家紡品牌調(diào)研報(bào)告（熱門(mén)18篇）

    報(bào)告的撰寫(xiě)過(guò)程應(yīng)該充分考慮讀者的背景和知識(shí)水平，以便他們能夠理解和應(yīng)用其中的知識(shí)。在寫(xiě)報(bào)告時(shí)，要注意排版和格式的規(guī)范，使報(bào)告整潔、易讀。報(bào)告的寫(xiě)作需要注重細(xì)節(jié)和整體感，力求完美和準(zhǔn)確。
    家紡品牌調(diào)研報(bào)告篇一
    家具行業(yè)是人們的必須消費(fèi)品，這個(gè)前提條件為行業(yè)定義了一個(gè)很大的市場(chǎng)。而住宅條件的日益改善，使得中國(guó)居民在家居裝潢上舍得投資，其購(gòu)買(mǎi)家具的能力正在不斷增強(qiáng)，整體市場(chǎng)發(fā)展迅速。20xx年，在限額以上批發(fā)零售業(yè)零售額中，家具類(lèi)零售額300.4億元，增長(zhǎng)23%。雖然在20xx年可能受房地產(chǎn)市道影響，以至增長(zhǎng)有所放緩，但過(guò)去5年的升幅平均每年達(dá)30%；在20xx年上半年仍然錄得20%的升幅。
    中國(guó)家具市場(chǎng)發(fā)展空間巨大。業(yè)內(nèi)人士估計(jì)，未來(lái)幾年中國(guó)家具市場(chǎng)的年增長(zhǎng)率均超過(guò)10%。就現(xiàn)有住宅的重新裝修而言，城市約有1.2億個(gè)家庭，住宅面積20億平方米。而中國(guó)未來(lái)仍處于住宅改善期，每年約有10%的家庭需要裝修和添置家具。未來(lái)10年內(nèi)中國(guó)住宅建設(shè)將突破60億平方米，年均6億平方米。
    目前，中國(guó)家具市場(chǎng)上的產(chǎn)品很多，使用的范圍很廣，主要有民用家具，酒店賓館家具、辦公家具、和公用家具。
    家具產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)如何？是否存在進(jìn)入機(jī)會(huì)就從以下個(gè)幾方面來(lái)分析中國(guó)家具市場(chǎng)。
    一、行業(yè)背景分析：
    20xx年中國(guó)家具十大品牌：曲美家具，華豐家具，皇朝家具，聯(lián)邦家具，紅蘋(píng)果家具，華日家具，全友家具，雙虎家具，宜家家具，月星家具。
    從品牌認(rèn)知度也可看出，高點(diǎn)、華倫迪高是歐美系代表，國(guó)產(chǎn)品牌是宜家、紅蘋(píng)果。在市場(chǎng)上只要提及買(mǎi)國(guó)產(chǎn)的家具，基本上是介紹宜家、紅蘋(píng)果，人氣也是最旺。但看排名表，里面進(jìn)入家具市場(chǎng)首先給人應(yīng)該是一個(gè)專(zhuān)業(yè)形象。
    二、家具用途分類(lèi)分析：
    按功能分類(lèi)：主要有民用家具，酒店賓館家具、辦公家具、和公用家具。
    1.民用家具：
    指城鎮(zhèn)居民在家庭住宅使用的家具，包括家用沙發(fā)、電視柜、桌椅、廚房家具、臥室家具等。這類(lèi)家具是最常見(jiàn)于大型百貨零售商店的家具，隨著我國(guó)每年新建住宅的增加，居民對(duì)民用家具的需求會(huì)顯著增加。
    2.酒店賓館家具：
    指用于酒店的餐桌椅、沙發(fā)以及賓館套房的相關(guān)家具等。在我國(guó)加大發(fā)展旅游業(yè)的前景下，新建的酒店賓館會(huì)有所增加，用于新建酒店賓館所需和更新所用的家具數(shù)量將會(huì)增加。
    3.辦公家具：
    指辦公寫(xiě)字樓所需的桌椅、書(shū)柜、鎖柜等。這類(lèi)型家具的需求都會(huì)隨著國(guó)外工商企業(yè)在國(guó)內(nèi)設(shè)置辦公機(jī)構(gòu)的增加而增加。
    4.公用家具：
    指用于醫(yī)療、體育、文化教育事業(yè)等公共事業(yè)的相關(guān)家具。一般來(lái)說(shuō)，公用事業(yè)的發(fā)展相對(duì)穩(wěn)定，但用于這部分的消費(fèi)支出卻不容忽視。隨著國(guó)家對(duì)文化教育事業(yè)發(fā)展的關(guān)注日益增強(qiáng)，對(duì)家具消費(fèi)也會(huì)形成一定需求。
    它們的市場(chǎng)占有率調(diào)查如下圖表：
    家紡品牌調(diào)研報(bào)告篇二
    通過(guò)本次調(diào)研發(fā)現(xiàn)及建議：
    目前國(guó)內(nèi)食醋家用市場(chǎng)，恒順牌食醋表現(xiàn)突出：在品牌知名度、品牌過(guò)去6個(gè)月使用率、品牌推薦率等方面均表現(xiàn)出色。遙遙領(lǐng)先于其它主要品牌。東湖、水塔在品牌知名度上表現(xiàn)較好，品牌過(guò)去6個(gè)月使用率方面表現(xiàn)較好，但在最常使用率表現(xiàn)遠(yuǎn)不如恒順。建議這兩個(gè)品牌進(jìn)行有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)宣傳活動(dòng)。
    調(diào)查時(shí)間：20xx年04月01日-20xx年04月01日
    調(diào)研方式：賺零用app在線調(diào)研
    樣本設(shè)計(jì)
    全國(guó)范圍內(nèi)隨機(jī)抽樣，23歲以上食醋購(gòu)買(mǎi)者。男女樣本量配額比例設(shè)置為3:7。 計(jì)劃投放樣本量：20xx，實(shí)際回收有效樣本量：1529。
    調(diào)查結(jié)果
    請(qǐng)問(wèn)當(dāng)提到食醋時(shí)，您首先想到哪個(gè)品牌？（單選）
    提及食醋，在消費(fèi)者首先想到的品牌中，恒順以47%的提及率位居第一，其它品牌的提及率均在10%以下。
    請(qǐng)選出所有您知道的食醋品牌（包括您上題中提及的品牌）。（可多選）
    問(wèn)及消費(fèi)者知道的食醋品牌時(shí)，以上品牌均有一定的知名度。恒順以73%的比例位居第一，其次是東湖56%，水塔46%；欣和為34%。
    請(qǐng)問(wèn)過(guò)去6個(gè)月，您曾食用過(guò)哪些品牌的食醋？（可多選）
    在過(guò)去6個(gè)月里，消費(fèi)者食用過(guò)的主要食醋品牌有：恒順63%位居第一，東湖40%位居第二，水塔31%位居第三；欣和、陳世家、紫林、龍門(mén)牌、笑廚也有一定的食用比例。
    那么過(guò)去6個(gè)月，您最常食用的是哪個(gè)品牌的食醋？（單選）
    在過(guò)去6個(gè)月里，消費(fèi)者最經(jīng)常食用的食醋品牌中，恒順以46%的比例位居第一，東湖、水塔為9%，紫林、龍門(mén)牌、笑廚、欣和、陳世家均在9%以下。
    下次購(gòu)買(mǎi)食醋，您最可能會(huì)考慮哪個(gè)品牌？（單選）
    針對(duì)下次可能購(gòu)買(mǎi)的食醋品牌，在消費(fèi)者的品牌清單中，最可能考慮購(gòu)買(mǎi)恒順的消費(fèi)者占比高達(dá)42%，遙遙領(lǐng)先于其它品牌。
    如果您的家人或朋友需要您推薦一款食醋，您會(huì)推薦哪個(gè)品牌呢？（單選）
    提及向家人朋友推薦食醋品牌時(shí)，44%的消費(fèi)者選恒順，其次是東湖11%，水塔9%。
    家紡品牌調(diào)研報(bào)告篇三
    6月13日，縣人大常委會(huì)副主任李秀俠帶領(lǐng)辦公室、農(nóng)工委、城建工委有關(guān)同志在農(nóng)林委主要負(fù)責(zé)人的陪同下，深入臨渙雙林生物質(zhì)燃料公司、百善昊晨食品有限公司、永民種業(yè)集團(tuán)、淮北中瑞農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，就我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：
    我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作在市場(chǎng)向?qū)?、政府指?dǎo)、政策引導(dǎo)“三輪驅(qū)動(dòng)”下，以重點(diǎn)龍頭企業(yè)為牽引、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)為依托、大戶(hù)經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，經(jīng)過(guò)近幾年的努力，已發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)120家，其中省級(jí)龍頭企業(yè)15家，市級(jí)龍頭企業(yè)46家，年?duì)I銷(xiāo)收入超億元的龍頭企業(yè)23家（皖雪食品進(jìn)入20xx全省民營(yíng)企業(yè)制造業(yè)50強(qiáng)榜單）；規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)已達(dá)67家，初步形成了面及面制品加工、畜禽養(yǎng)殖肉制品加工、瓜果蔬儲(chǔ)運(yùn)產(chǎn)銷(xiāo)、良種繁育生產(chǎn)加工推廣、秸稈綜合利用等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，基地面積160萬(wàn)畝次，輻射帶動(dòng)20萬(wàn)農(nóng)戶(hù)，20xx年，全縣規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值達(dá)159億元，為我縣穩(wěn)增長(zhǎng)、惠民生發(fā)揮了重要作用。
    其亮點(diǎn)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
    （一）“124”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展布局基本形成。宿永路一線“良繁帶”。
    建設(shè)50萬(wàn)畝標(biāo)準(zhǔn)化良種生產(chǎn)基地，打造全省良種生產(chǎn)大縣和國(guó)家優(yōu)勢(shì)農(nóng)作物制種基地。20xx年，我縣被安徽省認(rèn)定為第一批小麥、大豆區(qū)域性良種繁育基地，種子基地每年生產(chǎn)小麥良種1.9億公斤、大豆良種0.25億公斤以上。百善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，五鋪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科普示范區(qū)。重點(diǎn)推進(jìn)百善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展試驗(yàn)示范區(qū)和國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園；五鋪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科普示范（生態(tài)循環(huán)）區(qū)重點(diǎn)申報(bào)國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游莊園。培育發(fā)展四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。一是培育發(fā)展品牌糧食產(chǎn)業(yè)；二是培育發(fā)展高效瓜菜產(chǎn)業(yè)；三是培育發(fā)展健康畜牧產(chǎn)業(yè)；四是培育發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。
    （二）健全市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)產(chǎn)品流通。
    以中瑞農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)為代表的眾多“農(nóng)”字號(hào)企業(yè)著力構(gòu)建信息溝通、網(wǎng)絡(luò)連通、貨物互通、物流融通的大生產(chǎn)、大貨源、大市場(chǎng)、大物流、大集散貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)供銷(xiāo)一條龍的格局，形成完整地保全縣、供周邊、買(mǎi)全國(guó)的全開(kāi)放農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈。
    （三）提高創(chuàng)新能力加大品牌建設(shè)。
    聯(lián)合國(guó)家級(jí)、省級(jí)科研院所及大專(zhuān)院校專(zhuān)家與我縣農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工企業(yè)交流合作；支持龍頭企業(yè)申報(bào)和推介馳名商標(biāo)、名牌產(chǎn)品及“三品一標(biāo)”產(chǎn)品，全縣農(nóng)產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)已達(dá)186件，“魯王”牌面粉、“幸運(yùn)”牌方便面等7個(gè)品牌獲省級(jí)名牌稱(chēng)號(hào)，15個(gè)農(nóng)產(chǎn)品獲中國(guó)綠色食品標(biāo)志使用權(quán)。華瑞公司“永航”牌面粉經(jīng)中國(guó)綠色食品發(fā)展中心審定為綠色a級(jí)食品。20xx年8月，我縣創(chuàng)成安徽省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣。
    （一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)培育難。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)投入多、利潤(rùn)小、見(jiàn)效慢、風(fēng)險(xiǎn)高，小農(nóng)戶(hù)投不起，大企業(yè)不愿投。
    （二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地培育難。由于當(dāng)前農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)面積偏小、檔次不高，多數(shù)基地農(nóng)戶(hù)沒(méi)有及時(shí)得到來(lái)自龍頭企業(yè)的市場(chǎng)信息、技術(shù)指導(dǎo)和產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，農(nóng)戶(hù)仍承擔(dān)較高的自然和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
    （三）農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展融資難。由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)投入大、資產(chǎn)負(fù)債率偏高、企業(yè)固定資產(chǎn)少、缺乏有效抵押資產(chǎn)、金融部門(mén)惜貸以及擔(dān)保體系不健全等因素，造成資金短缺、融資困難，制約了企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)開(kāi)拓。
    大力深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，做好農(nóng)產(chǎn)品提質(zhì)、延鏈、增值文章。
    （一）加大政策扶持力度，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展環(huán)境?？h政府要把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展放在突出位置，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的組織協(xié)調(diào)、宏觀指導(dǎo)和服務(wù)工作，繼續(xù)加大政策扶持力度，對(duì)有比較優(yōu)勢(shì)、有市場(chǎng)潛力、有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的特色產(chǎn)業(yè)和企業(yè)予以重點(diǎn)傾斜。
    （二）做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)，持續(xù)增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。多方籌措資金，促進(jìn)龍頭企業(yè)發(fā)展。把產(chǎn)業(yè)扶貧、科技扶貧、金融扶貧、技術(shù)扶貧等扶貧資金與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)有機(jī)融合起來(lái)；支持龍頭企業(yè)通過(guò)發(fā)行企業(yè)債券間接融資，幫助大型骨干企業(yè)通過(guò)上市直接融資。一要扶大扶壯扶強(qiáng)一批骨干龍頭企業(yè)。對(duì)現(xiàn)有的國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)，要進(jìn)一步加大扶持力度，把農(nóng)產(chǎn)品加工“蛋糕”做大，把品牌交響，把市場(chǎng)打開(kāi)；二要通過(guò)大力招商引資和科技創(chuàng)新，發(fā)展一批科技含量高、附加值高的創(chuàng)新型龍頭企業(yè)。促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值。
    （三）抓好延鏈補(bǔ)鏈，建設(shè)規(guī)?；瘶?biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品基地。加大配套基地建設(shè)力度，搞好規(guī)劃布局。鼓勵(lì)支持龍頭企業(yè)通過(guò)租賃、承包、股份合作、土地流轉(zhuǎn)和訂單等形式建設(shè)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。增強(qiáng)品牌意識(shí)，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。農(nóng)業(yè)品牌化是衡量一個(gè)地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的一個(gè)重要標(biāo)志，要把培育名牌農(nóng)產(chǎn)品、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)品牌化建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作抓緊抓好。要積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和品牌意識(shí)，加大技術(shù)研發(fā)投入，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，爭(zhēng)創(chuàng)知名品牌，全面提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    家紡品牌調(diào)研報(bào)告篇四
    農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系相適應(yīng)，培育和發(fā)展新的生產(chǎn)力的重大舉措，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)有效供給與需求匹配的新途徑。今年中央一號(hào)文件《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于落實(shí)發(fā)展新理念加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化實(shí)現(xiàn)全面小康目標(biāo)的若干意見(jiàn)》對(duì)“推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”這一重大戰(zhàn)略進(jìn)行了進(jìn)一步明確和闡述。省市就加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提出了具體貫徹意見(jiàn)。2017年縣政協(xié)農(nóng)業(yè)專(zhuān)委會(huì)就推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，做優(yōu)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、做強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開(kāi)展了一系列調(diào)研和探討，現(xiàn)就調(diào)研情況總結(jié)如下：
    1.農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，生產(chǎn)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。近年來(lái)，我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展、產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局合理、種植品種優(yōu)良、產(chǎn)品提質(zhì)增效的可喜局面。全縣糧食種植面積常年穩(wěn)定在38萬(wàn)畝左右，糧食產(chǎn)量穩(wěn)定在14.5萬(wàn)噸左右；蔬菜種植面積年年遞增，去年種植面積8.75萬(wàn)畝，較上年增長(zhǎng)2.34%；茶葉種植面積近三年來(lái)以每年新增3000畝速度上升，到2016年全縣已有茶園8.2萬(wàn)畝，茶葉產(chǎn)量和產(chǎn)值也呈現(xiàn)逐年上升的態(tài)勢(shì)，去年產(chǎn)量2486噸，產(chǎn)值2.9185億元；畜禽養(yǎng)殖業(yè)等均現(xiàn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。據(jù)20016年年底統(tǒng)計(jì)：全縣生豬出欄11.9433萬(wàn)頭，存欄5.8865萬(wàn)頭；大牲畜存欄0.5832萬(wàn)頭；山羊存欄0.5543萬(wàn)頭；家禽出欄1939.38萬(wàn)羽。肉類(lèi)總產(chǎn)量30864.94噸。蜜蜂蜂群10500群，產(chǎn)值達(dá)到1.07億元。
    2.農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體和規(guī)?；?jīng)營(yíng)發(fā)展加速。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培育保持良好增長(zhǎng)勢(shì)頭。到2016年底全縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)146家、農(nóng)民合作社368個(gè)、家庭農(nóng)場(chǎng)362個(gè)。新型經(jīng)營(yíng)主體促進(jìn)了土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，全縣已經(jīng)流轉(zhuǎn)土地面積14.5萬(wàn)畝，占耕地總面積的45.3%。
    3.農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)提升和品牌創(chuàng)建工作加快推進(jìn)。2016年我縣“三品一標(biāo)”新增無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品14個(gè)、新增綠色食品產(chǎn)品10個(gè)、組織申報(bào)的有機(jī)產(chǎn)品1個(gè)、汀溪蘭香茶申報(bào)農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志產(chǎn)品獲評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。全縣已有“三品一標(biāo)”61個(gè)，其中無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品36個(gè)、綠色食品20個(gè)、有機(jī)產(chǎn)品3個(gè)、農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志3個(gè)。涌現(xiàn)了紅星宣紙、云嶺鍋巴、涇縣蘭香、丁渡醬菜等諸多知名品牌。尤其是茶葉品牌的創(chuàng)建力度大、企業(yè)積極性高、成效突出。目前，茶葉品牌創(chuàng)建引領(lǐng)全縣農(nóng)業(yè)，已經(jīng)擁有“涇縣蘭香”、“汀溪蘭香”、“綠環(huán)蘭香”、“大南坑蘭香”、“中徽烏龍茶”、“涌溪火青“等多個(gè)安徽省著名商標(biāo)和名優(yōu)產(chǎn)品，為提升我縣茶葉的知名度、促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售等發(fā)揮了積極推動(dòng)作用。
    1.供給結(jié)構(gòu)不夠合理。從“布局”上看，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不強(qiáng)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)不優(yōu)。種植業(yè)中水稻由于栽植方式由雙季為主，改為以單季為主，復(fù)種面積由以前的45萬(wàn)畝，下降到如今的30萬(wàn)畝左右。茶葉種植面積雖然增加迅速，但中低產(chǎn)茶園面積仍然占總面積的40%以上，茶葉加工企業(yè)普遍規(guī)模不大，帶動(dòng)力不強(qiáng)，“涇縣蘭香”等茶葉品牌影響力提升不快，茶產(chǎn)業(yè)效益不高，示范區(qū)建設(shè)投入力度不大；蔬菜生產(chǎn)城鎮(zhèn)居民保障性蔬菜基地不足1000畝，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的蔬菜基地發(fā)展滯后，形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜從城鎮(zhèn)倒流的現(xiàn)象。醬菜原料生產(chǎn)基地面積小且不穩(wěn)定，加工原料80%以上靠從外調(diào)進(jìn)。特色蔬菜生產(chǎn)分散且規(guī)模小，產(chǎn)品的`產(chǎn)加銷(xiāo)體系沒(méi)有形成；養(yǎng)殖業(yè)方面在養(yǎng)殖數(shù)量上表現(xiàn)家禽數(shù)量多，生豬次之，草食性動(dòng)物少。在規(guī)模養(yǎng)殖上表現(xiàn)小規(guī)模養(yǎng)殖戶(hù)多且標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)少。從“產(chǎn)量”上看，全縣農(nóng)產(chǎn)品供給還沒(méi)跟上供求關(guān)系變化的步伐，市內(nèi)市場(chǎng)需求空間仍然較大。比如，我縣糧食生產(chǎn)僅僅滿(mǎn)足自給；果蔬自給率更低，70%以上的果蔬產(chǎn)品從縣外調(diào)入；畜牧業(yè)方面，牛羊和蛋雞養(yǎng)殖比重較小，外地生豬進(jìn)入我縣市場(chǎng)比重較大，適度規(guī)模養(yǎng)殖不規(guī)范，按規(guī)矩養(yǎng)殖的企業(yè)進(jìn)不來(lái)，違規(guī)的養(yǎng)殖戶(hù)遍地開(kāi)化，既對(duì)環(huán)境不利，也對(duì)農(nóng)民增收有影響。從“品種”上看，優(yōu)良品種的應(yīng)用步伐緩慢，種植業(yè)上水稻生產(chǎn)近年來(lái)，常規(guī)糯稻種植占到30%以上，優(yōu)質(zhì)品種種植面積有所壓縮。茶葉生產(chǎn)無(wú)性系良種茶園面積17000畝，占總面積的20%。蔬菜生產(chǎn)優(yōu)新品種覆蓋率不足45%。畜禽養(yǎng)殖中散養(yǎng)戶(hù)中基本以本地老品種為主。
    2.農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。農(nóng)業(yè)水利設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后，排灌系統(tǒng)不健全，一些地方農(nóng)業(yè)生產(chǎn)幾乎還是“望天吃飯”，抗災(zāi)能力弱。設(shè)施不配套，機(jī)耕道建設(shè)覆蓋面較小，很多地塊農(nóng)業(yè)機(jī)械難以直接下田，生產(chǎn)工具主要還是鋤頭鐮刀，生產(chǎn)方式只能依靠肩挑背扛，很難實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、機(jī)械化生產(chǎn)?？萍贾尾蛔悖挤N良法推廣面有待進(jìn)一步拓寬。
