總結(jié)是一種自我反思的過(guò)程,讓我們更有意識(shí)地觀察和思考自己的行為和思維方式。提高工作學(xué)習(xí)效率是合理安排時(shí)間的關(guān)鍵。以下是一些名人的名言,讓我們一起來(lái)領(lǐng)悟其中的智慧。
護(hù)士長(zhǎng)任職講話(huà)篇一
在這春機(jī)盎然,春花爛漫,奧運(yùn)火炬在祖國(guó)大地傳遞的美好日子里,我院醫(yī)療工作保持穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展,為了進(jìn)一步激發(fā)護(hù)理人員工作積極性、創(chuàng)造性,更好地發(fā)揮護(hù)士長(zhǎng)的骨干作用,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的護(hù)理管理隊(duì)伍,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定在全院范圍內(nèi)進(jìn)行科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)職位競(jìng)爭(zhēng)上崗,目的就是通過(guò)競(jìng)爭(zhēng),把真正適應(yīng)工作需要的,高素質(zhì)、高學(xué)位、高學(xué)歷、高技能的優(yōu)秀護(hù)理人才充實(shí)到管理崗位上來(lái),優(yōu)化護(hù)理管理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、提高護(hù)理管理水平。
護(hù)理工作是醫(yī)療工作的重要組成部分,它在醫(yī)療工作中具有舉足輕重的作用。良好的護(hù)理是醫(yī)院管理的重要環(huán)節(jié),護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)院基層護(hù)理工作的指揮者、組織者和管理者,是科室護(hù)理管理的學(xué)科帶頭人。護(hù)士長(zhǎng)的管理不僅關(guān)系到護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),而且對(duì)醫(yī)院發(fā)展建設(shè)都具有重要影響。護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)病區(qū),對(duì)上有“承”的作用,對(duì)下有“管”的責(zé)任,還要做科主任的助手和參謀,抓質(zhì)量抓發(fā)展,抓思想抓服務(wù),全面工作,責(zé)任重大。所以,護(hù)士長(zhǎng)的素質(zhì)直接影響到護(hù)理隊(duì)伍的素質(zhì),影響著醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展。因此,在本次崗位設(shè)置中,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)集體研究,增加了7個(gè)科護(hù)士長(zhǎng)職位,這充分體現(xiàn)醫(yī)院對(duì)護(hù)理工作的高度重視,也將使我院護(hù)理管理體系更趨合理。
在過(guò)去的一年里,護(hù)理工作與全院工作一樣取得了可喜的發(fā)展與進(jìn)步。護(hù)理工作在嚴(yán)抓三基,苦練基本功的同時(shí),注意規(guī)范護(hù)理執(zhí)業(yè)行為,改進(jìn)和創(chuàng)新護(hù)理服務(wù),全面提高護(hù)理技術(shù)和護(hù)理服務(wù)水平。在工作中注意加強(qiáng)健康教育工作,在院內(nèi)網(wǎng)開(kāi)設(shè)了健康教育專(zhuān)欄,加強(qiáng)病人住院期間各項(xiàng)檢查、治療前后指導(dǎo)和健康教育工作,對(duì)手術(shù)病人堅(jiān)持術(shù)前訪(fǎng)視術(shù)后回訪(fǎng)制。要求專(zhuān)業(yè)護(hù)士在病人入院10分鐘內(nèi)對(duì)其進(jìn)行入院宣教,護(hù)士長(zhǎng)在半小時(shí)內(nèi)看望病人。通過(guò)以上措施的落實(shí),真正地讓患者在微笑中感到真誠(chéng),在微笑中感到溫暖,病人對(duì)護(hù)理工作綜合滿(mǎn)意度逐年提高。在衛(wèi)生局舉辦的護(hù)理技術(shù)比武中我院代表隊(duì)榮獲團(tuán)體一等獎(jiǎng),榮獲個(gè)人獎(jiǎng)3項(xiàng)。我院護(hù)理隊(duì)伍獲得各類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)10項(xiàng)。
20是我院的科室管理年,我院護(hù)理工作在衛(wèi)生部督導(dǎo)組檢查中,受到好評(píng)。在衛(wèi)生部組織的“全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展護(hù)士崗位技能訓(xùn)練和競(jìng)賽”考試中,我院取得綜合成績(jī)?nèi)〉?名的佳績(jī),受到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù),提高了我院的知名度。受省衛(wèi)生廳委托我院代表隊(duì)到北京參加全國(guó)護(hù)理技能大賽的復(fù)賽剛剛載譽(yù)歸來(lái)。這些成績(jī)的取得與全院護(hù)理人員的共同努力,尤其是在座的你們是分不開(kāi)的。今天,我們?cè)谶@里進(jìn)行護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗前動(dòng)員,就是希望能更好地發(fā)揮護(hù)理管理隊(duì)伍的作用,為醫(yī)院的發(fā)展增添新的活力。
今后一段時(shí)期,是我院發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,能否抓住機(jī)遇,確立醫(yī)院目標(biāo)定位和市場(chǎng)定位,適時(shí)有效地調(diào)整醫(yī)院工作結(jié)構(gòu)和工作思路,對(duì)醫(yī)院可持續(xù)性發(fā)展和醫(yī)院在市場(chǎng)中的定位都是極其重要的。我院的護(hù)理模式和護(hù)理發(fā)展思路值得進(jìn)行深入地、前瞻性地研究。就目前情況,我提出幾點(diǎn)思路,為下一步我院護(hù)理工作的發(fā)展供大家討論和參考。
1.正確認(rèn)識(shí)醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,盡快調(diào)整我院護(hù)理模式的轉(zhuǎn)變。
傳統(tǒng)的護(hù)理模式是過(guò)去醫(yī)療模式的產(chǎn)物,就是以疾病為中心的思想。應(yīng)盡快從單一的疾病護(hù)理向重視患者身心健康的整體護(hù)理模式轉(zhuǎn)化,將生物、心理、社會(huì)等諸多因素綜合起來(lái),建立新的護(hù)理思維方式?,F(xiàn)代護(hù)理要超越我們現(xiàn)在的護(hù)理理念,要從單純的床邊護(hù)理向更廣泛的空間范圍的護(hù)理,從單純的疾病護(hù)理擴(kuò)大到以預(yù)防保健為主的護(hù)理,從單純的生理護(hù)理擴(kuò)大到心理治療和康復(fù)護(hù)理,從單純執(zhí)行醫(yī)囑轉(zhuǎn)向?qū)Σ∪藢?shí)施整體護(hù)理。要進(jìn)一步完善、實(shí)施我院已開(kāi)展的系統(tǒng)化整體護(hù)理工作,真正把病和病人視為整體,真正把生物學(xué)的病人與社會(huì)心理的病人視為整體,真正把病人的物質(zhì)生活與病人的文化生活視為整體。從病人身、心、社會(huì)、文化的需要出發(fā)考慮病人的健康問(wèn)題及護(hù)理措施,解決病人實(shí)際需要。要真正把系統(tǒng)化整體護(hù)理從“知道”,從“考慮到了”盡快過(guò)渡到按程序具體完整實(shí)施。要圍繞護(hù)理模式的轉(zhuǎn)變開(kāi)展學(xué)習(xí)與培訓(xùn),要讓護(hù)理人員真正從思想上認(rèn)識(shí)到“整體”的概念,在行動(dòng)上實(shí)踐“整體”概念的各種“程序”。
2.要合理配置護(hù)理人力資源,盡快建立醫(yī)院護(hù)理框架。
演講發(fā)言。
根據(jù)以上“12345”的工作思路,今后在護(hù)理人員培養(yǎng)方面應(yīng)該有重點(diǎn)地培養(yǎng),合理配置護(hù)理人員人力資源。
剛才,郭院長(zhǎng)宣讀了《護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》,進(jìn)行了具體的'講解,講清了競(jìng)爭(zhēng)上崗的主要內(nèi)容、基本原則及實(shí)施的整個(gè)操作流程并明確了相關(guān)要求。在這里我提幾點(diǎn)看法和要求:
一、提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想。
競(jìng)爭(zhēng)上崗是人事制度改革的必然要求。深化干部人事制度改革,建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,是我國(guó)加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的重要措施。深化干部人事制度改革,關(guān)鍵是要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出。實(shí)踐證明,競(jìng)爭(zhēng)上崗是在新形勢(shì)下選拔優(yōu)秀人才的一種科學(xué)方法。實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,變“伯樂(lè)相馬”為“賽場(chǎng)選馬”,建立了干部能上能下的機(jī)制;實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,變“封閉式選人”為“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”選人,開(kāi)創(chuàng)了選人用人的民主化新路子;實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,變“要我干”為“我要干”,形成了干部敬業(yè)奉獻(xiàn)的新面貌。因此,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,不僅是上級(jí)的要求,社會(huì)發(fā)展的要求,而且是干部人事制度改革的內(nèi)在要求。
二、抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。
這次競(jìng)爭(zhēng)上崗對(duì)我院每一位符合條件的護(hù)理人員是一次機(jī)遇,也是一次挑戰(zhàn)。可以讓參與競(jìng)爭(zhēng)的人員能夠站在同一起跑線(xiàn)上,根據(jù)自己的能力選擇適合自己的崗位,有利于選賢任能。同時(shí)還可以增加護(hù)理人員的責(zé)任感、使命感,激發(fā)大家加強(qiáng)學(xué)習(xí),奮發(fā)進(jìn)取,努力提高自我,接受群眾和組織的挑選。所以希望大家能夠把握住這次機(jī)遇,工作成效是檢驗(yàn)?zāi)芰Φ奈ㄒ粯?biāo)準(zhǔn),要樹(shù)立“有為有位,無(wú)為無(wú)位”、不想當(dāng)“將軍”的“士兵”不是好“士兵”的思想,不要讓自己一時(shí)的猶豫、退讓?zhuān)艞壱粋€(gè)能夠提升素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢(shì)、推薦自我的大好機(jī)遇。當(dāng)然,競(jìng)爭(zhēng)上崗的結(jié)果將會(huì)是“幾家歡喜幾家愁”,因此參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的同志,無(wú)論上與不上,都應(yīng)該調(diào)整好自己的心態(tài),都要正確看待自己,也要正確對(duì)待別人,重在參與。而因年齡等因素,不能參加競(jìng)崗或競(jìng)崗失利的老護(hù)士長(zhǎng)更要放寬胸懷,調(diào)整好心態(tài),面對(duì)現(xiàn)實(shí),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),服從醫(yī)院的安排做好工作。這次競(jìng)崗,是一個(gè)施展能力的平臺(tái),對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)是一次考驗(yàn)。大家要在競(jìng)爭(zhēng)中鍛煉自己,在競(jìng)爭(zhēng)中提高自己,在競(jìng)爭(zhēng)中認(rèn)識(shí)自己。
轉(zhuǎn)變觀念,正確看待競(jìng)爭(zhēng)上崗。
競(jìng)爭(zhēng)上崗,重在參與。競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程,就是展示自己、鍛煉自己、充實(shí)自己、認(rèn)識(shí)自己、提高自己的過(guò)程。有的同事可能存在一些思想疑慮,有的擔(dān)心參與競(jìng)爭(zhēng)會(huì)被看作爭(zhēng)名奪利;有的擔(dān)心會(huì)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成隔閡,給自己帶來(lái)負(fù)面影響;有的怕競(jìng)爭(zhēng)落選,丟了面子;有的擔(dān)心職位早已“內(nèi)定”,競(jìng)爭(zhēng)只是形式等等。這些顧慮是多余的。在這里,我代表院領(lǐng)導(dǎo)向大家鄭重承諾:我們要嚴(yán)格程序,堅(jiān)持選拔條件,廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn),嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律,公道正派的選人用人,用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人,做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松,確保這次競(jìng)聘工作的公平、公開(kāi)和公正;歡迎大家監(jiān)督、參與。
四、認(rèn)真對(duì)待,充分做好競(jìng)聘準(zhǔn)備。
這次護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘上崗希望大家認(rèn)真對(duì)待,做好充分的準(zhǔn)備。一是認(rèn)真了解護(hù)士長(zhǎng)任職條件,熟悉有關(guān)程序,做到心中有數(shù);二是要認(rèn)真寫(xiě)好自己的競(jìng)聘報(bào)告。演講時(shí)既要充分闡明自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì),又要認(rèn)真指出今后工作和自身素質(zhì)上應(yīng)該進(jìn)一步努力的方向。三是正確對(duì)待同志們的評(píng)價(jià),今年與往年不同之處是要進(jìn)行民意測(cè)評(píng),希望大家要把評(píng)價(jià)好的方面作為今后工作的動(dòng)力,把糾正不足之處作為今后努力的方向。同時(shí)希望大家要穩(wěn)定情緒,做好臨床護(hù)理工作。在競(jìng)聘期間,可能會(huì)引起部分護(hù)理人員的思想波動(dòng),希望大家始終把護(hù)理質(zhì)量和安全放在首位,在競(jìng)聘期間集中精力、一如既往地做好本職工作,護(hù)士長(zhǎng)們要站好最后一班崗,這不僅是對(duì)你們的考驗(yàn),也是你們下步競(jìng)爭(zhēng)上崗要交的第一張答卷,以及即將開(kāi)始的職稱(chēng)聘任的答卷,希望大家一定要高度重視,質(zhì)量第一,安全第一,生命至上的服務(wù)意識(shí)要牢記。
五、服從組織,自覺(jué)接受組織考驗(yàn)。
希望大家要正確對(duì)待組織,正確對(duì)待自己,正確對(duì)待別人。一個(gè)人的健康成長(zhǎng),一是個(gè)人的努力,二是組織的關(guān)懷培養(yǎng),三是同志們的信任支持,四是機(jī)遇。大家要正確認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),不能一旦滿(mǎn)足不了個(gè)人愿望,就埋怨組織,怨天尤人,甚至到處散布不滿(mǎn)言論,牢騷滿(mǎn)腹,造成不良影響。我們要講大局,講原則,講團(tuán)結(jié),保持健康平和的心態(tài)和積極向上的精神風(fēng)貌,正確對(duì)待這次競(jìng)聘工作。
同志們,參加競(jìng)爭(zhēng),是一個(gè)提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢(shì)、推介自我、完善自我的極好機(jī)遇;參與競(jìng)爭(zhēng)就是有勇氣、有能力、有膽識(shí)的表現(xiàn);正確看待競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果,是一個(gè)人成熟的表現(xiàn)。希望符合條件的同志要端正思想態(tài)度,消除思想顧慮,響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召踴躍報(bào)名,以良好的精神狀態(tài)和實(shí)際行動(dòng)參與競(jìng)聘工作。我相信,在大家同心協(xié)力、同心同德、共同努力下,這次護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘上崗工作一定能搞好,而且能競(jìng)爭(zhēng)出水平、競(jìng)爭(zhēng)出風(fēng)格、競(jìng)爭(zhēng)出友好氛圍,為我院醫(yī)療護(hù)理事業(yè)更快更好發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
護(hù)士長(zhǎng)任職講話(huà)篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、同仁們:
大家下午好!
笑語(yǔ)歡歌辭舊歲,喜慶祥和迎新春!時(shí)光匆匆,我們迎來(lái)了xx年元旦,值此佳節(jié)來(lái)臨之際,請(qǐng)?jiān)试S我代表醫(yī)院班子集體向前來(lái)參加元旦晚會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示最熱烈的歡迎! 向全院職工及家屬致以節(jié)日的祝福;同時(shí),向今天依舊堅(jiān)守在自己的工作崗位而不能參加晚會(huì)的同事們表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問(wèn)候!
xx年是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵一年,又恰逢改革開(kāi)放40周年,40年,彈指一揮間,阿旗醫(yī)院緊緊圍繞改革、創(chuàng)新、發(fā)展的主題和全心全意服務(wù)患者的工作目標(biāo),奮力拼搏,各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生工作取得顯著成效。
喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛?;仡櫦磳⑦^(guò)去的xx,我們感慨萬(wàn)分!一年里,阿旗醫(yī)院全體職工勤勤懇懇、腳踏實(shí)地的工作,取得了累累碩果;確定了“規(guī)范化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化”的管理模式為長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),進(jìn)一步深化對(duì)外協(xié)作,促進(jìn)了醫(yī)療服務(wù)能力快速提升,新技術(shù)新項(xiàng)目不斷涌現(xiàn),全體員工以飽滿(mǎn)的熱情,激昂的斗志,在醫(yī)院發(fā)展史上寫(xiě)下了輝煌的一頁(yè)。
過(guò)去的一年里,醫(yī)院努力打造醫(yī)院品牌,各項(xiàng)工作得到全面有效推進(jìn)。社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng),各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成:xx年總收入近 1.6億元,同比增長(zhǎng)7%。總診療人次19.85萬(wàn),同比增長(zhǎng)1.6%,入院人次1.78萬(wàn),同比增加2.5%;門(mén)診人次19萬(wàn),同比增長(zhǎng)2.7%;手術(shù)例數(shù)7573人次,同比增長(zhǎng)27.7%。
通過(guò)全院干部職工的共同努力,門(mén)診、住院人次均創(chuàng)下歷史新高,業(yè)務(wù)量持續(xù)增長(zhǎng),醫(yī)院綜合實(shí)力穩(wěn)步提高,同時(shí),全旗胸痛中心、卒中中心、影像診斷遠(yuǎn)程會(huì)診平臺(tái)的成功籌建與落實(shí),成功搶救多例重大危急病人。實(shí)施特色優(yōu)質(zhì)服務(wù)、合理收費(fèi),進(jìn)一步緩解了城鎮(zhèn)居民看病難、看病貴的問(wèn)題。為未來(lái)實(shí)現(xiàn)“大病不出縣”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
人心凝聚宏圖展,憧憬明天更輝煌,xx年,我們感到豪情滿(mǎn)懷,展望新的一年更覺(jué)任重而道遠(yuǎn)。xx年,我們面臨的形勢(shì)將更加嚴(yán)峻、任務(wù)將更加艱巨,我們要樹(shù)立全新的管理理念,全力維護(hù)醫(yī)院“品牌”。我們即要保持高速的發(fā)展勢(shì)頭,又要為今后的可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)根基。新時(shí)代、新醫(yī)療、新起點(diǎn),新的任務(wù)在向我們召喚。阿旗醫(yī)院全體同仁將在新的一年里,一如既往地為患者提供最精湛的醫(yī)術(shù)、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和最舒適的就診環(huán)境,以此回報(bào)患者、回報(bào)社會(huì)!
我們堅(jiān)信:在新的一年,通過(guò)全體員工的共同努力,醫(yī)院一定能實(shí)現(xiàn)新的飛躍、新的輝煌。最后恭祝大家身體健康!合家幸福!萬(wàn)事如意!祝晚會(huì)圓滿(mǎn)成功! 謝謝!!
護(hù)士長(zhǎng)任職講話(huà)篇三
各位員工:
大家晚上好!
光陰荏苒、斗轉(zhuǎn)星移。
光輝燦爛的xx年悄然過(guò)去,我們已經(jīng)翻開(kāi)xx年嶄新的一頁(yè)。在這燈光與微笑構(gòu)成的舞臺(tái)上,在這笑聲與歌聲溫馨的氛圍中,我們家寧醫(yī)院大家庭歡聚一堂,一起歡度xx新年!
剛才,張建浦副院長(zhǎng)代表醫(yī)院圖文并茂地回顧總結(jié)了xx年醫(yī)院工作。
xx年的家寧醫(yī)院工作有成效有成績(jī);有亮點(diǎn)有特色;有探索有創(chuàng)新;有艱辛有汗水。全院廣大醫(yī)務(wù)工作者和行政后勤的職工勤奮工作、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè),在各自的崗位上,以辛勤的勞動(dòng)和汗水,澆灌著醫(yī)院建設(shè)的繁枝茂葉,以精湛的醫(yī)療技術(shù)和熱忱優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為醫(yī)院的發(fā)展和廣大人民群眾的身心健康作出了自己的貢獻(xiàn)。在此,我代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子向長(zhǎng)期關(guān)心、支持醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo),社會(huì)各界朋友,向辛勤工作、為醫(yī)院的建設(shè)與發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的全體職工,向無(wú)私奉獻(xiàn)的各位家屬表示崇高的敬意和誠(chéng)摯的問(wèn)候!
千帆競(jìng)渡,百舸爭(zhēng)流。展望新的xx年,家寧醫(yī)院發(fā)展要有新思路,建設(shè)要有新突破,工作要有新舉措。
年前,縣里召開(kāi)了三個(gè)重要會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)的信息與家寧醫(yī)院下一步的建設(shè)與發(fā)展息息相關(guān)。xx年12月31日召開(kāi)了中共來(lái)安縣委十四屆三次全體(擴(kuò)大)會(huì)議。xx年1月3日召開(kāi)縣政協(xié)第十屆委員會(huì)第一次會(huì)議。xx年1月4召開(kāi)了日縣第十七屆人人大第一次會(huì)議。這三個(gè)會(huì)議明確了我縣今后五年的奮斗目標(biāo),就是:緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“一年求突破、三年大變樣、五年達(dá)小康”總體目標(biāo),加快建設(shè)高端智造基地、現(xiàn)代物流樞紐、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)樂(lè)土、生態(tài)美好家園,著力打造宜居、宜業(yè)、宜游、富足、安寧的美麗來(lái)安。
來(lái)安經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速健康發(fā)展離不開(kāi)醫(yī)療衛(wèi)生的保障,健康穩(wěn)定的醫(yī)療衛(wèi)生可以為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的勞動(dòng)力資源,其中醫(yī)院的社會(huì)責(zé)任和作用顯而易見(jiàn)。
大家知道,家寧醫(yī)院前些年的快速發(fā)展,得益于國(guó)家關(guān)于民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展優(yōu)惠政策的扶持,得益于我們對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生生存發(fā)展機(jī)遇的把握,得益于全院職工辛勤勞作和努力奮斗。
今天的家寧醫(yī)院,面臨著“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感。從外部發(fā)展環(huán)境看,縣城公立醫(yī)院正處于規(guī)劃調(diào)整和啟動(dòng)建設(shè)中,這是機(jī)遇,更是壓力。從內(nèi)部發(fā)展環(huán)境看,家寧醫(yī)院硬件建設(shè)有了新的突破,軟件建設(shè)正在不斷完善。無(wú)論是外部環(huán)境還是內(nèi)部發(fā)展環(huán)境,都給家寧醫(yī)院提供了發(fā)展的時(shí)間和空間,我們不能躺在已有的成績(jī)上,要把政策優(yōu)勢(shì)用足用活,要把機(jī)遇優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大延伸,要把自身優(yōu)勢(shì)強(qiáng)化彰顯。
xx年家寧醫(yī)院工作總基調(diào)是穩(wěn)中奮進(jìn),好中加快。指導(dǎo)思想是:圍繞既定的辦院目標(biāo),科學(xué)規(guī)劃醫(yī)院的事業(yè)發(fā)展、人才培養(yǎng)和醫(yī)院建設(shè);在大力發(fā)展原有的優(yōu)勢(shì)同時(shí),推動(dòng)新的優(yōu)勢(shì)科室;進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院改革,不斷提髙人才培養(yǎng)質(zhì)量;加強(qiáng)醫(yī)院精神文明建設(shè),不斷提髙職工的綜合素質(zhì),擴(kuò)大社會(huì)影響,展現(xiàn)家寧醫(yī)院作為社會(huì)精神文明窗口的新風(fēng)采。
今年我們要重點(diǎn)做好以下工作:
4、狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,繼續(xù)做好臨床路徑、病歷質(zhì)量、合理用藥和專(zhuān)科管理等工作,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn);搞好醫(yī)共體內(nèi)的協(xié)作共贏。
5、加強(qiáng)人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)以及教學(xué)科研工作;
6、關(guān)心職工工作和生活,進(jìn)一步改善福利待遇。加強(qiáng)黨建、工會(huì)、關(guān)工委、行風(fēng)、信息化建設(shè);加強(qiáng)職工思想建設(shè)和醫(yī)院文化建設(shè)及宣傳工作,增強(qiáng)職工服務(wù)意識(shí),培育職工人文情懷,塑造醫(yī)院形象和品牌。
希望各科室負(fù)責(zé)人在新的一年里要敢于擔(dān)當(dāng),進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),提高管理水平和執(zhí)行力;要加強(qiáng)對(duì)科室員工的教育,努力為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);要樹(shù)立全局意識(shí)和整體觀念,職能部門(mén)、臨床和醫(yī)技科室之間加強(qiáng)溝通,構(gòu)建和諧工作環(huán)境。新年新氣象,新成效。
總之,在新的一年里,挑戰(zhàn)將與機(jī)遇并存,轉(zhuǎn)折將與發(fā)展攜手,希望將與夢(mèng)想齊飛!讓我們同舟共濟(jì)、自強(qiáng)不息,繼續(xù)推進(jìn)家寧醫(yī)院持續(xù)健康地向前發(fā)展,共同創(chuàng)造xx年更加燦爛輝煌的明天!
最后,恭祝大家在新的一年里家庭和睦,身體健康,工作順利,平安吉祥!
謝謝大家!
護(hù)士長(zhǎng)任職講話(huà)篇四
新上任的護(hù)理部主任如何“燒三把火”,這是一位新上任的護(hù)理部主任請(qǐng)教我的問(wèn)題,我感覺(jué)很直率也很實(shí)用的一個(gè)話(huà)題,我來(lái)談?wù)勱P(guān)于這個(gè)話(huà)題,可能對(duì)于很多新上任的人可借鑒。
關(guān)于護(hù)理部主任;
我很多次說(shuō)過(guò),護(hù)理部主任是醫(yī)院最有實(shí)力的中層干部,是工作效果對(duì)于所轄隊(duì)伍影響最大的職能科室,所以護(hù)理部主任的人選要非常慎重的選拔。如果您能榮幸的擔(dān)任這個(gè)職務(wù),您一定要認(rèn)真解讀這個(gè)職務(wù)應(yīng)當(dāng)具備和承擔(dān)的一切素質(zhì)、能力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、掌握國(guó)內(nèi)的最新管理摸式、本院護(hù)理整體狀況,本地區(qū)的整體護(hù)理狀態(tài),你醫(yī)院護(hù)理應(yīng)當(dāng)提升發(fā)展的空間,從而找出自己應(yīng)當(dāng)在上任之初和各階段的發(fā)展目標(biāo),也就是在充分了解和知曉的狀況下,才能點(diǎn)燃你的新官上任的三把火。
護(hù)里部主任素質(zhì)的一把火:
無(wú)論你原來(lái)是什么樣的職業(yè)形象,只要成為了護(hù)理部主任,你的形象和地位就發(fā)生了變化,從你的著裝舉止,到行為語(yǔ)言,都要考慮對(duì)全體護(hù)士的影響,都要考慮護(hù)士隊(duì)伍在全院各專(zhuān)業(yè)中的影響,你代表著醫(yī)院全體護(hù)士的最高水準(zhǔn),在這一點(diǎn)上護(hù)理部主任不同與其它中層,無(wú)論是在本院還是衛(wèi)生系統(tǒng),你就能代表醫(yī)院的整體護(hù)士形象。
所以當(dāng)你上任的第一天,你的著裝就應(yīng)當(dāng)非常規(guī)范,在機(jī)關(guān)里醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部是著工作裝的,無(wú)論是否工作裝,你的著裝和行為都應(yīng)該是非常規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,再不能像普通的護(hù)士長(zhǎng)那樣以管理為主了,而應(yīng)當(dāng)以影響力加管理。新上任的護(hù)理部主任良好的個(gè)人素質(zhì),具有最好的影響力。
第一次的會(huì)議發(fā)言
新?lián)蔚淖o(hù)理部主任,一定要在上任之初突擊的更新自己的專(zhuān)業(yè)信息,前沿管理理念,訓(xùn)練自己良好的語(yǔ)言表達(dá)能力,精煉的語(yǔ)言陳述方式,了解醫(yī)院和外院的專(zhuān)業(yè)動(dòng)態(tài),使你在醫(yī)院中層會(huì)議上的發(fā)言中,在觀念、信息前沿、表達(dá)能力、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)能在短暫的時(shí)間里,得到最完美的展示,讓所有比你資格老的管理者,了解一個(gè)全新的有水平的你。
第一次的護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)中,要謙虛的感謝大家的信任和前任的培養(yǎng),和與大家團(tuán)結(jié)合作的愿望,將目前全國(guó)的最新護(hù)理信息和需要大家共同努力實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)告訴大家,讓大家感受到會(huì)在前任主任的基礎(chǔ)上,一個(gè)全新的,變化的,護(hù)理管理新紀(jì)元就要開(kāi)始。讓全體護(hù)士長(zhǎng)感受到一位禮貌、虛心、尊重、具有良好新思想的、朝氣蓬勃的護(hù)理部主任。以你的講話(huà)能增加你的親和力,股鼓舞大家的合作激情,感受到時(shí)代的改革的脈搏為目標(biāo),會(huì)議之后與會(huì)者得到一種輕松和溫馨的感覺(jué),禁忌在首次會(huì)議上建立你的管理權(quán)威。
新上任的護(hù)理部主任如何“燒三把火”,這是一位新上任的護(hù)理部主任請(qǐng)教我的問(wèn)題,我感覺(jué)很直率也很實(shí)用的一個(gè)話(huà)題,我來(lái)談?wù)勱P(guān)于這個(gè)話(huà)題,可能對(duì)于很多新上任的人可借鑒。
關(guān)于護(hù)理部主任;
我很多次說(shuō)過(guò),護(hù)理部主任是醫(yī)院最有實(shí)力的中層干部,是工作效果對(duì)于所轄隊(duì)伍影響最大的職能科室,所以護(hù)理部主任的人選要非常慎重的選拔。如果您能榮幸的擔(dān)任這個(gè)職務(wù),您一定要認(rèn)真解讀這個(gè)職務(wù)應(yīng)當(dāng)具備和承擔(dān)的一切素質(zhì)、能力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、掌握國(guó)內(nèi)的最新管理摸式、本院護(hù)理整體狀況,本地區(qū)的整體護(hù)理狀態(tài),你醫(yī)院護(hù)理應(yīng)當(dāng)提升發(fā)展的空間,從而找出自己應(yīng)當(dāng)在上任之初和各階段的發(fā)展目標(biāo),也就是在充分了解和知曉的狀況下,才能點(diǎn)燃你的新官上任的三把火。
護(hù)里部主任素質(zhì)的一把火:
無(wú)論你原來(lái)是什么樣的職業(yè)形象,只要成為了護(hù)理部主任,你的形象和地位就發(fā)生了變化,從你的著裝舉止,到行為語(yǔ)言,都要考慮對(duì)全體護(hù)士的影響,都要考慮護(hù)士隊(duì)伍在全院各專(zhuān)業(yè)中的影響,你代表著醫(yī)院全體護(hù)士的最高水準(zhǔn),在這一點(diǎn)上護(hù)理部主任不同與其它中層,無(wú)論是在本院還是衛(wèi)生系統(tǒng),你就能代表醫(yī)院的整體護(hù)士形象。
所以當(dāng)你上任的第一天,你的著裝就應(yīng)當(dāng)非常規(guī)范,在機(jī)關(guān)里醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部是著工作裝的,無(wú)論是否工作裝,你的著裝和行為都應(yīng)該是非常規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模俨荒芟衿胀ǖ淖o(hù)士長(zhǎng)那樣以管理為主了,而應(yīng)當(dāng)以影響力加管理。新上任的護(hù)理部主任良好的個(gè)人素質(zhì),具有最好的影響力。
第一次的會(huì)議發(fā)言
和外院的專(zhuān)業(yè)動(dòng)態(tài),使你在醫(yī)院中層會(huì)議上的發(fā)言中,在觀念、信息前沿、表達(dá)能力、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)能在短暫的時(shí)間里,得到最完美的展示,讓所有比你資格老的管理者,了解一個(gè)全新的有水平的你。
第一次的護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)中,要謙虛的感謝大家的信任和前任的培養(yǎng),和與大家團(tuán)結(jié)合作的愿望,將目前全國(guó)的最新護(hù)理信息和需要大家共同努力實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)告訴大家,讓大家感受到會(huì)在前任主任的基礎(chǔ)上,一個(gè)全新的,變化的,護(hù)理管理新紀(jì)元就要開(kāi)始。讓全體護(hù)士長(zhǎng)感受到一位禮貌、虛心、尊重、具有良好新思想的、朝氣蓬勃的護(hù)理部主任。以你的講話(huà)能增加你的親和力,股鼓舞大家的合作激情,感受到時(shí)代的改革的脈搏為目標(biāo),會(huì)議之后與會(huì)者得到一種輕松和溫馨的感覺(jué),禁忌在首次會(huì)議上建立你的管理權(quán)威。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家下午好!
非常榮幸能站在這里代表優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)發(fā)言,感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部對(duì)我工作的支持和肯定,更感謝各兄弟科室對(duì)我們科護(hù)理工作提供的無(wú)私幫助!
在現(xiàn)代醫(yī)療市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,也對(duì)護(hù)理工作提出了更高的要求,除了要有過(guò)硬的技術(shù)水平,扎實(shí)的理論知識(shí),還要有積極熱情的服務(wù)理念。就像王院長(zhǎng)在院周會(huì)上時(shí)常告誡我們的:“沒(méi)有好的服務(wù),就沒(méi)有醫(yī)院的發(fā)展”。隨著精細(xì)化管理的到來(lái),細(xì)節(jié)決定品質(zhì),也成就完美。作為病區(qū)護(hù)士長(zhǎng),必須將環(huán)節(jié)管理納入到管理重點(diǎn),在工作中不斷發(fā)現(xiàn)服務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié),改進(jìn)服務(wù)流程,建立以人為本的服務(wù)理念,加強(qiáng)護(hù)患溝通,為患者提供安全,舒適,優(yōu)質(zhì),高效的護(hù)理服務(wù)。
育、 。一年來(lái)雖然每個(gè)病區(qū)的患者都是人滿(mǎn)為患,但大家還是克服重重阻力,根據(jù)三甲醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)暨河南省優(yōu)質(zhì)服務(wù)評(píng)價(jià)細(xì)則(2015版),注重護(hù)理人員分層級(jí)規(guī)范化培訓(xùn)、住院患者健康教育、護(hù)理質(zhì)量安全管理、危重病人監(jiān)測(cè)、護(hù)理實(shí)習(xí)生帶教模式等方面在全院普遍開(kāi)展良好,并深入推進(jìn)利用品管圈活動(dòng)進(jìn)行全員參與管理,保持工作熱情的同時(shí),培養(yǎng)了大家的主人翁意識(shí),提升了年輕護(hù)士的自信心。護(hù)理團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)的`提高,保證了護(hù)理安全,提高了病人的滿(mǎn)意度,確保了護(hù)理工作的常態(tài)化,規(guī)范化,科學(xué)化,科室工作時(shí)時(shí)處于迎檢狀態(tài),只用常態(tài)化工作質(zhì)量接受檢查。即使是年底大檢查,我們也是以平常心迎檢,因?yàn)榛A(chǔ)護(hù)理,危重患者的管理,護(hù)理文書(shū),安全管理,急救管理等很多工作已落實(shí)在平時(shí)。
領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷是我們前行的動(dòng)力,同行的支持是我們破解困難的武器,病人的配合是我們崗位建功業(yè)、平常做奉獻(xiàn)的源泉。盡管我們常常因?yàn)閾尵炔∪嘶蛘叻?wù)重病人多而加班加點(diǎn),但是我們無(wú)怨無(wú)悔,我們的信念中有院領(lǐng)導(dǎo)、科主任和同仁們的理解支持,讓護(hù)士的操守、職業(yè)的崇高和精神的光華時(shí)時(shí)成為激勵(lì)我們前行的航標(biāo)!
面朝大海,春暖花開(kāi)。我們無(wú)悔選擇了護(hù)士這個(gè)平凡而又崇高的職業(yè),我們心中始終存在著一種信念,那就是:“對(duì)于一件事,要么不做,要做就要做到最好”。
護(hù)士是職業(yè),更是榮耀。20多年工作的人生積淀,使我深深懂得,我們要感謝我們所選擇的職業(yè),是這份榮耀讓我們知道如何平等、善良、真誠(chéng)地對(duì)待每一位生命!是這份責(zé)任鑄就的花環(huán)讓我們理解了活著就是一種美麗!懂得了如何珍愛(ài)生命和奉獻(xiàn)的幸福!
千帆競(jìng)發(fā)-春常駐,無(wú)邊光景映深情。在醫(yī)院事業(yè)飛速發(fā)展的今天,在5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)即將來(lái)臨之際,恭祝各位護(hù)士姐妹們節(jié)日快樂(lè)!恭祝各位院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及全體同仁們身體健康!工作順利!恭祝愿我院宏圖事業(yè)蒸蒸日上,蓬勃發(fā)展?。?BR> 謝謝!
xxx任職表態(tài)發(fā)言
(2015年xx月xx日)
尊敬的xxx、部領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!剛才,xxx副部長(zhǎng)宣布了組織上對(duì)我的任命,在此我衷心地感謝組織上對(duì)我的信任和肯定,尤其我更要感謝xxx對(duì)我的教導(dǎo)和關(guān)懷,感謝部領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)我的教育和培養(yǎng),感謝同事們對(duì)我的幫助和支持!謝謝你們!
今天的任職,是對(duì)我的鼓舞和鞭策,更是對(duì)我的信任和期望。我將把這次的任職作為一個(gè)新的起點(diǎn),以更加飽滿(mǎn)的激情和昂揚(yáng)的斗志,努力學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,絕不辜負(fù)xxx、部領(lǐng)導(dǎo)以及同事們對(duì)我的信任和期望。我決心在今后的工作中努力做到以下幾點(diǎn):
一、勤于學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。我將認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等有關(guān)干部工作的政策法規(guī)、指導(dǎo)文件,努力鉆研干部選拔任用工作,主動(dòng)向書(shū)本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),勤于學(xué)習(xí),善于思考,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力,以便更好開(kāi)展本職工作。
選拔出優(yōu)秀的干部,為推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、嚴(yán)于律己樹(shù)形象。我將按照優(yōu)秀組工干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,強(qiáng)化政治學(xué)習(xí),堅(jiān)定政治立場(chǎng),堅(jiān)守政治原則,緊緊圍繞在xxx和部領(lǐng)導(dǎo)的周?chē)?,?tīng)從指揮,服從安排,維護(hù)團(tuán)結(jié),顧全大局;同時(shí),加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持廉潔自律,嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)要求,自覺(jué)遵紀(jì)守法,認(rèn)真履行職責(zé),樹(shù)好組工形象。
我深知自身還存在一些缺點(diǎn)和不足,希望在今后的工作中,各位部領(lǐng)導(dǎo)和同事們能給予指導(dǎo)、幫助和支持,多提出批評(píng)意見(jiàn),我將會(huì)虛心聽(tīng)取、努力改正。
在新的工作起點(diǎn)上,我將倍加珍惜這個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的崗位,倍加珍惜這個(gè)煅煉提高的機(jī)會(huì)。今后我將一如既往地以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,以勇于創(chuàng)新、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神,以積極向上、實(shí)事求是的工作態(tài)度,以腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),勤奮學(xué)習(xí)、努力工作,認(rèn)真完成xxx和部領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),用良好的成績(jī)回報(bào)xxx、部領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任和期望!
謝謝大家!
護(hù)士長(zhǎng)任職講話(huà)篇五
作為一名護(hù)士,讓患者感受到家一樣的溫馨并快樂(lè)康復(fù),就是我的幸福。以下是本站小編為你整理推薦新仼護(hù)士長(zhǎng)。
講話(huà)稿。
希望你喜歡。
各位同事:
大家好!
有一種關(guān)懷是無(wú)私的,有一種愛(ài)是偉大的,有一種奉獻(xiàn)是平凡的,當(dāng)繁花盛開(kāi)的春天,也許有人去贊美花的美麗、枝葉的挺拔,誰(shuí)又會(huì)想到那一片片默默無(wú)聞的綠葉呢?如果把醫(yī)院比做生命之樹(shù),你就是那枝頭上一片最小的綠葉,靜靜地釋放。
護(hù)士,你沒(méi)有雍容的外貌,只有一抹永不知疲倦的奔忙之影。輸液、吸氧,抽血、灌腸??菰锏淖o(hù)理操作在你那雙優(yōu)雅的手中完美展現(xiàn),有效的治療措施在危重病人身上得以圓滿(mǎn)實(shí)施。曾經(jīng)病人蒼白的臉上有了血色,曾經(jīng)病人無(wú)助的眼神有了希望,你用青春的容顏,送走了無(wú)數(shù)深邃的黑夜。你用精深的醫(yī)學(xué)知識(shí),迎來(lái)了多少個(gè)燦爛的黎明。
你每天都穿梭在病房與護(hù)士站之間,沖無(wú)數(shù)的鹽水,寫(xiě)無(wú)數(shù)的護(hù)理記錄,在這個(gè)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)之上,每天每天,都演繹著簡(jiǎn)單和平凡。你們的故事可能沒(méi)有蕩氣回腸、感人肺腑的情節(jié),有的只是一些日積月累的瑣碎事。這些事情也沒(méi)有什么特別之處,但是,當(dāng)這些小事和時(shí)間聯(lián)系起來(lái),堅(jiān)持的力量使再瑣碎的事情也變得動(dòng)人起來(lái)。也許,這就是護(hù)士的職業(yè)魅力吧。
當(dāng)夜深人靜的時(shí)候,你的身影仍然閃動(dòng),默默的那份關(guān)懷,是夾在患者年輪中永久的溫馨;患者病重,你病床前緊張搶救的那雙手,送一片勇氣的執(zhí)著,留一串芳香的祝福;輪椅旁親切問(wèn)寒問(wèn)暖的話(huà)語(yǔ),是淙淙流淌的小溪,它的甘甜驅(qū)走了陰霾的濃黑;患者去世了,擦洗、清理、穿衣,還是你陪伴左右。請(qǐng)我們聽(tīng)聽(tīng)你內(nèi)心足音,盡管如此平凡,如一芥小草,但是人們卻把天使的美譽(yù)贈(zèng)予給你們。
我贊美你白衣天使,你們奉獻(xiàn)的是一絲溫情、一份關(guān)愛(ài)、一滴汗水、一份真情;用最最寶貴的青春,換來(lái)的是千家萬(wàn)戶(hù)的幸福和健康擁有者的安祥。正是由于你們的努力與付出,才會(huì)使病人在最痛苦的時(shí)候,相信人間有摯愛(ài);是你們使病人在人生旅途的狂風(fēng)暴雨中堅(jiān)強(qiáng)的站立,在痛苦和絕望的烈焰焚燒中涅磐。你們給患者送去的是雨露、滋潤(rùn)的慷慨和春風(fēng)一樣的溫暖,你們是愛(ài)的種子播散者,你們是春天的締造者!
我贊美你有著無(wú)私的愛(ài),面對(duì)多重性格的患者,你們奉獻(xiàn)的是海一樣博大的情懷,面對(duì)刁難者縱使自己受了天大的委屈她們對(duì)病人講得也是醫(yī)德和表率;你能夠在瑣碎而又繁雜、艱辛而又辛苦的工作中正視平凡;能用柔弱的肩膀挑起一份女兒、母親、妻子的重?fù)?dān),面對(duì)生命垂危需要救助的患者,你們只知道挺身而出,面對(duì)身患絕癥心理失常的患者,溝通與交流成了你們最拿手的絕招。
護(hù)士們啊,你們?nèi)绱禾斓挠曷赌茏虧?rùn)患者久旱的心田;如夏日清爽的微風(fēng)能帶走患者心靈的煩躁;如冬天的陽(yáng)光能溫暖患者一顆失常的心。我贊美你們奉獻(xiàn)的是絲絲溫情,暖暖關(guān)愛(ài),滴滴汗水,份份真情;你們奉獻(xiàn)的是最寶貴的青春,換來(lái)的是千家萬(wàn)戶(hù)的幸福還有健康擁有者的一份安祥;南丁格爾精神永不滅。我贊美護(hù)士造福于人民,歌頌護(hù)士情灑病房愛(ài)灑人間。
我的演講完畢,謝謝大家!
作為一名護(hù)士,我體驗(yàn)過(guò)患者面對(duì)病痛的無(wú)奈,我目睹過(guò)無(wú)數(shù)悲歡離合的場(chǎng)景,我感受過(guò)患者信任的目光,也遭遇過(guò)“秀才遇見(jiàn)兵,有理講不清”的尷尬場(chǎng)面……但,我無(wú)悔!
