方案是為解決問題或達成某個目標而制定的具體步驟和方法。在制定方案時，我們需要充分了解現(xiàn)有資源和條件的限制以及可能面臨的問題。下面是一些成功企業(yè)的方案案例，希望能夠給大家?guī)韱⑹尽?BR> 亮點工作方案篇一
20--年永紅社區(qū)民政工作計劃以^v^理論和“三個代表”重要思想和黨的十八大所提出的經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態(tài)文明建設五位一體的社會主義現(xiàn)代化建設總體布局精神為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，完善社區(qū)管理體制，健全服務體系，發(fā)展福利服務，構建社區(qū)救助體系，推進社區(qū)助殘服務，深化社區(qū)優(yōu)撫工作，開發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位，為構建特色社區(qū)，綠色社區(qū)，文體品牌社區(qū)，創(chuàng)一流社區(qū)而努力奮斗。
一、基本指導思想和工作任務。
堅持以民為本的民體思想，把解決基本民生問題這條主線貫穿在民政工作始終，進一步完善居民最低生活保障制度，切實保障社區(qū)困難群眾的基本生活，要規(guī)范社區(qū)低保范圍，適當擴大低保救助面，將符合條件的困難群眾全部納入低保范圍，切實做到動態(tài)管理下的應保盡保，努力實現(xiàn)社區(qū)救助工作的規(guī)范化。
二、深化落實居民醫(yī)療保險、醫(yī)療救助工作。
著力加快實施社區(qū)居民的醫(yī)療保險和醫(yī)療救助，幫助困難群眾緩解“醫(yī)療難”問題，操作規(guī)范化的社區(qū)醫(yī)療救助制度。
進一步落實撫恤補助標準，在抓好常規(guī)性優(yōu)撫工作的同時，要面向優(yōu)撫對象弱勢人群優(yōu)先提供社區(qū)社會救助，體現(xiàn)國家和社會對他們的特殊照顧，要面向優(yōu)撫對象提供社區(qū)就業(yè)服務，要面向社區(qū)軍烈家屬繼續(xù)開展擁軍活動。
三、加強社區(qū)防震減災培訓和宣傳工作。
一是完善應急預案，二是堅持齊抓共管，三是加強實戰(zhàn)演練，四是擴大宣傳，確保防災減災意識深入人心。
把綜合減災作為構建和諧社區(qū)、平安社區(qū)的重要工作內容，統(tǒng)一規(guī)范、全面部署，進一步夯實社區(qū)綜合減災工作基礎，提高防震減災工作水平。
四、大力開展社區(qū)為老服務，要圍繞“六個老有”既。
老有所養(yǎng)，老有所醫(yī)，老有所教，老有所學，老有所為，老有所樂的工作目標，擴大老年工作內容，積極解決特困孤寡老人養(yǎng)老問題。
五、增強信訪穩(wěn)控，建設和諧社區(qū)。
堅持嚴格按照《信訪條例》的要求，認真傾聽群眾呼聲，反映群眾訴求，維護群眾合法權益，努力化解各類矛盾糾紛，維護社區(qū)的和諧穩(wěn)定。
加強矛盾糾紛排查化解，把問題解決在萌芽狀態(tài)排查調處、督查督辦是新時期信訪部門的一項重要職能，信訪工作只有把問題想在前面，把工作做在前面，才能贏得主動權。特別是敏感時期和重大節(jié)日前及時召開維穩(wěn)工作或信訪工作會議，重點排查，專門部署。今年以來，永紅社區(qū)結合工作實際，針對社區(qū)工作的實際情況，全部落實區(qū)領導包保措施，明確責任單位和責任人，努力將問題化解在萌芽狀態(tài)，化解在本社區(qū)內。
六、提倡殯葬改革，移風易俗改變觀念。
充分利用社區(qū)廣告欄、宣傳欄、電子屏、宣傳單等多種形式，對轄區(qū)居民進行殯葬改革宣傳工作，依靠群眾，積極推行火葬，改革土葬，破除舊的喪葬習俗，節(jié)儉辦喪事，建設社會主義精神文明。改革舊的殯葬禮俗，主要是破除看風水、選墳地、搭靈棚、擺路祭、出大殯、打幡摔盆、燒香化紙、收送挽幛等迷信和鋪張浪費現(xiàn)象，大力提倡文明、儉樸、節(jié)約辦喪事的殯葬禮俗。
在新的一年里，我社區(qū)有信心進一步增強責任意識，職業(yè)意識和服務意識，創(chuàng)新思路，轉變作用，用一流的精神狀態(tài)做一流的工作，用一流的工作標準，創(chuàng)一流的工作業(yè)績，促進社區(qū)民政工作創(chuàng)新發(fā)展做出新的貢獻。
亮點工作方案篇二
近年來，全市各級婦聯(lián)組織在“爭六好、創(chuàng)特色”(好班子、好隊伍、好精神、好機制、好陣地、好業(yè)績)主題活動中，按照“一縣一品牌、一鎮(zhèn)一特色、一村一典型、市直機關一系統(tǒng)一品牌、市婦聯(lián)機關一部室2-3項重點工作”的“創(chuàng)特色”思路，打造了不少特色、亮點和典型，有些特色工作走在全省婦聯(lián)系統(tǒng)的前列。近日，市婦聯(lián)被全國婦聯(lián)授予“巾幗建功先進集體”榮譽稱號，是全省九個地市中唯一獲此殊榮者。
婦聯(lián)班子建設更加扎實。結合黨的群眾路線教育實踐活動，市婦聯(lián)征求并梳理“四風”方面存在突出問題以及對推動婦女兒童工作發(fā)展的意見建議164條，制定方案，逐條整改。同時對現(xiàn)有市婦聯(lián)制度進行全面梳理，制定或修訂完善機關效能建設、財務管理、車輛管理、考勤、學習等19項制度，為民務實清廉的作風進一步形成。各縣(市、區(qū))婦聯(lián)聚焦打通服務婦女群眾最后“一公里”問題，著力在抓好班子、帶強隊伍、弘揚精神、完善機制、拓展陣地、創(chuàng)新業(yè)績上下功、夫、出實招、辦實事，深入開展尋找最美家庭、“美麗家庭”創(chuàng)建、“雙學雙比”、“巾幗建功”、“五好文明家庭”創(chuàng)建、家教知識講座和先進婦女之家創(chuàng)建等各項婦聯(lián)常規(guī)工作，取得了實實在在的成效。
培育機關事業(yè)單位、“兩新”組織、園區(qū)、樓宇等領域的.婦女之家，婦聯(lián)基層組織建設取得新突破，全省“兩新”組織婦女之家建設片區(qū)工作會在泉州召開，市婦聯(lián)作經驗發(fā)言。豐澤區(qū)婦聯(lián)積極探索婦聯(lián)基層組織形態(tài)，培育形成“領show天地創(chuàng)意園區(qū)婦女之家”、“福建匹克集團婦女之家”、“錦繡莊民間藝術園婦女之家”等一批省級、市級先進婦女之家示范點，并充分發(fā)揮其示范引領作用，指導婦女開展自我管理、自我服務、自我教育活動。其中領show天地創(chuàng)意園婦女之家建設經驗作為我省唯一入選的“兩新”組織婦女之家建設案例，被全國婦聯(lián)收編入《“婦女之家”建設交流案例》，并在全國婦聯(lián)十一屆三次常委會議上做經驗交流。
除了組織建設之外，“爭、創(chuàng)”過程中各地開展的特色項目也是亮點頻現(xiàn)。德化縣婦聯(lián)致力構建婦女就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務體系，推進“巾幗示范村”“巾幗示范基地”創(chuàng)建活動，通過科技、信息、資金等多種形式幫扶，帶動婦女創(chuàng)業(yè)致富。從20xx年9月至201x年9月，德化認真落實婦女創(chuàng)業(yè)小額擔保貸款財政貼息政策，為249名城鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)婦女發(fā)放創(chuàng)業(yè)扶持資金2092萬元，爭取財政貼息230.8萬元。洛江區(qū)婦聯(lián)創(chuàng)建“留守兒童之家”，設立“留守兒童家長學校”，招募“代理家長”，開展各種幫扶關愛活動，打造關愛留守流動兒童工作品牌。
亮點工作方案篇三
20xx年全區(qū)民政工作要堅持以民為本、為民解困、為民服務的理念，更好發(fā)揮民政在保障民生、促進公平、維護穩(wěn)定、增進和諧的重要作用。突出抓好以下七項重點：
(二)加快養(yǎng)老服務體系建設。重點發(fā)展居家養(yǎng)老，打造養(yǎng)老服務四項工程：一是居家福養(yǎng)老服務鎮(zhèn)(街道)推廣工程。擴大服務范圍，明年計劃在木瀆、甪直、郭巷、城南及條件成熟的村(社區(qū))推廣居家福養(yǎng)老服務管理中心(站)，提高居家福的認知度和接受度。二是老年人日間照料中心建設工程。在全區(qū)20%以上的城市社區(qū)和萬人以上的居民住宅小區(qū)建設老年人日間照料中心，為老人提供午休照料、娛樂休閑、社交活動等綜合性日間服務。三是助餐點建設工程。建成14個助餐點，解決居家老人就餐問題，拓展助餐服務受益面，重點滿足獨居、高齡、生活自理有困難的老年群體助餐需求。四是村(社區(qū))老年人活動室完善工程。努力實現(xiàn)村(社區(qū))老年人活動室全覆蓋，完善服務功能、豐富活動內容，并在特色和細節(jié)上下功夫，努力打造一批硬件齊全、服務到位、管理有序、制度健全的標準化社區(qū)老年活動室。
(三)積極打造幸福社區(qū)。制定幸福社區(qū)建設指標與評比細則，爭取設立引導資金，實施屬地建設管理、區(qū)級以獎代補政策，先行在城市社區(qū)、拆遷安置小區(qū)打造10~20個創(chuàng)建點。優(yōu)化社區(qū)服務大廳、文化活動場所、老年活動室、衛(wèi)生服務站等公共服務設施，完善公共便民服務、文體娛樂活動、老人日間照料、學前兒童看護和助殘助困等社區(qū)服務功能，重點在深化基層民主建設、加強社區(qū)管理創(chuàng)新、擴大社區(qū)服務能力、優(yōu)化社區(qū)居住環(huán)境、繁榮社區(qū)文化建設、培育社區(qū)社會組織等6個方面下功夫，切實提升社區(qū)居民的幸福感，努力把社區(qū)建設成居民的幸福生活圈。
(四)貫徹落實公墓管理意見。以貫徹落實全區(qū)公墓管理意見為重點，規(guī)范管理好公益性、經營性公墓，加大對關停公墓和違規(guī)墓地的監(jiān)管力度，堅決制止私埋亂葬，大力推進殯葬改革。啟動公益性骨灰堂建設，結合全區(qū)以及各板塊的實際情況，編制公益性骨灰堂布局專項規(guī)劃，明年計劃對城區(qū)建設一個區(qū)級公益性骨灰堂，在甪直、臨湖、光福等地建設鎮(zhèn)級公益性骨灰堂。通過加快骨灰堂建設，節(jié)約土地資源、保護生態(tài)環(huán)境、滿足殯葬需求，推行綠色、惠民殯葬，促進殯葬事業(yè)科學、持續(xù)、健康發(fā)展。
(五)培育發(fā)展壯大社會組織。充分激發(fā)社會組織活力，依托社會組織孵化基地，建立健全管理制度、服務功能與運行機制，重點針對服務性、引領性、示范性的社會組織進行孵化培育，著重加強對樞紐型社會組織的孵化培育，普遍培育一些事關民生、能夠直接服務群眾的社區(qū)社會組織和草根志愿服務類社會組織。加快出臺全區(qū)社會組織培育發(fā)展指導性意見，幫助社會組織理清發(fā)展思路、解決發(fā)展難題、提升服務能力，實現(xiàn)4a級社會組織零突破，推動社會組織提質增量。實施吳中區(qū)首屆公益創(chuàng)投活動，鼓勵有誠信、有實力、有資質的社會組織公平公正參加公益招標，承接政府轉移的事務性、服務性工作，有效參與社區(qū)建設和居民服務。
(七)鞏固深化雙擁創(chuàng)建成果。以爭創(chuàng)省雙擁模范區(qū)為契機，進一步加強對雙擁工作的組織領導，加大雙擁工作力度，提升雙擁工作質量，努力使雙擁模范區(qū)七連冠基礎更加扎實，成效更加明顯。適時召開雙擁模范區(qū)創(chuàng)建表彰大會，通過舉辦全區(qū)雙擁模范單位和個人評比表彰活動，放大雙擁創(chuàng)建效應。要重點做好涉軍維穩(wěn)工作，主動排查矛盾隱患，促進社會和諧穩(wěn)定。
亮點工作方案篇四
康巴什新區(qū)珠江社區(qū)婦聯(lián)充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，集中精力圍繞中心服務大局，日常工作高效完成，創(chuàng)新工作層出不窮。
“幸福家園”深入開展，特色突出。將每年11月份定為“鄰里月”，連續(xù)兩年在珠江社區(qū)大設“百家宴”，千名居民熱情參與;通過開展“好鄰里”評選，大批優(yōu)秀“好鄰里”紛紛涌現(xiàn)，典型事跡全區(qū)叫響。
“孕嬰講堂”凝聚人氣，好評如潮。孕嬰健康服務系列講座場場爆滿，資深孕嬰專家親臨授課，受到眾多媽媽級“粉絲”青睞追捧，百名準媽媽、準爸爸從中獲益。
“四點半課堂”試點推行，成效顯著。在珠江社區(qū)開辦“四點半課堂”，幫助家長解難題，免費為孩子提供安全健康的課外學習場所，深受學生、家長一致歡迎。
“暖冬行動”愛心傳遞，形成常態(tài)?！芭袆印痹趲椭抢锶饲謇硪聶坏耐瑫r，將多余的衣物流向農村貧困人群中，讓“幫助別人，快樂自己”的理念無形滲透到每一戶家庭，愛心傳遞正能量。
亮點工作方案篇五
民政辦始終堅持“以民為本，助民解困，為民服務”的理念，切實履行維護民利、解決民生、落實民權的基本職責，扎實有效推進各項工作：
(一)幫扶救助工作。一是按照區(qū)里要求，對轄區(qū)38戶低保家庭進行家庭人員和收入復核，對檔案進行進一步的更新管理，并深入到每一戶低保家庭中走訪調查;二是發(fā)放困難學生家庭救助款、“救急難”臨時救助金、困難家庭臨時救助金共計154,000元整;三是中秋節(jié)、春節(jié)期間走訪困難家庭110戶，為困難群體送物資、送溫暖;四是協(xié)助區(qū)住建局發(fā)放中低收入家庭預登記檔案冊90余冊;五是協(xié)助區(qū)殘聯(lián)，完成清泉寨殘疾人康復指導站建設工作，并為160名殘疾證到期的殘疾人進行換證。
(二)居務公開、民主管理自查工作。督促14個社區(qū)按照居務公開、民主管理目錄，逐條對照自查居務公開、民主管理工作，針對存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，例如民主決策不規(guī)范、公開內容不完善等問題，采取相應措施整改;整理完善各社區(qū)居務公開、民主管理檔案，不斷完善和補充公開內容，嚴格規(guī)范公開程序。
(三)扎實有序開展社區(qū)食堂建設。自遲家社區(qū)食堂正式營業(yè)以來，平均每天服務市民280人次，其中老年人85人次左右，極大的方便了老年人和社區(qū)居民用餐，得到了市民的普遍歡迎和充分肯定;在此基礎上，我們持續(xù)加大調研力度，在各個社區(qū)進行多方面考察，為新建社區(qū)食堂進行選址，以滿足社區(qū)居民就餐需求，尤其是保障社區(qū)老年人就餐需求。
(四)轄區(qū)教育機構檢查工作。配合區(qū)教體局，聯(lián)合街道安監(jiān)對轄區(qū)內的多家教育培訓機構進行檢查，檢查過程中發(fā)現(xiàn)了兩家教育培訓機構存在辦學行為不規(guī)范、缺乏有效證件等問題，并針對問題責令其及時整改，消除隱患，推動了平安校園建設。
