制定方案應(yīng)該充分考慮風(fēng)險因素，并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。在制定方案時，應(yīng)該預(yù)留適當(dāng)?shù)恼{(diào)整空間，方便根據(jù)實際情況做出調(diào)整。方案的質(zhì)量直接關(guān)系到問題的解決效果，以下是一些制定高質(zhì)量方案的要點，請大家參考。
員工評優(yōu)方案否決項篇一
為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽(yù)感和使命感，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，同時培養(yǎng)優(yōu)秀人才，提高工作效率，有效的激勵成績優(yōu)秀、表現(xiàn)突出的員工，特制訂本辦法。
2.1初評（部內(nèi)進(jìn)行）：20xx年1月8日-20xx年1月18日。
2.2復(fù)評（評審小組）：20xx年1月18日-20xx年1月25日。
3.1屬公司正式員工；（試用期內(nèi)不參選）。
3.2遵守考勤紀(jì)律，出勤率在99%以上；（實際出勤天數(shù)/理論出勤天數(shù)，每月26天計）。
3.3品行端正，遵紀(jì)守法，無違反國家法律法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)行為；
3.4工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，服從安排，能配合同事完成各項工作任務(wù)，無較大的工作失誤(被記小過含以上，未功過相抵者，不得參選)。
3.5愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽；
3.6具有較強(qiáng)的工作能力，盡職盡責(zé)，工作績效突出，績效顯著；（被記小功一次含以上者優(yōu)先）。
4.2復(fù)評（投票表決）：
4.2.1由人力資源部根據(jù)各部門提報名單，補(bǔ)沖完相關(guān)記錄，組織復(fù)評會議；
4.2.3最終將共計產(chǎn)生19名優(yōu)秀員工，具體分配情況見《名額分配表》；
5.1凡獲“優(yōu)秀員工”同仁，頒發(fā)榮譽(yù)證書一本并給予獎金500元鼓勵；
5.2所有獎項將在年終總結(jié)會/年終聚餐中由黎廠親自頒發(fā)，具體視公司情況而定。
本年度“優(yōu)秀員工”共設(shè)十九名。
6.1榮譽(yù)證書一本約20元，合計380元；
6.2獎金合計：9500元。
6.3預(yù)計本次活動經(jīng)費(fèi)共：9880元左右；
7.1《名額分配表》。
7.2《優(yōu)秀員工舉薦表》。
員工評優(yōu)方案否決項篇二
為更好地體現(xiàn)“一起成長、一起升級”的人才管理政策，充分挖掘本年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工、團(tuán)隊，擬定本方案。
2.1優(yōu)秀員工（公司級，2名）。
優(yōu)秀員工（部門級，范圍見相關(guān)條例）。
2.2特別獎（暫定）。
2.3優(yōu)秀團(tuán)隊1名。
3.1優(yōu)秀員工：
3.1.1優(yōu)秀員工人選為各部門基層員工（不包括各部門主管及經(jīng)理）；
3.1.2優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得2/3員工的認(rèn)同；
3.1.3考勤情況:無早退；一年內(nèi)事假不超過拾天；無曠工等考勤異?，F(xiàn)象；
3.1.4對公司有突出貢獻(xiàn)并未受過公司任何行政處分；
3.1.5在公司服務(wù)一年以上，平時表現(xiàn)良好、工作能力強(qiáng)；
3.1.7對工作表現(xiàn)出積極態(tài)度，工作勤奮，超額完成工作任務(wù)者；
3.1.8對工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被采納者；
3.1.9對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財物安全者；
3.1.10策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者；
3.1.11十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作；
3.1.12在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度，順利推動工作；
3.1.13公司級優(yōu)秀員工由候選人得票最多的前三名產(chǎn)出。當(dāng)候選人選票相同時時，允許排名并列。
3.2優(yōu)秀團(tuán)隊：
有下列情形之一或多者，應(yīng)予以評選獎項：
3.2.2在按照公司的成本預(yù)算管理，在保證各項工作正常開展的前提下，合理控制成本費(fèi)用、為公司節(jié)約增效成績突出者。
3.2.3經(jīng)常注意保持工作場所的安全衛(wèi)生和整理整頓工作。
3.2.4本單位員工流失率在2%以下者（不含2%）。
3.3“特別獎”評選標(biāo)準(zhǔn)：
3.3.1如員工達(dá)到優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)中的4條以上者并在某一項作出突出成績；
3.3.2由總經(jīng)理特別提名應(yīng)獲特別獎?wù)摺?BR> 3.3.3此獎項為全體員工享有，即部門經(jīng)理及主管也在候選人員內(nèi)。
3.3.4在公司服務(wù)五個月以上。
4.1評選程序：
1、部門申報：時間為1月27日（根據(jù)以往經(jīng)驗，請?zhí)崆疤釄螅员慵皶r反饋）。
凡符合上過各獎項評獎條件的人員，由各部門申報人選，寫出事跡材料，于28日上午交人事行政部。
2、人力資源復(fù)核：時間為1月28日。
人事行政部對各部門提交（推薦）的候選人在本年度是否有違紀(jì)、月度績效情況等進(jìn)行復(fù)核，提出復(fù)核意見。
3、候選人公示：時間為1月19----21日。
由人事行政部將各部門推薦的候選人先進(jìn)事跡在宣傳欄內(nèi)張貼、公示，接各部門員工的監(jiān)督評議。以確保各部門推薦的人員是公開、公平的。如被員工投訴候選人先進(jìn)事跡（材料）不實或有不符合項的，將取候選人的參選資料及推薦部門的推薦資格（該部門的其他推薦人也失去參評資格）。
4、年度先進(jìn)評選會：時間為1月22日或經(jīng)理會上表決。
組織召開評先會議（可邀請員工代表列席參加），由各部門或推薦人在會議上介紹被推薦人的先進(jìn)事跡，當(dāng)場逐項目進(jìn)行不計名投票（被推薦人的推薦部門或推薦人回避，不參與投票）。得票數(shù)量最高者當(dāng)選（票數(shù)并列時，復(fù)投決出）。
5、先進(jìn)人員宣傳、推介：經(jīng)評選最后當(dāng)選為20xx年度先進(jìn)的人員，對其事跡在公司宣傳欄進(jìn)行宣傳，樹立模范和典型形象，讓員工效仿和學(xué)習(xí)，營造積極向上的氛圍。
6、表彰大會：
在20xx年1月30日公司年會上進(jìn)行表彰的獎勵，由公司領(lǐng)導(dǎo)宣讀表彰決定、頒獎。
4.2評優(yōu)會組成人員：
各部門主管；部門經(jīng)理；副總經(jīng)理；總經(jīng)理。
4.3評優(yōu)會職責(zé)：
召開優(yōu)秀員工評定會議，評定各提名人選的績效情況并得出綜合結(jié)論。
制造部3人，技術(shù)部1人，質(zhì)量部1人，配電柜1人，銷售部2人，財務(wù)部1人，采購部1人，人事行政部1人。
確定優(yōu)秀員工代表一名發(fā)言。
員工評優(yōu)方案否決項篇三
1、為了充分挖掘公司內(nèi)部表現(xiàn)優(yōu)異的員工和先進(jìn)事跡，以充分調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高士氣和工作效率。
3、加強(qiáng)公司員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，同時也為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展提供合適的儲備人才。
二、優(yōu)秀員工參選的基本條件
1、在公司工作滿一個季度（3個月含)以上者。
2、在工作期間沒有違反公司規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。
3、在工作期間出勤不正常者，達(dá)到以下情況之一者均不能參加評選：
a．季度內(nèi)累計遲到次數(shù)達(dá)到2次以上者；
b．有早退或曠工現(xiàn)象者；
c．季度內(nèi)累計請事假達(dá)到2天（含）以上，病假達(dá)到3天（含）以上者。
三、優(yōu)秀員工評選參照標(biāo)準(zhǔn)
3、是否經(jīng)常提前或按時完成各項工作任務(wù)；
4、受員工尊敬或信賴的程度；與員工的溝通能力、團(tuán)結(jié)同志的效果；
5、關(guān)心員工、工作上能否主動幫助同事的熱情與效果、同事間的關(guān)系融洽度。
6、每次培訓(xùn)工作的準(zhǔn)備積極程度以及培訓(xùn)總結(jié)的認(rèn)真程度。
四、優(yōu)秀員工評選原則
1、評選應(yīng)依照公平、公正、機(jī)會均等的原則進(jìn)行。
2、評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證。
3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能獲得多數(shù)員工的認(rèn)同及經(jīng)過公開選舉的。
五、評選程序
1、各部門根據(jù)各自的情況，于每個季度結(jié)束前以部門為單位將提名交至人力資源部，部門提名人產(chǎn)生的辦法由各部門自行決定，但是要堅持“公開、公平、公正”的原則，不得弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消部門參選資格。
2、各部門提名產(chǎn)生后，需由各部門主管認(rèn)真填寫《優(yōu)秀員工推薦表》，將優(yōu)秀員工的相關(guān)情況、工作
成績
及先進(jìn)事跡寫明。
3、人力資源部將推薦表匯總后交由總經(jīng)理審批。
4、在全體員工會議上進(jìn)行集體投票，按最終的票數(shù)選出1名作為季度優(yōu)秀員工。
5、優(yōu)秀員工的最終選舉結(jié)果，人力資源部將在公司集體員工會議選舉結(jié)束之后公布。
六、表彰和獎勵
1、年度優(yōu)秀員工將在全體員工會議上或者通報各部門進(jìn)行表揚(yáng)；
2、給予優(yōu)秀員工500元的現(xiàn)金獎勵；
4、獲得優(yōu)秀員工的人員可優(yōu)先參加公司組織的外出培訓(xùn)
學(xué)習(xí)
的.機(jī)會。
為了弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化，展現(xiàn)公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，形成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，同時也為了更好地體現(xiàn)人才隊伍的建設(shè)和管理政策，經(jīng)公司研究決定，將進(jìn)行2017年度每季度評選一次優(yōu)秀員工活動。
一、評選范圍：
1、公司所有正式員工，每季度評選一次 (每季度截止至下月的2周內(nèi)完成)；
2、本季度無任何形式的違紀(jì)批評或處罰；
4、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和企業(yè)忠誠度。
5、能夠嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)流程，工作差率為零,做到規(guī)范，完整。
6、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度
4、能在各項工作中起到帶頭和表率作用,能夠團(tuán)結(jié)同事，同事內(nèi)部好評度要超過70%
6、個人行為符合公司的員工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
二、評選原則：
1、優(yōu)秀員工人選以各部門基層員工為主、管理層員工為輔；
2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得主管領(lǐng)導(dǎo)及多數(shù)員工的認(rèn)同；
3、評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證，本著公平、公正、公開原則；
4、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。
三、評定委員會組成及職責(zé)：
1、評定委員會組成：公司經(jīng)理、副經(jīng)理、各部門主管。
職責(zé)：負(fù)責(zé)評選經(jīng)理含經(jīng)理級以上推薦入選人員及各種獎項評議終審結(jié)果的評定、審核與審批。
2、執(zhí)行部門及監(jiān)督機(jī)構(gòu)：行政人事部
職責(zé)：負(fù)責(zé)評選管理辦法與具體方案的制定；負(fù)責(zé)各部門提名人員資格與材料的審核；負(fù)責(zé)組織公司年度評優(yōu)評審會。
四、獎項設(shè)置：
公司個人2人
五、各獎項評選條件：
優(yōu)秀員工獎
1．超額或全部完成年度、月度工作目標(biāo)；
2．員工對本部門職能的實現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)卓越；
3．員工德才兼?zhèn)?，沒有缺勤等情況出現(xiàn)；
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員工評優(yōu)方案否決項篇四
20xx年度在全體泓n機(jī)械員工的共同努力下，大家同心同德、團(tuán)結(jié)合作，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。為倡導(dǎo)積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化，鼓勵全體員工科技創(chuàng)新活動的積極性、主動性，使廠內(nèi)形成朝氣蓬勃的良好工作氛圍。特開展“xx年度先進(jìn)員工評選”活動，表彰、激勵先進(jìn)，目的是通過本次評比活動進(jìn)一步激發(fā)全體員工的工作熱情和動力，形成比、學(xué)、趕、幫的良好風(fēng)氣，使泓n機(jī)械的生產(chǎn)經(jīng)營充滿活力，建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制。
泓n機(jī)械制造廠在職的全體員工（對于年度內(nèi)出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量事故或受到集團(tuán)公司行政處分的人員取消評比資格）。
根據(jù)泓n機(jī)械制造廠員工結(jié)構(gòu)特點分為三類：
（1）優(yōu)秀員工（廠內(nèi)生產(chǎn)一線工作滿一年的在職人員；含有量化指標(biāo)的大專學(xué)歷在職人員）。
（2）優(yōu)秀班長（車刨、鉗冷、電工的班長）。
（3）優(yōu)秀大學(xué)生（進(jìn)廠工作一年以上本科學(xué)歷的大學(xué)生，含非量化指標(biāo)的大專學(xué)歷在職人員）。
1）職業(yè)道德：能夠自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì)，具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準(zhǔn)則；
5）安全生產(chǎn)：全年安全事故為零。
1、優(yōu)秀員工的評比采用民主評議的方法；民主評議采用無記名投票方式，組織全員參加按照。
規(guī)定。
的投票數(shù)進(jìn)行投票。再通過廠內(nèi)管理人員共同計票綜合考評后產(chǎn)生出評比先進(jìn)。
2、優(yōu)秀班長和優(yōu)秀大學(xué)生的評比采用自評、評審小組初評和民主評議相結(jié)合的方法；自評工作根據(jù)各自的評比內(nèi)容。
總結(jié)。
自己全年工作，先填寫《先進(jìn)員工評比申請表》，并在《先進(jìn)選拔評分表》的自評欄自我打分，統(tǒng)一于一周內(nèi)遞交到綜合管理部；再由評審小組對參評人員進(jìn)行打分，選定參評候選人，最后采用無記名投票方式，組織全員參加按照規(guī)定的投票數(shù)進(jìn)行投票，由廠內(nèi)管理人員共同計票綜合考評后產(chǎn)生出評比先進(jìn)。
（2）參評的大學(xué)生，需遞交一份“06年度。
工作總結(jié)。
及個人鑒定”，主要指工作態(tài)度、思想動態(tài)、學(xué)習(xí)能力、
創(chuàng)新。
思維等幾方面，1500~2500字。
評選獎項分設(shè)一、二、三等獎，其中：
優(yōu)秀員工16名，包括一等獎3名，二等獎5名，三等獎8名；
優(yōu)秀班組長1名；
優(yōu)秀大學(xué)生2名，包括一等獎1名，二等獎1名。
本次評選遵循民主、公開、公平、公正的原則，對被評優(yōu)秀的人員，廠內(nèi)將召開表彰大會，并對獲獎人員頒發(fā)獎金和證書，對評選尾數(shù)的個別員工給予崗位警告。
員工評優(yōu)方案否決項篇五
副組長：xx。
監(jiān)督：xx。
成員：xx。
1、優(yōu)秀德育工作者。
2、優(yōu)秀教學(xué)工作者。
3、優(yōu)秀科研工作者。
4、優(yōu)秀管理服務(wù)獎。
5、青年崗位能手。
（一）基本條件。
1、參評對象為我校在崗在編在職教師或從事教育教學(xué)、管理服務(wù)等工作兩年以上的教職員工。