    3.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)粗放。我縣農(nóng)業(yè)供給不能完全適應(yīng)市場(chǎng)需求變化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平不高、缺乏有真正實(shí)力的龍頭企業(yè)、基地建設(shè)沒(méi)有形成規(guī)模化等等，嚴(yán)重制約我縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；傳統(tǒng)耕種方式仍占主導(dǎo)。“化肥當(dāng)家，農(nóng)藥護(hù)航”模式在創(chuàng)造糧食連年增產(chǎn)的同時(shí)，也帶來(lái)土壤質(zhì)量下降、水體污染乃至農(nóng)產(chǎn)品安全等一系列重大問(wèn)題；農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)融合步伐不快，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系不完善，影響了我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
    4.農(nóng)業(yè)組織化程度低。農(nóng)民合作組織的數(shù)量達(dá)到368家，平均每個(gè)村有2家。但由于合作社運(yùn)行不規(guī)范，功能發(fā)揮差，部分合作社應(yīng)對(duì)市場(chǎng)和自然風(fēng)險(xiǎn)能力較弱；規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)全縣有44家，但年產(chǎn)值過(guò)億元的沒(méi)有一家，而且他們的帶動(dòng)能力有限；家庭農(nóng)場(chǎng)達(dá)到362家，他們的生產(chǎn)也是僅限于自己家庭成員之間，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶(hù)共同發(fā)展的能力不足；社會(huì)化服務(wù)組織主要在農(nóng)機(jī)和植保方面，大多名不副實(shí)，不能發(fā)揮應(yīng)有作用。農(nóng)機(jī)合作社全縣實(shí)際成立有二十多家，但目前僅存幾家。
    5.體制機(jī)制不夠活。農(nóng)村金融發(fā)展遲緩，企業(yè)和農(nóng)戶(hù)融資渠道狹窄；土地流轉(zhuǎn)不暢，一方面由于外出務(wù)工人員較多，加之農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施不完善，中低產(chǎn)田較多，棄田拋荒現(xiàn)象嚴(yán)重。另一方面，集體土地所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)“三權(quán)分置”和資源變股權(quán)、資金變股金、農(nóng)民變股東“三變”改革尚處于試點(diǎn)探索階段，農(nóng)用地、農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地、宅基地“三塊地”尚未完全盤(pán)活；農(nóng)技服務(wù)最后“一公里”由于體系不健全，技術(shù)干部從事專(zhuān)業(yè)的不多等原因而沒(méi)有到位。
    6.農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)不高。一方面?zhèn)鹘y(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益不高，對(duì)農(nóng)村青年缺乏吸引力，導(dǎo)致外出務(wù)工人員增多，在家從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的85%以上為老年和婦女，他們接受先進(jìn)技術(shù)的能力不強(qiáng)，影響了農(nóng)業(yè)科技的推廣應(yīng)用，不利于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的快速推進(jìn)。另一方面許多農(nóng)業(yè)從業(yè)者，守舊意識(shí)較強(qiáng)，對(duì)農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種、新材料等不敢先行先試。
    1.立足供給側(cè)改革，抓好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
    要把調(diào)整結(jié)構(gòu)作為核心任務(wù)，“十三五”期間要認(rèn)真貫徹落實(shí)縣政府出臺(tái)的《關(guān)于加快現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的若干政策意見(jiàn)》（涇政辦〔2016〕43號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)加快推進(jìn)保障性蔬菜基地建設(shè)實(shí)施辦法的通知》（涇政辦〔2016〕38號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見(jiàn)的通知》（涇政辦秘〔2016〕170號(hào)）、《涇縣畜禽養(yǎng)殖布局規(guī)劃》（涇政秘〔2016〕138號(hào)）、《關(guān)于促進(jìn)煙葉生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)的通知》（涇政秘〔2016〕224號(hào)）等五個(gè)政策性文件。在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和品種結(jié)構(gòu)上下功夫，在做強(qiáng)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上下功夫，在提升優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品供給水平上下功夫，做足山地特色現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)這篇文章。
    種植業(yè)方面：首先要穩(wěn)定糧食生產(chǎn)面積，確保常年糧食種植面積在38萬(wàn)畝以上，其中水稻種植面積要穩(wěn)定在30萬(wàn)畝以上。要加快引導(dǎo)糧食生產(chǎn)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，盡快改變單戶(hù)生產(chǎn)存在的良種引進(jìn)、農(nóng)業(yè)機(jī)械配置、社會(huì)化服務(wù)發(fā)展緩慢、品牌創(chuàng)建力度不大等現(xiàn)狀。利用我縣獨(dú)特環(huán)境氣候條件，切實(shí)抓好現(xiàn)有的8萬(wàn)畝水稻綠色增效示范基地的綜合建設(shè)，全面推行糧食綠色生產(chǎn)技術(shù)，提高糧食生產(chǎn)產(chǎn)量和質(zhì)量，培育一批糧食生產(chǎn)龍頭企業(yè)，創(chuàng)建2個(gè)以上在市場(chǎng)唱得響的優(yōu)質(zhì)糧食品牌。其次是特色優(yōu)勢(shì)作物生產(chǎn)。茶葉產(chǎn)業(yè)是我縣重要的支柱性產(chǎn)業(yè)，必須在抓好產(chǎn)業(yè)布局、茶園更新改造、推廣無(wú)性系茶樹(shù)良種上下足功夫，建設(shè)好以“涇縣蘭香”為主的汀溪、蔡村、茂林、桃花潭等茶葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地、以“涌溪火青”為主的榔橋鎮(zhèn)黃田茶葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地、以“烏龍茶”為主的蔡村標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地、以“一品天下”為主的榔橋紅茶標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。要以建設(shè)省級(jí)汀溪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園（茶葉）為契機(jī)，抓好標(biāo)準(zhǔn)園區(qū)的建設(shè)，將茶園打造成公園、將茶區(qū)打造成景區(qū)。要繼續(xù)以加大無(wú)性系茶樹(shù)良種推廣和改造老茶園為基礎(chǔ)，切實(shí)加快我縣良種茶園的建設(shè)步伐。力爭(zhēng)到2020年，全縣無(wú)性系茶園發(fā)展到3萬(wàn)畝，通過(guò)改造全縣中低產(chǎn)茶園面積減少到30%以?xún)?nèi)，全縣茶葉總面積達(dá)到10萬(wàn)畝以上；蔬菜生產(chǎn)要繼續(xù)抓好保障性蔬菜、醬菜原料、特色蔬菜三大基地建設(shè)，其中在涇川鎮(zhèn)五星村和琴溪鎮(zhèn)馬鞍村建設(shè)2000畝永久性的保障性設(shè)施蔬菜生產(chǎn)基地要在2020年如期完成，鼓勵(lì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)一批基礎(chǔ)設(shè)施好的穩(wěn)定性蔬菜生產(chǎn)基地，滿(mǎn)足城鎮(zhèn)居民生活需求。醬菜原料生產(chǎn)面積近年來(lái)不穩(wěn)定，主要受到市場(chǎng)行情和加工企業(yè)實(shí)力不強(qiáng)的影響。要切實(shí)采取措施，在我縣蔬菜醬制品加工重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的丁家橋、云嶺、黃村抓好原料生產(chǎn)基地建設(shè)，力爭(zhēng)到2020年基地面積突破0.8萬(wàn)畝。針對(duì)特色蔬菜生產(chǎn)分布散且生產(chǎn)規(guī)模小的狀況，要有重點(diǎn)的抓好布局，引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)。建議抓好以桃花潭為主的雷竹筍、以茂林和涇川為主的食用菌、以山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的高山蔬菜等幾個(gè)主要基地建設(shè)。通過(guò)蔬菜常年種植面積逐年遞增，力爭(zhēng)到2020年全縣蔬菜種植面積突破10萬(wàn)畝。
    養(yǎng)殖業(yè)方面：要認(rèn)真落實(shí)《涇縣畜禽養(yǎng)殖布局規(guī)劃》和《涇縣禁魚(yú)制度實(shí)施方案》，堅(jiān)決實(shí)施禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）搬遷、關(guān)閉制度和在主要河流實(shí)施禁魚(yú)管理措施，在養(yǎng)殖區(qū)按照規(guī)劃、環(huán)評(píng)達(dá)標(biāo)、審批要求適度發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。在主要河流實(shí)行增殖放流，人工補(bǔ)充生物資源到水里去，改善生物的種群結(jié)構(gòu)，同時(shí)也能夠維護(hù)生物的多樣性。以昌橋、琴溪、云嶺、蔡村等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主發(fā)展肉蛋雞生產(chǎn)；以榔橋、茂林等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主發(fā)展生豬生產(chǎn)；以黃村、丁家橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主發(fā)展肉鴨生產(chǎn)，以汀溪、蔡村、涇川等鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展蜜蜂養(yǎng)殖，以青弋江、徽水河等優(yōu)質(zhì)水源區(qū)域，大力發(fā)展特色優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品養(yǎng)殖。丘陵地區(qū)加大草山草坡開(kāi)發(fā)力度,提高有效載畜量。山區(qū)地方充分利用山場(chǎng)資源,適度養(yǎng)殖牛羊和有機(jī)畜禽產(chǎn)品生產(chǎn)。同時(shí)，在引進(jìn)名優(yōu)畜禽水產(chǎn)品和保護(hù)開(kāi)發(fā)本地特色產(chǎn)品上下功夫，提高我縣畜禽水產(chǎn)品的品質(zhì)、產(chǎn)量和效益。
    2.立足補(bǔ)齊農(nóng)業(yè)短板，夯實(shí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
    要根據(jù)我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題和不足，采取針對(duì)性的措施盡快解決，只有彌補(bǔ)農(nóng)業(yè)供給的薄弱環(huán)節(jié)，才能為優(yōu)化農(nóng)業(yè)供給創(chuàng)造條件、提供支撐。通過(guò)政府扶持、整合項(xiàng)目、廣泛集資籌勞等措施，加快農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的短板；通過(guò)實(shí)施新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)、科技下鄉(xiāng)、科技結(jié)對(duì)服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)等方式，廣泛深入地對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者開(kāi)展培訓(xùn)，以補(bǔ)齊農(nóng)民綜合素質(zhì)不高的短板；通過(guò)全面開(kāi)展先進(jìn)實(shí)用技術(shù)、優(yōu)質(zhì)良種等示范推廣，切實(shí)提高科技對(duì)農(nóng)業(yè)的貢獻(xiàn)率，以補(bǔ)齊科技水平不高的短板；通過(guò)加大財(cái)政補(bǔ)貼、項(xiàng)目扶持等途徑，加快引進(jìn)先進(jìn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械，特別是大型的農(nóng)業(yè)機(jī)械，特別是加大對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)、糧食烘干收藏、茶葉自動(dòng)化清潔化加工、蔬菜冷凍保鮮等機(jī)械設(shè)備的扶持力度，以補(bǔ)齊農(nóng)業(yè)機(jī)械全程全面應(yīng)用步伐慢的短板；通過(guò)全面實(shí)施綠色農(nóng)業(yè)、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和安全的監(jiān)管、保護(hù)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境、打造優(yōu)質(zhì)品牌等措施，以補(bǔ)齊農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不高的短板。
    3.立足制度完善組織建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
    農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)要健康穩(wěn)定發(fā)展，必須要徹底改變一家一戶(hù)的生產(chǎn)方式，走適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的道路。圍繞建立健全農(nóng)村土地“三權(quán)分置”意見(jiàn)、培育農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體和社會(huì)化服務(wù)組織等，推進(jìn)土地合理流轉(zhuǎn)和農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。一是加快實(shí)行土地“三權(quán)分置”，引導(dǎo)土地有序流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。完善農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作，進(jìn)一步明確農(nóng)民的“產(chǎn)權(quán)”，讓農(nóng)民吃定心丸，放心流轉(zhuǎn)土地，放心轉(zhuǎn)移就業(yè)；盡快制定出臺(tái)《涇縣農(nóng)村土地“三權(quán)分置”實(shí)施意見(jiàn)》，放活土地經(jīng)營(yíng)權(quán)，進(jìn)一步提高土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，夯實(shí)基礎(chǔ)。二是培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，通過(guò)鼓勵(lì)土地流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。大力發(fā)展農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)，加快構(gòu)建集約化、專(zhuān)業(yè)化、規(guī)?；男滦娃r(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系，走“公司（合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)）+基地+農(nóng)戶(hù)”的生產(chǎn)模式，推進(jìn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。三是培育社會(huì)化服務(wù)組織，通過(guò)開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。建議對(duì)《關(guān)于印發(fā)加快現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展若干政策意見(jiàn)的通知》（涇政辦〔2016〕43號(hào)）文件進(jìn)行修改，增加扶持社會(huì)化服務(wù)組織的政策內(nèi)容，進(jìn)一步加大扶持培育培育一批農(nóng)機(jī)作業(yè)、病蟲(chóng)害防控、水肥管理等多種形式的社會(huì)化服務(wù)組織，為規(guī)模種養(yǎng)大戶(hù)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供全程服務(wù)或階段生產(chǎn)管理服務(wù)，解決生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)期用工難、季節(jié)緊的難題。讓農(nóng)民在不流轉(zhuǎn)承包權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的情況下，既能從事其他產(chǎn)業(yè)，以不影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，同時(shí)也促進(jìn)了土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。
    4.立足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，培育農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)新產(chǎn)業(yè)。
    一是促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。支持現(xiàn)有大中型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)做大規(guī)模、提質(zhì)增效；扶持小型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、家庭作坊升級(jí)改造。全面落實(shí)扶持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的各項(xiàng)政策，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品貯藏、保鮮、分級(jí)、加工、包裝、運(yùn)銷(xiāo)等，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。重點(diǎn)抓好蔬菜、茶葉、畜牧業(yè)、特色經(jīng)果、糧油、中藥材等規(guī)模種養(yǎng)殖農(nóng)產(chǎn)品的精深加工，培育一批實(shí)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。如：云嶺鍋巴、中徽茶業(yè)、章渡醬菜、榔橋木梳等一些實(shí)基礎(chǔ)較實(shí)、產(chǎn)品市場(chǎng)看好、帶動(dòng)能力強(qiáng)的企業(yè)，要重點(diǎn)扶持，加快發(fā)展。二是加快農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者綜合素質(zhì)提升。繼續(xù)加大新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)、勞動(dòng)就業(yè)技能培訓(xùn)等，確?！笆濉逼陂g完成1000名新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)任務(wù)，確保每個(gè)新型主體的負(fù)責(zé)人和多數(shù)的勞動(dòng)者都接受培訓(xùn)，從而提高他們的生產(chǎn)、管理能力。三是構(gòu)建“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”。我縣宣紙書(shū)畫(huà)紙企業(yè)、茶葉企業(yè)、木梳企業(yè)、糧食企業(yè)以及部分畜禽企業(yè)都開(kāi)展了農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)，網(wǎng)上銷(xiāo)售已發(fā)展成為營(yíng)銷(xiāo)的有生力量，有效地降低了企業(yè)在大中城市開(kāi)設(shè)專(zhuān)賣(mài)點(diǎn)的銷(xiāo)售成本。要認(rèn)真落實(shí)《涇縣促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展扶持政策》，進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展。要認(rèn)真落實(shí)《涇縣信息進(jìn)村入戶(hù)試點(diǎn)建設(shè)實(shí)施方案》（涇政辦秘〔2016〕168號(hào)），加快推進(jìn)“涇縣縣級(jí)農(nóng)業(yè)信息中心”和村級(jí)農(nóng)業(yè)信息站室建設(shè)，健全縣鄉(xiāng)一體的農(nóng)業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，力爭(zhēng)到2018年底實(shí)現(xiàn)信息進(jìn)村入戶(hù)工程全覆蓋，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供全程服務(wù)。通過(guò)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息、農(nóng)用物資配送和農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售等服務(wù)。
    5.立足農(nóng)業(yè)持續(xù)增效，實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略。
    實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略，是新農(nóng)村建設(shè)的必然選擇，也是促進(jìn)農(nóng)業(yè)持續(xù)增效、農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵工作。我縣優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境和良好氣候條件，為生產(chǎn)高品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)造了得天獨(dú)厚的條件。因此，要高度重視農(nóng)產(chǎn)品品牌的創(chuàng)建，從政策上、組織上、領(lǐng)導(dǎo)上和措施上全面落實(shí)，為創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌開(kāi)通暢通渠道?？h政府要繼續(xù)加大對(duì)實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略的扶持力度，加大對(duì)“涇縣蘭香”、“紅星宣紙”、“章渡醬菜”、“云嶺鍋巴”、“榔橋木梳”等品牌的宣傳推廣、開(kāi)發(fā)創(chuàng)新力度。特別是對(duì)我縣農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)茶產(chǎn)業(yè)品牌宣傳上，堅(jiān)持每年由縣政府主辦“涇縣蘭香”茶葉交易會(huì)，以進(jìn)一步擴(kuò)大“涇縣蘭香”的知名度和品牌影響力。支持地方和經(jīng)營(yíng)主體舉辦針對(duì)性的農(nóng)業(yè)休閑旅游和產(chǎn)品生產(chǎn)交易會(huì)等。相關(guān)職能部門(mén)針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品牌，要切實(shí)做到措施到位、管理到位、目標(biāo)明確、責(zé)任明確。
    6.立足營(yíng)造發(fā)展活力，加大工作推進(jìn)和扶持力度。
    一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。縣委縣政府要始終將推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革作為全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作，認(rèn)真務(wù)實(shí)抓好，做到各項(xiàng)工作組織到位、領(lǐng)導(dǎo)有力。二是政策落實(shí)到位。認(rèn)真落實(shí)好2016年出臺(tái)的5項(xiàng)扶持政策。要制定完善相關(guān)扶持政策，加大對(duì)新型經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展、土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)、品牌創(chuàng)建等方面的扶持力度；要認(rèn)真落實(shí)《涇縣畜禽養(yǎng)殖布局規(guī)劃》和《涇縣禁魚(yú)制度實(shí)施方案》，舉全縣之力，抓好組織、宣傳、執(zhí)法、監(jiān)管等，嚴(yán)格落實(shí)禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)和可養(yǎng)區(qū)的劃分，嚴(yán)格執(zhí)行禁魚(yú)令、對(duì)非法捕澇水生植物和底棲動(dòng)物的行為保持高壓打擊態(tài)勢(shì)，為全面保護(hù)涇縣生態(tài)環(huán)境夯實(shí)基礎(chǔ)；構(gòu)建農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體融資擔(dān)保平臺(tái)，為他們發(fā)展生產(chǎn)提供服務(wù)?？h政府要制定執(zhí)行《涇縣農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)?！皠窀J”工作實(shí)施方案》，盡快組建縣級(jí)農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保公司，為農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體解決生產(chǎn)資金難以籌集的問(wèn)題；四是完善農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)制度，以政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)為主導(dǎo)，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)覆蓋面、增加保險(xiǎn)品種，提高農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保障水平。三是項(xiàng)目整合到位。要將涉農(nóng)項(xiàng)目進(jìn)行整合，向推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革傾斜，以項(xiàng)目作為支撐，推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。
