報告是一種對某一問題或現(xiàn)象進(jìn)行深入分析和研究的學(xué)術(shù)性文章，它可以為決策提供科學(xué)依據(jù)。在撰寫報告之前，我們需要進(jìn)行充分的資料搜集和整理，以確保所提供的信息準(zhǔn)確、全面。在下面的報告范文中，可以看到不同領(lǐng)域和主題的報告，可以給我們提供一些寫作思路和參考。
副院長述職報告篇一
首先，自覺接受各方面的監(jiān)督。雖然在具體案件，特別是法院審理中的案件，對個別機(jī)關(guān)、個別人的“不當(dāng)監(jiān)督”行為有過抵制，但是，從自身建設(shè)方面將，對各界的依法監(jiān)督，本人是歡迎并自覺接受的。例如，在審判中本人積極倡導(dǎo)并逐步落實(shí)的各項(xiàng)具體審判公開制度和將在立案大廳建立與各個監(jiān)督部門聯(lián)絡(luò)的遠(yuǎn)程視頻監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)等，都是這方面的體現(xiàn)。
第二、關(guān)于民主決策。對于法官來講，最大的“民主決策”就是為其營造獨(dú)立思考和獨(dú)立作出法律決定的依法獨(dú)立審判環(huán)境。在具體業(yè)務(wù)管理過程中，除非出現(xiàn)決定錯誤需要糾正，否則，我從不干涉法官依法獨(dú)立行使審判權(quán)（包括審判輔助工作）。
第三、關(guān)于干部提拔使用。雖然一年來我分管法官沒有提拔問題，但是，從本人任副院長的九年歷史上看，我所分管提拔、重用的干部，能夠體現(xiàn)出黨組任人唯賢的理念，也是今天取得成效的重要原因。（有一次，一位領(lǐng)導(dǎo)對我說，你曾經(jīng)推薦而提拔的干部，怎么還對你的改革行為說三道四呢？我回答：我推薦的是稱職的干部，而不是我的干部。）。
第四、其他自律問題。作為土生土長的吉林市人，親友同學(xué)自然不少。但是，自己從來沒有利用職權(quán)為他們謀取不當(dāng)利益，更無志于利用職權(quán)經(jīng)商牟利。由于個人生性簡樸，沒有奢侈享樂之癖好，因此也不涉及揮霍公款問題。
2、自身作風(fēng)建設(shè)情況。
首先，在創(chuàng)新意識、解放思想、工作作風(fēng)、工作方式、心胸氣量等方面，通過述職報告提到的部分司法改革創(chuàng)新成果，足以反映，不再贅述。
其次，崇尚法官職業(yè)道德，自覺約束業(yè)外活動。八小時以外，絕大多數(shù)時間是用在讀書、健身和寫作方面，不交朋好友，無不良嗜好。
3、分管工作黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。
首先，加強(qiáng)隊(duì)伍管理。雖然在法律決定方面賦予法官充分的“自主權(quán)”，但是，在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，從嚴(yán)管理，從源頭治理，更是由于法官職業(yè)道德素質(zhì)的普遍提高，所以，分管的立案、審監(jiān)和民一庭多年沒有發(fā)生違紀(jì)違法事件。
其次，政務(wù)管理方面。雖然我所分管的工作政務(wù)龐雜，特別是改革過程中的具體硬件建設(shè)和各種活動繁多，但是，個部門中層干部，能夠嚴(yán)格把關(guān)，做到了政務(wù)清廉。
再次，關(guān)于上訪問題。司法改革創(chuàng)新的明顯成效之一就是整體驟減信訪和局部消滅信訪，盡管今年工作壓力較大，但是分管工作沒有出現(xiàn)新訪。
首先，“說情風(fēng)”問題。雖然是老生常談的眾所周知的問題，但是，仍然是當(dāng)前困擾司法界的痼疾。具體表現(xiàn)為訴前“咨詢”，訴訟中通過各種關(guān)系說情等。究其原因?yàn)椋菏烊松鐣耐寥馈⑹杷傻乃痉ㄖ?、傳統(tǒng)的法制觀念和法官的自身建設(shè)等原因。
其次，法律決定的不可預(yù)測性和非正當(dāng)性問題。恣意武斷的法律決定導(dǎo)致同案不同判而無人問津問題，是司法廉政肌體的另一痼疾。其原因是：法官法律教育背景差異、審判管理落后及司法環(huán)境不佳等。
副院長述職報告篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位委員:。
根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求，我就一年來的工作進(jìn)行述職。不妥之處敬請指正。
今年，在學(xué)校和醫(yī)院兩級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理念，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深化后勤改革，加快醫(yī)院建設(shè)，創(chuàng)造性地完成了各項(xiàng)保障任務(wù)，促進(jìn)了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展。
一、堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。
領(lǐng)導(dǎo)的思路，決定一個單位的出路。身為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問題。學(xué)而知不足,時代在發(fā)展，社會在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，放松學(xué)習(xí)，思想觀念就有可能跟不上時代，就有可能錯失單位發(fā)展的良機(jī)，就有可能辜負(fù)黨組織和全院廣大教職員工的期望。
一是學(xué)為所思，力求當(dāng)個好助手。黨和國家的路線、方針、政策是指導(dǎo)一個單位實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展的框架，及時準(zhǔn)確地領(lǐng)會精髓，才有可能在工作中少走彎路?；谶@樣認(rèn)識，我始終把學(xué)習(xí)黨在新時期的創(chuàng)新理論當(dāng)作必修課，如何準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，怎樣把黨的創(chuàng)新理論貫徹到具體工作中，做到學(xué)以致用，是我在學(xué)習(xí)中重點(diǎn)把握的'環(huán)節(jié)。今年，按照院黨委統(tǒng)一部署，我們在深入新黨章的同時，堅(jiān)持結(jié)合自身實(shí)際，在學(xué)習(xí)交流中，將核心內(nèi)涵溶入到實(shí)際工作中，做到知無不言，言無不盡，并撰寫了多篇心得體會。
二是學(xué)為所專，力求做個好管家。要作一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅視野要寬，而且還要盡量做到博學(xué)。我始終認(rèn)為，獲得的知識多一點(diǎn)，決策謀劃就會更加科學(xué)一點(diǎn)。今年，我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、管理、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識，特別是聽了總后預(yù)提干部學(xué)習(xí)班名家、名師精彩授課,更是讓我受益非淺，啟發(fā)很大.例如，在推行后勤社會改革方面，我們提出了利用社會資源購買后勤服務(wù)的思路，實(shí)現(xiàn)了生活保障社會化;在降低成本，實(shí)現(xiàn)資源共享方面，我們借助兄弟單位力量，推進(jìn)洗滌聯(lián)勤一體化保障。
三是學(xué)為所用，力求做個好領(lǐng)導(dǎo)。常言道:為官一任，造福一方。就我而言，說“造?！边€談不上，但作為副院長，要對得起自己崗位、對得起職責(zé)、對得起群眾，是我一直以來追求的目標(biāo)。在推進(jìn)精品戰(zhàn)略，立足質(zhì)量建院，創(chuàng)建友好型醫(yī)院過程中，我們積極營造整全和諧的人居環(huán)境，在樓宇建設(shè)、房屋裝修、環(huán)境改造等設(shè)計上，積極聽取專家意見，堅(jiān)持長遠(yuǎn)與近期、規(guī)劃與建設(shè)、文化與生態(tài)、美觀與功能的統(tǒng)一，努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整個營區(qū)新美如畫目標(biāo)。
二、堅(jiān)持把工作當(dāng)成實(shí)現(xiàn)價值的過程，努力做到創(chuàng)新務(wù)實(shí)不掉隊(duì)。
要把工作干好沒有動力是不行的，沒有熱情也是不行的。從xx年到口腔醫(yī)院，如今在副院長崗位已工作了5個年頭，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情，我總覺得人還是要做點(diǎn)有意義的事情，有價值的事情。
一是樹立大局意識，充分整合資源。四醫(yī)大是個整體，各部院系十指相連，攥起手來就是拳頭，團(tuán)結(jié)起來大有奔頭。近幾年，醫(yī)院的發(fā)展得益于學(xué)校和各部院系的大力支持，我們營院建設(shè)壓壞了兄弟醫(yī)院的道路，安全工作受益學(xué)校綜合治理等等，所有這些都提醒我們，我們的醫(yī)院離不開上級和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤，實(shí)現(xiàn)一體保障，節(jié)省了能源，減少了用工。特別是綜合服務(wù)樓依托社會化保障,住宿、餐飲、商業(yè)全面實(shí)現(xiàn)社會化。這些舉措，使我們徹底改變了過去條件差、功能缺、效益低的保障現(xiàn)狀，甩掉了后勤服務(wù)滯后的舊帽子，提高了后勤整體保障力。
安全是大局，關(guān)系學(xué)校整體形象。說實(shí)話，分管安全如坐針氈。結(jié)合一些兄弟單位教訓(xùn)，我時刻要求自己和部屬，對待事故苗頭，看到了要講到，講到了要抓到。事故苗頭在演變，杜絕問題發(fā)生，必須嚴(yán)查細(xì)防，抓好制度落實(shí)，除此之外沒有捷徑。今年第15個安全年的實(shí)現(xiàn)，并被總后評為安全穩(wěn)定先進(jìn)單位，但在榮譽(yù)面前，倍感壓力巨大。
二是依托精品戰(zhàn)略，推動精細(xì)管理。一個單位要實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展，必須要克服固有的慣性思維，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口。醫(yī)院后勤工作要再上臺階，就要推行精細(xì)管理。為此，工作中，我要求自己和部屬做到“三細(xì)”:掌握情況要細(xì)，決策論證要細(xì)，執(zhí)行落實(shí)要細(xì)。為了有針對性地完成各項(xiàng)后勤保障任務(wù)，我們堅(jiān)持每周一次后勤查房，每月一次綜合檢查，每半年一次后勤座談會等多種形式，深入基層科室，廣泛聽取意見，為臨床一線解難題、辦實(shí)事。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，講究管理效益。今年，先后組織開展節(jié)約節(jié)能工作，實(shí)現(xiàn)了門診樓中央空調(diào)合同能源管理，并試行了用電遠(yuǎn)程計量監(jiān)控系統(tǒng)，管理效益與經(jīng)濟(jì)效益明顯;沿街商業(yè)開發(fā)項(xiàng)目已拿到了“軍隊(duì)房屋租賃許可證”，經(jīng)過多方努力，總后有關(guān)部門已基本同意減免3年上繳的租費(fèi)，每年為醫(yī)院節(jié)省129萬元。嚴(yán)格預(yù)算管理，有效調(diào)節(jié)資金，特別是完善全成本核算和激勵機(jī)制政策，有效地調(diào)動了全院上下創(chuàng)造熱情，今年醫(yī)院醫(yī)療收入再創(chuàng)新高。
三是堅(jiān)持以人為本，致力內(nèi)外和諧。醫(yī)院就是服務(wù)，就是要力所能及地讓患者滿意，后勤就是服務(wù)，就是要全力保障一線工作人員。這兩年，我們更加認(rèn)識到，服務(wù)是一個鏈條，要讓患者滿意，首先要讓員工滿意。今年，隨著營院建設(shè)全面完工，我們解決了64戶經(jīng)濟(jì)適用房入住，調(diào)整180戶公寓住房，實(shí)現(xiàn)了全院工作人員住房全部達(dá)標(biāo)，居住條件得到根本改善;為了落實(shí)院黨委對聘用人員的關(guān)心，我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作，使聘用人員隊(duì)伍的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng);隨著醫(yī)院工作時間調(diào)整，我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區(qū)，為全院460名在崗員工提供了溫馨就餐環(huán)境和優(yōu)美的免費(fèi)午餐服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效的人性化服務(wù);為營造整體和諧的人居環(huán)境，我們用文化生態(tài)理念，規(guī)劃建設(shè)了營區(qū)景觀工程。并邀請清華大學(xué)景觀設(shè)計所進(jìn)行指導(dǎo)和參與設(shè)計，建設(shè)具有獨(dú)具特色的人文環(huán)境。
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副院長述職報告篇三
這里簡單介紹有關(guān)工作。組織學(xué)辦與教學(xué)辦成功合作，完成了學(xué)院信息采集和報告撰寫，同時兩辦合作完成了學(xué)院本科教學(xué)自評報告，接受了校專家組的評審；完成了學(xué)生工作一站式辦公室條件建設(shè)；通過成功舉辦系列活動，使學(xué)生第二課題與第一課題更加緊密對接，探索了農(nóng)學(xué)類專業(yè)第二課題的活動模式。
副院長述職報告篇四
20xx年，在全面完成日常教學(xué)工作的基礎(chǔ)上，啟用了畢業(yè)論文全程網(wǎng)上指導(dǎo)和管理體系，畢業(yè)論文內(nèi)容得到了校督導(dǎo)組的高度評價；組織教研室主任及廣大教師完成了110門課程教學(xué)大綱的修訂，并多次組織專家和教學(xué)辦進(jìn)行修改完善；全面啟動了本科教學(xué)審核評估自評工作，成立了工作組和秘書組，認(rèn)真總結(jié)梳理了我院教學(xué)領(lǐng)域6個大項(xiàng)24個小項(xiàng)工作的特色、成績和存在的問題，完成了9萬多字的自評報告，認(rèn)真準(zhǔn)備并接受了校評估組專家的評審，在得到成績肯定的同時，進(jìn)一步理清了存在問題及整改方向；完成了xx學(xué)院完成了專任教師和實(shí)驗(yàn)員基本數(shù)據(jù)采集、專業(yè)劃分歸隊(duì)，學(xué)生培養(yǎng)信息采集、專業(yè)建設(shè)及教學(xué)狀態(tài)數(shù)據(jù)收集、整理，并完成了網(wǎng)上逐條上報，撰寫了5余萬字的數(shù)據(jù)分析報告；徹底整理了20xx以來的教學(xué)管理資料、文件，建立了本科教學(xué)管理檔案室；積極與企業(yè)協(xié)調(diào)合作，完成了6個專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)任務(wù)，新建3個校企（地）合作實(shí)訓(xùn)基地；反復(fù)溝通并探討了引進(jìn)社會資源合作辦學(xué)的途徑，制定了實(shí)施細(xì)則，啟動了和潤冠名班的合作談判；完成了新進(jìn)教師指導(dǎo)教師的配備，制定了青年教師培養(yǎng)規(guī)劃和導(dǎo)師制；完成了蔬菜教研室的搬遷和實(shí)驗(yàn)室建設(shè)；申請并獲得了卓越農(nóng)學(xué)等實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)200萬，申請了并獲得用于改善辦公和實(shí)驗(yàn)條件的電腦30臺；組織教師申請并獲得教改項(xiàng)目1項(xiàng)，立項(xiàng)編寫教材15部，獲批示范課程1門，實(shí)驗(yàn)教學(xué)儀器設(shè)備研制與標(biāo)本制作項(xiàng)目3項(xiàng)。
副院長述職報告篇五
在組織的信任和同志們的大力支持下，我于××年××月正式擔(dān)任醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。一年來，在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院其他班子成員的協(xié)助下，本人通過自身努力，積極探索管理理論，不斷積累管理經(jīng)驗(yàn)，全身心投入到醫(yī)院管理工作中。在大家的共同努力下，醫(yī)院各項(xiàng)工作取得了較好的成績：醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高，服務(wù)水平不斷增強(qiáng);行風(fēng)建設(shè)健康發(fā)展，醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步融洽;科技工作穩(wěn)步推進(jìn)，科研成果碩果累累;院容院貌煥然一新，就醫(yī)環(huán)境明顯改善;精神文明建設(shè)富有成效，醫(yī)院社會形象牢固樹立。現(xiàn)將一年來的工作述職如下：
一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平。
任職以來我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，積極組織職工開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)效能建設(shè)活動，特別是黨xx大勝利閉幕后，我及時組織職工學(xué)習(xí)xx大精神，并結(jié)合xx大報告中提到的醫(yī)療衛(wèi)生改革政策指導(dǎo)醫(yī)院改革發(fā)展方向;一年來先后參加了全國縣級醫(yī)院院長培訓(xùn)、省醫(yī)院院長培訓(xùn)和縣科級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了自己的管理水平和執(zhí)政能力。同時教育廣大醫(yī)務(wù)人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，引導(dǎo)職工牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的思想，促使了醫(yī)院改革朝著正確方向前進(jìn)。
二、加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
新班子調(diào)整后，我首先抓好班子隊(duì)伍建設(shè)，經(jīng)常主動與各位副職談心交流，相互溝通，班子之間能以誠相待，互相信任，互相支持，從而維護(hù)了班子的整體形象。在小問題上做到了敢于承擔(dān)責(zé)任，遇到重大問題，本人做到了注重發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益。進(jìn)而避免了重大失誤，也增強(qiáng)了決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理，我組織班子對醫(yī)院原有管理制度和目標(biāo)管理方案進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善，修訂了比較科學(xué)、規(guī)范的××人民醫(yī)院《管理制度》和《目標(biāo)管理方案》，進(jìn)一步調(diào)動了職工工作的積極性。
三、強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理，加快醫(yī)院發(fā)展步伐。
(一)堅(jiān)持科技興醫(yī)，重視人才培養(yǎng)和科研工作。
1、充實(shí)中層領(lǐng)導(dǎo)干部梯隊(duì)建設(shè)。人才梯隊(duì)建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的重要保障。根據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要，經(jīng)過考察醞釀，新增了9名中層干部，充實(shí)了中層干部隊(duì)伍，為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面加強(qiáng)在職職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科、感控科等職能科室先后組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課30多次。另一方面通過“走出去、請進(jìn)來”方式加快人才培養(yǎng)，走出去：先后選派了16名業(yè)務(wù)骨干到“三甲”醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，21人次外出參加學(xué)習(xí)班、研討會;組織兒科、婦產(chǎn)科、手術(shù)室等科室分別到××市人民醫(yī)院、××縣人民醫(yī)院和××市婦保院等上級醫(yī)院和兄弟醫(yī)院參觀考察，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。請進(jìn)來：繼續(xù)與“三甲”醫(yī)院搞好技術(shù)協(xié)作關(guān)系，邀請其專家教授到醫(yī)院進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)12次。
3、堅(jiān)持科技興醫(yī)，開展新技術(shù)新項(xiàng)目。先后投入400多萬元購進(jìn)了微波治療儀、全自動生化分析儀、病理圖文分析系統(tǒng)工作站等醫(yī)療設(shè)備，為臨床診斷和治療工作提供了保障;同時，通過多方爭取，獲得省殘聯(lián)贈送價值約8萬元的手術(shù)顯微鏡、裂隙燈及手術(shù)顯微器械，獲得省衛(wèi)生廳贈送價值約20萬元的手術(shù)床、無影燈、多功能監(jiān)護(hù)儀、除顫儀。鼓勵各科室進(jìn)一步解放思想，更新觀念，大膽引入新技術(shù)開展新項(xiàng)目19項(xiàng)，其中有一項(xiàng)科研項(xiàng)目分別榮獲××年度“省醫(yī)藥衛(wèi)生適宜技術(shù)推廣獎”二等獎、市科技進(jìn)步一等獎。
(二)狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全。
認(rèn)真組織和督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科、感控科、防?？频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動，對病歷、處方的書寫，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，綜合分析，嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎罰。同時，充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查等作用，為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開展提供了強(qiáng)有力的后勤保障。由于工作措施得力，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升，一年來無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛，患者對醫(yī)院的信任越來越高。統(tǒng)計到××月底止，門診量××人次，同比增長12.3%，住院××人次，同比增長29.16%，手術(shù)××例，同比增長25.3%，是近年來增長最快的一年;業(yè)務(wù)總收入比上年同期增長29.8%，特別是××年×月業(yè)務(wù)收入創(chuàng)歷史新高。
(三)認(rèn)真做好新農(nóng)合工作，為農(nóng)民朋友提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療是黨中央、國務(wù)院為切實(shí)解決“三農(nóng)”問題，大力加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生體系建設(shè)，提高農(nóng)民水平作出的一項(xiàng)重大決策。我認(rèn)真組織做好“新農(nóng)合”各項(xiàng)工作。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作自××年××月啟動以來，我們?nèi)娜鉃閰⒑限r(nóng)民朋友提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，緩解了部分農(nóng)民看病難看病貴的問題，使新農(nóng)合工作真正體現(xiàn)了“政府得民心、農(nóng)民得實(shí)惠、醫(yī)院得效益”的惠民政策。
(四)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，營造良好就醫(yī)環(huán)境。
——大力開展城鄉(xiāng)清潔工程。根據(jù)省黨委、政府和市委、市政府以及縣委、縣人民政府關(guān)于“開展城鄉(xiāng)清潔衛(wèi)生運(yùn)動”的指示精神，我們在全院范圍內(nèi)開展了城鄉(xiāng)清潔工程，重新確定各科室的清潔責(zé)任區(qū)，“城鄉(xiāng)清潔工程”領(lǐng)導(dǎo)小組輪流值日，深入各清潔區(qū)巡回督查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋有關(guān)科室或負(fù)責(zé)人處理，確保了“城鄉(xiāng)清潔工程”取得實(shí)效，為群眾就醫(yī)提供了整潔、舒適的診療環(huán)境。同時，積極參加縣文明委開展的文明庭院創(chuàng)建評比活動，投資20多萬元，邀請××園林站專家對庭院建設(shè)進(jìn)行科學(xué)設(shè)計，合理布局，對道路進(jìn)行硬化，對院內(nèi)進(jìn)行綠化、美化，一個“花園式文明庭院”正在建成，就醫(yī)環(huán)境明顯改善，得到了病人一致好評。
——國債項(xiàng)目建設(shè)順利施工。我經(jīng)常督促院項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組深入施工前線現(xiàn)場辦公，保證門診綜合樓國債建設(shè)項(xiàng)目順利施工，目前該項(xiàng)目基本竣工，即將投入使用;在有關(guān)部門的大力支持下，通過多方聯(lián)系，爭取得到了業(yè)務(wù)手術(shù)樓國債項(xiàng)目，初設(shè)方案已通過審批，目前正在進(jìn)行舊房拆遷、地質(zhì)勘探等開工前期準(zhǔn)備工作，預(yù)計年底可正式動工興建。
副院長述職報告篇六
20xx年以院長為首的院領(lǐng)導(dǎo)班子，在縣委、縣政府、縣衛(wèi)生計生委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在各職能部門的大力支持下，深入貫徹黨的xx屆五中全會和省委八屆十二次全會精神，嚴(yán)格落實(shí)習(xí)的“三嚴(yán)三實(shí)”的要求，帶領(lǐng)全院廣大干部職工，憑借“解放思想、抓住機(jī)遇、奮發(fā)作為、協(xié)同發(fā)展”的契機(jī)，定制度強(qiáng)管理、定標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)服務(wù)、建?？粕显O(shè)備、專家?guī)峒夹g(shù)、大建設(shè)強(qiáng)后勁、聚人心鑄品牌。創(chuàng)建了優(yōu)秀的醫(yī)院文化，醫(yī)院強(qiáng)了筋骨，鑄了醫(yī)魂。
在10月8日我院舉行踐行“三嚴(yán)三實(shí)”暨慶祝建院65周年大會上，縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院理事會成員對醫(yī)院經(jīng)過65年從小到大、由弱到強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展，為全縣經(jīng)濟(jì)社會做出的巨大貢獻(xiàn)給與了高度評價：目前醫(yī)院三個院區(qū)占地面積100畝、建筑面積8萬平方米、開放床位1158張，全院職工總數(shù)1190人，科室43個、大中型醫(yī)療設(shè)備千余臺、固定資產(chǎn)3.38億元、20xx年1-10月份完成業(yè)務(wù)流水2.5醫(yī)院，同比增長1.93%。
這一年，我在香河縣人民醫(yī)院擔(dān)任副院長和新院區(qū)黨支部書記職務(wù)，主要分管新院區(qū)日常工作、急診科、信息科、門診部、城鎮(zhèn)職工和居民醫(yī)療保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險定點(diǎn)醫(yī)院患者診療工作，與全院干部職工一樣，度過了繁忙、充實(shí)、難忘而又有意義的20xx年。現(xiàn)將一年來工作、學(xué)習(xí)情況報告如下：
一、目標(biāo)任務(wù)完成情況和主要工作成績。
我立足本職工作，團(tuán)結(jié)在院長和書記的周圍，深入學(xué)習(xí)黨的xx屆四中全會精神，對照《三嚴(yán)三實(shí)》，聚焦“八破八立”，深入學(xué)習(xí)，進(jìn)行自我剖析，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作思路，堅(jiān)持解放思想，樹立正確的人生觀、價值觀和政績觀，圍繞自己的分管工作并結(jié)合醫(yī)院年初制定的九項(xiàng)工作任務(wù)和三大奮斗目標(biāo)，在院長、書記的領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)新性地開展工作，擔(dān)任新院區(qū)黨支部書記工作，20xx年新院區(qū)黨支部轉(zhuǎn)正一名新黨員，發(fā)展一名預(yù)備黨員，新《準(zhǔn)則》《條例》頒布后，召開支部動員大會，對活動進(jìn)行動員部署,面向全體黨員，分層次、全覆蓋，精心安排部署學(xué)習(xí)貫徹兩項(xiàng)法規(guī)工作，引領(lǐng)全體黨員樹好道德底線，筑牢紀(jì)律規(guī)矩意識，真正讓紀(jì)律和規(guī)矩立起來、嚴(yán)起來。支部采取“周五黨員活動日”集中學(xué)，小組分散學(xué)的學(xué)習(xí)模式，讓每一名黨員將新《準(zhǔn)則》中的“四個必須”和“八個規(guī)范”熟記在心，準(zhǔn)確理解新《條例》中六大紀(jì)律的處分形態(tài)，為黨員干部做到準(zhǔn)確執(zhí)紀(jì)、科學(xué)執(zhí)紀(jì)、嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)提供堅(jiān)實(shí)保障。全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《系列重要講話讀本》，香河縣委輯印的《守紀(jì)律講規(guī)矩》黨員干部學(xué)習(xí)讀本和醫(yī)院編印的《明白紙1-3》，時時刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。
牢記全心全意為人民服務(wù)宗旨，堅(jiān)持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。深入開展黨的群眾路線教育活動，堅(jiān)決反對“四風(fēng)”，為廣大人民群眾提供周到、便捷、優(yōu)質(zhì)、價格合理的滿意服務(wù)。
二、發(fā)揮作用情況。
(一)主抓新院區(qū)的日常工作情況。
根據(jù)工作需要，于20xx年4月主抓新院區(qū)的日常工作。(1)在醫(yī)療工作方面，以提升醫(yī)院綜合能力建設(shè)和創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院為契機(jī)，以病人為中心、以提高服務(wù)質(zhì)量為主題，著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識，樹立醫(yī)院形象，在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識，形成“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。醫(yī)院健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，完善了各項(xiàng)醫(yī)療核心制度并形成了嚴(yán)格的督查獎懲機(jī)制，實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。我以等級醫(yī)院的各項(xiàng)指標(biāo)為抓手，督促和檢查科室和個人的學(xué)習(xí)落實(shí)情況，醫(yī)療方面成績顯著，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫，以創(chuàng)建等級醫(yī)院為目標(biāo)，為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”，展開了換位思考，把自己臵身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸，推出了便民利民措施，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。
同時每月進(jìn)行一次量化檢查和院長行政查房、召開一次院長辦公擴(kuò)大會議，廣泛了解患者及家屬的要求和意見。自覺接受社會監(jiān)督，并在醒目位臵設(shè)立意見箱，公布服務(wù)改進(jìn)電話，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認(rèn)真整改，直至病人和家屬滿意。(2)在護(hù)理工作中，重視護(hù)理質(zhì)量管理，落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理操作規(guī)范，注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高，強(qiáng)化“人本位”醫(yī)療護(hù)理模式的落實(shí)。經(jīng)常督導(dǎo)各科護(hù)士長組織開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，以拓寬知識面。采取考試、考核、以老帶新的方法，樹立一種傳、幫、教的良好氛圍，對不同年資的護(hù)士，進(jìn)行不同程度的培訓(xùn)，訓(xùn)練三基基本功，鞏固基礎(chǔ)知識，理論與實(shí)踐相結(jié)合，融會貫通;采取多種途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷更新知識。