2、堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，忠誠黨和人民的教育事業(yè)，求真務(wù)實，勇于探索，模范履行崗位職責(zé)，默默奉獻(xiàn)，任勞任怨，顧全大局，團(tuán)隊合作意識強(qiáng)，善于溝通，師德高尚，充滿正能量，能夠充分展現(xiàn)新時期人民教育和教育工作者的良好形象。
3、滿量工作以上，并高質(zhì)量完成教育教學(xué)任務(wù)，教育教學(xué)實績突出。
4、具有先進(jìn)的教育管理理念，能自覺運(yùn)用科學(xué)、民主的方法創(chuàng)造性開展教育管理、服務(wù)工作，在學(xué)校教育教學(xué)管理、服務(wù)育人、學(xué)校建設(shè)等方面取得顯著成績。
（二）項目條件。
1、優(yōu)秀德育工作者。
（1）在南周中學(xué)班主任或年級組長崗位上工作不少于3年。
（2）3年內(nèi)所帶班級有2次以上（含2次）被評為學(xué)校優(yōu)秀班集體。
（3）班級或者年級管理有特色和可以推廣的經(jīng)驗。
2、優(yōu)秀教學(xué)工作者。
（1）長期工作在教學(xué)第一線，堅守崗位，默默奉獻(xiàn)，工作滿量，服從安排，無任何教學(xué)事故或其他不良記錄。
（2）教學(xué)常規(guī)堅持好，在集體備課、聽課評課、學(xué)案編制、公開課等教研活動中表現(xiàn)突出。
（3）教學(xué)成績優(yōu)異，平時成績在同類班級中名列前茅，高考、中考成績亮點突出。
（4）能勝任本崗位工作，課堂教學(xué)水平高，上課通俗易懂，學(xué)生易于接受，教學(xué)有激情，對學(xué)生有吸引力，教學(xué)測評滿意率高，深受學(xué)生歡迎。
（5）輔導(dǎo)學(xué)生，成績突出。
3、優(yōu)秀科研工作者。
（1）長期工作在教學(xué)第一線，堅守崗位，默默奉獻(xiàn)，工作滿量，顧全大局，服從安排，無任何教學(xué)事故或其他不良記錄。具有自我發(fā)展和自我超越意識常進(jìn)行探研性學(xué)習(xí)和創(chuàng)造性反思。
（2）教學(xué)常規(guī)堅持好，在集體備課、公開課等教研活動中表現(xiàn)突出。
（3）積極參加各級各類教研活動，在市學(xué)科組、各級課題研究、教師培訓(xùn)、外出講學(xué)等活動中起骨干帶頭作用，具有一定的引領(lǐng)作用。
（4）教研成果豐富，近三年來每年至少有一篇文章獲省級以上獎勵或公開發(fā)表。
（5）積極參與課題建設(shè)，近二年至少主持或參與一項課題研究并取得一定成就。
4、優(yōu)秀管理服務(wù)獎。
（1）在南周中學(xué)行政管理或服務(wù)崗位上工作不少于2年。
（2）在學(xué)校管理、服務(wù)崗位上默默奉獻(xiàn)、任勞任怨工作，有較強(qiáng)的團(tuán)隊合作精神，能為營造團(tuán)結(jié)、和諧、上進(jìn)的辦公室文化氛圍起積極作用。
（3）管理意識強(qiáng)，主動熱情服務(wù)，深受同事好評。
5、青年崗位能手。
（1）一直在教學(xué)第一線，工作滿量，服從安排，無任何教學(xué)事故或其他不良記錄，充滿正能量的35歲以下青年教師。
（2）教育教學(xué)工作成績突出，如擔(dān)任班主任，所帶班級成績和常規(guī)管理水平名列同類班級前茅，如為任課教師，應(yīng)在集體備課、公開課等教研活動中表現(xiàn)突出，教學(xué)成績名列同軌班級前茅。
（3）能勝任本崗位工作，教學(xué)測評滿意率高，深受學(xué)生歡迎。
（4）積極參加青年教師培訓(xùn)活動，缺勤少，表現(xiàn)優(yōu)秀。
（5）近兩年內(nèi)至少獲得過校級教學(xué)比武一等獎一次以上。
1、堅持實事求是、好中選優(yōu)、寧缺勿濫的原則，嚴(yán)格評審，認(rèn)真把關(guān)。在評選推薦人選時，按照評選條件和規(guī)定，充分依靠廣大教職工，民主評選，公正推薦。
2、人選的推薦和評選要注意推薦近年來在實際工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，嚴(yán)格按本方案的指標(biāo)推薦上報。
3、推選人員原則上新人面孔不少于三分之一。
4、不服從工作安排，有家教家養(yǎng)和社會兼職等違反師德師風(fēng)規(guī)定的、受到學(xué)校以上處分的不予評選。
1、指標(biāo)分配：優(yōu)秀德育工作者10名，優(yōu)秀教學(xué)工作者10名，優(yōu)秀科研工作者5名，優(yōu)秀管理服務(wù)獎5名，青年崗位能手5名。
初中各年級推薦指標(biāo)各4個；高中各年級推薦指標(biāo)各10個；學(xué)校各處室推薦指標(biāo)為：行政、辦公室、工會2個；教育處、團(tuán)委、保衛(wèi)科2個；總務(wù)處1個；教務(wù)處、教科室、信息中心、實驗室、圖書館3個。共計50個。
2、推選辦法：個人自薦、年級組、處室推薦相結(jié)合。
3、時間安排：
（1）制定和公示評選方案（8月31日—9月1日）；
（3）學(xué)校黨委審核確定擬評定名單，并予以公示（9月5日—7日）。
1、舉行表彰大會。
2、利用學(xué)校宣傳陣地，對受表彰員人員進(jìn)行宣傳。
員工評優(yōu)方案否決項篇六
為了進(jìn)一步促進(jìn)我校教師專業(yè)技術(shù)水平的提高，同時為學(xué)校發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批校級骨干教師和教學(xué)能手，從而全方位地推進(jìn)課程改革，全面實施素質(zhì)教育，特制定校級評優(yōu)課實施方案。
顧曉霞呂寶新黃春肇玉梅（以及聘請的四中各學(xué)科專家）。
要求教師本著教育規(guī)律，能充分落實學(xué)生的主體地位，發(fā)揮學(xué)生的主體作用。教學(xué)目標(biāo)明確，重點突出，教學(xué)方法靈活。注重學(xué)生思維能力、創(chuàng)新精神、學(xué)科表達(dá)能力、傾聽習(xí)慣的培養(yǎng)，教學(xué)效果良好。
（見附表）。
1、宣傳動員：（4周），引導(dǎo)教師進(jìn)一步確立教學(xué)質(zhì)量為中心的意識，確立深化課堂教學(xué)改革的意識，加強(qiáng)課堂教學(xué)研究的意識，引導(dǎo)教師積極報名參與到評優(yōu)課中。
2、評優(yōu)課參評：（6-7周），參評對象：各教研組報名參賽的任課教師。
3、公布結(jié)果：（第8周）教學(xué)中心負(fù)責(zé)匯總成績，公布評優(yōu)課結(jié)果。
以參賽老師課表為準(zhǔn)，可有部分調(diào)動。地點在505.
除評出本次活動的表彰等級并頒發(fā)校內(nèi)證書外，此次評優(yōu)還將作為評定校級骨干及區(qū)級骨干的依據(jù)，也為三所“四中分?！钡膬?yōu)質(zhì)課展評奠定基礎(chǔ)。
員工評優(yōu)方案否決項篇七
一、活動目的：
提高員工積極性，響應(yīng)集團(tuán)公司“奮戰(zhàn)三季度跨越新顛峰”的活動精神。
二、獎項設(shè)置：
崗位標(biāo)兵12名、優(yōu)秀促銷員10名。
三、評選范圍：
1、崗位標(biāo)兵參選范圍為超市各部門d類以上員工（不含主管級）；
2、優(yōu)秀促銷員參選范圍為食品部、非食品部、場外專柜促銷人員。
四、評選條件：
（一）、崗位標(biāo)兵的評選條件：
1、敬業(yè)愛崗，忠于企業(yè)；
2、服從管理，團(tuán)結(jié)同事；
3、個人日常檔案考核分在69分（滿分為70分）以上；
4、無遲到早退現(xiàn)象；
5、業(yè)務(wù)知識熟練，技術(shù)過硬，在部門內(nèi)表現(xiàn)突出；
6、講普通話。
7、活動期間無任何形式的顧客投訴事件。
（二）、優(yōu)秀促銷員的.評選標(biāo)準(zhǔn)：
1、敬業(yè)愛崗，忠于企業(yè)，有較高的職業(yè)道德；
2、服從管理，團(tuán)結(jié)同事；
3、個人日常檔案考核分在69分（滿分為70分）以上；
4、無遲到早退現(xiàn)象；
5、負(fù)責(zé)的品牌銷售額突出；
6、使用普通話，能做到主動服務(wù)。
7、活動期間無任何形式的顧客投訴事件.
員工評優(yōu)方案否決項篇八
復(fù)旦學(xué)院2008-2009學(xué)年經(jīng)典讀書計劃自2008年10月實施以來，已先后成立了近百個由指導(dǎo)老師指導(dǎo)的讀書小組。每個讀書小組根據(jù)自身的實際情況已先后開展了形式多樣的讀書活動。為在本學(xué)期積極鼓勵讀書小組的成員能更有效地開展經(jīng)典讀書活動，并對一學(xué)年來表現(xiàn)突出的讀書小組或個人給予認(rèn)可，特此制定本評優(yōu)方案。
評選時間：
2009年5月7日――2009年5月31日。
評優(yōu)原則：
1、鼓勵原則。通過評優(yōu)的形式鼓勵廣大學(xué)生積極參加讀書活動。
2、展示原則。通過評優(yōu)的形式提供平臺，讓更多讀書小組形式多樣的讀書活動能為人所了解。
3、交流原則。通過評優(yōu)的形式，以《學(xué)而》報為平臺，將更多學(xué)生個人的`讀書心得進(jìn)行刊載與宣傳以達(dá)到相互交流的作用。
1、優(yōu)秀個人獎。
3、讀書小組風(fēng)采獎。
1、優(yōu)秀個人獎（見附件一）。
（1）由各讀書小組進(jìn)行組內(nèi)推薦的形式，推選出一名讀書小組的積極分子。
（2）指導(dǎo)老師可組織或參與推薦活動，并為推選出的學(xué)生撰寫推薦理由。
（3）被推薦學(xué)生填妥推薦表格在規(guī)定時間內(nèi)上交復(fù)旦學(xué)院有關(guān)部門。
（4）學(xué)院審核通過后，確定其獲獎資格。
（5）獲得優(yōu)秀個人獎的學(xué)生將獲得學(xué)院提供的經(jīng)典讀書的獎品。
（2）推薦的讀書心得需有指導(dǎo)老師的簡要推薦理由。
（3）將優(yōu)秀的讀書心得在2009年5月10日前發(fā)送至fdjdds@，逾期視作放棄。
（4）學(xué)院根據(jù)收得的讀書心得的具體情況，挑選部分在《學(xué)而》報上分期刊載。
（5）入圍優(yōu)秀讀書心得的學(xué)生可獲得學(xué)院提供的經(jīng)典讀書獎品，若讀書心得在《學(xué)而》上刊載，可獲得適額稿費(fèi)。
（6）5月底，學(xué)院將匯總本學(xué)年優(yōu)秀讀書心得，制作《復(fù)旦學(xué)院經(jīng)典讀書活動優(yōu)秀讀書心得選集》一書。
3、讀書小組風(fēng)采獎（見附件二）。
（1）由各讀書小組自主申報，填妥申報表格在規(guī)定時間內(nèi)上交學(xué)院有關(guān)部門。
（2）學(xué)院將根據(jù)實際收得的申報表，進(jìn)行初次篩選。
（3）學(xué)院在初選的基礎(chǔ)上，組織一次風(fēng)采展示，參與風(fēng)采展示的讀書小組需介紹本小組的特色。
復(fù)旦學(xué)院學(xué)而時習(xí)建設(shè)中心。
2009年2月15日。
附件一：
個人單項獎推薦表。
姓名學(xué)號。
專業(yè)班級。
聯(lián)系電話e-mail。
所在讀書小組名稱。
指導(dǎo)老師姓名所在讀書小組人數(shù)。
自我評價（簡述參加讀書小組活動的表現(xiàn)與收獲，總字?jǐn)?shù)不超過500字）。
組內(nèi)成員。
推薦意見（2-3位成員意見，總字?jǐn)?shù)不超過300字）。
指導(dǎo)老師。
指導(dǎo)老師簽字：
學(xué)院審核。
蓋章：
附件二：
讀書小組風(fēng)采獎申報表。
所在讀書小組名稱。
指導(dǎo)老師姓名所在讀書小組人數(shù)。
組長姓名學(xué)號。
專業(yè)班級。
聯(lián)系電話e-mail。
讀書小組簡介（簡述本讀書小組一學(xué)年活動情況，字?jǐn)?shù)500字）。
特色活動介紹（本讀書小組一學(xué)年活動中的最具特色的活動情況）。
指導(dǎo)老師。
指導(dǎo)老師簽字：
學(xué)院審核。
蓋章：
員工評優(yōu)方案否決項篇九
根據(jù)公司五個系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性，我們采取的方法是：先由基層推薦，然后分生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等系統(tǒng)和營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部等系統(tǒng)的兩大系統(tǒng)進(jìn)行初選、由對應(yīng)兩個考評小組分別進(jìn)行初評，最后經(jīng)總經(jīng)理例會討論確定。
1、成立兩個考評小組：
采取無記名方式投票、推薦，每位員工需推薦本部門員工一名，同時推薦本系統(tǒng)其他部門員工一名。
3、初選：
各小組根據(jù)各系統(tǒng)的投票情況，依據(jù)得票數(shù)量多少的順序，分別初選生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)等的7人，營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)的3人。
4、綜合考評；
根據(jù)考評的因素或指標(biāo)，由兩個考評小組對初選的員工進(jìn)行綜合考評，依據(jù)考評分?jǐn)?shù)的高低，在生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)中評比出4人，在營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)評出2人。
5、總評：
依據(jù)兩個小組考評的結(jié)果，在總經(jīng)理例會上討論，最后確定20xx年度8——12月份的五位優(yōu)秀員工。
1、思想品德、敬業(yè)精神、對企業(yè)的忠誠度、對崗位的熱愛程度；
3、受員工尊敬或信賴的程度；與員工的溝通能力、團(tuán)結(jié)同志的效果；
4、關(guān)心員工、互幫互助的熱情和效果。
對于被評選為年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報表彰，同時頒發(fā)證書和800元的獎金。
年優(yōu)秀員工的推薦、考評、表彰的時間為：20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日。
員工評優(yōu)方案否決項篇十
為全面了解、評價公司員工的工作成績，提高工作效率，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并為員工創(chuàng)造一個積極向上的工作氛圍，調(diào)動員工的工作積極性；弘揚(yáng)企業(yè)文化精神，充分發(fā)掘人才、留住人才，鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)；加強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，同時也為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供合適的儲備人才；樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)，樹立你爭我趕創(chuàng)一流的競爭意識，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制定本方案。
二、評選對象
濱江區(qū)和東方通信全體員工
三、評選名額
評選年度優(yōu)秀員工3名。
五、評選流程
1、成立“優(yōu)秀員工評定小組”，確保評選活動在公平、公正下進(jìn)行，評定小組由各部門負(fù)責(zé)人組成，有意向參與評定小組的同仁可到人事部報名。
2、由各部門篩選出符合評選條件的1名候選人，對滿足條件的人員投票進(jìn)行推薦。要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實績的考核，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。
3、推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報人事部進(jìn)行匯總；經(jīng)公司優(yōu)秀員工評定小組確定最終獲獎名單。
4、由評定小組根據(jù)候選人匯總，民主評選，確定人員后報總經(jīng)理；總經(jīng)理根據(jù)上報的結(jié)果，確認(rèn)最后的年度優(yōu)秀員工。
六、入選資格
凡經(jīng)公司批準(zhǔn)入職，至2017年12月31日工作時間達(dá)到半年的公司正式員工，均有資格參加評選。參加評選的員工，必須同時滿足下列條件，方可獲得參評資格。
1、 工作積極主動，熱愛本職工作，能吃苦耐勞，工作責(zé)任心強(qiáng)；
2、 嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司各項規(guī)章制度；
3、 具有創(chuàng)新精神，并在工作中有突出表現(xiàn)；
4、 對本崗位工作技能熟練，并能不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新；
5、 具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量地完成本職工作；
7、 尊重上司及同事，有良好的團(tuán)隊合作精神（在工作中與他人合作融洽。）；
8、 對客戶或同事服務(wù)熱情，受到過客戶或同事的好評和表揚(yáng)；
9、 踏實守信，熱愛公司，認(rèn)同公司的企業(yè)文化；
10、 全年事假累計不得超過3天，病假合計不得超過10天；
11、 積極參加部門組織的各項培訓(xùn)，未出現(xiàn)無故缺勤情況；
12、 全年遲到、早退次數(shù)不得超過10次；
13、 全年曠工次數(shù)為0次；
14、 入職三個月內(nèi)按時轉(zhuǎn)正（以該員工提交轉(zhuǎn)正申請的時間為準(zhǔn)，并符合轉(zhuǎn)正條件）。