    家紡品牌調(diào)研報(bào)告篇五
    江西省毗鄰廣東，受廣東燈飾制造基地的輻射，再加上當(dāng)?shù)氐锰飒?dú)厚的家居市場(chǎng)、礦土資源，衍生出了一個(gè)頗具規(guī)模的燈具消費(fèi)市場(chǎng)。近幾年，江西省燈飾市場(chǎng)飛速崛起，由最初的單一的燈飾店，到燈飾批發(fā)城，漸漸走向現(xiàn)代的大型燈飾廣場(chǎng)。江西政府對(duì)于當(dāng)?shù)責(zé)麸椥袠I(yè)十分重，專(zhuān)業(yè)的燈飾城也越來(lái)越多。近日記者走訪了江西幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)，為大家實(shí)地考察江西鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣級(jí)燈具市場(chǎng)概況。
    市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)殘酷，消費(fèi)品牌意識(shí)增強(qiáng)
    城市名片：泰和縣位于江西省中南部，與吉安市相連，成為吉泰走廊的重要區(qū)域，是組成百萬(wàn)城鎮(zhèn)人口“大吉安”的南翼副中心，屬于吉安地區(qū)，是全國(guó)重要的電子信息產(chǎn)業(yè)基地，也是全國(guó)著名的“烏雞之鄉(xiāng)”。
    泰和縣暫無(wú)專(zhuān)業(yè)燈具市場(chǎng)，而月星家居的入駐將有可能在未來(lái)的兩年匯集眾多品牌建材商戶(hù)，提升當(dāng)?shù)亟ú募揖邮袌?chǎng)格局。
    目前，燈具經(jīng)銷(xiāo)商主要分布于澄江大道、經(jīng)四路、官溪路等沿街附近，經(jīng)銷(xiāo)商綜合數(shù)量約有20家左右，論專(zhuān)業(yè)燈具經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)量不超過(guò)10家。其中歐普、華藝、鉅豪、陽(yáng)光等家居照明品牌在市場(chǎng)上表現(xiàn)較為搶眼;在商照領(lǐng)域，作為老牌雷士、三雄極光同樣表現(xiàn)突出，光源則以木林森、領(lǐng)航為主，電工以歐普、華藝、獅盾、福田等表現(xiàn)較好。
    據(jù)宜家建材(華藝燈飾專(zhuān)賣(mài)店)經(jīng)銷(xiāo)商劉文忠介紹，目前代理華藝、三雄極光、獅盾等品牌，經(jīng)營(yíng)面積200余平方米，以零售、家裝為主，華藝燈飾品牌占到全店近一半的銷(xiāo)量。今年二樓重裝之下全部展示華藝燈飾產(chǎn)品。自經(jīng)銷(xiāo)華藝品牌以來(lái)，每年的銷(xiāo)量都在以20-30%的速度增長(zhǎng)。
    劉總表示，這些年泰和縣的變化比較大，新的樓盤(pán)、舊城改造也在不斷延伸，市場(chǎng)還是頗有潛力。隨著人們生活水平的提高，大多數(shù)消費(fèi)者對(duì)于家居裝飾的要求也開(kāi)始集中向品牌化、個(gè)性化、服務(wù)化方向延伸。對(duì)于家居裝飾，他們不但要求精致美感，對(duì)產(chǎn)品的選擇更趨向于品質(zhì)和品牌。
    通過(guò)活動(dòng)提升銷(xiāo)量和知名度
    雷士照明總經(jīng)理曾招煌向記者介紹，他是經(jīng)營(yíng)雷士照明較早的一批，從20xx年開(kāi)始經(jīng)營(yíng)雷士照明到現(xiàn)在，一直專(zhuān)注于一個(gè)品牌的經(jīng)營(yíng)。曾總認(rèn)為，縣城地方小，大部分做的是熟人生意，因此口碑很重要。為了增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，他不斷加大廣告宣傳力度，提升店面形象和售后服務(wù)，300平方米的展廳展示的全部是雷士照明品牌產(chǎn)品。曾總表示，受大環(huán)境的影響，生意下滑，為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)冷淡，雷士照明還經(jīng)常聯(lián)合其它一線建材品牌商家開(kāi)展團(tuán)購(gòu)活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)不斷提升銷(xiāo)量和品牌知名度。
    市場(chǎng)反映良好，按時(shí)完成年銷(xiāo)任務(wù)
    輝宏燈飾(歐普照明泰和總代理)經(jīng)銷(xiāo)商肖輝，是20xx年開(kāi)始進(jìn)入燈具行業(yè)，20xx年與歐普照明牽手合作至今，十余年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累，在經(jīng)營(yíng)上經(jīng)驗(yàn)豐富，歐普照明在泰和縣消費(fèi)者的心目中，品牌知名度也是相當(dāng)高?！皻W普照明在泰和縣城有2個(gè)店面，一個(gè)是歐普照明專(zhuān)賣(mài)店，另一個(gè)是歐普集成吊頂專(zhuān)賣(mài)店。今年添加了歐普藝術(shù)開(kāi)關(guān)和集成吊頂，市場(chǎng)反饋良好，款式新穎、產(chǎn)品齊全，客戶(hù)選擇一步到位。雖然也和大多數(shù)經(jīng)銷(xiāo)一樣，面臨生意困難，但是歐普照明的年銷(xiāo)任務(wù)，每年都能按時(shí)完成?！崩习迥锶缡钦f(shuō)。
    泰和縣城雖然不大，經(jīng)濟(jì)不算發(fā)達(dá)，但城區(qū)也在不斷發(fā)展中。從澄江大道沿街的建材店面可以看出，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常大，幾乎匯聚了大部分知名的一線建材品牌。但同時(shí)也可以折射出，泰和消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)和品牌的追求越來(lái)越高，品牌意識(shí)日漸增強(qiáng)。大部分經(jīng)銷(xiāo)商表示，泰和縣城距離吉安市區(qū)開(kāi)車(chē)僅30分鐘左右，客戶(hù)分流對(duì)生意也造成了一定的影響。盡管有不少消費(fèi)者前往吉安買(mǎi)燈，但是選擇在當(dāng)?shù)刭?gòu)買(mǎi)品牌產(chǎn)品的消費(fèi)者在縣城購(gòu)買(mǎi)率仍占到70%。
    投資商不斷涌入，發(fā)展?jié)摿ν癸@
    城市名片：寧都縣位于江西省東南部、贛州市北部，地處貢江上游，是資源和農(nóng)業(yè)大縣，也是國(guó)家首批100個(gè)生態(tài)示范縣之一。全縣人口80余萬(wàn)，經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)。寧都?xì)v史悠久、文化底蘊(yùn)深厚，自古享有“贛南糧倉(cāng)”之美譽(yù)。
    寧都縣燈具店主要分布在登峰大道、凌云大道、翠微西路、三環(huán)路等街道沿線，經(jīng)銷(xiāo)商約30余家左右。歐普照明、華藝燈飾照明、雷士照明等在當(dāng)?shù)仄放菩蜗筝^好、較強(qiáng)勢(shì)。同時(shí)，美的、澳克士、木林森、冠華、tcl、佛山照明、鉅豪等品牌表現(xiàn)也較活躍。寧都縣是一個(gè)消費(fèi)型的縣城，消費(fèi)水平較高，消費(fèi)者的品牌意識(shí)也比較強(qiáng)，但是物美價(jià)廉的產(chǎn)品仍然是大眾消費(fèi)的首選。
    寧都最具實(shí)力商家之一
    華藝燈飾照明寧都經(jīng)銷(xiāo)商鄭冬英，是一位經(jīng)營(yíng)理念超前的經(jīng)銷(xiāo)商，一直走品牌和高端路線。從20xx年開(kāi)始經(jīng)營(yíng)華藝燈飾照明品牌至今，在寧都有2個(gè)華藝品牌專(zhuān)賣(mài)店，每個(gè)店的經(jīng)營(yíng)面積300余平方米，裝修檔次和市場(chǎng)占有率穩(wěn)進(jìn)市場(chǎng)前三。鄭總在燈具行業(yè)里潛心耕耘了數(shù)十載，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，在寧都家裝、酒店賓館、餐飲行業(yè)做了眾多成功案例，今年被選為“寧都縣家居建材裝飾行業(yè)商會(huì)”理事長(zhǎng)，成為寧都最具實(shí)力商家之一，這也讓她對(duì)燈飾照明市場(chǎng)有了更深刻的理解和認(rèn)識(shí)。
    與鄭總交流時(shí)，她道出了經(jīng)銷(xiāo)商生意難做面臨的困難，同時(shí)分享了面對(duì)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)的心得：一、品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈，店面形象和產(chǎn)品展示要比其它品牌更具特色，打造一個(gè)極富創(chuàng)新和溫馨的家居燈飾體驗(yàn)館。二、抱團(tuán)發(fā)展，與各建材品牌、家裝公司聯(lián)合做團(tuán)購(gòu)活動(dòng)，共同開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，客戶(hù)資源、宣傳資源、團(tuán)隊(duì)資源共享，降低渠道成本，提升市場(chǎng)占有率。三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)人員的素質(zhì)和能力，更好地服務(wù)好客戶(hù)。四、持續(xù)的廣告宣傳，增強(qiáng)品牌在消費(fèi)者心目中的影響。做廣告就是做品牌，做活動(dòng)就是做銷(xiāo)量，做服務(wù)就是做口碑。
    冠華照明專(zhuān)賣(mài)店寧都經(jīng)銷(xiāo)商謝滿(mǎn)生，從廣東回到本地后，就一直從事燈具行業(yè)。冠華在他手里已經(jīng)營(yíng)了十余年。經(jīng)歷過(guò)傳統(tǒng)時(shí)代生意的紅火，也感受到了時(shí)下經(jīng)銷(xiāo)商面臨的困難。謝總表示，寧都的消費(fèi)者比較精明，雖然品牌意識(shí)有了提高，但對(duì)于品牌、價(jià)格的接受還有一個(gè)過(guò)程，具有性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品更受市場(chǎng)歡迎。另外電商的沖擊，今年物流費(fèi)費(fèi)及原材料漲價(jià)，加上租金，讓很多經(jīng)銷(xiāo)商舉步維艱，經(jīng)過(guò)新一輪市場(chǎng)洗牌將會(huì)更加嚴(yán)峻。
    家紡品牌調(diào)研報(bào)告篇六
    本次調(diào)查內(nèi)容主要是20xx年、20xx年各行業(yè)企業(yè)自主品牌建設(shè)情況。人民日?qǐng)?bào)社人民論壇雜志社構(gòu)建了中國(guó)自主品牌企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系(也稱(chēng)“中國(guó)自主品牌5力模型”)，由企業(yè)基礎(chǔ)能力、品牌管理能力、品牌創(chuàng)新能力、品牌市場(chǎng)能力、品牌影響力五個(gè)一級(jí)指標(biāo)、30個(gè)二級(jí)指標(biāo)構(gòu)成，滿(mǎn)分共100分。前四個(gè)一級(jí)指標(biāo)合計(jì)80分，根據(jù)企業(yè)有效數(shù)據(jù)信息得出;品牌影響力為20分，由專(zhuān)家評(píng)價(jià)和網(wǎng)友網(wǎng)絡(luò)投票得出。
    (一)企業(yè)基礎(chǔ)能力。企業(yè)基礎(chǔ)能力由職工總數(shù)、資產(chǎn)總額、資產(chǎn)負(fù)債率、銀行評(píng)定的信用登記、利潤(rùn)總額、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、總產(chǎn)值、產(chǎn)品銷(xiāo)售收入、稅收總額等指標(biāo)構(gòu)成。
    (二)品牌管理能力。品牌管理能力由中國(guó)馳名商標(biāo)數(shù)量、快速反應(yīng)體系建設(shè)、質(zhì)量管理體系建設(shè)、社會(huì)責(zé)任體系建設(shè)、廣告費(fèi)用投入額等指標(biāo)構(gòu)成。
    (三)品牌創(chuàng)新能力。品牌創(chuàng)新能力由科研人員數(shù)量、企業(yè)自由研發(fā)機(jī)構(gòu)和等級(jí)、合作研發(fā)機(jī)構(gòu)、研發(fā)投入、新品銷(xiāo)售收入、專(zhuān)利數(shù)量、參與國(guó)家/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)情況等指標(biāo)構(gòu)成。
    (四)品牌市場(chǎng)能力。品牌市場(chǎng)能力由銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)覆蓋省份數(shù)、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)覆蓋國(guó)家數(shù)、網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售情況、客戶(hù)服務(wù)方案等指標(biāo)構(gòu)成。
    (五)品牌影響力。品牌影響力是左右顧客選擇商品的重要因素，是品牌開(kāi)拓市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)并獲得利潤(rùn)的綜合體現(xiàn)，由專(zhuān)家評(píng)價(jià)和網(wǎng)友網(wǎng)絡(luò)投票綜合得出。
    (1)各行業(yè)企業(yè)通過(guò)人民論壇網(wǎng)填報(bào)系統(tǒng)填報(bào)企業(yè)基本情況;。
    (2)課題組通過(guò)國(guó)內(nèi)外研究機(jī)構(gòu)獲取企業(yè)基本情況;。
    (3)課題組通過(guò)上市公司年報(bào)獲取企業(yè)基本情況;。
    (4)課題組派研究人員前往企業(yè)實(shí)地了解企業(yè)基本情況。
    20xx年8月28日，首屆中國(guó)自主品牌調(diào)查啟動(dòng);。
    20xx年1月18日，在北京人民大會(huì)堂召開(kāi)首屆中國(guó)自主品牌峰會(huì)，搭建中國(guó)自主品牌經(jīng)驗(yàn)交流第一平臺(tái)。
    本次調(diào)查最終確定調(diào)查企業(yè)為492家，即經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)搜集、處理、分析及專(zhuān)家評(píng)價(jià)后，進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)投票評(píng)選100佳的各行業(yè)品牌企業(yè)。調(diào)查企業(yè)中，規(guī)模以上企業(yè)占大多數(shù)，成長(zhǎng)型品牌居多，東部地區(qū)企業(yè)居多，非公有制企業(yè)比重較高。
    (一)行業(yè)分布。從行業(yè)分布來(lái)看，492家樣本品牌企業(yè)中，食品類(lèi)企業(yè)占14.4%;其次是旅游業(yè)企業(yè)(11.7%)和文化教育企業(yè)(11.7%)。
    (二)企業(yè)規(guī)模。從企業(yè)規(guī)模來(lái)看，89.5%的品牌企業(yè)為規(guī)模以上企業(yè)。規(guī)模以上企業(yè)比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)各行業(yè)平均水平，這與自主品牌企業(yè)規(guī)模相對(duì)較大的現(xiàn)狀相符合。
    (三)企業(yè)性質(zhì)。從企業(yè)性質(zhì)來(lái)看，69.3%的品牌企業(yè)為非公有制企業(yè)。這與非公有制企業(yè)越來(lái)越重視自主品牌建設(shè)的現(xiàn)狀相符合。
    (四)自主品牌年齡。從自主品牌年齡來(lái)看，品牌平均年齡為23.6年，絕大多數(shù)的企業(yè)專(zhuān)注于經(jīng)營(yíng)單一自主品牌。接近一半的自主品牌年齡在20年以上。
    (五)地區(qū)分布。從地區(qū)來(lái)看，東部地區(qū)樣本企業(yè)占絕大多數(shù)，比重為81.7%;中、西部分別占11.3%和6.2%。
    從本次調(diào)查結(jié)果來(lái)看，自20世紀(jì)80年代以來(lái)，我國(guó)各行業(yè)均涌現(xiàn)出一大批自主品牌，近年來(lái)，企業(yè)自主品牌建設(shè)意識(shí)增強(qiáng)，步伐加快，品牌管理、創(chuàng)新、市場(chǎng)能力不斷提高。具體來(lái)看，有下述六點(diǎn)規(guī)律和啟示。
    (一)企業(yè)規(guī)模和實(shí)力是創(chuàng)建自主品牌的基本條件。整體來(lái)看，各行業(yè)品牌企業(yè)各項(xiàng)基礎(chǔ)能力明顯高于各行業(yè)的平均水平，職工人數(shù)、資產(chǎn)總額、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)勢(shì)明顯。建議各品牌企業(yè)注重人才和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高自主品牌的創(chuàng)造力。
    (二)管理能力建設(shè)是支撐品牌發(fā)展的重要因素。各行業(yè)品牌企業(yè)普遍重視商標(biāo)注冊(cè)、管理體系建設(shè)、廣告宣傳等工作。不少企業(yè)為了更好地開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)，在國(guó)外注冊(cè)商標(biāo)。將管理能力和盈利能力對(duì)比分析，品牌管理能力建設(shè)與企業(yè)盈利能力呈顯著正相關(guān)關(guān)系。建議各品牌企業(yè)注重應(yīng)用信息技術(shù)，提高自主品牌建設(shè)的現(xiàn)代化水平。
    (三)創(chuàng)新能力提升是推動(dòng)品牌建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的重要力量。多數(shù)品牌企業(yè)注重通過(guò)參與行業(yè)品牌活動(dòng)，學(xué)習(xí)和提升創(chuàng)新能力。品牌創(chuàng)新能力與市場(chǎng)能力呈正相關(guān)關(guān)系，在品牌建設(shè)中起到重要的推動(dòng)作用。建議各品牌企業(yè)注重創(chuàng)新，提高自主品牌的科技、文化含量和價(jià)值水平。
    (四)立足內(nèi)需是品牌發(fā)展方向，營(yíng)銷(xiāo)格局有所側(cè)重。從國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)比較發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是各行業(yè)品牌企業(yè)的主要戰(zhàn)場(chǎng)，國(guó)外銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)覆蓋和對(duì)外出口比重較小。整體來(lái)看，內(nèi)需市場(chǎng)對(duì)于品牌企業(yè)發(fā)展起到更加重要的作用。網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售近幾年發(fā)展迅速，但純粹以網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售為主的企業(yè)仍在少數(shù)。建議各品牌企業(yè)應(yīng)該注重拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，提高自主品牌的市場(chǎng)占有率和影響力。開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，成為自主品牌克服國(guó)內(nèi)危機(jī)的共同選擇。整體來(lái)看，各行業(yè)品牌企業(yè)對(duì)于海外市場(chǎng)的拓展顯著高于各行業(yè)平均水平。建議各行業(yè)品牌企業(yè)積極進(jìn)行海外市場(chǎng)拓展，發(fā)揮更加強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力。
    (五)企業(yè)的資源整合能力能有效提升品牌市場(chǎng)能力。企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)資源整合能力成正比，具有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)不是那些擁有大量資源的企業(yè)，也不是那些投入巨資進(jìn)行新資源開(kāi)發(fā)的企業(yè)，而是最善于進(jìn)行資源整合的企業(yè)。建議各品牌企業(yè)將擁有的資源整合，提高品牌市場(chǎng)能力。
    (六)高服務(wù)和高關(guān)系，維護(hù)企業(yè)品牌影響力。企業(yè)形象的樹(shù)立和維護(hù)、品牌的打造和管理、政府關(guān)系的協(xié)調(diào)、媒體公共傳播以及企業(yè)的危機(jī)管理與品牌企業(yè)的品牌影響力呈顯著正相關(guān)。建議各品牌企業(yè)把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、員工素質(zhì)關(guān)、服務(wù)流程關(guān)，打造自主品牌建設(shè)的生存之道。
    家紡品牌調(diào)研報(bào)告篇七
    市場(chǎng)活動(dòng)：
    2、karimoku定位：以設(shè)計(jì)見(jiàn)長(zhǎng)，有鮮明而獨(dú)特的風(fēng)格特色廣告語(yǔ)：產(chǎn)品線：
    品牌理念：以設(shè)計(jì)。
    品牌精神：以舒適與耐用做指標(biāo)活動(dòng)：
    medicomtoy的worldwidetour2系列be@rbrick勢(shì)頭可謂相當(dāng)火熱，除了與潮流教父藤原浩的合作外，還找來(lái)日本知名家具品牌karimoku，打造聯(lián)名新品。為了慶祝品牌創(chuàng)立15周年的日本玩具公司medicomtoy，特別請(qǐng)來(lái)horizon公司提供技術(shù)支援，打造了此款相當(dāng)具有禪風(fēng)的400%木頭be@rbrick公仔，并以各色木頭紋路交織的自然原色呈現(xiàn)，相當(dāng)吸引眼球，預(yù)計(jì)將在7月30日開(kāi)始販?zhǔn)邸?BR>    紐約涂鴉大師kaws所助理的品牌originalfake，本次與日本知名家具大廠karimoku合作，以kaws著名的compation系列推出了原木版本限量100組，售價(jià)訂為3000美金，帶來(lái)不小的收藏風(fēng)潮。紅蘋(píng)果：
    產(chǎn)品定位：高品質(zhì)和高性?xún)r(jià)比，以名牌家具品質(zhì)及服務(wù)成為消費(fèi)者喜愛(ài)的家具品牌廣告語(yǔ)：真材實(shí)料才是真誠(chéng)所在產(chǎn)品線：客廳、餐廳、書(shū)房、睡房、床墊至兒童房不同系列的家具企業(yè)價(jià)值觀：
    誠(chéng)信----我們只重用有誠(chéng)信的人。
    尊重----我們對(duì)任何不尊重人的言行引以為恥。百份百負(fù)責(zé)----我們只重用有責(zé)任心的人。
    客戶(hù)導(dǎo)向----我們要求每位員工都具備以客戶(hù)為中心的心態(tài)，以能夠?yàn)榭蛻?hù)創(chuàng)造價(jià)值為榮。
    曲美家具集團(tuán)。
    曲美家具品牌誕生于對(duì)歐洲自由主義生態(tài)態(tài)度和西方視覺(jué)審美藝術(shù)的美好敬意，秉承“曲美現(xiàn)代家具，歐洲原創(chuàng)設(shè)計(jì)”的品牌理念，始終以設(shè)計(jì)為核心競(jìng)爭(zhēng)力。經(jīng)過(guò)多年穩(wěn)健發(fā)展，北京曲美家具集團(tuán)成為中國(guó)領(lǐng)先的集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體的大型、規(guī)范化家具集團(tuán)。戰(zhàn)略合作伙伴：曲美家具與享譽(yù)全球的知名品牌建立了長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。世界知名的荷蘭阿克蘇諾貝爾公司、德國(guó)夏特裝飾材料股份公司、德國(guó)海福樂(lè)家具五金與建筑五金集團(tuán)、日本三有制漆株式會(huì)社、大亞人造板集團(tuán)有限公司等都是曲美長(zhǎng)期的合作伙伴。
    市場(chǎng)動(dòng)態(tài)：
    與氣候組織旗艦項(xiàng)目———“碳路未來(lái)”結(jié)成合作伙伴。
    美克國(guó)際家具股份有限公司。
    美克集團(tuán)創(chuàng)建于1990年，由一個(gè)西部邊陲的民辦裝飾藝術(shù)研究所，發(fā)展成為海內(nèi)外享有較高聲譽(yù)的現(xiàn)代化和國(guó)際化的企業(yè)集團(tuán)，產(chǎn)業(yè)涉及家具制造及出口、家居零售和精細(xì)化工等領(lǐng)域。
    多年來(lái)，美克集團(tuán)堅(jiān)持走世界優(yōu)質(zhì)企業(yè)道路，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力。美克家具制造業(yè)具備生產(chǎn)實(shí)木客廳、餐廳、臥房、家庭辦公等全套民用家具產(chǎn)品的能力，是國(guó)內(nèi)乃至亞洲規(guī)模最大的家具制造企業(yè)之一；零售業(yè)“美克?美家”逐漸成為中國(guó)家居消費(fèi)行業(yè)的典范，高品質(zhì)生活的代名詞，成為廣受贊譽(yù)與令人尊敬的知名家居品牌；美克化工生產(chǎn)的1,4-丁二醇是紡織、汽車(chē)零配件、醫(yī)藥化妝品和家電等產(chǎn)品的一種重要精細(xì)化工中間體原料，目前是中國(guó)最大的1,4-丁二醇供應(yīng)商。
    專(zhuān)業(yè)打造生活品質(zhì)創(chuàng)新引領(lǐng)美好未來(lái)愿景。
    建世界優(yōu)質(zhì)企業(yè)創(chuàng)全球著名品牌核心價(jià)值觀。
    責(zé)任協(xié)同創(chuàng)新共贏廣告語(yǔ)：是經(jīng)典也是生活。
    品牌淵源：美克國(guó)際家具股份有限公司（美克股份）及其所屬的美克投資集團(tuán)有限公司是亞洲規(guī)模較大、家具出口名列前茅的企業(yè)之一，高品質(zhì)的產(chǎn)品有著穩(wěn)固的歐美市場(chǎng)。美國(guó)最具權(quán)威的業(yè)內(nèi)雜志《木業(yè)及制造》稱(chēng)“美克”是“來(lái)自中國(guó)的巨大呼喚”。2000年11月10日，美克股份在上海證券交易所成功上市發(fā)行。
    品牌哲學(xué)：家是人們度過(guò)一生的地方，每個(gè)人對(duì)家都有夢(mèng)想。
    美克美家薈萃世界各地不同國(guó)家和不同時(shí)期的家居風(fēng)格，實(shí)景展示26個(gè)家居系列，為城市公寓、鄉(xiāng)村別墅、花園洋房等不同戶(hù)型提供了針對(duì)性的家居解決方案，滿(mǎn)足不同人群關(guān)于生活的需求。
    美克美家是融自主產(chǎn)品設(shè)計(jì)、風(fēng)格創(chuàng)意、生產(chǎn)制造、銷(xiāo)售服務(wù)于一體的家居品牌，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)，信守對(duì)顧客的承諾。涵蓋整體供應(yīng)鏈的同時(shí)，面向全球采購(gòu)。從免費(fèi)設(shè)計(jì)咨詢(xún)到消費(fèi)信貸服務(wù)，從預(yù)約本地配送安裝到尊貴沙龍服務(wù)，提供家居整體解決方案，為消費(fèi)者的家居夢(mèng)想，我們期望做到更多。
    市場(chǎng)動(dòng)態(tài)：
    2012年11月2日，美克美家與民生銀行傾情推出“夢(mèng)想?家”聯(lián)名卡2012年1月，美克美家網(wǎng)絡(luò)征文大賽“我夢(mèng)想的家是這樣的...”