通過學(xué)習(xí)不斷豐富自己的專業(yè)知識。保證護(hù)理安全，重視病人的安全管理。不斷強(qiáng)化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)，使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。(3)在后勤工作中：能夠堅(jiān)持原則，務(wù)求實(shí)效，堅(jiān)決反對弄虛作假。能夠經(jīng)常聽取總務(wù)科同志的意見，正確對待群眾批評，接受群眾評議。經(jīng)常與總務(wù)科長溝通，交流思想和看法，自覺開展批評與自我批評?？朔貦?quán)思想，與群眾打成一片。經(jīng)常深入基層檢查督導(dǎo)工作，督促保潔人員保持醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生，在歷次迎接檢查中受到好評。我們克服種種困難，及時維修醫(yī)院的供水，供電系統(tǒng)，保障全員病員和職工的日常生活需要。
通過多種形式教育，提高了后勤職工的服務(wù)意識和安全意識，后勤保障工作順利進(jìn)行，服務(wù)面貌大有改觀。加強(qiáng)對工作人員的思想學(xué)習(xí)，教育職工廉潔自律，自覺抵制采購中的不正之風(fēng)，通過貨比三家，招標(biāo)采購，保證了采購物資的質(zhì)優(yōu)價廉。一年來，在后勤科室的共同努力下，較好地完成了崗位目標(biāo)10月26日-29日醫(yī)院接受了二級醫(yī)院評審工作，我院是全省第一家接受二級綜合醫(yī)院等級評審的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，省市專家組經(jīng)過全面細(xì)致的檢查，對我們的整體建設(shè)、醫(yī)院管理、醫(yī)院文化、高度執(zhí)行力給予了一致好評。
(二)狠抓120急救中心的管理工作，加強(qiáng)急診科軟硬件建設(shè)。為了切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)性公共事件的能力，醫(yī)院為9輛救護(hù)車安裝衛(wèi)星定位系統(tǒng)，便于車輛調(diào)度，在搶救室、診室重點(diǎn)部門安裝高清攝像頭，5月份開展了以“突發(fā)事件應(yīng)急演練”為主要內(nèi)容的醫(yī)療安全教育月活動，制定應(yīng)急預(yù)案86個，涵蓋了各科室應(yīng)對全部突發(fā)事件，全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案及救治流程，并制定演練方案實(shí)際演練，提高了我院職工應(yīng)對突發(fā)事件的綜合素質(zhì)和應(yīng)急處臵能力，最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的損失。為了讓患者就醫(yī)方便，我們繼續(xù)執(zhí)行“120護(hù)車365天24小時免費(fèi)接送患者”的承諾，老百姓親切的稱120熱線為“生命熱線”。今年全年共接診病人約萬人次，留觀輸液約人次，急診危重病人搶救約人次，全年無醫(yī)療糾紛和事故發(fā)生。
(三)醫(yī)保和新農(nóng)合是黨和國家建立的惠民保障政策，為了把工作做好，讓群眾真正得到實(shí)惠，醫(yī)院組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)保和新農(nóng)合的文件精神，在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照衛(wèi)生局的要求執(zhí)行，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)對患者和醫(yī)療文書的管理。作為分管副院長，我定期在早交班和院長辦公擴(kuò)大會上及時傳達(dá)新政策和反饋農(nóng)合、醫(yī)保中心的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量和違規(guī)通報內(nèi)容，了解臨床醫(yī)務(wù)人員對制度執(zhí)行情況，及時溝通協(xié)調(diào)，并要求全體醫(yī)務(wù)人員熟練掌握新農(nóng)合、醫(yī)保政策及業(yè)務(wù)，規(guī)范診療過程，做到合理檢查，合理用藥，杜絕亂檢查，大處方，人情方等不規(guī)范行為發(fā)生，并將不合格的病歷及時交給責(zé)任醫(yī)生進(jìn)行修改。通過狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范運(yùn)作，凈化了醫(yī)療不合理的收費(fèi)行為，提高了醫(yī)務(wù)人員的管理、醫(yī)保的意識，提高了醫(yī)療質(zhì)量為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境，讓前來就診的患者“少花錢、看好病”大大提高了參保住院患者滿意度。
在歷次檢查中均給予了高度評價，專家組認(rèn)為我院管理到位，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)保和新農(nóng)合政策，嚴(yán)格對住院患者進(jìn)行管理，醫(yī)療費(fèi)用使用、病歷記錄規(guī)范，很好落實(shí)了黨關(guān)愛民生的政策，為農(nóng)民健康撐起了保護(hù)傘。為簡化環(huán)節(jié)、方便就醫(yī)，讓利百姓，來院就診參合農(nóng)民享受出院即報，在院內(nèi)大廳醒目位臵懸掛“新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳欄和公開欄”等各種指示牌，宣傳、公布新型農(nóng)村合作醫(yī)療的有關(guān)知識、政策和帳目，公布藥品及醫(yī)療服務(wù)價格，公布優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾內(nèi)容和報銷程序。
我院一直是縣衛(wèi)生局定點(diǎn)新農(nóng)合患者診療機(jī)構(gòu)，醫(yī)院成立了新農(nóng)合領(lǐng)導(dǎo)小組、為患者出院及時進(jìn)行審核、補(bǔ)償，確保出院患者在當(dāng)日就能得到補(bǔ)償，方便“參合”人員，切實(shí)維護(hù)“參合”人員的權(quán)益。今年我院繼續(xù)改善工作流程，確保出院患者在當(dāng)天就能得到補(bǔ)償，因特殊情況不能及時補(bǔ)償?shù)?，醫(yī)院派專人打電話通知，方便“參合”人員，切實(shí)維護(hù)“參合”人員的權(quán)益。截至10月20日共辦理參合患者出院補(bǔ)償手續(xù)人，辦理門診尿毒癥患者補(bǔ)償手續(xù)余人次，補(bǔ)償金額總計元，人均補(bǔ)償金額元，補(bǔ)償比例約占住院總費(fèi)用的%，目錄內(nèi)藥品使用比例為%，目錄內(nèi)診療使用的比例為%。無差錯、無糾紛、無投訴，得到縣醫(yī)保中心的認(rèn)可，得到患者的信任和好評。
(四)門診部工作：推出便民措施，開展預(yù)約掛號，優(yōu)化服務(wù)流程，建立分診自動叫號和掛號、診療、取藥、付費(fèi)“一卡通”服務(wù)系統(tǒng)，方便了患者就醫(yī)。把黨的溫暖送到了群眾的心坎上，贏得了人民群眾的贊譽(yù)，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院和患者的“雙贏”，對于患者全年預(yù)計減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)700萬元。
(五)完善患者回訪中心和鄉(xiāng)醫(yī)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，充分發(fā)揮我院在三級醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)中的龍頭帶動作用，讓老百姓看病小病不出村、常見病不出鄉(xiāng)，大病不出縣醫(yī)院，使我院這個服務(wù)窗口更亮進(jìn)一步落實(shí)好各種惠民政策，繼續(xù)實(shí)行單病種限價，對貧困患者實(shí)行“一免三減”，認(rèn)真履行120救護(hù)車免費(fèi)接送病人的承諾。以“黨員志愿者”活動為契機(jī)開展經(jīng)常性的醫(yī)療下鄉(xiāng)活動，送醫(yī)送藥到村街，以實(shí)際行動密切與群眾的關(guān)系。同時支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)，搞好對口支援，為其培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員，進(jìn)一步樹立醫(yī)院的良好形象。做好全縣突發(fā)事件的醫(yī)療救護(hù)和重大活動的醫(yī)療保障工作，為縣委、縣政府增光。關(guān)于對患者的隨訪，我院自20xx年11月份即開始實(shí)行了建立患者簡要檔案和電話隨訪制度。
為了使回訪工作開展的更扎實(shí)有效，回訪由院科兩級負(fù)責(zé)，對所有出院病人進(jìn)行隨訪,按照省衛(wèi)計委要求安裝回訪軟件系統(tǒng)。內(nèi)容包括患者對住院期間的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)院環(huán)境、醫(yī)療收費(fèi)及醫(yī)院管理等方面的滿意程度，改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)工作的意見、建議等，并了解病人出院后的治療效果、病情變化和恢復(fù)情況，指導(dǎo)病人如何用藥、如何康復(fù)、何時回院復(fù)診、病情變化后的處臵意見等專業(yè)技術(shù)性指導(dǎo)。20xx年醫(yī)院按照上級要求，成立患者回訪中心，設(shè)專職和兼職人員，配專用設(shè)備，開通網(wǎng)頁，撥打回訪電話5408人次，收集意見和建議30條，每月對患者發(fā)放隨訪慰問信，20xx年共發(fā)放20xx余封。組織第xx屆鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)會，300名衛(wèi)生院醫(yī)生及鄉(xiāng)村醫(yī)生參加，對他們進(jìn)行相關(guān)知識的授課同時將他們從患者處得來的意見和建議征集上來，更好地反饋臨床，改進(jìn)工作。
(六)醫(yī)院的宣傳工作。利用醫(yī)院院報、展牌、條幅、《新香河》報紙、縣電視臺《香河新聞》等載體對我院與北京解剖學(xué)會建立的應(yīng)用臨床解剖科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)中心;啟動的網(wǎng)絡(luò)視頻直播式教學(xué)和遠(yuǎn)程會診系統(tǒng);廊坊市醫(yī)學(xué)會康復(fù)分會和超聲分會學(xué)術(shù)年會均在我院的召開;今年醫(yī)院引進(jìn)腫瘤治療設(shè)備建成的腫瘤?？?引進(jìn)64排超高速ct、介入治療設(shè)備，成立的介入導(dǎo)管室、開展的冠狀動脈造影、心臟支架植入，及明年還將繼續(xù)引進(jìn)和更新婦科腹腔鏡、宮腔鏡、盆底治療儀，康復(fù)科的骨質(zhì)疏松治療儀、麻醉科的麻醉機(jī)、超聲科的兒科超聲機(jī)和腦血管超聲機(jī)，產(chǎn)科2臺產(chǎn)床、放射檢查中心的心臟彩超、16排ct、1.5t核磁、直線加速器，急診科救護(hù)車等高端設(shè)備，做到人無我有，人有我精，把?？谱兂蓪Ｔ海岢龅娜旰罅庒t(yī)療設(shè)備和技術(shù)達(dá)到三甲醫(yī)院水平，實(shí)現(xiàn)大病不出縣的目標(biāo)，進(jìn)行大量的宣傳和報導(dǎo)。
共出版院報24期，制作宣傳材料十萬余份，各種展牌100個，條幅120條，醫(yī)院正努力做到人無我有，人有我精，把?？谱兂蓪Ｔ海旰罅庒t(yī)療設(shè)備和技術(shù)達(dá)到三甲醫(yī)院水平，實(shí)現(xiàn)大病不出縣的目標(biāo)，造福香河人民，不辜負(fù)縣委縣政府的期望和幾代人辛苦工作的付出，真正打造技術(shù)精、服務(wù)好、環(huán)境美、價格低的品牌醫(yī)院。
三、存在的問題。
一年來，我雖然扎實(shí)地作了一些工作，取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，還存在著一些不足。主要表現(xiàn)在：
1、是在對《黨章》、《準(zhǔn)則》、《條例》學(xué)習(xí)的廣度和深度上還不夠，對一些知識只求了解不求精通。思想觀念不夠解放，開拓創(chuàng)新的意識不強(qiáng)。
2.能維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，但有好人主義，不能徹底地開展批評與自我批評。對制度、規(guī)范要求落實(shí)上還存在不嚴(yán)格的現(xiàn)象。在決策方面有時當(dāng)斷不斷，有依靠思想，優(yōu)柔寡斷，缺乏主動性。
3、不能準(zhǔn)確地把握住事情的根本所在，出現(xiàn)做“無用功”的現(xiàn)象。在工作中有時存在急躁情緒，講究方式方法還不夠。
所有這些問題，我將在今后的學(xué)習(xí)、工作中加以克服。在新的一年里，我要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺性，不斷開拓創(chuàng)新，提高思想政治水平和管理技能，提升自己的大局觀念，特別是當(dāng)前關(guān)注社會效益的同時，如何保持經(jīng)濟(jì)效益的同步增長，樹立無功就是過，平庸就是錯的觀念。深入科室，了解職工的思想動態(tài)，為提高醫(yī)療服務(wù)水平多一些調(diào)查研究，改進(jìn)工作作風(fēng)、勤奮努力，不斷充實(shí)、完善自己，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
副院長述職報告篇七
20xx年，緊緊圍繞“兩提高、一降低”這一路線方針，在本科審核評估、學(xué)科建設(shè)和評估、人才隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室及實(shí)習(xí)基地建設(shè)、科研項(xiàng)目申請和研究平臺建設(shè)、對外交流合作和社會服務(wù)等方面盡自己最大的能力做了一些工作，取得了一些成績，但也仍然存在一些問題，現(xiàn)總結(jié)如下。
副院長述職報告篇八
我叫xx，20xx年xx月出生，xx學(xué)歷,于20xx年xx月進(jìn)入xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，擔(dān)任副院長一職，分管醫(yī)療和人事方面的工作。一年來，在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位同事的大力支持下，我才能順利的一路走來?，F(xiàn)將一年來工作、學(xué)習(xí)情況匯報如下：
對于我來說，管理是一個全新的領(lǐng)域，需要從頭學(xué)。并且一個優(yōu)秀的管理人員需要德才兼?zhèn)洹＝荒陙恚艺J(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理實(shí)踐中。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問題。時代在發(fā)展，社會在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)而知不足。真正要當(dāng)一個好助手，是必須要努力學(xué)習(xí)，這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作。
在工作崗位上，我牢牢樹立為廣大患者和職工群眾服務(wù)的意識。圍繞本職工作，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作。一是帶頭組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化“三基”，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步提升他們的工作水平和服務(wù)意識。二是嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”，“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念，重點(diǎn)落實(shí)“十三項(xiàng)核心制度”和“九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)”，使衛(wèi)生院的各項(xiàng)制度的落實(shí)向規(guī)范化方面進(jìn)行。并從行為、語言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛，改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案，加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。三是加強(qiáng)管理，堅(jiān)持抓好藥品、器材管理，堅(jiān)持雙人復(fù)核調(diào)配制度。另狠剎購銷領(lǐng)域不正之風(fēng)。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員參與藥品、器材供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動。麻醉的藥品嚴(yán)格“五?！惫芾?。確保用藥安全。強(qiáng)化重點(diǎn)科室和醫(yī)務(wù)人員的無菌意識，規(guī)范無菌操作以及一次性物品的管理，嚴(yán)控傳染病。
在工作中我堅(jiān)持“多聽、多看、多問、多想”，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的業(yè)務(wù)交流，取人之長，補(bǔ)己之短。始終做到在思想、行動上與我院同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項(xiàng)工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。協(xié)助院長發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，用全新的管理理念，簡化辦事程序，提升層次，堅(jiān)持做到“四個不讓”：不讓醫(yī)務(wù)工作在我這里受阻，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓職工在我這里受到冷落，不讓我院的形象在我這里受到損害，真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級稱心、全體員工順心。
作為副院長，我的手中有一定權(quán)利。但是自從我踏上醫(yī)務(wù)工作崗位的那一刻起，就立志要做一個廉潔自律的醫(yī)務(wù)人員?！肮ぷ骶鸵馕吨?zé)任，一個人不論從事何種職業(yè)，都應(yīng)該心中常存責(zé)任感，敬重自己的工作，在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責(zé)的精神，這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義，我常告戒自己：“要嘛不干，要干就干出樣子來”自己在工作中，主要把握十二個字“廉潔自律，勤政為民，履行職責(zé)，落實(shí)責(zé)任”。
回顧這一年來的工作，我感到十分充實(shí)。自己的工作能力得到了一定的提高，取得了一定的成績，但同時也存在著理論基礎(chǔ)比較薄弱、創(chuàng)新意識有待進(jìn)一步增強(qiáng)、組織協(xié)調(diào)能力還有待于提高等不足。由于管理經(jīng)驗(yàn)還不足，有時還會產(chǎn)生畏難情緒。
在今后的工作和學(xué)習(xí)中，自己要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，勤于思考，著重鍛煉好協(xié)調(diào)能力和管理能力，在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)，促進(jìn)團(tuán)結(jié)。同時，要站準(zhǔn)自己的位置，演好自己的角色，遇事要虛心向老同志們學(xué)習(xí)，注意克服自己的缺點(diǎn)和不足，爭取在思想、工作、學(xué)習(xí)上有更大的進(jìn)步。
副院長述職報告篇九
本人自**年初擔(dān)任，協(xié)助院長分管蚌埠地區(qū)行政工作，主管院辦公室、信息中心、凱盛賓館、成品室、華隆物業(yè)。作為院班子的新成員，一年來，按照中國建材集團(tuán)的戰(zhàn)略指引，認(rèn)真貫徹落實(shí)蚌埠院的發(fā)展戰(zhàn)略，虛心向老同志學(xué)習(xí)，在努力做好“服務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略、服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作、服務(wù)企業(yè)文化”等三類服務(wù)的同時，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，改進(jìn)工作作風(fēng)，在彭壽院長的帶領(lǐng)下,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的幫助下,在同志們的支持配合下，踐行科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)有關(guān)部門較好地完成了目標(biāo)任務(wù)，履行了崗位職責(zé)。現(xiàn)述職如下：
一、服務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，提高管理水平。
**年是我院業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和整合發(fā)展的關(guān)鍵之年，中國建材集團(tuán)將光電產(chǎn)業(yè)平臺交由我院打造發(fā)展，并將安徽華光玻璃集團(tuán)的股權(quán)劃轉(zhuǎn)給我院，為我院由傳統(tǒng)的科研設(shè)計單位向新能源、新材料、新玻璃和新裝備的產(chǎn)業(yè)實(shí)體發(fā)展，明確了戰(zhàn)略方向，搭建了發(fā)展平臺，提供了基礎(chǔ)資源。為了實(shí)施這些重大戰(zhàn)略舉措，本人按照分工，組織或主持完成了以下相關(guān)工作：
1、組織奠基儀式，打造產(chǎn)業(yè)基地。為了抓住金融危機(jī)給我們發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)帶來的機(jī)遇，我院見事早、行動快，在中國建材集團(tuán)的戰(zhàn)略指引下，僅用半年時間，就迅速在安徽蚌埠、江蘇太倉和廣東佛山打造了太陽能產(chǎn)業(yè)基地，在四川成都和安徽合肥打造了信息顯示玻璃產(chǎn)業(yè)基地，旨在發(fā)展完整的太陽能產(chǎn)業(yè)鏈，填補(bǔ)國內(nèi)高端信息顯示玻璃的空白。為此，本人先后組織了“中建材太陽能蚌埠基地開工典禮”、“中建材裝備制造及太陽能太倉基地奠基儀式”、“中建材太陽能廣東基地奠基儀式”、“中建材成都液晶玻璃基板產(chǎn)業(yè)基地奠基儀式”。這些活動一個比一個精彩，個個獨(dú)具特色，擴(kuò)大了我院的戰(zhàn)略影響，樹立了中建材的品牌形象。
2、組織股權(quán)劃轉(zhuǎn)，搭建融資平臺。中國建材集團(tuán)為了支持我院發(fā)展光電產(chǎn)業(yè)，決定將所持有的安徽華光集團(tuán)70%的股權(quán)劃轉(zhuǎn)給我院。華光集團(tuán)的控股子公司方興科技是上市公司，股權(quán)劃轉(zhuǎn)的瓶頸也在于方興科技，而上市公司股權(quán)劃轉(zhuǎn)工作的操作程序復(fù)雜，政策剛性很強(qiáng)，加上我們?nèi)狈Y本運(yùn)作的專業(yè)人員，因此，院里讓我主抓這項(xiàng)工作，深感如履薄冰，如臨深淵。但通過中國建材集團(tuán)的大力支持，經(jīng)過中介公司和我院財務(wù)部、企業(yè)發(fā)展部、辦公室等相關(guān)部門的共同努力，方興科技的股權(quán)劃轉(zhuǎn)歷時1個多月，終于獲得了證監(jiān)會的同意批復(fù)。這項(xiàng)工作的圓滿完成，不僅實(shí)現(xiàn)了上屆領(lǐng)導(dǎo)班子“擁有上市公司“的戰(zhàn)略構(gòu)想，而且為我院發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)搭建了新的融資平臺。本人也從中學(xué)習(xí)了很多知識。
3、抓好管理創(chuàng)新，提高管理水平。管理創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展過程中的永恒話題。我院在重視科技創(chuàng)新的同時，也十分重視管理創(chuàng)新。今年，我院與中國建材工程申報的管理創(chuàng)新成果《破解人力資源整合難題，促進(jìn)破產(chǎn)企業(yè)新生》、《工程勘察設(shè)計單位的“走出去“戰(zhàn)略》獲**年度全國建材行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎，《應(yīng)用信息技術(shù)提升企業(yè)管理水平》獲二等獎。其中，本人作為主創(chuàng)人員之一完成的《工程勘察設(shè)計單位的“走出去”戰(zhàn)略》，對我院改制成立中國建材工程在制定和實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略方面取得的成績，進(jìn)行了理論研究和成果提煉，對我們提高企業(yè)戰(zhàn)略管理和運(yùn)營管理水平具有借鑒意義。
二、服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作，做好生產(chǎn)保障。
本人所分管的業(yè)務(wù)和部門都屬服務(wù)性質(zhì)，各服務(wù)部門為了適應(yīng)服務(wù)于我院集成化、產(chǎn)業(yè)化、工程化和國際化的要求，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識，全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作，為全院生產(chǎn)經(jīng)營提供了較好的保障。其中，本人所分管的工作主要有:。
1、翻譯信息工作。**年完成翻譯工作量98萬字，完成印尼平拉、緬甸浮法、伊朗項(xiàng)目、孟加拉項(xiàng)目、印度hng等項(xiàng)目圖紙翻譯共1763張，口譯人次累計1008天;完成《低輻射玻璃及其制品的生產(chǎn)方法》、《光伏玻璃及其制造方法》、《國外玻璃工業(yè)廠商錄》等約45萬字專題資料的譯編工作;完成《tft玻璃》、《太陽能玻璃》等約12萬字課題資料的搜集與整編工作，以及《中國浮法玻璃廠商數(shù)據(jù)庫》的補(bǔ)充和完善、國內(nèi)浮法玻璃和加工玻璃廠商的信息調(diào)研、國外浮法線的信息收集和統(tǒng)計工作。這些信息工作為我院和中國建材工程的科研開發(fā)和經(jīng)營工作提供了良好的服務(wù)。
2、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工作。我們在確保蚌埠、上海等地區(qū)計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正常運(yùn)行的同時，積極開展管理信息系統(tǒng)的完善工作，努力提高信息化建設(shè)和管理的水平。根據(jù)今年4月份國家信息化測評中心(ceca)公布的結(jié)果，中國建材工程名列20xx年度中國企業(yè)信息化500強(qiáng)第240位，同時獲最佳管理創(chuàng)新獎。我們舉行了管理信息系統(tǒng)使用培訓(xùn)，推廣管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用;新上了電話會議系統(tǒng)，首次召開了電話會議，提高了會議效率、節(jié)約了辦會經(jīng)費(fèi)。
3、成品印制工作。成品室是主要為中國建材工程和我院的設(shè)計業(yè)務(wù)提供服務(wù)的單位，肩負(fù)著防止圖紙資料流失、保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的重任。他們一手抓服務(wù)，一手抓創(chuàng)收，全體員工始終堅(jiān)持質(zhì)量第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，無論是節(jié)假日還是休息時間，只要客戶有要求，就千方百計滿足客戶，贏得了有關(guān)部門的好評，預(yù)計全年可以超額完成創(chuàng)收指標(biāo)。尤其是為了完成中國建材工程幾年積壓的藍(lán)圖檔案，他們連續(xù)加班40多天，每天工作在15小時以上，完成4292盒藍(lán)圖歸檔，是往年平均的3.67倍，做好了生產(chǎn)保障工作。
4、園區(qū)工作。中國玻璃新材料科技產(chǎn)業(yè)園的開發(fā)建設(shè)又取得新進(jìn)展，園區(qū)內(nèi)3個老企業(yè)拆遷的艱難談判工作已經(jīng)全部完畢，為園區(qū)開發(fā)建設(shè)掃清了障礙;園區(qū)內(nèi)一條主干道也已基本修建完畢，中航三鑫光伏玻璃生產(chǎn)線已于11月28日點(diǎn)火;我院投資的tco導(dǎo)電膜玻璃基板項(xiàng)目正在緊張建設(shè)。
三、服務(wù)企業(yè)文化，抓好形象塑造。
我院倡導(dǎo)“企業(yè)與時代同進(jìn)步，員工與企業(yè)共成長”的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)軟實(shí)力的一個方面，為了培育和展示我院和中國建材工程的軟實(shí)力，弘揚(yáng)企業(yè)文化，我們重點(diǎn)抓好以下工作：
1、宣傳報道工作。我們堅(jiān)持利用主流媒體宣傳與內(nèi)部宣傳報道相結(jié)合，辦好一站(公司網(wǎng)站)、一報(《凱盛人》報)、兩刊(《中國玻璃》、《建材世界》)。一年來，我們在《中國建材報》、《中國建材》雜志、《安徽日報》、《蚌埠日報》以及我院產(chǎn)業(yè)基地所在各省市的地方報紙上發(fā)表報道文章數(shù)十篇。公司網(wǎng)站刊登信息1000多條，《凱盛人》、《中國玻璃》、《建材世界》均按期出版，并成功召開了公司/院第二次信息與宣傳工作會議，主辦了“新能源·光電產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇”。
2、后勤服務(wù)工作。為了建設(shè)和諧小區(qū)，展示我院悠久的“大院文化”，增強(qiáng)凝聚力和向心力，華隆物業(yè)狠抓生活小區(qū)和辦公區(qū)的物業(yè)服務(wù)管理，推出了“管理無死角，服務(wù)無缺憾，業(yè)主無怨言”的服務(wù)理念，“以帶走業(yè)主的煩惱，留下物業(yè)的真誠”為服務(wù)指針，全力做好各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)工作。凱盛賓館不斷提高接待服務(wù)水平，在保證院內(nèi)外客戶滿意的同時，還重點(diǎn)接待了印度600t/d浮法線印方人員在蚌培訓(xùn)，承接了市人大十四屆三次會議禹會區(qū)代表團(tuán)，多次承接了市衛(wèi)生局、市醫(yī)院、蚌埠供電公司、懷遠(yuǎn)供電公司等組織的培訓(xùn)班。
3、為職工辦實(shí)事。為了落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照院里的決定，院辦公室牽頭，華隆公司配合實(shí)施，完成了生活小區(qū)各個樓道窗戶的修復(fù)，并先期完成了8號樓的危險陽臺的改造。同時，我們還調(diào)整了單身宿舍的入住方案，保證外地單身員工在樂業(yè)的同時能夠安居。
四、進(jìn)行自我剖析，提升自身素質(zhì)。
回顧擔(dān)任業(yè)務(wù)副院長將近一年來的歷程和工作，本人更加深刻地體會到了“實(shí)踐出真知”、“在戰(zhàn)斗中成長”的內(nèi)涵，正是由于組織和同事們給了我這個鍛煉成長和發(fā)揮能力的機(jī)會，使我能夠以優(yōu)秀管理者為榜樣，與模范工作者對標(biāo)，能夠團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一幫人完成組織交給的任務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)班子中，通過參加黨政聯(lián)席會和民主生活會，逐步增強(qiáng)黨性和道德修養(yǎng)，不斷提高作為領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的業(yè)務(wù)素質(zhì);在分管工作中，加強(qiáng)與部門領(lǐng)導(dǎo)的溝通，認(rèn)真和虛心聽取他們的意見，不斷改進(jìn)工作作風(fēng);在日常管理中，始終繃緊廉潔自律這根準(zhǔn)繩，充分發(fā)揮同事們的積極性和能動性，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一幫人完成組織交辦的任務(wù)，不斷增強(qiáng)執(zhí)行力。
在取得成績和進(jìn)步的同時，我清醒地認(rèn)識到，作為一名企業(yè)高管，雖然上崗時間不長，取得了一定的成績和進(jìn)步，但我在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)上還有很大欠缺，有時說話和處事不注意分寸，容易引起同事的誤解，不利于團(tuán)結(jié)和工作，我將盡快改正，盡快適應(yīng)新的崗位要求。
業(yè)精于勤，而厲于行?；仡櫰髽I(yè)管理崗位上20xx年來的工作經(jīng)歷，為了不負(fù)組織和同事的厚望，我始終在負(fù)重前行，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作;我始終在以寬容的心待人，以感恩的心處事，以知足的心敬業(yè)。我將在思想上更加嚴(yán)格要求自己，在行為上更加嚴(yán)格規(guī)范自己，在操守上更加廉潔自律，不斷提高自身素質(zhì)，從而更好地服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工、服務(wù)股東、服務(wù)社會。
副院長述職報告篇十
這里簡單介紹幾項(xiàng)重要工作。組織申報了植物保護(hù)學(xué)、園藝學(xué)一級學(xué)科博士點(diǎn)，其中植物保護(hù)學(xué)通過了自治區(qū)評審，目前正在接受國家評審；組織參加了全國學(xué)位點(diǎn)學(xué)科水平評估；完成了學(xué)科合格評估的自評工作，梳理了作物學(xué)、園藝學(xué)、植物保護(hù)學(xué)以及二級學(xué)科植物學(xué)存在的問題；完成了xx學(xué)院免推研究生的標(biāo)準(zhǔn)制定和本年度的選拔推薦工作；完成了各級各類研究生的招生、培養(yǎng)、考核、答辯等常規(guī)工作。組織申報了各級各類科研項(xiàng)目，在國家基金、國家重大研發(fā)專項(xiàng)的申報中取得進(jìn)步；接受了自治區(qū)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程中心的安全評估，組織申報了20xx年度自治區(qū)工程中心等平臺建設(shè)項(xiàng)目。獲得自治區(qū)科技進(jìn)步1獎等獎勵多項(xiàng).