(五)組織開展慈善義工活動。舉辦義工知識專題講座，邀請工商學院公益慈善教研室主任為廣大義工授課，同時邀請優(yōu)秀義工代表與新入會義工分享交流經驗，參加義工人數(shù)多達100人，傳播了義工服務的知識和理念，使義工工作更具規(guī)范性和科學性，從而為社會各類群體進行互動服務和幫助;協(xié)助區(qū)民政局做好愛心捐款工作，協(xié)調組織轄區(qū)的企事業(yè)單位積極募捐，共募集愛心捐款376410元。
亮點工作方案篇六
xx年以來，區(qū)民政局強化爭先進位意識，按照全區(qū)“超均速、進前列”的目標任務，真抓實干，攻堅克難，實現(xiàn)了重點工作有成效，難點工作有突破，常規(guī)工作有創(chuàng)新。今年x月份被人社部和民政部聯(lián)合表彰為“全國民政系統(tǒng)先進集體”，區(qū)委、區(qū)政府進行了全區(qū)通報表揚。6月份在全省上海下放安徽居民業(yè)務工作協(xié)調會上代表南譙區(qū)作典型經驗交流。x月中旬，全市養(yǎng)老機構消防安全管理現(xiàn)場會在我區(qū)召開，區(qū)民政局和烏衣敬老院在會上作了典型發(fā)言。11月7日全省養(yǎng)老服務工作會議將我區(qū)烏衣敬老院定為現(xiàn)場會觀摩點。
一是進一步夯實城鄉(xiāng)低保工作基礎。城鄉(xiāng)低保標準統(tǒng)一調整至x元/人/月，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌;開展了農村低保專項治理行動，在全區(qū)x個鎮(zhèn)辦每個抽取1-2個村，對惠民“一卡通”發(fā)放情況全覆蓋檢查，堅決清理、糾正和規(guī)范應退未退、違規(guī)享受、資金發(fā)放不及時不足額、未及時核實更新補貼對象信息等問題。通過大數(shù)據平臺核對救助對象x戶，x人，共清退x戶、x人。截止目前，共有城鄉(xiāng)低保x戶、x人，累計發(fā)放低保金x萬元。二是穩(wěn)步推進各類專項救助。xx年，全區(qū)共醫(yī)療救助困難群眾x人次，發(fā)放救助金x萬元;修訂《臨時救助實施細則》下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批急難型小額臨時救助權限，全年臨時救助x戶次、x萬元;及時發(fā)放x個月的臨時價格補貼x萬元;落實了x名孤兒補助提標任務，散居孤兒提標至x元人/月、集中供養(yǎng)孤兒提標至x元人/月，共發(fā)放補助金x萬元;對流浪乞討人員救助實行零報告，全年救助x人。三是規(guī)范敬老院管理。對章廣、烏衣和腰鋪敬老院進行維修改造。目前，全區(qū)有五保對象x人，集中供養(yǎng)x人、標準x元/月/人，分散供養(yǎng)x人、標準x元/月/人。五保供養(yǎng)工作實現(xiàn)了新跨越，得到各級領導和社會的充分肯定，極大地提升了全區(qū)民政工作的地位，樹立了良好的形象。
一是規(guī)范養(yǎng)老機構日常管理。開展了全區(qū)養(yǎng)老機構安全檢查，x類突出消防安全問題全部整改到位，養(yǎng)老機構食堂全部取得食品經營許可證，x項安全運營指標全部符合國家《養(yǎng)老機構服務質量基本規(guī)范》;全區(qū)護理型床位占比x%以上。二是加強低收入老年群體和高齡老人福利保障。全年發(fā)放低收入老年群體補貼x余人、x萬元，發(fā)放x周歲以上高齡補貼x人、x萬元。三是快速推進三級養(yǎng)老中心建設。目前，完成x個區(qū)級、x個街道級、x個鎮(zhèn)級、x個社區(qū)級養(yǎng)老中心建設。
一是實施x個社區(qū)公共服務用房建設達標工程。圍繞目標任務，組織力量全面摸排，逐個項目對號定位，及時調度催辦。目前，已經完成x個社區(qū)服務用房建設任務，湖心路社區(qū)新建工程已完成80%，預計12月中旬竣工(因創(chuàng)城需要，環(huán)保部門限令停工一個多月，近期已復工)。紫南社區(qū)板房項目獲批后，正在辦理相關許可手續(xù)和編制控制價，搶做招標前工作，力爭盡快進入裝配施工。同時已安排社區(qū)租用物業(yè)房確保本年度實現(xiàn)達標。二是加強城鄉(xiāng)社區(qū)工作隊伍建設。分兩批組織x余名村(居)工作人員參加社工人才專職培訓和法律知識培訓。結合掃黑除惡專項斗爭清理3名村(居)兩委中涉黑涉惡人員，自動離職人員x人。截止x月底，x名缺額人員已全部選優(yōu)配齊。三是完成10個農村社區(qū)試點建設工作。目前已完成農村社區(qū)建設評估驗收，農村社區(qū)試點建設實現(xiàn)全覆蓋。四是扎實開展城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商工作。推行城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商“點事、定事、議事、決事、辦事、評事”的“六事”工作機制，截止目前，全區(qū)城鄉(xiāng)社區(qū)工作協(xié)商委員會已實現(xiàn)社區(qū)全覆蓋，社區(qū)協(xié)商工作已步入經?；?、規(guī)范化軌道。五是兌現(xiàn)城市社區(qū)中x名獲得社工職業(yè)水平證書的工作人員職業(yè)津貼。六是完成了全區(qū)《村規(guī)民約》《居民公約》修訂完善和備案工作。
一是全年發(fā)放x名困難老人的居家養(yǎng)老護理補貼x萬元。發(fā)放x名困難殘疾人兩項補貼x萬元。福利彩票全年共銷售x萬元。開展福彩助學，發(fā)放x萬元，資助了x名低保家庭應屆大學生就學。二是快速推進祈福生態(tài)陵園建設。完成了活動板房搭建、土方回填x萬立方、礦渣清運x萬噸。行政服務廳主體結構完成x%，展示廳主體結構完成x%。二期墓穴樣板工程基礎完成x%。確保達到年底前對外銷售目標。三是指導推進鎮(zhèn)級公益性公墓建設，通過深入調研，現(xiàn)場辦公，協(xié)助鎮(zhèn)辦辦理林地和土地指標，跟進督查督辦，目前x個鎮(zhèn)級公益性公墓已基本建成，有效緩解了喪葬群眾所需。對全區(qū)違規(guī)建設殯葬設施全面排查，拆除3處違規(guī)建設的骨灰堂，整治了x處超標準大墓。
一是養(yǎng)老服務體系建設走在前列。在全市敬老院率先建成智慧消防系統(tǒng)，公辦敬老院服務管理水平走在全省前列;“醫(yī)養(yǎng)結合”工作全省領先。率先在全省敬老院中嵌入醫(yī)養(yǎng)結合醫(yī)院，以醫(yī)養(yǎng)結合醫(yī)院為中心，輻射服務全區(qū)敬老院，實現(xiàn)了“小病不出門、有病及時醫(yī)、臥床有護理、生病不擔心”。
亮點工作方案篇七
火車站社區(qū)xx年重點、亮點工作計劃按照街道黨工委、辦事處xx年工作動員會的精神要求，社區(qū)兩委會迅速行動，召開領導班子會議，創(chuàng)新工作思路，認真謀劃，結合本社區(qū)實際，制定了xx年社區(qū)工作重點、亮點工作計劃。
1、以服務社區(qū)老年人為重點，推進社區(qū)養(yǎng)老服務。把搞好社區(qū)老年人的服務作為重點，xx年建設社區(qū)居家養(yǎng)老服務體系，使社區(qū)的老人能夠獲得就近、便捷、專業(yè)化的護理照料，逐步形成一個多層次、多形式、覆蓋面廣的社區(qū)居家養(yǎng)老服務體系。
2、以扶助弱勢群體為重點，推進社會保障工作。認真落實各項社會惠民政策，堅持“廣覆蓋、?；?、多方位”的原則，使社區(qū)的低保戶家庭、殘疾人和低保邊緣人群等弱勢群體享受到各項保障，盡最大的努力幫助他們。同時，尋求社會各方面的力量和資源，使社區(qū)的弱勢群體得到更廣泛的社會關懷。
3、以社區(qū)“4050”下崗失業(yè)人員為重點，推進社區(qū)就業(yè)再就業(yè)工作。積極尋找資源，挖掘信息，全方位多渠道的促進社區(qū)下崗失業(yè)人員和零就業(yè)家庭實現(xiàn)再就業(yè)。
一、為了使社區(qū)居民有一個休閑、娛樂、健身的場所，社區(qū)協(xié)調鐵路部門的下屬單位建筑工區(qū)，整修火車站廣場。一是平整廣場地面，進行水泥硬化；二是對廣場進行規(guī)劃、綠化。
二、協(xié)調體育局加強社區(qū)全民體育建設，籌措資金，在火車站廣場安裝健身器材，積極開展全民健身活動，豐富社區(qū)居民的業(yè)余文化生活。
xx年2月20日。
xx年社區(qū)工作亮點。
一、經濟工作：
1、按照xx年經濟發(fā)展計劃，投入老年公寓建設資金2600萬元。
2、與行政審批中心簽訂租賃協(xié)議，實現(xiàn)集體收入300萬元。
4、暖氣鍋爐實現(xiàn)收入380余萬元。
5、新開發(fā)商品房7000平方米，實現(xiàn)收入2500余萬元。
6、全年融入各類資金1600余萬元，積大的推動了社區(qū)各項事業(yè)的發(fā)展。
7、在集體經濟不斷發(fā)展的同時，積極扶持非公有制經濟發(fā)展，新成立機械加工、餐飲、運輸、商業(yè)服務等工商業(yè)戶29戶，實現(xiàn)了集體經濟與民營經濟共同協(xié)調發(fā)展。
二、新型農村社區(qū)建設。
1、投資600萬元新建居民回遷樓40戶，拆遷居民20戶。
2、投資260萬元新修社區(qū)道路6000平方米，安放路燈26盞。
3、積極營造綠色、適宜的生活環(huán)境，結合創(chuàng)建衛(wèi)生城。
市工作，綠化社區(qū)面積9000平方米；
4、加大安全設施投入，投資30余萬元完善了社區(qū)監(jiān)控絡體系。
5、制作“文明禮貌、尊老愛幼、科普知識”等宣傳版面，評選出“文明模范樓道”17個、“文明模范家庭”81戶、定期評選“四德”先進典型，倡導先進文化，營造文明和諧氛圍。
三、為民辦實事。
1、發(fā)放居民養(yǎng)老保險36萬元；5月份為社區(qū)老年居民進行免費查體。
2、返還居民水電費35萬元；
3、支付居民xx—xx年度采暖費用160余萬元；
4、為居民交納意外傷害險萬元；
5、為居民交納新農合醫(yī)療費10萬余元。
6、為社區(qū)2戶、4名居民辦理了低保。
7、發(fā)放擁軍優(yōu)屬、困難戶補助資金2萬余元；
8、社區(qū)適齡兒童免費入托，為社區(qū)26名兒童免除學費12萬元。發(fā)放xx年新入校大學獎學金6000元。
9、投資200余萬元完成了學校操場建設；
10、提倡移風易俗，投資39余萬元在公墓建設了牌坊、欄桿、房屋，購置了冰棺等設施，減少喪葬費用。
新世紀社區(qū)“提高工作創(chuàng)新能力打造社區(qū)特色亮點”
亮點工作方案篇八
本年度將執(zhí)行《龍?zhí)毒判爸爻Ｒ?guī)提質量”教學質量提升年實施方案》。學校常規(guī)工作管理以“嚴”、“實”、“細”、“恒”、“活”、“新”為原則。加強制度建設，細化管理要求，嚴把質量關。在做好日常常規(guī)管理的各項工作的同時，教導處將繼續(xù)加大對各項常規(guī)工作的檢查力度，以保證教學質量的提高。
一抓計劃細致構思。學期初根據我校發(fā)展情況修改三年發(fā)展規(guī)劃、制定詳細的教學工作計劃。各班制定培優(yōu)補差計劃、控輟計劃、畢業(yè)班教學計劃。
二抓備課提高效率。每堂課做到“四備”：假前預先備課，本學期期初集體備課前將檢查教師上交的電子教案是否有個人備課痕跡，杜絕把以往學年的電子教案拿過來直接上交的現(xiàn)象。檢查后，讓教師修改。期初集體備課，要求教師強化知識要點的統(tǒng)一和落實，使教師能夠對所教學科教材做到能說清楚教學目標、重難點、教材分析、教學設計等。課前精準備課，做到游刃有余。課后要進行反思，完善教育教學設計。學期中研討備課，本學期集體備課前將給各學科組長培訓如何進行集體備課，緊緊圍繞學校的教學活動及科研課題開展備課，以確保各學年組集體備課的實效性。
三抓課堂優(yōu)化常規(guī)。以“課堂教學”為主陣地，切實提高教學質量，以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為核心，深化課堂教學改革，改進教學方法，打造龍?zhí)毒判≌n堂教學特色。本年度為進一步提升教師課堂教學的`能力，促進課堂教學實效性的落實，我校領導在平時的課堂教學中做到隨時聽課，隨堂評課，課后交流反饋的系列化聽課方式。通過領導與教師面對面的對課堂教學進行意見交流，快速的提升了教師的教學能力，看到一張張課堂意見反饋表上領導一句句理論的引領，教師評課后的句句真誠感言，仿佛看到了教師們一步步成長的足跡。
四抓作業(yè)切實有效。從本年度開始把作業(yè)布置納入了備課內容，要求在教案中體現(xiàn)出來。要求學年針對不同的年級特點統(tǒng)一形式及要求，嚴格控制作業(yè)量，減輕學生課業(yè)負擔。求科學，避重復;求基礎，重實踐;求多樣，顯特色;求實效，創(chuàng)新穎。
五抓質量穩(wěn)步提高。結合教學質量提高年實施方案，學校要求各學科教師根據不同年級進行隨堂測、一至五年周測、六年半月測、各年級月測試的考試方式。教師每周上交考評內容，針對考試成績進行分析再提高，六年級半月進行一次測試，上交試卷和質量分析，同時各班教師為學生建立成長檔案袋，對學生學業(yè)成績進行記錄跟蹤，由于測試的緊密跟蹤的及時，教師能夠隨時查找出教學中存在的問題，不斷改進教學，促進了教學質量的提升。教導處在做好質量檢測工作的同時，還對各年級批改內容進行細致劃分，采取隨機抽查和月底集中檢查的形式，對教師的批改數(shù)量、批改質量、批改方法進行全面監(jiān)控，月末進行總評，期末進行展示。本學期將重點檢查二次批改情況。
六抓六年樹立窗口形象。加強畢業(yè)年級質量建設，把畢業(yè)年級作為我校窗口來抓質量。開學初各畢業(yè)班制定教學計劃，明確工作目標，研究工作思路。為加大六年級畢業(yè)班的學習力度，我們特別為畢業(yè)班增設了早晚自習。在老師扎實的工作中畢業(yè)班的教學質量有了顯著提高。
七抓評價鼓勵創(chuàng)新。實施《龍?zhí)毒判〗處煶Ｒ?guī)工作考核制度》，在以往評價機制的基礎上，本年度在各項活動的評比中，除了以往對各項活動的賦分外，還實行了“機動加分”制度，對在各項活動中能自主創(chuàng)新或特別優(yōu)秀完成任務給予適當?shù)臋C動加分，次項革新極大地激發(fā)了教師工作的熱情。
亮點工作方案篇九
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照黨的十七大、十七屆四中全會關于建立城鄉(xiāng)基層黨組織互幫互助機制的要求以及霞創(chuàng)組辦〔20xx〕4號文件關于在全縣黨的基層組織中開展“結對共建，爭創(chuàng)佳績”主題實踐活動的要求，xx總公司黨支部與xx分公司黨支部結對共建活動，現(xiàn)結合實際提出如下實施方案。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設為主線，以開展結對共建為載體，以培育樹立先進基層黨組織和優(yōu)秀共產黨員為目標，針對共建雙方的工作特點，整合共建雙方的現(xiàn)有資源，調動共建雙方的積極性，打破領域和行業(yè)界限，努力爭取通過共建活動，實現(xiàn)基層黨建工作優(yōu)勢互補、融合互動、協(xié)調發(fā)展，為加快推進“環(huán)三”區(qū)域建設提供強有力的組織保證。
