總結(jié)是一種重要的自我反省和成長的方式，可以讓我們對自己的表現(xiàn)進(jìn)行客觀評價(jià)。并非每一個(gè)細(xì)節(jié)都需要包括在總結(jié)之中，要有所取舍和篩選。希望大家能夠積極學(xué)習(xí)這些范文的優(yōu)點(diǎn)，將之運(yùn)用到自己的總結(jié)寫作中。
工作會議總結(jié)篇一
在縣委的領(lǐng)導(dǎo)和上級組織部門的關(guān)心和指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)第xx屆黨員代表大會第二次會議于20xx年x月x日圓滿結(jié)束?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、基本情況。
我鎮(zhèn)是我縣批準(zhǔn)開展大會年會制試點(diǎn)工作的三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。自確定為我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)大會年會制試點(diǎn)后，我鎮(zhèn)積極推動(dòng)黨代表常任制，鎮(zhèn)黨委把年會籌備工作作為黨建工作的重中之重來抓，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，6月初，鎮(zhèn)黨委召開專題會議，安排部署年會籌備工作，組建了強(qiáng)有力的籌備工作機(jī)構(gòu)，抽調(diào)了相關(guān)部門干部專門負(fù)責(zé)會議籌備工作，確保這次會議的圓滿成功。本次年會應(yīng)參加會議的代表x人，實(shí)際參加會議的代表x人。會議由鎮(zhèn)黨委會主持召開，不設(shè)大會主席團(tuán)，會期為一天。會議議聽取了鎮(zhèn)黨委工作報(bào)告和鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職述廉報(bào)告，并書面印發(fā)鎮(zhèn)紀(jì)委工作報(bào)告。各代表組審查鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委工作報(bào)告，討論鎮(zhèn)黨委委員的述職述廉情況，提交提案和質(zhì)詢表;對鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員民主評議，聽取代表提議和意見建議辦理情況的報(bào)告，通過關(guān)于鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委工作報(bào)告的決議和有關(guān)重點(diǎn)事項(xiàng)的決議等。
二、主要做法。
在工作中，我們在參照歷屆大會的成功事例的基礎(chǔ)上，充分借鑒有關(guān)人代會的做法，作了一些有益的探索。
一是新調(diào)整的代表資格審查委員會對xx屆大會黨代表的資格進(jìn)行審查，針對黨代表因工作調(diào)動(dòng)等原因代表資格終止或停止的情況，及時(shí)增補(bǔ)x名黨代表，調(diào)整優(yōu)化了代表結(jié)構(gòu)。
二是積極推動(dòng)黨代表常任制，將全鎮(zhèn)xxx名黨代表分成xx個(gè)代表小組，各小組每季度組織召開集體學(xué)習(xí)會、走訪黨代表各自選區(qū)。
三是在xx個(gè)村、社區(qū)建立黨代表工作室或聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，將黨代表聯(lián)系方式上墻公示，推行鎮(zhèn)黨委委員掛鉤聯(lián)系黨代表、黨代表掛鉤聯(lián)系黨員群眾制度。
四是邀請黨代表列席鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議，黨員旁聽鎮(zhèn)黨政聯(lián)系會議。組織部分黨代表視察北環(huán)路、東埔片區(qū)改造等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。
五是每年舉行黨代表集中接訪日，征求黨員群眾意見、建議。會前會中認(rèn)真征求代表提案、意見建議，會議召開期間共收到代表提案和意見建議件(其中：代表提案件，意見建議件)。我們對代表提出的提案、提議和意見建議及時(shí)進(jìn)行了梳理歸類，將采取轉(zhuǎn)辦的形式把代表提出的提案、提議和意見建議落實(shí)到實(shí)處，明確責(zé)任時(shí)間和責(zé)任人，并在一定時(shí)間內(nèi)把辦理結(jié)果反饋給代表。
三、年會取得的主要成績。
一是突出黨代表大會的地位，強(qiáng)化了黨的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，更好地發(fā)揮黨的代表大會的最高決策機(jī)關(guān)和監(jiān)督機(jī)關(guān)的作用。大會一年召開一次，從根本上改變了過去黨代表只能在有限幾天發(fā)揮作用的狀況，改變了過去兩屆黨代表大會之間相隔時(shí)間太長，應(yīng)當(dāng)由代表大會討論的一些重大問題難以及時(shí)討論決定的不足;改變了代表大會選舉產(chǎn)生的委員會，無法向選舉它的本屆代表大會報(bào)告工作、接受監(jiān)督的不足，進(jìn)一步完善了黨代表大會制度，使黨的代表大會成為名副其實(shí)的同級黨組織的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和最高監(jiān)督機(jī)關(guān)。鎮(zhèn)黨委認(rèn)真貫徹大會的各項(xiàng)決定決議，把主要精力放在抓重大決策、全面指導(dǎo)和戰(zhàn)略重點(diǎn)上，有力地推進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和黨的建設(shè)。加強(qiáng)了鎮(zhèn)黨委與黨代表的溝通，營造了圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展的良好氛圍，有力推動(dòng)了基層黨建工作的開展。
二是擴(kuò)大了黨內(nèi)民主，提高決策的民主化、科學(xué)化水平。建立鎮(zhèn)黨委委員聯(lián)系黨代表，黨代表聯(lián)系黨員，黨員聯(lián)系群眾制度，開展征求意見、專題調(diào)研、列席和旁聽黨政聯(lián)系會議等活動(dòng)，讓代表有更多的機(jī)會，更多的渠道參與鎮(zhèn)黨委和基層黨組織的工作，建立起深入了解民情，充分反映民意，廣泛集中民智的決策機(jī)制，大大提高了工作的民主化、科學(xué)化水平。
中國共產(chǎn)黨xxx委員會。
工作會議總結(jié)篇二
10月19日，南溪區(qū)大觀鎮(zhèn)召開金融扶貧工作座談會，大觀鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)辦主任、黨委副書記聶舜麗，副鎮(zhèn)長蔣超及大觀鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)商行、郵儲銀行負(fù)責(zé)人及相關(guān)同志參加會議。會議由聶舜麗主持。
會上，農(nóng)商行和郵儲銀行負(fù)責(zé)人就大觀鎮(zhèn)貧困戶小額信用貸款現(xiàn)狀做了簡要介紹，并點(diǎn)出貧困戶在貸款過程中普遍存在的問題：一、主體條件不符合;二、貸款意愿不強(qiáng)，這極大的限制了金融扶貧政策的落實(shí)。會議還對今年產(chǎn)業(yè)金融扶貧做了總結(jié)，兩個(gè)銀行共向百里沖葡萄產(chǎn)業(yè)基地金融貸款“大棚貸”240萬元。
金融扶貧是大觀鎮(zhèn)黨委政府一貫堅(jiān)持的脫貧思路，也是打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)必須走的一步，大觀鎮(zhèn)將再接再厲，繼續(xù)加大對貧困戶及產(chǎn)業(yè)的金融扶持。
工作會議總結(jié)篇三
8月26日，建行亳州市分行營運(yùn)管理部組織召開了自助設(shè)備管理工作座談會，市分行副行長趙經(jīng)付、各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干、營運(yùn)部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會議。
座談會分別智慧柜員機(jī)業(yè)務(wù)和現(xiàn)金類自助設(shè)備兩個(gè)半場進(jìn)行。
上半場，首先營運(yùn)部通報(bào)了7月份智慧柜員機(jī)管理情況;然后，業(yè)務(wù)分流率排名靠前的湯王支行、華佗支行介紹推廣經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)分流率排名靠后的淝河路支行、周元西路支行分析落后原因及擬采取的措施;緊接著，分別由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和大堂經(jīng)理深入交流了使用心得體會和好的做法。最后，營運(yùn)部對智慧柜員機(jī)的管理提三點(diǎn)要求：
三是及時(shí)維護(hù)設(shè)備，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
下半場，會議討論了現(xiàn)金類自助設(shè)備管理及提質(zhì)增效工作。營運(yùn)部通報(bào)了上半年自助設(shè)備管理情況，各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人對本機(jī)構(gòu)設(shè)備管理各項(xiàng)指標(biāo)及低產(chǎn)設(shè)備逐臺分析原因，討論確定提升三率及交易量的具體措施。
趙經(jīng)付副行長對會議進(jìn)行了總結(jié)，對自助設(shè)備管理做了具體要求。
二是營運(yùn)部要建立切實(shí)可行的考核制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，要在全行營造比學(xué)趕幫超的氛圍;。
三是加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，嚴(yán)格合規(guī)操作，嚴(yán)控操作風(fēng)險(xiǎn);四是全行員工都要有效益觀念，風(fēng)險(xiǎn)觀念。
工作會議總結(jié)篇四
20xx年5月23日午自習(xí)時(shí)間，醫(yī)學(xué)系全體教師在醫(yī)學(xué)系四樓會議室召開了20xx-20xx-2學(xué)期中期工作總結(jié)會議，會議由劉浩主任主持。醫(yī)學(xué)系副主任李利軍、副主任李進(jìn)明及全體教學(xué)、教輔人員出席了本次會議。
會上，李利軍副主任首先對我系本學(xué)期的教學(xué)工作進(jìn)行了總結(jié)。他宣講了三個(gè)方面的內(nèi)容：
2、組織實(shí)施了16屆升學(xué)班6次模擬考試，全部年級一次模擬考試。
4、系上對科任教師輔導(dǎo)進(jìn)行了不定期抽查，基本能做到按時(shí)認(rèn)真，解難補(bǔ)漏。
5、系上和教務(wù)處各組織檢查了一次教案、作業(yè)、聽課記錄，督促教師做到“一課一案”的要求，同時(shí)將教案檢查結(jié)果進(jìn)行了及時(shí)通報(bào)。
6、組織實(shí)施了20xx年陜西省護(hù)理技能大賽參賽人員的選撥、賽前訓(xùn)練、賽前技能展示，并參加了20xx年陜西省護(hù)理技能大賽，且獲得了三個(gè)一等獎(jiǎng)，一個(gè)二等獎(jiǎng)的好成績，同時(shí)有2名同學(xué)代表陜西省積極備戰(zhàn)20xx年中等職業(yè)學(xué)校國家級護(hù)理技能大賽。
7、15屆博愛藥劑班的大部分同學(xué)在神木縣藥材公司博愛大藥房順利走上了頂崗實(shí)習(xí)崗位，有望后半年簽訂就業(yè)協(xié)議，找到自己滿意的工作崗位。
8、本學(xué)期的實(shí)訓(xùn)教學(xué)繼續(xù)實(shí)施分小組教學(xué)，強(qiáng)化了實(shí)訓(xùn)課的管理，16屆6個(gè)教學(xué)模塊、16屆6個(gè)教學(xué)模塊緊張有序進(jìn)行。
9、組織學(xué)生參觀了神木博物館，了解了神木久遠(yuǎn)的人文歷史。
二、后半學(xué)期工作的布置。
1、舉辦6屆五年一貫制班級以“回憶似水年華，暢想美好未來”為主題的畢業(yè)匯報(bào)演出。
2、學(xué)科知識競賽。
3、組織三名教師隨機(jī)聽課活動(dòng)。
4、教師說課比賽。
5、招生宣傳。
三、目前存在的問題。
1、部分班級成績起伏較大。
2、輔導(dǎo)問題(輔導(dǎo)的人常輔導(dǎo)，不輔導(dǎo)的人常不輔導(dǎo)，有事的人經(jīng)常有事耽誤輔導(dǎo))。
3、專業(yè)課學(xué)習(xí)興趣不濃(多媒體教學(xué))。
4、聽課。
5、請假人數(shù)多，調(diào)課次數(shù)頻。
李進(jìn)明主任對本學(xué)期的德育工作進(jìn)行了總結(jié)講話，他希望所有班主任能夠腳踏實(shí)地做好班級德育工作，多與科任老師交流談話，對于部分學(xué)生有針對性的擾亂課堂秩序的行為積極配合科任老師做好教育管理工作。
最后，劉浩主任統(tǒng)籌兼顧，作了補(bǔ)充強(qiáng)調(diào)和說明。他強(qiáng)調(diào)了以下8個(gè)方面的內(nèi)容：1、畢業(yè)班的高考和畢業(yè)離校工作2、技能大賽國賽前期準(zhǔn)備事宜，爭取再創(chuàng)佳績;3、招生宣傳工作，所有教師大力宣傳我系優(yōu)勢和特色，力爭19屆新生優(yōu)質(zhì)生源;4、下學(xué)期教師聘用計(jì)劃;5、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作，強(qiáng)調(diào)實(shí)驗(yàn)室管理員認(rèn)真工作，管理好自己所管區(qū)域，教育學(xué)生愛護(hù)實(shí)驗(yàn)設(shè)備。6、常規(guī)教學(xué)工作從文化課和專業(yè)課兩方面進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)每位教師對于學(xué)分制管理模式做到用好、用實(shí)、用細(xì);7、嚴(yán)格控制學(xué)生流失問題;8、系內(nèi)教師請假調(diào)課問題，嚴(yán)禁教師私自調(diào)課換課行為。
總結(jié)：我們獲得了許多工作方面的寶貴經(jīng)驗(yàn)，我們吸取著教訓(xùn)，不斷反思，繼續(xù)實(shí)踐，讓我們更加堅(jiān)定學(xué)校對我們的正確引領(lǐng)。正所謂“天道酬勤”，一份付出!一份收獲!我堅(jiān)信：沒有昨天的辛勤耕耘，就沒有今天的累累碩果;沒有今天的兢兢業(yè)業(yè)，也不會有明天的燦爛輝煌。今天的成績是昨天付出的回報(bào)，今天的榮耀更是明天成功的階梯!讓我們以堅(jiān)定的信念，飽滿的熱情、求實(shí)的作風(fēng)、實(shí)現(xiàn)新的跨越，創(chuàng)造新的輝煌。
醫(yī)學(xué)系。
20xx.5.23。
工作會議總結(jié)篇五
9月20日上午，實(shí)驗(yàn)中學(xué)在行政樓會議室1召開了新學(xué)期教科研工作會議。會議由教科室嚴(yán)俊副主任主持。教科室全體人員、省市縣立項(xiàng)課題主持人和學(xué)校教科研中心組的老師參加了會議。
教科室孫學(xué)進(jìn)主任總結(jié)了上學(xué)年學(xué)校在教科研上所做的工作和取得的成績，通報(bào)了當(dāng)前省市縣各級立項(xiàng)課題研究的進(jìn)展，對當(dāng)前教科研重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。他要求教科研中心組的老師主動(dòng)參加江蘇省第十一屆新世紀(jì)園丁論文大賽，積極申報(bào)江蘇省和南通市十三五教育科研規(guī)劃課題，同時(shí)，認(rèn)真做好部分市級課題研究材料的收集整理，做好研究成果的匯報(bào)準(zhǔn)備，爭取早日順利結(jié)題。
印文權(quán)副校長結(jié)合當(dāng)前學(xué)校教科研現(xiàn)狀和四星創(chuàng)建成功后學(xué)校的內(nèi)涵提升方向，交流了自己對教科研工作的思考。他希望全體與會同志在思想上統(tǒng)一認(rèn)識，科研是學(xué)校教與學(xué)的第一生產(chǎn)力、課改是學(xué)校內(nèi)涵提升的.硬道理，作為教科研中心組的老師，要愛學(xué)習(xí)，勤思考，多研究。既要研究教材，研究學(xué)情，又要研究課堂，研究教法，更要大膽實(shí)踐，將研究與實(shí)踐相結(jié)合，在實(shí)踐中轉(zhuǎn)變觀念，提高境界，提升素養(yǎng)。
這次新學(xué)期教科研工作會議的召開，為本學(xué)期實(shí)驗(yàn)中學(xué)抓好抓實(shí)教科研工作指明了方向，更為學(xué)校可持續(xù)性發(fā)展起到了良好的助推作用。
工作會議總結(jié)篇六
根據(jù)市本級20xx年預(yù)算編制的要求和學(xué)校財(cái)務(wù)工作實(shí)際，10月12日下午，衢州學(xué)院召開20xx年預(yù)算布置會暨財(cái)務(wù)管理工作會議。校長胡偉出席會議，副校長鄭文山主持會議，各職能部門負(fù)責(zé)人，各學(xué)院院長，各部門(單位)預(yù)算編制人員、財(cái)務(wù)協(xié)管員參加會議。
會上，計(jì)財(cái)處負(fù)責(zé)人通報(bào)了財(cái)務(wù)工作新形勢和衢州學(xué)院財(cái)務(wù)管理存在的問題，部署了20xx年預(yù)算編制工作，并就《衢州學(xué)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的實(shí)施意見》、《衢州學(xué)院經(jīng)費(fèi)支出審批暫行規(guī)定》等新出臺(修訂)的文件進(jìn)行了解讀。
鄭文山指出，預(yù)算編制和財(cái)務(wù)管理工作要突出"實(shí)"、"細(xì)"、"績效"，緊緊圍繞學(xué)校應(yīng)用型本科建設(shè)、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)等重點(diǎn)工作科學(xué)精細(xì)編制，在項(xiàng)目安排和實(shí)施過程中突出"績效"理念。財(cái)經(jīng)制度學(xué)習(xí)要體現(xiàn)"真學(xué)真懂"，充分理解其內(nèi)涵，在制度執(zhí)行上做到"真嚴(yán)"，層層把關(guān)，條條落實(shí)。
胡偉從改革和制度層面對衢州學(xué)院財(cái)務(wù)工作提出要求，一是要依法依規(guī)科學(xué)編制好預(yù)算，抓好收支預(yù)算的執(zhí)行工作，用足用好專項(xiàng)資金，強(qiáng)化"三公經(jīng)費(fèi)"管理，推進(jìn)預(yù)決算信息公開;二是要充分認(rèn)識做好財(cái)務(wù)工作的重要意義。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理不僅是反腐倡廉的必然要求，也是創(chuàng)建節(jié)約型校園的重要手段。各部門要主動(dòng)查找財(cái)務(wù)管理中存在的.問題，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定;三是要不斷提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)協(xié)管員隊(duì)伍的培訓(xùn)，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷環(huán)節(jié)的審核，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管。
會議還對20xx年預(yù)算編制具體業(yè)務(wù)進(jìn)行了培訓(xùn)。
工作會議總結(jié)篇七
兩天的行政流程大改造會議終于落下帷幕了，但這對我們來說才剛剛開始，更多的挑戰(zhàn)更多的機(jī)遇在等著我們，我們唯有用心學(xué)習(xí)，用心實(shí)踐方能從中吸取經(jīng)驗(yàn)跟教訓(xùn)。
對于一個(gè)剛剛畢業(yè)，可以說是毫無工作經(jīng)驗(yàn)的我來說，來到大友富工作學(xué)習(xí)到了很多東西。還記得第一天來面試的時(shí)候，看到大友富的同事各個(gè)都很熱情，這里工作氣氛很好，心里暗自偷笑，以后的工作氣氛肯定很融洽。但當(dāng)這里的行政小張跟夏總跟我說了句話“我們這里的工作節(jié)奏很快，事情很多，每天都忙碌”的時(shí)候，當(dāng)時(shí)心里有點(diǎn)小擔(dān)心，怕怕的，但是還是告訴自己沒有經(jīng)歷沒有做過怎么知道自己不行，所以當(dāng)時(shí)就做了個(gè)決定我要努力做好這份工作。
開始投入這份工作時(shí)，慢慢的發(fā)現(xiàn)了自己好多的不足，很多的事情都不能夠做到上級想要的，不能達(dá)到上級的要求，還記得第一次做周報(bào)時(shí)出現(xiàn)了很多錯(cuò)誤，還因?yàn)檫@個(gè)李總專門給我們行政上了一課。當(dāng)時(shí)體會頗深，進(jìn)而周報(bào)的準(zhǔn)確度也慢慢的隨之提升。
再還沒開這個(gè)行政流程大改造會議之前，感覺自己整天忙忙碌碌，好像做事也沒什么效率，老是在抱怨自己事情多很累，但是也從沒想過要用什么辦法來解決。但是經(jīng)過李總給我們分析，大家一起討論一起梳理解決后，發(fā)現(xiàn)自己欠缺的太多太多。
在售后這個(gè)方面，可以說是一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)都沒的`我，剛剛進(jìn)入這個(gè)工作，感覺自己就像一只無頭蒼蠅一樣瞎碰亂撞，但是經(jīng)過李總細(xì)心的幫我們分析梳理程序后，清楚了很多，也告訴自己要好好努力，盡量做好最好。希望在售后這方面學(xué)習(xí)到更多的知識。
能夠來到大友富工作我感動(dòng)很榮幸，很感謝李總愿意花那么多的時(shí)間來幫我們梳理工作，解決我們工作中所存在的問題。大友富是一個(gè)會發(fā)掘人才的地方，只要你有能力，只要你是人才，大友富會是你展現(xiàn)能力的一個(gè)很好的平臺。
通過這次會議我發(fā)現(xiàn)自己平時(shí)做事真的很欠缺思考，在以后工作上遇到問題要學(xué)會換方式溝通，換方式思考，解決工作中存在的問題。只有投入了，用心了，方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油，不辜負(fù)李總精心為我們安排的這次會議，盡量把事情做好。沒有最好只有更好。
上周圍繞xx二期銷售即將開盤，各部門進(jìn)行了一系列準(zhǔn)備工作。
公司要求各部門在隊(duì)伍建設(shè)、形象、禮節(jié)禮貌、制度流程做好優(yōu)化的基礎(chǔ)上，塌塌實(shí)實(shí)的做好本職工作。圍繞這個(gè)總的要求，安保部充實(shí)了人員，進(jìn)一步向制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化行進(jìn)；保潔部大力加強(qiáng)職業(yè)教育，員工遇到業(yè)戶有微笑有招呼，服務(wù)素質(zhì)有明顯提高。各部門緊密合作，對開發(fā)方面為開盤所做的各項(xiàng)部署積極配合。比如上周左岸園區(qū)進(jìn)行植樹綠化，保潔、維修、安保都自發(fā)主動(dòng)的到植樹現(xiàn)場，通過大家的齊力協(xié)作很快幫助開發(fā)公司完成全部栽種任務(wù)，又一次充分的體現(xiàn)了我們公司各部門之間緊密協(xié)作的互助精神。
但通過各項(xiàng)工作的執(zhí)行也同樣體現(xiàn)出，各部門對左岸開盤前的工作還有些缺乏準(zhǔn)備和預(yù)計(jì)，對各項(xiàng)工作的規(guī)劃性不強(qiáng)，沒有完全的將工作想再前做在前，準(zhǔn)備工作得還是做得不夠充分。希望各部門能夠改進(jìn)。
7.完成十月公司上半月員工考勤等工作。
下周，本部門將繼續(xù)組織進(jìn)行員工招聘和公司檔案的整理工作，盡快完成員工食堂承包項(xiàng)目的洽談，加快兩邊園區(qū)報(bào)紙的制作進(jìn)度。
20xx年10月18日-20日我們應(yīng)邀參加了在四川成都舉辦的中國作物學(xué)會50周年慶祝會暨20xx年學(xué)術(shù)年會，會議由中國作物學(xué)會主辦、四川農(nóng)業(yè)大學(xué)承辦，大會以“生物育種產(chǎn)業(yè)與糧食安全”為主旨，吸引了來自全國20多個(gè)省份的專家學(xué)者500多人前來參會，會議中聽取了及118名專家分別作了報(bào)告，受益頗豐。
大會首先聽取了中國作物學(xué)會理事長翟虎渠教授作題為“作物科學(xué)50年”的報(bào)告，簡要回顧了作物學(xué)會50年發(fā)展的光輝歷程，作物科學(xué)50年來對人類發(fā)展的特殊貢獻(xiàn)，隨后來自中科院的5位院士的主題報(bào)告。
其中對陶西平先生、劉思山教授及七節(jié)高中教師展評課作具體報(bào)告。
陶西平先生就中國當(dāng)前中學(xué)教育中的問題及中學(xué)教師職業(yè)道德作了一堂精彩的報(bào)告。他提出三個(gè)明確的觀念：
1、著力提高教育質(zhì)量；
2、沒有高水平的教師隊(duì)伍就沒有高質(zhì)量的教育；
3、靜下心來教書，潛下心來育人。并將美國教育中出現(xiàn)的問題及對中國教育的部分效仿，提出“中國的中學(xué)教育是存在著一些弊端，便我們不能全盤否定，我們認(rèn)為絕大多數(shù)還是好的，指導(dǎo)思想也是正確的，只是有一些在執(zhí)行過程中走了極端。同時(shí)，我們也正在積極想辦法解決這些問題，在這幾年的改革中，我們也改良了一些機(jī)制，改善了一些弊端，我們?nèi)耘f在努力。”在中學(xué)教師職業(yè)道德等問題上，陶西平先生格外強(qiáng)調(diào)“情趣教育”，認(rèn)為教學(xué)過程中不僅僅是枯燥的專業(yè)知識傳授，更應(yīng)注重知識傳授的藝術(shù)性。他提出“情趣有助于培養(yǎng)自身的良好心態(tài)、高尚的志趣和專一的精神，沒有有情趣的老師，就難以培養(yǎng)出有情趣的學(xué)生，而沒有有情趣的校長就難以帶出有情趣的教師?！?BR> 劉思山教授就新課程的推進(jìn)與生物課程標(biāo)準(zhǔn)(7-9年級)修訂工作的進(jìn)展作了詳細(xì)報(bào)告，他指出：至2007年秋季，全國已有一個(gè)省份進(jìn)入高中課程改革試驗(yàn)區(qū)，如果推進(jìn)順利，20xx年我國大陸所有省份將全部進(jìn)入高中新課程試驗(yàn)。并分析了2007年全國理綜試卷，將已課改區(qū)和未課改區(qū)作了大量的數(shù)據(jù)分析，提出課改區(qū)的學(xué)生能力提高迅速，在高考中收到良好的效果。
七節(jié)展評課均為來自全國各地的優(yōu)秀教師經(jīng)過精心準(zhǔn)備和集體智慧的結(jié)晶，其中寧夏的王曉榮老師的激情迸發(fā)，江蘇孔鋼老師的嚴(yán)謹(jǐn)推理，北京喬文軍老師的大膽課堂嘗試都給我們留下了深刻的印象。收獲頗豐，特別是東北師范大學(xué)的教授和天津三中校長的點(diǎn)評更是精彩，他們提出老師在課堂把握上要做到：
1、把握“課標(biāo)”的尺度到位但不越位；
2、基本功的厚度：科學(xué)性、表達(dá)能力、整合能力方面要合理；
3、教學(xué)智慧的亮度：如教材的重新組織上，學(xué)生積極性調(diào)動(dòng)上，教學(xué)媒體的運(yùn)用上，教學(xué)機(jī)智的發(fā)揮上要得體。兩位專家不約而同地提到了一個(gè)觀點(diǎn)：探究式教學(xué)方法在課改中要運(yùn)用，但要運(yùn)用的恰如其分，不能在課堂不需探究的問題上瞎探究，簡單的問題提了一遍又一遍，探究教學(xué)無規(guī)定模式，不是在任何情況下均需探究，均需媒體幫助，中學(xué)教師在這方面需加強(qiáng)基本功。
以上便是此行的最大收獲，感覺這次學(xué)習(xí)和觀摩讓自己的眼界開闊了，教學(xué)理論充實(shí)了，教學(xué)思路拓寬了，責(zé)任更重了。感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對我工作上的支持和幫助，希望能有更多的機(jī)會學(xué)習(xí)完善自己。
