平臺與人才發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)16篇)

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    總結(jié)是一種記錄,讓我們在迷茫時能夠回顧自己的成長歷程。在寫作過程中,我們可以選擇一些適合我們的寫作工具,如電腦、筆和紙等。如果你正在苦惱如何寫一篇完美的總結(jié),不妨看看以下一些總結(jié)范文,或許能找到靈感。
    平臺與人才發(fā)言稿篇一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
    大家好!
    首先非常感謝組織給我這次展現(xiàn)才華的機會,參加此次競聘后備干部演講,這是對我的檢驗和鍛煉,也是對我的鞭策和信任,我非常珍惜這次機會。
    簡要的自我介紹一下:
    我叫xxx,現(xiàn)任xx市動物疫病預(yù)防控制中心副主任,獸醫(yī)實驗室負責人,中共黨員,獸醫(yī)師職稱。02年畢業(yè)于xx農(nóng)業(yè)大學(xué)獸醫(yī)專業(yè),大學(xué)本科學(xué)歷,農(nóng)學(xué)士。02年9月進入xx市畜牧獸醫(yī)部門工作,從事過動物防疫、檢疫監(jiān)督以及畜牧技術(shù)推廣等工作。下面就我的競爭優(yōu)勢向各位作一下簡要的匯報。
    一具有較強的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。
    經(jīng)過長期鍛煉和刻苦學(xué)習(xí),我養(yǎng)成了較強的政治修養(yǎng),樹立了正確的科學(xué)的世界觀、權(quán)力觀、政績觀。工作認真負責,勤勤懇懇,具有吃苦耐勞的精神、求真務(wù)實的作風(fēng),工作中能夠發(fā)揮主觀能動性,辦事穩(wěn)妥,處世嚴謹,以身作則,嚴于律己,從不攬功諉過。要求別人做的事,自己首先做好,別人不愿做的事我做,對同志比較寬容、尊重和關(guān)心。2009年-2011年年度考核均被評為優(yōu)秀,這充分說明同志們對我的認可。
    二具有扎實的專業(yè)知識、豐富的實踐經(jīng)驗。
    自參加工作以來,我始終不忘讀書,勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己、提高自己。結(jié)合自己在工作中遇到的動物疾病方面的問題,撰寫了10多篇論文,在省級刊物《xx畜牧獸醫(yī)》等雜志上公開發(fā)表,并有三篇獲得xx市自然科學(xué)學(xué)術(shù)成果獎。2004年參加《xx》研究,此項目被評為xx市科學(xué)技術(shù)研究成果獎,2009-2011年參加《xx市豬傳染性胃腸炎病綜合防控技術(shù)研究與應(yīng)用》,此課題在2012年被評為xx市科技進步一等獎。多次代表xx市參加省業(yè)務(wù)技能大比武活動,均取得了優(yōu)異的成績。連續(xù)多年獲得xx市動監(jiān)系統(tǒng)先進個人榮譽稱號。
    三是有較強的工作能力。在日常生活和工作中我注重提高個人修養(yǎng),經(jīng)過學(xué)習(xí)和鍛煉,我的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力等均有了長足的進步。
    文件,理順程序,健全制度,經(jīng)過大家的共同努力,2011年底順利通過省專家組的現(xiàn)場考核驗收,在xx市率先取得二級生物安全資格。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,再次感謝你們給了我這次展示自己、接受檢驗和挑戰(zhàn)的機會,如果能夠成功競聘后備干部,我將不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望,把信任轉(zhuǎn)化為動力,努力工作,做出優(yōu)秀成績。
    謝謝大家!
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:下午好!
    很榮幸有機會在這里向大家匯報我的思想和工作,我愿借這個機會,真誠地向大家展示自我,希望通過我的發(fā)言,進一步增加和同志們的溝通、了解,增進友誼。在和大家共同學(xué)習(xí)、工作、生活的這三年中,我個人無論是生活上、還是工作上都得到大家很多的關(guān)心、幫助和支持,使我在工作上有了更快的進步,在學(xué)習(xí)上有了更大的提高,在生活上受到大家無私的關(guān)愛。借此機會,我誠摯地向大家表示衷心地感謝。
    推薦選拔后備干部,是保持干部隊伍新老合作和新老交替的正常格局的需要。希望成為后備干部,是對個人要求的提高,是對思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等要求進步的表現(xiàn)。經(jīng)過一番深思熟慮,我認為自己既符合這次后備干部競選的條件,并在同志們的幫助下已經(jīng)具備相應(yīng)的工作實力和基本素質(zhì)。主要表現(xiàn)在以下方面:
    一是有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業(yè)精神。愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師。我熱愛農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作。三年來,我被安排在農(nóng)技、林業(yè)、勞務(wù)、辦公室等多個崗位工作,我總是力所能及盡我最大努力全面完成了黨委政府交辦的每個崗位的各項工作任務(wù),毫無怨言。對于我鎮(zhèn)整個農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作來說,我所做的只是微不足道的,我能做的也只是很少的部分,我把所做的一切都當作是我學(xué)習(xí)、成長的一個重要機會來作為我工作的動力推動每項工作的開展。
    二是有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。自參加工作以來,我始終沒有放松過繼續(xù)學(xué)習(xí),勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己、提高自己。97年至今,我一直都在進行農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟管理等相關(guān)專業(yè)的學(xué)習(xí)進修,打下了扎實的理論基礎(chǔ)。自學(xué)了計算機知識,能夠熟練地進行文字處理、上網(wǎng)操作以及計算機日常維護。
    三是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。在日常的學(xué)習(xí),生活和工作中,能以大局為重、寬宏大量,從不斤斤計較個人利益;能嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志。
    四是有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。我信奉誠實、正派的為人宗旨,堅持踏實的工作作風(fēng)、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神,堅持不唯書、不唯上、只唯真、只唯實,在工作中認真負責,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,干一行,愛一行,鉆一行,精一行。
    另一方面我認為自己具備后備干部所必須的素養(yǎng)。
    一是有一定的政治素養(yǎng)。我注重政治理論知識的學(xué)習(xí)和思想意識的改造,尤其是注意收集有關(guān)大政方針政策的信息和動向,因此能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。
    二是有較強的工作實踐。我深知農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要地位,熟悉鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的職責、任務(wù)和規(guī)范,清楚鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員所必備的素質(zhì)和要求,也逐漸總結(jié)出了一些工作方法和策略,具有獨立處理問題的能力。
    三是有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理能力。
    四是有一定的創(chuàng)新能力。我思想活躍,接受新事物快,愛學(xué)習(xí)、愛思考,工作中注意發(fā)揮主觀能動性,超前意識強,有利于開拓工作新局面。
    五是有一定的文字駕馭能力和語言組織能力。
    假如我能在此次競爭中脫穎而出,成為后備干部,我一定不負眾望,將在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下,進一步加強黨性修養(yǎng),揚長避短,努力上進。主要要實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”和當好“三員”
    一是要實現(xiàn)由普通事業(yè)人員向綜合管理人員的角色轉(zhuǎn)變,當好黨委政府的參謀助手。要在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“認真”和“落實”為基準要求,以學(xué)習(xí)為動力,以“三個用心”為準則,以大局為焦點,不斷提升自己的綜合管理協(xié)調(diào)能力,出色完成工作任務(wù)。二是要實現(xiàn)由原來的“領(lǐng)導(dǎo)怎樣說,我怎樣辦”向“我認為應(yīng)該怎樣去辦,怎樣辦好”的思維方式轉(zhuǎn)變,對自己的工作要做到認真負責,心中有數(shù),有計劃、有安排、有步驟、有措施地落實到位。
    其次,在工作實際中爭當“三員”:
    一是獻計獻策,當好“咨詢員”。
    首先,對辦公室的工作,要盡職盡責,全面了解鎮(zhèn)情及各方面信息,向領(lǐng)導(dǎo)提供合理建議,為同事提供方便的服務(wù)。其次,既要有統(tǒng)籌兼顧的意識,又要能獨擋一面,解決各類臨時性、突發(fā)性的問題。總而言之,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補臺不拆臺。
    二是立足本職,當好“服務(wù)員”。
    辦公室工作是個綜合協(xié)調(diào)部門,具有舉足輕重的地位,我在以后的工作中,將認真履行好辦公室職能,在認真完成本職工作,當好黨政參謀助手的同時,認真搞好后勤工作,成為大家工作、生活的貼心的“服務(wù)員”。
    三是搞好關(guān)系,當好“協(xié)調(diào)員”。
    天時不如地利,地利不如人和,團結(jié)就是力量。人的自身能力都是有限的,雷峰同志曾經(jīng)說過,一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸,一個人只有當他把自己和集體的事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。我將在今后工作中始終堅持以“三個服從”要求自己,以“三個適度”為原則與人相處?!叭齻€服從”——個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位?!叭齻€適度”——冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛?cè)徇m度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠;刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽;力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,不管此次競爭成功與否,無論最后的結(jié)果如何,我都將踐行自己的工作要求,并力爭工作更有成效。我以最誠摯的態(tài)度尋求大家的幫助和支持。給我一次機會,我將以最感恩的心不負眾望!
    后備干部競聘演講稿如果我是班子成員,我將始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,以努力構(gòu)建和諧為目標,認真履行職責,以做好分管工作為重點,統(tǒng)籌兼顧,積極參與全鎮(zhèn)各項事業(yè)的發(fā)展和管理,做一名合格的人民公仆。
    (一)尊重和服從組織的人事安排和工作分工。要充分認識到這是組織的關(guān)懷和信任,充分認識到“官”是為民的崗位,“權(quán)”是為民的工具。我將勇挑重擔,站好崗,用好權(quán),努力踐行“立黨為公,執(zhí)政為民”的工作理念,以實際行動,做一名合格的人民公仆。
    (二)團結(jié)一致謀發(fā)展。發(fā)展是第一要務(wù),一個地方要實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,關(guān)鍵在于人,在于地方的領(lǐng)導(dǎo)班子。一個班子就是一個團隊,作為班子成員必須講團結(jié),團隊才有凝聚力和戰(zhàn)斗力。在工作中要做到大事講原則,小事講風(fēng)格,不論大小事情都講團結(jié),和睦相處,努力塑造一個顧大局、重事業(yè)、一心一意搞建設(shè),團結(jié)一致謀發(fā)展,齊心協(xié)力干事業(yè)的良好班子形象。
    (三)加強自身建設(shè),不斷提高為人民服務(wù)水平。經(jīng)濟在發(fā)展,社會在進步,人也要進步才能適應(yīng)社會發(fā)展的需要,否則,將被社會淘汰。作為一個地方的領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須不斷加強學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),提高領(lǐng)導(dǎo)水平,提高駕馭各項工作的能力,提高為人民服務(wù)的水平。
    1、要鉆研業(yè)務(wù)。要學(xué)習(xí)法律法規(guī),掌握好政策,提高駕馭業(yè)務(wù)的能力,做到依法行政。
    二、擺正位置,履行職責。
    根據(jù)集體的決定和分工,我將擺正位置,正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工的關(guān)系,切實履行自己的職責,高度負責地做好分管的工作,保證政令暢通。
    (一)要嚴格服從集體領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行集體決定。要深刻領(lǐng)會集體的決定和領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖,想方設(shè)法執(zhí)行好,完成好。
    (二)要協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,創(chuàng)造一個團結(jié)和睦、務(wù)實有效的工作氛圍。建立正常的人際關(guān)系是做好工作的潤滑劑。作為一個班子成員要有協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系的能力。一是要有協(xié)調(diào)好上級領(lǐng)導(dǎo)的能力。要向領(lǐng)導(dǎo)多請示,多匯報工作,爭取領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持;二是要有協(xié)調(diào)下屬的能力。要多與下屬溝通,征詢部門或下屬的工作意見,要充分發(fā)揚民主,形成“講真話,講實話”的良好氛圍,做到依靠集體智慧,充分發(fā)揮集體效能。對一些具體工作形成共識之后,要準確和及時對下屬明確工作目標和任務(wù),以便有效實施。三是要有協(xié)調(diào)社會各屆人士的能力。平時要與社會各屆人士建立人際關(guān)系,廣泛聽取各方意見,有效灌輸黨委政府的工作設(shè)想和工作意見,以贏得社會各屆人士對黨委政府的大力支持。
    (三)要制訂科學(xué)的工作目標,明確工作任務(wù)。作為一名班子成員,要對分管的工作高度負責,圍繞如何履行好職責,要對分管的工作做深入的調(diào)查研究,制訂科學(xué)的長遠目標和近期目標,采取切實可行的方法和措施,扎實有效地推進分管工作的落實和完成。
    和不足要有寬容精神,對每一位下屬要多引導(dǎo)、少苛斥,多理解、少指責,多幫助、少挑剔,做到容人容事容物。四是要培養(yǎng)人才。采取形式多樣的方式立法培養(yǎng)下屬成才。一是提供工作空間讓下屬自由發(fā)揮,累積工作經(jīng)驗,磨練成才;二是在實際工作中提供指導(dǎo),言傳身教,幫助成才;三是創(chuàng)造良性競爭平臺,讓下屬競爭上崗,競爭成才;四是按照“德才兼?zhèn)?,注重實績,群眾公認”原則選拔人才。
    (五)要有開拓進取,敢于創(chuàng)新精神。作為一名班子成員不能固步自封,因陳守舊,要用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,與時俱進,要有開拓進取精神,工作中要敢于帶頭改革,敢于創(chuàng)新,有創(chuàng)新才更有活力和生命力。
    (六)要及時總結(jié)經(jīng)驗,鞏固工作成果。在經(jīng)濟社會發(fā)發(fā)展過程中,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗,剖析問題,采取措施,對癥下藥,使工作更加扎實,效果更加理想。
    三、統(tǒng)籌兼顧,積極參與全鎮(zhèn)各項事業(yè)的發(fā)展和管理。
    班子成員既有分工又有合作。在做好分管工作的同時,必須圍繞全鎮(zhèn)的中心工作,統(tǒng)籌兼顧,積極參與全鎮(zhèn)各項事業(yè)的發(fā)展和管理,主動做好參謀和參與兩個角色。
    (一)做好參謀角色。全鎮(zhèn)事務(wù)很多,涉及到政治、經(jīng)濟、文化、教育、社會穩(wěn)定、公共管理等領(lǐng)域。作為班子成員,要對全鎮(zhèn)的各項事業(yè)高度負責,對關(guān)系到全鎮(zhèn)的重大事情要當好參謀角色,在黨政班子聯(lián)席會議上進行集體討論和研究工作中要敢于直言,發(fā)表自己的想法和意見,當好集體領(lǐng)導(dǎo)的參謀。要做好參謀角色必須加強學(xué)習(xí)和調(diào)研。一是要學(xué)習(xí)好政策和法律法規(guī);二是要學(xué)習(xí)別人先進經(jīng)驗,取長補短;三是要深入基層和群眾開展調(diào)查,掌握第一手真實材料,確保施政更符合社情民意;四是要時刻關(guān)心和關(guān)注鎮(zhèn)、村兩級集體經(jīng)濟和城市建設(shè)等公共事業(yè),想方設(shè)法促進全鎮(zhèn)各項事業(yè)又好又快發(fā)展。
    (二)做好參與角色。作為班子成員,對全鎮(zhèn)的各項事業(yè)必須帶頭參與,率先垂范。一是對自己分管的工作要親自抓,一抓到底,抓出成效;二是對班子之間合作的工作要協(xié)調(diào)好,處理好。建立班子成員之間互相信賴,互相配合,互相支持的工作局面;三是對全鎮(zhèn)各項事業(yè)和管理要積極參與,在處理好分管工作的同時,要關(guān)心和參與全鎮(zhèn)各項事業(yè),尤其關(guān)注經(jīng)濟發(fā)展、城市建設(shè)以及民生等大事,切實幫助群眾解決生產(chǎn)和生活中的實際困難,全心全意為人民謀福利,統(tǒng)籌兼顧,盡個人能力,為全鎮(zhèn)各項事業(yè)做好應(yīng)有的貢獻。
    平臺與人才發(fā)言稿篇二
    篇一:優(yōu)秀人才代表迎春座談會發(fā)言稿優(yōu)秀人才代表迎春座談會發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:大家上午好!
