面、財政收入方面、社會穩(wěn)定方面等著手。所以，單獨從業(yè)務(wù)方面來理解此次文件的內(nèi)容，那是片面的。
培訓(xùn)老師講得確實很美好，“營改增”后企業(yè)可以少繳稅了，但切記絕不能生搬硬套。肖太壽博士就講了多個案例分析，一旦操作不當，不但不能為企業(yè)節(jié)稅，反倒會使稅負無形增加。這就要求財務(wù)人員提前做好稅務(wù)籌劃，根據(jù)企業(yè)的實際情況，結(jié)合相關(guān)政策，選擇合理的計稅方案，才能做到真正為企業(yè)節(jié)稅。當然，很多企業(yè)財務(wù)人員至少得半年摸索才能見成效。另外，節(jié)稅并非財務(wù)一個部門的事，工程項目部、采購部、公司高層等各個環(huán)節(jié)都必須配合得天衣無縫，不能做到“四流合一”，一切都是白干。也許，有些企業(yè)會覺得麻煩，直接選擇簡單粗暴的3%簡易計稅。我只想說，掉在地上的錢都不撿，那還開什么公司？有了好的國家政策，一定要利用好?！盃I改增”后整體稅負下降0.6%，以xx萬的工程來算，采取簡易計稅法也不過就是多交6000元，好像是省去了一些麻煩。如果是一個億的工程呢？如果有選擇包工包料，有進項抵扣，有設(shè)計費單列6%的稅率利用等等，那將為企業(yè)節(jié)省60萬元，那就不是一個小數(shù)目了！前期也許會手忙腳亂，甚至出錯，假以時日度過了這個陣痛期，一切將會安好！
以前，大家對營業(yè)稅非常了解，現(xiàn)在突擊來個短期增值稅培訓(xùn)，或許還是對增值稅一知半解。即使有心學(xué)習(xí)想速成，但是切記不要用營業(yè)稅的知識來理解這些專業(yè)的增值稅問題。這就像一家中餐廳的廚師要去西餐館打工時，還是按照中餐廳的經(jīng)驗來考慮問題，這個菜就沒法做了。培訓(xùn)期間，我就遇到一個學(xué)員，問的一些問題，都是在營改增文件中表述得非常清楚的問題，思維也還固化在營業(yè)稅上面。雖然目前培訓(xùn)課程很多，但是也不能一味地到處參加，在了解基礎(chǔ)框架后，還是要系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)文件和實操。建議各個企業(yè)相關(guān)人員關(guān)注“肖太壽財稅工作室”微信公眾號，認真學(xué)習(xí)并看懂里面的歷史文章，從中找出適合本單位的實際解決辦法。目前，“營改增”相關(guān)書籍也出來了不少，盡早買回來系統(tǒng)學(xué)習(xí)也是不錯的方法。
建筑質(zhì)量管控心得體會篇三
今天是開學(xué)來第十二周，很高興也很榮幸能有這個機會參加《西華大學(xué)青馬學(xué)校第三期建筑與土木工程學(xué)院分?！?，期待了這么久，周末終于來了，青馬學(xué)校也終于開課了。
聽到青馬培訓(xùn)是兩周前的事情，當時收到通知時很慶幸也很迷茫，慶幸的是自己能夠有幸參加青馬培訓(xùn)，而迷茫的當然是：什么是青馬培訓(xùn)?當然當時就問過許多人什么是青馬培訓(xùn)，大家的回答五花八門，有的說就是青年馬克思教育，有的說就是一個無聊的會叫人去打醬油湊人數(shù)的會議……反正當時聽到這些挺郁悶的，因為聽到的負面消息太多了，當時就覺得一定是個無趣又要耽誤我周末玩耍的會議，帶著一份無所謂的心態(tài)我來到了課堂，看來外界的話并不能全部相信，因為這次學(xué)習(xí)真的受益匪淺。
今天是十一月十號星期六，青馬開課第二堂了，今天主講的是我們的許洋學(xué)長和黃倩學(xué)姐，他們以自己的親身經(jīng)歷給我們講解了他們的許多經(jīng)歷和經(jīng)驗，特別印象深刻的是許洋學(xué)長關(guān)于認真學(xué)習(xí)拿到獎學(xué)金對于未來的重要性，還有黃倩學(xué)姐關(guān)于各方面能力均衡發(fā)展和關(guān)注就業(yè)動向的強調(diào)等，他們的講解更加讓我重視起對各方面能力以及學(xué)習(xí)的重視等。
青馬最后一課是素質(zhì)拓展，開展許多活動，每一個人都玩得開心重要的是學(xué)到了很多，在活動中認識了許多新朋友，學(xué)到了如何與人相處、相交，學(xué)到了什么是團隊合作精神，學(xué)到了什么是協(xié)作精神……每一項活動的開展為我?guī)砹丝鞓穾砹酥R。
對于這一次課程，很高興我參加了。
青馬課程我收獲了快樂與知識。
我想說：青馬課程明年我還要參加如果有機會。
建筑質(zhì)量管控心得體會篇四
xx年的7月，我告別了相伴十六年的校園生活。在過去的十六年里，學(xué)校就是另一個家——我的生活與之緊緊相連，我的未來與之息息相關(guān)。而在我接到入職培訓(xùn)通知的那一剎，我知道，我踏上了人生的新旅程。身邊朋友的鼓勵和支持，讓我感動和憧憬；入職培訓(xùn)的過程，讓我感到溫暖和期待。
加入中冶建工集團，經(jīng)過為期三天的培訓(xùn)，若用一個詞語來濃縮我對之所有的情感，那便是——歸屬感。企業(yè)的文化、家的感覺和我加入這個優(yōu)秀集體的自豪感，讓我深深感到——我，是屬于中冶建工的。
文化的認同，使人與人更加團結(jié)，使每個人更具責任感?！靶∑髽I(yè)做事，中企業(yè)做人，大企業(yè)做文化”——培訓(xùn)的第一節(jié)課，便是姚董事長親臨講授中冶建工集團的企業(yè)文化與精神。“誠實守信、追求不息”是中冶建工企業(yè)文化的核心。企業(yè)，用誠實守信來對待每一個用戶和每一項工程，來贏得社會的廣泛認同和信任；員工，用誠實守信來對待每一個人每一項工作，來贏得生活中和行業(yè)中的信賴、人格魅力。“追求不息”，是永不松懈的積極態(tài)度；“追求不息”，是盡善盡美的精神支柱；“追求不息”，是不斷創(chuàng)造新紀錄的源源動力?！罢\實守信、追求不息”，于企業(yè)于我個人都有著積極的意義。有了共同的追求，就有了共同發(fā)展的動力，它將中冶建工與我凝聚在了一起。而這種精神的歸屬感之于我們這樣的畢業(yè)生，就如燈塔之于滿載燃料剛剛起航的輪船，給滿懷激情的我們以方向與溫暖。
脫離了歸屬了四年的大學(xué)，伴隨著忐忑，我來到企業(yè)。培訓(xùn)課上，領(lǐng)導(dǎo)親切的話語、懇切的建議和拉家常似的企業(yè)介紹，消除了我的不安。其中油然而生的歸屬感，是與學(xué)校完全不同的。它有著比學(xué)校更多更系統(tǒng)的組織——人力資源處、群工會、黨組織等等,對每一位成員進行管理，提供方便和支持。它們組織協(xié)調(diào)公司與員工的利益不騙不頗，組織豐富的活動提供各種舞臺。在學(xué)校眼中，我們始終是孩子，而如今即將入職，我們被看做是一個個獨立成熟的社會人——這是對我們成長的肯定，標志著我們的成熟。它更像家——真誠欣喜地歡迎每個新成員的到來，并給予事業(yè)、生活和學(xué)習(xí)的各方面關(guān)懷、支持和機會，這個家需要每個成員的協(xié)作建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)與下屬，只是分工不同，他們都是為了共同的目標，即：發(fā)展公司，從而發(fā)展自己。我，成為了這個“家”的一員，感到溫馨和期待。
自豪感，讓我的歸屬感更加強烈。中冶建工的`前身是十八冶，它曾經(jīng)無與倫比地輝煌過，也昏暗陰霾地低迷過。我的外公，曾經(jīng)是十八冶的干部，我的兩個舅舅也一直在十八冶工作，他們可謂見證了十八冶的輝煌、低落、奇跡。小時候，我看到大人們說起十八冶，總是一臉自豪，那時我知道，十八冶有著首屈一指的地位，是人才輩出的地方。再后來，我聽到大人們提起十八冶，總是伴隨著嘆息聲，堅持不下去的人們紛紛離它而去。不知為何，還未走向社會的我，也感到陣陣失落與惋惜，可依然等待著什么。終于，十八冶再次崛起，又一步步攀登新的高峰——奇跡般的，如沉睡的巨人再次蘇醒！從年產(chǎn)值不到三億、虧欠員工工資千萬到年產(chǎn)值過百億、每年納入新人三五百，這一逆轉(zhuǎn)僅僅就在四年間，怎不讓人驚嘆，怎不讓我感到驕傲和自豪！
十八冶，曾陪伴我成長。二十年后，我幸運地能夠陪伴中冶建工的再度輝煌。我是屬于中冶的，中冶也成為了我生活的一部分。我，熱愛我的崗位?！氨M善盡美”，將會是我一直不變的追求。
建筑質(zhì)量管控心得體會篇五
剛走出大學(xué)校門，我就很榮幸地成為中建八局一公司中的一員，懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，開始了自己人生的新征程。
為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作，公司特地從7月9日開始對我們進行了為期一周的新員工入職崗前培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富，主要有公司歷史沿革、公司組織機構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負責人講授相關(guān)專業(yè)知識和自身經(jīng)驗的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。經(jīng)過十多天的培訓(xùn)，使我在最短的時間里了解到本公司的基本運作流程，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識等。通過這次培訓(xùn)，使我受益匪淺、深有體會。
首先，了解公司歷史沿革與公司機構(gòu)、企業(yè)文化。
開始培訓(xùn)的就是介紹單位的歷史沿革，徐董事長介紹得很詳細，仿佛帶領(lǐng)我們重走過這20多年的風(fēng)雨，見證企業(yè)的進化，也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天，激勵我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。 接著，許書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機構(gòu)，使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能，為以后聯(lián)系工作，提高工作效率做好鋪墊。許書記還為我們詳細地介紹了本公司的企業(yè)文化。我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因為在工作中能學(xué)習(xí)到很多的知識與技巧，放松則是心理上的，這正是工作著并快樂著，讓我感到無比的滿足。
我們又系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來說，還是比較陌生的知識。引發(fā)事故的主要來源人的不安全行為、環(huán)境的不安全事件、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷。因此要保證安全生產(chǎn)、提高工作效率、提升企業(yè)形象。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識與制度，這還需要我們在平時的工作中就注意，比如安全，在任何一個細小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題，比如人走斷電、防火、防盜，還有特別是在施工現(xiàn)場的一些用電安全、人員安全等。這些在實際工作之后可能才能注意到更多問題，并寫入制度，是安全管理更加規(guī)范。
接著各個部門的經(jīng)理給我們介紹了十大管理手冊。有成本管理實施手冊、施工管理實施手冊、工長管理手冊、安全管理實施手冊、技術(shù)質(zhì)量管理實施手冊、市長營銷管理實施手冊、市場營銷大客戶管理手冊、物資管理實施手冊、審計管理手冊。通過這些手冊，作為一名見習(xí)的工長，我了解到我的職責范圍：工期管理、安全文明施工管理、技術(shù)質(zhì)量管理、物資管理、商務(wù)管理、勞動力管理。工長是建筑施工企業(yè)各項管理工作在項目上的具體實施者，是完成建筑安裝施工基層的綜合管理崗位，要協(xié)調(diào)好分包和監(jiān)理的工作，確保安全生產(chǎn)和施工。工長做好現(xiàn)場《施工日志》、《項目每日情況報告》的記錄、收集、整理工作。 公司為了大力培養(yǎng)人才設(shè)立了導(dǎo)師帶徒制，這樣給了我們新員工一個前進的目標和技術(shù)上的指導(dǎo)。薛書記教育我們要提高自己的政治覺悟，善學(xué)節(jié)儉，敬業(yè)，遵紀守法。也就是清清白白做人，干干凈凈做事。
人力資源方面，王經(jīng)理主要為我們介紹了新進員工的待遇、假期、職稱等問題。王經(jīng)理介紹得很詳細，分別介紹了各部門的工資情況，我也覺得越透明越公平，越公開越不敏感。
最后，培訓(xùn)中領(lǐng)導(dǎo)對我們提出的要求：善于學(xué)習(xí)、高效工作、多鍛練身體、謙虛自制、激情敬業(yè)。
這次培訓(xùn)中我學(xué)到了很多知識，但感觸最深的是每一位領(lǐng)導(dǎo)基本上都提到一個要求，那就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)。一刻也不能放松，不僅要鉆研本專業(yè)的知識，還要了解其他專業(yè)的知識。此外，就是希望能盡快地進入工作狀態(tài)，做好思想意識的轉(zhuǎn)變，從受者轉(zhuǎn)變成施者。我認為我在這方面做得也比較到位，畢竟已到公司一個月，感覺現(xiàn)在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們能腳踏實地的工作，養(yǎng)成良好的工作與生活習(xí)慣，為自己積累資本、為公司創(chuàng)造利益。 相信自己，時不我待。
建筑質(zhì)量管控心得體會篇六
__年4月27-28日，湖北中恒健機電工程有限公司朱家國總經(jīng)理帶隊參加了武漢市建筑業(yè)協(xié)會組織的“營改增”專題培訓(xùn)班，我也有幸成為其中的一員。本以為500多位學(xué)員都是武漢市建筑業(yè)協(xié)會的會員單位或本地的部分非會員單位。到達現(xiàn)場才發(fā)現(xiàn)，外地學(xué)員居然占了三分之一，可見建筑業(yè)“營改增”培訓(xùn)有多火爆。五一就是“營改增”的時間節(jié)點，行業(yè)內(nèi)的各企業(yè)單位如果錯過了這場培訓(xùn)，那將面臨著“盲人摸象”，誰都不想，也不能錯過！在此，由衷地感謝武漢建筑業(yè)協(xié)會對本次培訓(xùn)的安排與支持。培訓(xùn)時間雖然很短，但授課涉及的面很廣，信息量大，收貨頗多，終究還需結(jié)合本單位實際情況仔細消化?？傮w上來講，“營改增”不是增加了企業(yè)稅負，而是降低了，但是操作不當，會賠了夫人又折兵。有些許感想，不妨與大家分享。
一、選擇計稅方法的機會變多了。
房地產(chǎn)和建筑安裝是本次“營改增”的重點，從計稅方法來看，有：一般納稅人、簡易計稅方法、小規(guī)模、新老項目、五一前后等。這讓歷來只知道遵守納稅規(guī)則的企業(yè)沒了方向感，如何選擇計稅方法才能合理避稅，是一個很大的挑戰(zhàn)。這要求企業(yè)相關(guān)財務(wù)人員必須從核算會計的思維轉(zhuǎn)變到管理會計，而且這還是一個急轉(zhuǎn)彎。在這么短的時間內(nèi)有多少企業(yè)財務(wù)人員能夠適應(yīng)呢？我想不會太多。短短的兩天時間，要想掌握這么多法規(guī)、文件及實際操作方式方法，確實太難！適應(yīng)新的稅種、新的計稅方法得有一個中長期過程。誰掌握的時間最快，誰就能為企業(yè)帶來更大的利潤空間。龜兔賽跑，五一之后即將拉開序幕！
二、“營改增”還有大量未知項需要完善補充。
增值稅條例在我國已經(jīng)實行了__年，至今稅務(wù)總局還一直在下發(fā)相關(guān)的補充文件。本次的“營改增”培訓(xùn)，授課老師肖太壽博士也提及了很多未定事項。所以，對于這些未定事項，稅務(wù)總局肯定也是在摸著石頭過河，一邊實施，一邊完善。此次營改增的操作，我的理解是，要從兩個方面去考慮：一是，基礎(chǔ)類政策文件不會有太大的變化，如果想將其內(nèi)在的精神理解透徹，必須從增值稅的原理上進行深刻的研究。二是，稅務(wù)總局以后下發(fā)的文件，更多的是從稅務(wù)程序性、管理性方面進行補充、完善，考慮的因素無非是從政策方面、財政收入方面、社會穩(wěn)定方面等著手。所以，單獨從業(yè)務(wù)方面來理解此次文件的內(nèi)容，那是片面的。
三、培訓(xùn)學(xué)來的知識不能生搬硬套。
培訓(xùn)老師講得確實很美好，“營改增”后企業(yè)可以少繳稅了，但切記絕不能生搬硬套。肖太壽博士就講了多個案例分析，一旦操作不當，不但不能為企業(yè)節(jié)稅，反倒會使稅負無形增加。這就要求財務(wù)人員提前做好稅務(wù)籌劃，根據(jù)企業(yè)的實際情況，結(jié)合相關(guān)政策，選擇合理的計稅方案，才能做到真正為企業(yè)節(jié)稅。當然，很多企業(yè)財務(wù)人員至少得半年摸索才能見成效。另外，節(jié)稅并非財務(wù)一個部門的事，工程項目部、采購部、公司高層等各個環(huán)節(jié)都必須配合得天衣無縫，不能做到“四流合一”，一切都是白干。也許，有些企業(yè)會覺得麻煩，直接選擇簡單粗暴的3%簡易計稅。我只想說，掉在地上的錢都不撿，那還開什么公司？有了好的國家政策，一定要利用好?！盃I改增”后整體稅負下降0.6%，以__萬的工程來算，采取簡易計稅法也不過就是多交6000元，好像是省去了一些麻煩。如果是一個億的工程呢？如果有選擇包工包料，有進項抵扣，有設(shè)計費單列6%的稅率利用等等，那將為企業(yè)節(jié)省60萬元，那就不是一個小數(shù)目了！前期也許會手忙腳亂，甚至出錯，假以時日度過了這個陣痛期，一切將會安好！
