國有企業(yè)自查報告（模板16篇）

    在寫報告時，應(yīng)該注意語言簡練、準確和專業(yè)。在報告中要注重使用圖表、表格和圖示等輔助工具，使信息更加直觀和易于理解。在這里，我們?yōu)榇蠹覝蕚淞艘恍﹫蟾孀珜懙某Ｒ婂e誤和誤區(qū)，希望能引起大家的重視。
    國有企業(yè)自查報告篇一
    今年以來，xx在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹xxx系列重要講話精神，緊緊圍繞生產(chǎn)中心工作任務(wù)，找準立足點，發(fā)揮思想引領(lǐng)、輿論推動、精神激勵的重要作用，深入做好意識形態(tài)工作，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
    按照守土有責、守土負責、守土盡責的要求，從更深的戰(zhàn)略意義、更高的目標追求，認識加強意識形態(tài)工作的重大意義，以高度的政治自覺、有力的政策措施落實意識形態(tài)工作的各項任務(wù)，牢牢掌握意識形態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)主動權(quán)，全面落實意識形態(tài)工作責任制要求，把意識形態(tài)工作納入黨建工作責任制，納入領(lǐng)導(dǎo)班子、干部職工目標管理的重要內(nèi)容，納入班子成員民主生活會和述職報告的重要內(nèi)容，建立健全意識形態(tài)工作聯(lián)席會議制度和研判機制，堅持意識形態(tài)工作原則，全力打好意識形態(tài)工作主動戰(zhàn)。
    （二）強化理論學(xué)習(xí)，確保理論武裝到位。
    堅持以科學(xué)的理論武裝人，突出學(xué)習(xí)重點，打造學(xué)習(xí)型黨組織。
    一是組織開展xxxx。
    主題教育。
    活動。利用中心組學(xué)習(xí)、支部。
    書記。
    例會以及科務(wù)會等時間，學(xué)習(xí)xxxx相關(guān)文件和系列學(xué)習(xí)資料，并開展大討論活動，凝聚全體職工合力，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
    二是狠抓中心組學(xué)習(xí)規(guī)范化、制度化建設(shè)。按照上級黨委要求，加強中心組學(xué)習(xí)制度建設(shè)，進一步規(guī)范和完善了每月中心組學(xué)習(xí)考勤簽到制、中心發(fā)言制、學(xué)習(xí)通報制、一把手負責制、集中學(xué)習(xí)反饋制、考學(xué)、評學(xué)、督學(xué)、述學(xué)制度。截止目前，共組織中心組學(xué)習(xí)21次。
    學(xué)習(xí)教育專題。
    黨課。
    （三）抓好輿論引導(dǎo)，傳播凝聚正能量。
    在輿論引導(dǎo)與對外宣傳中，始終堅持團結(jié)穩(wěn)定鼓勁，正面宣傳為主，尊重輿論宣傳規(guī)律，講究輿論宣傳藝術(shù)，提高輿論引導(dǎo)效果，為企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定大局提供強有力的輿論支持。
    一是把握導(dǎo)向，規(guī)范輿論宣傳。進一步健全完善新聞三審制，搭建信息互通的平臺，對一些苗頭性問題努力做到早預(yù)見、早發(fā)現(xiàn)。注重把握不同時期宣傳重點，提高輿論引導(dǎo)水平。特別注意掌握網(wǎng)絡(luò)輿情，牢牢掌握新聞輿論主動權(quán)。
    二是強化載體，占領(lǐng)輿論陣地。先后開展了慶七一文藝匯演、團員演講比賽等活動，并利用電子屏、宣傳欄等載體大力宣傳xxx系列講話、xxx系列會議精神、安全生產(chǎn)等內(nèi)容，強化宣傳載體建設(shè)。
    三是主動出擊，切實加強對外宣傳。積極投稿，今年以來對上、對外共投稿xxx篇，用稿xxx篇。xxx電視臺等地方主流媒體對企業(yè)改革發(fā)展、民族團結(jié)、脫貧攻堅等工作進行了大力宣傳報道。
    （四）弘揚社會文明，踐行核心價值觀。
    深入開展職工群眾喜聞樂見的文化活動。舉辦了兵地聯(lián)誼籃球友誼賽、大。
    學(xué)生。
    籃球賽、職工乒乓球、羽毛球、趣味賽等系列文體活動，參加了xxx組織的紅歌比賽，豐富職工業(yè)余生活，引導(dǎo)職工思想進一步向黨組織靠攏。
    二、存在的問題。
    我單位意識形態(tài)工作雖然取得了一定的成績，但同時也存在一些問題：一是互聯(lián)網(wǎng)、手機微信等新媒體的應(yīng)用和引導(dǎo)管理在意識形態(tài)方面還需進一步探索;二是新形勢下提高引導(dǎo)輿論的本領(lǐng)需要進一步增強;三是滿足干部職工文化需求的工作還要進一步加強。
    三、下一步工作打算。
    紀律檢查干部考核當中去。二是強化擔當意識和戰(zhàn)斗意識，加強正面宣傳，加強精神文明建設(shè)，做好xx故事的挖掘和企業(yè)成就的展示宣傳。三是加強短板意識和創(chuàng)新意識，以先進單位的宣傳思想文化和意識形態(tài)工作中的標桿作為參照物，補齊短板，做好創(chuàng)新工作。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    樹立楷模塑造正確的價值觀和輿論導(dǎo)向以宣傳工作促發(fā)展提高全體干部職工的思想高度為。
    企業(yè)。
    高質(zhì)量發(fā)展凝聚強大合力。
    國有企業(yè)自查報告篇二
    為認真做好保密機要工作，我單位結(jié)合實際工作，對照檢查目錄表，逐條自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
    一、保密工作落實情況。
    我單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)3個，配備了5臺電腦，同時所有電腦都配備了殺毒軟件，定期殺毒與升級，并指定專人從事計算機保密管理工作。指定專人對文件收發(fā)、登記、傳遞、歸檔、銷毀等環(huán)節(jié)的妥善處理，保證了涉密文件、記錄、信息等在傳遞、使用過程中的安全，未出現(xiàn)過失、泄密問題。進一步明確保密工作真正做到行有規(guī)章、做有依據(jù)、查有準則，真正實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。通過自查，我單位的計算機保密工作基本做到制度到位、管理到位、檢查到位。
    二、主要做法。
    (一)高度重視，強化組織領(lǐng)導(dǎo)。我單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并成立了保密領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴格落實保密工作。領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則，自覺學(xué)習(xí)、掌握保密制度，做到懂法、知法、執(zhí)法，在廣大干部職工中，真正樹立起有法必依、有章必循、違法必究、令行禁止的作風(fēng)。
    (二)重點突出，狠抓工作落實。我單位定期對計算機和移動存儲介質(zhì)違規(guī)外聯(lián)和特種木馬為檢查重點，以查促管，及時采取防范措施，堅決切斷涉密信息流向互聯(lián)網(wǎng)的所有渠道。
    (三)宣傳教育，增強保密意識。為加強我單位涉密人員保密安全意識，采取多種方式，多渠道相關(guān)人員進行宣傳教育，并將各類保密學(xué)習(xí)文件予以轉(zhuǎn)發(fā)至各股室，要求結(jié)合實際，認真組織學(xué)習(xí)，并抓好貫徹落實，確保計算機及其網(wǎng)絡(luò)安全。
    (四)完善措施，嚴格制度規(guī)范。加強制度建設(shè)，是做好計算機保密管理的保障。為了構(gòu)筑科學(xué)嚴密的制度防范體系，我國不斷完善各項規(guī)章制度，規(guī)范計算機及其網(wǎng)絡(luò)的保密管理，主要采取了以下幾項措施：一是計算機貫徹執(zhí)行上級保密部門文件的有關(guān)項規(guī)定和要求，不斷增強依法做好計算機保密管理的能力;二是制定單位各項涉密及非涉密計算機及網(wǎng)絡(luò)管理制度;三是嚴格涉密信息流轉(zhuǎn)的規(guī)范性，嚴格執(zhí)行“涉密信息不上網(wǎng)，上網(wǎng)信息不涉密”的原則。
    在今后的工作中，我單位將進一步加強對保密工作的重視，強化對涉密內(nèi)容的管理，力爭保密工作取得新成績，確保保密工作的順利開展。
    按照“文件”精神，我公司結(jié)合實際工作，對照集團公司保密工作目標考核細則，逐條自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
    一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善規(guī)章制度。
    為嚴格保密紀律，堵塞漏洞，消除隱患，我公司成立了保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理為組長，黨委書記為副組長，相關(guān)部室負責人、檔案管理員、保密工作人員為成員，做到分管領(lǐng)導(dǎo)負責抓，經(jīng)辦人員具體抓。對保密工作所需設(shè)施、設(shè)備和經(jīng)費，我公司領(lǐng)導(dǎo)班子都能夠給以重視和支持，保證了日常工作順利開展。
    為保證公司保密工作穩(wěn)定，我們修訂完善了保密工作制度，堅持做到保密工作機構(gòu)健全、保密工作隊伍不散，保密工作人員及時調(diào)整和補充，做好工作交接。我們的保密工作隊伍基本素質(zhì)較高，大部份管理人員具備大專以上學(xué)歷，且都能熟練掌握保密法規(guī)和保密技術(shù)基礎(chǔ)知識，熟悉本單位業(yè)務(wù)工作和保密工作基本情況。按照集團公司要求，我公司組織了“全國保密承諾書簽訂人員知識競賽活動”，參加了××公司公文檔案培訓(xùn)班，接受了保密工作專項培訓(xùn)，切實提高專職保密涉密人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    (一)對保密重點部門、要害部位加強檢查督促工作。我公司領(lǐng)導(dǎo)小組對總經(jīng)部、檔案室等保密重點部門和部位的保密工作進行不定期的檢查督促，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進行專題研究，有效地防止了失密、泄密。
    (二)加強計算機網(wǎng)絡(luò)管理工作。按照上級有關(guān)部門的要求，我公司對現(xiàn)有涉密計算機網(wǎng)絡(luò)的安全保密情況進行了監(jiān)督檢查，找問題添措施，促進管理的改進和完善，多年來無發(fā)生計算機泄密事件。加強對計算機上網(wǎng)檢查工作，對上網(wǎng)計算機進行登記造冊，在管理上做到心中有數(shù)。加大對違規(guī)上互聯(lián)網(wǎng)的監(jiān)管力度，嚴格按照“上網(wǎng)不涉密、涉密不上網(wǎng)”的工作要求，加強計算機信息網(wǎng)絡(luò)安全管理，堅持誰上網(wǎng)、誰泄密、誰負責的原則，切實加強計算機信息系統(tǒng)保密管理。嚴禁保密資料并入互聯(lián)網(wǎng)中，禁止儲存保密信息資料的計算機上網(wǎng)，確保涉密計算機網(wǎng)絡(luò)和信息的安全。在保管好辦公室內(nèi)各種秘密載體的同時，加強對外出攜帶手提電腦、涉密光盤、u盤等秘密載體的管理，采取技術(shù)措施，嚴防因丟失造成涉密信息的泄露。
    (三)我公司建立了完整的涉密載體登記臺帳，由保密工作人員登記并管理，涉密載體存放在專門場所，定期進行統(tǒng)一銷毀。
    三、加強保密教育，提高思想認識。
    為認真做好保密工作，我公司把保密教育工作貫穿于日常工作中，始終把保密工作作為公司重要工作，組織機關(guān)干部認真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國保密法》、《國家工作人員保密守則》等保密工作規(guī)章制度以及××公司、××公司保密工作有關(guān)文件會議精神等。對辦公室檔案管理員、文書收發(fā)等加強保密教育，加強做好保密工作的檢查督促，促進全體工作人員提高思想認識，增強做好保密工作的責任感。同時，進一步明確了涉密人員對文件收發(fā)、登記、傳遞、歸檔、銷毀等環(huán)節(jié)的職能，使保密工作真正做到行有規(guī)章、做有依據(jù)、查有準則，真正實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。通過認真自查，我公司保密工作進一步規(guī)范化、制度化。今后將繼續(xù)努力，鞏固和發(fā)揚取得的成績，積極探索研究新時期保密工作的新情況、新問題，實現(xiàn)公司保密工作領(lǐng)導(dǎo)到位、宣傳教育到位、工作業(yè)務(wù)規(guī)范。
    國有企業(yè)自查報告篇三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    一、自查情況。
    今年以來，**在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞生產(chǎn)中心工作任務(wù)，找準立足點，發(fā)揮思想引領(lǐng)、輿論推動、精神激勵的重要作用，深入做好意識形態(tài)工作，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
    按照守土有責、守土負責、守土盡責的要求，從更深的戰(zhàn)略意義、更高的目標追求，認識加強意識形態(tài)工作的重大意義，以高度的政治自覺、有力的政策措施落實意識形態(tài)工作的各項任務(wù)，牢牢掌握意識形態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)主動權(quán)，全面落實意識形態(tài)工作責任制要求，把意識形態(tài)工作納入黨建工作責任制，納入領(lǐng)導(dǎo)班子、干部職工目標管理的重要內(nèi)容，納入班子成員民主生活會和述職報告的重要內(nèi)容，建立健全意識形態(tài)工作聯(lián)席會議制度和研判機制，堅持意識形態(tài)工作原則，全力打好意識形態(tài)工作主動戰(zhàn)。
    （二）強化理論學(xué)習(xí)，確保理論武裝到位。
    堅持以科學(xué)的理論武裝人，突出學(xué)習(xí)重點，打造學(xué)習(xí)型黨組織。
    一是組織開展****活動。利用中心組學(xué)習(xí)、支部書記例會以及科務(wù)會等時間，學(xué)習(xí)****相關(guān)文件和系列學(xué)習(xí)資料，并開展大討論活動，凝聚全體職工合力，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
    二是狠抓中心組學(xué)習(xí)規(guī)范化、制度化建設(shè)。按照上級黨委要求，加強中心組學(xué)習(xí)制度建設(shè)，進一步規(guī)范和完善了每月中心組學(xué)習(xí)考勤簽到制、中心發(fā)言制、學(xué)習(xí)通報制、一把手負責制、集中學(xué)習(xí)反饋制、考學(xué)、評學(xué)、督學(xué)、述學(xué)制度。截止目前，共組織中心組學(xué)習(xí)21次。
    三是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課制度。黨政領(lǐng)導(dǎo)到基層上一堂黨課，用科學(xué)理論武裝人，提高黨員干部的思想素質(zhì)，使廣大干部樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，與時俱進，努力創(chuàng)業(yè)，勤勞致富。*名領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部到基層黨支部上了黨史學(xué)習(xí)教育專題黨課。
    （三）抓好輿論引導(dǎo)，傳播凝聚正能量。
    在輿論引導(dǎo)與對外宣傳中，始終堅持團結(jié)穩(wěn)定鼓勁，正面宣傳為主，尊重輿論宣傳規(guī)律，講究輿論宣傳藝術(shù)，提高輿論引導(dǎo)效果，為企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定大局提供強有力的輿論支持。
    一是把握導(dǎo)向，規(guī)范輿論宣傳。進一步健全完善新聞三審制，搭建信息互通的平臺，對一些苗頭性問題努力做到早預(yù)見、早發(fā)現(xiàn)。注重把握不同時期宣傳重點，提高輿論引導(dǎo)水平。特別注意掌握網(wǎng)絡(luò)輿情，牢牢掌握新聞輿論主動權(quán)。
    二是強化載體，占領(lǐng)輿論陣地。先后開展了慶七一文藝匯演、團員演講比賽等活動，并利用電子屏、宣傳欄等載體大力宣傳習(xí)近平系列講話精神、***系列會議精神、安全生產(chǎn)等內(nèi)容，強化宣傳載體建設(shè)。
    三是主動出擊，切實加強對外宣傳。積極投稿，今年以來對上、對外共投稿***篇，用稿***篇。***電視臺等地方主流媒體對企業(yè)改革發(fā)展、民族團結(jié)、脫貧攻堅等工作進行了大力宣傳報道。
    （四）弘揚社會文明，踐行核心價值觀。
    深入開展職工群眾喜聞樂見的文化活動。舉辦了兵地聯(lián)誼籃球友誼賽、大學(xué)生籃球賽、職工乒乓球、羽毛球、趣味賽等系列文體活動，參加了***組織的紅歌比賽，豐富職工業(yè)余生活，引導(dǎo)職工思想進一步向黨組織靠攏。
    二、存在的問題。
    我單位意識形態(tài)工作雖然取得了一定的成績，但同時也存在一些問題：一是互聯(lián)網(wǎng)、手機微信等新媒體的應(yīng)用和引導(dǎo)管理在意識形態(tài)方面還需進一步探索;二是新形勢下提高引導(dǎo)輿論的本領(lǐng)需要進一步增強;三是滿足干部職工文化需求的工作還要進一步加強。
    三、下一步工作打算。
    下一步，我們主要抓好三個方面的工作：一是加強看齊意識和責任意識，牢牢把握好正確的政治方向，向黨中央看齊，向習(xí)近平總書記看齊，向黨的理論路線方針政策看齊，向黨中央各項決策部署看齊，并把意識形態(tài)工作納入到黨委工作報告、紀律檢查、干部考核當中去。二是強化擔當意識和戰(zhàn)斗意識，加強正面宣傳，加強精神文明建設(shè)，做好**故事的挖掘和企業(yè)成就的展示宣傳。三是加強短板意識和創(chuàng)新意識，以先進單位的宣傳思想文化和意識形態(tài)工作中的標桿作為參照物，補齊短板，做好創(chuàng)新工作。
    ***將在繼續(xù)高效開展意識形態(tài)工作的同時，加強領(lǐng)導(dǎo)，樹立楷模，塑造正確的價值觀和輿論導(dǎo)向，以宣傳工作促發(fā)展，提高全體干部職工的思想高度，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚強大合力。
    國有企業(yè)自查報告篇四
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    集團公司黨委:。
    根據(jù)集團公司關(guān)于印發(fā)《關(guān)于開展全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神貫徹落實情況“回頭看”的工作方案》的通知要求，公司黨支部嚴密組織落實了學(xué)習(xí)動員、安排部署和自查自糾工作。對照《方案》明確的7個方面28項內(nèi)容逐條進行了自查，摸清了貫徹落實進度及成效，查實了存在的問題，研究制定了整改措施?，F(xiàn)將xx自查情況報告如下:。
    一、動員部署情況。
    7月底收到《開展“回頭看”的工作方案》后，公司黨支部高度重視，由支部書記xx同志第一時間組織支委成員進行了傳達學(xué)習(xí)，再次幫助大家廓清了思想認識上的迷霧，提升了貫徹落實************在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話精神及重要指示批示精神的政治站位。而后進行了動員部署，明確了目標任務(wù)、時間節(jié)點、任務(wù)分工及具體要求。指定由黨務(wù)辦公室牽頭負責逐條對照落實“回頭看”內(nèi)容進行自查自糾，各部門配合實施。
    二、貫徹落實情況。
    充分發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)作用。堅持黨對國有企業(yè)的政治、組織、思想領(lǐng)導(dǎo)。注重發(fā)揮公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落實。依據(jù)《中國******基層組織選舉工作暫行條例》，高標準組織落實了公司支部委員換屆選舉工作。修訂完善了xx公司《支委會議事規(guī)則》及《“三重一大”決策工作實施辦法》。對于“三重一大”事項，嚴格按照組織程序，抓好征求意見、民主決策、定期公示等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認真落實好民主決策機制。嚴格落實民主集中制，通過定期召開黨員大會、支委會、組織生活會等形式，發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用。
    理論武裝強化思想引領(lǐng)。全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議召開后，公司黨支部第一時間組織召開支部黨員大會，傳達學(xué)習(xí)了************在會議上的重要講話精神，統(tǒng)一了人員思想。固化“三會一課”及主題黨日活動制度。堅持以黨性教育、宗旨教育、警示教育為重點，以主題黨日活動、支部黨員大會為載體，突出黨員領(lǐng)導(dǎo)干部這個關(guān)鍵，狠抓教育落實。堅持每季度落實一次黨課教育。從教育效果評估情況看，做到了走心入腦，凝心聚力，起到了推動生產(chǎn)、服務(wù)中心的作用。
    堅持正確選人用人導(dǎo)向。堅持黨管干部原則，保證黨對干部人事工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和對重要干部的管理權(quán)，保證人選政治合格、作風(fēng)過硬、廉潔不出問題。堅持以“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”20字方針選拔配備黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。堅持落實“雙向進入”和“雙培養(yǎng)”干部選拔使用模式，4年來，按要求培養(yǎng)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部6名，群眾反響較好。吸收2名中層管理干部為黨員發(fā)展對象(其中1名已轉(zhuǎn)正為正式黨員)。
    挺紀在前全面從嚴治黨。堅持從基本組織、基本隊伍、基本制度抓起，確保全面從嚴治黨在公司落實落地，努力把公司黨支部建設(shè)成為團結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅克難的堡壘。持續(xù)加強公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，持之以恒落實***八項規(guī)定精神，抓好巡視發(fā)現(xiàn)問題的整改。緊盯重大節(jié)日抓好黨風(fēng)廉政教育工作，做到節(jié)前有教育、節(jié)中有監(jiān)督、節(jié)后有小結(jié)。突出招投標等行業(yè)領(lǐng)域作風(fēng)整治。做到程序規(guī)范、陽光操作。
    加強黨建人才隊伍建設(shè)。認真開展“黨建質(zhì)量提升年”活動5月份，招聘1名黨務(wù)干部充實了黨建專業(yè)隊伍。堅持在日常工作中加強幫帶指導(dǎo)，對黨建人員進行短期培訓(xùn)。幫助新入職黨務(wù)干部提升能力素質(zhì)，了解企業(yè)黨建工作特點規(guī)律，盡快縮短與公司黨建工作發(fā)展需求之間的差距。同時，督促全體黨務(wù)干部參加西北區(qū)域公司組織的黨建工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并在此基礎(chǔ)上開展黨建工作常態(tài)化內(nèi)部培訓(xùn)。7月份組織1名同志參加了xx市水務(wù)局機關(guān)黨組組織的黨務(wù)干部培訓(xùn)。8月份組織1名同志參加了集團公司黨務(wù)培訓(xùn)。
    不斷拓寬黨建工作模式?！包h建十”工作模式方面，以風(fēng)險防范為突破口不斷完善各類制度機制。8月份，結(jié)合集團風(fēng)險管控專項檢查組來公司督導(dǎo)檢查時指出的問題，再次對《總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》及《“三重一大”決策事項議事規(guī)則》進行了修訂，使之與集團黨委合拍，與公司實際結(jié)合更緊密。堅持落實黨員積分制管理制度，與各部門業(yè)務(wù)范圍、黨員干部實際工作結(jié)合起來，確保黨建工作服務(wù)中心。
    堅持推進廠務(wù)業(yè)務(wù)公開。落實職工群眾知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)，充分調(diào)動工人階級的積極性、主動性、創(chuàng)造性，不斷增加企業(yè)決策和生產(chǎn)經(jīng)營管理的透明度。堅持完善公開機制、堅持執(zhí)行原則，明確執(zhí)行重點，規(guī)范公開程序，強化執(zhí)行載體、豐富公開形式，嚴格執(zhí)行監(jiān)督、實施效果測評。9月下旬，落實了工會換屆選舉工作，進一步健全了以職工代表大會為基本形式的民主管理制度。
    (二)貫徹落實************對xx工作“三個著力”重要要求情況。
    不斷提升運營經(jīng)營質(zhì)量。堅持每月末召開運營質(zhì)量、經(jīng)營效益分析會議，聽取各部門工作匯報，研究制定措施，運營、經(jīng)營質(zhì)量穩(wěn)中有進。7月份，積極響應(yīng)市水務(wù)局機關(guān)黨委的號召，組織開展“大干60天，實現(xiàn)經(jīng)營建設(shè)、疫情防控雙戰(zhàn)雙贏”勞動競賽，各部門分階段、按時限要求上報工作任務(wù)、運營指標及重點項目推動落實情況，為圓滿完成年度運營、經(jīng)營指標和實現(xiàn)安全穩(wěn)定目標奮力沖刺。
    持續(xù)推進“三項制度”改革。堅持有利于國有資產(chǎn)保值增值、有利于提高國有經(jīng)濟競爭力、有利于放大國有資本功能的方針，推動公司市場化改革、提高經(jīng)營管理水平，加強國有資產(chǎn)監(jiān)管，堅定不移把公司做強做優(yōu)做大。7月下旬，依據(jù)《xxxx集團所屬子公司領(lǐng)導(dǎo)人員選聘指導(dǎo)意見》，結(jié)合公司實際編制了《xxxx水務(wù)有限公司領(lǐng)導(dǎo)人員選聘方案》，目前公司領(lǐng)導(dǎo)人員選聘工作正在緊鑼密鼓的實施。
    精準謀劃公司發(fā)展規(guī)劃。8月初，召開總經(jīng)理辦公會，聽取各部門對于十四五規(guī)劃的匯報，堅持在調(diào)整經(jīng)營產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上下功夫，敢破善立，在危機中育新機，于變局中開新局，豐富完善公司經(jīng)營渠道，全面打開周邊環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場。主營業(yè)務(wù)方面，水處理運營穩(wěn)步推進，基本未受疫情影響。市場開發(fā)方面，積極創(chuàng)新培訓(xùn)方式，最大限度降低疫情影響。持續(xù)發(fā)揮公司生活污水處理、給排水、環(huán)境工程專業(yè)培訓(xùn)等資源優(yōu)勢，今年培訓(xùn)中心克服疫情影響先后組織學(xué)生培訓(xùn)19次1130人次，開展外部職工培訓(xùn)2批次310人次，公司內(nèi)部職工運營、管理培訓(xùn)2次290人次。特別是年初疫情高發(fā)時期，組織開展了線上培訓(xùn)，充分發(fā)揮了培訓(xùn)中心人才培養(yǎng)的職能作用。
    抓實教育統(tǒng)一思想認識。2月份，隨著新冠肺炎疫情形勢持續(xù)蔓延，公司黨支部第一時間組織傳達學(xué)習(xí)了************在統(tǒng)籌推進新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作部署會議上的講話，及時統(tǒng)一了人員思想、號召大家保持高度警惕、自覺克服麻痹思想和厭戰(zhàn)情緒，教育引導(dǎo)干部職工服從大局、遵守疫情防控各項規(guī)定，自覺維護社會秩序。
    強化防護嚴格落實制度。嚴格落實《xx市全面應(yīng)用“一碼通”實施疫情精準防控的通告》要求，安排部署了疫情期間人員管理、公共衛(wèi)生防護、防疫宣傳等工作。結(jié)合疫情發(fā)展形勢及公司防控要求編制了《關(guān)于應(yīng)對新型冠狀病毒感染疫情防控工作實施方案》，堅持每天向集團公司紀委報送疫情防控工作監(jiān)督情況自查表、監(jiān)督檢查情況統(tǒng)計表等資料。疫情期間黨員干部堅持每日執(zhí)勤，對全體員工進行測溫并對公共區(qū)域消毒作業(yè)。
    分工合作聚力雙戰(zhàn)雙贏。疫情對產(chǎn)業(yè)發(fā)展既是挑戰(zhàn)也是機遇。公司嚴格落實************關(guān)于“分區(qū)分級精準復(fù)工復(fù)產(chǎn)”的指示批示精神和集團公司黨委相關(guān)要求，在抓好疫情防控工作的基礎(chǔ)上及時組織力量開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)，利用1個月的時間控制了疫情影響態(tài)勢。落實“一套班子、兩支隊伍”，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)、一手抓疫情防控。主動加強上下游產(chǎn)銷對接，推動公司產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)協(xié)同復(fù)工復(fù)產(chǎn)，確保了主營業(yè)務(wù)幾乎沒有受到疫情影響。
    模范帶頭踐行初心使命。關(guān)鍵時刻沖得上去、危難關(guān)頭豁得出來，才是真正的******人。公司堅持在斗爭一線考察識別干部，全面增強干部職工干事xx、搶抓經(jīng)濟的緊迫感、責任感。既講大局、又講細節(jié)，既講奉獻、又講關(guān)懷，既講政策、又講情理。確保了疫情期間各級干部安心敬業(yè)抓生產(chǎn)，勤力同心謀打贏。全體黨員干部在疫情期間勇當先鋒，敢打頭陣，用行動展現(xiàn)了******人政治本色;堅持把初心落在行動上、把使命擔在肩膀上，在其位謀其政，在其職盡其責，主動擔當、積極作為，取得了疫情防控的階段性勝利。北石橋污水處理廠全體員工大力弘揚螺絲釘精神，堅守崗位、恪守職責、互幫互助、團結(jié)協(xié)作，黨員骨干沖鋒在前，勇于擔當，甘于奉獻，堅守“還碧水于世界，送清新于人間”的初心，齊心協(xié)力實現(xiàn)了廠區(qū)運行穩(wěn)定，出水水質(zhì)安全穩(wěn)定達標，且優(yōu)于一級a標準，受到市、區(qū)行業(yè)主管和監(jiān)管部門的高度認可。2020年6月，公司北石橋污水處理廠運行丁班被陜西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳表彰為“陜西省省住建行業(yè)新冠肺炎疫情防控工作先進集體”。