副院長述職報告篇十一
20xx年，緊緊圍繞“兩提高、一降低”這一路線方針，在本科審核評估、學(xué)科建設(shè)和評估、人才隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室及實(shí)習(xí)基地建設(shè)、科研項(xiàng)目申請和研究平臺建設(shè)、對外交流合作和社會服務(wù)等方面盡自己最大的能力做了一些工作，取得了一些成績，但也仍然存在一些問題，現(xiàn)總結(jié)如下。
20xx年，在全面完成日常教學(xué)工作的基礎(chǔ)上，啟用了畢業(yè)論文全程網(wǎng)上指導(dǎo)和管理體系，畢業(yè)論文內(nèi)容得到了校督導(dǎo)組的高度評價；組織教研室主任及廣大教師完成了110門課程教學(xué)大綱的修訂，并多次組織專家和教學(xué)辦進(jìn)行修改完善；全面啟動了本科教學(xué)審核評估自評工作，成立了工作組和秘書組，認(rèn)真總結(jié)梳理了我院教學(xué)領(lǐng)域6個大項(xiàng)24個小項(xiàng)工作的特色、成績和存在的問題，完成了9萬多字的自評報告，認(rèn)真準(zhǔn)備并接受了校評估組專家的評審，在得到成績肯定的同時，進(jìn)一步理清了存在問題及整改方向；完成了xx學(xué)院完成了專任教師和實(shí)驗(yàn)員基本數(shù)據(jù)采集、專業(yè)劃分歸隊(duì)，學(xué)生培養(yǎng)信息采集、專業(yè)建設(shè)及教學(xué)狀態(tài)數(shù)據(jù)收集、整理，并完成了網(wǎng)上逐條上報，撰寫了5余萬字的數(shù)據(jù)分析報告；徹底整理了20xx以來的教學(xué)管理資料、文件，建立了本科教學(xué)管理檔案室；積極與企業(yè)協(xié)調(diào)合作，完成了6個專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)任務(wù)，新建3個校企（地）合作實(shí)訓(xùn)基地；反復(fù)溝通并探討了引進(jìn)社會資源合作辦學(xué)的途徑，制定了實(shí)施細(xì)則，啟動了和潤冠名班的合作談判；完成了新進(jìn)教師指導(dǎo)教師的配備，制定了青年教師培養(yǎng)規(guī)劃和導(dǎo)師制；完成了蔬菜教研室的搬遷和實(shí)驗(yàn)室建設(shè)；申請并獲得了卓越農(nóng)學(xué)等實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)200萬，申請了并獲得用于改善辦公和實(shí)驗(yàn)條件的電腦30臺；組織教師申請并獲得教改項(xiàng)目1項(xiàng)，立項(xiàng)編寫教材15部，獲批示范課程1門，實(shí)驗(yàn)教學(xué)儀器設(shè)備研制與標(biāo)本制作項(xiàng)目3項(xiàng)。
這里簡單介紹幾項(xiàng)重要工作。組織申報了植物保護(hù)學(xué)、園藝學(xué)一級學(xué)科博士點(diǎn)，其中植物保護(hù)學(xué)通過了自治區(qū)評審，目前正在接受國家評審；組織參加了全國學(xué)位點(diǎn)學(xué)科水平評估；完成了學(xué)科合格評估的自評工作，梳理了作物學(xué)、園藝學(xué)、植物保護(hù)學(xué)以及二級學(xué)科植物學(xué)存在的問題；完成了xx學(xué)院免推研究生的標(biāo)準(zhǔn)制定和本年度的選拔推薦工作；完成了各級各類研究生的招生、培養(yǎng)、考核、答辯等常規(guī)工作。組織申報了各級各類科研項(xiàng)目，在國家基金、國家重大研發(fā)專項(xiàng)的申報中取得進(jìn)步；接受了自治區(qū)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程中心的安全評估，組織申報了20xx年度自治區(qū)工程中心等平臺建設(shè)項(xiàng)目。獲得自治區(qū)科技進(jìn)步1獎等獎勵多項(xiàng).
20xx年引進(jìn)高層次人才2人，引進(jìn)優(yōu)秀博士2名，申請并獲批1名實(shí)驗(yàn)員、1名學(xué)生輔導(dǎo)員共2名校聘崗工作人員，同時爭取到2名2+2研究生充實(shí)到學(xué)院學(xué)生及黨務(wù)管理工作隊(duì)伍，正在與學(xué)校協(xié)調(diào)爭取柔性引進(jìn)產(chǎn)業(yè)體系首席專家1人；爭取到近10年來最多的職稱晉升指標(biāo)，4名教師晉升教授、3名教師晉升副教授；支持出國長短期研修教師4人；支持并獲得草原英才、自治區(qū)321等人才工程項(xiàng)目多項(xiàng)。
這里簡單介紹有關(guān)工作。組織學(xué)辦與教學(xué)辦成功合作，完成了學(xué)院信息采集和報告撰寫，同時兩辦合作完成了學(xué)院本科教學(xué)自評報告，接受了校專家組的評審；完成了學(xué)生工作一站式辦公室條件建設(shè)；通過成功舉辦系列活動，使學(xué)生第二課題與第一課題更加緊密對接，探索了農(nóng)學(xué)類專業(yè)第二課題的活動模式。
本年度支持6名教師出國參加國際學(xué)術(shù)交流，邀請8名國外專家來學(xué)院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流；與蒙古國生命科學(xué)大學(xué)xx學(xué)院簽署了合作備忘錄，本人年底訪問美國杜魯門大學(xué)和兵西法尼亞州立大學(xué)，并與美國兵西法尼亞州立大學(xué)植物生理學(xué)實(shí)驗(yàn)室就開展研究生聯(lián)合培養(yǎng)達(dá)成了協(xié)議；支持10余名教師以科技特派員、三區(qū)人才等方式開展對地方的科技服務(wù)工作，獲得企業(yè)資助項(xiàng)目6項(xiàng)。
1.各方面工作的平衡性掌控還存在問題，有待進(jìn)一步提高；2.個人處理的事務(wù)偏多，調(diào)動各方面力量和積極性的能力和藝術(shù)還有待提高。
副院長述職報告篇十二
20xx年，在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)院班子其它成員與全院師生的真誠幫助和大力支持下，全面履行了校黨委賦予的工作職責(zé)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、自身思想政治素質(zhì)方面。
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大、xx屆六中全會精神和部分講話精神，深刻理解其精髓，同時學(xué)習(xí)研究高等教育理論，豐富教育理論指導(dǎo)下的辦學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)自己的政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。
密切聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)真傾聽師生意見與建議，發(fā)揚(yáng)*主、堅(jiān)持群眾路線，牢固確立為師生員工服務(wù)的思想。在事關(guān)師生切身利益及學(xué)院長遠(yuǎn)發(fā)展的問題上，充分征求意見，多方論證，力爭做到科學(xué)決策，盡可能做到讓絕大多數(shù)師生滿意和認(rèn)可。
加強(qiáng)廉政建設(shè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和學(xué)校黨委的七項(xiàng)措施，自覺接受師生監(jiān)督，從思想上筑起抵御腐朽思想侵蝕的防線，增強(qiáng)拒腐防變的能力。發(fā)揮教授委員會的作用，加強(qiáng)*主決策，促使學(xué)院健康向前發(fā)展。
二、工作完成情況。
1、組織落實(shí)學(xué)院制定的“十三五”規(guī)劃和20xx年工作計劃。按照規(guī)劃和計劃將學(xué)院學(xué)科建設(shè)的重點(diǎn)放在加強(qiáng)現(xiàn)有學(xué)科的內(nèi)涵建設(shè)上，并突出“草原畜牧業(yè)機(jī)械”、“北方干寒地區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械”的特色和研究方向，特別是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)工程學(xué)科的“雙一流”建設(shè)，完成了農(nóng)業(yè)工程一級學(xué)科建設(shè)300萬元設(shè)備的招標(biāo)采購，將土槽的設(shè)備采購和建設(shè)列入到了項(xiàng)目中。
2、組織完成了教育部第四輪學(xué)科評估和學(xué)校組織的學(xué)位授權(quán)點(diǎn)校內(nèi)合格評估。我院農(nóng)業(yè)工程一級學(xué)科博士點(diǎn)和機(jī)械工程一級學(xué)科碩士點(diǎn)參與了評估。通過評估梳理了各學(xué)科存在的問題及短板，為下一步的努力明確了方向。
3、組織申報了“十三五”農(nóng)業(yè)部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和自治區(qū)工程研究中心各1個，為農(nóng)業(yè)工程一流學(xué)科建設(shè)的平臺打造奠定基礎(chǔ)。
4、圓滿組織完成了20xx年的教師招聘計劃。新引進(jìn)教師6名，其中5名博士（2名來自985和211院校），1名碩士（來自985院校），5人已正式入職，1名正在辦理中。
5、與赤峰童泰機(jī)械有限公司、海拉爾蒙拓農(nóng)機(jī)科技股份有限公司繼續(xù)進(jìn)行科研合作，并建立了研究生培養(yǎng)基地。
6、組織完成了新一屆研究生導(dǎo)師的遴選和研究生的招生、培養(yǎng)等工作，特別是對推免生做了認(rèn)真細(xì)致的工作，留住了7名推免研究生。20xx年學(xué)院招收博士生7名；碩士生51人，其中科碩30、專碩21人；推廣碩士10人。對研究生培養(yǎng)的各環(huán)節(jié)（包括開題、seminar、中期考核、綜合考試、答辯等）進(jìn)行嚴(yán)格要求，召開學(xué)科主任及研究生導(dǎo)師研討會多次，專門研討學(xué)科建設(shè)及研究生的培養(yǎng)問題，保證了研究生的培養(yǎng)質(zhì)量。
7、根據(jù)學(xué)院發(fā)展，對教研室設(shè)置進(jìn)行了調(diào)整，新成立了自動化教研室，將原機(jī)械設(shè)計教研室更名為了機(jī)械基礎(chǔ)與工業(yè)設(shè)計教研室，并對新一輪教研室主任進(jìn)行了聘任，進(jìn)一步體現(xiàn)了教研室主任的年輕化。
8、本著既符合學(xué)校聘任精神，又結(jié)合學(xué)院實(shí)際情況，既能充分調(diào)動教職工積極性，又盡可能讓絕大多數(shù)教職工滿意的原則，精心組織制定了學(xué)院新的教學(xué)科研崗考核辦法。
9、積極開展學(xué)術(shù)交流活動，先后邀請了中國工程院汪懋華院士、美國堪薩斯州立大學(xué)張乃遷教授、美國俄克拉荷馬州立大學(xué)汪寧教授、《機(jī)械工程學(xué)報》英文版副主編梁福軍博士等為學(xué)院師生做了學(xué)術(shù)報告，并進(jìn)行了學(xué)術(shù)交流。
10、從提高中青年教師實(shí)踐技能與學(xué)生實(shí)踐能力入手，加大經(jīng)費(fèi)投入，啟動了學(xué)院重點(diǎn)項(xiàng)目：“捆草機(jī)自動控制系統(tǒng)”和“羊只飼喂機(jī)器人”，每項(xiàng)資助10萬元。鼓勵師生科技創(chuàng)新，參加各級各類科技競賽，在獲獎數(shù)量與等級上都取得了好成績。
11、針對遷入工科樓不久，繼續(xù)對本科實(shí)驗(yàn)室、學(xué)科實(shí)驗(yàn)室和公共區(qū)域等進(jìn)行完善和補(bǔ)充、文化建設(shè)，進(jìn)一步改善了學(xué)院的教學(xué)科研條件、營造學(xué)院文化氛圍。
12、組織學(xué)校學(xué)術(shù)委員會科研與學(xué)術(shù)道德分委會完成了學(xué)校職稱評審中專著、論文的認(rèn)定，完成了學(xué)校成果轉(zhuǎn)化基金和基礎(chǔ)學(xué)科啟動基金項(xiàng)目的評審及學(xué)?？萍紕?chuàng)新團(tuán)隊(duì)結(jié)題驗(yàn)收、校優(yōu)青項(xiàng)目中期考核等工作。
13、認(rèn)真完成本科教學(xué)、研究生教育、學(xué)科建設(shè)與科研工作。給本科生講授《專業(yè)英語》，帶博士生8人、碩士研究生8人，開展國家自然科學(xué)基金與自治區(qū)草原英才創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)等項(xiàng)目。發(fā)表sci論文1篇，發(fā)表ei論文6篇，發(fā)表cscd論文2篇。獲得實(shí)用新型專利1項(xiàng)、軟件著作權(quán)1項(xiàng)，獲自治區(qū)科技廳成果登記1項(xiàng)。
三、存在的主要問題、不足與今后努力的方向。
回顧一年的工作，感到還存在一些不足，與學(xué)院廣大師生的期望和要求，還有一定差距。這正是我今后工作和學(xué)習(xí)努力的方向。
1、政治理論學(xué)習(xí)是一個長期的過程，來不得絲毫放松。但有時由于業(yè)務(wù)工作頭緒太多，在顧此失彼的時候就選擇犧牲理論學(xué)習(xí)。
2、有時工作縮手縮腳，工作創(chuàng)新力度不夠大，辦法不夠多，思想仍需進(jìn)一步解放。
3、如何調(diào)動全院師生積極性、主動性，激發(fā)教職工的發(fā)展?jié)摿Γ浞职l(fā)揮教職工的主人翁作用，還需要進(jìn)一步探索。
副院長述職報告篇十三
xx年，在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)和上級法院、人大、政協(xié)及社會的廣泛關(guān)注與監(jiān)督下，在院長的帶領(lǐng)下，通過廣大法官和其他干警共同努力以及各機(jī)關(guān)、部門協(xié)力配合、幫助下，我所分管的立案和民事審判工作沿著預(yù)定的改革目標(biāo)順利推進(jìn)：多元化糾紛解決機(jī)制得到進(jìn)一步鞏固和完善，訴訟案件及執(zhí)行案件、上訴發(fā)改案件繼xx年突降之后保持平穩(wěn)態(tài)勢，新的上訪明顯減少，迅速推進(jìn)了法官職業(yè)化，積極營造良好司法環(huán)境，使xx人民法院工作品位得以明顯提升，絕大部分相應(yīng)的審判工作指標(biāo)保持在地區(qū)前列，為社會穩(wěn)定、和諧及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。中政委領(lǐng)導(dǎo)、最高人民法院、省政法委、省高級人民法院、市中級人民法院和區(qū)委等，對多元調(diào)解經(jīng)驗(yàn)給予高度評價和肯定。特別是法院的“法院附設(shè)多元調(diào)解”的理論成果和實(shí)踐效果贏得了中外專家、實(shí)務(wù)界和司法屆的廣泛贊譽(yù)。
一、工作實(shí)績。
在履行分管業(yè)務(wù)庭審判管理、隊(duì)伍管理、政務(wù)管理和黨組、審委會等職責(zé)外，拓展性地開展了以下工作：
1、積極探索和實(shí)踐多元化解決糾紛機(jī)制，取得全國空前的成效，進(jìn)而帶動全院工作進(jìn)入了一個嶄新的歷史階段。
xx年，法院先后被最高人民法院指定為“歐盟-聯(lián)合國開發(fā)計劃署司法成本與效率試點(diǎn)法院”和“司法公開試點(diǎn)法院”。xx年8月18日——19日，我和立案庭馬學(xué)彥庭長在最高院參加了最高院申報的社科基金項(xiàng)目《司法效率改革的有效途徑探索》和歐盟-聯(lián)合國開發(fā)計劃署項(xiàng)目《提高司法效率工作指南》論證會和寫作分工會，并被確定為八名作者之一。
以上這些，都是最高人民法院對經(jīng)驗(yàn)給予的充分肯定。
經(jīng)過對其他地區(qū)多元調(diào)解先進(jìn)法院的考察、比較和通過各種渠道了解，我們的多元化調(diào)解工作在理論和實(shí)效方面，仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于國內(nèi)其他法院。
2、持續(xù)推進(jìn)法官職業(yè)化建設(shè)。
首先，通過多元調(diào)解和繁簡分流，使審判業(yè)務(wù)庭的案件難度增大，促使民商事法官的自然優(yōu)化。今年年初以來，8名民商事法官陸續(xù)被其他機(jī)關(guān)和上級機(jī)關(guān)“遴選”，占一線審判法官的25%。但是，由于法院的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和訴訟案件對職業(yè)化的要求，我院的法院專業(yè)水準(zhǔn)沒有降低，依然堅(jiān)持“少數(shù)精英法官審判少數(shù)疑難案件”的法官職業(yè)化道路。在艱難困苦的司法環(huán)境背景下，民商事法官依然圓滿完成了審判工作任務(wù)。
其次，繼續(xù)堅(jiān)持由主管院長、庭長列席的正規(guī)合議制度，案件庭前研討制度、當(dāng)庭宣判制度、判后答疑制度，并加強(qiáng)裁判論理的公開審判制度。在制度基礎(chǔ)上，營造職業(yè)法官平臺。
第三，繼續(xù)發(fā)揮審判學(xué)會作用，《審判》會刊(雙月刊)發(fā)刊、法官論壇和每周三下午召開審判學(xué)會等學(xué)術(shù)活動運(yùn)行正常。不僅解決了部分疑難案件和一些法律前沿問題，更重要的是在全院范圍內(nèi)形成了濃厚的學(xué)術(shù)氣氛和良好的工作氛圍及良好的風(fēng)氣。
第四，加強(qiáng)管理。首先是審判管理。今年深化了合議制度創(chuàng)新、實(shí)行庭前會議、審判學(xué)會研討、當(dāng)庭宣判、判后答疑和加強(qiáng)裁判論理等“陽光審判”制度。
第二是隊(duì)伍管理。一年來，干警無一人違法違紀(jì)。
第三是政務(wù)管理。在協(xié)調(diào)相關(guān)庭室業(yè)務(wù)配合及后勤保障的同時，嚴(yán)格要求分管庭室的政務(wù)管理工作。明令禁止分管庭室拉贊助、私設(shè)小金庫等違法、違紀(jì)行為。
3、自主優(yōu)化創(chuàng)新審判環(huán)境取得良好效果。
首先，通過我院法院工作網(wǎng)站，進(jìn)行宣傳、建立溝通和工作的平臺。其次，以審判學(xué)會為主體，和北華大學(xué)建立緊密協(xié)作關(guān)系，包括建立學(xué)生實(shí)習(xí)基地、互派專業(yè)人員作專題講座、共同申請科研項(xiàng)目等，實(shí)現(xiàn)法律資源優(yōu)勢互補(bǔ)。
第三，打造法律人共同體。首先，和北華大學(xué)聯(lián)手，建立學(xué)生實(shí)習(xí)基地、互邀講座、共同研發(fā)科研課題和以審判學(xué)會為平臺的學(xué)術(shù)交流活動。其次，邀請上級法院法官、律師、法律工作者、企業(yè)法律顧問等，到院里參觀交流，彼此加強(qiáng)溝通理解，特別是對多元調(diào)解改革中，司法資源重新配置和故意利益平衡的打破帶來的各種新問題，獲得了廣泛的理解和支持。第四，組織法院部分法官在審判工作之余進(jìn)企業(yè)、軍營、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村等，通過巡回審判等方式進(jìn)行法律和改革的宣傳活動。
4，以人為本，建立服務(wù)設(shè)施。
立訴訟導(dǎo)引服務(wù)，并設(shè)觸摸屏、訴前提示欄、報刊閱覽、休息席等等服務(wù)項(xiàng)目。
5、自身建設(shè)。
(1)被省高院評委吉林省專家法官。
二、問題和未來打算。
首先，法官職業(yè)化推進(jìn)過程中的很多措施的落實(shí)還有部分仍然沒有到位。原因是：一方面，有些措施本來在設(shè)計中就是先務(wù)虛后務(wù)實(shí)的;另一方面，新的法官理論素質(zhì)、法律素質(zhì)，職業(yè)道德素質(zhì)都很高，但是法律意識的培養(yǎng)，法律經(jīng)驗(yàn)的積累等方面，不可能是一蹴而就的，因此諸如當(dāng)庭宣判等制度不能馬上全面落實(shí)到位。
其次，對多元調(diào)解的總結(jié)性工作有待于進(jìn)一步深化。主要是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的親歷性，導(dǎo)致搞總結(jié)的人必須了解改革、理解改革的精髓，而目前尚沒有組織成立這樣的寫作團(tuán)隊(duì)。
再次，在對外銜接的很多方面，沒有落實(shí)到位。一方面原因是個人精力有限、法院資源有限。另一方面是我本人對務(wù)虛性的工作重視不夠。
第四、司法公開具體措施有待進(jìn)一步深化和日常落實(shí)。
第五、司法服務(wù)有待進(jìn)一步完善。例如法律援助窗口的建設(shè)問題。今后的工作重點(diǎn)是進(jìn)一步狠抓落實(shí)，工作做到虛實(shí)結(jié)合。
首先對多元調(diào)解組織具體指導(dǎo)和調(diào)研有待進(jìn)一步深入探討。在院內(nèi)民事審判工作走上正軌后，把便民訴訟和多元化解決糾紛機(jī)制進(jìn)一步完善，并爭取在盡可能短的時間內(nèi)發(fā)揮作用。同時，審判工作向延伸審判服務(wù)提高審判工作質(zhì)量、提高審判工作效率和擴(kuò)大審判的社會效果方面有所轉(zhuǎn)移。
其次，對多元化解決糾紛機(jī)制的總結(jié)探討應(yīng)當(dāng)抓緊進(jìn)行。
再次，探索新的法官管理模式，如法官的集約化管理機(jī)制。陽光審判的落實(shí)，需要管理設(shè)施及機(jī)制的創(chuàng)新。集約化管理應(yīng)當(dāng)是節(jié)約司法資源、提高工作效率和提高審判質(zhì)量的有益嘗試。
第四，加強(qiáng)學(xué)術(shù)研討。目前，新的糾紛不斷出現(xiàn)，法律知識也在不斷更新，因此，為適應(yīng)未來審判工作需要，必須未雨綢繆，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研討，以適應(yīng)未來，為法官的進(jìn)一步獨(dú)立創(chuàng)造條件。
今后的工作內(nèi)容是紛繁復(fù)雜的，總之在未來的工作中，必須加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高司法能力，積極進(jìn)取，加倍努力，忠實(shí)地履行職責(zé)，力爭上游，一定出色地完成黨和人民交給我的各項(xiàng)任務(wù)，決不辜負(fù)黨和人民的信任。
副院長述職報告篇十四
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、各位評審專家：
根據(jù)學(xué)校中層干部選任的要求，本人將個人擔(dān)任專職教師和教學(xué)系部管理崗位期間的工作情況述職如下：
作為一名共產(chǎn)黨員，本人具有堅(jiān)定的政治立場。堅(jiān)決擁護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和社會主義制度，熱愛祖國，熱愛人民，遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)同事，樂于助人。注重學(xué)習(xí)黨中央的文件精神，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的十八大，十九大會議重要精神，并在實(shí)際工作中積極貫徹落實(shí)。自20xx年擔(dān)任xx大學(xué)法學(xué)系黨支部書記以來，一直以務(wù)實(shí)求真、勤勤懇懇的精神投入到黨務(wù)工作中，所在黨支部于20xx年被評為xx大學(xué)優(yōu)秀黨支部，個人于20xx年被評為xx大學(xué)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，20xx年被評為“xx大學(xué)師德先進(jìn)個人”。
本人于1996年本科畢業(yè)于武漢大學(xué)，20xx年至20xx年在中南財經(jīng)政法大學(xué)攻讀法學(xué)研究生獲碩士學(xué)位，畢業(yè)后進(jìn)入xx大學(xué)政法學(xué)院工作，擔(dān)任法學(xué)系專職教師。其中20xx年8月至20xx年7月在美國福特漢姆大學(xué)從事訪問學(xué)者學(xué)習(xí)研究。20xx年至20xx年在中國政法大學(xué)脫產(chǎn)攻讀法學(xué)博士研究生獲民商法博士學(xué)位。20xx年博士研究生畢業(yè)回到法學(xué)院工作至今。
(一)教學(xué)工作。
在教學(xué)上，本人在法學(xué)院為本科生和研究生開設(shè)多門課程，近5年平均每年教學(xué)工作量超過450課時。主講課程為《民法學(xué)》，《法律英語》。其中《民法學(xué)》為我院第一個校級精品建設(shè)課程。《法律英語》為法學(xué)院開設(shè)的.第一門雙語課程，教學(xué)效果受到學(xué)生好評。作為碩士生導(dǎo)師指導(dǎo)碩士研究生多名。有三名學(xué)生在攻讀碩士學(xué)位期間通過國家法律資格考試，一名碩士研究生在20xx年xx省法經(jīng)濟(jì)學(xué)會議論文上獲得三等獎。另外，在本科生畢業(yè)論文指導(dǎo)工作中，指導(dǎo)一名學(xué)生本科畢業(yè)論文獲省優(yōu)論文推薦。
(二)系部教學(xué)管理。
參加了法律碩士專業(yè)學(xué)位點(diǎn)合格評估，承擔(dān)部分材料撰寫任務(wù)。兩項(xiàng)評估均順利通過。20xx年主持申請xx省荊楚卓越法律人才項(xiàng)目，并順利獲批。爭取到省、校兩級對法學(xué)專業(yè)發(fā)展的支持和經(jīng)費(fèi)投入，首批30萬撥款已撥付。另外在每年的校內(nèi)試卷論文檢查中，組織并認(rèn)真核驗(yàn)、檢查試卷出卷、批閱和論文撰寫情況，指導(dǎo)糾正整改，在教學(xué)檢查中獲得較好成績。
(三)科研論文和項(xiàng)目。
在科研方面共發(fā)表各類論文20余篇，其中cssci和核心論文6篇，1篇人大復(fù)印資料全文轉(zhuǎn)載。20xx年主持教育部人文社科規(guī)劃基金項(xiàng)目1項(xiàng)，20xx年主持xx省社科基金1項(xiàng)，20xx年、20xx年、20xx年分別主持xx省人大常委會項(xiàng)目共計3項(xiàng)。
(四)參與地方立法。
自20xx年xx市獲得地方立法權(quán)以來，積極參與地方立法制定工作，作為條例主要起草人分別起草了《xx市文明行為促進(jìn)條例》和《xx市揚(yáng)塵污染防治條例》，兩部地方法規(guī)均獲xx市人大通過和xx省人大常委會批準(zhǔn)，《xx市文明行為促進(jìn)條例》已經(jīng)實(shí)施，另一部即將實(shí)施。
(五)與學(xué)術(shù)有關(guān)榮譽(yù)和兼職。
20xx年入選司法部“全國千名涉外律師人才”項(xiàng)目，另擔(dān)任xx省法學(xué)會法經(jīng)濟(jì)學(xué)研究會理事，xx市“七五”普法講師團(tuán)成員，xx仲裁委員會仲裁員等與學(xué)術(shù)有關(guān)兼職。
若當(dāng)選后將堅(jiān)持貫徹學(xué)校的發(fā)展方針、政策，積極支持、配合學(xué)院院長、書記及領(lǐng)導(dǎo)班子做好學(xué)院管理工作。
(一)科研方面。
1鼓勵支持教師積極參與各類學(xué)術(shù)科研交流活動，爭取在國家社科和教育部等項(xiàng)目上有更多突破，在省部級項(xiàng)目數(shù)量上大幅增加。
2以地方立法為特色加強(qiáng)與xx省、xx市的立法互動爭取立法研究等橫向項(xiàng)目、研究課題。
3鼓勵支持教師協(xié)同社會工作服務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)合申請社會服務(wù)、弱勢群體救濟(jì)等橫向項(xiàng)目。
4支持教師參與承擔(dān)行業(yè)、企業(yè)的法律和社工相關(guān)技術(shù)服務(wù)。
(二)研究生培養(yǎng)方面。
1進(jìn)一擴(kuò)大招生規(guī)模，提升優(yōu)秀生源比例。積極發(fā)動、推進(jìn)本校學(xué)生、xx市公檢法等部門的新入職干警報考我校研究生。積極爭取211、985院校的本科畢業(yè)生直接報考或調(diào)劑我院研究生。
2營造學(xué)術(shù)氛圍，提高學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量。積極優(yōu)化研究生課程設(shè)置，通過增設(shè)學(xué)術(shù)沙龍和學(xué)習(xí)小組等形式，營造科研學(xué)術(shù)氛圍，通過培訓(xùn)輔導(dǎo)加強(qiáng)學(xué)生科研論文寫作能力。
3增加學(xué)生專業(yè)實(shí)踐經(jīng)歷，提高實(shí)踐能力。法律碩士和社工碩士屬于應(yīng)用型人才，需要提高專業(yè)實(shí)踐能力。通過與公檢法機(jī)關(guān)和律師事務(wù)所，以及社工機(jī)構(gòu)的合作建立實(shí)習(xí)基地，提升學(xué)生學(xué)習(xí)實(shí)踐機(jī)會，加強(qiáng)學(xué)生專業(yè)能力。
以上為個人述職匯報，敬請領(lǐng)導(dǎo)、專家批評指正!
副院長述職報告篇十五
20xx年各項(xiàng)工作開展順利，教*行平穩(wěn)，管理效果顯著。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真履行工作職責(zé)。