    我叫xxx,來自xxx,很榮幸能有機會來參加xx縣優(yōu)秀人才代表迎春座談會,也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供了和大家一起交流的機會,借此機會我想和大家交流以下兩個方面的問題:
    一、個人工作總結(jié)和打算。
    時光荏苒,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間,參加工作已有半年時間了,通過這半年的工作和學(xué)習(xí),我比較順利的完成了由一名學(xué)生到機關(guān)工作人員的角色轉(zhuǎn)變,并在各方面取得了一定的進步,現(xiàn)將個人半年以來的工作總結(jié)和今后的工作打算匯報如下:
    參加工作之際,我很榮幸的被安排在黨政辦公室工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩的精心指導(dǎo)下,半年來,我具體從事了公文的收發(fā)傳閱歸檔、文字材料起草、電話接打、機關(guān)2009年年度檔案整理、會務(wù)籌備、電子政務(wù)網(wǎng)上辦公系統(tǒng)的應(yīng)用培訓(xùn)等辦公室日常性工作,同時還有幸參加了2010年xx市新上崗涉密人員培訓(xùn)班和縣書香伴我行二季度交流會活動,更為幸運的是我還作為xx人口普查專班的一員,參與了xx鎮(zhèn)全國第六次人口普查工作,通過下鄉(xiāng)與普查員及村民的密切接觸,使我從他們身上看到了什么是責任心。古人云:“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。半年來,通過從事以上的具體工作,使我切實將書本理論轉(zhuǎn)化為實踐,從實踐中得到充分的鍛煉和提高。因此,在日后的工作中,我將“立足本職,安心工作”,以用心、誠心、細心、耐心的態(tài)度進一步強化實踐,不斷積累經(jīng)驗,為將來的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),具體將用“五個進一步增強”來統(tǒng)籌安排今后的工作:一是進一步增強學(xué)習(xí)意識。始終銘記“活到老學(xué)到老”的真諦,不斷強化學(xué)習(xí),加強自身修養(yǎng),提升工作水平,力求把本職工作做的更好;二是進一步增強競爭意識。物競天擇,適者生存。在這個變化、競爭的時代,我將不斷的綜合提升自我、適應(yīng)變局,從而不被社會淘汰,成為生活的強者;三是進一步增強責任意識。責任勝于能力,責任感的缺失比能力不足的后果更為嚴重,所以我將始終牢記責任使命,強化責任意識,確保各項工作任務(wù)的完成;四是進一步增強服務(wù)意識。觀念決定成敗,我將始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,勤勤懇懇地當好人民的公仆,謀好發(fā)展、干好工作;五是進一步增強合作意識。我將不斷深化對“上下同欲者勝”這句古語的認識,始終把增進團結(jié)、保持一致擺在任何工作的首要位置,確保人心齊、共發(fā)展??傊?,我將始終把個人作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實上;始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣,努力成為青年同志的楷模。
    二、對xx人才工作的建議。
    xx,山清水秀,人杰地靈!是無數(shù)人所向往的宜居城市之一。近年來,縣委、縣政府大力實施“人才強縣”戰(zhàn)略,把人才隊伍建設(shè)作為推進縣域經(jīng)濟社會發(fā)展的主要措施,通過大力實施這一措施,全縣人才隊伍素質(zhì)得到全面提升、結(jié)構(gòu)日趨合理。所以,在我看來,xx人才工作在現(xiàn)有機制的基礎(chǔ)上,可以進一步加大“引、培、用、留”力度,使各類人才真正做到人盡其用,人盡其才:
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師,各位同事們:
    大家好!我是來****的學(xué)員,很榮幸在此作為學(xué)員代表發(fā)言,首先,我代表學(xué)員們,由衷地感謝公司給予我們這次寶貴的學(xué)習(xí)機會;感恩公司為我們搭建這樣一個難得的提升發(fā)展平臺;同時,也向精心組織、辛勤籌備這次培訓(xùn)工作的同事和老師們,表示誠摯的致意!梯級人才培訓(xùn)班是公司為塑造高水準、綜合化復(fù)合型技術(shù)人才和管理人才而精心開設(shè)的,目的在于確保企業(yè)人才不斷層、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,再次體現(xiàn)了公司優(yōu)良的管理理念,及“以人為本”的思想,仔細認真看過《學(xué)員培訓(xùn)班通知》中的課程安排后,感覺培訓(xùn)內(nèi)容豐富,針對性很強,從理論學(xué)習(xí)到實踐鍛煉,從授課到自學(xué),從組織內(nèi)部師資到外聘專家教授,包括外出參觀學(xué)習(xí)等等,令我感概萬分,感恩無限,它凝聚了公司策劃籌備的良苦用心,反映了各級領(lǐng)導(dǎo)對這次培訓(xùn)的高度重視,今天,我們能夠走進這個背負使命而又榮耀的課堂,決不可以辜負了公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我們每一位學(xué)員的充分信任和殷切期望,因此,我決心和全體學(xué)員一起,將在整個學(xué)習(xí)期間做到以下四點:
    1.珍惜難的學(xué)習(xí)機會。按照學(xué)習(xí)班的要求,無條件遵守老師的各項規(guī)章制度,聽從安排,服從管理,尊師互助,精誠團結(jié),積極交流,營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。2.明確學(xué)習(xí)目標,提高認知水平。充分安排好時間,課上認真聽課,做好筆記,勤學(xué)好問;課下堅持自學(xué),加強自律,嚴謹認真,并做到學(xué)有所得,得以所用,學(xué)用結(jié)合,圓滿完成各項學(xué)科,以優(yōu)秀的成績向公司交上滿意的答卷。
    4.在外參觀培訓(xùn)期間,嚴格規(guī)范言行,加強團隊意識和團隊凝聚力,自覺維護***公司的良好形象。
    一年的培訓(xùn)學(xué)習(xí),不代表結(jié)束,那只不過是我在***職業(yè)生涯中的一個嶄新的開始。我將和全體學(xué)員一樣,通過這次培訓(xùn)契機,把自己所學(xué)所得,全部奉獻回報給***公司,并在未來的人生歷程中,與公司的發(fā)展壯大共成長。
    黨群工作部政工師賈正東。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!
    我是1992年參加工作的,已經(jīng)有19年工齡了,從參加工作起,先后從事過工人、質(zhì)檢員、銷售員、勞資主管、辦公室副主任、團委書記等工作,2002年調(diào)入陳礦后,先后在辦公室秘書、副主任等崗位工作。2006年被評為政工師職稱,當年考取了經(jīng)濟師職稱,2008年調(diào)入黨群工作部擔任部長職務(wù),目前被聘任為黨群工作部政工師。
    根據(jù)這次會議安排,我作為一名政工專業(yè)人員的代表,在此發(fā)言,感到很榮幸。接到礦上安排后,我在廣大政工人員當中作了一定調(diào)查,自己也有一定的思考,做了一定的準備,現(xiàn)在就結(jié)合我們政工工作性質(zhì),談幾點粗淺的認識。
    一、結(jié)合自身經(jīng)歷談?wù)勗鯓赢斠幻细竦膶I(yè)技術(shù)人員。
    在19年的工作經(jīng)歷中,我從一名普通工人干起,邊工作邊學(xué)習(xí),先是自學(xué)取得了大專文憑,后來轉(zhuǎn)了干,成為一名管理人員,調(diào)入陳礦后,通過自學(xué)煤炭開采工藝和現(xiàn)代企業(yè)管理知識,積極借鑒學(xué)習(xí)與本職工作有關(guān)的各方面知識,一步一個腳印,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實,靠堅強的毅力和好學(xué)的精神鞭策自己,不斷適應(yīng)工作需要,適應(yīng)個人發(fā)展需要,在2006年通過了經(jīng)濟系列人力資源專業(yè)中級職稱考試,同一年還獲得了政工師任職資格。在陳礦工作的9年間,我連續(xù)6年獲得“雙文明”先進個人,連續(xù)3年獲得優(yōu)秀黨務(wù)工作者,5次被評為優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員,先后有5篇論文獲得全國性經(jīng)濟理論成果獎,有14篇論文獲得各級思想政治優(yōu)秀研究成果,有20多篇專業(yè)論文公開發(fā)表并獲得科技創(chuàng)新方面的獎勵,參與的3項黨建研究成果獲得上級獎勵,在經(jīng)濟專業(yè)和政工專業(yè)兩個方面都取得了大量的課題成果,用我自己的努力為總結(jié)和推廣我礦建設(shè)、發(fā)展和管理創(chuàng)新經(jīng)驗,提高礦井社會知名度,為煤炭行業(yè)經(jīng)濟理論建設(shè)添磚加瓦。與此同時,我堅持以理論指導(dǎo)實踐,在本職崗位上認真貫徹黨委各項決策部署,團結(jié)帶領(lǐng)全體基層黨群工作者,緊緊圍繞礦井生產(chǎn)經(jīng)營中心開展黨建工作,不斷加強職工政治理論教育,加強職工思想道德建設(shè),不斷完善黨組織建設(shè)與黨員管理工作,加強新聞宣傳、普法統(tǒng)戰(zhàn)等工作,推進企業(yè)文化建設(shè),促進礦井管理創(chuàng)新,促進政工人員隊伍和部門自身建設(shè),深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、黨群共建等各項活動,做出了一名專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的貢獻。
    從自身走過的路來看,我個人覺得,要做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員,至少應(yīng)當具備以下幾點素質(zhì):
    一要忠于企業(yè),忠誠做人,忠誠做事。忠于企業(yè),首先是要有主人翁意識,明白自己的職責和使命,明白個人利益和自身發(fā)展與企業(yè)命運息息相關(guān),珍惜礦井的每一點發(fā)展成果,帶著對礦井的感情去工作,一切工作、一切思維就能從礦井利益出發(fā),做出對企業(yè)有利的貢獻;其次是要有高度的責任性,要從心眼里對我們的礦山、我們的職工抱著感情去工作,才能對工作始終充滿熱情,在工作中切實負起責任;第三就是要服從組織,服從工作需要,貫徹好上級工作部署,當個人利益與企業(yè)利益發(fā)生沖突時,個人見解與他人見解發(fā)生沖突時,少計較個人得失,多考慮全局利益,堅決執(zhí)行上級決策和集體決定,這樣才能行的端,走的正,才能得到最大多數(shù)人的認可和幫助。
    二要以高度的敬業(yè)精神迎接工作挑戰(zhàn)。敬業(yè)就是尊重勞動,既尊重自己的勞動,又尊重他人的勞動。既尊重前人創(chuàng)下的基礎(chǔ),又尊重共同奮斗的同事。有了敬業(yè)精神,就能對自己所做的工作高度負責,一絲不茍,力求完善;有了敬業(yè)精神,就能積極迎接挑戰(zhàn)性的工作,主動地承擔起新的工作使命,為單位、為所在的集體做出應(yīng)有的一份貢獻,為協(xié)作的同事減輕一份負擔、創(chuàng)造一份條件;有了敬業(yè)精神,就能把公家的事看得比個人的事重要,把自己最大的潛能發(fā)揮出來,使自己的工作盡可能達到最好最優(yōu)、經(jīng)得起廣泛的考驗。
    三要把學(xué)習(xí)作為職業(yè)生涯的第一要務(wù)。學(xué)習(xí)就是充電,一個人就像一個積蓄能量的電池,充滿電不放電,電能就會隨著時間的推移而自然流失,不做功,這樣的員工不能為企業(yè)提供勞動價值;而只放電不充電,就會很快失去后發(fā)動力,無法為企業(yè)提供創(chuàng)新價值和有效勞動,這就需要經(jīng)常充電。學(xué)習(xí)就是充電,當前社會發(fā)展和企業(yè)進步日新月異,我們每天都在面臨新的工作任務(wù),接受新的事物,沒有知識結(jié)構(gòu)的更新?lián)Q代,就無法完成企業(yè)交給我們的工作任務(wù),近年來我們開展的科技創(chuàng)新項目、管理創(chuàng)新工程、黨建創(chuàng)新工程,每一項工作都反映了這個道理。
    四要立足現(xiàn)實,創(chuàng)先爭優(yōu)。專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)各項事業(yè)的中堅力量,是最可寶貴的人力資源,我們要打造“百億華煤、百年基業(yè)”,這么宏偉的發(fā)展藍圖,僅僅靠幾句口號是吹不出來的,如果沒有創(chuàng)先爭優(yōu)、勇爭第一的勁頭,要在甘肅這片貧瘠落后的土地上創(chuàng)出百年基業(yè),是難以想象的,僅僅依靠我們一兩代企業(yè)員工要實現(xiàn)這一愿景,也是難以想象的。在煤炭行業(yè)、在華能系統(tǒng),大家都在力爭上游、加快發(fā)展,我們的企業(yè)發(fā)展正如逆水行舟,不進則退。所以無論我們從事什么崗位,從事哪個專業(yè),都要以創(chuàng)先爭優(yōu)的精神去對待每一項工作,要通過我們每一名專業(yè)技術(shù)人員的辛勤、細致、力求完美的工作態(tài)度,在完成各項工作的同時,形成我們陳礦的優(yōu)良作風(fēng)、華煤的優(yōu)良作風(fēng),逐步逐步縮小我們在全國煤炭行業(yè)、整個華能系統(tǒng)中的差距,一步步去接近我們企業(yè)的宏偉愿景。
    總之,以上幾點其實都是圍繞“德”來實現(xiàn)的?,F(xiàn)在我黨大力倡導(dǎo)“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人標準,說明干事業(yè)作貢獻,德是第一位的,還有一句話說,“有德有才是正品,有德無才是半成品,有才無德是危險品,無德無才是廢品”,所以我們要成為企業(yè)的人才,就必須從“德”出發(fā),以德促學(xué),以德修身,以德從業(yè),以德養(yǎng)廉,努力做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員。我是這樣認識的,同時也在向這個方向不斷努力。講出來與大家共勉。
    二、對我礦進一步加強人才工作的對策建議集團公司加入華能集團以來,堅持黨管干部、黨管人才的原則,提出了“人才是先進生產(chǎn)力”、“企業(yè)發(fā)展、人才先行”、“以人為本、全面發(fā)展”,“人人是才,培訓(xùn)育才,崗位成才,績效論才”、“人才以用為本”等科學(xué)的人才理念,緊緊圍繞建設(shè)華能煤炭和煤化工人才培養(yǎng)輸出基地的要求,大力實施“百千萬”人才工程,出臺了一系列選拔、培養(yǎng)和使用政策,在全集團營造了越來越濃厚的人才強企氛圍,工作導(dǎo)向是十分正確的。我們陳家溝煤礦人才工作素來有著優(yōu)良的傳統(tǒng)和驕人的業(yè)績,近幾年,在集團公司的大力倡導(dǎo)下,礦黨政更加重視人才工作,緊緊抓住管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能型人才三支隊伍建設(shè),保持了專業(yè)隊伍不斷強化、職工素質(zhì)整體提升、優(yōu)秀人才不斷涌現(xiàn)的可喜局面。
    對于進一步加強人才隊伍建設(shè),我個人覺得還應(yīng)該在以下幾方面予以改進。
    第一,在礦領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面,應(yīng)該在礦一級建立班子成員輪流研修培訓(xùn)機制。領(lǐng)導(dǎo)班子是全礦工作的司令部,班子成員的學(xué)習(xí)提高、知識更新比任何員工都迫切和重要,目前集團公司對處級以上干部也在實行輪訓(xùn),但300名處級干部,一年最多也就派出去10來人,輪到我們基層礦井的機會更是微乎其微,照這樣計算,即使人人都能安排上,30年才能輪一圈,確實是杯水車薪。
    平臺與人才發(fā)言稿篇三
    同志們:
    這次全市人才工作會議,是市委、市政府召開的一次重要會。
    議。會議的主要任務(wù)是,學(xué)習(xí)貫徹全國、全省和市人才工。
    作會議精神,總結(jié)交流人才工作經(jīng)驗,就落實《市中長期人才。
    發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》、做好當前和今后一個時期的人才工作進行部署,動員全市上下進一步提高認識,強化措施,大力推進實施人才強市戰(zhàn)略,更好發(fā)揮人才在經(jīng)濟社會發(fā)展中的支撐引領(lǐng)作用。下面,我講三個方面的問題。
    一、立足全局,著眼長遠,充分認識做好人才工作的極端重。
    要性和緊迫性。
    人才資源是第一資源,人才問題事關(guān)全局、事關(guān)長遠、決定。
    未來發(fā)展。美國經(jīng)濟學(xué)家羅默在其“新增長理論”中指出,知識。
    和人力資本不僅能自身形成遞增的效益,而且使資本和勞動等要。
    素投入也產(chǎn)生遞增效益,從而最終推動經(jīng)濟的長期增長。發(fā)達地。
    區(qū)的發(fā)展實踐充分證明,誰擁有了人才優(yōu)勢,誰就擁有發(fā)展和競。
    爭的主動權(quán)。近年來特別是去年以來,中央和省里著眼于黨和國。
    家事業(yè)發(fā)展全局,著眼于應(yīng)對激烈的國際競爭挑戰(zhàn),著眼于加快。
    轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,把人才工作擺上突出位置,先后。
    我們做好新形勢下的人才工作指明了方向。隨后召開的全省人才。
    工作會議,正確分析了全省人才發(fā)展的階段特征,對深入實施人。
    才強省戰(zhàn)略進行了動員部署。前不久召開的市人才工作會。
    議,明確提出要把建成優(yōu)秀人才集聚高地,進入全省人才。
    強市前列的戰(zhàn)略目標。各級一定要認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會全國、全。
    省和市人才工作會議精神,切實把思想統(tǒng)一到中央、省委。
    和市委的決策部署上來,全面準確地把握人才工作的總體。
    要求、基本思路、重點任務(wù)和重大政策措施,切實把人才工作擺。
    上優(yōu)先發(fā)展的位置,從戰(zhàn)略和全局的高度來謀劃和推進,努力把。
    類人才隊伍建設(shè),進一步完善人才政策,優(yōu)化人才環(huán)境,人才數(shù)。
    量不斷增長,人才質(zhì)量大幅提升,為我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
    提供了強有力的人才保證和智力支持。概括起來,主要有以下幾。
    市改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的中流砥柱。二是人才整體素質(zhì)逐步提。
    高。全市各類人才中具有本科以上學(xué)歷的達到1.2萬人,占人才。
    支撐作用明顯增強。在新能源新材料新醫(yī)藥等重點領(lǐng)域,集聚了。
    一批高端人才,取得了一批具有原創(chuàng)性、帶動性、產(chǎn)業(yè)化前景廣。
    闊的科技創(chuàng)新成果,科技創(chuàng)新能力不斷增強,人才貢獻率穩(wěn)步提。
    高。
    當前,正處在加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升。
    式增長,對我們形成了擠壓態(tài)勢。要加快發(fā)展,不僅要。
    靠資金、靠項目、靠政策、靠環(huán)境,更要靠人才。同經(jīng)濟社會發(fā)。
    展要求相比,我市人才工作還很不適應(yīng),人才短缺的矛盾還非常。
    突出。一是總量偏少、質(zhì)量不高。我市人才密度僅為4.3%,遠低。
    于全省8%、6.4%的平均密度,人才密度和比例相對較低。
    高層次人才和實用技能人才偏少,國家級、省級專家人才入選率。
    較低,實踐經(jīng)驗豐富的高技能實用人才嚴重不足。人才主要集中。
    在事業(yè)單位,企業(yè)一線人才匱乏。二是機制不活、投入不夠??啤?BR>    技術(shù)企業(yè)和科研機構(gòu)較少,人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的環(huán)境不夠完善,一些單位和部門對人才工作的重要性認識不足,人才公共服務(wù)水平有待提高。以上問題,都需要在今后的工作中認真加以研究解決。
    抓發(fā)展必須抓人才,抓人才就是抓發(fā)展。惟有人才資源是永不枯。
    竭的資源,惟有人才優(yōu)勢是最可依靠的優(yōu)勢。增強硬實力、軟實。
    力,歸根結(jié)底要靠增強人才的綜合實力;構(gòu)筑發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)。
    勢,從根本上取決于人才的戰(zhàn)略優(yōu)勢。各級黨委、政府要充分認。
    隊伍建設(shè)作為強市之基、競爭之本、轉(zhuǎn)型之要,使人才成為最重要的品牌,把人才優(yōu)勢打造成最突出的優(yōu)勢。
    二、突出重點,抓住關(guān)鍵,以創(chuàng)新精神更大力度地推進實施。
    質(zhì)優(yōu)良,與重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展相銜接、與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)的人才。
    隊伍,為全面建設(shè)小康社會、加快推進現(xiàn)代化建設(shè)奠定人才基礎(chǔ)。
    實現(xiàn)這一目標,必須堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想。
    為指導(dǎo),深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀,堅定不移地走人才。
    強市之路,科學(xué)規(guī)劃,加大投入,創(chuàng)新機制,重點突破,整體推。
    進,全力抓好以下幾個方面的工作:
    (一)轉(zhuǎn)變?nèi)瞬殴ぷ骼砟?,牢固確立人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略布局。
    黨群工作部政工師賈正東。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!