通過參加這次研討會和學(xué)術(shù)考察，我有以下幾個(gè)方面的收獲：
第一，加深了對1950—1980年代中國學(xué)術(shù)史的認(rèn)識。1950—1980年代的三十年，是新中國建立、發(fā)展、經(jīng)歷波折、撥亂反正的三十年，新中國的人文社會科學(xué)事業(yè)也同樣經(jīng)過了新思想的改造、學(xué)術(shù)發(fā)展、“反右”“文革”等巨大波折的階段。在新中國三十年學(xué)術(shù)發(fā)展中所形成的諸多政策、思維方式、行為方式等，至今還對我國人文社會科學(xué)的許多方面產(chǎn)生著影響。
第二，開闊了視野，提高了認(rèn)識，增加了信心。作為參加這次會議的唯一的一名在讀博士生，這也是也第一次出國參加這樣高水平的學(xué)術(shù)會議。出國開會之前，我對自己的論文和學(xué)術(shù)水平充滿忐忑之心，唯恐出現(xiàn)差錯(cuò)，更擔(dān)心搞不好會為學(xué)校和導(dǎo)師丟臉。在參加會議和考察期間，通過接觸各國的學(xué)者，論文發(fā)表后也得到了肯定，對于自己的外語水平和學(xué)術(shù)研究的能力有了信心。通過認(rèn)真聆聽各國學(xué)者的發(fā)言，了解了國際學(xué)術(shù)界民俗學(xué)及相關(guān)學(xué)科研究的最新動(dòng)態(tài)，進(jìn)一步開闊了視野，提高了認(rèn)識，從比較的角度對中國民俗學(xué)的發(fā)展有了新的認(rèn)識。
第三，他山之石，可以借鑒。會議安排對瑞士民俗和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的現(xiàn)狀進(jìn)行考察，使我們親身感受到西方發(fā)達(dá)國家對于保護(hù)民族民間文化遺產(chǎn)的重視。反觀我國的民俗和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)現(xiàn)狀，雖然非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的調(diào)研與保護(hù)近年來受到一定程度的重視，但是，相對于這些寶貴的文化遺產(chǎn)在我國歷史玉現(xiàn)實(shí)文化發(fā)展中的重要地位而言，我們對它的重視程度和政府、企業(yè)與民間各方面的投入還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們民俗學(xué)工作者今后所要做的工作還有很多，任重道遠(yuǎn)。
工作會議總結(jié)篇八
當(dāng)前，我行不良貸款實(shí)際占比在百分之六十以上，對我行業(yè)務(wù)經(jīng)營和加快發(fā)展形成了嚴(yán)重的“瓶頸制約”。由于我行不良貸款形成時(shí)間長、金額大,許多呆滯呆帳戶已被判了"死刑",面對經(jīng)濟(jì)案件多、經(jīng)營效益差、不良資產(chǎn)居高不下、干部員工精神面貌不佳的嚴(yán)峻形勢，我們感到：大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展難中難。當(dāng)前制約我們前進(jìn)的步伐，很大程度是受資產(chǎn)質(zhì)量的影響，要謀求我行的“大發(fā)展”，必須搬開不良資產(chǎn)這個(gè)“絆腳石”。近幾年，市分行對各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行考核時(shí)，對不良貸款的考核力度很大，對效益工資的分配影響一樣很大。因而，要解決我行的經(jīng)營與發(fā)展問題，一方面要多增存款，壯大經(jīng)營實(shí)力，另一方面就是多清不良貸款，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量。有些同志說，還有一條途徑，就是想辦法擴(kuò)張規(guī)模，靠規(guī)模擴(kuò)張稀釋不良，改良資產(chǎn)。這個(gè)辦法很好。但是，我們面臨的企業(yè)群體整體較差，規(guī)模不大，潛力有限，前景一般，很難從上級行爭取到信貸政策。再從另一個(gè)側(cè)面來看，擴(kuò)張規(guī)模和清收不良又是兩個(gè)概念。省、市兩級分行對清貸指標(biāo)都是鋼性考核，既與當(dāng)年效益工資分配聯(lián)系緊密，又與次年貢獻(xiàn)工資的基數(shù)確定密不可分。省行領(lǐng)導(dǎo)對不良貸款有一套核算理論，簡單來講，就是清收一百萬的不良貸款，相當(dāng)于搞回一個(gè)億的存款。同時(shí)體現(xiàn)在經(jīng)營方面，它改良了資產(chǎn)，體現(xiàn)在效益方面，它的價(jià)值又間接地體現(xiàn)在利潤里面。由此可以看出，下大力氣清收不良貸款，既可以解決面臨的發(fā)展問題，又可以解決我們的工資問題。既可以改良我們的資產(chǎn)，又壯大了經(jīng)營實(shí)力。
實(shí)事求是來講，清收不良貸款猶如堅(jiān)冰，越積越厚越不易攻破。越往后越是硬骨頭。從不良貸款的成因來看，絕大多數(shù)是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡時(shí)期銀政不分、銀行過多地承擔(dān)社會義務(wù)而形成的信貸資金沉淀，以及市場經(jīng)濟(jì)初期國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整造成的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)向銀行的轉(zhuǎn)嫁所致。從我行的清收現(xiàn)狀來看，主要存在以下幾個(gè)難點(diǎn)：
1、外流貸戶清收難。經(jīng)我們了解，有很大一部份貸戶常年外流，甚至是舉家外流，而且他們的貸款既無抵押也無擔(dān)?；蚴菗?dān)保無效，給清收工作造成很大的困難。
2、勝訴的案件執(zhí)行難。前幾年，我們曾嘗試通過大量起訴貸款戶，尋求清貸途徑，但贏官司不贏錢。案件執(zhí)行艱難，時(shí)至今日，仍有大批勝訴貸款無法收回。主要是法院執(zhí)行力度不夠。
3、村集體貸款收回難。目前，我行有相當(dāng)一部分農(nóng)戶貸款，均系原村集體落貸給村民的，這部分貸款形成不良原因極其復(fù)雜，牽扯到很多因素，多年來它們連利息都不予償還，更別說本金了。
4、問題貸款清收難。兩年前，支行清貸隊(duì)人員就曾反映，個(gè)別內(nèi)部人員將貸戶歸還的貸款私自截留自用，至今不予歸還。支行曾與這些人員進(jìn)行過溝通，由于無據(jù)可查，導(dǎo)致這部分貸款事實(shí)上已經(jīng)被蒸發(fā)。
5、礙于情面清收難。由于有部分貸款與內(nèi)部員工之間有著千絲萬縷的復(fù)雜關(guān)系，實(shí)際清收起來也十分困難。
6、責(zé)任不清落實(shí)難。有些貸款的第一責(zé)任人由于調(diào)離、退休、退養(yǎng)等原因，造成責(zé)任難以落實(shí)，甚至貸戶是誰都無法搞清楚，讓我們的清貸人員根本找不到著力點(diǎn)。
除上述原因外，形成不良資產(chǎn)越積越多的原因還有以下三點(diǎn)。一是受客觀環(huán)境的影響，我縣沒有大型企業(yè)作支撐，加之其他工商企業(yè)的經(jīng)營包袱沉重，機(jī)制不活，效益不佳的問題也很明顯，許多國營或集體企業(yè)處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)，我們自然也受到了連帶影響。二是有怕苦畏難情緒，缺乏下猛藥、出重拳、不獲全勝?zèng)Q不收兵的決心。三是清收機(jī)制不健全，清貸人員流動(dòng)頻繁，干好干壞一個(gè)樣，激勵(lì)機(jī)制跟不上?？v上所述。如何活化不良資產(chǎn)，盡快調(diào)整干部職工在清收工作中的精神狀態(tài)，已成為擺在我們面前亟待解決的一個(gè)核心問題。
工作會議總結(jié)篇九
在市科協(xié)、市衛(wèi)生局及省會的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在各專科委員會和全體會員的共同努力下，市會干部職工解放思想、更新觀念，擴(kuò)大工作職能，強(qiáng)化服務(wù)意識，以社會效益帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益，取得了較好的成效，會工作會議總結(jié)的詳細(xì)內(nèi)容如下：
一、解放思想、更新觀念。
擴(kuò)大會工作職能會是全市科學(xué)技術(shù)工作者自愿組成的依法登記成立的學(xué)術(shù)性、公益性、非營利性法人社團(tuán)，它的服務(wù)對象是會員，近十年來，市會努力擴(kuò)大工作職能，積極爭取工作項(xiàng)目，會的職能之一是促進(jìn)學(xué)術(shù)交流，提高衛(wèi)生人員的專業(yè)技術(shù)水平。首先，開展衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)會教育工作，這是市會擴(kuò)大社會效益，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的硬項(xiàng)目。經(jīng)市人事局和物價(jià)局批準(zhǔn)，開展對全市衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行年度繼續(xù)的培訓(xùn)工作，全市醫(yī)療衛(wèi)生單位約7000人參加學(xué)習(xí)其次，近些年市會抓住時(shí)機(jī)，應(yīng)時(shí)應(yīng)事地舉辦一些專業(yè)技術(shù)專題培訓(xùn)，例如急診急救、醫(yī)療事故防范、禽流感防治等等，即緩解政府之急又滿足衛(wèi)生專業(yè)人員之需，提高了社會效益。第三，市會積極爭取、主動(dòng)配合衛(wèi)生行政部門的政府職能轉(zhuǎn)變，克服困難承擔(dān)醫(yī)療事故技術(shù)鑒定和護(hù)士注冊培訓(xùn)等多項(xiàng)工作。醫(yī)療事故鑒定對學(xué)會來說是一項(xiàng)全新的工作，我市三級醫(yī)院多，醫(yī)療事故鑒定難度大，盡管如此，學(xué)會調(diào)動(dòng)人力、物力、財(cái)力，珍惜機(jī)會，珍惜信任，確保鑒定質(zhì)量。工作實(shí)踐使我們認(rèn)識到，爭取項(xiàng)目不易，保持住項(xiàng)目更難，在競爭激烈的環(huán)境下，如果工作達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，保證不了質(zhì)量，項(xiàng)目就會丟失，工作就會陷入困境，因此，質(zhì)量是生存和發(fā)展的`保障。
二、更新觀念，強(qiáng)化服務(wù)。
意識近年來，領(lǐng)導(dǎo)班子注重解放思想更新觀念，啟發(fā)引導(dǎo)和教育職工要打破傳統(tǒng)的思維模式和工作模式，樹立服務(wù)意識，把醫(yī)患、學(xué)員、會員對服務(wù)工作的滿意率做為工作評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。一方面，組織干部職工走出去，到大型企業(yè)、酒店、民航及兄弟省市學(xué)會等典型單位學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理服務(wù)理念及先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)。組織職工進(jìn)行討論；另一方面，要求每一名職員從我改起，對照先進(jìn)找差距，通過一系列教育活動(dòng)，職工們認(rèn)識到，過去那種計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下的以“管”字為代表的觀念，必須替換成以“服務(wù)”為核心的思想意識。過去的醫(yī)鑒工作，專家鑒定的依據(jù)——醫(yī)療文獻(xiàn)，原來是打個(gè)電話，被鑒定醫(yī)院給送，現(xiàn)在醫(yī)鑒辦的工作人員是上門去取，就地審核，增加了文件的真實(shí)性和鑒定的公證性，減少基層負(fù)擔(dān)和患者猜疑；繼續(xù)工作過去是不管學(xué)員什么原因，愿不愿意聽，蓋了聽課證上的章，進(jìn)了課堂就一律“管制”起來，現(xiàn)在是經(jīng)常征詢學(xué)員和學(xué)員單位意見，調(diào)整授課內(nèi)容，允許學(xué)員選擇課時(shí)，選擇老師，此舉受到學(xué)員的歡迎和好評；服務(wù)會員也規(guī)定了工作人員必須上門到各相關(guān)單位現(xiàn)場辦理，特別是各?？莆瘑T會改選換屆，都就近就地組織進(jìn)行，工作繁忙的專家們一致給予贊揚(yáng)。實(shí)踐中我們體會到，服務(wù)意識轉(zhuǎn)化為服務(wù)行動(dòng)后，我們獲得了更多的醫(yī)患、會員、學(xué)員的理解和支持，許多工作更好開展了|教育網(wǎng)整理。
三、促進(jìn)學(xué)術(shù)交流，開展便民服務(wù)。
開展學(xué)術(shù)活動(dòng)是學(xué)會工作的根本任務(wù)，近年來我們圍繞衛(wèi)生工作重點(diǎn)和防病治病需求，組織64個(gè)?？莆瘑T會，站在學(xué)科前沿開展學(xué)術(shù)活動(dòng)，活動(dòng)中每一個(gè)專題都力求體現(xiàn)先進(jìn)性、新穎性、實(shí)用性，比如呼吸病?？莆瘑T會的《免疫與sars》、眼科專科委員會的《角膜移植的免疫學(xué)研究》、外科學(xué)專科委員會的《肝移植進(jìn)展》、呼吸病專科委員會的《非典型肺炎的防治》等，近五年累計(jì)?？茖ｎ}講座306場，參加學(xué)習(xí)人數(shù)16000余人次；此外，學(xué)會還多次組織專家開展大型科普宣傳活動(dòng)，受到農(nóng)民及市民的熱烈歡迎。經(jīng)濟(jì)建設(shè)、科技發(fā)展都離不開人這一決定性因素，奔小康首先需要健康，需要醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)作為保障，隨著政府職能的改變，社會團(tuán)體、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)學(xué)會、協(xié)會等將會越來越發(fā)揮出它不可替代的獨(dú)特作用，這正是我們的希望和契機(jī)。
工作會議總結(jié)篇十
20xx年5月23日午自習(xí)時(shí)間，醫(yī)學(xué)系全體教師在醫(yī)學(xué)系四樓會議室召開了2015-20xx-2學(xué)期中期工作總結(jié)會議，會議由劉浩主任主持。醫(yī)學(xué)系副主任李利軍、副主任李進(jìn)明及全體教學(xué)、教輔人員出席了本次會議。
會上，李利軍副主任首先對我系本學(xué)期的教學(xué)工作進(jìn)行了總結(jié)。他宣講了三個(gè)方面的內(nèi)容：
2、組織實(shí)施了16屆升學(xué)班6次模擬考試，全部年級一次模擬考試。
4、系上對科任教師輔導(dǎo)進(jìn)行了不定期抽查，基本能做到按時(shí)認(rèn)真，解難補(bǔ)漏。
5、系上和教務(wù)處各組織檢查了一次教案、作業(yè)、聽課記錄，督促教師做到“一課一案”的要求，同時(shí)將教案檢查結(jié)果進(jìn)行了及時(shí)通報(bào)。
6、組織實(shí)施了20xx年陜西省護(hù)理技能大賽參賽人員的選撥、賽前訓(xùn)練、賽前技能展示，并參加了20xx年陜西省護(hù)理技能大賽，且獲得了三個(gè)一等獎(jiǎng)，一個(gè)二等獎(jiǎng)的好成績，同時(shí)有2名同學(xué)代表陜西省積極備戰(zhàn)20xx年中等職業(yè)學(xué)校國家級護(hù)理技能大賽。
7、15屆博愛藥劑班的大部分同學(xué)在神木縣藥材公司博愛大藥房順利走上了頂崗實(shí)習(xí)崗位，有望后半年簽訂就業(yè)協(xié)議，找到自己滿意的工作崗位。
8、本學(xué)期的實(shí)訓(xùn)教學(xué)繼續(xù)實(shí)施分小組教學(xué)，強(qiáng)化了實(shí)訓(xùn)課的管理，16屆6個(gè)教學(xué)模塊、16屆6個(gè)教學(xué)模塊緊張有序進(jìn)行。
9、組織學(xué)生參觀了神木博物館，了解了神木久遠(yuǎn)的人文歷史。
二、后半學(xué)期工作的布置。
1、舉辦6屆五年一貫制班級以“回憶似水年華，暢想美好未來”為主題的畢業(yè)匯報(bào)演出。
2、學(xué)科知識競賽。
3、組織三名教師隨機(jī)聽課活動(dòng)。
4、教師說課比賽。
5、招生宣傳。
三、目前存在的問題。
1、部分班級成績起伏較大。
2、輔導(dǎo)問題(輔導(dǎo)的人常輔導(dǎo)，不輔導(dǎo)的人常不輔導(dǎo)，有事的人經(jīng)常有事耽誤輔導(dǎo))。
3、專業(yè)課學(xué)習(xí)興趣不濃(多媒體教學(xué))。
4、聽課。
5、請假人數(shù)多，調(diào)課次數(shù)頻。
李進(jìn)明主任對本學(xué)期的德育工作進(jìn)行了總結(jié)講話，他希望所有班主任能夠腳踏實(shí)地做好班級德育工作，多與科任老師交流談話，對于部分學(xué)生有針對性的擾亂課堂秩序的行為積極配合科任老師做好教育管理工作。
最后，劉浩主任統(tǒng)籌兼顧，作了補(bǔ)充強(qiáng)調(diào)和說明。他強(qiáng)調(diào)了以下8個(gè)方面的內(nèi)容：1、畢業(yè)班的高考和畢業(yè)離校工作2、技能大賽國賽前期準(zhǔn)備事宜，爭取再創(chuàng)佳績;3、招生宣傳工作，所有教師大力宣傳我系優(yōu)勢和特色，力爭19屆新生優(yōu)質(zhì)生源;4、下學(xué)期教師聘用計(jì)劃;5、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作，強(qiáng)調(diào)實(shí)驗(yàn)室管理員認(rèn)真工作，管理好自己所管區(qū)域，教育學(xué)生愛護(hù)實(shí)驗(yàn)設(shè)備。6、常規(guī)教學(xué)工作從文化課和專業(yè)課兩方面進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)每位教師對于學(xué)分制管理模式做到用好、用實(shí)、用細(xì);7、嚴(yán)格控制學(xué)生流失問題;8、系內(nèi)教師請假調(diào)課問題，嚴(yán)禁教師私自調(diào)課換課行為。
總結(jié)：我們獲得了許多工作方面的寶貴經(jīng)驗(yàn)，我們吸取著教訓(xùn)，不斷反思，繼續(xù)實(shí)踐，讓我們更加堅(jiān)定學(xué)校對我們的正確引領(lǐng)。正所謂“天道酬勤”，一份付出!一份收獲!我堅(jiān)信：沒有昨天的辛勤耕耘，就沒有今天的'累累碩果;沒有今天的兢兢業(yè)業(yè)，也不會有明天的燦爛輝煌。今天的成績是昨天付出的回報(bào)，今天的榮耀更是明天成功的階梯!讓我們以堅(jiān)定的信念，飽滿的熱情、求實(shí)的作風(fēng)、實(shí)現(xiàn)新的跨越，創(chuàng)造新的輝煌。
醫(yī)學(xué)系。
20xx.5.23。
工作會議總結(jié)篇十一
20xx年5月23日午自習(xí)時(shí)間，醫(yī)學(xué)系全體教師在醫(yī)學(xué)系四樓會議室召開了-20xx-2學(xué)期中期工作總結(jié)會議，會議由劉浩主任主持。醫(yī)學(xué)系副主任李利軍、副主任李進(jìn)明及全體教學(xué)、教輔人員出席了本次會議。
會上，李利軍副主任首先對我系本學(xué)期的教學(xué)工作進(jìn)行了總結(jié)。他宣講了三個(gè)方面的內(nèi)容：
2、組織實(shí)施了16屆升學(xué)班6次模擬考試，全部年級一次模擬考試。
4、系上對科任教師輔導(dǎo)進(jìn)行了不定期抽查，基本能做到按時(shí)認(rèn)真，解難補(bǔ)漏。
5、系上和教務(wù)處各組織檢查了一次教案、作業(yè)、聽課記錄，督促教師做到“一課一案”的要求，同時(shí)將教案檢查結(jié)果進(jìn)行了及時(shí)通報(bào)。
6、組織實(shí)施了20xx年陜西省護(hù)理技能大賽參賽人員的選撥、賽前訓(xùn)練、賽前技能展示，并參加了20xx年陜西省護(hù)理技能大賽，且獲得了三個(gè)一等獎(jiǎng)，一個(gè)二等獎(jiǎng)的好成績，同時(shí)有2名同學(xué)代表陜西省積極備戰(zhàn)20xx年中等職業(yè)學(xué)校國家級護(hù)理技能大賽。
7、15屆博愛藥劑班的大部分同學(xué)在神木縣藥材公司博愛大藥房順利走上了頂崗實(shí)習(xí)崗位，有望后半年簽訂就業(yè)協(xié)議，找到自己滿意的工作崗位。
8、本學(xué)期的實(shí)訓(xùn)教學(xué)繼續(xù)實(shí)施分小組教學(xué)，強(qiáng)化了實(shí)訓(xùn)課的管理，16屆6個(gè)教學(xué)模塊、16屆6個(gè)教學(xué)模塊緊張有序進(jìn)行。
9、組織學(xué)生參觀了神木博物館，了解了神木久遠(yuǎn)的人文歷史。
二、后半學(xué)期工作的布置。
1、舉辦6屆五年一貫制班級以“回憶似水年華，暢想美好未來”為主題的畢業(yè)匯報(bào)演出。
2、學(xué)科知識競賽。
3、組織三名教師隨機(jī)聽課活動(dòng)。
4、教師說課比賽。
5、招生宣傳。
三、目前存在的問題。
1、部分班級成績起伏較大。
2、輔導(dǎo)問題(輔導(dǎo)的人常輔導(dǎo)，不輔導(dǎo)的人常不輔導(dǎo)，有事的人經(jīng)常有事耽誤輔導(dǎo))。
3、專業(yè)課學(xué)習(xí)興趣不濃(多媒體教學(xué))。
4、聽課。
5、請假人數(shù)多，調(diào)課次數(shù)頻。
李進(jìn)明主任對本學(xué)期的德育工作進(jìn)行了總結(jié)講話，他希望所有班主任能夠腳踏實(shí)地做好班級德育工作，多與科任老師交流談話，對于部分學(xué)生有針對性的擾亂課堂秩序的行為積極配合科任老師做好教育管理工作。
最后，劉浩主任統(tǒng)籌兼顧，作了補(bǔ)充強(qiáng)調(diào)和說明。他強(qiáng)調(diào)了以下8個(gè)方面的內(nèi)容：1、畢業(yè)班的高考和畢業(yè)離校工作2、技能大賽國賽前期準(zhǔn)備事宜，爭取再創(chuàng)佳績;3、招生宣傳工作，所有教師大力宣傳我系優(yōu)勢和特色，力爭19屆新生優(yōu)質(zhì)生源;4、下學(xué)期教師聘用計(jì)劃;5、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作，強(qiáng)調(diào)實(shí)驗(yàn)室管理員認(rèn)真工作，管理好自己所管區(qū)域，教育學(xué)生愛護(hù)實(shí)驗(yàn)設(shè)備。6、常規(guī)教學(xué)工作從文化課和專業(yè)課兩方面進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)每位教師對于學(xué)分制管理模式做到用好、用實(shí)、用細(xì);7、嚴(yán)格控制學(xué)生流失問題;8、系內(nèi)教師請假調(diào)課問題，嚴(yán)禁教師私自調(diào)課換課行為。
總結(jié)：我們獲得了許多工作方面的寶貴經(jīng)驗(yàn)，我們吸取著教訓(xùn)，不斷反思，繼續(xù)實(shí)踐，讓我們更加堅(jiān)定學(xué)校對我們的正確引領(lǐng)。正所謂“天道酬勤”，一份付出!一份收獲!我堅(jiān)信：沒有昨天的辛勤耕耘，就沒有今天的'累累碩果;沒有今天的兢兢業(yè)業(yè)，也不會有明天的燦爛輝煌。今天的成績是昨天付出的回報(bào)，今天的榮耀更是明天成功的階梯!讓我們以堅(jiān)定的信念，飽滿的熱情、求實(shí)的作風(fēng)、實(shí)現(xiàn)新的跨越，創(chuàng)造新的輝煌。
醫(yī)學(xué)系。
20xx.5.23。
工作會議總結(jié)篇十二
季度總結(jié)是原創(chuàng)國際整裝前行的必備會議，是我們對以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識，也是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的工作情況，正確認(rèn)識優(yōu)缺點(diǎn)，明確下一步工作的方向，提高工作效益。
一、整體、各部門工作闡述：
原創(chuàng)設(shè)計(jì)中心是原創(chuàng)整個(gè)平臺的先行官，經(jīng)理潘強(qiáng)盤點(diǎn)了第一季度的基本工作情況，其中包括月度產(chǎn)值明細(xì)、同期對比、客流對比……數(shù)據(jù)的盤點(diǎn)我們不難發(fā)現(xiàn)市場競爭愈演愈烈。面對環(huán)境惡劣，對外有競爭對手，對內(nèi)有來自各方的壓力，如何在競爭激烈的環(huán)境中勝出，也是潘經(jīng)理和整個(gè)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真討論總結(jié)的關(guān)鍵問題，在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)整個(gè)銷售體系中，銷售工具、銷售技巧、銷售方法都沒有太多的突破和改進(jìn)，對于市場和競爭對手的變化，我們略顯粗略，戰(zhàn)斗力不足，經(jīng)過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，設(shè)計(jì)部也拿出了應(yīng)對市場變化的新方案：業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，兩大傳統(tǒng)設(shè)計(jì)部和專家工作室，兩大一專的新格局;網(wǎng)絡(luò)推廣的調(diào)整，商務(wù)平臺搭建;銷售工具改進(jìn)(商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)手冊、工程口袋書、總包案例更新、報(bào)價(jià)單);設(shè)計(jì)師要定期外訓(xùn);明確工作到個(gè)人，包括其他部門的輔助工作。
并且總結(jié)出部門三個(gè)的精神，聚焦即每項(xiàng)工作要具體，注意細(xì)節(jié)，有始有終，有重有輕。聚才即部門要匯聚各方人才、聚氣即聚正氣，士氣。
原創(chuàng)工程管理部。
原創(chuàng)工程管理部是奮戰(zhàn)在一線的團(tuán)隊(duì)，經(jīng)理王世鑫直觀詳解部門第一季度的工作情況，包括從工程施工進(jìn)度近況、產(chǎn)品分析匯總、工程竣工滿意度匯總、客戶滿意度匯總、在施工程滿意度匯總、監(jiān)理滿意度回訪匯總等。面對季度收款任務(wù)王經(jīng)理說是在窮盡與奔跑競技當(dāng)中完成的。這句話體現(xiàn)了我們原創(chuàng)窮經(jīng)和奔跑的精神，只有擁有這兩種精神我們才會跑的更快。隨著市場競爭的不斷加劇，學(xué)習(xí)已經(jīng)成為各部門走向卓越的關(guān)鍵。為提高員工綜合能力，打造企業(yè)核心競爭力，工程管理部率先完成企業(yè)大學(xué)工程管理課件定稿、關(guān)于工程產(chǎn)品及客服培訓(xùn)流程，在內(nèi)部員工中間大力開展深度學(xué)習(xí)，為了進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)力度，部門還對深度學(xué)習(xí)進(jìn)行了考核。下一季度各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試陸續(xù)開展。
原創(chuàng)工程研究院。
原創(chuàng)工程研究院是銜接前后各個(gè)部門的'重要樞紐，原創(chuàng)工程研究院高工對一些重要的工程的施工工藝及部門各小組工作情況進(jìn)行了深入淺出的講解，包括三亞亞龍灣、財(cái)富項(xiàng)目、20層原創(chuàng)辦公區(qū)改造，每個(gè)項(xiàng)目施工的情況和遇到的困難都一一做了深入的分析和點(diǎn)評。也指出研究院的各小組包括深化組、機(jī)電專業(yè)組、預(yù)算組在重點(diǎn)工作中需要改進(jìn)和優(yōu)化的一些地方。高工在總結(jié)工作后，對工作提升、工程細(xì)節(jié)方面的具體支持也做了細(xì)致、詳細(xì)的闡述。
戴總對下一季度的工作提出了以下六點(diǎn)要求：
1.堅(jiān)決創(chuàng)新,立即行動(dòng)!
