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工程資料的論文篇一
摘要：而今，建筑行業(yè)發(fā)展迅速，行業(yè)水平得到了全面的發(fā)展，行業(yè)經(jīng)濟(jì)正在逐漸提升，盡管近兩年建筑行業(yè)遭遇瓶頸期，經(jīng)濟(jì)增長幅度有效下降，但是整體仍舊呈現(xiàn)上升趨勢，可見，建筑行業(yè)仍舊占據(jù)著重要的地位。
為了達(dá)到理想的施工效果，提高施工管理與質(zhì)量控制，及時(shí)施工中的敏感因素進(jìn)行控制，進(jìn)而達(dá)到理想的施工狀態(tài)。
為此，本文就建筑工程施工管理及質(zhì)量控制措施進(jìn)行了分析。
關(guān)鍵詞：建筑工程;施工管理;質(zhì)量控制。
建立完善的施工質(zhì)量控制方案，對各類要素進(jìn)行全面控制，以質(zhì)量控制為前提開展施工，消除質(zhì)量隱患，保證建筑結(jié)構(gòu)體的穩(wěn)定性，是建筑工程對質(zhì)量的必然要求。
1建筑工程施工管理的重要性。
建筑工程施工管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，其中涉及的點(diǎn)與要素較多，若想控制施工管理效果，必須對項(xiàng)目實(shí)施過程中成本、質(zhì)量、進(jìn)度與安全的管理，旨在提高施工管理水平，打造更為科學(xué)、合理的施工方案，利于達(dá)到理想的施工效果。
施工管理的內(nèi)容相對復(fù)雜，其中涉及到的要素較多，人為、技術(shù)、環(huán)境、材料等因素的出現(xiàn)，且很多因素具有變動(dòng)性，制約著施工管理效果[1]。
若想達(dá)到理想的施工管理效果，必須選擇高素質(zhì)的施工團(tuán)隊(duì)，制定科學(xué)的施工方案，發(fā)揮監(jiān)理人員的重要作用，對施工過程中一些敏感的因素進(jìn)行合理的控制，以增強(qiáng)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施效果。
建筑工程的規(guī)模較大，若想提升項(xiàng)目實(shí)施的有效性，必須重視對工程施工的綜合性管理，對整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中的各項(xiàng)問題與責(zé)任予以分析和追求，加強(qiáng)對整個(gè)工程的全方位管理，既有利于增強(qiáng)工程項(xiàng)目的安全性，還有利于提高企業(yè)的`經(jīng)濟(jì)效益。
在施工管理系統(tǒng)中，質(zhì)量控制是主要內(nèi)容，其關(guān)乎著建筑工程后續(xù)的應(yīng)用價(jià)值與功能效果，還會(huì)影響人們的生命與財(cái)產(chǎn)安全，可見，強(qiáng)化質(zhì)量管理是核心內(nèi)容。
2建筑工程施工質(zhì)量控制措施。
2.1做好施工技術(shù)交底工作。
項(xiàng)目施工前，應(yīng)對工程施工技術(shù)進(jìn)行技術(shù)交底，運(yùn)用此方式能有效增強(qiáng)工程參與人員從中掌握施工的難點(diǎn)，且更能了解技術(shù)操作的責(zé)任與義務(wù)，根據(jù)建筑工程的實(shí)際特點(diǎn)與技術(shù)難度開展操作，進(jìn)而制定科學(xué)合理的開展施工組織計(jì)劃。
為了實(shí)現(xiàn)技術(shù)交底的科學(xué)性，僅僅以口頭的方式進(jìn)行技術(shù)交底是不夠的，還要以書面的形式開展技術(shù)交底[2]，能讓施工人員從中掌握一定的施工要點(diǎn)，進(jìn)而提高施工水平。
2.2加強(qiáng)材料、設(shè)備質(zhì)量控制。
材料是構(gòu)成建筑工程結(jié)構(gòu)的單位元素，通過多種材料的有效組合與排列，進(jìn)而形成整個(gè)工程結(jié)構(gòu)[3]。
為了提高建筑工程的質(zhì)量，應(yīng)加強(qiáng)對材料質(zhì)量的控制，從材料采購著手，對材料的質(zhì)地、型號與規(guī)格等進(jìn)行嚴(yán)格管理，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。
材料入場前，監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)對材料質(zhì)量的監(jiān)督與檢測，運(yùn)用高密度抽檢方式來對材料進(jìn)行質(zhì)量檢測，并對材料的質(zhì)量保證書、檢測書進(jìn)行真?zhèn)蔚蔫b別，一切手續(xù)合格后，才能讓材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。
材料使用完畢后，應(yīng)及時(shí)將材料進(jìn)行存儲，結(jié)合材料的實(shí)際性質(zhì)與特點(diǎn)，選擇科學(xué)的存儲位置，保證材料的存儲環(huán)境應(yīng)為通風(fēng)、干燥狀態(tài)，禁止將材料放置在過度潮濕的環(huán)境下，容易導(dǎo)致材料發(fā)生變質(zhì)，影響其使用效果。
因此，為保證材料質(zhì)量，必須做好材料的存放與管理，定時(shí)對材料的質(zhì)量予以檢查，做好存放質(zhì)量控制，能為施工提供良好的條件。
此外，還應(yīng)加強(qiáng)對設(shè)備的管理，做好日常的維護(hù)與保養(yǎng)工作，對設(shè)備可能存在的故障等進(jìn)行檢修，消除設(shè)備所存在的安全隱患，這樣可在作業(yè)時(shí)，發(fā)揮高效能，提高施工質(zhì)量控制效果。
2.3加強(qiáng)對施工技術(shù)的控制。
對于建筑工程而言，施工技術(shù)非常重要，其對工程施工質(zhì)量的影響很大，若想達(dá)到理想的施工效果，必須強(qiáng)化對施工技術(shù)的合理控制，嚴(yán)格規(guī)范技術(shù)參數(shù)，制定科學(xué)的施工計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)對技術(shù)的合理控制。
技術(shù)操作時(shí)，必須與設(shè)計(jì)方案與圖紙中的相關(guān)參數(shù)進(jìn)行結(jié)合，及時(shí)核對好參數(shù)值。
例如，在混凝土施工時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格控制施工技術(shù)的混合比，保證各項(xiàng)材料的加入量，控制好塌落度參數(shù)，進(jìn)而達(dá)到理想的施工效果，能保證混凝土的強(qiáng)度，能保證混凝土的應(yīng)用價(jià)值。
3結(jié)束語。
綜上所述，為了提升整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量，應(yīng)加強(qiáng)對施工管理的重視，打造完善的施工管理體系，將質(zhì)量、安全、成本與質(zhì)量作為施工管理的重要內(nèi)容，是保證整個(gè)建筑工程項(xiàng)目施工效果的關(guān)鍵所在。
在施工項(xiàng)目實(shí)施的過程中，應(yīng)強(qiáng)化質(zhì)量控制，打造完善的施工質(zhì)量控制體系，強(qiáng)調(diào)對施工材料、設(shè)備、技術(shù)等要素的控制，以提高質(zhì)量水平，消除質(zhì)量問題而引發(fā)的安全隱患，實(shí)現(xiàn)建筑工程的全面建設(shè)。
參考文獻(xiàn)。
[1]田小光.加強(qiáng)房屋建筑工程施工質(zhì)量控制的措施探討[j].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2015，18：253.
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[3]孟泉明，趙利喬.淺析建筑工程施工的技術(shù)及質(zhì)量控制措施[j].中華民居(下旬刊)，2014，05：415.
工程資料的論文篇二
在建筑工程施工過程中，要嚴(yán)格遵照國家的施工標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)。施工人員要嚴(yán)格按照施工圖紙施工，同時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題，加強(qiáng)安全管理、監(jiān)督和檢查，降低事故的發(fā)生率，保證工作人員的生命安全。
隨著經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展，建筑行業(yè)也在飛速發(fā)展，但是，在這個(gè)過程中也出現(xiàn)了一些問題，遇到了一些困難。在激烈的競爭中，建筑行業(yè)要想穩(wěn)定、高效地發(fā)展，就必須不斷完善和創(chuàng)新現(xiàn)有的管理制度，傳統(tǒng)的建筑管理模式已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)在建筑行業(yè)的發(fā)展。在實(shí)際工作中，建筑工程管理人員要針對出現(xiàn)的問題提出好的解決方案，這也是改善建筑工程管理工作的方法之一。
2現(xiàn)狀分析。
現(xiàn)階段，我國建筑行業(yè)在管理方面還存在一些問題，建筑工程的管理和經(jīng)營方式仍然采取比較傳統(tǒng)的模式――建筑工程管理人員的總體管理水平不高，企業(yè)組織設(shè)計(jì)者的能力不強(qiáng)，一直沿用傳統(tǒng)的工業(yè)技術(shù)，并沒有落實(shí)現(xiàn)代化的技術(shù)。另外，建筑施工隊(duì)伍的水平不一致，導(dǎo)致建筑企業(yè)在運(yùn)作過程中出現(xiàn)了比較多的問題，具體表現(xiàn)在以下幾方面。
2.1管理體制和法律法規(guī)不夠完善。
要想提高建筑工程的質(zhì)量和企業(yè)的效益，就要有一個(gè)完善的管理制度?，F(xiàn)階段，我國的法律法規(guī)和管理制度已經(jīng)不能夠適應(yīng)現(xiàn)代建筑企業(yè)的發(fā)展，甚至?xí)璧K建筑企業(yè)的發(fā)展。目前的'建筑工程管理體制不具有規(guī)范性，沒有較強(qiáng)的專業(yè)性，對工程管理的約束性較差，沒能形成良好的管理機(jī)制，所以，出現(xiàn)了管理模式不科學(xué)、不合理的情況。
2.2施工過程的管理不夠科學(xué)。
施工過程是建筑工程管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但是，在我國建筑行業(yè)的施工過程中還存在比較多的問題――施工現(xiàn)場較為混亂，硬件設(shè)施不合理，施工企業(yè)為了省錢，現(xiàn)場的機(jī)械化程度不高，機(jī)械老化，運(yùn)行不佳，沒有創(chuàng)新技術(shù)作為支撐，沒有高效的機(jī)械設(shè)備，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下。另外，施工管理人員的專業(yè)水平比較低，文化程度低，缺乏高級施工人員，管理人員缺乏創(chuàng)新精神，導(dǎo)致施工過程的管理處于較低水平。
2.3對施工人員的管理不夠規(guī)范。
建筑行業(yè)是一種勞動(dòng)力比較密集的行業(yè)，勞動(dòng)力占有很重要的位置。只有相關(guān)管理合理、規(guī)范，才能有效提高勞動(dòng)力的生產(chǎn)效率。但是，現(xiàn)在的建筑施工企業(yè)并沒有制訂比較合理的人員管理制度，很多施工人員沒有經(jīng)過相應(yīng)的崗前培訓(xùn)就入職，致使人員管理機(jī)制不成熟、各部門之間的配合不協(xié)調(diào)等情況出現(xiàn)。
在建筑工程管理中，技術(shù)管理和人員管理占有重要地位。建筑工程管理應(yīng)該實(shí)現(xiàn)建筑過程的規(guī)范化、科學(xué)化和安全化等操作，而我國目前的施工管理人員并沒有根據(jù)自己的職責(zé)嚴(yán)格管理和監(jiān)督建筑工程。由于從業(yè)人員的質(zhì)量意識比較低，導(dǎo)致建筑工程管理方面出現(xiàn)了不規(guī)范、不專業(yè)和管理制度落后的局面。
工程資料的論文篇三
近年來，隨著我國城市的建設(shè)快速發(fā)展，城市建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施增加，給人們生活帶來諸多不便。自1989年，12月6日實(shí)施的《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》中所含的《環(huán)境噪聲污染防治法》中的環(huán)境噪聲污染，是指在建筑施工過程中產(chǎn)生的干擾周圍生活環(huán)境的聲音。隨著2003年10月6日國務(wù)院商務(wù)部、公安部、建設(shè)部和交通部《關(guān)于限期禁止在城市城區(qū)現(xiàn)場攪拌混凝土的通知》文件的出臺，混凝土集中攪拌實(shí)現(xiàn)了混凝土專業(yè)化、商品化和社會(huì)化生產(chǎn)，是混凝土生產(chǎn)由粗放型生產(chǎn)向集約化生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變，是建筑工程生產(chǎn)方式的重大變革。中小城市建立商品混凝土攪拌站的熱潮來臨，業(yè)內(nèi)人士均已看好這個(gè)行業(yè)。但是任何一個(gè)城市能夠容納的商品混凝土攪拌站的數(shù)量都是有限的，有些小城市只有2-3家商品混凝土攪拌站就可能達(dá)到飽和。如何才能在激烈的競爭中處于不敗之地，是擺在管理人員面前的一個(gè)難題。
混凝土在生產(chǎn)和施工過程中混凝土的質(zhì)量好壞直接影響整個(gè)工程質(zhì)量，混凝土企業(yè)應(yīng)在材料的儲備、設(shè)備的完好程度，技術(shù)人員素質(zhì)和技能、天氣的變化、交通狀態(tài)的影響、現(xiàn)場施工部位和施工條件等合理的指揮和調(diào)動(dòng)車輛與人力，以滿足工程項(xiàng)目的需要，從而提升混凝土攪拌站的競爭能力，保證混凝土質(zhì)量，文章就如何對混凝土攪拌站進(jìn)行系統(tǒng)管理進(jìn)行了探討。
1混凝土攪拌站生產(chǎn)系統(tǒng)的管理控制。
管理控制環(huán)節(jié)包括原材料，配合比設(shè)計(jì)與控制、生產(chǎn)、運(yùn)輸過程的控制，交貨檢驗(yàn)抽檢等各個(gè)方面。目前，許多商品混凝土攪拌站管理者的專業(yè)知識和質(zhì)量意識觀念淡薄，對混凝土行業(yè)和混凝土產(chǎn)品沒有足夠的了解和認(rèn)識，設(shè)備選擇的專業(yè)配置不高計(jì)量器不準(zhǔn)確，甚至根本不進(jìn)行任何檢驗(yàn)，有的甚至以體積比來計(jì)量。對現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)辦公手段不認(rèn)識，把混凝土生產(chǎn)視同于傳統(tǒng)的、簡單的、一般的建筑材料，單純的追求利益的最大化，不認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，弄虛作假，以此充好，最終導(dǎo)致混凝土的質(zhì)量無法保證使工程質(zhì)量事故發(fā)生。
1.1原材料的控制原材料的質(zhì)量好壞直接影響混凝土的質(zhì)量，對材料的嚴(yán)格篩選和進(jìn)廠檢驗(yàn)至關(guān)重要。對不合格原材料一率不得進(jìn)入攪拌站現(xiàn)場。
1.1.1水泥商品混凝土應(yīng)以當(dāng)?shù)卮笮托阉酁橹饔匈|(zhì)量保證和信譽(yù)好的水泥生產(chǎn)廠家。且進(jìn)貨時(shí)要嚴(yán)格控制水泥三證齊全，并依據(jù)規(guī)范規(guī)定，按批復(fù)檢混凝土凝結(jié)時(shí)間，安定性與強(qiáng)度等指標(biāo)，確保水泥質(zhì)量。
1.1.2粗細(xì)骨料采用優(yōu)質(zhì)的砂石料拌制混凝土，砂粒徑進(jìn)量采用超大粒徑來提高混凝土強(qiáng)度，砂石料單價(jià)有提高，但混凝的強(qiáng)度和強(qiáng)度保證率大大提高。因此，在強(qiáng)度和強(qiáng)度保證率相同的情況下，可降低水泥和外加劑組分的用量，混凝土混合材料費(fèi)用往往還低于使用劣質(zhì)砂石料的材料費(fèi)。
1.1.3水拌制商品混凝土一般采用飲用水，若采用非飲用水源應(yīng)事先或定期檢驗(yàn)其是否符合規(guī)定。如符合標(biāo)準(zhǔn)，尚可通過混凝土試驗(yàn)最后確定是否能用。
1.1.4外加劑礦物外加劑的種類有：磨細(xì)粉煤灰、磨細(xì)礦渣、磨細(xì)天沸石和硅灰及其復(fù)合物。為保證外加劑的有效含量，應(yīng)加強(qiáng)對液體外加劑濃度的檢驗(yàn)。需要更換外加劑的品種時(shí)，必須將外加劑儲存罐及計(jì)量器具內(nèi)的殘留物清理干凈。目前所采用的膨脹劑多為粉狀產(chǎn)品，且摻量較大，最好設(shè)專門筒倉與水泥，礦物外加劑一起，在同一計(jì)量內(nèi)累計(jì)計(jì)量。各種化學(xué)外加劑均應(yīng)按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定分批抽檢其混凝土的主要物理性，還應(yīng)與不同品種，不同批次的水泥及礦物外加劑，進(jìn)行適應(yīng)性驗(yàn)證。
1.2配合比設(shè)計(jì)與控制商品混凝土科學(xué)的配合比設(shè)計(jì)是一個(gè)混凝土生產(chǎn)技術(shù)實(shí)力的體現(xiàn)。操作人員要貫徹為下道工序服務(wù)的思想，配合比設(shè)計(jì)要考慮到施工現(xiàn)場的難度，混凝土生產(chǎn)應(yīng)根據(jù)施工單位反映的問題認(rèn)真研究配合比設(shè)計(jì)，通過試驗(yàn)找規(guī)律，使配合比更科學(xué)合理，確保施工更順利?；炷恋奶攸c(diǎn)是材料的多樣化與強(qiáng)度系列化，一般可根據(jù)水泥強(qiáng)度等級，粗細(xì)骨料粒級，外加劑種類，初步設(shè)計(jì)若干個(gè)適當(dāng)間隔的水灰比，進(jìn)行系列配合比試驗(yàn)，配制強(qiáng)度選定不同混凝土強(qiáng)度對應(yīng)的水灰比，調(diào)整配合比并試拌，試拌后混凝土拌合物的和易性滿足要求即可作為選定的配合比，為控制混凝配合比，可在每個(gè)工作班對每種混凝土配合比抽取一次混凝土拌合物，進(jìn)行混凝土配合比分析試驗(yàn)。
1.3生產(chǎn)、運(yùn)輸過程的控制技術(shù)人員將施工配合比輸入攪拌操作控制電腦中，對每一份配合比都要進(jìn)行第一盤試拌，測這定混凝土拌合物的坍落度，并觀察其粘聚性及保水性，評定其和易性是否符合要求，如不符合要求則進(jìn)行調(diào)整直至符合后由操作人員，技術(shù)人員簽字認(rèn)可后正式攪拌生產(chǎn)。
1.3.1計(jì)量計(jì)量是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，除設(shè)備可靠，定期檢驗(yàn)，操作者與質(zhì)檢人員應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視，分析打印報(bào)表，發(fā)現(xiàn)誤差超出或雖在允許范圍內(nèi)，但連續(xù)或穩(wěn)定負(fù)正偏，均應(yīng)查找原因及時(shí)排除。
1.3.2攪拌攪拌是整個(gè)生產(chǎn)過程的核心環(huán)節(jié)，該環(huán)節(jié)任何一個(gè)小的錯(cuò)誤或失誤都會(huì)給后續(xù)的工序帶來麻煩。應(yīng)在控制室內(nèi)操作平臺上明確標(biāo)識各種原材料的名稱和規(guī)格，操作平臺上明確清晰的標(biāo)識，便于工人辨識。同時(shí)加強(qiáng)工人的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，養(yǎng)成復(fù)核即自我糾錯(cuò)的習(xí)慣。
1.3.3運(yùn)輸根據(jù)現(xiàn)場條件合理配備車輛，控制發(fā)車時(shí)間，做到即不壓車，又能保證混凝土的連續(xù)供應(yīng)，確?；炷恋氖┕べ|(zhì)量，混凝土裝車前必須將罐內(nèi)積水倒凈，運(yùn)輸中保持罐體連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，保證混凝土的和易性。并根據(jù)氣溫和混凝土性能的不同，控制好入泵時(shí)間，在運(yùn)輸和泵送過程中嚴(yán)禁任意加水。
1.4交貨檢驗(yàn)混凝土送至施工現(xiàn)場后，按發(fā)貨單確認(rèn)其品種，等級與數(shù)量外，需按規(guī)定進(jìn)行交貨檢驗(yàn)。為適應(yīng)條件的變化，應(yīng)控制拌合物的坍落度和緩凝時(shí)間，根據(jù)條件采取加緩凝劑及二次摻加減水劑等措施。二次摻加減水劑必須確定摻加范圍，確保外加劑均勻摻入。
2提高員工素質(zhì)和完善技術(shù)工作管理。
培養(yǎng)員工和施工現(xiàn)場隊(duì)伍的綜合素質(zhì)是十分重要的環(huán)節(jié)，混凝土是連續(xù)的不可間斷的半成品，它是由許多環(huán)節(jié)而形成的，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是重要的。完成半成品的生產(chǎn)，要經(jīng)過很長時(shí)間的養(yǎng)護(hù)，才能形成最終產(chǎn)品，所以混凝土生產(chǎn)一定要把員工的崗位培訓(xùn)當(dāng)作重點(diǎn)來抓，要徹底放棄重利潤，輕管理的思想，以書面提示，定期的客戶走訪形式來提供服務(wù)，把服務(wù)作為我們的產(chǎn)品推銷給客戶。
3結(jié)論。
混凝土攪拌站系統(tǒng)管理要求作到精益求精，才能發(fā)展成為管理人員成為技術(shù)、經(jīng)營、生產(chǎn)等方面的復(fù)合管理人員的規(guī)范化管理，只有做到事前、事中、事后控制，才能在激烈的市場立于不敗之地。
工程資料的論文篇四
摘要：建筑工程內(nèi)業(yè)資料是建筑企業(yè)的重要資料，做好內(nèi)業(yè)資料管理工作對于充分發(fā)揮建筑企業(yè)內(nèi)部各部門職能和各崗位人員監(jiān)督管理工作、確保工程項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)、高效、安全進(jìn)行有重要意義。
在建筑工程日常管理中，內(nèi)業(yè)資料的管理和工程外業(yè)管理一樣重要，都是項(xiàng)目實(shí)施過程的重要組成部分，對于充分發(fā)揮建筑企業(yè)內(nèi)部各部門職能和各崗位人員監(jiān)督管理工作、確保工程項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)、高效、安全進(jìn)行有重要意義。隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，工程項(xiàng)目管理也在不斷得到強(qiáng)化，但是在工程內(nèi)業(yè)資料管理方面仍然存在著許多問題，因此，對建筑工程內(nèi)業(yè)資料管理進(jìn)行一個(gè)深入的探究是非常有意義的。
雖然說隨著項(xiàng)目管理規(guī)范化的不斷加強(qiáng)，內(nèi)業(yè)資料的管理越得到了進(jìn)一步的重視，但是從整體來看，我國建筑工程企業(yè)對內(nèi)業(yè)資料管理的意識還不是很強(qiáng)，重視力度有待提高。主要體現(xiàn)在：在一些建筑企業(yè)中，部分領(lǐng)導(dǎo)出于對經(jīng)濟(jì)效益的考慮而對內(nèi)業(yè)資料的管理有所忽視，往往為了節(jié)省開支而沒有專門配備專職技術(shù)資料員，而是由相關(guān)人員兼管，導(dǎo)致內(nèi)業(yè)資料管理不規(guī)范，資料不齊全、內(nèi)容重復(fù)等問題較多，內(nèi)業(yè)資料價(jià)值不高。
1.2違反建筑工程基本建設(shè)程序。
在建筑工程實(shí)施過程中，不遵守建筑工程基本規(guī)律及國家法律法規(guī)進(jìn)行施工建設(shè)的情況是常有的這必然會(huì)給同步進(jìn)行的內(nèi)業(yè)資料管理帶來影響。例如，先施工后辦施工許可證、先施工后報(bào)監(jiān)、施工圖設(shè)計(jì)文件審查意見書不全等情況，在這種資料不齊全、準(zhǔn)確性不高的情況下內(nèi)業(yè)資料人員想要進(jìn)行有效的資料管理是非常難的，整理出來的資料質(zhì)量也不高。
1.3資料與實(shí)際不同步。
內(nèi)業(yè)資料的整理與工程的實(shí)際進(jìn)展一致才能確保資料的質(zhì)量，但是在實(shí)際中，內(nèi)業(yè)資料與實(shí)際不同步的情況是經(jīng)常存在的。由于建筑企業(yè)對內(nèi)業(yè)資料管理工作的不重視，平時(shí)沒有認(rèn)真做好資料的整理，而一遇上檢查，就馬上安排人員不材料，在短時(shí)間內(nèi)整理出相關(guān)的資料，這種情況下，施工資料與現(xiàn)場施工進(jìn)度的嚴(yán)重脫節(jié)，材料的質(zhì)量是可想而知的。
1.4資料準(zhǔn)確性不高。
完整性與真實(shí)性是資料體現(xiàn)價(jià)值的基本要求，建筑工程內(nèi)業(yè)資料在填寫、收集、整理過程中都應(yīng)該符合這兩個(gè)要求。但是在實(shí)際管理過程中，內(nèi)業(yè)資料的真實(shí)性卻是經(jīng)常令人質(zhì)疑的。例如有些資料反復(fù)涂改，而有些資料又完美得不切實(shí)際，這都反映出內(nèi)業(yè)資料管理上的不重視，不規(guī)范。有些工程內(nèi)業(yè)還明顯存在著作假的跡象，這些問題都反映出內(nèi)業(yè)資料的不真實(shí)性。
1.5標(biāo)準(zhǔn)不能完全統(tǒng)一。
在建筑工程內(nèi)業(yè)資料管理中，雖然說有統(tǒng)一的規(guī)范和指南，但在實(shí)際管理工作中，內(nèi)業(yè)資料的管理標(biāo)準(zhǔn)是很難做到完全統(tǒng)一的，不同地區(qū)、不同主管單位，甚至是不同工程階段，具體要求都會(huì)有所差異。內(nèi)業(yè)資料標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的.不統(tǒng)一，使得各個(gè)建筑單位的內(nèi)業(yè)資料在管理的許多方面都存在差異，例如內(nèi)業(yè)表格形式、填寫方法不夠統(tǒng)一，沒有嚴(yán)格使用規(guī)范的文字進(jìn)行記錄等，都會(huì)給建筑工程內(nèi)業(yè)資料管理工作帶來更大的難度，很難從整體上提高工程管理工作的質(zhì)量。
2.1制定合理完善管理制度，確保內(nèi)業(yè)資料管理工作有效開展。
科學(xué)合理內(nèi)業(yè)資料管理制度是確保內(nèi)業(yè)資料管理工作有效開展的保障，因此，針對建筑工程內(nèi)業(yè)資料管理中存在的諸多問題，建筑企業(yè)要堅(jiān)強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料管理首先就要從制定合理完善的制度著手。首先，建筑企業(yè)要設(shè)置專門的部門和安排專職人員負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的管理工作，并且明確管理職責(zé)，確保工作有效開展。其次，根據(jù)國家統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合建筑企i自身的實(shí)際情況，制定合理科學(xué)的管理規(guī)范，并嚴(yán)格要求管理人員執(zhí)行，對內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行完整、真實(shí)的收集和整理。
2.2確保內(nèi)業(yè)資料管理與工程進(jìn)度一致，并貫穿工程建設(shè)始終。
建筑內(nèi)業(yè)資料只有與工程進(jìn)度一致才能從根本上確保材料的真實(shí)性和有效性，因此，建筑企業(yè)一定要在工程實(shí)施的過程中同步進(jìn)行內(nèi)業(yè)資料管理工作。首先，內(nèi)業(yè)資料管理工作必須從工程項(xiàng)目的立項(xiàng)階段開始，并與工程進(jìn)度一致，通過加強(qiáng)對內(nèi)業(yè)資料管理部門及管理人員的監(jiān)督確保內(nèi)業(yè)資料收集、整理、歸檔工作的及時(shí)進(jìn)行，以確保材料的真實(shí)性和完整性，避免施工后再補(bǔ)材料或集中時(shí)間對內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行收集、整理等情況的出現(xiàn)。其次，建筑工程企業(yè)必須確保內(nèi)業(yè)資料管理工作自始至終貫穿于工程建設(shè)的整個(gè)過程，保證工程建設(shè)同步于資料整理。
