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年度考核工作計劃篇一
根據(jù)安排，我就2021年度抓基層黨建工作進行述職，不當之處，敬請大家批評指正。
一、履職情況和工作亮點。
本人和鎮(zhèn)黨委根據(jù)上級部署安排，認真落實抓黨建責任，聚焦薄弱環(huán)節(jié)下功夫，較好的完成了全年各項工作任務(wù)，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
——基層黨建統(tǒng)籌求“實”，基層組織堡壘作用逐步凸顯。
(一)抓主線，強化政治意識。進一步樹立抓“大黨建”的主責主業(yè)意識。落實黨委每季度專題聽取、研究黨建工作和推行支部書記抓黨建述職機制。以黨史學習教育開展為契機，建立健全黨委中心組學習制度，全年開展中心組學習會xx次，堅持做到聚焦主線，認真組織開展讀原著、學原文、悟原理集中理論學習，組織基層黨代表深入基層宣講xxx場，組織鎮(zhèn)黨政班子成員及基層支部書記在基層講黨課xxx堂。
(二)抓日常，夯實黨建基礎(chǔ)。始終注重黨員的教育培訓,組織全鎮(zhèn)基層黨組織書記、鎮(zhèn)村干部培訓xx人次。安排班子成員和業(yè)務(wù)指導組參與和指導基層支部組織生活開展，每季度開展一次基層支部黨建工作調(diào)閱、通報、研究和整改，持續(xù)規(guī)范和提升“三會一課”、主題黨日、組織生活會等黨內(nèi)生活。調(diào)整支部書記xx名、村“兩委”干部xx名，以計工計酬方式聘用村干部xx名。落實支部黨建工作經(jīng)費xxx萬元。制定完善xxx鎮(zhèn)2021年宗教工作實施方案，全面摸排全鎮(zhèn)宗教活動場所并取締非法宗教活動場所。
(三)抓融合，提升工作實效。全面解決xx個村“空殼村”問題。堅持抓黨建促重點，認真開展軟弱渙散黨組織排查，落實第一書記和駐村工作隊經(jīng)費保障，加強日常管理和業(yè)務(wù)指導，鼓勵第一書記積極參與村級基層黨建工作。在馬xxx村試點開辦“幸福食堂”，探索“黨建+農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)”新模式。以開展志愿者活動和主題黨日為切入點，帶動黨員參與城鄉(xiāng)環(huán)境整治、農(nóng)村垃圾治理等重點工作。
——廉政建設(shè)常態(tài)求“嚴”，管黨治黨壓倒態(tài)勢日趨體現(xiàn)。
(一)從嚴倒逼責任落實。每季度專題討論研究黨風廉政建設(shè)工作，落實《黨風廉政建設(shè)黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任實施辦法》、《黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任清單》，確保黨風廉政建設(shè)工作有部署、有落實，穩(wěn)步推進。
(二)從嚴加強標本兼治。專題研究并開展漠視侵害群眾利益問題專項整治工作，xx個重點整治領(lǐng)域均已整治到位。堅決整治干部隊伍中的作風頑疾，制定出臺《xxx鎮(zhèn)機關(guān)干部績效考核辦法》、《村(社區(qū))“兩委”干部績效考核辦法》、《xxx鎮(zhèn)重點工作交辦督辦制度》，利用“工作提示”、“工作督辦”等形式督查推進全鎮(zhèn)各項工作。不定期對干部作風問題進行督查，全年約談不遵守機關(guān)制度干部xx名，發(fā)放督辦函xxx件，下發(fā)督辦通報xx起，對xx名工作開展不利的村干部進行通報，持續(xù)改進工作作風。
(三)從嚴抓好執(zhí)紀問責。堅定不移抓好肅風正紀工作。全年共立案xx件結(jié)案xx起，給予黨內(nèi)警告處分xx人，第一種形態(tài)xx件xxx人次，收繳違紀款xxx元。
——意識形態(tài)平穩(wěn)求“新”，圍繞中心助推發(fā)展作用顯著。
年度考核工作計劃篇二
(一)抓主責聚主業(yè)，履行管黨治黨職責。完善x項督導考核制度，下發(fā)考核通報x期，強化結(jié)果運用，調(diào)整任免x名村黨組織書記，樹立鮮明獎懲導向。強化村黨組織書記隊伍建設(shè)，納入書記專業(yè)化管理x名，退出x名，激勵干事創(chuàng)業(yè)。抓實黨員分類管理，制定x項制度，發(fā)揮在家黨員與在外黨員的不同優(yōu)勢，設(shè)置x個黨員流動示范崗，組建x支黨員先鋒隊，提升黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。
(二)抓先手握主動，謀劃村兩委換屆選舉。對x名班子成員所包工作區(qū)進行重新調(diào)整，工作區(qū)人員規(guī)模由x人充實到x人。抽調(diào)x名精銳干部，成立入戶走訪小組，對全鎮(zhèn)x個自然村逐村摸排，發(fā)放調(diào)查問卷x余份，找準換屆中的難點重點。加大排查力度，結(jié)合“x”熱線辦理、掃黑除惡行動等，提前分析研判可能影響村“兩委”換屆的隱患，集中化解矛盾點x起。
(三)抓整改促落實，夯實黨建標準化建設(shè)。聚焦散亂整治，完成x個軟弱渙散村的整頓提升。聚焦納新育新，公推入黨積極分子x名，發(fā)展黨員x名，實現(xiàn)三年以上不發(fā)展黨員村動態(tài)清零。聚焦黨建標準化規(guī)范提升，整合各方工作力量，新建黨群服務(wù)中心x處，提升活動陣地x處，規(guī)范x個村的制度牌、公開欄。聚焦突破項目，突出“x”片區(qū)打造，建設(shè)葡萄文化長廊，成立葡萄專業(yè)合作社，輻射帶動周邊x個村集體經(jīng)濟收入達到x萬元以上。
二、存在的問題。
(一)黨建主體責任落實不到位。在履行抓基層黨建工作責任中存在“抓兩頭，略中間”的思想，在精力分配、考核力度、政策傾斜等方面排布不均衡，對“先進”和“后進”的黨支部重視程度高，對“中間”的黨支部村情民況關(guān)注少，村組織建設(shè)呈現(xiàn)出“強村相對更強、差距不斷增大”的分化現(xiàn)象。比如，武溝村、黑山前村等x個“無特色”的中間村由于關(guān)注度不夠、政策支持不足，缺少發(fā)展活力。
(二)組織生活開展不規(guī)范。在抓好“三會一課”、雙重組織生活、民主評議黨員等制度方面，缺乏持之以恒的精神，制度執(zhí)行前緊后松，黨建責任落實不到位，“主題黨日”等組織活動的形式和內(nèi)容不豐富，沒有把黨員參加組織生活的積極性調(diào)動起來。比如，董家莊村、孫家莊村等x個村黨組織因“主題黨日”的參與黨員人數(shù)不夠、活動時長不足等原因被縣委組織部通報，其中董家莊村等x個村黨組織多次被通報。
(三)作風建設(shè)工作不扎實。在執(zhí)行政治紀律方面標準不高、職責意識不強，導致黨員隊伍管理失之于寬、失之于軟，執(zhí)行考核獎懲政策不夠嚴格，對村“兩委”干部不按時坐班、“三務(wù)公開”制度執(zhí)行不規(guī)范等問題，沒有采取有效措施進行扭轉(zhuǎn)糾正，導致出現(xiàn)問題泛化、小事化大。比如，部分黨員干部的敬畏意識和法制觀念淡薄，年內(nèi)x名黨員因違規(guī)違紀受到處理;西武溝等村的宗族矛盾和信訪問題仍未解決，嚴重影響全鎮(zhèn)整體工作。
(四)黨建創(chuàng)新探索不深入。在抓基層黨組織建設(shè)方面思路不寬，沒有真正動腦用心，不能結(jié)合本鎮(zhèn)實際將黨建工作與鄉(xiāng)村振興、帶動村集體增收等其它業(yè)務(wù)工作深入融合，“黨建+”工作的開展力度不夠，方式方法有待創(chuàng)新提升。比如，村集體經(jīng)濟收入不足x萬元的x個村，整體發(fā)展?jié)摿Σ蛔悖瑳]有立足各村實際提出指導意見，成立的黨組織領(lǐng)辦合作社在人才配備、品種更新、經(jīng)營運作等方面還存在思路不明確的問題。
三、下步工作打算。
(一)扛起政治責任，履職擔當作為。強化管黨治黨主業(yè)意識，定期主持召開黨委會議，每季度不少于x次專題研究黨建工作。健全督導考核機制，重新修訂出臺黨建量化細則，將全體村“兩委”成員均納入考核范圍，確保責任明確到人，提升黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。扎實推進支部規(guī)范化建設(shè)常態(tài)化，擴大先進支部增量、提升中間支部水平、補齊后進支部短板，力爭x%的基層黨組織達到五星級標準。
(二)落實主體責任，抓實村級換屆。謀劃啟動村“兩委”換屆，堅持做到換屆選舉親自過問，在分析研判的基礎(chǔ)上配優(yōu)配強村級班子，嚴格執(zhí)行書記主任“一肩挑”，力爭高中及以上學歷的村支書數(shù)量達到x%以上，保證每村不少于x名優(yōu)秀后備干部。提前制定“三類村”穩(wěn)控措施，針對換屆中存在隱患或重大風險點的，“一村一策”出臺換屆方案，每村明確x名幫包干部入村全程進行指導，確保x個重點難點村平穩(wěn)換屆。強化村“兩委”教育培訓，按照新老委員“結(jié)幫帶、促提升”的原則，設(shè)計不少于x天的輪訓計劃，提升新一屆黨支部組織力。(三)強化創(chuàng)新意識，提升工作水平。以書記突破項目為主要抓手，全面打造“黃桃?guī)X-x”片區(qū)，做好整體規(guī)劃設(shè)計，促進“一二三”產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，破解增收難題，村集體經(jīng)濟收入全部達到x萬元以上。搭建特色宣傳平臺，利用市級百佳e支部x村黨支部的現(xiàn)有條件，打造x村“燈塔”學用基地，構(gòu)建以“村級燈塔驛站”為陣地的黨建宣傳新平臺。創(chuàng)新基層治理方式，探索開展黨代表、人大代表、政協(xié)委員、律師等第三方化解信訪矛盾的渠道，抓實基層信訪矛盾化解治理。
年度考核工作計劃篇三
1、學習交流，提高師德修養(yǎng)，本學期，我將通過網(wǎng)落、刊物等多渠道搜集名師的事跡材料，認真學習體會他人優(yōu)秀的教育經(jīng)驗，在名師的引領(lǐng)下，進一步用愛心、耐心去呵護每一顆幼小的心靈。
2、自主學習，開闊視野。積極參加學校組織的各項培訓、學習，并記錄學習筆記。課余時間多閱讀些教育教學刊物，摘錄些對自身工作、學習等有益處的篇章段落。積極參加學校組織的教育教研活動。精心準備研討課，認真聽評他人講課，及時寫出評課報告。
3、專業(yè)發(fā)展，提高自我。在網(wǎng)絡(luò)上建立自己的博客，虛心向張老師請教、虛心博客的使用方法，并寫入自己在教育教學方面的點滴收獲與想法，與同行交流，借以促進提高。
教學工作是學校各項工作的中心，也是檢驗一個教師工作成敗的關(guān)鍵。教學就是教與學，兩者是相互聯(lián)系，不可分割的，有教者就必然有學者。我將做好從以下幾方面。
1、備課。教學中，備課是一個必不可少，十分重要的環(huán)節(jié)，備學生，又要備教法。課前專心研究書本，教材，想方設(shè)法令課堂生動，學生易接受。備課充分，能調(diào)動學生的積極性，上課效果就好。
2、上課注重課堂教學效果。針對學生特點，堅持學生為主體，教師為主導、教學為主線，注重講練結(jié)合。在教學中注意抓住重點，突破難點。教師要有駕馭課堂的能力，因為學生在課堂上的一舉一動都會直接影響課堂教學。
3、作業(yè)。重視對學生識字和寫字的指導和訓練。在作業(yè)批改上，認真及時，力求做到全批全改，重在訂正，及時了解學生的學習情況，以便在輔導中做到有的放矢、重視對學生書寫的評價。
4、輔導。因為語文的特殊情況，學生在不斷學習中，會出現(xiàn)好差分化現(xiàn)象，差生面擴大，會嚴重影響班內(nèi)的學習風氣。因此，絕對不能忽視。為此，對這部分同學進行有計劃的輔導。
5、建立家校聯(lián)系，通過校訊通發(fā)短信、打電話、做家訪等形式，積極與家長取得聯(lián)系，得到家長的積極配合，形成合力，共同管理好學生。
三、教育工作。
作為班主任，我深深懂得教師的一言一行都影響著學生，對學生起著言傳身教的作用。所以在工作中我一直遵循”嚴要求，高標準”
年度考核工作計劃篇四
1、積極貫徹、落實公司項目開發(fā)任務(wù)，力爭做到及時完成各項目任務(wù)。
3、培養(yǎng)部門員工全流程設(shè)計理念，使設(shè)計人員做到親近客戶、親臨現(xiàn)場，持續(xù)保持與生產(chǎn)、用戶現(xiàn)場進行聯(lián)絡(luò)，在確保滿足客戶使用要求的前提下使設(shè)計產(chǎn)品追求“成本最低，設(shè)計先進、生產(chǎn)高效、運行可靠，便于使用、便于維護”等高標準要求，不斷提高產(chǎn)品設(shè)計評估通過率。
5、對老產(chǎn)品進行持續(xù)改進，及時處理內(nèi)、外部質(zhì)量反饋，并舉一反三，全流程改進，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
6、不斷開拓產(chǎn)品適用領(lǐng)域，使設(shè)計人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場兩次，了解客戶目前及潛在的需求，為產(chǎn)品設(shè)計做好“營養(yǎng)”儲備。
7、在部門內(nèi)部多組織相關(guān)項目管理、項目設(shè)計、設(shè)計開發(fā)控制程序等相關(guān)知識的學習，使部門員工提高設(shè)計思路，規(guī)范工作程序，提高工作效率。
8、加強部門內(nèi)部設(shè)計輸出信息的準確性，做到專人負責、層級把關(guān)審核，確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的準確性、及時性、規(guī)范性。
9、確保erp輸入信息的準確、及時，并保持與實際運行同步。
10、合理計劃、控制項目經(jīng)費，對項目需求資金進行準確預算，對材料、采購成本嚴格控制。
11、嚴格做好技術(shù)保密工作，使各類技術(shù)檔案的管理做到準確、齊全、規(guī)范、有效，達到公司相關(guān)文件要求。
1、做好人才的儲備工作，高、中、低人才合理搭配、培養(yǎng)，使部門工作順暢有序。
2、做好新員工培訓、幫帶工作，對工作積極、業(yè)績突出的老員工給予上報提拔和獎勵。
3、做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作，有計劃的組織部門員工培訓和部門集體活動，營造團結(jié)、合作、進取的工作氛圍。
1、根據(jù)實際情況做好年度、季度、月度資金預算對部門管理經(jīng)費以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則，嚴格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度。
2、嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、工作規(guī)范、6s管理、安全管理體系，做好部門自查、管理工作。
3、對部門固定資產(chǎn)進行定位、定人管理，確保帳物相符，正確使用、維護、保養(yǎng)，避免設(shè)備損壞現(xiàn)象，確保不出現(xiàn)設(shè)備丟失事故。
4、嚴格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度，并對相關(guān)運作流程中的問題及時提出反饋和主動協(xié)調(diào)解決。
5、做好部門erp運行及問題反饋工作，為公司及部門工作效率的提高提供保障。
本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司xx—xx年度目標及任務(wù)，發(fā)動部門全體員工共同努力，使部門質(zhì)量指標、環(huán)境指標、安全指標呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。
年度考核工作計劃篇五
(一)加強政治建設(shè)，把理論學習作為盡職履責的第一需要。一是深入學習習^v^的重要講話精神和^v^重要會議精神。深入學習貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想、^v^^v^“七一”重要講話精神、黨的十九屆五中、六中全會精神，全年主持召開x次黨委會議對重要講話精神和會議精神進行專題學習并部署黨建工作。二是認真開展黨史學習教育。帶頭深入學習黨史，掌握四個歷史時期的任務(wù)、目標、偉大成就等，從黨史中探尋中國^v^為什么能、馬克思主義為什么行，以史為鑒，積蓄開創(chuàng)未來的力量。三是貫徹落實省委、市委、縣委重要會議決策部署。主持召開x次黨委會議和x次中心組理論學習集中學習省委十一屆八次、九次、十次全會和市委十二屆十一、十二、十三、十四次全會和市第十三次黨代會精神，并結(jié)合實際工作認真貫徹落實重要會議決策部署。
(三)服務(wù)中心大局，把新時期抓好應急管理工作作為盡職履責第一標準。始終堅持把黨建工作和中心工作同謀劃、同部署、同推進，以黨建為引導，推動各項業(yè)務(wù)工作高效有序開展。一是安全監(jiān)管工作成效明顯。全年安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)、直接經(jīng)濟損失實現(xiàn)“四下降”，煤礦、非煤礦山、危險化學品、建筑施工等重點行業(yè)領(lǐng)域均實現(xiàn)零事故、零死亡;全縣未發(fā)生較大及以上事故，較大事故連續(xù)x年零控制，重特大事故連續(xù)x年零發(fā)生。二是扎實做好兩項改革“后半篇”文章相關(guān)工作。加強應急管理體系建設(shè)，提升基層應急管理能力，推進“一主兩輔”應急救援隊伍建設(shè)，建成雙石、長山、新橋3個中心消防站，各鎮(zhèn)街、村社應急隊伍得到加強。三是發(fā)揮應急管理力量助推鄉(xiāng)村振興和基層治理工作。在鞏固脫貧攻堅成果工作中定點幫扶x余人次，積極為群眾辦實事，解決群眾急難愁盼的民生事實項目x項。通過大力開展安全知識宣傳教育“五進”活動，提升了全民安全意識和緊急避險、互助互救能力。
(四)落實黨建責任，把黨風廉政建設(shè)作為盡職履責第一要求。一是強化責任落實，嚴抓管黨治黨。牢記全面從嚴治黨“第一責任人”職責，主持召開局黨委會議x次，研究全面從嚴治黨工作，推動黨委履行抓基層黨建工作主體責任和班子其他成員履行分管領(lǐng)域基層黨建工作責任、二是嚴格落實“一崗雙責”，層層壓實工作責任。牽頭制定《關(guān)于嚴格落實黨委(黨組)意識形態(tài)工作責任制的通知》、《關(guān)于嚴格落實黨委(黨組)黨風廉政建設(shè)工作責任制的通知》，全年開展班子成員座談會x次、黨風廉政建設(shè)談心談話x余人次，有效推動黨風廉政工作責任落實。三是嚴肅換屆紀律，保持風清氣正。按照換屆工作安排部署和換屆紀律要求，主持召開x次局黨委會強調(diào)換屆紀律要求、開展換屆紀律談心談話x余人次、發(fā)放“明白卡”xx余套。今年以來，全局沒有違紀違法行為發(fā)生。
二、存在問題及原因分析。
一年來，我的工作取得了一定成效，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：
(一)工作監(jiān)督檢查力度不夠。對基層黨組織黨建工作的檢查督促較少，嚴格管理上還存在差距，如黨建材料流于形式、黨務(wù)公開信息滯后。
(二)對意識形態(tài)工作的重視程度有待提高。意識形態(tài)工作在民主生活會和班子成員述職述廉報告中體現(xiàn)不夠，未將意識形態(tài)工作作為重要內(nèi)容進行體現(xiàn)。
(三)黨建工作責任落實不夠。主責主業(yè)意識不強，黨建工作在抓落實上存在差距，如在實際工作中片面認為安全生產(chǎn)、防災減災工作才是硬指標，花在黨建工作的時間和精力相對較少，未能充分認識抓黨建、促中心工作的重要性。
產(chǎn)生問題的原因主要有以下三個方面：一是主責主業(yè)意識不強。作為抓黨建工作第一責任人，對抓基層黨建工作在思想上重視不夠，黨建工作制度落實不到位;二是干部教育管理不到位。對基層黨組織黨員干部日常管理抓得不嚴，缺乏全方位的有效監(jiān)督把控;三是黨建創(chuàng)新意識不強。在新形勢新發(fā)展下，仍然用老思想、老辦法來解決黨建工作中的問題，工作創(chuàng)新力度不夠、工作方式單一。
三、下步工作打算。
(一)抓好班子自身建設(shè)，壓緊壓實黨建責任。堅持黨委書記為抓黨建第一責任人，把黨建工作抓實、抓細、抓到位，團結(jié)全體班子成員，規(guī)范黨建工作、細化黨建任務(wù)、明確黨建目標，層層壓緊壓實黨建責任，全年研究推動黨建工作不少于6次，確保黨建工作責任落實落地。