    我是1992年參加工作的,已經(jīng)有19年工齡了,從參加工作起,先后從事過工人、質(zhì)檢員、銷售員、勞資主管、辦公室副主任、團委書記等工作,2002年調(diào)入陳礦后,先后在辦公室秘書、副主任等崗位工作。2006年被評為政工師職稱,當年考取了經(jīng)濟師職稱,2008年調(diào)入黨群工作部擔任部長職務(wù),目前被聘任為黨群工作部政工師。
    根據(jù)這次會議安排,我作為一名政工專業(yè)人員的代表,在此發(fā)言,感到很榮幸。接到礦上安排后,我在廣大政工人員當中作了一定調(diào)查,自己也有一定的思考,做了一定的準備,現(xiàn)在就結(jié)合我們政工工作性質(zhì),談幾點粗淺的認識。
    一、結(jié)合自身經(jīng)歷談?wù)勗鯓赢斠幻细竦膶I(yè)技術(shù)人員。
    工作需要,適應(yīng)個人發(fā)展需要,在2006年通過了經(jīng)濟系列人力資源專業(yè)中級職稱考試,同一年還獲得了政工師任職資格。在陳礦工作的9年間,我連續(xù)6年獲得“雙文明”先進個人,連續(xù)3年獲得優(yōu)秀黨務(wù)工作者,5次被評為優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員,先后有論文獲得全國性經(jīng)濟理論成果獎,有14篇論文獲得各級思想政治優(yōu)秀研究成果,有20多篇專業(yè)論文公開發(fā)表并獲得科技創(chuàng)新方面的獎勵,參與的3項黨建研究成果獲得上級獎勵,在經(jīng)濟專業(yè)和政工專業(yè)兩個方面都取得了大量的課題成果,用我自己的努力為總結(jié)和推廣我礦建設(shè)、發(fā)展和管理創(chuàng)新經(jīng)驗,提高礦井社會知名度,為煤炭行業(yè)經(jīng)濟理論建設(shè)添磚加瓦。與此同時,我堅持以理論指導(dǎo)實踐,在本職崗位上認真貫徹黨委各項決策部署,團結(jié)帶領(lǐng)全體基層黨群工作者,緊緊圍繞礦井生產(chǎn)經(jīng)營中心開展黨建工作,不斷加強職工政治理論教育,加強職工思想道德建設(shè),不斷完善黨組織建設(shè)與黨員管理工作,加強新聞宣傳、普法統(tǒng)戰(zhàn)等工作,推進企業(yè)文化建設(shè),促進礦井管理創(chuàng)新,促進政工人員隊伍和部門自身建設(shè),深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、黨群共建等各項活動,做出了一名專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的貢獻。
    從自身走過的路來看,我個人覺得,要做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員,至少應(yīng)當具備以下幾點素質(zhì):
    井的感情去工作,一切工作、一切思維就能從礦井利益出發(fā),做出對企業(yè)有利的貢獻;其次是要有高度的責任性,要從心眼里對我們的礦山、我們的職工抱著感情去工作,才能對工作始終充滿熱情,在工作中切實負起責任;第三就是要服從組織,服從工作需要,貫徹好上級工作部署,當個人利益與企業(yè)利益發(fā)生沖突時,個人見解與他人見解發(fā)生沖突時,少計較個人得失,多考慮全局利益,堅決執(zhí)行上級決策和集體決定,這樣才能行的端,走的正,才能得到最大多數(shù)人的認可和幫助。
    二要以高度的敬業(yè)精神迎接工作挑戰(zhàn)。敬業(yè)就是尊重勞動,既尊重自己的勞動,又尊重他人的勞動。既尊重前人創(chuàng)下的基礎(chǔ),又尊重共同奮斗的同事。有了敬業(yè)精神,就能對自己所做的工作高度負責,一絲不茍,力求完善;有了敬業(yè)精神,就能積極迎接挑戰(zhàn)性的工作,主動地承擔起新的工作使命,為單位、為所在的集體做出應(yīng)有的一份貢獻,為協(xié)作的同事減輕一份負擔、創(chuàng)造一份條件;有了敬業(yè)精神,就能把公家的事看得比個人的事重要,把自己最大的潛能發(fā)揮出來,使自己的工作盡可能達到最好最優(yōu)、經(jīng)得起廣泛的考驗。
    三要把學(xué)習(xí)作為職業(yè)生涯的第一要務(wù)。學(xué)習(xí)就是充電,一個人就像一個積蓄能量的電池,充滿電不放電,電能就會隨著時間的推移而自然流失,不做功,這樣的員工不能為企業(yè)提供勞動價值;而只放電不充電,就會很快失去后發(fā)動力,無法為企業(yè)提供創(chuàng)新價值和有效勞動,這就需要經(jīng)常充電。學(xué)習(xí)就是充電,當前社會發(fā)展和企業(yè)進步日新月異,我們每天都在面臨新的工作任務(wù),接受新的事物,沒有知識結(jié)構(gòu)的更新?lián)Q代,就無法完成企業(yè)交給我們的工作任務(wù),近年來我們開展的科技創(chuàng)新項目、管理創(chuàng)新工程、黨建創(chuàng)新工程,每一項工作都反映了這個道理。
    四要立足現(xiàn)實,創(chuàng)先爭優(yōu)。專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)各項事業(yè)的中堅力量,是最可寶貴的人力資源,我們要打造“百億華煤、百年基業(yè)”,這么宏偉的發(fā)展藍圖,僅僅靠幾句口號是吹不出來的,如果沒有創(chuàng)先爭優(yōu)、勇爭第一的勁頭,要在甘肅這片貧瘠落后的土地上創(chuàng)出百年基業(yè),是難以想象的,僅僅依靠我們一兩代企業(yè)員工要實現(xiàn)這一愿景,也是難以想象的。在煤炭行業(yè)、在華能系統(tǒng),大家都在力爭上游、加快發(fā)展,我們的企業(yè)發(fā)展正如逆水行舟,不進則退。所以無論我們從事什么崗位,從事哪個專業(yè),都要以創(chuàng)先爭優(yōu)的精神去對待每一項工作,要通過我們每一名專業(yè)技術(shù)人員的辛勤、細致、力求完美的工作態(tài)度,在完成各項工作的同時,形成我們陳礦的優(yōu)良作風(fēng)、華煤的優(yōu)良作風(fēng),逐步逐步縮小我們在全國煤炭行業(yè)、整個華能系統(tǒng)中的差距,一步步去接近我們企業(yè)的宏偉愿景。
    業(yè),以德養(yǎng)廉,努力做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員。我是這樣認識的,同時也在向這個方向不斷努力。講出來與大家共勉。
    二、對我礦進一步加強人才工作的對策建議。
    集團公司加入華能集團以來,堅持黨管干部、黨管人才的原則,提出了“人才是先進生產(chǎn)力”、“企業(yè)發(fā)展、人才先行”、“以人為本、全面發(fā)展”,“人人是才,培訓(xùn)育才,崗位成才,績效論才”、“人才以用為本”等科學(xué)的人才理念,緊緊圍繞建設(shè)華能煤炭和煤化工人才培養(yǎng)輸出基地的要求,大力實施“百千萬”人才工程,出臺了一系列選拔、培養(yǎng)和使用政策,在全集團營造了越來越濃厚的人才強企氛圍,工作導(dǎo)向是十分正確的。我們陳家溝煤礦人才工作素來有著優(yōu)良的傳統(tǒng)和驕人的業(yè)績,近幾年,在集團公司的大力倡導(dǎo)下,礦黨政更加重視人才工作,緊緊抓住管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能型人才三支隊伍建設(shè),保持了專業(yè)隊伍不斷強化、職工素質(zhì)整體提升、優(yōu)秀人才不斷涌現(xiàn)的可喜局面。對于進一步加強人才隊伍建設(shè),我個人覺得還應(yīng)該在以下幾方面予以改進。
    第一,在礦領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面,應(yīng)該在礦一級建立班子成員輪流研修培訓(xùn)機制。領(lǐng)導(dǎo)班子是全礦工作的司令部,班子成員的學(xué)習(xí)提高、知識更新比任何員工都迫切和重要,目前集團公司對處級以上干部也在實行輪訓(xùn),但300名處級干部,一年最多也就派出去10來人,輪到我們基層礦井的機會更是微乎其微,照這樣計算,即使人人都能安排上,30年才能輪一圈,確實是杯水車薪。
    目前,我院核定人員新編制500人,實有在崗188人,空編312人。現(xiàn)有研究生26人,高級職稱18人,中級職稱89人。不少科室缺少專業(yè)技術(shù)人員,影響工作開展。醫(yī)院既需要引進高層次人才、實用性人才,也需要培養(yǎng)人才。對人才工作上,有以下建議:
    一、培養(yǎng)人才,提升人才隊伍能力素質(zhì)。
    采取外派學(xué)習(xí)、在職教育、師承幫帶等方式,大規(guī)模培養(yǎng)人才隊伍。一是送出去進修培訓(xùn)。注重臨床一線醫(yī)務(wù)人員的進修培訓(xùn)工作,組織各臨床科室常年派出1—2名專業(yè)技術(shù)人員到上級業(yè)務(wù)單位輪流進修。二是加強在職學(xué)習(xí)教育。對在職人員學(xué)習(xí)教育制定培訓(xùn)計劃和措施,積極培養(yǎng)醫(yī)院現(xiàn)有人才。三是搞好名中醫(yī)師承工作。搞好名中醫(yī)師承工作,通過名中醫(yī)帶徒傳承其經(jīng)驗,充分發(fā)揮名中醫(yī)師的幫扶、指導(dǎo)作用,促進中青年醫(yī)務(wù)工作者業(yè)務(wù)質(zhì)量和水平的提高。
    二、引進人才,為醫(yī)院發(fā)展集聚高層次人才。
    一是主動引進人才。2013年市衛(wèi)生局組織市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院等幾家醫(yī)院分別到山東大學(xué)、青島大學(xué)、山東中醫(yī)藥大學(xué)、濰坊醫(yī)學(xué)院等10余所高等院校招聘人才,2013年我院成功引進高校畢業(yè)生17名,效果很好,希望能將此活動常態(tài)化。二是合理分配人才。醫(yī)院各科室之間人才結(jié)構(gòu)不均衡,每年將引進的人才按照所學(xué)專業(yè)合理分配,做到引進人才合理化使用,緩解科室人才不均問題。
    三、
    用好人才,激發(fā)人才隊伍內(nèi)部活力。
    一是提高待遇促創(chuàng)業(yè)。調(diào)整績效考核辦法,將獎金分配向一線醫(yī)務(wù)人員傾斜,與服務(wù)質(zhì)量掛鉤,增強醫(yī)務(wù)工作積極性和主動性。對急需、緊缺人才,除發(fā)給工資、獎金外,每月增發(fā)一定數(shù)額的技術(shù)補貼。二是搞好安置暖人心。及時幫助引進人才解決生活、工作中存在的實際困難,如住房、家屬安置等,做到感情留人。
    平臺與人才發(fā)言稿篇四
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位教師:
    大家好!
    時間過得很快,這個學(xué)期又臨近中考。作為九年級219、220班的英語教師,我主要做了以下工作:
    1、加強學(xué)生思想教育,培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣。
    開學(xué)初重申學(xué)習(xí)英語的有關(guān)規(guī)范內(nèi)容,督促學(xué)生在思想上提高認識。平時,發(fā)現(xiàn)做得好的方面及時表揚,在班中樹立榜樣;發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時糾正。在班上實行小組長負責制,每個小組選2至3名學(xué)習(xí)習(xí)慣較好,正義感較強的學(xué)生作為小組長,每位組長負責管理、幫助1至2名同組同學(xué),包括課文背誦、單詞聽寫、督促和檢查作業(yè)等。
    思想方面,每個單元我都要利用一定的時間結(jié)合該單元內(nèi)容進行愛國主義,環(huán)保意識,尊敬師長,愛護公物和學(xué)習(xí)英語的必要性及重要性等教育,讓學(xué)生在成才的同時學(xué)會做人。上個月26日清晨當胡主任告知我小龍教師去世的噩耗時,我一下子不能接受,情緒非常低落,因他曾是我班七年級時的歷史教師,我當時利用早課讓學(xué)生全體起立默哀一分鐘,并要求他們在體諒教師的辛苦,尊重教師的付出的同時平時加強鍛煉,少吃垃圾食品,注意飲食平衡,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。學(xué)生感觸很深。
    2、注意對他們的教育方法。
    采取鼓勵與表揚相結(jié)合的方式,在課堂上、試卷和作業(yè)上,我總是告訴學(xué)生,“你是最棒的!”“你進步了。”“你的字寫的真好看。”“你今天很認真!”等等。課堂上盡量控制好情緒,多微笑授課、講解,并盡可能耐心重復(fù)重點難點,反復(fù)操練。
    3、講求科目特點。
    英語作為一門語言學(xué)科,我要求學(xué)生多讀、多背、多記單詞,形式多樣:課代表示范,組長指定同學(xué)上前表演,分組讀,分角色練習(xí)等。同時適時適度進行表揚、鼓勵。要求學(xué)生過關(guān)的內(nèi)容,我通常自己先背一遍,示范一次,再帶著他們重復(fù)一遍。這樣,能跟著我的節(jié)奏走的學(xué)生越來越多。
    我會向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同行多多學(xué)習(xí),不斷提高自身的教育教學(xué)技能。最后,祝大家工作順利,在會考中取得優(yōu)異的成績。謝謝大家!
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    平臺與人才發(fā)言稿篇五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:
    大家好!我叫x。于x年初來到x,進入x鋁業(yè)公司工作,今天能參加這次座談會,和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)以及專家學(xué)者代表們一起交流,感到萬分榮幸,心情十分激動。
    彈指一揮間,來到x已經(jīng)8年了。看到x的發(fā)展和變化,我們感到由衷的喜悅和欣慰,這些變化凝聚了我們的汗水,也彰顯出x人的智慧與勤勞。8年來,我在公司的鼓勵和培育下,從一名普通工人成長為一名技術(shù)過硬的技能型人才。我在x鋁業(yè)公司主要負責質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,我和我的同事伴隨著x一起共同成長,為x的發(fā)展共同努力,正所謂一份耕耘一份收獲,我和我的同事共同研發(fā)的“x”和“x”二個項目通過x東省科技廳成果鑒定,均獲得x科技進步一等獎和x市科技進步三等獎,x年研發(fā)的“x”項目已申請國家發(fā)明專利。積極參與多項國家標準及行業(yè)標準制訂,其中《鋁合金建筑木紋型材》標準獲得全國有色金屬標準化技術(shù)委員會技術(shù)標準三等獎。
    這些年來,政府和公司給了我很多榮譽和發(fā)展的空間,本人在x年度獲得“x市勞動崗位技能能手標兵”榮譽稱號。再多的榮譽只是錦上添花,我將會繼續(xù)努力,為x的建設(shè)盡責,為x的發(fā)展出力,刻苦進取,做一名優(yōu)秀的技能人才。
    結(jié)合自身成長的經(jīng)歷充分說明x是一塊適合人才成長的寶地,x政府是一個重視人才、尊重人才的政府,給各類人才成長和發(fā)揮作用創(chuàng)造了許多有利條件,在此提出二點建議:
    一是推進技能人才培養(yǎng)與企業(yè)需求適配性發(fā)展,根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要,立足我區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,引導(dǎo)培訓(xùn)機構(gòu)主動掌握技能人才需求動向,主動調(diào)整培訓(xùn)策略。
    二是支持鼓勵勞動者走技能成才之路。鼓勵廣大職工學(xué)習(xí)新知識和新技術(shù),鉆研崗位技能,積極參與技術(shù)革新和攻關(guān)項目,不斷提高運用新知識解決新問題、運用新技術(shù)創(chuàng)造新財富的能力。建議開展免費技能培訓(xùn),職業(yè)技能競賽等活動,促進勞動者學(xué)技術(shù)技能勞動者努力鉆研技術(shù)技能的熱情,營造有利于技能人才成長的社會環(huán)境。
    我希望更多的技能人才能夠進入x這個大家庭,為x的發(fā)展共同出力。讓更多象我一樣的人茁壯成長,在x這塊美麗的土地上實現(xiàn)夢想,貢獻青春。
    最后,祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,全家幸福!
    謝謝大家!
    平臺與人才發(fā)言稿篇六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    大家午時好!