1、提升思想政治素質(zhì)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識，深入學(xué)習(xí)黨的十九大會議精神，具有堅(jiān)定的政治立場和政治方向，堅(jiān)持辦學(xué)方向，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。今年通過學(xué)習(xí)干部在線學(xué)習(xí)和網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入思考和深刻領(lǐng)會，使自己開拓了工作思路，思想政治素質(zhì)和工作水平不斷提高，為盡快加入黨組織提供了發(fā)展力量和動力。
2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)能力。
本人分管學(xué)院的教學(xué)工作，能夠協(xié)助院長，努力做好教學(xué)管理工作。具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、正確決策和開拓創(chuàng)新能力，能夠協(xié)調(diào)處理好教學(xué)處—學(xué)院—系以及學(xué)院與其他兄弟院系的關(guān)系，使得各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)能夠高質(zhì)量和高效的落實(shí)完成，保持了音樂與舞蹈學(xué)院良好的教學(xué)秩序，穩(wěn)定和提高了教學(xué)水平。
3、注重工作作風(fēng)。
本人能夠堅(jiān)持貫徹*主集中制原則，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，能夠虛心聽取不同意見，勇于開展批評與自我批評。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，牢固樹立服務(wù)意識和質(zhì)量意識；堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和以人為本指導(dǎo)教學(xué)管理工作。在工作中，發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)校教學(xué)文件，嚴(yán)格按照學(xué)校的教學(xué)管理制度組織各項(xiàng)教學(xué)活動，遇到問題勇于負(fù)責(zé)，不推諉責(zé)任。密切聯(lián)系群眾，自覺維護(hù)群眾的利益。
4、述責(zé)述廉。
落實(shí)糾正責(zé)任，維護(hù)群眾利益情況，開展查擺整治。結(jié)合教育實(shí)踐活動，在“四風(fēng)”方面存在的突出問題進(jìn)行深入查擺、深刻剖析，并形成整改方案，本人撰寫了對照檢查材料，撰寫了剖析材料。
今年以來我緊緊圍繞上級有關(guān)文件精神，領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)干部既要抓好分管工作，又切實(shí)擔(dān)負(fù)起抓好職責(zé)范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任，雖然實(shí)現(xiàn)其他工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作較好的同步推進(jìn)，但任然存在一些不足，主要表現(xiàn)在：教師對黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性認(rèn)識不平衡，任務(wù)明確但完成質(zhì)量不一，在整治教師作風(fēng)等方面追責(zé)手段匱乏等等。這些不足需要我在今后的工作認(rèn)真研究，并切實(shí)加以整改提高。
二、本年度工作完成情況。
1、今年是審核式評估關(guān)鍵時期，一切工作都是為明年評估。
做準(zhǔn)備，全面貫徹執(zhí)行上級有關(guān)教學(xué)方針、政策和規(guī)定。全面完成本院的教學(xué)工作任務(wù)。組織完成了我院20xx年人才培養(yǎng)方案的制定。組織完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計。撰寫近2萬字的《音樂舞蹈學(xué)院審核評估報告》，撰寫《音樂與舞蹈學(xué)院主要教學(xué)環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》對本年度開學(xué)初、期中教學(xué)質(zhì)量檢查、期末考試等收尾工作進(jìn)行安排布置。
2、組織制訂本院年度教學(xué)、實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)課程和實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目計劃并實(shí)施。今年，簽訂實(shí)習(xí)單位4所，帶領(lǐng)學(xué)生前往淮安、蘇州實(shí)習(xí)，并舉辦音樂會2場，指導(dǎo)實(shí)習(xí)學(xué)生工作，指導(dǎo)20xx級學(xué)生就業(yè)10人。
3、組織編寫大綱。組織學(xué)校對20xx級學(xué)生的試卷、論文檢查工作。
4、負(fù)責(zé)本院專業(yè)綜合改革、專業(yè)調(diào)整等工作。今年對《和聲學(xué)》課程進(jìn)行課程改革，以理論知識轉(zhuǎn)化實(shí)踐表演的形式進(jìn)行考核，達(dá)到預(yù)期效果。
6、組織和指導(dǎo)學(xué)生報考碩士研究生。今年我院有九名學(xué)生考取了專業(yè)研究生，其中兩名學(xué)生考取了白俄羅斯國立音樂學(xué)院研究生，一名學(xué)生考取了白俄羅斯國立藝術(shù)文化大學(xué)、五名學(xué)生考取了韓國牧原大學(xué)、一名學(xué)生考取了福建師范大學(xué)。
7、督促檢查各個教學(xué)環(huán)節(jié)的落實(shí)，確保教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)任務(wù)的完成。
8、抓好大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目工作和創(chuàng)新學(xué)分工作，交流經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。今年我院有1名教師成功結(jié)題省級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項(xiàng)目1項(xiàng)。
9、重點(diǎn)抓省、校級的重點(diǎn)課程建設(shè)，今年《基本樂理》課程作為培育課程成為校級精品資源共享課。作為指導(dǎo)教師舉行《重奏課》課程匯報音樂會。
10、認(rèn)真抓好教材建設(shè)。組織和審核各專業(yè)編寫教材，保證教材質(zhì)量。
11、組織安排本院學(xué)生參加全國英語四、六級考試與學(xué)科競賽。
12、組織安排20xx級學(xué)生實(shí)習(xí)和實(shí)驗(yàn)工作。
13、在實(shí)踐工作中組織20xx級學(xué)生完成畢業(yè)音樂會15場。共同參與第五屆“大學(xué)生”藝術(shù)展演活動，帶領(lǐng)學(xué)生前往哈爾濱參加比賽。11月帶領(lǐng)學(xué)生參加“第二屆”東北三省管樂藝術(shù)展演活動。
三、存在不足及下一步工作思路。
（一）存在的問題和不足。
1、政治理論學(xué)習(xí)不夠深入，平時借故工作忙，政治理論的學(xué)習(xí)缺少連續(xù)性。
2、教學(xué)管理過程中，還存在粗枝大葉的情況，考慮問題不夠全面，導(dǎo)致在管理上不能達(dá)到100%的效果。
（二）整改措施。
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，了解國家的政治經(jīng)濟(jì)形勢，掌握黨的方針政策，做好本職工作。
2、密切聯(lián)系群眾，處理解決問題廣泛征求意見，力所能及的幫助解決一些實(shí)際問題，做大家的知心朋友。
3、謙虛謹(jǐn)慎，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)努力開展工作，嚴(yán)格要求自己，以身作則。
副院長述職報告篇十六
xx年，在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)和上級法院、人大、政協(xié)及社會的廣泛關(guān)注與監(jiān)督下，在院長的帶領(lǐng)下，通過廣大法官和其他干警共同努力以及各機(jī)關(guān)、部門協(xié)力配合、幫助下，我所分管的立案和民事審判工作沿著預(yù)定的改革目標(biāo)順利推進(jìn)：多元化糾紛解決機(jī)制得到進(jìn)一步鞏固和完善，訴訟案件及執(zhí)行案件、上訴發(fā)改案件繼xx年突降之后保持平穩(wěn)態(tài)勢，新的`上訪明顯減少，迅速推進(jìn)了法官職業(yè)化，積極營造良好司法環(huán)境，使xx人民法院工作品位得以明顯提升，絕大部分相應(yīng)的審判工作指標(biāo)保持在地區(qū)前列，為社會穩(wěn)定、和諧及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。委領(lǐng)導(dǎo)、最高人民法院、省政法委、省高級人民法院、市中級人民法院和區(qū)委等，對xx多元調(diào)解經(jīng)驗(yàn)給予高度評價和肯定。特別是xx法院的“法院附設(shè)多元調(diào)解”的理論成果和實(shí)踐效果贏得了中外專家、實(shí)務(wù)界和司法屆的廣泛贊譽(yù)。
在履行分管業(yè)務(wù)庭審判管理、隊(duì)伍管理、政務(wù)管理和黨組、審委會等職責(zé)外，拓展性地開展了以下工作：
1、積極探索和實(shí)踐多元化解決糾紛機(jī)制，取得全國空前的成效，進(jìn)而帶動全院工作進(jìn)入了一個嶄新的歷史階段。
xx年，xx法院先后被最高人民法院指定為“歐盟—聯(lián)合國開發(fā)計劃署司法成本與效率試點(diǎn)法院”和“司法公開試點(diǎn)法院”。
xx年8月18日——19日，我和立案庭馬學(xué)彥庭長在最高院參加了最高院申報的社科基金項(xiàng)目《司法效率改革的有效途徑探索》和歐盟—聯(lián)合國開發(fā)計劃署項(xiàng)目《提高司法效率工作指南》論證會和寫作分工會，并被確定為八名作者之一。
以上這些，都是最高人民法院對xx經(jīng)驗(yàn)給予的充分肯定。
經(jīng)過對其他地區(qū)多元調(diào)解先進(jìn)法院的考察、比較和通過各種渠道了解，我們的多元化調(diào)解工作在理論和實(shí)效方面，仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于國內(nèi)其他法院。
2、持續(xù)推進(jìn)法官職業(yè)化建設(shè)。
首先，通過多元調(diào)解和繁簡分流，使審判業(yè)務(wù)庭的案件難度增大，促使民商事法官的自然優(yōu)化。今年年初以來，8名民商事法官陸續(xù)被其他機(jī)關(guān)和上級機(jī)關(guān)“遴選”，占一線審判法官的25%。但是，由于法院的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和訴訟案件對職業(yè)化的要求，我院的法院專業(yè)水準(zhǔn)沒有降低，依然堅(jiān)持“少數(shù)精英法官審判少數(shù)疑難案件”的法官職業(yè)化道路。在艱難困苦的司法環(huán)境背景下，民商事法官依然圓滿完成了審判工作任務(wù)。
其次，繼續(xù)堅(jiān)持由主管院長、庭長列席的正規(guī)合議制度，案件庭前研討制度、當(dāng)庭宣判制度、判后答疑制度，并加強(qiáng)裁判論理的公開審判制度。在制度基礎(chǔ)上，營造職業(yè)法官平臺。
第三，繼續(xù)發(fā)揮審判學(xué)會作用，《xx審判》會刊（雙月刊）發(fā)刊、法官論壇和每周三下午召開審判學(xué)會等學(xué)術(shù)活動運(yùn)行正常。不僅解決了部分疑難案件。
副院長述職報告篇十七
我是xx年8月被縣人大常委會任命為法院副院長的，按照組織分工，分管立案、信訪、執(zhí)行等工作。近年來，在縣委的領(lǐng)導(dǎo)、人大的監(jiān)督、政府和政協(xié)的關(guān)心支持以及上級法院的指導(dǎo)下，以“公正與效率”為主題，以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以促進(jìn)社會政治穩(wěn)定為重點(diǎn)，忠實(shí)履行憲法和法律賦予的職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。根據(jù)縣人大常委會安排，現(xiàn)就近年來擔(dān)任副院長期間履職情況做如下述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)評議。
（一）強(qiáng)化學(xué)習(xí)促提高，當(dāng)好參謀和助手。
作為法院的一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深知用理論知識武裝頭腦的重要性，實(shí)際工作中，我以“在干中學(xué)，在學(xué)中干”為指導(dǎo)思想，妥善處理理論和實(shí)踐的關(guān)系，通過不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，培養(yǎng)了以身作則，率先垂范過硬作風(fēng)。作為一名副職，我能擺正自己角色和位置，在盡心盡力干好分管的工作同時，主動當(dāng)好院長工作的助手和黨組決策的參謀，盡職而不越位，干事而不越權(quán)。
（二）立案信訪抓硬件，利民便民窗口亮。
人民法院立案庭既是聯(lián)系廣大人民群眾的.橋梁和紐帶，也是人民群眾認(rèn)識法院的“窗口”。近年來，我主動配合院上推進(jìn)了“立案信訪窗口”建設(shè)，先后在立案大廳設(shè)置了具備訴訟引導(dǎo)、立案審查、訴前調(diào)解、材料收轉(zhuǎn)、判后答疑、信訪接待等多功能服務(wù)窗口，配備了導(dǎo)訴臺及當(dāng)事人休息座椅、飲水器具、筆墨紙張和老花鏡等服務(wù)用品，在醒目位置懸掛了當(dāng)事人訴訟權(quán)利義務(wù)須知、民事訴訟風(fēng)險提示書、立案工作流程示意圖和訴訟費(fèi)用交納辦法等牌匾，指導(dǎo)當(dāng)事人正確行使各項(xiàng)權(quán)利，增強(qiáng)了當(dāng)事人的訴訟風(fēng)險意識，降低了訴訟成本。信訪工作連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)零積案，立案庭也先后多次被上級授予“信訪工作先進(jìn)集體”、“維穩(wěn)工作先進(jìn)集體”、“司法統(tǒng)計工作先進(jìn)集體”等稱號，20xx年度榮立市中院授予的集體三等功一次。
（三）執(zhí)行工作重質(zhì)量，良性循環(huán)效果好。
執(zhí)行工作既是法院工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。作為分管副院長，我沒有觀望和退縮，而是緊緊圍繞“公正與效率”的工作主題，認(rèn)真貫徹“公正司法、一心為民”的工作方針，始終按照“結(jié)新案、消積案、啃大案、攻難案”的工作思路，立足長遠(yuǎn)打基礎(chǔ)，點(diǎn)點(diǎn)滴滴求實(shí)效，及時建立和完善了《執(zhí)行實(shí)施案件流程管理規(guī)則》、《關(guān)于執(zhí)行工作監(jiān)督審查機(jī)制的規(guī)定》、《關(guān)于辦理執(zhí)行申訴信訪案件的規(guī)定》等制度，通過不斷強(qiáng)化執(zhí)行行為的規(guī)范管理，邀請人大代表、政協(xié)委員親臨現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)等活動，保證了執(zhí)行工作順利開展，基本扭轉(zhuǎn)了執(zhí)行工作的被動局面。在清理執(zhí)行積案和創(chuàng)建“無執(zhí)行積案”法院活動中，我院均率先完成“清積”任務(wù)和創(chuàng)建目標(biāo)，多次得到上級法院的充分肯定和表彰。
（四）率先垂范嚴(yán)要求，爭做過硬好領(lǐng)導(dǎo)。
作為法院副院長，我時刻銘記手中的權(quán)利和職務(wù)是人大常委會賦予和任命的，必須自覺接受監(jiān)督，必須做干警的榜樣。因此，我時時從公正執(zhí)法、廉潔自律、遵章守紀(jì)等方面入手，以“從我做起，向我看齊，以我為鏡”為原則，努力在“工作圈”、“交際圈”及“生活圈”上確保做到金錢面前不伸手，物質(zhì)引誘不動心，生活方面不特殊，紀(jì)律面前嚴(yán)要求。
（一）堅(jiān)持縣委的領(lǐng)導(dǎo)、人大的監(jiān)督、政府政協(xié)的關(guān)心支持和上級法院的指導(dǎo)是我干好工作的有力保證。法院的工作涉及到社會的方方面面，必須堅(jiān)持黨的絕對領(lǐng)導(dǎo)和人大的法律監(jiān)督，離開了這一點(diǎn)，我們就會失去根本方向。
（二）樹立司法公正意識是我干好本職工作的永恒追求。司法公正是法院工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是人民法院的生命線。只有具備了很強(qiáng)的司法公正意識，才能讓法律的天平永不傾斜。
（三）依靠黨組的支持和幫助是我干好工作的基本前提。作為院長的助手，在盡力干好分管工作的同時，還要積極為黨組重大決策出主意、想辦法，為黨組決策當(dāng)好參謀。
回顧自己所分管的工作，取得了一定的成績，但離黨和人民群眾的要求還有很大距離，離構(gòu)建和諧社會對法院的新要求還有不少差距。在今后的工作中，我決心努力學(xué)習(xí)、增強(qiáng)修養(yǎng)、提升素質(zhì)、奮發(fā)工作，以良好的精神風(fēng)貌履行好崗位職責(zé)。
副院長述職報告篇一
首先，自覺接受各方面的監(jiān)督。雖然在具體案件，特別是法院審理中的案件，對個別機(jī)關(guān)、個別人的“不當(dāng)監(jiān)督”行為有過抵制，但是，從自身建設(shè)方面將，對各界的依法監(jiān)督，本人是歡迎并自覺接受的。例如，在審判中本人積極倡導(dǎo)并逐步落實(shí)的各項(xiàng)具體審判公開制度和將在立案大廳建立與各個監(jiān)督部門聯(lián)絡(luò)的遠(yuǎn)程視頻監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)等，都是這方面的體現(xiàn)。
第二、關(guān)于民主決策。對于法官來講，最大的“民主決策”就是為其營造獨(dú)立思考和獨(dú)立作出法律決定的依法獨(dú)立審判環(huán)境。在具體業(yè)務(wù)管理過程中，除非出現(xiàn)決定錯誤需要糾正，否則，我從不干涉法官依法獨(dú)立行使審判權(quán)（包括審判輔助工作）。
第三、關(guān)于干部提拔使用。雖然一年來我分管法官沒有提拔問題，但是，從本人任副院長的九年歷史上看，我所分管提拔、重用的干部，能夠體現(xiàn)出黨組任人唯賢的理念，也是今天取得成效的重要原因。（有一次，一位領(lǐng)導(dǎo)對我說，你曾經(jīng)推薦而提拔的干部，怎么還對你的改革行為說三道四呢？我回答：我推薦的是稱職的干部，而不是我的干部。）。
第四、其他自律問題。作為土生土長的吉林市人，親友同學(xué)自然不少。但是，自己從來沒有利用職權(quán)為他們謀取不當(dāng)利益，更無志于利用職權(quán)經(jīng)商牟利。由于個人生性簡樸，沒有奢侈享樂之癖好，因此也不涉及揮霍公款問題。
2、自身作風(fēng)建設(shè)情況。
首先，在創(chuàng)新意識、解放思想、工作作風(fēng)、工作方式、心胸氣量等方面，通過述職報告提到的部分司法改革創(chuàng)新成果，足以反映，不再贅述。
其次，崇尚法官職業(yè)道德，自覺約束業(yè)外活動。八小時以外，絕大多數(shù)時間是用在讀書、健身和寫作方面，不交朋好友，無不良嗜好。
3、分管工作黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。
首先，加強(qiáng)隊(duì)伍管理。雖然在法律決定方面賦予法官充分的“自主權(quán)”，但是，在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，從嚴(yán)管理，從源頭治理，更是由于法官職業(yè)道德素質(zhì)的普遍提高，所以，分管的立案、審監(jiān)和民一庭多年沒有發(fā)生違紀(jì)違法事件。
其次，政務(wù)管理方面。雖然我所分管的工作政務(wù)龐雜，特別是改革過程中的具體硬件建設(shè)和各種活動繁多，但是，個部門中層干部，能夠嚴(yán)格把關(guān)，做到了政務(wù)清廉。
再次，關(guān)于上訪問題。司法改革創(chuàng)新的明顯成效之一就是整體驟減信訪和局部消滅信訪，盡管今年工作壓力較大，但是分管工作沒有出現(xiàn)新訪。
首先，“說情風(fēng)”問題。雖然是老生常談的眾所周知的問題，但是，仍然是當(dāng)前困擾司法界的痼疾。具體表現(xiàn)為訴前“咨詢”，訴訟中通過各種關(guān)系說情等。究其原因?yàn)椋菏烊松鐣耐寥馈⑹杷傻乃痉ㄖ?、傳統(tǒng)的法制觀念和法官的自身建設(shè)等原因。
其次，法律決定的不可預(yù)測性和非正當(dāng)性問題。恣意武斷的法律決定導(dǎo)致同案不同判而無人問津問題，是司法廉政肌體的另一痼疾。其原因是：法官法律教育背景差異、審判管理落后及司法環(huán)境不佳等。
副院長述職報告篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位委員:。
根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求，我就一年來的工作進(jìn)行述職。不妥之處敬請指正。
今年，在學(xué)校和醫(yī)院兩級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理念，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深化后勤改革，加快醫(yī)院建設(shè)，創(chuàng)造性地完成了各項(xiàng)保障任務(wù)，促進(jìn)了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展。
一、堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。
領(lǐng)導(dǎo)的思路，決定一個單位的出路。身為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問題。學(xué)而知不足,時代在發(fā)展，社會在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，放松學(xué)習(xí)，思想觀念就有可能跟不上時代，就有可能錯失單位發(fā)展的良機(jī)，就有可能辜負(fù)黨組織和全院廣大教職員工的期望。
一是學(xué)為所思，力求當(dāng)個好助手。黨和國家的路線、方針、政策是指導(dǎo)一個單位實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展的框架，及時準(zhǔn)確地領(lǐng)會精髓，才有可能在工作中少走彎路?；谶@樣認(rèn)識，我始終把學(xué)習(xí)黨在新時期的創(chuàng)新理論當(dāng)作必修課，如何準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，怎樣把黨的創(chuàng)新理論貫徹到具體工作中，做到學(xué)以致用，是我在學(xué)習(xí)中重點(diǎn)把握的'環(huán)節(jié)。今年，按照院黨委統(tǒng)一部署，我們在深入新黨章的同時，堅(jiān)持結(jié)合自身實(shí)際，在學(xué)習(xí)交流中，將核心內(nèi)涵溶入到實(shí)際工作中，做到知無不言，言無不盡，并撰寫了多篇心得體會。
二是學(xué)為所專，力求做個好管家。要作一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅視野要寬，而且還要盡量做到博學(xué)。我始終認(rèn)為，獲得的知識多一點(diǎn)，決策謀劃就會更加科學(xué)一點(diǎn)。今年，我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、管理、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識，特別是聽了總后預(yù)提干部學(xué)習(xí)班名家、名師精彩授課,更是讓我受益非淺，啟發(fā)很大.例如，在推行后勤社會改革方面，我們提出了利用社會資源購買后勤服務(wù)的思路，實(shí)現(xiàn)了生活保障社會化;在降低成本，實(shí)現(xiàn)資源共享方面，我們借助兄弟單位力量，推進(jìn)洗滌聯(lián)勤一體化保障。
三是學(xué)為所用，力求做個好領(lǐng)導(dǎo)。常言道:為官一任，造福一方。就我而言，說“造?！边€談不上，但作為副院長，要對得起自己崗位、對得起職責(zé)、對得起群眾，是我一直以來追求的目標(biāo)。在推進(jìn)精品戰(zhàn)略，立足質(zhì)量建院，創(chuàng)建友好型醫(yī)院過程中，我們積極營造整全和諧的人居環(huán)境，在樓宇建設(shè)、房屋裝修、環(huán)境改造等設(shè)計上，積極聽取專家意見，堅(jiān)持長遠(yuǎn)與近期、規(guī)劃與建設(shè)、文化與生態(tài)、美觀與功能的統(tǒng)一，努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整個營區(qū)新美如畫目標(biāo)。
二、堅(jiān)持把工作當(dāng)成實(shí)現(xiàn)價值的過程，努力做到創(chuàng)新務(wù)實(shí)不掉隊(duì)。
要把工作干好沒有動力是不行的，沒有熱情也是不行的。從xx年到口腔醫(yī)院，如今在副院長崗位已工作了5個年頭，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情，我總覺得人還是要做點(diǎn)有意義的事情，有價值的事情。
一是樹立大局意識，充分整合資源。四醫(yī)大是個整體，各部院系十指相連，攥起手來就是拳頭，團(tuán)結(jié)起來大有奔頭。近幾年，醫(yī)院的發(fā)展得益于學(xué)校和各部院系的大力支持，我們營院建設(shè)壓壞了兄弟醫(yī)院的道路，安全工作受益學(xué)校綜合治理等等，所有這些都提醒我們，我們的醫(yī)院離不開上級和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤，實(shí)現(xiàn)一體保障，節(jié)省了能源，減少了用工。特別是綜合服務(wù)樓依托社會化保障,住宿、餐飲、商業(yè)全面實(shí)現(xiàn)社會化。這些舉措，使我們徹底改變了過去條件差、功能缺、效益低的保障現(xiàn)狀，甩掉了后勤服務(wù)滯后的舊帽子，提高了后勤整體保障力。
安全是大局，關(guān)系學(xué)校整體形象。說實(shí)話，分管安全如坐針氈。結(jié)合一些兄弟單位教訓(xùn)，我時刻要求自己和部屬，對待事故苗頭，看到了要講到，講到了要抓到。事故苗頭在演變，杜絕問題發(fā)生，必須嚴(yán)查細(xì)防，抓好制度落實(shí)，除此之外沒有捷徑。今年第15個安全年的實(shí)現(xiàn)，并被總后評為安全穩(wěn)定先進(jìn)單位，但在榮譽(yù)面前，倍感壓力巨大。
二是依托精品戰(zhàn)略，推動精細(xì)管理。一個單位要實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展，必須要克服固有的慣性思維，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口。醫(yī)院后勤工作要再上臺階，就要推行精細(xì)管理。為此，工作中，我要求自己和部屬做到“三細(xì)”:掌握情況要細(xì)，決策論證要細(xì)，執(zhí)行落實(shí)要細(xì)。為了有針對性地完成各項(xiàng)后勤保障任務(wù)，我們堅(jiān)持每周一次后勤查房，每月一次綜合檢查，每半年一次后勤座談會等多種形式，深入基層科室，廣泛聽取意見，為臨床一線解難題、辦實(shí)事。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，講究管理效益。今年，先后組織開展節(jié)約節(jié)能工作，實(shí)現(xiàn)了門診樓中央空調(diào)合同能源管理，并試行了用電遠(yuǎn)程計量監(jiān)控系統(tǒng)，管理效益與經(jīng)濟(jì)效益明顯;沿街商業(yè)開發(fā)項(xiàng)目已拿到了“軍隊(duì)房屋租賃許可證”，經(jīng)過多方努力，總后有關(guān)部門已基本同意減免3年上繳的租費(fèi)，每年為醫(yī)院節(jié)省129萬元。嚴(yán)格預(yù)算管理，有效調(diào)節(jié)資金，特別是完善全成本核算和激勵機(jī)制政策，有效地調(diào)動了全院上下創(chuàng)造熱情，今年醫(yī)院醫(yī)療收入再創(chuàng)新高。