(二)拓展學習教育成果，抓好思想教育工作。以深入學習貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想為主線，常態(tài)化開展黨史學習教育為抓手，鞏固黨史學習教育成果，持續(xù)強化理論武裝，全年開展黨員干部思想教育不少于4次。
(三)創(chuàng)^v^建工作方式，優(yōu)化黨員干部隊伍。精準開展黨員干部教育培訓工作，按照“干什么學什么、缺什么訓什么”原則，結(jié)合黨建工作，積極開展與安全生產(chǎn)、防災減災等業(yè)務(wù)相關(guān)的新知識、新信息、新技能的專題培訓，著力培養(yǎng)一支加快適應“全災種、大應急”體制的應急管理干部隊伍。
年度考核工作計劃篇六
為更好的開展公司行政工作，立足本部門的基本工作職能，特對20__年行政部的各項工作進行如下設(shè)計和規(guī)劃。希望通過這些有計劃的工作能夠進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，保證公司的運營在既有組織架構(gòu)中進行。完成公司個職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供依據(jù)。建立及時有效的績效考核制度與機制并與薪資掛鉤，建立內(nèi)部升遷制度，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強企業(yè)凝聚力等等。從而提高以行政管理為核心的公司整體管理水平，通過行政部計劃、執(zhí)行、落實、監(jiān)督、修正工作，帶動各個職能部門的規(guī)范有效工作。
目前行政部雖然在原有的工作制度原則基礎(chǔ)上對各項工作雖有一定的規(guī)范流程但還是存在以下的重點各類問題：
1、員工基礎(chǔ)信息、檔案等資料缺失和不規(guī)范。員工檔案、勞動合同等不完整。
2、招聘工作，“招人難，留人難”直接影響正常的運營工作。
3、員工在職期間異動工作不規(guī)范，如入職、離職、調(diào)動等本部門沒有完全把控。
4、培訓工作，沒有計劃性和系統(tǒng)的組織監(jiān)督。
5、考核工作，還沒有形成考核循環(huán)管理，不能反映員工工作表現(xiàn)。
6、薪酬管理工作，目前薪酬制度還不健全和完善，缺少員工薪資管理的依據(jù)。
7、還沒建立內(nèi)部縱向橫向溝通機制從而難以逐步形成固有的企業(yè)文化，不能控制員工流動率及勞資關(guān)系、糾紛處理。
8、公司人力資源調(diào)配不夠，員工工作單一積極性不能調(diào)動。
20__年是公司發(fā)展轉(zhuǎn)折的一年，人力需求迅速增加，主要體現(xiàn)在公司結(jié)構(gòu)調(diào)整，所需人員進一步增加。而明年二期項目的啟動無論在原有經(jīng)營范圍還是擴張的部分需求將進一步提升，所以人事行政部應逐步完成公司的招聘計劃。利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動高峰期的機會，補充基層員工和基層管理，尤其是本行業(yè)高端人才和優(yōu)秀基礎(chǔ)人才，作為人力資源的更替、補充和培養(yǎng)儲備。公司目前處于變動改革期，20__年總體目標首先要保證滿足崗位需求，然后再考慮人才儲備，實現(xiàn)梯隊建設(shè)。具體招聘崗位、人數(shù)等需要根據(jù)各各用人部門要求確定。
年度考核工作計劃篇七
本學年在校領(lǐng)導的正確指引下，我不僅完成了本學年的教學工作，還在業(yè)務(wù)水平上有了很大的提高，下面我把見習期的主要工作做以簡要的匯報和總結(jié)。
一、政治思修，師德修養(yǎng)。
1.教材以英語課程標準為依據(jù)，吸收了教育學和心理學領(lǐng)域的最新研究成果，致力于改變小學生的英語學習方式，在課堂中推進素質(zhì)教育，力求體現(xiàn)三個面向的指導思想。形成勇于探索，勇于創(chuàng)新的科學精神。
2.認真?zhèn)湔n，根據(jù)教材內(nèi)容及學生的實際，設(shè)計課的類型，擬定教學方法，認真寫好教案。每一課都做到“有備而來”，每堂課都在課前做好充分的準備，課后及時總結(jié)，寫好教學后記。
3.注重課堂教學的師生之間學生之間交往互動，共同發(fā)展，增強上課技能，提高教學質(zhì)量。在課堂上我特別注意調(diào)動學生的積極性，加強師生交流，充分體現(xiàn)學生學得容易，學得輕松，學得愉快，培養(yǎng)學生多動口動手動腦的能力。提倡自主性“學生是教學活動的主體，教師成為教學活動的組織者、指導者、與參與者?！睂W生成了學習的主人，學習成了他們的需求，學中有發(fā)現(xiàn)，學中有樂趣，學中有收獲。
4.虛心請教其他老師。在教學上，有疑必問。在各個章節(jié)的學習上都積極征求其他老師的意見，學習他們的方法，學習他們的優(yōu)點，克服自己的不足，并常常邀請其他老師來聽課，征求他們的意見，改進工作。
5.認真批改作業(yè)，布置作業(yè)有針對性，有層次性。對學生的作業(yè)批改及時，認真分析并記錄學生的作業(yè)情況，將他們在作業(yè)過程出現(xiàn)的問題做出分類總結(jié)，進行透切的講評，并針對有關(guān)情況及時改進教學方法，做到有的放矢。
6.做好課后輔導工作，注意分層教學。在課后，為不同層次的學生進行相應的輔導，以滿足不同層次的學生的需求，同時加大了對后進生的輔導的力度。對后進生的輔導，提高后進生的成績，首先解決他們的心結(jié)，讓他們意識到學習的重要性和必要性，使之對學習萌發(fā)興趣。激發(fā)了他們的求知欲和上進心，使他們對數(shù)學產(chǎn)生了興趣，也取得了較好的成績。
二、今后努力方向。
初涉教育崗位，在教育理論、教學方面還有待提高，在教學實踐方面還有很大差距?？傊?，本人今后將在教學工作中，吸取別人的長處，彌補自己的不足，力爭使自己有更大的進步。
年度考核工作計劃篇八
20xx年即將結(jié)束，新的一年即將到來。過去的一年，在院領(lǐng)導的關(guān)心支持和科主任、護士長的領(lǐng)導以及全體醫(yī)護人員的努力下，急診科工作取得了長足的發(fā)展，現(xiàn)總結(jié)如下。
重視急診科建設(shè)，多次抽調(diào)高年資、高職稱醫(yī)生充實急診科的力量?？浦魅螌︶t(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全高度重視，善于協(xié)調(diào)，勇于承擔。在這一年中，急診科未發(fā)生一起醫(yī)療糾紛及醫(yī)療差錯。
重視業(yè)務(wù)學習，不僅多次組織科室人員的技能培訓，使每個人都能熟練掌握各項急救操作，而且從未放松“三基”的學習，在醫(yī)院組織的“三基”考試中取得了優(yōu)秀的成績。
120急救中心的正式掛牌，對急診科的發(fā)展起了極大地推動作用。院前急救、急診室、icu三者組成了有機的整體，急救體系即emss初步建立了起來。與有關(guān)方面的合作，創(chuàng)傷病人來源得到了拓展，隨著病員的增多，急診科的救治力量有了明顯的提高。
業(yè)務(wù)量及收入有了大幅度的提高。醫(yī)院仍處在創(chuàng)業(yè)階段，急診科亦有待進一步改進和完善。急診科是醫(yī)療護理風險最高的科室之一，我們只有不斷加強內(nèi)部質(zhì)量控制，才能杜絕醫(yī)療隱患。急診科是臨床各科室的前沿，急診科的工作需要各部門的協(xié)調(diào)、配合和支持。在嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度前提下，要切實加強各科室之間的聯(lián)系和溝通，形成默契。我們要時刻把病人放在首位，讓病人體會到迅捷、安全、有效地醫(yī)療服務(wù)，對有意見的病人和家屬，做好溝通及解釋工作，努力化解矛盾，避免爭執(zhí)。
新的一年，我們將再接再勵，進一步深化“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”，堅持把追求社會效益、維護群眾利益、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位，開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗，狠抓落實，將急診工作再上一個新的臺階。
過去的一年，是我院急診科臨床教學工作取得較大成績的一年，在院領(lǐng)導及培訓部的重視和直接領(lǐng)導下，按照醫(yī)院的《教學管理制度》、《教學查房制度》、《輪轉(zhuǎn)醫(yī)師管理制度》等教學工作制度實施臨床教學工作，對輪轉(zhuǎn)醫(yī)師進行管理；各類各級教學人員各司其職，保證了輪轉(zhuǎn)醫(yī)師能在急診科圓滿地完成輪轉(zhuǎn)學習計劃，在我急診科臨床教學老師積極努力下，逐條落實校教學醫(yī)院的指標和具體要求?，F(xiàn)將20xx年度教學工作總結(jié)如下。
1、在過去的一年里，我急診科在接收輪轉(zhuǎn)醫(yī)師后，每周舉行一次教學查房，根據(jù)其急診科工作制度及特色要求制定了具體輪轉(zhuǎn)學習計劃，制訂相關(guān)的值班計劃，做到盡量滿足輪轉(zhuǎn)要求，保證教學質(zhì)量，完成輪轉(zhuǎn)計劃。
2、住陪醫(yī)師報到后，為做好輪轉(zhuǎn)醫(yī)師的崗前培訓工作，由科內(nèi)組織三次課時的上崗前培訓，培訓內(nèi)容為：醫(yī)德醫(yī)風教育、工作制度學習、崗位職責學習、急診醫(yī)療文書書寫，醫(yī)療事故防范、醫(yī)院感染管理、醫(yī)德醫(yī)風教育、醫(yī)院的各項規(guī)章制度等內(nèi)容。
3、制定規(guī)范化、標準化的急診科教學實習方案。為了提高各學員的臨床實踐技能的.掌握和學習，提高具體操作的動手能力，我科建立了完善的教學課程、教學方案、教學考核的設(shè)置，建立系統(tǒng)的實習輪轉(zhuǎn)各急診專業(yè)、科室的表現(xiàn)和能力考核檔案。有針對性的加大各學員的臨床實踐技能的培養(yǎng)和考核，每周舉行一次臨床教學。各急救技能培訓采用模擬人及聲、圖、文并茂的多媒體形式，限度的調(diào)動了輪轉(zhuǎn)醫(yī)師的興致和積極性，由科主任嚴抓科室內(nèi)小講課，講課備有教案，有記錄，不定期進行監(jiān)督，組織科內(nèi)大講課；開展了教學大查房，做到理論聯(lián)系實際，培養(yǎng)學員分析問題、解決問題和獨立工作的能力。
4、嚴格執(zhí)行考勤制度和請假制度。由各帶教老師對各學員實行日考勤，由教學秘書匯總考勤結(jié)果并及時上報科教科?？平炭茖Ρ憩F(xiàn)優(yōu)秀的實習生給予表彰獎勵，對違反輪轉(zhuǎn)醫(yī)師管理條例的人員，視情節(jié)給予書面檢查、公開檢討或退回學校。
5、積極參加科教科組織召開的教學工作會議，由教學秘書參加，以解決工作中出現(xiàn)的問題，并做好各學員出科后的反饋意見，以進一步完善我科的教學管理體系。
6、于20xx年我急診科順利通過廣東省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地的評審工作，成立了急診科住陪醫(yī)師的教學基地，從而大大加大了急診科的教學信心。
我科一直提倡“以學員為中心，以教師隊伍為主體”的教學管理理念，堅持以教學改革和教學研究為動力，帶動教學工作。同時優(yōu)化教師隊伍，通過多種形式加強對教師隊伍的培養(yǎng)工作，拓寬教師的教學思路，提高教學能力和學術(shù)水平，跟蹤國內(nèi)外最新教學研究動態(tài)，加強同國內(nèi)各急診系統(tǒng)的技術(shù)交流和合作，吸收先進的教學及技術(shù)理念，采取走近來，走出去的辦法，多次派多位教師前往參加各急診交流會議，回來后通過互相學習及授課來規(guī)范各項急救技能。切實加大宣傳的力度，讓教師樹立正確的人生觀、教育觀及質(zhì)量觀，增強工作責任心，加強醫(yī)德醫(yī)風教育，轉(zhuǎn)變工作作風，做到教書育人，言傳身教，為人師表。
隨著醫(yī)院對急診工作的重視程度的逐步增加，20xx年4月份開始正式運行急診icu，并在我院綜合icu的教授領(lǐng)導下，積極開展各項危重癥病人搶救技術(shù)，以及搶救設(shè)備的完善，均可以滿足教學改革及人才培養(yǎng)的需要。并20xx年開始籌備建設(shè)急診病房，爭取增收更多的病種，以及以住院部要求，對輪轉(zhuǎn)醫(yī)師進行相應的培訓及學習。
急診留觀室及急診病房床位數(shù)還未達到教學需要。教學激勵制度及相關(guān)各種制度還待進一步完善。教師隊伍師資還待提高，特別是擁有高學歷的教師不足，教師師資結(jié)構(gòu)還有待優(yōu)化。
急診手術(shù)室的投入使用還待進一步完善。目前急診科急診量在300人次/日的情況下，醫(yī)護人員相對缺乏，在繁忙的臨床工作下，有時總免不了對教學工作的疏忽。
按照醫(yī)院的規(guī)劃和要求，積極做好招收住陪醫(yī)師的工作。完善急診留觀室、急診病房、急診icu及急診手術(shù)室的配備設(shè)置。
加強教學體系的改革，完善各項培訓教育手段及方法。
優(yōu)化教師隊伍，力爭提高教師具有高級職稱的比例，招收具有碩士、博士學歷的教師，多形式加強教師的培養(yǎng)工作，拓寬教師的思路，提高教學能力及學術(shù)水平。規(guī)范教學制度，強化教學管理，提高培養(yǎng)質(zhì)量及學歷水平。
年度考核工作計劃篇九
根據(jù)xxx文件精神，結(jié)合我地區(qū)的實際情況，通過精心組織，周密安排，有計劃、有步驟地開展了干部考核工作，于xx年2月底考核全部結(jié)束，現(xiàn)就xx年度事業(yè)單位科級及以下干部年度考核工作總結(jié)如下：
我地區(qū)xx年度事業(yè)單位考核工作從xx年11月底開始至1月底結(jié)束，歷時2個月。全地區(qū)共有在冊事業(yè)單位人員xx人，應參加考核xx人，實際參加考核xx人，其中：優(yōu)秀xx人，合格x人,基本合格x人，不合格xx人，未定等次xx人(主要為新招聘人員)。未參加考核xx人(主要為長期病休、掛職、脫產(chǎn)學習)。全地區(qū)共評出優(yōu)秀等次xx人，評優(yōu)比例為xx%，嚴格控制在18%以內(nèi)。
1、周密安排，精心組織。根據(jù)xxx文件精神，我們及時向地委、行署進行匯報，按照地委、行署的統(tǒng)一安排，及時成立了xx年考核工作領(lǐng)導小組。結(jié)合地區(qū)實際，研究制定了考核工作實施方案，同時，下發(fā)了《xxxxx》。對干部考核的內(nèi)容、范圍、程序、評定結(jié)果等方面提出了明確要求。要求各事業(yè)單位及時成立由單位負責人和相關(guān)部門負責人及一定比例群眾代表組成的考核領(lǐng)導小組，負責具體組織實施其所在單位的考核工作。
2、明確責任，落實到人。為加強我地區(qū)xx年度考核工作的監(jiān)督指導，我局指定專人負責此項工作，主要負責各縣市及地直事業(yè)單位考核工作的政策指導和監(jiān)督，處理考核工作中的日常事務(wù)和協(xié)調(diào)工作。對考核過程中存在的問題，及時向考核領(lǐng)導小組匯報，由考核領(lǐng)導小組研究后提出處理意見。
3、嚴格把關(guān)、規(guī)范程序。為使考核工作客觀公正、民主公平，要求各縣(市)、地直各單位要嚴格按照考核程序和辦法進行考核。要求各單位在黨委(黨組)的監(jiān)督指導下，本著實事求是，客觀公正地原則，認真開展考核工作。按照個人述職(總結(jié))、民意測評、領(lǐng)導評鑒、組織審核、反饋復議的程序?qū)ぷ魅藛T進行考評。嚴格控制優(yōu)秀比例，對在考核過程中超比例評優(yōu)的單位，取消多評的優(yōu)秀名額。
(一)在平時考核的過程中，個別單位領(lǐng)導干部對其重視程度不夠，不能及時監(jiān)督、督促工作人員填寫考核手冊，以至于個別工作人員的考核手冊不能夠及時準確的反映該同志完成的日常工作任務(wù)、階段工作目標和出勤情況的真實性。
(二)今年，機關(guān)(參照公務(wù)員法事業(yè)單位)中被評為優(yōu)秀的人員實行一次性獎勵800元，在事業(yè)單位中反響比較大，認為應該享受同等待遇。
(三)個別單位在考核過程中，不能嚴格按照規(guī)定的比例確定優(yōu)秀比例，超比例評選優(yōu)秀，將矛盾上交，責任上推。
(一)高度重視，加強領(lǐng)導，成立地區(qū)考核工作監(jiān)督小組，把事業(yè)單位考核工作作為一項重要的工作去謀劃和思考。
(二)結(jié)合事業(yè)單位改革工作，在以往考核的基礎(chǔ)上，積極探索新形勢下事業(yè)單位考核辦法，完善考核程序，使考核工作更具有操作性和科學性，以達到激勵先進，鞭策后進的目的。
(三)根據(jù)我地區(qū)出臺的《xxx地直事業(yè)單位崗位目標管理辦法》，進一步加強縣(市)和地直事業(yè)單位考核工作的監(jiān)督和管理，注重平時考核，強化年度考核。
年度考核工作計劃篇十
二是強基固本，圍繞短板夯實基礎(chǔ)。創(chuàng)新村黨組織書記競爭選拔、末位淘汰、跨村任職、交流任職“四項機制”，選配村黨組織書記x名，新納入專業(yè)化管理x名、退出x名，占比x%。強化陣地建設(shè)，投入x余萬元，對x個村黨支部進行了改造提升，投資x余萬元打造地龐線—沂蒙精神主題道路。著力優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)，推選入黨積極分子x名，三年以上不發(fā)展黨員村全部清零，支部活力進一步激發(fā)。
三是聚力攻堅，擔當作為勇于探索。扎實開展黨支部“雙領(lǐng)”工作，成立黨支部領(lǐng)辦合作社x家，其中下坡村群富合作社被評為市級示范社;領(lǐng)辦志愿服務(wù)隊x支，開展志愿服務(wù)x次、幫扶x人次，其中罐頭城愛心義工黨支部募集資金x萬元，幫扶留守兒童x余人次，助力鄉(xiāng)村振興，弱勢群體幸福感、滿意度大幅提升。
四是破題解困，迎難而上聚焦整改。聚焦軟弱渙散村整頓，帶頭落實“五個一”整頓措施，對照問題清單進行自查自糾，x個軟弱渙散村全部銷號。圍繞發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟，持續(xù)推進清收清欠工作，累計完成清收x萬元;落實黨委書記“1+5+n”集體增收突破項目，x個行政村集體收入全部達到x萬元，其中x個村達到x萬元以上。
二、存在的突出問題。
一是基礎(chǔ)薄弱問題未徹底解決。抓基層黨建精力不集中，對薄弱問題思考少，重視程度不夠，特別是對于村級班子建設(shè)等方面缺少有效精準的指導措施和辦法，導致村級黨組織陣地建設(shè)、村容村貌存在較多歷史欠賬，部分村黨組織基礎(chǔ)薄弱、管理弱化、凝聚力戰(zhàn)斗力不強。比如，廣良、義和等后進村“兩委”班子問題突出，集體經(jīng)濟薄弱，為群眾服務(wù)能力嚴重不足。
二是基層組織建設(shè)抓的不扎實。抓基層組織建設(shè)創(chuàng)新不足，方法不多、思路不開闊，在優(yōu)化村“兩委”干部年齡結(jié)構(gòu)、改善人員結(jié)構(gòu)比例等問題上，沒有拿出切實有效的措施。比如，全鎮(zhèn)村黨組織書記x歲以上仍有x人，整體年齡偏大，發(fā)展能力不足。對基層組織建設(shè)會議安排多，親力親為少，存在“抓中心忘黨建”等現(xiàn)象，沒有拿得出、經(jīng)得看、影響大、示范好的黨建品牌。比如，罐頭產(chǎn)業(yè)發(fā)源地義興莊，村內(nèi)罐頭企業(yè)多達十幾家，但在村企共建、黨建引領(lǐng)商會發(fā)展等特色工作上比較滯后，沒有形成示范帶動效應。
三是基層黨建督導落實不到位。對基層黨建中主題黨日活動、黨員發(fā)展、支部書記“頭雁”隊伍建設(shè)等長期性工作的督導落實不能持之以恒，滿足于部署了、安排了，沒有撲下身子抓落實，導致組織生活不嚴肅、不扎實、不認真的問題仍然存在。少數(shù)基層黨組織對村干部坐班、組織生活會等基本制度落實不到位。比如，x月份組織部查崗中，x等村被通報不坐班。再比如，x村組織活動不規(guī)范，黨組織負責人能力不足，素質(zhì)不高被免職。
四是“兩新”組織新發(fā)展理念沒樹牢。對“兩新”組織黨建工作重視程度不夠，深入一線調(diào)研少，“兩新”黨組織新發(fā)展理念樹的不牢，罐頭產(chǎn)業(yè)集群化、園區(qū)化發(fā)展動力不足，罐頭企業(yè)“兩新”組織黨建工作停留在建支部、擴覆蓋層面，已經(jīng)建成的黨組織開展組織生活不夠規(guī)范、特色亮點不多，以黨建引領(lǐng)發(fā)展的效應還沒有完全釋放。比如，罐頭產(chǎn)業(yè)集群黨委，在引導罐頭產(chǎn)業(yè)上游黃桃種植結(jié)構(gòu)調(diào)整、冷鏈倉儲建設(shè)等方面作用發(fā)揮不好，沒有形成特色做法。