    扛實責任貫徹群眾路線。打贏疫情防控這場人民戰(zhàn)爭，必須緊緊依靠人民群眾。在疫情防控期間，公司黨支部認真開展了“扛實政治責任、凈化政治生態(tài)、確保雙戰(zhàn)雙贏”主題實踐活動。堅決糾正形式主義、官僚主義做法，讓廣大干部職工把全部精力投入到抓好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)一線工作之中。嚴格貫徹落實集團公司關(guān)于開展“我是雙戰(zhàn)雙贏突擊手”主題黨日活動要求，于8月26日組織開展了“扛實政治責任、凈化政治生態(tài)、確保雙戰(zhàn)雙贏”主題黨日活動。組織全體黨員重溫了入黨誓詞，簽訂了“我是雙戰(zhàn)雙贏突擊手”承諾書，開展了“如何做好雙戰(zhàn)雙贏突擊手”專題研討。由支部書記xx同志進行了以“弘揚延安精神、凈化政治生態(tài)”為題的第三季度黨課輔導(dǎo)，倡導(dǎo)大家在關(guān)鍵時刻弘揚和傳承延安精神，自覺凈化政治生態(tài)，為雙戰(zhàn)雙贏提供不竭動力。
    三、存在問題。
    一是在貫徹落實************在全國國有企業(yè)黨建工作會議上的講話精神方面，還存在方法不多、創(chuàng)新不夠的問題。比如在領(lǐng)導(dǎo)人員選聘方面，對照“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的國企好干部標準要求還有不小差距。
    二是在貫徹落實************對xx工作“三個著力”重要要求方面，還存在站位不高、結(jié)合不緊的問題。比如在“黨建十”工作模式上，結(jié)合xx公司實際推進黨建與業(yè)務(wù)工作融合不夠有力，發(fā)揮黨建工作服務(wù)保障功能作用不夠。
    三是在貫徹落實************關(guān)于統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展重要講話精神情況方面，還存在措施不細、手段不活的問題。比如在推動重點工程項目進展方面，客觀強調(diào)受疫情影響較多，主動想辦法解決困難較少。
    四、整改情況。
    一是推進“三項制度”落實。堅持以人為本，全力推開市場化改革試點工作，全面釋放紅利，用好改革成果，激發(fā)公司全體員工能動性。堅持事業(yè)為上、人崗相適、人事相宜。堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)，實現(xiàn)干部能上能下，人才各盡其能、各展其長。堅持依法依規(guī)。嚴格貫徹集團黨委選聘工作要求，做到規(guī)則透明、程序公開、結(jié)果公平。
    二是推動黨建服務(wù)中心。堅持黨建工作服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營這個中心不偏離，充分發(fā)揮黨組織思想政治工作的優(yōu)勢，做好員工思想工作，使公司的市場化改革措施能夠平穩(wěn)推進和維護公司和諧穩(wěn)定發(fā)展。完善黨建考評機制，把黨建工作與中心工作一起布置，一起考核，并把考核結(jié)果與評先選優(yōu)、干部選拔任用、兌現(xiàn)獎懲掛鉤，促進黨建工作服務(wù)企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營。
    國有企業(yè)自查報告篇五
    堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的中央經(jīng)濟工作會、省委x屆x次***、省委經(jīng)濟工作會和市委x屆x次***、市委經(jīng)濟工作會議精神，認真貫徹落實《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，緊緊圍繞“三改革一減虧”、國企公車改革，實現(xiàn)減虧增效），抓基層強組織、抓干部強隊伍、抓人才強引領(lǐng)，完善議事決策機制，加強黨對國有企業(yè)“三重一大”事項的全面領(lǐng)導(dǎo)，著力提高國有企業(yè)黨的建設(shè)工作質(zhì)量和水平，更好促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革創(chuàng)新，為推動x經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，努力打造西部內(nèi)陸開放新高地和建設(shè)x結(jié)合部中心城市作出新的更大貢獻。
    二、工作措施。
    （一）堅持習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指引國有企業(yè)改革發(fā)展。
    1.旗幟鮮明講政治，確保國有企業(yè)改革發(fā)展正確方向。提高政治站位，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，杜絕“七個有之”，堅持“五個必須”。加強意識形態(tài)教育，落實意識形態(tài)工作責任制。各級黨委中心組理論學(xué)習(xí)全年開展集中學(xué)習(xí)不少于x次，班子成員有不少于x字的自撰發(fā)言材料。
    2.以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為立身之本和行動指南。認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記參加xx代表團時的重要講話精神，推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，深化“牢記囑托、感恩奮進”教育，用好“新時代學(xué)習(xí)大講堂”“新時代工人講習(xí)所”等學(xué)習(xí)平臺。
    3.持續(xù)深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。以國有企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，圍繞形式主義、官僚主義等亟待解決的問題，圍繞主題教育期間檢視的各類問題開展整改落實，著力解決黨員干部信念不堅定、宗旨不牢固、初心缺失、擔當不力等突出問題，進一步強化廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)、履職擔當?shù)氖姑庾R和行動自覺。要將主題教育常態(tài)化制度化，堅持把“不忘初心、牢記使命”作為加強國有企業(yè)黨的建設(shè)永恒課題和全體黨員、干部的終身課題，推進學(xué)習(xí)教育取得實效。
    （二）加強國有企業(yè)黨組織對公司治理的領(lǐng)導(dǎo)。
    1.確立和落實黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。制定修改《國有企業(yè)章程》，按照《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》《關(guān)于進一步加強和改進全市國有企業(yè)黨的建設(shè)工作的實施意見》要求，將黨建工作寫入公司章程。堅持和完善“雙向進入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制。
    2.發(fā)揮黨組織在重大決策中的作用。制定完善《國有企業(yè)議事決策規(guī)則》，明確重大決策的要求、內(nèi)容和主要程序。把黨組織集體研究討論作為前置程序，重大問題未經(jīng)黨組織研究的，不得作為董事會、經(jīng)理層決策的重大事項。實行重大決策目錄管理和報備制度，重大事項落實情況要定期向黨組織報告。
    3.嚴格執(zhí)行重大事項報告制度。企業(yè)黨組織要認真落實《中國共產(chǎn)黨重大事項請示報告條例》，并結(jié)合自身實際，制定請示報告制度。下級黨組織遇到重大問題要及時向上級黨組織報告。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要按照有關(guān)規(guī)定，報告?zhèn)€人有關(guān)事項。企業(yè)董事會、經(jīng)理層要定期向企業(yè)黨組織報告工作執(zhí)行情況。
    4.強化黨建工作保障機制。各國有企業(yè)要成立黨建工作機構(gòu)，按照不低于在崗職工人數(shù)1%的比例配備專職黨務(wù)干部，按照不低于上年度職工工資總額1%的比例落實黨建工作經(jīng)費，推行“雙培養(yǎng)機制”，要列出換屆提示清單，按期進行換屆。
    5.加強黨組織對群團組織的領(lǐng)導(dǎo)。完善黨組織領(lǐng)導(dǎo)群團組織和民兵武裝的工作機制，堅持黨建帶工建、帶團建、帶民兵武裝，配齊配強群團干部，定期開展群團活動。企業(yè)黨組織每年不少于1次聽取群團工作開展情況匯報，研究解決問題，把好工作方向。
    （三）建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和人才隊伍。
    1.嚴把選人用人標準和程序。按照20字方針，堅持好干部標準和要求，大力選拔心中有黨、懂經(jīng)營會管理善決策、有專業(yè)思維和能力的干部。按照分級管理原則，嚴格執(zhí)行選拔任用程序，認真落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等相關(guān)要求。
    2.嚴格黨組織領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)和管理監(jiān)督。堅持黨管干部原則，制定實施《市屬國有企業(yè)中層管理人員選拔任用管理辦法》《市屬國有企業(yè)中層管理人員考核評價辦法》。企業(yè)黨組織要嚴格按照程序和有關(guān)要求對干部的推薦、選拔、使用審核把關(guān)，嚴格執(zhí)行國有企業(yè)干部崗位聘用、評先評優(yōu)、定期考核等。市屬國有企業(yè)制定并實施《中層干部教育培訓(xùn)制度》。
    3.加強人才引進培養(yǎng)使用。市國資委黨委制定實施《市市屬國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人管理暫行辦法》。市屬國有企業(yè)確保人才培養(yǎng)、培訓(xùn)、激勵和約束等機制健全，制定實施以政治標準、能力素質(zhì)和工作業(yè)績?yōu)橹攸c的《人才考核評價辦法》，重視對國有企業(yè)人才的政治引領(lǐng)和政治吸納，同時制定并實施國有企業(yè)《領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系高層次人才制度》。
    4.堅持從嚴管理監(jiān)督干部。市屬國有企業(yè)要做好國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用“一報告兩評議”工作，開展分析研判，注重結(jié)果運用。市屬國有企業(yè)要做好國有企業(yè)人才聘用考察、考核及國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任職備案等工作。
    （四）建強國有企業(yè)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘。
    1.加強基層黨支部建設(shè)。市屬國有企業(yè)要有建設(shè)方案和詳細推進計劃，xx年擬完成總量40%任務(wù)數(shù)的具體名單。支部對黨員的日常教育、管理、監(jiān)督有制度、有措施、有成效，黨支部組織、宣傳、凝聚、服務(wù)群眾有制度、有平臺、有載體、有監(jiān)督，黨支部參與所屬內(nèi)設(shè)機構(gòu)或組織重大問題決策有制度、有保障，公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺參加雙重組織生活會。杜絕“大支部”、“空白班組”等問題。
    2.建設(shè)高素質(zhì)黨員隊伍。市屬國有企業(yè)要制定并實施《國有企業(yè)黨員發(fā)展計劃》，建立培養(yǎng)聯(lián)系人（入黨介紹人）人才庫，重點做好專業(yè)技術(shù)人員、業(yè)務(wù)骨干、外來引進人才的聯(lián)系培養(yǎng)工作。嚴格執(zhí)行“三會一課”、主題黨日活動、組織生活會、民主評議黨員等制度，有計劃、有記錄、有檔案、有成效。建立國有企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系積極分子機制，做好傳幫帶。
    3.推進基層黨建創(chuàng)新。按照“五個融合”的要求，切實提高已有的黨建品牌建設(shè)水平，推進基層黨組織黨建品牌創(chuàng)新創(chuàng)建工作，落實黨的組織和黨的工作兩個“全覆蓋當前隱藏內(nèi)容免費查看”，實現(xiàn)基層黨組織按期換屆。制定并實施支部考核標準化規(guī)范化評估驗收辦法，對完成標準化規(guī)范化的黨支部進行評估驗收。今年在原有示范支部建設(shè)的基礎(chǔ)上，市管四大集團公司再增加1家示范點打造，各縣（市、區(qū)）、新蒲新區(qū)國企黨建領(lǐng)導(dǎo)小組要完成至少1個示范點打造。
    （五）抓好國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。
    1.落實全面從嚴治黨“兩個責任”。國有企業(yè)黨組織落實全面從嚴治黨主體責任，企業(yè)黨委書記是第一責任人，黨委成員切實履行好“一崗雙責”。切實發(fā)揮巡察利劍作用，國有企業(yè)黨委要認真部署對下級國企黨委的巡察，確保任期巡察全覆蓋。
    2.堅持打好作風(fēng)建設(shè)持久戰(zhàn)。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要以上率下發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，建立和落實國有企業(yè)巡察制度。嚴格執(zhí)行***八項規(guī)定、省委十項規(guī)定和市委十二項規(guī)定，持續(xù)興“三風(fēng)”、糾“四風(fēng)”。國有企業(yè)每年開展不少于1次的集中黨風(fēng)廉政教育活動，不斷增強震懾遏制作用。
    3.持續(xù)保持反腐敗高壓態(tài)勢。加強日常管理和監(jiān)督，健全重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)提前介入機制，加強國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政教育，每年至少舉行1次反腐倡廉警示教育，進一步筑牢“不敢腐”“不想腐”的思想防線。
    4.切實強化權(quán)力運行監(jiān)督。深化運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，制定《國有企業(yè)廉政風(fēng)險清單》，實行動態(tài)跟蹤監(jiān)控。按照市委巡視反饋問題，健全問題清單、責任清單、整改清單，實現(xiàn)銷號整改。規(guī)范黨務(wù)廠務(wù)公開，確保權(quán)力運行合法合規(guī)、公開透明。
    （六）不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度體系。
    1.堅持建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。不斷完善企業(yè)一章（公司章程）兩制（治理制度和管理制度），建立健全黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會、職工代表大會、股東代表大會議事制度，建立企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、風(fēng)險防控、市場拓展等專業(yè)委員會，為科學(xué)決策提供科學(xué)依據(jù)。
    2.把握功能定位，理清權(quán)責邊界。一是職權(quán)與功能定位相匹配，合理界定各方職權(quán)，做到權(quán)責清晰；二是決策質(zhì)量與效率相統(tǒng)一，要認真梳理出各級治理體系決策事項和流程；三是落實前置程序，“三重一大問題”堅持黨委前置。
    3.健全制度體系，強化協(xié)同運行。一要健全相關(guān)制度體系，保證各治理主體履職用權(quán)有章可循；二要建立復(fù)雜決策全程通報機制，做到溝通及時、充分、透明；三要建立決策會前反饋機制，會前要主動聽取相關(guān)專家和董事提意見，提高決策質(zhì)量和效率。
    （七）以脫貧攻堅為統(tǒng)領(lǐng)做好國有企業(yè)改革發(fā)展。
    1.全面助推脫貧攻堅。市屬國有企業(yè)在脫貧攻堅工作中要積極擔當作為，聚焦結(jié)對幫扶村的貧困原因，因地制宜、因戶施策，注重產(chǎn)業(yè)幫扶，注重農(nóng)民增收，注重素質(zhì)提升，認真抓好國有企業(yè)結(jié)對幫扶扶持壯大村級集體經(jīng)濟試點村工作。
    2.做好“三改革一減虧”工作。認真做好四大集團深化改革，實現(xiàn)國有企業(yè)市場化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展；深入推進國企退休人員社會化改革，確保xx年6月底前實現(xiàn)順利交接；深入推進國企公車改革，確保改革任務(wù)全面完成。通過改革和發(fā)展，最終實現(xiàn)國有企業(yè)減虧增效。
    三、工作保障。
    1.履行和落實國有企業(yè)黨建工作責任。國企各級黨組織每年至少2次專題研究黨建工作，國有企業(yè)黨組織書記認真履行黨建第一責任人職責，專職副書記認真履行直接責任，紀委書記認真履行監(jiān)督執(zhí)紀問責職責，其他黨員領(lǐng)導(dǎo)認真履行“一崗雙責”。
    2.推行國有企業(yè)黨組織書記抓黨建述職評議。市國資委黨委向市委述職，市管國有企業(yè)黨委書記向市國資委黨委述職，縣屬國有企業(yè)要向縣（市、區(qū)）國有企業(yè)黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組或國有企業(yè)監(jiān)管部門黨委述職，企業(yè)下級黨組織向上級黨組織述職。
    3.切實加強自身能力建設(shè)。以國資委機關(guān)黨建為抓手，深化鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，形成一批可堅持可使用的長效機制。持續(xù)正風(fēng)肅紀，嚴肅黨內(nèi)政治生活，鞏固提升支部標準化規(guī)范化建設(shè)水平，認真踐行“五步工作法”，不斷提升能力水平。
    4.加強國有企業(yè)黨建工作督查考核。建立健全對市管四大集團國有企業(yè)黨建工作考核評價辦法，將考核結(jié)果和述職評議結(jié)果納入國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員年度考核評價，作為評先評優(yōu)、薪酬兌現(xiàn)、選拔任用干部的重要依據(jù)，市國資委黨委每年至少開展2次黨建工作專項督查。
    國有企業(yè)自查報告篇六
    進一步加強對保密工作的重視，強化對涉密內(nèi)容的管理，力爭保密工作取得新成績，確保保密工作的順利開展，接下來是小編為大家收集了關(guān)于國有企業(yè)保密工作。
    供大家參考借鑒。
    我公司堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹上級關(guān)于做好保密工作的要求，認真執(zhí)行《保密法》及其實施細則的有關(guān)條款，加強對保密工作的領(lǐng)導(dǎo)，嚴抓各項制度建設(shè)和落實，開展了多種形式的保密宣傳教育，使我公司保密隊伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，全公司沒有發(fā)生失、泄密現(xiàn)象，確保了國家秘密在我公司的安全。現(xiàn)將自查情況匯報如下：
    領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)，認真堅持中心組學(xué)習(xí)制度，及時對保密工作的方針、政策、法規(guī)，制定了落實措施，使公司的保密工作始終和上級要求保持一致，確保了公司保密工作的受控狀態(tài)。在指導(dǎo)基層單位的保密工作上，公司在年初就把保密工作作為全年工作中的一項重要內(nèi)容列入全公司工作的議事日程，對一年來的保密工作作出了具體安排。
    為加強對保密工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司適時根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子變動情況和部門調(diào)整情況，及時對公司保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行了調(diào)整，對各級保密組織機構(gòu)進行了進一步的完善，明確了各級保密組織機構(gòu)成員，并進一步加強了組織領(lǐng)導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅持把保密工作列入全年的。
    工作計劃。
    并根據(jù)形勢變化和上級要求及時將其列入重要議事日程保密領(lǐng)導(dǎo)小組多次組織召開會議學(xué)習(xí)落實上級有關(guān)精神聽取有關(guān)人員對保密工作匯報認真分析當前公司的保密工作狀況確定重點保密部位指導(dǎo)全公司的保密工作。為加強對全公司保密工作的領(lǐng)導(dǎo)凡是有可能接觸和產(chǎn)生國家秘密的部門我們都設(shè)置了保密工作人員確保業(yè)務(wù)工作拓展到哪里保密工作就延伸到哪里使保密工作和全公司業(yè)務(wù)工作同部署、同考核確保了國家秘密和企業(yè)秘密的安全受控狀態(tài)。
    為確保密級文件的安全，公司里專門為取文件的專職人員隨時提供車輛，從而杜絕了文件在取送過程中失密的可能。保密工作人員均配有保險柜或密碼保密鐵柜，檔案室、復(fù)印室、保衛(wèi)部、生技部、信息中心等部門均專門裝置了防盜門、報警器等防盜設(shè)施。公司保密工作制度明確規(guī)定載有秘密信息的計算機不得聯(lián)入互聯(lián)網(wǎng)，在手機通訊中不得談?wù)撋婕皣壹捌髽I(yè)秘密的問題。同時還對涉密部門的涉密部位進行經(jīng)常性的檢查，對全公司計算機進行普查，制定了相應(yīng)的計算機管理制度，嚴禁把涉及國家秘密的事項聯(lián)入互聯(lián)網(wǎng)，對需要進行網(wǎng)上發(fā)布的內(nèi)容需嚴格經(jīng)過部門考查或組織鑒定，確認不涉及國家秘密后方可網(wǎng)上發(fā)布。在公文處理中，公司保密工作人員對涉及國家秘密的公文進行慎重處理，保證了密級公文在公文流轉(zhuǎn)的各個環(huán)節(jié)上的安全。
    為加強保密工作力度，公司以加強密級文件管理為重點，每年對涉密人員進行教育。根據(jù)各部門工作特點，公司同形勢相結(jié)合，同抓重點部門、重點人員相結(jié)合，同重大節(jié)日活動相結(jié)合，同企業(yè)管理責任制相結(jié)合，同表彰先進、查處失泄密事件相結(jié)合，認真落實上級對保密工作的指示精神，積極做好保密教育工作。
    公司積極組織保密組織成員進行學(xué)習(xí)，利用每年3月份“法制教育月”的機會，舉辦法律、法規(guī)學(xué)習(xí)班，并有側(cè)重地組織保密組織成員對《保密法》進行學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)《保密知識讀本》，利用《保密工作》中的典型事跡和典型案件，對涉密工作人員進行新時期的保密教育，使保密組織成員受到了較為全面的、系統(tǒng)的保密知識教育，增強了保密工作人員的保密意識，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)，為公司保密工作的順利開展提供了人員保證。
    總之，公司在上級單位的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)心指導(dǎo)下，保密工作順利開展，圓滿完成了各類保密工作任務(wù)，確保了國家秘密事項和企業(yè)秘密的安全，為推動企業(yè)的健康發(fā)展做出了貢獻。
    根據(jù)《關(guān)于印發(fā)"六五"保密法制宣傳教育中期檢查督導(dǎo)。
    工作方案。
    的通知》精神，深刻領(lǐng)會新形勢下加強保密工作的重要性。經(jīng)過落實檢查，現(xiàn)將我處保密工作情況說明如下。
    組織處室成員認真學(xué)習(xí)各項。
    規(guī)章制度。
    和保密制度，并加強文檔保管和計算機的安全使用與管理。并在具體落實中，對處室成員進行了逐機、逐項自查，不留死角，確保安全工作到位。
    1、我處嚴格執(zhí)行保密管理制度，指定專人保管和收發(fā)文檔，對涉密文件保持高度警覺，嚴格按程序辦理并及時歸檔。處室重要文件資料指定專人負責保管，對過期沒有保存價值的文件資料也必須交由廳指定人員進行銷毀處理。
    2、我處無涉密計算機;。
    3、我處個人計算機已全部安裝反病毒軟件，并設(shè)置定期升級、定期全盤殺毒，以確保個人計算機安全無漏洞。
    4、已落實設(shè)置雙硬盤隔離措施，所有涉密文件都只存放于辦公系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)，確保了涉密計算機不上網(wǎng)，上網(wǎng)計算機不涉密。
    5、個人u盤或移動硬盤不存放涉密資料，以防資料外泄。
    通過自查，我處的保密工作做到制度到位、管理到位、檢查到位，但也存在一定的問題，主要是計算機防范技術(shù)有待學(xué)習(xí)提高，參加法律法規(guī)的宣傳和教育活動不夠。
    我們將繼續(xù)加強保密法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，以增強處室成員的保密意識和法制觀念，牢固樹立保密無小事的思想，進一步提高保密管理水平。
    為做好涉密文件信息資料保密管理工作，我局結(jié)合實際工作，對照檢查目錄表，逐條自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
    我局所收到文件，指定專人進行了妥善的處理，保證了涉密文件、記錄、信息等在傳遞、使用過程中的安全，未出現(xiàn)過失、泄密問題。
    我局設(shè)有信息化機房，使用內(nèi)外網(wǎng)分離的方法，同時所有電腦都配備了殺毒軟件，定期殺毒與升級，并指定專人從事計算機保密管理工作。通過自查，我局的計算機保密工作基本做到制度到位、管理到位、檢查到位。
    (一)高度重視，強化組織領(lǐng)導(dǎo)。我局領(lǐng)導(dǎo)剛度重視，并成立了保密領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴格落實保密工作。領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則，自覺學(xué)習(xí)、掌握保密制度，做到懂法、知法、執(zhí)法，在廣大干部職工中，真正樹立起有法必依、有章必循、違法必究、令行禁止的作風(fēng)。
    (二)重點突出，狠抓工作落實。我局定期以主要部門和主要領(lǐng)導(dǎo)為重點檢查對象，對計算機和移動存儲介質(zhì)違規(guī)外聯(lián)和特種木馬為檢查重點，以查促管，及時采取防范措施，堅決切斷涉密信息流向互聯(lián)網(wǎng)的所有渠道。
    (三)宣傳教育，增強保密意識。為加強我局涉密人員保密安全意識，我局采取多種方式，多渠道相關(guān)人員進行宣傳教育，并將各類保密學(xué)習(xí)文件予以轉(zhuǎn)發(fā)至各股室，要求結(jié)合實際，認真組織學(xué)習(xí)，并抓好貫徹落實，確保計算機及其網(wǎng)絡(luò)安全。
    (四)完善措施，嚴格制度規(guī)范。加強制度建設(shè)，是做好計算機保密管理的保障。為了構(gòu)筑科學(xué)嚴密的制度防范體系，我局不斷完善各項規(guī)章制度，規(guī)范計算機及其網(wǎng)絡(luò)的保密管理，我局主要采取了以下幾項措施：一是計算機貫徹執(zhí)行上級保密部門文件的有關(guān)項規(guī)定和要求，不斷增強依法做好計算機保密管理的能力;二是制定局各項涉密及非涉密計算機及網(wǎng)絡(luò)管理制度;三是嚴格涉密信息流轉(zhuǎn)的規(guī)范性，嚴格執(zhí)行“涉密信息不上網(wǎng)，上網(wǎng)信息不涉密”的原則。
    (五)督促檢查，堵塞管理漏洞。為了確保計算機及其網(wǎng)絡(luò)保密管理工作各項規(guī)章制度的落實，及時發(fā)現(xiàn)計算機保密工作中存在的泄密隱患，堵塞管理漏洞，我局十分重視對計算機及其網(wǎng)絡(luò)保密工作的督促檢查，采取自查與抽查相結(jié)合，常規(guī)檢查與重點檢查相結(jié)合，定期檢查與突擊檢查相結(jié)合等方式，對計算機進行防范措施的落實情況進行檢查。
    在今后的工作中，我局將進一步加強對保密工作的重視，強化對涉密內(nèi)容的管理，力爭保密工作取得新成績，確保保密工作的順利開展。
    國有企業(yè)自查報告篇七
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    按照上級部門相關(guān)文件要求，我企業(yè)召開專題會議，圍繞關(guān)于開展全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神要求進行專題研究部署，認真開展回頭看工作?，F(xiàn)將整體開展情況匯報如下:。
    一是高度重視，召開專題會議。企業(yè)總經(jīng)理、黨組書記*圍繞上級會議文件要求，在*月*日召開班子成員會議，專題研究部署企業(yè)黨建回頭看相關(guān)事宜。通過會議召開，統(tǒng)思想，為開展回頭看工作做好思想準備工作。自覺做到行動和思想上與黨和國家做到統(tǒng)一。
    二是成立小組，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)為做好黨建回頭看工作，成立工作小組。由黨組書記*擔任組長，全面負責整體工作。由專職黨組副書記*擔任副組長，負責抓好具體部署工作。由組織委員*擔任組員負責具體工作，建立微信工作群，督促各黨支部認真做好相關(guān)工作。通過設(shè)立小組，為黨建回頭看工作落地落實做好組織保障。
    三是刀刃向內(nèi)，全面客觀自查。國有企業(yè)黨建回頭看工是一項政治任務(wù)，必須認真貫徹落實好。我企業(yè)制定相關(guān)黨建回頭看工作方案，明確每項工作完成時間節(jié)點要求，認真完成好相關(guān)工作。建立黨建工作問題合帳，及時把問題列入臺帳中，明確問題整改完成時限，如期完成問題整改工作。