七、優(yōu)秀員工評選時間
1、推薦材料報送時間：各部門應(yīng)于2月1日前將候選人推薦表報到人資部。
2、優(yōu)秀員工名單確定時間： 2月10日由評定小組對推薦人員進(jìn)行討論確定。
3、表彰時間：公司2017年終總結(jié)會議。
八、表彰和獎勵
1、在公司2017年終總結(jié)會議上進(jìn)行表彰。
2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息
3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。
2017年度優(yōu)秀員工推薦表
為提高團(tuán)隊的凝聚力，加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，同時塑造一個良好的集體形象。通過優(yōu)秀員工評選的活動，號召學(xué)校所有部門要以先鋒模范員工為榜樣，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和操作流程，以帶動全體人員的綜合素質(zhì)及精神面貌的提升。
二、優(yōu)秀員工評選辦法
1、優(yōu)秀員工獎候選人由各部門負(fù)責(zé)人推薦辦法
此次評選按工作實際出發(fā)，以“民主、公開、公平”為原則，部門領(lǐng)導(dǎo)推薦的辦法。
（1）由各部門負(fù)責(zé)人在部門內(nèi)部組織開展民主評議，確定人選；
（2）部門人員在5人以下推薦1-2名；部門人員在10至20人之間推薦3-4名；部門人員在20人以上推薦4-6名。
2、優(yōu)秀員工評選程序
（1）評選工作由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦12月30日前各部門根據(jù)員工在職期間的表現(xiàn)確定優(yōu)秀員工候選人，1月31日前召開民主評選會對候選人進(jìn)行不記名投票評選。評選結(jié)果出來后需填報《2017年度優(yōu)秀員工評定表》，提交行政辦負(fù)責(zé)人審查。
（2）行政辦負(fù)責(zé)人對評選結(jié)果進(jìn)行初審。
（3）校長審批確定2017年度優(yōu)秀員工最終名單。
（4）1月1日元旦宴會現(xiàn)場公布優(yōu)秀員工名單并頒獎。
三、評選基本條件
1、入職2個月以上；
《評優(yōu)方案優(yōu)秀員工獎》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務(wù)，無較大的工作失誤。
5、完全勝任本職工作，能較好按時完成工作任務(wù)。
6、熱愛公司，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動，在活動中能夠起到示范帶頭作用。
7、已提交辭職報告者，不能參加優(yōu)秀員工的評比。
8、滿足下列條件可優(yōu)先考慮:
（1）在品質(zhì)、成本控制工作中作出突出貢獻(xiàn)；
（2）參加學(xué)校或社會各種活動中表現(xiàn)優(yōu)異并獲得重大獎勵、表彰；
（3）克已奉公，為學(xué)校挽回重大經(jīng)濟(jì)損失或名譽(yù)損失；
（4）通過創(chuàng)新，提高工作效率和工作質(zhì)量，為學(xué)校創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益；
（5）提出合理化建議。
四、獎項設(shè)置
1、優(yōu)秀管理獎
設(shè)立名額2名，參評對象為學(xué)校管理層人員,入職時間為半年以上
2、最佳業(yè)績獎
設(shè)立名額1名，參評對象為招辦成員 3、特別貢獻(xiàn)獎
設(shè)立名額1名，參評對象為學(xué)校全體員工 4、優(yōu)秀全勤獎
設(shè)立名額若干，參評對象為學(xué)校全體員工 5、特別進(jìn)步獎
設(shè)立名額2名，參評對象為學(xué)校全體員工 6、最佳團(tuán)結(jié)獎
設(shè)立名額1名，參評對象為學(xué)校全體員工
附件1：2017年度優(yōu)秀員工評定表 附件2：2017年度優(yōu)秀員工評比投票
昆明市東潤培訓(xùn)學(xué)校
二〇一四年十二月二十六日
附件1：
2017年度優(yōu)秀員工評定表
附件2：
2017年度優(yōu)秀員工評比投票
一、 評比目的
主動性，使廠內(nèi)形成朝氣蓬勃的良好工作氛圍。特開展“xx年度先進(jìn)員工評選”活動，表彰、激勵先進(jìn)，目的是通過本次評比活動進(jìn)一步激發(fā)全體員工的工作熱情和動力，形成比、學(xué)、趕、幫的良好風(fēng)氣，使泓昻機(jī)械的生產(chǎn)經(jīng)營充滿活力，建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制。
二、評比類別：
參評對象：泓昻機(jī)械制造廠在職的全體員工（對于年度內(nèi)出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量事故
或受到集團(tuán)公司行政處分的人員取消評比資格）
評比類別：根據(jù)泓昻機(jī)械制造廠員工結(jié)構(gòu)特點分為三類：
（1）優(yōu)秀員工（廠內(nèi)生產(chǎn)一線工作滿一年的在職人員；含有量化指標(biāo)的大專學(xué)歷在職人員）
（2）優(yōu)秀班長（車刨、鉗冷、電工的班長）
（3）優(yōu)秀大學(xué)生（進(jìn)廠工作一年以上本科學(xué)歷的大學(xué)生，含非量化指標(biāo)的大專學(xué)歷在職人員）
三、評比內(nèi)容
1、優(yōu)秀員工評比內(nèi)容具體如下：
1）職業(yè)道德：能夠自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì)，具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準(zhǔn)則；
5）安全生產(chǎn)：全年安全事故為零。
2、優(yōu)秀班長評比內(nèi)容具體如下：
3、優(yōu)秀大學(xué)生評比內(nèi)容具體如下：
四、評比方法
1、優(yōu)秀員工的評比采用民主評議的方法；民主評議采用無記名投票方式，組織全員參加按照規(guī)定的投票數(shù)進(jìn)行投票。再通過廠內(nèi)管理人員共同計票綜合考評后產(chǎn)生出評比先進(jìn)。
投票數(shù)進(jìn)行投票，由廠內(nèi)管理人員共同計票綜合考評后產(chǎn)生出評比先進(jìn)。
要求：
（2）參評的大學(xué)生，需遞交一份“06年度工作總結(jié)及個人鑒定”，主要指工作態(tài)度、思想動態(tài)、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新思維等幾方面，1500~2500字。
五、評比獎項設(shè)立
評選獎項分設(shè)一、二、三等獎，其中：
優(yōu)秀員工16名，包括一等獎3名，二等獎5名，三等獎8名；
優(yōu)秀班組長1名；
優(yōu)秀大學(xué)生2名，包括一等獎1名，二等獎1名。
六、評比時間
七、表彰方式
本次評選遵循民主、公開、公平、公正的原則，對被評優(yōu)秀的人員，廠內(nèi)將召開表彰大會，并對獲獎人員頒發(fā)獎金和證書，對評選尾數(shù)的個別員工給予崗位警告。
員工評優(yōu)方案否決項篇十一
攜手共創(chuàng)美好家園。
大學(xué)生活豐富多彩，宿舍生活不容忽視，嚴(yán)格要求自己，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，而且還結(jié)合了同學(xué)們升旗作操的出勤率，此次活動的舉辦將會給同學(xué)們的生活學(xué)習(xí)帶來積極的影響。
xx臨藥全體學(xué)生。
升旗時宿舍成員無故缺席一個扣5分。
2、做操時宿舍成員無故缺席一個扣5分；
3、被褥統(tǒng)一折疊成四方形，并統(tǒng)一朝向擺在床上；〈5分〉。
4、蚊帳懸掛整齊；〈5分〉。
5、行李包擺放整齊；〈5分〉。
7、鞋子統(tǒng)一擺于床下并呈一條直線，床底其他物品也得擺放整齊；〈10分〉。
8、書桌上的書籍及桌上的其他物品擺放整齊；〈5分〉。
9、凳子擺放整齊；〈5分〉。
10、水桶擺放整齊；〈5分〉。
11、毛巾統(tǒng)一擺放；〈5分〉。
12、陽臺要打掃干凈；〈5分〉。
員工評優(yōu)方案否決項篇十二
為了保障員工有一個清潔、舒適、良好的住宿環(huán)境，維護(hù)宿舍的正常秩序，特制定本制度。
本制度適用于薇凱集團(tuán)旗下各分子公司(包含但不限于薇凱投資、薇凱醫(yī)療門診、德爾美客、德欣達(dá)、鉑鋰、王瑜蘭等)。
非滬籍員工且在上海無房產(chǎn)，可申請入住員工宿舍。
每人每月繳納300元管理費(fèi)，用于支付宿舍公共費(fèi)用，當(dāng)月入住不滿15天者，按半月計算繳納150元。管理費(fèi)從當(dāng)月薪資中扣除。
三申請入住流程。
申請人提交《員工宿舍申請表》，經(jīng)所屬部門、人事部領(lǐng)導(dǎo)審核，行政部同意后獲得住宿資格。
由行政部統(tǒng)一分配宿舍，宿舍長協(xié)助安排床位、配發(fā)鑰匙、介紹宿舍情況。
申請須提前至少3天，搬入宿舍時間以行政部通知為準(zhǔn)。
須提前至少3天報備行政部，結(jié)清當(dāng)月住宿管理費(fèi)用。宿舍長負(fù)責(zé)監(jiān)督清點公用物資、收回鑰匙并交還行政部。
離職人員須在離職后兩天內(nèi)搬離宿舍，不得無故拖延，違者每住一天收取費(fèi)用100元。
自覺養(yǎng)成良好的社會公德和衛(wèi)生習(xí)慣，保持個人內(nèi)務(wù)整潔有序及公共環(huán)境衛(wèi)生良好。
不隨地吐痰，不隨處倒水，不亂丟垃圾。禁止將垃圾等雜物投入下水道、廁所內(nèi)和拋出窗外。
制定衛(wèi)生輪值表由員工輪流打掃、宿舍長監(jiān)督執(zhí)行，以保持良好的衛(wèi)生環(huán)境。
自覺愛護(hù)宿舍的一切設(shè)施及房屋結(jié)構(gòu)布局，不準(zhǔn)擅自改動或拆卸，若有損壞照價賠償。
住宿人員必須服從、配合宿舍長的管理。宿舍長發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為，應(yīng)立即提醒并制止，情節(jié)嚴(yán)重者應(yīng)及時上報行政部。
未經(jīng)行政部同意，不得私自調(diào)換宿舍和床位。
通行過道禁止堆放雜物，公共區(qū)域物品需堆放整齊。
禁止在宿舍區(qū)域亂涂、亂畫、亂貼、亂釘釘子、亂拉繩索。
禁止大聲喧嘩、吵鬧、高聲外放音樂和從事任何商業(yè)性活動，保持宿舍安靜。
提高安全節(jié)能意識，節(jié)約用水、用電。外出需鎖好門窗，做到人走燈關(guān)，做好防火、防盜工作。
嚴(yán)禁宿舍員工私拉電線插座,以免引起電線短路失火，若因此造成火災(zāi)等意外事故，將追究由此造成的損失賠償及相關(guān)刑事法律責(zé)任。
員工嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)吸煙，違者罰款200元/次，違規(guī)5次取消住宿資格。
訪客須經(jīng)宿舍長同意，由住宿員工陪同方可進(jìn)入宿舍。訪客22:00前必須離開宿舍，嚴(yán)禁留宿，違者行政部有權(quán)取消其住宿資格。
嚴(yán)禁打架、賭博、偷盜、吸毒、酗酒鬧事，觀看和傳播淫穢書刊、光盤。
嚴(yán)禁飼養(yǎng)任何小動物。
宿舍內(nèi)他人物品未經(jīng)本人同意不得隨意動用。
住宿人員如晚上超過22:00回宿舍，須提前報備宿舍長。以免影響他人休息。
員工如有違反宿舍管理規(guī)定，將視情節(jié)輕重予以100-500元的罰款。屢教不改或情況嚴(yán)重者將予取消住宿資格，并承擔(dān)因個人行為產(chǎn)生的不良后果。知情不報者與違規(guī)者相同處罰。
宿舍長人選由宿舍人員推舉、行政部核定。負(fù)責(zé)宿舍日常管理和監(jiān)督工作，每月參加宿舍長會議，向行政部匯報管理情況。宿舍長管理費(fèi)予以免除，以示鼓勵。
本制度由行政部制定并負(fù)責(zé)解釋。
本制度公司總裁批準(zhǔn)后施行，修改時亦同。
本制度自頒布之日起施行。
員工評優(yōu)方案否決項篇十三
針對目前系統(tǒng)考核工作尚未展開，員工績效不明顯的情況，為了更好地體現(xiàn)“一起成長、一起升級”的人才管理政策，充分挖掘20xx年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡，擬定本方案，用于對20xx年度優(yōu)秀員工的選拔操作工作。
1、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔。
2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同。
3、評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證。
4、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。
1、成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障；同時由于評定小組由管理層各級領(lǐng)導(dǎo)組成，能夠使評選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。
a)公司領(lǐng)導(dǎo)2至4人。
b)部門負(fù)責(zé)人3至5名。
c)人力資源開發(fā)中心經(jīng)理。
d)考核專員。
3、委員會的職責(zé)：
b)評定各提名人選的績效情況并給出結(jié)論。
4、輸出：
《評定小組成員名單》。
1、部門績效狀況是評選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)，一個績效很差的部門很難有表現(xiàn)優(yōu)異的員工，評選優(yōu)秀員工首先應(yīng)考慮績效表現(xiàn)比較好的部門。
2、評價部門績效狀況的流程：
a)人力資源開發(fā)中心向下列部門和人員發(fā)放《部門績效評議表》：總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、分店、分公司。
b)各評議方本著客觀、公平原則進(jìn)行評議。
c)人力資源開發(fā)中心回收《部門績效評議表》，根據(jù)評價方權(quán)重比率統(tǒng)計各部門得分，排出次序。
d)總經(jīng)理審批。
3、輸出：
《部門績效評議表》。
《部門績效評議排序》。
1根據(jù)績效狀況評定次序?qū)Ω鞑块T進(jìn)行強(qiáng)制分布，形成良好、普通和較差三個級別。
2處于良好評定范圍內(nèi)的部門按1：25比例申報優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/25得出的四舍五入的整數(shù)申報）。
3處于普通評定范圍內(nèi)的部門按1：50比例申報優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/50得出的四舍五入的整數(shù)申報）。
4處于較差評定范圍內(nèi)的部門原則上不給予申報名額，如遇特別情況另行確定。
5部門人數(shù)不足25人的，按1人申報。
6輸出：
1、優(yōu)秀員工的評定標(biāo)準(zhǔn)為德（職業(yè)品德）、能（專業(yè)能力）、勤（工作態(tài)度）、績（工作業(yè)績）四個方面，每方面確定三至五項具體指標(biāo)，形成《優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)》。
2、基層人選和管理層人選因工作性質(zhì)不同而在各項指標(biāo)的權(quán)重方面有所不同。
3、《優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)》用于申報優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對優(yōu)秀員工提名人選進(jìn)行的360度考評活動。
1、下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選：總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源開發(fā)中心。
2、獲得申報資格的部門可按所獲名額進(jìn)行申報。
3、未獲申報資格的部門如有成績特別優(yōu)異須進(jìn)行申報的，直接向總經(jīng)理申報。
4、推薦人選不占申報人選名額5輸出：《優(yōu)秀員工提名申報表》（含推薦）。
1、人力資源開發(fā)中心對各方推薦和申報的人選進(jìn)行資格審核，確定名單，發(fā)布公告進(jìn)行公示。
2、輸出：《優(yōu)秀員工提名人選名單》。
1、優(yōu)秀員工評定小組協(xié)同人力資源開發(fā)中心對提名人選組織360度考評。
2、考評流程：
a)選定主考部門和主考人。
b)主考部門和主考人根據(jù)員工表現(xiàn)依據(jù)《優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)》填寫《考核表》。
c)《考核表》評價等級為優(yōu)秀、良好、一般、需改進(jìn)、差五個等級d)《考核表》匯總，統(tǒng)計成績e)取得優(yōu)秀或良好成績的可考慮確定為優(yōu)秀員工，具體數(shù)量視考核結(jié)果而定。
3、輸出：
《考核表》。
《考核成績匯總表》。
1、根據(jù)以下方面所提供的信息確定最終人選：考核結(jié)果、總裁總經(jīng)理指示、公司相關(guān)各方反饋和人力資源開發(fā)中心意見。
2、形成《優(yōu)秀員工名單及事跡簡介》上報公司領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批。
3、輸出：《優(yōu)秀員工名單及事跡簡介》。
