總結是評估自己在某一階段的成績和經(jīng)驗的重要手段。在寫總結時，要注意邏輯性和連貫性，每一句話都要有明確的關聯(lián)和銜接。以下是小編為大家收集的總結范文，希望能給大家提供一些參考和啟發(fā)。
糧食部門工作總結匯報篇一
我局按照上級的行評工作精神，緊密結合本部門本單位的工作實際，始終把加強機關思想作風建設，提高為民服務意識，促進企業(yè)改制，謀求經(jīng)濟發(fā)展作為開展今年行評工作的實事來抓。
抓住工作重點，突出工作特色，創(chuàng)新工作方法，注重工作實效，使我局的行評工作取得了實實在在地成效，有力推動了我局體制改革和各項經(jīng)濟工作的全面發(fā)展，具體體現(xiàn)在為群眾辦了十件實事上：一是今年又花了20多萬元資金購置了4臺地磅安放在糧食主產(chǎn)區(qū)收購點上，全局已有38臺地磅為售糧農(nóng)民服務，方便了糧農(nóng)。二是及早動手為夏糧收購準備好1.8億公斤倉容和2.5億元收購資金。三是繼續(xù)實行“二次結算”，讓利于農(nóng)，確保了農(nóng)民利益，調(diào)動了糧農(nóng)售糧積極性，到9月25日止，全市已收購夏糧13883萬公斤早谷，占任務的112%。九是組織了12人的糧食執(zhí)法隊上門為各類糧食收購主體服務，維護了正常的糧食收購秩序。九是軍供糧站堅持每月免費為駐地武警部隊送一肆多斤糧油上門服務。九是認真落實“省局三位一體改制”主題活動精神，順利地完成了我局第二輪企業(yè)租賃經(jīng)營和第三輪職工返聘工作，為發(fā)展糧食經(jīng)濟提供了體制保障。九是為下崗職工辦理了醫(yī)保手續(xù)。九是及時修理了幼兒園教室、基層糧管所的倉庫和院內(nèi)道路，確保了群眾夏糧方便和安全無事故。九是為局老干部活動中心解決經(jīng)費7萬多元，并組織老年人開展重陽節(jié)活動，老年人很感激。十是健全了局機關規(guī)章制度和廉潔為民紀律，并調(diào)整充實了局機關中層力量，強化了機關食堂管理。
我們的主要工作方法是堅持“九個結合，九個做到”：
一、堅持抓行評與踐行科學發(fā)展觀相結合，做到形式多樣抓宣傳，聯(lián)系實際促工作。
在開展行評工作中，我們結合市委開展學習實踐科學發(fā)展觀、解放思想大討論活動，把抓好今年的行評工作，作為實踐科學發(fā)展觀的重要內(nèi)容和舉措。針對部分干部職工中思想上存在的抓行評與當前我局的糧改、夏糧收購等工作相矛盾，認為行評工作“與我無關”等模糊認識，市局黨委十分重視，決定從加強對干職員工的思想教育工作入手，采取靈活多樣的形式，聯(lián)系工作實際，開展宣傳活動。不斷提高廣大干職員工的思想認識，堅定加強政風行風建設的信心和決心。一是先后九次召開局黨委會，分析、研究和部署行評工作。制訂和印發(fā)了《行評工作實施方案》、《自查自糾工作實施方案》、《征求意見工作方案》和《成立行評領導小組》等4個文件。明確了行評工作指導思想、目標要求、評議內(nèi)容、方法步聚等，做到行評工作有安排、有措施、有人抓。二是層層召開動員會。市局召開了各所屬單位法人代表、局機關和購銷公司中層干部、行評領導小組成員參加的行風評工作動員大會，局長兼黨委書記蘭萬林同志在會上作了題為《努力創(chuàng)建人民群眾滿意的國有糧食部門》的動員報告。各所屬基層單位均召開了職工大會。對參評對象進行了全面動員，使“人人都是行評對象、個個代表行業(yè)形象”的觀念成為大家的共識。三是認真分析了全局在政風行風建設方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，諸如有的企業(yè)糧食庫存短少、收購資金管理不嚴、企業(yè)管理不善虧損嚴重、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神差和機關有的干職工組織紀律觀念不強、服務基層差等問題，組織干職工反復學習、討論和落實省局電視電話動員會和省地有關文件精神，一致認為這些的問題存在是政風行風不正的反映，歸根到底是沒有很好地踐行科學發(fā)展觀所致，從而提高了參與行評工作的主動性和自覺性。九是采取各種有效方式，廣泛開展宣傳活動。全局共掛橫幅標語30幅，辦宣傳欄32塊(含黑板報、墻報)，編發(fā)《行評工作簡報》12期，在省、市有關政府網(wǎng)站、信息、簡報等新聞媒體用稿31篇，其中某某電視臺1篇、《某某糧食》3篇、省糧食局行評《簡報》1篇、網(wǎng)站5篇、《贛糧通訊》1篇、宜春市委糾風辦2篇、宜春市糧食局行評簡報2篇、《宜春糧食》9篇、某某市糾風辦1篇、市政府網(wǎng)站4篇、市電視臺2篇。我局蘭萬林同志撰寫的《解放思想與時俱進是搞活中小型國有糧食企業(yè)的關鍵》一文，被省局“三位一體改革”組委會評為優(yōu)秀獎。通過聯(lián)系實際開展宣傳教育工作，提高了認識，統(tǒng)一了思想，明確了任務，激發(fā)了熱情，為我局踐行科學發(fā)展觀，更好地開展行評工作打下了堅實的基礎。
二、堅持抓行評與廉潔誠信辦企業(yè)相結合，做到廣泛征求意見，多方誠納良言。
面對日益激烈的市場競爭和不斷變化發(fā)展的糧食經(jīng)濟形勢，我們十分重視和加強對征求意見建議工作的組織和領導，把搞好征求意見建議工作，作為開展民主評議政風行風工作和加強企業(yè)誠信、搞好企業(yè)改制、促進全局經(jīng)濟發(fā)展的一項重要工作來抓。一是局黨委成員帶領中層干部組成11個工作小組，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村、種糧大戶、民營加工企業(yè)等對象上門征求意見。二是在市電視臺開設《服務在線》專欄，三位正副局長走進電視臺，征求和解答了11位農(nóng)民、民營加工業(yè)主和職工電話提出的有關夏糧收購政策、糧食經(jīng)營有關法規(guī)等問題，群眾比較滿意。三是印發(fā)了800份“問卷調(diào)查”和“征求意見表”到鄉(xiāng)村等服務對象。九是召開了有生產(chǎn)者、消費者、民營企業(yè)和市人大、市政協(xié)、市委宣傳部、市工商、技監(jiān)、農(nóng)發(fā)行等部門以及鄉(xiāng)村代表參加的座談會，廣泛征求意見和建議。與此同時，22個糧管所均組織了人員上村上戶召開座談會，征求意見。全局已收回“問卷調(diào)查表”371份，其中對我局政風行風的總體評價，“非常滿意”的占99.2%。全局共征求了59條意見建議，其中收回“征求意見表”385份，征求了25意見;座談會征求了15條意見建議。九是局機關干職工分九個組對照11個方面自查自糾的內(nèi)容開展了評議工作，共找出了19個方面存在問題和建議。九是由局長帶領班子成員、股室負責人共15名干部在城區(qū)碧落路舉辦行評工作現(xiàn)場咨詢會，先后有9人現(xiàn)場咨詢和解答了糧食收購辦法、糧食體改、家屬撫恤標準、食品一廠電網(wǎng)改造等10問題。經(jīng)過梳理，全局政風行風方面共存在10個方面的問題、12個方面的建議。
三、堅持抓行評與開展“三位一體改革”主題活動相結合，做到圍繞改革抓行評，抓好行評促改革。
到20xx年6月30日止，我局為期兩年的第一輪企業(yè)租賃經(jīng)營已到期。為了落實省局提出的“三位一體改革”主題活動精神，我局根據(jù)去年行評工作中群眾提出的“要深化和完善企業(yè)租賃經(jīng)營辦法、謀求糧食經(jīng)濟更大發(fā)展”的建議和今年行評工作要求，局黨委認真進行了分析、比較、研究與部署，堅持把企業(yè)改制作為行評工作的一項重要內(nèi)容來抓，采取了攪動思想、外出考察、兌現(xiàn)合同等措施，在全局干職工開展“深化體改”的大討論，并先后組織3個考察組到省內(nèi)外進行體改考察，組織了11個租賃經(jīng)營財產(chǎn)物資清算組到全局22個糧管所進行清算，摸清第一輪企業(yè)租賃經(jīng)營情況。通過權衡利弊，我局決定繼續(xù)完善和實行租賃經(jīng)營這種體制和員工反聘、輪流上崗的方式。對法人代表競聘實行優(yōu)勝劣汰，凡在第一輪租賃經(jīng)營中經(jīng)營效果好、一心為民辦實事、受到群眾擁護的法人代表繼續(xù)聘用;如果經(jīng)營不善等原因造成企業(yè)虧損、群眾不滿意的法人不予聘用。全局已聘用26個法人代表，其中2人解聘，2人競聘上崗，已返聘員工610人，輪崗180人。到今年7月1日止，全局新一輪企業(yè)改制工作已圓滿結束，為全局發(fā)展糧食經(jīng)濟提供了體制保障和思想保證。
糧食部門工作總結匯報篇二
xx年，糧食部門在縣委、縣政府和上級業(yè)務部門的領導下，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，以深化糧食企業(yè)改革為主線，按照縣委、縣政府和業(yè)務上級的工作布置，密切結合糧食部門的實際情況，樹立落實科學的發(fā)展觀，積極進取，干事創(chuàng)業(yè)，深化改革，始終堅持求真務實、扎實工作、廉潔勤政的目標要求，認真負責地抓先進性教育、班子建設、企業(yè)改革、招商引資、社會穩(wěn)定，圓滿完成了各項工作任務。回顧一年來的工作，主要有以下幾個方面：
年初，我們根據(jù)中央、省、市、縣
關于
先進性教育活動的一系列指示精神，本著“高度重視、精心組織、規(guī)范操作、確保質(zhì)量”的原則，對機關、企業(yè)黨員隊伍的基本狀況進行了認真調(diào)查、分析，制定了切實可行的實施方案，深入開展了思想發(fā)動，周密組織了理論
學習
與交流，集思廣益地制定了新時期共產(chǎn)黨員先進性標準和不合格黨員的主要表現(xiàn)，廣泛開展了談心活動，深刻進行了自我剖析，嚴肅認真地開展了批評與自我批評，研究制定了行之有效的整改方案。通過一、二批次的教育活動，機關、企業(yè)廣大黨員素質(zhì)有了明顯提高，黨組織建設進一步加強，宗旨意識明顯增強，工作作風明顯改進，先進性教育取得明細效果。其中好友油脂公司黨支部和糧貿(mào)公司黨支部作為先進典型，先后代表全縣接受市里的檢查驗收和典型發(fā)言，得到市縣的充分肯定。
我縣國有糧食企業(yè)改革工作認真貫徹國務院和省市政府文件精神，按照有利于促進糧食經(jīng)濟發(fā)展，有利于政府宏觀調(diào)控，有利于糧食
安全
，有利于社會穩(wěn)定的原則，在前期充分準備、廣泛深入宣傳發(fā)動的基礎上，于今年11月正式啟動。從改革進展情況看，效果比較理想，面上非常穩(wěn)定。
（一）周密規(guī)劃，制定方案。依據(jù)上級要求和我縣實際，年初開始廣泛征求有關領導、有關部門、下屬企業(yè)干部職工等方面的意見，學習參照外地的先進經(jīng)驗，及早形成了全縣國有糧食企業(yè)改革的總體方案，經(jīng)多次討論修改后已上報市糧改領導小組審批后實施。為便于操作，保證改革的成功和順利推進，在總體方案的框架內(nèi)，又討論制定了職工分流安置意見，正在研究起草企業(yè)改組改制意見和資產(chǎn)處置意見。其中職工安置分流方案已經(jīng)下發(fā)執(zhí)行，已有6個企業(yè)的職工全部進行了分流安置。
（二）摸透底子，理清思路。四月份開始，聘請中介機構對現(xiàn)有17家國有糧食企業(yè)全部進行了賬務審計和資產(chǎn)評估。五月份開始對企業(yè)所有職工狀況分類進行登記造冊。在掌握企業(yè)真實狀況的同時，準確測算了改革成本，確定了職工安置補償標準，并對政策性、非政策性金融債務做了妥善處理。
（三）嚴格政策，規(guī)范操作。在債權債務認定、資產(chǎn)核實、職工分流安置等幾個關鍵環(huán)節(jié)，都本著公開、透明、依法辦事的原則，嚴格按政策辦理。
（四）廣泛宣傳，保持穩(wěn)定。國有糧食企業(yè)改革涉及面廣，情況復雜，確保職工穩(wěn)定是我們十分重視的一個問題，改革中認真處理好改革與發(fā)展的關系，處理好改革與穩(wěn)定的關系，處理好改革與管理的關系。注重解決職工的實際困難，最大限度地維護職工利益，在政策的把握、方案的確定等方面，把工作做在前頭，確保社會穩(wěn)定。在職工安置中，方案幾經(jīng)上下進行討論，征求職工意見，提交勞動部門審核，執(zhí)行中向職工統(tǒng)一口徑解釋。對職工關注和涉及職工利益的具體問題通過會議、一封信等渠道及時說明解釋，保障了職工利益，保證了全行業(yè)的穩(wěn)定。
今年以來，糧食局黨委堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，認真貫徹落實中央、省、市、縣關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭的一系列指示，把黨風廉政建設作為年度工作的重要內(nèi)容，納入全年目標管理，保證了工作的順利開展。
（二）積極落實黨風廉政建設責任制。根據(jù)縣委對黨風廉政建設責任制工作的部署，糧食局黨委始終把黨風廉政建設列入重要議事日程，通過制定意見，確定本部門黨風廉政建設的工作重點和措施，一把手負總責，
其他
黨委成員也明確了目標責任。年初糧食局與下屬企業(yè)簽定了《黨風廉政建設責任書》，將定期考核，考核內(nèi)容主要是企業(yè)班子的思想、作風、廉潔自律、**集中制執(zhí)行情況等，考核結果作為年終業(yè)績評定的主要依據(jù)。
（三）“兩公開一監(jiān)督”工作扎實有效。根據(jù)縣委部署，糧食局成立由主要負責人任組長的“兩公開一監(jiān)督”工作領導小組，紀檢書記任副組長并負責具體工作。各下屬企業(yè)也成立由經(jīng)理、廠長任組長的“企務公開”領導小組。按照縣委要求，我們對群眾關心的財務、工程建設、采購、銷售、工資等多項內(nèi)容按時進行公開，自覺接受群眾監(jiān)督。
（四）班子決策嚴格執(zhí)行**集中制。在工作中，凡涉及重要問題特別是工作部署、干部任免、大額開支等堅持**程序，召開黨委會議集體研究意見，不搞一言堂。尤其是在今年的'改革過程中，重要事項除黨委會、局長辦公會研究外，多次擴大到中層以上或下屬企業(yè)負責人范圍認真研究，反復討論，保證了決策的科學性。
糧食市場全面放開后，縣糧食局機關迅速轉變職能，由過去重點管企業(yè)、管微觀、管具體，逐步轉移到對全縣糧食行業(yè)的指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)管、服務上來，不斷加強對糧食流通的宏觀調(diào)控和監(jiān)督檢查，逐步建立起市場預警、地方儲備、行情檢測、質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)。
二是多次組織專門力量對全縣糧食經(jīng)營業(yè)戶全面進行了調(diào)查摸底登記，使糧食行政管理工作逐步規(guī)范化。
三是在行政服務大廳設立的服務窗口在日常工作中嚴格程序，熱情服務，受到群眾好評。四是積極落實縣級地方儲備，全年落實1420萬斤，并加強管理，確保了質(zhì)量。
五是切實為企業(yè)、為“三農(nóng)”搞好服務，去年以來，組織6鎮(zhèn)15村600多農(nóng)戶簽訂了訂單小麥合同。為解決種糧農(nóng)民資金短缺問題，墊付種子款，統(tǒng)一配送良種，并請技術人員到田間地頭指導播種，今年按承諾收購小麥，效益良好。六是切實加強機關作風建設。隨著職能的轉變，今年以來我們一直把建設一支高效、務實、團結的機關干部隊伍作為重點來抓，通過學習教育、建章立制、狠抓管理，
愛
崗敬業(yè)、工作創(chuàng)一流已經(jīng)成為機關黨員的共識。不管是份內(nèi)工作，還是臨時性任務，都力求作到認真扎實高效，除扎實做好業(yè)務工作外，信訪、社會治安綜合治理、計劃生育、包村等工作都取得了明顯的成效。
圍繞縣委縣政府“招商引資促發(fā)展，求真務實建強縣”的總體思路，我們在今年針對糧食部門的實際，狠抓了招商引資工作，年初我們將各企業(yè)可承載的項目、資源、場地等統(tǒng)一進行編排規(guī)劃，形成招商意向，并采用走出去請進來等方式擴大對外宣傳，拓寬招商引資渠道，同時層層落實責任制，將招商引資作為“天字號”工程來抓。今年我們引進省糧食收儲公司牽頭興建的大型面粉廠續(xù)建項目，引進到位資金1800多萬元，預計春節(jié)前投產(chǎn)。該項目投產(chǎn)后日加工小麥300噸，將對地方稅收、人員就業(yè)、拉動第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生積極影響。
今年以來，糧食局黨委在各項工作中取得了一定
成績
，但也存在一些不足之處，主要是保持共產(chǎn)黨員先進性教育的長效機制需要繼續(xù)深入和完善，對于轉型期的糧食工作還不夠適應，糧食企業(yè)改革中的出現(xiàn)的一些難點問題缺乏足夠的應對手段，許多方面還需要向先進學習，向群眾學習，在改革實踐中學習。下一步，決心按照縣委、縣政府的要求，加強學習，不斷進取，干好工作，為全縣經(jīng)濟建設做出新的更大的貢獻。
糧食部門工作總結匯報篇三
20_年我縣糧食流通統(tǒng)計工作在市_、縣委縣政府的正確領導下，緊緊圍繞社會糧食流通的中心工作，認真貫徹執(zhí)行《_統(tǒng)計法》、《糧食流通管理條例》、《國家糧食流通統(tǒng)計制度》、《陜西省糧食流通統(tǒng)計制度》依法履行了糧食流通統(tǒng)計監(jiān)督檢查職能，有效的組織了糧食流通統(tǒng)計調(diào)查工作，保證了糧食流通統(tǒng)計資料的客觀性、準確性、科學性和及時性，發(fā)揮了糧食流通統(tǒng)計在糧食宏觀調(diào)控、糧食流通行政管理和行業(yè)指導中的作用，做了一些的工作?，F(xiàn)將本年度的工作總結如下：
一、領導重視，切實加強糧食統(tǒng)計工作。
隨著糧食流通體制的改革，糧食市場的全面開放，糧食流通市場主體多元化格局的形成，社會糧食流通管理成為糧食部門的管理職能。其中，糧食流通統(tǒng)計工作是糧食流通管理最基本的、最基礎的管理工作，同時也是糧食流通管理的重要內(nèi)容。
今年，我局根據(jù)市局糧食流通統(tǒng)計工作的有關會議精神，結合我縣實際，印制了大量宣傳手冊和宣傳品，先后在我縣廣場和主街道兩次設臺宣傳放心糧油工程、《糧食流通統(tǒng)條例》、《國家糧食流通統(tǒng)計制度》等政策法規(guī)及儲糧知識，懸掛了宣傳橫幅，張貼了標語和宣傳畫，發(fā)放了宣傳資料;同時安排糧食流通統(tǒng)計調(diào)查，組織了聯(lián)合工商、質(zhì)量監(jiān)督部門對糧食市場流通和《國家糧食流通統(tǒng)計制度》執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，營造了良好的糧食行政管理社會氛圍，給糧食流通統(tǒng)計工作創(chuàng)造了比較好的統(tǒng)計環(huán)境。
二、認真開展糧食統(tǒng)計調(diào)查工作。
1、全社會糧食供需平衡調(diào)查。
根據(jù)《_市_關于做好20_年度社會糧食供需平衡調(diào)查工作的通知》精神，我局結合實際，認真安排部署社會糧食供需平衡調(diào)查工作，認真學習調(diào)查方法，通過上門的形式，采取問答方式進行調(diào)查，對全縣糧油經(jīng)營戶全年糧油經(jīng)營糧來源和流向進行了調(diào)查;對城鄉(xiāng)居民調(diào)查戶填寫的糧食消費調(diào)查臺帳進行審核回收，并填制基礎調(diào)查表;同時對20_年度糧食消費調(diào)查臺帳進行發(fā)放，指導調(diào)查戶的規(guī)范填寫，并相互留下更新后的電話號碼，以便及時解決在登記臺帳中出現(xiàn)的問題;提高了對城鎮(zhèn)11戶調(diào)查戶、農(nóng)村38戶調(diào)查戶糧情固定調(diào)查戶調(diào)查補貼，每戶發(fā)放調(diào)查補貼費300元，調(diào)動了調(diào)查戶的積極性，確保了調(diào)查數(shù)據(jù)的準確性、真實性和連續(xù)性，圓滿的完成了2015年社會糧食供需平衡調(diào)查工作，并為20_年的供需平衡調(diào)查工作打好了基礎。
2、全縣糧油經(jīng)營戶的摸底調(diào)查。
3、市場價格信息檢測。
近年來糧油價格、糧油供需情況整體波動較大，我縣糧油價格深受外部大市場的影響。今年糧油價格面粉整體上漲與國家提供保護價幅度相當，大米價格趨穩(wěn)略有上漲，食用油價格普遍下跌。為了確保全縣糧食市場的穩(wěn)定和安全，及時提供第一手的價格信息，我局對糧油價格監(jiān)測點做了進一步的管理和指導，要求遇價格突變的情況及時反饋各種價格信息。
4、月報、年報及其他工作。
認真完成了上級和領導布置的各項工作，按照統(tǒng)計制度，逐月收集、整理、匯總納入統(tǒng)計范圍經(jīng)營戶的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，按時上報糧食流通統(tǒng)計月報，做到及時、準確。按照年報文件的要求，認真整理匯總月報數(shù)據(jù)，及時上報糧食流通統(tǒng)計年報，完成了領導交辦的其他工作。
三、糧食流通統(tǒng)計工作中存在的問題。
1、在糧食市場全面放開的情況下，糧食市場的競爭就顯的尤為激勵，我縣屬于糧食銷區(qū)，糧油市場主要是成品糧油市場，糧油銷售門店過多、過小，小的庫存量僅幾百公斤，其經(jīng)營主體變化尤為頻繁，這些糧油經(jīng)營戶缺乏成品糧油基本常識，缺乏對糧食政策、法規(guī)認識，導致在糧食流通統(tǒng)計制度的執(zhí)行上顯得比較難。
2、糧油經(jīng)營戶的從業(yè)人員層次參差不齊，總體文化程度低，在填寫臺帳、填報報表上往往有不少不夠到位的，影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
四、解決問題的辦法和建議。
1、盡快成立糧食執(zhí)法稽查機構，以對糧食這一特殊商品進行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，保障能對宏觀調(diào)控提供真實、有效統(tǒng)計數(shù)據(jù)，促使糧油市場的安全、健康、平穩(wěn)、有序發(fā)展。
2、組建國有糧食經(jīng)營企業(yè)，和扶持重點非國有糧食經(jīng)營企業(yè)，使經(jīng)營主體多元化的糧食市場有著較為穩(wěn)定的糧食經(jīng)營團隊。有了穩(wěn)定的糧油經(jīng)營團體就有利于糧食市場的穩(wěn)定，有利于糧食流通統(tǒng)計監(jiān)督檢查工作的開展，有利于對糧食流通市場的監(jiān)管，有利于糧食產(chǎn)業(yè)的和諧發(fā)展。
3、加強糧食政策法規(guī)的宣傳，強化糧食行政執(zhí)法，形成良好的日常性的糧食流通統(tǒng)計監(jiān)督檢查工作機制。
4、加強糧食流通統(tǒng)計工作中統(tǒng)計人員的培訓，提高業(yè)務素質(zhì)，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，使統(tǒng)計工作實實在在能對宏觀調(diào)控提供及時、科學、可靠的決策依據(jù)。
五、在20_年糧食流通統(tǒng)計工作中的計劃。
繼續(xù)加強學習，努力提高思想認識，進一步提高業(yè)務水準，為干好糧食流通統(tǒng)計工作做好知識、技能儲備。做好糧油價格監(jiān)測工作，做好社會糧油供需平衡調(diào)查，做好糧食流通統(tǒng)計工作，積極開展各項糧食流通統(tǒng)計監(jiān)督檢查工作，在有困難和條件不成熟的情況下，努力克服困難，積極的創(chuàng)造條件，將我們的糧食流通統(tǒng)計工作做的更及時、更準確、更到位。
糧食部門工作總結匯報篇四
20xx年以來，_高度重視檔案工作，嚴格按照市檔案句有關要求，加大檔案工作管理力度，取得了較好成效。現(xiàn)將有關情況總結匯報如下:。
我局始終把檔案工作放在重要位置來抓，將檔案工作列入機關年度工作計劃，研究解決檔案工作具體問題，保證工作經(jīng)費。一是成立了由分管領導擔任組長的檔案工作領導小組，并根據(jù)人事變動情況，及時進行調(diào)整。具體工作由辦公室牽頭抓總，業(yè)務科、財務室共同配合，設立專(兼)職檔案人員3名，做到分工明確，責任到人。二是成立綜合檔案室，檔案門類齊全，涵蓋文書檔案、會計檔案、人事檔案、實物(榮譽)檔案、基建檔案、聲像檔案、匯編資料等7大類，進行集中統(tǒng)一管理，實現(xiàn)系統(tǒng)化排列、編號，并對檔案的進出、查閱等實行規(guī)范化管理；三是我局加強對所屬機構監(jiān)督檢查，對xx市軍糧供應辦公室檔案工作采取集中收集、統(tǒng)一管理，檔案工作實現(xiàn)了制度化與規(guī)范化。
一是有適合檔案安全保管的用房。現(xiàn)有辦公室1間、檔案調(diào)閱室1間、庫房2間，總面積100平米，室內(nèi)五節(jié)檔案鐵皮柜xx組，定制實物檔案鐵皮柜2組，資料柜2組，劃分有技術區(qū)域、整理區(qū)域和展示區(qū)域。二是配備了完善的檔案庫房設施設備，有數(shù)據(jù)管理、安全監(jiān)控、消防滅火、溫濕度測量和調(diào)控儀、防盜、防光等相關設施設備；各種規(guī)格檔案盒、防蟲防潮用品等檔案裝具齊全，物品擺放整齊，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
一是每年組織人員集中對檔案資料進行分類整理，系統(tǒng)化排列和編號，建立了檔案全宗卷，索引醒目、規(guī)范。檔案調(diào)閱進行登記管理。檔案資料統(tǒng)計及時、準確，每年按時向市_上報并將電子圖片和數(shù)據(jù)錄入軟件，上傳并經(jīng)市_審核存檔。截止xxxx年，我局檔案數(shù)量1330卷左右，其中文書檔案610卷、會計檔案450卷、資料約111冊、聲像檔案23冊、實物檔案84件、基建檔案51卷、電子目錄1351條，未發(fā)現(xiàn)積壓未整理的歸檔文件材料。二是按照市_要求，將截至1999年長期和永久的文書檔案及時移交市檔案館。
我局高度重視檔案信息化建設，專門購置打印機、掃描儀等電子設備，市_布置的xxxx年至xxxx年電子文件在線歸檔、掃描上傳掛接及檔案移交工作均按照要求完成。
糧食部門工作總結匯報篇五
今年以來，在市委市政府的正確領導下，我市各級糧食部門以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞局黨委年初提出的“三個一”重點工作目標，進一步明確目標，求真務實，埋頭苦干，奮力爭先，各項工作均取得了新的進展。
全系統(tǒng)面對糧價上漲新趨勢，圍繞“四體系，一基地”建設，全力做好保供穩(wěn)價工作，確保全市糧食安全。
1、做好保供穩(wěn)價工作。今年以來，受全國粳稻（米）市場價格拉動影響，我市糧油市場價格呈平穩(wěn)上漲態(tài)勢。為確保全市糧油市場供應穩(wěn)定，我市采取有力措施，全力做好保供穩(wěn)價工作。一是加強領導。根據(jù)上級要求，我市專門成立了保供穩(wěn)價工作領導小組，由分管副市長任組長，糧食部門牽頭，發(fā)改委等10部門參與，定期會商糧油供應和價格變動情況，積極應對可能出現(xiàn)的異常情況。二是加強儲備糧管理。加快地方原糧儲備、成品糧油應急儲備輪換入庫進度；加強地儲糧和成品糧油應急儲備的管理，杜絕地方儲備糧計劃落實不到位、超輪空期及虛報庫存等違規(guī)現(xiàn)象。三是加強價格監(jiān)測。提高“無錫市糧油信息預警系統(tǒng)”的市場價格監(jiān)測頻率，對全市18家價格監(jiān)測點的采價周期由原來的每周一次調(diào)整為每日一次，及時準確掌握市場動向。四是完善應急機制。進一步完善了應急預案及實施細則，對轄區(qū)內(nèi)各糧食應急加工點及保供點的儲備、加工和供應能力進行了全面梳理、核定和評估。
2、完善糧食儲備體系。一是完善儲備結構。省級下達的2500噸食用油儲備計劃已經(jīng)分解落實到位；補充落實省下達的4000噸成品糧應急儲備計劃和在我省率先建立8000噸軍糧專項儲備的設想已得到市政府批準。二是適時輪換儲備糧。我市倉儲企業(yè)抓住糧價上漲有利時機，對地儲糧開展輪換，共輪出糧食3.6萬噸，輪入4.1萬噸，全部實現(xiàn)順價銷售。三是落實地方儲備粳稻計劃。元月份，市局根據(jù)市場粳稻價格行情，與有關部門協(xié)商，并經(jīng)市政府同意，及時調(diào)整市區(qū)地方儲備粳稻指導價格，確保全市地方儲備計劃及時落實。四是加強應急儲備管理。年初與本市9家承儲企業(yè)重新簽訂了成品糧油應急儲備承儲協(xié)議，要求各承儲企業(yè)嚴格按照合同要求，抓好落實。五是加強倉儲規(guī)范化管理。按照去年全國清倉查庫的要求，進一步加強倉儲企業(yè)的規(guī)范化管理，對糧食倉儲管理工作中的賬、表、卡和各項登記簿格式進行了統(tǒng)一規(guī)范設置，并增設了儲糧信息欄、地方儲備標識牌。江蘇無錫新安國家糧食儲備庫被評為“全國糧油倉儲規(guī)范化管理先進單位”，為全市倉儲企業(yè)樹立了榜樣。
3、加強糧食購銷工作。上半年，全市共收購糧食2.24億公斤，完成省局全年調(diào)控目標的149.6%,完成市政府全年指標的80.2%；銷售糧食5.33億公斤，完成省局全年調(diào)控目標的177.8%,完成市政府全年指標的97.0%，呈現(xiàn)了購銷兩旺的良好局面。在夏糧收購中，全市各級糧食部門高度重視，周密部署，確保夏購工作的順利進行。全市各收購企業(yè)嚴格執(zhí)行收購政策，堅持分等定級，按質(zhì)論價，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，敞開收購，現(xiàn)售現(xiàn)結，同時搞好收購服務，方便群眾售糧，真正把農(nóng)民要求交售的小麥全部收購上來，確保農(nóng)民得到實惠。截止6月30日，全市共收購小麥2.5億公斤，同比增加0.5億公斤，全市收購均價達到96元/百斤，高出國家最低收購價格11.6%。宜興市糧食局通過“五個強化（強化政策觀念、強化質(zhì)量標準、強化服務意識，強化安全意識，強化支部領導）”等措施，千方百計服務售糧農(nóng)民，受到廣泛好評，預計小麥收購總量可達2億公斤。
4、加快糧食科技物流中心建設。全局上下按照年內(nèi)全面建成無錫糧食科技物流中心建設的要求，一著不讓，加快推進項目建設。到目前為止，共投入資金5.6億元，占工程總額的80%。所有工程土建工作均已基本結束，年內(nèi)工程可望全面竣工。在此過程中，一是抓基建進度。目前，交易市場管理大樓主體封頂；市場區(qū)交易用房主體工程全部完工；倉儲西區(qū)糧倉完工；倉儲東區(qū)中
生活
服務區(qū)大樓主體完工；21、8號糧倉主體完工；大米加工廠內(nèi)粉刷結束；油罐基礎完工；科技研發(fā)大樓主體結構封頂；信息服務大樓已建至6層左右。二是抓項目招標。完成了鋁合金門窗等項目的招標；小河駁岸的招標正在進行之中；港池、裝璜、鐵路罩棚等正在做招標的各項前期準備工作。三是抓拆遷工作。幫助朝陽集團物專線辦理異地新建的各項手續(xù)。目前環(huán)評、選址、立項、農(nóng)用地征用等手續(xù)已全部完成，現(xiàn)正在辦理土地出讓手續(xù)。四是抓“感知物流”建設。通過赴常州等地進行參觀調(diào)研，對物流的信息化管理方案進行充實完善，目前優(yōu)化后的方案已基本完成，尚需進一步審核、論證。
5、加快中心糧庫建設。中心糧庫建設是今年各市（縣）區(qū)糧食工作的重點。半年來，各市（縣）區(qū)咬定目標不放抓，加快建設，全面推進。江陰市安排750萬元維修基金對全市倉儲設施進行整修維護，并啟動西石橋中心庫改造工程。宜興市引進民資參與中心庫建設，走出了一條國有、民營雙軌并行建設現(xiàn)代糧食物流園區(qū)的新路子，受到省局領導的充分肯定。目前，由民營企業(yè)投資1億元興建的新莊雙木橋糧庫已完成一、二期工程建設。宜興國家儲備庫新增2萬噸倉容擴建項目也于今年夏收前基本建成。徐舍中心糧庫5萬噸倉容建設項目開工建設，有望在秋購前基本竣工。錫山區(qū)東港中心糧庫一期工程8600噸倉容及附屬配套設施基本竣工，二期工程已經(jīng)啟動。惠山區(qū)糧食局著力打造“31125”工程。陽山中心庫主體工程于去年9月1日開工建設，至今年5月完工，6月10日通過竣工驗收。
全行業(yè)以省局提出的全力推進糧食產(chǎn)業(yè)“五個一”工程的要求，發(fā)展壯大龍頭企業(yè)，確
保國有資產(chǎn)保值增值，著力提升糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。
1、加快發(fā)展糧食經(jīng)濟。上半年，全市糧辦工業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。1-6月全市共完成銷售收入9.24億元,利潤4831萬元,分別同比增長26%和111%。無錫布勒在新班子的領導下，通過降本增效，引進新品，調(diào)整產(chǎn)能，改善工藝，開展精益化和同步生產(chǎn)等措施，確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。1-6月份，公司共完成銷售收入1.57億元，實現(xiàn)利潤1685.67萬元，與去年持平。在此基礎上，該公司居安思危，超前謀劃，制定了中期發(fā)展計劃，明確了布勒產(chǎn)品2012年在中國的市場份額目標以及相關的運作策略。宜興糧食經(jīng)濟提前一個月實現(xiàn)“雙過半”，1-6月份，完成銷售收入6.1億元，同比增長38%，實現(xiàn)利潤1719萬元，同比增長236%。永友公司積極推進與中糧集團的合作，上半年小麥經(jīng)營量達到70萬噸，成為我省糧食貿(mào)易的'龍頭企業(yè)。
2、推進“五個一”工程建設。根據(jù)省局要求，我市經(jīng)過層層篩選，確定了2011-2012年擬培育的縣級國有糧企典型、戰(zhàn)略合作伙伴、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、研發(fā)中心、省優(yōu)品牌，他們分別是宜興國家糧食儲備庫、黑龍江東北大有機食品集團有限公司、無錫糧食科技物流中心、國家糧食儲備局無錫科學研究設計院的“糧食加工機械裝備國家工程實驗室”、宜興市金茂面粉有限公司的“金潔高”牌面粉。此外，市局專門下發(fā)了《無錫市推進糧食流通產(chǎn)業(yè)轉型升級“五個一工程”（2011-2012年）實施意見》，一是要求抓好市級培育的“五個項目”；二是對各市（縣）區(qū)分別提出了各自培育對象的具體標準和目標；三是將市級“五個項目”的工作目標任務分解落實到具體處室，明確每年工作任務，落實工作責任，確保規(guī)劃目標的實現(xiàn)。
