父母是我們的依靠和支持，他們的關(guān)愛是我們成長的力量。如何了解歷史并從中吸取教訓(xùn)呢？以下是專家總結(jié)的一些保持健康的小竅門，希望對大家有所幫助。
工程資料的論文篇一
在建筑工程施工過程中，要嚴格遵照國家的施工標準安全生產(chǎn)。施工人員要嚴格按照施工圖紙施工，同時，要嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查和驗收制度，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，加強安全管理、監(jiān)督和檢查，降低事故的發(fā)生率，保證工作人員的生命安全。
隨著經(jīng)濟和科技的發(fā)展，建筑行業(yè)也在飛速發(fā)展，但是，在這個過程中也出現(xiàn)了一些問題，遇到了一些困難。在激烈的競爭中，建筑行業(yè)要想穩(wěn)定、高效地發(fā)展，就必須不斷完善和創(chuàng)新現(xiàn)有的管理制度，傳統(tǒng)的建筑管理模式已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)在建筑行業(yè)的發(fā)展。在實際工作中，建筑工程管理人員要針對出現(xiàn)的問題提出好的解決方案，這也是改善建筑工程管理工作的方法之一。
2現(xiàn)狀分析。
現(xiàn)階段，我國建筑行業(yè)在管理方面還存在一些問題，建筑工程的管理和經(jīng)營方式仍然采取比較傳統(tǒng)的模式――建筑工程管理人員的總體管理水平不高，企業(yè)組織設(shè)計者的能力不強，一直沿用傳統(tǒng)的工業(yè)技術(shù)，并沒有落實現(xiàn)代化的技術(shù)。另外，建筑施工隊伍的水平不一致，導(dǎo)致建筑企業(yè)在運作過程中出現(xiàn)了比較多的問題，具體表現(xiàn)在以下幾方面。
2.1管理體制和法律法規(guī)不夠完善。
要想提高建筑工程的質(zhì)量和企業(yè)的效益，就要有一個完善的管理制度?，F(xiàn)階段，我國的法律法規(guī)和管理制度已經(jīng)不能夠適應(yīng)現(xiàn)代建筑企業(yè)的發(fā)展，甚至?xí)璧K建筑企業(yè)的發(fā)展。目前的'建筑工程管理體制不具有規(guī)范性，沒有較強的專業(yè)性，對工程管理的約束性較差，沒能形成良好的管理機制，所以，出現(xiàn)了管理模式不科學(xué)、不合理的情況。
2.2施工過程的管理不夠科學(xué)。
施工過程是建筑工程管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但是，在我國建筑行業(yè)的施工過程中還存在比較多的問題――施工現(xiàn)場較為混亂，硬件設(shè)施不合理，施工企業(yè)為了省錢，現(xiàn)場的機械化程度不高，機械老化，運行不佳，沒有創(chuàng)新技術(shù)作為支撐，沒有高效的機械設(shè)備，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下。另外，施工管理人員的專業(yè)水平比較低，文化程度低，缺乏高級施工人員，管理人員缺乏創(chuàng)新精神，導(dǎo)致施工過程的管理處于較低水平。
2.3對施工人員的管理不夠規(guī)范。
建筑行業(yè)是一種勞動力比較密集的行業(yè)，勞動力占有很重要的位置。只有相關(guān)管理合理、規(guī)范，才能有效提高勞動力的生產(chǎn)效率。但是，現(xiàn)在的建筑施工企業(yè)并沒有制訂比較合理的人員管理制度，很多施工人員沒有經(jīng)過相應(yīng)的崗前培訓(xùn)就入職，致使人員管理機制不成熟、各部門之間的配合不協(xié)調(diào)等情況出現(xiàn)。
在建筑工程管理中，技術(shù)管理和人員管理占有重要地位。建筑工程管理應(yīng)該實現(xiàn)建筑過程的規(guī)范化、科學(xué)化和安全化等操作，而我國目前的施工管理人員并沒有根據(jù)自己的職責(zé)嚴格管理和監(jiān)督建筑工程。由于從業(yè)人員的質(zhì)量意識比較低，導(dǎo)致建筑工程管理方面出現(xiàn)了不規(guī)范、不專業(yè)和管理制度落后的局面。
工程資料的論文篇二
雖內(nèi)業(yè)資料在市政工程中發(fā)揮著重要作用，但當前仍存在對其資料整理的重視程度不高的問題。進而導(dǎo)致一項施工完成后，難以立馬完成該項目資料的整理工作，內(nèi)業(yè)資料的整理速度與施工工序相比存在滯后性。因此，當前很多市政工程還普遍存在著等到施工結(jié)束后，再進行內(nèi)業(yè)資料的匯總收尾工作的情況，造成人力、物力等方面的資源浪費。
2．2內(nèi)業(yè)資料存在真實度低的問題。
當前，市政工程的質(zhì)量評定多是以內(nèi)業(yè)資料中的數(shù)據(jù)為依據(jù)進行判定的。因此為了能夠達到合格的標準，很多市政施工單位還存在著數(shù)據(jù)造假的現(xiàn)象，對其資料中的數(shù)據(jù)會按照相關(guān)技術(shù)評定標準所規(guī)定的對各項工序檢查項目允許出現(xiàn)的偏差值，對內(nèi)業(yè)資料的數(shù)據(jù)進行直接的編寫，嚴重缺乏真實性。導(dǎo)致部分內(nèi)業(yè)資料出現(xiàn)數(shù)據(jù)過分雷同甚至是存在前后矛盾等問題［2］，對市政工程質(zhì)量產(chǎn)生嚴重影響。
很多市政施工單位還存在對內(nèi)業(yè)資料管理的重視程度不高的問題，因此，并沒有建立起一套科學(xué)、完整、規(guī)范的內(nèi)業(yè)資料管理制度，在當前的內(nèi)業(yè)資料管理方面存在著較多漏洞。舉例來講，一方面在市政工程施工項目中，還存在同一施工項目內(nèi)業(yè)資料所用表格種類不一致的現(xiàn)象。另一方面，因為沒有對表格內(nèi)容的填寫模式作出明確的規(guī)范，導(dǎo)致對表格的填寫較為隨意，從而給內(nèi)業(yè)資料的整理與驗收帶來了一定的麻煩。再加之沒有科學(xué)且統(tǒng)一的管理思想作為指導(dǎo)，更是給各市政施工單位以及監(jiān)理單位產(chǎn)生了極大的困擾。
2．4內(nèi)業(yè)資料存在工作人員素質(zhì)低下的問題。
在市政施工過程中，很多施工單位都會把對現(xiàn)場施工人員的培養(yǎng)放在首要位置，卻忽視了對內(nèi)業(yè)資料人員自身素質(zhì)的培養(yǎng)，導(dǎo)致內(nèi)業(yè)資料工作人員的綜合素質(zhì)較為不足。雖然說工程的施工離不開現(xiàn)場施工人員的努力付出，但是內(nèi)業(yè)資料工作人員作為內(nèi)業(yè)資料收集與管理的重要組成部分，若其自身專業(yè)素質(zhì)存在不足，則很容易導(dǎo)致在內(nèi)業(yè)資料管理過程中出現(xiàn)不足，進而難以為市政工程提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)業(yè)資料做支撐，影響著市政工程的施工質(zhì)量。
工程資料的論文篇三
摘要：隨著我國建筑行業(yè)的飛躍發(fā)展，建筑業(yè)作為國家重要產(chǎn)業(yè)之一，建筑施工工作復(fù)雜工序繁多、管理方面特殊等特點，導(dǎo)致了施工中難度加大。本文分析了建筑施工管理中的問題并給出了相應(yīng)改善措施。
1、施工管理的效果好壞，在很大程度上決定了企業(yè)的信譽、經(jīng)濟效益等，房屋建設(shè)工程的施工必須具備一定技術(shù)裝備與技術(shù)條件，而這些條件則需要依靠企業(yè)的施工組織管理來支持并實施。
2、隨著建筑工程的不斷發(fā)展，一些新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝等涌現(xiàn)出來，再加上越來越多的工程超向結(jié)構(gòu)復(fù)雜、功能特殊、裝修新穎的方向發(fā)展，只有不斷提高生產(chǎn)技術(shù)水平，加大施工管理力度，才能滿足現(xiàn)代建筑的需要，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益。
1、安全生產(chǎn)觀念不強,責(zé)任事故頻發(fā)。
1.1環(huán)境的不安全狀態(tài)。
1.2人的不安全行為。
環(huán)境的不安全狀態(tài)主要指在保險、防護、信號裝置缺乏或有缺陷,設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷,個人防護用品用具缺少或有缺陷,施工場地環(huán)境不良等;人的不安全行為主要指操作錯誤、安全裝置失效、使用不安全設(shè)備、手代替工具操作、物品存放不當、冒險進入危險場所、不安全裝束等。安全生產(chǎn)事故的間接原因主要指設(shè)計本身的缺陷、未對員工進行培訓(xùn)、對現(xiàn)場工作缺乏指導(dǎo)、安全操作規(guī)程不健全等。
2、勞動力投入眾多，難以實現(xiàn)有效控制。
建筑行業(yè)作為勞動力密集型產(chǎn)業(yè)，在建筑現(xiàn)場施工時往往投入較多勞動力，難以對每名施工人員實現(xiàn)有效控制。在工程實踐中，個別施工人員違規(guī)操作造成的質(zhì)量問題非常普遍。此外，在施工質(zhì)量控制過程中，物料的投入一般較多，難以實現(xiàn)全面控制。同時，施工過程所用的沙石等材料的質(zhì)量離散性較大，加之材料進入控制不嚴。因此，在實際施工過程中，糾偏的難度和損失相當大，糾偏措施的決策也較為困難。
3、管理體制落后。
任何工作都需要管理體制，它是決定施工管理是否能夠順利進行的根本，現(xiàn)在的管理體制存在太多缺陷，造成施工單位出現(xiàn)大量分包干的現(xiàn)象，由于各個單位都有著復(fù)雜的利益關(guān)系，都希望相關(guān)單位承包更多的工程，這樣就會造成在工程上存在著一些人為問題的復(fù)雜性。
4、人員素質(zhì)底下。
4.1有些項目經(jīng)理學(xué)歷不高，缺少系統(tǒng)培訓(xùn)，他們多單靠工作經(jīng)驗管理項目，管理粗放。
4.2有些項目經(jīng)理的人選通過不正當渠道決定，而非其真才實學(xué)，出現(xiàn)了項目經(jīng)理的工程管理經(jīng)驗不足等問題。
4.3后勤人員安排混亂，分工無序，責(zé)任人不明確。
5、材料管理不妥善。
5.1不按照工程施工的要求購買原材料，欺瞞業(yè)主或監(jiān)理。
5.2進場的材料沒有或未按規(guī)定檢驗，不合格材料被用于現(xiàn)場施工。
5.3儲存材料時疏忽大意，使材料性能大大下降，致使材料質(zhì)量遠遠低于要求。
5.4不按規(guī)定使用材料，或偷工減料，導(dǎo)致工程質(zhì)量下降。
5.5材料堆放混亂，造成錯用或濫用，導(dǎo)致工程實體實際性能與設(shè)計不符。
6、進度管理的缺陷。
建筑工程規(guī)模龐大，結(jié)構(gòu)與工藝復(fù)雜，建設(shè)周期長等特點，決定了工程進度將受到許多因素的影響。必須對影響進度的有利因素和不利因素進行全面、細致的分析和預(yù)測，有效地控制工程進度。不能一味追求進度，而忽略了工程質(zhì)量，造成安全隱患，帶來大量的返工并頻發(fā)安全事故，這樣反而影響了施工進度。
1、施工前充分準備。
在建筑施工的工程中，一定要在了解工程整體情況的前提下做好施工準備。切忌盲目工作。首先要了解施工圖紙和相關(guān)的技術(shù)操作規(guī)程。施工單位在施工前必須要組織專家進行圖紙會審，在充分熟悉設(shè)計要求及細節(jié)的前提下，明確對工程質(zhì)量的標準。其次要熟悉施工組織的設(shè)計，包括施工順序和方法、采取的技術(shù)措施、施工過程中的進度等要求，對于施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一定要做到心中有數(shù)。最后要對施工現(xiàn)場進行實地勘察。在掌握整個工程運作的基礎(chǔ)之上，全方位地做好工程項目的現(xiàn)場勘查工作。通過這些施工前的大量的準備工作，才能更好地實施管理，做好本職工作。
2、加強安全管理。
2.1加大安全教育，政府應(yīng)勇于挑起農(nóng)民工的安全基礎(chǔ)教育的責(zé)任。建立有效的安全生產(chǎn)責(zé)任考核機制，企業(yè)和下層分公司、項目部，項目部與作業(yè)班組，作業(yè)班組與作業(yè)人員必須層層簽訂安全責(zé)任狀，對責(zé)任目標執(zhí)行情況實行平時抽查、季度考核、年終認定。實行安全生產(chǎn)工作業(yè)績考核與管理人員日常工資掛鉤，實行安全事故一票否決制，對發(fā)生事故或安全管理不善，按照《崗位績效考核辦法》和《安全生產(chǎn)管理目標責(zé)任制考核表》的內(nèi)容，給予工資浮動。
2.2對現(xiàn)場危險源進行識別與控制。準確及時地對危險源進行識別和控制是一項事前控制，只有事前進行有效地控制才能避免事故發(fā)生。常見的危險源有：施工生產(chǎn)用電，高空作業(yè)，高空墜落、塌方、特種氣體等。危險源一經(jīng)確定，就必須通知現(xiàn)場作業(yè)區(qū)內(nèi)的每一位工作人員，并設(shè)置危險源安全警示牌，任何單位和個人不得擅自挪動或拆除，現(xiàn)場指揮人員和施工人員要高度重視本區(qū)域的安全動態(tài)，危險源發(fā)生變化必須及時更改。
3、建立完善責(zé)任制度。
完善責(zé)任制度，落實責(zé)任到人，是做好建筑質(zhì)量管理的根本。首先配備足夠的施工技術(shù)管理人員，確定施工技術(shù)管理人員的分工和崗位職責(zé)，與崗位責(zé)任人簽訂責(zé)任書；制定出相關(guān)的工作制度，做到工程質(zhì)管理規(guī)范化、程序化；組建項目部后要對項目施工技術(shù)管理人員進行相關(guān)的制度培訓(xùn)和交底；建立溝通協(xié)調(diào)制度，要求相關(guān)崗位人定期與承包商、建筑工人溝通與協(xié)調(diào)，溝通施工措施是否正確、材料是否合格，對于存在的問題并且督促落實到位，杜絕質(zhì)量問題的隱患。
4、培養(yǎng)技術(shù)工人隊伍組件高素質(zhì)團隊。
4.1建筑施工企業(yè)培養(yǎng)一批自己的技術(shù)熟練的工人隊伍，特別是在技術(shù)性強的工種方面，可以鞏固自身的技術(shù)基礎(chǔ)。
4.2技術(shù)管理理念深入工人隊伍內(nèi)心，技術(shù)穩(wěn)定發(fā)展有利于提高施工效率。
4.3項目團體所有成員共同組成了指揮整個工程的中樞系統(tǒng)，因此，提高項目管理團隊的整體素質(zhì)十分重要。
4.4項目經(jīng)理在項目管理中的作用極大，對其進行實行獎罰分明地優(yōu)勝劣汰，對于工作人員具有激勵作用。
4.5嚴格開展項目經(jīng)理的任命指派，選拔真正有能力的人擔任項目經(jīng)理，提高帶頭模范的作用力，促使工作人員的有序工作。
5、嚴格控制建筑原材料。
原材料的質(zhì)量管理師項目施工質(zhì)量管理的基本要求?？刂撇牧腺|(zhì)量，要做到貨比三家，擇優(yōu)使用，對主要生產(chǎn)廠家進行實地考察。設(shè)置樣品，嚴格按樣品進貨，嚴格檢測和驗收。另外，應(yīng)當搞好材料的檢測和施工試驗，確保檢測結(jié)果的真實可靠性，對某些重要部位進行抽查，有問題及時處理。在工程的初期就告知各承包人關(guān)于材料管理的相關(guān)制度和要求，要求承包人明確所需材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標準，必須保證主要材料，如鋼筋、水泥、砂、石、水、外加劑等滿足相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標準的要求，說服承包商盡量用高質(zhì)量的建筑材料，堅決杜絕使用劣質(zhì)不合格的材料。
6、推行項目管理責(zé)任制。
建筑工程項目通常規(guī)模比較大、分項工程劃單項工程多，施工管理和合同管理難度大。在精干主體的基礎(chǔ)上，還必須進一步減化生產(chǎn)關(guān)系，減少管理層次，變金字塔式的管理為扁平式管理。實施工程項目管理有多方面的管理要素，但項目管理責(zé)任制和項目成本核算要素，但項目管理責(zé)任制和項目成本核算制是項目管理的核心，它的落實與否，決定著項目管理的效果與成敗。
結(jié)束語。
建筑工程的施工管理工作并不是一項簡單的工作，他直接關(guān)系到建筑工程施工的順利開展、施工標準是否符合施工要求、保障建筑工程的質(zhì)量安全性等諸多方面。隨著建筑科學(xué)專業(yè)的不斷發(fā)展，相信通過不斷的加強建筑施工的管理，可以有效的達到杜絕事故的發(fā)生，確保施工質(zhì)量的目的。
參考文獻。
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[2]馬純杰.建筑工程項目管理[m].杭州：浙江大學(xué)出版社.2010（7）.
工程資料的論文篇四
摘要：而今，建筑行業(yè)發(fā)展迅速，行業(yè)水平得到了全面的發(fā)展，行業(yè)經(jīng)濟正在逐漸提升，盡管近兩年建筑行業(yè)遭遇瓶頸期，經(jīng)濟增長幅度有效下降，但是整體仍舊呈現(xiàn)上升趨勢，可見，建筑行業(yè)仍舊占據(jù)著重要的地位。
為了達到理想的施工效果，提高施工管理與質(zhì)量控制，及時施工中的敏感因素進行控制，進而達到理想的施工狀態(tài)。
為此，本文就建筑工程施工管理及質(zhì)量控制措施進行了分析。
關(guān)鍵詞：建筑工程;施工管理;質(zhì)量控制。
建立完善的施工質(zhì)量控制方案，對各類要素進行全面控制，以質(zhì)量控制為前提開展施工，消除質(zhì)量隱患，保證建筑結(jié)構(gòu)體的穩(wěn)定性，是建筑工程對質(zhì)量的必然要求。
1建筑工程施工管理的重要性。
建筑工程施工管理是一項系統(tǒng)性的工程，其中涉及的點與要素較多，若想控制施工管理效果，必須對項目實施過程中成本、質(zhì)量、進度與安全的管理，旨在提高施工管理水平，打造更為科學(xué)、合理的施工方案，利于達到理想的施工效果。
施工管理的內(nèi)容相對復(fù)雜，其中涉及到的要素較多，人為、技術(shù)、環(huán)境、材料等因素的出現(xiàn)，且很多因素具有變動性，制約著施工管理效果[1]。
若想達到理想的施工管理效果，必須選擇高素質(zhì)的施工團隊，制定科學(xué)的施工方案，發(fā)揮監(jiān)理人員的重要作用，對施工過程中一些敏感的因素進行合理的控制，以增強整個項目的實施效果。
建筑工程的規(guī)模較大，若想提升項目實施的有效性，必須重視對工程施工的綜合性管理，對整個項目實施過程中的各項問題與責(zé)任予以分析和追求，加強對整個工程的全方位管理，既有利于增強工程項目的安全性，還有利于提高企業(yè)的`經(jīng)濟效益。
在施工管理系統(tǒng)中，質(zhì)量控制是主要內(nèi)容，其關(guān)乎著建筑工程后續(xù)的應(yīng)用價值與功能效果，還會影響人們的生命與財產(chǎn)安全，可見，強化質(zhì)量管理是核心內(nèi)容。
2建筑工程施工質(zhì)量控制措施。
2.1做好施工技術(shù)交底工作。
項目施工前，應(yīng)對工程施工技術(shù)進行技術(shù)交底，運用此方式能有效增強工程參與人員從中掌握施工的難點，且更能了解技術(shù)操作的責(zé)任與義務(wù)，根據(jù)建筑工程的實際特點與技術(shù)難度開展操作，進而制定科學(xué)合理的開展施工組織計劃。
為了實現(xiàn)技術(shù)交底的科學(xué)性，僅僅以口頭的方式進行技術(shù)交底是不夠的，還要以書面的形式開展技術(shù)交底[2]，能讓施工人員從中掌握一定的施工要點，進而提高施工水平。
2.2加強材料、設(shè)備質(zhì)量控制。
材料是構(gòu)成建筑工程結(jié)構(gòu)的單位元素，通過多種材料的有效組合與排列，進而形成整個工程結(jié)構(gòu)[3]。
為了提高建筑工程的質(zhì)量，應(yīng)加強對材料質(zhì)量的控制，從材料采購著手，對材料的質(zhì)地、型號與規(guī)格等進行嚴格管理，不符合質(zhì)量標準的材料不準進入施工現(xiàn)場。
材料入場前，監(jiān)理人員應(yīng)加強對材料質(zhì)量的監(jiān)督與檢測，運用高密度抽檢方式來對材料進行質(zhì)量檢測，并對材料的質(zhì)量保證書、檢測書進行真?zhèn)蔚蔫b別，一切手續(xù)合格后，才能讓材料進入施工現(xiàn)場。
材料使用完畢后，應(yīng)及時將材料進行存儲，結(jié)合材料的實際性質(zhì)與特點，選擇科學(xué)的存儲位置，保證材料的存儲環(huán)境應(yīng)為通風(fēng)、干燥狀態(tài)，禁止將材料放置在過度潮濕的環(huán)境下，容易導(dǎo)致材料發(fā)生變質(zhì)，影響其使用效果。
因此，為保證材料質(zhì)量，必須做好材料的存放與管理，定時對材料的質(zhì)量予以檢查，做好存放質(zhì)量控制，能為施工提供良好的條件。
此外，還應(yīng)加強對設(shè)備的管理，做好日常的維護與保養(yǎng)工作，對設(shè)備可能存在的故障等進行檢修，消除設(shè)備所存在的安全隱患，這樣可在作業(yè)時，發(fā)揮高效能，提高施工質(zhì)量控制效果。
2.3加強對施工技術(shù)的控制。
對于建筑工程而言，施工技術(shù)非常重要，其對工程施工質(zhì)量的影響很大，若想達到理想的施工效果，必須強化對施工技術(shù)的合理控制，嚴格規(guī)范技術(shù)參數(shù)，制定科學(xué)的施工計劃，實現(xiàn)對技術(shù)的合理控制。
技術(shù)操作時，必須與設(shè)計方案與圖紙中的相關(guān)參數(shù)進行結(jié)合，及時核對好參數(shù)值。
例如，在混凝土施工時，應(yīng)嚴格控制施工技術(shù)的混合比，保證各項材料的加入量，控制好塌落度參數(shù)，進而達到理想的施工效果，能保證混凝土的強度，能保證混凝土的應(yīng)用價值。
3結(jié)束語。
綜上所述，為了提升整個工程項目的實施質(zhì)量，應(yīng)加強對施工管理的重視，打造完善的施工管理體系，將質(zhì)量、安全、成本與質(zhì)量作為施工管理的重要內(nèi)容，是保證整個建筑工程項目施工效果的關(guān)鍵所在。
在施工項目實施的過程中，應(yīng)強化質(zhì)量控制，打造完善的施工質(zhì)量控制體系，強調(diào)對施工材料、設(shè)備、技術(shù)等要素的控制，以提高質(zhì)量水平，消除質(zhì)量問題而引發(fā)的安全隱患，實現(xiàn)建筑工程的全面建設(shè)。
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[3]孟泉明，趙利喬.淺析建筑工程施工的技術(shù)及質(zhì)量控制措施[j].中華民居(下旬刊)，2014，05：415.