三、改進工作思路措施。
一是嚴格履行黨建主體責任。圍繞黨建質(zhì)量提升，完善村“兩委”干部監(jiān)督考核機制，以專業(yè)化管理黨支部書記的退出和納入為抓手，切實加強“頭雁”隊伍管理。將鄉(xiāng)村振興、美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)、“兩新”黨建品牌打造等工作作為“書記工程”，靠上抓部署、抓落實，確保工作取得實效。突出遺留問題整改，化解x、x和x超大支部問題，夯實基層黨建基礎(chǔ)。
二是打造“兩新”組織黨建特色品牌。依托x玻璃、x玻璃等x個“十百千”培育對象，建立機關(guān)+“十百千”+“兩新”+農(nóng)村黨支部的四個一工作機制。以機關(guān)支部指導“十百千”組織規(guī)范化建設(shè)，通過產(chǎn)業(yè)互補、資源共享、村企共建、工人招募等企企溝通、村企協(xié)作模式，推進閉環(huán)協(xié)作，實現(xiàn)“兩新”組織標準化，企業(yè)降成本、集體增收入的目標。突出罐頭產(chǎn)業(yè)集群黨委作用，深挖黨建內(nèi)涵，切實以黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以發(fā)展助推黨建提升。
三是創(chuàng)新集體經(jīng)濟發(fā)展新模式。深入推進清收清欠工作，突出中央村集體經(jīng)濟發(fā)展扶持資金項目等產(chǎn)業(yè)化增收項目的示范帶動作用，探索黨支部領(lǐng)辦合作社高效規(guī)范運營新方式，結(jié)合罐頭產(chǎn)業(yè)發(fā)展，梳理總結(jié)集體經(jīng)濟發(fā)展x項新路徑，全部行政村集體經(jīng)濟收入達到x萬元，著力打造可復制、可推廣的村集體經(jīng)濟發(fā)展地方模式。
年度考核工作計劃篇十一
作為一名數(shù)學教學研究人員、xx數(shù)學名師工作室成員，為充分發(fā)揮數(shù)學學科專業(yè)引領(lǐng)、帶動與輻射作用，加速自身專業(yè)化發(fā)展，促進中青年教師專業(yè)成長，特制定個人20xx年工作計劃。
在區(qū)教育局、教研室的領(lǐng)導下，積極配合xx工作室開展工作，依托信息化環(huán)境、以網(wǎng)絡(luò)為主要載體，傳播先進的教育理念和教學方法，開展教育教學研討和課題研究活動的學科教學研究活動，使xx數(shù)學工作室真正成為促進數(shù)學教師專業(yè)發(fā)展的平臺。
以課題研究為重要方式，以教學研討為主要內(nèi)容，聚焦課堂，以網(wǎng)絡(luò)化傳播先進的教育理念和教學方法，開展問題研究，加強中青年教師培養(yǎng)，引領(lǐng)數(shù)學教學沿著正確的方向，健康、穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。
1.加強業(yè)務(wù)學習，提高自身素質(zhì)。
積極開展讀書活動，認真學習教育理論和政策法規(guī)，認真學習教育學、心理學及課程標準等學科專業(yè)知識，不斷提高自身素養(yǎng)，從而提高自身教育教學和科研水平。
2.加強教學研究，提高教學效率。
做好課題研究工作，提高科研能力。積極參加“同課異構(gòu)”、“送教下鄉(xiāng)”“xxx培訓”“名師大篷車”“說課標說教材”等活動，組織教學研討，打造高效課堂，促進青年教師成長，促進學生綜合素質(zhì)提升。
3.重視和加強中考試題的分析與研究，適時組織召開學科中考復課研討會，做好?？荚囶}、期末試題的命題工作及質(zhì)量分析工作。
4.做好工作室的網(wǎng)頁建設(shè)。
2.在區(qū)內(nèi)做專題講座兩次；堅持撰寫教學反思（含教學筆記、聽課筆記、評課記錄等）。
4．主持（參與）一項市級以上課題研究。
5.幫助維護xx教學能手工作室網(wǎng)站，積極參與在線互動式研討。
年度考核工作計劃篇十二
在日常生活中引導幼兒了解自己與集體的關(guān)系，讓幼兒知道自己是集體中的一員，并樂于參加集體活動。教育幼兒關(guān)心集體，關(guān)心同伴，禮貌待人。對幼兒進行品德教育，使幼兒養(yǎng)成有道德、有智慧、有禮貌的好孩子，并同家長密切聯(lián)系，加強幼兒一日常規(guī)養(yǎng)成教育，加強幼兒幼兒各種行為習慣培養(yǎng)訓練，使幼兒生活習慣、學習習慣在上學期原有基礎(chǔ)上有一定發(fā)展。
從事幼兒教師行業(yè)以來，我的知識面、實踐經(jīng)驗發(fā)生了變化，經(jīng)歷了一次質(zhì)的飛躍。我從一名在校大學生逐漸蛻變成一名幼教工作人員，雖然我已從一名沒有實踐經(jīng)驗的新教師逐步轉(zhuǎn)變成擁有一定經(jīng)驗的教師，但更多的教學經(jīng)驗還是不夠的，幸虧園領(lǐng)導及老師們在工作上給予了我極大的幫助，使我很快成長起來。經(jīng)過半學期的教學實踐，已使自身各方面能力得到了鍛煉。
作為一名新教師，我深深的感到，應以創(chuàng)新精神為出發(fā)點，努力完善自身的綜合文化素養(yǎng)，盡快形成自己的教學特色，以適應時代的需求、幼兒的需求，成為一名合格的好老師。為了自己更好的工作，并在學習工作中得到成長，特制定教師自我成長計劃，并在計劃實施中不斷修正自己、完善自己，不斷提高作為一名教師應具有的素質(zhì)。
一、現(xiàn)狀分析：
1、優(yōu)勢：
(1)半學期的教學工作經(jīng)驗，讓我對教育孩子有了一定的經(jīng)驗和心得，讓我在面對孩子的時候少了一份剛踏上工作崗位時的擔心和無措。
(2)隨著上半學期家長工作的開展，在家長工作方面積累了一定的經(jīng)驗，并且我和班中家長的關(guān)系比較融洽，家長也很體諒、配合老師的工作。
(3)有好學精神，敢于接受新事物的挑戰(zhàn)，樂于接受教學新理念的沖擊。
2、不足：
作為一名年輕的管理人員，必須要形成自己良好的個人魅力才能信服于人。本人認真參加了《第四屆蘇浙滬示范園課改精品活動觀摩研討會》以及上海市113期幼教研討觀摩講習班，汲取同行的先進理念，并及時和全園老師共同分享收獲，公開了教學活動《沖泡飲料》。同時，為了提高管理水平，我認真參加了無錫市第八期園長培訓班，順利結(jié)業(yè)并被評為優(yōu)秀學員。有論文《“方圓”之道》在__無錫市“崇寧杯”新課改教育教學論文評比中獲得二等獎。與李靜、黃薇等老師設(shè)計制作的操作材料《感官寶瓶》、《變變屋的奧秘》在__年無錫市幼兒園區(qū)域活動材料設(shè)計大賽中分別獲得二等獎。
因為我是一名新教師，工作只有半年時間，工作上還缺乏經(jīng)驗，面對一些問題還不能圓滿解決。
二、個人發(fā)展總目標：
(1)盡快提高自己對小班幼兒的管理和教學能力。
(2)努力提高自己的專業(yè)素質(zhì)，認真學習、鉆研業(yè)務(wù)，能更熟悉小班幼兒的年齡特征和發(fā)展特點。
(3)繼續(xù)加強家長工作的開展，做到與家長適時、有效的溝通。
措施：
(1)多向富有教學經(jīng)驗的搭班老師學習，注重榜樣借鑒、內(nèi)化，爭取盡快提高自己對小班年齡幼兒的管理和教學能力。
2通過“家園聯(lián)系欄”公布每周的教學計劃、工作重點和育兒常識，定時向家長發(fā)放家園聯(lián)系手冊.同時認真收集家長反饋意見，虛心采納合理建議。
從事幼兒教師行業(yè)以來，我的知識面、實踐經(jīng)驗發(fā)生了變化，經(jīng)歷了一次質(zhì)的飛躍。我從一名在校大學生逐漸蛻變成一名幼教工作人員，雖然我已從一名沒有實踐經(jīng)驗的新教師逐步轉(zhuǎn)變成擁有一定經(jīng)驗的教師，但更多的教學經(jīng)驗還是不夠的，幸虧園領(lǐng)導及老師們在工作上給予了我極大的幫助，使我很快成長起來。經(jīng)過半學期的教學實踐，已使自身各方面能力得到了鍛煉。
我在幼教這一塊土地上默默耕耘了5年，在這5年里，我付出了不少，收獲了不少，同樣也成長了不少。俗話說：有了計劃，心中就有了目標，有了目標，就要付諸于行動，為了使自己盡快行動起來，更好地促進教育教學有效的開展，愉快、輕松地學習，熱心、全身心地教育，制定個人的成長計劃如下：
2)自從幼兒園網(wǎng)站建立以來我與家長們的關(guān)系更進了一步,本學期將繼續(xù)努力。除了及時關(guān)注論壇外,還要加快家園聯(lián)系窗內(nèi)容的更換頻率,為家長提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。除此之外，我還必須做到每周向家長反饋幼兒在園的情況，經(jīng)常了解家長的需求，努力使自己做的更好，成為家長心目中的好老師。
3)主動關(guān)心國內(nèi)外學前教育信息和專業(yè)理論，并通過多種途徑：幼教刊物、多媒體技術(shù)、觀摩、聽講座等，吸取教育學科的新知識、新技能。
作為幼兒園教師單單有滿腔的熱情，良好的職業(yè)道德是遠遠不夠的，自己還要多學幾門技能，利用空閑時間多聽聽其他老師的講課，多看光盤，在家多查有關(guān)教學的資料，人活到老學到老，這樣是絕對有百益而無一害的。
認真學習黨的路線、方針和政策，保持正確的思想政治方向。關(guān)心國家大事，經(jīng)常和老師們共同探討學習體會，提高自己的思想政治覺悟。熱愛自己的事業(yè)，關(guān)心愛護每一個學生，讓學生把學校看成一個溫暖的大家庭，把老師看成媽媽一樣。對學生一視同仁，一切從學生的實際出發(fā)，讓每一個學生在學校中都能健康快樂的成長。
我希望以后在主班的指導下，積極進取，齊心協(xié)力把班級教的越來越好，有時光說不行，要看自己的行動!每當自己想要懶惰時，一定要提醒自己，懶惰只會給自己帶來失敗，只有真正付出的人才是最后的勝利者!
教師的一言一行直接影響到孩子，因此，只有提高自身的素質(zhì)才能教育好孩子，所以，自己在新的一年里，要繼續(xù)努力學習專業(yè)知識，提高專業(yè)水平，勤練基本功，多看，多學，多想，多思考，不斷的追求創(chuàng)新意識，為班級開設(shè)有特色的教育方式和活動，言教不如身教，使我班孩子受到最良好的教育。
年度考核工作計劃篇十三
為進一步夯實基層基礎(chǔ)工作，加強規(guī)范化管理，促進全區(qū)計劃生育工作整體水平的提高，確保年度人口與計劃生育責任目標的全面完成，特制定本年度業(yè)務(wù)工作考核辦法。
在考核評比過程中堅持公正、公平、公開和實事求是的原則，真實地反映各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道計生辦業(yè)務(wù)工作水平，以獎勵先進、鞭策后進為目的，促進全區(qū)計劃生育業(yè)務(wù)工作水平的提高。
20xx年列入計劃生育業(yè)務(wù)工作考核評比的項目有：黨風廉政建設(shè)責任制、辦公室、宣傳、統(tǒng)計、法規(guī)信訪流動人口、人事、財務(wù)、藥具、技術(shù)服務(wù)、協(xié)會等十項工作，實行一千分制考核(考核內(nèi)容和評分標準附后)，區(qū)計生局將在年內(nèi)不定期的組織平時調(diào)查和業(yè)務(wù)工作檢查，結(jié)合年終省、市考核評比結(jié)果和各業(yè)務(wù)股室考評結(jié)果對各單位的業(yè)務(wù)工作進行綜合考核，考核評分最后得分為市考核平均得分的30%加上區(qū)考核平均得分的70%，并根椐考核結(jié)果兌現(xiàn)獎懲。
根據(jù)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處業(yè)務(wù)工作考核結(jié)果，設(shè)為一等獎、二等獎、三等獎（一等獎總分必須在960分以上）。年終由區(qū)計生局分別給予1500元、1000元、600元的獎勵，其中40%獎給計生辦主任?？己说梅衷?00分以下給予處罰，每低5分扣下?lián)芙?jīng)費1%，其中計生辦主任負擔40%。
年度考核工作計劃篇十四
轉(zhuǎn)眼一年又過去了，對于本人來說，又積累了一年的經(jīng)驗。
在這短暫的一年中，由于上級、報社和部門領(lǐng)導，各位同行同事以及親友的幫助，圓滿地完成了自己的本職工作，讓本人在稿件撰寫、新聞攝影、政治敏銳力和組織協(xié)調(diào)能力等方面有了更深層次的認識與提高。
總結(jié)過去，展望未來，現(xiàn)將20xx年工作簡要總結(jié)如下：
一、政治思想方面：
本人熱愛黨，熱愛人民，堅持黨的教育方針，忠誠黨的教育事業(yè)：能認真學習"三個代表"重要思想、大會報告精神，做好政治學習筆記、寫好學習心得，思想端正，服從學校的工作安排，辦事認真負責;把自己的精力、能力全部用于學校的教育教學過程中，并能自覺遵守職業(yè)道德，在學生中樹立良好的教師形象。
帶頭與同事研究業(yè)務(wù)，毫不保留自己的觀點，實話實說，互相學習，共同提高教學水平;能夠顧全大局，團結(jié)協(xié)作，在各方面以黨員的標準嚴格要求自己，以便更快地適應教育發(fā)展的形勢，教師年度考核總結(jié)(轉(zhuǎn)載3篇)。
二、教育教學工作：
首先，能認真把握教材。
把課標、教參與課本有機結(jié)合，以提高學生分析問題和解決問題能力為目標，切實落實培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造能力，并且能利用課堂時間不斷地以新型熱點材料為背景創(chuàng)設(shè)提問角度，幫助學生拓展思路，從而使學生們分析、解決問題的能力不斷提高。
第二，能把握學生的認知水平和能力。
重視對已學知識的鞏固和新、舊知識的聯(lián)系，達到幫助學生學會求知、不斷發(fā)展的目的。
第三，尊重學生。
重視與學生之間的情感交流和培養(yǎng)，在嚴格管理的同時能尊重學生的學習熱情和認知能力，提出與學生自身水平相當?shù)膯栴}，鼓勵他們大膽探索，共同提高。
三、其他方面：
每學期根據(jù)學校實際認真制定學校工作計劃并督促實施，撰寫學校工作總結(jié)，突出反映學校師生成果;統(tǒng)籌安排學校的教學工作，注重通過組織業(yè)務(wù)學習、開展校本教研、進行業(yè)務(wù)競賽、組織外出學習等途徑抓好教師隊伍建設(shè)，促進教師專業(yè)成長;個人能認真參加市小學校長高級研修班的學習。
每次學習都能提前安排好工作，做到學習、工作兩不誤;創(chuàng)建個人博客，把平時的教學得失、聽課感受、培訓心得、教學困惑和生活隨想等內(nèi)容上傳和同行交流分享，豐富業(yè)余生活，記錄教育人生;個人撰寫的《數(shù)據(jù)的"力量"》發(fā)表于《小學數(shù)學教學》、四年級(上)《"解決問題的策略"教學設(shè)計》發(fā)表于《小學教學設(shè)計》。
四、努力方向：
在新的一年中，我將以優(yōu)秀同行為榜樣，加強自身政治學習、業(yè)務(wù)錘煉，不斷提高教育教學水平和學校管理能力，為學校的發(fā)展作出更大的貢獻。
教師年度考核個人總結(jié)為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓，我就本年度的工作小結(jié)如下：
一、思想工作方面
堅決擁護黨的領(lǐng)導，堅持黨的教育方針。
本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢。
通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。
二、教育工作方面
面對新課改，針對教育教學工作中遇到困難，我在積極參加教育局組織的新教材培訓的同時，虛心向有經(jīng)驗的教師及兄弟學校的同行討教經(jīng)驗。
在教學中，認真鉆研新大綱、吃透教材，積極開拓教學思路，把一些先進的教學理論、科學的教學方法及先進現(xiàn)代教學手段靈活運用于課堂教學中，努力培養(yǎng)學生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的等能力。
并注重教學經(jīng)驗的積累和論文的撰寫。
三、遵守紀律方面
本人嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度。
在工作中，尊敬領(lǐng)導、團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系。
平時，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、熱愛學生、人際關(guān)系和諧融洽，處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。
四、業(yè)務(wù)進修方面
隨著新課程改革對教師業(yè)務(wù)能力要求的提高，本人在教學之余，還擠時間自學中文本科，并積極學習各類現(xiàn)代教育技術(shù)，進一步掌握多媒體課件制作。
總之，在本學年的教學工作，在學校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，取得了一些成績，也存在一些問題，我將繼續(xù)努力，取得更大的成績。
一、思想工作方面
俗話說：“活到老，學到老”，本學年，我能夠自覺學習黨報黨刊上的文件精神，在思想上，行動上和黨中央保持高度的一致性;認真學習科學實踐發(fā)展觀、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、學習教育教學法規(guī)，并落實到自己的工作中去，樹立高尚的師德。
通過學習，我能在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己的師德修養(yǎng)，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。
二、教學工作方面
本學期，本人擔任三年級語文和英語教學工作。
在教學中，我能自覺做到教學態(tài)度認真，認真鉆研新大綱、吃透教材，積極開拓教學思路，把一些先進的教學理論、科學的'教學方法及先進現(xiàn)代教學手段靈活運用于課堂教學中，努力培養(yǎng)學生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新等能力，努力提高學生的語文素養(yǎng)。
嚴格執(zhí)行“日練周測單元過關(guān)月考”制度，用錯題集來訂正學生的錯誤。
圓滿地完成了教學任務(wù)。
在我所教的學科中，三一班的語文平均分：91.8 名列全鎮(zhèn)第 二名;三一班的英語平均分：95。
5 名列全鎮(zhèn)第一 名;三二班的英語平均分：93。
9名列全鎮(zhèn)第二 名。
在工作之余，我還認真總結(jié)教學經(jīng)驗，積極參加各種競賽活動，在08年秋期喻寺鎮(zhèn)的教師技能大賽中獲書法組第二名，青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽中獲語文組第三名。
在瀘縣小學英語教師技能大賽中獲三等獎。
三、班主任工作：
擔任班主任工作后我費盡心思，想盡辦法，按照《小學生日常規(guī)則》進行班級管理，很抓安全、衛(wèi)生、紀律。
順利地完成了學校交給的各項任務(wù)。
經(jīng)常找學生談心，進行家訪，做量的工作，使一些“問題”學生明白是非，知道了什么該做，什么不該做，使他們養(yǎng)成了良好的行為習慣，讓學生有了良好的集體榮譽。
其次加強班級板報的建設(shè)，營造良好的學習氛圍，鼓勵發(fā)揚先進。
我在班后面的板報上，開創(chuàng)了“學習園地”和“雛鷹爭章”欄目;定期評出優(yōu)秀學生個人和小組，張貼在“雛鷹爭章”板報上，以發(fā)揚先進;黑板報定期更換，內(nèi)容形式要求出新，起到了很好的宣傳教育的作用。
最后設(shè)置班級小崗位，加強班級的常規(guī)管理，本學期我進行了很大的改革：首先是把班級工作分塊，設(shè)置23個小崗位，每個同學根據(jù)個人實際情況自由認領(lǐng)，由班干部和班主任監(jiān)督打分，作為學期末對同學進行評優(yōu)和綜評的依據(jù)。
通過努力本年我班主要取得了以下成績：在第十三屆校園文化藝術(shù)節(jié)中，我班王友霞的繪畫作品和張小英的書法作品獲三年級組一等獎。
文藝節(jié)目《快樂的天使》獲中段組二等獎。
在**年春期運動會中，獲得中段組團體第一名。
在**年春期六一廣播操比賽中獲得第四名。
作為一名教師，不僅需要努力地工作，更需要積極參加素質(zhì)教育的實踐，不斷地學習，不斷的更新教育理念，不斷的提高自己，我將在以后的工作中再接再厲!