四、思維方式要改變，具體內(nèi)容要苦學(xué)。
以前，大家對營業(yè)稅非常了解，現(xiàn)在突擊來個短期增值稅培訓(xùn)，或許還是對增值稅一知半解。即使有心學(xué)習(xí)想速成，但是切記不要用營業(yè)稅的知識來理解這些專業(yè)的增值稅問題。這就像一家中餐廳的廚師要去西餐館打工時，還是按照中餐廳的經(jīng)驗來考慮問題，這個菜就沒法做了。培訓(xùn)期間，我就遇到一個學(xué)員，問的一些問題，都是在營改增文件中表述得非常清楚的問題，思維也還固化在營業(yè)稅上面。雖然目前培訓(xùn)課程很多，但是也不能一味地到處參加，在了解基礎(chǔ)框架后，還是要系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)文件和實操。建議各個企業(yè)相關(guān)人員關(guān)注“肖太壽財稅工作室”微信公眾號，認真學(xué)習(xí)并看懂里面的歷史文章，從中找出適合本單位的實際解決辦法。目前，“營改增”相關(guān)書籍也出來了不少，盡早買回來系統(tǒng)學(xué)習(xí)也是不錯的方法。
建筑質(zhì)量管控心得體會篇七
建筑質(zhì)量是影響人們居住和工作環(huán)境的重要因素之一，其保障是建設(shè)美好社會的基石。作為一名黨員，我深感責任重大，積極參與建筑質(zhì)量管理工作，并從中獲得了許多心得體會。以下是我對建筑質(zhì)量的一些思考與感悟。
首先，作為一名黨員，要嚴格要求自己，勇于擔當。建筑質(zhì)量事關(guān)人們的生命財產(chǎn)安全，對于我們而言，更是一項崇高的責任。因此，我們必須對自己嚴格要求，在日常的工作中部分應(yīng)急情況下加強自己的技術(shù)能力，時刻保持謹慎小心的態(tài)度，嚴謹負責的精神。同時，我們還要勇于擔當，主動承擔起建筑質(zhì)量保障的責任，始終站在保障質(zhì)量的第一線。
其次，加強學(xué)習(xí)與培訓(xùn)是提升建筑質(zhì)量的關(guān)鍵。在面對不斷變化的建筑技術(shù)和管理模式時，我們不能停留在過去的知識和技能上，而應(yīng)緊跟時代步伐，不斷學(xué)習(xí)、不斷進步。我們應(yīng)積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)班，不斷提升自己的理論水平和實踐能力，爭取將學(xué)到的知識融入到實際工作中，為提高建筑質(zhì)量貢獻自己的力量。
第三，注重團隊合作與溝通協(xié)調(diào)。建筑質(zhì)量的保障需要多個環(huán)節(jié)的緊密配合，需要各個崗位的人員共同努力。作為一名黨員，我們要注重團隊合作，善于與他人溝通與協(xié)調(diào)。在實際工作中，我們要積極與其他相關(guān)單位和同事進行交流，加強合作，共同解決問題，使建筑質(zhì)量得到更好的保障。
第四，強調(diào)風(fēng)險防控與質(zhì)量監(jiān)督。建筑施工過程中有很多風(fēng)險和隱患，作為黨員，我們應(yīng)該時刻保持警覺，時刻關(guān)注問題的發(fā)生，通過及時的風(fēng)險防控和質(zhì)量監(jiān)督，盡可能避免事故的發(fā)生。我們應(yīng)牢記“安全第一、質(zhì)量第一”的原則，加強對工程施工過程的監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保建筑質(zhì)量的安全可靠。
最后，完善建筑質(zhì)量管理制度與監(jiān)督機制。在建筑質(zhì)量保障工作中，黨員應(yīng)積極參與制定和完善相關(guān)的管理制度和監(jiān)督機制。我們要深入研究和理解建筑質(zhì)量管理法規(guī)，推動制度的落地和執(zhí)行。同時，我們也要加強對建筑質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的建設(shè)與支持，提高其監(jiān)督效能，為建筑質(zhì)量保障提供堅實的基礎(chǔ)。
總之，作為一名黨員，參與建筑質(zhì)量管理工作是一項重要的使命。通過嚴格要求自己、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)、注重團隊合作、強調(diào)風(fēng)險防控和質(zhì)量監(jiān)督，以及完善建筑質(zhì)量管理制度與監(jiān)督機制，我們可以增強自身的專業(yè)能力，提高建筑質(zhì)量保障的水平，讓人們居住和工作的環(huán)境更加安全和舒適。我相信，在黨員同志們的共同努力下，我們一定能夠建設(shè)更加美好的社會。
建筑質(zhì)量管控心得體會篇八
建筑質(zhì)量一直以來都是一個備受關(guān)注的話題。無論是在城市建設(shè)還是房屋購買中，建筑質(zhì)量都是一個關(guān)鍵指標。而近年來，由于一系列的質(zhì)量問題和事故，公眾對建筑質(zhì)量問題的關(guān)注度進一步提升。在我個人的觀察和體驗中，建筑質(zhì)量的保障需要從多個方面思考和改進。
首先，建筑質(zhì)量的提升需要加強監(jiān)管。當前，盡管有相關(guān)的建筑質(zhì)量監(jiān)督和檢測機構(gòu)，但一些不合格工程仍能夠通過各種方式蒙混過關(guān)。因此，需要進一步加強對建筑質(zhì)量的監(jiān)管力度。政府應(yīng)當加大對工程項目的審批把關(guān)力度，建立完善的監(jiān)督機制，同時加強對質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)管，確保其獨立性和公正性。此外，對于建筑工程不合格的處理應(yīng)當更為嚴厲，對違法違規(guī)行為進行嚴肅查處和打擊，形成強大的震懾力。
其次，建筑質(zhì)量的保證需要提高施工技術(shù)水平。施工工藝和技術(shù)是影響建筑質(zhì)量的關(guān)鍵因素，錯誤的工程做法會嚴重影響建筑物的使用壽命和穩(wěn)定性。因此，建筑企業(yè)應(yīng)當重視員工的技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)素養(yǎng)的提升，提高工程施工的準確性和可靠性。同時，加強對施工過程的監(jiān)督和檢查，確保施工過程符合相關(guān)標準和規(guī)范。此外，建筑企業(yè)應(yīng)當加強與供應(yīng)商和承包商的溝通與合作，確保使用的材料和設(shè)備符合要求。
第三，建筑質(zhì)量的提升需要加大質(zhì)量投入。在建筑工程中，一些質(zhì)量問題是由于投入不足導(dǎo)致的。建筑企業(yè)應(yīng)當將質(zhì)量作為首要目標，加大對建筑質(zhì)量的投入。項目經(jīng)費應(yīng)當充足，確保能夠選用優(yōu)質(zhì)的材料和設(shè)備，從源頭上保證建筑質(zhì)量的好壞。此外，對于工程質(zhì)量的檢測和驗收應(yīng)當在工程全過程中進行，確保問題及時發(fā)現(xiàn)和解決，避免質(zhì)量問題的滋生。
第四，建筑質(zhì)量的保障需要大眾的共同參與。公眾對建筑質(zhì)量問題的關(guān)注是很有必要的，只有形成共識和共同努力，才能在一定程度上提升建筑質(zhì)量。公眾可以通過選擇正規(guī)的建筑公司和開發(fā)商來保證購房安全和質(zhì)量。同時，公眾也應(yīng)當關(guān)注建筑工程的施工和質(zhì)量監(jiān)督過程，對發(fā)現(xiàn)的問題進行舉報和投訴，形成監(jiān)督建筑質(zhì)量的良性循環(huán)。
最后，建筑質(zhì)量的保障還需要完善法律和政策支持。政府應(yīng)當建立完善的法律和政策體系，從立法和規(guī)范的層面促進建筑質(zhì)量的提升。對于違法違規(guī)行為進行重罰，同時鼓勵和獎勵建筑企業(yè)和個人在建筑質(zhì)量方面的積極行為，形成激勵機制。此外，政府應(yīng)當加大對建筑質(zhì)量監(jiān)管機構(gòu)的支持力度，提供技術(shù)和資金等方面的支持，提高監(jiān)管機構(gòu)的能力和水平。
綜上所述，建筑質(zhì)量的保證是一個綜合性的任務(wù)，需要從監(jiān)管、施工技術(shù)、質(zhì)量投入、共同參與和法律政策等方面進行考慮和努力。只有各方共同努力，才能夠更好地提升建筑質(zhì)量，確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
建筑質(zhì)量管控心得體會篇九
我自入職xx至正建設(shè)工程檢測有限責任公司以來，遵守公司的各項規(guī)章制度，服從工作安排，完成工作任務(wù)。工作積極努力，任勞任怨，認真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識，不斷充實完善自己。在這20xx年里，有困難也有收獲，認真工作的結(jié)果，是完成了個人職責，也加強了自身能力。在此將今年簡要總結(jié)如下：
20xx年本著做好自己的本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，為公司作出成績，不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，腳踏實地的做好本職工作。同時能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，保證按時完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗暢通，表現(xiàn)出我們試驗人員責任心強。
工作主要：
一是對工程土建類材料成品（混凝土試塊）進行試驗、檢驗并出具報告；
二是對工程實體結(jié)構(gòu)植筋類進行工地現(xiàn)場檢測并出具報告；
四是積極開發(fā)公司的招標業(yè)務(wù)，為公司贏得些許業(yè)務(wù)的同時認識、熟悉和勝任了招標工作。
這些工作雖然單一、枯燥，一般人覺得都很簡單，但我干了這一年時間下來，其實并不是那么簡單：陸續(xù)的`在試驗室接觸更多的項目檢驗，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作，并熟練圓滿的完成本職工作。
對待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己做到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，遇到疑難問題就向同事請教，耐心的聽取他人提出的意見，改進工作。
入職以來雖然我也取得了一些不小的成績，但在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成工作任務(wù)。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為公司作出更大的貢獻。
建筑質(zhì)量管控心得體會篇十
我在站領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，與時俱進，扎實工作，較好地完成了組織和站領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)，為完成工作目標做出了自身應(yīng)有的貢獻?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
一、我能及時審閱工程勘察設(shè)計文件，針對工程特點，編制監(jiān)督方案。并按要求進行監(jiān)督交底，對監(jiān)督的程序、內(nèi)容、重點、方式、頻率、質(zhì)量控制點的設(shè)置及其提前通知要求、材料進場復(fù)驗及現(xiàn)場檢測項目、對分部工程及單位工程的質(zhì)量控制資料審查等提出明確要求。
二、在日常監(jiān)督管理工作中，我能嚴格按照建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則的要求和建設(shè)工程強制性標準，對建設(shè)工程各方責任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查，對各方責任主體違反工程強制性條文的行為責令整改，并按程序要求對違反行為的責任主體作不良行為扣分。以國家的法律、法規(guī)和工程建設(shè)標準強制性標準為依據(jù)，對建設(shè)工程質(zhì)量各方責任主體質(zhì)量行為和工程中涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的實體質(zhì)量監(jiān)督檢查。
三、能按照住建局近年來出臺的文件加強對工程實體的質(zhì)量監(jiān)督。近年來，住建局出臺了一系列的新措施，新文件，如住宅工程質(zhì)量通病防治措施提及的水電安裝問題，我均能按照相關(guān)文件的要求對在建工程進行實體監(jiān)督，對違反文件要求的行為責令整改，并按程序要求對違反行為的責任主體作不良行為扣分。
四、能按時完成對工程的竣工驗收的質(zhì)量控制資料審查，并對資料存在的問題進行一次性告知，簽發(fā)相應(yīng)的監(jiān)督文書。
五、按照站里的要求將監(jiān)督檢查表格、監(jiān)督文書及其回復(fù)資料上傳至工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)并在該工程監(jiān)督卷宗內(nèi)歸檔。
20xx年，我在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助與支持下，學(xué)到了不少的新知識，使自己的視野得到了顯著擴大，自身素質(zhì)得以不斷的提高。
由于我疏忽學(xué)習(xí)，工作中時有遇事考慮不周的地方；同時由于自身水平有限，工作中總有不盡人意之處。對此，我一定會加強學(xué)習(xí)，我相信有各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、幫助和理解，我一定會克服缺點，彌補不足，做一個稱職的監(jiān)督員。
在20xx年，我將一如既往地按照站里的要求做好自己本職工作。
建筑質(zhì)量管控心得體會篇十一
今年，是收獲的一年，是公司迅速發(fā)展的一年，也是我們?nèi)示敖ㄖ景踩?、質(zhì)量管理工作不斷提高的一年，在張總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仁景公司各部門緊密團結(jié)、不懈努力下，各項安全質(zhì)量工作取得了長足進步，為20xx年全年安全質(zhì)量管理工作打下了扎實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將20xx年安全和質(zhì)量管理工作總結(jié)如下：
安全是人類最重要最基本的需求，是開發(fā)公司和建筑企業(yè)必須恪守的承諾，也是實現(xiàn)開發(fā)企業(yè)效益的源動力。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，強化落實安全生產(chǎn)責任制。
年初以來，張總帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷研究探索安全管理工作的新路子，牢固樹立“安全保穩(wěn)定，安全出效益，安全促發(fā)展”的管理理念，建立安全長效管理機制，明確單位主要負責人是本單位安全工作第一責任人，對本單位安全工作負總責。堅持“預(yù)防為主”的工作方針，健全組織管理網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合單位實際，明確各職能部門的安全職責，把安全工作納入本單位文明建設(shè)的總體規(guī)劃。分別與職能部門、施工隊伍簽訂安全生產(chǎn)經(jīng)營承諾和綜合治理責任書，明確安全工作要求。做到安全管理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營同計劃、同布置、同檢查、同考核。公司定期召開安全工作會議及安全檢查，并由單位負責人親自召開主持，認真聽取各職能部門的安全工作專題報告，分析存在的問題，研究解決辦法。
2、利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識加大對一線作業(yè)人員的安全知識培訓(xùn)，深入施工現(xiàn)場從培訓(xùn)對象、內(nèi)容、形式、效果4個環(huán)節(jié)，切實提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、培訓(xùn)對象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性，把員工安全知識、技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與個人業(yè)績考核相結(jié)合，與獎勵機制相結(jié)合。