3、加強國有資產(chǎn)管理。隨著國企改制的結束，加強國資管理，確保其保值增值成為一項重要工作。無錫糧機廠重點做好了盤活中萃新廠區(qū)資產(chǎn)的各項前期工作。目前土地證、房產(chǎn)證已辦好，方便面生產(chǎn)線正在處置之中，盤活資產(chǎn)的具體方案正在抓緊研究。新業(yè)公司全力抓好創(chuàng)收、安全和管理三項工作，上半年共實現(xiàn)收入342萬元，同比增長15%，資產(chǎn)出租率達100%。由市局牽頭進行了新安油庫的拆遷談判，提前解除租賃合同，有力支持了運河“四改三”工作。宜興糧食局面向全社會公開處理系統(tǒng)內(nèi)的閑置資產(chǎn)，提升了國有資產(chǎn)的收益水平。
全行業(yè)堅持依法管糧，加大監(jiān)管力度，確保了我市糧食市場的穩(wěn)定、有序，市局質(zhì)監(jiān)所再次榮獲了“全國商業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢測先進單位”榮譽稱號。
1、建立健全執(zhí)法體系。一是起草了有關法律法規(guī)。根據(jù)市政府和市人大的立法工作計劃，市局先后起草了《無錫市地方儲備糧油管理辦法》草案和《無錫市糧油安全監(jiān)督管理條例》修訂草案，進一步夯實了行政執(zhí)法的基礎。二是完善了行政執(zhí)法系統(tǒng)。根據(jù)省糧食局和市行政權力網(wǎng)上公開透明運行工作領導小組的要求，先后充實完善了江蘇省糧食行政執(zhí)法電子政務系統(tǒng)和我市行政權力網(wǎng)上公開透明運行系統(tǒng)，對其中的基本數(shù)據(jù)信息進行錄入，對有關內(nèi)容進行充實、更新和完善，確保了兩個系統(tǒng)正常運行，數(shù)據(jù)信息真實可靠。
2、加強糧食質(zhì)量監(jiān)管。一是狠抓“放心糧油”質(zhì)量監(jiān)管。按照省委常委、副省長黃莉新對加強“放心糧油”監(jiān)管的重要批示，專門支部了全市“放心糧油”的進行了專項監(jiān)督檢查。共抽檢“放心糧油”產(chǎn)品44個，合格率100%。二是狠抓成品糧質(zhì)量監(jiān)管。在重大節(jié)日及“地溝油”事件發(fā)生期間開展成品糧專項監(jiān)督檢查。上半年，共抽檢成品糧油98個批次，合格率95%，對問題糧油及時溯源跟蹤，并依法深入調(diào)查和處理。三是狠抓原糧質(zhì)量監(jiān)管。上半年共檢測市級地儲糧45批次，代表數(shù)量6.4萬噸。對每批新入庫的糧食均增加了對農(nóng)藥殘留、重金屬含量及真菌毒素的監(jiān)測。夏購期間，對全市50個鄉(xiāng)鎮(zhèn)采集的80多個小麥樣品分別進行質(zhì)量、品質(zhì)和衛(wèi)生等多方面的檢測和數(shù)據(jù)分析。
3、加大行政執(zhí)法力度。半年來，全市糧食部門共開展執(zhí)法檢查76次，出動檢查人員939人次，共抽檢261多批次，覆蓋面達85%以上，合格率達98.2%以上。一是舉辦“110”實戰(zhàn)演練。5月下旬，市糧食行政執(zhí)法支隊支部了二市（縣）二區(qū)及市區(qū)城郊分局開展了糧食110執(zhí)法演練。演練從實戰(zhàn)角度出發(fā)，著重解決收購監(jiān)管環(huán)節(jié)中的重點和難點問題進行?；顒舆_到了規(guī)范流程、鍛煉隊伍、試驗裝備、檢驗預案的目的，取得了圓滿成功。二是開展了糧食收購資格專項核查。四月份，為做好夏收準備，采取市（縣）區(qū)普查、市局抽查的方式對糧食收購企業(yè)開展資格核查，并對一家企業(yè)不按法定要求存放原糧的行為進行了罰款。三是開展了夏糧收購專項執(zhí)法檢查。6月上旬，為深入貫徹國家糧食收購政策，切實保護好糧農(nóng)利益，市局成立三個檢查小組，深入企業(yè)檢查夏糧收購情況，確保了收購市場秩序井然。四是開展了國家政策性糧食競價銷售出庫情況專項檢查。1至4月份，市局對國家政策性糧食競價銷售出庫情況進行了專項檢查，根據(jù)競價交易的情況，每月檢查一次，督導企業(yè)按時完成出庫。
全行業(yè)圍繞“雙學、雙強、雙比”活動，積極打造和諧糧食工程，著力提升干部職工隊伍素質(zhì)。
1、狠抓“雙學”提升理念。一是抓理論
學習
。局黨委中心組帶頭加強理論學習，修訂完善了學習制度和議事規(guī)則，上半年共支部專題理論學習七次。全局各級黨支部通過開展專題講座，邀請專家輔導，撰寫
心得體會
，舉辦知識競賽等形式，掀起了學習黨的xx大、xx屆四中全會精神的熱潮。二是抓業(yè)務學習。根據(jù)局黨委提出的加強學習型機關建設的具體要求，上半年，市局機關共支部開展了專題業(yè)務學習四次，業(yè)務考試三次，并將業(yè)務學習與解決實際問題結合起來，提高了學習的針對性和實效性，受到機關干部的普遍歡迎。
2、狠抓“雙強”提高素質(zhì)。全行業(yè)以“強班子、強效能”為抓手，努力建設一支高素質(zhì)的糧食干部職工隊伍。一是抓領導班子建設。
全局各級黨支部圍繞“團結、高效、開拓、創(chuàng)新”好班子創(chuàng)建活動的開展，不斷提高各級班子成員自身素質(zhì)和駕馭全局的工作能力。通過健全學習教育、議事決策、考核評價等機制，進一步增強了各級領導班子的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。二是抓作風效能建設。以“人民滿意機關”和“文明機關”創(chuàng)建為抓手，通過修訂完善作風效能建設整改工作意見，加強權力網(wǎng)上運行機制建設等措施，進一步提升機關作風效能建設水平。錫山區(qū)糧食局從二十八個方面制定了《
關于
落實加強機關作風與效能建設廉潔從政工作意見的若干規(guī)定》，涵蓋面廣，收效明顯。
3、狠抓“雙比”營造氛圍。一是在工作推進中比貢獻。結合上半年各重點工作的推進，通過廣泛開展“黨員示范崗”等活動，進一步激發(fā)廣大黨員干部的工作熱情和工作干勁，營造“比、學、趕、幫、超”良好工作氛圍。二是在廉政建設中比正氣。修訂完善了《無錫市糧食局懲防體系950工程和2011年黨風廉政建設目標任務書》，與各基層黨支部簽訂了年度黨風廉政建設目標責任狀。圍繞“模范履職、文明執(zhí)紀”主題教育活動的開展，進一步增強黨員干部廉潔自律和遵紀守法意識。上半年，未發(fā)生一起違法違紀事件。
半年來，全市各級糧食部門做了大量工作，安全消防、信息工作、網(wǎng)站建設、信訪穩(wěn)定建設等均取得了良好
成績
。特別是安全工作，通過開展“安全生產(chǎn)精細化管理”等活動，廣大干部職工的安全意識進一步提高，半年來未發(fā)生重大惡性安全事故。
糧食部門工作總結匯報篇六
按照省、市委關于換屆工作的安排和部署，根據(jù)《中共市委關于認真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和人大、政府領導班子換屆工作的實施意見》(委發(fā)〔xx〕24號)、中共xx市紀律檢查委員會、中共xx市委組織部《關于印發(fā)的通知》(廣委組〔xx〕28號)等相關文件精神，我鄉(xiāng)黨委高度重視，精心組織，嚴肅換屆紀律，努力營造風清氣正的換屆環(huán)境，不斷提高選人用人公信度，確保換屆工作順利進行?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)本階段換屆工作情況匯報如下：
鄉(xiāng)黨委高度重視此次換屆工作，及時召開黨委會討論研究換屆工作有關事項，安排制定換屆工作方案，迅速成立以鄉(xiāng)黨委書記為組長的換屆工作領導小組，健全相關工作機構，領導小組下設代表選舉工作組、紀律督查工作組、宣傳工作組、綜合協(xié)調(diào)工作組，專門負責換屆選舉各階段具體工作。同時，鄉(xiāng)黨政領導帶頭進行表態(tài)承諾，紛紛表示將嚴守換屆紀律，切實營造風清氣正的換屆環(huán)境。
鄉(xiāng)黨委領導班子換屆工作始終堅持以鄧--理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀及xx大、xx屆三中、四中、五中全會及省委九屆八次全會精神，遵循黨章和黨內(nèi)有關規(guī)定，堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準，努力把鄉(xiāng)領導班子建設成為堅定貫徹黨的理論和路線方針政策、善于領導科學發(fā)展的堅強領導集體，為推進“兩個加快”和新農(nóng)村建設，實現(xiàn)我鄉(xiāng)“xx”發(fā)展目標提供思想、政治和組織保證。
通過張貼標語、懸掛條幅、設立展板、播放廣播、制定簡報等多種形式，使換屆工作紀律宣傳進機關、進社區(qū)、進村社，使廣大干部群眾知曉，使廣大黨員干部帶頭遵規(guī)守紀，不越“紅線”，帶頭抵制不正之風，在全鄉(xiāng)上下營造出了風清氣正的換屆環(huán)境。同時切實做好正面宣傳引導工作，加大了對本地發(fā)展成就、先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進事跡的宣傳力度，引導廣大黨員干部立足本職創(chuàng)先進，履職盡責爭優(yōu)秀，為換屆選舉營造出了良好的氛圍。此次換屆選舉我鄉(xiāng)共張貼標語50余張，懸掛條幅20余條，設立展板5處，上報信息、簡報5條。
一是認真開展嚴肅換屆紀律專題學習。通過召開鄉(xiāng)黨委擴大會、鄉(xiāng)機關干部工作會、年輕干部座談會等渠道讓黨員干部深入學習領會中央和省、市委關于換屆工作的文件和會議精神，進一步統(tǒng)一思想、提高認識，確?！?個嚴禁、17個不準和5個一律”換屆紀律知曉率達100%。
二是制作《xx鄉(xiāng)換屆選舉工作筆記本》，保證鄉(xiāng)機關干部人手一本，及時記錄換屆選舉相關會議內(nèi)容及學習成果，確保嚴肅換屆紀律的有關精神傳達到每一位黨員干部及換屆有關的所有人員，實現(xiàn)全覆蓋。
三是通過召開換屆選舉動員會，讓參會的黨代表、人大代表、村民代表、居民代表深入學習、領會中央和省、市委關于嚴肅換屆紀律的一系列文件和會議精神，增強了嚴肅換屆紀律、確保換屆工作風清氣正的自覺性和堅定性，為全面做好換屆工作奠定了堅實的.思想基礎。
“發(fā)揚好民主、產(chǎn)生好代表、選出好班子”是本次換屆的根本任務，也是創(chuàng)造風清氣正換屆環(huán)境的重要抓手。在換屆選舉過程中，我鄉(xiāng)始終按照相關程序開展工作，嚴明紀律，警示在前，及時召開全鄉(xiāng)換屆工作動員大會，確保換屆工作順利推進。在召開民主測評和民主推薦會過程中，分別設立一個等候室及五個談話室，每個談話室配備一名聯(lián)絡員負責人員協(xié)調(diào)，確保談話過程有序進行。至5月26日，xx鄉(xiāng)召開的領導班子換屆民主測評暨民主推薦會已順利結束。
今年是實施“xx”規(guī)劃的開局之年，是我鄉(xiāng)經(jīng)濟跨越發(fā)展的關鍵之年，也是集中換屆之年。搞好新一輪換屆，選好干部、配強班子，對促進跨越發(fā)展，乃至“xx”時期的持續(xù)健康發(fā)展至關重要。搞好這次黨委換屆，是我們xx鄉(xiāng)全體黨員政治生活中的一件大事，黨委換屆時間緊、擔子重、責任大，既是對我們的政治考驗，也是對黨委和各支部能力、水平、執(zhí)政的考驗，更是對黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果的一次檢驗。
在接下來的換屆工作中，我們將進一步擔負起崗位職責，高質(zhì)量、高效率地完成好各項工作任務，把廣大黨員和群眾的思想統(tǒng)一到黨委換屆工作上來，統(tǒng)一到富民強鄉(xiāng)的目標上來，引導到發(fā)展經(jīng)濟、維護穩(wěn)定上來。通過黨委換屆帶動經(jīng)濟發(fā)展，讓群眾得到實惠。同時，認真履行我鄉(xiāng)黨委職責，搞好組織協(xié)調(diào)，主動加強與市委督導組、市委考察組的溝通合作，配合好督察和考察工作，認真貫徹落實各項監(jiān)督措施，注重人民群眾的滿意程度，進一步增強責任感和緊迫感。切實做到思想不亂、工作不松、力度不減、發(fā)展不慢、人心不散，確保換屆環(huán)境風清氣正，確保換屆工作圓滿完成。
市物價局：
2016年上半年，我縣按照省、市發(fā)改工作會議和縣委經(jīng)濟工作會議安排部署，以《中國共產(chǎn)黨中央國務院關于推進價格機制改革的若干意見》為指導，認真落實穩(wěn)增長、控物價、調(diào)結構、惠民生、促和諧等價格調(diào)控政策，加快價格改革步伐，提升價格管理水平，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境?，F(xiàn)將主要工作報告如下：
一是嚴格落實價格調(diào)控聯(lián)席會議制度。堅持定期召開價格調(diào)控部門聯(lián)席會議，協(xié)調(diào)督促財政、農(nóng)牧、人社、交通、糧食等各職能部門，認真落實各項綜合調(diào)控措施，確保我縣居民消費價格總水平控制在3.0%以內(nèi)的目標。
二是積極督促落實蔬菜氣調(diào)庫建設項目。通過我局的協(xié)調(diào)，該項目已經(jīng)縣政府第四次項目管理聯(lián)席會議審查通過，辦理了規(guī)劃選址意見書、用地預審意見、環(huán)保批復、社會穩(wěn)定風險分析評估報告、節(jié)能審查意見等項目審批前置性手續(xù)。目前，完成土地征用手續(xù)，開工建設。
三是繼續(xù)加強農(nóng)副產(chǎn)品直銷店管理。今年以來，我局繼續(xù)加強城區(qū)蔬菜直銷店日常運營監(jiān)管，增加補助經(jīng)費。6月初召開了城區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品直銷店(超市)負責人會議，對半年考核工作進行了通報，對各直銷店存在的問題要求限期整改。各蔬菜直銷店累計向城區(qū)居民銷售蔬菜180噸，減少群眾支出4萬多元。按照省、市關于停征價格調(diào)節(jié)基金的有關政策規(guī)定，2月份起停征了價格調(diào)節(jié)基金。
一是完成價費管理"三項目錄清單".為深入貫徹落實省、市推進減政放權，放管結合，轉變政府職能的精神，大力推進價格行政審批改革和三項目錄清單管理。按照省發(fā)改委《甘肅省定價目錄》的定價權限和價格審批"接、管、放"的要求，結合年度行政事業(yè)性收費情況報告，編制了《2016年度行政事業(yè)性收費目錄》，清理出9項《縣級政府定價目錄清單》和3項《縣級政府定價的涉企經(jīng)營服務收費目錄清單》。通過集中對2000-2015年以來縣級審批的價格收費文件進行清理，清理出與現(xiàn)行法規(guī)政策不相適應的價格收費審批文件10份，下發(fā)通知宣布廢止，并在政務網(wǎng)站進行了公示，接受社會監(jiān)督。
二是強化重點行業(yè)價費監(jiān)管。為進一步全面提升物業(yè)管理水平，了解居民住宅物業(yè)管理服務與收費情況，我局會同縣公用事業(yè)管理局下發(fā)文件，對全縣有資質(zhì)的6家物業(yè)企業(yè)開展調(diào)查了解。根據(jù)《甘肅省取水許可和水資源費征收管理辦法》(省政府令第110號令)，經(jīng)匯報縣政府同意，對城區(qū)水資源費由0.15元/立方米調(diào)整為0.20元/立方米。
三是切實加強價費公示管理。對城區(qū)文化廣場的大型涉農(nóng)收費公示牌和水洛鎮(zhèn)政府機關院內(nèi)的收費公示牌重新進行更換和變更，對關系民生的民政、公安、教育、國土、水務、電力、建設、廣電等8個部門36項收費項目標準進行公示。并督促各專業(yè)市場和居民小區(qū)公示相關的收費項目、標準和依據(jù)，有效地維護了廣大群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權。
一是開展好價格專項檢查。聯(lián)合縣旅游局下發(fā)文件開展景區(qū)門票專項檢查，督促景區(qū)實行票價公示，貫徹落實景區(qū)門票價格減免、優(yōu)惠政策，維護消費者合法權益，優(yōu)化旅游環(huán)境。按照市局安排，開展了農(nóng)資、電信行業(yè)專項檢查。繼續(xù)開展了教育收費專項檢查，通過檢查，對xx一種違規(guī)向學生收取201280.00元借讀費和擇校費行為，責令學校全部退還學生。近期對藥品經(jīng)營企業(yè)、醫(yī)療機構的藥品價格專項檢查全面進行了部署安排，目前，此項工作正在有序開展。
二是認真開展節(jié)假日市場專項檢查。在"元旦"、"春節(jié)" "五一"期間，認真安排部署市場專項檢查，加強對超市和農(nóng)貿(mào)市場的巡查，對城區(qū)內(nèi)的萬家和等6家大型超市、蔬菜批發(fā)大市場、汽車東站和南站的價格執(zhí)行情況進行了檢查，發(fā)放各類提醒告誡書，督促經(jīng)營者規(guī)范價格行為，誠信經(jīng)營。
三是認真做好價格舉報工作。今年以來共受理出租車、物業(yè)等方面價格舉報咨詢案件 15起。成功調(diào)解了xx縣明煌汽修廠多收消費者車輛維修費問題，退還車主2000元費用，并責令該廠對修理費標準明碼標價，誠信經(jīng)營。
四是積極推進價格誠信建設。為提高經(jīng)營者的價格誠信意識，維護消費者合法的價格權益，充分發(fā)揮"價格誠信單位"在社會誠信體系建設方面的示范引導作用。今年"3.15消費者權益日",對評選出的2015年度價格誠信單位xx縣鴻晟電器銷售有限公司、xx縣紅娟干果店進行了命名表彰。
一是積極開展價格認證服務。我局組織相關人員認真學習《價格認定行為規(guī)范》，并于7月1日正式啟動新的《價格認定文書格式規(guī)范》。認真貫徹落實《甘肅省涉案財物價格鑒定條例》，注重評估程序和案卷規(guī)范化管理，上半年共受理價格鑒定36 件，鑒定標的額62萬元，有效維護了社會穩(wěn)定，為司法、行政機關辦案提供了準確的價格依據(jù)。
二是做好農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查工作。上半年以來，為了保證農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查工作的質(zhì)量，對12戶調(diào)查戶進行業(yè)務培訓，按照記帳質(zhì)量兌現(xiàn)補助資金，提高了農(nóng)調(diào)戶的工作積極性。完成了2016年農(nóng)民種植意向、農(nóng)民存售糧、農(nóng)民生產(chǎn)資料購買、生豬成本等調(diào)查報告。
三是價格監(jiān)測預警工作。上半年，根據(jù)價格監(jiān)測工作需要和市局工作要求，拓寬監(jiān)測范圍，將商品房、蘋果和藥品價格納入監(jiān)測范圍，對原有的價格監(jiān)測網(wǎng)點作了進一步調(diào)整。累計完成國家《畜禽產(chǎn)品價格監(jiān)測報表制度》報表24期，《重要涉農(nóng)價格和收費監(jiān)測報告制度》報表24期，《生豬出場價格和玉米批發(fā)價格監(jiān)測報表》24期。加強和改進價格宣傳工作，通過甘價網(wǎng)、縣政府網(wǎng)站和自辦《xx物價》簡報，發(fā)布信息7期(次)，對生豬、雞蛋等大宗農(nóng)副產(chǎn)品和蔬菜價格的波動進行預警，收到較好的效果。
一是深入開展"兩學一做",抓好干部隊伍建設。按照 "兩學一做"學習教育工作要求，引導全體黨員進一步增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅定正確的政治方向。要求每個黨員從現(xiàn)在做起，從小事做起，著力打造陽光物價、法治物價、誠信物價、廉潔物價、便民物價、效能物價，達到替民解難、幫民脫困，讓各項工作過得硬。組織干部職工繼續(xù)學習《中國共產(chǎn)黨中央國務院關于推進價格機制改革的若干意見》，明確深化價格改革的新路線圖，為今后做好價格工作明確了方向。
二是繼續(xù)加強行政執(zhí)法能力建設。加強政治理論學習，提高政治理論水平，積極參加上級價格部門開展的各種業(yè)務知識培訓、學習。開展《甘肅省定價目錄》、《甘肅省價格管理條例》、和《價格違法行為行政程序規(guī)定》等價格法律法規(guī)知識的集中學習，提高工作人員政治理論水平和業(yè)務工作能力，進一步增強行政執(zhí)行意識，認真落實行政處罰自由裁量權規(guī)定。
上半年，雖然我們做了一定工作，但同市局和縣委、縣政府的要求相比，還存在很多不足和距離。下半年，我們按照市上考核辦法要求，重點抓好以下幾個方面的工作：
一是繼續(xù)穩(wěn)妥地做好資源性價格改革工作。全面落實國家、省上價格改革政策。按照改革進度要求，年內(nèi)開征城區(qū)污水處理費，并將現(xiàn)行征收標準調(diào)整至國家規(guī)定的幅度。督促天然氣公司盡快實施居民生活用氣通氣前的各種驗收評估工作，為天然氣階梯氣價制定做好準備工作。適時開展農(nóng)村群眾用水水表改造后"兩部制"水價執(zhí)行情況的調(diào)查，適時調(diào)整水價政策。
二是管好現(xiàn)有政府定價項目，做好收費行為事前事中事后監(jiān)管。要嚴格按照《甘肅省定價目錄》規(guī)定，管好縣級政府定價范圍內(nèi)的價費事項，做到不越位，不缺位。對國家、省上要求放開的，要堅決放開，不擅自設立《目錄》外的價格收費審批事項。依法建立健全各項價格收費管理制度，加強對放開的價格審批事項的事中事后監(jiān)管。完善收費單位收費公示的常態(tài)機制和收費動態(tài)評價機制，接受社會監(jiān)督，防范亂收費行為反彈。
三是努力適應新形勢，強化價格監(jiān)管。進一步轉變監(jiān)管理念，創(chuàng)新監(jiān)管方式，運用好價格調(diào)控聯(lián)席會議制度等制度。重點完善"網(wǎng)格化"監(jiān)管措施，突出重點，集中力量查處價格欺詐等不正當價格行為，切實維護公平有序的市場價格秩序。做好重要節(jié)假日和自然災害、突發(fā)事件等敏感時段的市場價格監(jiān)管，完善應急處置機制，確保生活必需品的價格秩序穩(wěn)定。
針對市場上普遍存在的虛構原價、虛假打折等價格欺詐行為，分行業(yè)組織開展專項整治。對教育收費、藥品和醫(yī)療服務價格檢查。對水、電、氣等能源資源以及放開的物業(yè)收費、停車費等收費行為進行監(jiān)管。不斷建立健全"12358"價格舉報電話工作責任制，規(guī)范和優(yōu)化舉報辦理流程，做到專人接聽、有查處記錄、有結果答復，查處答復率要達100%.
糧食部門工作總結匯報篇七
時間過得很快，xx-xx年已接近尾聲，回顧從今年8月加入xx公司這個大家庭以來，在3個多月的時間里，慢慢地熟悉了本職的工作以及陌生環(huán)境的磨合，努力提高理論知識，踏實工作認真完成領導交辦的各項工作任務，使自己漸漸的融入和適應到新的工作環(huán)境中。過去的幾個月里在領導和同事們的悉心關懷和支持幫助下，通過自身的不懈努力，在思想、學習和工作等方面取得了新的進步。總結如下：
剛進入公司的時候，對公司的服務器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)不是很熟悉，給工作帶來了很多不便，漸漸在發(fā)現(xiàn)自己大腦對相關理論知識儲量不夠，通過到東莞圖書管查閱相關的書籍、網(wǎng)上查閱相關的資料以及向同事虛心請教，對服務器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)慢慢熟悉起來了，同時也發(fā)現(xiàn)了在it方面存在諸多問題。
1、對公司里的電腦進行大規(guī)模的維護。由于前任同事的原因，公司里多數(shù)電腦好久沒有維護了，都出現(xiàn)電腦系統(tǒng)反應慢、接收不了郵件、k3系統(tǒng)無法連接服務器、訪問不了公共盤、網(wǎng)絡連接不等問題。在這三個多月里給13臺電腦重裝了系統(tǒng)、其他電腦對其殺毒軟件進行更新殺毒，清理文件垃圾。公司里的電腦運行速度明顯地加快了。以上問題一般都是電腦使用不當引起的，主要是感染病毒，導致系統(tǒng)文件損壞。處理方法是：查殺病毒，如果還不行的話，只能重裝系統(tǒng)了。所以在此建議要規(guī)范電腦的使用，不要瀏覽不潔凈的網(wǎng)頁；使用郵箱、聊天軟件時，不要隨便接收來源不明的文件；要提高電腦防范病毒的意識，以保證公司的網(wǎng)絡安全。
2、經(jīng)過對公司的監(jiān)控系統(tǒng)的觀察、了解，發(fā)現(xiàn)公司的監(jiān)控系統(tǒng)也存在問題（1）、監(jiān)控系統(tǒng)每隔二、三天就會自動關閉。（2）、有些監(jiān)控攝像頭由于沒有紅外線功能，到了晚上就看不清了。對于第一個問題，我覺得是監(jiān)控主機的采集卡不太兼容，因為監(jiān)控主機采用了兩張不同型號的采集卡。我建議：更換彩集卡，把彩集卡更換成同一個型號的。對于第二個問題，我建議更換高清的監(jiān)控攝像，使其在晚上能清晰地分辨事物。良好的監(jiān)控系統(tǒng)對公司的財物安全至關重要，對公司的財物安全問題防范。
在人事管理方面，基本上熟悉了人員的招聘、新員工入職手續(xù)的辦理、檔案的錄入，通個對個人辦公物品和部門固定資產(chǎn)進行了登記，為此特地制作了統(tǒng)計表。使得個人辦公物品和部門固定資得到有效的管理和控制，杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。在8、9月份，出現(xiàn)生產(chǎn)用工緊張，在10月份，對員工進行了加薪，基本上解決了用工緊張的局面，在一定程度上緩解了生產(chǎn)上的壓力。
宿舍管理、辦公用品采購，在許主管的幫助下，也有序進行。在宿舍方面，部份員工的衛(wèi)生意識不強，室內(nèi)衛(wèi)生臟、亂、差。走廊過道處垃圾隨處可見?？梢?，員工的衛(wèi)生意識有待加強。剛接手辦公用品采購，對控制辦公物品的質(zhì)量、數(shù)量不是太理想，今后在這個問題上會稍加注意。
在3個多月中，也深深地認識到自己的不足：
（1）理論知識準備不夠。在工作中，現(xiàn)學現(xiàn)用，忙于查資料，浪費大量的工作時間。
（2）工作思路不清晰，系統(tǒng)性不強。在工作任務繁忙的時候，工作容易出現(xiàn)混亂，有時候不知所措。
（3）還需建立自我，追求小我，達到忘我。樹立自己的目標，用公司的發(fā)展來實現(xiàn)個人的理想，使個人的利益與公司的利益緊密結合。
對公司今后發(fā)展的幾點建議：
（1）用公司的管理制度來對公司管理。要使公司的管理理念深入人心，使員工自覺尊守公司的管理制度。而不是實行“家長式”管理：緊緊依靠管理者的個人威信和道德來對員工的管理。
（2）建設企業(yè)核心文化。多開展活動，讓員工了解對企業(yè)發(fā)展史的，組織向老員工、優(yōu)秀員工學習，激勵員工奮發(fā)向上。
（3）完善生活措施?，F(xiàn)在90后的員工占主體，新一代的員工更多的是追求生活、精神上的娛樂。建立一個舒適的生活環(huán)境，使員工有著充沛的精力投入到生產(chǎn)中去。
總之，自己在以后的工作中要加倍努力，一定聽從領導的安排，積極主動地工作，好好學習理論知識和提高管理水平，為公司做出應有的貢獻。
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糧食部門工作總結匯報篇八
全系統(tǒng)面對糧價上漲新趨勢，圍繞“四體系，一基地”建設，全力做好保供穩(wěn)價工作，確保全市糧食安全。
1、做好保供穩(wěn)價工作。今年以來，受全國粳稻（米）市場價格拉動影響，我市糧油市場價格呈平穩(wěn)上漲態(tài)勢。為確保全市糧油市場供應穩(wěn)定，我市采取有力措施，全力做好保供穩(wěn)價工作。一是加強領導。根據(jù)上級要求，我市專門成立了保供穩(wěn)價工作領導小組，由分管副市長任組長，糧食部門牽頭，發(fā)改委等10部門參與，定期會商糧油供應和價格變動情況，積極應對可能出現(xiàn)的異常情況。二是加強儲備糧管理。加快地方原糧儲備、成品糧油應急儲備輪換入庫進度；加強地儲糧和成品糧油應急儲備的管理，杜絕地方儲備糧計劃落實不到位、超輪空期及虛報庫存等違規(guī)現(xiàn)象。三是加強價格監(jiān)測。提高“無錫市糧油信息預警系統(tǒng)”的市場價格監(jiān)測頻率，對全市18家價格監(jiān)測點的采價周期由原來的每周一次調(diào)整為每日一次，及時準確掌握市場動向。四是完善應急機制。進一步完善了應急預案及實施細則，對轄區(qū)內(nèi)各糧食應急加工點及保供點的儲備、加工和供應能力進行了全面梳理、核定和評估。
2、完善糧食儲備體系。一是完善儲備結構。省級下達的2500噸食用油儲備計劃已經(jīng)分解落實到位；補充落實省下達的4000噸成品糧應急儲備計劃和在我省率先建立8000噸軍糧專項儲備的設想已得到市政府批準。二是適時輪換儲備糧。我市倉儲企業(yè)抓住糧價上漲有利時機，對地儲糧開展輪換，共輪出糧食3.6萬噸，輪入4.1萬噸，全部實現(xiàn)順價銷售。三是落實地方儲備粳稻計劃。元月份，市局根據(jù)市場粳稻價格行情，與有關部門協(xié)商，并經(jīng)市政府同意，及時調(diào)整市區(qū)地方儲備粳稻指導價格，確保全市地方儲備計劃及時落實。四是加強應急儲備管理。年初與本市9家承儲企業(yè)重新簽訂了成品糧油應急儲備承儲協(xié)議，要求各承儲企業(yè)嚴格按照合同要求，抓好落實。五是加強倉儲規(guī)范化管理。按照去年全國清倉查庫的要求，進一步加強倉儲企業(yè)的規(guī)范化管理，對糧食倉儲管理工作中的賬、表、卡和各項登記簿格式進行了統(tǒng)一規(guī)范設置，并增設了儲糧信息欄、地方儲備標識牌。江蘇無錫新安國家糧食儲備庫被評為“全國糧油倉儲規(guī)范化管理先進單位”，為全市倉儲企業(yè)樹立了榜樣。
3、加強糧食購銷工作。上半年，全市共收購糧食2.24億公斤，完成省局全年調(diào)控目標的149.6%,完成市政府全年指標的80.2%；銷售糧食5.33億公斤，完成省局全年調(diào)控目標的177.8%,完成市政府全年指標的97.0%，呈現(xiàn)了購銷兩旺的良好局面。在夏糧收購中，全市各級糧食部門高度重視，周密部署，確保夏購工作的順利進行。全市各收購企業(yè)嚴格執(zhí)行收購政策，堅持分等定級，按質(zhì)論價，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，敞開收購，現(xiàn)售現(xiàn)結，同時搞好收購服務，方便群眾售糧，真正把農(nóng)民要求交售的小麥全部收購上來，確保農(nóng)民得到實惠。截止6月30日，全市共收購小麥2.5億公斤，同比增加0.5億公斤，全市收購均價達到96元/百斤，高出國家最低收購價格11.6%。宜興市糧食局通過“五個強化（強化政策觀念、強化質(zhì)量標準、強化服務意識，強化安全意識，強化支部領導）”等措施，千方百計服務售糧農(nóng)民，受到廣泛好評，預計小麥收購總量可達2億公斤。
「1」「2」「3」「4」「5」「6」。
4、加快糧食科技物流中心建設。全局上下按照年內(nèi)全面建成無錫糧食科技物流中心建設的要求，一著不讓，加快推進項目建設。到目前為止，共投入資金5.6億元，占工程總額的80%。所有工程土建工作均已基本結束，年內(nèi)工程可望全面竣工。在此過程中，一是抓基建進度。目前，交易市場管理大樓主體封頂；市場區(qū)交易用房主體工程全部完工；倉儲西區(qū)糧倉完工；倉儲東區(qū)中生活服務區(qū)大樓主體完工；21、8號糧倉主體完工；大米加工廠內(nèi)粉刷結束；油罐基礎完工；科技研發(fā)大樓主體結構封頂；信息服務大樓已建至6層左右。二是抓項目招標。完成了鋁合金門窗等項目的招標；小河駁岸的.招標正在進行之中；港池、裝璜、鐵路罩棚等正在做招標的各項前期準備工作。三是抓拆遷工作。幫助朝陽集團物專線辦理異地新建的各項手續(xù)。目前環(huán)評、選址、立項、農(nóng)用地征用等手續(xù)已全部完成，現(xiàn)正在辦理土地出讓手續(xù)。四是抓“感知物流”建設。通過赴常州等地進行參觀調(diào)研，對物流的信息化管理方案進行充實完善，目前優(yōu)化后的方案已基本完成，尚需進一步審核、論證。
5、加快中心糧庫建設。中心糧庫建設是今年各市（縣）區(qū)糧食工作的重點。半年來，各市（縣）區(qū)咬定目標不放抓，加快建設，全面推進。江陰市安排750萬元維修基金對全市倉儲設施進行整修維護，并啟動西石橋中心庫改造工程。宜興市引進民資參與中心庫建設，走出了一條國有、民營雙軌并行建設現(xiàn)代糧食物流園區(qū)的新路子，受到省局領導的充分肯定。目前，由民營企業(yè)投資1億元興建的新莊雙木橋糧庫已完成一、二期工程建設。宜興國家儲備庫新增2萬噸倉容擴建項目也于今年夏收前基本建成。徐舍中心糧庫5萬噸倉容建設項目開工建設，有望在秋購前基本竣工。錫山區(qū)東港中心糧庫一期工程8600噸倉容及附屬配套設施基本竣工，二期工程已經(jīng)啟動。惠山區(qū)糧食局著力打造“31125”工程。陽山中心庫主體工程于去年9月1日開工建設，至今年5月完工，6月10日通過竣工驗收。
二、圍繞“五個一”工程，著力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)。
全行業(yè)以省局提出的全力推進糧食產(chǎn)業(yè)“五個一”工程的要求，發(fā)展壯大龍頭企業(yè)，確。
保國有資產(chǎn)保值增值，著力提升糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。
1、加快發(fā)展糧食經(jīng)濟。上半年，全市糧辦工業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。1-6月全市共完成銷售收入9.24億元,利潤4831萬元,分別同比增長26%和111%。無錫布勒在新班子的領導下，通過降本增效，引進新品，調(diào)整產(chǎn)能，改善工藝，開展精益化和同步生產(chǎn)等措施，確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。1-6月份，公司共完成銷售收入1.57億元，實現(xiàn)利潤1685.67萬元，與去年持平。在此基礎上，該公司居安思危，超前謀劃，制定了中期發(fā)展計劃，明確了布勒產(chǎn)品在中國的市場份額目標以及相關的運作策略。宜興糧食經(jīng)濟提前一個月實現(xiàn)“雙過半”，1-6月份，完成銷售收入6.1億元，同比增長38%，實現(xiàn)利潤1719萬元，同比增長236%。永友公司積極推進與中糧集團的合作，上半年小麥經(jīng)營量達到70萬噸，成為我省糧食貿(mào)易的龍頭企業(yè)。