    我xx支行的xxx,是去年年底剛進行的新員工。在這里首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會,讓我代表新員工發(fā)言。
    記得有位哲人曾經(jīng)說過:“青年時種下什么,老年時就能收獲什么”,對于剛進行的我們來說,這句話更是意味深遠。下面我談下自己的兩點感想:。
    扎根于農(nóng)合行這片沃土,感受成長的喜悅和激情。
    在進農(nóng)合行短短六個月不到的時間里,卻是我三十年人生經(jīng)歷中成長最快的階段。在這里,我深刻感受到農(nóng)合行為每個員工提供發(fā)展的平臺是多么寬廣,感受到了大家庭的溫暖與感動。還記得剛進行時的忐忑不安,因為自認為非科班出身的我學(xué)起業(yè)務(wù)來肯定比專業(yè)對口的新員工慢,不甘人后的個性使我對此擔心不已,跟在師父后面仔細地記錄臨柜的操作規(guī)程,每個步驟都記得清清楚楚,害怕自己疏漏任何一個環(huán)節(jié)。而師父看我戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的樣子,總會安慰我,并且會耐心地重復(fù)好幾遍,直到我記全為止。就這樣在師父不厭其煩地指導(dǎo)之下,我很快熟悉了儲蓄業(yè)務(wù)。并且,領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任讓我在進行半個月后獨立臨柜了。這使我很快進入了角色,覺得自己就是這兒不可或缺的一份子,每天都斗志昂揚地投入到繁忙的工作中去。農(nóng)合行就是有這樣的親和力讓我有主人翁的心理認同。
    在進行后的每時每刻,我都能從領(lǐng)導(dǎo)和同事們身上感受到“以客戶為中心”的服務(wù)原則。原以為銀行的工作輕松,但進銀行不久我就發(fā)現(xiàn),為了客戶延遲下班、周末加班是常有的事。領(lǐng)導(dǎo)和同事們身上的奉獻精神讓我懂得了他們是為了兌現(xiàn)對客戶的承諾,為了恪守銀行的信譽和擔當助推經(jīng)濟發(fā)展的責任。在這種精神的感染下,我也懂得了奉獻,在這個過程中,我發(fā)現(xiàn)奉獻也是一種快樂。因為這樣的奉獻讓我干一行而愛一行,愛一行而專一行,也因此能更融洽地融入到了這個團隊中去。融入這樣的企業(yè)文化,扎根于這樣的大家庭,本身就是一種成長。
    在這個大家庭,員工們?nèi)缤彝コ蓡T般溫馨和諧。在迎新晚會、跳繩爬山等活動中,我每次都能感受到同事間團結(jié)友愛的氛圍。在辯論比賽、舞蹈比賽的備戰(zhàn)過程中,我無時不在感受同事們積極進取的精神。在農(nóng)合行這塊沃土上,我正在歡快地發(fā)芽,茁壯地成長;在這個平臺上,工作帶給我莫大的快樂與激情,而這個快樂與激情將為我插上騰飛的翅膀。
    耕耘于農(nóng)合行這片沃土,收獲不平凡的人生。
    我想我只有把自己當成一顆種子,投身扎根于農(nóng)合行這片沃土中才能生機勃勃。如果我們把銀行的成長當成自己的責任,那么在銀行成長的同時,我們也會獲得成長和提升;如果我們能積極認真和全心全意地對待銀行的每項事務(wù)、每位客戶,那么我們的努力將推動銀行的成長,我們也將因此實現(xiàn)人生價值,作出每顆種子成長后的貢獻,收獲不平凡的人生。
    而作為新員工,特別是剛開始臨柜的我們,學(xué)好技術(shù)、熟練業(yè)務(wù)是我們必須夯實的基礎(chǔ);熱情地迎接每一個早晨,熱心地接待每一位客戶是我們內(nèi)心堅實的的信念;做好自己的本職工作,踏實地走好每一步就是一分辛勤的耕耘,一分成長的收獲。
    作為青年的我們,富有激情、充滿信念,是農(nóng)合行新鮮的血液,建設(shè)農(nóng)合行美好的明天是我們義不容辭的責任;我們積極奮進、永不懈怠,像老一輩農(nóng)合行人一樣堅守著平凡的崗位和這不平凡的事業(yè),延續(xù)農(nóng)合行人的光輝傳統(tǒng)是我們引以為傲、矢志不移的目標。
    作為農(nóng)合行的一員,我們始終與農(nóng)合行同呼吸共命運,我相信我們每一個農(nóng)合行人的進步都會推動銀行的成長,每一個農(nóng)合行人的努力都會為銀行的進步增添一份力量,老一輩農(nóng)合行人的行動已經(jīng)證明,銀行的成長讓他們實現(xiàn)了自身價值,因為他們主動承擔了銀行發(fā)展中所需要承擔的責任,在追求自身進步的同時也推動了銀行的成長,也就有了農(nóng)合行燦爛的今天,而我們的努力將決定農(nóng)合行輝煌的明天。
    xx農(nóng)村合作銀行,這里是我們的家,這里是我們書寫青春的畫紙,這里是我們發(fā)光發(fā)熱的舞臺,這里是我們?yōu)橹K身奮斗的戰(zhàn)場!作為新員工的我們,我們更將以實際行動證明我們書寫青春的激情和我們勇于承擔責任的愛行之心。
    謝謝大家!
    平臺與人才發(fā)言稿篇七
    座談會明確了當前和今后一個時期黨建和組織工作的重點項目,能否把這次會議的精神貫徹落實好,關(guān)鍵在于能否把握住這些重點,拿出具體、科學(xué)、管用的推進措施。因此,各地要按照馬書記提出的六項重點工作任務(wù),結(jié)合實際,逐項制定推進措施,把任務(wù)分解到部門、到組室,把責任落實到人,并明確完成的質(zhì)量標準和時限。在創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上,要圍繞項目開發(fā)建設(shè),深入研究激勵創(chuàng)業(yè)的具體措施和實績考核辦法;在干部制度改革上,要著眼提高黨的執(zhí)政能力,進一步健全完善干部選任、退出和監(jiān)督的有效機制;在干部監(jiān)督工作上,要以執(zhí)行《條例》為重點,積極探索全過程規(guī)范化管理的路子;在人才隊伍建設(shè)上,要圍繞建設(shè)“七支人才隊伍”,實現(xiàn)“1551工程”目標,不斷優(yōu)化人才環(huán)境,拓寬發(fā)揮人才作用的渠道;在基層組織建設(shè)上,要堅持致富群眾、教育群眾、服務(wù)群眾的主旨,規(guī)模推進農(nóng)村黨建“四個模式”和實現(xiàn)社區(qū)黨建“三個突破”;在黨員先進性教育活動上,要在提高廣大黨員思想政治素質(zhì)和解決實際問題上下功夫,認真做好各項準備工作,高標準、高質(zhì)量地啟動全市黨員先進性教育工作。要通過基層黨組織和黨員干部的努力,把這六項重點工作抓實落靠,確保全市黨建和組織工作登臺階、上水平。
    第三,要增強責任意識,加大督查指導(dǎo)力度。各縣(市)區(qū)委要進一步增強做好黨建和組織工作的責任感和主動性,創(chuàng)造性地抓好督查指導(dǎo)工作。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要切實增強管黨意識,經(jīng)常研究黨建和組織工作,尤其是結(jié)合貫徹落實這次座談會精神,近期要深入到聯(lián)系點,搞好調(diào)查研究,幫助基層解決工作中遇到的實際問題,樹立典型,指導(dǎo)面上工作。組織部門要擔負起抓督查、抓指導(dǎo)、抓落實的具體責任,通過采取定期檢查和不定期抽查、明察和暗訪相結(jié)合的辦法搞好督查指導(dǎo),繼續(xù)實行“三單”通報制度,對黨建和組織工作存在一般性問題的,下發(fā)問題整改意見單;對存在較多問題的,下發(fā)通報批評單;對存在嚴重問題的,下發(fā)組織調(diào)整建議單,不斷加大工作推進力度。另外,借這次會議的機會,我再強調(diào)一下樹立組工干部形象的問題。前不久省委對進一步加強“兩風(fēng)”建設(shè)做出了新的部署,提出了新的要求,市委專門召開了“兩風(fēng)”建設(shè)會議,各縣(市)區(qū)委要在8月15日前把這次座談會精神的貫徹落實情況報送市委組織部研究室。
    全市組織工作座談會到此結(jié)束。散會!
    平臺與人才發(fā)言稿篇八
    加強自身的思想道德建設(shè),樹立正確的思想觀,人生觀和價值觀。以下本人為大家介紹人才工作表態(tài)發(fā)言稿文章,僅供參考!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
    大家好!這天我有幸作為管理局的職工代表上臺發(fā)言,與各位同事一齊分享xxxx年度的工作成績,我感到十分的高興和光榮。xx年的成績的取得,不但得益于我們管理局各位同事的支持與默契配合,更得益于管理局優(yōu)良的團隊氛圍和局領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)心。在那里,我要真誠的向各位果斷決策的領(lǐng)導(dǎo)和辛勤工作的同事致以深深的敬意。
    xxxx年,我堅持以“三個代表”為指導(dǎo)思想,以青年禮貌號和巾幗示范崗為載體,認真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記提出的“八榮八恥”,本著“應(yīng)征不漏,應(yīng)免不征”的原則,將理論實際,以崇尚科學(xué)為榮,以辛勤勞動為榮,保質(zhì)保量的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自我的任務(wù)。并在開展的勞動競賽中獲得了較好的成績。作為一名工作在第一線的職工,我親眼目睹了我們管理局在xxxx年的巨大變化,尤其是聽了祝局長了報告之后,我備受鼓舞,展望20xx,我將做到以下幾點:
    第,加強自身的思想道德建設(shè),樹立正確的思想觀,人生觀和價值觀。在日常工作中,謹守“不貪一分錢,不違一次規(guī),不錯一筆帳的高壓線紀律。作為一名一預(yù)備黨員,在新的一年中,我將更加認真學(xué)習(xí)黨的理論,方針和各項規(guī)章制度,堅持科學(xué)的發(fā)展觀。利用業(yè)余時光多補充知識,開拓自我的視野,培養(yǎng)自身的創(chuàng)新潛力,不斷充實自我,完善自我。
    第二,提高自身的業(yè)務(wù)水平,持續(xù)收費工作的用心性。應(yīng)對著既枯燥又乏味的收費工作,我會始終持續(xù)一顆平常的心,一顆樂觀的心和一顆求知的心。在收費站,只要是噸位不清楚的車輛,一旦核實過確切噸位后,收費員都會寫在紙上,以提醒接班的收費員注意,這種互幫互學(xué)的氛圍也大大提高了我們的判別車輛的準確性,從而避免了少收費,收足費。
    第三,練好服務(wù)本領(lǐng),提高服務(wù)水平,提升禮貌窗口形象。在今后的工作中,我將堅持以禮貌窗口建立標準嚴格要求自我,應(yīng)對過往的司乘人員做到來有問聲,問有答聲,走有送聲。在征費質(zhì)量,禮貌用語,服務(wù)態(tài)度,征費時光和征費業(yè)績上都努力更上一層樓,力爭做到“五心“,即耐心,細心,愛心,熱心和稱心。
    第四,自加壓力,以身作則,作好表率作用。今后,我會一如既往的以職工守則的標準來規(guī)范自我的言行,認真履行自我的職責,作好先鋒模范作用。從自我做起,從身邊的小事做起。
    “百尺竿頭,更進一步”,在到來的xxxx年里,我將緊緊圍繞“禮貌服務(wù),奉獻社會,爭創(chuàng)業(yè)績”這個宗旨,立足征費崗位,高標準,嚴要求,以司乘人員滿意不滿意為標準,從司乘人員需要的地方做起,從司乘人員不滿意的地方改起,不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,多謝大家!
    敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
    下午好!
    去年以來,在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,金鄉(xiāng)街道黨工委牢固樹立“抓發(fā)展務(wù)必首先抓黨建”的工作理念,以創(chuàng)先爭優(yōu)和“組織建設(shè)年”活動為抓手,用心探索,大膽創(chuàng)新,充分發(fā)揮街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,為圓滿完成各項任務(wù)目標帶給了強有力的組織保證。
    圍繞今年的任務(wù)目標和工作重點,新一年的組織建設(shè)我們將突出抓好以下工作:
    一、加強機關(guān)組織建設(shè),抓班子,帶隊伍,調(diào)機構(gòu),創(chuàng)機制,構(gòu)建新型服務(wù)管理體系。
    一是在機關(guān)大力開展作風(fēng)整頓活動。新年上班第一天,金鄉(xiāng)街道就啟動了為期一個月的學(xué)習(xí)和作風(fēng)紀律整頓活動。為確保這次活動的順利開展,街道黨工委成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了活動實施方案,從集中學(xué)習(xí)、查找問題、落實整改措施三個階段入手,分步推進?;顒訉嵤┻^程中注重實效,強化督查,及時通報學(xué)習(xí)整頓狀況。力求透過此次活動,集中解決一些思想作風(fēng)方面存在的突出問題,做到思想真解放,問題真解決,作風(fēng)真轉(zhuǎn)變,本領(lǐng)真提高。二是立足新形勢,圍繞新目標,創(chuàng)新機制。新年伊始,金鄉(xiāng)街道按照“社區(qū)建設(shè),黨建先行”的組織建設(shè)思路,進行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,建立了“以黨建為引領(lǐng),以格化管理為框架,以干部隊伍建設(shè)為保障,以計劃生育、就業(yè)保障、綜治維穩(wěn)、公共服務(wù)等為主要資料”的管理服務(wù)體系。實施“大社區(qū)”制,將全街道劃分為4個管委會、11個社區(qū),在社區(qū)設(shè)立黨總支,做好社區(qū)黨總支和村(居)支部的銜接工作,讓機關(guān)工作人員下沉到一線,關(guān)口前移,變包保為,變管理為服務(wù),全力服務(wù)于社區(qū)、村(居)群眾。三是轉(zhuǎn)變管理理念,創(chuàng)新服務(wù)體制。成立綜治維穩(wěn)工作中心,將信訪辦、綜治辦、610辦公室等部門整合,進一步完善工作機制;建立群眾服務(wù)中心,在“三資”清理基礎(chǔ)上,整合經(jīng)管站、黨政辦、民政、殘聯(lián)、農(nóng)合農(nóng)保、財政所的部分服務(wù)類工作,集中到服務(wù)中心辦公,切實提升便民服務(wù)水平、服務(wù)時效和服務(wù)質(zhì)量。
    二、全力做好村(居)“兩委”換屆選舉工作,選好班子,配強干部。
    一是堅持超前謀劃。及早抓好換屆前的調(diào)查摸底工作,摸清各村(居)“兩委”班子狀況、黨員干部狀況、群眾認可度狀況等村情民意。二是抓緊整頓后進班子。立足當前,著眼長遠,以換屆選舉為契機,著力解決好村級班子不健全、村(居)“兩委”關(guān)系不協(xié)調(diào)、村(居)黨組織缺乏凝聚力戰(zhàn)斗力的問題。三是充實后備干部。對村級后備干部狀況進行調(diào)查摸底。對有潛力的優(yōu)秀青年,把握時機,及時納入村級后備干部人才庫,為村級班子建設(shè)帶給充足的人才儲備,解決村級班子后繼乏人的問題。四是做好原村(居)與新型社區(qū)之間的黨建銜接工作。確保城中村、城邊村黨支部與新型社區(qū)黨總支相銜接,實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。五是營造良好的換屆環(huán)境。良好的外部環(huán)境,是換屆工作順利進行的必要條件。我們將集中力量,掃清障礙,確保群眾滿意,確保村級班子換屆選舉順利進行。
    三、
    圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,實現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟社會發(fā)展“雙贏”
    以抓好黨建和基層組織建設(shè)為基礎(chǔ),強化城區(qū)建設(shè)、項目建設(shè)服務(wù),強化促進經(jīng)濟跨越,強化社會民生服務(wù),推進各項社會事業(yè)健康、和諧發(fā)展。
    總之,這次會議以后,我們將認真貫徹落實會議精神,團結(jié)帶領(lǐng)街道全體黨員干部,以時不我待的緊迫感,堅定的政治信念,良好的精神狀態(tài),嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),同心同德謀發(fā)展,全力全速干事業(yè),以堅強有力的組織保障推動各項工作再上新臺階!
    平臺與人才發(fā)言稿篇九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    大家上午好!作為先進代表,在此發(fā)言,倍感榮幸。首先,請允許我代表這次受表彰的同志,向各級領(lǐng)導(dǎo)和工友們,表示衷心的感謝!謝謝你們多年來對我們工作的支持、關(guān)心和厚愛!
    一轉(zhuǎn)眼,13年焦電的365個日夜已在我們身后,回顧辛勤、團結(jié)走過的每一天,我的內(nèi)心感慨萬千;在一年的質(zhì)量管理和技術(shù)創(chuàng)新中,我們在渴望更大的突破中,信心十足,卻前行艱難,有成績,有失誤,有精念,也有教訓(xùn)。
    在13年工作中,面對競爭殘酷和困難多變的市場,廠班子審時度勢,科學(xué)提出向內(nèi)部挖潛、創(chuàng)新配方、工藝改造、減人提效的思路,作為研發(fā)中心的負責人,帶領(lǐng)團隊緊跟廠的發(fā)展步伐,認真履行工作職責;在配方創(chuàng)新上面狠下功夫,以嚴謹?shù)?工作作風(fēng)帶領(lǐng)質(zhì)量管理的全體人員,科學(xué)安排、合理組織各項大小試驗。
    在團隊人員的努力和各兄弟車間的鼎力配合下,經(jīng)過不計其數(shù)的試驗,3#料的破碎方式得到了改變,經(jīng)過配方技術(shù)的調(diào)整,取得了良好效果;并完成了不同階段,低價位2#料實驗的成功,并能及時投入生產(chǎn)使用,使噸生產(chǎn)成本進一步降低;同時,在積極調(diào)試“5+1”配料系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,進一步配合簡化了生產(chǎn)工藝流程,成功實施“4+1”配料系統(tǒng),初步實現(xiàn)了生產(chǎn)不用對輥或磨機的(3#料)生產(chǎn)組織,使噸生產(chǎn)成本進一步降低。
    同時,簡化完善生產(chǎn)工藝,做好挖潛增效,也是我廠的重中之重,更是研發(fā)中心義不容辭的責任。在廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們在工藝改造方面,經(jīng)過不斷思考、分析和論證,帶領(lǐng)相關(guān)技術(shù)人員和基層車間,克服重重困難,順利完成了前、后爐門的科學(xué)澆注、按章保養(yǎng)、安全更換,延長爐門的使用壽命和提高其保溫效果,降低了耐火材料的費用投入。
    同時延長了爐孔的正常運行壽命;經(jīng)過近半年的努力,完成了炭化1#-6#爐組的分煙道治漏保溫工程,保溫后的分煙道表面溫度降低18-25℃,減少了熱量的損失,提高了余熱的利用效率;對所有爐子垂直火道進水平火道口進行技術(shù)改造,并在部分爐孔上,進行5種以上火道結(jié)構(gòu)的改造,增加了少量高導(dǎo)熱耐火磚的投用;同時為便于出爐,對炭化室前澆注斜角進行了角度改造;完成了10萬噸斜底炭化爐全部爐子的自動化控制技術(shù)的投用,并實現(xiàn)了自動化的控制方式,穩(wěn)定了產(chǎn)品質(zhì)量,實現(xiàn)了爐況和炭化質(zhì)量的“數(shù)據(jù)化管理”,并達到了減人增效的目的。同時,與車間一起,完成了“分離熄焦”工程,實現(xiàn)4個月不用清理熄焦池,年回收優(yōu)質(zhì)自產(chǎn)焦末1000余噸。
    20xx年無論成績多么輝煌,已成為過去;存在的問題需要我們?nèi)フ暎纾河脩艉褪袌鲆蟾哔|(zhì)量產(chǎn)品,我們還沒有突破;生產(chǎn)過程的自主質(zhì)量管理,還很“被動”,質(zhì)量是企業(yè)的生命還沒有得到真正的理解;半成品的壓制質(zhì)量,穩(wěn)定性還較差,影響著高合格率的連續(xù)生產(chǎn);新形勢下,適應(yīng)市場產(chǎn)品太少,還需要研發(fā)和轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。
    同志們,新的業(yè)績需要實干,忌諱空談;20xx是我廠“新產(chǎn)品研發(fā)升級和新技術(shù)創(chuàng)新探路”的關(guān)鍵年??梢哉f每一項工作都充滿著無盡的挑戰(zhàn),每一項目標的實現(xiàn)之路,都需要我們團結(jié)著,努力思考、積極創(chuàng)新、務(wù)實執(zhí)行、科學(xué)驗證;我們深知自己肩上的責任,在困難面前,必須經(jīng)得起考驗、堅定地去挑戰(zhàn),才不辜負廠領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。
    在下一步工作中,我們將以“高質(zhì)量與高效率”為標準,本著:分析解決問題,站得再高一點和角度更廣一點;接受開展工作,思路再活一點;聽取建議意見,收獲和體會再深一點;開展業(yè)務(wù),做責任到位的一員;解決問題,做溝通協(xié)作的一員;以更加充沛的精力,腳踏實地、奮力拼搏,在今后的工作中,我們更要嚴格執(zhí)行我廠各項規(guī)章制度,挖潛節(jié)約,杜絕浪費,提高工作效率,時刻保持高度的責任感和危機感,用昂揚向上的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。
    最后,祝大家,工作順利,身體健康,全家幸福平安!