三是堅(jiān)持以人為本，致力內(nèi)外和諧。醫(yī)院就是服務(wù)，就是要力所能及地讓患者滿意，后勤就是服務(wù)，就是要全力保障一線工作人員。這兩年，我們更加認(rèn)識到，服務(wù)是一個鏈條，要讓患者滿意，首先要讓員工滿意。今年，隨著營院建設(shè)全面完工，我們解決了64戶經(jīng)濟(jì)適用房入住，調(diào)整180戶公寓住房，實(shí)現(xiàn)了全院工作人員住房全部達(dá)標(biāo)，居住條件得到根本改善;為了落實(shí)院黨委對聘用人員的關(guān)心，我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作，使聘用人員隊(duì)伍的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng);隨著醫(yī)院工作時間調(diào)整，我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區(qū)，為全院460名在崗員工提供了溫馨就餐環(huán)境和優(yōu)美的免費(fèi)午餐服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效的人性化服務(wù);為營造整體和諧的人居環(huán)境，我們用文化生態(tài)理念，規(guī)劃建設(shè)了營區(qū)景觀工程。并邀請清華大學(xué)景觀設(shè)計所進(jìn)行指導(dǎo)和參與設(shè)計，建設(shè)具有獨(dú)具特色的人文環(huán)境。
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副院長述職報告篇三
這里簡單介紹有關(guān)工作。組織學(xué)辦與教學(xué)辦成功合作，完成了學(xué)院信息采集和報告撰寫，同時兩辦合作完成了學(xué)院本科教學(xué)自評報告，接受了校專家組的評審；完成了學(xué)生工作一站式辦公室條件建設(shè)；通過成功舉辦系列活動，使學(xué)生第二課題與第一課題更加緊密對接，探索了農(nóng)學(xué)類專業(yè)第二課題的活動模式。
副院長述職報告篇四
20xx年，在全面完成日常教學(xué)工作的基礎(chǔ)上，啟用了畢業(yè)論文全程網(wǎng)上指導(dǎo)和管理體系，畢業(yè)論文內(nèi)容得到了校督導(dǎo)組的高度評價；組織教研室主任及廣大教師完成了110門課程教學(xué)大綱的修訂，并多次組織專家和教學(xué)辦進(jìn)行修改完善；全面啟動了本科教學(xué)審核評估自評工作，成立了工作組和秘書組，認(rèn)真總結(jié)梳理了我院教學(xué)領(lǐng)域6個大項(xiàng)24個小項(xiàng)工作的特色、成績和存在的問題，完成了9萬多字的自評報告，認(rèn)真準(zhǔn)備并接受了校評估組專家的評審，在得到成績肯定的同時，進(jìn)一步理清了存在問題及整改方向；完成了xx學(xué)院完成了專任教師和實(shí)驗(yàn)員基本數(shù)據(jù)采集、專業(yè)劃分歸隊(duì)，學(xué)生培養(yǎng)信息采集、專業(yè)建設(shè)及教學(xué)狀態(tài)數(shù)據(jù)收集、整理，并完成了網(wǎng)上逐條上報，撰寫了5余萬字的數(shù)據(jù)分析報告；徹底整理了20xx以來的教學(xué)管理資料、文件，建立了本科教學(xué)管理檔案室；積極與企業(yè)協(xié)調(diào)合作，完成了6個專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)任務(wù)，新建3個校企（地）合作實(shí)訓(xùn)基地；反復(fù)溝通并探討了引進(jìn)社會資源合作辦學(xué)的途徑，制定了實(shí)施細(xì)則，啟動了和潤冠名班的合作談判；完成了新進(jìn)教師指導(dǎo)教師的配備，制定了青年教師培養(yǎng)規(guī)劃和導(dǎo)師制；完成了蔬菜教研室的搬遷和實(shí)驗(yàn)室建設(shè)；申請并獲得了卓越農(nóng)學(xué)等實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)200萬，申請了并獲得用于改善辦公和實(shí)驗(yàn)條件的電腦30臺；組織教師申請并獲得教改項(xiàng)目1項(xiàng)，立項(xiàng)編寫教材15部，獲批示范課程1門，實(shí)驗(yàn)教學(xué)儀器設(shè)備研制與標(biāo)本制作項(xiàng)目3項(xiàng)。
副院長述職報告篇五
在組織的信任和同志們的大力支持下，我于××年××月正式擔(dān)任醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。一年來，在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院其他班子成員的協(xié)助下，本人通過自身努力，積極探索管理理論，不斷積累管理經(jīng)驗(yàn)，全身心投入到醫(yī)院管理工作中。在大家的共同努力下，醫(yī)院各項(xiàng)工作取得了較好的成績：醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高，服務(wù)水平不斷增強(qiáng);行風(fēng)建設(shè)健康發(fā)展，醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步融洽;科技工作穩(wěn)步推進(jìn)，科研成果碩果累累;院容院貌煥然一新，就醫(yī)環(huán)境明顯改善;精神文明建設(shè)富有成效，醫(yī)院社會形象牢固樹立。現(xiàn)將一年來的工作述職如下：
一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平。
任職以來我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，積極組織職工開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)效能建設(shè)活動，特別是黨xx大勝利閉幕后，我及時組織職工學(xué)習(xí)xx大精神，并結(jié)合xx大報告中提到的醫(yī)療衛(wèi)生改革政策指導(dǎo)醫(yī)院改革發(fā)展方向;一年來先后參加了全國縣級醫(yī)院院長培訓(xùn)、省醫(yī)院院長培訓(xùn)和縣科級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了自己的管理水平和執(zhí)政能力。同時教育廣大醫(yī)務(wù)人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，引導(dǎo)職工牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的思想，促使了醫(yī)院改革朝著正確方向前進(jìn)。
二、加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
新班子調(diào)整后，我首先抓好班子隊(duì)伍建設(shè)，經(jīng)常主動與各位副職談心交流，相互溝通，班子之間能以誠相待，互相信任，互相支持，從而維護(hù)了班子的整體形象。在小問題上做到了敢于承擔(dān)責(zé)任，遇到重大問題，本人做到了注重發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益。進(jìn)而避免了重大失誤，也增強(qiáng)了決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理，我組織班子對醫(yī)院原有管理制度和目標(biāo)管理方案進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善，修訂了比較科學(xué)、規(guī)范的××人民醫(yī)院《管理制度》和《目標(biāo)管理方案》，進(jìn)一步調(diào)動了職工工作的積極性。
三、強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理，加快醫(yī)院發(fā)展步伐。
(一)堅(jiān)持科技興醫(yī)，重視人才培養(yǎng)和科研工作。
1、充實(shí)中層領(lǐng)導(dǎo)干部梯隊(duì)建設(shè)。人才梯隊(duì)建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的重要保障。根據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要，經(jīng)過考察醞釀，新增了9名中層干部，充實(shí)了中層干部隊(duì)伍，為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面加強(qiáng)在職職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科、感控科等職能科室先后組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課30多次。另一方面通過“走出去、請進(jìn)來”方式加快人才培養(yǎng)，走出去：先后選派了16名業(yè)務(wù)骨干到“三甲”醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，21人次外出參加學(xué)習(xí)班、研討會;組織兒科、婦產(chǎn)科、手術(shù)室等科室分別到××市人民醫(yī)院、××縣人民醫(yī)院和××市婦保院等上級醫(yī)院和兄弟醫(yī)院參觀考察，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。請進(jìn)來：繼續(xù)與“三甲”醫(yī)院搞好技術(shù)協(xié)作關(guān)系，邀請其專家教授到醫(yī)院進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)12次。
3、堅(jiān)持科技興醫(yī)，開展新技術(shù)新項(xiàng)目。先后投入400多萬元購進(jìn)了微波治療儀、全自動生化分析儀、病理圖文分析系統(tǒng)工作站等醫(yī)療設(shè)備，為臨床診斷和治療工作提供了保障;同時，通過多方爭取，獲得省殘聯(lián)贈送價值約8萬元的手術(shù)顯微鏡、裂隙燈及手術(shù)顯微器械，獲得省衛(wèi)生廳贈送價值約20萬元的手術(shù)床、無影燈、多功能監(jiān)護(hù)儀、除顫儀。鼓勵各科室進(jìn)一步解放思想，更新觀念，大膽引入新技術(shù)開展新項(xiàng)目19項(xiàng)，其中有一項(xiàng)科研項(xiàng)目分別榮獲××年度“省醫(yī)藥衛(wèi)生適宜技術(shù)推廣獎”二等獎、市科技進(jìn)步一等獎。
(二)狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全。
認(rèn)真組織和督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科、感控科、防?？频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動，對病歷、處方的書寫，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，綜合分析，嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎罰。同時，充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查等作用，為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開展提供了強(qiáng)有力的后勤保障。由于工作措施得力，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升，一年來無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛，患者對醫(yī)院的信任越來越高。統(tǒng)計到××月底止，門診量××人次，同比增長12.3%，住院××人次，同比增長29.16%，手術(shù)××例，同比增長25.3%，是近年來增長最快的一年;業(yè)務(wù)總收入比上年同期增長29.8%，特別是××年×月業(yè)務(wù)收入創(chuàng)歷史新高。
(三)認(rèn)真做好新農(nóng)合工作，為農(nóng)民朋友提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療是黨中央、國務(wù)院為切實(shí)解決“三農(nóng)”問題，大力加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生體系建設(shè)，提高農(nóng)民水平作出的一項(xiàng)重大決策。我認(rèn)真組織做好“新農(nóng)合”各項(xiàng)工作。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作自××年××月啟動以來，我們?nèi)娜鉃閰⒑限r(nóng)民朋友提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，緩解了部分農(nóng)民看病難看病貴的問題，使新農(nóng)合工作真正體現(xiàn)了“政府得民心、農(nóng)民得實(shí)惠、醫(yī)院得效益”的惠民政策。
(四)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，營造良好就醫(yī)環(huán)境。
——大力開展城鄉(xiāng)清潔工程。根據(jù)省黨委、政府和市委、市政府以及縣委、縣人民政府關(guān)于“開展城鄉(xiāng)清潔衛(wèi)生運(yùn)動”的指示精神，我們在全院范圍內(nèi)開展了城鄉(xiāng)清潔工程，重新確定各科室的清潔責(zé)任區(qū)，“城鄉(xiāng)清潔工程”領(lǐng)導(dǎo)小組輪流值日，深入各清潔區(qū)巡回督查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋有關(guān)科室或負(fù)責(zé)人處理，確保了“城鄉(xiāng)清潔工程”取得實(shí)效，為群眾就醫(yī)提供了整潔、舒適的診療環(huán)境。同時，積極參加縣文明委開展的文明庭院創(chuàng)建評比活動，投資20多萬元，邀請××園林站專家對庭院建設(shè)進(jìn)行科學(xué)設(shè)計，合理布局，對道路進(jìn)行硬化，對院內(nèi)進(jìn)行綠化、美化，一個“花園式文明庭院”正在建成，就醫(yī)環(huán)境明顯改善，得到了病人一致好評。
——國債項(xiàng)目建設(shè)順利施工。我經(jīng)常督促院項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組深入施工前線現(xiàn)場辦公，保證門診綜合樓國債建設(shè)項(xiàng)目順利施工，目前該項(xiàng)目基本竣工，即將投入使用;在有關(guān)部門的大力支持下，通過多方聯(lián)系，爭取得到了業(yè)務(wù)手術(shù)樓國債項(xiàng)目，初設(shè)方案已通過審批，目前正在進(jìn)行舊房拆遷、地質(zhì)勘探等開工前期準(zhǔn)備工作，預(yù)計年底可正式動工興建。
副院長述職報告篇六
20xx年以院長為首的院領(lǐng)導(dǎo)班子，在縣委、縣政府、縣衛(wèi)生計生委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在各職能部門的大力支持下，深入貫徹黨的xx屆五中全會和省委八屆十二次全會精神，嚴(yán)格落實(shí)習(xí)的“三嚴(yán)三實(shí)”的要求，帶領(lǐng)全院廣大干部職工，憑借“解放思想、抓住機(jī)遇、奮發(fā)作為、協(xié)同發(fā)展”的契機(jī)，定制度強(qiáng)管理、定標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)服務(wù)、建?？粕显O(shè)備、專家?guī)峒夹g(shù)、大建設(shè)強(qiáng)后勁、聚人心鑄品牌。創(chuàng)建了優(yōu)秀的醫(yī)院文化，醫(yī)院強(qiáng)了筋骨，鑄了醫(yī)魂。
在10月8日我院舉行踐行“三嚴(yán)三實(shí)”暨慶祝建院65周年大會上，縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院理事會成員對醫(yī)院經(jīng)過65年從小到大、由弱到強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展，為全縣經(jīng)濟(jì)社會做出的巨大貢獻(xiàn)給與了高度評價：目前醫(yī)院三個院區(qū)占地面積100畝、建筑面積8萬平方米、開放床位1158張，全院職工總數(shù)1190人，科室43個、大中型醫(yī)療設(shè)備千余臺、固定資產(chǎn)3.38億元、20xx年1-10月份完成業(yè)務(wù)流水2.5醫(yī)院，同比增長1.93%。
這一年，我在香河縣人民醫(yī)院擔(dān)任副院長和新院區(qū)黨支部書記職務(wù)，主要分管新院區(qū)日常工作、急診科、信息科、門診部、城鎮(zhèn)職工和居民醫(yī)療保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險定點(diǎn)醫(yī)院患者診療工作，與全院干部職工一樣，度過了繁忙、充實(shí)、難忘而又有意義的20xx年。現(xiàn)將一年來工作、學(xué)習(xí)情況報告如下：
一、目標(biāo)任務(wù)完成情況和主要工作成績。
我立足本職工作，團(tuán)結(jié)在院長和書記的周圍，深入學(xué)習(xí)黨的xx屆四中全會精神，對照《三嚴(yán)三實(shí)》，聚焦“八破八立”，深入學(xué)習(xí)，進(jìn)行自我剖析，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作思路，堅(jiān)持解放思想，樹立正確的人生觀、價值觀和政績觀，圍繞自己的分管工作并結(jié)合醫(yī)院年初制定的九項(xiàng)工作任務(wù)和三大奮斗目標(biāo)，在院長、書記的領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)新性地開展工作，擔(dān)任新院區(qū)黨支部書記工作，20xx年新院區(qū)黨支部轉(zhuǎn)正一名新黨員，發(fā)展一名預(yù)備黨員，新《準(zhǔn)則》《條例》頒布后，召開支部動員大會，對活動進(jìn)行動員部署,面向全體黨員，分層次、全覆蓋，精心安排部署學(xué)習(xí)貫徹兩項(xiàng)法規(guī)工作，引領(lǐng)全體黨員樹好道德底線，筑牢紀(jì)律規(guī)矩意識，真正讓紀(jì)律和規(guī)矩立起來、嚴(yán)起來。支部采取“周五黨員活動日”集中學(xué)，小組分散學(xué)的學(xué)習(xí)模式，讓每一名黨員將新《準(zhǔn)則》中的“四個必須”和“八個規(guī)范”熟記在心，準(zhǔn)確理解新《條例》中六大紀(jì)律的處分形態(tài)，為黨員干部做到準(zhǔn)確執(zhí)紀(jì)、科學(xué)執(zhí)紀(jì)、嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)提供堅(jiān)實(shí)保障。全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《系列重要講話讀本》，香河縣委輯印的《守紀(jì)律講規(guī)矩》黨員干部學(xué)習(xí)讀本和醫(yī)院編印的《明白紙1-3》，時時刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。
牢記全心全意為人民服務(wù)宗旨，堅(jiān)持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。深入開展黨的群眾路線教育活動，堅(jiān)決反對“四風(fēng)”，為廣大人民群眾提供周到、便捷、優(yōu)質(zhì)、價格合理的滿意服務(wù)。
二、發(fā)揮作用情況。
(一)主抓新院區(qū)的日常工作情況。
根據(jù)工作需要，于20xx年4月主抓新院區(qū)的日常工作。(1)在醫(yī)療工作方面，以提升醫(yī)院綜合能力建設(shè)和創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院為契機(jī)，以病人為中心、以提高服務(wù)質(zhì)量為主題，著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識，樹立醫(yī)院形象，在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識，形成“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。醫(yī)院健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，完善了各項(xiàng)醫(yī)療核心制度并形成了嚴(yán)格的督查獎懲機(jī)制，實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。我以等級醫(yī)院的各項(xiàng)指標(biāo)為抓手，督促和檢查科室和個人的學(xué)習(xí)落實(shí)情況，醫(yī)療方面成績顯著，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫，以創(chuàng)建等級醫(yī)院為目標(biāo)，為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”，展開了換位思考，把自己臵身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸，推出了便民利民措施，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。
同時每月進(jìn)行一次量化檢查和院長行政查房、召開一次院長辦公擴(kuò)大會議，廣泛了解患者及家屬的要求和意見。自覺接受社會監(jiān)督，并在醒目位臵設(shè)立意見箱，公布服務(wù)改進(jìn)電話，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認(rèn)真整改，直至病人和家屬滿意。(2)在護(hù)理工作中，重視護(hù)理質(zhì)量管理，落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理操作規(guī)范，注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高，強(qiáng)化“人本位”醫(yī)療護(hù)理模式的落實(shí)。經(jīng)常督導(dǎo)各科護(hù)士長組織開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，以拓寬知識面。采取考試、考核、以老帶新的方法，樹立一種傳、幫、教的良好氛圍，對不同年資的護(hù)士，進(jìn)行不同程度的培訓(xùn)，訓(xùn)練三基基本功，鞏固基礎(chǔ)知識，理論與實(shí)踐相結(jié)合，融會貫通;采取多種途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷更新知識。
通過學(xué)習(xí)不斷豐富自己的專業(yè)知識。保證護(hù)理安全，重視病人的安全管理。不斷強(qiáng)化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)，使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。(3)在后勤工作中：能夠堅(jiān)持原則，務(wù)求實(shí)效，堅(jiān)決反對弄虛作假。能夠經(jīng)常聽取總務(wù)科同志的意見，正確對待群眾批評，接受群眾評議。經(jīng)常與總務(wù)科長溝通，交流思想和看法，自覺開展批評與自我批評?？朔貦?quán)思想，與群眾打成一片。經(jīng)常深入基層檢查督導(dǎo)工作，督促保潔人員保持醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生，在歷次迎接檢查中受到好評。我們克服種種困難，及時維修醫(yī)院的供水，供電系統(tǒng)，保障全員病員和職工的日常生活需要。
通過多種形式教育，提高了后勤職工的服務(wù)意識和安全意識，后勤保障工作順利進(jìn)行，服務(wù)面貌大有改觀。加強(qiáng)對工作人員的思想學(xué)習(xí)，教育職工廉潔自律，自覺抵制采購中的不正之風(fēng)，通過貨比三家，招標(biāo)采購，保證了采購物資的質(zhì)優(yōu)價廉。一年來，在后勤科室的共同努力下，較好地完成了崗位目標(biāo)10月26日-29日醫(yī)院接受了二級醫(yī)院評審工作，我院是全省第一家接受二級綜合醫(yī)院等級評審的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，省市專家組經(jīng)過全面細(xì)致的檢查，對我們的整體建設(shè)、醫(yī)院管理、醫(yī)院文化、高度執(zhí)行力給予了一致好評。
(二)狠抓120急救中心的管理工作，加強(qiáng)急診科軟硬件建設(shè)。為了切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)性公共事件的能力，醫(yī)院為9輛救護(hù)車安裝衛(wèi)星定位系統(tǒng)，便于車輛調(diào)度，在搶救室、診室重點(diǎn)部門安裝高清攝像頭，5月份開展了以“突發(fā)事件應(yīng)急演練”為主要內(nèi)容的醫(yī)療安全教育月活動，制定應(yīng)急預(yù)案86個，涵蓋了各科室應(yīng)對全部突發(fā)事件，全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案及救治流程，并制定演練方案實(shí)際演練，提高了我院職工應(yīng)對突發(fā)事件的綜合素質(zhì)和應(yīng)急處臵能力，最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的損失。為了讓患者就醫(yī)方便，我們繼續(xù)執(zhí)行“120護(hù)車365天24小時免費(fèi)接送患者”的承諾，老百姓親切的稱120熱線為“生命熱線”。今年全年共接診病人約萬人次，留觀輸液約人次，急診危重病人搶救約人次，全年無醫(yī)療糾紛和事故發(fā)生。
(三)醫(yī)保和新農(nóng)合是黨和國家建立的惠民保障政策，為了把工作做好，讓群眾真正得到實(shí)惠，醫(yī)院組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)保和新農(nóng)合的文件精神，在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照衛(wèi)生局的要求執(zhí)行，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)對患者和醫(yī)療文書的管理。作為分管副院長，我定期在早交班和院長辦公擴(kuò)大會上及時傳達(dá)新政策和反饋農(nóng)合、醫(yī)保中心的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量和違規(guī)通報內(nèi)容，了解臨床醫(yī)務(wù)人員對制度執(zhí)行情況，及時溝通協(xié)調(diào)，并要求全體醫(yī)務(wù)人員熟練掌握新農(nóng)合、醫(yī)保政策及業(yè)務(wù)，規(guī)范診療過程，做到合理檢查，合理用藥，杜絕亂檢查，大處方，人情方等不規(guī)范行為發(fā)生，并將不合格的病歷及時交給責(zé)任醫(yī)生進(jìn)行修改。通過狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范運(yùn)作，凈化了醫(yī)療不合理的收費(fèi)行為，提高了醫(yī)務(wù)人員的管理、醫(yī)保的意識，提高了醫(yī)療質(zhì)量為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境，讓前來就診的患者“少花錢、看好病”大大提高了參保住院患者滿意度。
在歷次檢查中均給予了高度評價，專家組認(rèn)為我院管理到位，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)保和新農(nóng)合政策，嚴(yán)格對住院患者進(jìn)行管理，醫(yī)療費(fèi)用使用、病歷記錄規(guī)范，很好落實(shí)了黨關(guān)愛民生的政策，為農(nóng)民健康撐起了保護(hù)傘。為簡化環(huán)節(jié)、方便就醫(yī)，讓利百姓，來院就診參合農(nóng)民享受出院即報，在院內(nèi)大廳醒目位臵懸掛“新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳欄和公開欄”等各種指示牌，宣傳、公布新型農(nóng)村合作醫(yī)療的有關(guān)知識、政策和帳目，公布藥品及醫(yī)療服務(wù)價格，公布優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾內(nèi)容和報銷程序。