2、推進“五個一”工程建設。根據(jù)省局要求，我市經(jīng)過層層篩選，確定了-20擬培育的縣級國有糧企典型、戰(zhàn)略合作伙伴、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、研發(fā)中心、省優(yōu)品牌，他們分別是宜興國家糧食儲備庫、黑龍江東北大有機食品集團有限公司、無錫糧食科技物流中心、國家糧食儲備局無錫科學研究設計院的“糧食加工機械裝備國家工程實驗室”、宜興市金茂面粉有限公司的“金潔高”牌面粉。此外，市局專門下發(fā)了《無錫市推進糧食流通產(chǎn)業(yè)轉型升級“五個一工程”（2011-年）實施意見》，一是要求抓好市級培育的“五個項目”；二是對各市（縣）區(qū)分別提出了各自培育對象的具體標準和目標；三是將市級“五個項目”的工作目標任務分解落實到具體處室，明確每年工作任務，落實工作責任，確保規(guī)劃目標的實現(xiàn)。
3、加強國有資產(chǎn)管理。隨著國企改制的結束，加強國資管理，確保其保值增值成為一項重要工作。無錫糧機廠重點做好了盤活中萃新廠區(qū)資產(chǎn)的各項前期工作。目前土地證、房產(chǎn)證已辦好，方便面生產(chǎn)線正在處置之中，盤活資產(chǎn)的具體方案正在抓緊研究。新業(yè)公司全力抓好創(chuàng)收、安全和管理三項工作，上半年共實現(xiàn)收入342萬元，同比增長15%，資產(chǎn)出租率達100%。由市局牽頭進行了新安油庫的拆遷談判，提前解除租賃合同，有力支持了運河“四改三”工作。宜興糧食局面向全社會公開處理系統(tǒng)內(nèi)的閑置資產(chǎn)，提升了國有資產(chǎn)的收益水平。
三、圍繞依法管理工作，著力確保市場穩(wěn)定。
全行業(yè)堅持依法管糧，加大監(jiān)管力度，確保了我市糧食市場的穩(wěn)定、有序，市局質(zhì)監(jiān)所再次榮獲了“全國商業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢測先進單位”榮譽稱號。
1、建立健全執(zhí)法體系。一是起草了有關法律法規(guī)。根據(jù)市政府和市人大的立法工作計劃，市局先后起草了《無錫市地方儲備糧油管理辦法》草案和《無錫市糧油安全監(jiān)督管理條例》修訂草案，進一步夯實了行政執(zhí)法的基礎。二是完善了行政執(zhí)法系統(tǒng)。根據(jù)省糧食局和市行政權力網(wǎng)上公開透明運行工作領導小組的要求，先后充實完善了江蘇省糧食行政執(zhí)法電子政務系統(tǒng)和我市行政權力網(wǎng)上公開透明運行系統(tǒng)，對其中的基本數(shù)據(jù)信息進行錄入，對有關內(nèi)容進行充實、更新和完善，確保了兩個系統(tǒng)正常運行，數(shù)據(jù)信息真實可靠。
總結。
上半年，共抽檢成品糧油98個批次，合格率95%，對問題糧油及時溯源跟蹤，并依法深入調(diào)查和處理。三是狠抓原糧質(zhì)量監(jiān)管。上半年共檢測市級地儲糧45批次，代表數(shù)量6.4萬噸。對每批新入庫的糧食均增加了對農(nóng)藥殘留、重金屬含量及真菌毒素的監(jiān)測。夏購期間，對全市50個鄉(xiāng)鎮(zhèn)采集的80多個小麥樣品分別進行質(zhì)量、品質(zhì)和衛(wèi)生等多方面的檢測和數(shù)據(jù)分析。
3、加大行政執(zhí)法力度。半年來，全市糧食部門共開展執(zhí)法檢查76次，出動檢查人員939人次，共抽檢261多批次，覆蓋面達85%以上，合格率達98.2%以上。一是舉辦“110”實戰(zhàn)演練。5月下旬，市糧食行政執(zhí)法支隊支部了二市（縣）二區(qū)及市區(qū)城郊分局開展了糧食110執(zhí)法演練。演練從實戰(zhàn)角度出發(fā)，著重解決收購監(jiān)管環(huán)節(jié)中的重點和難點問題進行。活動達到了規(guī)范流程、鍛煉隊伍、試驗裝備、檢驗預案的目的，取得了圓滿成功。二是開展了糧食收購資格專項核查。四月份，為做好夏收準備，采取市（縣）區(qū)普查、市局抽查的方式對糧食收購企業(yè)開展資格核查，并對一家企業(yè)不按法定要求存放原糧的行為進行了罰款。三是開展了夏糧收購專項執(zhí)法檢查。6月上旬，為深入貫徹國家糧食收購政策，切實保護好糧農(nóng)利益，市局成立三個檢查小組，深入企業(yè)檢查夏糧收購情況，確保了收購市場秩序井然。四是開展了國家政策性糧食競價銷售出庫情況專項檢查。1至4月份，市局對國家政策性糧食競價銷售出庫情況進行了專項檢查，根據(jù)競價交易的情況，每月檢查一次，督導企業(yè)按時完成出庫。
四、圍繞雙學雙比雙強，著力提升隊伍素質(zhì)。
全行業(yè)圍繞“雙學、雙強、雙比”活動，積極打造和諧糧食工程，著力提升干部職工隊伍素質(zhì)。
1、狠抓“雙學”提升理念。一是抓理論學習。局黨委中心組帶頭加強理論學習，修訂完善了學習制度和議事規(guī)則，上半年共支部專題理論學習七次。全局各級黨支部通過開展專題講座，邀請專家輔導，撰寫心得體會，舉辦知識競賽等形式，掀起了學習黨的xx大、xx屆四中全會精神的熱潮。二是抓業(yè)務學習。根據(jù)局黨委提出的加強學習型機關建設的具體要求，上半年，市局機關共支部開展了專題業(yè)務學習四次，業(yè)務考試三次，并將業(yè)務學習與解決實際問題結合起來，提高了學習的針對性和實效性，受到機關干部的普遍歡迎。
2、狠抓“雙強”提高素質(zhì)。全行業(yè)以“強班子、強效能”為抓手，努力建設一支高素質(zhì)的糧食干部職工隊伍。一是抓領導班子建設。
全局各級黨支部圍繞“團結、高效、開拓、創(chuàng)新”好班子創(chuàng)建活動的開展，不斷提高各級班子成員自身素質(zhì)和駕馭全局的工作能力。通過健全學習教育、議事決策、考核評價等機制，進一步增強了各級領導班子的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。二是抓作風效能建設。以“人民滿意機關”和“文明機關”創(chuàng)建為抓手，通過修訂完善作風效能建設整改工作意見，加強權力網(wǎng)上運行機制建設等措施，進一步提升機關作風效能建設水平。錫山區(qū)糧食局從二十八個方面制定了《關于落實加強機關作風與效能建設廉潔從政工作意見的若干規(guī)定》，涵蓋面廣，收效明顯。
3、狠抓“雙比”營造氛圍。一是在工作推進中比貢獻。結合上半年各重點工作的推進，通過廣泛開展“黨員示范崗”等活動，進一步激發(fā)廣大黨員干部的工作熱情和工作干勁，營造“比、學、趕、幫、超”良好工作氛圍。二是在廉政建設中比正氣。修訂完善了《無錫市糧食局懲防體系950工程和黨風廉政建設目標任務書》，與各基層黨支部簽訂了年度黨風廉政建設目標責任狀。圍繞“模范履職、文明執(zhí)紀”主題教育的開展，進一步增強黨員干部廉潔自律和遵紀守法意識。上半年，未發(fā)生一起違法違紀事件。
半年來，全市各級糧食部門做了大量工作，安全消防、信息工作、網(wǎng)站建設、信訪穩(wěn)定建設等均取得了良好成績。特別是安全工作，通過開展“安全生產(chǎn)精細化管理”等活動，廣大干部職工的安全意識進一步提高，半年來未發(fā)生重大惡性安全事故。
下半年工作計劃。
下半年，全系統(tǒng)要對照“三個一”重點工作目標，排找差距，集中精力，奮力拼搏，努力做到目標再明確，重點再突出，力度再加大，確保全年目標任務的完成。
一、一鼓作氣，全面建成無錫糧食科技物流中心。
無錫糧食科技物流中心是我局今年“三個一”重點目標的重中之重，上半年項目推進順利，下半年要繼續(xù)按照“建起來、管起來、強起來”的要求一著不讓，加快推進。一要確保年內(nèi)全面建成。圍繞招投標、拆遷、土地征用、基建、招商、資金供給等工作，將目標落實到人、落實到位，確保年內(nèi)將項目全面建成。期間要狠抓項目進度、項目質(zhì)量、施工安全，加強施工檔案管理和現(xiàn)場管理等，確保將項目打造成優(yōu)質(zhì)工程、樣板工程。二是開展專題調(diào)研。圍繞做大做強這一主題，下半年由國儲庫支部開展專題調(diào)研。到市區(qū)朝陽集團、天鵬集團，宜興永友公司，以及湖南、廣東等地的優(yōu)秀糧食企業(yè)進行調(diào)研，著重從制度構架、管理模式、激勵措施等方面分析這些企業(yè)的成功之道。之后結合我市實際，形成具有自身特色的企業(yè)發(fā)展思路。三要加快“感知糧食”建設。“感知糧食”是無錫糧食科技物流中心建設的重點之一，其涵蓋了倉儲、物流、監(jiān)測等各個方面，是糧食行業(yè)信息化建設的重要項目。在建設中，要突出高起點、高標準、高要求，要與無錫“感知中國”中心的地位相匹配，在實施中可按照“一次規(guī)劃，分步實施”的原則進行。
二、一絲不茍，全力確保糧食市場穩(wěn)定。
面對今年糧食價格不斷不漲的新形勢，全市各級糧食部門要高度警惕，一絲不茍，狠抓保供穩(wěn)價工作，全力確保我市糧食市場穩(wěn)定有序。一要鼓勵糧食收儲和加工企業(yè)積極支部糧源，正常生產(chǎn)，保證質(zhì)量，薄利多銷，確保市場供應。引導各糧食企業(yè)，特別是各糧食安全信用等級企業(yè)，顧全大局，優(yōu)先服務于本地糧食市場，為共同做好我市保供穩(wěn)價工作發(fā)揮應有作用。二是開展糧食企業(yè)最高最低庫存專項檢查，引導糧食企業(yè)嚴格遵守最高最低庫存的相關規(guī)定，有計劃地做好存糧銷售工作。三是加強與南北對口銜接地區(qū)糧食部門的協(xié)調(diào)和溝通，加大落實產(chǎn)銷銜接協(xié)議和購銷合同力度。四是抓緊落實4000噸成品糧油應急儲備補充計劃和8000噸軍糧專項儲備計劃，使我市儲備糧的結構更趨完善。五要進一步完善應急機制和預案實施細則，進一步增強應急保供能力。同時為增強實戰(zhàn)能力，下半年要開展一次粳稻（米）應急保供演練工作。此外，要繼續(xù)做好糧食價格指數(shù)編制、秋糧收購、“全國百強軍供站”創(chuàng)建等工作。
三、一著不讓，加快推進糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
要以推進省局糧食產(chǎn)業(yè)“五個一”工程為契機，一著不讓，加快推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一要引導企業(yè)做大做強。宜興要加大龍頭企業(yè)的培育力度，力爭培育龍頭骨干企業(yè)3-5個，年銷售收入超億元的企業(yè)10個以上，超5000萬元的企業(yè)15個以上。二要加大資產(chǎn)保值增值的力度。無錫糧機廠要通過租賃、出售、引進新項目等方式，盤活中萃新廠的資產(chǎn)，于9月底之前拿出具體方案。新業(yè)公司要加大調(diào)研力度，創(chuàng)新資產(chǎn)管理方式，確保國資的保值增值。三要幫助企業(yè)提升發(fā)展層次。與農(nóng)委進行協(xié)調(diào)，做好各類項目的申報工作，爭取資金的支持；幫助宜興市金茂面粉有限公司的“金潔高”牌面粉申報省名牌產(chǎn)品，指導雙木橋物流申報無錫市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。四要開展“五個一”工程的實施和考評工作。按照《無錫市推進糧食流通產(chǎn)業(yè)轉型升級“五個一工程”（2011-2012年）實施意見》要求，加快我市“五個一”工程的實施，年底對縣市區(qū)推進本地區(qū)重點培育項目進行考評。
四、一如既往，搞好糧食依法行政工作。
要按照年初的既定目標，加強質(zhì)量監(jiān)測，加強行政執(zhí)法，確保依法管糧工作落到實處。一要健全糧食法規(guī)。制定出臺《無錫市地方儲備糧油管理辦法》；修訂《無錫市糧油安全監(jiān)督管理條例》；修訂完善《無錫市糧油流通監(jiān)督檢查辦法》。二要深入開展各類專項監(jiān)督檢查。做好20小麥和油菜籽收購政策執(zhí)行情況專項檢查；做好全市糧油市場保供穩(wěn)價專項監(jiān)督檢查；開展秋糧收購檢查。三是糧油質(zhì)監(jiān)所新樓建設預計將于年內(nèi)完工，下半年要做好搬遷準備，盡量減少搬遷對工作造成的影響。四是加快質(zhì)量監(jiān)管信息平臺建設。根據(jù)“感知糧食”建設的總體規(guī)劃和要求，加快質(zhì)監(jiān)信息平臺建設，做到與物流信息系統(tǒng)同步設計，同步建設，無縫對接。
五、一馬當先，全面啟動創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
”活動。下半年的“雙學、雙強、雙比”活動將從理論學習層面轉入學以致用的階段。重點要在理論聯(lián)系實際上下功夫，在解決實際問題上見成效。通過支部外出學習調(diào)研，進一步拓寬干部職工視野；通過加強實踐鍛煉，進一步提高黨員干部的工作能力。三要加強人才隊伍建設。物流中心建成后需一大批專業(yè)人才，所以要超前謀劃、千方百計吸引思路寬、業(yè)務精的經(jīng)營人才到物流中心來創(chuàng)業(yè)。同時，物流中心要強化職工的信息化教育，使他們更快適應“感知物流”建成后工作崗位的要求。此外，要與時俱進，盡快出臺新的《基層單位績效考核辦法》，進一步調(diào)動基層單位的工作積極性。
糧食部門工作總結匯報篇九
糧食部門是重要的涉農(nóng)部門,服務新農(nóng)村建設是各級糧食行政管理部門的重要職責。糧食的生產(chǎn)環(huán)節(jié)在農(nóng)業(yè),糧食的流通基礎在農(nóng)村,糧食的收購對象是農(nóng)民,糧食工作與三農(nóng)有著天然密切的聯(lián)系。下面是本站小編整理的一些關于糧食部門。
供您參考。
今年以來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導和省、市糧食局的關心指導下，以黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，緊緊圍繞“收好糧食惠民生，管好糧食保安全”的總體要求和年初確定的工作目標，扎實推進各項工作，取得了較好成績，我局先后被區(qū)委、區(qū)政府評為20xx年度“掛鎮(zhèn)包村聯(lián)戶工作先進單位”、被xx市糧食局評為“20xx年度先進集體”、被江蘇省糧食局評為“全省糧食流通監(jiān)督檢查示范單位”。
一、加強主題教育踐行群眾路線。
1、堅持開門活動，查找突出問題。為找準突出問題，我局先后召開座談會8次，走訪企業(yè)33家、黨員群眾60余人次，開展談話談心110余人次，征求意見、建議67條。
2、發(fā)揚整風精神，抓好整改落實。認真開好局領導班子民主生活會、糧管所書記民主生活會和各支部組織生活會。認真制訂“兩方案、一計劃”，先后整改問題16項、修訂制度18項。廣大黨員干部經(jīng)過教育實踐活動的洗禮，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的正能量，有力助推了糧食行業(yè)的發(fā)展。
二、加強糧食調(diào)控確保供求平衡。
1、抓好糧食收購。精心組織兩季糧食收購工作，共收購夏糧1600余萬公斤，超過區(qū)儲備任務700余萬公斤。已經(jīng)收購秋糧1200多萬公斤，預計全區(qū)2400萬公斤儲備粳稻入庫任務可提前1個月完成。
2、抓好糧食儲備。抓好原糧儲備。通過聯(lián)合驗收，確保20xx年區(qū)糧食儲備計劃全面落實。抓好成品糧油儲備。落實好全區(qū)120萬公斤大米、20萬公斤食油的應急成品糧油儲備計劃。抓好儲備糧的輪換。按區(qū)政府批準的儲備糧輪換計劃，在4月底前完成900萬公斤儲備小麥輪換任務，并取得較好效益;在10月底前完成2400萬公斤儲備粳稻輪換任務。
3、抓好倉儲管理。抓好現(xiàn)糧保管。切實加強現(xiàn)糧保管和糧情檢查，確保了各類儲糧安全。抓好庫存檢查。扎實開展20xx年糧食庫存檢查工作，做到“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”，全區(qū)糧食賬、表、卡、實物一致。做好糧油供需調(diào)查工作。認真抓好我區(qū)社會糧油供需平衡調(diào)查工作，共調(diào)查農(nóng)戶55戶，糧油經(jīng)營企業(yè)36家，餐飲企業(yè)和單位食堂70家，為糧食宏觀調(diào)控提供了依據(jù)。
三、加強基礎建設提升綜合功能。
合同。
管理、資金管理等環(huán)節(jié)，狠抓工程進度、質(zhì)量和安全，確保全區(qū)2200萬公斤倉容的維修改造工程在秋糧收購前全面竣工。
2、抓好糧庫功能提升。年內(nèi)投資近400多萬元提升糧庫綜合功能，對全區(qū)糧倉機械全面更新，全區(qū)74。2%的糧庫倉容安裝了制冷空調(diào)，為糧食安全過夏和糧食保鮮儲存奠定了基礎。洛社、前洲建成了可視化、信息化糧庫，全區(qū)糧食倉儲設施現(xiàn)代化走在全省的前列。
3、抓好保供網(wǎng)點建設。今年在前洲、錢橋、堰橋各新建一個糧食應急保供店。
四、加強市場監(jiān)管保障消費安全。
1、抓好糧食市場監(jiān)管。今年，我局與武進糧食局簽訂了跨區(qū)域糧食流通聯(lián)合監(jiān)管協(xié)議，以加強毗鄰地區(qū)的糧食監(jiān)管工作。全年開展糧食流通監(jiān)督檢查35次，其中與工商、質(zhì)監(jiān)、食安辦等開展聯(lián)合執(zhí)法檢查3次，檢查企業(yè)49家;一般檢查32次，檢查企業(yè)228家;抽檢糧油樣品113只，全區(qū)糧食質(zhì)量抽檢合格率達98%。
2、抓好糧食普法宣傳。全年開展糧油政策法規(guī)、糧油知識和放心糧油“三進”活動5次，共印制各種宣傳資料8種近3萬份，宣傳購物袋10000只，宣傳傘600把，向群眾免費贈閱和發(fā)放。開展紀念第34個世界糧食日和全國愛糧節(jié)糧宣傳周活動，組織“愛糧節(jié)糧。從我做起”群眾簽名活動，在《惠山新聞》開辟專版，紀念世界糧食日和宣傳愛糧節(jié)糧。
3、抓好“放心糧油”工程和誠信企業(yè)創(chuàng)建。全區(qū)建成“放心糧油”生產(chǎn)經(jīng)營單位15家;建成xx市糧食安全信用體系3a級企業(yè)2家、2a級企業(yè)4家。投資10多萬元，新建區(qū)糧油檢測中心。
五、加強自身建設構建和諧行業(yè)。
1、抓好隊伍建設。抓好干部職工培訓，全年舉辦培訓班2期。局機關堅持每月1次集中學習，局機關建立了新的學習制度和工作例會制度，確保各項工作有人抓、有人管。
2、抓好廉潔糧食。圍繞打造廉潔糧食，切實履行“一崗雙責”，落實黨風廉政建設責任制，全系統(tǒng)未發(fā)生違紀違法案件。
3、抓好平安糧食。全面落實安全生產(chǎn)目標責任制，開展全方位拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查和環(huán)境整治活動，全年整改安全隱患10多處，投入整改資金10多萬元，年內(nèi)未發(fā)生安全事故。全局掛鎮(zhèn)包村聯(lián)戶、結對幫扶解困、信訪接待維穩(wěn)和老干部工作等都取得了較好成績。
我局按照上級的行評工作精神，緊密結合本部門本單位的工作實際，始終把加強機關思想作風建設，提高為民服務意識，促進企業(yè)改制，謀求經(jīng)濟發(fā)展作為開展今年行評工作的實事來抓。
抓住工作重點，突出工作特色，創(chuàng)新工作方法，注重工作實效，使我局的行評工作取得了實實在在地成效，有力推動了我局體制改革和各項經(jīng)濟工作的全面發(fā)展，具體體現(xiàn)在為群眾辦了十件實事上：一是今年又花了20多萬元資金購置了4臺地磅安放在糧食主產(chǎn)區(qū)收購點上，全局已有38臺地磅為售糧農(nóng)民服務，方便了糧農(nóng)。二是及早動手為夏糧收購準備好1.8億公斤倉容和2.5億元收購資金。三是繼續(xù)實行“二次結算”，讓利于農(nóng)，確保了農(nóng)民利益，調(diào)動了糧農(nóng)售糧積極性，到9月25日止，全市已收購夏糧13883萬公斤早谷，占任務的112%。九是組織了12人的糧食執(zhí)法隊上門為各類糧食收購主體服務，維護了正常的糧食收購秩序。九是軍供糧站堅持每月免費為駐地武警部隊送一肆多斤糧油上門服務。九是認真落實“省局三位一體改制”主題活動精神，順利地完成了我局第二輪企業(yè)租賃經(jīng)營和第三輪職工返聘工作，為發(fā)展糧食經(jīng)濟提供了體制保障。九是為下崗職工辦理了醫(yī)保手續(xù)。九是及時修理了幼兒園教室、基層糧管所的倉庫和院內(nèi)道路，確保了群眾夏糧方便和安全無事故。九是為局老干部活動中心解決經(jīng)費7萬多元，并組織老年人開展重陽節(jié)活動，老年人很感激。十是健全了局機關。
規(guī)章制度。
和廉潔為民紀律，并調(diào)整充實了局機關中層力量，強化了機關食堂管理。
我們的主要工作方法是堅持“九個結合，九個做到”：
一、堅持抓行評與踐行科學發(fā)展觀相結合，做到形式多樣抓宣傳，聯(lián)系實際促工作。
在開展行評工作中，我們結合市委開展學習實踐科學發(fā)展觀、解放思想大討論活動，把抓好今年的行評工作，作為實踐科學發(fā)展觀的重要內(nèi)容和舉措。針對部分干部職工中思想上存在的抓行評與當前我局的糧改、夏糧收購等工作相矛盾，認為行評工作“與我無關”等模糊認識，市局黨委十分重視，決定從加強對干職員工的思想教育工作入手，采取靈活多樣的形式，聯(lián)系工作實際，開展宣傳活動。不斷提高廣大干職員工的思想認識，堅定加強政風行風建設的信心和決心。一是先后九次召開局黨委會，分析、研究和部署行評工作。制訂和印發(fā)了《行評工作實施方案》、《自查自糾工作實施方案》、《征求意見。
工作方案。
》和《成立行評領導小組》等4個文件。明確了行評工作指導思想、目標要求、評議內(nèi)容、方法步聚等，做到行評工作有安排、有措施、有人抓。二是層層召開動員會。市局召開了各所屬單位法人代表、局機關和購銷公司中層干部、行評領導小組成員參加的行風評工作動員大會，局長兼黨委書記蘭萬林同志在會上作了題為《努力創(chuàng)建人民群眾滿意的國有糧食部門》的動員報告。各所屬基層單位均召開了職工大會。對參評對象進行了全面動員，使“人人都是行評對象、個個代表行業(yè)形象”的觀念成為大家的共識。三是認真分析了全局在政風行風建設方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，諸如有的企業(yè)糧食庫存短少、收購資金管理不嚴、企業(yè)管理不善虧損嚴重、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神差和機關有的干職工組織紀律觀念不強、服務基層差等問題，組織干職工反復學習、討論和落實省局電視電話動員會和省地有關文件精神，一致認為這些的問題存在是政風行風不正的反映，歸根到底是沒有很好地踐行科學發(fā)展觀所致，從而提高了參與行評工作的主動性和自覺性。九是采取各種有效方式，廣泛開展宣傳活動。全局共掛橫幅標語30幅，辦宣傳欄32塊(含黑板報、墻報)，編發(fā)《行評工作簡報》12期，在省、市有關政府網(wǎng)站、信息、簡報等新聞媒體用稿31篇，其中某某電視臺1篇、《某某糧食》3篇、省糧食局行評《簡報》1篇、網(wǎng)站5篇、《贛糧通訊》1篇、宜春市委糾風辦2篇、宜春市糧食局行評簡報2篇、《宜春糧食》9篇、某某市糾風辦1篇、市政府網(wǎng)站4篇、市電視臺2篇。我局蘭萬林同志撰寫的《解放思想與時俱進是搞活中小型國有糧食企業(yè)的關鍵》一文，被省局“三位一體改革”組委會評為優(yōu)秀獎。通過聯(lián)系實際開展宣傳教育工作，提高了認識，統(tǒng)一了思想，明確了任務，激發(fā)了熱情，為我局踐行科學發(fā)展觀，更好地開展行評工作打下了堅實的基礎。
二、堅持抓行評與廉潔誠信辦企業(yè)相結合，做到廣泛征求意見，多方誠納良言。
面對日益激烈的市場競爭和不斷變化發(fā)展的糧食經(jīng)濟形勢，我們十分重視和加強對征求意見建議工作的組織和領導，把搞好征求意見建議工作，作為開展民主評議政風行風工作和加強企業(yè)誠信、搞好企業(yè)改制、促進全局經(jīng)濟發(fā)展的一項重要工作來抓。一是局黨委成員帶領中層干部組成11個工作小組，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村、種糧大戶、民營加工企業(yè)等對象上門征求意見。二是在市電視臺開設《服務在線》專欄，三位正副局長走進電視臺，征求和解答了11位農(nóng)民、民營加工業(yè)主和職工電話提出的有關夏糧收購政策、糧食經(jīng)營有關法規(guī)等問題，群眾比較滿意。三是印發(fā)了800份“問卷調(diào)查”和“征求意見表”到鄉(xiāng)村等服務對象。九是召開了有生產(chǎn)者、消費者、民營企業(yè)和市人大、市政協(xié)、市委宣傳部、市工商、技監(jiān)、農(nóng)發(fā)行等部門以及鄉(xiāng)村代表參加的座談會，廣泛征求意見和建議。與此同時，22個糧管所均組織了人員上村上戶召開座談會，征求意見。全局已收回“問卷調(diào)查表”371份，其中對我局政風行風的總體評價，“非常滿意”的占99.2%。全局共征求了59條意見建議，其中收回“征求意見表”385份，征求了25意見;座談會征求了15條意見建議。九是局機關干職工分九個組對照11個方面自查自糾的內(nèi)容開展了評議工作，共找出了19個方面存在問題和建議。九是由局長帶領班子成員、股室負責人共15名干部在城區(qū)碧落路舉辦行評工作現(xiàn)場咨詢會，先后有9人現(xiàn)場咨詢和解答了糧食收購辦法、糧食體改、家屬撫恤標準、食品一廠電網(wǎng)改造等10問題。經(jīng)過梳理，全局政風行風方面共存在10個方面的問題、12個方面的建議。
三、堅持抓行評與開展“三位一體改革”主題活動相結合，做到圍繞改革抓行評，抓好行評促改革。
到20xx年6月30日止，我局為期兩年的第一輪企業(yè)租賃經(jīng)營已到期。為了落實省局提出的“三位一體改革”主題活動精神，我局根據(jù)去年行評工作中群眾提出的“要深化和完善企業(yè)租賃經(jīng)營辦法、謀求糧食經(jīng)濟更大發(fā)展”的建議和今年行評工作要求，局黨委認真進行了分析、比較、研究與部署，堅持把企業(yè)改制作為行評工作的一項重要內(nèi)容來抓，采取了攪動思想、外出考察、兌現(xiàn)合同等措施，在全局干職工開展“深化體改”的大討論，并先后組織3個考察組到省內(nèi)外進行體改考察，組織了11個租賃經(jīng)營財產(chǎn)物資清算組到全局22個糧管所進行清算，摸清第一輪企業(yè)租賃經(jīng)營情況。通過權衡利弊，我局決定繼續(xù)完善和實行租賃經(jīng)營這種體制和員工反聘、輪流上崗的方式。對法人代表競聘實行優(yōu)勝劣汰，凡在第一輪租賃經(jīng)營中經(jīng)營效果好、一心為民辦實事、受到群眾擁護的法人代表繼續(xù)聘用;如果經(jīng)營不善等原因造成企業(yè)虧損、群眾不滿意的法人不予聘用。全局已聘用26個法人代表，其中2人解聘，2人競聘上崗，已返聘員工610人，輪崗180人。到今年7月1日止，全局新一輪企業(yè)改制工作已圓滿結束，為全局發(fā)展糧食經(jīng)濟提供了體制保障和思想保證。
在縣委、縣人民政府和市糧食局的領導下，縣糧食局緊緊圍繞縣委十二屆二次全會工作部署，按照年初制定的糧食工作目標，圍繞服務新農(nóng)村建設主題，突出抓好三個“活動年”：落實推進年、儲備糧管理年、效益管理年，在糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設、爭創(chuàng)省級示范庫、積極推廣科學儲糧以及加強糧食流通監(jiān)管等方面工作都出現(xiàn)了新亮點，取得了新成績?，F(xiàn)將我局今年糧食工作開展情況匯報如下：
一、20xx年工作開展情況。
1、切實做好“三農(nóng)”工作，大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
一是落實國家糧食最低收購價政策。積極組織糧食企業(yè)完成政策性收購任務，到目前為止，我縣國有糧食購銷企業(yè)已收購糧食3000多噸，其他糧食企業(yè)收購糧食超過xx噸，完成了上級下達的考核目標任務。
二是開展“放心糧油”進農(nóng)村活動，方便農(nóng)民群眾生活。建立農(nóng)村糧油產(chǎn)品服務網(wǎng)絡和服務體系，發(fā)展農(nóng)村服務社，把“放心糧油”食品送到農(nóng)村千家萬戶，提高農(nóng)民群眾的生活質(zhì)量和健康水平。
三是發(fā)展訂單糧食，增加農(nóng)民種糧收入。積極指導糧食購銷企業(yè)、糧油加工企業(yè)開展訂單收購，全年落實糧食訂單面積48200畝，其中與宏村鎮(zhèn)湯蜀村簽訂了300畝的“中浙優(yōu)1號”優(yōu)質(zhì)稻訂單合同，全年訂單履約率超過了70，為糧農(nóng)增收、企業(yè)增效奠定了基礎。
四是培育糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，輻射帶動農(nóng)民增收。抓住國家支持糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的有利機遇，充分利用農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行對糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的信貸支持資金和政府對農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的財政支持資金，積極培育糧油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。利用訂單等載體，密切農(nóng)民和龍頭企業(yè)的利益關系，轉化農(nóng)村剩余勞動力，推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進糧食規(guī)模經(jīng)營，實現(xiàn)糧食資源合理利用，切實讓農(nóng)民在糧食流通和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中得到實惠。
五是做好新農(nóng)村科學儲糧示范工作。為以實際行動服務社會主義新農(nóng)村建設，我局認真開展了調(diào)查、摸底、推薦上報工作，嚴格按照示范點推薦條件，積極向省局爭取，今年我縣宏村鎮(zhèn)湯蜀村繼去年碧陽鎮(zhèn)南屏村后又被樹為我省的新農(nóng)村科學儲糧示范點。目前，省局贈送的105套科學儲糧鋼板倉已分發(fā)到農(nóng)戶手中。
2、開展“儲備糧管理年”活動，加大創(chuàng)建省級儲備糧示范庫工作力度。
為了進一步促進省級儲備糧示范庫建設，更好規(guī)范儲備糧管理行為，切實提高我縣儲備糧管理水平，一年來我們認真開展了“儲備糧管理年”活動，通過加大投入，改善糧庫的硬件環(huán)境，精細管理，改善糧庫的軟件環(huán)境等一系列措施，確保了“三級”儲備糧安全。
糧食部門工作總結匯報篇十
半年來，我局的社會治安綜合治理工作認真按照黨中央、國務院和全國人大常委會《關于加強社會治安綜合治理的決定》精神和《云南省社會治安綜合治理條例》的要求，根據(jù)與區(qū)委、區(qū)政府簽訂的《xx市紅塔區(qū)轄區(qū)內(nèi)部單位社會治安綜合治理目標管理責任書》，進一步修訂和完善了《xx市糧食局社會治安綜合治理責任書》，制定了社會治安綜合治理工作計劃，按照“誰主管，誰負責”的原則，狠抓各項管理制度的落實和檢查，以“維護社會穩(wěn)定，確保一方平安”為己任，努力為xx的改革發(fā)展創(chuàng)造一個穩(wěn)定的社會環(huán)境?，F(xiàn)將半年來我局的社會治安綜合治理檢查情況總結如下：
我局領導高度重視，以努力實踐“三個代表”重要思想為指導，統(tǒng)一思想，提高認識，把社會治安綜合治理列入重要議事日程。加強領導，健全組織機構，成立了以楊誠局長為組長，王毓華、陳云巖副局長為副組長，辦公室主任、副主任和各科長共同組成的xx市糧食局治安綜合治理領導小組，日常內(nèi)部治安管理工作由辦公室負責，各片區(qū)明確一名干部具體抓本片區(qū)的日常綜治工作，要求對所屬人員的變化及思想動態(tài)、行為做到層層落實、心中有數(shù)，加強對重點人員進行思想教育，對重點部位，特別是xx國家糧食儲備庫的消防安全、藥品存放等進行經(jīng)常督促檢查，消除隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時逐級向綜合治理領導小組報告，并選出一名責任心強，政治思想素質(zhì)好，具有一定能力的干部具體抓落實。
我局立足以提高干部職工、家屬子女的政治素質(zhì)為落腳點，結合實際制定了切實可行的年度普法教育工作計劃。每月利用一個學習日對干部職工進行行政執(zhí)法、反腐倡廉、崇尚科學的教育，排查一切可能出現(xiàn)影響社會治安的安全隱患，積極配合市區(qū)政法委、公安部門工作，使干部職工懂法，用法律武器保護自己，自覺地抵制各種歪理學說。
四、以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹學習黨十七大精神，落實目標責任制，增加責任心，認真貫徹執(zhí)行《國家公務員法》、《云南省公務員八條禁令》，嚴明政紀，改變作風，加強自身修養(yǎng)，弘揚正氣，打擊各種丑惡現(xiàn)象。提高干部職工的綜合素質(zhì)，努力建設一支廉潔、高效、務實、勤政的干部隊伍。長期以來，我局把社會治安綜合治理工作列入重要議事日程，領導親自抓，層層落實，持之以恒，常抓不懈，年內(nèi)未發(fā)生一起違紀違法和治安案件，促進了內(nèi)部社會治安秩序的安全穩(wěn)定，為維護xx社會治安穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展作出了應有的貢獻。
糧食部門工作總結匯報篇十一
時光流逝，轉眼間我在成長中又渡過一年?；厥自陔]海公司走過的兩年，很榮幸能與各位同事共同進步，我也在大家的身上學到不少的知識。兩年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的員工不難，但要做一名優(yōu)秀的化驗員和網(wǎng)控員就不那么簡單了。
我認為：一名好的化驗員以及網(wǎng)控員不僅要為人謙和正直，對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務能力上更要專研。我，作為一名年輕的化驗員和網(wǎng)控員需要學習的東西還很多很多。