    一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。*集團成立專門工作轉(zhuǎn)班，負責統(tǒng)等協(xié)調(diào)、部署落實全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神貫徹落實情況“回頭看”相關(guān)工作。各企業(yè)黨組織擔負主體責任，主要負責同志靠前指揮，專職副書記具體負責，黨建部門牽頭抓總，相關(guān)部門配合協(xié)助，壓實責任、穩(wěn)步推進，確保上下貫通、落實有力。
    二是全面客觀自查。深入開展調(diào)研，聽取不同層級的黨員干部意見，多渠道、多層次、多維度了解情況。以*關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述為標尺，一項一項、扎實實對標自查，既看過去工作中的成績經(jīng)驗，也看當前落實中的具體問題，既對照“底線要求”看是否自上而下落實到位，也對照“高線標準”看質(zhì)量實效、作用發(fā)揮是否達到要求，全方位摸清現(xiàn)狀、二夯實基礎(chǔ)工作，在創(chuàng)新中全面加強黨的建設(shè)。進一步發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實”的作用，不斷提高決策質(zhì)量和規(guī)范性，把黨建工作融入到經(jīng)營管理各個方面，確保***重大決策部署在企業(yè)貫徹落實。全面落實管黨治黨主體責任，推進“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化，解決黨的建設(shè)方面存在的突出問題。深入查找問題背后深層次的制度機制原因，查缺補漏、建章立制。深入學(xué)習(xí)《xxx法規(guī)體系》，進一步健全管黨治黨制度和企業(yè)經(jīng)營管理制度，堅持把整改和制度完善結(jié)合起來，建立長效工作機制。
    (三)認真履行管黨治黨主體責任，堅持不懈正風(fēng)肅紀。強化對領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營管理重點環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督，扎緊制度“籠子”，堵塞管理漏洞，筑牢廉潔風(fēng)險防控體系。全力支持紀委工作，健全紀檢監(jiān)察機構(gòu)，支持紀委聚焦主責主業(yè)，加強內(nèi)部巡察。用好“四種形態(tài)”，提高案件查辦能力。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，嚴肅查處各級領(lǐng)導(dǎo)干部違紀違規(guī)問題。把紀律和規(guī)矩挺在前面，持之以恒落實***八項規(guī)定精神，重點防止隱形“四風(fēng)”問題發(fā)生。
    (四)認真實施“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略，以推動集團高質(zhì)量發(fā)展來檢驗落實黨建工作成效。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的***五中***精神、市委十二屆十***精神，對照黨***和市委關(guān)于“十四五”規(guī)劃遠景目標的建議，統(tǒng)一思想、凝聚共識，科學(xué)編制公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，強化戰(zhàn)略指引和支撐，全面提升總部管控能力，發(fā)揮資本優(yōu)勢，強化投資和市值管理功能。形成合力，帶領(lǐng)廣大干部員工不懈奮斗，推動集團高質(zhì)量發(fā)展。
    (一)在加強理論學(xué)習(xí)上下功夫。企業(yè)黨組會認真研究制定相關(guān)制度，切實做到每周三學(xué)，每周學(xué)習(xí)時間保證在2小時左右，學(xué)前要求全體黨員認真預(yù)習(xí)學(xué)習(xí)內(nèi)容，認真記錄學(xué)習(xí)筆記，筆記上必須有結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容的個人學(xué)習(xí)體會。體會必須要深刻，不能敷衍了事。
    (二)在落實主體責任上下功夫。企業(yè)黨組重新制定意識形態(tài)工作責任制規(guī)定，細化工作內(nèi)容和工作責任，做到具體工作到人和責任到人。確保整個意識形態(tài)工作落地落實。
    (三)在加強人才儲備上下功夫。針對眼下高端人才短缺，嚴重影響企業(yè)快速發(fā)展的問題。企業(yè)黨組經(jīng)過研究決定，從兩個方面入手來解決問題。一方面，加大招聘人才力度，同時全力解決招聘人員的后顧之憂，如安排住房、解決子女入學(xué)問題等。另一方面，大力培養(yǎng)單位后備干部，為他們提供外出學(xué)習(xí)和崗位鍛煉的機會，提高其知識儲備和企業(yè)管理能力，為公司步入快車道發(fā)展解決人才短缺的問題。
    (四)在強化擔當作為上下功夫。企業(yè)黨組針對部分老干部不作為、懶政的問題。一方面，制定崗位職責，明確工作范圍和工作責任，用制度來明確工作內(nèi)容。另一方面，也加強思想教育工作，通過理論學(xué)習(xí)和樹立正面典型代表，來激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
    (五)深化宣傳思想工作，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展營造良好氛圍。各級黨委對宣傳思想工作負主體責任，要以落實責任制為抓手，切實加強對宣傳思想領(lǐng)域重大問題的分析研判和重大戰(zhàn)略性任務(wù)的統(tǒng)籌指導(dǎo)，堅決守好意識形態(tài)責任主陣地”。緊扣中心工作進行整體策劃和廣泛宣傳，發(fā)揮新聞輿論的正面引領(lǐng)作用，努力筑牢“大宣教”格局。堅持鏡頭向下對準一線的新聞作品、組織職工喜聞樂見的文明創(chuàng)建活動、深入推進“五清楚五必談五必訪”，大力宣傳各類模范人物和先進典型事跡，帶動職工的思想解放、觀念創(chuàng)新和行為習(xí)慣的養(yǎng)成，讓宣傳思想工作接地氣有溫度。
    (六)深化黨建帶工建團建，站穩(wěn)黨密切聯(lián)系群眾、聯(lián)系青年的第一線，積蓄高質(zhì)量發(fā)展的最強動能。引導(dǎo)各級群團組織主動承擔貫徹黨的意志和主張，組織引導(dǎo)群眾聽黨話、跟黨走的政治任務(wù)，把工作置于公司貫徹***決策和集團公司部署的總體安排中來，把自己聯(lián)系的群眾最廣泛最緊密地團結(jié)在黨的周圍、凝聚到企業(yè)中心工作上來;扎實開展群眾性勞動競賽、經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新、青年“號、手、崗、隊”創(chuàng)建、青年宣講會等活動，引導(dǎo)廣大職工和團員青年創(chuàng)新工作;切實做好職工服務(wù)中心和公民檔案建設(shè)工作，完善民生工程“六最”項目建設(shè)，建立健全“送溫暖”幫扶工作長效機制;堅持和完善以職工代表為基本形式的民主管理、民主監(jiān)督機制，實現(xiàn)職工代表巡視、廠務(wù)公開常態(tài)化、長效化，不斷提升企業(yè)民主管理水平。
    國有企業(yè)自查報告篇八
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    集團公司黨委：
    根據(jù)集團公司關(guān)于印發(fā)《關(guān)于開展全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神貫徹落實情況“回頭看”的工作方案》的通知要求，公司黨支部嚴密組織落實了學(xué)習(xí)動員、安排部署和自查自糾工作。對照《方案》明確的7個方面28項內(nèi)容逐條進行了自查，摸清了貫徹落實進度及成效，查實了存在的問題，研究制定了整改措施?，F(xiàn)將xx自查情況報告如下：
    一、動員部署情況。
    7月底收到《開展“回頭看”的工作方案》后，公司黨支部高度重視，由支部書記xx同志第一時間組織支委成員進行了傳達學(xué)習(xí)，再次幫助大家廓清了思想認識上的迷霧，提升了貫徹落實習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話精神及重要指示批示精神的政治站位。而后進行了動員部署，明確了目標任務(wù)、時間節(jié)點、任務(wù)分工及具體要求。指定由黨務(wù)辦公室牽頭負責逐條對照落實“回頭看”內(nèi)容進行自查自糾，各部門配合實施。
    二、貫徹落實情況。
    充分發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)作用。堅持黨對國有企業(yè)的政治、組織、思想領(lǐng)導(dǎo)。注重發(fā)揮公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落實。依據(jù)《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》，高標準組織落實了公司支部委員換屆選舉工作。修訂完善了xx公司《支委會議事規(guī)則》及《“三重一大”決策工作實施辦法》。對于“三重一大”事項，嚴格按照組織程序，抓好征求意見、民主決策、定期公示等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認真落實好民主決策機制。嚴格落實民主集中制，通過定期召開黨員大會、支委會、組織生活會等形式，發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用。
    理論武裝強化思想引領(lǐng)。全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議召開后，公司黨支部第一時間組織召開支部黨員大會，傳達學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在會議上的重要講話精神，統(tǒng)一了人員思想。固化“三會一課”及主題黨日活動制度。堅持以黨性教育、宗旨教育、警示教育為重點，以主題黨日活動、支部黨員大會為載體，突出黨員領(lǐng)導(dǎo)干部這個關(guān)鍵，狠抓教育落實。堅持每季度落實一次黨課教育。從教育效果評估情況看，做到了走心入腦，凝心聚力，起到了推動生產(chǎn)、服務(wù)中心的作用。
    堅持正確選人用人導(dǎo)向。堅持黨管干部原則，保證黨對干部人事工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和對重要干部的管理權(quán)，保證人選政治合格、作風(fēng)過硬、廉潔不出問題。堅持以“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”20字方針選拔配備黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。堅持落實“雙向進入”和“雙培養(yǎng)”干部選拔使用模式，4年來，按要求培養(yǎng)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部6名，群眾反響較好。吸收2名中層管理干部為黨員發(fā)展對象（其中1名已轉(zhuǎn)正為正式黨員）。
    挺紀在前全面從嚴治黨。堅持從基本組織、基本隊伍、基本制度抓起，確保全面從嚴治黨在公司落實落地，努力把公司黨支部建設(shè)成為團結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅克難的堡壘。持續(xù)加強公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，持之以恒落實中央八項規(guī)定精神，抓好巡視發(fā)現(xiàn)問題的整改。緊盯重大節(jié)日抓好黨風(fēng)廉政教育工作，做到節(jié)前有教育、節(jié)中有監(jiān)督、節(jié)后有小結(jié)。突出招投標等行業(yè)領(lǐng)域作風(fēng)整治。做到程序規(guī)范、陽光操作。
    加強黨建人才隊伍建設(shè)。認真開展“黨建質(zhì)量提升年”活動，5月份，招聘1名黨務(wù)干部充實了黨建專業(yè)隊伍。堅持在日常工作中加強幫帶指導(dǎo)，對黨建人員進行短期培訓(xùn)。幫助新入職黨務(wù)干部提升能力素質(zhì)，了解企業(yè)黨建工作特點規(guī)律，盡快縮短與公司黨建工作發(fā)展需求之間的差距。同時，督促全體黨務(wù)干部參加西北區(qū)域公司組織的黨建工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并在此基礎(chǔ)上開展黨建工作常態(tài)化內(nèi)部培訓(xùn)。7月份組織1名同志參加了xx市水務(wù)局機關(guān)黨組組織的黨務(wù)干部培訓(xùn)。8月份組織1名同志參加了集團公司黨務(wù)培訓(xùn)。
    不斷拓寬黨建工作模式?！包h建+”工作模式方面，以風(fēng)險防范為突破口不斷完善各類制度機制。8月份，結(jié)合集團風(fēng)險管控專項檢查組來公司督導(dǎo)檢查時指出的問題，再次對《總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》及《“三重一大”決策事項議事規(guī)則》進行了修訂，使之與集團黨委合拍，與公司實際結(jié)合更緊密。堅持落實黨員積分制管理制度，與各部門業(yè)務(wù)范圍、黨員干部實際工作結(jié)合起來，確保黨建工作服務(wù)中心。
    堅持推進廠務(wù)業(yè)務(wù)公開。落實職工群眾知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)，充分調(diào)動工人階級的積極性、主動性、創(chuàng)造性，不斷增加企業(yè)決策和生產(chǎn)經(jīng)營管理的透明度。堅持完善公開機制、堅持執(zhí)行原則，明確執(zhí)行重點，規(guī)范公開程序，強化執(zhí)行載體、豐富公開形式，嚴格執(zhí)行監(jiān)督、實施效果測評。9月下旬，落實了工會換屆選舉工作，進一步健全了以職工代表大會為基本形式的民主管理制度。
    （二）貫徹落實習(xí)近平總書記對xx工作“三個著力”重要要求情況。
    不斷提升運營經(jīng)營質(zhì)量。堅持每月末召開運營質(zhì)量、經(jīng)營效益分析會議，聽取各部門工作匯報，研究制定措施，運營、經(jīng)營質(zhì)量穩(wěn)中有進。7月份，積極響應(yīng)市水務(wù)局機關(guān)黨委的號召，組織開展“大干60天，實現(xiàn)經(jīng)營建設(shè)、疫情防控雙戰(zhàn)雙贏”勞動競賽，各部門分階段、按時限要求上報工作任務(wù)、運營指標及重點項目推動落實情況，為圓滿完成年度運營、經(jīng)營指標和實現(xiàn)安全穩(wěn)定目標奮力沖刺。
    持續(xù)推進“三項制度”改革。堅持有利于國有資產(chǎn)保值增值、有利于提高國有經(jīng)濟競爭力、有利于放大國有資本功能的方針，推動公司市場化改革、提高經(jīng)營管理水平，加強國有資產(chǎn)監(jiān)管，堅定不移把公司做強做優(yōu)做大。7月下旬，依據(jù)《xx集團所屬子公司領(lǐng)導(dǎo)人員選聘指導(dǎo)意見》，結(jié)合公司實際編制了《xxxx水務(wù)有限公司領(lǐng)導(dǎo)人員選聘方案》，目前公司領(lǐng)導(dǎo)人員選聘工作正在緊鑼密鼓的實施。
    精準謀劃公司發(fā)展規(guī)劃。8月初，召開總經(jīng)理辦公會，聽取各部門對于十四五規(guī)劃的匯報，堅持在調(diào)整經(jīng)營產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上下功夫，敢破善立，在危機中育新機，于變局中開新局，豐富完善公司經(jīng)營渠道，全面打開周邊環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場。主營業(yè)務(wù)方面，水處理運營穩(wěn)步推進，基本未受疫情影響。市場開發(fā)方面，積極創(chuàng)新培訓(xùn)方式，最大限度降低疫情影響。持續(xù)發(fā)揮公司生活污水處理、給排水、環(huán)境工程專業(yè)培訓(xùn)等資源優(yōu)勢，今年培訓(xùn)中心克服疫情影響先后組織學(xué)生培訓(xùn)19次1130人次，開展外部職工培訓(xùn)2批次310人次，公司內(nèi)部職工運營、管理培訓(xùn)2次290人次。特別是年初疫情高發(fā)時期，組織開展了線上培訓(xùn)，充分發(fā)揮了培訓(xùn)中心人才培養(yǎng)的職能作用。
    （三）貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展重要講話精神情況。
    抓實教育統(tǒng)一思想認識。2月份，隨著新冠肺炎疫情形勢持續(xù)蔓延，公司黨支部第一時間組織傳達學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在統(tǒng)籌推進新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作部署會議上的講話，及時統(tǒng)一了人員思想、號召大家保持高度警惕、自覺克服麻痹思想和厭戰(zhàn)情緒，教育引導(dǎo)干部職工服從大局、遵守疫情防控各項規(guī)定，自覺維護社會秩序。
    強化防護嚴格落實制度。嚴格落實《xx市全面應(yīng)用“一碼通”實施疫情精準防控的通告》要求，安排部署了疫情期間人員管理、公共衛(wèi)生防護、防疫宣傳等工作。結(jié)合疫情發(fā)展形勢及公司防控要求編制了《關(guān)于應(yīng)對新型冠狀病毒感染疫情防控工作實施方案》，堅持每天向集團公司紀委報送疫情防控工作監(jiān)督情況自查表、監(jiān)督檢查情況統(tǒng)計表等資料。疫情期間黨員干部堅持每日執(zhí)勤，對全體員工進行測溫并對公共區(qū)域消毒作業(yè)。
    分工合作聚力雙戰(zhàn)雙贏。疫情對產(chǎn)業(yè)發(fā)展既是挑戰(zhàn)也是機遇。公司嚴格落實習(xí)近平總書記關(guān)于“分區(qū)分級精準復(fù)工復(fù)產(chǎn)”的指示批示精神和集團公司黨委相關(guān)要求，在抓好疫情防控工作的基礎(chǔ)上及時組織力量開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)，利用1個月的時間控制了疫情影響態(tài)勢。落實“一套班子、兩支隊伍”，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)、一手抓疫情防控。主動加強上下游產(chǎn)銷對接，推動公司產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)協(xié)同復(fù)工復(fù)產(chǎn)，確保了主營業(yè)務(wù)幾乎沒有受到疫情影響。
    堅持把初心落在行動上、把使命擔在肩膀上，在其位謀其政，在其職盡其責，主動擔當、積極作為，取得了疫情防控的階段性勝利。北石橋污水處理廠全體員工大力弘揚螺絲釘精神，堅守崗位、恪守職責、互幫互助、團結(jié)協(xié)作，黨員骨干沖鋒在前，勇于擔當，甘于奉獻，堅守“還碧水于世界，送清新于人間”的初心，齊心協(xié)力實現(xiàn)了廠區(qū)運行穩(wěn)定，出水水質(zhì)安全穩(wěn)定達標，且優(yōu)于一級a標準，受到市、區(qū)行業(yè)主管和監(jiān)管部門的高度認可。2020年6月，公司北石橋污水處理廠運行丁班被陜西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳表彰為“陜西省省住建行業(yè)新冠肺炎疫情防控工作先進集體”。
    扛實責任貫徹群眾路線。打贏疫情防控這場人民戰(zhàn)爭，必須緊緊依靠人民群眾。在疫情防控期間，公司黨支部認真開展了“扛實政治責任、凈化政治生態(tài)、確保雙戰(zhàn)雙贏”主題實踐活動。堅決糾正形式主義、官僚主義做法，讓廣大干部職工把全部精力投入到抓好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)一線工作之中。嚴格貫徹落實集團公司關(guān)于開展“我是雙戰(zhàn)雙贏突擊手”主題黨日活動要求，于8月26日組織開展了“扛實政治責任、凈化政治生態(tài)、確保雙戰(zhàn)雙贏”主題黨日活動。組織全體黨員重溫了入黨誓詞，簽訂了“我是雙戰(zhàn)雙贏突擊手”承諾書，開展了“如何做好雙戰(zhàn)雙贏突擊手”專題研討。由支部書記xx同志進行了以“弘揚延安精神、凈化政治生態(tài)”為題的第三季度黨課輔導(dǎo)，倡導(dǎo)大家在關(guān)鍵時刻弘揚和傳承延安精神，自覺凈化政治生態(tài)，為雙戰(zhàn)雙贏提供不竭動力。
    三、存在問題。
    一是在貫徹落實習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨建工作會議上的講話精神方面，還存在方法不多、創(chuàng)新不夠的問題。比如在領(lǐng)導(dǎo)人員選聘方面，對照“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的國企好干部標準要求還有不小差距。
    二是在貫徹落實習(xí)近平總書記對xx工作“三個著力”重要要求方面，還存在站位不高、結(jié)合不緊的問題。比如在“黨建+”工作模式上，結(jié)合xx公司實際推進黨建與業(yè)務(wù)工作融合不夠有力，發(fā)揮黨建工作服務(wù)保障功能作用不夠。
    三是在貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展重要講話精神情況方面，還存在措施不細、手段不活的問題。比如在推動重點工程項目進展方面，客觀強調(diào)受疫情影響較多，主動想辦法解決困難較少。
    四、整改情況。
    一是推進“三項制度”落實。堅持以人為本，全力推開市場化改革試點工作，全面釋放紅利，用好改革成果，激發(fā)公司全體員工能動性。堅持事業(yè)為上、人崗相適、人事相宜。堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)，實現(xiàn)干部能上能下，人才各盡其能、各展其長。堅持依法依規(guī)。嚴格貫徹集團黨委選聘工作要求，做到規(guī)則透明、程序公開、結(jié)果公平。
    二是推動黨建服務(wù)中心。堅持黨建工作服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營這個中心不偏離，充分發(fā)揮黨組織思想政治工作的優(yōu)勢，做好員工思想工作，使公司的市場化改革措施能夠平穩(wěn)推進和維護公司和諧穩(wěn)定發(fā)展。完善黨建考評機制，把黨建工作與中心工作一起布置，一起考核，并把考核結(jié)果與評先選優(yōu)、干部選拔任用、兌現(xiàn)獎懲掛鉤，促進黨建工作服務(wù)企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營。
    三是持續(xù)抓好疫情防控。嚴格落實體溫檢測、佩戴口罩等硬核規(guī)定。對臨時出差至中、高風(fēng)險地區(qū)人員嚴格執(zhí)行隔離和核酸檢測措施，對外來人員除要求進行體溫測量、佩戴口罩外增加掃碼識別，嚴防死守，消除疫情傳播風(fēng)險;嚴密組織開展“大干60天，實現(xiàn)經(jīng)營建設(shè)、疫情防控雙戰(zhàn)雙贏”勞動競賽活動，以活動為載體推動重點工程項目按照時間節(jié)點推進，確保按期完成。
    國有企業(yè)自查報告篇九
    改變以往企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任命終身制，建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)“能上能下”、有利于人才脫穎而出的競爭機制。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼木x市國有企業(yè)2022年黨建工作調(diào)研報告范文，希望大家喜歡。
    為貫徹落實習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話精神，我部聯(lián)合市國資委黨工委組成調(diào)研組，奔赴各縣(區(qū))、市屬國有企業(yè)黨組織實地調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下。
    一、主要做法。
    深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話精神，抓緊抓實黨建工作這一國有企業(yè)的“根”和“魂”，堅持把加強黨的建設(shè)工作擺在更加突出位置，切實加強深化改革，主動適應(yīng)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型新常態(tài)，逐步形成國企黨建工作與國資國企改革發(fā)展相互融合、相互促進的工作格局。
    (一)堅持黨建引領(lǐng)，進一步強化黨委主業(yè)意識和主體責任。
    一是從嚴落實黨建工作責任制。從2014年起，每年組織部分市屬國有企業(yè)黨委書記進行黨建工作述職評議考核，層層傳導(dǎo)壓力，不斷提升履職盡責意識，提高工作能力。今年，我們參照省的做法，在開展縣委書記抓基層黨建述職評議考核工作中，將市國資委黨工委書記納入述職評議范圍。
    二是明確企業(yè)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。為突顯企業(yè)黨組織的政治核心作用，貫徹落實好“先黨內(nèi)、后黨外”原則，我們制定實施了《關(guān)于在深化所屬企業(yè)改革中進一步加強黨的建設(shè)的實施意見》，明確了企業(yè)黨委參與重大問題決策的主要程序，制定黨委會、董事會、經(jīng)營班子會議事規(guī)則，確保黨委決策意圖得到貫徹落實。
    三是將黨的領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)代公司治理有機結(jié)合。將黨建工作納入企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核指標，將企業(yè)黨建工作表現(xiàn)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬掛鉤，有效提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員抓好黨建的意識。
    (二)堅持抓班子帶隊伍，進一步加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。
    堅持黨管干部，著力深化企業(yè)人事制度改革，為企業(yè)發(fā)展提供人才支撐，實現(xiàn)了國企員工隊伍的有序流轉(zhuǎn)。
    一是創(chuàng)新選人用人機制。探索創(chuàng)新企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“聘用制”，改變以往企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任命終身制，建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)“能上能下”、有利于人才脫穎而出的競爭機制。
    二是建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)任職跟蹤測評考核制度。對新提任的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，在任職滿一年時，對其進行民主測評和群眾滿意度測評，對群眾滿意度低的領(lǐng)導(dǎo)進行警示性談話，切實加強績效考核結(jié)果運用。
    三是加強人才隊伍建設(shè)。研究制定《關(guān)于加強市國資委所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的工作指導(dǎo)意見》，進一步加強所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員思想、組織、能力、作風(fēng)和制度建設(shè)。研究制定了《關(guān)于加強國有企業(yè)人才培養(yǎng)的指導(dǎo)意見》，吸引和推動高層次人才向企業(yè)聚集，進一步優(yōu)化人才發(fā)展布局，為國有企業(yè)發(fā)展壯大提供人才支撐，加強對人才的培養(yǎng)工作。
    (三)堅持抓載體、創(chuàng)品牌，進一步發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。
    堅持問題導(dǎo)向，以推進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定為核心，積極發(fā)揮基層首創(chuàng)精神，創(chuàng)新打造了一批黨建工作載體和品牌，使企業(yè)黨的建設(shè)始終保持生機與活力。
    一是開展“五促”黨建專題現(xiàn)場會活動。2016年起，在市屬國有企業(yè)中深入開展“五促”黨建專題現(xiàn)場會，即“黨建促管理”“黨建促改革”“黨建促發(fā)展”“黨建促和諧”“黨建促創(chuàng)新”工作現(xiàn)場會。通過召開現(xiàn)場會的方式，發(fā)揮示范帶頭作用，全面系統(tǒng)地提高企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)人員和黨務(wù)工作者盡職履責能力。目前已先后在潼湖水廠、惠澳公司召開了“黨建促管理”“黨建促改革”兩場專題現(xiàn)場會，取得較好工作成效。
    二是探索實施“五聯(lián)系”工作法。市供水總公司江北水廠黨支部探索實施了“五聯(lián)系”工作法(黨員聯(lián)系生產(chǎn)責任制、黨員聯(lián)系技術(shù)革新責任制、黨員聯(lián)系群眾責任制、黨員聯(lián)系組工工作責任制和黨員聯(lián)系計劃生育工作責任制)，建立起黨員聯(lián)系廠務(wù)工作責任制，有效增強全體黨員的主人翁和責任意識，充分發(fā)揮廣大基層黨員的先鋒模范作用，在企業(yè)形成“黨員帶領(lǐng)群眾干、群眾向著黨員看”的工作氛圍。
    三是建立完善市直企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部黨支部。針對部分國企改制、退市后黨員找不到組織、無法過正常組織生活的情況，市國資委探索建立了市直企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部黨支部，使軍轉(zhuǎn)干部黨員感受到黨組織的溫暖，維護了企業(yè)的團結(jié)穩(wěn)定，黨支部的凝聚力和號召力也越來越強。
    二、存在問題。
    雖然我市國有企業(yè)黨建工作取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)為“三個化”：