員工評優(yōu)方案否決項篇十四
每季度將從各部門中選出一名優(yōu)秀員工；具體為：光學(xué)部三名（成品、半成品、拋光各一名），腳套部一名；配件部一名；后勤一名。共計六名。
每季度的最后一個月。
1、在公司工作三個月以上的一線員工；
3、季度內(nèi)無違反公司。
規(guī)章。
制度。
的受到處分者。
1、熱愛公司，自覺維護(hù)公司利益；
2、遵紀(jì)守法，遵守公司的各項規(guī)章制度；
3、勤勉盡責(zé)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感；
4、在本職崗位上業(yè)績突出，能為公司解決實際問題，或積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
1、產(chǎn)生流程：
車間主任推薦――生產(chǎn)部門初審――人事行政部審查――總經(jīng)理批準(zhǔn)；
3、初審?fù)瓿珊?，由部門主管簽字送人事行政部，人事行政部對侯選人進(jìn)行審查，審查項目主要為：
a)考勤情況；
b)獎懲情況；
c)是否違反公司的規(guī)章制度；
d)推薦理由是否事實充分；
e)該員工是否曾受到投訴；
4、人事行政部審查無誤后，送總經(jīng)理批準(zhǔn)。
1、公司每季度召開優(yōu)秀員工表彰大會，給榮獲“優(yōu)秀員工”者頒發(fā)榮譽(yù)證書，同時每人獎勵現(xiàn)金100元。
2、人事行政部將優(yōu)秀員工的名單公榜在公司宣傳欄上，并給予表揚(yáng)學(xué)習(xí)。
3、優(yōu)秀員工的評選結(jié)果記入員工個人檔案，并作為評選年度優(yōu)秀員工的依據(jù)。
員工評優(yōu)方案否決項篇十五
為慶祝“勞動節(jié)”、“青年節(jié)”、“護(hù)士節(jié)”，進(jìn)一步豐富全院干部員工的文體生活，展示員工健康文明、積極向上的精神風(fēng)貌，增強(qiáng)員工的凝聚力和工作熱情，擬定于20xx年5月中旬舉辦“20xx年健康運(yùn)動會”。為全面做好各項工作，確保運(yùn)動會圓滿成功，特制定本工作方案。
以豐富職工文化生活、增強(qiáng)職工體質(zhì)為著力點，引導(dǎo)廣大職工開展形式多樣的體育活動，推動醫(yī)院文化健康發(fā)展，為實現(xiàn)醫(yī)院工作更快更好發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
運(yùn)動會的主題是：強(qiáng)體魄、增合力、促發(fā)展。
運(yùn)動會的原則是：
（一）廣泛參與原則：即比賽項目設(shè)置為員工喜聞樂見的體育項目，使廣大員工都能有機(jī)會、有能力參加比賽，達(dá)到鍛煉身體，增強(qiáng)體質(zhì)的目的。
（二）增強(qiáng)團(tuán)隊意識原則：即嚴(yán)密組織，合理組隊，凝聚人心，增強(qiáng)團(tuán)隊意識和集體榮譽(yù)感。
（三）增強(qiáng)對抗性原則：即通過在賽場上公平競爭，激勵員工積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)拼搏的奮斗精神。
醫(yī)院各科室在職員工均可報名參加，嚴(yán)禁借用外院人員。
運(yùn)動會原則上安排在20xx年5月中旬舉行，地點在梅城中心小學(xué)。
運(yùn)動會競賽項目設(shè)田徑（男女4×100米接力賽跑道項目）、健康在身邊、定點投籃、抬擔(dān)架、套圈共5個大項。本次比賽以推進(jìn)凝聚力，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)精神為宗旨，不設(shè)置個人項目，全部為集體項目，除抬擔(dān)架每代表隊派3人參賽外，其余項目均需4人一組參賽，其中健康在身邊要求男女混合組隊參賽，每項比賽設(shè)一、二、三等獎各一名，每項比賽第一名至第八名依次按10、8、6、5、4、3、2、1計分，各比賽項目計分列入各代表隊匯總，最后根據(jù)各代表隊得分匯總情況分別給予表彰獎勵。
第一階段：20xx年4月底為籌備和部署階段。主要工作：健全組織，包括組委會領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)人員組成；制定實施方案；下發(fā)通知、規(guī)程、報名表；進(jìn)行動員和部署。
員工評優(yōu)方案否決項篇十六
為確保員工宿舍衛(wèi)生區(qū)整潔美觀，給員工創(chuàng)造一個潔凈、優(yōu)美、舒心的休息環(huán)境，結(jié)合目前實際，指定本實施方案。
1.各宿舍室內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域。
2.各宿舍門口門窗。
1.各宿舍住宿人員每日至少清掃一次，確保全天候整潔、整齊、規(guī)范。
2.每周一為大掃除日，以確保各宿舍衛(wèi)生整潔，無死角。
1.每周二總務(wù)課派人到各宿舍逐一檢查，統(tǒng)計檢查結(jié)果，并且兩天內(nèi)在公司公告欄和宿舍宣傳欄張貼獎懲結(jié)果。
2.對于優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的宿舍，公司給予獎勵和表揚(yáng);較差的宿舍，給予罰款。
1.優(yōu)秀宿舍標(biāo)準(zhǔn)。
1)地面：室內(nèi)地面無垃圾、痰跡、積水，個人物品擺放整齊，垃圾簍傾倒及時，人離開凳子后一律墻邊歸位。
員工評優(yōu)方案否決項篇十七
總部各部門、各公司：
20__年是____地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展史上不平凡的一年。在外圍經(jīng)濟(jì)環(huán)境持續(xù)下滑，房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)控不斷深入的大環(huán)境下，____地產(chǎn)遵循“穩(wěn)中求進(jìn)，突破創(chuàng)新；專注品質(zhì)，強(qiáng)化考核，塑造____地產(chǎn)核心競爭力”的年度工作指導(dǎo)方針，認(rèn)真研究經(jīng)濟(jì)形勢，積極應(yīng)對市場變化，依靠集團(tuán)的強(qiáng)大戰(zhàn)略支撐，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，狠抓市場營銷和企業(yè)管理，努力提高工作效率，在各個業(yè)務(wù)方面取得了長足的進(jìn)步。全體員工在總經(jīng)理和管理團(tuán)隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮主動性和能動性，拼搏進(jìn)取、努力工作，涌現(xiàn)出一批為企業(yè)發(fā)展不辭辛苦、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工，同時，也涌現(xiàn)出一批長期在營銷一線工作，銷售業(yè)績突出的`“銷售明星”。為鼓勵先進(jìn)、弘揚(yáng)典型、進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，根據(jù)20__年4月發(fā)布的《總經(jīng)理獎勵基金管理辦法》，經(jīng)過總部各部門、各子公司審慎推薦，并經(jīng)20__年1月8日總經(jīng)理辦公會議嚴(yán)格評議，決定對______等四位優(yōu)秀員工______等三位銷售明星予以表彰。
希望受表彰的優(yōu)秀員工、銷售明星戒驕戒躁、不斷鞭策自己，以更飽滿的熱情投入到工作中去。同時也希望公司全體員工以受表彰的優(yōu)秀員工、銷售明星為榜樣，爭創(chuàng)先進(jìn)，不斷為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
此決定。
____房地產(chǎn)發(fā)展有限公司。
年1月10日。
員工評優(yōu)方案否決項篇十八
1成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進(jìn)行的`必要保障；同時由于評定小組由管理層各級領(lǐng)導(dǎo)組成，能夠使評選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。
a)公司領(lǐng)導(dǎo)2至4人。
b)部門負(fù)責(zé)人3至5名。
c)人力資源開發(fā)中心經(jīng)理。
d)考核專員。
3委員會的職責(zé)：
a)召開優(yōu)秀員工評定會議，擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜；
b)評定各提名人選的績效情況并給出結(jié)論。
4輸出：
《評定小組成員名單》。
員工評優(yōu)方案否決項篇十九
毅豐公司“優(yōu)秀員工”評選活動方案一、目的：為提高員工工作積極性，有效地激勵員工并樹立公司模范標(biāo)桿，最終達(dá)到員工與公司共同成長的雙贏局面，特進(jìn)行年度優(yōu)秀員工評選。
公司已過試用期的所有在職員工。
20xx年9月30日。
4、團(tuán)隊意識：積極配合相關(guān)部門的同事開展工作，同事間相互團(tuán)結(jié)友愛，工作上熱心幫助同事。
1、各部門負(fù)責(zé)人于9月22日前將推薦名單提交至人力資源部韓林處；
2、人力資源部于9月25日前完成初審；
3、總經(jīng)辦于9月28日前完成終審，通過后予以公布。
1、總?cè)藬?shù)15名；
2、各部門具體名單分配提交公司管理會議討論后再確定。
2、物質(zhì)獎勵:給予每位優(yōu)秀員工現(xiàn)金獎勵1000元。
1、人力資源部：負(fù)責(zé)整個評選工作的實施、宣傳；
2、公司相關(guān)部門：負(fù)責(zé)本部門優(yōu)秀員工的推薦名單提交；
3、總經(jīng)辦：負(fù)責(zé)優(yōu)秀員工名單的最終審定，并為優(yōu)秀員工頒獎。
1、榮譽(yù)證書：15本x6元計90元。
2、獎金：15x1000計15000元。
3、總計：15090元。
員工評優(yōu)方案否決項篇二十
三山區(qū)天池圣居小區(qū)宿舍是公司大部分員工學(xué)習(xí)、生活的重要場所。為了優(yōu)化居住場所，給職工創(chuàng)造整潔、優(yōu)雅的生活環(huán)境，搞好社區(qū)建設(shè)，特制定職工宿舍評比辦法。
職工宿舍評比分為三級：文明宿舍、整潔宿舍、合格宿舍。
（一）合格宿舍：
1、宿舍成員自覺遵守公司規(guī)章制度；
2、愛護(hù)公物，公共設(shè)施無一損壞；
3、職工宿舍區(qū)內(nèi)無賭博、酗酒、打架鬧事等不文明行為發(fā)生；
4、宿舍內(nèi)公、私物堆放有序，通道暢通；
5、無亂扔垃圾和不打掃衛(wèi)生現(xiàn)象，宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查達(dá)到60分以上。
（二）整潔宿舍：
1、達(dá)到“合格宿舍”所有條件；
2、各房間應(yīng)建立衛(wèi)生輪流值日制度，由各棟長負(fù)責(zé)安排住宿人員輪流清掃，住宿員工應(yīng)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，主動整理好自己的`房間和物品，做到衣，被擺放整齊，地面潔凈，玻璃明亮。不向窗外拋物、倒水、吐痰、扔煙蒂。
3、宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查達(dá)到80分以上。
（三）文明宿舍：
1、各棟長向工會遞交“文明宿舍申請書”；
2、達(dá)到“整潔宿舍”所有條件：
4、積極參加公司開展的各項活動；
5、宿舍內(nèi)務(wù)檢查達(dá)到85分以上。
1、每季評比一次。
2、由分工會組織各棟長不定期抽查（占60%），工會每月一次公開檢查（占。
40%）作為宿舍內(nèi)務(wù)檢查分?jǐn)?shù)；
1、凡獲得“文明宿舍”、“整潔宿舍”稱號的予以掛牌，并進(jìn)行物質(zhì)獎勵。
員工評優(yōu)方案否決項篇二十一
根據(jù)公司五個系統(tǒng)的'特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性，我們采取的方法是：先由基層推薦，然后分生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等系統(tǒng)和營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部等系統(tǒng)的兩大系統(tǒng)進(jìn)行初選、由對應(yīng)兩個考評小組分別進(jìn)行初評，最后經(jīng)總經(jīng)理例會討論確定。
1、成立兩個考評小組：
采取無記名方式投票、推薦，每位員工需推薦本部門員工一名，同時推薦本系統(tǒng)其他部門員工一名。
3、初選：
各小組根據(jù)各系統(tǒng)的投票情況，依據(jù)得票數(shù)量多少的順序，分別初選生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)等的7人，營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)的3人。
4、綜合考評；
根據(jù)考評的因素或指標(biāo)，由兩個考評小組對初選的員工進(jìn)行綜合考評，依據(jù)考評分?jǐn)?shù)的高低，在生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)中評比出4人，在營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)評出2人。
5、總評：
依據(jù)兩個小組考評的結(jié)果，在總經(jīng)理例會上討論，最后確定20xx年度8——12月份的五位優(yōu)秀員工。
1、思想品德、敬業(yè)精神、對企業(yè)的忠誠度、對崗位的熱愛程度；
3、受員工尊敬或信賴的程度；與員工的溝通能力、團(tuán)結(jié)同志的效果；
4、關(guān)心員工、互幫互助的熱情和效果。
對于被評選為年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報表彰，同時頒發(fā)證書和800元的獎金。
年優(yōu)秀員工的推薦、考評、表彰的時間為：年月日——年月日。
員工評優(yōu)方案否決項篇二十二
文明是中國傳統(tǒng)文化的核心理念和根本精神，是一種價值取向和文化境界，體現(xiàn)在學(xué)生宿舍，就是要和睦相處，誠信友愛，遵章守紀(jì)，努力學(xué)習(xí)各方面的和諧。
文明宿舍的建設(shè)，既要在硬件方面，如設(shè)施，安全方面問題過硬，構(gòu)造整潔舒適的寢室環(huán)境，又要形成良好溫馨的寢室氛圍，積極高雅的文化韻味。相互關(guān)懷、相互幫助、共同進(jìn)步應(yīng)該是文明宿舍的必然要求。
宿舍是學(xué)生主要的學(xué)習(xí)、生活場所，為進(jìn)一步提高我系學(xué)生的文明素質(zhì)，通過繁榮宿舍文化生活，濃厚宿舍育人氛圍，促進(jìn)大學(xué)生綜合素質(zhì)的全面提高，促進(jìn)廣大學(xué)生養(yǎng)成良好的生活、學(xué)習(xí)和工作習(xí)慣。同時進(jìn)一步提升我系學(xué)生宿舍的文化品位。我系于上學(xué)期舉辦了文明宿舍評比活動，并且成功選出了若干個文明宿舍。
通過本次活動，讓全校同學(xué)都能圍繞我們的文明主題，共建團(tuán)結(jié)、文明的宿舍。通過對宿舍衛(wèi)生違紀(jì)等方面的評比，不僅培養(yǎng)了同學(xué)們對宿舍文化的認(rèn)同，建立了文明宿舍的生活觀念，學(xué)會互相溝通、互相學(xué)習(xí)、互相幫助。
xx理工大學(xué)泰州科技學(xué)院報告廳。
xx理工大學(xué)泰州科技學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院生活部。
（一）聯(lián)絡(luò)。
1、尋求學(xué)校有關(guān)部門的批準(zhǔn)，包括活動場地活動時間。
2、邀請學(xué)校內(nèi)優(yōu)秀組織、社團(tuán)、個人代表參加晚會。
3、在學(xué)院各部門之間明確分工，協(xié)調(diào)配合。
（二）宣傳。
1、宣傳時間3月至4月。
2、宣傳方式。
（1）經(jīng)管系負(fù)責(zé)制作宣傳板和宣傳海報，并且在各個宿舍樓食堂和主干道張貼。
（2）在教學(xué)樓懸掛宣傳橫幅。
（3）爭取在校園廣播校園報紙做宣傳。
（三）晚會內(nèi)場。
1、采購會場布置所需物品及聯(lián)系好獎品。
2、租期主持人及演員服飾和道具。
3、會場座位安排。
（四）節(jié)目。
1、征集晚會節(jié)目，聯(lián)絡(luò)校內(nèi)各個班級及社團(tuán)。
2、聯(lián)絡(luò)外校邀請表演人員。
3、主持人的準(zhǔn)備。
4、制作節(jié)目單并通知演職人員。
（一）前場。
1、引導(dǎo)獲獎宿舍代表及嘉賓入座。
2、安排人員維持晚會現(xiàn)場的秩序，解決臨時問題。
3、頒獎嘉賓和獎品到位。
（二）后臺。
1、晚會音響燈光的到位。
2、后_絡(luò)部到位。
16：00晚會最后一次彩排。
18：00觀眾進(jìn)場。
18：20演職人員工作人員到位、最后一次道具確認(rèn)檢查。
19：00晚會正式開始。
1、主持人開場白介紹出席的領(lǐng)導(dǎo)、老師。
2、節(jié)目表演1。
3、播放照片及進(jìn)行口頭介紹，主持人宣布大一文明宿舍名單，并且頒發(fā)獎品。
4、節(jié)目表演2。
5、頒發(fā)大一雅舍（男女各一個）。
6、節(jié)目表演3。
7、播放照片及進(jìn)行口頭介紹，主持人宣布大二文明宿舍名單，并且頒發(fā)獎品。
8、節(jié)目表演4。
9、頒發(fā)大二雅舍（男女各一個）。
10、節(jié)目表演5。
11、播放照片及進(jìn)行口頭介紹，主持人宣布大三文明宿舍名單，并且頒發(fā)獎品。
