讀后感是讀者對(duì)所讀書籍或文章的一種主觀感受和思考。在寫讀后感時(shí)，要注意用詞的得當(dāng)和豐富性，避免過度使用簡(jiǎn)單和平凡的形容詞和詞組。以下是一些讀者通過讀后感表達(dá)出的對(duì)文學(xué)作品的感慨和思考，讓人深有共鳴。
杜拉拉升職記的讀后感篇一
對(duì)于大學(xué)生來說，職業(yè)規(guī)劃是個(gè)陌生的字眼，于是，成為“杜拉拉”便成了一個(gè)看起來最實(shí)際的目標(biāo)，要是人的性格和blog的風(fēng)格模板更換一樣簡(jiǎn)單就好了，只要鼠標(biāo)一點(diǎn)，立刻由黑乎乎壓抑的界面更換到清涼溫暖的青春回憶中，其實(shí)以前在回憶童年回憶高中的時(shí)候還不大理解“當(dāng)一個(gè)人開始回憶的時(shí)候，他就老了”是什么意思，或許要等到像上了龍?zhí)滓粯拥鸟R駒一樣，天天不停歇的工作工作工作，偶爾想想大學(xué)時(shí)光的輕松快樂，然后凄凄慘慘戚戚一番，還得繼續(xù)埋頭苦干，等著盼著熬到下班，睡覺，上班，下班的時(shí)候，我們才真正體會(huì)職場(chǎng)的身不由己。
工作是什么？書中寫到：工作是一個(gè)施展自己能力的舞臺(tái)。我們寒窗苦讀來的知識(shí)，我們的應(yīng)變力，我們的決斷力，我們的適應(yīng)力以及我們的協(xié)調(diào)能力都將在這樣的一個(gè)舞臺(tái)上得到展示。除了工作，沒有哪項(xiàng)活動(dòng)能提供如此高度的充實(shí)、表達(dá)自我的機(jī)會(huì)、個(gè)人使命感以及一種活著的理由。工作是我們需要用生命去做的事?！边@與工作僅僅是“為五斗米折腰”“為別人干活”的想法完全不同，揭示了工作的真正內(nèi)涵，為點(diǎn)燃工作激情打下基礎(chǔ)。
人們對(duì)工作的認(rèn)識(shí)和態(tài)度主要有三種：一是當(dāng)“副業(yè)”，認(rèn)為“崗位”就像“籠子”，既艱苦又無自由，不想干；二是當(dāng)“職業(yè)”，認(rèn)為“有碗飯吃就行”，做天和尚撞天鐘，干不好；三是當(dāng)“事業(yè)”，認(rèn)為生命與工作不能分離，將工作與快樂合而為一，既不因辛苦而抱怨，也不因困難而退縮。
其實(shí)很多事情，是因?yàn)樽约汗虉?zhí)于只從“以自己為本位”的角度去觀察，以為那是唯一的真理和途徑，結(jié)果不但活得不好，對(duì)他人也沒有什么真正的付出。
由此可見，把工作當(dāng)享受，才是科學(xué)而睿智的選擇，才能達(dá)到“人因工作而完美，工作因人而完善”的境界。著名作家羅曼·羅蘭說過：“一個(gè)人慢慢被時(shí)代淘汰的最大原因，不是年齡的增長(zhǎng)，而是學(xué)習(xí)熱情的下降，工作激情的減退”。有鑒于此，引導(dǎo)人們牢固樹立“享受工作”的思想觀念才顯得尤為重要和緊迫。人生，不僅為了成功而工作，更應(yīng)為了享受而工作，也許有人會(huì)說，“把工作當(dāng)享受，怎么可能？”其實(shí)世上的許多事情都正如美國(guó)前總統(tǒng)林肯所言，“一些事情人們之所以不去做，只是認(rèn)為不可能。而許多不可能，只存在于我們的想象之中?！薄跋硎芄ぷ鳌币彩沁@樣，只要我們始終做到“心態(tài)積極，熱愛工作，提高素質(zhì)”，就能跨入“把工作當(dāng)享受”的天地。
涉世不深的杜拉拉給我們啟發(fā)，如何找回自己的力量，并解決職業(yè)危機(jī)。
杜拉拉升職記的讀后感篇二
我看書向來愣，拿起來就巴不得早點(diǎn)知道結(jié)局，于是在休假的日子手不釋卷，雖然代價(jià)是頭暈眼花胃抽筋，仍樂此不疲。
喜歡這本書倒不是覺得她對(duì)職場(chǎng)博弈有多大的益處，或蘊(yùn)含了多么深刻的生存智慧，而僅僅為了一個(gè)故事，一個(gè)傻女人的苦干奮斗的故事，喜歡杜拉拉，一個(gè)有趣的主人公，一個(gè)折射出我們打工苦菜花的故事。
天真的相信少說多做的道理，拿著助理的錢干著業(yè)務(wù)的活，天天加班到9點(diǎn)多。老板一句話就騙到我：年輕的時(shí)候多做一點(diǎn)，可以多學(xué)一點(diǎn)，錢不是問題。到頭來才知道，錢永遠(yuǎn)都是大問題，喪失了談判的最好時(shí)機(jī)想翻身就難了。老板一直都覺得我不一定需要升你的職加你的錢，怎樣實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最優(yōu)化是老板的必修課。老板常常教誨我們：要使自己成為公司里不可缺少的人，這樣你才有資本來和公司談；如果你只是個(gè)可有可無的人，公司根本不會(huì)和你談。就這樣在老板的熏陶下看輕自己的價(jià)值，為著知遇之恩而傻干。
老板是個(gè)goodnegotiant可以把下屬擼得服服帖帖的賣命。但是時(shí)間長(zhǎng)了，要學(xué)得也學(xué)過了n次，每個(gè)人都難免要做個(gè)預(yù)算，去計(jì)算自身在市場(chǎng)里的平均價(jià)值。如果現(xiàn)有的待遇低于市場(chǎng)平均值，人心浮動(dòng)在所難免。
不過，jobhop不這么簡(jiǎn)單，找不到好公司不如待在現(xiàn)在的公司，好歹工作環(huán)境不錯(cuò)，壓力不大，所以可以一直忍耐。
杜拉拉的經(jīng)歷就像是電影重放般，種種苦干后的一無所獲，說到痛處讓人忍不住有些upset。只是杜拉拉有一點(diǎn)幸運(yùn)是她有大老板的賞識(shí)，而我們這里沒有大老板。公司結(jié)構(gòu)太簡(jiǎn)單，看來也未必是好。杜拉拉曾經(jīng)的原則也本是我的原則，我越來越懷疑這些原則，只是我喜歡規(guī)則，喜歡直接，不懂得伎倆，不會(huì)裝模做樣，所以還沒有把它們打翻。
年紀(jì)漸大越對(duì)生活和工作進(jìn)行反思，尤其是看了越多的實(shí)例越無法安心。就這樣混下去還是去開拓一個(gè)新境界？繼續(xù)目前的日子，打發(fā)打發(fā)也就是這樣比上不足比下有余；跳出去，則要筑好銅墻鐵壁來抵擋未知的風(fēng)雨。
忽然想到一個(gè)不算題外的話，即所謂企業(yè)文化。不曉得我們公司的文化是什么，怎樣保持員工的工作熱情？靠老員工做lecture動(dòng)員？還是該有點(diǎn)別的福利？若上班成為一種負(fù)擔(dān)和痛苦；若空氣中凝結(jié)的是一種緊張和壓力；若老板一面說workandpleasure，一面板著臉孔錙銖必較，我們的熱情又該怎樣才不被冷卻！
職業(yè)的環(huán)境和發(fā)展，竟然讓杜拉拉這樣在每天的地鐵里提到了我眼前，不得不看不好好思考。
現(xiàn)在我已經(jīng)看完這本書，我先是仔細(xì)的看了一遍，在過了一遍我認(rèn)為在書中精彩之處，由此得到以下學(xué)得的知識(shí)點(diǎn)：
1.當(dāng)自己對(duì)直接上司有意見時(shí)，應(yīng)積極溝通，而不是先考慮越級(jí)申訴，這在大企業(yè)中是大忌。
2.面對(duì)新的老板，要盡快找到游戲規(guī)則。
3.做任何事要以上級(jí)為主，與上級(jí)建立一致性。
4.積極給上司提供善意的信息。
5.和老板談話之前要理清思路，先想好要占用老板多少時(shí)間談話的主題是什么，內(nèi)容簡(jiǎn)潔明要。
6.摸清老板問話的常見規(guī)律，事先做好應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備。
7.干了活，卻得不到老板認(rèn)可的主要原因是與上司溝通不夠。解決方案有：
1)把每一階段的主要工作任務(wù)和安排簡(jiǎn)要告知老板，并要求老板如有意見在某一日期前提出，不然按計(jì)劃執(zhí)行。
3)再大的項(xiàng)目實(shí)施過程中，定期告知老板進(jìn)程，主動(dòng)地在重要階段給老板信息，如大事摘要，最后結(jié)果。
9.人的精力有限，應(yīng)該花大部分時(shí)間在發(fā)揮強(qiáng)項(xiàng)上，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。
10.人的注意力有限。要保證重點(diǎn)。
11.要想統(tǒng)一規(guī)劃，就要有標(biāo)準(zhǔn)。
12.標(biāo)準(zhǔn)的制定不僅用來規(guī)范作業(yè)，更主要的是體現(xiàn)公司的文化。
13.談問題要有完整的事件背景(situationtaskactionresult——star)。
14.做主管應(yīng)避免評(píng)價(jià)這個(gè)人怎樣，而是把重點(diǎn)放在說這件事是怎么回事，讀后感《《杜拉拉升職記》讀后感20xx字》。
16.不可讓人感覺個(gè)人的能力威脅到公司安全。主要體現(xiàn)為拉幫結(jié)派。
根據(jù)以上所學(xué)到的知識(shí)點(diǎn)，我總結(jié)出這樣的理論：要想成為好的員工，要做到適應(yīng)能力強(qiáng)，快速與上級(jí)建立一致性，思路清晰，主動(dòng)快速完成任務(wù)并積極匯報(bào)工作情況，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，在壓力和困難中快速找到最佳解決方案。
由于杜拉拉在外企上班，里面也有很多的外企中常用的英語(yǔ)單詞，在此就不多說了。
看到杜拉拉一個(gè)柔弱的南方女子在一家全球500的大企業(yè)中打拼的過程，讓我明顯的感覺到職場(chǎng)上危機(jī)四伏，任何一個(gè)人在企業(yè)中隨時(shí)都有被炒的可能，要想在企業(yè)中有所成就光靠技術(shù)和一張嘴皮子是完全不夠的，最重要的是要有比別人轉(zhuǎn)的更久更快的腦袋！
用一句話概括吧：生活可不是想象中的那么簡(jiǎn)單。
杜拉拉升職記的讀后感篇三
很高興參加今天的讀書會(huì)?！抖爬氂洝肥且槐痉浅：玫臅贿^，我覺得只要是好書，是可以融會(huì)貫通的。年初，院里號(hào)召開展讀書活動(dòng)時(shí)，我選定了《論語(yǔ)》，《論語(yǔ)》文字不多，但博大精深。當(dāng)然，對(duì)于《論語(yǔ)》，一時(shí)半會(huì)也理解不透，目前，也只是看了個(gè)眼熟。今天參加讀書會(huì)，我就結(jié)合對(duì)《論語(yǔ)》的一點(diǎn)心得體會(huì)，同時(shí)基于對(duì)《杜拉拉升職記》書名的理解，談?wù)勎业捏w會(huì)，以及讀書的收獲。
杜拉拉是外企職場(chǎng)的成功人士，在外企職場(chǎng)里呼風(fēng)喚雨，如魚得水。看了《杜拉拉升職記》，的確很有收獲。他山之石，可以攻玉。辯證地吸取杜拉拉的經(jīng)驗(yàn)與精華，對(duì)工作是有很大幫助的。但是，法院是國(guó)家的審判機(jī)關(guān)，法院并不能稱為職場(chǎng)。在理想主義化的狀態(tài)下，法官是肩負(fù)著維護(hù)社會(huì)公平正義的責(zé)任的，如果把法院完全看成一個(gè)職場(chǎng)，一切以追求利益的最大化為奮斗目標(biāo)，也就未免庸俗化了。在讀《論語(yǔ)》，有所感觸的時(shí)候，寫了一些心得，大概有二十多篇，都發(fā)表在《湖南法院網(wǎng)》上。前不久，又讀了《杜拉拉升職記》，同樣也是感觸良多，只是還沒有形成文字材料。這些感觸，這些心得，凝結(jié)成我的一個(gè)認(rèn)識(shí)，作為一名法院工作人員，作為一名人民法官，應(yīng)當(dāng)視審判工作為事業(yè)，不忘學(xué)習(xí)，牢記理想，時(shí)刻加強(qiáng)自身修養(yǎng)。
一、學(xué)習(xí)：讀書不在于多而在于精。孔子說：“不憤不啟，不悱不發(fā)?！币馑际钦f：“不到他努力想弄明白而不得的程度不要去開導(dǎo)他;不到他心里明白卻不能完善表達(dá)出來的程度不要去啟發(fā)他?！边@說的是孔子的啟發(fā)式教育。我們踏上了工作崗位，學(xué)習(xí)的步伐卻不能停下。從學(xué)校畢業(yè)了，自學(xué)當(dāng)成為主要的接受教育的方式。自學(xué)，主要是從書本中吸收營(yíng)養(yǎng)，貪多求快，那樣不行。讀書，不在于多，而在于精，可如何才能精呢?辦案過程中，經(jīng)常會(huì)遇到一些難題，左思右想，努力想弄明白而不得的情況，想明白了卻不能完全表達(dá)的情況，并不鮮見。此時(shí)，就不妨放下案卷，打開書本，去書本中尋找答案?！敖K日而思，不如須臾之所學(xué)?！庇脮緛黹_導(dǎo)自己，帶著問題去讀書，在書本中找到解決問題的辦法，這就是精讀。我們開展讀書活動(dòng)，相互交流讀書心得，從別人的認(rèn)識(shí)中提升自己的思想，這也是精讀。馮院長(zhǎng)讀了一本好書，把它推薦給大家，這是為我們精讀提供了捷徑。當(dāng)然，作為一名法官，精讀并不在于法律書籍，讀書不一定非得成為工作的一部分，讀一些非法律的書籍，陶冶情操，涵養(yǎng)精神，也是非常好的。讀書，不可能總帶著問題去讀啊，沒有問題，又怎樣精讀呢?那就是邊閱讀邊思考，在閱讀中思考，在思考中閱讀。
二、理想：需求可以現(xiàn)實(shí)理想應(yīng)當(dāng)崇高?？鬃诱f：“不患無位，患所以立。”一個(gè)人不怕沒有位子，最怕自己沒有什么東西站得起來。法官的理想是什么?它不應(yīng)當(dāng)是位子。法官的理想不一定壯志凌云，但可以平實(shí)無華，法官的理想應(yīng)該體現(xiàn)在審判執(zhí)行的每一個(gè)細(xì)節(jié)中。法官是運(yùn)用審判權(quán)公正裁判，定紛止?fàn)幍?，法官的理想與法官的職業(yè)息息相關(guān)。公正與效率是人民法院永恒的工作主題，公正與效率也應(yīng)當(dāng)成為法官的理想。一名法官如果說，他的追求就是辦好案子，那么他是值得尊敬的;一名法官在審判執(zhí)行工作中，如果把公正與效率視為畢生追求，那么，這名法官的理想無疑是崇高的。當(dāng)然，理想不可能千篇一律，法官的理想也必然千差萬別。崇高的理想，更多的時(shí)候，只是一種理想化的東西。有了崇高的理想，工作生活中也同樣會(huì)受到位子、票子、房子的困擾，也同樣會(huì)發(fā)牢騷，同樣會(huì)有怨言。但是，有了崇高的理想，就有了信念的支持，法官才能靜下心來，為了公正高效地處理好“案子”而絞盡腦汁，為“所以立”而提高素質(zhì)。
三、修養(yǎng)：法官應(yīng)當(dāng)“日三省己身”。在紛繁的事務(wù)中，法官面對(duì)的是“法”、“人”、“案”，通俗地說，就是運(yùn)用法律，審理案件，維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。法官日三省己身，也應(yīng)當(dāng)圍繞這三個(gè)方面來展開：辦案公正乎?待當(dāng)事人誠(chéng)乎?法律研習(xí)乎?先來說“法”。法官離不開法，法官對(duì)法律的掌握應(yīng)當(dāng)嫻熟，而法律處在不斷的變化之中，新的法律法規(guī)不斷出臺(tái)，不學(xué)習(xí)，法官就會(huì)落伍，就會(huì)跟不上時(shí)代前進(jìn)的步伐。如同曾子每日反省“傳不習(xí)乎”一樣，每日反省一下，今天學(xué)習(xí)了嗎?思考了嗎?收獲了嗎?可以促使法官與時(shí)俱進(jìn)，始終繃緊學(xué)習(xí)的弦，思考的弦。再來說“人”。此處的人，主要指當(dāng)事人。法官辦理案件，處理糾紛，是不能回避當(dāng)事人的，如何面對(duì)，是門難進(jìn)，臉難看，事難辦，還是熱情相待，以理服人，以法服人，這是截然不同的兩種態(tài)度。后一種態(tài)度無疑是正確的，可心情不好的時(shí)候，是否把情緒帶到了工作中，帶到了當(dāng)事人面前?這一切，都有必要在下班后反省，看看有沒有什么地方值得注意，有沒有什么地方必須改進(jìn)。最后來說“案”。法官每年辦案上百件，一件案件對(duì)于法官來說，不過百分之一，甚至于不到百分之一，但對(duì)于當(dāng)事人來說，那就是百分之百。在辦案過程中，是否堅(jiān)持了司法公正?是否做到了定紛止?fàn)?是否實(shí)現(xiàn)了案結(jié)事了?每日反思，不僅僅是反省，更是總結(jié)提高。
