教學示范學校工作匯報(模板19篇)

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    總結(jié)是對過去的一種回顧,可以幫助我們更好地面對未來的挑戰(zhàn)。怎樣才能建立良好的人際關(guān)系,有效地與他人溝通和合作?以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)案例,希望能對大家的寫作有所幫助。
    教學示范學校工作匯報篇一
    一、數(shù)學組老師們采用”線上直播+學生課堂活動+師生討論交流+學生線上實訓重點的教學模式開展線上教學工作。全員落實首課負責,對學生關(guān)心教育。上下課規(guī)范,按時按點儀式感滿滿。授課中語言規(guī)范,語速慢一些,練習幽默感,和諧上課氛圍。
    二、線下實訓全面,線上針對線線下錯點難點和線下反饋共性問題,提供線上指導。講練結(jié)合有效到位,爭取全員達標。
    三、線下通過小組開展互動交流,通過小組qq群,學生間答疑解惑解決個性化問題。
    四、教師通過家校本平臺所獲數(shù)據(jù)分析學情,對學生知識掌握情況進行總體評價。完成課程各個單元線上教學的“教、學、練、測、評”教學閉環(huán)。
    五、在線上教學期間,我們隨時關(guān)注學生的心理動態(tài)。通過向?qū)W生推送首課或官網(wǎng)渠道的好文章和正能量視頻,對學生進行心理溝通及指導,打消學生的焦慮心理。
    六、同時,學生電腦、手機條件不一。對于學習條件較差的學生,采取課上多關(guān)注交流的方式,作業(yè)指導幫扶的形式。
    七、課前,教師整理好線上課材料,為學生線上學習做好準備。完善線上課章節(jié)任務點中的視頻、微課、課件、案例資料等。學生明確學生任務和方式。發(fā)布課程相關(guān)通知,學生通過章節(jié)資料預習,完成課前調(diào)查、課前思考討論等,進行課前點名或簽到,了解學生的到課情況,關(guān)注學生學習動態(tài)。
    八、課中,教師精講課程的重難點,設置進行主題討論、搶答、選人、隨堂練習、分組任務等功能的環(huán)節(jié),增加和學生的互動交流,引領(lǐng)和吸引學生。并且提前告知學生開麥做準備,以減少等待的時間。
    九、課后通過平臺上的作業(yè)批改,反饋學生的薄弱點,教師及時調(diào)整教學策略。關(guān)心學生的用眼健康,及時播放眼保健操。
    十、上課或批改作業(yè)中特別增加對學生的激勵性語言。采取多種作業(yè)形式,計算,畫圖,錄音,視頻等。
    教學示范學校工作匯報篇二
    近年來,我校緊緊圍繞六年發(fā)展奮斗目標,秉承"以德辦學、以服務辦學、以養(yǎng)成教育治校,教好每一個學生"的辦學理念。以養(yǎng)成教育為核心,禮儀教育為重點,推廣深化"先學后教,當堂訓練"的教學模式。落實"堂清、日清、周清、月清"的"四清"制度,認真貫徹國家教育方針,著眼于全體學生的全面發(fā)展,推動教學創(chuàng)新,轉(zhuǎn)化教育價值觀、質(zhì)量觀、教學觀,強化教學管理,推行教書育人責任制,各項工作責任明確,承包到人,管理到位,努力促進課堂教學改革,提高課堂教育效率。
    1、開學初要求教師要制訂各科教學計劃,班主任要制訂班主任。
    工作計劃。
    各教研組長要制訂學期教研組教研計劃各處室制定相應的工作計劃。
    2、計劃內(nèi)容要齊全,包括:教材分析、教學目標、教學重難點、學情分析、教學措施、教學進度等內(nèi)容。
    3、對教材分析要透徹,教學目標和教學重難點把握要準確、全面。學情分析要客觀,實事求是;提高教學質(zhì)量的措施得力,即具有科學性和針對性。時間分配恰當,內(nèi)容具體,安排合理。
    4、各類計劃在開學一周內(nèi)完成。教導處在第二周進行檢查,審閱各教師的各類計劃,對有不合理的采取個別交流,限期改正,然后監(jiān)督其在整學期實施計劃情況。
    備好課是上好課的前提,也是教學工作中最根本、最基礎(chǔ)、最重要的工作之一。重視集體備課,充分發(fā)揮集體智慧的結(jié)晶。
    1、備課要求。
    (1)、所任教語文、數(shù)學、英語學科都要集體備課,由備課組長負責,提前一周備課,重點研討下周每節(jié)課如何引導學生緊張、高效地自學,達到五個"統(tǒng)一":統(tǒng)一進度、統(tǒng)一學習目標、統(tǒng)一自學指導、統(tǒng)一思考和檢測題、統(tǒng)一課堂作業(yè)。同時研討如何突破重難點;學生看書練習后可能出現(xiàn)哪些疑難問題或錯誤,學生更正、討論后還有哪些問題難以解決,教師針對這些問題如何講等,形成框架,個人根據(jù)集體備課定下的思路和框架,充實內(nèi)容,寫過渡語,形成能指導學生有序、緊張、高效學習的。
    教案。
    每課或每單元,每章節(jié)教完以后,要根據(jù)實際教學情況,認真寫好教后反思課課小反思,周周大反思,通過不斷的反思,來推進教師專業(yè)化的成長。
    2、備課檢查。
    備課檢查主要采取級部督查和教務普查為主。實行日查制度,每天由學部校長、包級領(lǐng)導、教務主任對科任教師教案進行檢查考核反饋,提出要求和建議,限期整改。每月教務進行一次普查,并將普檢情況,記載在教師考核量化中。
    為了讓學生不僅能做好作業(yè),學好功課,而且能養(yǎng)成一絲不茍的科學態(tài)度,適應未來社會的需要,學校對學生作業(yè)書寫及批改做如下要求:。
    1、學生各科書面作業(yè)要求。
    (1)寫字一絲不茍,字體端正,字跡清楚,結(jié)構(gòu)合理,間架勻稱,要求學生工工整整寫字,堂堂正正做人。
    (2)要保持作業(yè)本封面以及每一頁干凈、整潔,不亂涂、不亂畫。每次作業(yè)結(jié)束,要用一行寫得分、整潔,月、日供老師來填寫,以此來不斷提高學生做作業(yè)的能力,從小養(yǎng)成良好的書寫習慣。
    (3)學生作業(yè)必須按時、獨立完成,不對答案、不抄襲。錯題要及時改正,并記錄到自己錯題本上,時常拿出來翻閱,確保類似的題不會再錯。
    2、教師批改書面作業(yè)要求。
    (1)學生作業(yè)是課堂教學的主要環(huán)節(jié)和形式,課堂絕不能因老師講多了,而擠掉學生作業(yè)的時間,將作業(yè)留于課下。對于新授課的課堂作業(yè),以課本為主精選作業(yè)(復習課除外),注重學生對所學知識的應用,有代表性;不同類型的學生,設計不同層次的作業(yè)。分必做題和選做題;要保證學生當堂作業(yè)的時間一般情況下不少于15分鐘,下課前交作業(yè)本。課間不做書面作業(yè),主要以課外閱讀為主,充分減輕學生課業(yè)負擔。
    (2)教師要按時批改學生作業(yè),一般情況,上午的課堂作業(yè),要在下午課前完成,并讓學生更正;下午的課堂作業(yè)要在晚飯前批改完成,并讓學生更正;晚自習的作業(yè),要力爭當夜(最遲第二天8:00前改完。)并讓學生改正;。
    作文。
    力爭在做后三天內(nèi)改完(遲改就低效、甚至無效)。教師對學生作業(yè)的批改要字體端正,具有科學性和針對性。批語對優(yōu)秀學生、后進生要均有較高的指導價值。要書寫規(guī)范、嚴格評分(百分制),打好作業(yè)面整潔等級(甲乙丙丁等)寫明批改日期,作業(yè)本封面要寫明科目、班級、學生及任課老師姓名等。
    (3)教師要認真做好批改記錄,并用好錯題集,有針對性地指導復習。
    3、作業(yè)檢查評比。
    每天早、中、晚由包級領(lǐng)導檢查作業(yè)并如實記載,對于書寫不認真,字跡潦草的同學作業(yè)要求重做,達到優(yōu)秀為止。每學期至少搞兩次全校學生優(yōu)秀作業(yè)展,促進全校交流,提高學生整體書寫水平。學部校長、教務處定期、不定期檢查各級部教師批改作業(yè)的情況,對作業(yè)達不到周周優(yōu)秀的年級領(lǐng)導要追究責任。
    學校共設有語文、數(shù)學、英語、音體美、綜合學科五個教研組,各教研組應在開學初擬訂新學期教研活動計劃。并在規(guī)定活動時間內(nèi)組織活動,開展主題明確、形式多樣的教研活動,共同商榷探討解決老師們教學中存在的的熱點問題、疑難問題。每次活動時,都有一名領(lǐng)導參與督查指導,對教師的到會情況進行點名,確實保障此項工作正常有序的開展,提高教師整體教科研水平。
    學校的發(fā)展,離不開一支素質(zhì)高、業(yè)務強的教師隊伍。學校非常重視教師的培訓工作。每學期開學初,由校長親自主持為期3-4天的教師全員崗前培訓。同時利用每周一例會時間,對教師進行業(yè)務培訓指導和教師師德培訓。每學期要求教師讀一本教育理論專著,做不少于五千字的。
    讀書筆記。
    每月教師練一本字貼注重教師基本功訓練。每周由校長辦公室印發(fā)兩條關(guān)于《蘇霍姆林斯基給教師的一百條建議》供老師學習并寫出。
    心得體會。
    星期五放假前連同周教學反思一起交校長室由校長統(tǒng)一批閱。學校積極創(chuàng)設"請進來"、"走出去"的培訓模式為教師搭建良好的學習平臺。以課堂教學為切入點促進交流相互提高。
    全面推行賽課活動,每天至少安排三節(jié)賽課(每學期四輪),相關(guān)科目老師必須參加,每位老師每周必須完成三節(jié)聽課任務。聽課完畢,當場點評,每位教師積極主動發(fā)言,與授課教師交換意見,取長補短,共同提高。通過賽課活動,教師的課堂教學水平有了明顯提高。每學期開展一次優(yōu)質(zhì)課評選活動,各科按40%的比例產(chǎn)生全校優(yōu)質(zhì)課教師,并給予現(xiàn)金獎勵,極大鼓舞了教師的信心。
    課堂教學是主陣地,是提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵。近兩年來,我們對課堂教學進行了全新的改革,將河南永威學校蔡林森校長"先學后教,當堂訓練"的教學模式引入我們的課堂。經(jīng)過一年的初步探索,老師們對這種教學模式有了初步的認識,但在課堂具體環(huán)節(jié)的操作上把握不準,運用不夠自如。針對這一情況,20xx年初,劉選濤校長帶領(lǐng)校領(lǐng)導班子成員及全體語、數(shù)、外等科教師先后多次到河南永威學校進行了考察學習。還派人多次到東北師大、北京等地學習考察。經(jīng)過學習,老師們感悟頗深、受益匪淺,解決了心中的困惑,領(lǐng)悟到了其實質(zhì),現(xiàn)在每位教師都能結(jié)合自身實際,靈活運用這種教學模式,極大提高了課堂教學效率。
    第一、部分教師對"先學后教,當堂訓練"的認識有誤區(qū),主要誤區(qū)有:。
    1、認為這種教學模式就是老師提問,學生回答,造成滿堂問,或是在自學指導外提出一大堆的問題,讓學生理清這些問題就會大傷腦筋。有時看這自學指導都要花費大量的時間。
    2、認為這種模式不要拓展,擔心讓學生不能應付考試。其實這種模式不是不要拓展,而是要在對教材相當熟悉后再拓展,這樣效果會更好,學生掌握的知識也才會更牢固。
    3、認為這種模式的核心在"四清",我們的"四清"跟不上,采用這種模式就行不通。其實,對于我們學校來說,我們應該注重"堂堂清",即以前提出的向課堂45分鐘要質(zhì)量,力爭讓學生在課堂上掌握更多的知識,要讓在課堂上掌握得多比了解得多的理念主導每一節(jié)課,做到讓大部分學生每堂課學有所獲,哪怕是記住一個生字、單詞、公式與定理,或是解得來一兩道題,只要日積月累,學生的成績會慢慢好起來的。
    4、不相信學生,認為學生自學是浪費時間,學后仍然做不來題。如果我們還有這個觀念,那么學習這種模式等于白學,在你潛意識里就根本不相信學生,怎么實施"先學后教"。
    第二、平時教學與公開課教學模式不同,造成教師操作起來不那么順手。部分教師平時根本沒有或很少采用這種模式教學,在公開課時突然采用這種模式,造成學生與老師都不適應,在公開課時不那么順手也就不難理解了。
    教學示范學校工作匯報篇三
    本學年我們以區(qū)鎮(zhèn)教育工作計劃、鎮(zhèn)聯(lián)校教學工作計劃為指導,以深化課堂教學改革為核心,積極實踐以“閱讀、體驗、互動、鞏固”八字為理念的課堂教學模式;以“抓實教學環(huán)節(jié),提高教學質(zhì)量”以及“全面落實《蔭營聯(lián)校教學工作計劃》的要求”為目標。以開展校本教研活動為載體,以探索導學案教學法為重點,積極開展教學研究活動,確保了各項工作求真務實、健康有效地推進。在本學期,我們做了以下工作:現(xiàn)匯報如下:
    一、明確目標,層層落實。
    本學年,我校教學工作的總目標是:教學工作總評進入序列優(yōu)秀行列。具體目標是:1、堅決杜絕不合格課,課堂教學合格率達100%;2、堅決杜絕不合格學科,學科教學合格率1-2年級達90%以上,3-4年級達85%以上,5-6年級達80以上。為了進一步提高我校教學質(zhì)量管理水平,我們根據(jù)《陽泉市郊區(qū)九年義務教育階段教學質(zhì)量監(jiān)控與評價方案》以及有關(guān)文件精神,通過校務會議、教職工會議、學習理解、明確要求、強化執(zhí)行。并根據(jù)學校整體工作思路,科學合理制定學年度質(zhì)量目標,并重新修改完善了《教學常規(guī)管理制度》。制度的完善及其實施,使我們工作目標明確,方法可行,有效地促進了學校管理走上科學化、規(guī)范化的軌道。學校成立“教學質(zhì)量管理”實施領(lǐng)導小組,校長任組長,教導主任擔任副組長,形成“校長——教導——教研組長——年級組長——教師”的五級管理模式,統(tǒng)一領(lǐng)導,分級管理,形成了有效的管理體系。明確工作職責,責任到人,層層有人抓,事事有人管。
    二、領(lǐng)導深入教學第一線,引領(lǐng)教師規(guī)范教學行為。
    教學質(zhì)量是學校工作的生命線,教學質(zhì)量的高低直接影響到學校的聲譽,因此,學校領(lǐng)導非常重視教學,經(jīng)常深入教學第一線,通過兼課、上公開課,不斷引領(lǐng)教師規(guī)范教學行為。并深入課堂聽課、評課、指導教學,與教師研討交流教學方法教學思想,針對學校教學工作存在的問題以及學校教學的薄弱環(huán)節(jié),并結(jié)合導學案教學運用的問題進行了專題講座,有效的指導了教學,受到了教師們的好評。本學期校長聽課達到127節(jié),上公開課5節(jié),小講座5次;蹲點語文教研組,參加教研活動21次。學校領(lǐng)導的率先垂范,引領(lǐng)了教師教學行為的不斷規(guī)范。
    三、修改完善教學管理制度,嚴格教學環(huán)節(jié)的監(jiān)控管理。
    本學年,我們對《教學常規(guī)管理制度》進一步進行了修訂、完善,使其更具合理性,實用性,指導性。在落實教學常規(guī)管理的過程中,我們立足從實際出發(fā),不扎花架子,不搞形式主義,從細節(jié)入手落實過程的管理。我們的具體做法:一是認真落實教學常規(guī)的月查工作,本學期我們采用以隨時抽查為主,集中檢查為輔的方式。對教師的備課上課、批改輔導、測試、反思等環(huán)節(jié)進行檢查評價。采用事先不打招呼,推門聽課的形式,以真實掌握教師課前備課的情況。下課后再查看教師的教案,學生的作業(yè)批改等常規(guī)教學內(nèi)容。對在抽查中發(fā)現(xiàn)好的現(xiàn)象,好的做法,工作做的扎實、認真的教師,我們在教師例會上進行表揚,對在抽查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們便提出批評和改進建議;二是重視基礎(chǔ)學科的單元測試工作。本學期,要求教師認真及時組織單元測試,并在測試后要認真進行質(zhì)量分析,學校統(tǒng)一組織期中測試,實行統(tǒng)一操作要求,統(tǒng)一安排監(jiān)考,統(tǒng)一組織閱卷,統(tǒng)一登分統(tǒng)計的“四統(tǒng)一”要求,嚴格程序,嚴肅考紀,端正考風,確保了考試的公正公平,成績客觀真實。從而了解了我校各學科教學的真實的質(zhì)量。
    本學年到目前為止,環(huán)節(jié)監(jiān)控每月一次,總共6次,主要成績是:經(jīng)過全體教師的共同努力,我校語文、數(shù)學、英語學科教師在備課上能按照導學案的基本要求備課,在課上能有效運用學案,做到結(jié)合班級學生實際進行適當?shù)脑鰟h修改,效果良好。
    四、以課堂教學改革為抓手,積極實施導學案教學法。
    首先,學校領(lǐng)導把課堂教學改革作為學校工作的重中之重來抓,堅持深入教學第一線,深入教師課堂,特別是“三北課堂,積極掌握一手材料,并針對性進行指導與調(diào)節(jié),以此來促進薄弱課堂的有效轉(zhuǎn)化。例如六年級是我校的老大難班級,又是畢業(yè)年級,數(shù)學、英語等考試成績連年不佳。為了能提升六年級的成績,學校領(lǐng)導考慮決定給語數(shù)教師減輕課業(yè)負擔,并增加了代綜合學科的教師。同時,校長、教導處加大了對六年級的監(jiān)控力度,特別是課堂教學,成為了我們跟蹤的重中之重,通過一段時期的跟蹤指導,六年級的課堂教學有了很大的改觀。在期中測試中,數(shù)學學科成績較前有了明顯的提高。