任何一家公司如果不在時(shí)時(shí)創(chuàng)新，按部就班，那么迎接的下一位客人就是“危機(jī)”，創(chuàng)新不僅是動(dòng)力，也是發(fā)展的永恒主題。戴總在制定創(chuàng)新戰(zhàn)略方面顯示出強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力，將創(chuàng)新融入原創(chuàng)國際的經(jīng)營理念，但我們不是手機(jī)制造商也不是快速消費(fèi)品，創(chuàng)新并不是意味著僅開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，原創(chuàng)國際的創(chuàng)新包括營銷模式的創(chuàng)新;商業(yè)模式的創(chuàng)新;質(zhì)量檢測、工期優(yōu)化、各種技術(shù)整合的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新，尋求更適合原創(chuàng)的宣傳模式、途徑、方法，承接各種不同的項(xiàng)目有標(biāo)準(zhǔn)的流程，使工作時(shí)都能有章可循，只有不斷生長，不斷武裝，才能使原創(chuàng)國際保持強(qiáng)勁而持續(xù)的盈利能力，才能在公裝產(chǎn)業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢地位。
2.人是關(guān)鍵:凝聚人心,網(wǎng)聚人才,人才架構(gòu)完善!
3.質(zhì)量是生存之本,虔誠要體現(xiàn)在質(zhì)量上!
首先虔誠服務(wù)的意識就體現(xiàn)在質(zhì)量上面。在這里強(qiáng)調(diào)一下，“服務(wù)”這個(gè)詞現(xiàn)在已經(jīng)被膚淺化了，但在戴總這里的是傾盡所有的奉獻(xiàn)，奉獻(xiàn)給業(yè)主的是藝術(shù)品是心血的結(jié)晶，它是溫暖的、是感人的，是帶著體溫、感動(dòng)的故事。說一千道一萬，最后質(zhì)量還是千古不變的生存之本。
4.向以大型項(xiàng)目為基礎(chǔ)的管理機(jī)制大踏步推進(jìn)!
5.內(nèi)控不出事!
強(qiáng)化內(nèi)部控制管理，對外媒體、客戶業(yè)主、員工、意外事故等，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。從內(nèi)至外全面的武裝起來!避免不必要的風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)。
6.最終決定我們前途的是組織的專業(yè)合力和個(gè)人的專業(yè)能力!
面對大項(xiàng)目的綜合能力，其中要保證每個(gè)單一專業(yè)能力的縱向深度，還要保證所需各項(xiàng)專業(yè)橫向綜合，一定要把能力綜合起來，使得力量最大化、最優(yōu)化。專業(yè)合力可以用木桶效應(yīng)來演變：桶的儲水量，取決于水桶各木板的配合緊密性，配合要有銜接，沒有空隙，每一塊木板都有其特定的位置和順序，不能出錯(cuò)。如果每塊木板間的配合不好，出現(xiàn)縫隙，最終只能導(dǎo)致漏水。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，如果沒有良好的配合意識，不能做好互相的補(bǔ)位和銜接，最終儲水量也不能提高。單個(gè)的木板再長也沒用，這樣的木板組合只能說是一堆木板，而不是一個(gè)完整的水桶、一個(gè)團(tuán)隊(duì)。
三、表彰優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、員工及抽獎(jiǎng)。
由此鼓勵(lì)大家成為優(yōu)秀員工，鼓勵(lì)大家養(yǎng)成堅(jiān)強(qiáng)的毅力、完美的執(zhí)行力以及在限定時(shí)間內(nèi)把握每一分鐘每一秒去完成任何一項(xiàng)任務(wù)的信心和信念積極的心態(tài)和卓越的執(zhí)行力是優(yōu)秀員工的成功法典。
包括20一季度收款任務(wù)獎(jiǎng)、季度設(shè)計(jì)師業(yè)績獎(jiǎng)、季度產(chǎn)品銷售絕對值及配比最高獎(jiǎng)、季度產(chǎn)品業(yè)績銷售獎(jiǎng)、季度回頭客獎(jiǎng)、季度客戶營銷獎(jiǎng)、季度業(yè)績突破獎(jiǎng)、季度客戶滿意度獎(jiǎng)、季度客戶滿意度獎(jiǎng)、季度工地安全文明生產(chǎn)獎(jiǎng)、季度3g應(yīng)用推廣獎(jiǎng)、季度優(yōu)秀技工與工藝創(chuàng)新獎(jiǎng)、季度特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，設(shè)立品目繁多的獎(jiǎng)項(xiàng)是為了表彰和嘉獎(jiǎng)那些在原創(chuàng)工作崗位上默默奉獻(xiàn)、成績突出的優(yōu)秀代表，從集體到個(gè)人，從一線的戰(zhàn)士到幕后的英雄，他們中既有一貫忠誠的事業(yè)、永葆青春的老同志，又有理想信念堅(jiān)定、散發(fā)著蓬勃朝氣的新典型;既有刻苦鉆研、努力攻克技術(shù)難關(guān)的專業(yè)人員，又有在原創(chuàng)工程中勇于拼搏、帶領(lǐng)一線工人艱苦奮斗的能人異士;他們的身上，集中體現(xiàn)著原創(chuàng)人最可貴的優(yōu)秀品質(zhì)，為廣大原創(chuàng)人樹立了光輝榜樣。正是這些“平常時(shí)期能看得出來，關(guān)鍵時(shí)刻能沖得出來，危難時(shí)刻能豁得出來”的優(yōu)秀員工，在工作崗位上默默奉獻(xiàn)，激勵(lì)和帶領(lǐng)著原創(chuàng)國際開拓創(chuàng)新為奪取新勝利，抒寫了一部蕩氣回腸的創(chuàng)業(yè)史和拼搏史?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)為了更好的前進(jìn).
這不僅僅是個(gè)工作總結(jié)會議，也是一個(gè)綜合全局的學(xué)習(xí)過程，思想和意識水平在激烈的碰撞中得到了提升。結(jié)束之后，與會同仁運(yùn)用微博、日志、內(nèi)網(wǎng)等電子平臺發(fā)表感想并表示要在以后的工作中不斷提升自己，向優(yōu)秀員工看齊。面對第二季度的起始，“原創(chuàng)人”一路向前，這條路是平淡的，也是抒情的，是漫長迂回的，也是流光溢彩的。緊握著火把，把芬芳留給“原創(chuàng)”。
伙伴，你準(zhǔn)備好了嗎?我們，啟程吧。
四、戴總感悟分享。
談?wù)劇敖o予”
——原創(chuàng)老戴.年愚人節(jié)。
“給予”是一種能力,是一種使自己和別人都受益的更高的能力!
“給予”是人生的放大,有多大的給予，做多大的事，享受多大的人生!
“給予”遵循守恒的自然法則,給予會有收獲，索取的必要還!
“給予”往往是不對稱的,給予東、收獲西;給予她、收獲他!
“給予”是播種希望，不要指望明天回報(bào)，秋天時(shí)便會瓜熟蒂落!
“給予”這事兒不可測,給予的越是漫無目的，收獲的也許就是喜出望外!
“給予”從身邊開始，親人、友人、同人，己香達(dá)人，群香己香!
“給予”從輕開始，一微笑、一鼓勵(lì)、一杯茶、一點(diǎn)心……。
“給予”從不輕取開始，一張紙、一杯水、一元錢、……。
“給予”的光陰都是快樂的，予人玫瑰，手有余香!
“給予”從此刻開始……。
以微妙的視角給了“給予”以及慷慨一個(gè)深入的詮釋，激勵(lì)著要主動(dòng)做出改變，而這些改變有益于他人也能使自己、家庭、朋友收獲頗豐。強(qiáng)化個(gè)人能力，還是致力于一個(gè)更加美好的世界，給予縮小了兩者之間雖模糊但一直存在的差距。人并非為獲取而給予;給予本身即是無與倫比的歡樂。在精神和行為上慷慨大方、寬宏大量，在很大程度上可使心靈安寧。不管給予的那一刻我們“失去”什么，或許是時(shí)間、金錢，或許是機(jī)遇，都將會以另外的方式更多地補(bǔ)償給我們，收獲會是巨大和持久的。
戴總的《給予》，讀起來像是一場談話。就像與你坐在同一個(gè)房間，或許在一起喝茶?？梢哉?wù)勅松務(wù)勀闼龅呢暙I(xiàn)和未來。我們開懷大笑，我們談?wù)摫舜说南敕?，彼此鼓舞。每個(gè)人都能從中有所收獲，就像大多好朋友做的一樣。在談話結(jié)束以后，我們都能感覺對自己比以前更滿意，對我們所在的世界更滿意。我們有奉獻(xiàn)更多的激情，我們每一個(gè)人都會改變和改善我們自己的人生。如果我們自身能做到這些，我們也就肯定能改善他人的人生。給予是一種力量，是一種情操，是一種人生。
工作會議總結(jié)篇十三
橡膠抽拔管是一種用于混凝土構(gòu)件小直徑成孔的新型芯模，它主要為橋梁上形成較小預(yù)應(yīng)力孔而設(shè)計(jì)，也可用于其它建筑行業(yè)混凝土的成孔。它是利用其高強(qiáng)度，高彈性和橡膠體積不可壓縮性能，在管體軸向受力時(shí)，會軸向伸長，徑向自然彎曲。抽拔有力，施工方便，可反復(fù)使用，壽命長，表面光滑，平整度好，預(yù)留孔孔壁光滑，且抽拔時(shí)不受混凝土凝固時(shí)間的限制，經(jīng)濟(jì)效益是顯而易見的。特點(diǎn)：
1、孔壁光滑，尺寸準(zhǔn)確，成孔精度高。
2、反復(fù)使用達(dá)50次以上，經(jīng)濟(jì)合算。
3、在混凝土初凝任何時(shí)間內(nèi)都可抽拔，可縮短工期。
4、人力、卷揚(yáng)機(jī)、工程車均可抽拔，操作簡單。
5、可卷曲成捆，運(yùn)輸、保存均很方便。
本產(chǎn)品采用高分子材料經(jīng)技術(shù)人員的反復(fù)交聯(lián)、改性、試驗(yàn)，使產(chǎn)品達(dá)到耐酸堿、抗氧化、耐腐蝕等特點(diǎn)，能在各種介質(zhì)及環(huán)境中使用。
使用方法：
以減小磨擦，再把鋼絞線穿在內(nèi)孔中，畢免壓扁。如預(yù)留孔是帶弧度的超過18米，可采用從混凝土構(gòu)件兩頭號抽拔的方法。接頭號纏繞物不少于300mm，中間接頭部位應(yīng)注意封閉嚴(yán)密，不可拿來漿灌入，形成錨頭號。堵頭防止制梁時(shí)抽拔管板兩端漏出沙漿。
使用注意事項(xiàng)。
a）抽拔時(shí)不要回力，要一直抽拔，直到全部拔出。b）。
c）。
劃傷裂紋，如順軸向出現(xiàn)裂紋不影響使用，如沿徑向有裂紋深度2mm以上，請停止使用。
e）在不用時(shí)應(yīng)避高溫、日光照射及接觸腐蝕性物品。給衡水業(yè)務(wù)員14/15每公斤，終端價(jià)18。
（大圓一小圓）體積*1。4=公斤/米。
止水帶。
常用的幾種。
中埋式、背鐵式、純鋼板、鋼板膩?zhàn)邮?、鋼邊式、pvc算法：8個(gè)厚的按9個(gè)算。
公式：0。3*1。4*9。
聚乙烯閉孔泡沫板。
1．產(chǎn)品特點(diǎn)。
密度小，回復(fù)率高，具有獨(dú)立的氣泡結(jié)構(gòu)，表面吸水率低，防滲透性能好，耐酸、堿、鹽、油等有機(jī)溶劑腐蝕，耐老化性能優(yōu)良。高溫時(shí)不流淌，低溫時(shí)不脆裂。
2．用途。
混凝土公路伸縮縫之接縫板，道橋接縫止水板，水。
利工程堤壩護(hù)灘消力坎護(hù)披擋阻墻之伸縮縫拉縫板。水電，火電工程、水塔底部止水接縫板，建筑用沉降縫、框架結(jié)構(gòu)的填縫板，生活用水廠及污水處理廠水池止水填縫板，機(jī)場跑道之接縫板。等。（800—900）830/方，現(xiàn)金提貨。
工作會議總結(jié)篇十四
20xx年5月7日，在校二樓會議室召開了20xx年上學(xué)期半期行政工作總結(jié)會議。校長、書記等校級領(lǐng)導(dǎo)以及全體中層干部和各黨支部書記參加本次會議。
各部門負(fù)責(zé)人以ppt簡要闡述了本部門在上半期的工作中已取得的成績，存在的問題，同時(shí)也提出了下階段要整改的措施，為學(xué)校的可持續(xù)性建設(shè)與發(fā)展提出了有效與可行的設(shè)想。其中，課程中心重點(diǎn)介紹了“選課走班”與課程開發(fā)已經(jīng)取得了階段性的成績?，F(xiàn)今，我校在高一高二年級開展了“選課走班制”，并形成了課程開發(fā)、課程管理和課程評價(jià)三個(gè)體系，成為了我校轉(zhuǎn)型的亮點(diǎn)特色項(xiàng)目之一。其次，教師中心在努力提升教師隊(duì)伍方面也做出了巨大貢獻(xiàn)?，F(xiàn)階段，在培養(yǎng)青年教師隊(duì)伍方面，教師中心結(jié)合了“校長書記有約”系列活動(dòng)，與青年教師協(xié)會共同打造青年教師的幸福工程，做到了走心，用心。另外，學(xué)生中心上半期也重點(diǎn)加強(qiáng)了對校園環(huán)境、班級、寢室的日常管理。其工作成效更獲得了市、區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦的高度評價(jià)。學(xué)校正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的時(shí)期，各部門圍繞著學(xué)校工作的中心，做好了相互協(xié)調(diào)、無縫對接，做到了“人人有事干、事事有人管、人人干實(shí)事”的良好發(fā)展局面。
之后，學(xué)校黨委熊鷹書記對各部門已經(jīng)取得的成效表示肯定，對各位干部的肯干、實(shí)干、能干、巧干、善干給予高度評價(jià)，同時(shí)也對部分部門的一些問題進(jìn)行了批評，并提出了新的要求。主持人唐玄俊副校長在會上，也提出，學(xué)校各部門只有秉承相互學(xué)習(xí)，相互交流，共同提高的精神，才能建立高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，打造好我校的品牌。
最后，蔣凱校長對于各位干部的工作成績和各部門取得的工作成效表示贊揚(yáng)。他首先指出，各部門成績的獲得與大家的相互交流、相互學(xué)習(xí)、相互激勵(lì)是分不開的。今年是我校轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵年，我們要著力打造學(xué)校的十大工程，在謀發(fā)展的道路上，我們要凝心聚力，多交流，多總結(jié)。學(xué)校的發(fā)展，任重道遠(yuǎn)，由此，他強(qiáng)調(diào)今后的工作更要加強(qiáng)精細(xì)化管理，特別是干部值日，要進(jìn)一步做好全面覆蓋。在后階段的工作上，他也做了詳細(xì)的部署，提出了嚴(yán)格的要求。只有秉承精益求精的工作態(tài)度，實(shí)行無縫對接的部門管理，才能構(gòu)建砥礪前行的新學(xué)校，也才能真正地促使我校轉(zhuǎn)型發(fā)展的順利進(jìn)行。
工作會議總結(jié)篇十五
東營中心支公司加強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)銷售能力，開始于20xx年下半年。當(dāng)時(shí)，全市職工總數(shù)為59人，其中非銷售人員為41人，銷售人員為18人，沒有營銷員隊(duì)伍，基層組織大多處于癱瘓狀態(tài)，基礎(chǔ)管理及基礎(chǔ)服務(wù)不到位，市場競爭能力極差，市場銷售能力薄弱，20xx全年保費(fèi)收入3100萬元，其中新車共保680萬，全年日均保費(fèi)6.6萬元，人均保費(fèi)50萬元，20xx年保費(fèi)收入3700萬元，其中新車共保976萬元，全年日均保費(fèi)7.4萬元，人均保費(fèi)60萬元。在這種情況下，如何加快發(fā)展，成為擺在東營中支總經(jīng)理室面前的首要課題，經(jīng)過認(rèn)真分析研究，我們把培育團(tuán)隊(duì)銷售能力作為加快發(fā)展的首要任務(wù)，經(jīng)過三年來的不懈努力，東營中支不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在銷售能力建設(shè)方面邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。20xx年公司全年保費(fèi)收入達(dá)9348萬元，比20xx年增收保費(fèi)5648萬元，平均每年遞增1882萬元，全年日均保費(fèi)25.6萬元，人均保費(fèi)突破100萬元，市場排名由20xx年的第七位升至目前的第四位，實(shí)現(xiàn)了持續(xù)快速增長，開創(chuàng)了東營中心支公司業(yè)務(wù)多元化發(fā)展的新局面。這些成績的取得取決于分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，也是東營中支不斷強(qiáng)化銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)的結(jié)果。
結(jié)合發(fā)展的實(shí)際情況，下面我把東營中心支公司的工作情況作以下匯報(bào)。
認(rèn)識是行動(dòng)的先導(dǎo)，只有正確的認(rèn)識，找準(zhǔn)發(fā)展的準(zhǔn)確定位才能有進(jìn)一步的發(fā)展。09年保費(fèi)規(guī)模偏小的殘酷現(xiàn)實(shí)讓我們深刻認(rèn)識到，沒有強(qiáng)有力的銷售團(tuán)隊(duì)就不可能擺脫困境，因此，“拉隊(duì)伍，促銷售”成為當(dāng)時(shí)的口號與主題，東營中支班子成員深刻認(rèn)識到這一點(diǎn)并高度重視，從尋覓高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)管理人員開始，通過近3年的努力，終于達(dá)到了目前各縣區(qū)支公司人員穩(wěn)定，各營業(yè)單位銷售團(tuán)隊(duì)一步步發(fā)展壯大的可喜局面，這當(dāng)中的實(shí)踐證明，掐準(zhǔn)培育銷售團(tuán)隊(duì)的“脈搏”不放松是完全成確的，我們在此方面做了以下三點(diǎn)。
(一)銷售團(tuán)隊(duì)規(guī)劃。
首先從制定職涯規(guī)劃開始，樹立起全公司一盤棋的思想。特別在09年上半年，由于保費(fèi)少，公司存在人心渙散狀況，嚴(yán)重影響著公司的發(fā)展。公司總經(jīng)理室要求，從發(fā)展的大局出發(fā)，凡是有利于公司發(fā)展的事就要主動(dòng)認(rèn)真地去完成，力求做事更好更快一點(diǎn)，把各類工作要做到位，同時(shí)利用好當(dāng)時(shí)市場監(jiān)管趨嚴(yán)的形勢，以此為契機(jī)迅速打開局面，切不可坐失良機(jī)。其次，明確發(fā)展目標(biāo)，利用會議進(jìn)行宣導(dǎo)，制定切實(shí)的目標(biāo)任務(wù)、增員方案、競賽方案、獎(jiǎng)罰措施等。三是樹立團(tuán)隊(duì)標(biāo)桿，讓榜樣團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人在公司宣講好的經(jīng)驗(yàn)作法，即激勵(lì)了后來者又起到穩(wěn)定“軍心”的作用。
(二)銷售團(tuán)隊(duì)管理。
包含三個(gè)層面的內(nèi)容：一是打造銷售團(tuán)隊(duì)的凝聚力。團(tuán)隊(duì)的凝聚力是針對團(tuán)隊(duì)和成員之間的關(guān)系而言的。團(tuán)隊(duì)精神表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員強(qiáng)烈的歸屬感和一體性，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能感受到自己是團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的一分子，把個(gè)人工作和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)聯(lián)系在一起。二是建立良好的信息溝通渠道?？偨?jīng)理室成員采取“走動(dòng)式”管理方法，經(jīng)常與一線銷售員工進(jìn)行溝通，對反映問題及時(shí)解決。三是建立健全獎(jiǎng)勵(lì)及激勵(lì)機(jī)制。即增強(qiáng)了銷售團(tuán)隊(duì)的合作意識，又增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員之間的良性競爭力，這成為促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的推進(jìn)劑。
(三)銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。
員參加各類有關(guān)保險(xiǎn)方面的知識講座，讓銷售人員及時(shí)認(rèn)識市場狀況及上級公司的各類決定，達(dá)到了與時(shí)俱進(jìn)的效果。
(一)啟動(dòng)四級機(jī)構(gòu)建設(shè)。
東營中心支公司在銷售團(tuán)隊(duì)的培育上，首要思路是啟動(dòng)四級機(jī)構(gòu)，然后在四級機(jī)構(gòu)中發(fā)展銷售團(tuán)隊(duì)，讓四級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人成為增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)銷售能力的第一責(zé)任人?！跋胍疖嚳欤寇囶^帶”，銷售團(tuán)隊(duì)的全面發(fā)展離不開合適的帶頭人，即合格的銷售管理人才。20xx年6月以前，東營中心支公司四級機(jī)構(gòu)發(fā)展很不理想，普遍存在產(chǎn)能極低、經(jīng)營水平不高、發(fā)展基礎(chǔ)不牢等突出問題，成為制約公司可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。公司把引進(jìn)高端人才，作為發(fā)展壯大的突破口。經(jīng)過3年多的不懈努力，陸續(xù)從其他保險(xiǎn)公司引進(jìn)多名銷售管理人才，這些人員綜合素質(zhì)比較高，業(yè)務(wù)及管理能力較強(qiáng)，這就為公司快速鋪設(shè)機(jī)構(gòu)、快速拓展市場奠定了人才基礎(chǔ)。
展到20xx年1582萬元，墾利支公司保費(fèi)由20xx年314萬元發(fā)展到20xx年1124萬元，東城營銷服務(wù)部保費(fèi)由20xx年67萬元發(fā)展到20xx年1037萬元，河口支公司保費(fèi)由20xx年x萬元發(fā)展到20xx年x萬元。
(二)培育銷售隊(duì)伍。
有發(fā)展?jié)摿Φ匿N售隊(duì)伍是保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的重要來源和保障，東營中心支公司不斷強(qiáng)化四級機(jī)構(gòu)銷售人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷從其他公司中挖掘有能力的業(yè)務(wù)人員和保險(xiǎn)代理人員，組建強(qiáng)有力的銷售團(tuán)隊(duì)，從20xx年下半年開始截止20xx年底，全市銷售團(tuán)隊(duì)從0到發(fā)展到10支，其中廣饒支公司已擁有4支團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)保費(fèi)規(guī)模達(dá)到萬元。東營區(qū)支公司已組建3個(gè)展業(yè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)保費(fèi)收入達(dá)到萬元。東城營銷部組建2個(gè)展業(yè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)保費(fèi)收入達(dá)萬元。
在團(tuán)隊(duì)長的管理方面，東營中支明確要求各縣區(qū)支公司團(tuán)隊(duì)長為各自辦公會議人員，參與公司業(yè)務(wù)管理和決策，提高團(tuán)隊(duì)長的政治地位和歸屬感，并讓團(tuán)隊(duì)長參加中支公司月度分析例會，讓團(tuán)隊(duì)長了解公司的業(yè)務(wù)政策和工作思想，對表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)長在全市會議上進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹，即提高了他們的自身能力，又增強(qiáng)了他們對公司的認(rèn)同感。
(三)培育銷售人員。
工作會議總結(jié)篇十六
根據(jù)省市教研室要求，我校組織本校語文組老師參加了省教研室組織的教研會議，收獲良多，特總結(jié)如下：
一、傾聽專家報(bào)告和經(jīng)驗(yàn)介紹，受到了啟發(fā)和震動(dòng)。
1、關(guān)于提高教師解讀文本和執(zhí)教語文課堂的能力。會議上，有關(guān)專家提到了應(yīng)該加強(qiáng)對經(jīng)典篇目的解讀，這對我們是有益的啟發(fā)。經(jīng)典篇目由于長期被教育名家研讀、分析，似乎已經(jīng)沒有多少可以挖掘的東西了。但是，隨著時(shí)代的變遷和教育教學(xué)理念的更新，對傳統(tǒng)篇目的理解和分析會出現(xiàn)更多更新的角度和切入點(diǎn)，對文本的解讀是沒有止境的，如能找到合適的突破口，老課文也可以上出新意。
2、學(xué)生不是教師完成講課任務(wù)的道具。很多時(shí)候，我們講課的時(shí)候更多地想到的是如何順利地完成，而不是學(xué)生在課堂上能得到多少東西。這個(gè)問題牽涉到教育最終為了誰這個(gè)終極命題。專家認(rèn)為，真正適應(yīng)學(xué)生的`教育才是最好的教育，真正適應(yīng)學(xué)生的課堂才是最好的課堂。那么，以此為標(biāo)準(zhǔn)，不管是教師的講授還是學(xué)生的學(xué)習(xí)，都應(yīng)以能不能促進(jìn)學(xué)生的更好成長為標(biāo)準(zhǔn)。
3、讓中青年教師重視自身的成長。教師是成人，在工作之前受過多年的教育，參加工作后也獲得了不少有益的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，但這并不表示教師就不需要學(xué)習(xí)和成長了。一個(gè)真正的教師應(yīng)該始終是一個(gè)學(xué)習(xí)者，他有學(xué)習(xí)的渴望，不斷試圖超越自己，在不斷地反思和否定中獲得更好的成長。但在實(shí)際教學(xué)工作中，由于缺乏有效的指導(dǎo)和激勵(lì)，很多教師喜歡靠經(jīng)驗(yàn)教學(xué)，迷信老辦法。不注重學(xué)習(xí)和研究，這是非常危險(xiǎn)的，因?yàn)樗麡O可能因?yàn)槟挲g的增長而逐漸和學(xué)生越走越遠(yuǎn)，最終喪失學(xué)生的信任和喜愛，那么，他的教學(xué)也就必然走向了失敗。