作為一名化驗員和網(wǎng)控員，要想完成工作的責任，首先必須具備化驗員和網(wǎng)控員素質(zhì)，樹立正確的世界觀和人生觀。在過去一年中我認真學習與發(fā)現(xiàn)。有句成語是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名化驗員和網(wǎng)控員，我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當。當意見、建議來臨時，現(xiàn)在的我不再不悅，不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個角度靜心仔細想想如何能做的好一些。
在學習中我認真聽取經(jīng)驗，仔細記錄，并在工作后的空余時間認真思考推敲，有目的的在工作中進行一些嘗試。如：糧食收購時間。在工作中，我認真投入，認真學習。我感到人人都是我的師長，我能學，要學的東西還很多。如：電纜設備維修。在空余時間，我會閱讀一些自己在網(wǎng)上下載查詢的資料，在網(wǎng)上和河南同創(chuàng)維修人員交流詢問一些電纜軟件程序維修知識方法，我深切的感受到學習對自己的幫助確實很大。
1、合理調(diào)配工作崗位，確保工作不沖突20xx年我的主要工作仍然是化驗員以及網(wǎng)控員，在糧食收購期間，我有效的調(diào)節(jié)了這兩個工作的時間，每天早上在大家上班之前會先到中控室，將糧情檢測系統(tǒng)主機打開，然后再去糧食收購現(xiàn)場和同事一起進行糧食檢化驗工作，確保兩項工作不沖突。
2、收購期間認真嚴謹，秉承原則在20xx年夏糧收購期間，公司安排我跟隨其他同事到石橋收購點參與收購，雖然時間不長，但我感觸很深，真正體驗到之前同事講的，在糧庫工作真正的責任感，選擇糧庫工作，就必須學會勤勞與堅持，而且還要學會為公司利益著想，不能因為一己之私而改變原則。在收購期間秉承優(yōu)質(zhì)服務為第一位的原則，和同事一起圓滿完成收購任務。
3、認真完成領導安排工作20xx年8月份，公司數(shù)字化糧庫建設開始實施，我也有幸成為參與建設跟蹤成員之一，非常感謝領導的信任與支持。在建設過程中，我努力做好每一項工作，積極協(xié)調(diào)好施工人員與公司有關人員的工作，并且有效的和施工人員講解公司對于數(shù)字化建設的要求，一切以公司利益為重。確保數(shù)字化建設能夠圓滿完成。
4、維修糧情電纜，保證實時采集中控室工作不能說是最為辛苦的崗位，而它卻是保管員第一時間了解倉房糧情的重要工作之一，因此確保糧情檢測能夠順利進行，也是我的工作之一，在過去的一年中，部分倉房出現(xiàn)電纜以及分級損壞現(xiàn)象非常多，因此我必須每天早上及時發(fā)現(xiàn)電纜分機的具體故障點，沒有因為自己是女生而逃避工作，爬倉房，把電纜從糧食中拔出，從沒叫過辛苦，有時自己都佩服自己，當別人稱自己是女漢子時也是一笑了之，因為我明白，這是自己的本職工作，你不能退縮。
通過一年來，自己參與的各項工作情況，我認識到團隊的力量和自我的不足。
以下既是我發(fā)現(xiàn)的自己的不足之處：
（一）溝通不夠人和人交往，最大是真誠，相互理解和平時的溝通，善意的表達自己的想法。關鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納。我相信這句話是沒錯的，在以前也認為確實憑借著親和力和真實、誠意便可以與同志順暢交流，至于同事心態(tài)的多樣化卻沒有認真去想過。在經(jīng)歷了這些以后，才發(fā)覺同事的的心理具有很大的不確定性，尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對自己的想法也會存在猶豫，這個時候就需要溝通，反復的溝通，達到相互的理解和支持。而我在這個方面是做得不夠到位的，我的溝通方式比較直接，不太會“引客入境”。我想這與我從事這個職業(yè)經(jīng)歷太淺、個人性格有關。我個人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地表達自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要加強自己溝通技巧的.變換嘗試，適時運用恰當?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械南敕ㄟ@方面的能力。
（二）工作中缺乏創(chuàng)新思維不管是日常生活中還是工作中，人們需要相互協(xié)助，相互幫助，只有這樣才能更好的干好工作，充分發(fā)揮每個的潛力。通過一年來，自己工作中接觸到的同事，他們都很熱心的及時給予了工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹慎態(tài)度，養(yǎng)成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑒的習慣，本來這是件好事，但是卻會產(chǎn)生一定反方向的影響，那就是缺少了創(chuàng)新意識。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎上，這樣變會限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事，而他永遠不可能成為一名優(yōu)秀職工，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。
對于這一點，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉變，自我挖掘有利于工作開展的思路。以上列舉的不足之處，是我自我反思后認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處，在日后的工作，也希望領導和所有同事其能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
通過過去一年的工作，我很幸運學到了不少東西，工作中也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠，尤其在化驗員和網(wǎng)控員方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續(xù)多學，多思、多試，努力把工作做的更好。
糧食部門工作總結匯報篇十二
當前，我們正處在一個科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的新時代，機遇前所未有。同時，我們也面臨著激烈的市場競爭，挑戰(zhàn)同樣前所未有。面對新的形勢、機遇和挑戰(zhàn)，工程局、局黨委在提出未來三年發(fā)展規(guī)劃的同時，在全局開展“解放思想，推動八局新一輪發(fā)展”大討論活動，這是以思想觀念的更新促進我局在新的起點上實現(xiàn)新跨越的重要決策，對于繼續(xù)落實工程局“四會”精神，引導全局干部職工增強危機感和緊迫感，緊緊抓住機遇，主動應對挑戰(zhàn)，推動八局新一輪發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實意義。201x年工程局“兩會”提出了解放思想，創(chuàng)新思路，科學規(guī)劃，推動八局新一輪發(fā)展，建設全新八局，將工程局打造集團公司龍頭企業(yè)和第一品牌的戰(zhàn)略目標，要全面實現(xiàn)這一目標，就必須進一步解放思想，向解放思想要發(fā)展智慧、要發(fā)展動力、要發(fā)展思路、要發(fā)展舉措、要發(fā)展環(huán)境、要發(fā)展機制，以思想大解放，促發(fā)展大跨越、大突破。
眼光決定方向，智慧決定發(fā)展。解放思想就是要開闊眼光、啟迪智慧，就是要聯(lián)系我局的發(fā)展實際，堅決破除“舊思維”，勇于挑戰(zhàn)“舊觀念”，敢于突破“老框框”。要通過解放思想，讓廣大干部職工牢固樹立這樣一個理念，凡是法律政策規(guī)定沒有明文禁止的，只要符合科學發(fā)展觀要求，有利于我局發(fā)展和社會和諧進步的事，就要大膽地試、大膽地闖、大膽地干，敢于突破陳規(guī)，勇于探索創(chuàng)新，善于推陳出新。要通過解放思想，讓廣大干部職工著眼于新的形勢、新的實踐和新的發(fā)展，善于運用“具體問題具體分析”這一馬克思主義活的靈魂，科學地研究新情況，靈活地解決新問題，創(chuàng)新性地完成新使命。要通過解放思想，進一步調(diào)動廣大干部職工思發(fā)展、謀發(fā)展、抓發(fā)展的積極性，讓他們主動把所有聰明才智用到推動發(fā)展上，在全局形成凡是有利于發(fā)展的事情都要想法辦、想辦法、辦成功的濃厚氛圍。
解放思想是推動發(fā)展的動力源泉，良好的精神狀態(tài)正是發(fā)展的動力所在。解放思想就是以“職工素質(zhì)讀本”來教育干部職工，要進一步振奮精神、改進作風、自加壓力、奮發(fā)圖強。要通過解放思想，對照兄弟單位的經(jīng)驗做法，緊密聯(lián)系本局的發(fā)展實際，認真查找精神狀態(tài)方面存在的差距，努力克服因循守舊、安于現(xiàn)狀、怕?lián)L險、不敢競爭、不思進取、坐井觀天、缺乏激情、喜好空談的消極精神，破除怕苦畏難等情緒，切實增強機不可失、時不我待的緊迫感、危機感、責任感，大力強化市場意識、創(chuàng)新意識、競爭意識、效率意識、信用意識，真正樹立“敢”字當頭、敢想敢干、敢為天下先、敢做別人沒有做過的事的果敢氣魄。要通過解放思想，認真查找工作作風、工作節(jié)奏、工作能力等方面存在的差距，努力克服就事論事、馬虎了事、應付完事等不良傾向，做到敢于負責、勇挑重擔、開拓進取、改革創(chuàng)新、求真務實、真抓實干，以積極主動的作為，比學趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)。
想到才能做到，思路決定出路。加快發(fā)展，首要的就是要理清思路;理清思路，則要以思想解放為前提。解放思想就是要進一步認清我局的優(yōu)勢，立足我局的資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，選準發(fā)展方向，制定符合我局加快發(fā)展的路子，明確發(fā)展重點、著力點和突破點。要通過解放思想創(chuàng)新發(fā)展模式，借鑒別人的經(jīng)驗而又避免走別人走過的老路，敢于創(chuàng)新，因地制宜，凸顯特色，把特色放大，把規(guī)模做強，把品牌做亮，形成特色鮮明、良性發(fā)展的新路子。要通過解放思想，把我局的發(fā)展置于全球、全國和所在區(qū)域的發(fā)展大局，考慮國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展動向，市場需求與發(fā)展前景等因素，用世界的眼光、戰(zhàn)略的思維來謀劃新一輪發(fā)展。不謀萬世者，不足以謀一時。要通過解放思想，制訂一個遠大而又有實現(xiàn)路徑的發(fā)展目標，規(guī)劃出一個符合實際、又與時俱進的藍圖來凝聚干部職工的力量，激勵干部職工的斗志。
扎實有效的發(fā)展舉措是促進新一輪發(fā)展的可靠保證。解放思想就是要根據(jù)變化了的和正在變化的發(fā)展形勢、發(fā)展條件、發(fā)展環(huán)境，找準一條好的路徑、制定一套切實可行的辦法。要通過解放思想深挖潛力，用好用足各種政策，發(fā)揮各方面的資源優(yōu)勢，調(diào)動各個方面的積極性和主動性。要通過解放思想，加快我局“走出去”的步伐，拓展國際和非水電市場的平臺，形成“大土木”的優(yōu)勢格局。要通過解放思想推進自主創(chuàng)新能力和核心競爭力，提高知名度，增強影響力，打造屬于我局自有的品牌和集團公司的龍頭企業(yè)。
機制體制是最具決定性的因素，誰在體制機制創(chuàng)新上走在前頭，誰就能在競爭中贏得先機。解放思想就是要把握時代發(fā)展脈搏，深入分析制約我局發(fā)展的弊端和障礙，推進我局的經(jīng)濟建設、文化建設、思想建設、干部隊伍建設和黨風廉政建設等各個領域的機制體制改革和創(chuàng)新，最大程度地實現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，著力破解發(fā)展中的瓶頸因素和各種難題，爭取在一些關鍵領域和重要環(huán)節(jié)取得突破，增強企業(yè)的發(fā)展活力。要通過解放思想，牢固樹立經(jīng)營和效益觀念，改變粗放型的管理模式，強化發(fā)展才是硬道理的理念，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。要通過解放思想，樹立人才資源是第一資源的理念，加強人才隊伍特別是國際和非水電經(jīng)營、技術人才隊伍建設，著力培養(yǎng)大批具有創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力的優(yōu)秀人才，營造有利于人才輩出的良好環(huán)境，讓各類人才各顯其能、各展其才、各揚其長，通過人才積聚和發(fā)揮人才優(yōu)勢作用，攻堅克難、破解難題，切實增強我局新一輪發(fā)展的創(chuàng)新能力和創(chuàng)造能力。
糧食部門工作總結匯報篇十三
本年度我的工作崗位是教導主任，主要工作任務是主抓學校藝術教育工作;專科管理;裝備工作以及信息技術管理工作。
二、政治思想方面
堅持國家的教育方針，忠誠、熱愛教育事業(yè)，自覺遵守職業(yè)道德，做到愛崗敬業(yè)、為人師表，服從領導安排，認真做好本職工作，以積極的工作態(tài)度和飽滿的工作熱情，努力完成學校領導交給我的各項工作，勤學善思，注重團結協(xié)作，力求圓滿。
三、工作方面
(一)從五個方面抓好學校藝術教育工作。我能立足于課堂教學，做到深入教學一線，在音樂課堂教學的傳統(tǒng)模式上，大膽嘗試開展器樂教學，經(jīng)過四年來的實踐經(jīng)驗，形成適合本校學生的器樂教學模式。
2、努力抓好三隊建設，三隊是學校藝術教育的一大提升，也是引領學校藝術教育的重要窗口，為了做好這項工作，在校領導的大力支持下，各隊聘請了專業(yè)教師，在全體音樂教師的配合下，三隊已經(jīng)形成模式化，尤其是樂隊、舞蹈隊建設趨于成熟階段。
3、堅持陽光課堂，為了講求課堂時效性，追求課堂質(zhì)量，在陽光課堂開展中，我能深入學年組，與教師共同研討，并及時獲知解決課堂中發(fā)現(xiàn)的問題，盡自己最大的努力做好協(xié)調(diào)工作。
4、抓好體育大課間工作，大課間是學校的又一個重要窗口，在體育教師和班主任的共同努力下，學校大課間開展有序、規(guī)范、實現(xiàn)了全員運動的目標，結合本年度的花樣跳繩比賽和武術操的訓練以及輪滑特色課堂的開展，學生的體能整體呈上升趨勢。
5、在全校成功開展了變廢為寶的學生活動。豐富校園文化，提高學生動手能力和創(chuàng)新環(huán)保意識。
(二)做好裝備的月報統(tǒng)計工作和學校儀器裝備各項統(tǒng)計上報工作。
(三)做好信息技術工作，為教育部、中央電教館和吉林省教育公共服務平臺開展，做好網(wǎng)上嗮課程序的前期準備工作。
(四)抓好?？频某Ｒ?guī)教學工作。
四、工作業(yè)績方面
在校領導的引領下，本年度我的工作忙而有序，四月份，在市區(qū)舉辦的學生單項比賽中，我校有21名同學參加區(qū)級比賽活動并獲得了好成績，其中，有兩名同學參加市級比賽，取得好成績;在昌邑區(qū)中小學生田徑運動會上，我校摘取五連冠的總分第一名;十月份，區(qū)首屆舞蹈節(jié)獲得一等獎。九月份。配合黨支部鄧書記做好黨辦舉辦的“群眾路線教師詩朗誦”工作，并取得特等獎的好成績。
五、業(yè)務能力方面
工作至今，我始終堅持和注重對自身業(yè)務能力的培養(yǎng)和提升，認真鉆研業(yè)務，為提高自身的綜合素質(zhì)，增強工作的實效性，主動與組內(nèi)教師研究課堂教學和業(yè)務能力的提升對課堂教學的主導作用等問題進行教研探究。
作為教導主任，我必須要嚴格要求自己，在教師中起到率先垂范的作用，在工作中不斷學習，深入研究教育教學，只有這樣，才能不愧對這個工作崗位，才能不辜負領導對我的信任，才能不愧對自己。本著對學生負責的工作信念，我將繼續(xù)努力前行，發(fā)揮自己的余力，為學校的發(fā)展盡一份責任與義務。
我堅信，只要努力，生命中總會有灑滿陽光的路。
自從我進入五彩繽紛的大學，百花爭艷的社團深深地吸引著我，于是進入了記者站、社聯(lián)、紅會等協(xié)會。我注重個人能力的培養(yǎng)積極向上，熱心公益，服務群眾，奉獻社會，熱忱的投身于青年志愿者的行動中!“奉獻、友愛、互助、進步”這是我們志愿者的精神，在獻出愛心的同時，得到的是幫助他人的滿足和幸福，得到的是無限的快樂與感動。路雖漫漫，吾將上下而求索!在以后的日子里，我會在志愿者事業(yè)上做的更好、更出色。
在思想上，我積極進取,關心國家大事，并多次組織同學們學習政治精神,希望他們在新的'世紀里繼續(xù)努力,發(fā)揚我國青年的光傳統(tǒng),不懈奮斗,不斷創(chuàng)造,奮勇前進,為實現(xiàn)中華民族的偉大復興做出了更大的貢獻。
在學習上刻苦認真，抓緊時間，不僅學習好學科基礎知識，更加學好專業(yè)課知識，在課堂上積極配合老師的教學，樂意與其它同學共同努力，做題目過程中遇到問題及時與他們探討，希望大家能共同進步。于是，在xx年年上學期獲得了專業(yè)一等學生獎學金等。
在工作中，我認真負責，出色的完成學長學姐交給我的各項任務。作為xx級機電班的副班長，我多次成功組織班級活動!在社團里出謀劃策，積極參加各種活動，并獲得“優(yōu)秀報道員”稱號。
時光慢慢逝去了，活動也一項項結束了，然而青年志愿者一顆為人民服務的心依然持續(xù)跳動著，在青年志愿者工作期間，我充分認識到了一名當代志愿者所應承擔的責任和義務，更認識到當代一名大學生的未來奮斗目標，為自己能成為一名光榮的中國青年志愿者而感到驕傲和自豪，相信畢業(yè)后，這些經(jīng)歷必定會成為以后工作中的動力，促使自己為我國的青年志愿者事業(yè)和未來自己的工作做出更大的貢獻。
糧食部門工作總結匯報篇十四
上周原則上已確定綜合部的崗位職能配置，本周結合崗位分析，基本理順工作思路，主要從制度建設方面推進管理工作。
1、完成《行文流程及管理辦法》的起草工作。
公文資料是公司在管理活動或處理經(jīng)營活動中產(chǎn)生的，按照嚴格的、法定的生效程序和規(guī)范的格式制定的具有傳遞信息和記錄事務作用的載體。因綜合部的文書檔案專業(yè)知識結構面不足，直接影響了辦文質(zhì)量和檔案室的存（備）查效率。對此，擬稿《行文流程及管理辦法》，規(guī)范公司各種文件的起草、簽發(fā)和管理流程，做到政令暢通，令行禁止，正確指導公司的各項工作。
2、完成《印信管理制度》的起草工作。
印信是公司的象征，也是份責任。前期，管章和用章方面欠缺規(guī)范，只重視完成任務，忽略責任分擔。對此，擬稿《印信管理制度》，達到有效維護公司利益的目的。
3、完成《經(jīng)理辦公會議議事制度》的起草工作。
5月3日，楊董強調(diào)定期召開經(jīng)理辦公會議是必要且迫切之需。就公司當前的發(fā)展階段，經(jīng)營運作的階段性計劃及相關的策略以及經(jīng)營管理中出現(xiàn)的較大問題都需要集思廣益。對此，擬稿《經(jīng)理辦公會議議事制度》，促進公司經(jīng)理層相互溝通、加強配合、協(xié)助公司領導科學決策。
綜合部。
2013年5月19日。
糧食部門工作總結匯報篇十五
總結。
匯報6s工作總結匯報?結回想起6s推進工作，感覺時間就像脫韁的野馬，轉瞬間11個月過去了，在生產(chǎn)廠區(qū)處處都留下了6s的足跡。
一、定制管理從公司6s管理項目啟動至今我們接觸最多的也就是定制管理了。在定制管理中，我們共完成了包括物料、工具、衣柜、消防器材、桌面、抽屜、取樣桶等在內(nèi)的8余項工作。在此過程中，我分廠員工緊跟公司6s精神，在分廠領導的帶領下，通過物資分類，整齊擺放，遵循取用便捷，賬、物、卡相符的原則進行改善。
改善過程中，分廠兼職推進員付小軍，專職推進員韋志輝多次為制作標識加班至夜晚兩三點；液氯工段在王衛(wèi)東工段長的帶領下中午不休息晚上還加班加點；一次鹽水工段長鄧永軍身先士卒與曹高偉等人汗流浹背的做著備件室的改善；常寶豐上下兩個工段一起抓，嗓子啞了，衣服濕透了；機修工段李學才等人放棄調(diào)休時間為各工段制作物架，拖把池；在大家的共同努力下，我們共清理不要物40余種，回庫物品400余件，節(jié)約空間70多平米；劃分區(qū)域39個，增加區(qū)域線89米，增加通道線314米，對259個滅火器定位；制作區(qū)域標識39個，物品標識793個，隱形標識114個，滅火器標識牌184個，其余標識133個，共計1130個。
付出才有回報，通過大家不懈的努力，分廠上下煥然一新，特別是廠區(qū)環(huán)境和員工的工作環(huán)境有了很大改變，工作效率也隨之得到提高，這是全體員工持之以恒，共同努力的結果。
二、現(xiàn)場目視化管理在現(xiàn)場目視化管理中我們共做了四項改善：閥門標識、壓力表標識、管道流向標識、罐體注字。完成5892個閥門標識，469個儀表標識，管道注字6341個，大罐噴字137個。
在制作閥門及壓力表標識前，我們面臨的問題是閥門及壓力表數(shù)量多，種類多，如果采用組建小組成員專門進行此項改善，則需要相當長的時間；經(jīng)過分廠內(nèi)部協(xié)商，我們召開全體工段長會議，在會議上我們向大伙介紹了閥門及壓力表標識的制作方法，并要求各工段抽調(diào)專人進行本工段閥門及壓力表標識制作，工段長帶隊并為第一責任人。分別經(jīng)過一周的’努力，所有閥門及壓力表標識全部完成。
由于管道及罐體噴字的特殊性和重要性我們采用組建噴字小組的方式開展此項工作。管道注字伊始，因為有了標準書，似乎注字應該是一件水到渠成的事，然而，由于個別標準在現(xiàn)場并不適用，且部分在室外的管道雖然同室內(nèi)規(guī)格相同然而效果與室內(nèi)的確有天壤之別，在所有的事前計劃沒有做好情況下，形成了各分廠各自為戰(zhàn)互不統(tǒng)一的局面，造成了有標準沒有執(zhí)行標準，有的根本就沒有標準也沒有形成統(tǒng)一的認識，導致在隨后的領導巡查當中出現(xiàn)了一個個互相不理解的矛盾。
了拖把池、掃把插筒、水杯架等物品；針對墻壁張貼物張貼不規(guī)范的問題我們設計制作了墻壁張貼欄將張貼物統(tǒng)一管理。
如今，水杯上架；掃把插進插筒；拖把整齊的放置在拖把池內(nèi)；通知、通報、通訊錄整潔規(guī)范；舊貌換新顏。隨著工作的逐漸深入，經(jīng)過對液氯包裝實地考察，我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題有以下幾點：應急抽氣管道在地面放置，由于笨重而不易取拿；裝鋼瓶的車輛進入車間后隨意停放，造成操作不便且遇緊急情況不利于人員疏散和實施搶修；充裝臺前使用工具、墊片隨意放置，不但做操不便且影響環(huán)境。針對以上問題我們做出以下改善：將應急抽氣管道固定在墻上，使用方便易清掃；制作停車線便于車輛管理；制作墊片放置臺，工具、墊片放置合理，取用便捷。
經(jīng)過積極主動的改善，我們共提出改善提案43項，其中電解廢水回收改善提案，每臺電槽每次水洗一次，可回收再利用廢水量為一期18.2噸，二期20.9噸；機封水每年可回收利用水約200噸；合成酸循環(huán)泵加變頻改善，每年可節(jié)省10000余元；氯氫處理氫氣安全水封溢流水回收提案每年可回收利用水300余噸；液氯充裝工具放置架的制作每年可為公司節(jié)約5616元?，F(xiàn)在我們?nèi)〉昧穗A段性的勝利，這只是我們走在新世紀為做好企業(yè)管理所邁出的第一步，我們所做出的工作是值得我們驕傲的。在以后的日子里，我們不但要珍惜已經(jīng)取得的勞動成果，我們更要走好以后的路，我們要積極發(fā)揚我們的優(yōu)點，同時也要勇于直面我們的不足。
“沒有最好，只有更好”，我們一定要“走出去，引進來”，使落后的經(jīng)常接觸到先進的，不太注意的時時看到注意的，不太堅持的看到永遠堅持的，形成良好的心理督促氛圍，共同實現(xiàn)分廠6s管理工作“永爭一流”的目標。
糧食部門工作總結匯報篇十六
我自xx年5月參加工作至現(xiàn)在，一直從事糧油檢驗和倉儲工作。四十一年來，先后在陽邏、倉埠糧油管理所任驗質(zhì)員、化驗員、倉儲管理員。在領導的培養(yǎng)和同事們的關懷下，我認真學習貫徹黨和國家的各項方針政策，努力鉆研糧油檢驗和儲藏業(yè)務，在糧油質(zhì)量檢化驗糧油倉儲管理方面取得了顯著成績?；仡櫧陙淼墓ぷ鳉v程，主要做好了以下幾個方面。
社會在發(fā)展，要搞好糧油質(zhì)量檢驗工作，必須不斷用知識武裝自已。為此、我除每年訂購《糧油儲藏》、《糧食倉儲科技通訊》等書刊不斷自學外，先后到湖北省糧食學校、湖北省糧油食品質(zhì)量監(jiān)測站學習，不僅學習基礎理論，還注重聯(lián)系業(yè)務實際，帶著問題學。近年來，隨著國家從糧油質(zhì)量監(jiān)管理辦法（試行）的實施，糧食質(zhì)檢工作面臨著新的機遇與挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的模式必須轉變。面對現(xiàn)實，我特地到省、市糧油質(zhì)監(jiān)站學習質(zhì)量監(jiān)管和商品檢化驗知識。通過不斷培訓和學習，使自已的理論知識提高到一個新的水平，能適應主持質(zhì)量監(jiān)測和科技開發(fā)等工作，具備了獨立主持糧油商品檢化驗和全面履行職責任務的專業(yè)水平。
一直以來我認真工作，把質(zhì)監(jiān)工作的當作頭等大事來辦。
一是建立健全各項規(guī)章制度，實施規(guī)范化的管理。根據(jù)工作需要和崗位特點，建立了嚴格細致、操作性強的規(guī)章制度，對所有工作崗位分別制定了崗位責任制，明確各自的職責權限，形成了權責清晰、制度約束的基本框架。
二是認真學習和嚴格執(zhí)行國家有關法律法規(guī)和質(zhì)量標準，堅持原則，秉公辦事，堅決抵制弄虛作假，實事求是向委托單位出具檢測結果。
三是堅持質(zhì)檢工作原則，用嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，提供準確的檢測結果。四是狠抓業(yè)務水平提高。為了不斷提高全站人員的業(yè)務水平和檢測能力，我不僅每月集中組織一次業(yè)務學習，學習新的標準，新的檢測方法，大家相互研討，相互交流，共同學習，而且積極參加省、市質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量會檢和實驗比對。6月下旬至7月中旬，參加了市站組織的稻谷10個參數(shù)的比對檢驗，取得了較好成績，受到市站通報表揚。通過走出去，學進來，增長了知識，開拓了眼界，檢測水平也不斷提高。
糧油收購入庫時，我深入到各收購點進行質(zhì)量檢查，督導糧食收購質(zhì)量。從入庫開始就隨時掌握入庫糧食品質(zhì)狀況，并及時提出整改措施，并將情況及時反饋給有關部門領導。糧食入庫后，按國家扦樣標準，親自選點扦樣，自己動手，逐倉扦樣，制樣編號，進行封閉檢驗，不受外界干擾，秉公辦事，為企業(yè)提供公平、公正、準確真實的檢測數(shù)據(jù)，同時建立糧食質(zhì)量檔案。對各級儲備糧、托市糧，在儲存期間，每月進行一次糧情檢測，每季檢查一次水份，每半年進行一次儲存品質(zhì)分析。對銷售出庫的糧食在出庫前，到糧食出庫點進行扦樣檢測，鑒定糧食出庫質(zhì)量變化，并做好檢驗原始記錄，為糧食調(diào)銷和出庫結算提供依據(jù)。20xx年完成收購督導檢測樣品786個，其中儲存品質(zhì)分析檢測樣品443個，糧食出庫鑒定檢測樣品36個。對總公司信息調(diào)研科、基層分公司送來的零星樣品307個，做到即送、即檢、即時報告。
糧食部門工作總結匯報篇十七
還沒有來得及揣摩自己在這一年中的所有得失，20x年已經(jīng)領近尾聲，細細回首這一年走過的路，雖然沒有轟轟烈烈的成績和戰(zhàn)果，但是也經(jīng)歷了一些不平凡的考驗和磨礪。我想，20x年是我工作旅程中的轉折一年，在這一年中，我在自己的崗位上迎來了更多的歷練和思考。我想，這是喜悅和汗水并存的一年，也是充滿了機遇和挑戰(zhàn)的一年。
自從擔任公司項目工程售前技術工程師以來，我的主要工作是為行業(yè)部門以及其他業(yè)務部門的同事編寫項目設計方案、項目施工組織方案，以及就公司現(xiàn)有資源產(chǎn)品整合起來編寫解決方案。記得過去一年最開始獨立接受項目派單時，我?guī)缀醪惶軌蚶斫忭椖渴矍暗暮x，更不了解應該如何去把項目售前的工作開展實施，而是過多的依賴于抄襲現(xiàn)場的方案，在一些項目關鍵點部分處理得不夠理想，過于理論化，導致與實際脫節(jié)。
通過幾次不太成功的案例鍛煉之后，慢慢的我也開始形成一套適用于自己成長的思維模式，并摸索出一些相似領域、固定產(chǎn)品的處理辦法。但是回過頭來看，那段時期的方案編寫也存在許多的不足，體現(xiàn)在對于項目建設的需求經(jīng)常只顧眼前的形勢直奔主題，闡述完功能產(chǎn)品的適用性，能夠如何滿足客戶需求即可，但是卻忽略了未來客戶發(fā)展所帶來的變化與擴展，對項目的把握不夠全面，畢竟系統(tǒng)集成涉及的領域眾多，涵蓋的技術面較廣，這種著眼現(xiàn)在直奔主題的處理方式也折射出了自己知識面狹小的事實。
系統(tǒng)集成方案寫好，才能真正讓客戶滿意，而我也必須在具備這樣全局把控的思維能力，再加上知識的不斷積累，才能成長為一名合格的售前工程師。
糧食部門工作總結匯報篇十八
根據(jù)“兩個確?！薄叭齻€維護”的要求及其上級領導的正確指導，本人團結同事，并肩作戰(zhàn)，圍繞確保中央儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好，儲存安全，管理規(guī)范等行為準則，積極開展工作，并圓滿完成了20xx年度上級下達的各項工作任務?，F(xiàn)將主要工作總結如下：
有幸參加xx分公司轄區(qū)組織的業(yè)務技能培訓，加深并了解體會到對糧食儲備的重要性和緊迫性，同時更認真學習了糧食儲存品質(zhì)的鑒定，包括脂肪酸、農(nóng)藥殘留、溶濟殘留等相關元素的測定，對各種有害物也加深了映象，使其能在工作中做到更加細致，保證了入庫糧食的品質(zhì)安全。
化驗室的建立，為我?guī)煸鎏砹诵碌幕盍?，也為我們提供更好的工作平臺，前期的道路總是曲折而漫長，在同事的精心指導下，理論結合實際，實戰(zhàn)演練了若干回，現(xiàn)已基本能獨立鑒定稻谷品質(zhì)，相信在以后工作中不負領導所望，把松桃?guī)爝@一落后面貌扭轉過來。
xx、xx隸屬于xx地區(qū)，只因地理位置距我?guī)燧^遠，根據(jù)上級指示精神，結合工作需要，本人負責了兩地的托市菜籽油收購、加工等方面的監(jiān)管工作。
一方面要求各受托單位采取包干方式進行，也就是說收購、加工、副產(chǎn)品銷售等均由該單位負責，并根據(jù)國家發(fā)展和改革委員會等五部門下發(fā)的《關于做好20xx年油菜籽收購工作的通知》（發(fā)改經(jīng)貿(mào)20xx1362號）文件要求，按照有利于保證農(nóng)民種植油菜籽能夠獲得基本收益、有利于充分發(fā)揮市場機制作用、有利于促進國內(nèi)食用油產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的原則，開展了此次油菜籽臨時收儲。
二方面要求受托單位建立安全生產(chǎn)領導小組，負責消防安全、防汛工作，在電力、機器設備使用以及其他作業(yè)的過程中，必須嚴格遵守安全操作規(guī)程，增強安全意識，確保安全生產(chǎn)，此要求都得到積極的配合并加以實施。
三方面要求收購加工單位準備提供所有相關票據(jù)，并配合各項整改工作，盡量做到規(guī)范。各環(huán)節(jié)中所承擔的各項工作，必須達到管理規(guī)范化的要求，現(xiàn)各種票據(jù)已整理歸檔完畢。在儲存方面，為確保臨時儲備油的質(zhì)量安全，實現(xiàn)“兩個確?！?，本人按照駐庫管理員規(guī)定，不斷地完善各項基礎工作，同時也把責任落實到各儲存單位相關負責人頭上，定期或不定期對油罐、油品進行檢查，做到萬無一失。
通過幾個月的努力，加班加點，終于完成了此兩地國家臨時儲備油的收購、加工、儲存工作，載止20xx年11月30日，xx累計收購加工油菜籽9000噸，加工出菜油3000噸，菜粕5265噸，出油率及出粕率分別為33。3%、58.5%，xx累計收購加工油菜籽4500噸，加工出菜油1500噸，菜粕2524噸，出油率及出粕率分別為33.3%、56%，通過對菜籽油的各批次抽樣檢測，檢驗及加工結果顯示均為合格，總體完成了20xx年度國家臨時儲備油的托市收購任務。
受地域環(huán)境及天氣等因素影響，20xx年度輪換工作較為緩慢，截止20xx年年底，完成該年度輪換計劃任務輪入xxkg，輪出xxkg，尚未完成輪換任，為確保3月前完成輪換任務及20xx年度能夠做到先購后銷方式，現(xiàn)正進一步加大收購力度中。
根據(jù)我?guī)鞂嶋H，糧食主要來源于本地，而銷往廣東、湖南、廣西等地，收購主要是零星收購及糧食經(jīng)紀人運入，銷售則是從庫內(nèi)短途運到孟溪再轉上火車，收購較銷售比起來稍有緩慢，這也是影響到我?guī)燧啌Q工作的主要原因之一，相信這一難題在各位同事的共同努力下得以充分解決。
根據(jù)《中央儲備糧倉儲管理辦法》并結合工作實際，本人認真履行自己的職責，堅守工作崗位，在購銷中增設環(huán)節(jié)，并認真學習相關法律、法規(guī)，以及國家對糧食工作的有關政策。為鎖住經(jīng)紀人糧源，特擬定相關收購合同，并收取保證金，要在指定時間內(nèi)完成任務方可退回，這一條款在一定范圍里制約了經(jīng)紀人售糧的隨意性，改變了原來收購合同的束縛力，也提升了收購數(shù)量，可見此舉符合松桃?guī)飕F(xiàn)狀，有利于輪換工作的順利進行。
銷售環(huán)節(jié)中一直存在著不可忽視的數(shù)量短少問題，盡管我?guī)焓且员編鞄靸?nèi)地磅秤為準，還要求客戶到場確認并簽字，但往往總是事與愿違，孟溪過磅與出庫地磅數(shù)量不一致，經(jīng)常影起一些不必要的麻煩，為此特增加質(zhì)檢部門的檢稱次數(shù)，并理出糧食運輸合同，運輸車輛及承運人均由客戶認可，或者由客戶自行選擇，運輸途中，如損耗數(shù)量屬非自然損耗的，則由承運人負責賠償，賠償資金由我?guī)齑蛻魪倪\輸費中扣除，如不足的，由承運人自已另行支付，這樣一來可提高承運人的責任心，讓損失降到最低。