    此期間,學校要求教師們,不能照抄照搬,必須結(jié)合自己的實際,認真?zhèn)湔n,在學習運用別人學案的基礎(chǔ)上,備出符合自己學情的學案。9月份10月份我們利用兩個月的時間,積極學習相關(guān)太谷導學案教學法的相關(guān)資料,并大膽改革備課方式,倡導教師結(jié)合教學實際,采用思路案、精講案或單元整體案等形式備課。由于大多數(shù)教師沒有接受過導學案教學法實施的專門培訓,所以效果不好,一度使教師陷入了困惑狀態(tài),到底不知怎么搞才好。正在這時,郊區(qū)教研室組織了導學案公開示范課研討,為廣大教師做了典型引領(lǐng),使教師明確了課堂教學改革方向。回校后,我們抓住這個機遇,立即讓參加聽課的中青年骨干教師進行導學案教學公開移植課,在此基礎(chǔ)上,我們在全校開展了每人一節(jié)匯報課,課后,我們以學科教研組為單位組織研討交流,不管是授課者還是聽課者,大家都能坦誠相對。例如在聽了曹淑琴、杜瑞林兩位老師的課后,大家一致認為曹老師的課從“設問導讀”到“自學檢測”、“鞏固練習”、“當堂測試”以及“拓展訓練”,每一個環(huán)節(jié)的設計都環(huán)環(huán)相扣,有層次、有梯度,充分體現(xiàn)了教師對教材挖掘的深度與廣度,唯一不足的是課堂上,教師在調(diào)動學生積極性上不夠,教師沒有抓住學生的注意力,故而課堂效果不良;而杜老師的課最大的優(yōu)點就是每個環(huán)節(jié)都能抓住學生的注意力,讓學生在教師的引導下積極探究和學習,不足的是在練習的設計上缺乏層次性和梯度。在研討時有教師說:如果把這兩節(jié)課的優(yōu)點結(jié)合在一起就是一節(jié)完美的課。于是有老師提議:讓這兩位教師繼續(xù)做課,前提是她們兩位先互相交流經(jīng)驗,互相彌補不足,然后再做課。曹淑琴老師和杜瑞林老師欣然答應。隨后在下一周她們又為全體數(shù)學教師做了“改進課”。果然,兩人的課堂得到了改善。也為其他教師做了典范。
    五、以強化教學過程管理為重點,不斷提高我校教育教學質(zhì)量。
    1、抓目標承包。繼續(xù)實行教學工作完成目標承包機制。結(jié)合上學期的成績與班級學生實際,學校與各科教師簽訂了本學期教學工作目標責任書,同時,為了全面提高各科教學成績,學校與以班主任牽頭的年級任課教師簽訂了班級目標責任書,有效地增強了教師的責任性,為下一步教學工作的順利開展奠定了良好的基矗2、強化環(huán)節(jié)管理,重點抓好主要環(huán)節(jié)的實施過程。重點落實好以下幾點:
    (1)備課,充分發(fā)揮教研組的作用,積極開展學科組集體備課。要求任課教師在結(jié)合自己任教學科的特點與所教學生的實際進行備課,使學案的設計實用。(2)上課,學校要求每位教師都要上好每一節(jié)課,使每一節(jié)課都成為合格課。要求教師要重視學生主體作用的發(fā)揮,充分發(fā)揮學習小組的作用,努力把學困生的問題解決在小組學習過程中。于是教師充分利用“捆綁”式評價策略,調(diào)動了每一組學生的積極性,在課堂教學中,教師利用評價來有意“逼”學困生開口,“逼”“組長”關(guān)心自己的組員,這樣使每一個學生都樹立了責任意識,有效地提高了課堂達標效率。(3)批輔。在充分發(fā)揮學習小組的基礎(chǔ)上,教師們繼續(xù)重視做好培優(yōu)輔困工作,并且充分利用上課各環(huán)節(jié)的練習、作業(yè)的批改等環(huán)節(jié),及時輔導,力改過去記記錄、走形式的輔導方法,力求把輔導落實在教學的每一個環(huán)節(jié),使學生學業(yè)漏缺能及時彌補與得到鞏固,努力做到了使每一位學生在原有基礎(chǔ)上有所進步,在確保優(yōu)秀率的基礎(chǔ)上,有效提高了合格率。(4)檢測。學校結(jié)合上學期測試情況,加大對各學科的階段性檢測力度,特別是對薄弱年級學科進行跟蹤監(jiān)控,分析存在問題,落實解決措施,力爭不使一門學科、一個班級、一個學生掉隊并且加強了單元質(zhì)量檢測,每次檢測后,要求教師進行詳細的質(zhì)量分析,以此督促全體教師重視教學質(zhì)量,重視學生的學習效果。(5)反思。有效的教學反思,能促進教師不斷改進教學工作。因此,我們要求教師要堅持不斷反思,通過不同形式的反思,來提高自身的教學水平。周課時反思2-3次,重點反思課堂教學情況;單元教學反思,重點針對本單元教學的成功與不足進行反思,并提出下步改進目標與措施;月反思,重點是針對課堂教學改進情況,即導學案的實施情況進行反思,及時有效調(diào)整教學思路與方法,使課堂教學改革能有效推進。
    六、以校本教研為載體,積極開展“學案”實施研究活動。
    以全面提升課堂教學效率為目標,組織開展校本研修活動;以導學案有效實施的研究為重點,開展校本研究活動;以“述課”為活動的主要形式,開展學案教學研討。每次學科教研活動時,都要有兩位教師“述課”,然后圍繞述課內(nèi)容在教師間進行研討交流。通過交流,共同研討,幫助“述課”教師改進了設計中的不足,使該教師能更有效的實施教學,提高了課堂效率。一輪這樣的教研活動下來,切實促進了教師間的互相學習,有效提高了導學案教學實施的效率。
    2、扎實校本教研活動。學校組織開展了各類校本教研活動和學科競賽活動,我們組織了骨干教師示范課、教師匯報課、課例研討等活動開展,特別是以“閱讀、體驗、互動、鞏固”為理念的課堂教學研討活動,為教師搭建學習平臺,促進教師在活動中提升了課堂教學改革意識。
    3、以生為本,積極開展各種競賽活動。上學期組織了一年級、二年級數(shù)學速算競賽;3-6年級作文競賽。為學生提供展示與交流的平臺,以此提高學生學習的主動性、積極性。
    七、扎實教科研工作的研究,提高教師的科研質(zhì)量。
    本學期,我校的科研工作要以《學科興趣與習慣培養(yǎng)》為課題,結(jié)合區(qū)“閱讀、體驗、互動、鞏固”八字為特點的課堂教學模式的實驗,開展實驗工作。通過開展以課堂教學改革為重點研修活動,通過課例研討、優(yōu)秀教學設計、優(yōu)秀練習設計、優(yōu)秀課件、教學經(jīng)驗總結(jié)、優(yōu)秀論文等評選活動,不斷提高了教師駕馭教材、實施教學的能力,使我校校本教研工作上了一個新臺階。
    八、加強交流,共同提高。
    積極校際活動,加強與兄弟校的教學交流,借助外力拓寬教研渠道,提升教研質(zhì)量,積極采取走出去,請進來的方式,與中心校和其他中心校教研力量結(jié)合起來,加強了校際間的互動交流,使教師在互動中達成共識,相互促進,共同提高。3月份我校針對部分語文教師在撰寫導學案過程中存在的問題,有教導處帶領(lǐng)語文骨干教師前去千畝坪小學參觀了該校語文教師的導學設計,并且同該校骨干教師粱麗華以及教導主任白曉麗進行了溝通。通過這次活動,解決了我校語文導學設計中存在的問題,使教師們的導學設計更具實用性,合理性。
    九、存在問題。
    我們也清醒地認識到,我們的工作還有太多的不足之處,例如在導學案教學的運用中,還存在一些問題,特別在學習小組活動中如何處理好優(yōu)生與學困生的關(guān)系,讓全體學生都能在小組活動中得以提高的這個問題上,還存在很大的困惑,還須進一步探索。
    十、改進措施。
    1、根據(jù)聯(lián)校的會議精神,我們要認真學習區(qū)課堂教學改革方案。以“學案”為抓手。以“溫故互查、設問導讀、自學檢測、鞏固訓練、拓展延伸、課堂檢測”六個環(huán)節(jié)作文課堂教學的基本結(jié)構(gòu),構(gòu)建符合我校實際的課堂教學模式。
    2、扎實開展以“學案”為研究為重點的校本教研活動,推動我校導學案實驗深入開展。
    3、要求教師要結(jié)合班級實際,靈活實施導學案教學,并在此基礎(chǔ)上認真進行自己的教學設計。
    4、課堂上,適當滲入小組活動和練習的密度,提高課堂練習效果。
    5、繼續(xù)做好學生學習小組的構(gòu)建、運行與評價體系。在小組的構(gòu)建上,力求實現(xiàn)“以三分之二帶動三分之一”的小組合作目標,以達到共同提高的最終目標。
    教學示范學校工作匯報篇四
    本學期在市教育局的正確領(lǐng)導下,我校按照學校期初制定的工作計劃認真落實工作,各項工作抓得比較實,比較到位?,F(xiàn)將我校具體工作匯報如下:
    1、開學初對全校師生進行安全教育,主要針對師生的交通安全、飲食安全、防火安全和預防傳染病的發(fā)生。
    2、加強對學生的紀律、衛(wèi)生兩方面的教育。堅決杜絕打仗斗毆的現(xiàn)象發(fā)生,個人衛(wèi)生要保持清潔,防止傳染病的發(fā)生。
    3、加強對教師的師德師風的教育,增強教師的事業(yè)心和責任感,為殘疾孩子服好務。
    4、在抓好常規(guī)教學的同時,主要抓了教師的手語技能的提高、聾生的口語康復訓練培養(yǎng)、智障生對事物認識能力。
    5、9月份教師進行了多媒體課件制作大賽,收到了良好的效果。教師節(jié)舉辦了師生書畫展,大大激發(fā)了師生的書法繪畫興趣。
    6、對取暖設備進行了全面維修。使冬季取暖得到了正常運轉(zhuǎn)。
    我校在社會上的知名度還不夠,有各別殘疾孩子家長不曉,沒把這部分孩子送到學校接受九年義務教育。下一步要加大這方面工作力度。
    1、進一步加大師生的安全教育,計劃11月12日聘請交警大隊的領(lǐng)導到學校講交通安全知識。
    2、新理念教學公開課和教師基本技能大賽。
    3、組織學生到白酒廠參觀,進行社會實踐教育。
    4、加強學生食堂的管理,杜絕變質(zhì)的食物進入,防止食物中毒。
    教學示范學校工作匯報篇五
    我代表六神中學全體師生員工對各位領(lǐng)導蒞臨我校指導工作表示最熱烈的歡迎和真誠的感謝。我現(xiàn)將近年來的重要工作作簡要匯報:
    一、努力改善辦學條件。
    1、更換教室門窗,優(yōu)化學習環(huán)境。
    學生是學校的主體,他們以學習為天職,要想搞好學習,必須優(yōu)化學習環(huán)境。因此,我上任的第一件事,就是想到能為學生創(chuàng)造一個良好的學習氛圍。在局領(lǐng)導的支持下,我校統(tǒng)一更換了所有教師、寢室門窗,一律改為鋁合金門窗,特別是學生寢室,從此免除了夏天蚊蟲叮咬,冬天寒風刺骨的慘痛局面。
    2、添置體育設施,強化學生陽光體育活動。
    我們本著讓學生進得來,留得住,學有所樂。在學校經(jīng)濟條件極其困窘的情況下,安裝了一副籃球架,新添了一副乒乓球臺,以及其它的球類設施,徹底改變了原來體育設施一無所有的落后面貌。
    3、平整大操場,美化小操場。
    我校借新建學生食堂的東風,花大力氣,舍得投入,利用推土機推平大、小操場。眾所周知,如今的工價高得幾乎讓人望而卻步,可我校還是省吃儉用,節(jié)衣縮食,勒緊褲腰帶也要力求改善辦學環(huán)境,真正改變了原來“下雨一身泥,晴天一身灰”的可怕現(xiàn)象。由于學校環(huán)境較以前有了較大改觀,學生家長送孩子來校也感到欣慰,對學校的新面貌稱贊不已,也甘心情愿的把孩子安心地放在這里就讀。然而,遺憾的是還有諸多不盡人意的因素對我校造成了重大沖擊,我們也正在歷盡所能地改善,但有些的先天不足,我們的確無能為力,在這里我衷心地懇請上級領(lǐng)導和相關(guān)人士對我校多一些理解、支持、關(guān)照和維護。
    4、新建一所學生食堂。
    俗話說得好:“民以食為天”。我校本著一切為了孩子的宗旨,在局領(lǐng)導的大力支持下,新建了一所初具規(guī)模的學生食堂,讓學生看得舒心,聊得歡心,吃得開心,真正改變了原來吃無處坐,喝無所求,玩無所樂的臟、亂、差的落后面貌,現(xiàn)在學生進入食堂就餐時井然有序,讓人一看陡添幾絲慰藉。
    5、新建一所學生廁所。
    學校以前的老廁所由于長年失修,破爛不堪,面臨倒塌的危險,不僅無法使用,還存在嚴重的安全隱患。于是我校為了解決全校師生上廁所難的問題,于20xx年秋新建學生廁所并正式使用。新建的廁所采用了方便、美觀的設計,并使用自動抽水設施,大大的減輕了學生打掃廁所的問題?,F(xiàn)在的廁所即美觀又干凈,全校師生上廁所的問題終于得到了解決。
    6、新建學校文化長廊。
    為進一步推進素質(zhì)教育的實施,拓展學校文化氛圍建設,營造良好的育人環(huán)境,提升學校辦學水平,創(chuàng)建人民滿意的和諧校園。我校今年利用拆除餐蓬時留下的鋼管,廢物利用建起了一條文化長廊和六塊展板,豐富了師生的校園文化生活。
    二、在辦學思想上做文章。
    1、明確一個中心。堅持以“德育為首,教學為中心,安全第一”的原則,全面提高教育教學質(zhì)量,全面實施素質(zhì)教育,全面提高育人水平;以質(zhì)量求生存,以創(chuàng)新謀發(fā)展,以務實出成果。
    2、抓好三支隊伍。以“團結(jié)協(xié)作,廉明勤政,奉獻高效,求實創(chuàng)新”加強班子隊伍建設,提高整體戰(zhàn)斗力;以“為人師表,愛崗敬業(yè),業(yè)務精湛,教書育人”加強教師隊伍建設,提高整體凝聚力。以“道德高尚,志向高遠,智力高超,能力高強”加強學生隊伍建設,提高整體創(chuàng)造力。
    3、強化課堂改革。瞄準目標,先學后教,整體推進,扎扎實實探索出一條過程新、內(nèi)容實、效果好、負擔輕、智力高、有特色的教改新路,做到學生自主學習,堂堂清、日日清、月月清。
    4、細抓德育工作。堅持樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀和人才觀,培養(yǎng)合格的人才。圍繞“培養(yǎng)什么樣人、怎樣培養(yǎng)人、培養(yǎng)人的什么精神”,認真研究新形勢下的德育規(guī)律,促進學生思想觀念、道德品質(zhì)和良好的行為習慣的發(fā)展,追求卓越,全面示范,發(fā)揮龍頭導向和輻射作用。
    三、在課改中求突破。
    近年來,我校根據(jù)校情,堅持課改,走科研興校之路,扎扎實實探索學習外校經(jīng)驗,先學后教,向課堂要質(zhì)量,向教研要效益,備課統(tǒng)一,作業(yè)統(tǒng)一。
    1、成立課改領(lǐng)導小組,校長、主任牽頭,協(xié)調(diào)引領(lǐng)全校各項工作,帶頭講課,講好課,帶頭包干學科,分頭指導,帶頭堅持每周聽課達5節(jié)以上,帶頭講公開課、示范課,力求精品課,帶頭撰寫論文、課題研究、教學隨筆,帶頭對課程設計方案進行評價指導。
    2、抓集體備課。分語文組、英語組、數(shù)學組、理化組、綜合組,主要討論下一教學時段的全部課時教案及課后達標作業(yè)。
    3、抓課堂效益。堅持課堂六個環(huán)節(jié):提示學習目標;出示自學指導;學生自學教師巡視;檢查自學效果;引導學生評價、更正;當堂訓練,力求每位學生應知全會,每月對所學知識進行測評,驗收落實。
    4、抓學困生的學習。一是上課優(yōu)先提問、演板,使他們上課有所作為;二是優(yōu)先輔導和作業(yè)批改,讓他們養(yǎng)成獨立思考、積極完成任務的良好習慣;三是優(yōu)先落實“三清”,未完成任務就要增加落實壓力,從思想上調(diào)動學困生的積極性。
    四、在成績面前找差距。
    盡管我校在上級部門熱情關(guān)懷下開創(chuàng)了新局面,取得了一些成績,但同家長的要求和形勢發(fā)展的要求還存在很大的差距,主要有四大問題:
    1、教育投入力度不大,尤其是教育技術(shù)裝備、圖書室、實驗室、體育設施幾乎為零,導致在教學過程之中仍然是粉筆加黑板的原始工具,學生的課外活動不豐富。
    2、新課程改革的深度和廣度還不夠。我校教師過少,很少派人到外地參加新課程改革的學習,導致學生的知識面窄,學生的思想、智力難以開發(fā),這些有待于進一步探究和提高。
    3、“小班化”的教學有利于學生的創(chuàng)造思維,提高學生的學習成績,而我校學生雖然少,班額不算大,但教師在“小班化”的教學還仍然不知所措。
    4、后勤的整改還沒有徹底到位。這是老百姓非常關(guān)心的問題。提高生活質(zhì)量,改善就餐環(huán)境,是我校著手整改的關(guān)鍵。
    針對上述問題,我校著力從以下四方面提高辦學水平:
    一是實實在在促管理,在管理上實行公平、公正、公開的原則。
    二是扎扎實實抓質(zhì)量,結(jié)合新課程標準,優(yōu)化教學過程管理,探求新的教學方法,提高教學質(zhì)量。
    三是堅持不懈搞教研活動,讓一部分教師“走出去”,學習外地經(jīng)驗,探討新的教育方法。
    四是一心一意謀發(fā)展,抓好勤工儉學,擴大辦學資源,提高學生的生活質(zhì)量,改善學生的生活。
    我們學校雖小,但我們秉承“團結(jié)協(xié)作,敢為人先,銳意改革,與時俱進,科學發(fā)展”的精神,秉承“以學生成長為本,為學生的終身發(fā)展奠基”,開拓創(chuàng)新,團結(jié)奮進,立足蘭溪,為六神中學的生存和發(fā)展而不懈努力,請各位領(lǐng)導放心!謝謝!