    千維家具有限公司：
    千維家具佛山市順德區(qū)千維家具有限公司是一家專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售家具的商務(wù)公司，是面向全球的家具網(wǎng)路銷(xiāo)售公司，是眾多品牌廠商面向終端用戶(hù)直銷(xiāo)家具的行業(yè)門(mén)戶(hù)。主要通過(guò)旗下b2c電子商務(wù)平臺(tái)美樂(lè)樂(lè)家具網(wǎng)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售韓菲爾、卡富亞、凱撒豪庭等品牌家具。品牌理念：meilele，精美絕倫，溫馨入家門(mén)。美樂(lè)樂(lè)家具網(wǎng)，不斷感知時(shí)尚，以最快的速度，推廣最潮流的家具品牌，堅(jiān)持國(guó)際一線品質(zhì)與平價(jià)價(jià)格，成就溫馨美好的家居夢(mèng)想。
    自主品牌：
    鼎盛·美樂(lè)：采用全實(shí)木——桃花芯木材質(zhì)作為家具的木材。是整個(gè)美樂(lè)樂(lè)家具網(wǎng)實(shí)木家具產(chǎn)品中，最為高端的系統(tǒng)產(chǎn)品。
    韓菲爾：主要包含四大系列：韓菲爾月牙白、韓菲爾象牙白、韓菲爾荷花白、韓菲爾麗姿蘭。產(chǎn)品風(fēng)格以韓式田園為主，包括法式風(fēng)格、歐式田園和地中海風(fēng)格。韓菲爾家具大多為白色家具，深受廣大年輕消費(fèi)群體的歡迎。
    凱撒豪庭：主要是歐式風(fēng)格。產(chǎn)品講究手工精細(xì)的裁剪雕刻，富有節(jié)奏感的歐式韻律美曲線條，并采用貼金箔、鍍銀等工藝裝飾，整體造型華麗雅致，彰顯品質(zhì)高貴生活。
    卡富亞：現(xiàn)代風(fēng)格?？ǜ粊喯盗屑揖咴谧⒅卦煨偷耐瑫r(shí)還特別關(guān)注產(chǎn)品的環(huán)保健康。主要有皮藝、布藝和板式三種材質(zhì)，結(jié)合流行的現(xiàn)代元素，卡富亞家具成了時(shí)尚的代名詞。
    價(jià)值理念：
    “魚(yú)水文化”理念：客戶(hù)是水，美樂(lè)樂(lè)是魚(yú)；員工是水，美樂(lè)樂(lè)是魚(yú)?！耙匀藶楸尽?BR>    “篤信人文”
    產(chǎn)品線：
    按功能分主要包括客廳、臥房、餐廳、書(shū)房、兒童房、衛(wèi)浴、戶(hù)外家具；
    按風(fēng)格分主要有韓式家具、英式家具、歐式家具、中式家具、美式家具、現(xiàn)代家具等；按材質(zhì)分主要有實(shí)木家具、布藝家具、真皮家具、松木家具、藤藝家具等。
    市場(chǎng)動(dòng)態(tài)：
    耀邦集團(tuán)：
    耀邦集團(tuán)集開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體，目前主力產(chǎn)品包括：古典家具、實(shí)木家具、文化品位家具、特色家具、專(zhuān)業(yè)兒童家具、現(xiàn)代板式家具。廣告語(yǔ)：“享受生活，選擇耀邦。耀邦集團(tuán)?！?BR>    “家是一種時(shí)尚，家是一種生活。追求如一，成就生活。耀邦集團(tuán)?！?BR>    旗下企業(yè)包括橋新家私：專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)新古典及油漆類(lèi)的家具，擁有高科技大型噴涂設(shè)備、大批技術(shù)精湛的工藝師傅，所生產(chǎn)的家具美輪美奐，是別墅、復(fù)式居所以及對(duì)生活有更高要求人士的理想選擇。
    恒利家私：專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)高品質(zhì)現(xiàn)代板式家具，無(wú)論是從品質(zhì)、設(shè)計(jì)、價(jià)格，多年來(lái)始終受到廣大消費(fèi)者青睞。恒利家私與世界500強(qiáng)企業(yè)德國(guó)夏特合作，專(zhuān)門(mén)為恒利家私設(shè)計(jì)制造的家具飾面獨(dú)樹(shù)一幟，引領(lǐng)市場(chǎng)潮流。
    美橋家私：專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)實(shí)木家具，不但擁有高端美式家具，還有時(shí)尚風(fēng)格的現(xiàn)代家具。美橋家私有多年實(shí)木生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，以及一整套實(shí)木生產(chǎn)設(shè)備，確保優(yōu)良品質(zhì)。
    市場(chǎng)動(dòng)作：
    2004年著名影星濮存昕先生簽約耀邦，成立耀邦品牌形象代言人，耀邦品牌戰(zhàn)略全面啟動(dòng)。
    恒大美森美實(shí)業(yè)有限公司旗下五大家具一線品牌。
    松果：全國(guó)最專(zhuān)業(yè)的青少年兒童家具制造基地、設(shè)計(jì)中心、研發(fā)場(chǎng)所。
    “松果”頂級(jí)實(shí)木兒童家具優(yōu)選北歐頂級(jí)芬蘭松；使用最環(huán)保水性期，無(wú)毒，無(wú)污染，環(huán)保安全；31道制作工序精心鍛造，傾力打造最高端的實(shí)木兒童家具；松果采用純正的北歐設(shè)計(jì)風(fēng)格，簡(jiǎn)約自然；并成自然、綠色、環(huán)保的設(shè)計(jì)理念，松果設(shè)計(jì)師在家具設(shè)計(jì)中融入多種童趣元素，注重家具的童趣性、成長(zhǎng)性的完美結(jié)合。廣告語(yǔ)：松果，為孩子提供最安全、環(huán)保、自然的純凈空間！市場(chǎng)動(dòng)態(tài)：
    多喜愛(ài)：“多喜愛(ài)”是在完善的科學(xué)理論系統(tǒng)上通過(guò)設(shè)計(jì)師的精細(xì)研究開(kāi)發(fā)而誕生的青少年兒童家具品牌，“多喜愛(ài)”的開(kāi)發(fā)應(yīng)用了恒大公司最新的設(shè)計(jì)理論“家居交互式循環(huán)發(fā)展系統(tǒng)”。本系統(tǒng)所指的是通過(guò)室內(nèi)居住環(huán)境的家具顏色、造型、功能、環(huán)保等方面來(lái)促進(jìn)青少年的性情、創(chuàng)造力、身體發(fā)育、判斷力、情操等各方面的心智向良性方向發(fā)展，從而形成一個(gè)家居內(nèi)循環(huán)互動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)，使得居住在布置著我們家具室內(nèi)的消費(fèi)者處于一個(gè)健康環(huán)保的生態(tài)系統(tǒng)中。這就是我們公司強(qiáng)調(diào)的健康不止是身體上的，還應(yīng)該是一種身心愉悅的健康！“多喜愛(ài)”并不把自己看成是單純做家具的公司，我們的產(chǎn)品是家具但是我們的工作是為改善青少年的居住空間而提供優(yōu)質(zhì)的功能空間服務(wù)。而我們的產(chǎn)品則更注重于改善、提升居住環(huán)境和空間與人之間的關(guān)系！這就是我們的理念！精神！
    家具系列：芭比系列、粉色公主、綠色空間、黃色葵花園、藍(lán)色地盤(pán)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)：
    我愛(ài)我家：
    理念：“我愛(ài)我家”致力于為孩子營(yíng)造溫馨的成長(zhǎng)空間。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)每年組織課題，對(duì)青少年兒童生活和心理進(jìn)行研究，產(chǎn)品處處體現(xiàn)出對(duì)健康成長(zhǎng)的特別關(guān)注?！盀槟贻p人及下一代創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的家居生活”的使命追求，使“我愛(ài)我家”不斷創(chuàng)新，保持領(lǐng)先。
    設(shè)計(jì)：“我愛(ài)我家”產(chǎn)品均采用原創(chuàng)設(shè)計(jì)，根據(jù)青少年兒童敏銳的感知力與活潑好動(dòng)的天性，以明快鮮艷的八個(gè)色系為基調(diào)，風(fēng)格獨(dú)特且清新悅目。每一款造型充分均考慮人體工程學(xué)，符合孩童成長(zhǎng)特點(diǎn)，此外還創(chuàng)造性地開(kāi)發(fā)出區(qū)分性別的家具產(chǎn)品，男孩女孩款式情理各異，充滿(mǎn)靈氣。
    產(chǎn)品：分男孩系列和女孩系列市場(chǎng)動(dòng)作：
    2013年7月5日，我愛(ài)我家海島生存拓展紀(jì)實(shí)。
    至白小屋：
    “至白小屋”，簡(jiǎn)潔的設(shè)計(jì)風(fēng)格呈現(xiàn)出現(xiàn)代的時(shí)尚氣息，同時(shí)又準(zhǔn)確地把握了優(yōu)雅甜美的歐美元素；至白小屋聘用知名家具設(shè)計(jì)大師，始終致力于為全球青少年提供健康、優(yōu)質(zhì)、舒適、溫馨的家居環(huán)境，業(yè)讓他（她）在這份素雅的白色中感受父母無(wú)暇的關(guān)愛(ài)，美式田園風(fēng)格與現(xiàn)代氣息相得益彰。至愛(ài)無(wú)暇的企業(yè)信條，引領(lǐng)著“至白小屋”成長(zhǎng)為全球最卓越的家具品牌之一。市場(chǎng)動(dòng)態(tài)：
    優(yōu)美家優(yōu)美家時(shí)尚家具是東莞恒大家具有限公司于2005年度正式上市的面向成人家具市場(chǎng)的時(shí)尚家具品牌。優(yōu)美家始終以"與全球時(shí)尚同步"為目標(biāo)，探索家居文化風(fēng)向，陸續(xù)推出了"本真主義"、"靜享歲月"、"盛唐紋繪"三大系列近千余款產(chǎn)品，其創(chuàng)新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、優(yōu)雅的設(shè)計(jì)風(fēng)格均贏得了廣大經(jīng)銷(xiāo)商及消費(fèi)者的青睞和好評(píng)。
    品牌定位："引領(lǐng)主題家具時(shí)尚風(fēng)潮，凸顯現(xiàn)代家居文化品味"，全心打造滿(mǎn)足所有時(shí)尚族群使用需求的富含文化理念的高品質(zhì)生活家具。品牌理念："優(yōu)品質(zhì)、真善美、家和諧"市場(chǎng)動(dòng)態(tài)：
    2012年7月27日，品質(zhì)十年十惠京城——優(yōu)美家第二屆全國(guó)直銷(xiāo)節(jié)2012年5月1日，助學(xué)百城行——優(yōu)美家五一愛(ài)心助學(xué)活動(dòng)2012年，說(shuō)出你的故事，恒大美森美十周年征文活動(dòng)正式啟動(dòng)2012年，向夢(mèng)想出發(fā)，把愛(ài)傳出去2012年12月19日，“優(yōu)美家暖冬感恩季”
    家紡品牌調(diào)研報(bào)告篇八
    “以純”是東越公司旗下的休閑品牌之一，以其緊貼時(shí)尚、角逐流行、簡(jiǎn)潔大氣的設(shè)計(jì)，短短幾年迅速成為國(guó)內(nèi)休閑服裝知名品牌之一。受到現(xiàn)在中國(guó)多區(qū)域、多元素、多文化生活方式的影響，“以純”提倡把“愛(ài)”當(dāng)作自我發(fā)展的重要力量源泉。以“愛(ài)”的名義，把時(shí)尚、活力、自由的精神逐漸融入到“以純”的設(shè)計(jì)當(dāng)中，逐漸演變成中國(guó)時(shí)尚都市風(fēng)格的年輕化代表。依托高質(zhì)量的產(chǎn)品、先進(jìn)的cad生產(chǎn)系統(tǒng)和日臻完善的營(yíng)銷(xiāo)體系，在全國(guó)已發(fā)展“以純yishion”專(zhuān)賣(mài)店千余家，銷(xiāo)售點(diǎn)遍布全國(guó)28省、市、自治區(qū)。
    公司成立于1997年，集合設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)及銷(xiāo)售，為顧客呈奉物超所值的優(yōu)質(zhì)時(shí)尚服裝。剛剛鋪貨時(shí)僅在各大服裝批發(fā)市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)，時(shí)至今日，以純已聘用超過(guò)xx0位員工，分享同一信念，在中國(guó)及世界各地超過(guò)3000家專(zhuān)賣(mài)店。該公司位于“中國(guó)時(shí)裝之都”東莞市虎門(mén)鎮(zhèn)，在中國(guó)獲頒“中國(guó)名牌”及“中國(guó)馳名商標(biāo)”的榮譽(yù)。
    2.標(biāo)志釋義
    “以純”源于青年一族追求返以純真的心境，準(zhǔn)確地體現(xiàn)了品牌的市場(chǎng)定位。英文則是yi（以純的以的拼音）和fashion（時(shí)尚）的有機(jī)組合，發(fā)音近似粵語(yǔ)“以純”。標(biāo)志亮點(diǎn)圓弧虛線和圓點(diǎn)為抽象的網(wǎng)絡(luò)與鼠標(biāo)，整體的“e”形狀揭示了品牌緊貼電子商業(yè)時(shí)尚的特色。
    3.人群定位
    以純專(zhuān)賣(mài)店的服裝無(wú)論男裝女裝似乎都只適合16～23歲的學(xué)生和少男少女。在以純的公司網(wǎng)站上，可以清楚地看到以純將18～30歲的人都列入自己的目標(biāo)消費(fèi)人群，但在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上，以純的產(chǎn)品明顯年輕化了，25～30歲有足夠購(gòu)買(mǎi)力的消費(fèi)群在以純找不到適合自己的產(chǎn)品。對(duì)以純而言，這是一個(gè)極大的浪費(fèi)。
    （1）人口環(huán)境分析：
    1、 性別細(xì)分
    l 女裝市場(chǎng)分析：女裝市場(chǎng)一直是服裝市場(chǎng)的大頭，其一直引領(lǐng)著時(shí)尚和潮流，是時(shí)尚、個(gè)性的代表。女性購(gòu)買(mǎi)服裝的頻率和金額是所有服裝消費(fèi)群體中最多的，有“得女裝者得天下”一說(shuō)。
    l 男裝市場(chǎng)分析：根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局xx年第五次全國(guó)人口普查公報(bào)，中國(guó)男性人口數(shù)量為65355萬(wàn)人，占總?cè)丝诘?1.63%，比女性的比例略高，由此可見(jiàn)，中國(guó)的男裝消費(fèi)者構(gòu)成了一個(gè)容量不可忽視的市場(chǎng)。
    2、 年齡段細(xì)分
    l 18-30年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的最主要群體，是消費(fèi)群體中服裝購(gòu)買(mǎi)頻率最多，總體購(gòu)買(mǎi)金額較多的群體，該年齡段人口在1.8億左右，其中女性人口略多于男性，與中國(guó)總體人口男女比例相反。該群體具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，很強(qiáng)的購(gòu)買(mǎi)欲望，時(shí)尚、個(gè)性，敢于嘗試新事物，容易接受各種新品牌。
    l 30-45年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的主要群體，是消費(fèi)群體中購(gòu)買(mǎi)單件服裝價(jià)值最高的群體，該年齡段人口在3.3億左右。該群體是消費(fèi)群體中經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)最為雄厚的群體，有較強(qiáng)的購(gòu)買(mǎi)欲望。
    家紡品牌調(diào)研報(bào)告篇九
    耐克公司作為全球著名的體育用品制造商，該公司生產(chǎn)的體育產(chǎn)品包羅萬(wàn)象：服裝、鞋類(lèi)、運(yùn)動(dòng)器材等。而大學(xué)生作為時(shí)代潮流的引領(lǐng)者同時(shí)也是體育用品愛(ài)好者的重要組成部分，由此衍生出一個(gè)“井噴”的體育消費(fèi)群體，以此為契機(jī)調(diào)研天津理工大學(xué)學(xué)生對(duì)耐克品牌的市場(chǎng)調(diào)研問(wèn)卷，間接了解大學(xué)生的對(duì)于體育品牌的消費(fèi)狀況顯得尤為重要。
    通過(guò)對(duì)耐克品牌的問(wèn)卷調(diào)查更好地了解全球著名的體育用品制造商耐克的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)以及前景等方面。完成市場(chǎng)調(diào)研課程的調(diào)查作業(yè)。更好地促進(jìn)大學(xué)生理性消費(fèi)的同時(shí)深化我們對(duì)所學(xué)知識(shí)的了解，將理論運(yùn)用到實(shí)踐中。
    調(diào)研設(shè)計(jì)(包括定性調(diào)研和定量調(diào)研)
    結(jié)論和建議
    了解耐克，走進(jìn)耐克
    耐克是全球著名的體育用品制造商，總部位于美國(guó)俄勒岡州，生產(chǎn)的體育用品包羅萬(wàn)象：服裝、鞋類(lèi)、運(yùn)動(dòng)器材等。耐克商標(biāo)圖案是個(gè)小鉤子。耐克公司一直將激勵(lì)全世界的每一位運(yùn)動(dòng)員并為其獻(xiàn)上最好的產(chǎn)品視為光榮的任務(wù)。耐克的語(yǔ)言就是運(yùn)動(dòng)的語(yǔ)言。三十年過(guò)去了，公司始終致力于為每一個(gè)人創(chuàng)造展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。耐克深知：只有運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)才能生產(chǎn)出最好的產(chǎn)品。所以一直以來(lái)，耐克公司投入了大量的人力、物力用于[[新產(chǎn)品]]的開(kāi)發(fā)和研制。耐克首創(chuàng)的氣墊技術(shù)給體育界帶來(lái)了一場(chǎng)革命。運(yùn)用這項(xiàng)技術(shù)制造出的運(yùn)動(dòng)鞋可以很好地保護(hù)運(yùn)動(dòng)員的身體，尤其是腳踝與膝蓋，防止其在作劇烈運(yùn)動(dòng)時(shí)扭傷，減少對(duì)膝蓋的沖擊與磨損。采用氣墊技術(shù)的運(yùn)動(dòng)鞋一經(jīng)推出就大受歡迎。普通消費(fèi)者和專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員都對(duì)它愛(ài)不釋手。
    nike這個(gè)名字，在西方人的眼光里很是吉利，而且易讀易記，能叫得很響。
    耐克商標(biāo)象征著希臘勝利女神翅膀的羽毛，代表著速度，同時(shí)也代表著動(dòng)感和輕柔。耐克公司的耐克產(chǎn)生的速度和爆發(fā)力。首次以“耐克”命名的運(yùn)動(dòng)鞋，鞋底有方形凸粒以增強(qiáng)穩(wěn)定性，鞋身的兩旁有刀形的彎勾，象征女神的翅膀。
    耐克的霸主地位是在戰(zhàn)勝一個(gè)又一個(gè)強(qiáng)勁的對(duì)手之后確立的。
    運(yùn)動(dòng)員每天都要面臨的一個(gè)問(wèn)題是如何戰(zhàn)勝自我，最大限度地發(fā)揮出自己的潛能。而要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上立于不敗之地，耐克公司同樣需要對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行仔細(xì)的思考。
    在一個(gè)形象代表一切的世界里，耐克的是全世界最多人認(rèn)得的標(biāo)志之一。要了解耐克的成功與企業(yè)文化，對(duì)于其標(biāo)志的了解是不可或缺的，因?yàn)樗亲屇涂似放谱兊脽o(wú)所不在的一個(gè)商業(yè)標(biāo)志。由于實(shí)在太知名，以至于在耐克的廣告中只見(jiàn)到耐克的標(biāo)志，而沒(méi)有看到公司的名字，因?yàn)樗麄冇谐浞值陌盐眨藗兛吹竭@個(gè)符號(hào)即知道這是耐克，毋須出現(xiàn)只字片語(yǔ)。
    它成為一個(gè)文化的圣像，一個(gè)耐克用來(lái)提高品牌價(jià)值、知名度，以及地位的圣像。沒(méi)有一家體育用品公司的品牌像它那么為人所知。
    為什么這個(gè)標(biāo)志對(duì)于耐克的企業(yè)文化這么重要?理由是，它與美國(guó)的古老智慧“只管去做”(just do it)密不可分。耐克不只賣(mài)運(yùn)動(dòng)鞋，它所出售的是一種生活方式，這是它成功的關(guān)鍵。這個(gè)標(biāo)志對(duì)于人心的激勵(lì)，以及這一哲學(xué)背后的干勁與決心，是與每個(gè)人都有關(guān)的，不管你是不是運(yùn)動(dòng)員。耐克運(yùn)用一種勵(lì)志式的語(yǔ)言來(lái)激發(fā)消費(fèi)者。它告訴人們要振作起來(lái)，抓緊人生的方向盤(pán)，并且采取行動(dòng)。在“只管去做”的廣告詞背后，是一個(gè)非常美國(guó)式的意識(shí)形態(tài);然而，隨著全球化的進(jìn)展，原來(lái)是美國(guó)意識(shí)形態(tài)的東西，變成了一種全世界共同的渴望，渴望能有一個(gè)公平的競(jìng)技場(chǎng)，可以讓人們不只在運(yùn)動(dòng)方面，而是在人生的每一層面都一爭(zhēng)短長(zhǎng)。借由這樣的方法，即利用人們對(duì)于成功的熱切渴望，耐克也創(chuàng)造出了它自己的一種人格與態(tài)度。通過(guò)巧妙地運(yùn)用一句非常簡(jiǎn)單的廣告妙句，它成功地將一種生活態(tài)度融入其所出售的商品中。
    本次調(diào)查共發(fā)放80份【耐克品牌在大學(xué)生中的市場(chǎng)調(diào)研問(wèn)卷】，收回有效問(wèn)卷62份。本次調(diào)查為了獲得全面真實(shí)的調(diào)查結(jié)果，我們采取隨機(jī)調(diào)查的方式，盡量對(duì)不同年級(jí)、不同性別的學(xué)生進(jìn)行全面的調(diào)查。
    了解耐克，購(gòu)買(mǎi)耐克
    在我們的調(diào)查報(bào)告中耐克以其25.81%絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)成為大學(xué)生經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)的運(yùn)動(dòng)品牌，李寧、安踏分別以17.74%、12.9%位列第二三位。說(shuō)明大學(xué)生對(duì)知名品牌有著一定的了解度，同時(shí)在購(gòu)買(mǎi)渠道上，有51.61%的受訪者通過(guò)專(zhuān)賣(mài)店購(gòu)買(mǎi)體育用品，商場(chǎng)占33.87%而網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)只占14.52%，說(shuō)明大學(xué)生對(duì)網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)存在著一些抵觸情緒。在被調(diào)查你喜歡的耐克品牌類(lèi)型時(shí)，鞋類(lèi)以其83.87%的比例占據(jù)榜首，這說(shuō)明耐克產(chǎn)品并不是大眾化，但鞋類(lèi)產(chǎn)品擁有很大的市場(chǎng)，且最受大學(xué)生追棒。而電視購(gòu)物和團(tuán)購(gòu)則是0，說(shuō)明消費(fèi)者普遍認(rèn)為電視購(gòu)物可信度和安全度不高,不僅擔(dān)心會(huì)受騙,還擔(dān)心產(chǎn)品的真假性和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,因此我建議耐克的銷(xiāo)售渠道主要選擇品牌專(zhuān)賣(mài)店,其次在百貨商店和在知名安全度高的網(wǎng)站進(jìn)行銷(xiāo)售,不建議在電視上銷(xiāo)售.消費(fèi)者愿意在一些重要節(jié)日或者在促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)購(gòu)買(mǎi)耐克產(chǎn)品,因?yàn)樗麄兤毡檎J(rèn)為耐克產(chǎn)品價(jià)格過(guò)高,如果有促銷(xiāo)活動(dòng)會(huì)購(gòu)買(mǎi)耐克產(chǎn)品,因此耐克公司可以在一些重大節(jié)日會(huì)耐克周年紀(jì)念日時(shí)進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng),擴(kuò)大耐克消費(fèi)人群。
    款式成首選，價(jià)格消費(fèi)更理性
    受訪者在回答：購(gòu)買(mǎi)耐克商品時(shí)你首選因素是?超過(guò)79%的人首選款式，價(jià)格，質(zhì)量成緊隨的首選因素，可見(jiàn)耐克產(chǎn)品的質(zhì)量已經(jīng)變的深入人心，款式的新穎程度成為刺激大學(xué)生最主要的因數(shù)，說(shuō)明大學(xué)生對(duì)時(shí)尚的追求已經(jīng)超過(guò)了質(zhì)量。
    在回答能接受的價(jià)格范圍時(shí)，200-300以43.55%占據(jù)首位，300-500以24.19緊隨其后，這表明本校大學(xué)生在價(jià)格消費(fèi)時(shí)不盲目跟風(fēng)，考慮了自身實(shí)際情況，消費(fèi)較理性。同樣，在“造成你最終購(gòu)買(mǎi)決定因素時(shí)?有超過(guò)74.19%的人選擇價(jià)格決定一切，只買(mǎi)實(shí)惠的，這同樣說(shuō)明消費(fèi)較理性。
    耐克的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
    在調(diào)查報(bào)告中顯示，超過(guò)62%的受訪者認(rèn)為耐克產(chǎn)品最大的優(yōu)勢(shì)是質(zhì)量，品牌知名度高、設(shè)計(jì)新穎以48.39%和41.94%分列第二第三。而在問(wèn)到耐克產(chǎn)品不足時(shí)，有58%的受訪者認(rèn)為耐克產(chǎn)品的價(jià)格不合理，緊隨其后的是款式不夠獨(dú)特(35.48%)