在《論語(yǔ)》中吸收古人的精華，從杜拉拉身上感受時(shí)代的氣息，這是一種快樂的過程。然而，人生不如意事常有，唯淡泊才能明志，無寧?kù)o難以致遠(yuǎn)，或許，保持一顆平常心才是最重要的。(羅新祥)。
杜拉拉升職記的讀后感篇四
最近看《杜拉拉升職記》這本書感觸頗深，良好的溝通，積極的工作態(tài)度，重要的是能找塊堅(jiān)實(shí)的靠山，在機(jī)遇出現(xiàn)時(shí)的把握，才是構(gòu)建真正好工作的條件，當(dāng)然，所有的元素最好在大型的公司中，否則，一切皆空！
剛進(jìn)入公司的我們，天真的相信少說多做的道理，拿著助理的錢干著業(yè)務(wù)的活，天天加班到9點(diǎn)多。老板的一句話就能騙到了我們：年輕的時(shí)候多做一點(diǎn)，可以多學(xué)一點(diǎn)，錢不是問題。到最后才知道，錢永遠(yuǎn)都是大問題，喪失了談判的最好時(shí)機(jī)想翻身就難了。老板一直都覺得我不一定需要升你的職加你的錢，怎樣實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最優(yōu)化是老板的必修課。老板常常教誨我們：要使自己成為公司里不可缺少的人，這樣你才有資本來和公司談；如果你只是個(gè)可有可無的人，公司根本不會(huì)和你談。就這樣在老板的熏陶下看輕自己的價(jià)值，為著知遇之恩而傻干。老板是個(gè)一流的管理者，可以把下屬擼得服服帖帖的賣命。但是時(shí)間長(zhǎng)了，要學(xué)得也學(xué)過了n次，每個(gè)人都難免要做個(gè)預(yù)算，去計(jì)算自身在市場(chǎng)里的平均價(jià)值。如果現(xiàn)有的待遇低于市場(chǎng)平均值，人心浮動(dòng)在所難免。
不過，jobhop不這么簡(jiǎn)單，找不到好公司不如待在現(xiàn)在的公司，好歹工作環(huán)境不錯(cuò)，壓力不大，所以可以一直忍耐。
杜拉拉的經(jīng)歷就像是電影重放般，種種苦干后的一無所獲，說到痛處讓人忍不住有些upset。杜拉拉曾經(jīng)的原則也是我的原則，喜歡規(guī)則，喜歡直接，不懂得伎倆，不會(huì)裝模做樣。只是杜拉拉有一點(diǎn)幸運(yùn)是她有大老板的賞識(shí)。只是不是每個(gè)人都有她這樣的運(yùn)氣，也不是每一個(gè)老板都像她的老板一樣給新人機(jī)會(huì)、只要有能力就栽培你。這個(gè)世界很現(xiàn)實(shí)，有著太多的不公平、太多的潛規(guī)則。
看完了這本書，再細(xì)細(xì)地品味，我由書中精彩之處，得到以下我們可以借鑒學(xué)習(xí)的知識(shí)點(diǎn)：
1、當(dāng)自己對(duì)直屬上司有意見時(shí)，應(yīng)積極溝通，而不是先考慮越級(jí)申訴，這在大企業(yè)中是大忌。
2、面對(duì)新的老板，要盡快找到游戲規(guī)則。
3、做任何事要以上級(jí)為主，與上級(jí)建立一致性。
4、積極給上司提供善意的信息。
5、和老板談話之前要理清思路，先想好要占用老板多少時(shí)間談話的主題是什么，內(nèi)容簡(jiǎn)潔明要。
6、摸清老板問話的常見規(guī)律，事先做好應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備。
7、干了活，卻得不到老板認(rèn)可的主要原因是與上司溝通不夠。解決方案有：
1）把每一階段的主要工作任務(wù)和安排簡(jiǎn)要告知老板，并要求老板如有意見在某一日期前提出，不然按計(jì)劃執(zhí)行。
2）當(dāng)我遇到困難，想方法自己解決，但要帶著解決方案和老板開會(huì)。讓他知道困難的背景，在他也認(rèn)識(shí)到困難的嚴(yán)重性的時(shí)候提出自己準(zhǔn)備的兩個(gè)解決方案，并告知其分別的優(yōu)劣勢(shì)，讓他選出最終解決方案。這樣可以讓老板了解我的工作中困難的難度，出現(xiàn)頻率，我的專業(yè)知識(shí)，以及解決問題的能力和態(tài)度。
3）再大的項(xiàng)目實(shí)施過程中，定期告知老板進(jìn)程，主動(dòng)地在重要階段給老板信息，如大事摘要，最后結(jié)果。
4）在與別的部門的上司，或公司的高層工作時(shí)，要注意言語(yǔ)清晰簡(jiǎn)潔，主動(dòng)溝通，考慮周到，不出現(xiàn)有畸異的內(nèi)容。
8、自己一個(gè)明確考慮問題的時(shí)間限制，再?gòu)?fù)雜的事情，到那事先約好的時(shí)間點(diǎn)，就要下一個(gè)結(jié)論，該往哪個(gè)方向走。
9、人的精力是有限的，應(yīng)該花大部分時(shí)間在發(fā)揮強(qiáng)項(xiàng)上，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。
10、人的注意力有限，要保證重點(diǎn)。
11、要想統(tǒng)一規(guī)劃，就要有標(biāo)準(zhǔn)。
12、標(biāo)準(zhǔn)的制定不僅用來規(guī)范作業(yè)，更主要的是體現(xiàn)公司的文化。
13、談問題要有完整的事件背景。（situationtaskactionresult——star）。
14、做主管應(yīng)避免評(píng)價(jià)這個(gè)人怎樣，而是把重點(diǎn)放在說這件事是怎么回事。
15、做老板的得在不同的利益中權(quán)衡利害，知道在什么地方要做出妥協(xié)，老板做的越大，妥協(xié)能力要求越高。
16、不可讓人感覺個(gè)人的能力威脅到公司安全，主要體現(xiàn)為拉幫結(jié)派。
根據(jù)以上所學(xué)到的知識(shí)點(diǎn)，我總結(jié)出這樣的理論：要想成為好的員工，要做到適應(yīng)能力強(qiáng)，快速與上級(jí)建立一致性，思路清晰，主動(dòng)快速完成任務(wù)并積極匯報(bào)工作情況，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，在壓力和困難中快速找到最佳解決方案。
由于杜拉拉在外企上班，里面也有很多的外企中常用的英語(yǔ)單詞，在此就不多說了。
看到杜拉拉一個(gè)柔弱的南方女子在一家全球500的大企業(yè)中打拼的過程，讓我明顯的感覺到職場(chǎng)上危機(jī)四伏，任何一個(gè)人在企業(yè)中隨時(shí)都有被炒的可能，要想在企業(yè)中有所成就光靠技術(shù)和一張嘴皮子是完全不夠的，最重要的是要有比別人轉(zhuǎn)的更久更快的腦袋！
用一句話概括吧：生活可不是想象中的那么簡(jiǎn)單。
喜歡這本書倒不是覺得她對(duì)職場(chǎng)博弈有多大的益處，或蘊(yùn)含了多么深刻的生存智慧，而僅僅為了一個(gè)故事，一個(gè)傻女人的苦干奮斗的故事，喜歡杜拉拉，一個(gè)有趣的主人公，一個(gè)折射出我們打工苦菜花的故事。
對(duì)于我們這些即將走入工作崗位的女大學(xué)生，要學(xué)習(xí)杜拉拉的精神，苦干奮斗、善于溝通、懂得變通，不管在任何情況下都要保持積極的工作態(tài)度?；蛟S我們沒有她幸運(yùn)，或許我們將來的公司規(guī)模小，但我們可以像她一樣埋頭苦干，和同事、上級(jí)處好人際關(guān)系，要相信堅(jiān)持就是勝利！雖然現(xiàn)在的社會(huì)環(huán)境并不想書中描述的那么簡(jiǎn)單，但我們要努力在惡劣的氛圍中，成就自己不凡的人生！
杜拉拉升職記的讀后感篇五
經(jīng)朋友推薦，最近我看了《杜拉拉升職記》這本書。個(gè)人覺得書寫得不錯(cuò)，盡管只是一本小說，里面有些話，有些做法還是很值得借鑒的。
杜拉拉，一個(gè)“南方女子，姿色中上”。二十出頭的杜拉拉初進(jìn)公司，先是忠心耿耿地傻干，后來發(fā)現(xiàn)干了很多活兒，可上司就是不待見。小頭兒藏著掖著，為了保住自己的位置不受威脅，關(guān)鍵的業(yè)務(wù)絲毫不放，關(guān)鍵的知識(shí)一點(diǎn)不教；大頭兒只想安全退休，不愿承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，“該做決定時(shí)他思考，遇到困難時(shí)他授權(quán)”；新招聘的下屬一個(gè)本事不大脾氣不小，一個(gè)能力雖強(qiáng)暗藏心計(jì)難以駕馭……在復(fù)雜的多重關(guān)系中，杜拉拉不斷進(jìn)行正面的自我調(diào)整，終于百煉成鋼。
看完這本書之后，有一段時(shí)間，我的心情挺沉重的，雖然參加工作有七、八年了，但工作起來總是不得要領(lǐng)。現(xiàn)在知道自己不懂的實(shí)在太多，該學(xué)習(xí)的也實(shí)在太多。杜拉拉的職業(yè)環(huán)境雖在外資企業(yè)，但她的執(zhí)著、隱忍，對(duì)公司大局的把握，對(duì)上下左右各方面的溝通等等，值得各行各業(yè)身在職場(chǎng)的人借鑒。經(jīng)過認(rèn)真的思考與疏理，我整理出幾個(gè)要點(diǎn)，希望與真正需要的人共勉。
一是，識(shí)別對(duì)自己職業(yè)生涯有幫助的人，識(shí)別他們的聽、說、行、思等方面的特征，使自己能夠快速適應(yīng)他們的風(fēng)格，并且在工作開展中需擬定明確的目標(biāo)和關(guān)鍵事項(xiàng)，全力以赴的去達(dá)到目標(biāo)，但中間所需注意工作的顯性表現(xiàn)和發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)在其中的作用。思考是職業(yè)發(fā)展最有利的武器，不斷的歸納和總結(jié)個(gè)人經(jīng)歷，來提升自己的業(yè)務(wù)或者言語(yǔ)的理論水平——保持個(gè)人魅力。
二是，學(xué)會(huì)溝通，學(xué)會(huì)良好的說話方式，努力從實(shí)際經(jīng)歷中總結(jié)，對(duì)方說話的關(guān)鍵點(diǎn)是什么，從什么角度來考慮問題，從個(gè)人角度出發(fā)、從公司角度出發(fā)、從邏輯角度出發(fā)，挖掘問題后的深層次原因，找到真正的需求點(diǎn)。通過分析，可以知道，面對(duì)不同的人可以提前預(yù)期所要溝通的問題，需從什么角度來展開溝通，可方便尋求有效支撐。利于建立與領(lǐng)導(dǎo)的一致性，使其覺得你的領(lǐng)悟力符合他的預(yù)期。
三是，做事要有規(guī)矩，學(xué)會(huì)什么時(shí)候該妥協(xié)，什么時(shí)候該堅(jiān)持。所謂“場(chǎng)”，就是人與人的關(guān)系的總和。杜拉拉的職場(chǎng)生涯，就是擺平一個(gè)個(gè)麻煩、搞定一個(gè)個(gè)關(guān)系的過程。
四是，學(xué)會(huì)換位思考，在工作中不管遇到什么事情，都要注意站在對(duì)方的立場(chǎng)考慮問題，為什么要這樣做，為什么不那樣做，把自己的思維拓寬，把握大局，激活個(gè)人潛質(zhì)。
《杜拉拉升職記》講述的是主人公杜拉拉通過個(gè)人正當(dāng)?shù)呐υ?年中由一名銷售助理做到hr經(jīng)理的故事，據(jù)說這本書被稱為外企工具書，因?yàn)槎爬幍膁b公司是一家世界500強(qiáng)企業(yè)，杜拉拉的職業(yè)經(jīng)營(yíng)之法也成為眾多白領(lǐng)爭(zhēng)相拜讀和學(xué)習(xí)的對(duì)象。電影中呈現(xiàn)的外企科學(xué)規(guī)范的管理機(jī)制、寬敞舒適的辦公環(huán)境之外，我們還能看到貫穿于始終的杜拉拉的職業(yè)精神，這種職業(yè)精神同樣值得身為民企職員的我們學(xué)習(xí)。
一、責(zé)任心強(qiáng)、執(zhí)行力高效。杜拉拉初進(jìn)db是在廣州辦事處做一名銷售助理，工作兩年后因?yàn)樽约汗ぷ鞅憩F(xiàn)好、能力強(qiáng)而得到了晉升辦事處主管。電影中玫瑰常掛在嘴邊的“立刻、馬上！”，也體現(xiàn)出了執(zhí)行力是衡量員工能力的基本標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、對(duì)上司下達(dá)任務(wù)快速反應(yīng)且高質(zhì)量完成，這是老板對(duì)員工最基本工作要求。
二、建立目標(biāo)明確的職業(yè)生涯規(guī)劃。杜拉拉從銷售助理到行政主管的身份轉(zhuǎn)變之后，便在行政人事工作領(lǐng)域中潛心耕耘，并迅速成長(zhǎng)為hr經(jīng)理。這也得益于她在工作過程中建立了一個(gè)明確的職業(yè)規(guī)劃，促使她在本職工作之外朝更高的目標(biāo)修煉和做好充分準(zhǔn)備，并在機(jī)會(huì)出現(xiàn)之際準(zhǔn)確地把握。
三、擅長(zhǎng)人際關(guān)系處理，重視團(tuán)隊(duì)協(xié)作。杜拉拉通過自己的智慧和技巧妥善地處理與上級(jí)、下級(jí)、各級(jí)之間的關(guān)系，而這種良好人際關(guān)系確保了她能夠順利通過360度員工評(píng)價(jià)體系，達(dá)成幾次職位的晉升。人際關(guān)系、團(tuán)隊(duì)精神亦是員工能力的重要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，我們應(yīng)該在工作中處理好各個(gè)層面的人際關(guān)系，才能發(fā)揮出最佳的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
杜拉拉升職記的讀后感篇六
最近一口氣讀完了《杜拉拉升職記》系列4本書，相見恨晚，早讀幾年就好了。驚人的發(fā)現(xiàn)，美國(guó)公司的模式幾乎是差不多的，讀杜拉拉仿佛在看自己身邊的工作環(huán)境，而且老板管理的方法非常類似杜拉拉的方法。結(jié)合杜拉拉的故事，以及自己身處職場(chǎng)的經(jīng)歷，分享一下自己對(duì)于職場(chǎng)規(guī)則的感想：
1、跟對(duì)人站好隊(duì)：這一點(diǎn)有時(shí)很難判斷，所以新人最好一開始哪邊都不要站，但是如果你想過得好，一定要跟好自己的直接上司，他決定你的績(jī)效，你的加薪，甚至你的去留。