    教學示范學校工作匯報篇六
    古人云:思然后知不足,知不足后思進。在倡導終身學習的今天,由“教師型”向“學者型”、“科研型”教師轉(zhuǎn)變,是基礎(chǔ)教育課程改革的一個重要理念。面對新世紀對教育的挑戰(zhàn),教師理應成為教育教學工作的探索者、研究者。為此,我校結(jié)合市教體局開展的“反思研究成長”主題實踐活動,著力改變教師的教學方式,通過反思研究,讓教師們喚醒自我成長的意識、成功的意識,真正成為一名具有創(chuàng)新意識和動手實踐能力的新型教師。
    教學反思對教師成長極為重要,只有對教學反思有明晰而正確的認識,才能在情感上真正接受反思思想,從而激發(fā)起反思的內(nèi)在動力,進而產(chǎn)生具體的反思行為。為此,我校多次在全校教學工作會議和教科研理論學習時對教師提出此要求,讓教師們在平時教學實踐中對所出現(xiàn)的問題和困惑要認真反思,寫好札記,形成習慣,將反思的成果自覺地運用于平日的教學實踐中,不斷提高自己的教學水平。我校還通過優(yōu)秀教師談自己反思的收獲,觀看專家講座錄相帶,讓老師們通過比較,感覺到只有反思意識強的教師才會經(jīng)常發(fā)現(xiàn)教學中的問題,只有不斷地解決問題,才能使自己不斷完善,教學水平不斷提高,學校為教學反思提供良好的氛圍,提供更多的心理支持,鼓勵教師自我解剖。
    近幾年來,我校多次組織教師參加平度、青島、省級各類課題研討活動,有的教師在研討活動中出示公開課,有的教師交流經(jīng)驗,還有的是向別人學習。有時我校參加研討的教師與專家圍繞一個主題,反復進行研討,在討論甚至爭論的過程中,提升了教師的專業(yè)能力。正是在參與這樣一些活動中,老師們逼著自己反思自己的經(jīng)驗,提高了認識。
    今年6月份,我校舉行了主題為“實施新課改中的收獲和困惑”的教師論壇活動,全校領(lǐng)導、骨干教師、教學能手和級部長均參加了這次活動。在活動過程中,教師們就教學中的一些問題暢所欲言。隨后,各年級組也選擇了不同的主題進行教育論壇活動?!瓣P(guān)愛每一個學生,我做到了嗎?”“對自我教育教學行為的認識與思考”、“以人為本在教學中的體現(xiàn)”等都是教師們討論交流的話題。教育論壇讓教師們的課改理念更加明確,經(jīng)驗得到推廣,困惑得到解決。
    在優(yōu)質(zhì)課、立標課等比賽中,每個教研組的教師們共同研究教學內(nèi)容與方式。為了備好課,很多教師犧牲休息時間,研究教材和學生,制作課件、教具。有時為了確定一個環(huán)節(jié),教師們激烈討論甚至爭論起來,有的教案推翻了好幾次。整個教學過程設計新穎恰當,內(nèi)容充實,充分體現(xiàn)了新課改的精神,教師們備課中研究水平也得到了提高。在評課比賽中,為了讓教師們評課有針對性,我校在報紙專門刊登了評課要求理論。評課中教師們暢所欲言,針對性強,融入了新思想、新信息,不光談優(yōu)點,還恰當?shù)刂赋霾蛔?。評課層次清,有深度,為教師發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)缺點,相互學習經(jīng)驗起到了很好的作用。在說課中,教師們就上課的內(nèi)容、思路、根據(jù)一一闡述,各人有各人的看法,但都有可取之處。通過交流,教師們的教學水平有了明顯提高。
    為了減輕教師們的負擔,讓教師們拿出更多的時間來研究教材與學生,教研組成員之間也能更多的交流與研究,我校下發(fā)通知、決定在教師中實施集體備課,開展教研活。,為確?;顒诱i_展,要求集體備課時做到“三備、四定、五統(tǒng)一”?!叭齻洹奔磦湔n程標準、備教材、備學生;“四定”即定時間、定地點、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人,“五統(tǒng)一”即統(tǒng)一教學時間、統(tǒng)一進度、統(tǒng)一重難點、統(tǒng)一作業(yè)練習、統(tǒng)一研究教法與學法。要求教師先自己熟悉教材心中備好課,然后利用每周固定兩節(jié)課集體交流,形成教案,最后每個教師形成具有個性設計和反思的教案。教導處隨時檢查備課情況,要求備的課內(nèi)容要具體、合理、有價值,體現(xiàn)出集體備課的優(yōu)勢,做到不搞形式,真正研究。根據(jù)出勤、交流情況、教案評比和聽課進行考核評價。通過兩年多的實施,教師們體會到在集體備課中交流討論,在合作交流中相互促進相互提高。
    提倡教師寫教后記,就是進行教學后反思。具體地說是教師上完一堂課后,對教學任務的完成、存在的問題、學生的學習情況、教后的感受、課堂教學的設計和實施進行回顧和反思,將經(jīng)驗和教訓記錄在案,以使調(diào)整教學方法,及時查漏補缺。為了讓教師們重視教后記,明白教后記應該記什么,應該注意什么,我校開展了熱烈討論,收到了較好的效果。老師們普遍認為教后記在內(nèi)容上要做到就事論事,宜小不宜大,宜實不宜虛,可以分開陳述,也可以一事一議,分析一個現(xiàn)象,解決一個問題。同時把寫后記與講課堂故事有機地結(jié)合,促使教師積極查閱有關(guān)教育理論的書籍,以便更好地指導自己的`教學實踐,形成從實踐到理論的升華,再回到實踐的過程,能起到很好的反思效果。
    我校始終把寫教后記作為備課的一項基本要求抓,為教師印表格。要求教師每課之后必寫教后記,寫出實在內(nèi)容,不搞形式,有話則長,無話則短,貴在堅持和及時。
    教師工作的著眼點和落腳點都體現(xiàn)在學生的發(fā)展上,衡量教師工作的質(zhì)量也必須從學生的發(fā)展上才能表現(xiàn)出來,因此學生的反饋意見應該成為教師反思自己的一面鏡子。為了讓教師比較全面地了解自己在學生心目中的形象,了解學生喜歡什么樣的教師,了解自己在教學上的優(yōu)點和不足,我校組織了調(diào)查問卷和與學生座談活動。通過問卷與座談,老師們知道了自己到底是否關(guān)愛學生,知識面是否廣泛,平日是嚴肅還是幽默,在語言和行為上學生是否喜歡。學校組織學生著重寫出教師的不足,對教師做一個綜合的評價。學生的意見與建議,讓一些教師很受震動,也很受啟發(fā)。在反思過程中,教師們充分聽取學生的意見,吸納學生的有益建議,作為教師修正自我時的參考。
    課題研究可以讓教師知道自己在教學創(chuàng)新方面的運用情況。每學期我校都組織每個教研組開展適合于自己教學的課題進行研究。教師們既可以參與批準立項的課題,也可以根據(jù)實際情況確立課題,所確立的課題要具有一定的普遍性和指導意義。當教師確立一個研究課題后,會定向去讀、查與之有關(guān)的書,有目的、有步驟地搜集資料,深入思考,提出自己觀點。在研究過程中,把課題理念貫穿于教學實踐活動的始終。要求教師寫出研究計劃,做好記錄,寫出階段性總結(jié)和終期總結(jié),寫出有價值的研究論文?,F(xiàn)在我校一年級語文有在生活中識字的研究,二、三年級數(shù)學的情境串研究,一、二年級的早期作文研究,四至六年級的教師也有很多申報研究創(chuàng)新課題,創(chuàng)新課題的研究內(nèi)容廣泛,但都與自己的教學實際相結(jié)合,也都取得了一定的實效。課題研究與教研活動緊密結(jié)合,教有目的,研有依據(jù),二者相輔相承,共同促進。
    學習的過程是反思的過程,只有不斷學習教育理論,才能以新理念為教學導航,以教學實踐創(chuàng)新教育理念,為反思方向提供指南。為此,我校領(lǐng)導經(jīng)常在會議上鼓勵教師們努力學習業(yè)務知識,多讀書、多研究。我校為教師們訂閱了大量的教育教學刊物,經(jīng)常印發(fā)學習資料,發(fā)放業(yè)務學習筆記本,要求教師做好筆記,加強反思理解。根據(jù)記錄內(nèi)容和反思進行評價。學校每年進行一次教育理論考試,讓教師理論與實踐相結(jié)合,不斷提高綜合能力。學校采用集中與分散相結(jié)合的方式,組織教師學習。每周固定時間全校或以級部形式進行集中學習,其余時間為自學。集中學習時由學校分管業(yè)務校長、教導主任進行組織學習。學校在要求教師學好理論的同時,還要求教師重視論文寫作。因為只有形成論文時才能帶著目的去學習相關(guān)理論和參與資料,查找相關(guān)理論觀點,思考自己的教學實踐,將這些材料進行重組,這樣反思實踐能力才會提高。
    教學示范學校工作匯報篇七
    學校創(chuàng)建于1978年,1985年始設高中班,由最初的十個班發(fā)展為現(xiàn)在的四十個班,學校稟承培養(yǎng)學生“做堂堂正正的現(xiàn)代中國人”的育人理念,逐漸形成了文科優(yōu)勢,具體特長的辦學特點,并始終把“低分進,高分出”作為我們的追求目標,近些年贏得了良好的社會聲譽,學校教育教學工作匯報。
    眾所周知,我縣人口少,生源缺,而我校在生源方面尤其是質(zhì)量問題尤顯不足。面對這樣的實際,作為二中人也并未怨天尤人,自暴自棄,而是勵精圖治,自強不息;面對這樣的實際,我們的口號就是實事求是抓特色,與時俱進謀發(fā)展?!白ヌ厣本褪俏覀円槍ι吹膶嶋H情況,努力尋求藝體方面的特長;“謀發(fā)展”就是指我們要結(jié)合高考的實際情況,結(jié)合課改的形勢,再結(jié)合?的校情,努力挖掘?qū)W生潛能,最大程度地使每個二中畢業(yè)生能發(fā)揮出自己的真實水平,充分展現(xiàn)出自己的完善個性。
    1.繼續(xù)加強“保先”教育,打造一支團結(jié)協(xié)作,勤政務實,懂業(yè)務,善治理的領(lǐng)導集體。
    2.加強師德教育和團隊精神的培養(yǎng),努力建設一支愛崗敬業(yè)樂于奉獻的高素質(zhì)師資隊伍。
    3.堅持以人為本的治理思想,落實層級負責制,提升學校治理水平,提高服務意識,適應教育治理現(xiàn)代化發(fā)展的需要。
    4.提高課堂教學效益,提高學生素質(zhì),致力于學生綜合能力的提高。
    5.圍繞縣局對各年級的考核指標,不折不扣地落實完成,力爭在同類學校中處于領(lǐng)先地位。
    二、20xx年—20xx年我校的工作方針與策略。
    以人為本,從嚴入手,以細為要,突出課改,堅守課堂,強化四基。
    (一)以人為本。
    日常教學及治理中以每個學生為發(fā)展的基礎(chǔ),意識到每個學生都是課堂的主體,是共同發(fā)展的對象,要認清社會多元化對復合型人才需求的形勢,在育人過程中要因材施教,循循善誘,誨人不倦,能勇于創(chuàng)新,建立與社會相適應的新型師生關(guān)系,提倡民主精神,尊重學生的個性和人格,發(fā)揮學生的自主意識。對學生的教育不追求一步到位,多層次、多角度、多形式地傳授知識。
    作為學校治理部門要做到心中有老師,分管領(lǐng)導與年級老師要誠懇相待,平等相等,多與教師溝通,樹立團結(jié)向上的正氣,產(chǎn)生凝聚力。作為工會,在黨支部的領(lǐng)導下,要積極主動地關(guān)心,幫助教職工解決學習、工作和生活中的實際困難,真正成為教職工的“活動之家”。
    (二)從嚴入手。
    學校各方面工作都要從嚴入手,從嚴抓教學,從嚴抓治理,具體來講:(1)要有嚴格的紀律制度。老師治理、學生治理、財產(chǎn)治理等方面都要以紀律制度的準繩。教師治理進一步強化坐班制度。早讀、上課、晚自習及值班各個教學環(huán)節(jié)必須嚴格遵守時間,學生治理,要狠抓常規(guī)治理,圍繞“八好”即走好路、說好話、做好操、佩好卡、睡好覺、掃好地、上好課、做好人來做文章,開展系列活動,對于學生的不良習慣要從嚴治理,德育處要結(jié)合班主任、任課教師及家長進行多方位地教育疏導。
    (2)要有嚴格的程序規(guī)章。作為學校要健全整體治理機構(gòu),從班級到年級到部門到校長室,要理順各層各級關(guān)系,解決問題要果斷果斷,需要配合時則協(xié)調(diào)一致。此外,上自校長室、下至各班級,從校長、中層領(lǐng)導到基層班主任處理問題,都要依章行事,有法可循,切忌隨意任意,必須按照一定的程序嚴格執(zhí)行。
    (3)要形成嚴謹?shù)淖黠L。全校應加大力度營造“以德教人、愛崗。
    敬業(yè)、為人師表、教書育人”的濃烈氛圍,圍繞學?!蛾P(guān)于師德考核的具體要求,廣泛開展“敬業(yè)愛崗、教書育人、為人師表、嚴謹治學、廉潔從教”的師德教育活動。形成一支穩(wěn)定、愛崗、敬業(yè)、合作、創(chuàng)新的師資隊伍。
    (三)以細為要。
    我校要學習蘇南教育的成功經(jīng)驗,即嚴、細、實?!凹殹弊忠鋵嵲诟鱾€工作環(huán)節(jié)中,無論是教學工作,還是德育工作,抑或?qū)W校的日常治理,安全工作都要“以細為要”,具體來說:
    (1)任務羅列要細,分工要細,防止目標不明確,任務模糊化。
    (2)落實要細,防止簡單化,防止情緒化,防止一暴十寒,防止虎頭蛇尾。
    (3)檢查要細,評價要細,防止有名無實,弄虛作假。
    (4)總結(jié)要細,防止只做不說,好壞不說。
    (四)突出課改。
    課改在本學期更需扎實有效地實施,初中部在鞏固已有成果的基礎(chǔ)上,要進一步加強宏觀治理和微觀指導,使新課程改革不斷向縱深方向發(fā)展。高中部首先要在解讀并形成新課程理念上做文章,做到思想先行,通過學習、交流、講座、培訓等形式,吸收、消化新的教改信息和教育理論,逐步滲透并確立全新的教育理念。
    (范文開心人提醒長時間工作要作息休息哦)誠然,課改在我校存在著一定的難度,但又勢在必行,為此,在課改過程中,要注重以下幾點:
    (1)要轉(zhuǎn)變幾個觀念,課堂教學觀念要轉(zhuǎn)變,對學生的總體熟悉要變,對知識能力的熟悉要變。
    (2)要依然不折不扣地按課改的要求去做,即使困難再大。
    (3)課改一定要結(jié)合我校實際情況,摸索符合校情的課改方案,做出我們金湖二中的特色。
    (4)堅持提高教學質(zhì)量。不跟風,不搞形式主義,要實事求是地搞課程改革。
    (五)堅守課堂。
    課程改革要落實,要深化,但我校的實情也必須充分認清,學生多,場地小(少),硬件缺就是制約我們課改的最大瓶頸,就目前高考模式,高考方案尚未出臺之際,我們提出我們的教學還應立足課堂,堅守課堂。堅守課堂必須加強以下幾個意識:
    (1)強化學生上好每堂課的意識。
    (2)強化教師提高課堂效率,精講精練的意識。
    (3)強化抓“四基”的意識,即抓基礎(chǔ)知識、抓基本能力、抓學科基本思想、抓解決問題的基本方法。
    (4)領(lǐng)導要強化走進課堂,研究課堂的意識。
    三、高中各級部工作。
    高一年級:
    高一年級目前面臨的形勢就是全方位地投入新課程改革之中,因此工作的目標與措施也就是圍繞這一中心環(huán)節(jié)。根據(jù)本校的實際情況,高一年級也正在努力鉆研,大膽探索,逐步完善新課程改革的治理體系,制度與配套措施。在開課目標、開課計劃、選課工作、排課安排、班級治理、考試與評價、學分認定等方面,嚴格執(zhí)行并落實新課程方案的要求。具體來說,采取的措施有:
    教學示范學校工作匯報篇八
    大王學校本學年教學工作,提前謀劃,以務實為本,立足學生發(fā)展,教師提高,有條不紊地開展了一系列活動。
    8月31日,召開全體教師開學準備會,總結(jié)上學期取得的成績與存在不足,并部署新學期工作,為整個學期的教學工作順利展開奠定了基礎(chǔ)。