    一是基層黨組織設(shè)置和作用“邊緣化”。一些企業(yè)黨組織地位和威信較低，在公司決策中話語權(quán)低微，“辦公會代替黨委會”現(xiàn)象依然存在，貫徹落實“先黨內(nèi)后黨外”要求還不夠到位。
    二是黨員隊伍發(fā)展“空心化”。從國企黨員隊伍結(jié)構(gòu)來看，主要體現(xiàn)為在崗率不高、老齡化嚴重、新鮮血液輸入不足等問題。
    三是黨務(wù)干部“兼職化”。從企業(yè)黨組織負責人和黨務(wù)干部隊伍的角度來看，存在黨務(wù)干部“兼職化”、“業(yè)余化”現(xiàn)象。個別企業(yè)黨務(wù)干部工作積極性不夠高，黨務(wù)干部底氣不足、榮譽感缺失。
    三、對策建議。
    加強和改進國有企業(yè)黨的建設(shè)，必須認真貫徹落實黨的十八大精神和習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話精神，以中央《關(guān)于在深化國有企業(yè)改革中堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強黨的建設(shè)的若干意見》為總遵循，深入研究探索，不斷完善企業(yè)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用的體制機制，推動國有企業(yè)做強做優(yōu)做大。針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題和原因，結(jié)合惠州實際，提出如下對策建議：
    (一)加強企業(yè)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)，提供堅實組織保障。
    一是建立分級負責制。各級地方黨委要把國有企業(yè)黨建工作列入重要日程，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)同志親自抓。組織部門具體指導(dǎo)協(xié)調(diào)，把抓班子與抓黨建結(jié)合起來，統(tǒng)籌謀劃、整體推進。各級國資監(jiān)管機構(gòu)要把領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)國有企業(yè)黨建工作，與國有資產(chǎn)管理監(jiān)督和企業(yè)改革發(fā)展工作同部署、同檢查、同考核。企業(yè)黨組織要貫徹黨要管黨、從嚴治黨方針，進一步完善黨建工作機制，黨組織書記要切實履行黨建工作第一責任人職責。董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層黨員成員都要落實“一崗雙責”，主動抓黨建工作。
    二是落實黨建工作考核。健全完善企業(yè)黨組織“三會一課”、黨員學(xué)習(xí)教育、民主評議黨員等黨內(nèi)生活制度，從制度上保證黨內(nèi)活動的正常開展。建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員綜合考核評價制度，把抓黨建工作情況與經(jīng)營業(yè)績考核、績效考核掛鉤，作為選撥任用和評先選優(yōu)的重要依據(jù)。上級主管黨(工)委要加大對規(guī)章制度執(zhí)行情況的督促檢查，確保規(guī)定任務(wù)落實到位，防止有章不循、令行不止、流于形式。
    三是完善黨組織保障制度。建立完善劣勢困難國有企業(yè)黨組織黨建專項經(jīng)費機制，要將劣勢困難企業(yè)黨組織黨建經(jīng)費納入行政預(yù)算，切實提高國有企業(yè)黨組織基礎(chǔ)保障能力。上級黨組織應(yīng)加強對下屬困難企業(yè)黨組織的指導(dǎo)與支持，適當增加黨建經(jīng)費投入，改善黨組織辦公和黨員活動場所。
    (二)抓活動內(nèi)容和方式的創(chuàng)新，不斷增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    隨著國有企業(yè)改革的不斷深化，企業(yè)黨建工作也不斷呈現(xiàn)出多樣性、動態(tài)性和復(fù)雜性。應(yīng)當從實際出發(fā)，堅持以問題為導(dǎo)向，不斷探索和創(chuàng)新企業(yè)黨建工作的內(nèi)容、形式、方法和途徑，進一步提高黨員的參與度和黨組織的影響力。在時間上，改變以集中活動為主的做法，做到集中活動與分散靈活活動相結(jié)合;在內(nèi)容上，改變單調(diào)、枯燥、吸引力不強的做法，做到呆板說教與寓教于樂相結(jié)合;在形式上，改變單純灌輸?shù)淖龇?，做到理論宣講與典型引導(dǎo)相結(jié)合;在組織實施上，改變單純依靠黨委領(lǐng)導(dǎo)的做法，做到黨委積極性與支部積極性相結(jié)合;在導(dǎo)向把握上，改變把過程當目標、一味追求形式的做法，做到數(shù)量與質(zhì)量、過程與效果相結(jié)合;在具體要求上，改變?nèi)鄙匍L遠考慮、系統(tǒng)安排的做法，做到著眼長遠效應(yīng)與注重現(xiàn)實效果相結(jié)合。
    堅持以小型、分散、靈活、業(yè)余為主要方式，以規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化為根本目標，講實效、重質(zhì)量，本著有利于提高效果、有利于解決問題、有利于工作持久的原則，不斷改進工作方法，逐步提高工作水平。此外，應(yīng)主動適應(yīng)信息化時代的要求，探索通過“互聯(lián)網(wǎng)+”的形式，把更多的現(xiàn)代化教育手段與科技手段運用到黨組織活動中來，解決企業(yè)黨員工學(xué)矛盾、流動頻繁不便于聯(lián)系等問題，促進黨組織管理方式的有效性和多樣化。
    (三)加強黨員教育管理，激發(fā)黨員隊伍活力。
    一是創(chuàng)新流動黨員管理模式。建立健全流動黨員管理機制，由重管理，輕服務(wù)向管理與服務(wù)并重轉(zhuǎn)變，加強與流動黨員的溝通聯(lián)系，采取網(wǎng)絡(luò)遠程教育、上門走訪、發(fā)放學(xué)習(xí)資料、集中座談、個別談心、參觀學(xué)習(xí)等靈活多變的方式，豐富流動黨員日常教育活動，加強對他們進行黨的基本理論、基本路線、方針、政策和黨紀等知識的培訓(xùn)。
    二是加強退市企業(yè)黨員管理。針對退市企業(yè)不同的情況，制定不同的辦法，解決退市后企業(yè)黨支部和黨員的去向問題。企業(yè)破產(chǎn)或整體出讓的，撤銷該企業(yè)黨支部。根據(jù)黨員本人意愿，將被撤銷支部的黨員的組織關(guān)系轉(zhuǎn)入其居住地所在的社區(qū)黨組織。對于被整體轉(zhuǎn)讓，成為新的民營企業(yè)，如果原黨支部的黨員大部分被新企業(yè)接收為員工，加強溝通，保留原黨支部;未被新企業(yè)接收的黨員，可以轉(zhuǎn)到社區(qū)黨組織。實行混合所有制的企業(yè)，建議探索制定混合所有制企業(yè)黨建工作辦法，積極開展黨員教育活動。
    三是完善信息采集工作。做好流動黨員、退市企業(yè)黨員的信息采集工作，及時掌握流動黨員的基本情況(包括：流動原因、去向、聯(lián)系方式、流動時間、作用發(fā)揮等)，建立黨員信息庫，并根據(jù)黨員的變化情況，對信息庫的有關(guān)數(shù)據(jù)進行適時調(diào)整，做到黨員信息及時更新、動態(tài)管理。
    國有企業(yè)自查報告篇十
    目前，中央、地方黨組織從上到下對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作都有一系列的方針政策和實施要求，但具體到企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作目前尚沒有可遵循和可操作的政策法規(guī)依據(jù)，參照中央地方的政策法規(guī)有時又與企業(yè)實際不協(xié)調(diào)的矛盾和問題出現(xiàn)。企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作做什么?怎么做?亟待從理論與實踐上做出回答。近年來，晉煤集團從企業(yè)實際情況出發(fā)，致力于新形勢下企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作實踐探索，在尋求解決企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作面臨的疑點和難點的課題上得到一些有益啟示。
    一、晉煤集團統(tǒng)戰(zhàn)成員構(gòu)成及其特點。
    在企業(yè)中，統(tǒng)戰(zhàn)成員是改革發(fā)展穩(wěn)定中的一支重要力量。目前晉煤集團統(tǒng)戰(zhàn)成員約占企業(yè)全體職工總數(shù)的10%左右，主要有：黨外知識分子干部，民主黨派成員，無黨派人士，政協(xié)委員，歸國華僑，臺灣同胞和港澳同胞及親屬，少數(shù)民族人士，宗教界人士，原國民政府起義投誠人員等。
    一是歸僑僑眷港澳臺屬，集團公司現(xiàn)有歸僑10戶26人，僑眷25戶102人，港澳屬5戶8人，臺屬64戶245人。
    二是民主黨派成員及政協(xié)委員：市政協(xié)常委3人，委員11人，民主黨派有民進、民革、民盟、九三學(xué)社四個黨派共37人。
    三是黨外干部，黨外干部5079人，占職工總數(shù)9.7%，處級以上黨外干部22人。
    四是民族宗教人員，少數(shù)民族有回、滿、布依、錫伯、土家、蒙古381人。宗教有佛教、基督教、伊斯蘭教教徒四百多人。
    五是原國民政府起義投誠人員16人。
    隨著改革開放的不斷深入，晉煤集團出國留學(xué)人員增加。在國外定居的新移民增加，近幾年，晉煤集團新移民增加13戶。企業(yè)人才需求實行招聘制以來，大量的高學(xué)歷高素質(zhì)的大學(xué)畢業(yè)生來到晉煤集團，他們在黨外知識分子隊伍中占有了很大比例。由于民主黨派晉城市委注重在晉煤集團培養(yǎng)高學(xué)歷高素質(zhì)高職稱的“三高”人員，使得民主黨派成員在企業(yè)的發(fā)展不斷增加。統(tǒng)戰(zhàn)成員的隊伍規(guī)模不斷擴大，使企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作呈現(xiàn)出范圍廣、成員多，任務(wù)重、頭緒多的局面。
    晉煤集團統(tǒng)戰(zhàn)成員的基本特點：一是具有廣泛性和代表性。統(tǒng)戰(zhàn)成員牽涉面廣，涉及人員多，從總體上看，統(tǒng)戰(zhàn)成員大多具有較高的文化素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水平與技能，有較豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗，且分布在生產(chǎn)、科研、管理及文化教育、衛(wèi)生等崗位上，其中不少人還是生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的骨干，是從事項目科研、新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造、技術(shù)革新的承擔者，在不同的工作崗位上擔負著重要的職責，且具有一定的社會影響。二是具有特殊性和重要性。統(tǒng)戰(zhàn)成員中的代表人士具有特殊的地位和作用，尤其是黨外知識分子歷來是企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的重點。隨著信息全球化、科技國際化和經(jīng)濟知識化的到來，科技成為經(jīng)濟增長的第一推動力，高新科技人才已成為推動企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。知識經(jīng)濟時代的來臨，使黨外知識分子的地位更加突出。黨外知識分子不僅成為企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的重點，而且是實施“科技興企”戰(zhàn)略的基本力量，其作用發(fā)揮如何，直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，在一定程度上決定著企業(yè)的興衰與成敗。
    1、構(gòu)建企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作網(wǎng)絡(luò)。
    建立健全由晉煤集團統(tǒng)戰(zhàn)部門、基層單位主管領(lǐng)導(dǎo)和各單位統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)絡(luò)員組成的三級統(tǒng)戰(zhàn)工作網(wǎng)絡(luò)，建立一支專兼結(jié)合、精干、高效的統(tǒng)戰(zhàn)工作者隊伍。把統(tǒng)戰(zhàn)工作與群團組織的活動有機結(jié)合起來，逐步建立起企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的社團網(wǎng)絡(luò)。整個系統(tǒng)有人管，有人抓，無空白點，明確各自職責，責任落實到人，形成“大統(tǒng)戰(zhàn)”的格局。
    2、形成統(tǒng)戰(zhàn)工作制度。
    結(jié)合實際研究制定企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作學(xué)習(xí)宣傳、議事接待、聯(lián)系家訪、統(tǒng)戰(zhàn)調(diào)研、督查考核等項制度，推進整個晉煤集團統(tǒng)戰(zhàn)工作制度化。比如學(xué)習(xí)宣傳制度中著眼于建立長效機制，除每季度統(tǒng)戰(zhàn)干部組織統(tǒng)戰(zhàn)成員代表的集體學(xué)習(xí)外，對統(tǒng)戰(zhàn)干部自學(xué)提出了明確要求。聯(lián)系家訪制度中規(guī)定利用中秋、春節(jié)慰問進行家訪，節(jié)后對家訪的情況進行匯報。統(tǒng)戰(zhàn)調(diào)研制度要求各基層單位每年按公司年初下發(fā)的統(tǒng)戰(zhàn)工作要點中的重點課題進行調(diào)研，調(diào)研成果年底上報統(tǒng)戰(zhàn)部，屆時統(tǒng)戰(zhàn)部對優(yōu)秀課題成果進行交流獎勵等。
    3、規(guī)范各類統(tǒng)戰(zhàn)成員信息管理。
    晉煤集團各單位近年來做到了各類統(tǒng)戰(zhàn)成員人人有檔案，上下單位檔案一致，辦法一致，隨著時間和人員的`變化，檔案資料不斷補充，資料祥實，內(nèi)容充分，查找方便，真正做到縱向到底，橫向到標，統(tǒng)戰(zhàn)成員情況底數(shù)清，情況明。
    4、努力為統(tǒng)戰(zhàn)成員多辦實事。
    排憂解難、多辦實事是統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要方法，是最有效的思想政治工作。在深化改革的新形勢下，努力為統(tǒng)戰(zhàn)成員排憂解難、多辦實事，可以解決部分統(tǒng)戰(zhàn)成員的實際生活困難，還可以增強他們對企業(yè)改革的認同和理解，增強黨組織的凝聚力。為廣大統(tǒng)戰(zhàn)成員排憂解難、多辦實事，在很大程度上就是為他們創(chuàng)造寬松和諧的人際關(guān)系和工作環(huán)境，發(fā)揮他們在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、科研和管理中的作用，做到人盡其才。
    三、以發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)成員優(yōu)勢，服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定為著力點，開創(chuàng)企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作新局面。
    立足統(tǒng)一戰(zhàn)線的智力密集優(yōu)勢、資源富集優(yōu)勢和聯(lián)系廣泛優(yōu)勢，動員、組織和引導(dǎo)統(tǒng)一戰(zhàn)線廣大成員著重在提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力等方面多建適用之言，多獻對路之策，多做務(wù)實之事，使統(tǒng)一戰(zhàn)線為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)的形式更多，效果更好。
    1、以獻計獻策為切入點，為企業(yè)發(fā)展提供智力支持。
    統(tǒng)一戰(zhàn)線成員智力結(jié)構(gòu)具有多學(xué)科、多領(lǐng)域、多層次的優(yōu)點。充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)隊伍人才薈萃優(yōu)勢，為企業(yè)改革發(fā)展建言獻策。積極支持引導(dǎo)組織統(tǒng)一戰(zhàn)線成員中的專家、學(xué)者，圍繞企業(yè)的工作重點，進行專題調(diào)研，形成高質(zhì)量調(diào)研報告，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供服務(wù);根據(jù)企業(yè)需要，開展專業(yè)培訓(xùn)、經(jīng)濟技術(shù)咨詢等服務(wù)活動，為企業(yè)制訂發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)攻關(guān)、開發(fā)新產(chǎn)品、提高管理水平提供各類合理化建議。積極開展民主監(jiān)督,使黨外人士主動說心里話、說真話，做黨的朋友、摯友。
    2、以愛崗敬業(yè)為主題，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供精神動力。
    開展好各種圍繞中心、服務(wù)大局的主題實踐活動，是新時期統(tǒng)一戰(zhàn)線的基本工作方式和工作手段，以活力形成活躍，以活躍促進活力也是做好新時期統(tǒng)戰(zhàn)工作的基本經(jīng)驗。統(tǒng)戰(zhàn)部門應(yīng)當積極主動把統(tǒng)一戰(zhàn)線的廣大成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性充分調(diào)動起來，以做好本職工作的實際行動推動企業(yè)改革發(fā)展。不定期召集統(tǒng)戰(zhàn)成員代表人士座談、協(xié)商，征求意見建議。組織政協(xié)委員、黨外知識分子等赴新區(qū)現(xiàn)場參觀，開展調(diào)研獻策活動。就群眾關(guān)心的、社會上反映強烈的熱點難點問題進行調(diào)查研究，形成文字材料報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參考。利用統(tǒng)一戰(zhàn)線的優(yōu)勢和特點，激勵和引導(dǎo)統(tǒng)一戰(zhàn)線成員立足本職，崗位奉獻，是統(tǒng)戰(zhàn)工作為企業(yè)發(fā)展服務(wù)最直接的體現(xiàn)，通過各類主題活動的開展來直接為統(tǒng)戰(zhàn)成員施展才華搭設(shè)平臺，組織和推動他們在各自的崗位上，盡心盡責，建功立業(yè)。
    3、以聯(lián)誼交友為紐帶，為企業(yè)改革發(fā)展提供資源支持。
    充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)誼交友的優(yōu)勢，在開展海外統(tǒng)戰(zhàn)過程中，抓住聯(lián)誼交友這根紐帶，以“誠”交友，以“信”聚友，以“情”留友。引資先引人，引人先引心，以聯(lián)誼交友為紐帶，廣交海內(nèi)外朋友，增進感情交流，使海外朋友成為我們企業(yè)的合作者。目前，華僑華人經(jīng)濟實力和科技人才在國際社會的影響不斷擴大。因此，海外“三胞”回鄉(xiāng)，熱情對待，盡可能提供方便，向他們介紹家鄉(xiāng)日新月異的變化，增加海外“三胞”的鄉(xiāng)情、親情。對“三胞”眷屬，平時開展形式多樣的聯(lián)誼活動，對他們的來信來訪，熱情接待、認真辦理，盡力為他們排憂解難。逢中秋、春節(jié)召開規(guī)模較大的座談會、聯(lián)誼會、文藝聯(lián)歡會。采取不同的方法和各種途徑，廣交、深交朋友，尤其注意結(jié)交一批政治上有影響、社會上有地位、經(jīng)濟上有實力、學(xué)術(shù)上有造詣的重點朋友，熱情聯(lián)絡(luò)，增進友誼，因勢利導(dǎo)，引導(dǎo)三胞及其眷屬為家鄉(xiāng)引進資金、技術(shù)、項目，為企業(yè)發(fā)展外向型經(jīng)濟牽線搭橋。
    4、以維護穩(wěn)定為重點，為礦區(qū)和諧穩(wěn)定增光添彩。
    隨著世界政治多極化、經(jīng)濟全球化的進程加快，特別是我國加入世貿(mào)組織以后，經(jīng)貿(mào)、教育、科技、文化等交流合作的擴大，西方文化的大量涌入，各種不同的思想意識和文化觀點發(fā)生激烈的碰撞，由民族、宗教問題引發(fā)的事端將會增加，西方敵對勢力對我國的“西化”、“分化”將會進一步加劇。這將使我國保持政治獨立和社會穩(wěn)定面臨新的嚴峻挑戰(zhàn)。另外，隨著社會主義市場經(jīng)濟和社會結(jié)構(gòu)的調(diào)整，社會各階層的分化、組合和流動在程度上進一步加深，各種利益的重新分配，各種矛盾互相交織、沖突，給社會造成不穩(wěn)定的因素，必然會影響經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)穩(wěn)定。而統(tǒng)一戰(zhàn)線具有協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、穩(wěn)定社會的特殊功能。因此，統(tǒng)一戰(zhàn)線做好各界代表人士的思想政治工作，爭取人心，凝聚力量，積極引導(dǎo)民主黨派、無黨派人士以及民族宗教界人士，維護團結(jié)穩(wěn)定的政治環(huán)境，加大思想政治工作力度，堅決抵制西方思想的侵擾，始終維護中國共產(chǎn)黨在社會主義事業(yè)建設(shè)中的核心領(lǐng)導(dǎo)地位，鞏固和完善中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的多黨合作和政治協(xié)商制度，從而為礦區(qū)建設(shè)營造一個寬松、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。
    國有企業(yè)自查報告篇十一
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    2014年，省、**市國有企業(yè)改革會議后，a市市為了全面推進國有企業(yè)改革，基本完成了市屬國有工業(yè)企業(yè)改制和國有企業(yè)“并軌”工作任務(wù)，力爭實現(xiàn)整體改制到位，債權(quán)債務(wù)處理到位，職工勞動關(guān)系轉(zhuǎn)換到位。國有資本退出到位和基本建立現(xiàn)代企業(yè)制度。市委、市政府成立了市企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組，組長市委書記**、副組長市長***、常務(wù)副市長**、副市長**。企業(yè)主管部門和涉企業(yè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。
    為了確保改制任務(wù)取得成效，市委、市政府副市級領(lǐng)導(dǎo)干部對重點國有企業(yè)改革企業(yè)實行責任包保，一包到底。市里從副鄉(xiāng)級后備干部和主管部門的改制工作骨干中抽調(diào)相關(guān)人員，組成國企改革推進工作組。市直各部門徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為國企改革工作提供全方位服務(wù)。具體改革的思路和做法：
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    國有企業(yè)工作報告()(1)掌握準確數(shù)據(jù)，扎實推進改革為了把國企改革工作抓實，抓細，掌握準確數(shù)據(jù)，自2014年年初以來，a市市國企改革工作按步驟、分階段地進行了大量的前期準備工作。截止2014年10月末，完成了市屬41戶國有工業(yè)企業(yè)的企業(yè)財務(wù)審計、清產(chǎn)核資、產(chǎn)權(quán)界定、企業(yè)土地情況調(diào)查、企業(yè)職工債權(quán)情況調(diào)查、資產(chǎn)評估、查檔匯總、補償測算等工作。
    (2)拓寬資金的籌集渠道千方百計活化企業(yè)資產(chǎn)，將國企改制與招商引資與民營經(jīng)濟發(fā)展與企業(yè)重組改建和縣域經(jīng)濟突破結(jié)合起來，抓住機遇，實行經(jīng)濟戰(zhàn)略性調(diào)整，發(fā)揮我市的資源優(yōu)勢，地域優(yōu)勢，進行招商，引進有實力的戰(zhàn)略合作伙伴，吸引域外資金和民營資本參與國企改革，通過招商，專門招商的形式，吸引社會資本參與國企改革。
    (3)加大財政支持力度，統(tǒng)一打捆使用改制資金鑒于各改制企業(yè)資產(chǎn)在短時間內(nèi)暫無法變現(xiàn)的實際情況，為了確保國企改革任務(wù)的全面完成。市財政全力籌資支持國有企業(yè)改革，并在年度財政預(yù)算中拿出一塊專項資金用于企業(yè)改制的先期墊付資金。一是對改制企業(yè)實行統(tǒng)一打捆，審計評估的辦法，由市財政統(tǒng)一支付審計評估費，減少企業(yè)改革成本支出；二是財政承諾以承債貸款的方式，保證企業(yè)“并軌”地方財政配套資金的足額到位。
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    國有企業(yè)工作報告()(4)國有資產(chǎn)管理局全部接收企業(yè)資產(chǎn)為了積極穩(wěn)妥地推進國企改制，確保社會穩(wěn)定，杜絕國有企業(yè)存量資產(chǎn)好與存量資產(chǎn)差的差異性，保證國企改革在操作上的統(tǒng)一性，未改制的市屬國有企業(yè)的資產(chǎn)全部由市國資局全部接收，實行統(tǒng)一公開處理。企業(yè)改制成本由市財政統(tǒng)一先期墊付。
    (5)爭取軟貸款資金按照“前后照應(yīng)，統(tǒng)一謀劃”的原則，在保證完成省里下達的確10戶國有工業(yè)企業(yè)改革攻堅任務(wù)的同時，我市加大了國有工業(yè)企業(yè)改革的力度，截止2014年8月30日，全面完成了市屬41戶國有工業(yè)企業(yè)的改制任務(wù)。應(yīng)該說，在改制成本的籌措上遇到了前所未有的困難。為了解決這一困難，在省里的支持下，市財政以承債貸款的方式，向開貸款了3500萬元資金，全部用于了國有企業(yè)改制。
    （6）鑒于“并軌”試點工作的政策性和時限性，經(jīng)市委、市政府研究決定，同意市屬八系統(tǒng)的國有下崗職工享受“并軌”政策，參加“并軌”試點。在時間緊、任務(wù)重的情況下，采取超常規(guī)的辦法，發(fā)揮各主管部門的積極性和主動性，搶時間，爭速度在“并軌”政策規(guī)定的時間內(nèi)，完成了八系統(tǒng)92戶企業(yè)享受“并軌”政策的呈報工作。為我市國有企業(yè)改革工作的順利實施奠定了有利條件。
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    國有企業(yè)工作報告()資本退出到位的關(guān)鍵所在。國企改革工作是否如期完成任務(wù)，不留任何后遺癥，重要的是看所有參與改制的企業(yè)是否按年初市委、市政府制定的“三清查一制定”的要求落實了改制的各項工作。
    近日，按照“四個到位一個推動”的要求，由市委、市政府組成工作組深入到企業(yè)進行改制驗收，總結(jié)企業(yè)改制工作。對國企改制完成的企業(yè)和在改制過程中有突出貢獻的先進集體，先進個人給予表彰。
    第四篇：國有企業(yè)黨建工作匯報材料各位領(lǐng)導(dǎo)：
    你們好，我代表嫩江直屬庫黨委和全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我?guī)鞕z查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心感謝。下面我就嫩江直屬庫黨建工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
    一、基本情況。
    嫩江直屬庫是負責國家糧食的收購、儲存、調(diào)運和銷售任務(wù)的國有企業(yè)，儲存的品種主要是大豆和小麥,庫容19萬噸?，F(xiàn)設(shè)黨支部兩個，黨小組三個，有員工87人，其中黨員45人，占員工總數(shù)的51%。
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    國有企業(yè)工作報告()幾年來，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持按照“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，努力實現(xiàn)黨建與儲存和輪換同步發(fā)展”的目標和要求，在認真落實上級黨建工作要求的基礎(chǔ)上，不斷加強黨建創(chuàng)新工作，實現(xiàn)了“三個維護”、“兩個確?！钡娜蝿?wù)目標，促進了農(nóng)民增收。庫黨委先后榮獲“先進基層黨委”、“規(guī)范化管理先進單位”、“精神文明先進單位”等稱號，共有12名黨員被上級評“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
    二、加強組織建設(shè)，發(fā)揮模范作用。
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    國有企業(yè)工作報告()觀、黨風(fēng)黨紀和時事為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，堅持用正確的理論武裝頭腦，指導(dǎo)經(jīng)營工作有效開展。四是開展實踐活動。按照上級黨委的要求，幾年來，廣泛開展了“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等實踐活動，在每次活動中，做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全、形式多樣、內(nèi)容豐富，取得了看得見、摸得著的效果，增強了班子的發(fā)展能力。
    三、提高黨員素質(zhì)，增強雙帶能力。