2、人處在某個(gè)位置必定有他存在的道理：我們很多時(shí)候覺得某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)或者某個(gè)薪水比自己高的人，能力不如自己，對(duì)他不屑，工作上消極應(yīng)付，如果這樣你就錯(cuò)了，他既然能成為領(lǐng)導(dǎo)，他既然能拿高薪，他必定有一個(gè)適合這個(gè)位置的優(yōu)點(diǎn)，而且是你遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及的。
3、職場(chǎng)處處有“政治”和“關(guān)系”：“政治”和“關(guān)系”在職場(chǎng)就像一日三餐，時(shí)刻在你身邊，不要想著去避免它，你要學(xué)會(huì)去利用它。
4、職場(chǎng)沒有絕對(duì)的友誼：無論是上下級(jí)，無論是同事，無論是客戶，有的永遠(yuǎn)是“利益”和“權(quán)利”，友誼你當(dāng)做是“贈(zèng)品”就好了。
5、先干好本職，再去助人為樂：有的人喜歡去幫別的部門別的同事做事，這樣顯得你有人緣有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，錯(cuò)了！在領(lǐng)導(dǎo)眼里，他首先看你是否已經(jīng)做好本職，如果本職做的一塌糊涂，助人為樂做的再好，只是墻內(nèi)開花墻外香。
6、如果你要抱怨，最好先想好建議：愛抱怨，脾氣大，這兩次在工作中經(jīng)常用來形容某些人，但是，抱怨和脾氣，是每個(gè)人都有的，只不過有些人在發(fā)牢騷時(shí)，總會(huì)帶著自己的合理化建議，領(lǐng)導(dǎo)不喜歡只聽你的抱怨，你要拿出好的方法和建議，他才會(huì)考慮你的抱怨和牢騷。
7、說別人不好之前，先說他的好：人人都喜歡聽好話，所以先表?yè)P(yáng)別人，再提出你的建議，效果會(huì)更好。
8、給別人面子，就是給自己面子：“面子”這個(gè)詞對(duì)于中國(guó)人太重要了，所以時(shí)刻想著給別人留面子，留臺(tái)階，別人也會(huì)在某些時(shí)候考慮給你面子，給你臺(tái)階。
9、做人做事，千萬別做絕：你永遠(yuǎn)不知道你身邊的人未來對(duì)你的影響，今天你很鄙視的人，說不定明天就成了你的領(lǐng)導(dǎo)，所以做人做事，都要留有余地。
10、以結(jié)果為導(dǎo)向：領(lǐng)導(dǎo)只看重結(jié)果，所以當(dāng)遇到問題時(shí)，你要先想辦法把它解決掉，而不是在抱怨誰(shuí)誰(shuí)不配合，哪個(gè)部門不好協(xié)調(diào)，因?yàn)樵俦г乖倮悟}，活還是你自己做。
杜拉拉升職記的讀后感篇七
杜拉拉，一位草根出身的外企白領(lǐng)，有著七十年代生人“職業(yè)的一代”的標(biāo)本式特點(diǎn)，做著一份不高不低的人事行政經(jīng)理的工作，拿著一份不高不低的薪水，經(jīng)歷著職場(chǎng)的跌宕起伏。
就是《杜拉拉升職記》中的主人公杜拉拉，和大多七十年代人相似，她并不具有“純種”的外企血統(tǒng)。她不是歐美500強(qiáng)的管理培訓(xùn)生，起初似乎也沒有明確的職場(chǎng)生涯規(guī)劃。但在經(jīng)歷過鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的老板騷擾和港臺(tái)企業(yè)“非人性化的苛刻”之后，杜拉拉終于在歐美500強(qiáng)企業(yè)找到了棲身之地。經(jīng)過自己的不斷努力、爭(zhēng)取，甚至是鉆營(yíng)之后，杜拉拉終于做到了人事行政經(jīng)理的位置上。但經(jīng)理的位置也只能讓杜拉拉享受片刻成功的歡娛，這個(gè)位置亦是更多職場(chǎng)傾軋和復(fù)雜人事斗爭(zhēng)的開始。
杜拉拉其實(shí)是一代外企人的縮影，他們的所有職業(yè)化訓(xùn)練皆源自第一家外企。雖然我始終懷疑，從民企到臺(tái)企再到外企，杜拉拉的能力有沒有真正提升。盡管表面上，杜拉拉能把活都搞定，功課（外企的慣用語(yǔ)，多指那些paperwork）也做得很漂亮，并且還學(xué)會(huì)了一些匯報(bào)技巧和招聘技巧。但實(shí)質(zhì)上有外企職業(yè)背景的人都知道，那些職業(yè)素養(yǎng)的提高，大多還只是遵照sop（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序）的規(guī)范化，但這很大程度并不是真正的工作能力。sop在大多數(shù)情況下是讓你學(xué)會(huì)如何在一個(gè)公司做一個(gè)工作人，并不見得是讓你學(xué)會(huì)解決問題的技術(shù)。事實(shí)上，杜拉拉或多或少有投機(jī)的天份，她的升職，很大程度上也正是因?yàn)樗]有傻到完全遵照sop辦事，而是打通了高層的關(guān)系。外企的職場(chǎng)成功人士，往往都具有那些挑戰(zhàn)舊有程序的天份，其實(shí)這也并不違反大多數(shù)公司的文化。一板一眼地按照程序辦事，并不會(huì)讓你升職，程序的縫隙地帶，正是讓杜拉拉充分施展投機(jī)天份的所在。
投機(jī)的褒義詞是“充分展示自己”，這也是大多數(shù)歐美500強(qiáng)的文化之一，事實(shí)上也正是蘊(yùn)含在這些企業(yè)中的西方文化。杜拉拉在db（在書中她就職的公司）之所以混得不錯(cuò)，我看有很大的原因是她的性格中本身就暗合這種文化。假若杜拉拉在國(guó)內(nèi)企業(yè)工作，那這種個(gè)性非但不是優(yōu)勢(shì)，反而可能就是一個(gè)很大的弱勢(shì)。
杜拉拉的個(gè)性強(qiáng)悍，凡事爭(zhēng)取，很懂得維護(hù)自身的利益，必要時(shí)也會(huì)挑戰(zhàn)（在外企，這詞語(yǔ)叫做challenge）別的部門，這幾乎就是外企出身的人的普遍個(gè)性。但要說杜拉拉就此就成為了一個(gè)真正的職業(yè)人士，那恐怕也很難說，和一個(gè)真正的職業(yè)人士相比，杜拉拉還是有很大距離的，她還只能算是一個(gè)尋常草根找到好工作的典范，離成功，卻還很遙遠(yuǎn)。
從杜拉拉的職位來看，管3個(gè)主管的基層經(jīng)理，也并非是在銷售、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)這些核心部門，就算在特定的情況下算是“重要”，也至多是個(gè)重要的棋子。杜拉拉有個(gè)最大的弱點(diǎn)就是她還是個(gè)“有感情”的人，假使她還想繼續(xù)在外企發(fā)展，恐怕這“感情”本身就是一個(gè)大忌。職業(yè)人士幾乎是不能有感情的，至少她要懂得，感情必須深埋在心底。
杜拉拉的故事中，還穿插著和k/a銷售總監(jiān)王偉的戀情，王偉甚至還有段和小區(qū)經(jīng)理daisy、杜拉拉的三角戀情，這件事最終還導(dǎo)致了王偉的被迫辭職。雖然，這樣的辦公室戀情對(duì)于整日忙于工作而圈子不大的白領(lǐng)來說也是見怪不怪。但正如外企普遍的游戲規(guī)則，杜拉拉也知道，這種事情的發(fā)展最終一定會(huì)導(dǎo)致一個(gè)人離開現(xiàn)在的公司，所不同的只是方式和時(shí)機(jī)。這些事情的發(fā)生，也正是七十年代人矛盾價(jià)值觀的體現(xiàn)：幼時(shí)所接受的中國(guó)傳統(tǒng)教育和成年后所接受的西方職業(yè)訓(xùn)練之間的矛盾。
如果要我為杜拉拉下個(gè)職業(yè)前景的預(yù)測(cè)，我并不樂觀。她的今天僅維系于一份工作，而且處境似乎也并非最佳。從既往處看，她顯然已經(jīng)完全否定了她那些民企、港臺(tái)企業(yè)的職業(yè)出身，從未來看，她也似乎已經(jīng)碰到了職業(yè)的天花板，很難再有上升空間，盡管她對(duì)升職加薪一直是孜孜以求。從婚姻來看，30多歲，也未為自己定下終生――書的最后，她和王偉只是再遇，而并沒有交待一定就是結(jié)婚。即便是結(jié)婚，也有很多矛盾的地方，這意味著她的base要從她喜歡的廣州移到王偉的家鄉(xiāng)北京，那并不是她真正喜歡和熟悉的地方。
也許正是這些矛盾，讓書的作者要把杜拉拉的故事寫出來與作者分享。毫無疑問，這書這肯定是熟捻歐美500強(qiáng)職場(chǎng)的人所寫，同時(shí)，這書也無處不透著這代人的矛盾：公司與外部社會(huì)、職業(yè)與生活、工作與婚姻。七十年代人，面對(duì)割裂的成長(zhǎng)方式與社會(huì)，也許矛盾正是他們的宿命。
杜拉拉升職記的讀后感篇八
杜拉拉升職機(jī)記傳說中白領(lǐng)人手一份，我雖不是白領(lǐng)，但處于升值的幻想，我還花了兩個(gè)中午讀完。
杜拉拉為什么從公司小職員變成經(jīng)理級(jí)人物，有的人說是運(yùn)氣，有的人說實(shí)力，我的觀點(diǎn)是勤勞的態(tài)度。
運(yùn)氣是看不見抓不著的東西，我去討論它。
實(shí)力，值得我去思考，杜拉拉的上司玫瑰實(shí)力很強(qiáng)，為什么最終出走，看是出了口惡氣，但最終損害的還是自我的利益。試想看，有誰(shuí)會(huì)在滿意的情景離開，實(shí)力很強(qiáng)卻不得上司賞識(shí)，心理壓抑憂悶而離開。
一個(gè)公司老板期望什么樣的員工，根據(jù)小說上hr主管的意思，要適合。固然適合重要，但看起很適合實(shí)際上不愿踏踏實(shí)實(shí)工作，溜須拍馬一味恭維或許有的上司喜歡，但他們很清楚，絕對(duì)不會(huì)給這些人升職，因?yàn)樗麄兊木Χ蓟ㄔ诠ぷ魍狻?BR> 杜拉拉升職，主要還是基于任勞任怨，埋頭苦干加勤奮好學(xué)，心思全用在工作上。這樣的人用他們的成績(jī)說話，自我不要求升職別人都會(huì)為你著想。其實(shí)職場(chǎng)就是這樣，我們?yōu)楣ぷ鞫鴣?，只要把心思花在工作上，成功或許上早晚的事。
杜拉拉升職記的讀后感篇九
最初，知道這本書還是學(xué)長(zhǎng)告訴的，經(jīng)過學(xué)長(zhǎng)的引薦，寒假前我搞到了這本書，讀完之后，感受如下：
本書的作者李可是一位有十余年外企生涯的職業(yè)經(jīng)理人，典型的歐美500強(qiáng)企業(yè)文化的長(zhǎng)期熏陶，使她成為一個(gè)生動(dòng)的'熱愛生活的人。
書中呈現(xiàn)了一種目前我們不曾經(jīng)歷但不久后我們必定要經(jīng)歷的一種求職狀態(tài)和公司生活。主角杜拉拉從一名外企db中國(guó)公共客戶部的一個(gè)銷售助理做起，逐漸升為廣州區(qū)行政主管，之后開始負(fù)責(zé)外圍區(qū)域招聘的職責(zé)。他的所見所聞所感，可以讓我們比較詳細(xì)的了解一下外企生活。
后沙當(dāng)當(dāng)而言，愛人不是問題，問題是房子的產(chǎn)權(quán)。對(duì)七十后杜拉拉而言，失戀不是問題，問題是沒有更好的戀情。
書中呈現(xiàn)的種種沖突，矛盾，在當(dāng)代社會(huì)環(huán)境下變得很現(xiàn)實(shí)，白領(lǐng)們拼命的賺錢，晉升，以減輕日益膨脹的房?jī)r(jià)等社會(huì)問題所帶來的壓力，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)中，能力變得很重要，尤其是綜合能力包括專業(yè)知識(shí)，人際關(guān)系，社會(huì)閱歷，處事經(jīng)驗(yàn)等等。而這本書在求職面試和人際關(guān)系兩個(gè)方面很有借鑒意義。讀后一思考感覺差距挺大。
和書中的人物比起來，大一的我還略顯稚嫩，原本以為考上大學(xué)了，可以稍微放松一下，懈怠一下，可是目前看起來為時(shí)尚早，生活應(yīng)該更加放松，更加自信，更加快樂，更加努力，更加充實(shí)。儲(chǔ)能是當(dāng)務(wù)之急，iq和eq都要提高。大一的我們要加油了！
杜拉拉升職記的讀后感篇十
對(duì)職場(chǎng)生涯類的書籍并不是很熱衷的我再一次偶然的機(jī)會(huì)看到了《杜拉拉升職記》這本書。杜拉拉的名字首先吸引了我，當(dāng)我看完了全書后，發(fā)現(xiàn)杜拉拉這個(gè)時(shí)尚現(xiàn)代能干的女性更是讓我深深著迷。杜拉拉，一個(gè)南方女子，姿色中上。二十出頭的她初進(jìn)公司，先是忠心耿耿地傻干，后來發(fā)現(xiàn)干了很多活兒，可上司就是不待見。小頭兒藏著掖著，為了保住自己的位置不受威脅，關(guān)鍵的業(yè)務(wù)絲毫不放，關(guān)鍵的知識(shí)一點(diǎn)不教；大頭兒只想安全退休，不愿承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，“該做決定時(shí)他思考，遇到困難時(shí)他授權(quán)”；新招聘的下屬一個(gè)本事不大脾氣不小，一個(gè)能力雖強(qiáng)暗藏心計(jì)難以駕馭……在復(fù)雜的多重關(guān)系中，杜拉拉不斷進(jìn)行正面的自我調(diào)整，終于百煉成鋼。
通過閱讀這本書，對(duì)外企感到好奇的人，可以從中學(xué)到smart原則、360度反饋等等管理手段，還可以了解外企各級(jí)別薪酬情況，以及一些“潛規(guī)則”：e—mail要慎用，因?yàn)槿诜?wù)器上存著，公司隨時(shí)調(diào)記錄；不要輕易越級(jí)，越級(jí)申訴在得到公正結(jié)論的同時(shí)也要付出賠上職業(yè)生涯的代價(jià)。我們還應(yīng)該學(xué)會(huì)什么時(shí)候該妥協(xié)，什么時(shí)候該堅(jiān)持。所謂職場(chǎng)就是人與人的關(guān)系的總和。職場(chǎng)生涯，就是擺平一個(gè)個(gè)麻煩、搞定一個(gè)個(gè)關(guān)系的過程。
婚姻方面，在書的最后，杜拉拉的終生也未定，她和王偉只是再遇，而并沒有交待一定就是結(jié)婚。即便是結(jié)婚，也有很多矛盾的地方，這意味著她的base要從她喜歡的廣州移到王偉的家鄉(xiāng)北京，那并不是她真正喜歡和熟悉的地方。書中無處不透著這代人的矛盾：公司與外部社會(huì)、職業(yè)與生活、工作與婚姻。面對(duì)割裂的成長(zhǎng)方式與社會(huì)，也許矛盾正是我們的宿命。
做為一名現(xiàn)代社會(huì)的大學(xué)生，我們也很快將要走出校園，踏上社會(huì)，有屬于自己的一份工作。想要在自己的工作崗位上有所作為，我認(rèn)為向杜拉拉學(xué)習(xí)是很有必要的，尤其是她的善于改變勤于思考。每個(gè)人都會(huì)懷揣各種各樣的夢(mèng)想，然而當(dāng)你真正步入一個(gè)公司，處于一個(gè)職位的時(shí)候，你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)現(xiàn)實(shí)與自己所想象的情況是不同的，這樣有些人非要逆流而上，而有些人則會(huì)順流而下，然而時(shí)間和實(shí)踐證明往往后者會(huì)走的更遠(yuǎn)、更好、更順利，而前者多會(huì)在抱怨中生活。因此，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)自己不適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境的時(shí)候，我覺得其實(shí)改變自己比起改變環(huán)境更容易一些，也更實(shí)用和實(shí)際一些。這樣在工作中不論環(huán)境如何改變，你都可以應(yīng)對(duì)自如，因?yàn)槟惚旧砭驮诟淖?。而另一方面，?duì)于工作和環(huán)境的不斷變化，在你的身邊會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題，而對(duì)于這些問題，我們還應(yīng)具備的就是理性的思考。其實(shí)在工作中會(huì)思考的人要比只會(huì)努力的人更輕松、更有效率、更有前途。