3、深入細致的開展安全檢查工作，做到預(yù)防為主安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改；監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施；制止違章指揮、違章作業(yè)。從加強日常安全檢查，開展專項安全檢查，持續(xù)組織開展項目部安全自查三方面堅持，保證了安全預(yù)防到位。
4、開展各類安全活動，推動安全生產(chǎn)管理、加強安全管理，嚴格考核制度，制訂考核實施細則，確立安全生產(chǎn)的地位，明確安全工作各項指標，組織施工單位開展百日安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)月和安全隱患排查等活動，落實安全技術(shù)措施，增加安全防范意識，明確各級人員的責任，建立和健全監(jiān)督制約機制，把安全管理各項工作貫穿整個施工過程。在每個項目例會上，把安全生產(chǎn)作為一個重要內(nèi)容，結(jié)合國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)事故通報等，進行專題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn)，樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。
5、貫徹落實安全標準化工作，提高安全管理水平制定了各項切實有效的規(guī)章制度，安全警示標語、標識隨處可見，生產(chǎn)、儲存、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進及完善，現(xiàn)場的安全、消防和防護器材得到了進一步完善，職工將標準轉(zhuǎn)化為習(xí)慣，能按標準化的要求來規(guī)范自己的行為，并持之以恒堅決執(zhí)行，減少了違章操作和不安全行為，職工的安全標準化意識得到進一步增強，職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。細化了應(yīng)急預(yù)案和文明施工細則，并逐條的、予以實行，從而實現(xiàn)安全管理標準化。
6、強化安全績效考核，規(guī)范日常生產(chǎn)行為把安全工作和績效掛鉤，對出現(xiàn)問題較多的部門以一定金額的處罰，使員工認識到由于自己的違章行為可使整個部門都受到損失，增強了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識，提高了職工對安全的關(guān)注程度和遵章守紀的意識，使仁景公司的安全管理邁上了一個新臺階。
但是：在15年中、個別項目還存在著安全隱患；例如、臨邊防護不到位，電梯井防護不到位，外架偏差過大、連墻桿不規(guī)范。卸料平臺搭設(shè)不規(guī)范，無安全防護措施。后澆帶支撐搭建錯誤。不符合安全管理條例要求。滿堂腳手不按照施工組織設(shè)計要求搭建等。
1、提高認識，牢固樹立質(zhì)量為本的思想。依照《建筑工程質(zhì)量管理條例》的相關(guān)要求和規(guī)定，對員工高度負責的態(tài)度，樹立質(zhì)量責任重于泰山的意識，把質(zhì)量工作作為公司頭等大事來抓。質(zhì)量高于一切，狠抓落實各項質(zhì)量工作，從而達到了杜絕一般及以上質(zhì)量事故發(fā)生，確保項目質(zhì)量工作順利進行。
2、加強領(lǐng)導(dǎo)，從組織上保障質(zhì)量生產(chǎn)。
仁景公司成立全面質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責施工質(zhì)量的組織、指揮和重大質(zhì)量問題整改方案，開展定期和不定期的質(zhì)量檢查和評比。根據(jù)施工情況，項目部成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了質(zhì)量管理制度。為切實加強質(zhì)量管理和監(jiān)督工作，同時，把提高全員質(zhì)量意識和教育結(jié)合起來，使大家樹立“質(zhì)量為本”的思想。
3、以落實責任為重點，不斷提高施工質(zhì)量。
項目部在落實工作責任中，強化責任管理，具體到每個項目部的每個人，明確各自的職責和任務(wù)，讓每個人都感到自己對所做的工作負責，想方設(shè)法做好本職工作。在管理中，嚴格按設(shè)計標準施工，嚴格過程控制和驗收程序。定期召開質(zhì)量會議，建立質(zhì)量保證體系，組織相關(guān)人員到相鄰標段觀摩學(xué)習(xí)，使大家統(tǒng)一了思想、開闊了視野、掌握了施工技能和方法。同時，我們定期不定期進行質(zhì)量檢查，對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取定點檢查和巡查相結(jié)合的監(jiān)督方式。把公司的工程技術(shù)和質(zhì)量管理水平，提升到了一個新的高度，為樹立企業(yè)形象，建設(shè)精品工程，增強企業(yè)的市場競爭力起到了促進作用。
4、加強質(zhì)量管理知識學(xué)習(xí)，開展各類培訓(xùn)
項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況，因招用的都是農(nóng)民工，文化素質(zhì)低，質(zhì)量意識淡薄。針對這種情況，組織項目部開展員工的技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括質(zhì)量法律法規(guī)、施工技術(shù)指南等，使員工進一步明白了質(zhì)量的重要性。
5、開展各項質(zhì)量活動
各項目部開展了“質(zhì)量月活動”等各項質(zhì)量宣傳活動，在醒目地方懸掛宣傳標語，營造全員參與質(zhì)量管理的氛圍，并對各項目進行了安全質(zhì)量大檢查，對檢查出的問題進行了通報，要求各項目對查出的問題逐一梳理、逐一登記、逐一明確責任人、逐一制訂整改措、逐一整改銷號，專人跟蹤復(fù)查，并制定有效措施進行整改，將責任落實到具體部門、具體責任人；對質(zhì)量通病制定有效措施，消除工程現(xiàn)場各種質(zhì)量隱患。
但是：在15年中，個別項目出現(xiàn)質(zhì)量通病嚴重。如；模板并縫不嚴密、加固不到位，造成混凝土跑漿嚴重，個別梁的斷面尺寸不符合設(shè)計要求，部份框架梁兩端幾何尺寸不夠。現(xiàn)澆板下垂，混凝土振搗不密實，出現(xiàn)蜂窩麻面及勾洞現(xiàn)象。
安全、質(zhì)量工作是我們開發(fā)企業(yè)的頭等大事，我們一定會始終貫徹“安全為本，質(zhì)量第一”管理理念，時時牢記“安全重于泰山，質(zhì)量是企業(yè)的生命線”。把安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量管理工作貫穿到工程施工的全過程，作為安全和質(zhì)量管理的工作重點，我們必須確保項目的安全和質(zhì)量萬無一失。20xx年，要抓好質(zhì)量控制，進度控制、成本控制、安全管理，信息化管理，做好項目協(xié)調(diào)工作。我們要理清工作思路，強化安全管理，完善質(zhì)量體系，提高競爭實力，全面出色的完成20xx年的安全、質(zhì)量管理工作目標而努力奮斗。
建筑質(zhì)量管控心得體會篇十二
建筑是人類活動的產(chǎn)物，也是城市發(fā)展的標志。一個城市的建筑質(zhì)量關(guān)系到城市的形象和居民的生活質(zhì)量。作為一名建筑專業(yè)的學(xué)生，我從學(xué)習(xí)中深切感受到建筑質(zhì)量的重要性，并對此有了一些心得體會。
首先，建筑質(zhì)量關(guān)乎人民的安全。建筑是人們居住和工作的場所，如果建筑質(zhì)量出現(xiàn)問題，將直接威脅到人們的生命安全。因此，在建筑設(shè)計和施工過程中，必須高度重視建筑的質(zhì)量，確保建筑的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定和材料的安全可靠。我記得在學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)設(shè)計課程時，我們經(jīng)常討論各種風(fēng)險因素，研究如何通過合理的結(jié)構(gòu)設(shè)計來消除這些風(fēng)險。只有確保建筑物的結(jié)構(gòu)牢固可靠，才能保障人們的生命安全。
其次，建筑質(zhì)量關(guān)乎城市的形象。一個城市的建筑質(zhì)量好壞直接影響著人們對城市的評價。精美的建筑能夠提升城市的檔次和文化內(nèi)涵，為人們提供美麗的視覺享受。反之，建筑質(zhì)量差的城市將給人們留下貧乏和低劣的印象。因此，城市規(guī)劃和建筑設(shè)計在追求經(jīng)濟效益的同時，也要注重建筑的文化內(nèi)涵和藝術(shù)價值。通過對建筑質(zhì)量的高要求，才能提升城市的形象和吸引更多的人們。
再次，建筑質(zhì)量關(guān)乎環(huán)境的保護。在建筑過程中，我們不僅要追求建筑物的美觀和穩(wěn)定，還要考慮建筑對環(huán)境的影響。如何降低建筑物對能源的消耗，如何減少建筑所產(chǎn)生的廢棄物等問題都需要我們認真思考和解決。近年來，我國注重綠色建筑的發(fā)展，倡導(dǎo)使用可再生能源，提倡節(jié)約能源的建筑設(shè)計理念，這對于減少建筑對環(huán)境的不良影響具有重要意義。我們作為建筑人才，應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和掌握綠色建筑的知識，以更好地保護環(huán)境。
最后，建筑質(zhì)量關(guān)乎久遠發(fā)展的可持續(xù)。建筑是一項長久的投資，孕育著動人的人文情懷。在設(shè)計和建造過程中，我們需要注重建筑的功能性和實用性，始終站在使用者的角度思考問題。一個質(zhì)量好的建筑應(yīng)該能夠滿足人們的需求，耐久并且易于維護。另外，我們還需要關(guān)注建筑的適應(yīng)性和可變性，以適應(yīng)未來的社會發(fā)展和人們的需求變化。只有將長遠發(fā)展考慮進去，才能打造出具有可持續(xù)性的建筑。
總之，建筑質(zhì)量是建筑行業(yè)最核心的要素，對于人民的安全、城市的形象、環(huán)境的保護和久遠發(fā)展都有著重要的意義。作為一名學(xué)習(xí)建筑專業(yè)的學(xué)生，我深知建筑質(zhì)量的重要性，并且將始終堅持高質(zhì)量的建筑理念，為城市的發(fā)展和人民的幸福做出貢獻。同時，我愿意不斷學(xué)習(xí)和提升自己，在今后的求職和實踐中，為建筑質(zhì)量做出更多的貢獻。
建筑質(zhì)量管控心得體會篇十三
伴隨著新年的鐘聲，我們依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的20xx年，過去的一年，在項目部領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心與幫助下圓滿完成了xxx等三個工程的路基檢測、檔案資料建立等各項工作?，F(xiàn)結(jié)合日常工作總結(jié)如下:。
做好自己的本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，為公司作出成績，不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，腳踏實地的做好本職工作。
在這過去的一年當中，對工程的檢測任務(wù)是及時有序完成的'，尤其是對常規(guī)的檢測基本上做到了及時、優(yōu)質(zhì)。具體開展的工作有:。
1、做好灰土層結(jié)構(gòu)檢驗(其中包括見證檢驗;平行檢驗及抽檢部分)；
2、路基、橋涵缺口回填檢測；
3、配合項目部做些階段性檢查和抽查工作、按時統(tǒng)計試驗檢測；
4、定期完善歸檔內(nèi)業(yè)資料；
5、督促現(xiàn)場施工人員抓好現(xiàn)場施工配比，礦料級配，控制好水泥劑量、含水量，按規(guī)定進行密實度檢測及資料整理。
6、深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理并向領(lǐng)導(dǎo)匯報；
7、熟練掌握各種儀器設(shè)備操作規(guī)程及儀器的維修保養(yǎng)。
馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責任，在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實踐，不斷提升自我，不辜負公司給我的這個機會和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的栽培，我會和公司一起成長。
建筑質(zhì)量管控心得體會篇十四
資產(chǎn)質(zhì)量是銀行業(yè)務(wù)管理中至關(guān)重要的一個方面，直接關(guān)系到銀行的業(yè)績、聲譽和安全性。因此，資產(chǎn)質(zhì)量管控顯得越來越重要，不僅僅是銀行業(yè)務(wù)管理的一部分，更是公司價值的核心。在長期的貸款經(jīng)營中，銀行經(jīng)歷了許多低風(fēng)險貸款與高風(fēng)險貸款的投資風(fēng)險，積累了大量的貸款管理經(jīng)驗，從而形成了一系列的資產(chǎn)質(zhì)量管理制度。在此我分享我的資產(chǎn)質(zhì)量管控心得體會。
第二段：明確資產(chǎn)質(zhì)量的重要性。
資產(chǎn)質(zhì)量管控是銀行業(yè)務(wù)管理中的重要部分，它關(guān)系到銀行業(yè)績、聲譽和安全性。在資產(chǎn)質(zhì)量方面，銀行要確保貸款滿足審批標準，擁有健康有效的風(fēng)險評估和控制方法，及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險隱患，及時進行調(diào)整和風(fēng)險管理，最終實現(xiàn)銀行貸款業(yè)務(wù)的用好貸好。
第三段：強化內(nèi)部管控體系。
首先，加強內(nèi)部管控體系建設(shè)非常重要。銀行應(yīng)當建立細致全面的貸款審批體系，不能輕易放緩標準，不應(yīng)忽視銀行內(nèi)部的各種風(fēng)險因素，確保貸款的質(zhì)量和審核的標準。同時，銀行應(yīng)定期舉行公司內(nèi)部的風(fēng)險管理和貸款審批培訓(xùn)，提高員工的風(fēng)控意識和貸款審批素質(zhì)，實現(xiàn)敬業(yè)、穩(wěn)定、高效、專業(yè)的貸款服務(wù)。另一方面，銀行還應(yīng)嚴格實行貸款風(fēng)險預(yù)警機制，做到及時發(fā)現(xiàn)并解決各種貸款風(fēng)險問題。最后，建立完善的貸后管理體系，對貸款實施全過程監(jiān)控。
第四段：優(yōu)化貸款管理制度。
其次，銀行還應(yīng)優(yōu)化貸款管理制度，確保貸款的質(zhì)量和審核標準。首先，糾正各種貸款不規(guī)范行為，確保貸款審批、發(fā)放和貸后管理的合規(guī)性。其次，對于不同類型的貸款，銀行應(yīng)制定不同的貸款管理制度，特別是對于高風(fēng)險的貸款，應(yīng)實行更加嚴格的管理制度。最后，銀行應(yīng)不斷優(yōu)化貸款管理制度，積極探索新的資產(chǎn)質(zhì)量管控模式，適應(yīng)市場需求的變化，提高各項管控制度的現(xiàn)實可行性。
第五段：不斷提升業(yè)務(wù)管理水平。
最后，銀行應(yīng)不斷提升業(yè)務(wù)管理的水平，不斷探索新的資產(chǎn)質(zhì)量管控模式，切實提高資產(chǎn)質(zhì)量管理水平。首先，銀行應(yīng)加強內(nèi)部管理改革，督促各項工作更加規(guī)范，完善各項管理制度，做好資產(chǎn)質(zhì)量管控的全面落實。另一方面，銀行還應(yīng)加強對外合作，積極開展貸款業(yè)務(wù)，并開拓新的資金來源，提供更好的貸款服務(wù)。最后，銀行還應(yīng)合理評估市場風(fēng)險，提高貸款風(fēng)險評估水平，切實降低銀行業(yè)務(wù)的貸款風(fēng)險。
總的說來，資產(chǎn)質(zhì)量管控是銀行業(yè)務(wù)管理中至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)，是銀行實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展、提高市場競爭力的重要一步。銀行應(yīng)加強內(nèi)部管控體系建設(shè)、優(yōu)化貸款管理制度、不斷提升業(yè)務(wù)管理水平等方面來提升資產(chǎn)質(zhì)量管控水平，最終實現(xiàn)資產(chǎn)質(zhì)量管理的良好效果。
建筑質(zhì)量管控心得體會篇十五