記得我們病區(qū)曾經(jīng)收治過(guò)一位81歲右股骨頸骨折的老奶奶,在入院第九天因絕對(duì)臥床、進(jìn)食不多和運(yùn)動(dòng)減少,3天未解大便,口服通便藥及開(kāi)塞露塞肛處理仍然無(wú)效,情緒異常煩燥,家屬焦慮萬(wàn)分。護(hù)士長(zhǎng)晚查房時(shí)發(fā)現(xiàn)了這一情況,根據(jù)多年的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),病人因大便干結(jié)而至排便不暢,她二話(huà)沒(méi)說(shuō),馬上戴上手套,用手一點(diǎn)一點(diǎn),為病人摳出了干結(jié)的大便。面對(duì)老人及家屬的感謝,她揮揮手說(shuō)沒(méi)什么,這只是我們應(yīng)該做的。這雙手是辛苦的、忙碌的,甚至有時(shí)還會(huì)留下傷痕,但這雙手卻體現(xiàn)著人間最美好的真情。
若有人問(wèn)我:“世界上誰(shuí)的微笑最美”?我會(huì)毫不猶豫回答:“是我們護(hù)士的微笑”。在病人呻吟時(shí),護(hù)士的一個(gè)微笑能讓病痛減輕,能溫暖一顆因疾病而變得冰冷的心,能使絕望的病人重新樹(shù)立起戰(zhàn)勝疾病的信心。
有一件事讓我感動(dòng)至今,那是我們病區(qū)收治的第一例氣管切開(kāi)病人,為保證患者呼吸道的通暢,我們每天必須為她多次吸痰。那天,我象往常一樣,先幫她吸盡氣管中的分泌物,再為她更換床單,突然,她由于體位改變,嗆咳了一下,氣管套管內(nèi)的的分泌物噴了我一頭一臉,濃烈的腥臭味讓我一陣反胃。就當(dāng)我要轉(zhuǎn)身整理一下時(shí),忽然看到不能說(shuō)話(huà)的病人一臉緊張,從她的眼神中我讀懂了她的謙疚,“沒(méi)關(guān)系,我們只要再換一下被子就好了”,我微笑著說(shuō)。當(dāng)她拔除氣管插管后,見(jiàn)到我說(shuō)的第一句話(huà)就是:謝謝您,您的笑真美!就在那一刻,我的內(nèi)心感受到一種強(qiáng)烈的震撼……是啊,微笑猶如一縷清風(fēng),能吹去患者心中的憂(yōu)郁與不安,微笑猶如一句簡(jiǎn)單的問(wèn)候,能消彌病人的恐懼與陌生,是微笑讓我們與患者之間架起溝通的橋梁。
若有人問(wèn)我:“世界上誰(shuí)最美”?我會(huì)自信地回答:“是我們護(hù)士”。護(hù)理工作沒(méi)有轟轟烈烈的輝煌,卻寫(xiě)滿(mǎn)了簡(jiǎn)單而又平凡的愛(ài),打針、發(fā)藥、鋪床、輸液,我們?cè)诳嘀泻亲o(hù)著生命;交班、接班、白天、黑夜,我們?cè)诶壑邪盐罩妮喕?在病患家屬的期待和焦怨聲中,我們守侯著一個(gè)一個(gè)身患疾苦的病人……我們是捍衛(wèi)健康的忠誠(chéng)衛(wèi)士,是我們?yōu)椴∪藴p輕痛苦,驅(qū)除病魔,南丁格爾在克里米亞戰(zhàn)爭(zhēng)中的功績(jī),白衣戰(zhàn)士在抗擊“非典”斗爭(zhēng)中的貢獻(xiàn),這不是任何人都能做到的。面對(duì)人們用“白衣天使”來(lái)表達(dá)對(duì)護(hù)士形象美和內(nèi)在美的深情贊譽(yù),我們無(wú)愧!
姐妹們,我們要感謝我們的職業(yè),是她讓我們知道如何平等、善良、真誠(chéng)地對(duì)待每一個(gè)生命,是她讓我們理解了活著就是一種美麗!我們要感謝我們的職業(yè),是她讓我們懂得了如何珍愛(ài)生命,明白了平凡就是幸福,奉獻(xiàn)讓我們更加美麗。讓我們?cè)谧o(hù)理這個(gè)平凡的崗位上,展示新的風(fēng)貌,創(chuàng)造新的業(yè)績(jī),讓青春在白衣下煥發(fā)出絢麗的光彩。
我的演講完了,謝謝大家!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
你們可曾聽(tīng)說(shuō)有這樣一個(gè)群體,她們被稱(chēng)作天使。當(dāng)一個(gè)新的生命降生時(shí),她們會(huì)細(xì)心呵護(hù);當(dāng)老人臨近暮年,她們悉心照顧、做好臨終關(guān)懷;在您健康的時(shí)候,她們?yōu)槟峁┍=≈R(shí),為的是讓您更健康;當(dāng)您病了,她們會(huì)陪伴在您身邊,直到您恢復(fù)健康。這個(gè)群體把為您的健康服務(wù)作為職業(yè),恪守著職業(yè)道德,是您健康的守護(hù)天使。我就是這神圣群體中的一員——一名普通的神經(jīng)內(nèi)科新護(hù)士。
說(shuō)句實(shí)話(huà),在我從護(hù)校畢業(yè)的時(shí)候,我總認(rèn)為護(hù)士這個(gè)職業(yè)無(wú)非就是穿著潔白的護(hù)士服,每天打打針、換換藥,工作輕松無(wú)比卻又令人羨慕的職業(yè)。直到我走進(jìn)神經(jīng)內(nèi)科,真正成為一名護(hù)士。我才忽然發(fā)現(xiàn),原來(lái)護(hù)士還要為病人鋪床疊被,洗頭抹身,清潔衛(wèi)生,送檢陪護(hù)……,幾乎涉獵所有的服務(wù)型行業(yè)!由此我才知道,在這個(gè)“神圣”的光環(huán)下,做一名合格的護(hù)士需要多大的努力和付出。
去年冬天,我們科收住一名腦出血的病人。由于他是昏倒在馬路上,被120急送住院的。他因?yàn)椴∏椴荒苎哉Z(yǔ),一時(shí)間沒(méi)有找到他的家人。還是因?yàn)榧膊〉脑?,他開(kāi)始煩躁不安。護(hù)士長(zhǎng)和我一直守護(hù)在他的床前。沒(méi)多久,他的大小便解在了床上。看著病人渾身污垢不堪,聞著病房里嗆鼻的臭味,我的眉頭漸漸皺了起來(lái)。可就在我不知所措的瞬間,護(hù)士長(zhǎng)卻越過(guò)我來(lái)到病人床前。難道她沒(méi)有看到沾滿(mǎn)床單被套的糞便?!在我震驚的目光中,護(hù)士長(zhǎng)的臉上依然是那溫暖的笑容!那溫馨的言語(yǔ),那輕柔的動(dòng)作像魔法一樣很快的就安撫下病人的情緒。之后,護(hù)士長(zhǎng)又趕忙拿出病人的臉盆、毛巾,先用紙一點(diǎn)一點(diǎn)、一處一處將病人的臀部和會(huì)陰部的糞便擦掉,再用濕毛巾將他全身仔細(xì)的擦洗干凈。又見(jiàn)她要為病人更換新床單被套,我急忙搶過(guò)她手里的工作,輕輕地跟她說(shuō),“我來(lái)吧”。不經(jīng)意間一抬頭,我恍然看到病人笑了,他的眼神里充滿(mǎn)的是歉疚、是謝意甚至是感動(dòng)。雖然忙完這一切我和護(hù)士長(zhǎng)都已經(jīng)滿(mǎn)頭大汗,但此時(shí)望著護(hù)士長(zhǎng)那肯定的眼神和依舊溫馨的笑容,我傻傻的笑了,忘記了護(hù)士服上沾染的糞便,忘記了依舊嗆鼻的異味……。在之后的43個(gè)日日夜夜里,我和我的姐妹們輪流照顧、護(hù)理這個(gè)病人。一句簡(jiǎn)短的問(wèn)候,一個(gè)簡(jiǎn)單的微笑,總會(huì)迎來(lái)他感激的眼神。那個(gè)眼神讓我銘記,因?yàn)槟莻€(gè)眼神是我為一名神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士的最高獎(jiǎng)賞。
我們可以換位思考一下,病人住院,本身在心理上就承受了一定的壓力。也許在護(hù)士站,在走廊,在病房里,在我們每一次碰面和交談的時(shí)候,也許我們微不足道的表情就可能影響到患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣和信心。所以為了更好的護(hù)理病人,達(dá)到理想的護(hù)理目的,微笑服務(wù)在我們的工作中顯得尤為重要。世界上最美的表情莫過(guò)于微笑,我們護(hù)士的微笑更是人間最美麗的微笑,當(dāng)我們和患者耐心講解病情時(shí),臉上的微笑是溝通的橋梁;當(dāng)我們徹夜不眠搶救病人成功時(shí),臉上浮出的微笑是生命的希望;當(dāng)我們目送痊愈的患者出院時(shí),臉上的微笑是天使的光芒……潔白的燕尾帽下,口罩上方那雙敏銳而又帶有可親的目光,始終和那張微笑的臉在一起。
總是看到你那純潔的笑容,卻從來(lái)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)你的汗滴,
總是看到你那圣潔的白衣,卻沒(méi)有想到你在生死線(xiàn)上創(chuàng)造的奇跡,
我開(kāi)始懂得你的美麗,在無(wú)硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)綻放你的花季,
不要問(wèn)我天堂的距離,只愿我的人生路途上相伴有你!
我最喜歡這句。
詩(shī)詞。
因?yàn)槲矣X(jué)得它完美詮釋了護(hù)士被人們稱(chēng)之為“白衣天使”的含義。現(xiàn)在我忽然想起我在南丁格爾像前宣誓時(shí)手捧的蠟燭了原來(lái)那點(diǎn)點(diǎn)的燭火溫暖的是我們心靈而我們千千萬(wàn)萬(wàn)名護(hù)士在這個(gè)平凡的崗位上用真誠(chéng)、用微笑、用心靈、用無(wú)言的大愛(ài)溫暖著整個(gè)世界鑄造著醫(yī)療事業(yè)永不褪色的輝煌!
護(hù)士長(zhǎng)任職講話(huà)篇六
尊敬的各位來(lái)賓,親愛(ài)的員工們、朋友們:
伴隨著年末的到來(lái),我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年。在這一年里我科全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的指導(dǎo)下,在各部門(mén)密切配合和支持下,本著“讓看了病的都說(shuō)好”的服務(wù)宗旨,針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,全體護(hù)理人員狠抓落實(shí),認(rèn)真實(shí)施、不懈努力,圓滿(mǎn)地完成了20xx年的各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:
完善護(hù)理質(zhì)量管理,護(hù)士長(zhǎng)每日負(fù)責(zé)常規(guī)護(hù)理工作及檢查各項(xiàng)護(hù)理措施落實(shí)情況,質(zhì)控小組成員定期抽查,適時(shí)進(jìn)行督查、考核、討論,以促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的深入開(kāi)展,我科除了按常規(guī)做好基礎(chǔ)護(hù)理和專(zhuān)科護(hù)理外,還加強(qiáng)了護(hù)患溝通和健康宣教,更加強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心,我們從內(nèi)心真正認(rèn)識(shí)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護(hù)士的天職和本分,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),深入到病房中去,了解病人的需求,改善護(hù)患關(guān)系,科室滿(mǎn)意度95%以上。
質(zhì)量和安全管理是醫(yī)院及科室永恒不變的主題,定期進(jìn)行檢查考核,是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。為了增高護(hù)理質(zhì)量,科室在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量管理中護(hù)士長(zhǎng)充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,結(jié)合科室實(shí)際,做到月有計(jì)劃,周有安排,日有重點(diǎn)。在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范,加強(qiáng)檢查,確保落實(shí)??剖叶ㄆ谶M(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查,對(duì)檢查中存在的不足之處進(jìn)行具體地原因分析,并通過(guò)深入細(xì)致的思想教育,強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí),并制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施。
(一)修訂了科室各項(xiàng)疾病護(hù)理常規(guī)及護(hù)理工作流程、健康教育等并進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
(二)全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)根據(jù)醫(yī)院護(hù)理部對(duì)護(hù)士的分級(jí),針對(duì)級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)要求,加強(qiáng)組織基礎(chǔ)理論知識(shí)及專(zhuān)科知識(shí)、護(hù)理專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作的培訓(xùn),提高各層級(jí)護(hù)士的實(shí)際工作能力,培養(yǎng)責(zé)任護(hù)士,提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力??剖易o(hù)理人員各層級(jí)考核成績(jī)均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
(三)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理
1、全面實(shí)責(zé)任制排班方法,彈性排班。
2、全面落實(shí)護(hù)士職責(zé)。整合專(zhuān)業(yè)照顧、病情觀察、協(xié)助治療、協(xié)調(diào)溝通、健康促進(jìn)、心理護(hù)理六位于一體,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。密切觀察患者病情,及時(shí)與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對(duì)患者開(kāi)展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),提供心理護(hù)理。
3、深化護(hù)士分層使用,依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士,危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)。
(四)加強(qiáng)患者健康教育
由責(zé)任護(hù)士做每天不少于1次的健康宣教,根據(jù)科室常見(jiàn)病的治療和護(hù)理常規(guī)、特殊飲食向病人做詳細(xì)的講解。
(五)加強(qiáng)管理,確保護(hù)理安全
1、加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理、危重病人的管理,完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序。
2、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,各質(zhì)控小組每周進(jìn)行檢查,每月行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理不良事件的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范措施與改進(jìn)措施。
3、對(duì)重點(diǎn)員工的管理,如新入科護(hù)士及新轉(zhuǎn)入科護(hù)士等,對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)新入護(hù)士的溝通技巧、臨床操作技能等。
4、做好急救藥械的管理工作,每班交接時(shí)認(rèn)真核對(duì)急救物品、藥品、設(shè)備做到“四定”及時(shí)補(bǔ)充急救藥品,帳物相符,做到完好備用,確保其完好率達(dá)100%。
5、為確保護(hù)理安全,要求護(hù)士遵守護(hù)理核心制度、各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),防范護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。做到事前有評(píng)估、有告知、事后有措施、有改進(jìn)。做到班班查、日日看、周周總結(jié),使護(hù)士自覺(jué)提高護(hù)理質(zhì)量。
6、完善護(hù)理文件記錄,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書(shū)存在問(wèn)題,規(guī)范護(hù)理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整”,避免不規(guī)范的書(shū)寫(xiě),如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問(wèn)題記錄,又要體現(xiàn)專(zhuān)科癥狀的特殊性,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。對(duì)護(hù)理文書(shū)方面的薄弱環(huán)節(jié)、大家經(jīng)常犯錯(cuò)的方面,組織反復(fù)學(xué)習(xí),引起重視。
7、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
(六)履行崗位職責(zé)
1、按照崗位管理進(jìn)行考核,作為績(jī)效考核依據(jù)。
2、護(hù)士根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)以得分高低進(jìn)行績(jī)效。
3、強(qiáng)化醫(yī)療安全核心制度及各種護(hù)理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī)的落實(shí)。
1、為了提高護(hù)理專(zhuān)業(yè)理論水平,長(zhǎng)期堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房,結(jié)合護(hù)理部制定的三基理論技術(shù)考核計(jì)劃,每月進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試。
2、科室根據(jù)收治患者的特點(diǎn)定期開(kāi)展相應(yīng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在每月的護(hù)理工作會(huì)上護(hù)理人員之間相互交流這一段時(shí)間護(hù)理工作感受、經(jīng)驗(yàn),包括對(duì)不同患者應(yīng)該怎么樣護(hù)理,某項(xiàng)操作怎么做更有利于患者的舒適等等,特別是外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修、參觀的護(hù)士,回來(lái)就要向其他同事回報(bào)學(xué)習(xí)的感受極其經(jīng)驗(yàn),不同形式的學(xué)習(xí)使護(hù)理人員之間得到了很好的交流,與此同時(shí)也提高了護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
3、嚴(yán)格聘用護(hù)士的培訓(xùn)與考核。帶教老師將有計(jì)劃的對(duì)聘用護(hù)士進(jìn)行每月考核,護(hù)士長(zhǎng)及高年資老師嚴(yán)格把關(guān)??己藘?nèi)容包括服務(wù)禮儀、文明用語(yǔ)、溝通與交流技巧以及常用護(hù)理技術(shù)操作、專(zhuān)科知識(shí)等,醫(yī)生及病人的意見(jiàn)也作為考核內(nèi)容。
我科急腹癥多,周轉(zhuǎn)快,病床使用率為90%,出院人數(shù)與去年相比稍有增加,今年至14號(hào)1459人,去年1449人。業(yè)務(wù)總收入比去年上升8.03%。全年大小手術(shù)1038臺(tái)。
1、由于護(hù)理隊(duì)伍資歷輕,年齡小,所以在臨床工作中的經(jīng)驗(yàn)不足,評(píng)判性思維不夠,缺乏預(yù)見(jiàn)性,固化性思維嚴(yán)重,導(dǎo)致在工作中的創(chuàng)新不夠,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的能力不足。
2、責(zé)任制護(hù)理工作開(kāi)展以來(lái),大部分護(hù)士能主動(dòng)遵守相關(guān)規(guī)章制度 執(zhí)行各項(xiàng)操作,但依然有個(gè)別護(hù)士在工作中有隨意思想,想當(dāng)然的工作,缺乏足夠的慎獨(dú)精神,導(dǎo)致責(zé)任制護(hù)理工作不能全面貫徹落實(shí)而降低護(hù)理質(zhì)量。
3、個(gè)別護(hù)士性格偏內(nèi)向,溝通能力有所欠缺,需進(jìn)一步提高。
4、科室護(hù)理整體業(yè)務(wù)水平離專(zhuān)科中心的標(biāo)準(zhǔn)還有差距,尤其是年輕護(hù)士專(zhuān)科知識(shí)和技能需進(jìn)一步加強(qiáng)。
5、護(hù)理科研能力不強(qiáng),習(xí)慣性思維嚴(yán)重,在工作中缺乏創(chuàng)新意識(shí), 在書(shū)寫(xiě)文章方面有懶惰思想,上進(jìn)心不夠,總認(rèn)為不會(huì)寫(xiě),也遲遲不愿去學(xué)習(xí)。
1、修改學(xué)習(xí)計(jì)劃,針對(duì)存在的問(wèn)題,查找資料進(jìn)行適度培訓(xùn),工作中加強(qiáng)引導(dǎo),打破習(xí)慣性思維,將先進(jìn)的工作理念運(yùn)用到工作中,并適時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)拓創(chuàng)新。
2、全身心投入到工作中,增加護(hù)士的工作動(dòng)力,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí),制定措施,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),減少不良事件發(fā)生率。
3、繼續(xù)加強(qiáng)責(zé)任制整體護(hù)理,充分發(fā)揮責(zé)任小組的作用,采取一定的激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)工作人員積極性,充分發(fā)揮護(hù)士主觀能動(dòng)性,同時(shí)加強(qiáng)慎獨(dú)精神的養(yǎng)成培養(yǎng),將在每月底作考評(píng)講評(píng)。
4、調(diào)動(dòng)科室護(hù)理人員的互助互愛(ài)精神,外向型護(hù)士主動(dòng)幫助內(nèi)向型護(hù)士,科室工作人員共同努力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,增強(qiáng)交流溝通,護(hù)士長(zhǎng)對(duì)特殊時(shí)期特殊人員加強(qiáng)關(guān)心,逐步改變,使科室氛圍更加和諧,工作中交流更為充分,提高病人滿(mǎn)意度。
5、嚴(yán)格落實(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃,按質(zhì)按量學(xué)習(xí)培訓(xùn),根據(jù)科室人員層次及實(shí)際情況,繼續(xù)制定每月晨間提問(wèn)內(nèi)容,按時(shí)考核。
6、繼續(xù)按照“第三周期等級(jí)醫(yī)院評(píng)審”要求完善各項(xiàng)工作。
護(hù)士長(zhǎng)任職講話(huà)篇七
同志們:
x名,護(hù)士長(zhǎng)近x名,總計(jì)x余人,為今后醫(yī)院本部及港區(qū)醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)行了人才儲(chǔ)備,為三甲創(chuàng)建打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。醫(yī)院發(fā)展依靠正確的方向及決策,抓內(nèi)涵,強(qiáng)管理,我們的很多同志還有很大的提升空間。作為中層干部要把優(yōu)秀作為習(xí)慣的養(yǎng)成,要把優(yōu)秀傳承給病人,要把優(yōu)秀的自己呈現(xiàn)給醫(yī)院,一院的品牌要靠?jī)?yōu)秀來(lái)體現(xiàn)。
借此機(jī)會(huì),首先對(duì)對(duì)新任護(hù)士長(zhǎng)提出四點(diǎn)要求:
科室是醫(yī)院組織的基礎(chǔ),一個(gè)良好的氛圍是科室健康發(fā)展的前提??剖曳諊?、醫(yī)療環(huán)境的營(yíng)造與護(hù)士長(zhǎng)息息相關(guān)。護(hù)士長(zhǎng)要善于把握管理藝術(shù),做到寬嚴(yán)相濟(jì);要善用溝通技巧,實(shí)施人文管理。護(hù)士長(zhǎng)是科主任、醫(yī)生、患者三者溝通的橋梁,可以說(shuō)你們?nèi)膛惆榛颊叨冗^(guò)病痛折磨,甚至伴隨患者的人生道別之路,使其感受到尊重和溫暖。
醫(yī)院品牌建設(shè),護(hù)士長(zhǎng)任重道遠(yuǎn)。護(hù)士長(zhǎng)要發(fā)揮天然的親和力,構(gòu)建醫(yī)護(hù)平臺(tái),加強(qiáng)與患者感情的交流與溝通,增加醫(yī)院品牌知名度,增強(qiáng)醫(yī)院美譽(yù)度。
通過(guò)不斷學(xué)習(xí),不斷提升技術(shù),體現(xiàn)一院水平。
護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)院護(hù)理管理工作的核心人物,指揮系統(tǒng)中數(shù)量最多的管理人員,其質(zhì)量的高低,直接影響著最終的醫(yī)療質(zhì)量和患者滿(mǎn)意度。
中層干部既是醫(yī)院管理工作的中堅(jiān)力量,又是醫(yī)院求生存、謀發(fā)展的政策貫徹者和執(zhí)行者。在此,對(duì)中層干部提出幾點(diǎn)期望。
思想不能疲,就是要在思想上時(shí)刻保持清醒,防止疲沓的情緒抬頭。逆水行舟,不進(jìn)則退。新的工作崗位,要擺正心態(tài),積極向上,持續(xù)績(jī)效體系的打造;規(guī)范流程的優(yōu)化;強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)建設(shè),文化強(qiáng)院。
:“靡不有初,鮮克有終?!?000多年前的中國(guó)古人就感悟到了做事善始善終之不易。
123工作模式:多10分鐘和病人溝通,多10分鐘上醫(yī)院網(wǎng)站了解醫(yī)院;多20分鐘準(zhǔn)備明天的醫(yī)療工作;提前30分鐘到崗,提高工作效率。
新上任的管理者要以管理者的視野來(lái)看待新問(wèn)題,要站在管理者的平臺(tái),立志高遠(yuǎn)、目光遠(yuǎn)大,培養(yǎng)較強(qiáng)的宏觀思維能力。
中層領(lǐng)導(dǎo)要善謀事、會(huì)用人、有方法。集中精力、合理統(tǒng)籌,措施上還要集中調(diào)動(dòng)力量,以期取得最佳效果。
要想開(kāi)創(chuàng)本部門(mén)工作的新局面,提升本部門(mén)的工作水平,牢固樹(shù)立全局意識(shí),必須高起點(diǎn)謀事,站在前沿的高度謀劃本部門(mén)的事,認(rèn)真分析并正確定位謀劃干什么事,怎么干事。
良好的開(kāi)始是成功的一半,希望各位新任中層、護(hù)士長(zhǎng)百尺竿頭,不負(fù)眾望,把這四點(diǎn)要求,六點(diǎn)期望謹(jǐn)記于心!
護(hù)士長(zhǎng)任職講話(huà)篇八
尊敬的余主任、各位副主任、各位委員:
大家午時(shí)好!
這次組織推薦我擔(dān)任縣財(cái)政局長(zhǎng),體現(xiàn)了組織對(duì)我的信任,也體現(xiàn)了人大對(duì)我的重托。作為財(cái)政戰(zhàn)線(xiàn)的一名新兵,我深感職責(zé)重大。在此,我向各位主任、副主任、委員做以下鄭重表態(tài)。
財(cái)政局作為地方政府的重要職能部門(mén),擔(dān)負(fù)著當(dāng)家理財(cái)?shù)闹匾氊?zé),工作涉及面廣,政策性、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)。對(duì)我而言,首先,加強(qiáng)對(duì)憲法等法律法規(guī)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)憲法意識(shí)和法制意識(shí),全面推進(jìn)依法行政、依法理財(cái)。其次,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),盡快適應(yīng)主角、推進(jìn)工作。我決心從零開(kāi)始,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,重點(diǎn)學(xué)習(xí)財(cái)稅法規(guī)和財(cái)經(jīng)知識(shí),虛心學(xué)習(xí)財(cái)政工作方式方法,為提高依法理財(cái)、科學(xué)理財(cái)本事打下良好基礎(chǔ)。第三,主動(dòng)向財(cái)政系統(tǒng)干部學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、勇于作為的工作態(tài)度和工作品行。
當(dāng)前,我縣正處于脫貧攻堅(jiān)建設(shè)美麗富裕新xx的關(guān)鍵階段,千方百計(jì)、全力以赴搞好財(cái)政服務(wù),為各項(xiàng)事業(yè)供給財(cái)力保障,是財(cái)政部門(mén)和財(cái)政工作者的核心任務(wù)。我決心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大的監(jiān)督指導(dǎo)下,以“依法行政、科學(xué)理財(cái)、勤政為民、高效服務(wù)”為己任,進(jìn)一步解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)新,圍繞縣委、縣政府的總體部署,充分發(fā)揮財(cái)政部門(mén)的職能職責(zé),大力培植稅源財(cái)源,有效強(qiáng)化收入征管,積極優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),深入推進(jìn)財(cái)政改革,切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),努力提高財(cái)政工作水平,為加快發(fā)展供給財(cái)力保障。
我決心以“牢記宗旨、秉公用權(quán)、嚴(yán)以律己、廉潔從政”為人生信條,認(rèn)真執(zhí)行人大及常委會(huì)的有關(guān)決議、決定,自覺(jué)理解人大的法律監(jiān)督、工作監(jiān)督,高度重視人大代表提議的辦理,主動(dòng)向人大匯報(bào)請(qǐng)示工作,虛心聽(tīng)取群眾的批評(píng)和意見(jiàn),正確行使人民賦予的權(quán)力。嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,干干凈凈做事,清清白白做人,時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)財(cái)政干部人民公仆的良好形象。從嚴(yán)從實(shí)帶好隊(duì)伍,努力打造一支作風(fēng)過(guò)硬、積極向上、勤政高效的財(cái)政隊(duì)伍,努力把財(cái)政局建設(shè)成為組織放心、人民滿(mǎn)意的工作部門(mén)。
尊敬的余主任、各位副主任、各位委員,無(wú)論這次我能否經(jīng)過(guò)考驗(yàn),我都將以滿(mǎn)腔熱情投入工作之中,為推動(dòng)美麗富裕新xx建設(shè)奉獻(xiàn)力量,努力向黨和人民交一份滿(mǎn)意的答卷!
多謝大家。
護(hù)士長(zhǎng)任職講話(huà)篇九
同志們:。
云霞開(kāi)錦繡,萬(wàn)物啟芳華!值此哈醫(yī)大四院第一個(gè)“5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)”來(lái)臨之際,我謹(jǐn)向在本次護(hù)士節(jié)上接受表彰的“十佳護(hù)士長(zhǎng)”、“十佳護(hù)士”表示祝賀,同時(shí)向奮斗在全院護(hù)理戰(zhàn)線(xiàn)上的同志們送上節(jié)日的問(wèn)候,并向你們道一聲:大家辛苦了!
5月12日,是全世界護(hù)士的節(jié)日。這一天,你們接受鮮誠(chéng)信、祝福、贊美,你們也將獲得榮譽(yù)、理解和尊重。今天,包括我在內(nèi)的醫(yī)院所有職工也將毫不吝惜對(duì)你們的贊美:在醫(yī)大四院,你們從來(lái)都是最具奉獻(xiàn)精神和親和力的一群。在醫(yī)生們用精湛的技術(shù)驅(qū)除病人肉體痛苦的同時(shí),是你們用愛(ài)心和真誠(chéng)治愈了他們精神的創(chuàng)傷。醫(yī)大四院的存在,因你們的微笑和汗水而煥發(fā)出人性的風(fēng)采,因你們溫柔的服務(wù)而更具誠(chéng)信的光輝!如果說(shuō)醫(yī)大四院是一座春色繽紛的大誠(chéng)信園,你們就是這座園地中最嬌艷的誠(chéng)信朵!
護(hù)士同志們,自xx年10月醫(yī)院成立以來(lái),我們一起進(jìn)步,共同成長(zhǎng)。在全院1120名職工共同努力下,這所醫(yī)院已經(jīng)成為我們成熟的沃土和事業(yè)的家園。醫(yī)院的繁榮不但是我們責(zé)無(wú)旁貸的使命,更是我們衣食生計(jì)的源泉。因此,在這里,我對(duì)全院名護(hù)士寄予期望,希望你們?cè)谝院蟮墓ぷ髦心芾^續(xù)崇尚科學(xué),傳承責(zé)任,尊重醫(yī)患,以院為家。我相信,在我們的眾志一心和團(tuán)結(jié)協(xié)作下,醫(yī)大四院的道路將越走越寬,醫(yī)大四院的輝煌將指日可待!
最后,我再次代表院領(lǐng)導(dǎo)班子向全院的護(hù)士們送出祝福:祝每一位護(hù)士天使誠(chéng)信、平安、快樂(lè)!
范文二:。
在陽(yáng)光明媚的季節(jié)里,我們迎來(lái)了第97個(gè)“5·12”國(guó)際護(hù)士節(jié)。值此節(jié)日之際,我代表護(hù)理部向兢兢業(yè)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的護(hù)理工作者致以崇高的敬意。同時(shí),衷心地感謝學(xué)院與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)護(hù)理工作的支持、重視及對(duì)護(hù)理工作者的關(guān)愛(ài)。
一年來(lái),在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,全院護(hù)理人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,辛勤耕耘,默默奉獻(xiàn),在護(hù)理業(yè)務(wù)的拓展、執(zhí)業(yè)技能的提高、專(zhuān)業(yè)技術(shù)強(qiáng)化訓(xùn)練及教書(shū)育人等各個(gè)方面做出了積極的努力,取得了良好的成效,涌現(xiàn)出一大批工作認(rèn)真踏實(shí)、技術(shù)精益求精、服務(wù)細(xì)致周到的優(yōu)秀護(hù)理人員。
各位護(hù)理同仁,今天是我們自己的節(jié)日,從有意或無(wú)意步入到這個(gè)職業(yè)的那一天開(kāi)始,“5·12”護(hù)士節(jié)就與我們結(jié)下了不解之緣。我院44名護(hù)士長(zhǎng)率領(lǐng)下的350多名護(hù)士,是一支非常優(yōu)秀的護(hù)理隊(duì)伍,是你們?cè)诟髯云椒驳膷徫簧闲燎诘墓ぷ骱蜔o(wú)私的奉獻(xiàn),以精湛的技術(shù)和優(yōu)秀的職業(yè)道德,贏得了患者的信任,也正是你們的共同努力,才形成了我們護(hù)理隊(duì)伍的上下互動(dòng)、銳意進(jìn)取、蓬勃向上的良好風(fēng)氣?;仡欉^(guò)去的日日夜夜,護(hù)士用微笑面對(duì)每一位患者,用愛(ài)心呵護(hù)每一個(gè)生命,用汗水和智慧創(chuàng)造一個(gè)個(gè)生命的奇跡。我們護(hù)士一次次與醫(yī)生共同合作,不辭勞辛,日夜守護(hù)在病人身邊,用精湛的護(hù)理技術(shù),嫻熟的溝通技巧,傾注全部關(guān)愛(ài)和熱情,護(hù)理著每一個(gè)病人,為我院護(hù)理事業(yè)的改革與發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,對(duì)護(hù)理工作提出了更高的要求,我們要繼續(xù)堅(jiān)持“以病人為中心”,樹(shù)立“病人第一,質(zhì)量第一,服務(wù)第一”的理念,提高服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,改進(jìn)服務(wù)模式,轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),優(yōu)化服務(wù)流程。加強(qiáng)護(hù)患溝通,融洽護(hù)患關(guān)系,實(shí)現(xiàn)以人為本的宗旨,體現(xiàn)人性化的護(hù)理服務(wù)。通過(guò)為患者提供溫馨、細(xì)心、愛(ài)心、耐心的服務(wù)贏得患者對(duì)我們的尊重和認(rèn)同,構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。我們要弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,弘揚(yáng)務(wù)實(shí)精神。要牢固樹(shù)立“院興我榮,院衰我恥”的主人翁意識(shí)和責(zé)任感、使命感,我們要精誠(chéng)團(tuán)結(jié),密切合作,在各自的崗位上恪盡職守,無(wú)私奉獻(xiàn)。
護(hù)士是與愛(ài)、健康、生命、神圣有著同樣意義的名詞,護(hù)士擔(dān)負(fù)著關(guān)愛(ài)生命、維護(hù)健康的職責(zé)。讓我們攜起手來(lái),積極構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系,為護(hù)理事業(yè)輝煌的明天而努力。
在喜慶的日子里,真誠(chéng)地祝福每一位護(hù)士健康、平安、快樂(lè)。
大家好:。
今天是5月12日,一年一度的國(guó)際護(hù)士節(jié),每當(dāng)這一天的時(shí)候,我都會(huì)想起護(hù)士職業(yè)的創(chuàng)始人:弗洛倫斯·南丁格爾,想起她說(shuō)過(guò)的話(huà),想起她對(duì)病人慈愛(ài)的精神,每次,當(dāng)我想起她說(shuō)過(guò)的那句“燃燒自己,照亮別人”的感動(dòng)話(huà)語(yǔ)時(shí),我都會(huì)深深的崇拜她那崇高的人道主義精神。她提倡用“四心”去對(duì)待每一位病人:愛(ài)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心。她對(duì)待病人的工作態(tài)度,值得我們?cè)谧拿恳晃蝗说膶W(xué)習(xí)。
我們都知道,21世紀(jì)是多元化的世紀(jì),隨著精細(xì)化管理的到來(lái),細(xì)節(jié)決定品質(zhì),也成就完美。做為一名專(zhuān)業(yè)的醫(yī)護(hù)人員,我們要知道,未來(lái)醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將是細(xì)節(jié)品質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng),我們要以完善的細(xì)節(jié)和真誠(chéng)的服務(wù),來(lái)贏得患者及家屬的滿(mǎn)意,而這已成為廣大醫(yī)療管理者共同的目標(biāo)。作為科室的護(hù)士長(zhǎng),我們必須要將細(xì)節(jié)服務(wù)納入管理意識(shí),在工作中不斷發(fā)現(xiàn)服務(wù)中存在的薄弱環(huán)節(jié),跟進(jìn)服務(wù)流程重組,真正總結(jié)出具有細(xì)節(jié)管理模式的理念。將服務(wù)細(xì)節(jié)納入護(hù)士長(zhǎng)管理意識(shí)后,以提示性服務(wù),得體稱(chēng)謂,一日清單的發(fā)放的流程,病人入院流程重組等護(hù)理流程取得了良好的效果,拉進(jìn)護(hù)患的距離,贏得患者的信任,提高患者的滿(mǎn)意率。
服務(wù)流程的制定必須建立在“以人為本”,“以病人為中心”的基礎(chǔ)上,就像南丁格爾做的一樣,我們要滿(mǎn)足病人的心理需求,身為一名醫(yī)護(hù)人員,如果不能以病人的實(shí)際需求出發(fā),就不能達(dá)到好的效果。而現(xiàn)在的實(shí)際情況是護(hù)士在通知病人第二天有特殊檢查時(shí),恰恰忽略了老年病人的特點(diǎn),病房入住的病人60歲以上占80%左右,老年病人的特點(diǎn)是記憶力差,聽(tīng)視力減弱,反應(yīng)遲鈍,很容易忘記護(hù)士的通知未禁食水,同時(shí)由于未記住重要的檢查事項(xiàng)很容易導(dǎo)致老年病人自卑甚至自責(zé),給病人造成很重的心理負(fù)擔(dān)。所以,我們?cè)谄綍r(shí)的護(hù)理工作中,要實(shí)現(xiàn)以人為本,細(xì)節(jié)服務(wù),引領(lǐng)創(chuàng)新照護(hù)的工作方式,比如,在檢查工作中,我們可以在床頭桌上增加一個(gè)帶有檢查內(nèi)容和時(shí)間的提示卡,那么這樣就能徹底消除患者漏檢的現(xiàn)象,同時(shí)我們?cè)诜?wù)中要多注意現(xiàn)代病人的心理活動(dòng)特點(diǎn),將年齡-職務(wù)-職業(yè)的稱(chēng)謂選擇改為職業(yè)-職務(wù)-年齡新式選擇,這樣就滿(mǎn)足了病人的心理,而這將受到意想不到的效果。從患者的角度出發(fā),使工作更貼近患者。要知道細(xì)節(jié)服務(wù)不在事情的大小,而在于是否到位,到位的細(xì)節(jié)服務(wù)才是贏得患者的砝碼。
一、強(qiáng)化細(xì)節(jié)服務(wù)。
強(qiáng)化細(xì)節(jié)理念提高糾紛識(shí)別能力首先,做好宣傳教育及培訓(xùn)工作,強(qiáng)化對(duì)細(xì)節(jié)工作重要性的認(rèn)識(shí)。修正和改造護(hù)理人員的不良行為,從細(xì)節(jié)入手,提高隊(duì)伍整體素質(zhì),保證為病人提供優(yōu)質(zhì)的整體護(hù)理服務(wù)。分析各類(lèi)差錯(cuò)事故的發(fā)生,都是因細(xì)節(jié)服務(wù)不夠完善,由小細(xì)節(jié)小隱患而引起的,因此,要求每位護(hù)理人員重視細(xì)節(jié)、關(guān)注細(xì)節(jié),充分認(rèn)識(shí)細(xì)節(jié)服務(wù)的重要性。深刻認(rèn)識(shí)及領(lǐng)會(huì)從安全管理上把握細(xì)節(jié),是事關(guān)病人生命利益、護(hù)患關(guān)系和諧、醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展的大事。
完善細(xì)節(jié)服務(wù)流程減少安全隱患發(fā)生進(jìn)一步簡(jiǎn)化服務(wù)流程,提供良好的就醫(yī)環(huán)境,充分體現(xiàn)安全、快捷的服務(wù)流程。對(duì)一些存在安全隱患的環(huán)節(jié)進(jìn)行流程再造或流程重建。如發(fā)藥流程,在治療車(chē)上設(shè)置專(zhuān)用發(fā)藥杯、服藥本,并準(zhǔn)備溫開(kāi)水,按時(shí)將藥物送到病人床前,床邊再次核對(duì)后,囑病人服藥后方能離開(kāi)。護(hù)理部不定時(shí)巡查和督導(dǎo),并將各項(xiàng)制度及流程和表格裝訂成冊(cè),提供給各病區(qū)學(xué)習(xí)。定期考核,使護(hù)士執(zhí)行操作流程的自覺(jué)性、準(zhǔn)確性和規(guī)范性不斷提高。
增強(qiáng)細(xì)節(jié)服務(wù)意識(shí)重視團(tuán)隊(duì)精神通過(guò)個(gè)人認(rèn)識(shí)的提高和護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行護(hù)理程序查房。評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量,對(duì)優(yōu)質(zhì)的護(hù)理質(zhì)量及時(shí)做出激勵(lì)性措施。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是服務(wù)對(duì)象親身感受到并認(rèn)為物有所值的滿(mǎn)意服務(wù),體現(xiàn)到服務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié),牽涉到接受服務(wù)的每個(gè)人。要使團(tuán)隊(duì)中每一名護(hù)理人員在任何環(huán)節(jié)都能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),必須強(qiáng)化細(xì)節(jié)服務(wù)意識(shí),包括尊重病人的人格權(quán)、隱私權(quán)、診療服務(wù)知情同意權(quán)。強(qiáng)化“以病人為中心”的理念,推崇個(gè)體化整體護(hù)理服務(wù)。護(hù)理工作具有很強(qiáng)的協(xié)作性,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用對(duì)護(hù)理質(zhì)量的全面提高至關(guān)重要。
重視細(xì)節(jié)服務(wù)提供人文關(guān)懷必須重視滿(mǎn)足病人的期望,做病人所想的,想病人所需的,為病人提供溫馨、舒適、滿(mǎn)意的就醫(yī)環(huán)境。定期檢查病房設(shè)備,不斷改善護(hù)理裝備,如地面積水易滑、床位不穩(wěn)松脫、輸液架損壞、廁所扶手松脫等。落實(shí)安全操作程序,預(yù)見(jiàn)性地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)消除隱患?!跋虿∪硕嗌煲话咽帧保皩?duì)病人多說(shuō)一句問(wèn)候”,將維護(hù)病人尊嚴(yán)和隱私貫穿到服務(wù)全過(guò)程。了解不同文化背景、不同層次病人的心理需求,主動(dòng)與病人溝通,耐心地解釋、交流,使護(hù)患能夠相互理解。
二、加強(qiáng)護(hù)患溝通。
本,改由護(hù)士親自扶送入病房,并運(yùn)用親情化的稱(chēng)呼,使患者備感親切,耐心詳細(xì)地做好入院宣教,包括當(dāng)病人遇到困難時(shí)該找誰(shuí),如何找,使患者盡快適應(yīng)區(qū)環(huán)鏡,進(jìn)入患者角色,是建立良好護(hù)患關(guān)系的開(kāi)端。
掌握溝通技巧消除糾紛隱患在與病人進(jìn)行語(yǔ)言的交往中,護(hù)士要善于控制自己的情感,規(guī)范自己的行為,使用規(guī)范性語(yǔ)言,要注意說(shuō)話(huà)的語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào),并讓患者能聽(tīng)懂。在溝通過(guò)程中態(tài)度要真誠(chéng),交談時(shí)不要只顧自己說(shuō)話(huà),要不時(shí)觀察患者的反應(yīng),留給患者說(shuō)話(huà)的機(jī)會(huì),切勿打斷或轉(zhuǎn)換話(huà)題以免影響談話(huà)的深入。要善于傾聽(tīng)(有效地傾聽(tīng)是溝通技巧的核心部分,適時(shí)引導(dǎo),可使患者暢所欲言。在回答患者的問(wèn)題時(shí),應(yīng)以實(shí)是求是的態(tài)度,適可而止的回答,不知道的,查閱有關(guān)資料后再回答,避免信口開(kāi)河,埋下糾紛隱患。
建立良好的護(hù)患關(guān)系要全面了解患者的情況,與患者和家屬溝通,收集相關(guān)信息,商討有關(guān)的健康問(wèn)題、措施及護(hù)理目標(biāo)。利用一切巡視、觀察、操作、治療、護(hù)理的機(jī)會(huì)與患者溝通,如晨會(huì)交接班時(shí)多問(wèn)候患者,操作前多解釋?zhuān)僮骱蠖喟参浚浞煮w現(xiàn)愛(ài)心、細(xì)心、耐心、責(zé)任心,將溝通與交流技巧運(yùn)用到每一項(xiàng)護(hù)理服務(wù)之中,爭(zhēng)取每一次的護(hù)理行為都能了解患者更多的病情及心理方面的情況,全方位了解患者最不滿(mǎn)意和最期盼的服務(wù),要做到換位思考,站在患者的角度去考慮,充分體諒,與其他護(hù)理人員針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行討論,分析造成不滿(mǎn)意的原因,制定出相應(yīng)的防范措施,杜絕類(lèi)似現(xiàn)象再次發(fā)生,盡力方便和滿(mǎn)足患者,消除糾紛隱患。
三、增強(qiáng)法律意識(shí)。
加強(qiáng)職業(yè)教育,提高護(hù)士整體素質(zhì)護(hù)理職業(yè)是人類(lèi)崇高的事業(yè),救人于危難之中,護(hù)理人員應(yīng)具備高尚的情操,牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,把患者的痛苦和生命放在首位,同時(shí)加強(qiáng)法律知識(shí)教育,將衛(wèi)生法規(guī)貫穿于護(hù)理行為之中,使護(hù)理行為由道德規(guī)范與法制規(guī)范共同約束。
增強(qiáng)法律意識(shí),做好護(hù)理工作在增強(qiáng)法律意識(shí)的過(guò)程中,應(yīng)將法律知識(shí)教育納入繼續(xù)教育的范疇,使廣大護(hù)理人員必須增強(qiáng)法律意識(shí),認(rèn)真學(xué)好相關(guān)的法律知識(shí)。對(duì)在職護(hù)士要抓好基礎(chǔ)法律知識(shí)和衛(wèi)生法規(guī)的學(xué)習(xí),自覺(jué)執(zhí)行法律、法規(guī),護(hù)理人員要知法、懂法、用法律武器保護(hù)自己。
重新認(rèn)識(shí)醫(yī)護(hù)關(guān)系,分清職責(zé),避免越權(quán)行事護(hù)士執(zhí)行醫(yī)囑時(shí),如患者對(duì)醫(yī)囑提出疑問(wèn),護(hù)士應(yīng)及時(shí)核對(duì)醫(yī)囑的準(zhǔn)確性,如患者發(fā)生病情變化,應(yīng)及時(shí)告知醫(yī)生,在搶救患者時(shí),執(zhí)行口頭醫(yī)囑必須慎重,確信無(wú)誤時(shí)方可執(zhí)行,并及時(shí)記錄醫(yī)囑時(shí)間、內(nèi)容及患者情況等。
樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),建立和諧的護(hù)患關(guān)系優(yōu)質(zhì)服務(wù)是護(hù)患關(guān)系的基礎(chǔ),護(hù)理人員服務(wù)要熱情、細(xì)致、周到,并有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責(zé)任感。用語(yǔ)禮貌,舉止文雅,結(jié)合開(kāi)展以患者為中心的整體護(hù)理,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于護(hù)理的全過(guò)程。對(duì)患者及家屬提出的各種疑問(wèn)和要求,應(yīng)及時(shí)提供幫助和查詢(xún),要做到尊重事實(shí)和科學(xué),對(duì)患者負(fù)責(zé),不可違反原則,樹(shù)立關(guān)心患者就是保護(hù)自己的意識(shí)。在臨床護(hù)理工作中,護(hù)理人員應(yīng)不斷學(xué)法、守法,不斷增強(qiáng)法律意識(shí),保護(hù)患者和自身的合法權(quán)益。
提高護(hù)士的溝通水平,清除糾紛隱患當(dāng)前正在開(kāi)展以人為本的人性化服務(wù),在優(yōu)化護(hù)患關(guān)系中,溝通及其重要,提高護(hù)士的溝通技巧已刻不容緩。沒(méi)有溝通,護(hù)理人員就無(wú)法評(píng)估患者,無(wú)法采集資料和信息,無(wú)法發(fā)現(xiàn)潛在的護(hù)患矛盾。要求護(hù)士在進(jìn)行護(hù)患溝通時(shí),要用通俗、清晰、準(zhǔn)確、人性化的語(yǔ)言并結(jié)合患者實(shí)際情況,向患者說(shuō)明診斷計(jì)劃、檢查、治療及手術(shù)需要注意的情況,并認(rèn)真傾聽(tīng)患者的意見(jiàn)并回答,以便取得患者的信任,在任何情況下要以情感人、以理服人,提高患者對(duì)護(hù)理工作的順應(yīng)性和信任度。
我們的醫(yī)護(hù)人員被大家尊稱(chēng)為白衣天使,我們?cè)谒?他)們的心中是占很重要的地位的,因?yàn)閺V大的病患人員需要我們,需要我們的呵護(hù)與幫助,需要我們的關(guān)心與愛(ài)護(hù),需要我們的體貼,像家人一樣的體貼照顧,所以,我們要在工作中繼續(xù)堅(jiān)持以人為本,細(xì)節(jié)服務(wù),創(chuàng)新照護(hù)的工作理念,做到最好,最強(qiáng),讓廣大的病患人員滿(mǎn)意放心。
親愛(ài)的護(hù)士姐妹們:
在這欣欣向榮、充滿(mǎn)希望的五月,我們又迎來(lái)了一年一度的“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)。值此節(jié)日來(lái)臨之際,護(hù)理部全體同仁向全院護(hù)理戰(zhàn)線(xiàn)上愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)的護(hù)士姐妹們致以節(jié)日的祝賀和親切的慰問(wèn)!