看完《杜拉拉升職記》，其實(shí)我覺得這本書能深得喜愛，是因?yàn)樗褚槐竟ぷ魇謨?cè)，闡述著每個(gè)崗位的職能范圍，我們還可以掂量下自己能勝任什么樣的工作。它讓我以更加飽滿的熱情投入生活其中。每個(gè)人在生活中都會(huì)遇到不順心的事情，盡量以一顆平和的心態(tài)去對(duì)待吧，無論得失，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作，向著更高的目標(biāo)努力，我相信付出一定會(huì)有回報(bào)。這本書為我將來的職場(chǎng)生涯以及生活都帶來了不小的啟發(fā)，是一本值得讓人回味的好書。
杜拉拉升職記的讀后感篇十一
最近幾天看了下《杜拉拉升職記》一書，不免有所思。在書中，杜拉拉的成功看似偶然，相反，我個(gè)人一直覺得杜拉拉的成功并不是一個(gè)偶然，而是她的努力以及進(jìn)取的結(jié)果。也就是說，她在職場(chǎng)中做足了準(zhǔn)備，所以能沉著、冷靜地面對(duì)諸多困難而不退縮。最終才取得了職場(chǎng)中的勝利。在我看來，能否順利進(jìn)入職場(chǎng)以及能否穩(wěn)定地供職。前提條件就是你是否具備較強(qiáng)的專業(yè)技能。試想，一個(gè)沒有能力，沒有技能的人怎么可能取得他人的信任，你怎樣才能叫他人委以大任。在書中，拉拉就是因?yàn)槌錾男姓芰κ艿絟r總監(jiān)李斯特注意的。如果她連自己的工作都搞不清楚，那么，很難有向上晉升的機(jī)會(huì)。
汽車大王亨利·福特曾經(jīng)說過這么一句話：越好的技術(shù)人員，越不敢活用知識(shí)。福特是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上屢次發(fā)現(xiàn)增產(chǎn)方法的人。他為了增產(chǎn)的事和他的技術(shù)人員研商時(shí)，他的技師往往說：董事長(zhǎng)那太難了，沒有辦法的，從理論上著眼，也是行不通的。而技術(shù)越好的人，越有這種消極的個(gè)性。因此令福特大傷腦筋。福特的那句話實(shí)在說出了一種真理。在日本，常聽人說白領(lǐng)階級(jí)是弱者這句話。其實(shí)仔細(xì)想一下，所謂白領(lǐng)階級(jí)是弱者這句話是可笑的，學(xué)歷良好，有豐富知識(shí)的人，不可能是弱者。實(shí)際上如果沒有一定的知識(shí)水準(zhǔn)的話，辦不了的事著實(shí)很多。但為什么那么多人說知識(shí)階級(jí)是弱者呢?這是由于他們自陷于自己的知識(shí)格局內(nèi)，而不能活用的關(guān)系。在面對(duì)一個(gè)工作時(shí)，一個(gè)人如果對(duì)有關(guān)知識(shí)了解不深，他會(huì)說：做做看。于是著手埋頭苦干，拼命地下工夫，結(jié)果往往能完成相當(dāng)困難的工作。但是有知識(shí)的人，常會(huì)一開頭就說：這是困難的，看起來無法做。這實(shí)在是面地自限，且不能自拔的現(xiàn)象。
所以有：知識(shí)階級(jí)是弱者的說法。在實(shí)際工作中常?？梢园l(fā)現(xiàn)，一些工程技術(shù)人員雖然學(xué)歷不高，卻往往具有較深的專業(yè)知識(shí)和較強(qiáng)的實(shí)際工作能力，相反，一些高學(xué)歷人員，雖然各方面都表現(xiàn)不錯(cuò)，卻沒有強(qiáng)烈的個(gè)性，與他們談話留下的印象不深。一個(gè)人實(shí)際工作能力的高低，并不能單從學(xué)歷或應(yīng)聘時(shí)筆試、面試的成績(jī)，就可以看得出來的。具有了實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，也未見得能力就強(qiáng)，創(chuàng)造性就高。所以，大多企業(yè)在招聘時(shí)都注重那些技能強(qiáng)的人才。除此之外，杜拉拉還具有良好的溝通能力和人際處理能力。這個(gè)是能在復(fù)雜的辦公室政治中存活下來的重要能力。公司規(guī)模無論大小，性質(zhì)無論是國(guó)營(yíng)、民營(yíng)、外資，同事無論素質(zhì)高低、老土還是老外，由于利益糾纏的復(fù)雜性，之間的關(guān)系也是非常微妙的，這種環(huán)境下活下來不容易。然而，杜拉拉為人和善、友愛。這也促進(jìn)了她的成功。
溝通是一種手段，是交流觀點(diǎn)和看法，消除隔閡、尋求共識(shí)、謀求一致的過程。在與他人的交流中，我們雖然控制不了別人的想法和理解，也控制不了別人的行為，但能控制自己的思想和行為，使我們的溝通更有效率和效力。其實(shí)，溝通不僅僅是簡(jiǎn)單的說，要想溝通順利、有效，還要講究溝通方法和技巧，諸如溝通時(shí)間、地點(diǎn)、場(chǎng)合、表情、語(yǔ)氣、肢體動(dòng)作等等，還要善于傾聽，要懂得換位思考。為什么同樣的意思，有的人說出來就讓聽者很容易接受，有的人說出來就沒人愿意聽呢。因此，進(jìn)行溝通時(shí)，首先需要學(xué)會(huì)建立信任與感情，做到換位思考、相互尊重與欣賞；其次，積極聆聽，透過聆聽與發(fā)問理解別人，再透過有效表達(dá)讓別人理解自己，最后透過有效回饋逐步達(dá)成共識(shí)。第三，要有很好的邏輯思維表達(dá)能力，思路清晰、邏輯嚴(yán)密、口齒清楚、表達(dá)能力強(qiáng)，要清晰的說出你的想法，讓聽者明白你的想法。有人說：“這年頭默默無聞基本就等于沒有機(jī)會(huì)?！倍腋邔幽軌蚝湍氵M(jìn)行交流和指導(dǎo)，這種點(diǎn)撥都是非常有用。
最后很實(shí)際的是，在有機(jī)會(huì)晉升的關(guān)鍵時(shí)刻，高層的一句話起決定作用。小說里拉拉和何好德的聯(lián)系對(duì)拉拉在公司的發(fā)展起了非常大的作用。不管誰(shuí)在任何一個(gè)公司，任何一個(gè)職位上，都必須付出努力才能得到相應(yīng)的'回報(bào)。最后。在任何時(shí)候都不要忽略了對(duì)自己個(gè)人利益的爭(zhēng)取和保護(hù)，這并不是唯利是圖，因?yàn)檫@是自己合理的利益，不能只是貢獻(xiàn)不求回報(bào)，自己以為自己是老黃牛，別人都拿你是冤大頭。自己都不為自己爭(zhēng)取，誰(shuí)還能為你爭(zhēng)取呢？我想：為了今后更好地身處職場(chǎng)，我們每個(gè)人都應(yīng)該注重培養(yǎng)自己各方面的能力，尤其是自己的專業(yè)技能，態(tài)也是必不可少的。只有這樣，我們才能在當(dāng)代激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利。讀《細(xì)節(jié)決定成敗》有感老子曾經(jīng)說過“天下難事，必作于易；天下易事，必作于細(xì)。合抱之木，生于毫末；九層之臺(tái)，起于壘土；千里之行，始于足下”足以體現(xiàn)古人對(duì)于細(xì)節(jié)的重視。在當(dāng)代，轟轟烈烈的成功已不再常見，反之，很多人的成功大都建立在持之以恒地堅(jiān)持做好每一個(gè)細(xì)節(jié)之上。而這，正應(yīng)驗(yàn)了“天下大事，必作于細(xì)”，這一句話。生活中，注重小事的細(xì)節(jié)為我們的成功打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);同樣，注重大事的細(xì)節(jié)為我們指明了前進(jìn)的方向。因此“細(xì)節(jié)”在人生中起著至關(guān)重要的作用。所以，說“細(xì)節(jié)決定成敗”并不為過。有人曾經(jīng)說過“經(jīng)驗(yàn)是日積月累形成的”，而經(jīng)驗(yàn)往往是注重生活中、職場(chǎng)中的每一個(gè)微小的細(xì)節(jié)而來的：高中時(shí)，老師教導(dǎo)我們“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”，意思是說光悶頭讀書、不思考的人會(huì)越來越迷糊，而整天胡亂琢磨卻又不讀書的人又學(xué)不到真學(xué)問。這一理論可以運(yùn)用到職場(chǎng)中來。職場(chǎng)人員大致分為兩種：做的和不做的。而這，又可以分為：認(rèn)真的和應(yīng)付的。認(rèn)真的又分為：做后總結(jié)的和不總結(jié)的。最終，所有職場(chǎng)人員有了成功和失敗的區(qū)分。前一類成功了，后一類失敗了。
所以總結(jié)出：“總結(jié)能力是職場(chǎng)的跳板”，這話十分在理。假若你認(rèn)真總結(jié)了受益的不僅僅是你的上司、公司，同樣你自己也受益匪淺，學(xué)會(huì)把日常工作不斷“復(fù)盤”，不僅僅是工作的必須，更是工作、乃是職場(chǎng)中取得成功的捷徑！多數(shù)經(jīng)驗(yàn)是在日常的工作中總結(jié)出來的，但是如果有現(xiàn)成的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，千萬不能錯(cuò)過。因?yàn)?，通過借鑒前人的經(jīng)驗(yàn)，你可以少走許多彎路，同時(shí)，在其中，他也會(huì)突出重點(diǎn)。然而，機(jī)遇只垂青有準(zhǔn)備的人，在機(jī)遇面前，我們應(yīng)該牢牢地握住它。除此之外，我們還應(yīng)該注意觀察身邊人的成功的經(jīng)驗(yàn)以及失敗的教訓(xùn)，總結(jié)他人的工作過程以及過程后的結(jié)果。這樣參照的內(nèi)容更加豐富也更有可比性，共性也更易提煉。從而使失敗的教訓(xùn)作為前車之鑒，照亮成功之路以及路邊的陷阱。生活中和工作上需要與他人進(jìn)行溝通，進(jìn)行交流，而人與人之間的交流思想，溝通感情最直接、最簡(jiǎn)便的途徑就是語(yǔ)言交流。只有注重每句話的表達(dá)，才能夠在社會(huì)上游刃自如，讓對(duì)方順利而準(zhǔn)確地接收和理解信息。
與人交往中，語(yǔ)言溝通十分重要。只有敘事清晰、觀點(diǎn)明確且合理充分的語(yǔ)言表達(dá)，才能夠打動(dòng)他人，取得雙方的共識(shí)。是否注意到語(yǔ)言的細(xì)微之處，是一件事情成敗的關(guān)鍵。早在20世紀(jì)40年代，美國(guó)人就把“會(huì)說話”看作是世界上生存和發(fā)展的一大法寶，60年代以后，又將之推為生存和發(fā)展的法寶之首。足以看出語(yǔ)言在生活、交際中的作用和價(jià)值。無論在生活、學(xué)習(xí)或者是工作上，我們時(shí)常聽見有人抱怨：“我這人就是拙嘴笨舌，講不好話，辦不成事”其實(shí)，導(dǎo)致事情成敗的決定因素并不是“拙嘴笨舌”或者是“伶牙俐齒”，而是我們?cè)倥c他人的交流中是否注意用詞得當(dāng)，是否掌握與人交流的一些必備技巧。
還記得高中班主任曾對(duì)我說過：“你和我說話的聲音小得就像蚊子，一看就是底氣不足，如果想要有更大的發(fā)展，你首先要鍛煉自己的膽量，只有這樣，你才能自信地與人溝通?！蓖瑯樱凇都?xì)節(jié)決定成敗》這一書中這樣寫道：每個(gè)人都希望自己能夠談笑自如，并且羨慕生活中遇見的出口成章的人。其實(shí)，口才不是一個(gè)人的天賦，它是靠日常生活中的訓(xùn)練得來的，只要利用好身邊的鍛煉的機(jī)會(huì)，能言善辯并非難事。鑒于老師的勸告以及書本的教育，在剩余的三年半大學(xué)時(shí)期，我會(huì)多多與人交流，爭(zhēng)取抓住每個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，希望有所進(jìn)步。美國(guó)在登月行動(dòng)中，需要選出一位宇航員，于是讓所有的候選的宇航員來到航天飛機(jī)里面參觀一下，讓他們了解飛行器，然后再考試進(jìn)行決定。幾名宇航員進(jìn)去了，只有加加林一位脫掉了鞋子再走了進(jìn)去，這個(gè)小小的細(xì)節(jié)卻使美國(guó)政府官員當(dāng)即決定，讓這位有著良好素質(zhì)的宇航員——加加林當(dāng)我們?nèi)祟愂状蔚窃碌膱?zhí)行人。細(xì)節(jié)，使是人們?cè)谏钪形⒑跗湮⒌男∨e動(dòng)，也許，你認(rèn)為它們是沒有價(jià)值的，但是，生活的真諦就在于你是否會(huì)注意細(xì)節(jié)，把每一件簡(jiǎn)單的事去認(rèn)認(rèn)真真的反復(fù)推敲。人，如果真的注意了細(xì)節(jié)，成功就會(huì)打開自己神秘的面紗，向你招手。細(xì)節(jié)決定成敗，這個(gè)道理并不難懂，可真要做起來，卻實(shí)屬不易，但我認(rèn)為習(xí)慣成自然，讓我們每一個(gè)人在這浮躁的、喧囂的社會(huì)中潛下心來，靜下心來。
杜拉拉升職記的讀后感篇十二
昨天買了這本書,今天一口氣看完了.覺得這書寫得蠻好看的,盡管只是一本小說.里面有些話,有些做法是很值得借鑒的.
的確,大部分人是要謀生的,不單要謀生,而且希望謀得好.這里面要搞定很多關(guān)系,比如搞定上司,搞定下屬,搞定同級(jí),搞定內(nèi)外部客戶---hr的說話就是:了解組織架構(gòu)并具影響力,建立內(nèi)外部關(guān)系以達(dá)成績(jī)效.
我一直都在想早日退休,在書中看到那么一條:早日實(shí)現(xiàn)退休理想---你需要眼光和資格.眼光和資格,這個(gè)對(duì)20多歲閱歷的人來說,是很難真正理解這個(gè).有個(gè)真理是:只有獲得財(cái)務(wù)自由,才能早日退休...
書中有一大段怎么去謀個(gè)好職位:。
2.你得找一個(gè)好的方向----永遠(yuǎn)不要離開核心業(yè)務(wù)線.
3.你得跟一個(gè)好老板---有個(gè)好前程,關(guān)鍵的是,你要設(shè)法跟上一個(gè)在公司處于強(qiáng)勢(shì)地位的老板.
4.具備謀取好職位的資格---對(duì)上級(jí)要跟他建立一致性,從上級(jí)那里獲得支持和資源的能力;對(duì)下級(jí)要能有效的管理,公平合理的控制分配團(tuán)隊(duì)資源.
5.對(duì)內(nèi)外部客人--提供協(xié)助,聆聽需求,了解有關(guān)鍵關(guān)系的人.
6.對(duì)本崗任務(wù)---清楚自己的定位和職責(zé),清晰的制定業(yè)務(wù)計(jì)劃并有效實(shí)施,有學(xué)習(xí)能力,承受壓力能力,適應(yīng)能力.
所以做好一份工作,除了iq,就是高的eq.
人的精力和資源都是有限的,應(yīng)該了解并掌握正確有效的方式,因?yàn)檎_的原則可以讓你少走很多彎路,專業(yè)就是力量.
杜拉拉升職記的讀后感篇十三
最近看《杜拉拉升職記》這本書感觸瞞深，良好的溝通，積極的工作態(tài)度，重要的是能找塊堅(jiān)實(shí)的靠山，在機(jī)遇出現(xiàn)時(shí)的把握，才是構(gòu)建真正好工作的條件，當(dāng)然，所有的'元素最好在大型的公司中，否則，一切皆空!