    嫩江直屬庫黨員占員工總數(shù)的比重較大，黨員作用的發(fā)揮直接影響單位的全面建設(shè)和整體發(fā)展，為此，我們從實際出發(fā)，加強對黨員的教育和管理，進一步提高了黨員素質(zhì)。一是建立了黨員花名冊，使黨員管理檔案化。將每名黨員自然情況、學(xué)習(xí)考評和業(yè)務(wù)等情況建檔立案，以便全面及時了解每名黨員的學(xué)習(xí)教育。二是典型帶動。在黨員中開展了“黨員先鋒崗”、“雙帶”等活動，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，使群眾學(xué)有先進，趕有目標，在急、難、險、重等任務(wù)中，黨員都能走在前、干在先，贏得了各項工作主動。三是注重對黨員的培養(yǎng)使用。實際工作中，加強了對黨員的跟蹤培養(yǎng)和考察，對優(yōu)秀的黨員在任職、交流等調(diào)整中率先考慮。堅持“走出去、請進來”的方法，抓好黨員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使黨員成為各項工作的生力軍。幾年來，舉辦各類培訓(xùn)班15期，培訓(xùn)員工120人次，有效地為企業(yè)發(fā)展提供了人才保證。
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    國有企業(yè)工作報告()四、搭建陣地平臺，創(chuàng)新活動機制。
    充分利用五四、七一、國慶、元旦等重大節(jié)日，組織廣大黨員開展傳統(tǒng)教育和文藝聯(lián)歡、知識競賽等活動，寓教于樂，凝聚士氣，豐富和活躍了員工的文化生活，以創(chuàng)建“文明示范庫、和諧企業(yè)等活動為平臺，在活動中境況黨員勤奮創(chuàng)業(yè)的精神，凝聚、動員和鼓舞廣大黨員群眾，進一步鞏固黨支部的群眾基礎(chǔ)，使全員在穩(wěn)定和諧的環(huán)境中干事創(chuàng)業(yè)，促進了企業(yè)整體工作的不斷進步。
    下步工作。
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    國有企業(yè)工作報告()面建設(shè)工作水平，積極推進央儲備糧管理事業(yè)和當?shù)亟?jīng)濟的健康有效發(fā)展。
    第：市國資委開創(chuàng)國有企業(yè)黨建工作匯報材料。
    1000億元大關(guān)，2014年，在改革開放的第30個年頭，工業(yè)總產(chǎn)值達到1750億元。市國資委黨委堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,始終堅持黨對國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)不動搖,充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用,不斷開創(chuàng)國有企業(yè)和國有經(jīng)濟發(fā)展的新局面。
    一、我市國有企業(yè)黨建工作不斷取得新成效。
    國有企業(yè)工作報告()比例為19.98％，比例逐年增加,全市國有企業(yè)黨建工作取得明顯的成效。
    （一）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制得到進一步完善。不少企業(yè)結(jié)合實際，在實踐中形成了“黨委議事制度”、“雙向進入，交叉任職”、“黨政聯(lián)席會議”等參與企業(yè)重大問題決策的工作機制，從制度上保證了黨委的知情權(quán)、建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)，為國有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用提供了制度保障。
    （二）企業(yè)重大問題決策得到進一步規(guī)范。許多企業(yè)黨組織把參與企業(yè)重大問題決策作為發(fā)揮政治核心作用的切入點，突出議大事、把方向，促進企業(yè)重大問題決策的科學(xué)化、民主化。不少企業(yè)制定了企業(yè)黨委會議事規(guī)則、董事會議事規(guī)則、黨政聯(lián)席會議制度等，建立了決策前黨政主要負責人協(xié)商溝通制度、黨組織負責人參加行政辦公會制度以及黨員行政負責人定期向黨組織報告等工作制度。
    （三）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)得到進一步加強。近幾年來，企業(yè)積極探索適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的選人用人新機制，把組織考核推薦和引入市場機制結(jié)合起來，采取公開招聘、競爭上崗、民主選舉以及任前公示、任期聘用和末位淘汰等辦法，初步形成管理者能上能下、職工能進能出、工資能增能減的選人用人新機制。
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    國有企業(yè)工作報告()對思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)，改進工作方式、方法。把加強企業(yè)思想政治工作與團結(jié)教育職工積極支持改革、理解改革、參與改革，增強主人翁意識和大局意識結(jié)合起來；與培育和弘揚先進企業(yè)文化，增強企業(yè)凝聚力結(jié)合起來；與努力培養(yǎng)職工良好的思想品質(zhì)和職業(yè)道德，提倡尊重人、理解人、關(guān)心人結(jié)合起來，為促進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供了強大的精神動力和智力支持。同時，切實加強對職代會、工會、共青團組織的領(lǐng)導(dǎo)，支持它們按照法律和各自章程開展形式多樣的活動，教育職工增強主人翁意識，調(diào)動了廣大職工群眾的積極性。
    （五）企業(yè)黨組織自身建設(shè)得到進一步提高。企業(yè)黨組織緊密結(jié)合實際，把提高企業(yè)經(jīng)濟效益、增強企業(yè)市場競爭力作為企業(yè)黨建工作的出發(fā)點和落腳點。通過開展學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想活動，教育廣大黨員增強黨性，堅定搞好國有企業(yè)的信心；開展“保持先進性，增強凝聚力”、“共產(chǎn)黨員工程”、“黨員責任區(qū)”、“黨員先鋒崗”等形式多樣的爭先創(chuàng)優(yōu)主題活動。許多黨員在生產(chǎn)一線愛崗敬業(yè)、無私奉獻、勇挑重擔、爭創(chuàng)一流，做出了突出貢獻。有效地增強了黨組織的凝聚力，促進了企業(yè)快速健康發(fā)展。
    二、新時期國有企業(yè)黨建工作面臨的新問題。
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    國有企業(yè)工作報告()題。主要表現(xiàn)在以下四個方面:一是思想認識不到位，黨建工作存在“一手硬、一手軟”的傾向；二是黨組織活動開展不正常，黨建工作績效評價體系模糊；三是黨務(wù)干部隊伍配備不足，黨務(wù)工作者多為兼職；四是黨員教育工作相對薄弱，離退休黨員管理存在一定的困難，等等，我們必須采取措施加以解決。
    三、加強我市國有企業(yè)黨組織建設(shè)的幾點思考。
    做好國有企業(yè)黨建工作，重點在改進，關(guān)鍵在創(chuàng)新，目的在加強。面對新形勢新任務(wù)，我們要增強使命感、責任感和緊迫感,振奮精神,解放思想,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極探索黨建工作的新思路、新舉措，努力開創(chuàng)國有企業(yè)黨建工作新局面。
    有企業(yè)黨建工作的重要性，將“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀貫穿于加快國有企業(yè)改革發(fā)展，加強國有企業(yè)黨建工作的實踐中，增強政治意識、大局意識、責任意識，克服消極畏難情緒，堅決抵制和糾正任何削弱、淡化國有企業(yè)黨建工作的錯誤做法，大膽創(chuàng)新黨建工作的方法，努力實現(xiàn)企業(yè)黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化，不斷為企業(yè)黨組織注入新的活力。
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    國有企業(yè)工作報告()2、強化領(lǐng)導(dǎo)角色意識，認真履行工作職責。企業(yè)董事長和黨委書記，或總經(jīng)理和黨委書記由一人擔任，既不能理解為董事長（總經(jīng)理）兼任黨委書記，也不能理解為黨委書記兼任董事長（總經(jīng)理）。這種“一人擔任”的崗位責任，一方面是董事長作為國有資產(chǎn)出資者代表，肩負著國有資產(chǎn)保值增值的責任，必須依法履行法定代表人的職責；另一方面是黨委書記作為黨組織負責人，肩負著實現(xiàn)黨對企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)揮黨組織政治核心作用的責任，必須強化“第一責任人”的管黨意識。
    3、強化企業(yè)參與主體，拓寬黨組織參與途徑。要進一步總結(jié)推廣典型經(jīng)驗，認真研究、積極探索和逐步完善黨組織參與企業(yè)重大問題決策的內(nèi)容、途徑和方式。要以發(fā)揮黨組織政治核心作用為主線，進一步建立完善黨組織參與重大問題決策的規(guī)則與程序。要以促進職工與企業(yè)的和諧發(fā)展為導(dǎo)向，充分發(fā)揮廣大職工群眾支持改革、推動發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
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    國有企業(yè)工作報告()的員工，按照“成熟一個，發(fā)展一個”的原則，及時把符合黨員條件的優(yōu)秀員工吸收到黨組織中來，不斷壯大黨的力量。
    5、加強黨員教育管理，發(fā)揮先鋒模范作用。要高度重視流動黨員的管理，建立流動黨員造冊登記制度和定期聯(lián)系制度。做到黨員不管流動到哪里，都能夠“找到組織”。要注重開展經(jīng)常性、有針對性的黨員教育管理，積極在黨員中開展“堅定信念，牢記宗旨”等主題教育，要建立定期評選表彰機制，發(fā)揮先鋒模范作用，為企業(yè)經(jīng)濟的健康發(fā)展作出貢獻。
    6、優(yōu)化黨建評價體系，強化日常監(jiān)督檢查。當前，圍繞企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)，應(yīng)進一步探索創(chuàng)建活動的基本規(guī)律和方法，建立科學(xué)的評比程序和獎懲辦法。以優(yōu)化黨建工作標準為重點，探索建立黨建工作標準化質(zhì)量管理體系，實施企業(yè)黨建工作的績效計劃、績效輔導(dǎo)、績效評價和績效反饋機制，把以前較為模糊的黨建工作考核指標變?yōu)閿?shù)字化管理，使黨建工作真正融入企業(yè)管理的過程中，最大限度地發(fā)揮企業(yè)黨組織的資源優(yōu)勢。
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    國有企業(yè)工作報告()部復(fù)合知識技能的培訓(xùn)，以干部隊伍工作能力的不斷提升來帶動黨建長效機制運行質(zhì)量的持續(xù)提高。
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    國有企業(yè)自查報告篇十二
    20xx年是*公司創(chuàng)建的第二十個年頭，也是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的奠基之年。在這一年里，公司全體干部和員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策指引下，面對嚴峻的經(jīng)濟形式，緊緊圍繞公司奮斗目標，齊心協(xié)力保穩(wěn)定，頑強拼搏保增長、精益求精保效益、整改完善降成本、搶抓機遇促發(fā)展，使各方面的工作取得了顯著成績，圓滿的完成了20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
    20xx年公司生產(chǎn)噸，同比增長%;生產(chǎn)萬噸，同比增長;生產(chǎn)噸。實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長%;完成工業(yè)增加值億元，同比增長%;實現(xiàn)銷售收入億元，同比增長%;上繳利稅*萬元;員工年均收入為*元，同比增長%。完成上述目標，我們主要做了以下幾項工作：
    1、強化安全生產(chǎn)管理，確保長周期安全運行，安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)發(fā)展。
    一年來公司始終把安全工作放在首位，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作。積極推行“5s”管理，認真扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動，為公司各項工作的開展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實基礎(chǔ)。在安全工作上我們主要做好了以下幾件事：
    三是強化施工現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患。與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工過程中的安全教育，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。
    2、節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺階。
    20xx年公司面對原材料價格不斷上漲和產(chǎn)品市場銷售價格下降的雙重挑戰(zhàn)，公司著力于節(jié)能減耗降成本，努力克服資金困難，尋求新的經(jīng)濟增長點。從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場治理的監(jiān)督力度，嚴格治理、精心操作，減少跑、冒、滴、漏。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大，公司進一步加大對產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度。
    3、加強原料供應(yīng)，保證采購質(zhì)量。
    為了確保20xx年目標的實現(xiàn)，公司全力以赴，認真做好庫房管理工作，清理、轉(zhuǎn)運散落在各施工工地及公司各處的材料及物資，減少重復(fù)采購，提高物資利用率，減少物資壓庫。
    隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的日益擴大，原料的采購數(shù)量大幅增加，采購面更加廣泛，采購質(zhì)量也更加嚴格。在采購中，原料部深入實地調(diào)研，詳細了解采購市場，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量，實現(xiàn)比質(zhì)比價采購，保證采購物資及原料的質(zhì)量。20xx年項目物資按時到貨率、驗收合格率，與往年相比都有了一定的提高。
    4、緊緊抓住銷售市場，調(diào)整營銷策略。
    20xx年公司加強了產(chǎn)品營銷工作，多次召開專題會議，對全國市場需求進行分析，準確把握市場走勢，制定切實可行的營銷策略，并根據(jù)不同時期的市場變化情況，適時調(diào)整銷售策略，建立健全客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高市場占有率，20xx年公司全年銷售總額億元。
    5、以項目建設(shè)為中心，推進公司經(jīng)濟發(fā)展。
    項目建設(shè)是公司形成和發(fā)展經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈的重要保障，20xx年是公司項目建設(shè)取得突破性進展的一年。一年來，公司以推進產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品更新?lián)Q代、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、打造產(chǎn)業(yè)集群為目標，認真做好項目規(guī)劃，建設(shè)了一批重點項目，數(shù)量之多、規(guī)模之大、成效之顯著，再創(chuàng)歷史新高。
    6、加強財務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。
    為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求，20xx年公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關(guān)、嚴格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運用，同時，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度，用好用活資金。一是加強了存貨資金的管理，對庫房材料實行了定額管理，原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用;二是加大了對應(yīng)收賬款的清收力度，堅持督促銷售人員對到期貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平，并行使法律程序減少呆壞帳損失，加快了流動資金周轉(zhuǎn);三是加大財務(wù)監(jiān)督力度，嚴格控制人為失誤，減少資金損失。
    7、狠抓文明生產(chǎn)，重視生態(tài)發(fā)展。
    20xx年公司把加強文明生產(chǎn)、打造綠色企業(yè)作為突出問題來抓，將其與生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)工作同安排、同檢查、同考核、同兌現(xiàn)。并按照“一年重點整治、兩年初見成效、三年有嶄新面貌”的規(guī)劃和實現(xiàn)“工作崗位標準化、廠區(qū)環(huán)境舒適化、員工言行文明化”的工作思路相結(jié)合，認真實施“凈化、亮化、綠化、美化”工程，積極構(gòu)建環(huán)保廠區(qū)、綠化廠區(qū)、生態(tài)廠區(qū)。經(jīng)過一年來的整改和完善，各分公司均突出了亮點，做出了特色。經(jīng)過一年來全廠上下的共同努力，設(shè)備運行環(huán)境、職工工作與生活環(huán)境得到明顯改觀，贏得了各級政府、來訪客戶和廣大職工的廣泛贊譽。
    8、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動公司健康發(fā)展。
    20xx年，公司不斷加大企業(yè)文化建設(shè)的力度，把企業(yè)文化作為員工的行為準則，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)，開展企業(yè)文化建設(shè)工作。
    在制度建設(shè)方面：完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。20xx年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實際，對公司經(jīng)營、管理等制度進行修訂，使公司制度體系建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持獎懲分明，不斷提高管理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。
    在員工培訓(xùn)方面：公司著眼企業(yè)未來，注重員工素質(zhì)教育。一年來，公司及各單位都加強了對員工的培訓(xùn)，注重員工素質(zhì)教育，把對員工的安全教育、技術(shù)培訓(xùn)制度化、規(guī)范化。通過培訓(xùn)和引進人才，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。
    在形象建設(shè)方面：加大對外宣傳力度，20xx年共接待社會新聞媒體記者*人次到公司采訪;制作安裝了企業(yè)文化展示牌和櫥窗，進一步完善了公司網(wǎng)站，對外樹立了良好的企業(yè)形象，對內(nèi)推動了企業(yè)的健康發(fā)展。
    9、關(guān)注員工生活，促進隊伍和諧。
    20xx年在公司的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在全公司開展了“送清涼”、“送溫暖”等工作，完善了困難職工檔案，積極與縣工會聯(lián)系開展幫困扶貧活動，全年共為*名/次困難員工爭取幫扶資金達萬余元。同時公司用于職工福利方面的支出超過*萬元，切實為廣大職工辦實事、做好事、解難事。
    二、存在的問題和不足。
    20xx年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在我們的工作中仍然存在一定的差距：一是部分員工工作主動性、積極性不強，缺乏進取精神、憂患意識和競爭意識。近年來國際國內(nèi)的客觀經(jīng)濟形勢仍不明朗，市場需求低迷不振，必將對我公司的原材料采購和產(chǎn)品銷售等諸多方面帶來不利的影響。面對這樣嚴峻的局面，我們的部分員工，卻沒有居安思危、如臨深淵的緊迫感和危機感;二是公司上下執(zhí)行力不高，管理工作缺乏新的突破，管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)技能還不能夠適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要;三是管理流程不規(guī)范，工作程序隨意性強，規(guī)章制度的落實還不夠全面到位，精細化管理水平亟待提高;四是安全管理力度小，安全管理不到位，安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作有待加強，員工的安全防范意識薄弱，對危險源的認識能力較低，導(dǎo)致人身傷亡事故的發(fā)生;五是項目建設(shè)進度與公司要求還有一定的差距;六是人才引進、選拔機制不健全，還不能實現(xiàn)人才的有效儲備，員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高，在人才的引進和培養(yǎng)方面還需加強;七是部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合不足，以至于出現(xiàn)推諉扯皮，工作脫節(jié)、工作效率低等現(xiàn)象。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷克服、改進和總結(jié)完善。
    三、20xx年工作安排。
    20xx年是公司的跨越發(fā)展之年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們要緊緊圍繞公司做大做強，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新管理為前提，以項目建設(shè)為抓手，以降低消耗，增長效益為目標，力爭產(chǎn)值規(guī)模上臺階，管理水平上層次，確保完成公司下達的各項經(jīng)濟指標。
    為確保上述目標的實現(xiàn)，我們要重點抓好以下幾個方面的工作：
    1、在安全生產(chǎn)方面，要充分認識到安全生產(chǎn)責任重大、面臨的形勢嚴峻。要與時俱進、調(diào)整監(jiān)督檢查工作重點，創(chuàng)新監(jiān)督檢查思路，建立健全各項規(guī)章制度和運行機制，強化安全管理體系，深化監(jiān)督職責，完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，完善各級安全生產(chǎn)預(yù)案，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展趨勢，切實做到嚴防死守，確保公司不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，為推動公司事業(yè)的大發(fā)展保駕護航。
    2、生產(chǎn)組織方面，要強化成本管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保經(jīng)濟指標全面實現(xiàn)。一是在保持產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定增長的前提下，不斷通過科技創(chuàng)新和技術(shù)改造來提高產(chǎn)品質(zhì)量，始終保持增產(chǎn)量、提質(zhì)量、降消耗的生產(chǎn)經(jīng)營理念，創(chuàng)造更高產(chǎn)能和產(chǎn)值;二是提高“市場”和“用戶”意識，轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念;三是要嚴肅生產(chǎn)指揮，根據(jù)市場形勢嚴密生產(chǎn)計劃，靈活生產(chǎn)調(diào)度，提高應(yīng)變能力，確保生產(chǎn)計劃有效實施;四是努力提倡科技興企，打造企業(yè)核心競爭力，使之形成企業(yè)贏取市場的品牌效應(yīng);五是要強化成本管理，努力提高企業(yè)經(jīng)營效益;六是為確保指標落實，強化績效考核。
    3、在原、輔材料供應(yīng)方面：一方面近年來全球經(jīng)濟形式不容樂觀，市場低迷，利潤下降，勢必會帶來原材料價格的攀升，影響公司產(chǎn)品成本，加大市場競爭難度;另一方面隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，原材料的儲備壓力也將隨之升高。為有效解決這一問題，我們必須加大原材料的采購力度，嚴格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算，強化成本核算，加強物資采購的計劃性，嚴格控制從材料“進口”到產(chǎn)品“出口”的各個環(huán)節(jié)，以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購，盡量壓縮各類庫存，縮短資金占用時間，加快資金回籠，降低資金成本，提高生產(chǎn)工藝標準和技術(shù)標準，最大限度的提高原材料的利用率，以保證實現(xiàn)利潤目標，積極的研究市場變化趨勢，為公司擇機采購原料提供準確的決策依據(jù)。
    4、在產(chǎn)品銷售方面，堅持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，大力穩(wěn)固老客戶，積極開發(fā)新市場，進一步完善銷售體系和網(wǎng)絡(luò)布局，引進補充優(yōu)秀的營銷人員，加強銷售力量，以售后服務(wù)為抓手，實現(xiàn)以一級市場為主線、二級市場為補充的銷售策略。公司上下要牢固樹立銷售工作高于一切的觀念，不斷穩(wěn)定和形成“人人支持銷售，個個圍繞市場”的良好氛圍。我們要千方百計做到產(chǎn)銷平衡，及時回收貨款，為公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。
    5、在項目建設(shè)方面，要突出重點，加快推進，確保生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)兩促進，兩不誤。
    6、在財務(wù)管理方面，要通過合理安排收支，降低成本和費用，保證生產(chǎn)和項目資金的需要。面對競爭激烈的市場，切實做好成本核算、增產(chǎn)節(jié)約和降低費用的工作。
    7、在隊伍建設(shè)方面，加強人才引進手段，完善人才選拔、使用機制，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高現(xiàn)有人才素質(zhì)，進一步完善各項規(guī)章制度，逐步形成一套“有章可循、有章必遵、違章必究”的行之有效的管理體系，提高管理水平和執(zhí)行能力，努力打造一支敢管、會管、能管的干部隊伍，培育一支能打硬仗，善打硬仗的員工隊伍。不斷強化員工學(xué)習(xí)意識，系統(tǒng)掌握各自崗位的專業(yè)知識和專業(yè)技能，全面提升經(jīng)營能力，規(guī)范經(jīng)營管理行為，適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
    8、在加強黨委和工會工作方面，一是完善黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，不斷增強黨建工作的活力和實效，積極營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境和用人環(huán)境，為公司科學(xué)健康、和諧穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供了強有力的組織保證、智力支持和精神動力。二是積極發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，參與企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)，落實“關(guān)心”二字，維護員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力。使廣大職工明白公司的發(fā)展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使公司更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，推動公司持續(xù)健康發(fā)展。
    同志們，公司的快速發(fā)展離不開全體員工勇于創(chuàng)新、樂于奉獻、和忘我工作的精神，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)殫精竭慮、把握機遇的正確決策，更離不開區(qū)、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持。在今后的工作中，我們要以黨的精神為指導(dǎo)，引導(dǎo)廣大員工把思想和行動統(tǒng)一到黨的精神上來，進一步增強發(fā)展的緊迫感和責任感，按照自治區(qū)黨委、政府的總體戰(zhàn)略部署，積極應(yīng)對市場變化，把潛力和增長點找準找足，以整體效益最大化為目標，以安全生產(chǎn)和管理提升為主線，穩(wěn)產(chǎn)能、拓市場，實現(xiàn)公司安全發(fā)展。
    歷史的責任告訴我們，公司全體員工要牢記使命，永葆艱苦創(chuàng)業(yè)的作風(fēng)，不為任何風(fēng)險干擾所懼，不被任何干擾所惑，堅定不移的實施公司發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營，加快項目建設(shè)，為確保全年各項任務(wù)目標的順利完成、為創(chuàng)造公司美好的明天而努力奮斗!
    國有企業(yè)自查報告篇十三
    一起看一下吧!