杏林沐春風(fēng),花開(kāi)別樣紅。每一個(gè)春天都是嶄新的開(kāi)始,附屬南華醫(yī)院所取得的不凡業(yè)績(jī)和你們辛勤勞動(dòng)是分不開(kāi)的。
過(guò)去的一年,病人數(shù)在不斷刷新,包床到人的責(zé)任制護(hù)理服務(wù)模式在探索中踐行,你們承擔(dān)了超乎尋常的臨床護(hù)理工作和教學(xué)任務(wù),默默地品嘗著酸甜苦辣與風(fēng)霜雨雪;用善良的心和靈巧的雙手,用辛勤的汗水和科學(xué)的護(hù)理方法使許許多多危在旦夕的病人獲得新生。你們用實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立了崇高而美麗的白衣天使形象!你們把真誠(chéng)的愛(ài)心奉獻(xiàn)給患者,把炙熱的忠心獻(xiàn)給醫(yī)院,把溫暖的關(guān)心獻(xiàn)給同事。你們是最可愛(ài)的人,是值得社會(huì)尊重并受到大眾擁戴的天使。
20xx年是我院發(fā)展關(guān)鍵的一年。新住院大樓的投入使用,三甲復(fù)評(píng)的準(zhǔn)備,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的深入開(kāi)展,需要我們苦練內(nèi)功、積蓄能量。時(shí)代的發(fā)展和形勢(shì)的變化對(duì)護(hù)理工作者提出了更高的要求。我們熱切希望全院護(hù)理人員共同努力,不斷學(xué)習(xí),努力進(jìn)取,用人文精神來(lái)規(guī)范護(hù)理人員的行為,成為有道德、有文化、有知識(shí)、能自律,有創(chuàng)新思維能力的人。
親愛(ài)的護(hù)士姐妹們,五月的鮮花已為你們開(kāi)放,五月的樂(lè)章已為你們奏響,讓我們接過(guò)南丁格爾手中的明燈,在這條充滿(mǎn)愛(ài)心和希望的天使之路上,一路耕耘,一路收獲。
最后,讓我們真誠(chéng)地道一聲辛苦,說(shuō)一句保重,送一份祝福!衷心地祝愿全院護(hù)士姐妹們節(jié)日愉快,身體健康,闔家幸福,萬(wàn)事如意!
護(hù)士長(zhǎng)任職講話(huà)篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們:
大家好!
荷花,被賦予了仙子般的靈性,濁世中不隨波逐流,默默地奉獻(xiàn)著自己的圣潔,無(wú)私地釋放著自己的芬芳。今天,我演講的題目是:潔白的荷花——天使的心!
我們的職業(yè)被人們尊稱(chēng)為“白衣天使”,還在我剛剛受到醫(yī)學(xué)的啟蒙教育時(shí),我的老師曾說(shuō),你選擇了這一行,就選擇了奉獻(xiàn)。假如我當(dāng)時(shí)還不太明白這“奉獻(xiàn)”二字的深刻含義的話(huà),那么,從我進(jìn)病房起,白色的燕尾帽一戴,白大褂一穿,我才明白這天使稱(chēng)號(hào)的背后有多少人在無(wú)私的奉獻(xiàn);從我的親身經(jīng)歷中,我才真切地感到我們的工作中是多么的苦和累!
記得一次值晚班時(shí),一對(duì)夫妻外傷后前來(lái)就診,妻子腹痛得厲害。求醫(yī)心切的丈夫要求給妻子打止痛針,可在預(yù)診時(shí)我發(fā)現(xiàn)這個(gè)病人面色蒼白,仔細(xì)詢(xún)問(wèn)病史和初步體查后,發(fā)現(xiàn)左上腹皮膚青紫,血壓偏低,判定是脾破裂內(nèi)出血,在通知醫(yī)生前,立即把病人送入搶救室,迅速抽血合血,建立靜脈通道,輸入平衡鹽液。
可病人家屬不但不聽(tīng)醫(yī)囑,反而指著我的鼻子破口大罵:“我只要你打一針止痛就回家,而你卻是小病大醫(yī),誰(shuí)要你這個(gè)小護(hù)士來(lái)管東管西?”旁邊的其他病人的家屬實(shí)在看不過(guò)去,似乎在說(shuō):“這種人管他干啥,反正后果他自己負(fù)責(zé),簽個(gè)字讓他走不就行了。”
可是,想到病人即將可能發(fā)生的危險(xiǎn),看看自己身上的白大衣,我任眼淚流濕了讓我憋悶得慌的口罩,繼續(xù)搶救病人。后經(jīng)b超檢查,證實(shí)了我的判斷,而且需要馬上手術(shù)。由于發(fā)現(xiàn)及時(shí),抗休克措施得力,手術(shù)第二天病人就脫離了危險(xiǎn)。雖然,事后這位男子非常自責(zé),專(zhuān)程前來(lái)道歉,他一連串“對(duì)不起”聲中。
我相對(duì)無(wú)語(yǔ),淚水流濕了我的衣襟,是委屈、誤解,激動(dòng)還是崇高,神圣還是偉天,總之,各種情感轟擊著我的心靈,從病人來(lái)時(shí)的愁容滿(mǎn)臉,走時(shí)的眉開(kāi)笑意中,我找到了自己的價(jià)值,我看到了護(hù)士的價(jià)值,我們整天做的是一件件小事,但從一件件小事過(guò)后,我體會(huì)到了平凡中的偉大,選擇了這一行,我無(wú)怨無(wú)悔!
歲歲年年多少事,迎來(lái)送往何其多。有人算過(guò),一個(gè)晚上,上班的護(hù)士全部走下來(lái)的路就有四五十里之多,那么,一年、十年、二十年中呢?中國(guó)有舉世聞名的絲綢之路,長(zhǎng)征之路,登極之路,我們腳下的路能與之媲美嗎?我想回答是肯定的。因?yàn)檫@條路同樣用熱愛(ài)、執(zhí)著、奉獻(xiàn)和犧牲刻寫(xiě)著里程和路標(biāo)!
曾有一件這樣真實(shí)的事情:有一個(gè)膽道結(jié)石的病人,他是一位書(shū)法愛(ài)好者,手術(shù)后咳嗽而導(dǎo)致傷口疼痛得厲害,做了超聲霧化效果不佳。這樣的病人單純依靠醫(yī)療手段是不夠的。于是我將病人扶起來(lái),輕輕給他拍背,然后又用雙手捂在傷口兩邊并向中間托起,以減輕腹壓,同時(shí)鼓勵(lì)病人咳出了膿痰。
與人但求有益,與地不爭(zhēng)肥田,即便是生于淤泥沼澤,也固守著碧玉般的純凈,釋放著自己的芬芳?!边@幅作品被我慎重地掛在家里顯眼的位置,那天夜里,我作了一個(gè)美夢(mèng):夢(mèng)見(jiàn)自已真的變成了潔白的荷花仙子,在默默地向人們釋放著生命的芬芳!
踏著夏日的腳步,白色的荷花靜靜地又開(kāi)了。我的心情格外激動(dòng),愿自已而在平淡的日子里,有如荷的心,處風(fēng)不驚,默默奉獻(xiàn)。用一顆如荷的心,繼續(xù)與圣潔同在,與生命永恒!
親愛(ài)的朋友,如果您看到有一朵潔白的荷花,在一瓣瓣地,默默無(wú)聞地盛開(kāi),那就是我,是我們,是我們白衣天使的心!
我的演講完畢,謝謝大家。
護(hù)士長(zhǎng)任職講話(huà)篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位主任、護(hù)士姐妹們:
大家好!我叫嚴(yán)連翠,是高級(jí)產(chǎn)院副護(hù)士長(zhǎng),非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì),很榮幸作為優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)代表在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),向各位同仁姐妹交流。
有人說(shuō):護(hù)士是白衣天使,所以這份職業(yè)崇高;也有人說(shuō),護(hù)士是高級(jí)傭人,因此地位微不足道。而我對(duì)于護(hù)士這份職業(yè),卻有著復(fù)雜的心情。從當(dāng)年衛(wèi)校畢業(yè)時(shí)的青春少女,到步入中青年的主管護(hù)師、副護(hù)士長(zhǎng),白大褂、燕尾帽,一直忠誠(chéng)地相伴著四季的色彩。歲月憔悴了容顏,也見(jiàn)證了我的成長(zhǎng)。作為一名副護(hù)士長(zhǎng),我在平凡的工作中感受著人生百味。
和許多護(hù)理工作崗位上辛勤工作、默默奉獻(xiàn)的姐妹們一樣,我的工作是平凡的,既沒(méi)有驚天動(dòng)地的壯舉,也沒(méi)有可歌可泣的故事,我的經(jīng)歷只是她們的一個(gè)縮影,但我相信我的心聲一定會(huì)是我們這個(gè)群體的共同心聲。
院的服務(wù)內(nèi)涵提高,如何將高級(jí)產(chǎn)院的知名度提高這是擺在我面前最主要的問(wèn)題,但我堅(jiān)信我一定不會(huì)辜負(fù)院領(lǐng)導(dǎo)的期望。
我非常開(kāi)心能在產(chǎn)科工作,產(chǎn)科是一個(gè)陽(yáng)光的科室,每天都能迎接天使的到來(lái),同時(shí)產(chǎn)科的工作也是比較瑣碎、工作節(jié)奏比較快的科室,夜間急診手術(shù)、分娩幾乎是常有的事。
隨著生活質(zhì)量的提高,產(chǎn)婦及家屬對(duì)于服務(wù)質(zhì)量的要求也在不斷的提高,尤其是高級(jí)產(chǎn)院的服務(wù)產(chǎn)婦及家屬的期望值更高,高級(jí)產(chǎn)院的服務(wù)宗旨是努力滿(mǎn)足產(chǎn)婦及家屬的一切合理要求,從產(chǎn)婦入院到出院遇到的問(wèn)題都能及時(shí)得到解決,現(xiàn)在大都數(shù)都是新手媽媽對(duì)于新生兒的護(hù)理、母乳喂養(yǎng)的知識(shí)都不是很了解,這些問(wèn)題在住院期間高級(jí)產(chǎn)院的每一位護(hù)士都能幫助產(chǎn)婦及家屬很好的解決并使她們很快掌握這些知識(shí),在出院之前會(huì)告知每一位產(chǎn)婦及家屬護(hù)士站的電話(huà),遇到任何問(wèn)題無(wú)論什么時(shí)候都可以電話(huà)咨詢(xún)。我的心中始終珍藏著這種信念——這就是對(duì)于一件事要么不做,要做就要做到最好!
長(zhǎng)在護(hù)士團(tuán)隊(duì)中就是舵手,至于駛向何方全靠護(hù)士長(zhǎng)的影響力,所以再苦再累我們也要給護(hù)士姐妹們正能量,帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)駛向更遠(yuǎn)的地方。
護(hù)士是職業(yè)、更是榮耀,我們也都是普通的人,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷是我們前行的動(dòng)力,同行的支持是我們破解困難的武器,病人的配合是我們崗位建功業(yè)、平常做奉獻(xiàn)的源泉。盡管我們常常因?yàn)閾尵炔∪嘶蛘叻?wù)重病人多而加班加點(diǎn)很少能準(zhǔn)點(diǎn)回家,但是我們無(wú)怨無(wú)悔,我們的信念中有院領(lǐng)導(dǎo)和同仁們理解支持,讓護(hù)士的操守、職業(yè)的崇高和精神的光華時(shí)時(shí)成為激勵(lì)我們前行的航標(biāo)!
借今天這個(gè)難得的機(jī)會(huì),我在這里更加感謝高級(jí)產(chǎn)院的護(hù)士姐妹們及科主任對(duì)我工作的理解和支持。謝謝你們,我在這里給大家深深鞠一躬!
千帆競(jìng)發(fā)-春常駐,無(wú)邊光景映深情。在5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)來(lái)臨之際,祝各位院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護(hù)士長(zhǎng)身體健康、工作順利;祝各位護(hù)士姐妹們節(jié)日快樂(lè)!期盼大家永遠(yuǎn)年輕漂亮,天天都有好心情!
大家好:
今天是5月12日,一年一度的國(guó)際護(hù)士節(jié),每當(dāng)這一天的時(shí)候,我都會(huì)想起護(hù)士職業(yè)的創(chuàng)始人:弗洛倫斯·南丁格爾,想起她說(shuō)過(guò)的話(huà),想起她對(duì)病人慈愛(ài)的精神,每次,當(dāng)我想起她說(shuō)過(guò)的那句“燃燒自己,照亮別人”的感動(dòng)話(huà)語(yǔ)時(shí),我都會(huì)深深的崇拜她那崇高的人道主義精神。她提倡用“四心”去對(duì)待每一位病人:愛(ài)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心。她對(duì)待病人的工作態(tài)度,值得我們?cè)谧拿恳晃蝗说膶W(xué)習(xí)。
我們都知道,21世紀(jì)是多元化的世紀(jì),隨著精細(xì)化管理的到來(lái),細(xì)節(jié)決定品質(zhì),也成就完美。做為一名專(zhuān)業(yè)的醫(yī)護(hù)人員,我們要知道,未來(lái)醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將是細(xì)節(jié)品質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng),我們要以完善的細(xì)節(jié)和真誠(chéng)的服務(wù),來(lái)贏得患者及家屬的滿(mǎn)意,而這已成為廣大醫(yī)療管理者共同的目標(biāo)。作為科室的護(hù)士長(zhǎng),我們必須要將細(xì)節(jié)服務(wù)納入管理意識(shí),在工作中不斷發(fā)現(xiàn)服務(wù)中存在的薄弱環(huán)節(jié),跟進(jìn)服務(wù)流程重組,真正總結(jié)出具有細(xì)節(jié)管理模式的理念。將服務(wù)細(xì)節(jié)納入護(hù)士長(zhǎng)管理意識(shí)后,以提示性服務(wù),得體稱(chēng)謂,一日清單的發(fā)放的流程,病人入院流程重組等護(hù)理流程取得了良好的效果,拉進(jìn)護(hù)患的距離,贏得患者的信任,提高患者的滿(mǎn)意率。
服務(wù)流程的制定必須建立在“以人為本”,“以病人為中心”的基礎(chǔ)上,就像南丁格爾做的一樣,我們要滿(mǎn)足病人的心理需求,身為一名醫(yī)護(hù)人員,如果不能以病人的實(shí)際需求出發(fā),就不能達(dá)到好的效果。而現(xiàn)在的實(shí)際情況是護(hù)士在通知病人第二天有特殊檢查時(shí),恰恰忽略了老年病人的特點(diǎn),病房入住的病人60歲以上占80%左右,老年病人的特點(diǎn)是記憶力差,聽(tīng)視力減弱,反應(yīng)遲鈍,很容易忘記護(hù)士的通知未禁食水,同時(shí)由于未記住重要的檢查事項(xiàng)很容易導(dǎo)致老年病人自卑甚至自責(zé),給病人造成很重的心理負(fù)擔(dān)。所以,我們?cè)谄綍r(shí)的護(hù)理工作中,要實(shí)現(xiàn)以人為本,細(xì)節(jié)服務(wù),引領(lǐng)創(chuàng)新照護(hù)的工作方式,比如,在檢查工作中,我們可以在床頭桌上增加一個(gè)帶有檢查內(nèi)容和時(shí)間的提示卡,那么這樣就能徹底消除患者漏檢的現(xiàn)象,同時(shí)我們?cè)诜?wù)中要多注意現(xiàn)代病人的心理活動(dòng)特點(diǎn),將年齡—職務(wù)—職業(yè)的稱(chēng)謂選擇改為職業(yè)—職務(wù)—年齡新式選擇,這樣就滿(mǎn)足了病人的心理,而這將受到意想不到的效果。從患者的角度出發(fā),使工作更貼近患者。要知道細(xì)節(jié)服務(wù)不在事情的大小,而在于是否到位,到位的細(xì)節(jié)服務(wù)才是贏得患者的砝碼。
一、強(qiáng)化細(xì)節(jié)服務(wù)
強(qiáng)化細(xì)節(jié)理念提高糾紛識(shí)別能力首先,做好宣傳教育及培訓(xùn)工作,強(qiáng)化對(duì)細(xì)節(jié)工作重要性的認(rèn)識(shí)。修正和改造護(hù)理人員的不良行為,從細(xì)節(jié)入手,提高隊(duì)伍整體素質(zhì),保證為病人提供優(yōu)質(zhì)的整體護(hù)理服務(wù)。分析各類(lèi)差錯(cuò)事故的發(fā)生,都是因細(xì)節(jié)服務(wù)不夠完善,由小細(xì)節(jié)小隱患而引起的,因此,要求每位護(hù)理人員重視細(xì)節(jié)、關(guān)注細(xì)節(jié),充分認(rèn)識(shí)細(xì)節(jié)服務(wù)的重要性。深刻認(rèn)識(shí)及領(lǐng)會(huì)從安全管理上把握細(xì)節(jié),是事關(guān)病人生命利益、護(hù)患關(guān)系和-諧、醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展的大事。
完善細(xì)節(jié)服務(wù)流程減少安全隱患發(fā)生進(jìn)一步簡(jiǎn)化服務(wù)流程,提供良好的就醫(yī)環(huán)境,充分體現(xiàn)安全、快捷的服務(wù)流程。對(duì)一些存在安全隱患的環(huán)節(jié)進(jìn)行流程再造或流程重建。如發(fā)藥流程,在治療車(chē)上設(shè)置專(zhuān)用發(fā)藥杯、服藥本,并準(zhǔn)備溫開(kāi)水,按時(shí)將藥物送到病人床前,床邊再次核對(duì)后,囑病人服藥后方能離開(kāi)。護(hù)理部不定時(shí)巡查和督導(dǎo),并將各項(xiàng)制度及流程和表格裝訂成冊(cè),提供給各病區(qū)學(xué)習(xí)。定期考核,使護(hù)士執(zhí)行操作流程的自覺(jué)性、準(zhǔn)確性和規(guī)范性不斷提高。
增強(qiáng)細(xì)節(jié)服務(wù)意識(shí)重視團(tuán)隊(duì)精神通過(guò)個(gè)人認(rèn)識(shí)的提高和護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行護(hù)理程序查房。評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量,對(duì)優(yōu)質(zhì)的護(hù)理質(zhì)量及時(shí)做出激勵(lì)性措施。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是服務(wù)對(duì)象親身感受到并認(rèn)為物有所值的滿(mǎn)意服務(wù),體現(xiàn)到服務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié),牽涉到接受服務(wù)的每個(gè)人。要使團(tuán)隊(duì)中每一名護(hù)理人員在任何環(huán)節(jié)都能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),必須強(qiáng)化細(xì)節(jié)服務(wù)意識(shí),包括尊重病人的人格權(quán)、隱私權(quán)、診療服務(wù)知情同意權(quán)。強(qiáng)化“以病人為中心”的理念,推崇個(gè)體化整體護(hù)理服務(wù)。護(hù)理工作具有很強(qiáng)的協(xié)作性,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用對(duì)護(hù)理質(zhì)量的全面提高至關(guān)重要。
重視細(xì)節(jié)服務(wù)提供人文關(guān)懷必須重視滿(mǎn)足病人的期望,做病人所想的,想病人所需的,為病人提供溫馨、舒適、滿(mǎn)意的就醫(yī)環(huán)境。定期檢查病房設(shè)備,不斷改善護(hù)理裝備,如地面積水易滑、床位不穩(wěn)松脫、輸液架損壞、廁所扶手松脫等。落實(shí)安全操作程序,預(yù)見(jiàn)性地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)消除隱患。“向病人多伸一把手”,“對(duì)病人多說(shuō)一句問(wèn)候”,將維護(hù)病人尊嚴(yán)和隱私貫穿到服務(wù)全過(guò)程。了解不同文化背景、不同層次病人的心理需求,主動(dòng)與病人溝通,耐心地解釋、交流,使護(hù)患能夠相互理解。
二、加強(qiáng)護(hù)患溝通
本,改由護(hù)士親自扶送入病房,并運(yùn)用親情化的稱(chēng)呼,使患者備感親切,耐心詳細(xì)地做好入院宣教,包括當(dāng)病人遇到困難時(shí)該找誰(shuí),如何找,使患者盡快適應(yīng)區(qū)環(huán)鏡,進(jìn)入患者角色,是建立良好護(hù)患關(guān)系的開(kāi)端。
掌握溝通技巧消除糾紛隱患在與病人進(jìn)行語(yǔ)言的交往中,護(hù)士要善于控制自己的情感,規(guī)范自己的行為,使用規(guī)范性語(yǔ)言,要注意說(shuō)話(huà)的語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào),并讓患者能聽(tīng)懂。在溝通過(guò)程中態(tài)度要真誠(chéng),交談時(shí)不要只顧自己說(shuō)話(huà),要不時(shí)觀察患者的反應(yīng),留給患者說(shuō)話(huà)的機(jī)會(huì),切勿打斷或轉(zhuǎn)換話(huà)題以免影響談話(huà)的深入。要善于傾聽(tīng)(有效地傾聽(tīng)是溝通技巧的核心部分,適時(shí)引導(dǎo),可使患者暢所欲言。在回答患者的問(wèn)題時(shí),應(yīng)以實(shí)是求是的態(tài)度,適可而止的回答,不知道的,查閱有關(guān)資料后再回答,避免信口開(kāi)河,埋下糾紛隱患。
建立良好的護(hù)患關(guān)系要全面了解患者的情況,與患者和家屬溝通,收集相關(guān)信息,商討有關(guān)的健康問(wèn)題、措施及護(hù)理目標(biāo)。利用一切巡視、觀察、操作、治療、護(hù)理的機(jī)會(huì)與患者溝通,如晨會(huì)交接-班時(shí)多問(wèn)候患者,操作前多解釋?zhuān)僮骱蠖喟参?,要充分體現(xiàn)愛(ài)心、細(xì)心、耐心、責(zé)任心,將溝通與交流技巧運(yùn)用到每一項(xiàng)護(hù)理服務(wù)之中,爭(zhēng)取每一次的護(hù)理行為都能了解患者更多的病情及心理方面的情況,全方位了解患者最不滿(mǎn)意和最期盼的服務(wù),要做到換位思考,站在患者的角度去考慮,充分體諒,與其他護(hù)理人員針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行討論,分析造成不滿(mǎn)意的原因,制定出相應(yīng)的防范措施,杜絕類(lèi)似現(xiàn)象再次發(fā)生,盡力方便和滿(mǎn)足患者,消除糾紛隱患。
三、增強(qiáng)法律意識(shí)
加強(qiáng)職業(yè)教育,提高護(hù)士整體素質(zhì)護(hù)理職業(yè)是人類(lèi)崇高的事業(yè),救人于危難之中,護(hù)理人員應(yīng)具備高尚的情操,牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,把患者的痛苦和生命放在首位,同時(shí)加強(qiáng)法律知識(shí)教育,將衛(wèi)生法規(guī)貫穿于護(hù)理行為之中,使護(hù)理行為由道德規(guī)范與法制規(guī)范共同約束。
增強(qiáng)法律意識(shí),做好護(hù)理工作在增強(qiáng)法律意識(shí)的過(guò)程中,應(yīng)將法律知識(shí)教育納入繼續(xù)教育的范疇,使廣大護(hù)理人員必須增強(qiáng)法律意識(shí),認(rèn)真學(xué)好相關(guān)的法律知識(shí)。對(duì)在職護(hù)士要抓好基礎(chǔ)法律知識(shí)和衛(wèi)生法規(guī)的學(xué)習(xí),自覺(jué)執(zhí)行法律、法規(guī),護(hù)理人員要知法、懂法、用法律武器保護(hù)自己。
重新認(rèn)識(shí)醫(yī)護(hù)關(guān)系,分清職責(zé),避免越權(quán)行事護(hù)士執(zhí)行醫(yī)囑時(shí),如患者對(duì)醫(yī)囑提出疑問(wèn),護(hù)士應(yīng)及時(shí)核對(duì)醫(yī)囑的準(zhǔn)確性,如患者發(fā)生病情變化,應(yīng)及時(shí)告知醫(yī)生,在搶救患者時(shí),執(zhí)行口頭醫(yī)囑必須慎重,確信無(wú)誤時(shí)方可執(zhí)行,并及時(shí)記錄醫(yī)囑時(shí)間、內(nèi)容及患者情況等。
樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),建立和-諧的護(hù)患關(guān)系優(yōu)質(zhì)服務(wù)是護(hù)患關(guān)系的基礎(chǔ),護(hù)理人員服務(wù)要熱情、細(xì)致、周到,并有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責(zé)任感。用語(yǔ)禮貌,舉止文雅,結(jié)合開(kāi)展以患者為中心的整體護(hù)理,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于護(hù)理的全過(guò)程。對(duì)患者及家屬提出的各種疑問(wèn)和要求,應(yīng)及時(shí)提供幫助和查詢(xún),要做到尊重事實(shí)和科學(xué),對(duì)患者負(fù)責(zé),不可違反原則,樹(shù)立關(guān)心患者就是保護(hù)自己的意識(shí)。在臨床護(hù)理工作中,護(hù)理人員應(yīng)不斷學(xué)法、守法,不斷增強(qiáng)法律意識(shí),保護(hù)患者和自身的合法權(quán)益。
提高護(hù)士的溝通水平,清除糾紛隱患當(dāng)前正在開(kāi)展以人為本的人性化服務(wù),在優(yōu)化護(hù)患關(guān)系中,溝通及其重要,提高護(hù)士的溝通技巧已刻不容緩。沒(méi)有溝通,護(hù)理人員就無(wú)法評(píng)估患者,無(wú)法采集資料和信息,無(wú)法發(fā)現(xiàn)潛在的護(hù)患矛盾。要求護(hù)士在進(jìn)行護(hù)患溝通時(shí),要用通俗、清晰、準(zhǔn)確、人性化的語(yǔ)言并結(jié)合患者實(shí)際情況,向患者說(shuō)明診斷計(jì)劃、檢查、治療及手術(shù)需要注意的情況,并認(rèn)真傾聽(tīng)患者的意見(jiàn)并回答,以便取得患者的信任,在任何情況下要以情感人、以理服人,提高患者對(duì)護(hù)理工作的順應(yīng)性和信任度。
我們的醫(yī)護(hù)人員被大家尊稱(chēng)為白衣天使,我們?cè)谒ㄋ﹤兊男闹惺钦己苤匾牡匚坏模驗(yàn)閺V大的病患人員需要我們,需要我們的呵護(hù)與幫助,需要我們的關(guān)心與愛(ài)護(hù),需要我們的體貼,像家人一樣的體貼照顧,所以,我們要在工作中繼續(xù)堅(jiān)持以人為本,細(xì)節(jié)服務(wù),創(chuàng)新照護(hù)的工作理念,做到最好,最強(qiáng),讓廣大的病患人員滿(mǎn)意放心。
種子歌頌春天,蜜蜂歌唱花朵,小鳥(niǎo)歌唱拂曉,而我要歌唱你——漂亮圣潔的白衣天使。
一襲素潔的'白衣,一雙仁愛(ài)的雙眸,將你定格為永恒的純粹。從此,你便抉擇了一種義務(wù),一種高貴;從此,白色成了你的象征,天使成了你的代名詞。為了驅(qū)逐病魔,為了給千家萬(wàn)戶(hù)帶去笑語(yǔ)歡歌,你將愛(ài)心與汗水匯成一條明澈的小河,一路吟唱,潤(rùn)澤著一片片焦急,讓生命重放綠色。
站在四月的嫩綠上,我在張望五月,五月正扇動(dòng)著翅膀,她的笑聲正跋山涉水靜靜地進(jìn)入果園、城市與村落,本來(lái)五月已經(jīng)與大天然中刺眼的光輝牢牢地連在一起了。5.12護(hù)士節(jié)正以簇新的姿勢(shì)從春天迷人的景致中向咱們走來(lái),粉紅了歲月,嫩綠了枝葉,鮮活了蒲月,笑醉了節(jié)令。
粉紅色的五月在護(hù)士的眼中最俏麗,由于五月能給護(hù)士帶來(lái)太多的快慰,五月是快活的,她老是在護(hù)士的歌聲中穿行;五月是愜意的她,總是在護(hù)士的足跡中溜踧;五月是忘我的,她的心總是與護(hù)士的心貼得很近,她贈(zèng)給護(hù)士甜甜而又無(wú)限的智慧,護(hù)士再把這些智慧擰成健康灑給患者,用來(lái)豐潤(rùn)病人失去血色的臉蛋;五月里印有護(hù)士溫存幸福、蕩漾笑意的溫泉,五月為護(hù)士帶來(lái)了驕傲。
護(hù)士是一個(gè)與愛(ài)相連的稱(chēng)呼,是一個(gè)闊別死亡點(diǎn)燃生命之光的名字。想到護(hù)士,人們做作就會(huì)聯(lián)想到白衣勝雪,心腸仁慈,救命人類(lèi)生命的白衣天使。作為護(hù)士,我們?cè)谄椒驳墓ぷ髦懈杏|著人生百味,奉獻(xiàn)本人的愛(ài)心。我們是健康的使者,驅(qū)除病魔,讓逝世神望而生畏,托起患者生活的盼望。我們是人類(lèi)幸福的愿望之星,用一直的盡力去圓人類(lèi)的健康幻想,真摯投入于平凡的護(hù)理事業(yè)中。曾幾何時(shí),我們廢棄了萬(wàn)家團(tuán)圓的日子奮戰(zhàn)在護(hù)理一線(xiàn);曾幾何時(shí),我們舍棄了花前月下的散步相依相偎的浪漫去照料病人;曾多少何時(shí),我們不怕臟和累,沖在挽救的第一線(xiàn)去搶救性命;曾幾何時(shí),我們已全無(wú)了生物鐘的作息法則,在手電筒微光陪同下巡查于病房。
我們踏著南丁格爾的腳印一路走來(lái),用熱心和恥辱向眾人展現(xiàn)著天使的風(fēng)度,我們將熱情、耐煩、仔細(xì)、關(guān)懷、責(zé)任心熔化成一顆顆滾燙的愛(ài)心,為患者撐起一片生機(jī)的天空,為生命送上一片真誠(chéng)的祝愿!
全體醫(yī)護(hù)同志們:
大家下午好!
青春迸射的五月,生機(jī)盎然,絢爛多彩,五一勞動(dòng)節(jié),五四青年節(jié),國(guó)際護(hù)士節(jié),為這個(gè)月份增添了些許的活力與充實(shí)!今天陽(yáng)光甚好,很高興與同志們相聚一堂,共同慶祝我們的5.12國(guó)際護(hù)士節(jié),這是我們的第101個(gè)國(guó)際護(hù)士節(jié),首先向全體護(hù)士同志致以最真摯的節(jié)日問(wèn)候和祝愿。
今天是5月12日,今天的此時(shí)此刻,我們相聚重溫南丁格爾的誓言,讓她再一次為我們拂去世俗的塵土,遠(yuǎn)離浮躁與喧囂,凈化我們的心靈,擦亮我們的眼睛,激勵(lì)我們努力地踐行“燃燒自己,照亮別人”的人道主義精神。1980年美國(guó)護(hù)理學(xué)會(huì)將護(hù)理定義為:“護(hù)理是診斷和處理人類(lèi)對(duì)現(xiàn)存的或潛在的健康問(wèn)題的反應(yīng)。”士者,有學(xué)識(shí)之人士稱(chēng)謂。護(hù)士,是一個(gè)平凡而偉大的職業(yè),是生命的守護(hù)神,是健康的使者!你們默默無(wú)聞地立足崗位,無(wú)私奉獻(xiàn),譜寫(xiě)了一首首美麗的生命之歌。
護(hù)士,是友愛(ài)的象征,是因?yàn)樯谀銈冸p手中誕生;疾病在你們撫慰下消退;痛苦在你們笑容中減輕。你們陪伴著人的一生,生老病死都離不開(kāi)你們,你們施予了人間愛(ài)心。
護(hù)理工作集艱辛、勞累和繁瑣于一身,雖是綠葉,卻從不吝嗇對(duì)紅花的襯托。你們用可人的微笑,給病人帶去醫(yī)護(hù)人員的關(guān)切;你們用細(xì)碎的腳步,送走太陽(yáng)又迎來(lái)曙光的降臨。
護(hù)士職業(yè)融友愛(ài)、責(zé)任和道義于一身,雖然沉重,卻深感光榮而又無(wú)怨無(wú)悔。很多時(shí)候你們無(wú)法眷顧家庭,卻把患者當(dāng)成親人細(xì)心呵護(hù);你們沒(méi)有更多的時(shí)間為雙親盡孝,卻對(duì)每一位病人關(guān)懷備至。
日日夜夜,走廊里,總有你們忙碌的輕盈身影;病床邊,總有你們溫馨問(wèn)候的話(huà)語(yǔ)和鼓舞般甜美的笑臉。你們用“愛(ài)心﹑細(xì)心﹑耐心﹑熱心﹑虛心﹑精心”照顧著每一位病人?!半S風(fēng)潛入夜,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”。護(hù)理,就是這樣默默地幫助病患康復(fù)的工作。
也正是因?yàn)樽o(hù)理工作的“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”,你們?nèi)菀妆蝗藗兒鲆暋⑸踔帘徊』颊`解、受委屈。節(jié)假日里,你們舍小家顧大家,堅(jiān)守崗位,守護(hù)著病人,無(wú)論刮風(fēng)下雨,還是炎夏寒冬,你們不分晝夜﹑爭(zhēng)分奪秒﹑馬不停蹄地?fù)尵炔∪?,挽救了一個(gè)個(gè)鮮活的生命。
今天的護(hù)士,時(shí)代賦予你們更高的要求,病人托付你們更大的責(zé)任,醫(yī)院也寄予你們更多的期望。在新的年度里,希望你們努力踐行“健康所系、生命相托”的從醫(yī)誓言,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)南丁格爾精神,以病人為本,以服務(wù)為榮,以奉獻(xiàn)為樂(lè),永塑“天使”的形象,永葆“天使”的榮譽(yù)。用我們真摯的愛(ài)感動(dòng)病人,用我們火熱的情構(gòu)建和-諧,用我們鼓足的勁建設(shè)我們的家園!
我們一定要把“以病人為中心”、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念貫穿在護(hù)理工作中,加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,規(guī)范護(hù)士行為,讓我們繼續(xù)攜手并肩,傳承南丁格爾的無(wú)私奉獻(xiàn)精神,將關(guān)愛(ài)送給每一個(gè)患者,讓辛勤的汗水化成凌空的彩虹,團(tuán)結(jié)一心排除萬(wàn)難,共筑生命健康長(zhǎng)城!
最后,衷心地祝愿全體護(hù)士同志們:身體健康、工作進(jìn)步、節(jié)日快樂(lè)!
護(hù)士長(zhǎng)任職講話(huà)篇十二
一、加強(qiáng)護(hù)理職員的規(guī)范化培訓(xùn),特別是急救技術(shù)、專(zhuān)科知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn),不斷進(jìn)步各級(jí)護(hù)理職員的專(zhuān)業(yè)水平,更好地展開(kāi)臨床護(hù)理工作。
1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新護(hù)士、聘請(qǐng)護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),按護(hù)理部計(jì)劃強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,引導(dǎo)、關(guān)愛(ài)、支持、幫直至達(dá)標(biāo)。
2、加強(qiáng)專(zhuān)科技能的培訓(xùn):制定出專(zhuān)科理論、法律、法規(guī)、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每個(gè)月組織考試、考核2次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行考試,要求講求實(shí)效、實(shí)用。
3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,在年內(nèi)21項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士工作計(jì)劃安排操縱考試一次,理論考試一次。
4、強(qiáng)化相干知識(shí)的學(xué)習(xí)把握,組織規(guī)章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床利用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
5、加能人文知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)步護(hù)士的整體素養(yǎng)。
6、更新專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),進(jìn)步專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,組織學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí),如遇展開(kāi)新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑問(wèn)病種,可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、組織護(hù)理查房及護(hù)理睬診討論等情勢(shì)更新知識(shí)和技能。
二、建立檢查、考評(píng)、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)士長(zhǎng)常常深進(jìn)病室檢查、催促、考評(píng)??荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的題目,提出整改措施。
三、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書(shū)采取三級(jí)考評(píng)制度質(zhì)控護(hù)士護(hù)士長(zhǎng)出院病歷終末,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與延續(xù)改進(jìn),夸大分歧格的護(hù)理文書(shū)不回檔。
四、加強(qiáng)護(hù)理進(jìn)程中的安全管理:
1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,每個(gè)月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理過(guò)失缺陷、護(hù)理投訴的回因分析,多從本身的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的緣由,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)一樣題目反復(fù)出現(xiàn)的及個(gè)人,追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,夸大二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜盡嚴(yán)重過(guò)失及事故的發(fā)生。
3、強(qiáng)化對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)題目及時(shí)維修,保持裝備的完好。
護(hù)士長(zhǎng)任職講話(huà)篇十三
主任、各位副主任、各位委員:
區(qū)人大常委會(huì)任命我擔(dān)任區(qū)人民政府辦公室主任,我深感榮幸,也倍感使命光榮,職責(zé)重大。在今后的工作中,我將在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人大及其常委會(huì)的監(jiān)督指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)區(qū)政府辦全體同志,把組織給予的崗位作為履職盡責(zé)、奉獻(xiàn)作為、豐富人生的工作平臺(tái),努力做到“四勤四著力”:
一是勤學(xué)習(xí),著力提高履職本事。堅(jiān)持學(xué)思悟踐,拓展知識(shí)面,拓寬視野,吃透上情,弄清區(qū)情,補(bǔ)齊短板,甘當(dāng)小學(xué)生,不長(zhǎng)期當(dāng)“門(mén)外漢”。立足“上傳下達(dá)、參謀服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)”的職能,圍繞區(qū)委區(qū)政府的工作思路,緊扣“兩區(qū)一樞紐”的發(fā)展定位,身在兵位,胸為帥謀,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)決策獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
二是勤協(xié)調(diào),著力搞好“三個(gè)服務(wù)”。加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào),搞好政府領(lǐng)導(dǎo)之間的協(xié)調(diào),確保工作有序;及時(shí)上傳下達(dá),加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò),做好上下級(jí)之間的協(xié)調(diào),確保政令暢通;加強(qiáng)與各機(jī)關(guān)辦公室以及各部門(mén)之間的協(xié)調(diào),確保工作落實(shí)。圍繞全區(qū)中心工作,超前謀劃部署,提出建設(shè)性意見(jiàn),發(fā)揮助手參謀作用,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)好;及時(shí)了解掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和部門(mén)的工作實(shí)情,及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,及時(shí)轉(zhuǎn)報(bào)部門(mén)工作難題,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和部門(mén)服務(wù)好;熱情接待群眾,及時(shí)協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題,為群眾服務(wù)好。
三是勤實(shí)踐,著力抓好“三項(xiàng)工作”。堅(jiān)持精益求精辦文,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)起草撰寫(xiě)文字材料,發(fā)揮“以文輔政”的作用;堅(jiān)持精簡(jiǎn)務(wù)實(shí)辦會(huì),會(huì)前抓籌備、會(huì)中抓服務(wù)、會(huì)后抓督辦,以高質(zhì)量的會(huì)務(wù)服務(wù),促進(jìn)工作落實(shí);堅(jiān)持勤儉高效辦事,原則性與靈活性相結(jié)合,嚴(yán)守規(guī)矩但又不循規(guī)蹈矩,急事急辦,特事特辦,對(duì)人冷暖適度,對(duì)事剛?cè)徇m度,推進(jìn)政務(wù)工作順利開(kāi)展。
四是勤修煉,著力帶隊(duì)伍樹(shù)形象。把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),個(gè)性服從黨性,感情服從原則。擺正位置,提高效率,到位不越位、執(zhí)行不走調(diào)、落實(shí)不跑偏。健全完善工作制度,用制度管人管事,壓實(shí)工作職責(zé),確保工作規(guī)范高效運(yùn)轉(zhuǎn)。處理好帶頭干與一齊干的關(guān)系,多出力與少出名,引導(dǎo)政府辦工作人員“每日三思:今日我要干什么工作?今日我干了些什么工作?今日我還有什么工作沒(méi)有干好?”,以擔(dān)當(dāng)詮釋忠誠(chéng),用奉獻(xiàn)彰顯價(jià)值,在奉獻(xiàn)中構(gòu)成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在交流中凝聚合力,營(yíng)造歡樂(lè)奉獻(xiàn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作氛圍,打造一支甘于吃苦、勇于創(chuàng)新、樂(lè)于奉獻(xiàn)的隊(duì)伍,樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效的良好形象。
天道酬勤,天佑良善。我會(huì)堅(jiān)守做人做事的底線(xiàn),在新的崗位上繼續(xù)做一個(gè)正直善良、有故事、有作為的好干部!
以上表態(tài),我會(huì)用心踐行,請(qǐng)監(jiān)督指導(dǎo)!
多謝!