12、頒發(fā)大三雅舍（男女各一個）。
13、節(jié)目表演6。
14、主持人謝幕，播放退場音樂，晚會結(jié)束。
1、做好晚會的清場工作。
2、部內(nèi)人員做好晚會總結(jié)。
員工評優(yōu)方案否決項篇一
為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽(yù)感和使命感，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，同時培養(yǎng)優(yōu)秀人才，提高工作效率，有效的激勵成績優(yōu)秀、表現(xiàn)突出的員工，特制訂本辦法。
2.1初評（部內(nèi)進(jìn)行）：20xx年1月8日-20xx年1月18日。
2.2復(fù)評（評審小組）：20xx年1月18日-20xx年1月25日。
3.1屬公司正式員工；（試用期內(nèi)不參選）。
3.2遵守考勤紀(jì)律，出勤率在99%以上；（實際出勤天數(shù)/理論出勤天數(shù)，每月26天計）。
3.3品行端正，遵紀(jì)守法，無違反國家法律法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)行為；
3.4工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，服從安排，能配合同事完成各項工作任務(wù)，無較大的工作失誤(被記小過含以上，未功過相抵者，不得參選)。
3.5愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽；
3.6具有較強(qiáng)的工作能力，盡職盡責(zé)，工作績效突出，績效顯著；（被記小功一次含以上者優(yōu)先）。
4.2復(fù)評（投票表決）：
4.2.1由人力資源部根據(jù)各部門提報名單，補(bǔ)沖完相關(guān)記錄，組織復(fù)評會議；
4.2.3最終將共計產(chǎn)生19名優(yōu)秀員工，具體分配情況見《名額分配表》；
5.1凡獲“優(yōu)秀員工”同仁，頒發(fā)榮譽(yù)證書一本并給予獎金500元鼓勵；
5.2所有獎項將在年終總結(jié)會/年終聚餐中由黎廠親自頒發(fā)，具體視公司情況而定。
本年度“優(yōu)秀員工”共設(shè)十九名。
6.1榮譽(yù)證書一本約20元，合計380元；
6.2獎金合計：9500元。
6.3預(yù)計本次活動經(jīng)費(fèi)共：9880元左右；
7.1《名額分配表》。
7.2《優(yōu)秀員工舉薦表》。
員工評優(yōu)方案否決項篇二
為更好地體現(xiàn)“一起成長、一起升級”的人才管理政策，充分挖掘本年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工、團(tuán)隊，擬定本方案。
2.1優(yōu)秀員工（公司級，2名）。
優(yōu)秀員工（部門級，范圍見相關(guān)條例）。
2.2特別獎（暫定）。
2.3優(yōu)秀團(tuán)隊1名。
3.1優(yōu)秀員工：
3.1.1優(yōu)秀員工人選為各部門基層員工（不包括各部門主管及經(jīng)理）；
3.1.2優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得2/3員工的認(rèn)同；
3.1.3考勤情況:無早退；一年內(nèi)事假不超過拾天；無曠工等考勤異?，F(xiàn)象；
3.1.4對公司有突出貢獻(xiàn)并未受過公司任何行政處分；
3.1.5在公司服務(wù)一年以上，平時表現(xiàn)良好、工作能力強(qiáng)；
3.1.7對工作表現(xiàn)出積極態(tài)度，工作勤奮，超額完成工作任務(wù)者；
3.1.8對工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被采納者；
3.1.9對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財物安全者；
3.1.10策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者；
3.1.11十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作；
3.1.12在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度，順利推動工作；
3.1.13公司級優(yōu)秀員工由候選人得票最多的前三名產(chǎn)出。當(dāng)候選人選票相同時時，允許排名并列。
3.2優(yōu)秀團(tuán)隊：
有下列情形之一或多者，應(yīng)予以評選獎項：
3.2.2在按照公司的成本預(yù)算管理，在保證各項工作正常開展的前提下，合理控制成本費(fèi)用、為公司節(jié)約增效成績突出者。
3.2.3經(jīng)常注意保持工作場所的安全衛(wèi)生和整理整頓工作。
3.2.4本單位員工流失率在2%以下者（不含2%）。
3.3“特別獎”評選標(biāo)準(zhǔn)：
3.3.1如員工達(dá)到優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)中的4條以上者并在某一項作出突出成績；
3.3.2由總經(jīng)理特別提名應(yīng)獲特別獎?wù)摺?BR> 3.3.3此獎項為全體員工享有，即部門經(jīng)理及主管也在候選人員內(nèi)。
3.3.4在公司服務(wù)五個月以上。
4.1評選程序：
1、部門申報：時間為1月27日（根據(jù)以往經(jīng)驗，請?zhí)崆疤釄螅员慵皶r反饋）。
凡符合上過各獎項評獎條件的人員，由各部門申報人選，寫出事跡材料，于28日上午交人事行政部。
2、人力資源復(fù)核：時間為1月28日。
人事行政部對各部門提交（推薦）的候選人在本年度是否有違紀(jì)、月度績效情況等進(jìn)行復(fù)核，提出復(fù)核意見。
3、候選人公示：時間為1月19----21日。
由人事行政部將各部門推薦的候選人先進(jìn)事跡在宣傳欄內(nèi)張貼、公示，接各部門員工的監(jiān)督評議。以確保各部門推薦的人員是公開、公平的。如被員工投訴候選人先進(jìn)事跡（材料）不實或有不符合項的，將取候選人的參選資料及推薦部門的推薦資格（該部門的其他推薦人也失去參評資格）。
4、年度先進(jìn)評選會：時間為1月22日或經(jīng)理會上表決。
組織召開評先會議（可邀請員工代表列席參加），由各部門或推薦人在會議上介紹被推薦人的先進(jìn)事跡，當(dāng)場逐項目進(jìn)行不計名投票（被推薦人的推薦部門或推薦人回避，不參與投票）。得票數(shù)量最高者當(dāng)選（票數(shù)并列時，復(fù)投決出）。
5、先進(jìn)人員宣傳、推介：經(jīng)評選最后當(dāng)選為20xx年度先進(jìn)的人員，對其事跡在公司宣傳欄進(jìn)行宣傳，樹立模范和典型形象，讓員工效仿和學(xué)習(xí)，營造積極向上的氛圍。
6、表彰大會：
在20xx年1月30日公司年會上進(jìn)行表彰的獎勵，由公司領(lǐng)導(dǎo)宣讀表彰決定、頒獎。
4.2評優(yōu)會組成人員：
各部門主管；部門經(jīng)理；副總經(jīng)理；總經(jīng)理。
4.3評優(yōu)會職責(zé)：
召開優(yōu)秀員工評定會議，評定各提名人選的績效情況并得出綜合結(jié)論。
制造部3人，技術(shù)部1人，質(zhì)量部1人，配電柜1人，銷售部2人，財務(wù)部1人，采購部1人，人事行政部1人。
確定優(yōu)秀員工代表一名發(fā)言。
員工評優(yōu)方案否決項篇三
1、為了充分挖掘公司內(nèi)部表現(xiàn)優(yōu)異的員工和先進(jìn)事跡，以充分調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高士氣和工作效率。
3、加強(qiáng)公司員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，同時也為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展提供合適的儲備人才。
二、優(yōu)秀員工參選的基本條件
1、在公司工作滿一個季度（3個月含)以上者。
2、在工作期間沒有違反公司規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。
3、在工作期間出勤不正常者，達(dá)到以下情況之一者均不能參加評選：
a．季度內(nèi)累計遲到次數(shù)達(dá)到2次以上者；
b．有早退或曠工現(xiàn)象者；
c．季度內(nèi)累計請事假達(dá)到2天（含）以上，病假達(dá)到3天（含）以上者。
三、優(yōu)秀員工評選參照標(biāo)準(zhǔn)
3、是否經(jīng)常提前或按時完成各項工作任務(wù)；
4、受員工尊敬或信賴的程度；與員工的溝通能力、團(tuán)結(jié)同志的效果；
5、關(guān)心員工、工作上能否主動幫助同事的熱情與效果、同事間的關(guān)系融洽度。
6、每次培訓(xùn)工作的準(zhǔn)備積極程度以及培訓(xùn)總結(jié)的認(rèn)真程度。
四、優(yōu)秀員工評選原則
1、評選應(yīng)依照公平、公正、機(jī)會均等的原則進(jìn)行。
2、評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證。
3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能獲得多數(shù)員工的認(rèn)同及經(jīng)過公開選舉的。
五、評選程序
1、各部門根據(jù)各自的情況，于每個季度結(jié)束前以部門為單位將提名交至人力資源部，部門提名人產(chǎn)生的辦法由各部門自行決定，但是要堅持“公開、公平、公正”的原則，不得弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消部門參選資格。
2、各部門提名產(chǎn)生后，需由各部門主管認(rèn)真填寫《優(yōu)秀員工推薦表》，將優(yōu)秀員工的相關(guān)情況、工作
成績
及先進(jìn)事跡寫明。
3、人力資源部將推薦表匯總后交由總經(jīng)理審批。
4、在全體員工會議上進(jìn)行集體投票，按最終的票數(shù)選出1名作為季度優(yōu)秀員工。
5、優(yōu)秀員工的最終選舉結(jié)果，人力資源部將在公司集體員工會議選舉結(jié)束之后公布。
六、表彰和獎勵
1、年度優(yōu)秀員工將在全體員工會議上或者通報各部門進(jìn)行表揚(yáng)；
2、給予優(yōu)秀員工500元的現(xiàn)金獎勵；
4、獲得優(yōu)秀員工的人員可優(yōu)先參加公司組織的外出培訓(xùn)
學(xué)習(xí)
的.機(jī)會。
為了弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化，展現(xiàn)公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，形成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，同時也為了更好地體現(xiàn)人才隊伍的建設(shè)和管理政策，經(jīng)公司研究決定，將進(jìn)行2017年度每季度評選一次優(yōu)秀員工活動。
一、評選范圍：
1、公司所有正式員工，每季度評選一次 (每季度截止至下月的2周內(nèi)完成)；
2、本季度無任何形式的違紀(jì)批評或處罰；
4、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和企業(yè)忠誠度。
5、能夠嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)流程，工作差率為零,做到規(guī)范，完整。
6、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度
4、能在各項工作中起到帶頭和表率作用,能夠團(tuán)結(jié)同事，同事內(nèi)部好評度要超過70%
6、個人行為符合公司的員工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
二、評選原則：
1、優(yōu)秀員工人選以各部門基層員工為主、管理層員工為輔；
2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得主管領(lǐng)導(dǎo)及多數(shù)員工的認(rèn)同；
3、評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證，本著公平、公正、公開原則；
4、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。
三、評定委員會組成及職責(zé)：
1、評定委員會組成：公司經(jīng)理、副經(jīng)理、各部門主管。
職責(zé)：負(fù)責(zé)評選經(jīng)理含經(jīng)理級以上推薦入選人員及各種獎項評議終審結(jié)果的評定、審核與審批。
2、執(zhí)行部門及監(jiān)督機(jī)構(gòu)：行政人事部
職責(zé)：負(fù)責(zé)評選管理辦法與具體方案的制定；負(fù)責(zé)各部門提名人員資格與材料的審核；負(fù)責(zé)組織公司年度評優(yōu)評審會。
四、獎項設(shè)置：
公司個人2人
五、各獎項評選條件：
優(yōu)秀員工獎
1．超額或全部完成年度、月度工作目標(biāo)；
2．員工對本部門職能的實現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)卓越；
3．員工德才兼?zhèn)?，沒有缺勤等情況出現(xiàn)；
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員工評優(yōu)方案否決項篇四
20xx年度在全體泓n機(jī)械員工的共同努力下，大家同心同德、團(tuán)結(jié)合作，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。為倡導(dǎo)積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化，鼓勵全體員工科技創(chuàng)新活動的積極性、主動性，使廠內(nèi)形成朝氣蓬勃的良好工作氛圍。特開展“xx年度先進(jìn)員工評選”活動，表彰、激勵先進(jìn)，目的是通過本次評比活動進(jìn)一步激發(fā)全體員工的工作熱情和動力，形成比、學(xué)、趕、幫的良好風(fēng)氣，使泓n機(jī)械的生產(chǎn)經(jīng)營充滿活力，建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制。
泓n機(jī)械制造廠在職的全體員工（對于年度內(nèi)出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量事故或受到集團(tuán)公司行政處分的人員取消評比資格）。
根據(jù)泓n機(jī)械制造廠員工結(jié)構(gòu)特點分為三類：
（1）優(yōu)秀員工（廠內(nèi)生產(chǎn)一線工作滿一年的在職人員；含有量化指標(biāo)的大專學(xué)歷在職人員）。
（2）優(yōu)秀班長（車刨、鉗冷、電工的班長）。
（3）優(yōu)秀大學(xué)生（進(jìn)廠工作一年以上本科學(xué)歷的大學(xué)生，含非量化指標(biāo)的大專學(xué)歷在職人員）。
1）職業(yè)道德：能夠自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì)，具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準(zhǔn)則；
5）安全生產(chǎn)：全年安全事故為零。
1、優(yōu)秀員工的評比采用民主評議的方法；民主評議采用無記名投票方式，組織全員參加按照。
規(guī)定。
的投票數(shù)進(jìn)行投票。再通過廠內(nèi)管理人員共同計票綜合考評后產(chǎn)生出評比先進(jìn)。
2、優(yōu)秀班長和優(yōu)秀大學(xué)生的評比采用自評、評審小組初評和民主評議相結(jié)合的方法；自評工作根據(jù)各自的評比內(nèi)容。
總結(jié)。
自己全年工作，先填寫《先進(jìn)員工評比申請表》，并在《先進(jìn)選拔評分表》的自評欄自我打分，統(tǒng)一于一周內(nèi)遞交到綜合管理部；再由評審小組對參評人員進(jìn)行打分，選定參評候選人，最后采用無記名投票方式，組織全員參加按照規(guī)定的投票數(shù)進(jìn)行投票，由廠內(nèi)管理人員共同計票綜合考評后產(chǎn)生出評比先進(jìn)。
（2）參評的大學(xué)生，需遞交一份“06年度。
工作總結(jié)。
及個人鑒定”，主要指工作態(tài)度、思想動態(tài)、學(xué)習(xí)能力、
創(chuàng)新。
思維等幾方面，1500~2500字。
評選獎項分設(shè)一、二、三等獎，其中：
優(yōu)秀員工16名，包括一等獎3名，二等獎5名，三等獎8名；
優(yōu)秀班組長1名；
優(yōu)秀大學(xué)生2名，包括一等獎1名，二等獎1名。
本次評選遵循民主、公開、公平、公正的原則，對被評優(yōu)秀的人員，廠內(nèi)將召開表彰大會，并對獲獎人員頒發(fā)獎金和證書，對評選尾數(shù)的個別員工給予崗位警告。
員工評優(yōu)方案否決項篇五
副組長：xx。
監(jiān)督：xx。
成員：xx。
1、優(yōu)秀德育工作者。
2、優(yōu)秀教學(xué)工作者。
3、優(yōu)秀科研工作者。
4、優(yōu)秀管理服務(wù)獎。
5、青年崗位能手。
（一）基本條件。
1、參評對象為我校在崗在編在職教師或從事教育教學(xué)、管理服務(wù)等工作兩年以上的教職員工。