剛剛看了一個(gè)郵件，同事發(fā)過來的。問：30歲的人在思考什么?嚴(yán)肅的問題啊!算下來估計(jì)需要360萬才夠這一生的花費(fèi)，而且沒有包括豐富的娛樂生活。昨天的時(shí)候也跟剛過完三十的同事聊天，同樣的感觸，30了，日子該如何更好的繼續(xù)?我再有兩，三年的時(shí)間也要到達(dá)這樣的一個(gè)日子，如何面對(duì)?在5年前的時(shí)候感覺機(jī)會(huì)還是會(huì)很多的，沒有想到自己荒廢了美好的幾年時(shí)光。時(shí)間不能倒轉(zhuǎn)，我們還是只能繼續(xù)向前看，分析一下現(xiàn)在的狀況，現(xiàn)在公司也算得上是難得的好公司，確實(shí)也有相當(dāng)優(yōu)越的吸引力，但是對(duì)于我真正的發(fā)展是充滿制約的。
有看過該書的朋友可以一起分享一下感受。
杜拉拉升職記的讀后感篇十四
很高興參加今天的讀書會(huì)?！抖爬氂洝肥且槐痉浅：玫臅?，不過，我覺得只要是好書，是可以融會(huì)貫通的。年初，院里號(hào)召開展讀書活動(dòng)時(shí)，我選定了《論語(yǔ)》，《論語(yǔ)》文字不多，但博大精深。當(dāng)然，對(duì)于《論語(yǔ)》，一時(shí)半會(huì)也理解不透，目前，也只是看了個(gè)眼熟。今天參加讀書會(huì)，我就結(jié)合對(duì)《論語(yǔ)》的一點(diǎn)心得體會(huì)，同時(shí)基于對(duì)《杜拉拉升職記》書名的理解，談?wù)勎业捏w會(huì)，以及讀書的收獲。
杜拉拉是外企職場(chǎng)的成功人士，在外企職場(chǎng)里呼風(fēng)喚雨，如魚得水。看了《杜拉拉升職記》，的確很有收獲。他山之石，可以攻玉。辯證地吸取杜拉拉的經(jīng)驗(yàn)與精華，對(duì)工作是有很大幫助的。但是，法院是國(guó)家的審判機(jī)關(guān)，法院并不能稱為職場(chǎng)。在理想主義化的狀態(tài)下，法官是肩負(fù)著維護(hù)社會(huì)公平正義的責(zé)任的，如果把法院完全看成一個(gè)職場(chǎng)，一切以追求利益的最大化為奮斗目標(biāo)，也就未免庸俗化了。在讀《論語(yǔ)》，有所感觸的時(shí)候，寫了一些心得，大概有二十多篇，都發(fā)表在《湖南法院網(wǎng)》上。前不久，又讀了《杜拉拉升職記》，同樣也是感觸良多，只是還沒有形成文字材料。這些感觸，這些心得，凝結(jié)成我的一個(gè)認(rèn)識(shí)，作為一名法院工作人員，作為一名人民法官，應(yīng)當(dāng)視審判工作為事業(yè)，不忘學(xué)習(xí)，牢記理想，時(shí)刻加強(qiáng)自身修養(yǎng)。
一、學(xué)習(xí)：讀書不在于多而在于精?？鬃诱f：“不憤不啟，不悱不發(fā)。”意思是說：“不到他努力想弄明白而不得的程度不要去開導(dǎo)他;不到他心里明白卻不能完善表達(dá)出來的程度不要去啟發(fā)他。”這說的是孔子的啟發(fā)式教育。我們踏上了工作崗位，學(xué)習(xí)的步伐卻不能停下。從學(xué)校畢業(yè)了，自學(xué)當(dāng)成為主要的接受教育的方式。自學(xué)，主要是從書本中吸收營(yíng)養(yǎng)，貪多求快，那樣不行。讀書，不在于多，而在于精，可如何才能精呢?辦案過程中，經(jīng)常會(huì)遇到一些難題，左思右想，努力想弄明白而不得的情況，想明白了卻不能完全表達(dá)的情況，并不鮮見。此時(shí)，就不妨放下案卷，打開書本，去書本中尋找答案?！敖K日而思，不如須臾之所學(xué)?！庇脮緛黹_導(dǎo)自己，帶著問題去讀書，在書本中找到解決問題的辦法，這就是精讀。我們開展讀書活動(dòng)，相互交流讀書心得，從別人的認(rèn)識(shí)中提升自己的思想，這也是精讀。馮院長(zhǎng)讀了一本好書，把它推薦給大家，這是為我們精讀提供了捷徑。當(dāng)然，作為一名法官，精讀并不在于法律書籍，讀書不一定非得成為工作的一部分，讀一些非法律的書籍，陶冶情操，涵養(yǎng)精神，也是非常好的。讀書，不可能總帶著問題去讀啊，沒有問題，又怎樣精讀呢?那就是邊閱讀邊思考，在閱讀中思考，在思考中閱讀。
二、理想：需求可以現(xiàn)實(shí)理想應(yīng)當(dāng)崇高?？鬃诱f：“不患無位，患所以立。”一個(gè)人不怕沒有位子，最怕自己沒有什么東西站得起來。法官的理想是什么?它不應(yīng)當(dāng)是位子。法官的理想不一定壯志凌云，但可以平實(shí)無華，法官的理想應(yīng)該體現(xiàn)在審判執(zhí)行的每一個(gè)細(xì)節(jié)中。法官是運(yùn)用審判權(quán)公正裁判，定紛止?fàn)幍模ü俚睦硐肱c法官的職業(yè)息息相關(guān)。公正與效率是人民法院永恒的工作主題，公正與效率也應(yīng)當(dāng)成為法官的理想。一名法官如果說，他的追求就是辦好案子，那么他是值得尊敬的;一名法官在審判執(zhí)行工作中，如果把公正與效率視為畢生追求，那么，這名法官的理想無疑是崇高的。當(dāng)然，理想不可能千篇一律，法官的理想也必然千差萬別。崇高的理想，更多的時(shí)候，只是一種理想化的東西。有了崇高的理想，工作生活中也同樣會(huì)受到位子、票子、房子的困擾，也同樣會(huì)發(fā)牢騷，同樣會(huì)有怨言。但是，有了崇高的理想，就有了信念的支持，法官才能靜下心來，為了公正高效地處理好“案子”而絞盡腦汁，為“所以立”而提高素質(zhì)。
三、修養(yǎng)：法官應(yīng)當(dāng)“日三省己身”。在紛繁的事務(wù)中，法官面對(duì)的是“法”、“人”、“案”，通俗地說，就是運(yùn)用法律，審理案件，維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。法官日三省己身，也應(yīng)當(dāng)圍繞這三個(gè)方面來展開：辦案公正乎?待當(dāng)事人誠(chéng)乎?法律研習(xí)乎?先來說“法”。法官離不開法，法官對(duì)法律的掌握應(yīng)當(dāng)嫻熟，而法律處在不斷的變化之中，新的法律法規(guī)不斷出臺(tái)，不學(xué)習(xí)，法官就會(huì)落伍，就會(huì)跟不上時(shí)代前進(jìn)的步伐。如同曾子每日反省“傳不習(xí)乎”一樣，每日反省一下，今天學(xué)習(xí)了嗎?思考了嗎?收獲了嗎?可以促使法官與時(shí)俱進(jìn)，始終繃緊學(xué)習(xí)的弦，思考的弦。再來說“人”。此處的人，主要指當(dāng)事人。法官辦理案件，處理糾紛，是不能回避當(dāng)事人的，如何面對(duì)，是門難進(jìn)，臉難看，事難辦，還是熱情相待，以理服人，以法服人，這是截然不同的兩種態(tài)度。后一種態(tài)度無疑是正確的，可心情不好的時(shí)候，是否把情緒帶到了工作中，帶到了當(dāng)事人面前?這一切，都有必要在下班后反省，看看有沒有什么地方值得注意，有沒有什么地方必須改進(jìn)。最后來說“案”。法官每年辦案上百件，一件案件對(duì)于法官來說，不過百分之一，甚至于不到百分之一，但對(duì)于當(dāng)事人來說，那就是百分之百。在辦案過程中，是否堅(jiān)持了司法公正?是否做到了定紛止?fàn)?是否實(shí)現(xiàn)了案結(jié)事了?每日反思，不僅僅是反省，更是總結(jié)提高。
在《論語(yǔ)》中吸收古人的精華，從杜拉拉身上感受時(shí)代的氣息，這是一種快樂的過程。然而，人生不如意事常有，唯淡泊才能明志，無寧?kù)o難以致遠(yuǎn)，或許，保持一顆平常心才是最重要的。
杜拉拉升職記的讀后感篇十五
對(duì)于大學(xué)生來說，職業(yè)規(guī)劃是個(gè)陌生的字眼，于是，成為“杜拉拉”便成了一個(gè)看起來最實(shí)際的目標(biāo)，讀后感。要是人的性格和blog的風(fēng)格模板更換一樣簡(jiǎn)單就好了，只要鼠標(biāo)一點(diǎn)，立刻由黑乎乎壓抑的界面更換到清涼溫暖的青春回憶中，其實(shí)以前在回憶童年回憶高中的時(shí)候還不大理解“當(dāng)一個(gè)人開始回憶的時(shí)候，他就老了”是什么意思，或許要等到像上了龍?zhí)滓粯拥鸟R駒一樣，天天不停歇的工作工作工作，偶爾想想大學(xué)時(shí)光的輕松快樂，然后凄凄慘慘戚戚一番，還得繼續(xù)埋頭苦干，等著盼著熬到下班，睡覺，上班，下班的時(shí)候，我們才真正體會(huì)職場(chǎng)的身不由己。
工作是什么？書中寫到：工作是一個(gè)施展自己能力的舞臺(tái)。我們寒窗苦讀來的知識(shí)，我們的應(yīng)變力，我們的決斷力，我們的適應(yīng)力以及我們的協(xié)調(diào)能力都將在這樣的一個(gè)舞臺(tái)上得到展示。除了工作，沒有哪項(xiàng)活動(dòng)能提供如此高度的充實(shí)、表達(dá)自我的機(jī)會(huì)、個(gè)人使命感以及一種活著的理由。工作是我們需要用生命去做的事?！边@與工作僅僅是“為五斗米折腰”“為別人干活”的想法完全不同，揭示了工作的真正內(nèi)涵，為點(diǎn)燃工作激情打下基礎(chǔ)。
人們對(duì)工作的認(rèn)識(shí)和態(tài)度主要有三種：一是當(dāng)“副業(yè)”，認(rèn)為“崗位”就像“籠子”，既艱苦又無自由，不想干；二是當(dāng)“職業(yè)”，認(rèn)為“有碗飯吃就行”，做天和尚撞天鐘，干不好；三是當(dāng)“事業(yè)”，認(rèn)為生命與工作不能分離，將工作與快樂合而為一，既不因辛苦而抱怨，也不因困難而退縮。
其實(shí)很多事情，是因?yàn)樽约汗虉?zhí)于只從“以自己為本位”的角度去觀察，以為那是唯一的真理和途徑，結(jié)果不但活得不好，對(duì)他人也沒有什么真正的付出。
由此可見，把工作當(dāng)享受，才是科學(xué)而睿智的選擇，才能達(dá)到“人因工作而完美，工作因人而完善”的境界。著名作家羅曼·羅蘭說過：“一個(gè)人慢慢被時(shí)代淘汰的最大原因，不是年齡的增長(zhǎng)，而是學(xué)習(xí)熱情的下降，工作激情的減退”。有鑒于此，引導(dǎo)人們牢固樹立“享受工作”的思想觀念才顯得尤為重要和緊迫。人生，不僅為了成功而工作，更應(yīng)為了享受而工作，讀后感《讀后感》。也許有人會(huì)說，“把工作當(dāng)享受，怎么可能？”其實(shí)世上的許多事情都正如美國(guó)前總統(tǒng)林肯所言，“一些事情人們之所以不去做，只是認(rèn)為不可能。而許多不可能，只存在于我們的想象之中?！薄跋硎芄ぷ鳌币彩沁@樣，只要我們始終做到“心態(tài)積極，熱愛工作，提高素質(zhì)”，就能跨入“把工作當(dāng)享受”的天地。
涉世不深的杜拉拉給我們啟發(fā)，如何找回自己的力量，并解決職業(yè)危機(jī)。
杜拉拉升職記的讀后感篇十六
北京辦公室的行政主任王薔和杜拉拉一樣，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都是玫瑰，王薔和玫瑰平時(shí)的相處不是很融洽。北京辦公室要裝修，這是最需要行政主任的關(guān)鍵時(shí)刻，王薔卻請(qǐng)假去做手術(shù)了，這個(gè)手術(shù)不是什么緊急的手術(shù)，可以等裝修完成再去做。沒過多久王薔就被炒了，導(dǎo)火線是她去查北京辦公室一個(gè)總監(jiān)的汽油費(fèi)和話費(fèi)，話說的不對(duì)，惹火了對(duì)方，對(duì)方向李斯特發(fā)了一通脾氣。因?yàn)楣緦?duì)總監(jiān)級(jí)別的報(bào)銷沒有限制，惹到了這位本來就火爆脾氣的總監(jiān)，王薔被炒算是自找的。事后王薔打電話給杜拉拉，杜拉拉才知道王薔去查總監(jiān)的汽油費(fèi)和話費(fèi)，明顯是玫瑰做局，讓王薔跳進(jìn)入。
王薔被炒主要是兩方面沒有做好，一、在需要她的時(shí)候，她沒有和上級(jí)溝通好就直接請(qǐng)假，請(qǐng)假期間的工作也沒有安排好；二、沒有處理好和自己上級(jí)玫瑰的關(guān)系，沒有和上級(jí)保持一致性。
在職場(chǎng)中與你的上級(jí)保持一致性是至關(guān)重要的，這一點(diǎn)杜拉拉就做的很到位。在和玫瑰的工作溝通中，杜拉拉也覺得不是很順暢，但是她還是努力保持和玫瑰的一致性。比如：每月各地辦公室要想上海總部提交報(bào)告，前幾次杜拉拉提交的報(bào)告讓玫瑰覺得不滿意，玫瑰調(diào)查后發(fā)現(xiàn)是因?yàn)楦袷搅蠲倒宀粷M意，杜拉拉就按照上?？偛康母袷竭M(jìn)行報(bào)告，后來得到了玫瑰的肯定。
我們?cè)诠ぷ髦蟹旁诘谝晃坏墓ぷ鳎瑧?yīng)該永遠(yuǎn)是上級(jí)認(rèn)為重要的工作，這樣你才能讓上級(jí)對(duì)你有信任感、欣賞感。也許有人會(huì)說作為一個(gè)有職業(yè)道德的人，不需要一味地和領(lǐng)導(dǎo)保持一致性。對(duì)于普通員工來講，職業(yè)道德是配合老板和公司表演，不要視而不見。老板想做一些與提升本部門利益沒有絲毫關(guān)系的工作，那就陪著他玩。這比你像老黃牛一樣，要對(duì)你會(huì)更加大有裨益。
記住這一點(diǎn)，和上級(jí)保持一致性是工作的首要原則。
杜拉拉升職記的讀后感篇一
對(duì)于大學(xué)生來說，職業(yè)規(guī)劃是個(gè)陌生的字眼，于是，成為“杜拉拉”便成了一個(gè)看起來最實(shí)際的目標(biāo)，要是人的性格和blog的風(fēng)格模板更換一樣簡(jiǎn)單就好了，只要鼠標(biāo)一點(diǎn)，立刻由黑乎乎壓抑的界面更換到清涼溫暖的青春回憶中，其實(shí)以前在回憶童年回憶高中的時(shí)候還不大理解“當(dāng)一個(gè)人開始回憶的時(shí)候，他就老了”是什么意思，或許要等到像上了龍?zhí)滓粯拥鸟R駒一樣，天天不停歇的工作工作工作，偶爾想想大學(xué)時(shí)光的輕松快樂，然后凄凄慘慘戚戚一番，還得繼續(xù)埋頭苦干，等著盼著熬到下班，睡覺，上班，下班的時(shí)候，我們才真正體會(huì)職場(chǎng)的身不由己。
工作是什么？書中寫到：工作是一個(gè)施展自己能力的舞臺(tái)。我們寒窗苦讀來的知識(shí)，我們的應(yīng)變力，我們的決斷力，我們的適應(yīng)力以及我們的協(xié)調(diào)能力都將在這樣的一個(gè)舞臺(tái)上得到展示。除了工作，沒有哪項(xiàng)活動(dòng)能提供如此高度的充實(shí)、表達(dá)自我的機(jī)會(huì)、個(gè)人使命感以及一種活著的理由。工作是我們需要用生命去做的事?！边@與工作僅僅是“為五斗米折腰”“為別人干活”的想法完全不同，揭示了工作的真正內(nèi)涵，為點(diǎn)燃工作激情打下基礎(chǔ)。
人們對(duì)工作的認(rèn)識(shí)和態(tài)度主要有三種：一是當(dāng)“副業(yè)”，認(rèn)為“崗位”就像“籠子”，既艱苦又無自由，不想干；二是當(dāng)“職業(yè)”，認(rèn)為“有碗飯吃就行”，做天和尚撞天鐘，干不好；三是當(dāng)“事業(yè)”，認(rèn)為生命與工作不能分離，將工作與快樂合而為一，既不因辛苦而抱怨，也不因困難而退縮。
其實(shí)很多事情，是因?yàn)樽约汗虉?zhí)于只從“以自己為本位”的角度去觀察，以為那是唯一的真理和途徑，結(jié)果不但活得不好，對(duì)他人也沒有什么真正的付出。
由此可見，把工作當(dāng)享受，才是科學(xué)而睿智的選擇，才能達(dá)到“人因工作而完美，工作因人而完善”的境界。著名作家羅曼·羅蘭說過：“一個(gè)人慢慢被時(shí)代淘汰的最大原因，不是年齡的增長(zhǎng)，而是學(xué)習(xí)熱情的下降，工作激情的減退”。有鑒于此，引導(dǎo)人們牢固樹立“享受工作”的思想觀念才顯得尤為重要和緊迫。人生，不僅為了成功而工作，更應(yīng)為了享受而工作，也許有人會(huì)說，“把工作當(dāng)享受，怎么可能？”其實(shí)世上的許多事情都正如美國(guó)前總統(tǒng)林肯所言，“一些事情人們之所以不去做，只是認(rèn)為不可能。而許多不可能，只存在于我們的想象之中?！薄跋硎芄ぷ鳌币彩沁@樣，只要我們始終做到“心態(tài)積極，熱愛工作，提高素質(zhì)”，就能跨入“把工作當(dāng)享受”的天地。
涉世不深的杜拉拉給我們啟發(fā)，如何找回自己的力量，并解決職業(yè)危機(jī)。
杜拉拉升職記的讀后感篇二
我看書向來愣，拿起來就巴不得早點(diǎn)知道結(jié)局，于是在休假的日子手不釋卷，雖然代價(jià)是頭暈眼花胃抽筋，仍樂此不疲。