護(hù)士長(zhǎng)任職講話(huà)篇十四
護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)院護(hù)理系統(tǒng)中最基層的的管理者,其工作責(zé)任重大,下面是本站小編給大家整理的競(jìng)聘醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)。
講話(huà)稿。
僅供參考。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
大家好!首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),為我提供一個(gè)展示自己的平臺(tái),我也衷心希望能為醫(yī)院的發(fā)展增添一份色彩,同時(shí)一展自己的理想和抱負(fù)。
我叫××,28歲,本科學(xué)歷,護(hù)師職稱(chēng),現(xiàn)工作于我院心內(nèi)一科,自參加工作以來(lái),一直嚴(yán)格要求自己,對(duì)工作任勞任怨,無(wú)怨無(wú)悔,得到了科室領(lǐng)導(dǎo)和病人的一致好評(píng),并取得了一定的成績(jī),這次之所以參加護(hù)士長(zhǎng)人才庫(kù)的競(jìng)選,是因?yàn)槲矣幸韵聨追矫娴挠欣麠l件:
一、熱愛(ài)護(hù)理事業(yè),工作積極認(rèn)真。自20xx年參加工作以來(lái),我能積極響應(yīng)醫(yī)院的號(hào)召,參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),任我院禮儀組成員以來(lái),多次組織并參與我院新員工的禮儀培訓(xùn),參加我院舉行的一些大型活動(dòng),提升了我院護(hù)士的群體形象,展現(xiàn)了我院護(hù)士的風(fēng)采,并在20xx—20xx年護(hù)理示范崗位能手創(chuàng)建活動(dòng)中,被評(píng)為“禮儀服務(wù)明星崗位能手”。另外作為我院護(hù)理技能操作組的一名成員,擔(dān)負(fù)著我院護(hù)士的技能操作培訓(xùn)和考核的重任,每個(gè)季度一次的護(hù)理技能培訓(xùn)和考核,我都能和操作組的每一位老師認(rèn)真組織,為提升我院護(hù)士的操作技能水平、保證護(hù)理安全,貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
三、具有較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力:自20xx年擔(dān)任我院內(nèi)科團(tuán)支部書(shū)記以來(lái),為團(tuán)組織的活動(dòng)出謀劃策,組織內(nèi)科職工參與“歌唱比賽”和“演講比賽”,并組織內(nèi)科支部成員組成“護(hù)士節(jié)約在行動(dòng)小組”
如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,有幸成為護(hù)士長(zhǎng)后備人才庫(kù)的一員,我將從以下幾個(gè)方面做好以后的工作:
一、提升自己的整體素質(zhì),加強(qiáng)理論知識(shí)和專(zhuān)科知識(shí)的學(xué)習(xí).不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平,使自己成為一面旗幟。
二、提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力,努力協(xié)調(diào)好醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患之間的關(guān)系,使以后的護(hù)理工作開(kāi)展起來(lái)更加的得心應(yīng)手。
三、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房管理工作,把護(hù)理安全放在工作的首位,防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。做好護(hù)理安全應(yīng)從以下兩個(gè)方面做起:1、掌握病人的病情,只有熟悉了病人的病情,護(hù)理起來(lái)才能有的放矢,2、做好與患者的溝通,取得患者的信任。使患者流露出真實(shí)的想法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。
四、積極準(zhǔn)備創(chuàng)三甲,醫(yī)院等級(jí)評(píng)審是我們醫(yī)院下一步工作的重點(diǎn)之一,也是護(hù)理工作重點(diǎn)之一,在護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)和大家一起對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)精心準(zhǔn)備,盡職盡責(zé),全力以赴做好各項(xiàng)工作,迎接上級(jí)的檢驗(yàn),為醫(yī)院的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力!五、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),我院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)雖然取得了一定的成效,但僅僅只是開(kāi)局,下一步的工作中,我們要更加努力,從根本上,改革臨床護(hù)理服務(wù)模式,從長(zhǎng)遠(yuǎn)上,提升護(hù)士素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力,充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性,緊緊圍繞著以病人為中心的主線(xiàn),實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理,為患者提供全程、全面專(zhuān)業(yè)人性化的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
一路走來(lái),我的成長(zhǎng)離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心和幫助,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng),相信我,我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)和成績(jī)回報(bào)你們。在以后的工作中我會(huì)更加踏實(shí)的工作,和我的同事們一起,同心同德、不斷學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取、為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量!謝謝!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,各位同事:
上午好!
首先感謝醫(yī)院再次給予我參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì),我想說(shuō)面對(duì)這次機(jī)遇與挑戰(zhàn),我對(duì)自己充滿(mǎn)信心,同是,我更對(duì)我們醫(yī)院的未來(lái)充滿(mǎn)信心。
我叫劉x,本科學(xué)歷,主管護(hù)師。1991年7月于南昌市衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后分配到我院,曾在神經(jīng)內(nèi)科、兒科、門(mén)診輪轉(zhuǎn)過(guò)一年,自1992年就一直在普外科從事臨床護(hù)理工作。至今在外科已工作近20xx年了。20xx年晉升為主管護(hù)師,20xx年1月南昌大學(xué)護(hù)理學(xué)本科畢業(yè)證,同時(shí)獲取學(xué)士學(xué)位,20xx年通過(guò)競(jìng)聘走上護(hù)士長(zhǎng)崗位,擔(dān)任普外一科護(hù)士長(zhǎng)。20余年的工作經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了執(zhí)著不變的工作熱情的兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度;3年多在護(hù)士長(zhǎng)崗位鍛煉,讓我在護(hù)理管理崗位不斷成熟。我謹(jǐn)記護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)并認(rèn)真履行,時(shí)刻以愛(ài)崗敬業(yè)的精神和高度的工作熱情感染著科室的護(hù)士姐妹,在科主任的支持下,帶領(lǐng)科室護(hù)士積極投身于“三甲”復(fù)審、醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行檢查、臨床路徑及“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”工作中,園滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),我科成為外科系統(tǒng)為首個(gè)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房。我率先打破傳統(tǒng)的排班模式進(jìn)行apn排班,減少了交接班次數(shù),實(shí)現(xiàn)了護(hù)士新老搭配雙班制值班,保障了護(hù)理安全;為了進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理工作,我?guī)ьI(lǐng)護(hù)士們下到病房為生活不能自理的病人洗手臉、喂水飯等,真正做到了讓病人及家屬滿(mǎn)意、護(hù)士滿(mǎn)意、醫(yī)生滿(mǎn)意,科室被推薦為全省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)病房,責(zé)任組長(zhǎng)李麗玲被推薦為全省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人。在擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)期間,我還積極探索護(hù)理質(zhì)量科學(xué)的管理,建立了科室護(hù)士長(zhǎng)—責(zé)任護(hù)士—護(hù)士三級(jí)質(zhì)控,做到了人人參與管理,責(zé)任到人,以過(guò)細(xì)、過(guò)精、過(guò)實(shí)、過(guò)嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好護(hù)理安全及全過(guò)程質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和高危病人報(bào)告制度,按等級(jí)護(hù)理要求巡視病房及觀察病情,切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,以減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。
為了規(guī)范管理病房一次性耗材,控制消耗,減少浪費(fèi),提高耗材的利用率,直接降低單位運(yùn)行成本,我?guī)ьI(lǐng)科室護(hù)士正在做的課題“五常法”在病房一次性耗材管理中的應(yīng)用已取得初步成效。
護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)院護(hù)理系統(tǒng)中最基層的的管理者,我深感其工作責(zé)任重大。3年護(hù)士長(zhǎng)的工作經(jīng)歷,讓我對(duì)于普外科疾病的護(hù)理技術(shù)有了明顯的提高;3年管理崗位的歷練,讓我積累了一定的護(hù)理管理與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn),3年的護(hù)士長(zhǎng)角色,使我深知要管理好一個(gè)科室并有所作為,與科主任的真誠(chéng)合作、與醫(yī)生的共同協(xié)作、與全科護(hù)士的團(tuán)結(jié)一心是分不開(kāi)的。這也為我今后做好護(hù)士長(zhǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如果我此次能競(jìng)聘成功,繼續(xù)擔(dān)當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)角色,我決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)、職工對(duì)我的期望,我將做好以下的工作:。
1、堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念,繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),搞好醫(yī)患溝通,提高患者滿(mǎn)意度,提高科室的知名度。
2、抓好護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),提升護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì):重點(diǎn)抓好新護(hù)士的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
5、合理配置人力資源。我將根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量實(shí)行彈性排班,調(diào)動(dòng)科室人員工作的主動(dòng)性。
6、做好增收節(jié)支工作,提高經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。護(hù)士長(zhǎng)是管家婆,我將從細(xì)處入手,做好科室的增收節(jié)支工作。
7、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷開(kāi)展護(hù)理科研。打造學(xué)習(xí)型護(hù)理團(tuán)隊(duì),鼓勵(lì)年資在三年以的護(hù)士每年撰寫(xiě)一篇護(hù)士論文,帶領(lǐng)全科護(hù)士開(kāi)展護(hù)理科研課題。
8、做好科主任的助手,搞好醫(yī)護(hù)之間、護(hù)護(hù)之間的團(tuán)結(jié)與配合,團(tuán)結(jié)一心,把科室做成品牌科室、優(yōu)秀科室。各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事:不管我此次能否競(jìng)聘成功,我將一如既往做好我熱愛(ài)的護(hù)理工作,全心全意為患者服務(wù),為醫(yī)院的發(fā)展和繁榮值好每一班崗!
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好!我院這次對(duì)新崗位領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行公開(kāi)招聘,為全體干部職工提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),我非常擁護(hù),并積極參與競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)我應(yīng)該感謝醫(yī)院的各位領(lǐng)導(dǎo),是你們的鼓勵(lì)和幫助使我從有勇氣到有一定實(shí)力充滿(mǎn)信心地參與競(jìng)聘。謝謝大家!
經(jīng)過(guò)綜合權(quán)衡,我認(rèn)為自己具有以下競(jìng)聘優(yōu)勢(shì):
一是我熱愛(ài)護(hù)理事業(yè),具有獻(xiàn)身護(hù)理的敬業(yè)精神。愛(ài)因斯坦曾說(shuō)過(guò),熱愛(ài)是最好的老師。從我工作那天起,我就深深的喜歡上了我所從事的護(hù)理工作。雖然工作很平凡,但我很快樂(lè)。我總是以積極的心態(tài)把自己的發(fā)展融入到醫(yī)院的發(fā)展中來(lái),努力做受人愛(ài)戴的白衣天使。在日常的工作中,我總是以飽滿(mǎn)的精神面貌去對(duì)待每個(gè)患者,盡心盡力為他們做好服務(wù)。
二是我科班出身,具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。我是**學(xué)校專(zhuān)業(yè)畢業(yè),*年的學(xué)習(xí),使我掌握了扎實(shí)的護(hù)理知識(shí)。工作六年來(lái),我總是不忘提高自己。業(yè)余中國(guó)演講網(wǎng)專(zhuān)業(yè)代寫(xiě)。
十余年競(jìng)聘輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),一萬(wàn)多件成功案例,服務(wù)涉及金融、通訊、保險(xiǎn)、教育、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、公務(wù)員等各行各業(yè),涵蓋了各個(gè)職務(wù)層級(jí),中國(guó)演講網(wǎng),當(dāng)之無(wú)愧的競(jìng)聘輔導(dǎo)權(quán)威!只需說(shuō)出您的具體要求、提供必要的材料,剩下的一切工作,都交給專(zhuān)家來(lái)完成!時(shí)間,我先后自學(xué)了很多專(zhuān)業(yè)課程。在護(hù)理技術(shù)上,我也總是積極參加各項(xiàng)護(hù)理學(xué)習(xí)和技能操作,謙虛好學(xué),不懂就問(wèn),這使我把掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)應(yīng)用到護(hù)理實(shí)踐中來(lái),積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我曾在中華現(xiàn)代護(hù)理學(xué)雜志發(fā)表一篇論文。
三是我具有嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn),協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。我把我人生中最寶貴的青春獻(xiàn)給了我所熱愛(ài)的護(hù)理事業(yè),也為我積累了豐富的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。我很自信,也很堅(jiān)信地認(rèn)為,六年的醫(yī)療行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),一直從事神經(jīng)外科護(hù)理工作,使我基本掌握了作為護(hù)士長(zhǎng)必備的工作能力和管理技能。同時(shí),我是“80后”,有著敢想、敢說(shuō)、敢表現(xiàn)、敢競(jìng)爭(zhēng)、敢失敗、敢承擔(dān)的性格特點(diǎn),自信有能力做好工作。
各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委,新時(shí)期的護(hù)士長(zhǎng)已經(jīng)不是苦干加蠻干,說(shuō)教加命令,經(jīng)驗(yàn)加想當(dāng)然的時(shí)代了。應(yīng)該二十四小時(shí)求稿熱線(xiàn):一三二二零五三五零零六王老師,在線(xiàn)扣扣三一六三二七八七六有敏銳的管理思路,有緊跟時(shí)代發(fā)展步伐的管理理念,應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念,跳出護(hù)理看管理。把工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到護(hù)理知識(shí)價(jià)值的體現(xiàn)上。一切管理的思路和方法圍繞顧客的需求去開(kāi)拓創(chuàng)新。把以人為本,充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的積極性,有機(jī)運(yùn)用管理心理學(xué),從而達(dá)到整體效能的作用。具體我將做到以下幾點(diǎn):
一是真誠(chéng)講團(tuán)結(jié),協(xié)助護(hù)理部主任搞好本部門(mén)的工作。在團(tuán)結(jié)方面,一定要擺正自己位置,正確認(rèn)識(shí)和看待自己,胸懷全局,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極做好所分管的工作。在工作中多向部領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,做到管理科學(xué)性和藝術(shù)性。敢于指揮,善于創(chuàng)新,敢于承擔(dān)責(zé)任。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵(lì)、多支持。在工作中,要率先垂范,帶領(lǐng)本部門(mén)做好工作。
二是以人為本,把調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性放在首位。要搞好一個(gè)部門(mén),首先要管理好職工,而要管理好職工,必須靠嚴(yán)格的規(guī)章制度,靠良好的教育和對(duì)職工無(wú)微不至的關(guān)心。工作中以人為本,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,帶領(lǐng)職工不斷提高我們醫(yī)院的醫(yī)療護(hù)理水平。
三是以市場(chǎng)為導(dǎo)向,視病人為親人,在注重社會(huì)效益的同時(shí),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。作為一名護(hù)士長(zhǎng),我認(rèn)為,首先,應(yīng)該視醫(yī)院的發(fā)展為己任,立足本職崗位,多向院領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,多出點(diǎn)子,出好點(diǎn)子,新點(diǎn)子,提高我院的知名度和美譽(yù)度。其次,要全力做好醫(yī)院的護(hù)理工作,不斷提高服務(wù)的質(zhì)量和水平,將親情服務(wù)落實(shí)到護(hù)理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),要以護(hù)理帶動(dòng)和影響患者及其家屬,并影響社會(huì)。在收治病人方面,不挑不揀,不推委,不論病輕重,都要積極治療。同時(shí)要積極引導(dǎo)下屬,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,以適應(yīng)整體護(hù)理變革的需要。
四是抓自身素質(zhì),在嚴(yán)于律己、率先垂范上突破。我將加強(qiáng)自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在為醫(yī)療護(hù)理事業(yè)的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵,校正好人生航向,做到做人講品德,工作講醫(yī)德,將自己的青春和年華無(wú)私的奉獻(xiàn)給我所熱愛(ài)的醫(yī)療事業(yè)。
如果成功,我將以此為新的起點(diǎn),認(rèn)真兌現(xiàn)我的上述諾言;讓護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)職業(yè)因?yàn)槲覀兊拇嬖诙由袷ィ屵@個(gè)世界因?yàn)槲覀兡瑹o(wú)聞的奉獻(xiàn),鮮花更加艷麗,掌聲更加響亮,家庭更加幸福,事業(yè)更加輝煌。
護(hù)士長(zhǎng)任職講話(huà)篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同志們:
我叫xxx,現(xiàn)任方城縣婦幼保健院新生兒科護(hù)士長(zhǎng),2018年,在保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,我做到嚴(yán)以律己、率先垂范,以院為家,奮力進(jìn)取,頑強(qiáng)拼搏,新生兒科圓滿(mǎn)完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近170萬(wàn)元。為了更好地做好明年的本職工作,我比照護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé),作如下述職報(bào)告,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
一年以來(lái),在工作當(dāng)中,作為一名保健院的中層干部,我無(wú)時(shí)無(wú)刻按照護(hù)士長(zhǎng)職責(zé),嚴(yán)以律己,勤懇做事,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn),堅(jiān)持以科室為家,每天早來(lái)10分鐘,晚走10分鐘,嚴(yán)格按照操作規(guī)范,合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班,培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),使她們都能很好地完成自己的本職工作,積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能,針對(duì)新生兒科患兒特點(diǎn),研究、摸索出了一套行之有效的護(hù)理工作方法,并在實(shí)際工作中應(yīng)用,發(fā)揮了積極作用,牢固樹(shù)立宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí),在護(hù)理工作中創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,始終堅(jiān)持以病人為中心,為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護(hù)理服務(wù),科室全年沒(méi)有出現(xiàn)一次工作上的失誤,基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿(mǎn)意,讓自己滿(mǎn)意和讓患者滿(mǎn)意的“三滿(mǎn)意”,患者滿(mǎn)意率基本達(dá)到100%??剖夜ぷ鞫啻问艿奖=≡侯I(lǐng)導(dǎo)班子的好評(píng),我自己也多次因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)出色受到保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的表彰。
一年來(lái),我堅(jiān)持做到以身作則,模范帶領(lǐng)科室全體護(hù)理人員,按照科室主任的工作安排和要求,有條不紊地開(kāi)展好護(hù)理工作,樣樣工作走在同志們的前面,要求同志們做到的`自己首先做到,要求同志們不做的自己首先不做,堅(jiān)持每天早來(lái)晚走,檢查督促值班人員認(rèn)真搞好交接班,并做好護(hù)理記錄,為了科室工作,我常年堅(jiān)持一天24小時(shí)保持通訊工具暢通,不論是節(jié)假日或禮拜天,甚至是凌晨一兩點(diǎn)鐘,只要電話(huà)一響,隨時(shí)保持聯(lián)絡(luò),及時(shí)耐心地為值班護(hù)士解疑釋惑,特殊情況下,保證隨叫隨到。一年來(lái),已經(jīng)記不清犧牲了多少個(gè)休息天和節(jié)假日,反正是沒(méi)有休息過(guò)一個(gè)完整的禮拜天。工作中,時(shí)刻做到想為患者家屬之所想,急為患者家屬之所急,把患兒家屬當(dāng)做自己的親人,始終讓患兒在這里花最少的錢(qián)享受最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并且發(fā)揮革命的人道主義精神,針對(duì)極個(gè)別患者家屬家庭極度貧困的實(shí)際,積極主動(dòng)和科室主任商議,在條件允許的范圍內(nèi),給予降低收費(fèi)或者減免部分醫(yī)療費(fèi)用,使患兒家屬感激不盡,同時(shí)也極大地提升了我們保健院的外部形象,樹(shù)立了我們保健院“白衣天使”救死扶傷的良好醫(yī)德和以實(shí)際行動(dòng)抵制“一切向錢(qián)看”不良風(fēng)氣的精神風(fēng)貌。
一年來(lái),我在認(rèn)真做好自己值班工作的同時(shí),適時(shí)抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),手把手地對(duì)新進(jìn)人員和護(hù)工的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)進(jìn)行傳、幫、帶,經(jīng)過(guò)我們的共同努力,科室全體護(hù)理人員能夠熟練掌握儀器操作技能和新生兒護(hù)理知識(shí),人人都能夠勝任獨(dú)立上崗值班,個(gè)個(gè)成為新生兒科患兒護(hù)理的行家里手。成績(jī)的取得,來(lái)源于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力,我決心在明年的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。同時(shí)也應(yīng)該看到:成績(jī)面前還存在一定的差距,歸納起來(lái),有以下幾點(diǎn):
1、在實(shí)際工作當(dāng)中,有時(shí)候自己的工作的方式方法不夠得當(dāng),有急躁情緒和急于求成的思想。
2、工作中大多只是簡(jiǎn)單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作,創(chuàng)新精神和爭(zhēng)先意識(shí)不夠。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)修、培訓(xùn),進(jìn)一步熟練專(zhuān)業(yè)技能。
2、進(jìn)一步加大科室管理力度,和科室主任一起狠抓基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)患溝通等全面工作,為爭(zhēng)創(chuàng)保健院先進(jìn)科室做好準(zhǔn)備。總之,一年來(lái),我和科室主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德,克服困難,知難而上,以保健院大局為重,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平,切實(shí)為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),做出了顯著的成績(jī)。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,奮發(fā)進(jìn)取,更好地為患者服務(wù),為保健院的正規(guī)化建設(shè)做出自己新的貢獻(xiàn)。
護(hù)士長(zhǎng)任職講話(huà)篇十六
xxx,漢族,xxxx年9月出生,安徽安慶人,合肥學(xué)院旅游系20xx級(jí)旅游管理本科三班學(xué)生。20xx年11月申請(qǐng)入黨,20xx年12月合肥學(xué)院旅游系、電子系、計(jì)科系第一期分黨校結(jié)業(yè)。20xx年1月被確立為入黨積極分子,由鄭嬗婷、許幫全兩位同志作為入黨培養(yǎng)聯(lián)系人。
一、思想上表現(xiàn)。
該生于大一就遞交了入黨申請(qǐng)書(shū),并一直積極向黨組織靠攏,思想堅(jiān)定,積極學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí),認(rèn)識(shí)上有明顯的進(jìn)步,以漸趨成熟。能用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行黨員的義務(wù)和權(quán)利,執(zhí)行黨組織的決議。積極參加黨支部的各項(xiàng)活動(dòng),向黨組織匯報(bào)自己的思想情況。
二、學(xué)習(xí)上表現(xiàn)。
該生學(xué)習(xí)態(tài)度認(rèn)真,努力刻苦,曾榮獲校級(jí)一等獎(jiǎng)學(xué)金兩次、二等獎(jiǎng)學(xué)金一次,在2007你12月入黨積極分子培訓(xùn)中獲“優(yōu)秀學(xué)員”稱(chēng)號(hào),并通過(guò)刻苦努力的學(xué)習(xí),順利通過(guò)省級(jí)計(jì)算機(jī)水平考試,在班級(jí)中起到先鋒模范帶頭作用。
三、工作中表現(xiàn)。
該生注重實(shí)踐能力鍛煉,曾擔(dān)任院有氧健身俱樂(lè)部主任一職,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),曾組織過(guò)多次活動(dòng)。另外,該生積極參加社會(huì)實(shí)踐,在合肥索菲特明珠國(guó)際大酒店實(shí)習(xí)工作中獲“微笑大使”稱(chēng)號(hào)。
四、生活中表現(xiàn)。
該生尊敬師長(zhǎng),團(tuán)結(jié)同學(xué),遵守校紀(jì)校規(guī),人際關(guān)系融洽。經(jīng)過(guò)對(duì)該同學(xué)的政審,其本人與主要家庭成員無(wú)重大政治歷史問(wèn)題。在廣泛征求本系師生意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)系團(tuán)總支推優(yōu),支部充分醞釀和認(rèn)真討論,認(rèn)為方文娟同學(xué)基本上具備黨員條件,可以發(fā)展為中共黨員。
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護(hù)士長(zhǎng)任職講話(huà)篇十七
回顧20xx年,在科主任、護(hù)士長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,我認(rèn)真履行助產(chǎn)士工作職責(zé),以三甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理管理各項(xiàng)制度和流程,注重護(hù)理質(zhì)量的保證與持續(xù)改進(jìn),不斷提升護(hù)理品牌,繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理,切實(shí)完成醫(yī)院及護(hù)理部的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
作為一名黨員,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的群眾路線(xiàn),不斷提高思想認(rèn)識(shí)和政治理論水平,嚴(yán)格要求自己,以身作則,協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)全體護(hù)理人員,為病人提供更好更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù);積極參加醫(yī)院組織的員工素質(zhì)教育及安全醫(yī)療教育,并落實(shí)到平時(shí)的工作中。
認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度并組織落實(shí),自覺(jué)遵守醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德,廉潔奉公,自覺(jué)樹(shù)立醫(yī)務(wù)工作者的良好形象。愛(ài)崗敬業(yè),勤勉工作,踏實(shí)認(rèn)真,勇于擔(dān)當(dāng)。帶領(lǐng)本科護(hù)理同仁,認(rèn)真履行各項(xiàng)制度,在原有優(yōu)質(zhì)護(hù)理的基礎(chǔ)上,工作做得更加細(xì)化、服務(wù)更加熱情、病人更加滿(mǎn)意。
在醫(yī)院開(kāi)展的"三好一滿(mǎn)意"活動(dòng)中,認(rèn)真做好宣傳工作,真正做到醫(yī)德好、技術(shù)好、質(zhì)量好、病人滿(mǎn)意。平時(shí),把嚴(yán)肅的工作態(tài)度與科學(xué)的工作方法結(jié)合起來(lái),善于統(tǒng)籌兼顧、合理部署,分清輕重緩急,既突出重點(diǎn),又顧全大局,使各項(xiàng)工作開(kāi)展有條不紊、取得明顯實(shí)效。
(一)落實(shí)要求,抓好護(hù)理質(zhì)量管理。
重視病房管理,科內(nèi)實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)、責(zé)任組長(zhǎng)、護(hù)理質(zhì)控員三級(jí)管理,成立科室質(zhì)量管理小組,經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)與檢查各項(xiàng)制度的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)在護(hù)士會(huì)上進(jìn)行討論分析,提出整改措施,使病房工作實(shí)行規(guī)范化管理。
注重質(zhì)量改進(jìn),把科室內(nèi)存在的問(wèn)題通過(guò)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo),建立健全質(zhì)量監(jiān)控,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理,每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、量化、反饋、整改,建立質(zhì)量管理的長(zhǎng)效機(jī)制。按照三甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),學(xué)制度,抓落實(shí),學(xué)應(yīng)知、應(yīng)會(huì),抓考核,使每位護(hù)士的理論、操作人人過(guò)關(guān),并不斷提高護(hù)理技能與服務(wù)水平。
(二)強(qiáng)化措施,確保安全護(hù)理。
每月組織學(xué)習(xí)在職人員的培訓(xùn)工作,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,不斷規(guī)范各項(xiàng)操作流程,及時(shí)查找護(hù)理安全隱患。每月召開(kāi)安全護(hù)理會(huì)議,不斷強(qiáng)化安全意識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度及病人護(hù)理安全管理制度、護(hù)理安全隱患呈報(bào)討論制度、護(hù)理事件呈報(bào)與預(yù)防制度。
增強(qiáng)法律意識(shí),對(duì)住院的高危病人及時(shí)進(jìn)行跌倒(墜床)、壓瘡的評(píng)估、報(bào)告及認(rèn)定,有效防止了護(hù)理事件發(fā)生。
針對(duì)產(chǎn)科專(zhuān)科特色,新增專(zhuān)科護(hù)理操作項(xiàng)目乳房護(hù)理技術(shù),并且運(yùn)用于護(hù)理實(shí)踐中,大大提高了新護(hù)士的.專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)級(jí)別;積極做好病房的院感知識(shí)培訓(xùn)及消毒隔離工作,使院感知識(shí)深入到每個(gè)人,落實(shí)到每一個(gè)操作過(guò)程,避免了交叉感染的發(fā)生。
(三)堅(jiān)持做好護(hù)理工作的督促與監(jiān)管。
以護(hù)理核心制度為指導(dǎo),每日檢查和督促護(hù)理事務(wù)的執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)糾偏和改進(jìn);認(rèn)真做好護(hù)理人員崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn),依法依規(guī)履行護(hù)理崗位職責(zé)。
(四)真心關(guān)愛(ài),改進(jìn)護(hù)理服務(wù)態(tài)度和作風(fēng),提高護(hù)理服務(wù)的滿(mǎn)意度。
在科室積極推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施,轉(zhuǎn)變了思想觀念,整合基礎(chǔ)護(hù)理,用藥治療、溝通和母乳喂養(yǎng)健康指導(dǎo)等各項(xiàng)護(hù)理工作,使責(zé)任護(hù)士對(duì)所包干的患者提供連續(xù)、全程和全人的護(hù)理服務(wù)。加強(qiáng)護(hù)患溝通,每月組織召開(kāi)工休座談會(huì),聽(tīng)取患者及家屬的意見(jiàn)與建議。
真正做到想病人所想、急病人所急,每日?qǐng)?jiān)持查房,了解病人的需求,解決病人的困難,征求病人對(duì)護(hù)理人員的意見(jiàn),不斷改進(jìn)方法與技術(shù),護(hù)理服務(wù)滿(mǎn)意度不斷提高。同時(shí),做好出院病人的電話(huà)隨訪(fǎng)工作,使本科室在社會(huì)上的知名度、認(rèn)可度、美譽(yù)度不斷提高。
(五)堅(jiān)持不懈,全面實(shí)施健康教育。
制訂針對(duì)性強(qiáng)的健康宣教內(nèi)容,定期召開(kāi)孕婦學(xué)校講座,宣教率達(dá)100%、反饋率達(dá)95%。做好孕前期母乳喂養(yǎng)知識(shí)健康宣教,并制做圖片及幻燈片,對(duì)每個(gè)孕婦及家屬進(jìn)行宣教,受到歡迎和好評(píng)。順利通過(guò)愛(ài)嬰醫(yī)院復(fù)評(píng)工作。
(六)開(kāi)源節(jié)流,提高經(jīng)濟(jì)效益。
加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,努力降低醫(yī)療護(hù)理成本,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,要求全體醫(yī)護(hù)人員、工勤人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙做起,嚴(yán)格控制科室支出、杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。
特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的使用、維護(hù)、維修與保養(yǎng),確保正常運(yùn)行,為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。了解熟知各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),用活、用足收費(fèi)政策,應(yīng)收則收、應(yīng)收不漏。
(七)凝聚人心,促進(jìn)各項(xiàng)工作順利完成。
把工作做細(xì)、做實(shí),努力營(yíng)造風(fēng)正氣順、團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧高效的工作環(huán)境。堅(jiān)持以人為本,關(guān)心、愛(ài)護(hù)、尊重、理解每一位醫(yī)護(hù)工作者。
作為副護(hù)士長(zhǎng),與科室護(hù)理人員以誠(chéng)相待、以心交心,不斷發(fā)現(xiàn)和肯定科員的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,充分激發(fā)大家的工作熱情,團(tuán)結(jié)和睦,積極向上,融洽醫(yī)護(hù)、護(hù)患關(guān)系,使五病室形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、奮發(fā)、進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)。
(八)開(kāi)展培訓(xùn),提升整體素質(zhì)。
制訂在職人員及三期實(shí)習(xí)生培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn),強(qiáng)化三基訓(xùn)練,經(jīng)常學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新業(yè)務(wù),努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)科室新技術(shù)、新項(xiàng)目的開(kāi)展,適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需要。每月進(jìn)行一次護(hù)理查房,每月進(jìn)行一次護(hù)理病例討論,每季度高年資護(hù)士進(jìn)行理論及操作考試一次;低年資護(hù)士進(jìn)行理論及操作考試兩次。
三期實(shí)習(xí)生出科前進(jìn)行理論及操作考核一次操作,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考核。按帶教培訓(xùn)計(jì)劃,認(rèn)真做好實(shí)習(xí)生和三期護(hù)士的帶教及培訓(xùn)工作,為護(hù)理隊(duì)伍輸送合格的人才。
利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)產(chǎn)科專(zhuān)科新知識(shí),我于20xx年6月參加?jì)D產(chǎn)科循證護(hù)理培訓(xùn)班,不斷吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)以充實(shí)、提升自我,使我的護(hù)理知識(shí)能滿(mǎn)足不斷發(fā)展的學(xué)科。為醫(yī)院和個(gè)人素質(zhì)的提高貢獻(xiàn)自己的力量。
通過(guò)醫(yī)院組織的警示教育及治理庸、懶、散、浮、托的問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí),樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,自覺(jué)地投入到醫(yī)院廉政建設(shè)的工作中去。牢固樹(shù)立一切為病人、全心全意為人民服務(wù)的思想,廉潔服務(wù),維護(hù)病人、集體和同志利益,不利用職務(wù)謀取不正當(dāng)利益。堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵(lì)。
以上是我本年度工作回顧。我清醒地認(rèn)識(shí)到在取得成績(jī)的同時(shí),也存在工作經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新、科研等方面的不足。
在新的一年里,我決心在成績(jī)面前不驕傲,在缺點(diǎn)面前不氣餒,繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),力爭(zhēng)在以后的工作中,加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,團(tuán)結(jié)協(xié)作,與時(shí)俱進(jìn),努力促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的推廣,使我院的護(hù)理工作不斷邁上新的臺(tái)階。
護(hù)士長(zhǎng)任職講話(huà)篇十八
尊敬的書(shū)記、部長(zhǎng)、和各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家好,剛才宣布了集團(tuán)黨委對(duì)我工作的任命,在此,我衷心感激組織對(duì)我的信任和關(guān)懷,感激各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的器重和厚愛(ài),感激書(shū)記和x部長(zhǎng)親自陪送我來(lái)xx公司任職,感激同事們對(duì)我的信任和支持!這次任職,是對(duì)我的認(rèn)同與理解,也是期望和重托,更是的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),讓我有機(jī)會(huì)在更高的平臺(tái),為我們xx公司服務(wù),為我們集團(tuán)添彩。今日是一個(gè)新的起點(diǎn),我將盡快進(jìn)入新的崗位主角,勤勉盡職,扎實(shí)工作,有所作為。
簡(jiǎn)單介紹我的簡(jiǎn)歷:20xx年7月從廣西x校xx專(zhuān)業(yè)畢業(yè),分配到xxxx工作,做過(guò)業(yè)務(wù)員、企業(yè)管理科長(zhǎng)、辦公室主任和木材加工廠(chǎng)長(zhǎng)。20xx年12月調(diào)到廣西xx集團(tuán),先后任過(guò)下屬子公司的經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理、苗木生產(chǎn)基地經(jīng)理和銷(xiāo)售供應(yīng)部經(jīng)理。20xx年2月調(diào)到我們集團(tuán),任過(guò)xx公司的供銷(xiāo)科長(zhǎng)、辦公室主任兼xxx支部書(shū)記、xx公司董事副總經(jīng)理。經(jīng)過(guò)業(yè)余學(xué)習(xí),我完成了經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)課程、會(huì)計(jì)學(xué)本科課程和工商管理研究生班(mba)課程學(xué)習(xí),均取得學(xué)歷證書(shū)。20xx年取得了經(jīng)濟(jì)師和園林工程師職稱(chēng)、20xx年7月取得資產(chǎn)評(píng)估師資格。這一路走來(lái),我想之所以今日能在這作表態(tài)發(fā)言,靠的是組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng),靠的是同事的信任支持,靠的是虛心學(xué)習(xí)、用心工作,靠的是踏實(shí)做事、誠(chéng)以待人。
在此,我就今后的工作表個(gè)態(tài):
一是講”政治”。做為國(guó)有企業(yè)管理人員,首先要講政治,確保自我的言行貼合黨的政策法規(guī)要求、貼合集團(tuán)公司黨委和董事會(huì)的決策布置,貼合領(lǐng)導(dǎo)班子的具體安排。確保方向正確,行動(dòng)合規(guī),結(jié)果合法。
二是講“團(tuán)結(jié)”。做為xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子一員,要講團(tuán)結(jié),顧大局,找準(zhǔn)位置,當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,與班子其他成員和公司同事坦誠(chéng)相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、遇過(guò)不推、補(bǔ)臺(tái)不折臺(tái),悉心盡力做好分管工作。
三是要“務(wù)實(shí)”。做為xx公司的分管領(lǐng)導(dǎo),要胸懷集團(tuán)謀發(fā)展,著眼桂江思全局,立足本職抓落實(shí)。堅(jiān)持公司一貫以來(lái)的實(shí)事求是,真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),多調(diào)研考察、出有用的點(diǎn)子、辦實(shí)事,重績(jī)效。
四是要“勤學(xué)”。要深入學(xué)習(xí)林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)和園林業(yè)務(wù)知識(shí),學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī),提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)本事。
五是要“廉潔”。要嚴(yán)格遵守反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定,老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇干事,清清白白任職,堅(jiān)持頭腦清醒,嚴(yán)格要求自我,主動(dòng)理解大家監(jiān)督。同時(shí),對(duì)于我以后工作中表現(xiàn)出來(lái)的不足,期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事隨時(shí)批評(píng)提醒,我必須認(rèn)真加以改善。決不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我的信任、期望和重托。多謝大家!
護(hù)士長(zhǎng)任職講話(huà)篇十九
尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、老師們:
下午好!
首先非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。
我叫xx,現(xiàn)年32歲,xx年畢業(yè)于蘭醫(yī)護(hù)校護(hù)理專(zhuān)業(yè),同年分配到我院手術(shù)室,在手術(shù)室工作的xx年中,我能夠尊敬師長(zhǎng)、團(tuán)結(jié)同志、踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)真鉆研,熟練掌握了手術(shù)室的各項(xiàng)操作技術(shù)及技能。xx年我還通過(guò)了由省衛(wèi)生廳和中國(guó)國(guó)際人才交流中心組織的選拔優(yōu)秀護(hù)士出國(guó)研修外語(yǔ)考試,并被委派到新加坡中央醫(yī)院手術(shù)室學(xué)習(xí)和工作兩年,主修神經(jīng)外科手術(shù),兩年的經(jīng)歷不僅使我對(duì)神經(jīng)外科的知識(shí)有了進(jìn)一步的了解與完善,在神經(jīng)外科手術(shù)的配合上更具備熟練的技術(shù)與技能,而且還使我對(duì)國(guó)外手術(shù)室的先進(jìn)管理有了更充分的認(rèn)識(shí)與掌握。在外工作期間,由于我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與專(zhuān)業(yè)水平較好,得到了新加坡中央醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致認(rèn)可與好評(píng),既開(kāi)拓了眼界,又豐富了工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也提高了英語(yǔ)水平,所以在我院泌尿科和骨科邀請(qǐng)外國(guó)專(zhuān)家來(lái)院交流示范手術(shù)時(shí),領(lǐng)導(dǎo)都安排我參加,在手術(shù)過(guò)程中,我能夠獨(dú)立和外國(guó)專(zhuān)家交流與配合,及時(shí)供給手術(shù)所需用物,保障了手術(shù)的順利進(jìn)行,同時(shí)也得到了外國(guó)專(zhuān)家的贊許。在完成本職工作的同時(shí),我還十分注重自我素質(zhì)的提高,xx年通過(guò)全國(guó)的“bft”(businessforeignlanguagetest)考試,20xx年通過(guò)全國(guó)職稱(chēng)英語(yǔ)等級(jí)考試,目前已拿到大專(zhuān)學(xué)歷,并在省級(jí)以上刊物上發(fā)表論文兩篇?,F(xiàn)任職稱(chēng):護(hù)師。
我競(jìng)聘的職位是蘭醫(yī)二院手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)。
手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門(mén),它是一所醫(yī)院相當(dāng)重要的組成部分,其管理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危,也直接反映了醫(yī)院的水準(zhǔn)和社會(huì)對(duì)它的評(píng)價(jià),所以手術(shù)室的工作宗旨必須本著愛(ài)心和奉獻(xiàn)精神、群策群力,以病人為中心,提供完善的高效率的手術(shù)服務(wù)。根據(jù)我在國(guó)外學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及結(jié)合當(dāng)前手術(shù)室的實(shí)際情況,如果我能競(jìng)聘成功,我準(zhǔn)備從以下幾點(diǎn)做起:
只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度,工作人員才能夠嚴(yán)格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作,相互配合,保證手術(shù)的順利進(jìn)行。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對(duì)制度、庫(kù)房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術(shù)室護(hù)理制度、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫(kù)房管理制度為例,應(yīng)做到計(jì)劃周全,使用合理;出入清楚,帳目明確;及時(shí)請(qǐng)領(lǐng),儲(chǔ)備齊全;回收利用,避免浪費(fèi);定人保管,定時(shí)分發(fā)。達(dá)到以制度管理人、以制度約束人、以制度強(qiáng)化人的理念。
作為手術(shù)過(guò)程的重要參與者,只有加強(qiáng)護(hù)士們的思想道德修養(yǎng),樹(shù)立人人愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé),以真心、愛(ài)心、真情為病人服務(wù),調(diào)動(dòng)每一名成員的工作積極性和主動(dòng)性,才能使工作和諧有序,順利進(jìn)行。
社會(huì)對(duì)護(hù)理工作的要求越來(lái)越高,護(hù)理工作如何以質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)、人員素質(zhì)、精神風(fēng)貌等總體形象展示給社會(huì)公眾,直接關(guān)系到醫(yī)院的生存與發(fā)展,所以,護(hù)士長(zhǎng)要有“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展的意識(shí)”。塑造良好的護(hù)理形象,促進(jìn)護(hù)理工作發(fā)展,體現(xiàn)護(hù)理工作信譽(yù)、特長(zhǎng)、整體實(shí)力,是新形勢(shì)下護(hù)理管理人員的奮斗目標(biāo)。為了滿(mǎn)足人們的這種需要,就要求護(hù)理工作者提高自身的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量、要求我們這些“白衣天使”在從事護(hù)理實(shí)踐過(guò)程中,不但要有真、善的內(nèi)容,還必須要有美好的職業(yè)形象,只有這樣才能更好地顯示出護(hù)士崇高的職業(yè)本質(zhì)。這大體包括兩個(gè)方面:一是對(duì)病人及其家屬的.態(tài)度:病人因病到醫(yī)院來(lái)做手術(shù)、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的,護(hù)士在手術(shù)前、手術(shù)中、手術(shù)后可通過(guò)自身的一些積極因素來(lái)影響病人及其家屬的心態(tài),如術(shù)前訪(fǎng)視、術(shù)中安慰、術(shù)后隨訪(fǎng)等,不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張,而且還能加速病人的術(shù)后恢復(fù),取得他們對(duì)護(hù)士工作的理解和支持。二是對(duì)外科醫(yī)生的態(tài)度:因外科醫(yī)生是我們每天主要面對(duì)的工作對(duì)象之一,手術(shù)又是一個(gè)團(tuán)隊(duì)精神十分緊密的工作,手術(shù)時(shí)間的長(zhǎng)短與順利進(jìn)行和手術(shù)室的護(hù)士密切配合有很大的關(guān)系,所以加強(qiáng)護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、增強(qiáng)她們的工作主動(dòng)性,使得醫(yī)生保持愉快的心情去做手術(shù),就能夠縮短手術(shù)的時(shí)間,從而贏得時(shí)間和生命。
嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù),嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù),嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求,規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度,從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn)。
整個(gè)外科系統(tǒng)的運(yùn)用是否有效,取決于手術(shù)室的利用率,所以我們必須要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。高效率的利用資源包括:設(shè)立日間手術(shù)服務(wù),使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù);開(kāi)展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù),即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù)(檢查在入院前就可以做好);手術(shù)后按病情安排住院天數(shù),從而使資源得到充分的利用。
商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)等價(jià)交換原則,使社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益不可避免地成為衡量工作的重要指標(biāo),作為護(hù)士長(zhǎng),必須增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),要開(kāi)源節(jié)流。一方面精打細(xì)算,進(jìn)行成本核算,盡可能降低衛(wèi)生資源無(wú)謂的消耗和浪費(fèi),另一方面要以合理的收費(fèi)來(lái)吸引病人。讓他們明明白白看病,從而提高醫(yī)院的社會(huì)效益。
醫(yī)院的各項(xiàng)工作是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門(mén)的協(xié)調(diào)配合下進(jìn)行的。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系,互相配合、互相學(xué)習(xí)、互相支持,使醫(yī)院的各部門(mén)工作成為一個(gè)有機(jī)整體。
隨著科技的發(fā)展與我國(guó)加入“wto”,護(hù)理的國(guó)際交流在加強(qiáng),為了適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求,要求全體護(hù)理人員不斷努力鉆研、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)交流,加強(qiáng)培訓(xùn),提高整體素質(zhì),本人將充分利用自身外語(yǔ)水平較好的特點(diǎn),采取各種手段來(lái)帶動(dòng)和提高全體人員的外語(yǔ)水平,樹(shù)立良好的語(yǔ)言學(xué)習(xí)氛圍,為手術(shù)室的國(guó)際化進(jìn)程奠定一定的基礎(chǔ),在加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的建設(shè)方面,不僅鼓勵(lì)全體成員提供意見(jiàn)、參與管理、注重團(tuán)隊(duì)精神和集體協(xié)作精神,而且還采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的方式方法,使這個(gè)團(tuán)隊(duì)勇于接受挑戰(zhàn),并致力創(chuàng)新,向國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。
如果我競(jìng)聘不成功,我也會(huì)一如既往的認(rèn)真工作,做一名出色的手術(shù)室護(hù)士。
謝謝大家!