2、堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，忠誠黨和人民的教育事業(yè)，求真務(wù)實，勇于探索，模范履行崗位職責(zé)，默默奉獻(xiàn)，任勞任怨，顧全大局，團(tuán)隊合作意識強(qiáng)，善于溝通，師德高尚，充滿正能量，能夠充分展現(xiàn)新時期人民教育和教育工作者的良好形象。
3、滿量工作以上，并高質(zhì)量完成教育教學(xué)任務(wù)，教育教學(xué)實績突出。
4、具有先進(jìn)的教育管理理念，能自覺運(yùn)用科學(xué)、民主的方法創(chuàng)造性開展教育管理、服務(wù)工作，在學(xué)校教育教學(xué)管理、服務(wù)育人、學(xué)校建設(shè)等方面取得顯著成績。
（二）項目條件。
1、優(yōu)秀德育工作者。
（1）在南周中學(xué)班主任或年級組長崗位上工作不少于3年。
（2）3年內(nèi)所帶班級有2次以上（含2次）被評為學(xué)校優(yōu)秀班集體。
（3）班級或者年級管理有特色和可以推廣的經(jīng)驗。
2、優(yōu)秀教學(xué)工作者。
（1）長期工作在教學(xué)第一線，堅守崗位，默默奉獻(xiàn)，工作滿量，服從安排，無任何教學(xué)事故或其他不良記錄。
（2）教學(xué)常規(guī)堅持好，在集體備課、聽課評課、學(xué)案編制、公開課等教研活動中表現(xiàn)突出。
（3）教學(xué)成績優(yōu)異，平時成績在同類班級中名列前茅，高考、中考成績亮點突出。
（4）能勝任本崗位工作，課堂教學(xué)水平高，上課通俗易懂，學(xué)生易于接受，教學(xué)有激情，對學(xué)生有吸引力，教學(xué)測評滿意率高，深受學(xué)生歡迎。
（5）輔導(dǎo)學(xué)生，成績突出。
3、優(yōu)秀科研工作者。
（1）長期工作在教學(xué)第一線，堅守崗位，默默奉獻(xiàn)，工作滿量，顧全大局，服從安排，無任何教學(xué)事故或其他不良記錄。具有自我發(fā)展和自我超越意識常進(jìn)行探研性學(xué)習(xí)和創(chuàng)造性反思。
（2）教學(xué)常規(guī)堅持好，在集體備課、公開課等教研活動中表現(xiàn)突出。
（3）積極參加各級各類教研活動，在市學(xué)科組、各級課題研究、教師培訓(xùn)、外出講學(xué)等活動中起骨干帶頭作用，具有一定的引領(lǐng)作用。
（4）教研成果豐富，近三年來每年至少有一篇文章獲省級以上獎勵或公開發(fā)表。
（5）積極參與課題建設(shè)，近二年至少主持或參與一項課題研究并取得一定成就。
4、優(yōu)秀管理服務(wù)獎。
（1）在南周中學(xué)行政管理或服務(wù)崗位上工作不少于2年。
（2）在學(xué)校管理、服務(wù)崗位上默默奉獻(xiàn)、任勞任怨工作，有較強(qiáng)的團(tuán)隊合作精神，能為營造團(tuán)結(jié)、和諧、上進(jìn)的辦公室文化氛圍起積極作用。
（3）管理意識強(qiáng)，主動熱情服務(wù)，深受同事好評。
5、青年崗位能手。
（1）一直在教學(xué)第一線，工作滿量，服從安排，無任何教學(xué)事故或其他不良記錄，充滿正能量的35歲以下青年教師。
（2）教育教學(xué)工作成績突出，如擔(dān)任班主任，所帶班級成績和常規(guī)管理水平名列同類班級前茅，如為任課教師，應(yīng)在集體備課、公開課等教研活動中表現(xiàn)突出，教學(xué)成績名列同軌班級前茅。
（3）能勝任本崗位工作，教學(xué)測評滿意率高，深受學(xué)生歡迎。
（4）積極參加青年教師培訓(xùn)活動，缺勤少，表現(xiàn)優(yōu)秀。
（5）近兩年內(nèi)至少獲得過校級教學(xué)比武一等獎一次以上。
1、堅持實事求是、好中選優(yōu)、寧缺勿濫的原則，嚴(yán)格評審，認(rèn)真把關(guān)。在評選推薦人選時，按照評選條件和規(guī)定，充分依靠廣大教職工，民主評選，公正推薦。
2、人選的推薦和評選要注意推薦近年來在實際工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，嚴(yán)格按本方案的指標(biāo)推薦上報。
3、推選人員原則上新人面孔不少于三分之一。
4、不服從工作安排，有家教家養(yǎng)和社會兼職等違反師德師風(fēng)規(guī)定的、受到學(xué)校以上處分的不予評選。
1、指標(biāo)分配：優(yōu)秀德育工作者10名，優(yōu)秀教學(xué)工作者10名，優(yōu)秀科研工作者5名，優(yōu)秀管理服務(wù)獎5名，青年崗位能手5名。
初中各年級推薦指標(biāo)各4個；高中各年級推薦指標(biāo)各10個；學(xué)校各處室推薦指標(biāo)為：行政、辦公室、工會2個；教育處、團(tuán)委、保衛(wèi)科2個；總務(wù)處1個；教務(wù)處、教科室、信息中心、實驗室、圖書館3個。共計50個。
2、推選辦法：個人自薦、年級組、處室推薦相結(jié)合。
3、時間安排：
（1）制定和公示評選方案（8月31日—9月1日）；
（3）學(xué)校黨委審核確定擬評定名單，并予以公示（9月5日—7日）。
1、舉行表彰大會。
2、利用學(xué)校宣傳陣地，對受表彰員人員進(jìn)行宣傳。
員工評優(yōu)方案否決項篇六
為了進(jìn)一步促進(jìn)我校教師專業(yè)技術(shù)水平的提高，同時為學(xué)校發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批校級骨干教師和教學(xué)能手，從而全方位地推進(jìn)課程改革，全面實施素質(zhì)教育，特制定校級評優(yōu)課實施方案。
顧曉霞呂寶新黃春肇玉梅（以及聘請的四中各學(xué)科專家）。
要求教師本著教育規(guī)律，能充分落實學(xué)生的主體地位，發(fā)揮學(xué)生的主體作用。教學(xué)目標(biāo)明確，重點突出，教學(xué)方法靈活。注重學(xué)生思維能力、創(chuàng)新精神、學(xué)科表達(dá)能力、傾聽習(xí)慣的培養(yǎng)，教學(xué)效果良好。
（見附表）。
1、宣傳動員：（4周），引導(dǎo)教師進(jìn)一步確立教學(xué)質(zhì)量為中心的意識，確立深化課堂教學(xué)改革的意識，加強(qiáng)課堂教學(xué)研究的意識，引導(dǎo)教師積極報名參與到評優(yōu)課中。
2、評優(yōu)課參評：（6-7周），參評對象：各教研組報名參賽的任課教師。
3、公布結(jié)果：（第8周）教學(xué)中心負(fù)責(zé)匯總成績，公布評優(yōu)課結(jié)果。
以參賽老師課表為準(zhǔn)，可有部分調(diào)動。地點在505.
除評出本次活動的表彰等級并頒發(fā)校內(nèi)證書外，此次評優(yōu)還將作為評定校級骨干及區(qū)級骨干的依據(jù)，也為三所“四中分?！钡膬?yōu)質(zhì)課展評奠定基礎(chǔ)。
員工評優(yōu)方案否決項篇七
一、活動目的：
提高員工積極性，響應(yīng)集團(tuán)公司“奮戰(zhàn)三季度跨越新顛峰”的活動精神。
二、獎項設(shè)置：
崗位標(biāo)兵12名、優(yōu)秀促銷員10名。
三、評選范圍：
1、崗位標(biāo)兵參選范圍為超市各部門d類以上員工（不含主管級）；
2、優(yōu)秀促銷員參選范圍為食品部、非食品部、場外專柜促銷人員。
四、評選條件：
（一）、崗位標(biāo)兵的評選條件：
1、敬業(yè)愛崗，忠于企業(yè)；
2、服從管理，團(tuán)結(jié)同事；
3、個人日常檔案考核分在69分（滿分為70分）以上；
4、無遲到早退現(xiàn)象；
5、業(yè)務(wù)知識熟練，技術(shù)過硬，在部門內(nèi)表現(xiàn)突出；
6、講普通話。
7、活動期間無任何形式的顧客投訴事件。
（二）、優(yōu)秀促銷員的.評選標(biāo)準(zhǔn)：
1、敬業(yè)愛崗，忠于企業(yè)，有較高的職業(yè)道德；
2、服從管理，團(tuán)結(jié)同事；
3、個人日常檔案考核分在69分（滿分為70分）以上；
4、無遲到早退現(xiàn)象；
5、負(fù)責(zé)的品牌銷售額突出；
6、使用普通話，能做到主動服務(wù)。
7、活動期間無任何形式的顧客投訴事件.
員工評優(yōu)方案否決項篇八
復(fù)旦學(xué)院2008-2009學(xué)年經(jīng)典讀書計劃自2008年10月實施以來，已先后成立了近百個由指導(dǎo)老師指導(dǎo)的讀書小組。每個讀書小組根據(jù)自身的實際情況已先后開展了形式多樣的讀書活動。為在本學(xué)期積極鼓勵讀書小組的成員能更有效地開展經(jīng)典讀書活動，并對一學(xué)年來表現(xiàn)突出的讀書小組或個人給予認(rèn)可，特此制定本評優(yōu)方案。
評選時間：
2009年5月7日――2009年5月31日。
評優(yōu)原則：
1、鼓勵原則。通過評優(yōu)的形式鼓勵廣大學(xué)生積極參加讀書活動。
2、展示原則。通過評優(yōu)的形式提供平臺，讓更多讀書小組形式多樣的讀書活動能為人所了解。
3、交流原則。通過評優(yōu)的形式，以《學(xué)而》報為平臺，將更多學(xué)生個人的`讀書心得進(jìn)行刊載與宣傳以達(dá)到相互交流的作用。
1、優(yōu)秀個人獎。
3、讀書小組風(fēng)采獎。
1、優(yōu)秀個人獎（見附件一）。
（1）由各讀書小組進(jìn)行組內(nèi)推薦的形式，推選出一名讀書小組的積極分子。
（2）指導(dǎo)老師可組織或參與推薦活動，并為推選出的學(xué)生撰寫推薦理由。
（3）被推薦學(xué)生填妥推薦表格在規(guī)定時間內(nèi)上交復(fù)旦學(xué)院有關(guān)部門。
（4）學(xué)院審核通過后，確定其獲獎資格。
（5）獲得優(yōu)秀個人獎的學(xué)生將獲得學(xué)院提供的經(jīng)典讀書的獎品。
（2）推薦的讀書心得需有指導(dǎo)老師的簡要推薦理由。
（3）將優(yōu)秀的讀書心得在2009年5月10日前發(fā)送至fdjdds@，逾期視作放棄。
（4）學(xué)院根據(jù)收得的讀書心得的具體情況，挑選部分在《學(xué)而》報上分期刊載。
（5）入圍優(yōu)秀讀書心得的學(xué)生可獲得學(xué)院提供的經(jīng)典讀書獎品，若讀書心得在《學(xué)而》上刊載，可獲得適額稿費(fèi)。
（6）5月底，學(xué)院將匯總本學(xué)年優(yōu)秀讀書心得，制作《復(fù)旦學(xué)院經(jīng)典讀書活動優(yōu)秀讀書心得選集》一書。
3、讀書小組風(fēng)采獎（見附件二）。
（1）由各讀書小組自主申報，填妥申報表格在規(guī)定時間內(nèi)上交學(xué)院有關(guān)部門。
（2）學(xué)院將根據(jù)實際收得的申報表，進(jìn)行初次篩選。
（3）學(xué)院在初選的基礎(chǔ)上，組織一次風(fēng)采展示，參與風(fēng)采展示的讀書小組需介紹本小組的特色。
復(fù)旦學(xué)院學(xué)而時習(xí)建設(shè)中心。
2009年2月15日。
附件一：
個人單項獎推薦表。
姓名學(xué)號。
專業(yè)班級。
聯(lián)系電話e-mail。
所在讀書小組名稱。
指導(dǎo)老師姓名所在讀書小組人數(shù)。
自我評價（簡述參加讀書小組活動的表現(xiàn)與收獲，總字?jǐn)?shù)不超過500字）。
組內(nèi)成員。
推薦意見（2-3位成員意見，總字?jǐn)?shù)不超過300字）。
指導(dǎo)老師。
指導(dǎo)老師簽字：
學(xué)院審核。
蓋章：
附件二：
讀書小組風(fēng)采獎申報表。
所在讀書小組名稱。
指導(dǎo)老師姓名所在讀書小組人數(shù)。
組長姓名學(xué)號。
專業(yè)班級。
聯(lián)系電話e-mail。
讀書小組簡介（簡述本讀書小組一學(xué)年活動情況，字?jǐn)?shù)500字）。
特色活動介紹（本讀書小組一學(xué)年活動中的最具特色的活動情況）。
指導(dǎo)老師。
指導(dǎo)老師簽字：
學(xué)院審核。
蓋章：
員工評優(yōu)方案否決項篇九
根據(jù)公司五個系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性，我們采取的方法是：先由基層推薦，然后分生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等系統(tǒng)和營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部等系統(tǒng)的兩大系統(tǒng)進(jìn)行初選、由對應(yīng)兩個考評小組分別進(jìn)行初評，最后經(jīng)總經(jīng)理例會討論確定。
1、成立兩個考評小組：
采取無記名方式投票、推薦，每位員工需推薦本部門員工一名，同時推薦本系統(tǒng)其他部門員工一名。
3、初選：
各小組根據(jù)各系統(tǒng)的投票情況，依據(jù)得票數(shù)量多少的順序，分別初選生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)等的7人，營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)的3人。
4、綜合考評；
根據(jù)考評的因素或指標(biāo)，由兩個考評小組對初選的員工進(jìn)行綜合考評，依據(jù)考評分?jǐn)?shù)的高低，在生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)中評比出4人，在營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)評出2人。
5、總評：
依據(jù)兩個小組考評的結(jié)果，在總經(jīng)理例會上討論，最后確定20xx年度8——12月份的五位優(yōu)秀員工。
1、思想品德、敬業(yè)精神、對企業(yè)的忠誠度、對崗位的熱愛程度；
3、受員工尊敬或信賴的程度；與員工的溝通能力、團(tuán)結(jié)同志的效果；
4、關(guān)心員工、互幫互助的熱情和效果。
對于被評選為年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報表彰，同時頒發(fā)證書和800元的獎金。
年優(yōu)秀員工的推薦、考評、表彰的時間為：20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日。
員工評優(yōu)方案否決項篇十
為全面了解、評價公司員工的工作成績，提高工作效率，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并為員工創(chuàng)造一個積極向上的工作氛圍，調(diào)動員工的工作積極性；弘揚(yáng)企業(yè)文化精神，充分發(fā)掘人才、留住人才，鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)；加強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，同時也為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供合適的儲備人才；樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)，樹立你爭我趕創(chuàng)一流的競爭意識，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制定本方案。
二、評選對象
濱江區(qū)和東方通信全體員工
三、評選名額
評選年度優(yōu)秀員工3名。
五、評選流程
1、成立“優(yōu)秀員工評定小組”，確保評選活動在公平、公正下進(jìn)行，評定小組由各部門負(fù)責(zé)人組成，有意向參與評定小組的同仁可到人事部報名。
2、由各部門篩選出符合評選條件的1名候選人，對滿足條件的人員投票進(jìn)行推薦。要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實績的考核，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。
3、推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報人事部進(jìn)行匯總；經(jīng)公司優(yōu)秀員工評定小組確定最終獲獎名單。
4、由評定小組根據(jù)候選人匯總，民主評選，確定人員后報總經(jīng)理；總經(jīng)理根據(jù)上報的結(jié)果，確認(rèn)最后的年度優(yōu)秀員工。
六、入選資格
凡經(jīng)公司批準(zhǔn)入職，至2017年12月31日工作時間達(dá)到半年的公司正式員工，均有資格參加評選。參加評選的員工，必須同時滿足下列條件，方可獲得參評資格。
1、 工作積極主動，熱愛本職工作，能吃苦耐勞，工作責(zé)任心強(qiáng)；
2、 嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司各項規(guī)章制度；
3、 具有創(chuàng)新精神，并在工作中有突出表現(xiàn)；
4、 對本崗位工作技能熟練，并能不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新；
5、 具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量地完成本職工作；
7、 尊重上司及同事，有良好的團(tuán)隊合作精神（在工作中與他人合作融洽。）；
8、 對客戶或同事服務(wù)熱情，受到過客戶或同事的好評和表揚(yáng)；
9、 踏實守信，熱愛公司，認(rèn)同公司的企業(yè)文化；
10、 全年事假累計不得超過3天，病假合計不得超過10天；
11、 積極參加部門組織的各項培訓(xùn)，未出現(xiàn)無故缺勤情況；
12、 全年遲到、早退次數(shù)不得超過10次；
13、 全年曠工次數(shù)為0次；
14、 入職三個月內(nèi)按時轉(zhuǎn)正（以該員工提交轉(zhuǎn)正申請的時間為準(zhǔn)，并符合轉(zhuǎn)正條件）。
七、優(yōu)秀員工評選時間
1、推薦材料報送時間：各部門應(yīng)于2月1日前將候選人推薦表報到人資部。