資產(chǎn)質(zhì)量管控是企業(yè)經(jīng)營過程中不可或缺的一環(huán)，它事關(guān)企業(yè)的長遠發(fā)展和安身立命之本。我作為一名資產(chǎn)管理專業(yè)人員，深知資產(chǎn)質(zhì)量管控的重要性，也在日常工作中有著豐富的經(jīng)驗和感受。在此，我想分享一下我的心得體會，希望對廣大資產(chǎn)管理從業(yè)者有所啟發(fā)。
第二段：加強前置風(fēng)控，防范風(fēng)險。
資產(chǎn)質(zhì)量管控的第一步就是前置風(fēng)控，即評估和控制風(fēng)險。企業(yè)在資產(chǎn)管理過程中，應(yīng)對各項風(fēng)險進行深入的分析和預(yù)測，并提前建立相應(yīng)的風(fēng)險控制機制。如建立嚴格的審批制度，完善的合同管理流程，設(shè)立風(fēng)險準備金等。只有從源頭上掌控風(fēng)險，才能避免后續(xù)的損失。
第三段：嚴格的內(nèi)部控制，防止管理漏洞。
資產(chǎn)質(zhì)量管控的第二步是嚴格的內(nèi)部控制。企業(yè)應(yīng)制定科學(xué)合理的內(nèi)部管理制度，完善各項管理制度和流程，在資產(chǎn)管理過程中，堅決不允許管理漏洞的出現(xiàn)。同時，應(yīng)對員工進行定期的培訓(xùn)和考核，加強員工的內(nèi)部控制意識和風(fēng)險防范意識。只有強化內(nèi)部控制，才能保障企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定。
第四段：及時化解問題資產(chǎn)，保持資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定。
資產(chǎn)質(zhì)量管控的第三步是及時化解問題資產(chǎn)。企業(yè)在資產(chǎn)管理過程中，難免會出現(xiàn)一些問題資產(chǎn)，如逾期不良、訴訟資產(chǎn)等。對于這些問題資產(chǎn)，企業(yè)應(yīng)采取及時有效的措施進行化解和清收，避免問題資產(chǎn)積壓和發(fā)酵，導(dǎo)致更大的損失和影響。只有及時化解問題資產(chǎn)，才能保持企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定。
第五段：注重信息披露，提高透明度。
資產(chǎn)質(zhì)量管控的第四步是注重信息披露，提高透明度。企業(yè)在資產(chǎn)管理過程中，應(yīng)及時披露有關(guān)資產(chǎn)質(zhì)量的重要信息，如不良率、壞賬損失等，與股東、投資者實現(xiàn)信息共享，確保市場透明和公正。只有通過充分的信息披露，才能在投資者和公眾中建立起企業(yè)的形象和信譽。
結(jié)語：
以上就是我在資產(chǎn)質(zhì)量管控工作中的一些體會和經(jīng)驗，希望能對廣大從業(yè)者有所啟示。在資產(chǎn)管理過程中，我們應(yīng)以規(guī)范化和標準化為原則，加強前置風(fēng)控，嚴格內(nèi)部控制，及時化解問題資產(chǎn)，注重信息披露，努力確保企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定和安全。只有鞏固企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量，才能為企業(yè)贏得更長遠的發(fā)展空間和更良好的競爭優(yōu)勢。
建筑質(zhì)量管控心得體會篇十六
一年來，我認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間；堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。認真學(xué)習(xí)知識；具有強烈的責任感。積極主動學(xué)習(xí)質(zhì)量檢測員專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。當然，在工作中，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面。下面對一年工作做如下總結(jié)：
我的工作崗位是一名檢測員、一個把握工程質(zhì)量的重要崗位。我深知我的重要性，所以我本著“把工作做的更好”的目標，扎扎實實干好本職工作，并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識充實自己，雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕，本著笨鳥先飛的思想，我相信只要我付出的比別人多肯定能彌補我在檢測專業(yè)知識上的不足。
工作方面與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力和素質(zhì)不夠高，一方面就是工作量多、和時間比較緊時，工作效率不高。工作時責任心不強、有點小馬虎。工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的＇事不夠敏感，工作沒有提前，上報情況不夠及時。在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對全盤工作情況掌握不細，還不能主動、及早想辦法，許多工作還只能算是一般。在社交方面我還存在很大的不足，有時心里面有的表達不出來，有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛，在處理有些事情時還需領(lǐng)導(dǎo)的幫助。
在檢測方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充足，有好多東西明知道是錯的卻說不出來為什么。在檢測過程中又不是很仔細，是因為檢測之前沒有做好充分的準備，在檢測過程中有點手忙腳亂，往往重視了這頭，卻又忽視了那頭，有點頭重腳輕，沒能全方位的.進行系統(tǒng)的工作。
我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。在檢測之前，我首先要了解需要檢測的項目，檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢測前應(yīng)該做好事前準備，檢測時認真踏實。在檢測過程中做好監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢測過程中存在的問題。
20xx年的工程檢測工作已經(jīng)結(jié)束，是開端也是結(jié)束，展現(xiàn)在自己面前是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責任，在今后工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實踐，不斷提升自我，不辜負單位給我這個機會以及領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的栽培，我不是最優(yōu)秀的，但我是最努力的！
建筑質(zhì)量管控心得體會篇十七
在市、區(qū)上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終緊扣開發(fā)區(qū)的發(fā)展步伐，堅持監(jiān)督質(zhì)量安全保證體系運行與監(jiān)督工程實體質(zhì)量及實體防護相結(jié)合，全面要求與重點監(jiān)督相結(jié)合，監(jiān)督執(zhí)法與服務(wù)指導(dǎo)相結(jié)合的原則，將強化監(jiān)督管理與提高服務(wù)水平相結(jié)合，不斷開拓進取，改革創(chuàng)新，規(guī)范高效的開展了一系列工作，取得了一定的成效，全區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全形勢總體平穩(wěn)。
全年共監(jiān)督房屋建筑工程1148個，面積為615萬平方米，造價54.6億元，其中在建建筑工程862個，面積為440萬平方米，造價39.7億元，在建市政工程40個，造價4.213億元，開工工程417個，面積為251萬平方米，造價為20.8億元，竣工工程312個單體，面積為174萬平方米，造價15億元；進行監(jiān)督交底360次，外出監(jiān)督7352人次，發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督記錄》6600份，監(jiān)督檢測510次，監(jiān)督竣工驗收312個單體，安全檢查357次，查出隱患1556條，發(fā)出《安全監(jiān)督記錄》383份，其中責令局部停工32個工程，辦理塔吊和人貨電梯登記85臺；創(chuàng)黃山杯1項，琥珀杯1項，省科技示范工程1項，省級安全標準化示范工地4項，市級示范項目32個。
在06年轉(zhuǎn)變監(jiān)督方式的基礎(chǔ)上，我們進一步修訂了《合經(jīng)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全巡查制度》，重點對日常質(zhì)量安全管理差的，保證體系不健全的工程進行巡查。全年共監(jiān)督巡查109個項目，查出質(zhì)量問題253條，安全隱患235條，簽發(fā)《質(zhì)量監(jiān)督檢查（巡查）記錄》109份，《安全監(jiān)督記錄》109份，提出監(jiān)督意見129條，出示黃牌8個。
我們始終將建設(shè)施工安全監(jiān)管作為工作的重中之重，在日常的安全檢查、安全巡查之外，全面推行開工安全條件審查制度、重大隱患排查制度和危險源跟蹤制度，并將安全隱患排查作為施工安全監(jiān)管的重點。07年全區(qū)共進行安全大檢查5次，隱患排查4次，塔吊、人貨電梯、深基坑專項檢查各1次，共查出隱患2652條，發(fā)出《安全監(jiān)督記錄》473份，其中責令停工50個工程，責令暫停使用塔吊12臺，責令拆除塔吊2臺，有效的遏制了安全事故的發(fā)生。
把裂縫、滲漏質(zhì)量通病防治和節(jié)能保溫工程驗收做為專項治理來抓，積極推行《合肥市住宅工程質(zhì)量通病防治導(dǎo)則》，加強對住宅工程的質(zhì)量監(jiān)管，嚴把分戶驗收關(guān)，對住宅工程的竣工驗收嚴格按規(guī)定進行驗收公示和逐套驗收，對存在較大質(zhì)量問題的工程不予驗收，從源頭上減少了因工程質(zhì)量問題而導(dǎo)致投訴的發(fā)生。強抓節(jié)能工程施工前的資料審查、材料送檢，節(jié)能施工中的樣板引路、重點部位檢查，節(jié)能施工后的專項驗收。11月份組織了全區(qū)建筑節(jié)能專項檢查，共檢查19個項目65個單體，查出問題94條，簽發(fā)監(jiān)督記錄19份，提出監(jiān)督意見36條，責令3個工程暫停施工。
年中，根據(jù)市建委《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部、省建設(shè)廳組織開展全國建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查的通知》，我們組織開展了全區(qū)建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查。11月份，根據(jù)市建委的要求，開展了建設(shè)市場監(jiān)督執(zhí)法檢查，并以優(yōu)異的成績通過了市建委組織的檢查。8月和12月，組織了兩次勞務(wù)用工執(zhí)法大檢查，共檢查866個單體工程，涉及農(nóng)民工約5萬人，涉及拖欠工程款5000萬元，民工工資800萬元，對檢查出的問題已責令責任單位拿出措施整改。
為更好的開展市政工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作，我們制定了《合經(jīng)區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督工作程序要點》，指導(dǎo)市政質(zhì)量安全監(jiān)管工作。為規(guī)范道路維修工程建設(shè)，編發(fā)了《關(guān)于對未回訪市政道路病害處理程序的通知》，明確了監(jiān)管程序。07年，共組織質(zhì)量專項檢查15次，安全專項檢查20次，質(zhì)量安全巡查111次，組織監(jiān)督檢測6次，約談施工、監(jiān)理、檢測單位7次，出示紅牌1張，黃牌5張。通過一系列措施，我區(qū)市政工程的質(zhì)量和安全管理水平有所提高。
面對建設(shè)領(lǐng)域的各種矛盾糾紛，我們從維護開發(fā)區(qū)穩(wěn)定的大局出發(fā)，建立投訴受理和處理機制，設(shè)立投訴專用電話和固定的辦公場所，積極受理投訴，解決糾紛，化解矛盾。年內(nèi)受理民工工資投訴151起，涉及金額1743萬元，民工3415人，結(jié)案149起，結(jié)案率99％，受理質(zhì)量投訴50起，結(jié)案44起，結(jié)案率88％，安全事故工傷投訴16起，結(jié)案13起，結(jié)案率81％。
認真貫徹落實市政府、區(qū)管委會、效能辦和建管中心一系列效能建設(shè)的要求，并結(jié)合實際，在員工中間深入開展了“查擺找補創(chuàng)”活動，要求員工查擺工作中存在的突出問題，并提出具體的整改措施，創(chuàng)新工作思路，注重落實在日常工作中。
在“質(zhì)量月”和“安全生產(chǎn)月”期間，采用組織觀摩、發(fā)放宣傳物品、交流會、邀請專家集中培訓(xùn)等方式營造“人人重質(zhì)量，人人講安全”的良好氛圍。在節(jié)假日、高溫季節(jié)、惡劣天氣時，以群發(fā)短信（已發(fā)二萬多條）等形式及時提醒各責任單位做好質(zhì)量安全方面的防范工作，保證現(xiàn)場質(zhì)量安全處于受控狀態(tài)。
根據(jù)開發(fā)區(qū)自身的特點，我們建立并完善了《約談制度》、《公示曝光制度》、《綜合考評制度》，以此作為日常監(jiān)督執(zhí)法監(jiān)管的手段。截至今日，今年我們已發(fā)黃牌34個，紅牌11個，約談相關(guān)單位23次，公示曝光46個單位，通報批評67個單位，同時對表現(xiàn)良好積極創(chuàng)優(yōu)的企業(yè)進行了表彰。
配合公安部門、計生部門做好流動人口和計劃生育管理工作，使開發(fā)區(qū)順利通過上級部門的考核；配合地稅局做好建筑稅的征繳工作，基本保證建筑稅能夠留在開發(fā)區(qū)；配合交通部門做好“黑頭車”的整治工作；認真督促施工單位做好文明創(chuàng)建工作，清除施工工地圍墻“牛皮癬”。
建筑質(zhì)量管控心得體會篇一
20xx年10月17-19日，中國建筑業(yè)協(xié)會統(tǒng)計專業(yè)委員會在南昌舉辦了xxxx年建筑業(yè)統(tǒng)計培訓(xùn)班，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，我參加了此次培訓(xùn)，從中學(xué)習(xí)到了一些新的知識和信息。
本次培訓(xùn)層次高，邀請到了建設(shè)部主管建筑業(yè)統(tǒng)計的領(lǐng)導(dǎo)和專家，主要內(nèi)容：住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部月度快速調(diào)查制度——由住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部計劃財務(wù)與外事司程飛主講;月度申報計算機程序——由北京中興建安信息科技有限公司馬迎強主講;建筑業(yè)發(fā)展中的新思考轉(zhuǎn)型升級——由江蘇省建筑市場協(xié)會會長汪士和主講;建筑業(yè)統(tǒng)計報表制度及企業(yè)“一套表”統(tǒng)計制度——由國家統(tǒng)計局投資司建筑業(yè)處張剛主講;建筑業(yè)企業(yè)營業(yè)稅改征增值稅問題學(xué)習(xí)與研究報告——由中國建筑業(yè)協(xié)會統(tǒng)計專業(yè)委員會會長秦玉文主講;統(tǒng)計法務(wù)工作實務(wù)——由國家統(tǒng)計局法規(guī)司周曉明主講;建筑業(yè)總產(chǎn)值統(tǒng)計與對外經(jīng)營統(tǒng)計——由中國建筑業(yè)協(xié)會統(tǒng)計專業(yè)委員會秘書長張成漢主講等等。專家和老師們通過生動形象的授課方式、幽默的語言表述，將新知識傳授給了每一位學(xué)員。
本次培訓(xùn)有以下幾個感受：
一、學(xué)員們均是來自全國十二個省、五個央企的特級和一級建筑業(yè)企業(yè)，促成了學(xué)員們及同行業(yè)之間的深入交流，大家互取經(jīng)驗、共同進步。
二、學(xué)習(xí)了相關(guān)專業(yè)、類別的知識，開闊思路，放寬視野，了解了新的知識，“一套表”制度和要求。
三、對網(wǎng)上快速報表中常見問題與注意事項進行了詳細的學(xué)習(xí)，要求網(wǎng)上直報單位不能遲報、拒報、漏報統(tǒng)計數(shù)據(jù)，這是統(tǒng)計法中權(quán)力和義務(wù)的要求。