工程資料的論文篇五
建筑工程造價可以說是一個非常復(fù)雜的的系統(tǒng)。建筑工程項目從開始策劃到準備施工再到后期竣工交付等環(huán)節(jié)，歷經(jīng)設(shè)計環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)還有驗收環(huán)節(jié)，造價高低能夠堪稱是不同環(huán)節(jié)與階段造價控制的一個結(jié)晶。工程建設(shè)的過程其實也就是工程造價的過程。換一句話說，建筑工程控制造價也就是對工程的施工成本進行嚴格的控制，不斷地優(yōu)化施工方案等內(nèi)容，通過采取各種方法措施，最大限度降低建筑工程的施工成本。通過科學(xué)地調(diào)度物力資源、人力資源還有財力資源，最終能夠幫助企業(yè)提高自身的效益。對工程造價進行管理，有著非常明顯的波動性。工程造價的問題集中反映在建筑工程的全部進程，不管是哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會給工程施工成本的控制帶來直接的不利影響，甚至影響正常竣工，導(dǎo)致造價控制事故的發(fā)生發(fā)展。因此工程造價控制的質(zhì)量，會在很大程度上給工程的施工進度還有工程的盈利能力帶來影響。這就要求管理人員遵循相關(guān)的規(guī)律，嚴格做好各方面的造價成本管理監(jiān)督工作，保證將建設(shè)成本控制到位，盡可能避免發(fā)生工程造價方面的問題，保證建筑工程項目的順利完工交付使用。全過程造價控制應(yīng)當需要盡可能從以下兩個方面著手。一方面是需要重點做好設(shè)計環(huán)節(jié)的造價成本控制。雖然說是工程造價的控制需要貫穿項目施工建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，不過在投資控制結(jié)束之后，真正可以合理控制造價成本的方法，就是從一開始的設(shè)計環(huán)節(jié)入手。這是因為后面的各種造價控制工作，都是在設(shè)計預(yù)算上面展開具體的調(diào)節(jié)。也就是說要想做好綜合性的工程造價成本控制就，一定要趕在設(shè)計圖紙設(shè)計完成之前開始進行工程造價方面的管理工作。要不然的話，等到施工環(huán)節(jié)再修改設(shè)計圖就會非常麻煩，也容易給施工企業(yè)帶來嚴重的損失。因此，對設(shè)計環(huán)節(jié)就開始工程造價是非常重要的，需要施工企業(yè)高度重視。另一方面是需要在各個施工的具體環(huán)節(jié)都要嚴格做好控制管理工作。不斷比較施工成本控制的目標以及具體的施工成本，要是發(fā)現(xiàn)兩者之間存在著非常嚴重的偏差，就需要馬上分析影響因素，然后確定相應(yīng)的處理方法。不過不得不說的是，環(huán)節(jié)中控制理念仍然屬于被動消極的控制。從根本層面來說，采取這些控制方法雖然可以發(fā)現(xiàn)造價成本控制存在的問題，不過并沒有辦法有效的杜絕問題發(fā)生發(fā)展。所以要想不斷改進工程造價成本控制效果，需要在工程項目的不同階段主動采取控制措施，這樣就能主動發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。
工程資料的論文篇六
近年來，隨著我國城市的建設(shè)快速發(fā)展，城市建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施增加，給人們生活帶來諸多不便。自1989年，12月6日實施的《中華人民共和國環(huán)境保護法》中所含的《環(huán)境噪聲污染防治法》中的環(huán)境噪聲污染，是指在建筑施工過程中產(chǎn)生的干擾周圍生活環(huán)境的聲音。隨著2003年10月6日國務(wù)院商務(wù)部、公安部、建設(shè)部和交通部《關(guān)于限期禁止在城市城區(qū)現(xiàn)場攪拌混凝土的通知》文件的出臺，混凝土集中攪拌實現(xiàn)了混凝土專業(yè)化、商品化和社會化生產(chǎn)，是混凝土生產(chǎn)由粗放型生產(chǎn)向集約化生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變，是建筑工程生產(chǎn)方式的重大變革。中小城市建立商品混凝土攪拌站的熱潮來臨，業(yè)內(nèi)人士均已看好這個行業(yè)。但是任何一個城市能夠容納的商品混凝土攪拌站的數(shù)量都是有限的，有些小城市只有2-3家商品混凝土攪拌站就可能達到飽和。如何才能在激烈的競爭中處于不敗之地，是擺在管理人員面前的一個難題。
混凝土在生產(chǎn)和施工過程中混凝土的質(zhì)量好壞直接影響整個工程質(zhì)量，混凝土企業(yè)應(yīng)在材料的儲備、設(shè)備的完好程度，技術(shù)人員素質(zhì)和技能、天氣的變化、交通狀態(tài)的影響、現(xiàn)場施工部位和施工條件等合理的指揮和調(diào)動車輛與人力，以滿足工程項目的需要，從而提升混凝土攪拌站的競爭能力，保證混凝土質(zhì)量，文章就如何對混凝土攪拌站進行系統(tǒng)管理進行了探討。
1混凝土攪拌站生產(chǎn)系統(tǒng)的管理控制。
管理控制環(huán)節(jié)包括原材料，配合比設(shè)計與控制、生產(chǎn)、運輸過程的控制，交貨檢驗抽檢等各個方面。目前，許多商品混凝土攪拌站管理者的專業(yè)知識和質(zhì)量意識觀念淡薄，對混凝土行業(yè)和混凝土產(chǎn)品沒有足夠的了解和認識，設(shè)備選擇的專業(yè)配置不高計量器不準確，甚至根本不進行任何檢驗，有的甚至以體積比來計量。對現(xiàn)代化計算機辦公手段不認識，把混凝土生產(chǎn)視同于傳統(tǒng)的、簡單的、一般的建筑材料，單純的追求利益的最大化，不認真執(zhí)行規(guī)范標準，弄虛作假，以此充好，最終導(dǎo)致混凝土的質(zhì)量無法保證使工程質(zhì)量事故發(fā)生。
1.1原材料的控制原材料的質(zhì)量好壞直接影響混凝土的質(zhì)量，對材料的嚴格篩選和進廠檢驗至關(guān)重要。對不合格原材料一率不得進入攪拌站現(xiàn)場。
1.1.1水泥商品混凝土應(yīng)以當?shù)卮笮托阉酁橹饔匈|(zhì)量保證和信譽好的水泥生產(chǎn)廠家。且進貨時要嚴格控制水泥三證齊全，并依據(jù)規(guī)范規(guī)定，按批復(fù)檢混凝土凝結(jié)時間，安定性與強度等指標，確保水泥質(zhì)量。
1.1.2粗細骨料采用優(yōu)質(zhì)的砂石料拌制混凝土，砂粒徑進量采用超大粒徑來提高混凝土強度，砂石料單價有提高，但混凝的強度和強度保證率大大提高。因此，在強度和強度保證率相同的情況下，可降低水泥和外加劑組分的用量，混凝土混合材料費用往往還低于使用劣質(zhì)砂石料的材料費。
1.1.3水拌制商品混凝土一般采用飲用水，若采用非飲用水源應(yīng)事先或定期檢驗其是否符合規(guī)定。如符合標準，尚可通過混凝土試驗最后確定是否能用。
1.1.4外加劑礦物外加劑的種類有：磨細粉煤灰、磨細礦渣、磨細天沸石和硅灰及其復(fù)合物。為保證外加劑的有效含量，應(yīng)加強對液體外加劑濃度的檢驗。需要更換外加劑的品種時，必須將外加劑儲存罐及計量器具內(nèi)的殘留物清理干凈。目前所采用的膨脹劑多為粉狀產(chǎn)品，且摻量較大，最好設(shè)專門筒倉與水泥，礦物外加劑一起，在同一計量內(nèi)累計計量。各種化學(xué)外加劑均應(yīng)按相應(yīng)標準規(guī)定分批抽檢其混凝土的主要物理性，還應(yīng)與不同品種，不同批次的水泥及礦物外加劑，進行適應(yīng)性驗證。
1.2配合比設(shè)計與控制商品混凝土科學(xué)的配合比設(shè)計是一個混凝土生產(chǎn)技術(shù)實力的體現(xiàn)。操作人員要貫徹為下道工序服務(wù)的思想，配合比設(shè)計要考慮到施工現(xiàn)場的難度，混凝土生產(chǎn)應(yīng)根據(jù)施工單位反映的問題認真研究配合比設(shè)計，通過試驗找規(guī)律，使配合比更科學(xué)合理，確保施工更順利?；炷恋奶攸c是材料的多樣化與強度系列化，一般可根據(jù)水泥強度等級，粗細骨料粒級，外加劑種類，初步設(shè)計若干個適當間隔的水灰比，進行系列配合比試驗，配制強度選定不同混凝土強度對應(yīng)的水灰比，調(diào)整配合比并試拌，試拌后混凝土拌合物的和易性滿足要求即可作為選定的配合比，為控制混凝配合比，可在每個工作班對每種混凝土配合比抽取一次混凝土拌合物，進行混凝土配合比分析試驗。
1.3生產(chǎn)、運輸過程的控制技術(shù)人員將施工配合比輸入攪拌操作控制電腦中，對每一份配合比都要進行第一盤試拌，測這定混凝土拌合物的坍落度，并觀察其粘聚性及保水性，評定其和易性是否符合要求，如不符合要求則進行調(diào)整直至符合后由操作人員，技術(shù)人員簽字認可后正式攪拌生產(chǎn)。
1.3.1計量計量是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，除設(shè)備可靠，定期檢驗，操作者與質(zhì)檢人員應(yīng)加強監(jiān)視，分析打印報表，發(fā)現(xiàn)誤差超出或雖在允許范圍內(nèi)，但連續(xù)或穩(wěn)定負正偏，均應(yīng)查找原因及時排除。
1.3.2攪拌攪拌是整個生產(chǎn)過程的核心環(huán)節(jié)，該環(huán)節(jié)任何一個小的錯誤或失誤都會給后續(xù)的工序帶來麻煩。應(yīng)在控制室內(nèi)操作平臺上明確標識各種原材料的名稱和規(guī)格，操作平臺上明確清晰的標識，便于工人辨識。同時加強工人的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，養(yǎng)成復(fù)核即自我糾錯的習(xí)慣。
1.3.3運輸根據(jù)現(xiàn)場條件合理配備車輛，控制發(fā)車時間，做到即不壓車，又能保證混凝土的連續(xù)供應(yīng)，確?；炷恋氖┕べ|(zhì)量，混凝土裝車前必須將罐內(nèi)積水倒凈，運輸中保持罐體連續(xù)運轉(zhuǎn)，保證混凝土的和易性。并根據(jù)氣溫和混凝土性能的不同，控制好入泵時間，在運輸和泵送過程中嚴禁任意加水。
1.4交貨檢驗混凝土送至施工現(xiàn)場后，按發(fā)貨單確認其品種，等級與數(shù)量外，需按規(guī)定進行交貨檢驗。為適應(yīng)條件的變化，應(yīng)控制拌合物的坍落度和緩凝時間，根據(jù)條件采取加緩凝劑及二次摻加減水劑等措施。二次摻加減水劑必須確定摻加范圍，確保外加劑均勻摻入。
2提高員工素質(zhì)和完善技術(shù)工作管理。
培養(yǎng)員工和施工現(xiàn)場隊伍的綜合素質(zhì)是十分重要的環(huán)節(jié)，混凝土是連續(xù)的不可間斷的半成品，它是由許多環(huán)節(jié)而形成的，每一個環(huán)節(jié)都是重要的。完成半成品的生產(chǎn)，要經(jīng)過很長時間的養(yǎng)護，才能形成最終產(chǎn)品，所以混凝土生產(chǎn)一定要把員工的崗位培訓(xùn)當作重點來抓，要徹底放棄重利潤，輕管理的思想，以書面提示，定期的客戶走訪形式來提供服務(wù)，把服務(wù)作為我們的產(chǎn)品推銷給客戶。
3結(jié)論。
混凝土攪拌站系統(tǒng)管理要求作到精益求精，才能發(fā)展成為管理人員成為技術(shù)、經(jīng)營、生產(chǎn)等方面的復(fù)合管理人員的規(guī)范化管理，只有做到事前、事中、事后控制，才能在激烈的市場立于不敗之地。
工程資料的論文篇七
由于水利工程涵蓋的專業(yè)和分部分項多，各專業(yè)的技術(shù)資料所包括的主要內(nèi)容不盡相同；現(xiàn)就按階段來分述施工技術(shù)資料的主要內(nèi)容。
2.1施工準備階段施工技術(shù)資料的主要內(nèi)容。
這個階段的技術(shù)資料主要包括：施工合同、施工許可證、施工企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、承建資格證書、開工報告、項目經(jīng)理任命通知書、項目經(jīng)理部組人員設(shè)置通知書、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄（如現(xiàn)場施工質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制、主要工種技工操作上崗證書、施工方案和施工技術(shù)標準等）、圖紙會審記錄、地質(zhì)勘測資料、施工組織設(shè)計、專項施工方案及專家論證意見、施工技術(shù)交底記錄、水利水工建（構(gòu)）筑物定位測量放線記錄、樁基檢驗報告及驗收證明、地基驗槽（坑）記錄以及混凝土、砂漿的配合比試驗報告，部分原材料的產(chǎn)品質(zhì)量合格證和進場檢驗報告等。
2.2基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)施工階段施工技術(shù)資料的主要內(nèi)容。
這個階段的技術(shù)資料主要包括：有關(guān)施工工藝、施工質(zhì)量檢查驗收和材料、成品、半成品等的質(zhì)量保證資料；比如：鋼材產(chǎn)品質(zhì)量合格證書和進場力學(xué)性能、工藝性能檢驗報告，鋼材質(zhì)量檢查記錄、鋼筋焊接接頭工藝性能檢驗報告、對有特殊要求的鋼筋抽檢報告、鋼筋機械連接接頭配件合格證及其工藝性能檢驗報告；水泥應(yīng)有生產(chǎn)廠家出具的產(chǎn)品出廠質(zhì)量檢驗合格證書，其內(nèi)容包括廠名、品種、強度等級、出廠日期和有關(guān)主要性能試驗數(shù)據(jù)及試驗編號、所代表批量等；水泥進場后，專職材料員除檢查產(chǎn)品質(zhì)量合格證書外，還應(yīng)對其主要技術(shù)性能作抽樣復(fù)檢，特別是水泥安定性和初、終凝時間，必須做抽樣復(fù)驗，合格后方可用于工程上，以確保水利工程整體工程質(zhì)量。對有特殊要求的水利工程結(jié)構(gòu)，有時需要在拌制混凝土?xí)r摻加外加劑；外加劑必須有生產(chǎn)廠家的質(zhì)量合格證明書，其內(nèi)容包括廠名、品種、包裝重量、性能、主要成分和使用說明、出廠日期等，外加劑使用前必須進行性能試驗，符合要求后方可使用。商品混凝土相關(guān)技術(shù)指標資料及其施工記錄混凝土抗壓試塊試驗報告、抗?jié)B試塊試驗報告、砌筑砂漿試塊強度試驗報告；防水材料合格證及其檢驗報告、隱蔽驗收記錄、檢驗批驗收記錄、分部分項工程質(zhì)量驗收記錄；混凝土結(jié)構(gòu)實體檢驗記錄、建（構(gòu)）筑物沉降觀測記錄；新材料、新技術(shù)、新工藝施工記錄等。
這個階段的技術(shù)資料主要包括；水利工程如有分包項目者，總包單位應(yīng)整理匯總分包單位送來的技術(shù)資料，檢查其資料是否齊全、正確無誤、無造假行為，并檢查核實開工前雙方制定的分包合同及其配合協(xié)議是否圓滿完成，檢查和復(fù)核分包工程的質(zhì)量、安全等情況是否符合分包合同約定。對于水利工程項目整體而言，應(yīng)按竣工驗收工作對工程技術(shù)資料的規(guī)定要求，分門別類地將各類技術(shù)資料整理并裝訂成冊，尤其是竣工圖，如施工過程中基本無設(shè)計變更，或變更很小，則用完整（無損傷）的原設(shè)計圖紙作為竣工圖；如果在施工過程中設(shè)計變更較多或原圖紙損傷較多時，則可要求設(shè)計單位再出一份原圖，并把所有設(shè)計變更一并加入其中，作為竣工圖，放入技術(shù)資料中一起存檔。
工程資料的論文篇八
摘要：:論述了市政工程內(nèi)業(yè)資料管理的重要意義，從及時性、真實度、人員素質(zhì)等方面分析了當前市政工程內(nèi)業(yè)資料管理中存在的問題，介紹了內(nèi)業(yè)資料管理的具體措施，從而改善內(nèi)業(yè)資料管理水平，為市政工程建設(shè)提供更好的服務(wù)。
隨著我國城市化進程的不斷加快，市政工程作為城市建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，其施工項目數(shù)量也在不斷增長中，其導(dǎo)致了市政工程內(nèi)業(yè)資料的增加，為管理工作帶來了一定的困難，嚴重制約著市政工程內(nèi)業(yè)資料管理的健康、有序發(fā)展。因此，就當前市政工程內(nèi)業(yè)資料管理過程中存在的問題進行了相應(yīng)的分析與改善，以便更好的促進市政工程內(nèi)業(yè)資料的有序保存與管理。
市政工程內(nèi)業(yè)資料，主要是指在市政工程施工過程中所形成的，對各種真實信息的記錄。其中包括施工資料，基建文件以及竣工圖等多種文件資料。市政工程的內(nèi)業(yè)資料并非一次性形成，而是在市政工程施工過程中逐漸積攢，進而匯總而成?？梢哉f市政工程內(nèi)業(yè)資料是對市政工程施工全過程的真實記錄，亦是對其施工工序的質(zhì)量檢驗記錄與評定結(jié)果，成為市政工程交付驗收的重要依據(jù)［1］。因此，做好內(nèi)業(yè)資料的科學(xué)管理已經(jīng)成為當前市政工程施工中必不可少的一環(huán)，并在市政工程中發(fā)揮著重要的作用。
工程資料的論文篇九
在水利工程的維護工作中，內(nèi)業(yè)資料是一項不可或缺的重要維護依據(jù)，具體內(nèi)容包括對于過去維護中形成的數(shù)據(jù)、文字、圖表、以及其他的電子文件，通過這些原始記錄，為后續(xù)的養(yǎng)護與維修提供依據(jù)，在進行維護時，需要參考業(yè)內(nèi)資料，通過內(nèi)業(yè)資料可以對日后的保養(yǎng)與護理進行指導(dǎo)，借助這類理論數(shù)據(jù)，可以使保養(yǎng)維護達到更好的效果。但是在實際的借助內(nèi)業(yè)資料進行保養(yǎng)的過程中，往往會出現(xiàn)由于對于保養(yǎng)工作的管理缺乏規(guī)范化，而使內(nèi)業(yè)資料無法發(fā)揮真正的作用。本文對規(guī)范化管理內(nèi)業(yè)資料的途徑進行分析。
在對管理內(nèi)業(yè)資料的相關(guān)工作進行分析前，首先需要對內(nèi)業(yè)資料的基本呈現(xiàn)形態(tài)進行了解，主要需要了解的內(nèi)容是其特點與整理時需要遵守的要求。雖然作為維護資料，其基本情況與建設(shè)水利工程的資料基本一致，但是內(nèi)業(yè)資料還有以下幾種特點：受到其整理情況的約束，關(guān)于維護工作的內(nèi)業(yè)資料，一般是針對一處工程的統(tǒng)一維護措施，進行反復(fù)記錄，因此其記錄的內(nèi)容存在較大的相似性，這種資料之間的相似性也給整理內(nèi)業(yè)資料的工作帶來了難度，內(nèi)業(yè)資料的一個顯著特點就是頭緒較多，主要是由于其資料的來源較多，包括質(zhì)量監(jiān)督單位、監(jiān)理單位、養(yǎng)護承包單位以及水管單位，設(shè)計到的維護步驟也比較多，包括對運行狀態(tài)進行檢測，向各方通知檢測的任務(wù)、申請開工、正式進行驗收與檢查。同時還要對在崗的檢測人員實施周期考核，這些內(nèi)容都是內(nèi)業(yè)資料的重要組成部分，各個內(nèi)容既具有獨立性，相互之間還存在聯(lián)系，導(dǎo)致在對這些繁雜的維護工作內(nèi)容進行整理時，存在難度；內(nèi)業(yè)資料整理工作的另一個特點是分布較為分散。一般內(nèi)業(yè)資料主要來自于水利工程的第一線，但是水管的單位所處的地點一般相偏僻，真理資料的人員的分布不合理，分工不明確，難以有效地對資料進行督促與檢查。在進行維護時，維護工作受到的影響比較大，不僅會受到來自于自然的水文以及氣候的影響，同時也會受到一些人為因素的影響，導(dǎo)致維護工作充滿了不確定性，同時也導(dǎo)致內(nèi)業(yè)資料的整理工作也充滿了不確定性。在真整理與分析內(nèi)業(yè)資料時，需要保證資料的時效性，主要需要保證外業(yè)與內(nèi)業(yè)的一致與同步，同時要保證對維護工作記錄的完整性，尤其要對維護的每一個步驟都記錄清楚，避免出現(xiàn)遺漏，由于內(nèi)業(yè)資料對水利工程維護的具有指導(dǎo)的意義，因此必須要確保內(nèi)業(yè)資料內(nèi)容的正確性。
2.1提升對內(nèi)業(yè)資料整理工作的重視程度
內(nèi)業(yè)資料是一份責(zé)任心的較強工作，只有確定專人負責(zé)內(nèi)業(yè)資料，明確工作職責(zé)和任務(wù)，才能保證整理質(zhì)量。水管單位要落實資料分管局長和分管科長，明確工程管理科、運行觀測科資料整理人員，工程管理科資料整理人員應(yīng)由業(yè)務(wù)能力強、有責(zé)任心的同志擔任，運行觀測科的資料應(yīng)由一線的運行觀測人員來完成。養(yǎng)護公司一般承擔數(shù)個水管單位的維修養(yǎng)護任務(wù)，內(nèi)業(yè)資料分布更為分散，應(yīng)明確一名工作人員專職負責(zé)資料的督促檢查工作。監(jiān)理公司應(yīng)配備足夠的監(jiān)理人員，明確責(zé)任分工，及時開展工程維修養(yǎng)護資料檢查、抽查、驗收等記錄工作。
2.2了解資料中各個部分之間的關(guān)系
水利工程維修養(yǎng)護內(nèi)業(yè)資料頭緒多、項目碎，只有理清各類資料之間的關(guān)系，才能整理好內(nèi)業(yè)資料。初步整理內(nèi)業(yè)資料，應(yīng)首先熟悉工程維修養(yǎng)護程序和各個養(yǎng)護環(huán)節(jié)，再按照工程維修養(yǎng)護內(nèi)業(yè)資料管理標準，形成各個環(huán)節(jié)的資料。掌握了工程維修養(yǎng)護程序，再結(jié)合工程維修養(yǎng)護任務(wù)的實施，理清各類資料之間的邏輯關(guān)系，清楚各類資料的作用，再著手做資料，然后在實踐中不斷學(xué)習(xí)養(yǎng)護方法和質(zhì)量要求，對資料進行補充、完善，整理資料就會做到思路清晰、游刃有余。
2.3統(tǒng)一資料的格式
近年，有些單位針對資料問題較多的情況，采用制訂統(tǒng)一標準整理資料的方法，避免“百花齊放”，意見不一致。制訂內(nèi)業(yè)資料整理標準，即對上級頒布的工程維修養(yǎng)護內(nèi)業(yè)資料管理標準進行細化，制訂統(tǒng)一的表格樣式和統(tǒng)一的.填寫標準，對資料整理人員進行培訓(xùn)，按照標準整理資料。如果在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)標準不符合實際，對標準進行調(diào)整，統(tǒng)一進行修改。這種方法對于資料整理任務(wù)大、難檢查，資料整理人員多，思想不統(tǒng)一，業(yè)務(wù)不熟的情況，效果較好。
2.4提升檢察監(jiān)督的力度
水利工程維修養(yǎng)護資料工作量大，時限要求高。各級領(lǐng)導(dǎo)一定要充分認識資料的重要性，在百忙之中過問內(nèi)業(yè)資料，積極為資料整理人員創(chuàng)造良好的辦公條件，肯定他們的工作成績。要經(jīng)常性地對內(nèi)業(yè)資料進行檢查和指導(dǎo)，督促他們及時整理資料，對于發(fā)現(xiàn)的問題，要制定措施，及時予以整改，逐步提高內(nèi)業(yè)資料整理質(zhì)量。
2.5加強人員培訓(xùn)工作
各級水管單位應(yīng)加大內(nèi)業(yè)資料整理人員的培訓(xùn)力度，使內(nèi)業(yè)資料整理人員理解資料的重要性，切實提高責(zé)任感。通過培訓(xùn)，使內(nèi)業(yè)資料整理人員熟悉工程管理有關(guān)規(guī)定、工程維修養(yǎng)護程序和質(zhì)量控制要求、工程維修養(yǎng)護內(nèi)業(yè)資料的填寫標準。管理單位應(yīng)組織不同形式的內(nèi)業(yè)資料檢查和評比，讓資料整理人員互相交流學(xué)習(xí)，探討整理思路。
對維護與保養(yǎng)水利工程時得到的內(nèi)業(yè)資料進行管理是一件難度比較大的工作，這主要是由于水利工程的體系一般比較復(fù)雜，因此對于其體系之中的各個部分進行保養(yǎng)也是一件難度極大的工作，為了保證維護的質(zhì)量，整理與分析內(nèi)業(yè)資料就成為了一件極其重要的維護前期的工作，而過去的管理內(nèi)業(yè)資料的方法沒有較好的體系，導(dǎo)致管理狀態(tài)相對混亂，內(nèi)業(yè)資料的價值也沒有發(fā)揮出來，因此可以通過本文提出的集中規(guī)范化管理內(nèi)業(yè)資料的方法對其管理工作進行改進，使內(nèi)業(yè)資料的管理保持更好的規(guī)范化。
工程資料的論文篇十
為確保工程技術(shù)資料和安全資料符合市政道路工程竣工驗收資料標準及項目業(yè)主的規(guī)定要求。甲方將工程的所有技術(shù)資料的整理、收集、編制、備案工作承包給乙方，經(jīng)雙方充分協(xié)商達成如下協(xié)議：
乙方承包內(nèi)容包括工程在建設(shè)單位所承包項目的所有的工程技術(shù)資料、安全生產(chǎn)、文明施工資料、質(zhì)監(jiān)存檔資料、備案資料(因甲方或業(yè)主手續(xù)不齊不能備案與乙方無關(guān))等相關(guān)資料的收集編制、整理、成檔工作及材料送檢、現(xiàn)場試塊、試塊留設(shè)工作。保證所有資料依據(jù)設(shè)計圖紙、設(shè)計變更、現(xiàn)行施工規(guī)范規(guī)定、結(jié)合現(xiàn)場情況編制和裝訂成冊;乙方承擔的各項資料符合各主管單位對資料的驗收及檔案館的存檔規(guī)定。
本工程所有竣工資料乙方采用按總價包干形式包干，包干價為結(jié)算總價的。結(jié)算總價已建設(shè)單位簽認的結(jié)算書為準，包干價格中包含如下內(nèi)容:1、本工程所有竣工資料的申報、收集、整理、編制、裝訂的所有費用。
2、原材料送檢、試件、試塊制作。(甲方配合乙方送檢及承擔材料試驗費用)。
3、備案、檔案館資料存檔的所有費用(包括協(xié)調(diào)費用)由甲方支付。
4、配合甲方簽證資料的編輯打印。
5、乙方自帶電腦、打印機、打印紙張及辦公文具，甲方提供復(fù)印機及聲像資料設(shè)備。
乙方設(shè)備人員進場編制資料，甲方預(yù)付乙方一萬元啟動資金。施工過程中甲方每月支付乙方4000元，施工工期不超過一年，工程竣工驗收，拿到檔案館的初驗證，支付資料承包價格總金額的80%，乙方所承包的所有資料全部整理備案歸檔移交建設(shè)單位后一次性付清所有余款，如因甲方或建設(shè)方手續(xù)問題影響施工單位不能備案，在竣工驗收后三個月支付所有余款。
乙方必須按現(xiàn)行工程竣工資料的規(guī)范要求、強制性文件以及質(zhì)監(jiān)部和檔案館的要求整理、編制、裝訂，必須保證工程技術(shù)資料達到優(yōu)良標準，符合質(zhì)監(jiān)、甲方、監(jiān)理單位和檔案館的要求。
1、甲方職責(zé)：及時提供工程資料所需的各種文件;及時提供材料的三證資料，不能影響乙方的資料收集整理工作;積極配合乙方的資料工作與質(zhì)監(jiān)站等各主管單位的關(guān)系處理。免費提供方另支付每月20xx年元工資給乙方。
3、如甲方將分項工程對外進行分包時，分項資料由分包方完成，乙方配合整理存檔。
4、本協(xié)議一式三份，甲方兩份，乙方一份，未盡事宜雙方協(xié)商解決，同具同等法律效力。
甲方：___________乙方：___________。