2、優(yōu)秀員工名單確定時間： 2月10日由評定小組對推薦人員進(jìn)行討論確定。
3、表彰時間：公司2017年終總結(jié)會議。
八、表彰和獎勵
1、在公司2017年終總結(jié)會議上進(jìn)行表彰。
2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息
3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。
2017年度優(yōu)秀員工推薦表
為提高團(tuán)隊的凝聚力，加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，同時塑造一個良好的集體形象。通過優(yōu)秀員工評選的活動，號召學(xué)校所有部門要以先鋒模范員工為榜樣，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和操作流程，以帶動全體人員的綜合素質(zhì)及精神面貌的提升。
二、優(yōu)秀員工評選辦法
1、優(yōu)秀員工獎候選人由各部門負(fù)責(zé)人推薦辦法
此次評選按工作實際出發(fā)，以“民主、公開、公平”為原則，部門領(lǐng)導(dǎo)推薦的辦法。
（1）由各部門負(fù)責(zé)人在部門內(nèi)部組織開展民主評議，確定人選；
（2）部門人員在5人以下推薦1-2名；部門人員在10至20人之間推薦3-4名；部門人員在20人以上推薦4-6名。
2、優(yōu)秀員工評選程序
（1）評選工作由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦12月30日前各部門根據(jù)員工在職期間的表現(xiàn)確定優(yōu)秀員工候選人，1月31日前召開民主評選會對候選人進(jìn)行不記名投票評選。評選結(jié)果出來后需填報《2017年度優(yōu)秀員工評定表》，提交行政辦負(fù)責(zé)人審查。
（2）行政辦負(fù)責(zé)人對評選結(jié)果進(jìn)行初審。
（3）校長審批確定2017年度優(yōu)秀員工最終名單。
（4）1月1日元旦宴會現(xiàn)場公布優(yōu)秀員工名單并頒獎。
三、評選基本條件
1、入職2個月以上；
《評優(yōu)方案優(yōu)秀員工獎》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務(wù)，無較大的工作失誤。
5、完全勝任本職工作，能較好按時完成工作任務(wù)。
6、熱愛公司，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動，在活動中能夠起到示范帶頭作用。
7、已提交辭職報告者，不能參加優(yōu)秀員工的評比。
8、滿足下列條件可優(yōu)先考慮:
（1）在品質(zhì)、成本控制工作中作出突出貢獻(xiàn)；
（2）參加學(xué)校或社會各種活動中表現(xiàn)優(yōu)異并獲得重大獎勵、表彰；
（3）克已奉公，為學(xué)校挽回重大經(jīng)濟(jì)損失或名譽(yù)損失；
（4）通過創(chuàng)新，提高工作效率和工作質(zhì)量，為學(xué)校創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益；
（5）提出合理化建議。
四、獎項設(shè)置
1、優(yōu)秀管理獎
設(shè)立名額2名，參評對象為學(xué)校管理層人員,入職時間為半年以上
2、最佳業(yè)績獎
設(shè)立名額1名，參評對象為招辦成員 3、特別貢獻(xiàn)獎
設(shè)立名額1名，參評對象為學(xué)校全體員工 4、優(yōu)秀全勤獎
設(shè)立名額若干，參評對象為學(xué)校全體員工 5、特別進(jìn)步獎
設(shè)立名額2名，參評對象為學(xué)校全體員工 6、最佳團(tuán)結(jié)獎
設(shè)立名額1名，參評對象為學(xué)校全體員工
附件1：2017年度優(yōu)秀員工評定表 附件2：2017年度優(yōu)秀員工評比投票
昆明市東潤培訓(xùn)學(xué)校
二〇一四年十二月二十六日
附件1：
2017年度優(yōu)秀員工評定表
附件2：
2017年度優(yōu)秀員工評比投票
一、 評比目的
主動性，使廠內(nèi)形成朝氣蓬勃的良好工作氛圍。特開展“xx年度先進(jìn)員工評選”活動，表彰、激勵先進(jìn)，目的是通過本次評比活動進(jìn)一步激發(fā)全體員工的工作熱情和動力，形成比、學(xué)、趕、幫的良好風(fēng)氣，使泓昻機(jī)械的生產(chǎn)經(jīng)營充滿活力，建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制。
二、評比類別：
參評對象：泓昻機(jī)械制造廠在職的全體員工（對于年度內(nèi)出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量事故
或受到集團(tuán)公司行政處分的人員取消評比資格）
評比類別：根據(jù)泓昻機(jī)械制造廠員工結(jié)構(gòu)特點分為三類：
（1）優(yōu)秀員工（廠內(nèi)生產(chǎn)一線工作滿一年的在職人員；含有量化指標(biāo)的大專學(xué)歷在職人員）
（2）優(yōu)秀班長（車刨、鉗冷、電工的班長）
（3）優(yōu)秀大學(xué)生（進(jìn)廠工作一年以上本科學(xué)歷的大學(xué)生，含非量化指標(biāo)的大專學(xué)歷在職人員）
三、評比內(nèi)容
1、優(yōu)秀員工評比內(nèi)容具體如下：
1）職業(yè)道德：能夠自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì)，具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準(zhǔn)則；
5）安全生產(chǎn)：全年安全事故為零。
2、優(yōu)秀班長評比內(nèi)容具體如下：
3、優(yōu)秀大學(xué)生評比內(nèi)容具體如下：
四、評比方法
1、優(yōu)秀員工的評比采用民主評議的方法；民主評議采用無記名投票方式，組織全員參加按照規(guī)定的投票數(shù)進(jìn)行投票。再通過廠內(nèi)管理人員共同計票綜合考評后產(chǎn)生出評比先進(jìn)。
投票數(shù)進(jìn)行投票，由廠內(nèi)管理人員共同計票綜合考評后產(chǎn)生出評比先進(jìn)。
要求：
（2）參評的大學(xué)生，需遞交一份“06年度工作總結(jié)及個人鑒定”，主要指工作態(tài)度、思想動態(tài)、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新思維等幾方面，1500~2500字。
五、評比獎項設(shè)立
評選獎項分設(shè)一、二、三等獎，其中：
優(yōu)秀員工16名，包括一等獎3名，二等獎5名，三等獎8名；
優(yōu)秀班組長1名；
優(yōu)秀大學(xué)生2名，包括一等獎1名，二等獎1名。
六、評比時間
七、表彰方式
本次評選遵循民主、公開、公平、公正的原則，對被評優(yōu)秀的人員，廠內(nèi)將召開表彰大會，并對獲獎人員頒發(fā)獎金和證書，對評選尾數(shù)的個別員工給予崗位警告。
員工評優(yōu)方案否決項篇十一
攜手共創(chuàng)美好家園。
大學(xué)生活豐富多彩，宿舍生活不容忽視，嚴(yán)格要求自己，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，而且還結(jié)合了同學(xué)們升旗作操的出勤率，此次活動的舉辦將會給同學(xué)們的生活學(xué)習(xí)帶來積極的影響。
xx臨藥全體學(xué)生。
升旗時宿舍成員無故缺席一個扣5分。
2、做操時宿舍成員無故缺席一個扣5分；
3、被褥統(tǒng)一折疊成四方形，并統(tǒng)一朝向擺在床上；〈5分〉。
4、蚊帳懸掛整齊；〈5分〉。
5、行李包擺放整齊；〈5分〉。
7、鞋子統(tǒng)一擺于床下并呈一條直線，床底其他物品也得擺放整齊；〈10分〉。
8、書桌上的書籍及桌上的其他物品擺放整齊；〈5分〉。
9、凳子擺放整齊；〈5分〉。
10、水桶擺放整齊；〈5分〉。
11、毛巾統(tǒng)一擺放；〈5分〉。
12、陽臺要打掃干凈；〈5分〉。
員工評優(yōu)方案否決項篇十二
為了保障員工有一個清潔、舒適、良好的住宿環(huán)境，維護(hù)宿舍的正常秩序，特制定本制度。
本制度適用于薇凱集團(tuán)旗下各分子公司(包含但不限于薇凱投資、薇凱醫(yī)療門診、德爾美客、德欣達(dá)、鉑鋰、王瑜蘭等)。
非滬籍員工且在上海無房產(chǎn)，可申請入住員工宿舍。
每人每月繳納300元管理費(fèi)，用于支付宿舍公共費(fèi)用，當(dāng)月入住不滿15天者，按半月計算繳納150元。管理費(fèi)從當(dāng)月薪資中扣除。
三申請入住流程。
申請人提交《員工宿舍申請表》，經(jīng)所屬部門、人事部領(lǐng)導(dǎo)審核，行政部同意后獲得住宿資格。
由行政部統(tǒng)一分配宿舍，宿舍長協(xié)助安排床位、配發(fā)鑰匙、介紹宿舍情況。
申請須提前至少3天，搬入宿舍時間以行政部通知為準(zhǔn)。
須提前至少3天報備行政部，結(jié)清當(dāng)月住宿管理費(fèi)用。宿舍長負(fù)責(zé)監(jiān)督清點公用物資、收回鑰匙并交還行政部。
離職人員須在離職后兩天內(nèi)搬離宿舍，不得無故拖延，違者每住一天收取費(fèi)用100元。
自覺養(yǎng)成良好的社會公德和衛(wèi)生習(xí)慣，保持個人內(nèi)務(wù)整潔有序及公共環(huán)境衛(wèi)生良好。
不隨地吐痰，不隨處倒水，不亂丟垃圾。禁止將垃圾等雜物投入下水道、廁所內(nèi)和拋出窗外。
制定衛(wèi)生輪值表由員工輪流打掃、宿舍長監(jiān)督執(zhí)行，以保持良好的衛(wèi)生環(huán)境。
自覺愛護(hù)宿舍的一切設(shè)施及房屋結(jié)構(gòu)布局，不準(zhǔn)擅自改動或拆卸，若有損壞照價賠償。
住宿人員必須服從、配合宿舍長的管理。宿舍長發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為，應(yīng)立即提醒并制止，情節(jié)嚴(yán)重者應(yīng)及時上報行政部。
未經(jīng)行政部同意，不得私自調(diào)換宿舍和床位。
通行過道禁止堆放雜物，公共區(qū)域物品需堆放整齊。
禁止在宿舍區(qū)域亂涂、亂畫、亂貼、亂釘釘子、亂拉繩索。
禁止大聲喧嘩、吵鬧、高聲外放音樂和從事任何商業(yè)性活動，保持宿舍安靜。
提高安全節(jié)能意識，節(jié)約用水、用電。外出需鎖好門窗，做到人走燈關(guān)，做好防火、防盜工作。
嚴(yán)禁宿舍員工私拉電線插座,以免引起電線短路失火，若因此造成火災(zāi)等意外事故，將追究由此造成的損失賠償及相關(guān)刑事法律責(zé)任。
員工嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)吸煙，違者罰款200元/次，違規(guī)5次取消住宿資格。
訪客須經(jīng)宿舍長同意，由住宿員工陪同方可進(jìn)入宿舍。訪客22:00前必須離開宿舍，嚴(yán)禁留宿，違者行政部有權(quán)取消其住宿資格。
嚴(yán)禁打架、賭博、偷盜、吸毒、酗酒鬧事，觀看和傳播淫穢書刊、光盤。
嚴(yán)禁飼養(yǎng)任何小動物。
宿舍內(nèi)他人物品未經(jīng)本人同意不得隨意動用。
住宿人員如晚上超過22:00回宿舍，須提前報備宿舍長。以免影響他人休息。
員工如有違反宿舍管理規(guī)定，將視情節(jié)輕重予以100-500元的罰款。屢教不改或情況嚴(yán)重者將予取消住宿資格，并承擔(dān)因個人行為產(chǎn)生的不良后果。知情不報者與違規(guī)者相同處罰。
宿舍長人選由宿舍人員推舉、行政部核定。負(fù)責(zé)宿舍日常管理和監(jiān)督工作，每月參加宿舍長會議，向行政部匯報管理情況。宿舍長管理費(fèi)予以免除，以示鼓勵。
本制度由行政部制定并負(fù)責(zé)解釋。
本制度公司總裁批準(zhǔn)后施行，修改時亦同。
本制度自頒布之日起施行。
員工評優(yōu)方案否決項篇十三
針對目前系統(tǒng)考核工作尚未展開，員工績效不明顯的情況，為了更好地體現(xiàn)“一起成長、一起升級”的人才管理政策，充分挖掘20xx年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡，擬定本方案，用于對20xx年度優(yōu)秀員工的選拔操作工作。
1、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔。
2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同。
3、評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證。
4、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。
1、成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障；同時由于評定小組由管理層各級領(lǐng)導(dǎo)組成，能夠使評選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。
a)公司領(lǐng)導(dǎo)2至4人。
b)部門負(fù)責(zé)人3至5名。
c)人力資源開發(fā)中心經(jīng)理。
d)考核專員。
3、委員會的職責(zé)：
b)評定各提名人選的績效情況并給出結(jié)論。
4、輸出：
《評定小組成員名單》。
1、部門績效狀況是評選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)，一個績效很差的部門很難有表現(xiàn)優(yōu)異的員工，評選優(yōu)秀員工首先應(yīng)考慮績效表現(xiàn)比較好的部門。
2、評價部門績效狀況的流程：
a)人力資源開發(fā)中心向下列部門和人員發(fā)放《部門績效評議表》：總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、分店、分公司。
b)各評議方本著客觀、公平原則進(jìn)行評議。
c)人力資源開發(fā)中心回收《部門績效評議表》，根據(jù)評價方權(quán)重比率統(tǒng)計各部門得分，排出次序。
d)總經(jīng)理審批。
3、輸出：
《部門績效評議表》。
《部門績效評議排序》。
1根據(jù)績效狀況評定次序?qū)Ω鞑块T進(jìn)行強(qiáng)制分布，形成良好、普通和較差三個級別。
2處于良好評定范圍內(nèi)的部門按1：25比例申報優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/25得出的四舍五入的整數(shù)申報）。
3處于普通評定范圍內(nèi)的部門按1：50比例申報優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/50得出的四舍五入的整數(shù)申報）。
4處于較差評定范圍內(nèi)的部門原則上不給予申報名額，如遇特別情況另行確定。
5部門人數(shù)不足25人的，按1人申報。
6輸出：
1、優(yōu)秀員工的評定標(biāo)準(zhǔn)為德（職業(yè)品德）、能（專業(yè)能力）、勤（工作態(tài)度）、績（工作業(yè)績）四個方面，每方面確定三至五項具體指標(biāo)，形成《優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)》。
2、基層人選和管理層人選因工作性質(zhì)不同而在各項指標(biāo)的權(quán)重方面有所不同。
3、《優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)》用于申報優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對優(yōu)秀員工提名人選進(jìn)行的360度考評活動。
1、下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選：總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源開發(fā)中心。
2、獲得申報資格的部門可按所獲名額進(jìn)行申報。
3、未獲申報資格的部門如有成績特別優(yōu)異須進(jìn)行申報的，直接向總經(jīng)理申報。
4、推薦人選不占申報人選名額5輸出：《優(yōu)秀員工提名申報表》（含推薦）。
1、人力資源開發(fā)中心對各方推薦和申報的人選進(jìn)行資格審核，確定名單，發(fā)布公告進(jìn)行公示。
2、輸出：《優(yōu)秀員工提名人選名單》。
1、優(yōu)秀員工評定小組協(xié)同人力資源開發(fā)中心對提名人選組織360度考評。
2、考評流程：
a)選定主考部門和主考人。
b)主考部門和主考人根據(jù)員工表現(xiàn)依據(jù)《優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)》填寫《考核表》。
c)《考核表》評價等級為優(yōu)秀、良好、一般、需改進(jìn)、差五個等級d)《考核表》匯總，統(tǒng)計成績e)取得優(yōu)秀或良好成績的可考慮確定為優(yōu)秀員工，具體數(shù)量視考核結(jié)果而定。
3、輸出：
《考核表》。
《考核成績匯總表》。
1、根據(jù)以下方面所提供的信息確定最終人選：考核結(jié)果、總裁總經(jīng)理指示、公司相關(guān)各方反饋和人力資源開發(fā)中心意見。
2、形成《優(yōu)秀員工名單及事跡簡介》上報公司領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批。
3、輸出：《優(yōu)秀員工名單及事跡簡介》。
員工評優(yōu)方案否決項篇十四
每季度將從各部門中選出一名優(yōu)秀員工；具體為：光學(xué)部三名（成品、半成品、拋光各一名），腳套部一名；配件部一名；后勤一名。共計六名。
每季度的最后一個月。