四、學(xué)習(xí)、了解、掌握建筑業(yè)企業(yè)“營業(yè)稅改增值稅”的一些基本知識和有關(guān)政策等，不僅對理解和貫徹國務(wù)院部署有好處，同時對擴大自己的知識面，做好建筑業(yè)統(tǒng)計工作，搞好統(tǒng)計分析，當好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手，都很有益處。
建筑質(zhì)量管控心得體會篇二
xx年4月27-28日，湖北中恒健機電工程有限公司朱家國總經(jīng)理帶隊參加了武漢市建筑業(yè)協(xié)會組織的“營改增”專題培訓(xùn)班，我也有幸成為其中的一員。本以為500多位學(xué)員都是武漢市建筑業(yè)協(xié)會的會員單位或本地的部分非會員單位。到達現(xiàn)場才發(fā)現(xiàn)，外地學(xué)員居然占了三分之一，可見建筑業(yè)“營改增”培訓(xùn)有多火爆。五一就是“營改增”的時間節(jié)點，行業(yè)內(nèi)的各企業(yè)單位如果錯過了這場培訓(xùn)，那將面臨著“盲人摸象”，誰都不想，也不能錯過！在此，由衷地感謝武漢建筑業(yè)協(xié)會對本次培訓(xùn)的安排與支持。培訓(xùn)時間雖然很短，但授課涉及的面很廣，信息量大，收貨頗多，終究還需結(jié)合本單位實際情況仔細消化?？傮w上來講，“營改增”不是增加了企業(yè)稅負，而是降低了，但是操作不當，會賠了夫人又折兵。有些許感想，不妨與大家分享。
房地產(chǎn)和建筑安裝是本次“營改增”的重點，從計稅方法來看，有：一般納稅人、簡易計稅方法、小規(guī)模、新老項目、五一前后等。這讓歷來只知道遵守納稅規(guī)則的企業(yè)沒了方向感，如何選擇計稅方法才能合理避稅，是一個很大的挑戰(zhàn)。這要求企業(yè)相關(guān)財務(wù)人員必須從核算會計的思維轉(zhuǎn)變到管理會計，而且這還是一個急轉(zhuǎn)彎。在這么短的時間內(nèi)有多少企業(yè)財務(wù)人員能夠適應(yīng)呢？我想不會太多。短短的兩天時間，要想掌握這么多法規(guī)、文件及實際操作方式方法，確實太難！適應(yīng)新的稅種、新的計稅方法得有一個中長期過程。誰掌握的時間最快，誰就能為企業(yè)帶來更大的利潤空間。龜兔賽跑，五一之后即將拉開序幕！
增值稅條例在我國已經(jīng)實行了xx年，至今稅務(wù)總局還一直在下發(fā)相關(guān)的補充文件。本次的“營改增”培訓(xùn)，授課老師肖太壽博士也提及了很多未定事項。所以，對于這些未定事項，稅務(wù)總局肯定也是在摸著石頭過河，一邊實施，一邊完善。此次營改增的操作，我的理解是，要從兩個方面去考慮：一是，基礎(chǔ)類政策文件不會有太大的變化，如果想將其內(nèi)在的精神理解透徹，必須從增值稅的原理上進行深刻的研究。二是，稅務(wù)總局以后下發(fā)的文件，更多的是從稅務(wù)程序性、管理性方面進行補充、完善，考慮的因素無非是從政策方面、財政收入方面、社會穩(wěn)定方面等著手。所以，單獨從業(yè)務(wù)方面來理解此次文件的內(nèi)容，那是片面的。
培訓(xùn)老師講得確實很美好，“營改增”后企業(yè)可以少繳稅了，但切記絕不能生搬硬套。肖太壽博士就講了多個案例分析，一旦操作不當，不但不能為企業(yè)節(jié)稅，反倒會使稅負無形增加。這就要求財務(wù)人員提前做好稅務(wù)籌劃，根據(jù)企業(yè)的實際情況，結(jié)合相關(guān)政策，選擇合理的計稅方案，才能做到真正為企業(yè)節(jié)稅。當然，很多企業(yè)財務(wù)人員至少得半年摸索才能見成效。另外，節(jié)稅并非財務(wù)一個部門的事，工程項目部、采購部、公司高層等各個環(huán)節(jié)都必須配合得天衣無縫，不能做到“四流合一”，一切都是白干。也許，有些企業(yè)會覺得麻煩，直接選擇簡單粗暴的3%簡易計稅。我只想說，掉在地上的錢都不撿，那還開什么公司？有了好的國家政策，一定要利用好?！盃I改增”后整體稅負下降0.6%，以xx萬的工程來算，采取簡易計稅法也不過就是多交6000元，好像是省去了一些麻煩。如果是一個億的工程呢？如果有選擇包工包料，有進項抵扣，有設(shè)計費單列6%的稅率利用等等，那將為企業(yè)節(jié)省60萬元，那就不是一個小數(shù)目了！前期也許會手忙腳亂，甚至出錯，假以時日度過了這個陣痛期，一切將會安好！
以前，大家對營業(yè)稅非常了解，現(xiàn)在突擊來個短期增值稅培訓(xùn)，或許還是對增值稅一知半解。即使有心學(xué)習(xí)想速成，但是切記不要用營業(yè)稅的知識來理解這些專業(yè)的增值稅問題。這就像一家中餐廳的廚師要去西餐館打工時，還是按照中餐廳的經(jīng)驗來考慮問題，這個菜就沒法做了。培訓(xùn)期間，我就遇到一個學(xué)員，問的一些問題，都是在營改增文件中表述得非常清楚的問題，思維也還固化在營業(yè)稅上面。雖然目前培訓(xùn)課程很多，但是也不能一味地到處參加，在了解基礎(chǔ)框架后，還是要系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)文件和實操。建議各個企業(yè)相關(guān)人員關(guān)注“肖太壽財稅工作室”微信公眾號，認真學(xué)習(xí)并看懂里面的歷史文章，從中找出適合本單位的實際解決辦法。目前，“營改增”相關(guān)書籍也出來了不少，盡早買回來系統(tǒng)學(xué)習(xí)也是不錯的方法。
建筑質(zhì)量管控心得體會篇三
今天是開學(xué)來第十二周，很高興也很榮幸能有這個機會參加《西華大學(xué)青馬學(xué)校第三期建筑與土木工程學(xué)院分?！?，期待了這么久，周末終于來了，青馬學(xué)校也終于開課了。
聽到青馬培訓(xùn)是兩周前的事情，當時收到通知時很慶幸也很迷茫，慶幸的是自己能夠有幸參加青馬培訓(xùn)，而迷茫的當然是：什么是青馬培訓(xùn)?當然當時就問過許多人什么是青馬培訓(xùn)，大家的回答五花八門，有的說就是青年馬克思教育，有的說就是一個無聊的會叫人去打醬油湊人數(shù)的會議……反正當時聽到這些挺郁悶的，因為聽到的負面消息太多了，當時就覺得一定是個無趣又要耽誤我周末玩耍的會議，帶著一份無所謂的心態(tài)我來到了課堂，看來外界的話并不能全部相信，因為這次學(xué)習(xí)真的受益匪淺。
今天是十一月十號星期六，青馬開課第二堂了，今天主講的是我們的許洋學(xué)長和黃倩學(xué)姐，他們以自己的親身經(jīng)歷給我們講解了他們的許多經(jīng)歷和經(jīng)驗，特別印象深刻的是許洋學(xué)長關(guān)于認真學(xué)習(xí)拿到獎學(xué)金對于未來的重要性，還有黃倩學(xué)姐關(guān)于各方面能力均衡發(fā)展和關(guān)注就業(yè)動向的強調(diào)等，他們的講解更加讓我重視起對各方面能力以及學(xué)習(xí)的重視等。
青馬最后一課是素質(zhì)拓展，開展許多活動，每一個人都玩得開心重要的是學(xué)到了很多，在活動中認識了許多新朋友，學(xué)到了如何與人相處、相交，學(xué)到了什么是團隊合作精神，學(xué)到了什么是協(xié)作精神……每一項活動的開展為我?guī)砹丝鞓穾砹酥R。
對于這一次課程，很高興我參加了。
青馬課程我收獲了快樂與知識。
我想說：青馬課程明年我還要參加如果有機會。
建筑質(zhì)量管控心得體會篇四
xx年的7月，我告別了相伴十六年的校園生活。在過去的十六年里，學(xué)校就是另一個家——我的生活與之緊緊相連，我的未來與之息息相關(guān)。而在我接到入職培訓(xùn)通知的那一剎，我知道，我踏上了人生的新旅程。身邊朋友的鼓勵和支持，讓我感動和憧憬；入職培訓(xùn)的過程，讓我感到溫暖和期待。
加入中冶建工集團，經(jīng)過為期三天的培訓(xùn)，若用一個詞語來濃縮我對之所有的情感，那便是——歸屬感。企業(yè)的文化、家的感覺和我加入這個優(yōu)秀集體的自豪感，讓我深深感到——我，是屬于中冶建工的。
文化的認同，使人與人更加團結(jié)，使每個人更具責任感?！靶∑髽I(yè)做事，中企業(yè)做人，大企業(yè)做文化”——培訓(xùn)的第一節(jié)課，便是姚董事長親臨講授中冶建工集團的企業(yè)文化與精神。“誠實守信、追求不息”是中冶建工企業(yè)文化的核心。企業(yè)，用誠實守信來對待每一個用戶和每一項工程，來贏得社會的廣泛認同和信任；員工，用誠實守信來對待每一個人每一項工作，來贏得生活中和行業(yè)中的信賴、人格魅力。“追求不息”，是永不松懈的積極態(tài)度；“追求不息”，是盡善盡美的精神支柱；“追求不息”，是不斷創(chuàng)造新紀錄的源源動力?！罢\實守信、追求不息”，于企業(yè)于我個人都有著積極的意義。有了共同的追求，就有了共同發(fā)展的動力，它將中冶建工與我凝聚在了一起。而這種精神的歸屬感之于我們這樣的畢業(yè)生，就如燈塔之于滿載燃料剛剛起航的輪船，給滿懷激情的我們以方向與溫暖。
脫離了歸屬了四年的大學(xué)，伴隨著忐忑，我來到企業(yè)。培訓(xùn)課上，領(lǐng)導(dǎo)親切的話語、懇切的建議和拉家常似的企業(yè)介紹，消除了我的不安。其中油然而生的歸屬感，是與學(xué)校完全不同的。它有著比學(xué)校更多更系統(tǒng)的組織——人力資源處、群工會、黨組織等等,對每一位成員進行管理，提供方便和支持。它們組織協(xié)調(diào)公司與員工的利益不騙不頗，組織豐富的活動提供各種舞臺。在學(xué)校眼中，我們始終是孩子，而如今即將入職，我們被看做是一個個獨立成熟的社會人——這是對我們成長的肯定，標志著我們的成熟。它更像家——真誠欣喜地歡迎每個新成員的到來，并給予事業(yè)、生活和學(xué)習(xí)的各方面關(guān)懷、支持和機會，這個家需要每個成員的協(xié)作建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)與下屬，只是分工不同，他們都是為了共同的目標，即：發(fā)展公司，從而發(fā)展自己。我，成為了這個“家”的一員，感到溫馨和期待。
自豪感，讓我的歸屬感更加強烈。中冶建工的`前身是十八冶，它曾經(jīng)無與倫比地輝煌過，也昏暗陰霾地低迷過。我的外公，曾經(jīng)是十八冶的干部，我的兩個舅舅也一直在十八冶工作，他們可謂見證了十八冶的輝煌、低落、奇跡。小時候，我看到大人們說起十八冶，總是一臉自豪，那時我知道，十八冶有著首屈一指的地位，是人才輩出的地方。再后來，我聽到大人們提起十八冶，總是伴隨著嘆息聲，堅持不下去的人們紛紛離它而去。不知為何，還未走向社會的我，也感到陣陣失落與惋惜，可依然等待著什么。終于，十八冶再次崛起，又一步步攀登新的高峰——奇跡般的，如沉睡的巨人再次蘇醒！從年產(chǎn)值不到三億、虧欠員工工資千萬到年產(chǎn)值過百億、每年納入新人三五百，這一逆轉(zhuǎn)僅僅就在四年間，怎不讓人驚嘆，怎不讓我感到驕傲和自豪！
十八冶，曾陪伴我成長。二十年后，我幸運地能夠陪伴中冶建工的再度輝煌。我是屬于中冶的，中冶也成為了我生活的一部分。我，熱愛我的崗位?！氨M善盡美”，將會是我一直不變的追求。
建筑質(zhì)量管控心得體會篇五
剛走出大學(xué)校門，我就很榮幸地成為中建八局一公司中的一員，懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，開始了自己人生的新征程。
為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作，公司特地從7月9日開始對我們進行了為期一周的新員工入職崗前培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富，主要有公司歷史沿革、公司組織機構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負責人講授相關(guān)專業(yè)知識和自身經(jīng)驗的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。經(jīng)過十多天的培訓(xùn)，使我在最短的時間里了解到本公司的基本運作流程，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識等。通過這次培訓(xùn)，使我受益匪淺、深有體會。
首先，了解公司歷史沿革與公司機構(gòu)、企業(yè)文化。
開始培訓(xùn)的就是介紹單位的歷史沿革，徐董事長介紹得很詳細，仿佛帶領(lǐng)我們重走過這20多年的風(fēng)雨，見證企業(yè)的進化，也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天，激勵我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。 接著，許書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機構(gòu)，使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能，為以后聯(lián)系工作，提高工作效率做好鋪墊。許書記還為我們詳細地介紹了本公司的企業(yè)文化。我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因為在工作中能學(xué)習(xí)到很多的知識與技巧，放松則是心理上的，這正是工作著并快樂著，讓我感到無比的滿足。
我們又系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來說，還是比較陌生的知識。引發(fā)事故的主要來源人的不安全行為、環(huán)境的不安全事件、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷。因此要保證安全生產(chǎn)、提高工作效率、提升企業(yè)形象。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識與制度，這還需要我們在平時的工作中就注意，比如安全，在任何一個細小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題，比如人走斷電、防火、防盜，還有特別是在施工現(xiàn)場的一些用電安全、人員安全等。這些在實際工作之后可能才能注意到更多問題，并寫入制度，是安全管理更加規(guī)范。
接著各個部門的經(jīng)理給我們介紹了十大管理手冊。有成本管理實施手冊、施工管理實施手冊、工長管理手冊、安全管理實施手冊、技術(shù)質(zhì)量管理實施手冊、市長營銷管理實施手冊、市場營銷大客戶管理手冊、物資管理實施手冊、審計管理手冊。通過這些手冊，作為一名見習(xí)的工長，我了解到我的職責范圍：工期管理、安全文明施工管理、技術(shù)質(zhì)量管理、物資管理、商務(wù)管理、勞動力管理。工長是建筑施工企業(yè)各項管理工作在項目上的具體實施者，是完成建筑安裝施工基層的綜合管理崗位，要協(xié)調(diào)好分包和監(jiān)理的工作，確保安全生產(chǎn)和施工。工長做好現(xiàn)場《施工日志》、《項目每日情況報告》的記錄、收集、整理工作。 公司為了大力培養(yǎng)人才設(shè)立了導(dǎo)師帶徒制，這樣給了我們新員工一個前進的目標和技術(shù)上的指導(dǎo)。薛書記教育我們要提高自己的政治覺悟，善學(xué)節(jié)儉，敬業(yè)，遵紀守法。也就是清清白白做人，干干凈凈做事。
人力資源方面，王經(jīng)理主要為我們介紹了新進員工的待遇、假期、職稱等問題。王經(jīng)理介紹得很詳細，分別介紹了各部門的工資情況，我也覺得越透明越公平，越公開越不敏感。
最后，培訓(xùn)中領(lǐng)導(dǎo)對我們提出的要求：善于學(xué)習(xí)、高效工作、多鍛練身體、謙虛自制、激情敬業(yè)。
這次培訓(xùn)中我學(xué)到了很多知識，但感觸最深的是每一位領(lǐng)導(dǎo)基本上都提到一個要求，那就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)。一刻也不能放松，不僅要鉆研本專業(yè)的知識，還要了解其他專業(yè)的知識。此外，就是希望能盡快地進入工作狀態(tài)，做好思想意識的轉(zhuǎn)變，從受者轉(zhuǎn)變成施者。我認為我在這方面做得也比較到位，畢竟已到公司一個月，感覺現(xiàn)在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們能腳踏實地的工作，養(yǎng)成良好的工作與生活習(xí)慣，為自己積累資本、為公司創(chuàng)造利益。 相信自己，時不我待。
建筑質(zhì)量管控心得體會篇六
__年4月27-28日，湖北中恒健機電工程有限公司朱家國總經(jīng)理帶隊參加了武漢市建筑業(yè)協(xié)會組織的“營改增”專題培訓(xùn)班，我也有幸成為其中的一員。本以為500多位學(xué)員都是武漢市建筑業(yè)協(xié)會的會員單位或本地的部分非會員單位。到達現(xiàn)場才發(fā)現(xiàn)，外地學(xué)員居然占了三分之一，可見建筑業(yè)“營改增”培訓(xùn)有多火爆。五一就是“營改增”的時間節(jié)點，行業(yè)內(nèi)的各企業(yè)單位如果錯過了這場培訓(xùn)，那將面臨著“盲人摸象”，誰都不想，也不能錯過！在此，由衷地感謝武漢建筑業(yè)協(xié)會對本次培訓(xùn)的安排與支持。培訓(xùn)時間雖然很短，但授課涉及的面很廣，信息量大，收貨頗多，終究還需結(jié)合本單位實際情況仔細消化?？傮w上來講，“營改增”不是增加了企業(yè)稅負，而是降低了，但是操作不當，會賠了夫人又折兵。有些許感想，不妨與大家分享。
一、選擇計稅方法的機會變多了。