2.3重視檔案知識宣傳教育，提高內(nèi)業(yè)資料管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
要加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料管理工作，提高檔案資料管理意識及重視度是一個(gè)有效途徑。首先，建筑工程企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對檔案知識的宣傳教育工作，對全體員工宣傳、普及基本的檔案管理知識，以讓全體員工認(rèn)識到內(nèi)業(yè)資料管理的重要性。其次，應(yīng)加強(qiáng)對內(nèi)資料管理人員的培訓(xùn)，企業(yè)應(yīng)投入一定的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行內(nèi)業(yè)資料管理人員培訓(xùn)工作，同時(shí)資料的管理人員平時(shí)要注意努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，清晰扎實(shí)的掌握工程內(nèi)業(yè)資料管理的基本理論以及工作技能，學(xué)習(xí)科學(xué)的管理方法，努力開闊知識面，以不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
2.4實(shí)現(xiàn)電子信息資料管理，提高內(nèi)業(yè)資料管理效率。
隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，辦公自動(dòng)化及無紙化辦公成為一種趨勢。檔案信息資料實(shí)現(xiàn)電子化管理帶來的便利時(shí)眾所周知的，是對傳統(tǒng)檔案資料管理模式的一種變革，但是它對管理人員也提出了更高的要求。
總而言之，內(nèi)業(yè)資料的管理對于確保建筑企業(yè)工程的順利實(shí)施及建筑企業(yè)的健康長遠(yuǎn)發(fā)展都是非常重要的，建筑企業(yè)應(yīng)高度重視內(nèi)業(yè)資料管理工作。建筑企業(yè)應(yīng)正確對待和分析內(nèi)業(yè)資料管理中的問題，并結(jié)合實(shí)際采取有效措施，確保內(nèi)業(yè)資料管理工作嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范開展，不斷提高管理水平，促進(jìn)建筑企業(yè)快速發(fā)展。
工程資料的論文篇五
建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評和竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收是對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)境管理的兩個(gè)重要環(huán)節(jié)。環(huán)境影響評價(jià)的根本目的在于落實(shí)“預(yù)防為主，防治結(jié)合，綜合利用”的環(huán)境管理方針，是在相關(guān)決策和規(guī)劃中考慮環(huán)境因素，最終實(shí)現(xiàn)更具相容性的人類活動(dòng)。環(huán)?？⒐を?yàn)收是依據(jù)環(huán)評文件對項(xiàng)目在建設(shè)過程執(zhí)行環(huán)保法律、法規(guī)情況的最終檢查，是建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理的最后一道關(guān)，對環(huán)評文件的質(zhì)量起著驗(yàn)證和反饋?zhàn)饔?。近年來，隨著建設(shè)的快速發(fā)展，竣工環(huán)保驗(yàn)收在有效防止項(xiàng)目建設(shè)對環(huán)境影響的同時(shí)，也存在一些問題。
1竣工驗(yàn)收遇到的問題。
1.1環(huán)評工作滯后于項(xiàng)目建設(shè)。
從項(xiàng)目建設(shè)環(huán)?？⒐を?yàn)收實(shí)際情況分析，也存在少數(shù)邊施工邊報(bào)批情形，環(huán)境影響評價(jià)尚未完成，項(xiàng)目建設(shè)便已開展。項(xiàng)目工程周期長，如果環(huán)評滯后于項(xiàng)目建設(shè)，違反《環(huán)境影響評價(jià)法》不說，還會(huì)增加施工期間的環(huán)保壓力，影響生態(tài)保護(hù)工作效果。
1.2施工期環(huán)境監(jiān)測落實(shí)不到位。
無論是項(xiàng)目還是其他建設(shè)項(xiàng)目，施工期間的環(huán)境監(jiān)測落實(shí)一直是短板，普遍存在環(huán)境監(jiān)測計(jì)劃落實(shí)不全面（如監(jiān)測頻次、監(jiān)測點(diǎn)位設(shè)置不符合環(huán)評報(bào)告書要求）等問題。究其原因主要有：一方面，建成后的運(yùn)營單位與建設(shè)單位分屬不同主體，部門間缺少溝通和銜接，環(huán)境監(jiān)測計(jì)劃內(nèi)容落實(shí)缺位；施工前的項(xiàng)目招投書中所提供的環(huán)境監(jiān)測措施操作性不強(qiáng)，對環(huán)境保護(hù)措施是否落實(shí)以及落實(shí)程度缺少應(yīng)有的監(jiān)督檢查。
1.3施工期環(huán)境管理落實(shí)不力。
總體上來看，隨著環(huán)保意識的增強(qiáng)和督查力度的加大，項(xiàng)目施工期間的各項(xiàng)環(huán)保措施都能落實(shí)。例如港口項(xiàng)目建設(shè)，也存在少數(shù)項(xiàng)目存在夜間施工，以及沒有考慮避開項(xiàng)目周邊魚類遷徙期和產(chǎn)卵孵化期等特殊時(shí)段。導(dǎo)致相關(guān)環(huán)保措施落實(shí)不力的原因是多方面的，既有為了趕工期也因素，也有管理措施不力導(dǎo)致的施工期環(huán)保措施落實(shí)不全面。在環(huán)?？⒐を?yàn)收時(shí)雖已發(fā)現(xiàn)，但工期已結(jié)束只能采取一定的恢復(fù)和補(bǔ)償措施。
2項(xiàng)目環(huán)保驗(yàn)收存在的`問題原因。
2.1環(huán)保設(shè)施不當(dāng)。
在噪聲防治中，環(huán)評報(bào)告書中往往會(huì)提出“隔聲、降噪、消聲”的原則性措施，并未對聲源設(shè)備的安裝位置進(jìn)行合理分析，也沒有對項(xiàng)目建成后聲源的布局進(jìn)行指導(dǎo)，一些中小企業(yè)在建設(shè)過程中缺乏經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致驗(yàn)收時(shí)監(jiān)測的廠界噪聲達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)。提出的環(huán)保措施與實(shí)際聯(lián)系不緊密，在實(shí)際操作中難以實(shí)現(xiàn)。例如在生活污水處理中要求執(zhí)行《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》一級標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目，環(huán)評單位照搬建議采用地埋式無動(dòng)力生化處理設(shè)施，提出的項(xiàng)目環(huán)保措施明顯不當(dāng)，造成環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收無法通過。
2.2總量指標(biāo)不合理。
環(huán)評時(shí)提出的總量控制目標(biāo)是基于對擬建項(xiàng)目的工程分析的結(jié)果，計(jì)算的主要是污染因子的排放濃度和排放量，并據(jù)此確定項(xiàng)目所在地區(qū)的排污總量控制主要污染物，這只是一個(gè)純理論或經(jīng)驗(yàn)值。此外，項(xiàng)目單位為了順利通過評審，在工程分析或采取環(huán)保措施論證中就工程排污系數(shù)選擇性地取了下限值，當(dāng)項(xiàng)目建成后實(shí)際運(yùn)行時(shí)，雖然環(huán)評項(xiàng)目建設(shè)了相應(yīng)的環(huán)保設(shè)施，也實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放，但在總量指標(biāo)時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)超標(biāo)現(xiàn)象。
2.3基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不足。
受環(huán)評時(shí)間、經(jīng)費(fèi)以及人員業(yè)務(wù)素能等因素的影響，對建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)場調(diào)查不具體、不充分，存在隨意套用現(xiàn)有資料或監(jiān)測資料，對項(xiàng)目建成后的環(huán)境和污染物現(xiàn)狀基礎(chǔ)數(shù)據(jù)掌握不充分，對項(xiàng)目建成后具體會(huì)對環(huán)境影響的程度和范圍難以有效掌握，即便發(fā)生數(shù)據(jù)超標(biāo)或異常，也由于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的缺乏而難以有效說明原因，不能很好地說明項(xiàng)目實(shí)施后區(qū)域環(huán)境質(zhì)量的改善，導(dǎo)致了項(xiàng)目環(huán)保驗(yàn)收延誤甚至是無法通過。
3建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收問題對策。
3.1嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境影響評價(jià)。
積極做好預(yù)防工作，組織施工企業(yè)和人員加強(qiáng)對環(huán)評法，以及交通部關(guān)于交通建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理辦法的學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)，提高建設(shè)單位管理人員環(huán)保意識，增強(qiáng)環(huán)境影響評價(jià)工作必要性認(rèn)識。此外，對于違反環(huán)評工作要求，要加強(qiáng)對相關(guān)責(zé)任單位的處罰力度，甚至可以比照“區(qū)域限批”政策來督促環(huán)評工作的落實(shí)。
3.2嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境監(jiān)測制度。
嚴(yán)格做好項(xiàng)目施工建設(shè)環(huán)境監(jiān)測工作，建立施工期環(huán)境監(jiān)測備案制度，在項(xiàng)目申請開工時(shí)，要求施工承建單位同時(shí)要向項(xiàng)目所在地的環(huán)保機(jī)構(gòu)報(bào)送環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告書中所要求編制的施工期環(huán)境監(jiān)測計(jì)劃，明確施工期間項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)測單位的資質(zhì)、名稱、監(jiān)測內(nèi)容，在項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行中，承建方要定期向項(xiàng)目所在地的環(huán)保機(jī)構(gòu)報(bào)送施工期間的項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)測結(jié)果，并在項(xiàng)目建設(shè)完成后，做好施工期間環(huán)境監(jiān)測資料的整理歸檔，以備檢查驗(yàn)收時(shí)需要。
3.3嚴(yán)格施工期環(huán)保措施的落實(shí)。
作業(yè)周期長、范圍大，施工期間對環(huán)境的影響也是最主要的階段，因此要嚴(yán)格落實(shí)好施工期間各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)措施。全面開展建設(shè)項(xiàng)目施工期工程環(huán)境監(jiān)理制度，對項(xiàng)目建設(shè)采取全過程的環(huán)境監(jiān)理制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工期環(huán)保落實(shí)不力的予以監(jiān)督糾正，增強(qiáng)施工期環(huán)保工作的監(jiān)管力度。
4結(jié)語。
建設(shè)項(xiàng)目的類型和企業(yè)的生產(chǎn)情況千差萬別，建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收過程中會(huì)遇到各種難以預(yù)料的問題，但要認(rèn)真做好研究，要嚴(yán)格把握驗(yàn)收的每個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格按照法律法規(guī)的規(guī)定和要求，進(jìn)行客觀、公正、全面地審核項(xiàng)目建成竣工后對環(huán)境造成的影響，幫助企業(yè)污染防治做好分析，提出合理的對策建議，為項(xiàng)目順利通過環(huán)保驗(yàn)收做好各項(xiàng)工作，也是加強(qiáng)環(huán)境管理，保護(hù)環(huán)境的現(xiàn)實(shí)需要。
作者:朱偉芹單位:廣東韶科環(huán)?？萍加邢薰?。
參考文獻(xiàn)：
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工程資料的論文篇六
摘要：隨著我國建筑行業(yè)的飛躍發(fā)展，建筑業(yè)作為國家重要產(chǎn)業(yè)之一，建筑施工工作復(fù)雜工序繁多、管理方面特殊等特點(diǎn)，導(dǎo)致了施工中難度加大。本文分析了建筑施工管理中的問題并給出了相應(yīng)改善措施。
1、施工管理的效果好壞，在很大程度上決定了企業(yè)的信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)效益等，房屋建設(shè)工程的施工必須具備一定技術(shù)裝備與技術(shù)條件，而這些條件則需要依靠企業(yè)的施工組織管理來支持并實(shí)施。
2、隨著建筑工程的不斷發(fā)展，一些新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝等涌現(xiàn)出來，再加上越來越多的工程超向結(jié)構(gòu)復(fù)雜、功能特殊、裝修新穎的方向發(fā)展，只有不斷提高生產(chǎn)技術(shù)水平，加大施工管理力度，才能滿足現(xiàn)代建筑的需要，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
1、安全生產(chǎn)觀念不強(qiáng),責(zé)任事故頻發(fā)。
1.1環(huán)境的不安全狀態(tài)。
1.2人的不安全行為。
環(huán)境的不安全狀態(tài)主要指在保險(xiǎn)、防護(hù)、信號裝置缺乏或有缺陷,設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷,個(gè)人防護(hù)用品用具缺少或有缺陷,施工場地環(huán)境不良等;人的不安全行為主要指操作錯(cuò)誤、安全裝置失效、使用不安全設(shè)備、手代替工具操作、物品存放不當(dāng)、冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場所、不安全裝束等。安全生產(chǎn)事故的間接原因主要指設(shè)計(jì)本身的缺陷、未對員工進(jìn)行培訓(xùn)、對現(xiàn)場工作缺乏指導(dǎo)、安全操作規(guī)程不健全等。
2、勞動(dòng)力投入眾多，難以實(shí)現(xiàn)有效控制。
建筑行業(yè)作為勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)，在建筑現(xiàn)場施工時(shí)往往投入較多勞動(dòng)力，難以對每名施工人員實(shí)現(xiàn)有效控制。在工程實(shí)踐中，個(gè)別施工人員違規(guī)操作造成的質(zhì)量問題非常普遍。此外，在施工質(zhì)量控制過程中，物料的投入一般較多，難以實(shí)現(xiàn)全面控制。同時(shí)，施工過程所用的沙石等材料的質(zhì)量離散性較大，加之材料進(jìn)入控制不嚴(yán)。因此，在實(shí)際施工過程中，糾偏的難度和損失相當(dāng)大，糾偏措施的決策也較為困難。
3、管理體制落后。
任何工作都需要管理體制，它是決定施工管理是否能夠順利進(jìn)行的根本，現(xiàn)在的管理體制存在太多缺陷，造成施工單位出現(xiàn)大量分包干的現(xiàn)象，由于各個(gè)單位都有著復(fù)雜的利益關(guān)系，都希望相關(guān)單位承包更多的工程，這樣就會(huì)造成在工程上存在著一些人為問題的復(fù)雜性。
4、人員素質(zhì)底下。
4.1有些項(xiàng)目經(jīng)理學(xué)歷不高，缺少系統(tǒng)培訓(xùn)，他們多單靠工作經(jīng)驗(yàn)管理項(xiàng)目，管理粗放。
4.2有些項(xiàng)目經(jīng)理的人選通過不正當(dāng)渠道決定，而非其真才實(shí)學(xué)，出現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理的工程管理經(jīng)驗(yàn)不足等問題。
4.3后勤人員安排混亂，分工無序，責(zé)任人不明確。
5、材料管理不妥善。
5.1不按照工程施工的要求購買原材料，欺瞞業(yè)主或監(jiān)理。
5.2進(jìn)場的材料沒有或未按規(guī)定檢驗(yàn)，不合格材料被用于現(xiàn)場施工。
5.3儲存材料時(shí)疏忽大意，使材料性能大大下降，致使材料質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于要求。
5.4不按規(guī)定使用材料，或偷工減料，導(dǎo)致工程質(zhì)量下降。
5.5材料堆放混亂，造成錯(cuò)用或?yàn)E用，導(dǎo)致工程實(shí)體實(shí)際性能與設(shè)計(jì)不符。
6、進(jìn)度管理的缺陷。
建筑工程規(guī)模龐大，結(jié)構(gòu)與工藝復(fù)雜，建設(shè)周期長等特點(diǎn)，決定了工程進(jìn)度將受到許多因素的影響。必須對影響進(jìn)度的有利因素和不利因素進(jìn)行全面、細(xì)致的分析和預(yù)測，有效地控制工程進(jìn)度。不能一味追求進(jìn)度，而忽略了工程質(zhì)量，造成安全隱患，帶來大量的返工并頻發(fā)安全事故，這樣反而影響了施工進(jìn)度。
1、施工前充分準(zhǔn)備。
在建筑施工的工程中，一定要在了解工程整體情況的前提下做好施工準(zhǔn)備。切忌盲目工作。首先要了解施工圖紙和相關(guān)的技術(shù)操作規(guī)程。施工單位在施工前必須要組織專家進(jìn)行圖紙會(huì)審，在充分熟悉設(shè)計(jì)要求及細(xì)節(jié)的前提下，明確對工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。其次要熟悉施工組織的設(shè)計(jì)，包括施工順序和方法、采取的技術(shù)措施、施工過程中的進(jìn)度等要求，對于施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一定要做到心中有數(shù)。最后要對施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地勘察。在掌握整個(gè)工程運(yùn)作的基礎(chǔ)之上，全方位地做好工程項(xiàng)目的現(xiàn)場勘查工作。通過這些施工前的大量的準(zhǔn)備工作，才能更好地實(shí)施管理，做好本職工作。
2、加強(qiáng)安全管理。
2.1加大安全教育，政府應(yīng)勇于挑起農(nóng)民工的安全基礎(chǔ)教育的責(zé)任。建立有效的安全生產(chǎn)責(zé)任考核機(jī)制，企業(yè)和下層分公司、項(xiàng)目部，項(xiàng)目部與作業(yè)班組，作業(yè)班組與作業(yè)人員必須層層簽訂安全責(zé)任狀，對責(zé)任目標(biāo)執(zhí)行情況實(shí)行平時(shí)抽查、季度考核、年終認(rèn)定。實(shí)行安全生產(chǎn)工作業(yè)績考核與管理人員日常工資掛鉤，實(shí)行安全事故一票否決制，對發(fā)生事故或安全管理不善，按照《崗位績效考核辦法》和《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任制考核表》的內(nèi)容，給予工資浮動(dòng)。
2.2對現(xiàn)場危險(xiǎn)源進(jìn)行識別與控制。準(zhǔn)確及時(shí)地對危險(xiǎn)源進(jìn)行識別和控制是一項(xiàng)事前控制，只有事前進(jìn)行有效地控制才能避免事故發(fā)生。常見的危險(xiǎn)源有：施工生產(chǎn)用電，高空作業(yè)，高空墜落、塌方、特種氣體等。危險(xiǎn)源一經(jīng)確定，就必須通知現(xiàn)場作業(yè)區(qū)內(nèi)的每一位工作人員，并設(shè)置危險(xiǎn)源安全警示牌，任何單位和個(gè)人不得擅自挪動(dòng)或拆除，現(xiàn)場指揮人員和施工人員要高度重視本區(qū)域的安全動(dòng)態(tài)，危險(xiǎn)源發(fā)生變化必須及時(shí)更改。
3、建立完善責(zé)任制度。
完善責(zé)任制度，落實(shí)責(zé)任到人，是做好建筑質(zhì)量管理的根本。首先配備足夠的施工技術(shù)管理人員，確定施工技術(shù)管理人員的分工和崗位職責(zé)，與崗位責(zé)任人簽訂責(zé)任書；制定出相關(guān)的工作制度，做到工程質(zhì)管理規(guī)范化、程序化；組建項(xiàng)目部后要對項(xiàng)目施工技術(shù)管理人員進(jìn)行相關(guān)的制度培訓(xùn)和交底；建立溝通協(xié)調(diào)制度，要求相關(guān)崗位人定期與承包商、建筑工人溝通與協(xié)調(diào)，溝通施工措施是否正確、材料是否合格，對于存在的問題并且督促落實(shí)到位，杜絕質(zhì)量問題的隱患。
4、培養(yǎng)技術(shù)工人隊(duì)伍組件高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。
4.1建筑施工企業(yè)培養(yǎng)一批自己的技術(shù)熟練的工人隊(duì)伍，特別是在技術(shù)性強(qiáng)的工種方面，可以鞏固自身的技術(shù)基礎(chǔ)。
4.2技術(shù)管理理念深入工人隊(duì)伍內(nèi)心，技術(shù)穩(wěn)定發(fā)展有利于提高施工效率。
4.3項(xiàng)目團(tuán)體所有成員共同組成了指揮整個(gè)工程的中樞系統(tǒng)，因此，提高項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)十分重要。
4.4項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的作用極大，對其進(jìn)行實(shí)行獎(jiǎng)罰分明地優(yōu)勝劣汰，對于工作人員具有激勵(lì)作用。
4.5嚴(yán)格開展項(xiàng)目經(jīng)理的任命指派，選拔真正有能力的人擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，提高帶頭模范的作用力，促使工作人員的有序工作。
5、嚴(yán)格控制建筑原材料。
原材料的質(zhì)量管理師項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的基本要求?？刂撇牧腺|(zhì)量，要做到貨比三家，擇優(yōu)使用，對主要生產(chǎn)廠家進(jìn)行實(shí)地考察。設(shè)置樣品，嚴(yán)格按樣品進(jìn)貨，嚴(yán)格檢測和驗(yàn)收。另外，應(yīng)當(dāng)搞好材料的檢測和施工試驗(yàn)，確保檢測結(jié)果的真實(shí)可靠性，對某些重要部位進(jìn)行抽查，有問題及時(shí)處理。在工程的初期就告知各承包人關(guān)于材料管理的相關(guān)制度和要求，要求承包人明確所需材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，必須保證主要材料，如鋼筋、水泥、砂、石、水、外加劑等滿足相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，說服承包商盡量用高質(zhì)量的建筑材料，堅(jiān)決杜絕使用劣質(zhì)不合格的材料。
6、推行項(xiàng)目管理責(zé)任制。
建筑工程項(xiàng)目通常規(guī)模比較大、分項(xiàng)工程劃單項(xiàng)工程多，施工管理和合同管理難度大。在精干主體的基礎(chǔ)上，還必須進(jìn)一步減化生產(chǎn)關(guān)系，減少管理層次，變金字塔式的管理為扁平式管理。實(shí)施工程項(xiàng)目管理有多方面的管理要素，但項(xiàng)目管理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算要素，但項(xiàng)目管理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制是項(xiàng)目管理的核心，它的落實(shí)與否，決定著項(xiàng)目管理的效果與成敗。
結(jié)束語。
建筑工程的施工管理工作并不是一項(xiàng)簡單的工作，他直接關(guān)系到建筑工程施工的順利開展、施工標(biāo)準(zhǔn)是否符合施工要求、保障建筑工程的質(zhì)量安全性等諸多方面。隨著建筑科學(xué)專業(yè)的不斷發(fā)展，相信通過不斷的加強(qiáng)建筑施工的管理，可以有效的達(dá)到杜絕事故的發(fā)生，確保施工質(zhì)量的目的。
參考文獻(xiàn)。
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工程資料的論文篇七
傳統(tǒng)的樁基工程施工的技術(shù)主要的包括灌注混凝土樁這種混凝土樁的運(yùn)用的非常的廣泛，用的直徑一般為1.5m左右，鉆孔的深度大約在50m左右。當(dāng)代的創(chuàng)新性的樁基工程一般采用混凝土預(yù)應(yīng)力的灌樁，這種樁基相對于傳統(tǒng)的樁基在樁基的成本以及樁基體積上有了非常大的進(jìn)步，最終達(dá)到的效果好，成本低，成型的體積小。
1.1.2在深坑支護(hù)方面。
當(dāng)代的創(chuàng)新性深基坑支護(hù)施工相對于傳統(tǒng)的深基坑支護(hù)施工有了非常大的進(jìn)步，首先，整個(gè)土釘墻施工技術(shù)成本造價(jià)有了非常大的降低，而且新的深坑基支護(hù)施工技術(shù)實(shí)施的過程非常的便捷，由其在一些軟土地區(qū)運(yùn)用的更加的廣泛，此外，在一些深度淺以及對于整個(gè)建筑工程要求不高的建筑工地更加的適合。其次，深基坑地下連續(xù)墻施工主要運(yùn)用與一些建筑工程當(dāng)中坑基比較深的工程，地下連續(xù)墻對于整個(gè)地下預(yù)應(yīng)力連續(xù)墻的方向發(fā)展呈正向的關(guān)系，這就在很大的程度上減少了整個(gè)墻體的厚度，同時(shí)也在很大的程度上提高了整個(gè)支護(hù)墻的剛度，這種設(shè)計(jì)也在很多的方面縮減了內(nèi)支撐的數(shù)量，同時(shí)由于反拱的村子啊，整個(gè)支護(hù)墻的變形以及裂縫程度得到了非常大的減少，最后對于整個(gè)工程的防滲透能力也是一種加強(qiáng)。最后，在傳統(tǒng)的施工技術(shù)上發(fā)展的逆作法建筑工程施工技術(shù)也在很大程度上提高了建筑工程的基礎(chǔ)工程的施工質(zhì)量，主要的包含全部分、半部分以及部分的逆作法施工技術(shù)。