喜歡這本書倒不是覺得她對(duì)職場(chǎng)博弈有多大的益處，或蘊(yùn)含了多么深刻的生存智慧，而僅僅為了一個(gè)故事，一個(gè)傻女人的苦干奮斗的故事，喜歡杜拉拉，一個(gè)有趣的主人公，一個(gè)折射出我們打工苦菜花的故事。
天真的相信少說多做的道理，拿著助理的錢干著業(yè)務(wù)的活，天天加班到9點(diǎn)多。老板一句話就騙到我：年輕的時(shí)候多做一點(diǎn)，可以多學(xué)一點(diǎn)，錢不是問題。到頭來才知道，錢永遠(yuǎn)都是大問題，喪失了談判的最好時(shí)機(jī)想翻身就難了。老板一直都覺得我不一定需要升你的職加你的錢，怎樣實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最優(yōu)化是老板的必修課。老板常常教誨我們：要使自己成為公司里不可缺少的人，這樣你才有資本來和公司談；如果你只是個(gè)可有可無的人，公司根本不會(huì)和你談。就這樣在老板的熏陶下看輕自己的價(jià)值，為著知遇之恩而傻干。
老板是個(gè)goodnegotiant可以把下屬擼得服服帖帖的賣命。但是時(shí)間長(zhǎng)了，要學(xué)得也學(xué)過了n次，每個(gè)人都難免要做個(gè)預(yù)算，去計(jì)算自身在市場(chǎng)里的平均價(jià)值。如果現(xiàn)有的待遇低于市場(chǎng)平均值，人心浮動(dòng)在所難免。
不過，jobhop不這么簡(jiǎn)單，找不到好公司不如待在現(xiàn)在的公司，好歹工作環(huán)境不錯(cuò)，壓力不大，所以可以一直忍耐。
杜拉拉的經(jīng)歷就像是電影重放般，種種苦干后的一無所獲，說到痛處讓人忍不住有些upset。只是杜拉拉有一點(diǎn)幸運(yùn)是她有大老板的賞識(shí)，而我們這里沒有大老板。公司結(jié)構(gòu)太簡(jiǎn)單，看來也未必是好。杜拉拉曾經(jīng)的原則也本是我的原則，我越來越懷疑這些原則，只是我喜歡規(guī)則，喜歡直接，不懂得伎倆，不會(huì)裝模做樣，所以還沒有把它們打翻。
年紀(jì)漸大越對(duì)生活和工作進(jìn)行反思，尤其是看了越多的實(shí)例越無法安心。就這樣混下去還是去開拓一個(gè)新境界？繼續(xù)目前的日子，打發(fā)打發(fā)也就是這樣比上不足比下有余；跳出去，則要筑好銅墻鐵壁來抵擋未知的風(fēng)雨。
忽然想到一個(gè)不算題外的話，即所謂企業(yè)文化。不曉得我們公司的文化是什么，怎樣保持員工的工作熱情？靠老員工做lecture動(dòng)員？還是該有點(diǎn)別的福利？若上班成為一種負(fù)擔(dān)和痛苦；若空氣中凝結(jié)的是一種緊張和壓力；若老板一面說workandpleasure，一面板著臉孔錙銖必較，我們的熱情又該怎樣才不被冷卻！
職業(yè)的環(huán)境和發(fā)展，竟然讓杜拉拉這樣在每天的地鐵里提到了我眼前，不得不看不好好思考。
現(xiàn)在我已經(jīng)看完這本書，我先是仔細(xì)的看了一遍，在過了一遍我認(rèn)為在書中精彩之處，由此得到以下學(xué)得的知識(shí)點(diǎn)：
1.當(dāng)自己對(duì)直接上司有意見時(shí)，應(yīng)積極溝通，而不是先考慮越級(jí)申訴，這在大企業(yè)中是大忌。
2.面對(duì)新的老板，要盡快找到游戲規(guī)則。
3.做任何事要以上級(jí)為主，與上級(jí)建立一致性。
4.積極給上司提供善意的信息。
5.和老板談話之前要理清思路，先想好要占用老板多少時(shí)間談話的主題是什么，內(nèi)容簡(jiǎn)潔明要。
6.摸清老板問話的常見規(guī)律，事先做好應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備。
7.干了活，卻得不到老板認(rèn)可的主要原因是與上司溝通不夠。解決方案有：
1)把每一階段的主要工作任務(wù)和安排簡(jiǎn)要告知老板，并要求老板如有意見在某一日期前提出，不然按計(jì)劃執(zhí)行。
3)再大的項(xiàng)目實(shí)施過程中，定期告知老板進(jìn)程，主動(dòng)地在重要階段給老板信息，如大事摘要，最后結(jié)果。
9.人的精力有限，應(yīng)該花大部分時(shí)間在發(fā)揮強(qiáng)項(xiàng)上，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。
10.人的注意力有限。要保證重點(diǎn)。
11.要想統(tǒng)一規(guī)劃，就要有標(biāo)準(zhǔn)。
12.標(biāo)準(zhǔn)的制定不僅用來規(guī)范作業(yè)，更主要的是體現(xiàn)公司的文化。
13.談問題要有完整的事件背景(situationtaskactionresult——star)。
14.做主管應(yīng)避免評(píng)價(jià)這個(gè)人怎樣，而是把重點(diǎn)放在說這件事是怎么回事，讀后感《《杜拉拉升職記》讀后感20xx字》。
16.不可讓人感覺個(gè)人的能力威脅到公司安全。主要體現(xiàn)為拉幫結(jié)派。
根據(jù)以上所學(xué)到的知識(shí)點(diǎn)，我總結(jié)出這樣的理論：要想成為好的員工，要做到適應(yīng)能力強(qiáng)，快速與上級(jí)建立一致性，思路清晰，主動(dòng)快速完成任務(wù)并積極匯報(bào)工作情況，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，在壓力和困難中快速找到最佳解決方案。
由于杜拉拉在外企上班，里面也有很多的外企中常用的英語(yǔ)單詞，在此就不多說了。
看到杜拉拉一個(gè)柔弱的南方女子在一家全球500的大企業(yè)中打拼的過程，讓我明顯的感覺到職場(chǎng)上危機(jī)四伏，任何一個(gè)人在企業(yè)中隨時(shí)都有被炒的可能，要想在企業(yè)中有所成就光靠技術(shù)和一張嘴皮子是完全不夠的，最重要的是要有比別人轉(zhuǎn)的更久更快的腦袋！
用一句話概括吧：生活可不是想象中的那么簡(jiǎn)單。
杜拉拉升職記的讀后感篇三
很高興參加今天的讀書會(huì)?！抖爬氂洝肥且槐痉浅：玫臅贿^，我覺得只要是好書，是可以融會(huì)貫通的。年初，院里號(hào)召開展讀書活動(dòng)時(shí)，我選定了《論語(yǔ)》，《論語(yǔ)》文字不多，但博大精深。當(dāng)然，對(duì)于《論語(yǔ)》，一時(shí)半會(huì)也理解不透，目前，也只是看了個(gè)眼熟。今天參加讀書會(huì)，我就結(jié)合對(duì)《論語(yǔ)》的一點(diǎn)心得體會(huì)，同時(shí)基于對(duì)《杜拉拉升職記》書名的理解，談?wù)勎业捏w會(huì)，以及讀書的收獲。
杜拉拉是外企職場(chǎng)的成功人士，在外企職場(chǎng)里呼風(fēng)喚雨，如魚得水。看了《杜拉拉升職記》，的確很有收獲。他山之石，可以攻玉。辯證地吸取杜拉拉的經(jīng)驗(yàn)與精華，對(duì)工作是有很大幫助的。但是，法院是國(guó)家的審判機(jī)關(guān)，法院并不能稱為職場(chǎng)。在理想主義化的狀態(tài)下，法官是肩負(fù)著維護(hù)社會(huì)公平正義的責(zé)任的，如果把法院完全看成一個(gè)職場(chǎng)，一切以追求利益的最大化為奮斗目標(biāo)，也就未免庸俗化了。在讀《論語(yǔ)》，有所感觸的時(shí)候，寫了一些心得，大概有二十多篇，都發(fā)表在《湖南法院網(wǎng)》上。前不久，又讀了《杜拉拉升職記》，同樣也是感觸良多，只是還沒有形成文字材料。這些感觸，這些心得，凝結(jié)成我的一個(gè)認(rèn)識(shí)，作為一名法院工作人員，作為一名人民法官，應(yīng)當(dāng)視審判工作為事業(yè)，不忘學(xué)習(xí)，牢記理想，時(shí)刻加強(qiáng)自身修養(yǎng)。
一、學(xué)習(xí)：讀書不在于多而在于精。孔子說：“不憤不啟，不悱不發(fā)?！币馑际钦f：“不到他努力想弄明白而不得的程度不要去開導(dǎo)他;不到他心里明白卻不能完善表達(dá)出來的程度不要去啟發(fā)他?！边@說的是孔子的啟發(fā)式教育。我們踏上了工作崗位，學(xué)習(xí)的步伐卻不能停下。從學(xué)校畢業(yè)了，自學(xué)當(dāng)成為主要的接受教育的方式。自學(xué)，主要是從書本中吸收營(yíng)養(yǎng)，貪多求快，那樣不行。讀書，不在于多，而在于精，可如何才能精呢?辦案過程中，經(jīng)常會(huì)遇到一些難題，左思右想，努力想弄明白而不得的情況，想明白了卻不能完全表達(dá)的情況，并不鮮見。此時(shí)，就不妨放下案卷，打開書本，去書本中尋找答案?！敖K日而思，不如須臾之所學(xué)?！庇脮緛黹_導(dǎo)自己，帶著問題去讀書，在書本中找到解決問題的辦法，這就是精讀。我們開展讀書活動(dòng)，相互交流讀書心得，從別人的認(rèn)識(shí)中提升自己的思想，這也是精讀。馮院長(zhǎng)讀了一本好書，把它推薦給大家，這是為我們精讀提供了捷徑。當(dāng)然，作為一名法官，精讀并不在于法律書籍，讀書不一定非得成為工作的一部分，讀一些非法律的書籍，陶冶情操，涵養(yǎng)精神，也是非常好的。讀書，不可能總帶著問題去讀啊，沒有問題，又怎樣精讀呢?那就是邊閱讀邊思考，在閱讀中思考，在思考中閱讀。
二、理想：需求可以現(xiàn)實(shí)理想應(yīng)當(dāng)崇高?？鬃诱f：“不患無位，患所以立。”一個(gè)人不怕沒有位子，最怕自己沒有什么東西站得起來。法官的理想是什么?它不應(yīng)當(dāng)是位子。法官的理想不一定壯志凌云，但可以平實(shí)無華，法官的理想應(yīng)該體現(xiàn)在審判執(zhí)行的每一個(gè)細(xì)節(jié)中。法官是運(yùn)用審判權(quán)公正裁判，定紛止?fàn)幍?，法官的理想與法官的職業(yè)息息相關(guān)。公正與效率是人民法院永恒的工作主題，公正與效率也應(yīng)當(dāng)成為法官的理想。一名法官如果說，他的追求就是辦好案子，那么他是值得尊敬的;一名法官在審判執(zhí)行工作中，如果把公正與效率視為畢生追求，那么，這名法官的理想無疑是崇高的。當(dāng)然，理想不可能千篇一律，法官的理想也必然千差萬別。崇高的理想，更多的時(shí)候，只是一種理想化的東西。有了崇高的理想，工作生活中也同樣會(huì)受到位子、票子、房子的困擾，也同樣會(huì)發(fā)牢騷，同樣會(huì)有怨言。但是，有了崇高的理想，就有了信念的支持，法官才能靜下心來，為了公正高效地處理好“案子”而絞盡腦汁，為“所以立”而提高素質(zhì)。
三、修養(yǎng)：法官應(yīng)當(dāng)“日三省己身”。在紛繁的事務(wù)中，法官面對(duì)的是“法”、“人”、“案”，通俗地說，就是運(yùn)用法律，審理案件，維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。法官日三省己身，也應(yīng)當(dāng)圍繞這三個(gè)方面來展開：辦案公正乎?待當(dāng)事人誠(chéng)乎?法律研習(xí)乎?先來說“法”。法官離不開法，法官對(duì)法律的掌握應(yīng)當(dāng)嫻熟，而法律處在不斷的變化之中，新的法律法規(guī)不斷出臺(tái)，不學(xué)習(xí)，法官就會(huì)落伍，就會(huì)跟不上時(shí)代前進(jìn)的步伐。如同曾子每日反省“傳不習(xí)乎”一樣，每日反省一下，今天學(xué)習(xí)了嗎?思考了嗎?收獲了嗎?可以促使法官與時(shí)俱進(jìn)，始終繃緊學(xué)習(xí)的弦，思考的弦。再來說“人”。此處的人，主要指當(dāng)事人。法官辦理案件，處理糾紛，是不能回避當(dāng)事人的，如何面對(duì)，是門難進(jìn)，臉難看，事難辦，還是熱情相待，以理服人，以法服人，這是截然不同的兩種態(tài)度。后一種態(tài)度無疑是正確的，可心情不好的時(shí)候，是否把情緒帶到了工作中，帶到了當(dāng)事人面前?這一切，都有必要在下班后反省，看看有沒有什么地方值得注意，有沒有什么地方必須改進(jìn)。最后來說“案”。法官每年辦案上百件，一件案件對(duì)于法官來說，不過百分之一，甚至于不到百分之一，但對(duì)于當(dāng)事人來說，那就是百分之百。在辦案過程中，是否堅(jiān)持了司法公正?是否做到了定紛止?fàn)?是否實(shí)現(xiàn)了案結(jié)事了?每日反思，不僅僅是反省，更是總結(jié)提高。
在《論語(yǔ)》中吸收古人的精華，從杜拉拉身上感受時(shí)代的氣息，這是一種快樂的過程。然而，人生不如意事常有，唯淡泊才能明志，無寧?kù)o難以致遠(yuǎn)，或許，保持一顆平常心才是最重要的。(羅新祥)。
杜拉拉升職記的讀后感篇四
最近看《杜拉拉升職記》這本書感觸頗深，良好的溝通，積極的工作態(tài)度，重要的是能找塊堅(jiān)實(shí)的靠山，在機(jī)遇出現(xiàn)時(shí)的把握，才是構(gòu)建真正好工作的條件，當(dāng)然，所有的元素最好在大型的公司中，否則，一切皆空！
剛進(jìn)入公司的我們，天真的相信少說多做的道理，拿著助理的錢干著業(yè)務(wù)的活，天天加班到9點(diǎn)多。老板的一句話就能騙到了我們：年輕的時(shí)候多做一點(diǎn)，可以多學(xué)一點(diǎn)，錢不是問題。到最后才知道，錢永遠(yuǎn)都是大問題，喪失了談判的最好時(shí)機(jī)想翻身就難了。老板一直都覺得我不一定需要升你的職加你的錢，怎樣實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最優(yōu)化是老板的必修課。老板常常教誨我們：要使自己成為公司里不可缺少的人，這樣你才有資本來和公司談；如果你只是個(gè)可有可無的人，公司根本不會(huì)和你談。就這樣在老板的熏陶下看輕自己的價(jià)值，為著知遇之恩而傻干。老板是個(gè)一流的管理者，可以把下屬擼得服服帖帖的賣命。但是時(shí)間長(zhǎng)了，要學(xué)得也學(xué)過了n次，每個(gè)人都難免要做個(gè)預(yù)算，去計(jì)算自身在市場(chǎng)里的平均價(jià)值。如果現(xiàn)有的待遇低于市場(chǎng)平均值，人心浮動(dòng)在所難免。
不過，jobhop不這么簡(jiǎn)單，找不到好公司不如待在現(xiàn)在的公司，好歹工作環(huán)境不錯(cuò)，壓力不大，所以可以一直忍耐。
杜拉拉的經(jīng)歷就像是電影重放般，種種苦干后的一無所獲，說到痛處讓人忍不住有些upset。杜拉拉曾經(jīng)的原則也是我的原則，喜歡規(guī)則，喜歡直接，不懂得伎倆，不會(huì)裝模做樣。只是杜拉拉有一點(diǎn)幸運(yùn)是她有大老板的賞識(shí)。只是不是每個(gè)人都有她這樣的運(yùn)氣，也不是每一個(gè)老板都像她的老板一樣給新人機(jī)會(huì)、只要有能力就栽培你。這個(gè)世界很現(xiàn)實(shí)，有著太多的不公平、太多的潛規(guī)則。
看完了這本書，再細(xì)細(xì)地品味，我由書中精彩之處，得到以下我們可以借鑒學(xué)習(xí)的知識(shí)點(diǎn)：
1、當(dāng)自己對(duì)直屬上司有意見時(shí)，應(yīng)積極溝通，而不是先考慮越級(jí)申訴，這在大企業(yè)中是大忌。
2、面對(duì)新的老板，要盡快找到游戲規(guī)則。
3、做任何事要以上級(jí)為主，與上級(jí)建立一致性。
4、積極給上司提供善意的信息。
5、和老板談話之前要理清思路，先想好要占用老板多少時(shí)間談話的主題是什么，內(nèi)容簡(jiǎn)潔明要。
6、摸清老板問話的常見規(guī)律，事先做好應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備。
7、干了活，卻得不到老板認(rèn)可的主要原因是與上司溝通不夠。解決方案有：
1）把每一階段的主要工作任務(wù)和安排簡(jiǎn)要告知老板，并要求老板如有意見在某一日期前提出，不然按計(jì)劃執(zhí)行。
2）當(dāng)我遇到困難，想方法自己解決，但要帶著解決方案和老板開會(huì)。讓他知道困難的背景，在他也認(rèn)識(shí)到困難的嚴(yán)重性的時(shí)候提出自己準(zhǔn)備的兩個(gè)解決方案，并告知其分別的優(yōu)劣勢(shì)，讓他選出最終解決方案。這樣可以讓老板了解我的工作中困難的難度，出現(xiàn)頻率，我的專業(yè)知識(shí)，以及解決問題的能力和態(tài)度。
3）再大的項(xiàng)目實(shí)施過程中，定期告知老板進(jìn)程，主動(dòng)地在重要階段給老板信息，如大事摘要，最后結(jié)果。