    謝謝!
    平臺與人才發(fā)言稿篇十
    人才座談會發(fā)言稿人才座談會發(fā)言稿人才座談會發(fā)言稿1我礦建礦以來一直十分重視人才科技工作,并取得突破性的成績。有些方面走在了集團公司前列。如在生產(chǎn)方面,一直把努力增加生產(chǎn)的科技含下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    人才座談會發(fā)言稿1我礦建礦以來一直十分重視人才科技工作,并取得突破性的成績。有些方面走在了集團公司前列。如在生產(chǎn)方面,一直把努力增加生產(chǎn)的科技含量,提高生產(chǎn)效率放在第一位。在機械化開采方面,敢為人先,做了大量富有成效的工作。因為我礦走新區(qū)新模式之路,投產(chǎn)之時,擔負改變新區(qū)投產(chǎn)長期不能達產(chǎn)的不好形象,投產(chǎn)當年就實現(xiàn)當年達產(chǎn)的目標。但也由此造成礦采場十分緊張,生產(chǎn)不平衡,安全管理壓力很大。因此,為保證礦井健康發(fā)展,必須在科技挖潛增效上作文章。所以我礦敢于嘗試,堅持科技興礦、人才興礦,在生產(chǎn)、安全方面進行了積極探索,依靠科研院校及公司處室指導(dǎo)取得了一些創(chuàng)造性的可喜突破,特別是首采的大傾角綜采成功開采,以及較薄煤層的綜采都取得了成功,穩(wěn)定了礦井產(chǎn)量;另外,在瓦斯治理上也走了一條積極探索之路,先后實施尾巷、高位鉆孔及瓦斯抽排措施,保證了高瓦斯工作面的高產(chǎn)高效,多次打破礦生產(chǎn)記錄,積累了寶貴的經(jīng)驗;在防治水方面,也由不可控制到基本可控,保證了工作面的正常開采。這些關(guān)鍵技術(shù)上的突破,有效提升了這十多年我礦的生產(chǎn)能力,緩解了生產(chǎn)接替的壓力。高效的生產(chǎn)得益于一批優(yōu)秀人才的作用,也為集團公司新區(qū)建設(shè)輸送了不少優(yōu)秀技術(shù)人才,特別是這幾年,優(yōu)秀人才輸出不少,成為集團公司機關(guān)處室和新區(qū)建設(shè)的技術(shù)業(yè)務(wù)骨干。
    我是畢業(yè)就分配到桃園煤礦的第一批大學(xué)生,經(jīng)歷了桃園煤礦十多年的發(fā)展變化,就我個人感受而言,我認為桃園煤礦對人才的培養(yǎng)使用突出有以下五個特點:
    重在素質(zhì),堅持高起點。特別是對從大中專院校畢業(yè)分配到礦的學(xué)生在各方面給予關(guān)心,列入組織部門人才庫進行重點培養(yǎng)、重點使用,特別是近三四年對大中專畢業(yè)生表現(xiàn)優(yōu)秀的,打破年齡和學(xué)歷限制,給予了大膽破格提拔使用,極大地調(diào)動了他們的積極性。
    重在培養(yǎng),堅持交重任。對優(yōu)秀人才工作上交重任,科研上交項目,在實踐、在現(xiàn)場、在崗位上促其快成長。
    重在交流,堅持全面型。新區(qū)新人多,專業(yè)人才基本知識多,現(xiàn)場實踐少,解決實際問題能力欠缺。因此,為促其快速成長,對優(yōu)秀人才堅持全面開放的人才觀,在著力培養(yǎng)工作上的多能手和復(fù)合型人才,起到了很好效果,我們優(yōu)秀人員專業(yè)流動快,如政工與基層,政工與技術(shù),行政與黨務(wù)等多種崗位的交流,保證了人才有廣闊的發(fā)展空間,也緩解了專業(yè)人員不齊,結(jié)構(gòu)不合理的矛盾。
    重在考核,堅持高素質(zhì)。對優(yōu)秀人才必須給予一個舞臺,讓其試唱主角,有利于激勵其發(fā)揮聰明才智,使其充分展示自己,也是對其能力的一個檢驗。唱好了給予重用,唱不好也是個鍛煉,有利于調(diào)動人才積極性。同時,堅持對人才的考核,群眾公議,注重實績,優(yōu)秀者給予提拔重用。正是由于相信人才,公正考核,保證了優(yōu)秀人才脫穎而出。目前我礦人才階梯較好,建立了科區(qū)級后備干部和礦處級后備干部人才庫,培養(yǎng)目標十分明確。
    重在激勵,堅持氛圍塑造。投產(chǎn)以來就堅持每兩年開一次科技和人才大會,在政策上向技術(shù)人才傾斜,在全礦著力營造尊重知識、尊重人才,有利于人才爭先輩出的良好氛圍,做到了以事業(yè)留人,以待遇留人,以感情留人。
    對集團公司人才培養(yǎng)使用的六點建議:
    重視內(nèi)部人才的培養(yǎng)。堅持科學(xué)的人才觀念,即:“人人都可以成才,工作優(yōu)秀就是人才”,針對優(yōu)秀主體專業(yè)人才緊缺的客觀現(xiàn)狀,要針對煤礦企業(yè)的特點,應(yīng)把人才使用門檻調(diào)低,把人才使用眼光放寬,不拘泥于“科班”出身,只要工作優(yōu)秀,可提拔現(xiàn)在在采掘一線表現(xiàn)優(yōu)異的職工,如優(yōu)秀技術(shù)能手、優(yōu)秀工人技師等。在經(jīng)營和政工方面還存在先天不足,不是大學(xué)畢業(yè)生但后天的努力,后天的積累,使他們工作十分出色,成為單位的骨干,這樣的優(yōu)秀職工也應(yīng)該給予他們發(fā)展的空間,不拘一格,在更重要的崗位和職位上考驗鍛煉他們,給予更大的施展才華的平臺。這樣做有利于企業(yè)的實際,有利于人力資源的管理。
    重視現(xiàn)有教育資源的利用。引用大學(xué)生成本很高,而且大學(xué)生的崗位進入角色有一個很長過程,但我們可以依靠企業(yè)內(nèi)部教學(xué)資源,獨辟溪徑,加快內(nèi)部優(yōu)秀職工的培訓(xùn)培養(yǎng),使其成為企業(yè)有用的優(yōu)秀人才,而不需僅把目光放在大學(xué)畢業(yè)生上。一是礦內(nèi)部職工培訓(xùn)學(xué)校,不要僅局限于安全培訓(xùn),要把培養(yǎng)高素質(zhì)的人才作為重要工作內(nèi)容,實行學(xué)院式、學(xué)歷式培訓(xùn),辦內(nèi)部人才學(xué)校。建好這樣的學(xué)校,需要重視教師隊伍建設(shè),對高級工程師、高級職稱人才要交于任務(wù),在教學(xué)、教材上做些探索。另外,也可聘局內(nèi)的優(yōu)秀教師任教;二是使用好集團公司技校教師資源和黨干校的資源,培養(yǎng)內(nèi)部專業(yè)和管理人才。在內(nèi)部培養(yǎng)基礎(chǔ)上,加強內(nèi)部考核和集團公司內(nèi)部公開選拔考試,發(fā)現(xiàn)和使用優(yōu)秀人才,不失為一種好的形式。對外部教育資源的使用,集團公司開展的較好,如轉(zhuǎn)專業(yè)培訓(xùn)工作培養(yǎng)了很多人,在堅持的同時,可再作一些探索。
    重視優(yōu)秀人才的交流。人才交流,通過不同的專業(yè)鍛煉,對綜合能力提高十分有益。交流可以是橫向的和縱向的。橫向上是礦與礦之間,礦與集團公司機關(guān)的交流??v向的是礦內(nèi)部的交流。通過不同環(huán)境,不同崗位,不同專業(yè),不同現(xiàn)場條件和管理條件的鍛煉,豐富其現(xiàn)場經(jīng)驗,管理經(jīng)驗,提升綜合能力。(比如副總,比如不同專業(yè)之間的交流,打破專業(yè)上限制,對人才成長和使用有好處。)礦區(qū)中層干部也要敢于打破專業(yè)限制,打造復(fù)合型人才,使人才有更大的使用空間,有效地解決了各礦存在的專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的難題。
    重視優(yōu)秀人才的待遇。加強思想教育是一個方面,但要想留住人,還是要靠好的待遇,讓人才自身覺得自己價值得到體現(xiàn),感覺自己受尊重、重視,值得付出。這種待遇,不單純局限于給崗位、給帽子,做管理型人才,我們不缺管理型人才,對企業(yè)發(fā)展而言,更多地要培養(yǎng)專業(yè)型人才,讓專業(yè)人才在專業(yè)上充分發(fā)揮所長,給帽子反而會影響其聰明才智的發(fā)揮。我們企業(yè)不是政府,最主要依靠技術(shù)做強做大,而且現(xiàn)在技術(shù)人員較缺,而現(xiàn)在一種用人導(dǎo)向,重視對優(yōu)秀專業(yè)人才給“官位”,導(dǎo)致現(xiàn)有優(yōu)秀技術(shù)人才人心浮躁。因此,要對優(yōu)秀專業(yè)人才加大經(jīng)濟待遇,在評聘職稱上做文章,在職稱待遇上加大傾斜,如現(xiàn)在的拔尖人才,首席工程師,首席技師等形式很好,但待遇還要增加,可大幅增加職稱津貼等,通過經(jīng)濟待遇留住優(yōu)秀人才的心(淮北局外部只有中高級職稱才能用,我礦應(yīng)該也有這個導(dǎo)向)。
    重視大中專畢業(yè)生的使用和培養(yǎng)。大中專優(yōu)秀畢業(yè)生起點高,知識儲備好,用好了是集團公司的財富,用不好反而是集團公司的負擔。現(xiàn)在對新分的大中專畢業(yè)生,集團公司只重視給予待遇,但培養(yǎng)、教育、考核工作跟不上,一些分配到礦的大學(xué)生不能吃苦,眼高手低,重待遇、輕表現(xiàn),難以勝任工作,礦上揚眉頭,基層皺眉頭,中看不中用。剛來時,企業(yè)喜歡,一段時間后企業(yè)失望,反而會影響先期畢業(yè)生的積極性,也難留住人。因此,對新來大中專畢業(yè)生要給予高度關(guān)注,把重點放在培養(yǎng)上,壓擔子,給舞臺,讓其充分發(fā)揮才能,盡快成長為企業(yè)有用之才。要在考核手段方式上多想辦法,跟蹤培養(yǎng),而不是看作花瓶,引進來了,一放了事。對以前分配的大中專畢業(yè)也要一視同仁,現(xiàn)在一些先期分來的大中專畢業(yè)生,特別是機關(guān)業(yè)務(wù)部門,由于受人力資源規(guī)劃的限制,身份仍是工人崗位,但業(yè)務(wù)上已是骨干,也是企業(yè)的寶貴人力資源,要重視這一人才群體,加大跟蹤考核,考核優(yōu)秀者給予重用,納入人才庫,決不能只以文憑說算,要切實重視能力和實績上的表現(xiàn),讓其名副其實。
    重視集團公司內(nèi)部的人才流動。人才的交流是企業(yè)組織行為,而人才流動是人才自主行為。人才的流動有利于人力資源,有利于激勵人才動力,有利于激發(fā)人才活力,有利于形成人才競爭,對集團公司的發(fā)展十分有利。因此,集團公司內(nèi)部更要敢于實行人才開放流動的管理模式,敢于打破廠礦的束縛,每個礦缺什么人才,對人才有什么激勵政策,給予什么待遇,可在集團公司內(nèi)部公開條件、公開招聘,廠礦優(yōu)秀人才可在集團公司內(nèi)部自由流動,組織部門加強指導(dǎo),不設(shè)框框,給予支持。礦上制定政策激勵吸引人才,在集團公司內(nèi)部形成競爭,你這個礦不重視人才,他那個礦重視人才,人才感覺有用武之地,就會向他礦流動,就會另攀高枝。對礦優(yōu)秀人才使用不能局限于機關(guān)編制的限制,集團公司組織部應(yīng)有這樣開放的胸襟。
    大家上午好!
    在這碩果飄香的金秋十月,很榮幸有機會參加這次青年員工座談會,我是來自公司的同時也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我們青年員工的關(guān)心和重視。
    自從年9月進入公司至今已將近一年多的時間,現(xiàn)在回想起來,讓我收獲頗豐,獲益良多。年10月,我和我的同事一起到住站學(xué)習(xí),那時我們僅有6人,包括2位老師傅和我們4位新人,我們不僅要隨時關(guān)注兩個輸氣站的建設(shè)情況,而且還不定期開展巡線工作,以便及時向公司反饋最新的建設(shè)信息。到輸氣站的時候,站場剛剛場平完,那時我們就一個念頭,作為支線首批護衛(wèi)隊人員,我們要的精神,不怕苦不怕累,緊盯施工方施工,不讓其在施工過程中留下任何隱患,確保施工質(zhì)量和設(shè)備完好安裝。我們每天用相機拍下站場及支線的變化過程,至今為止也有一萬多張的照片,詳細記錄了支線建設(shè)的全部過程。
    年5月8日支線正式投產(chǎn),經(jīng)歷了將近一年的艱苦創(chuàng)業(yè),終于迎來了初步見成果的日子。盡管在這過程中我們遇到過很多困難,如人員缺乏、吃住、飲水等問題,但是大家一想到肩負“”的責任,公司對我們寄予的厚望,公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)愛,我們立刻精神飽滿、動力十足。
    目前,支線運行已逐步進入正軌,在綜合運行上我們一。
    直謹記以下三點:一是時刻謹記安全第一的原則。管道運行是一個高風(fēng)險行業(yè),我們作為護衛(wèi)隊,自己要時刻心存安全,自己才安全,同事才能安全,公司才能獲得更好的安全平穩(wěn)發(fā)展。二是集約降本求增效。我們站隊全員集思廣益,貼標簽和互提醒,大家一起做好節(jié)約用水、用電、用氣,爭取在為公司節(jié)能降耗上作出應(yīng)有的貢獻。三是規(guī)范操作保平穩(wěn)安全。操作設(shè)備前我們“只有規(guī)定動作,沒有自選動作”,并且事前我們認真填寫、審核操作票,杜絕盲目操作。
    輸氣站在科學(xué)管理上還積極響應(yīng)公司創(chuàng)建科學(xué)管理站隊的號召,積極開展貫徹科學(xué)管理的各項工作,詳細梳理各類表格和規(guī)定,嚴格按照標準執(zhí)行,并學(xué)習(xí)示范站隊的方式方法。目前已取得的工作成果有:站內(nèi)員工統(tǒng)一佩戴胸牌、完成生產(chǎn)區(qū)閥門編號噴漆標識、給各個房間編號并懸掛門牌,在站區(qū)門口正在開展的重點工作是對站區(qū)進行綠化工作,爭取把輸氣站建設(shè)成環(huán)境宜人、標準化、規(guī)范化、科學(xué)化的站區(qū)而不斷努力,隨時恭候公司領(lǐng)導(dǎo)的檢閱。
    目前公司的優(yōu)勢是新員工較多,作為新員工,相比老員工我們最缺乏的就是工作經(jīng)驗,因此,我們應(yīng)該利用年輕人接受新生事物快、工作激情高的特點,把壓力化為動力,充分發(fā)揮主觀能動性,勤思考、勤學(xué)習(xí),勤實踐,積極向老員工虛心請教,同時我們要時刻謹記領(lǐng)導(dǎo)會上的講話,努力,樹立良好的安全生產(chǎn)和生活作風(fēng),爭取盡早為公司發(fā)展盡職盡責。
    這一年多里,讓我看到公司的迅速發(fā)展、壯大,投產(chǎn)站場、人員。
    通、提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力搭建了一個又一個很好的平臺,希望這樣的培訓(xùn)和聯(lián)誼活動能繼續(xù)開展下去,幫助我們青年員工迅速成長。
    回首過去的一年,公司陪伴我走過了人生很重要的一個階段,我雖然努力做好自己的工作,但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距,如理論水平、工作能力上還有待進一步提高,對新的工作崗位還不夠熟悉等等,針對這些問題,我決心在今后的工作和學(xué)習(xí)中努力加以改進和解決,使自己盡快適應(yīng)工作要求。在此我向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助,才能使我在工作中得心應(yīng)手,也因有你們的幫助,才能使我更好更快更多的了解公司。
    我的發(fā)言結(jié)束。謝謝大家!
    大家好!