總之，我深信有上級部門的堅強領導，有全體員工的不懈努力，堅定信心迎接挑戰(zhàn)，松桃?guī)煸谝院蟮娜兆永铮瑢虞x煌。
糧食部門工作總結匯報篇一
我局按照上級的行評工作精神，緊密結合本部門本單位的工作實際，始終把加強機關思想作風建設，提高為民服務意識，促進企業(yè)改制，謀求經(jīng)濟發(fā)展作為開展今年行評工作的實事來抓。
抓住工作重點，突出工作特色，創(chuàng)新工作方法，注重工作實效，使我局的行評工作取得了實實在在地成效，有力推動了我局體制改革和各項經(jīng)濟工作的全面發(fā)展，具體體現(xiàn)在為群眾辦了十件實事上：一是今年又花了20多萬元資金購置了4臺地磅安放在糧食主產(chǎn)區(qū)收購點上，全局已有38臺地磅為售糧農(nóng)民服務，方便了糧農(nóng)。二是及早動手為夏糧收購準備好1.8億公斤倉容和2.5億元收購資金。三是繼續(xù)實行“二次結算”，讓利于農(nóng)，確保了農(nóng)民利益，調(diào)動了糧農(nóng)售糧積極性，到9月25日止，全市已收購夏糧13883萬公斤早谷，占任務的112%。九是組織了12人的糧食執(zhí)法隊上門為各類糧食收購主體服務，維護了正常的糧食收購秩序。九是軍供糧站堅持每月免費為駐地武警部隊送一肆多斤糧油上門服務。九是認真落實“省局三位一體改制”主題活動精神，順利地完成了我局第二輪企業(yè)租賃經(jīng)營和第三輪職工返聘工作，為發(fā)展糧食經(jīng)濟提供了體制保障。九是為下崗職工辦理了醫(yī)保手續(xù)。九是及時修理了幼兒園教室、基層糧管所的倉庫和院內(nèi)道路，確保了群眾夏糧方便和安全無事故。九是為局老干部活動中心解決經(jīng)費7萬多元，并組織老年人開展重陽節(jié)活動，老年人很感激。十是健全了局機關規(guī)章制度和廉潔為民紀律，并調(diào)整充實了局機關中層力量，強化了機關食堂管理。
我們的主要工作方法是堅持“九個結合，九個做到”：
一、堅持抓行評與踐行科學發(fā)展觀相結合，做到形式多樣抓宣傳，聯(lián)系實際促工作。
在開展行評工作中，我們結合市委開展學習實踐科學發(fā)展觀、解放思想大討論活動，把抓好今年的行評工作，作為實踐科學發(fā)展觀的重要內(nèi)容和舉措。針對部分干部職工中思想上存在的抓行評與當前我局的糧改、夏糧收購等工作相矛盾，認為行評工作“與我無關”等模糊認識，市局黨委十分重視，決定從加強對干職員工的思想教育工作入手，采取靈活多樣的形式，聯(lián)系工作實際，開展宣傳活動。不斷提高廣大干職員工的思想認識，堅定加強政風行風建設的信心和決心。一是先后九次召開局黨委會，分析、研究和部署行評工作。制訂和印發(fā)了《行評工作實施方案》、《自查自糾工作實施方案》、《征求意見工作方案》和《成立行評領導小組》等4個文件。明確了行評工作指導思想、目標要求、評議內(nèi)容、方法步聚等，做到行評工作有安排、有措施、有人抓。二是層層召開動員會。市局召開了各所屬單位法人代表、局機關和購銷公司中層干部、行評領導小組成員參加的行風評工作動員大會，局長兼黨委書記蘭萬林同志在會上作了題為《努力創(chuàng)建人民群眾滿意的國有糧食部門》的動員報告。各所屬基層單位均召開了職工大會。對參評對象進行了全面動員，使“人人都是行評對象、個個代表行業(yè)形象”的觀念成為大家的共識。三是認真分析了全局在政風行風建設方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，諸如有的企業(yè)糧食庫存短少、收購資金管理不嚴、企業(yè)管理不善虧損嚴重、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神差和機關有的干職工組織紀律觀念不強、服務基層差等問題，組織干職工反復學習、討論和落實省局電視電話動員會和省地有關文件精神，一致認為這些的問題存在是政風行風不正的反映，歸根到底是沒有很好地踐行科學發(fā)展觀所致，從而提高了參與行評工作的主動性和自覺性。九是采取各種有效方式，廣泛開展宣傳活動。全局共掛橫幅標語30幅，辦宣傳欄32塊(含黑板報、墻報)，編發(fā)《行評工作簡報》12期，在省、市有關政府網(wǎng)站、信息、簡報等新聞媒體用稿31篇，其中某某電視臺1篇、《某某糧食》3篇、省糧食局行評《簡報》1篇、網(wǎng)站5篇、《贛糧通訊》1篇、宜春市委糾風辦2篇、宜春市糧食局行評簡報2篇、《宜春糧食》9篇、某某市糾風辦1篇、市政府網(wǎng)站4篇、市電視臺2篇。我局蘭萬林同志撰寫的《解放思想與時俱進是搞活中小型國有糧食企業(yè)的關鍵》一文，被省局“三位一體改革”組委會評為優(yōu)秀獎。通過聯(lián)系實際開展宣傳教育工作，提高了認識，統(tǒng)一了思想，明確了任務，激發(fā)了熱情，為我局踐行科學發(fā)展觀，更好地開展行評工作打下了堅實的基礎。
二、堅持抓行評與廉潔誠信辦企業(yè)相結合，做到廣泛征求意見，多方誠納良言。
面對日益激烈的市場競爭和不斷變化發(fā)展的糧食經(jīng)濟形勢，我們十分重視和加強對征求意見建議工作的組織和領導，把搞好征求意見建議工作，作為開展民主評議政風行風工作和加強企業(yè)誠信、搞好企業(yè)改制、促進全局經(jīng)濟發(fā)展的一項重要工作來抓。一是局黨委成員帶領中層干部組成11個工作小組，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村、種糧大戶、民營加工企業(yè)等對象上門征求意見。二是在市電視臺開設《服務在線》專欄，三位正副局長走進電視臺，征求和解答了11位農(nóng)民、民營加工業(yè)主和職工電話提出的有關夏糧收購政策、糧食經(jīng)營有關法規(guī)等問題，群眾比較滿意。三是印發(fā)了800份“問卷調(diào)查”和“征求意見表”到鄉(xiāng)村等服務對象。九是召開了有生產(chǎn)者、消費者、民營企業(yè)和市人大、市政協(xié)、市委宣傳部、市工商、技監(jiān)、農(nóng)發(fā)行等部門以及鄉(xiāng)村代表參加的座談會，廣泛征求意見和建議。與此同時，22個糧管所均組織了人員上村上戶召開座談會，征求意見。全局已收回“問卷調(diào)查表”371份，其中對我局政風行風的總體評價，“非常滿意”的占99.2%。全局共征求了59條意見建議，其中收回“征求意見表”385份，征求了25意見;座談會征求了15條意見建議。九是局機關干職工分九個組對照11個方面自查自糾的內(nèi)容開展了評議工作，共找出了19個方面存在問題和建議。九是由局長帶領班子成員、股室負責人共15名干部在城區(qū)碧落路舉辦行評工作現(xiàn)場咨詢會，先后有9人現(xiàn)場咨詢和解答了糧食收購辦法、糧食體改、家屬撫恤標準、食品一廠電網(wǎng)改造等10問題。經(jīng)過梳理，全局政風行風方面共存在10個方面的問題、12個方面的建議。
三、堅持抓行評與開展“三位一體改革”主題活動相結合，做到圍繞改革抓行評，抓好行評促改革。
到20xx年6月30日止，我局為期兩年的第一輪企業(yè)租賃經(jīng)營已到期。為了落實省局提出的“三位一體改革”主題活動精神，我局根據(jù)去年行評工作中群眾提出的“要深化和完善企業(yè)租賃經(jīng)營辦法、謀求糧食經(jīng)濟更大發(fā)展”的建議和今年行評工作要求，局黨委認真進行了分析、比較、研究與部署，堅持把企業(yè)改制作為行評工作的一項重要內(nèi)容來抓，采取了攪動思想、外出考察、兌現(xiàn)合同等措施，在全局干職工開展“深化體改”的大討論，并先后組織3個考察組到省內(nèi)外進行體改考察，組織了11個租賃經(jīng)營財產(chǎn)物資清算組到全局22個糧管所進行清算，摸清第一輪企業(yè)租賃經(jīng)營情況。通過權衡利弊，我局決定繼續(xù)完善和實行租賃經(jīng)營這種體制和員工反聘、輪流上崗的方式。對法人代表競聘實行優(yōu)勝劣汰，凡在第一輪租賃經(jīng)營中經(jīng)營效果好、一心為民辦實事、受到群眾擁護的法人代表繼續(xù)聘用;如果經(jīng)營不善等原因造成企業(yè)虧損、群眾不滿意的法人不予聘用。全局已聘用26個法人代表，其中2人解聘，2人競聘上崗，已返聘員工610人，輪崗180人。到今年7月1日止，全局新一輪企業(yè)改制工作已圓滿結束，為全局發(fā)展糧食經(jīng)濟提供了體制保障和思想保證。
糧食部門工作總結匯報篇二
xx年，糧食部門在縣委、縣政府和上級業(yè)務部門的領導下，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，以深化糧食企業(yè)改革為主線，按照縣委、縣政府和業(yè)務上級的工作布置，密切結合糧食部門的實際情況，樹立落實科學的發(fā)展觀，積極進取，干事創(chuàng)業(yè)，深化改革，始終堅持求真務實、扎實工作、廉潔勤政的目標要求，認真負責地抓先進性教育、班子建設、企業(yè)改革、招商引資、社會穩(wěn)定，圓滿完成了各項工作任務。回顧一年來的工作，主要有以下幾個方面：
年初，我們根據(jù)中央、省、市、縣
關于
先進性教育活動的一系列指示精神，本著“高度重視、精心組織、規(guī)范操作、確保質(zhì)量”的原則，對機關、企業(yè)黨員隊伍的基本狀況進行了認真調(diào)查、分析，制定了切實可行的實施方案，深入開展了思想發(fā)動，周密組織了理論
學習
與交流，集思廣益地制定了新時期共產(chǎn)黨員先進性標準和不合格黨員的主要表現(xiàn)，廣泛開展了談心活動，深刻進行了自我剖析，嚴肅認真地開展了批評與自我批評，研究制定了行之有效的整改方案。通過一、二批次的教育活動，機關、企業(yè)廣大黨員素質(zhì)有了明顯提高，黨組織建設進一步加強，宗旨意識明顯增強，工作作風明顯改進，先進性教育取得明細效果。其中好友油脂公司黨支部和糧貿(mào)公司黨支部作為先進典型，先后代表全縣接受市里的檢查驗收和典型發(fā)言，得到市縣的充分肯定。
我縣國有糧食企業(yè)改革工作認真貫徹國務院和省市政府文件精神，按照有利于促進糧食經(jīng)濟發(fā)展，有利于政府宏觀調(diào)控，有利于糧食
安全
，有利于社會穩(wěn)定的原則，在前期充分準備、廣泛深入宣傳發(fā)動的基礎上，于今年11月正式啟動。從改革進展情況看，效果比較理想，面上非常穩(wěn)定。
（一）周密規(guī)劃，制定方案。依據(jù)上級要求和我縣實際，年初開始廣泛征求有關領導、有關部門、下屬企業(yè)干部職工等方面的意見，學習參照外地的先進經(jīng)驗，及早形成了全縣國有糧食企業(yè)改革的總體方案，經(jīng)多次討論修改后已上報市糧改領導小組審批后實施。為便于操作，保證改革的成功和順利推進，在總體方案的框架內(nèi)，又討論制定了職工分流安置意見，正在研究起草企業(yè)改組改制意見和資產(chǎn)處置意見。其中職工安置分流方案已經(jīng)下發(fā)執(zhí)行，已有6個企業(yè)的職工全部進行了分流安置。
（二）摸透底子，理清思路。四月份開始，聘請中介機構對現(xiàn)有17家國有糧食企業(yè)全部進行了賬務審計和資產(chǎn)評估。五月份開始對企業(yè)所有職工狀況分類進行登記造冊。在掌握企業(yè)真實狀況的同時，準確測算了改革成本，確定了職工安置補償標準，并對政策性、非政策性金融債務做了妥善處理。
（三）嚴格政策，規(guī)范操作。在債權債務認定、資產(chǎn)核實、職工分流安置等幾個關鍵環(huán)節(jié)，都本著公開、透明、依法辦事的原則，嚴格按政策辦理。
（四）廣泛宣傳，保持穩(wěn)定。國有糧食企業(yè)改革涉及面廣，情況復雜，確保職工穩(wěn)定是我們十分重視的一個問題，改革中認真處理好改革與發(fā)展的關系，處理好改革與穩(wěn)定的關系，處理好改革與管理的關系。注重解決職工的實際困難，最大限度地維護職工利益，在政策的把握、方案的確定等方面，把工作做在前頭，確保社會穩(wěn)定。在職工安置中，方案幾經(jīng)上下進行討論，征求職工意見，提交勞動部門審核，執(zhí)行中向職工統(tǒng)一口徑解釋。對職工關注和涉及職工利益的具體問題通過會議、一封信等渠道及時說明解釋，保障了職工利益，保證了全行業(yè)的穩(wěn)定。
今年以來，糧食局黨委堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，認真貫徹落實中央、省、市、縣關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭的一系列指示，把黨風廉政建設作為年度工作的重要內(nèi)容，納入全年目標管理，保證了工作的順利開展。
（二）積極落實黨風廉政建設責任制。根據(jù)縣委對黨風廉政建設責任制工作的部署，糧食局黨委始終把黨風廉政建設列入重要議事日程，通過制定意見，確定本部門黨風廉政建設的工作重點和措施，一把手負總責，
其他
黨委成員也明確了目標責任。年初糧食局與下屬企業(yè)簽定了《黨風廉政建設責任書》，將定期考核，考核內(nèi)容主要是企業(yè)班子的思想、作風、廉潔自律、**集中制執(zhí)行情況等，考核結果作為年終業(yè)績評定的主要依據(jù)。
（三）“兩公開一監(jiān)督”工作扎實有效。根據(jù)縣委部署，糧食局成立由主要負責人任組長的“兩公開一監(jiān)督”工作領導小組，紀檢書記任副組長并負責具體工作。各下屬企業(yè)也成立由經(jīng)理、廠長任組長的“企務公開”領導小組。按照縣委要求，我們對群眾關心的財務、工程建設、采購、銷售、工資等多項內(nèi)容按時進行公開，自覺接受群眾監(jiān)督。
（四）班子決策嚴格執(zhí)行**集中制。在工作中，凡涉及重要問題特別是工作部署、干部任免、大額開支等堅持**程序，召開黨委會議集體研究意見，不搞一言堂。尤其是在今年的'改革過程中，重要事項除黨委會、局長辦公會研究外，多次擴大到中層以上或下屬企業(yè)負責人范圍認真研究，反復討論，保證了決策的科學性。
糧食市場全面放開后，縣糧食局機關迅速轉變職能，由過去重點管企業(yè)、管微觀、管具體，逐步轉移到對全縣糧食行業(yè)的指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)管、服務上來，不斷加強對糧食流通的宏觀調(diào)控和監(jiān)督檢查，逐步建立起市場預警、地方儲備、行情檢測、質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)。
二是多次組織專門力量對全縣糧食經(jīng)營業(yè)戶全面進行了調(diào)查摸底登記，使糧食行政管理工作逐步規(guī)范化。
三是在行政服務大廳設立的服務窗口在日常工作中嚴格程序，熱情服務，受到群眾好評。四是積極落實縣級地方儲備，全年落實1420萬斤，并加強管理，確保了質(zhì)量。
五是切實為企業(yè)、為“三農(nóng)”搞好服務，去年以來，組織6鎮(zhèn)15村600多農(nóng)戶簽訂了訂單小麥合同。為解決種糧農(nóng)民資金短缺問題，墊付種子款，統(tǒng)一配送良種，并請技術人員到田間地頭指導播種，今年按承諾收購小麥，效益良好。六是切實加強機關作風建設。隨著職能的轉變，今年以來我們一直把建設一支高效、務實、團結的機關干部隊伍作為重點來抓，通過學習教育、建章立制、狠抓管理，
愛
崗敬業(yè)、工作創(chuàng)一流已經(jīng)成為機關黨員的共識。不管是份內(nèi)工作，還是臨時性任務，都力求作到認真扎實高效，除扎實做好業(yè)務工作外，信訪、社會治安綜合治理、計劃生育、包村等工作都取得了明顯的成效。
圍繞縣委縣政府“招商引資促發(fā)展，求真務實建強縣”的總體思路，我們在今年針對糧食部門的實際，狠抓了招商引資工作，年初我們將各企業(yè)可承載的項目、資源、場地等統(tǒng)一進行編排規(guī)劃，形成招商意向，并采用走出去請進來等方式擴大對外宣傳，拓寬招商引資渠道，同時層層落實責任制，將招商引資作為“天字號”工程來抓。今年我們引進省糧食收儲公司牽頭興建的大型面粉廠續(xù)建項目，引進到位資金1800多萬元，預計春節(jié)前投產(chǎn)。該項目投產(chǎn)后日加工小麥300噸，將對地方稅收、人員就業(yè)、拉動第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生積極影響。
今年以來，糧食局黨委在各項工作中取得了一定
成績
，但也存在一些不足之處，主要是保持共產(chǎn)黨員先進性教育的長效機制需要繼續(xù)深入和完善，對于轉型期的糧食工作還不夠適應，糧食企業(yè)改革中的出現(xiàn)的一些難點問題缺乏足夠的應對手段，許多方面還需要向先進學習，向群眾學習，在改革實踐中學習。下一步，決心按照縣委、縣政府的要求，加強學習，不斷進取，干好工作，為全縣經(jīng)濟建設做出新的更大的貢獻。
糧食部門工作總結匯報篇三
20_年我縣糧食流通統(tǒng)計工作在市_、縣委縣政府的正確領導下，緊緊圍繞社會糧食流通的中心工作，認真貫徹執(zhí)行《_統(tǒng)計法》、《糧食流通管理條例》、《國家糧食流通統(tǒng)計制度》、《陜西省糧食流通統(tǒng)計制度》依法履行了糧食流通統(tǒng)計監(jiān)督檢查職能，有效的組織了糧食流通統(tǒng)計調(diào)查工作，保證了糧食流通統(tǒng)計資料的客觀性、準確性、科學性和及時性，發(fā)揮了糧食流通統(tǒng)計在糧食宏觀調(diào)控、糧食流通行政管理和行業(yè)指導中的作用，做了一些的工作?，F(xiàn)將本年度的工作總結如下：
一、領導重視，切實加強糧食統(tǒng)計工作。
隨著糧食流通體制的改革，糧食市場的全面開放，糧食流通市場主體多元化格局的形成，社會糧食流通管理成為糧食部門的管理職能。其中，糧食流通統(tǒng)計工作是糧食流通管理最基本的、最基礎的管理工作，同時也是糧食流通管理的重要內(nèi)容。
今年，我局根據(jù)市局糧食流通統(tǒng)計工作的有關會議精神，結合我縣實際，印制了大量宣傳手冊和宣傳品，先后在我縣廣場和主街道兩次設臺宣傳放心糧油工程、《糧食流通統(tǒng)條例》、《國家糧食流通統(tǒng)計制度》等政策法規(guī)及儲糧知識，懸掛了宣傳橫幅，張貼了標語和宣傳畫，發(fā)放了宣傳資料;同時安排糧食流通統(tǒng)計調(diào)查，組織了聯(lián)合工商、質(zhì)量監(jiān)督部門對糧食市場流通和《國家糧食流通統(tǒng)計制度》執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，營造了良好的糧食行政管理社會氛圍，給糧食流通統(tǒng)計工作創(chuàng)造了比較好的統(tǒng)計環(huán)境。
二、認真開展糧食統(tǒng)計調(diào)查工作。
1、全社會糧食供需平衡調(diào)查。
根據(jù)《_市_關于做好20_年度社會糧食供需平衡調(diào)查工作的通知》精神，我局結合實際，認真安排部署社會糧食供需平衡調(diào)查工作，認真學習調(diào)查方法，通過上門的形式，采取問答方式進行調(diào)查，對全縣糧油經(jīng)營戶全年糧油經(jīng)營糧來源和流向進行了調(diào)查;對城鄉(xiāng)居民調(diào)查戶填寫的糧食消費調(diào)查臺帳進行審核回收，并填制基礎調(diào)查表;同時對20_年度糧食消費調(diào)查臺帳進行發(fā)放，指導調(diào)查戶的規(guī)范填寫，并相互留下更新后的電話號碼，以便及時解決在登記臺帳中出現(xiàn)的問題;提高了對城鎮(zhèn)11戶調(diào)查戶、農(nóng)村38戶調(diào)查戶糧情固定調(diào)查戶調(diào)查補貼，每戶發(fā)放調(diào)查補貼費300元，調(diào)動了調(diào)查戶的積極性，確保了調(diào)查數(shù)據(jù)的準確性、真實性和連續(xù)性，圓滿的完成了2015年社會糧食供需平衡調(diào)查工作，并為20_年的供需平衡調(diào)查工作打好了基礎。
2、全縣糧油經(jīng)營戶的摸底調(diào)查。
3、市場價格信息檢測。
近年來糧油價格、糧油供需情況整體波動較大，我縣糧油價格深受外部大市場的影響。今年糧油價格面粉整體上漲與國家提供保護價幅度相當，大米價格趨穩(wěn)略有上漲，食用油價格普遍下跌。為了確保全縣糧食市場的穩(wěn)定和安全，及時提供第一手的價格信息，我局對糧油價格監(jiān)測點做了進一步的管理和指導，要求遇價格突變的情況及時反饋各種價格信息。
4、月報、年報及其他工作。
認真完成了上級和領導布置的各項工作，按照統(tǒng)計制度，逐月收集、整理、匯總納入統(tǒng)計范圍經(jīng)營戶的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，按時上報糧食流通統(tǒng)計月報，做到及時、準確。按照年報文件的要求，認真整理匯總月報數(shù)據(jù)，及時上報糧食流通統(tǒng)計年報，完成了領導交辦的其他工作。
三、糧食流通統(tǒng)計工作中存在的問題。
1、在糧食市場全面放開的情況下，糧食市場的競爭就顯的尤為激勵，我縣屬于糧食銷區(qū)，糧油市場主要是成品糧油市場，糧油銷售門店過多、過小，小的庫存量僅幾百公斤，其經(jīng)營主體變化尤為頻繁，這些糧油經(jīng)營戶缺乏成品糧油基本常識，缺乏對糧食政策、法規(guī)認識，導致在糧食流通統(tǒng)計制度的執(zhí)行上顯得比較難。
2、糧油經(jīng)營戶的從業(yè)人員層次參差不齊，總體文化程度低，在填寫臺帳、填報報表上往往有不少不夠到位的，影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
四、解決問題的辦法和建議。
1、盡快成立糧食執(zhí)法稽查機構，以對糧食這一特殊商品進行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，保障能對宏觀調(diào)控提供真實、有效統(tǒng)計數(shù)據(jù)，促使糧油市場的安全、健康、平穩(wěn)、有序發(fā)展。
2、組建國有糧食經(jīng)營企業(yè)，和扶持重點非國有糧食經(jīng)營企業(yè)，使經(jīng)營主體多元化的糧食市場有著較為穩(wěn)定的糧食經(jīng)營團隊。有了穩(wěn)定的糧油經(jīng)營團體就有利于糧食市場的穩(wěn)定，有利于糧食流通統(tǒng)計監(jiān)督檢查工作的開展，有利于對糧食流通市場的監(jiān)管，有利于糧食產(chǎn)業(yè)的和諧發(fā)展。
3、加強糧食政策法規(guī)的宣傳，強化糧食行政執(zhí)法，形成良好的日常性的糧食流通統(tǒng)計監(jiān)督檢查工作機制。
4、加強糧食流通統(tǒng)計工作中統(tǒng)計人員的培訓，提高業(yè)務素質(zhì)，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，使統(tǒng)計工作實實在在能對宏觀調(diào)控提供及時、科學、可靠的決策依據(jù)。
五、在20_年糧食流通統(tǒng)計工作中的計劃。
繼續(xù)加強學習，努力提高思想認識，進一步提高業(yè)務水準，為干好糧食流通統(tǒng)計工作做好知識、技能儲備。做好糧油價格監(jiān)測工作，做好社會糧油供需平衡調(diào)查，做好糧食流通統(tǒng)計工作，積極開展各項糧食流通統(tǒng)計監(jiān)督檢查工作，在有困難和條件不成熟的情況下，努力克服困難，積極的創(chuàng)造條件，將我們的糧食流通統(tǒng)計工作做的更及時、更準確、更到位。
糧食部門工作總結匯報篇四
20xx年以來，_高度重視檔案工作，嚴格按照市檔案句有關要求，加大檔案工作管理力度，取得了較好成效。現(xiàn)將有關情況總結匯報如下:。
我局始終把檔案工作放在重要位置來抓，將檔案工作列入機關年度工作計劃，研究解決檔案工作具體問題，保證工作經(jīng)費。一是成立了由分管領導擔任組長的檔案工作領導小組，并根據(jù)人事變動情況，及時進行調(diào)整。具體工作由辦公室牽頭抓總，業(yè)務科、財務室共同配合，設立專(兼)職檔案人員3名，做到分工明確，責任到人。二是成立綜合檔案室，檔案門類齊全，涵蓋文書檔案、會計檔案、人事檔案、實物(榮譽)檔案、基建檔案、聲像檔案、匯編資料等7大類，進行集中統(tǒng)一管理，實現(xiàn)系統(tǒng)化排列、編號，并對檔案的進出、查閱等實行規(guī)范化管理；三是我局加強對所屬機構監(jiān)督檢查，對xx市軍糧供應辦公室檔案工作采取集中收集、統(tǒng)一管理，檔案工作實現(xiàn)了制度化與規(guī)范化。
一是有適合檔案安全保管的用房。現(xiàn)有辦公室1間、檔案調(diào)閱室1間、庫房2間，總面積100平米，室內(nèi)五節(jié)檔案鐵皮柜xx組，定制實物檔案鐵皮柜2組，資料柜2組，劃分有技術區(qū)域、整理區(qū)域和展示區(qū)域。二是配備了完善的檔案庫房設施設備，有數(shù)據(jù)管理、安全監(jiān)控、消防滅火、溫濕度測量和調(diào)控儀、防盜、防光等相關設施設備；各種規(guī)格檔案盒、防蟲防潮用品等檔案裝具齊全，物品擺放整齊，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
一是每年組織人員集中對檔案資料進行分類整理，系統(tǒng)化排列和編號，建立了檔案全宗卷，索引醒目、規(guī)范。檔案調(diào)閱進行登記管理。檔案資料統(tǒng)計及時、準確，每年按時向市_上報并將電子圖片和數(shù)據(jù)錄入軟件，上傳并經(jīng)市_審核存檔。截止xxxx年，我局檔案數(shù)量1330卷左右，其中文書檔案610卷、會計檔案450卷、資料約111冊、聲像檔案23冊、實物檔案84件、基建檔案51卷、電子目錄1351條，未發(fā)現(xiàn)積壓未整理的歸檔文件材料。二是按照市_要求，將截至1999年長期和永久的文書檔案及時移交市檔案館。
我局高度重視檔案信息化建設，專門購置打印機、掃描儀等電子設備，市_布置的xxxx年至xxxx年電子文件在線歸檔、掃描上傳掛接及檔案移交工作均按照要求完成。
糧食部門工作總結匯報篇五
今年以來，在市委市政府的正確領導下，我市各級糧食部門以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞局黨委年初提出的“三個一”重點工作目標，進一步明確目標，求真務實，埋頭苦干，奮力爭先，各項工作均取得了新的進展。
全系統(tǒng)面對糧價上漲新趨勢，圍繞“四體系，一基地”建設，全力做好保供穩(wěn)價工作，確保全市糧食安全。
1、做好保供穩(wěn)價工作。今年以來，受全國粳稻（米）市場價格拉動影響，我市糧油市場價格呈平穩(wěn)上漲態(tài)勢。為確保全市糧油市場供應穩(wěn)定，我市采取有力措施，全力做好保供穩(wěn)價工作。一是加強領導。根據(jù)上級要求，我市專門成立了保供穩(wěn)價工作領導小組，由分管副市長任組長，糧食部門牽頭，發(fā)改委等10部門參與，定期會商糧油供應和價格變動情況，積極應對可能出現(xiàn)的異常情況。二是加強儲備糧管理。加快地方原糧儲備、成品糧油應急儲備輪換入庫進度；加強地儲糧和成品糧油應急儲備的管理，杜絕地方儲備糧計劃落實不到位、超輪空期及虛報庫存等違規(guī)現(xiàn)象。三是加強價格監(jiān)測。提高“無錫市糧油信息預警系統(tǒng)”的市場價格監(jiān)測頻率，對全市18家價格監(jiān)測點的采價周期由原來的每周一次調(diào)整為每日一次，及時準確掌握市場動向。四是完善應急機制。進一步完善了應急預案及實施細則，對轄區(qū)內(nèi)各糧食應急加工點及保供點的儲備、加工和供應能力進行了全面梳理、核定和評估。
2、完善糧食儲備體系。一是完善儲備結構。省級下達的2500噸食用油儲備計劃已經(jīng)分解落實到位；補充落實省下達的4000噸成品糧應急儲備計劃和在我省率先建立8000噸軍糧專項儲備的設想已得到市政府批準。二是適時輪換儲備糧。我市倉儲企業(yè)抓住糧價上漲有利時機，對地儲糧開展輪換，共輪出糧食3.6萬噸，輪入4.1萬噸，全部實現(xiàn)順價銷售。三是落實地方儲備粳稻計劃。元月份，市局根據(jù)市場粳稻價格行情，與有關部門協(xié)商，并經(jīng)市政府同意，及時調(diào)整市區(qū)地方儲備粳稻指導價格，確保全市地方儲備計劃及時落實。四是加強應急儲備管理。年初與本市9家承儲企業(yè)重新簽訂了成品糧油應急儲備承儲協(xié)議，要求各承儲企業(yè)嚴格按照合同要求，抓好落實。五是加強倉儲規(guī)范化管理。按照去年全國清倉查庫的要求，進一步加強倉儲企業(yè)的規(guī)范化管理，對糧食倉儲管理工作中的賬、表、卡和各項登記簿格式進行了統(tǒng)一規(guī)范設置，并增設了儲糧信息欄、地方儲備標識牌。江蘇無錫新安國家糧食儲備庫被評為“全國糧油倉儲規(guī)范化管理先進單位”，為全市倉儲企業(yè)樹立了榜樣。
3、加強糧食購銷工作。上半年，全市共收購糧食2.24億公斤，完成省局全年調(diào)控目標的149.6%,完成市政府全年指標的80.2%；銷售糧食5.33億公斤，完成省局全年調(diào)控目標的177.8%,完成市政府全年指標的97.0%，呈現(xiàn)了購銷兩旺的良好局面。在夏糧收購中，全市各級糧食部門高度重視，周密部署，確保夏購工作的順利進行。全市各收購企業(yè)嚴格執(zhí)行收購政策，堅持分等定級，按質(zhì)論價，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，敞開收購，現(xiàn)售現(xiàn)結，同時搞好收購服務，方便群眾售糧，真正把農(nóng)民要求交售的小麥全部收購上來，確保農(nóng)民得到實惠。截止6月30日，全市共收購小麥2.5億公斤，同比增加0.5億公斤，全市收購均價達到96元/百斤，高出國家最低收購價格11.6%。宜興市糧食局通過“五個強化（強化政策觀念、強化質(zhì)量標準、強化服務意識，強化安全意識，強化支部領導）”等措施，千方百計服務售糧農(nóng)民，受到廣泛好評，預計小麥收購總量可達2億公斤。
4、加快糧食科技物流中心建設。全局上下按照年內(nèi)全面建成無錫糧食科技物流中心建設的要求，一著不讓，加快推進項目建設。到目前為止，共投入資金5.6億元，占工程總額的80%。所有工程土建工作均已基本結束，年內(nèi)工程可望全面竣工。在此過程中，一是抓基建進度。目前，交易市場管理大樓主體封頂；市場區(qū)交易用房主體工程全部完工；倉儲西區(qū)糧倉完工；倉儲東區(qū)中
生活
服務區(qū)大樓主體完工；21、8號糧倉主體完工；大米加工廠內(nèi)粉刷結束；油罐基礎完工；科技研發(fā)大樓主體結構封頂；信息服務大樓已建至6層左右。二是抓項目招標。完成了鋁合金門窗等項目的招標；小河駁岸的招標正在進行之中；港池、裝璜、鐵路罩棚等正在做招標的各項前期準備工作。三是抓拆遷工作。幫助朝陽集團物專線辦理異地新建的各項手續(xù)。目前環(huán)評、選址、立項、農(nóng)用地征用等手續(xù)已全部完成，現(xiàn)正在辦理土地出讓手續(xù)。四是抓“感知物流”建設。通過赴常州等地進行參觀調(diào)研，對物流的信息化管理方案進行充實完善，目前優(yōu)化后的方案已基本完成，尚需進一步審核、論證。
5、加快中心糧庫建設。中心糧庫建設是今年各市（縣）區(qū)糧食工作的重點。半年來，各市（縣）區(qū)咬定目標不放抓，加快建設，全面推進。江陰市安排750萬元維修基金對全市倉儲設施進行整修維護，并啟動西石橋中心庫改造工程。宜興市引進民資參與中心庫建設，走出了一條國有、民營雙軌并行建設現(xiàn)代糧食物流園區(qū)的新路子，受到省局領導的充分肯定。目前，由民營企業(yè)投資1億元興建的新莊雙木橋糧庫已完成一、二期工程建設。宜興國家儲備庫新增2萬噸倉容擴建項目也于今年夏收前基本建成。徐舍中心糧庫5萬噸倉容建設項目開工建設，有望在秋購前基本竣工。錫山區(qū)東港中心糧庫一期工程8600噸倉容及附屬配套設施基本竣工，二期工程已經(jīng)啟動。惠山區(qū)糧食局著力打造“31125”工程。陽山中心庫主體工程于去年9月1日開工建設，至今年5月完工，6月10日通過竣工驗收。
全行業(yè)以省局提出的全力推進糧食產(chǎn)業(yè)“五個一”工程的要求，發(fā)展壯大龍頭企業(yè)，確
保國有資產(chǎn)保值增值，著力提升糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。
1、加快發(fā)展糧食經(jīng)濟。上半年，全市糧辦工業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。1-6月全市共完成銷售收入9.24億元,利潤4831萬元,分別同比增長26%和111%。無錫布勒在新班子的領導下，通過降本增效，引進新品，調(diào)整產(chǎn)能，改善工藝，開展精益化和同步生產(chǎn)等措施，確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。1-6月份，公司共完成銷售收入1.57億元，實現(xiàn)利潤1685.67萬元，與去年持平。在此基礎上，該公司居安思危，超前謀劃，制定了中期發(fā)展計劃，明確了布勒產(chǎn)品2012年在中國的市場份額目標以及相關的運作策略。宜興糧食經(jīng)濟提前一個月實現(xiàn)“雙過半”，1-6月份，完成銷售收入6.1億元，同比增長38%，實現(xiàn)利潤1719萬元，同比增長236%。永友公司積極推進與中糧集團的合作，上半年小麥經(jīng)營量達到70萬噸，成為我省糧食貿(mào)易的'龍頭企業(yè)。
2、推進“五個一”工程建設。根據(jù)省局要求，我市經(jīng)過層層篩選，確定了2011-2012年擬培育的縣級國有糧企典型、戰(zhàn)略合作伙伴、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、研發(fā)中心、省優(yōu)品牌，他們分別是宜興國家糧食儲備庫、黑龍江東北大有機食品集團有限公司、無錫糧食科技物流中心、國家糧食儲備局無錫科學研究設計院的“糧食加工機械裝備國家工程實驗室”、宜興市金茂面粉有限公司的“金潔高”牌面粉。此外，市局專門下發(fā)了《無錫市推進糧食流通產(chǎn)業(yè)轉型升級“五個一工程”（2011-2012年）實施意見》，一是要求抓好市級培育的“五個項目”；二是對各市（縣）區(qū)分別提出了各自培育對象的具體標準和目標；三是將市級“五個項目”的工作目標任務分解落實到具體處室，明確每年工作任務，落實工作責任，確保規(guī)劃目標的實現(xiàn)。