根據“組織調控、平等自愿，因地制宜、量力而行，突出。
重點、注重實效、互利雙贏、優(yōu)勢互補”的活動原則，經過2010集中活動年、2011深化拓展年、2012鞏固提高年的3年時間，積極探索組織聯(lián)建、黨員互動、活動互聯(lián)、工作互助、資源共享、經驗共鑒、共同發(fā)展的有效途徑，實現(xiàn)黨建工作基礎更扎實、黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用更明顯、黨員干部的先鋒模范作用更突出、城鄉(xiāng)黨建資源整合更優(yōu)化、共建共享建設得到更有力推進的目的。
以及黨員干部結對互訪、互學、互助等豐富多彩的活動，實現(xiàn)共建黨組織和黨員干部互聯(lián)互動。探索優(yōu)秀共產黨員交流聘任制度，縣供電公司選派優(yōu)秀的機關黨員到所掛村擔任經濟發(fā)展信息員和指導員，崇儒村選派黨員代表到供電公司擔任黨風廉政建設監(jiān)督員，對供電企業(yè)在行風建設、安全管理、黨風廉政建設等方面的意見，實現(xiàn)供電企業(yè)特別是農村供電所行風建設水平的有效提升。開展扶志、扶困、扶技等活動，每年兩次以上重點深入到結對村特困黨員、五保戶、低保戶，殘疾人及孤寡老人等群眾家中慰問幫扶，同時也能在子女上學、農資供應、技能培訓、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等方面給予一定幫助。真正發(fā)揮組織優(yōu)勢、集聚組織資源、擴大組織覆蓋、激發(fā)組織活力，增加黨支部的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。
（三）優(yōu)勢資源互享。崇儒村黨支部將以自身在制度建設、議事程序、群眾宣傳等方面的優(yōu)勢，一方面為縣供電公司機關黨支部提供制度規(guī)范及宣傳發(fā)動上的支持，為其制作宣傳欄、宣傳電力法律法規(guī)和節(jié)約用電、科學用電知識、優(yōu)質服務進村等；而縣供電公司機關黨支部將利用自己在經營和資源上的優(yōu)勢，最大限度把單位資源向崇儒村黨支部開放，以實現(xiàn)聯(lián)動共建、資源共享、優(yōu)勢互補的黨建生動格局。同時進行彰顯共建亮點，即綠化崇儒村沿溪兩岸，建造一條鯉魚溪，共同打造“畬鄉(xiāng)綠色走廊”，建好崇溪公園游廊觀光道。
（四）發(fā)展規(guī)劃互謀。機關黨組織結合自身企業(yè)系統(tǒng)的。
優(yōu)勢參與結對村的新農村建設，為結對村進行電網改造安裝，和項目產業(yè)進村的企業(yè)提供用電方面的幫助，推進優(yōu)質服務進農戶，為結對村經濟發(fā)展創(chuàng)造良好的用電環(huán)境。結對共建機關、村黨組織及時收集整理群眾普遍關心的最急、最盼而自身又無法解決的熱點、難點，每半年相互通報一次工作情況，共同研究解決雙方在組織建設和經濟社會發(fā)展中存在的問題并加以解決，讓群眾感受到結對共建的成果。
（一）明確領導責任，抓好工作落實。開展結對共建活動，是深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動、服務科學發(fā)展的重大舉措。為了加強結對共建活動的領導，成立了以司領導任組長，支部書記為副組長，支部委員為成員的共建小組。具體工作由鄉(xiāng)創(chuàng)先辦和縣供電公司黨建辦具體負責。
（二）建立聯(lián)絡員制度，推進共建活動有序開展。結對雙方分別確定1名工作人員擔任聯(lián)絡員，具體負責結對共建工作計劃制定、工作對接及有關活動組織等工作?？h供電公司和崇儒村黨支部分別指定俞鋒、吳永奇同志為聯(lián)絡員，雙方要簽訂一份共建協(xié)議，明確共建目標、主要任務、完成時限等，確保工作落實。
（三）培育先進典型，營造良好氛圍。加強相互交流與溝通，發(fā)動黨員積極參與，共同為黨的建設獻計獻策，根據自身的實際創(chuàng)造性地開展結對共建工作。要及時發(fā)現(xiàn)身邊的典型人、事，總結共建活動中的好做法、好經驗和好事跡，培育樹立結對共建典型，并充分利用各種新聞媒體，加大宣傳力度，營造良好的共建氛圍，形成廣泛的社會共識，確保結對共建工作取得實效。
亮點工作方案篇十
-年--社區(qū)居民委員會在--街道辦事處黨工委的大力支持下，在社區(qū)全體工作人員的共同努力下順利、圓滿的完成了工作任務。為使--年的工作能夠更加順利的開展，使工作進一步系統(tǒng)化、具體化，結合本社區(qū)的實際情況特制定工作計劃如下：
1、擁軍優(yōu)屬工作：在春節(jié)、八一、七一、十一等節(jié)日對社區(qū)內軍烈屬做好走訪慰問工作，有工作記錄，解決他們的實際困難并廣泛開展擁軍優(yōu)屬的宣傳工作。
2、殯葬管理工作：在社區(qū)內大力宣傳《殯葬管理法》，使社區(qū)居民進一步了解殯葬管理管理方面的知識，做到本社區(qū)的漢族群眾喪葬火化率達到100%。按時上報報表。
3、對社區(qū)內殘疾人做到底數(shù)清楚、檔案齊全，定期組織他們參加各類文化、文藝活動。做到經常性的走訪，切實解決他們的生活困難。
4、做好社區(qū)老齡委的工作，積極開展多種開展多種多樣的文化體育活動，豐富社區(qū)老年人的業(yè)余文化生活。掌握社區(qū)老齡人口的基本情況，做好《老年優(yōu)惠證》、《老年優(yōu)待證》的收集、整理、發(fā)放工作。
5、每月按時參加街政例會，按時上報各類報表、計劃、總結、簡報，及時傳達有關文件精神。起到居民與政府間的橋梁與紐帶作用。
6、召開兩次居民代表大會。每半年召開一次社區(qū)聯(lián)席會議，會議有計劃、有通知、有記錄、有總結，做到檔案規(guī)范，資料齊全。制定社區(qū)委員會、每周例會及每月學習制度，并有詳細的記錄。
7、每月按時向辦事處主管領導匯報當月工作情況。
亮點工作方案篇十一
20--年社區(qū)民政工作計劃的總要求是;以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，完善社區(qū)管理體制，健全服務體系，發(fā)展福利服務，構建社區(qū)救助體系，推進社區(qū)助殘服務，深化社區(qū)優(yōu)撫工作，開發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位，推動---社區(qū)，---家庭建設，為構建特色社區(qū)，綠色社區(qū)，文體品牌社區(qū)，創(chuàng)一流社區(qū)而努力奮斗。
做好今年的民政工作對維護社區(qū)穩(wěn)定構建---社區(qū)，促進經濟社會全面發(fā)展意義重大，根據文化街道民政辦公室的工作要求，社區(qū)民政工作緊緊圍繞經濟發(fā)展大局，加快社區(qū)民政工作進程。
基本指導思想和工作任務。
4、依法行政，規(guī)范管理，促進社區(qū)愛心協(xié)會和福利事業(yè)發(fā)展。
6、立足本職，強化措施，確保社區(qū)民政工作的落實。
7、要強化工作手段，為民政工作提供制度和措施保障。
要健全和完善目標責任制，把各項工作量化，細化，做到責任分工，職責明確，獎罰分明，確保社區(qū)民政重點工作整體推進，為建立“六位一體”即;居民自治管理有序，服務完善，治安良好，環(huán)境優(yōu)美，文明祥和的社區(qū)做出新的貢獻。
亮點工作方案篇十二
自20xx年以來，我部每年開展一次主題活動，提升組工干部的政治思想素質、科學文化素質、專業(yè)業(yè)務素質和履職盡責能力，大力加強組工干部隊伍建設。
20xx年，開展“學習提高年”活動。圍繞“抓學習、強素質、促創(chuàng)新、提能力、比貢獻”這一主線，進一步完善了集中學習制度、考核激勵制度和幫帶責任制度，通過專題訓練、集中測試、主題實踐活動等方式，全面提高了組工干部的寫作能力、表達能力、總結能力、協(xié)調能力、辦事能力和自制能力，提升組工干部的整體素質，推動了組織工作上臺階、上水平。
20xx年，開展“組工文化建設年”活動。在鞏固06年“學習提高年”活動成果的基礎上，引導組工干部在建設行為文化、制度文化和環(huán)境文化上下功夫，發(fā)揮文化作為柔性生產力的融合、激勵、感召和導向作用，全面推動組織工作上水平。
20xx年，開展“素質形象年”活動。嚴格按照縣委“爭當排頭兵”活動領導小組辦公室的統(tǒng)一安排與部署，以“三最三為兩滿意”為目標，通過網絡學習、能力提升訓練、外出考察等形式，全面提高機關干部“說、寫、干”的能力，不斷提升部機關外在形象，使組織部門的表率形象更加突出、黨員的先鋒模范作用更加突出、組織工作的成效更加突出。
20xx年，開展“組織工作提高年”活動。圍繞組織工作如何服務科學發(fā)展和自身如何科學發(fā)展兩大課題，引導廣大組工干部深入研究新形勢下組織工作的階段性特點和發(fā)展規(guī)律，推進組織工作的科學化、民主化、制度化。
20xx年，開展“爭創(chuàng)模范團隊，爭當組工標兵”活動。制定了爭創(chuàng)標準和實施方案，不斷加強能力建設，激發(fā)團隊活力。通過網絡學習、能力提升訓練等形式，全面提高機關干部“說、寫、干”的能力，堅持嚴格管理與人性化服務相結合，拓寬人際交流渠道，增進組織系統(tǒng)上下、左右間的理解和信任，活躍了組工干部文化氛圍。
20xx年，開展“業(yè)務建設年”活動。開展以“每周進行一次集中學習、每月閱讀一本好書、每季度聽取一次講座、每半年舉辦一次培訓、每年撰寫一篇以上調研報告”為內容的“五個一”活動。開展組工干部“問計基層、服務發(fā)展”調研活動，定期與基層干部進行談心談話。開設“組工干部論壇”，利用集體學習時間，讓組工干部人人當老師、輪流上講臺。開展“崗位練兵”活動，進行技能比武、征文練筆、文體活動等。組織外出參觀考察，到先進地區(qū)進行學習觀摩，進一步解放思想，增長見識，更新觀念。實施“流程再造”工程，對原有工作流程進行修訂完善和優(yōu)化提高，提高辦事效能。
亮點工作方案篇十三
學校認為規(guī)范化落實“五項管理”工作的核心內涵是促進學生的健康成長，增強人民群眾的教育獲得感、幸福感、安全感。秉持這一理念，學校在原有的工作基礎上，深度挖掘、解鎖“五項管理”之間的內在聯(lián)系，制定《上海市格致中學落實“五項管理”工作方案》并扎實推進，全覆蓋、齊步走、常態(tài)化開展“五項管理”工作。
一是形成家校協(xié)同機制：五項管理的內容涵蓋了學生的一日作息，既要在校有效落實，也要在家一以貫之。家校雙方只有統(tǒng)一思想、團結合作，才能在五項管理中形成家校合力。二是形成精準評價機制：其一，制定學?！拔屙椆芾怼弊圆楸砗碗A段性評估表；其二，面向家長和學生定期問卷調查，其三，將“五項管理”工作列入對中層處室和班級管理的年度考核。通過三個維度的細化評價，精準把握“五項管理”工作的落實情況，及時查擺、嚴抓不懈。
一是在責任制管理。上下功夫：建立工作領導組、宣教執(zhí)行組、評價督察組，細化各項管理措施，分工明確，責任到人。二是在宣傳教育上下功夫：通過主題班會、升旗儀式、教師大會、家委會、告家長書等形式積極教育引導，做到人人知曉。三是在落細落實上下功夫：“一分部署，九分落實”，學校在常態(tài)化管理中落細、落小、落實，在提質增效中彰顯教育治理能力和管理水平。
亮點工作方案篇十四
20xx年，浮梁縣環(huán)保局在縣委、縣政府的正確領導下，和市環(huán)保局的大力支持和指導下，全局進一步深入推進工業(yè)污染防治和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，強化飲用水源地的整治保護，加大環(huán)保專項執(zhí)法行動的力度，全面啟動我縣生態(tài)建設，推動農村生態(tài)環(huán)境建設與保護，卓有成效地完成了全縣環(huán)境保護各項工作年度目標，亮點工作尤為突出。
一、進一步建立和健全環(huán)境保護干部考評體系。新出臺干部升遷轉任離退環(huán)保審計制度，切實把環(huán)境保護和節(jié)能減排兩個“一票否決”機制落到實處，促進了全縣環(huán)境保護的科學決策和科學管理。
二、繼續(xù)探索和加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層環(huán)保機構的建設和管理。強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保機構標準化建設，大力加強環(huán)保所工作人員配備，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保工作人員環(huán)境科學和環(huán)境管理培訓，使環(huán)境保護工作真正在全縣范圍內全覆蓋、無盲點。
三、創(chuàng)新發(fā)展，進一步加強農村環(huán)境的綜合整治工作。縣人民政府出臺了《浮梁縣饒河（昌江）源頭保護區(qū)生態(tài)環(huán)境監(jiān)察辦法》，縣環(huán)保局成立專門的浮梁縣饒河源頭保護區(qū)生態(tài)環(huán)境監(jiān)察中隊，全縣生態(tài)環(huán)境保護工作水平進一步得到提高。
四、堅持“主流媒體”的宣傳同時，進一步加強環(huán)境宣傳教育社會化功能。全年通過各種新聞媒體發(fā)布的各類環(huán)保新聞信息300多件，其中《浮梁縣加大生態(tài)環(huán)境保護促進經濟觀念大轉變》先后被“江西新聞網”、“中國城市低碳經濟網”、“中華環(huán)保宣傳網”等多家媒體刊登或轉載。全年共印發(fā)各種環(huán)境宣傳印品近2萬份冊。不斷推動環(huán)保進企業(yè)、進學校、進社區(qū)活動，舉辦了首屆浮梁縣縣城中小學“生態(tài)浮梁”杯知識競賽和征文活動，成立了首支全縣中小學環(huán)保志愿者隊伍。
五、大力加強全縣環(huán)保系統(tǒng)機關能力建設。在加強環(huán)保硬件設施建設的同時，結合全縣創(chuàng)先爭優(yōu)和創(chuàng)業(yè)服務活動，以推動環(huán)境事務檔案化、辦公信息化、辦事執(zhí)法程序化為工作要務，采取不斷在思想上加勁、在能力上加強、在任務上加重、在工作上加壓的有效工作方法，努力打造“五型”機關。一方面促動了廣大干部職工的工作熱情，另一方面提高了全體工作人員的環(huán)境執(zhí)法水平和環(huán)境服務質量。
亮點工作方案篇十五
10月14日，醞釀兩年之久、吊足了人們胃口的新醫(yī)改方案終于出現(xiàn)在國家發(fā)改委的網站上。這份名為《關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》(征求意見稿)的1.3萬字的文件，將在隨后一個月的時間內，面向公眾征求意見。