4、加強(qiáng)雙基，強(qiáng)調(diào)多讀多寫。在平時(shí)的教學(xué)中，我們的講授占據(jù)了很大的比重，仿佛不講，這節(jié)課就沒法進(jìn)行，就白上了。這顯然是認(rèn)識上的不足，而且沒有從長遠(yuǎn)的角度來看問題。只要我們稍微考查一下成年人的語文能力就會發(fā)現(xiàn)，恰恰是我們在課堂上喋喋不休反復(fù)強(qiáng)調(diào)的東西，是在我們成年后最沒有價(jià)值，最容易被忘掉的東西。在一個(gè)成年人身上，讀寫幾乎是不可分的，而且也是最有價(jià)值的。一個(gè)人愛讀書，寫一點(diǎn)東西并不是什么難事，反過來說，一個(gè)擅長寫的人，幾乎也就是因?yàn)槎嘧x了幾本書。在課堂上讓學(xué)生更多地讀，更有創(chuàng)意的表達(dá)是在為一個(gè)人的未來事業(yè)成功和人生幸福奠基的好事。
工作會議總結(jié)篇十七
根據(jù)省市教研室要求，我校組織本校語文組老師參加了省教研室組織的教研會議，收獲良多，特總結(jié)如下：
一、傾聽專家報(bào)告和經(jīng)驗(yàn)介紹，受到了啟發(fā)和震動(dòng)。
1、關(guān)于提高教師解讀文本和執(zhí)教語文課堂的能力。會議上，有關(guān)專家提到了應(yīng)該加強(qiáng)對經(jīng)典篇目的解讀，這對我們是有益的啟發(fā)。經(jīng)典篇目由于長期被教育名家研讀、分析，似乎已經(jīng)沒有多少可以挖掘的東西了。但是，隨著時(shí)代的變遷和教育教學(xué)理念的更新，對傳統(tǒng)篇目的理解和分析會出現(xiàn)更多更新的角度和切入點(diǎn)，對文本的解讀是沒有止境的，如能找到合適的突破口，老課文也可以上出新意。
2、學(xué)生不是教師完成講課任務(wù)的道具。很多時(shí)候，我們講課的時(shí)候更多地想到的是如何順利地完成，而不是學(xué)生在課堂上能得到多少東西。這個(gè)問題牽涉到教育最終為了誰這個(gè)終極命題。專家認(rèn)為，真正適應(yīng)學(xué)生的`教育才是最好的教育，真正適應(yīng)學(xué)生的課堂才是最好的課堂。那么，以此為標(biāo)準(zhǔn)，不管是教師的講授還是學(xué)生的學(xué)習(xí)，都應(yīng)以能不能促進(jìn)學(xué)生的更好成長為標(biāo)準(zhǔn)。
3、讓中青年教師重視自身的成長。教師是成人，在工作之前受過多年的教育，參加工作后也獲得了不少有益的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，但這并不表示教師就不需要學(xué)習(xí)和成長了。一個(gè)真正的教師應(yīng)該始終是一個(gè)學(xué)習(xí)者，他有學(xué)習(xí)的渴望，不斷試圖超越自己，在不斷地反思和否定中獲得更好的成長。但在實(shí)際教學(xué)工作中，由于缺乏有效的指導(dǎo)和激勵(lì)，很多教師喜歡靠經(jīng)驗(yàn)教學(xué)，迷信老辦法。不注重學(xué)習(xí)和研究，這是非常危險(xiǎn)的，因?yàn)樗麡O可能因?yàn)槟挲g的增長而逐漸和學(xué)生越走越遠(yuǎn)，最終喪失學(xué)生的信任和喜愛，那么，他的教學(xué)也就必然走向了失敗。
4、加強(qiáng)雙基，強(qiáng)調(diào)多讀多寫。在平時(shí)的教學(xué)中，我們的講授占據(jù)了很大的比重，仿佛不講，這節(jié)課就沒法進(jìn)行，就白上了。這顯然是認(rèn)識上的不足，而且沒有從長遠(yuǎn)的角度來看問題。只要我們稍微考查一下成年人的語文能力就會發(fā)現(xiàn)，恰恰是我們在課堂上喋喋不休反復(fù)強(qiáng)調(diào)的東西，是在我們成年后最沒有價(jià)值，最容易被忘掉的東西。在一個(gè)成年人身上，讀寫幾乎是不可分的，而且也是最有價(jià)值的。一個(gè)人愛讀書，寫一點(diǎn)東西并不是什么難事，反過來說，一個(gè)擅長寫的人，幾乎也就是因?yàn)槎嘧x了幾本書。在課堂上讓學(xué)生更多地讀，更有創(chuàng)意的表達(dá)是在為一個(gè)人的未來事業(yè)成功和人生幸福奠基的好事。
工作會議總結(jié)篇十八
一、在院的優(yōu)勢、短板及可能形成的優(yōu)勢等方面，大家進(jìn)行了熱烈地討論和分析，形成了共鳴。
經(jīng)多年的歷史沉淀和近年來全院科研人員的團(tuán)結(jié)努力，我院在環(huán)境領(lǐng)域形成了一定優(yōu)勢，需要我們繼續(xù)保持。在基準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)研究和規(guī)范導(dǎo)則方面，我院已形成了明顯優(yōu)勢和較強(qiáng)的影響力，贏得了業(yè)界的認(rèn)可和尊重；我院目前擁有xx個(gè)研究所、xx個(gè)技術(shù)支持性事業(yè)單位和xx個(gè)技術(shù)中心，綜觀國內(nèi)外科研院所，環(huán)科院具有不可多得的多學(xué)科綜合優(yōu)勢。同時(shí)，基于中國環(huán)科院的定位和位勢，對于宏觀戰(zhàn)略、政策的理解和把握，在區(qū)域、流域環(huán)境管理領(lǐng)域的研究系統(tǒng)性和全面性，也具有不可比擬的影響力。在松花江、太湖等環(huán)境應(yīng)急工作中，我院已表現(xiàn)出了集中力量辦大事的能力，并通過參與頂層設(shè)計(jì)等工作，逐步體現(xiàn)國家級大院的引領(lǐng)和集成作用。
但與具有國際影響力的國家級大院的定位目標(biāo)相比，我院仍然有明顯差距，仍存在發(fā)展的短板。比如在人才梯隊(duì)建設(shè)上，我院缺乏優(yōu)質(zhì)人力資源，缺乏領(lǐng)軍科技人才以應(yīng)對日益激烈的環(huán)境科技競爭；在實(shí)驗(yàn)室管理方面，我院不僅沒有國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，環(huán)境保護(hù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的數(shù)量也與國家級科研單位的身份不相匹配，且實(shí)驗(yàn)室資源緊張制約了學(xué)科方向發(fā)展；在國際合作上，離周生賢部長等部領(lǐng)導(dǎo)“放眼國際，站在全球的視野上，立足國際環(huán)境前沿領(lǐng)域開展研究”的要求相距甚遠(yuǎn)；在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的技術(shù)支撐工作方面，能源環(huán)境、城市水環(huán)境等學(xué)科方向才剛剛起步……這些問題都需要在近一個(gè)時(shí)期內(nèi)集中力量，有針對性地去分析、探索解決的方法。
目前，環(huán)境和生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理已逐漸成為國際上環(huán)境管理的主流趨勢。在這一領(lǐng)域，我院在分析測試、毒性檢測等方向上具有很大的發(fā)展?jié)摿?，是具有形成新?yōu)勢可能的創(chuàng)新發(fā)展點(diǎn)。相關(guān)研究單位和責(zé)任人要提出具體的工作方案，著力推進(jìn)學(xué)科發(fā)展。作為我國唯一的國家級環(huán)境科研機(jī)構(gòu)，中國環(huán)科院還具有引領(lǐng)全國環(huán)保科技集成發(fā)展的優(yōu)勢，也是不可推卸的責(zé)任，要從科技信息共享著手，重點(diǎn)加強(qiáng)全國環(huán)保系統(tǒng)科研院所間的交流、合作，逐步構(gòu)建全國環(huán)保系統(tǒng)科研合作體系，強(qiáng)化信息共享和成果集成。與環(huán)境管理緊密結(jié)合，積極做好環(huán)境決策的科技支撐工作，同時(shí)要持續(xù)提升我院的基礎(chǔ)研究能力，不僅要多出標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，還要多出sci文章。
二、要以思想、組織、業(yè)務(wù)、作風(fēng)、制度五大建設(shè)帶動(dòng)院所轉(zhuǎn)型發(fā)展。
在思想認(rèn)識上，充分認(rèn)識“環(huán)境優(yōu)化經(jīng)濟(jì)”的深刻內(nèi)涵，積極探索中國特色社會主義環(huán)境保護(hù)新道路。要從戰(zhàn)略高度看待我國的環(huán)境保護(hù)問題，統(tǒng)籌兼顧地開展科研工作。堅(jiān)持科技創(chuàng)新，有機(jī)地吸收和借鑒國際環(huán)?？萍枷冗M(jìn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析、調(diào)研我國環(huán)境問題實(shí)際，提供堅(jiān)實(shí)、有效的科技支撐。
在組織體制上，在全國范圍拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。結(jié)合區(qū)域、流域環(huán)境管理，籌劃科研分支的建設(shè)，優(yōu)化在全國的科技布局，如東北、西北、西南地區(qū)等。
在運(yùn)行機(jī)制上，著力推進(jìn)野外實(shí)驗(yàn)觀測臺站建設(shè)，積極爭取在重要環(huán)境與生態(tài)功能區(qū)野外長期觀測與試驗(yàn)研究條件上得到更多支持；通過建立質(zhì)量控制委員會，強(qiáng)化院內(nèi)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制與資源整合，提高實(shí)驗(yàn)室的能力與分析水平；加大國際、國內(nèi)合作力度，在繼續(xù)加強(qiáng)與現(xiàn)有國家環(huán)?？蒲袡C(jī)構(gòu)和組織的合作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)圍繞氣候變化、生物多樣性、低碳經(jīng)濟(jì)、環(huán)境安全等熱點(diǎn)領(lǐng)域拓展新的研究領(lǐng)域的雙邊和區(qū)域合作。
在業(yè)務(wù)工作上，結(jié)合環(huán)境管理工作特點(diǎn)和重點(diǎn)，突出、強(qiáng)化清潔生產(chǎn)中心的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃評估、環(huán)評中心的區(qū)域發(fā)展評估、工程中心的行業(yè)污染控制技術(shù)評估等工作，并推動(dòng)其常態(tài)化、業(yè)務(wù)化。
在工作作風(fēng)上，強(qiáng)調(diào)職工的敬業(yè)精神和責(zé)任態(tài)度。大力、全面推行崗位聘任制，強(qiáng)調(diào)競爭、流動(dòng)；在分配機(jī)制上，突出項(xiàng)目、成果績效，建立有效地激勵(lì)機(jī)制；在財(cái)務(wù)管理上推廣預(yù)算制，探索財(cái)務(wù)結(jié)算中心運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)報(bào)銷制度。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
工作會議總結(jié)篇十九
為全面提升社區(qū)調(diào)解工作水平，4月16日上午，鼓樓區(qū)閩都社區(qū)召開人民調(diào)解工作會議。水部街道司法所調(diào)解員、社區(qū)書記、主任、警務(wù)室段警以及社區(qū)治安主任、社區(qū)工作人員、居民代表等參加了此次會議。
會上，社區(qū)警務(wù)室許段警對社區(qū)近期調(diào)解工作進(jìn)行案例分析，并要求充分重視調(diào)解工作。社區(qū)書記、主任表示：人民調(diào)解無小事，一定要重視并做好社區(qū)調(diào)解工作，使其真正成為社會穩(wěn)定和諧的."第一道防線"。隨后，社區(qū)治安主任對接下來的調(diào)解工作進(jìn)行了詳細(xì)安排，并希望社區(qū)工作人員能夠一如既往地以飽滿的工作熱情，把人民調(diào)解工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)，擺上更加重要的位置，確保轄區(qū)安定穩(wěn)定。
工作會議總結(jié)篇二十
建設(shè)發(fā)展的一個(gè)嶄新的重要標(biāo)志。在8月20日傳達(dá)夏季黨組擴(kuò)大會精神的全院局所級領(lǐng)導(dǎo)干部視頻大會上，春禮同志代表黨組對國科大的建設(shè)發(fā)展提出了明確要求，國科大要按照“三統(tǒng)一、四融合”方針，進(jìn)一步深化體制機(jī)制改革，貫徹落實(shí)“三位一體”的戰(zhàn)略要求，不斷深化科教融合，不斷完善組織體系和運(yùn)行機(jī)制;進(jìn)一步在我院強(qiáng)化“育人為本”教育理念的真正落實(shí)，把培養(yǎng)人放在更重要、更突出的位置;進(jìn)一步認(rèn)真研究、循序漸進(jìn)推進(jìn)并完善有關(guān)院系設(shè)置及組織架構(gòu)健全等工作，把國科大形成一個(gè)包含各所研究生教育在內(nèi)的有機(jī)整體;進(jìn)一步形成有效機(jī)制，加強(qiáng)學(xué)部和業(yè)務(wù)局與國科大的對接指導(dǎo)。
國科大是與各研究院所緊緊融為一體的共有、共治、共享、共發(fā)展的新型大學(xué)，要舉全院之力，上下一心，共同努力，把國科大辦成一所科教高度融合的特色鮮明的新型大學(xué)，這是出成果、出人才、出思想“三位一體”的重要平臺，也是落實(shí)中科院科研院所、學(xué)部、教育機(jī)構(gòu)“三位一體”發(fā)展戰(zhàn)略的重大舉措。國科大要努力在引領(lǐng)中國特色高等教育發(fā)展和科技創(chuàng)新中發(fā)揮更大作用，要為落實(shí)國家人才強(qiáng)國戰(zhàn)略和科教興國戰(zhàn)略，作出更大貢獻(xiàn)。
因此，這次會議不僅僅是國科大的一次工作會議，更是全院落實(shí)院黨組夏季擴(kuò)大會精神和要求、體現(xiàn)院黨組決心，全面深化教育體制機(jī)制改革、集體謀劃未來我院教育發(fā)展大業(yè)的一次動(dòng)員大會，也是一次部署大會。這次會議具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
一是各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視。春禮同志到會并親自作了重要報(bào)告，各分院負(fù)責(zé)人、各研究所所長、各所分管研究生教育的所領(lǐng)導(dǎo)和教育干部，參加了會議。這是我院十多年來規(guī)格最高、規(guī)模最大、意義最重要的研究生教育工作會議。
二是工作準(zhǔn)備充分。關(guān)于本次會議的主題和主要內(nèi)容，國科大領(lǐng)導(dǎo)班子多次向院黨組和院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)溝通;會前，國科大的領(lǐng)導(dǎo)班子還走訪多個(gè)分院和所在區(qū)域的研究所，就推進(jìn)院所融合、完善兩段式培養(yǎng)、改進(jìn)集中教學(xué)、調(diào)整招生結(jié)構(gòu)等相關(guān)事宜，進(jìn)行了專題調(diào)研，為會議的成功成功和下一步工作順利開展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
三是會議成果凸顯。會議圍繞“貫徹三位一體，實(shí)現(xiàn)院所融合，推進(jìn)體制機(jī)制改革”的主題，認(rèn)真分析了我院研究生教育所面臨的形勢、機(jī)遇和挑戰(zhàn);對國科大進(jìn)一步深化體制機(jī)制改革的政策舉措，進(jìn)行了充分的研討和交流;對國科大今后的發(fā)展方向和工作任務(wù)，進(jìn)行了明確的部署。
各組代表在大會的交流發(fā)言，反映了大家對昨天春禮院長報(bào)告、鄧勇同志匯報(bào)介紹，所提出的很好意見和建議，既體現(xiàn)了國科大的“共有、共治”，也體現(xiàn)了“共享、共發(fā)展”，更讓我們對國科大的辦學(xué)辦校充滿了信心。剛才，鄧勇同志就大家在討論中提出的一些共性問題，做了相應(yīng)的解釋和說明，我也十分贊同。
為了學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好本次會議的精神，我想再進(jìn)一步提幾點(diǎn)具體要求：
第一點(diǎn)，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識國科大的建設(shè)和發(fā)展對于中科院科教事業(yè)的重要性，增強(qiáng)科教融合的責(zé)任感和使命感。
在20xx年，為了落實(shí)科教興國戰(zhàn)略、服務(wù)于建設(shè)國家創(chuàng)新體系，也為了進(jìn)一步推進(jìn)知識創(chuàng)新工程的實(shí)施，院黨組決定整合全院的教育資源，對研究生教育的管理體制機(jī)制進(jìn)行了重大的調(diào)整改革。20xx年12月，經(jīng)國務(wù)院學(xué)位委員會和教育部的批復(fù)同意，在中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)研究生院(北京)的基礎(chǔ)上，更名組建了全新的中國科學(xué)院研究生院。12年來，我院研究生教育事業(yè)取得了長足的發(fā)展，初步形成了規(guī)模最大、質(zhì)量優(yōu)良、優(yōu)勢突出、特色鮮明的研究生教育格局和品牌，但是還有很大的潛力可挖。所謂潛力，就是要如何更好地發(fā)揮研究所在國科大建設(shè)發(fā)展中的基礎(chǔ)優(yōu)勢和重要作用。
在春禮同志的報(bào)告中，已經(jīng)詳盡分析了我院研究生教育所面臨的形勢、任務(wù)、挑戰(zhàn)，也詳盡分析了我院具備的獨(dú)特優(yōu)勢及存在的不足，并明確指出了我院研究生教育今后的發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)。我們?nèi)荷舷露家J(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，努力貫徹落實(shí)。國科大的更名，從開始運(yùn)作到現(xiàn)在歷時(shí)一年多，終于得到了中編辦及教育部的正式批復(fù)，鄧勇同志昨天已經(jīng)作了介紹，來之不易。國科大在獲得更名的批準(zhǔn)之后，當(dāng)然會有利于爭取到更好的政策條件，也有利于營造更好的發(fā)展環(huán)境。但是，我們必須明白，如何進(jìn)一步改革創(chuàng)新、進(jìn)一步增強(qiáng)核心競爭力，如何為國家培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才作出更大的貢獻(xiàn)，這才是發(fā)展我院教育事業(yè)的根本，也需要我們付出認(rèn)真的努力。
關(guān)于如何推進(jìn)院所融合，在今年年初開始，從院領(lǐng)導(dǎo)、院機(jī)關(guān)職能部門，到國科大校部以及相關(guān)研究所，一直都在研討、論證，到現(xiàn)在算是拿出了一個(gè)比較成熟的方案。可以說，這項(xiàng)工作，全院上下一直都在共同努力，并取得了初步的成果;通過這次工作會議的提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想，下一步就是要抓緊落實(shí)。
積極推進(jìn)并實(shí)現(xiàn)科教融合，進(jìn)一步深化我院教育領(lǐng)域的體制機(jī)制改革，進(jìn)一步提升培養(yǎng)質(zhì)量和品牌，更好地為中國特色社會主義培養(yǎng)造就一大批高素質(zhì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，既是國家對中科院的時(shí)代要求，也是中科院更好履行出成果、出人才、出思想戰(zhàn)略使命的需要，更是我們必須肩負(fù)的責(zé)任和使命。
培養(yǎng)什么樣的人才?怎樣培養(yǎng)人才?建設(shè)什么樣的大學(xué)?怎樣建設(shè)大學(xué)?是每一所大學(xué)都必須面對和回答的問題。春禮院長在報(bào)告中，已經(jīng)提出了明確的原則和要求，國科大校部和各研究所要認(rèn)真貫徹落實(shí)。我們要立足于國內(nèi)外研究生教育的發(fā)展大趨勢和我院研究生教育的特色優(yōu)勢，以這次的更名和深化改革為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步梳理發(fā)展思路、凝練辦學(xué)理念、理順組織架構(gòu)、明確發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合“創(chuàng)新20xx”制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略。在春禮院長報(bào)告的基礎(chǔ)上，就如何認(rèn)識理解和貫徹落實(shí)，我再強(qiáng)調(diào)幾個(gè)要求。
一是要進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會、貫徹落實(shí)我院的辦學(xué)理念。春禮院長提出的“科教融合、育人為本、協(xié)同創(chuàng)新、服務(wù)國家”這十六個(gè)字，是從國家及全局高度，深刻闡述了國科大的核心理念和莊嚴(yán)使命。國科大要組織全體師生員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會，并在今后的教育教學(xué)實(shí)踐中貫徹落實(shí)。要認(rèn)真總結(jié)和梳理有關(guān)國科大的辦學(xué)傳統(tǒng)、辦學(xué)特色，繼承發(fā)揚(yáng)中科院的優(yōu)良院風(fēng)和精神，勤于實(shí)踐，拓展升華，不斷凝練和彰顯國科大的文化特質(zhì)和品牌內(nèi)涵。
二是要進(jìn)一步明確國科大的戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略任務(wù)。國科大的建設(shè)與發(fā)展，要緊密地與全院“創(chuàng)新跨越、協(xié)同發(fā)展、突出特色、引領(lǐng)示范”的定位結(jié)合起來，既要服務(wù)于創(chuàng)新型國家建設(shè)的需求、服務(wù)于中國科學(xué)院“創(chuàng)新20xx”及研究所的建設(shè)發(fā)展，也要服務(wù)于高素質(zhì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)造就。要面向國家戰(zhàn)略需求和世界科技前沿，基于研究所的優(yōu)質(zhì)科教資源和豐厚培養(yǎng)條件，向社會輸送德才兼?zhèn)涞母黝悇?chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，更應(yīng)該包括培養(yǎng)和輸送出一批拔尖創(chuàng)新人才。
三是要進(jìn)一步明確國科大的發(fā)展方向和目標(biāo)。國科大的建設(shè)與發(fā)展，要堅(jiān)持“共有、共治、共享、共發(fā)展”的宗旨，通過持續(xù)不斷的改革創(chuàng)新，充分實(shí)現(xiàn)院所融合，努力完善“兩段式”培養(yǎng)模式。要以更名大學(xué)為契機(jī)、以完善院所融合的體制機(jī)制改革為重點(diǎn)，充分發(fā)揮中國科學(xué)院在科研實(shí)踐中的育人優(yōu)勢，著力進(jìn)行高層次人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新探索、高水平研究生課程的改革建設(shè)，實(shí)現(xiàn)我院科技創(chuàng)新優(yōu)勢與研究生教育培養(yǎng)的緊密聯(lián)系，從而實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)全面發(fā)展的高素質(zhì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的目標(biāo)。
工作會議總結(jié)篇一
在縣委的領(lǐng)導(dǎo)和上級組織部門的關(guān)心和指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)第xx屆黨員代表大會第二次會議于20xx年x月x日圓滿結(jié)束?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、基本情況。
我鎮(zhèn)是我縣批準(zhǔn)開展大會年會制試點(diǎn)工作的三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。自確定為我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)大會年會制試點(diǎn)后，我鎮(zhèn)積極推動(dòng)黨代表常任制，鎮(zhèn)黨委把年會籌備工作作為黨建工作的重中之重來抓，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，6月初，鎮(zhèn)黨委召開專題會議，安排部署年會籌備工作，組建了強(qiáng)有力的籌備工作機(jī)構(gòu)，抽調(diào)了相關(guān)部門干部專門負(fù)責(zé)會議籌備工作，確保這次會議的圓滿成功。本次年會應(yīng)參加會議的代表x人，實(shí)際參加會議的代表x人。會議由鎮(zhèn)黨委會主持召開，不設(shè)大會主席團(tuán)，會期為一天。會議議聽取了鎮(zhèn)黨委工作報(bào)告和鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職述廉報(bào)告，并書面印發(fā)鎮(zhèn)紀(jì)委工作報(bào)告。各代表組審查鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委工作報(bào)告，討論鎮(zhèn)黨委委員的述職述廉情況，提交提案和質(zhì)詢表;對鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員民主評議，聽取代表提議和意見建議辦理情況的報(bào)告，通過關(guān)于鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委工作報(bào)告的決議和有關(guān)重點(diǎn)事項(xiàng)的決議等。
二、主要做法。
在工作中，我們在參照歷屆大會的成功事例的基礎(chǔ)上，充分借鑒有關(guān)人代會的做法，作了一些有益的探索。
一是新調(diào)整的代表資格審查委員會對xx屆大會黨代表的資格進(jìn)行審查，針對黨代表因工作調(diào)動(dòng)等原因代表資格終止或停止的情況，及時(shí)增補(bǔ)x名黨代表，調(diào)整優(yōu)化了代表結(jié)構(gòu)。