    我叫xx。于xx年初來到xx,進入xx鋁業(yè)公司工作,今天能參加這次座談會,和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)以及專家學(xué)者代表們一起交流,感到萬分榮幸,心情十分激動。
    彈指一揮間,來到xx已經(jīng)8年了??吹絰x的.發(fā)展和變化,我們感到由衷的喜悅和欣慰,這些變化凝聚了我們的汗水,也彰顯出xx人的智慧與勤勞。8年來,我在公司的鼓勵和培育下,從一名普通工人成長為一名技術(shù)過硬的技能型人才。我在xx鋁業(yè)公司主要負責質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,我和我的同事伴隨著xx一起共同成長,為xx的發(fā)展共同努力,正所謂一份耕耘一份收獲,我和我的同事共同研發(fā)的“xx”和“xx”二個項目通過xx東省科技廳成果鑒定,均獲得xx科技進步一等獎和xx市科技進步三等獎,xxx年研發(fā)的“xx”項目已申請國家發(fā)明專利。積極參與多項國家標準及行業(yè)標準制訂,其中《鋁合金建筑木紋型材》標準獲得全國有色金屬標準化技術(shù)委員會技術(shù)標準三等獎。
    這些年來,政府和公司給了我很多榮譽和發(fā)展的空間,本人在xx年度獲得“xx市勞動崗位技能能手標兵”榮譽稱號。再多的榮譽只是錦上添花,我將會繼續(xù)努力,為xx的建設(shè)盡責,為xx的發(fā)展出力,刻苦進取,做一名優(yōu)秀的技能人才。
    結(jié)合自身成長的經(jīng)歷充分說明xx是一塊適合人才成長的寶地,xx政府是一個重視人才、尊重人才的政府,給各類人才成長和發(fā)揮作用創(chuàng)造了許多有利條件,在此提出二點建議:
    一是推進技能人才培養(yǎng)與企業(yè)需求適配性發(fā)展,根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要,立足我區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,引導(dǎo)培訓(xùn)機構(gòu)主動掌握技能人才需求動向,主動調(diào)整培訓(xùn)策略。
    二是支持鼓勵勞動者走技能成才之路。鼓勵廣大職工學(xué)習(xí)新知識和新技術(shù),鉆研崗位技能,積極參與技術(shù)革新和攻關(guān)項目,不斷提高運用新知識解決新問題、運用新技術(shù)創(chuàng)造新財富的能力。建議開展免費技能培訓(xùn),職業(yè)技能競賽等活動,促進勞動者學(xué)技術(shù)技能勞動者努力鉆研技術(shù)技能的熱情,營造有利于技能人才成長的社會環(huán)境。
    我希望更多的技能人才能夠進入xx這個大家庭,為xx的發(fā)展共同出力。讓更多象我一樣的人茁壯成長,在xx這塊美麗的土地上實現(xiàn)夢想,貢獻青春。
    最后,祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,全家幸福!
    謝謝大家!
    大家好,今天很高興參加這次座談,回想一下,今年已是我參加工作的第二個年頭,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們幫助下,我已經(jīng)融入了集體,基本掌握了各項工作的要領(lǐng),較好的完成了各項工作任務(wù),工作之余也進一步提高了解決實際問題的能力。
    20xx年---20xx年,參加工作以來主要擔任xxxxx技術(shù)員,主要從事園林花灌木的引種、栽培、繁育和組織培養(yǎng)工作,從最基本的一線做起,積累實踐經(jīng)驗。并先后協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)申報和完成了多項科研項目。
    為了使我盡快適應(yīng)工作業(yè)務(wù)知識,單位組織我們參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí):每年一度的冬季園林專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、科技局舉辦的科研項目申報指導(dǎo)培訓(xùn)、林業(yè)有害生物防治技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)等;參加自治區(qū)風(fēng)景園林學(xué)會年度總結(jié)大會,除此之外積極參加單位組織的各種技能活動,通過這些學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷,使我的知識面有了進一步擴展。并在領(lǐng)導(dǎo)的激勵和同志們的幫助下獲得了單位“先進工作者”榮譽稱號。
    20xx年度,單位領(lǐng)導(dǎo)考慮到我身體原因,主要擔任城市園林科研室統(tǒng)計兼保管,負責記錄匯總本單位職工及季節(jié)工考勤,準確、真實地建立本單位統(tǒng)計資料庫,按時準確填寫本單位工作日志、會議記錄、學(xué)習(xí)記錄,并積極向單位投稿,作為保管主要負責本單位各類物品進庫材料驗收、核實及出庫登記,進行生產(chǎn)資料的管理。
    看了《xx人才管理考核辦法》,感覺壓力和差距還是很大的,僅有專業(yè)技術(shù)知識和技能是遠遠不夠的,要需要加強學(xué)習(xí),繼續(xù)提高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),勇于開拓進取,在工作中起到先鋒模范帶頭作用。今后,要立足本單位的崗位要求,繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、無私奉獻的園林精神,對工作多一份努力,對家庭多一份責任,不能辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望和信任。
    大家上午好!
    我叫xxx,來自xxx,很榮幸能有機會來參加xx縣優(yōu)秀人才代表迎春座談會,也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供了和大家一起交流的機會,借此機會我想和大家交流以下兩個方面的問題:
    一、個人工作總結(jié)和打算。
    時光荏苒,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間,參加工作已有半年時間了,通過這半年的工作和學(xué)習(xí),我比較順利的完成了由一名學(xué)生到機關(guān)工作人員的角色轉(zhuǎn)變,并在各方面取得了一定的進步,現(xiàn)將個人半年以來的工作總結(jié)和今后的工作打算匯報如下:
    參加工作之際,我很榮幸的被安排在黨政辦公室工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩的精心指導(dǎo)下,半年來,我具體從事了公文的收發(fā)傳閱歸檔、文字材料起草、電話接打、機關(guān)20xx年年度檔案整理、會務(wù)籌備、電子政務(wù)網(wǎng)上辦公系統(tǒng)的應(yīng)用培訓(xùn)等辦公室日常性工作,同時還有幸參加了20xx年xx市新上崗涉密人員培訓(xùn)班和縣書香伴我行二季度交流會活動,更為幸運的是我還作為xx人口普查專班的一員,參與了xx鎮(zhèn)全國第六次人口普查工作,通過下鄉(xiāng)與普查員及村民的密切接觸,使我從他們身上看到了什么是責任心。
    古人云:“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。半年來,通過從事以上的具體工作,使我切實將書本理論轉(zhuǎn)化為實踐,從實踐中得到充分的鍛煉和提高。因此,在日后的工作中,我將“立足本職,安心工作”,以用心、誠心、細心、耐心的態(tài)度進一步強化實踐,不斷積累經(jīng)驗,為將來的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),具體將用“五個進一步增強”來統(tǒng)籌安排今后的工作:
    決定成敗,我將始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,勤勤懇懇地當好人民的公仆,謀好發(fā)展、干好工作;五是進一步增強合作意識。我將不斷深化對“上下同欲者勝”這句古語的認識,始終把增進團結(jié)、保持一致擺在任何工作的首要位置,確保人心齊、共發(fā)展??傊覍⑹冀K把個人作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實上;始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣,努力成為青年同志的楷模。
    二、對xx人才工作的建議。
    xx,山清水秀,人杰地靈!是無數(shù)人所向往的宜居城市之一。近年來,縣委、縣政府大力實施“人才強縣”戰(zhàn)略,把人才隊伍建設(shè)作為推進縣域經(jīng)濟社會發(fā)展的主要措施,通過大力實施這一措施,全縣人才隊伍素質(zhì)得到全面提升、結(jié)構(gòu)日趨合理。所以,在我看來,xx人才工作在現(xiàn)有機制的基礎(chǔ)上,可以進一步加大“引、培、用、留”力度,使各類人才真正做到人盡其用,人盡其才:
    一是進一步加大高級人才引用力度。把有才干、有本領(lǐng)的人才請進來,組成一支業(yè)務(wù)精湛的專家團隊,實現(xiàn)內(nèi)外相融,形成強大合力,推動xx又好又快的發(fā)展;二是進一步強化人才交流平臺的搭建。建議經(jīng)常組織類似的座談會、培訓(xùn)會及聯(lián)宜活動,為xx人才提供更多交流喜好心得的機會,促使各類人才結(jié)成互促互學(xué)的友誼對子,推動全縣人才快速成長;三是進一步強化人才隊伍的管理。樹立“早壓重擔早成才”觀念,力爭達到“立起一個帶起一片”的效果。加強對各類人才的跟蹤管理,優(yōu)先將考核優(yōu)秀的人才向上一級推薦。四是進一步加大對人才的關(guān)懷力度。大力營造溫馨氛圍,不斷實施“人心工程”,真正做到以心換心、坦誠相待,用環(huán)境誘人、服務(wù)留人、真情感人來充分保障xx的人才事業(yè)全面繁榮發(fā)展。
    謝謝!我發(fā)言完畢!
    平臺與人才發(fā)言稿篇十一
    每一個人要始終牢記宗旨,堅定立場,恪守政治紀律,用黨章武裝頭腦,規(guī)范一言一行、一舉一動,做政治上強的表率;要在當前反分裂反暴恐斗爭嚴峻形勢和生死考驗中,牢記國家利益和社會責任。下面是精心整理的新疆基層發(fā)聲亮劍表態(tài)發(fā)言稿,歡迎大家閱讀。
    **月5日,自治區(qū)教育工委、教育廳召開揭批聲討728、730暴恐分子罪惡行徑大會,通過正面發(fā)聲、揭批聲討,在教育廳機關(guān)及直屬單位形成堅決維護教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定、堅決維護民族團結(jié)的強大輿論力量。自治區(qū)教育廳副廳級以上領(lǐng)導(dǎo)、廳機關(guān)各處室全體干部、直屬單位中層以上干部參加大會。
    會上,15名各民族干部作了發(fā)言,用自己的語言,用真情實感,強烈譴責暴恐分子令人發(fā)指的罪惡行徑,旗幟鮮明地表明了堅決維護祖國統(tǒng)一、維護民族團結(jié)、堅決打擊和抵御民族分裂主義和極端宗教勢力的堅定立場,體現(xiàn)出堅決維護教育系統(tǒng)和諧穩(wěn)定和新疆長治久安的堅定決心和堅強信心。15名各民族干部紛紛表示,要把思想和行動統(tǒng)一到中央精神上來,堅決擁護中央和自治區(qū)關(guān)于當前反恐維穩(wěn)工作的決策和部署,增強大局意識、政治意識、責任意識,自覺站在反分裂斗爭的第一線,捍衛(wèi)來之不易的民族團結(jié)、繁榮穩(wěn)定的大好局面,牢固樹立三個離不開思想,為維護社會穩(wěn)定積極貢獻力量。
    會議號召,教育工作者承擔著堅守社會主義陣地、培育社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人的神圣職責。全廳干部職工要認清暴恐活動的罪惡本質(zhì),明辨是非,亮明態(tài)度,勇于擔當,敢于負責;要強化責任意識和底線思維,對于他們實施的暴行堅決徹底地予以沉重打擊和深刻批判;要始終牢記宗旨,堅定立場,恪守政治紀律,用黨章武裝頭腦,規(guī)范一言一行、一舉一動,做政治上強的表率;要在當前反分裂反暴恐斗爭嚴峻形勢和生死考驗中,牢記國家利益和社會責任,牢記作為國家公職人員的行為規(guī)范要求,以更高、更嚴的政治標準要求自己,始終做到大事面前不糊涂,關(guān)鍵時刻不動搖,危難時刻不退縮;要堅定不移貫徹落實第二次中央新疆工作座談會精神,保持定力,堅定信心,通過開展形式多樣、內(nèi)涵豐富的民族團結(jié)教育活動,堅持對學(xué)生進行民族團結(jié)教育,引導(dǎo)學(xué)生逐步樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。要結(jié)合訪民情惠民生聚民心工作,始終相信和依靠各族群眾,以爭取民心為工作重心,俯下身子,深入群眾,密切干群關(guān)系,了解群眾所想所盼,解決群眾實際困難。要充分發(fā)揮自辦媒體優(yōu)勢,通過新疆教育電視臺、新疆教育報、新疆教育廳門戶網(wǎng)站、微博、微信等方式,在全區(qū)教育戰(zhàn)線掀起聲討暴恐分子罪惡行徑、揭批三股勢力丑惡嘴臉,弘揚團結(jié)向上、和諧穩(wěn)定正能量的大揭批、大討論活動,進一步統(tǒng)一思想、凝聚力量,向暴恐分子和三股勢力亮劍,向宗教極端思想和行為亮劍,在教育系統(tǒng)各族干部師生中促成團結(jié)一心、同仇敵愾的濃厚氛圍。
    對暴恐分子的容忍,就是對人民群眾的傷害。防范和打擊暴恐活動,必須做好標本兼治各項工作。一方面要高舉法治旗幟、保持嚴打高壓態(tài)勢,強化底線思維,出重手、下重拳,先發(fā)制敵,掌握反暴恐斗爭主動權(quán)。另一方面要全面加強社會面整體防控,鑄就橫向到邊、縱向到底的安全之盾,聯(lián)防聯(lián)控、群防群治,打一場反暴恐的人民戰(zhàn)爭。把思想統(tǒng)一到中央對形勢的分析判斷上來,統(tǒng)一到中央的方針政策和工作部署上來,我們才能以堅決的態(tài)度、有力的措施,有效防范和嚴厲打擊各種暴恐活動,切實維護新疆團結(jié)穩(wěn)定的大局。
    這次組織選派我擔任村紀委派駐紀檢組長,我深感責任重大、使命光榮。市委書記劉雪榮、村紀委書記王立兵和我們座談,體現(xiàn)了市委、村紀委對派駐紀檢監(jiān)察機構(gòu)工作的重視和支持,更體現(xiàn)了對我們紀檢監(jiān)察干部的關(guān)心和關(guān)愛,作為紀檢組長,我將結(jié)合實際認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、精準調(diào)校、緊跟趕趟,在三個進一步、三個自覺中把會議精神貫徹到今后的具體工作中,決不辜負組織的信任和領(lǐng)導(dǎo)的囑托。
    進一步深化認識,增強聚焦主責主業(yè)的思想自覺。我將進一步增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,服從組織、忠于組織,始終做到守土有責、守土盡責,時刻踐行兩為擔當,立足崗位真心謀事、盡心干事,敢作敢為、敢抓善成,用自己的實際行動來回報組織的培養(yǎng),用實實在在的成效來推動派駐機構(gòu)改革工作進一步深化。
    進一步擺正位置,增強聚焦主責主業(yè)的行動自覺。在今后的工作中,我將始終向市委、村紀委對標看齊,始終聚焦主責主業(yè)、始終聚焦兩個責任四種形態(tài)六大紀律,充分發(fā)揮派的權(quán)威、駐的優(yōu)勢,全面履行派駐紀檢組監(jiān)督職責。在強化兩個責任上,督促駐在單位班子成員牽緊主體責任這個牛鼻子,勤甩追責問責的鞭子,推動駐在單位形成一級抓一級、層層傳導(dǎo)壓力全覆蓋責任落實體系。在實踐四種形態(tài)上,突出抓早抓小、動輒得咎。在聚焦六大紀律上,堅持紀法分開、紀在法前、紀嚴于法。同時,對違紀黨員干部做到露頭就打,使紀律和規(guī)矩真正在駐在單位立起來、嚴起來。
    我們新疆好地方,天山南北好牧場。戈壁沙灘變良田,麥穗金黃稻花香。一個富饒幸福的新疆,首先要是一個穩(wěn)定和諧的新疆。始終保持清醒頭腦、切實增強憂患意識,堅決防范、嚴厲打擊,我們就一定能把暴恐分子的囂張氣焰打下去,給新疆各族人民創(chuàng)造一個安定祥和的生活環(huán)境,為新疆贏得一個更美好的明天。
    所以為了著美好的明天。我們要進一步廉潔自律,增強聚焦主責主業(yè)的紀律自覺。我將牢牢樹立打鐵還需自身硬的理念,加強派駐紀檢組的自身建設(shè),打造忠誠干凈擔當?shù)呐神v隊伍。堅持學(xué)思踐悟、提升素質(zhì),迅速傳達學(xué)習(xí)省委、省紀委,市委、村紀委派駐機構(gòu)改革系列講話及文件精神,學(xué)深悟透、真懂真用,內(nèi)化于心,外化于行,全面提升派駐紀檢監(jiān)察干部履職能力。正人先正己,作為紀檢組長,我將始終嚴格要求自己,始終做到自身正、自身硬、自身凈。
    暴恐分子以超過法理的殘忍,對無辜群眾下手,連老弱婦孺都不放過,充分暴露了其令人發(fā)指的邪惡本質(zhì);駕車在早市沖撞群眾,連續(xù)引爆炸藥,充分暴露了其反人類、反社會的真實面目。這再次證明,暴恐分子踐踏人類道義、挑戰(zhàn)文明底線,是全人類共同的敵人。
    在接二連三的暴恐襲擊中,暴恐分子精心選擇時機,以殘害無辜群眾的暴恐行徑,制造恐怖氣氛和轟動效應(yīng),以此向黨和政府示威施壓。然而,他們越是處心積慮,就越說明他們已經(jīng)窮途末路;他們越是不擇手段,就越讓世人看清楚他們的兇殘本質(zhì);他們越是瘋狂作惡,就越會遭到毫不留情的迎頭痛擊!