____年_____月_____日____年_____月_____日。
工程資料的論文篇十一
1、負責(zé)工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認。負責(zé)收存全部工程項目圖紙，且每一項目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設(shè)計單位圖紙專用章(竣工結(jié)算用)。
2、竣工圖采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，按專業(yè)分類(一般分為建施、結(jié)施、水施、電施、環(huán)施等)，再對各專業(yè)平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等圖紙進行分類管理。
3、收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔：負責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進行分類、登錄、歸檔。(技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀要都是施工過程中的多方經(jīng)過協(xié)商同意或不同意施工的依據(jù)，一定要保存好，否則施工后各方不承認那后果不堪設(shè)想，可能會要求反工、重做，如果沒有這些依據(jù)所產(chǎn)生的費用卻只有施工單位承擔)。
4、負責(zé)項目文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、簽章、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。(此項也是每個資料員必須要做的工作也是很重要的，對所有資料必須及時找各方簽字蓋章，避免過后大家怕承擔責(zé)任而不認可，施工單位做工了而沒有依據(jù)要工程款)。
5、來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登記臺帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準確及時遞交項目經(jīng)理批閱，并及時送有關(guān)部門辦理。(所有文件交到你手上你必須作好記錄，包括時間、大概內(nèi)容、哪個單位發(fā)的文件等，你發(fā)給其他單位的文件也是如此。一定要做好記錄，以免過后大家推脫責(zé)任)。
6、確保設(shè)計變更、洽商的完整性，要求各方嚴格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設(shè)計變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認，并加蓋公章。設(shè)計變更(包括圖紙會審紀要)原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，無法取得原件的，詳細備書(注明原件存放處)，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標的全面實現(xiàn)。(設(shè)計變更是施工過程中最重要的資料之一，它是施工過程中因不能按施工圖施工而變更的，也是以后竣工結(jié)算的重要依據(jù)，設(shè)計變更一般包含設(shè)計圖紙變更和工程聯(lián)系單，這些資料一定要及時地找建設(shè)單位代表、監(jiān)理單位代表和設(shè)計單位代表簽字蓋章后才能施工)。
7、施工中各種試塊、試件的取樣、送檢、結(jié)果回索、上報、分類保管等。
8、施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進度同步：對形成的資料、技術(shù)資料、物資資料及驗收資料，按施工順序進行全程督查，保證施工資料的真實性、完整性、有效性。(施工資料包含開工資料、施工過程資料及竣工驗收資料三大部分，其中過程資料又包括技術(shù)資料、物資材料報驗資料及施工工序檢驗記錄資料等)。
9、按照《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》對所有資料進行歸檔、立卷。
10、資料員兼計量員，很多單位是這樣的。計量員就是要對施工過程中所有工程量及時進行統(tǒng)計，每月按時做月報，申請工程進度款。(月報每個月做一期，具體包括封面、工程款支付證書、工程款支付申請表、工程量計算表，各單位要求不一樣可能有些格式不一樣，但內(nèi)容大致相同。月報必須有施工單位項目經(jīng)理及計量員簽字、監(jiān)理單位監(jiān)理工程師簽字和建設(shè)單位現(xiàn)場代表簽字，且各單位須蓋章確認)。
工程資料的論文篇十二
發(fā)包方（甲方）：
法定代表人：
承包方（乙方）：
法定代表人：
依照《中華人民共和國合同法》和________市的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，并嚴肅履行。
第一條工程項目。
（一）工程名稱：
（二）工程編號：
（三）工程地點：
（四）工程范圍：本合同全部工程建筑安裝面積共計________平方米（各單項工程建筑安裝面積詳見工程項目一覽表）。
（五）工程造價：本合同全部工程施工圖預(yù)算造價為人民幣________元（各單項工程造價詳見工程項目一覽表）。
（一）根據(jù)國家工期定額和使用需要，商定工程總工期為____天（日歷天），自____年____月____日開工至________年____月____日竣工驗收（附各單位工程開竣工日期，見附表一）。
（二）開工前____天，承包方向發(fā)包方發(fā)出開工通知書。
（三）在組織施工過程中，如遇下列情況，得順延工期，雙方應(yīng)及時進行協(xié)商，并通過書面形式確定順延期限：
1、因天災(zāi)或人力不能抗拒的原因被迫停工者。
2、因甲方提出變更計劃或變更施工圖而不能繼續(xù)施工者。
3、按施工準備規(guī)定，不能提供施工場地、水、電源，道路未能暢通，障礙物未能清除，影響進場施工。
4、因甲方不能按期供圖、供料、供設(shè)備或其所供材料以及設(shè)備不合規(guī)格要求，被迫停工或不能順利施工者。
5、在施工中如因停電、停水8小時以上或連續(xù)間歇性停水、停電3天以上（每次連續(xù)4小時以上），影響正常施工。
6、非承包方原因而監(jiān)理簽證不及時而影響下一道工序施工。
7、未按合同規(guī)定撥付預(yù)付款、工程進度款或代購材料差價款而影響施工。
8、由于政策變化、不可抗力以及甲乙雙方之外原因?qū)е鹿こ掏＝ɑ蚓徑?，使合同不能繼續(xù)履行，乙方應(yīng)妥善做好已完工程和已購材料、設(shè)備的保護和移交工作按甲方要求將自有機械設(shè)備和人員撤出施工現(xiàn)場。甲方應(yīng)為乙方撤出提供必要條件，支付以上的經(jīng)濟支出，并按合同規(guī)定支付已完工程價款和賠償乙方有關(guān)損失。已經(jīng)訂貨的材料、設(shè)備由訂方負責(zé)退貨，不能退還的貨款和退貨發(fā)生的費用，由甲方承擔。但未及時退貨造成的損失由責(zé)任方承擔。
（四）工期提前。
施工中如需提前竣工，雙方協(xié)商一致后簽訂提前竣工協(xié)議，合同竣工日期可以提前。乙方按此修訂進度計劃，報甲方批準。甲方應(yīng)在5天內(nèi)給予批準，并為趕工提供方便條件。提前竣工協(xié)議包括以下主要內(nèi)容：
1、提前的時間。
2、乙方采取的趕工措施。
3、甲方為趕工提供的條件。
4、趕工措施的經(jīng)濟支出和承擔。
5、提前竣工收益（如果有）的分享。
第三條施工準備。
（一）甲方在開工前應(yīng)辦妥施工所需各種證件、批件，申請領(lǐng)取建筑執(zhí)照清除施工場地范圍內(nèi)影響施工的原有管線、樹木等障礙物解決施工用地（包括材料、構(gòu)件的堆放和中轉(zhuǎn)場地，搭建大型臨時設(shè)施用地）解決施工用水源、電源和運輸?shù)缆返臅惩☉?yīng)于____年____月____日向乙方提供所有工程設(shè)計圖紙____份組織設(shè)計、施工單位進行工程設(shè)計交底。
（二）乙方在開工前應(yīng)組織有關(guān)人員研究和熟悉圖紙，參與設(shè)計交底編好施工圖預(yù)算負責(zé)編制施工組織設(shè)計或施工方案進行施工場地的平整，施工界區(qū)內(nèi)的用水、用電、道路以及搭建施工臨時設(shè)施，安排施工總進度計劃，儲備材料，加工構(gòu)件，做好一切施工準備。
第四條物資供應(yīng)。
（一）由發(fā)包方供應(yīng)以下材料、設(shè)備的實物或指標：____________。
（二）除發(fā)包方供應(yīng)以外的其他材料、設(shè)備由承包方采購。
（三）發(fā)包方供應(yīng)、承包方采購的材料、設(shè)備，必須附有產(chǎn)品合格證才能用于工程。由甲方負責(zé)供應(yīng)的材料和設(shè)備，如未按期供應(yīng)或規(guī)格、質(zhì)量不符要求，經(jīng)雙方努力仍無法解決，因此造成乙方的損失，應(yīng)由甲方負擔。任何一方認為對方提供材料需要復(fù)驗的，應(yīng)允許復(fù)驗。經(jīng)復(fù)驗符合質(zhì)量要求的，方可用于工程，其復(fù)驗費由要求復(fù)驗方承擔不符合質(zhì)量要求的，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定處理，其復(fù)驗費由提供材料、設(shè)備方承擔。
（四）本工程材料和設(shè)備差價的處理辦法：____________。
第五條工程質(zhì)量。
（一）本工程質(zhì)量經(jīng)雙方研究要求達到：____________。
（二）承包方必須嚴格按照施工圖紙、說明文件和國家頒發(fā)的建筑工程規(guī)范、規(guī)格和標準進行施工，并接受發(fā)包方派駐代表的監(jiān)督。
第六條工程價款的支付與結(jié)算。
（一）本合同簽訂后____日內(nèi)，發(fā)包方支付不少于合同總價（或當年投資額）的____%備料款，計人民幣________萬元臨時設(shè)施費，按土建工程合同總造價的____%計人民幣________萬元，安裝工程按人工費的____%計人民幣________萬元材料設(shè)備差價________萬元，分____次支付，每次支付時間為____，金額________。
（二）發(fā)包方收到承包方的工程進度月報后必須在____日內(nèi)按核實的工程進度支付進度款，工程進度款支付達到合同總價的____%時，按規(guī)定比例逐步開始扣回備料款。
（三）工程價款支付達到合同總價款的95%時，不再按進度付款，辦完交工驗收后，連本息（財政撥款不計息）一次支付給承包方。
（四）如發(fā)包方拖欠工程進度款或尾款，應(yīng)向承包方支付拖欠金額日萬分之_三___的違約金。
（五）確因發(fā)包方拖欠工程款、代購材料價差款而影響工程進度，造成承包方的停、窩工損失的，應(yīng)由發(fā)包方承擔。
第七條施工與設(shè)計變更。
（一）乙方要依據(jù)國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準以及設(shè)計要求組織施工，要全部達到合格。
（二）要堅持按圖施工，任何一方不得隨意變更設(shè)計。如遇下列情況給對方適成窩工、返工、材料、構(gòu)件的積壓、施工力量和機械調(diào)遷等損失，應(yīng)由責(zé)任方負擔：
1、施工中如發(fā)現(xiàn)設(shè)計有錯誤或嚴重不合理的地方，乙方應(yīng)以書面形式通知甲方，由甲方在7天內(nèi)與原設(shè)計單位商定，提出修改或變更設(shè)計文件，經(jīng)甲乙雙方簽訂協(xié)議后，方準施工。
2、在施工中，如遇中途停建、緩建，甲乙雙方對在建工程，應(yīng)商定做到安全部位。
3、在施工中，如發(fā)現(xiàn)甲方投資不足，不能按時撥付工程進度款，而中途停建、緩建，給乙方造成的損失，應(yīng)由甲方承擔。
第八條安全施工。
（一）乙方有責(zé)任教育工人嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，安全施工，防火防盜。在施工中因因乙方責(zé)任發(fā)生的傷亡事故和乙方管理不善造成的其他損失，均由乙方負責(zé)。
（二）發(fā)生重大傷亡事故，乙方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即上報有關(guān)部門并通知甲方代表。同時按政府有關(guān)部門要求處理。甲方為搶救提供必要條件。發(fā)生的費用由事故責(zé)任方承擔。
（三）非乙方責(zé)任造成的傷亡事故，由責(zé)任方承擔責(zé)任和有關(guān)費用。
（一）乙方可按協(xié)議條款約定分包部分工程。
（二）乙方與分包單位簽訂分包合同后，將副本送甲方代表。分包合同與本合同發(fā)生抵觸，以本合同為準。
第十條違約責(zé)任。
承包方的責(zé)任：
（一）工程質(zhì)量不符合合同規(guī)定的，負責(zé)無償修理或返工。
（二）工程不能按合同規(guī)定的工期交付使用的，按本合同關(guān)于建設(shè)工期提前或拖后的獎罰規(guī)定償付逾期罰款。
發(fā)包方的責(zé)任：
（一）未能按照合同的規(guī)定履行自己應(yīng)負的責(zé)任，除竣工日期得以順延外，還應(yīng)賠償承包方由此造成的實際損失。
（二）工程中途停建、緩建或由于設(shè)計變更以及設(shè)計錯誤造成的返工，應(yīng)采取措施彌補或減少損失。同時，賠償承包方由此造成的停工、窩工、返工、倒運、人員和機械設(shè)備調(diào)遷、材料和構(gòu)件積壓的實際損失。
（三）工程未經(jīng)驗收，發(fā)包方提前使用或擅自動用，由此而發(fā)生的質(zhì)量或其他問題，由發(fā)包方承擔責(zé)任。
（四）承包方驗收通知書送達____日后不進行驗收的，按規(guī)定償付逾期違約金。
（五）不按合同規(guī)定撥付工程款，按銀行有關(guān)逾期付款辦法的規(guī)定延付金額每日萬分之三償付承包方賠償金。
第十一條糾紛解決辦法。
建筑工程承包合同發(fā)生糾紛時，當事人雙方應(yīng)及時協(xié)商，協(xié)商不成時，任何一方均可申請各級城鄉(xiāng)建設(shè)委員會或雙方上級業(yè)務(wù)主管部門，進行調(diào)解解決不了的，可選擇下述第____項處理：
（1）向建筑物所在地的仲裁委員會申請仲裁；
（2）直接向人民法院起訴。
第十二條合同的生效與終止。
（一、本合同一式____份，合同附件____份。甲乙雙方各執(zhí)正本一份。其余副本由發(fā)包方報送________________機關(guān)、建設(shè)主管部門備案。
（二）本合同自雙方代表簽字，加蓋雙方公章即生效日起生效工程竣工驗收符合要求，結(jié)清工程款后終止。
（三）本合同簽訂后，承、發(fā)包雙方如需要提出修改時，經(jīng)雙方協(xié)商一致后，可以簽訂補充協(xié)議，作為本合同的補充合同。
甲方：____。
法定代表人：___。
乙方：____。
法定代表人：___。
合同簽訂日期：_____
簽約地點：________。
工程資料的論文篇十三
原宿（harajuku）是日本少男少女時裝流行的發(fā)源地。原宿處于東京兩大商業(yè)區(qū)新宿和澀谷之間，一度是寧靜的住宅區(qū)。由于環(huán)境清幽，漸漸吸引了一些富藝術(shù)氣息的年輕人前來這里經(jīng)商，開設(shè)服裝店和精品店。80年代，原宿兩次被時尚潮流巨浪卷襲。一是在原宿車站附近開始出現(xiàn)一些年輕的音樂愛好者，在人來人往的行人道上以胡亂配搭的街頭裝扮表現(xiàn)他們的表演才華。他們的服飾，后來發(fā)展成另一派的街頭時尚。二是在那段時期，一些著名的時尚品牌紛紛在原宿一帶開店，漸漸吸引對時裝敏感的年輕人涌向這區(qū)。以原宿車站為起點，出竹下口至竹下街、出表參道口至代代木公園、明治神宮直至表參道大街一帶，終日可見一群群男女學(xué)生。每逢周末，神宮橋附近便聚集許許多多的扮星族和追星族，身著奇裝異服來表現(xiàn)、發(fā)揮他（她）們所具有的“星族天賦”。由原宿至青山大道間的表參道，以日本的“巴黎”而著稱。沿街的林蔭道，開放式的時髦咖啡店和餐廳，高檔時裝店，優(yōu)雅而富有風(fēng)情。
形成過程。
東京的原宿成為年輕人文化的“信息中心”是在60年代左右。原宿流行之初是一群乘著高級外國車的年輕人。他們最初是受了美國占領(lǐng)時帶來的美國文化的影響。70年代初，日本產(chǎn)生了時裝雜志，作為時裝雜志代表的《anan》上登出了專輯“東京街頭發(fā)現(xiàn)外國的原宿物語”，使原宿的形象傳遍了全國。那以后的10余年間，有關(guān)原宿報告經(jīng)常出現(xiàn)在代表性時裝雜志《anan》、《non-no》中，逐漸鞏固了領(lǐng)導(dǎo)潮流的地位。在70年代，原宿的流行通過時裝雜志介紹普及到了全國。進入80年代，原宿流行開始進入成熟的時代。從原宿誕生的“原宿品牌”迎來了高潮，產(chǎn)生出了“竹筍族”，以竹下通為中心的“少年文化”漸漸開花結(jié)果，出現(xiàn)了不少追夢故事。
服飾特點。
“竹筍族”是79年夏天開始在原宿的步行天國一帶出現(xiàn)的裝束獨特的少年群體，語源出自原宿原有的“裝飾竹筍”的風(fēng)俗。他們上身穿原色披風(fēng)式外套、下穿燈籠褲、身上掛著的姓名卡、各種徽章、法卡、布制玩偶，腳下穿著白色運動鞋。開了男性裝飾的風(fēng)氣。當時，有錢的成年人每天晚上可以到迪斯科舞廳跳宿竹筍族舞，而沒錢的的高中生們只能等星期天在馬路邊消散自己的過剩能量。他們把跳舞用的衣服裝在袋子里，到了表演場所附近的代代木公園再換上。后來路邊跳舞的少年中有人被媒體發(fā)現(xiàn)捧成了紅星，這種流行走到了最高潮。后來，竹筍族的流行終于開始走下坡路，路邊演唱的傳統(tǒng)卻脈脈不絕。
原宿的流行多是青少年自愿組合樂隊的演出服，這些色彩夸張、式樣怪異的服裝，在自己的家附近穿出來，會被家長伙鄰居斥責(zé)，但在原宿，無論多么夸張都沒有什么問題，所以，在這里穿出的服裝，自然而然地帶有一種展覽或表演的性質(zhì)，服裝的搭配本身就反映著一種審美感、一種匠意。每個普通的人都可以任意參加，以獲得注目的多少為判斷標準。這也是為什么原宿的服裝流行比起澀谷來，顯得色彩豐富而夸張的原因。到了90年代原宿的流行終于離開了模仿的軌道，向著創(chuàng)造獨有的時裝文化邁開新一步。
發(fā)展歷程。
群追捧它們的年輕人，所以街頭的行人就是時尚的載體，除了我?？梢栽诮诸^看到很多打扮成cosplay樣子的年輕人，他們?nèi)宄扇和现b有衣服箱子，在十字路口旁的街頭聚集著，不是為了商業(yè)活動，而是自發(fā)的。有家店鋪打著“人類歷史上最低價”的招牌，一件衣服30日元，也就是不到兩塊錢的樣子，有的店鋪里面一塊破布要賣個上w日元，所以不能以外觀來判斷它們的身價。年輕人在東京，有趕不完的時髦，朝拜不完的時尚殿堂，走訪不完的個性小店。
根據(jù)年齡、口味劃分，東京時下最熱的兩大年輕時髦重地是原宿和代官山。國際聞名的青山區(qū)則是高級時裝的展示舞臺，且另作別論。
感覺較年輕活潑的原宿這一兩年擴充版圖，發(fā)展出“里原宿”這片新天地。要找更新鮮的個性小店，嗅覺敏銳的時髦男女都往里原宿鉆，散布在代官山窄街小巷的時尚商店高貴優(yōu)雅中顯示獨特個性。
追求時尚。
原宿站只有一個進出口，步出就是竹下通，竹下通的店鋪營業(yè)時間大多是早上十一時至晚上八十。遇上怪人強拉你進他們的店，堅拒便可。
遇上原宿族，可邀他們拍照，他們大都來者不拒，還感到很自豪呢！
星期天最熱鬧，一定要到明治神宮和代代木公園的跳蚤市場看看，錯過就很可惜。原宿是日本的潮流指標，大街小巷都被“朝圣”的年輕人擠得水泄不通。到原宿除了搜索至in的新裝，很多舊衣服也值得細看。買貨點有星期六日的跳蚤市場，更有不受天氣、時間限制的店鋪。二手風(fēng)早已吹到香港，但香港二手店的規(guī)模和款式當然不及彼幫。
有人曾說過在原宿，我們可以看到日本的傳統(tǒng)與先鋒在此和諧地交匯，彼此相安無事。是的每當看到身穿和服前往明治神宮參拜的路人，跟星期天的原宿族，在我們面前交織而過時，我們總會對原宿這地方有另一種深刻的體會。日本青少年負荷著生活上、學(xué)業(yè)上的壓力，厭惡這個社會總是充滿千篇一律的框框，所以企圖在精神上尋找突破與逃亡。原宿街頭正好成了她們標新立異的場所。原宿是日本年輕人最為活躍的地方。在原宿地鐵站外不遠的一隅，就在明治神宮外端入口處的神宮橋上，總會有成群結(jié)隊的年輕人，大多數(shù)為少女，在這里粉墨登場。每逢星期天的晌午，你總能見到一個個濃脂艷粉，打扮得花枝招展的少女紛紛到此亮相。這里的少女一身奇裝異服，有的打扮成醫(yī)生和護士，披上白色外套，頸項還懸著聽筒，有的在發(fā)梢間系上顏色羽毛，令人聯(lián)想到了飛禽走獸，是藍鳳凰？抑或烏鴉？有的染一頭紅發(fā)，著一身紅黑配搭，還穿引了繩線無數(shù)。有的則臉上縱橫線條，或故意在眼影下殘流幾道參差不齊色彩。有的涂著電掣似的唇膏顏色，抹一嘴黑唇，是撒旦化身？是鬼魅復(fù)活？難免使人思緒暢游宇宙人寰。藍與黑的飛毛走羽，不知金庸想像中的“藍鳳凰”形象是否如此？自由自在地趴在街道上，絲毫不需要顧及他人的眼光。
想像空間。
初時看到打扮得妖里妖氣，人不人鬼不鬼的，心里免不了帶點兒戰(zhàn)兢，感覺她們恍如兇神惡煞的模樣，擔心自己瞅多了幾眼會惹來“殺身之禍”！后來才發(fā)現(xiàn)實際上她們并不可怕，而且還很友善，樂意讓人攝取她們的照片！這些青春少女，年齡介于12至16歲之間，大部分是中、高校女學(xué)生。這些少女們身上的服裝，大多數(shù)是自己親手制作的，只有一小部分的衣著是在原宿街上特別服裝店購買的。在這里，一切就只有那么一個規(guī)則：沒有規(guī)則。參與者有那么自由的創(chuàng)作空間，任隨天馬行空！衣服可以繽紛七彩，頭發(fā)可以五顏六色，化妝可以五花八門，把自己的創(chuàng)作力發(fā)揮得淋漓盡致。有妖治的粉飾，也有較簡單的搖滾打扮，任君鑒賞。
另類文化。
日本報章上讀過如斯的報道，日本青少年負荷著生活上、學(xué)業(yè)上的壓力，厭惡這個社會總是充滿千篇一律的框框，所以企圖在精神上尋找突破與逃亡。這里就是她們標新立異的領(lǐng)域，是屬于她們自己的輕松地帶，絲毫不需要顧及旁人的眼光，是躺是坐是站，一切皆是她們疲憊以外的松懈！所以星期日的晌午，在神宮橋上，你不會錯過那妖艷奪目的一群。無形中，這已是神宮橋上的一幕風(fēng)景，是游人的一個景點，是年輕人發(fā)揮創(chuàng)造力的一道途徑，也是女生們發(fā)泄煩悶的一項管道；更加重要的是，她們已塑造了日本新生代的另類文化。
評價。
“跟澀谷的喧嘩和混亂相比，原宿是個可以懷著輕松心情消磨一兩小時的地方。
“只”要你步出模仿英國鄉(xiāng)村風(fēng)格興建的原宿車站，便會看到已成原宿經(jīng)典標記的一對惹眼招牌。穿過那條永遠擠滿人的小徑，就是你在報紙雜志上，一定看過的人氣熱點竹下通。
原宿。
“幾”年前的竹下通，主要售賣明星照片和偶像精品，隨著明星精品店的沒落，取而代之的，是很多很有看頭的精品雜貨小店。當然少不了為原宿族而設(shè)、售賣色彩極鮮艷夸張的奇裝異服和銀器的專賣店。普通人根本不敢穿在身上。
“來”到原宿，絕不可錯過到laforet百貨公司吸收最新潮流信息。女孩子一頭栽進去，就會如狼似虎地買買買，簡直是一發(fā)不可收拾，簡直是男人最痛。
工程資料的論文篇十四
拆遷戶(以下簡稱乙方)：______________。
拆遷戶(以下簡稱乙方)：______________。
根據(jù)_____________建筑安裝工程的建設(shè)需要，經(jīng)規(guī)劃部門和拆遷房屋主管機關(guān)批準，拆遷乙方現(xiàn)有住房。為了明確甲乙雙方的權(quán)利義務(wù)，保證拆遷工作的順利進行，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以供雙方遵守執(zhí)行。
第一條乙方在甲方用地范圍內(nèi)共有_____________結(jié)構(gòu)的住房__________幢__________間，共_____________平方米(原住房面積的數(shù)量，私有房屋以產(chǎn)權(quán)證標明自住的數(shù)量為準;租住公房以承租數(shù)量為準，單位公用房屋以拆除房屋的建筑面積為準)，全部交給甲方拆除(乙方自行拆除的，甲方應(yīng)付給乙方拆除費)。甲方負責(zé)于__________年__________月__________日以前為乙方安排住房(拆除單位的公用房屋，一般由甲方撥給相應(yīng)的投資、材料，由其挖掘土地潛力自行遷建，或由甲方在城市規(guī)劃管理部門批準的地區(qū)內(nèi)進行遷建)__________平方米(安置房屋原則上不超過原住房面積，乙方原住房過寬或有出租的房屋，在對其安置時應(yīng)適當壓縮，但對壓縮面積應(yīng)按房地產(chǎn)管理部門的規(guī)定作價補償;乙方原住房嚴重擁擠不便的，應(yīng)按其家庭人口情況給予適當照顧)。
第二條乙方應(yīng)于__________年__________月__________日以前搬往甲方安置的住房或周轉(zhuǎn)房(或乙方自找的周轉(zhuǎn)房)，甲方于乙方搬遷后__________日內(nèi)一次付給乙方搬遷費_____________元。
1.乙方自行找房周轉(zhuǎn)，每人每月補助_____________元;。
3.乙方用甲方的簡易房周轉(zhuǎn)的，周轉(zhuǎn)期間免收房租。簡易周轉(zhuǎn)房沒有取暖裝置的，取暖季節(jié)每人每月補助_____________元取暖費，并按規(guī)定補助增加的公共交通月票費用。
第四條甲方安置乙方的住房位于_____________，共__________套__________間，__________層__________號，配有__________等裝備。
第五條乙方家庭的全部成員(18歲以上者)__________等__________人一致簽字同意__________作為乙方代表人，授權(quán)他(她)在合同文本和其他文件上簽字。甲方付給乙方的各項費用，一律由乙方代表人_____________領(lǐng)取。甲方對乙方家庭成員中發(fā)生與拆遷房屋有關(guān)的分家析產(chǎn)、繼承糾紛等，一律不負責(zé)任。
第六條甲方如不按合同規(guī)定的日期向乙方交付各種費用，逾期一日，應(yīng)按所欠款額的__________%向乙方償付違約金(如不按時按量向乙方單位撥給相應(yīng)的投資、材料和遷建用地，每逾期一日，應(yīng)向乙方償付__________元違約金);甲方如不按合同規(guī)定的地點和面積、層次給乙方安置住房，應(yīng)向乙方償付__________元的違約金，乙方可以向有管轄權(quán)的法院起訴，要求甲方按合同履行義務(wù)。
乙方如經(jīng)甲方按合同規(guī)定安置住房后，仍拒不搬遷的，由甲方申請當?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門對乙方限期搬出，如逾期仍不搬遷的，每逾期一日，應(yīng)向甲方償付違約金__________元，甲方并可向有管轄權(quán)的人民法院起訴。乙方如遇陰雨天或其他不可抗力原因不能按時搬遷，時間順延，但必須告知甲方情況。
第七條其他約定：_____________.