護(hù)士長(zhǎng)任職講話(huà)篇一
在這春機(jī)盎然,春花爛漫,奧運(yùn)火炬在祖國(guó)大地傳遞的美好日子里,我院醫(yī)療工作保持穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展,為了進(jìn)一步激發(fā)護(hù)理人員工作積極性、創(chuàng)造性,更好地發(fā)揮護(hù)士長(zhǎng)的骨干作用,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的護(hù)理管理隊(duì)伍,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定在全院范圍內(nèi)進(jìn)行科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)職位競(jìng)爭(zhēng)上崗,目的就是通過(guò)競(jìng)爭(zhēng),把真正適應(yīng)工作需要的,高素質(zhì)、高學(xué)位、高學(xué)歷、高技能的優(yōu)秀護(hù)理人才充實(shí)到管理崗位上來(lái),優(yōu)化護(hù)理管理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、提高護(hù)理管理水平。
護(hù)理工作是醫(yī)療工作的重要組成部分,它在醫(yī)療工作中具有舉足輕重的作用。良好的護(hù)理是醫(yī)院管理的重要環(huán)節(jié),護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)院基層護(hù)理工作的指揮者、組織者和管理者,是科室護(hù)理管理的學(xué)科帶頭人。護(hù)士長(zhǎng)的管理不僅關(guān)系到護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),而且對(duì)醫(yī)院發(fā)展建設(shè)都具有重要影響。護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)病區(qū),對(duì)上有“承”的作用,對(duì)下有“管”的責(zé)任,還要做科主任的助手和參謀,抓質(zhì)量抓發(fā)展,抓思想抓服務(wù),全面工作,責(zé)任重大。所以,護(hù)士長(zhǎng)的素質(zhì)直接影響到護(hù)理隊(duì)伍的素質(zhì),影響著醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展。因此,在本次崗位設(shè)置中,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)集體研究,增加了7個(gè)科護(hù)士長(zhǎng)職位,這充分體現(xiàn)醫(yī)院對(duì)護(hù)理工作的高度重視,也將使我院護(hù)理管理體系更趨合理。
在過(guò)去的一年里,護(hù)理工作與全院工作一樣取得了可喜的發(fā)展與進(jìn)步。護(hù)理工作在嚴(yán)抓三基,苦練基本功的同時(shí),注意規(guī)范護(hù)理執(zhí)業(yè)行為,改進(jìn)和創(chuàng)新護(hù)理服務(wù),全面提高護(hù)理技術(shù)和護(hù)理服務(wù)水平。在工作中注意加強(qiáng)健康教育工作,在院內(nèi)網(wǎng)開(kāi)設(shè)了健康教育專(zhuān)欄,加強(qiáng)病人住院期間各項(xiàng)檢查、治療前后指導(dǎo)和健康教育工作,對(duì)手術(shù)病人堅(jiān)持術(shù)前訪(fǎng)視術(shù)后回訪(fǎng)制。要求專(zhuān)業(yè)護(hù)士在病人入院10分鐘內(nèi)對(duì)其進(jìn)行入院宣教,護(hù)士長(zhǎng)在半小時(shí)內(nèi)看望病人。通過(guò)以上措施的落實(shí),真正地讓患者在微笑中感到真誠(chéng),在微笑中感到溫暖,病人對(duì)護(hù)理工作綜合滿(mǎn)意度逐年提高。在衛(wèi)生局舉辦的護(hù)理技術(shù)比武中我院代表隊(duì)榮獲團(tuán)體一等獎(jiǎng),榮獲個(gè)人獎(jiǎng)3項(xiàng)。我院護(hù)理隊(duì)伍獲得各類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)10項(xiàng)。
20是我院的科室管理年,我院護(hù)理工作在衛(wèi)生部督導(dǎo)組檢查中,受到好評(píng)。在衛(wèi)生部組織的“全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展護(hù)士崗位技能訓(xùn)練和競(jìng)賽”考試中,我院取得綜合成績(jī)?nèi)〉?名的佳績(jī),受到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù),提高了我院的知名度。受省衛(wèi)生廳委托我院代表隊(duì)到北京參加全國(guó)護(hù)理技能大賽的復(fù)賽剛剛載譽(yù)歸來(lái)。這些成績(jī)的取得與全院護(hù)理人員的共同努力,尤其是在座的你們是分不開(kāi)的。今天,我們?cè)谶@里進(jìn)行護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗前動(dòng)員,就是希望能更好地發(fā)揮護(hù)理管理隊(duì)伍的作用,為醫(yī)院的發(fā)展增添新的活力。
今后一段時(shí)期,是我院發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,能否抓住機(jī)遇,確立醫(yī)院目標(biāo)定位和市場(chǎng)定位,適時(shí)有效地調(diào)整醫(yī)院工作結(jié)構(gòu)和工作思路,對(duì)醫(yī)院可持續(xù)性發(fā)展和醫(yī)院在市場(chǎng)中的定位都是極其重要的。我院的護(hù)理模式和護(hù)理發(fā)展思路值得進(jìn)行深入地、前瞻性地研究。就目前情況,我提出幾點(diǎn)思路,為下一步我院護(hù)理工作的發(fā)展供大家討論和參考。
1.正確認(rèn)識(shí)醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,盡快調(diào)整我院護(hù)理模式的轉(zhuǎn)變。
傳統(tǒng)的護(hù)理模式是過(guò)去醫(yī)療模式的產(chǎn)物,就是以疾病為中心的思想。應(yīng)盡快從單一的疾病護(hù)理向重視患者身心健康的整體護(hù)理模式轉(zhuǎn)化,將生物、心理、社會(huì)等諸多因素綜合起來(lái),建立新的護(hù)理思維方式?,F(xiàn)代護(hù)理要超越我們現(xiàn)在的護(hù)理理念,要從單純的床邊護(hù)理向更廣泛的空間范圍的護(hù)理,從單純的疾病護(hù)理擴(kuò)大到以預(yù)防保健為主的護(hù)理,從單純的生理護(hù)理擴(kuò)大到心理治療和康復(fù)護(hù)理,從單純執(zhí)行醫(yī)囑轉(zhuǎn)向?qū)Σ∪藢?shí)施整體護(hù)理。要進(jìn)一步完善、實(shí)施我院已開(kāi)展的系統(tǒng)化整體護(hù)理工作,真正把病和病人視為整體,真正把生物學(xué)的病人與社會(huì)心理的病人視為整體,真正把病人的物質(zhì)生活與病人的文化生活視為整體。從病人身、心、社會(huì)、文化的需要出發(fā)考慮病人的健康問(wèn)題及護(hù)理措施,解決病人實(shí)際需要。要真正把系統(tǒng)化整體護(hù)理從“知道”,從“考慮到了”盡快過(guò)渡到按程序具體完整實(shí)施。要圍繞護(hù)理模式的轉(zhuǎn)變開(kāi)展學(xué)習(xí)與培訓(xùn),要讓護(hù)理人員真正從思想上認(rèn)識(shí)到“整體”的概念,在行動(dòng)上實(shí)踐“整體”概念的各種“程序”。
2.要合理配置護(hù)理人力資源,盡快建立醫(yī)院護(hù)理框架。
演講發(fā)言。
根據(jù)以上“12345”的工作思路,今后在護(hù)理人員培養(yǎng)方面應(yīng)該有重點(diǎn)地培養(yǎng),合理配置護(hù)理人員人力資源。
剛才,郭院長(zhǎng)宣讀了《護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》,進(jìn)行了具體的'講解,講清了競(jìng)爭(zhēng)上崗的主要內(nèi)容、基本原則及實(shí)施的整個(gè)操作流程并明確了相關(guān)要求。在這里我提幾點(diǎn)看法和要求:
一、提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想。
競(jìng)爭(zhēng)上崗是人事制度改革的必然要求。深化干部人事制度改革,建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,是我國(guó)加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的重要措施。深化干部人事制度改革,關(guān)鍵是要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出。實(shí)踐證明,競(jìng)爭(zhēng)上崗是在新形勢(shì)下選拔優(yōu)秀人才的一種科學(xué)方法。實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,變“伯樂(lè)相馬”為“賽場(chǎng)選馬”,建立了干部能上能下的機(jī)制;實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,變“封閉式選人”為“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”選人,開(kāi)創(chuàng)了選人用人的民主化新路子;實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,變“要我干”為“我要干”,形成了干部敬業(yè)奉獻(xiàn)的新面貌。因此,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,不僅是上級(jí)的要求,社會(huì)發(fā)展的要求,而且是干部人事制度改革的內(nèi)在要求。
二、抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。
這次競(jìng)爭(zhēng)上崗對(duì)我院每一位符合條件的護(hù)理人員是一次機(jī)遇,也是一次挑戰(zhàn)。可以讓參與競(jìng)爭(zhēng)的人員能夠站在同一起跑線(xiàn)上,根據(jù)自己的能力選擇適合自己的崗位,有利于選賢任能。同時(shí)還可以增加護(hù)理人員的責(zé)任感、使命感,激發(fā)大家加強(qiáng)學(xué)習(xí),奮發(fā)進(jìn)取,努力提高自我,接受群眾和組織的挑選。所以希望大家能夠把握住這次機(jī)遇,工作成效是檢驗(yàn)?zāi)芰Φ奈ㄒ粯?biāo)準(zhǔn),要樹(shù)立“有為有位,無(wú)為無(wú)位”、不想當(dāng)“將軍”的“士兵”不是好“士兵”的思想,不要讓自己一時(shí)的猶豫、退讓?zhuān)艞壱粋€(gè)能夠提升素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢(shì)、推薦自我的大好機(jī)遇。當(dāng)然,競(jìng)爭(zhēng)上崗的結(jié)果將會(huì)是“幾家歡喜幾家愁”,因此參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的同志,無(wú)論上與不上,都應(yīng)該調(diào)整好自己的心態(tài),都要正確看待自己,也要正確對(duì)待別人,重在參與。而因年齡等因素,不能參加競(jìng)崗或競(jìng)崗失利的老護(hù)士長(zhǎng)更要放寬胸懷,調(diào)整好心態(tài),面對(duì)現(xiàn)實(shí),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),服從醫(yī)院的安排做好工作。這次競(jìng)崗,是一個(gè)施展能力的平臺(tái),對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)是一次考驗(yàn)。大家要在競(jìng)爭(zhēng)中鍛煉自己,在競(jìng)爭(zhēng)中提高自己,在競(jìng)爭(zhēng)中認(rèn)識(shí)自己。
轉(zhuǎn)變觀念,正確看待競(jìng)爭(zhēng)上崗。
競(jìng)爭(zhēng)上崗,重在參與。競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程,就是展示自己、鍛煉自己、充實(shí)自己、認(rèn)識(shí)自己、提高自己的過(guò)程。有的同事可能存在一些思想疑慮,有的擔(dān)心參與競(jìng)爭(zhēng)會(huì)被看作爭(zhēng)名奪利;有的擔(dān)心會(huì)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成隔閡,給自己帶來(lái)負(fù)面影響;有的怕競(jìng)爭(zhēng)落選,丟了面子;有的擔(dān)心職位早已“內(nèi)定”,競(jìng)爭(zhēng)只是形式等等。這些顧慮是多余的。在這里,我代表院領(lǐng)導(dǎo)向大家鄭重承諾:我們要嚴(yán)格程序,堅(jiān)持選拔條件,廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn),嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律,公道正派的選人用人,用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人,做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松,確保這次競(jìng)聘工作的公平、公開(kāi)和公正;歡迎大家監(jiān)督、參與。
四、認(rèn)真對(duì)待,充分做好競(jìng)聘準(zhǔn)備。
這次護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘上崗希望大家認(rèn)真對(duì)待,做好充分的準(zhǔn)備。一是認(rèn)真了解護(hù)士長(zhǎng)任職條件,熟悉有關(guān)程序,做到心中有數(shù);二是要認(rèn)真寫(xiě)好自己的競(jìng)聘報(bào)告。演講時(shí)既要充分闡明自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì),又要認(rèn)真指出今后工作和自身素質(zhì)上應(yīng)該進(jìn)一步努力的方向。三是正確對(duì)待同志們的評(píng)價(jià),今年與往年不同之處是要進(jìn)行民意測(cè)評(píng),希望大家要把評(píng)價(jià)好的方面作為今后工作的動(dòng)力,把糾正不足之處作為今后努力的方向。同時(shí)希望大家要穩(wěn)定情緒,做好臨床護(hù)理工作。在競(jìng)聘期間,可能會(huì)引起部分護(hù)理人員的思想波動(dòng),希望大家始終把護(hù)理質(zhì)量和安全放在首位,在競(jìng)聘期間集中精力、一如既往地做好本職工作,護(hù)士長(zhǎng)們要站好最后一班崗,這不僅是對(duì)你們的考驗(yàn),也是你們下步競(jìng)爭(zhēng)上崗要交的第一張答卷,以及即將開(kāi)始的職稱(chēng)聘任的答卷,希望大家一定要高度重視,質(zhì)量第一,安全第一,生命至上的服務(wù)意識(shí)要牢記。
五、服從組織,自覺(jué)接受組織考驗(yàn)。
希望大家要正確對(duì)待組織,正確對(duì)待自己,正確對(duì)待別人。一個(gè)人的健康成長(zhǎng),一是個(gè)人的努力,二是組織的關(guān)懷培養(yǎng),三是同志們的信任支持,四是機(jī)遇。大家要正確認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),不能一旦滿(mǎn)足不了個(gè)人愿望,就埋怨組織,怨天尤人,甚至到處散布不滿(mǎn)言論,牢騷滿(mǎn)腹,造成不良影響。我們要講大局,講原則,講團(tuán)結(jié),保持健康平和的心態(tài)和積極向上的精神風(fēng)貌,正確對(duì)待這次競(jìng)聘工作。
同志們,參加競(jìng)爭(zhēng),是一個(gè)提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢(shì)、推介自我、完善自我的極好機(jī)遇;參與競(jìng)爭(zhēng)就是有勇氣、有能力、有膽識(shí)的表現(xiàn);正確看待競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果,是一個(gè)人成熟的表現(xiàn)。希望符合條件的同志要端正思想態(tài)度,消除思想顧慮,響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召踴躍報(bào)名,以良好的精神狀態(tài)和實(shí)際行動(dòng)參與競(jìng)聘工作。我相信,在大家同心協(xié)力、同心同德、共同努力下,這次護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘上崗工作一定能搞好,而且能競(jìng)爭(zhēng)出水平、競(jìng)爭(zhēng)出風(fēng)格、競(jìng)爭(zhēng)出友好氛圍,為我院醫(yī)療護(hù)理事業(yè)更快更好發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
護(hù)士長(zhǎng)任職講話(huà)篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、同仁們:
大家下午好!
笑語(yǔ)歡歌辭舊歲,喜慶祥和迎新春!時(shí)光匆匆,我們迎來(lái)了xx年元旦,值此佳節(jié)來(lái)臨之際,請(qǐng)?jiān)试S我代表醫(yī)院班子集體向前來(lái)參加元旦晚會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示最熱烈的歡迎! 向全院職工及家屬致以節(jié)日的祝福;同時(shí),向今天依舊堅(jiān)守在自己的工作崗位而不能參加晚會(huì)的同事們表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問(wèn)候!
xx年是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵一年,又恰逢改革開(kāi)放40周年,40年,彈指一揮間,阿旗醫(yī)院緊緊圍繞改革、創(chuàng)新、發(fā)展的主題和全心全意服務(wù)患者的工作目標(biāo),奮力拼搏,各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生工作取得顯著成效。
喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛?;仡櫦磳⑦^(guò)去的xx,我們感慨萬(wàn)分!一年里,阿旗醫(yī)院全體職工勤勤懇懇、腳踏實(shí)地的工作,取得了累累碩果;確定了“規(guī)范化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化”的管理模式為長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),進(jìn)一步深化對(duì)外協(xié)作,促進(jìn)了醫(yī)療服務(wù)能力快速提升,新技術(shù)新項(xiàng)目不斷涌現(xiàn),全體員工以飽滿(mǎn)的熱情,激昂的斗志,在醫(yī)院發(fā)展史上寫(xiě)下了輝煌的一頁(yè)。
過(guò)去的一年里,醫(yī)院努力打造醫(yī)院品牌,各項(xiàng)工作得到全面有效推進(jìn)。社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng),各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成:xx年總收入近 1.6億元,同比增長(zhǎng)7%。總診療人次19.85萬(wàn),同比增長(zhǎng)1.6%,入院人次1.78萬(wàn),同比增加2.5%;門(mén)診人次19萬(wàn),同比增長(zhǎng)2.7%;手術(shù)例數(shù)7573人次,同比增長(zhǎng)27.7%。
通過(guò)全院干部職工的共同努力,門(mén)診、住院人次均創(chuàng)下歷史新高,業(yè)務(wù)量持續(xù)增長(zhǎng),醫(yī)院綜合實(shí)力穩(wěn)步提高,同時(shí),全旗胸痛中心、卒中中心、影像診斷遠(yuǎn)程會(huì)診平臺(tái)的成功籌建與落實(shí),成功搶救多例重大危急病人。實(shí)施特色優(yōu)質(zhì)服務(wù)、合理收費(fèi),進(jìn)一步緩解了城鎮(zhèn)居民看病難、看病貴的問(wèn)題。為未來(lái)實(shí)現(xiàn)“大病不出縣”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
人心凝聚宏圖展,憧憬明天更輝煌,xx年,我們感到豪情滿(mǎn)懷,展望新的一年更覺(jué)任重而道遠(yuǎn)。xx年,我們面臨的形勢(shì)將更加嚴(yán)峻、任務(wù)將更加艱巨,我們要樹(shù)立全新的管理理念,全力維護(hù)醫(yī)院“品牌”。我們即要保持高速的發(fā)展勢(shì)頭,又要為今后的可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)根基。新時(shí)代、新醫(yī)療、新起點(diǎn),新的任務(wù)在向我們召喚。阿旗醫(yī)院全體同仁將在新的一年里,一如既往地為患者提供最精湛的醫(yī)術(shù)、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和最舒適的就診環(huán)境,以此回報(bào)患者、回報(bào)社會(huì)!
我們堅(jiān)信:在新的一年,通過(guò)全體員工的共同努力,醫(yī)院一定能實(shí)現(xiàn)新的飛躍、新的輝煌。最后恭祝大家身體健康!合家幸福!萬(wàn)事如意!祝晚會(huì)圓滿(mǎn)成功! 謝謝!!
護(hù)士長(zhǎng)任職講話(huà)篇三
各位員工:
大家晚上好!
光陰荏苒、斗轉(zhuǎn)星移。
光輝燦爛的xx年悄然過(guò)去,我們已經(jīng)翻開(kāi)xx年嶄新的一頁(yè)。在這燈光與微笑構(gòu)成的舞臺(tái)上,在這笑聲與歌聲溫馨的氛圍中,我們家寧醫(yī)院大家庭歡聚一堂,一起歡度xx新年!
剛才,張建浦副院長(zhǎng)代表醫(yī)院圖文并茂地回顧總結(jié)了xx年醫(yī)院工作。
xx年的家寧醫(yī)院工作有成效有成績(jī);有亮點(diǎn)有特色;有探索有創(chuàng)新;有艱辛有汗水。全院廣大醫(yī)務(wù)工作者和行政后勤的職工勤奮工作、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè),在各自的崗位上,以辛勤的勞動(dòng)和汗水,澆灌著醫(yī)院建設(shè)的繁枝茂葉,以精湛的醫(yī)療技術(shù)和熱忱優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為醫(yī)院的發(fā)展和廣大人民群眾的身心健康作出了自己的貢獻(xiàn)。在此,我代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子向長(zhǎng)期關(guān)心、支持醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo),社會(huì)各界朋友,向辛勤工作、為醫(yī)院的建設(shè)與發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的全體職工,向無(wú)私奉獻(xiàn)的各位家屬表示崇高的敬意和誠(chéng)摯的問(wèn)候!
千帆競(jìng)渡,百舸爭(zhēng)流。展望新的xx年,家寧醫(yī)院發(fā)展要有新思路,建設(shè)要有新突破,工作要有新舉措。
年前,縣里召開(kāi)了三個(gè)重要會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)的信息與家寧醫(yī)院下一步的建設(shè)與發(fā)展息息相關(guān)。xx年12月31日召開(kāi)了中共來(lái)安縣委十四屆三次全體(擴(kuò)大)會(huì)議。xx年1月3日召開(kāi)縣政協(xié)第十屆委員會(huì)第一次會(huì)議。xx年1月4召開(kāi)了日縣第十七屆人人大第一次會(huì)議。這三個(gè)會(huì)議明確了我縣今后五年的奮斗目標(biāo),就是:緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“一年求突破、三年大變樣、五年達(dá)小康”總體目標(biāo),加快建設(shè)高端智造基地、現(xiàn)代物流樞紐、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)樂(lè)土、生態(tài)美好家園,著力打造宜居、宜業(yè)、宜游、富足、安寧的美麗來(lái)安。
來(lái)安經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速健康發(fā)展離不開(kāi)醫(yī)療衛(wèi)生的保障,健康穩(wěn)定的醫(yī)療衛(wèi)生可以為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的勞動(dòng)力資源,其中醫(yī)院的社會(huì)責(zé)任和作用顯而易見(jiàn)。
大家知道,家寧醫(yī)院前些年的快速發(fā)展,得益于國(guó)家關(guān)于民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展優(yōu)惠政策的扶持,得益于我們對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生生存發(fā)展機(jī)遇的把握,得益于全院職工辛勤勞作和努力奮斗。
今天的家寧醫(yī)院,面臨著“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感。從外部發(fā)展環(huán)境看,縣城公立醫(yī)院正處于規(guī)劃調(diào)整和啟動(dòng)建設(shè)中,這是機(jī)遇,更是壓力。從內(nèi)部發(fā)展環(huán)境看,家寧醫(yī)院硬件建設(shè)有了新的突破,軟件建設(shè)正在不斷完善。無(wú)論是外部環(huán)境還是內(nèi)部發(fā)展環(huán)境,都給家寧醫(yī)院提供了發(fā)展的時(shí)間和空間,我們不能躺在已有的成績(jī)上,要把政策優(yōu)勢(shì)用足用活,要把機(jī)遇優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大延伸,要把自身優(yōu)勢(shì)強(qiáng)化彰顯。
xx年家寧醫(yī)院工作總基調(diào)是穩(wěn)中奮進(jìn),好中加快。指導(dǎo)思想是:圍繞既定的辦院目標(biāo),科學(xué)規(guī)劃醫(yī)院的事業(yè)發(fā)展、人才培養(yǎng)和醫(yī)院建設(shè);在大力發(fā)展原有的優(yōu)勢(shì)同時(shí),推動(dòng)新的優(yōu)勢(shì)科室;進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院改革,不斷提髙人才培養(yǎng)質(zhì)量;加強(qiáng)醫(yī)院精神文明建設(shè),不斷提髙職工的綜合素質(zhì),擴(kuò)大社會(huì)影響,展現(xiàn)家寧醫(yī)院作為社會(huì)精神文明窗口的新風(fēng)采。
今年我們要重點(diǎn)做好以下工作:
4、狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,繼續(xù)做好臨床路徑、病歷質(zhì)量、合理用藥和專(zhuān)科管理等工作,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn);搞好醫(yī)共體內(nèi)的協(xié)作共贏。
5、加強(qiáng)人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)以及教學(xué)科研工作;
6、關(guān)心職工工作和生活,進(jìn)一步改善福利待遇。加強(qiáng)黨建、工會(huì)、關(guān)工委、行風(fēng)、信息化建設(shè);加強(qiáng)職工思想建設(shè)和醫(yī)院文化建設(shè)及宣傳工作,增強(qiáng)職工服務(wù)意識(shí),培育職工人文情懷,塑造醫(yī)院形象和品牌。
希望各科室負(fù)責(zé)人在新的一年里要敢于擔(dān)當(dāng),進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),提高管理水平和執(zhí)行力;要加強(qiáng)對(duì)科室員工的教育,努力為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);要樹(shù)立全局意識(shí)和整體觀念,職能部門(mén)、臨床和醫(yī)技科室之間加強(qiáng)溝通,構(gòu)建和諧工作環(huán)境。新年新氣象,新成效。
總之,在新的一年里,挑戰(zhàn)將與機(jī)遇并存,轉(zhuǎn)折將與發(fā)展攜手,希望將與夢(mèng)想齊飛!讓我們同舟共濟(jì)、自強(qiáng)不息,繼續(xù)推進(jìn)家寧醫(yī)院持續(xù)健康地向前發(fā)展,共同創(chuàng)造xx年更加燦爛輝煌的明天!
最后,恭祝大家在新的一年里家庭和睦,身體健康,工作順利,平安吉祥!
謝謝大家!
護(hù)士長(zhǎng)任職講話(huà)篇四
新上任的護(hù)理部主任如何“燒三把火”,這是一位新上任的護(hù)理部主任請(qǐng)教我的問(wèn)題,我感覺(jué)很直率也很實(shí)用的一個(gè)話(huà)題,我來(lái)談?wù)勱P(guān)于這個(gè)話(huà)題,可能對(duì)于很多新上任的人可借鑒。
關(guān)于護(hù)理部主任;
我很多次說(shuō)過(guò),護(hù)理部主任是醫(yī)院最有實(shí)力的中層干部,是工作效果對(duì)于所轄隊(duì)伍影響最大的職能科室,所以護(hù)理部主任的人選要非常慎重的選拔。如果您能榮幸的擔(dān)任這個(gè)職務(wù),您一定要認(rèn)真解讀這個(gè)職務(wù)應(yīng)當(dāng)具備和承擔(dān)的一切素質(zhì)、能力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、掌握國(guó)內(nèi)的最新管理摸式、本院護(hù)理整體狀況,本地區(qū)的整體護(hù)理狀態(tài),你醫(yī)院護(hù)理應(yīng)當(dāng)提升發(fā)展的空間,從而找出自己應(yīng)當(dāng)在上任之初和各階段的發(fā)展目標(biāo),也就是在充分了解和知曉的狀況下,才能點(diǎn)燃你的新官上任的三把火。
護(hù)里部主任素質(zhì)的一把火:
無(wú)論你原來(lái)是什么樣的職業(yè)形象,只要成為了護(hù)理部主任,你的形象和地位就發(fā)生了變化,從你的著裝舉止,到行為語(yǔ)言,都要考慮對(duì)全體護(hù)士的影響,都要考慮護(hù)士隊(duì)伍在全院各專(zhuān)業(yè)中的影響,你代表著醫(yī)院全體護(hù)士的最高水準(zhǔn),在這一點(diǎn)上護(hù)理部主任不同與其它中層,無(wú)論是在本院還是衛(wèi)生系統(tǒng),你就能代表醫(yī)院的整體護(hù)士形象。
所以當(dāng)你上任的第一天,你的著裝就應(yīng)當(dāng)非常規(guī)范,在機(jī)關(guān)里醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部是著工作裝的,無(wú)論是否工作裝,你的著裝和行為都應(yīng)該是非常規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,再不能像普通的護(hù)士長(zhǎng)那樣以管理為主了,而應(yīng)當(dāng)以影響力加管理。新上任的護(hù)理部主任良好的個(gè)人素質(zhì),具有最好的影響力。
第一次的會(huì)議發(fā)言
新?lián)蔚淖o(hù)理部主任,一定要在上任之初突擊的更新自己的專(zhuān)業(yè)信息,前沿管理理念,訓(xùn)練自己良好的語(yǔ)言表達(dá)能力,精煉的語(yǔ)言陳述方式,了解醫(yī)院和外院的專(zhuān)業(yè)動(dòng)態(tài),使你在醫(yī)院中層會(huì)議上的發(fā)言中,在觀念、信息前沿、表達(dá)能力、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)能在短暫的時(shí)間里,得到最完美的展示,讓所有比你資格老的管理者,了解一個(gè)全新的有水平的你。
第一次的護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)中,要謙虛的感謝大家的信任和前任的培養(yǎng),和與大家團(tuán)結(jié)合作的愿望,將目前全國(guó)的最新護(hù)理信息和需要大家共同努力實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)告訴大家,讓大家感受到會(huì)在前任主任的基礎(chǔ)上,一個(gè)全新的,變化的,護(hù)理管理新紀(jì)元就要開(kāi)始。讓全體護(hù)士長(zhǎng)感受到一位禮貌、虛心、尊重、具有良好新思想的、朝氣蓬勃的護(hù)理部主任。以你的講話(huà)能增加你的親和力,股鼓舞大家的合作激情,感受到時(shí)代的改革的脈搏為目標(biāo),會(huì)議之后與會(huì)者得到一種輕松和溫馨的感覺(jué),禁忌在首次會(huì)議上建立你的管理權(quán)威。
新上任的護(hù)理部主任如何“燒三把火”,這是一位新上任的護(hù)理部主任請(qǐng)教我的問(wèn)題,我感覺(jué)很直率也很實(shí)用的一個(gè)話(huà)題,我來(lái)談?wù)勱P(guān)于這個(gè)話(huà)題,可能對(duì)于很多新上任的人可借鑒。
關(guān)于護(hù)理部主任;
我很多次說(shuō)過(guò),護(hù)理部主任是醫(yī)院最有實(shí)力的中層干部,是工作效果對(duì)于所轄隊(duì)伍影響最大的職能科室,所以護(hù)理部主任的人選要非常慎重的選拔。如果您能榮幸的擔(dān)任這個(gè)職務(wù),您一定要認(rèn)真解讀這個(gè)職務(wù)應(yīng)當(dāng)具備和承擔(dān)的一切素質(zhì)、能力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、掌握國(guó)內(nèi)的最新管理摸式、本院護(hù)理整體狀況,本地區(qū)的整體護(hù)理狀態(tài),你醫(yī)院護(hù)理應(yīng)當(dāng)提升發(fā)展的空間,從而找出自己應(yīng)當(dāng)在上任之初和各階段的發(fā)展目標(biāo),也就是在充分了解和知曉的狀況下,才能點(diǎn)燃你的新官上任的三把火。
護(hù)里部主任素質(zhì)的一把火:
無(wú)論你原來(lái)是什么樣的職業(yè)形象,只要成為了護(hù)理部主任,你的形象和地位就發(fā)生了變化,從你的著裝舉止,到行為語(yǔ)言,都要考慮對(duì)全體護(hù)士的影響,都要考慮護(hù)士隊(duì)伍在全院各專(zhuān)業(yè)中的影響,你代表著醫(yī)院全體護(hù)士的最高水準(zhǔn),在這一點(diǎn)上護(hù)理部主任不同與其它中層,無(wú)論是在本院還是衛(wèi)生系統(tǒng),你就能代表醫(yī)院的整體護(hù)士形象。
所以當(dāng)你上任的第一天,你的著裝就應(yīng)當(dāng)非常規(guī)范,在機(jī)關(guān)里醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部是著工作裝的,無(wú)論是否工作裝,你的著裝和行為都應(yīng)該是非常規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模俨荒芟衿胀ǖ淖o(hù)士長(zhǎng)那樣以管理為主了,而應(yīng)當(dāng)以影響力加管理。新上任的護(hù)理部主任良好的個(gè)人素質(zhì),具有最好的影響力。
第一次的會(huì)議發(fā)言
和外院的專(zhuān)業(yè)動(dòng)態(tài),使你在醫(yī)院中層會(huì)議上的發(fā)言中,在觀念、信息前沿、表達(dá)能力、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)能在短暫的時(shí)間里,得到最完美的展示,讓所有比你資格老的管理者,了解一個(gè)全新的有水平的你。
第一次的護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)中,要謙虛的感謝大家的信任和前任的培養(yǎng),和與大家團(tuán)結(jié)合作的愿望,將目前全國(guó)的最新護(hù)理信息和需要大家共同努力實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)告訴大家,讓大家感受到會(huì)在前任主任的基礎(chǔ)上,一個(gè)全新的,變化的,護(hù)理管理新紀(jì)元就要開(kāi)始。讓全體護(hù)士長(zhǎng)感受到一位禮貌、虛心、尊重、具有良好新思想的、朝氣蓬勃的護(hù)理部主任。以你的講話(huà)能增加你的親和力,股鼓舞大家的合作激情,感受到時(shí)代的改革的脈搏為目標(biāo),會(huì)議之后與會(huì)者得到一種輕松和溫馨的感覺(jué),禁忌在首次會(huì)議上建立你的管理權(quán)威。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家下午好!
非常榮幸能站在這里代表優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)發(fā)言,感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部對(duì)我工作的支持和肯定,更感謝各兄弟科室對(duì)我們科護(hù)理工作提供的無(wú)私幫助!
在現(xiàn)代醫(yī)療市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,也對(duì)護(hù)理工作提出了更高的要求,除了要有過(guò)硬的技術(shù)水平,扎實(shí)的理論知識(shí),還要有積極熱情的服務(wù)理念。就像王院長(zhǎng)在院周會(huì)上時(shí)常告誡我們的:“沒(méi)有好的服務(wù),就沒(méi)有醫(yī)院的發(fā)展”。隨著精細(xì)化管理的到來(lái),細(xì)節(jié)決定品質(zhì),也成就完美。作為病區(qū)護(hù)士長(zhǎng),必須將環(huán)節(jié)管理納入到管理重點(diǎn),在工作中不斷發(fā)現(xiàn)服務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié),改進(jìn)服務(wù)流程,建立以人為本的服務(wù)理念,加強(qiáng)護(hù)患溝通,為患者提供安全,舒適,優(yōu)質(zhì),高效的護(hù)理服務(wù)。
育、 。一年來(lái)雖然每個(gè)病區(qū)的患者都是人滿(mǎn)為患,但大家還是克服重重阻力,根據(jù)三甲醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)暨河南省優(yōu)質(zhì)服務(wù)評(píng)價(jià)細(xì)則(2015版),注重護(hù)理人員分層級(jí)規(guī)范化培訓(xùn)、住院患者健康教育、護(hù)理質(zhì)量安全管理、危重病人監(jiān)測(cè)、護(hù)理實(shí)習(xí)生帶教模式等方面在全院普遍開(kāi)展良好,并深入推進(jìn)利用品管圈活動(dòng)進(jìn)行全員參與管理,保持工作熱情的同時(shí),培養(yǎng)了大家的主人翁意識(shí),提升了年輕護(hù)士的自信心。護(hù)理團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)的`提高,保證了護(hù)理安全,提高了病人的滿(mǎn)意度,確保了護(hù)理工作的常態(tài)化,規(guī)范化,科學(xué)化,科室工作時(shí)時(shí)處于迎檢狀態(tài),只用常態(tài)化工作質(zhì)量接受檢查。即使是年底大檢查,我們也是以平常心迎檢,因?yàn)榛A(chǔ)護(hù)理,危重患者的管理,護(hù)理文書(shū),安全管理,急救管理等很多工作已落實(shí)在平時(shí)。
領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷是我們前行的動(dòng)力,同行的支持是我們破解困難的武器,病人的配合是我們崗位建功業(yè)、平常做奉獻(xiàn)的源泉。盡管我們常常因?yàn)閾尵炔∪嘶蛘叻?wù)重病人多而加班加點(diǎn),但是我們無(wú)怨無(wú)悔,我們的信念中有院領(lǐng)導(dǎo)、科主任和同仁們的理解支持,讓護(hù)士的操守、職業(yè)的崇高和精神的光華時(shí)時(shí)成為激勵(lì)我們前行的航標(biāo)!
面朝大海,春暖花開(kāi)。我們無(wú)悔選擇了護(hù)士這個(gè)平凡而又崇高的職業(yè),我們心中始終存在著一種信念,那就是:“對(duì)于一件事,要么不做,要做就要做到最好”。
護(hù)士是職業(yè),更是榮耀。20多年工作的人生積淀,使我深深懂得,我們要感謝我們所選擇的職業(yè),是這份榮耀讓我們知道如何平等、善良、真誠(chéng)地對(duì)待每一位生命!是這份責(zé)任鑄就的花環(huán)讓我們理解了活著就是一種美麗!懂得了如何珍愛(ài)生命和奉獻(xiàn)的幸福!
千帆競(jìng)發(fā)-春常駐,無(wú)邊光景映深情。在醫(yī)院事業(yè)飛速發(fā)展的今天,在5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)即將來(lái)臨之際,恭祝各位護(hù)士姐妹們節(jié)日快樂(lè)!恭祝各位院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及全體同仁們身體健康!工作順利!恭祝愿我院宏圖事業(yè)蒸蒸日上,蓬勃發(fā)展?。?BR> 謝謝!
xxx任職表態(tài)發(fā)言
(2015年xx月xx日)
尊敬的xxx、部領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!剛才,xxx副部長(zhǎng)宣布了組織上對(duì)我的任命,在此我衷心地感謝組織上對(duì)我的信任和肯定,尤其我更要感謝xxx對(duì)我的教導(dǎo)和關(guān)懷,感謝部領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)我的教育和培養(yǎng),感謝同事們對(duì)我的幫助和支持!謝謝你們!
今天的任職,是對(duì)我的鼓舞和鞭策,更是對(duì)我的信任和期望。我將把這次的任職作為一個(gè)新的起點(diǎn),以更加飽滿(mǎn)的激情和昂揚(yáng)的斗志,努力學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,絕不辜負(fù)xxx、部領(lǐng)導(dǎo)以及同事們對(duì)我的信任和期望。我決心在今后的工作中努力做到以下幾點(diǎn):
一、勤于學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。我將認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等有關(guān)干部工作的政策法規(guī)、指導(dǎo)文件,努力鉆研干部選拔任用工作,主動(dòng)向書(shū)本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),勤于學(xué)習(xí),善于思考,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力,以便更好開(kāi)展本職工作。
選拔出優(yōu)秀的干部,為推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、嚴(yán)于律己樹(shù)形象。我將按照優(yōu)秀組工干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,強(qiáng)化政治學(xué)習(xí),堅(jiān)定政治立場(chǎng),堅(jiān)守政治原則,緊緊圍繞在xxx和部領(lǐng)導(dǎo)的周?chē)?,?tīng)從指揮,服從安排,維護(hù)團(tuán)結(jié),顧全大局;同時(shí),加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持廉潔自律,嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)要求,自覺(jué)遵紀(jì)守法,認(rèn)真履行職責(zé),樹(shù)好組工形象。
我深知自身還存在一些缺點(diǎn)和不足,希望在今后的工作中,各位部領(lǐng)導(dǎo)和同事們能給予指導(dǎo)、幫助和支持,多提出批評(píng)意見(jiàn),我將會(huì)虛心聽(tīng)取、努力改正。
在新的工作起點(diǎn)上,我將倍加珍惜這個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的崗位,倍加珍惜這個(gè)煅煉提高的機(jī)會(huì)。今后我將一如既往地以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,以勇于創(chuàng)新、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神,以積極向上、實(shí)事求是的工作態(tài)度,以腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),勤奮學(xué)習(xí)、努力工作,認(rèn)真完成xxx和部領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),用良好的成績(jī)回報(bào)xxx、部領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任和期望!
謝謝大家!
護(hù)士長(zhǎng)任職講話(huà)篇五
作為一名護(hù)士,讓患者感受到家一樣的溫馨并快樂(lè)康復(fù),就是我的幸福。以下是本站小編為你整理推薦新仼護(hù)士長(zhǎng)。
講話(huà)稿。
希望你喜歡。
各位同事:
大家好!
有一種關(guān)懷是無(wú)私的,有一種愛(ài)是偉大的,有一種奉獻(xiàn)是平凡的,當(dāng)繁花盛開(kāi)的春天,也許有人去贊美花的美麗、枝葉的挺拔,誰(shuí)又會(huì)想到那一片片默默無(wú)聞的綠葉呢?如果把醫(yī)院比做生命之樹(shù),你就是那枝頭上一片最小的綠葉,靜靜地釋放。
護(hù)士,你沒(méi)有雍容的外貌,只有一抹永不知疲倦的奔忙之影。輸液、吸氧,抽血、灌腸??菰锏淖o(hù)理操作在你那雙優(yōu)雅的手中完美展現(xiàn),有效的治療措施在危重病人身上得以圓滿(mǎn)實(shí)施。曾經(jīng)病人蒼白的臉上有了血色,曾經(jīng)病人無(wú)助的眼神有了希望,你用青春的容顏,送走了無(wú)數(shù)深邃的黑夜。你用精深的醫(yī)學(xué)知識(shí),迎來(lái)了多少個(gè)燦爛的黎明。
你每天都穿梭在病房與護(hù)士站之間,沖無(wú)數(shù)的鹽水,寫(xiě)無(wú)數(shù)的護(hù)理記錄,在這個(gè)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)之上,每天每天,都演繹著簡(jiǎn)單和平凡。你們的故事可能沒(méi)有蕩氣回腸、感人肺腑的情節(jié),有的只是一些日積月累的瑣碎事。這些事情也沒(méi)有什么特別之處,但是,當(dāng)這些小事和時(shí)間聯(lián)系起來(lái),堅(jiān)持的力量使再瑣碎的事情也變得動(dòng)人起來(lái)。也許,這就是護(hù)士的職業(yè)魅力吧。
當(dāng)夜深人靜的時(shí)候,你的身影仍然閃動(dòng),默默的那份關(guān)懷,是夾在患者年輪中永久的溫馨;患者病重,你病床前緊張搶救的那雙手,送一片勇氣的執(zhí)著,留一串芳香的祝福;輪椅旁親切問(wèn)寒問(wèn)暖的話(huà)語(yǔ),是淙淙流淌的小溪,它的甘甜驅(qū)走了陰霾的濃黑;患者去世了,擦洗、清理、穿衣,還是你陪伴左右。請(qǐng)我們聽(tīng)聽(tīng)你內(nèi)心足音,盡管如此平凡,如一芥小草,但是人們卻把天使的美譽(yù)贈(zèng)予給你們。
我贊美你白衣天使,你們奉獻(xiàn)的是一絲溫情、一份關(guān)愛(ài)、一滴汗水、一份真情;用最最寶貴的青春,換來(lái)的是千家萬(wàn)戶(hù)的幸福和健康擁有者的安祥。正是由于你們的努力與付出,才會(huì)使病人在最痛苦的時(shí)候,相信人間有摯愛(ài);是你們使病人在人生旅途的狂風(fēng)暴雨中堅(jiān)強(qiáng)的站立,在痛苦和絕望的烈焰焚燒中涅磐。你們給患者送去的是雨露、滋潤(rùn)的慷慨和春風(fēng)一樣的溫暖,你們是愛(ài)的種子播散者,你們是春天的締造者!
我贊美你有著無(wú)私的愛(ài),面對(duì)多重性格的患者,你們奉獻(xiàn)的是海一樣博大的情懷,面對(duì)刁難者縱使自己受了天大的委屈她們對(duì)病人講得也是醫(yī)德和表率;你能夠在瑣碎而又繁雜、艱辛而又辛苦的工作中正視平凡;能用柔弱的肩膀挑起一份女兒、母親、妻子的重?fù)?dān),面對(duì)生命垂危需要救助的患者,你們只知道挺身而出,面對(duì)身患絕癥心理失常的患者,溝通與交流成了你們最拿手的絕招。
護(hù)士們啊,你們?nèi)绱禾斓挠曷赌茏虧?rùn)患者久旱的心田;如夏日清爽的微風(fēng)能帶走患者心靈的煩躁;如冬天的陽(yáng)光能溫暖患者一顆失常的心。我贊美你們奉獻(xiàn)的是絲絲溫情,暖暖關(guān)愛(ài),滴滴汗水,份份真情;你們奉獻(xiàn)的是最寶貴的青春,換來(lái)的是千家萬(wàn)戶(hù)的幸福還有健康擁有者的一份安祥;南丁格爾精神永不滅。我贊美護(hù)士造福于人民,歌頌護(hù)士情灑病房愛(ài)灑人間。
我的演講完畢,謝謝大家!
作為一名護(hù)士,我體驗(yàn)過(guò)患者面對(duì)病痛的無(wú)奈,我目睹過(guò)無(wú)數(shù)悲歡離合的場(chǎng)景,我感受過(guò)患者信任的目光,也遭遇過(guò)“秀才遇見(jiàn)兵,有理講不清”的尷尬場(chǎng)面……但,我無(wú)悔!