1、在公司工作三個月以上的一線員工；
3、季度內(nèi)無違反公司。
規(guī)章。
制度。
的受到處分者。
1、熱愛公司，自覺維護(hù)公司利益；
2、遵紀(jì)守法，遵守公司的各項規(guī)章制度；
3、勤勉盡責(zé)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感；
4、在本職崗位上業(yè)績突出，能為公司解決實際問題，或積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
1、產(chǎn)生流程：
車間主任推薦――生產(chǎn)部門初審――人事行政部審查――總經(jīng)理批準(zhǔn)；
3、初審?fù)瓿珊?，由部門主管簽字送人事行政部，人事行政部對侯選人進(jìn)行審查，審查項目主要為：
a)考勤情況；
b)獎懲情況；
c)是否違反公司的規(guī)章制度；
d)推薦理由是否事實充分；
e)該員工是否曾受到投訴；
4、人事行政部審查無誤后，送總經(jīng)理批準(zhǔn)。
1、公司每季度召開優(yōu)秀員工表彰大會，給榮獲“優(yōu)秀員工”者頒發(fā)榮譽(yù)證書，同時每人獎勵現(xiàn)金100元。
2、人事行政部將優(yōu)秀員工的名單公榜在公司宣傳欄上，并給予表揚(yáng)學(xué)習(xí)。
3、優(yōu)秀員工的評選結(jié)果記入員工個人檔案，并作為評選年度優(yōu)秀員工的依據(jù)。
員工評優(yōu)方案否決項篇十五
為慶祝“勞動節(jié)”、“青年節(jié)”、“護(hù)士節(jié)”，進(jìn)一步豐富全院干部員工的文體生活，展示員工健康文明、積極向上的精神風(fēng)貌，增強(qiáng)員工的凝聚力和工作熱情，擬定于20xx年5月中旬舉辦“20xx年健康運(yùn)動會”。為全面做好各項工作，確保運(yùn)動會圓滿成功，特制定本工作方案。
以豐富職工文化生活、增強(qiáng)職工體質(zhì)為著力點，引導(dǎo)廣大職工開展形式多樣的體育活動，推動醫(yī)院文化健康發(fā)展，為實現(xiàn)醫(yī)院工作更快更好發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
運(yùn)動會的主題是：強(qiáng)體魄、增合力、促發(fā)展。
運(yùn)動會的原則是：
（一）廣泛參與原則：即比賽項目設(shè)置為員工喜聞樂見的體育項目，使廣大員工都能有機(jī)會、有能力參加比賽，達(dá)到鍛煉身體，增強(qiáng)體質(zhì)的目的。
（二）增強(qiáng)團(tuán)隊意識原則：即嚴(yán)密組織，合理組隊，凝聚人心，增強(qiáng)團(tuán)隊意識和集體榮譽(yù)感。
（三）增強(qiáng)對抗性原則：即通過在賽場上公平競爭，激勵員工積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)拼搏的奮斗精神。
醫(yī)院各科室在職員工均可報名參加，嚴(yán)禁借用外院人員。
運(yùn)動會原則上安排在20xx年5月中旬舉行，地點在梅城中心小學(xué)。
運(yùn)動會競賽項目設(shè)田徑（男女4×100米接力賽跑道項目）、健康在身邊、定點投籃、抬擔(dān)架、套圈共5個大項。本次比賽以推進(jìn)凝聚力，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)精神為宗旨，不設(shè)置個人項目，全部為集體項目，除抬擔(dān)架每代表隊派3人參賽外，其余項目均需4人一組參賽，其中健康在身邊要求男女混合組隊參賽，每項比賽設(shè)一、二、三等獎各一名，每項比賽第一名至第八名依次按10、8、6、5、4、3、2、1計分，各比賽項目計分列入各代表隊匯總，最后根據(jù)各代表隊得分匯總情況分別給予表彰獎勵。
第一階段：20xx年4月底為籌備和部署階段。主要工作：健全組織，包括組委會領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)人員組成；制定實施方案；下發(fā)通知、規(guī)程、報名表；進(jìn)行動員和部署。
員工評優(yōu)方案否決項篇十六
為確保員工宿舍衛(wèi)生區(qū)整潔美觀，給員工創(chuàng)造一個潔凈、優(yōu)美、舒心的休息環(huán)境，結(jié)合目前實際，指定本實施方案。
1.各宿舍室內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域。
2.各宿舍門口門窗。
1.各宿舍住宿人員每日至少清掃一次，確保全天候整潔、整齊、規(guī)范。
2.每周一為大掃除日，以確保各宿舍衛(wèi)生整潔，無死角。
1.每周二總務(wù)課派人到各宿舍逐一檢查，統(tǒng)計檢查結(jié)果，并且兩天內(nèi)在公司公告欄和宿舍宣傳欄張貼獎懲結(jié)果。
2.對于優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的宿舍，公司給予獎勵和表揚(yáng);較差的宿舍，給予罰款。
1.優(yōu)秀宿舍標(biāo)準(zhǔn)。
1)地面：室內(nèi)地面無垃圾、痰跡、積水，個人物品擺放整齊，垃圾簍傾倒及時，人離開凳子后一律墻邊歸位。
員工評優(yōu)方案否決項篇十七
總部各部門、各公司：
20__年是____地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展史上不平凡的一年。在外圍經(jīng)濟(jì)環(huán)境持續(xù)下滑，房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)控不斷深入的大環(huán)境下，____地產(chǎn)遵循“穩(wěn)中求進(jìn)，突破創(chuàng)新；專注品質(zhì)，強(qiáng)化考核，塑造____地產(chǎn)核心競爭力”的年度工作指導(dǎo)方針，認(rèn)真研究經(jīng)濟(jì)形勢，積極應(yīng)對市場變化，依靠集團(tuán)的強(qiáng)大戰(zhàn)略支撐，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，狠抓市場營銷和企業(yè)管理，努力提高工作效率，在各個業(yè)務(wù)方面取得了長足的進(jìn)步。全體員工在總經(jīng)理和管理團(tuán)隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮主動性和能動性，拼搏進(jìn)取、努力工作，涌現(xiàn)出一批為企業(yè)發(fā)展不辭辛苦、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工，同時，也涌現(xiàn)出一批長期在營銷一線工作，銷售業(yè)績突出的`“銷售明星”。為鼓勵先進(jìn)、弘揚(yáng)典型、進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，根據(jù)20__年4月發(fā)布的《總經(jīng)理獎勵基金管理辦法》，經(jīng)過總部各部門、各子公司審慎推薦，并經(jīng)20__年1月8日總經(jīng)理辦公會議嚴(yán)格評議，決定對______等四位優(yōu)秀員工______等三位銷售明星予以表彰。
希望受表彰的優(yōu)秀員工、銷售明星戒驕戒躁、不斷鞭策自己，以更飽滿的熱情投入到工作中去。同時也希望公司全體員工以受表彰的優(yōu)秀員工、銷售明星為榜樣，爭創(chuàng)先進(jìn)，不斷為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
此決定。
____房地產(chǎn)發(fā)展有限公司。
年1月10日。
員工評優(yōu)方案否決項篇十八
1成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進(jìn)行的`必要保障；同時由于評定小組由管理層各級領(lǐng)導(dǎo)組成，能夠使評選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。
a)公司領(lǐng)導(dǎo)2至4人。
b)部門負(fù)責(zé)人3至5名。
c)人力資源開發(fā)中心經(jīng)理。
d)考核專員。
3委員會的職責(zé)：
a)召開優(yōu)秀員工評定會議，擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜；
b)評定各提名人選的績效情況并給出結(jié)論。
4輸出：
《評定小組成員名單》。
員工評優(yōu)方案否決項篇十九
毅豐公司“優(yōu)秀員工”評選活動方案一、目的：為提高員工工作積極性，有效地激勵員工并樹立公司模范標(biāo)桿，最終達(dá)到員工與公司共同成長的雙贏局面，特進(jìn)行年度優(yōu)秀員工評選。
公司已過試用期的所有在職員工。
20xx年9月30日。
4、團(tuán)隊意識：積極配合相關(guān)部門的同事開展工作，同事間相互團(tuán)結(jié)友愛，工作上熱心幫助同事。
1、各部門負(fù)責(zé)人于9月22日前將推薦名單提交至人力資源部韓林處；
2、人力資源部于9月25日前完成初審；
3、總經(jīng)辦于9月28日前完成終審，通過后予以公布。
1、總?cè)藬?shù)15名；
2、各部門具體名單分配提交公司管理會議討論后再確定。
2、物質(zhì)獎勵:給予每位優(yōu)秀員工現(xiàn)金獎勵1000元。
1、人力資源部：負(fù)責(zé)整個評選工作的實施、宣傳；
2、公司相關(guān)部門：負(fù)責(zé)本部門優(yōu)秀員工的推薦名單提交；
3、總經(jīng)辦：負(fù)責(zé)優(yōu)秀員工名單的最終審定，并為優(yōu)秀員工頒獎。
1、榮譽(yù)證書：15本x6元計90元。
2、獎金：15x1000計15000元。
3、總計：15090元。
員工評優(yōu)方案否決項篇二十
三山區(qū)天池圣居小區(qū)宿舍是公司大部分員工學(xué)習(xí)、生活的重要場所。為了優(yōu)化居住場所，給職工創(chuàng)造整潔、優(yōu)雅的生活環(huán)境，搞好社區(qū)建設(shè)，特制定職工宿舍評比辦法。
職工宿舍評比分為三級：文明宿舍、整潔宿舍、合格宿舍。
（一）合格宿舍：
1、宿舍成員自覺遵守公司規(guī)章制度；
2、愛護(hù)公物，公共設(shè)施無一損壞；
3、職工宿舍區(qū)內(nèi)無賭博、酗酒、打架鬧事等不文明行為發(fā)生；
4、宿舍內(nèi)公、私物堆放有序，通道暢通；
5、無亂扔垃圾和不打掃衛(wèi)生現(xiàn)象，宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查達(dá)到60分以上。
（二）整潔宿舍：
1、達(dá)到“合格宿舍”所有條件；
2、各房間應(yīng)建立衛(wèi)生輪流值日制度，由各棟長負(fù)責(zé)安排住宿人員輪流清掃，住宿員工應(yīng)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，主動整理好自己的`房間和物品，做到衣，被擺放整齊，地面潔凈，玻璃明亮。不向窗外拋物、倒水、吐痰、扔煙蒂。
3、宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查達(dá)到80分以上。
（三）文明宿舍：
1、各棟長向工會遞交“文明宿舍申請書”；
2、達(dá)到“整潔宿舍”所有條件：
4、積極參加公司開展的各項活動；
5、宿舍內(nèi)務(wù)檢查達(dá)到85分以上。
1、每季評比一次。
2、由分工會組織各棟長不定期抽查（占60%），工會每月一次公開檢查（占。
40%）作為宿舍內(nèi)務(wù)檢查分?jǐn)?shù)；
1、凡獲得“文明宿舍”、“整潔宿舍”稱號的予以掛牌，并進(jìn)行物質(zhì)獎勵。
員工評優(yōu)方案否決項篇二十一
根據(jù)公司五個系統(tǒng)的'特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性，我們采取的方法是：先由基層推薦，然后分生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等系統(tǒng)和營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部等系統(tǒng)的兩大系統(tǒng)進(jìn)行初選、由對應(yīng)兩個考評小組分別進(jìn)行初評，最后經(jīng)總經(jīng)理例會討論確定。
1、成立兩個考評小組：
采取無記名方式投票、推薦，每位員工需推薦本部門員工一名，同時推薦本系統(tǒng)其他部門員工一名。
3、初選：
各小組根據(jù)各系統(tǒng)的投票情況，依據(jù)得票數(shù)量多少的順序，分別初選生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)等的7人，營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)的3人。
4、綜合考評；
根據(jù)考評的因素或指標(biāo)，由兩個考評小組對初選的員工進(jìn)行綜合考評，依據(jù)考評分?jǐn)?shù)的高低，在生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)中評比出4人，在營銷中心、財務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)評出2人。
5、總評：
依據(jù)兩個小組考評的結(jié)果，在總經(jīng)理例會上討論，最后確定20xx年度8——12月份的五位優(yōu)秀員工。
1、思想品德、敬業(yè)精神、對企業(yè)的忠誠度、對崗位的熱愛程度；
3、受員工尊敬或信賴的程度；與員工的溝通能力、團(tuán)結(jié)同志的效果；
4、關(guān)心員工、互幫互助的熱情和效果。
對于被評選為年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報表彰，同時頒發(fā)證書和800元的獎金。
年優(yōu)秀員工的推薦、考評、表彰的時間為：年月日——年月日。
員工評優(yōu)方案否決項篇二十二
文明是中國傳統(tǒng)文化的核心理念和根本精神，是一種價值取向和文化境界，體現(xiàn)在學(xué)生宿舍，就是要和睦相處，誠信友愛，遵章守紀(jì)，努力學(xué)習(xí)各方面的和諧。
文明宿舍的建設(shè)，既要在硬件方面，如設(shè)施，安全方面問題過硬，構(gòu)造整潔舒適的寢室環(huán)境，又要形成良好溫馨的寢室氛圍，積極高雅的文化韻味。相互關(guān)懷、相互幫助、共同進(jìn)步應(yīng)該是文明宿舍的必然要求。
宿舍是學(xué)生主要的學(xué)習(xí)、生活場所，為進(jìn)一步提高我系學(xué)生的文明素質(zhì)，通過繁榮宿舍文化生活，濃厚宿舍育人氛圍，促進(jìn)大學(xué)生綜合素質(zhì)的全面提高，促進(jìn)廣大學(xué)生養(yǎng)成良好的生活、學(xué)習(xí)和工作習(xí)慣。同時進(jìn)一步提升我系學(xué)生宿舍的文化品位。我系于上學(xué)期舉辦了文明宿舍評比活動，并且成功選出了若干個文明宿舍。
通過本次活動，讓全校同學(xué)都能圍繞我們的文明主題，共建團(tuán)結(jié)、文明的宿舍。通過對宿舍衛(wèi)生違紀(jì)等方面的評比，不僅培養(yǎng)了同學(xué)們對宿舍文化的認(rèn)同，建立了文明宿舍的生活觀念，學(xué)會互相溝通、互相學(xué)習(xí)、互相幫助。
xx理工大學(xué)泰州科技學(xué)院報告廳。
xx理工大學(xué)泰州科技學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院生活部。
（一）聯(lián)絡(luò)。
1、尋求學(xué)校有關(guān)部門的批準(zhǔn)，包括活動場地活動時間。
2、邀請學(xué)校內(nèi)優(yōu)秀組織、社團(tuán)、個人代表參加晚會。
3、在學(xué)院各部門之間明確分工，協(xié)調(diào)配合。
（二）宣傳。
1、宣傳時間3月至4月。
2、宣傳方式。
（1）經(jīng)管系負(fù)責(zé)制作宣傳板和宣傳海報，并且在各個宿舍樓食堂和主干道張貼。
（2）在教學(xué)樓懸掛宣傳橫幅。
（3）爭取在校園廣播校園報紙做宣傳。
（三）晚會內(nèi)場。
1、采購會場布置所需物品及聯(lián)系好獎品。
2、租期主持人及演員服飾和道具。
3、會場座位安排。
（四）節(jié)目。
1、征集晚會節(jié)目，聯(lián)絡(luò)校內(nèi)各個班級及社團(tuán)。
2、聯(lián)絡(luò)外校邀請表演人員。
3、主持人的準(zhǔn)備。
4、制作節(jié)目單并通知演職人員。
（一）前場。
1、引導(dǎo)獲獎宿舍代表及嘉賓入座。
2、安排人員維持晚會現(xiàn)場的秩序，解決臨時問題。
3、頒獎嘉賓和獎品到位。
（二）后臺。
1、晚會音響燈光的到位。
2、后_絡(luò)部到位。
16：00晚會最后一次彩排。
18：00觀眾進(jìn)場。
18：20演職人員工作人員到位、最后一次道具確認(rèn)檢查。
19：00晚會正式開始。
1、主持人開場白介紹出席的領(lǐng)導(dǎo)、老師。
2、節(jié)目表演1。
3、播放照片及進(jìn)行口頭介紹，主持人宣布大一文明宿舍名單，并且頒發(fā)獎品。
4、節(jié)目表演2。
5、頒發(fā)大一雅舍（男女各一個）。
6、節(jié)目表演3。
7、播放照片及進(jìn)行口頭介紹，主持人宣布大二文明宿舍名單，并且頒發(fā)獎品。
8、節(jié)目表演4。
9、頒發(fā)大二雅舍（男女各一個）。
10、節(jié)目表演5。
11、播放照片及進(jìn)行口頭介紹，主持人宣布大三文明宿舍名單，并且頒發(fā)獎品。
12、頒發(fā)大三雅舍（男女各一個）。
13、節(jié)目表演6。
14、主持人謝幕，播放退場音樂，晚會結(jié)束。
1、做好晚會的清場工作。
2、部內(nèi)人員做好晚會總結(jié)。