    一、20xx年工作回顧。
    20xx年是*公司創(chuàng)建的第二十個年頭，也是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的奠基之年。在這一年里，公司全體干部和員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策指引下，面對嚴峻的經(jīng)濟形式，緊緊圍繞公司奮斗目標，齊心協(xié)力保穩(wěn)定，頑強拼搏保增長、精益求精保效益、整改完善降成本、搶抓機遇促發(fā)展，使各方面的工作取得了顯著成績，圓滿的完成了20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
    20xx年公司生產(chǎn)噸，同比增長%;生產(chǎn)萬噸，同比增長;生產(chǎn)噸。實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長%;完成工業(yè)增加值億元，同比增長%;實現(xiàn)銷售收入億元，同比增長%;上繳利稅*萬元;員工年均收入為*元，同比增長%。完成上述目標，我們主要做了以下幾項工作：
    1、強化安全生產(chǎn)管理，確保長周期安全運行，安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)發(fā)展。
    一年來公司始終把安全工作放在首位，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作。積極推行“5s”管理，認真扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動，為公司各項工作的開展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實基礎(chǔ)。在安全工作上我們主要做好了以下幾件事：
    三是強化施工現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患。與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工過程中的安全教育，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。
    2、節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺階。
    20xx年公司面對原材料價格不斷上漲和產(chǎn)品市場銷售價格下降的雙重挑戰(zhàn)，公司著力于節(jié)能減耗降成本，努力克服資金困難，尋求新的經(jīng)濟增長點。從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場治理的監(jiān)督力度，嚴格治理、精心操作，減少跑、冒、滴、漏。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大，公司進一步加大對產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度。
    3、加強原料供應(yīng)，保證采購質(zhì)量。
    為了確保20xx年目標的實現(xiàn)，公司全力以赴，認真做好庫房管理工作，清理、轉(zhuǎn)運散落在各施工工地及公司各處的材料及物資，減少重復(fù)采購，提高物資利用率，減少物資壓庫。
    隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的日益擴大，原料的采購數(shù)量大幅增加，采購面更加廣泛，采購質(zhì)量也更加嚴格。在采購中，原料部深入實地調(diào)研，詳細了解采購市場，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量，實現(xiàn)比質(zhì)比價采購，保證采購物資及原料的質(zhì)量。20xx年項目物資按時到貨率、驗收合格率，與往年相比都有了一定的提高。
    4、緊緊抓住銷售市場，調(diào)整營銷策略。
    20xx年公司加強了產(chǎn)品營銷工作，多次召開專題會議，對全國市場需求進行分析，準確把握市場走勢，制定切實可行的營銷策略，并根據(jù)不同時期的市場變化情況，適時調(diào)整銷售策略，建立健全客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高市場占有率，20xx年公司全年銷售總額億元。
    5、以項目建設(shè)為中心，推進公司經(jīng)濟發(fā)展。
    項目建設(shè)是公司形成和發(fā)展經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈的重要保障，20xx年是公司項目建設(shè)取得突破性進展的一年。一年來，公司以推進產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品更新?lián)Q代、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、打造產(chǎn)業(yè)集群為目標，認真做好項目規(guī)劃，建設(shè)了一批重點項目，數(shù)量之多、規(guī)模之大、成效之顯著，再創(chuàng)歷史新高。
    6、加強財務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。
    為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求，20xx年公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關(guān)、嚴格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運用，同時，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度，用好用活資金。一是加強了存貨資金的管理，對庫房材料實行了定額管理，原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用;二是加大了對應(yīng)收賬款的清收力度，堅持督促銷售人員對到期貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平，并行使法律程序減少呆壞帳損失，加快了流動資金周轉(zhuǎn);三是加大財務(wù)監(jiān)督力度，嚴格控制人為失誤，減少資金損失。
    7、狠抓文明生產(chǎn)，重視生態(tài)發(fā)展。
    20xx年公司把加強文明生產(chǎn)、打造綠色企業(yè)作為突出問題來抓，將其與生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)工作同安排、同檢查、同考核、同兌現(xiàn)。并按照“一年重點整治、兩年初見成效、三年有嶄新面貌”的規(guī)劃和實現(xiàn)“工作崗位標準化、廠區(qū)環(huán)境舒適化、員工言行文明化”的工作思路相結(jié)合，認真實施“凈化、亮化、綠化、美化”工程，積極構(gòu)建環(huán)保廠區(qū)、綠化廠區(qū)、生態(tài)廠區(qū)。經(jīng)過一年來的整改和完善，各分公司均突出了亮點，做出了特色。經(jīng)過一年來全廠上下的共同努力，設(shè)備運行環(huán)境、職工工作與生活環(huán)境得到明顯改觀，贏得了各級政府、來訪客戶和廣大職工的廣泛贊譽。
    8、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動公司健康發(fā)展。
    20xx年，公司不斷加大企業(yè)文化建設(shè)的力度，把企業(yè)文化作為員工的行為準則，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)，開展企業(yè)文化建設(shè)工作。
    在制度建設(shè)方面：完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。20xx年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實際，對公司經(jīng)營、管理等制度進行修訂，使公司制度體系建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持獎懲分明，不斷提高管理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。
    在員工培訓(xùn)方面：公司著眼企業(yè)未來，注重員工素質(zhì)教育。一年來，公司及各單位都加強了對員工的培訓(xùn)，注重員工素質(zhì)教育，把對員工的安全教育、技術(shù)培訓(xùn)制度化、規(guī)范化。通過培訓(xùn)和引進人才，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。
    在形象建設(shè)方面：加大對外宣傳力度，20xx年共接待社會新聞媒體記者*人次到公司采訪;制作安裝了企業(yè)文化展示牌和櫥窗，進一步完善了公司網(wǎng)站，對外樹立了良好的企業(yè)形象，對內(nèi)推動了企業(yè)的健康發(fā)展。
    9、關(guān)注員工生活，促進隊伍和諧。
    20xx年在公司的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在全公司開展了“送清涼”、“送溫暖”等工作，完善了困難職工檔案，積極與縣工會聯(lián)系開展幫困扶貧活動，全年共為*名/次困難員工爭取幫扶資金達萬余元。同時公司用于職工福利方面的支出超過*萬元，切實為廣大職工辦實事、做好事、解難事。
    二、存在的問題和不足。
    規(guī)章制度。
    的落實還不夠全面到位，精細化管理水平亟待提高;四是安全管理力度小，安全管理不到位，安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作有待加強，員工的安全防范意識薄弱，對危險源的認識能力較低，導(dǎo)致人身傷亡事故的發(fā)生;五是項目建設(shè)進度與公司要求還有一定的差距;六是人才引進、選拔機制不健全，還不能實現(xiàn)人才的有效儲備，員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高，在人才的引進和培養(yǎng)方面還需加強;七是部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合不足，以至于出現(xiàn)推諉扯皮，工作脫節(jié)、工作效率低等現(xiàn)象。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷克服、改進和總結(jié)完善。
    三、20xx年工作安排。
    20xx年是公司的跨越發(fā)展之年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們要緊緊圍繞公司做大做強，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新管理為前提，以項目建設(shè)為抓手，以降低消耗，增長效益為目標，力爭產(chǎn)值規(guī)模上臺階，管理水平上層次，確保完成公司下達的各項經(jīng)濟指標。
    為確保上述目標的實現(xiàn)，我們要重點抓好以下幾個方面的工作：
    1、在安全生產(chǎn)方面，要充分認識到安全生產(chǎn)責任重大、面臨的形勢嚴峻。要與時俱進、調(diào)整監(jiān)督檢查工作重點，創(chuàng)新監(jiān)督檢查思路，建立健全各項規(guī)章制度和運行機制，強化安全管理體系，深化監(jiān)督職責，完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，完善各級安全生產(chǎn)預(yù)案，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展趨勢，切實做到嚴防死守，確保公司不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，為推動公司事業(yè)的大發(fā)展保駕護航。
    2、生產(chǎn)組織方面，要強化成本管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保經(jīng)濟指標全面實現(xiàn)。一是在保持產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定增長的前提下，不斷通過科技創(chuàng)新和技術(shù)改造來提高產(chǎn)品質(zhì)量，始終保持增產(chǎn)量、提質(zhì)量、降消耗的生產(chǎn)經(jīng)營理念，創(chuàng)造更高產(chǎn)能和產(chǎn)值;二是提高“市場”和“用戶”意識，轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念;三是要嚴肅生產(chǎn)指揮，根據(jù)市場形勢嚴密生產(chǎn)計劃，靈活生產(chǎn)調(diào)度，提高應(yīng)變能力，確保生產(chǎn)計劃有效實施;四是努力提倡科技興企，打造企業(yè)核心競爭力，使之形成企業(yè)贏取市場的品牌效應(yīng);五是要強化成本管理，努力提高企業(yè)經(jīng)營效益;六是為確保指標落實，強化績效考核。
    3、在原、輔材料供應(yīng)方面：一方面近年來全球經(jīng)濟形式不容樂觀，市場低迷，利潤下降，勢必會帶來原材料價格的攀升，影響公司產(chǎn)品成本，加大市場競爭難度;另一方面隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，原材料的儲備壓力也將隨之升高。為有效解決這一問題，我們必須加大原材料的采購力度，嚴格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算，強化成本核算，加強物資采購的計劃性，嚴格控制從材料“進口”到產(chǎn)品“出口”的各個環(huán)節(jié)，以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購，盡量壓縮各類庫存，縮短資金占用時間，加快資金回籠，降低資金成本，提高生產(chǎn)工藝標準和技術(shù)標準，最大限度的提高原材料的利用率，以保證實現(xiàn)利潤目標，積極的研究市場變化趨勢，為公司擇機采購原料提供準確的決策依據(jù)。
    4、在產(chǎn)品銷售方面，堅持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，大力穩(wěn)固老客戶，積極開發(fā)新市場，進一步完善銷售體系和網(wǎng)絡(luò)布局，引進補充優(yōu)秀的營銷人員，加強銷售力量，以售后服務(wù)為抓手，實現(xiàn)以一級市場為主線、二級市場為補充的銷售策略。公司上下要牢固樹立銷售工作高于一切的觀念，不斷穩(wěn)定和形成“人人支持銷售，個個圍繞市場”的良好氛圍。我們要千方百計做到產(chǎn)銷平衡，及時回收貨款，為公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。
    5、在項目建設(shè)方面，要突出重點，加快推進，確保生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)兩促進，兩不誤。
    6、在財務(wù)管理方面，要通過合理安排收支，降低成本和費用，保證生產(chǎn)和項目資金的需要。面對競爭激烈的市場，切實做好成本核算、增產(chǎn)節(jié)約和降低費用的工作。
    7、在隊伍建設(shè)方面，加強人才引進手段，完善人才選拔、使用機制，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高現(xiàn)有人才素質(zhì)，進一步完善各項規(guī)章制度，逐步形成一套“有章可循、有章必遵、違章必究”的行之有效的管理體系，提高管理水平和執(zhí)行能力，努力打造一支敢管、會管、能管的干部隊伍，培育一支能打硬仗，善打硬仗的員工隊伍。不斷強化員工學(xué)習(xí)意識，系統(tǒng)掌握各自崗位的專業(yè)知識和專業(yè)技能，全面提升經(jīng)營能力，規(guī)范經(jīng)營管理行為，適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
    8、在加強黨委和工會工作方面，一是完善黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，不斷增強黨建工作的活力和實效，積極營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境和用人環(huán)境，為公司科學(xué)健康、和諧穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供了強有力的組織保證、智力支持和精神動力。二是積極發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，參與企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)，落實“關(guān)心”二字，維護員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力。使廣大職工明白公司的發(fā)展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使公司更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，推動公司持續(xù)健康發(fā)展。
    同志們，公司的快速發(fā)展離不開全體員工勇于創(chuàng)新、樂于奉獻、和忘我工作的精神，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)殫精竭慮、把握機遇的正確決策，更離不開區(qū)、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持。在今后的工作中，我們要以黨的精神為指導(dǎo)，引導(dǎo)廣大員工把思想和行動統(tǒng)一到黨的精神上來，進一步增強發(fā)展的緊迫感和責任感，按照自治區(qū)黨委、政府的總體戰(zhàn)略部署，積極應(yīng)對市場變化，把潛力和增長點找準找足，以整體效益最大化為目標，以安全生產(chǎn)和管理提升為主線，穩(wěn)產(chǎn)能、拓市場，實現(xiàn)公司安全發(fā)展。
    歷史的責任告訴我們，公司全體員工要牢記使命，永葆艱苦創(chuàng)業(yè)的作風(fēng)，不為任何風(fēng)險干擾所懼，不被任何干擾所惑，堅定不移的實施公司發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營，加快項目建設(shè)，為確保全年各項任務(wù)目標的順利完成、為創(chuàng)造公司美好的明天而努力奮斗!
    回首20xx年，我最深刻的體會是：自己所做的工作之所以能得到群眾的認可，主要得益于市委企工委等上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助以及廣大職工的支持與厚待。我會銘記這一點。現(xiàn)就自己一年來的工作總結(jié)。
    一、加強黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。
    認真貫徹“三個代表”思想，核心在保持黨的先進性，本質(zhì)在執(zhí)政為民，這就要求企業(yè)黨組織加強黨的建設(shè)，發(fā)揮黨組織政治核心作用。在實際工作中，自己深深的體會到了這一點。
    (一)結(jié)合企業(yè)實際，重新組建黨務(wù)系統(tǒng)。因為原有的黨務(wù)工作系統(tǒng)已不能再繼續(xù)發(fā)揮作用。盡最大可能幫助他們解決生活困難等難題;要求基層黨總支加強對黨外積極分子的培養(yǎng)，定期發(fā)展新黨員，為企業(yè)培養(yǎng)骨干力量。等等。
    (二)、堅持理論學(xué)習(xí)，提高自身理論素養(yǎng)。按市委企工委要求，自己深入學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想，和中央、省、市經(jīng)濟工作會議精神以及社會主義市場經(jīng)濟、世界經(jīng)濟、企業(yè)管理、現(xiàn)代科技、wto、法律等相關(guān)知識。參加了由市委企工委、人事局主辦的企業(yè)經(jīng)營者任職資格學(xué)習(xí)、考試和答辯，并取得較為理想的成績。提高了自身按市場經(jīng)濟規(guī)律辦事、依法辦事、處理復(fù)雜問題的能力。
    組織政工部、勞資處、離退辦等部門學(xué)習(xí)了毛澤東、你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。、你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。等國家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于立黨為公、執(zhí)政為民的重要講話。組織黨員、干部認真學(xué)習(xí)了《你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。論有特色的中國社會主義(專題摘編)》、中宣部編發(fā)的《三個代表重要思想學(xué)習(xí)綱要》和你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。同志《在“三個代表”重要思想理論研討會上的講話》、《堅持發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標》等重要文件，使廣大黨員干部牢固樹立起立黨為公、執(zhí)政為民的思想，提高了自身理論素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。
    (三)、在全廠范圍內(nèi)開展了“東北大振興，錦州怎么辦”的大討論活動。組織班子成員和黨員干部反復(fù)學(xué)習(xí)了市委企工委下發(fā)的《關(guān)于組織開展“東北大振興、錦州怎么辦”大討論的實施方案》，結(jié)合本企業(yè)實際，以深化對廠情的認識，解決妨礙和束縛發(fā)展的思想觀念問題為重點進行了大討論，分析了企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢，進一步樹立了機遇意識、責任意識、創(chuàng)新意識，增強了使命感、責任感和緊迫感。認識到：我們必須進一步采取盤活資產(chǎn)、招商引資和租賃等多種形式，盡快實現(xiàn)企業(yè)脫困和發(fā)展。
    (四)增強黨性觀念，開展形勢多樣的黨員教育活動。去年，結(jié)合建黨82周年紀念活動，組織黨外積極分子學(xué)習(xí)了新黨章和有關(guān)黨的基礎(chǔ)知識，并參加了市委企工委組織的黨的基礎(chǔ)知識考試;積極發(fā)展新黨員，為黨組織增添新鮮血液。七一前夕，吸納一批新黨員加入黨組織，并舉行了慶祝中國你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。成立82周年暨新黨員宣誓儀式，有11名黨員在黨旗下莊嚴宣誓。
    二、提煉和塑造企業(yè)精神，加強企業(yè)文化建設(shè)。
    企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，培育和弘揚企業(yè)精神至關(guān)重要。按市委企工委的要求，由我起草，制定了《錦州印染廠企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》，并總結(jié)出適合本企業(yè)特點的企業(yè)文化模式。即：招商引資、閑置資產(chǎn)租賃，及建成內(nèi)有工廠、外有商場、全方位、多功能發(fā)展的表層文化;廠編制的一直用以規(guī)范廣大職工行為的《職責范圍崗位責任制》、《企業(yè)管理制度匯編》等規(guī)章制度的中間層制度行為文化;以生存、發(fā)展、效益、創(chuàng)新為價值觀的核心層文化，即精神文化。
    參加了市委企工委舉辦的“企業(yè)文化周”活動。要求各黨總支以本單位企業(yè)文化建設(shè)的理論、實踐、意義等方面為內(nèi)容進行理論探討。我撰寫的《淺談國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機融合》論文，參加了市委企工委優(yōu)秀論文的評選，并榮獲三等獎。印染廠也在市委企工委的“現(xiàn)場管理、企業(yè)形象大檢查”中被評為b類企業(yè)。
    三、認真踐行“三個代表”，千方百計解決他們的實際困難。
    實踐帶給我的啟示是：只有認真踐行“三個代表”的重要思想，把解決廣大職工的切身利益放在首位，企業(yè)才會在困境中保持穩(wěn)定和發(fā)展。
    (一)從根本上解決了職工住宅樓冬季供暖問題。由于歷史遺留原因，我廠共有四棟職工住宅樓建成以后一直由我們自己負責供暖，這是企業(yè)困難中最突出最棘手的問題，每年約需費用100萬元左右。為使職工不挨凍，我和其他班子成員一起千方百計籌措資金，采取私人承包、向個人借款、發(fā)動全體留守人員在廠區(qū)內(nèi)清理廢品，用賣廢品的錢買煤、維修鍋爐和管路，保證了職工住宅樓的取暖要求，得到了職工的理解和支持。去年，我與其他班子成員共同努力，向市政府等相關(guān)部門打報告，請求全額返還土地出讓金，以徹底解決職工住宅樓的供暖困難。經(jīng)多方努力，職工住宅樓終于移交給熱電總公司，并實施一戶一閥改造，使這一棘手問題得到了根本解決。
    (二)千方百計解決職工的特殊困難和燃眉之急。將招商引資、資產(chǎn)租賃的絕大部分經(jīng)濟收入，用于保證離退休人員的養(yǎng)老金自籌部分(年需約60萬元)、為全廠職工繳納勞動保險、給20多名身患絕癥和精神病職工發(fā)放工資、生活費和報銷部分醫(yī)藥費等等;組織工會積極開展送愛心、送溫暖、留守人員捐款捐物等活動，積極幫助有特殊困難的職工，解決他們的生活費、再就業(yè)和子女就學(xué)等問題。如：高云山女兒、于維蘭兒子因無錢上高中，就是由廠黨委發(fā)起、全體留守人員捐款解決的?？傊?，就是千方百計解決職工的特殊困難和燃眉之急。
    (三)、經(jīng)常與離退休、職工代表對話，做耐心細致的思想解釋工作。采取深入職工群眾中征詢意見、交流思想的方式，了解他們的困難，能解決的盡全力給予解決，一時解決不了的以及一些不合理要求，我都做耐心解釋，盡量將矛盾消化在企業(yè)內(nèi)部，不給或盡量少給上級領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。無論是一對一、十對一、還是百對一的對話，我均熱情解答，并盡最大可能解決實際問題。去年，我廠無一起職工集體上訪事件發(fā)生，實現(xiàn)了企業(yè)及職工隊伍的基本穩(wěn)定。
    四、發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督作用，積極參與企業(yè)重大問題的決策。
    (一)、開展了清理個人保管公物和個人欠公款償還活動。為保證國有資產(chǎn)和資金不受損失，以黨委的名義，發(fā)了《關(guān)于開展清理個人保管公物、個人借款活動的通知》，由我牽頭，廠紀委、工會、保衛(wèi)處、后勤處、檔案室等部門組成專門清理小組，負責逐一清理和登記。所清理的公物和個人欠款已全部上交廠保衛(wèi)處、財務(wù)處統(tǒng)一保管和處理。
    (二)、參與招商引資、盤活固定資產(chǎn)決策。將全部生產(chǎn)線繼續(xù)租給大連宏豐國際貿(mào)易有限公司，租期增至20xx年。承租方運轉(zhuǎn)勢頭良好，年產(chǎn)量達1500萬米，而且還解決了設(shè)備的保值和增值問題;將閑置廠房繼續(xù)租賃給新瑪特超市，并隨時幫助協(xié)調(diào)解決日常遇到的各種問題。實踐證明，我們的招商引資、盤活閑置資產(chǎn)的決策是正確的。
    (三)、參與土地出讓，妥善安置“并軌”人員的決策。參與制定土地出讓合同的談判，合同的起草等等，使土地出讓價格達到全市最高價位?！安④墶甭毠ひ驳玫搅溯^妥善的安置，拿到了幾乎是全市并軌人員中最高的經(jīng)濟補償?shù)取?BR>    (四)、參與投資263萬元、建新型高科技含量現(xiàn)代化污水處理場的決策。使生產(chǎn)排放指標達到國家環(huán)保標準。
    (五)、參與廠區(qū)環(huán)境建設(shè)的策劃和研究，擬將廠中央大街及各巷道建成柏油馬路，廠區(qū)各路段實現(xiàn)無土化，并種植花草樹木，建花園式工廠。
    五、嚴以律己，注重加強自身的廉政建設(shè)。
    任廠黨委副書記以來，我經(jīng)常提醒自己，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，要牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在市場經(jīng)濟條件下，要多些冷靜思考，少些浮躁盲從，多些厚重質(zhì)樸，少些勢力欲望，這樣才不至于脫離職工群眾。所以在日常工作中，我要求自己必須做到：嚴格執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，保證為政清廉，不為個人謀取半點私利。
    (一)、認真學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律手冊》，熟悉和掌握法律法規(guī)，用以規(guī)范自己的行為，在思想上真正筑起反腐倡廉的道德防線。
    (二)、在住房問題上從未違反有關(guān)規(guī)定。在個人住房問題上，單位從未給過任何經(jīng)濟補償。
    現(xiàn)在的住房是貸款購買的個人產(chǎn)權(quán)住房，單位未掏分文。
    (三)、不因工作謀取半點私利。有的職工求我辦事，只要是政策允許，我都本著以助人為己任的原則盡全力幫忙。有一次，一個患精神病職工為了感謝我這些年來對她的關(guān)照，送我一支日本產(chǎn)口紅，我?guī)状瓮仆卸嘉赐说?，后來怕她犯精神病，我就背著她將口紅送到辦公室保管。(四)堅持黨性原則，遇重大問題與黨委一班人商量解決。建議推行廠務(wù)公開制度，給職工一個明白，同時讓職工知道你也是清白的。這次土地出讓，所有款項全部用于“并軌”人員的安置以及必須支出的費用上，未亂花一分錢。
    六、問題與差距。
    (一)由于兼任辦公室主任職務(wù)，經(jīng)常事務(wù)纏身，深入基層方面還有差距。對了解并解決職工困難方面，僅限于職工代表對話和本人來廠通知或上訪中了解。
    (二)、對干部、職工形勢教育不夠，使得一部分人對企業(yè)前景認識模糊、不求上進。(三)、黨建工作還有薄弱環(huán)節(jié)，有待進一步加強。
    (四)、在善于理論思維和戰(zhàn)略思維、結(jié)合企業(yè)實際創(chuàng)造性地開展工作、協(xié)調(diào)不同利益關(guān)系、立足全市大局開展工作等等方面還有很多局限性，思考、處理宏觀問題比較本位。
    (五)、在培育企業(yè)精神和企業(yè)文化建設(shè)、調(diào)動職工積極性等具體細節(jié)方面還有差距。
    七、今后的打算。
    20xx年，以及在今后相當長一段時間內(nèi)，我們所面臨的經(jīng)濟形勢依然嚴峻，工作難度也將更大。因此，必須堅定信心，克服困難，為企業(yè)在困境中生存、發(fā)展而努力工作。
    (一)、繼續(xù)圍繞經(jīng)濟工作抓好黨的建設(shè)。今后要繼續(xù)加強黨員的管理教育，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，堅持“三會一課”制度，定期召開民主生活會，保證黨的工作制度化、規(guī)范化，增強黨員的黨性觀念以及黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    (二)、帶頭深入基層，了解職工的疾苦，切實解決實際問題。維護企業(yè)的穩(wěn)定局面。
    (三)、配合行政領(lǐng)導(dǎo)做好經(jīng)濟工作。繼續(xù)監(jiān)督并加強資產(chǎn)租賃、設(shè)備保值增值等管理，保證國有資產(chǎn)不流失。
    (四)、從理論思維和戰(zhàn)略思維的角度，與其他班子成員共同探索企業(yè)發(fā)展的新路子，建立切實可行的可持續(xù)性發(fā)展的改制機制，創(chuàng)造性地開展工作。
    (五)、完成市委企工委布署的各項工作，與班子成員一道，盡最大可能創(chuàng)造最佳效益，保持“先進黨委”的光榮稱號。
    一、調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新形勢下企業(yè)經(jīng)營管理的需要。
    1、認清形勢，不斷學(xué)習(xí)，努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，我始終以鄧小平理論為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次，汲取別人優(yōu)點，彌補自身不足，努力完善自己，盡可能地做企業(yè)合格的管理者。
    2、加強自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來，我本著以人為本的思想，從嚴要求自己，加強自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司事務(wù)堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。
    3、樹立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表，我嚴格按照授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，樹立好角色意識，處理好角色關(guān)系，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞。
    年度工作計劃。
    和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃經(jīng)營策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制，想方設(shè)法開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作。