本合同自甲乙雙方簽字之日起生效，合同生效后，甲乙雙方均不得擅自修改或解除合同。合同中如有未盡事宜，須經(jīng)雙方共同協(xié)商，作出補充規(guī)定。補充規(guī)定與本合同具有同等效力。合同執(zhí)行中如發(fā)生糾紛，經(jīng)雙方協(xié)商仍不能解決的，可提請當?shù)胤慨a(chǎn)管理部門調(diào)解，調(diào)解不成的，可向人民法院起訴。
本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份;合同副本一式__________份，交__________市(縣)房地產(chǎn)管理局、建設(shè)銀行、建委、計委__________等單位各留存一份。
建設(shè)單位(甲方)：________________(公章)。
代表人：________________。
__________年_____月_____日。
拆遷戶(乙方)：________________(蓋章)。
代表人：________________。
__________年_____月_____日。
工程資料的論文篇十五
權(quán)力：(從以下的角度宏觀去理解)。
1)向承包人發(fā)布指令及信息的權(quán)力。
如：發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令、工程變更令、合同規(guī)定之外的檢查與試驗、重新檢查以及合同規(guī)定的任何其他指令向承包人提供圖紙及其他與工程相關(guān)的資料，解釋合同(fidic)。
2)確認權(quán)(認可權(quán))與拒絕權(quán)。
如：對承包人提交的施工方法、方案的認可;進場材料的認可;施工質(zhì)量的認可。
施工進度計劃的認可;修正計劃的認可。
工程計量結(jié)果的認可;。
工程分包的認可;索賠的認可等。
3)簽證權(quán)。
如：期中支付證書簽證權(quán);最終支付證書簽證權(quán);竣工證書簽證權(quán);缺陷責(zé)任證書簽證權(quán)。
4)協(xié)調(diào)管理權(quán)。
主持召開工地會議，協(xié)調(diào)工程內(nèi)部之間的關(guān)系;外部關(guān)系的協(xié)調(diào)由業(yè)主負責(zé)。
1、承包人最主要的合同責(zé)任是保證工程的施工質(zhì)量和工期(第8條)。
2、接到中標通知后28天內(nèi)提交履約擔保(第10條)。
3、對現(xiàn)場考察的內(nèi)容規(guī)定(第11條)。
4、對投標報價的完備性和正確性負責(zé)，報價中已包含能合理預(yù)見到的風(fēng)險費用，只有遇到除氣候條件以外的其他不利的外部障礙和條件且這種障礙和條件是一個有經(jīng)驗的承包商不能合理預(yù)見到的，才可以索賠工期和費用(第12條)。
5、根據(jù)監(jiān)理工程師提供的書面原始測量資料對工程進行放線，并對其準確性負責(zé)。(第17條)。
6、對施工現(xiàn)場的安全、環(huán)保負責(zé)(第19條)。
7、工程移交前對工程、現(xiàn)場材料及尚未安裝的工程設(shè)備負責(zé)照管(20條)。
9、選擇合理的運輸線路，運輸工具，運輸方法，合理地分載，避免損害舊有道路和橋梁。(第30條)。
1、隱蔽工程覆蓋前的檢查和覆蓋后重新剝開檢查的規(guī)定(第38條)。
2、監(jiān)理工程師指令做合同規(guī)定之外的檢查規(guī)定(第36條)。
3、不合格材料和設(shè)備的拆運(第39條)。
1、暫時停工的規(guī)定(第40條)。
2、工期延長的規(guī)定、承包人延期申請與監(jiān)理受理程序(第44條)。
3、交工驗收和交工證書(第48條)。
1)交工驗收程序、條件。
2)費用承擔。
4、缺陷責(zé)任期(第49條)。
1)缺陷責(zé)任期開始時間。
2)承包人在缺陷責(zé)任期內(nèi)的責(zé)任。
3)缺陷修復(fù)費用的`分擔。
4)缺陷責(zé)任證書的法律意義(第61條)。
1、計量的相關(guān)規(guī)定(第55、56、57條)。
1)對清單所列工程量的2種規(guī)定。
2)對清單細目漏報單價或總額價的規(guī)定。
2、支付證書與帳單。
1)期中支付證書(開具證書的程序、條件)。
2)最終支付證書(最終支付證書生效日為承包合同終止的標志)。
3)帳單是承包人提交監(jiān)理工程師的，包括月結(jié)帳單(月支付申請報表)。
交工結(jié)帳單、最后結(jié)帳單、清帳書。
工程資料的論文篇十六
甲方(全稱)：____(以下簡稱甲方)。
乙方(全稱)：____(以下簡稱乙方)。
根據(jù)《中華人民共和國民法典》及其他有關(guān)法律法規(guī)，遵循平等自愿、公正和誠實信用的原則，為明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，雙方就工程資料合作事項協(xié)商一致，訂立本合同，雙方應(yīng)嚴格執(zhí)行。
第一條工程概況及委托工作內(nèi)容。
1、工程名稱：____。
2、工程地點：____。
本合同價款為月工資：____元/月(人民幣)、大寫：________元。
第三條甲方的權(quán)利及義務(wù)。
1、負責(zé)提供施工圖紙一套，現(xiàn)場檔案柜、辦公桌。
2、負責(zé)解決因施工中存在或發(fā)生的技術(shù)問題造成的資料拒簽問題。
3、負責(zé)施工日記的編寫。
4、甲方有權(quán)檢查乙方資料完整情況，有權(quán)要求乙方就資料方面給予及時配合。
5、甲方負責(zé)取送樣所需各種費用。
第四條乙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、乙方負責(zé)委托資料的整理裝訂和送樣，最終交付四套資料。
2、乙方應(yīng)及時完成資料，保證不因資料問題影響施工及結(jié)算。
3、乙方應(yīng)及時了解工地施工情況，及時配合有關(guān)部門的資料檢查。
4、乙方應(yīng)保證資料合格能達到交付(因施工、試驗等其他原因除外)，甲方視情況給予處罰。
5、乙方有權(quán)要求甲方提供必要的資料，乙方即時進行材料試驗。
6、衛(wèi)生打掃：辦公區(qū)從三樓樓梯到四樓走廊及五樓走廊和會議室的清理打掃、日期按四樓走廊墻上張貼日期進行打掃及清理，按日期每天下午下班前打掃完畢。
第五條合同的生效與終止。
本合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效;在完成委托工作內(nèi)容并結(jié)清工資后，合同即宣告終止。
第六條合同未盡事項，雙方協(xié)商解決。
第七條本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
工程資料的論文篇十七
2、項目建議書審批意見及前期工作通知書；
3、可行性研究報告及附件；
4、可行性研究報告審批意見；
5、關(guān)于立項有關(guān)的會議紀要、領(lǐng)導(dǎo)講話；
6、專家建議文件；
7、調(diào)查資料及項目評估研究資料；
二、建設(shè)用地、征地、拆遷文件。
1、選址申請及選址規(guī)劃意見通知書；
2、用地申請報告及縣級以上人民政府城鄉(xiāng)建設(shè)用地批準書；
3、拆遷安置意見、協(xié)議、方案；
4、建設(shè)用寺規(guī)劃許可證及其附件；
5、劃撥建設(shè)用地文件；
6、國有土地使用證；
三、勘察、測繪、設(shè)計文件。
1、工程地質(zhì)勘察報告；
2、水文地質(zhì)勘察報告、自然條件、地震調(diào)查；
3、建設(shè)用地釘樁通知單；
4、地形測量和撥地測量成果報告；
5、申報的規(guī)劃設(shè)計條件和規(guī)劃設(shè)計條件通知書；
6、審定設(shè)計方案通知書及審查意見；
8、政府有關(guān)部門對施工圖設(shè)計文件的審批意見；
四、招投標文件及合同。
1、勘察、設(shè)計招投標文件；
2、勘察、設(shè)計承包合同；
3、施工招投標文件；
4、施工承包合同；
5、工程監(jiān)理招投標文件；
6、監(jiān)理委托合同；
五、開工審批文件。
1、建設(shè)項目列入計劃的申報文件；
2、建設(shè)項目列入計劃的批復(fù)文件或計劃項目表；
3、建設(shè)項目規(guī)劃許可證及其附件；
4、建設(shè)工程施工許可證；
5、投資許可證、審計證明、繳納綠化建設(shè)費等證明；
6、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)；
六、建設(shè)、施工、監(jiān)理機構(gòu)及負責(zé)人。
1、工程項目管理機構(gòu)（項目經(jīng)理部）及負責(zé)人名單；
2、工程項目監(jiān)理機構(gòu)（項目監(jiān)理部）及負責(zé)人名單；
3、工程項目施工管理機構(gòu)（施工項目經(jīng)理部）及負責(zé)人名單；
監(jiān)理文件。
一、監(jiān)理規(guī)劃。
1、監(jiān)理規(guī)劃。
2、監(jiān)理實施細則。
二、監(jiān)理月報中的有關(guān)質(zhì)量問題。
三、監(jiān)理會議紀要中的有關(guān)質(zhì)量問題。
四、進度控制。
1、工程開工/復(fù)工審批表。
2、工程開工/復(fù)工暫停令。
五、質(zhì)量控制。
1、不合格項目通知。
2、質(zhì)量事故報告及處理意見。
六、造價控制。
1、工程竣工決算審核意見書。
七、分包資質(zhì)。
1、分包單位資質(zhì)材料。
2、供貨單位資質(zhì)材料。
3、試驗等單位資質(zhì)材料。
八、合同與其他事項管理。
1、工程延期報告及審批。
2、合同爭議、違約報告及處理意見。
3、合同變更材料。
九、監(jiān)理工作總結(jié)。
1、工程竣工總結(jié)。
2、質(zhì)量評價意見報告。
一、建筑安裝工程。
（一）土建（建筑與結(jié)構(gòu)）工程。
施工文件。
1、施工技術(shù)準備階段；（1）施工組織設(shè)計；（2）技術(shù)交底；（3）圖紙會審記錄；
3、地基處理記錄：
5、施工材料預(yù)測構(gòu)件質(zhì)量證明文件及復(fù)試試驗報告：
6、施工試驗記錄：
（6）商品混凝土出廠合格證、復(fù)試報告；（7）鋼筋接頭（焊接）試驗報告；
（8）土壤、砂漿、混凝土、鋼筋連接、混凝土抗摻試驗報告匯總表；
8、施工記錄：
10、工程質(zhì)量檢驗記錄：（1）基礎(chǔ)、主體工程驗收記錄；（2）幕墻工程驗收記錄；
（3）分部（子分部）分項工程質(zhì)量驗收記錄；
（二）電氣、給排水、消防、采曖、通風(fēng)、空調(diào)、燃氣、建筑智能化、電梯工程。
1、圖紙會審；
2、設(shè)計變更；
4、設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、質(zhì)量保證書；
5、設(shè)備安裝記錄；
6、設(shè)備試運行記錄；
7、設(shè)備明細表；
9、電氣接地電阻、絕緣電阻、綜合布線、有線電視末端等測試記錄；
10、樓宇自控、監(jiān)視、安裝、視聽、電話等系統(tǒng)調(diào)試記錄；
11、變配電設(shè)備安裝、檢查、通電、滿負荷測試記錄；
15、質(zhì)量事故處理記錄；
16、分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄；
（三）室外工程。
2、室外建筑環(huán)境（建筑小品、水景、道路園林綠化等）施工文件；
二、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程。
1、圖紙會審記錄。
3、工程定位測量復(fù)核記錄。
4、導(dǎo)線點、水準點測量復(fù)核記錄。
5、工程軸線、定位樁、高程測量復(fù)核記錄；
6、設(shè)計變更通知單。
7、洽商記錄。
12、砂漿、混凝土試塊強度、鋼筋（材）焊連接、填土、路基強度試驗等匯總表；
13、回填土、路床壓實長試驗及土質(zhì)的最大干密度和最佳含水量試驗報告；
14、石灰類、水泥類、二灰類無機混合料基層的標準擊實試驗報告；
15、道路基層混合料強度試驗記錄；
16、道路面層壓實度試驗記錄；
17、混凝土試塊強度試驗報告；
18、混凝土試塊抗摻、抗凍試驗報告；
19、混凝土強度試塊統(tǒng)計、評定記錄；20、砂漿試塊強度試驗報告；
21、砂漿試塊強度統(tǒng)計評定記錄；
22、鋼筋（材）焊、連接試驗報告；
23、樁基礎(chǔ)試（檢）驗報告；
24、地基釬探記錄及釬探位置圖；
25、地基與基槽驗收記錄；
26、地基處理記錄及示意圖；
27、樁基位置平面示意圖；
28、打樁記錄；
29、鉆孔樁鉆進記錄及成孔質(zhì)量檢查記錄；30、鉆孔（挖孔）樁混凝土澆灌記錄；
31、廠（場）、站工程大型設(shè)備安裝調(diào)試記錄；
32、預(yù)應(yīng)力張拉記錄表；
33、預(yù)應(yīng)力張拉孔道壓漿記錄；
34、孔位示意圖；
36、管道、箱涵等工程項目推進記錄；
37、構(gòu)筑物沉降觀測記錄；
38、預(yù)制安裝水泥壁板纏繞鋼絲應(yīng)力測定記錄；
39、隱蔽工程檢查（驗收）記錄；40、分部工程質(zhì)量評定記錄；
41、道路工程的彎沉試驗記錄；
42、橋梁工程的動、靜載試驗記錄；
43、無壓力管道的嚴密性試驗記錄；
44、壓力管道的強度試驗、嚴密性試驗、通球試驗等記錄；
45、水池滿水試驗；
46、消化池氣密性試驗；
47、電氣絕緣電阻、接地電阻測試記錄；
48、電氣照明、燃氣管網(wǎng)等網(wǎng)試運行記錄；
49、供熱管網(wǎng)、燃氣管網(wǎng)等管網(wǎng)試運行記錄；50、燃氣儲罐總體試驗記錄；
51、電訊、寬帶網(wǎng)等管網(wǎng)試運行記錄；
52、工程質(zhì)量事故報告及處理記錄；
53、建筑物、構(gòu)筑物竣工測量記錄及測量示意圖；
54、地下管線工程竣工測量記錄；
竣工圖。
一、建筑安裝工程竣工圖。
（一）綜合竣工圖。
1、綜合圖。
（二）專業(yè)竣工圖。
1、建筑竣工圖。
2、結(jié)構(gòu)竣工圖。
3、裝飾（裝修）工程竣工圖。
4、電氣工程（智能化工程）竣工圖；
5、給排水工程（消防工程）竣工圖；
6、采暖通風(fēng)空調(diào)工程竣工圖；
7、燃氣工程竣工圖；
二、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工圖。
1、道路工程。
2、橋梁工程。
3、廣場工程。
4、隧道工程。
5、鐵路、公路、航空、水運等交通工程；
6、地下鐵道等軌道交通工程；
7、地下人防工程；
8、水利防災(zāi)工程；
9、排水工程。
10、供水、供熱、供氣、電力、電訊等地下管線工程；
11、高壓架空輸電線工程；
12、污水處理、垃圾處理處置工程；
13、場、廠、站工程；竣工驗收文件。
1、工程概況表；
2、工程竣工總結(jié)；
3、單位（子單位）工程質(zhì)量驗收記錄；
4、竣工驗收證明書；
5、竣工驗收報告；
6、竣工驗收備案表（包括各專項驗收認可文件）；
7、工程質(zhì)量保修書；
8、單位工程質(zhì)量評定表及報驗單；
9、決算文件；
10、交付使用財產(chǎn)總表和財產(chǎn)明細表；
11、工程有關(guān)照片；錄音、錄像材料；縮微品；光盤、磁盤；
一．工程準備階段文件。
（一）。立項文件。
3．建設(shè)用地規(guī)劃許可證、紅線圖及其附件4．國有土地使用證。
（三）?？辈臁y繪、設(shè)計文件1．工程地質(zhì)勘察報告2．建設(shè)用地釘樁通知書。
3．申報的規(guī)劃設(shè)計條件和規(guī)劃設(shè)計條件通知書4．審定設(shè)計方案通知書及審查意見。
6．政府有關(guān)部門對施工圖設(shè)計的審批意見。
（五）。開工審批文件。
（六）。建設(shè)、施工、監(jiān)理機構(gòu)及負責(zé)人。
4．有關(guān)進度、質(zhì)量、造價的監(jiān)理通知5．分項工程報驗單。
6．設(shè)計變更、洽談費用報審與簽認7．監(jiān)理日志及旁站監(jiān)理日志8．監(jiān)理總結(jié)。
9．質(zhì)量評價意見報告三．施工文件。
（1）。工程定位測量資料（2）?；坶_挖線測量資料3．地基處理記錄。
5．施工材料預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量證明及試驗報告。
（4）。砂漿、混凝土、鋼筋連接試驗報告匯總表7．隱蔽工程檢查記錄。
（1）?；A(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)鋼筋工程（2）。防水工程8．施工記錄。
（1）?；A(chǔ)、主體工程驗收記錄。
（2）。分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄。
（二）。安裝工程1．圖紙變更記錄（1）。圖紙會審記錄（2）。設(shè)計變更記錄。
2．設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量檢查、安裝記錄。
（1）。電氣接地電阻、絕緣電阻、綜合布線等測試記錄。
6．分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄。
四．竣工圖文件。
（一）。綜合竣工圖1．總平面布置圖。
2．室外給水、排水、消防等管道綜合圖。
3．電氣（包括電力、電訊、電視系統(tǒng)等）綜合圖4．設(shè)計總說明書。
五．工程竣工總結(jié)。
（一）。工程竣工總結(jié)1．工程慨況表2．工程竣工總結(jié)。
（二）?？⒐を炇沼涗洝?BR> 1．單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收記錄2．竣工驗收報告。
3．建筑消防安全驗收意見書。
4．建筑防雷裝置竣工驗收檢測檢驗報告5．竣工驗收備案表。
6．工程質(zhì)量保修書（包括質(zhì)量說明書、使用說明書等）。
（三）。財務(wù)文件1．決算文件。
（四）。聲像、電子檔案1．工程照片。
2．工程錄象帶及vcd光盤。
工程資料的論文篇一
在建筑工程施工過程中，要嚴格遵照國家的施工標準安全生產(chǎn)。施工人員要嚴格按照施工圖紙施工，同時，要嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查和驗收制度，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，加強安全管理、監(jiān)督和檢查，降低事故的發(fā)生率，保證工作人員的生命安全。
隨著經(jīng)濟和科技的發(fā)展，建筑行業(yè)也在飛速發(fā)展，但是，在這個過程中也出現(xiàn)了一些問題，遇到了一些困難。在激烈的競爭中，建筑行業(yè)要想穩(wěn)定、高效地發(fā)展，就必須不斷完善和創(chuàng)新現(xiàn)有的管理制度，傳統(tǒng)的建筑管理模式已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)在建筑行業(yè)的發(fā)展。在實際工作中，建筑工程管理人員要針對出現(xiàn)的問題提出好的解決方案，這也是改善建筑工程管理工作的方法之一。
2現(xiàn)狀分析。
現(xiàn)階段，我國建筑行業(yè)在管理方面還存在一些問題，建筑工程的管理和經(jīng)營方式仍然采取比較傳統(tǒng)的模式――建筑工程管理人員的總體管理水平不高，企業(yè)組織設(shè)計者的能力不強，一直沿用傳統(tǒng)的工業(yè)技術(shù)，并沒有落實現(xiàn)代化的技術(shù)。另外，建筑施工隊伍的水平不一致，導(dǎo)致建筑企業(yè)在運作過程中出現(xiàn)了比較多的問題，具體表現(xiàn)在以下幾方面。
2.1管理體制和法律法規(guī)不夠完善。
要想提高建筑工程的質(zhì)量和企業(yè)的效益，就要有一個完善的管理制度?，F(xiàn)階段，我國的法律法規(guī)和管理制度已經(jīng)不能夠適應(yīng)現(xiàn)代建筑企業(yè)的發(fā)展，甚至?xí)璧K建筑企業(yè)的發(fā)展。目前的'建筑工程管理體制不具有規(guī)范性，沒有較強的專業(yè)性，對工程管理的約束性較差，沒能形成良好的管理機制，所以，出現(xiàn)了管理模式不科學(xué)、不合理的情況。
2.2施工過程的管理不夠科學(xué)。
施工過程是建筑工程管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但是，在我國建筑行業(yè)的施工過程中還存在比較多的問題――施工現(xiàn)場較為混亂，硬件設(shè)施不合理，施工企業(yè)為了省錢，現(xiàn)場的機械化程度不高，機械老化，運行不佳，沒有創(chuàng)新技術(shù)作為支撐，沒有高效的機械設(shè)備，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下。另外，施工管理人員的專業(yè)水平比較低，文化程度低，缺乏高級施工人員，管理人員缺乏創(chuàng)新精神，導(dǎo)致施工過程的管理處于較低水平。
2.3對施工人員的管理不夠規(guī)范。
建筑行業(yè)是一種勞動力比較密集的行業(yè)，勞動力占有很重要的位置。只有相關(guān)管理合理、規(guī)范，才能有效提高勞動力的生產(chǎn)效率。但是，現(xiàn)在的建筑施工企業(yè)并沒有制訂比較合理的人員管理制度，很多施工人員沒有經(jīng)過相應(yīng)的崗前培訓(xùn)就入職，致使人員管理機制不成熟、各部門之間的配合不協(xié)調(diào)等情況出現(xiàn)。
在建筑工程管理中，技術(shù)管理和人員管理占有重要地位。建筑工程管理應(yīng)該實現(xiàn)建筑過程的規(guī)范化、科學(xué)化和安全化等操作，而我國目前的施工管理人員并沒有根據(jù)自己的職責(zé)嚴格管理和監(jiān)督建筑工程。由于從業(yè)人員的質(zhì)量意識比較低，導(dǎo)致建筑工程管理方面出現(xiàn)了不規(guī)范、不專業(yè)和管理制度落后的局面。
工程資料的論文篇二
雖內(nèi)業(yè)資料在市政工程中發(fā)揮著重要作用，但當前仍存在對其資料整理的重視程度不高的問題。進而導(dǎo)致一項施工完成后，難以立馬完成該項目資料的整理工作，內(nèi)業(yè)資料的整理速度與施工工序相比存在滯后性。因此，當前很多市政工程還普遍存在著等到施工結(jié)束后，再進行內(nèi)業(yè)資料的匯總收尾工作的情況，造成人力、物力等方面的資源浪費。
2．2內(nèi)業(yè)資料存在真實度低的問題。
當前，市政工程的質(zhì)量評定多是以內(nèi)業(yè)資料中的數(shù)據(jù)為依據(jù)進行判定的。因此為了能夠達到合格的標準，很多市政施工單位還存在著數(shù)據(jù)造假的現(xiàn)象，對其資料中的數(shù)據(jù)會按照相關(guān)技術(shù)評定標準所規(guī)定的對各項工序檢查項目允許出現(xiàn)的偏差值，對內(nèi)業(yè)資料的數(shù)據(jù)進行直接的編寫，嚴重缺乏真實性。導(dǎo)致部分內(nèi)業(yè)資料出現(xiàn)數(shù)據(jù)過分雷同甚至是存在前后矛盾等問題［2］，對市政工程質(zhì)量產(chǎn)生嚴重影響。
很多市政施工單位還存在對內(nèi)業(yè)資料管理的重視程度不高的問題，因此，并沒有建立起一套科學(xué)、完整、規(guī)范的內(nèi)業(yè)資料管理制度，在當前的內(nèi)業(yè)資料管理方面存在著較多漏洞。舉例來講，一方面在市政工程施工項目中，還存在同一施工項目內(nèi)業(yè)資料所用表格種類不一致的現(xiàn)象。另一方面，因為沒有對表格內(nèi)容的填寫模式作出明確的規(guī)范，導(dǎo)致對表格的填寫較為隨意，從而給內(nèi)業(yè)資料的整理與驗收帶來了一定的麻煩。再加之沒有科學(xué)且統(tǒng)一的管理思想作為指導(dǎo)，更是給各市政施工單位以及監(jiān)理單位產(chǎn)生了極大的困擾。
2．4內(nèi)業(yè)資料存在工作人員素質(zhì)低下的問題。
在市政施工過程中，很多施工單位都會把對現(xiàn)場施工人員的培養(yǎng)放在首要位置，卻忽視了對內(nèi)業(yè)資料人員自身素質(zhì)的培養(yǎng)，導(dǎo)致內(nèi)業(yè)資料工作人員的綜合素質(zhì)較為不足。雖然說工程的施工離不開現(xiàn)場施工人員的努力付出，但是內(nèi)業(yè)資料工作人員作為內(nèi)業(yè)資料收集與管理的重要組成部分，若其自身專業(yè)素質(zhì)存在不足，則很容易導(dǎo)致在內(nèi)業(yè)資料管理過程中出現(xiàn)不足，進而難以為市政工程提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)業(yè)資料做支撐，影響著市政工程的施工質(zhì)量。
工程資料的論文篇三
摘要：隨著我國建筑行業(yè)的飛躍發(fā)展，建筑業(yè)作為國家重要產(chǎn)業(yè)之一，建筑施工工作復(fù)雜工序繁多、管理方面特殊等特點，導(dǎo)致了施工中難度加大。本文分析了建筑施工管理中的問題并給出了相應(yīng)改善措施。
1、施工管理的效果好壞，在很大程度上決定了企業(yè)的信譽、經(jīng)濟效益等，房屋建設(shè)工程的施工必須具備一定技術(shù)裝備與技術(shù)條件，而這些條件則需要依靠企業(yè)的施工組織管理來支持并實施。
2、隨著建筑工程的不斷發(fā)展，一些新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝等涌現(xiàn)出來，再加上越來越多的工程超向結(jié)構(gòu)復(fù)雜、功能特殊、裝修新穎的方向發(fā)展，只有不斷提高生產(chǎn)技術(shù)水平，加大施工管理力度，才能滿足現(xiàn)代建筑的需要，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益。
1、安全生產(chǎn)觀念不強,責(zé)任事故頻發(fā)。
1.1環(huán)境的不安全狀態(tài)。
1.2人的不安全行為。
環(huán)境的不安全狀態(tài)主要指在保險、防護、信號裝置缺乏或有缺陷,設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷,個人防護用品用具缺少或有缺陷,施工場地環(huán)境不良等;人的不安全行為主要指操作錯誤、安全裝置失效、使用不安全設(shè)備、手代替工具操作、物品存放不當、冒險進入危險場所、不安全裝束等。安全生產(chǎn)事故的間接原因主要指設(shè)計本身的缺陷、未對員工進行培訓(xùn)、對現(xiàn)場工作缺乏指導(dǎo)、安全操作規(guī)程不健全等。
2、勞動力投入眾多，難以實現(xiàn)有效控制。
建筑行業(yè)作為勞動力密集型產(chǎn)業(yè)，在建筑現(xiàn)場施工時往往投入較多勞動力，難以對每名施工人員實現(xiàn)有效控制。在工程實踐中，個別施工人員違規(guī)操作造成的質(zhì)量問題非常普遍。此外，在施工質(zhì)量控制過程中，物料的投入一般較多，難以實現(xiàn)全面控制。同時，施工過程所用的沙石等材料的質(zhì)量離散性較大，加之材料進入控制不嚴。因此，在實際施工過程中，糾偏的難度和損失相當大，糾偏措施的決策也較為困難。
3、管理體制落后。
任何工作都需要管理體制，它是決定施工管理是否能夠順利進行的根本，現(xiàn)在的管理體制存在太多缺陷，造成施工單位出現(xiàn)大量分包干的現(xiàn)象，由于各個單位都有著復(fù)雜的利益關(guān)系，都希望相關(guān)單位承包更多的工程，這樣就會造成在工程上存在著一些人為問題的復(fù)雜性。
4、人員素質(zhì)底下。
4.1有些項目經(jīng)理學(xué)歷不高，缺少系統(tǒng)培訓(xùn)，他們多單靠工作經(jīng)驗管理項目，管理粗放。
4.2有些項目經(jīng)理的人選通過不正當渠道決定，而非其真才實學(xué)，出現(xiàn)了項目經(jīng)理的工程管理經(jīng)驗不足等問題。
4.3后勤人員安排混亂，分工無序，責(zé)任人不明確。
5、材料管理不妥善。
5.1不按照工程施工的要求購買原材料，欺瞞業(yè)主或監(jiān)理。
5.2進場的材料沒有或未按規(guī)定檢驗，不合格材料被用于現(xiàn)場施工。
5.3儲存材料時疏忽大意，使材料性能大大下降，致使材料質(zhì)量遠遠低于要求。
5.4不按規(guī)定使用材料，或偷工減料，導(dǎo)致工程質(zhì)量下降。
5.5材料堆放混亂，造成錯用或濫用，導(dǎo)致工程實體實際性能與設(shè)計不符。
6、進度管理的缺陷。
建筑工程規(guī)模龐大，結(jié)構(gòu)與工藝復(fù)雜，建設(shè)周期長等特點，決定了工程進度將受到許多因素的影響。必須對影響進度的有利因素和不利因素進行全面、細致的分析和預(yù)測，有效地控制工程進度。不能一味追求進度，而忽略了工程質(zhì)量，造成安全隱患，帶來大量的返工并頻發(fā)安全事故，這樣反而影響了施工進度。
1、施工前充分準備。
在建筑施工的工程中，一定要在了解工程整體情況的前提下做好施工準備。切忌盲目工作。首先要了解施工圖紙和相關(guān)的技術(shù)操作規(guī)程。施工單位在施工前必須要組織專家進行圖紙會審，在充分熟悉設(shè)計要求及細節(jié)的前提下，明確對工程質(zhì)量的標準。其次要熟悉施工組織的設(shè)計，包括施工順序和方法、采取的技術(shù)措施、施工過程中的進度等要求，對于施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一定要做到心中有數(shù)。最后要對施工現(xiàn)場進行實地勘察。在掌握整個工程運作的基礎(chǔ)之上，全方位地做好工程項目的現(xiàn)場勘查工作。通過這些施工前的大量的準備工作，才能更好地實施管理，做好本職工作。
2、加強安全管理。
2.1加大安全教育，政府應(yīng)勇于挑起農(nóng)民工的安全基礎(chǔ)教育的責(zé)任。建立有效的安全生產(chǎn)責(zé)任考核機制，企業(yè)和下層分公司、項目部，項目部與作業(yè)班組，作業(yè)班組與作業(yè)人員必須層層簽訂安全責(zé)任狀，對責(zé)任目標執(zhí)行情況實行平時抽查、季度考核、年終認定。實行安全生產(chǎn)工作業(yè)績考核與管理人員日常工資掛鉤，實行安全事故一票否決制，對發(fā)生事故或安全管理不善，按照《崗位績效考核辦法》和《安全生產(chǎn)管理目標責(zé)任制考核表》的內(nèi)容，給予工資浮動。
2.2對現(xiàn)場危險源進行識別與控制。準確及時地對危險源進行識別和控制是一項事前控制，只有事前進行有效地控制才能避免事故發(fā)生。常見的危險源有：施工生產(chǎn)用電，高空作業(yè)，高空墜落、塌方、特種氣體等。危險源一經(jīng)確定，就必須通知現(xiàn)場作業(yè)區(qū)內(nèi)的每一位工作人員，并設(shè)置危險源安全警示牌，任何單位和個人不得擅自挪動或拆除，現(xiàn)場指揮人員和施工人員要高度重視本區(qū)域的安全動態(tài)，危險源發(fā)生變化必須及時更改。
3、建立完善責(zé)任制度。
完善責(zé)任制度，落實責(zé)任到人，是做好建筑質(zhì)量管理的根本。首先配備足夠的施工技術(shù)管理人員，確定施工技術(shù)管理人員的分工和崗位職責(zé)，與崗位責(zé)任人簽訂責(zé)任書；制定出相關(guān)的工作制度，做到工程質(zhì)管理規(guī)范化、程序化；組建項目部后要對項目施工技術(shù)管理人員進行相關(guān)的制度培訓(xùn)和交底；建立溝通協(xié)調(diào)制度，要求相關(guān)崗位人定期與承包商、建筑工人溝通與協(xié)調(diào)，溝通施工措施是否正確、材料是否合格，對于存在的問題并且督促落實到位，杜絕質(zhì)量問題的隱患。
4、培養(yǎng)技術(shù)工人隊伍組件高素質(zhì)團隊。
4.1建筑施工企業(yè)培養(yǎng)一批自己的技術(shù)熟練的工人隊伍，特別是在技術(shù)性強的工種方面，可以鞏固自身的技術(shù)基礎(chǔ)。
4.2技術(shù)管理理念深入工人隊伍內(nèi)心，技術(shù)穩(wěn)定發(fā)展有利于提高施工效率。
4.3項目團體所有成員共同組成了指揮整個工程的中樞系統(tǒng)，因此，提高項目管理團隊的整體素質(zhì)十分重要。
4.4項目經(jīng)理在項目管理中的作用極大，對其進行實行獎罰分明地優(yōu)勝劣汰，對于工作人員具有激勵作用。
4.5嚴格開展項目經(jīng)理的任命指派，選拔真正有能力的人擔任項目經(jīng)理，提高帶頭模范的作用力，促使工作人員的有序工作。
5、嚴格控制建筑原材料。
原材料的質(zhì)量管理師項目施工質(zhì)量管理的基本要求?？刂撇牧腺|(zhì)量，要做到貨比三家，擇優(yōu)使用，對主要生產(chǎn)廠家進行實地考察。設(shè)置樣品，嚴格按樣品進貨，嚴格檢測和驗收。另外，應(yīng)當搞好材料的檢測和施工試驗，確保檢測結(jié)果的真實可靠性，對某些重要部位進行抽查，有問題及時處理。在工程的初期就告知各承包人關(guān)于材料管理的相關(guān)制度和要求，要求承包人明確所需材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標準，必須保證主要材料，如鋼筋、水泥、砂、石、水、外加劑等滿足相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標準的要求，說服承包商盡量用高質(zhì)量的建筑材料，堅決杜絕使用劣質(zhì)不合格的材料。
6、推行項目管理責(zé)任制。
建筑工程項目通常規(guī)模比較大、分項工程劃單項工程多，施工管理和合同管理難度大。在精干主體的基礎(chǔ)上，還必須進一步減化生產(chǎn)關(guān)系，減少管理層次，變金字塔式的管理為扁平式管理。實施工程項目管理有多方面的管理要素，但項目管理責(zé)任制和項目成本核算要素，但項目管理責(zé)任制和項目成本核算制是項目管理的核心，它的落實與否，決定著項目管理的效果與成敗。
結(jié)束語。
建筑工程的施工管理工作并不是一項簡單的工作，他直接關(guān)系到建筑工程施工的順利開展、施工標準是否符合施工要求、保障建筑工程的質(zhì)量安全性等諸多方面。隨著建筑科學(xué)專業(yè)的不斷發(fā)展，相信通過不斷的加強建筑施工的管理，可以有效的達到杜絕事故的發(fā)生，確保施工質(zhì)量的目的。
參考文獻。
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[2]馬純杰.建筑工程項目管理[m].杭州：浙江大學(xué)出版社.2010（7）.