二是積極推動(dòng)黨代表常任制，將全鎮(zhèn)xxx名黨代表分成xx個(gè)代表小組，各小組每季度組織召開集體學(xué)習(xí)會、走訪黨代表各自選區(qū)。
三是在xx個(gè)村、社區(qū)建立黨代表工作室或聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，將黨代表聯(lián)系方式上墻公示，推行鎮(zhèn)黨委委員掛鉤聯(lián)系黨代表、黨代表掛鉤聯(lián)系黨員群眾制度。
四是邀請黨代表列席鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議，黨員旁聽鎮(zhèn)黨政聯(lián)系會議。組織部分黨代表視察北環(huán)路、東埔片區(qū)改造等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。
五是每年舉行黨代表集中接訪日，征求黨員群眾意見、建議。會前會中認(rèn)真征求代表提案、意見建議，會議召開期間共收到代表提案和意見建議件(其中：代表提案件，意見建議件)。我們對代表提出的提案、提議和意見建議及時(shí)進(jìn)行了梳理歸類，將采取轉(zhuǎn)辦的形式把代表提出的提案、提議和意見建議落實(shí)到實(shí)處，明確責(zé)任時(shí)間和責(zé)任人，并在一定時(shí)間內(nèi)把辦理結(jié)果反饋給代表。
三、年會取得的主要成績。
一是突出黨代表大會的地位，強(qiáng)化了黨的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，更好地發(fā)揮黨的代表大會的最高決策機(jī)關(guān)和監(jiān)督機(jī)關(guān)的作用。大會一年召開一次，從根本上改變了過去黨代表只能在有限幾天發(fā)揮作用的狀況，改變了過去兩屆黨代表大會之間相隔時(shí)間太長，應(yīng)當(dāng)由代表大會討論的一些重大問題難以及時(shí)討論決定的不足;改變了代表大會選舉產(chǎn)生的委員會，無法向選舉它的本屆代表大會報(bào)告工作、接受監(jiān)督的不足，進(jìn)一步完善了黨代表大會制度，使黨的代表大會成為名副其實(shí)的同級黨組織的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和最高監(jiān)督機(jī)關(guān)。鎮(zhèn)黨委認(rèn)真貫徹大會的各項(xiàng)決定決議，把主要精力放在抓重大決策、全面指導(dǎo)和戰(zhàn)略重點(diǎn)上，有力地推進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和黨的建設(shè)。加強(qiáng)了鎮(zhèn)黨委與黨代表的溝通，營造了圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展的良好氛圍，有力推動(dòng)了基層黨建工作的開展。
二是擴(kuò)大了黨內(nèi)民主，提高決策的民主化、科學(xué)化水平。建立鎮(zhèn)黨委委員聯(lián)系黨代表，黨代表聯(lián)系黨員，黨員聯(lián)系群眾制度，開展征求意見、專題調(diào)研、列席和旁聽黨政聯(lián)系會議等活動(dòng)，讓代表有更多的機(jī)會，更多的渠道參與鎮(zhèn)黨委和基層黨組織的工作，建立起深入了解民情，充分反映民意，廣泛集中民智的決策機(jī)制，大大提高了工作的民主化、科學(xué)化水平。
中國共產(chǎn)黨xxx委員會。
工作會議總結(jié)篇二
10月19日，南溪區(qū)大觀鎮(zhèn)召開金融扶貧工作座談會，大觀鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)辦主任、黨委副書記聶舜麗，副鎮(zhèn)長蔣超及大觀鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)商行、郵儲銀行負(fù)責(zé)人及相關(guān)同志參加會議。會議由聶舜麗主持。
會上，農(nóng)商行和郵儲銀行負(fù)責(zé)人就大觀鎮(zhèn)貧困戶小額信用貸款現(xiàn)狀做了簡要介紹，并點(diǎn)出貧困戶在貸款過程中普遍存在的問題：一、主體條件不符合;二、貸款意愿不強(qiáng)，這極大的限制了金融扶貧政策的落實(shí)。會議還對今年產(chǎn)業(yè)金融扶貧做了總結(jié)，兩個(gè)銀行共向百里沖葡萄產(chǎn)業(yè)基地金融貸款“大棚貸”240萬元。
金融扶貧是大觀鎮(zhèn)黨委政府一貫堅(jiān)持的脫貧思路，也是打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)必須走的一步，大觀鎮(zhèn)將再接再厲，繼續(xù)加大對貧困戶及產(chǎn)業(yè)的金融扶持。
工作會議總結(jié)篇三
8月26日，建行亳州市分行營運(yùn)管理部組織召開了自助設(shè)備管理工作座談會，市分行副行長趙經(jīng)付、各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干、營運(yùn)部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會議。
座談會分別智慧柜員機(jī)業(yè)務(wù)和現(xiàn)金類自助設(shè)備兩個(gè)半場進(jìn)行。
上半場，首先營運(yùn)部通報(bào)了7月份智慧柜員機(jī)管理情況;然后，業(yè)務(wù)分流率排名靠前的湯王支行、華佗支行介紹推廣經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)分流率排名靠后的淝河路支行、周元西路支行分析落后原因及擬采取的措施;緊接著，分別由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和大堂經(jīng)理深入交流了使用心得體會和好的做法。最后，營運(yùn)部對智慧柜員機(jī)的管理提三點(diǎn)要求：
三是及時(shí)維護(hù)設(shè)備，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
下半場，會議討論了現(xiàn)金類自助設(shè)備管理及提質(zhì)增效工作。營運(yùn)部通報(bào)了上半年自助設(shè)備管理情況，各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人對本機(jī)構(gòu)設(shè)備管理各項(xiàng)指標(biāo)及低產(chǎn)設(shè)備逐臺分析原因，討論確定提升三率及交易量的具體措施。
趙經(jīng)付副行長對會議進(jìn)行了總結(jié)，對自助設(shè)備管理做了具體要求。
二是營運(yùn)部要建立切實(shí)可行的考核制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，要在全行營造比學(xué)趕幫超的氛圍;。
三是加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，嚴(yán)格合規(guī)操作，嚴(yán)控操作風(fēng)險(xiǎn);四是全行員工都要有效益觀念，風(fēng)險(xiǎn)觀念。
工作會議總結(jié)篇四
20xx年5月23日午自習(xí)時(shí)間，醫(yī)學(xué)系全體教師在醫(yī)學(xué)系四樓會議室召開了20xx-20xx-2學(xué)期中期工作總結(jié)會議，會議由劉浩主任主持。醫(yī)學(xué)系副主任李利軍、副主任李進(jìn)明及全體教學(xué)、教輔人員出席了本次會議。
會上，李利軍副主任首先對我系本學(xué)期的教學(xué)工作進(jìn)行了總結(jié)。他宣講了三個(gè)方面的內(nèi)容：
2、組織實(shí)施了16屆升學(xué)班6次模擬考試，全部年級一次模擬考試。
4、系上對科任教師輔導(dǎo)進(jìn)行了不定期抽查，基本能做到按時(shí)認(rèn)真，解難補(bǔ)漏。
5、系上和教務(wù)處各組織檢查了一次教案、作業(yè)、聽課記錄，督促教師做到“一課一案”的要求，同時(shí)將教案檢查結(jié)果進(jìn)行了及時(shí)通報(bào)。
6、組織實(shí)施了20xx年陜西省護(hù)理技能大賽參賽人員的選撥、賽前訓(xùn)練、賽前技能展示，并參加了20xx年陜西省護(hù)理技能大賽，且獲得了三個(gè)一等獎(jiǎng)，一個(gè)二等獎(jiǎng)的好成績，同時(shí)有2名同學(xué)代表陜西省積極備戰(zhàn)20xx年中等職業(yè)學(xué)校國家級護(hù)理技能大賽。
7、15屆博愛藥劑班的大部分同學(xué)在神木縣藥材公司博愛大藥房順利走上了頂崗實(shí)習(xí)崗位，有望后半年簽訂就業(yè)協(xié)議，找到自己滿意的工作崗位。
8、本學(xué)期的實(shí)訓(xùn)教學(xué)繼續(xù)實(shí)施分小組教學(xué)，強(qiáng)化了實(shí)訓(xùn)課的管理，16屆6個(gè)教學(xué)模塊、16屆6個(gè)教學(xué)模塊緊張有序進(jìn)行。
9、組織學(xué)生參觀了神木博物館，了解了神木久遠(yuǎn)的人文歷史。
二、后半學(xué)期工作的布置。
1、舉辦6屆五年一貫制班級以“回憶似水年華，暢想美好未來”為主題的畢業(yè)匯報(bào)演出。
2、學(xué)科知識競賽。
3、組織三名教師隨機(jī)聽課活動(dòng)。
4、教師說課比賽。
5、招生宣傳。
三、目前存在的問題。
1、部分班級成績起伏較大。
2、輔導(dǎo)問題(輔導(dǎo)的人常輔導(dǎo)，不輔導(dǎo)的人常不輔導(dǎo)，有事的人經(jīng)常有事耽誤輔導(dǎo))。
3、專業(yè)課學(xué)習(xí)興趣不濃(多媒體教學(xué))。
4、聽課。
5、請假人數(shù)多，調(diào)課次數(shù)頻。
李進(jìn)明主任對本學(xué)期的德育工作進(jìn)行了總結(jié)講話，他希望所有班主任能夠腳踏實(shí)地做好班級德育工作，多與科任老師交流談話，對于部分學(xué)生有針對性的擾亂課堂秩序的行為積極配合科任老師做好教育管理工作。
最后，劉浩主任統(tǒng)籌兼顧，作了補(bǔ)充強(qiáng)調(diào)和說明。他強(qiáng)調(diào)了以下8個(gè)方面的內(nèi)容：1、畢業(yè)班的高考和畢業(yè)離校工作2、技能大賽國賽前期準(zhǔn)備事宜，爭取再創(chuàng)佳績;3、招生宣傳工作，所有教師大力宣傳我系優(yōu)勢和特色，力爭19屆新生優(yōu)質(zhì)生源;4、下學(xué)期教師聘用計(jì)劃;5、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作，強(qiáng)調(diào)實(shí)驗(yàn)室管理員認(rèn)真工作，管理好自己所管區(qū)域，教育學(xué)生愛護(hù)實(shí)驗(yàn)設(shè)備。6、常規(guī)教學(xué)工作從文化課和專業(yè)課兩方面進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)每位教師對于學(xué)分制管理模式做到用好、用實(shí)、用細(xì);7、嚴(yán)格控制學(xué)生流失問題;8、系內(nèi)教師請假調(diào)課問題，嚴(yán)禁教師私自調(diào)課換課行為。
總結(jié)：我們獲得了許多工作方面的寶貴經(jīng)驗(yàn)，我們吸取著教訓(xùn)，不斷反思，繼續(xù)實(shí)踐，讓我們更加堅(jiān)定學(xué)校對我們的正確引領(lǐng)。正所謂“天道酬勤”，一份付出!一份收獲!我堅(jiān)信：沒有昨天的辛勤耕耘，就沒有今天的累累碩果;沒有今天的兢兢業(yè)業(yè)，也不會有明天的燦爛輝煌。今天的成績是昨天付出的回報(bào)，今天的榮耀更是明天成功的階梯!讓我們以堅(jiān)定的信念，飽滿的熱情、求實(shí)的作風(fēng)、實(shí)現(xiàn)新的跨越，創(chuàng)造新的輝煌。
醫(yī)學(xué)系。
20xx.5.23。
工作會議總結(jié)篇五
9月20日上午，實(shí)驗(yàn)中學(xué)在行政樓會議室1召開了新學(xué)期教科研工作會議。會議由教科室嚴(yán)俊副主任主持。教科室全體人員、省市縣立項(xiàng)課題主持人和學(xué)校教科研中心組的老師參加了會議。
教科室孫學(xué)進(jìn)主任總結(jié)了上學(xué)年學(xué)校在教科研上所做的工作和取得的成績，通報(bào)了當(dāng)前省市縣各級立項(xiàng)課題研究的進(jìn)展，對當(dāng)前教科研重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。他要求教科研中心組的老師主動(dòng)參加江蘇省第十一屆新世紀(jì)園丁論文大賽，積極申報(bào)江蘇省和南通市十三五教育科研規(guī)劃課題，同時(shí)，認(rèn)真做好部分市級課題研究材料的收集整理，做好研究成果的匯報(bào)準(zhǔn)備，爭取早日順利結(jié)題。
印文權(quán)副校長結(jié)合當(dāng)前學(xué)校教科研現(xiàn)狀和四星創(chuàng)建成功后學(xué)校的內(nèi)涵提升方向，交流了自己對教科研工作的思考。他希望全體與會同志在思想上統(tǒng)一認(rèn)識，科研是學(xué)校教與學(xué)的第一生產(chǎn)力、課改是學(xué)校內(nèi)涵提升的.硬道理，作為教科研中心組的老師，要愛學(xué)習(xí)，勤思考，多研究。既要研究教材，研究學(xué)情，又要研究課堂，研究教法，更要大膽實(shí)踐，將研究與實(shí)踐相結(jié)合，在實(shí)踐中轉(zhuǎn)變觀念，提高境界，提升素養(yǎng)。
這次新學(xué)期教科研工作會議的召開，為本學(xué)期實(shí)驗(yàn)中學(xué)抓好抓實(shí)教科研工作指明了方向，更為學(xué)校可持續(xù)性發(fā)展起到了良好的助推作用。
工作會議總結(jié)篇六
根據(jù)市本級20xx年預(yù)算編制的要求和學(xué)校財(cái)務(wù)工作實(shí)際，10月12日下午，衢州學(xué)院召開20xx年預(yù)算布置會暨財(cái)務(wù)管理工作會議。校長胡偉出席會議，副校長鄭文山主持會議，各職能部門負(fù)責(zé)人，各學(xué)院院長，各部門(單位)預(yù)算編制人員、財(cái)務(wù)協(xié)管員參加會議。
會上，計(jì)財(cái)處負(fù)責(zé)人通報(bào)了財(cái)務(wù)工作新形勢和衢州學(xué)院財(cái)務(wù)管理存在的問題，部署了20xx年預(yù)算編制工作，并就《衢州學(xué)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的實(shí)施意見》、《衢州學(xué)院經(jīng)費(fèi)支出審批暫行規(guī)定》等新出臺(修訂)的文件進(jìn)行了解讀。
鄭文山指出，預(yù)算編制和財(cái)務(wù)管理工作要突出"實(shí)"、"細(xì)"、"績效"，緊緊圍繞學(xué)校應(yīng)用型本科建設(shè)、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)等重點(diǎn)工作科學(xué)精細(xì)編制，在項(xiàng)目安排和實(shí)施過程中突出"績效"理念。財(cái)經(jīng)制度學(xué)習(xí)要體現(xiàn)"真學(xué)真懂"，充分理解其內(nèi)涵，在制度執(zhí)行上做到"真嚴(yán)"，層層把關(guān)，條條落實(shí)。
胡偉從改革和制度層面對衢州學(xué)院財(cái)務(wù)工作提出要求，一是要依法依規(guī)科學(xué)編制好預(yù)算，抓好收支預(yù)算的執(zhí)行工作，用足用好專項(xiàng)資金，強(qiáng)化"三公經(jīng)費(fèi)"管理，推進(jìn)預(yù)決算信息公開;二是要充分認(rèn)識做好財(cái)務(wù)工作的重要意義。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理不僅是反腐倡廉的必然要求，也是創(chuàng)建節(jié)約型校園的重要手段。各部門要主動(dòng)查找財(cái)務(wù)管理中存在的.問題，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定;三是要不斷提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)協(xié)管員隊(duì)伍的培訓(xùn)，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷環(huán)節(jié)的審核，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管。
會議還對20xx年預(yù)算編制具體業(yè)務(wù)進(jìn)行了培訓(xùn)。
工作會議總結(jié)篇七
兩天的行政流程大改造會議終于落下帷幕了，但這對我們來說才剛剛開始，更多的挑戰(zhàn)更多的機(jī)遇在等著我們，我們唯有用心學(xué)習(xí)，用心實(shí)踐方能從中吸取經(jīng)驗(yàn)跟教訓(xùn)。
對于一個(gè)剛剛畢業(yè)，可以說是毫無工作經(jīng)驗(yàn)的我來說，來到大友富工作學(xué)習(xí)到了很多東西。還記得第一天來面試的時(shí)候，看到大友富的同事各個(gè)都很熱情，這里工作氣氛很好，心里暗自偷笑，以后的工作氣氛肯定很融洽。但當(dāng)這里的行政小張跟夏總跟我說了句話“我們這里的工作節(jié)奏很快，事情很多，每天都忙碌”的時(shí)候，當(dāng)時(shí)心里有點(diǎn)小擔(dān)心，怕怕的，但是還是告訴自己沒有經(jīng)歷沒有做過怎么知道自己不行，所以當(dāng)時(shí)就做了個(gè)決定我要努力做好這份工作。
開始投入這份工作時(shí)，慢慢的發(fā)現(xiàn)了自己好多的不足，很多的事情都不能夠做到上級想要的，不能達(dá)到上級的要求，還記得第一次做周報(bào)時(shí)出現(xiàn)了很多錯(cuò)誤，還因?yàn)檫@個(gè)李總專門給我們行政上了一課。當(dāng)時(shí)體會頗深，進(jìn)而周報(bào)的準(zhǔn)確度也慢慢的隨之提升。
再還沒開這個(gè)行政流程大改造會議之前，感覺自己整天忙忙碌碌，好像做事也沒什么效率，老是在抱怨自己事情多很累，但是也從沒想過要用什么辦法來解決。但是經(jīng)過李總給我們分析，大家一起討論一起梳理解決后，發(fā)現(xiàn)自己欠缺的太多太多。
在售后這個(gè)方面，可以說是一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)都沒的`我，剛剛進(jìn)入這個(gè)工作，感覺自己就像一只無頭蒼蠅一樣瞎碰亂撞，但是經(jīng)過李總細(xì)心的幫我們分析梳理程序后，清楚了很多，也告訴自己要好好努力，盡量做好最好。希望在售后這方面學(xué)習(xí)到更多的知識。
能夠來到大友富工作我感動(dòng)很榮幸，很感謝李總愿意花那么多的時(shí)間來幫我們梳理工作，解決我們工作中所存在的問題。大友富是一個(gè)會發(fā)掘人才的地方，只要你有能力，只要你是人才，大友富會是你展現(xiàn)能力的一個(gè)很好的平臺。
通過這次會議我發(fā)現(xiàn)自己平時(shí)做事真的很欠缺思考，在以后工作上遇到問題要學(xué)會換方式溝通，換方式思考，解決工作中存在的問題。只有投入了，用心了，方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油，不辜負(fù)李總精心為我們安排的這次會議，盡量把事情做好。沒有最好只有更好。
上周圍繞xx二期銷售即將開盤，各部門進(jìn)行了一系列準(zhǔn)備工作。
公司要求各部門在隊(duì)伍建設(shè)、形象、禮節(jié)禮貌、制度流程做好優(yōu)化的基礎(chǔ)上，塌塌實(shí)實(shí)的做好本職工作。圍繞這個(gè)總的要求，安保部充實(shí)了人員，進(jìn)一步向制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化行進(jìn)；保潔部大力加強(qiáng)職業(yè)教育，員工遇到業(yè)戶有微笑有招呼，服務(wù)素質(zhì)有明顯提高。各部門緊密合作，對開發(fā)方面為開盤所做的各項(xiàng)部署積極配合。比如上周左岸園區(qū)進(jìn)行植樹綠化，保潔、維修、安保都自發(fā)主動(dòng)的到植樹現(xiàn)場，通過大家的齊力協(xié)作很快幫助開發(fā)公司完成全部栽種任務(wù)，又一次充分的體現(xiàn)了我們公司各部門之間緊密協(xié)作的互助精神。
但通過各項(xiàng)工作的執(zhí)行也同樣體現(xiàn)出，各部門對左岸開盤前的工作還有些缺乏準(zhǔn)備和預(yù)計(jì)，對各項(xiàng)工作的規(guī)劃性不強(qiáng)，沒有完全的將工作想再前做在前，準(zhǔn)備工作得還是做得不夠充分。希望各部門能夠改進(jìn)。
7.完成十月公司上半月員工考勤等工作。
下周，本部門將繼續(xù)組織進(jìn)行員工招聘和公司檔案的整理工作，盡快完成員工食堂承包項(xiàng)目的洽談，加快兩邊園區(qū)報(bào)紙的制作進(jìn)度。
20xx年10月18日-20日我們應(yīng)邀參加了在四川成都舉辦的中國作物學(xué)會50周年慶祝會暨20xx年學(xué)術(shù)年會，會議由中國作物學(xué)會主辦、四川農(nóng)業(yè)大學(xué)承辦，大會以“生物育種產(chǎn)業(yè)與糧食安全”為主旨，吸引了來自全國20多個(gè)省份的專家學(xué)者500多人前來參會，會議中聽取了及118名專家分別作了報(bào)告，受益頗豐。
大會首先聽取了中國作物學(xué)會理事長翟虎渠教授作題為“作物科學(xué)50年”的報(bào)告，簡要回顧了作物學(xué)會50年發(fā)展的光輝歷程，作物科學(xué)50年來對人類發(fā)展的特殊貢獻(xiàn)，隨后來自中科院的5位院士的主題報(bào)告。
其中對陶西平先生、劉思山教授及七節(jié)高中教師展評課作具體報(bào)告。
陶西平先生就中國當(dāng)前中學(xué)教育中的問題及中學(xué)教師職業(yè)道德作了一堂精彩的報(bào)告。他提出三個(gè)明確的觀念：
1、著力提高教育質(zhì)量；
2、沒有高水平的教師隊(duì)伍就沒有高質(zhì)量的教育；
3、靜下心來教書，潛下心來育人。并將美國教育中出現(xiàn)的問題及對中國教育的部分效仿，提出“中國的中學(xué)教育是存在著一些弊端，便我們不能全盤否定，我們認(rèn)為絕大多數(shù)還是好的，指導(dǎo)思想也是正確的，只是有一些在執(zhí)行過程中走了極端。同時(shí)，我們也正在積極想辦法解決這些問題，在這幾年的改革中，我們也改良了一些機(jī)制，改善了一些弊端，我們?nèi)耘f在努力。”在中學(xué)教師職業(yè)道德等問題上，陶西平先生格外強(qiáng)調(diào)“情趣教育”，認(rèn)為教學(xué)過程中不僅僅是枯燥的專業(yè)知識傳授，更應(yīng)注重知識傳授的藝術(shù)性。他提出“情趣有助于培養(yǎng)自身的良好心態(tài)、高尚的志趣和專一的精神，沒有有情趣的老師，就難以培養(yǎng)出有情趣的學(xué)生，而沒有有情趣的校長就難以帶出有情趣的教師?！?BR> 劉思山教授就新課程的推進(jìn)與生物課程標(biāo)準(zhǔn)(7-9年級)修訂工作的進(jìn)展作了詳細(xì)報(bào)告，他指出：至2007年秋季，全國已有一個(gè)省份進(jìn)入高中課程改革試驗(yàn)區(qū)，如果推進(jìn)順利，20xx年我國大陸所有省份將全部進(jìn)入高中新課程試驗(yàn)。并分析了2007年全國理綜試卷，將已課改區(qū)和未課改區(qū)作了大量的數(shù)據(jù)分析，提出課改區(qū)的學(xué)生能力提高迅速，在高考中收到良好的效果。
七節(jié)展評課均為來自全國各地的優(yōu)秀教師經(jīng)過精心準(zhǔn)備和集體智慧的結(jié)晶，其中寧夏的王曉榮老師的激情迸發(fā)，江蘇孔鋼老師的嚴(yán)謹(jǐn)推理，北京喬文軍老師的大膽課堂嘗試都給我們留下了深刻的印象。收獲頗豐，特別是東北師范大學(xué)的教授和天津三中校長的點(diǎn)評更是精彩，他們提出老師在課堂把握上要做到：
1、把握“課標(biāo)”的尺度到位但不越位；
2、基本功的厚度：科學(xué)性、表達(dá)能力、整合能力方面要合理；
3、教學(xué)智慧的亮度：如教材的重新組織上，學(xué)生積極性調(diào)動(dòng)上，教學(xué)媒體的運(yùn)用上，教學(xué)機(jī)智的發(fā)揮上要得體。兩位專家不約而同地提到了一個(gè)觀點(diǎn)：探究式教學(xué)方法在課改中要運(yùn)用，但要運(yùn)用的恰如其分，不能在課堂不需探究的問題上瞎探究，簡單的問題提了一遍又一遍，探究教學(xué)無規(guī)定模式，不是在任何情況下均需探究，均需媒體幫助，中學(xué)教師在這方面需加強(qiáng)基本功。
以上便是此行的最大收獲，感覺這次學(xué)習(xí)和觀摩讓自己的眼界開闊了，教學(xué)理論充實(shí)了，教學(xué)思路拓寬了，責(zé)任更重了。感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對我工作上的支持和幫助，希望能有更多的機(jī)會學(xué)習(xí)完善自己。
通過參加這次研討會和學(xué)術(shù)考察，我有以下幾個(gè)方面的收獲：
第一，加深了對1950—1980年代中國學(xué)術(shù)史的認(rèn)識。1950—1980年代的三十年，是新中國建立、發(fā)展、經(jīng)歷波折、撥亂反正的三十年，新中國的人文社會科學(xué)事業(yè)也同樣經(jīng)過了新思想的改造、學(xué)術(shù)發(fā)展、“反右”“文革”等巨大波折的階段。在新中國三十年學(xué)術(shù)發(fā)展中所形成的諸多政策、思維方式、行為方式等，至今還對我國人文社會科學(xué)的許多方面產(chǎn)生著影響。
第二，開闊了視野，提高了認(rèn)識，增加了信心。作為參加這次會議的唯一的一名在讀博士生，這也是也第一次出國參加這樣高水平的學(xué)術(shù)會議。出國開會之前，我對自己的論文和學(xué)術(shù)水平充滿忐忑之心，唯恐出現(xiàn)差錯(cuò)，更擔(dān)心搞不好會為學(xué)校和導(dǎo)師丟臉。在參加會議和考察期間，通過接觸各國的學(xué)者，論文發(fā)表后也得到了肯定，對于自己的外語水平和學(xué)術(shù)研究的能力有了信心。通過認(rèn)真聆聽各國學(xué)者的發(fā)言，了解了國際學(xué)術(shù)界民俗學(xué)及相關(guān)學(xué)科研究的最新動(dòng)態(tài)，進(jìn)一步開闊了視野，提高了認(rèn)識，從比較的角度對中國民俗學(xué)的發(fā)展有了新的認(rèn)識。