3、加強國有資產(chǎn)管理。隨著國企改制的結束，加強國資管理，確保其保值增值成為一項重要工作。無錫糧機廠重點做好了盤活中萃新廠區(qū)資產(chǎn)的各項前期工作。目前土地證、房產(chǎn)證已辦好，方便面生產(chǎn)線正在處置之中，盤活資產(chǎn)的具體方案正在抓緊研究。新業(yè)公司全力抓好創(chuàng)收、安全和管理三項工作，上半年共實現(xiàn)收入342萬元，同比增長15%，資產(chǎn)出租率達100%。由市局牽頭進行了新安油庫的拆遷談判，提前解除租賃合同，有力支持了運河“四改三”工作。宜興糧食局面向全社會公開處理系統(tǒng)內(nèi)的閑置資產(chǎn)，提升了國有資產(chǎn)的收益水平。
全行業(yè)堅持依法管糧，加大監(jiān)管力度，確保了我市糧食市場的穩(wěn)定、有序，市局質(zhì)監(jiān)所再次榮獲了“全國商業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢測先進單位”榮譽稱號。
1、建立健全執(zhí)法體系。一是起草了有關法律法規(guī)。根據(jù)市政府和市人大的立法工作計劃，市局先后起草了《無錫市地方儲備糧油管理辦法》草案和《無錫市糧油安全監(jiān)督管理條例》修訂草案，進一步夯實了行政執(zhí)法的基礎。二是完善了行政執(zhí)法系統(tǒng)。根據(jù)省糧食局和市行政權力網(wǎng)上公開透明運行工作領導小組的要求，先后充實完善了江蘇省糧食行政執(zhí)法電子政務系統(tǒng)和我市行政權力網(wǎng)上公開透明運行系統(tǒng)，對其中的基本數(shù)據(jù)信息進行錄入，對有關內(nèi)容進行充實、更新和完善，確保了兩個系統(tǒng)正常運行，數(shù)據(jù)信息真實可靠。
2、加強糧食質(zhì)量監(jiān)管。一是狠抓“放心糧油”質(zhì)量監(jiān)管。按照省委常委、副省長黃莉新對加強“放心糧油”監(jiān)管的重要批示，專門支部了全市“放心糧油”的進行了專項監(jiān)督檢查。共抽檢“放心糧油”產(chǎn)品44個，合格率100%。二是狠抓成品糧質(zhì)量監(jiān)管。在重大節(jié)日及“地溝油”事件發(fā)生期間開展成品糧專項監(jiān)督檢查。上半年，共抽檢成品糧油98個批次，合格率95%，對問題糧油及時溯源跟蹤，并依法深入調(diào)查和處理。三是狠抓原糧質(zhì)量監(jiān)管。上半年共檢測市級地儲糧45批次，代表數(shù)量6.4萬噸。對每批新入庫的糧食均增加了對農(nóng)藥殘留、重金屬含量及真菌毒素的監(jiān)測。夏購期間，對全市50個鄉(xiāng)鎮(zhèn)采集的80多個小麥樣品分別進行質(zhì)量、品質(zhì)和衛(wèi)生等多方面的檢測和數(shù)據(jù)分析。
3、加大行政執(zhí)法力度。半年來，全市糧食部門共開展執(zhí)法檢查76次，出動檢查人員939人次，共抽檢261多批次，覆蓋面達85%以上，合格率達98.2%以上。一是舉辦“110”實戰(zhàn)演練。5月下旬，市糧食行政執(zhí)法支隊支部了二市（縣）二區(qū)及市區(qū)城郊分局開展了糧食110執(zhí)法演練。演練從實戰(zhàn)角度出發(fā)，著重解決收購監(jiān)管環(huán)節(jié)中的重點和難點問題進行?；顒舆_到了規(guī)范流程、鍛煉隊伍、試驗裝備、檢驗預案的目的，取得了圓滿成功。二是開展了糧食收購資格專項核查。四月份，為做好夏收準備，采取市（縣）區(qū)普查、市局抽查的方式對糧食收購企業(yè)開展資格核查，并對一家企業(yè)不按法定要求存放原糧的行為進行了罰款。三是開展了夏糧收購專項執(zhí)法檢查。6月上旬，為深入貫徹國家糧食收購政策，切實保護好糧農(nóng)利益，市局成立三個檢查小組，深入企業(yè)檢查夏糧收購情況，確保了收購市場秩序井然。四是開展了國家政策性糧食競價銷售出庫情況專項檢查。1至4月份，市局對國家政策性糧食競價銷售出庫情況進行了專項檢查，根據(jù)競價交易的情況，每月檢查一次，督導企業(yè)按時完成出庫。
全行業(yè)圍繞“雙學、雙強、雙比”活動，積極打造和諧糧食工程，著力提升干部職工隊伍素質(zhì)。
1、狠抓“雙學”提升理念。一是抓理論
學習
。局黨委中心組帶頭加強理論學習，修訂完善了學習制度和議事規(guī)則，上半年共支部專題理論學習七次。全局各級黨支部通過開展專題講座，邀請專家輔導，撰寫
心得體會
，舉辦知識競賽等形式，掀起了學習黨的xx大、xx屆四中全會精神的熱潮。二是抓業(yè)務學習。根據(jù)局黨委提出的加強學習型機關建設的具體要求，上半年，市局機關共支部開展了專題業(yè)務學習四次，業(yè)務考試三次，并將業(yè)務學習與解決實際問題結合起來，提高了學習的針對性和實效性，受到機關干部的普遍歡迎。
2、狠抓“雙強”提高素質(zhì)。全行業(yè)以“強班子、強效能”為抓手，努力建設一支高素質(zhì)的糧食干部職工隊伍。一是抓領導班子建設。
全局各級黨支部圍繞“團結、高效、開拓、創(chuàng)新”好班子創(chuàng)建活動的開展，不斷提高各級班子成員自身素質(zhì)和駕馭全局的工作能力。通過健全學習教育、議事決策、考核評價等機制，進一步增強了各級領導班子的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。二是抓作風效能建設。以“人民滿意機關”和“文明機關”創(chuàng)建為抓手，通過修訂完善作風效能建設整改工作意見，加強權力網(wǎng)上運行機制建設等措施，進一步提升機關作風效能建設水平。錫山區(qū)糧食局從二十八個方面制定了《
關于
落實加強機關作風與效能建設廉潔從政工作意見的若干規(guī)定》，涵蓋面廣，收效明顯。
3、狠抓“雙比”營造氛圍。一是在工作推進中比貢獻。結合上半年各重點工作的推進，通過廣泛開展“黨員示范崗”等活動，進一步激發(fā)廣大黨員干部的工作熱情和工作干勁，營造“比、學、趕、幫、超”良好工作氛圍。二是在廉政建設中比正氣。修訂完善了《無錫市糧食局懲防體系950工程和2011年黨風廉政建設目標任務書》，與各基層黨支部簽訂了年度黨風廉政建設目標責任狀。圍繞“模范履職、文明執(zhí)紀”主題教育活動的開展，進一步增強黨員干部廉潔自律和遵紀守法意識。上半年，未發(fā)生一起違法違紀事件。
半年來，全市各級糧食部門做了大量工作，安全消防、信息工作、網(wǎng)站建設、信訪穩(wěn)定建設等均取得了良好
成績
。特別是安全工作，通過開展“安全生產(chǎn)精細化管理”等活動，廣大干部職工的安全意識進一步提高，半年來未發(fā)生重大惡性安全事故。
糧食部門工作總結匯報篇六
按照省、市委關于換屆工作的安排和部署，根據(jù)《中共市委關于認真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和人大、政府領導班子換屆工作的實施意見》(委發(fā)〔xx〕24號)、中共xx市紀律檢查委員會、中共xx市委組織部《關于印發(fā)的通知》(廣委組〔xx〕28號)等相關文件精神，我鄉(xiāng)黨委高度重視，精心組織，嚴肅換屆紀律，努力營造風清氣正的換屆環(huán)境，不斷提高選人用人公信度，確保換屆工作順利進行?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)本階段換屆工作情況匯報如下：
鄉(xiāng)黨委高度重視此次換屆工作，及時召開黨委會討論研究換屆工作有關事項，安排制定換屆工作方案，迅速成立以鄉(xiāng)黨委書記為組長的換屆工作領導小組，健全相關工作機構，領導小組下設代表選舉工作組、紀律督查工作組、宣傳工作組、綜合協(xié)調(diào)工作組，專門負責換屆選舉各階段具體工作。同時，鄉(xiāng)黨政領導帶頭進行表態(tài)承諾，紛紛表示將嚴守換屆紀律，切實營造風清氣正的換屆環(huán)境。
鄉(xiāng)黨委領導班子換屆工作始終堅持以鄧--理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀及xx大、xx屆三中、四中、五中全會及省委九屆八次全會精神，遵循黨章和黨內(nèi)有關規(guī)定，堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準，努力把鄉(xiāng)領導班子建設成為堅定貫徹黨的理論和路線方針政策、善于領導科學發(fā)展的堅強領導集體，為推進“兩個加快”和新農(nóng)村建設，實現(xiàn)我鄉(xiāng)“xx”發(fā)展目標提供思想、政治和組織保證。
通過張貼標語、懸掛條幅、設立展板、播放廣播、制定簡報等多種形式，使換屆工作紀律宣傳進機關、進社區(qū)、進村社，使廣大干部群眾知曉，使廣大黨員干部帶頭遵規(guī)守紀，不越“紅線”，帶頭抵制不正之風，在全鄉(xiāng)上下營造出了風清氣正的換屆環(huán)境。同時切實做好正面宣傳引導工作，加大了對本地發(fā)展成就、先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進事跡的宣傳力度，引導廣大黨員干部立足本職創(chuàng)先進，履職盡責爭優(yōu)秀，為換屆選舉營造出了良好的氛圍。此次換屆選舉我鄉(xiāng)共張貼標語50余張，懸掛條幅20余條，設立展板5處，上報信息、簡報5條。
一是認真開展嚴肅換屆紀律專題學習。通過召開鄉(xiāng)黨委擴大會、鄉(xiāng)機關干部工作會、年輕干部座談會等渠道讓黨員干部深入學習領會中央和省、市委關于換屆工作的文件和會議精神，進一步統(tǒng)一思想、提高認識，確?！?個嚴禁、17個不準和5個一律”換屆紀律知曉率達100%。
二是制作《xx鄉(xiāng)換屆選舉工作筆記本》，保證鄉(xiāng)機關干部人手一本，及時記錄換屆選舉相關會議內(nèi)容及學習成果，確保嚴肅換屆紀律的有關精神傳達到每一位黨員干部及換屆有關的所有人員，實現(xiàn)全覆蓋。
三是通過召開換屆選舉動員會，讓參會的黨代表、人大代表、村民代表、居民代表深入學習、領會中央和省、市委關于嚴肅換屆紀律的一系列文件和會議精神，增強了嚴肅換屆紀律、確保換屆工作風清氣正的自覺性和堅定性，為全面做好換屆工作奠定了堅實的.思想基礎。
“發(fā)揚好民主、產(chǎn)生好代表、選出好班子”是本次換屆的根本任務，也是創(chuàng)造風清氣正換屆環(huán)境的重要抓手。在換屆選舉過程中，我鄉(xiāng)始終按照相關程序開展工作，嚴明紀律，警示在前，及時召開全鄉(xiāng)換屆工作動員大會，確保換屆工作順利推進。在召開民主測評和民主推薦會過程中，分別設立一個等候室及五個談話室，每個談話室配備一名聯(lián)絡員負責人員協(xié)調(diào)，確保談話過程有序進行。至5月26日，xx鄉(xiāng)召開的領導班子換屆民主測評暨民主推薦會已順利結束。
今年是實施“xx”規(guī)劃的開局之年，是我鄉(xiāng)經(jīng)濟跨越發(fā)展的關鍵之年，也是集中換屆之年。搞好新一輪換屆，選好干部、配強班子，對促進跨越發(fā)展，乃至“xx”時期的持續(xù)健康發(fā)展至關重要。搞好這次黨委換屆，是我們xx鄉(xiāng)全體黨員政治生活中的一件大事，黨委換屆時間緊、擔子重、責任大，既是對我們的政治考驗，也是對黨委和各支部能力、水平、執(zhí)政的考驗，更是對黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果的一次檢驗。
在接下來的換屆工作中，我們將進一步擔負起崗位職責，高質(zhì)量、高效率地完成好各項工作任務，把廣大黨員和群眾的思想統(tǒng)一到黨委換屆工作上來，統(tǒng)一到富民強鄉(xiāng)的目標上來，引導到發(fā)展經(jīng)濟、維護穩(wěn)定上來。通過黨委換屆帶動經(jīng)濟發(fā)展，讓群眾得到實惠。同時，認真履行我鄉(xiāng)黨委職責，搞好組織協(xié)調(diào)，主動加強與市委督導組、市委考察組的溝通合作，配合好督察和考察工作，認真貫徹落實各項監(jiān)督措施，注重人民群眾的滿意程度，進一步增強責任感和緊迫感。切實做到思想不亂、工作不松、力度不減、發(fā)展不慢、人心不散，確保換屆環(huán)境風清氣正，確保換屆工作圓滿完成。
市物價局：
2016年上半年，我縣按照省、市發(fā)改工作會議和縣委經(jīng)濟工作會議安排部署，以《中國共產(chǎn)黨中央國務院關于推進價格機制改革的若干意見》為指導，認真落實穩(wěn)增長、控物價、調(diào)結構、惠民生、促和諧等價格調(diào)控政策，加快價格改革步伐，提升價格管理水平，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境?，F(xiàn)將主要工作報告如下：
一是嚴格落實價格調(diào)控聯(lián)席會議制度。堅持定期召開價格調(diào)控部門聯(lián)席會議，協(xié)調(diào)督促財政、農(nóng)牧、人社、交通、糧食等各職能部門，認真落實各項綜合調(diào)控措施，確保我縣居民消費價格總水平控制在3.0%以內(nèi)的目標。
二是積極督促落實蔬菜氣調(diào)庫建設項目。通過我局的協(xié)調(diào)，該項目已經(jīng)縣政府第四次項目管理聯(lián)席會議審查通過，辦理了規(guī)劃選址意見書、用地預審意見、環(huán)保批復、社會穩(wěn)定風險分析評估報告、節(jié)能審查意見等項目審批前置性手續(xù)。目前，完成土地征用手續(xù)，開工建設。
三是繼續(xù)加強農(nóng)副產(chǎn)品直銷店管理。今年以來，我局繼續(xù)加強城區(qū)蔬菜直銷店日常運營監(jiān)管，增加補助經(jīng)費。6月初召開了城區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品直銷店(超市)負責人會議，對半年考核工作進行了通報，對各直銷店存在的問題要求限期整改。各蔬菜直銷店累計向城區(qū)居民銷售蔬菜180噸，減少群眾支出4萬多元。按照省、市關于停征價格調(diào)節(jié)基金的有關政策規(guī)定，2月份起停征了價格調(diào)節(jié)基金。
一是完成價費管理"三項目錄清單".為深入貫徹落實省、市推進減政放權，放管結合，轉變政府職能的精神，大力推進價格行政審批改革和三項目錄清單管理。按照省發(fā)改委《甘肅省定價目錄》的定價權限和價格審批"接、管、放"的要求，結合年度行政事業(yè)性收費情況報告，編制了《2016年度行政事業(yè)性收費目錄》，清理出9項《縣級政府定價目錄清單》和3項《縣級政府定價的涉企經(jīng)營服務收費目錄清單》。通過集中對2000-2015年以來縣級審批的價格收費文件進行清理，清理出與現(xiàn)行法規(guī)政策不相適應的價格收費審批文件10份，下發(fā)通知宣布廢止，并在政務網(wǎng)站進行了公示，接受社會監(jiān)督。
二是強化重點行業(yè)價費監(jiān)管。為進一步全面提升物業(yè)管理水平，了解居民住宅物業(yè)管理服務與收費情況，我局會同縣公用事業(yè)管理局下發(fā)文件，對全縣有資質(zhì)的6家物業(yè)企業(yè)開展調(diào)查了解。根據(jù)《甘肅省取水許可和水資源費征收管理辦法》(省政府令第110號令)，經(jīng)匯報縣政府同意，對城區(qū)水資源費由0.15元/立方米調(diào)整為0.20元/立方米。
三是切實加強價費公示管理。對城區(qū)文化廣場的大型涉農(nóng)收費公示牌和水洛鎮(zhèn)政府機關院內(nèi)的收費公示牌重新進行更換和變更，對關系民生的民政、公安、教育、國土、水務、電力、建設、廣電等8個部門36項收費項目標準進行公示。并督促各專業(yè)市場和居民小區(qū)公示相關的收費項目、標準和依據(jù)，有效地維護了廣大群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權。
一是開展好價格專項檢查。聯(lián)合縣旅游局下發(fā)文件開展景區(qū)門票專項檢查，督促景區(qū)實行票價公示，貫徹落實景區(qū)門票價格減免、優(yōu)惠政策，維護消費者合法權益，優(yōu)化旅游環(huán)境。按照市局安排，開展了農(nóng)資、電信行業(yè)專項檢查。繼續(xù)開展了教育收費專項檢查，通過檢查，對xx一種違規(guī)向學生收取201280.00元借讀費和擇校費行為，責令學校全部退還學生。近期對藥品經(jīng)營企業(yè)、醫(yī)療機構的藥品價格專項檢查全面進行了部署安排，目前，此項工作正在有序開展。
二是認真開展節(jié)假日市場專項檢查。在"元旦"、"春節(jié)" "五一"期間，認真安排部署市場專項檢查，加強對超市和農(nóng)貿(mào)市場的巡查，對城區(qū)內(nèi)的萬家和等6家大型超市、蔬菜批發(fā)大市場、汽車東站和南站的價格執(zhí)行情況進行了檢查，發(fā)放各類提醒告誡書，督促經(jīng)營者規(guī)范價格行為，誠信經(jīng)營。
三是認真做好價格舉報工作。今年以來共受理出租車、物業(yè)等方面價格舉報咨詢案件 15起。成功調(diào)解了xx縣明煌汽修廠多收消費者車輛維修費問題，退還車主2000元費用，并責令該廠對修理費標準明碼標價，誠信經(jīng)營。
四是積極推進價格誠信建設。為提高經(jīng)營者的價格誠信意識，維護消費者合法的價格權益，充分發(fā)揮"價格誠信單位"在社會誠信體系建設方面的示范引導作用。今年"3.15消費者權益日",對評選出的2015年度價格誠信單位xx縣鴻晟電器銷售有限公司、xx縣紅娟干果店進行了命名表彰。
一是積極開展價格認證服務。我局組織相關人員認真學習《價格認定行為規(guī)范》，并于7月1日正式啟動新的《價格認定文書格式規(guī)范》。認真貫徹落實《甘肅省涉案財物價格鑒定條例》，注重評估程序和案卷規(guī)范化管理，上半年共受理價格鑒定36 件，鑒定標的額62萬元，有效維護了社會穩(wěn)定，為司法、行政機關辦案提供了準確的價格依據(jù)。
二是做好農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查工作。上半年以來，為了保證農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查工作的質(zhì)量，對12戶調(diào)查戶進行業(yè)務培訓，按照記帳質(zhì)量兌現(xiàn)補助資金，提高了農(nóng)調(diào)戶的工作積極性。完成了2016年農(nóng)民種植意向、農(nóng)民存售糧、農(nóng)民生產(chǎn)資料購買、生豬成本等調(diào)查報告。
三是價格監(jiān)測預警工作。上半年，根據(jù)價格監(jiān)測工作需要和市局工作要求，拓寬監(jiān)測范圍，將商品房、蘋果和藥品價格納入監(jiān)測范圍，對原有的價格監(jiān)測網(wǎng)點作了進一步調(diào)整。累計完成國家《畜禽產(chǎn)品價格監(jiān)測報表制度》報表24期，《重要涉農(nóng)價格和收費監(jiān)測報告制度》報表24期，《生豬出場價格和玉米批發(fā)價格監(jiān)測報表》24期。加強和改進價格宣傳工作，通過甘價網(wǎng)、縣政府網(wǎng)站和自辦《xx物價》簡報，發(fā)布信息7期(次)，對生豬、雞蛋等大宗農(nóng)副產(chǎn)品和蔬菜價格的波動進行預警，收到較好的效果。
一是深入開展"兩學一做",抓好干部隊伍建設。按照 "兩學一做"學習教育工作要求，引導全體黨員進一步增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅定正確的政治方向。要求每個黨員從現(xiàn)在做起，從小事做起，著力打造陽光物價、法治物價、誠信物價、廉潔物價、便民物價、效能物價，達到替民解難、幫民脫困，讓各項工作過得硬。組織干部職工繼續(xù)學習《中國共產(chǎn)黨中央國務院關于推進價格機制改革的若干意見》，明確深化價格改革的新路線圖，為今后做好價格工作明確了方向。
二是繼續(xù)加強行政執(zhí)法能力建設。加強政治理論學習，提高政治理論水平，積極參加上級價格部門開展的各種業(yè)務知識培訓、學習。開展《甘肅省定價目錄》、《甘肅省價格管理條例》、和《價格違法行為行政程序規(guī)定》等價格法律法規(guī)知識的集中學習，提高工作人員政治理論水平和業(yè)務工作能力，進一步增強行政執(zhí)行意識，認真落實行政處罰自由裁量權規(guī)定。
上半年，雖然我們做了一定工作，但同市局和縣委、縣政府的要求相比，還存在很多不足和距離。下半年，我們按照市上考核辦法要求，重點抓好以下幾個方面的工作：
一是繼續(xù)穩(wěn)妥地做好資源性價格改革工作。全面落實國家、省上價格改革政策。按照改革進度要求，年內(nèi)開征城區(qū)污水處理費，并將現(xiàn)行征收標準調(diào)整至國家規(guī)定的幅度。督促天然氣公司盡快實施居民生活用氣通氣前的各種驗收評估工作，為天然氣階梯氣價制定做好準備工作。適時開展農(nóng)村群眾用水水表改造后"兩部制"水價執(zhí)行情況的調(diào)查，適時調(diào)整水價政策。
二是管好現(xiàn)有政府定價項目，做好收費行為事前事中事后監(jiān)管。要嚴格按照《甘肅省定價目錄》規(guī)定，管好縣級政府定價范圍內(nèi)的價費事項，做到不越位，不缺位。對國家、省上要求放開的，要堅決放開，不擅自設立《目錄》外的價格收費審批事項。依法建立健全各項價格收費管理制度，加強對放開的價格審批事項的事中事后監(jiān)管。完善收費單位收費公示的常態(tài)機制和收費動態(tài)評價機制，接受社會監(jiān)督，防范亂收費行為反彈。
三是努力適應新形勢，強化價格監(jiān)管。進一步轉變監(jiān)管理念，創(chuàng)新監(jiān)管方式，運用好價格調(diào)控聯(lián)席會議制度等制度。重點完善"網(wǎng)格化"監(jiān)管措施，突出重點，集中力量查處價格欺詐等不正當價格行為，切實維護公平有序的市場價格秩序。做好重要節(jié)假日和自然災害、突發(fā)事件等敏感時段的市場價格監(jiān)管，完善應急處置機制，確保生活必需品的價格秩序穩(wěn)定。
針對市場上普遍存在的虛構原價、虛假打折等價格欺詐行為，分行業(yè)組織開展專項整治。對教育收費、藥品和醫(yī)療服務價格檢查。對水、電、氣等能源資源以及放開的物業(yè)收費、停車費等收費行為進行監(jiān)管。不斷建立健全"12358"價格舉報電話工作責任制，規(guī)范和優(yōu)化舉報辦理流程，做到專人接聽、有查處記錄、有結果答復，查處答復率要達100%.
糧食部門工作總結匯報篇七
時間過得很快，xx-xx年已接近尾聲，回顧從今年8月加入xx公司這個大家庭以來，在3個多月的時間里，慢慢地熟悉了本職的工作以及陌生環(huán)境的磨合，努力提高理論知識，踏實工作認真完成領導交辦的各項工作任務，使自己漸漸的融入和適應到新的工作環(huán)境中。過去的幾個月里在領導和同事們的悉心關懷和支持幫助下，通過自身的不懈努力，在思想、學習和工作等方面取得了新的進步。總結如下：
剛進入公司的時候，對公司的服務器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)不是很熟悉，給工作帶來了很多不便，漸漸在發(fā)現(xiàn)自己大腦對相關理論知識儲量不夠，通過到東莞圖書管查閱相關的書籍、網(wǎng)上查閱相關的資料以及向同事虛心請教，對服務器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)慢慢熟悉起來了，同時也發(fā)現(xiàn)了在it方面存在諸多問題。
1、對公司里的電腦進行大規(guī)模的維護。由于前任同事的原因，公司里多數(shù)電腦好久沒有維護了，都出現(xiàn)電腦系統(tǒng)反應慢、接收不了郵件、k3系統(tǒng)無法連接服務器、訪問不了公共盤、網(wǎng)絡連接不等問題。在這三個多月里給13臺電腦重裝了系統(tǒng)、其他電腦對其殺毒軟件進行更新殺毒，清理文件垃圾。公司里的電腦運行速度明顯地加快了。以上問題一般都是電腦使用不當引起的，主要是感染病毒，導致系統(tǒng)文件損壞。處理方法是：查殺病毒，如果還不行的話，只能重裝系統(tǒng)了。所以在此建議要規(guī)范電腦的使用，不要瀏覽不潔凈的網(wǎng)頁；使用郵箱、聊天軟件時，不要隨便接收來源不明的文件；要提高電腦防范病毒的意識，以保證公司的網(wǎng)絡安全。
2、經(jīng)過對公司的監(jiān)控系統(tǒng)的觀察、了解，發(fā)現(xiàn)公司的監(jiān)控系統(tǒng)也存在問題（1）、監(jiān)控系統(tǒng)每隔二、三天就會自動關閉。（2）、有些監(jiān)控攝像頭由于沒有紅外線功能，到了晚上就看不清了。對于第一個問題，我覺得是監(jiān)控主機的采集卡不太兼容，因為監(jiān)控主機采用了兩張不同型號的采集卡。我建議：更換彩集卡，把彩集卡更換成同一個型號的。對于第二個問題，我建議更換高清的監(jiān)控攝像，使其在晚上能清晰地分辨事物。良好的監(jiān)控系統(tǒng)對公司的財物安全至關重要，對公司的財物安全問題防范。
在人事管理方面，基本上熟悉了人員的招聘、新員工入職手續(xù)的辦理、檔案的錄入，通個對個人辦公物品和部門固定資產(chǎn)進行了登記，為此特地制作了統(tǒng)計表。使得個人辦公物品和部門固定資得到有效的管理和控制，杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。在8、9月份，出現(xiàn)生產(chǎn)用工緊張，在10月份，對員工進行了加薪，基本上解決了用工緊張的局面，在一定程度上緩解了生產(chǎn)上的壓力。
宿舍管理、辦公用品采購，在許主管的幫助下，也有序進行。在宿舍方面，部份員工的衛(wèi)生意識不強，室內(nèi)衛(wèi)生臟、亂、差。走廊過道處垃圾隨處可見?？梢?，員工的衛(wèi)生意識有待加強。剛接手辦公用品采購，對控制辦公物品的質(zhì)量、數(shù)量不是太理想，今后在這個問題上會稍加注意。
在3個多月中，也深深地認識到自己的不足：
（1）理論知識準備不夠。在工作中，現(xiàn)學現(xiàn)用，忙于查資料，浪費大量的工作時間。
（2）工作思路不清晰，系統(tǒng)性不強。在工作任務繁忙的時候，工作容易出現(xiàn)混亂，有時候不知所措。
（3）還需建立自我，追求小我，達到忘我。樹立自己的目標，用公司的發(fā)展來實現(xiàn)個人的理想，使個人的利益與公司的利益緊密結合。
對公司今后發(fā)展的幾點建議：
（1）用公司的管理制度來對公司管理。要使公司的管理理念深入人心，使員工自覺尊守公司的管理制度。而不是實行“家長式”管理：緊緊依靠管理者的個人威信和道德來對員工的管理。
（2）建設企業(yè)核心文化。多開展活動，讓員工了解對企業(yè)發(fā)展史的，組織向老員工、優(yōu)秀員工學習，激勵員工奮發(fā)向上。
（3）完善生活措施?，F(xiàn)在90后的員工占主體，新一代的員工更多的是追求生活、精神上的娛樂。建立一個舒適的生活環(huán)境，使員工有著充沛的精力投入到生產(chǎn)中去。
總之，自己在以后的工作中要加倍努力，一定聽從領導的安排，積極主動地工作，好好學習理論知識和提高管理水平，為公司做出應有的貢獻。
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糧食部門工作總結匯報篇八
全系統(tǒng)面對糧價上漲新趨勢，圍繞“四體系，一基地”建設，全力做好保供穩(wěn)價工作，確保全市糧食安全。
1、做好保供穩(wěn)價工作。今年以來，受全國粳稻（米）市場價格拉動影響，我市糧油市場價格呈平穩(wěn)上漲態(tài)勢。為確保全市糧油市場供應穩(wěn)定，我市采取有力措施，全力做好保供穩(wěn)價工作。一是加強領導。根據(jù)上級要求，我市專門成立了保供穩(wěn)價工作領導小組，由分管副市長任組長，糧食部門牽頭，發(fā)改委等10部門參與，定期會商糧油供應和價格變動情況，積極應對可能出現(xiàn)的異常情況。二是加強儲備糧管理。加快地方原糧儲備、成品糧油應急儲備輪換入庫進度；加強地儲糧和成品糧油應急儲備的管理，杜絕地方儲備糧計劃落實不到位、超輪空期及虛報庫存等違規(guī)現(xiàn)象。三是加強價格監(jiān)測。提高“無錫市糧油信息預警系統(tǒng)”的市場價格監(jiān)測頻率，對全市18家價格監(jiān)測點的采價周期由原來的每周一次調(diào)整為每日一次，及時準確掌握市場動向。四是完善應急機制。進一步完善了應急預案及實施細則，對轄區(qū)內(nèi)各糧食應急加工點及保供點的儲備、加工和供應能力進行了全面梳理、核定和評估。
2、完善糧食儲備體系。一是完善儲備結構。省級下達的2500噸食用油儲備計劃已經(jīng)分解落實到位；補充落實省下達的4000噸成品糧應急儲備計劃和在我省率先建立8000噸軍糧專項儲備的設想已得到市政府批準。二是適時輪換儲備糧。我市倉儲企業(yè)抓住糧價上漲有利時機，對地儲糧開展輪換，共輪出糧食3.6萬噸，輪入4.1萬噸，全部實現(xiàn)順價銷售。三是落實地方儲備粳稻計劃。元月份，市局根據(jù)市場粳稻價格行情，與有關部門協(xié)商，并經(jīng)市政府同意，及時調(diào)整市區(qū)地方儲備粳稻指導價格，確保全市地方儲備計劃及時落實。四是加強應急儲備管理。年初與本市9家承儲企業(yè)重新簽訂了成品糧油應急儲備承儲協(xié)議，要求各承儲企業(yè)嚴格按照合同要求，抓好落實。五是加強倉儲規(guī)范化管理。按照去年全國清倉查庫的要求，進一步加強倉儲企業(yè)的規(guī)范化管理，對糧食倉儲管理工作中的賬、表、卡和各項登記簿格式進行了統(tǒng)一規(guī)范設置，并增設了儲糧信息欄、地方儲備標識牌。江蘇無錫新安國家糧食儲備庫被評為“全國糧油倉儲規(guī)范化管理先進單位”，為全市倉儲企業(yè)樹立了榜樣。
3、加強糧食購銷工作。上半年，全市共收購糧食2.24億公斤，完成省局全年調(diào)控目標的149.6%,完成市政府全年指標的80.2%；銷售糧食5.33億公斤，完成省局全年調(diào)控目標的177.8%,完成市政府全年指標的97.0%，呈現(xiàn)了購銷兩旺的良好局面。在夏糧收購中，全市各級糧食部門高度重視，周密部署，確保夏購工作的順利進行。全市各收購企業(yè)嚴格執(zhí)行收購政策，堅持分等定級，按質(zhì)論價，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，敞開收購，現(xiàn)售現(xiàn)結，同時搞好收購服務，方便群眾售糧，真正把農(nóng)民要求交售的小麥全部收購上來，確保農(nóng)民得到實惠。截止6月30日，全市共收購小麥2.5億公斤，同比增加0.5億公斤，全市收購均價達到96元/百斤，高出國家最低收購價格11.6%。宜興市糧食局通過“五個強化（強化政策觀念、強化質(zhì)量標準、強化服務意識，強化安全意識，強化支部領導）”等措施，千方百計服務售糧農(nóng)民，受到廣泛好評，預計小麥收購總量可達2億公斤。
「1」「2」「3」「4」「5」「6」。
4、加快糧食科技物流中心建設。全局上下按照年內(nèi)全面建成無錫糧食科技物流中心建設的要求，一著不讓，加快推進項目建設。到目前為止，共投入資金5.6億元，占工程總額的80%。所有工程土建工作均已基本結束，年內(nèi)工程可望全面竣工。在此過程中，一是抓基建進度。目前，交易市場管理大樓主體封頂；市場區(qū)交易用房主體工程全部完工；倉儲西區(qū)糧倉完工；倉儲東區(qū)中生活服務區(qū)大樓主體完工；21、8號糧倉主體完工；大米加工廠內(nèi)粉刷結束；油罐基礎完工；科技研發(fā)大樓主體結構封頂；信息服務大樓已建至6層左右。二是抓項目招標。完成了鋁合金門窗等項目的招標；小河駁岸的.招標正在進行之中；港池、裝璜、鐵路罩棚等正在做招標的各項前期準備工作。三是抓拆遷工作。幫助朝陽集團物專線辦理異地新建的各項手續(xù)。目前環(huán)評、選址、立項、農(nóng)用地征用等手續(xù)已全部完成，現(xiàn)正在辦理土地出讓手續(xù)。四是抓“感知物流”建設。通過赴常州等地進行參觀調(diào)研，對物流的信息化管理方案進行充實完善，目前優(yōu)化后的方案已基本完成，尚需進一步審核、論證。
5、加快中心糧庫建設。中心糧庫建設是今年各市（縣）區(qū)糧食工作的重點。半年來，各市（縣）區(qū)咬定目標不放抓，加快建設，全面推進。江陰市安排750萬元維修基金對全市倉儲設施進行整修維護，并啟動西石橋中心庫改造工程。宜興市引進民資參與中心庫建設，走出了一條國有、民營雙軌并行建設現(xiàn)代糧食物流園區(qū)的新路子，受到省局領導的充分肯定。目前，由民營企業(yè)投資1億元興建的新莊雙木橋糧庫已完成一、二期工程建設。宜興國家儲備庫新增2萬噸倉容擴建項目也于今年夏收前基本建成。徐舍中心糧庫5萬噸倉容建設項目開工建設，有望在秋購前基本竣工。錫山區(qū)東港中心糧庫一期工程8600噸倉容及附屬配套設施基本竣工，二期工程已經(jīng)啟動。惠山區(qū)糧食局著力打造“31125”工程。陽山中心庫主體工程于去年9月1日開工建設，至今年5月完工，6月10日通過竣工驗收。
二、圍繞“五個一”工程，著力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)。
全行業(yè)以省局提出的全力推進糧食產(chǎn)業(yè)“五個一”工程的要求，發(fā)展壯大龍頭企業(yè)，確。
保國有資產(chǎn)保值增值，著力提升糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。
1、加快發(fā)展糧食經(jīng)濟。上半年，全市糧辦工業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。1-6月全市共完成銷售收入9.24億元,利潤4831萬元,分別同比增長26%和111%。無錫布勒在新班子的領導下，通過降本增效，引進新品，調(diào)整產(chǎn)能，改善工藝，開展精益化和同步生產(chǎn)等措施，確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。1-6月份，公司共完成銷售收入1.57億元，實現(xiàn)利潤1685.67萬元，與去年持平。在此基礎上，該公司居安思危，超前謀劃，制定了中期發(fā)展計劃，明確了布勒產(chǎn)品在中國的市場份額目標以及相關的運作策略。宜興糧食經(jīng)濟提前一個月實現(xiàn)“雙過半”，1-6月份，完成銷售收入6.1億元，同比增長38%，實現(xiàn)利潤1719萬元，同比增長236%。永友公司積極推進與中糧集團的合作，上半年小麥經(jīng)營量達到70萬噸，成為我省糧食貿(mào)易的龍頭企業(yè)。