工程資料的論文篇四
摘要：而今，建筑行業(yè)發(fā)展迅速，行業(yè)水平得到了全面的發(fā)展，行業(yè)經(jīng)濟正在逐漸提升，盡管近兩年建筑行業(yè)遭遇瓶頸期，經(jīng)濟增長幅度有效下降，但是整體仍舊呈現(xiàn)上升趨勢，可見，建筑行業(yè)仍舊占據(jù)著重要的地位。
為了達到理想的施工效果，提高施工管理與質(zhì)量控制，及時施工中的敏感因素進行控制，進而達到理想的施工狀態(tài)。
為此，本文就建筑工程施工管理及質(zhì)量控制措施進行了分析。
關(guān)鍵詞：建筑工程;施工管理;質(zhì)量控制。
建立完善的施工質(zhì)量控制方案，對各類要素進行全面控制，以質(zhì)量控制為前提開展施工，消除質(zhì)量隱患，保證建筑結(jié)構(gòu)體的穩(wěn)定性，是建筑工程對質(zhì)量的必然要求。
1建筑工程施工管理的重要性。
建筑工程施工管理是一項系統(tǒng)性的工程，其中涉及的點與要素較多，若想控制施工管理效果，必須對項目實施過程中成本、質(zhì)量、進度與安全的管理，旨在提高施工管理水平，打造更為科學(xué)、合理的施工方案，利于達到理想的施工效果。
施工管理的內(nèi)容相對復(fù)雜，其中涉及到的要素較多，人為、技術(shù)、環(huán)境、材料等因素的出現(xiàn)，且很多因素具有變動性，制約著施工管理效果[1]。
若想達到理想的施工管理效果，必須選擇高素質(zhì)的施工團隊，制定科學(xué)的施工方案，發(fā)揮監(jiān)理人員的重要作用，對施工過程中一些敏感的因素進行合理的控制，以增強整個項目的實施效果。
建筑工程的規(guī)模較大，若想提升項目實施的有效性，必須重視對工程施工的綜合性管理，對整個項目實施過程中的各項問題與責(zé)任予以分析和追求，加強對整個工程的全方位管理，既有利于增強工程項目的安全性，還有利于提高企業(yè)的`經(jīng)濟效益。
在施工管理系統(tǒng)中，質(zhì)量控制是主要內(nèi)容，其關(guān)乎著建筑工程后續(xù)的應(yīng)用價值與功能效果，還會影響人們的生命與財產(chǎn)安全，可見，強化質(zhì)量管理是核心內(nèi)容。
2建筑工程施工質(zhì)量控制措施。
2.1做好施工技術(shù)交底工作。
項目施工前，應(yīng)對工程施工技術(shù)進行技術(shù)交底，運用此方式能有效增強工程參與人員從中掌握施工的難點，且更能了解技術(shù)操作的責(zé)任與義務(wù)，根據(jù)建筑工程的實際特點與技術(shù)難度開展操作，進而制定科學(xué)合理的開展施工組織計劃。
為了實現(xiàn)技術(shù)交底的科學(xué)性，僅僅以口頭的方式進行技術(shù)交底是不夠的，還要以書面的形式開展技術(shù)交底[2]，能讓施工人員從中掌握一定的施工要點，進而提高施工水平。
2.2加強材料、設(shè)備質(zhì)量控制。
材料是構(gòu)成建筑工程結(jié)構(gòu)的單位元素，通過多種材料的有效組合與排列，進而形成整個工程結(jié)構(gòu)[3]。
為了提高建筑工程的質(zhì)量，應(yīng)加強對材料質(zhì)量的控制，從材料采購著手，對材料的質(zhì)地、型號與規(guī)格等進行嚴格管理，不符合質(zhì)量標準的材料不準進入施工現(xiàn)場。
材料入場前，監(jiān)理人員應(yīng)加強對材料質(zhì)量的監(jiān)督與檢測，運用高密度抽檢方式來對材料進行質(zhì)量檢測，并對材料的質(zhì)量保證書、檢測書進行真?zhèn)蔚蔫b別，一切手續(xù)合格后，才能讓材料進入施工現(xiàn)場。
材料使用完畢后，應(yīng)及時將材料進行存儲，結(jié)合材料的實際性質(zhì)與特點，選擇科學(xué)的存儲位置，保證材料的存儲環(huán)境應(yīng)為通風(fēng)、干燥狀態(tài)，禁止將材料放置在過度潮濕的環(huán)境下，容易導(dǎo)致材料發(fā)生變質(zhì)，影響其使用效果。
因此，為保證材料質(zhì)量，必須做好材料的存放與管理，定時對材料的質(zhì)量予以檢查，做好存放質(zhì)量控制，能為施工提供良好的條件。
此外，還應(yīng)加強對設(shè)備的管理，做好日常的維護與保養(yǎng)工作，對設(shè)備可能存在的故障等進行檢修，消除設(shè)備所存在的安全隱患，這樣可在作業(yè)時，發(fā)揮高效能，提高施工質(zhì)量控制效果。
2.3加強對施工技術(shù)的控制。
對于建筑工程而言，施工技術(shù)非常重要，其對工程施工質(zhì)量的影響很大，若想達到理想的施工效果，必須強化對施工技術(shù)的合理控制，嚴格規(guī)范技術(shù)參數(shù)，制定科學(xué)的施工計劃，實現(xiàn)對技術(shù)的合理控制。
技術(shù)操作時，必須與設(shè)計方案與圖紙中的相關(guān)參數(shù)進行結(jié)合，及時核對好參數(shù)值。
例如，在混凝土施工時，應(yīng)嚴格控制施工技術(shù)的混合比，保證各項材料的加入量，控制好塌落度參數(shù)，進而達到理想的施工效果，能保證混凝土的強度，能保證混凝土的應(yīng)用價值。
3結(jié)束語。
綜上所述，為了提升整個工程項目的實施質(zhì)量，應(yīng)加強對施工管理的重視，打造完善的施工管理體系，將質(zhì)量、安全、成本與質(zhì)量作為施工管理的重要內(nèi)容，是保證整個建筑工程項目施工效果的關(guān)鍵所在。
在施工項目實施的過程中，應(yīng)強化質(zhì)量控制，打造完善的施工質(zhì)量控制體系，強調(diào)對施工材料、設(shè)備、技術(shù)等要素的控制，以提高質(zhì)量水平，消除質(zhì)量問題而引發(fā)的安全隱患，實現(xiàn)建筑工程的全面建設(shè)。
參考文獻。
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工程資料的論文篇五
建筑工程造價可以說是一個非常復(fù)雜的的系統(tǒng)。建筑工程項目從開始策劃到準備施工再到后期竣工交付等環(huán)節(jié)，歷經(jīng)設(shè)計環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)還有驗收環(huán)節(jié)，造價高低能夠堪稱是不同環(huán)節(jié)與階段造價控制的一個結(jié)晶。工程建設(shè)的過程其實也就是工程造價的過程。換一句話說，建筑工程控制造價也就是對工程的施工成本進行嚴格的控制，不斷地優(yōu)化施工方案等內(nèi)容，通過采取各種方法措施，最大限度降低建筑工程的施工成本。通過科學(xué)地調(diào)度物力資源、人力資源還有財力資源，最終能夠幫助企業(yè)提高自身的效益。對工程造價進行管理，有著非常明顯的波動性。工程造價的問題集中反映在建筑工程的全部進程，不管是哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會給工程施工成本的控制帶來直接的不利影響，甚至影響正常竣工，導(dǎo)致造價控制事故的發(fā)生發(fā)展。因此工程造價控制的質(zhì)量，會在很大程度上給工程的施工進度還有工程的盈利能力帶來影響。這就要求管理人員遵循相關(guān)的規(guī)律，嚴格做好各方面的造價成本管理監(jiān)督工作，保證將建設(shè)成本控制到位，盡可能避免發(fā)生工程造價方面的問題，保證建筑工程項目的順利完工交付使用。全過程造價控制應(yīng)當需要盡可能從以下兩個方面著手。一方面是需要重點做好設(shè)計環(huán)節(jié)的造價成本控制。雖然說是工程造價的控制需要貫穿項目施工建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，不過在投資控制結(jié)束之后，真正可以合理控制造價成本的方法，就是從一開始的設(shè)計環(huán)節(jié)入手。這是因為后面的各種造價控制工作，都是在設(shè)計預(yù)算上面展開具體的調(diào)節(jié)。也就是說要想做好綜合性的工程造價成本控制就，一定要趕在設(shè)計圖紙設(shè)計完成之前開始進行工程造價方面的管理工作。要不然的話，等到施工環(huán)節(jié)再修改設(shè)計圖就會非常麻煩，也容易給施工企業(yè)帶來嚴重的損失。因此，對設(shè)計環(huán)節(jié)就開始工程造價是非常重要的，需要施工企業(yè)高度重視。另一方面是需要在各個施工的具體環(huán)節(jié)都要嚴格做好控制管理工作。不斷比較施工成本控制的目標以及具體的施工成本，要是發(fā)現(xiàn)兩者之間存在著非常嚴重的偏差，就需要馬上分析影響因素，然后確定相應(yīng)的處理方法。不過不得不說的是，環(huán)節(jié)中控制理念仍然屬于被動消極的控制。從根本層面來說，采取這些控制方法雖然可以發(fā)現(xiàn)造價成本控制存在的問題，不過并沒有辦法有效的杜絕問題發(fā)生發(fā)展。所以要想不斷改進工程造價成本控制效果，需要在工程項目的不同階段主動采取控制措施，這樣就能主動發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。
工程資料的論文篇六
近年來，隨著我國城市的建設(shè)快速發(fā)展，城市建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施增加，給人們生活帶來諸多不便。自1989年，12月6日實施的《中華人民共和國環(huán)境保護法》中所含的《環(huán)境噪聲污染防治法》中的環(huán)境噪聲污染，是指在建筑施工過程中產(chǎn)生的干擾周圍生活環(huán)境的聲音。隨著2003年10月6日國務(wù)院商務(wù)部、公安部、建設(shè)部和交通部《關(guān)于限期禁止在城市城區(qū)現(xiàn)場攪拌混凝土的通知》文件的出臺，混凝土集中攪拌實現(xiàn)了混凝土專業(yè)化、商品化和社會化生產(chǎn)，是混凝土生產(chǎn)由粗放型生產(chǎn)向集約化生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變，是建筑工程生產(chǎn)方式的重大變革。中小城市建立商品混凝土攪拌站的熱潮來臨，業(yè)內(nèi)人士均已看好這個行業(yè)。但是任何一個城市能夠容納的商品混凝土攪拌站的數(shù)量都是有限的，有些小城市只有2-3家商品混凝土攪拌站就可能達到飽和。如何才能在激烈的競爭中處于不敗之地，是擺在管理人員面前的一個難題。
混凝土在生產(chǎn)和施工過程中混凝土的質(zhì)量好壞直接影響整個工程質(zhì)量，混凝土企業(yè)應(yīng)在材料的儲備、設(shè)備的完好程度，技術(shù)人員素質(zhì)和技能、天氣的變化、交通狀態(tài)的影響、現(xiàn)場施工部位和施工條件等合理的指揮和調(diào)動車輛與人力，以滿足工程項目的需要，從而提升混凝土攪拌站的競爭能力，保證混凝土質(zhì)量，文章就如何對混凝土攪拌站進行系統(tǒng)管理進行了探討。
1混凝土攪拌站生產(chǎn)系統(tǒng)的管理控制。
管理控制環(huán)節(jié)包括原材料，配合比設(shè)計與控制、生產(chǎn)、運輸過程的控制，交貨檢驗抽檢等各個方面。目前，許多商品混凝土攪拌站管理者的專業(yè)知識和質(zhì)量意識觀念淡薄，對混凝土行業(yè)和混凝土產(chǎn)品沒有足夠的了解和認識，設(shè)備選擇的專業(yè)配置不高計量器不準確，甚至根本不進行任何檢驗，有的甚至以體積比來計量。對現(xiàn)代化計算機辦公手段不認識，把混凝土生產(chǎn)視同于傳統(tǒng)的、簡單的、一般的建筑材料，單純的追求利益的最大化，不認真執(zhí)行規(guī)范標準，弄虛作假，以此充好，最終導(dǎo)致混凝土的質(zhì)量無法保證使工程質(zhì)量事故發(fā)生。
1.1原材料的控制原材料的質(zhì)量好壞直接影響混凝土的質(zhì)量，對材料的嚴格篩選和進廠檢驗至關(guān)重要。對不合格原材料一率不得進入攪拌站現(xiàn)場。
1.1.1水泥商品混凝土應(yīng)以當?shù)卮笮托阉酁橹饔匈|(zhì)量保證和信譽好的水泥生產(chǎn)廠家。且進貨時要嚴格控制水泥三證齊全，并依據(jù)規(guī)范規(guī)定，按批復(fù)檢混凝土凝結(jié)時間，安定性與強度等指標，確保水泥質(zhì)量。
1.1.2粗細骨料采用優(yōu)質(zhì)的砂石料拌制混凝土，砂粒徑進量采用超大粒徑來提高混凝土強度，砂石料單價有提高，但混凝的強度和強度保證率大大提高。因此，在強度和強度保證率相同的情況下，可降低水泥和外加劑組分的用量，混凝土混合材料費用往往還低于使用劣質(zhì)砂石料的材料費。
1.1.3水拌制商品混凝土一般采用飲用水，若采用非飲用水源應(yīng)事先或定期檢驗其是否符合規(guī)定。如符合標準，尚可通過混凝土試驗最后確定是否能用。
1.1.4外加劑礦物外加劑的種類有：磨細粉煤灰、磨細礦渣、磨細天沸石和硅灰及其復(fù)合物。為保證外加劑的有效含量，應(yīng)加強對液體外加劑濃度的檢驗。需要更換外加劑的品種時，必須將外加劑儲存罐及計量器具內(nèi)的殘留物清理干凈。目前所采用的膨脹劑多為粉狀產(chǎn)品，且摻量較大，最好設(shè)專門筒倉與水泥，礦物外加劑一起，在同一計量內(nèi)累計計量。各種化學(xué)外加劑均應(yīng)按相應(yīng)標準規(guī)定分批抽檢其混凝土的主要物理性，還應(yīng)與不同品種，不同批次的水泥及礦物外加劑，進行適應(yīng)性驗證。
1.2配合比設(shè)計與控制商品混凝土科學(xué)的配合比設(shè)計是一個混凝土生產(chǎn)技術(shù)實力的體現(xiàn)。操作人員要貫徹為下道工序服務(wù)的思想，配合比設(shè)計要考慮到施工現(xiàn)場的難度，混凝土生產(chǎn)應(yīng)根據(jù)施工單位反映的問題認真研究配合比設(shè)計，通過試驗找規(guī)律，使配合比更科學(xué)合理，確保施工更順利?；炷恋奶攸c是材料的多樣化與強度系列化，一般可根據(jù)水泥強度等級，粗細骨料粒級，外加劑種類，初步設(shè)計若干個適當間隔的水灰比，進行系列配合比試驗，配制強度選定不同混凝土強度對應(yīng)的水灰比，調(diào)整配合比并試拌，試拌后混凝土拌合物的和易性滿足要求即可作為選定的配合比，為控制混凝配合比，可在每個工作班對每種混凝土配合比抽取一次混凝土拌合物，進行混凝土配合比分析試驗。
1.3生產(chǎn)、運輸過程的控制技術(shù)人員將施工配合比輸入攪拌操作控制電腦中，對每一份配合比都要進行第一盤試拌，測這定混凝土拌合物的坍落度，并觀察其粘聚性及保水性，評定其和易性是否符合要求，如不符合要求則進行調(diào)整直至符合后由操作人員，技術(shù)人員簽字認可后正式攪拌生產(chǎn)。
1.3.1計量計量是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，除設(shè)備可靠，定期檢驗，操作者與質(zhì)檢人員應(yīng)加強監(jiān)視，分析打印報表，發(fā)現(xiàn)誤差超出或雖在允許范圍內(nèi)，但連續(xù)或穩(wěn)定負正偏，均應(yīng)查找原因及時排除。
1.3.2攪拌攪拌是整個生產(chǎn)過程的核心環(huán)節(jié)，該環(huán)節(jié)任何一個小的錯誤或失誤都會給后續(xù)的工序帶來麻煩。應(yīng)在控制室內(nèi)操作平臺上明確標識各種原材料的名稱和規(guī)格，操作平臺上明確清晰的標識，便于工人辨識。同時加強工人的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，養(yǎng)成復(fù)核即自我糾錯的習(xí)慣。
1.3.3運輸根據(jù)現(xiàn)場條件合理配備車輛，控制發(fā)車時間，做到即不壓車，又能保證混凝土的連續(xù)供應(yīng)，確?；炷恋氖┕べ|(zhì)量，混凝土裝車前必須將罐內(nèi)積水倒凈，運輸中保持罐體連續(xù)運轉(zhuǎn)，保證混凝土的和易性。并根據(jù)氣溫和混凝土性能的不同，控制好入泵時間，在運輸和泵送過程中嚴禁任意加水。
1.4交貨檢驗混凝土送至施工現(xiàn)場后，按發(fā)貨單確認其品種，等級與數(shù)量外，需按規(guī)定進行交貨檢驗。為適應(yīng)條件的變化，應(yīng)控制拌合物的坍落度和緩凝時間，根據(jù)條件采取加緩凝劑及二次摻加減水劑等措施。二次摻加減水劑必須確定摻加范圍，確保外加劑均勻摻入。
2提高員工素質(zhì)和完善技術(shù)工作管理。
培養(yǎng)員工和施工現(xiàn)場隊伍的綜合素質(zhì)是十分重要的環(huán)節(jié)，混凝土是連續(xù)的不可間斷的半成品，它是由許多環(huán)節(jié)而形成的，每一個環(huán)節(jié)都是重要的。完成半成品的生產(chǎn)，要經(jīng)過很長時間的養(yǎng)護，才能形成最終產(chǎn)品，所以混凝土生產(chǎn)一定要把員工的崗位培訓(xùn)當作重點來抓，要徹底放棄重利潤，輕管理的思想，以書面提示，定期的客戶走訪形式來提供服務(wù)，把服務(wù)作為我們的產(chǎn)品推銷給客戶。
3結(jié)論。
混凝土攪拌站系統(tǒng)管理要求作到精益求精，才能發(fā)展成為管理人員成為技術(shù)、經(jīng)營、生產(chǎn)等方面的復(fù)合管理人員的規(guī)范化管理，只有做到事前、事中、事后控制，才能在激烈的市場立于不敗之地。
工程資料的論文篇七
由于水利工程涵蓋的專業(yè)和分部分項多，各專業(yè)的技術(shù)資料所包括的主要內(nèi)容不盡相同；現(xiàn)就按階段來分述施工技術(shù)資料的主要內(nèi)容。
2.1施工準備階段施工技術(shù)資料的主要內(nèi)容。
這個階段的技術(shù)資料主要包括：施工合同、施工許可證、施工企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、承建資格證書、開工報告、項目經(jīng)理任命通知書、項目經(jīng)理部組人員設(shè)置通知書、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄（如現(xiàn)場施工質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制、主要工種技工操作上崗證書、施工方案和施工技術(shù)標準等）、圖紙會審記錄、地質(zhì)勘測資料、施工組織設(shè)計、專項施工方案及專家論證意見、施工技術(shù)交底記錄、水利水工建（構(gòu)）筑物定位測量放線記錄、樁基檢驗報告及驗收證明、地基驗槽（坑）記錄以及混凝土、砂漿的配合比試驗報告，部分原材料的產(chǎn)品質(zhì)量合格證和進場檢驗報告等。
2.2基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)施工階段施工技術(shù)資料的主要內(nèi)容。
這個階段的技術(shù)資料主要包括：有關(guān)施工工藝、施工質(zhì)量檢查驗收和材料、成品、半成品等的質(zhì)量保證資料；比如：鋼材產(chǎn)品質(zhì)量合格證書和進場力學(xué)性能、工藝性能檢驗報告，鋼材質(zhì)量檢查記錄、鋼筋焊接接頭工藝性能檢驗報告、對有特殊要求的鋼筋抽檢報告、鋼筋機械連接接頭配件合格證及其工藝性能檢驗報告；水泥應(yīng)有生產(chǎn)廠家出具的產(chǎn)品出廠質(zhì)量檢驗合格證書，其內(nèi)容包括廠名、品種、強度等級、出廠日期和有關(guān)主要性能試驗數(shù)據(jù)及試驗編號、所代表批量等；水泥進場后，專職材料員除檢查產(chǎn)品質(zhì)量合格證書外，還應(yīng)對其主要技術(shù)性能作抽樣復(fù)檢，特別是水泥安定性和初、終凝時間，必須做抽樣復(fù)驗，合格后方可用于工程上，以確保水利工程整體工程質(zhì)量。對有特殊要求的水利工程結(jié)構(gòu)，有時需要在拌制混凝土?xí)r摻加外加劑；外加劑必須有生產(chǎn)廠家的質(zhì)量合格證明書，其內(nèi)容包括廠名、品種、包裝重量、性能、主要成分和使用說明、出廠日期等，外加劑使用前必須進行性能試驗，符合要求后方可使用。商品混凝土相關(guān)技術(shù)指標資料及其施工記錄混凝土抗壓試塊試驗報告、抗?jié)B試塊試驗報告、砌筑砂漿試塊強度試驗報告；防水材料合格證及其檢驗報告、隱蔽驗收記錄、檢驗批驗收記錄、分部分項工程質(zhì)量驗收記錄；混凝土結(jié)構(gòu)實體檢驗記錄、建（構(gòu)）筑物沉降觀測記錄；新材料、新技術(shù)、新工藝施工記錄等。