傳統(tǒng)的混凝土施工技術(shù)主要包括混凝土的傳遞技術(shù)以及混凝土的預(yù)拌技術(shù)在一些大型的建筑工程當(dāng)中采用的模板建筑施工技術(shù)，這在很大的程度上降低了勞動(dòng)的強(qiáng)度，增加了建筑工程的施工速度，同時(shí)也在很多的方面提高了整個(gè)建筑工程的工作效率，工程的質(zhì)量也在很大的程度上得到了提高。現(xiàn)代創(chuàng)新性的建筑工程的混凝土施工技術(shù)主要包括三個(gè)方面，首先是高強(qiáng)性能混凝土施工技術(shù)，這種高強(qiáng)性能的混凝土由超速性劑，無機(jī)超細(xì)粉以及粉煤灰等構(gòu)成，這種材料的強(qiáng)度在我國己經(jīng)提升到c150以上，并且在整個(gè)建筑工程中已經(jīng)得到非常廣泛的運(yùn)用。第二是預(yù)應(yīng)力施工的混凝土技術(shù)，這種施工技術(shù)按其施工的方式不同主要的分為應(yīng)力混凝土、現(xiàn)場澆筑式預(yù)應(yīng)力混凝土以及疊合式預(yù)應(yīng)力混凝土等等。最后為超大體積的混凝土澆筑技術(shù)，這種超大體積的混凝土澆筑技術(shù)在整個(gè)建筑工程技術(shù)上有著非常大的要求。
傳統(tǒng)的建筑工程的防水材料主要是普通的防水材料，現(xiàn)代的創(chuàng)新的工程防水材料是以一種新型的柔性防水材料，這種防水材料主要是由優(yōu)質(zhì)的材料水泥、膠粉、丙烯酸乳液等成分構(gòu)成，這種新型的柔性工程防水材料在很大的程度上克服了傳統(tǒng)的工程防水材料的弊病，例如：在進(jìn)行工程房屋的屋內(nèi)防水的施工過程當(dāng)中，采用防水涂料對整個(gè)防水墊層進(jìn)行處理，能夠得到非常好的防水效果，能過全面的實(shí)現(xiàn)新時(shí)期的屋面防水效果。此外，這種新型的柔性防水材料在工程抹灰施工之前使用對于墻體的裂縫能過起到非常好的封堵效果，同時(shí)也能夠在外墻的施工方面起到非常好的效果。
2.1全面創(chuàng)新的工程管理模式。
建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)相對也其他的公司企業(yè)有著非常大的不同，在建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營往往具有非常的工程階段性、相對流動(dòng)性以及一定的工程季節(jié)性，此外建筑工程的生產(chǎn)能力負(fù)荷有著非常大的不均衡性，這就要求我們當(dāng)代的建筑工程企業(yè)必須從整個(gè)建筑企業(yè)自身的.的實(shí)際情況出發(fā)，同時(shí)一定要吸收國際外的一些先進(jìn)的、科學(xué)的、規(guī)范管理模式，同時(shí)經(jīng)過調(diào)整適應(yīng)逐步的提{建筑企業(yè)自身的建筑工程規(guī)劃管理模式，建筑工程企業(yè)可以采取整個(gè)施工組織要科學(xué)合理并且與市場相靠攏，充分的保證整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的彈性，以及整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的剛性，此外對于施工的管理職能和施工作業(yè)職能要逐步的是兩者實(shí)現(xiàn)分離，最終達(dá)到兩者各司其職，相互促進(jìn)。
2.2全面創(chuàng)新的施工管理觀念。
建筑工程施工管理的創(chuàng)新其實(shí)就是整個(gè)建筑工程管理觀念方面的創(chuàng)新，這也是提高整個(gè)建筑工程企業(yè)在當(dāng)代激烈市場中生存下去的核心競爭力。眾所周知，在建筑工程企業(yè)的管理中，如果建筑工程的企業(yè)管理者得到應(yīng)有的重視，才會(huì)逐步的培養(yǎng)人才、才能逐步的引進(jìn)人才，同時(shí)加強(qiáng)創(chuàng)新的意識的培養(yǎng)，改變傳統(tǒng)的建筑工程管理的理念以創(chuàng)新的思維方式來思考管理當(dāng)代的建筑工程施工。建筑工程施工管理的創(chuàng)新有著非常大的緊迫性、艱巨性以及長期性，整個(gè)建筑工程企業(yè)只有充分認(rèn)識到這一點(diǎn)后才能從整個(gè)建筑工程企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展的{度來定位施工管理的創(chuàng)新，才能真正逐步的使創(chuàng)新工作實(shí)施到位。
2.3全面的創(chuàng)新施工管理制度。
建筑工程的創(chuàng)新管理制度對于使整個(gè)建筑工程規(guī)范化以及科學(xué)化有著非常大的作用。這就要求建筑工程企業(yè)在構(gòu)建創(chuàng)新型管理制度時(shí)，要充分的的借鑒國內(nèi)外一些先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)案例、同時(shí)也要根據(jù)自身的實(shí)際情況，最終制定出適合自身建筑工程發(fā)展的的建筑施工管理體制。3結(jié)束語創(chuàng)新是任何一個(gè)企業(yè)不斷進(jìn)步的靈魂，建筑工程企業(yè)更是如此，這就要求我們工程技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，逐步的提高我國的建筑工程施工技術(shù)與管理工作。
工程資料的論文篇八
摘要：建筑工程資料管理的主要工作職責(zé)是將有保存價(jià)值的工程施工的重要活動(dòng)、主要過程和現(xiàn)狀的各種載體的信息收集、整理、匯總和造冊歸檔。資料工作是一項(xiàng)服務(wù)性、輔助性、基礎(chǔ)性的工作，資料工作的重要性決不次于施工現(xiàn)場工作。下文依據(jù)筆者多年來工程資料管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，就目前工程資料編制和管理的現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)分析，并提出改進(jìn)建議。
1.1及時(shí)收集、整理原始資料。
工程的技術(shù)資料和影像資料可以為施工生產(chǎn)出現(xiàn)的索賠提供十分有力的證據(jù)；培訓(xùn)資料要及時(shí)跟進(jìn)，每一項(xiàng)單項(xiàng)工程的每一項(xiàng)技術(shù)工作都要進(jìn)行三級培訓(xùn)，應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和主題進(jìn)行培訓(xùn)資料的整理歸檔，做到有培訓(xùn)有考核，有得分，有總評。工程原材料抽檢及時(shí)，分項(xiàng)工程檢測抽檢及時(shí)，資料的編寫與整理及時(shí)，人員簽字及時(shí)，執(zhí)行指令回復(fù)及時(shí)，匯總及時(shí)。
1.2重視資料的邏輯性、真實(shí)性和可追溯性。
資料要經(jīng)得起推敲，經(jīng)得起細(xì)看，平時(shí)收集資料時(shí)要細(xì)心，注意細(xì)節(jié)。比如時(shí)間的前后性，事情的因果性，人員的流動(dòng)性，工程工藝的銜接性等。檢測的時(shí)間要真實(shí)準(zhǔn)確，原材料的標(biāo)本要真實(shí)，不可弄虛作假，檢測部位及數(shù)量要真實(shí)可靠，檢測方法要真實(shí)準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)結(jié)果要真實(shí)準(zhǔn)確。管理性文件要求規(guī)范齊全；現(xiàn)場施工記錄要根據(jù)實(shí)際情況填寫，并做好簽字及時(shí)和齊全，描述具體并具有可追溯性。工程內(nèi)業(yè)資料的可追溯性要求非常嚴(yán)格，這要求工作中每個(gè)細(xì)節(jié)都不能出錯(cuò)，也就是說，從原材料的一進(jìn)場，各部門就要進(jìn)行全程跟蹤，直至形成工程實(shí)體。
1.3合理篩選，提取有用資料。
資料不是越多越好，能反映施工現(xiàn)場、施工過程，施工結(jié)果等現(xiàn)實(shí)情況的資料才是有用的，才能對項(xiàng)目形象、效益等產(chǎn)生作用。如原材料的隨車材質(zhì)書上不僅要有生產(chǎn)廠家的公章，還要有供應(yīng)商的公章，這樣當(dāng)材質(zhì)出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，才可憑借材質(zhì)書追究其責(zé)任，追溯生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品質(zhì)量，從而保證項(xiàng)目利益不會(huì)受損；再如，及時(shí)收集項(xiàng)目各類活動(dòng)的文字、聲音、圖片及視頻等資料，并提取能反映項(xiàng)目企業(yè)文化、良好形象的資料。
2.1管理資料中存在的問題。
第一，管理機(jī)構(gòu)的組織形式與投標(biāo)承諾書中的不符；沒有總管理工程師的任命書；或總監(jiān)代表沒有職業(yè)崗位證書；總監(jiān)變更不符合程序規(guī)定要求；專業(yè)管理工程師不具備執(zhí)業(yè)資格；管理員無證上崗等。
第二，管理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則編制人、批準(zhǔn)人不符合要求；無針對性不符合工程特點(diǎn)和管理的實(shí)際；內(nèi)容不符合規(guī)范要求，需要變更部分未隨設(shè)計(jì)或工藝的改變及時(shí)作出修改。
第三，對建設(shè)單位未辦妥施工許可手續(xù)擅自要求施工單位開工不作處理，或不及時(shí)向建設(shè)行政主管部門報(bào)告。
第四，管理工程師通知單整改工作跟蹤不力，未能發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量隱患，通知單回復(fù)無復(fù)查意見或復(fù)查意見不規(guī)范、不明確或是用表不正確、不規(guī)范，簽發(fā)人不符合要求等。
第五，設(shè)計(jì)變更未按管理規(guī)范規(guī)定的程序辦理，見證取樣送檢未按規(guī)定程序和要求執(zhí)行，未建立見證送檢臺帳或未跟蹤、記錄檢測結(jié)果。
第六，需要驗(yàn)收的未及時(shí)組織人員進(jìn)行分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)收和單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收，對施工單位的報(bào)審資料審批隨意拖延。對報(bào)驗(yàn)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性不認(rèn)真審核。冒簽、代簽、無資格亂簽現(xiàn)象常有發(fā)生。對原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)和分項(xiàng)、分部工程報(bào)驗(yàn)因責(zé)任心不強(qiáng)或?qū)I(yè)知識缺乏盲目簽認(rèn)。
2.2施工資料存在的主要問題。
第一，項(xiàng)目經(jīng)理不穩(wěn)定，更換時(shí)程序不符合要求。
第二，施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的編制、審核和批準(zhǔn)不符合要求；材料內(nèi)容針對性差甚至照搬照抄，錯(cuò)漏百出，應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案而未編制，即使有內(nèi)容也不完整、方案不齊全。工程施工技術(shù)交底資料不全，交底人和被交底人不符合要求。
第三，對管理工程師通知不按時(shí)回復(fù)，材料中缺乏必要的附件。
第四，建筑材料、構(gòu)件等質(zhì)量證明文件和復(fù)驗(yàn)復(fù)試報(bào)告等附件不全、不完整或不清晰、不真實(shí)，需要現(xiàn)場見證取樣送檢的未及時(shí)報(bào)驗(yàn)，未能做到先試后用。甚至根本未建立原材料、試件試塊送檢臺帳。
第五，隱蔽驗(yàn)收記錄中內(nèi)容不齊全，填表不規(guī)范，內(nèi)容不完整。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程驗(yàn)收不及時(shí)，嚴(yán)重滯后，質(zhì)量驗(yàn)收記錄表填寫錯(cuò)漏多。建筑節(jié)能分部工程和住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收的資料、無編制或不完整、不齊全。
第六，施工記錄中出現(xiàn)錯(cuò)記、漏記現(xiàn)象，在鋼結(jié)構(gòu)工程、設(shè)備安裝工程和裝飾裝修工程中表現(xiàn)稍明顯。施工測量記錄無沉降觀測等記錄或臆造記錄。安全和功能試驗(yàn)記錄不真實(shí)、不齊全。
第七，施工日志記錄不及時(shí)，內(nèi)容不規(guī)范、不全面?？偘鼏挝粚Ψ职鼏挝坏氖┕べY料缺乏指導(dǎo)、檢查和管理。有的工程不做中間交接驗(yàn)收或未形成驗(yàn)收資料。
3.1原因。
第一，主觀認(rèn)識存在偏差。認(rèn)為工程資料是資料員一個(gè)人的事，造成資料員大包大攬，資料員的優(yōu)劣代表了工程質(zhì)量的優(yōu)劣，這是錯(cuò)誤的認(rèn)識，有的工程甚至不設(shè)專職資料員，由其它崗位的人員兼任。
第二，知識結(jié)構(gòu)不盡合理，人才投入明顯不足。工程資料編制和整理歸檔的人員應(yīng)該具備崗位資格證書，具有相關(guān)的法律法規(guī)知識、專業(yè)技術(shù)知識、以及信息管理知識和科技檔案管理知識，同時(shí)，還要熟悉地方主管部門發(fā)布的相關(guān)政策文件。資料問題更多的是由其它問題引發(fā)產(chǎn)生，資料問題也是工程質(zhì)量問題的綜合反映。
第三，管理制度不夠健全，職責(zé)不清，責(zé)任心不強(qiáng)。工程資料管理制度、管理工作制度等不健全、不完善、不落實(shí)，直接或間接影響工程資料的質(zhì)量。沒有認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制或者因人員設(shè)置或崗位調(diào)整造成職責(zé)不清，相關(guān)崗位的相關(guān)資料編制、整理工作無人落實(shí)，責(zé)任無法追究。有的工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理（檢查）人員、施工管理人員和管理人員有重實(shí)體輕資料的.思想，資料的編制、收集、分類和歸檔工作與工程進(jìn)度不同步，往往一拖再拖，最后臨時(shí)拼湊或杜撰，制作假資料應(yīng)付。
第四，硬件設(shè)施不完善。工作條件和環(huán)境對工程資料的影響也很大。無辦公場地或辦公場地簡陋、無資料存放柜或資料柜不合要求、無電腦設(shè)施、文印設(shè)備和辦公臺凳等均對工程資料的編制、保管、安全產(chǎn)生不利影響。
第五，監(jiān)督檢查不嚴(yán)格，監(jiān)督服務(wù)跟不上。首先，有的監(jiān)督人員對工程實(shí)體存在的質(zhì)量隱患能認(rèn)真嚴(yán)格處理，但對工程資料往往疏于檢查、不嚴(yán)格檢查或檢查發(fā)現(xiàn)問題不處理或輕處理。其次，有的監(jiān)督人員自身素質(zhì)和能力跟不上，對工程資料存在的問題發(fā)現(xiàn)不了，對建設(shè)、施工、管理單位無法提供權(quán)威、有效的指導(dǎo)意見和監(jiān)督服務(wù)。
3.2建議。
第一，工程建設(shè)各責(zé)任主體的單位責(zé)任人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，應(yīng)該端正態(tài)度、正確認(rèn)識、消除誤區(qū)、熟悉并掌握工程資料形成規(guī)律，對工程資料的整理必須專人負(fù)責(zé)。
第二，建設(shè)行政主管部門或質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)法律法規(guī)的宣傳教育，加強(qiáng)監(jiān)管。
第三，工程建設(shè)各責(zé)任單位應(yīng)該制定工程資料管理職責(zé)、管理規(guī)定和流程。
第四，建筑節(jié)能是現(xiàn)在工程的重點(diǎn)，各責(zé)任主體應(yīng)按工程資料管理制度做好建筑節(jié)能分部工程資料編制和整理工作。
第五，建設(shè)單位應(yīng)做好住宅工程分戶驗(yàn)收的資料編制和整理工作。
第六，建設(shè)單位應(yīng)組織竣工圖的繪制和組卷。
第七，施工資料的組卷工作是工程資料歸檔管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
第八，對管理資料和施工資料，監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)該狠抓資料的及時(shí)性和真實(shí)性。
4結(jié)語。
當(dāng)前，在工程資料用表規(guī)范化方面取得顯著成績的基礎(chǔ)上，需要在工程資料編制質(zhì)量，如及時(shí)性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和科學(xué)分類、整理歸檔方面認(rèn)真解決存在問題，需要在住宅質(zhì)量分戶驗(yàn)收、建筑節(jié)能工程資料管理方面積極探索和總結(jié)。建筑工程資料的編制和管理是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)的工程，需要工程建設(shè)各責(zé)任單位主管（技術(shù)）負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各管理環(huán)節(jié)有關(guān)人員共同努力，需要各級建設(shè)行政主管部門、監(jiān)督機(jī)構(gòu)、城建檔案館進(jìn)行有效的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。
參考文獻(xiàn)。
工程資料的論文篇九
由于水利工程涵蓋的專業(yè)和分部分項(xiàng)多，各專業(yè)的技術(shù)資料所包括的主要內(nèi)容不盡相同；現(xiàn)就按階段來分述施工技術(shù)資料的主要內(nèi)容。
2.1施工準(zhǔn)備階段施工技術(shù)資料的主要內(nèi)容。
這個(gè)階段的技術(shù)資料主要包括：施工合同、施工許可證、施工企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、承建資格證書、開工報(bào)告、項(xiàng)目經(jīng)理任命通知書、項(xiàng)目經(jīng)理部組人員設(shè)置通知書、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄（如現(xiàn)場施工質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制、主要工種技工操作上崗證書、施工方案和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等）、圖紙會(huì)審記錄、地質(zhì)勘測資料、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案及專家論證意見、施工技術(shù)交底記錄、水利水工建（構(gòu)）筑物定位測量放線記錄、樁基檢驗(yàn)報(bào)告及驗(yàn)收證明、地基驗(yàn)槽（坑）記錄以及混凝土、砂漿的配合比試驗(yàn)報(bào)告，部分原材料的產(chǎn)品質(zhì)量合格證和進(jìn)場檢驗(yàn)報(bào)告等。
2.2基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)施工階段施工技術(shù)資料的主要內(nèi)容。
這個(gè)階段的技術(shù)資料主要包括：有關(guān)施工工藝、施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收和材料、成品、半成品等的質(zhì)量保證資料；比如：鋼材產(chǎn)品質(zhì)量合格證書和進(jìn)場力學(xué)性能、工藝性能檢驗(yàn)報(bào)告，鋼材質(zhì)量檢查記錄、鋼筋焊接接頭工藝性能檢驗(yàn)報(bào)告、對有特殊要求的鋼筋抽檢報(bào)告、鋼筋機(jī)械連接接頭配件合格證及其工藝性能檢驗(yàn)報(bào)告；水泥應(yīng)有生產(chǎn)廠家出具的產(chǎn)品出廠質(zhì)量檢驗(yàn)合格證書，其內(nèi)容包括廠名、品種、強(qiáng)度等級、出廠日期和有關(guān)主要性能試驗(yàn)數(shù)據(jù)及試驗(yàn)編號、所代表批量等；水泥進(jìn)場后，專職材料員除檢查產(chǎn)品質(zhì)量合格證書外，還應(yīng)對其主要技術(shù)性能作抽樣復(fù)檢，特別是水泥安定性和初、終凝時(shí)間，必須做抽樣復(fù)驗(yàn)，合格后方可用于工程上，以確保水利工程整體工程質(zhì)量。對有特殊要求的水利工程結(jié)構(gòu)，有時(shí)需要在拌制混凝土?xí)r摻加外加劑；外加劑必須有生產(chǎn)廠家的質(zhì)量合格證明書，其內(nèi)容包括廠名、品種、包裝重量、性能、主要成分和使用說明、出廠日期等，外加劑使用前必須進(jìn)行性能試驗(yàn)，符合要求后方可使用。商品混凝土相關(guān)技術(shù)指標(biāo)資料及其施工記錄混凝土抗壓試塊試驗(yàn)報(bào)告、抗?jié)B試塊試驗(yàn)報(bào)告、砌筑砂漿試塊強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告；防水材料合格證及其檢驗(yàn)報(bào)告、隱蔽驗(yàn)收記錄、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄；混凝土結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)記錄、建（構(gòu)）筑物沉降觀測記錄；新材料、新技術(shù)、新工藝施工記錄等。
這個(gè)階段的技術(shù)資料主要包括；水利工程如有分包項(xiàng)目者，總包單位應(yīng)整理匯總分包單位送來的技術(shù)資料，檢查其資料是否齊全、正確無誤、無造假行為，并檢查核實(shí)開工前雙方制定的分包合同及其配合協(xié)議是否圓滿完成，檢查和復(fù)核分包工程的質(zhì)量、安全等情況是否符合分包合同約定。對于水利工程項(xiàng)目整體而言，應(yīng)按竣工驗(yàn)收工作對工程技術(shù)資料的規(guī)定要求，分門別類地將各類技術(shù)資料整理并裝訂成冊，尤其是竣工圖，如施工過程中基本無設(shè)計(jì)變更，或變更很小，則用完整（無損傷）的原設(shè)計(jì)圖紙作為竣工圖；如果在施工過程中設(shè)計(jì)變更較多或原圖紙損傷較多時(shí)，則可要求設(shè)計(jì)單位再出一份原圖，并把所有設(shè)計(jì)變更一并加入其中，作為竣工圖，放入技術(shù)資料中一起存檔。
工程資料的論文篇十
原宿（harajuku）是日本少男少女時(shí)裝流行的發(fā)源地。原宿處于東京兩大商業(yè)區(qū)新宿和澀谷之間，一度是寧靜的住宅區(qū)。由于環(huán)境清幽，漸漸吸引了一些富藝術(shù)氣息的年輕人前來這里經(jīng)商，開設(shè)服裝店和精品店。80年代，原宿兩次被時(shí)尚潮流巨浪卷襲。一是在原宿車站附近開始出現(xiàn)一些年輕的音樂愛好者，在人來人往的行人道上以胡亂配搭的街頭裝扮表現(xiàn)他們的表演才華。他們的服飾，后來發(fā)展成另一派的街頭時(shí)尚。二是在那段時(shí)期，一些著名的時(shí)尚品牌紛紛在原宿一帶開店，漸漸吸引對時(shí)裝敏感的年輕人涌向這區(qū)。以原宿車站為起點(diǎn)，出竹下口至竹下街、出表參道口至代代木公園、明治神宮直至表參道大街一帶，終日可見一群群男女學(xué)生。每逢周末，神宮橋附近便聚集許許多多的扮星族和追星族，身著奇裝異服來表現(xiàn)、發(fā)揮他（她）們所具有的“星族天賦”。由原宿至青山大道間的表參道，以日本的“巴黎”而著稱。沿街的林蔭道，開放式的時(shí)髦咖啡店和餐廳，高檔時(shí)裝店，優(yōu)雅而富有風(fēng)情。
形成過程。
東京的原宿成為年輕人文化的“信息中心”是在60年代左右。原宿流行之初是一群乘著高級外國車的年輕人。他們最初是受了美國占領(lǐng)時(shí)帶來的美國文化的影響。70年代初，日本產(chǎn)生了時(shí)裝雜志，作為時(shí)裝雜志代表的《anan》上登出了專輯“東京街頭發(fā)現(xiàn)外國的原宿物語”，使原宿的形象傳遍了全國。那以后的10余年間，有關(guān)原宿報(bào)告經(jīng)常出現(xiàn)在代表性時(shí)裝雜志《anan》、《non-no》中，逐漸鞏固了領(lǐng)導(dǎo)潮流的地位。在70年代，原宿的流行通過時(shí)裝雜志介紹普及到了全國。進(jìn)入80年代，原宿流行開始進(jìn)入成熟的時(shí)代。從原宿誕生的“原宿品牌”迎來了高潮，產(chǎn)生出了“竹筍族”，以竹下通為中心的“少年文化”漸漸開花結(jié)果，出現(xiàn)了不少追夢故事。
服飾特點(diǎn)。
“竹筍族”是79年夏天開始在原宿的步行天國一帶出現(xiàn)的裝束獨(dú)特的少年群體，語源出自原宿原有的“裝飾竹筍”的風(fēng)俗。他們上身穿原色披風(fēng)式外套、下穿燈籠褲、身上掛著的姓名卡、各種徽章、法卡、布制玩偶，腳下穿著白色運(yùn)動(dòng)鞋。開了男性裝飾的風(fēng)氣。當(dāng)時(shí)，有錢的成年人每天晚上可以到迪斯科舞廳跳宿竹筍族舞，而沒錢的的高中生們只能等星期天在馬路邊消散自己的過剩能量。他們把跳舞用的衣服裝在袋子里，到了表演場所附近的代代木公園再換上。后來路邊跳舞的少年中有人被媒體發(fā)現(xiàn)捧成了紅星，這種流行走到了最高潮。后來，竹筍族的流行終于開始走下坡路，路邊演唱的傳統(tǒng)卻脈脈不絕。
原宿的流行多是青少年自愿組合樂隊(duì)的演出服，這些色彩夸張、式樣怪異的服裝，在自己的家附近穿出來，會(huì)被家長伙鄰居斥責(zé)，但在原宿，無論多么夸張都沒有什么問題，所以，在這里穿出的服裝，自然而然地帶有一種展覽或表演的性質(zhì)，服裝的搭配本身就反映著一種審美感、一種匠意。每個(gè)普通的人都可以任意參加，以獲得注目的多少為判斷標(biāo)準(zhǔn)。這也是為什么原宿的服裝流行比起澀谷來，顯得色彩豐富而夸張的原因。到了90年代原宿的流行終于離開了模仿的軌道，向著創(chuàng)造獨(dú)有的時(shí)裝文化邁開新一步。
發(fā)展歷程。
群追捧它們的年輕人，所以街頭的行人就是時(shí)尚的載體，除了我。可以在街頭看到很多打扮成cosplay樣子的年輕人，他們?nèi)宄扇和现b有衣服箱子，在十字路口旁的街頭聚集著，不是為了商業(yè)活動(dòng)，而是自發(fā)的。有家店鋪打著“人類歷史上最低價(jià)”的招牌，一件衣服30日元，也就是不到兩塊錢的樣子，有的店鋪里面一塊破布要賣個(gè)上w日元，所以不能以外觀來判斷它們的身價(jià)。年輕人在東京，有趕不完的時(shí)髦，朝拜不完的時(shí)尚殿堂，走訪不完的個(gè)性小店。
根據(jù)年齡、口味劃分，東京時(shí)下最熱的兩大年輕時(shí)髦重地是原宿和代官山。國際聞名的青山區(qū)則是高級時(shí)裝的展示舞臺，且另作別論。
感覺較年輕活潑的原宿這一兩年擴(kuò)充版圖，發(fā)展出“里原宿”這片新天地。要找更新鮮的個(gè)性小店，嗅覺敏銳的時(shí)髦男女都往里原宿鉆，散布在代官山窄街小巷的時(shí)尚商店高貴優(yōu)雅中顯示獨(dú)特個(gè)性。
追求時(shí)尚。
原宿站只有一個(gè)進(jìn)出口，步出就是竹下通，竹下通的店鋪營業(yè)時(shí)間大多是早上十一時(shí)至晚上八十。遇上怪人強(qiáng)拉你進(jìn)他們的店，堅(jiān)拒便可。
遇上原宿族，可邀他們拍照，他們大都來者不拒，還感到很自豪呢！
星期天最熱鬧，一定要到明治神宮和代代木公園的跳蚤市場看看，錯(cuò)過就很可惜。原宿是日本的潮流指標(biāo)，大街小巷都被“朝圣”的年輕人擠得水泄不通。到原宿除了搜索至in的新裝，很多舊衣服也值得細(xì)看。買貨點(diǎn)有星期六日的跳蚤市場，更有不受天氣、時(shí)間限制的店鋪。二手風(fēng)早已吹到香港，但香港二手店的規(guī)模和款式當(dāng)然不及彼幫。