房地產(chǎn)和建筑安裝是本次“營改增”的重點，從計稅方法來看，有：一般納稅人、簡易計稅方法、小規(guī)模、新老項目、五一前后等。這讓歷來只知道遵守納稅規(guī)則的企業(yè)沒了方向感，如何選擇計稅方法才能合理避稅，是一個很大的挑戰(zhàn)。這要求企業(yè)相關(guān)財務(wù)人員必須從核算會計的思維轉(zhuǎn)變到管理會計，而且這還是一個急轉(zhuǎn)彎。在這么短的時間內(nèi)有多少企業(yè)財務(wù)人員能夠適應(yīng)呢？我想不會太多。短短的兩天時間，要想掌握這么多法規(guī)、文件及實際操作方式方法，確實太難！適應(yīng)新的稅種、新的計稅方法得有一個中長期過程。誰掌握的時間最快，誰就能為企業(yè)帶來更大的利潤空間。龜兔賽跑，五一之后即將拉開序幕！
二、“營改增”還有大量未知項需要完善補充。
增值稅條例在我國已經(jīng)實行了__年，至今稅務(wù)總局還一直在下發(fā)相關(guān)的補充文件。本次的“營改增”培訓(xùn)，授課老師肖太壽博士也提及了很多未定事項。所以，對于這些未定事項，稅務(wù)總局肯定也是在摸著石頭過河，一邊實施，一邊完善。此次營改增的操作，我的理解是，要從兩個方面去考慮：一是，基礎(chǔ)類政策文件不會有太大的變化，如果想將其內(nèi)在的精神理解透徹，必須從增值稅的原理上進行深刻的研究。二是，稅務(wù)總局以后下發(fā)的文件，更多的是從稅務(wù)程序性、管理性方面進行補充、完善，考慮的因素無非是從政策方面、財政收入方面、社會穩(wěn)定方面等著手。所以，單獨從業(yè)務(wù)方面來理解此次文件的內(nèi)容，那是片面的。
三、培訓(xùn)學(xué)來的知識不能生搬硬套。
培訓(xùn)老師講得確實很美好，“營改增”后企業(yè)可以少繳稅了，但切記絕不能生搬硬套。肖太壽博士就講了多個案例分析，一旦操作不當，不但不能為企業(yè)節(jié)稅，反倒會使稅負無形增加。這就要求財務(wù)人員提前做好稅務(wù)籌劃，根據(jù)企業(yè)的實際情況，結(jié)合相關(guān)政策，選擇合理的計稅方案，才能做到真正為企業(yè)節(jié)稅。當然，很多企業(yè)財務(wù)人員至少得半年摸索才能見成效。另外，節(jié)稅并非財務(wù)一個部門的事，工程項目部、采購部、公司高層等各個環(huán)節(jié)都必須配合得天衣無縫，不能做到“四流合一”，一切都是白干。也許，有些企業(yè)會覺得麻煩，直接選擇簡單粗暴的3%簡易計稅。我只想說，掉在地上的錢都不撿，那還開什么公司？有了好的國家政策，一定要利用好?！盃I改增”后整體稅負下降0.6%，以__萬的工程來算，采取簡易計稅法也不過就是多交6000元，好像是省去了一些麻煩。如果是一個億的工程呢？如果有選擇包工包料，有進項抵扣，有設(shè)計費單列6%的稅率利用等等，那將為企業(yè)節(jié)省60萬元，那就不是一個小數(shù)目了！前期也許會手忙腳亂，甚至出錯，假以時日度過了這個陣痛期，一切將會安好！
四、思維方式要改變，具體內(nèi)容要苦學(xué)。
以前，大家對營業(yè)稅非常了解，現(xiàn)在突擊來個短期增值稅培訓(xùn)，或許還是對增值稅一知半解。即使有心學(xué)習(xí)想速成，但是切記不要用營業(yè)稅的知識來理解這些專業(yè)的增值稅問題。這就像一家中餐廳的廚師要去西餐館打工時，還是按照中餐廳的經(jīng)驗來考慮問題，這個菜就沒法做了。培訓(xùn)期間，我就遇到一個學(xué)員，問的一些問題，都是在營改增文件中表述得非常清楚的問題，思維也還固化在營業(yè)稅上面。雖然目前培訓(xùn)課程很多，但是也不能一味地到處參加，在了解基礎(chǔ)框架后，還是要系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)文件和實操。建議各個企業(yè)相關(guān)人員關(guān)注“肖太壽財稅工作室”微信公眾號，認真學(xué)習(xí)并看懂里面的歷史文章，從中找出適合本單位的實際解決辦法。目前，“營改增”相關(guān)書籍也出來了不少，盡早買回來系統(tǒng)學(xué)習(xí)也是不錯的方法。
建筑質(zhì)量管控心得體會篇七
建筑質(zhì)量是影響人們居住和工作環(huán)境的重要因素之一，其保障是建設(shè)美好社會的基石。作為一名黨員，我深感責任重大，積極參與建筑質(zhì)量管理工作，并從中獲得了許多心得體會。以下是我對建筑質(zhì)量的一些思考與感悟。
首先，作為一名黨員，要嚴格要求自己，勇于擔當。建筑質(zhì)量事關(guān)人們的生命財產(chǎn)安全，對于我們而言，更是一項崇高的責任。因此，我們必須對自己嚴格要求，在日常的工作中部分應(yīng)急情況下加強自己的技術(shù)能力，時刻保持謹慎小心的態(tài)度，嚴謹負責的精神。同時，我們還要勇于擔當，主動承擔起建筑質(zhì)量保障的責任，始終站在保障質(zhì)量的第一線。
其次，加強學(xué)習(xí)與培訓(xùn)是提升建筑質(zhì)量的關(guān)鍵。在面對不斷變化的建筑技術(shù)和管理模式時，我們不能停留在過去的知識和技能上，而應(yīng)緊跟時代步伐，不斷學(xué)習(xí)、不斷進步。我們應(yīng)積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)班，不斷提升自己的理論水平和實踐能力，爭取將學(xué)到的知識融入到實際工作中，為提高建筑質(zhì)量貢獻自己的力量。
第三，注重團隊合作與溝通協(xié)調(diào)。建筑質(zhì)量的保障需要多個環(huán)節(jié)的緊密配合，需要各個崗位的人員共同努力。作為一名黨員，我們要注重團隊合作，善于與他人溝通與協(xié)調(diào)。在實際工作中，我們要積極與其他相關(guān)單位和同事進行交流，加強合作，共同解決問題，使建筑質(zhì)量得到更好的保障。
第四，強調(diào)風(fēng)險防控與質(zhì)量監(jiān)督。建筑施工過程中有很多風(fēng)險和隱患，作為黨員，我們應(yīng)該時刻保持警覺，時刻關(guān)注問題的發(fā)生，通過及時的風(fēng)險防控和質(zhì)量監(jiān)督，盡可能避免事故的發(fā)生。我們應(yīng)牢記“安全第一、質(zhì)量第一”的原則，加強對工程施工過程的監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保建筑質(zhì)量的安全可靠。
最后，完善建筑質(zhì)量管理制度與監(jiān)督機制。在建筑質(zhì)量保障工作中，黨員應(yīng)積極參與制定和完善相關(guān)的管理制度和監(jiān)督機制。我們要深入研究和理解建筑質(zhì)量管理法規(guī)，推動制度的落地和執(zhí)行。同時，我們也要加強對建筑質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的建設(shè)與支持，提高其監(jiān)督效能，為建筑質(zhì)量保障提供堅實的基礎(chǔ)。
總之，作為一名黨員，參與建筑質(zhì)量管理工作是一項重要的使命。通過嚴格要求自己、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)、注重團隊合作、強調(diào)風(fēng)險防控和質(zhì)量監(jiān)督，以及完善建筑質(zhì)量管理制度與監(jiān)督機制，我們可以增強自身的專業(yè)能力，提高建筑質(zhì)量保障的水平，讓人們居住和工作的環(huán)境更加安全和舒適。我相信，在黨員同志們的共同努力下，我們一定能夠建設(shè)更加美好的社會。
建筑質(zhì)量管控心得體會篇八
建筑質(zhì)量一直以來都是一個備受關(guān)注的話題。無論是在城市建設(shè)還是房屋購買中，建筑質(zhì)量都是一個關(guān)鍵指標。而近年來，由于一系列的質(zhì)量問題和事故，公眾對建筑質(zhì)量問題的關(guān)注度進一步提升。在我個人的觀察和體驗中，建筑質(zhì)量的保障需要從多個方面思考和改進。
首先，建筑質(zhì)量的提升需要加強監(jiān)管。當前，盡管有相關(guān)的建筑質(zhì)量監(jiān)督和檢測機構(gòu)，但一些不合格工程仍能夠通過各種方式蒙混過關(guān)。因此，需要進一步加強對建筑質(zhì)量的監(jiān)管力度。政府應(yīng)當加大對工程項目的審批把關(guān)力度，建立完善的監(jiān)督機制，同時加強對質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)管，確保其獨立性和公正性。此外，對于建筑工程不合格的處理應(yīng)當更為嚴厲，對違法違規(guī)行為進行嚴肅查處和打擊，形成強大的震懾力。
其次，建筑質(zhì)量的保證需要提高施工技術(shù)水平。施工工藝和技術(shù)是影響建筑質(zhì)量的關(guān)鍵因素，錯誤的工程做法會嚴重影響建筑物的使用壽命和穩(wěn)定性。因此，建筑企業(yè)應(yīng)當重視員工的技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)素養(yǎng)的提升，提高工程施工的準確性和可靠性。同時，加強對施工過程的監(jiān)督和檢查，確保施工過程符合相關(guān)標準和規(guī)范。此外，建筑企業(yè)應(yīng)當加強與供應(yīng)商和承包商的溝通與合作，確保使用的材料和設(shè)備符合要求。
第三，建筑質(zhì)量的提升需要加大質(zhì)量投入。在建筑工程中，一些質(zhì)量問題是由于投入不足導(dǎo)致的。建筑企業(yè)應(yīng)當將質(zhì)量作為首要目標，加大對建筑質(zhì)量的投入。項目經(jīng)費應(yīng)當充足，確保能夠選用優(yōu)質(zhì)的材料和設(shè)備，從源頭上保證建筑質(zhì)量的好壞。此外，對于工程質(zhì)量的檢測和驗收應(yīng)當在工程全過程中進行，確保問題及時發(fā)現(xiàn)和解決，避免質(zhì)量問題的滋生。
第四，建筑質(zhì)量的保障需要大眾的共同參與。公眾對建筑質(zhì)量問題的關(guān)注是很有必要的，只有形成共識和共同努力，才能在一定程度上提升建筑質(zhì)量。公眾可以通過選擇正規(guī)的建筑公司和開發(fā)商來保證購房安全和質(zhì)量。同時，公眾也應(yīng)當關(guān)注建筑工程的施工和質(zhì)量監(jiān)督過程，對發(fā)現(xiàn)的問題進行舉報和投訴，形成監(jiān)督建筑質(zhì)量的良性循環(huán)。
最后，建筑質(zhì)量的保障還需要完善法律和政策支持。政府應(yīng)當建立完善的法律和政策體系，從立法和規(guī)范的層面促進建筑質(zhì)量的提升。對于違法違規(guī)行為進行重罰，同時鼓勵和獎勵建筑企業(yè)和個人在建筑質(zhì)量方面的積極行為，形成激勵機制。此外，政府應(yīng)當加大對建筑質(zhì)量監(jiān)管機構(gòu)的支持力度，提供技術(shù)和資金等方面的支持，提高監(jiān)管機構(gòu)的能力和水平。
綜上所述，建筑質(zhì)量的保證是一個綜合性的任務(wù)，需要從監(jiān)管、施工技術(shù)、質(zhì)量投入、共同參與和法律政策等方面進行考慮和努力。只有各方共同努力，才能夠更好地提升建筑質(zhì)量，確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
建筑質(zhì)量管控心得體會篇九
我自入職xx至正建設(shè)工程檢測有限責任公司以來，遵守公司的各項規(guī)章制度，服從工作安排，完成工作任務(wù)。工作積極努力，任勞任怨，認真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識，不斷充實完善自己。在這20xx年里，有困難也有收獲，認真工作的結(jié)果，是完成了個人職責，也加強了自身能力。在此將今年簡要總結(jié)如下：
20xx年本著做好自己的本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，為公司作出成績，不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，腳踏實地的做好本職工作。同時能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，保證按時完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗暢通，表現(xiàn)出我們試驗人員責任心強。
工作主要：
一是對工程土建類材料成品（混凝土試塊）進行試驗、檢驗并出具報告；
二是對工程實體結(jié)構(gòu)植筋類進行工地現(xiàn)場檢測并出具報告；
四是積極開發(fā)公司的招標業(yè)務(wù)，為公司贏得些許業(yè)務(wù)的同時認識、熟悉和勝任了招標工作。
這些工作雖然單一、枯燥，一般人覺得都很簡單，但我干了這一年時間下來，其實并不是那么簡單：陸續(xù)的`在試驗室接觸更多的項目檢驗，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作，并熟練圓滿的完成本職工作。
對待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己做到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，遇到疑難問題就向同事請教，耐心的聽取他人提出的意見，改進工作。
入職以來雖然我也取得了一些不小的成績，但在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成工作任務(wù)。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為公司作出更大的貢獻。
建筑質(zhì)量管控心得體會篇十
我在站領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，與時俱進，扎實工作，較好地完成了組織和站領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)，為完成工作目標做出了自身應(yīng)有的貢獻?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
一、我能及時審閱工程勘察設(shè)計文件，針對工程特點，編制監(jiān)督方案。并按要求進行監(jiān)督交底，對監(jiān)督的程序、內(nèi)容、重點、方式、頻率、質(zhì)量控制點的設(shè)置及其提前通知要求、材料進場復(fù)驗及現(xiàn)場檢測項目、對分部工程及單位工程的質(zhì)量控制資料審查等提出明確要求。
二、在日常監(jiān)督管理工作中，我能嚴格按照建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則的要求和建設(shè)工程強制性標準，對建設(shè)工程各方責任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查，對各方責任主體違反工程強制性條文的行為責令整改，并按程序要求對違反行為的責任主體作不良行為扣分。以國家的法律、法規(guī)和工程建設(shè)標準強制性標準為依據(jù)，對建設(shè)工程質(zhì)量各方責任主體質(zhì)量行為和工程中涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的實體質(zhì)量監(jiān)督檢查。
三、能按照住建局近年來出臺的文件加強對工程實體的質(zhì)量監(jiān)督。近年來，住建局出臺了一系列的新措施，新文件，如住宅工程質(zhì)量通病防治措施提及的水電安裝問題，我均能按照相關(guān)文件的要求對在建工程進行實體監(jiān)督，對違反文件要求的行為責令整改，并按程序要求對違反行為的責任主體作不良行為扣分。
四、能按時完成對工程的竣工驗收的質(zhì)量控制資料審查，并對資料存在的問題進行一次性告知，簽發(fā)相應(yīng)的監(jiān)督文書。
五、按照站里的要求將監(jiān)督檢查表格、監(jiān)督文書及其回復(fù)資料上傳至工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)并在該工程監(jiān)督卷宗內(nèi)歸檔。
20xx年，我在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助與支持下，學(xué)到了不少的新知識，使自己的視野得到了顯著擴大，自身素質(zhì)得以不斷的提高。
由于我疏忽學(xué)習(xí)，工作中時有遇事考慮不周的地方；同時由于自身水平有限，工作中總有不盡人意之處。對此，我一定會加強學(xué)習(xí)，我相信有各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、幫助和理解，我一定會克服缺點，彌補不足，做一個稱職的監(jiān)督員。