    暴恐分子的血腥行徑,激起新疆各族人民和全國人民的強烈義憤。從現(xiàn)在開始,新疆只有兩種人,熱愛和平的普通人,和不知死活的亡命歹徒。從現(xiàn)在起,新疆只有兩種聲音,嚴懲不法分子,和安撫無辜傷員及家屬。從現(xiàn)在開始,新疆只有一種心情,捍衛(wèi)我們的和平生活,絕不允許任何人觸碰我們的底線。從現(xiàn)在起,新疆只有一種態(tài)度,反恐維穩(wěn),軍民一心,絕不手軟。新疆同胞的微信表達了兩千多萬新疆各族群眾的共同心聲。在全國上下共同打擊暴恐犯罪、維護社會穩(wěn)定的堅強意志面前,暴恐分子只會成為人人喊打的過街老鼠,為世人不齒、被同胞唾棄。
    與暴恐分子的斗爭,是一場正義與邪惡、進步與反動、法治與犯罪的較量,沒有絲毫妥協(xié)、退讓的余地。對暴恐活動和恐怖分子必須警鐘長鳴,持續(xù)保持嚴打高壓態(tài)勢,全力維護社會穩(wěn)定;同時,要打一場反暴恐的人民戰(zhàn)爭,發(fā)動廣大人民群眾檢舉揭發(fā)暴恐分子及其幕后操縱者,深入開展打擊暴力恐怖團伙和極端組織專項行動,真正做到深挖細查、除惡務(wù)盡,堅決把暴恐分子的囂張氣焰打下去。
    對恐怖主義、分裂主義、極端主義這三股勢力,必須采取零容忍態(tài)度,加強國際和地區(qū)合作,加大打擊力度,使本地區(qū)人民都能夠在安寧祥和的土地上幸福生活。習(xí)近平主席在亞信會議第四次峰會的講話,闡明了黨和國家的鮮明立場。暴恐分子的罪惡行徑,撼動不了新疆社會穩(wěn)定和長治久安的大局,只會更加堅定各族人民同仇敵愾的意志,只會更加堅定黨和政府嚴厲打擊的決心。多行不義、自取滅亡,這是暴恐分子的必然下場。
    更多。
    平臺與人才發(fā)言稿篇十二
    同志們:
    這次全市人才工作會議,是市委、市政府召開的一次重要會議。會議的主要任務(wù)是,學(xué)習(xí)貫徹全國、全省和市人才工作會議精神,總結(jié)交流人才工作經(jīng)驗,就落實《市中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要20xx—20xx年)》、做好當前和今后一個時期人才工作進行部署,動員全市上下進一步提高認識,強化措施,大力推進實施人才強市戰(zhàn)略,更好發(fā)揮人才在經(jīng)濟社會發(fā)展中的支撐引領(lǐng)作用。下面,我講三個方面的問題。
    一、立足全局,著眼長遠,充分認識做好人才工作的極端重要性和緊迫性。
    人才資源是第一資源,人才問題事關(guān)全局、事關(guān)長遠、決定未來發(fā)展。美國經(jīng)濟學(xué)家羅默在其“新增長理論”中指出,知識和人力資本不僅能自身形成遞增的效益,而且使資本和勞動等要素投入也產(chǎn)生遞增效益,從而最終推動經(jīng)濟的長期增長。發(fā)達區(qū)的發(fā)展實踐充分證明,誰擁有了人才優(yōu)勢,誰就擁有發(fā)展和競爭的主動權(quán)。近年來特別是去年以來,中央和省里著眼于黨和國家事業(yè)發(fā)展全局,著眼于應(yīng)對激烈的國際競爭挑戰(zhàn),著眼于加快轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,把人才工作擺上突出位置,先后召開了一系列會議,作出了一系列決策部署。去年5月召開的第二次全國人才工作會議,對大力實施人才強國戰(zhàn)略、加快建設(shè)人才強國作出了全面部署,提出了一系列人才工作的重要思想,為我們做好新形勢下的人才工作指明了方向。隨后召開的全省人才工作會議,正確分析了全省人才發(fā)展的階段特征,對深入實施人才強省戰(zhàn)略進行了動員部署。前不久召開的市人才工作會議,明確提出要把建成優(yōu)秀人才集聚高地,進入全省人才強市前列的戰(zhàn)略目標。各級一定要認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會全國、全省和市人才工作會議精神,切實把思想統(tǒng)一到中央、省和市委的決策部署上來,全面準確地把握人才工作的總體要求、基本思路、重點任務(wù)和重大政策措施,切實把人才工作擺上優(yōu)先發(fā)展的位置,從戰(zhàn)略和全局的高度來謀劃和推進,努力把人才工作的各項任務(wù)措施落到實處。
    市委、市政府歷來十分重視人才工作,始終堅持把實施人才強市戰(zhàn)略作為牽動性工程來抓,牢固樹立人才是第一資源的觀念,堅持黨管人才原則,以高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才為重點,統(tǒng)籌抓好各類人才隊伍建設(shè),進一步完善人才政策,優(yōu)化人才環(huán)境,人才數(shù)量不斷增長,人才質(zhì)量大幅提升,為我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)提供了強有力的人才保證和智力支持。概括起來,主要有以下幾個方面:一是人才隊伍規(guī)模不斷壯大。目前,全市各類人才達到6.5萬人,人才資源在人力資源中的占比不斷提升,成為推動全市改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的中流砥柱。二是人才整體素質(zhì)逐步提高。全市各類人才中具有本科以上學(xué)歷的達到1.2萬人,占人才總數(shù)的18.5%,每萬人口中高技能人才數(shù)達到16人。人才的分布和結(jié)構(gòu)趨于合理。三是人才發(fā)展環(huán)境日益改善。對人才發(fā)展的投入力度加大,有利于人才成長發(fā)展的政策措施得到落實,人才的創(chuàng)業(yè)和生活條件明顯改善,對人才的吸引力不斷提升。四是人才支撐作用明顯增強。在新能源新材料新醫(yī)藥等重點領(lǐng)域,集聚了一批高端人才,取得了一批具有原創(chuàng)性、帶動性、產(chǎn)業(yè)化前景廣闊的科技創(chuàng)新成果,科技創(chuàng)新能力不斷增強,人才貢獻率穩(wěn)步提高。
    當前,正處在加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的攻堅期。我們既面臨難得的發(fā)展機遇,更面臨著日趨激烈的區(qū)域競爭,省內(nèi)兄弟縣市發(fā)展勢頭強勁,蘇北地區(qū)更是呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,對我們形成了擠壓態(tài)勢。要加快發(fā)展,不僅要靠資金、靠項目、靠政策、靠環(huán)境,更要靠人才。同經(jīng)濟社會發(fā)展要求相比,我市人才工作還很不適應(yīng),人才短缺的矛盾還非常突出。一是總量偏少、質(zhì)量不高。我市人才密度僅為4.3%,遠低于全省8%、6.4%的平均密度,人才密度和比例相對較低。高層次人才和實用技能人才偏少,國家級、省級專家人才入選率較低,實踐經(jīng)驗豐富的高技能實用人才嚴重不足。人才主要集中在事業(yè)單位,企業(yè)一線人才匱乏。二是機制不活、投入不夠??茖W(xué)的人才評價、選拔任用、流動配置和激勵保障機制還不健全,人才投入主要依靠政府財政,多元化的投入機制還不完善,企業(yè)的用人主體作用發(fā)揮不夠充分。三是平臺滯后、環(huán)境不優(yōu)。高新技術(shù)企業(yè)和科研機構(gòu)較少,人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的環(huán)境不夠完善,一些單位和部門對人才工作的重要性認識不足,人才公共服務(wù)水平有待提高。以上問題,都需要在今后的工作中認真加以研究解決。抓發(fā)展必須抓人才,抓人才就是抓發(fā)展。惟有人才資源是永不枯竭的資源,惟有人才優(yōu)勢是最可依靠的優(yōu)勢。增強硬實力、軟實力,歸根結(jié)底要靠增強人才的綜合實力;構(gòu)筑發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢,從根本上取決于人才的戰(zhàn)略優(yōu)勢。各級黨委、政府要充分認識加強人才工作的重要性、緊迫性,進一步增強責任感、使命感,更加重視發(fā)揮人才的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、全局性作用,把加強人才隊伍建設(shè)作為強市之基、競爭之本、轉(zhuǎn)型之要,使人才成為最重要的品牌,把人才優(yōu)勢打造成最突出的優(yōu)勢。
    二、突出重點,抓住關(guān)鍵,以創(chuàng)新精神更大力度地推進實施人才強市戰(zhàn)略。
    全市中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要提出了到20xx年人才發(fā)展的總體目標,那就是培養(yǎng)造就數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理、素質(zhì)優(yōu)良,與重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展相銜接、與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)的人才隊伍,為全面建設(shè)小康社會、加快推進現(xiàn)代化建設(shè)奠定人才基礎(chǔ)。實現(xiàn)這一目標,必須堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀,堅定不移地走人才強市之路,科學(xué)規(guī)劃,加大投入,創(chuàng)新機制,重點突破,整體推進,全力抓好以下幾個方面的工作:
    (一)轉(zhuǎn)變?nèi)瞬殴ぷ骼砟?,牢固確立人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略布局。
    今天的人才結(jié)構(gòu),就是明天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);今天的人才工作水平,就是明天的經(jīng)濟社會發(fā)展水平。轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,首先要轉(zhuǎn)變?nèi)瞬殴ぷ骼砟?加快轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu),首先要加快調(diào)整人才隊伍結(jié)構(gòu)。要按照中央確定的“服務(wù)發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本、創(chuàng)新機制、高端引領(lǐng)、整體開發(fā)”24字人才工作指導(dǎo)方針,緊緊圍繞全市中心工作,確立在經(jīng)濟社會發(fā)展中人才優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略布局,切實發(fā)揮各類人才在改革和建設(shè)中的引領(lǐng)和支撐作用。一要堅持人才服務(wù)發(fā)展。服務(wù)科學(xué)發(fā)展是人才工作的根本出發(fā)點和落腳點。要把服務(wù)發(fā)展的現(xiàn)實需要作為人才工作的著力點,緊跟全市經(jīng)濟社會發(fā)展的重大決策部署和任務(wù)舉措,特別是轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的重點產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略,科學(xué)確定人才發(fā)展的階段目標、結(jié)構(gòu)布局、工作重點和實施步驟,相應(yīng)地制定政策措施,優(yōu)化資源配置,搞好扶持服務(wù),并最終以科學(xué)發(fā)展的成果來檢驗和評價人才工作的成效。二要堅持人才優(yōu)先發(fā)展。發(fā)達國家的崛起經(jīng)驗證明,每次成功的經(jīng)濟追趕都是人力資本的成功追趕。英國和美國實現(xiàn)工業(yè)化分別用了150年和120xx年,而日本、巴西、亞洲“四小龍”只用了不到一代人的時間,靠的就是人才開發(fā)。國內(nèi)的深圳、廈門、無錫、昆山等地之所以實現(xiàn)驚人的發(fā)展速度,無不得益于一大批高層次、高素質(zhì)人才的快速集聚,無不得益于各類人才提供的強力支撐。要確立人才工作的優(yōu)先地位,把人才優(yōu)先發(fā)展體現(xiàn)在黨委、政府的決策部署之中,從理念、導(dǎo)向和投入上體現(xiàn)出優(yōu)先于固定資產(chǎn)投資,從對投資的鼓勵、項目的支持轉(zhuǎn)向優(yōu)先對人才開發(fā)、人才創(chuàng)新、人才培養(yǎng)方面鼓勵、支持,真正像對上爭取項目那樣專項爭取人才資源,像重視產(chǎn)業(yè)投入那樣切實加大對人才的投入,像動員全民力量招商引資那樣積極招才引智,以人才優(yōu)先發(fā)展引領(lǐng)經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展,促進經(jīng)濟發(fā)展方式由主要依靠物質(zhì)資源消耗和投資拉動向主要依靠人才引領(lǐng)和創(chuàng)新推動轉(zhuǎn)型,做到人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整、人才投資優(yōu)先保證、人才制度優(yōu)先創(chuàng)新,盡快形成人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略布局。三要堅持人才以用為本。“以用為本”是全國、全省人才工作會議提出的新思想、新理念、新要求,是人才理論的重大創(chuàng)新。人才作為一種特殊資源,只有使用才能創(chuàng)造價值。要堅持人才重在使用,把以用為本貫穿于人才培養(yǎng)、引進和使用的各個環(huán)節(jié),切實做到以用育才、以用識才、以用聚才,在使用中鍛煉成長,在實踐中創(chuàng)造價值,在一線上建功立業(yè),真正使各類人才各得其所、各展其長。
    (二)把握人才工作重點,統(tǒng)籌推進各類人才隊伍建設(shè)。人才工作的中心任務(wù)是建設(shè)好各類人才隊伍。我市中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要分別對黨政、企業(yè)經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、高技能、農(nóng)村實用、社會工作等六支人才隊伍建設(shè)提出了具體目標和措施,特別強調(diào)要突出培養(yǎng)引進緊缺人才和高層次人才、大力開發(fā)經(jīng)濟社會發(fā)展重點領(lǐng)域和新興產(chǎn)業(yè)急需緊缺人才。一要按照加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)的要求,以提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力為核心,以鄉(xiāng)科級以上黨政領(lǐng)導(dǎo)人才為重點,建設(shè)一支政治堅定、勇于創(chuàng)新、勤政廉潔、求真務(wù)實、奮發(fā)有為、善于推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧的高素質(zhì)黨政人才隊伍。二要適應(yīng)做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、提升企業(yè)核心競爭力、推進企業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的需要,以提高現(xiàn)代經(jīng)營管理水平為核心,以優(yōu)秀企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人為重點,努力造就一批具有國際戰(zhàn)略眼光、市場開拓精神、管理創(chuàng)新能力和社會責任感的優(yōu)秀企業(yè)家和一支高水平的企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍。三要以提高專業(yè)水平和自主創(chuàng)新能力為核心,以高層次人才和緊缺人才為重點,打造一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)技術(shù)人才隊伍。四要適應(yīng)加快發(fā)展先進制造業(yè)和先進服務(wù)業(yè)、提升產(chǎn)業(yè)水平和競爭力的需要,以提升職業(yè)技能水平為核心,以技師、高級技師培養(yǎng)為重點,形成一支門類齊全、梯次合理、技藝精湛的高技能人才隊伍。五要適應(yīng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的需要,以提高科技素質(zhì)、職業(yè)技能和經(jīng)營能力為核心,以農(nóng)村實用人才帶頭人和農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營型人才、技術(shù)推廣人才為重點,培育一支服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展、數(shù)量充足的農(nóng)村實用人才隊伍。六要適應(yīng)改善民生、健全社會保障體系的需要,以人才培養(yǎng)和崗位開發(fā)為基礎(chǔ),以中高級社會工作人才為重點,努力造就一支職業(yè)化、專業(yè)化的社會工作人才隊伍。
    具體工作中,要圍繞人才引進、培養(yǎng)、使用三個環(huán)節(jié)動腦筋、出實招、求實效。要像抓經(jīng)濟工作一樣抓人才工作,像抓招商引資一樣抓招才引智,樹立“不求所有、不求所在、但求所用”的柔性引才觀,注重人才引進與項目引進相結(jié)合、與重大課題攻關(guān)相結(jié)合、與重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合,做到引進一個人才,推動一個項目,發(fā)展一個產(chǎn)業(yè),帶活一個行業(yè)。要以能力建設(shè)為核心、以社會需求為原則強化人才培養(yǎng),增強培訓(xùn)的針對性,重點培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力、實踐能力、創(chuàng)新能力,培養(yǎng)出各行各業(yè)的領(lǐng)軍人物、中堅力量和后備隊伍。要堅持不拘一格用人才,遵循人才成長的規(guī)律,用其所長,容其所短,在實踐中培養(yǎng)鍛煉人才,徹底破除論資排輩的陳舊觀念,克服嫉妒賢能的狹隘心理,牢固樹立“以實績論英雄,靠貢獻拿報酬,憑本事坐位置”的導(dǎo)向,對貢獻突出的人才,要敢于給“位子”、獎“票子”、發(fā)“牌子”,形成正確的人才導(dǎo)向,最大限度地促進年輕優(yōu)秀人才脫穎而出。
    (三)強化平臺載體建設(shè),加快打造人才聚集高地。目前引進人才主要還是靠政府加企業(yè)的模式,這其中一個很重要的方面就是要加強平臺建設(shè),靠平臺加速聚集人才。我市的平臺載體建設(shè)已經(jīng)有了一定的基礎(chǔ),要適應(yīng)重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求,繼續(xù)做大做強,爭取提檔升級。一要加快技術(shù)研發(fā)中心建設(shè)。依托經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)和高新技術(shù)企業(yè),采取政府加企業(yè)的模式,鼓勵多方投入,圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展振興規(guī)劃,重點建設(shè)一批支撐自主創(chuàng)新和高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)孵化器、技術(shù)研發(fā)中心等創(chuàng)新平臺,為吸引集聚重點產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需的高端人才智力提供載體。鼓勵和支持企業(yè)創(chuàng)建國家級工程技術(shù)研究中心、重點實驗室和院士工作站、博士后工作站,為招才引智搭建平臺。二要加快各類科技園區(qū)和研發(fā)機構(gòu)建設(shè)。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)要充分支持和利用園區(qū)內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)和研發(fā)機構(gòu),加快由產(chǎn)業(yè)密集區(qū)向技術(shù)、人才、知識密集區(qū)轉(zhuǎn)型,盡快建成高新技術(shù)孵化器和高層次人才創(chuàng)業(yè)示范園區(qū),著力強化創(chuàng)新功能、孵化功能和人才聚集功能。要加強與國內(nèi)知名高校和科研院所的合作,爭取國家、省級科研院所和高校來設(shè)立研發(fā)中心。要積極促進產(chǎn)業(yè)資源和人才資源融合,引才專業(yè)與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)匹配,努力形成“產(chǎn)業(yè)+人才”的發(fā)展模式。三要加快推進重點人才工程建設(shè)。全市人才發(fā)展規(guī)劃綱要提出了11項重點人才工程,這是人才隊伍建設(shè)的重要載體。要以這些人才工程建設(shè)為抓手,集中力量、整合資源加快培養(yǎng)一批在全市重點領(lǐng)域、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)等方面的領(lǐng)軍人才,帶動全市人才隊伍向高水平發(fā)展。要著重提高人才工程的建設(shè)質(zhì)量,擴大人才工程的影響,真正把人才工程建設(shè)成培養(yǎng)、引進、凝聚人才的有效載體。