第三，他山之石，可以借鑒。會議安排對瑞士民俗和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的現(xiàn)狀進(jìn)行考察，使我們親身感受到西方發(fā)達(dá)國家對于保護(hù)民族民間文化遺產(chǎn)的重視。反觀我國的民俗和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)現(xiàn)狀，雖然非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的調(diào)研與保護(hù)近年來受到一定程度的重視，但是，相對于這些寶貴的文化遺產(chǎn)在我國歷史玉現(xiàn)實(shí)文化發(fā)展中的重要地位而言，我們對它的重視程度和政府、企業(yè)與民間各方面的投入還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們民俗學(xué)工作者今后所要做的工作還有很多，任重道遠(yuǎn)。
工作會議總結(jié)篇八
當(dāng)前，我行不良貸款實(shí)際占比在百分之六十以上，對我行業(yè)務(wù)經(jīng)營和加快發(fā)展形成了嚴(yán)重的“瓶頸制約”。由于我行不良貸款形成時(shí)間長、金額大,許多呆滯呆帳戶已被判了"死刑",面對經(jīng)濟(jì)案件多、經(jīng)營效益差、不良資產(chǎn)居高不下、干部員工精神面貌不佳的嚴(yán)峻形勢，我們感到：大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展難中難。當(dāng)前制約我們前進(jìn)的步伐，很大程度是受資產(chǎn)質(zhì)量的影響，要謀求我行的“大發(fā)展”，必須搬開不良資產(chǎn)這個(gè)“絆腳石”。近幾年，市分行對各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行考核時(shí)，對不良貸款的考核力度很大，對效益工資的分配影響一樣很大。因而，要解決我行的經(jīng)營與發(fā)展問題，一方面要多增存款，壯大經(jīng)營實(shí)力，另一方面就是多清不良貸款，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量。有些同志說，還有一條途徑，就是想辦法擴(kuò)張規(guī)模，靠規(guī)模擴(kuò)張稀釋不良，改良資產(chǎn)。這個(gè)辦法很好。但是，我們面臨的企業(yè)群體整體較差，規(guī)模不大，潛力有限，前景一般，很難從上級行爭取到信貸政策。再從另一個(gè)側(cè)面來看，擴(kuò)張規(guī)模和清收不良又是兩個(gè)概念。省、市兩級分行對清貸指標(biāo)都是鋼性考核，既與當(dāng)年效益工資分配聯(lián)系緊密，又與次年貢獻(xiàn)工資的基數(shù)確定密不可分。省行領(lǐng)導(dǎo)對不良貸款有一套核算理論，簡單來講，就是清收一百萬的不良貸款，相當(dāng)于搞回一個(gè)億的存款。同時(shí)體現(xiàn)在經(jīng)營方面，它改良了資產(chǎn)，體現(xiàn)在效益方面，它的價(jià)值又間接地體現(xiàn)在利潤里面。由此可以看出，下大力氣清收不良貸款，既可以解決面臨的發(fā)展問題，又可以解決我們的工資問題。既可以改良我們的資產(chǎn)，又壯大了經(jīng)營實(shí)力。
實(shí)事求是來講，清收不良貸款猶如堅(jiān)冰，越積越厚越不易攻破。越往后越是硬骨頭。從不良貸款的成因來看，絕大多數(shù)是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡時(shí)期銀政不分、銀行過多地承擔(dān)社會義務(wù)而形成的信貸資金沉淀，以及市場經(jīng)濟(jì)初期國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整造成的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)向銀行的轉(zhuǎn)嫁所致。從我行的清收現(xiàn)狀來看，主要存在以下幾個(gè)難點(diǎn)：
1、外流貸戶清收難。經(jīng)我們了解，有很大一部份貸戶常年外流，甚至是舉家外流，而且他們的貸款既無抵押也無擔(dān)?；蚴菗?dān)保無效，給清收工作造成很大的困難。
2、勝訴的案件執(zhí)行難。前幾年，我們曾嘗試通過大量起訴貸款戶，尋求清貸途徑，但贏官司不贏錢。案件執(zhí)行艱難，時(shí)至今日，仍有大批勝訴貸款無法收回。主要是法院執(zhí)行力度不夠。
3、村集體貸款收回難。目前，我行有相當(dāng)一部分農(nóng)戶貸款，均系原村集體落貸給村民的，這部分貸款形成不良原因極其復(fù)雜，牽扯到很多因素，多年來它們連利息都不予償還，更別說本金了。
4、問題貸款清收難。兩年前，支行清貸隊(duì)人員就曾反映，個(gè)別內(nèi)部人員將貸戶歸還的貸款私自截留自用，至今不予歸還。支行曾與這些人員進(jìn)行過溝通，由于無據(jù)可查，導(dǎo)致這部分貸款事實(shí)上已經(jīng)被蒸發(fā)。
5、礙于情面清收難。由于有部分貸款與內(nèi)部員工之間有著千絲萬縷的復(fù)雜關(guān)系，實(shí)際清收起來也十分困難。
6、責(zé)任不清落實(shí)難。有些貸款的第一責(zé)任人由于調(diào)離、退休、退養(yǎng)等原因，造成責(zé)任難以落實(shí)，甚至貸戶是誰都無法搞清楚，讓我們的清貸人員根本找不到著力點(diǎn)。
除上述原因外，形成不良資產(chǎn)越積越多的原因還有以下三點(diǎn)。一是受客觀環(huán)境的影響，我縣沒有大型企業(yè)作支撐，加之其他工商企業(yè)的經(jīng)營包袱沉重，機(jī)制不活，效益不佳的問題也很明顯，許多國營或集體企業(yè)處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)，我們自然也受到了連帶影響。二是有怕苦畏難情緒，缺乏下猛藥、出重拳、不獲全勝?zèng)Q不收兵的決心。三是清收機(jī)制不健全，清貸人員流動(dòng)頻繁，干好干壞一個(gè)樣，激勵(lì)機(jī)制跟不上?？v上所述。如何活化不良資產(chǎn)，盡快調(diào)整干部職工在清收工作中的精神狀態(tài)，已成為擺在我們面前亟待解決的一個(gè)核心問題。
工作會議總結(jié)篇九
在市科協(xié)、市衛(wèi)生局及省會的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在各專科委員會和全體會員的共同努力下，市會干部職工解放思想、更新觀念，擴(kuò)大工作職能，強(qiáng)化服務(wù)意識，以社會效益帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益，取得了較好的成效，會工作會議總結(jié)的詳細(xì)內(nèi)容如下：
一、解放思想、更新觀念。
擴(kuò)大會工作職能會是全市科學(xué)技術(shù)工作者自愿組成的依法登記成立的學(xué)術(shù)性、公益性、非營利性法人社團(tuán)，它的服務(wù)對象是會員，近十年來，市會努力擴(kuò)大工作職能，積極爭取工作項(xiàng)目，會的職能之一是促進(jìn)學(xué)術(shù)交流，提高衛(wèi)生人員的專業(yè)技術(shù)水平。首先，開展衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)會教育工作，這是市會擴(kuò)大社會效益，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的硬項(xiàng)目。經(jīng)市人事局和物價(jià)局批準(zhǔn)，開展對全市衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行年度繼續(xù)的培訓(xùn)工作，全市醫(yī)療衛(wèi)生單位約7000人參加學(xué)習(xí)其次，近些年市會抓住時(shí)機(jī)，應(yīng)時(shí)應(yīng)事地舉辦一些專業(yè)技術(shù)專題培訓(xùn)，例如急診急救、醫(yī)療事故防范、禽流感防治等等，即緩解政府之急又滿足衛(wèi)生專業(yè)人員之需，提高了社會效益。第三，市會積極爭取、主動(dòng)配合衛(wèi)生行政部門的政府職能轉(zhuǎn)變，克服困難承擔(dān)醫(yī)療事故技術(shù)鑒定和護(hù)士注冊培訓(xùn)等多項(xiàng)工作。醫(yī)療事故鑒定對學(xué)會來說是一項(xiàng)全新的工作，我市三級醫(yī)院多，醫(yī)療事故鑒定難度大，盡管如此，學(xué)會調(diào)動(dòng)人力、物力、財(cái)力，珍惜機(jī)會，珍惜信任，確保鑒定質(zhì)量。工作實(shí)踐使我們認(rèn)識到，爭取項(xiàng)目不易，保持住項(xiàng)目更難，在競爭激烈的環(huán)境下，如果工作達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，保證不了質(zhì)量，項(xiàng)目就會丟失，工作就會陷入困境，因此，質(zhì)量是生存和發(fā)展的`保障。
二、更新觀念，強(qiáng)化服務(wù)。
意識近年來，領(lǐng)導(dǎo)班子注重解放思想更新觀念，啟發(fā)引導(dǎo)和教育職工要打破傳統(tǒng)的思維模式和工作模式，樹立服務(wù)意識，把醫(yī)患、學(xué)員、會員對服務(wù)工作的滿意率做為工作評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。一方面，組織干部職工走出去，到大型企業(yè)、酒店、民航及兄弟省市學(xué)會等典型單位學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理服務(wù)理念及先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)。組織職工進(jìn)行討論；另一方面，要求每一名職員從我改起，對照先進(jìn)找差距，通過一系列教育活動(dòng)，職工們認(rèn)識到，過去那種計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下的以“管”字為代表的觀念，必須替換成以“服務(wù)”為核心的思想意識。過去的醫(yī)鑒工作，專家鑒定的依據(jù)——醫(yī)療文獻(xiàn)，原來是打個(gè)電話，被鑒定醫(yī)院給送，現(xiàn)在醫(yī)鑒辦的工作人員是上門去取，就地審核，增加了文件的真實(shí)性和鑒定的公證性，減少基層負(fù)擔(dān)和患者猜疑；繼續(xù)工作過去是不管學(xué)員什么原因，愿不愿意聽，蓋了聽課證上的章，進(jìn)了課堂就一律“管制”起來，現(xiàn)在是經(jīng)常征詢學(xué)員和學(xué)員單位意見，調(diào)整授課內(nèi)容，允許學(xué)員選擇課時(shí)，選擇老師，此舉受到學(xué)員的歡迎和好評；服務(wù)會員也規(guī)定了工作人員必須上門到各相關(guān)單位現(xiàn)場辦理，特別是各?？莆瘑T會改選換屆，都就近就地組織進(jìn)行，工作繁忙的專家們一致給予贊揚(yáng)。實(shí)踐中我們體會到，服務(wù)意識轉(zhuǎn)化為服務(wù)行動(dòng)后，我們獲得了更多的醫(yī)患、會員、學(xué)員的理解和支持，許多工作更好開展了|教育網(wǎng)整理。
三、促進(jìn)學(xué)術(shù)交流，開展便民服務(wù)。
開展學(xué)術(shù)活動(dòng)是學(xué)會工作的根本任務(wù)，近年來我們圍繞衛(wèi)生工作重點(diǎn)和防病治病需求，組織64個(gè)?？莆瘑T會，站在學(xué)科前沿開展學(xué)術(shù)活動(dòng)，活動(dòng)中每一個(gè)專題都力求體現(xiàn)先進(jìn)性、新穎性、實(shí)用性，比如呼吸病?？莆瘑T會的《免疫與sars》、眼科專科委員會的《角膜移植的免疫學(xué)研究》、外科學(xué)專科委員會的《肝移植進(jìn)展》、呼吸病專科委員會的《非典型肺炎的防治》等，近五年累計(jì)?？茖ｎ}講座306場，參加學(xué)習(xí)人數(shù)16000余人次；此外，學(xué)會還多次組織專家開展大型科普宣傳活動(dòng)，受到農(nóng)民及市民的熱烈歡迎。經(jīng)濟(jì)建設(shè)、科技發(fā)展都離不開人這一決定性因素，奔小康首先需要健康，需要醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)作為保障，隨著政府職能的改變，社會團(tuán)體、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)學(xué)會、協(xié)會等將會越來越發(fā)揮出它不可替代的獨(dú)特作用，這正是我們的希望和契機(jī)。
工作會議總結(jié)篇十
20xx年5月23日午自習(xí)時(shí)間，醫(yī)學(xué)系全體教師在醫(yī)學(xué)系四樓會議室召開了2015-20xx-2學(xué)期中期工作總結(jié)會議，會議由劉浩主任主持。醫(yī)學(xué)系副主任李利軍、副主任李進(jìn)明及全體教學(xué)、教輔人員出席了本次會議。
會上，李利軍副主任首先對我系本學(xué)期的教學(xué)工作進(jìn)行了總結(jié)。他宣講了三個(gè)方面的內(nèi)容：
2、組織實(shí)施了16屆升學(xué)班6次模擬考試，全部年級一次模擬考試。
4、系上對科任教師輔導(dǎo)進(jìn)行了不定期抽查，基本能做到按時(shí)認(rèn)真，解難補(bǔ)漏。
5、系上和教務(wù)處各組織檢查了一次教案、作業(yè)、聽課記錄，督促教師做到“一課一案”的要求，同時(shí)將教案檢查結(jié)果進(jìn)行了及時(shí)通報(bào)。
6、組織實(shí)施了20xx年陜西省護(hù)理技能大賽參賽人員的選撥、賽前訓(xùn)練、賽前技能展示，并參加了20xx年陜西省護(hù)理技能大賽，且獲得了三個(gè)一等獎(jiǎng)，一個(gè)二等獎(jiǎng)的好成績，同時(shí)有2名同學(xué)代表陜西省積極備戰(zhàn)20xx年中等職業(yè)學(xué)校國家級護(hù)理技能大賽。
7、15屆博愛藥劑班的大部分同學(xué)在神木縣藥材公司博愛大藥房順利走上了頂崗實(shí)習(xí)崗位，有望后半年簽訂就業(yè)協(xié)議，找到自己滿意的工作崗位。
8、本學(xué)期的實(shí)訓(xùn)教學(xué)繼續(xù)實(shí)施分小組教學(xué)，強(qiáng)化了實(shí)訓(xùn)課的管理，16屆6個(gè)教學(xué)模塊、16屆6個(gè)教學(xué)模塊緊張有序進(jìn)行。
9、組織學(xué)生參觀了神木博物館，了解了神木久遠(yuǎn)的人文歷史。
二、后半學(xué)期工作的布置。
1、舉辦6屆五年一貫制班級以“回憶似水年華，暢想美好未來”為主題的畢業(yè)匯報(bào)演出。
2、學(xué)科知識競賽。
3、組織三名教師隨機(jī)聽課活動(dòng)。
4、教師說課比賽。
5、招生宣傳。
三、目前存在的問題。
1、部分班級成績起伏較大。
2、輔導(dǎo)問題(輔導(dǎo)的人常輔導(dǎo)，不輔導(dǎo)的人常不輔導(dǎo)，有事的人經(jīng)常有事耽誤輔導(dǎo))。
3、專業(yè)課學(xué)習(xí)興趣不濃(多媒體教學(xué))。
4、聽課。
5、請假人數(shù)多，調(diào)課次數(shù)頻。
李進(jìn)明主任對本學(xué)期的德育工作進(jìn)行了總結(jié)講話，他希望所有班主任能夠腳踏實(shí)地做好班級德育工作，多與科任老師交流談話，對于部分學(xué)生有針對性的擾亂課堂秩序的行為積極配合科任老師做好教育管理工作。
最后，劉浩主任統(tǒng)籌兼顧，作了補(bǔ)充強(qiáng)調(diào)和說明。他強(qiáng)調(diào)了以下8個(gè)方面的內(nèi)容：1、畢業(yè)班的高考和畢業(yè)離校工作2、技能大賽國賽前期準(zhǔn)備事宜，爭取再創(chuàng)佳績;3、招生宣傳工作，所有教師大力宣傳我系優(yōu)勢和特色，力爭19屆新生優(yōu)質(zhì)生源;4、下學(xué)期教師聘用計(jì)劃;5、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作，強(qiáng)調(diào)實(shí)驗(yàn)室管理員認(rèn)真工作，管理好自己所管區(qū)域，教育學(xué)生愛護(hù)實(shí)驗(yàn)設(shè)備。6、常規(guī)教學(xué)工作從文化課和專業(yè)課兩方面進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)每位教師對于學(xué)分制管理模式做到用好、用實(shí)、用細(xì);7、嚴(yán)格控制學(xué)生流失問題;8、系內(nèi)教師請假調(diào)課問題，嚴(yán)禁教師私自調(diào)課換課行為。
總結(jié)：我們獲得了許多工作方面的寶貴經(jīng)驗(yàn)，我們吸取著教訓(xùn)，不斷反思，繼續(xù)實(shí)踐，讓我們更加堅(jiān)定學(xué)校對我們的正確引領(lǐng)。正所謂“天道酬勤”，一份付出!一份收獲!我堅(jiān)信：沒有昨天的辛勤耕耘，就沒有今天的'累累碩果;沒有今天的兢兢業(yè)業(yè)，也不會有明天的燦爛輝煌。今天的成績是昨天付出的回報(bào)，今天的榮耀更是明天成功的階梯!讓我們以堅(jiān)定的信念，飽滿的熱情、求實(shí)的作風(fēng)、實(shí)現(xiàn)新的跨越，創(chuàng)造新的輝煌。
醫(yī)學(xué)系。
20xx.5.23。
工作會議總結(jié)篇十一
20xx年5月23日午自習(xí)時(shí)間，醫(yī)學(xué)系全體教師在醫(yī)學(xué)系四樓會議室召開了-20xx-2學(xué)期中期工作總結(jié)會議，會議由劉浩主任主持。醫(yī)學(xué)系副主任李利軍、副主任李進(jìn)明及全體教學(xué)、教輔人員出席了本次會議。
會上，李利軍副主任首先對我系本學(xué)期的教學(xué)工作進(jìn)行了總結(jié)。他宣講了三個(gè)方面的內(nèi)容：
2、組織實(shí)施了16屆升學(xué)班6次模擬考試，全部年級一次模擬考試。
4、系上對科任教師輔導(dǎo)進(jìn)行了不定期抽查，基本能做到按時(shí)認(rèn)真，解難補(bǔ)漏。
5、系上和教務(wù)處各組織檢查了一次教案、作業(yè)、聽課記錄，督促教師做到“一課一案”的要求，同時(shí)將教案檢查結(jié)果進(jìn)行了及時(shí)通報(bào)。
6、組織實(shí)施了20xx年陜西省護(hù)理技能大賽參賽人員的選撥、賽前訓(xùn)練、賽前技能展示，并參加了20xx年陜西省護(hù)理技能大賽，且獲得了三個(gè)一等獎(jiǎng)，一個(gè)二等獎(jiǎng)的好成績，同時(shí)有2名同學(xué)代表陜西省積極備戰(zhàn)20xx年中等職業(yè)學(xué)校國家級護(hù)理技能大賽。
7、15屆博愛藥劑班的大部分同學(xué)在神木縣藥材公司博愛大藥房順利走上了頂崗實(shí)習(xí)崗位，有望后半年簽訂就業(yè)協(xié)議，找到自己滿意的工作崗位。
8、本學(xué)期的實(shí)訓(xùn)教學(xué)繼續(xù)實(shí)施分小組教學(xué)，強(qiáng)化了實(shí)訓(xùn)課的管理，16屆6個(gè)教學(xué)模塊、16屆6個(gè)教學(xué)模塊緊張有序進(jìn)行。
9、組織學(xué)生參觀了神木博物館，了解了神木久遠(yuǎn)的人文歷史。
二、后半學(xué)期工作的布置。
1、舉辦6屆五年一貫制班級以“回憶似水年華，暢想美好未來”為主題的畢業(yè)匯報(bào)演出。
2、學(xué)科知識競賽。
3、組織三名教師隨機(jī)聽課活動(dòng)。
4、教師說課比賽。
5、招生宣傳。
三、目前存在的問題。
1、部分班級成績起伏較大。
2、輔導(dǎo)問題(輔導(dǎo)的人常輔導(dǎo)，不輔導(dǎo)的人常不輔導(dǎo)，有事的人經(jīng)常有事耽誤輔導(dǎo))。
3、專業(yè)課學(xué)習(xí)興趣不濃(多媒體教學(xué))。
4、聽課。
5、請假人數(shù)多，調(diào)課次數(shù)頻。
李進(jìn)明主任對本學(xué)期的德育工作進(jìn)行了總結(jié)講話，他希望所有班主任能夠腳踏實(shí)地做好班級德育工作，多與科任老師交流談話，對于部分學(xué)生有針對性的擾亂課堂秩序的行為積極配合科任老師做好教育管理工作。
最后，劉浩主任統(tǒng)籌兼顧，作了補(bǔ)充強(qiáng)調(diào)和說明。他強(qiáng)調(diào)了以下8個(gè)方面的內(nèi)容：1、畢業(yè)班的高考和畢業(yè)離校工作2、技能大賽國賽前期準(zhǔn)備事宜，爭取再創(chuàng)佳績;3、招生宣傳工作，所有教師大力宣傳我系優(yōu)勢和特色，力爭19屆新生優(yōu)質(zhì)生源;4、下學(xué)期教師聘用計(jì)劃;5、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作，強(qiáng)調(diào)實(shí)驗(yàn)室管理員認(rèn)真工作，管理好自己所管區(qū)域，教育學(xué)生愛護(hù)實(shí)驗(yàn)設(shè)備。6、常規(guī)教學(xué)工作從文化課和專業(yè)課兩方面進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)每位教師對于學(xué)分制管理模式做到用好、用實(shí)、用細(xì);7、嚴(yán)格控制學(xué)生流失問題;8、系內(nèi)教師請假調(diào)課問題，嚴(yán)禁教師私自調(diào)課換課行為。
總結(jié)：我們獲得了許多工作方面的寶貴經(jīng)驗(yàn)，我們吸取著教訓(xùn)，不斷反思，繼續(xù)實(shí)踐，讓我們更加堅(jiān)定學(xué)校對我們的正確引領(lǐng)。正所謂“天道酬勤”，一份付出!一份收獲!我堅(jiān)信：沒有昨天的辛勤耕耘，就沒有今天的'累累碩果;沒有今天的兢兢業(yè)業(yè)，也不會有明天的燦爛輝煌。今天的成績是昨天付出的回報(bào)，今天的榮耀更是明天成功的階梯!讓我們以堅(jiān)定的信念，飽滿的熱情、求實(shí)的作風(fēng)、實(shí)現(xiàn)新的跨越，創(chuàng)造新的輝煌。
醫(yī)學(xué)系。
20xx.5.23。
工作會議總結(jié)篇十二
季度總結(jié)是原創(chuàng)國際整裝前行的必備會議，是我們對以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識，也是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的工作情況，正確認(rèn)識優(yōu)缺點(diǎn)，明確下一步工作的方向，提高工作效益。
一、整體、各部門工作闡述：
原創(chuàng)設(shè)計(jì)中心是原創(chuàng)整個(gè)平臺的先行官，經(jīng)理潘強(qiáng)盤點(diǎn)了第一季度的基本工作情況，其中包括月度產(chǎn)值明細(xì)、同期對比、客流對比……數(shù)據(jù)的盤點(diǎn)我們不難發(fā)現(xiàn)市場競爭愈演愈烈。面對環(huán)境惡劣，對外有競爭對手，對內(nèi)有來自各方的壓力，如何在競爭激烈的環(huán)境中勝出，也是潘經(jīng)理和整個(gè)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真討論總結(jié)的關(guān)鍵問題，在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)整個(gè)銷售體系中，銷售工具、銷售技巧、銷售方法都沒有太多的突破和改進(jìn)，對于市場和競爭對手的變化，我們略顯粗略，戰(zhàn)斗力不足，經(jīng)過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，設(shè)計(jì)部也拿出了應(yīng)對市場變化的新方案：業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，兩大傳統(tǒng)設(shè)計(jì)部和專家工作室，兩大一專的新格局;網(wǎng)絡(luò)推廣的調(diào)整，商務(wù)平臺搭建;銷售工具改進(jìn)(商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)手冊、工程口袋書、總包案例更新、報(bào)價(jià)單);設(shè)計(jì)師要定期外訓(xùn);明確工作到個(gè)人，包括其他部門的輔助工作。
并且總結(jié)出部門三個(gè)的精神，聚焦即每項(xiàng)工作要具體，注意細(xì)節(jié)，有始有終，有重有輕。聚才即部門要匯聚各方人才、聚氣即聚正氣，士氣。
原創(chuàng)工程管理部。
原創(chuàng)工程管理部是奮戰(zhàn)在一線的團(tuán)隊(duì)，經(jīng)理王世鑫直觀詳解部門第一季度的工作情況，包括從工程施工進(jìn)度近況、產(chǎn)品分析匯總、工程竣工滿意度匯總、客戶滿意度匯總、在施工程滿意度匯總、監(jiān)理滿意度回訪匯總等。面對季度收款任務(wù)王經(jīng)理說是在窮盡與奔跑競技當(dāng)中完成的。這句話體現(xiàn)了我們原創(chuàng)窮經(jīng)和奔跑的精神，只有擁有這兩種精神我們才會跑的更快。隨著市場競爭的不斷加劇，學(xué)習(xí)已經(jīng)成為各部門走向卓越的關(guān)鍵。為提高員工綜合能力，打造企業(yè)核心競爭力，工程管理部率先完成企業(yè)大學(xué)工程管理課件定稿、關(guān)于工程產(chǎn)品及客服培訓(xùn)流程，在內(nèi)部員工中間大力開展深度學(xué)習(xí)，為了進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)力度，部門還對深度學(xué)習(xí)進(jìn)行了考核。下一季度各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試陸續(xù)開展。
原創(chuàng)工程研究院。
原創(chuàng)工程研究院是銜接前后各個(gè)部門的'重要樞紐，原創(chuàng)工程研究院高工對一些重要的工程的施工工藝及部門各小組工作情況進(jìn)行了深入淺出的講解，包括三亞亞龍灣、財(cái)富項(xiàng)目、20層原創(chuàng)辦公區(qū)改造，每個(gè)項(xiàng)目施工的情況和遇到的困難都一一做了深入的分析和點(diǎn)評。也指出研究院的各小組包括深化組、機(jī)電專業(yè)組、預(yù)算組在重點(diǎn)工作中需要改進(jìn)和優(yōu)化的一些地方。高工在總結(jié)工作后，對工作提升、工程細(xì)節(jié)方面的具體支持也做了細(xì)致、詳細(xì)的闡述。
戴總對下一季度的工作提出了以下六點(diǎn)要求：
1.堅(jiān)決創(chuàng)新,立即行動(dòng)!