有人曾說過在原宿，我們可以看到日本的傳統(tǒng)與先鋒在此和諧地交匯，彼此相安無事。是的每當(dāng)看到身穿和服前往明治神宮參拜的路人，跟星期天的原宿族，在我們面前交織而過時(shí)，我們總會(huì)對原宿這地方有另一種深刻的體會(huì)。日本青少年負(fù)荷著生活上、學(xué)業(yè)上的壓力，厭惡這個(gè)社會(huì)總是充滿千篇一律的框框，所以企圖在精神上尋找突破與逃亡。原宿街頭正好成了她們標(biāo)新立異的場所。原宿是日本年輕人最為活躍的地方。在原宿地鐵站外不遠(yuǎn)的一隅，就在明治神宮外端入口處的神宮橋上，總會(huì)有成群結(jié)隊(duì)的年輕人，大多數(shù)為少女，在這里粉墨登場。每逢星期天的晌午，你總能見到一個(gè)個(gè)濃脂艷粉，打扮得花枝招展的少女紛紛到此亮相。這里的少女一身奇裝異服，有的打扮成醫(yī)生和護(hù)士，披上白色外套，頸項(xiàng)還懸著聽筒，有的在發(fā)梢間系上顏色羽毛，令人聯(lián)想到了飛禽走獸，是藍(lán)鳳凰？抑或?yàn)貘f？有的染一頭紅發(fā)，著一身紅黑配搭，還穿引了繩線無數(shù)。有的則臉上縱橫線條，或故意在眼影下殘流幾道參差不齊色彩。有的涂著電掣似的唇膏顏色，抹一嘴黑唇，是撒旦化身？是鬼魅復(fù)活？難免使人思緒暢游宇宙人寰。藍(lán)與黑的飛毛走羽，不知金庸想像中的“藍(lán)鳳凰”形象是否如此？自由自在地趴在街道上，絲毫不需要顧及他人的眼光。
想像空間。
初時(shí)看到打扮得妖里妖氣，人不人鬼不鬼的，心里免不了帶點(diǎn)兒戰(zhàn)兢，感覺她們恍如兇神惡煞的模樣，擔(dān)心自己瞅多了幾眼會(huì)惹來“殺身之禍”！后來才發(fā)現(xiàn)實(shí)際上她們并不可怕，而且還很友善，樂意讓人攝取她們的照片！這些青春少女，年齡介于12至16歲之間，大部分是中、高校女學(xué)生。這些少女們身上的服裝，大多數(shù)是自己親手制作的，只有一小部分的衣著是在原宿街上特別服裝店購買的。在這里，一切就只有那么一個(gè)規(guī)則：沒有規(guī)則。參與者有那么自由的創(chuàng)作空間，任隨天馬行空！衣服可以繽紛七彩，頭發(fā)可以五顏六色，化妝可以五花八門，把自己的創(chuàng)作力發(fā)揮得淋漓盡致。有妖治的粉飾，也有較簡單的搖滾打扮，任君鑒賞。
另類文化。
日本報(bào)章上讀過如斯的報(bào)道，日本青少年負(fù)荷著生活上、學(xué)業(yè)上的壓力，厭惡這個(gè)社會(huì)總是充滿千篇一律的框框，所以企圖在精神上尋找突破與逃亡。這里就是她們標(biāo)新立異的領(lǐng)域，是屬于她們自己的輕松地帶，絲毫不需要顧及旁人的眼光，是躺是坐是站，一切皆是她們疲憊以外的松懈！所以星期日的晌午，在神宮橋上，你不會(huì)錯(cuò)過那妖艷奪目的一群。無形中，這已是神宮橋上的一幕風(fēng)景，是游人的一個(gè)景點(diǎn)，是年輕人發(fā)揮創(chuàng)造力的一道途徑，也是女生們發(fā)泄煩悶的一項(xiàng)管道；更加重要的是，她們已塑造了日本新生代的另類文化。
評價(jià)。
“跟澀谷的喧嘩和混亂相比，原宿是個(gè)可以懷著輕松心情消磨一兩小時(shí)的地方。
“只”要你步出模仿英國鄉(xiāng)村風(fēng)格興建的原宿車站，便會(huì)看到已成原宿經(jīng)典標(biāo)記的一對惹眼招牌。穿過那條永遠(yuǎn)擠滿人的小徑，就是你在報(bào)紙雜志上，一定看過的人氣熱點(diǎn)竹下通。
原宿。
“幾”年前的竹下通，主要售賣明星照片和偶像精品，隨著明星精品店的沒落，取而代之的，是很多很有看頭的精品雜貨小店。當(dāng)然少不了為原宿族而設(shè)、售賣色彩極鮮艷夸張的奇裝異服和銀器的專賣店。普通人根本不敢穿在身上。
“來”到原宿，絕不可錯(cuò)過到laforet百貨公司吸收最新潮流信息。女孩子一頭栽進(jìn)去，就會(huì)如狼似虎地買買買，簡直是一發(fā)不可收拾，簡直是男人最痛。
工程資料的論文篇十一
合同爭議的仲裁是指發(fā)生合同爭議時(shí)，合同雙方當(dāng)事人根據(jù)書面仲裁協(xié)議，向仲裁機(jī)構(gòu)提出仲裁申請，由仲裁機(jī)構(gòu)依法對爭議進(jìn)行裁決并作出裁決，從而解決合同糾紛的法律制度。
(1)作為仲裁者的第三方是具有特定身份的仲裁機(jī)構(gòu)，這是仲裁與其他解決方式的重要區(qū)別之一。
(2)仲裁是按照一定的法定程序、規(guī)則進(jìn)行的仲裁雖然不同于司法訴訟，但也不像協(xié)商、調(diào)解那樣無規(guī)定的程序可循。
(3)申請仲裁的雙方當(dāng)事人均受仲裁協(xié)議的約束。
(4)仲裁裁決具有法律強(qiáng)制執(zhí)行力。
(5)仲裁員和調(diào)解人的地位不同。
(1)以事實(shí)為根據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩原則。
(2)先行調(diào)解原則。
(3)保障當(dāng)事人平等地行使權(quán)利原則。
(4)自治原則。
(5)一次裁決原則。
(6)獨(dú)立仲裁原則。
合同的仲裁協(xié)議(含合同中的仲裁條款)，是指合同雙方當(dāng)事人把其合同爭議交付某仲裁機(jī)構(gòu)進(jìn)行仲裁的共同意思表示的形式。這種協(xié)議可以是合同雙方當(dāng)事人在簽訂合同時(shí)規(guī)定的仲裁條款，也可以是事后(含發(fā)生爭議后)專門就通過仲裁機(jī)構(gòu)解決合同糾紛達(dá)成的書面仲裁協(xié)議。
(1)人民法院依法獨(dú)立審判的原則。
(2)以事實(shí)為根據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩的原則。
(3)當(dāng)事人訴訟權(quán)利平等的原則。
(4)根據(jù)自愿和合法進(jìn)行調(diào)解的原則。
(5)實(shí)行合議、回避、公開審判和兩審終審原則。
(6)審判監(jiān)督原則。
(7)使用本民族語言文字訴訟的原則。
(8)審判實(shí)行辯論制度。
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工程資料的論文篇十二
時(shí)光如梭，忙碌中又到了年末，自20xx年6月到項(xiàng)目部任資料員以來，我盡心盡力地做好本職工作。本年度我的主要工作及總結(jié)如下：
1、負(fù)責(zé)收集樁基、系梁、承臺、立柱的原始資料等工作。
每一天收到的文件性資料都做到在當(dāng)天內(nèi)與各科室交接完成，其他資料在沒有特殊的情景下都在一到兩天內(nèi)處理完成，無資料積壓、不明等情景。無論是對公地內(nèi)部科室還是與監(jiān)理單位來往的資料都建立了詳細(xì)的登記臺帳。
2、經(jīng)監(jiān)督和駐地辦、總監(jiān)辦、總公司的多次檢查，資料基本齊全，無重大缺陷。
作為資料員，各分部分項(xiàng)資料繁多，需要細(xì)致和耐心的工作態(tài)度。在這半年多的時(shí)間中，經(jīng)過各級部門的多次檢查和驗(yàn)收，在資料方面雖然沒有太大的缺陷，可是還是暴露出了一些需要改善的地方，這給我指明了改善的方向，也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平，同時(shí)還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自我的工作本事，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
需要進(jìn)一步認(rèn)識工作的復(fù)雜性，對資料要求高，難度大，在今后的工作中需進(jìn)一步加強(qiáng)吃苦耐勞的工作精神，發(fā)揮自我的專長，盡量減少資料缺失，為順利完成楚天杯資料的評審打下基礎(chǔ)。
1、地基與基礎(chǔ)分部驗(yàn)收。
2、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。
3、人防工程竣工驗(yàn)收。
自進(jìn)入公司以來，我一向負(fù)責(zé)林橋社區(qū)生活保障房工程項(xiàng)目的資料整理、收集、管理工作，工程資料真實(shí)反映工程項(xiàng)目的施工結(jié)果，本著“各項(xiàng)工作資料先行”的原則，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及各類規(guī)定，主動(dòng)會(huì)同相關(guān)部門及職責(zé)人隨施工進(jìn)度及時(shí)整理完善各項(xiàng)資料。
我的主要工作及總結(jié)如下：
1、配合各專業(yè)工程師對施工單位的工程資料做好嚴(yán)格把關(guān)，資料就是在工程建設(shè)過程中構(gòu)成的各種形式的信息記錄，僅有和專業(yè)工程師、施工單位資料員、監(jiān)理單位全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。資料的整理、收集是一個(gè)逐漸積累的過程，要確保資料的真實(shí)與完整，為工程驗(yàn)收供給及時(shí)、有效、適用的資料。
2、對前期的地質(zhì)勘察、施工圖設(shè)計(jì)構(gòu)成的文件，進(jìn)行積累、組卷、歸檔。
3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場會(huì)議的記錄工作，做到真實(shí)、有效的記錄，整理出會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)各參加單位會(huì)簽后下發(fā)。
4、負(fù)責(zé)工程部與各參建單位往來文件、聯(lián)系函件、施工圖紙的收發(fā)，做好記錄，建冊存檔。
5、負(fù)責(zé)工程重要施工部位的影像資料拍攝，進(jìn)行整理、歸檔。以便日后查閱及工程結(jié)算之用。
以上是我在工程部近半年的主要工作，其中也有些不足之處：
對于施工單位工程資料報(bào)驗(yàn)的監(jiān)督有必須的松懈，開工初期施工單位不重視工程資料的編制，往往某一分項(xiàng)工程已施工完畢才將工程資料上報(bào)，存在拖延、滯后等現(xiàn)象。工程資料應(yīng)隨施工進(jìn)度同步收集、整理并按規(guī)定移交。在今后的工作中，我將嚴(yán)格要求施工單位做好工程資料的編制與報(bào)驗(yàn)工作，保證工程資料的真實(shí)、有效、完整，為工程的順利驗(yàn)收奠定基礎(chǔ)。
20xx年的工作計(jì)劃：
1、工程將進(jìn)入基礎(chǔ)及主體施工階段，施工隊(duì)伍多，施工項(xiàng)目多，所涉及到的技術(shù)資料項(xiàng)目繁雜，這對我的工作本事也是一項(xiàng)考驗(yàn)，我將一如既往的認(rèn)真履行自我的職責(zé)。加強(qiáng)對各施工單位土建、安裝、安全資料的監(jiān)管力度，定期對其進(jìn)行查閱，保證技術(shù)資料及時(shí)、完整的整理，并到達(dá)質(zhì)檢站的驗(yàn)收要求。
2、認(rèn)真做好各項(xiàng)重要文件、施工中往來函件的收發(fā)、記錄、存檔工作。
3、協(xié)助工程部各專業(yè)工程師，做好各項(xiàng)施工資料的整理、存檔工作。
能參與建設(shè)林橋社區(qū)生活保障房這樣建筑規(guī)模大、施工項(xiàng)目多、配套設(shè)施齊全的工程，我感到很幸運(yùn)也很驕傲。比起其他同事，我的力量是微不足道的，今后工作中存在的不足之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)與同仁給予批評指正。我將總結(jié)過去的不足繼續(xù)努力工作，為公司的建設(shè)貢獻(xiàn)自我的微薄之力!
4、消防工程驗(yàn)收。
5、竣工資料的移交。
工程資料的論文篇十三
1、施工管理資料1.1工程概況。
（1）工程概況表。
1.3單位及個(gè)人情況資料。
（6）專項(xiàng)施工方案報(bào)批表（7）專項(xiàng)施工方案。
1.5地質(zhì)報(bào)告及地基處理結(jié)論資料。
（6）工程質(zhì)量責(zé)任單位地基驗(yàn)槽驗(yàn)收記錄。
2、竣工驗(yàn)收資料。
（1）。
施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄（2）。
單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄（3）。
單位工程質(zhì)量控制資料核查表（4）。
工程安全和功能檢驗(yàn)或抽查記錄（5）。
其他竣工、交工資料2.2觀感質(zhì)量驗(yàn)收。
（1）。
觀感質(zhì)量驗(yàn)收記錄。
2.3預(yù)檢、中間交接檢驗(yàn)批、工程評價(jià)（1）。
中間交接檢驗(yàn)記錄。
（2）。
工程預(yù)檢、竣工驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)單第二卷分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄。
1、規(guī)范強(qiáng)制性條文檢查。
（1）強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況匯總表（2）各規(guī)范強(qiáng)制性條文檢查記錄表。
2、建筑與結(jié)構(gòu)工程。
2.1圖紙會(huì)審、交底、變更及洽商（1）。
施工圖紙會(huì)審記錄（2）。
洽商記錄（3）。
設(shè)計(jì)交底記錄（4）。
設(shè)計(jì)變更。
2.2定位、測量、放線記錄。
（1）。
規(guī)劃部門的定位坐標(biāo)、高程控制摘錄（2）。
施工放線控制網(wǎng)記錄（3）。
施工放線驗(yàn)收記錄。
（4）。
多層、高層的各層放線測量記錄。
2.3建筑與結(jié)構(gòu)原材料、成品、半成品及施工過程試驗(yàn)資料（按照匯總表、合格證、復(fù)試報(bào)告的順序排列）。
a．鋼筋出廠合格證、進(jìn)場抽樣復(fù)試匯總表。
b．鋼材合格證。
c．鋼筋物理性能檢驗(yàn)報(bào)告（2）水泥、外加劑、摻合料。
a．試驗(yàn)報(bào)告匯總表。
b．合格證。
c．水泥復(fù)檢報(bào)告。
d．水泥安定性檢驗(yàn)報(bào)告（3）磚、磚塊。
a．出廠合格證、進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告匯總表。
b．合格證。
c．復(fù)試報(bào)告（4）砂、石。
復(fù)試報(bào)告。
（5）防水材料。
a．防水材料出廠合格證、復(fù)試報(bào)告匯總表b．防水材料合格證。
a．鋼筋焊接性能檢驗(yàn)匯總表。
b．鋼筋焊接性能檢驗(yàn)報(bào)告（2）鋼筋機(jī)械連接。
a．鋼筋機(jī)械連接性能檢驗(yàn)驗(yàn)收匯總表。
b．鋼筋機(jī)械連接性能檢驗(yàn)報(bào)告（3）混凝土（基礎(chǔ)）。
a．混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)匯總表。
b．混凝土強(qiáng)度分析評定匯總表。
c．混凝土強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)分析評定表。
d．混凝土抗壓強(qiáng)度報(bào)告。
e．混凝土抗?jié)B性能試驗(yàn)報(bào)告。
f．混凝土配合比報(bào)告（4）砂漿（基礎(chǔ)）。
a．砂漿強(qiáng)度檢驗(yàn)匯總評定表。
b．砂漿強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告。
c．砂漿配合比報(bào)告（5）土壤試驗(yàn)。
土壤擊實(shí)試驗(yàn)報(bào)告2.3.3施工現(xiàn)場試驗(yàn)。
（1）灰土分層回填試驗(yàn)記錄。
a．地基驗(yàn)槽，竣工前沉降觀測記錄匯總。
b．地基驗(yàn)槽記錄（2）天然地基。
a．問題坑處理記錄。
b．自然土、灰土分層回填試驗(yàn)記錄4.3基礎(chǔ)施工記錄（1）混凝土施工記錄。
a．混凝土澆筑申請。
b．混凝土配合比用水量調(diào)整及開盤鑒定。
c．混凝土配合比及澆筑記錄。
d．混凝土全過程施工記錄。
e．現(xiàn)澆混凝土模板安裝、拆除施工記錄。
f．現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)外觀缺陷處理施工記錄。
g．冬期混凝土測量記錄。
h．混凝土塌落度檢查記錄。
i．混凝土試件同條件養(yǎng)護(hù)施工記錄（2）砌體施工記錄。
a．砌體質(zhì)量控制施工記錄。
（1）重大設(shè)計(jì)變更、重大工程質(zhì)量事故處理結(jié)果（2）工程質(zhì)量事故報(bào)告。
（3）工程質(zhì)量事故調(diào)查記錄（4）其他記錄。
第四卷建筑與結(jié)構(gòu)安全和功能檢驗(yàn)抽查記錄第五卷竣工圖第六卷施工日志。
工程資料的論文篇十四
拆遷戶(以下簡稱乙方)：______________。
拆遷戶(以下簡稱乙方)：______________。
根據(jù)_____________建筑安裝工程的建設(shè)需要，經(jīng)規(guī)劃部門和拆遷房屋主管機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，拆遷乙方現(xiàn)有住房。為了明確甲乙雙方的權(quán)利義務(wù)，保證拆遷工作的順利進(jìn)行，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以供雙方遵守執(zhí)行。
第一條乙方在甲方用地范圍內(nèi)共有_____________結(jié)構(gòu)的住房__________幢__________間，共_____________平方米(原住房面積的數(shù)量，私有房屋以產(chǎn)權(quán)證標(biāo)明自住的數(shù)量為準(zhǔn);租住公房以承租數(shù)量為準(zhǔn)，單位公用房屋以拆除房屋的建筑面積為準(zhǔn))，全部交給甲方拆除(乙方自行拆除的，甲方應(yīng)付給乙方拆除費(fèi))。甲方負(fù)責(zé)于__________年__________月__________日以前為乙方安排住房(拆除單位的公用房屋，一般由甲方撥給相應(yīng)的投資、材料，由其挖掘土地潛力自行遷建，或由甲方在城市規(guī)劃管理部門批準(zhǔn)的地區(qū)內(nèi)進(jìn)行遷建)__________平方米(安置房屋原則上不超過原住房面積，乙方原住房過寬或有出租的房屋，在對其安置時(shí)應(yīng)適當(dāng)壓縮，但對壓縮面積應(yīng)按房地產(chǎn)管理部門的規(guī)定作價(jià)補(bǔ)償;乙方原住房嚴(yán)重?fù)頂D不便的，應(yīng)按其家庭人口情況給予適當(dāng)照顧)。
第二條乙方應(yīng)于__________年__________月__________日以前搬往甲方安置的住房或周轉(zhuǎn)房(或乙方自找的周轉(zhuǎn)房)，甲方于乙方搬遷后__________日內(nèi)一次付給乙方搬遷費(fèi)_____________元。
1.乙方自行找房周轉(zhuǎn)，每人每月補(bǔ)助_____________元;。
3.乙方用甲方的簡易房周轉(zhuǎn)的，周轉(zhuǎn)期間免收房租。簡易周轉(zhuǎn)房沒有取暖裝置的，取暖季節(jié)每人每月補(bǔ)助_____________元取暖費(fèi)，并按規(guī)定補(bǔ)助增加的公共交通月票費(fèi)用。
第四條甲方安置乙方的住房位于_____________，共__________套__________間，__________層__________號，配有__________等裝備。
第五條乙方家庭的全部成員(18歲以上者)__________等__________人一致簽字同意__________作為乙方代表人，授權(quán)他(她)在合同文本和其他文件上簽字。甲方付給乙方的各項(xiàng)費(fèi)用，一律由乙方代表人_____________領(lǐng)取。甲方對乙方家庭成員中發(fā)生與拆遷房屋有關(guān)的分家析產(chǎn)、繼承糾紛等，一律不負(fù)責(zé)任。
第六條甲方如不按合同規(guī)定的日期向乙方交付各種費(fèi)用，逾期一日，應(yīng)按所欠款額的__________%向乙方償付違約金(如不按時(shí)按量向乙方單位撥給相應(yīng)的投資、材料和遷建用地，每逾期一日，應(yīng)向乙方償付__________元違約金);甲方如不按合同規(guī)定的地點(diǎn)和面積、層次給乙方安置住房，應(yīng)向乙方償付__________元的違約金，乙方可以向有管轄權(quán)的法院起訴，要求甲方按合同履行義務(wù)。
乙方如經(jīng)甲方按合同規(guī)定安置住房后，仍拒不搬遷的，由甲方申請當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門對乙方限期搬出，如逾期仍不搬遷的，每逾期一日，應(yīng)向甲方償付違約金__________元，甲方并可向有管轄權(quán)的人民法院起訴。乙方如遇陰雨天或其他不可抗力原因不能按時(shí)搬遷，時(shí)間順延，但必須告知甲方情況。
第七條其他約定：_____________.
本合同自甲乙雙方簽字之日起生效，合同生效后，甲乙雙方均不得擅自修改或解除合同。合同中如有未盡事宜，須經(jīng)雙方共同協(xié)商，作出補(bǔ)充規(guī)定。補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。合同執(zhí)行中如發(fā)生糾紛，經(jīng)雙方協(xié)商仍不能解決的，可提請當(dāng)?shù)胤慨a(chǎn)管理部門調(diào)解，調(diào)解不成的，可向人民法院起訴。
本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份;合同副本一式__________份，交__________市(縣)房地產(chǎn)管理局、建設(shè)銀行、建委、計(jì)委__________等單位各留存一份。
建設(shè)單位(甲方)：________________(公章)。
代表人：________________。
__________年_____月_____日。
拆遷戶(乙方)：________________(蓋章)。
代表人：________________。
__________年_____月_____日。
工程資料的論文篇十五
甲方(全稱)：__________(以下簡稱甲方)。
乙方(全稱)：__________(以下簡稱乙方)。
根據(jù)《中華人民共和國民法典》及其他有關(guān)法律法規(guī)，遵循平等自愿、公正和誠實(shí)信用的原則，為明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，雙方就工程資料合作事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同，雙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。
第一條工程概況及委托工作內(nèi)容。
1、工程名稱：__________。
2、工程地點(diǎn)：__________。
本合同價(jià)款為月工資：________________元/月(人民幣)、大寫：________________元。
第三條甲方的權(quán)利及義務(wù)。
1、負(fù)責(zé)提供施工圖紙一套，現(xiàn)場檔案柜、辦公桌。
2、負(fù)責(zé)解決因施工中存在或發(fā)生的技術(shù)問題造成的資料拒簽問題。
3、負(fù)責(zé)施工日記的編寫。
4、甲方有權(quán)檢查乙方資料完整情況，有權(quán)要求乙方就資料方面給予及時(shí)配合。
5、甲方負(fù)責(zé)取送樣所需各種費(fèi)用。
第四條乙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、乙方負(fù)責(zé)委托資料的整理裝訂和送樣，最終交付四套資料。
2、乙方應(yīng)及時(shí)完成資料，保證不因資料問題影響施工及結(jié)算。
3、乙方應(yīng)及時(shí)了解工地施工情況，及時(shí)配合有關(guān)部門的資料檢查。
4、乙方應(yīng)保證資料合格能達(dá)到交付(因施工、試驗(yàn)等其他原因除外)，甲方視情況給予處罰。
5、乙方有權(quán)要求甲方提供必要的資料，乙方即時(shí)進(jìn)行材料試驗(yàn)。
6、衛(wèi)生打掃：__________辦公區(qū)從三樓樓梯到四樓走廊及五樓走廊和會(huì)議室的清理打掃、日期按四樓走廊墻上張貼日期進(jìn)行打掃及清理，按日期每天下午下班前打掃完畢。
第五條合同的生效與終止。
本合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效;在完成委托工作內(nèi)容并結(jié)清工資后，合同即宣告終止。
第六條。
合同未盡事項(xiàng)，雙方協(xié)商解決。
第七條。
本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
甲方(簽章)：__________乙方(簽章)：__________。
負(fù)責(zé)人：__________負(fù)責(zé)人：__________。
經(jīng)辦人：__________經(jīng)辦人：__________。
工程資料的論文篇十六
1、工程概況表。
2、工程開工報(bào)告。
3、工程竣工報(bào)告。
4、項(xiàng)目大事記。
5、自評報(bào)告。
6、施工日記。
b類。
1、工程技術(shù)文件報(bào)審表及施工組織設(shè)計(jì)。
3、圖紙會(huì)審記錄。
4、設(shè)計(jì)變更通知單。
c類。
1、工程定位測量記錄。
2、地基驗(yàn)槽記錄。
3、樓層放線記錄。
d類。
3、中間檢查交接記錄。
4、混凝土施工記錄。
5、混凝土設(shè)計(jì)配合比。
6、砂漿設(shè)計(jì)配合比。
e類。
1、砼試件抗壓強(qiáng)度評定記錄。
2、砌筑砂漿試件抗壓強(qiáng)度評定記錄。
4、管道吹洗試驗(yàn)記錄。
5、管道通水試驗(yàn)記錄。
6、管道灌水試驗(yàn)記錄。
7、管道強(qiáng)度嚴(yán)密性檢驗(yàn)報(bào)告。
f類。
1、鋼材核查記錄。
2、鋼材力學(xué)性能檢驗(yàn)報(bào)告及出廠合格證。
3、水泥核查記錄。
4、水泥檢驗(yàn)報(bào)告及出廠合格證。
5、砌筑用磚核查記錄。
6、砌筑用磚檢驗(yàn)報(bào)告及出廠合格證。
7、焊條、焊劑合格證及檢驗(yàn)報(bào)告。
8、砂、石檢驗(yàn)報(bào)告。
9、裝修材料合格證或檢測報(bào)告。
10、水電材料合格證或檢測報(bào)告。
11、砼試件抗壓強(qiáng)度核查表。
12、砼試件抗壓強(qiáng)度檢測報(bào)告。
13、砌筑砂漿試件抗壓強(qiáng)度核查表。
14、砌筑砂漿試件抗壓強(qiáng)度檢測報(bào)告。
g類。
1、單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄。
2、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄。
4、單位（子單位）工程安全和功能檢查資料核查及主要功能抽查記錄。
5、單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄。
6、基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收記錄表。
8、建筑裝飾裝修分部工程驗(yàn)收記錄。
9、建筑屋面分部工程驗(yàn)收記錄。
10、建筑給排水分部工程驗(yàn)收記錄。
工程資料的論文篇十七
20x。
年即將接近尾聲，這是我來x。
公司的第一年。自今年7月工作至今，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助和耐心指導(dǎo)，讓我從一名剛出校門的稚氣大學(xué)生蛻變成一名初入社會(huì)的工作者。
1.主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況。
根據(jù)公司安排和工作需要，我來到x。
項(xiàng)目部做信息管理工作，主要從事文件的收發(fā)、整理和歸檔。從前任資料員那里接手了整個(gè)項(xiàng)目部的資料管理工作，并對現(xiàn)在的工程進(jìn)度情況進(jìn)行了了解。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的細(xì)心指導(dǎo)下，對于本職工作我盡職盡責(zé)，現(xiàn)介紹下我工作的主要內(nèi)容：
1)對往來文件做好收發(fā)文登記。往來文件繁復(fù)，通過收發(fā)文登記簿可以有效的防止文件的丟失和遺忘;同時(shí)從收發(fā)文登記簿上可以清楚的了解到工程的進(jìn)度情況和存在的問題，所以做好收發(fā)文登記至關(guān)重要。
2)負(fù)責(zé)資料的管理工作。嚴(yán)格按照規(guī)范及相關(guān)文件的要求，對資料進(jìn)行收集、分類、整理和歸檔。資料服務(wù)于施工現(xiàn)場，也指導(dǎo)著施工現(xiàn)場，兩者相輔相成，缺一不可。做好各個(gè)施工階段文件資料的收集和歸檔，資料的完整性關(guān)系整個(gè)工程的好壞和工程的施工及竣工。同時(shí)文件資料也反映了監(jiān)理工作水平，是衡量、評定監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要依據(jù)。