在20xx年，我將一如既往地按照站里的要求做好自己本職工作。
建筑質(zhì)量管控心得體會篇十一
今年，是收獲的一年，是公司迅速發(fā)展的一年，也是我們?nèi)示敖ㄖ景踩?、質(zhì)量管理工作不斷提高的一年，在張總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仁景公司各部門緊密團結(jié)、不懈努力下，各項安全質(zhì)量工作取得了長足進步，為20xx年全年安全質(zhì)量管理工作打下了扎實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將20xx年安全和質(zhì)量管理工作總結(jié)如下：
安全是人類最重要最基本的需求，是開發(fā)公司和建筑企業(yè)必須恪守的承諾，也是實現(xiàn)開發(fā)企業(yè)效益的源動力。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，強化落實安全生產(chǎn)責任制。
年初以來，張總帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷研究探索安全管理工作的新路子，牢固樹立“安全保穩(wěn)定，安全出效益，安全促發(fā)展”的管理理念，建立安全長效管理機制，明確單位主要負責人是本單位安全工作第一責任人，對本單位安全工作負總責。堅持“預(yù)防為主”的工作方針，健全組織管理網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合單位實際，明確各職能部門的安全職責，把安全工作納入本單位文明建設(shè)的總體規(guī)劃。分別與職能部門、施工隊伍簽訂安全生產(chǎn)經(jīng)營承諾和綜合治理責任書，明確安全工作要求。做到安全管理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營同計劃、同布置、同檢查、同考核。公司定期召開安全工作會議及安全檢查，并由單位負責人親自召開主持，認真聽取各職能部門的安全工作專題報告，分析存在的問題，研究解決辦法。
2、利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識加大對一線作業(yè)人員的安全知識培訓(xùn)，深入施工現(xiàn)場從培訓(xùn)對象、內(nèi)容、形式、效果4個環(huán)節(jié)，切實提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、培訓(xùn)對象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性，把員工安全知識、技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與個人業(yè)績考核相結(jié)合，與獎勵機制相結(jié)合。
3、深入細致的開展安全檢查工作，做到預(yù)防為主安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改；監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施；制止違章指揮、違章作業(yè)。從加強日常安全檢查，開展專項安全檢查，持續(xù)組織開展項目部安全自查三方面堅持，保證了安全預(yù)防到位。
4、開展各類安全活動，推動安全生產(chǎn)管理、加強安全管理，嚴格考核制度，制訂考核實施細則，確立安全生產(chǎn)的地位，明確安全工作各項指標，組織施工單位開展百日安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)月和安全隱患排查等活動，落實安全技術(shù)措施，增加安全防范意識，明確各級人員的責任，建立和健全監(jiān)督制約機制，把安全管理各項工作貫穿整個施工過程。在每個項目例會上，把安全生產(chǎn)作為一個重要內(nèi)容，結(jié)合國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)事故通報等，進行專題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn)，樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。
5、貫徹落實安全標準化工作，提高安全管理水平制定了各項切實有效的規(guī)章制度，安全警示標語、標識隨處可見，生產(chǎn)、儲存、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進及完善，現(xiàn)場的安全、消防和防護器材得到了進一步完善，職工將標準轉(zhuǎn)化為習(xí)慣，能按標準化的要求來規(guī)范自己的行為，并持之以恒堅決執(zhí)行，減少了違章操作和不安全行為，職工的安全標準化意識得到進一步增強，職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。細化了應(yīng)急預(yù)案和文明施工細則，并逐條的、予以實行，從而實現(xiàn)安全管理標準化。
6、強化安全績效考核，規(guī)范日常生產(chǎn)行為把安全工作和績效掛鉤，對出現(xiàn)問題較多的部門以一定金額的處罰，使員工認識到由于自己的違章行為可使整個部門都受到損失，增強了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識，提高了職工對安全的關(guān)注程度和遵章守紀的意識，使仁景公司的安全管理邁上了一個新臺階。
但是：在15年中、個別項目還存在著安全隱患；例如、臨邊防護不到位，電梯井防護不到位，外架偏差過大、連墻桿不規(guī)范。卸料平臺搭設(shè)不規(guī)范，無安全防護措施。后澆帶支撐搭建錯誤。不符合安全管理條例要求。滿堂腳手不按照施工組織設(shè)計要求搭建等。
1、提高認識，牢固樹立質(zhì)量為本的思想。依照《建筑工程質(zhì)量管理條例》的相關(guān)要求和規(guī)定，對員工高度負責的態(tài)度，樹立質(zhì)量責任重于泰山的意識，把質(zhì)量工作作為公司頭等大事來抓。質(zhì)量高于一切，狠抓落實各項質(zhì)量工作，從而達到了杜絕一般及以上質(zhì)量事故發(fā)生，確保項目質(zhì)量工作順利進行。
2、加強領(lǐng)導(dǎo)，從組織上保障質(zhì)量生產(chǎn)。
仁景公司成立全面質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責施工質(zhì)量的組織、指揮和重大質(zhì)量問題整改方案，開展定期和不定期的質(zhì)量檢查和評比。根據(jù)施工情況，項目部成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了質(zhì)量管理制度。為切實加強質(zhì)量管理和監(jiān)督工作，同時，把提高全員質(zhì)量意識和教育結(jié)合起來，使大家樹立“質(zhì)量為本”的思想。
3、以落實責任為重點，不斷提高施工質(zhì)量。
項目部在落實工作責任中，強化責任管理，具體到每個項目部的每個人，明確各自的職責和任務(wù)，讓每個人都感到自己對所做的工作負責，想方設(shè)法做好本職工作。在管理中，嚴格按設(shè)計標準施工，嚴格過程控制和驗收程序。定期召開質(zhì)量會議，建立質(zhì)量保證體系，組織相關(guān)人員到相鄰標段觀摩學(xué)習(xí)，使大家統(tǒng)一了思想、開闊了視野、掌握了施工技能和方法。同時，我們定期不定期進行質(zhì)量檢查，對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取定點檢查和巡查相結(jié)合的監(jiān)督方式。把公司的工程技術(shù)和質(zhì)量管理水平，提升到了一個新的高度，為樹立企業(yè)形象，建設(shè)精品工程，增強企業(yè)的市場競爭力起到了促進作用。
4、加強質(zhì)量管理知識學(xué)習(xí)，開展各類培訓(xùn)
項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況，因招用的都是農(nóng)民工，文化素質(zhì)低，質(zhì)量意識淡薄。針對這種情況，組織項目部開展員工的技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括質(zhì)量法律法規(guī)、施工技術(shù)指南等，使員工進一步明白了質(zhì)量的重要性。
5、開展各項質(zhì)量活動
各項目部開展了“質(zhì)量月活動”等各項質(zhì)量宣傳活動，在醒目地方懸掛宣傳標語，營造全員參與質(zhì)量管理的氛圍，并對各項目進行了安全質(zhì)量大檢查，對檢查出的問題進行了通報，要求各項目對查出的問題逐一梳理、逐一登記、逐一明確責任人、逐一制訂整改措、逐一整改銷號，專人跟蹤復(fù)查，并制定有效措施進行整改，將責任落實到具體部門、具體責任人；對質(zhì)量通病制定有效措施，消除工程現(xiàn)場各種質(zhì)量隱患。
但是：在15年中，個別項目出現(xiàn)質(zhì)量通病嚴重。如；模板并縫不嚴密、加固不到位，造成混凝土跑漿嚴重，個別梁的斷面尺寸不符合設(shè)計要求，部份框架梁兩端幾何尺寸不夠。現(xiàn)澆板下垂，混凝土振搗不密實，出現(xiàn)蜂窩麻面及勾洞現(xiàn)象。
安全、質(zhì)量工作是我們開發(fā)企業(yè)的頭等大事，我們一定會始終貫徹“安全為本，質(zhì)量第一”管理理念，時時牢記“安全重于泰山，質(zhì)量是企業(yè)的生命線”。把安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量管理工作貫穿到工程施工的全過程，作為安全和質(zhì)量管理的工作重點，我們必須確保項目的安全和質(zhì)量萬無一失。20xx年，要抓好質(zhì)量控制，進度控制、成本控制、安全管理，信息化管理，做好項目協(xié)調(diào)工作。我們要理清工作思路，強化安全管理，完善質(zhì)量體系，提高競爭實力，全面出色的完成20xx年的安全、質(zhì)量管理工作目標而努力奮斗。
建筑質(zhì)量管控心得體會篇十二
建筑是人類活動的產(chǎn)物，也是城市發(fā)展的標志。一個城市的建筑質(zhì)量關(guān)系到城市的形象和居民的生活質(zhì)量。作為一名建筑專業(yè)的學(xué)生，我從學(xué)習(xí)中深切感受到建筑質(zhì)量的重要性，并對此有了一些心得體會。
首先，建筑質(zhì)量關(guān)乎人民的安全。建筑是人們居住和工作的場所，如果建筑質(zhì)量出現(xiàn)問題，將直接威脅到人們的生命安全。因此，在建筑設(shè)計和施工過程中，必須高度重視建筑的質(zhì)量，確保建筑的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定和材料的安全可靠。我記得在學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)設(shè)計課程時，我們經(jīng)常討論各種風(fēng)險因素，研究如何通過合理的結(jié)構(gòu)設(shè)計來消除這些風(fēng)險。只有確保建筑物的結(jié)構(gòu)牢固可靠，才能保障人們的生命安全。
其次，建筑質(zhì)量關(guān)乎城市的形象。一個城市的建筑質(zhì)量好壞直接影響著人們對城市的評價。精美的建筑能夠提升城市的檔次和文化內(nèi)涵，為人們提供美麗的視覺享受。反之，建筑質(zhì)量差的城市將給人們留下貧乏和低劣的印象。因此，城市規(guī)劃和建筑設(shè)計在追求經(jīng)濟效益的同時，也要注重建筑的文化內(nèi)涵和藝術(shù)價值。通過對建筑質(zhì)量的高要求，才能提升城市的形象和吸引更多的人們。
再次，建筑質(zhì)量關(guān)乎環(huán)境的保護。在建筑過程中，我們不僅要追求建筑物的美觀和穩(wěn)定，還要考慮建筑對環(huán)境的影響。如何降低建筑物對能源的消耗，如何減少建筑所產(chǎn)生的廢棄物等問題都需要我們認真思考和解決。近年來，我國注重綠色建筑的發(fā)展，倡導(dǎo)使用可再生能源，提倡節(jié)約能源的建筑設(shè)計理念，這對于減少建筑對環(huán)境的不良影響具有重要意義。我們作為建筑人才，應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和掌握綠色建筑的知識，以更好地保護環(huán)境。
最后，建筑質(zhì)量關(guān)乎久遠發(fā)展的可持續(xù)。建筑是一項長久的投資，孕育著動人的人文情懷。在設(shè)計和建造過程中，我們需要注重建筑的功能性和實用性，始終站在使用者的角度思考問題。一個質(zhì)量好的建筑應(yīng)該能夠滿足人們的需求，耐久并且易于維護。另外，我們還需要關(guān)注建筑的適應(yīng)性和可變性，以適應(yīng)未來的社會發(fā)展和人們的需求變化。只有將長遠發(fā)展考慮進去，才能打造出具有可持續(xù)性的建筑。
總之，建筑質(zhì)量是建筑行業(yè)最核心的要素，對于人民的安全、城市的形象、環(huán)境的保護和久遠發(fā)展都有著重要的意義。作為一名學(xué)習(xí)建筑專業(yè)的學(xué)生，我深知建筑質(zhì)量的重要性，并且將始終堅持高質(zhì)量的建筑理念，為城市的發(fā)展和人民的幸福做出貢獻。同時，我愿意不斷學(xué)習(xí)和提升自己，在今后的求職和實踐中，為建筑質(zhì)量做出更多的貢獻。
建筑質(zhì)量管控心得體會篇十三
伴隨著新年的鐘聲，我們依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的20xx年，過去的一年，在項目部領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心與幫助下圓滿完成了xxx等三個工程的路基檢測、檔案資料建立等各項工作?，F(xiàn)結(jié)合日常工作總結(jié)如下:。
做好自己的本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，為公司作出成績，不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，腳踏實地的做好本職工作。
在這過去的一年當中，對工程的檢測任務(wù)是及時有序完成的'，尤其是對常規(guī)的檢測基本上做到了及時、優(yōu)質(zhì)。具體開展的工作有:。
1、做好灰土層結(jié)構(gòu)檢驗(其中包括見證檢驗;平行檢驗及抽檢部分)；
2、路基、橋涵缺口回填檢測；
3、配合項目部做些階段性檢查和抽查工作、按時統(tǒng)計試驗檢測；
4、定期完善歸檔內(nèi)業(yè)資料；
5、督促現(xiàn)場施工人員抓好現(xiàn)場施工配比，礦料級配，控制好水泥劑量、含水量，按規(guī)定進行密實度檢測及資料整理。
6、深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理并向領(lǐng)導(dǎo)匯報；
7、熟練掌握各種儀器設(shè)備操作規(guī)程及儀器的維修保養(yǎng)。
馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責任，在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實踐，不斷提升自我，不辜負公司給我的這個機會和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的栽培，我會和公司一起成長。
建筑質(zhì)量管控心得體會篇十四
資產(chǎn)質(zhì)量是銀行業(yè)務(wù)管理中至關(guān)重要的一個方面，直接關(guān)系到銀行的業(yè)績、聲譽和安全性。因此，資產(chǎn)質(zhì)量管控顯得越來越重要，不僅僅是銀行業(yè)務(wù)管理的一部分，更是公司價值的核心。在長期的貸款經(jīng)營中，銀行經(jīng)歷了許多低風(fēng)險貸款與高風(fēng)險貸款的投資風(fēng)險，積累了大量的貸款管理經(jīng)驗，從而形成了一系列的資產(chǎn)質(zhì)量管理制度。在此我分享我的資產(chǎn)質(zhì)量管控心得體會。
第二段：明確資產(chǎn)質(zhì)量的重要性。
資產(chǎn)質(zhì)量管控是銀行業(yè)務(wù)管理中的重要部分，它關(guān)系到銀行業(yè)績、聲譽和安全性。在資產(chǎn)質(zhì)量方面，銀行要確保貸款滿足審批標準，擁有健康有效的風(fēng)險評估和控制方法，及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險隱患，及時進行調(diào)整和風(fēng)險管理，最終實現(xiàn)銀行貸款業(yè)務(wù)的用好貸好。
第三段：強化內(nèi)部管控體系。