這個階段的技術(shù)資料主要包括；水利工程如有分包項目者，總包單位應(yīng)整理匯總分包單位送來的技術(shù)資料，檢查其資料是否齊全、正確無誤、無造假行為，并檢查核實開工前雙方制定的分包合同及其配合協(xié)議是否圓滿完成，檢查和復(fù)核分包工程的質(zhì)量、安全等情況是否符合分包合同約定。對于水利工程項目整體而言，應(yīng)按竣工驗收工作對工程技術(shù)資料的規(guī)定要求，分門別類地將各類技術(shù)資料整理并裝訂成冊，尤其是竣工圖，如施工過程中基本無設(shè)計變更，或變更很小，則用完整（無損傷）的原設(shè)計圖紙作為竣工圖；如果在施工過程中設(shè)計變更較多或原圖紙損傷較多時，則可要求設(shè)計單位再出一份原圖，并把所有設(shè)計變更一并加入其中，作為竣工圖，放入技術(shù)資料中一起存檔。
工程資料的論文篇八
摘要：:論述了市政工程內(nèi)業(yè)資料管理的重要意義，從及時性、真實度、人員素質(zhì)等方面分析了當前市政工程內(nèi)業(yè)資料管理中存在的問題，介紹了內(nèi)業(yè)資料管理的具體措施，從而改善內(nèi)業(yè)資料管理水平，為市政工程建設(shè)提供更好的服務(wù)。
隨著我國城市化進程的不斷加快，市政工程作為城市建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，其施工項目數(shù)量也在不斷增長中，其導(dǎo)致了市政工程內(nèi)業(yè)資料的增加，為管理工作帶來了一定的困難，嚴重制約著市政工程內(nèi)業(yè)資料管理的健康、有序發(fā)展。因此，就當前市政工程內(nèi)業(yè)資料管理過程中存在的問題進行了相應(yīng)的分析與改善，以便更好的促進市政工程內(nèi)業(yè)資料的有序保存與管理。
市政工程內(nèi)業(yè)資料，主要是指在市政工程施工過程中所形成的，對各種真實信息的記錄。其中包括施工資料，基建文件以及竣工圖等多種文件資料。市政工程的內(nèi)業(yè)資料并非一次性形成，而是在市政工程施工過程中逐漸積攢，進而匯總而成?？梢哉f市政工程內(nèi)業(yè)資料是對市政工程施工全過程的真實記錄，亦是對其施工工序的質(zhì)量檢驗記錄與評定結(jié)果，成為市政工程交付驗收的重要依據(jù)［1］。因此，做好內(nèi)業(yè)資料的科學(xué)管理已經(jīng)成為當前市政工程施工中必不可少的一環(huán)，并在市政工程中發(fā)揮著重要的作用。
工程資料的論文篇九
在水利工程的維護工作中，內(nèi)業(yè)資料是一項不可或缺的重要維護依據(jù)，具體內(nèi)容包括對于過去維護中形成的數(shù)據(jù)、文字、圖表、以及其他的電子文件，通過這些原始記錄，為后續(xù)的養(yǎng)護與維修提供依據(jù)，在進行維護時，需要參考業(yè)內(nèi)資料，通過內(nèi)業(yè)資料可以對日后的保養(yǎng)與護理進行指導(dǎo)，借助這類理論數(shù)據(jù)，可以使保養(yǎng)維護達到更好的效果。但是在實際的借助內(nèi)業(yè)資料進行保養(yǎng)的過程中，往往會出現(xiàn)由于對于保養(yǎng)工作的管理缺乏規(guī)范化，而使內(nèi)業(yè)資料無法發(fā)揮真正的作用。本文對規(guī)范化管理內(nèi)業(yè)資料的途徑進行分析。
在對管理內(nèi)業(yè)資料的相關(guān)工作進行分析前，首先需要對內(nèi)業(yè)資料的基本呈現(xiàn)形態(tài)進行了解，主要需要了解的內(nèi)容是其特點與整理時需要遵守的要求。雖然作為維護資料，其基本情況與建設(shè)水利工程的資料基本一致，但是內(nèi)業(yè)資料還有以下幾種特點：受到其整理情況的約束，關(guān)于維護工作的內(nèi)業(yè)資料，一般是針對一處工程的統(tǒng)一維護措施，進行反復(fù)記錄，因此其記錄的內(nèi)容存在較大的相似性，這種資料之間的相似性也給整理內(nèi)業(yè)資料的工作帶來了難度，內(nèi)業(yè)資料的一個顯著特點就是頭緒較多，主要是由于其資料的來源較多，包括質(zhì)量監(jiān)督單位、監(jiān)理單位、養(yǎng)護承包單位以及水管單位，設(shè)計到的維護步驟也比較多，包括對運行狀態(tài)進行檢測，向各方通知檢測的任務(wù)、申請開工、正式進行驗收與檢查。同時還要對在崗的檢測人員實施周期考核，這些內(nèi)容都是內(nèi)業(yè)資料的重要組成部分，各個內(nèi)容既具有獨立性，相互之間還存在聯(lián)系，導(dǎo)致在對這些繁雜的維護工作內(nèi)容進行整理時，存在難度；內(nèi)業(yè)資料整理工作的另一個特點是分布較為分散。一般內(nèi)業(yè)資料主要來自于水利工程的第一線，但是水管的單位所處的地點一般相偏僻，真理資料的人員的分布不合理，分工不明確，難以有效地對資料進行督促與檢查。在進行維護時，維護工作受到的影響比較大，不僅會受到來自于自然的水文以及氣候的影響，同時也會受到一些人為因素的影響，導(dǎo)致維護工作充滿了不確定性，同時也導(dǎo)致內(nèi)業(yè)資料的整理工作也充滿了不確定性。在真整理與分析內(nèi)業(yè)資料時，需要保證資料的時效性，主要需要保證外業(yè)與內(nèi)業(yè)的一致與同步，同時要保證對維護工作記錄的完整性，尤其要對維護的每一個步驟都記錄清楚，避免出現(xiàn)遺漏，由于內(nèi)業(yè)資料對水利工程維護的具有指導(dǎo)的意義，因此必須要確保內(nèi)業(yè)資料內(nèi)容的正確性。
2.1提升對內(nèi)業(yè)資料整理工作的重視程度
內(nèi)業(yè)資料是一份責(zé)任心的較強工作，只有確定專人負責(zé)內(nèi)業(yè)資料，明確工作職責(zé)和任務(wù)，才能保證整理質(zhì)量。水管單位要落實資料分管局長和分管科長，明確工程管理科、運行觀測科資料整理人員，工程管理科資料整理人員應(yīng)由業(yè)務(wù)能力強、有責(zé)任心的同志擔任，運行觀測科的資料應(yīng)由一線的運行觀測人員來完成。養(yǎng)護公司一般承擔數(shù)個水管單位的維修養(yǎng)護任務(wù)，內(nèi)業(yè)資料分布更為分散，應(yīng)明確一名工作人員專職負責(zé)資料的督促檢查工作。監(jiān)理公司應(yīng)配備足夠的監(jiān)理人員，明確責(zé)任分工，及時開展工程維修養(yǎng)護資料檢查、抽查、驗收等記錄工作。
2.2了解資料中各個部分之間的關(guān)系
水利工程維修養(yǎng)護內(nèi)業(yè)資料頭緒多、項目碎，只有理清各類資料之間的關(guān)系，才能整理好內(nèi)業(yè)資料。初步整理內(nèi)業(yè)資料，應(yīng)首先熟悉工程維修養(yǎng)護程序和各個養(yǎng)護環(huán)節(jié)，再按照工程維修養(yǎng)護內(nèi)業(yè)資料管理標準，形成各個環(huán)節(jié)的資料。掌握了工程維修養(yǎng)護程序，再結(jié)合工程維修養(yǎng)護任務(wù)的實施，理清各類資料之間的邏輯關(guān)系，清楚各類資料的作用，再著手做資料，然后在實踐中不斷學(xué)習(xí)養(yǎng)護方法和質(zhì)量要求，對資料進行補充、完善，整理資料就會做到思路清晰、游刃有余。
2.3統(tǒng)一資料的格式
近年，有些單位針對資料問題較多的情況，采用制訂統(tǒng)一標準整理資料的方法，避免“百花齊放”，意見不一致。制訂內(nèi)業(yè)資料整理標準，即對上級頒布的工程維修養(yǎng)護內(nèi)業(yè)資料管理標準進行細化，制訂統(tǒng)一的表格樣式和統(tǒng)一的.填寫標準，對資料整理人員進行培訓(xùn)，按照標準整理資料。如果在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)標準不符合實際，對標準進行調(diào)整，統(tǒng)一進行修改。這種方法對于資料整理任務(wù)大、難檢查，資料整理人員多，思想不統(tǒng)一，業(yè)務(wù)不熟的情況，效果較好。
2.4提升檢察監(jiān)督的力度
水利工程維修養(yǎng)護資料工作量大，時限要求高。各級領(lǐng)導(dǎo)一定要充分認識資料的重要性，在百忙之中過問內(nèi)業(yè)資料，積極為資料整理人員創(chuàng)造良好的辦公條件，肯定他們的工作成績。要經(jīng)常性地對內(nèi)業(yè)資料進行檢查和指導(dǎo)，督促他們及時整理資料，對于發(fā)現(xiàn)的問題，要制定措施，及時予以整改，逐步提高內(nèi)業(yè)資料整理質(zhì)量。
2.5加強人員培訓(xùn)工作
各級水管單位應(yīng)加大內(nèi)業(yè)資料整理人員的培訓(xùn)力度，使內(nèi)業(yè)資料整理人員理解資料的重要性，切實提高責(zé)任感。通過培訓(xùn)，使內(nèi)業(yè)資料整理人員熟悉工程管理有關(guān)規(guī)定、工程維修養(yǎng)護程序和質(zhì)量控制要求、工程維修養(yǎng)護內(nèi)業(yè)資料的填寫標準。管理單位應(yīng)組織不同形式的內(nèi)業(yè)資料檢查和評比，讓資料整理人員互相交流學(xué)習(xí)，探討整理思路。
對維護與保養(yǎng)水利工程時得到的內(nèi)業(yè)資料進行管理是一件難度比較大的工作，這主要是由于水利工程的體系一般比較復(fù)雜，因此對于其體系之中的各個部分進行保養(yǎng)也是一件難度極大的工作，為了保證維護的質(zhì)量，整理與分析內(nèi)業(yè)資料就成為了一件極其重要的維護前期的工作，而過去的管理內(nèi)業(yè)資料的方法沒有較好的體系，導(dǎo)致管理狀態(tài)相對混亂，內(nèi)業(yè)資料的價值也沒有發(fā)揮出來，因此可以通過本文提出的集中規(guī)范化管理內(nèi)業(yè)資料的方法對其管理工作進行改進，使內(nèi)業(yè)資料的管理保持更好的規(guī)范化。
工程資料的論文篇十
為確保工程技術(shù)資料和安全資料符合市政道路工程竣工驗收資料標準及項目業(yè)主的規(guī)定要求。甲方將工程的所有技術(shù)資料的整理、收集、編制、備案工作承包給乙方，經(jīng)雙方充分協(xié)商達成如下協(xié)議：
乙方承包內(nèi)容包括工程在建設(shè)單位所承包項目的所有的工程技術(shù)資料、安全生產(chǎn)、文明施工資料、質(zhì)監(jiān)存檔資料、備案資料(因甲方或業(yè)主手續(xù)不齊不能備案與乙方無關(guān))等相關(guān)資料的收集編制、整理、成檔工作及材料送檢、現(xiàn)場試塊、試塊留設(shè)工作。保證所有資料依據(jù)設(shè)計圖紙、設(shè)計變更、現(xiàn)行施工規(guī)范規(guī)定、結(jié)合現(xiàn)場情況編制和裝訂成冊;乙方承擔的各項資料符合各主管單位對資料的驗收及檔案館的存檔規(guī)定。
本工程所有竣工資料乙方采用按總價包干形式包干，包干價為結(jié)算總價的。結(jié)算總價已建設(shè)單位簽認的結(jié)算書為準，包干價格中包含如下內(nèi)容:1、本工程所有竣工資料的申報、收集、整理、編制、裝訂的所有費用。
2、原材料送檢、試件、試塊制作。(甲方配合乙方送檢及承擔材料試驗費用)。
3、備案、檔案館資料存檔的所有費用(包括協(xié)調(diào)費用)由甲方支付。
4、配合甲方簽證資料的編輯打印。
5、乙方自帶電腦、打印機、打印紙張及辦公文具，甲方提供復(fù)印機及聲像資料設(shè)備。
乙方設(shè)備人員進場編制資料，甲方預(yù)付乙方一萬元啟動資金。施工過程中甲方每月支付乙方4000元，施工工期不超過一年，工程竣工驗收，拿到檔案館的初驗證，支付資料承包價格總金額的80%，乙方所承包的所有資料全部整理備案歸檔移交建設(shè)單位后一次性付清所有余款，如因甲方或建設(shè)方手續(xù)問題影響施工單位不能備案，在竣工驗收后三個月支付所有余款。
乙方必須按現(xiàn)行工程竣工資料的規(guī)范要求、強制性文件以及質(zhì)監(jiān)部和檔案館的要求整理、編制、裝訂，必須保證工程技術(shù)資料達到優(yōu)良標準，符合質(zhì)監(jiān)、甲方、監(jiān)理單位和檔案館的要求。
1、甲方職責(zé)：及時提供工程資料所需的各種文件;及時提供材料的三證資料，不能影響乙方的資料收集整理工作;積極配合乙方的資料工作與質(zhì)監(jiān)站等各主管單位的關(guān)系處理。免費提供方另支付每月20xx年元工資給乙方。
3、如甲方將分項工程對外進行分包時，分項資料由分包方完成，乙方配合整理存檔。
4、本協(xié)議一式三份，甲方兩份，乙方一份，未盡事宜雙方協(xié)商解決，同具同等法律效力。
甲方：___________乙方：___________。
____年_____月_____日____年_____月_____日。
工程資料的論文篇十一
1、負責(zé)工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認。負責(zé)收存全部工程項目圖紙，且每一項目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設(shè)計單位圖紙專用章(竣工結(jié)算用)。
2、竣工圖采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，按專業(yè)分類(一般分為建施、結(jié)施、水施、電施、環(huán)施等)，再對各專業(yè)平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等圖紙進行分類管理。
3、收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔：負責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進行分類、登錄、歸檔。(技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀要都是施工過程中的多方經(jīng)過協(xié)商同意或不同意施工的依據(jù)，一定要保存好，否則施工后各方不承認那后果不堪設(shè)想，可能會要求反工、重做，如果沒有這些依據(jù)所產(chǎn)生的費用卻只有施工單位承擔)。
4、負責(zé)項目文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、簽章、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。(此項也是每個資料員必須要做的工作也是很重要的，對所有資料必須及時找各方簽字蓋章，避免過后大家怕承擔責(zé)任而不認可，施工單位做工了而沒有依據(jù)要工程款)。
5、來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登記臺帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準確及時遞交項目經(jīng)理批閱，并及時送有關(guān)部門辦理。(所有文件交到你手上你必須作好記錄，包括時間、大概內(nèi)容、哪個單位發(fā)的文件等，你發(fā)給其他單位的文件也是如此。一定要做好記錄，以免過后大家推脫責(zé)任)。
6、確保設(shè)計變更、洽商的完整性，要求各方嚴格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設(shè)計變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認，并加蓋公章。設(shè)計變更(包括圖紙會審紀要)原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，無法取得原件的，詳細備書(注明原件存放處)，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標的全面實現(xiàn)。(設(shè)計變更是施工過程中最重要的資料之一，它是施工過程中因不能按施工圖施工而變更的，也是以后竣工結(jié)算的重要依據(jù)，設(shè)計變更一般包含設(shè)計圖紙變更和工程聯(lián)系單，這些資料一定要及時地找建設(shè)單位代表、監(jiān)理單位代表和設(shè)計單位代表簽字蓋章后才能施工)。
7、施工中各種試塊、試件的取樣、送檢、結(jié)果回索、上報、分類保管等。
8、施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進度同步：對形成的資料、技術(shù)資料、物資資料及驗收資料，按施工順序進行全程督查，保證施工資料的真實性、完整性、有效性。(施工資料包含開工資料、施工過程資料及竣工驗收資料三大部分，其中過程資料又包括技術(shù)資料、物資材料報驗資料及施工工序檢驗記錄資料等)。
9、按照《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》對所有資料進行歸檔、立卷。
10、資料員兼計量員，很多單位是這樣的。計量員就是要對施工過程中所有工程量及時進行統(tǒng)計，每月按時做月報，申請工程進度款。(月報每個月做一期，具體包括封面、工程款支付證書、工程款支付申請表、工程量計算表，各單位要求不一樣可能有些格式不一樣，但內(nèi)容大致相同。月報必須有施工單位項目經(jīng)理及計量員簽字、監(jiān)理單位監(jiān)理工程師簽字和建設(shè)單位現(xiàn)場代表簽字，且各單位須蓋章確認)。
工程資料的論文篇十二
發(fā)包方（甲方）：
法定代表人：
承包方（乙方）：
法定代表人：
依照《中華人民共和國合同法》和________市的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，并嚴肅履行。
第一條工程項目。
（一）工程名稱：
（二）工程編號：
（三）工程地點：
（四）工程范圍：本合同全部工程建筑安裝面積共計________平方米（各單項工程建筑安裝面積詳見工程項目一覽表）。
（五）工程造價：本合同全部工程施工圖預(yù)算造價為人民幣________元（各單項工程造價詳見工程項目一覽表）。
（一）根據(jù)國家工期定額和使用需要，商定工程總工期為____天（日歷天），自____年____月____日開工至________年____月____日竣工驗收（附各單位工程開竣工日期，見附表一）。
（二）開工前____天，承包方向發(fā)包方發(fā)出開工通知書。
（三）在組織施工過程中，如遇下列情況，得順延工期，雙方應(yīng)及時進行協(xié)商，并通過書面形式確定順延期限：
1、因天災(zāi)或人力不能抗拒的原因被迫停工者。
2、因甲方提出變更計劃或變更施工圖而不能繼續(xù)施工者。
3、按施工準備規(guī)定，不能提供施工場地、水、電源，道路未能暢通，障礙物未能清除，影響進場施工。
4、因甲方不能按期供圖、供料、供設(shè)備或其所供材料以及設(shè)備不合規(guī)格要求，被迫停工或不能順利施工者。
5、在施工中如因停電、停水8小時以上或連續(xù)間歇性停水、停電3天以上（每次連續(xù)4小時以上），影響正常施工。
6、非承包方原因而監(jiān)理簽證不及時而影響下一道工序施工。
7、未按合同規(guī)定撥付預(yù)付款、工程進度款或代購材料差價款而影響施工。
8、由于政策變化、不可抗力以及甲乙雙方之外原因?qū)е鹿こ掏＝ɑ蚓徑?，使合同不能繼續(xù)履行，乙方應(yīng)妥善做好已完工程和已購材料、設(shè)備的保護和移交工作按甲方要求將自有機械設(shè)備和人員撤出施工現(xiàn)場。甲方應(yīng)為乙方撤出提供必要條件，支付以上的經(jīng)濟支出，并按合同規(guī)定支付已完工程價款和賠償乙方有關(guān)損失。已經(jīng)訂貨的材料、設(shè)備由訂方負責(zé)退貨，不能退還的貨款和退貨發(fā)生的費用，由甲方承擔。但未及時退貨造成的損失由責(zé)任方承擔。