3)協(xié)助編制監(jiān)理月報(bào)、做好工作考勤表。監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個(gè)月內(nèi)對工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié);考勤表是監(jiān)理部在一個(gè)月中工作人數(shù)天數(shù)的記錄。兩者都是各有關(guān)部門檢查、評定監(jiān)理部工作的重要依據(jù)，因此做好這項(xiàng)工作很重要。
4)協(xié)助完成月度工作報(bào)告表。月度工作報(bào)告表對工程業(yè)務(wù)產(chǎn)值進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，做好電子存檔，是公司重要的內(nèi)部文件。協(xié)同監(jiān)理月報(bào)，按照公司要求打印紙質(zhì)文件，經(jīng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核簽字后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)給公司相關(guān)部門。
5)記錄好監(jiān)理日志和填寫好日工作記錄。真實(shí)、及時(shí)的反映工作內(nèi)容和情況。也是公司對個(gè)人工作考核的重要依據(jù)。將日工作記錄打印成紙質(zhì)文件，經(jīng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核簽字后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)給公司相關(guān)部門。
2.工作的體會(huì)和感受。
通過這將近5個(gè)月的工作學(xué)習(xí)，讓我對監(jiān)理工作有了系統(tǒng)全面的認(rèn)識，也明確了監(jiān)理工作流程、工作內(nèi)容和工作原則。通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助，完成所做的本職工作，業(yè)務(wù)水平有了明顯的提升但仍有些不足，還需要更多的鍛煉和學(xué)習(xí)。在工作之外的空余時(shí)間里，自學(xué)了公司的內(nèi)部文件和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，既對公司的文化和制度有了進(jìn)一步的認(rèn)識，也豐富了自己的專業(yè)知識。
工程資料的論文篇一
摘要：而今，建筑行業(yè)發(fā)展迅速，行業(yè)水平得到了全面的發(fā)展，行業(yè)經(jīng)濟(jì)正在逐漸提升，盡管近兩年建筑行業(yè)遭遇瓶頸期，經(jīng)濟(jì)增長幅度有效下降，但是整體仍舊呈現(xiàn)上升趨勢，可見，建筑行業(yè)仍舊占據(jù)著重要的地位。
為了達(dá)到理想的施工效果，提高施工管理與質(zhì)量控制，及時(shí)施工中的敏感因素進(jìn)行控制，進(jìn)而達(dá)到理想的施工狀態(tài)。
為此，本文就建筑工程施工管理及質(zhì)量控制措施進(jìn)行了分析。
關(guān)鍵詞：建筑工程;施工管理;質(zhì)量控制。
建立完善的施工質(zhì)量控制方案，對各類要素進(jìn)行全面控制，以質(zhì)量控制為前提開展施工，消除質(zhì)量隱患，保證建筑結(jié)構(gòu)體的穩(wěn)定性，是建筑工程對質(zhì)量的必然要求。
1建筑工程施工管理的重要性。
建筑工程施工管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，其中涉及的點(diǎn)與要素較多，若想控制施工管理效果，必須對項(xiàng)目實(shí)施過程中成本、質(zhì)量、進(jìn)度與安全的管理，旨在提高施工管理水平，打造更為科學(xué)、合理的施工方案，利于達(dá)到理想的施工效果。
施工管理的內(nèi)容相對復(fù)雜，其中涉及到的要素較多，人為、技術(shù)、環(huán)境、材料等因素的出現(xiàn)，且很多因素具有變動(dòng)性，制約著施工管理效果[1]。
若想達(dá)到理想的施工管理效果，必須選擇高素質(zhì)的施工團(tuán)隊(duì)，制定科學(xué)的施工方案，發(fā)揮監(jiān)理人員的重要作用，對施工過程中一些敏感的因素進(jìn)行合理的控制，以增強(qiáng)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施效果。
建筑工程的規(guī)模較大，若想提升項(xiàng)目實(shí)施的有效性，必須重視對工程施工的綜合性管理，對整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中的各項(xiàng)問題與責(zé)任予以分析和追求，加強(qiáng)對整個(gè)工程的全方位管理，既有利于增強(qiáng)工程項(xiàng)目的安全性，還有利于提高企業(yè)的`經(jīng)濟(jì)效益。
在施工管理系統(tǒng)中，質(zhì)量控制是主要內(nèi)容，其關(guān)乎著建筑工程后續(xù)的應(yīng)用價(jià)值與功能效果，還會(huì)影響人們的生命與財(cái)產(chǎn)安全，可見，強(qiáng)化質(zhì)量管理是核心內(nèi)容。
2建筑工程施工質(zhì)量控制措施。
2.1做好施工技術(shù)交底工作。
項(xiàng)目施工前，應(yīng)對工程施工技術(shù)進(jìn)行技術(shù)交底，運(yùn)用此方式能有效增強(qiáng)工程參與人員從中掌握施工的難點(diǎn)，且更能了解技術(shù)操作的責(zé)任與義務(wù)，根據(jù)建筑工程的實(shí)際特點(diǎn)與技術(shù)難度開展操作，進(jìn)而制定科學(xué)合理的開展施工組織計(jì)劃。
為了實(shí)現(xiàn)技術(shù)交底的科學(xué)性，僅僅以口頭的方式進(jìn)行技術(shù)交底是不夠的，還要以書面的形式開展技術(shù)交底[2]，能讓施工人員從中掌握一定的施工要點(diǎn)，進(jìn)而提高施工水平。
2.2加強(qiáng)材料、設(shè)備質(zhì)量控制。
材料是構(gòu)成建筑工程結(jié)構(gòu)的單位元素，通過多種材料的有效組合與排列，進(jìn)而形成整個(gè)工程結(jié)構(gòu)[3]。
為了提高建筑工程的質(zhì)量，應(yīng)加強(qiáng)對材料質(zhì)量的控制，從材料采購著手，對材料的質(zhì)地、型號與規(guī)格等進(jìn)行嚴(yán)格管理，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。
材料入場前，監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)對材料質(zhì)量的監(jiān)督與檢測，運(yùn)用高密度抽檢方式來對材料進(jìn)行質(zhì)量檢測，并對材料的質(zhì)量保證書、檢測書進(jìn)行真?zhèn)蔚蔫b別，一切手續(xù)合格后，才能讓材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。
材料使用完畢后，應(yīng)及時(shí)將材料進(jìn)行存儲，結(jié)合材料的實(shí)際性質(zhì)與特點(diǎn)，選擇科學(xué)的存儲位置，保證材料的存儲環(huán)境應(yīng)為通風(fēng)、干燥狀態(tài)，禁止將材料放置在過度潮濕的環(huán)境下，容易導(dǎo)致材料發(fā)生變質(zhì)，影響其使用效果。
因此，為保證材料質(zhì)量，必須做好材料的存放與管理，定時(shí)對材料的質(zhì)量予以檢查，做好存放質(zhì)量控制，能為施工提供良好的條件。
此外，還應(yīng)加強(qiáng)對設(shè)備的管理，做好日常的維護(hù)與保養(yǎng)工作，對設(shè)備可能存在的故障等進(jìn)行檢修，消除設(shè)備所存在的安全隱患，這樣可在作業(yè)時(shí)，發(fā)揮高效能，提高施工質(zhì)量控制效果。
2.3加強(qiáng)對施工技術(shù)的控制。
對于建筑工程而言，施工技術(shù)非常重要，其對工程施工質(zhì)量的影響很大，若想達(dá)到理想的施工效果，必須強(qiáng)化對施工技術(shù)的合理控制，嚴(yán)格規(guī)范技術(shù)參數(shù)，制定科學(xué)的施工計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)對技術(shù)的合理控制。
技術(shù)操作時(shí)，必須與設(shè)計(jì)方案與圖紙中的相關(guān)參數(shù)進(jìn)行結(jié)合，及時(shí)核對好參數(shù)值。
例如，在混凝土施工時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格控制施工技術(shù)的混合比，保證各項(xiàng)材料的加入量，控制好塌落度參數(shù)，進(jìn)而達(dá)到理想的施工效果，能保證混凝土的強(qiáng)度，能保證混凝土的應(yīng)用價(jià)值。
3結(jié)束語。
綜上所述，為了提升整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量，應(yīng)加強(qiáng)對施工管理的重視，打造完善的施工管理體系，將質(zhì)量、安全、成本與質(zhì)量作為施工管理的重要內(nèi)容，是保證整個(gè)建筑工程項(xiàng)目施工效果的關(guān)鍵所在。
在施工項(xiàng)目實(shí)施的過程中，應(yīng)強(qiáng)化質(zhì)量控制，打造完善的施工質(zhì)量控制體系，強(qiáng)調(diào)對施工材料、設(shè)備、技術(shù)等要素的控制，以提高質(zhì)量水平，消除質(zhì)量問題而引發(fā)的安全隱患，實(shí)現(xiàn)建筑工程的全面建設(shè)。
參考文獻(xiàn)。
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工程資料的論文篇二
在建筑工程施工過程中，要嚴(yán)格遵照國家的施工標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)。施工人員要嚴(yán)格按照施工圖紙施工，同時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題，加強(qiáng)安全管理、監(jiān)督和檢查，降低事故的發(fā)生率，保證工作人員的生命安全。
隨著經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展，建筑行業(yè)也在飛速發(fā)展，但是，在這個(gè)過程中也出現(xiàn)了一些問題，遇到了一些困難。在激烈的競爭中，建筑行業(yè)要想穩(wěn)定、高效地發(fā)展，就必須不斷完善和創(chuàng)新現(xiàn)有的管理制度，傳統(tǒng)的建筑管理模式已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)在建筑行業(yè)的發(fā)展。在實(shí)際工作中，建筑工程管理人員要針對出現(xiàn)的問題提出好的解決方案，這也是改善建筑工程管理工作的方法之一。
2現(xiàn)狀分析。
現(xiàn)階段，我國建筑行業(yè)在管理方面還存在一些問題，建筑工程的管理和經(jīng)營方式仍然采取比較傳統(tǒng)的模式――建筑工程管理人員的總體管理水平不高，企業(yè)組織設(shè)計(jì)者的能力不強(qiáng)，一直沿用傳統(tǒng)的工業(yè)技術(shù)，并沒有落實(shí)現(xiàn)代化的技術(shù)。另外，建筑施工隊(duì)伍的水平不一致，導(dǎo)致建筑企業(yè)在運(yùn)作過程中出現(xiàn)了比較多的問題，具體表現(xiàn)在以下幾方面。
2.1管理體制和法律法規(guī)不夠完善。
要想提高建筑工程的質(zhì)量和企業(yè)的效益，就要有一個(gè)完善的管理制度?，F(xiàn)階段，我國的法律法規(guī)和管理制度已經(jīng)不能夠適應(yīng)現(xiàn)代建筑企業(yè)的發(fā)展，甚至?xí)璧K建筑企業(yè)的發(fā)展。目前的'建筑工程管理體制不具有規(guī)范性，沒有較強(qiáng)的專業(yè)性，對工程管理的約束性較差，沒能形成良好的管理機(jī)制，所以，出現(xiàn)了管理模式不科學(xué)、不合理的情況。
2.2施工過程的管理不夠科學(xué)。
施工過程是建筑工程管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但是，在我國建筑行業(yè)的施工過程中還存在比較多的問題――施工現(xiàn)場較為混亂，硬件設(shè)施不合理，施工企業(yè)為了省錢，現(xiàn)場的機(jī)械化程度不高，機(jī)械老化，運(yùn)行不佳，沒有創(chuàng)新技術(shù)作為支撐，沒有高效的機(jī)械設(shè)備，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下。另外，施工管理人員的專業(yè)水平比較低，文化程度低，缺乏高級施工人員，管理人員缺乏創(chuàng)新精神，導(dǎo)致施工過程的管理處于較低水平。
2.3對施工人員的管理不夠規(guī)范。
建筑行業(yè)是一種勞動(dòng)力比較密集的行業(yè)，勞動(dòng)力占有很重要的位置。只有相關(guān)管理合理、規(guī)范，才能有效提高勞動(dòng)力的生產(chǎn)效率。但是，現(xiàn)在的建筑施工企業(yè)并沒有制訂比較合理的人員管理制度，很多施工人員沒有經(jīng)過相應(yīng)的崗前培訓(xùn)就入職，致使人員管理機(jī)制不成熟、各部門之間的配合不協(xié)調(diào)等情況出現(xiàn)。
在建筑工程管理中，技術(shù)管理和人員管理占有重要地位。建筑工程管理應(yīng)該實(shí)現(xiàn)建筑過程的規(guī)范化、科學(xué)化和安全化等操作，而我國目前的施工管理人員并沒有根據(jù)自己的職責(zé)嚴(yán)格管理和監(jiān)督建筑工程。由于從業(yè)人員的質(zhì)量意識比較低，導(dǎo)致建筑工程管理方面出現(xiàn)了不規(guī)范、不專業(yè)和管理制度落后的局面。
工程資料的論文篇三
近年來，隨著我國城市的建設(shè)快速發(fā)展，城市建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施增加，給人們生活帶來諸多不便。自1989年，12月6日實(shí)施的《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》中所含的《環(huán)境噪聲污染防治法》中的環(huán)境噪聲污染，是指在建筑施工過程中產(chǎn)生的干擾周圍生活環(huán)境的聲音。隨著2003年10月6日國務(wù)院商務(wù)部、公安部、建設(shè)部和交通部《關(guān)于限期禁止在城市城區(qū)現(xiàn)場攪拌混凝土的通知》文件的出臺，混凝土集中攪拌實(shí)現(xiàn)了混凝土專業(yè)化、商品化和社會(huì)化生產(chǎn)，是混凝土生產(chǎn)由粗放型生產(chǎn)向集約化生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變，是建筑工程生產(chǎn)方式的重大變革。中小城市建立商品混凝土攪拌站的熱潮來臨，業(yè)內(nèi)人士均已看好這個(gè)行業(yè)。但是任何一個(gè)城市能夠容納的商品混凝土攪拌站的數(shù)量都是有限的，有些小城市只有2-3家商品混凝土攪拌站就可能達(dá)到飽和。如何才能在激烈的競爭中處于不敗之地，是擺在管理人員面前的一個(gè)難題。
混凝土在生產(chǎn)和施工過程中混凝土的質(zhì)量好壞直接影響整個(gè)工程質(zhì)量，混凝土企業(yè)應(yīng)在材料的儲備、設(shè)備的完好程度，技術(shù)人員素質(zhì)和技能、天氣的變化、交通狀態(tài)的影響、現(xiàn)場施工部位和施工條件等合理的指揮和調(diào)動(dòng)車輛與人力，以滿足工程項(xiàng)目的需要，從而提升混凝土攪拌站的競爭能力，保證混凝土質(zhì)量，文章就如何對混凝土攪拌站進(jìn)行系統(tǒng)管理進(jìn)行了探討。
1混凝土攪拌站生產(chǎn)系統(tǒng)的管理控制。
管理控制環(huán)節(jié)包括原材料，配合比設(shè)計(jì)與控制、生產(chǎn)、運(yùn)輸過程的控制，交貨檢驗(yàn)抽檢等各個(gè)方面。目前，許多商品混凝土攪拌站管理者的專業(yè)知識和質(zhì)量意識觀念淡薄，對混凝土行業(yè)和混凝土產(chǎn)品沒有足夠的了解和認(rèn)識，設(shè)備選擇的專業(yè)配置不高計(jì)量器不準(zhǔn)確，甚至根本不進(jìn)行任何檢驗(yàn)，有的甚至以體積比來計(jì)量。對現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)辦公手段不認(rèn)識，把混凝土生產(chǎn)視同于傳統(tǒng)的、簡單的、一般的建筑材料，單純的追求利益的最大化，不認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，弄虛作假，以此充好，最終導(dǎo)致混凝土的質(zhì)量無法保證使工程質(zhì)量事故發(fā)生。
1.1原材料的控制原材料的質(zhì)量好壞直接影響混凝土的質(zhì)量，對材料的嚴(yán)格篩選和進(jìn)廠檢驗(yàn)至關(guān)重要。對不合格原材料一率不得進(jìn)入攪拌站現(xiàn)場。
1.1.1水泥商品混凝土應(yīng)以當(dāng)?shù)卮笮托阉酁橹饔匈|(zhì)量保證和信譽(yù)好的水泥生產(chǎn)廠家。且進(jìn)貨時(shí)要嚴(yán)格控制水泥三證齊全，并依據(jù)規(guī)范規(guī)定，按批復(fù)檢混凝土凝結(jié)時(shí)間，安定性與強(qiáng)度等指標(biāo)，確保水泥質(zhì)量。
1.1.2粗細(xì)骨料采用優(yōu)質(zhì)的砂石料拌制混凝土，砂粒徑進(jìn)量采用超大粒徑來提高混凝土強(qiáng)度，砂石料單價(jià)有提高，但混凝的強(qiáng)度和強(qiáng)度保證率大大提高。因此，在強(qiáng)度和強(qiáng)度保證率相同的情況下，可降低水泥和外加劑組分的用量，混凝土混合材料費(fèi)用往往還低于使用劣質(zhì)砂石料的材料費(fèi)。
1.1.3水拌制商品混凝土一般采用飲用水，若采用非飲用水源應(yīng)事先或定期檢驗(yàn)其是否符合規(guī)定。如符合標(biāo)準(zhǔn)，尚可通過混凝土試驗(yàn)最后確定是否能用。
1.1.4外加劑礦物外加劑的種類有：磨細(xì)粉煤灰、磨細(xì)礦渣、磨細(xì)天沸石和硅灰及其復(fù)合物。為保證外加劑的有效含量，應(yīng)加強(qiáng)對液體外加劑濃度的檢驗(yàn)。需要更換外加劑的品種時(shí)，必須將外加劑儲存罐及計(jì)量器具內(nèi)的殘留物清理干凈。目前所采用的膨脹劑多為粉狀產(chǎn)品，且摻量較大，最好設(shè)專門筒倉與水泥，礦物外加劑一起，在同一計(jì)量內(nèi)累計(jì)計(jì)量。各種化學(xué)外加劑均應(yīng)按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定分批抽檢其混凝土的主要物理性，還應(yīng)與不同品種，不同批次的水泥及礦物外加劑，進(jìn)行適應(yīng)性驗(yàn)證。
1.2配合比設(shè)計(jì)與控制商品混凝土科學(xué)的配合比設(shè)計(jì)是一個(gè)混凝土生產(chǎn)技術(shù)實(shí)力的體現(xiàn)。操作人員要貫徹為下道工序服務(wù)的思想，配合比設(shè)計(jì)要考慮到施工現(xiàn)場的難度，混凝土生產(chǎn)應(yīng)根據(jù)施工單位反映的問題認(rèn)真研究配合比設(shè)計(jì)，通過試驗(yàn)找規(guī)律，使配合比更科學(xué)合理，確保施工更順利?；炷恋奶攸c(diǎn)是材料的多樣化與強(qiáng)度系列化，一般可根據(jù)水泥強(qiáng)度等級，粗細(xì)骨料粒級，外加劑種類，初步設(shè)計(jì)若干個(gè)適當(dāng)間隔的水灰比，進(jìn)行系列配合比試驗(yàn)，配制強(qiáng)度選定不同混凝土強(qiáng)度對應(yīng)的水灰比，調(diào)整配合比并試拌，試拌后混凝土拌合物的和易性滿足要求即可作為選定的配合比，為控制混凝配合比，可在每個(gè)工作班對每種混凝土配合比抽取一次混凝土拌合物，進(jìn)行混凝土配合比分析試驗(yàn)。
1.3生產(chǎn)、運(yùn)輸過程的控制技術(shù)人員將施工配合比輸入攪拌操作控制電腦中，對每一份配合比都要進(jìn)行第一盤試拌，測這定混凝土拌合物的坍落度，并觀察其粘聚性及保水性，評定其和易性是否符合要求，如不符合要求則進(jìn)行調(diào)整直至符合后由操作人員，技術(shù)人員簽字認(rèn)可后正式攪拌生產(chǎn)。
1.3.1計(jì)量計(jì)量是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，除設(shè)備可靠，定期檢驗(yàn)，操作者與質(zhì)檢人員應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視，分析打印報(bào)表，發(fā)現(xiàn)誤差超出或雖在允許范圍內(nèi)，但連續(xù)或穩(wěn)定負(fù)正偏，均應(yīng)查找原因及時(shí)排除。
1.3.2攪拌攪拌是整個(gè)生產(chǎn)過程的核心環(huán)節(jié)，該環(huán)節(jié)任何一個(gè)小的錯(cuò)誤或失誤都會(huì)給后續(xù)的工序帶來麻煩。應(yīng)在控制室內(nèi)操作平臺上明確標(biāo)識各種原材料的名稱和規(guī)格，操作平臺上明確清晰的標(biāo)識，便于工人辨識。同時(shí)加強(qiáng)工人的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，養(yǎng)成復(fù)核即自我糾錯(cuò)的習(xí)慣。
1.3.3運(yùn)輸根據(jù)現(xiàn)場條件合理配備車輛，控制發(fā)車時(shí)間，做到即不壓車，又能保證混凝土的連續(xù)供應(yīng)，確?；炷恋氖┕べ|(zhì)量，混凝土裝車前必須將罐內(nèi)積水倒凈，運(yùn)輸中保持罐體連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，保證混凝土的和易性。并根據(jù)氣溫和混凝土性能的不同，控制好入泵時(shí)間，在運(yùn)輸和泵送過程中嚴(yán)禁任意加水。
1.4交貨檢驗(yàn)混凝土送至施工現(xiàn)場后，按發(fā)貨單確認(rèn)其品種，等級與數(shù)量外，需按規(guī)定進(jìn)行交貨檢驗(yàn)。為適應(yīng)條件的變化，應(yīng)控制拌合物的坍落度和緩凝時(shí)間，根據(jù)條件采取加緩凝劑及二次摻加減水劑等措施。二次摻加減水劑必須確定摻加范圍，確保外加劑均勻摻入。
2提高員工素質(zhì)和完善技術(shù)工作管理。
培養(yǎng)員工和施工現(xiàn)場隊(duì)伍的綜合素質(zhì)是十分重要的環(huán)節(jié)，混凝土是連續(xù)的不可間斷的半成品，它是由許多環(huán)節(jié)而形成的，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是重要的。完成半成品的生產(chǎn)，要經(jīng)過很長時(shí)間的養(yǎng)護(hù)，才能形成最終產(chǎn)品，所以混凝土生產(chǎn)一定要把員工的崗位培訓(xùn)當(dāng)作重點(diǎn)來抓，要徹底放棄重利潤，輕管理的思想，以書面提示，定期的客戶走訪形式來提供服務(wù)，把服務(wù)作為我們的產(chǎn)品推銷給客戶。
3結(jié)論。
混凝土攪拌站系統(tǒng)管理要求作到精益求精，才能發(fā)展成為管理人員成為技術(shù)、經(jīng)營、生產(chǎn)等方面的復(fù)合管理人員的規(guī)范化管理，只有做到事前、事中、事后控制，才能在激烈的市場立于不敗之地。
工程資料的論文篇四
摘要：建筑工程內(nèi)業(yè)資料是建筑企業(yè)的重要資料，做好內(nèi)業(yè)資料管理工作對于充分發(fā)揮建筑企業(yè)內(nèi)部各部門職能和各崗位人員監(jiān)督管理工作、確保工程項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)、高效、安全進(jìn)行有重要意義。
在建筑工程日常管理中，內(nèi)業(yè)資料的管理和工程外業(yè)管理一樣重要，都是項(xiàng)目實(shí)施過程的重要組成部分，對于充分發(fā)揮建筑企業(yè)內(nèi)部各部門職能和各崗位人員監(jiān)督管理工作、確保工程項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)、高效、安全進(jìn)行有重要意義。隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，工程項(xiàng)目管理也在不斷得到強(qiáng)化，但是在工程內(nèi)業(yè)資料管理方面仍然存在著許多問題，因此，對建筑工程內(nèi)業(yè)資料管理進(jìn)行一個(gè)深入的探究是非常有意義的。
雖然說隨著項(xiàng)目管理規(guī)范化的不斷加強(qiáng)，內(nèi)業(yè)資料的管理越得到了進(jìn)一步的重視，但是從整體來看，我國建筑工程企業(yè)對內(nèi)業(yè)資料管理的意識還不是很強(qiáng)，重視力度有待提高。主要體現(xiàn)在：在一些建筑企業(yè)中，部分領(lǐng)導(dǎo)出于對經(jīng)濟(jì)效益的考慮而對內(nèi)業(yè)資料的管理有所忽視，往往為了節(jié)省開支而沒有專門配備專職技術(shù)資料員，而是由相關(guān)人員兼管，導(dǎo)致內(nèi)業(yè)資料管理不規(guī)范，資料不齊全、內(nèi)容重復(fù)等問題較多，內(nèi)業(yè)資料價(jià)值不高。
1.2違反建筑工程基本建設(shè)程序。
在建筑工程實(shí)施過程中，不遵守建筑工程基本規(guī)律及國家法律法規(guī)進(jìn)行施工建設(shè)的情況是常有的這必然會(huì)給同步進(jìn)行的內(nèi)業(yè)資料管理帶來影響。例如，先施工后辦施工許可證、先施工后報(bào)監(jiān)、施工圖設(shè)計(jì)文件審查意見書不全等情況，在這種資料不齊全、準(zhǔn)確性不高的情況下內(nèi)業(yè)資料人員想要進(jìn)行有效的資料管理是非常難的，整理出來的資料質(zhì)量也不高。
1.3資料與實(shí)際不同步。
內(nèi)業(yè)資料的整理與工程的實(shí)際進(jìn)展一致才能確保資料的質(zhì)量，但是在實(shí)際中，內(nèi)業(yè)資料與實(shí)際不同步的情況是經(jīng)常存在的。由于建筑企業(yè)對內(nèi)業(yè)資料管理工作的不重視，平時(shí)沒有認(rèn)真做好資料的整理，而一遇上檢查，就馬上安排人員不材料，在短時(shí)間內(nèi)整理出相關(guān)的資料，這種情況下，施工資料與現(xiàn)場施工進(jìn)度的嚴(yán)重脫節(jié)，材料的質(zhì)量是可想而知的。
1.4資料準(zhǔn)確性不高。
完整性與真實(shí)性是資料體現(xiàn)價(jià)值的基本要求，建筑工程內(nèi)業(yè)資料在填寫、收集、整理過程中都應(yīng)該符合這兩個(gè)要求。但是在實(shí)際管理過程中，內(nèi)業(yè)資料的真實(shí)性卻是經(jīng)常令人質(zhì)疑的。例如有些資料反復(fù)涂改，而有些資料又完美得不切實(shí)際，這都反映出內(nèi)業(yè)資料管理上的不重視，不規(guī)范。有些工程內(nèi)業(yè)還明顯存在著作假的跡象，這些問題都反映出內(nèi)業(yè)資料的不真實(shí)性。
1.5標(biāo)準(zhǔn)不能完全統(tǒng)一。
在建筑工程內(nèi)業(yè)資料管理中，雖然說有統(tǒng)一的規(guī)范和指南，但在實(shí)際管理工作中，內(nèi)業(yè)資料的管理標(biāo)準(zhǔn)是很難做到完全統(tǒng)一的，不同地區(qū)、不同主管單位，甚至是不同工程階段，具體要求都會(huì)有所差異。內(nèi)業(yè)資料標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的.不統(tǒng)一，使得各個(gè)建筑單位的內(nèi)業(yè)資料在管理的許多方面都存在差異，例如內(nèi)業(yè)表格形式、填寫方法不夠統(tǒng)一，沒有嚴(yán)格使用規(guī)范的文字進(jìn)行記錄等，都會(huì)給建筑工程內(nèi)業(yè)資料管理工作帶來更大的難度，很難從整體上提高工程管理工作的質(zhì)量。