    9月4日,召開全體班主任會,確定學期初班級工作重心要培養(yǎng)學生良好行為習慣,抓好課堂常規(guī),確保新學期課堂教學的有序進行。9月24日,召開開學典禮,在開學典禮中,表揚優(yōu)秀學生,為群體學生樹立身邊的榜樣,激勵學生勤奮學習。同時,實習教師全部到位,開學典禮上,進行了新學期的“青藍對接—師徒結(jié)對”儀式,通過簽訂師徒責任書,為青年教師的成長鋪好道路,同時,也進一步增強老教師的責任感。接下來,從9月27日開始,進行了為期一周的師徒聽課活動,徒弟走進師傅課堂取經(jīng),師傅走進徒弟課堂聽課,并對備課及授課進行一對一指導,讓新教師有所依,有所學,有所獲,在短時間內(nèi)能夠熟悉并掌握教學常規(guī)工作。
    10月12日---23日,初中部組織了優(yōu)質(zhì)課評選活動,通過優(yōu)質(zhì)課評選,激發(fā)了老師們認真研究教材,研究學生,研究課標的熱情,評選出張麗穎等幾位老師的課為校級優(yōu)質(zhì)課。比較遺憾的是,由于時間關(guān)系,優(yōu)質(zhì)課的展示工作沒有得以開展。
    11月4日、5日兩天,學校統(tǒng)一組織了期中檢測,期中檢測嚴密布置,嚴格監(jiān)考,由于學生人數(shù)較少,成績能夠反映出學生的真是水平。11月9日—13日,以教研組為單位,召開期中檢測分析會,老師們認真總結(jié)通過考試暴露的問題,以數(shù)據(jù)說話,研究學困生“困”的原因,應進一步采取的措施,為后半學期的教學提供可參考的依據(jù)和方法。11月20日,根據(jù)教育局下發(fā)的文件精神,我校利用例會時間,組織全體教師學習安新縣教育局中小學教師教育教學綜合評估優(yōu)秀獎評選辦法,張琦副校長給老師么詳細解讀了文件,讓老師們對文件內(nèi)容有了深刻的了解,通過文件的解讀,讓老師們認識到踏實務實搞好教學工作的重要,同時增強了緊迫感和危機感。
    12月1日---16日,初中部以教研組為單位,開展大型聽評課活動,同時安排了同課異構(gòu),統(tǒng)一同年級學科教學進度的同時,也為老師們提供更多的互相學習、取長補短的機會,提高自身素養(yǎng)。本次聽評課,老師們根據(jù)本班實際情況,有效設計教學,同時將實習教師的課放到活動的最后階段,實習教師先學習,再作課,接受同學科教師指導,業(yè)務水平得到提高。
    本學期中,我校堅持做的工作是每周一升旗儀式后的“賽詩會”。從9月14日啟動后,學生每周背誦兩首古詩詞,周一抽簽集體參加賽詩。賽詩會學生們熱情高漲,每周的積累,讓學生們形成了習慣,每周的賽詩激發(fā)了學生對中華經(jīng)典的熱愛,一直到現(xiàn)在,賽詩會依然進行,相信經(jīng)過長時間的活動,孩子們能從中受益。其次,學期初,學校規(guī)定每位教師選擇一本與業(yè)務相關(guān)的圖書進行閱讀,并寫出心得,開展了讀書交流活動,讓老師們在交流中碰撞,在碰撞中成長,不斷提升自我,用讀書引領(lǐng)教師成長。為規(guī)范教學常規(guī),學期初,學校教務處制訂了教師學生課堂常規(guī),并嚴格按照執(zhí)行,學校組成巡課小組,每天對課堂進行巡視,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,為進一步打造有效課堂提供保障。
    啟動英語單詞小競賽活動。英語是我校乃至許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學的短板,為了扎實學生基礎(chǔ),七八年級英語教師建立單詞庫,每周發(fā)放一部分題庫,本周開始第一次競賽,激發(fā)學生們學習英語的興趣,并從最基本的單詞開始,逐步建立學生的英語學習基礎(chǔ),爭取英語成績有所提高。
    本學期,教學的重中之重是畢業(yè)班的工作。從學期初,學校就提前謀劃部署,9月13日,學校領(lǐng)導及中層,分組包村,對畢業(yè)班的優(yōu)秀學生進行家訪,探尋需求,征得支持,鼓舞士氣,增強信心。9月14日,召開了畢業(yè)班教師研討會,主要由上屆初三教師為本屆畢業(yè)班老師介紹教學及學生管理經(jīng)驗,為今年畢業(yè)班工作的展開提供可行的方法。10月20日,籌備一個月的九年級尖刀班成立,由張琦副校長臨時擔任班主任。尖刀班學生每天6:30晨讀,由語文老師和英語老師布置任務,班主任負責視頻會議監(jiān)督,培養(yǎng)學生晨讀習慣。中午12:45午自習,學生自主學生,完成上午學科作業(yè);下午7:00—8:00是網(wǎng)課時間,學科教師利用網(wǎng)課鞏固新知,保證學生每天的知識都能得到充分練習。經(jīng)過兩個月的監(jiān)督鍛煉,學生的學習自主性有了很大提高。12月18日,我校尖刀班第二梯隊---九年級小二班正式成立,由劉坤英老師任班主任,袁小英老師任尖刀班班主任。相信在兩個班的影響下,會帶動整個九年級學生,認真學習,勇于拼搏,為明年中考打好基礎(chǔ)。
    九年級的復習是中考的保障,為此,學校提前做好整體推進規(guī)劃。由于我校是走讀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學,在確保孩子們安全的前提下,為保障順利開展學科三輪復習,經(jīng)學校研究,合理利用寒假時間,學科教師針對學生情況和本學科實際及學科一輪復習安排,有針對性的布置20天的寒假作業(yè),每科一本寒假作業(yè)本,每天沒學科30分鐘作業(yè)量,明確作業(yè)完成時間,讓學在寒假中通過作業(yè)進行自主復習,學科教師將寒假作業(yè)作為一輪復習的上集,開學后繼續(xù)進行下集的一輪集中復習,這樣,既合理利用了時間,又為學生學習習慣的養(yǎng)成提供了保障,也為充分復習贏得了時間。
    我們始終本著想盡一切辦法讓學生進步,想盡一切辦法讓老師提高,想盡一切辦法讓校園美麗的辦學思想,求真務實,一步一步做好本職工作,爭取使我校教育教學成績再提升一個臺階。
    教學示范學校工作匯報篇九
    近年來,我校緊緊圍繞六年發(fā)展奮斗目標,秉承"以德辦學、以服務辦學、以養(yǎng)成教育治校,教好每一個學生"的辦學理念。以養(yǎng)成教育為核心,禮儀教育為重點,推廣深化"先學后教,當堂訓練"的教學模式。落實"堂清、日清、周清、月清"的"四清"制度,認真貫徹國家教育方針,著眼于全體學生的全面發(fā)展,推動教學創(chuàng)新,轉(zhuǎn)化教育價值觀、質(zhì)量觀、教學觀,強化教學管理,推行教書育人責任制,各項工作責任明確,承包到人,管理到位,努力促進課堂教學改革,提高課堂教育效率。
    抓常規(guī)管理促質(zhì)量提升。
    --內(nèi)蒙古上海廟學校"先學后教,當堂訓練"經(jīng)驗交流材料。
    近年來,我校緊緊圍繞六年發(fā)展奮斗目標,秉承"以德辦學、以服務辦學、以養(yǎng)成教育治校,教好每一個學生"的辦學理念。以養(yǎng)成教育為核心,禮儀教育為重點,推廣深化"先學后教,當堂訓練"的教學模式。落實"堂清、日清、周清、月清"的"四清"制度,認真貫徹國家教育方針,著眼于全體學生的全面發(fā)展,推動教學創(chuàng)新,轉(zhuǎn)化教育價值觀、質(zhì)量觀、教學觀,強化教學管理,推行教書育人責任制,各項工作責任明確,承包到人,管理到位,努力促進課堂教學改革,提高課堂教育效率。
    一、嚴格制定各類計劃。
    1、開學初要求教師要制訂各科教學計劃,班主任要制訂班主任工作計劃,各教研組長要制訂學期教研組教研計劃,各處室制定相應的工作計劃。
    2、計劃內(nèi)容要齊全,包括:教材分析、教學目標、教學重難點、學情分析、教學措施、教學進度等內(nèi)容。
    3、對教材分析要透徹,教學目標和教學重難點把握要準確、全面。學情分析要客觀,實事求是;提高教學質(zhì)量的措施得力,即具有科學性和針對性。時間分配恰當,內(nèi)容具體,安排合理。
    4、各類計劃在開學一周內(nèi)完成。教導處在第二周進行檢查,審閱各教師的各類計劃,對有不合理的采取個別交流,限期改正,然后監(jiān)督其在整學期實施計劃情況。
    二、教師備好課。
    備好課是上好課的前提,也是教學工作中最根本、最基礎(chǔ)、最重要的工作之一。重視集體備課,充分發(fā)揮集體智慧的結(jié)晶。
    1、備課要求。
    (1)、所任教語文、數(shù)學、英語學科都要集體備課,由備課組長負責,提前一周備課,重點研討下周每節(jié)課如何引導學生緊張、高效地自學,達到五個"統(tǒng)一":統(tǒng)一進度、統(tǒng)一學習目標、統(tǒng)一自學指導、統(tǒng)一思考和檢測題、統(tǒng)一課堂作業(yè)。同時研討如何突破重難點;學生看書練習后可能出現(xiàn)哪些疑難問題或錯誤,學生更正、討論后還有哪些問題難以解決,教師針對這些問題如何講等,形成框架,個人根據(jù)集體備課定下的思路和框架,充實內(nèi)容,寫過渡語,形成能指導學生有序、緊張、高效學習的教案。每課或每單元,每章節(jié)教完以后,要根據(jù)實際教學情況,認真寫好教后反思。課課小反思,周周大反思,通過不斷的反思,來推進教師專業(yè)化的成長。
    2、備課檢查。
    備課檢查主要采取級部督查和教務普查為主。實行日查制度,每天由學部校長、包級領(lǐng)導、教務主任對科任教師教案進行檢查考核反饋,提出要求和建議,限期整改。每月教務進行一次普查,并將普檢情況,記載在教師考核量化中。
    三、作業(yè)布置、批改。
    為了讓學生不僅能做好作業(yè),學好功課,而且能養(yǎng)成一絲不茍的科學態(tài)度,適應未來社會的需要,學校對學生作業(yè)書寫及批改做如下要求:。
    1、學生各科書面作業(yè)要求。
    (1)寫字一絲不茍,字體端正,字跡清楚,結(jié)構(gòu)合理,間架勻稱,要求學生工工整整寫字,堂堂正正做人。
    (2)要保持作業(yè)本封面以及每一頁干凈、整潔,不亂涂、不亂畫。每次作業(yè)結(jié)束,要用一行寫得分、整潔,月、日供老師來填寫,以此來不斷提高學生做作業(yè)的能力,從小養(yǎng)成良好的書寫習慣。
    (3)學生作業(yè)必須按時、獨立完成,不對答案、不抄襲。錯題要及時改正,并記錄到自己錯題本上,時常拿出來翻閱,確保類似的題不會再錯。
    2、教師批改書面作業(yè)要求。
    (1)學生作業(yè)是課堂教學的主要環(huán)節(jié)和形式,課堂絕不能因老師講多了,而擠掉學生作業(yè)的時間,將作業(yè)留于課下。對于新授課的課堂作業(yè),以課本為主精選作業(yè)(復習課除外),注重學生對所學知識的應用,有代表性;不同類型的學生,設計不同層次的作業(yè)。分必做題和選做題;要保證學生當堂作業(yè)的時間一般情況下不少于15分鐘,下課前交作業(yè)本。課間不做書面作業(yè),主要以課外閱讀為主,充分減輕學生課業(yè)負擔。
    (2)教師要按時批改學生作業(yè),一般情況,上午的課堂作業(yè),要在下午課前完成,并讓學生更正;下午的課堂作業(yè)要在晚飯前批改完成,并讓學生更正;晚自習的作業(yè),要力爭當夜(最遲第二天8:00前改完。)并讓學生改正;作文力爭在做后三天內(nèi)改完(遲改就低效、甚至無效)。教師對學生作業(yè)的批改要字體端正,具有科學性和針對性。批語對優(yōu)秀學生、后進生要均有較高的指導價值。要書寫規(guī)范、嚴格評分(百分制),打好作業(yè)面整潔等級(甲乙丙丁等)寫明批改日期,作業(yè)本封面要寫明科目、班級、學生及任課老師姓名等。
    (3)教師要認真做好批改記錄,并用好錯題集,有針對性地指導復習。
    3、作業(yè)檢查評比。
    每天早、中、晚由包級領(lǐng)導檢查作業(yè)并如實記載,對于書寫不認真,字跡潦草的同學作業(yè)要求重做,達到優(yōu)秀為止。每學期至少搞兩次全校學生優(yōu)秀作業(yè)展,促進全校交流,提高學生整體書寫水平。學部校長、教務處定期、不定期檢查各級部教師批改作業(yè)的情況,對作業(yè)達不到周周優(yōu)秀的年級領(lǐng)導要追究責任。
    學校共設有語文、數(shù)學、英語、音體美、綜合學科五個教研組,各教研組應在開學初擬訂新學期教研活動計劃。并在規(guī)定活動時間內(nèi)組織活動,開展主題明確、形式多樣的教研活動,共同商榷探討解決老師們教學中存在的的熱點問題、疑難問題。每次活動時,都有一名領(lǐng)導參與督查指導,對教師的到會情況進行點名,確實保障此項工作正常有序的開展,提高教師整體教科研水平。
    學校的發(fā)展,離不開一支素質(zhì)高、業(yè)務強的教師隊伍。學校非常重視教師的培訓工作。每學期開學初,由校長親自主持為期3-4天的教師全員崗前培訓。同時利用每周一例會時間,對教師進行業(yè)務培訓指導和教師師德培訓。每學期要求教師讀一本教育理論專著,做不少于五千字的讀書筆記,每月教師練一本字貼,注重教師基本功訓練。每周由校長辦公室印發(fā)兩條關(guān)于《蘇霍姆林斯基給教師的一百條建議》,供老師學習并寫出心得體會,星期五放假前連同周教學反思一起交校長室,由校長統(tǒng)一批閱。學校積極創(chuàng)設"請進來"、"走出去"的培訓模式,為教師搭建良好的學習的平臺。以課堂教學為切入點,促進交流,相互提高。
    全面推行賽課活動,每天至少安排三節(jié)賽課(每學期四輪),相關(guān)科目老師必須參加,每位老師每周必須完成三節(jié)聽課任務。聽課完畢,當場點評,每位教師積極主動發(fā)言,與授課教師交換意見,取長補短,共同提高。通過賽課活動,教師的課堂教學水平有了明顯提高。每學期開展一次優(yōu)質(zhì)課評選活動,各科按40%的比例產(chǎn)生全校優(yōu)質(zhì)課教師,并給予現(xiàn)金獎勵,極大鼓舞了教師的信心。
    課堂教學是主陣地,是提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵。近兩年來,我們對課堂教學進行了全新的改革,將河南永威學校蔡林森校長"先學后教,當堂訓練"的教學模式引入我們的課堂。經(jīng)過一年的初步探索,老師們對這種教學模式有了初步的認識,但在課堂具體環(huán)節(jié)的操作上把握不準,運用不夠自如。針對這一情況,20xx年初,劉選濤校長帶領(lǐng)校領(lǐng)導班子成員及全體語、數(shù)、外等科教師先后多次到河南永威學校進行了考察學習。還派人多次到東北師大、北京等地學習考察。經(jīng)過學習,老師們感悟頗深、受益匪淺,解決了心中的困惑,領(lǐng)悟到了其實質(zhì),現(xiàn)在每位教師都能結(jié)合自身實際,靈活運用這種教學模式,極大提高了課堂教學效率。
    八、不足。
    第一、部分教師對"先學后教,當堂訓練"的認識有誤區(qū),主要誤區(qū)有:。
    1、認為這種教學模式就是老師提問,學生回答,造成滿堂問,或是在自學指導外提出一大堆的問題,讓學生理清這些問題就會大傷腦筋。有時看這自學指導都要花費大量的時間。
    2、認為這種模式不要拓展,擔心讓學生不能應付考試。其實這種模式不是不要拓展,而是要在對教材相當熟悉后再拓展,這樣效果會更好,學生掌握的知識也才會更牢固。
    3、認為這種模式的核心在"四清",我們的"四清"跟不上,采用這種模式就行不通。其實,對于我們學校來說,我們應該注重"堂堂清",即以前提出的向課堂45分鐘要質(zhì)量,力爭讓學生在課堂上掌握更多的知識,要讓在課堂上掌握得多比了解得多的理念主導每一節(jié)課,做到讓大部分學生每堂課學有所獲,哪怕是記住一個生字、單詞、公式與定理,或是解得來一兩道題,只要日積月累,學生的成績會慢慢好起來的。