我院一直是縣衛(wèi)生局定點(diǎn)新農(nóng)合患者診療機(jī)構(gòu)，醫(yī)院成立了新農(nóng)合領(lǐng)導(dǎo)小組、為患者出院及時進(jìn)行審核、補(bǔ)償，確保出院患者在當(dāng)日就能得到補(bǔ)償，方便“參合”人員，切實(shí)維護(hù)“參合”人員的權(quán)益。今年我院繼續(xù)改善工作流程，確保出院患者在當(dāng)天就能得到補(bǔ)償，因特殊情況不能及時補(bǔ)償?shù)?，醫(yī)院派專人打電話通知，方便“參合”人員，切實(shí)維護(hù)“參合”人員的權(quán)益。截至10月20日共辦理參合患者出院補(bǔ)償手續(xù)人，辦理門診尿毒癥患者補(bǔ)償手續(xù)余人次，補(bǔ)償金額總計元，人均補(bǔ)償金額元，補(bǔ)償比例約占住院總費(fèi)用的%，目錄內(nèi)藥品使用比例為%，目錄內(nèi)診療使用的比例為%。無差錯、無糾紛、無投訴，得到縣醫(yī)保中心的認(rèn)可，得到患者的信任和好評。
(四)門診部工作：推出便民措施，開展預(yù)約掛號，優(yōu)化服務(wù)流程，建立分診自動叫號和掛號、診療、取藥、付費(fèi)“一卡通”服務(wù)系統(tǒng)，方便了患者就醫(yī)。把黨的溫暖送到了群眾的心坎上，贏得了人民群眾的贊譽(yù)，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院和患者的“雙贏”，對于患者全年預(yù)計減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)700萬元。
(五)完善患者回訪中心和鄉(xiāng)醫(yī)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，充分發(fā)揮我院在三級醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)中的龍頭帶動作用，讓老百姓看病小病不出村、常見病不出鄉(xiāng)，大病不出縣醫(yī)院，使我院這個服務(wù)窗口更亮進(jìn)一步落實(shí)好各種惠民政策，繼續(xù)實(shí)行單病種限價，對貧困患者實(shí)行“一免三減”，認(rèn)真履行120救護(hù)車免費(fèi)接送病人的承諾。以“黨員志愿者”活動為契機(jī)開展經(jīng)常性的醫(yī)療下鄉(xiāng)活動，送醫(yī)送藥到村街，以實(shí)際行動密切與群眾的關(guān)系。同時支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)，搞好對口支援，為其培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員，進(jìn)一步樹立醫(yī)院的良好形象。做好全縣突發(fā)事件的醫(yī)療救護(hù)和重大活動的醫(yī)療保障工作，為縣委、縣政府增光。關(guān)于對患者的隨訪，我院自20xx年11月份即開始實(shí)行了建立患者簡要檔案和電話隨訪制度。
為了使回訪工作開展的更扎實(shí)有效，回訪由院科兩級負(fù)責(zé)，對所有出院病人進(jìn)行隨訪,按照省衛(wèi)計委要求安裝回訪軟件系統(tǒng)。內(nèi)容包括患者對住院期間的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)院環(huán)境、醫(yī)療收費(fèi)及醫(yī)院管理等方面的滿意程度，改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)工作的意見、建議等，并了解病人出院后的治療效果、病情變化和恢復(fù)情況，指導(dǎo)病人如何用藥、如何康復(fù)、何時回院復(fù)診、病情變化后的處臵意見等專業(yè)技術(shù)性指導(dǎo)。20xx年醫(yī)院按照上級要求，成立患者回訪中心，設(shè)專職和兼職人員，配專用設(shè)備，開通網(wǎng)頁，撥打回訪電話5408人次，收集意見和建議30條，每月對患者發(fā)放隨訪慰問信，20xx年共發(fā)放20xx余封。組織第xx屆鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)會，300名衛(wèi)生院醫(yī)生及鄉(xiāng)村醫(yī)生參加，對他們進(jìn)行相關(guān)知識的授課同時將他們從患者處得來的意見和建議征集上來，更好地反饋臨床，改進(jìn)工作。
(六)醫(yī)院的宣傳工作。利用醫(yī)院院報、展牌、條幅、《新香河》報紙、縣電視臺《香河新聞》等載體對我院與北京解剖學(xué)會建立的應(yīng)用臨床解剖科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)中心;啟動的網(wǎng)絡(luò)視頻直播式教學(xué)和遠(yuǎn)程會診系統(tǒng);廊坊市醫(yī)學(xué)會康復(fù)分會和超聲分會學(xué)術(shù)年會均在我院的召開;今年醫(yī)院引進(jìn)腫瘤治療設(shè)備建成的腫瘤?？?引進(jìn)64排超高速ct、介入治療設(shè)備，成立的介入導(dǎo)管室、開展的冠狀動脈造影、心臟支架植入，及明年還將繼續(xù)引進(jìn)和更新婦科腹腔鏡、宮腔鏡、盆底治療儀，康復(fù)科的骨質(zhì)疏松治療儀、麻醉科的麻醉機(jī)、超聲科的兒科超聲機(jī)和腦血管超聲機(jī)，產(chǎn)科2臺產(chǎn)床、放射檢查中心的心臟彩超、16排ct、1.5t核磁、直線加速器，急診科救護(hù)車等高端設(shè)備，做到人無我有，人有我精，把?？谱兂蓪Ｔ海岢龅娜旰罅庒t(yī)療設(shè)備和技術(shù)達(dá)到三甲醫(yī)院水平，實(shí)現(xiàn)大病不出縣的目標(biāo)，進(jìn)行大量的宣傳和報導(dǎo)。
共出版院報24期，制作宣傳材料十萬余份，各種展牌100個，條幅120條，醫(yī)院正努力做到人無我有，人有我精，把?？谱兂蓪Ｔ海旰罅庒t(yī)療設(shè)備和技術(shù)達(dá)到三甲醫(yī)院水平，實(shí)現(xiàn)大病不出縣的目標(biāo)，造福香河人民，不辜負(fù)縣委縣政府的期望和幾代人辛苦工作的付出，真正打造技術(shù)精、服務(wù)好、環(huán)境美、價格低的品牌醫(yī)院。
三、存在的問題。
一年來，我雖然扎實(shí)地作了一些工作，取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，還存在著一些不足。主要表現(xiàn)在：
1、是在對《黨章》、《準(zhǔn)則》、《條例》學(xué)習(xí)的廣度和深度上還不夠，對一些知識只求了解不求精通。思想觀念不夠解放，開拓創(chuàng)新的意識不強(qiáng)。
2.能維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，但有好人主義，不能徹底地開展批評與自我批評。對制度、規(guī)范要求落實(shí)上還存在不嚴(yán)格的現(xiàn)象。在決策方面有時當(dāng)斷不斷，有依靠思想，優(yōu)柔寡斷，缺乏主動性。
3、不能準(zhǔn)確地把握住事情的根本所在，出現(xiàn)做“無用功”的現(xiàn)象。在工作中有時存在急躁情緒，講究方式方法還不夠。
所有這些問題，我將在今后的學(xué)習(xí)、工作中加以克服。在新的一年里，我要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺性，不斷開拓創(chuàng)新，提高思想政治水平和管理技能，提升自己的大局觀念，特別是當(dāng)前關(guān)注社會效益的同時，如何保持經(jīng)濟(jì)效益的同步增長，樹立無功就是過，平庸就是錯的觀念。深入科室，了解職工的思想動態(tài)，為提高醫(yī)療服務(wù)水平多一些調(diào)查研究，改進(jìn)工作作風(fēng)、勤奮努力，不斷充實(shí)、完善自己，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
副院長述職報告篇七
20xx年，緊緊圍繞“兩提高、一降低”這一路線方針，在本科審核評估、學(xué)科建設(shè)和評估、人才隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室及實(shí)習(xí)基地建設(shè)、科研項(xiàng)目申請和研究平臺建設(shè)、對外交流合作和社會服務(wù)等方面盡自己最大的能力做了一些工作，取得了一些成績，但也仍然存在一些問題，現(xiàn)總結(jié)如下。
副院長述職報告篇八
我叫xx，20xx年xx月出生，xx學(xué)歷,于20xx年xx月進(jìn)入xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，擔(dān)任副院長一職，分管醫(yī)療和人事方面的工作。一年來，在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位同事的大力支持下，我才能順利的一路走來?，F(xiàn)將一年來工作、學(xué)習(xí)情況匯報如下：
對于我來說，管理是一個全新的領(lǐng)域，需要從頭學(xué)。并且一個優(yōu)秀的管理人員需要德才兼?zhèn)洹＝荒陙恚艺J(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理實(shí)踐中。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問題。時代在發(fā)展，社會在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)而知不足。真正要當(dāng)一個好助手，是必須要努力學(xué)習(xí)，這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作。
在工作崗位上，我牢牢樹立為廣大患者和職工群眾服務(wù)的意識。圍繞本職工作，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作。一是帶頭組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化“三基”，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步提升他們的工作水平和服務(wù)意識。二是嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”，“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念，重點(diǎn)落實(shí)“十三項(xiàng)核心制度”和“九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)”，使衛(wèi)生院的各項(xiàng)制度的落實(shí)向規(guī)范化方面進(jìn)行。并從行為、語言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛，改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案，加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。三是加強(qiáng)管理，堅(jiān)持抓好藥品、器材管理，堅(jiān)持雙人復(fù)核調(diào)配制度。另狠剎購銷領(lǐng)域不正之風(fēng)。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員參與藥品、器材供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動。麻醉的藥品嚴(yán)格“五?！惫芾?。確保用藥安全。強(qiáng)化重點(diǎn)科室和醫(yī)務(wù)人員的無菌意識，規(guī)范無菌操作以及一次性物品的管理，嚴(yán)控傳染病。
在工作中我堅(jiān)持“多聽、多看、多問、多想”，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的業(yè)務(wù)交流，取人之長，補(bǔ)己之短。始終做到在思想、行動上與我院同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項(xiàng)工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。協(xié)助院長發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，用全新的管理理念，簡化辦事程序，提升層次，堅(jiān)持做到“四個不讓”：不讓醫(yī)務(wù)工作在我這里受阻，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓職工在我這里受到冷落，不讓我院的形象在我這里受到損害，真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級稱心、全體員工順心。
作為副院長，我的手中有一定權(quán)利。但是自從我踏上醫(yī)務(wù)工作崗位的那一刻起，就立志要做一個廉潔自律的醫(yī)務(wù)人員?！肮ぷ骶鸵馕吨?zé)任，一個人不論從事何種職業(yè)，都應(yīng)該心中常存責(zé)任感，敬重自己的工作，在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責(zé)的精神，這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義，我常告戒自己：“要嘛不干，要干就干出樣子來”自己在工作中，主要把握十二個字“廉潔自律，勤政為民，履行職責(zé)，落實(shí)責(zé)任”。
回顧這一年來的工作，我感到十分充實(shí)。自己的工作能力得到了一定的提高，取得了一定的成績，但同時也存在著理論基礎(chǔ)比較薄弱、創(chuàng)新意識有待進(jìn)一步增強(qiáng)、組織協(xié)調(diào)能力還有待于提高等不足。由于管理經(jīng)驗(yàn)還不足，有時還會產(chǎn)生畏難情緒。
在今后的工作和學(xué)習(xí)中，自己要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，勤于思考，著重鍛煉好協(xié)調(diào)能力和管理能力，在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)，促進(jìn)團(tuán)結(jié)。同時，要站準(zhǔn)自己的位置，演好自己的角色，遇事要虛心向老同志們學(xué)習(xí)，注意克服自己的缺點(diǎn)和不足，爭取在思想、工作、學(xué)習(xí)上有更大的進(jìn)步。
副院長述職報告篇九
本人自**年初擔(dān)任，協(xié)助院長分管蚌埠地區(qū)行政工作，主管院辦公室、信息中心、凱盛賓館、成品室、華隆物業(yè)。作為院班子的新成員，一年來，按照中國建材集團(tuán)的戰(zhàn)略指引，認(rèn)真貫徹落實(shí)蚌埠院的發(fā)展戰(zhàn)略，虛心向老同志學(xué)習(xí)，在努力做好“服務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略、服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作、服務(wù)企業(yè)文化”等三類服務(wù)的同時，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，改進(jìn)工作作風(fēng)，在彭壽院長的帶領(lǐng)下,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的幫助下,在同志們的支持配合下，踐行科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)有關(guān)部門較好地完成了目標(biāo)任務(wù)，履行了崗位職責(zé)。現(xiàn)述職如下：
一、服務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，提高管理水平。
**年是我院業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和整合發(fā)展的關(guān)鍵之年，中國建材集團(tuán)將光電產(chǎn)業(yè)平臺交由我院打造發(fā)展，并將安徽華光玻璃集團(tuán)的股權(quán)劃轉(zhuǎn)給我院，為我院由傳統(tǒng)的科研設(shè)計單位向新能源、新材料、新玻璃和新裝備的產(chǎn)業(yè)實(shí)體發(fā)展，明確了戰(zhàn)略方向，搭建了發(fā)展平臺，提供了基礎(chǔ)資源。為了實(shí)施這些重大戰(zhàn)略舉措，本人按照分工，組織或主持完成了以下相關(guān)工作：
1、組織奠基儀式，打造產(chǎn)業(yè)基地。為了抓住金融危機(jī)給我們發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)帶來的機(jī)遇，我院見事早、行動快，在中國建材集團(tuán)的戰(zhàn)略指引下，僅用半年時間，就迅速在安徽蚌埠、江蘇太倉和廣東佛山打造了太陽能產(chǎn)業(yè)基地，在四川成都和安徽合肥打造了信息顯示玻璃產(chǎn)業(yè)基地，旨在發(fā)展完整的太陽能產(chǎn)業(yè)鏈，填補(bǔ)國內(nèi)高端信息顯示玻璃的空白。為此，本人先后組織了“中建材太陽能蚌埠基地開工典禮”、“中建材裝備制造及太陽能太倉基地奠基儀式”、“中建材太陽能廣東基地奠基儀式”、“中建材成都液晶玻璃基板產(chǎn)業(yè)基地奠基儀式”。這些活動一個比一個精彩，個個獨(dú)具特色，擴(kuò)大了我院的戰(zhàn)略影響，樹立了中建材的品牌形象。
2、組織股權(quán)劃轉(zhuǎn)，搭建融資平臺。中國建材集團(tuán)為了支持我院發(fā)展光電產(chǎn)業(yè)，決定將所持有的安徽華光集團(tuán)70%的股權(quán)劃轉(zhuǎn)給我院。華光集團(tuán)的控股子公司方興科技是上市公司，股權(quán)劃轉(zhuǎn)的瓶頸也在于方興科技，而上市公司股權(quán)劃轉(zhuǎn)工作的操作程序復(fù)雜，政策剛性很強(qiáng)，加上我們?nèi)狈Y本運(yùn)作的專業(yè)人員，因此，院里讓我主抓這項(xiàng)工作，深感如履薄冰，如臨深淵。但通過中國建材集團(tuán)的大力支持，經(jīng)過中介公司和我院財務(wù)部、企業(yè)發(fā)展部、辦公室等相關(guān)部門的共同努力，方興科技的股權(quán)劃轉(zhuǎn)歷時1個多月，終于獲得了證監(jiān)會的同意批復(fù)。這項(xiàng)工作的圓滿完成，不僅實(shí)現(xiàn)了上屆領(lǐng)導(dǎo)班子“擁有上市公司“的戰(zhàn)略構(gòu)想，而且為我院發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)搭建了新的融資平臺。本人也從中學(xué)習(xí)了很多知識。
3、抓好管理創(chuàng)新，提高管理水平。管理創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展過程中的永恒話題。我院在重視科技創(chuàng)新的同時，也十分重視管理創(chuàng)新。今年，我院與中國建材工程申報的管理創(chuàng)新成果《破解人力資源整合難題，促進(jìn)破產(chǎn)企業(yè)新生》、《工程勘察設(shè)計單位的“走出去“戰(zhàn)略》獲**年度全國建材行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎，《應(yīng)用信息技術(shù)提升企業(yè)管理水平》獲二等獎。其中，本人作為主創(chuàng)人員之一完成的《工程勘察設(shè)計單位的“走出去”戰(zhàn)略》，對我院改制成立中國建材工程在制定和實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略方面取得的成績，進(jìn)行了理論研究和成果提煉，對我們提高企業(yè)戰(zhàn)略管理和運(yùn)營管理水平具有借鑒意義。
二、服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作，做好生產(chǎn)保障。
本人所分管的業(yè)務(wù)和部門都屬服務(wù)性質(zhì)，各服務(wù)部門為了適應(yīng)服務(wù)于我院集成化、產(chǎn)業(yè)化、工程化和國際化的要求，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識，全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作，為全院生產(chǎn)經(jīng)營提供了較好的保障。其中，本人所分管的工作主要有:。
1、翻譯信息工作。**年完成翻譯工作量98萬字，完成印尼平拉、緬甸浮法、伊朗項(xiàng)目、孟加拉項(xiàng)目、印度hng等項(xiàng)目圖紙翻譯共1763張，口譯人次累計1008天;完成《低輻射玻璃及其制品的生產(chǎn)方法》、《光伏玻璃及其制造方法》、《國外玻璃工業(yè)廠商錄》等約45萬字專題資料的譯編工作;完成《tft玻璃》、《太陽能玻璃》等約12萬字課題資料的搜集與整編工作，以及《中國浮法玻璃廠商數(shù)據(jù)庫》的補(bǔ)充和完善、國內(nèi)浮法玻璃和加工玻璃廠商的信息調(diào)研、國外浮法線的信息收集和統(tǒng)計工作。這些信息工作為我院和中國建材工程的科研開發(fā)和經(jīng)營工作提供了良好的服務(wù)。
2、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工作。我們在確保蚌埠、上海等地區(qū)計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正常運(yùn)行的同時，積極開展管理信息系統(tǒng)的完善工作，努力提高信息化建設(shè)和管理的水平。根據(jù)今年4月份國家信息化測評中心(ceca)公布的結(jié)果，中國建材工程名列20xx年度中國企業(yè)信息化500強(qiáng)第240位，同時獲最佳管理創(chuàng)新獎。我們舉行了管理信息系統(tǒng)使用培訓(xùn)，推廣管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用;新上了電話會議系統(tǒng)，首次召開了電話會議，提高了會議效率、節(jié)約了辦會經(jīng)費(fèi)。
3、成品印制工作。成品室是主要為中國建材工程和我院的設(shè)計業(yè)務(wù)提供服務(wù)的單位，肩負(fù)著防止圖紙資料流失、保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的重任。他們一手抓服務(wù)，一手抓創(chuàng)收，全體員工始終堅(jiān)持質(zhì)量第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，無論是節(jié)假日還是休息時間，只要客戶有要求，就千方百計滿足客戶，贏得了有關(guān)部門的好評，預(yù)計全年可以超額完成創(chuàng)收指標(biāo)。尤其是為了完成中國建材工程幾年積壓的藍(lán)圖檔案，他們連續(xù)加班40多天，每天工作在15小時以上，完成4292盒藍(lán)圖歸檔，是往年平均的3.67倍，做好了生產(chǎn)保障工作。
4、園區(qū)工作。中國玻璃新材料科技產(chǎn)業(yè)園的開發(fā)建設(shè)又取得新進(jìn)展，園區(qū)內(nèi)3個老企業(yè)拆遷的艱難談判工作已經(jīng)全部完畢，為園區(qū)開發(fā)建設(shè)掃清了障礙;園區(qū)內(nèi)一條主干道也已基本修建完畢，中航三鑫光伏玻璃生產(chǎn)線已于11月28日點(diǎn)火;我院投資的tco導(dǎo)電膜玻璃基板項(xiàng)目正在緊張建設(shè)。
三、服務(wù)企業(yè)文化，抓好形象塑造。
我院倡導(dǎo)“企業(yè)與時代同進(jìn)步，員工與企業(yè)共成長”的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)軟實(shí)力的一個方面，為了培育和展示我院和中國建材工程的軟實(shí)力，弘揚(yáng)企業(yè)文化，我們重點(diǎn)抓好以下工作：
1、宣傳報道工作。我們堅(jiān)持利用主流媒體宣傳與內(nèi)部宣傳報道相結(jié)合，辦好一站(公司網(wǎng)站)、一報(《凱盛人》報)、兩刊(《中國玻璃》、《建材世界》)。一年來，我們在《中國建材報》、《中國建材》雜志、《安徽日報》、《蚌埠日報》以及我院產(chǎn)業(yè)基地所在各省市的地方報紙上發(fā)表報道文章數(shù)十篇。公司網(wǎng)站刊登信息1000多條，《凱盛人》、《中國玻璃》、《建材世界》均按期出版，并成功召開了公司/院第二次信息與宣傳工作會議，主辦了“新能源·光電產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇”。
2、后勤服務(wù)工作。為了建設(shè)和諧小區(qū)，展示我院悠久的“大院文化”，增強(qiáng)凝聚力和向心力，華隆物業(yè)狠抓生活小區(qū)和辦公區(qū)的物業(yè)服務(wù)管理，推出了“管理無死角，服務(wù)無缺憾，業(yè)主無怨言”的服務(wù)理念，“以帶走業(yè)主的煩惱，留下物業(yè)的真誠”為服務(wù)指針，全力做好各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)工作。凱盛賓館不斷提高接待服務(wù)水平，在保證院內(nèi)外客戶滿意的同時，還重點(diǎn)接待了印度600t/d浮法線印方人員在蚌培訓(xùn)，承接了市人大十四屆三次會議禹會區(qū)代表團(tuán)，多次承接了市衛(wèi)生局、市醫(yī)院、蚌埠供電公司、懷遠(yuǎn)供電公司等組織的培訓(xùn)班。
3、為職工辦實(shí)事。為了落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照院里的決定，院辦公室牽頭，華隆公司配合實(shí)施，完成了生活小區(qū)各個樓道窗戶的修復(fù)，并先期完成了8號樓的危險陽臺的改造。同時，我們還調(diào)整了單身宿舍的入住方案，保證外地單身員工在樂業(yè)的同時能夠安居。
四、進(jìn)行自我剖析，提升自身素質(zhì)。
回顧擔(dān)任業(yè)務(wù)副院長將近一年來的歷程和工作，本人更加深刻地體會到了“實(shí)踐出真知”、“在戰(zhàn)斗中成長”的內(nèi)涵，正是由于組織和同事們給了我這個鍛煉成長和發(fā)揮能力的機(jī)會，使我能夠以優(yōu)秀管理者為榜樣，與模范工作者對標(biāo)，能夠團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一幫人完成組織交給的任務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)班子中，通過參加黨政聯(lián)席會和民主生活會，逐步增強(qiáng)黨性和道德修養(yǎng)，不斷提高作為領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的業(yè)務(wù)素質(zhì);在分管工作中，加強(qiáng)與部門領(lǐng)導(dǎo)的溝通，認(rèn)真和虛心聽取他們的意見，不斷改進(jìn)工作作風(fēng);在日常管理中，始終繃緊廉潔自律這根準(zhǔn)繩，充分發(fā)揮同事們的積極性和能動性，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一幫人完成組織交辦的任務(wù)，不斷增強(qiáng)執(zhí)行力。
在取得成績和進(jìn)步的同時，我清醒地認(rèn)識到，作為一名企業(yè)高管，雖然上崗時間不長，取得了一定的成績和進(jìn)步，但我在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)上還有很大欠缺，有時說話和處事不注意分寸，容易引起同事的誤解，不利于團(tuán)結(jié)和工作，我將盡快改正，盡快適應(yīng)新的崗位要求。
業(yè)精于勤，而厲于行?；仡櫰髽I(yè)管理崗位上20xx年來的工作經(jīng)歷，為了不負(fù)組織和同事的厚望，我始終在負(fù)重前行，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作;我始終在以寬容的心待人，以感恩的心處事，以知足的心敬業(yè)。我將在思想上更加嚴(yán)格要求自己，在行為上更加嚴(yán)格規(guī)范自己，在操守上更加廉潔自律，不斷提高自身素質(zhì)，從而更好地服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工、服務(wù)股東、服務(wù)社會。
副院長述職報告篇十
這里簡單介紹幾項(xiàng)重要工作。組織申報了植物保護(hù)學(xué)、園藝學(xué)一級學(xué)科博士點(diǎn)，其中植物保護(hù)學(xué)通過了自治區(qū)評審，目前正在接受國家評審；組織參加了全國學(xué)位點(diǎn)學(xué)科水平評估；完成了學(xué)科合格評估的自評工作，梳理了作物學(xué)、園藝學(xué)、植物保護(hù)學(xué)以及二級學(xué)科植物學(xué)存在的問題；完成了xx學(xué)院免推研究生的標(biāo)準(zhǔn)制定和本年度的選拔推薦工作；完成了各級各類研究生的招生、培養(yǎng)、考核、答辯等常規(guī)工作。組織申報了各級各類科研項(xiàng)目，在國家基金、國家重大研發(fā)專項(xiàng)的申報中取得進(jìn)步；接受了自治區(qū)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程中心的安全評估，組織申報了20xx年度自治區(qū)工程中心等平臺建設(shè)項(xiàng)目。獲得自治區(qū)科技進(jìn)步1獎等獎勵多項(xiàng).