年度考核工作計劃篇十五
公司自xxxx年開始推行績效考核工作至今，在改善員工績效方面取得了一定的`成績，同時在具體操作中，也有許多地方急需改進和完善。人力資源部將此項工作列為本年度的重要任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有的效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的。
1.xxxx年1月31日前完成對績效考核制度和配套考核方案的修訂與撰寫，提交公司總經(jīng)理辦公會審議通過。
2.自xxxx年2月1日開始，按修訂完善后的績效考核制度在公司全面推行績效考核。
3.具體設(shè)想。
(1)建議對現(xiàn)行基本制度進行完善。
結(jié)合上一年度績效考核工作中存在的不足，對現(xiàn)行《績效考核細則》、《績效考核實施辦法》及相關(guān)使用表單進行修改。建議大幅度修改考核的形式、項目、辦法、結(jié)果反饋與改進情況跟蹤、結(jié)果運用等方面，保證績效考核工作的良性運行。
(2)建議將目標管理與績效考核分離并平行進行。
目標管理的檢查作為修正目標的經(jīng)常性工作，其結(jié)果僅作為績效考核的參考項目之一。
(3)建議推行全員績效考核。
上一年度僅對部門經(jīng)理級以下員工進行了績效考核，而忽視了對高層的績效考核，從而使考核效果大打折扣，本年度人力資源部在完善績效評價體系之后，將對全體員工進行績效考核。
4.本年度績效考核工作的起止時間為xxxx年1月1日到xxxx年12月31日。人力資源部完成此項工作的標準就是保證績效評價體系平穩(wěn)、有效運行。
年度考核工作計劃篇十六
為深入開展績效管理工作，根據(jù)《2014年自治區(qū)績效考評工作方案》和《地區(qū)績效管理試點工作實施方案》，結(jié)合實際，制定本方案。
一、總體要求和基本原則
總體要求：以鄧-小-平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞地委、行署確定的目標任務(wù)，緊貼經(jīng)濟社會發(fā)展大局，開展黨的建設(shè)提升、思想境界提升、產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升、項目建設(shè)提升、民生建設(shè)提升、生態(tài)環(huán)境提升、機關(guān)效能提升為主要內(nèi)容的“績效管理提升年”活動。以改進工作作風和提高執(zhí)行力、公信力為重點，切實把人民群眾的滿意度作為評價工作績效的準繩，逐步實現(xiàn)績效管理工作的科學化、規(guī)范化和法制化，充分發(fā)揮績效管理的導向和激勵約束作用，不斷提高管理水平和服務(wù)水平，促進服務(wù)型機關(guān)建設(shè)，全力推進哈密跨越式發(fā)展和長治久安。
基本原則：堅持圍繞中心、服務(wù)大局;堅持突出重點、關(guān)注民生;堅持強化服務(wù)、提升效能;堅持注重實績、社會公認;堅持獎優(yōu)罰劣、持續(xù)改進”的原則，扎實開展績效管理考評工作。
二、考評對象
哈密市、巴里坤縣、伊吾縣。
按照工作職能性質(zhì)實行分類考評，分為黨群工作機構(gòu)類、經(jīng)濟管理調(diào)節(jié)類、社會與政務(wù)管理服務(wù)類、執(zhí)法監(jiān)督監(jiān)管類，共83個部門(單位)。地區(qū)各部、委、辦、局負責對其附屬和歸口管理單位進行績效考評工作。
1、黨群工作機構(gòu)類(26個)：地委辦公室、人大工委機關(guān)、政協(xié)工委機關(guān)、紀委監(jiān)察局、檢察分院、中級法院、組織部、宣傳部、統(tǒng)-戰(zhàn)部、政法委(綜治辦)、經(jīng)工辦(農(nóng)辦、政研室、財經(jīng)辦)、編辦、地直機關(guān)工委、信訪局、婦聯(lián)、工會、團委、科協(xié)、工商聯(lián)、老干局、史志辦、黨校(行政學校)、社會主義學校、紅十字會、殘聯(lián)、哈密日報社。
2、經(jīng)濟管理調(diào)節(jié)類部門(11個)：地區(qū)發(fā)改委、經(jīng)信委、財政局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、畜牧獸醫(yī)局、商務(wù)局、國資委、旅游局、供銷社、農(nóng)機局。
3、社會與政務(wù)管理服務(wù)類部門(25個)：行署辦公室、地區(qū)教育局、科技局、知識產(chǎn)權(quán)局、民宗委、民政局、人社局、衛(wèi)生局、計生委、外辦、文化體育廣播影視局、統(tǒng)計局、機關(guān)事務(wù)管理局、人防辦、老齡辦、檔案局、駐三道嶺辦事處、駐烏魯木齊辦事處、行政服務(wù)中心、住房公積金管理中心、地震局、氣象局、郵政管理局、無線電管理局、人行哈密分行。
4、執(zhí)法監(jiān)督監(jiān)管類部門(21個)：地區(qū)公安局、司法局、國土資源局、環(huán)保局、住建局、審計局、交通運輸局、水利局、國家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、安監(jiān)局、煤炭工業(yè)管理局、食品藥品監(jiān)督管理局、口岸委、路政海事局、公路管理局、道路運輸管理局、哈密銀監(jiān)分局、植物檢疫站。
三、考評指標內(nèi)容
縣(市)的績效考評指標以定量指標為主，定性指標為輔，設(shè)置經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)等5項一級指標。除政治建設(shè)指標外，其他指標由各縣(市)根據(jù)本區(qū)域的戰(zhàn)略定位、發(fā)展重點和地方特色確定，還要結(jié)合本區(qū)域?qū)嶋H設(shè)定3項區(qū)域特色指標，地區(qū)績效辦組織相關(guān)部門進行審核，并由地區(qū)績效管理工作領(lǐng)導小組研究審定。
績效考評指標由業(yè)務(wù)工作、黨的建設(shè)、法治政府、綜合治理和效能建設(shè)等5項一級指標組成。除業(yè)務(wù)工作外，黨的建設(shè)、法治政府、綜合治理和效能建設(shè)指標由地區(qū)績效辦組織各考評牽頭部門(單位)制定。部門單位負責設(shè)置業(yè)務(wù)工作，具體包括重點工作、職能工作兩大類二級指標。重點工作指標應圍繞地區(qū)“十二五”規(guī)劃、自治區(qū)下達給地區(qū)的績效考評指標、地委、行署部署的年度重點工作、部門單位年度重點工作目標、民生和重點工程項目及公眾關(guān)注的社會重點熱點問題設(shè)置;職能工作指標應結(jié)合各部門(單位)的“三定方案”的關(guān)鍵職能和任務(wù)設(shè)置。由紀工委監(jiān)察分局進行初審，初審通過后報地區(qū)績效辦審核，并報地區(qū)績效管理工作領(lǐng)導小組研究審定。
四、考評方式
年度績效考評采用績效自評、指標考評、公眾滿意度測評、領(lǐng)導評價、察訪核驗等相結(jié)合的方法進行。11月份，由地區(qū)績效辦組織各考評牽頭部門統(tǒng)一進行集中考評。日?？荚u以被考評單位自查和地區(qū)績效辦抽查為主。除領(lǐng)導班子考核和黨風建設(shè)責任制專項考核外，其他各項考核與績效考評一并進行。
各縣(市)、地區(qū)各部門(單位)依據(jù)本方案和《2014年度績效考評指標體系》組織自我考評，起草績效自評報告，填寫績效自評評分表，撰寫本部門(單位)績效綜述。
在績效自評的基礎(chǔ)上，由地區(qū)績效辦牽頭，組織各考評牽頭部門按照縣(市)和地區(qū)部門(單位)年度績效考評指標體系及評分細則的規(guī)定，逐項進行數(shù)據(jù)采集和審核評分，并對年度績效目標任務(wù)的.過程管理進行現(xiàn)場延伸檢查。
根據(jù)不同類型機關(guān)部門(單位)的職能特點，堅持“誰了解，誰測評”的原則，由地區(qū)績效辦負責牽頭組織，與有關(guān)單位共同實施，制定差異化的滿意度測評方案，選取不同的評議主體(包括管理和服務(wù)對象、企事業(yè)人員、機關(guān)工作人員、兩代表一委員、城鄉(xiāng)居民、新聞媒體及特邀監(jiān)督員)，設(shè)計不同的測評問卷(包括人員組成結(jié)構(gòu)、權(quán)重、測評渠道和方式)，對各縣(市)、地區(qū)各行政部門(單位)進行公眾滿意度測評;對地區(qū)黨群部門(單位)的評議只進行部門互評。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索2013績效考核工作計劃。
年度考核工作計劃篇十七
(一)保障指標(10分)。
有領(lǐng)導小組、有辦公場地、有辦公人員、有制度、有信息交流平臺;缺一項扣2分。
(二)人口控制指標(24分)。
1.計劃生育合法率達92%(12分)，下降1個百分點扣1分;。
2.違法生育多項控制率3%(12分)上升1個百分點扣1分;超生1個小孩扣1分;。
(三)工作質(zhì)量指標(66分)。
1.重視教育(6分)。
計生政策法規(guī)進村入戶、育齡群眾的政策知曉率達85%以上記2分，每少一個百分點扣0.2分;村(居)委有固定宣傳欄記2分，無專欄不記分;永久性標語1—2幅記2分，缺1幅扣1分。
2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)和避孕節(jié)育措施知情選擇(10分)。
全年開展兩次免費生殖健康服務(wù)達80%以上，建立服務(wù)檔案記5分，每下降1個百分點扣0.1分;使用藥具在控制指標內(nèi)記5分，每下降1個百分點扣0.3分。
3.計生協(xié)會和村民自治工作(6分)。
村民自治達50%以上，且驗收合格記4分，每下降1個百分點扣1分;驗收不合格不記分;協(xié)會工作達標記2分，不達標不記分。
4.行政執(zhí)法(15分)。
依法催收計劃生育社會撫養(yǎng)費，按政策全額征收上交記15分。降低比例的按比例記分。該征收不去征收的，不記分。
5.流動人口計劃生育管理(5分)。
做到流入流出底細清、情況明，當年流出育齡婦女辦理婚育證明認輸達到80%記1分，每降1個百分點扣0.1分;流出區(qū)外的育齡婦女每半年有效等價證明達60%以上記2分，減低1個百分點扣0.1分;對流入到建卡管理、持證驗證達90%以上記1分，下降1個百分點扣0.1分;建立人口信息平臺記1分，不建不記分。
6.人口出生誤差(6分)。
人口出生統(tǒng)計誤差控制在5%以內(nèi)記6分，超過0.1個百分點扣1分。
7.出生嬰兒性別比(10分),,。
當年出生嬰兒性別比控制在110以內(nèi)記10分，每上升1個百分點扣0.5分。
8.人口引產(chǎn)與出生人口比(5分)。
當年人流引產(chǎn)例數(shù)與當年出生人數(shù)之比控制在30%以內(nèi)記5分，每上升1個百分點扣0.2分。
9.獎勵扶持政策(3分)。
嚴格堅持政策口徑和申報程序，確認對象準確無誤，無弄虛作假，不循私舞弊記3分，如舉報有弄虛作假行為且調(diào)查屬實的，此項不記分。
二、考核方式。
考核以百分制實行量化考核。一是人口出生統(tǒng)計誤差一年超過7%的;二是有意瞞報違法出生人口的;三是違反“七不準”規(guī)定，發(fā)生惡性的責任事故;四是年終綜合考核記分在80以下的;五是接受區(qū)上檢查不合格的，被一票否決?？己?0—90為達標、90—95為良好、95—99為優(yōu)秀。凡全年在90分以上，黨委政府給以必要的物質(zhì)和精神獎勵。
年度考核工作計劃篇十八
一、統(tǒng)計質(zhì)量(35分)。
1.統(tǒng)計準確率達到98%的記10分，每低一個百分點扣2分。
2.全年省、市、區(qū)調(diào)查，無錯(漏)報的記20分。漏報計劃內(nèi)出生一例扣1分;錯(漏)報計劃外一、二孩出生一例扣2分;錯(漏)報多孩一例扣3分。
二、個案信息管理及信息引導服務(wù)工作(30分)。
1.按月開展了信息引導服務(wù)的記10分。全年調(diào)查，每缺一個村(單位、居委會)扣2分;每缺1個月扣0.5分;每發(fā)現(xiàn)一項信息引導單錯誤的(包括錯缺項和信息單與調(diào)查實際情況不符卻未及時更改)扣0.5分。
2.電腦臺帳準確率100%、帳冊邏輯校核無錯誤記15分，每低一個百分點扣2分。
3.被調(diào)查鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)計算機操作員考試合格記5分，不及格不記分。
三、生殖保健服務(wù)手冊(生育證)管理(10分)。
全年生殖保健服務(wù)手冊發(fā)放管理無差錯記10分。省市區(qū)調(diào)查違反政策發(fā)放一例造成計劃外一、二孩生育的扣2分，造成多孩生育的扣5分。
四、村級基礎(chǔ)工作(15分)。
被調(diào)查村(居)委會的臺帳、工作手冊及村級報告單無差錯記15分，每錯(缺)填一項扣0.1分，漏登出生一例或錯報性別一例扣1分。
及時上報各種統(tǒng)計報表、數(shù)據(jù)和半年、全年統(tǒng)計分析等文字資料，按時完成交辦的任務(wù)記10分。上報的報表、數(shù)據(jù)庫出現(xiàn)一處差錯扣1分，遲報一次扣0.5分，缺報一次扣2分。
六、特色工作。
有特色工作，在市級以上刊物發(fā)表。
年度考核工作計劃篇十九
為進一步夯實基層基礎(chǔ)工作，加強規(guī)范化管理，促進全區(qū)計劃生育工作整體水平的提高，確保年度人口與計劃生育責任目標的全面完成，特制定本年度業(yè)務(wù)工作考核辦法。
一、考核評比原則。
在考核評比過程中堅持公正、公平、公開和實事求是的原則，真實地反映各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道計生辦業(yè)務(wù)工作水平，以獎勵先進、鞭策后進為目的，促進全區(qū)計劃生育業(yè)務(wù)工作水平的提高。
二、評比項目和方法。
二〇__年列入計劃生育業(yè)務(wù)工作考核評比的項目有：黨風廉政建設(shè)責任制、辦公室、宣傳、統(tǒng)計、法規(guī)信訪流動人口、人事、財務(wù)、藥具、技術(shù)服務(wù)、協(xié)會等十項工作，實行一千分制考核(考核內(nèi)容和評分標準附后)，區(qū)計生局將在年內(nèi)不定期的組織平時調(diào)查和業(yè)務(wù)工作檢查，結(jié)合年終省、市考核評比結(jié)果和各業(yè)務(wù)股室考評結(jié)果對各單位的業(yè)務(wù)工作進行綜合考核，考核評分最后得分為市考核平均得分的30%加上區(qū)考核平均得分的70%，并根椐考核結(jié)果兌現(xiàn)獎懲。
三、獎懲辦法。
根據(jù)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處業(yè)務(wù)工作考核結(jié)果，設(shè)為一等獎、二等獎、三等獎(一等獎總分必須在960分以上)。年終由區(qū)計生局分別給予1500元、1000元、600元的獎勵，其中40%獎給計生辦主任?？己说梅衷?00分以下給予處罰，每低5分扣下?lián)芙?jīng)費1%，其中計生辦主任負擔40%。
附：十項業(yè)務(wù)工作考核評分標準。
年度考核工作計劃篇二十
各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府，場、街道辦事處，開發(fā)區(qū)管委會：
為了全面掌握各地人口和計劃生育工作開展情況，客觀、公正地評價相關(guān)指標的完成進度，不斷推動人口和計劃生育工作，進一步提高我區(qū)人口和計劃生育工作水平和質(zhì)量，經(jīng)區(qū)人口和計劃生育領(lǐng)導小組研究決定，4月下旬組織專班對各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場、街道及開發(fā)區(qū)上半年人口和計劃生育工作進行考核。根據(jù)責任書相關(guān)指標要求，特制定本方案：
一、考核的指導思想與基本原則。
考核堅持實事求是、突出重點、精簡高效、體現(xiàn)導向、促進工作的指導思想，堅持求真務(wù)實，注重實效，客觀公正，責任追究的原則，使考核評估真正做到客觀反映各地工作實際，推動全區(qū)人口和計劃生育事業(yè)持續(xù)、健康向前發(fā)展。
二、考核的組織領(lǐng)導。
考核工作在區(qū)人口和計劃生育領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，由區(qū)人口計生局負責組織實施。
2、4月1日—3月31日出生后的節(jié)育情況，計算節(jié)育率及統(tǒng)計上報準確率;4月1日以前出生節(jié)育納入本期計算節(jié)育率。
3、二孩孕婦上報及時率。以區(qū)計生局信息中心數(shù)據(jù)庫核實的首次孕情上報推算孕婦上報及時率。
4、孕情無故消失對象案件核查情況。
5、農(nóng)村核查流出人口有效聯(lián)系率，抽查流出重點對象生育節(jié)育孕情信息寄證情況，以電話聯(lián)系和流出寄證為準;城區(qū)核查流入人口登記、持證、驗證及信息入庫情況以及社區(qū)信息員配備情況。
6、生殖健康普查和優(yōu)生檢測開展情況。以服務(wù)站和科技股提供數(shù)據(jù)為準;。
7、10月1日至2月28日政策外生育對象社會撫養(yǎng)費征收情況，以規(guī)統(tǒng)股提供的計外生育名單為基礎(chǔ)，由辦公室財務(wù)結(jié)帳票據(jù)計算征收面，征收率。
8、出生嬰兒性別比。10月1日后出生嬰兒性別比接近110控制水平或高于正常水平但與比有1—2個比值下降。
四、考核辦法。
1、考核抽樣。樣本點由區(qū)人口計生局確定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)場街開發(fā)區(qū)村數(shù)在30個以上的抽取4個樣本點，20—29個村的抽取3個樣本點，20個以下的村抽取2個樣本點。
2、考核人員。上半年考核人員由區(qū)人口計生局從本局和各地計生辦抽調(diào)組成專班。
4、考核結(jié)果運用?？己藢嵭邪俜种?，本次考核按30%比重納入全年綜合評估?？己私Y(jié)果將以區(qū)“兩辦”名義通報全區(qū)，問題突出的，由區(qū)政府分管領(lǐng)導與鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人實行誡勉談話。
年度考核工作計劃篇一
根據(jù)安排，我就2021年度抓基層黨建工作進行述職，不當之處，敬請大家批評指正。
一、履職情況和工作亮點。
本人和鎮(zhèn)黨委根據(jù)上級部署安排，認真落實抓黨建責任，聚焦薄弱環(huán)節(jié)下功夫，較好的完成了全年各項工作任務(wù)，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
——基層黨建統(tǒng)籌求“實”，基層組織堡壘作用逐步凸顯。
(一)抓主線，強化政治意識。進一步樹立抓“大黨建”的主責主業(yè)意識。落實黨委每季度專題聽取、研究黨建工作和推行支部書記抓黨建述職機制。以黨史學習教育開展為契機，建立健全黨委中心組學習制度，全年開展中心組學習會xx次，堅持做到聚焦主線，認真組織開展讀原著、學原文、悟原理集中理論學習，組織基層黨代表深入基層宣講xxx場，組織鎮(zhèn)黨政班子成員及基層支部書記在基層講黨課xxx堂。
(二)抓日常，夯實黨建基礎(chǔ)。始終注重黨員的教育培訓,組織全鎮(zhèn)基層黨組織書記、鎮(zhèn)村干部培訓xx人次。安排班子成員和業(yè)務(wù)指導組參與和指導基層支部組織生活開展，每季度開展一次基層支部黨建工作調(diào)閱、通報、研究和整改，持續(xù)規(guī)范和提升“三會一課”、主題黨日、組織生活會等黨內(nèi)生活。調(diào)整支部書記xx名、村“兩委”干部xx名，以計工計酬方式聘用村干部xx名。落實支部黨建工作經(jīng)費xxx萬元。制定完善xxx鎮(zhèn)2021年宗教工作實施方案，全面摸排全鎮(zhèn)宗教活動場所并取締非法宗教活動場所。