《征求意見稿》把堅持公共醫(yī)療衛(wèi)生公益性作為主線，制定了到2020年，基本建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務，實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務的目標。
正如預見的一樣，方案一面世，各方評價和議論就蜂擁而來。短短一天內，民眾在發(fā)改委網站“新醫(yī)改征求意見稿”的專題網頁上發(fā)表的意見就超過1000條。
盡管此方案總體目標明確，但是專家也指出，這份平衡了各方利益的方案，框架感仍然太強，如何操作落實才是關鍵。
對于《征求意見稿》，北大光華管理學院衛(wèi)生經濟與管理學系主任劉國恩的評價是---“態(tài)度不明確、重點不突出、前后矛盾的八股文”。
“這里充滿了許多看上去很正確的套話，對于迫切需要解決的‘看病難’、‘看病貴’卻缺乏可操作的方法，比起之前的一些具體文件還不足?！彼硎?，“主要原因就是為了平衡不同意見，把各個版本的內容揉到一起，甚至針鋒相對的意見也放到一起，‘既要’，‘也不’，結果什么也不是。”
他所說的“各個版本”，就是自2017年以來北京大學、復旦大學、國務院發(fā)展研究中心、世界衛(wèi)生組織等機構提出的十套醫(yī)改方案。
均等化是最大亮點
“這個文件，主要是一些原則性的東西，大方向都是很正確的。”曾任衛(wèi)生部政策法規(guī)司司長、現(xiàn)為衛(wèi)生部衛(wèi)生經濟研究所所長的蔡仁華教授對本刊記者表示。
蔡仁華數(shù)年前接受采訪時曾表示，醫(yī)療體制改革難產的主要原因是存在三大爭議：概念之爭，體制之爭，補償機制之爭。
在“征求意見稿”里，明確使用了“堅持非營利性醫(yī)療機構為主體、營利性醫(yī)療機構為補充”的提法，從而解決了“營利性、非營利性”和“公益性、經營性”的概念之爭。
“在‘征求意見稿’里有幾個方面還是很強調的，比如公共衛(wèi)生就是公共產品，應該以公共財政為主，這比以前的提法更突出?！彼f，“其實這些也是政府早就想做的，但是以前受財政實力限制，一直未能做到。”
蔡仁華認為，意見稿的最大亮點是提出了醫(yī)療衛(wèi)生服務的城鄉(xiāng)“均等化”。
“征求意見稿”稱：“公共衛(wèi)生服務主要通過政府籌資，向城鄉(xiāng)居民均等化提供。健全城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務體系，向城鄉(xiāng)居民提供疾病防控、計劃免疫、婦幼保健、健康教育等基本公共衛(wèi)生服務?！?BR> “基本公共衛(wèi)生服務的均等化，意味著我國居民將不受年齡、地域、職業(yè)等限制，均能享受到同等的公共衛(wèi)生服務?！眹鴦赵喊l(fā)展研究中心社會發(fā)展研究葛延風解讀說。
兼顧供給方和需求方
經過兩年的爭論，在醫(yī)改的方向上，媒體漸漸總結出“政府主導派”和“市場主導派”兩大陣營。前者以北京大學經濟研究中心教授李玲、國務院發(fā)展研究中心研究員葛延風等人為代表。而后者的代表性人物包括劉國恩、北大政府管理學院教授顧昕、社科院工業(yè)經濟研究所研究員余暉等人。
而在具體的改革方案上，爭議最大的就是醫(yī)療補償機制的“補供給方”和“補需求方”之爭。十家方案中的多數(shù)，都主張“財政補需方(即接受醫(yī)療服務的一方)，由需方代表(例如社保部門、ngo組織等)購買醫(yī)療服務，醫(yī)療領域引進競爭機制”。
在此次的《征求意見稿》中，對這個關鍵問題的回答是“建立政府主導的'多元衛(wèi)生投入機制中央政府和地方政府都要增加對衛(wèi)生的投入，并兼顧供給方和需求方?！?BR> “這實際上還是李玲版的方案占了上風。”一位不愿意透露姓名的醫(yī)改研究者表示，“兼顧供給方和需求方，正是李玲提出的醫(yī)改‘雙管齊下’的短期目標?！钡撬J為這個征求意見稿“旗幟還不夠鮮明，在大方向上遮遮掩掩，不敢承認醫(yī)改的社會福利性”。
如何打破“老子”管“兒子”
北京大學政府管理學院教授顧昕對《征求意見稿》中的一個表述給予了重點注意：“建立和完善醫(yī)院法人治理結構，明確所有者和管理者的責權，形成決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制衡，有責任、有激勵、有約束、有競爭、有活力的機制?！?BR> 長久以來，醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中的“老子”管“兒子”現(xiàn)象一直存在。很多公立醫(yī)院雖然在身份上具有獨立的法人資格，但實際上都是各地衛(wèi)生局的直屬機構，負責人由衛(wèi)生局來任命。
“既辦又管這種模式的存在，讓目前的一些衛(wèi)生機構，管理起醫(yī)院的人財物來事無巨細，就像是醫(yī)院的總院長，甚至管轄多少家醫(yī)療行政機構成為他們權力大小的象征。”新疆維吾爾自治區(qū)衛(wèi)生廳農村衛(wèi)生管理處處長彭永對本刊記者說。與此同時，一些院長則抱怨自己四不像，既不是干部，又不是經理，也不是醫(yī)生，角色混亂。
打破管辦不分成為醫(yī)療體制改革的重點之一。十七大報告中提出的“政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營利性和非營利性分開”，引發(fā)了業(yè)內的多種嘗試。
“海淀模式”是在衛(wèi)生局外單獨成立一個醫(yī)院管理部門；“濰坊模式”是在衛(wèi)生局內部成立專門管理醫(yī)院的處室，并設監(jiān)督醫(yī)院的處室；上海的“申康模式”則是成立一個類似“醫(yī)療國資委”的醫(yī)院管理中心，進行獨立管理。
與預期吻合，本次醫(yī)改“征求意見稿”中，獨立法人制度被正式寫入，并且明確衛(wèi)生行政部門的責任：主要承擔衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃、資格準入、規(guī)范標準、服務監(jiān)管等行業(yè)管理職能。
“這是一大亮點，”顧昕說，“它具有一箭雙雕的作用，不僅有利于醫(yī)療服務機構的改革，對監(jiān)管體系改革也是重要的?！?BR> 顧昕表示，醫(yī)療機構一旦法人化，醫(yī)院和衛(wèi)生主管部門的行政關系就可以脫離，它不是任何機構的下屬或者上屬，而要獨立地為決策承擔民事和刑事責任。
不過，對于如何建立和完善獨立的法人制度，醫(yī)改方案并沒有給出明確的路徑，不少學者將之評價為保守?！笆叽髨蟾婧軓娬{‘管辦分開，醫(yī)藥分開’，衛(wèi)生行政部門是一個監(jiān)管者，不能辦醫(yī)院。而這個醫(yī)改方案明顯退步了，部門利益占得比較多?！敝袊缈圃航洕芯繂T朱恒鵬說。
國家基本藥物制度：回歸計劃經濟？
“征求意見稿”提出，建立國家基本藥物制度，由國家實行招標定點生產或集中采購，直接配送，減少中間環(huán)節(jié)，統(tǒng)一制定零售價，保障群眾基本用藥。
這一規(guī)定顯然旨在打破一直以來為群眾所詬病的藥價虛高現(xiàn)象。作為衛(wèi)生行政機構官員，彭永認可這種做法，他認為，定點生產更加有利于規(guī)范和監(jiān)管。同時，凡是進入基本藥物目錄的藥品，價格都會非常低，幾乎沒有利潤空間。
但是朱恒鵬對此持批評態(tài)度，他認為這在某種意義上又回歸到計劃經濟年代的“藥物統(tǒng)購統(tǒng)銷”模式。
他向本刊記者列舉了統(tǒng)購統(tǒng)銷的可能帶來的惡果。其一，指定權可能帶來腐??；其二，方案并沒有明確指定權在哪個級別，假如在國家級，還有可能在市場上進行競爭選擇，假如在省和市，必然帶來市場分割；其三，定點會導致企業(yè)缺少創(chuàng)新動力，通過行賄獲得定點資格遠比研發(fā)要實惠很多。
在蔡仁華看來，雖然“征求意見稿”大方向正確，“但關鍵還是要看怎么操作，許多原則性的東西大家都認同，過去也都強調，但是操作起來就會出現(xiàn)許多問題”。
他說，一個現(xiàn)實的問題，“按照這個方案，必然增加政府投入，但90%是投入，30%也是投入，衛(wèi)生部這樣主張，財政部可能那樣主張”。
亮點工作方案篇十六
今年以來，為全力推進綠色有機農畜產品示范省創(chuàng)建，海東市各級農業(yè)農村部門緊緊圍繞質量興農、綠色興農，扎實推進化肥農藥減量增效行動試點工作。目前，化肥減量增效行動安排布置任務全面完成。
20xx年海東市各類作物完成化肥農藥減量增效105萬畝，完成率為100%,投入資金1.29億元，其中：省級專項資金16850萬元、市級專項資金1000萬元，縣級專項資金350萬元，各縣區(qū)通采購有機肥16.9萬噸，有機肥供應率達100%，全市建成化肥減量增效百畝連片基地306個，千畝連片基地66個，萬畝連片基地3個。通過“兩減”行動，化肥和農藥使用量分別較行動實施前減少40%和30%以上。
各縣區(qū)項目實施單位成立分別成立了以單位負責人、高級農藝師為組長的工作領導小組和技術指導小組，具體負責“兩減”任務的實施、資金管理以及解決實施過程中出現(xiàn)的各種問題。海東市農業(yè)農村局加強技術指導服務工作，技術人員關鍵時期深入到示范基地，聯(lián)系到戶、指導到田，多次進行現(xiàn)場督導檢查。
“兩減”工作開展以來，充分利用各類新聞媒體，引導宣傳化肥減量增效工作，不斷提高農民群眾綠色發(fā)展意識，使化肥農藥減量增效行動成為思想自覺和行動自覺。各級農業(yè)部門培訓300次，培訓3000人次，發(fā)放資料1.8萬份，為政府決策提供科學支撐，全市布置設計化肥減量增效試驗共計108個，其中有機肥替代試驗29個，綠色防控試驗45個，蔬菜梯度試驗34個。另外各縣區(qū)根據各自實際，自行安排布置有機肥替代、綠色防控、肥效小區(qū)對比試驗點27個，試驗作物分布涵蓋小麥、青稞、馬鈴薯、玉米、蔬菜等作物，各試驗點嚴格按技術方安實施，收集田間觀測數(shù)據，結合秋收測產工作，對全年“兩減”行動做出科學系統(tǒng)的分析和總結，為全市化肥減量增效推廣應用起到了典型示范作用。
結合“兩減”行動，海東市實現(xiàn)試點地塊農作物綠色防控全覆蓋，主要農作物病蟲害綠色防控覆蓋率達32.99%，總防治面積105萬畝，投入資金3360萬元，共放置黃板178萬余張，加強農業(yè)面源污染治理，強化農業(yè)廢棄物資源化利用，建成殘膜固定回收點37個，臨時回收點115個，回收殘膜全部實現(xiàn)資源化利用，農田殘膜回收率達到89%，農作物秸稈利用率達到70%以上。按照“誰使用，誰撿拾”的原則，加大對覆膜推廣和殘膜回收，回收殘膜553萬公斤，殘膜固定回收點37個，臨時回收點115個。建立農藥包裝廢棄物回收中心12個、回收網點120個，配發(fā)回收桶118個，共回收各類農藥包裝廢棄物包裝箱1.8萬個、瓶桶箱罐袋等器具51萬個。從根本上減少“白色污染”，使土壤污染風險得到有效防控。
亮點工作方案篇十七
通過一年多建設公司形成了“一網兩微三系統(tǒng)”的具有永明特色、行業(yè)特點的全方位、多角度、立體化網絡信息化平臺，實現(xiàn)了溝通交流、日常辦公、業(yè)務處理、對外宣傳、數(shù)據分析等工作的網絡化、集成化、協(xié)同化。建立健全了網絡信息化工作機制初步形成，組織機構、功能調研、開發(fā)建設、運行維護、宣傳推廣、考核管理機制日益完善，尤其建立的網絡信息工作管理體系與網絡信息調研開發(fā)體系對網絡信息進展工作至關重要。2015年完成了以下卓有成效的工作。
1、公司所有業(yè)務流程、多數(shù)辦公模塊及關鍵崗位員工實現(xiàn)了網絡化全覆蓋，使大家逐步適應了網絡化交流、辦公和管理，在全公司形成了互聯(lián)網思維和網絡化模式，并發(fā)展成為公司發(fā)展的新亮點、新特色。
2、自主完成了oa系統(tǒng)服務器擴容和版本升級，為公司節(jié)省成本1萬余元，同時為系統(tǒng)后期開發(fā)提供了保障。
3、全年增加賬號1759個，累計開同賬號2135個；增設了建設方代表、技術顧問及監(jiān)理項目部各類職位等用戶角色，基本涵蓋了公司全部崗位。
4、累計開發(fā)流程42條，為公司節(jié)省成本8萬余元，開發(fā)啟用新模塊多個，進一步將業(yè)務實踐與系統(tǒng)功能結合，最大程度挖掘了系統(tǒng)潛力。
6、策劃并建成網絡信息中心，使公司網絡信息化建設成果、特色更加集中化、立體化呈現(xiàn)，并針對不同講解方案10余類，接待參觀考察30余次。
7、編制完成了公司信息化建設規(guī)劃、運行管理、考核管理、宣傳推廣等多項規(guī)章制度、宣傳資料，使公司網絡信息化建設工作標準化、規(guī)范化、科學化。完成了永明業(yè)務綜合管理服務系統(tǒng)建設前期市場調研、商家選定及建設方案。
8、先后與西安首品軟件有限公司、西安天互通信有限公司、西安四博互聯(lián)科技有限公司、西安云開信息技術有限公司、珠海世紀信通網絡科技有限公司、上海項管通網絡科技有限公司、重慶軟航科技有限公司等建立長期合作關系，為公司網絡信息后期建設提供保障。
二、特色活動組織策劃。
1、新年團拜，蓄勢提氣。策劃組織“相約永明，圓夢2016”主題新年團拜會，增進員工感情，提升公司凝聚力。參與海南行業(yè)轉型研討會前期資料準備、組織協(xié)調、后期宣傳工作，促進會議圓滿進行。
2、禮儀培訓，服務提升。策劃并組織“公司管理及服務窗口人員禮儀培訓”，制定了公司《永明日常服務禮儀標準》《永明服務禮儀考核標準》，組織專業(yè)禮儀老師跟蹤服務2次，全面提升了公司整體對外形象和綜合服務能力。
3、創(chuàng)新辦會，強勢拉動。策劃并組織更名升格系列活動，首次在公司設立展廳，配備專人講解；實現(xiàn)會場、展廳全程直播；正常上班與會議同步進行，會議內容豐富、環(huán)節(jié)眾多，形式新穎，19家媒體到會，刊發(fā)宣傳報道30余篇。
4、經典活動，再創(chuàng)新高。策劃并組織第二屆主題演講比賽，參賽范圍、選手水平、比賽規(guī)模再創(chuàng)新高，首次引入專業(yè)評委、網絡投票、視頻直播等新做法，吸引了萬余人關注，提升公司影響力。
三、宣傳工作規(guī)范創(chuàng)新。
1、健全制度，規(guī)范管理。先后編制完善了《工作影音資料收集學習管理辦法》《2015年宣傳工作指標任務及考核辦法》《新聞宣傳工作管理辦法》《公司對外信息發(fā)布制度》等制度，為公司宣傳工作規(guī)范管理、標準服務提高了制度保障。
2、策劃組織公司設立發(fā)展成就展，各展廳配備專人講解，形成了公司經驗總結、成果轉化、特色推廣、對外宣傳的新模式、新途徑，使公司的理念模式、亮點特色、重大業(yè)績更加立體化、集群化。先后接待政府主管部門、行業(yè)協(xié)會、兄弟單位參觀學習多次，得到了各方的一致贊許。
3、拓寬宣傳途徑，增加合作渠道。與《勞動者報》《陜西工人報》《華商報》《三秦都市報》、人民網、央視網、大秦網、華商網、騰訊網、新浪網、西部網等社會媒體良好合作關系，多次對公司發(fā)展進行宣傳報道，產生了極大社會效應，極大提升公司外宣能力。