首先，加強內(nèi)部管控體系建設(shè)非常重要。銀行應(yīng)當建立細致全面的貸款審批體系，不能輕易放緩標準，不應(yīng)忽視銀行內(nèi)部的各種風(fēng)險因素，確保貸款的質(zhì)量和審核的標準。同時，銀行應(yīng)定期舉行公司內(nèi)部的風(fēng)險管理和貸款審批培訓(xùn)，提高員工的風(fēng)控意識和貸款審批素質(zhì)，實現(xiàn)敬業(yè)、穩(wěn)定、高效、專業(yè)的貸款服務(wù)。另一方面，銀行還應(yīng)嚴格實行貸款風(fēng)險預(yù)警機制，做到及時發(fā)現(xiàn)并解決各種貸款風(fēng)險問題。最后，建立完善的貸后管理體系，對貸款實施全過程監(jiān)控。
第四段：優(yōu)化貸款管理制度。
其次，銀行還應(yīng)優(yōu)化貸款管理制度，確保貸款的質(zhì)量和審核標準。首先，糾正各種貸款不規(guī)范行為，確保貸款審批、發(fā)放和貸后管理的合規(guī)性。其次，對于不同類型的貸款，銀行應(yīng)制定不同的貸款管理制度，特別是對于高風(fēng)險的貸款，應(yīng)實行更加嚴格的管理制度。最后，銀行應(yīng)不斷優(yōu)化貸款管理制度，積極探索新的資產(chǎn)質(zhì)量管控模式，適應(yīng)市場需求的變化，提高各項管控制度的現(xiàn)實可行性。
第五段：不斷提升業(yè)務(wù)管理水平。
最后，銀行應(yīng)不斷提升業(yè)務(wù)管理的水平，不斷探索新的資產(chǎn)質(zhì)量管控模式，切實提高資產(chǎn)質(zhì)量管理水平。首先，銀行應(yīng)加強內(nèi)部管理改革，督促各項工作更加規(guī)范，完善各項管理制度，做好資產(chǎn)質(zhì)量管控的全面落實。另一方面，銀行還應(yīng)加強對外合作，積極開展貸款業(yè)務(wù)，并開拓新的資金來源，提供更好的貸款服務(wù)。最后，銀行還應(yīng)合理評估市場風(fēng)險，提高貸款風(fēng)險評估水平，切實降低銀行業(yè)務(wù)的貸款風(fēng)險。
總的說來，資產(chǎn)質(zhì)量管控是銀行業(yè)務(wù)管理中至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)，是銀行實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展、提高市場競爭力的重要一步。銀行應(yīng)加強內(nèi)部管控體系建設(shè)、優(yōu)化貸款管理制度、不斷提升業(yè)務(wù)管理水平等方面來提升資產(chǎn)質(zhì)量管控水平，最終實現(xiàn)資產(chǎn)質(zhì)量管理的良好效果。
建筑質(zhì)量管控心得體會篇十五
資產(chǎn)質(zhì)量管控是企業(yè)經(jīng)營過程中不可或缺的一環(huán)，它事關(guān)企業(yè)的長遠發(fā)展和安身立命之本。我作為一名資產(chǎn)管理專業(yè)人員，深知資產(chǎn)質(zhì)量管控的重要性，也在日常工作中有著豐富的經(jīng)驗和感受。在此，我想分享一下我的心得體會，希望對廣大資產(chǎn)管理從業(yè)者有所啟發(fā)。
第二段：加強前置風(fēng)控，防范風(fēng)險。
資產(chǎn)質(zhì)量管控的第一步就是前置風(fēng)控，即評估和控制風(fēng)險。企業(yè)在資產(chǎn)管理過程中，應(yīng)對各項風(fēng)險進行深入的分析和預(yù)測，并提前建立相應(yīng)的風(fēng)險控制機制。如建立嚴格的審批制度，完善的合同管理流程，設(shè)立風(fēng)險準備金等。只有從源頭上掌控風(fēng)險，才能避免后續(xù)的損失。
第三段：嚴格的內(nèi)部控制，防止管理漏洞。
資產(chǎn)質(zhì)量管控的第二步是嚴格的內(nèi)部控制。企業(yè)應(yīng)制定科學(xué)合理的內(nèi)部管理制度，完善各項管理制度和流程，在資產(chǎn)管理過程中，堅決不允許管理漏洞的出現(xiàn)。同時，應(yīng)對員工進行定期的培訓(xùn)和考核，加強員工的內(nèi)部控制意識和風(fēng)險防范意識。只有強化內(nèi)部控制，才能保障企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定。
第四段：及時化解問題資產(chǎn)，保持資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定。
資產(chǎn)質(zhì)量管控的第三步是及時化解問題資產(chǎn)。企業(yè)在資產(chǎn)管理過程中，難免會出現(xiàn)一些問題資產(chǎn)，如逾期不良、訴訟資產(chǎn)等。對于這些問題資產(chǎn)，企業(yè)應(yīng)采取及時有效的措施進行化解和清收，避免問題資產(chǎn)積壓和發(fā)酵，導(dǎo)致更大的損失和影響。只有及時化解問題資產(chǎn)，才能保持企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定。
第五段：注重信息披露，提高透明度。
資產(chǎn)質(zhì)量管控的第四步是注重信息披露，提高透明度。企業(yè)在資產(chǎn)管理過程中，應(yīng)及時披露有關(guān)資產(chǎn)質(zhì)量的重要信息，如不良率、壞賬損失等，與股東、投資者實現(xiàn)信息共享，確保市場透明和公正。只有通過充分的信息披露，才能在投資者和公眾中建立起企業(yè)的形象和信譽。
結(jié)語：
以上就是我在資產(chǎn)質(zhì)量管控工作中的一些體會和經(jīng)驗，希望能對廣大從業(yè)者有所啟示。在資產(chǎn)管理過程中，我們應(yīng)以規(guī)范化和標準化為原則，加強前置風(fēng)控，嚴格內(nèi)部控制，及時化解問題資產(chǎn)，注重信息披露，努力確保企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定和安全。只有鞏固企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量，才能為企業(yè)贏得更長遠的發(fā)展空間和更良好的競爭優(yōu)勢。
建筑質(zhì)量管控心得體會篇十六
一年來，我認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間；堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。認真學(xué)習(xí)知識；具有強烈的責任感。積極主動學(xué)習(xí)質(zhì)量檢測員專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。當然，在工作中，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面。下面對一年工作做如下總結(jié)：
我的工作崗位是一名檢測員、一個把握工程質(zhì)量的重要崗位。我深知我的重要性，所以我本著“把工作做的更好”的目標，扎扎實實干好本職工作，并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識充實自己，雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕，本著笨鳥先飛的思想，我相信只要我付出的比別人多肯定能彌補我在檢測專業(yè)知識上的不足。
工作方面與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力和素質(zhì)不夠高，一方面就是工作量多、和時間比較緊時，工作效率不高。工作時責任心不強、有點小馬虎。工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的＇事不夠敏感，工作沒有提前，上報情況不夠及時。在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對全盤工作情況掌握不細，還不能主動、及早想辦法，許多工作還只能算是一般。在社交方面我還存在很大的不足，有時心里面有的表達不出來，有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛，在處理有些事情時還需領(lǐng)導(dǎo)的幫助。
在檢測方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充足，有好多東西明知道是錯的卻說不出來為什么。在檢測過程中又不是很仔細，是因為檢測之前沒有做好充分的準備，在檢測過程中有點手忙腳亂，往往重視了這頭，卻又忽視了那頭，有點頭重腳輕，沒能全方位的.進行系統(tǒng)的工作。
我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。在檢測之前，我首先要了解需要檢測的項目，檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢測前應(yīng)該做好事前準備，檢測時認真踏實。在檢測過程中做好監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢測過程中存在的問題。
20xx年的工程檢測工作已經(jīng)結(jié)束，是開端也是結(jié)束，展現(xiàn)在自己面前是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責任，在今后工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實踐，不斷提升自我，不辜負單位給我這個機會以及領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的栽培，我不是最優(yōu)秀的，但我是最努力的！
建筑質(zhì)量管控心得體會篇十七
在市、區(qū)上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終緊扣開發(fā)區(qū)的發(fā)展步伐，堅持監(jiān)督質(zhì)量安全保證體系運行與監(jiān)督工程實體質(zhì)量及實體防護相結(jié)合，全面要求與重點監(jiān)督相結(jié)合，監(jiān)督執(zhí)法與服務(wù)指導(dǎo)相結(jié)合的原則，將強化監(jiān)督管理與提高服務(wù)水平相結(jié)合，不斷開拓進取，改革創(chuàng)新，規(guī)范高效的開展了一系列工作，取得了一定的成效，全區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全形勢總體平穩(wěn)。
全年共監(jiān)督房屋建筑工程1148個，面積為615萬平方米，造價54.6億元，其中在建建筑工程862個，面積為440萬平方米，造價39.7億元，在建市政工程40個，造價4.213億元，開工工程417個，面積為251萬平方米，造價為20.8億元，竣工工程312個單體，面積為174萬平方米，造價15億元；進行監(jiān)督交底360次，外出監(jiān)督7352人次，發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督記錄》6600份，監(jiān)督檢測510次，監(jiān)督竣工驗收312個單體，安全檢查357次，查出隱患1556條，發(fā)出《安全監(jiān)督記錄》383份，其中責令局部停工32個工程，辦理塔吊和人貨電梯登記85臺；創(chuàng)黃山杯1項，琥珀杯1項，省科技示范工程1項，省級安全標準化示范工地4項，市級示范項目32個。
在06年轉(zhuǎn)變監(jiān)督方式的基礎(chǔ)上，我們進一步修訂了《合經(jīng)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全巡查制度》，重點對日常質(zhì)量安全管理差的，保證體系不健全的工程進行巡查。全年共監(jiān)督巡查109個項目，查出質(zhì)量問題253條，安全隱患235條，簽發(fā)《質(zhì)量監(jiān)督檢查（巡查）記錄》109份，《安全監(jiān)督記錄》109份，提出監(jiān)督意見129條，出示黃牌8個。
我們始終將建設(shè)施工安全監(jiān)管作為工作的重中之重，在日常的安全檢查、安全巡查之外，全面推行開工安全條件審查制度、重大隱患排查制度和危險源跟蹤制度，并將安全隱患排查作為施工安全監(jiān)管的重點。07年全區(qū)共進行安全大檢查5次，隱患排查4次，塔吊、人貨電梯、深基坑專項檢查各1次，共查出隱患2652條，發(fā)出《安全監(jiān)督記錄》473份，其中責令停工50個工程，責令暫停使用塔吊12臺，責令拆除塔吊2臺，有效的遏制了安全事故的發(fā)生。
把裂縫、滲漏質(zhì)量通病防治和節(jié)能保溫工程驗收做為專項治理來抓，積極推行《合肥市住宅工程質(zhì)量通病防治導(dǎo)則》，加強對住宅工程的質(zhì)量監(jiān)管，嚴把分戶驗收關(guān)，對住宅工程的竣工驗收嚴格按規(guī)定進行驗收公示和逐套驗收，對存在較大質(zhì)量問題的工程不予驗收，從源頭上減少了因工程質(zhì)量問題而導(dǎo)致投訴的發(fā)生。強抓節(jié)能工程施工前的資料審查、材料送檢，節(jié)能施工中的樣板引路、重點部位檢查，節(jié)能施工后的專項驗收。11月份組織了全區(qū)建筑節(jié)能專項檢查，共檢查19個項目65個單體，查出問題94條，簽發(fā)監(jiān)督記錄19份，提出監(jiān)督意見36條，責令3個工程暫停施工。
年中，根據(jù)市建委《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部、省建設(shè)廳組織開展全國建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查的通知》，我們組織開展了全區(qū)建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查。11月份，根據(jù)市建委的要求，開展了建設(shè)市場監(jiān)督執(zhí)法檢查，并以優(yōu)異的成績通過了市建委組織的檢查。8月和12月，組織了兩次勞務(wù)用工執(zhí)法大檢查，共檢查866個單體工程，涉及農(nóng)民工約5萬人，涉及拖欠工程款5000萬元，民工工資800萬元，對檢查出的問題已責令責任單位拿出措施整改。
為更好的開展市政工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作，我們制定了《合經(jīng)區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督工作程序要點》，指導(dǎo)市政質(zhì)量安全監(jiān)管工作。為規(guī)范道路維修工程建設(shè)，編發(fā)了《關(guān)于對未回訪市政道路病害處理程序的通知》，明確了監(jiān)管程序。07年，共組織質(zhì)量專項檢查15次，安全專項檢查20次，質(zhì)量安全巡查111次，組織監(jiān)督檢測6次，約談施工、監(jiān)理、檢測單位7次，出示紅牌1張，黃牌5張。通過一系列措施，我區(qū)市政工程的質(zhì)量和安全管理水平有所提高。
面對建設(shè)領(lǐng)域的各種矛盾糾紛，我們從維護開發(fā)區(qū)穩(wěn)定的大局出發(fā)，建立投訴受理和處理機制，設(shè)立投訴專用電話和固定的辦公場所，積極受理投訴，解決糾紛，化解矛盾。年內(nèi)受理民工工資投訴151起，涉及金額1743萬元，民工3415人，結(jié)案149起，結(jié)案率99％，受理質(zhì)量投訴50起，結(jié)案44起，結(jié)案率88％，安全事故工傷投訴16起，結(jié)案13起，結(jié)案率81％。
認真貫徹落實市政府、區(qū)管委會、效能辦和建管中心一系列效能建設(shè)的要求，并結(jié)合實際，在員工中間深入開展了“查擺找補創(chuàng)”活動，要求員工查擺工作中存在的突出問題，并提出具體的整改措施，創(chuàng)新工作思路，注重落實在日常工作中。
在“質(zhì)量月”和“安全生產(chǎn)月”期間，采用組織觀摩、發(fā)放宣傳物品、交流會、邀請專家集中培訓(xùn)等方式營造“人人重質(zhì)量，人人講安全”的良好氛圍。在節(jié)假日、高溫季節(jié)、惡劣天氣時，以群發(fā)短信（已發(fā)二萬多條）等形式及時提醒各責任單位做好質(zhì)量安全方面的防范工作，保證現(xiàn)場質(zhì)量安全處于受控狀態(tài)。
根據(jù)開發(fā)區(qū)自身的特點，我們建立并完善了《約談制度》、《公示曝光制度》、《綜合考評制度》，以此作為日常監(jiān)督執(zhí)法監(jiān)管的手段。截至今日，今年我們已發(fā)黃牌34個，紅牌11個，約談相關(guān)單位23次，公示曝光46個單位，通報批評67個單位，同時對表現(xiàn)良好積極創(chuàng)優(yōu)的企業(yè)進行了表彰。
配合公安部門、計生部門做好流動人口和計劃生育管理工作，使開發(fā)區(qū)順利通過上級部門的考核；配合地稅局做好建筑稅的征繳工作，基本保證建筑稅能夠留在開發(fā)區(qū)；配合交通部門做好“黑頭車”的整治工作；認真督促施工單位做好文明創(chuàng)建工作，清除施工工地圍墻“牛皮癬”。