    改進(jìn)
    在被問(wèn)及到耐克需要改進(jìn)的方面時(shí)，有53.23%的受訪者認(rèn)為耐克產(chǎn)品的價(jià)格不夠合理，38.71%的受訪者則認(rèn)為耐克產(chǎn)品的設(shè)計(jì)不夠獨(dú)特，33.87%的受訪者認(rèn)為促銷(xiāo)活動(dòng)等需要改進(jìn)，以上說(shuō)明超過(guò)半數(shù)的受訪者希望耐克可以改變其定位，調(diào)低價(jià)格滿(mǎn)足更多的消費(fèi)者需求，同時(shí)受訪者希望耐克可以提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)來(lái)滿(mǎn)足對(duì)于產(chǎn)品的獨(dú)特性的需求。
    耐克知名度
    在被問(wèn)及到耐克產(chǎn)品的印象時(shí)，超過(guò)72%的受訪者認(rèn)為耐克的產(chǎn)品形象好而只有1.61%的認(rèn)為耐克產(chǎn)品形象比較差，顯而易見(jiàn)的看出耐克的產(chǎn)品形象在大學(xué)生中知名度較高且形象較好，無(wú)愧為大學(xué)生普遍追潮的霸主地位。
    在調(diào)查耐克的廣告類(lèi)型時(shí)，有59.68%的受訪者從影視廣告中看到耐克廣告，網(wǎng)絡(luò)廣告和戶(hù)外廣告以其微弱差距位列二三位。說(shuō)明影視廣告能夠全面的展示出耐克的品牌特點(diǎn)，增強(qiáng)品牌的知名度。同時(shí)在代言人方面籃球巨星科比以45.16%的比例占據(jù)首位，足球先生羅納爾多以16.13%位居第二。說(shuō)明大學(xué)生對(duì)于重要體育賽事的關(guān)注度越來(lái)越高，球迷也在不斷增多，同時(shí)也反映出當(dāng)代大學(xué)生對(duì)于運(yùn)動(dòng)越來(lái)越看重。
    市場(chǎng)分析和展望
    耐克應(yīng)該繼續(xù)堅(jiān)持品牌形象的提升和產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬，在產(chǎn)品款式方面更加關(guān)注細(xì)節(jié)，同時(shí)在價(jià)格方面做出調(diào)整以及實(shí)施耐克品牌中國(guó)市場(chǎng)本土化戰(zhàn)略。同時(shí)要發(fā)揮耐克的創(chuàng)新理念。
    市場(chǎng)相關(guān)建議
    堅(jiān)持傳統(tǒng)的耐克營(yíng)銷(xiāo)理念。保持優(yōu)良傳統(tǒng)
    在中國(guó)市場(chǎng)大力推行市場(chǎng)本土化，推行符合中國(guó)國(guó)情的耐克營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。
    堅(jiān)持品牌形象提升理念，大力推行公益事業(yè)。在消費(fèi)者心中建立良好的品牌形象。針對(duì)不同消費(fèi)群體的變化，調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。開(kāi)發(fā)新的消費(fèi)群體。作出符合中國(guó)市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)略調(diào)整。
    更好的開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)媒體，是銷(xiāo)售渠道更多元化。
    大學(xué)生作為當(dāng)今消費(fèi)的另一大主力人群，而耐克產(chǎn)品以其獨(dú)特的消費(fèi)理念深深的扎根在每一個(gè)大學(xué)生的心中，耐克早已不僅僅是運(yùn)動(dòng)者的專(zhuān)利，它已經(jīng)成為了時(shí)尚的引領(lǐng)者，在大學(xué)校園里隨處可見(jiàn)耐克的身影，可見(jiàn)耐克的品牌的知名度是多么的深入人心。
    在本次調(diào)查問(wèn)卷中，由于調(diào)查人數(shù)相對(duì)較少有著一定得局限性，同時(shí)男女比例也不是十分合理，大多數(shù)的受訪者都是本學(xué)院的學(xué)生，有可能由于本學(xué)院的學(xué)生大部分家庭條件較好從而影響數(shù)據(jù)的有效性。
    家紡品牌調(diào)研報(bào)告篇十
    20xx至20xx年，法庫(kù)縣立足農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，大力實(shí)施“品牌興縣”戰(zhàn)略，不斷提升法庫(kù)農(nóng)業(yè)的外向度和知名度。一是積極創(chuàng)建國(guó)家、省市農(nóng)業(yè)品牌。目前，法庫(kù)成功創(chuàng)建國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)品牌4個(gè)，包括國(guó)家級(jí)出口紅樹(shù)莓質(zhì)量安全示范區(qū)、國(guó)家級(jí)出口果蔬質(zhì)量安全示范區(qū)、國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地、國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣，創(chuàng)建省級(jí)品牌10個(gè)，主要有遼寧省出口果蔬示范區(qū)、遼寧省農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范縣、遼寧省農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管示范縣等。二是加快“三品一標(biāo)”認(rèn)證步伐，不斷增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，全縣認(rèn)證“三品一標(biāo)”260個(gè)，“三品一標(biāo)”主要包括地理標(biāo)識(shí)保護(hù)產(chǎn)品4個(gè)、有機(jī)食品48個(gè)、綠色食品18個(gè)、無(wú)公害食品190個(gè)。三是積極申報(bào)注冊(cè)商標(biāo)。目前，農(nóng)事企業(yè)（農(nóng)民經(jīng)濟(jì)組織）注冊(cè)各類(lèi)商標(biāo)38個(gè)。四是積極創(chuàng)建國(guó)家級(jí)、省市品牌產(chǎn)品。共創(chuàng)建13個(gè)，其中國(guó)家級(jí)2個(gè)、省級(jí)3個(gè)、市級(jí)8個(gè)。被評(píng)為省級(jí)著名商標(biāo)3個(gè)，分別是沈陽(yáng)愛(ài)新覺(jué)羅祖家坊酒業(yè)有限公司（愛(ài)新覺(jué)羅）、沈陽(yáng)宏君葡萄科技有限公司（五龍山）、法庫(kù)縣淑云蛋雞專(zhuān)業(yè)合作社(鑫豐）。市級(jí)著名商標(biāo)6個(gè)，沈陽(yáng)名牌2個(gè)。
    20xx年至20xx“三品一標(biāo)”補(bǔ)助款發(fā)放104.2萬(wàn)元。
    1、狠抓標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，著力提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)
    圍繞出口樹(shù)莓、辣椒、寒富蘋(píng)果、西紅柿等重點(diǎn)行業(yè)，大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化示范園23個(gè)，面積55萬(wàn)畝。制定與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相配套的技術(shù)操作規(guī)程、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)17項(xiàng)，集成轉(zhuǎn)化為通俗易懂的操作圖或明白紙，逐村逐戶(hù)發(fā)放宣傳，做到家喻戶(hù)曉、一看就懂、一學(xué)就會(huì)，有效提高了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化程度。
    2、強(qiáng)化政策扶持，全方位開(kāi)展品牌建設(shè)服務(wù)
    以大力發(fā)展無(wú)公害產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品，穩(wěn)妥培育地理標(biāo)識(shí)保護(hù)產(chǎn)品為戰(zhàn)略思想，堅(jiān)持?jǐn)?shù)量與質(zhì)量并重、認(rèn)證與監(jiān)管并舉原則，圍繞縣優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)品牌和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，制定出臺(tái)一系列“三品一標(biāo)”發(fā)展政策，在技術(shù)支持、資金補(bǔ)助、申報(bào)創(chuàng)建等多個(gè)方面給予大力扶持，有力推動(dòng)了農(nóng)事企業(yè)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)的“三品一標(biāo)”認(rèn)證工作。截止目前，“三品一標(biāo)”產(chǎn)品生產(chǎn)面積占全縣耕地面積的77%，認(rèn)證總量達(dá)到260個(gè)。
    3、建立健全監(jiān)管體系，為農(nóng)業(yè)品牌保駕護(hù)航。
    為確保農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)可持續(xù)發(fā)展，法庫(kù)縣建立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管體系，確保農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)不斷發(fā)展。以龍頭企業(yè)、“三品一標(biāo)”單位為重點(diǎn)，在全縣農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)，推進(jìn)生產(chǎn)主體備案和生產(chǎn)檔案記錄制度。通過(guò)采取產(chǎn)品上市前檢測(cè)、發(fā)放農(nóng)產(chǎn)品《產(chǎn)地證明》、規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品包裝標(biāo)識(shí)等有效監(jiān)管措施和手段，實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)有記錄、流向可追蹤、質(zhì)量可追溯、責(zé)任可界定”的產(chǎn)銷(xiāo)一體化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯，確保全縣不發(fā)生一起農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。
    4、實(shí)施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，以龍頭企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名優(yōu)品牌
    品牌的發(fā)展，離不開(kāi)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展壯大。法庫(kù)縣依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，把農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)與開(kāi)發(fā)特色農(nóng)產(chǎn)品緊密結(jié)合起來(lái)，以新產(chǎn)品創(chuàng)建新品牌，以名優(yōu)名牌帶動(dòng)特色農(nóng)產(chǎn)品提檔升級(jí)。目前，全縣規(guī)模以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)達(dá)到24家，其中省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)達(dá)到了10家，先后開(kāi)發(fā)了“五龍山”等著名商標(biāo)。同時(shí)，還依托農(nóng)民合作社發(fā)展農(nóng)業(yè)品牌，全縣已有46家合作社4家家庭農(nóng)場(chǎng)新注冊(cè)了自己的產(chǎn)品品牌，這些品牌已成為合作社產(chǎn)品走向市場(chǎng)、發(fā)展壯大的有力支撐。
    五是強(qiáng)化品牌營(yíng)銷(xiāo)，樹(shù)立品牌形象。為提升全縣農(nóng)業(yè)品牌知名度和影響力，法庫(kù)縣政府加強(qiáng)引導(dǎo)，積極組織參加各類(lèi)農(nóng)博會(huì)，先后參加了沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)博覽會(huì)等國(guó)內(nèi)外大型展覽會(huì)，多個(gè)企業(yè)在展銷(xiāo)會(huì)上獲得了各種獎(jiǎng)項(xiàng)，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不斷提升，進(jìn)一步擴(kuò)大了法庫(kù)縣特色農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)品牌的影響。
    主要是農(nóng)產(chǎn)品整體品牌形象的塑造、標(biāo)準(zhǔn)化體系、評(píng)價(jià)體系、營(yíng)銷(xiāo)推廣體系和政策支持體系的構(gòu)建和完善等方面，都有差距和不足。
    一是精品名牌少。目前，省級(jí)名牌產(chǎn)品僅有3個(gè)，品牌多、小、散，影響力不大，加之產(chǎn)業(yè)鏈條較短，精細(xì)深加工產(chǎn)品缺乏，許多品質(zhì)優(yōu)良農(nóng)產(chǎn)品只能以原料和中間產(chǎn)品形式銷(xiāo)售，不僅價(jià)格上不去，影響農(nóng)民增收，也影響了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
    2、品牌意識(shí)還不強(qiáng)。多數(shù)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體忽視品牌形象塑造和優(yōu)勢(shì)培育，特別是農(nóng)民自己創(chuàng)立的經(jīng)營(yíng)主體，更是缺乏品牌創(chuàng)建理念，“酒香不怕巷子深”的傳統(tǒng)觀念在一定程度上仍然存在。比如養(yǎng)牛方面，規(guī)?；B(yǎng)殖場(chǎng)有59個(gè)，但是注冊(cè)品牌的僅有4個(gè)。
    3、品牌應(yīng)用影響力不大。同質(zhì)化品牌較多、差異化的品牌較少，同產(chǎn)品不同商標(biāo)、不同品牌的現(xiàn)象普遍存在，有的甚至還在市場(chǎng)上發(fā)生相互壓價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象，難以形成組團(tuán)出擊、集中打響品牌的合力；同時(shí)，現(xiàn)有品牌還存有宣傳推廣不足，品牌創(chuàng)建與使用脫節(jié)，商標(biāo)內(nèi)涵單一，存在簡(jiǎn)單模仿，缺乏個(gè)性等問(wèn)題。
    4、特色農(nóng)產(chǎn)品品牌不夠響亮。法庫(kù)縣帶有地域特色的高質(zhì)量農(nóng)產(chǎn)品不少，擁有“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品已達(dá)到241個(gè)，但獲得國(guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證、省級(jí)名特優(yōu)產(chǎn)品認(rèn)證的卻不多，能在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上真正享有較高知名度的品牌還比較少，像法庫(kù)牛肉、五龍山葡萄、葉茂臺(tái)花生等被消費(fèi)者熟知的名牌產(chǎn)品更是屈指可數(shù)，大多農(nóng)產(chǎn)品品牌對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)還很陌生，農(nóng)業(yè)品牌效應(yīng)沒(méi)有得到充分釋放，導(dǎo)致高質(zhì)量農(nóng)產(chǎn)品有品牌叫不響，難以獲得市場(chǎng)認(rèn)可和發(fā)展空間，制約了農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值提升，影響了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化發(fā)展的積極性。
    發(fā)揮好政府、企業(yè)、社會(huì)作用，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，持之以恒，攻堅(jiān)克難，著力解決制約品牌發(fā)展和供需結(jié)構(gòu)升級(jí)的突出癥結(jié)，明晰未來(lái)發(fā)展的方向和路徑，既順應(yīng)全縣經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展的要求，也是法庫(kù)農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)新跨越的重要一步。
    遵循創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享理念，緊緊圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮市場(chǎng)決定性和更好發(fā)揮政府推動(dòng)作用，以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和基地創(chuàng)建為載體，通過(guò)規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化，推行全程控制和品牌發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)農(nóng)業(yè)品牌持續(xù)健康發(fā)展。
    1、壯大農(nóng)產(chǎn)品品牌。農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相伴而生，相互依存，沒(méi)有雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，就不可能有好的品牌；沒(méi)有知名品牌；產(chǎn)業(yè)也很難做大做強(qiáng)，只有品牌化與產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合，才能凸顯效益，增加附加值。培育更多的地理標(biāo)志和名特優(yōu)產(chǎn)品。建議以獲批國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣、國(guó)家級(jí)出口果蔬（及加工品）質(zhì)量安全示范區(qū)為契機(jī)，充分發(fā)掘優(yōu)勢(shì)、特色產(chǎn)品（如西紅柿、甜瓜、雜糧等），在提高產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，積極做好申報(bào)工作，力爭(zhēng)早出、多出地理標(biāo)志和名特優(yōu)產(chǎn)品。形成特色產(chǎn)業(yè)帶和農(nóng)業(yè)塊狀經(jīng)濟(jì)新格局。
    2、培育更多的農(nóng)副產(chǎn)品深加工品牌。建議按照“扶大、扶強(qiáng)、扶優(yōu)”的原則，扶持成長(zhǎng)性好、潛力大的農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè)，支持和鼓勵(lì)重點(diǎn)龍頭企業(yè)以資本運(yùn)營(yíng)為紐帶，開(kāi)展兼并、聯(lián)合，形成產(chǎn)業(yè)集群和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)體系。積極開(kāi)展內(nèi)聯(lián)外引，吸引國(guó)際、國(guó)內(nèi)著名企業(yè)和民間資本參與農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè)經(jīng)營(yíng)，并積極推廣“農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體+基地+農(nóng)戶(hù)”的發(fā)展模式。
    3、在主體建設(shè)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品品質(zhì)上下功夫，不斷推動(dòng)農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展。不斷豐富產(chǎn)品品種，提升產(chǎn)品品質(zhì)，建立品牌管理體系，提高品牌培育能力，切實(shí)增強(qiáng)品牌意識(shí)，適應(yīng)需求，做大做強(qiáng)品牌。繼續(xù)推進(jìn)“三品一標(biāo)”認(rèn)證工作，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。
    4、強(qiáng)化品牌宣傳力度。樹(shù)立“品牌就是生命力”、“品牌是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必然要求”、“品牌是法庫(kù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵”的意識(shí)，進(jìn)一步營(yíng)造農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)氛圍，在全縣形成重品牌、樹(shù)品牌、保品牌的工作合力。建議充分利用農(nóng)交會(huì)等重大農(nóng)業(yè)展會(huì)，加強(qiáng)品牌展銷(xiāo)傳播，對(duì)“法庫(kù)牌”農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行集中推介，將國(guó)際國(guó)內(nèi)的采購(gòu)商“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，促進(jìn)“法庫(kù)牌”農(nóng)產(chǎn)品“走出去”。鼓勵(lì)和支持企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)等品牌持有人，加強(qiáng)與權(quán)威廣告經(jīng)營(yíng)商的合作，通過(guò)電視臺(tái)、廣播、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等廣告宣傳，叫響法庫(kù)品牌。積極組織農(nóng)業(yè)企業(yè)參加各類(lèi)展銷(xiāo)會(huì)，全方位、多層次、持續(xù)性地宣傳法庫(kù)縣農(nóng)業(yè)品牌，提高法庫(kù)縣影響力。要從營(yíng)銷(xiāo)半成品到營(yíng)銷(xiāo)精深加工產(chǎn)品，從“游擊戰(zhàn)”發(fā)展到主攻大超市、大賣(mài)場(chǎng)或大城市設(shè)立營(yíng)銷(xiāo)窗口的“陣地戰(zhàn)”。
    5、健全品牌保護(hù)機(jī)制。加強(qiáng)政府引導(dǎo)，落實(shí)優(yōu)惠政策，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌的積極性和主動(dòng)性。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，健全農(nóng)產(chǎn)品準(zhǔn)出準(zhǔn)入制度，推行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯制度，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)和監(jiān)管，為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和品牌創(chuàng)建提供保障。
    家紡品牌調(diào)研報(bào)告篇十一
    一、前言：
    近年來(lái)中國(guó)的手機(jī)制造業(yè)飛速發(fā)展，創(chuàng)造了手機(jī)行業(yè)發(fā)展的許多奇跡。同時(shí)，國(guó)內(nèi)手機(jī)生產(chǎn)廠商的異軍突起也加劇了手機(jī)行業(yè)在中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)。本文通過(guò)對(duì)現(xiàn)代手機(jī)消費(fèi)者的調(diào)查，得出的數(shù)據(jù)和結(jié)論能一定程度上反映手機(jī)消費(fèi)者的消費(fèi)行為和消費(fèi)心理的特征。本文先概括論述了一下當(dāng)前中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的基本狀況。根據(jù)從網(wǎng)上收集的關(guān)于手機(jī)市場(chǎng)的數(shù)據(jù)，分析手機(jī)消費(fèi)者的消費(fèi)行為和消費(fèi)心理。然后，分析國(guó)內(nèi)手機(jī)碰到的問(wèn)題和相應(yīng)的建議。
    二、市場(chǎng)調(diào)查的原因及背景：
    中國(guó)是全球最大的移動(dòng)通信市場(chǎng)，截至20xx年底，國(guó)內(nèi)手機(jī)用戶(hù)數(shù)已接近4。6億，穩(wěn)居全球第一。我國(guó)用戶(hù)對(duì)移動(dòng)通信的有效需求持續(xù)加大，加上手機(jī)對(duì)固定電話替代性競(jìng)爭(zhēng)加劇，手機(jī)用戶(hù)數(shù)增長(zhǎng)加快。