    二、風(fēng)雨同舟，民主管理，在經(jīng)營困境中穩(wěn)步推進公司各項工作。
    1、貫徹落實省作風(fēng)建設(shè)精神。20xx年是省系統(tǒng)“作風(fēng)建設(shè)年”。公司積極響應(yīng)省號召，加強作風(fēng)建設(shè)。我組織了中層以上干部和黨員代表認真學(xué)習(xí)了省開展作風(fēng)建設(shè)的文件，成立了以我牽頭的作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子。經(jīng)過一年來的貫徹落實，全面整頓了公司工作作風(fēng)，加強了思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，提高了辦事效率，改變了公司形象，取得了階段性成果。
    2、召開第一次黨員代表大會。220xx年月日，公司召開了第次黨員代表大會，全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會作的《深入貫徹全省系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)整頓精神，狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展》大會報告和公司紀檢工作的報告，民主選舉了中共公司第屆委員會委員及紀律檢查委員會委員，產(chǎn)生了公司的領(lǐng)導(dǎo)核心。
    3、開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。為了響應(yīng)黨中央開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的號召，公司成立了開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組，我擔任組長，下設(shè)辦公室及具體工作機構(gòu)。月日，公司黨委召開了開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會，制定了開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實施方案，動員公司全體黨員干部深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。
    4、國內(nèi)外經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。220xx年，公司加大支持力度，積極參與國際市場的競爭，已經(jīng)在海外尤其是穩(wěn)穩(wěn)站住了腳跟。220xx年，個在建項目的形象進度按管委會制定的標準有條不紊地進行，共計完成產(chǎn)值約萬美元。隨著項目的成功簽約，公司在在建工程總里程已達公里，合同總額達億美元，在中國駐的承包商中排名第。對于所取得的成績，我公司得到了國家商務(wù)部、聯(lián)邦公路局、商會、省商務(wù)廳、省財政廳等上級部門和業(yè)主國的肯定和表彰。220xx年月日，等主流媒體公布了局半年度外國建筑公司評估報告，我公司完成計劃的%，位居各國際承包商之首，對此佳績提出了表揚;月日，在省商務(wù)廳召開的全省“走出去”工作會議上，我公司被評為220xx年度省外經(jīng)統(tǒng)計工作先進單位。
    220xx年，國內(nèi)項目相繼有、等個項目破土動工，加上原來的項目，公司國內(nèi)項目合同總額近億元。在資金短缺的情況下，各項目仍克服重重困難，想方設(shè)法籌措資金，確保國內(nèi)項目按計劃穩(wěn)步推進。
    5、業(yè)務(wù)工作捷報頻傳。220xx年，公司的業(yè)務(wù)目標是：國內(nèi)承攬工程業(yè)務(wù)約億元，國外承攬工程業(yè)務(wù)約萬美元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、埃塞代表處和業(yè)務(wù)部的共同努力下，220xx年的公司業(yè)務(wù)工作做得有聲有色，捷報頻傳?？偟膩砜?，業(yè)務(wù)開展超額完成目標任務(wù)。國內(nèi)，共中得等新標，共計近億元，基本完成年初制定的目標任務(wù);海外，業(yè)務(wù)工作取得大豐收，中得一個億的項目，超額完成目標任務(wù)。
    6、新項目實行新的管理模式。公司傳統(tǒng)的項目管理模式一直是粗放型的，管理成本歷來居高不下，一直無法與兄弟公司的相抗衡，從而嚴重影響了公司的招投標和生產(chǎn)經(jīng)營。220xx年，公司吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，一改傳統(tǒng)的管理模式，實施全新的項目管理模式，通過內(nèi)部競標，交納保證金，控制項目人員數(shù)量，強制性降低管理%的管理費用，大宗物資集中采購，敦促項目提高管理水平，確保利潤空間。
    管理，大宗物資集中采購，加強車輛管理，嚴格控制用車，控制項目人員數(shù)量，成立項目支部，構(gòu)筑堅強戰(zhàn)斗堡壘等，進一步加強項目管理。
    8、積極推動改制步伐。220xx年月日，公司班子成員就公司的有關(guān)情況集體向省進行匯報時，在會上對我公司改制工作作出了“”的指示。按照的指示，我公司在220xx年加快了改制步伐，先后與、等大型企業(yè)就改制工作進行了接觸。
    三、任勞任怨，身先士卒，以真誠和友誼建立良好同事關(guān)系和社會關(guān)系。
    1、以“禁令”為準繩，身先士卒，率先垂范。年初，在省參加全省作風(fēng)建設(shè)會議后，我組織公司員工集體學(xué)習(xí)了省的作風(fēng)整頓精神，宣讀了省制定的“禁令”，并以省“禁令”為依托，結(jié)合公司實際，制定了“禁令”。為了貫徹省行業(yè)整頓精神，落實“禁令”，我一方面嚴于律己，做人表率。一年來我始終對自己高標準、嚴要求，切實加強自己的品德修養(yǎng)，恪守。
    崗位職責。
    牢固樹立服務(wù)意識始終把為群眾謀利益作為工作中的重點把為群眾服務(wù)作為自己的價值取向和行為規(guī)范經(jīng)受住了各種誘惑和考驗;另一方面嚴格要求黨員干部潔身自好遵紀守法廉潔自律把好權(quán)力觀、地位觀、利益觀加強自身廉政建設(shè)樹立服務(wù)意識。
    2、注重維護企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)。大廈之成，非一木之材;大海之闊，非一流之歸。團結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進工作，促進發(fā)展。
    3、關(guān)心職工利益。我一直以來都有以關(guān)心職工利益為己任，從職工關(guān)心“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好企業(yè)經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面工作，積極開展關(guān)心員工活動，對員工婚喪嫁娶、生病住院等進行及時祝賀、慰問等，加強了黨團工會在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用，在公司內(nèi)部形成了和諧的良好氛圍。
    4、多次出國，現(xiàn)場督導(dǎo)海外工作。220xx年底，春節(jié)在即，我奔赴海外，駐守工地，解決項目實際困難，一直到春節(jié)后才趕回公司。月到月，歷時二個月，我一直在工地指導(dǎo)工作，期間，召開了項目年度管委會，項目全體職工會議，項目的前期工作會議，月度生產(chǎn)會議，陪同考察工作并會見了局長，與公司進行會談等。
    5、以真誠和友誼建立良好的社會關(guān)系。我除了與省廳、省廳、省局、省局等上級部門保持密切聯(lián)系外，還先后與等建立了良好的社會關(guān)系。作為省“走出去”的施工企業(yè)代表，我在省政府組織召開的實施“走出去”戰(zhàn)略聯(lián)席會上代表公司作了發(fā)言，參加了省廳召集的省業(yè)企業(yè)境外開拓工作座談會和業(yè)企業(yè)發(fā)展研討會，參加了省企業(yè)協(xié)會屆次理事會議等。
    一年來，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了不懈的努力，取得了一定的成效，但與省的要求和職工的期望相比，還存在一些問題和很大的差距，比如說，年初制定了的目標，但一年下來，的目標并沒有實現(xiàn)，相反包袱還出現(xiàn)了越來越重的趨勢。目前，公司經(jīng)營遇到了前所未有的困難，，管理不善，執(zhí)行不力，，尤其是，使得公司經(jīng)營舉步維艱。作為總經(jīng)理，對于這種情況，我是難辭其咎的，也說明我的工作能力、業(yè)務(wù)水平與現(xiàn)代企業(yè)管理要求還存在一定的差距，這些還有待我在以后的工作當中，認真面對，積極提高。
    總之，一年來，在省的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的辛勤工作下，基本完成了各項任務(wù)。展望未來，在其位，謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為公司貢獻我的力量。在新的一年里，我將加強各項工作的學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，與班子成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工積極深化改革，解決包括企業(yè)管理、項目管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)一系列問題，促進公司健康發(fā)展。
    “雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，在新的一年，我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員將一如既往地發(fā)揚過去的工作作風(fēng)，和全公司員工一起，堅定信心，齊心協(xié)力，扎實工作，務(wù)實求真，與時俱進，創(chuàng)新機制，激活內(nèi)力，加強管理，克服困難，凝聚合力，共渡難關(guān)。
    國有企業(yè)自查報告篇十四
    現(xiàn)在，我代表公司紀委向大會作紀委工作報告。報告分為兩個部分。
    第一部分20__年工作回顧。
    20__年，韓城公司在建設(shè)集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八屆三中全會和中紀委五次全會議精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實建設(shè)集團年初召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會精神，深入落實監(jiān)督責任，持之以恒整治“四風(fēng)”，以制度為保障、以教育為基礎(chǔ)、以監(jiān)督為關(guān)鍵、以糾風(fēng)為重點，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，扎實推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為推動公司健康發(fā)展提供了有力的紀律保證。
    一、認真貫徹集團會議精神，落實黨風(fēng)廉政目標責任制。
    韓城公司認真貫徹建設(shè)集團黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會精神，堅持“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調(diào)、部門各負其責，依靠群眾支持和參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，按照“一把手”負總責、分管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責”和“誰主管、誰負責”的原則，在上年度的基礎(chǔ)上對黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制進行了修改和完善，并將黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制與行政各項工作有機結(jié)合。其次是明確目標責任。先后制定下發(fā)了《20__年紀檢監(jiān)察工作要點》、《20__年效能監(jiān)察工作安排》、《20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標、任務(wù)和措施》等文件，根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)分工，進一步明確公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)責任;三是堅持責任制考核。公司與20個項目部的黨支部書記、項目經(jīng)理簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責任書。形成了“分工明確、責任具體，一級抓一級、層層抓落實”的責任體系。并每半年對各項目部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作檢查考核一次，根據(jù)全年考核得分情況評出黨風(fēng)廉政建設(shè)先進集體并在下年度黨委工作會上進行表彰。四是堅持民主決策和廠務(wù)公開。公司每季度召開一次黨風(fēng)廉政建設(shè)工作專題會議，對上季度的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進行總結(jié)，并對本季度的黨風(fēng)廉政建設(shè)重點工作進行安排。凡是重大問題決策、重大項目安排、重要干部任免及大額度資金使用，公司黨政都能嚴格遵守“三重一大”議事規(guī)則進行決策，要求紀委參與監(jiān)督。并能夠按照廠務(wù)公開制度對重大事項進行公開，接受職工群眾的民主監(jiān)督。
    二、加強廉政教育和廉潔文化建設(shè)，筑牢廉政思想防線。
    主要開展了以下幾方面的工作：一是加強節(jié)前教育。節(jié)日期間是各種不正之風(fēng)易發(fā)期和高發(fā)期，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和“節(jié)日病”的治理是節(jié)日期間反腐倡廉工作的重點。公司紀委出臺了《關(guān)于構(gòu)建中層領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項及重大節(jié)日廉潔自律長效機制的通知》構(gòu)筑黨風(fēng)廉政建設(shè)主體“防護墻”，每逢節(jié)假日之前，公司紀委都要求機關(guān)部室及各項目部認真學(xué)習(xí)并嚴格遵守，堅決糾正節(jié)日期間不正之風(fēng)，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項辦理行為，構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)長效機制。二是開展廉政教育。公司黨委中心組每月組織兩次學(xué)習(xí)，除了學(xué)習(xí)規(guī)定的政治理論、建設(shè)集團會議精神和領(lǐng)導(dǎo)的講話等內(nèi)容以外，同時還摘取人民日報、中國紀檢監(jiān)察報等媒體刊登的優(yōu)秀文章篇目進行學(xué)習(xí)，時時提醒黨員領(lǐng)導(dǎo)干部遵規(guī)守紀堅守廉政紅線。另外，在今年6月份，公司紀委積極與韓城市檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪科取得聯(lián)系，組織公司領(lǐng)導(dǎo)和主管人、財、物的部門負責人及其家屬一行23人，到韓城市看守所接受了一場生動的廉政警示教育，促使公司“關(guān)鍵少數(shù)”自覺做到警鐘長鳴、拒腐防變，牢固樹立廉潔從業(yè)意識。三是推進廉潔文化建設(shè)。7月份，紀委對反腐倡廉宣傳教育月活動進行了安排。公司各項目部根據(jù)各單位實際情況以召開座談會、觀看警示教育片、舉辦廉潔漫畫競賽、廉潔知識答題等多種形式，扎實開展反腐倡廉宣傳教育月活動;四是積極參與建設(shè)集團紀委組織的廉潔文化作品征集活動。公司紀委按要求在基層各單位征集廉潔文化作品7幅報送建設(shè)集團紀委，其中2幅作品分別榮獲二等獎和三等獎。五是公司紀委按照建設(shè)集團要求，每月完成兩篇黨風(fēng)廉政建設(shè)新聞稿件，全年共在建設(shè)集團網(wǎng)站上稿22篇。
    三、嚴守黨的各項紀律，促進黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。
    領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律是深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的關(guān)鍵。我們重點做了以下幾方面工作：一是要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須嚴格遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》，嚴格遵守中央八項規(guī)定、建設(shè)集團“十項紀律要求”及韓城公司“六不準”之規(guī)定。明確提出公司上下要與公司黨政在思想上、政治上、行動上保持高度一致，認真落實公司在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、穩(wěn)定等方面的一系列方針、政策、決議、決定和工作部署，做到有令必行，有禁必止，確保政令暢通。二是實行重大事項申報制度。要求中層領(lǐng)導(dǎo)干部加強對配偶、子女和身邊工作人員的管理。中層領(lǐng)導(dǎo)干部紅白喜事，必須按照中層領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項申報制度到紀委進行申報備案，從細微處入手，防微杜漸，警鐘常鳴，在廣大黨員干部中樹立起艱苦奮斗、清正廉潔、勤政為民的形象，20__年紀委共收到中層領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項申報表6份。三是根據(jù)部分人員退休、崗位調(diào)整，對75名中層領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政檔案進行了整理和完善。
    四、拓寬監(jiān)督渠道，建立健全職工民主監(jiān)督機制。
    組建由廣大職工參與的紀檢監(jiān)察信息網(wǎng)絡(luò)，是充分發(fā)揮職工群眾監(jiān)督作用的有效渠道，公司在原有違規(guī)違紀線索舉報電話、舉報郵箱的基礎(chǔ)上，繼續(xù)拓寬監(jiān)督渠道。在20個黨支部均設(shè)立紀檢委員，對關(guān)鍵崗位進行重點監(jiān)督，增強領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運作透明度;并給每個項目部配備安裝了紀檢監(jiān)察意見箱，職工群眾人人都是監(jiān)督員，如若發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀線索均可投至意見箱，公司紀委定期開箱查看，對違規(guī)違紀線索進行調(diào)查核實處理。10月份紀委監(jiān)察室參與公司組織的經(jīng)營工作檢查，開啟各項目部的紀檢監(jiān)察意見箱，收集違規(guī)違紀線索，對于發(fā)現(xiàn)的問題，紀委監(jiān)察室聯(lián)合相關(guān)部門進行核實、調(diào)查、處理并通報。根據(jù)公司黨委的要求，紀委監(jiān)察室與黨群工作部、人力資源部組成聯(lián)合檢查小組，不定期對各項目部進行明察暗訪，檢查各項目部領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律及節(jié)假日期間的代班情況，及時掌握一手信息。
    五、強化責任意識，對責任制落實情況定期檢查考核。
    認真搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制的組織協(xié)調(diào)和督促檢查是紀檢監(jiān)察部門的一項重要工作，也是強化領(lǐng)導(dǎo)干部責任意識的有效手段。根據(jù)年度工作安排，在六月份和十一月份，公司紀委兩次隨同公司黨群工作檢查組，以“找差距、提不足、促提高、上臺階”為出發(fā)點，堅持客觀公正，本著“一把尺子量到底”的原則對各項目部的黨風(fēng)廉政工作進行檢查考核。重點檢查貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的完成情況、干部履行崗位職責情況、效能監(jiān)察工作等方面的內(nèi)容。按照考核細則進行打分，上半年考核得分占全年的40%，下半年的考核得分占全年的60%，并及時對檢查結(jié)果進行通報，對考核中發(fā)現(xiàn)的問題和不足及時提出整改意見。從檢查情況來看，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部都能強化責任意識，狠抓工作落實，把承擔的任務(wù)切實落到實處，較好地履行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制的各項規(guī)定。
    20__年，公司在貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制過程中，取得了一些成績，但與上級的要求和廣大職工的期望還有一定的差距，主要表現(xiàn)在個別基層單位在落實責任制方面還存在著工作細化不到位和基礎(chǔ)工作薄弱的現(xiàn)象。
    第二部分20__年工作安排。
    工作的落實，為公司穩(wěn)健發(fā)展提供堅強有力的紀律保證。
    指導(dǎo)思想：以黨的十八屆五中全會和中紀委六次全會精神為指導(dǎo)，落實紀委監(jiān)督責任，圍繞公司中心任務(wù)，貫徹“中央八項規(guī)定”、建設(shè)集團“十項紀律要求”、“二十一條鐵規(guī)”、公司“六不準”之規(guī)定，加強反腐倡廉宣傳教育，持續(xù)推進和完善崗位廉潔風(fēng)險防控;強化監(jiān)督檢查與專項治理，嚴肅查處違規(guī)違紀案件;堅持不懈糾正“四風(fēng)”，嚴明黨的各項紀律;保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，不斷提高黨風(fēng)廉政及反腐倡廉工作。
    工作目標:認真落實紀委監(jiān)督責任，促進各級領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，力爭職工滿意率達到95%以上;加強對黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉的宣傳教育，認真開展有針對性的宣傳教育活動，教育面達到98%以上;認真處理信訪舉報，辦結(jié)率達到100%;嚴肅查處違規(guī)、違紀案件，結(jié)案率達到95%以上;切實加大監(jiān)督檢查力度，保證政令暢通、提高執(zhí)行力，促進公司各項制度、決策的順利落實;扎實開展效能監(jiān)察工作，注重過程監(jiān)察，力爭完成效能監(jiān)察任務(wù)200萬元以上。
    一、牢記使命，綜合施策，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責任。
    落實黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責任是紀檢組織必須擔負的重大政治責任和歷史使命。要堅持紀嚴于法、紀在法前，抓早抓小、動輒則咎，讓追責問責成為常態(tài)。
    一要協(xié)助黨委落實主體責任。始終保持反“四風(fēng)”、正黨風(fēng)、反腐敗、倡清廉的戰(zhàn)略定位，做到標準不降、要求不松、措施不減。要緊緊盯住黨風(fēng)廉政問題的新情況新變化，做到掌握情況不遲鈍、解決問題不拖延、化解矛盾不積壓，要把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入黨建各項工作之中。紀委監(jiān)察室將協(xié)助黨委落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責任，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)具體工作的開展、推進、檢查、指導(dǎo)。
    二要全面履行紀委監(jiān)督責任。公司紀委要把紀律和規(guī)矩挺在前面，突出“全面”和“從嚴”要求，進一步加大監(jiān)督檢查、追責問責力度。把紀律和規(guī)矩立起來、緊起來、嚴起來，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不手軟，絕不姑息，做到紀律規(guī)矩面前“零容忍”。要牢牢把握監(jiān)督檢查重點。要經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，抓出習(xí)慣，抓出作風(fēng)，堅持把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位，思想作風(fēng)體現(xiàn)學(xué)風(fēng)、決定領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、主導(dǎo)工作作風(fēng)、支配生活作風(fēng)，通過抓作風(fēng)建設(shè)，鞏固黨的群眾路線教育和“三嚴三實”專題教育成果。堅持力度不減、節(jié)奏不變，弛而不息對落實“八項規(guī)定”、反“四風(fēng)”、公務(wù)管理活動等開展督查。加大對落實公司重大決策部署、“三重一大”、招投標、廢舊物資處理的監(jiān)督檢查，對有令不行、貽誤工作、不講規(guī)矩的要嚴厲問責，確保公司重大決策部署落地有聲，取得實效。要著力創(chuàng)新監(jiān)督檢查方法。緊盯問題的新動向、新形式、新花樣，探索監(jiān)督檢查的機制、方法、方式以及盯住少數(shù)與管住大多數(shù)等工作措施。注重關(guān)口前移、抓早抓小，不管問題大小都要見火就滅、露頭就打，切實做到鐵紀律鋼執(zhí)行、震懾常在。
    二、堅持高線，嚴守底線，切實抓好兩部黨內(nèi)法規(guī)的宣貫。
    《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》兩部黨內(nèi)法規(guī)是中央全面從嚴治黨的重大舉措，貫徹執(zhí)行兩部黨內(nèi)法規(guī)是各級黨組織、紀檢組織重大政治任務(wù)，要切實做到學(xué)習(xí)理解、宣傳教育、監(jiān)督檢查、貫徹執(zhí)行“四到位”，讓黨紀黨規(guī)刻印在黨員的心上。
    一要學(xué)習(xí)教育全覆蓋。學(xué)習(xí)兩部黨內(nèi)法規(guī)是廣大黨員思想、作風(fēng)、黨性上的集中“補鈣”。各黨支部要抓好集中學(xué)習(xí)、日常宣教、貫徹執(zhí)行，推動黨員干部深刻領(lǐng)會兩部黨內(nèi)法規(guī)修訂頒布的重大意義，全面把握精神實質(zhì)、核心要義。廣大黨員要自覺學(xué)習(xí)貫徹兩部黨內(nèi)法規(guī)，增強政治定力、思想定力、道德定力，做到學(xué)以致用、知行合一、言行一致、表里如一。
    二要增強看齊意識?！稖蕜t》規(guī)定的“四個必須”、“八項規(guī)范”是黨員必須堅持的道德高線?！稐l例》列出違反政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律六類負面清單是黨員必須嚴守的言行底線。廣大黨員要以《準則》和《條例》為遵循，追求高標準嚴要求，要經(jīng)常、主動向《準則》和《條例》看齊，要經(jīng)常、主動向黨的路線方針政策看齊，要經(jīng)常、主動自省自警、防微杜漸。
    三是加強制度建設(shè)。對照兩部黨內(nèi)法規(guī)，對公司黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)的管理制度、實施方案、考核細則等進行全面的修訂完善，使其更具有可操作性，進一步探索不敢腐、不能腐、不想腐的有效機制。
    四要強化監(jiān)督檢查。公司紀委將加強監(jiān)督檢查，對違反《準則》、《條例》的，要嚴肅問責、通報曝光。紀委將根據(jù)新修改的黨風(fēng)廉政考核辦法，按照看得見、摸的著、考得住的要求，半年進行一次檢查考核，堅持以事實說話、數(shù)據(jù)說話，力促各項工作順利推進。
    三、注重預(yù)防，多措并舉，扎實推進公司懲防體系建設(shè)。
    各單位要堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防，集中精力落實懲防體系規(guī)劃，努力構(gòu)建具有公司特色的懲治和預(yù)防腐敗體系。
    一是深入開展崗位廉政風(fēng)險防控工作。以崗位廉潔風(fēng)險防控為基礎(chǔ)，以全面風(fēng)險管理和內(nèi)部控制為依托，重點加強預(yù)防和制度建設(shè)，建立和完善權(quán)責清晰、流程規(guī)范、風(fēng)險明確、防控有力、預(yù)警及時的廉潔風(fēng)險防控機制。
    二是堅持開展廉政主題教育。繼承和發(fā)揚公司在廉政主題教育方面的好傳統(tǒng)及好做法，并結(jié)合公司當前的新形勢、新任務(wù)和新要求，創(chuàng)造性地開展主題教育，加大教育力度，提升教育效果。
    三是加強領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性教育。要通過會議、中心組學(xué)習(xí)，節(jié)日廉政提醒、反面案例警示教育等方式，加大力度對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進行經(jīng)常性教育。
    四是抓好廉潔文化建設(shè)。以學(xué)習(xí)和貫徹建設(shè)集團《廉潔文化手冊》為主要內(nèi)容，營造崇廉、思廉、倡廉、踐廉的濃厚氛圍。有針對性地制定崗位廉潔教育培訓(xùn)計劃，增強黨員干部的廉潔風(fēng)險防控意識和廉潔從業(yè)的自覺性。
    四、有案必查，有責必究，從嚴從快查處違規(guī)違紀問題。
    查辦案件是紀檢監(jiān)察組織最主要也是最重要的職責。今年公司紀委要繼續(xù)加大違規(guī)、違紀案件查處力度，堅持有案必查、有責必糾的原則，嚴肅查辦領(lǐng)導(dǎo)干部中的貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職等案件，查處違反政治紀律和組織人事紀律的違紀案件;查處違反“三重一大”規(guī)定以及管理人員違規(guī)交易、以權(quán)謀私、挪用公款等案件;查處違反《廉潔從業(yè)規(guī)定》、“中央八項規(guī)定”的案件;查處因管理不善造成國有資產(chǎn)嚴重損失的案件;查處侵害職工合法權(quán)益的案件;嚴肅查辦私設(shè)“小金庫”、“帳外帳”等違反財經(jīng)紀律的案件;嚴肅查辦在工程建設(shè)、物資采購等環(huán)節(jié)的內(nèi)幕交易、關(guān)聯(lián)交易的案件。堅持有令必行、有禁必止的原則，對于腐敗案件，發(fā)現(xiàn)一起堅決查處一起，決不手軟、決不姑息。嚴格執(zhí)行公司的各項管理制度，保證政令暢通，凡違反制度、頂風(fēng)違紀的都要嚴肅查處。
    五、突出重點，監(jiān)督監(jiān)察，充分發(fā)揮效能監(jiān)察職能作用。
    20__年，要持續(xù)抓好效能監(jiān)察工作及專項治理活動，通過切實可行的各項措施來確保各項工作順利推進。
    一要圍繞工程建設(shè)開展專項監(jiān)察。紀委監(jiān)察將繼續(xù)抓好建設(shè)工程領(lǐng)域突出問題專項治理，圍繞公司重點工程，監(jiān)督檢查施工質(zhì)量、工程進度、履行合同的情況;圍繞設(shè)備、物資采購，監(jiān)督檢查采購程序、價格、質(zhì)量的情況;監(jiān)督檢查費用控制、內(nèi)部管理、節(jié)約成本、降低消耗的情況。
    二要圍繞公司重大決策部署開展監(jiān)督檢查。對兩級職代會和工作會精神的落實情況進行監(jiān)督檢查，保證各項政策制度順利實施，各項目標分解到位、責任落實到位;對“三重一大”制度貫徹情況的監(jiān)督檢查，確保公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部正確履職，規(guī)范用權(quán);抓好清理“小金庫”專項治理工作，加大治理力度，建立健全長效機制;對各項目部“三公”經(jīng)費及非生產(chǎn)性費用支出進行專項監(jiān)察和治理;對公司機關(guān)和基層單位黨務(wù)、廠務(wù)公開進行監(jiān)督檢查，確保黨員和群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。各責任部門應(yīng)及時真實公開應(yīng)公開的內(nèi)容，接受廣大黨員群眾的監(jiān)督，力爭公開率達95%以上，職工滿意率進一步提升。
    三要圍繞經(jīng)營過程開展專項監(jiān)察。嚴格落實經(jīng)營虧損問責制，對項目部在生產(chǎn)經(jīng)營管理中，管理粗放，存在潛虧和未能扭虧為盈的項目實行重點整治，剖析虧損原因，提升項目管理水平，提高項目創(chuàng)收能力。
    各位代表、同志們，實現(xiàn)20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)各項任務(wù)目標，要靠上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，要靠廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的共同努力，讓我們在建設(shè)集團和公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以更加飽滿的精神狀態(tài)，更加務(wù)實的工作作風(fēng)，開拓創(chuàng)新，銳意進取，不斷開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的新局面!