企業(yè)文化部張王青2016年1月29日。
20--年永紅社區(qū)民政工作計劃以^v^理論和“三個代表”重要思想和黨的十八大所提出的經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態(tài)文明建設五位一體的社會主義現(xiàn)代化建設總體布局精神為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，完善社區(qū)管理體制，健全服務體系，發(fā)展福利服務，構建社區(qū)救助體系，推進社區(qū)助殘服務，深化社區(qū)優(yōu)撫工作，開發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位，為構建特色社區(qū)，綠色社區(qū)，文體品牌社區(qū)，創(chuàng)一流社區(qū)而努力奮斗。
一、基本指導思想和工作任務。
堅持以民為本的民體思想，把解決基本民生問題這條主線貫穿在民政工作始終，進一步完善居民最低生活保障制度，切實保障社區(qū)困難群眾的基本生活，要規(guī)范社區(qū)低保范圍，適當擴大低保救助面，將符合條件的困難群眾全部納入低保范圍，切實做到動態(tài)管理下的應保盡保，努力實現(xiàn)社區(qū)救助工作的規(guī)范化。
二、深化落實居民醫(yī)療保險、醫(yī)療救助工作。
著力加快實施社區(qū)居民的醫(yī)療保險和醫(yī)療救助，幫助困難群眾緩解“醫(yī)療難”問題，操作規(guī)范化的社區(qū)醫(yī)療救助制度。
進一步落實撫恤補助標準，在抓好常規(guī)性優(yōu)撫工作的同時，要面向優(yōu)撫對象弱勢人群優(yōu)先提供社區(qū)社會救助，體現(xiàn)國家和社會對他們的特殊照顧，要面向優(yōu)撫對象提供社區(qū)就業(yè)服務，要面向社區(qū)軍烈家屬繼續(xù)開展擁軍活動。
三、加強社區(qū)防震減災培訓和宣傳工作。
一是完善應急預案，二是堅持齊抓共管，三是加強實戰(zhàn)演練，四是擴大宣傳，確保防災減災意識深入人心。
把綜合減災作為構建和諧社區(qū)、平安社區(qū)的重要工作內容，統(tǒng)一規(guī)范、全面部署，進一步夯實社區(qū)綜合減災工作基礎，提高防震減災工作水平。
四、大力開展社區(qū)為老服務，要圍繞“六個老有”既。
老有所養(yǎng)，老有所醫(yī)，老有所教，老有所學，老有所為，老有所樂的工作目標，擴大老年工作內容，積極解決特困孤寡老人養(yǎng)老問題。
五、增強信訪穩(wěn)控，建設和諧社區(qū)。
堅持嚴格按照《信訪條例》的要求，認真傾聽群眾呼聲，反映群眾訴求，維護群眾合法權益，努力化解各類矛盾糾紛，維護社區(qū)的和諧穩(wěn)定。
加強矛盾糾紛排查化解，把問題解決在萌芽狀態(tài)排查調處、督查督辦是新時期信訪部門的一項重要職能，信訪工作只有把問題想在前面，把工作做在前面，才能贏得主動權。特別是敏感時期和重大節(jié)日前及時召開維穩(wěn)工作或信訪工作會議，重點排查，專門部署。今年以來，永紅社區(qū)結合工作實際，針對社區(qū)工作的實際情況，全部落實區(qū)領導包保措施，明確責任單位和責任人，努力將問題化解在萌芽狀態(tài)，化解在本社區(qū)內。
六、提倡殯葬改革，移風易俗改變觀念。
充分利用社區(qū)廣告欄、宣傳欄、電子屏、宣傳單等多種形式，對轄區(qū)居民進行殯葬改革宣傳工作，依靠群眾，積極推行火葬，改革土葬，破除舊的喪葬習俗，節(jié)儉辦喪事，建設社會主義精神文明。改革舊的殯葬禮俗，主要是破除看風水、選墳地、搭靈棚、擺路祭、出大殯、打幡摔盆、燒香化紙、收送挽幛等迷信和鋪張浪費現(xiàn)象，大力提倡文明、儉樸、節(jié)約辦喪事的殯葬禮俗。
在新的一年里，我社區(qū)有信心進一步增強責任意識，職業(yè)意識和服務意識，創(chuàng)新思路，轉變作用，用一流的精神狀態(tài)做一流的工作，用一流的工作標準，創(chuàng)一流的工作業(yè)績，促進社區(qū)民政工作創(chuàng)新發(fā)展做出新的貢獻。
亮點工作方案篇二
近年來，全市各級婦聯(lián)組織在“爭六好、創(chuàng)特色”(好班子、好隊伍、好精神、好機制、好陣地、好業(yè)績)主題活動中，按照“一縣一品牌、一鎮(zhèn)一特色、一村一典型、市直機關一系統(tǒng)一品牌、市婦聯(lián)機關一部室2-3項重點工作”的“創(chuàng)特色”思路，打造了不少特色、亮點和典型，有些特色工作走在全省婦聯(lián)系統(tǒng)的前列。近日，市婦聯(lián)被全國婦聯(lián)授予“巾幗建功先進集體”榮譽稱號，是全省九個地市中唯一獲此殊榮者。
婦聯(lián)班子建設更加扎實。結合黨的群眾路線教育實踐活動，市婦聯(lián)征求并梳理“四風”方面存在突出問題以及對推動婦女兒童工作發(fā)展的意見建議164條，制定方案，逐條整改。同時對現(xiàn)有市婦聯(lián)制度進行全面梳理，制定或修訂完善機關效能建設、財務管理、車輛管理、考勤、學習等19項制度，為民務實清廉的作風進一步形成。各縣(市、區(qū))婦聯(lián)聚焦打通服務婦女群眾最后“一公里”問題，著力在抓好班子、帶強隊伍、弘揚精神、完善機制、拓展陣地、創(chuàng)新業(yè)績上下功、夫、出實招、辦實事，深入開展尋找最美家庭、“美麗家庭”創(chuàng)建、“雙學雙比”、“巾幗建功”、“五好文明家庭”創(chuàng)建、家教知識講座和先進婦女之家創(chuàng)建等各項婦聯(lián)常規(guī)工作，取得了實實在在的成效。
培育機關事業(yè)單位、“兩新”組織、園區(qū)、樓宇等領域的.婦女之家，婦聯(lián)基層組織建設取得新突破，全省“兩新”組織婦女之家建設片區(qū)工作會在泉州召開，市婦聯(lián)作經驗發(fā)言。豐澤區(qū)婦聯(lián)積極探索婦聯(lián)基層組織形態(tài)，培育形成“領show天地創(chuàng)意園區(qū)婦女之家”、“福建匹克集團婦女之家”、“錦繡莊民間藝術園婦女之家”等一批省級、市級先進婦女之家示范點，并充分發(fā)揮其示范引領作用，指導婦女開展自我管理、自我服務、自我教育活動。其中領show天地創(chuàng)意園婦女之家建設經驗作為我省唯一入選的“兩新”組織婦女之家建設案例，被全國婦聯(lián)收編入《“婦女之家”建設交流案例》，并在全國婦聯(lián)十一屆三次常委會議上做經驗交流。
除了組織建設之外，“爭、創(chuàng)”過程中各地開展的特色項目也是亮點頻現(xiàn)。德化縣婦聯(lián)致力構建婦女就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務體系，推進“巾幗示范村”“巾幗示范基地”創(chuàng)建活動，通過科技、信息、資金等多種形式幫扶，帶動婦女創(chuàng)業(yè)致富。從20xx年9月至201x年9月，德化認真落實婦女創(chuàng)業(yè)小額擔保貸款財政貼息政策，為249名城鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)婦女發(fā)放創(chuàng)業(yè)扶持資金2092萬元，爭取財政貼息230.8萬元。洛江區(qū)婦聯(lián)創(chuàng)建“留守兒童之家”，設立“留守兒童家長學校”，招募“代理家長”，開展各種幫扶關愛活動，打造關愛留守流動兒童工作品牌。
亮點工作方案篇三
20xx年全區(qū)民政工作要堅持以民為本、為民解困、為民服務的理念，更好發(fā)揮民政在保障民生、促進公平、維護穩(wěn)定、增進和諧的重要作用。突出抓好以下七項重點：
(二)加快養(yǎng)老服務體系建設。重點發(fā)展居家養(yǎng)老，打造養(yǎng)老服務四項工程：一是居家福養(yǎng)老服務鎮(zhèn)(街道)推廣工程。擴大服務范圍，明年計劃在木瀆、甪直、郭巷、城南及條件成熟的村(社區(qū))推廣居家福養(yǎng)老服務管理中心(站)，提高居家福的認知度和接受度。二是老年人日間照料中心建設工程。在全區(qū)20%以上的城市社區(qū)和萬人以上的居民住宅小區(qū)建設老年人日間照料中心，為老人提供午休照料、娛樂休閑、社交活動等綜合性日間服務。三是助餐點建設工程。建成14個助餐點，解決居家老人就餐問題，拓展助餐服務受益面，重點滿足獨居、高齡、生活自理有困難的老年群體助餐需求。四是村(社區(qū))老年人活動室完善工程。努力實現(xiàn)村(社區(qū))老年人活動室全覆蓋，完善服務功能、豐富活動內容，并在特色和細節(jié)上下功夫，努力打造一批硬件齊全、服務到位、管理有序、制度健全的標準化社區(qū)老年活動室。
(三)積極打造幸福社區(qū)。制定幸福社區(qū)建設指標與評比細則，爭取設立引導資金，實施屬地建設管理、區(qū)級以獎代補政策，先行在城市社區(qū)、拆遷安置小區(qū)打造10~20個創(chuàng)建點。優(yōu)化社區(qū)服務大廳、文化活動場所、老年活動室、衛(wèi)生服務站等公共服務設施，完善公共便民服務、文體娛樂活動、老人日間照料、學前兒童看護和助殘助困等社區(qū)服務功能，重點在深化基層民主建設、加強社區(qū)管理創(chuàng)新、擴大社區(qū)服務能力、優(yōu)化社區(qū)居住環(huán)境、繁榮社區(qū)文化建設、培育社區(qū)社會組織等6個方面下功夫，切實提升社區(qū)居民的幸福感，努力把社區(qū)建設成居民的幸福生活圈。
(四)貫徹落實公墓管理意見。以貫徹落實全區(qū)公墓管理意見為重點，規(guī)范管理好公益性、經營性公墓，加大對關停公墓和違規(guī)墓地的監(jiān)管力度，堅決制止私埋亂葬，大力推進殯葬改革。啟動公益性骨灰堂建設，結合全區(qū)以及各板塊的實際情況，編制公益性骨灰堂布局專項規(guī)劃，明年計劃對城區(qū)建設一個區(qū)級公益性骨灰堂，在甪直、臨湖、光福等地建設鎮(zhèn)級公益性骨灰堂。通過加快骨灰堂建設，節(jié)約土地資源、保護生態(tài)環(huán)境、滿足殯葬需求，推行綠色、惠民殯葬，促進殯葬事業(yè)科學、持續(xù)、健康發(fā)展。
(五)培育發(fā)展壯大社會組織。充分激發(fā)社會組織活力，依托社會組織孵化基地，建立健全管理制度、服務功能與運行機制，重點針對服務性、引領性、示范性的社會組織進行孵化培育，著重加強對樞紐型社會組織的孵化培育，普遍培育一些事關民生、能夠直接服務群眾的社區(qū)社會組織和草根志愿服務類社會組織。加快出臺全區(qū)社會組織培育發(fā)展指導性意見，幫助社會組織理清發(fā)展思路、解決發(fā)展難題、提升服務能力，實現(xiàn)4a級社會組織零突破，推動社會組織提質增量。實施吳中區(qū)首屆公益創(chuàng)投活動，鼓勵有誠信、有實力、有資質的社會組織公平公正參加公益招標，承接政府轉移的事務性、服務性工作，有效參與社區(qū)建設和居民服務。
(七)鞏固深化雙擁創(chuàng)建成果。以爭創(chuàng)省雙擁模范區(qū)為契機，進一步加強對雙擁工作的組織領導，加大雙擁工作力度，提升雙擁工作質量，努力使雙擁模范區(qū)七連冠基礎更加扎實，成效更加明顯。適時召開雙擁模范區(qū)創(chuàng)建表彰大會，通過舉辦全區(qū)雙擁模范單位和個人評比表彰活動，放大雙擁創(chuàng)建效應。要重點做好涉軍維穩(wěn)工作，主動排查矛盾隱患，促進社會和諧穩(wěn)定。
亮點工作方案篇四
康巴什新區(qū)珠江社區(qū)婦聯(lián)充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，集中精力圍繞中心服務大局，日常工作高效完成，創(chuàng)新工作層出不窮。
“幸福家園”深入開展，特色突出。將每年11月份定為“鄰里月”，連續(xù)兩年在珠江社區(qū)大設“百家宴”，千名居民熱情參與;通過開展“好鄰里”評選，大批優(yōu)秀“好鄰里”紛紛涌現(xiàn)，典型事跡全區(qū)叫響。
“孕嬰講堂”凝聚人氣，好評如潮。孕嬰健康服務系列講座場場爆滿，資深孕嬰專家親臨授課，受到眾多媽媽級“粉絲”青睞追捧，百名準媽媽、準爸爸從中獲益。
“四點半課堂”試點推行，成效顯著。在珠江社區(qū)開辦“四點半課堂”，幫助家長解難題，免費為孩子提供安全健康的課外學習場所，深受學生、家長一致歡迎。
“暖冬行動”愛心傳遞，形成常態(tài)?！芭袆印痹趲椭抢锶饲謇硪聶坏耐瑫r，將多余的衣物流向農村貧困人群中，讓“幫助別人，快樂自己”的理念無形滲透到每一戶家庭，愛心傳遞正能量。
亮點工作方案篇五
民政辦始終堅持“以民為本，助民解困，為民服務”的理念，切實履行維護民利、解決民生、落實民權的基本職責，扎實有效推進各項工作：
(一)幫扶救助工作。一是按照區(qū)里要求，對轄區(qū)38戶低保家庭進行家庭人員和收入復核，對檔案進行進一步的更新管理，并深入到每一戶低保家庭中走訪調查;二是發(fā)放困難學生家庭救助款、“救急難”臨時救助金、困難家庭臨時救助金共計154,000元整;三是中秋節(jié)、春節(jié)期間走訪困難家庭110戶，為困難群體送物資、送溫暖;四是協(xié)助區(qū)住建局發(fā)放中低收入家庭預登記檔案冊90余冊;五是協(xié)助區(qū)殘聯(lián)，完成清泉寨殘疾人康復指導站建設工作，并為160名殘疾證到期的殘疾人進行換證。
(二)居務公開、民主管理自查工作。督促14個社區(qū)按照居務公開、民主管理目錄，逐條對照自查居務公開、民主管理工作，針對存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，例如民主決策不規(guī)范、公開內容不完善等問題，采取相應措施整改;整理完善各社區(qū)居務公開、民主管理檔案，不斷完善和補充公開內容，嚴格規(guī)范公開程序。
(三)扎實有序開展社區(qū)食堂建設。自遲家社區(qū)食堂正式營業(yè)以來，平均每天服務市民280人次，其中老年人85人次左右，極大的方便了老年人和社區(qū)居民用餐，得到了市民的普遍歡迎和充分肯定;在此基礎上，我們持續(xù)加大調研力度，在各個社區(qū)進行多方面考察，為新建社區(qū)食堂進行選址，以滿足社區(qū)居民就餐需求，尤其是保障社區(qū)老年人就餐需求。
(四)轄區(qū)教育機構檢查工作。配合區(qū)教體局，聯(lián)合街道安監(jiān)對轄區(qū)內的多家教育培訓機構進行檢查，檢查過程中發(fā)現(xiàn)了兩家教育培訓機構存在辦學行為不規(guī)范、缺乏有效證件等問題，并針對問題責令其及時整改，消除隱患，推動了平安校園建設。