(三)抓融合，提升工作實效。全面解決xx個村“空殼村”問題。堅持抓黨建促重點，認真開展軟弱渙散黨組織排查，落實第一書記和駐村工作隊經(jīng)費保障，加強日常管理和業(yè)務(wù)指導，鼓勵第一書記積極參與村級基層黨建工作。在馬xxx村試點開辦“幸福食堂”，探索“黨建+農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)”新模式。以開展志愿者活動和主題黨日為切入點，帶動黨員參與城鄉(xiāng)環(huán)境整治、農(nóng)村垃圾治理等重點工作。
——廉政建設(shè)常態(tài)求“嚴”，管黨治黨壓倒態(tài)勢日趨體現(xiàn)。
(一)從嚴倒逼責任落實。每季度專題討論研究黨風廉政建設(shè)工作，落實《黨風廉政建設(shè)黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任實施辦法》、《黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任清單》，確保黨風廉政建設(shè)工作有部署、有落實，穩(wěn)步推進。
(二)從嚴加強標本兼治。專題研究并開展漠視侵害群眾利益問題專項整治工作，xx個重點整治領(lǐng)域均已整治到位。堅決整治干部隊伍中的作風頑疾，制定出臺《xxx鎮(zhèn)機關(guān)干部績效考核辦法》、《村(社區(qū))“兩委”干部績效考核辦法》、《xxx鎮(zhèn)重點工作交辦督辦制度》，利用“工作提示”、“工作督辦”等形式督查推進全鎮(zhèn)各項工作。不定期對干部作風問題進行督查，全年約談不遵守機關(guān)制度干部xx名，發(fā)放督辦函xxx件，下發(fā)督辦通報xx起，對xx名工作開展不利的村干部進行通報，持續(xù)改進工作作風。
(三)從嚴抓好執(zhí)紀問責。堅定不移抓好肅風正紀工作。全年共立案xx件結(jié)案xx起，給予黨內(nèi)警告處分xx人，第一種形態(tài)xx件xxx人次，收繳違紀款xxx元。
——意識形態(tài)平穩(wěn)求“新”，圍繞中心助推發(fā)展作用顯著。
年度考核工作計劃篇二
(一)抓主責聚主業(yè)，履行管黨治黨職責。完善x項督導考核制度，下發(fā)考核通報x期，強化結(jié)果運用，調(diào)整任免x名村黨組織書記，樹立鮮明獎懲導向。強化村黨組織書記隊伍建設(shè)，納入書記專業(yè)化管理x名，退出x名，激勵干事創(chuàng)業(yè)。抓實黨員分類管理，制定x項制度，發(fā)揮在家黨員與在外黨員的不同優(yōu)勢，設(shè)置x個黨員流動示范崗，組建x支黨員先鋒隊，提升黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。
(二)抓先手握主動，謀劃村兩委換屆選舉。對x名班子成員所包工作區(qū)進行重新調(diào)整，工作區(qū)人員規(guī)模由x人充實到x人。抽調(diào)x名精銳干部，成立入戶走訪小組，對全鎮(zhèn)x個自然村逐村摸排，發(fā)放調(diào)查問卷x余份，找準換屆中的難點重點。加大排查力度，結(jié)合“x”熱線辦理、掃黑除惡行動等，提前分析研判可能影響村“兩委”換屆的隱患，集中化解矛盾點x起。
(三)抓整改促落實，夯實黨建標準化建設(shè)。聚焦散亂整治，完成x個軟弱渙散村的整頓提升。聚焦納新育新，公推入黨積極分子x名，發(fā)展黨員x名，實現(xiàn)三年以上不發(fā)展黨員村動態(tài)清零。聚焦黨建標準化規(guī)范提升，整合各方工作力量，新建黨群服務(wù)中心x處，提升活動陣地x處，規(guī)范x個村的制度牌、公開欄。聚焦突破項目，突出“x”片區(qū)打造，建設(shè)葡萄文化長廊，成立葡萄專業(yè)合作社，輻射帶動周邊x個村集體經(jīng)濟收入達到x萬元以上。
二、存在的問題。
(一)黨建主體責任落實不到位。在履行抓基層黨建工作責任中存在“抓兩頭，略中間”的思想，在精力分配、考核力度、政策傾斜等方面排布不均衡，對“先進”和“后進”的黨支部重視程度高，對“中間”的黨支部村情民況關(guān)注少，村組織建設(shè)呈現(xiàn)出“強村相對更強、差距不斷增大”的分化現(xiàn)象。比如，武溝村、黑山前村等x個“無特色”的中間村由于關(guān)注度不夠、政策支持不足，缺少發(fā)展活力。
(二)組織生活開展不規(guī)范。在抓好“三會一課”、雙重組織生活、民主評議黨員等制度方面，缺乏持之以恒的精神，制度執(zhí)行前緊后松，黨建責任落實不到位，“主題黨日”等組織活動的形式和內(nèi)容不豐富，沒有把黨員參加組織生活的積極性調(diào)動起來。比如，董家莊村、孫家莊村等x個村黨組織因“主題黨日”的參與黨員人數(shù)不夠、活動時長不足等原因被縣委組織部通報，其中董家莊村等x個村黨組織多次被通報。
(三)作風建設(shè)工作不扎實。在執(zhí)行政治紀律方面標準不高、職責意識不強，導致黨員隊伍管理失之于寬、失之于軟，執(zhí)行考核獎懲政策不夠嚴格，對村“兩委”干部不按時坐班、“三務(wù)公開”制度執(zhí)行不規(guī)范等問題，沒有采取有效措施進行扭轉(zhuǎn)糾正，導致出現(xiàn)問題泛化、小事化大。比如，部分黨員干部的敬畏意識和法制觀念淡薄，年內(nèi)x名黨員因違規(guī)違紀受到處理;西武溝等村的宗族矛盾和信訪問題仍未解決，嚴重影響全鎮(zhèn)整體工作。
(四)黨建創(chuàng)新探索不深入。在抓基層黨組織建設(shè)方面思路不寬，沒有真正動腦用心，不能結(jié)合本鎮(zhèn)實際將黨建工作與鄉(xiāng)村振興、帶動村集體增收等其它業(yè)務(wù)工作深入融合，“黨建+”工作的開展力度不夠，方式方法有待創(chuàng)新提升。比如，村集體經(jīng)濟收入不足x萬元的x個村，整體發(fā)展?jié)摿Σ蛔悖瑳]有立足各村實際提出指導意見，成立的黨組織領(lǐng)辦合作社在人才配備、品種更新、經(jīng)營運作等方面還存在思路不明確的問題。
三、下步工作打算。
(一)扛起政治責任，履職擔當作為。強化管黨治黨主業(yè)意識，定期主持召開黨委會議，每季度不少于x次專題研究黨建工作。健全督導考核機制，重新修訂出臺黨建量化細則，將全體村“兩委”成員均納入考核范圍，確保責任明確到人，提升黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。扎實推進支部規(guī)范化建設(shè)常態(tài)化，擴大先進支部增量、提升中間支部水平、補齊后進支部短板，力爭x%的基層黨組織達到五星級標準。
(二)落實主體責任，抓實村級換屆。謀劃啟動村“兩委”換屆，堅持做到換屆選舉親自過問，在分析研判的基礎(chǔ)上配優(yōu)配強村級班子，嚴格執(zhí)行書記主任“一肩挑”，力爭高中及以上學歷的村支書數(shù)量達到x%以上，保證每村不少于x名優(yōu)秀后備干部。提前制定“三類村”穩(wěn)控措施，針對換屆中存在隱患或重大風險點的，“一村一策”出臺換屆方案，每村明確x名幫包干部入村全程進行指導，確保x個重點難點村平穩(wěn)換屆。強化村“兩委”教育培訓，按照新老委員“結(jié)幫帶、促提升”的原則，設(shè)計不少于x天的輪訓計劃，提升新一屆黨支部組織力。(三)強化創(chuàng)新意識，提升工作水平。以書記突破項目為主要抓手，全面打造“黃桃?guī)X-x”片區(qū)，做好整體規(guī)劃設(shè)計，促進“一二三”產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，破解增收難題，村集體經(jīng)濟收入全部達到x萬元以上。搭建特色宣傳平臺，利用市級百佳e支部x村黨支部的現(xiàn)有條件，打造x村“燈塔”學用基地，構(gòu)建以“村級燈塔驛站”為陣地的黨建宣傳新平臺。創(chuàng)新基層治理方式，探索開展黨代表、人大代表、政協(xié)委員、律師等第三方化解信訪矛盾的渠道，抓實基層信訪矛盾化解治理。
年度考核工作計劃篇三
1、學習交流，提高師德修養(yǎng)，本學期，我將通過網(wǎng)落、刊物等多渠道搜集名師的事跡材料，認真學習體會他人優(yōu)秀的教育經(jīng)驗，在名師的引領(lǐng)下，進一步用愛心、耐心去呵護每一顆幼小的心靈。
2、自主學習，開闊視野。積極參加學校組織的各項培訓、學習，并記錄學習筆記。課余時間多閱讀些教育教學刊物，摘錄些對自身工作、學習等有益處的篇章段落。積極參加學校組織的教育教研活動。精心準備研討課，認真聽評他人講課，及時寫出評課報告。
3、專業(yè)發(fā)展，提高自我。在網(wǎng)絡(luò)上建立自己的博客，虛心向張老師請教、虛心博客的使用方法，并寫入自己在教育教學方面的點滴收獲與想法，與同行交流，借以促進提高。
教學工作是學校各項工作的中心，也是檢驗一個教師工作成敗的關(guān)鍵。教學就是教與學，兩者是相互聯(lián)系，不可分割的，有教者就必然有學者。我將做好從以下幾方面。
1、備課。教學中，備課是一個必不可少，十分重要的環(huán)節(jié)，備學生，又要備教法。課前專心研究書本，教材，想方設(shè)法令課堂生動，學生易接受。備課充分，能調(diào)動學生的積極性，上課效果就好。
2、上課注重課堂教學效果。針對學生特點，堅持學生為主體，教師為主導、教學為主線，注重講練結(jié)合。在教學中注意抓住重點，突破難點。教師要有駕馭課堂的能力，因為學生在課堂上的一舉一動都會直接影響課堂教學。
3、作業(yè)。重視對學生識字和寫字的指導和訓練。在作業(yè)批改上，認真及時，力求做到全批全改，重在訂正，及時了解學生的學習情況，以便在輔導中做到有的放矢、重視對學生書寫的評價。
4、輔導。因為語文的特殊情況，學生在不斷學習中，會出現(xiàn)好差分化現(xiàn)象，差生面擴大，會嚴重影響班內(nèi)的學習風氣。因此，絕對不能忽視。為此，對這部分同學進行有計劃的輔導。
5、建立家校聯(lián)系，通過校訊通發(fā)短信、打電話、做家訪等形式，積極與家長取得聯(lián)系，得到家長的積極配合，形成合力，共同管理好學生。
三、教育工作。
作為班主任，我深深懂得教師的一言一行都影響著學生，對學生起著言傳身教的作用。所以在工作中我一直遵循”嚴要求，高標準”
年度考核工作計劃篇四
1、積極貫徹、落實公司項目開發(fā)任務(wù)，力爭做到及時完成各項目任務(wù)。
3、培養(yǎng)部門員工全流程設(shè)計理念，使設(shè)計人員做到親近客戶、親臨現(xiàn)場，持續(xù)保持與生產(chǎn)、用戶現(xiàn)場進行聯(lián)絡(luò)，在確保滿足客戶使用要求的前提下使設(shè)計產(chǎn)品追求“成本最低，設(shè)計先進、生產(chǎn)高效、運行可靠，便于使用、便于維護”等高標準要求，不斷提高產(chǎn)品設(shè)計評估通過率。
5、對老產(chǎn)品進行持續(xù)改進，及時處理內(nèi)、外部質(zhì)量反饋，并舉一反三，全流程改進，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
6、不斷開拓產(chǎn)品適用領(lǐng)域，使設(shè)計人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場兩次，了解客戶目前及潛在的需求，為產(chǎn)品設(shè)計做好“營養(yǎng)”儲備。
7、在部門內(nèi)部多組織相關(guān)項目管理、項目設(shè)計、設(shè)計開發(fā)控制程序等相關(guān)知識的學習，使部門員工提高設(shè)計思路，規(guī)范工作程序，提高工作效率。
8、加強部門內(nèi)部設(shè)計輸出信息的準確性，做到專人負責、層級把關(guān)審核，確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的準確性、及時性、規(guī)范性。
9、確保erp輸入信息的準確、及時，并保持與實際運行同步。
10、合理計劃、控制項目經(jīng)費，對項目需求資金進行準確預算，對材料、采購成本嚴格控制。
11、嚴格做好技術(shù)保密工作，使各類技術(shù)檔案的管理做到準確、齊全、規(guī)范、有效，達到公司相關(guān)文件要求。
1、做好人才的儲備工作，高、中、低人才合理搭配、培養(yǎng)，使部門工作順暢有序。
2、做好新員工培訓、幫帶工作，對工作積極、業(yè)績突出的老員工給予上報提拔和獎勵。
3、做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作，有計劃的組織部門員工培訓和部門集體活動，營造團結(jié)、合作、進取的工作氛圍。
1、根據(jù)實際情況做好年度、季度、月度資金預算對部門管理經(jīng)費以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則，嚴格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度。
2、嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、工作規(guī)范、6s管理、安全管理體系，做好部門自查、管理工作。
3、對部門固定資產(chǎn)進行定位、定人管理，確保帳物相符，正確使用、維護、保養(yǎng)，避免設(shè)備損壞現(xiàn)象，確保不出現(xiàn)設(shè)備丟失事故。
4、嚴格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度，并對相關(guān)運作流程中的問題及時提出反饋和主動協(xié)調(diào)解決。
5、做好部門erp運行及問題反饋工作，為公司及部門工作效率的提高提供保障。
本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司xx—xx年度目標及任務(wù)，發(fā)動部門全體員工共同努力，使部門質(zhì)量指標、環(huán)境指標、安全指標呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。
年度考核工作計劃篇五
(一)加強政治建設(shè)，把理論學習作為盡職履責的第一需要。一是深入學習習^v^的重要講話精神和^v^重要會議精神。深入學習貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想、^v^^v^“七一”重要講話精神、黨的十九屆五中、六中全會精神，全年主持召開x次黨委會議對重要講話精神和會議精神進行專題學習并部署黨建工作。二是認真開展黨史學習教育。帶頭深入學習黨史，掌握四個歷史時期的任務(wù)、目標、偉大成就等，從黨史中探尋中國^v^為什么能、馬克思主義為什么行，以史為鑒，積蓄開創(chuàng)未來的力量。三是貫徹落實省委、市委、縣委重要會議決策部署。主持召開x次黨委會議和x次中心組理論學習集中學習省委十一屆八次、九次、十次全會和市委十二屆十一、十二、十三、十四次全會和市第十三次黨代會精神，并結(jié)合實際工作認真貫徹落實重要會議決策部署。
(三)服務(wù)中心大局，把新時期抓好應急管理工作作為盡職履責第一標準。始終堅持把黨建工作和中心工作同謀劃、同部署、同推進，以黨建為引導，推動各項業(yè)務(wù)工作高效有序開展。一是安全監(jiān)管工作成效明顯。全年安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)、直接經(jīng)濟損失實現(xiàn)“四下降”，煤礦、非煤礦山、危險化學品、建筑施工等重點行業(yè)領(lǐng)域均實現(xiàn)零事故、零死亡;全縣未發(fā)生較大及以上事故，較大事故連續(xù)x年零控制，重特大事故連續(xù)x年零發(fā)生。二是扎實做好兩項改革“后半篇”文章相關(guān)工作。加強應急管理體系建設(shè)，提升基層應急管理能力，推進“一主兩輔”應急救援隊伍建設(shè)，建成雙石、長山、新橋3個中心消防站，各鎮(zhèn)街、村社應急隊伍得到加強。三是發(fā)揮應急管理力量助推鄉(xiāng)村振興和基層治理工作。在鞏固脫貧攻堅成果工作中定點幫扶x余人次，積極為群眾辦實事，解決群眾急難愁盼的民生事實項目x項。通過大力開展安全知識宣傳教育“五進”活動，提升了全民安全意識和緊急避險、互助互救能力。
(四)落實黨建責任，把黨風廉政建設(shè)作為盡職履責第一要求。一是強化責任落實，嚴抓管黨治黨。牢記全面從嚴治黨“第一責任人”職責，主持召開局黨委會議x次，研究全面從嚴治黨工作，推動黨委履行抓基層黨建工作主體責任和班子其他成員履行分管領(lǐng)域基層黨建工作責任、二是嚴格落實“一崗雙責”，層層壓實工作責任。牽頭制定《關(guān)于嚴格落實黨委(黨組)意識形態(tài)工作責任制的通知》、《關(guān)于嚴格落實黨委(黨組)黨風廉政建設(shè)工作責任制的通知》，全年開展班子成員座談會x次、黨風廉政建設(shè)談心談話x余人次，有效推動黨風廉政工作責任落實。三是嚴肅換屆紀律，保持風清氣正。按照換屆工作安排部署和換屆紀律要求，主持召開x次局黨委會強調(diào)換屆紀律要求、開展換屆紀律談心談話x余人次、發(fā)放“明白卡”xx余套。今年以來，全局沒有違紀違法行為發(fā)生。
二、存在問題及原因分析。
一年來，我的工作取得了一定成效，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：
(一)工作監(jiān)督檢查力度不夠。對基層黨組織黨建工作的檢查督促較少，嚴格管理上還存在差距，如黨建材料流于形式、黨務(wù)公開信息滯后。
(二)對意識形態(tài)工作的重視程度有待提高。意識形態(tài)工作在民主生活會和班子成員述職述廉報告中體現(xiàn)不夠，未將意識形態(tài)工作作為重要內(nèi)容進行體現(xiàn)。
(三)黨建工作責任落實不夠。主責主業(yè)意識不強，黨建工作在抓落實上存在差距，如在實際工作中片面認為安全生產(chǎn)、防災減災工作才是硬指標，花在黨建工作的時間和精力相對較少，未能充分認識抓黨建、促中心工作的重要性。
產(chǎn)生問題的原因主要有以下三個方面：一是主責主業(yè)意識不強。作為抓黨建工作第一責任人，對抓基層黨建工作在思想上重視不夠，黨建工作制度落實不到位;二是干部教育管理不到位。對基層黨組織黨員干部日常管理抓得不嚴，缺乏全方位的有效監(jiān)督把控;三是黨建創(chuàng)新意識不強。在新形勢新發(fā)展下，仍然用老思想、老辦法來解決黨建工作中的問題，工作創(chuàng)新力度不夠、工作方式單一。
三、下步工作打算。
(一)抓好班子自身建設(shè)，壓緊壓實黨建責任。堅持黨委書記為抓黨建第一責任人，把黨建工作抓實、抓細、抓到位，團結(jié)全體班子成員，規(guī)范黨建工作、細化黨建任務(wù)、明確黨建目標，層層壓緊壓實黨建責任，全年研究推動黨建工作不少于6次，確保黨建工作責任落實落地。
(二)拓展學習教育成果，抓好思想教育工作。以深入學習貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想為主線，常態(tài)化開展黨史學習教育為抓手，鞏固黨史學習教育成果，持續(xù)強化理論武裝，全年開展黨員干部思想教育不少于4次。
(三)創(chuàng)^v^建工作方式，優(yōu)化黨員干部隊伍。精準開展黨員干部教育培訓工作，按照“干什么學什么、缺什么訓什么”原則，結(jié)合黨建工作，積極開展與安全生產(chǎn)、防災減災等業(yè)務(wù)相關(guān)的新知識、新信息、新技能的專題培訓，著力培養(yǎng)一支加快適應“全災種、大應急”體制的應急管理干部隊伍。
年度考核工作計劃篇六