2.1制定合理完善管理制度，確保內(nèi)業(yè)資料管理工作有效開展。
科學(xué)合理內(nèi)業(yè)資料管理制度是確保內(nèi)業(yè)資料管理工作有效開展的保障，因此，針對建筑工程內(nèi)業(yè)資料管理中存在的諸多問題，建筑企業(yè)要堅(jiān)強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料管理首先就要從制定合理完善的制度著手。首先，建筑企業(yè)要設(shè)置專門的部門和安排專職人員負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的管理工作，并且明確管理職責(zé)，確保工作有效開展。其次，根據(jù)國家統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合建筑企i自身的實(shí)際情況，制定合理科學(xué)的管理規(guī)范，并嚴(yán)格要求管理人員執(zhí)行，對內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行完整、真實(shí)的收集和整理。
2.2確保內(nèi)業(yè)資料管理與工程進(jìn)度一致，并貫穿工程建設(shè)始終。
建筑內(nèi)業(yè)資料只有與工程進(jìn)度一致才能從根本上確保材料的真實(shí)性和有效性，因此，建筑企業(yè)一定要在工程實(shí)施的過程中同步進(jìn)行內(nèi)業(yè)資料管理工作。首先，內(nèi)業(yè)資料管理工作必須從工程項(xiàng)目的立項(xiàng)階段開始，并與工程進(jìn)度一致，通過加強(qiáng)對內(nèi)業(yè)資料管理部門及管理人員的監(jiān)督確保內(nèi)業(yè)資料收集、整理、歸檔工作的及時(shí)進(jìn)行，以確保材料的真實(shí)性和完整性，避免施工后再補(bǔ)材料或集中時(shí)間對內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行收集、整理等情況的出現(xiàn)。其次，建筑工程企業(yè)必須確保內(nèi)業(yè)資料管理工作自始至終貫穿于工程建設(shè)的整個(gè)過程，保證工程建設(shè)同步于資料整理。
2.3重視檔案知識宣傳教育，提高內(nèi)業(yè)資料管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
要加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料管理工作，提高檔案資料管理意識及重視度是一個(gè)有效途徑。首先，建筑工程企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對檔案知識的宣傳教育工作，對全體員工宣傳、普及基本的檔案管理知識，以讓全體員工認(rèn)識到內(nèi)業(yè)資料管理的重要性。其次，應(yīng)加強(qiáng)對內(nèi)資料管理人員的培訓(xùn)，企業(yè)應(yīng)投入一定的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行內(nèi)業(yè)資料管理人員培訓(xùn)工作，同時(shí)資料的管理人員平時(shí)要注意努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，清晰扎實(shí)的掌握工程內(nèi)業(yè)資料管理的基本理論以及工作技能，學(xué)習(xí)科學(xué)的管理方法，努力開闊知識面，以不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
2.4實(shí)現(xiàn)電子信息資料管理，提高內(nèi)業(yè)資料管理效率。
隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，辦公自動(dòng)化及無紙化辦公成為一種趨勢。檔案信息資料實(shí)現(xiàn)電子化管理帶來的便利時(shí)眾所周知的，是對傳統(tǒng)檔案資料管理模式的一種變革，但是它對管理人員也提出了更高的要求。
總而言之，內(nèi)業(yè)資料的管理對于確保建筑企業(yè)工程的順利實(shí)施及建筑企業(yè)的健康長遠(yuǎn)發(fā)展都是非常重要的，建筑企業(yè)應(yīng)高度重視內(nèi)業(yè)資料管理工作。建筑企業(yè)應(yīng)正確對待和分析內(nèi)業(yè)資料管理中的問題，并結(jié)合實(shí)際采取有效措施，確保內(nèi)業(yè)資料管理工作嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范開展，不斷提高管理水平，促進(jìn)建筑企業(yè)快速發(fā)展。
工程資料的論文篇五
建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評和竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收是對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)境管理的兩個(gè)重要環(huán)節(jié)。環(huán)境影響評價(jià)的根本目的在于落實(shí)“預(yù)防為主，防治結(jié)合，綜合利用”的環(huán)境管理方針，是在相關(guān)決策和規(guī)劃中考慮環(huán)境因素，最終實(shí)現(xiàn)更具相容性的人類活動(dòng)。環(huán)?？⒐を?yàn)收是依據(jù)環(huán)評文件對項(xiàng)目在建設(shè)過程執(zhí)行環(huán)保法律、法規(guī)情況的最終檢查，是建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理的最后一道關(guān)，對環(huán)評文件的質(zhì)量起著驗(yàn)證和反饋?zhàn)饔?。近年來，隨著建設(shè)的快速發(fā)展，竣工環(huán)保驗(yàn)收在有效防止項(xiàng)目建設(shè)對環(huán)境影響的同時(shí)，也存在一些問題。
1竣工驗(yàn)收遇到的問題。
1.1環(huán)評工作滯后于項(xiàng)目建設(shè)。
從項(xiàng)目建設(shè)環(huán)?？⒐を?yàn)收實(shí)際情況分析，也存在少數(shù)邊施工邊報(bào)批情形，環(huán)境影響評價(jià)尚未完成，項(xiàng)目建設(shè)便已開展。項(xiàng)目工程周期長，如果環(huán)評滯后于項(xiàng)目建設(shè)，違反《環(huán)境影響評價(jià)法》不說，還會(huì)增加施工期間的環(huán)保壓力，影響生態(tài)保護(hù)工作效果。
1.2施工期環(huán)境監(jiān)測落實(shí)不到位。
無論是項(xiàng)目還是其他建設(shè)項(xiàng)目，施工期間的環(huán)境監(jiān)測落實(shí)一直是短板，普遍存在環(huán)境監(jiān)測計(jì)劃落實(shí)不全面（如監(jiān)測頻次、監(jiān)測點(diǎn)位設(shè)置不符合環(huán)評報(bào)告書要求）等問題。究其原因主要有：一方面，建成后的運(yùn)營單位與建設(shè)單位分屬不同主體，部門間缺少溝通和銜接，環(huán)境監(jiān)測計(jì)劃內(nèi)容落實(shí)缺位；施工前的項(xiàng)目招投書中所提供的環(huán)境監(jiān)測措施操作性不強(qiáng)，對環(huán)境保護(hù)措施是否落實(shí)以及落實(shí)程度缺少應(yīng)有的監(jiān)督檢查。
1.3施工期環(huán)境管理落實(shí)不力。
總體上來看，隨著環(huán)保意識的增強(qiáng)和督查力度的加大，項(xiàng)目施工期間的各項(xiàng)環(huán)保措施都能落實(shí)。例如港口項(xiàng)目建設(shè)，也存在少數(shù)項(xiàng)目存在夜間施工，以及沒有考慮避開項(xiàng)目周邊魚類遷徙期和產(chǎn)卵孵化期等特殊時(shí)段。導(dǎo)致相關(guān)環(huán)保措施落實(shí)不力的原因是多方面的，既有為了趕工期也因素，也有管理措施不力導(dǎo)致的施工期環(huán)保措施落實(shí)不全面。在環(huán)?？⒐を?yàn)收時(shí)雖已發(fā)現(xiàn)，但工期已結(jié)束只能采取一定的恢復(fù)和補(bǔ)償措施。
2項(xiàng)目環(huán)保驗(yàn)收存在的`問題原因。
2.1環(huán)保設(shè)施不當(dāng)。
在噪聲防治中，環(huán)評報(bào)告書中往往會(huì)提出“隔聲、降噪、消聲”的原則性措施，并未對聲源設(shè)備的安裝位置進(jìn)行合理分析，也沒有對項(xiàng)目建成后聲源的布局進(jìn)行指導(dǎo)，一些中小企業(yè)在建設(shè)過程中缺乏經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致驗(yàn)收時(shí)監(jiān)測的廠界噪聲達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)。提出的環(huán)保措施與實(shí)際聯(lián)系不緊密，在實(shí)際操作中難以實(shí)現(xiàn)。例如在生活污水處理中要求執(zhí)行《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》一級標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目，環(huán)評單位照搬建議采用地埋式無動(dòng)力生化處理設(shè)施，提出的項(xiàng)目環(huán)保措施明顯不當(dāng)，造成環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收無法通過。
2.2總量指標(biāo)不合理。
環(huán)評時(shí)提出的總量控制目標(biāo)是基于對擬建項(xiàng)目的工程分析的結(jié)果，計(jì)算的主要是污染因子的排放濃度和排放量，并據(jù)此確定項(xiàng)目所在地區(qū)的排污總量控制主要污染物，這只是一個(gè)純理論或經(jīng)驗(yàn)值。此外，項(xiàng)目單位為了順利通過評審，在工程分析或采取環(huán)保措施論證中就工程排污系數(shù)選擇性地取了下限值，當(dāng)項(xiàng)目建成后實(shí)際運(yùn)行時(shí)，雖然環(huán)評項(xiàng)目建設(shè)了相應(yīng)的環(huán)保設(shè)施，也實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放，但在總量指標(biāo)時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)超標(biāo)現(xiàn)象。
2.3基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不足。
受環(huán)評時(shí)間、經(jīng)費(fèi)以及人員業(yè)務(wù)素能等因素的影響，對建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)場調(diào)查不具體、不充分，存在隨意套用現(xiàn)有資料或監(jiān)測資料，對項(xiàng)目建成后的環(huán)境和污染物現(xiàn)狀基礎(chǔ)數(shù)據(jù)掌握不充分，對項(xiàng)目建成后具體會(huì)對環(huán)境影響的程度和范圍難以有效掌握，即便發(fā)生數(shù)據(jù)超標(biāo)或異常，也由于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的缺乏而難以有效說明原因，不能很好地說明項(xiàng)目實(shí)施后區(qū)域環(huán)境質(zhì)量的改善，導(dǎo)致了項(xiàng)目環(huán)保驗(yàn)收延誤甚至是無法通過。
3建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收問題對策。
3.1嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境影響評價(jià)。
積極做好預(yù)防工作，組織施工企業(yè)和人員加強(qiáng)對環(huán)評法，以及交通部關(guān)于交通建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理辦法的學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)，提高建設(shè)單位管理人員環(huán)保意識，增強(qiáng)環(huán)境影響評價(jià)工作必要性認(rèn)識。此外，對于違反環(huán)評工作要求，要加強(qiáng)對相關(guān)責(zé)任單位的處罰力度，甚至可以比照“區(qū)域限批”政策來督促環(huán)評工作的落實(shí)。
3.2嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境監(jiān)測制度。
嚴(yán)格做好項(xiàng)目施工建設(shè)環(huán)境監(jiān)測工作，建立施工期環(huán)境監(jiān)測備案制度，在項(xiàng)目申請開工時(shí)，要求施工承建單位同時(shí)要向項(xiàng)目所在地的環(huán)保機(jī)構(gòu)報(bào)送環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告書中所要求編制的施工期環(huán)境監(jiān)測計(jì)劃，明確施工期間項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)測單位的資質(zhì)、名稱、監(jiān)測內(nèi)容，在項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行中，承建方要定期向項(xiàng)目所在地的環(huán)保機(jī)構(gòu)報(bào)送施工期間的項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)測結(jié)果，并在項(xiàng)目建設(shè)完成后，做好施工期間環(huán)境監(jiān)測資料的整理歸檔，以備檢查驗(yàn)收時(shí)需要。
3.3嚴(yán)格施工期環(huán)保措施的落實(shí)。
作業(yè)周期長、范圍大，施工期間對環(huán)境的影響也是最主要的階段，因此要嚴(yán)格落實(shí)好施工期間各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)措施。全面開展建設(shè)項(xiàng)目施工期工程環(huán)境監(jiān)理制度，對項(xiàng)目建設(shè)采取全過程的環(huán)境監(jiān)理制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工期環(huán)保落實(shí)不力的予以監(jiān)督糾正，增強(qiáng)施工期環(huán)保工作的監(jiān)管力度。
4結(jié)語。
建設(shè)項(xiàng)目的類型和企業(yè)的生產(chǎn)情況千差萬別，建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收過程中會(huì)遇到各種難以預(yù)料的問題，但要認(rèn)真做好研究，要嚴(yán)格把握驗(yàn)收的每個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格按照法律法規(guī)的規(guī)定和要求，進(jìn)行客觀、公正、全面地審核項(xiàng)目建成竣工后對環(huán)境造成的影響，幫助企業(yè)污染防治做好分析，提出合理的對策建議，為項(xiàng)目順利通過環(huán)保驗(yàn)收做好各項(xiàng)工作，也是加強(qiáng)環(huán)境管理，保護(hù)環(huán)境的現(xiàn)實(shí)需要。
作者:朱偉芹單位:廣東韶科環(huán)?？萍加邢薰?。
參考文獻(xiàn)：
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工程資料的論文篇六
摘要：隨著我國建筑行業(yè)的飛躍發(fā)展，建筑業(yè)作為國家重要產(chǎn)業(yè)之一，建筑施工工作復(fù)雜工序繁多、管理方面特殊等特點(diǎn)，導(dǎo)致了施工中難度加大。本文分析了建筑施工管理中的問題并給出了相應(yīng)改善措施。
1、施工管理的效果好壞，在很大程度上決定了企業(yè)的信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)效益等，房屋建設(shè)工程的施工必須具備一定技術(shù)裝備與技術(shù)條件，而這些條件則需要依靠企業(yè)的施工組織管理來支持并實(shí)施。
2、隨著建筑工程的不斷發(fā)展，一些新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝等涌現(xiàn)出來，再加上越來越多的工程超向結(jié)構(gòu)復(fù)雜、功能特殊、裝修新穎的方向發(fā)展，只有不斷提高生產(chǎn)技術(shù)水平，加大施工管理力度，才能滿足現(xiàn)代建筑的需要，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
1、安全生產(chǎn)觀念不強(qiáng),責(zé)任事故頻發(fā)。
1.1環(huán)境的不安全狀態(tài)。
1.2人的不安全行為。
環(huán)境的不安全狀態(tài)主要指在保險(xiǎn)、防護(hù)、信號裝置缺乏或有缺陷,設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷,個(gè)人防護(hù)用品用具缺少或有缺陷,施工場地環(huán)境不良等;人的不安全行為主要指操作錯(cuò)誤、安全裝置失效、使用不安全設(shè)備、手代替工具操作、物品存放不當(dāng)、冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場所、不安全裝束等。安全生產(chǎn)事故的間接原因主要指設(shè)計(jì)本身的缺陷、未對員工進(jìn)行培訓(xùn)、對現(xiàn)場工作缺乏指導(dǎo)、安全操作規(guī)程不健全等。
2、勞動(dòng)力投入眾多，難以實(shí)現(xiàn)有效控制。
建筑行業(yè)作為勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)，在建筑現(xiàn)場施工時(shí)往往投入較多勞動(dòng)力，難以對每名施工人員實(shí)現(xiàn)有效控制。在工程實(shí)踐中，個(gè)別施工人員違規(guī)操作造成的質(zhì)量問題非常普遍。此外，在施工質(zhì)量控制過程中，物料的投入一般較多，難以實(shí)現(xiàn)全面控制。同時(shí)，施工過程所用的沙石等材料的質(zhì)量離散性較大，加之材料進(jìn)入控制不嚴(yán)。因此，在實(shí)際施工過程中，糾偏的難度和損失相當(dāng)大，糾偏措施的決策也較為困難。
3、管理體制落后。
任何工作都需要管理體制，它是決定施工管理是否能夠順利進(jìn)行的根本，現(xiàn)在的管理體制存在太多缺陷，造成施工單位出現(xiàn)大量分包干的現(xiàn)象，由于各個(gè)單位都有著復(fù)雜的利益關(guān)系，都希望相關(guān)單位承包更多的工程，這樣就會(huì)造成在工程上存在著一些人為問題的復(fù)雜性。
4、人員素質(zhì)底下。
4.1有些項(xiàng)目經(jīng)理學(xué)歷不高，缺少系統(tǒng)培訓(xùn)，他們多單靠工作經(jīng)驗(yàn)管理項(xiàng)目，管理粗放。
4.2有些項(xiàng)目經(jīng)理的人選通過不正當(dāng)渠道決定，而非其真才實(shí)學(xué)，出現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理的工程管理經(jīng)驗(yàn)不足等問題。
4.3后勤人員安排混亂，分工無序，責(zé)任人不明確。
5、材料管理不妥善。
5.1不按照工程施工的要求購買原材料，欺瞞業(yè)主或監(jiān)理。
5.2進(jìn)場的材料沒有或未按規(guī)定檢驗(yàn)，不合格材料被用于現(xiàn)場施工。
5.3儲存材料時(shí)疏忽大意，使材料性能大大下降，致使材料質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于要求。
5.4不按規(guī)定使用材料，或偷工減料，導(dǎo)致工程質(zhì)量下降。
5.5材料堆放混亂，造成錯(cuò)用或?yàn)E用，導(dǎo)致工程實(shí)體實(shí)際性能與設(shè)計(jì)不符。
6、進(jìn)度管理的缺陷。
建筑工程規(guī)模龐大，結(jié)構(gòu)與工藝復(fù)雜，建設(shè)周期長等特點(diǎn)，決定了工程進(jìn)度將受到許多因素的影響。必須對影響進(jìn)度的有利因素和不利因素進(jìn)行全面、細(xì)致的分析和預(yù)測，有效地控制工程進(jìn)度。不能一味追求進(jìn)度，而忽略了工程質(zhì)量，造成安全隱患，帶來大量的返工并頻發(fā)安全事故，這樣反而影響了施工進(jìn)度。
1、施工前充分準(zhǔn)備。
在建筑施工的工程中，一定要在了解工程整體情況的前提下做好施工準(zhǔn)備。切忌盲目工作。首先要了解施工圖紙和相關(guān)的技術(shù)操作規(guī)程。施工單位在施工前必須要組織專家進(jìn)行圖紙會(huì)審，在充分熟悉設(shè)計(jì)要求及細(xì)節(jié)的前提下，明確對工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。其次要熟悉施工組織的設(shè)計(jì)，包括施工順序和方法、采取的技術(shù)措施、施工過程中的進(jìn)度等要求，對于施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一定要做到心中有數(shù)。最后要對施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地勘察。在掌握整個(gè)工程運(yùn)作的基礎(chǔ)之上，全方位地做好工程項(xiàng)目的現(xiàn)場勘查工作。通過這些施工前的大量的準(zhǔn)備工作，才能更好地實(shí)施管理，做好本職工作。
2、加強(qiáng)安全管理。
2.1加大安全教育，政府應(yīng)勇于挑起農(nóng)民工的安全基礎(chǔ)教育的責(zé)任。建立有效的安全生產(chǎn)責(zé)任考核機(jī)制，企業(yè)和下層分公司、項(xiàng)目部，項(xiàng)目部與作業(yè)班組，作業(yè)班組與作業(yè)人員必須層層簽訂安全責(zé)任狀，對責(zé)任目標(biāo)執(zhí)行情況實(shí)行平時(shí)抽查、季度考核、年終認(rèn)定。實(shí)行安全生產(chǎn)工作業(yè)績考核與管理人員日常工資掛鉤，實(shí)行安全事故一票否決制，對發(fā)生事故或安全管理不善，按照《崗位績效考核辦法》和《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任制考核表》的內(nèi)容，給予工資浮動(dòng)。
2.2對現(xiàn)場危險(xiǎn)源進(jìn)行識別與控制。準(zhǔn)確及時(shí)地對危險(xiǎn)源進(jìn)行識別和控制是一項(xiàng)事前控制，只有事前進(jìn)行有效地控制才能避免事故發(fā)生。常見的危險(xiǎn)源有：施工生產(chǎn)用電，高空作業(yè)，高空墜落、塌方、特種氣體等。危險(xiǎn)源一經(jīng)確定，就必須通知現(xiàn)場作業(yè)區(qū)內(nèi)的每一位工作人員，并設(shè)置危險(xiǎn)源安全警示牌，任何單位和個(gè)人不得擅自挪動(dòng)或拆除，現(xiàn)場指揮人員和施工人員要高度重視本區(qū)域的安全動(dòng)態(tài)，危險(xiǎn)源發(fā)生變化必須及時(shí)更改。
3、建立完善責(zé)任制度。
完善責(zé)任制度，落實(shí)責(zé)任到人，是做好建筑質(zhì)量管理的根本。首先配備足夠的施工技術(shù)管理人員，確定施工技術(shù)管理人員的分工和崗位職責(zé)，與崗位責(zé)任人簽訂責(zé)任書；制定出相關(guān)的工作制度，做到工程質(zhì)管理規(guī)范化、程序化；組建項(xiàng)目部后要對項(xiàng)目施工技術(shù)管理人員進(jìn)行相關(guān)的制度培訓(xùn)和交底；建立溝通協(xié)調(diào)制度，要求相關(guān)崗位人定期與承包商、建筑工人溝通與協(xié)調(diào)，溝通施工措施是否正確、材料是否合格，對于存在的問題并且督促落實(shí)到位，杜絕質(zhì)量問題的隱患。
4、培養(yǎng)技術(shù)工人隊(duì)伍組件高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。
4.1建筑施工企業(yè)培養(yǎng)一批自己的技術(shù)熟練的工人隊(duì)伍，特別是在技術(shù)性強(qiáng)的工種方面，可以鞏固自身的技術(shù)基礎(chǔ)。
4.2技術(shù)管理理念深入工人隊(duì)伍內(nèi)心，技術(shù)穩(wěn)定發(fā)展有利于提高施工效率。
4.3項(xiàng)目團(tuán)體所有成員共同組成了指揮整個(gè)工程的中樞系統(tǒng)，因此，提高項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)十分重要。
4.4項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的作用極大，對其進(jìn)行實(shí)行獎(jiǎng)罰分明地優(yōu)勝劣汰，對于工作人員具有激勵(lì)作用。
4.5嚴(yán)格開展項(xiàng)目經(jīng)理的任命指派，選拔真正有能力的人擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，提高帶頭模范的作用力，促使工作人員的有序工作。
5、嚴(yán)格控制建筑原材料。
原材料的質(zhì)量管理師項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的基本要求?？刂撇牧腺|(zhì)量，要做到貨比三家，擇優(yōu)使用，對主要生產(chǎn)廠家進(jìn)行實(shí)地考察。設(shè)置樣品，嚴(yán)格按樣品進(jìn)貨，嚴(yán)格檢測和驗(yàn)收。另外，應(yīng)當(dāng)搞好材料的檢測和施工試驗(yàn)，確保檢測結(jié)果的真實(shí)可靠性，對某些重要部位進(jìn)行抽查，有問題及時(shí)處理。在工程的初期就告知各承包人關(guān)于材料管理的相關(guān)制度和要求，要求承包人明確所需材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，必須保證主要材料，如鋼筋、水泥、砂、石、水、外加劑等滿足相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，說服承包商盡量用高質(zhì)量的建筑材料，堅(jiān)決杜絕使用劣質(zhì)不合格的材料。
6、推行項(xiàng)目管理責(zé)任制。
建筑工程項(xiàng)目通常規(guī)模比較大、分項(xiàng)工程劃單項(xiàng)工程多，施工管理和合同管理難度大。在精干主體的基礎(chǔ)上，還必須進(jìn)一步減化生產(chǎn)關(guān)系，減少管理層次，變金字塔式的管理為扁平式管理。實(shí)施工程項(xiàng)目管理有多方面的管理要素，但項(xiàng)目管理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算要素，但項(xiàng)目管理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制是項(xiàng)目管理的核心，它的落實(shí)與否，決定著項(xiàng)目管理的效果與成敗。
結(jié)束語。
建筑工程的施工管理工作并不是一項(xiàng)簡單的工作，他直接關(guān)系到建筑工程施工的順利開展、施工標(biāo)準(zhǔn)是否符合施工要求、保障建筑工程的質(zhì)量安全性等諸多方面。隨著建筑科學(xué)專業(yè)的不斷發(fā)展，相信通過不斷的加強(qiáng)建筑施工的管理，可以有效的達(dá)到杜絕事故的發(fā)生，確保施工質(zhì)量的目的。
參考文獻(xiàn)。
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[2]馬純杰.建筑工程項(xiàng)目管理[m].杭州：浙江大學(xué)出版社.2010（7）.