(五)組織開展慈善義工活動。舉辦義工知識專題講座，邀請工商學院公益慈善教研室主任為廣大義工授課，同時邀請優(yōu)秀義工代表與新入會義工分享交流經驗，參加義工人數(shù)多達100人，傳播了義工服務的知識和理念，使義工工作更具規(guī)范性和科學性，從而為社會各類群體進行互動服務和幫助;協(xié)助區(qū)民政局做好愛心捐款工作，協(xié)調組織轄區(qū)的企事業(yè)單位積極募捐，共募集愛心捐款376410元。
亮點工作方案篇六
xx年以來，區(qū)民政局強化爭先進位意識，按照全區(qū)“超均速、進前列”的目標任務，真抓實干，攻堅克難，實現(xiàn)了重點工作有成效，難點工作有突破，常規(guī)工作有創(chuàng)新。今年x月份被人社部和民政部聯(lián)合表彰為“全國民政系統(tǒng)先進集體”，區(qū)委、區(qū)政府進行了全區(qū)通報表揚。6月份在全省上海下放安徽居民業(yè)務工作協(xié)調會上代表南譙區(qū)作典型經驗交流。x月中旬，全市養(yǎng)老機構消防安全管理現(xiàn)場會在我區(qū)召開，區(qū)民政局和烏衣敬老院在會上作了典型發(fā)言。11月7日全省養(yǎng)老服務工作會議將我區(qū)烏衣敬老院定為現(xiàn)場會觀摩點。
一是進一步夯實城鄉(xiāng)低保工作基礎。城鄉(xiāng)低保標準統(tǒng)一調整至x元/人/月，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌;開展了農村低保專項治理行動，在全區(qū)x個鎮(zhèn)辦每個抽取1-2個村，對惠民“一卡通”發(fā)放情況全覆蓋檢查，堅決清理、糾正和規(guī)范應退未退、違規(guī)享受、資金發(fā)放不及時不足額、未及時核實更新補貼對象信息等問題。通過大數(shù)據平臺核對救助對象x戶，x人，共清退x戶、x人。截止目前，共有城鄉(xiāng)低保x戶、x人，累計發(fā)放低保金x萬元。二是穩(wěn)步推進各類專項救助。xx年，全區(qū)共醫(yī)療救助困難群眾x人次，發(fā)放救助金x萬元;修訂《臨時救助實施細則》下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批急難型小額臨時救助權限，全年臨時救助x戶次、x萬元;及時發(fā)放x個月的臨時價格補貼x萬元;落實了x名孤兒補助提標任務，散居孤兒提標至x元人/月、集中供養(yǎng)孤兒提標至x元人/月，共發(fā)放補助金x萬元;對流浪乞討人員救助實行零報告，全年救助x人。三是規(guī)范敬老院管理。對章廣、烏衣和腰鋪敬老院進行維修改造。目前，全區(qū)有五保對象x人，集中供養(yǎng)x人、標準x元/月/人，分散供養(yǎng)x人、標準x元/月/人。五保供養(yǎng)工作實現(xiàn)了新跨越，得到各級領導和社會的充分肯定，極大地提升了全區(qū)民政工作的地位，樹立了良好的形象。
一是規(guī)范養(yǎng)老機構日常管理。開展了全區(qū)養(yǎng)老機構安全檢查，x類突出消防安全問題全部整改到位，養(yǎng)老機構食堂全部取得食品經營許可證，x項安全運營指標全部符合國家《養(yǎng)老機構服務質量基本規(guī)范》;全區(qū)護理型床位占比x%以上。二是加強低收入老年群體和高齡老人福利保障。全年發(fā)放低收入老年群體補貼x余人、x萬元，發(fā)放x周歲以上高齡補貼x人、x萬元。三是快速推進三級養(yǎng)老中心建設。目前，完成x個區(qū)級、x個街道級、x個鎮(zhèn)級、x個社區(qū)級養(yǎng)老中心建設。
一是實施x個社區(qū)公共服務用房建設達標工程。圍繞目標任務，組織力量全面摸排，逐個項目對號定位，及時調度催辦。目前，已經完成x個社區(qū)服務用房建設任務，湖心路社區(qū)新建工程已完成80%，預計12月中旬竣工(因創(chuàng)城需要，環(huán)保部門限令停工一個多月，近期已復工)。紫南社區(qū)板房項目獲批后，正在辦理相關許可手續(xù)和編制控制價，搶做招標前工作，力爭盡快進入裝配施工。同時已安排社區(qū)租用物業(yè)房確保本年度實現(xiàn)達標。二是加強城鄉(xiāng)社區(qū)工作隊伍建設。分兩批組織x余名村(居)工作人員參加社工人才專職培訓和法律知識培訓。結合掃黑除惡專項斗爭清理3名村(居)兩委中涉黑涉惡人員，自動離職人員x人。截止x月底，x名缺額人員已全部選優(yōu)配齊。三是完成10個農村社區(qū)試點建設工作。目前已完成農村社區(qū)建設評估驗收，農村社區(qū)試點建設實現(xiàn)全覆蓋。四是扎實開展城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商工作。推行城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商“點事、定事、議事、決事、辦事、評事”的“六事”工作機制，截止目前，全區(qū)城鄉(xiāng)社區(qū)工作協(xié)商委員會已實現(xiàn)社區(qū)全覆蓋，社區(qū)協(xié)商工作已步入經?；?、規(guī)范化軌道。五是兌現(xiàn)城市社區(qū)中x名獲得社工職業(yè)水平證書的工作人員職業(yè)津貼。六是完成了全區(qū)《村規(guī)民約》《居民公約》修訂完善和備案工作。
一是全年發(fā)放x名困難老人的居家養(yǎng)老護理補貼x萬元。發(fā)放x名困難殘疾人兩項補貼x萬元。福利彩票全年共銷售x萬元。開展福彩助學，發(fā)放x萬元，資助了x名低保家庭應屆大學生就學。二是快速推進祈福生態(tài)陵園建設。完成了活動板房搭建、土方回填x萬立方、礦渣清運x萬噸。行政服務廳主體結構完成x%，展示廳主體結構完成x%。二期墓穴樣板工程基礎完成x%。確保達到年底前對外銷售目標。三是指導推進鎮(zhèn)級公益性公墓建設，通過深入調研，現(xiàn)場辦公，協(xié)助鎮(zhèn)辦辦理林地和土地指標，跟進督查督辦，目前x個鎮(zhèn)級公益性公墓已基本建成，有效緩解了喪葬群眾所需。對全區(qū)違規(guī)建設殯葬設施全面排查，拆除3處違規(guī)建設的骨灰堂，整治了x處超標準大墓。
一是養(yǎng)老服務體系建設走在前列。在全市敬老院率先建成智慧消防系統(tǒng)，公辦敬老院服務管理水平走在全省前列;“醫(yī)養(yǎng)結合”工作全省領先。率先在全省敬老院中嵌入醫(yī)養(yǎng)結合醫(yī)院，以醫(yī)養(yǎng)結合醫(yī)院為中心，輻射服務全區(qū)敬老院，實現(xiàn)了“小病不出門、有病及時醫(yī)、臥床有護理、生病不擔心”。
亮點工作方案篇七
火車站社區(qū)xx年重點、亮點工作計劃按照街道黨工委、辦事處xx年工作動員會的精神要求，社區(qū)兩委會迅速行動，召開領導班子會議，創(chuàng)新工作思路，認真謀劃，結合本社區(qū)實際，制定了xx年社區(qū)工作重點、亮點工作計劃。
1、以服務社區(qū)老年人為重點，推進社區(qū)養(yǎng)老服務。把搞好社區(qū)老年人的服務作為重點，xx年建設社區(qū)居家養(yǎng)老服務體系，使社區(qū)的老人能夠獲得就近、便捷、專業(yè)化的護理照料，逐步形成一個多層次、多形式、覆蓋面廣的社區(qū)居家養(yǎng)老服務體系。
2、以扶助弱勢群體為重點，推進社會保障工作。認真落實各項社會惠民政策，堅持“廣覆蓋、?；?、多方位”的原則，使社區(qū)的低保戶家庭、殘疾人和低保邊緣人群等弱勢群體享受到各項保障，盡最大的努力幫助他們。同時，尋求社會各方面的力量和資源，使社區(qū)的弱勢群體得到更廣泛的社會關懷。
3、以社區(qū)“4050”下崗失業(yè)人員為重點，推進社區(qū)就業(yè)再就業(yè)工作。積極尋找資源，挖掘信息，全方位多渠道的促進社區(qū)下崗失業(yè)人員和零就業(yè)家庭實現(xiàn)再就業(yè)。
一、為了使社區(qū)居民有一個休閑、娛樂、健身的場所，社區(qū)協(xié)調鐵路部門的下屬單位建筑工區(qū)，整修火車站廣場。一是平整廣場地面，進行水泥硬化；二是對廣場進行規(guī)劃、綠化。
二、協(xié)調體育局加強社區(qū)全民體育建設，籌措資金，在火車站廣場安裝健身器材，積極開展全民健身活動，豐富社區(qū)居民的業(yè)余文化生活。
xx年2月20日。
xx年社區(qū)工作亮點。
一、經濟工作：
1、按照xx年經濟發(fā)展計劃，投入老年公寓建設資金2600萬元。
2、與行政審批中心簽訂租賃協(xié)議，實現(xiàn)集體收入300萬元。
4、暖氣鍋爐實現(xiàn)收入380余萬元。
5、新開發(fā)商品房7000平方米，實現(xiàn)收入2500余萬元。
6、全年融入各類資金1600余萬元，積大的推動了社區(qū)各項事業(yè)的發(fā)展。
7、在集體經濟不斷發(fā)展的同時，積極扶持非公有制經濟發(fā)展，新成立機械加工、餐飲、運輸、商業(yè)服務等工商業(yè)戶29戶，實現(xiàn)了集體經濟與民營經濟共同協(xié)調發(fā)展。
二、新型農村社區(qū)建設。
1、投資600萬元新建居民回遷樓40戶，拆遷居民20戶。
2、投資260萬元新修社區(qū)道路6000平方米，安放路燈26盞。
3、積極營造綠色、適宜的生活環(huán)境，結合創(chuàng)建衛(wèi)生城。
市工作，綠化社區(qū)面積9000平方米；
4、加大安全設施投入，投資30余萬元完善了社區(qū)監(jiān)控絡體系。
5、制作“文明禮貌、尊老愛幼、科普知識”等宣傳版面，評選出“文明模范樓道”17個、“文明模范家庭”81戶、定期評選“四德”先進典型，倡導先進文化，營造文明和諧氛圍。
三、為民辦實事。
1、發(fā)放居民養(yǎng)老保險36萬元；5月份為社區(qū)老年居民進行免費查體。
2、返還居民水電費35萬元；
3、支付居民xx—xx年度采暖費用160余萬元；
4、為居民交納意外傷害險萬元；
5、為居民交納新農合醫(yī)療費10萬余元。
6、為社區(qū)2戶、4名居民辦理了低保。
7、發(fā)放擁軍優(yōu)屬、困難戶補助資金2萬余元；
8、社區(qū)適齡兒童免費入托，為社區(qū)26名兒童免除學費12萬元。發(fā)放xx年新入校大學獎學金6000元。
9、投資200余萬元完成了學校操場建設；
10、提倡移風易俗，投資39余萬元在公墓建設了牌坊、欄桿、房屋，購置了冰棺等設施，減少喪葬費用。
新世紀社區(qū)“提高工作創(chuàng)新能力打造社區(qū)特色亮點”
亮點工作方案篇八
本年度將執(zhí)行《龍?zhí)毒判爸爻Ｒ?guī)提質量”教學質量提升年實施方案》。學校常規(guī)工作管理以“嚴”、“實”、“細”、“恒”、“活”、“新”為原則。加強制度建設，細化管理要求，嚴把質量關。在做好日常常規(guī)管理的各項工作的同時，教導處將繼續(xù)加大對各項常規(guī)工作的檢查力度，以保證教學質量的提高。
一抓計劃細致構思。學期初根據我校發(fā)展情況修改三年發(fā)展規(guī)劃、制定詳細的教學工作計劃。各班制定培優(yōu)補差計劃、控輟計劃、畢業(yè)班教學計劃。
二抓備課提高效率。每堂課做到“四備”：假前預先備課，本學期期初集體備課前將檢查教師上交的電子教案是否有個人備課痕跡，杜絕把以往學年的電子教案拿過來直接上交的現(xiàn)象。檢查后，讓教師修改。期初集體備課，要求教師強化知識要點的統(tǒng)一和落實，使教師能夠對所教學科教材做到能說清楚教學目標、重難點、教材分析、教學設計等。課前精準備課，做到游刃有余。課后要進行反思，完善教育教學設計。學期中研討備課，本學期集體備課前將給各學科組長培訓如何進行集體備課，緊緊圍繞學校的教學活動及科研課題開展備課，以確保各學年組集體備課的實效性。
三抓課堂優(yōu)化常規(guī)。以“課堂教學”為主陣地，切實提高教學質量，以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為核心，深化課堂教學改革，改進教學方法，打造龍?zhí)毒判≌n堂教學特色。本年度為進一步提升教師課堂教學的`能力，促進課堂教學實效性的落實，我校領導在平時的課堂教學中做到隨時聽課，隨堂評課，課后交流反饋的系列化聽課方式。通過領導與教師面對面的對課堂教學進行意見交流，快速的提升了教師的教學能力，看到一張張課堂意見反饋表上領導一句句理論的引領，教師評課后的句句真誠感言，仿佛看到了教師們一步步成長的足跡。
四抓作業(yè)切實有效。從本年度開始把作業(yè)布置納入了備課內容，要求在教案中體現(xiàn)出來。要求學年針對不同的年級特點統(tǒng)一形式及要求，嚴格控制作業(yè)量，減輕學生課業(yè)負擔。求科學，避重復;求基礎，重實踐;求多樣，顯特色;求實效，創(chuàng)新穎。
五抓質量穩(wěn)步提高。結合教學質量提高年實施方案，學校要求各學科教師根據不同年級進行隨堂測、一至五年周測、六年半月測、各年級月測試的考試方式。教師每周上交考評內容，針對考試成績進行分析再提高，六年級半月進行一次測試，上交試卷和質量分析，同時各班教師為學生建立成長檔案袋，對學生學業(yè)成績進行記錄跟蹤，由于測試的緊密跟蹤的及時，教師能夠隨時查找出教學中存在的問題，不斷改進教學，促進了教學質量的提升。教導處在做好質量檢測工作的同時，還對各年級批改內容進行細致劃分，采取隨機抽查和月底集中檢查的形式，對教師的批改數(shù)量、批改質量、批改方法進行全面監(jiān)控，月末進行總評，期末進行展示。本學期將重點檢查二次批改情況。
六抓六年樹立窗口形象。加強畢業(yè)年級質量建設，把畢業(yè)年級作為我校窗口來抓質量。開學初各畢業(yè)班制定教學計劃，明確工作目標，研究工作思路。為加大六年級畢業(yè)班的學習力度，我們特別為畢業(yè)班增設了早晚自習。在老師扎實的工作中畢業(yè)班的教學質量有了顯著提高。
七抓評價鼓勵創(chuàng)新。實施《龍?zhí)毒判〗處煶Ｒ?guī)工作考核制度》，在以往評價機制的基礎上，本年度在各項活動的評比中，除了以往對各項活動的賦分外，還實行了“機動加分”制度，對在各項活動中能自主創(chuàng)新或特別優(yōu)秀完成任務給予適當?shù)臋C動加分，次項革新極大地激發(fā)了教師工作的熱情。
亮點工作方案篇九
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照黨的十七大、十七屆四中全會關于建立城鄉(xiāng)基層黨組織互幫互助機制的要求以及霞創(chuàng)組辦〔20xx〕4號文件關于在全縣黨的基層組織中開展“結對共建，爭創(chuàng)佳績”主題實踐活動的要求，xx總公司黨支部與xx分公司黨支部結對共建活動，現(xiàn)結合實際提出如下實施方案。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設為主線，以開展結對共建為載體，以培育樹立先進基層黨組織和優(yōu)秀共產黨員為目標，針對共建雙方的工作特點，整合共建雙方的現(xiàn)有資源，調動共建雙方的積極性，打破領域和行業(yè)界限，努力爭取通過共建活動，實現(xiàn)基層黨建工作優(yōu)勢互補、融合互動、協(xié)調發(fā)展，為加快推進“環(huán)三”區(qū)域建設提供強有力的組織保證。