（四）工期提前。
施工中如需提前竣工，雙方協(xié)商一致后簽訂提前竣工協(xié)議，合同竣工日期可以提前。乙方按此修訂進度計劃，報甲方批準。甲方應(yīng)在5天內(nèi)給予批準，并為趕工提供方便條件。提前竣工協(xié)議包括以下主要內(nèi)容：
1、提前的時間。
2、乙方采取的趕工措施。
3、甲方為趕工提供的條件。
4、趕工措施的經(jīng)濟支出和承擔。
5、提前竣工收益（如果有）的分享。
第三條施工準備。
（一）甲方在開工前應(yīng)辦妥施工所需各種證件、批件，申請領(lǐng)取建筑執(zhí)照清除施工場地范圍內(nèi)影響施工的原有管線、樹木等障礙物解決施工用地（包括材料、構(gòu)件的堆放和中轉(zhuǎn)場地，搭建大型臨時設(shè)施用地）解決施工用水源、電源和運輸?shù)缆返臅惩☉?yīng)于____年____月____日向乙方提供所有工程設(shè)計圖紙____份組織設(shè)計、施工單位進行工程設(shè)計交底。
（二）乙方在開工前應(yīng)組織有關(guān)人員研究和熟悉圖紙，參與設(shè)計交底編好施工圖預(yù)算負責(zé)編制施工組織設(shè)計或施工方案進行施工場地的平整，施工界區(qū)內(nèi)的用水、用電、道路以及搭建施工臨時設(shè)施，安排施工總進度計劃，儲備材料，加工構(gòu)件，做好一切施工準備。
第四條物資供應(yīng)。
（一）由發(fā)包方供應(yīng)以下材料、設(shè)備的實物或指標：____________。
（二）除發(fā)包方供應(yīng)以外的其他材料、設(shè)備由承包方采購。
（三）發(fā)包方供應(yīng)、承包方采購的材料、設(shè)備，必須附有產(chǎn)品合格證才能用于工程。由甲方負責(zé)供應(yīng)的材料和設(shè)備，如未按期供應(yīng)或規(guī)格、質(zhì)量不符要求，經(jīng)雙方努力仍無法解決，因此造成乙方的損失，應(yīng)由甲方負擔。任何一方認為對方提供材料需要復(fù)驗的，應(yīng)允許復(fù)驗。經(jīng)復(fù)驗符合質(zhì)量要求的，方可用于工程，其復(fù)驗費由要求復(fù)驗方承擔不符合質(zhì)量要求的，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定處理，其復(fù)驗費由提供材料、設(shè)備方承擔。
（四）本工程材料和設(shè)備差價的處理辦法：____________。
第五條工程質(zhì)量。
（一）本工程質(zhì)量經(jīng)雙方研究要求達到：____________。
（二）承包方必須嚴格按照施工圖紙、說明文件和國家頒發(fā)的建筑工程規(guī)范、規(guī)格和標準進行施工，并接受發(fā)包方派駐代表的監(jiān)督。
第六條工程價款的支付與結(jié)算。
（一）本合同簽訂后____日內(nèi)，發(fā)包方支付不少于合同總價（或當年投資額）的____%備料款，計人民幣________萬元臨時設(shè)施費，按土建工程合同總造價的____%計人民幣________萬元，安裝工程按人工費的____%計人民幣________萬元材料設(shè)備差價________萬元，分____次支付，每次支付時間為____，金額________。
（二）發(fā)包方收到承包方的工程進度月報后必須在____日內(nèi)按核實的工程進度支付進度款，工程進度款支付達到合同總價的____%時，按規(guī)定比例逐步開始扣回備料款。
（三）工程價款支付達到合同總價款的95%時，不再按進度付款，辦完交工驗收后，連本息（財政撥款不計息）一次支付給承包方。
（四）如發(fā)包方拖欠工程進度款或尾款，應(yīng)向承包方支付拖欠金額日萬分之_三___的違約金。
（五）確因發(fā)包方拖欠工程款、代購材料價差款而影響工程進度，造成承包方的停、窩工損失的，應(yīng)由發(fā)包方承擔。
第七條施工與設(shè)計變更。
（一）乙方要依據(jù)國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準以及設(shè)計要求組織施工，要全部達到合格。
（二）要堅持按圖施工，任何一方不得隨意變更設(shè)計。如遇下列情況給對方適成窩工、返工、材料、構(gòu)件的積壓、施工力量和機械調(diào)遷等損失，應(yīng)由責(zé)任方負擔：
1、施工中如發(fā)現(xiàn)設(shè)計有錯誤或嚴重不合理的地方，乙方應(yīng)以書面形式通知甲方，由甲方在7天內(nèi)與原設(shè)計單位商定，提出修改或變更設(shè)計文件，經(jīng)甲乙雙方簽訂協(xié)議后，方準施工。
2、在施工中，如遇中途停建、緩建，甲乙雙方對在建工程，應(yīng)商定做到安全部位。
3、在施工中，如發(fā)現(xiàn)甲方投資不足，不能按時撥付工程進度款，而中途停建、緩建，給乙方造成的損失，應(yīng)由甲方承擔。
第八條安全施工。
（一）乙方有責(zé)任教育工人嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，安全施工，防火防盜。在施工中因因乙方責(zé)任發(fā)生的傷亡事故和乙方管理不善造成的其他損失，均由乙方負責(zé)。
（二）發(fā)生重大傷亡事故，乙方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即上報有關(guān)部門并通知甲方代表。同時按政府有關(guān)部門要求處理。甲方為搶救提供必要條件。發(fā)生的費用由事故責(zé)任方承擔。
（三）非乙方責(zé)任造成的傷亡事故，由責(zé)任方承擔責(zé)任和有關(guān)費用。
（一）乙方可按協(xié)議條款約定分包部分工程。
（二）乙方與分包單位簽訂分包合同后，將副本送甲方代表。分包合同與本合同發(fā)生抵觸，以本合同為準。
第十條違約責(zé)任。
承包方的責(zé)任：
（一）工程質(zhì)量不符合合同規(guī)定的，負責(zé)無償修理或返工。
（二）工程不能按合同規(guī)定的工期交付使用的，按本合同關(guān)于建設(shè)工期提前或拖后的獎罰規(guī)定償付逾期罰款。
發(fā)包方的責(zé)任：
（一）未能按照合同的規(guī)定履行自己應(yīng)負的責(zé)任，除竣工日期得以順延外，還應(yīng)賠償承包方由此造成的實際損失。
（二）工程中途停建、緩建或由于設(shè)計變更以及設(shè)計錯誤造成的返工，應(yīng)采取措施彌補或減少損失。同時，賠償承包方由此造成的停工、窩工、返工、倒運、人員和機械設(shè)備調(diào)遷、材料和構(gòu)件積壓的實際損失。
（三）工程未經(jīng)驗收，發(fā)包方提前使用或擅自動用，由此而發(fā)生的質(zhì)量或其他問題，由發(fā)包方承擔責(zé)任。
（四）承包方驗收通知書送達____日后不進行驗收的，按規(guī)定償付逾期違約金。
（五）不按合同規(guī)定撥付工程款，按銀行有關(guān)逾期付款辦法的規(guī)定延付金額每日萬分之三償付承包方賠償金。
第十一條糾紛解決辦法。
建筑工程承包合同發(fā)生糾紛時，當事人雙方應(yīng)及時協(xié)商，協(xié)商不成時，任何一方均可申請各級城鄉(xiāng)建設(shè)委員會或雙方上級業(yè)務(wù)主管部門，進行調(diào)解解決不了的，可選擇下述第____項處理：
（1）向建筑物所在地的仲裁委員會申請仲裁；
（2）直接向人民法院起訴。
第十二條合同的生效與終止。
（一、本合同一式____份，合同附件____份。甲乙雙方各執(zhí)正本一份。其余副本由發(fā)包方報送________________機關(guān)、建設(shè)主管部門備案。
（二）本合同自雙方代表簽字，加蓋雙方公章即生效日起生效工程竣工驗收符合要求，結(jié)清工程款后終止。
（三）本合同簽訂后，承、發(fā)包雙方如需要提出修改時，經(jīng)雙方協(xié)商一致后，可以簽訂補充協(xié)議，作為本合同的補充合同。
甲方：____。
法定代表人：___。
乙方：____。
法定代表人：___。
合同簽訂日期：_____
簽約地點：________。
工程資料的論文篇十三
原宿（harajuku）是日本少男少女時裝流行的發(fā)源地。原宿處于東京兩大商業(yè)區(qū)新宿和澀谷之間，一度是寧靜的住宅區(qū)。由于環(huán)境清幽，漸漸吸引了一些富藝術(shù)氣息的年輕人前來這里經(jīng)商，開設(shè)服裝店和精品店。80年代，原宿兩次被時尚潮流巨浪卷襲。一是在原宿車站附近開始出現(xiàn)一些年輕的音樂愛好者，在人來人往的行人道上以胡亂配搭的街頭裝扮表現(xiàn)他們的表演才華。他們的服飾，后來發(fā)展成另一派的街頭時尚。二是在那段時期，一些著名的時尚品牌紛紛在原宿一帶開店，漸漸吸引對時裝敏感的年輕人涌向這區(qū)。以原宿車站為起點，出竹下口至竹下街、出表參道口至代代木公園、明治神宮直至表參道大街一帶，終日可見一群群男女學(xué)生。每逢周末，神宮橋附近便聚集許許多多的扮星族和追星族，身著奇裝異服來表現(xiàn)、發(fā)揮他（她）們所具有的“星族天賦”。由原宿至青山大道間的表參道，以日本的“巴黎”而著稱。沿街的林蔭道，開放式的時髦咖啡店和餐廳，高檔時裝店，優(yōu)雅而富有風(fēng)情。
形成過程。
東京的原宿成為年輕人文化的“信息中心”是在60年代左右。原宿流行之初是一群乘著高級外國車的年輕人。他們最初是受了美國占領(lǐng)時帶來的美國文化的影響。70年代初，日本產(chǎn)生了時裝雜志，作為時裝雜志代表的《anan》上登出了專輯“東京街頭發(fā)現(xiàn)外國的原宿物語”，使原宿的形象傳遍了全國。那以后的10余年間，有關(guān)原宿報告經(jīng)常出現(xiàn)在代表性時裝雜志《anan》、《non-no》中，逐漸鞏固了領(lǐng)導(dǎo)潮流的地位。在70年代，原宿的流行通過時裝雜志介紹普及到了全國。進入80年代，原宿流行開始進入成熟的時代。從原宿誕生的“原宿品牌”迎來了高潮，產(chǎn)生出了“竹筍族”，以竹下通為中心的“少年文化”漸漸開花結(jié)果，出現(xiàn)了不少追夢故事。
服飾特點。
“竹筍族”是79年夏天開始在原宿的步行天國一帶出現(xiàn)的裝束獨特的少年群體，語源出自原宿原有的“裝飾竹筍”的風(fēng)俗。他們上身穿原色披風(fēng)式外套、下穿燈籠褲、身上掛著的姓名卡、各種徽章、法卡、布制玩偶，腳下穿著白色運動鞋。開了男性裝飾的風(fēng)氣。當時，有錢的成年人每天晚上可以到迪斯科舞廳跳宿竹筍族舞，而沒錢的的高中生們只能等星期天在馬路邊消散自己的過剩能量。他們把跳舞用的衣服裝在袋子里，到了表演場所附近的代代木公園再換上。后來路邊跳舞的少年中有人被媒體發(fā)現(xiàn)捧成了紅星，這種流行走到了最高潮。后來，竹筍族的流行終于開始走下坡路，路邊演唱的傳統(tǒng)卻脈脈不絕。
原宿的流行多是青少年自愿組合樂隊的演出服，這些色彩夸張、式樣怪異的服裝，在自己的家附近穿出來，會被家長伙鄰居斥責(zé)，但在原宿，無論多么夸張都沒有什么問題，所以，在這里穿出的服裝，自然而然地帶有一種展覽或表演的性質(zhì)，服裝的搭配本身就反映著一種審美感、一種匠意。每個普通的人都可以任意參加，以獲得注目的多少為判斷標準。這也是為什么原宿的服裝流行比起澀谷來，顯得色彩豐富而夸張的原因。到了90年代原宿的流行終于離開了模仿的軌道，向著創(chuàng)造獨有的時裝文化邁開新一步。
發(fā)展歷程。
群追捧它們的年輕人，所以街頭的行人就是時尚的載體，除了我?？梢栽诮诸^看到很多打扮成cosplay樣子的年輕人，他們?nèi)宄扇和现b有衣服箱子，在十字路口旁的街頭聚集著，不是為了商業(yè)活動，而是自發(fā)的。有家店鋪打著“人類歷史上最低價”的招牌，一件衣服30日元，也就是不到兩塊錢的樣子，有的店鋪里面一塊破布要賣個上w日元，所以不能以外觀來判斷它們的身價。年輕人在東京，有趕不完的時髦，朝拜不完的時尚殿堂，走訪不完的個性小店。
根據(jù)年齡、口味劃分，東京時下最熱的兩大年輕時髦重地是原宿和代官山。國際聞名的青山區(qū)則是高級時裝的展示舞臺，且另作別論。
感覺較年輕活潑的原宿這一兩年擴充版圖，發(fā)展出“里原宿”這片新天地。要找更新鮮的個性小店，嗅覺敏銳的時髦男女都往里原宿鉆，散布在代官山窄街小巷的時尚商店高貴優(yōu)雅中顯示獨特個性。
追求時尚。
原宿站只有一個進出口，步出就是竹下通，竹下通的店鋪營業(yè)時間大多是早上十一時至晚上八十。遇上怪人強拉你進他們的店，堅拒便可。
遇上原宿族，可邀他們拍照，他們大都來者不拒，還感到很自豪呢！
星期天最熱鬧，一定要到明治神宮和代代木公園的跳蚤市場看看，錯過就很可惜。原宿是日本的潮流指標，大街小巷都被“朝圣”的年輕人擠得水泄不通。到原宿除了搜索至in的新裝，很多舊衣服也值得細看。買貨點有星期六日的跳蚤市場，更有不受天氣、時間限制的店鋪。二手風(fēng)早已吹到香港，但香港二手店的規(guī)模和款式當然不及彼幫。
有人曾說過在原宿，我們可以看到日本的傳統(tǒng)與先鋒在此和諧地交匯，彼此相安無事。是的每當看到身穿和服前往明治神宮參拜的路人，跟星期天的原宿族，在我們面前交織而過時，我們總會對原宿這地方有另一種深刻的體會。日本青少年負荷著生活上、學(xué)業(yè)上的壓力，厭惡這個社會總是充滿千篇一律的框框，所以企圖在精神上尋找突破與逃亡。原宿街頭正好成了她們標新立異的場所。原宿是日本年輕人最為活躍的地方。在原宿地鐵站外不遠的一隅，就在明治神宮外端入口處的神宮橋上，總會有成群結(jié)隊的年輕人，大多數(shù)為少女，在這里粉墨登場。每逢星期天的晌午，你總能見到一個個濃脂艷粉，打扮得花枝招展的少女紛紛到此亮相。這里的少女一身奇裝異服，有的打扮成醫(yī)生和護士，披上白色外套，頸項還懸著聽筒，有的在發(fā)梢間系上顏色羽毛，令人聯(lián)想到了飛禽走獸，是藍鳳凰？抑或烏鴉？有的染一頭紅發(fā)，著一身紅黑配搭，還穿引了繩線無數(shù)。有的則臉上縱橫線條，或故意在眼影下殘流幾道參差不齊色彩。有的涂著電掣似的唇膏顏色，抹一嘴黑唇，是撒旦化身？是鬼魅復(fù)活？難免使人思緒暢游宇宙人寰。藍與黑的飛毛走羽，不知金庸想像中的“藍鳳凰”形象是否如此？自由自在地趴在街道上，絲毫不需要顧及他人的眼光。
想像空間。
初時看到打扮得妖里妖氣，人不人鬼不鬼的，心里免不了帶點兒戰(zhàn)兢，感覺她們恍如兇神惡煞的模樣，擔心自己瞅多了幾眼會惹來“殺身之禍”！后來才發(fā)現(xiàn)實際上她們并不可怕，而且還很友善，樂意讓人攝取她們的照片！這些青春少女，年齡介于12至16歲之間，大部分是中、高校女學(xué)生。這些少女們身上的服裝，大多數(shù)是自己親手制作的，只有一小部分的衣著是在原宿街上特別服裝店購買的。在這里，一切就只有那么一個規(guī)則：沒有規(guī)則。參與者有那么自由的創(chuàng)作空間，任隨天馬行空！衣服可以繽紛七彩，頭發(fā)可以五顏六色，化妝可以五花八門，把自己的創(chuàng)作力發(fā)揮得淋漓盡致。有妖治的粉飾，也有較簡單的搖滾打扮，任君鑒賞。
另類文化。
日本報章上讀過如斯的報道，日本青少年負荷著生活上、學(xué)業(yè)上的壓力，厭惡這個社會總是充滿千篇一律的框框，所以企圖在精神上尋找突破與逃亡。這里就是她們標新立異的領(lǐng)域，是屬于她們自己的輕松地帶，絲毫不需要顧及旁人的眼光，是躺是坐是站，一切皆是她們疲憊以外的松懈！所以星期日的晌午，在神宮橋上，你不會錯過那妖艷奪目的一群。無形中，這已是神宮橋上的一幕風(fēng)景，是游人的一個景點，是年輕人發(fā)揮創(chuàng)造力的一道途徑，也是女生們發(fā)泄煩悶的一項管道；更加重要的是，她們已塑造了日本新生代的另類文化。
評價。
“跟澀谷的喧嘩和混亂相比，原宿是個可以懷著輕松心情消磨一兩小時的地方。
“只”要你步出模仿英國鄉(xiāng)村風(fēng)格興建的原宿車站，便會看到已成原宿經(jīng)典標記的一對惹眼招牌。穿過那條永遠擠滿人的小徑，就是你在報紙雜志上，一定看過的人氣熱點竹下通。
原宿。
“幾”年前的竹下通，主要售賣明星照片和偶像精品，隨著明星精品店的沒落，取而代之的，是很多很有看頭的精品雜貨小店。當然少不了為原宿族而設(shè)、售賣色彩極鮮艷夸張的奇裝異服和銀器的專賣店。普通人根本不敢穿在身上。
“來”到原宿，絕不可錯過到laforet百貨公司吸收最新潮流信息。女孩子一頭栽進去，就會如狼似虎地買買買，簡直是一發(fā)不可收拾，簡直是男人最痛。
工程資料的論文篇十四
拆遷戶(以下簡稱乙方)：______________。
拆遷戶(以下簡稱乙方)：______________。
根據(jù)_____________建筑安裝工程的建設(shè)需要，經(jīng)規(guī)劃部門和拆遷房屋主管機關(guān)批準，拆遷乙方現(xiàn)有住房。為了明確甲乙雙方的權(quán)利義務(wù)，保證拆遷工作的順利進行，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以供雙方遵守執(zhí)行。
第一條乙方在甲方用地范圍內(nèi)共有_____________結(jié)構(gòu)的住房__________幢__________間，共_____________平方米(原住房面積的數(shù)量，私有房屋以產(chǎn)權(quán)證標明自住的數(shù)量為準;租住公房以承租數(shù)量為準，單位公用房屋以拆除房屋的建筑面積為準)，全部交給甲方拆除(乙方自行拆除的，甲方應(yīng)付給乙方拆除費)。甲方負責(zé)于__________年__________月__________日以前為乙方安排住房(拆除單位的公用房屋，一般由甲方撥給相應(yīng)的投資、材料，由其挖掘土地潛力自行遷建，或由甲方在城市規(guī)劃管理部門批準的地區(qū)內(nèi)進行遷建)__________平方米(安置房屋原則上不超過原住房面積，乙方原住房過寬或有出租的房屋，在對其安置時應(yīng)適當壓縮，但對壓縮面積應(yīng)按房地產(chǎn)管理部門的規(guī)定作價補償;乙方原住房嚴重擁擠不便的，應(yīng)按其家庭人口情況給予適當照顧)。
第二條乙方應(yīng)于__________年__________月__________日以前搬往甲方安置的住房或周轉(zhuǎn)房(或乙方自找的周轉(zhuǎn)房)，甲方于乙方搬遷后__________日內(nèi)一次付給乙方搬遷費_____________元。
1.乙方自行找房周轉(zhuǎn)，每人每月補助_____________元;。
3.乙方用甲方的簡易房周轉(zhuǎn)的，周轉(zhuǎn)期間免收房租。簡易周轉(zhuǎn)房沒有取暖裝置的，取暖季節(jié)每人每月補助_____________元取暖費，并按規(guī)定補助增加的公共交通月票費用。
第四條甲方安置乙方的住房位于_____________，共__________套__________間，__________層__________號，配有__________等裝備。
第五條乙方家庭的全部成員(18歲以上者)__________等__________人一致簽字同意__________作為乙方代表人，授權(quán)他(她)在合同文本和其他文件上簽字。甲方付給乙方的各項費用，一律由乙方代表人_____________領(lǐng)取。甲方對乙方家庭成員中發(fā)生與拆遷房屋有關(guān)的分家析產(chǎn)、繼承糾紛等，一律不負責(zé)任。
第六條甲方如不按合同規(guī)定的日期向乙方交付各種費用，逾期一日，應(yīng)按所欠款額的__________%向乙方償付違約金(如不按時按量向乙方單位撥給相應(yīng)的投資、材料和遷建用地，每逾期一日，應(yīng)向乙方償付__________元違約金);甲方如不按合同規(guī)定的地點和面積、層次給乙方安置住房，應(yīng)向乙方償付__________元的違約金，乙方可以向有管轄權(quán)的法院起訴，要求甲方按合同履行義務(wù)。
乙方如經(jīng)甲方按合同規(guī)定安置住房后，仍拒不搬遷的，由甲方申請當?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門對乙方限期搬出，如逾期仍不搬遷的，每逾期一日，應(yīng)向甲方償付違約金__________元，甲方并可向有管轄權(quán)的人民法院起訴。乙方如遇陰雨天或其他不可抗力原因不能按時搬遷，時間順延，但必須告知甲方情況。
第七條其他約定：_____________.