為更好的開展公司行政工作，立足本部門的基本工作職能，特對20__年行政部的各項工作進行如下設(shè)計和規(guī)劃。希望通過這些有計劃的工作能夠進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，保證公司的運營在既有組織架構(gòu)中進行。完成公司個職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供依據(jù)。建立及時有效的績效考核制度與機制并與薪資掛鉤，建立內(nèi)部升遷制度，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強企業(yè)凝聚力等等。從而提高以行政管理為核心的公司整體管理水平，通過行政部計劃、執(zhí)行、落實、監(jiān)督、修正工作，帶動各個職能部門的規(guī)范有效工作。
目前行政部雖然在原有的工作制度原則基礎(chǔ)上對各項工作雖有一定的規(guī)范流程但還是存在以下的重點各類問題：
1、員工基礎(chǔ)信息、檔案等資料缺失和不規(guī)范。員工檔案、勞動合同等不完整。
2、招聘工作，“招人難，留人難”直接影響正常的運營工作。
3、員工在職期間異動工作不規(guī)范，如入職、離職、調(diào)動等本部門沒有完全把控。
4、培訓工作，沒有計劃性和系統(tǒng)的組織監(jiān)督。
5、考核工作，還沒有形成考核循環(huán)管理，不能反映員工工作表現(xiàn)。
6、薪酬管理工作，目前薪酬制度還不健全和完善，缺少員工薪資管理的依據(jù)。
7、還沒建立內(nèi)部縱向橫向溝通機制從而難以逐步形成固有的企業(yè)文化，不能控制員工流動率及勞資關(guān)系、糾紛處理。
8、公司人力資源調(diào)配不夠，員工工作單一積極性不能調(diào)動。
20__年是公司發(fā)展轉(zhuǎn)折的一年，人力需求迅速增加，主要體現(xiàn)在公司結(jié)構(gòu)調(diào)整，所需人員進一步增加。而明年二期項目的啟動無論在原有經(jīng)營范圍還是擴張的部分需求將進一步提升，所以人事行政部應逐步完成公司的招聘計劃。利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動高峰期的機會，補充基層員工和基層管理，尤其是本行業(yè)高端人才和優(yōu)秀基礎(chǔ)人才，作為人力資源的更替、補充和培養(yǎng)儲備。公司目前處于變動改革期，20__年總體目標首先要保證滿足崗位需求，然后再考慮人才儲備，實現(xiàn)梯隊建設(shè)。具體招聘崗位、人數(shù)等需要根據(jù)各各用人部門要求確定。
年度考核工作計劃篇七
本學年在校領(lǐng)導的正確指引下，我不僅完成了本學年的教學工作，還在業(yè)務(wù)水平上有了很大的提高，下面我把見習期的主要工作做以簡要的匯報和總結(jié)。
一、政治思修，師德修養(yǎng)。
1.教材以英語課程標準為依據(jù)，吸收了教育學和心理學領(lǐng)域的最新研究成果，致力于改變小學生的英語學習方式，在課堂中推進素質(zhì)教育，力求體現(xiàn)三個面向的指導思想。形成勇于探索，勇于創(chuàng)新的科學精神。
2.認真?zhèn)湔n，根據(jù)教材內(nèi)容及學生的實際，設(shè)計課的類型，擬定教學方法，認真寫好教案。每一課都做到“有備而來”，每堂課都在課前做好充分的準備，課后及時總結(jié)，寫好教學后記。
3.注重課堂教學的師生之間學生之間交往互動，共同發(fā)展，增強上課技能，提高教學質(zhì)量。在課堂上我特別注意調(diào)動學生的積極性，加強師生交流，充分體現(xiàn)學生學得容易，學得輕松，學得愉快，培養(yǎng)學生多動口動手動腦的能力。提倡自主性“學生是教學活動的主體，教師成為教學活動的組織者、指導者、與參與者?！睂W生成了學習的主人，學習成了他們的需求，學中有發(fā)現(xiàn)，學中有樂趣，學中有收獲。
4.虛心請教其他老師。在教學上，有疑必問。在各個章節(jié)的學習上都積極征求其他老師的意見，學習他們的方法，學習他們的優(yōu)點，克服自己的不足，并常常邀請其他老師來聽課，征求他們的意見，改進工作。
5.認真批改作業(yè)，布置作業(yè)有針對性，有層次性。對學生的作業(yè)批改及時，認真分析并記錄學生的作業(yè)情況，將他們在作業(yè)過程出現(xiàn)的問題做出分類總結(jié)，進行透切的講評，并針對有關(guān)情況及時改進教學方法，做到有的放矢。
6.做好課后輔導工作，注意分層教學。在課后，為不同層次的學生進行相應的輔導，以滿足不同層次的學生的需求，同時加大了對后進生的輔導的力度。對后進生的輔導，提高后進生的成績，首先解決他們的心結(jié)，讓他們意識到學習的重要性和必要性，使之對學習萌發(fā)興趣。激發(fā)了他們的求知欲和上進心，使他們對數(shù)學產(chǎn)生了興趣，也取得了較好的成績。
二、今后努力方向。
初涉教育崗位，在教育理論、教學方面還有待提高，在教學實踐方面還有很大差距?？傊?，本人今后將在教學工作中，吸取別人的長處，彌補自己的不足，力爭使自己有更大的進步。
年度考核工作計劃篇八
20xx年即將結(jié)束，新的一年即將到來。過去的一年，在院領(lǐng)導的關(guān)心支持和科主任、護士長的領(lǐng)導以及全體醫(yī)護人員的努力下，急診科工作取得了長足的發(fā)展，現(xiàn)總結(jié)如下。
重視急診科建設(shè)，多次抽調(diào)高年資、高職稱醫(yī)生充實急診科的力量?？浦魅螌︶t(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全高度重視，善于協(xié)調(diào)，勇于承擔。在這一年中，急診科未發(fā)生一起醫(yī)療糾紛及醫(yī)療差錯。
重視業(yè)務(wù)學習，不僅多次組織科室人員的技能培訓，使每個人都能熟練掌握各項急救操作，而且從未放松“三基”的學習，在醫(yī)院組織的“三基”考試中取得了優(yōu)秀的成績。
120急救中心的正式掛牌，對急診科的發(fā)展起了極大地推動作用。院前急救、急診室、icu三者組成了有機的整體，急救體系即emss初步建立了起來。與有關(guān)方面的合作，創(chuàng)傷病人來源得到了拓展，隨著病員的增多，急診科的救治力量有了明顯的提高。
業(yè)務(wù)量及收入有了大幅度的提高。醫(yī)院仍處在創(chuàng)業(yè)階段，急診科亦有待進一步改進和完善。急診科是醫(yī)療護理風險最高的科室之一，我們只有不斷加強內(nèi)部質(zhì)量控制，才能杜絕醫(yī)療隱患。急診科是臨床各科室的前沿，急診科的工作需要各部門的協(xié)調(diào)、配合和支持。在嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度前提下，要切實加強各科室之間的聯(lián)系和溝通，形成默契。我們要時刻把病人放在首位，讓病人體會到迅捷、安全、有效地醫(yī)療服務(wù)，對有意見的病人和家屬，做好溝通及解釋工作，努力化解矛盾，避免爭執(zhí)。
新的一年，我們將再接再勵，進一步深化“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”，堅持把追求社會效益、維護群眾利益、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位，開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗，狠抓落實，將急診工作再上一個新的臺階。
過去的一年，是我院急診科臨床教學工作取得較大成績的一年，在院領(lǐng)導及培訓部的重視和直接領(lǐng)導下，按照醫(yī)院的《教學管理制度》、《教學查房制度》、《輪轉(zhuǎn)醫(yī)師管理制度》等教學工作制度實施臨床教學工作，對輪轉(zhuǎn)醫(yī)師進行管理；各類各級教學人員各司其職，保證了輪轉(zhuǎn)醫(yī)師能在急診科圓滿地完成輪轉(zhuǎn)學習計劃，在我急診科臨床教學老師積極努力下，逐條落實校教學醫(yī)院的指標和具體要求?，F(xiàn)將20xx年度教學工作總結(jié)如下。
1、在過去的一年里，我急診科在接收輪轉(zhuǎn)醫(yī)師后，每周舉行一次教學查房，根據(jù)其急診科工作制度及特色要求制定了具體輪轉(zhuǎn)學習計劃，制訂相關(guān)的值班計劃，做到盡量滿足輪轉(zhuǎn)要求，保證教學質(zhì)量，完成輪轉(zhuǎn)計劃。
2、住陪醫(yī)師報到后，為做好輪轉(zhuǎn)醫(yī)師的崗前培訓工作，由科內(nèi)組織三次課時的上崗前培訓，培訓內(nèi)容為：醫(yī)德醫(yī)風教育、工作制度學習、崗位職責學習、急診醫(yī)療文書書寫，醫(yī)療事故防范、醫(yī)院感染管理、醫(yī)德醫(yī)風教育、醫(yī)院的各項規(guī)章制度等內(nèi)容。
3、制定規(guī)范化、標準化的急診科教學實習方案。為了提高各學員的臨床實踐技能的.掌握和學習，提高具體操作的動手能力，我科建立了完善的教學課程、教學方案、教學考核的設(shè)置，建立系統(tǒng)的實習輪轉(zhuǎn)各急診專業(yè)、科室的表現(xiàn)和能力考核檔案。有針對性的加大各學員的臨床實踐技能的培養(yǎng)和考核，每周舉行一次臨床教學。各急救技能培訓采用模擬人及聲、圖、文并茂的多媒體形式，限度的調(diào)動了輪轉(zhuǎn)醫(yī)師的興致和積極性，由科主任嚴抓科室內(nèi)小講課，講課備有教案，有記錄，不定期進行監(jiān)督，組織科內(nèi)大講課；開展了教學大查房，做到理論聯(lián)系實際，培養(yǎng)學員分析問題、解決問題和獨立工作的能力。
4、嚴格執(zhí)行考勤制度和請假制度。由各帶教老師對各學員實行日考勤，由教學秘書匯總考勤結(jié)果并及時上報科教科?？平炭茖Ρ憩F(xiàn)優(yōu)秀的實習生給予表彰獎勵，對違反輪轉(zhuǎn)醫(yī)師管理條例的人員，視情節(jié)給予書面檢查、公開檢討或退回學校。
5、積極參加科教科組織召開的教學工作會議，由教學秘書參加，以解決工作中出現(xiàn)的問題，并做好各學員出科后的反饋意見，以進一步完善我科的教學管理體系。
6、于20xx年我急診科順利通過廣東省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地的評審工作，成立了急診科住陪醫(yī)師的教學基地，從而大大加大了急診科的教學信心。
我科一直提倡“以學員為中心，以教師隊伍為主體”的教學管理理念，堅持以教學改革和教學研究為動力，帶動教學工作。同時優(yōu)化教師隊伍，通過多種形式加強對教師隊伍的培養(yǎng)工作，拓寬教師的教學思路，提高教學能力和學術(shù)水平，跟蹤國內(nèi)外最新教學研究動態(tài)，加強同國內(nèi)各急診系統(tǒng)的技術(shù)交流和合作，吸收先進的教學及技術(shù)理念，采取走近來，走出去的辦法，多次派多位教師前往參加各急診交流會議，回來后通過互相學習及授課來規(guī)范各項急救技能。切實加大宣傳的力度，讓教師樹立正確的人生觀、教育觀及質(zhì)量觀，增強工作責任心，加強醫(yī)德醫(yī)風教育，轉(zhuǎn)變工作作風，做到教書育人，言傳身教，為人師表。
隨著醫(yī)院對急診工作的重視程度的逐步增加，20xx年4月份開始正式運行急診icu，并在我院綜合icu的教授領(lǐng)導下，積極開展各項危重癥病人搶救技術(shù)，以及搶救設(shè)備的完善，均可以滿足教學改革及人才培養(yǎng)的需要。并20xx年開始籌備建設(shè)急診病房，爭取增收更多的病種，以及以住院部要求，對輪轉(zhuǎn)醫(yī)師進行相應的培訓及學習。
急診留觀室及急診病房床位數(shù)還未達到教學需要。教學激勵制度及相關(guān)各種制度還待進一步完善。教師隊伍師資還待提高，特別是擁有高學歷的教師不足，教師師資結(jié)構(gòu)還有待優(yōu)化。
急診手術(shù)室的投入使用還待進一步完善。目前急診科急診量在300人次/日的情況下，醫(yī)護人員相對缺乏，在繁忙的臨床工作下，有時總免不了對教學工作的疏忽。
按照醫(yī)院的規(guī)劃和要求，積極做好招收住陪醫(yī)師的工作。完善急診留觀室、急診病房、急診icu及急診手術(shù)室的配備設(shè)置。
加強教學體系的改革，完善各項培訓教育手段及方法。
優(yōu)化教師隊伍，力爭提高教師具有高級職稱的比例，招收具有碩士、博士學歷的教師，多形式加強教師的培養(yǎng)工作，拓寬教師的思路，提高教學能力及學術(shù)水平。規(guī)范教學制度，強化教學管理，提高培養(yǎng)質(zhì)量及學歷水平。
年度考核工作計劃篇九
根據(jù)xxx文件精神，結(jié)合我地區(qū)的實際情況，通過精心組織，周密安排，有計劃、有步驟地開展了干部考核工作，于xx年2月底考核全部結(jié)束，現(xiàn)就xx年度事業(yè)單位科級及以下干部年度考核工作總結(jié)如下：
我地區(qū)xx年度事業(yè)單位考核工作從xx年11月底開始至1月底結(jié)束，歷時2個月。全地區(qū)共有在冊事業(yè)單位人員xx人，應參加考核xx人，實際參加考核xx人，其中：優(yōu)秀xx人，合格x人,基本合格x人，不合格xx人，未定等次xx人(主要為新招聘人員)。未參加考核xx人(主要為長期病休、掛職、脫產(chǎn)學習)。全地區(qū)共評出優(yōu)秀等次xx人，評優(yōu)比例為xx%，嚴格控制在18%以內(nèi)。
1、周密安排，精心組織。根據(jù)xxx文件精神，我們及時向地委、行署進行匯報，按照地委、行署的統(tǒng)一安排，及時成立了xx年考核工作領(lǐng)導小組。結(jié)合地區(qū)實際，研究制定了考核工作實施方案，同時，下發(fā)了《xxxxx》。對干部考核的內(nèi)容、范圍、程序、評定結(jié)果等方面提出了明確要求。要求各事業(yè)單位及時成立由單位負責人和相關(guān)部門負責人及一定比例群眾代表組成的考核領(lǐng)導小組，負責具體組織實施其所在單位的考核工作。
2、明確責任，落實到人。為加強我地區(qū)xx年度考核工作的監(jiān)督指導，我局指定專人負責此項工作，主要負責各縣市及地直事業(yè)單位考核工作的政策指導和監(jiān)督，處理考核工作中的日常事務(wù)和協(xié)調(diào)工作。對考核過程中存在的問題，及時向考核領(lǐng)導小組匯報，由考核領(lǐng)導小組研究后提出處理意見。
3、嚴格把關(guān)、規(guī)范程序。為使考核工作客觀公正、民主公平，要求各縣(市)、地直各單位要嚴格按照考核程序和辦法進行考核。要求各單位在黨委(黨組)的監(jiān)督指導下，本著實事求是，客觀公正地原則，認真開展考核工作。按照個人述職(總結(jié))、民意測評、領(lǐng)導評鑒、組織審核、反饋復議的程序?qū)ぷ魅藛T進行考評。嚴格控制優(yōu)秀比例，對在考核過程中超比例評優(yōu)的單位，取消多評的優(yōu)秀名額。
(一)在平時考核的過程中，個別單位領(lǐng)導干部對其重視程度不夠，不能及時監(jiān)督、督促工作人員填寫考核手冊，以至于個別工作人員的考核手冊不能夠及時準確的反映該同志完成的日常工作任務(wù)、階段工作目標和出勤情況的真實性。
(二)今年，機關(guān)(參照公務(wù)員法事業(yè)單位)中被評為優(yōu)秀的人員實行一次性獎勵800元，在事業(yè)單位中反響比較大，認為應該享受同等待遇。
(三)個別單位在考核過程中，不能嚴格按照規(guī)定的比例確定優(yōu)秀比例，超比例評選優(yōu)秀，將矛盾上交，責任上推。
(一)高度重視，加強領(lǐng)導，成立地區(qū)考核工作監(jiān)督小組，把事業(yè)單位考核工作作為一項重要的工作去謀劃和思考。
(二)結(jié)合事業(yè)單位改革工作，在以往考核的基礎(chǔ)上，積極探索新形勢下事業(yè)單位考核辦法，完善考核程序，使考核工作更具有操作性和科學性，以達到激勵先進，鞭策后進的目的。
(三)根據(jù)我地區(qū)出臺的《xxx地直事業(yè)單位崗位目標管理辦法》，進一步加強縣(市)和地直事業(yè)單位考核工作的監(jiān)督和管理，注重平時考核，強化年度考核。
年度考核工作計劃篇十
二是強基固本，圍繞短板夯實基礎(chǔ)。創(chuàng)新村黨組織書記競爭選拔、末位淘汰、跨村任職、交流任職“四項機制”，選配村黨組織書記x名，新納入專業(yè)化管理x名、退出x名，占比x%。強化陣地建設(shè)，投入x余萬元，對x個村黨支部進行了改造提升，投資x余萬元打造地龐線—沂蒙精神主題道路。著力優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)，推選入黨積極分子x名，三年以上不發(fā)展黨員村全部清零，支部活力進一步激發(fā)。
三是聚力攻堅，擔當作為勇于探索。扎實開展黨支部“雙領(lǐng)”工作，成立黨支部領(lǐng)辦合作社x家，其中下坡村群富合作社被評為市級示范社;領(lǐng)辦志愿服務(wù)隊x支，開展志愿服務(wù)x次、幫扶x人次，其中罐頭城愛心義工黨支部募集資金x萬元，幫扶留守兒童x余人次，助力鄉(xiāng)村振興，弱勢群體幸福感、滿意度大幅提升。
四是破題解困，迎難而上聚焦整改。聚焦軟弱渙散村整頓，帶頭落實“五個一”整頓措施，對照問題清單進行自查自糾，x個軟弱渙散村全部銷號。圍繞發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟，持續(xù)推進清收清欠工作，累計完成清收x萬元;落實黨委書記“1+5+n”集體增收突破項目，x個行政村集體收入全部達到x萬元，其中x個村達到x萬元以上。
二、存在的突出問題。
一是基礎(chǔ)薄弱問題未徹底解決。抓基層黨建精力不集中，對薄弱問題思考少，重視程度不夠，特別是對于村級班子建設(shè)等方面缺少有效精準的指導措施和辦法，導致村級黨組織陣地建設(shè)、村容村貌存在較多歷史欠賬，部分村黨組織基礎(chǔ)薄弱、管理弱化、凝聚力戰(zhàn)斗力不強。比如，廣良、義和等后進村“兩委”班子問題突出，集體經(jīng)濟薄弱，為群眾服務(wù)能力嚴重不足。
二是基層組織建設(shè)抓的不扎實。抓基層組織建設(shè)創(chuàng)新不足，方法不多、思路不開闊，在優(yōu)化村“兩委”干部年齡結(jié)構(gòu)、改善人員結(jié)構(gòu)比例等問題上，沒有拿出切實有效的措施。比如，全鎮(zhèn)村黨組織書記x歲以上仍有x人，整體年齡偏大，發(fā)展能力不足。對基層組織建設(shè)會議安排多，親力親為少，存在“抓中心忘黨建”等現(xiàn)象，沒有拿得出、經(jīng)得看、影響大、示范好的黨建品牌。比如，罐頭產(chǎn)業(yè)發(fā)源地義興莊，村內(nèi)罐頭企業(yè)多達十幾家，但在村企共建、黨建引領(lǐng)商會發(fā)展等特色工作上比較滯后，沒有形成示范帶動效應。
三是基層黨建督導落實不到位。對基層黨建中主題黨日活動、黨員發(fā)展、支部書記“頭雁”隊伍建設(shè)等長期性工作的督導落實不能持之以恒，滿足于部署了、安排了，沒有撲下身子抓落實，導致組織生活不嚴肅、不扎實、不認真的問題仍然存在。少數(shù)基層黨組織對村干部坐班、組織生活會等基本制度落實不到位。比如，x月份組織部查崗中，x等村被通報不坐班。再比如，x村組織活動不規(guī)范，黨組織負責人能力不足，素質(zhì)不高被免職。
四是“兩新”組織新發(fā)展理念沒樹牢。對“兩新”組織黨建工作重視程度不夠，深入一線調(diào)研少，“兩新”黨組織新發(fā)展理念樹的不牢，罐頭產(chǎn)業(yè)集群化、園區(qū)化發(fā)展動力不足，罐頭企業(yè)“兩新”組織黨建工作停留在建支部、擴覆蓋層面，已經(jīng)建成的黨組織開展組織生活不夠規(guī)范、特色亮點不多，以黨建引領(lǐng)發(fā)展的效應還沒有完全釋放。比如，罐頭產(chǎn)業(yè)集群黨委，在引導罐頭產(chǎn)業(yè)上游黃桃種植結(jié)構(gòu)調(diào)整、冷鏈倉儲建設(shè)等方面作用發(fā)揮不好，沒有形成特色做法。
三、改進工作思路措施。
一是嚴格履行黨建主體責任。圍繞黨建質(zhì)量提升，完善村“兩委”干部監(jiān)督考核機制，以專業(yè)化管理黨支部書記的退出和納入為抓手，切實加強“頭雁”隊伍管理。將鄉(xiāng)村振興、美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)、“兩新”黨建品牌打造等工作作為“書記工程”，靠上抓部署、抓落實，確保工作取得實效。突出遺留問題整改，化解x、x和x超大支部問題，夯實基層黨建基礎(chǔ)。