任何一家公司如果不在時(shí)時(shí)創(chuàng)新，按部就班，那么迎接的下一位客人就是“危機(jī)”，創(chuàng)新不僅是動(dòng)力，也是發(fā)展的永恒主題。戴總在制定創(chuàng)新戰(zhàn)略方面顯示出強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力，將創(chuàng)新融入原創(chuàng)國際的經(jīng)營理念，但我們不是手機(jī)制造商也不是快速消費(fèi)品，創(chuàng)新并不是意味著僅開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，原創(chuàng)國際的創(chuàng)新包括營銷模式的創(chuàng)新;商業(yè)模式的創(chuàng)新;質(zhì)量檢測、工期優(yōu)化、各種技術(shù)整合的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新，尋求更適合原創(chuàng)的宣傳模式、途徑、方法，承接各種不同的項(xiàng)目有標(biāo)準(zhǔn)的流程，使工作時(shí)都能有章可循，只有不斷生長，不斷武裝，才能使原創(chuàng)國際保持強(qiáng)勁而持續(xù)的盈利能力，才能在公裝產(chǎn)業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢地位。
2.人是關(guān)鍵:凝聚人心,網(wǎng)聚人才,人才架構(gòu)完善!
3.質(zhì)量是生存之本,虔誠要體現(xiàn)在質(zhì)量上!
首先虔誠服務(wù)的意識就體現(xiàn)在質(zhì)量上面。在這里強(qiáng)調(diào)一下，“服務(wù)”這個(gè)詞現(xiàn)在已經(jīng)被膚淺化了，但在戴總這里的是傾盡所有的奉獻(xiàn)，奉獻(xiàn)給業(yè)主的是藝術(shù)品是心血的結(jié)晶，它是溫暖的、是感人的，是帶著體溫、感動(dòng)的故事。說一千道一萬，最后質(zhì)量還是千古不變的生存之本。
4.向以大型項(xiàng)目為基礎(chǔ)的管理機(jī)制大踏步推進(jìn)!
5.內(nèi)控不出事!
強(qiáng)化內(nèi)部控制管理，對外媒體、客戶業(yè)主、員工、意外事故等，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。從內(nèi)至外全面的武裝起來!避免不必要的風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)。
6.最終決定我們前途的是組織的專業(yè)合力和個(gè)人的專業(yè)能力!
面對大項(xiàng)目的綜合能力，其中要保證每個(gè)單一專業(yè)能力的縱向深度，還要保證所需各項(xiàng)專業(yè)橫向綜合，一定要把能力綜合起來，使得力量最大化、最優(yōu)化。專業(yè)合力可以用木桶效應(yīng)來演變：桶的儲水量，取決于水桶各木板的配合緊密性，配合要有銜接，沒有空隙，每一塊木板都有其特定的位置和順序，不能出錯(cuò)。如果每塊木板間的配合不好，出現(xiàn)縫隙，最終只能導(dǎo)致漏水。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，如果沒有良好的配合意識，不能做好互相的補(bǔ)位和銜接，最終儲水量也不能提高。單個(gè)的木板再長也沒用，這樣的木板組合只能說是一堆木板，而不是一個(gè)完整的水桶、一個(gè)團(tuán)隊(duì)。
三、表彰優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、員工及抽獎(jiǎng)。
由此鼓勵(lì)大家成為優(yōu)秀員工，鼓勵(lì)大家養(yǎng)成堅(jiān)強(qiáng)的毅力、完美的執(zhí)行力以及在限定時(shí)間內(nèi)把握每一分鐘每一秒去完成任何一項(xiàng)任務(wù)的信心和信念積極的心態(tài)和卓越的執(zhí)行力是優(yōu)秀員工的成功法典。
包括20一季度收款任務(wù)獎(jiǎng)、季度設(shè)計(jì)師業(yè)績獎(jiǎng)、季度產(chǎn)品銷售絕對值及配比最高獎(jiǎng)、季度產(chǎn)品業(yè)績銷售獎(jiǎng)、季度回頭客獎(jiǎng)、季度客戶營銷獎(jiǎng)、季度業(yè)績突破獎(jiǎng)、季度客戶滿意度獎(jiǎng)、季度客戶滿意度獎(jiǎng)、季度工地安全文明生產(chǎn)獎(jiǎng)、季度3g應(yīng)用推廣獎(jiǎng)、季度優(yōu)秀技工與工藝創(chuàng)新獎(jiǎng)、季度特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，設(shè)立品目繁多的獎(jiǎng)項(xiàng)是為了表彰和嘉獎(jiǎng)那些在原創(chuàng)工作崗位上默默奉獻(xiàn)、成績突出的優(yōu)秀代表，從集體到個(gè)人，從一線的戰(zhàn)士到幕后的英雄，他們中既有一貫忠誠的事業(yè)、永葆青春的老同志，又有理想信念堅(jiān)定、散發(fā)著蓬勃朝氣的新典型;既有刻苦鉆研、努力攻克技術(shù)難關(guān)的專業(yè)人員，又有在原創(chuàng)工程中勇于拼搏、帶領(lǐng)一線工人艱苦奮斗的能人異士;他們的身上，集中體現(xiàn)著原創(chuàng)人最可貴的優(yōu)秀品質(zhì)，為廣大原創(chuàng)人樹立了光輝榜樣。正是這些“平常時(shí)期能看得出來，關(guān)鍵時(shí)刻能沖得出來，危難時(shí)刻能豁得出來”的優(yōu)秀員工，在工作崗位上默默奉獻(xiàn)，激勵(lì)和帶領(lǐng)著原創(chuàng)國際開拓創(chuàng)新為奪取新勝利，抒寫了一部蕩氣回腸的創(chuàng)業(yè)史和拼搏史?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)為了更好的前進(jìn).
這不僅僅是個(gè)工作總結(jié)會議，也是一個(gè)綜合全局的學(xué)習(xí)過程，思想和意識水平在激烈的碰撞中得到了提升。結(jié)束之后，與會同仁運(yùn)用微博、日志、內(nèi)網(wǎng)等電子平臺發(fā)表感想并表示要在以后的工作中不斷提升自己，向優(yōu)秀員工看齊。面對第二季度的起始，“原創(chuàng)人”一路向前，這條路是平淡的，也是抒情的，是漫長迂回的，也是流光溢彩的。緊握著火把，把芬芳留給“原創(chuàng)”。
伙伴，你準(zhǔn)備好了嗎?我們，啟程吧。
四、戴總感悟分享。
談?wù)劇敖o予”
——原創(chuàng)老戴.年愚人節(jié)。
“給予”是一種能力,是一種使自己和別人都受益的更高的能力!
“給予”是人生的放大,有多大的給予，做多大的事，享受多大的人生!
“給予”遵循守恒的自然法則,給予會有收獲，索取的必要還!
“給予”往往是不對稱的,給予東、收獲西;給予她、收獲他!
“給予”是播種希望，不要指望明天回報(bào)，秋天時(shí)便會瓜熟蒂落!
“給予”這事兒不可測,給予的越是漫無目的，收獲的也許就是喜出望外!
“給予”從身邊開始，親人、友人、同人，己香達(dá)人，群香己香!
“給予”從輕開始，一微笑、一鼓勵(lì)、一杯茶、一點(diǎn)心……。
“給予”從不輕取開始，一張紙、一杯水、一元錢、……。
“給予”的光陰都是快樂的，予人玫瑰，手有余香!
“給予”從此刻開始……。
以微妙的視角給了“給予”以及慷慨一個(gè)深入的詮釋，激勵(lì)著要主動(dòng)做出改變，而這些改變有益于他人也能使自己、家庭、朋友收獲頗豐。強(qiáng)化個(gè)人能力，還是致力于一個(gè)更加美好的世界，給予縮小了兩者之間雖模糊但一直存在的差距。人并非為獲取而給予;給予本身即是無與倫比的歡樂。在精神和行為上慷慨大方、寬宏大量，在很大程度上可使心靈安寧。不管給予的那一刻我們“失去”什么，或許是時(shí)間、金錢，或許是機(jī)遇，都將會以另外的方式更多地補(bǔ)償給我們，收獲會是巨大和持久的。
戴總的《給予》，讀起來像是一場談話。就像與你坐在同一個(gè)房間，或許在一起喝茶?？梢哉?wù)勅松務(wù)勀闼龅呢暙I(xiàn)和未來。我們開懷大笑，我們談?wù)摫舜说南敕?，彼此鼓舞。每個(gè)人都能從中有所收獲，就像大多好朋友做的一樣。在談話結(jié)束以后，我們都能感覺對自己比以前更滿意，對我們所在的世界更滿意。我們有奉獻(xiàn)更多的激情，我們每一個(gè)人都會改變和改善我們自己的人生。如果我們自身能做到這些，我們也就肯定能改善他人的人生。給予是一種力量，是一種情操，是一種人生。
工作會議總結(jié)篇十三
橡膠抽拔管是一種用于混凝土構(gòu)件小直徑成孔的新型芯模，它主要為橋梁上形成較小預(yù)應(yīng)力孔而設(shè)計(jì)，也可用于其它建筑行業(yè)混凝土的成孔。它是利用其高強(qiáng)度，高彈性和橡膠體積不可壓縮性能，在管體軸向受力時(shí)，會軸向伸長，徑向自然彎曲。抽拔有力，施工方便，可反復(fù)使用，壽命長，表面光滑，平整度好，預(yù)留孔孔壁光滑，且抽拔時(shí)不受混凝土凝固時(shí)間的限制，經(jīng)濟(jì)效益是顯而易見的。特點(diǎn)：
1、孔壁光滑，尺寸準(zhǔn)確，成孔精度高。
2、反復(fù)使用達(dá)50次以上，經(jīng)濟(jì)合算。
3、在混凝土初凝任何時(shí)間內(nèi)都可抽拔，可縮短工期。
4、人力、卷揚(yáng)機(jī)、工程車均可抽拔，操作簡單。
5、可卷曲成捆，運(yùn)輸、保存均很方便。
本產(chǎn)品采用高分子材料經(jīng)技術(shù)人員的反復(fù)交聯(lián)、改性、試驗(yàn)，使產(chǎn)品達(dá)到耐酸堿、抗氧化、耐腐蝕等特點(diǎn)，能在各種介質(zhì)及環(huán)境中使用。
使用方法：
以減小磨擦，再把鋼絞線穿在內(nèi)孔中，畢免壓扁。如預(yù)留孔是帶弧度的超過18米，可采用從混凝土構(gòu)件兩頭號抽拔的方法。接頭號纏繞物不少于300mm，中間接頭部位應(yīng)注意封閉嚴(yán)密，不可拿來漿灌入，形成錨頭號。堵頭防止制梁時(shí)抽拔管板兩端漏出沙漿。
使用注意事項(xiàng)。
a）抽拔時(shí)不要回力，要一直抽拔，直到全部拔出。b）。
c）。
劃傷裂紋，如順軸向出現(xiàn)裂紋不影響使用，如沿徑向有裂紋深度2mm以上，請停止使用。
e）在不用時(shí)應(yīng)避高溫、日光照射及接觸腐蝕性物品。給衡水業(yè)務(wù)員14/15每公斤，終端價(jià)18。
（大圓一小圓）體積*1。4=公斤/米。
止水帶。
常用的幾種。
中埋式、背鐵式、純鋼板、鋼板膩?zhàn)邮?、鋼邊式、pvc算法：8個(gè)厚的按9個(gè)算。
公式：0。3*1。4*9。
聚乙烯閉孔泡沫板。
1．產(chǎn)品特點(diǎn)。
密度小，回復(fù)率高，具有獨(dú)立的氣泡結(jié)構(gòu)，表面吸水率低，防滲透性能好，耐酸、堿、鹽、油等有機(jī)溶劑腐蝕，耐老化性能優(yōu)良。高溫時(shí)不流淌，低溫時(shí)不脆裂。
2．用途。
混凝土公路伸縮縫之接縫板，道橋接縫止水板，水。
利工程堤壩護(hù)灘消力坎護(hù)披擋阻墻之伸縮縫拉縫板。水電，火電工程、水塔底部止水接縫板，建筑用沉降縫、框架結(jié)構(gòu)的填縫板，生活用水廠及污水處理廠水池止水填縫板，機(jī)場跑道之接縫板。等。（800—900）830/方，現(xiàn)金提貨。
工作會議總結(jié)篇十四
20xx年5月7日，在校二樓會議室召開了20xx年上學(xué)期半期行政工作總結(jié)會議。校長、書記等校級領(lǐng)導(dǎo)以及全體中層干部和各黨支部書記參加本次會議。
各部門負(fù)責(zé)人以ppt簡要闡述了本部門在上半期的工作中已取得的成績，存在的問題，同時(shí)也提出了下階段要整改的措施，為學(xué)校的可持續(xù)性建設(shè)與發(fā)展提出了有效與可行的設(shè)想。其中，課程中心重點(diǎn)介紹了“選課走班”與課程開發(fā)已經(jīng)取得了階段性的成績?，F(xiàn)今，我校在高一高二年級開展了“選課走班制”，并形成了課程開發(fā)、課程管理和課程評價(jià)三個(gè)體系，成為了我校轉(zhuǎn)型的亮點(diǎn)特色項(xiàng)目之一。其次，教師中心在努力提升教師隊(duì)伍方面也做出了巨大貢獻(xiàn)?，F(xiàn)階段，在培養(yǎng)青年教師隊(duì)伍方面，教師中心結(jié)合了“校長書記有約”系列活動(dòng)，與青年教師協(xié)會共同打造青年教師的幸福工程，做到了走心，用心。另外，學(xué)生中心上半期也重點(diǎn)加強(qiáng)了對校園環(huán)境、班級、寢室的日常管理。其工作成效更獲得了市、區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦的高度評價(jià)。學(xué)校正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的時(shí)期，各部門圍繞著學(xué)校工作的中心，做好了相互協(xié)調(diào)、無縫對接，做到了“人人有事干、事事有人管、人人干實(shí)事”的良好發(fā)展局面。
之后，學(xué)校黨委熊鷹書記對各部門已經(jīng)取得的成效表示肯定，對各位干部的肯干、實(shí)干、能干、巧干、善干給予高度評價(jià)，同時(shí)也對部分部門的一些問題進(jìn)行了批評，并提出了新的要求。主持人唐玄俊副校長在會上，也提出，學(xué)校各部門只有秉承相互學(xué)習(xí)，相互交流，共同提高的精神，才能建立高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，打造好我校的品牌。
最后，蔣凱校長對于各位干部的工作成績和各部門取得的工作成效表示贊揚(yáng)。他首先指出，各部門成績的獲得與大家的相互交流、相互學(xué)習(xí)、相互激勵(lì)是分不開的。今年是我校轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵年，我們要著力打造學(xué)校的十大工程，在謀發(fā)展的道路上，我們要凝心聚力，多交流，多總結(jié)。學(xué)校的發(fā)展，任重道遠(yuǎn)，由此，他強(qiáng)調(diào)今后的工作更要加強(qiáng)精細(xì)化管理，特別是干部值日，要進(jìn)一步做好全面覆蓋。在后階段的工作上，他也做了詳細(xì)的部署，提出了嚴(yán)格的要求。只有秉承精益求精的工作態(tài)度，實(shí)行無縫對接的部門管理，才能構(gòu)建砥礪前行的新學(xué)校，也才能真正地促使我校轉(zhuǎn)型發(fā)展的順利進(jìn)行。
工作會議總結(jié)篇十五
東營中心支公司加強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)銷售能力，開始于20xx年下半年。當(dāng)時(shí)，全市職工總數(shù)為59人，其中非銷售人員為41人，銷售人員為18人，沒有營銷員隊(duì)伍，基層組織大多處于癱瘓狀態(tài)，基礎(chǔ)管理及基礎(chǔ)服務(wù)不到位，市場競爭能力極差，市場銷售能力薄弱，20xx全年保費(fèi)收入3100萬元，其中新車共保680萬，全年日均保費(fèi)6.6萬元，人均保費(fèi)50萬元，20xx年保費(fèi)收入3700萬元，其中新車共保976萬元，全年日均保費(fèi)7.4萬元，人均保費(fèi)60萬元。在這種情況下，如何加快發(fā)展，成為擺在東營中支總經(jīng)理室面前的首要課題，經(jīng)過認(rèn)真分析研究，我們把培育團(tuán)隊(duì)銷售能力作為加快發(fā)展的首要任務(wù)，經(jīng)過三年來的不懈努力，東營中支不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在銷售能力建設(shè)方面邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。20xx年公司全年保費(fèi)收入達(dá)9348萬元，比20xx年增收保費(fèi)5648萬元，平均每年遞增1882萬元，全年日均保費(fèi)25.6萬元，人均保費(fèi)突破100萬元，市場排名由20xx年的第七位升至目前的第四位，實(shí)現(xiàn)了持續(xù)快速增長，開創(chuàng)了東營中心支公司業(yè)務(wù)多元化發(fā)展的新局面。這些成績的取得取決于分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，也是東營中支不斷強(qiáng)化銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)的結(jié)果。
結(jié)合發(fā)展的實(shí)際情況，下面我把東營中心支公司的工作情況作以下匯報(bào)。
認(rèn)識是行動(dòng)的先導(dǎo)，只有正確的認(rèn)識，找準(zhǔn)發(fā)展的準(zhǔn)確定位才能有進(jìn)一步的發(fā)展。09年保費(fèi)規(guī)模偏小的殘酷現(xiàn)實(shí)讓我們深刻認(rèn)識到，沒有強(qiáng)有力的銷售團(tuán)隊(duì)就不可能擺脫困境，因此，“拉隊(duì)伍，促銷售”成為當(dāng)時(shí)的口號與主題，東營中支班子成員深刻認(rèn)識到這一點(diǎn)并高度重視，從尋覓高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)管理人員開始，通過近3年的努力，終于達(dá)到了目前各縣區(qū)支公司人員穩(wěn)定，各營業(yè)單位銷售團(tuán)隊(duì)一步步發(fā)展壯大的可喜局面，這當(dāng)中的實(shí)踐證明，掐準(zhǔn)培育銷售團(tuán)隊(duì)的“脈搏”不放松是完全成確的，我們在此方面做了以下三點(diǎn)。
(一)銷售團(tuán)隊(duì)規(guī)劃。
首先從制定職涯規(guī)劃開始，樹立起全公司一盤棋的思想。特別在09年上半年，由于保費(fèi)少，公司存在人心渙散狀況，嚴(yán)重影響著公司的發(fā)展。公司總經(jīng)理室要求，從發(fā)展的大局出發(fā)，凡是有利于公司發(fā)展的事就要主動(dòng)認(rèn)真地去完成，力求做事更好更快一點(diǎn)，把各類工作要做到位，同時(shí)利用好當(dāng)時(shí)市場監(jiān)管趨嚴(yán)的形勢，以此為契機(jī)迅速打開局面，切不可坐失良機(jī)。其次，明確發(fā)展目標(biāo)，利用會議進(jìn)行宣導(dǎo)，制定切實(shí)的目標(biāo)任務(wù)、增員方案、競賽方案、獎(jiǎng)罰措施等。三是樹立團(tuán)隊(duì)標(biāo)桿，讓榜樣團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人在公司宣講好的經(jīng)驗(yàn)作法，即激勵(lì)了后來者又起到穩(wěn)定“軍心”的作用。
(二)銷售團(tuán)隊(duì)管理。
包含三個(gè)層面的內(nèi)容：一是打造銷售團(tuán)隊(duì)的凝聚力。團(tuán)隊(duì)的凝聚力是針對團(tuán)隊(duì)和成員之間的關(guān)系而言的。團(tuán)隊(duì)精神表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員強(qiáng)烈的歸屬感和一體性，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能感受到自己是團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的一分子，把個(gè)人工作和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)聯(lián)系在一起。二是建立良好的信息溝通渠道?？偨?jīng)理室成員采取“走動(dòng)式”管理方法，經(jīng)常與一線銷售員工進(jìn)行溝通，對反映問題及時(shí)解決。三是建立健全獎(jiǎng)勵(lì)及激勵(lì)機(jī)制。即增強(qiáng)了銷售團(tuán)隊(duì)的合作意識，又增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員之間的良性競爭力，這成為促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的推進(jìn)劑。
(三)銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。
員參加各類有關(guān)保險(xiǎn)方面的知識講座，讓銷售人員及時(shí)認(rèn)識市場狀況及上級公司的各類決定，達(dá)到了與時(shí)俱進(jìn)的效果。
(一)啟動(dòng)四級機(jī)構(gòu)建設(shè)。
東營中心支公司在銷售團(tuán)隊(duì)的培育上，首要思路是啟動(dòng)四級機(jī)構(gòu)，然后在四級機(jī)構(gòu)中發(fā)展銷售團(tuán)隊(duì)，讓四級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人成為增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)銷售能力的第一責(zé)任人?！跋胍疖嚳欤寇囶^帶”，銷售團(tuán)隊(duì)的全面發(fā)展離不開合適的帶頭人，即合格的銷售管理人才。20xx年6月以前，東營中心支公司四級機(jī)構(gòu)發(fā)展很不理想，普遍存在產(chǎn)能極低、經(jīng)營水平不高、發(fā)展基礎(chǔ)不牢等突出問題，成為制約公司可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。公司把引進(jìn)高端人才，作為發(fā)展壯大的突破口。經(jīng)過3年多的不懈努力，陸續(xù)從其他保險(xiǎn)公司引進(jìn)多名銷售管理人才，這些人員綜合素質(zhì)比較高，業(yè)務(wù)及管理能力較強(qiáng)，這就為公司快速鋪設(shè)機(jī)構(gòu)、快速拓展市場奠定了人才基礎(chǔ)。
展到20xx年1582萬元，墾利支公司保費(fèi)由20xx年314萬元發(fā)展到20xx年1124萬元，東城營銷服務(wù)部保費(fèi)由20xx年67萬元發(fā)展到20xx年1037萬元，河口支公司保費(fèi)由20xx年x萬元發(fā)展到20xx年x萬元。
(二)培育銷售隊(duì)伍。
有發(fā)展?jié)摿Φ匿N售隊(duì)伍是保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的重要來源和保障，東營中心支公司不斷強(qiáng)化四級機(jī)構(gòu)銷售人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷從其他公司中挖掘有能力的業(yè)務(wù)人員和保險(xiǎn)代理人員，組建強(qiáng)有力的銷售團(tuán)隊(duì)，從20xx年下半年開始截止20xx年底，全市銷售團(tuán)隊(duì)從0到發(fā)展到10支，其中廣饒支公司已擁有4支團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)保費(fèi)規(guī)模達(dá)到萬元。東營區(qū)支公司已組建3個(gè)展業(yè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)保費(fèi)收入達(dá)到萬元。東城營銷部組建2個(gè)展業(yè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)保費(fèi)收入達(dá)萬元。
在團(tuán)隊(duì)長的管理方面，東營中支明確要求各縣區(qū)支公司團(tuán)隊(duì)長為各自辦公會議人員，參與公司業(yè)務(wù)管理和決策，提高團(tuán)隊(duì)長的政治地位和歸屬感，并讓團(tuán)隊(duì)長參加中支公司月度分析例會，讓團(tuán)隊(duì)長了解公司的業(yè)務(wù)政策和工作思想，對表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)長在全市會議上進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹，即提高了他們的自身能力，又增強(qiáng)了他們對公司的認(rèn)同感。
(三)培育銷售人員。
工作會議總結(jié)篇十六
根據(jù)省市教研室要求，我校組織本校語文組老師參加了省教研室組織的教研會議，收獲良多，特總結(jié)如下：
一、傾聽專家報(bào)告和經(jīng)驗(yàn)介紹，受到了啟發(fā)和震動(dòng)。
1、關(guān)于提高教師解讀文本和執(zhí)教語文課堂的能力。會議上，有關(guān)專家提到了應(yīng)該加強(qiáng)對經(jīng)典篇目的解讀，這對我們是有益的啟發(fā)。經(jīng)典篇目由于長期被教育名家研讀、分析，似乎已經(jīng)沒有多少可以挖掘的東西了。但是，隨著時(shí)代的變遷和教育教學(xué)理念的更新，對傳統(tǒng)篇目的理解和分析會出現(xiàn)更多更新的角度和切入點(diǎn)，對文本的解讀是沒有止境的，如能找到合適的突破口，老課文也可以上出新意。
2、學(xué)生不是教師完成講課任務(wù)的道具。很多時(shí)候，我們講課的時(shí)候更多地想到的是如何順利地完成，而不是學(xué)生在課堂上能得到多少東西。這個(gè)問題牽涉到教育最終為了誰這個(gè)終極命題。專家認(rèn)為，真正適應(yīng)學(xué)生的`教育才是最好的教育，真正適應(yīng)學(xué)生的課堂才是最好的課堂。那么，以此為標(biāo)準(zhǔn)，不管是教師的講授還是學(xué)生的學(xué)習(xí)，都應(yīng)以能不能促進(jìn)學(xué)生的更好成長為標(biāo)準(zhǔn)。