2、推進“五個一”工程建設。根據(jù)省局要求，我市經(jīng)過層層篩選，確定了-20擬培育的縣級國有糧企典型、戰(zhàn)略合作伙伴、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、研發(fā)中心、省優(yōu)品牌，他們分別是宜興國家糧食儲備庫、黑龍江東北大有機食品集團有限公司、無錫糧食科技物流中心、國家糧食儲備局無錫科學研究設計院的“糧食加工機械裝備國家工程實驗室”、宜興市金茂面粉有限公司的“金潔高”牌面粉。此外，市局專門下發(fā)了《無錫市推進糧食流通產(chǎn)業(yè)轉型升級“五個一工程”（2011-年）實施意見》，一是要求抓好市級培育的“五個項目”；二是對各市（縣）區(qū)分別提出了各自培育對象的具體標準和目標；三是將市級“五個項目”的工作目標任務分解落實到具體處室，明確每年工作任務，落實工作責任，確保規(guī)劃目標的實現(xiàn)。
3、加強國有資產(chǎn)管理。隨著國企改制的結束，加強國資管理，確保其保值增值成為一項重要工作。無錫糧機廠重點做好了盤活中萃新廠區(qū)資產(chǎn)的各項前期工作。目前土地證、房產(chǎn)證已辦好，方便面生產(chǎn)線正在處置之中，盤活資產(chǎn)的具體方案正在抓緊研究。新業(yè)公司全力抓好創(chuàng)收、安全和管理三項工作，上半年共實現(xiàn)收入342萬元，同比增長15%，資產(chǎn)出租率達100%。由市局牽頭進行了新安油庫的拆遷談判，提前解除租賃合同，有力支持了運河“四改三”工作。宜興糧食局面向全社會公開處理系統(tǒng)內(nèi)的閑置資產(chǎn)，提升了國有資產(chǎn)的收益水平。
三、圍繞依法管理工作，著力確保市場穩(wěn)定。
全行業(yè)堅持依法管糧，加大監(jiān)管力度，確保了我市糧食市場的穩(wěn)定、有序，市局質(zhì)監(jiān)所再次榮獲了“全國商業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢測先進單位”榮譽稱號。
1、建立健全執(zhí)法體系。一是起草了有關法律法規(guī)。根據(jù)市政府和市人大的立法工作計劃，市局先后起草了《無錫市地方儲備糧油管理辦法》草案和《無錫市糧油安全監(jiān)督管理條例》修訂草案，進一步夯實了行政執(zhí)法的基礎。二是完善了行政執(zhí)法系統(tǒng)。根據(jù)省糧食局和市行政權力網(wǎng)上公開透明運行工作領導小組的要求，先后充實完善了江蘇省糧食行政執(zhí)法電子政務系統(tǒng)和我市行政權力網(wǎng)上公開透明運行系統(tǒng)，對其中的基本數(shù)據(jù)信息進行錄入，對有關內(nèi)容進行充實、更新和完善，確保了兩個系統(tǒng)正常運行，數(shù)據(jù)信息真實可靠。
總結。
上半年，共抽檢成品糧油98個批次，合格率95%，對問題糧油及時溯源跟蹤，并依法深入調(diào)查和處理。三是狠抓原糧質(zhì)量監(jiān)管。上半年共檢測市級地儲糧45批次，代表數(shù)量6.4萬噸。對每批新入庫的糧食均增加了對農(nóng)藥殘留、重金屬含量及真菌毒素的監(jiān)測。夏購期間，對全市50個鄉(xiāng)鎮(zhèn)采集的80多個小麥樣品分別進行質(zhì)量、品質(zhì)和衛(wèi)生等多方面的檢測和數(shù)據(jù)分析。
3、加大行政執(zhí)法力度。半年來，全市糧食部門共開展執(zhí)法檢查76次，出動檢查人員939人次，共抽檢261多批次，覆蓋面達85%以上，合格率達98.2%以上。一是舉辦“110”實戰(zhàn)演練。5月下旬，市糧食行政執(zhí)法支隊支部了二市（縣）二區(qū)及市區(qū)城郊分局開展了糧食110執(zhí)法演練。演練從實戰(zhàn)角度出發(fā)，著重解決收購監(jiān)管環(huán)節(jié)中的重點和難點問題進行。活動達到了規(guī)范流程、鍛煉隊伍、試驗裝備、檢驗預案的目的，取得了圓滿成功。二是開展了糧食收購資格專項核查。四月份，為做好夏收準備，采取市（縣）區(qū)普查、市局抽查的方式對糧食收購企業(yè)開展資格核查，并對一家企業(yè)不按法定要求存放原糧的行為進行了罰款。三是開展了夏糧收購專項執(zhí)法檢查。6月上旬，為深入貫徹國家糧食收購政策，切實保護好糧農(nóng)利益，市局成立三個檢查小組，深入企業(yè)檢查夏糧收購情況，確保了收購市場秩序井然。四是開展了國家政策性糧食競價銷售出庫情況專項檢查。1至4月份，市局對國家政策性糧食競價銷售出庫情況進行了專項檢查，根據(jù)競價交易的情況，每月檢查一次，督導企業(yè)按時完成出庫。
四、圍繞雙學雙比雙強，著力提升隊伍素質(zhì)。
全行業(yè)圍繞“雙學、雙強、雙比”活動，積極打造和諧糧食工程，著力提升干部職工隊伍素質(zhì)。
1、狠抓“雙學”提升理念。一是抓理論學習。局黨委中心組帶頭加強理論學習，修訂完善了學習制度和議事規(guī)則，上半年共支部專題理論學習七次。全局各級黨支部通過開展專題講座，邀請專家輔導，撰寫心得體會，舉辦知識競賽等形式，掀起了學習黨的xx大、xx屆四中全會精神的熱潮。二是抓業(yè)務學習。根據(jù)局黨委提出的加強學習型機關建設的具體要求，上半年，市局機關共支部開展了專題業(yè)務學習四次，業(yè)務考試三次，并將業(yè)務學習與解決實際問題結合起來，提高了學習的針對性和實效性，受到機關干部的普遍歡迎。
2、狠抓“雙強”提高素質(zhì)。全行業(yè)以“強班子、強效能”為抓手，努力建設一支高素質(zhì)的糧食干部職工隊伍。一是抓領導班子建設。
全局各級黨支部圍繞“團結、高效、開拓、創(chuàng)新”好班子創(chuàng)建活動的開展，不斷提高各級班子成員自身素質(zhì)和駕馭全局的工作能力。通過健全學習教育、議事決策、考核評價等機制，進一步增強了各級領導班子的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。二是抓作風效能建設。以“人民滿意機關”和“文明機關”創(chuàng)建為抓手，通過修訂完善作風效能建設整改工作意見，加強權力網(wǎng)上運行機制建設等措施，進一步提升機關作風效能建設水平。錫山區(qū)糧食局從二十八個方面制定了《關于落實加強機關作風與效能建設廉潔從政工作意見的若干規(guī)定》，涵蓋面廣，收效明顯。
3、狠抓“雙比”營造氛圍。一是在工作推進中比貢獻。結合上半年各重點工作的推進，通過廣泛開展“黨員示范崗”等活動，進一步激發(fā)廣大黨員干部的工作熱情和工作干勁，營造“比、學、趕、幫、超”良好工作氛圍。二是在廉政建設中比正氣。修訂完善了《無錫市糧食局懲防體系950工程和黨風廉政建設目標任務書》，與各基層黨支部簽訂了年度黨風廉政建設目標責任狀。圍繞“模范履職、文明執(zhí)紀”主題教育的開展，進一步增強黨員干部廉潔自律和遵紀守法意識。上半年，未發(fā)生一起違法違紀事件。
半年來，全市各級糧食部門做了大量工作，安全消防、信息工作、網(wǎng)站建設、信訪穩(wěn)定建設等均取得了良好成績。特別是安全工作，通過開展“安全生產(chǎn)精細化管理”等活動，廣大干部職工的安全意識進一步提高，半年來未發(fā)生重大惡性安全事故。
下半年工作計劃。
下半年，全系統(tǒng)要對照“三個一”重點工作目標，排找差距，集中精力，奮力拼搏，努力做到目標再明確，重點再突出，力度再加大，確保全年目標任務的完成。
一、一鼓作氣，全面建成無錫糧食科技物流中心。
無錫糧食科技物流中心是我局今年“三個一”重點目標的重中之重，上半年項目推進順利，下半年要繼續(xù)按照“建起來、管起來、強起來”的要求一著不讓，加快推進。一要確保年內(nèi)全面建成。圍繞招投標、拆遷、土地征用、基建、招商、資金供給等工作，將目標落實到人、落實到位，確保年內(nèi)將項目全面建成。期間要狠抓項目進度、項目質(zhì)量、施工安全，加強施工檔案管理和現(xiàn)場管理等，確保將項目打造成優(yōu)質(zhì)工程、樣板工程。二是開展專題調(diào)研。圍繞做大做強這一主題，下半年由國儲庫支部開展專題調(diào)研。到市區(qū)朝陽集團、天鵬集團，宜興永友公司，以及湖南、廣東等地的優(yōu)秀糧食企業(yè)進行調(diào)研，著重從制度構架、管理模式、激勵措施等方面分析這些企業(yè)的成功之道。之后結合我市實際，形成具有自身特色的企業(yè)發(fā)展思路。三要加快“感知糧食”建設。“感知糧食”是無錫糧食科技物流中心建設的重點之一，其涵蓋了倉儲、物流、監(jiān)測等各個方面，是糧食行業(yè)信息化建設的重要項目。在建設中，要突出高起點、高標準、高要求，要與無錫“感知中國”中心的地位相匹配，在實施中可按照“一次規(guī)劃，分步實施”的原則進行。
二、一絲不茍，全力確保糧食市場穩(wěn)定。
面對今年糧食價格不斷不漲的新形勢，全市各級糧食部門要高度警惕，一絲不茍，狠抓保供穩(wěn)價工作，全力確保我市糧食市場穩(wěn)定有序。一要鼓勵糧食收儲和加工企業(yè)積極支部糧源，正常生產(chǎn)，保證質(zhì)量，薄利多銷，確保市場供應。引導各糧食企業(yè)，特別是各糧食安全信用等級企業(yè)，顧全大局，優(yōu)先服務于本地糧食市場，為共同做好我市保供穩(wěn)價工作發(fā)揮應有作用。二是開展糧食企業(yè)最高最低庫存專項檢查，引導糧食企業(yè)嚴格遵守最高最低庫存的相關規(guī)定，有計劃地做好存糧銷售工作。三是加強與南北對口銜接地區(qū)糧食部門的協(xié)調(diào)和溝通，加大落實產(chǎn)銷銜接協(xié)議和購銷合同力度。四是抓緊落實4000噸成品糧油應急儲備補充計劃和8000噸軍糧專項儲備計劃，使我市儲備糧的結構更趨完善。五要進一步完善應急機制和預案實施細則，進一步增強應急保供能力。同時為增強實戰(zhàn)能力，下半年要開展一次粳稻（米）應急保供演練工作。此外，要繼續(xù)做好糧食價格指數(shù)編制、秋糧收購、“全國百強軍供站”創(chuàng)建等工作。
三、一著不讓，加快推進糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
要以推進省局糧食產(chǎn)業(yè)“五個一”工程為契機，一著不讓，加快推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一要引導企業(yè)做大做強。宜興要加大龍頭企業(yè)的培育力度，力爭培育龍頭骨干企業(yè)3-5個，年銷售收入超億元的企業(yè)10個以上，超5000萬元的企業(yè)15個以上。二要加大資產(chǎn)保值增值的力度。無錫糧機廠要通過租賃、出售、引進新項目等方式，盤活中萃新廠的資產(chǎn)，于9月底之前拿出具體方案。新業(yè)公司要加大調(diào)研力度，創(chuàng)新資產(chǎn)管理方式，確保國資的保值增值。三要幫助企業(yè)提升發(fā)展層次。與農(nóng)委進行協(xié)調(diào)，做好各類項目的申報工作，爭取資金的支持；幫助宜興市金茂面粉有限公司的“金潔高”牌面粉申報省名牌產(chǎn)品，指導雙木橋物流申報無錫市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。四要開展“五個一”工程的實施和考評工作。按照《無錫市推進糧食流通產(chǎn)業(yè)轉型升級“五個一工程”（2011-2012年）實施意見》要求，加快我市“五個一”工程的實施，年底對縣市區(qū)推進本地區(qū)重點培育項目進行考評。
四、一如既往，搞好糧食依法行政工作。
要按照年初的既定目標，加強質(zhì)量監(jiān)測，加強行政執(zhí)法，確保依法管糧工作落到實處。一要健全糧食法規(guī)。制定出臺《無錫市地方儲備糧油管理辦法》；修訂《無錫市糧油安全監(jiān)督管理條例》；修訂完善《無錫市糧油流通監(jiān)督檢查辦法》。二要深入開展各類專項監(jiān)督檢查。做好20小麥和油菜籽收購政策執(zhí)行情況專項檢查；做好全市糧油市場保供穩(wěn)價專項監(jiān)督檢查；開展秋糧收購檢查。三是糧油質(zhì)監(jiān)所新樓建設預計將于年內(nèi)完工，下半年要做好搬遷準備，盡量減少搬遷對工作造成的影響。四是加快質(zhì)量監(jiān)管信息平臺建設。根據(jù)“感知糧食”建設的總體規(guī)劃和要求，加快質(zhì)監(jiān)信息平臺建設，做到與物流信息系統(tǒng)同步設計，同步建設，無縫對接。
五、一馬當先，全面啟動創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
”活動。下半年的“雙學、雙強、雙比”活動將從理論學習層面轉入學以致用的階段。重點要在理論聯(lián)系實際上下功夫，在解決實際問題上見成效。通過支部外出學習調(diào)研，進一步拓寬干部職工視野；通過加強實踐鍛煉，進一步提高黨員干部的工作能力。三要加強人才隊伍建設。物流中心建成后需一大批專業(yè)人才，所以要超前謀劃、千方百計吸引思路寬、業(yè)務精的經(jīng)營人才到物流中心來創(chuàng)業(yè)。同時，物流中心要強化職工的信息化教育，使他們更快適應“感知物流”建成后工作崗位的要求。此外，要與時俱進，盡快出臺新的《基層單位績效考核辦法》，進一步調(diào)動基層單位的工作積極性。
糧食部門工作總結匯報篇九
糧食部門是重要的涉農(nóng)部門,服務新農(nóng)村建設是各級糧食行政管理部門的重要職責。糧食的生產(chǎn)環(huán)節(jié)在農(nóng)業(yè),糧食的流通基礎在農(nóng)村,糧食的收購對象是農(nóng)民,糧食工作與三農(nóng)有著天然密切的聯(lián)系。下面是本站小編整理的一些關于糧食部門。
供您參考。
今年以來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導和省、市糧食局的關心指導下，以黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，緊緊圍繞“收好糧食惠民生，管好糧食保安全”的總體要求和年初確定的工作目標，扎實推進各項工作，取得了較好成績，我局先后被區(qū)委、區(qū)政府評為20xx年度“掛鎮(zhèn)包村聯(lián)戶工作先進單位”、被xx市糧食局評為“20xx年度先進集體”、被江蘇省糧食局評為“全省糧食流通監(jiān)督檢查示范單位”。
一、加強主題教育踐行群眾路線。
1、堅持開門活動，查找突出問題。為找準突出問題，我局先后召開座談會8次，走訪企業(yè)33家、黨員群眾60余人次，開展談話談心110余人次，征求意見、建議67條。
2、發(fā)揚整風精神，抓好整改落實。認真開好局領導班子民主生活會、糧管所書記民主生活會和各支部組織生活會。認真制訂“兩方案、一計劃”，先后整改問題16項、修訂制度18項。廣大黨員干部經(jīng)過教育實踐活動的洗禮，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的正能量，有力助推了糧食行業(yè)的發(fā)展。
二、加強糧食調(diào)控確保供求平衡。
1、抓好糧食收購。精心組織兩季糧食收購工作，共收購夏糧1600余萬公斤，超過區(qū)儲備任務700余萬公斤。已經(jīng)收購秋糧1200多萬公斤，預計全區(qū)2400萬公斤儲備粳稻入庫任務可提前1個月完成。
2、抓好糧食儲備。抓好原糧儲備。通過聯(lián)合驗收，確保20xx年區(qū)糧食儲備計劃全面落實。抓好成品糧油儲備。落實好全區(qū)120萬公斤大米、20萬公斤食油的應急成品糧油儲備計劃。抓好儲備糧的輪換。按區(qū)政府批準的儲備糧輪換計劃，在4月底前完成900萬公斤儲備小麥輪換任務，并取得較好效益;在10月底前完成2400萬公斤儲備粳稻輪換任務。
3、抓好倉儲管理。抓好現(xiàn)糧保管。切實加強現(xiàn)糧保管和糧情檢查，確保了各類儲糧安全。抓好庫存檢查。扎實開展20xx年糧食庫存檢查工作，做到“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”，全區(qū)糧食賬、表、卡、實物一致。做好糧油供需調(diào)查工作。認真抓好我區(qū)社會糧油供需平衡調(diào)查工作，共調(diào)查農(nóng)戶55戶，糧油經(jīng)營企業(yè)36家，餐飲企業(yè)和單位食堂70家，為糧食宏觀調(diào)控提供了依據(jù)。
三、加強基礎建設提升綜合功能。
合同。
管理、資金管理等環(huán)節(jié)，狠抓工程進度、質(zhì)量和安全，確保全區(qū)2200萬公斤倉容的維修改造工程在秋糧收購前全面竣工。
2、抓好糧庫功能提升。年內(nèi)投資近400多萬元提升糧庫綜合功能，對全區(qū)糧倉機械全面更新，全區(qū)74。2%的糧庫倉容安裝了制冷空調(diào)，為糧食安全過夏和糧食保鮮儲存奠定了基礎。洛社、前洲建成了可視化、信息化糧庫，全區(qū)糧食倉儲設施現(xiàn)代化走在全省的前列。
3、抓好保供網(wǎng)點建設。今年在前洲、錢橋、堰橋各新建一個糧食應急保供店。
四、加強市場監(jiān)管保障消費安全。
1、抓好糧食市場監(jiān)管。今年，我局與武進糧食局簽訂了跨區(qū)域糧食流通聯(lián)合監(jiān)管協(xié)議，以加強毗鄰地區(qū)的糧食監(jiān)管工作。全年開展糧食流通監(jiān)督檢查35次，其中與工商、質(zhì)監(jiān)、食安辦等開展聯(lián)合執(zhí)法檢查3次，檢查企業(yè)49家;一般檢查32次，檢查企業(yè)228家;抽檢糧油樣品113只，全區(qū)糧食質(zhì)量抽檢合格率達98%。
2、抓好糧食普法宣傳。全年開展糧油政策法規(guī)、糧油知識和放心糧油“三進”活動5次，共印制各種宣傳資料8種近3萬份，宣傳購物袋10000只，宣傳傘600把，向群眾免費贈閱和發(fā)放。開展紀念第34個世界糧食日和全國愛糧節(jié)糧宣傳周活動，組織“愛糧節(jié)糧。從我做起”群眾簽名活動，在《惠山新聞》開辟專版，紀念世界糧食日和宣傳愛糧節(jié)糧。
3、抓好“放心糧油”工程和誠信企業(yè)創(chuàng)建。全區(qū)建成“放心糧油”生產(chǎn)經(jīng)營單位15家;建成xx市糧食安全信用體系3a級企業(yè)2家、2a級企業(yè)4家。投資10多萬元，新建區(qū)糧油檢測中心。
五、加強自身建設構建和諧行業(yè)。
1、抓好隊伍建設。抓好干部職工培訓，全年舉辦培訓班2期。局機關堅持每月1次集中學習，局機關建立了新的學習制度和工作例會制度，確保各項工作有人抓、有人管。
2、抓好廉潔糧食。圍繞打造廉潔糧食，切實履行“一崗雙責”，落實黨風廉政建設責任制，全系統(tǒng)未發(fā)生違紀違法案件。
3、抓好平安糧食。全面落實安全生產(chǎn)目標責任制，開展全方位拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查和環(huán)境整治活動，全年整改安全隱患10多處，投入整改資金10多萬元，年內(nèi)未發(fā)生安全事故。全局掛鎮(zhèn)包村聯(lián)戶、結對幫扶解困、信訪接待維穩(wěn)和老干部工作等都取得了較好成績。
我局按照上級的行評工作精神，緊密結合本部門本單位的工作實際，始終把加強機關思想作風建設，提高為民服務意識，促進企業(yè)改制，謀求經(jīng)濟發(fā)展作為開展今年行評工作的實事來抓。
抓住工作重點，突出工作特色，創(chuàng)新工作方法，注重工作實效，使我局的行評工作取得了實實在在地成效，有力推動了我局體制改革和各項經(jīng)濟工作的全面發(fā)展，具體體現(xiàn)在為群眾辦了十件實事上：一是今年又花了20多萬元資金購置了4臺地磅安放在糧食主產(chǎn)區(qū)收購點上，全局已有38臺地磅為售糧農(nóng)民服務，方便了糧農(nóng)。二是及早動手為夏糧收購準備好1.8億公斤倉容和2.5億元收購資金。三是繼續(xù)實行“二次結算”，讓利于農(nóng)，確保了農(nóng)民利益，調(diào)動了糧農(nóng)售糧積極性，到9月25日止，全市已收購夏糧13883萬公斤早谷，占任務的112%。九是組織了12人的糧食執(zhí)法隊上門為各類糧食收購主體服務，維護了正常的糧食收購秩序。九是軍供糧站堅持每月免費為駐地武警部隊送一肆多斤糧油上門服務。九是認真落實“省局三位一體改制”主題活動精神，順利地完成了我局第二輪企業(yè)租賃經(jīng)營和第三輪職工返聘工作，為發(fā)展糧食經(jīng)濟提供了體制保障。九是為下崗職工辦理了醫(yī)保手續(xù)。九是及時修理了幼兒園教室、基層糧管所的倉庫和院內(nèi)道路，確保了群眾夏糧方便和安全無事故。九是為局老干部活動中心解決經(jīng)費7萬多元，并組織老年人開展重陽節(jié)活動，老年人很感激。十是健全了局機關。
規(guī)章制度。
和廉潔為民紀律，并調(diào)整充實了局機關中層力量，強化了機關食堂管理。
我們的主要工作方法是堅持“九個結合，九個做到”：
一、堅持抓行評與踐行科學發(fā)展觀相結合，做到形式多樣抓宣傳，聯(lián)系實際促工作。
在開展行評工作中，我們結合市委開展學習實踐科學發(fā)展觀、解放思想大討論活動，把抓好今年的行評工作，作為實踐科學發(fā)展觀的重要內(nèi)容和舉措。針對部分干部職工中思想上存在的抓行評與當前我局的糧改、夏糧收購等工作相矛盾，認為行評工作“與我無關”等模糊認識，市局黨委十分重視，決定從加強對干職員工的思想教育工作入手，采取靈活多樣的形式，聯(lián)系工作實際，開展宣傳活動。不斷提高廣大干職員工的思想認識，堅定加強政風行風建設的信心和決心。一是先后九次召開局黨委會，分析、研究和部署行評工作。制訂和印發(fā)了《行評工作實施方案》、《自查自糾工作實施方案》、《征求意見。
工作方案。
》和《成立行評領導小組》等4個文件。明確了行評工作指導思想、目標要求、評議內(nèi)容、方法步聚等，做到行評工作有安排、有措施、有人抓。二是層層召開動員會。市局召開了各所屬單位法人代表、局機關和購銷公司中層干部、行評領導小組成員參加的行風評工作動員大會，局長兼黨委書記蘭萬林同志在會上作了題為《努力創(chuàng)建人民群眾滿意的國有糧食部門》的動員報告。各所屬基層單位均召開了職工大會。對參評對象進行了全面動員，使“人人都是行評對象、個個代表行業(yè)形象”的觀念成為大家的共識。三是認真分析了全局在政風行風建設方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，諸如有的企業(yè)糧食庫存短少、收購資金管理不嚴、企業(yè)管理不善虧損嚴重、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神差和機關有的干職工組織紀律觀念不強、服務基層差等問題，組織干職工反復學習、討論和落實省局電視電話動員會和省地有關文件精神，一致認為這些的問題存在是政風行風不正的反映，歸根到底是沒有很好地踐行科學發(fā)展觀所致，從而提高了參與行評工作的主動性和自覺性。九是采取各種有效方式，廣泛開展宣傳活動。全局共掛橫幅標語30幅，辦宣傳欄32塊(含黑板報、墻報)，編發(fā)《行評工作簡報》12期，在省、市有關政府網(wǎng)站、信息、簡報等新聞媒體用稿31篇，其中某某電視臺1篇、《某某糧食》3篇、省糧食局行評《簡報》1篇、網(wǎng)站5篇、《贛糧通訊》1篇、宜春市委糾風辦2篇、宜春市糧食局行評簡報2篇、《宜春糧食》9篇、某某市糾風辦1篇、市政府網(wǎng)站4篇、市電視臺2篇。我局蘭萬林同志撰寫的《解放思想與時俱進是搞活中小型國有糧食企業(yè)的關鍵》一文，被省局“三位一體改革”組委會評為優(yōu)秀獎。通過聯(lián)系實際開展宣傳教育工作，提高了認識，統(tǒng)一了思想，明確了任務，激發(fā)了熱情，為我局踐行科學發(fā)展觀，更好地開展行評工作打下了堅實的基礎。
二、堅持抓行評與廉潔誠信辦企業(yè)相結合，做到廣泛征求意見，多方誠納良言。
面對日益激烈的市場競爭和不斷變化發(fā)展的糧食經(jīng)濟形勢，我們十分重視和加強對征求意見建議工作的組織和領導，把搞好征求意見建議工作，作為開展民主評議政風行風工作和加強企業(yè)誠信、搞好企業(yè)改制、促進全局經(jīng)濟發(fā)展的一項重要工作來抓。一是局黨委成員帶領中層干部組成11個工作小組，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村、種糧大戶、民營加工企業(yè)等對象上門征求意見。二是在市電視臺開設《服務在線》專欄，三位正副局長走進電視臺，征求和解答了11位農(nóng)民、民營加工業(yè)主和職工電話提出的有關夏糧收購政策、糧食經(jīng)營有關法規(guī)等問題，群眾比較滿意。三是印發(fā)了800份“問卷調(diào)查”和“征求意見表”到鄉(xiāng)村等服務對象。九是召開了有生產(chǎn)者、消費者、民營企業(yè)和市人大、市政協(xié)、市委宣傳部、市工商、技監(jiān)、農(nóng)發(fā)行等部門以及鄉(xiāng)村代表參加的座談會，廣泛征求意見和建議。與此同時，22個糧管所均組織了人員上村上戶召開座談會，征求意見。全局已收回“問卷調(diào)查表”371份，其中對我局政風行風的總體評價，“非常滿意”的占99.2%。全局共征求了59條意見建議，其中收回“征求意見表”385份，征求了25意見;座談會征求了15條意見建議。九是局機關干職工分九個組對照11個方面自查自糾的內(nèi)容開展了評議工作，共找出了19個方面存在問題和建議。九是由局長帶領班子成員、股室負責人共15名干部在城區(qū)碧落路舉辦行評工作現(xiàn)場咨詢會，先后有9人現(xiàn)場咨詢和解答了糧食收購辦法、糧食體改、家屬撫恤標準、食品一廠電網(wǎng)改造等10問題。經(jīng)過梳理，全局政風行風方面共存在10個方面的問題、12個方面的建議。
三、堅持抓行評與開展“三位一體改革”主題活動相結合，做到圍繞改革抓行評，抓好行評促改革。
到20xx年6月30日止，我局為期兩年的第一輪企業(yè)租賃經(jīng)營已到期。為了落實省局提出的“三位一體改革”主題活動精神，我局根據(jù)去年行評工作中群眾提出的“要深化和完善企業(yè)租賃經(jīng)營辦法、謀求糧食經(jīng)濟更大發(fā)展”的建議和今年行評工作要求，局黨委認真進行了分析、比較、研究與部署，堅持把企業(yè)改制作為行評工作的一項重要內(nèi)容來抓，采取了攪動思想、外出考察、兌現(xiàn)合同等措施，在全局干職工開展“深化體改”的大討論，并先后組織3個考察組到省內(nèi)外進行體改考察，組織了11個租賃經(jīng)營財產(chǎn)物資清算組到全局22個糧管所進行清算，摸清第一輪企業(yè)租賃經(jīng)營情況。通過權衡利弊，我局決定繼續(xù)完善和實行租賃經(jīng)營這種體制和員工反聘、輪流上崗的方式。對法人代表競聘實行優(yōu)勝劣汰，凡在第一輪租賃經(jīng)營中經(jīng)營效果好、一心為民辦實事、受到群眾擁護的法人代表繼續(xù)聘用;如果經(jīng)營不善等原因造成企業(yè)虧損、群眾不滿意的法人不予聘用。全局已聘用26個法人代表，其中2人解聘，2人競聘上崗，已返聘員工610人，輪崗180人。到今年7月1日止，全局新一輪企業(yè)改制工作已圓滿結束，為全局發(fā)展糧食經(jīng)濟提供了體制保障和思想保證。
在縣委、縣人民政府和市糧食局的領導下，縣糧食局緊緊圍繞縣委十二屆二次全會工作部署，按照年初制定的糧食工作目標，圍繞服務新農(nóng)村建設主題，突出抓好三個“活動年”：落實推進年、儲備糧管理年、效益管理年，在糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設、爭創(chuàng)省級示范庫、積極推廣科學儲糧以及加強糧食流通監(jiān)管等方面工作都出現(xiàn)了新亮點，取得了新成績?，F(xiàn)將我局今年糧食工作開展情況匯報如下：
一、20xx年工作開展情況。
1、切實做好“三農(nóng)”工作，大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
一是落實國家糧食最低收購價政策。積極組織糧食企業(yè)完成政策性收購任務，到目前為止，我縣國有糧食購銷企業(yè)已收購糧食3000多噸，其他糧食企業(yè)收購糧食超過xx噸，完成了上級下達的考核目標任務。
二是開展“放心糧油”進農(nóng)村活動，方便農(nóng)民群眾生活。建立農(nóng)村糧油產(chǎn)品服務網(wǎng)絡和服務體系，發(fā)展農(nóng)村服務社，把“放心糧油”食品送到農(nóng)村千家萬戶，提高農(nóng)民群眾的生活質(zhì)量和健康水平。
三是發(fā)展訂單糧食，增加農(nóng)民種糧收入。積極指導糧食購銷企業(yè)、糧油加工企業(yè)開展訂單收購，全年落實糧食訂單面積48200畝，其中與宏村鎮(zhèn)湯蜀村簽訂了300畝的“中浙優(yōu)1號”優(yōu)質(zhì)稻訂單合同，全年訂單履約率超過了70，為糧農(nóng)增收、企業(yè)增效奠定了基礎。
四是培育糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，輻射帶動農(nóng)民增收。抓住國家支持糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的有利機遇，充分利用農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行對糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的信貸支持資金和政府對農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的財政支持資金，積極培育糧油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。利用訂單等載體，密切農(nóng)民和龍頭企業(yè)的利益關系，轉化農(nóng)村剩余勞動力，推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進糧食規(guī)模經(jīng)營，實現(xiàn)糧食資源合理利用，切實讓農(nóng)民在糧食流通和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中得到實惠。
五是做好新農(nóng)村科學儲糧示范工作。為以實際行動服務社會主義新農(nóng)村建設，我局認真開展了調(diào)查、摸底、推薦上報工作，嚴格按照示范點推薦條件，積極向省局爭取，今年我縣宏村鎮(zhèn)湯蜀村繼去年碧陽鎮(zhèn)南屏村后又被樹為我省的新農(nóng)村科學儲糧示范點。目前，省局贈送的105套科學儲糧鋼板倉已分發(fā)到農(nóng)戶手中。
2、開展“儲備糧管理年”活動，加大創(chuàng)建省級儲備糧示范庫工作力度。
為了進一步促進省級儲備糧示范庫建設，更好規(guī)范儲備糧管理行為，切實提高我縣儲備糧管理水平，一年來我們認真開展了“儲備糧管理年”活動，通過加大投入，改善糧庫的硬件環(huán)境，精細管理，改善糧庫的軟件環(huán)境等一系列措施，確保了“三級”儲備糧安全。
糧食部門工作總結匯報篇十
半年來，我局的社會治安綜合治理工作認真按照黨中央、國務院和全國人大常委會《關于加強社會治安綜合治理的決定》精神和《云南省社會治安綜合治理條例》的要求，根據(jù)與區(qū)委、區(qū)政府簽訂的《xx市紅塔區(qū)轄區(qū)內(nèi)部單位社會治安綜合治理目標管理責任書》，進一步修訂和完善了《xx市糧食局社會治安綜合治理責任書》，制定了社會治安綜合治理工作計劃，按照“誰主管，誰負責”的原則，狠抓各項管理制度的落實和檢查，以“維護社會穩(wěn)定，確保一方平安”為己任，努力為xx的改革發(fā)展創(chuàng)造一個穩(wěn)定的社會環(huán)境?，F(xiàn)將半年來我局的社會治安綜合治理檢查情況總結如下：
我局領導高度重視，以努力實踐“三個代表”重要思想為指導，統(tǒng)一思想，提高認識，把社會治安綜合治理列入重要議事日程。加強領導，健全組織機構，成立了以楊誠局長為組長，王毓華、陳云巖副局長為副組長，辦公室主任、副主任和各科長共同組成的xx市糧食局治安綜合治理領導小組，日常內(nèi)部治安管理工作由辦公室負責，各片區(qū)明確一名干部具體抓本片區(qū)的日常綜治工作，要求對所屬人員的變化及思想動態(tài)、行為做到層層落實、心中有數(shù)，加強對重點人員進行思想教育，對重點部位，特別是xx國家糧食儲備庫的消防安全、藥品存放等進行經(jīng)常督促檢查，消除隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時逐級向綜合治理領導小組報告，并選出一名責任心強，政治思想素質(zhì)好，具有一定能力的干部具體抓落實。
我局立足以提高干部職工、家屬子女的政治素質(zhì)為落腳點，結合實際制定了切實可行的年度普法教育工作計劃。每月利用一個學習日對干部職工進行行政執(zhí)法、反腐倡廉、崇尚科學的教育，排查一切可能出現(xiàn)影響社會治安的安全隱患，積極配合市區(qū)政法委、公安部門工作，使干部職工懂法，用法律武器保護自己，自覺地抵制各種歪理學說。
四、以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹學習黨十七大精神，落實目標責任制，增加責任心，認真貫徹執(zhí)行《國家公務員法》、《云南省公務員八條禁令》，嚴明政紀，改變作風，加強自身修養(yǎng)，弘揚正氣，打擊各種丑惡現(xiàn)象。提高干部職工的綜合素質(zhì)，努力建設一支廉潔、高效、務實、勤政的干部隊伍。長期以來，我局把社會治安綜合治理工作列入重要議事日程，領導親自抓，層層落實，持之以恒，常抓不懈，年內(nèi)未發(fā)生一起違紀違法和治安案件，促進了內(nèi)部社會治安秩序的安全穩(wěn)定，為維護xx社會治安穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展作出了應有的貢獻。
糧食部門工作總結匯報篇十一
時光流逝，轉眼間我在成長中又渡過一年?；厥自陔]海公司走過的兩年，很榮幸能與各位同事共同進步，我也在大家的身上學到不少的知識。兩年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的員工不難，但要做一名優(yōu)秀的化驗員和網(wǎng)控員就不那么簡單了。
我認為：一名好的化驗員以及網(wǎng)控員不僅要為人謙和正直，對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務能力上更要專研。我，作為一名年輕的化驗員和網(wǎng)控員需要學習的東西還很多很多。