    4、不相信學生,認為學生自學是浪費時間,學后仍然做不來題。如果我們還有這個觀念,那么學習這種模式等于白學,在你潛意識里就根本不相信學生,怎么實施"先學后教"。
    第二、平時教學與公開課教學模式不同,造成教師操作起來不那么順手。部分教師平時根本沒有或很少采用這種模式教學,在公開課時突然采用這種模式,造成學生與老師都不適應,在公開課時不那么順手也就不難理解了。
    第三、有些教師的自學指導不夠明確,在學生自學的過程中,不斷地提出新的要求,影響學生的自學;有些沒有明確學后如何檢測,自學后學生做成什么樣子,怎么來回答教師提出的問題,這些內(nèi)容不具體,會造成學生無所適從。
    第四、部分課堂在學生板演時,下面的學生無事可做,這也浪費了很多時間,要讓每個學生都有事情可做。對于長期采用這種模式的班級,應該讓上面板演與下面練習同時進行,讓學困生在上面暴露錯誤,再糾錯訂正,注意不同答案的比較,要讓學生明確錯為什么錯,對為什么對。
    第五、部分教師的教案只有過程,沒有預設,缺乏針對性。如果是這樣備課,可以千篇一律,同類型的每堂課都用這個教案就行了,怎么引導,學生自學估計會出現(xiàn)什么問題,你要展示什么,這些教案上都要有體現(xiàn),而且每堂課應該不同。一句話,要把你所有教學行為的具體內(nèi)容展示出來。
    九、幾點建議。
    (一)通過近一年多的學習、實踐和總結(jié),我覺得掌握這種教學模式的關(guān)鍵是轉(zhuǎn)變教育教學觀念,即教師做好課堂的管理理者,而不是講解者。個人覺得,要學好"先學后教,當堂訓練"教學模式,歸納起來就是課堂上做到"掌握與比較"兩點。
    第一、掌握。
    1、掌握,就是課堂上要力爭讓大多數(shù)學生盡量掌握更多的知識。即上一堂課前要立足于讓學生掌握得多,而不是了解得多。也就是要做到讓學生上完課后不翻書也能做題。
    2、掌握的方式,采用筆答為主。如果答案過多,要幫助學生找關(guān)鍵詞,只記關(guān)鍵詞,再讓學生用自己的話復述就行了;在檢測時可給一定的提示,以降低學生掌握的難度。
    3、不同科目掌握的要求:文科就是要記住,理科除要記住必要的公式定理外,還得記住解題的步驟與方法。
    第二、比較。
    1、比較是"先學后教,當堂訓練"教學模式經(jīng)常采用的教學方法。即讓生在黑板上或口答展示不同的答案,讓生分析幾種答案錯的為什么錯,對的為什么對,以讓生明確為什么,達到真正的掌握與知識的內(nèi)化。這種方式比老師講兩遍效果要好。
    2、比較的方式:一般抽學困生板演,充分暴露錯誤,再請人訂正,出現(xiàn)幾種答案,再引導學生分析對錯原因。分析時要對不同學生板演答案每一步比較分析,而不是把一個人的答案全部分析完。在一步步分析的同時,要注意總結(jié)知識規(guī)律或答題步驟、注意事項,以達到讓學生舉一反三的目的。
    3、不同科目比較的要求:文科主要是與書上標準答案正確與否的比較;理科采用比較易操作,而且效果非常好。在理科教學中,采用這種模式,應該看理論、例題,檢測做題,比較糾錯,總結(jié)理論與解題步驟、方法,當堂訓練。
    (二)作業(yè)要盡量在課堂完成,在有早晚自習的情況下,原則上平時不布置課外作業(yè),周末適當布置作業(yè)。抄寫量大的作業(yè)要少布置,別讓學生太煩。對于作業(yè)答案過多的,建議抄一遍不如引導學生記一記關(guān)鍵詞,再引導學生說一說。
    (三)自習及早讀課要把目標劃細,再引導學生掌握知識。比如,早自習要背一篇課文,可把其分為兩次,一次背一半,后默寫,再背另一半,再默寫,其他背誦任務也適用。教師上自習不要認為沒事,要關(guān)注每一個學生,否則他不會認真背誦或?qū)W習。發(fā)現(xiàn)不認真的,馬上提醒。
    (四)對于錯題集的問題,本來是有必要的,如果有更好,如果沒有,個人覺得也可以把平時的作業(yè)與作業(yè)評改結(jié)合起來代替錯題集。因改錯是紅筆,凡是評改過的地方就是該生的錯題,不過教師可以有一個全班普遍易錯題集,便于插漏補缺,這樣效果會更好。
    (五)多站在學生的角度反思自己的教學行為,把自己當成班里的學生來安排所有的教學活動,這樣,你的教學就會事半功倍,一切教學難題也會迎刃而解。
    學校在狠抓課堂教學的同時,也非常重視特色活動課的開展。每天在保證規(guī)定課時的體育課外,組織開展30分鐘的大課間活動和陽光體育活動,充分保證了學生每天1小時的體育鍛煉時間。每年舉辦一次全校性學生運動會。學校每周二開設了一節(jié)精典誦讀課,針對不同年級選誦不同內(nèi)容的國學精典,包括《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》、《論語》、《孟子選》、《大學》等精典國學,通過誦讀讓學生感受中華精典的魅力,從中受到熏陶和感染。每周四下午組織開展音樂、美術(shù)、舞蹈、趣味數(shù)學、閱讀、棋類等培養(yǎng)學生特長活動,使學生綜合素質(zhì)得到了全面發(fā)展。另外學校特別重視學生課外閱讀活動的開展,各班建立了班級圖書角,由專人負責管理,定期、不定期的對學生開放,各班語文教師針對本班學生實際情況開展閱讀指導課和豐富多彩的閱讀匯報交流活動課。學生通過大量的閱讀,開闊了眼見,增長了見識,提升了語文綜合素養(yǎng)。小學部每天18:20-19:00觀看《少兒節(jié)目》,初中部每天19:00-19:30觀看《新聞聯(lián)播》,開闊學生視野。
    以上是我校在教學管理方面做的一些工作,雖取得了一定的成效,但還做得不夠,我們將在以后工作中不斷進取,努力探索,爭取做得更好。
    教學示范學校工作匯報篇十
    xxx初級中學始建于xx年,其前身為xx中學,座落在xxx水庫西岸,xx線東側(cè),鄉(xiāng)政府所在地,占地面積40020㎡,建筑面積6895㎡。現(xiàn)有在校生462人,專任教師60人,專科學歷達標率100%,本科學歷35人,達標率58.3%。建有光盤播放室、衛(wèi)星接收室、微機室、電子備課室、實驗室配備儀器室、網(wǎng)絡創(chuàng)新實驗室、語音室、探究實驗室、音樂專業(yè)化教室、美術(shù)專業(yè)化教室、體育專業(yè)器材室等設備先進、功能齊全的專用教室,并實現(xiàn)了多媒體教室全覆蓋,并新建功能、設施完善的標準化操場一個,籃球場兩個,排球場一個,足球場一個,使學生能充分享受到現(xiàn)代化的教學設施及手段帶來的優(yōu)質(zhì)的教育資源。
    幾年來,我校在縣教育文化體育局的正確領(lǐng)導下,堅持“依法治校,質(zhì)量立校,科研興校,求實創(chuàng)新”的辦學理念,全方位強化教育管理,深化教育教學改革,逐步形成了“依法辦學,民主管理,以人為本,和諧發(fā)展”的校風,“愛崗、敬業(yè)、教書育人”的教風,“自覺、刻苦、主動活撥”的學風;堅持以德育為核心,以教學為中心,堅持科研先導,質(zhì)量為本,堅持求真務實,突出重點,狠抓落實,堅持從嚴治校,積極推進學校工作全面健康發(fā)展。學校先后被評為“xx縣法制宣傳教育基地先進單位”、“xx縣教育教學質(zhì)量先進單位”、“xx縣素質(zhì)教育規(guī)范?!?、“xx縣教學常規(guī)達標校”、“xx縣競技體育人才培養(yǎng)基地”、“xx市電化教育先進單位”、“xx市體育衛(wèi)生先進集體”、“xx市依法治校示范?!?、“河北省依法治校示范?!钡葮s譽?,F(xiàn)將我校本學年教學評估工作匯報如下:
    一、評估流程及自評結(jié)果。
    義務教育階段的教學評估是推進基礎(chǔ)教育改革向縱深發(fā)展,提高教師專業(yè)發(fā)展水平,保證新課程有效實施,全面深化素質(zhì)教育的一項重大舉措,它對學校的管理水平和教學質(zhì)量,具有十分重要的意義。
    1、領(lǐng)導機構(gòu)建設。
    長為副組長,相關(guān)處室和教師代表參加的教學評估領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設教學評估辦公室和教學評估組。教學評估辦公室負責教學評估工作統(tǒng)籌安排,制定評估細則,負責對學校和教師評估報告進行審檢、分析,提出改進意見。教學評估組負責對教學評估工作具體實施和整理、設計,分析評估數(shù)據(jù),撰寫教學評估報告,反思問題,提出改進措施。
    2、評估對象。
    (1)教師評估教師首先依照《xx縣義務教育階段教師教學評估標準》,逐項對照,對自己的教學工作進行自評、打分;其次教研組長負責組織教研組成員根據(jù)日常的教學、教研活動進行互評;學校根據(jù)課堂觀察,結(jié)合常規(guī)工作記錄、學生和家長對教師的評價,最后領(lǐng)導小組匯總各方意見,對教師的教學工作進行了公平、公正的評價,對每位教師的優(yōu)勢和存在的問題進行了認真地分析,提出了提高、改進的措施。最后召開全體教師會,向教師公布評估結(jié)果,同時對自評與他評差距較大的教師,由領(lǐng)導小組成員與其談心,誠懇地提出合理化建議和今后努力的方向。
    教師評估結(jié)果為:優(yōu)秀為15人,占專任教師人數(shù)的25%,良好人數(shù)為45人,占專任教師人數(shù)的75%。
    學校評估領(lǐng)導小組召開全體教師大會,認真學習并準確理解《河北省義務教育階段學校教學評估標準》、《xx縣義務教育階段學校教學評估量化評定表》、《xx縣義務教育階段教師教學評估標準》;明確縣級教學評估工作流程,明確評估工作分工;通過評估領(lǐng)導小組、教研組討論等方式,廣泛征求教師的意見和建議,分別從學校管理、課程管理、教學管理、教學研究、教學條件、考試與評價的5個一級指標和22個二級指標內(nèi)容,逐條進行自我評估。學校評估結(jié)果為:學校評估:91分。其中:教學管理:23分,課程管理:20分,教學條件17分,校本研修18分,評價研究13分。
    二、評估結(jié)果分析。
    (一)教學管理。
    1、管理能力。堅持社會主義辦學方向,貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育;寓德育與教學之中,讓學生積極參加學校德育實踐和文藝體育活動,培養(yǎng)學生獨立思考、創(chuàng)新、和實踐的能力,全面提高教育教學質(zhì)量。
    2、管理目標。為建立規(guī)范的學校管理運行機制,實現(xiàn)學校管理的民主化、公開化、規(guī)范化,做到人人有法可依,事事有章可循。學校為了使學校各項管理制度在落實中做到深、細、嚴、實,進一步完善了《xxx中學教師考評細則》、《教師“十不準”》、《師德考核評分細則》、《班主任工作量化評比細則》、《xxx中學教學評估標準》、《xxx中學教師教學評估標準》等多項制度,規(guī)范教師的言行,做到依法執(zhí)教。學校各部門都制定有詳盡的工作計劃,領(lǐng)導班子及部門負責人督導落實。教學情況通過教導處組織的學生和家長問卷調(diào)查,及時了解學生和家長的心聲,使其共同參與學校管理。
    3、管理機制。學校領(lǐng)導班子是學校管理工作的核心,也是全校師生的楷模。因此,本學年,我校特別重視對領(lǐng)導班子的管理與作風建設。開學初,在班子例會上,明確提出:要求教職工做到的,領(lǐng)導首先要做到,同時還明確了領(lǐng)導班子分工和職責。全面實行工作目標管理責任制,始終堅持領(lǐng)導在一線任教,并深入課堂聽、評課。一年來,全體領(lǐng)導以身作則,各項工作能想在前面,走在前面,干在前面,并與“黨的群眾路線教育實踐活動”密切關(guān)聯(lián),定期展開批評與自我批評,不斷完善自己,深受師生和家長的好評。
    4、教務管理。圖書、儀器、設備管理制度健全,有專人管理,并充分利用。實驗室、微機室、音美專業(yè)化教室利用率高,多媒體設備使用率高,學生實驗報告,使用記錄齊全。學校制定了《xxx中學教學常規(guī)實施方案》,《xxx中學教師日常工作百分考核》從教師職業(yè)道德規(guī)范、課堂教學、作業(yè)指導、考試成績、專業(yè)發(fā)展等方面都制定了較完善的、行之有效的規(guī)章制度。每學期初、末教師都要寫出教學工作計劃、總結(jié)。同時學校還有反映教學研究、計劃制度、教師評估等方面教務工作管理的檔案資料。
    5、學生管理。學?,F(xiàn)有12個教學班,有學生462人,平均班容量39人。我校確立學生管理的最終目標是“人人成長,人人成才”,為充分調(diào)動學生的積極性能動性,我校首先制定了《xxx中學學生管理制度》,《xxx中學學生日常行為規(guī)范》、《xxx中學學生違紀處理規(guī)定》等制度來約束學生,規(guī)范學生行為,并將周一學生入學時進行安檢、周五離校前進行本周總結(jié)及安全教育、日常時間全天候無縫隙管理有機結(jié)合,極大震撼了學生的心靈,激勵著他們不斷進步,學生的面貌大大改善,違紀少了,行為舉止端正了,思想道德水平提高了。其次,開展活動,促進養(yǎng)成教育。我校評選出優(yōu)秀班級和優(yōu)秀的學生,讓學生切身感受到自己成長的喜悅。各項評比活動成為學生前進的動力和成長的新起點,在學校弘揚了正氣,凈化了學校育人環(huán)境,營造了濃厚的學習氛圍。
    學校經(jīng)常開展德育實踐活動,活動基地在xxx水庫和xxx鄉(xiāng)敬老院。每學期開學初聘請司法人員對學生作法制報告,舉辦心理健康講座,并開設了法制課及心理健康教育課程。注重學生體育鍛煉,每學期都要舉行隊列體操表演、拔河、籃球、乒乓球等多種體育比賽,學校充分利用課間操、眼睛保健操、體育課、課外活動時間,開展“陽光體育”活動,保證學生每天在校1小時的鍛煉時間。校園文藝活動豐富多彩,學校團支部積極組織書法比賽、繪畫比賽、歌詠比賽、文藝匯演等各種活動,在活動過程中對學生的素養(yǎng)提高起到了潛移默化、潤物無聲的良好效果。
    (二)、課程管理。
    根據(jù)教育部課程設置方案和我省課程計劃有關(guān)要求,及本校的實際情況,制定了學校學年。
    課程(包括國家、地方、校本)實施方案,開齊開全三級課程。學校根據(jù)學生情況和學校實際,開設了校本課程,做到有教師、教材、教案、課時、計劃、總結(jié)。同時開設了地方課程,做到教材、師資、計劃、課時四落實。三級課程的有效開設,既開發(fā)了課程資源,又擴大了學生的涉獵面,保證了學生全面、和諧地發(fā)展。學校建立課程評價實施機制,定期檢查教師教學計劃的落實情況,并適時提出調(diào)整、完善意見,教師能夠根據(jù)檢查結(jié)果及時調(diào)整教學計劃。
    (三)、教學條件。
    1、教師隊伍建設?,F(xiàn)有在校生462人,專任教師60人,??茖W歷達標率100%,本科學歷35人,達標率58.3%,教師學歷達標率為100%。中學高級教師8人,中學一級教師13人,中學二級教師39人。普通話達標率100%;教師全部參加繼續(xù)教育學習。
    多年來,學校領(lǐng)導高度重視教師隊伍建設,每學期都對教師進行師德師風和業(yè)務培訓,再加以教師不斷地學習與反思,現(xiàn)已形成“愛崗、敬業(yè)、教書育人”的教風。老教師提煉經(jīng)驗,傳幫帶;年輕教師刻苦鉆研,求創(chuàng)新。