記得我們病區(qū)曾經(jīng)收治過(guò)一位81歲右股骨頸骨折的老奶奶,在入院第九天因絕對(duì)臥床、進(jìn)食不多和運(yùn)動(dòng)減少,3天未解大便,口服通便藥及開(kāi)塞露塞肛處理仍然無(wú)效,情緒異常煩燥,家屬焦慮萬(wàn)分。護(hù)士長(zhǎng)晚查房時(shí)發(fā)現(xiàn)了這一情況,根據(jù)多年的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),病人因大便干結(jié)而至排便不暢,她二話(huà)沒(méi)說(shuō),馬上戴上手套,用手一點(diǎn)一點(diǎn),為病人摳出了干結(jié)的大便。面對(duì)老人及家屬的感謝,她揮揮手說(shuō)沒(méi)什么,這只是我們應(yīng)該做的。這雙手是辛苦的、忙碌的,甚至有時(shí)還會(huì)留下傷痕,但這雙手卻體現(xiàn)著人間最美好的真情。
若有人問(wèn)我:“世界上誰(shuí)的微笑最美”?我會(huì)毫不猶豫回答:“是我們護(hù)士的微笑”。在病人呻吟時(shí),護(hù)士的一個(gè)微笑能讓病痛減輕,能溫暖一顆因疾病而變得冰冷的心,能使絕望的病人重新樹(shù)立起戰(zhàn)勝疾病的信心。
有一件事讓我感動(dòng)至今,那是我們病區(qū)收治的第一例氣管切開(kāi)病人,為保證患者呼吸道的通暢,我們每天必須為她多次吸痰。那天,我象往常一樣,先幫她吸盡氣管中的分泌物,再為她更換床單,突然,她由于體位改變,嗆咳了一下,氣管套管內(nèi)的的分泌物噴了我一頭一臉,濃烈的腥臭味讓我一陣反胃。就當(dāng)我要轉(zhuǎn)身整理一下時(shí),忽然看到不能說(shuō)話(huà)的病人一臉緊張,從她的眼神中我讀懂了她的謙疚,“沒(méi)關(guān)系,我們只要再換一下被子就好了”,我微笑著說(shuō)。當(dāng)她拔除氣管插管后,見(jiàn)到我說(shuō)的第一句話(huà)就是:謝謝您,您的笑真美!就在那一刻,我的內(nèi)心感受到一種強(qiáng)烈的震撼……是啊,微笑猶如一縷清風(fēng),能吹去患者心中的憂(yōu)郁與不安,微笑猶如一句簡(jiǎn)單的問(wèn)候,能消彌病人的恐懼與陌生,是微笑讓我們與患者之間架起溝通的橋梁。
若有人問(wèn)我:“世界上誰(shuí)最美”?我會(huì)自信地回答:“是我們護(hù)士”。護(hù)理工作沒(méi)有轟轟烈烈的輝煌,卻寫(xiě)滿(mǎn)了簡(jiǎn)單而又平凡的愛(ài),打針、發(fā)藥、鋪床、輸液,我們?cè)诳嘀泻亲o(hù)著生命;交班、接班、白天、黑夜,我們?cè)诶壑邪盐罩妮喕?在病患家屬的期待和焦怨聲中,我們守侯著一個(gè)一個(gè)身患疾苦的病人……我們是捍衛(wèi)健康的忠誠(chéng)衛(wèi)士,是我們?yōu)椴∪藴p輕痛苦,驅(qū)除病魔,南丁格爾在克里米亞戰(zhàn)爭(zhēng)中的功績(jī),白衣戰(zhàn)士在抗擊“非典”斗爭(zhēng)中的貢獻(xiàn),這不是任何人都能做到的。面對(duì)人們用“白衣天使”來(lái)表達(dá)對(duì)護(hù)士形象美和內(nèi)在美的深情贊譽(yù),我們無(wú)愧!
姐妹們,我們要感謝我們的職業(yè),是她讓我們知道如何平等、善良、真誠(chéng)地對(duì)待每一個(gè)生命,是她讓我們理解了活著就是一種美麗!我們要感謝我們的職業(yè),是她讓我們懂得了如何珍愛(ài)生命,明白了平凡就是幸福,奉獻(xiàn)讓我們更加美麗。讓我們?cè)谧o(hù)理這個(gè)平凡的崗位上,展示新的風(fēng)貌,創(chuàng)造新的業(yè)績(jī),讓青春在白衣下煥發(fā)出絢麗的光彩。
我的演講完了,謝謝大家!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
你們可曾聽(tīng)說(shuō)有這樣一個(gè)群體,她們被稱(chēng)作天使。當(dāng)一個(gè)新的生命降生時(shí),她們會(huì)細(xì)心呵護(hù);當(dāng)老人臨近暮年,她們悉心照顧、做好臨終關(guān)懷;在您健康的時(shí)候,她們?yōu)槟峁┍=≈R(shí),為的是讓您更健康;當(dāng)您病了,她們會(huì)陪伴在您身邊,直到您恢復(fù)健康。這個(gè)群體把為您的健康服務(wù)作為職業(yè),恪守著職業(yè)道德,是您健康的守護(hù)天使。我就是這神圣群體中的一員——一名普通的神經(jīng)內(nèi)科新護(hù)士。
說(shuō)句實(shí)話(huà),在我從護(hù)校畢業(yè)的時(shí)候,我總認(rèn)為護(hù)士這個(gè)職業(yè)無(wú)非就是穿著潔白的護(hù)士服,每天打打針、換換藥,工作輕松無(wú)比卻又令人羨慕的職業(yè)。直到我走進(jìn)神經(jīng)內(nèi)科,真正成為一名護(hù)士。我才忽然發(fā)現(xiàn),原來(lái)護(hù)士還要為病人鋪床疊被,洗頭抹身,清潔衛(wèi)生,送檢陪護(hù)……,幾乎涉獵所有的服務(wù)型行業(yè)!由此我才知道,在這個(gè)“神圣”的光環(huán)下,做一名合格的護(hù)士需要多大的努力和付出。
去年冬天,我們科收住一名腦出血的病人。由于他是昏倒在馬路上,被120急送住院的。他因?yàn)椴∏椴荒苎哉Z(yǔ),一時(shí)間沒(méi)有找到他的家人。還是因?yàn)榧膊〉脑?,他開(kāi)始煩躁不安。護(hù)士長(zhǎng)和我一直守護(hù)在他的床前。沒(méi)多久,他的大小便解在了床上。看著病人渾身污垢不堪,聞著病房里嗆鼻的臭味,我的眉頭漸漸皺了起來(lái)。可就在我不知所措的瞬間,護(hù)士長(zhǎng)卻越過(guò)我來(lái)到病人床前。難道她沒(méi)有看到沾滿(mǎn)床單被套的糞便?!在我震驚的目光中,護(hù)士長(zhǎng)的臉上依然是那溫暖的笑容!那溫馨的言語(yǔ),那輕柔的動(dòng)作像魔法一樣很快的就安撫下病人的情緒。之后,護(hù)士長(zhǎng)又趕忙拿出病人的臉盆、毛巾,先用紙一點(diǎn)一點(diǎn)、一處一處將病人的臀部和會(huì)陰部的糞便擦掉,再用濕毛巾將他全身仔細(xì)的擦洗干凈。又見(jiàn)她要為病人更換新床單被套,我急忙搶過(guò)她手里的工作,輕輕地跟她說(shuō),“我來(lái)吧”。不經(jīng)意間一抬頭,我恍然看到病人笑了,他的眼神里充滿(mǎn)的是歉疚、是謝意甚至是感動(dòng)。雖然忙完這一切我和護(hù)士長(zhǎng)都已經(jīng)滿(mǎn)頭大汗,但此時(shí)望著護(hù)士長(zhǎng)那肯定的眼神和依舊溫馨的笑容,我傻傻的笑了,忘記了護(hù)士服上沾染的糞便,忘記了依舊嗆鼻的異味……。在之后的43個(gè)日日夜夜里,我和我的姐妹們輪流照顧、護(hù)理這個(gè)病人。一句簡(jiǎn)短的問(wèn)候,一個(gè)簡(jiǎn)單的微笑,總會(huì)迎來(lái)他感激的眼神。那個(gè)眼神讓我銘記,因?yàn)槟莻€(gè)眼神是我為一名神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士的最高獎(jiǎng)賞。
我們可以換位思考一下,病人住院,本身在心理上就承受了一定的壓力。也許在護(hù)士站,在走廊,在病房里,在我們每一次碰面和交談的時(shí)候,也許我們微不足道的表情就可能影響到患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣和信心。所以為了更好的護(hù)理病人,達(dá)到理想的護(hù)理目的,微笑服務(wù)在我們的工作中顯得尤為重要。世界上最美的表情莫過(guò)于微笑,我們護(hù)士的微笑更是人間最美麗的微笑,當(dāng)我們和患者耐心講解病情時(shí),臉上的微笑是溝通的橋梁;當(dāng)我們徹夜不眠搶救病人成功時(shí),臉上浮出的微笑是生命的希望;當(dāng)我們目送痊愈的患者出院時(shí),臉上的微笑是天使的光芒……潔白的燕尾帽下,口罩上方那雙敏銳而又帶有可親的目光,始終和那張微笑的臉在一起。
總是看到你那純潔的笑容,卻從來(lái)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)你的汗滴,
總是看到你那圣潔的白衣,卻沒(méi)有想到你在生死線(xiàn)上創(chuàng)造的奇跡,
我開(kāi)始懂得你的美麗,在無(wú)硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)綻放你的花季,
不要問(wèn)我天堂的距離,只愿我的人生路途上相伴有你!
我最喜歡這句。
詩(shī)詞。
因?yàn)槲矣X(jué)得它完美詮釋了護(hù)士被人們稱(chēng)之為“白衣天使”的含義。現(xiàn)在我忽然想起我在南丁格爾像前宣誓時(shí)手捧的蠟燭了原來(lái)那點(diǎn)點(diǎn)的燭火溫暖的是我們心靈而我們千千萬(wàn)萬(wàn)名護(hù)士在這個(gè)平凡的崗位上用真誠(chéng)、用微笑、用心靈、用無(wú)言的大愛(ài)溫暖著整個(gè)世界鑄造著醫(yī)療事業(yè)永不褪色的輝煌!
護(hù)士長(zhǎng)任職講話(huà)篇六
尊敬的各位來(lái)賓,親愛(ài)的員工們、朋友們:
伴隨著年末的到來(lái),我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年。在這一年里我科全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的指導(dǎo)下,在各部門(mén)密切配合和支持下,本著“讓看了病的都說(shuō)好”的服務(wù)宗旨,針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,全體護(hù)理人員狠抓落實(shí),認(rèn)真實(shí)施、不懈努力,圓滿(mǎn)地完成了20xx年的各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:
完善護(hù)理質(zhì)量管理,護(hù)士長(zhǎng)每日負(fù)責(zé)常規(guī)護(hù)理工作及檢查各項(xiàng)護(hù)理措施落實(shí)情況,質(zhì)控小組成員定期抽查,適時(shí)進(jìn)行督查、考核、討論,以促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的深入開(kāi)展,我科除了按常規(guī)做好基礎(chǔ)護(hù)理和專(zhuān)科護(hù)理外,還加強(qiáng)了護(hù)患溝通和健康宣教,更加強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心,我們從內(nèi)心真正認(rèn)識(shí)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護(hù)士的天職和本分,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),深入到病房中去,了解病人的需求,改善護(hù)患關(guān)系,科室滿(mǎn)意度95%以上。
質(zhì)量和安全管理是醫(yī)院及科室永恒不變的主題,定期進(jìn)行檢查考核,是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。為了增高護(hù)理質(zhì)量,科室在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量管理中護(hù)士長(zhǎng)充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,結(jié)合科室實(shí)際,做到月有計(jì)劃,周有安排,日有重點(diǎn)。在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范,加強(qiáng)檢查,確保落實(shí)??剖叶ㄆ谶M(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查,對(duì)檢查中存在的不足之處進(jìn)行具體地原因分析,并通過(guò)深入細(xì)致的思想教育,強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí),并制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施。
(一)修訂了科室各項(xiàng)疾病護(hù)理常規(guī)及護(hù)理工作流程、健康教育等并進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
(二)全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)根據(jù)醫(yī)院護(hù)理部對(duì)護(hù)士的分級(jí),針對(duì)級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)要求,加強(qiáng)組織基礎(chǔ)理論知識(shí)及專(zhuān)科知識(shí)、護(hù)理專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作的培訓(xùn),提高各層級(jí)護(hù)士的實(shí)際工作能力,培養(yǎng)責(zé)任護(hù)士,提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力??剖易o(hù)理人員各層級(jí)考核成績(jī)均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
(三)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理
1、全面實(shí)責(zé)任制排班方法,彈性排班。
2、全面落實(shí)護(hù)士職責(zé)。整合專(zhuān)業(yè)照顧、病情觀察、協(xié)助治療、協(xié)調(diào)溝通、健康促進(jìn)、心理護(hù)理六位于一體,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。密切觀察患者病情,及時(shí)與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對(duì)患者開(kāi)展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),提供心理護(hù)理。
3、深化護(hù)士分層使用,依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士,危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)。
(四)加強(qiáng)患者健康教育
由責(zé)任護(hù)士做每天不少于1次的健康宣教,根據(jù)科室常見(jiàn)病的治療和護(hù)理常規(guī)、特殊飲食向病人做詳細(xì)的講解。
(五)加強(qiáng)管理,確保護(hù)理安全
1、加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理、危重病人的管理,完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序。
2、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,各質(zhì)控小組每周進(jìn)行檢查,每月行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理不良事件的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范措施與改進(jìn)措施。
3、對(duì)重點(diǎn)員工的管理,如新入科護(hù)士及新轉(zhuǎn)入科護(hù)士等,對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)新入護(hù)士的溝通技巧、臨床操作技能等。
4、做好急救藥械的管理工作,每班交接時(shí)認(rèn)真核對(duì)急救物品、藥品、設(shè)備做到“四定”及時(shí)補(bǔ)充急救藥品,帳物相符,做到完好備用,確保其完好率達(dá)100%。
5、為確保護(hù)理安全,要求護(hù)士遵守護(hù)理核心制度、各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),防范護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。做到事前有評(píng)估、有告知、事后有措施、有改進(jìn)。做到班班查、日日看、周周總結(jié),使護(hù)士自覺(jué)提高護(hù)理質(zhì)量。
6、完善護(hù)理文件記錄,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書(shū)存在問(wèn)題,規(guī)范護(hù)理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整”,避免不規(guī)范的書(shū)寫(xiě),如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問(wèn)題記錄,又要體現(xiàn)專(zhuān)科癥狀的特殊性,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。對(duì)護(hù)理文書(shū)方面的薄弱環(huán)節(jié)、大家經(jīng)常犯錯(cuò)的方面,組織反復(fù)學(xué)習(xí),引起重視。
7、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
(六)履行崗位職責(zé)
1、按照崗位管理進(jìn)行考核,作為績(jī)效考核依據(jù)。
2、護(hù)士根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)以得分高低進(jìn)行績(jī)效。
3、強(qiáng)化醫(yī)療安全核心制度及各種護(hù)理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī)的落實(shí)。
1、為了提高護(hù)理專(zhuān)業(yè)理論水平,長(zhǎng)期堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房,結(jié)合護(hù)理部制定的三基理論技術(shù)考核計(jì)劃,每月進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試。
2、科室根據(jù)收治患者的特點(diǎn)定期開(kāi)展相應(yīng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在每月的護(hù)理工作會(huì)上護(hù)理人員之間相互交流這一段時(shí)間護(hù)理工作感受、經(jīng)驗(yàn),包括對(duì)不同患者應(yīng)該怎么樣護(hù)理,某項(xiàng)操作怎么做更有利于患者的舒適等等,特別是外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修、參觀的護(hù)士,回來(lái)就要向其他同事回報(bào)學(xué)習(xí)的感受極其經(jīng)驗(yàn),不同形式的學(xué)習(xí)使護(hù)理人員之間得到了很好的交流,與此同時(shí)也提高了護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
3、嚴(yán)格聘用護(hù)士的培訓(xùn)與考核。帶教老師將有計(jì)劃的對(duì)聘用護(hù)士進(jìn)行每月考核,護(hù)士長(zhǎng)及高年資老師嚴(yán)格把關(guān)??己藘?nèi)容包括服務(wù)禮儀、文明用語(yǔ)、溝通與交流技巧以及常用護(hù)理技術(shù)操作、專(zhuān)科知識(shí)等,醫(yī)生及病人的意見(jiàn)也作為考核內(nèi)容。
我科急腹癥多,周轉(zhuǎn)快,病床使用率為90%,出院人數(shù)與去年相比稍有增加,今年至14號(hào)1459人,去年1449人。業(yè)務(wù)總收入比去年上升8.03%。全年大小手術(shù)1038臺(tái)。
1、由于護(hù)理隊(duì)伍資歷輕,年齡小,所以在臨床工作中的經(jīng)驗(yàn)不足,評(píng)判性思維不夠,缺乏預(yù)見(jiàn)性,固化性思維嚴(yán)重,導(dǎo)致在工作中的創(chuàng)新不夠,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的能力不足。
2、責(zé)任制護(hù)理工作開(kāi)展以來(lái),大部分護(hù)士能主動(dòng)遵守相關(guān)規(guī)章制度 執(zhí)行各項(xiàng)操作,但依然有個(gè)別護(hù)士在工作中有隨意思想,想當(dāng)然的工作,缺乏足夠的慎獨(dú)精神,導(dǎo)致責(zé)任制護(hù)理工作不能全面貫徹落實(shí)而降低護(hù)理質(zhì)量。
3、個(gè)別護(hù)士性格偏內(nèi)向,溝通能力有所欠缺,需進(jìn)一步提高。
4、科室護(hù)理整體業(yè)務(wù)水平離專(zhuān)科中心的標(biāo)準(zhǔn)還有差距,尤其是年輕護(hù)士專(zhuān)科知識(shí)和技能需進(jìn)一步加強(qiáng)。
5、護(hù)理科研能力不強(qiáng),習(xí)慣性思維嚴(yán)重,在工作中缺乏創(chuàng)新意識(shí), 在書(shū)寫(xiě)文章方面有懶惰思想,上進(jìn)心不夠,總認(rèn)為不會(huì)寫(xiě),也遲遲不愿去學(xué)習(xí)。
1、修改學(xué)習(xí)計(jì)劃,針對(duì)存在的問(wèn)題,查找資料進(jìn)行適度培訓(xùn),工作中加強(qiáng)引導(dǎo),打破習(xí)慣性思維,將先進(jìn)的工作理念運(yùn)用到工作中,并適時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)拓創(chuàng)新。
2、全身心投入到工作中,增加護(hù)士的工作動(dòng)力,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí),制定措施,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),減少不良事件發(fā)生率。
3、繼續(xù)加強(qiáng)責(zé)任制整體護(hù)理,充分發(fā)揮責(zé)任小組的作用,采取一定的激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)工作人員積極性,充分發(fā)揮護(hù)士主觀能動(dòng)性,同時(shí)加強(qiáng)慎獨(dú)精神的養(yǎng)成培養(yǎng),將在每月底作考評(píng)講評(píng)。
4、調(diào)動(dòng)科室護(hù)理人員的互助互愛(ài)精神,外向型護(hù)士主動(dòng)幫助內(nèi)向型護(hù)士,科室工作人員共同努力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,增強(qiáng)交流溝通,護(hù)士長(zhǎng)對(duì)特殊時(shí)期特殊人員加強(qiáng)關(guān)心,逐步改變,使科室氛圍更加和諧,工作中交流更為充分,提高病人滿(mǎn)意度。
5、嚴(yán)格落實(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃,按質(zhì)按量學(xué)習(xí)培訓(xùn),根據(jù)科室人員層次及實(shí)際情況,繼續(xù)制定每月晨間提問(wèn)內(nèi)容,按時(shí)考核。
6、繼續(xù)按照“第三周期等級(jí)醫(yī)院評(píng)審”要求完善各項(xiàng)工作。
護(hù)士長(zhǎng)任職講話(huà)篇七
同志們:
x名,護(hù)士長(zhǎng)近x名,總計(jì)x余人,為今后醫(yī)院本部及港區(qū)醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)行了人才儲(chǔ)備,為三甲創(chuàng)建打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。醫(yī)院發(fā)展依靠正確的方向及決策,抓內(nèi)涵,強(qiáng)管理,我們的很多同志還有很大的提升空間。作為中層干部要把優(yōu)秀作為習(xí)慣的養(yǎng)成,要把優(yōu)秀傳承給病人,要把優(yōu)秀的自己呈現(xiàn)給醫(yī)院,一院的品牌要靠?jī)?yōu)秀來(lái)體現(xiàn)。
借此機(jī)會(huì),首先對(duì)對(duì)新任護(hù)士長(zhǎng)提出四點(diǎn)要求:
科室是醫(yī)院組織的基礎(chǔ),一個(gè)良好的氛圍是科室健康發(fā)展的前提??剖曳諊?、醫(yī)療環(huán)境的營(yíng)造與護(hù)士長(zhǎng)息息相關(guān)。護(hù)士長(zhǎng)要善于把握管理藝術(shù),做到寬嚴(yán)相濟(jì);要善用溝通技巧,實(shí)施人文管理。護(hù)士長(zhǎng)是科主任、醫(yī)生、患者三者溝通的橋梁,可以說(shuō)你們?nèi)膛惆榛颊叨冗^(guò)病痛折磨,甚至伴隨患者的人生道別之路,使其感受到尊重和溫暖。
醫(yī)院品牌建設(shè),護(hù)士長(zhǎng)任重道遠(yuǎn)。護(hù)士長(zhǎng)要發(fā)揮天然的親和力,構(gòu)建醫(yī)護(hù)平臺(tái),加強(qiáng)與患者感情的交流與溝通,增加醫(yī)院品牌知名度,增強(qiáng)醫(yī)院美譽(yù)度。
通過(guò)不斷學(xué)習(xí),不斷提升技術(shù),體現(xiàn)一院水平。
護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)院護(hù)理管理工作的核心人物,指揮系統(tǒng)中數(shù)量最多的管理人員,其質(zhì)量的高低,直接影響著最終的醫(yī)療質(zhì)量和患者滿(mǎn)意度。
中層干部既是醫(yī)院管理工作的中堅(jiān)力量,又是醫(yī)院求生存、謀發(fā)展的政策貫徹者和執(zhí)行者。在此,對(duì)中層干部提出幾點(diǎn)期望。
思想不能疲,就是要在思想上時(shí)刻保持清醒,防止疲沓的情緒抬頭。逆水行舟,不進(jìn)則退。新的工作崗位,要擺正心態(tài),積極向上,持續(xù)績(jī)效體系的打造;規(guī)范流程的優(yōu)化;強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)建設(shè),文化強(qiáng)院。
:“靡不有初,鮮克有終?!?000多年前的中國(guó)古人就感悟到了做事善始善終之不易。
123工作模式:多10分鐘和病人溝通,多10分鐘上醫(yī)院網(wǎng)站了解醫(yī)院;多20分鐘準(zhǔn)備明天的醫(yī)療工作;提前30分鐘到崗,提高工作效率。
新上任的管理者要以管理者的視野來(lái)看待新問(wèn)題,要站在管理者的平臺(tái),立志高遠(yuǎn)、目光遠(yuǎn)大,培養(yǎng)較強(qiáng)的宏觀思維能力。
中層領(lǐng)導(dǎo)要善謀事、會(huì)用人、有方法。集中精力、合理統(tǒng)籌,措施上還要集中調(diào)動(dòng)力量,以期取得最佳效果。
要想開(kāi)創(chuàng)本部門(mén)工作的新局面,提升本部門(mén)的工作水平,牢固樹(shù)立全局意識(shí),必須高起點(diǎn)謀事,站在前沿的高度謀劃本部門(mén)的事,認(rèn)真分析并正確定位謀劃干什么事,怎么干事。
良好的開(kāi)始是成功的一半,希望各位新任中層、護(hù)士長(zhǎng)百尺竿頭,不負(fù)眾望,把這四點(diǎn)要求,六點(diǎn)期望謹(jǐn)記于心!
護(hù)士長(zhǎng)任職講話(huà)篇八
尊敬的余主任、各位副主任、各位委員:
大家午時(shí)好!
這次組織推薦我擔(dān)任縣財(cái)政局長(zhǎng),體現(xiàn)了組織對(duì)我的信任,也體現(xiàn)了人大對(duì)我的重托。作為財(cái)政戰(zhàn)線(xiàn)的一名新兵,我深感職責(zé)重大。在此,我向各位主任、副主任、委員做以下鄭重表態(tài)。
財(cái)政局作為地方政府的重要職能部門(mén),擔(dān)負(fù)著當(dāng)家理財(cái)?shù)闹匾氊?zé),工作涉及面廣,政策性、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)。對(duì)我而言,首先,加強(qiáng)對(duì)憲法等法律法規(guī)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)憲法意識(shí)和法制意識(shí),全面推進(jìn)依法行政、依法理財(cái)。其次,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),盡快適應(yīng)主角、推進(jìn)工作。我決心從零開(kāi)始,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,重點(diǎn)學(xué)習(xí)財(cái)稅法規(guī)和財(cái)經(jīng)知識(shí),虛心學(xué)習(xí)財(cái)政工作方式方法,為提高依法理財(cái)、科學(xué)理財(cái)本事打下良好基礎(chǔ)。第三,主動(dòng)向財(cái)政系統(tǒng)干部學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、勇于作為的工作態(tài)度和工作品行。
當(dāng)前,我縣正處于脫貧攻堅(jiān)建設(shè)美麗富裕新xx的關(guān)鍵階段,千方百計(jì)、全力以赴搞好財(cái)政服務(wù),為各項(xiàng)事業(yè)供給財(cái)力保障,是財(cái)政部門(mén)和財(cái)政工作者的核心任務(wù)。我決心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大的監(jiān)督指導(dǎo)下,以“依法行政、科學(xué)理財(cái)、勤政為民、高效服務(wù)”為己任,進(jìn)一步解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)新,圍繞縣委、縣政府的總體部署,充分發(fā)揮財(cái)政部門(mén)的職能職責(zé),大力培植稅源財(cái)源,有效強(qiáng)化收入征管,積極優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),深入推進(jìn)財(cái)政改革,切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),努力提高財(cái)政工作水平,為加快發(fā)展供給財(cái)力保障。
我決心以“牢記宗旨、秉公用權(quán)、嚴(yán)以律己、廉潔從政”為人生信條,認(rèn)真執(zhí)行人大及常委會(huì)的有關(guān)決議、決定,自覺(jué)理解人大的法律監(jiān)督、工作監(jiān)督,高度重視人大代表提議的辦理,主動(dòng)向人大匯報(bào)請(qǐng)示工作,虛心聽(tīng)取群眾的批評(píng)和意見(jiàn),正確行使人民賦予的權(quán)力。嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,干干凈凈做事,清清白白做人,時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)財(cái)政干部人民公仆的良好形象。從嚴(yán)從實(shí)帶好隊(duì)伍,努力打造一支作風(fēng)過(guò)硬、積極向上、勤政高效的財(cái)政隊(duì)伍,努力把財(cái)政局建設(shè)成為組織放心、人民滿(mǎn)意的工作部門(mén)。
尊敬的余主任、各位副主任、各位委員,無(wú)論這次我能否經(jīng)過(guò)考驗(yàn),我都將以滿(mǎn)腔熱情投入工作之中,為推動(dòng)美麗富裕新xx建設(shè)奉獻(xiàn)力量,努力向黨和人民交一份滿(mǎn)意的答卷!
多謝大家。
護(hù)士長(zhǎng)任職講話(huà)篇九
同志們:。
云霞開(kāi)錦繡,萬(wàn)物啟芳華!值此哈醫(yī)大四院第一個(gè)“5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)”來(lái)臨之際,我謹(jǐn)向在本次護(hù)士節(jié)上接受表彰的“十佳護(hù)士長(zhǎng)”、“十佳護(hù)士”表示祝賀,同時(shí)向奮斗在全院護(hù)理戰(zhàn)線(xiàn)上的同志們送上節(jié)日的問(wèn)候,并向你們道一聲:大家辛苦了!
5月12日,是全世界護(hù)士的節(jié)日。這一天,你們接受鮮誠(chéng)信、祝福、贊美,你們也將獲得榮譽(yù)、理解和尊重。今天,包括我在內(nèi)的醫(yī)院所有職工也將毫不吝惜對(duì)你們的贊美:在醫(yī)大四院,你們從來(lái)都是最具奉獻(xiàn)精神和親和力的一群。在醫(yī)生們用精湛的技術(shù)驅(qū)除病人肉體痛苦的同時(shí),是你們用愛(ài)心和真誠(chéng)治愈了他們精神的創(chuàng)傷。醫(yī)大四院的存在,因你們的微笑和汗水而煥發(fā)出人性的風(fēng)采,因你們溫柔的服務(wù)而更具誠(chéng)信的光輝!如果說(shuō)醫(yī)大四院是一座春色繽紛的大誠(chéng)信園,你們就是這座園地中最嬌艷的誠(chéng)信朵!
護(hù)士同志們,自xx年10月醫(yī)院成立以來(lái),我們一起進(jìn)步,共同成長(zhǎng)。在全院1120名職工共同努力下,這所醫(yī)院已經(jīng)成為我們成熟的沃土和事業(yè)的家園。醫(yī)院的繁榮不但是我們責(zé)無(wú)旁貸的使命,更是我們衣食生計(jì)的源泉。因此,在這里,我對(duì)全院名護(hù)士寄予期望,希望你們?cè)谝院蟮墓ぷ髦心芾^續(xù)崇尚科學(xué),傳承責(zé)任,尊重醫(yī)患,以院為家。我相信,在我們的眾志一心和團(tuán)結(jié)協(xié)作下,醫(yī)大四院的道路將越走越寬,醫(yī)大四院的輝煌將指日可待!
最后,我再次代表院領(lǐng)導(dǎo)班子向全院的護(hù)士們送出祝福:祝每一位護(hù)士天使誠(chéng)信、平安、快樂(lè)!
范文二:。
在陽(yáng)光明媚的季節(jié)里,我們迎來(lái)了第97個(gè)“5·12”國(guó)際護(hù)士節(jié)。值此節(jié)日之際,我代表護(hù)理部向兢兢業(yè)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的護(hù)理工作者致以崇高的敬意。同時(shí),衷心地感謝學(xué)院與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)護(hù)理工作的支持、重視及對(duì)護(hù)理工作者的關(guān)愛(ài)。
一年來(lái),在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,全院護(hù)理人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,辛勤耕耘,默默奉獻(xiàn),在護(hù)理業(yè)務(wù)的拓展、執(zhí)業(yè)技能的提高、專(zhuān)業(yè)技術(shù)強(qiáng)化訓(xùn)練及教書(shū)育人等各個(gè)方面做出了積極的努力,取得了良好的成效,涌現(xiàn)出一大批工作認(rèn)真踏實(shí)、技術(shù)精益求精、服務(wù)細(xì)致周到的優(yōu)秀護(hù)理人員。
各位護(hù)理同仁,今天是我們自己的節(jié)日,從有意或無(wú)意步入到這個(gè)職業(yè)的那一天開(kāi)始,“5·12”護(hù)士節(jié)就與我們結(jié)下了不解之緣。我院44名護(hù)士長(zhǎng)率領(lǐng)下的350多名護(hù)士,是一支非常優(yōu)秀的護(hù)理隊(duì)伍,是你們?cè)诟髯云椒驳膷徫簧闲燎诘墓ぷ骱蜔o(wú)私的奉獻(xiàn),以精湛的技術(shù)和優(yōu)秀的職業(yè)道德,贏得了患者的信任,也正是你們的共同努力,才形成了我們護(hù)理隊(duì)伍的上下互動(dòng)、銳意進(jìn)取、蓬勃向上的良好風(fēng)氣?;仡欉^(guò)去的日日夜夜,護(hù)士用微笑面對(duì)每一位患者,用愛(ài)心呵護(hù)每一個(gè)生命,用汗水和智慧創(chuàng)造一個(gè)個(gè)生命的奇跡。我們護(hù)士一次次與醫(yī)生共同合作,不辭勞辛,日夜守護(hù)在病人身邊,用精湛的護(hù)理技術(shù),嫻熟的溝通技巧,傾注全部關(guān)愛(ài)和熱情,護(hù)理著每一個(gè)病人,為我院護(hù)理事業(yè)的改革與發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,對(duì)護(hù)理工作提出了更高的要求,我們要繼續(xù)堅(jiān)持“以病人為中心”,樹(shù)立“病人第一,質(zhì)量第一,服務(wù)第一”的理念,提高服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,改進(jìn)服務(wù)模式,轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),優(yōu)化服務(wù)流程。加強(qiáng)護(hù)患溝通,融洽護(hù)患關(guān)系,實(shí)現(xiàn)以人為本的宗旨,體現(xiàn)人性化的護(hù)理服務(wù)。通過(guò)為患者提供溫馨、細(xì)心、愛(ài)心、耐心的服務(wù)贏得患者對(duì)我們的尊重和認(rèn)同,構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。我們要弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,弘揚(yáng)務(wù)實(shí)精神。要牢固樹(shù)立“院興我榮,院衰我恥”的主人翁意識(shí)和責(zé)任感、使命感,我們要精誠(chéng)團(tuán)結(jié),密切合作,在各自的崗位上恪盡職守,無(wú)私奉獻(xiàn)。
護(hù)士是與愛(ài)、健康、生命、神圣有著同樣意義的名詞,護(hù)士擔(dān)負(fù)著關(guān)愛(ài)生命、維護(hù)健康的職責(zé)。讓我們攜起手來(lái),積極構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系,為護(hù)理事業(yè)輝煌的明天而努力。
在喜慶的日子里,真誠(chéng)地祝福每一位護(hù)士健康、平安、快樂(lè)。
大家好:。
今天是5月12日,一年一度的國(guó)際護(hù)士節(jié),每當(dāng)這一天的時(shí)候,我都會(huì)想起護(hù)士職業(yè)的創(chuàng)始人:弗洛倫斯·南丁格爾,想起她說(shuō)過(guò)的話(huà),想起她對(duì)病人慈愛(ài)的精神,每次,當(dāng)我想起她說(shuō)過(guò)的那句“燃燒自己,照亮別人”的感動(dòng)話(huà)語(yǔ)時(shí),我都會(huì)深深的崇拜她那崇高的人道主義精神。她提倡用“四心”去對(duì)待每一位病人:愛(ài)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心。她對(duì)待病人的工作態(tài)度,值得我們?cè)谧拿恳晃蝗说膶W(xué)習(xí)。
我們都知道,21世紀(jì)是多元化的世紀(jì),隨著精細(xì)化管理的到來(lái),細(xì)節(jié)決定品質(zhì),也成就完美。做為一名專(zhuān)業(yè)的醫(yī)護(hù)人員,我們要知道,未來(lái)醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將是細(xì)節(jié)品質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng),我們要以完善的細(xì)節(jié)和真誠(chéng)的服務(wù),來(lái)贏得患者及家屬的滿(mǎn)意,而這已成為廣大醫(yī)療管理者共同的目標(biāo)。作為科室的護(hù)士長(zhǎng),我們必須要將細(xì)節(jié)服務(wù)納入管理意識(shí),在工作中不斷發(fā)現(xiàn)服務(wù)中存在的薄弱環(huán)節(jié),跟進(jìn)服務(wù)流程重組,真正總結(jié)出具有細(xì)節(jié)管理模式的理念。將服務(wù)細(xì)節(jié)納入護(hù)士長(zhǎng)管理意識(shí)后,以提示性服務(wù),得體稱(chēng)謂,一日清單的發(fā)放的流程,病人入院流程重組等護(hù)理流程取得了良好的效果,拉進(jìn)護(hù)患的距離,贏得患者的信任,提高患者的滿(mǎn)意率。
服務(wù)流程的制定必須建立在“以人為本”,“以病人為中心”的基礎(chǔ)上,就像南丁格爾做的一樣,我們要滿(mǎn)足病人的心理需求,身為一名醫(yī)護(hù)人員,如果不能以病人的實(shí)際需求出發(fā),就不能達(dá)到好的效果。而現(xiàn)在的實(shí)際情況是護(hù)士在通知病人第二天有特殊檢查時(shí),恰恰忽略了老年病人的特點(diǎn),病房入住的病人60歲以上占80%左右,老年病人的特點(diǎn)是記憶力差,聽(tīng)視力減弱,反應(yīng)遲鈍,很容易忘記護(hù)士的通知未禁食水,同時(shí)由于未記住重要的檢查事項(xiàng)很容易導(dǎo)致老年病人自卑甚至自責(zé),給病人造成很重的心理負(fù)擔(dān)。所以,我們?cè)谄綍r(shí)的護(hù)理工作中,要實(shí)現(xiàn)以人為本,細(xì)節(jié)服務(wù),引領(lǐng)創(chuàng)新照護(hù)的工作方式,比如,在檢查工作中,我們可以在床頭桌上增加一個(gè)帶有檢查內(nèi)容和時(shí)間的提示卡,那么這樣就能徹底消除患者漏檢的現(xiàn)象,同時(shí)我們?cè)诜?wù)中要多注意現(xiàn)代病人的心理活動(dòng)特點(diǎn),將年齡-職務(wù)-職業(yè)的稱(chēng)謂選擇改為職業(yè)-職務(wù)-年齡新式選擇,這樣就滿(mǎn)足了病人的心理,而這將受到意想不到的效果。從患者的角度出發(fā),使工作更貼近患者。要知道細(xì)節(jié)服務(wù)不在事情的大小,而在于是否到位,到位的細(xì)節(jié)服務(wù)才是贏得患者的砝碼。
一、強(qiáng)化細(xì)節(jié)服務(wù)。
強(qiáng)化細(xì)節(jié)理念提高糾紛識(shí)別能力首先,做好宣傳教育及培訓(xùn)工作,強(qiáng)化對(duì)細(xì)節(jié)工作重要性的認(rèn)識(shí)。修正和改造護(hù)理人員的不良行為,從細(xì)節(jié)入手,提高隊(duì)伍整體素質(zhì),保證為病人提供優(yōu)質(zhì)的整體護(hù)理服務(wù)。分析各類(lèi)差錯(cuò)事故的發(fā)生,都是因細(xì)節(jié)服務(wù)不夠完善,由小細(xì)節(jié)小隱患而引起的,因此,要求每位護(hù)理人員重視細(xì)節(jié)、關(guān)注細(xì)節(jié),充分認(rèn)識(shí)細(xì)節(jié)服務(wù)的重要性。深刻認(rèn)識(shí)及領(lǐng)會(huì)從安全管理上把握細(xì)節(jié),是事關(guān)病人生命利益、護(hù)患關(guān)系和諧、醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展的大事。
完善細(xì)節(jié)服務(wù)流程減少安全隱患發(fā)生進(jìn)一步簡(jiǎn)化服務(wù)流程,提供良好的就醫(yī)環(huán)境,充分體現(xiàn)安全、快捷的服務(wù)流程。對(duì)一些存在安全隱患的環(huán)節(jié)進(jìn)行流程再造或流程重建。如發(fā)藥流程,在治療車(chē)上設(shè)置專(zhuān)用發(fā)藥杯、服藥本,并準(zhǔn)備溫開(kāi)水,按時(shí)將藥物送到病人床前,床邊再次核對(duì)后,囑病人服藥后方能離開(kāi)。護(hù)理部不定時(shí)巡查和督導(dǎo),并將各項(xiàng)制度及流程和表格裝訂成冊(cè),提供給各病區(qū)學(xué)習(xí)。定期考核,使護(hù)士執(zhí)行操作流程的自覺(jué)性、準(zhǔn)確性和規(guī)范性不斷提高。
增強(qiáng)細(xì)節(jié)服務(wù)意識(shí)重視團(tuán)隊(duì)精神通過(guò)個(gè)人認(rèn)識(shí)的提高和護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行護(hù)理程序查房。評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量,對(duì)優(yōu)質(zhì)的護(hù)理質(zhì)量及時(shí)做出激勵(lì)性措施。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是服務(wù)對(duì)象親身感受到并認(rèn)為物有所值的滿(mǎn)意服務(wù),體現(xiàn)到服務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié),牽涉到接受服務(wù)的每個(gè)人。要使團(tuán)隊(duì)中每一名護(hù)理人員在任何環(huán)節(jié)都能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),必須強(qiáng)化細(xì)節(jié)服務(wù)意識(shí),包括尊重病人的人格權(quán)、隱私權(quán)、診療服務(wù)知情同意權(quán)。強(qiáng)化“以病人為中心”的理念,推崇個(gè)體化整體護(hù)理服務(wù)。護(hù)理工作具有很強(qiáng)的協(xié)作性,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用對(duì)護(hù)理質(zhì)量的全面提高至關(guān)重要。
重視細(xì)節(jié)服務(wù)提供人文關(guān)懷必須重視滿(mǎn)足病人的期望,做病人所想的,想病人所需的,為病人提供溫馨、舒適、滿(mǎn)意的就醫(yī)環(huán)境。定期檢查病房設(shè)備,不斷改善護(hù)理裝備,如地面積水易滑、床位不穩(wěn)松脫、輸液架損壞、廁所扶手松脫等。落實(shí)安全操作程序,預(yù)見(jiàn)性地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)消除隱患?!跋虿∪硕嗌煲话咽帧保皩?duì)病人多說(shuō)一句問(wèn)候”,將維護(hù)病人尊嚴(yán)和隱私貫穿到服務(wù)全過(guò)程。了解不同文化背景、不同層次病人的心理需求,主動(dòng)與病人溝通,耐心地解釋、交流,使護(hù)患能夠相互理解。
二、加強(qiáng)護(hù)患溝通。
本,改由護(hù)士親自扶送入病房,并運(yùn)用親情化的稱(chēng)呼,使患者備感親切,耐心詳細(xì)地做好入院宣教,包括當(dāng)病人遇到困難時(shí)該找誰(shuí),如何找,使患者盡快適應(yīng)區(qū)環(huán)鏡,進(jìn)入患者角色,是建立良好護(hù)患關(guān)系的開(kāi)端。
掌握溝通技巧消除糾紛隱患在與病人進(jìn)行語(yǔ)言的交往中,護(hù)士要善于控制自己的情感,規(guī)范自己的行為,使用規(guī)范性語(yǔ)言,要注意說(shuō)話(huà)的語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào),并讓患者能聽(tīng)懂。在溝通過(guò)程中態(tài)度要真誠(chéng),交談時(shí)不要只顧自己說(shuō)話(huà),要不時(shí)觀察患者的反應(yīng),留給患者說(shuō)話(huà)的機(jī)會(huì),切勿打斷或轉(zhuǎn)換話(huà)題以免影響談話(huà)的深入。要善于傾聽(tīng)(有效地傾聽(tīng)是溝通技巧的核心部分,適時(shí)引導(dǎo),可使患者暢所欲言。在回答患者的問(wèn)題時(shí),應(yīng)以實(shí)是求是的態(tài)度,適可而止的回答,不知道的,查閱有關(guān)資料后再回答,避免信口開(kāi)河,埋下糾紛隱患。
建立良好的護(hù)患關(guān)系要全面了解患者的情況,與患者和家屬溝通,收集相關(guān)信息,商討有關(guān)的健康問(wèn)題、措施及護(hù)理目標(biāo)。利用一切巡視、觀察、操作、治療、護(hù)理的機(jī)會(huì)與患者溝通,如晨會(huì)交接班時(shí)多問(wèn)候患者,操作前多解釋?zhuān)僮骱蠖喟参浚浞煮w現(xiàn)愛(ài)心、細(xì)心、耐心、責(zé)任心,將溝通與交流技巧運(yùn)用到每一項(xiàng)護(hù)理服務(wù)之中,爭(zhēng)取每一次的護(hù)理行為都能了解患者更多的病情及心理方面的情況,全方位了解患者最不滿(mǎn)意和最期盼的服務(wù),要做到換位思考,站在患者的角度去考慮,充分體諒,與其他護(hù)理人員針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行討論,分析造成不滿(mǎn)意的原因,制定出相應(yīng)的防范措施,杜絕類(lèi)似現(xiàn)象再次發(fā)生,盡力方便和滿(mǎn)足患者,消除糾紛隱患。
三、增強(qiáng)法律意識(shí)。
加強(qiáng)職業(yè)教育,提高護(hù)士整體素質(zhì)護(hù)理職業(yè)是人類(lèi)崇高的事業(yè),救人于危難之中,護(hù)理人員應(yīng)具備高尚的情操,牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,把患者的痛苦和生命放在首位,同時(shí)加強(qiáng)法律知識(shí)教育,將衛(wèi)生法規(guī)貫穿于護(hù)理行為之中,使護(hù)理行為由道德規(guī)范與法制規(guī)范共同約束。
增強(qiáng)法律意識(shí),做好護(hù)理工作在增強(qiáng)法律意識(shí)的過(guò)程中,應(yīng)將法律知識(shí)教育納入繼續(xù)教育的范疇,使廣大護(hù)理人員必須增強(qiáng)法律意識(shí),認(rèn)真學(xué)好相關(guān)的法律知識(shí)。對(duì)在職護(hù)士要抓好基礎(chǔ)法律知識(shí)和衛(wèi)生法規(guī)的學(xué)習(xí),自覺(jué)執(zhí)行法律、法規(guī),護(hù)理人員要知法、懂法、用法律武器保護(hù)自己。
重新認(rèn)識(shí)醫(yī)護(hù)關(guān)系,分清職責(zé),避免越權(quán)行事護(hù)士執(zhí)行醫(yī)囑時(shí),如患者對(duì)醫(yī)囑提出疑問(wèn),護(hù)士應(yīng)及時(shí)核對(duì)醫(yī)囑的準(zhǔn)確性,如患者發(fā)生病情變化,應(yīng)及時(shí)告知醫(yī)生,在搶救患者時(shí),執(zhí)行口頭醫(yī)囑必須慎重,確信無(wú)誤時(shí)方可執(zhí)行,并及時(shí)記錄醫(yī)囑時(shí)間、內(nèi)容及患者情況等。
樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),建立和諧的護(hù)患關(guān)系優(yōu)質(zhì)服務(wù)是護(hù)患關(guān)系的基礎(chǔ),護(hù)理人員服務(wù)要熱情、細(xì)致、周到,并有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責(zé)任感。用語(yǔ)禮貌,舉止文雅,結(jié)合開(kāi)展以患者為中心的整體護(hù)理,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于護(hù)理的全過(guò)程。對(duì)患者及家屬提出的各種疑問(wèn)和要求,應(yīng)及時(shí)提供幫助和查詢(xún),要做到尊重事實(shí)和科學(xué),對(duì)患者負(fù)責(zé),不可違反原則,樹(shù)立關(guān)心患者就是保護(hù)自己的意識(shí)。在臨床護(hù)理工作中,護(hù)理人員應(yīng)不斷學(xué)法、守法,不斷增強(qiáng)法律意識(shí),保護(hù)患者和自身的合法權(quán)益。
提高護(hù)士的溝通水平,清除糾紛隱患當(dāng)前正在開(kāi)展以人為本的人性化服務(wù),在優(yōu)化護(hù)患關(guān)系中,溝通及其重要,提高護(hù)士的溝通技巧已刻不容緩。沒(méi)有溝通,護(hù)理人員就無(wú)法評(píng)估患者,無(wú)法采集資料和信息,無(wú)法發(fā)現(xiàn)潛在的護(hù)患矛盾。要求護(hù)士在進(jìn)行護(hù)患溝通時(shí),要用通俗、清晰、準(zhǔn)確、人性化的語(yǔ)言并結(jié)合患者實(shí)際情況,向患者說(shuō)明診斷計(jì)劃、檢查、治療及手術(shù)需要注意的情況,并認(rèn)真傾聽(tīng)患者的意見(jiàn)并回答,以便取得患者的信任,在任何情況下要以情感人、以理服人,提高患者對(duì)護(hù)理工作的順應(yīng)性和信任度。
我們的醫(yī)護(hù)人員被大家尊稱(chēng)為白衣天使,我們?cè)谒?他)們的心中是占很重要的地位的,因?yàn)閺V大的病患人員需要我們,需要我們的呵護(hù)與幫助,需要我們的關(guān)心與愛(ài)護(hù),需要我們的體貼,像家人一樣的體貼照顧,所以,我們要在工作中繼續(xù)堅(jiān)持以人為本,細(xì)節(jié)服務(wù),創(chuàng)新照護(hù)的工作理念,做到最好,最強(qiáng),讓廣大的病患人員滿(mǎn)意放心。
親愛(ài)的護(hù)士姐妹們:
在這欣欣向榮、充滿(mǎn)希望的五月,我們又迎來(lái)了一年一度的“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)。值此節(jié)日來(lái)臨之際,護(hù)理部全體同仁向全院護(hù)理戰(zhàn)線(xiàn)上愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)的護(hù)士姐妹們致以節(jié)日的祝賀和親切的慰問(wèn)!