二是打造“兩新”組織黨建特色品牌。依托x玻璃、x玻璃等x個“十百千”培育對象，建立機關(guān)+“十百千”+“兩新”+農(nóng)村黨支部的四個一工作機制。以機關(guān)支部指導“十百千”組織規(guī)范化建設(shè)，通過產(chǎn)業(yè)互補、資源共享、村企共建、工人招募等企企溝通、村企協(xié)作模式，推進閉環(huán)協(xié)作，實現(xiàn)“兩新”組織標準化，企業(yè)降成本、集體增收入的目標。突出罐頭產(chǎn)業(yè)集群黨委作用，深挖黨建內(nèi)涵，切實以黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以發(fā)展助推黨建提升。
三是創(chuàng)新集體經(jīng)濟發(fā)展新模式。深入推進清收清欠工作，突出中央村集體經(jīng)濟發(fā)展扶持資金項目等產(chǎn)業(yè)化增收項目的示范帶動作用，探索黨支部領(lǐng)辦合作社高效規(guī)范運營新方式，結(jié)合罐頭產(chǎn)業(yè)發(fā)展，梳理總結(jié)集體經(jīng)濟發(fā)展x項新路徑，全部行政村集體經(jīng)濟收入達到x萬元，著力打造可復制、可推廣的村集體經(jīng)濟發(fā)展地方模式。
年度考核工作計劃篇十一
作為一名數(shù)學教學研究人員、xx數(shù)學名師工作室成員，為充分發(fā)揮數(shù)學學科專業(yè)引領(lǐng)、帶動與輻射作用，加速自身專業(yè)化發(fā)展，促進中青年教師專業(yè)成長，特制定個人20xx年工作計劃。
在區(qū)教育局、教研室的領(lǐng)導下，積極配合xx工作室開展工作，依托信息化環(huán)境、以網(wǎng)絡(luò)為主要載體，傳播先進的教育理念和教學方法，開展教育教學研討和課題研究活動的學科教學研究活動，使xx數(shù)學工作室真正成為促進數(shù)學教師專業(yè)發(fā)展的平臺。
以課題研究為重要方式，以教學研討為主要內(nèi)容，聚焦課堂，以網(wǎng)絡(luò)化傳播先進的教育理念和教學方法，開展問題研究，加強中青年教師培養(yǎng)，引領(lǐng)數(shù)學教學沿著正確的方向，健康、穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。
1.加強業(yè)務(wù)學習，提高自身素質(zhì)。
積極開展讀書活動，認真學習教育理論和政策法規(guī)，認真學習教育學、心理學及課程標準等學科專業(yè)知識，不斷提高自身素養(yǎng)，從而提高自身教育教學和科研水平。
2.加強教學研究，提高教學效率。
做好課題研究工作，提高科研能力。積極參加“同課異構(gòu)”、“送教下鄉(xiāng)”“xxx培訓”“名師大篷車”“說課標說教材”等活動，組織教學研討，打造高效課堂，促進青年教師成長，促進學生綜合素質(zhì)提升。
3.重視和加強中考試題的分析與研究，適時組織召開學科中考復課研討會，做好?？荚囶}、期末試題的命題工作及質(zhì)量分析工作。
4.做好工作室的網(wǎng)頁建設(shè)。
2.在區(qū)內(nèi)做專題講座兩次；堅持撰寫教學反思（含教學筆記、聽課筆記、評課記錄等）。
4．主持（參與）一項市級以上課題研究。
5.幫助維護xx教學能手工作室網(wǎng)站，積極參與在線互動式研討。
年度考核工作計劃篇十二
在日常生活中引導幼兒了解自己與集體的關(guān)系，讓幼兒知道自己是集體中的一員，并樂于參加集體活動。教育幼兒關(guān)心集體，關(guān)心同伴，禮貌待人。對幼兒進行品德教育，使幼兒養(yǎng)成有道德、有智慧、有禮貌的好孩子，并同家長密切聯(lián)系，加強幼兒一日常規(guī)養(yǎng)成教育，加強幼兒幼兒各種行為習慣培養(yǎng)訓練，使幼兒生活習慣、學習習慣在上學期原有基礎(chǔ)上有一定發(fā)展。
從事幼兒教師行業(yè)以來，我的知識面、實踐經(jīng)驗發(fā)生了變化，經(jīng)歷了一次質(zhì)的飛躍。我從一名在校大學生逐漸蛻變成一名幼教工作人員，雖然我已從一名沒有實踐經(jīng)驗的新教師逐步轉(zhuǎn)變成擁有一定經(jīng)驗的教師，但更多的教學經(jīng)驗還是不夠的，幸虧園領(lǐng)導及老師們在工作上給予了我極大的幫助，使我很快成長起來。經(jīng)過半學期的教學實踐，已使自身各方面能力得到了鍛煉。
作為一名新教師，我深深的感到，應以創(chuàng)新精神為出發(fā)點，努力完善自身的綜合文化素養(yǎng)，盡快形成自己的教學特色，以適應時代的需求、幼兒的需求，成為一名合格的好老師。為了自己更好的工作，并在學習工作中得到成長，特制定教師自我成長計劃，并在計劃實施中不斷修正自己、完善自己，不斷提高作為一名教師應具有的素質(zhì)。
一、現(xiàn)狀分析：
1、優(yōu)勢：
(1)半學期的教學工作經(jīng)驗，讓我對教育孩子有了一定的經(jīng)驗和心得，讓我在面對孩子的時候少了一份剛踏上工作崗位時的擔心和無措。
(2)隨著上半學期家長工作的開展，在家長工作方面積累了一定的經(jīng)驗，并且我和班中家長的關(guān)系比較融洽，家長也很體諒、配合老師的工作。
(3)有好學精神，敢于接受新事物的挑戰(zhàn)，樂于接受教學新理念的沖擊。
2、不足：
作為一名年輕的管理人員，必須要形成自己良好的個人魅力才能信服于人。本人認真參加了《第四屆蘇浙滬示范園課改精品活動觀摩研討會》以及上海市113期幼教研討觀摩講習班，汲取同行的先進理念，并及時和全園老師共同分享收獲，公開了教學活動《沖泡飲料》。同時，為了提高管理水平，我認真參加了無錫市第八期園長培訓班，順利結(jié)業(yè)并被評為優(yōu)秀學員。有論文《“方圓”之道》在__無錫市“崇寧杯”新課改教育教學論文評比中獲得二等獎。與李靜、黃薇等老師設(shè)計制作的操作材料《感官寶瓶》、《變變屋的奧秘》在__年無錫市幼兒園區(qū)域活動材料設(shè)計大賽中分別獲得二等獎。
因為我是一名新教師，工作只有半年時間，工作上還缺乏經(jīng)驗，面對一些問題還不能圓滿解決。
二、個人發(fā)展總目標：
(1)盡快提高自己對小班幼兒的管理和教學能力。
(2)努力提高自己的專業(yè)素質(zhì)，認真學習、鉆研業(yè)務(wù)，能更熟悉小班幼兒的年齡特征和發(fā)展特點。
(3)繼續(xù)加強家長工作的開展，做到與家長適時、有效的溝通。
措施：
(1)多向富有教學經(jīng)驗的搭班老師學習，注重榜樣借鑒、內(nèi)化，爭取盡快提高自己對小班年齡幼兒的管理和教學能力。
2通過“家園聯(lián)系欄”公布每周的教學計劃、工作重點和育兒常識，定時向家長發(fā)放家園聯(lián)系手冊.同時認真收集家長反饋意見，虛心采納合理建議。
從事幼兒教師行業(yè)以來，我的知識面、實踐經(jīng)驗發(fā)生了變化，經(jīng)歷了一次質(zhì)的飛躍。我從一名在校大學生逐漸蛻變成一名幼教工作人員，雖然我已從一名沒有實踐經(jīng)驗的新教師逐步轉(zhuǎn)變成擁有一定經(jīng)驗的教師，但更多的教學經(jīng)驗還是不夠的，幸虧園領(lǐng)導及老師們在工作上給予了我極大的幫助，使我很快成長起來。經(jīng)過半學期的教學實踐，已使自身各方面能力得到了鍛煉。
我在幼教這一塊土地上默默耕耘了5年，在這5年里，我付出了不少，收獲了不少，同樣也成長了不少。俗話說：有了計劃，心中就有了目標，有了目標，就要付諸于行動，為了使自己盡快行動起來，更好地促進教育教學有效的開展，愉快、輕松地學習，熱心、全身心地教育，制定個人的成長計劃如下：
2)自從幼兒園網(wǎng)站建立以來我與家長們的關(guān)系更進了一步,本學期將繼續(xù)努力。除了及時關(guān)注論壇外,還要加快家園聯(lián)系窗內(nèi)容的更換頻率,為家長提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。除此之外，我還必須做到每周向家長反饋幼兒在園的情況，經(jīng)常了解家長的需求，努力使自己做的更好，成為家長心目中的好老師。
3)主動關(guān)心國內(nèi)外學前教育信息和專業(yè)理論，并通過多種途徑：幼教刊物、多媒體技術(shù)、觀摩、聽講座等，吸取教育學科的新知識、新技能。
作為幼兒園教師單單有滿腔的熱情，良好的職業(yè)道德是遠遠不夠的，自己還要多學幾門技能，利用空閑時間多聽聽其他老師的講課，多看光盤，在家多查有關(guān)教學的資料，人活到老學到老，這樣是絕對有百益而無一害的。
認真學習黨的路線、方針和政策，保持正確的思想政治方向。關(guān)心國家大事，經(jīng)常和老師們共同探討學習體會，提高自己的思想政治覺悟。熱愛自己的事業(yè)，關(guān)心愛護每一個學生，讓學生把學校看成一個溫暖的大家庭，把老師看成媽媽一樣。對學生一視同仁，一切從學生的實際出發(fā)，讓每一個學生在學校中都能健康快樂的成長。
我希望以后在主班的指導下，積極進取，齊心協(xié)力把班級教的越來越好，有時光說不行，要看自己的行動!每當自己想要懶惰時，一定要提醒自己，懶惰只會給自己帶來失敗，只有真正付出的人才是最后的勝利者!
教師的一言一行直接影響到孩子，因此，只有提高自身的素質(zhì)才能教育好孩子，所以，自己在新的一年里，要繼續(xù)努力學習專業(yè)知識，提高專業(yè)水平，勤練基本功，多看，多學，多想，多思考，不斷的追求創(chuàng)新意識，為班級開設(shè)有特色的教育方式和活動，言教不如身教，使我班孩子受到最良好的教育。
年度考核工作計劃篇十三
為進一步夯實基層基礎(chǔ)工作，加強規(guī)范化管理，促進全區(qū)計劃生育工作整體水平的提高，確保年度人口與計劃生育責任目標的全面完成，特制定本年度業(yè)務(wù)工作考核辦法。
在考核評比過程中堅持公正、公平、公開和實事求是的原則，真實地反映各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道計生辦業(yè)務(wù)工作水平，以獎勵先進、鞭策后進為目的，促進全區(qū)計劃生育業(yè)務(wù)工作水平的提高。
20xx年列入計劃生育業(yè)務(wù)工作考核評比的項目有：黨風廉政建設(shè)責任制、辦公室、宣傳、統(tǒng)計、法規(guī)信訪流動人口、人事、財務(wù)、藥具、技術(shù)服務(wù)、協(xié)會等十項工作，實行一千分制考核(考核內(nèi)容和評分標準附后)，區(qū)計生局將在年內(nèi)不定期的組織平時調(diào)查和業(yè)務(wù)工作檢查，結(jié)合年終省、市考核評比結(jié)果和各業(yè)務(wù)股室考評結(jié)果對各單位的業(yè)務(wù)工作進行綜合考核，考核評分最后得分為市考核平均得分的30%加上區(qū)考核平均得分的70%，并根椐考核結(jié)果兌現(xiàn)獎懲。
根據(jù)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處業(yè)務(wù)工作考核結(jié)果，設(shè)為一等獎、二等獎、三等獎（一等獎總分必須在960分以上）。年終由區(qū)計生局分別給予1500元、1000元、600元的獎勵，其中40%獎給計生辦主任?？己说梅衷?00分以下給予處罰，每低5分扣下?lián)芙?jīng)費1%，其中計生辦主任負擔40%。
年度考核工作計劃篇十四
轉(zhuǎn)眼一年又過去了，對于本人來說，又積累了一年的經(jīng)驗。
在這短暫的一年中，由于上級、報社和部門領(lǐng)導，各位同行同事以及親友的幫助，圓滿地完成了自己的本職工作，讓本人在稿件撰寫、新聞攝影、政治敏銳力和組織協(xié)調(diào)能力等方面有了更深層次的認識與提高。
總結(jié)過去，展望未來，現(xiàn)將20xx年工作簡要總結(jié)如下：
一、政治思想方面：
本人熱愛黨，熱愛人民，堅持黨的教育方針，忠誠黨的教育事業(yè)：能認真學習"三個代表"重要思想、大會報告精神，做好政治學習筆記、寫好學習心得，思想端正，服從學校的工作安排，辦事認真負責;把自己的精力、能力全部用于學校的教育教學過程中，并能自覺遵守職業(yè)道德，在學生中樹立良好的教師形象。
帶頭與同事研究業(yè)務(wù)，毫不保留自己的觀點，實話實說，互相學習，共同提高教學水平;能夠顧全大局，團結(jié)協(xié)作，在各方面以黨員的標準嚴格要求自己，以便更快地適應教育發(fā)展的形勢，教師年度考核總結(jié)(轉(zhuǎn)載3篇)。
二、教育教學工作：
首先，能認真把握教材。
把課標、教參與課本有機結(jié)合，以提高學生分析問題和解決問題能力為目標，切實落實培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造能力，并且能利用課堂時間不斷地以新型熱點材料為背景創(chuàng)設(shè)提問角度，幫助學生拓展思路，從而使學生們分析、解決問題的能力不斷提高。
第二，能把握學生的認知水平和能力。
重視對已學知識的鞏固和新、舊知識的聯(lián)系，達到幫助學生學會求知、不斷發(fā)展的目的。
第三，尊重學生。
重視與學生之間的情感交流和培養(yǎng)，在嚴格管理的同時能尊重學生的學習熱情和認知能力，提出與學生自身水平相當?shù)膯栴}，鼓勵他們大膽探索，共同提高。
三、其他方面：
每學期根據(jù)學校實際認真制定學校工作計劃并督促實施，撰寫學校工作總結(jié)，突出反映學校師生成果;統(tǒng)籌安排學校的教學工作，注重通過組織業(yè)務(wù)學習、開展校本教研、進行業(yè)務(wù)競賽、組織外出學習等途徑抓好教師隊伍建設(shè)，促進教師專業(yè)成長;個人能認真參加市小學校長高級研修班的學習。
每次學習都能提前安排好工作，做到學習、工作兩不誤;創(chuàng)建個人博客，把平時的教學得失、聽課感受、培訓心得、教學困惑和生活隨想等內(nèi)容上傳和同行交流分享，豐富業(yè)余生活，記錄教育人生;個人撰寫的《數(shù)據(jù)的"力量"》發(fā)表于《小學數(shù)學教學》、四年級(上)《"解決問題的策略"教學設(shè)計》發(fā)表于《小學教學設(shè)計》。
四、努力方向：
在新的一年中，我將以優(yōu)秀同行為榜樣，加強自身政治學習、業(yè)務(wù)錘煉，不斷提高教育教學水平和學校管理能力，為學校的發(fā)展作出更大的貢獻。
教師年度考核個人總結(jié)為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓，我就本年度的工作小結(jié)如下：
一、思想工作方面
堅決擁護黨的領(lǐng)導，堅持黨的教育方針。
本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢。
通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。
二、教育工作方面
面對新課改，針對教育教學工作中遇到困難，我在積極參加教育局組織的新教材培訓的同時，虛心向有經(jīng)驗的教師及兄弟學校的同行討教經(jīng)驗。
在教學中，認真鉆研新大綱、吃透教材，積極開拓教學思路，把一些先進的教學理論、科學的教學方法及先進現(xiàn)代教學手段靈活運用于課堂教學中，努力培養(yǎng)學生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的等能力。
并注重教學經(jīng)驗的積累和論文的撰寫。
三、遵守紀律方面
本人嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度。
在工作中，尊敬領(lǐng)導、團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系。
平時，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、熱愛學生、人際關(guān)系和諧融洽，處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。
四、業(yè)務(wù)進修方面
隨著新課程改革對教師業(yè)務(wù)能力要求的提高，本人在教學之余，還擠時間自學中文本科，并積極學習各類現(xiàn)代教育技術(shù)，進一步掌握多媒體課件制作。
總之，在本學年的教學工作，在學校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，取得了一些成績，也存在一些問題，我將繼續(xù)努力，取得更大的成績。
一、思想工作方面
俗話說：“活到老，學到老”，本學年，我能夠自覺學習黨報黨刊上的文件精神，在思想上，行動上和黨中央保持高度的一致性;認真學習科學實踐發(fā)展觀、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、學習教育教學法規(guī)，并落實到自己的工作中去，樹立高尚的師德。
通過學習，我能在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己的師德修養(yǎng)，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。
二、教學工作方面
本學期，本人擔任三年級語文和英語教學工作。
在教學中，我能自覺做到教學態(tài)度認真，認真鉆研新大綱、吃透教材，積極開拓教學思路，把一些先進的教學理論、科學的'教學方法及先進現(xiàn)代教學手段靈活運用于課堂教學中，努力培養(yǎng)學生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新等能力，努力提高學生的語文素養(yǎng)。
嚴格執(zhí)行“日練周測單元過關(guān)月考”制度，用錯題集來訂正學生的錯誤。
圓滿地完成了教學任務(wù)。
在我所教的學科中，三一班的語文平均分：91.8 名列全鎮(zhèn)第 二名;三一班的英語平均分：95。
5 名列全鎮(zhèn)第一 名;三二班的英語平均分：93。
9名列全鎮(zhèn)第二 名。
在工作之余，我還認真總結(jié)教學經(jīng)驗，積極參加各種競賽活動，在08年秋期喻寺鎮(zhèn)的教師技能大賽中獲書法組第二名，青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽中獲語文組第三名。
在瀘縣小學英語教師技能大賽中獲三等獎。
三、班主任工作：
擔任班主任工作后我費盡心思，想盡辦法，按照《小學生日常規(guī)則》進行班級管理，很抓安全、衛(wèi)生、紀律。
順利地完成了學校交給的各項任務(wù)。
經(jīng)常找學生談心，進行家訪，做量的工作，使一些“問題”學生明白是非，知道了什么該做，什么不該做，使他們養(yǎng)成了良好的行為習慣，讓學生有了良好的集體榮譽。
其次加強班級板報的建設(shè)，營造良好的學習氛圍，鼓勵發(fā)揚先進。
我在班后面的板報上，開創(chuàng)了“學習園地”和“雛鷹爭章”欄目;定期評出優(yōu)秀學生個人和小組，張貼在“雛鷹爭章”板報上，以發(fā)揚先進;黑板報定期更換，內(nèi)容形式要求出新，起到了很好的宣傳教育的作用。
最后設(shè)置班級小崗位，加強班級的常規(guī)管理，本學期我進行了很大的改革：首先是把班級工作分塊，設(shè)置23個小崗位，每個同學根據(jù)個人實際情況自由認領(lǐng)，由班干部和班主任監(jiān)督打分，作為學期末對同學進行評優(yōu)和綜評的依據(jù)。
通過努力本年我班主要取得了以下成績：在第十三屆校園文化藝術(shù)節(jié)中，我班王友霞的繪畫作品和張小英的書法作品獲三年級組一等獎。
文藝節(jié)目《快樂的天使》獲中段組二等獎。
在**年春期運動會中，獲得中段組團體第一名。
在**年春期六一廣播操比賽中獲得第四名。
作為一名教師，不僅需要努力地工作，更需要積極參加素質(zhì)教育的實踐，不斷地學習，不斷的更新教育理念，不斷的提高自己，我將在以后的工作中再接再厲!