本合同自甲乙雙方簽字之日起生效，合同生效后，甲乙雙方均不得擅自修改或解除合同。合同中如有未盡事宜，須經(jīng)雙方共同協(xié)商，作出補充規(guī)定。補充規(guī)定與本合同具有同等效力。合同執(zhí)行中如發(fā)生糾紛，經(jīng)雙方協(xié)商仍不能解決的，可提請當?shù)胤慨a(chǎn)管理部門調(diào)解，調(diào)解不成的，可向人民法院起訴。
本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份;合同副本一式__________份，交__________市(縣)房地產(chǎn)管理局、建設(shè)銀行、建委、計委__________等單位各留存一份。
建設(shè)單位(甲方)：________________(公章)。
代表人：________________。
__________年_____月_____日。
拆遷戶(乙方)：________________(蓋章)。
代表人：________________。
__________年_____月_____日。
工程資料的論文篇十五
權(quán)力：(從以下的角度宏觀去理解)。
1)向承包人發(fā)布指令及信息的權(quán)力。
如：發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令、工程變更令、合同規(guī)定之外的檢查與試驗、重新檢查以及合同規(guī)定的任何其他指令向承包人提供圖紙及其他與工程相關(guān)的資料，解釋合同(fidic)。
2)確認權(quán)(認可權(quán))與拒絕權(quán)。
如：對承包人提交的施工方法、方案的認可;進場材料的認可;施工質(zhì)量的認可。
施工進度計劃的認可;修正計劃的認可。
工程計量結(jié)果的認可;。
工程分包的認可;索賠的認可等。
3)簽證權(quán)。
如：期中支付證書簽證權(quán);最終支付證書簽證權(quán);竣工證書簽證權(quán);缺陷責(zé)任證書簽證權(quán)。
4)協(xié)調(diào)管理權(quán)。
主持召開工地會議，協(xié)調(diào)工程內(nèi)部之間的關(guān)系;外部關(guān)系的協(xié)調(diào)由業(yè)主負責(zé)。
1、承包人最主要的合同責(zé)任是保證工程的施工質(zhì)量和工期(第8條)。
2、接到中標通知后28天內(nèi)提交履約擔保(第10條)。
3、對現(xiàn)場考察的內(nèi)容規(guī)定(第11條)。
4、對投標報價的完備性和正確性負責(zé)，報價中已包含能合理預(yù)見到的風(fēng)險費用，只有遇到除氣候條件以外的其他不利的外部障礙和條件且這種障礙和條件是一個有經(jīng)驗的承包商不能合理預(yù)見到的，才可以索賠工期和費用(第12條)。
5、根據(jù)監(jiān)理工程師提供的書面原始測量資料對工程進行放線，并對其準確性負責(zé)。(第17條)。
6、對施工現(xiàn)場的安全、環(huán)保負責(zé)(第19條)。
7、工程移交前對工程、現(xiàn)場材料及尚未安裝的工程設(shè)備負責(zé)照管(20條)。
9、選擇合理的運輸線路，運輸工具，運輸方法，合理地分載，避免損害舊有道路和橋梁。(第30條)。
1、隱蔽工程覆蓋前的檢查和覆蓋后重新剝開檢查的規(guī)定(第38條)。
2、監(jiān)理工程師指令做合同規(guī)定之外的檢查規(guī)定(第36條)。
3、不合格材料和設(shè)備的拆運(第39條)。
1、暫時停工的規(guī)定(第40條)。
2、工期延長的規(guī)定、承包人延期申請與監(jiān)理受理程序(第44條)。
3、交工驗收和交工證書(第48條)。
1)交工驗收程序、條件。
2)費用承擔。
4、缺陷責(zé)任期(第49條)。
1)缺陷責(zé)任期開始時間。
2)承包人在缺陷責(zé)任期內(nèi)的責(zé)任。
3)缺陷修復(fù)費用的`分擔。
4)缺陷責(zé)任證書的法律意義(第61條)。
1、計量的相關(guān)規(guī)定(第55、56、57條)。
1)對清單所列工程量的2種規(guī)定。
2)對清單細目漏報單價或總額價的規(guī)定。
2、支付證書與帳單。
1)期中支付證書(開具證書的程序、條件)。
2)最終支付證書(最終支付證書生效日為承包合同終止的標志)。
3)帳單是承包人提交監(jiān)理工程師的，包括月結(jié)帳單(月支付申請報表)。
交工結(jié)帳單、最后結(jié)帳單、清帳書。
工程資料的論文篇十六
甲方(全稱)：____(以下簡稱甲方)。
乙方(全稱)：____(以下簡稱乙方)。
根據(jù)《中華人民共和國民法典》及其他有關(guān)法律法規(guī)，遵循平等自愿、公正和誠實信用的原則，為明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，雙方就工程資料合作事項協(xié)商一致，訂立本合同，雙方應(yīng)嚴格執(zhí)行。
第一條工程概況及委托工作內(nèi)容。
1、工程名稱：____。
2、工程地點：____。
本合同價款為月工資：____元/月(人民幣)、大寫：________元。
第三條甲方的權(quán)利及義務(wù)。
1、負責(zé)提供施工圖紙一套，現(xiàn)場檔案柜、辦公桌。
2、負責(zé)解決因施工中存在或發(fā)生的技術(shù)問題造成的資料拒簽問題。
3、負責(zé)施工日記的編寫。
4、甲方有權(quán)檢查乙方資料完整情況，有權(quán)要求乙方就資料方面給予及時配合。
5、甲方負責(zé)取送樣所需各種費用。
第四條乙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、乙方負責(zé)委托資料的整理裝訂和送樣，最終交付四套資料。
2、乙方應(yīng)及時完成資料，保證不因資料問題影響施工及結(jié)算。
3、乙方應(yīng)及時了解工地施工情況，及時配合有關(guān)部門的資料檢查。
4、乙方應(yīng)保證資料合格能達到交付(因施工、試驗等其他原因除外)，甲方視情況給予處罰。
5、乙方有權(quán)要求甲方提供必要的資料，乙方即時進行材料試驗。
6、衛(wèi)生打掃：辦公區(qū)從三樓樓梯到四樓走廊及五樓走廊和會議室的清理打掃、日期按四樓走廊墻上張貼日期進行打掃及清理，按日期每天下午下班前打掃完畢。
第五條合同的生效與終止。
本合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效;在完成委托工作內(nèi)容并結(jié)清工資后，合同即宣告終止。
第六條合同未盡事項，雙方協(xié)商解決。
第七條本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
工程資料的論文篇十七
2、項目建議書審批意見及前期工作通知書；
3、可行性研究報告及附件；
4、可行性研究報告審批意見；
5、關(guān)于立項有關(guān)的會議紀要、領(lǐng)導(dǎo)講話；
6、專家建議文件；
7、調(diào)查資料及項目評估研究資料；
二、建設(shè)用地、征地、拆遷文件。
1、選址申請及選址規(guī)劃意見通知書；
2、用地申請報告及縣級以上人民政府城鄉(xiāng)建設(shè)用地批準書；
3、拆遷安置意見、協(xié)議、方案；
4、建設(shè)用寺規(guī)劃許可證及其附件；
5、劃撥建設(shè)用地文件；
6、國有土地使用證；
三、勘察、測繪、設(shè)計文件。
1、工程地質(zhì)勘察報告；
2、水文地質(zhì)勘察報告、自然條件、地震調(diào)查；
3、建設(shè)用地釘樁通知單；
4、地形測量和撥地測量成果報告；
5、申報的規(guī)劃設(shè)計條件和規(guī)劃設(shè)計條件通知書；
6、審定設(shè)計方案通知書及審查意見；
8、政府有關(guān)部門對施工圖設(shè)計文件的審批意見；
四、招投標文件及合同。
1、勘察、設(shè)計招投標文件；
2、勘察、設(shè)計承包合同；
3、施工招投標文件；
4、施工承包合同；
5、工程監(jiān)理招投標文件；
6、監(jiān)理委托合同；
五、開工審批文件。
1、建設(shè)項目列入計劃的申報文件；
2、建設(shè)項目列入計劃的批復(fù)文件或計劃項目表；
3、建設(shè)項目規(guī)劃許可證及其附件；
4、建設(shè)工程施工許可證；
5、投資許可證、審計證明、繳納綠化建設(shè)費等證明；
6、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)；
六、建設(shè)、施工、監(jiān)理機構(gòu)及負責(zé)人。
1、工程項目管理機構(gòu)（項目經(jīng)理部）及負責(zé)人名單；
2、工程項目監(jiān)理機構(gòu)（項目監(jiān)理部）及負責(zé)人名單；
3、工程項目施工管理機構(gòu)（施工項目經(jīng)理部）及負責(zé)人名單；
監(jiān)理文件。
一、監(jiān)理規(guī)劃。
1、監(jiān)理規(guī)劃。
2、監(jiān)理實施細則。
二、監(jiān)理月報中的有關(guān)質(zhì)量問題。
三、監(jiān)理會議紀要中的有關(guān)質(zhì)量問題。
四、進度控制。
1、工程開工/復(fù)工審批表。
2、工程開工/復(fù)工暫停令。
五、質(zhì)量控制。
1、不合格項目通知。
2、質(zhì)量事故報告及處理意見。
六、造價控制。
1、工程竣工決算審核意見書。
七、分包資質(zhì)。
1、分包單位資質(zhì)材料。
2、供貨單位資質(zhì)材料。
3、試驗等單位資質(zhì)材料。
八、合同與其他事項管理。
1、工程延期報告及審批。
2、合同爭議、違約報告及處理意見。
3、合同變更材料。
九、監(jiān)理工作總結(jié)。
1、工程竣工總結(jié)。
2、質(zhì)量評價意見報告。
一、建筑安裝工程。
（一）土建（建筑與結(jié)構(gòu)）工程。
施工文件。
1、施工技術(shù)準備階段；（1）施工組織設(shè)計；（2）技術(shù)交底；（3）圖紙會審記錄；
3、地基處理記錄：
5、施工材料預(yù)測構(gòu)件質(zhì)量證明文件及復(fù)試試驗報告：
6、施工試驗記錄：
（6）商品混凝土出廠合格證、復(fù)試報告；（7）鋼筋接頭（焊接）試驗報告；
（8）土壤、砂漿、混凝土、鋼筋連接、混凝土抗摻試驗報告匯總表；
8、施工記錄：
10、工程質(zhì)量檢驗記錄：（1）基礎(chǔ)、主體工程驗收記錄；（2）幕墻工程驗收記錄；
（3）分部（子分部）分項工程質(zhì)量驗收記錄；
（二）電氣、給排水、消防、采曖、通風(fēng)、空調(diào)、燃氣、建筑智能化、電梯工程。
1、圖紙會審；
2、設(shè)計變更；
4、設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、質(zhì)量保證書；
5、設(shè)備安裝記錄；
6、設(shè)備試運行記錄；
7、設(shè)備明細表；
9、電氣接地電阻、絕緣電阻、綜合布線、有線電視末端等測試記錄；
10、樓宇自控、監(jiān)視、安裝、視聽、電話等系統(tǒng)調(diào)試記錄；
11、變配電設(shè)備安裝、檢查、通電、滿負荷測試記錄；
15、質(zhì)量事故處理記錄；
16、分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄；
（三）室外工程。
2、室外建筑環(huán)境（建筑小品、水景、道路園林綠化等）施工文件；
二、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程。
1、圖紙會審記錄。
3、工程定位測量復(fù)核記錄。
4、導(dǎo)線點、水準點測量復(fù)核記錄。
5、工程軸線、定位樁、高程測量復(fù)核記錄；
6、設(shè)計變更通知單。
7、洽商記錄。
12、砂漿、混凝土試塊強度、鋼筋（材）焊連接、填土、路基強度試驗等匯總表；
13、回填土、路床壓實長試驗及土質(zhì)的最大干密度和最佳含水量試驗報告；
14、石灰類、水泥類、二灰類無機混合料基層的標準擊實試驗報告；
15、道路基層混合料強度試驗記錄；
16、道路面層壓實度試驗記錄；
17、混凝土試塊強度試驗報告；
18、混凝土試塊抗摻、抗凍試驗報告；
19、混凝土強度試塊統(tǒng)計、評定記錄；20、砂漿試塊強度試驗報告；
21、砂漿試塊強度統(tǒng)計評定記錄；
22、鋼筋（材）焊、連接試驗報告；
23、樁基礎(chǔ)試（檢）驗報告；
24、地基釬探記錄及釬探位置圖；
25、地基與基槽驗收記錄；
26、地基處理記錄及示意圖；
27、樁基位置平面示意圖；
28、打樁記錄；
29、鉆孔樁鉆進記錄及成孔質(zhì)量檢查記錄；30、鉆孔（挖孔）樁混凝土澆灌記錄；
31、廠（場）、站工程大型設(shè)備安裝調(diào)試記錄；
32、預(yù)應(yīng)力張拉記錄表；
33、預(yù)應(yīng)力張拉孔道壓漿記錄；
34、孔位示意圖；
36、管道、箱涵等工程項目推進記錄；
37、構(gòu)筑物沉降觀測記錄；
38、預(yù)制安裝水泥壁板纏繞鋼絲應(yīng)力測定記錄；
39、隱蔽工程檢查（驗收）記錄；40、分部工程質(zhì)量評定記錄；
41、道路工程的彎沉試驗記錄；
42、橋梁工程的動、靜載試驗記錄；
43、無壓力管道的嚴密性試驗記錄；
44、壓力管道的強度試驗、嚴密性試驗、通球試驗等記錄；
45、水池滿水試驗；
46、消化池氣密性試驗；
47、電氣絕緣電阻、接地電阻測試記錄；
48、電氣照明、燃氣管網(wǎng)等網(wǎng)試運行記錄；
49、供熱管網(wǎng)、燃氣管網(wǎng)等管網(wǎng)試運行記錄；50、燃氣儲罐總體試驗記錄；
51、電訊、寬帶網(wǎng)等管網(wǎng)試運行記錄；
52、工程質(zhì)量事故報告及處理記錄；
53、建筑物、構(gòu)筑物竣工測量記錄及測量示意圖；
54、地下管線工程竣工測量記錄；
竣工圖。
一、建筑安裝工程竣工圖。
（一）綜合竣工圖。
1、綜合圖。
（二）專業(yè)竣工圖。
1、建筑竣工圖。
2、結(jié)構(gòu)竣工圖。
3、裝飾（裝修）工程竣工圖。
4、電氣工程（智能化工程）竣工圖；
5、給排水工程（消防工程）竣工圖；
6、采暖通風(fēng)空調(diào)工程竣工圖；
7、燃氣工程竣工圖；
二、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工圖。
1、道路工程。
2、橋梁工程。
3、廣場工程。
4、隧道工程。
5、鐵路、公路、航空、水運等交通工程；
6、地下鐵道等軌道交通工程；
7、地下人防工程；
8、水利防災(zāi)工程；
9、排水工程。
10、供水、供熱、供氣、電力、電訊等地下管線工程；
11、高壓架空輸電線工程；
12、污水處理、垃圾處理處置工程；
13、場、廠、站工程；竣工驗收文件。
1、工程概況表；
2、工程竣工總結(jié)；
3、單位（子單位）工程質(zhì)量驗收記錄；
4、竣工驗收證明書；
5、竣工驗收報告；
6、竣工驗收備案表（包括各專項驗收認可文件）；
7、工程質(zhì)量保修書；
8、單位工程質(zhì)量評定表及報驗單；
9、決算文件；
10、交付使用財產(chǎn)總表和財產(chǎn)明細表；
11、工程有關(guān)照片；錄音、錄像材料；縮微品；光盤、磁盤；
一．工程準備階段文件。
（一）。立項文件。
3．建設(shè)用地規(guī)劃許可證、紅線圖及其附件4．國有土地使用證。
（三）?？辈臁y繪、設(shè)計文件1．工程地質(zhì)勘察報告2．建設(shè)用地釘樁通知書。
3．申報的規(guī)劃設(shè)計條件和規(guī)劃設(shè)計條件通知書4．審定設(shè)計方案通知書及審查意見。
6．政府有關(guān)部門對施工圖設(shè)計的審批意見。
（五）。開工審批文件。
（六）。建設(shè)、施工、監(jiān)理機構(gòu)及負責(zé)人。
4．有關(guān)進度、質(zhì)量、造價的監(jiān)理通知5．分項工程報驗單。
6．設(shè)計變更、洽談費用報審與簽認7．監(jiān)理日志及旁站監(jiān)理日志8．監(jiān)理總結(jié)。
9．質(zhì)量評價意見報告三．施工文件。
（1）。工程定位測量資料（2）?；坶_挖線測量資料3．地基處理記錄。
5．施工材料預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量證明及試驗報告。
（4）。砂漿、混凝土、鋼筋連接試驗報告匯總表7．隱蔽工程檢查記錄。
（1）?；A(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)鋼筋工程（2）。防水工程8．施工記錄。
（1）?；A(chǔ)、主體工程驗收記錄。
（2）。分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄。
（二）。安裝工程1．圖紙變更記錄（1）。圖紙會審記錄（2）。設(shè)計變更記錄。
2．設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量檢查、安裝記錄。
（1）。電氣接地電阻、絕緣電阻、綜合布線等測試記錄。
6．分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄。
四．竣工圖文件。
（一）。綜合竣工圖1．總平面布置圖。
2．室外給水、排水、消防等管道綜合圖。
3．電氣（包括電力、電訊、電視系統(tǒng)等）綜合圖4．設(shè)計總說明書。
五．工程竣工總結(jié)。
（一）。工程竣工總結(jié)1．工程慨況表2．工程竣工總結(jié)。
（二）?？⒐を炇沼涗洝?BR> 1．單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收記錄2．竣工驗收報告。
3．建筑消防安全驗收意見書。
4．建筑防雷裝置竣工驗收檢測檢驗報告5．竣工驗收備案表。
6．工程質(zhì)量保修書（包括質(zhì)量說明書、使用說明書等）。
（三）。財務(wù)文件1．決算文件。
（四）。聲像、電子檔案1．工程照片。
2．工程錄象帶及vcd光盤。