工程資料的論文篇七
傳統(tǒng)的樁基工程施工的技術(shù)主要的包括灌注混凝土樁這種混凝土樁的運(yùn)用的非常的廣泛，用的直徑一般為1.5m左右，鉆孔的深度大約在50m左右。當(dāng)代的創(chuàng)新性的樁基工程一般采用混凝土預(yù)應(yīng)力的灌樁，這種樁基相對于傳統(tǒng)的樁基在樁基的成本以及樁基體積上有了非常大的進(jìn)步，最終達(dá)到的效果好，成本低，成型的體積小。
1.1.2在深坑支護(hù)方面。
當(dāng)代的創(chuàng)新性深基坑支護(hù)施工相對于傳統(tǒng)的深基坑支護(hù)施工有了非常大的進(jìn)步，首先，整個(gè)土釘墻施工技術(shù)成本造價(jià)有了非常大的降低，而且新的深坑基支護(hù)施工技術(shù)實(shí)施的過程非常的便捷，由其在一些軟土地區(qū)運(yùn)用的更加的廣泛，此外，在一些深度淺以及對于整個(gè)建筑工程要求不高的建筑工地更加的適合。其次，深基坑地下連續(xù)墻施工主要運(yùn)用與一些建筑工程當(dāng)中坑基比較深的工程，地下連續(xù)墻對于整個(gè)地下預(yù)應(yīng)力連續(xù)墻的方向發(fā)展呈正向的關(guān)系，這就在很大的程度上減少了整個(gè)墻體的厚度，同時(shí)也在很大的程度上提高了整個(gè)支護(hù)墻的剛度，這種設(shè)計(jì)也在很多的方面縮減了內(nèi)支撐的數(shù)量，同時(shí)由于反拱的村子啊，整個(gè)支護(hù)墻的變形以及裂縫程度得到了非常大的減少，最后對于整個(gè)工程的防滲透能力也是一種加強(qiáng)。最后，在傳統(tǒng)的施工技術(shù)上發(fā)展的逆作法建筑工程施工技術(shù)也在很大程度上提高了建筑工程的基礎(chǔ)工程的施工質(zhì)量，主要的包含全部分、半部分以及部分的逆作法施工技術(shù)。
傳統(tǒng)的混凝土施工技術(shù)主要包括混凝土的傳遞技術(shù)以及混凝土的預(yù)拌技術(shù)在一些大型的建筑工程當(dāng)中采用的模板建筑施工技術(shù)，這在很大的程度上降低了勞動(dòng)的強(qiáng)度，增加了建筑工程的施工速度，同時(shí)也在很多的方面提高了整個(gè)建筑工程的工作效率，工程的質(zhì)量也在很大的程度上得到了提高。現(xiàn)代創(chuàng)新性的建筑工程的混凝土施工技術(shù)主要包括三個(gè)方面，首先是高強(qiáng)性能混凝土施工技術(shù)，這種高強(qiáng)性能的混凝土由超速性劑，無機(jī)超細(xì)粉以及粉煤灰等構(gòu)成，這種材料的強(qiáng)度在我國己經(jīng)提升到c150以上，并且在整個(gè)建筑工程中已經(jīng)得到非常廣泛的運(yùn)用。第二是預(yù)應(yīng)力施工的混凝土技術(shù)，這種施工技術(shù)按其施工的方式不同主要的分為應(yīng)力混凝土、現(xiàn)場澆筑式預(yù)應(yīng)力混凝土以及疊合式預(yù)應(yīng)力混凝土等等。最后為超大體積的混凝土澆筑技術(shù)，這種超大體積的混凝土澆筑技術(shù)在整個(gè)建筑工程技術(shù)上有著非常大的要求。
傳統(tǒng)的建筑工程的防水材料主要是普通的防水材料，現(xiàn)代的創(chuàng)新的工程防水材料是以一種新型的柔性防水材料，這種防水材料主要是由優(yōu)質(zhì)的材料水泥、膠粉、丙烯酸乳液等成分構(gòu)成，這種新型的柔性工程防水材料在很大的程度上克服了傳統(tǒng)的工程防水材料的弊病，例如：在進(jìn)行工程房屋的屋內(nèi)防水的施工過程當(dāng)中，采用防水涂料對整個(gè)防水墊層進(jìn)行處理，能夠得到非常好的防水效果，能過全面的實(shí)現(xiàn)新時(shí)期的屋面防水效果。此外，這種新型的柔性防水材料在工程抹灰施工之前使用對于墻體的裂縫能過起到非常好的封堵效果，同時(shí)也能夠在外墻的施工方面起到非常好的效果。
2.1全面創(chuàng)新的工程管理模式。
建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)相對也其他的公司企業(yè)有著非常大的不同，在建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營往往具有非常的工程階段性、相對流動(dòng)性以及一定的工程季節(jié)性，此外建筑工程的生產(chǎn)能力負(fù)荷有著非常大的不均衡性，這就要求我們當(dāng)代的建筑工程企業(yè)必須從整個(gè)建筑企業(yè)自身的.的實(shí)際情況出發(fā)，同時(shí)一定要吸收國際外的一些先進(jìn)的、科學(xué)的、規(guī)范管理模式，同時(shí)經(jīng)過調(diào)整適應(yīng)逐步的提{建筑企業(yè)自身的建筑工程規(guī)劃管理模式，建筑工程企業(yè)可以采取整個(gè)施工組織要科學(xué)合理并且與市場相靠攏，充分的保證整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的彈性，以及整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的剛性，此外對于施工的管理職能和施工作業(yè)職能要逐步的是兩者實(shí)現(xiàn)分離，最終達(dá)到兩者各司其職，相互促進(jìn)。
2.2全面創(chuàng)新的施工管理觀念。
建筑工程施工管理的創(chuàng)新其實(shí)就是整個(gè)建筑工程管理觀念方面的創(chuàng)新，這也是提高整個(gè)建筑工程企業(yè)在當(dāng)代激烈市場中生存下去的核心競爭力。眾所周知，在建筑工程企業(yè)的管理中，如果建筑工程的企業(yè)管理者得到應(yīng)有的重視，才會(huì)逐步的培養(yǎng)人才、才能逐步的引進(jìn)人才，同時(shí)加強(qiáng)創(chuàng)新的意識的培養(yǎng)，改變傳統(tǒng)的建筑工程管理的理念以創(chuàng)新的思維方式來思考管理當(dāng)代的建筑工程施工。建筑工程施工管理的創(chuàng)新有著非常大的緊迫性、艱巨性以及長期性，整個(gè)建筑工程企業(yè)只有充分認(rèn)識到這一點(diǎn)后才能從整個(gè)建筑工程企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展的{度來定位施工管理的創(chuàng)新，才能真正逐步的使創(chuàng)新工作實(shí)施到位。
2.3全面的創(chuàng)新施工管理制度。
建筑工程的創(chuàng)新管理制度對于使整個(gè)建筑工程規(guī)范化以及科學(xué)化有著非常大的作用。這就要求建筑工程企業(yè)在構(gòu)建創(chuàng)新型管理制度時(shí)，要充分的的借鑒國內(nèi)外一些先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)案例、同時(shí)也要根據(jù)自身的實(shí)際情況，最終制定出適合自身建筑工程發(fā)展的的建筑施工管理體制。3結(jié)束語創(chuàng)新是任何一個(gè)企業(yè)不斷進(jìn)步的靈魂，建筑工程企業(yè)更是如此，這就要求我們工程技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，逐步的提高我國的建筑工程施工技術(shù)與管理工作。
工程資料的論文篇八
摘要：建筑工程資料管理的主要工作職責(zé)是將有保存價(jià)值的工程施工的重要活動(dòng)、主要過程和現(xiàn)狀的各種載體的信息收集、整理、匯總和造冊歸檔。資料工作是一項(xiàng)服務(wù)性、輔助性、基礎(chǔ)性的工作，資料工作的重要性決不次于施工現(xiàn)場工作。下文依據(jù)筆者多年來工程資料管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，就目前工程資料編制和管理的現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)分析，并提出改進(jìn)建議。
1.1及時(shí)收集、整理原始資料。
工程的技術(shù)資料和影像資料可以為施工生產(chǎn)出現(xiàn)的索賠提供十分有力的證據(jù)；培訓(xùn)資料要及時(shí)跟進(jìn)，每一項(xiàng)單項(xiàng)工程的每一項(xiàng)技術(shù)工作都要進(jìn)行三級培訓(xùn)，應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和主題進(jìn)行培訓(xùn)資料的整理歸檔，做到有培訓(xùn)有考核，有得分，有總評。工程原材料抽檢及時(shí)，分項(xiàng)工程檢測抽檢及時(shí)，資料的編寫與整理及時(shí)，人員簽字及時(shí)，執(zhí)行指令回復(fù)及時(shí)，匯總及時(shí)。
1.2重視資料的邏輯性、真實(shí)性和可追溯性。
資料要經(jīng)得起推敲，經(jīng)得起細(xì)看，平時(shí)收集資料時(shí)要細(xì)心，注意細(xì)節(jié)。比如時(shí)間的前后性，事情的因果性，人員的流動(dòng)性，工程工藝的銜接性等。檢測的時(shí)間要真實(shí)準(zhǔn)確，原材料的標(biāo)本要真實(shí)，不可弄虛作假，檢測部位及數(shù)量要真實(shí)可靠，檢測方法要真實(shí)準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)結(jié)果要真實(shí)準(zhǔn)確。管理性文件要求規(guī)范齊全；現(xiàn)場施工記錄要根據(jù)實(shí)際情況填寫，并做好簽字及時(shí)和齊全，描述具體并具有可追溯性。工程內(nèi)業(yè)資料的可追溯性要求非常嚴(yán)格，這要求工作中每個(gè)細(xì)節(jié)都不能出錯(cuò)，也就是說，從原材料的一進(jìn)場，各部門就要進(jìn)行全程跟蹤，直至形成工程實(shí)體。
1.3合理篩選，提取有用資料。
資料不是越多越好，能反映施工現(xiàn)場、施工過程，施工結(jié)果等現(xiàn)實(shí)情況的資料才是有用的，才能對項(xiàng)目形象、效益等產(chǎn)生作用。如原材料的隨車材質(zhì)書上不僅要有生產(chǎn)廠家的公章，還要有供應(yīng)商的公章，這樣當(dāng)材質(zhì)出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，才可憑借材質(zhì)書追究其責(zé)任，追溯生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品質(zhì)量，從而保證項(xiàng)目利益不會(huì)受損；再如，及時(shí)收集項(xiàng)目各類活動(dòng)的文字、聲音、圖片及視頻等資料，并提取能反映項(xiàng)目企業(yè)文化、良好形象的資料。
2.1管理資料中存在的問題。
第一，管理機(jī)構(gòu)的組織形式與投標(biāo)承諾書中的不符；沒有總管理工程師的任命書；或總監(jiān)代表沒有職業(yè)崗位證書；總監(jiān)變更不符合程序規(guī)定要求；專業(yè)管理工程師不具備執(zhí)業(yè)資格；管理員無證上崗等。
第二，管理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則編制人、批準(zhǔn)人不符合要求；無針對性不符合工程特點(diǎn)和管理的實(shí)際；內(nèi)容不符合規(guī)范要求，需要變更部分未隨設(shè)計(jì)或工藝的改變及時(shí)作出修改。
第三，對建設(shè)單位未辦妥施工許可手續(xù)擅自要求施工單位開工不作處理，或不及時(shí)向建設(shè)行政主管部門報(bào)告。
第四，管理工程師通知單整改工作跟蹤不力，未能發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量隱患，通知單回復(fù)無復(fù)查意見或復(fù)查意見不規(guī)范、不明確或是用表不正確、不規(guī)范，簽發(fā)人不符合要求等。
第五，設(shè)計(jì)變更未按管理規(guī)范規(guī)定的程序辦理，見證取樣送檢未按規(guī)定程序和要求執(zhí)行，未建立見證送檢臺帳或未跟蹤、記錄檢測結(jié)果。
第六，需要驗(yàn)收的未及時(shí)組織人員進(jìn)行分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)收和單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收，對施工單位的報(bào)審資料審批隨意拖延。對報(bào)驗(yàn)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性不認(rèn)真審核。冒簽、代簽、無資格亂簽現(xiàn)象常有發(fā)生。對原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)和分項(xiàng)、分部工程報(bào)驗(yàn)因責(zé)任心不強(qiáng)或?qū)I(yè)知識缺乏盲目簽認(rèn)。
2.2施工資料存在的主要問題。
第一，項(xiàng)目經(jīng)理不穩(wěn)定，更換時(shí)程序不符合要求。
第二，施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的編制、審核和批準(zhǔn)不符合要求；材料內(nèi)容針對性差甚至照搬照抄，錯(cuò)漏百出，應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案而未編制，即使有內(nèi)容也不完整、方案不齊全。工程施工技術(shù)交底資料不全，交底人和被交底人不符合要求。
第三，對管理工程師通知不按時(shí)回復(fù)，材料中缺乏必要的附件。
第四，建筑材料、構(gòu)件等質(zhì)量證明文件和復(fù)驗(yàn)復(fù)試報(bào)告等附件不全、不完整或不清晰、不真實(shí)，需要現(xiàn)場見證取樣送檢的未及時(shí)報(bào)驗(yàn)，未能做到先試后用。甚至根本未建立原材料、試件試塊送檢臺帳。
第五，隱蔽驗(yàn)收記錄中內(nèi)容不齊全，填表不規(guī)范，內(nèi)容不完整。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程驗(yàn)收不及時(shí)，嚴(yán)重滯后，質(zhì)量驗(yàn)收記錄表填寫錯(cuò)漏多。建筑節(jié)能分部工程和住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收的資料、無編制或不完整、不齊全。
第六，施工記錄中出現(xiàn)錯(cuò)記、漏記現(xiàn)象，在鋼結(jié)構(gòu)工程、設(shè)備安裝工程和裝飾裝修工程中表現(xiàn)稍明顯。施工測量記錄無沉降觀測等記錄或臆造記錄。安全和功能試驗(yàn)記錄不真實(shí)、不齊全。
第七，施工日志記錄不及時(shí)，內(nèi)容不規(guī)范、不全面?？偘鼏挝粚Ψ职鼏挝坏氖┕べY料缺乏指導(dǎo)、檢查和管理。有的工程不做中間交接驗(yàn)收或未形成驗(yàn)收資料。
3.1原因。
第一，主觀認(rèn)識存在偏差。認(rèn)為工程資料是資料員一個(gè)人的事，造成資料員大包大攬，資料員的優(yōu)劣代表了工程質(zhì)量的優(yōu)劣，這是錯(cuò)誤的認(rèn)識，有的工程甚至不設(shè)專職資料員，由其它崗位的人員兼任。
第二，知識結(jié)構(gòu)不盡合理，人才投入明顯不足。工程資料編制和整理歸檔的人員應(yīng)該具備崗位資格證書，具有相關(guān)的法律法規(guī)知識、專業(yè)技術(shù)知識、以及信息管理知識和科技檔案管理知識，同時(shí)，還要熟悉地方主管部門發(fā)布的相關(guān)政策文件。資料問題更多的是由其它問題引發(fā)產(chǎn)生，資料問題也是工程質(zhì)量問題的綜合反映。
第三，管理制度不夠健全，職責(zé)不清，責(zé)任心不強(qiáng)。工程資料管理制度、管理工作制度等不健全、不完善、不落實(shí)，直接或間接影響工程資料的質(zhì)量。沒有認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制或者因人員設(shè)置或崗位調(diào)整造成職責(zé)不清，相關(guān)崗位的相關(guān)資料編制、整理工作無人落實(shí)，責(zé)任無法追究。有的工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理（檢查）人員、施工管理人員和管理人員有重實(shí)體輕資料的.思想，資料的編制、收集、分類和歸檔工作與工程進(jìn)度不同步，往往一拖再拖，最后臨時(shí)拼湊或杜撰，制作假資料應(yīng)付。
第四，硬件設(shè)施不完善。工作條件和環(huán)境對工程資料的影響也很大。無辦公場地或辦公場地簡陋、無資料存放柜或資料柜不合要求、無電腦設(shè)施、文印設(shè)備和辦公臺凳等均對工程資料的編制、保管、安全產(chǎn)生不利影響。
第五，監(jiān)督檢查不嚴(yán)格，監(jiān)督服務(wù)跟不上。首先，有的監(jiān)督人員對工程實(shí)體存在的質(zhì)量隱患能認(rèn)真嚴(yán)格處理，但對工程資料往往疏于檢查、不嚴(yán)格檢查或檢查發(fā)現(xiàn)問題不處理或輕處理。其次，有的監(jiān)督人員自身素質(zhì)和能力跟不上，對工程資料存在的問題發(fā)現(xiàn)不了，對建設(shè)、施工、管理單位無法提供權(quán)威、有效的指導(dǎo)意見和監(jiān)督服務(wù)。
3.2建議。
第一，工程建設(shè)各責(zé)任主體的單位責(zé)任人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，應(yīng)該端正態(tài)度、正確認(rèn)識、消除誤區(qū)、熟悉并掌握工程資料形成規(guī)律，對工程資料的整理必須專人負(fù)責(zé)。
第二，建設(shè)行政主管部門或質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)法律法規(guī)的宣傳教育，加強(qiáng)監(jiān)管。
第三，工程建設(shè)各責(zé)任單位應(yīng)該制定工程資料管理職責(zé)、管理規(guī)定和流程。
第四，建筑節(jié)能是現(xiàn)在工程的重點(diǎn)，各責(zé)任主體應(yīng)按工程資料管理制度做好建筑節(jié)能分部工程資料編制和整理工作。
第五，建設(shè)單位應(yīng)做好住宅工程分戶驗(yàn)收的資料編制和整理工作。
第六，建設(shè)單位應(yīng)組織竣工圖的繪制和組卷。
第七，施工資料的組卷工作是工程資料歸檔管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
第八，對管理資料和施工資料，監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)該狠抓資料的及時(shí)性和真實(shí)性。
4結(jié)語。
當(dāng)前，在工程資料用表規(guī)范化方面取得顯著成績的基礎(chǔ)上，需要在工程資料編制質(zhì)量，如及時(shí)性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和科學(xué)分類、整理歸檔方面認(rèn)真解決存在問題，需要在住宅質(zhì)量分戶驗(yàn)收、建筑節(jié)能工程資料管理方面積極探索和總結(jié)。建筑工程資料的編制和管理是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)的工程，需要工程建設(shè)各責(zé)任單位主管（技術(shù)）負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各管理環(huán)節(jié)有關(guān)人員共同努力，需要各級建設(shè)行政主管部門、監(jiān)督機(jī)構(gòu)、城建檔案館進(jìn)行有效的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。
參考文獻(xiàn)。
工程資料的論文篇九
由于水利工程涵蓋的專業(yè)和分部分項(xiàng)多，各專業(yè)的技術(shù)資料所包括的主要內(nèi)容不盡相同；現(xiàn)就按階段來分述施工技術(shù)資料的主要內(nèi)容。
2.1施工準(zhǔn)備階段施工技術(shù)資料的主要內(nèi)容。
這個(gè)階段的技術(shù)資料主要包括：施工合同、施工許可證、施工企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、承建資格證書、開工報(bào)告、項(xiàng)目經(jīng)理任命通知書、項(xiàng)目經(jīng)理部組人員設(shè)置通知書、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄（如現(xiàn)場施工質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制、主要工種技工操作上崗證書、施工方案和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等）、圖紙會(huì)審記錄、地質(zhì)勘測資料、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案及專家論證意見、施工技術(shù)交底記錄、水利水工建（構(gòu)）筑物定位測量放線記錄、樁基檢驗(yàn)報(bào)告及驗(yàn)收證明、地基驗(yàn)槽（坑）記錄以及混凝土、砂漿的配合比試驗(yàn)報(bào)告，部分原材料的產(chǎn)品質(zhì)量合格證和進(jìn)場檢驗(yàn)報(bào)告等。
2.2基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)施工階段施工技術(shù)資料的主要內(nèi)容。
這個(gè)階段的技術(shù)資料主要包括：有關(guān)施工工藝、施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收和材料、成品、半成品等的質(zhì)量保證資料；比如：鋼材產(chǎn)品質(zhì)量合格證書和進(jìn)場力學(xué)性能、工藝性能檢驗(yàn)報(bào)告，鋼材質(zhì)量檢查記錄、鋼筋焊接接頭工藝性能檢驗(yàn)報(bào)告、對有特殊要求的鋼筋抽檢報(bào)告、鋼筋機(jī)械連接接頭配件合格證及其工藝性能檢驗(yàn)報(bào)告；水泥應(yīng)有生產(chǎn)廠家出具的產(chǎn)品出廠質(zhì)量檢驗(yàn)合格證書，其內(nèi)容包括廠名、品種、強(qiáng)度等級、出廠日期和有關(guān)主要性能試驗(yàn)數(shù)據(jù)及試驗(yàn)編號、所代表批量等；水泥進(jìn)場后，專職材料員除檢查產(chǎn)品質(zhì)量合格證書外，還應(yīng)對其主要技術(shù)性能作抽樣復(fù)檢，特別是水泥安定性和初、終凝時(shí)間，必須做抽樣復(fù)驗(yàn)，合格后方可用于工程上，以確保水利工程整體工程質(zhì)量。對有特殊要求的水利工程結(jié)構(gòu)，有時(shí)需要在拌制混凝土?xí)r摻加外加劑；外加劑必須有生產(chǎn)廠家的質(zhì)量合格證明書，其內(nèi)容包括廠名、品種、包裝重量、性能、主要成分和使用說明、出廠日期等，外加劑使用前必須進(jìn)行性能試驗(yàn)，符合要求后方可使用。商品混凝土相關(guān)技術(shù)指標(biāo)資料及其施工記錄混凝土抗壓試塊試驗(yàn)報(bào)告、抗?jié)B試塊試驗(yàn)報(bào)告、砌筑砂漿試塊強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告；防水材料合格證及其檢驗(yàn)報(bào)告、隱蔽驗(yàn)收記錄、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄；混凝土結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)記錄、建（構(gòu)）筑物沉降觀測記錄；新材料、新技術(shù)、新工藝施工記錄等。
這個(gè)階段的技術(shù)資料主要包括；水利工程如有分包項(xiàng)目者，總包單位應(yīng)整理匯總分包單位送來的技術(shù)資料，檢查其資料是否齊全、正確無誤、無造假行為，并檢查核實(shí)開工前雙方制定的分包合同及其配合協(xié)議是否圓滿完成，檢查和復(fù)核分包工程的質(zhì)量、安全等情況是否符合分包合同約定。對于水利工程項(xiàng)目整體而言，應(yīng)按竣工驗(yàn)收工作對工程技術(shù)資料的規(guī)定要求，分門別類地將各類技術(shù)資料整理并裝訂成冊，尤其是竣工圖，如施工過程中基本無設(shè)計(jì)變更，或變更很小，則用完整（無損傷）的原設(shè)計(jì)圖紙作為竣工圖；如果在施工過程中設(shè)計(jì)變更較多或原圖紙損傷較多時(shí)，則可要求設(shè)計(jì)單位再出一份原圖，并把所有設(shè)計(jì)變更一并加入其中，作為竣工圖，放入技術(shù)資料中一起存檔。
工程資料的論文篇十
原宿（harajuku）是日本少男少女時(shí)裝流行的發(fā)源地。原宿處于東京兩大商業(yè)區(qū)新宿和澀谷之間，一度是寧靜的住宅區(qū)。由于環(huán)境清幽，漸漸吸引了一些富藝術(shù)氣息的年輕人前來這里經(jīng)商，開設(shè)服裝店和精品店。80年代，原宿兩次被時(shí)尚潮流巨浪卷襲。一是在原宿車站附近開始出現(xiàn)一些年輕的音樂愛好者，在人來人往的行人道上以胡亂配搭的街頭裝扮表現(xiàn)他們的表演才華。他們的服飾，后來發(fā)展成另一派的街頭時(shí)尚。二是在那段時(shí)期，一些著名的時(shí)尚品牌紛紛在原宿一帶開店，漸漸吸引對時(shí)裝敏感的年輕人涌向這區(qū)。以原宿車站為起點(diǎn)，出竹下口至竹下街、出表參道口至代代木公園、明治神宮直至表參道大街一帶，終日可見一群群男女學(xué)生。每逢周末，神宮橋附近便聚集許許多多的扮星族和追星族，身著奇裝異服來表現(xiàn)、發(fā)揮他（她）們所具有的“星族天賦”。由原宿至青山大道間的表參道，以日本的“巴黎”而著稱。沿街的林蔭道，開放式的時(shí)髦咖啡店和餐廳，高檔時(shí)裝店，優(yōu)雅而富有風(fēng)情。
形成過程。
東京的原宿成為年輕人文化的“信息中心”是在60年代左右。原宿流行之初是一群乘著高級外國車的年輕人。他們最初是受了美國占領(lǐng)時(shí)帶來的美國文化的影響。70年代初，日本產(chǎn)生了時(shí)裝雜志，作為時(shí)裝雜志代表的《anan》上登出了專輯“東京街頭發(fā)現(xiàn)外國的原宿物語”，使原宿的形象傳遍了全國。那以后的10余年間，有關(guān)原宿報(bào)告經(jīng)常出現(xiàn)在代表性時(shí)裝雜志《anan》、《non-no》中，逐漸鞏固了領(lǐng)導(dǎo)潮流的地位。在70年代，原宿的流行通過時(shí)裝雜志介紹普及到了全國。進(jìn)入80年代，原宿流行開始進(jìn)入成熟的時(shí)代。從原宿誕生的“原宿品牌”迎來了高潮，產(chǎn)生出了“竹筍族”，以竹下通為中心的“少年文化”漸漸開花結(jié)果，出現(xiàn)了不少追夢故事。
服飾特點(diǎn)。
“竹筍族”是79年夏天開始在原宿的步行天國一帶出現(xiàn)的裝束獨(dú)特的少年群體，語源出自原宿原有的“裝飾竹筍”的風(fēng)俗。他們上身穿原色披風(fēng)式外套、下穿燈籠褲、身上掛著的姓名卡、各種徽章、法卡、布制玩偶，腳下穿著白色運(yùn)動(dòng)鞋。開了男性裝飾的風(fēng)氣。當(dāng)時(shí)，有錢的成年人每天晚上可以到迪斯科舞廳跳宿竹筍族舞，而沒錢的的高中生們只能等星期天在馬路邊消散自己的過剩能量。他們把跳舞用的衣服裝在袋子里，到了表演場所附近的代代木公園再換上。后來路邊跳舞的少年中有人被媒體發(fā)現(xiàn)捧成了紅星，這種流行走到了最高潮。后來，竹筍族的流行終于開始走下坡路，路邊演唱的傳統(tǒng)卻脈脈不絕。
原宿的流行多是青少年自愿組合樂隊(duì)的演出服，這些色彩夸張、式樣怪異的服裝，在自己的家附近穿出來，會(huì)被家長伙鄰居斥責(zé)，但在原宿，無論多么夸張都沒有什么問題，所以，在這里穿出的服裝，自然而然地帶有一種展覽或表演的性質(zhì)，服裝的搭配本身就反映著一種審美感、一種匠意。每個(gè)普通的人都可以任意參加，以獲得注目的多少為判斷標(biāo)準(zhǔn)。這也是為什么原宿的服裝流行比起澀谷來，顯得色彩豐富而夸張的原因。到了90年代原宿的流行終于離開了模仿的軌道，向著創(chuàng)造獨(dú)有的時(shí)裝文化邁開新一步。
發(fā)展歷程。
群追捧它們的年輕人，所以街頭的行人就是時(shí)尚的載體，除了我。可以在街頭看到很多打扮成cosplay樣子的年輕人，他們?nèi)宄扇和现b有衣服箱子，在十字路口旁的街頭聚集著，不是為了商業(yè)活動(dòng)，而是自發(fā)的。有家店鋪打著“人類歷史上最低價(jià)”的招牌，一件衣服30日元，也就是不到兩塊錢的樣子，有的店鋪里面一塊破布要賣個(gè)上w日元，所以不能以外觀來判斷它們的身價(jià)。年輕人在東京，有趕不完的時(shí)髦，朝拜不完的時(shí)尚殿堂，走訪不完的個(gè)性小店。
根據(jù)年齡、口味劃分，東京時(shí)下最熱的兩大年輕時(shí)髦重地是原宿和代官山。國際聞名的青山區(qū)則是高級時(shí)裝的展示舞臺，且另作別論。
感覺較年輕活潑的原宿這一兩年擴(kuò)充版圖，發(fā)展出“里原宿”這片新天地。要找更新鮮的個(gè)性小店，嗅覺敏銳的時(shí)髦男女都往里原宿鉆，散布在代官山窄街小巷的時(shí)尚商店高貴優(yōu)雅中顯示獨(dú)特個(gè)性。
追求時(shí)尚。
原宿站只有一個(gè)進(jìn)出口，步出就是竹下通，竹下通的店鋪營業(yè)時(shí)間大多是早上十一時(shí)至晚上八十。遇上怪人強(qiáng)拉你進(jìn)他們的店，堅(jiān)拒便可。
遇上原宿族，可邀他們拍照，他們大都來者不拒，還感到很自豪呢！
星期天最熱鬧，一定要到明治神宮和代代木公園的跳蚤市場看看，錯(cuò)過就很可惜。原宿是日本的潮流指標(biāo)，大街小巷都被“朝圣”的年輕人擠得水泄不通。到原宿除了搜索至in的新裝，很多舊衣服也值得細(xì)看。買貨點(diǎn)有星期六日的跳蚤市場，更有不受天氣、時(shí)間限制的店鋪。二手風(fēng)早已吹到香港，但香港二手店的規(guī)模和款式當(dāng)然不及彼幫。
有人曾說過在原宿，我們可以看到日本的傳統(tǒng)與先鋒在此和諧地交匯，彼此相安無事。是的每當(dāng)看到身穿和服前往明治神宮參拜的路人，跟星期天的原宿族，在我們面前交織而過時(shí)，我們總會(huì)對原宿這地方有另一種深刻的體會(huì)。日本青少年負(fù)荷著生活上、學(xué)業(yè)上的壓力，厭惡這個(gè)社會(huì)總是充滿千篇一律的框框，所以企圖在精神上尋找突破與逃亡。原宿街頭正好成了她們標(biāo)新立異的場所。原宿是日本年輕人最為活躍的地方。在原宿地鐵站外不遠(yuǎn)的一隅，就在明治神宮外端入口處的神宮橋上，總會(huì)有成群結(jié)隊(duì)的年輕人，大多數(shù)為少女，在這里粉墨登場。每逢星期天的晌午，你總能見到一個(gè)個(gè)濃脂艷粉，打扮得花枝招展的少女紛紛到此亮相。這里的少女一身奇裝異服，有的打扮成醫(yī)生和護(hù)士，披上白色外套，頸項(xiàng)還懸著聽筒，有的在發(fā)梢間系上顏色羽毛，令人聯(lián)想到了飛禽走獸，是藍(lán)鳳凰？抑或?yàn)貘f？有的染一頭紅發(fā)，著一身紅黑配搭，還穿引了繩線無數(shù)。有的則臉上縱橫線條，或故意在眼影下殘流幾道參差不齊色彩。有的涂著電掣似的唇膏顏色，抹一嘴黑唇，是撒旦化身？是鬼魅復(fù)活？難免使人思緒暢游宇宙人寰。藍(lán)與黑的飛毛走羽，不知金庸想像中的“藍(lán)鳳凰”形象是否如此？自由自在地趴在街道上，絲毫不需要顧及他人的眼光。