    信息產(chǎn)業(yè)部統(tǒng)計(jì)顯示，截至20xx年9月底，我國(guó)手機(jī)普及率達(dá)到每百人35部。按照每月300萬(wàn)至500萬(wàn)戶(hù)的增長(zhǎng)規(guī)律，目前手機(jī)用戶(hù)數(shù)已逾4。6億戶(hù)。
    隨著市場(chǎng)的擴(kuò)張，手機(jī)普及率不斷提高，更新?lián)Q代速度加快，銷(xiāo)售價(jià)格逐步走低，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，從而使得對(duì)消費(fèi)者行為和顧客價(jià)值的關(guān)注成為業(yè)內(nèi)企業(yè)獲得和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要途徑。
    三、調(diào)查分析：
    3。1。中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)特點(diǎn)。
    3。1。1核心技術(shù)缺乏。
    中國(guó)的手機(jī)企業(yè)在20xx年展現(xiàn)了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。根據(jù)有關(guān)部門(mén)發(fā)布的數(shù)據(jù)，20xx年上半年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)累計(jì)銷(xiāo)售的4716。33萬(wàn)臺(tái)手機(jī)，其中國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)的份額第一次超過(guò)了國(guó)際品牌，達(dá)到55%。波導(dǎo)股份公司和tcl公司已經(jīng)進(jìn)入國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)銷(xiāo)量前三名，波導(dǎo)半年銷(xiāo)售超過(guò)600萬(wàn)臺(tái)，以15。01%的市場(chǎng)份額領(lǐng)先于摩托羅拉（14。21%）；tcl銷(xiāo)售500萬(wàn)臺(tái)，市場(chǎng)份額11。60%，位居第三。但核心技術(shù)的缺乏導(dǎo)致新產(chǎn)品推出的速度慢，產(chǎn)品間沒(méi)有明顯差異化和清晰的市場(chǎng)定位。摩托羅拉和諾基亞極力推廣彩信手機(jī)、彩屏手機(jī)和gprs手機(jī)時(shí)，國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商只有望洋興嘆。其二由于核心技術(shù)的缺乏，國(guó)內(nèi)手機(jī)難以健全產(chǎn)品線，中高檔的市場(chǎng)定位受到技術(shù)的挑戰(zhàn)。在20xx年10月份諾基亞發(fā)布了七款新產(chǎn)品，三星也推出三款主打新產(chǎn)品，都基于mms，彩屏和gprs技術(shù)，而國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商一般每年僅能推出3—5款新產(chǎn)品。
    3。1。2重視手機(jī)外觀設(shè)計(jì)。
    在手機(jī)外形上，國(guó)外品牌像諾基亞、西門(mén)子則一直堅(jiān)持著直板的歐美風(fēng)格，而國(guó)產(chǎn)手機(jī)大多采用了亞洲人更喜歡的折疊翻蓋式，吸引了不少消費(fèi)者。核心技術(shù)一直是制約國(guó)產(chǎn)手機(jī)發(fā)展的一大障礙，國(guó)產(chǎn)廠商主要是從韓國(guó)引進(jìn)機(jī)型，貼牌生產(chǎn)，因而喪失了很大一部份利潤(rùn)空間，目前國(guó)產(chǎn)廠商更多的是在軟件方面進(jìn)行研發(fā)，包括手機(jī)的外觀、功能等，以此吸引消費(fèi)者。
    3。1。3產(chǎn)品更新速度加快。
    快速將概念“市場(chǎng)化”是諾基亞手機(jī)成功的關(guān)鍵因素之一。速度競(jìng)爭(zhēng)包括新產(chǎn)品的推出速度和占領(lǐng)市場(chǎng)的速度之所以越來(lái)越重要，在于：
    三是激烈的價(jià)格竟?fàn)帲俣瓤梢詼p小價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)沖擊；四是速度是回?fù)舾?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的最佳辦法；五是速度取得在位優(yōu)勢(shì)，容易成為市場(chǎng)熱點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)走向這是一個(gè)“快魚(yú)吃慢魚(yú)”的時(shí)代。
    3。1。4營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。
    在目標(biāo)市場(chǎng)選擇上，國(guó)外品牌已經(jīng)開(kāi)始從大城市向小城市轉(zhuǎn)移，進(jìn)軍二三線市場(chǎng)，而國(guó)產(chǎn)品牌則在繼續(xù)鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，開(kāi)始從農(nóng)村向城市包圍。總之，共同的目標(biāo)都是為了最大限度的占領(lǐng)市場(chǎng)。在產(chǎn)品策略上，國(guó)外品牌依然保持高中低端產(chǎn)品全線進(jìn)攻，并在高端市場(chǎng)引領(lǐng)潮流的策略，而國(guó)產(chǎn)品牌則開(kāi)始了對(duì)低端產(chǎn)品的研發(fā)，因?yàn)橄鄬?duì)于高端手機(jī)，中低檔手機(jī)的市場(chǎng)容量更大，據(jù)估計(jì)至少占整個(gè)市場(chǎng)25%的份額。在渠道策略方面，國(guó)外品牌也已經(jīng)開(kāi)始借鑒國(guó)產(chǎn)品牌的經(jīng)驗(yàn)，采用包銷(xiāo)制。例如，摩托羅拉在華南地區(qū)就采取了省級(jí)包銷(xiāo)的模式。
    3。2。消費(fèi)者心理動(dòng)機(jī)分析。
    手機(jī)不只是單純的科技裝置，手機(jī)是一種社會(huì)化的商品，其使用往往反映出社會(huì)范疇或社會(huì)經(jīng)濟(jì)群體的差異，受社會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、社會(huì)結(jié)構(gòu)的制約，也塑造新的行為模式。手機(jī)以青少年與年輕群體為主要用戶(hù)，反映出年齡在消費(fèi)中的差異；富有階層的炫耀型消費(fèi)與收入較低階層持有率較低的現(xiàn)象反應(yīng)階級(jí)或收入的差異；市場(chǎng)上針對(duì)女性設(shè)計(jì)、制造、營(yíng)銷(xiāo)，以及手機(jī)廣告?zhèn)鬟f、塑造的女性印象反應(yīng)出性別的差異。
    3。3。手機(jī)市場(chǎng)用戶(hù)關(guān)注分析。
    3。3。1手機(jī)品牌關(guān)注分析。
    隨著科技的發(fā)展，曾經(jīng)高高在上的手機(jī)正在成為非常普及的消費(fèi)產(chǎn)品，而手機(jī)產(chǎn)品的同質(zhì)性要求手機(jī)生產(chǎn)商賦予其產(chǎn)品更多的附加價(jià)值，這使得品牌競(jìng)爭(zhēng)成為了手機(jī)市場(chǎng)上的主流，因?yàn)橹挥杏脧?qiáng)有力的品牌，才能建立品質(zhì)一流與值得信賴(lài)的公司形象。品牌帶來(lái)的是用戶(hù)的認(rèn)同，在更新?lián)Q代越來(lái)越快的移動(dòng)通訊市場(chǎng)上，抓住老用戶(hù)有時(shí)候比拓展新用戶(hù)還重要。所以對(duì)各手機(jī)企業(yè)來(lái)說(shuō)，只有品牌才是核心競(jìng)爭(zhēng)了，才是永恒的價(jià)值所在，必須讓自己的品牌超越產(chǎn)品！
    下面是網(wǎng)上查找的數(shù)據(jù)：
    諾基亞以29。1%的用戶(hù)關(guān)注度名列第一，諾基亞在手機(jī)市場(chǎng)的實(shí)力由此可見(jiàn)一斑，說(shuō)明了這個(gè)國(guó)際手機(jī)生產(chǎn)商在消費(fèi)者的心目中地位還是很高的。摩托羅拉以20。3%排名第二。再就是三星，用戶(hù)關(guān)注度為9。。7%。而國(guó)產(chǎn)的所有品牌手機(jī)的總和才25。8%，不得不為國(guó)產(chǎn)手機(jī)的命運(yùn)擔(dān)憂。
    3。3。2手機(jī)外觀關(guān)注分析。
    經(jīng)過(guò)多年的努力，手機(jī)的功能設(shè)計(jì)基本可以滿(mǎn)足消費(fèi)者的需要。隨著手機(jī)的不斷普及，消費(fèi)者的差異化越來(lái)越明顯，多層次的需求越來(lái)越強(qiáng)烈，對(duì)手機(jī)外觀設(shè)計(jì)的要求也越來(lái)越高。他們往往對(duì)外觀設(shè)計(jì)平庸或雷同的手機(jī)不屑一顧，而對(duì)外觀設(shè)計(jì)特點(diǎn)明顯并符合自己的身份的手機(jī)情有獨(dú)鐘。因此，靠創(chuàng)新外觀設(shè)計(jì)征服消費(fèi)者的發(fā)展空間還是相當(dāng)大的。面對(duì)市場(chǎng)的巨大挑戰(zhàn)，手機(jī)的外觀設(shè)計(jì)就要迎難而上。手機(jī)的外觀設(shè)計(jì)在適應(yīng)功能設(shè)計(jì)的前提下，把外觀設(shè)計(jì)和產(chǎn)品工藝、色彩及文化合理有機(jī)地融合，實(shí)現(xiàn)手機(jī)的進(jìn)一步時(shí)尚化、人性化、個(gè)性化和娛樂(lè)化，這是未來(lái)中國(guó)手機(jī)外觀設(shè)計(jì)的一個(gè)新趨勢(shì)。
    下面是調(diào)查得出的手機(jī)用戶(hù)對(duì)手機(jī)的外觀偏好，包括板式和顏色。
    可以看出：傳統(tǒng)的直板式手機(jī)還是大家更樂(lè)意接受的機(jī)型，喜好度為45。3%。而最近流行的滑蓋手機(jī)也比較受歡迎，再其次是翻蓋的機(jī)型。
    3。3。3手機(jī)功能關(guān)注分析。
    在中國(guó)手機(jī)業(yè)剛起步的時(shí)候，手機(jī)對(duì)大多數(shù)的人來(lái)說(shuō)是一種奢侈品，因?yàn)楫?dāng)時(shí)手機(jī)的價(jià)格非常昂貴，高達(dá)一萬(wàn)多元一部，也正因如此，手機(jī)便成為了個(gè)人財(cái)富和身份的象征。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人們的消費(fèi)能力和消費(fèi)觀念有了很大程度的提高和改變，所以人們對(duì)手機(jī)的要求也正在不斷改變。手機(jī)已成為很多現(xiàn)代人工作、生活的必備品。從只有通話功能的大哥大到現(xiàn)在走向2。5g、3g的智能手機(jī)，它所扮演的角色已不再只是一個(gè)通話的工具，而是成為人們移動(dòng)辦公、休閑娛樂(lè)的得力助手。在這個(gè)處處強(qiáng)調(diào)創(chuàng)意的時(shí)代，手機(jī)就是我們握在手中的個(gè)性。
    四、問(wèn)題及建議。
    4。1問(wèn)題。
    4。1。1高知名低美譽(yù)。國(guó)產(chǎn)手機(jī)在市場(chǎng)開(kāi)拓前期，考慮的是如何最大程度地占領(lǐng)市場(chǎng)份額，以及如何在短期內(nèi)讓品牌知名度最大化，將注意力集中在比產(chǎn)銷(xiāo)量、比品種數(shù)目、比新品推出速度上，而忽略了產(chǎn)品質(zhì)量的提高，服務(wù)的優(yōu)質(zhì)，技術(shù)的進(jìn)步，品牌形象的確立以及對(duì)品牌美譽(yù)的提升。隨著消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)的新鮮感已經(jīng)過(guò)去，開(kāi)始追求其內(nèi)在的品牌價(jià)值而國(guó)產(chǎn)手機(jī)上述的做法造成了國(guó)產(chǎn)手機(jī)在消費(fèi)者心目中高知名度而美譽(yù)度極低，長(zhǎng)此以往，這幾年本土品牌手機(jī)剛剛搶回的地盤(pán)，將重新失去。
    4。1。2重銷(xiāo)售輕品牌。國(guó)產(chǎn)手機(jī)在開(kāi)拓市場(chǎng)的過(guò)程中，大部分國(guó)產(chǎn)手機(jī)，為了搶占市場(chǎng)占有率，大量的促銷(xiāo)機(jī)蜂擁而上，新品上市不久就大量降低價(jià)格，過(guò)于輕率地使用一些有短期效果而會(huì)影響品牌核心價(jià)值的戰(zhàn)術(shù)，最終受損的還是國(guó)產(chǎn)品牌本身。
    4。1。3有策略無(wú)戰(zhàn)略。國(guó)產(chǎn)品牌前期的成功只是靠營(yíng)銷(xiāo)手段和營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新來(lái)完成的。但在品牌發(fā)展戰(zhàn)略上缺乏定力，盡管大量的廣告投入也能促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售，由于形象變化比較快，幾年下來(lái)品牌個(gè)性并未建立，品牌資產(chǎn)和品牌價(jià)值并沒(méi)有得到提升。可見(jiàn)一味的追求時(shí)尚，一味的洋化，不具有高度差異性的品牌價(jià)值就等于失去了品牌忠誠(chéng)。
    4。2建議：
    如今消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品內(nèi)在的品牌價(jià)值、產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量將會(huì)有更多的體會(huì)和更高的要求，因此對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌來(lái)說(shuō)，不建立自己的品牌忠誠(chéng)度最終還是會(huì)失去自己的市場(chǎng)，但從目前的市場(chǎng)格局來(lái)分析，國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)可以從以下幾點(diǎn)慢慢的打好自己的品牌。
    4。2。1把握好產(chǎn)品質(zhì)量。“品牌是核心，產(chǎn)品是保證”，國(guó)產(chǎn)企業(yè)可以多于外企合作，或出國(guó)訪問(wèn)，多在技術(shù)上下功夫，以提高產(chǎn)品質(zhì)量，只有質(zhì)量得到了認(rèn)可，才能近一步做好品牌推廣。
    4。2。2提高服務(wù)質(zhì)量。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的、產(chǎn)品有形差異逐漸弱化的今天，服務(wù)已成為建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提升企業(yè)形象的重要手段。所以國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)應(yīng)價(jià)加強(qiáng)產(chǎn)品服務(wù)體系建設(shè)，從而擴(kuò)大市場(chǎng)的認(rèn)同度。
    4。2。3做好市場(chǎng)細(xì)分。高端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，而且?guī)捉柡?，如果?guó)產(chǎn)品牌想繼續(xù)在站有一席之地是非常困難的，或許廈新，波導(dǎo)等這些頗有知名度的品牌還有發(fā)展前景，但對(duì)更多的國(guó)產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)或許難如登天。因此他們可以進(jìn)入低端市場(chǎng)發(fā)展，利用低價(jià)獲取用戶(hù)，也可以與運(yùn)營(yíng)商合作，優(yōu)惠話費(fèi)，可能會(huì)有意想不到的收獲。也可以通過(guò)細(xì)分群體，把自身品牌建立成為某種行業(yè)購(gòu)買(mǎi)標(biāo)準(zhǔn)，在消費(fèi)者心目中留下某細(xì)分市場(chǎng)的代名詞。如“技術(shù)型的”，“價(jià)廉物美型的”，“功能實(shí)用型的”，甚至如“電池耐用型的”，“接收信號(hào)強(qiáng)的”等等。
    4。2。4尋找國(guó)外生存機(jī)會(huì)。目前還有很多國(guó)外市場(chǎng)是比較落后的，如印度目前還處于中國(guó)三年前的狀態(tài)，俄羅斯還處于中國(guó)兩年前的狀態(tài)。在國(guó)外打好品牌再回到國(guó)內(nèi)，或許路會(huì)變得更寬。
    五、結(jié)尾：
    通過(guò)這次對(duì)手機(jī)的市場(chǎng)調(diào)查，可以得出手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越大，手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最終趨勢(shì)是產(chǎn)品高度同質(zhì)化，只有知名的品牌才能穩(wěn)定更多的用戶(hù)，所以企業(yè)要發(fā)展還是要注重品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，這才是一個(gè)企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。
    家紡品牌調(diào)研報(bào)告篇十二
    自有品牌的實(shí)施增強(qiáng)了商品競(jìng)爭(zhēng)力，最突出地表現(xiàn)在它實(shí)現(xiàn)了商品的低價(jià)。其中的原因主要有以下幾點(diǎn)：一、大型零售企業(yè)自己生產(chǎn)或組織生產(chǎn)有自家標(biāo)志的商品，進(jìn)貨不必經(jīng)過(guò)中間環(huán)節(jié)，大大節(jié)省了流通費(fèi)用;二、自有品牌商品僅在本企業(yè)內(nèi)部銷(xiāo)售，其廣告宣傳主要借助寶貴的商譽(yù)資產(chǎn)，自有品牌商品耗費(fèi)的廣告費(fèi)大為減少;三、自有品牌商品的包裝簡(jiǎn)潔大方，節(jié)省包裝費(fèi)用;四、大型零售企業(yè)擁有眾多連鎖分店，進(jìn)行大批量銷(xiāo)售，使生產(chǎn)取得規(guī)模效益，降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)了薄利多銷(xiāo)。此外，由零售企業(yè)提出的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)要求，顯著縮短了新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期，降低了開(kāi)發(fā)成本。
    (2)有利于形成特色經(jīng)營(yíng)。
    大型零售企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)中形成了獨(dú)特的管理運(yùn)營(yíng)模式，一些信譽(yù)好、知名度高的零售企業(yè)將以企業(yè)自身名稱(chēng)命名的商品通過(guò)在企業(yè)內(nèi)部銷(xiāo)售，可以把商場(chǎng)的良好形象注入到商品中，使得人們很容易把企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和嚴(yán)謹(jǐn)管理同自有品牌商品的優(yōu)良品質(zhì)聯(lián)系在一起，進(jìn)而轉(zhuǎn)化成對(duì)商品的信賴(lài)和接受，而自有品牌商品的成功經(jīng)營(yíng)，反過(guò)來(lái)又會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化顧客對(duì)企業(yè)的滿(mǎn)意度。可以這么說(shuō)，自有品牌戰(zhàn)略的實(shí)施，使企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)流動(dòng)起來(lái)，也等于給企業(yè)增加了利潤(rùn)來(lái)源。通過(guò)商品贏得商標(biāo)的信譽(yù)，使這種商標(biāo)的信譽(yù)最終變成企業(yè)的信譽(yù)，從而贏得穩(wěn)定的市場(chǎng)。
    2、我國(guó)連鎖超市自有品牌商標(biāo)策略(二手資料調(diào)研)。
    簡(jiǎn)析：世紀(jì)聯(lián)華自有品牌主要有“betterliving”、“聯(lián)華佳惠”、“優(yōu)品生活”。
    “betterliving”的商品品類(lèi)最豐富，主要包括生活小百貨、廚具餐具、化妝護(hù)理用品、食品四大類(lèi)，在賣(mài)場(chǎng)里的分布也很廣。生活小百貨中，相比同類(lèi)的非自有品牌商品，“betterliving”商品明顯便宜10%左右，質(zhì)量也不比非自有品牌商品差，是普通百姓居家生活的好選擇。
    “聯(lián)華佳惠”商品主要以不銹鋼餐具為主，還有少量生活小百貨，如雨披、雨傘、衣架等。不銹鋼餐具的陳列面很大，幾乎占了餐具貨架一半以上的排面，這些不銹鋼餐具的質(zhì)量都不錯(cuò)，做工也很精致，如勺子的勺柄上還有雕花，非常好看。
    “優(yōu)品生活”主要是內(nèi)衣褲襪和毛巾。筆者個(gè)人覺(jué)得，相比沃爾瑪?shù)摹昂?jiǎn)適”內(nèi)衣褲襪自有品牌，“優(yōu)品生活”的質(zhì)量要好得多，棉質(zhì)更厚、款式也更時(shí)尚。價(jià)格上，“優(yōu)品生活”與世紀(jì)聯(lián)華超市中同類(lèi)非自有品牌商品相比不見(jiàn)得便宜，基本上是平起平坐。
    世紀(jì)聯(lián)華在自有品牌的推廣上比較高調(diào)，賣(mài)場(chǎng)里凡陳列有自有品牌商品的貨架上，均插有明顯的藍(lán)色“自有品牌”標(biāo)示牌，非常好找。
    “betterliving”的商品品類(lèi)最豐富，主要包括生活小百貨、廚具餐具、化妝護(hù)理用品、食品四大類(lèi)，在賣(mài)場(chǎng)里的分布也很廣。我們剛進(jìn)去就先到生活用品區(qū)，相比同類(lèi)的非自有品牌商品，世紀(jì)聯(lián)華在自有品牌的推廣上比較高調(diào)，賣(mài)場(chǎng)里凡陳列有自有品牌商品的.貨架上，均插有明顯的藍(lán)色“自有品牌”標(biāo)示牌，非常好找，我們一下就能找到很多。自有品牌的價(jià)格相對(duì)于其他同類(lèi)產(chǎn)品都要便宜。看著怎么價(jià)格便宜的產(chǎn)品，我們小組的人員都忘了是來(lái)調(diào)查了，推著小車(chē)選購(gòu)。目前我國(guó)零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，除了國(guó)外零售商的沖擊外，一個(gè)重要原因就是國(guó)內(nèi)零售企業(yè)處于同質(zhì)化的低水平競(jìng)爭(zhēng)，大家經(jīng)營(yíng)著相同或相似的商品，且采取類(lèi)似的促銷(xiāo)手段和價(jià)格定位.在這種背景下，實(shí)施自有品牌戰(zhàn)略，被越來(lái)越多的零售企業(yè)所關(guān)注。發(fā)展自有品牌，可以使零售企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者的需求特性和產(chǎn)品生命周期，對(duì)所經(jīng)營(yíng)的商品進(jìn)行靈活調(diào)整，形成企業(yè)商品差異化特色。這不僅使零售商的商品品種構(gòu)成更加充實(shí)，而且進(jìn)一步借助于自有品牌的導(dǎo)入，在消費(fèi)者心中強(qiáng)化零售商的企業(yè)品牌形象，形成差異化的品牌識(shí)別，從而培養(yǎng)和增強(qiáng)了消費(fèi)者對(duì)零售店的忠誠(chéng)，促進(jìn)了企業(yè)的良性發(fā)展。
    家紡品牌調(diào)研報(bào)告篇十三
    本次調(diào)查內(nèi)容主要是xx年、xx年各行業(yè)企業(yè)自主品牌建設(shè)情況。人民日?qǐng)?bào)社人民論壇雜志社構(gòu)建了中國(guó)自主品牌企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系(也稱(chēng)“中國(guó)自主品牌5力模型”)，由企業(yè)基礎(chǔ)能力、品牌管理能力、品牌創(chuàng)新能力、品牌市場(chǎng)能力、品牌影響力五個(gè)一級(jí)指標(biāo)、30個(gè)二級(jí)指標(biāo)構(gòu)成，滿(mǎn)分共100分。前四個(gè)一級(jí)指標(biāo)合計(jì)80分，根據(jù)企業(yè)有效數(shù)據(jù)信息得出;品牌影響力為20分，由專(zhuān)家評(píng)價(jià)和網(wǎng)友網(wǎng)絡(luò)投票得出。
    (一)企業(yè)基礎(chǔ)能力。企業(yè)基礎(chǔ)能力由職工總數(shù)、資產(chǎn)總額、資產(chǎn)負(fù)債率、銀行評(píng)定的信用登記、利潤(rùn)總額、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、總產(chǎn)值、產(chǎn)品銷(xiāo)售收入、稅收總額等指標(biāo)構(gòu)成。
    (二)品牌管理能力。品牌管理能力由中國(guó)馳名商標(biāo)數(shù)量、快速反應(yīng)體系建設(shè)、質(zhì)量管理體系建設(shè)、社會(huì)責(zé)任體系建設(shè)、廣告費(fèi)用投入額等指標(biāo)構(gòu)成。
    (三)品牌創(chuàng)新能力。品牌創(chuàng)新能力由科研人員數(shù)量、企業(yè)自由研發(fā)機(jī)構(gòu)和等級(jí)、合作研發(fā)機(jī)構(gòu)、研發(fā)投入、新品銷(xiāo)售收入、專(zhuān)利數(shù)量、參與國(guó)家/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)情況等指標(biāo)構(gòu)成。