    2、經(jīng)費保障。近年來,學校投入大量資金,用于購置教學軟件、電子音像制品、電教器材、文體器材、實驗器材、計算機及多媒體設施。另外,為確保教學所需,及時為教師購買教學必須的學科課程標準及教學用書、教學掛圖及相關(guān)材料,學科教學、實驗教學、信息技術(shù)教學所需的電子設備、實驗材料、多媒體課件、光盤等能滿足實際教學的需求。同時,學校保障教師外出學習經(jīng)費以及教師的獎勵經(jīng)費等。
    3、教學設施。學校現(xiàn)有教學樓1棟,多媒體教室12個,電子備課室1個,圖書室與閱覽室各1個,微機室2個,衛(wèi)星接收室1個,光盤播放室1個,語音室一個,探究實驗室1個,網(wǎng)絡創(chuàng)新實驗室1個,音樂、美術(shù)專業(yè)化教室各一個;同時裝備了高標準理化實驗室,教學儀器齊全,演示、分組實驗開出率均為100%,另外學校圖書27500余冊,電教設備、文體等設施齊全,400米的體育場也達到國家規(guī)定的一類標準。學校的各功能室及儀器設備都能充分利用,滿足了教學工作的需要。
    4、教學資料。學校能及時為教師購買教學必需的學科課程《標準》、教學用書、教學掛圖等資料;學科教學、實驗教學、信息技術(shù)教學所需的教具、實驗材料、多媒體課件、光盤等能滿足實際教學的需要。
    (四)、校本研修。
    1、研修規(guī)劃。學校每學年初能夠認真總結(jié)教師隊伍現(xiàn)狀,并切實分析校本研究過程中的問題,制定出提高教師專業(yè)水平、能力的計劃、措施和目標,以促進教師的反思能力、研究能力的提高。
    2、抓好組織建設。在“以校長牽頭,教務處策劃與督導,教研組實施”的管理體系下,建立了各學科、年級組、學校三級教研組織,每周進行一次集體備課,每兩周開展一次教研組課題研討活動。在工作中,我們建立校本學習制度、聽評課制度、教學研究制度、教師反思制度,保障了教研工作經(jīng)常與穩(wěn)定地開展。
    3、制度建設。學校為更加扎實、穩(wěn)步開展校本教研工作,從實際出發(fā),制定了各項制度,以規(guī)范學校的教研工作,包括有《教研活動制度》、《教研活動檢查制度》、《校本教研制度》、《校本教研培訓學習制度》、《校本教研問題反思制度》等,形成了“問題—探討—實踐”的教學思路。
    4、教學研究。對教師在理論學習方面制度明確,要求教師不斷學習教學理論,規(guī)定教師每月至少寫一篇讀書筆記、一篇教學隨筆、每學期至少一篇高質(zhì)量的論文。教師對教學中的得與失、成與敗的反思,能夠推動課堂教學的改進,因此要求教師及時記錄這些得失與成敗,并進行反思、寫在教案后或課堂隨筆中,并依據(jù)新課標理念分析原因,從中更深刻理解新課標的精髓,及時捕捉教學中的最新感悟與設想。
    5、主題研究。學校能夠通過多種方式,開展新課程標準和新教材的校本培訓,在教學研究中能夠認真研究教材和學生。通過研究教學設計、課堂觀察、課后討論、行動改進,提高了教師發(fā)現(xiàn)問題和自我改進教學的能力。我校是依靠教研提升教學質(zhì)量的,如果沒有嚴格的教研制度,學校就不會有發(fā)展,學校除常規(guī)的教學研究活動外,還組織教師到先進學校學習。幾年來學校形成了濃郁的教研氛圍,綻放出鮮艷的教研之花,許多年輕的教師在市、縣級的各項教學比賽中紛紛獲獎,我校xxx老師被評為“xx市學科帶頭人”,xxx老師在xx市說課中獲二等獎,xxx老師的“十一五”國家級課題《xx縣農(nóng)村義務教育階段學生良好禮儀習慣養(yǎng)成的研究》等紛紛立項并順利結(jié)題。
    (六)、考試與評價。
    1、教學考查。學校制定了學科課堂教學、實驗教學、實踐活動評價標準,結(jié)合學校和教研組聽課及教導處檢查教案、作業(yè)、讀書筆記、課堂隨筆的情況,再綜合期中、期末教學成績測評情況進行全面的教學考查。
    2、教師評價。
    (1)教師評價制度。
    教導處根據(jù)教師的教學計劃,認真檢查落實情況。學期末由教師做工作總結(jié),教導處根據(jù)聽、評“推門課”、“公開課”的情況,從教師的職業(yè)道德、專業(yè)水平、學科研究、課堂教學、質(zhì)量評價等方面對教師進行量化考核,又結(jié)合教學常規(guī)檢查、家長、學生的問卷調(diào)查及教師間的互評對教師做出最后的綜合評價。
    (2)課堂教學評價制度。
    學校采用課堂教學評價表、學生和家長問卷調(diào)查等形式,對教師的課堂教學進行綜合評價。課堂教學評價重在考查教師的教學是否能夠體現(xiàn)學生的主體地位,是否注重學生的個性差異,是否倡導“自主、合作、探究”的學習方式,能否為學生創(chuàng)設一個和諧、快樂的教學氛圍,改進以往的重知識、輕技能的評價觀。
    3、學生評價。
    (1)評價方法多元化。
    學校以促進學生全面發(fā)展、提高整體素質(zhì)為目標,每學期開展多種形式、內(nèi)容豐富的活動以展現(xiàn)學生特長、張顯學生個性。如校園藝術(shù)節(jié)、體育項目比賽的開展,科技小制作、手抄報大賽等,均為學生多方面發(fā)展提供了機會,融科學性、藝術(shù)性于一體,對學生進行了德育教育。
    (2)加強對學生的監(jiān)督管理。
    學校定期召開全體學生參加的主題班會,如普法教育、誠信教育、養(yǎng)成教育、感恩教育。班主任及任課教師密切注視學生的出勤情況并及時向?qū)W校反映,制止學生在校期間擅自離校,保證學生的安全;加強學困生學習輔導,教師按學科、分年級對學生實行一包到底,幫助他們重新樹立自信。
    4、命題研究。學校每學期進行的學生質(zhì)量評價,期末所用試卷縣教研室提供,試卷在命題方式體現(xiàn)了新課程的思想,注重考核學生的基礎(chǔ)能力,突出了人文性,尤其在語言組織方面令學生感到親切、自然,較大程度緩解了學生的心理壓力。期中考試卷教師自行命題,符合新課程理念,不出偏題和怪題。在教學質(zhì)量分析過程中,強調(diào)并鼓勵教師以試卷命題思想指導自己的教學行為,使日常作業(yè)、測試等更符合新課程的要求。教師要正確引導學生正視各階段的檢測,做到準備充分、心態(tài)平和,理性地面對成績,學會分析與總結(jié)。
    5、教學質(zhì)量評價。學生的每學期質(zhì)量評價,體現(xiàn)在學生的素質(zhì)報告單上,班主任綜合任課教師及學生意見寫出素質(zhì)報告,反饋給學生家長,再由學生家長簽字,寫出家長意見反饋給班主任,學校進行監(jiān)查、檢驗。對學生的發(fā)展及成績,家長均能給予認可。學期末教師根據(jù)教學質(zhì)量寫出詳細的卷面分析,教研組精心組織教學質(zhì)量分析會,總結(jié)經(jīng)驗、查找差距。
    三、評估中發(fā)現(xiàn)的問題及改進措施。
    1、存在的問題。
    (1)教學評價制度還處于嘗試階段,有待于進一步研究、學習,使之更加科學、更加全面。
    (2)教師在校本教研方面的意識提高和能力有待于提高,對研究的內(nèi)容范圍面較窄,研究的深度達不到一定層次,應注重培養(yǎng)、強化對問題的跟蹤意識、分析能力和研究能力。
    (3)課堂教學中,教師們已經(jīng)在嘗試將新課程的理念應用于教學中,但所采用的方法、手段和途徑還不到位,仍需要不斷地學習、探索。(4)教師還未完全擺脫舊觀念,穿新鞋走老路,只注重“學會”而非“會學”。
    (5)學生良好的思想品德、意志品質(zhì)有待于教育、強化。
    2、改進措施。
    (1)進一步完善教學評價體系,注重其科學性和可操作性。
    (2)加大校本教研督導力度。教師每月向教研組提供教學問題,組內(nèi)研究確定課題,再上報教務處匯總。最后,由學校教研領(lǐng)導小組督導進行研討,直到問題解決為止。
    (3)進一步加強教師業(yè)務培訓,提高認識,改進教學。
    (4)繼續(xù)貫徹“以人為本”教育理念,關(guān)注每個學生的成長,特別是學困生的成長,并召開多種形式的家長會,取得家長和社會的支持、配合,全面實施九年義務教育。
    回顧一學年來的工作,有成功也有失誤,有成績也有教訓,但學校每天都在以全新的面貌展示給社會,我們將會以此為契機,繼續(xù)努力搞好學校的教育教學工作,再創(chuàng)xxx中學的輝煌!以上是對我校教學評估工作的點滴匯報,有成績,也有不足,請各級領(lǐng)導批評指正。
    教學示范學校工作匯報篇十一
    我代表六神中學全體師生員工對各位領(lǐng)導蒞臨我校指導工作表示最熱烈的歡迎和真誠的感謝。我現(xiàn)將近年來的重要工作作簡要匯報:
    1、更換教室門窗,優(yōu)化學習環(huán)境。
    學生是學校的主體,他們以學習為天職,要想搞好學習,必須優(yōu)化學習環(huán)境。因此,我上任的第一件事,就是想到能為學生創(chuàng)造一個良好的學習氛圍。在局領(lǐng)導的支持下,我校統(tǒng)一更換了所有教師、寢室門窗,一律改為鋁合金門窗,特別是學生寢室,從此免除了夏天蚊蟲叮咬,冬天寒風刺骨的慘痛局面。
    2、添置體育設施,強化學生陽光體育活動。
    我們本著讓學生進得來,留得住,學有所樂。在學校經(jīng)濟條件極其困窘的情況下,安裝了一副籃球架,新添了一副乒乓球臺,以及其它的球類設施,徹底改變了原來體育設施一無所有的落后面貌。
    3、平整大操場,美化小操場。
    我校借新建學生食堂的東風,花大力氣,舍得投入,利用推土機推平大、小操場。眾所周知,如今的工價高得幾乎讓人望而卻步,可我校還是省吃儉用,節(jié)衣縮食,勒緊褲腰帶也要力求改善辦學環(huán)境,真正改變了原來“下雨一身泥,晴天一身灰”的可怕現(xiàn)象。由于學校環(huán)境較以前有了較大改觀,學生家長送孩子來校也感到欣慰,對學校的新面貌稱贊不已,也甘心情愿的把孩子安心地放在這里就讀。然而,遺憾的是還有諸多不盡人意的因素對我校造成了重大沖擊,我們也正在歷盡所能地改善,但有些的先天不足,我們的確無能為力,在這里我衷心地懇請上級領(lǐng)導和相關(guān)人士對我校多一些理解、支持、關(guān)照和維護。
    4、新建一所學生食堂。
    俗話說得好:“民以食為天”。我校本著一切為了孩子的宗旨,在局領(lǐng)導的大力支持下,新建了一所初具規(guī)模的學生食堂,讓學生看得舒心,聊得歡心,吃得開心,真正改變了原來吃無處坐,喝無所求,玩無所樂的臟、亂、差的落后面貌,現(xiàn)在學生進入食堂就餐時井然有序,讓人一看陡添幾絲慰藉。
    5、新建一所學生廁所。
    學校以前的老廁所由于長年失修,破爛不堪,面臨倒塌的危險,不僅無法使用,還存在嚴重的安全隱患。于是我校為了解決全校師生上廁所難的問題,于2011年秋新建學生廁所并正式使用。新建的廁所采用了方便、美觀的設計,并使用自動抽水設施,大大的減輕了學生打掃廁所的問題。現(xiàn)在的廁所即美觀又干凈,全校師生上廁所的問題終于得到了解決。
    6、新建學校文化長廊。
    為進一步推進素質(zhì)教育的實施,拓展學校文化氛圍建設,營造良好的育人環(huán)境,提升學校辦學水平,創(chuàng)建人民滿意的和諧校園。我校今年利用拆除餐蓬時留下的鋼管,廢物利用建起了一條文化長廊和六塊展板,豐富了師生的校園文化生活。
    1、明確一個中心。堅持以“德育為首,教學為中心,安全第一”的原則,全面提高教育教學質(zhì)量,全面實施素質(zhì)教育,全面提高育人水平;以質(zhì)量求生存,以創(chuàng)新謀發(fā)展,以務實出成果。
    2、抓好三支隊伍。以“團結(jié)協(xié)作,廉明勤政,奉獻高效,求實創(chuàng)新”加強班子隊伍建設,提高整體戰(zhàn)斗力;以“為人師表,愛崗敬業(yè),業(yè)務精湛,教書育人”加強教師隊伍建設,提高整體凝聚力。以“道德高尚,志向高遠,智力高超,能力高強”加強學生隊伍建設,提高整體創(chuàng)造力。
    3、強化課堂改革。瞄準目標,先學后教,整體推進,扎扎實實探索出一條過程新、內(nèi)容實、效果好、負擔輕、智力高、有特色的教改新路,做到學生自主學習,堂堂清、日日清、月月清。
    4、細抓德育工作。堅持樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀和人才觀,培養(yǎng)合格的.人才。圍繞“培養(yǎng)什么樣人、怎樣培養(yǎng)人、培養(yǎng)人的什么精神”,認真研究新形勢下的德育規(guī)律,促進學生思想觀念、道德品質(zhì)和良好的行為習慣的發(fā)展,追求卓越,全面示范,發(fā)揮龍頭導向和輻射作用。
    近年來,我校根據(jù)校情,堅持課改,走科研興校之路,扎扎實實探索學習外校經(jīng)驗,先學后教,向課堂要質(zhì)量,向教研要效益,備課統(tǒng)一,作業(yè)統(tǒng)一。
    1、成立課改領(lǐng)導小組,校長、主任牽頭,協(xié)調(diào)引領(lǐng)全校各項工作,帶頭講課,講好課,帶頭包干學科,分頭指導,帶頭堅持每周聽課達5節(jié)以上,帶頭講公開課、示范課,力求精品課,帶頭撰寫論文、課題研究、教學隨筆,帶頭對課程設計方案進行評價指導。
    2、抓集體備課。分語文組、英語組、數(shù)學組、理化組、綜合組,主要討論下一教學時段的全部課時教案及課后達標作業(yè)。
    3、抓課堂效益。堅持課堂六個環(huán)節(jié):提示學習目標;出示自學指導;學生自學教師巡視;檢查自學效果;引導學生評價、更正;當堂訓練,力求每位學生應知全會,每月對所學知識進行測評,驗收落實。
    4、抓學困生的學習。一是上課優(yōu)先提問、演板,使他們上課有所作為;二是優(yōu)先輔導和作業(yè)批改,讓他們養(yǎng)成獨立思考、積極完成任務的良好習慣;三是優(yōu)先落實“三清”,未完成任務就要增加落實壓力,從思想上調(diào)動學困生的積極性。
    盡管我校在上級部門熱情關(guān)懷下開創(chuàng)了新局面,取得了一些成績,但同家長的要求和形勢發(fā)展的要求還存在很大的差距,主要有四大問題:
    1、教育投入力度不大,尤其是教育技術(shù)裝備、圖書室、實驗室、體育設施幾乎為零,導致在教學過程之中仍然是粉筆加黑板的原始工具,學生的課外活動不豐富。
    2、新課程改革的深度和廣度還不夠。我校教師過少,很少派人到外地參加新課程改革的學習,導致學生的知識面窄,學生的思想、智力難以開發(fā),這些有待于進一步探究和提高。
    3、“小班化”的教學有利于學生的創(chuàng)造思維,提高學生的學習成績,而我校學生雖然少,班額不算大,但教師在“小班化”的教學還仍然不知所措。
    4、后勤的整改還沒有徹底到位。這是老百姓非常關(guān)心的問題。提高生活質(zhì)量,改善就餐環(huán)境,是我校著手整改的關(guān)鍵。
    針對上述問題,我校著力從以下四方面提高辦學水平:
    一是實實在在促管理,在管理上實行公平、公正、公開的原則。
    二是扎扎實實抓質(zhì)量,結(jié)合新課程標準,優(yōu)化教學過程管理,探求新的教學方法,提高教學質(zhì)量。
    三是堅持不懈搞教研活動,讓一部分教師“走出去”,學習外地經(jīng)驗,探討新的教育方法。
    四是一心一意謀發(fā)展,抓好勤工儉學,擴大辦學資源,提高學生的生活質(zhì)量,改善學生的生活。
    我們學校雖小,但我們秉承“團結(jié)協(xié)作,敢為人先,銳意改革,與時俱進,科學發(fā)展”的精神,秉承“以學生成長為本,為學生的終身發(fā)展奠基”,開拓創(chuàng)新,團結(jié)奮進,立足蘭溪,為六神中學的生存和發(fā)展而不懈努力,請各位領(lǐng)導放心!謝謝!