想像空間。
初時(shí)看到打扮得妖里妖氣，人不人鬼不鬼的，心里免不了帶點(diǎn)兒戰(zhàn)兢，感覺她們恍如兇神惡煞的模樣，擔(dān)心自己瞅多了幾眼會(huì)惹來“殺身之禍”！后來才發(fā)現(xiàn)實(shí)際上她們并不可怕，而且還很友善，樂意讓人攝取她們的照片！這些青春少女，年齡介于12至16歲之間，大部分是中、高校女學(xué)生。這些少女們身上的服裝，大多數(shù)是自己親手制作的，只有一小部分的衣著是在原宿街上特別服裝店購買的。在這里，一切就只有那么一個(gè)規(guī)則：沒有規(guī)則。參與者有那么自由的創(chuàng)作空間，任隨天馬行空！衣服可以繽紛七彩，頭發(fā)可以五顏六色，化妝可以五花八門，把自己的創(chuàng)作力發(fā)揮得淋漓盡致。有妖治的粉飾，也有較簡單的搖滾打扮，任君鑒賞。
另類文化。
日本報(bào)章上讀過如斯的報(bào)道，日本青少年負(fù)荷著生活上、學(xué)業(yè)上的壓力，厭惡這個(gè)社會(huì)總是充滿千篇一律的框框，所以企圖在精神上尋找突破與逃亡。這里就是她們標(biāo)新立異的領(lǐng)域，是屬于她們自己的輕松地帶，絲毫不需要顧及旁人的眼光，是躺是坐是站，一切皆是她們疲憊以外的松懈！所以星期日的晌午，在神宮橋上，你不會(huì)錯(cuò)過那妖艷奪目的一群。無形中，這已是神宮橋上的一幕風(fēng)景，是游人的一個(gè)景點(diǎn)，是年輕人發(fā)揮創(chuàng)造力的一道途徑，也是女生們發(fā)泄煩悶的一項(xiàng)管道；更加重要的是，她們已塑造了日本新生代的另類文化。
評價(jià)。
“跟澀谷的喧嘩和混亂相比，原宿是個(gè)可以懷著輕松心情消磨一兩小時(shí)的地方。
“只”要你步出模仿英國鄉(xiāng)村風(fēng)格興建的原宿車站，便會(huì)看到已成原宿經(jīng)典標(biāo)記的一對惹眼招牌。穿過那條永遠(yuǎn)擠滿人的小徑，就是你在報(bào)紙雜志上，一定看過的人氣熱點(diǎn)竹下通。
原宿。
“幾”年前的竹下通，主要售賣明星照片和偶像精品，隨著明星精品店的沒落，取而代之的，是很多很有看頭的精品雜貨小店。當(dāng)然少不了為原宿族而設(shè)、售賣色彩極鮮艷夸張的奇裝異服和銀器的專賣店。普通人根本不敢穿在身上。
“來”到原宿，絕不可錯(cuò)過到laforet百貨公司吸收最新潮流信息。女孩子一頭栽進(jìn)去，就會(huì)如狼似虎地買買買，簡直是一發(fā)不可收拾，簡直是男人最痛。
工程資料的論文篇十一
合同爭議的仲裁是指發(fā)生合同爭議時(shí)，合同雙方當(dāng)事人根據(jù)書面仲裁協(xié)議，向仲裁機(jī)構(gòu)提出仲裁申請，由仲裁機(jī)構(gòu)依法對爭議進(jìn)行裁決并作出裁決，從而解決合同糾紛的法律制度。
(1)作為仲裁者的第三方是具有特定身份的仲裁機(jī)構(gòu)，這是仲裁與其他解決方式的重要區(qū)別之一。
(2)仲裁是按照一定的法定程序、規(guī)則進(jìn)行的仲裁雖然不同于司法訴訟，但也不像協(xié)商、調(diào)解那樣無規(guī)定的程序可循。
(3)申請仲裁的雙方當(dāng)事人均受仲裁協(xié)議的約束。
(4)仲裁裁決具有法律強(qiáng)制執(zhí)行力。
(5)仲裁員和調(diào)解人的地位不同。
(1)以事實(shí)為根據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩原則。
(2)先行調(diào)解原則。
(3)保障當(dāng)事人平等地行使權(quán)利原則。
(4)自治原則。
(5)一次裁決原則。
(6)獨(dú)立仲裁原則。
合同的仲裁協(xié)議(含合同中的仲裁條款)，是指合同雙方當(dāng)事人把其合同爭議交付某仲裁機(jī)構(gòu)進(jìn)行仲裁的共同意思表示的形式。這種協(xié)議可以是合同雙方當(dāng)事人在簽訂合同時(shí)規(guī)定的仲裁條款，也可以是事后(含發(fā)生爭議后)專門就通過仲裁機(jī)構(gòu)解決合同糾紛達(dá)成的書面仲裁協(xié)議。
(1)人民法院依法獨(dú)立審判的原則。
(2)以事實(shí)為根據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩的原則。
(3)當(dāng)事人訴訟權(quán)利平等的原則。
(4)根據(jù)自愿和合法進(jìn)行調(diào)解的原則。
(5)實(shí)行合議、回避、公開審判和兩審終審原則。
(6)審判監(jiān)督原則。
(7)使用本民族語言文字訴訟的原則。
(8)審判實(shí)行辯論制度。
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工程資料的論文篇十二
時(shí)光如梭，忙碌中又到了年末，自20xx年6月到項(xiàng)目部任資料員以來，我盡心盡力地做好本職工作。本年度我的主要工作及總結(jié)如下：
1、負(fù)責(zé)收集樁基、系梁、承臺、立柱的原始資料等工作。
每一天收到的文件性資料都做到在當(dāng)天內(nèi)與各科室交接完成，其他資料在沒有特殊的情景下都在一到兩天內(nèi)處理完成，無資料積壓、不明等情景。無論是對公地內(nèi)部科室還是與監(jiān)理單位來往的資料都建立了詳細(xì)的登記臺帳。
2、經(jīng)監(jiān)督和駐地辦、總監(jiān)辦、總公司的多次檢查，資料基本齊全，無重大缺陷。
作為資料員，各分部分項(xiàng)資料繁多，需要細(xì)致和耐心的工作態(tài)度。在這半年多的時(shí)間中，經(jīng)過各級部門的多次檢查和驗(yàn)收，在資料方面雖然沒有太大的缺陷，可是還是暴露出了一些需要改善的地方，這給我指明了改善的方向，也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平，同時(shí)還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自我的工作本事，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
需要進(jìn)一步認(rèn)識工作的復(fù)雜性，對資料要求高，難度大，在今后的工作中需進(jìn)一步加強(qiáng)吃苦耐勞的工作精神，發(fā)揮自我的專長，盡量減少資料缺失，為順利完成楚天杯資料的評審打下基礎(chǔ)。
1、地基與基礎(chǔ)分部驗(yàn)收。
2、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。
3、人防工程竣工驗(yàn)收。
自進(jìn)入公司以來，我一向負(fù)責(zé)林橋社區(qū)生活保障房工程項(xiàng)目的資料整理、收集、管理工作，工程資料真實(shí)反映工程項(xiàng)目的施工結(jié)果，本著“各項(xiàng)工作資料先行”的原則，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及各類規(guī)定，主動(dòng)會(huì)同相關(guān)部門及職責(zé)人隨施工進(jìn)度及時(shí)整理完善各項(xiàng)資料。
我的主要工作及總結(jié)如下：
1、配合各專業(yè)工程師對施工單位的工程資料做好嚴(yán)格把關(guān)，資料就是在工程建設(shè)過程中構(gòu)成的各種形式的信息記錄，僅有和專業(yè)工程師、施工單位資料員、監(jiān)理單位全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。資料的整理、收集是一個(gè)逐漸積累的過程，要確保資料的真實(shí)與完整，為工程驗(yàn)收供給及時(shí)、有效、適用的資料。
2、對前期的地質(zhì)勘察、施工圖設(shè)計(jì)構(gòu)成的文件，進(jìn)行積累、組卷、歸檔。
3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場會(huì)議的記錄工作，做到真實(shí)、有效的記錄，整理出會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)各參加單位會(huì)簽后下發(fā)。
4、負(fù)責(zé)工程部與各參建單位往來文件、聯(lián)系函件、施工圖紙的收發(fā)，做好記錄，建冊存檔。
5、負(fù)責(zé)工程重要施工部位的影像資料拍攝，進(jìn)行整理、歸檔。以便日后查閱及工程結(jié)算之用。
以上是我在工程部近半年的主要工作，其中也有些不足之處：
對于施工單位工程資料報(bào)驗(yàn)的監(jiān)督有必須的松懈，開工初期施工單位不重視工程資料的編制，往往某一分項(xiàng)工程已施工完畢才將工程資料上報(bào)，存在拖延、滯后等現(xiàn)象。工程資料應(yīng)隨施工進(jìn)度同步收集、整理并按規(guī)定移交。在今后的工作中，我將嚴(yán)格要求施工單位做好工程資料的編制與報(bào)驗(yàn)工作，保證工程資料的真實(shí)、有效、完整，為工程的順利驗(yàn)收奠定基礎(chǔ)。
20xx年的工作計(jì)劃：
1、工程將進(jìn)入基礎(chǔ)及主體施工階段，施工隊(duì)伍多，施工項(xiàng)目多，所涉及到的技術(shù)資料項(xiàng)目繁雜，這對我的工作本事也是一項(xiàng)考驗(yàn)，我將一如既往的認(rèn)真履行自我的職責(zé)。加強(qiáng)對各施工單位土建、安裝、安全資料的監(jiān)管力度，定期對其進(jìn)行查閱，保證技術(shù)資料及時(shí)、完整的整理，并到達(dá)質(zhì)檢站的驗(yàn)收要求。
2、認(rèn)真做好各項(xiàng)重要文件、施工中往來函件的收發(fā)、記錄、存檔工作。
3、協(xié)助工程部各專業(yè)工程師，做好各項(xiàng)施工資料的整理、存檔工作。
能參與建設(shè)林橋社區(qū)生活保障房這樣建筑規(guī)模大、施工項(xiàng)目多、配套設(shè)施齊全的工程，我感到很幸運(yùn)也很驕傲。比起其他同事，我的力量是微不足道的，今后工作中存在的不足之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)與同仁給予批評指正。我將總結(jié)過去的不足繼續(xù)努力工作，為公司的建設(shè)貢獻(xiàn)自我的微薄之力!
4、消防工程驗(yàn)收。
5、竣工資料的移交。
工程資料的論文篇十三
1、施工管理資料1.1工程概況。
（1）工程概況表。
1.3單位及個(gè)人情況資料。
（6）專項(xiàng)施工方案報(bào)批表（7）專項(xiàng)施工方案。
1.5地質(zhì)報(bào)告及地基處理結(jié)論資料。
（6）工程質(zhì)量責(zé)任單位地基驗(yàn)槽驗(yàn)收記錄。
2、竣工驗(yàn)收資料。
（1）。
施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄（2）。
單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄（3）。
單位工程質(zhì)量控制資料核查表（4）。
工程安全和功能檢驗(yàn)或抽查記錄（5）。
其他竣工、交工資料2.2觀感質(zhì)量驗(yàn)收。
（1）。
觀感質(zhì)量驗(yàn)收記錄。
2.3預(yù)檢、中間交接檢驗(yàn)批、工程評價(jià)（1）。
中間交接檢驗(yàn)記錄。
（2）。
工程預(yù)檢、竣工驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)單第二卷分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄。
1、規(guī)范強(qiáng)制性條文檢查。
（1）強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況匯總表（2）各規(guī)范強(qiáng)制性條文檢查記錄表。
2、建筑與結(jié)構(gòu)工程。
2.1圖紙會(huì)審、交底、變更及洽商（1）。
施工圖紙會(huì)審記錄（2）。
洽商記錄（3）。
設(shè)計(jì)交底記錄（4）。
設(shè)計(jì)變更。
2.2定位、測量、放線記錄。
（1）。
規(guī)劃部門的定位坐標(biāo)、高程控制摘錄（2）。
施工放線控制網(wǎng)記錄（3）。
施工放線驗(yàn)收記錄。
（4）。
多層、高層的各層放線測量記錄。
2.3建筑與結(jié)構(gòu)原材料、成品、半成品及施工過程試驗(yàn)資料（按照匯總表、合格證、復(fù)試報(bào)告的順序排列）。
a．鋼筋出廠合格證、進(jìn)場抽樣復(fù)試匯總表。
b．鋼材合格證。
c．鋼筋物理性能檢驗(yàn)報(bào)告（2）水泥、外加劑、摻合料。
a．試驗(yàn)報(bào)告匯總表。
b．合格證。
c．水泥復(fù)檢報(bào)告。
d．水泥安定性檢驗(yàn)報(bào)告（3）磚、磚塊。
a．出廠合格證、進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告匯總表。
b．合格證。
c．復(fù)試報(bào)告（4）砂、石。
復(fù)試報(bào)告。
（5）防水材料。
a．防水材料出廠合格證、復(fù)試報(bào)告匯總表b．防水材料合格證。
a．鋼筋焊接性能檢驗(yàn)匯總表。
b．鋼筋焊接性能檢驗(yàn)報(bào)告（2）鋼筋機(jī)械連接。
a．鋼筋機(jī)械連接性能檢驗(yàn)驗(yàn)收匯總表。
b．鋼筋機(jī)械連接性能檢驗(yàn)報(bào)告（3）混凝土（基礎(chǔ)）。
a．混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)匯總表。
b．混凝土強(qiáng)度分析評定匯總表。
c．混凝土強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)分析評定表。
d．混凝土抗壓強(qiáng)度報(bào)告。
e．混凝土抗?jié)B性能試驗(yàn)報(bào)告。
f．混凝土配合比報(bào)告（4）砂漿（基礎(chǔ)）。
a．砂漿強(qiáng)度檢驗(yàn)匯總評定表。
b．砂漿強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告。
c．砂漿配合比報(bào)告（5）土壤試驗(yàn)。
土壤擊實(shí)試驗(yàn)報(bào)告2.3.3施工現(xiàn)場試驗(yàn)。
（1）灰土分層回填試驗(yàn)記錄。
a．地基驗(yàn)槽，竣工前沉降觀測記錄匯總。
b．地基驗(yàn)槽記錄（2）天然地基。
a．問題坑處理記錄。
b．自然土、灰土分層回填試驗(yàn)記錄4.3基礎(chǔ)施工記錄（1）混凝土施工記錄。
a．混凝土澆筑申請。
b．混凝土配合比用水量調(diào)整及開盤鑒定。
c．混凝土配合比及澆筑記錄。
d．混凝土全過程施工記錄。
e．現(xiàn)澆混凝土模板安裝、拆除施工記錄。
f．現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)外觀缺陷處理施工記錄。
g．冬期混凝土測量記錄。
h．混凝土塌落度檢查記錄。
i．混凝土試件同條件養(yǎng)護(hù)施工記錄（2）砌體施工記錄。
a．砌體質(zhì)量控制施工記錄。
（1）重大設(shè)計(jì)變更、重大工程質(zhì)量事故處理結(jié)果（2）工程質(zhì)量事故報(bào)告。
（3）工程質(zhì)量事故調(diào)查記錄（4）其他記錄。
第四卷建筑與結(jié)構(gòu)安全和功能檢驗(yàn)抽查記錄第五卷竣工圖第六卷施工日志。
工程資料的論文篇十四
拆遷戶(以下簡稱乙方)：______________。
拆遷戶(以下簡稱乙方)：______________。
根據(jù)_____________建筑安裝工程的建設(shè)需要，經(jīng)規(guī)劃部門和拆遷房屋主管機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，拆遷乙方現(xiàn)有住房。為了明確甲乙雙方的權(quán)利義務(wù)，保證拆遷工作的順利進(jìn)行，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以供雙方遵守執(zhí)行。
第一條乙方在甲方用地范圍內(nèi)共有_____________結(jié)構(gòu)的住房__________幢__________間，共_____________平方米(原住房面積的數(shù)量，私有房屋以產(chǎn)權(quán)證標(biāo)明自住的數(shù)量為準(zhǔn);租住公房以承租數(shù)量為準(zhǔn)，單位公用房屋以拆除房屋的建筑面積為準(zhǔn))，全部交給甲方拆除(乙方自行拆除的，甲方應(yīng)付給乙方拆除費(fèi))。甲方負(fù)責(zé)于__________年__________月__________日以前為乙方安排住房(拆除單位的公用房屋，一般由甲方撥給相應(yīng)的投資、材料，由其挖掘土地潛力自行遷建，或由甲方在城市規(guī)劃管理部門批準(zhǔn)的地區(qū)內(nèi)進(jìn)行遷建)__________平方米(安置房屋原則上不超過原住房面積，乙方原住房過寬或有出租的房屋，在對其安置時(shí)應(yīng)適當(dāng)壓縮，但對壓縮面積應(yīng)按房地產(chǎn)管理部門的規(guī)定作價(jià)補(bǔ)償;乙方原住房嚴(yán)重?fù)頂D不便的，應(yīng)按其家庭人口情況給予適當(dāng)照顧)。
第二條乙方應(yīng)于__________年__________月__________日以前搬往甲方安置的住房或周轉(zhuǎn)房(或乙方自找的周轉(zhuǎn)房)，甲方于乙方搬遷后__________日內(nèi)一次付給乙方搬遷費(fèi)_____________元。
1.乙方自行找房周轉(zhuǎn)，每人每月補(bǔ)助_____________元;。
3.乙方用甲方的簡易房周轉(zhuǎn)的，周轉(zhuǎn)期間免收房租。簡易周轉(zhuǎn)房沒有取暖裝置的，取暖季節(jié)每人每月補(bǔ)助_____________元取暖費(fèi)，并按規(guī)定補(bǔ)助增加的公共交通月票費(fèi)用。
第四條甲方安置乙方的住房位于_____________，共__________套__________間，__________層__________號，配有__________等裝備。
第五條乙方家庭的全部成員(18歲以上者)__________等__________人一致簽字同意__________作為乙方代表人，授權(quán)他(她)在合同文本和其他文件上簽字。甲方付給乙方的各項(xiàng)費(fèi)用，一律由乙方代表人_____________領(lǐng)取。甲方對乙方家庭成員中發(fā)生與拆遷房屋有關(guān)的分家析產(chǎn)、繼承糾紛等，一律不負(fù)責(zé)任。
第六條甲方如不按合同規(guī)定的日期向乙方交付各種費(fèi)用，逾期一日，應(yīng)按所欠款額的__________%向乙方償付違約金(如不按時(shí)按量向乙方單位撥給相應(yīng)的投資、材料和遷建用地，每逾期一日，應(yīng)向乙方償付__________元違約金);甲方如不按合同規(guī)定的地點(diǎn)和面積、層次給乙方安置住房，應(yīng)向乙方償付__________元的違約金，乙方可以向有管轄權(quán)的法院起訴，要求甲方按合同履行義務(wù)。
乙方如經(jīng)甲方按合同規(guī)定安置住房后，仍拒不搬遷的，由甲方申請當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門對乙方限期搬出，如逾期仍不搬遷的，每逾期一日，應(yīng)向甲方償付違約金__________元，甲方并可向有管轄權(quán)的人民法院起訴。乙方如遇陰雨天或其他不可抗力原因不能按時(shí)搬遷，時(shí)間順延，但必須告知甲方情況。
第七條其他約定：_____________.
本合同自甲乙雙方簽字之日起生效，合同生效后，甲乙雙方均不得擅自修改或解除合同。合同中如有未盡事宜，須經(jīng)雙方共同協(xié)商，作出補(bǔ)充規(guī)定。補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。合同執(zhí)行中如發(fā)生糾紛，經(jīng)雙方協(xié)商仍不能解決的，可提請當(dāng)?shù)胤慨a(chǎn)管理部門調(diào)解，調(diào)解不成的，可向人民法院起訴。
本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份;合同副本一式__________份，交__________市(縣)房地產(chǎn)管理局、建設(shè)銀行、建委、計(jì)委__________等單位各留存一份。
建設(shè)單位(甲方)：________________(公章)。
代表人：________________。
__________年_____月_____日。
拆遷戶(乙方)：________________(蓋章)。
代表人：________________。
__________年_____月_____日。
工程資料的論文篇十五
甲方(全稱)：__________(以下簡稱甲方)。
乙方(全稱)：__________(以下簡稱乙方)。
根據(jù)《中華人民共和國民法典》及其他有關(guān)法律法規(guī)，遵循平等自愿、公正和誠實(shí)信用的原則，為明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，雙方就工程資料合作事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同，雙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。
第一條工程概況及委托工作內(nèi)容。
1、工程名稱：__________。
2、工程地點(diǎn)：__________。
本合同價(jià)款為月工資：________________元/月(人民幣)、大寫：________________元。
第三條甲方的權(quán)利及義務(wù)。
1、負(fù)責(zé)提供施工圖紙一套，現(xiàn)場檔案柜、辦公桌。
2、負(fù)責(zé)解決因施工中存在或發(fā)生的技術(shù)問題造成的資料拒簽問題。
3、負(fù)責(zé)施工日記的編寫。
4、甲方有權(quán)檢查乙方資料完整情況，有權(quán)要求乙方就資料方面給予及時(shí)配合。
5、甲方負(fù)責(zé)取送樣所需各種費(fèi)用。
第四條乙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、乙方負(fù)責(zé)委托資料的整理裝訂和送樣，最終交付四套資料。
2、乙方應(yīng)及時(shí)完成資料，保證不因資料問題影響施工及結(jié)算。
3、乙方應(yīng)及時(shí)了解工地施工情況，及時(shí)配合有關(guān)部門的資料檢查。
4、乙方應(yīng)保證資料合格能達(dá)到交付(因施工、試驗(yàn)等其他原因除外)，甲方視情況給予處罰。
5、乙方有權(quán)要求甲方提供必要的資料，乙方即時(shí)進(jìn)行材料試驗(yàn)。
6、衛(wèi)生打掃：__________辦公區(qū)從三樓樓梯到四樓走廊及五樓走廊和會(huì)議室的清理打掃、日期按四樓走廊墻上張貼日期進(jìn)行打掃及清理，按日期每天下午下班前打掃完畢。
第五條合同的生效與終止。
本合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效;在完成委托工作內(nèi)容并結(jié)清工資后，合同即宣告終止。
第六條。
合同未盡事項(xiàng)，雙方協(xié)商解決。
第七條。
本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
甲方(簽章)：__________乙方(簽章)：__________。
負(fù)責(zé)人：__________負(fù)責(zé)人：__________。
經(jīng)辦人：__________經(jīng)辦人：__________。
工程資料的論文篇十六
1、工程概況表。
2、工程開工報(bào)告。
3、工程竣工報(bào)告。
4、項(xiàng)目大事記。
5、自評報(bào)告。
6、施工日記。
b類。
1、工程技術(shù)文件報(bào)審表及施工組織設(shè)計(jì)。
3、圖紙會(huì)審記錄。
4、設(shè)計(jì)變更通知單。
c類。
1、工程定位測量記錄。
2、地基驗(yàn)槽記錄。
3、樓層放線記錄。
d類。
3、中間檢查交接記錄。
4、混凝土施工記錄。
5、混凝土設(shè)計(jì)配合比。
6、砂漿設(shè)計(jì)配合比。
e類。
1、砼試件抗壓強(qiáng)度評定記錄。
2、砌筑砂漿試件抗壓強(qiáng)度評定記錄。
4、管道吹洗試驗(yàn)記錄。
5、管道通水試驗(yàn)記錄。
6、管道灌水試驗(yàn)記錄。
7、管道強(qiáng)度嚴(yán)密性檢驗(yàn)報(bào)告。
f類。
1、鋼材核查記錄。
2、鋼材力學(xué)性能檢驗(yàn)報(bào)告及出廠合格證。
3、水泥核查記錄。
4、水泥檢驗(yàn)報(bào)告及出廠合格證。
5、砌筑用磚核查記錄。
6、砌筑用磚檢驗(yàn)報(bào)告及出廠合格證。
7、焊條、焊劑合格證及檢驗(yàn)報(bào)告。
8、砂、石檢驗(yàn)報(bào)告。
9、裝修材料合格證或檢測報(bào)告。
10、水電材料合格證或檢測報(bào)告。
11、砼試件抗壓強(qiáng)度核查表。
12、砼試件抗壓強(qiáng)度檢測報(bào)告。
13、砌筑砂漿試件抗壓強(qiáng)度核查表。
14、砌筑砂漿試件抗壓強(qiáng)度檢測報(bào)告。
g類。
1、單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄。
2、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄。
4、單位（子單位）工程安全和功能檢查資料核查及主要功能抽查記錄。
5、單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄。
6、基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收記錄表。
8、建筑裝飾裝修分部工程驗(yàn)收記錄。
9、建筑屋面分部工程驗(yàn)收記錄。
10、建筑給排水分部工程驗(yàn)收記錄。
工程資料的論文篇十七
20x。
年即將接近尾聲，這是我來x。
公司的第一年。自今年7月工作至今，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助和耐心指導(dǎo)，讓我從一名剛出校門的稚氣大學(xué)生蛻變成一名初入社會(huì)的工作者。
1.主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況。
根據(jù)公司安排和工作需要，我來到x。
項(xiàng)目部做信息管理工作，主要從事文件的收發(fā)、整理和歸檔。從前任資料員那里接手了整個(gè)項(xiàng)目部的資料管理工作，并對現(xiàn)在的工程進(jìn)度情況進(jìn)行了了解。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的細(xì)心指導(dǎo)下，對于本職工作我盡職盡責(zé)，現(xiàn)介紹下我工作的主要內(nèi)容：
1)對往來文件做好收發(fā)文登記。往來文件繁復(fù)，通過收發(fā)文登記簿可以有效的防止文件的丟失和遺忘;同時(shí)從收發(fā)文登記簿上可以清楚的了解到工程的進(jìn)度情況和存在的問題，所以做好收發(fā)文登記至關(guān)重要。
2)負(fù)責(zé)資料的管理工作。嚴(yán)格按照規(guī)范及相關(guān)文件的要求，對資料進(jìn)行收集、分類、整理和歸檔。資料服務(wù)于施工現(xiàn)場，也指導(dǎo)著施工現(xiàn)場，兩者相輔相成，缺一不可。做好各個(gè)施工階段文件資料的收集和歸檔，資料的完整性關(guān)系整個(gè)工程的好壞和工程的施工及竣工。同時(shí)文件資料也反映了監(jiān)理工作水平，是衡量、評定監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要依據(jù)。
3)協(xié)助編制監(jiān)理月報(bào)、做好工作考勤表。監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個(gè)月內(nèi)對工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié);考勤表是監(jiān)理部在一個(gè)月中工作人數(shù)天數(shù)的記錄。兩者都是各有關(guān)部門檢查、評定監(jiān)理部工作的重要依據(jù)，因此做好這項(xiàng)工作很重要。
4)協(xié)助完成月度工作報(bào)告表。月度工作報(bào)告表對工程業(yè)務(wù)產(chǎn)值進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，做好電子存檔，是公司重要的內(nèi)部文件。協(xié)同監(jiān)理月報(bào)，按照公司要求打印紙質(zhì)文件，經(jīng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核簽字后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)給公司相關(guān)部門。
5)記錄好監(jiān)理日志和填寫好日工作記錄。真實(shí)、及時(shí)的反映工作內(nèi)容和情況。也是公司對個(gè)人工作考核的重要依據(jù)。將日工作記錄打印成紙質(zhì)文件，經(jīng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核簽字后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)給公司相關(guān)部門。
2.工作的體會(huì)和感受。
通過這將近5個(gè)月的工作學(xué)習(xí)，讓我對監(jiān)理工作有了系統(tǒng)全面的認(rèn)識，也明確了監(jiān)理工作流程、工作內(nèi)容和工作原則。通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助，完成所做的本職工作，業(yè)務(wù)水平有了明顯的提升但仍有些不足，還需要更多的鍛煉和學(xué)習(xí)。在工作之外的空余時(shí)間里，自學(xué)了公司的內(nèi)部文件和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，既對公司的文化和制度有了進(jìn)一步的認(rèn)識，也豐富了自己的專業(yè)知識。