    (四)品牌市場(chǎng)能力。品牌市場(chǎng)能力由銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)覆蓋省份數(shù)、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)覆蓋國(guó)家數(shù)、網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售情況、客戶(hù)服務(wù)方案等指標(biāo)構(gòu)成。
    (五)品牌影響力。品牌影響力是左右顧客選擇商品的重要因素，是品牌開(kāi)拓市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)并獲得利潤(rùn)的綜合體現(xiàn)，由專(zhuān)家評(píng)價(jià)和網(wǎng)友網(wǎng)絡(luò)投票綜合得出。
    (1)各行業(yè)企業(yè)通過(guò)人民論壇網(wǎng)填報(bào)系統(tǒng)填報(bào)企業(yè)基本情況;。
    (2)課題組通過(guò)國(guó)內(nèi)外研究機(jī)構(gòu)獲取企業(yè)基本情況;。
    (3)課題組通過(guò)上市公司年報(bào)獲取企業(yè)基本情況;。
    (4)課題組派研究人員前往企業(yè)實(shí)地了解企業(yè)基本情況。
    xx年8月28日，首屆中國(guó)自主品牌調(diào)查啟動(dòng);。
    xx年1月18日，在北京人民大會(huì)堂召開(kāi)首屆中國(guó)自主品牌峰會(huì)，搭建中國(guó)自主品牌經(jīng)驗(yàn)交流第一平臺(tái)。
    本次調(diào)查最終確定調(diào)查企業(yè)為492家，即經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)搜集、處理、分析及專(zhuān)家評(píng)價(jià)后，進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)投票評(píng)選100佳的各行業(yè)品牌企業(yè)。調(diào)查企業(yè)中，規(guī)模以上企業(yè)占大多數(shù)，成長(zhǎng)型品牌居多，東部地區(qū)企業(yè)居多，非公有制企業(yè)比重較高。
    (一)行業(yè)分布。從行業(yè)分布來(lái)看，492家樣本品牌企業(yè)中，食品類(lèi)企業(yè)占14.4%;其次是旅游業(yè)企業(yè)(11.7%)和文化教育企業(yè)(11.7%)。
    (二)企業(yè)規(guī)模。從企業(yè)規(guī)模來(lái)看，89.5%的品牌企業(yè)為規(guī)模以上企業(yè)。規(guī)模以上企業(yè)比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)各行業(yè)平均水平，這與自主品牌企業(yè)規(guī)模相對(duì)較大的現(xiàn)狀相符合。
    (三)企業(yè)性質(zhì)。從企業(yè)性質(zhì)來(lái)看，69.3%的品牌企業(yè)為非公有制企業(yè)。這與非公有制企業(yè)越來(lái)越重視自主品牌建設(shè)的現(xiàn)狀相符合。
    (四)自主品牌年齡。從自主品牌年齡來(lái)看，品牌平均年齡為23.6年，絕大多數(shù)的企業(yè)專(zhuān)注于經(jīng)營(yíng)單一自主品牌。接近一半的自主品牌年齡在20年以上。
    (五)地區(qū)分布。從地區(qū)來(lái)看，東部地區(qū)樣本企業(yè)占絕大多數(shù)，比重為81.7%;中、西部分別占11.3%和6.2%。
    從本次調(diào)查結(jié)果來(lái)看，自20世紀(jì)80年代以來(lái)，我國(guó)各行業(yè)均涌現(xiàn)出一大批自主品牌，近年來(lái)，企業(yè)自主品牌建設(shè)意識(shí)增強(qiáng)，步伐加快，品牌管理、創(chuàng)新、市場(chǎng)能力不斷提高。具體來(lái)看，有下述六點(diǎn)規(guī)律和啟示。
    (一)企業(yè)規(guī)模和實(shí)力是創(chuàng)建自主品牌的基本條件。整體來(lái)看，各行業(yè)品牌企業(yè)各項(xiàng)基礎(chǔ)能力明顯高于各行業(yè)的平均水平，職工人數(shù)、資產(chǎn)總額、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)勢(shì)明顯。建議各品牌企業(yè)注重人才和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高自主品牌的創(chuàng)造力。
    (二)管理能力建設(shè)是支撐品牌發(fā)展的重要因素。各行業(yè)品牌企業(yè)普遍重視商標(biāo)注冊(cè)、管理體系建設(shè)、廣告宣傳等工作。不少企業(yè)為了更好地開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)，在國(guó)外注冊(cè)商標(biāo)。將管理能力和盈利能力對(duì)比分析，品牌管理能力建設(shè)與企業(yè)盈利能力呈顯著正相關(guān)關(guān)系。建議各品牌企業(yè)注重應(yīng)用信息技術(shù)，提高自主品牌建設(shè)的現(xiàn)代化水平。
    (三)創(chuàng)新能力提升是推動(dòng)品牌建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的重要力量。多數(shù)品牌企業(yè)注重通過(guò)參與行業(yè)品牌活動(dòng)，學(xué)習(xí)和提升創(chuàng)新能力。品牌創(chuàng)新能力與市場(chǎng)能力呈正相關(guān)關(guān)系，在品牌建設(shè)中起到重要的.推動(dòng)作用。建議各品牌企業(yè)注重創(chuàng)新，提高自主品牌的科技、文化含量和價(jià)值水平。
    (四)立足內(nèi)需是品牌發(fā)展方向，營(yíng)銷(xiāo)格局有所側(cè)重。從國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)比較發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是各行業(yè)品牌企業(yè)的主要戰(zhàn)場(chǎng)，國(guó)外銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)覆蓋和對(duì)外出口比重較小。整體來(lái)看，內(nèi)需市場(chǎng)對(duì)于品牌企業(yè)發(fā)展起到更加重要的作用。網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售近幾年發(fā)展迅速，但純粹以網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售為主的企業(yè)仍在少數(shù)。建議各品牌企業(yè)應(yīng)該注重拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，提高自主品牌的市場(chǎng)占有率和影響力。開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，成為自主品牌克服國(guó)內(nèi)危機(jī)的共同選擇。整體來(lái)看，各行業(yè)品牌企業(yè)對(duì)于海外市場(chǎng)的拓展顯著高于各行業(yè)平均水平。建議各行業(yè)品牌企業(yè)積極進(jìn)行海外市場(chǎng)拓展，發(fā)揮更加強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力。
    (五)企業(yè)的資源整合能力能有效提升品牌市場(chǎng)能力。企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)資源整合能力成正比，具有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)不是那些擁有大量資源的企業(yè)，也不是那些投入巨資進(jìn)行新資源開(kāi)發(fā)的企業(yè)，而是最善于進(jìn)行資源整合的企業(yè)。建議各品牌企業(yè)將擁有的資源整合，提高品牌市場(chǎng)能力。
    (六)高服務(wù)和高關(guān)系，維護(hù)企業(yè)品牌影響力。企業(yè)形象的樹(shù)立和維護(hù)、品牌的打造和管理、政府關(guān)系的協(xié)調(diào)、媒體公共傳播以及企業(yè)的危機(jī)管理與品牌企業(yè)的品牌影響力呈顯著正相關(guān)。建議各品牌企業(yè)把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、員工素質(zhì)關(guān)、服務(wù)流程關(guān)，打造自主品牌建設(shè)的生存之道。
    家紡品牌調(diào)研報(bào)告篇十四
    xx是個(gè)山區(qū)農(nóng)業(yè)縣，縣域經(jīng)濟(jì)中，農(nóng)業(yè)占有舉足輕重的地位。隨著國(guó)家強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策實(shí)施力度的加大以及xxx關(guān)于支持贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見(jiàn)的出臺(tái)實(shí)施，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展前景更為廣闊。因此，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，依靠龍頭帶動(dòng)和科技進(jìn)步，對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)行區(qū)域化布局、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營(yíng)、社會(huì)化服務(wù)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是加快我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)縣的重要戰(zhàn)略。
    （一）三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)根基穩(wěn)固
    目前，全縣已形成一批布局相對(duì)集中、區(qū)域特色明顯的刺葡萄、南酸棗、毛竹林等三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣已種植刺葡萄1500畝，南酸棗人工栽種5萬(wàn)畝，年產(chǎn)南酸棗鮮果3000噸以上。全縣現(xiàn)有毛竹林面積萬(wàn)畝，活立竹9861萬(wàn)根，年加工產(chǎn)品竹200萬(wàn)根，竹筍產(chǎn)量20000噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元，實(shí)現(xiàn)稅收500萬(wàn)元，林農(nóng)來(lái)自竹產(chǎn)業(yè)人均年收入達(dá)1200元。
    （二）六大特色產(chǎn)業(yè)區(qū)域化生產(chǎn)格局已成雛形
    基本形成了茶葉、油茶、花卉苗木、有機(jī)水稻、畜禽養(yǎng)殖、臍橙等六大區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)。
    （1）茶葉：以橫水、鉛廠、上堡、樂(lè)洞等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主產(chǎn)區(qū)的茶葉生產(chǎn)初具規(guī)模，全縣茶葉面積25120畝，年產(chǎn)茶葉982噸。
    （2）油茶：全縣現(xiàn)有油茶總面積達(dá)萬(wàn)畝，主要分布在金坑、杰壩、思順、上堡、過(guò)埠等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，20xx年全縣油茶籽產(chǎn)量750噸，茶油產(chǎn)量250噸，實(shí)現(xiàn)茶油產(chǎn)值20xx萬(wàn)元，有油茶專(zhuān)業(yè)合作社3家，油茶協(xié)會(huì)8家。
    （3）花卉苗木產(chǎn)業(yè)蒸蒸日上。等鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有花卉苗木基地200個(gè)（處），總面積超過(guò)8000畝，主要品種有紅豆杉、香樟、桂花、羅漢松等，20xx年全縣花卉苗木產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到億元。
    （4）畜禽養(yǎng)殖：有年出欄500頭以上規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)30家，其中出欄4000－10000頭養(yǎng)殖場(chǎng)4家；有年出籠8000羽的家禽養(yǎng)殖場(chǎng)1家。20xx年生豬出欄萬(wàn)頭，家禽出籠77萬(wàn)羽。
    （5）以新世野農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)公司為龍頭的有機(jī)水稻種植1500畝，年產(chǎn)有機(jī)大米40萬(wàn)斤，市場(chǎng)前景看好。
    （6）臍橙種植面積萬(wàn)畝，產(chǎn)量達(dá)萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元，主要分布在龍勾、揚(yáng)眉、鉛廠、橫水等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。臍橙果品分級(jí)、包裝銷(xiāo)售企業(yè)43家，其中規(guī)模以上臍橙加工企業(yè)12家。
    （三）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)作用逐步顯現(xiàn)
    縣有省級(jí)龍頭企業(yè)4家（貴竹發(fā)展有限公司、省華森竹業(yè)有限公司、齊云山食品有限公司、縣林業(yè)投資有限責(zé)任公司），市級(jí)龍頭企業(yè)4家（縣寶龍果業(yè)有限公司、縣鑫豐人造板廠、縣赤水仙商貿(mào)有限責(zé)任公司、君子谷野生水果世界有限公司），有各類(lèi)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社159家（其中：種植業(yè)81家，林業(yè)25家，畜牧業(yè)23家，漁業(yè)1家，農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)6家），20xx年在工商部門(mén)注冊(cè)登記的家庭農(nóng)場(chǎng)有7家（涵蓋種稻大戶(hù)、苗圃基地、特種養(yǎng)殖等行業(yè)）。
    （四）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化
    近年來(lái)，縣委、縣政府高度重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，制定了一系列政策文件和優(yōu)惠措施，努力為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。20xx年，縣委、縣政府出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》，明確了從20xx年起每年縣財(cái)政拿出1000萬(wàn)元、整合項(xiàng)目資金1000萬(wàn)元，共計(jì)20xx萬(wàn)元用于支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。尤其在刺葡萄、南酸棗、大棚蔬菜等產(chǎn)業(yè)的種植、加工和銷(xiāo)售給予了大力支持，激發(fā)了農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民合作社和農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性。
    （五）農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)初見(jiàn)成效
    我縣目前有8個(gè)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)開(kāi)展了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，認(rèn)證產(chǎn)品涉及茶葉、臍橙、大米等21個(gè)產(chǎn)品，認(rèn)證面積達(dá)到83591畝，其中無(wú)公害認(rèn)證3萬(wàn)畝，綠色認(rèn)證5萬(wàn)畝，有機(jī)認(rèn)證3591畝?！案呱讲琛闭奖粐?guó)家工商總局受理，“野生刺葡萄原產(chǎn)地”正在申報(bào)國(guó)家地理標(biāo)志。
    近年來(lái)，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展雖然取得了一定成績(jī)，但無(wú)論是從現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的要求來(lái)看，還是從滿(mǎn)足農(nóng)民持續(xù)增收的迫切要求來(lái)看，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的整體水平還比較低，與先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)相比仍有較大的差距。主要表現(xiàn)在：
    1、龍頭企業(yè)規(guī)模不大，帶動(dòng)能力還不強(qiáng)。目前，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)規(guī)模較大的只有齊云山食品有限公司南酸棗加工企業(yè)，年產(chǎn)值突破億元，君子谷公司、新世野有機(jī)大米、崇峰罐頭食品等企業(yè)正處在發(fā)展壯大時(shí)期，還有很多拓展空間。從龍頭企業(yè)對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)面上來(lái)看，還沒(méi)有形成以龍頭企業(yè)帶動(dòng)而形成的產(chǎn)業(yè)集群。
    2、農(nóng)業(yè)規(guī)?；瘶?biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)與農(nóng)戶(hù)分散經(jīng)營(yíng)間的矛盾日益突出。主要表現(xiàn)農(nóng)戶(hù)小規(guī)模經(jīng)營(yíng)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集約化生產(chǎn)的矛盾，農(nóng)民戀土情結(jié)與土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)的矛盾，分散經(jīng)營(yíng)的小農(nóng)生產(chǎn)與日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和社會(huì)化大生產(chǎn)要求的矛盾，如何通過(guò)現(xiàn)行土地制度的創(chuàng)新、加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程，是現(xiàn)階段農(nóng)村工作面臨的重要課題。
    3、利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不夠完善，企業(yè)與農(nóng)戶(hù)利益聯(lián)結(jié)程度不高。就農(nóng)業(yè)投入的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估而言，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)面臨市場(chǎng)價(jià)格、自然災(zāi)害、政策調(diào)整等方面風(fēng)險(xiǎn)，使產(chǎn)業(yè)集約化經(jīng)營(yíng)很難建立完善的價(jià)格體系，市場(chǎng)價(jià)格好，農(nóng)戶(hù)不按合同向企業(yè)提供農(nóng)產(chǎn)品，市場(chǎng)價(jià)格低，企業(yè)不愿按訂單收購(gòu)，造成分散生產(chǎn)與集中加工銷(xiāo)售的矛盾相當(dāng)突出。
    4、農(nóng)業(yè)服務(wù)體系不健全，特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏有力支撐。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)提出了較高的要求，而當(dāng)前的一些服務(wù)內(nèi)容、措施、辦法、手段已跟不上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要。對(duì)市場(chǎng)信息的調(diào)研、對(duì)科技含量較高的特種種養(yǎng)業(yè)技術(shù)支撐還不能滿(mǎn)足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的需要，特別是在農(nóng)民急需的銷(xiāo)售服務(wù)、信息服務(wù)、科技服務(wù)、資金服務(wù)、法律和文化等公益服務(wù)方面的作用非常有限，這些因素都不同程度的阻礙了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。
    農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是新時(shí)期工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的新形式，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化不僅可以增強(qiáng)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，而且有利于加強(qiáng)農(nóng)村工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、市場(chǎng)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程。我們要把大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展貫穿整個(gè)新農(nóng)村建設(shè)的始終。按照“做強(qiáng)龍頭、做大基地、做精加工、做活營(yíng)銷(xiāo)”的發(fā)展理念，通過(guò)市場(chǎng)引導(dǎo)，龍頭帶動(dòng)、農(nóng)民參與、政策扶持、政府服務(wù)、著力提升農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化、規(guī)?；N養(yǎng)加工能力、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力、對(duì)農(nóng)民增收帶動(dòng)能力，推動(dòng)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的跨越發(fā)展。
    1、培育壯大本地龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵。我縣要圍繞主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，加快扶持，像“君子谷”、“齊云山”等一批拉動(dòng)能力大、輻射范圍廣、市場(chǎng)力爭(zhēng)強(qiáng)的行業(yè)“航母”。從而徹底改變我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一的“一鎢獨(dú)大”的經(jīng)濟(jì)格局。一是從政策、資金、土地等方面給予大力支持；二是引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，用市場(chǎng)的方式，積極引導(dǎo)和督促全縣同類(lèi)型的龍頭企業(yè)具備條件的加強(qiáng)橫向聯(lián)合，實(shí)行品牌、技術(shù)、產(chǎn)品、信息、資源共享，搞好分工合作，努力整合建設(shè)跨區(qū)域的大型龍頭企業(yè)。例如我縣茶葉、臍橙、竹業(yè)都不同程度出現(xiàn)廠家多、品牌多、“小而全”、競(jìng)爭(zhēng)力低下等現(xiàn)象，非常有必要進(jìn)行整合經(jīng)營(yíng)；三是推動(dòng)科技創(chuàng)新，幫助企業(yè)在發(fā)展中做強(qiáng)做大，要組織開(kāi)展形式多樣的科企合作，引導(dǎo)龍頭企業(yè)在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、保鮮、精深加工、包裝和資源開(kāi)發(fā)利用等方面，與國(guó)家科研單位、大專(zhuān)院校密切合作，開(kāi)展聯(lián)合研究、技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。
    家紡品牌調(diào)研報(bào)告篇十五
    通過(guò)這幾天的走訪，我深有感觸！
    一、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平的落后，嚴(yán)重制約著卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)的提升。