4）在與別的部門的上司，或公司的高層工作時(shí)，要注意言語(yǔ)清晰簡(jiǎn)潔，主動(dòng)溝通，考慮周到，不出現(xiàn)有畸異的內(nèi)容。
8、自己一個(gè)明確考慮問題的時(shí)間限制，再?gòu)?fù)雜的事情，到那事先約好的時(shí)間點(diǎn)，就要下一個(gè)結(jié)論，該往哪個(gè)方向走。
9、人的精力是有限的，應(yīng)該花大部分時(shí)間在發(fā)揮強(qiáng)項(xiàng)上，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。
10、人的注意力有限，要保證重點(diǎn)。
11、要想統(tǒng)一規(guī)劃，就要有標(biāo)準(zhǔn)。
12、標(biāo)準(zhǔn)的制定不僅用來規(guī)范作業(yè)，更主要的是體現(xiàn)公司的文化。
13、談問題要有完整的事件背景。（situationtaskactionresult——star）。
14、做主管應(yīng)避免評(píng)價(jià)這個(gè)人怎樣，而是把重點(diǎn)放在說這件事是怎么回事。
15、做老板的得在不同的利益中權(quán)衡利害，知道在什么地方要做出妥協(xié)，老板做的越大，妥協(xié)能力要求越高。
16、不可讓人感覺個(gè)人的能力威脅到公司安全，主要體現(xiàn)為拉幫結(jié)派。
根據(jù)以上所學(xué)到的知識(shí)點(diǎn)，我總結(jié)出這樣的理論：要想成為好的員工，要做到適應(yīng)能力強(qiáng)，快速與上級(jí)建立一致性，思路清晰，主動(dòng)快速完成任務(wù)并積極匯報(bào)工作情況，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，在壓力和困難中快速找到最佳解決方案。
由于杜拉拉在外企上班，里面也有很多的外企中常用的英語(yǔ)單詞，在此就不多說了。
看到杜拉拉一個(gè)柔弱的南方女子在一家全球500的大企業(yè)中打拼的過程，讓我明顯的感覺到職場(chǎng)上危機(jī)四伏，任何一個(gè)人在企業(yè)中隨時(shí)都有被炒的可能，要想在企業(yè)中有所成就光靠技術(shù)和一張嘴皮子是完全不夠的，最重要的是要有比別人轉(zhuǎn)的更久更快的腦袋！
用一句話概括吧：生活可不是想象中的那么簡(jiǎn)單。
喜歡這本書倒不是覺得她對(duì)職場(chǎng)博弈有多大的益處，或蘊(yùn)含了多么深刻的生存智慧，而僅僅為了一個(gè)故事，一個(gè)傻女人的苦干奮斗的故事，喜歡杜拉拉，一個(gè)有趣的主人公，一個(gè)折射出我們打工苦菜花的故事。
對(duì)于我們這些即將走入工作崗位的女大學(xué)生，要學(xué)習(xí)杜拉拉的精神，苦干奮斗、善于溝通、懂得變通，不管在任何情況下都要保持積極的工作態(tài)度?；蛟S我們沒有她幸運(yùn)，或許我們將來的公司規(guī)模小，但我們可以像她一樣埋頭苦干，和同事、上級(jí)處好人際關(guān)系，要相信堅(jiān)持就是勝利！雖然現(xiàn)在的社會(huì)環(huán)境并不想書中描述的那么簡(jiǎn)單，但我們要努力在惡劣的氛圍中，成就自己不凡的人生！
杜拉拉升職記的讀后感篇五
經(jīng)朋友推薦，最近我看了《杜拉拉升職記》這本書。個(gè)人覺得書寫得不錯(cuò)，盡管只是一本小說，里面有些話，有些做法還是很值得借鑒的。
杜拉拉，一個(gè)“南方女子，姿色中上”。二十出頭的杜拉拉初進(jìn)公司，先是忠心耿耿地傻干，后來發(fā)現(xiàn)干了很多活兒，可上司就是不待見。小頭兒藏著掖著，為了保住自己的位置不受威脅，關(guān)鍵的業(yè)務(wù)絲毫不放，關(guān)鍵的知識(shí)一點(diǎn)不教；大頭兒只想安全退休，不愿承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，“該做決定時(shí)他思考，遇到困難時(shí)他授權(quán)”；新招聘的下屬一個(gè)本事不大脾氣不小，一個(gè)能力雖強(qiáng)暗藏心計(jì)難以駕馭……在復(fù)雜的多重關(guān)系中，杜拉拉不斷進(jìn)行正面的自我調(diào)整，終于百煉成鋼。
看完這本書之后，有一段時(shí)間，我的心情挺沉重的，雖然參加工作有七、八年了，但工作起來總是不得要領(lǐng)。現(xiàn)在知道自己不懂的實(shí)在太多，該學(xué)習(xí)的也實(shí)在太多。杜拉拉的職業(yè)環(huán)境雖在外資企業(yè)，但她的執(zhí)著、隱忍，對(duì)公司大局的把握，對(duì)上下左右各方面的溝通等等，值得各行各業(yè)身在職場(chǎng)的人借鑒。經(jīng)過認(rèn)真的思考與疏理，我整理出幾個(gè)要點(diǎn)，希望與真正需要的人共勉。
一是，識(shí)別對(duì)自己職業(yè)生涯有幫助的人，識(shí)別他們的聽、說、行、思等方面的特征，使自己能夠快速適應(yīng)他們的風(fēng)格，并且在工作開展中需擬定明確的目標(biāo)和關(guān)鍵事項(xiàng)，全力以赴的去達(dá)到目標(biāo)，但中間所需注意工作的顯性表現(xiàn)和發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)在其中的作用。思考是職業(yè)發(fā)展最有利的武器，不斷的歸納和總結(jié)個(gè)人經(jīng)歷，來提升自己的業(yè)務(wù)或者言語(yǔ)的理論水平——保持個(gè)人魅力。
二是，學(xué)會(huì)溝通，學(xué)會(huì)良好的說話方式，努力從實(shí)際經(jīng)歷中總結(jié)，對(duì)方說話的關(guān)鍵點(diǎn)是什么，從什么角度來考慮問題，從個(gè)人角度出發(fā)、從公司角度出發(fā)、從邏輯角度出發(fā)，挖掘問題后的深層次原因，找到真正的需求點(diǎn)。通過分析，可以知道，面對(duì)不同的人可以提前預(yù)期所要溝通的問題，需從什么角度來展開溝通，可方便尋求有效支撐。利于建立與領(lǐng)導(dǎo)的一致性，使其覺得你的領(lǐng)悟力符合他的預(yù)期。
三是，做事要有規(guī)矩，學(xué)會(huì)什么時(shí)候該妥協(xié)，什么時(shí)候該堅(jiān)持。所謂“場(chǎng)”，就是人與人的關(guān)系的總和。杜拉拉的職場(chǎng)生涯，就是擺平一個(gè)個(gè)麻煩、搞定一個(gè)個(gè)關(guān)系的過程。
四是，學(xué)會(huì)換位思考，在工作中不管遇到什么事情，都要注意站在對(duì)方的立場(chǎng)考慮問題，為什么要這樣做，為什么不那樣做，把自己的思維拓寬，把握大局，激活個(gè)人潛質(zhì)。
《杜拉拉升職記》講述的是主人公杜拉拉通過個(gè)人正當(dāng)?shù)呐υ?年中由一名銷售助理做到hr經(jīng)理的故事，據(jù)說這本書被稱為外企工具書，因?yàn)槎爬幍膁b公司是一家世界500強(qiáng)企業(yè)，杜拉拉的職業(yè)經(jīng)營(yíng)之法也成為眾多白領(lǐng)爭(zhēng)相拜讀和學(xué)習(xí)的對(duì)象。電影中呈現(xiàn)的外企科學(xué)規(guī)范的管理機(jī)制、寬敞舒適的辦公環(huán)境之外，我們還能看到貫穿于始終的杜拉拉的職業(yè)精神，這種職業(yè)精神同樣值得身為民企職員的我們學(xué)習(xí)。
一、責(zé)任心強(qiáng)、執(zhí)行力高效。杜拉拉初進(jìn)db是在廣州辦事處做一名銷售助理，工作兩年后因?yàn)樽约汗ぷ鞅憩F(xiàn)好、能力強(qiáng)而得到了晉升辦事處主管。電影中玫瑰常掛在嘴邊的“立刻、馬上！”，也體現(xiàn)出了執(zhí)行力是衡量員工能力的基本標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、對(duì)上司下達(dá)任務(wù)快速反應(yīng)且高質(zhì)量完成，這是老板對(duì)員工最基本工作要求。
二、建立目標(biāo)明確的職業(yè)生涯規(guī)劃。杜拉拉從銷售助理到行政主管的身份轉(zhuǎn)變之后，便在行政人事工作領(lǐng)域中潛心耕耘，并迅速成長(zhǎng)為hr經(jīng)理。這也得益于她在工作過程中建立了一個(gè)明確的職業(yè)規(guī)劃，促使她在本職工作之外朝更高的目標(biāo)修煉和做好充分準(zhǔn)備，并在機(jī)會(huì)出現(xiàn)之際準(zhǔn)確地把握。
三、擅長(zhǎng)人際關(guān)系處理，重視團(tuán)隊(duì)協(xié)作。杜拉拉通過自己的智慧和技巧妥善地處理與上級(jí)、下級(jí)、各級(jí)之間的關(guān)系，而這種良好人際關(guān)系確保了她能夠順利通過360度員工評(píng)價(jià)體系，達(dá)成幾次職位的晉升。人際關(guān)系、團(tuán)隊(duì)精神亦是員工能力的重要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，我們應(yīng)該在工作中處理好各個(gè)層面的人際關(guān)系，才能發(fā)揮出最佳的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
杜拉拉升職記的讀后感篇六
最近一口氣讀完了《杜拉拉升職記》系列4本書，相見恨晚，早讀幾年就好了。驚人的發(fā)現(xiàn)，美國(guó)公司的模式幾乎是差不多的，讀杜拉拉仿佛在看自己身邊的工作環(huán)境，而且老板管理的方法非常類似杜拉拉的方法。結(jié)合杜拉拉的故事，以及自己身處職場(chǎng)的經(jīng)歷，分享一下自己對(duì)于職場(chǎng)規(guī)則的感想：
1、跟對(duì)人站好隊(duì)：這一點(diǎn)有時(shí)很難判斷，所以新人最好一開始哪邊都不要站，但是如果你想過得好，一定要跟好自己的直接上司，他決定你的績(jī)效，你的加薪，甚至你的去留。
2、人處在某個(gè)位置必定有他存在的道理：我們很多時(shí)候覺得某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)或者某個(gè)薪水比自己高的人，能力不如自己，對(duì)他不屑，工作上消極應(yīng)付，如果這樣你就錯(cuò)了，他既然能成為領(lǐng)導(dǎo)，他既然能拿高薪，他必定有一個(gè)適合這個(gè)位置的優(yōu)點(diǎn)，而且是你遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及的。
3、職場(chǎng)處處有“政治”和“關(guān)系”：“政治”和“關(guān)系”在職場(chǎng)就像一日三餐，時(shí)刻在你身邊，不要想著去避免它，你要學(xué)會(huì)去利用它。
4、職場(chǎng)沒有絕對(duì)的友誼：無論是上下級(jí)，無論是同事，無論是客戶，有的永遠(yuǎn)是“利益”和“權(quán)利”，友誼你當(dāng)做是“贈(zèng)品”就好了。
5、先干好本職，再去助人為樂：有的人喜歡去幫別的部門別的同事做事，這樣顯得你有人緣有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，錯(cuò)了！在領(lǐng)導(dǎo)眼里，他首先看你是否已經(jīng)做好本職，如果本職做的一塌糊涂，助人為樂做的再好，只是墻內(nèi)開花墻外香。
6、如果你要抱怨，最好先想好建議：愛抱怨，脾氣大，這兩次在工作中經(jīng)常用來形容某些人，但是，抱怨和脾氣，是每個(gè)人都有的，只不過有些人在發(fā)牢騷時(shí)，總會(huì)帶著自己的合理化建議，領(lǐng)導(dǎo)不喜歡只聽你的抱怨，你要拿出好的方法和建議，他才會(huì)考慮你的抱怨和牢騷。
7、說別人不好之前，先說他的好：人人都喜歡聽好話，所以先表?yè)P(yáng)別人，再提出你的建議，效果會(huì)更好。
8、給別人面子，就是給自己面子：“面子”這個(gè)詞對(duì)于中國(guó)人太重要了，所以時(shí)刻想著給別人留面子，留臺(tái)階，別人也會(huì)在某些時(shí)候考慮給你面子，給你臺(tái)階。
9、做人做事，千萬別做絕：你永遠(yuǎn)不知道你身邊的人未來對(duì)你的影響，今天你很鄙視的人，說不定明天就成了你的領(lǐng)導(dǎo)，所以做人做事，都要留有余地。
10、以結(jié)果為導(dǎo)向：領(lǐng)導(dǎo)只看重結(jié)果，所以當(dāng)遇到問題時(shí)，你要先想辦法把它解決掉，而不是在抱怨誰(shuí)誰(shuí)不配合，哪個(gè)部門不好協(xié)調(diào)，因?yàn)樵俦г乖倮悟}，活還是你自己做。
杜拉拉升職記的讀后感篇七
杜拉拉，一位草根出身的外企白領(lǐng)，有著七十年代生人“職業(yè)的一代”的標(biāo)本式特點(diǎn)，做著一份不高不低的人事行政經(jīng)理的工作，拿著一份不高不低的薪水，經(jīng)歷著職場(chǎng)的跌宕起伏。
就是《杜拉拉升職記》中的主人公杜拉拉，和大多七十年代人相似，她并不具有“純種”的外企血統(tǒng)。她不是歐美500強(qiáng)的管理培訓(xùn)生，起初似乎也沒有明確的職場(chǎng)生涯規(guī)劃。但在經(jīng)歷過鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的老板騷擾和港臺(tái)企業(yè)“非人性化的苛刻”之后，杜拉拉終于在歐美500強(qiáng)企業(yè)找到了棲身之地。經(jīng)過自己的不斷努力、爭(zhēng)取，甚至是鉆營(yíng)之后，杜拉拉終于做到了人事行政經(jīng)理的位置上。但經(jīng)理的位置也只能讓杜拉拉享受片刻成功的歡娛，這個(gè)位置亦是更多職場(chǎng)傾軋和復(fù)雜人事斗爭(zhēng)的開始。
杜拉拉其實(shí)是一代外企人的縮影，他們的所有職業(yè)化訓(xùn)練皆源自第一家外企。雖然我始終懷疑，從民企到臺(tái)企再到外企，杜拉拉的能力有沒有真正提升。盡管表面上，杜拉拉能把活都搞定，功課（外企的慣用語(yǔ)，多指那些paperwork）也做得很漂亮，并且還學(xué)會(huì)了一些匯報(bào)技巧和招聘技巧。但實(shí)質(zhì)上有外企職業(yè)背景的人都知道，那些職業(yè)素養(yǎng)的提高，大多還只是遵照sop（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序）的規(guī)范化，但這很大程度并不是真正的工作能力。sop在大多數(shù)情況下是讓你學(xué)會(huì)如何在一個(gè)公司做一個(gè)工作人，并不見得是讓你學(xué)會(huì)解決問題的技術(shù)。事實(shí)上，杜拉拉或多或少有投機(jī)的天份，她的升職，很大程度上也正是因?yàn)樗]有傻到完全遵照sop辦事，而是打通了高層的關(guān)系。外企的職場(chǎng)成功人士，往往都具有那些挑戰(zhàn)舊有程序的天份，其實(shí)這也并不違反大多數(shù)公司的文化。一板一眼地按照程序辦事，并不會(huì)讓你升職，程序的縫隙地帶，正是讓杜拉拉充分施展投機(jī)天份的所在。
投機(jī)的褒義詞是“充分展示自己”，這也是大多數(shù)歐美500強(qiáng)的文化之一，事實(shí)上也正是蘊(yùn)含在這些企業(yè)中的西方文化。杜拉拉在db（在書中她就職的公司）之所以混得不錯(cuò)，我看有很大的原因是她的性格中本身就暗合這種文化。假若杜拉拉在國(guó)內(nèi)企業(yè)工作，那這種個(gè)性非但不是優(yōu)勢(shì)，反而可能就是一個(gè)很大的弱勢(shì)。
杜拉拉的個(gè)性強(qiáng)悍，凡事爭(zhēng)取，很懂得維護(hù)自身的利益，必要時(shí)也會(huì)挑戰(zhàn)（在外企，這詞語(yǔ)叫做challenge）別的部門，這幾乎就是外企出身的人的普遍個(gè)性。但要說杜拉拉就此就成為了一個(gè)真正的職業(yè)人士，那恐怕也很難說，和一個(gè)真正的職業(yè)人士相比，杜拉拉還是有很大距離的，她還只能算是一個(gè)尋常草根找到好工作的典范，離成功，卻還很遙遠(yuǎn)。
從杜拉拉的職位來看，管3個(gè)主管的基層經(jīng)理，也并非是在銷售、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)這些核心部門，就算在特定的情況下算是“重要”，也至多是個(gè)重要的棋子。杜拉拉有個(gè)最大的弱點(diǎn)就是她還是個(gè)“有感情”的人，假使她還想繼續(xù)在外企發(fā)展，恐怕這“感情”本身就是一個(gè)大忌。職業(yè)人士幾乎是不能有感情的，至少她要懂得，感情必須深埋在心底。