根據“組織調控、平等自愿，因地制宜、量力而行，突出。
重點、注重實效、互利雙贏、優(yōu)勢互補”的活動原則，經過2010集中活動年、2011深化拓展年、2012鞏固提高年的3年時間，積極探索組織聯(lián)建、黨員互動、活動互聯(lián)、工作互助、資源共享、經驗共鑒、共同發(fā)展的有效途徑，實現(xiàn)黨建工作基礎更扎實、黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用更明顯、黨員干部的先鋒模范作用更突出、城鄉(xiāng)黨建資源整合更優(yōu)化、共建共享建設得到更有力推進的目的。
以及黨員干部結對互訪、互學、互助等豐富多彩的活動，實現(xiàn)共建黨組織和黨員干部互聯(lián)互動。探索優(yōu)秀共產黨員交流聘任制度，縣供電公司選派優(yōu)秀的機關黨員到所掛村擔任經濟發(fā)展信息員和指導員，崇儒村選派黨員代表到供電公司擔任黨風廉政建設監(jiān)督員，對供電企業(yè)在行風建設、安全管理、黨風廉政建設等方面的意見，實現(xiàn)供電企業(yè)特別是農村供電所行風建設水平的有效提升。開展扶志、扶困、扶技等活動，每年兩次以上重點深入到結對村特困黨員、五保戶、低保戶，殘疾人及孤寡老人等群眾家中慰問幫扶，同時也能在子女上學、農資供應、技能培訓、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等方面給予一定幫助。真正發(fā)揮組織優(yōu)勢、集聚組織資源、擴大組織覆蓋、激發(fā)組織活力，增加黨支部的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。
（三）優(yōu)勢資源互享。崇儒村黨支部將以自身在制度建設、議事程序、群眾宣傳等方面的優(yōu)勢，一方面為縣供電公司機關黨支部提供制度規(guī)范及宣傳發(fā)動上的支持，為其制作宣傳欄、宣傳電力法律法規(guī)和節(jié)約用電、科學用電知識、優(yōu)質服務進村等；而縣供電公司機關黨支部將利用自己在經營和資源上的優(yōu)勢，最大限度把單位資源向崇儒村黨支部開放，以實現(xiàn)聯(lián)動共建、資源共享、優(yōu)勢互補的黨建生動格局。同時進行彰顯共建亮點，即綠化崇儒村沿溪兩岸，建造一條鯉魚溪，共同打造“畬鄉(xiāng)綠色走廊”，建好崇溪公園游廊觀光道。
（四）發(fā)展規(guī)劃互謀。機關黨組織結合自身企業(yè)系統(tǒng)的。
優(yōu)勢參與結對村的新農村建設，為結對村進行電網改造安裝，和項目產業(yè)進村的企業(yè)提供用電方面的幫助，推進優(yōu)質服務進農戶，為結對村經濟發(fā)展創(chuàng)造良好的用電環(huán)境。結對共建機關、村黨組織及時收集整理群眾普遍關心的最急、最盼而自身又無法解決的熱點、難點，每半年相互通報一次工作情況，共同研究解決雙方在組織建設和經濟社會發(fā)展中存在的問題并加以解決，讓群眾感受到結對共建的成果。
（一）明確領導責任，抓好工作落實。開展結對共建活動，是深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動、服務科學發(fā)展的重大舉措。為了加強結對共建活動的領導，成立了以司領導任組長，支部書記為副組長，支部委員為成員的共建小組。具體工作由鄉(xiāng)創(chuàng)先辦和縣供電公司黨建辦具體負責。
（二）建立聯(lián)絡員制度，推進共建活動有序開展。結對雙方分別確定1名工作人員擔任聯(lián)絡員，具體負責結對共建工作計劃制定、工作對接及有關活動組織等工作?？h供電公司和崇儒村黨支部分別指定俞鋒、吳永奇同志為聯(lián)絡員，雙方要簽訂一份共建協(xié)議，明確共建目標、主要任務、完成時限等，確保工作落實。
（三）培育先進典型，營造良好氛圍。加強相互交流與溝通，發(fā)動黨員積極參與，共同為黨的建設獻計獻策，根據自身的實際創(chuàng)造性地開展結對共建工作。要及時發(fā)現(xiàn)身邊的典型人、事，總結共建活動中的好做法、好經驗和好事跡，培育樹立結對共建典型，并充分利用各種新聞媒體，加大宣傳力度，營造良好的共建氛圍，形成廣泛的社會共識，確保結對共建工作取得實效。
亮點工作方案篇十
-年--社區(qū)居民委員會在--街道辦事處黨工委的大力支持下，在社區(qū)全體工作人員的共同努力下順利、圓滿的完成了工作任務。為使--年的工作能夠更加順利的開展，使工作進一步系統(tǒng)化、具體化，結合本社區(qū)的實際情況特制定工作計劃如下：
1、擁軍優(yōu)屬工作：在春節(jié)、八一、七一、十一等節(jié)日對社區(qū)內軍烈屬做好走訪慰問工作，有工作記錄，解決他們的實際困難并廣泛開展擁軍優(yōu)屬的宣傳工作。
2、殯葬管理工作：在社區(qū)內大力宣傳《殯葬管理法》，使社區(qū)居民進一步了解殯葬管理管理方面的知識，做到本社區(qū)的漢族群眾喪葬火化率達到100%。按時上報報表。
3、對社區(qū)內殘疾人做到底數(shù)清楚、檔案齊全，定期組織他們參加各類文化、文藝活動。做到經常性的走訪，切實解決他們的生活困難。
4、做好社區(qū)老齡委的工作，積極開展多種開展多種多樣的文化體育活動，豐富社區(qū)老年人的業(yè)余文化生活。掌握社區(qū)老齡人口的基本情況，做好《老年優(yōu)惠證》、《老年優(yōu)待證》的收集、整理、發(fā)放工作。
5、每月按時參加街政例會，按時上報各類報表、計劃、總結、簡報，及時傳達有關文件精神。起到居民與政府間的橋梁與紐帶作用。
6、召開兩次居民代表大會。每半年召開一次社區(qū)聯(lián)席會議，會議有計劃、有通知、有記錄、有總結，做到檔案規(guī)范，資料齊全。制定社區(qū)委員會、每周例會及每月學習制度，并有詳細的記錄。
7、每月按時向辦事處主管領導匯報當月工作情況。
亮點工作方案篇十一
20--年社區(qū)民政工作計劃的總要求是;以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，完善社區(qū)管理體制，健全服務體系，發(fā)展福利服務，構建社區(qū)救助體系，推進社區(qū)助殘服務，深化社區(qū)優(yōu)撫工作，開發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位，推動---社區(qū)，---家庭建設，為構建特色社區(qū)，綠色社區(qū)，文體品牌社區(qū)，創(chuàng)一流社區(qū)而努力奮斗。
做好今年的民政工作對維護社區(qū)穩(wěn)定構建---社區(qū)，促進經濟社會全面發(fā)展意義重大，根據文化街道民政辦公室的工作要求，社區(qū)民政工作緊緊圍繞經濟發(fā)展大局，加快社區(qū)民政工作進程。
基本指導思想和工作任務。
4、依法行政，規(guī)范管理，促進社區(qū)愛心協(xié)會和福利事業(yè)發(fā)展。
6、立足本職，強化措施，確保社區(qū)民政工作的落實。
7、要強化工作手段，為民政工作提供制度和措施保障。
要健全和完善目標責任制，把各項工作量化，細化，做到責任分工，職責明確，獎罰分明，確保社區(qū)民政重點工作整體推進，為建立“六位一體”即;居民自治管理有序，服務完善，治安良好，環(huán)境優(yōu)美，文明祥和的社區(qū)做出新的貢獻。
亮點工作方案篇十二
自20xx年以來，我部每年開展一次主題活動，提升組工干部的政治思想素質、科學文化素質、專業(yè)業(yè)務素質和履職盡責能力，大力加強組工干部隊伍建設。
20xx年，開展“學習提高年”活動。圍繞“抓學習、強素質、促創(chuàng)新、提能力、比貢獻”這一主線，進一步完善了集中學習制度、考核激勵制度和幫帶責任制度，通過專題訓練、集中測試、主題實踐活動等方式，全面提高了組工干部的寫作能力、表達能力、總結能力、協(xié)調能力、辦事能力和自制能力，提升組工干部的整體素質，推動了組織工作上臺階、上水平。
20xx年，開展“組工文化建設年”活動。在鞏固06年“學習提高年”活動成果的基礎上，引導組工干部在建設行為文化、制度文化和環(huán)境文化上下功夫，發(fā)揮文化作為柔性生產力的融合、激勵、感召和導向作用，全面推動組織工作上水平。
20xx年，開展“素質形象年”活動。嚴格按照縣委“爭當排頭兵”活動領導小組辦公室的統(tǒng)一安排與部署，以“三最三為兩滿意”為目標，通過網絡學習、能力提升訓練、外出考察等形式，全面提高機關干部“說、寫、干”的能力，不斷提升部機關外在形象，使組織部門的表率形象更加突出、黨員的先鋒模范作用更加突出、組織工作的成效更加突出。
20xx年，開展“組織工作提高年”活動。圍繞組織工作如何服務科學發(fā)展和自身如何科學發(fā)展兩大課題，引導廣大組工干部深入研究新形勢下組織工作的階段性特點和發(fā)展規(guī)律，推進組織工作的科學化、民主化、制度化。
20xx年，開展“爭創(chuàng)模范團隊，爭當組工標兵”活動。制定了爭創(chuàng)標準和實施方案，不斷加強能力建設，激發(fā)團隊活力。通過網絡學習、能力提升訓練等形式，全面提高機關干部“說、寫、干”的能力，堅持嚴格管理與人性化服務相結合，拓寬人際交流渠道，增進組織系統(tǒng)上下、左右間的理解和信任，活躍了組工干部文化氛圍。
20xx年，開展“業(yè)務建設年”活動。開展以“每周進行一次集中學習、每月閱讀一本好書、每季度聽取一次講座、每半年舉辦一次培訓、每年撰寫一篇以上調研報告”為內容的“五個一”活動。開展組工干部“問計基層、服務發(fā)展”調研活動，定期與基層干部進行談心談話。開設“組工干部論壇”，利用集體學習時間，讓組工干部人人當老師、輪流上講臺。開展“崗位練兵”活動，進行技能比武、征文練筆、文體活動等。組織外出參觀考察，到先進地區(qū)進行學習觀摩，進一步解放思想，增長見識，更新觀念。實施“流程再造”工程，對原有工作流程進行修訂完善和優(yōu)化提高，提高辦事效能。
亮點工作方案篇十三
學校認為規(guī)范化落實“五項管理”工作的核心內涵是促進學生的健康成長，增強人民群眾的教育獲得感、幸福感、安全感。秉持這一理念，學校在原有的工作基礎上，深度挖掘、解鎖“五項管理”之間的內在聯(lián)系，制定《上海市格致中學落實“五項管理”工作方案》并扎實推進，全覆蓋、齊步走、常態(tài)化開展“五項管理”工作。
一是形成家校協(xié)同機制：五項管理的內容涵蓋了學生的一日作息，既要在校有效落實，也要在家一以貫之。家校雙方只有統(tǒng)一思想、團結合作，才能在五項管理中形成家校合力。二是形成精準評價機制：其一，制定學?！拔屙椆芾怼弊圆楸砗碗A段性評估表；其二，面向家長和學生定期問卷調查，其三，將“五項管理”工作列入對中層處室和班級管理的年度考核。通過三個維度的細化評價，精準把握“五項管理”工作的落實情況，及時查擺、嚴抓不懈。
一是在責任制管理。上下功夫：建立工作領導組、宣教執(zhí)行組、評價督察組，細化各項管理措施，分工明確，責任到人。二是在宣傳教育上下功夫：通過主題班會、升旗儀式、教師大會、家委會、告家長書等形式積極教育引導，做到人人知曉。三是在落細落實上下功夫：“一分部署，九分落實”，學校在常態(tài)化管理中落細、落小、落實，在提質增效中彰顯教育治理能力和管理水平。
亮點工作方案篇十四
20xx年，浮梁縣環(huán)保局在縣委、縣政府的正確領導下，和市環(huán)保局的大力支持和指導下，全局進一步深入推進工業(yè)污染防治和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，強化飲用水源地的整治保護，加大環(huán)保專項執(zhí)法行動的力度，全面啟動我縣生態(tài)建設，推動農村生態(tài)環(huán)境建設與保護，卓有成效地完成了全縣環(huán)境保護各項工作年度目標，亮點工作尤為突出。
一、進一步建立和健全環(huán)境保護干部考評體系。新出臺干部升遷轉任離退環(huán)保審計制度，切實把環(huán)境保護和節(jié)能減排兩個“一票否決”機制落到實處，促進了全縣環(huán)境保護的科學決策和科學管理。
二、繼續(xù)探索和加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層環(huán)保機構的建設和管理。強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保機構標準化建設，大力加強環(huán)保所工作人員配備，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保工作人員環(huán)境科學和環(huán)境管理培訓，使環(huán)境保護工作真正在全縣范圍內全覆蓋、無盲點。
三、創(chuàng)新發(fā)展，進一步加強農村環(huán)境的綜合整治工作。縣人民政府出臺了《浮梁縣饒河（昌江）源頭保護區(qū)生態(tài)環(huán)境監(jiān)察辦法》，縣環(huán)保局成立專門的浮梁縣饒河源頭保護區(qū)生態(tài)環(huán)境監(jiān)察中隊，全縣生態(tài)環(huán)境保護工作水平進一步得到提高。
四、堅持“主流媒體”的宣傳同時，進一步加強環(huán)境宣傳教育社會化功能。全年通過各種新聞媒體發(fā)布的各類環(huán)保新聞信息300多件，其中《浮梁縣加大生態(tài)環(huán)境保護促進經濟觀念大轉變》先后被“江西新聞網”、“中國城市低碳經濟網”、“中華環(huán)保宣傳網”等多家媒體刊登或轉載。全年共印發(fā)各種環(huán)境宣傳印品近2萬份冊。不斷推動環(huán)保進企業(yè)、進學校、進社區(qū)活動，舉辦了首屆浮梁縣縣城中小學“生態(tài)浮梁”杯知識競賽和征文活動，成立了首支全縣中小學環(huán)保志愿者隊伍。
五、大力加強全縣環(huán)保系統(tǒng)機關能力建設。在加強環(huán)保硬件設施建設的同時，結合全縣創(chuàng)先爭優(yōu)和創(chuàng)業(yè)服務活動，以推動環(huán)境事務檔案化、辦公信息化、辦事執(zhí)法程序化為工作要務，采取不斷在思想上加勁、在能力上加強、在任務上加重、在工作上加壓的有效工作方法，努力打造“五型”機關。一方面促動了廣大干部職工的工作熱情，另一方面提高了全體工作人員的環(huán)境執(zhí)法水平和環(huán)境服務質量。
亮點工作方案篇十五
10月14日，醞釀兩年之久、吊足了人們胃口的新醫(yī)改方案終于出現(xiàn)在國家發(fā)改委的網站上。這份名為《關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》(征求意見稿)的1.3萬字的文件，將在隨后一個月的時間內，面向公眾征求意見。