年度考核工作計劃篇十五
公司自xxxx年開始推行績效考核工作至今，在改善員工績效方面取得了一定的`成績，同時在具體操作中，也有許多地方急需改進和完善。人力資源部將此項工作列為本年度的重要任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有的效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的。
1.xxxx年1月31日前完成對績效考核制度和配套考核方案的修訂與撰寫，提交公司總經(jīng)理辦公會審議通過。
2.自xxxx年2月1日開始，按修訂完善后的績效考核制度在公司全面推行績效考核。
3.具體設(shè)想。
(1)建議對現(xiàn)行基本制度進行完善。
結(jié)合上一年度績效考核工作中存在的不足，對現(xiàn)行《績效考核細則》、《績效考核實施辦法》及相關(guān)使用表單進行修改。建議大幅度修改考核的形式、項目、辦法、結(jié)果反饋與改進情況跟蹤、結(jié)果運用等方面，保證績效考核工作的良性運行。
(2)建議將目標管理與績效考核分離并平行進行。
目標管理的檢查作為修正目標的經(jīng)常性工作，其結(jié)果僅作為績效考核的參考項目之一。
(3)建議推行全員績效考核。
上一年度僅對部門經(jīng)理級以下員工進行了績效考核，而忽視了對高層的績效考核，從而使考核效果大打折扣，本年度人力資源部在完善績效評價體系之后，將對全體員工進行績效考核。
4.本年度績效考核工作的起止時間為xxxx年1月1日到xxxx年12月31日。人力資源部完成此項工作的標準就是保證績效評價體系平穩(wěn)、有效運行。
年度考核工作計劃篇十六
為深入開展績效管理工作，根據(jù)《2014年自治區(qū)績效考評工作方案》和《地區(qū)績效管理試點工作實施方案》，結(jié)合實際，制定本方案。
一、總體要求和基本原則
總體要求：以鄧-小-平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞地委、行署確定的目標任務(wù)，緊貼經(jīng)濟社會發(fā)展大局，開展黨的建設(shè)提升、思想境界提升、產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升、項目建設(shè)提升、民生建設(shè)提升、生態(tài)環(huán)境提升、機關(guān)效能提升為主要內(nèi)容的“績效管理提升年”活動。以改進工作作風和提高執(zhí)行力、公信力為重點，切實把人民群眾的滿意度作為評價工作績效的準繩，逐步實現(xiàn)績效管理工作的科學化、規(guī)范化和法制化，充分發(fā)揮績效管理的導向和激勵約束作用，不斷提高管理水平和服務(wù)水平，促進服務(wù)型機關(guān)建設(shè)，全力推進哈密跨越式發(fā)展和長治久安。
基本原則：堅持圍繞中心、服務(wù)大局;堅持突出重點、關(guān)注民生;堅持強化服務(wù)、提升效能;堅持注重實績、社會公認;堅持獎優(yōu)罰劣、持續(xù)改進”的原則，扎實開展績效管理考評工作。
二、考評對象
哈密市、巴里坤縣、伊吾縣。
按照工作職能性質(zhì)實行分類考評，分為黨群工作機構(gòu)類、經(jīng)濟管理調(diào)節(jié)類、社會與政務(wù)管理服務(wù)類、執(zhí)法監(jiān)督監(jiān)管類，共83個部門(單位)。地區(qū)各部、委、辦、局負責對其附屬和歸口管理單位進行績效考評工作。
1、黨群工作機構(gòu)類(26個)：地委辦公室、人大工委機關(guān)、政協(xié)工委機關(guān)、紀委監(jiān)察局、檢察分院、中級法院、組織部、宣傳部、統(tǒng)-戰(zhàn)部、政法委(綜治辦)、經(jīng)工辦(農(nóng)辦、政研室、財經(jīng)辦)、編辦、地直機關(guān)工委、信訪局、婦聯(lián)、工會、團委、科協(xié)、工商聯(lián)、老干局、史志辦、黨校(行政學校)、社會主義學校、紅十字會、殘聯(lián)、哈密日報社。
2、經(jīng)濟管理調(diào)節(jié)類部門(11個)：地區(qū)發(fā)改委、經(jīng)信委、財政局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、畜牧獸醫(yī)局、商務(wù)局、國資委、旅游局、供銷社、農(nóng)機局。
3、社會與政務(wù)管理服務(wù)類部門(25個)：行署辦公室、地區(qū)教育局、科技局、知識產(chǎn)權(quán)局、民宗委、民政局、人社局、衛(wèi)生局、計生委、外辦、文化體育廣播影視局、統(tǒng)計局、機關(guān)事務(wù)管理局、人防辦、老齡辦、檔案局、駐三道嶺辦事處、駐烏魯木齊辦事處、行政服務(wù)中心、住房公積金管理中心、地震局、氣象局、郵政管理局、無線電管理局、人行哈密分行。
4、執(zhí)法監(jiān)督監(jiān)管類部門(21個)：地區(qū)公安局、司法局、國土資源局、環(huán)保局、住建局、審計局、交通運輸局、水利局、國家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、安監(jiān)局、煤炭工業(yè)管理局、食品藥品監(jiān)督管理局、口岸委、路政海事局、公路管理局、道路運輸管理局、哈密銀監(jiān)分局、植物檢疫站。
三、考評指標內(nèi)容
縣(市)的績效考評指標以定量指標為主，定性指標為輔，設(shè)置經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)等5項一級指標。除政治建設(shè)指標外，其他指標由各縣(市)根據(jù)本區(qū)域的戰(zhàn)略定位、發(fā)展重點和地方特色確定，還要結(jié)合本區(qū)域?qū)嶋H設(shè)定3項區(qū)域特色指標，地區(qū)績效辦組織相關(guān)部門進行審核，并由地區(qū)績效管理工作領(lǐng)導小組研究審定。
績效考評指標由業(yè)務(wù)工作、黨的建設(shè)、法治政府、綜合治理和效能建設(shè)等5項一級指標組成。除業(yè)務(wù)工作外，黨的建設(shè)、法治政府、綜合治理和效能建設(shè)指標由地區(qū)績效辦組織各考評牽頭部門(單位)制定。部門單位負責設(shè)置業(yè)務(wù)工作，具體包括重點工作、職能工作兩大類二級指標。重點工作指標應圍繞地區(qū)“十二五”規(guī)劃、自治區(qū)下達給地區(qū)的績效考評指標、地委、行署部署的年度重點工作、部門單位年度重點工作目標、民生和重點工程項目及公眾關(guān)注的社會重點熱點問題設(shè)置;職能工作指標應結(jié)合各部門(單位)的“三定方案”的關(guān)鍵職能和任務(wù)設(shè)置。由紀工委監(jiān)察分局進行初審，初審通過后報地區(qū)績效辦審核，并報地區(qū)績效管理工作領(lǐng)導小組研究審定。
四、考評方式
年度績效考評采用績效自評、指標考評、公眾滿意度測評、領(lǐng)導評價、察訪核驗等相結(jié)合的方法進行。11月份，由地區(qū)績效辦組織各考評牽頭部門統(tǒng)一進行集中考評。日?？荚u以被考評單位自查和地區(qū)績效辦抽查為主。除領(lǐng)導班子考核和黨風建設(shè)責任制專項考核外，其他各項考核與績效考評一并進行。
各縣(市)、地區(qū)各部門(單位)依據(jù)本方案和《2014年度績效考評指標體系》組織自我考評，起草績效自評報告，填寫績效自評評分表，撰寫本部門(單位)績效綜述。
在績效自評的基礎(chǔ)上，由地區(qū)績效辦牽頭，組織各考評牽頭部門按照縣(市)和地區(qū)部門(單位)年度績效考評指標體系及評分細則的規(guī)定，逐項進行數(shù)據(jù)采集和審核評分，并對年度績效目標任務(wù)的.過程管理進行現(xiàn)場延伸檢查。
根據(jù)不同類型機關(guān)部門(單位)的職能特點，堅持“誰了解，誰測評”的原則，由地區(qū)績效辦負責牽頭組織，與有關(guān)單位共同實施，制定差異化的滿意度測評方案，選取不同的評議主體(包括管理和服務(wù)對象、企事業(yè)人員、機關(guān)工作人員、兩代表一委員、城鄉(xiāng)居民、新聞媒體及特邀監(jiān)督員)，設(shè)計不同的測評問卷(包括人員組成結(jié)構(gòu)、權(quán)重、測評渠道和方式)，對各縣(市)、地區(qū)各行政部門(單位)進行公眾滿意度測評;對地區(qū)黨群部門(單位)的評議只進行部門互評。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索2013績效考核工作計劃。
年度考核工作計劃篇十七
(一)保障指標(10分)。
有領(lǐng)導小組、有辦公場地、有辦公人員、有制度、有信息交流平臺;缺一項扣2分。
(二)人口控制指標(24分)。
1.計劃生育合法率達92%(12分)，下降1個百分點扣1分;。
2.違法生育多項控制率3%(12分)上升1個百分點扣1分;超生1個小孩扣1分;。
(三)工作質(zhì)量指標(66分)。
1.重視教育(6分)。
計生政策法規(guī)進村入戶、育齡群眾的政策知曉率達85%以上記2分，每少一個百分點扣0.2分;村(居)委有固定宣傳欄記2分，無專欄不記分;永久性標語1—2幅記2分，缺1幅扣1分。
2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)和避孕節(jié)育措施知情選擇(10分)。
全年開展兩次免費生殖健康服務(wù)達80%以上，建立服務(wù)檔案記5分，每下降1個百分點扣0.1分;使用藥具在控制指標內(nèi)記5分，每下降1個百分點扣0.3分。
3.計生協(xié)會和村民自治工作(6分)。
村民自治達50%以上，且驗收合格記4分，每下降1個百分點扣1分;驗收不合格不記分;協(xié)會工作達標記2分，不達標不記分。
4.行政執(zhí)法(15分)。
依法催收計劃生育社會撫養(yǎng)費，按政策全額征收上交記15分。降低比例的按比例記分。該征收不去征收的，不記分。
5.流動人口計劃生育管理(5分)。
做到流入流出底細清、情況明，當年流出育齡婦女辦理婚育證明認輸達到80%記1分，每降1個百分點扣0.1分;流出區(qū)外的育齡婦女每半年有效等價證明達60%以上記2分，減低1個百分點扣0.1分;對流入到建卡管理、持證驗證達90%以上記1分，下降1個百分點扣0.1分;建立人口信息平臺記1分，不建不記分。
6.人口出生誤差(6分)。
人口出生統(tǒng)計誤差控制在5%以內(nèi)記6分，超過0.1個百分點扣1分。
7.出生嬰兒性別比(10分),,。
當年出生嬰兒性別比控制在110以內(nèi)記10分，每上升1個百分點扣0.5分。
8.人口引產(chǎn)與出生人口比(5分)。
當年人流引產(chǎn)例數(shù)與當年出生人數(shù)之比控制在30%以內(nèi)記5分，每上升1個百分點扣0.2分。
9.獎勵扶持政策(3分)。
嚴格堅持政策口徑和申報程序，確認對象準確無誤，無弄虛作假，不循私舞弊記3分，如舉報有弄虛作假行為且調(diào)查屬實的，此項不記分。
二、考核方式。
考核以百分制實行量化考核。一是人口出生統(tǒng)計誤差一年超過7%的;二是有意瞞報違法出生人口的;三是違反“七不準”規(guī)定，發(fā)生惡性的責任事故;四是年終綜合考核記分在80以下的;五是接受區(qū)上檢查不合格的，被一票否決?？己?0—90為達標、90—95為良好、95—99為優(yōu)秀。凡全年在90分以上，黨委政府給以必要的物質(zhì)和精神獎勵。
年度考核工作計劃篇十八
一、統(tǒng)計質(zhì)量(35分)。
1.統(tǒng)計準確率達到98%的記10分，每低一個百分點扣2分。
2.全年省、市、區(qū)調(diào)查，無錯(漏)報的記20分。漏報計劃內(nèi)出生一例扣1分;錯(漏)報計劃外一、二孩出生一例扣2分;錯(漏)報多孩一例扣3分。
二、個案信息管理及信息引導服務(wù)工作(30分)。
1.按月開展了信息引導服務(wù)的記10分。全年調(diào)查，每缺一個村(單位、居委會)扣2分;每缺1個月扣0.5分;每發(fā)現(xiàn)一項信息引導單錯誤的(包括錯缺項和信息單與調(diào)查實際情況不符卻未及時更改)扣0.5分。
2.電腦臺帳準確率100%、帳冊邏輯校核無錯誤記15分，每低一個百分點扣2分。
3.被調(diào)查鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)計算機操作員考試合格記5分，不及格不記分。
三、生殖保健服務(wù)手冊(生育證)管理(10分)。
全年生殖保健服務(wù)手冊發(fā)放管理無差錯記10分。省市區(qū)調(diào)查違反政策發(fā)放一例造成計劃外一、二孩生育的扣2分，造成多孩生育的扣5分。
四、村級基礎(chǔ)工作(15分)。
被調(diào)查村(居)委會的臺帳、工作手冊及村級報告單無差錯記15分，每錯(缺)填一項扣0.1分，漏登出生一例或錯報性別一例扣1分。
及時上報各種統(tǒng)計報表、數(shù)據(jù)和半年、全年統(tǒng)計分析等文字資料，按時完成交辦的任務(wù)記10分。上報的報表、數(shù)據(jù)庫出現(xiàn)一處差錯扣1分，遲報一次扣0.5分，缺報一次扣2分。
六、特色工作。
有特色工作，在市級以上刊物發(fā)表。
年度考核工作計劃篇十九
為進一步夯實基層基礎(chǔ)工作，加強規(guī)范化管理，促進全區(qū)計劃生育工作整體水平的提高，確保年度人口與計劃生育責任目標的全面完成，特制定本年度業(yè)務(wù)工作考核辦法。
一、考核評比原則。
在考核評比過程中堅持公正、公平、公開和實事求是的原則，真實地反映各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道計生辦業(yè)務(wù)工作水平，以獎勵先進、鞭策后進為目的，促進全區(qū)計劃生育業(yè)務(wù)工作水平的提高。
二、評比項目和方法。
二〇__年列入計劃生育業(yè)務(wù)工作考核評比的項目有：黨風廉政建設(shè)責任制、辦公室、宣傳、統(tǒng)計、法規(guī)信訪流動人口、人事、財務(wù)、藥具、技術(shù)服務(wù)、協(xié)會等十項工作，實行一千分制考核(考核內(nèi)容和評分標準附后)，區(qū)計生局將在年內(nèi)不定期的組織平時調(diào)查和業(yè)務(wù)工作檢查，結(jié)合年終省、市考核評比結(jié)果和各業(yè)務(wù)股室考評結(jié)果對各單位的業(yè)務(wù)工作進行綜合考核，考核評分最后得分為市考核平均得分的30%加上區(qū)考核平均得分的70%，并根椐考核結(jié)果兌現(xiàn)獎懲。
三、獎懲辦法。
根據(jù)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處業(yè)務(wù)工作考核結(jié)果，設(shè)為一等獎、二等獎、三等獎(一等獎總分必須在960分以上)。年終由區(qū)計生局分別給予1500元、1000元、600元的獎勵，其中40%獎給計生辦主任?？己说梅衷?00分以下給予處罰，每低5分扣下?lián)芙?jīng)費1%，其中計生辦主任負擔40%。
附：十項業(yè)務(wù)工作考核評分標準。
年度考核工作計劃篇二十
各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府，場、街道辦事處，開發(fā)區(qū)管委會：
為了全面掌握各地人口和計劃生育工作開展情況，客觀、公正地評價相關(guān)指標的完成進度，不斷推動人口和計劃生育工作，進一步提高我區(qū)人口和計劃生育工作水平和質(zhì)量，經(jīng)區(qū)人口和計劃生育領(lǐng)導小組研究決定，4月下旬組織專班對各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場、街道及開發(fā)區(qū)上半年人口和計劃生育工作進行考核。根據(jù)責任書相關(guān)指標要求，特制定本方案：
一、考核的指導思想與基本原則。
考核堅持實事求是、突出重點、精簡高效、體現(xiàn)導向、促進工作的指導思想，堅持求真務(wù)實，注重實效，客觀公正，責任追究的原則，使考核評估真正做到客觀反映各地工作實際，推動全區(qū)人口和計劃生育事業(yè)持續(xù)、健康向前發(fā)展。
二、考核的組織領(lǐng)導。
考核工作在區(qū)人口和計劃生育領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，由區(qū)人口計生局負責組織實施。
2、4月1日—3月31日出生后的節(jié)育情況，計算節(jié)育率及統(tǒng)計上報準確率;4月1日以前出生節(jié)育納入本期計算節(jié)育率。
3、二孩孕婦上報及時率。以區(qū)計生局信息中心數(shù)據(jù)庫核實的首次孕情上報推算孕婦上報及時率。
4、孕情無故消失對象案件核查情況。
5、農(nóng)村核查流出人口有效聯(lián)系率，抽查流出重點對象生育節(jié)育孕情信息寄證情況，以電話聯(lián)系和流出寄證為準;城區(qū)核查流入人口登記、持證、驗證及信息入庫情況以及社區(qū)信息員配備情況。
6、生殖健康普查和優(yōu)生檢測開展情況。以服務(wù)站和科技股提供數(shù)據(jù)為準;。
7、10月1日至2月28日政策外生育對象社會撫養(yǎng)費征收情況，以規(guī)統(tǒng)股提供的計外生育名單為基礎(chǔ)，由辦公室財務(wù)結(jié)帳票據(jù)計算征收面，征收率。
8、出生嬰兒性別比。10月1日后出生嬰兒性別比接近110控制水平或高于正常水平但與比有1—2個比值下降。
四、考核辦法。
1、考核抽樣。樣本點由區(qū)人口計生局確定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)場街開發(fā)區(qū)村數(shù)在30個以上的抽取4個樣本點，20—29個村的抽取3個樣本點，20個以下的村抽取2個樣本點。
2、考核人員。上半年考核人員由區(qū)人口計生局從本局和各地計生辦抽調(diào)組成專班。
4、考核結(jié)果運用?？己藢嵭邪俜种?，本次考核按30%比重納入全年綜合評估?？己私Y(jié)果將以區(qū)“兩辦”名義通報全區(qū)，問題突出的，由區(qū)政府分管領(lǐng)導與鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人實行誡勉談話。