杏林沐春風(fēng),花開(kāi)別樣紅。每一個(gè)春天都是嶄新的開(kāi)始,附屬南華醫(yī)院所取得的不凡業(yè)績(jī)和你們辛勤勞動(dòng)是分不開(kāi)的。
過(guò)去的一年,病人數(shù)在不斷刷新,包床到人的責(zé)任制護(hù)理服務(wù)模式在探索中踐行,你們承擔(dān)了超乎尋常的臨床護(hù)理工作和教學(xué)任務(wù),默默地品嘗著酸甜苦辣與風(fēng)霜雨雪;用善良的心和靈巧的雙手,用辛勤的汗水和科學(xué)的護(hù)理方法使許許多多危在旦夕的病人獲得新生。你們用實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立了崇高而美麗的白衣天使形象!你們把真誠(chéng)的愛(ài)心奉獻(xiàn)給患者,把炙熱的忠心獻(xiàn)給醫(yī)院,把溫暖的關(guān)心獻(xiàn)給同事。你們是最可愛(ài)的人,是值得社會(huì)尊重并受到大眾擁戴的天使。
20xx年是我院發(fā)展關(guān)鍵的一年。新住院大樓的投入使用,三甲復(fù)評(píng)的準(zhǔn)備,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的深入開(kāi)展,需要我們苦練內(nèi)功、積蓄能量。時(shí)代的發(fā)展和形勢(shì)的變化對(duì)護(hù)理工作者提出了更高的要求。我們熱切希望全院護(hù)理人員共同努力,不斷學(xué)習(xí),努力進(jìn)取,用人文精神來(lái)規(guī)范護(hù)理人員的行為,成為有道德、有文化、有知識(shí)、能自律,有創(chuàng)新思維能力的人。
親愛(ài)的護(hù)士姐妹們,五月的鮮花已為你們開(kāi)放,五月的樂(lè)章已為你們奏響,讓我們接過(guò)南丁格爾手中的明燈,在這條充滿(mǎn)愛(ài)心和希望的天使之路上,一路耕耘,一路收獲。
最后,讓我們真誠(chéng)地道一聲辛苦,說(shuō)一句保重,送一份祝福!衷心地祝愿全院護(hù)士姐妹們節(jié)日愉快,身體健康,闔家幸福,萬(wàn)事如意!
護(hù)士長(zhǎng)任職講話(huà)篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們:
大家好!
荷花,被賦予了仙子般的靈性,濁世中不隨波逐流,默默地奉獻(xiàn)著自己的圣潔,無(wú)私地釋放著自己的芬芳。今天,我演講的題目是:潔白的荷花——天使的心!
我們的職業(yè)被人們尊稱(chēng)為“白衣天使”,還在我剛剛受到醫(yī)學(xué)的啟蒙教育時(shí),我的老師曾說(shuō),你選擇了這一行,就選擇了奉獻(xiàn)。假如我當(dāng)時(shí)還不太明白這“奉獻(xiàn)”二字的深刻含義的話(huà),那么,從我進(jìn)病房起,白色的燕尾帽一戴,白大褂一穿,我才明白這天使稱(chēng)號(hào)的背后有多少人在無(wú)私的奉獻(xiàn);從我的親身經(jīng)歷中,我才真切地感到我們的工作中是多么的苦和累!
記得一次值晚班時(shí),一對(duì)夫妻外傷后前來(lái)就診,妻子腹痛得厲害。求醫(yī)心切的丈夫要求給妻子打止痛針,可在預(yù)診時(shí)我發(fā)現(xiàn)這個(gè)病人面色蒼白,仔細(xì)詢(xún)問(wèn)病史和初步體查后,發(fā)現(xiàn)左上腹皮膚青紫,血壓偏低,判定是脾破裂內(nèi)出血,在通知醫(yī)生前,立即把病人送入搶救室,迅速抽血合血,建立靜脈通道,輸入平衡鹽液。
可病人家屬不但不聽(tīng)醫(yī)囑,反而指著我的鼻子破口大罵:“我只要你打一針止痛就回家,而你卻是小病大醫(yī),誰(shuí)要你這個(gè)小護(hù)士來(lái)管東管西?”旁邊的其他病人的家屬實(shí)在看不過(guò)去,似乎在說(shuō):“這種人管他干啥,反正后果他自己負(fù)責(zé),簽個(gè)字讓他走不就行了。”
可是,想到病人即將可能發(fā)生的危險(xiǎn),看看自己身上的白大衣,我任眼淚流濕了讓我憋悶得慌的口罩,繼續(xù)搶救病人。后經(jīng)b超檢查,證實(shí)了我的判斷,而且需要馬上手術(shù)。由于發(fā)現(xiàn)及時(shí),抗休克措施得力,手術(shù)第二天病人就脫離了危險(xiǎn)。雖然,事后這位男子非常自責(zé),專(zhuān)程前來(lái)道歉,他一連串“對(duì)不起”聲中。
我相對(duì)無(wú)語(yǔ),淚水流濕了我的衣襟,是委屈、誤解,激動(dòng)還是崇高,神圣還是偉天,總之,各種情感轟擊著我的心靈,從病人來(lái)時(shí)的愁容滿(mǎn)臉,走時(shí)的眉開(kāi)笑意中,我找到了自己的價(jià)值,我看到了護(hù)士的價(jià)值,我們整天做的是一件件小事,但從一件件小事過(guò)后,我體會(huì)到了平凡中的偉大,選擇了這一行,我無(wú)怨無(wú)悔!
歲歲年年多少事,迎來(lái)送往何其多。有人算過(guò),一個(gè)晚上,上班的護(hù)士全部走下來(lái)的路就有四五十里之多,那么,一年、十年、二十年中呢?中國(guó)有舉世聞名的絲綢之路,長(zhǎng)征之路,登極之路,我們腳下的路能與之媲美嗎?我想回答是肯定的。因?yàn)檫@條路同樣用熱愛(ài)、執(zhí)著、奉獻(xiàn)和犧牲刻寫(xiě)著里程和路標(biāo)!
曾有一件這樣真實(shí)的事情:有一個(gè)膽道結(jié)石的病人,他是一位書(shū)法愛(ài)好者,手術(shù)后咳嗽而導(dǎo)致傷口疼痛得厲害,做了超聲霧化效果不佳。這樣的病人單純依靠醫(yī)療手段是不夠的。于是我將病人扶起來(lái),輕輕給他拍背,然后又用雙手捂在傷口兩邊并向中間托起,以減輕腹壓,同時(shí)鼓勵(lì)病人咳出了膿痰。
與人但求有益,與地不爭(zhēng)肥田,即便是生于淤泥沼澤,也固守著碧玉般的純凈,釋放著自己的芬芳?!边@幅作品被我慎重地掛在家里顯眼的位置,那天夜里,我作了一個(gè)美夢(mèng):夢(mèng)見(jiàn)自已真的變成了潔白的荷花仙子,在默默地向人們釋放著生命的芬芳!
踏著夏日的腳步,白色的荷花靜靜地又開(kāi)了。我的心情格外激動(dòng),愿自已而在平淡的日子里,有如荷的心,處風(fēng)不驚,默默奉獻(xiàn)。用一顆如荷的心,繼續(xù)與圣潔同在,與生命永恒!
親愛(ài)的朋友,如果您看到有一朵潔白的荷花,在一瓣瓣地,默默無(wú)聞地盛開(kāi),那就是我,是我們,是我們白衣天使的心!
我的演講完畢,謝謝大家。
護(hù)士長(zhǎng)任職講話(huà)篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位主任、護(hù)士姐妹們:
大家好!我叫嚴(yán)連翠,是高級(jí)產(chǎn)院副護(hù)士長(zhǎng),非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì),很榮幸作為優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)代表在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),向各位同仁姐妹交流。
有人說(shuō):護(hù)士是白衣天使,所以這份職業(yè)崇高;也有人說(shuō),護(hù)士是高級(jí)傭人,因此地位微不足道。而我對(duì)于護(hù)士這份職業(yè),卻有著復(fù)雜的心情。從當(dāng)年衛(wèi)校畢業(yè)時(shí)的青春少女,到步入中青年的主管護(hù)師、副護(hù)士長(zhǎng),白大褂、燕尾帽,一直忠誠(chéng)地相伴著四季的色彩。歲月憔悴了容顏,也見(jiàn)證了我的成長(zhǎng)。作為一名副護(hù)士長(zhǎng),我在平凡的工作中感受著人生百味。
和許多護(hù)理工作崗位上辛勤工作、默默奉獻(xiàn)的姐妹們一樣,我的工作是平凡的,既沒(méi)有驚天動(dòng)地的壯舉,也沒(méi)有可歌可泣的故事,我的經(jīng)歷只是她們的一個(gè)縮影,但我相信我的心聲一定會(huì)是我們這個(gè)群體的共同心聲。
院的服務(wù)內(nèi)涵提高,如何將高級(jí)產(chǎn)院的知名度提高這是擺在我面前最主要的問(wèn)題,但我堅(jiān)信我一定不會(huì)辜負(fù)院領(lǐng)導(dǎo)的期望。
我非常開(kāi)心能在產(chǎn)科工作,產(chǎn)科是一個(gè)陽(yáng)光的科室,每天都能迎接天使的到來(lái),同時(shí)產(chǎn)科的工作也是比較瑣碎、工作節(jié)奏比較快的科室,夜間急診手術(shù)、分娩幾乎是常有的事。
隨著生活質(zhì)量的提高,產(chǎn)婦及家屬對(duì)于服務(wù)質(zhì)量的要求也在不斷的提高,尤其是高級(jí)產(chǎn)院的服務(wù)產(chǎn)婦及家屬的期望值更高,高級(jí)產(chǎn)院的服務(wù)宗旨是努力滿(mǎn)足產(chǎn)婦及家屬的一切合理要求,從產(chǎn)婦入院到出院遇到的問(wèn)題都能及時(shí)得到解決,現(xiàn)在大都數(shù)都是新手媽媽對(duì)于新生兒的護(hù)理、母乳喂養(yǎng)的知識(shí)都不是很了解,這些問(wèn)題在住院期間高級(jí)產(chǎn)院的每一位護(hù)士都能幫助產(chǎn)婦及家屬很好的解決并使她們很快掌握這些知識(shí),在出院之前會(huì)告知每一位產(chǎn)婦及家屬護(hù)士站的電話(huà),遇到任何問(wèn)題無(wú)論什么時(shí)候都可以電話(huà)咨詢(xún)。我的心中始終珍藏著這種信念——這就是對(duì)于一件事要么不做,要做就要做到最好!
長(zhǎng)在護(hù)士團(tuán)隊(duì)中就是舵手,至于駛向何方全靠護(hù)士長(zhǎng)的影響力,所以再苦再累我們也要給護(hù)士姐妹們正能量,帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)駛向更遠(yuǎn)的地方。
護(hù)士是職業(yè)、更是榮耀,我們也都是普通的人,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷是我們前行的動(dòng)力,同行的支持是我們破解困難的武器,病人的配合是我們崗位建功業(yè)、平常做奉獻(xiàn)的源泉。盡管我們常常因?yàn)閾尵炔∪嘶蛘叻?wù)重病人多而加班加點(diǎn)很少能準(zhǔn)點(diǎn)回家,但是我們無(wú)怨無(wú)悔,我們的信念中有院領(lǐng)導(dǎo)和同仁們理解支持,讓護(hù)士的操守、職業(yè)的崇高和精神的光華時(shí)時(shí)成為激勵(lì)我們前行的航標(biāo)!
借今天這個(gè)難得的機(jī)會(huì),我在這里更加感謝高級(jí)產(chǎn)院的護(hù)士姐妹們及科主任對(duì)我工作的理解和支持。謝謝你們,我在這里給大家深深鞠一躬!
千帆競(jìng)發(fā)-春常駐,無(wú)邊光景映深情。在5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)來(lái)臨之際,祝各位院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護(hù)士長(zhǎng)身體健康、工作順利;祝各位護(hù)士姐妹們節(jié)日快樂(lè)!期盼大家永遠(yuǎn)年輕漂亮,天天都有好心情!
大家好:
今天是5月12日,一年一度的國(guó)際護(hù)士節(jié),每當(dāng)這一天的時(shí)候,我都會(huì)想起護(hù)士職業(yè)的創(chuàng)始人:弗洛倫斯·南丁格爾,想起她說(shuō)過(guò)的話(huà),想起她對(duì)病人慈愛(ài)的精神,每次,當(dāng)我想起她說(shuō)過(guò)的那句“燃燒自己,照亮別人”的感動(dòng)話(huà)語(yǔ)時(shí),我都會(huì)深深的崇拜她那崇高的人道主義精神。她提倡用“四心”去對(duì)待每一位病人:愛(ài)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心。她對(duì)待病人的工作態(tài)度,值得我們?cè)谧拿恳晃蝗说膶W(xué)習(xí)。
我們都知道,21世紀(jì)是多元化的世紀(jì),隨著精細(xì)化管理的到來(lái),細(xì)節(jié)決定品質(zhì),也成就完美。做為一名專(zhuān)業(yè)的醫(yī)護(hù)人員,我們要知道,未來(lái)醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將是細(xì)節(jié)品質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng),我們要以完善的細(xì)節(jié)和真誠(chéng)的服務(wù),來(lái)贏得患者及家屬的滿(mǎn)意,而這已成為廣大醫(yī)療管理者共同的目標(biāo)。作為科室的護(hù)士長(zhǎng),我們必須要將細(xì)節(jié)服務(wù)納入管理意識(shí),在工作中不斷發(fā)現(xiàn)服務(wù)中存在的薄弱環(huán)節(jié),跟進(jìn)服務(wù)流程重組,真正總結(jié)出具有細(xì)節(jié)管理模式的理念。將服務(wù)細(xì)節(jié)納入護(hù)士長(zhǎng)管理意識(shí)后,以提示性服務(wù),得體稱(chēng)謂,一日清單的發(fā)放的流程,病人入院流程重組等護(hù)理流程取得了良好的效果,拉進(jìn)護(hù)患的距離,贏得患者的信任,提高患者的滿(mǎn)意率。
服務(wù)流程的制定必須建立在“以人為本”,“以病人為中心”的基礎(chǔ)上,就像南丁格爾做的一樣,我們要滿(mǎn)足病人的心理需求,身為一名醫(yī)護(hù)人員,如果不能以病人的實(shí)際需求出發(fā),就不能達(dá)到好的效果。而現(xiàn)在的實(shí)際情況是護(hù)士在通知病人第二天有特殊檢查時(shí),恰恰忽略了老年病人的特點(diǎn),病房入住的病人60歲以上占80%左右,老年病人的特點(diǎn)是記憶力差,聽(tīng)視力減弱,反應(yīng)遲鈍,很容易忘記護(hù)士的通知未禁食水,同時(shí)由于未記住重要的檢查事項(xiàng)很容易導(dǎo)致老年病人自卑甚至自責(zé),給病人造成很重的心理負(fù)擔(dān)。所以,我們?cè)谄綍r(shí)的護(hù)理工作中,要實(shí)現(xiàn)以人為本,細(xì)節(jié)服務(wù),引領(lǐng)創(chuàng)新照護(hù)的工作方式,比如,在檢查工作中,我們可以在床頭桌上增加一個(gè)帶有檢查內(nèi)容和時(shí)間的提示卡,那么這樣就能徹底消除患者漏檢的現(xiàn)象,同時(shí)我們?cè)诜?wù)中要多注意現(xiàn)代病人的心理活動(dòng)特點(diǎn),將年齡—職務(wù)—職業(yè)的稱(chēng)謂選擇改為職業(yè)—職務(wù)—年齡新式選擇,這樣就滿(mǎn)足了病人的心理,而這將受到意想不到的效果。從患者的角度出發(fā),使工作更貼近患者。要知道細(xì)節(jié)服務(wù)不在事情的大小,而在于是否到位,到位的細(xì)節(jié)服務(wù)才是贏得患者的砝碼。
一、強(qiáng)化細(xì)節(jié)服務(wù)
強(qiáng)化細(xì)節(jié)理念提高糾紛識(shí)別能力首先,做好宣傳教育及培訓(xùn)工作,強(qiáng)化對(duì)細(xì)節(jié)工作重要性的認(rèn)識(shí)。修正和改造護(hù)理人員的不良行為,從細(xì)節(jié)入手,提高隊(duì)伍整體素質(zhì),保證為病人提供優(yōu)質(zhì)的整體護(hù)理服務(wù)。分析各類(lèi)差錯(cuò)事故的發(fā)生,都是因細(xì)節(jié)服務(wù)不夠完善,由小細(xì)節(jié)小隱患而引起的,因此,要求每位護(hù)理人員重視細(xì)節(jié)、關(guān)注細(xì)節(jié),充分認(rèn)識(shí)細(xì)節(jié)服務(wù)的重要性。深刻認(rèn)識(shí)及領(lǐng)會(huì)從安全管理上把握細(xì)節(jié),是事關(guān)病人生命利益、護(hù)患關(guān)系和-諧、醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展的大事。
完善細(xì)節(jié)服務(wù)流程減少安全隱患發(fā)生進(jìn)一步簡(jiǎn)化服務(wù)流程,提供良好的就醫(yī)環(huán)境,充分體現(xiàn)安全、快捷的服務(wù)流程。對(duì)一些存在安全隱患的環(huán)節(jié)進(jìn)行流程再造或流程重建。如發(fā)藥流程,在治療車(chē)上設(shè)置專(zhuān)用發(fā)藥杯、服藥本,并準(zhǔn)備溫開(kāi)水,按時(shí)將藥物送到病人床前,床邊再次核對(duì)后,囑病人服藥后方能離開(kāi)。護(hù)理部不定時(shí)巡查和督導(dǎo),并將各項(xiàng)制度及流程和表格裝訂成冊(cè),提供給各病區(qū)學(xué)習(xí)。定期考核,使護(hù)士執(zhí)行操作流程的自覺(jué)性、準(zhǔn)確性和規(guī)范性不斷提高。
增強(qiáng)細(xì)節(jié)服務(wù)意識(shí)重視團(tuán)隊(duì)精神通過(guò)個(gè)人認(rèn)識(shí)的提高和護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行護(hù)理程序查房。評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量,對(duì)優(yōu)質(zhì)的護(hù)理質(zhì)量及時(shí)做出激勵(lì)性措施。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是服務(wù)對(duì)象親身感受到并認(rèn)為物有所值的滿(mǎn)意服務(wù),體現(xiàn)到服務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié),牽涉到接受服務(wù)的每個(gè)人。要使團(tuán)隊(duì)中每一名護(hù)理人員在任何環(huán)節(jié)都能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),必須強(qiáng)化細(xì)節(jié)服務(wù)意識(shí),包括尊重病人的人格權(quán)、隱私權(quán)、診療服務(wù)知情同意權(quán)。強(qiáng)化“以病人為中心”的理念,推崇個(gè)體化整體護(hù)理服務(wù)。護(hù)理工作具有很強(qiáng)的協(xié)作性,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用對(duì)護(hù)理質(zhì)量的全面提高至關(guān)重要。
重視細(xì)節(jié)服務(wù)提供人文關(guān)懷必須重視滿(mǎn)足病人的期望,做病人所想的,想病人所需的,為病人提供溫馨、舒適、滿(mǎn)意的就醫(yī)環(huán)境。定期檢查病房設(shè)備,不斷改善護(hù)理裝備,如地面積水易滑、床位不穩(wěn)松脫、輸液架損壞、廁所扶手松脫等。落實(shí)安全操作程序,預(yù)見(jiàn)性地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)消除隱患。“向病人多伸一把手”,“對(duì)病人多說(shuō)一句問(wèn)候”,將維護(hù)病人尊嚴(yán)和隱私貫穿到服務(wù)全過(guò)程。了解不同文化背景、不同層次病人的心理需求,主動(dòng)與病人溝通,耐心地解釋、交流,使護(hù)患能夠相互理解。
二、加強(qiáng)護(hù)患溝通
本,改由護(hù)士親自扶送入病房,并運(yùn)用親情化的稱(chēng)呼,使患者備感親切,耐心詳細(xì)地做好入院宣教,包括當(dāng)病人遇到困難時(shí)該找誰(shuí),如何找,使患者盡快適應(yīng)區(qū)環(huán)鏡,進(jìn)入患者角色,是建立良好護(hù)患關(guān)系的開(kāi)端。
掌握溝通技巧消除糾紛隱患在與病人進(jìn)行語(yǔ)言的交往中,護(hù)士要善于控制自己的情感,規(guī)范自己的行為,使用規(guī)范性語(yǔ)言,要注意說(shuō)話(huà)的語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào),并讓患者能聽(tīng)懂。在溝通過(guò)程中態(tài)度要真誠(chéng),交談時(shí)不要只顧自己說(shuō)話(huà),要不時(shí)觀察患者的反應(yīng),留給患者說(shuō)話(huà)的機(jī)會(huì),切勿打斷或轉(zhuǎn)換話(huà)題以免影響談話(huà)的深入。要善于傾聽(tīng)(有效地傾聽(tīng)是溝通技巧的核心部分,適時(shí)引導(dǎo),可使患者暢所欲言。在回答患者的問(wèn)題時(shí),應(yīng)以實(shí)是求是的態(tài)度,適可而止的回答,不知道的,查閱有關(guān)資料后再回答,避免信口開(kāi)河,埋下糾紛隱患。
建立良好的護(hù)患關(guān)系要全面了解患者的情況,與患者和家屬溝通,收集相關(guān)信息,商討有關(guān)的健康問(wèn)題、措施及護(hù)理目標(biāo)。利用一切巡視、觀察、操作、治療、護(hù)理的機(jī)會(huì)與患者溝通,如晨會(huì)交接-班時(shí)多問(wèn)候患者,操作前多解釋?zhuān)僮骱蠖喟参?,要充分體現(xiàn)愛(ài)心、細(xì)心、耐心、責(zé)任心,將溝通與交流技巧運(yùn)用到每一項(xiàng)護(hù)理服務(wù)之中,爭(zhēng)取每一次的護(hù)理行為都能了解患者更多的病情及心理方面的情況,全方位了解患者最不滿(mǎn)意和最期盼的服務(wù),要做到換位思考,站在患者的角度去考慮,充分體諒,與其他護(hù)理人員針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行討論,分析造成不滿(mǎn)意的原因,制定出相應(yīng)的防范措施,杜絕類(lèi)似現(xiàn)象再次發(fā)生,盡力方便和滿(mǎn)足患者,消除糾紛隱患。
三、增強(qiáng)法律意識(shí)
加強(qiáng)職業(yè)教育,提高護(hù)士整體素質(zhì)護(hù)理職業(yè)是人類(lèi)崇高的事業(yè),救人于危難之中,護(hù)理人員應(yīng)具備高尚的情操,牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,把患者的痛苦和生命放在首位,同時(shí)加強(qiáng)法律知識(shí)教育,將衛(wèi)生法規(guī)貫穿于護(hù)理行為之中,使護(hù)理行為由道德規(guī)范與法制規(guī)范共同約束。
增強(qiáng)法律意識(shí),做好護(hù)理工作在增強(qiáng)法律意識(shí)的過(guò)程中,應(yīng)將法律知識(shí)教育納入繼續(xù)教育的范疇,使廣大護(hù)理人員必須增強(qiáng)法律意識(shí),認(rèn)真學(xué)好相關(guān)的法律知識(shí)。對(duì)在職護(hù)士要抓好基礎(chǔ)法律知識(shí)和衛(wèi)生法規(guī)的學(xué)習(xí),自覺(jué)執(zhí)行法律、法規(guī),護(hù)理人員要知法、懂法、用法律武器保護(hù)自己。
重新認(rèn)識(shí)醫(yī)護(hù)關(guān)系,分清職責(zé),避免越權(quán)行事護(hù)士執(zhí)行醫(yī)囑時(shí),如患者對(duì)醫(yī)囑提出疑問(wèn),護(hù)士應(yīng)及時(shí)核對(duì)醫(yī)囑的準(zhǔn)確性,如患者發(fā)生病情變化,應(yīng)及時(shí)告知醫(yī)生,在搶救患者時(shí),執(zhí)行口頭醫(yī)囑必須慎重,確信無(wú)誤時(shí)方可執(zhí)行,并及時(shí)記錄醫(yī)囑時(shí)間、內(nèi)容及患者情況等。
樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),建立和-諧的護(hù)患關(guān)系優(yōu)質(zhì)服務(wù)是護(hù)患關(guān)系的基礎(chǔ),護(hù)理人員服務(wù)要熱情、細(xì)致、周到,并有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責(zé)任感。用語(yǔ)禮貌,舉止文雅,結(jié)合開(kāi)展以患者為中心的整體護(hù)理,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于護(hù)理的全過(guò)程。對(duì)患者及家屬提出的各種疑問(wèn)和要求,應(yīng)及時(shí)提供幫助和查詢(xún),要做到尊重事實(shí)和科學(xué),對(duì)患者負(fù)責(zé),不可違反原則,樹(shù)立關(guān)心患者就是保護(hù)自己的意識(shí)。在臨床護(hù)理工作中,護(hù)理人員應(yīng)不斷學(xué)法、守法,不斷增強(qiáng)法律意識(shí),保護(hù)患者和自身的合法權(quán)益。
提高護(hù)士的溝通水平,清除糾紛隱患當(dāng)前正在開(kāi)展以人為本的人性化服務(wù),在優(yōu)化護(hù)患關(guān)系中,溝通及其重要,提高護(hù)士的溝通技巧已刻不容緩。沒(méi)有溝通,護(hù)理人員就無(wú)法評(píng)估患者,無(wú)法采集資料和信息,無(wú)法發(fā)現(xiàn)潛在的護(hù)患矛盾。要求護(hù)士在進(jìn)行護(hù)患溝通時(shí),要用通俗、清晰、準(zhǔn)確、人性化的語(yǔ)言并結(jié)合患者實(shí)際情況,向患者說(shuō)明診斷計(jì)劃、檢查、治療及手術(shù)需要注意的情況,并認(rèn)真傾聽(tīng)患者的意見(jiàn)并回答,以便取得患者的信任,在任何情況下要以情感人、以理服人,提高患者對(duì)護(hù)理工作的順應(yīng)性和信任度。
我們的醫(yī)護(hù)人員被大家尊稱(chēng)為白衣天使,我們?cè)谒ㄋ﹤兊男闹惺钦己苤匾牡匚坏模驗(yàn)閺V大的病患人員需要我們,需要我們的呵護(hù)與幫助,需要我們的關(guān)心與愛(ài)護(hù),需要我們的體貼,像家人一樣的體貼照顧,所以,我們要在工作中繼續(xù)堅(jiān)持以人為本,細(xì)節(jié)服務(wù),創(chuàng)新照護(hù)的工作理念,做到最好,最強(qiáng),讓廣大的病患人員滿(mǎn)意放心。
種子歌頌春天,蜜蜂歌唱花朵,小鳥(niǎo)歌唱拂曉,而我要歌唱你——漂亮圣潔的白衣天使。
一襲素潔的'白衣,一雙仁愛(ài)的雙眸,將你定格為永恒的純粹。從此,你便抉擇了一種義務(wù),一種高貴;從此,白色成了你的象征,天使成了你的代名詞。為了驅(qū)逐病魔,為了給千家萬(wàn)戶(hù)帶去笑語(yǔ)歡歌,你將愛(ài)心與汗水匯成一條明澈的小河,一路吟唱,潤(rùn)澤著一片片焦急,讓生命重放綠色。
站在四月的嫩綠上,我在張望五月,五月正扇動(dòng)著翅膀,她的笑聲正跋山涉水靜靜地進(jìn)入果園、城市與村落,本來(lái)五月已經(jīng)與大天然中刺眼的光輝牢牢地連在一起了。5.12護(hù)士節(jié)正以簇新的姿勢(shì)從春天迷人的景致中向咱們走來(lái),粉紅了歲月,嫩綠了枝葉,鮮活了蒲月,笑醉了節(jié)令。
粉紅色的五月在護(hù)士的眼中最俏麗,由于五月能給護(hù)士帶來(lái)太多的快慰,五月是快活的,她老是在護(hù)士的歌聲中穿行;五月是愜意的她,總是在護(hù)士的足跡中溜踧;五月是忘我的,她的心總是與護(hù)士的心貼得很近,她贈(zèng)給護(hù)士甜甜而又無(wú)限的智慧,護(hù)士再把這些智慧擰成健康灑給患者,用來(lái)豐潤(rùn)病人失去血色的臉蛋;五月里印有護(hù)士溫存幸福、蕩漾笑意的溫泉,五月為護(hù)士帶來(lái)了驕傲。
護(hù)士是一個(gè)與愛(ài)相連的稱(chēng)呼,是一個(gè)闊別死亡點(diǎn)燃生命之光的名字。想到護(hù)士,人們做作就會(huì)聯(lián)想到白衣勝雪,心腸仁慈,救命人類(lèi)生命的白衣天使。作為護(hù)士,我們?cè)谄椒驳墓ぷ髦懈杏|著人生百味,奉獻(xiàn)本人的愛(ài)心。我們是健康的使者,驅(qū)除病魔,讓逝世神望而生畏,托起患者生活的盼望。我們是人類(lèi)幸福的愿望之星,用一直的盡力去圓人類(lèi)的健康幻想,真摯投入于平凡的護(hù)理事業(yè)中。曾幾何時(shí),我們廢棄了萬(wàn)家團(tuán)圓的日子奮戰(zhàn)在護(hù)理一線(xiàn);曾幾何時(shí),我們舍棄了花前月下的散步相依相偎的浪漫去照料病人;曾多少何時(shí),我們不怕臟和累,沖在挽救的第一線(xiàn)去搶救性命;曾幾何時(shí),我們已全無(wú)了生物鐘的作息法則,在手電筒微光陪同下巡查于病房。
我們踏著南丁格爾的腳印一路走來(lái),用熱心和恥辱向眾人展現(xiàn)著天使的風(fēng)度,我們將熱情、耐煩、仔細(xì)、關(guān)懷、責(zé)任心熔化成一顆顆滾燙的愛(ài)心,為患者撐起一片生機(jī)的天空,為生命送上一片真誠(chéng)的祝愿!
全體醫(yī)護(hù)同志們:
大家下午好!
青春迸射的五月,生機(jī)盎然,絢爛多彩,五一勞動(dòng)節(jié),五四青年節(jié),國(guó)際護(hù)士節(jié),為這個(gè)月份增添了些許的活力與充實(shí)!今天陽(yáng)光甚好,很高興與同志們相聚一堂,共同慶祝我們的5.12國(guó)際護(hù)士節(jié),這是我們的第101個(gè)國(guó)際護(hù)士節(jié),首先向全體護(hù)士同志致以最真摯的節(jié)日問(wèn)候和祝愿。
今天是5月12日,今天的此時(shí)此刻,我們相聚重溫南丁格爾的誓言,讓她再一次為我們拂去世俗的塵土,遠(yuǎn)離浮躁與喧囂,凈化我們的心靈,擦亮我們的眼睛,激勵(lì)我們努力地踐行“燃燒自己,照亮別人”的人道主義精神。1980年美國(guó)護(hù)理學(xué)會(huì)將護(hù)理定義為:“護(hù)理是診斷和處理人類(lèi)對(duì)現(xiàn)存的或潛在的健康問(wèn)題的反應(yīng)。”士者,有學(xué)識(shí)之人士稱(chēng)謂。護(hù)士,是一個(gè)平凡而偉大的職業(yè),是生命的守護(hù)神,是健康的使者!你們默默無(wú)聞地立足崗位,無(wú)私奉獻(xiàn),譜寫(xiě)了一首首美麗的生命之歌。
護(hù)士,是友愛(ài)的象征,是因?yàn)樯谀銈冸p手中誕生;疾病在你們撫慰下消退;痛苦在你們笑容中減輕。你們陪伴著人的一生,生老病死都離不開(kāi)你們,你們施予了人間愛(ài)心。
護(hù)理工作集艱辛、勞累和繁瑣于一身,雖是綠葉,卻從不吝嗇對(duì)紅花的襯托。你們用可人的微笑,給病人帶去醫(yī)護(hù)人員的關(guān)切;你們用細(xì)碎的腳步,送走太陽(yáng)又迎來(lái)曙光的降臨。
護(hù)士職業(yè)融友愛(ài)、責(zé)任和道義于一身,雖然沉重,卻深感光榮而又無(wú)怨無(wú)悔。很多時(shí)候你們無(wú)法眷顧家庭,卻把患者當(dāng)成親人細(xì)心呵護(hù);你們沒(méi)有更多的時(shí)間為雙親盡孝,卻對(duì)每一位病人關(guān)懷備至。
日日夜夜,走廊里,總有你們忙碌的輕盈身影;病床邊,總有你們溫馨問(wèn)候的話(huà)語(yǔ)和鼓舞般甜美的笑臉。你們用“愛(ài)心﹑細(xì)心﹑耐心﹑熱心﹑虛心﹑精心”照顧著每一位病人?!半S風(fēng)潛入夜,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”。護(hù)理,就是這樣默默地幫助病患康復(fù)的工作。
也正是因?yàn)樽o(hù)理工作的“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”,你們?nèi)菀妆蝗藗兒鲆暋⑸踔帘徊』颊`解、受委屈。節(jié)假日里,你們舍小家顧大家,堅(jiān)守崗位,守護(hù)著病人,無(wú)論刮風(fēng)下雨,還是炎夏寒冬,你們不分晝夜﹑爭(zhēng)分奪秒﹑馬不停蹄地?fù)尵炔∪?,挽救了一個(gè)個(gè)鮮活的生命。
今天的護(hù)士,時(shí)代賦予你們更高的要求,病人托付你們更大的責(zé)任,醫(yī)院也寄予你們更多的期望。在新的年度里,希望你們努力踐行“健康所系、生命相托”的從醫(yī)誓言,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)南丁格爾精神,以病人為本,以服務(wù)為榮,以奉獻(xiàn)為樂(lè),永塑“天使”的形象,永葆“天使”的榮譽(yù)。用我們真摯的愛(ài)感動(dòng)病人,用我們火熱的情構(gòu)建和-諧,用我們鼓足的勁建設(shè)我們的家園!
我們一定要把“以病人為中心”、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念貫穿在護(hù)理工作中,加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,規(guī)范護(hù)士行為,讓我們繼續(xù)攜手并肩,傳承南丁格爾的無(wú)私奉獻(xiàn)精神,將關(guān)愛(ài)送給每一個(gè)患者,讓辛勤的汗水化成凌空的彩虹,團(tuán)結(jié)一心排除萬(wàn)難,共筑生命健康長(zhǎng)城!
最后,衷心地祝愿全體護(hù)士同志們:身體健康、工作進(jìn)步、節(jié)日快樂(lè)!
護(hù)士長(zhǎng)任職講話(huà)篇十二
一、加強(qiáng)護(hù)理職員的規(guī)范化培訓(xùn),特別是急救技術(shù)、專(zhuān)科知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn),不斷進(jìn)步各級(jí)護(hù)理職員的專(zhuān)業(yè)水平,更好地展開(kāi)臨床護(hù)理工作。
1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新護(hù)士、聘請(qǐng)護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),按護(hù)理部計(jì)劃強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,引導(dǎo)、關(guān)愛(ài)、支持、幫直至達(dá)標(biāo)。
2、加強(qiáng)專(zhuān)科技能的培訓(xùn):制定出專(zhuān)科理論、法律、法規(guī)、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每個(gè)月組織考試、考核2次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行考試,要求講求實(shí)效、實(shí)用。
3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,在年內(nèi)21項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士工作計(jì)劃安排操縱考試一次,理論考試一次。
4、強(qiáng)化相干知識(shí)的學(xué)習(xí)把握,組織規(guī)章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床利用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
5、加能人文知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)步護(hù)士的整體素養(yǎng)。
6、更新專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),進(jìn)步專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,組織學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí),如遇展開(kāi)新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑問(wèn)病種,可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、組織護(hù)理查房及護(hù)理睬診討論等情勢(shì)更新知識(shí)和技能。
二、建立檢查、考評(píng)、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)士長(zhǎng)常常深進(jìn)病室檢查、催促、考評(píng)??荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的題目,提出整改措施。
三、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書(shū)采取三級(jí)考評(píng)制度質(zhì)控護(hù)士護(hù)士長(zhǎng)出院病歷終末,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與延續(xù)改進(jìn),夸大分歧格的護(hù)理文書(shū)不回檔。
四、加強(qiáng)護(hù)理進(jìn)程中的安全管理:
1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,每個(gè)月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理過(guò)失缺陷、護(hù)理投訴的回因分析,多從本身的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的緣由,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)一樣題目反復(fù)出現(xiàn)的及個(gè)人,追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,夸大二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜盡嚴(yán)重過(guò)失及事故的發(fā)生。
3、強(qiáng)化對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)題目及時(shí)維修,保持裝備的完好。
護(hù)士長(zhǎng)任職講話(huà)篇十三
主任、各位副主任、各位委員:
區(qū)人大常委會(huì)任命我擔(dān)任區(qū)人民政府辦公室主任,我深感榮幸,也倍感使命光榮,職責(zé)重大。在今后的工作中,我將在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人大及其常委會(huì)的監(jiān)督指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)區(qū)政府辦全體同志,把組織給予的崗位作為履職盡責(zé)、奉獻(xiàn)作為、豐富人生的工作平臺(tái),努力做到“四勤四著力”:
一是勤學(xué)習(xí),著力提高履職本事。堅(jiān)持學(xué)思悟踐,拓展知識(shí)面,拓寬視野,吃透上情,弄清區(qū)情,補(bǔ)齊短板,甘當(dāng)小學(xué)生,不長(zhǎng)期當(dāng)“門(mén)外漢”。立足“上傳下達(dá)、參謀服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)”的職能,圍繞區(qū)委區(qū)政府的工作思路,緊扣“兩區(qū)一樞紐”的發(fā)展定位,身在兵位,胸為帥謀,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)決策獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
二是勤協(xié)調(diào),著力搞好“三個(gè)服務(wù)”。加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào),搞好政府領(lǐng)導(dǎo)之間的協(xié)調(diào),確保工作有序;及時(shí)上傳下達(dá),加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò),做好上下級(jí)之間的協(xié)調(diào),確保政令暢通;加強(qiáng)與各機(jī)關(guān)辦公室以及各部門(mén)之間的協(xié)調(diào),確保工作落實(shí)。圍繞全區(qū)中心工作,超前謀劃部署,提出建設(shè)性意見(jiàn),發(fā)揮助手參謀作用,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)好;及時(shí)了解掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和部門(mén)的工作實(shí)情,及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,及時(shí)轉(zhuǎn)報(bào)部門(mén)工作難題,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和部門(mén)服務(wù)好;熱情接待群眾,及時(shí)協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題,為群眾服務(wù)好。
三是勤實(shí)踐,著力抓好“三項(xiàng)工作”。堅(jiān)持精益求精辦文,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)起草撰寫(xiě)文字材料,發(fā)揮“以文輔政”的作用;堅(jiān)持精簡(jiǎn)務(wù)實(shí)辦會(huì),會(huì)前抓籌備、會(huì)中抓服務(wù)、會(huì)后抓督辦,以高質(zhì)量的會(huì)務(wù)服務(wù),促進(jìn)工作落實(shí);堅(jiān)持勤儉高效辦事,原則性與靈活性相結(jié)合,嚴(yán)守規(guī)矩但又不循規(guī)蹈矩,急事急辦,特事特辦,對(duì)人冷暖適度,對(duì)事剛?cè)徇m度,推進(jìn)政務(wù)工作順利開(kāi)展。
四是勤修煉,著力帶隊(duì)伍樹(shù)形象。把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),個(gè)性服從黨性,感情服從原則。擺正位置,提高效率,到位不越位、執(zhí)行不走調(diào)、落實(shí)不跑偏。健全完善工作制度,用制度管人管事,壓實(shí)工作職責(zé),確保工作規(guī)范高效運(yùn)轉(zhuǎn)。處理好帶頭干與一齊干的關(guān)系,多出力與少出名,引導(dǎo)政府辦工作人員“每日三思:今日我要干什么工作?今日我干了些什么工作?今日我還有什么工作沒(méi)有干好?”,以擔(dān)當(dāng)詮釋忠誠(chéng),用奉獻(xiàn)彰顯價(jià)值,在奉獻(xiàn)中構(gòu)成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在交流中凝聚合力,營(yíng)造歡樂(lè)奉獻(xiàn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作氛圍,打造一支甘于吃苦、勇于創(chuàng)新、樂(lè)于奉獻(xiàn)的隊(duì)伍,樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效的良好形象。
天道酬勤,天佑良善。我會(huì)堅(jiān)守做人做事的底線(xiàn),在新的崗位上繼續(xù)做一個(gè)正直善良、有故事、有作為的好干部!
以上表態(tài),我會(huì)用心踐行,請(qǐng)監(jiān)督指導(dǎo)!
多謝!