《征求意見稿》把堅持公共醫(yī)療衛(wèi)生公益性作為主線，制定了到2020年，基本建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務，實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務的目標。
正如預見的一樣，方案一面世，各方評價和議論就蜂擁而來。短短一天內，民眾在發(fā)改委網站“新醫(yī)改征求意見稿”的專題網頁上發(fā)表的意見就超過1000條。
盡管此方案總體目標明確，但是專家也指出，這份平衡了各方利益的方案，框架感仍然太強，如何操作落實才是關鍵。
對于《征求意見稿》，北大光華管理學院衛(wèi)生經濟與管理學系主任劉國恩的評價是---“態(tài)度不明確、重點不突出、前后矛盾的八股文”。
“這里充滿了許多看上去很正確的套話，對于迫切需要解決的‘看病難’、‘看病貴’卻缺乏可操作的方法，比起之前的一些具體文件還不足?！彼硎?，“主要原因就是為了平衡不同意見，把各個版本的內容揉到一起，甚至針鋒相對的意見也放到一起，‘既要’，‘也不’，結果什么也不是。”
他所說的“各個版本”，就是自2017年以來北京大學、復旦大學、國務院發(fā)展研究中心、世界衛(wèi)生組織等機構提出的十套醫(yī)改方案。
均等化是最大亮點
“這個文件，主要是一些原則性的東西，大方向都是很正確的。”曾任衛(wèi)生部政策法規(guī)司司長、現(xiàn)為衛(wèi)生部衛(wèi)生經濟研究所所長的蔡仁華教授對本刊記者表示。
蔡仁華數(shù)年前接受采訪時曾表示，醫(yī)療體制改革難產的主要原因是存在三大爭議：概念之爭，體制之爭，補償機制之爭。
在“征求意見稿”里，明確使用了“堅持非營利性醫(yī)療機構為主體、營利性醫(yī)療機構為補充”的提法，從而解決了“營利性、非營利性”和“公益性、經營性”的概念之爭。
“在‘征求意見稿’里有幾個方面還是很強調的，比如公共衛(wèi)生就是公共產品，應該以公共財政為主，這比以前的提法更突出?！彼f，“其實這些也是政府早就想做的，但是以前受財政實力限制，一直未能做到。”
蔡仁華認為，意見稿的最大亮點是提出了醫(yī)療衛(wèi)生服務的城鄉(xiāng)“均等化”。
“征求意見稿”稱：“公共衛(wèi)生服務主要通過政府籌資，向城鄉(xiāng)居民均等化提供。健全城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務體系，向城鄉(xiāng)居民提供疾病防控、計劃免疫、婦幼保健、健康教育等基本公共衛(wèi)生服務?！?BR> “基本公共衛(wèi)生服務的均等化，意味著我國居民將不受年齡、地域、職業(yè)等限制，均能享受到同等的公共衛(wèi)生服務?！眹鴦赵喊l(fā)展研究中心社會發(fā)展研究葛延風解讀說。
兼顧供給方和需求方
經過兩年的爭論，在醫(yī)改的方向上，媒體漸漸總結出“政府主導派”和“市場主導派”兩大陣營。前者以北京大學經濟研究中心教授李玲、國務院發(fā)展研究中心研究員葛延風等人為代表。而后者的代表性人物包括劉國恩、北大政府管理學院教授顧昕、社科院工業(yè)經濟研究所研究員余暉等人。
而在具體的改革方案上，爭議最大的就是醫(yī)療補償機制的“補供給方”和“補需求方”之爭。十家方案中的多數(shù)，都主張“財政補需方(即接受醫(yī)療服務的一方)，由需方代表(例如社保部門、ngo組織等)購買醫(yī)療服務，醫(yī)療領域引進競爭機制”。
在此次的《征求意見稿》中，對這個關鍵問題的回答是“建立政府主導的'多元衛(wèi)生投入機制中央政府和地方政府都要增加對衛(wèi)生的投入，并兼顧供給方和需求方?！?BR> “這實際上還是李玲版的方案占了上風。”一位不愿意透露姓名的醫(yī)改研究者表示，“兼顧供給方和需求方，正是李玲提出的醫(yī)改‘雙管齊下’的短期目標?！钡撬J為這個征求意見稿“旗幟還不夠鮮明，在大方向上遮遮掩掩，不敢承認醫(yī)改的社會福利性”。
如何打破“老子”管“兒子”
北京大學政府管理學院教授顧昕對《征求意見稿》中的一個表述給予了重點注意：“建立和完善醫(yī)院法人治理結構，明確所有者和管理者的責權，形成決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制衡，有責任、有激勵、有約束、有競爭、有活力的機制?！?BR> 長久以來，醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中的“老子”管“兒子”現(xiàn)象一直存在。很多公立醫(yī)院雖然在身份上具有獨立的法人資格，但實際上都是各地衛(wèi)生局的直屬機構，負責人由衛(wèi)生局來任命。
“既辦又管這種模式的存在，讓目前的一些衛(wèi)生機構，管理起醫(yī)院的人財物來事無巨細，就像是醫(yī)院的總院長，甚至管轄多少家醫(yī)療行政機構成為他們權力大小的象征。”新疆維吾爾自治區(qū)衛(wèi)生廳農村衛(wèi)生管理處處長彭永對本刊記者說。與此同時，一些院長則抱怨自己四不像，既不是干部，又不是經理，也不是醫(yī)生，角色混亂。
打破管辦不分成為醫(yī)療體制改革的重點之一。十七大報告中提出的“政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營利性和非營利性分開”，引發(fā)了業(yè)內的多種嘗試。
“海淀模式”是在衛(wèi)生局外單獨成立一個醫(yī)院管理部門；“濰坊模式”是在衛(wèi)生局內部成立專門管理醫(yī)院的處室，并設監(jiān)督醫(yī)院的處室；上海的“申康模式”則是成立一個類似“醫(yī)療國資委”的醫(yī)院管理中心，進行獨立管理。
與預期吻合，本次醫(yī)改“征求意見稿”中，獨立法人制度被正式寫入，并且明確衛(wèi)生行政部門的責任：主要承擔衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃、資格準入、規(guī)范標準、服務監(jiān)管等行業(yè)管理職能。
“這是一大亮點，”顧昕說，“它具有一箭雙雕的作用，不僅有利于醫(yī)療服務機構的改革，對監(jiān)管體系改革也是重要的?！?BR> 顧昕表示，醫(yī)療機構一旦法人化，醫(yī)院和衛(wèi)生主管部門的行政關系就可以脫離，它不是任何機構的下屬或者上屬，而要獨立地為決策承擔民事和刑事責任。
不過，對于如何建立和完善獨立的法人制度，醫(yī)改方案并沒有給出明確的路徑，不少學者將之評價為保守?！笆叽髨蟾婧軓娬{‘管辦分開，醫(yī)藥分開’，衛(wèi)生行政部門是一個監(jiān)管者，不能辦醫(yī)院。而這個醫(yī)改方案明顯退步了，部門利益占得比較多?！敝袊缈圃航洕芯繂T朱恒鵬說。
國家基本藥物制度：回歸計劃經濟？
“征求意見稿”提出，建立國家基本藥物制度，由國家實行招標定點生產或集中采購，直接配送，減少中間環(huán)節(jié)，統(tǒng)一制定零售價，保障群眾基本用藥。
這一規(guī)定顯然旨在打破一直以來為群眾所詬病的藥價虛高現(xiàn)象。作為衛(wèi)生行政機構官員，彭永認可這種做法，他認為，定點生產更加有利于規(guī)范和監(jiān)管。同時，凡是進入基本藥物目錄的藥品，價格都會非常低，幾乎沒有利潤空間。
但是朱恒鵬對此持批評態(tài)度，他認為這在某種意義上又回歸到計劃經濟年代的“藥物統(tǒng)購統(tǒng)銷”模式。
他向本刊記者列舉了統(tǒng)購統(tǒng)銷的可能帶來的惡果。其一，指定權可能帶來腐??；其二，方案并沒有明確指定權在哪個級別，假如在國家級，還有可能在市場上進行競爭選擇，假如在省和市，必然帶來市場分割；其三，定點會導致企業(yè)缺少創(chuàng)新動力，通過行賄獲得定點資格遠比研發(fā)要實惠很多。
在蔡仁華看來，雖然“征求意見稿”大方向正確，“但關鍵還是要看怎么操作，許多原則性的東西大家都認同，過去也都強調，但是操作起來就會出現(xiàn)許多問題”。
他說，一個現(xiàn)實的問題，“按照這個方案，必然增加政府投入，但90%是投入，30%也是投入，衛(wèi)生部這樣主張，財政部可能那樣主張”。
亮點工作方案篇十六
今年以來，為全力推進綠色有機農畜產品示范省創(chuàng)建，海東市各級農業(yè)農村部門緊緊圍繞質量興農、綠色興農，扎實推進化肥農藥減量增效行動試點工作。目前，化肥減量增效行動安排布置任務全面完成。
20xx年海東市各類作物完成化肥農藥減量增效105萬畝，完成率為100%,投入資金1.29億元，其中：省級專項資金16850萬元、市級專項資金1000萬元，縣級專項資金350萬元，各縣區(qū)通采購有機肥16.9萬噸，有機肥供應率達100%，全市建成化肥減量增效百畝連片基地306個，千畝連片基地66個，萬畝連片基地3個。通過“兩減”行動，化肥和農藥使用量分別較行動實施前減少40%和30%以上。
各縣區(qū)項目實施單位成立分別成立了以單位負責人、高級農藝師為組長的工作領導小組和技術指導小組，具體負責“兩減”任務的實施、資金管理以及解決實施過程中出現(xiàn)的各種問題。海東市農業(yè)農村局加強技術指導服務工作，技術人員關鍵時期深入到示范基地，聯(lián)系到戶、指導到田，多次進行現(xiàn)場督導檢查。
“兩減”工作開展以來，充分利用各類新聞媒體，引導宣傳化肥減量增效工作，不斷提高農民群眾綠色發(fā)展意識，使化肥農藥減量增效行動成為思想自覺和行動自覺。各級農業(yè)部門培訓300次，培訓3000人次，發(fā)放資料1.8萬份，為政府決策提供科學支撐，全市布置設計化肥減量增效試驗共計108個，其中有機肥替代試驗29個，綠色防控試驗45個，蔬菜梯度試驗34個。另外各縣區(qū)根據各自實際，自行安排布置有機肥替代、綠色防控、肥效小區(qū)對比試驗點27個，試驗作物分布涵蓋小麥、青稞、馬鈴薯、玉米、蔬菜等作物，各試驗點嚴格按技術方安實施，收集田間觀測數(shù)據，結合秋收測產工作，對全年“兩減”行動做出科學系統(tǒng)的分析和總結，為全市化肥減量增效推廣應用起到了典型示范作用。
結合“兩減”行動，海東市實現(xiàn)試點地塊農作物綠色防控全覆蓋，主要農作物病蟲害綠色防控覆蓋率達32.99%，總防治面積105萬畝，投入資金3360萬元，共放置黃板178萬余張，加強農業(yè)面源污染治理，強化農業(yè)廢棄物資源化利用，建成殘膜固定回收點37個，臨時回收點115個，回收殘膜全部實現(xiàn)資源化利用，農田殘膜回收率達到89%，農作物秸稈利用率達到70%以上。按照“誰使用，誰撿拾”的原則，加大對覆膜推廣和殘膜回收，回收殘膜553萬公斤，殘膜固定回收點37個，臨時回收點115個。建立農藥包裝廢棄物回收中心12個、回收網點120個，配發(fā)回收桶118個，共回收各類農藥包裝廢棄物包裝箱1.8萬個、瓶桶箱罐袋等器具51萬個。從根本上減少“白色污染”，使土壤污染風險得到有效防控。
亮點工作方案篇十七
通過一年多建設公司形成了“一網兩微三系統(tǒng)”的具有永明特色、行業(yè)特點的全方位、多角度、立體化網絡信息化平臺，實現(xiàn)了溝通交流、日常辦公、業(yè)務處理、對外宣傳、數(shù)據分析等工作的網絡化、集成化、協(xié)同化。建立健全了網絡信息化工作機制初步形成，組織機構、功能調研、開發(fā)建設、運行維護、宣傳推廣、考核管理機制日益完善，尤其建立的網絡信息工作管理體系與網絡信息調研開發(fā)體系對網絡信息進展工作至關重要。2015年完成了以下卓有成效的工作。
1、公司所有業(yè)務流程、多數(shù)辦公模塊及關鍵崗位員工實現(xiàn)了網絡化全覆蓋，使大家逐步適應了網絡化交流、辦公和管理，在全公司形成了互聯(lián)網思維和網絡化模式，并發(fā)展成為公司發(fā)展的新亮點、新特色。
2、自主完成了oa系統(tǒng)服務器擴容和版本升級，為公司節(jié)省成本1萬余元，同時為系統(tǒng)后期開發(fā)提供了保障。
3、全年增加賬號1759個，累計開同賬號2135個；增設了建設方代表、技術顧問及監(jiān)理項目部各類職位等用戶角色，基本涵蓋了公司全部崗位。
4、累計開發(fā)流程42條，為公司節(jié)省成本8萬余元，開發(fā)啟用新模塊多個，進一步將業(yè)務實踐與系統(tǒng)功能結合，最大程度挖掘了系統(tǒng)潛力。
6、策劃并建成網絡信息中心，使公司網絡信息化建設成果、特色更加集中化、立體化呈現(xiàn)，并針對不同講解方案10余類，接待參觀考察30余次。
7、編制完成了公司信息化建設規(guī)劃、運行管理、考核管理、宣傳推廣等多項規(guī)章制度、宣傳資料，使公司網絡信息化建設工作標準化、規(guī)范化、科學化。完成了永明業(yè)務綜合管理服務系統(tǒng)建設前期市場調研、商家選定及建設方案。
8、先后與西安首品軟件有限公司、西安天互通信有限公司、西安四博互聯(lián)科技有限公司、西安云開信息技術有限公司、珠海世紀信通網絡科技有限公司、上海項管通網絡科技有限公司、重慶軟航科技有限公司等建立長期合作關系，為公司網絡信息后期建設提供保障。
二、特色活動組織策劃。
1、新年團拜，蓄勢提氣。策劃組織“相約永明，圓夢2016”主題新年團拜會，增進員工感情，提升公司凝聚力。參與海南行業(yè)轉型研討會前期資料準備、組織協(xié)調、后期宣傳工作，促進會議圓滿進行。
2、禮儀培訓，服務提升。策劃并組織“公司管理及服務窗口人員禮儀培訓”，制定了公司《永明日常服務禮儀標準》《永明服務禮儀考核標準》，組織專業(yè)禮儀老師跟蹤服務2次，全面提升了公司整體對外形象和綜合服務能力。
3、創(chuàng)新辦會，強勢拉動。策劃并組織更名升格系列活動，首次在公司設立展廳，配備專人講解；實現(xiàn)會場、展廳全程直播；正常上班與會議同步進行，會議內容豐富、環(huán)節(jié)眾多，形式新穎，19家媒體到會，刊發(fā)宣傳報道30余篇。
4、經典活動，再創(chuàng)新高。策劃并組織第二屆主題演講比賽，參賽范圍、選手水平、比賽規(guī)模再創(chuàng)新高，首次引入專業(yè)評委、網絡投票、視頻直播等新做法，吸引了萬余人關注，提升公司影響力。
三、宣傳工作規(guī)范創(chuàng)新。
1、健全制度，規(guī)范管理。先后編制完善了《工作影音資料收集學習管理辦法》《2015年宣傳工作指標任務及考核辦法》《新聞宣傳工作管理辦法》《公司對外信息發(fā)布制度》等制度，為公司宣傳工作規(guī)范管理、標準服務提高了制度保障。
2、策劃組織公司設立發(fā)展成就展，各展廳配備專人講解，形成了公司經驗總結、成果轉化、特色推廣、對外宣傳的新模式、新途徑，使公司的理念模式、亮點特色、重大業(yè)績更加立體化、集群化。先后接待政府主管部門、行業(yè)協(xié)會、兄弟單位參觀學習多次，得到了各方的一致贊許。
3、拓寬宣傳途徑，增加合作渠道。與《勞動者報》《陜西工人報》《華商報》《三秦都市報》、人民網、央視網、大秦網、華商網、騰訊網、新浪網、西部網等社會媒體良好合作關系，多次對公司發(fā)展進行宣傳報道，產生了極大社會效應，極大提升公司外宣能力。
企業(yè)文化部張王青2016年1月29日。