副院長述職報告篇十一
20xx年，緊緊圍繞“兩提高、一降低”這一路線方針，在本科審核評估、學(xué)科建設(shè)和評估、人才隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室及實(shí)習(xí)基地建設(shè)、科研項(xiàng)目申請和研究平臺建設(shè)、對外交流合作和社會服務(wù)等方面盡自己最大的能力做了一些工作，取得了一些成績，但也仍然存在一些問題，現(xiàn)總結(jié)如下。
20xx年，在全面完成日常教學(xué)工作的基礎(chǔ)上，啟用了畢業(yè)論文全程網(wǎng)上指導(dǎo)和管理體系，畢業(yè)論文內(nèi)容得到了校督導(dǎo)組的高度評價；組織教研室主任及廣大教師完成了110門課程教學(xué)大綱的修訂，并多次組織專家和教學(xué)辦進(jìn)行修改完善；全面啟動了本科教學(xué)審核評估自評工作，成立了工作組和秘書組，認(rèn)真總結(jié)梳理了我院教學(xué)領(lǐng)域6個大項(xiàng)24個小項(xiàng)工作的特色、成績和存在的問題，完成了9萬多字的自評報告，認(rèn)真準(zhǔn)備并接受了校評估組專家的評審，在得到成績肯定的同時，進(jìn)一步理清了存在問題及整改方向；完成了xx學(xué)院完成了專任教師和實(shí)驗(yàn)員基本數(shù)據(jù)采集、專業(yè)劃分歸隊(duì)，學(xué)生培養(yǎng)信息采集、專業(yè)建設(shè)及教學(xué)狀態(tài)數(shù)據(jù)收集、整理，并完成了網(wǎng)上逐條上報，撰寫了5余萬字的數(shù)據(jù)分析報告；徹底整理了20xx以來的教學(xué)管理資料、文件，建立了本科教學(xué)管理檔案室；積極與企業(yè)協(xié)調(diào)合作，完成了6個專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)任務(wù)，新建3個校企（地）合作實(shí)訓(xùn)基地；反復(fù)溝通并探討了引進(jìn)社會資源合作辦學(xué)的途徑，制定了實(shí)施細(xì)則，啟動了和潤冠名班的合作談判；完成了新進(jìn)教師指導(dǎo)教師的配備，制定了青年教師培養(yǎng)規(guī)劃和導(dǎo)師制；完成了蔬菜教研室的搬遷和實(shí)驗(yàn)室建設(shè)；申請并獲得了卓越農(nóng)學(xué)等實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)200萬，申請了并獲得用于改善辦公和實(shí)驗(yàn)條件的電腦30臺；組織教師申請并獲得教改項(xiàng)目1項(xiàng)，立項(xiàng)編寫教材15部，獲批示范課程1門，實(shí)驗(yàn)教學(xué)儀器設(shè)備研制與標(biāo)本制作項(xiàng)目3項(xiàng)。
這里簡單介紹幾項(xiàng)重要工作。組織申報了植物保護(hù)學(xué)、園藝學(xué)一級學(xué)科博士點(diǎn)，其中植物保護(hù)學(xué)通過了自治區(qū)評審，目前正在接受國家評審；組織參加了全國學(xué)位點(diǎn)學(xué)科水平評估；完成了學(xué)科合格評估的自評工作，梳理了作物學(xué)、園藝學(xué)、植物保護(hù)學(xué)以及二級學(xué)科植物學(xué)存在的問題；完成了xx學(xué)院免推研究生的標(biāo)準(zhǔn)制定和本年度的選拔推薦工作；完成了各級各類研究生的招生、培養(yǎng)、考核、答辯等常規(guī)工作。組織申報了各級各類科研項(xiàng)目，在國家基金、國家重大研發(fā)專項(xiàng)的申報中取得進(jìn)步；接受了自治區(qū)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程中心的安全評估，組織申報了20xx年度自治區(qū)工程中心等平臺建設(shè)項(xiàng)目。獲得自治區(qū)科技進(jìn)步1獎等獎勵多項(xiàng).
20xx年引進(jìn)高層次人才2人，引進(jìn)優(yōu)秀博士2名，申請并獲批1名實(shí)驗(yàn)員、1名學(xué)生輔導(dǎo)員共2名校聘崗工作人員，同時爭取到2名2+2研究生充實(shí)到學(xué)院學(xué)生及黨務(wù)管理工作隊(duì)伍，正在與學(xué)校協(xié)調(diào)爭取柔性引進(jìn)產(chǎn)業(yè)體系首席專家1人；爭取到近10年來最多的職稱晉升指標(biāo)，4名教師晉升教授、3名教師晉升副教授；支持出國長短期研修教師4人；支持并獲得草原英才、自治區(qū)321等人才工程項(xiàng)目多項(xiàng)。
這里簡單介紹有關(guān)工作。組織學(xué)辦與教學(xué)辦成功合作，完成了學(xué)院信息采集和報告撰寫，同時兩辦合作完成了學(xué)院本科教學(xué)自評報告，接受了校專家組的評審；完成了學(xué)生工作一站式辦公室條件建設(shè)；通過成功舉辦系列活動，使學(xué)生第二課題與第一課題更加緊密對接，探索了農(nóng)學(xué)類專業(yè)第二課題的活動模式。
本年度支持6名教師出國參加國際學(xué)術(shù)交流，邀請8名國外專家來學(xué)院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流；與蒙古國生命科學(xué)大學(xué)xx學(xué)院簽署了合作備忘錄，本人年底訪問美國杜魯門大學(xué)和兵西法尼亞州立大學(xué)，并與美國兵西法尼亞州立大學(xué)植物生理學(xué)實(shí)驗(yàn)室就開展研究生聯(lián)合培養(yǎng)達(dá)成了協(xié)議；支持10余名教師以科技特派員、三區(qū)人才等方式開展對地方的科技服務(wù)工作，獲得企業(yè)資助項(xiàng)目6項(xiàng)。
1.各方面工作的平衡性掌控還存在問題，有待進(jìn)一步提高；2.個人處理的事務(wù)偏多，調(diào)動各方面力量和積極性的能力和藝術(shù)還有待提高。
副院長述職報告篇十二
20xx年，在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)院班子其它成員與全院師生的真誠幫助和大力支持下，全面履行了校黨委賦予的工作職責(zé)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、自身思想政治素質(zhì)方面。
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大、xx屆六中全會精神和部分講話精神，深刻理解其精髓，同時學(xué)習(xí)研究高等教育理論，豐富教育理論指導(dǎo)下的辦學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)自己的政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。
密切聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)真傾聽師生意見與建議，發(fā)揚(yáng)*主、堅(jiān)持群眾路線，牢固確立為師生員工服務(wù)的思想。在事關(guān)師生切身利益及學(xué)院長遠(yuǎn)發(fā)展的問題上，充分征求意見，多方論證，力爭做到科學(xué)決策，盡可能做到讓絕大多數(shù)師生滿意和認(rèn)可。
加強(qiáng)廉政建設(shè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和學(xué)校黨委的七項(xiàng)措施，自覺接受師生監(jiān)督，從思想上筑起抵御腐朽思想侵蝕的防線，增強(qiáng)拒腐防變的能力。發(fā)揮教授委員會的作用，加強(qiáng)*主決策，促使學(xué)院健康向前發(fā)展。
二、工作完成情況。
1、組織落實(shí)學(xué)院制定的“十三五”規(guī)劃和20xx年工作計劃。按照規(guī)劃和計劃將學(xué)院學(xué)科建設(shè)的重點(diǎn)放在加強(qiáng)現(xiàn)有學(xué)科的內(nèi)涵建設(shè)上，并突出“草原畜牧業(yè)機(jī)械”、“北方干寒地區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械”的特色和研究方向，特別是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)工程學(xué)科的“雙一流”建設(shè)，完成了農(nóng)業(yè)工程一級學(xué)科建設(shè)300萬元設(shè)備的招標(biāo)采購，將土槽的設(shè)備采購和建設(shè)列入到了項(xiàng)目中。
2、組織完成了教育部第四輪學(xué)科評估和學(xué)校組織的學(xué)位授權(quán)點(diǎn)校內(nèi)合格評估。我院農(nóng)業(yè)工程一級學(xué)科博士點(diǎn)和機(jī)械工程一級學(xué)科碩士點(diǎn)參與了評估。通過評估梳理了各學(xué)科存在的問題及短板，為下一步的努力明確了方向。
3、組織申報了“十三五”農(nóng)業(yè)部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和自治區(qū)工程研究中心各1個，為農(nóng)業(yè)工程一流學(xué)科建設(shè)的平臺打造奠定基礎(chǔ)。
4、圓滿組織完成了20xx年的教師招聘計劃。新引進(jìn)教師6名，其中5名博士（2名來自985和211院校），1名碩士（來自985院校），5人已正式入職，1名正在辦理中。
5、與赤峰童泰機(jī)械有限公司、海拉爾蒙拓農(nóng)機(jī)科技股份有限公司繼續(xù)進(jìn)行科研合作，并建立了研究生培養(yǎng)基地。
6、組織完成了新一屆研究生導(dǎo)師的遴選和研究生的招生、培養(yǎng)等工作，特別是對推免生做了認(rèn)真細(xì)致的工作，留住了7名推免研究生。20xx年學(xué)院招收博士生7名；碩士生51人，其中科碩30、專碩21人；推廣碩士10人。對研究生培養(yǎng)的各環(huán)節(jié)（包括開題、seminar、中期考核、綜合考試、答辯等）進(jìn)行嚴(yán)格要求，召開學(xué)科主任及研究生導(dǎo)師研討會多次，專門研討學(xué)科建設(shè)及研究生的培養(yǎng)問題，保證了研究生的培養(yǎng)質(zhì)量。
7、根據(jù)學(xué)院發(fā)展，對教研室設(shè)置進(jìn)行了調(diào)整，新成立了自動化教研室，將原機(jī)械設(shè)計教研室更名為了機(jī)械基礎(chǔ)與工業(yè)設(shè)計教研室，并對新一輪教研室主任進(jìn)行了聘任，進(jìn)一步體現(xiàn)了教研室主任的年輕化。
8、本著既符合學(xué)校聘任精神，又結(jié)合學(xué)院實(shí)際情況，既能充分調(diào)動教職工積極性，又盡可能讓絕大多數(shù)教職工滿意的原則，精心組織制定了學(xué)院新的教學(xué)科研崗考核辦法。
9、積極開展學(xué)術(shù)交流活動，先后邀請了中國工程院汪懋華院士、美國堪薩斯州立大學(xué)張乃遷教授、美國俄克拉荷馬州立大學(xué)汪寧教授、《機(jī)械工程學(xué)報》英文版副主編梁福軍博士等為學(xué)院師生做了學(xué)術(shù)報告，并進(jìn)行了學(xué)術(shù)交流。
10、從提高中青年教師實(shí)踐技能與學(xué)生實(shí)踐能力入手，加大經(jīng)費(fèi)投入，啟動了學(xué)院重點(diǎn)項(xiàng)目：“捆草機(jī)自動控制系統(tǒng)”和“羊只飼喂機(jī)器人”，每項(xiàng)資助10萬元。鼓勵師生科技創(chuàng)新，參加各級各類科技競賽，在獲獎數(shù)量與等級上都取得了好成績。
11、針對遷入工科樓不久，繼續(xù)對本科實(shí)驗(yàn)室、學(xué)科實(shí)驗(yàn)室和公共區(qū)域等進(jìn)行完善和補(bǔ)充、文化建設(shè)，進(jìn)一步改善了學(xué)院的教學(xué)科研條件、營造學(xué)院文化氛圍。
12、組織學(xué)校學(xué)術(shù)委員會科研與學(xué)術(shù)道德分委會完成了學(xué)校職稱評審中專著、論文的認(rèn)定，完成了學(xué)校成果轉(zhuǎn)化基金和基礎(chǔ)學(xué)科啟動基金項(xiàng)目的評審及學(xué)?？萍紕?chuàng)新團(tuán)隊(duì)結(jié)題驗(yàn)收、校優(yōu)青項(xiàng)目中期考核等工作。
13、認(rèn)真完成本科教學(xué)、研究生教育、學(xué)科建設(shè)與科研工作。給本科生講授《專業(yè)英語》，帶博士生8人、碩士研究生8人，開展國家自然科學(xué)基金與自治區(qū)草原英才創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)等項(xiàng)目。發(fā)表sci論文1篇，發(fā)表ei論文6篇，發(fā)表cscd論文2篇。獲得實(shí)用新型專利1項(xiàng)、軟件著作權(quán)1項(xiàng)，獲自治區(qū)科技廳成果登記1項(xiàng)。
三、存在的主要問題、不足與今后努力的方向。
回顧一年的工作，感到還存在一些不足，與學(xué)院廣大師生的期望和要求，還有一定差距。這正是我今后工作和學(xué)習(xí)努力的方向。
1、政治理論學(xué)習(xí)是一個長期的過程，來不得絲毫放松。但有時由于業(yè)務(wù)工作頭緒太多，在顧此失彼的時候就選擇犧牲理論學(xué)習(xí)。
2、有時工作縮手縮腳，工作創(chuàng)新力度不夠大，辦法不夠多，思想仍需進(jìn)一步解放。
3、如何調(diào)動全院師生積極性、主動性，激發(fā)教職工的發(fā)展?jié)摿Γ浞职l(fā)揮教職工的主人翁作用，還需要進(jìn)一步探索。
副院長述職報告篇十三
xx年，在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)和上級法院、人大、政協(xié)及社會的廣泛關(guān)注與監(jiān)督下，在院長的帶領(lǐng)下，通過廣大法官和其他干警共同努力以及各機(jī)關(guān)、部門協(xié)力配合、幫助下，我所分管的立案和民事審判工作沿著預(yù)定的改革目標(biāo)順利推進(jìn)：多元化糾紛解決機(jī)制得到進(jìn)一步鞏固和完善，訴訟案件及執(zhí)行案件、上訴發(fā)改案件繼xx年突降之后保持平穩(wěn)態(tài)勢，新的上訪明顯減少，迅速推進(jìn)了法官職業(yè)化，積極營造良好司法環(huán)境，使xx人民法院工作品位得以明顯提升，絕大部分相應(yīng)的審判工作指標(biāo)保持在地區(qū)前列，為社會穩(wěn)定、和諧及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。中政委領(lǐng)導(dǎo)、最高人民法院、省政法委、省高級人民法院、市中級人民法院和區(qū)委等，對多元調(diào)解經(jīng)驗(yàn)給予高度評價和肯定。特別是法院的“法院附設(shè)多元調(diào)解”的理論成果和實(shí)踐效果贏得了中外專家、實(shí)務(wù)界和司法屆的廣泛贊譽(yù)。
一、工作實(shí)績。
在履行分管業(yè)務(wù)庭審判管理、隊(duì)伍管理、政務(wù)管理和黨組、審委會等職責(zé)外，拓展性地開展了以下工作：
1、積極探索和實(shí)踐多元化解決糾紛機(jī)制，取得全國空前的成效，進(jìn)而帶動全院工作進(jìn)入了一個嶄新的歷史階段。
xx年，法院先后被最高人民法院指定為“歐盟-聯(lián)合國開發(fā)計劃署司法成本與效率試點(diǎn)法院”和“司法公開試點(diǎn)法院”。xx年8月18日——19日，我和立案庭馬學(xué)彥庭長在最高院參加了最高院申報的社科基金項(xiàng)目《司法效率改革的有效途徑探索》和歐盟-聯(lián)合國開發(fā)計劃署項(xiàng)目《提高司法效率工作指南》論證會和寫作分工會，并被確定為八名作者之一。
以上這些，都是最高人民法院對經(jīng)驗(yàn)給予的充分肯定。
經(jīng)過對其他地區(qū)多元調(diào)解先進(jìn)法院的考察、比較和通過各種渠道了解，我們的多元化調(diào)解工作在理論和實(shí)效方面，仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于國內(nèi)其他法院。
2、持續(xù)推進(jìn)法官職業(yè)化建設(shè)。
首先，通過多元調(diào)解和繁簡分流，使審判業(yè)務(wù)庭的案件難度增大，促使民商事法官的自然優(yōu)化。今年年初以來，8名民商事法官陸續(xù)被其他機(jī)關(guān)和上級機(jī)關(guān)“遴選”，占一線審判法官的25%。但是，由于法院的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和訴訟案件對職業(yè)化的要求，我院的法院專業(yè)水準(zhǔn)沒有降低，依然堅(jiān)持“少數(shù)精英法官審判少數(shù)疑難案件”的法官職業(yè)化道路。在艱難困苦的司法環(huán)境背景下，民商事法官依然圓滿完成了審判工作任務(wù)。
其次，繼續(xù)堅(jiān)持由主管院長、庭長列席的正規(guī)合議制度，案件庭前研討制度、當(dāng)庭宣判制度、判后答疑制度，并加強(qiáng)裁判論理的公開審判制度。在制度基礎(chǔ)上，營造職業(yè)法官平臺。
第三，繼續(xù)發(fā)揮審判學(xué)會作用，《審判》會刊(雙月刊)發(fā)刊、法官論壇和每周三下午召開審判學(xué)會等學(xué)術(shù)活動運(yùn)行正常。不僅解決了部分疑難案件和一些法律前沿問題，更重要的是在全院范圍內(nèi)形成了濃厚的學(xué)術(shù)氣氛和良好的工作氛圍及良好的風(fēng)氣。
第四，加強(qiáng)管理。首先是審判管理。今年深化了合議制度創(chuàng)新、實(shí)行庭前會議、審判學(xué)會研討、當(dāng)庭宣判、判后答疑和加強(qiáng)裁判論理等“陽光審判”制度。
第二是隊(duì)伍管理。一年來，干警無一人違法違紀(jì)。
第三是政務(wù)管理。在協(xié)調(diào)相關(guān)庭室業(yè)務(wù)配合及后勤保障的同時，嚴(yán)格要求分管庭室的政務(wù)管理工作。明令禁止分管庭室拉贊助、私設(shè)小金庫等違法、違紀(jì)行為。
3、自主優(yōu)化創(chuàng)新審判環(huán)境取得良好效果。
首先，通過我院法院工作網(wǎng)站，進(jìn)行宣傳、建立溝通和工作的平臺。其次，以審判學(xué)會為主體，和北華大學(xué)建立緊密協(xié)作關(guān)系，包括建立學(xué)生實(shí)習(xí)基地、互派專業(yè)人員作專題講座、共同申請科研項(xiàng)目等，實(shí)現(xiàn)法律資源優(yōu)勢互補(bǔ)。
第三，打造法律人共同體。首先，和北華大學(xué)聯(lián)手，建立學(xué)生實(shí)習(xí)基地、互邀講座、共同研發(fā)科研課題和以審判學(xué)會為平臺的學(xué)術(shù)交流活動。其次，邀請上級法院法官、律師、法律工作者、企業(yè)法律顧問等，到院里參觀交流，彼此加強(qiáng)溝通理解，特別是對多元調(diào)解改革中，司法資源重新配置和故意利益平衡的打破帶來的各種新問題，獲得了廣泛的理解和支持。第四，組織法院部分法官在審判工作之余進(jìn)企業(yè)、軍營、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村等，通過巡回審判等方式進(jìn)行法律和改革的宣傳活動。
4，以人為本，建立服務(wù)設(shè)施。
立訴訟導(dǎo)引服務(wù)，并設(shè)觸摸屏、訴前提示欄、報刊閱覽、休息席等等服務(wù)項(xiàng)目。
5、自身建設(shè)。
(1)被省高院評委吉林省專家法官。
二、問題和未來打算。
首先，法官職業(yè)化推進(jìn)過程中的很多措施的落實(shí)還有部分仍然沒有到位。原因是：一方面，有些措施本來在設(shè)計中就是先務(wù)虛后務(wù)實(shí)的;另一方面，新的法官理論素質(zhì)、法律素質(zhì)，職業(yè)道德素質(zhì)都很高，但是法律意識的培養(yǎng)，法律經(jīng)驗(yàn)的積累等方面，不可能是一蹴而就的，因此諸如當(dāng)庭宣判等制度不能馬上全面落實(shí)到位。
其次，對多元調(diào)解的總結(jié)性工作有待于進(jìn)一步深化。主要是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的親歷性，導(dǎo)致搞總結(jié)的人必須了解改革、理解改革的精髓，而目前尚沒有組織成立這樣的寫作團(tuán)隊(duì)。
再次，在對外銜接的很多方面，沒有落實(shí)到位。一方面原因是個人精力有限、法院資源有限。另一方面是我本人對務(wù)虛性的工作重視不夠。
第四、司法公開具體措施有待進(jìn)一步深化和日常落實(shí)。
第五、司法服務(wù)有待進(jìn)一步完善。例如法律援助窗口的建設(shè)問題。今后的工作重點(diǎn)是進(jìn)一步狠抓落實(shí)，工作做到虛實(shí)結(jié)合。
首先對多元調(diào)解組織具體指導(dǎo)和調(diào)研有待進(jìn)一步深入探討。在院內(nèi)民事審判工作走上正軌后，把便民訴訟和多元化解決糾紛機(jī)制進(jìn)一步完善，并爭取在盡可能短的時間內(nèi)發(fā)揮作用。同時，審判工作向延伸審判服務(wù)提高審判工作質(zhì)量、提高審判工作效率和擴(kuò)大審判的社會效果方面有所轉(zhuǎn)移。
其次，對多元化解決糾紛機(jī)制的總結(jié)探討應(yīng)當(dāng)抓緊進(jìn)行。
再次，探索新的法官管理模式，如法官的集約化管理機(jī)制。陽光審判的落實(shí)，需要管理設(shè)施及機(jī)制的創(chuàng)新。集約化管理應(yīng)當(dāng)是節(jié)約司法資源、提高工作效率和提高審判質(zhì)量的有益嘗試。
第四，加強(qiáng)學(xué)術(shù)研討。目前，新的糾紛不斷出現(xiàn)，法律知識也在不斷更新，因此，為適應(yīng)未來審判工作需要，必須未雨綢繆，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研討，以適應(yīng)未來，為法官的進(jìn)一步獨(dú)立創(chuàng)造條件。
今后的工作內(nèi)容是紛繁復(fù)雜的，總之在未來的工作中，必須加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高司法能力，積極進(jìn)取，加倍努力，忠實(shí)地履行職責(zé)，力爭上游，一定出色地完成黨和人民交給我的各項(xiàng)任務(wù)，決不辜負(fù)黨和人民的信任。
副院長述職報告篇十四
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、各位評審專家：
根據(jù)學(xué)校中層干部選任的要求，本人將個人擔(dān)任專職教師和教學(xué)系部管理崗位期間的工作情況述職如下：
作為一名共產(chǎn)黨員，本人具有堅(jiān)定的政治立場。堅(jiān)決擁護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和社會主義制度，熱愛祖國，熱愛人民，遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)同事，樂于助人。注重學(xué)習(xí)黨中央的文件精神，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的十八大，十九大會議重要精神，并在實(shí)際工作中積極貫徹落實(shí)。自20xx年擔(dān)任xx大學(xué)法學(xué)系黨支部書記以來，一直以務(wù)實(shí)求真、勤勤懇懇的精神投入到黨務(wù)工作中，所在黨支部于20xx年被評為xx大學(xué)優(yōu)秀黨支部，個人于20xx年被評為xx大學(xué)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，20xx年被評為“xx大學(xué)師德先進(jìn)個人”。