作為一名化驗員和網(wǎng)控員，要想完成工作的責任，首先必須具備化驗員和網(wǎng)控員素質(zhì)，樹立正確的世界觀和人生觀。在過去一年中我認真學習與發(fā)現(xiàn)。有句成語是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名化驗員和網(wǎng)控員，我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當。當意見、建議來臨時，現(xiàn)在的我不再不悅，不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個角度靜心仔細想想如何能做的好一些。
在學習中我認真聽取經(jīng)驗，仔細記錄，并在工作后的空余時間認真思考推敲，有目的的在工作中進行一些嘗試。如：糧食收購時間。在工作中，我認真投入，認真學習。我感到人人都是我的師長，我能學，要學的東西還很多。如：電纜設備維修。在空余時間，我會閱讀一些自己在網(wǎng)上下載查詢的資料，在網(wǎng)上和河南同創(chuàng)維修人員交流詢問一些電纜軟件程序維修知識方法，我深切的感受到學習對自己的幫助確實很大。
1、合理調(diào)配工作崗位，確保工作不沖突20xx年我的主要工作仍然是化驗員以及網(wǎng)控員，在糧食收購期間，我有效的調(diào)節(jié)了這兩個工作的時間，每天早上在大家上班之前會先到中控室，將糧情檢測系統(tǒng)主機打開，然后再去糧食收購現(xiàn)場和同事一起進行糧食檢化驗工作，確保兩項工作不沖突。
2、收購期間認真嚴謹，秉承原則在20xx年夏糧收購期間，公司安排我跟隨其他同事到石橋收購點參與收購，雖然時間不長，但我感觸很深，真正體驗到之前同事講的，在糧庫工作真正的責任感，選擇糧庫工作，就必須學會勤勞與堅持，而且還要學會為公司利益著想，不能因為一己之私而改變原則。在收購期間秉承優(yōu)質(zhì)服務為第一位的原則，和同事一起圓滿完成收購任務。
3、認真完成領導安排工作20xx年8月份，公司數(shù)字化糧庫建設開始實施，我也有幸成為參與建設跟蹤成員之一，非常感謝領導的信任與支持。在建設過程中，我努力做好每一項工作，積極協(xié)調(diào)好施工人員與公司有關人員的工作，并且有效的和施工人員講解公司對于數(shù)字化建設的要求，一切以公司利益為重。確保數(shù)字化建設能夠圓滿完成。
4、維修糧情電纜，保證實時采集中控室工作不能說是最為辛苦的崗位，而它卻是保管員第一時間了解倉房糧情的重要工作之一，因此確保糧情檢測能夠順利進行，也是我的工作之一，在過去的一年中，部分倉房出現(xiàn)電纜以及分級損壞現(xiàn)象非常多，因此我必須每天早上及時發(fā)現(xiàn)電纜分機的具體故障點，沒有因為自己是女生而逃避工作，爬倉房，把電纜從糧食中拔出，從沒叫過辛苦，有時自己都佩服自己，當別人稱自己是女漢子時也是一笑了之，因為我明白，這是自己的本職工作，你不能退縮。
通過一年來，自己參與的各項工作情況，我認識到團隊的力量和自我的不足。
以下既是我發(fā)現(xiàn)的自己的不足之處：
（一）溝通不夠人和人交往，最大是真誠，相互理解和平時的溝通，善意的表達自己的想法。關鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納。我相信這句話是沒錯的，在以前也認為確實憑借著親和力和真實、誠意便可以與同志順暢交流，至于同事心態(tài)的多樣化卻沒有認真去想過。在經(jīng)歷了這些以后，才發(fā)覺同事的的心理具有很大的不確定性，尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對自己的想法也會存在猶豫，這個時候就需要溝通，反復的溝通，達到相互的理解和支持。而我在這個方面是做得不夠到位的，我的溝通方式比較直接，不太會“引客入境”。我想這與我從事這個職業(yè)經(jīng)歷太淺、個人性格有關。我個人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地表達自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要加強自己溝通技巧的.變換嘗試，適時運用恰當?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械南敕ㄟ@方面的能力。
（二）工作中缺乏創(chuàng)新思維不管是日常生活中還是工作中，人們需要相互協(xié)助，相互幫助，只有這樣才能更好的干好工作，充分發(fā)揮每個的潛力。通過一年來，自己工作中接觸到的同事，他們都很熱心的及時給予了工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹慎態(tài)度，養(yǎng)成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑒的習慣，本來這是件好事，但是卻會產(chǎn)生一定反方向的影響，那就是缺少了創(chuàng)新意識。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎上，這樣變會限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事，而他永遠不可能成為一名優(yōu)秀職工，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。
對于這一點，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉變，自我挖掘有利于工作開展的思路。以上列舉的不足之處，是我自我反思后認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處，在日后的工作，也希望領導和所有同事其能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
通過過去一年的工作，我很幸運學到了不少東西，工作中也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠，尤其在化驗員和網(wǎng)控員方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續(xù)多學，多思、多試，努力把工作做的更好。
糧食部門工作總結匯報篇十二
當前，我們正處在一個科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的新時代，機遇前所未有。同時，我們也面臨著激烈的市場競爭，挑戰(zhàn)同樣前所未有。面對新的形勢、機遇和挑戰(zhàn)，工程局、局黨委在提出未來三年發(fā)展規(guī)劃的同時，在全局開展“解放思想，推動八局新一輪發(fā)展”大討論活動，這是以思想觀念的更新促進我局在新的起點上實現(xiàn)新跨越的重要決策，對于繼續(xù)落實工程局“四會”精神，引導全局干部職工增強危機感和緊迫感，緊緊抓住機遇，主動應對挑戰(zhàn)，推動八局新一輪發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實意義。201x年工程局“兩會”提出了解放思想，創(chuàng)新思路，科學規(guī)劃，推動八局新一輪發(fā)展，建設全新八局，將工程局打造集團公司龍頭企業(yè)和第一品牌的戰(zhàn)略目標，要全面實現(xiàn)這一目標，就必須進一步解放思想，向解放思想要發(fā)展智慧、要發(fā)展動力、要發(fā)展思路、要發(fā)展舉措、要發(fā)展環(huán)境、要發(fā)展機制，以思想大解放，促發(fā)展大跨越、大突破。
眼光決定方向，智慧決定發(fā)展。解放思想就是要開闊眼光、啟迪智慧，就是要聯(lián)系我局的發(fā)展實際，堅決破除“舊思維”，勇于挑戰(zhàn)“舊觀念”，敢于突破“老框框”。要通過解放思想，讓廣大干部職工牢固樹立這樣一個理念，凡是法律政策規(guī)定沒有明文禁止的，只要符合科學發(fā)展觀要求，有利于我局發(fā)展和社會和諧進步的事，就要大膽地試、大膽地闖、大膽地干，敢于突破陳規(guī)，勇于探索創(chuàng)新，善于推陳出新。要通過解放思想，讓廣大干部職工著眼于新的形勢、新的實踐和新的發(fā)展，善于運用“具體問題具體分析”這一馬克思主義活的靈魂，科學地研究新情況，靈活地解決新問題，創(chuàng)新性地完成新使命。要通過解放思想，進一步調(diào)動廣大干部職工思發(fā)展、謀發(fā)展、抓發(fā)展的積極性，讓他們主動把所有聰明才智用到推動發(fā)展上，在全局形成凡是有利于發(fā)展的事情都要想法辦、想辦法、辦成功的濃厚氛圍。
解放思想是推動發(fā)展的動力源泉，良好的精神狀態(tài)正是發(fā)展的動力所在。解放思想就是以“職工素質(zhì)讀本”來教育干部職工，要進一步振奮精神、改進作風、自加壓力、奮發(fā)圖強。要通過解放思想，對照兄弟單位的經(jīng)驗做法，緊密聯(lián)系本局的發(fā)展實際，認真查找精神狀態(tài)方面存在的差距，努力克服因循守舊、安于現(xiàn)狀、怕?lián)L險、不敢競爭、不思進取、坐井觀天、缺乏激情、喜好空談的消極精神，破除怕苦畏難等情緒，切實增強機不可失、時不我待的緊迫感、危機感、責任感，大力強化市場意識、創(chuàng)新意識、競爭意識、效率意識、信用意識，真正樹立“敢”字當頭、敢想敢干、敢為天下先、敢做別人沒有做過的事的果敢氣魄。要通過解放思想，認真查找工作作風、工作節(jié)奏、工作能力等方面存在的差距，努力克服就事論事、馬虎了事、應付完事等不良傾向，做到敢于負責、勇挑重擔、開拓進取、改革創(chuàng)新、求真務實、真抓實干，以積極主動的作為，比學趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)。
想到才能做到，思路決定出路。加快發(fā)展，首要的就是要理清思路;理清思路，則要以思想解放為前提。解放思想就是要進一步認清我局的優(yōu)勢，立足我局的資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，選準發(fā)展方向，制定符合我局加快發(fā)展的路子，明確發(fā)展重點、著力點和突破點。要通過解放思想創(chuàng)新發(fā)展模式，借鑒別人的經(jīng)驗而又避免走別人走過的老路，敢于創(chuàng)新，因地制宜，凸顯特色，把特色放大，把規(guī)模做強，把品牌做亮，形成特色鮮明、良性發(fā)展的新路子。要通過解放思想，把我局的發(fā)展置于全球、全國和所在區(qū)域的發(fā)展大局，考慮國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展動向，市場需求與發(fā)展前景等因素，用世界的眼光、戰(zhàn)略的思維來謀劃新一輪發(fā)展。不謀萬世者，不足以謀一時。要通過解放思想，制訂一個遠大而又有實現(xiàn)路徑的發(fā)展目標，規(guī)劃出一個符合實際、又與時俱進的藍圖來凝聚干部職工的力量，激勵干部職工的斗志。
扎實有效的發(fā)展舉措是促進新一輪發(fā)展的可靠保證。解放思想就是要根據(jù)變化了的和正在變化的發(fā)展形勢、發(fā)展條件、發(fā)展環(huán)境，找準一條好的路徑、制定一套切實可行的辦法。要通過解放思想深挖潛力，用好用足各種政策，發(fā)揮各方面的資源優(yōu)勢，調(diào)動各個方面的積極性和主動性。要通過解放思想，加快我局“走出去”的步伐，拓展國際和非水電市場的平臺，形成“大土木”的優(yōu)勢格局。要通過解放思想推進自主創(chuàng)新能力和核心競爭力，提高知名度，增強影響力，打造屬于我局自有的品牌和集團公司的龍頭企業(yè)。
機制體制是最具決定性的因素，誰在體制機制創(chuàng)新上走在前頭，誰就能在競爭中贏得先機。解放思想就是要把握時代發(fā)展脈搏，深入分析制約我局發(fā)展的弊端和障礙，推進我局的經(jīng)濟建設、文化建設、思想建設、干部隊伍建設和黨風廉政建設等各個領域的機制體制改革和創(chuàng)新，最大程度地實現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，著力破解發(fā)展中的瓶頸因素和各種難題，爭取在一些關鍵領域和重要環(huán)節(jié)取得突破，增強企業(yè)的發(fā)展活力。要通過解放思想，牢固樹立經(jīng)營和效益觀念，改變粗放型的管理模式，強化發(fā)展才是硬道理的理念，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。要通過解放思想，樹立人才資源是第一資源的理念，加強人才隊伍特別是國際和非水電經(jīng)營、技術人才隊伍建設，著力培養(yǎng)大批具有創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力的優(yōu)秀人才，營造有利于人才輩出的良好環(huán)境，讓各類人才各顯其能、各展其才、各揚其長，通過人才積聚和發(fā)揮人才優(yōu)勢作用，攻堅克難、破解難題，切實增強我局新一輪發(fā)展的創(chuàng)新能力和創(chuàng)造能力。
糧食部門工作總結匯報篇十三
本年度我的工作崗位是教導主任，主要工作任務是主抓學校藝術教育工作;專科管理;裝備工作以及信息技術管理工作。
二、政治思想方面
堅持國家的教育方針，忠誠、熱愛教育事業(yè)，自覺遵守職業(yè)道德，做到愛崗敬業(yè)、為人師表，服從領導安排，認真做好本職工作，以積極的工作態(tài)度和飽滿的工作熱情，努力完成學校領導交給我的各項工作，勤學善思，注重團結協(xié)作，力求圓滿。
三、工作方面
(一)從五個方面抓好學校藝術教育工作。我能立足于課堂教學，做到深入教學一線，在音樂課堂教學的傳統(tǒng)模式上，大膽嘗試開展器樂教學，經(jīng)過四年來的實踐經(jīng)驗，形成適合本校學生的器樂教學模式。
2、努力抓好三隊建設，三隊是學校藝術教育的一大提升，也是引領學校藝術教育的重要窗口，為了做好這項工作，在校領導的大力支持下，各隊聘請了專業(yè)教師，在全體音樂教師的配合下，三隊已經(jīng)形成模式化，尤其是樂隊、舞蹈隊建設趨于成熟階段。
3、堅持陽光課堂，為了講求課堂時效性，追求課堂質(zhì)量，在陽光課堂開展中，我能深入學年組，與教師共同研討，并及時獲知解決課堂中發(fā)現(xiàn)的問題，盡自己最大的努力做好協(xié)調(diào)工作。
4、抓好體育大課間工作，大課間是學校的又一個重要窗口，在體育教師和班主任的共同努力下，學校大課間開展有序、規(guī)范、實現(xiàn)了全員運動的目標，結合本年度的花樣跳繩比賽和武術操的訓練以及輪滑特色課堂的開展，學生的體能整體呈上升趨勢。
5、在全校成功開展了變廢為寶的學生活動。豐富校園文化，提高學生動手能力和創(chuàng)新環(huán)保意識。
(二)做好裝備的月報統(tǒng)計工作和學校儀器裝備各項統(tǒng)計上報工作。
(三)做好信息技術工作，為教育部、中央電教館和吉林省教育公共服務平臺開展，做好網(wǎng)上嗮課程序的前期準備工作。
(四)抓好?？频某Ｒ?guī)教學工作。
四、工作業(yè)績方面
在校領導的引領下，本年度我的工作忙而有序，四月份，在市區(qū)舉辦的學生單項比賽中，我校有21名同學參加區(qū)級比賽活動并獲得了好成績，其中，有兩名同學參加市級比賽，取得好成績;在昌邑區(qū)中小學生田徑運動會上，我校摘取五連冠的總分第一名;十月份，區(qū)首屆舞蹈節(jié)獲得一等獎。九月份。配合黨支部鄧書記做好黨辦舉辦的“群眾路線教師詩朗誦”工作，并取得特等獎的好成績。
五、業(yè)務能力方面
工作至今，我始終堅持和注重對自身業(yè)務能力的培養(yǎng)和提升，認真鉆研業(yè)務，為提高自身的綜合素質(zhì)，增強工作的實效性，主動與組內(nèi)教師研究課堂教學和業(yè)務能力的提升對課堂教學的主導作用等問題進行教研探究。
作為教導主任，我必須要嚴格要求自己，在教師中起到率先垂范的作用，在工作中不斷學習，深入研究教育教學，只有這樣，才能不愧對這個工作崗位，才能不辜負領導對我的信任，才能不愧對自己。本著對學生負責的工作信念，我將繼續(xù)努力前行，發(fā)揮自己的余力，為學校的發(fā)展盡一份責任與義務。
我堅信，只要努力，生命中總會有灑滿陽光的路。
自從我進入五彩繽紛的大學，百花爭艷的社團深深地吸引著我，于是進入了記者站、社聯(lián)、紅會等協(xié)會。我注重個人能力的培養(yǎng)積極向上，熱心公益，服務群眾，奉獻社會，熱忱的投身于青年志愿者的行動中!“奉獻、友愛、互助、進步”這是我們志愿者的精神，在獻出愛心的同時，得到的是幫助他人的滿足和幸福，得到的是無限的快樂與感動。路雖漫漫，吾將上下而求索!在以后的日子里，我會在志愿者事業(yè)上做的更好、更出色。
在思想上，我積極進取,關心國家大事，并多次組織同學們學習政治精神,希望他們在新的'世紀里繼續(xù)努力,發(fā)揚我國青年的光傳統(tǒng),不懈奮斗,不斷創(chuàng)造,奮勇前進,為實現(xiàn)中華民族的偉大復興做出了更大的貢獻。
在學習上刻苦認真，抓緊時間，不僅學習好學科基礎知識，更加學好專業(yè)課知識，在課堂上積極配合老師的教學，樂意與其它同學共同努力，做題目過程中遇到問題及時與他們探討，希望大家能共同進步。于是，在xx年年上學期獲得了專業(yè)一等學生獎學金等。
在工作中，我認真負責，出色的完成學長學姐交給我的各項任務。作為xx級機電班的副班長，我多次成功組織班級活動!在社團里出謀劃策，積極參加各種活動，并獲得“優(yōu)秀報道員”稱號。
時光慢慢逝去了，活動也一項項結束了，然而青年志愿者一顆為人民服務的心依然持續(xù)跳動著，在青年志愿者工作期間，我充分認識到了一名當代志愿者所應承擔的責任和義務，更認識到當代一名大學生的未來奮斗目標，為自己能成為一名光榮的中國青年志愿者而感到驕傲和自豪，相信畢業(yè)后，這些經(jīng)歷必定會成為以后工作中的動力，促使自己為我國的青年志愿者事業(yè)和未來自己的工作做出更大的貢獻。
糧食部門工作總結匯報篇十四
上周原則上已確定綜合部的崗位職能配置，本周結合崗位分析，基本理順工作思路，主要從制度建設方面推進管理工作。
1、完成《行文流程及管理辦法》的起草工作。
公文資料是公司在管理活動或處理經(jīng)營活動中產(chǎn)生的，按照嚴格的、法定的生效程序和規(guī)范的格式制定的具有傳遞信息和記錄事務作用的載體。因綜合部的文書檔案專業(yè)知識結構面不足，直接影響了辦文質(zhì)量和檔案室的存（備）查效率。對此，擬稿《行文流程及管理辦法》，規(guī)范公司各種文件的起草、簽發(fā)和管理流程，做到政令暢通，令行禁止，正確指導公司的各項工作。
2、完成《印信管理制度》的起草工作。
印信是公司的象征，也是份責任。前期，管章和用章方面欠缺規(guī)范，只重視完成任務，忽略責任分擔。對此，擬稿《印信管理制度》，達到有效維護公司利益的目的。
3、完成《經(jīng)理辦公會議議事制度》的起草工作。
5月3日，楊董強調(diào)定期召開經(jīng)理辦公會議是必要且迫切之需。就公司當前的發(fā)展階段，經(jīng)營運作的階段性計劃及相關的策略以及經(jīng)營管理中出現(xiàn)的較大問題都需要集思廣益。對此，擬稿《經(jīng)理辦公會議議事制度》，促進公司經(jīng)理層相互溝通、加強配合、協(xié)助公司領導科學決策。
綜合部。
2013年5月19日。
糧食部門工作總結匯報篇十五
總結。
匯報6s工作總結匯報?結回想起6s推進工作，感覺時間就像脫韁的野馬，轉瞬間11個月過去了，在生產(chǎn)廠區(qū)處處都留下了6s的足跡。
一、定制管理從公司6s管理項目啟動至今我們接觸最多的也就是定制管理了。在定制管理中，我們共完成了包括物料、工具、衣柜、消防器材、桌面、抽屜、取樣桶等在內(nèi)的8余項工作。在此過程中，我分廠員工緊跟公司6s精神，在分廠領導的帶領下，通過物資分類，整齊擺放，遵循取用便捷，賬、物、卡相符的原則進行改善。
改善過程中，分廠兼職推進員付小軍，專職推進員韋志輝多次為制作標識加班至夜晚兩三點；液氯工段在王衛(wèi)東工段長的帶領下中午不休息晚上還加班加點；一次鹽水工段長鄧永軍身先士卒與曹高偉等人汗流浹背的做著備件室的改善；常寶豐上下兩個工段一起抓，嗓子啞了，衣服濕透了；機修工段李學才等人放棄調(diào)休時間為各工段制作物架，拖把池；在大家的共同努力下，我們共清理不要物40余種，回庫物品400余件，節(jié)約空間70多平米；劃分區(qū)域39個，增加區(qū)域線89米，增加通道線314米，對259個滅火器定位；制作區(qū)域標識39個，物品標識793個，隱形標識114個，滅火器標識牌184個，其余標識133個，共計1130個。
付出才有回報，通過大家不懈的努力，分廠上下煥然一新，特別是廠區(qū)環(huán)境和員工的工作環(huán)境有了很大改變，工作效率也隨之得到提高，這是全體員工持之以恒，共同努力的結果。
二、現(xiàn)場目視化管理在現(xiàn)場目視化管理中我們共做了四項改善：閥門標識、壓力表標識、管道流向標識、罐體注字。完成5892個閥門標識，469個儀表標識，管道注字6341個，大罐噴字137個。
在制作閥門及壓力表標識前，我們面臨的問題是閥門及壓力表數(shù)量多，種類多，如果采用組建小組成員專門進行此項改善，則需要相當長的時間；經(jīng)過分廠內(nèi)部協(xié)商，我們召開全體工段長會議，在會議上我們向大伙介紹了閥門及壓力表標識的制作方法，并要求各工段抽調(diào)專人進行本工段閥門及壓力表標識制作，工段長帶隊并為第一責任人。分別經(jīng)過一周的’努力，所有閥門及壓力表標識全部完成。
由于管道及罐體噴字的特殊性和重要性我們采用組建噴字小組的方式開展此項工作。管道注字伊始，因為有了標準書，似乎注字應該是一件水到渠成的事，然而，由于個別標準在現(xiàn)場并不適用，且部分在室外的管道雖然同室內(nèi)規(guī)格相同然而效果與室內(nèi)的確有天壤之別，在所有的事前計劃沒有做好情況下，形成了各分廠各自為戰(zhàn)互不統(tǒng)一的局面，造成了有標準沒有執(zhí)行標準，有的根本就沒有標準也沒有形成統(tǒng)一的認識，導致在隨后的領導巡查當中出現(xiàn)了一個個互相不理解的矛盾。
了拖把池、掃把插筒、水杯架等物品；針對墻壁張貼物張貼不規(guī)范的問題我們設計制作了墻壁張貼欄將張貼物統(tǒng)一管理。
如今，水杯上架；掃把插進插筒；拖把整齊的放置在拖把池內(nèi)；通知、通報、通訊錄整潔規(guī)范；舊貌換新顏。隨著工作的逐漸深入，經(jīng)過對液氯包裝實地考察，我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題有以下幾點：應急抽氣管道在地面放置，由于笨重而不易取拿；裝鋼瓶的車輛進入車間后隨意停放，造成操作不便且遇緊急情況不利于人員疏散和實施搶修；充裝臺前使用工具、墊片隨意放置，不但做操不便且影響環(huán)境。針對以上問題我們做出以下改善：將應急抽氣管道固定在墻上，使用方便易清掃；制作停車線便于車輛管理；制作墊片放置臺，工具、墊片放置合理，取用便捷。
經(jīng)過積極主動的改善，我們共提出改善提案43項，其中電解廢水回收改善提案，每臺電槽每次水洗一次，可回收再利用廢水量為一期18.2噸，二期20.9噸；機封水每年可回收利用水約200噸；合成酸循環(huán)泵加變頻改善，每年可節(jié)省10000余元；氯氫處理氫氣安全水封溢流水回收提案每年可回收利用水300余噸；液氯充裝工具放置架的制作每年可為公司節(jié)約5616元?，F(xiàn)在我們?nèi)〉昧穗A段性的勝利，這只是我們走在新世紀為做好企業(yè)管理所邁出的第一步，我們所做出的工作是值得我們驕傲的。在以后的日子里，我們不但要珍惜已經(jīng)取得的勞動成果，我們更要走好以后的路，我們要積極發(fā)揚我們的優(yōu)點，同時也要勇于直面我們的不足。
“沒有最好，只有更好”，我們一定要“走出去，引進來”，使落后的經(jīng)常接觸到先進的，不太注意的時時看到注意的，不太堅持的看到永遠堅持的，形成良好的心理督促氛圍，共同實現(xiàn)分廠6s管理工作“永爭一流”的目標。
糧食部門工作總結匯報篇十六
我自xx年5月參加工作至現(xiàn)在，一直從事糧油檢驗和倉儲工作。四十一年來，先后在陽邏、倉埠糧油管理所任驗質(zhì)員、化驗員、倉儲管理員。在領導的培養(yǎng)和同事們的關懷下，我認真學習貫徹黨和國家的各項方針政策，努力鉆研糧油檢驗和儲藏業(yè)務，在糧油質(zhì)量檢化驗糧油倉儲管理方面取得了顯著成績?；仡櫧陙淼墓ぷ鳉v程，主要做好了以下幾個方面。
社會在發(fā)展，要搞好糧油質(zhì)量檢驗工作，必須不斷用知識武裝自已。為此、我除每年訂購《糧油儲藏》、《糧食倉儲科技通訊》等書刊不斷自學外，先后到湖北省糧食學校、湖北省糧油食品質(zhì)量監(jiān)測站學習，不僅學習基礎理論，還注重聯(lián)系業(yè)務實際，帶著問題學。近年來，隨著國家從糧油質(zhì)量監(jiān)管理辦法（試行）的實施，糧食質(zhì)檢工作面臨著新的機遇與挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的模式必須轉變。面對現(xiàn)實，我特地到省、市糧油質(zhì)監(jiān)站學習質(zhì)量監(jiān)管和商品檢化驗知識。通過不斷培訓和學習，使自已的理論知識提高到一個新的水平，能適應主持質(zhì)量監(jiān)測和科技開發(fā)等工作，具備了獨立主持糧油商品檢化驗和全面履行職責任務的專業(yè)水平。
一直以來我認真工作，把質(zhì)監(jiān)工作的當作頭等大事來辦。
一是建立健全各項規(guī)章制度，實施規(guī)范化的管理。根據(jù)工作需要和崗位特點，建立了嚴格細致、操作性強的規(guī)章制度，對所有工作崗位分別制定了崗位責任制，明確各自的職責權限，形成了權責清晰、制度約束的基本框架。
二是認真學習和嚴格執(zhí)行國家有關法律法規(guī)和質(zhì)量標準，堅持原則，秉公辦事，堅決抵制弄虛作假，實事求是向委托單位出具檢測結果。
三是堅持質(zhì)檢工作原則，用嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，提供準確的檢測結果。四是狠抓業(yè)務水平提高。為了不斷提高全站人員的業(yè)務水平和檢測能力，我不僅每月集中組織一次業(yè)務學習，學習新的標準，新的檢測方法，大家相互研討，相互交流，共同學習，而且積極參加省、市質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量會檢和實驗比對。6月下旬至7月中旬，參加了市站組織的稻谷10個參數(shù)的比對檢驗，取得了較好成績，受到市站通報表揚。通過走出去，學進來，增長了知識，開拓了眼界，檢測水平也不斷提高。
糧油收購入庫時，我深入到各收購點進行質(zhì)量檢查，督導糧食收購質(zhì)量。從入庫開始就隨時掌握入庫糧食品質(zhì)狀況，并及時提出整改措施，并將情況及時反饋給有關部門領導。糧食入庫后，按國家扦樣標準，親自選點扦樣，自己動手，逐倉扦樣，制樣編號，進行封閉檢驗，不受外界干擾，秉公辦事，為企業(yè)提供公平、公正、準確真實的檢測數(shù)據(jù)，同時建立糧食質(zhì)量檔案。對各級儲備糧、托市糧，在儲存期間，每月進行一次糧情檢測，每季檢查一次水份，每半年進行一次儲存品質(zhì)分析。對銷售出庫的糧食在出庫前，到糧食出庫點進行扦樣檢測，鑒定糧食出庫質(zhì)量變化，并做好檢驗原始記錄，為糧食調(diào)銷和出庫結算提供依據(jù)。20xx年完成收購督導檢測樣品786個，其中儲存品質(zhì)分析檢測樣品443個，糧食出庫鑒定檢測樣品36個。對總公司信息調(diào)研科、基層分公司送來的零星樣品307個，做到即送、即檢、即時報告。
糧食部門工作總結匯報篇十七
還沒有來得及揣摩自己在這一年中的所有得失，20x年已經(jīng)領近尾聲，細細回首這一年走過的路，雖然沒有轟轟烈烈的成績和戰(zhàn)果，但是也經(jīng)歷了一些不平凡的考驗和磨礪。我想，20x年是我工作旅程中的轉折一年，在這一年中，我在自己的崗位上迎來了更多的歷練和思考。我想，這是喜悅和汗水并存的一年，也是充滿了機遇和挑戰(zhàn)的一年。
自從擔任公司項目工程售前技術工程師以來，我的主要工作是為行業(yè)部門以及其他業(yè)務部門的同事編寫項目設計方案、項目施工組織方案，以及就公司現(xiàn)有資源產(chǎn)品整合起來編寫解決方案。記得過去一年最開始獨立接受項目派單時，我?guī)缀醪惶軌蚶斫忭椖渴矍暗暮x，更不了解應該如何去把項目售前的工作開展實施，而是過多的依賴于抄襲現(xiàn)場的方案，在一些項目關鍵點部分處理得不夠理想，過于理論化，導致與實際脫節(jié)。
通過幾次不太成功的案例鍛煉之后，慢慢的我也開始形成一套適用于自己成長的思維模式，并摸索出一些相似領域、固定產(chǎn)品的處理辦法。但是回過頭來看，那段時期的方案編寫也存在許多的不足，體現(xiàn)在對于項目建設的需求經(jīng)常只顧眼前的形勢直奔主題，闡述完功能產(chǎn)品的適用性，能夠如何滿足客戶需求即可，但是卻忽略了未來客戶發(fā)展所帶來的變化與擴展，對項目的把握不夠全面，畢竟系統(tǒng)集成涉及的領域眾多，涵蓋的技術面較廣，這種著眼現(xiàn)在直奔主題的處理方式也折射出了自己知識面狹小的事實。
系統(tǒng)集成方案寫好，才能真正讓客戶滿意，而我也必須在具備這樣全局把控的思維能力，再加上知識的不斷積累，才能成長為一名合格的售前工程師。
糧食部門工作總結匯報篇十八
根據(jù)“兩個確?！薄叭齻€維護”的要求及其上級領導的正確指導，本人團結同事，并肩作戰(zhàn)，圍繞確保中央儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好，儲存安全，管理規(guī)范等行為準則，積極開展工作，并圓滿完成了20xx年度上級下達的各項工作任務?，F(xiàn)將主要工作總結如下：
有幸參加xx分公司轄區(qū)組織的業(yè)務技能培訓，加深并了解體會到對糧食儲備的重要性和緊迫性，同時更認真學習了糧食儲存品質(zhì)的鑒定，包括脂肪酸、農(nóng)藥殘留、溶濟殘留等相關元素的測定，對各種有害物也加深了映象，使其能在工作中做到更加細致，保證了入庫糧食的品質(zhì)安全。
化驗室的建立，為我?guī)煸鎏砹诵碌幕盍?，也為我們提供更好的工作平臺，前期的道路總是曲折而漫長，在同事的精心指導下，理論結合實際，實戰(zhàn)演練了若干回，現(xiàn)已基本能獨立鑒定稻谷品質(zhì)，相信在以后工作中不負領導所望，把松桃?guī)爝@一落后面貌扭轉過來。
xx、xx隸屬于xx地區(qū)，只因地理位置距我?guī)燧^遠，根據(jù)上級指示精神，結合工作需要，本人負責了兩地的托市菜籽油收購、加工等方面的監(jiān)管工作。
一方面要求各受托單位采取包干方式進行，也就是說收購、加工、副產(chǎn)品銷售等均由該單位負責，并根據(jù)國家發(fā)展和改革委員會等五部門下發(fā)的《關于做好20xx年油菜籽收購工作的通知》（發(fā)改經(jīng)貿(mào)20xx1362號）文件要求，按照有利于保證農(nóng)民種植油菜籽能夠獲得基本收益、有利于充分發(fā)揮市場機制作用、有利于促進國內(nèi)食用油產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的原則，開展了此次油菜籽臨時收儲。
二方面要求受托單位建立安全生產(chǎn)領導小組，負責消防安全、防汛工作，在電力、機器設備使用以及其他作業(yè)的過程中，必須嚴格遵守安全操作規(guī)程，增強安全意識，確保安全生產(chǎn)，此要求都得到積極的配合并加以實施。
三方面要求收購加工單位準備提供所有相關票據(jù)，并配合各項整改工作，盡量做到規(guī)范。各環(huán)節(jié)中所承擔的各項工作，必須達到管理規(guī)范化的要求，現(xiàn)各種票據(jù)已整理歸檔完畢。在儲存方面，為確保臨時儲備油的質(zhì)量安全，實現(xiàn)“兩個確?！?，本人按照駐庫管理員規(guī)定，不斷地完善各項基礎工作，同時也把責任落實到各儲存單位相關負責人頭上，定期或不定期對油罐、油品進行檢查，做到萬無一失。
通過幾個月的努力，加班加點，終于完成了此兩地國家臨時儲備油的收購、加工、儲存工作，載止20xx年11月30日，xx累計收購加工油菜籽9000噸，加工出菜油3000噸，菜粕5265噸，出油率及出粕率分別為33。3%、58.5%，xx累計收購加工油菜籽4500噸，加工出菜油1500噸，菜粕2524噸，出油率及出粕率分別為33.3%、56%，通過對菜籽油的各批次抽樣檢測，檢驗及加工結果顯示均為合格，總體完成了20xx年度國家臨時儲備油的托市收購任務。
受地域環(huán)境及天氣等因素影響，20xx年度輪換工作較為緩慢，截止20xx年年底，完成該年度輪換計劃任務輪入xxkg，輪出xxkg，尚未完成輪換任，為確保3月前完成輪換任務及20xx年度能夠做到先購后銷方式，現(xiàn)正進一步加大收購力度中。
根據(jù)我?guī)鞂嶋H，糧食主要來源于本地，而銷往廣東、湖南、廣西等地，收購主要是零星收購及糧食經(jīng)紀人運入，銷售則是從庫內(nèi)短途運到孟溪再轉上火車，收購較銷售比起來稍有緩慢，這也是影響到我?guī)燧啌Q工作的主要原因之一，相信這一難題在各位同事的共同努力下得以充分解決。
根據(jù)《中央儲備糧倉儲管理辦法》并結合工作實際，本人認真履行自己的職責，堅守工作崗位，在購銷中增設環(huán)節(jié)，并認真學習相關法律、法規(guī)，以及國家對糧食工作的有關政策。為鎖住經(jīng)紀人糧源，特擬定相關收購合同，并收取保證金，要在指定時間內(nèi)完成任務方可退回，這一條款在一定范圍里制約了經(jīng)紀人售糧的隨意性，改變了原來收購合同的束縛力，也提升了收購數(shù)量，可見此舉符合松桃?guī)飕F(xiàn)狀，有利于輪換工作的順利進行。
銷售環(huán)節(jié)中一直存在著不可忽視的數(shù)量短少問題，盡管我?guī)焓且员編鞄靸?nèi)地磅秤為準，還要求客戶到場確認并簽字，但往往總是事與愿違，孟溪過磅與出庫地磅數(shù)量不一致，經(jīng)常影起一些不必要的麻煩，為此特增加質(zhì)檢部門的檢稱次數(shù)，并理出糧食運輸合同，運輸車輛及承運人均由客戶認可，或者由客戶自行選擇，運輸途中，如損耗數(shù)量屬非自然損耗的，則由承運人負責賠償，賠償資金由我?guī)齑蛻魪倪\輸費中扣除，如不足的，由承運人自已另行支付，這樣一來可提高承運人的責任心，讓損失降到最低。
總之，我深信有上級部門的堅強領導，有全體員工的不懈努力，堅定信心迎接挑戰(zhàn)，松桃?guī)煸谝院蟮娜兆永铮瑢虞x煌。