3、讓中青年教師重視自身的成長。教師是成人，在工作之前受過多年的教育，參加工作后也獲得了不少有益的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，但這并不表示教師就不需要學(xué)習(xí)和成長了。一個(gè)真正的教師應(yīng)該始終是一個(gè)學(xué)習(xí)者，他有學(xué)習(xí)的渴望，不斷試圖超越自己，在不斷地反思和否定中獲得更好的成長。但在實(shí)際教學(xué)工作中，由于缺乏有效的指導(dǎo)和激勵(lì)，很多教師喜歡靠經(jīng)驗(yàn)教學(xué)，迷信老辦法。不注重學(xué)習(xí)和研究，這是非常危險(xiǎn)的，因?yàn)樗麡O可能因?yàn)槟挲g的增長而逐漸和學(xué)生越走越遠(yuǎn)，最終喪失學(xué)生的信任和喜愛，那么，他的教學(xué)也就必然走向了失敗。
4、加強(qiáng)雙基，強(qiáng)調(diào)多讀多寫。在平時(shí)的教學(xué)中，我們的講授占據(jù)了很大的比重，仿佛不講，這節(jié)課就沒法進(jìn)行，就白上了。這顯然是認(rèn)識上的不足，而且沒有從長遠(yuǎn)的角度來看問題。只要我們稍微考查一下成年人的語文能力就會發(fā)現(xiàn)，恰恰是我們在課堂上喋喋不休反復(fù)強(qiáng)調(diào)的東西，是在我們成年后最沒有價(jià)值，最容易被忘掉的東西。在一個(gè)成年人身上，讀寫幾乎是不可分的，而且也是最有價(jià)值的。一個(gè)人愛讀書，寫一點(diǎn)東西并不是什么難事，反過來說，一個(gè)擅長寫的人，幾乎也就是因?yàn)槎嘧x了幾本書。在課堂上讓學(xué)生更多地讀，更有創(chuàng)意的表達(dá)是在為一個(gè)人的未來事業(yè)成功和人生幸福奠基的好事。
工作會議總結(jié)篇十七
根據(jù)省市教研室要求，我校組織本校語文組老師參加了省教研室組織的教研會議，收獲良多，特總結(jié)如下：
一、傾聽專家報(bào)告和經(jīng)驗(yàn)介紹，受到了啟發(fā)和震動(dòng)。
1、關(guān)于提高教師解讀文本和執(zhí)教語文課堂的能力。會議上，有關(guān)專家提到了應(yīng)該加強(qiáng)對經(jīng)典篇目的解讀，這對我們是有益的啟發(fā)。經(jīng)典篇目由于長期被教育名家研讀、分析，似乎已經(jīng)沒有多少可以挖掘的東西了。但是，隨著時(shí)代的變遷和教育教學(xué)理念的更新，對傳統(tǒng)篇目的理解和分析會出現(xiàn)更多更新的角度和切入點(diǎn)，對文本的解讀是沒有止境的，如能找到合適的突破口，老課文也可以上出新意。
2、學(xué)生不是教師完成講課任務(wù)的道具。很多時(shí)候，我們講課的時(shí)候更多地想到的是如何順利地完成，而不是學(xué)生在課堂上能得到多少東西。這個(gè)問題牽涉到教育最終為了誰這個(gè)終極命題。專家認(rèn)為，真正適應(yīng)學(xué)生的`教育才是最好的教育，真正適應(yīng)學(xué)生的課堂才是最好的課堂。那么，以此為標(biāo)準(zhǔn)，不管是教師的講授還是學(xué)生的學(xué)習(xí)，都應(yīng)以能不能促進(jìn)學(xué)生的更好成長為標(biāo)準(zhǔn)。
3、讓中青年教師重視自身的成長。教師是成人，在工作之前受過多年的教育，參加工作后也獲得了不少有益的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，但這并不表示教師就不需要學(xué)習(xí)和成長了。一個(gè)真正的教師應(yīng)該始終是一個(gè)學(xué)習(xí)者，他有學(xué)習(xí)的渴望，不斷試圖超越自己，在不斷地反思和否定中獲得更好的成長。但在實(shí)際教學(xué)工作中，由于缺乏有效的指導(dǎo)和激勵(lì)，很多教師喜歡靠經(jīng)驗(yàn)教學(xué)，迷信老辦法。不注重學(xué)習(xí)和研究，這是非常危險(xiǎn)的，因?yàn)樗麡O可能因?yàn)槟挲g的增長而逐漸和學(xué)生越走越遠(yuǎn)，最終喪失學(xué)生的信任和喜愛，那么，他的教學(xué)也就必然走向了失敗。
4、加強(qiáng)雙基，強(qiáng)調(diào)多讀多寫。在平時(shí)的教學(xué)中，我們的講授占據(jù)了很大的比重，仿佛不講，這節(jié)課就沒法進(jìn)行，就白上了。這顯然是認(rèn)識上的不足，而且沒有從長遠(yuǎn)的角度來看問題。只要我們稍微考查一下成年人的語文能力就會發(fā)現(xiàn)，恰恰是我們在課堂上喋喋不休反復(fù)強(qiáng)調(diào)的東西，是在我們成年后最沒有價(jià)值，最容易被忘掉的東西。在一個(gè)成年人身上，讀寫幾乎是不可分的，而且也是最有價(jià)值的。一個(gè)人愛讀書，寫一點(diǎn)東西并不是什么難事，反過來說，一個(gè)擅長寫的人，幾乎也就是因?yàn)槎嘧x了幾本書。在課堂上讓學(xué)生更多地讀，更有創(chuàng)意的表達(dá)是在為一個(gè)人的未來事業(yè)成功和人生幸福奠基的好事。
工作會議總結(jié)篇十八
一、在院的優(yōu)勢、短板及可能形成的優(yōu)勢等方面，大家進(jìn)行了熱烈地討論和分析，形成了共鳴。
經(jīng)多年的歷史沉淀和近年來全院科研人員的團(tuán)結(jié)努力，我院在環(huán)境領(lǐng)域形成了一定優(yōu)勢，需要我們繼續(xù)保持。在基準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)研究和規(guī)范導(dǎo)則方面，我院已形成了明顯優(yōu)勢和較強(qiáng)的影響力，贏得了業(yè)界的認(rèn)可和尊重；我院目前擁有xx個(gè)研究所、xx個(gè)技術(shù)支持性事業(yè)單位和xx個(gè)技術(shù)中心，綜觀國內(nèi)外科研院所，環(huán)科院具有不可多得的多學(xué)科綜合優(yōu)勢。同時(shí)，基于中國環(huán)科院的定位和位勢，對于宏觀戰(zhàn)略、政策的理解和把握，在區(qū)域、流域環(huán)境管理領(lǐng)域的研究系統(tǒng)性和全面性，也具有不可比擬的影響力。在松花江、太湖等環(huán)境應(yīng)急工作中，我院已表現(xiàn)出了集中力量辦大事的能力，并通過參與頂層設(shè)計(jì)等工作，逐步體現(xiàn)國家級大院的引領(lǐng)和集成作用。
但與具有國際影響力的國家級大院的定位目標(biāo)相比，我院仍然有明顯差距，仍存在發(fā)展的短板。比如在人才梯隊(duì)建設(shè)上，我院缺乏優(yōu)質(zhì)人力資源，缺乏領(lǐng)軍科技人才以應(yīng)對日益激烈的環(huán)境科技競爭；在實(shí)驗(yàn)室管理方面，我院不僅沒有國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，環(huán)境保護(hù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的數(shù)量也與國家級科研單位的身份不相匹配，且實(shí)驗(yàn)室資源緊張制約了學(xué)科方向發(fā)展；在國際合作上，離周生賢部長等部領(lǐng)導(dǎo)“放眼國際，站在全球的視野上，立足國際環(huán)境前沿領(lǐng)域開展研究”的要求相距甚遠(yuǎn)；在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的技術(shù)支撐工作方面，能源環(huán)境、城市水環(huán)境等學(xué)科方向才剛剛起步……這些問題都需要在近一個(gè)時(shí)期內(nèi)集中力量，有針對性地去分析、探索解決的方法。
目前，環(huán)境和生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理已逐漸成為國際上環(huán)境管理的主流趨勢。在這一領(lǐng)域，我院在分析測試、毒性檢測等方向上具有很大的發(fā)展?jié)摿?，是具有形成新?yōu)勢可能的創(chuàng)新發(fā)展點(diǎn)。相關(guān)研究單位和責(zé)任人要提出具體的工作方案，著力推進(jìn)學(xué)科發(fā)展。作為我國唯一的國家級環(huán)境科研機(jī)構(gòu)，中國環(huán)科院還具有引領(lǐng)全國環(huán)保科技集成發(fā)展的優(yōu)勢，也是不可推卸的責(zé)任，要從科技信息共享著手，重點(diǎn)加強(qiáng)全國環(huán)保系統(tǒng)科研院所間的交流、合作，逐步構(gòu)建全國環(huán)保系統(tǒng)科研合作體系，強(qiáng)化信息共享和成果集成。與環(huán)境管理緊密結(jié)合，積極做好環(huán)境決策的科技支撐工作，同時(shí)要持續(xù)提升我院的基礎(chǔ)研究能力，不僅要多出標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，還要多出sci文章。
二、要以思想、組織、業(yè)務(wù)、作風(fēng)、制度五大建設(shè)帶動(dòng)院所轉(zhuǎn)型發(fā)展。
在思想認(rèn)識上，充分認(rèn)識“環(huán)境優(yōu)化經(jīng)濟(jì)”的深刻內(nèi)涵，積極探索中國特色社會主義環(huán)境保護(hù)新道路。要從戰(zhàn)略高度看待我國的環(huán)境保護(hù)問題，統(tǒng)籌兼顧地開展科研工作。堅(jiān)持科技創(chuàng)新，有機(jī)地吸收和借鑒國際環(huán)?？萍枷冗M(jìn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析、調(diào)研我國環(huán)境問題實(shí)際，提供堅(jiān)實(shí)、有效的科技支撐。
在組織體制上，在全國范圍拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。結(jié)合區(qū)域、流域環(huán)境管理，籌劃科研分支的建設(shè)，優(yōu)化在全國的科技布局，如東北、西北、西南地區(qū)等。
在運(yùn)行機(jī)制上，著力推進(jìn)野外實(shí)驗(yàn)觀測臺站建設(shè)，積極爭取在重要環(huán)境與生態(tài)功能區(qū)野外長期觀測與試驗(yàn)研究條件上得到更多支持；通過建立質(zhì)量控制委員會，強(qiáng)化院內(nèi)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制與資源整合，提高實(shí)驗(yàn)室的能力與分析水平；加大國際、國內(nèi)合作力度，在繼續(xù)加強(qiáng)與現(xiàn)有國家環(huán)?？蒲袡C(jī)構(gòu)和組織的合作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)圍繞氣候變化、生物多樣性、低碳經(jīng)濟(jì)、環(huán)境安全等熱點(diǎn)領(lǐng)域拓展新的研究領(lǐng)域的雙邊和區(qū)域合作。
在業(yè)務(wù)工作上，結(jié)合環(huán)境管理工作特點(diǎn)和重點(diǎn)，突出、強(qiáng)化清潔生產(chǎn)中心的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃評估、環(huán)評中心的區(qū)域發(fā)展評估、工程中心的行業(yè)污染控制技術(shù)評估等工作，并推動(dòng)其常態(tài)化、業(yè)務(wù)化。
在工作作風(fēng)上，強(qiáng)調(diào)職工的敬業(yè)精神和責(zé)任態(tài)度。大力、全面推行崗位聘任制，強(qiáng)調(diào)競爭、流動(dòng)；在分配機(jī)制上，突出項(xiàng)目、成果績效，建立有效地激勵(lì)機(jī)制；在財(cái)務(wù)管理上推廣預(yù)算制，探索財(cái)務(wù)結(jié)算中心運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)報(bào)銷制度。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
工作會議總結(jié)篇十九
為全面提升社區(qū)調(diào)解工作水平，4月16日上午，鼓樓區(qū)閩都社區(qū)召開人民調(diào)解工作會議。水部街道司法所調(diào)解員、社區(qū)書記、主任、警務(wù)室段警以及社區(qū)治安主任、社區(qū)工作人員、居民代表等參加了此次會議。
會上，社區(qū)警務(wù)室許段警對社區(qū)近期調(diào)解工作進(jìn)行案例分析，并要求充分重視調(diào)解工作。社區(qū)書記、主任表示：人民調(diào)解無小事，一定要重視并做好社區(qū)調(diào)解工作，使其真正成為社會穩(wěn)定和諧的."第一道防線"。隨后，社區(qū)治安主任對接下來的調(diào)解工作進(jìn)行了詳細(xì)安排，并希望社區(qū)工作人員能夠一如既往地以飽滿的工作熱情，把人民調(diào)解工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)，擺上更加重要的位置，確保轄區(qū)安定穩(wěn)定。
工作會議總結(jié)篇二十
建設(shè)發(fā)展的一個(gè)嶄新的重要標(biāo)志。在8月20日傳達(dá)夏季黨組擴(kuò)大會精神的全院局所級領(lǐng)導(dǎo)干部視頻大會上，春禮同志代表黨組對國科大的建設(shè)發(fā)展提出了明確要求，國科大要按照“三統(tǒng)一、四融合”方針，進(jìn)一步深化體制機(jī)制改革，貫徹落實(shí)“三位一體”的戰(zhàn)略要求，不斷深化科教融合，不斷完善組織體系和運(yùn)行機(jī)制;進(jìn)一步在我院強(qiáng)化“育人為本”教育理念的真正落實(shí)，把培養(yǎng)人放在更重要、更突出的位置;進(jìn)一步認(rèn)真研究、循序漸進(jìn)推進(jìn)并完善有關(guān)院系設(shè)置及組織架構(gòu)健全等工作，把國科大形成一個(gè)包含各所研究生教育在內(nèi)的有機(jī)整體;進(jìn)一步形成有效機(jī)制，加強(qiáng)學(xué)部和業(yè)務(wù)局與國科大的對接指導(dǎo)。
國科大是與各研究院所緊緊融為一體的共有、共治、共享、共發(fā)展的新型大學(xué)，要舉全院之力，上下一心，共同努力，把國科大辦成一所科教高度融合的特色鮮明的新型大學(xué)，這是出成果、出人才、出思想“三位一體”的重要平臺，也是落實(shí)中科院科研院所、學(xué)部、教育機(jī)構(gòu)“三位一體”發(fā)展戰(zhàn)略的重大舉措。國科大要努力在引領(lǐng)中國特色高等教育發(fā)展和科技創(chuàng)新中發(fā)揮更大作用，要為落實(shí)國家人才強(qiáng)國戰(zhàn)略和科教興國戰(zhàn)略，作出更大貢獻(xiàn)。
因此，這次會議不僅僅是國科大的一次工作會議，更是全院落實(shí)院黨組夏季擴(kuò)大會精神和要求、體現(xiàn)院黨組決心，全面深化教育體制機(jī)制改革、集體謀劃未來我院教育發(fā)展大業(yè)的一次動(dòng)員大會，也是一次部署大會。這次會議具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
一是各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視。春禮同志到會并親自作了重要報(bào)告，各分院負(fù)責(zé)人、各研究所所長、各所分管研究生教育的所領(lǐng)導(dǎo)和教育干部，參加了會議。這是我院十多年來規(guī)格最高、規(guī)模最大、意義最重要的研究生教育工作會議。
二是工作準(zhǔn)備充分。關(guān)于本次會議的主題和主要內(nèi)容，國科大領(lǐng)導(dǎo)班子多次向院黨組和院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)溝通;會前，國科大的領(lǐng)導(dǎo)班子還走訪多個(gè)分院和所在區(qū)域的研究所，就推進(jìn)院所融合、完善兩段式培養(yǎng)、改進(jìn)集中教學(xué)、調(diào)整招生結(jié)構(gòu)等相關(guān)事宜，進(jìn)行了專題調(diào)研，為會議的成功成功和下一步工作順利開展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
三是會議成果凸顯。會議圍繞“貫徹三位一體，實(shí)現(xiàn)院所融合，推進(jìn)體制機(jī)制改革”的主題，認(rèn)真分析了我院研究生教育所面臨的形勢、機(jī)遇和挑戰(zhàn);對國科大進(jìn)一步深化體制機(jī)制改革的政策舉措，進(jìn)行了充分的研討和交流;對國科大今后的發(fā)展方向和工作任務(wù)，進(jìn)行了明確的部署。
各組代表在大會的交流發(fā)言，反映了大家對昨天春禮院長報(bào)告、鄧勇同志匯報(bào)介紹，所提出的很好意見和建議，既體現(xiàn)了國科大的“共有、共治”，也體現(xiàn)了“共享、共發(fā)展”，更讓我們對國科大的辦學(xué)辦校充滿了信心。剛才，鄧勇同志就大家在討論中提出的一些共性問題，做了相應(yīng)的解釋和說明，我也十分贊同。
為了學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好本次會議的精神，我想再進(jìn)一步提幾點(diǎn)具體要求：
第一點(diǎn)，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識國科大的建設(shè)和發(fā)展對于中科院科教事業(yè)的重要性，增強(qiáng)科教融合的責(zé)任感和使命感。
在20xx年，為了落實(shí)科教興國戰(zhàn)略、服務(wù)于建設(shè)國家創(chuàng)新體系，也為了進(jìn)一步推進(jìn)知識創(chuàng)新工程的實(shí)施，院黨組決定整合全院的教育資源，對研究生教育的管理體制機(jī)制進(jìn)行了重大的調(diào)整改革。20xx年12月，經(jīng)國務(wù)院學(xué)位委員會和教育部的批復(fù)同意，在中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)研究生院(北京)的基礎(chǔ)上，更名組建了全新的中國科學(xué)院研究生院。12年來，我院研究生教育事業(yè)取得了長足的發(fā)展，初步形成了規(guī)模最大、質(zhì)量優(yōu)良、優(yōu)勢突出、特色鮮明的研究生教育格局和品牌，但是還有很大的潛力可挖。所謂潛力，就是要如何更好地發(fā)揮研究所在國科大建設(shè)發(fā)展中的基礎(chǔ)優(yōu)勢和重要作用。
在春禮同志的報(bào)告中，已經(jīng)詳盡分析了我院研究生教育所面臨的形勢、任務(wù)、挑戰(zhàn)，也詳盡分析了我院具備的獨(dú)特優(yōu)勢及存在的不足，并明確指出了我院研究生教育今后的發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)。我們?nèi)荷舷露家J(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，努力貫徹落實(shí)。國科大的更名，從開始運(yùn)作到現(xiàn)在歷時(shí)一年多，終于得到了中編辦及教育部的正式批復(fù)，鄧勇同志昨天已經(jīng)作了介紹，來之不易。國科大在獲得更名的批準(zhǔn)之后，當(dāng)然會有利于爭取到更好的政策條件，也有利于營造更好的發(fā)展環(huán)境。但是，我們必須明白，如何進(jìn)一步改革創(chuàng)新、進(jìn)一步增強(qiáng)核心競爭力，如何為國家培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才作出更大的貢獻(xiàn)，這才是發(fā)展我院教育事業(yè)的根本，也需要我們付出認(rèn)真的努力。
關(guān)于如何推進(jìn)院所融合，在今年年初開始，從院領(lǐng)導(dǎo)、院機(jī)關(guān)職能部門，到國科大校部以及相關(guān)研究所，一直都在研討、論證，到現(xiàn)在算是拿出了一個(gè)比較成熟的方案。可以說，這項(xiàng)工作，全院上下一直都在共同努力，并取得了初步的成果;通過這次工作會議的提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想，下一步就是要抓緊落實(shí)。
積極推進(jìn)并實(shí)現(xiàn)科教融合，進(jìn)一步深化我院教育領(lǐng)域的體制機(jī)制改革，進(jìn)一步提升培養(yǎng)質(zhì)量和品牌，更好地為中國特色社會主義培養(yǎng)造就一大批高素質(zhì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，既是國家對中科院的時(shí)代要求，也是中科院更好履行出成果、出人才、出思想戰(zhàn)略使命的需要，更是我們必須肩負(fù)的責(zé)任和使命。
培養(yǎng)什么樣的人才?怎樣培養(yǎng)人才?建設(shè)什么樣的大學(xué)?怎樣建設(shè)大學(xué)?是每一所大學(xué)都必須面對和回答的問題。春禮院長在報(bào)告中，已經(jīng)提出了明確的原則和要求，國科大校部和各研究所要認(rèn)真貫徹落實(shí)。我們要立足于國內(nèi)外研究生教育的發(fā)展大趨勢和我院研究生教育的特色優(yōu)勢，以這次的更名和深化改革為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步梳理發(fā)展思路、凝練辦學(xué)理念、理順組織架構(gòu)、明確發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合“創(chuàng)新20xx”制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略。在春禮院長報(bào)告的基礎(chǔ)上，就如何認(rèn)識理解和貫徹落實(shí)，我再強(qiáng)調(diào)幾個(gè)要求。
一是要進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會、貫徹落實(shí)我院的辦學(xué)理念。春禮院長提出的“科教融合、育人為本、協(xié)同創(chuàng)新、服務(wù)國家”這十六個(gè)字，是從國家及全局高度，深刻闡述了國科大的核心理念和莊嚴(yán)使命。國科大要組織全體師生員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會，并在今后的教育教學(xué)實(shí)踐中貫徹落實(shí)。要認(rèn)真總結(jié)和梳理有關(guān)國科大的辦學(xué)傳統(tǒng)、辦學(xué)特色，繼承發(fā)揚(yáng)中科院的優(yōu)良院風(fēng)和精神，勤于實(shí)踐，拓展升華，不斷凝練和彰顯國科大的文化特質(zhì)和品牌內(nèi)涵。
二是要進(jìn)一步明確國科大的戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略任務(wù)。國科大的建設(shè)與發(fā)展，要緊密地與全院“創(chuàng)新跨越、協(xié)同發(fā)展、突出特色、引領(lǐng)示范”的定位結(jié)合起來，既要服務(wù)于創(chuàng)新型國家建設(shè)的需求、服務(wù)于中國科學(xué)院“創(chuàng)新20xx”及研究所的建設(shè)發(fā)展，也要服務(wù)于高素質(zhì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)造就。要面向國家戰(zhàn)略需求和世界科技前沿，基于研究所的優(yōu)質(zhì)科教資源和豐厚培養(yǎng)條件，向社會輸送德才兼?zhèn)涞母黝悇?chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，更應(yīng)該包括培養(yǎng)和輸送出一批拔尖創(chuàng)新人才。
三是要進(jìn)一步明確國科大的發(fā)展方向和目標(biāo)。國科大的建設(shè)與發(fā)展，要堅(jiān)持“共有、共治、共享、共發(fā)展”的宗旨，通過持續(xù)不斷的改革創(chuàng)新，充分實(shí)現(xiàn)院所融合，努力完善“兩段式”培養(yǎng)模式。要以更名大學(xué)為契機(jī)、以完善院所融合的體制機(jī)制改革為重點(diǎn)，充分發(fā)揮中國科學(xué)院在科研實(shí)踐中的育人優(yōu)勢，著力進(jìn)行高層次人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新探索、高水平研究生課程的改革建設(shè)，實(shí)現(xiàn)我院科技創(chuàng)新優(yōu)勢與研究生教育培養(yǎng)的緊密聯(lián)系，從而實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)全面發(fā)展的高素質(zhì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的目標(biāo)。