    (四)健全人才政策體系,優(yōu)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。政策環(huán)境是第一環(huán)境,更具有根本性、全局性、長期性、穩(wěn)定性。一要始終保持政策的領(lǐng)先優(yōu)勢。一方面要堅持人無我有,敢于創(chuàng)新人才政策,制定出臺一些具有前瞻性、開放性的政策措施。另一方面要堅持人有我優(yōu),對現(xiàn)行的人才政策進行梳理和更新,構(gòu)建有利于創(chuàng)新型人才隊伍建設(shè)的政策體系。二要注意加強人才政策的統(tǒng)籌銜接。要統(tǒng)籌優(yōu)化投入政策,加大政府財政對人才發(fā)展的投入,確保人才支出增長幅度高于財政經(jīng)常性收入增長幅度。建立完善人才資金配套和績效考核制度,保障人才發(fā)展重點工程、重大項目的實施;積極引導(dǎo)企業(yè)加強人才預(yù)算、加大人才投入,努力營造“企業(yè)敢投入、投入有成效、成效促發(fā)展”的良性循環(huán)格局。要統(tǒng)籌優(yōu)化產(chǎn)業(yè)政策,緊密結(jié)合新興產(chǎn)業(yè)培育、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等重點工作,突出人才驅(qū)動作用,努力實現(xiàn)人才政策與產(chǎn)業(yè)政策的有效對接,為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級人才保障提供政策支撐。要統(tǒng)籌優(yōu)化部門政策,突破部門利益和眼前利益,從全市工作大局出發(fā),加強人才政策與科技、教育等政策的對接,實現(xiàn)人才、科技和教育“三駕馬車”在推進創(chuàng)新引領(lǐng)中各有側(cè)重、互為補充、形成合力。三要切實抓好人才政策的落實兌現(xiàn)。要暢通政策執(zhí)行“綠色通道”,對特殊人才實行特殊服務(wù),特事特辦、急事急辦,著力營造良好的服務(wù)環(huán)境。要通過各種途徑和方式加大人才政策宣傳力度,增強政策宣傳的針對性,努力提高人才政策的知曉率。要確保政策落實,凡是政策明確的優(yōu)惠待遇,凡是規(guī)定可以享受的工作生活照顧,凡是作出承諾的服務(wù)事項,都要及時不折不扣地兌現(xiàn),不失信于人才。市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加強工作督查,及時對人才政策的宣傳、運作以及效果進行評價,化解政策落實中遇到的新情況新問題。
    (五)創(chuàng)新人才工作機制,激發(fā)各類人才創(chuàng)造活力。用好用活人才、提升人才工作效能,取決于科學(xué)、先進、靈活的機制。一要建立科學(xué)的人才評價機制。根據(jù)德才兼?zhèn)涞囊?,從?guī)范職位分類和職業(yè)標準入手,建立以業(yè)績?yōu)橐罁?jù),由品德、知識、能力等要素構(gòu)成的各類人才評價指標體系,克服人才評價中重資歷、學(xué)歷,輕能力、業(yè)績的傾向。黨政人才的評價重在群眾認可;企業(yè)經(jīng)營管理人才的評價重在市場和出資人認可;專業(yè)技術(shù)人才和技能人才的評價重在社會和業(yè)內(nèi)認可。制定不同層次、不同類型人才的崗位職責規(guī)范,完善考核制度,改進考核方法,客觀公正地評價人才,營造出尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。二要建立靈活的用人機制。堅持群眾公認、注重實效的原則,以擴大民主、加強監(jiān)督為重點,深化黨政干部選拔任用制度改革,完善選任制,改進委任制,規(guī)范考任制,推行聘任制。堅持社會化、崗位管理的原則,以推選聘任制和崗位管理為重點,深化事業(yè)單位人事制度改革,按照政事職責分開、單位自主用人、個人自主擇業(yè)、政府依法監(jiān)管的要求,完善符合各類事業(yè)單位的用人制度。規(guī)范按需設(shè)崗、競聘上崗、以崗定酬、合同管理等管理環(huán)節(jié),逐步做到人員能進能出,職務(wù)能上能下,待遇能高能低。要放開眼界,面向海內(nèi)外,建立和健全我市的柔性人才引進、使用、管理機制,不求所有,但求所用,不求常在,但求常來,更多更好地延攬和用好外地的實用人才。三要建立合理的人才流動機制。進一步加強人才市場建設(shè),發(fā)揮市場在人才資源配置中的基礎(chǔ)性作用。進一步消除人才流動中的城鄉(xiāng)、區(qū)域、部門、行業(yè)、身份、所有制等限制,疏通人才隊伍之間、公有制與非公有制組織之間、不同區(qū)域之間的人才流動渠道。規(guī)范人才市場中介服務(wù),完善人事爭議仲裁制度。加大對人才市場的調(diào)控和監(jiān)管力度,保障人才、用人單位和人才服務(wù)機構(gòu)的合法權(quán)益。四要建立公平的分配激勵機制。堅持效率優(yōu)先,兼顧公平,各種生產(chǎn)要素按貢獻參與分配。實行按崗定酬、按任務(wù)定酬、按業(yè)績定酬,重實績、重貢獻,向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜,合理確定崗位、績效工資。逐步建立市場機制調(diào)節(jié)、企業(yè)自主分配、職工民主參與、政府監(jiān)控指導(dǎo)的企業(yè)薪酬制度,進一步完善以業(yè)績?yōu)楹诵摹⒁载暙I為標尺、以體現(xiàn)人才價值為根本、以維護人才權(quán)益為基礎(chǔ)的分配激勵機制,實現(xiàn)精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合,做到一流人才、一流業(yè)績、一流報酬。
    三、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),齊抓共管,切實提高人才工作的科學(xué)化水平黨管人才是做好人才工作的基本原則和重要保證,必須不斷提高黨管人才的科學(xué)化水平,努力形成用事業(yè)凝聚人才、用實踐造就人才、用機制激勵人才、用環(huán)境吸引人才、用法制保障人才的局面。
    一要落實黨管人才責任。人才是高層次的發(fā)展要素,抓發(fā)展必須抓人才,抓人才必須落實黨管人才責任。李源潮同志多次強調(diào),重視抓人才的領(lǐng)導(dǎo)才是有遠見的領(lǐng)導(dǎo),舍得在人才上花錢的領(lǐng)導(dǎo)才是聰明的領(lǐng)導(dǎo)。實踐也證明,只要領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo),人才工作就能取得重大進展。因此,必須建立起各級黨委、政府人才工作目標責任制,完善以管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)為主的黨管人才責任體系,形成科學(xué)有效的決策機制、協(xié)調(diào)機制和落實機制。各級各部門要把抓人才的責任逐項分解、落實到人,真正使培養(yǎng)人才、團結(jié)人才、用好人才、服務(wù)人才成為各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的一項常態(tài)工作、常抓不懈。
    二要改進黨管人才方法。要切實把人才工作作為事關(guān)全局和長遠發(fā)展的大事,納入經(jīng)濟社會發(fā)展的總體布局,做到在謀劃發(fā)展時同步考慮人才保證,制定政策時同步考慮人才導(dǎo)向,部署工作時同步考慮人才措施,建立人才建設(shè)與經(jīng)濟社會發(fā)展統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作運行機制,認認真真地抓實抓好。要實行“一把手”抓“第一資源”,對人才隊伍建設(shè)中的一些重大問題、難點問題,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥,一抓到底。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要以求真務(wù)實的作風(fēng),當好人才的“后勤部長”。要落實領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系專家制度,經(jīng)常與他們溝通交流,密切感情,聽取意見,為他們排憂解難。要切實加強人才工作的組織建設(shè),充分發(fā)揮各級人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,同時要加強辦事機構(gòu)建設(shè),配備精干力量,加強工作實訓(xùn),確保工作有人抓、有人管。
    三要增強黨管人才合力。做好人才工作是全黨、全社會的一件大事,必須通力協(xié)作,齊抓共管,進一步形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織部門牽頭抓總,有關(guān)部門各司其職、密切配合,社會力量廣泛參與的人才工作格局。組織部門要重點做好戰(zhàn)略研究、總體規(guī)劃制定、重要政策統(tǒng)籌、創(chuàng)新工程策劃、重點人才培養(yǎng)等方面的工作,落實好牽頭抓總的職責。政府人力資源社會保障部門要在人力資源開發(fā)、就業(yè)、收入分配制度改革、人力資源市場建設(shè)、社會保障等方面發(fā)揮職能作用,為人才發(fā)展提供指導(dǎo)和服務(wù)。各級黨政機關(guān)和企事業(yè)單位,都要充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,扎扎實實共同做好人才工作。
    同志們,事業(yè)造就人才,人才成就事業(yè)。做好人才工作,意義重大,時不我待。我們一定要堅持人才優(yōu)先理念,更大力度實施人才強市戰(zhàn)略,統(tǒng)一思想、凝聚共識,開拓創(chuàng)新、扎實工作,全力開創(chuàng)百舸爭流、英才輩出的人才工作新局面,為我市加快推進轉(zhuǎn)型發(fā)展,加速建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新城、文化旅游名城、生態(tài)宜居水城作出新的更大的貢獻。
    平臺與人才發(fā)言稿篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
    大家好,今天很高興參加這次座談,回想一下,今年已是我參加工作的第二個年頭,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們幫助下,我已經(jīng)融入了集體,基本掌握了各項工作的要領(lǐng),較好的完成了各項工作任務(wù),工作之余也進一步提高了解決實際問題的能力。
    20xx年---20xx年,參加工作以來主要擔任xxxxx技術(shù)員,主要從事園林花灌木的引種、栽培、繁育和組織培養(yǎng)工作,從最基本的一線做起,積累實踐經(jīng)驗。并先后協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)申報和完成了多項科研項目。
    為了使我盡快適應(yīng)工作業(yè)務(wù)知識,單位組織我們參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí):每年一度的冬季園林專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、科技局舉辦的科研項目申報指導(dǎo)培訓(xùn)、林業(yè)有害生物防治技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)等;參加自治區(qū)風(fēng)景園林學(xué)會年度總結(jié)大會,除此之外積極參加單位組織的各種技能活動,通過這些學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷,使我的知識面有了進一步擴展。并在領(lǐng)導(dǎo)的激勵和同志們的幫助下獲得了單位“先進工作者”榮譽稱號。
    20xx年度,單位領(lǐng)導(dǎo)考慮到我身體原因,主要擔任城市園林科研室統(tǒng)計兼保管,負責記錄匯總本單位職工及季節(jié)工考勤,準確、真實地建立本單位統(tǒng)計資料庫,按時準確填寫本單位工作日志、會議記錄、學(xué)習(xí)記錄,并積極向單位投稿,作為保管主要負責本單位各類物品進庫材料驗收、核實及出庫登記,進行生產(chǎn)資料的管理。
    看了《xx人才管理考核辦法》,感覺壓力和差距還是很大的,僅有專業(yè)技術(shù)知識和技能是遠遠不夠的,要需要加強學(xué)習(xí),繼續(xù)提高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),勇于開拓進取,在工作中起到先鋒模范帶頭作用。今后,要立足本單位的崗位要求,繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、無私奉獻的園林精神,對工作多一份努力,對家庭多一份責任,不能辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望和信任。
    平臺與人才發(fā)言稿篇十四
    隨著社會的不斷發(fā)展,人才的培養(yǎng)和引進成為各個行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。為了在激烈的競爭中占有一席之地,企業(yè)和組織需要通過創(chuàng)新的方式搭建人才平臺,吸引和留住優(yōu)秀的人才。在參與創(chuàng)新搭建人才平臺的過程中,我深感其重要性和益處。本文將從個人角度出發(fā),總結(jié)并分享我的經(jīng)驗和心得。
    首先,人才平臺的創(chuàng)新需要從零基礎(chǔ)開始。在參與人才平臺的建設(shè)過程中,初始步驟是關(guān)鍵。首先需要明確目標和方向,確定所需的人才類型和數(shù)量。其次,要進行有效的人才需求調(diào)研,了解行業(yè)和市場的需求趨勢,為人才招聘提供明確的方向。然后,建立招聘團隊和培訓(xùn)體系,確保人才招聘和培養(yǎng)的順利進行。最后,要制定績效考核和薪酬激勵機制,激發(fā)人才的積極性和創(chuàng)造力。
    其次,創(chuàng)新的人才平臺強調(diào)“人才為本”。在人才平臺的建設(shè)過程中,要注重人才的培養(yǎng)和提升。首先,要提供多樣化的培訓(xùn)機會,幫助人才提高專業(yè)技能和創(chuàng)新意識。其次,要注重人才的成長和發(fā)展,為人才提供晉升和發(fā)展的空間,激發(fā)他們的潛力。最后,要建立良好的團隊文化和氛圍,營造和諧的工作氛圍,讓人才有歸屬感和成就感。
    再次,創(chuàng)新的人才平臺需要不斷適應(yīng)變化。隨著社會和市場的變化,人才的需求也會不斷變化。為了保持競爭力,人才平臺需要不斷適應(yīng)和調(diào)整。首先,要及時調(diào)整人才的招聘和培養(yǎng)方向,確保人才的匹配度和適應(yīng)性。其次,要密切關(guān)注行業(yè)和市場的發(fā)展趨勢,及時調(diào)整人才需求和結(jié)構(gòu)。最后,要引領(lǐng)行業(yè)和市場的發(fā)展,積極創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式和機制,提供更多的培訓(xùn)和發(fā)展機會。
    最后,創(chuàng)新的人才平臺需要注重團隊合作和知識共享。在參與人才平臺建設(shè)的過程中,我深感團隊合作的重要性。首先,要建立良好的團隊合作氛圍,培養(yǎng)團隊成員之間互相信任和理解。其次,要建立知識共享機制,促進團隊成員之間的交流和互助。最后,要激發(fā)團隊成員的創(chuàng)新潛力,培養(yǎng)他們的團隊精神和創(chuàng)新意識。
    總之,參與創(chuàng)新搭建人才平臺的過程讓我深感其重要性和益處。通過從零基礎(chǔ)開始,注重人才培養(yǎng)和提升,不斷適應(yīng)變化,以及注重團隊合作和知識共享,可以搭建起一個優(yōu)秀的人才平臺,吸引和留住優(yōu)秀的人才,為企業(yè)和組織的發(fā)展提供堅實的支撐。我相信,在創(chuàng)新的人才平臺上,優(yōu)秀的人才必將綻放出更加璀璨的光芒。
    平臺與人才發(fā)言稿篇十五
    第一段:引言(大約200字)。
    現(xiàn)代社會發(fā)展迅猛,科技日新月異,創(chuàng)新成為推動社會進步的重要力量。而在創(chuàng)新中,人才的培養(yǎng)和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。人才是創(chuàng)新的核心,而人才平臺則是培養(yǎng)和發(fā)展人才的重要場所。本文將探討創(chuàng)新搭建人才平臺的心得體會,希望能為創(chuàng)建和完善人才平臺提供一些思路和啟示。
    第二段:優(yōu)化培養(yǎng)機制(大約300字)。
    創(chuàng)新搭建人才平臺的關(guān)鍵在于優(yōu)化人才培養(yǎng)機制。人才培養(yǎng)應(yīng)該貼近實際需求,緊密結(jié)合市場需求和企業(yè)發(fā)展方向,為人才提供全方位的培養(yǎng)和鍛煉機會。此外,創(chuàng)新搭建人才平臺還應(yīng)注重培養(yǎng)人才的創(chuàng)新思維和能力,通過提供開放的研究和實踐平臺,激發(fā)人才的創(chuàng)新潛力,并鼓勵他們實踐和應(yīng)用創(chuàng)新成果。
    第三段:加強產(chǎn)學(xué)研合作(大約300字)。
    創(chuàng)新搭建人才平臺需要加強產(chǎn)學(xué)研合作,將企業(yè)、學(xué)校和科研機構(gòu)緊密結(jié)合起來,共同培養(yǎng)人才。在實踐中,可以建立實際操作項目,讓學(xué)生和企業(yè)現(xiàn)場合作,鍛煉他們的實踐能力。而科研機構(gòu)也可以提供實驗室資源和技術(shù)支持,使創(chuàng)新成果能夠得到有效的應(yīng)用和推廣。通過產(chǎn)學(xué)研合作,人才的培養(yǎng)將更加貼近實際需求,學(xué)生能夠?qū)W以致用,企業(yè)也能夠獲得更高效的創(chuàng)新成果。
    第四段:激勵人才創(chuàng)新(大約300字)。
    創(chuàng)新搭建人才平臺還需要激勵人才的創(chuàng)新。激勵措施可以包括提供獎學(xué)金和獎勵優(yōu)秀成果的機制,搭建良好的交流和溝通平臺,鼓勵人才分享經(jīng)驗和創(chuàng)新思路,以及支持創(chuàng)業(yè)的政策和資金保障。通過這些措施,人才將積極參與創(chuàng)新活動,勇于嘗試新的領(lǐng)域和方向,從而推動創(chuàng)新的不斷發(fā)展。
    第五段:總結(jié)(大約200字)。
    創(chuàng)新搭建人才平臺是推動創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過優(yōu)化人才培養(yǎng)機制、加強產(chǎn)學(xué)研合作以及激勵人才創(chuàng)新,可以打造一個培養(yǎng)創(chuàng)新人才的良好環(huán)境。隨著社會的發(fā)展,人才平臺也需要不斷創(chuàng)新和提升,以適應(yīng)時代的需求。只有注重人才培養(yǎng)和發(fā)展,才能真正實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展目標。希望本文的心得體會能夠為相關(guān)部門和人士提供一些有益的參考。
    平臺與人才發(fā)言稿篇十六
    近年來,人才競爭異常激烈,企業(yè)為了在市場中立于不敗之地,就必須擁有一支高素質(zhì)的人才隊伍。而為了培養(yǎng)和吸引這樣的人才,創(chuàng)新搭建人才平臺顯得尤為重要。本文將從培養(yǎng)方式、人才引進、人才留存和成果推廣等方面進行探討,總結(jié)創(chuàng)新搭建人才平臺的心得體會。
    首先,創(chuàng)新搭建人才平臺的培養(yǎng)方式至關(guān)重要。在培養(yǎng)人才時,既要注重理論學(xué)習(xí),也要注重實踐能力的培養(yǎng)。傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)方式往往注重理論教育,而忽視了實際操作的能力培養(yǎng)。而創(chuàng)新搭建人才平臺,則更加注重實踐性的培訓(xùn)和實踐經(jīng)驗的積累。只有將理論與實踐相結(jié)合,才能真正培養(yǎng)出具有創(chuàng)新思維和解決問題能力的人才。
    其次,創(chuàng)新搭建的人才平臺為企業(yè)引進優(yōu)秀人才提供了良好的機會。在傳統(tǒng)引進人才的方式中,企業(yè)通常依靠招聘會和網(wǎng)絡(luò)招聘來吸引人才。而創(chuàng)新搭建的人才平臺,則可以通過多種渠道來引進人才。例如,在合作大學(xué)中設(shè)立創(chuàng)新基地,吸引相關(guān)專業(yè)的學(xué)生參與實踐項目;與行業(yè)協(xié)會簽訂合作協(xié)議,引進行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀從業(yè)人員等等。通過這樣創(chuàng)新的引進方式,企業(yè)可以更好地挖掘并吸引到各類優(yōu)秀人才,為企業(yè)發(fā)展提供人才保障。
    再次,創(chuàng)新搭建的人才平臺也可以有效地提高人才的留存率。為了吸引和留住優(yōu)秀人才,企業(yè)需要提供良好的發(fā)展環(huán)境和機會。創(chuàng)新搭建的人才平臺可以為人才提供廣闊的發(fā)展空間,例如通過項目合作、技術(shù)培訓(xùn)等方式,提升員工的專業(yè)能力。同時,企業(yè)還可以與員工簽訂長期合作協(xié)議,為員工提供職業(yè)規(guī)劃和晉升通道,讓員工在企業(yè)中獲得更多的發(fā)展機會。這樣,人才就能夠在一個有前途、有挑戰(zhàn)的環(huán)境中快速成長,增強對企業(yè)的歸屬感和忠誠度。
    最后,創(chuàng)新搭建的人才平臺可以促進成果的推廣和交流。在創(chuàng)新搭建的人才平臺中,人才之間的合作和交流得到了很好的促進。通過合作項目、技術(shù)論壇等活動,人才可以相互交流經(jīng)驗、分享成功案例,進而促進創(chuàng)新成果的快速推廣。這種平臺的搭建不僅可以提高人才的專業(yè)水平和能力,還可以加強企業(yè)內(nèi)部的團隊協(xié)作和創(chuàng)新氛圍,從而推動整個企業(yè)的發(fā)展。
    總之,創(chuàng)新搭建人才平臺是當今企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。通過創(chuàng)新的培養(yǎng)方式、引進渠道、留住機制和交流平臺,企業(yè)可以找到并吸引到更多的優(yōu)秀人才,為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動力和支持。只有不斷強化人才培養(yǎng)和引進工作,并提供良好的發(fā)展環(huán)境和機會,才能真正打造一支高素質(zhì)的人才隊伍,使企業(yè)在激烈的市場競爭中始終保持競爭優(yōu)勢。