    國有企業(yè)自查報告篇十五
    市房地產(chǎn)管理局。
    為進一步了解和掌握中房集團荊門房地產(chǎn)開發(fā)公司和市房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司兩家國有企業(yè)的現(xiàn)狀，切實解決其有關(guān)問題，促其健康發(fā)展，9月上中旬，我局對兩家國有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)有關(guān)情況進行了調(diào)研，現(xiàn)報告如下：
    一、基本情況。
    我市國有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)僅有中房集團荊門房地產(chǎn)開發(fā)公司和市房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司。中房集團荊門房地產(chǎn)開發(fā)公司于1984年由市政府報請中國房地產(chǎn)開發(fā)總公司批準成立，成立之初為副縣級事業(yè)單位，隸屬于原市城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護委員會，房地產(chǎn)開發(fā)二級資質(zhì)。1989年8月，經(jīng)市委、市政府批準，明確為正縣級事業(yè)單位。在1992年原市建委系統(tǒng)機構(gòu)改革中轉(zhuǎn)型為企業(yè)，但干部職工的身份管理仍參照自收自支事業(yè)單位執(zhí)行。機構(gòu)改革劃歸市房管局管理。公司注冊資本2200萬元，主要從事房地產(chǎn)綜合開發(fā)、房屋租賃、物業(yè)管理、建筑工程施工等業(yè)務(wù)?，F(xiàn)有干部職工107人，其中退休干部職工28人（含2名副縣級公司領(lǐng)導(dǎo)）、內(nèi)退人員15人、在崗職工42人、招聘人員19人、臨時工3人。共有黨員40人，設(shè)黨委1個，黨支部4個。內(nèi)設(shè)辦公室、財務(wù)部、文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。
    銷售部、工程部等4個部室和1個房管所，下轄荊門市金茂建設(shè)有限公司、荊門市金盛物業(yè)管理有限公司、荊門市物資供應(yīng)公司3個二級單位。其中荊門市金茂建設(shè)有限公司和荊門市金盛物業(yè)管理有限公司是獨立核算、自負盈虧的二級法人企業(yè)。截止12月31日，實際資產(chǎn)總額4926.45萬元，負債總額3519.40萬元，所有權(quán)益1407.05萬元，其中實收資本173.66萬元，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入3615.87萬元，利潤總額1154.76萬元。
    市房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司于1990年6月經(jīng)市政府批準成立（[荊編機（1990）51號]），隸屬于市房管局，機構(gòu)級別為正科級。1992年12月，原市建委系統(tǒng)整體轉(zhuǎn)型，公司隸屬于原市建委。1998年5月，根據(jù)荊建[1998]37號文件，該公司又劃歸市房管局管理。該公司為房地產(chǎn)二級開發(fā)資質(zhì)，注冊資本萬元，主要從事房屋土地開發(fā)、商品房銷售、出租、物業(yè)管理、建筑工程、預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)等業(yè)務(wù)。公司現(xiàn)有職工56人，其中在崗職工31人，內(nèi)退職工13人（軍轉(zhuǎn)干部2人），離退休人員12人。黨員20人，各類專業(yè)技術(shù)人員33人（退休人員除外）。公司內(nèi)設(shè)辦公室、財務(wù)科、銷售科、工程科4個科室，下轄荊門市名大建設(shè)有限公司、荊門市荊發(fā)物業(yè)管理有限公司2個獨立法人公司。截止12月31日，實際資產(chǎn)總額3123.22萬元，負債總額2848.99萬元，所有者權(quán)益274.23萬元，其中實收資本1000萬元，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1910.47萬元，利潤總額225.55萬元。
    二、經(jīng)營狀況。
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    （一）積極投身項目開發(fā)。至，中房集團荊門房地產(chǎn)開發(fā)公司先后開發(fā)了中房·康居苑、中房·樟香園、中房·風(fēng)順苑等項目。建筑總規(guī)模約10萬平方米，工程總投資近6000萬，完成銷售收入1億元。與前5年的開發(fā)量相比，建筑規(guī)模增漲了100%，工程總投資增漲了175%，銷售收入增漲了220%，上繳稅金1000萬元，增長了5倍。今年上半年，完成銷售收入1200萬元，完成建安產(chǎn)值3500萬元，物業(yè)小區(qū)水、電回收率分別達到80%和87%，收取物業(yè)管理費15萬元，房租收入18萬元。當前，正在開工建設(shè)中房·君臨家園項目，項目建筑面積1.9萬平方米，工程投資近3600萬元，預(yù)計明年10月竣工，如果房地產(chǎn)市場不出現(xiàn)大的波動，該項目預(yù)計可取得多萬元的收益。
    市房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司自成立以來，相繼完成了市農(nóng)行大廈、工行大廈建設(shè)以及團結(jié)街、工商街舊城改造建設(shè)任務(wù)，開發(fā)建設(shè)了園丁小區(qū)分項工程、金蝦路49號、瀏河灣48號、金蝦路３號、?；勐?2號商住樓、土門園小區(qū)、塔影新村、象山科苑等項目。累計完成開發(fā)建設(shè)面積近37萬平方米，完成產(chǎn)值近3億元,工程合格率100%。當前，主要開發(fā)項目是大漢龍城住宅小區(qū)，擬建商品房5.6萬平方米，計劃總投資1.2億元，于10月份開工，截止8月，完成建筑面積約1.7萬平方米，完成投資4000萬元。大漢龍城計劃今年年底工程主體施工至20層，3月份開盤預(yù)售。
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    將該公司位于虎牙關(guān)的98畝土地用于“八藝節(jié)”場館建設(shè)，僅支付土地款1500萬元。同年，市政府為緩解中低收入家庭住房困難，向市民承諾興建經(jīng)濟適用住房。很多企業(yè)緣于經(jīng)濟利益上的考慮，不愿做經(jīng)濟適用住房項目。而該公司自行籌資765萬元購買了51畝出讓地，建設(shè)“中房·康居苑”經(jīng)濟適用住房小區(qū)。，該公司積極參加新農(nóng)村建設(shè)，先后在荊門南橋村修建公共廁所，在鐘祥冷水鎮(zhèn)修建村級公路，在沙洋亞南村修建水渠和道路。，援助了牌坊居委會的社區(qū)辦公樓建設(shè)。，參與廉租住房建設(shè)，將中房·康居苑小區(qū)中14套比較好的戶型改造成42套廉租房，在中房·龍錦花園建設(shè)了96套廉租房。今年，承建了宜家小區(qū)廉租住房大部分建安工程，預(yù)計年內(nèi)竣工；在中房·龍錦花園開工建設(shè)廉租住房200套。積極組織支援汶川、玉樹災(zāi)區(qū)以及各種捐款活動。
    市房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司堅持“以質(zhì)量贏得市場，用信譽打造品牌，用服務(wù)創(chuàng)造效益”為宗旨服務(wù)社會，熱心公益事業(yè)，參與康居苑經(jīng)濟適用住房項目建設(shè)，多次組織捐款、獻愛心活動，樹立了良好社會形象。
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    常上訪事件。三是堅持維護民工利益。農(nóng)民工是弱勢群體，兩家企業(yè)在長期的開發(fā)建設(shè)過程中，未發(fā)生過一起拖欠農(nóng)民工工資的事件。
    三、
    主要問題。
    （一）歷史遺留問題較多。一是土地證的辦理問題。兩家企業(yè)開發(fā)的項目涉及劃撥土地、舊城改造、聯(lián)合開發(fā)等情況，主要有瀏河苑小區(qū)、中房·瀏河名居、月亮湖小區(qū)、中房·樟香園、科技樓、工商小巷、團結(jié)街、?；?2號商住樓等項目，由于歷史原因，1949戶業(yè)主當時沒有辦理土地使用權(quán)證，現(xiàn)在，要求辦理土地使用證的愈來愈多，多次上訪市政府和有關(guān)部門，到公司鬧事的情況也經(jīng)常發(fā)生。二是房屋產(chǎn)權(quán)證的辦理問題。團結(jié)街、工商街改建完成后，有一部分住戶因自身原因，當時沒有辦理房屋所有權(quán)證，現(xiàn)在她們提出要求進行辦理，但團結(jié)街、工商街因土地、規(guī)劃資料不齊全，給產(chǎn)權(quán)總證辦理工作帶來一定難度，不辦理產(chǎn)權(quán)總證，就無法為住戶辦理房產(chǎn)證。后來，在房產(chǎn)局的支持下，簡化了部分手續(xù)，已辦理完畢大部分樓棟的產(chǎn)權(quán)總證，當前，還有少數(shù)樓棟沒辦理產(chǎn)權(quán)總證。三是物業(yè)管理問題。中房集團荊門房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)建設(shè)的很多小區(qū)受當時經(jīng)濟發(fā)展水平的限制，未建立維修基金，現(xiàn)在水電等基礎(chǔ)設(shè)施嚴重老化，維修均由公司出資；加上物業(yè)管理費難收，公司每年補貼各個小區(qū)的大小維修費用在30多萬元。
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    （二）企業(yè)人員包袱過重。公司存在人員多，人才少的問題，中房集團荊門房地產(chǎn)開發(fā)公司現(xiàn)有干部職工107人，專科以上學(xué)歷只有39人，其它均為高中級以下學(xué)歷；市房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司現(xiàn)有干部職工56人，大專以上學(xué)歷僅10人，各類專業(yè)技術(shù)人員33人，從事工民建和房地產(chǎn)專業(yè)的人才只7人。由于兩家企業(yè)現(xiàn)行的管理體制，難以引進所需人才。另外，內(nèi)退、退休人員逐年增加。中房集團荊門房地產(chǎn)開發(fā)公司內(nèi)退、退休人員43人，占公司總?cè)藬?shù)的40.2%；市房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司內(nèi)退、退休人員25人，占公司總?cè)藬?shù)的44.6%。兩家企業(yè)每年職工工資及各項管理費開支約600萬元，加之人員年齡結(jié)構(gòu)老化，知識結(jié)構(gòu)不優(yōu)，造成企業(yè)人員負擔較重，束縛了企業(yè)發(fā)展。
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    營業(yè)稅、企業(yè)所得稅金100多萬元，另有600多萬元商品房銷售額掛預(yù)收賬款，也同樣涉及應(yīng)繳營業(yè)稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅等；市房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司歷年來開發(fā)項目，欠繳配套費、墻革基金、人防費合計約400萬元；欠繳大漢龍城土地出讓金600萬元；欠繳各項稅金及附加稅費合計137.59萬元。三是常年虧損。由于自身無資金建設(shè)，將項目給個人承建，收取項目管理費，而有時管理費難以收到，存在安全、質(zhì)量、民工工資等諸多風(fēng)險。四是缺少項目。中房集團荊門房地產(chǎn)開發(fā)公司當前僅剩不到50畝土地，而且這50畝土地中還要拿出一部分用于廉租住房等建設(shè)，當前土地僅能維持公司2至3年的開發(fā)建設(shè)；市房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司已無儲備項目，只能依靠政府爭取經(jīng)濟適用房項目，企業(yè)面臨生存危機。
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    術(shù)裝備水平、經(jīng)營管理水平、勞動生產(chǎn)率、思想觀念等方面比民營企業(yè)落后；職工沒有危機感和責任感，養(yǎng)尊處優(yōu)，思想渙散，惰性嚴重，愛崗敬業(yè)觀念不強，干與不干一個樣，干多干少一個樣，干好干壞一個樣，主人翁地位體現(xiàn)不明顯；班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力不強，企業(yè)缺乏生機和活力。
    四、有關(guān)建議。
    兩家國有企業(yè)雖然在內(nèi)部采取措施，進行了一系列的改革，但由于受到體制和傳統(tǒng)觀念的制約，只能在一定程度上緩解現(xiàn)有的矛盾，某些管理政策和管理模式上已不能適應(yīng)新形勢和新情況，企業(yè)發(fā)展缺乏競爭力，要想徹底解決問題，還需觀念和體制上的根本改變。為此，我們認為，要使企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展，要么在現(xiàn)有管理體制上對其加強服務(wù)，加大扶持力度；要么適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律和要求，對其進行改組，建立現(xiàn)代化企業(yè)制度。
    （一）加大扶持力度，建立社會化服務(wù)體系。
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    便其直接聽取企業(yè)的呼聲，了解企業(yè)的發(fā)展狀況，便于諸多問題的協(xié)調(diào)解決，促進行業(yè)之間的平衡發(fā)展。
    2、建立健全社會化服務(wù)體系。在市場經(jīng)濟條件下，國有開發(fā)企業(yè)的發(fā)展需要社會提供各種服務(wù)。一方面是政府的服務(wù)。即貫徹管理就是服務(wù)的思想，為國有開發(fā)企業(yè)發(fā)展提供良好的外部環(huán)境，特別是要盡量減少各種檢查、考核、收費行為，減輕國有開發(fā)企業(yè)的負擔。政府要把加快國有開發(fā)公司發(fā)展作為一項戰(zhàn)略性工程，加快建立健全政府服務(wù)體系，在土地指標、銀行貸款、項目投資等方面，要為國有開發(fā)企業(yè)出臺更多的優(yōu)惠政策扶持其發(fā)展，包括稅收政策優(yōu)惠、貸款利息優(yōu)惠、提供發(fā)展資金等方面，如在土地、融資方面，政府要出面協(xié)調(diào)。要督促政府職能部門規(guī)范行政行為，改進服務(wù)方式，拓展服務(wù)領(lǐng)域，提高行政效能，政府牽頭，職能部門參加，逐步解決因政策因素和歷史原因帶給國有開發(fā)公司的歷史遺留問題。同時也要注重保護守信企業(yè)，打擊非法經(jīng)營，促使國有開發(fā)企業(yè)誠實經(jīng)營、健康發(fā)展。另一方面是社會的服務(wù)。在投資方向、經(jīng)營、市場分析、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造、信息咨詢、人才培訓(xùn)、資金籌措等方面充分發(fā)揮社會中介組織作用，為國有企業(yè)發(fā)展提供必要幫助和服務(wù)。
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    設(shè)、經(jīng)營與管理職能。借助城投融資平臺，解決土地、資金、項目等問題。
    （二）進行企業(yè)改制，建立現(xiàn)代化企業(yè)制度。
    1、進行企業(yè)非國有化改造。順應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律，對兩家國有開發(fā)企業(yè)進行改制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，促進企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營發(fā)展理念、提高企業(yè)競爭力。在國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的推進和非國有化改造過程中，要充分給予企業(yè)改制的各種優(yōu)惠政策，不增加不穩(wěn)定因素。企業(yè)內(nèi)部存在著大量冗員必然要分流出來，職工下崗與失業(yè)必不可免。政府部門要把職工的合法權(quán)益放在首位，建立有效的社會保障體系。要經(jīng)過創(chuàng)造就業(yè)機會、建立和完善下崗失業(yè)救濟機制和養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等社會保障機制，充分保障職工的利益，制定合理的工資標準，限制企業(yè)的絕對權(quán)力，解除職工后顧之憂，促進社會秩序的穩(wěn)定，確保企業(yè)無后顧之憂，健康運行。
    2、積極推進管理體制改革。建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求相應(yīng)轉(zhuǎn)變政府職能，根據(jù)精簡、同一、效能的原則進行結(jié)構(gòu)改革，建立新型的政企關(guān)系。政府由直接管理企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)闉槠髽I(yè)提供社會化服務(wù)，制定市場規(guī)則，保證市場公平競爭。政府的經(jīng)濟管理職能主要經(jīng)過發(fā)揮行業(yè)管理組織的作用來實現(xiàn)，行業(yè)管理組織由綜合行政管理部門進行。
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    理的成功，關(guān)鍵是靠人才。應(yīng)盡快把人才資源開發(fā)戰(zhàn)略納入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中；盡力建立人才的招收、聘用、使用、考核、獎懲、晉升、培養(yǎng)的制度，形成有利人才成長的良好循環(huán)機制；強化職工的培訓(xùn)教育和加大智能資本的投資，不要只滿足于使用那些低文化、低工資的勞動者；營造和諧的人才成長的氛圍。
    國有企業(yè)自查報告篇十六
    2012年是公司“十二五”規(guī)劃的承前啟后之年，公司發(fā)展進入一個新的時期，面臨新形勢、新任務(wù)和新要求。xx公司黨委將堅持在集團公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的十七大、十七屆四中全會精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“打造昆船第一支柱產(chǎn)業(yè)和完成公司年度承接合同任務(wù)”的目標，大力加強黨支部建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，把黨的思想政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為公司的創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。2012年，xx公司黨委將抓好以下幾點工作，帶動其他日常工作。
    一、適應(yīng)新形勢新任務(wù)新要求，做實思想政治工作，推動生產(chǎn)經(jīng)營。
    目標實現(xiàn)。
    一要堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度、“三會一課”制度，堅定不移地不懈抓好政治理論學(xué)習(xí)。今年公司黨委計劃安排12次中心組學(xué)習(xí)，重點抓好黨的十七屆五中全會精神和公司“十二五”規(guī)劃的學(xué)習(xí)。幫助廣大黨員中干認清市場形勢，發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。二是結(jié)合公司實際，深入開展任務(wù)形勢教育。今年公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢依然嚴峻，年度經(jīng)營目標的達成，必須依賴我們的黨員、干部、員工凝聚一心，加倍努力來實現(xiàn)。黨委將定期舉辦形勢報告會，座談討論等活動，把公司的面臨的市場形勢，確定的任務(wù)目標，傳達給黨員干部和廣大員工，說明黨員干部擔負的職責和工作，將全體干部、黨員和職工的思想統(tǒng)一到公司的經(jīng)營目標和任務(wù)上來。使全體干部、黨員和職工既不為暫時的困難望而卻步，也不為過去的成績而滿足驕傲；能認真、冷靜地對待公司發(fā)展中遭受的挫折，以積極、健康、一往無前的心態(tài)接受新形勢下的新挑戰(zhàn)。三要教育引導(dǎo)廣大黨員干部進一步增強質(zhì)量意識，重視設(shè)計和調(diào)試工作中的質(zhì)量與效益，關(guān)注生產(chǎn)安全。
    二、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。
    患意識。做到在理論素養(yǎng)方面，進一步增強干部培訓(xùn)的針對性和時效性。鼓勵領(lǐng)導(dǎo)干部以集中學(xué)習(xí)或分散自學(xué)的形式，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論素質(zhì)，提高經(jīng)營能力，管理能力。
    黨委和組織部門要牢固樹立“憑實績選人用人”的意識，不斷完善有效的激勵機制，建立一套科學(xué)簡便的干部員工工作實績考核機制，讓實績突出的干部和員工真正得到提拔重用，在公司內(nèi)部形成正確的激勵導(dǎo)向。尤其對技術(shù)性崗位和經(jīng)營性崗位，有利于培養(yǎng)并穩(wěn)定一批業(yè)務(wù)骨干，提高工作效率和水平。在思想政治素質(zhì)方面，黨委工作要增強群眾意識，把“群眾公認”原則貫穿于干部選拔任用工作的各個環(huán)節(jié)，不斷完善民主推薦、民意測驗和民主評議制度。制定領(lǐng)導(dǎo)班子和每個領(lǐng)導(dǎo)干部的任職目標和年度目標，建立科學(xué)合理的領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員考察指標體系、評價標準和簡便規(guī)范的操作規(guī)程，對目標完成情況進行嚴格的考評。
    三、
    抓好基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)。
    1、扎實開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。
    按照“推動科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧昆船、維護企業(yè)穩(wěn)定、服務(wù)職工群眾、加強基層組織”的總體要求，以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為主題，堅持從公司實際出發(fā)，重點圍繞完成年度經(jīng)營任務(wù)目標等中心工作，繼續(xù)扎實開展好“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。一是正確處理創(chuàng)先爭優(yōu)活動與搶抓訂單工作的關(guān)系。不能為了創(chuàng)建而創(chuàng)建，應(yīng)該把提高工作質(zhì)量和完成上級下達年度經(jīng)營目標作為活動的重要檢驗標準，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動成為公司所需要、黨員所歡迎、職工所擁護的活動。二是正確認識創(chuàng)先爭優(yōu)活動形式和內(nèi)容的關(guān)系。要調(diào)動員工參與爭先創(chuàng)優(yōu)活動的主動性和積極性，要與創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動緊密結(jié)合起來，使之相互銜接、相互促進，形成加強和改進公司黨建工作的濃厚氛圍；與公司內(nèi)部開展的各類創(chuàng)建活動結(jié)合起來，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為總抓手，進一步細化活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動形式，不斷增強公司黨建工作的生機和活力。三是正確處理創(chuàng)先爭優(yōu)活動階段性和長期性的關(guān)系。創(chuàng)先爭優(yōu)活動要立足長遠，系統(tǒng)規(guī)劃，做細、做精、做實，根據(jù)時代要求與時俱進，不斷鞏固發(fā)展活動成果，并將成熟的經(jīng)驗上升為規(guī)章制度，使其長效化。
    2、開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動。
    認真落實《關(guān)于推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實施意見》，圍繞公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新、管理等中心工作，開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動。切實強化黨委中心組學(xué)習(xí)制度，積極探索“五個一”學(xué)習(xí)模式，即，辦好一份學(xué)習(xí)參考，開設(shè)一次自主講座，聆聽一次專題報告，開展一次專題調(diào)研，推薦閱讀一本經(jīng)典好書，增強學(xué)習(xí)效果。要進一步提高對“三會一課”制度的認識，嚴格按照要求組織學(xué)習(xí)，開展活動。要堅持用好專題學(xué)習(xí)研討、形勢任務(wù)教育、黨課報告、讀書交流、等有效學(xué)習(xí)載體，積極運用數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等新手段新方式，大力開展薦書、讀書活動。積極探索創(chuàng)建活動規(guī)律和方法，在分析班子現(xiàn)狀、查找班子問題、落實整改措施中推動創(chuàng)建工作進一步深入，切實把公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為黨員群眾信任和擁護的“四好”班子。要實現(xiàn)“四好”班子創(chuàng)建和黨建工作與績效考核的有機結(jié)合。
    3、抓好黨員隊伍建設(shè)。
    按照政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評議優(yōu)的“四優(yōu)”黨員標準，抓好黨員隊伍建設(shè)。在黨員管理與服務(wù)上，要克服對黨員要求多、監(jiān)督多、檢查多，關(guān)心少、服務(wù)少的問題，重視黨員的合理愿望和要求，確立上級黨組織為下級黨組織服務(wù)，黨組織為黨員服務(wù)，黨組織和黨員為群眾服務(wù)的觀念，切實解決黨員的實際困難，調(diào)動黨員的積極性。在黨員教育上，由于我公司出差調(diào)試任務(wù)量大，要處理好生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和黨支部活動的關(guān)系，克服黨支部開展活動重形式，輕效果、重開會傳達文件，輕黨員參與互動，黨內(nèi)生活不活躍的問題，使黨的活動緊貼企業(yè)實際，與時俱進，保證黨支部的活動靈活多樣，效果明顯。在加強黨員日常教育的同時強化黨的基本理論、基本路線、基本知識的系統(tǒng)性教育，使黨員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，永葆黨的先進性。結(jié)合“四優(yōu)”黨員，優(yōu)秀黨支部評選活動和群眾評議活動，發(fā)掘一批身邊的典型，向廣大黨員、職工進行榜樣宣傳，樹立先進典范。
    4、保證黨建質(zhì)量管理體系正常有效運行。發(fā)布換版后的黨建質(zhì)量管理體系，并加強對新版黨建質(zhì)量管理體系運行情況的檢查和審核，保證體系有效運行。
    四、加強思想政治宣傳工作，繼續(xù)健全思想政治工作體制、機制。按照《xxxx》的要求，落實黨政工團各級組織、各級領(lǐng)導(dǎo)在思想政治工作中的責任，深入貫徹以人為本的管理理念，結(jié)合我公司業(yè)務(wù)量繁重，出差人員多的情況，將思想政治工作層層落實，滲透到業(yè)務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)。專兼職從事宣傳思想政治工作的人員，要不斷提高自己的理論水平，加深對黨的路線、方針、政策的理解，提高宣傳貫徹黨委各項決策的自覺性。同時，要學(xué)習(xí)從事思想政治工作所需要的各種業(yè)務(wù)理論和知識，開展宣傳思想政治工作規(guī)律和管理模式的研究。要深入開展調(diào)查研究，聯(lián)系公司實際，有針對性地、創(chuàng)造性地開展思想政治工作，切實提高思想政治工作的有效性。繼續(xù)以《xx報》為主要陣地，抓好日常宣傳工作。圍繞公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新，管理辦法等工作，大力弘揚勇于創(chuàng)新，艱苦奮斗的精神。加強形勢任務(wù)教育和安全、質(zhì)量、效益意識教育。結(jié)合“四優(yōu)”黨員，優(yōu)秀黨支部評選活動，對在各個崗位做出突出成績的黨員、職工開展專項報道，加大創(chuàng)先爭優(yōu)活動的宣傳引導(dǎo)力度，充分發(fā)揮創(chuàng)建典型的示范、輻射作用，營造創(chuàng)先爭優(yōu)活動良好的輿論氛圍和交流互動平臺。出經(jīng)驗、出成果。
    五、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    繼續(xù)加強黨風(fēng)廉政教育，通過教育使公司領(lǐng)導(dǎo)干部更好地貫徹落實《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及中央紀委提出和重申的國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律七項要求等制度。繼續(xù)推進廉潔文化建設(shè)，結(jié)合企業(yè)核心價值觀和經(jīng)營管理理念，加強對黨員干部，領(lǐng)導(dǎo)班子成員的教育和培訓(xùn)，通過組織上好黨課，組織觀看有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)、優(yōu)秀干部先進事跡等內(nèi)容的電教片，組織學(xué)習(xí)交流會等方式，營造“廉榮貪恥”的氛圍，要嚴格落實黨風(fēng)廉政責任制，依照“誰主管、誰負責”的原則，將責任和壓力落實到人，把責任制的執(zhí)行始終貫穿于黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉各項工作之中。建立完善自律與他律相結(jié)合的廉潔從業(yè)長效機制。要在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下繼續(xù)推進紀委工作深入開展，扎實推進教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，積極營造健康穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。
    六、抓好工會、共青團工作。
    好深入細致的思想政治工作。加強職工思想道德建設(shè)，引導(dǎo)他們養(yǎng)成敬業(yè)、愛崗、奉獻的職業(yè)道德，為黨組織選拔、推薦優(yōu)秀人才。使工、團組織工作與公司黨政中心工作的部署結(jié)合起來，鼓勵廣大年輕人積極參與到黨政活動中來，為公司新一年騰飛做出應(yīng)有的貢獻。
    七、加強政工隊伍建設(shè)。
    幾年來，xx公司黨委的工作不斷推進，但是仍然難以滿足黨員、干部、群眾不斷高漲的期望和要求。專職政工人員絕大多數(shù)是“半路出家”，政治理論基礎(chǔ)底子不夠，理論水平還有待加強。兼職政工人員，有繁忙的業(yè)務(wù)工作要兼顧，提升理論水平和思想政治工作的水平的學(xué)習(xí)時間和機會較少。今年黨委將加強兼、專職政工干部的專業(yè)培訓(xùn)，加深對黨的路線、方針、政策的理解，學(xué)習(xí)從事思想政治工作所需要的各種業(yè)務(wù)理論和知識，開展宣傳思想政治工作規(guī)律和管理模式的研究。探索黨建工作融入經(jīng)營的途徑和方式，讓黨務(wù)工作者多參與一些直接服務(wù)于公司經(jīng)營生產(chǎn)中心的任務(wù)，增強成就感。通過實踐加強對公司“十二五”規(guī)劃，市場形勢，發(fā)展需要的認知，在今后的工作中真正做到理論聯(lián)系實際。