護(hù)士長(zhǎng)任職講話(huà)篇十四
護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)院護(hù)理系統(tǒng)中最基層的的管理者,其工作責(zé)任重大,下面是本站小編給大家整理的競(jìng)聘醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)。
講話(huà)稿。
僅供參考。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
大家好!首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),為我提供一個(gè)展示自己的平臺(tái),我也衷心希望能為醫(yī)院的發(fā)展增添一份色彩,同時(shí)一展自己的理想和抱負(fù)。
我叫××,28歲,本科學(xué)歷,護(hù)師職稱(chēng),現(xiàn)工作于我院心內(nèi)一科,自參加工作以來(lái),一直嚴(yán)格要求自己,對(duì)工作任勞任怨,無(wú)怨無(wú)悔,得到了科室領(lǐng)導(dǎo)和病人的一致好評(píng),并取得了一定的成績(jī),這次之所以參加護(hù)士長(zhǎng)人才庫(kù)的競(jìng)選,是因?yàn)槲矣幸韵聨追矫娴挠欣麠l件:
一、熱愛(ài)護(hù)理事業(yè),工作積極認(rèn)真。自20xx年參加工作以來(lái),我能積極響應(yīng)醫(yī)院的號(hào)召,參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),任我院禮儀組成員以來(lái),多次組織并參與我院新員工的禮儀培訓(xùn),參加我院舉行的一些大型活動(dòng),提升了我院護(hù)士的群體形象,展現(xiàn)了我院護(hù)士的風(fēng)采,并在20xx—20xx年護(hù)理示范崗位能手創(chuàng)建活動(dòng)中,被評(píng)為“禮儀服務(wù)明星崗位能手”。另外作為我院護(hù)理技能操作組的一名成員,擔(dān)負(fù)著我院護(hù)士的技能操作培訓(xùn)和考核的重任,每個(gè)季度一次的護(hù)理技能培訓(xùn)和考核,我都能和操作組的每一位老師認(rèn)真組織,為提升我院護(hù)士的操作技能水平、保證護(hù)理安全,貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
三、具有較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力:自20xx年擔(dān)任我院內(nèi)科團(tuán)支部書(shū)記以來(lái),為團(tuán)組織的活動(dòng)出謀劃策,組織內(nèi)科職工參與“歌唱比賽”和“演講比賽”,并組織內(nèi)科支部成員組成“護(hù)士節(jié)約在行動(dòng)小組”
如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,有幸成為護(hù)士長(zhǎng)后備人才庫(kù)的一員,我將從以下幾個(gè)方面做好以后的工作:
一、提升自己的整體素質(zhì),加強(qiáng)理論知識(shí)和專(zhuān)科知識(shí)的學(xué)習(xí).不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平,使自己成為一面旗幟。
二、提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力,努力協(xié)調(diào)好醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患之間的關(guān)系,使以后的護(hù)理工作開(kāi)展起來(lái)更加的得心應(yīng)手。
三、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房管理工作,把護(hù)理安全放在工作的首位,防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。做好護(hù)理安全應(yīng)從以下兩個(gè)方面做起:1、掌握病人的病情,只有熟悉了病人的病情,護(hù)理起來(lái)才能有的放矢,2、做好與患者的溝通,取得患者的信任。使患者流露出真實(shí)的想法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。
四、積極準(zhǔn)備創(chuàng)三甲,醫(yī)院等級(jí)評(píng)審是我們醫(yī)院下一步工作的重點(diǎn)之一,也是護(hù)理工作重點(diǎn)之一,在護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)和大家一起對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)精心準(zhǔn)備,盡職盡責(zé),全力以赴做好各項(xiàng)工作,迎接上級(jí)的檢驗(yàn),為醫(yī)院的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力!五、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),我院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)雖然取得了一定的成效,但僅僅只是開(kāi)局,下一步的工作中,我們要更加努力,從根本上,改革臨床護(hù)理服務(wù)模式,從長(zhǎng)遠(yuǎn)上,提升護(hù)士素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力,充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性,緊緊圍繞著以病人為中心的主線(xiàn),實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理,為患者提供全程、全面專(zhuān)業(yè)人性化的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
一路走來(lái),我的成長(zhǎng)離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心和幫助,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng),相信我,我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)和成績(jī)回報(bào)你們。在以后的工作中我會(huì)更加踏實(shí)的工作,和我的同事們一起,同心同德、不斷學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取、為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量!謝謝!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,各位同事:
上午好!
首先感謝醫(yī)院再次給予我參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì),我想說(shuō)面對(duì)這次機(jī)遇與挑戰(zhàn),我對(duì)自己充滿(mǎn)信心,同是,我更對(duì)我們醫(yī)院的未來(lái)充滿(mǎn)信心。
我叫劉x,本科學(xué)歷,主管護(hù)師。1991年7月于南昌市衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后分配到我院,曾在神經(jīng)內(nèi)科、兒科、門(mén)診輪轉(zhuǎn)過(guò)一年,自1992年就一直在普外科從事臨床護(hù)理工作。至今在外科已工作近20xx年了。20xx年晉升為主管護(hù)師,20xx年1月南昌大學(xué)護(hù)理學(xué)本科畢業(yè)證,同時(shí)獲取學(xué)士學(xué)位,20xx年通過(guò)競(jìng)聘走上護(hù)士長(zhǎng)崗位,擔(dān)任普外一科護(hù)士長(zhǎng)。20余年的工作經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了執(zhí)著不變的工作熱情的兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度;3年多在護(hù)士長(zhǎng)崗位鍛煉,讓我在護(hù)理管理崗位不斷成熟。我謹(jǐn)記護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)并認(rèn)真履行,時(shí)刻以愛(ài)崗敬業(yè)的精神和高度的工作熱情感染著科室的護(hù)士姐妹,在科主任的支持下,帶領(lǐng)科室護(hù)士積極投身于“三甲”復(fù)審、醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行檢查、臨床路徑及“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”工作中,園滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),我科成為外科系統(tǒng)為首個(gè)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房。我率先打破傳統(tǒng)的排班模式進(jìn)行apn排班,減少了交接班次數(shù),實(shí)現(xiàn)了護(hù)士新老搭配雙班制值班,保障了護(hù)理安全;為了進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理工作,我?guī)ьI(lǐng)護(hù)士們下到病房為生活不能自理的病人洗手臉、喂水飯等,真正做到了讓病人及家屬滿(mǎn)意、護(hù)士滿(mǎn)意、醫(yī)生滿(mǎn)意,科室被推薦為全省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)病房,責(zé)任組長(zhǎng)李麗玲被推薦為全省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人。在擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)期間,我還積極探索護(hù)理質(zhì)量科學(xué)的管理,建立了科室護(hù)士長(zhǎng)—責(zé)任護(hù)士—護(hù)士三級(jí)質(zhì)控,做到了人人參與管理,責(zé)任到人,以過(guò)細(xì)、過(guò)精、過(guò)實(shí)、過(guò)嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好護(hù)理安全及全過(guò)程質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和高危病人報(bào)告制度,按等級(jí)護(hù)理要求巡視病房及觀察病情,切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,以減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。
為了規(guī)范管理病房一次性耗材,控制消耗,減少浪費(fèi),提高耗材的利用率,直接降低單位運(yùn)行成本,我?guī)ьI(lǐng)科室護(hù)士正在做的課題“五常法”在病房一次性耗材管理中的應(yīng)用已取得初步成效。
護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)院護(hù)理系統(tǒng)中最基層的的管理者,我深感其工作責(zé)任重大。3年護(hù)士長(zhǎng)的工作經(jīng)歷,讓我對(duì)于普外科疾病的護(hù)理技術(shù)有了明顯的提高;3年管理崗位的歷練,讓我積累了一定的護(hù)理管理與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn),3年的護(hù)士長(zhǎng)角色,使我深知要管理好一個(gè)科室并有所作為,與科主任的真誠(chéng)合作、與醫(yī)生的共同協(xié)作、與全科護(hù)士的團(tuán)結(jié)一心是分不開(kāi)的。這也為我今后做好護(hù)士長(zhǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如果我此次能競(jìng)聘成功,繼續(xù)擔(dān)當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)角色,我決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)、職工對(duì)我的期望,我將做好以下的工作:。
1、堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念,繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),搞好醫(yī)患溝通,提高患者滿(mǎn)意度,提高科室的知名度。
2、抓好護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),提升護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì):重點(diǎn)抓好新護(hù)士的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
5、合理配置人力資源。我將根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量實(shí)行彈性排班,調(diào)動(dòng)科室人員工作的主動(dòng)性。
6、做好增收節(jié)支工作,提高經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。護(hù)士長(zhǎng)是管家婆,我將從細(xì)處入手,做好科室的增收節(jié)支工作。
7、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷開(kāi)展護(hù)理科研。打造學(xué)習(xí)型護(hù)理團(tuán)隊(duì),鼓勵(lì)年資在三年以的護(hù)士每年撰寫(xiě)一篇護(hù)士論文,帶領(lǐng)全科護(hù)士開(kāi)展護(hù)理科研課題。
8、做好科主任的助手,搞好醫(yī)護(hù)之間、護(hù)護(hù)之間的團(tuán)結(jié)與配合,團(tuán)結(jié)一心,把科室做成品牌科室、優(yōu)秀科室。各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事:不管我此次能否競(jìng)聘成功,我將一如既往做好我熱愛(ài)的護(hù)理工作,全心全意為患者服務(wù),為醫(yī)院的發(fā)展和繁榮值好每一班崗!
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好!我院這次對(duì)新崗位領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行公開(kāi)招聘,為全體干部職工提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),我非常擁護(hù),并積極參與競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)我應(yīng)該感謝醫(yī)院的各位領(lǐng)導(dǎo),是你們的鼓勵(lì)和幫助使我從有勇氣到有一定實(shí)力充滿(mǎn)信心地參與競(jìng)聘。謝謝大家!
經(jīng)過(guò)綜合權(quán)衡,我認(rèn)為自己具有以下競(jìng)聘優(yōu)勢(shì):
一是我熱愛(ài)護(hù)理事業(yè),具有獻(xiàn)身護(hù)理的敬業(yè)精神。愛(ài)因斯坦曾說(shuō)過(guò),熱愛(ài)是最好的老師。從我工作那天起,我就深深的喜歡上了我所從事的護(hù)理工作。雖然工作很平凡,但我很快樂(lè)。我總是以積極的心態(tài)把自己的發(fā)展融入到醫(yī)院的發(fā)展中來(lái),努力做受人愛(ài)戴的白衣天使。在日常的工作中,我總是以飽滿(mǎn)的精神面貌去對(duì)待每個(gè)患者,盡心盡力為他們做好服務(wù)。
二是我科班出身,具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。我是**學(xué)校專(zhuān)業(yè)畢業(yè),*年的學(xué)習(xí),使我掌握了扎實(shí)的護(hù)理知識(shí)。工作六年來(lái),我總是不忘提高自己。業(yè)余中國(guó)演講網(wǎng)專(zhuān)業(yè)代寫(xiě)。
十余年競(jìng)聘輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),一萬(wàn)多件成功案例,服務(wù)涉及金融、通訊、保險(xiǎn)、教育、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、公務(wù)員等各行各業(yè),涵蓋了各個(gè)職務(wù)層級(jí),中國(guó)演講網(wǎng),當(dāng)之無(wú)愧的競(jìng)聘輔導(dǎo)權(quán)威!只需說(shuō)出您的具體要求、提供必要的材料,剩下的一切工作,都交給專(zhuān)家來(lái)完成!時(shí)間,我先后自學(xué)了很多專(zhuān)業(yè)課程。在護(hù)理技術(shù)上,我也總是積極參加各項(xiàng)護(hù)理學(xué)習(xí)和技能操作,謙虛好學(xué),不懂就問(wèn),這使我把掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)應(yīng)用到護(hù)理實(shí)踐中來(lái),積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我曾在中華現(xiàn)代護(hù)理學(xué)雜志發(fā)表一篇論文。
三是我具有嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn),協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。我把我人生中最寶貴的青春獻(xiàn)給了我所熱愛(ài)的護(hù)理事業(yè),也為我積累了豐富的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。我很自信,也很堅(jiān)信地認(rèn)為,六年的醫(yī)療行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),一直從事神經(jīng)外科護(hù)理工作,使我基本掌握了作為護(hù)士長(zhǎng)必備的工作能力和管理技能。同時(shí),我是“80后”,有著敢想、敢說(shuō)、敢表現(xiàn)、敢競(jìng)爭(zhēng)、敢失敗、敢承擔(dān)的性格特點(diǎn),自信有能力做好工作。
各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委,新時(shí)期的護(hù)士長(zhǎng)已經(jīng)不是苦干加蠻干,說(shuō)教加命令,經(jīng)驗(yàn)加想當(dāng)然的時(shí)代了。應(yīng)該二十四小時(shí)求稿熱線(xiàn):一三二二零五三五零零六王老師,在線(xiàn)扣扣三一六三二七八七六有敏銳的管理思路,有緊跟時(shí)代發(fā)展步伐的管理理念,應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念,跳出護(hù)理看管理。把工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到護(hù)理知識(shí)價(jià)值的體現(xiàn)上。一切管理的思路和方法圍繞顧客的需求去開(kāi)拓創(chuàng)新。把以人為本,充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的積極性,有機(jī)運(yùn)用管理心理學(xué),從而達(dá)到整體效能的作用。具體我將做到以下幾點(diǎn):
一是真誠(chéng)講團(tuán)結(jié),協(xié)助護(hù)理部主任搞好本部門(mén)的工作。在團(tuán)結(jié)方面,一定要擺正自己位置,正確認(rèn)識(shí)和看待自己,胸懷全局,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極做好所分管的工作。在工作中多向部領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,做到管理科學(xué)性和藝術(shù)性。敢于指揮,善于創(chuàng)新,敢于承擔(dān)責(zé)任。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵(lì)、多支持。在工作中,要率先垂范,帶領(lǐng)本部門(mén)做好工作。
二是以人為本,把調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性放在首位。要搞好一個(gè)部門(mén),首先要管理好職工,而要管理好職工,必須靠嚴(yán)格的規(guī)章制度,靠良好的教育和對(duì)職工無(wú)微不至的關(guān)心。工作中以人為本,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,帶領(lǐng)職工不斷提高我們醫(yī)院的醫(yī)療護(hù)理水平。
三是以市場(chǎng)為導(dǎo)向,視病人為親人,在注重社會(huì)效益的同時(shí),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。作為一名護(hù)士長(zhǎng),我認(rèn)為,首先,應(yīng)該視醫(yī)院的發(fā)展為己任,立足本職崗位,多向院領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,多出點(diǎn)子,出好點(diǎn)子,新點(diǎn)子,提高我院的知名度和美譽(yù)度。其次,要全力做好醫(yī)院的護(hù)理工作,不斷提高服務(wù)的質(zhì)量和水平,將親情服務(wù)落實(shí)到護(hù)理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),要以護(hù)理帶動(dòng)和影響患者及其家屬,并影響社會(huì)。在收治病人方面,不挑不揀,不推委,不論病輕重,都要積極治療。同時(shí)要積極引導(dǎo)下屬,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,以適應(yīng)整體護(hù)理變革的需要。
四是抓自身素質(zhì),在嚴(yán)于律己、率先垂范上突破。我將加強(qiáng)自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在為醫(yī)療護(hù)理事業(yè)的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵,校正好人生航向,做到做人講品德,工作講醫(yī)德,將自己的青春和年華無(wú)私的奉獻(xiàn)給我所熱愛(ài)的醫(yī)療事業(yè)。
如果成功,我將以此為新的起點(diǎn),認(rèn)真兌現(xiàn)我的上述諾言;讓護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)職業(yè)因?yàn)槲覀兊拇嬖诙由袷ィ屵@個(gè)世界因?yàn)槲覀兡瑹o(wú)聞的奉獻(xiàn),鮮花更加艷麗,掌聲更加響亮,家庭更加幸福,事業(yè)更加輝煌。
護(hù)士長(zhǎng)任職講話(huà)篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同志們:
我叫xxx,現(xiàn)任方城縣婦幼保健院新生兒科護(hù)士長(zhǎng),2018年,在保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,我做到嚴(yán)以律己、率先垂范,以院為家,奮力進(jìn)取,頑強(qiáng)拼搏,新生兒科圓滿(mǎn)完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近170萬(wàn)元。為了更好地做好明年的本職工作,我比照護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé),作如下述職報(bào)告,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
一年以來(lái),在工作當(dāng)中,作為一名保健院的中層干部,我無(wú)時(shí)無(wú)刻按照護(hù)士長(zhǎng)職責(zé),嚴(yán)以律己,勤懇做事,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn),堅(jiān)持以科室為家,每天早來(lái)10分鐘,晚走10分鐘,嚴(yán)格按照操作規(guī)范,合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班,培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),使她們都能很好地完成自己的本職工作,積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能,針對(duì)新生兒科患兒特點(diǎn),研究、摸索出了一套行之有效的護(hù)理工作方法,并在實(shí)際工作中應(yīng)用,發(fā)揮了積極作用,牢固樹(shù)立宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí),在護(hù)理工作中創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,始終堅(jiān)持以病人為中心,為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護(hù)理服務(wù),科室全年沒(méi)有出現(xiàn)一次工作上的失誤,基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿(mǎn)意,讓自己滿(mǎn)意和讓患者滿(mǎn)意的“三滿(mǎn)意”,患者滿(mǎn)意率基本達(dá)到100%??剖夜ぷ鞫啻问艿奖=≡侯I(lǐng)導(dǎo)班子的好評(píng),我自己也多次因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)出色受到保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的表彰。
一年來(lái),我堅(jiān)持做到以身作則,模范帶領(lǐng)科室全體護(hù)理人員,按照科室主任的工作安排和要求,有條不紊地開(kāi)展好護(hù)理工作,樣樣工作走在同志們的前面,要求同志們做到的`自己首先做到,要求同志們不做的自己首先不做,堅(jiān)持每天早來(lái)晚走,檢查督促值班人員認(rèn)真搞好交接班,并做好護(hù)理記錄,為了科室工作,我常年堅(jiān)持一天24小時(shí)保持通訊工具暢通,不論是節(jié)假日或禮拜天,甚至是凌晨一兩點(diǎn)鐘,只要電話(huà)一響,隨時(shí)保持聯(lián)絡(luò),及時(shí)耐心地為值班護(hù)士解疑釋惑,特殊情況下,保證隨叫隨到。一年來(lái),已經(jīng)記不清犧牲了多少個(gè)休息天和節(jié)假日,反正是沒(méi)有休息過(guò)一個(gè)完整的禮拜天。工作中,時(shí)刻做到想為患者家屬之所想,急為患者家屬之所急,把患兒家屬當(dāng)做自己的親人,始終讓患兒在這里花最少的錢(qián)享受最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并且發(fā)揮革命的人道主義精神,針對(duì)極個(gè)別患者家屬家庭極度貧困的實(shí)際,積極主動(dòng)和科室主任商議,在條件允許的范圍內(nèi),給予降低收費(fèi)或者減免部分醫(yī)療費(fèi)用,使患兒家屬感激不盡,同時(shí)也極大地提升了我們保健院的外部形象,樹(shù)立了我們保健院“白衣天使”救死扶傷的良好醫(yī)德和以實(shí)際行動(dòng)抵制“一切向錢(qián)看”不良風(fēng)氣的精神風(fēng)貌。
一年來(lái),我在認(rèn)真做好自己值班工作的同時(shí),適時(shí)抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),手把手地對(duì)新進(jìn)人員和護(hù)工的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)進(jìn)行傳、幫、帶,經(jīng)過(guò)我們的共同努力,科室全體護(hù)理人員能夠熟練掌握儀器操作技能和新生兒護(hù)理知識(shí),人人都能夠勝任獨(dú)立上崗值班,個(gè)個(gè)成為新生兒科患兒護(hù)理的行家里手。成績(jī)的取得,來(lái)源于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力,我決心在明年的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。同時(shí)也應(yīng)該看到:成績(jī)面前還存在一定的差距,歸納起來(lái),有以下幾點(diǎn):
1、在實(shí)際工作當(dāng)中,有時(shí)候自己的工作的方式方法不夠得當(dāng),有急躁情緒和急于求成的思想。
2、工作中大多只是簡(jiǎn)單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作,創(chuàng)新精神和爭(zhēng)先意識(shí)不夠。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)修、培訓(xùn),進(jìn)一步熟練專(zhuān)業(yè)技能。
2、進(jìn)一步加大科室管理力度,和科室主任一起狠抓基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)患溝通等全面工作,為爭(zhēng)創(chuàng)保健院先進(jìn)科室做好準(zhǔn)備。總之,一年來(lái),我和科室主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德,克服困難,知難而上,以保健院大局為重,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平,切實(shí)為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),做出了顯著的成績(jī)。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,奮發(fā)進(jìn)取,更好地為患者服務(wù),為保健院的正規(guī)化建設(shè)做出自己新的貢獻(xiàn)。
護(hù)士長(zhǎng)任職講話(huà)篇十六
xxx,漢族,xxxx年9月出生,安徽安慶人,合肥學(xué)院旅游系20xx級(jí)旅游管理本科三班學(xué)生。20xx年11月申請(qǐng)入黨,20xx年12月合肥學(xué)院旅游系、電子系、計(jì)科系第一期分黨校結(jié)業(yè)。20xx年1月被確立為入黨積極分子,由鄭嬗婷、許幫全兩位同志作為入黨培養(yǎng)聯(lián)系人。
一、思想上表現(xiàn)。
該生于大一就遞交了入黨申請(qǐng)書(shū),并一直積極向黨組織靠攏,思想堅(jiān)定,積極學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí),認(rèn)識(shí)上有明顯的進(jìn)步,以漸趨成熟。能用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行黨員的義務(wù)和權(quán)利,執(zhí)行黨組織的決議。積極參加黨支部的各項(xiàng)活動(dòng),向黨組織匯報(bào)自己的思想情況。
二、學(xué)習(xí)上表現(xiàn)。
該生學(xué)習(xí)態(tài)度認(rèn)真,努力刻苦,曾榮獲校級(jí)一等獎(jiǎng)學(xué)金兩次、二等獎(jiǎng)學(xué)金一次,在2007你12月入黨積極分子培訓(xùn)中獲“優(yōu)秀學(xué)員”稱(chēng)號(hào),并通過(guò)刻苦努力的學(xué)習(xí),順利通過(guò)省級(jí)計(jì)算機(jī)水平考試,在班級(jí)中起到先鋒模范帶頭作用。
三、工作中表現(xiàn)。
該生注重實(shí)踐能力鍛煉,曾擔(dān)任院有氧健身俱樂(lè)部主任一職,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),曾組織過(guò)多次活動(dòng)。另外,該生積極參加社會(huì)實(shí)踐,在合肥索菲特明珠國(guó)際大酒店實(shí)習(xí)工作中獲“微笑大使”稱(chēng)號(hào)。
四、生活中表現(xiàn)。
該生尊敬師長(zhǎng),團(tuán)結(jié)同學(xué),遵守校紀(jì)校規(guī),人際關(guān)系融洽。經(jīng)過(guò)對(duì)該同學(xué)的政審,其本人與主要家庭成員無(wú)重大政治歷史問(wèn)題。在廣泛征求本系師生意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)系團(tuán)總支推優(yōu),支部充分醞釀和認(rèn)真討論,認(rèn)為方文娟同學(xué)基本上具備黨員條件,可以發(fā)展為中共黨員。
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護(hù)士長(zhǎng)任職講話(huà)篇十七
回顧20xx年,在科主任、護(hù)士長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,我認(rèn)真履行助產(chǎn)士工作職責(zé),以三甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理管理各項(xiàng)制度和流程,注重護(hù)理質(zhì)量的保證與持續(xù)改進(jìn),不斷提升護(hù)理品牌,繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理,切實(shí)完成醫(yī)院及護(hù)理部的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
作為一名黨員,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的群眾路線(xiàn),不斷提高思想認(rèn)識(shí)和政治理論水平,嚴(yán)格要求自己,以身作則,協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)全體護(hù)理人員,為病人提供更好更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù);積極參加醫(yī)院組織的員工素質(zhì)教育及安全醫(yī)療教育,并落實(shí)到平時(shí)的工作中。
認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度并組織落實(shí),自覺(jué)遵守醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德,廉潔奉公,自覺(jué)樹(shù)立醫(yī)務(wù)工作者的良好形象。愛(ài)崗敬業(yè),勤勉工作,踏實(shí)認(rèn)真,勇于擔(dān)當(dāng)。帶領(lǐng)本科護(hù)理同仁,認(rèn)真履行各項(xiàng)制度,在原有優(yōu)質(zhì)護(hù)理的基礎(chǔ)上,工作做得更加細(xì)化、服務(wù)更加熱情、病人更加滿(mǎn)意。
在醫(yī)院開(kāi)展的"三好一滿(mǎn)意"活動(dòng)中,認(rèn)真做好宣傳工作,真正做到醫(yī)德好、技術(shù)好、質(zhì)量好、病人滿(mǎn)意。平時(shí),把嚴(yán)肅的工作態(tài)度與科學(xué)的工作方法結(jié)合起來(lái),善于統(tǒng)籌兼顧、合理部署,分清輕重緩急,既突出重點(diǎn),又顧全大局,使各項(xiàng)工作開(kāi)展有條不紊、取得明顯實(shí)效。
(一)落實(shí)要求,抓好護(hù)理質(zhì)量管理。
重視病房管理,科內(nèi)實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)、責(zé)任組長(zhǎng)、護(hù)理質(zhì)控員三級(jí)管理,成立科室質(zhì)量管理小組,經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)與檢查各項(xiàng)制度的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)在護(hù)士會(huì)上進(jìn)行討論分析,提出整改措施,使病房工作實(shí)行規(guī)范化管理。
注重質(zhì)量改進(jìn),把科室內(nèi)存在的問(wèn)題通過(guò)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo),建立健全質(zhì)量監(jiān)控,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理,每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、量化、反饋、整改,建立質(zhì)量管理的長(zhǎng)效機(jī)制。按照三甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),學(xué)制度,抓落實(shí),學(xué)應(yīng)知、應(yīng)會(huì),抓考核,使每位護(hù)士的理論、操作人人過(guò)關(guān),并不斷提高護(hù)理技能與服務(wù)水平。
(二)強(qiáng)化措施,確保安全護(hù)理。
每月組織學(xué)習(xí)在職人員的培訓(xùn)工作,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,不斷規(guī)范各項(xiàng)操作流程,及時(shí)查找護(hù)理安全隱患。每月召開(kāi)安全護(hù)理會(huì)議,不斷強(qiáng)化安全意識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度及病人護(hù)理安全管理制度、護(hù)理安全隱患呈報(bào)討論制度、護(hù)理事件呈報(bào)與預(yù)防制度。
增強(qiáng)法律意識(shí),對(duì)住院的高危病人及時(shí)進(jìn)行跌倒(墜床)、壓瘡的評(píng)估、報(bào)告及認(rèn)定,有效防止了護(hù)理事件發(fā)生。
針對(duì)產(chǎn)科專(zhuān)科特色,新增專(zhuān)科護(hù)理操作項(xiàng)目乳房護(hù)理技術(shù),并且運(yùn)用于護(hù)理實(shí)踐中,大大提高了新護(hù)士的.專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)級(jí)別;積極做好病房的院感知識(shí)培訓(xùn)及消毒隔離工作,使院感知識(shí)深入到每個(gè)人,落實(shí)到每一個(gè)操作過(guò)程,避免了交叉感染的發(fā)生。
(三)堅(jiān)持做好護(hù)理工作的督促與監(jiān)管。
以護(hù)理核心制度為指導(dǎo),每日檢查和督促護(hù)理事務(wù)的執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)糾偏和改進(jìn);認(rèn)真做好護(hù)理人員崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn),依法依規(guī)履行護(hù)理崗位職責(zé)。
(四)真心關(guān)愛(ài),改進(jìn)護(hù)理服務(wù)態(tài)度和作風(fēng),提高護(hù)理服務(wù)的滿(mǎn)意度。
在科室積極推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施,轉(zhuǎn)變了思想觀念,整合基礎(chǔ)護(hù)理,用藥治療、溝通和母乳喂養(yǎng)健康指導(dǎo)等各項(xiàng)護(hù)理工作,使責(zé)任護(hù)士對(duì)所包干的患者提供連續(xù)、全程和全人的護(hù)理服務(wù)。加強(qiáng)護(hù)患溝通,每月組織召開(kāi)工休座談會(huì),聽(tīng)取患者及家屬的意見(jiàn)與建議。
真正做到想病人所想、急病人所急,每日?qǐng)?jiān)持查房,了解病人的需求,解決病人的困難,征求病人對(duì)護(hù)理人員的意見(jiàn),不斷改進(jìn)方法與技術(shù),護(hù)理服務(wù)滿(mǎn)意度不斷提高。同時(shí),做好出院病人的電話(huà)隨訪(fǎng)工作,使本科室在社會(huì)上的知名度、認(rèn)可度、美譽(yù)度不斷提高。
(五)堅(jiān)持不懈,全面實(shí)施健康教育。
制訂針對(duì)性強(qiáng)的健康宣教內(nèi)容,定期召開(kāi)孕婦學(xué)校講座,宣教率達(dá)100%、反饋率達(dá)95%。做好孕前期母乳喂養(yǎng)知識(shí)健康宣教,并制做圖片及幻燈片,對(duì)每個(gè)孕婦及家屬進(jìn)行宣教,受到歡迎和好評(píng)。順利通過(guò)愛(ài)嬰醫(yī)院復(fù)評(píng)工作。
(六)開(kāi)源節(jié)流,提高經(jīng)濟(jì)效益。
加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,努力降低醫(yī)療護(hù)理成本,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,要求全體醫(yī)護(hù)人員、工勤人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙做起,嚴(yán)格控制科室支出、杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。
特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的使用、維護(hù)、維修與保養(yǎng),確保正常運(yùn)行,為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。了解熟知各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),用活、用足收費(fèi)政策,應(yīng)收則收、應(yīng)收不漏。
(七)凝聚人心,促進(jìn)各項(xiàng)工作順利完成。
把工作做細(xì)、做實(shí),努力營(yíng)造風(fēng)正氣順、團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧高效的工作環(huán)境。堅(jiān)持以人為本,關(guān)心、愛(ài)護(hù)、尊重、理解每一位醫(yī)護(hù)工作者。
作為副護(hù)士長(zhǎng),與科室護(hù)理人員以誠(chéng)相待、以心交心,不斷發(fā)現(xiàn)和肯定科員的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,充分激發(fā)大家的工作熱情,團(tuán)結(jié)和睦,積極向上,融洽醫(yī)護(hù)、護(hù)患關(guān)系,使五病室形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、奮發(fā)、進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)。
(八)開(kāi)展培訓(xùn),提升整體素質(zhì)。
制訂在職人員及三期實(shí)習(xí)生培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn),強(qiáng)化三基訓(xùn)練,經(jīng)常學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新業(yè)務(wù),努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)科室新技術(shù)、新項(xiàng)目的開(kāi)展,適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需要。每月進(jìn)行一次護(hù)理查房,每月進(jìn)行一次護(hù)理病例討論,每季度高年資護(hù)士進(jìn)行理論及操作考試一次;低年資護(hù)士進(jìn)行理論及操作考試兩次。
三期實(shí)習(xí)生出科前進(jìn)行理論及操作考核一次操作,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考核。按帶教培訓(xùn)計(jì)劃,認(rèn)真做好實(shí)習(xí)生和三期護(hù)士的帶教及培訓(xùn)工作,為護(hù)理隊(duì)伍輸送合格的人才。
利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)產(chǎn)科專(zhuān)科新知識(shí),我于20xx年6月參加?jì)D產(chǎn)科循證護(hù)理培訓(xùn)班,不斷吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)以充實(shí)、提升自我,使我的護(hù)理知識(shí)能滿(mǎn)足不斷發(fā)展的學(xué)科。為醫(yī)院和個(gè)人素質(zhì)的提高貢獻(xiàn)自己的力量。
通過(guò)醫(yī)院組織的警示教育及治理庸、懶、散、浮、托的問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí),樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,自覺(jué)地投入到醫(yī)院廉政建設(shè)的工作中去。牢固樹(shù)立一切為病人、全心全意為人民服務(wù)的思想,廉潔服務(wù),維護(hù)病人、集體和同志利益,不利用職務(wù)謀取不正當(dāng)利益。堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵(lì)。
以上是我本年度工作回顧。我清醒地認(rèn)識(shí)到在取得成績(jī)的同時(shí),也存在工作經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新、科研等方面的不足。
在新的一年里,我決心在成績(jī)面前不驕傲,在缺點(diǎn)面前不氣餒,繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),力爭(zhēng)在以后的工作中,加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,團(tuán)結(jié)協(xié)作,與時(shí)俱進(jìn),努力促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的推廣,使我院的護(hù)理工作不斷邁上新的臺(tái)階。
護(hù)士長(zhǎng)任職講話(huà)篇十八
尊敬的書(shū)記、部長(zhǎng)、和各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家好,剛才宣布了集團(tuán)黨委對(duì)我工作的任命,在此,我衷心感激組織對(duì)我的信任和關(guān)懷,感激各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的器重和厚愛(ài),感激書(shū)記和x部長(zhǎng)親自陪送我來(lái)xx公司任職,感激同事們對(duì)我的信任和支持!這次任職,是對(duì)我的認(rèn)同與理解,也是期望和重托,更是的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),讓我有機(jī)會(huì)在更高的平臺(tái),為我們xx公司服務(wù),為我們集團(tuán)添彩。今日是一個(gè)新的起點(diǎn),我將盡快進(jìn)入新的崗位主角,勤勉盡職,扎實(shí)工作,有所作為。
簡(jiǎn)單介紹我的簡(jiǎn)歷:20xx年7月從廣西x校xx專(zhuān)業(yè)畢業(yè),分配到xxxx工作,做過(guò)業(yè)務(wù)員、企業(yè)管理科長(zhǎng)、辦公室主任和木材加工廠(chǎng)長(zhǎng)。20xx年12月調(diào)到廣西xx集團(tuán),先后任過(guò)下屬子公司的經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理、苗木生產(chǎn)基地經(jīng)理和銷(xiāo)售供應(yīng)部經(jīng)理。20xx年2月調(diào)到我們集團(tuán),任過(guò)xx公司的供銷(xiāo)科長(zhǎng)、辦公室主任兼xxx支部書(shū)記、xx公司董事副總經(jīng)理。經(jīng)過(guò)業(yè)余學(xué)習(xí),我完成了經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)課程、會(huì)計(jì)學(xué)本科課程和工商管理研究生班(mba)課程學(xué)習(xí),均取得學(xué)歷證書(shū)。20xx年取得了經(jīng)濟(jì)師和園林工程師職稱(chēng)、20xx年7月取得資產(chǎn)評(píng)估師資格。這一路走來(lái),我想之所以今日能在這作表態(tài)發(fā)言,靠的是組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng),靠的是同事的信任支持,靠的是虛心學(xué)習(xí)、用心工作,靠的是踏實(shí)做事、誠(chéng)以待人。
在此,我就今后的工作表個(gè)態(tài):
一是講”政治”。做為國(guó)有企業(yè)管理人員,首先要講政治,確保自我的言行貼合黨的政策法規(guī)要求、貼合集團(tuán)公司黨委和董事會(huì)的決策布置,貼合領(lǐng)導(dǎo)班子的具體安排。確保方向正確,行動(dòng)合規(guī),結(jié)果合法。
二是講“團(tuán)結(jié)”。做為xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子一員,要講團(tuán)結(jié),顧大局,找準(zhǔn)位置,當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,與班子其他成員和公司同事坦誠(chéng)相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、遇過(guò)不推、補(bǔ)臺(tái)不折臺(tái),悉心盡力做好分管工作。
三是要“務(wù)實(shí)”。做為xx公司的分管領(lǐng)導(dǎo),要胸懷集團(tuán)謀發(fā)展,著眼桂江思全局,立足本職抓落實(shí)。堅(jiān)持公司一貫以來(lái)的實(shí)事求是,真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),多調(diào)研考察、出有用的點(diǎn)子、辦實(shí)事,重績(jī)效。
四是要“勤學(xué)”。要深入學(xué)習(xí)林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)和園林業(yè)務(wù)知識(shí),學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī),提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)本事。
五是要“廉潔”。要嚴(yán)格遵守反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定,老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇干事,清清白白任職,堅(jiān)持頭腦清醒,嚴(yán)格要求自我,主動(dòng)理解大家監(jiān)督。同時(shí),對(duì)于我以后工作中表現(xiàn)出來(lái)的不足,期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事隨時(shí)批評(píng)提醒,我必須認(rèn)真加以改善。決不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我的信任、期望和重托。多謝大家!
護(hù)士長(zhǎng)任職講話(huà)篇十九
尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、老師們:
下午好!
首先非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。
我叫xx,現(xiàn)年32歲,xx年畢業(yè)于蘭醫(yī)護(hù)校護(hù)理專(zhuān)業(yè),同年分配到我院手術(shù)室,在手術(shù)室工作的xx年中,我能夠尊敬師長(zhǎng)、團(tuán)結(jié)同志、踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)真鉆研,熟練掌握了手術(shù)室的各項(xiàng)操作技術(shù)及技能。xx年我還通過(guò)了由省衛(wèi)生廳和中國(guó)國(guó)際人才交流中心組織的選拔優(yōu)秀護(hù)士出國(guó)研修外語(yǔ)考試,并被委派到新加坡中央醫(yī)院手術(shù)室學(xué)習(xí)和工作兩年,主修神經(jīng)外科手術(shù),兩年的經(jīng)歷不僅使我對(duì)神經(jīng)外科的知識(shí)有了進(jìn)一步的了解與完善,在神經(jīng)外科手術(shù)的配合上更具備熟練的技術(shù)與技能,而且還使我對(duì)國(guó)外手術(shù)室的先進(jìn)管理有了更充分的認(rèn)識(shí)與掌握。在外工作期間,由于我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與專(zhuān)業(yè)水平較好,得到了新加坡中央醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致認(rèn)可與好評(píng),既開(kāi)拓了眼界,又豐富了工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也提高了英語(yǔ)水平,所以在我院泌尿科和骨科邀請(qǐng)外國(guó)專(zhuān)家來(lái)院交流示范手術(shù)時(shí),領(lǐng)導(dǎo)都安排我參加,在手術(shù)過(guò)程中,我能夠獨(dú)立和外國(guó)專(zhuān)家交流與配合,及時(shí)供給手術(shù)所需用物,保障了手術(shù)的順利進(jìn)行,同時(shí)也得到了外國(guó)專(zhuān)家的贊許。在完成本職工作的同時(shí),我還十分注重自我素質(zhì)的提高,xx年通過(guò)全國(guó)的“bft”(businessforeignlanguagetest)考試,20xx年通過(guò)全國(guó)職稱(chēng)英語(yǔ)等級(jí)考試,目前已拿到大專(zhuān)學(xué)歷,并在省級(jí)以上刊物上發(fā)表論文兩篇?,F(xiàn)任職稱(chēng):護(hù)師。
我競(jìng)聘的職位是蘭醫(yī)二院手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)。
手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門(mén),它是一所醫(yī)院相當(dāng)重要的組成部分,其管理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危,也直接反映了醫(yī)院的水準(zhǔn)和社會(huì)對(duì)它的評(píng)價(jià),所以手術(shù)室的工作宗旨必須本著愛(ài)心和奉獻(xiàn)精神、群策群力,以病人為中心,提供完善的高效率的手術(shù)服務(wù)。根據(jù)我在國(guó)外學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及結(jié)合當(dāng)前手術(shù)室的實(shí)際情況,如果我能競(jìng)聘成功,我準(zhǔn)備從以下幾點(diǎn)做起:
只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度,工作人員才能夠嚴(yán)格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作,相互配合,保證手術(shù)的順利進(jìn)行。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對(duì)制度、庫(kù)房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術(shù)室護(hù)理制度、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫(kù)房管理制度為例,應(yīng)做到計(jì)劃周全,使用合理;出入清楚,帳目明確;及時(shí)請(qǐng)領(lǐng),儲(chǔ)備齊全;回收利用,避免浪費(fèi);定人保管,定時(shí)分發(fā)。達(dá)到以制度管理人、以制度約束人、以制度強(qiáng)化人的理念。
作為手術(shù)過(guò)程的重要參與者,只有加強(qiáng)護(hù)士們的思想道德修養(yǎng),樹(shù)立人人愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé),以真心、愛(ài)心、真情為病人服務(wù),調(diào)動(dòng)每一名成員的工作積極性和主動(dòng)性,才能使工作和諧有序,順利進(jìn)行。
社會(huì)對(duì)護(hù)理工作的要求越來(lái)越高,護(hù)理工作如何以質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)、人員素質(zhì)、精神風(fēng)貌等總體形象展示給社會(huì)公眾,直接關(guān)系到醫(yī)院的生存與發(fā)展,所以,護(hù)士長(zhǎng)要有“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展的意識(shí)”。塑造良好的護(hù)理形象,促進(jìn)護(hù)理工作發(fā)展,體現(xiàn)護(hù)理工作信譽(yù)、特長(zhǎng)、整體實(shí)力,是新形勢(shì)下護(hù)理管理人員的奮斗目標(biāo)。為了滿(mǎn)足人們的這種需要,就要求護(hù)理工作者提高自身的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量、要求我們這些“白衣天使”在從事護(hù)理實(shí)踐過(guò)程中,不但要有真、善的內(nèi)容,還必須要有美好的職業(yè)形象,只有這樣才能更好地顯示出護(hù)士崇高的職業(yè)本質(zhì)。這大體包括兩個(gè)方面:一是對(duì)病人及其家屬的.態(tài)度:病人因病到醫(yī)院來(lái)做手術(shù)、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的,護(hù)士在手術(shù)前、手術(shù)中、手術(shù)后可通過(guò)自身的一些積極因素來(lái)影響病人及其家屬的心態(tài),如術(shù)前訪(fǎng)視、術(shù)中安慰、術(shù)后隨訪(fǎng)等,不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張,而且還能加速病人的術(shù)后恢復(fù),取得他們對(duì)護(hù)士工作的理解和支持。二是對(duì)外科醫(yī)生的態(tài)度:因外科醫(yī)生是我們每天主要面對(duì)的工作對(duì)象之一,手術(shù)又是一個(gè)團(tuán)隊(duì)精神十分緊密的工作,手術(shù)時(shí)間的長(zhǎng)短與順利進(jìn)行和手術(shù)室的護(hù)士密切配合有很大的關(guān)系,所以加強(qiáng)護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、增強(qiáng)她們的工作主動(dòng)性,使得醫(yī)生保持愉快的心情去做手術(shù),就能夠縮短手術(shù)的時(shí)間,從而贏得時(shí)間和生命。
嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù),嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù),嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求,規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度,從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn)。
整個(gè)外科系統(tǒng)的運(yùn)用是否有效,取決于手術(shù)室的利用率,所以我們必須要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。高效率的利用資源包括:設(shè)立日間手術(shù)服務(wù),使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù);開(kāi)展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù),即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù)(檢查在入院前就可以做好);手術(shù)后按病情安排住院天數(shù),從而使資源得到充分的利用。
商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)等價(jià)交換原則,使社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益不可避免地成為衡量工作的重要指標(biāo),作為護(hù)士長(zhǎng),必須增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),要開(kāi)源節(jié)流。一方面精打細(xì)算,進(jìn)行成本核算,盡可能降低衛(wèi)生資源無(wú)謂的消耗和浪費(fèi),另一方面要以合理的收費(fèi)來(lái)吸引病人。讓他們明明白白看病,從而提高醫(yī)院的社會(huì)效益。
醫(yī)院的各項(xiàng)工作是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門(mén)的協(xié)調(diào)配合下進(jìn)行的。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系,互相配合、互相學(xué)習(xí)、互相支持,使醫(yī)院的各部門(mén)工作成為一個(gè)有機(jī)整體。
隨著科技的發(fā)展與我國(guó)加入“wto”,護(hù)理的國(guó)際交流在加強(qiáng),為了適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求,要求全體護(hù)理人員不斷努力鉆研、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)交流,加強(qiáng)培訓(xùn),提高整體素質(zhì),本人將充分利用自身外語(yǔ)水平較好的特點(diǎn),采取各種手段來(lái)帶動(dòng)和提高全體人員的外語(yǔ)水平,樹(shù)立良好的語(yǔ)言學(xué)習(xí)氛圍,為手術(shù)室的國(guó)際化進(jìn)程奠定一定的基礎(chǔ),在加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的建設(shè)方面,不僅鼓勵(lì)全體成員提供意見(jiàn)、參與管理、注重團(tuán)隊(duì)精神和集體協(xié)作精神,而且還采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的方式方法,使這個(gè)團(tuán)隊(duì)勇于接受挑戰(zhàn),并致力創(chuàng)新,向國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。
如果我競(jìng)聘不成功,我也會(huì)一如既往的認(rèn)真工作,做一名出色的手術(shù)室護(hù)士。
謝謝大家!