    教學示范學校工作匯報篇十二
    各位位領(lǐng)導、各位專家:
    衷心地感謝你們蒞臨我校檢查指導工作,現(xiàn)就我校的教學工作向各位作簡要匯報。
    一 、學校概況與辦學成果
    xx中學始建于1995年,位于xx市城區(qū)南,朝陽路中部,是xx市xx鄉(xiāng)唯一的一處中學。學校占地113畝,建筑面積21230m2,建有能容納30個教學班集辦公、教學、實驗為一體的綜合樓一幢,高標準的學生公寓樓一幢,清潔漂亮的師生餐廳一幢。學校現(xiàn)有28個教學班,在校生1330名,在職教職工141名,其中專任教師102人,中學高級教師13人、一級教師59人,市、地級骨干教師、學科帶頭人23人,市、地級教學能手29人,學歷達標率100%。 2002學校年被中國教育學會聘為“中國西部地區(qū)教育顧問單位”,先后被xx省教科所確定為“xx省合作學習研究基地”,“xx省研究性學習實驗基地”,“xx省探究學習實驗基地”,被xx教研室確定為思想政治、生物兩個學科研究基地;被評為“xx省教育科學‘十五’規(guī)劃重大課題研究性學習優(yōu)秀實驗基地”,首批“xx市初中教學示范?!?,“xx市優(yōu)秀教研組”,“xx市十佳道德建設示范學校”“,xx市普法先進單位”,自1999年連續(xù)5年被評為“xx市文明學?!保皒x市教書育人先進單位”,“教學質(zhì)量先進單位”;05年5月順利通過了“省級規(guī)范化學?!彬炇?、“xx市校園文化aaa級學?!彬炇?;05年中考又居肥城市首位,被評為“xx市教書育人先進單位”,受到了上級領(lǐng)導及社會各界的廣泛贊譽和好評。
    二、辦學方向明確:
    1、辦學思想和總體目標
    xx中學始終以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真落實黨的教育方針,大力實施素質(zhì)教育;以“為學生終身發(fā)展奠基”為辦學理念,堅持“三個面向”、“德育為先,五育并舉”的辦學宗旨;以“德法治校,質(zhì)量立校,科研興校,特色強校”為辦學思想,以“建立高度的責任感和進取心”為校訓,倡樹“求真、務實”的校風和科學、民主、合作、競先”的教風,建立嚴格、規(guī)范、高效的管理體制,努力實現(xiàn)“辦創(chuàng)新型學校,育創(chuàng)造性學生”的辦學目標。
    2、以先進的理念引導教師
    首先我們引導讓教師自覺閱讀教育名著,我們把圖書室中杜威、布魯姆、蘇霍姆林斯基、陶行知、葉圣陶等二十幾位著名教育家的著作分發(fā)給教師。第二,督促教師閱讀新的教育理論,周六下午確定為教師學習活動時間,主要讓老師們閱讀交流最新教育資信。通過學習教師的各種信息倍增,教學中的各種疑難頓開。激發(fā)了進一步學習、提高的熱情。第三教導處及時進行檢測。根據(jù)老師們學習的名著內(nèi)容及學習新課改的理論,學校每學期舉行一次理論測試。這些舉措有效地提高了教師的理論水平,為提升教育教學質(zhì)量奠定了有力基礎(chǔ)。
    3、堅持德育為首,優(yōu)化育人環(huán)境
    首先,建立健全德育工作網(wǎng)絡,改革德育工作評價方案,充分發(fā)揮團委、學生處、學生會的自我管理能力,營造寬松和諧的育人環(huán)境,在教師中大力倡導寓德育教育于各科教學中,避免教條式的說教,真正做到即教書又育人。在學生中大力開展豐富多彩的文體活動,文明監(jiān)督崗,班長負責制、校徽、胸卡的佩帶,,“無字紙、無痰跡、無吸煙”的“三無教育”,摸擬法庭、安全教育,志愿者互助隊。培養(yǎng)了學生的守法意識和關(guān)愛生命意識,培養(yǎng)了學生關(guān)心他人的社會責任感。
    三、辦學條件先進
    新實驗室,增置了10多元的圖書、儀器。目前固定資產(chǎn)與2001年相比累計增加1300余萬元。教學設施的建設為教學現(xiàn)代化和課程改革奠定了基礎(chǔ)。
    在綠化方面,自2000年冬就著手校園綠化,截止到現(xiàn)在,我校綠化總價值達20余萬元,栽植花木100余種,種植草皮8000多平方,興建紫藤花架一個,鋪設卵石彎道100米,安置文化石20余處,建有植物園、竹林、紫薇園、紫薇路、紫荊墻、家園等景點,綠化覆蓋面積達30000平方,綠化覆蓋率達44.5%,學校成了名符其實的綠色校園。
    05年借省級規(guī)范化學校的創(chuàng)建這個機會,我們又投資14萬元將教學樓走廊、樓后墻壁和所有平房外墻、院墻用我校紅、白、藍色彩粉刷一遍,就連廁所的墻壁上也繪上了大型山水畫,在校園甬道旁配置了長條木凳供學生休息使用,這些都給人以自然、新鮮、統(tǒng)一、和諧美的享受。
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    教學示范學校工作匯報篇十三
    各位領(lǐng)導:
    大家好!
    首先,我對各位領(lǐng)導的到來表示感謝。
    近年來,在上級教育部門的關(guān)心支持下,我校全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質(zhì)教育,取得了一定的成績。順利通過了市級規(guī)范化學校復評驗收;上學年,區(qū)教育局教研室兩次到我校進行了視導活動,兩次視導活動都獲得了教研室各位領(lǐng)導的認可。之所以能取得如此的成績與我校堅持不懈的抓學校管理分不開的,今年7月份,區(qū)教育局又將夏張定為區(qū)小學校長蹲點培訓的地點之一,這也充分說明我鎮(zhèn)的教育教學水平在全區(qū)的地位。其中我校有幸被列為其中一處定點,下面我就近期學校所做的工作作如下匯報:
    一、明確領(lǐng)導干部分工。
    學校重新明確領(lǐng)導班子的分工職責,做到事事有人干,事事有人管。具體分工為:校長任甲坦負責學校全面工作;于強負責學校教學業(yè)務,同時主抓課堂教學及教科研工作;李建國負責行政工作,同時負責少先隊、十好、興趣小組活動;郭長濤負責學校后勤工作;王鋒、王善森負責教導處工作。分工明確后,各領(lǐng)導班子成員詳細制定各自的活動方案,做到早準備早落實。其中課堂教學以探索各學科教學模式為主題,依托聽評課活動尋求科學的課堂教學模式,并進行全校推廣。
    二、改善學校辦學條件。
    為了給師生創(chuàng)造良好的育人環(huán)境,學校加大投入,努力改善辦學條件。一是投入3萬余元為每位教師和學生配備高配置教師及學生用機,實現(xiàn)教師的五指化辦公及學生信息課的順利開展,為教師和學生提供良好的教學環(huán)境。二是投入1萬元實現(xiàn)教師學生用機的網(wǎng)絡開通,為教師和學生提供網(wǎng)絡資源,同時安排專人做好網(wǎng)絡資源的管理。三是投入2萬余元為學生購買毛筆、鋼筆、小黑板等學習用品,為學生的全面發(fā)展提供保障。
    三、提升教師業(yè)務素質(zhì)。
    學校安排微機教師對全體教師進行培訓,使每位教師在充分利用網(wǎng)絡資源的同時建立自己的教育博客,以此形成學校的教育教研網(wǎng)絡,實現(xiàn)的教研工作的網(wǎng)絡化。同時每周進行聽評課和集體備課活動,定主講人、定主題,每月月底進行一次公開課,講課人由教研活動中比較突出的.教師承擔。
    四、彰顯學校辦學特色。
    藝術(shù)特長發(fā)展。學校開設多個藝術(shù)興趣小組,如二胡、口風琴、口琴、豎笛等,有專職音樂教師進行培養(yǎng),促進了學生的全面發(fā)展。
    五、完善各項學校制度。
    學校立足實際,結(jié)合上級文件精神,把學校的各項制度重新審視,采取推倒重來的方式進行學校各項制度的重新建構(gòu),做到制度的不斷完善。同時將學校的各項工作流程化,大體安排為每天值班教師7:00到校值班,每天課間操進行英語天天說活動,下午開展陽光體育及興趣小組活動。周一升國旗及例會,例會上總結(jié)上周工作情況同時下發(fā)本周工作安排,周二觀摩課活動及綜合學科的集體備課,周三語文學科的集體備課活動,周四的示范課活動及數(shù)學學科的集體備課,周五的常規(guī)檢查及班級十好評比活動。
    今后的工作措施:
    1、抓住契機,強化素質(zhì)教育觀念,強化以教學為重心的教學常規(guī),定期檢查評比,探索教學模式,提高課堂效益。
    2、落實評價方案,體現(xiàn)公平公正公開,調(diào)動全體教師工作積極性。
    3、加強隊伍建設,提高教師自身素質(zhì)。
    4、突出辦學特色,努力爭創(chuàng)學校建設,利用此次機會提升辦學水平,提高學校知名度。
    5、堅決落實各項實施方案,規(guī)范辦學。
    最后再次對各位領(lǐng)導的到來表示感謝。
    201x-9-18。
    教學示范學校工作匯報篇十四
    尊敬的各位領(lǐng)導,各位專家,大家好!
    首先,請允許我代表無棣縣第二實驗學校全體師生對各位蒞臨我校檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!自我省教育系統(tǒng)開展創(chuàng)建省級教學示范學校工作以來,我們就鎖定這一目標而進行著不懈的努力。我們始終把創(chuàng)建省級教學示范學校作為全面提升學校工作層次的絕好契機,全面發(fā)動,扎實工作,既關(guān)注最后的結(jié)果,更珍惜和注重營造的這個積極向上的工作過程??梢灾v,盼望各位親臨指導,接受各位的檢閱,我們已經(jīng)等待了三年。所以對各位的光臨,我們既高興,又充滿了熱切地期待。下面我將學校工作,特別是教學工作做一簡要匯報,請批評指正。
    一、學校基本情況
    無棣縣第二實驗學校是一所二000年建成啟用的新學校,是面向縣直屬機關(guān)、企事業(yè)單位招生的九年一貫制義務教育學校。目前,學校占地114畝,建筑面積20000平方米,學校資產(chǎn)價值3000萬元。其中,一期建設縣財政投資2000萬元;二00三年秋季后,我們啟動二期擴建工程,自籌資金完成了1000萬元的建設任務,利用教工集資建成住宅樓3幢。本學年,我?,F(xiàn)有教職工162人,教學班49個,學生2766人,其中小學段1-6年級31個教學班,中學段7-9年級18個教學班。因為是九年一貫制學校,所以我們的教育教學工作是把整個義務教育階段工作作為一個整體來規(guī)劃部署的。我們既考慮了學生年齡、學段跨度大進行分段實施教育教學,又充分利用一個學校九年連續(xù)完成的優(yōu)勢而統(tǒng)籌兼顧整體安排。在我們學校九個年級分三個階段來實施管理,1-3年級為低年級段,4-6年級為中年級段,7-9年級為高年級段,三個學段各自有教育教學的工作重點與目標,又相互關(guān)聯(lián),系統(tǒng)實施。我們力圖通過積極的探索與實踐,來創(chuàng)造出有我們自己辦學特色的教育,逐步實現(xiàn)我校“辦適合每一個學生發(fā)展的學?!边@一理念。通過幾年的努力,我們已經(jīng)取得了一些成績,先后獲得“山東省規(guī)范化學校”、首批“濱州市示范學?!?、“濱州市教學示范學?!钡纫幌盗袠s譽稱號。教育教學成績在全縣乃至全市一直處于領(lǐng)先行列,城區(qū)服務范圍內(nèi)的群眾對我們的工作是滿意的,并且是全縣以及鄰近縣市群眾向往的學校,許多學生及家長紛紛想方設法到我們學校就讀,所以現(xiàn)在各年級的班額較大。
    二、教育教學工作的主要特點
    (一)努力打造高素質(zhì)教師隊伍
    決定學校優(yōu)劣的關(guān)鍵是教師隊伍的整體素質(zhì),教師隊伍水平高,就是好學校,否則就是差學校。所以加強教師隊伍建設一直是我們首要的課題。我們主要從以下方面入手:
    1、積極促進教師隊伍教育觀念的轉(zhuǎn)變。時代的發(fā)展、社會的進步對教育教學提出了全新的要求,教師的觀念必須跟上時代發(fā)展的要求。我們通過學習、研討、制定教育教學行為規(guī)范等各種形式努力促進觀念轉(zhuǎn)變。工作的重點,一是抓教師與學生民主平等關(guān)系建設,改變教師高高在上、粗暴對待學生、漠視困難學生等不良思想行為;二是抓服務意識的提高,突出體現(xiàn)教育的公益服務性,改變傳統(tǒng)的師道尊嚴思維方式;三是抓對每個學生負責、面向全體的教育觀的強化,改變以往的精英教育模式;四是抓學生在教育教學活動中主體地位的落實,改革過去單向傳授方式,變教師自動為師生、生生互動。教師觀念的更新給我們的教育教學帶來了全新的局面,當前和諧民主的師生關(guān)系、家校關(guān)系使我們的學校充滿了溫情與友愛。對每一個學生負責,給每個孩子適合的發(fā)展空間,深入挖掘?qū)W生個體潛能,這種思想的貫徹有效調(diào)動了學生學習進步的積極性,也贏得了社會、家長的認可和好評?,F(xiàn)在,社會上對我們學校有個評價:學習認真的學生不耽誤,基礎(chǔ)差的學生不忽視,個別品行不良的學生能得到最耐心的關(guān)心幫助,所以把孩子送到第二實驗學校放心。我們把老百姓的話當成是最高的獎賞,由此我們也看到了自己的工作是成功地,我們的努力收到了應有的效果。
    。我們申報了山東省校本教研實驗學校,想借助高層次專家的指導來全力提升教師水平。三是積極鼓勵教師脫穎而出,選定基本素質(zhì)過硬的教師給他們定目標、壓擔子,鼓勵冒尖。四是多途徑提供教師學習提高的機會。在教師提高方面,我們是要錢出錢,要時間提供時間。我們認為,磨刀不誤砍柴功,抓教師素質(zhì)的提高才是落實學校教育教學的科學發(fā)展觀。近幾年來,我們教師業(yè)務能力發(fā)展很快,有一大批優(yōu)秀青年教師成長起來,到目前我校有張雪云、王永田等國家級優(yōu)秀教師2人,孫永灝、張君香等省市級骨干教師、教學能手、優(yōu)質(zhì)課教師30余位,每學期都有多篇論文在《人民教育》、《山東教育》等核心期刊發(fā)表或者在各級評比中獲獎。有了這些教師的帶動,學校的教育教學工作各個方面能夠協(xié)調(diào)發(fā)展,形成了良好的基礎(chǔ)框架。
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    教學示范學校工作匯報篇十五
    xx市xx鎮(zhèn)中心小學是一所百年老校,下屬管理的小學有x所,x個教學點,全鎮(zhèn)共有教師x人,學生x人,于20xx年建成xx市黨建示范點,20xx年x月份,成立了xx鎮(zhèn)中心小學黨委,黨委下轄x個黨支部,共有黨員x名,其中在職黨員x名,退休黨員有x名。xx鎮(zhèn)中心小學秉承“正”文化的辦學理念,凝心聚力打造“表正先鋒”黨建品牌,爭創(chuàng)文化、管理、德育、教研、特色五大領(lǐng)域先鋒。曾先后榮獲“自治區(qū)先進基層黨組織”、“xx市創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織”、“全國教育系統(tǒng)先進集體”、“xx市教育系統(tǒng)先進集體”、“全國學校藝術(shù)教育先進單位”、“全國綠色學?!薄ⅰ叭珖鴥?yōu)秀家長學?!钡葮s譽稱號。
    一、規(guī)范建設,創(chuàng)文化先鋒。
    規(guī)范組織建設,設立黨政辦公室、黨建活動室、黨員先鋒崗,落實主題黨日黨建工作常態(tài)化。推動黨委成立,完善從黨委到全鎮(zhèn)各小學黨支部到各黨小組的組織架構(gòu)。xx鎮(zhèn)中心小學創(chuàng)建于19xx年,“形端表正”是當年首任校長xx先生提出的辦學理念,為更好地傳承、提升沉淀百年的文化精髓,學校確定以“正”作為校園文化主題,以“培養(yǎng)正言、正行、正心的新時代表正少年”作為我們的育人目標。圍繞“正”字設置“表正”課程體系,創(chuàng)建“125”表正建筑文化(即一個紅亭、二廊:表正藝廊、行知書廊;五館:表正書館、表正科技館、正藝館、武術(shù)館、乒乓球館);設計風格一體的表正辦公文化。
    二、民主治校,創(chuàng)管理先鋒。