本人于1996年本科畢業(yè)于武漢大學(xué)，20xx年至20xx年在中南財經(jīng)政法大學(xué)攻讀法學(xué)研究生獲碩士學(xué)位，畢業(yè)后進(jìn)入xx大學(xué)政法學(xué)院工作，擔(dān)任法學(xué)系專職教師。其中20xx年8月至20xx年7月在美國福特漢姆大學(xué)從事訪問學(xué)者學(xué)習(xí)研究。20xx年至20xx年在中國政法大學(xué)脫產(chǎn)攻讀法學(xué)博士研究生獲民商法博士學(xué)位。20xx年博士研究生畢業(yè)回到法學(xué)院工作至今。
(一)教學(xué)工作。
在教學(xué)上，本人在法學(xué)院為本科生和研究生開設(shè)多門課程，近5年平均每年教學(xué)工作量超過450課時。主講課程為《民法學(xué)》，《法律英語》。其中《民法學(xué)》為我院第一個校級精品建設(shè)課程。《法律英語》為法學(xué)院開設(shè)的.第一門雙語課程，教學(xué)效果受到學(xué)生好評。作為碩士生導(dǎo)師指導(dǎo)碩士研究生多名。有三名學(xué)生在攻讀碩士學(xué)位期間通過國家法律資格考試，一名碩士研究生在20xx年xx省法經(jīng)濟(jì)學(xué)會議論文上獲得三等獎。另外，在本科生畢業(yè)論文指導(dǎo)工作中，指導(dǎo)一名學(xué)生本科畢業(yè)論文獲省優(yōu)論文推薦。
(二)系部教學(xué)管理。
參加了法律碩士專業(yè)學(xué)位點(diǎn)合格評估，承擔(dān)部分材料撰寫任務(wù)。兩項(xiàng)評估均順利通過。20xx年主持申請xx省荊楚卓越法律人才項(xiàng)目，并順利獲批。爭取到省、校兩級對法學(xué)專業(yè)發(fā)展的支持和經(jīng)費(fèi)投入，首批30萬撥款已撥付。另外在每年的校內(nèi)試卷論文檢查中，組織并認(rèn)真核驗(yàn)、檢查試卷出卷、批閱和論文撰寫情況，指導(dǎo)糾正整改，在教學(xué)檢查中獲得較好成績。
(三)科研論文和項(xiàng)目。
在科研方面共發(fā)表各類論文20余篇，其中cssci和核心論文6篇，1篇人大復(fù)印資料全文轉(zhuǎn)載。20xx年主持教育部人文社科規(guī)劃基金項(xiàng)目1項(xiàng)，20xx年主持xx省社科基金1項(xiàng)，20xx年、20xx年、20xx年分別主持xx省人大常委會項(xiàng)目共計3項(xiàng)。
(四)參與地方立法。
自20xx年xx市獲得地方立法權(quán)以來，積極參與地方立法制定工作，作為條例主要起草人分別起草了《xx市文明行為促進(jìn)條例》和《xx市揚(yáng)塵污染防治條例》，兩部地方法規(guī)均獲xx市人大通過和xx省人大常委會批準(zhǔn)，《xx市文明行為促進(jìn)條例》已經(jīng)實(shí)施，另一部即將實(shí)施。
(五)與學(xué)術(shù)有關(guān)榮譽(yù)和兼職。
20xx年入選司法部“全國千名涉外律師人才”項(xiàng)目，另擔(dān)任xx省法學(xué)會法經(jīng)濟(jì)學(xué)研究會理事，xx市“七五”普法講師團(tuán)成員，xx仲裁委員會仲裁員等與學(xué)術(shù)有關(guān)兼職。
若當(dāng)選后將堅(jiān)持貫徹學(xué)校的發(fā)展方針、政策，積極支持、配合學(xué)院院長、書記及領(lǐng)導(dǎo)班子做好學(xué)院管理工作。
(一)科研方面。
1鼓勵支持教師積極參與各類學(xué)術(shù)科研交流活動，爭取在國家社科和教育部等項(xiàng)目上有更多突破，在省部級項(xiàng)目數(shù)量上大幅增加。
2以地方立法為特色加強(qiáng)與xx省、xx市的立法互動爭取立法研究等橫向項(xiàng)目、研究課題。
3鼓勵支持教師協(xié)同社會工作服務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)合申請社會服務(wù)、弱勢群體救濟(jì)等橫向項(xiàng)目。
4支持教師參與承擔(dān)行業(yè)、企業(yè)的法律和社工相關(guān)技術(shù)服務(wù)。
(二)研究生培養(yǎng)方面。
1進(jìn)一擴(kuò)大招生規(guī)模，提升優(yōu)秀生源比例。積極發(fā)動、推進(jìn)本校學(xué)生、xx市公檢法等部門的新入職干警報考我校研究生。積極爭取211、985院校的本科畢業(yè)生直接報考或調(diào)劑我院研究生。
2營造學(xué)術(shù)氛圍，提高學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量。積極優(yōu)化研究生課程設(shè)置，通過增設(shè)學(xué)術(shù)沙龍和學(xué)習(xí)小組等形式，營造科研學(xué)術(shù)氛圍，通過培訓(xùn)輔導(dǎo)加強(qiáng)學(xué)生科研論文寫作能力。
3增加學(xué)生專業(yè)實(shí)踐經(jīng)歷，提高實(shí)踐能力。法律碩士和社工碩士屬于應(yīng)用型人才，需要提高專業(yè)實(shí)踐能力。通過與公檢法機(jī)關(guān)和律師事務(wù)所，以及社工機(jī)構(gòu)的合作建立實(shí)習(xí)基地，提升學(xué)生學(xué)習(xí)實(shí)踐機(jī)會，加強(qiáng)學(xué)生專業(yè)能力。
以上為個人述職匯報，敬請領(lǐng)導(dǎo)、專家批評指正!
副院長述職報告篇十五
20xx年各項(xiàng)工作開展順利，教*行平穩(wěn)，管理效果顯著。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真履行工作職責(zé)。
1、提升思想政治素質(zhì)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識，深入學(xué)習(xí)黨的十九大會議精神，具有堅(jiān)定的政治立場和政治方向，堅(jiān)持辦學(xué)方向，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。今年通過學(xué)習(xí)干部在線學(xué)習(xí)和網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入思考和深刻領(lǐng)會，使自己開拓了工作思路，思想政治素質(zhì)和工作水平不斷提高，為盡快加入黨組織提供了發(fā)展力量和動力。
2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)能力。
本人分管學(xué)院的教學(xué)工作，能夠協(xié)助院長，努力做好教學(xué)管理工作。具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、正確決策和開拓創(chuàng)新能力，能夠協(xié)調(diào)處理好教學(xué)處—學(xué)院—系以及學(xué)院與其他兄弟院系的關(guān)系，使得各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)能夠高質(zhì)量和高效的落實(shí)完成，保持了音樂與舞蹈學(xué)院良好的教學(xué)秩序，穩(wěn)定和提高了教學(xué)水平。
3、注重工作作風(fēng)。
本人能夠堅(jiān)持貫徹*主集中制原則，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，能夠虛心聽取不同意見，勇于開展批評與自我批評。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，牢固樹立服務(wù)意識和質(zhì)量意識；堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和以人為本指導(dǎo)教學(xué)管理工作。在工作中，發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)校教學(xué)文件，嚴(yán)格按照學(xué)校的教學(xué)管理制度組織各項(xiàng)教學(xué)活動，遇到問題勇于負(fù)責(zé)，不推諉責(zé)任。密切聯(lián)系群眾，自覺維護(hù)群眾的利益。
4、述責(zé)述廉。
落實(shí)糾正責(zé)任，維護(hù)群眾利益情況，開展查擺整治。結(jié)合教育實(shí)踐活動，在“四風(fēng)”方面存在的突出問題進(jìn)行深入查擺、深刻剖析，并形成整改方案，本人撰寫了對照檢查材料，撰寫了剖析材料。
今年以來我緊緊圍繞上級有關(guān)文件精神，領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)干部既要抓好分管工作，又切實(shí)擔(dān)負(fù)起抓好職責(zé)范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任，雖然實(shí)現(xiàn)其他工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作較好的同步推進(jìn)，但任然存在一些不足，主要表現(xiàn)在：教師對黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性認(rèn)識不平衡，任務(wù)明確但完成質(zhì)量不一，在整治教師作風(fēng)等方面追責(zé)手段匱乏等等。這些不足需要我在今后的工作認(rèn)真研究，并切實(shí)加以整改提高。
二、本年度工作完成情況。
1、今年是審核式評估關(guān)鍵時期，一切工作都是為明年評估。
做準(zhǔn)備，全面貫徹執(zhí)行上級有關(guān)教學(xué)方針、政策和規(guī)定。全面完成本院的教學(xué)工作任務(wù)。組織完成了我院20xx年人才培養(yǎng)方案的制定。組織完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計。撰寫近2萬字的《音樂舞蹈學(xué)院審核評估報告》，撰寫《音樂與舞蹈學(xué)院主要教學(xué)環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》對本年度開學(xué)初、期中教學(xué)質(zhì)量檢查、期末考試等收尾工作進(jìn)行安排布置。
2、組織制訂本院年度教學(xué)、實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)課程和實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目計劃并實(shí)施。今年，簽訂實(shí)習(xí)單位4所，帶領(lǐng)學(xué)生前往淮安、蘇州實(shí)習(xí)，并舉辦音樂會2場，指導(dǎo)實(shí)習(xí)學(xué)生工作，指導(dǎo)20xx級學(xué)生就業(yè)10人。
3、組織編寫大綱。組織學(xué)校對20xx級學(xué)生的試卷、論文檢查工作。
4、負(fù)責(zé)本院專業(yè)綜合改革、專業(yè)調(diào)整等工作。今年對《和聲學(xué)》課程進(jìn)行課程改革，以理論知識轉(zhuǎn)化實(shí)踐表演的形式進(jìn)行考核，達(dá)到預(yù)期效果。
6、組織和指導(dǎo)學(xué)生報考碩士研究生。今年我院有九名學(xué)生考取了專業(yè)研究生，其中兩名學(xué)生考取了白俄羅斯國立音樂學(xué)院研究生，一名學(xué)生考取了白俄羅斯國立藝術(shù)文化大學(xué)、五名學(xué)生考取了韓國牧原大學(xué)、一名學(xué)生考取了福建師范大學(xué)。
7、督促檢查各個教學(xué)環(huán)節(jié)的落實(shí)，確保教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)任務(wù)的完成。
8、抓好大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目工作和創(chuàng)新學(xué)分工作，交流經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。今年我院有1名教師成功結(jié)題省級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項(xiàng)目1項(xiàng)。
9、重點(diǎn)抓省、校級的重點(diǎn)課程建設(shè)，今年《基本樂理》課程作為培育課程成為校級精品資源共享課。作為指導(dǎo)教師舉行《重奏課》課程匯報音樂會。
10、認(rèn)真抓好教材建設(shè)。組織和審核各專業(yè)編寫教材，保證教材質(zhì)量。
11、組織安排本院學(xué)生參加全國英語四、六級考試與學(xué)科競賽。
12、組織安排20xx級學(xué)生實(shí)習(xí)和實(shí)驗(yàn)工作。
13、在實(shí)踐工作中組織20xx級學(xué)生完成畢業(yè)音樂會15場。共同參與第五屆“大學(xué)生”藝術(shù)展演活動，帶領(lǐng)學(xué)生前往哈爾濱參加比賽。11月帶領(lǐng)學(xué)生參加“第二屆”東北三省管樂藝術(shù)展演活動。
三、存在不足及下一步工作思路。
（一）存在的問題和不足。
1、政治理論學(xué)習(xí)不夠深入，平時借故工作忙，政治理論的學(xué)習(xí)缺少連續(xù)性。
2、教學(xué)管理過程中，還存在粗枝大葉的情況，考慮問題不夠全面，導(dǎo)致在管理上不能達(dá)到100%的效果。
（二）整改措施。
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，了解國家的政治經(jīng)濟(jì)形勢，掌握黨的方針政策，做好本職工作。
2、密切聯(lián)系群眾，處理解決問題廣泛征求意見，力所能及的幫助解決一些實(shí)際問題，做大家的知心朋友。
3、謙虛謹(jǐn)慎，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)努力開展工作，嚴(yán)格要求自己，以身作則。
副院長述職報告篇十六
xx年，在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)和上級法院、人大、政協(xié)及社會的廣泛關(guān)注與監(jiān)督下，在院長的帶領(lǐng)下，通過廣大法官和其他干警共同努力以及各機(jī)關(guān)、部門協(xié)力配合、幫助下，我所分管的立案和民事審判工作沿著預(yù)定的改革目標(biāo)順利推進(jìn)：多元化糾紛解決機(jī)制得到進(jìn)一步鞏固和完善，訴訟案件及執(zhí)行案件、上訴發(fā)改案件繼xx年突降之后保持平穩(wěn)態(tài)勢，新的`上訪明顯減少，迅速推進(jìn)了法官職業(yè)化，積極營造良好司法環(huán)境，使xx人民法院工作品位得以明顯提升，絕大部分相應(yīng)的審判工作指標(biāo)保持在地區(qū)前列，為社會穩(wěn)定、和諧及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。委領(lǐng)導(dǎo)、最高人民法院、省政法委、省高級人民法院、市中級人民法院和區(qū)委等，對xx多元調(diào)解經(jīng)驗(yàn)給予高度評價和肯定。特別是xx法院的“法院附設(shè)多元調(diào)解”的理論成果和實(shí)踐效果贏得了中外專家、實(shí)務(wù)界和司法屆的廣泛贊譽(yù)。
在履行分管業(yè)務(wù)庭審判管理、隊(duì)伍管理、政務(wù)管理和黨組、審委會等職責(zé)外，拓展性地開展了以下工作：
1、積極探索和實(shí)踐多元化解決糾紛機(jī)制，取得全國空前的成效，進(jìn)而帶動全院工作進(jìn)入了一個嶄新的歷史階段。
xx年，xx法院先后被最高人民法院指定為“歐盟—聯(lián)合國開發(fā)計劃署司法成本與效率試點(diǎn)法院”和“司法公開試點(diǎn)法院”。
xx年8月18日——19日，我和立案庭馬學(xué)彥庭長在最高院參加了最高院申報的社科基金項(xiàng)目《司法效率改革的有效途徑探索》和歐盟—聯(lián)合國開發(fā)計劃署項(xiàng)目《提高司法效率工作指南》論證會和寫作分工會，并被確定為八名作者之一。
以上這些，都是最高人民法院對xx經(jīng)驗(yàn)給予的充分肯定。
經(jīng)過對其他地區(qū)多元調(diào)解先進(jìn)法院的考察、比較和通過各種渠道了解，我們的多元化調(diào)解工作在理論和實(shí)效方面，仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于國內(nèi)其他法院。
2、持續(xù)推進(jìn)法官職業(yè)化建設(shè)。
首先，通過多元調(diào)解和繁簡分流，使審判業(yè)務(wù)庭的案件難度增大，促使民商事法官的自然優(yōu)化。今年年初以來，8名民商事法官陸續(xù)被其他機(jī)關(guān)和上級機(jī)關(guān)“遴選”，占一線審判法官的25%。但是，由于法院的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和訴訟案件對職業(yè)化的要求，我院的法院專業(yè)水準(zhǔn)沒有降低，依然堅(jiān)持“少數(shù)精英法官審判少數(shù)疑難案件”的法官職業(yè)化道路。在艱難困苦的司法環(huán)境背景下，民商事法官依然圓滿完成了審判工作任務(wù)。
其次，繼續(xù)堅(jiān)持由主管院長、庭長列席的正規(guī)合議制度，案件庭前研討制度、當(dāng)庭宣判制度、判后答疑制度，并加強(qiáng)裁判論理的公開審判制度。在制度基礎(chǔ)上，營造職業(yè)法官平臺。
第三，繼續(xù)發(fā)揮審判學(xué)會作用，《xx審判》會刊（雙月刊）發(fā)刊、法官論壇和每周三下午召開審判學(xué)會等學(xué)術(shù)活動運(yùn)行正常。不僅解決了部分疑難案件。
副院長述職報告篇十七
我是xx年8月被縣人大常委會任命為法院副院長的，按照組織分工，分管立案、信訪、執(zhí)行等工作。近年來，在縣委的領(lǐng)導(dǎo)、人大的監(jiān)督、政府和政協(xié)的關(guān)心支持以及上級法院的指導(dǎo)下，以“公正與效率”為主題，以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以促進(jìn)社會政治穩(wěn)定為重點(diǎn)，忠實(shí)履行憲法和法律賦予的職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。根據(jù)縣人大常委會安排，現(xiàn)就近年來擔(dān)任副院長期間履職情況做如下述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)評議。
（一）強(qiáng)化學(xué)習(xí)促提高，當(dāng)好參謀和助手。
作為法院的一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深知用理論知識武裝頭腦的重要性，實(shí)際工作中，我以“在干中學(xué)，在學(xué)中干”為指導(dǎo)思想，妥善處理理論和實(shí)踐的關(guān)系，通過不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，培養(yǎng)了以身作則，率先垂范過硬作風(fēng)。作為一名副職，我能擺正自己角色和位置，在盡心盡力干好分管的工作同時，主動當(dāng)好院長工作的助手和黨組決策的參謀，盡職而不越位，干事而不越權(quán)。
（二）立案信訪抓硬件，利民便民窗口亮。
人民法院立案庭既是聯(lián)系廣大人民群眾的.橋梁和紐帶，也是人民群眾認(rèn)識法院的“窗口”。近年來，我主動配合院上推進(jìn)了“立案信訪窗口”建設(shè)，先后在立案大廳設(shè)置了具備訴訟引導(dǎo)、立案審查、訴前調(diào)解、材料收轉(zhuǎn)、判后答疑、信訪接待等多功能服務(wù)窗口，配備了導(dǎo)訴臺及當(dāng)事人休息座椅、飲水器具、筆墨紙張和老花鏡等服務(wù)用品，在醒目位置懸掛了當(dāng)事人訴訟權(quán)利義務(wù)須知、民事訴訟風(fēng)險提示書、立案工作流程示意圖和訴訟費(fèi)用交納辦法等牌匾，指導(dǎo)當(dāng)事人正確行使各項(xiàng)權(quán)利，增強(qiáng)了當(dāng)事人的訴訟風(fēng)險意識，降低了訴訟成本。信訪工作連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)零積案，立案庭也先后多次被上級授予“信訪工作先進(jìn)集體”、“維穩(wěn)工作先進(jìn)集體”、“司法統(tǒng)計工作先進(jìn)集體”等稱號，20xx年度榮立市中院授予的集體三等功一次。
（三）執(zhí)行工作重質(zhì)量，良性循環(huán)效果好。
執(zhí)行工作既是法院工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。作為分管副院長，我沒有觀望和退縮，而是緊緊圍繞“公正與效率”的工作主題，認(rèn)真貫徹“公正司法、一心為民”的工作方針，始終按照“結(jié)新案、消積案、啃大案、攻難案”的工作思路，立足長遠(yuǎn)打基礎(chǔ)，點(diǎn)點(diǎn)滴滴求實(shí)效，及時建立和完善了《執(zhí)行實(shí)施案件流程管理規(guī)則》、《關(guān)于執(zhí)行工作監(jiān)督審查機(jī)制的規(guī)定》、《關(guān)于辦理執(zhí)行申訴信訪案件的規(guī)定》等制度，通過不斷強(qiáng)化執(zhí)行行為的規(guī)范管理，邀請人大代表、政協(xié)委員親臨現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)等活動，保證了執(zhí)行工作順利開展，基本扭轉(zhuǎn)了執(zhí)行工作的被動局面。在清理執(zhí)行積案和創(chuàng)建“無執(zhí)行積案”法院活動中，我院均率先完成“清積”任務(wù)和創(chuàng)建目標(biāo)，多次得到上級法院的充分肯定和表彰。
（四）率先垂范嚴(yán)要求，爭做過硬好領(lǐng)導(dǎo)。
作為法院副院長，我時刻銘記手中的權(quán)利和職務(wù)是人大常委會賦予和任命的，必須自覺接受監(jiān)督，必須做干警的榜樣。因此，我時時從公正執(zhí)法、廉潔自律、遵章守紀(jì)等方面入手，以“從我做起，向我看齊，以我為鏡”為原則，努力在“工作圈”、“交際圈”及“生活圈”上確保做到金錢面前不伸手，物質(zhì)引誘不動心，生活方面不特殊，紀(jì)律面前嚴(yán)要求。
（一）堅(jiān)持縣委的領(lǐng)導(dǎo)、人大的監(jiān)督、政府政協(xié)的關(guān)心支持和上級法院的指導(dǎo)是我干好工作的有力保證。法院的工作涉及到社會的方方面面，必須堅(jiān)持黨的絕對領(lǐng)導(dǎo)和人大的法律監(jiān)督，離開了這一點(diǎn)，我們就會失去根本方向。
（二）樹立司法公正意識是我干好本職工作的永恒追求。司法公正是法院工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是人民法院的生命線。只有具備了很強(qiáng)的司法公正意識，才能讓法律的天平永不傾斜。
（三）依靠黨組的支持和幫助是我干好工作的基本前提。作為院長的助手，在盡力干好分管工作的同時，還要積極為黨組重大決策出主意、想辦法，為黨組決策當(dāng)好參謀。
回顧自己所分管的工作，取得了一定的成績，但離黨和人民群眾的要求還有很大距離，離構(gòu)建和諧社會對法院的新要求還有不少差距。在今后的工作中，我決心努力學(xué)習(xí)、增強(qiáng)修養(yǎng)、提升素質(zhì)、奮發(fā)工作，以良好的精神風(fēng)貌履行好崗位職責(zé)。