    沂蒙山區(qū)屬于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，城鄉(xiāng)居民收入偏低。在農(nóng)村市場(chǎng)，吸食者可以說(shuō)沒(méi)有品牌意識(shí)，卷煙價(jià)格是其選擇的決定因素。在農(nóng)村市場(chǎng)，銷(xiāo)量較好的品牌就是價(jià)格較低的品牌，比如公主、老仁義、葡萄等。所以，在消費(fèi)水平較低的市場(chǎng)，價(jià)格是決定消費(fèi)者選擇決定因素。不管你說(shuō)得多好，老百姓手中沒(méi)錢(qián)這是一個(gè)現(xiàn)實(shí)，這種情況決定了購(gòu)買(mǎi)力低下，在短時(shí)間內(nèi)也沒(méi)法改變。關(guān)于拉升消費(fèi)結(jié)構(gòu)這一問(wèn)題，我認(rèn)為，農(nóng)村市場(chǎng)不是主力軍，農(nóng)村市場(chǎng)潛力很小或者說(shuō)暫時(shí)沒(méi)有潛力。現(xiàn)在如果只單純強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)，農(nóng)村這塊市場(chǎng)就會(huì)受到極大的影響。低檔貨源減少，煙葉、煙絲、假冒卷煙就會(huì)迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，這一點(diǎn)，也是值得我們考慮的。
    二、城區(qū)市場(chǎng)，中高檔煙的消費(fèi)可以。低檔卷煙有需求但不是必需！
    城區(qū)居民收入水平相對(duì)較高，對(duì)中檔煙的需求量較大！對(duì)拉升卷煙結(jié)構(gòu)的潛力很大。比如精品大雞，清香哈德門(mén)銷(xiāo)售情況很好。高檔煙銷(xiāo)量較好的應(yīng)屬沂蒙山精品哈德門(mén)銷(xiāo)量較差。總體來(lái)說(shuō)，將軍集團(tuán)的卷煙銷(xiāo)量好于頤中集團(tuán)的卷煙。這說(shuō)明人們對(duì)品牌的選擇，與人們的吸食習(xí)慣有很大的關(guān)系，一般情況下，不會(huì)變化。
    針對(duì)這塊市場(chǎng)，我們要堅(jiān)決切斷低檔卷煙的供應(yīng)，雖然以前也是這樣要求，但沒(méi)有做到實(shí)處。城區(qū)市場(chǎng)雖然對(duì)低檔煙有需求，但城區(qū)居民的消費(fèi)水平相對(duì)較高，這樣一來(lái)，如果市場(chǎng)上沒(méi)有低檔卷煙，人們有實(shí)力購(gòu)買(mǎi)中檔煙，價(jià)位主要在20元/條—40元/條。城區(qū)市場(chǎng)應(yīng)成為拉升消費(fèi)結(jié)構(gòu)的主力軍。
    三、卷煙市場(chǎng)有待于進(jìn)一步的規(guī)范。
    規(guī)范是任何事物進(jìn)步發(fā)展所必需的，只有規(guī)范了，發(fā)展才會(huì)有后勁。當(dāng)前的卷煙銷(xiāo)售存在著諸多的不規(guī)范，比如，低檔煙回流到城區(qū)市場(chǎng)，個(gè)人行為的讓利，不同市場(chǎng)間的相互滲透等等，這樣一來(lái)，不僅自己的市場(chǎng)沒(méi)有管理好，而且也攪亂了別人的市場(chǎng)，更為嚴(yán)重的是打亂了整個(gè)公司的計(jì)劃，影響了整個(gè)費(fèi)縣市場(chǎng)。因此，我們不應(yīng)只看自己的市場(chǎng)，也不要只看個(gè)人的利益，應(yīng)該樹(shù)立全局意識(shí)！大戶(hù)批發(fā)現(xiàn)象也值得我們重視，有時(shí)，公司低檔卷煙都沒(méi)有，可是一些大的批發(fā)部卻有，他們加價(jià)批發(fā)，這不僅影響了小的經(jīng)銷(xiāo)商的利益，也影響了市場(chǎng)的規(guī)范。這樣看來(lái)，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)，要先規(guī)范我們的意識(shí)，提高營(yíng)銷(xiāo)人員的整體素質(zhì)。
    四、關(guān)于貨源問(wèn)題。
    從當(dāng)前的形勢(shì)看，低檔卷煙將越來(lái)越少，而我們的現(xiàn)在的營(yíng)銷(xiāo)方式，很多情況下，還是以低檔卷煙為誘餌，經(jīng)銷(xiāo)商說(shuō)不要中高檔卷煙，我們的營(yíng)銷(xiāo)員就以低檔煙味擋箭牌，以此為誘餌，吸引經(jīng)銷(xiāo)商。這種情況在低檔貨源還有的情況下可以，如果以后低檔卷煙貨源更為困難時(shí)，我們?cè)趺崔k呢？所以，從現(xiàn)在，我們就應(yīng)該積極宣傳，生產(chǎn)低檔卷煙，煙廠賠錢(qián)，以后會(huì)越來(lái)越少，15元/條的卷煙有可能斷貨，20元/條的卷煙有可能就是最便宜的，到時(shí)候肯定還是比較的緊缺，鼓勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商多購(gòu)進(jìn)20元/條左右的卷煙。同時(shí)，向銷(xiāo)售商說(shuō)明，臨近年關(guān)，打工者陸續(xù)返鄉(xiāng)，銷(xiāo)量必將增加，卷煙銷(xiāo)售不僅僅是低檔煙，人們手中有錢(qián)了，肯定會(huì)提高檔次。宗旨。鼓勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商增加購(gòu)貨量。
    家紡品牌調(diào)研報(bào)告篇十六
    一、以純的相關(guān)介紹：
    1.以純公司介紹。
    “以純”是東越公司旗下的休閑品牌之一，以其緊貼時(shí)尚、角逐流行、簡(jiǎn)潔大氣的設(shè)計(jì)，短短幾年迅速成為國(guó)內(nèi)休閑服裝知名品牌之一。受到現(xiàn)在中國(guó)多區(qū)域、多元素、多文化生活方式的影響，“以純”提倡把“愛(ài)”當(dāng)作自我發(fā)展的重要力量源泉。以“愛(ài)”的名義，把時(shí)尚、活力、自由的精神逐漸融入到“以純”的設(shè)計(jì)當(dāng)中，逐漸演變成中國(guó)時(shí)尚都市風(fēng)格的年輕化代表。依托高質(zhì)量的產(chǎn)品、先進(jìn)的cad生產(chǎn)系統(tǒng)和日臻完善的營(yíng)銷(xiāo)體系，在全國(guó)已發(fā)展“以純yishion”專(zhuān)賣(mài)店千余家，銷(xiāo)售點(diǎn)遍布全國(guó)28省、市、自治區(qū)。
    公司成立于，集合設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)及銷(xiāo)售，為顧客呈奉物超所值的優(yōu)質(zhì)時(shí)尚服裝。剛剛鋪貨時(shí)僅在各大服裝批發(fā)市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)，時(shí)至今日，以純已聘用超過(guò)xx0位員工，分享同一信念，在中國(guó)及世界各地超過(guò)3000家專(zhuān)賣(mài)店。該公司位于“中國(guó)時(shí)裝之都”東莞市虎門(mén)鎮(zhèn)，在中國(guó)獲頒“中國(guó)名牌”及“中國(guó)馳名商標(biāo)”的榮譽(yù)。
    2.標(biāo)志釋義。
    “以純”源于青年一族追求返以純真的心境，準(zhǔn)確地體現(xiàn)了品牌的市場(chǎng)定位。英文則是yi（以純的以的拼音）和fashion（時(shí)尚）的有機(jī)組合，發(fā)音近似粵語(yǔ)“以純”。標(biāo)志亮點(diǎn)圓弧虛線和圓點(diǎn)為抽象的網(wǎng)絡(luò)與鼠標(biāo)，整體的“e”形狀揭示了品牌緊貼電子商業(yè)時(shí)尚的特色。
    3.人群定位。
    以純專(zhuān)賣(mài)店的服裝無(wú)論男裝女裝似乎都只適合16～23歲的學(xué)生和少男少女。在以純的公司網(wǎng)站上，可以清楚地看到以純將18～30歲的人都列入自己的目標(biāo)消費(fèi)人群，但在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上，以純的產(chǎn)品明顯年輕化了，25～30歲有足夠購(gòu)買(mǎi)力的消費(fèi)群在以純找不到適合自己的產(chǎn)品。對(duì)以純而言，這是一個(gè)極大的浪費(fèi)。
    二、以純?cè)谇暹h(yuǎn)的市場(chǎng)：
    （1）人口環(huán)境分析：
    1、性別細(xì)分。
    l女裝市場(chǎng)分析：女裝市場(chǎng)一直是服裝市場(chǎng)的大頭，其一直引領(lǐng)著時(shí)尚和潮流，是時(shí)尚、個(gè)性的代表。女性購(gòu)買(mǎi)服裝的頻率和金額是所有服裝消費(fèi)群體中最多的，有“得女裝者得天下”一說(shuō)。
    l男裝市場(chǎng)分析：根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局xx年第五次全國(guó)人口普查公報(bào)，中國(guó)男性人口數(shù)量為65355萬(wàn)人，占總?cè)丝诘?1.63%，比女性的比例略高，由此可見(jiàn)，中國(guó)的男裝消費(fèi)者構(gòu)成了一個(gè)容量不可忽視的市場(chǎng)。
    2、年齡段細(xì)分。
    l18-30年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的最主要群體，是消費(fèi)群體中服裝購(gòu)買(mǎi)頻率最多，總體購(gòu)買(mǎi)金額較多的群體，該年齡段人口在1.8億左右，其中女性人口略多于男性，與中國(guó)總體人口男女比例相反。該群體具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，很強(qiáng)的購(gòu)買(mǎi)欲望，時(shí)尚、個(gè)性，敢于嘗試新事物，容易接受各種新品牌。
    l30-45年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的主要群體，是消費(fèi)群體中購(gòu)買(mǎi)單件服裝價(jià)值最高的群體，該年齡段人口在3.3億左右。該群體是消費(fèi)群體中經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)最為雄厚的群體，有較強(qiáng)的購(gòu)買(mǎi)欲望。
    家紡品牌調(diào)研報(bào)告篇十七
    調(diào)研時(shí)間:20xx.1.15――1.16。
    調(diào)研地點(diǎn):某公司總部大會(huì)議室。
    調(diào)研對(duì)象:北京商場(chǎng)某品牌各專(zhuān)柜導(dǎo)購(gòu)。
    調(diào)研目的:優(yōu)化現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，認(rèn)識(shí)和改善公司現(xiàn)有終端的不足，以便公司制定更加明確的解決方案，加快決勝終端的戰(zhàn)略步伐。
    針對(duì)本次問(wèn)卷的問(wèn)題設(shè)置和結(jié)果的呈現(xiàn)，為了更多更好的挖掘結(jié)果里的價(jià)值，使得到的信息得到充分的利用，有針對(duì)性的采取以下幾種分析方法:比例法、賦權(quán)重法、歸一法、遞進(jìn)法、立體分析法。
    本次對(duì)于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中款式的調(diào)研，采取了多維立體調(diào)研法，從公司目前需要開(kāi)發(fā)和目前市場(chǎng)受歡迎兩個(gè)不同的方面進(jìn)行調(diào)研，從不同的方面得出對(duì)于同一個(gè)問(wèn)題的不同方面的結(jié)果，然后分析這些結(jié)果，從而得出關(guān)于這個(gè)問(wèn)題的一個(gè)比較客觀的結(jié)論。
    1、關(guān)于公司目前需要開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品款式的調(diào)研對(duì)于此次結(jié)果采取的分析方法：賦權(quán)重法、歸一法、比例法。
    調(diào)研可供分析的數(shù)據(jù)：每個(gè)調(diào)研對(duì)象在此題都有兩個(gè)選擇，一個(gè)首選，一個(gè)次選；共有25份問(wèn)卷。
    2、下面將從目前公司需要開(kāi)發(fā)款式的比例進(jìn)行分析：
    每個(gè)調(diào)研對(duì)象在此題都有兩個(gè)選擇，一個(gè)首選，一個(gè)次選，對(duì)于首選則賦值0.6，次選則賦值0.4，然后將每個(gè)款式得到分相加，這個(gè)值就是每個(gè)款式的所需值；然后將所有款式的所需值相加就可以得出總需要值;用每個(gè)款式的所需值除以總需要值便可以得出每個(gè)款式在總需求里的比例。
    例如：如下表第二行所示，劉瑋選擇公司最需要增加的款式是5、單褲，則單褲得0.6分，次需要增加的款式是8、家居套裝，則家居套裝得0.4分，以此類(lèi)推。
    單褲:9.2/24.6=0.374=37.4%單衣:1.2/24.6=0.049=4.9%家居裙:3.4/24.6=0.138=13.8%家居套裝:6/24.6=0.244=24.4%其他款式：0/24.6=02.關(guān)于目前市場(chǎng)在同類(lèi)所有產(chǎn)品中，最受消費(fèi)者歡迎產(chǎn)品的調(diào)研對(duì)于此次結(jié)果采取的分析方法:賦權(quán)重法、歸一法、比例法、遞進(jìn)法。
    調(diào)研可供分析的數(shù)據(jù)：每個(gè)調(diào)研對(duì)象在本題會(huì)寫(xiě)出三個(gè)目前市場(chǎng)最受消費(fèi)者歡迎的款式，共有25份問(wèn)卷。
    以下將從款式受歡迎得分和款式在市場(chǎng)受歡迎的比例兩方面進(jìn)行分析：
    a.款式受歡迎得分分析方法:賦權(quán)重法如果某款式獲得25票就表明該款式在消費(fèi)者中是比較受歡迎的，將結(jié)果量化成百分制，用100除以問(wèn)卷份數(shù)就可以得出一個(gè)系數(shù)，然后將每個(gè)款式得到的票數(shù)乘以這個(gè)系數(shù)，就可以得出每個(gè)款式的得分；統(tǒng)計(jì)結(jié)果如下表所示：
    b.款式受歡迎比例分析方法：賦權(quán)重法、歸一法、比例法、遞進(jìn)法。
    利用a分析出來(lái)的結(jié)果，將所有款式的得分相加，得出一個(gè)總分，然后用每個(gè)款式的得分除以這個(gè)總分就可以得出該款式在所有款式中的受歡迎比例。
    如下表所示：
    結(jié)合導(dǎo)購(gòu)問(wèn)卷的分析結(jié)果、北京終端的評(píng)估及出差人員所獲得的市場(chǎng)信息，市場(chǎng)部經(jīng)過(guò)討論認(rèn)為在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面，存在以下兩個(gè)方面的問(wèn)題：
    1.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)失衡從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的分析可以看出，目前市場(chǎng)的需求是不平衡的，那么為什么會(huì)出現(xiàn)如此偏差的需求呢？行業(yè)結(jié)構(gòu)性失衡：市場(chǎng)需求和供應(yīng)的失衡，存在供不應(yīng)求和供過(guò)于求的現(xiàn)象。造成行業(yè)結(jié)構(gòu)性失衡的原因：同行企業(yè)包括某品牌在內(nèi)，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前沒(méi)有集中的對(duì)消費(fèi)者需求進(jìn)行調(diào)研，光憑經(jīng)驗(yàn)開(kāi)發(fā)款式，而不是根據(jù)整個(gè)市場(chǎng)的需求和流行趨勢(shì)進(jìn)行款式的開(kāi)發(fā)，使整個(gè)市場(chǎng)的供需脫節(jié)而導(dǎo)致不平衡。
    2.產(chǎn)品策略不明確產(chǎn)品定位龐雜、模糊。目前公司產(chǎn)品的風(fēng)格混亂，定位不明確。品牌個(gè)性不鮮明，沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力；品牌在目前還沒(méi)有自己的風(fēng)格，沒(méi)有自己突出的一面，因而沒(méi)有屬于自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    市場(chǎng)部經(jīng)過(guò)討論，認(rèn)為就目前的情況而言，準(zhǔn)確定位是有困難的，那么現(xiàn)在對(duì)產(chǎn)品應(yīng)該采取的方法就是:不做清晰定位、只做產(chǎn)品細(xì)分，通過(guò)對(duì)年齡結(jié)構(gòu)和身份結(jié)構(gòu)的分析，將產(chǎn)品細(xì)分為三部分，然后在不斷的發(fā)展中逐漸找到自己的優(yōu)勢(shì)，衍生出自己的個(gè)性，從而形成自己的風(fēng)格，建立品派特色，創(chuàng)造出企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    家紡品牌調(diào)研報(bào)告篇十八
    “老版利群”入主平湖卷煙市場(chǎng)已十年，十年間它歷經(jīng)了一條不平凡的品牌發(fā)展之路?；仨@短暫而又漫長(zhǎng)的十年發(fā)展期，我們可以把標(biāo)注為“老版利群”兩個(gè)不同發(fā)展階段的分水嶺。99年前是“老版利群”的快速成長(zhǎng)期。90年代中期杭煙廠敏銳地洞察到“紅塔山”品牌滑坡后市場(chǎng)出現(xiàn)的真空，將“老版利群”以一種老牌翻新的形式投放于市場(chǎng)。及時(shí)的了彌補(bǔ)了“紅塔山”走后留下的市場(chǎng)份額。這種近乎完美的開(kāi)局為“老版利群”今后的強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)張奠定了基礎(chǔ)。99年―20xx年由于卷煙改版的原因，“老版利群”在省內(nèi)市場(chǎng)蟄伏了近二年。但這兩年間消費(fèi)者對(duì)它的鐘愛(ài)不減，不斷地通過(guò)各種渠道購(gòu)買(mǎi)“老版利群”。20xx杭煙廠尊重市場(chǎng)需求，“老版利群”重新投放回省內(nèi)市場(chǎng)。之后“老版利群”迎來(lái)了它的發(fā)展壯大期，一年一個(gè)腳印，初步形成了規(guī)模效應(yīng)，撐起了公司近3成的效益。十年后的今天“老版利群”終于磨練成了一把鋒利的卷煙品牌之劍，在15元檔次卷煙中上形成了絕對(duì)的壟斷。同時(shí)它也成為我們省產(chǎn)卷煙的標(biāo)志性品牌。
    一、發(fā)展前景預(yù)測(cè)。
    一個(gè)品牌的發(fā)展?jié)摿颓熬半x不開(kāi)市場(chǎng)的大環(huán)境。卷煙作為一個(gè)面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主的商品，它的走勢(shì)總是與本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及購(gòu)買(mǎi)力的強(qiáng)弱存在密切的關(guān)系。平湖地處全國(guó)經(jīng)濟(jì)最活躍的環(huán)杭州灣經(jīng)濟(jì)帶，這幾年城鄉(xiāng)居民購(gòu)買(mǎi)力不斷的穩(wěn)步提升。15檔次卷煙正逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)卷煙常消品，相應(yīng)該檔次卷煙所具有的禮品及傳遞價(jià)值功能正在減弱。也就是說(shuō)“老版利群”的購(gòu)買(mǎi)者和消費(fèi)者是合一的。若干年后“老版利群”將蛻化成一只完全意義上的卷煙消費(fèi)品。因此“老版利群”的消費(fèi)群體是相對(duì)固定的，并且它的消費(fèi)群體還將不斷擴(kuò)大。我們可以大膽的預(yù)測(cè)“老版利群”的銷(xiāo)售潛力還有待挖掘，品牌的上升空間是客觀存在的。
    二、調(diào)查數(shù)據(jù)分析。
    為了更好的獲取有關(guān)“老版利群”的第一手資料，本人在乍浦轄區(qū)進(jìn)行了一次針對(duì)性調(diào)查。本次調(diào)查選取的樣本數(shù)量為50份，商店分布在整個(gè)乍浦轄區(qū)。其中大型超市3家占6%，城鎮(zhèn)街道商店30家占60%，農(nóng)村小店17占34%。調(diào)查匯總顯示，“老版利群”市場(chǎng)影響力體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
    （1）卷煙出樣率高。調(diào)查樣本顯示“老版利群”上柜率達(dá)100%。無(wú)論是大型商場(chǎng)、一般煙雜店還是農(nóng)村小店都能尋覓到“老版利群”的蹤影。但各零售戶(hù)進(jìn)銷(xiāo)“老版利群”的年限各有長(zhǎng)短，綜合顯示城鎮(zhèn)零售點(diǎn)要長(zhǎng)于農(nóng)村零售點(diǎn)，長(zhǎng)短差平均值在3年。數(shù)據(jù)反映出農(nóng)村消費(fèi)群體的拓展是推動(dòng)“老版利群”高速增長(zhǎng)的源動(dòng)力，且這股增長(zhǎng)源還將持續(xù)一段時(shí)間。
    （2）卷煙零售價(jià)格一體化?！袄习胬骸绷闶壑笇?dǎo)價(jià)為14.5元，但實(shí)際零售價(jià)普遍為14元，整條出售則在137元左右。批零毛利率只有3.7%，，明顯低于其他卷煙。圍繞著該品牌的零售價(jià)格問(wèn)題，我們做過(guò)不少工作也嘗試過(guò)多種措施，但實(shí)際效果微乎其微。消費(fèi)者的價(jià)格印象已根深蒂固，因此零售戶(hù)對(duì)進(jìn)銷(xiāo)同檔次其他卷煙的興趣較高。
    （3）消費(fèi)群體多樣化。“老版利群”的消費(fèi)群體覆蓋面廣。調(diào)查樣本顯示消費(fèi)群體年齡跨度為20―60歲，所從事的職業(yè)廣泛，幾乎涵蓋了所有職業(yè)的消費(fèi)者。消費(fèi)群體的多樣性再次印證了“老版利群”的的確確是一個(gè)大眾消費(fèi)品。
    三、品牌問(wèn)題分析。
    單純從“老版利群”在經(jīng)銷(xiāo)商（煙草公司）和零售商兩者中所處的地位而言，它儼然已成長(zhǎng)為一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌。但站在一個(gè)品牌的高度去對(duì)照它，“老版利群”只能算是一個(gè)具有壟斷地位的卷煙商品。它還缺乏從商品上升為品牌所必備的內(nèi)涵。因?yàn)槠放频慕ㄔO(shè)是一個(gè)非常系統(tǒng)且耗時(shí)很長(zhǎng)的工作，我們不能簡(jiǎn)單的把商品的銷(xiāo)量及品牌的知名度當(dāng)作一個(gè)品牌成功的標(biāo)志。雖然從目前情況看，短時(shí)間內(nèi)任何品牌還無(wú)法撼動(dòng)“老版利群”的壟斷地位。但人無(wú)遠(yuǎn)慮必有近憂，品牌的建設(shè)要有長(zhǎng)遠(yuǎn)觀點(diǎn)。“老版利群”已進(jìn)入了品牌維護(hù)階段，在這一承上啟下的關(guān)鍵階段，理清“老版利群”現(xiàn)階段所面臨的問(wèn)題是十分必要的。
    首先，零售利潤(rùn)率的制約性。“老版利群”3.7%的零售利潤(rùn)率與經(jīng)銷(xiāo)商（煙草公司）30%的毛利率形成了鮮明對(duì)比。巨大的反差直接導(dǎo)致了兩種現(xiàn)象的產(chǎn)生，既一方面生產(chǎn)商和經(jīng)銷(xiāo)商（煙草公司）積極的維護(hù)該品牌，另一方面零售戶(hù)被動(dòng)進(jìn)銷(xiāo)該品牌。而作為直接面對(duì)消費(fèi)者的零售戶(hù)對(duì)一個(gè)品牌長(zhǎng)期缺乏銷(xiāo)售熱情，則于該品牌的'發(fā)展是十分不利的。因?yàn)樗阡N(xiāo)售過(guò)程對(duì)品牌是不負(fù)責(zé)任的，甚至還可能期待通過(guò)品牌的更迭獲取更多的利潤(rùn)。雖然“老版利群”現(xiàn)擁有高達(dá)100%的上柜率和高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，卻無(wú)法掩蓋高增長(zhǎng)背后所隱藏的巨大危機(jī)。
    其次，零售價(jià)格的同化性?！袄习胬骸?4元/包的零售價(jià)格，正同化著同檔次其他卷煙，甚至可以說(shuō)是破壞了該檔次卷煙的價(jià)格體系。在它的影響下15元檔次卷煙真正能到位的幾乎沒(méi)有。同檔次卷煙只能在上市定點(diǎn)控量階段堅(jiān)守一段時(shí)間，一旦上規(guī)模經(jīng)營(yíng)時(shí)價(jià)格最終都被“老版利群”所同化。零售價(jià)格同化帶來(lái)的后果是零售戶(hù)的銷(xiāo)售熱情隨之減弱，卷煙銷(xiāo)量也相應(yīng)下滑，無(wú)形中縮短了其他品牌的生命周期。久而久之生產(chǎn)商開(kāi)發(fā)15元檔次卷煙的積極性勢(shì)必會(huì)受到打擊，“老版利群”將在一個(gè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中生存。當(dāng)然它的壟斷地位還會(huì)保持較長(zhǎng)時(shí)間，可缺乏競(jìng)爭(zhēng)的品牌也就失去了前進(jìn)的動(dòng)力。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不進(jìn)就有可能則退。
    再者，消費(fèi)者口味的變化性。“老版利群”醇淡的口味是它征服消費(fèi)者的一張王牌。十年間它在潛移默化中感化了消費(fèi)者的吸食習(xí)慣。但隨著煙草行業(yè)工商分離體制的建立，地區(qū)封鎖將進(jìn)一步打破。省外優(yōu)勢(shì)品牌正逐步涌入本地區(qū)市場(chǎng)，省外煙在制作工藝上必定與“老版利群”存在著一定差異性。消費(fèi)者在求新心理作用下肯定會(huì)去嘗試購(gòu)買(mǎi)其他品牌卷煙，而一旦消費(fèi)者對(duì)不同口味卷煙有所接受后，“老版利群”淡雅的口味或許就會(huì)瞬間轉(zhuǎn)化成為它的劣勢(shì)。這種此消彼長(zhǎng)的變化，就有可能成為抑止“老版利群”進(jìn)一步擴(kuò)展的障礙。因此固定消費(fèi)群體，防止消費(fèi)群體分離是“老版利群”品牌維護(hù)中的一個(gè)重要課題。