    通過定期召開支委會,落實黨的“三會一課”制度、主題黨日活動制度,學習黨的理論方針政策,使學習成為一種規(guī)范化、經(jīng)?;?、普遍化的行為。充分發(fā)揮xx鎮(zhèn)中心小學黨委組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,組建x名“黨員先鋒突擊隊”,開展疫情防控工作,做到聽黨指揮,服從安排,積極完成各項緊急任務。民主治校,做到全年有重點目標,每月有工作重點,其他工作統(tǒng)籌兼顧。通過開展師德大討論、師德承諾、師德演講等活動,激發(fā)老師們爭做師德楷模的熱情。學校在聯(lián)片教研的基礎(chǔ)上派出城區(qū)x所學校實施一對一的結(jié)對幫扶農(nóng)村薄弱學校,結(jié)對幫扶的學校間本著“傾力而行、行必有效”的工作原則,在常規(guī)管理、教學研究、學生輔導等各方面開展工作,充分利用學校現(xiàn)有資源,挖掘潛力,促使雙方學校在教育教學中實現(xiàn)“齊頭并進”的雙贏局面。
    三、一線三委,創(chuàng)德育先鋒。
    定期組織黨員教師開展學先進以及開展“師德標兵”評選活動,使教師“學有榜樣、趕有目標、爭有標桿”。構(gòu)建了以“少工委—關(guān)工委—家委”“一線三委”的德育管理網(wǎng)絡機制,學校校長親自擔任學校少工委主任,指導并帶領(lǐng)大隊輔導員、中隊輔導員做好各項工作。通過開展豐富多彩、形式多樣的活動,提升立德樹人的實踐效果,加強“傳承紅色基因,爭做時代新人”主題教育,將關(guān)心下一代工作融入到基層黨建、學校德育建設中,為全市關(guān)工委活動建設打造樣板,為關(guān)愛兒童開辟新思路。
    四、名師引領(lǐng),創(chuàng)教研先鋒。
    立足黨建抓教學,學校在加強黨組織建設的背景下,克服新冠肺炎的疫情影響,開展了線上教學服務,取得了教育教學的大豐收。同時,為促進教師的專業(yè)成長,書記帶領(lǐng)申報黨建科研課題——《中小學黨員名師隊伍建設研究》,以此搭建教師快速成長平臺,促使普通教師向優(yōu)秀教師轉(zhuǎn)變,優(yōu)秀教師向名師轉(zhuǎn)變,開展“xx市主題閱讀三人行名師工作室”、“全國卓越名師聯(lián)盟研修項目”名師培訓工程,旨在給青年教師迅速成長的平臺,培養(yǎng)x多名學科帶頭人,造就一批在全鎮(zhèn)乃至全市教育界有一定影響的學科帶頭人,促進全鎮(zhèn)教育均衡發(fā)展,實現(xiàn)教學質(zhì)量的重大突破。
    五、大膽革新,創(chuàng)特色先鋒。
    以“表正先鋒”引領(lǐng)紅領(lǐng)巾,踐行社會主義核心價值觀,培養(yǎng)新時代表正少年。在體藝、科技、閱讀三大項目的特色教學活動中發(fā)展學生特長,讓孩子們?nèi)姘l(fā)展。xx鎮(zhèn)中心小學不但是傳授知識文化的搖籃,而且也是培育藝術(shù)人才、體育冠軍的沃土,如:世界摔跤冠軍楊森蓮、世界武術(shù)錦標賽南棍冠軍黃俊華、亞洲田徑冠軍歐燕蘭等。還有,在自治區(qū)體育競賽中,六年級學生xx獲少年武術(shù)錦標賽劍術(shù)第一名;在20xx年xx第十三屆中華經(jīng)典誦讀大賽xx市選拔賽榮獲一等獎的好成績。
    教學示范學校工作匯報篇十六
    xx年,是不尋常的一年。猝不及防的新型冠狀病毒的出現(xiàn),使全國人民不得不居家抗擊疫情。為相應河南省教育廳“停課不停學”的號召,老師們也當起了“主播”,借助釘釘平臺,居家授課,同學們需要按時上課,學習知識。
    現(xiàn)在,線上教學已經(jīng)有將近兩個月的時間,在這期間,在線上教學中,我得到了很多的成長。課件、微課的制作技能有較大的提高,與學生的互動性增強,知識的整合能力有了一定的提高,同時還存在很多不足。
    在備課方面?zhèn)湔n:因為沒有線上教學的經(jīng)驗,因此,我們認真?zhèn)湔n、細讀每一個課時的教師用書、積極收集網(wǎng)上各種教學資源、觀看各種微課資源,精心制作ppt,爭取備課充分,為學生的學習不留遺憾。
    在線上直播教學方面:直播平臺的教學下,學生在學習的時候容易倦怠,跑神,時不時想玩小游戲,針對于此,我們運用在課前做好充足的準備,課中制定好課堂的各種規(guī)則,問題解決時給予及時的評價,那么課堂效果將會大大提高。在教學中,師生在線進行互動,幫助學生練習所學內(nèi)容,老師進行答疑解惑。互動的時候,通過在線連麥申請、學生發(fā)語音到互動面板進行交流。有需要當堂練習的時候,老師規(guī)定時間,學生將所寫答案拍成圖片,發(fā)到互動面板,老師及時查看并有效反饋,提高了學習效率。
    在布置作業(yè)方面:我們根據(jù)當天所學內(nèi)容,以及學生們的掌握程度,結(jié)合“一起作業(yè)”軟件平臺、教材練習、新領(lǐng)程、黃岡等練習資源,精心挑選典型的練習題,適合不同層次學生的需求。
    在批改作業(yè)方面:老師及時批改每天的作業(yè),力求當天的作業(yè)給同學們及時有效的反饋。作業(yè)采用打回訂正、及時圈注批改、學生重新訂正,彌補線上教學中速度過快,練習不夠,反饋不及時等問題。我們每天會把優(yōu)秀的作業(yè)及時推送到班級群,鼓勵了孩子,增強了他們的自信心。我們組內(nèi)老師每天討論各班學生的作業(yè)完成情況,整體了解學生們對知識掌握情況,從而決定我們下一步的教學。根據(jù)作業(yè)情況,及時調(diào)整課程計劃,再次講解學習內(nèi)容,幫助學生理解。此外,低年級學生大部分有家長陪讀,這也促使家長進一步關(guān)注孩子的學習,增加了家長與老師的溝通交流,有些家長會在提交作業(yè)時寫出孩子最近學習表現(xiàn)或?qū)δ膫€知識點掌握的不夠好等,一對一的因材施教更有利于學生的全面發(fā)展。
    線上教學是對老師教學的挑戰(zhàn),也是對學生們學習上的挑戰(zhàn)。這段時間以來,我在課件的制作、微課的制作、整合、利用教學資源方面有了一定的進步。學生們居家學習,在自控力方面有了提高,學習的積極性增強,和父母的親子關(guān)系也越來越好!這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,是對我們的挑戰(zhàn),希望我們在疫情面前,團結(jié)一心,努力堅守自己的崗位,不忘初心、勇敢向前!
    教學示范學校工作匯報篇十七
    為積極應對疫情防控工作,本著為人民服務、為學生負責的態(tài)度,我校堅決響應教育部停課不停學的號召,響應市教育局發(fā)出的2020年春季學期延遲開學相關(guān)工作的通知要求,積極展開線上網(wǎng)絡教學。確保學生延遲開學期間停課不停學?,F(xiàn)將我校實施網(wǎng)絡教學情況作如下匯報:
    自教育部省教育廳頒布停課不停學通知以后,我校立即成立相關(guān)領(lǐng)導小組,校長親自掛帥任組長,副校長任副組長。教務處、電教中心、年級組長、教研組長、備課組長為小組主要成員,明確責任,細化分工。
    首先,教務處展開調(diào)研,落實教師及學生家庭網(wǎng)上教學實施的條件。
    其次,在學校工作群,做好宣傳,明確特殊情況下的特殊之舉,獲得老師們的理解。
    再次,各教研組、備課組進行網(wǎng)上討論,商量具體應對措施。
    最后,任課老師成立班級學習群,將教學任務落實到每一個學生。
    1、2月10日起,各年級開始在線教學。
    2、具體上課時間為,周一至周五9時至上午11時、下午2時30分至4時30分,晚上7時30分至8時30分為在線答疑、個性化輔導時段。
    3、每天早上,家長上傳學生作業(yè),課堂上,教師需要針對學生作業(yè)中的問題進行反饋。
    1、初三開展新授課的學習。針對初三畢業(yè)班的特殊性,我校初三老師開展了新授課的教學任務。
    2、其他年級內(nèi)容多樣化。初一初二年級除了要求學生進行新學期課程的預習外,老師們也有針對性地對其中部分內(nèi)容進行了教學。同時,班主任在班級群中對學生進行心理疏導,并督促孩子進行有益身心的活動,如體育鍛煉、必要的家務勞動等。
    (1)觀看空中課堂輔以課后輔導。
    (2)微課輔以課后輔導。
    (3)直播加課后輔導。
    (4)綜合運用以上多種方式。
    為了保證線上教學的有序開展,保證線上教學的質(zhì)量,我校要求所有學校干部深入各班級的學習群,作必要的考核。
    為了保證線上學習的質(zhì)量,我校做了大量工作,但是并不能保證每一位同學都能全身心地投入到線上學習中。所以,為了保證學生的學習效果,在正式開學的時候,我校將進行一次必要的開學檢查,根據(jù)學生反饋情況,或進行課后單獨輔導,或零起點教學,以保證每一個同學都不被拋棄。
    教學示范學校工作匯報篇十八
    xx縣xx學校地處xx鎮(zhèn)xx路與xx路交匯處,倚山臨水、環(huán)境優(yōu)美,學校創(chuàng)建于20xx年x月,占地面積x畝,建筑面積x平方米,現(xiàn)有教學班x個,教師x人,黨員x人,學生x人。
    近年來,xx學校始終堅持用黨建引領(lǐng)學校發(fā)展,將黨建工作落實到學校日常管理中,促進了學校全面發(fā)展,先后獲得了“全縣先進基層黨組織”“xx縣基層黨建示范點”“xx省經(jīng)典誦讀特色學?!薄叭珖嗌倌晷@足球、籃球特色學?!钡葂多項榮譽,近三年教育教學質(zhì)量獲得全縣優(yōu)勝單位,今年x月被評為首批“益陽市教育系統(tǒng)基層黨建示范點”。
    一、黨建引領(lǐng)強隊伍,推動黨員教師當表率。
    xx學校每棟教學樓都設置了黨員示范崗,每個班都張貼了家長黨員形象照,成立了黨員護學崗。學校黨支部倡導每一個黨員“給一個崗位就發(fā)光、每一個崗位都出彩”,通過學習研討、輪流主講、實地參觀、社會實踐等多種形式,將“三會一課”“主題黨日”落到實處,在黨員教師中掀起爭先創(chuàng)優(yōu)熱潮,涌現(xiàn)出了很多感人的故事。
    教師xx的微黨課《老百姓的日子為什么越過越紅火》,從細微處著手,以平實生動的語言激發(fā)師生們對黨和國家的深切認同感,獲得了xx市微宣講比賽一等獎。臨近退休的xx老師不但承擔了政工、黨建、計生、師訓等多項工作,還承擔了一個畢業(yè)班的數(shù)學任務,甚至母親病危期間都未曾耽誤一節(jié)課。
    總務處副主任xx,去年x月病倒在崗位上,手術(shù)剛結(jié)束他就立即返回工作崗位。今年疫情期間,xx、xx等黨員教師帶頭捐獻了x個口罩及相關(guān)物質(zhì)。90后黨員教師xx,犧牲照看雙胞胎寶寶的時間,強忍生病折磨臨時受命參加全縣美術(shù)素養(yǎng)大賽,榮獲一等獎。
    二、黨建引領(lǐng)促德育,推動立德樹人見實效。
    學校黨支部運用校園網(wǎng)、校園廣播、宣傳欄等,深入宣傳核心價值觀,打造了一條核心價值觀文化長廊,將核心價值觀與學生行為習慣培養(yǎng)結(jié)合起來,倡議學生“向不良行為告別”。各班從“爭做新時代好少年”“節(jié)約糧食”等各個不同角度選取小主題進行班隊活動。
    積極探索“黨建帶隊建”工作,開展“放飛夢想、追逐未來”“爭做四有好老師、爭當四有好少年”的主題簽名宣誓活動,給予了全體師生滿滿的正能量和儀式感。每學期組織“跳蚤市場”義賣活動,交易所得的款項全部集中到“紅領(lǐng)巾愛心基金會”用于幫助困難學生,現(xiàn)已資助學生x人。
    三、黨建引領(lǐng)弘文化,推動紅色教育顯特色。
    xx學校紅色文化氛圍濃厚,以黨建文化引領(lǐng)校園文化,將紅色教育貫徹學生教育始終,打造了3條以紅色教育為主線的文化宣傳長廊。
    第一條是學校大門的紅色文化長廊,分為紅色傳承、紅色思想、紅色堡壘、紅色團隊、紅色教育、紅色行動、紅色碩果共7個板塊,各個板塊一脈相承而又各具特色。第二條是黨建工作宣傳長廊,內(nèi)容是追憶紅色經(jīng)典、學先輩爭先鋒和黨史博覽。第三條是社會主義核心價值觀引領(lǐng)下的“黨建+”文化長廊。
    學校黨支部和少先隊大隊部利用每周星期四紅領(lǐng)巾廣播站的時間,結(jié)合家鄉(xiāng)先進人物給學生講紅色故事,如介紹革命先烈盧天放、姚炳南為了新中國不怕犧牲的大無畏英雄主義精神,介紹鄧克明、李作成敢于戰(zhàn)勝困難、爭取勝利的英雄氣概,教導學生崇敬英雄才會產(chǎn)生英雄、爭做英雄才會英雄輩出。
    教學示范學校工作匯報篇十九
    各位領(lǐng)導:
    大家好!
    首先,我對各位領(lǐng)導的到來表示感謝。
    近年來,在上級教育部門的關(guān)心支持下,我校全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質(zhì)教育,取得了一定的成績。2009年順利通過了市級規(guī)范化學校復評驗收;上學年,區(qū)教育局教研室兩次到我校進行了視導活動,兩次視導活動都獲得了教研室各位領(lǐng)導的認可。之所以能取得如此的成績與我校堅持不懈的抓學校管理分不開的,今年7月份,區(qū)教育局又將夏張定為區(qū)小學校長蹲點培訓的地點之一,這也充分說明我鎮(zhèn)的教育教學水平在全區(qū)的地位。其中我校有幸被列為其中一處定點,下面我就近期學校所做的工作作如下匯報:
    學校重新明確領(lǐng)導班子的分工職責,做到事事有人干,事事有人管。具體分工為:校長任甲坦負責學校全面工作;于強負責學校教學業(yè)務,同時主抓課堂教學及教科研工作;李建國負責行政工作,同時負責少先隊、十好、興趣小組活動;郭長濤負責學校后勤工作;王鋒、王善森負責教導處工作。分工明確后,各領(lǐng)導班子成員詳細制定各自的活動方案,做到早準備早落實。其中課堂教學以探索各學科教學模式為主題,依托聽評課活動尋求科學的課堂教學模式,并進行全校推廣。
    為了給師生創(chuàng)造良好的育人環(huán)境,學校加大投入,努力改善辦學條件。一是投入3萬余元為每位教師和學生配備高配置教師及學生用機,實現(xiàn)教師的五指化辦公及學生信息課的順利開展,為教師和學生提供良好的教學環(huán)境。二是投入1萬元實現(xiàn)教師學生用機的網(wǎng)絡開通,為教師和學生提供網(wǎng)絡資源,同時安排專人做好網(wǎng)絡資源的管理。三是投入2萬余元為學生購買毛筆、鋼筆、小黑板等學習用品,為學生的全面發(fā)展提供保障。
    學校安排微機教師對全體教師進行培訓,使每位教師在充分利用網(wǎng)絡資源的同時建立自己的教育博客,以此形成學校的教育教研網(wǎng)絡,實現(xiàn)的教研工作的`網(wǎng)絡化。同時每周進行聽評課和集體備課活動,定主講人、定主題,每月月底進行一次公開課,講課人由教研活動中比較突出的教師承擔。
    (一)傳承書法文化,打造墨香校園。學校為各年級配齊相應字帖,設家庭練字和在校練字作業(yè)本;次日上午上課前交輔導教師;下午第一節(jié)課前20分鐘為集中練字時間。每月組織一次評比活動,學期末評比結(jié)果累加,結(jié)果納入教師考核。
    (二)了解家鄉(xiāng)文化,打造文學校園。我校本著“成才先成人”的辦學理念,注重培養(yǎng)學生的行為習慣養(yǎng)成,開設《我愛家鄉(xiāng)》校本課程。讓學生充分了解自己的家鄉(xiāng),升華學生愛家鄉(xiāng)、愛父母、愛祖國的思想情感。同時增強學生駕馭語言文字的能力,讓他們都成為小小文學家。
    (三)促進學生的藝術(shù)特長發(fā)展。學校開設多個藝術(shù)興趣小組,如二胡、口風琴、口琴、豎笛等,有專職音樂教師進行培養(yǎng),促進了學生的全面發(fā)展。
    學校立足實際,結(jié)合上級文件精神,把學校的各項制度重新審視,采取推倒重來的方式進行學校各項制度的重新建構(gòu),做到制度的不斷完善。同時將學校的各項工作流程化,大體安排為每天值班教師7:00到校值班,每天課間操進行英語天天說活動,下午開展陽光體育及興趣小組活動。周一升國旗及例會,例會上總結(jié)上周工作情況同時下發(fā)本周工作安排,周二觀摩課活動及綜合學科的集體備課,周三語文學科的集體備課活動,周四的示范課活動及數(shù)學學科的集體備課,周五的常規(guī)檢查及班級十好評比活動。
    今后的工作措施:
    1、抓住契機,強化素質(zhì)教育觀念,強化以教學為重心的教學常規(guī),定期檢查評比,探索教學模式,提高課堂效益。
    2、落實評價方案,體現(xiàn)公平公正公開,調(diào)動全體教師工作積極性。
    3、加強隊伍建設,提高教師自身素質(zhì)。
    4、突出辦學特色,努力爭創(chuàng)學校建設,利用此次機會提升辦學水平,提高學校知名度。
    5、堅決落實各項實施方案,規(guī)范辦學。
    最后再次對各位領(lǐng)導的到來表示感謝。