杜拉拉的故事中，還穿插著和k/a銷售總監(jiān)王偉的戀情，王偉甚至還有段和小區(qū)經(jīng)理daisy、杜拉拉的三角戀情，這件事最終還導(dǎo)致了王偉的被迫辭職。雖然，這樣的辦公室戀情對(duì)于整日忙于工作而圈子不大的白領(lǐng)來說也是見怪不怪。但正如外企普遍的游戲規(guī)則，杜拉拉也知道，這種事情的發(fā)展最終一定會(huì)導(dǎo)致一個(gè)人離開現(xiàn)在的公司，所不同的只是方式和時(shí)機(jī)。這些事情的發(fā)生，也正是七十年代人矛盾價(jià)值觀的體現(xiàn)：幼時(shí)所接受的中國(guó)傳統(tǒng)教育和成年后所接受的西方職業(yè)訓(xùn)練之間的矛盾。
如果要我為杜拉拉下個(gè)職業(yè)前景的預(yù)測(cè)，我并不樂觀。她的今天僅維系于一份工作，而且處境似乎也并非最佳。從既往處看，她顯然已經(jīng)完全否定了她那些民企、港臺(tái)企業(yè)的職業(yè)出身，從未來看，她也似乎已經(jīng)碰到了職業(yè)的天花板，很難再有上升空間，盡管她對(duì)升職加薪一直是孜孜以求。從婚姻來看，30多歲，也未為自己定下終生――書的最后，她和王偉只是再遇，而并沒有交待一定就是結(jié)婚。即便是結(jié)婚，也有很多矛盾的地方，這意味著她的base要從她喜歡的廣州移到王偉的家鄉(xiāng)北京，那并不是她真正喜歡和熟悉的地方。
也許正是這些矛盾，讓書的作者要把杜拉拉的故事寫出來與作者分享。毫無疑問，這書這肯定是熟捻歐美500強(qiáng)職場(chǎng)的人所寫，同時(shí)，這書也無處不透著這代人的矛盾：公司與外部社會(huì)、職業(yè)與生活、工作與婚姻。七十年代人，面對(duì)割裂的成長(zhǎng)方式與社會(huì)，也許矛盾正是他們的宿命。
杜拉拉升職記的讀后感篇八
杜拉拉升職機(jī)記傳說中白領(lǐng)人手一份，我雖不是白領(lǐng)，但處于升值的幻想，我還花了兩個(gè)中午讀完。
杜拉拉為什么從公司小職員變成經(jīng)理級(jí)人物，有的人說是運(yùn)氣，有的人說實(shí)力，我的觀點(diǎn)是勤勞的態(tài)度。
運(yùn)氣是看不見抓不著的東西，我去討論它。
實(shí)力，值得我去思考，杜拉拉的上司玫瑰實(shí)力很強(qiáng)，為什么最終出走，看是出了口惡氣，但最終損害的還是自我的利益。試想看，有誰(shuí)會(huì)在滿意的情景離開，實(shí)力很強(qiáng)卻不得上司賞識(shí)，心理壓抑憂悶而離開。
一個(gè)公司老板期望什么樣的員工，根據(jù)小說上hr主管的意思，要適合。固然適合重要，但看起很適合實(shí)際上不愿踏踏實(shí)實(shí)工作，溜須拍馬一味恭維或許有的上司喜歡，但他們很清楚，絕對(duì)不會(huì)給這些人升職，因?yàn)樗麄兊木Χ蓟ㄔ诠ぷ魍狻?BR> 杜拉拉升職，主要還是基于任勞任怨，埋頭苦干加勤奮好學(xué)，心思全用在工作上。這樣的人用他們的成績(jī)說話，自我不要求升職別人都會(huì)為你著想。其實(shí)職場(chǎng)就是這樣，我們?yōu)楣ぷ鞫鴣?，只要把心思花在工作上，成功或許上早晚的事。
杜拉拉升職記的讀后感篇九
最初，知道這本書還是學(xué)長(zhǎng)告訴的，經(jīng)過學(xué)長(zhǎng)的引薦，寒假前我搞到了這本書，讀完之后，感受如下：
本書的作者李可是一位有十余年外企生涯的職業(yè)經(jīng)理人，典型的歐美500強(qiáng)企業(yè)文化的長(zhǎng)期熏陶，使她成為一個(gè)生動(dòng)的'熱愛生活的人。
書中呈現(xiàn)了一種目前我們不曾經(jīng)歷但不久后我們必定要經(jīng)歷的一種求職狀態(tài)和公司生活。主角杜拉拉從一名外企db中國(guó)公共客戶部的一個(gè)銷售助理做起，逐漸升為廣州區(qū)行政主管，之后開始負(fù)責(zé)外圍區(qū)域招聘的職責(zé)。他的所見所聞所感，可以讓我們比較詳細(xì)的了解一下外企生活。
后沙當(dāng)當(dāng)而言，愛人不是問題，問題是房子的產(chǎn)權(quán)。對(duì)七十后杜拉拉而言，失戀不是問題，問題是沒有更好的戀情。
書中呈現(xiàn)的種種沖突，矛盾，在當(dāng)代社會(huì)環(huán)境下變得很現(xiàn)實(shí)，白領(lǐng)們拼命的賺錢，晉升，以減輕日益膨脹的房?jī)r(jià)等社會(huì)問題所帶來的壓力，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)中，能力變得很重要，尤其是綜合能力包括專業(yè)知識(shí)，人際關(guān)系，社會(huì)閱歷，處事經(jīng)驗(yàn)等等。而這本書在求職面試和人際關(guān)系兩個(gè)方面很有借鑒意義。讀后一思考感覺差距挺大。
和書中的人物比起來，大一的我還略顯稚嫩，原本以為考上大學(xué)了，可以稍微放松一下，懈怠一下，可是目前看起來為時(shí)尚早，生活應(yīng)該更加放松，更加自信，更加快樂，更加努力，更加充實(shí)。儲(chǔ)能是當(dāng)務(wù)之急，iq和eq都要提高。大一的我們要加油了！
杜拉拉升職記的讀后感篇十
對(duì)職場(chǎng)生涯類的書籍并不是很熱衷的我再一次偶然的機(jī)會(huì)看到了《杜拉拉升職記》這本書。杜拉拉的名字首先吸引了我，當(dāng)我看完了全書后，發(fā)現(xiàn)杜拉拉這個(gè)時(shí)尚現(xiàn)代能干的女性更是讓我深深著迷。杜拉拉，一個(gè)南方女子，姿色中上。二十出頭的她初進(jìn)公司，先是忠心耿耿地傻干，后來發(fā)現(xiàn)干了很多活兒，可上司就是不待見。小頭兒藏著掖著，為了保住自己的位置不受威脅，關(guān)鍵的業(yè)務(wù)絲毫不放，關(guān)鍵的知識(shí)一點(diǎn)不教；大頭兒只想安全退休，不愿承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，“該做決定時(shí)他思考，遇到困難時(shí)他授權(quán)”；新招聘的下屬一個(gè)本事不大脾氣不小，一個(gè)能力雖強(qiáng)暗藏心計(jì)難以駕馭……在復(fù)雜的多重關(guān)系中，杜拉拉不斷進(jìn)行正面的自我調(diào)整，終于百煉成鋼。
通過閱讀這本書，對(duì)外企感到好奇的人，可以從中學(xué)到smart原則、360度反饋等等管理手段，還可以了解外企各級(jí)別薪酬情況，以及一些“潛規(guī)則”：e—mail要慎用，因?yàn)槿诜?wù)器上存著，公司隨時(shí)調(diào)記錄；不要輕易越級(jí)，越級(jí)申訴在得到公正結(jié)論的同時(shí)也要付出賠上職業(yè)生涯的代價(jià)。我們還應(yīng)該學(xué)會(huì)什么時(shí)候該妥協(xié)，什么時(shí)候該堅(jiān)持。所謂職場(chǎng)就是人與人的關(guān)系的總和。職場(chǎng)生涯，就是擺平一個(gè)個(gè)麻煩、搞定一個(gè)個(gè)關(guān)系的過程。
婚姻方面，在書的最后，杜拉拉的終生也未定，她和王偉只是再遇，而并沒有交待一定就是結(jié)婚。即便是結(jié)婚，也有很多矛盾的地方，這意味著她的base要從她喜歡的廣州移到王偉的家鄉(xiāng)北京，那并不是她真正喜歡和熟悉的地方。書中無處不透著這代人的矛盾：公司與外部社會(huì)、職業(yè)與生活、工作與婚姻。面對(duì)割裂的成長(zhǎng)方式與社會(huì)，也許矛盾正是我們的宿命。
做為一名現(xiàn)代社會(huì)的大學(xué)生，我們也很快將要走出校園，踏上社會(huì)，有屬于自己的一份工作。想要在自己的工作崗位上有所作為，我認(rèn)為向杜拉拉學(xué)習(xí)是很有必要的，尤其是她的善于改變勤于思考。每個(gè)人都會(huì)懷揣各種各樣的夢(mèng)想，然而當(dāng)你真正步入一個(gè)公司，處于一個(gè)職位的時(shí)候，你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)現(xiàn)實(shí)與自己所想象的情況是不同的，這樣有些人非要逆流而上，而有些人則會(huì)順流而下，然而時(shí)間和實(shí)踐證明往往后者會(huì)走的更遠(yuǎn)、更好、更順利，而前者多會(huì)在抱怨中生活。因此，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)自己不適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境的時(shí)候，我覺得其實(shí)改變自己比起改變環(huán)境更容易一些，也更實(shí)用和實(shí)際一些。這樣在工作中不論環(huán)境如何改變，你都可以應(yīng)對(duì)自如，因?yàn)槟惚旧砭驮诟淖?。而另一方面，?duì)于工作和環(huán)境的不斷變化，在你的身邊會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題，而對(duì)于這些問題，我們還應(yīng)具備的就是理性的思考。其實(shí)在工作中會(huì)思考的人要比只會(huì)努力的人更輕松、更有效率、更有前途。
看完《杜拉拉升職記》，其實(shí)我覺得這本書能深得喜愛，是因?yàn)樗褚槐竟ぷ魇謨?cè)，闡述著每個(gè)崗位的職能范圍，我們還可以掂量下自己能勝任什么樣的工作。它讓我以更加飽滿的熱情投入生活其中。每個(gè)人在生活中都會(huì)遇到不順心的事情，盡量以一顆平和的心態(tài)去對(duì)待吧，無論得失，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作，向著更高的目標(biāo)努力，我相信付出一定會(huì)有回報(bào)。這本書為我將來的職場(chǎng)生涯以及生活都帶來了不小的啟發(fā)，是一本值得讓人回味的好書。
杜拉拉升職記的讀后感篇十一
最近幾天看了下《杜拉拉升職記》一書，不免有所思。在書中，杜拉拉的成功看似偶然，相反，我個(gè)人一直覺得杜拉拉的成功并不是一個(gè)偶然，而是她的努力以及進(jìn)取的結(jié)果。也就是說，她在職場(chǎng)中做足了準(zhǔn)備，所以能沉著、冷靜地面對(duì)諸多困難而不退縮。最終才取得了職場(chǎng)中的勝利。在我看來，能否順利進(jìn)入職場(chǎng)以及能否穩(wěn)定地供職。前提條件就是你是否具備較強(qiáng)的專業(yè)技能。試想，一個(gè)沒有能力，沒有技能的人怎么可能取得他人的信任，你怎樣才能叫他人委以大任。在書中，拉拉就是因?yàn)槌錾男姓芰κ艿絟r總監(jiān)李斯特注意的。如果她連自己的工作都搞不清楚，那么，很難有向上晉升的機(jī)會(huì)。
汽車大王亨利·福特曾經(jīng)說過這么一句話：越好的技術(shù)人員，越不敢活用知識(shí)。福特是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上屢次發(fā)現(xiàn)增產(chǎn)方法的人。他為了增產(chǎn)的事和他的技術(shù)人員研商時(shí)，他的技師往往說：董事長(zhǎng)那太難了，沒有辦法的，從理論上著眼，也是行不通的。而技術(shù)越好的人，越有這種消極的個(gè)性。因此令福特大傷腦筋。福特的那句話實(shí)在說出了一種真理。在日本，常聽人說白領(lǐng)階級(jí)是弱者這句話。其實(shí)仔細(xì)想一下，所謂白領(lǐng)階級(jí)是弱者這句話是可笑的，學(xué)歷良好，有豐富知識(shí)的人，不可能是弱者。實(shí)際上如果沒有一定的知識(shí)水準(zhǔn)的話，辦不了的事著實(shí)很多。但為什么那么多人說知識(shí)階級(jí)是弱者呢?這是由于他們自陷于自己的知識(shí)格局內(nèi)，而不能活用的關(guān)系。在面對(duì)一個(gè)工作時(shí)，一個(gè)人如果對(duì)有關(guān)知識(shí)了解不深，他會(huì)說：做做看。于是著手埋頭苦干，拼命地下工夫，結(jié)果往往能完成相當(dāng)困難的工作。但是有知識(shí)的人，常會(huì)一開頭就說：這是困難的，看起來無法做。這實(shí)在是面地自限，且不能自拔的現(xiàn)象。
所以有：知識(shí)階級(jí)是弱者的說法。在實(shí)際工作中常?？梢园l(fā)現(xiàn)，一些工程技術(shù)人員雖然學(xué)歷不高，卻往往具有較深的專業(yè)知識(shí)和較強(qiáng)的實(shí)際工作能力，相反，一些高學(xué)歷人員，雖然各方面都表現(xiàn)不錯(cuò)，卻沒有強(qiáng)烈的個(gè)性，與他們談話留下的印象不深。一個(gè)人實(shí)際工作能力的高低，并不能單從學(xué)歷或應(yīng)聘時(shí)筆試、面試的成績(jī)，就可以看得出來的。具有了實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，也未見得能力就強(qiáng)，創(chuàng)造性就高。所以，大多企業(yè)在招聘時(shí)都注重那些技能強(qiáng)的人才。除此之外，杜拉拉還具有良好的溝通能力和人際處理能力。這個(gè)是能在復(fù)雜的辦公室政治中存活下來的重要能力。公司規(guī)模無論大小，性質(zhì)無論是國(guó)營(yíng)、民營(yíng)、外資，同事無論素質(zhì)高低、老土還是老外，由于利益糾纏的復(fù)雜性，之間的關(guān)系也是非常微妙的，這種環(huán)境下活下來不容易。然而，杜拉拉為人和善、友愛。這也促進(jìn)了她的成功。
溝通是一種手段，是交流觀點(diǎn)和看法，消除隔閡、尋求共識(shí)、謀求一致的過程。在與他人的交流中，我們雖然控制不了別人的想法和理解，也控制不了別人的行為，但能控制自己的思想和行為，使我們的溝通更有效率和效力。其實(shí)，溝通不僅僅是簡(jiǎn)單的說，要想溝通順利、有效，還要講究溝通方法和技巧，諸如溝通時(shí)間、地點(diǎn)、場(chǎng)合、表情、語(yǔ)氣、肢體動(dòng)作等等，還要善于傾聽，要懂得換位思考。為什么同樣的意思，有的人說出來就讓聽者很容易接受，有的人說出來就沒人愿意聽呢。因此，進(jìn)行溝通時(shí)，首先需要學(xué)會(huì)建立信任與感情，做到換位思考、相互尊重與欣賞；其次，積極聆聽，透過聆聽與發(fā)問理解別人，再透過有效表達(dá)讓別人理解自己，最后透過有效回饋逐步達(dá)成共識(shí)。第三，要有很好的邏輯思維表達(dá)能力，思路清晰、邏輯嚴(yán)密、口齒清楚、表達(dá)能力強(qiáng)，要清晰的說出你的想法，讓聽者明白你的想法。有人說：“這年頭默默無聞基本就等于沒有機(jī)會(huì)?！倍腋邔幽軌蚝湍氵M(jìn)行交流和指導(dǎo)，這種點(diǎn)撥都是非常有用。
最后很實(shí)際的是，在有機(jī)會(huì)晉升的關(guān)鍵時(shí)刻，高層的一句話起決定作用。小說里拉拉和何好德的聯(lián)系對(duì)拉拉在公司的發(fā)展起了非常大的作用。不管誰(shuí)在任何一個(gè)公司，任何一個(gè)職位上，都必須付出努力才能得到相應(yīng)的'回報(bào)。最后。在任何時(shí)候都不要忽略了對(duì)自己個(gè)人利益的爭(zhēng)取和保護(hù)，這并不是唯利是圖，因?yàn)檫@是自己合理的利益，不能只是貢獻(xiàn)不求回報(bào)，自己以為自己是老黃牛，別人都拿你是冤大頭。自己都不為自己爭(zhēng)取，誰(shuí)還能為你爭(zhēng)取呢？我想：為了今后更好地身處職場(chǎng)，我們每個(gè)人都應(yīng)該注重培養(yǎng)自己各方面的能力，尤其是自己的專業(yè)技能，態(tài)也是必不可少的。只有這樣，我們才能在當(dāng)代激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利。讀《細(xì)節(jié)決定成敗》有感老子曾經(jīng)說過“天下難事，必作于易；天下易事，必作于細(xì)。合抱之木，生于毫末；九層之臺(tái)，起于壘土；千里之行，始于足下”足以體現(xiàn)古人對(duì)于細(xì)節(jié)的重視。在當(dāng)代，轟轟烈烈的成功已不再常見，反之，很多人的成功大都建立在持之以恒地堅(jiān)持做好每一個(gè)細(xì)節(jié)之上。而這，正應(yīng)驗(yàn)了“天下大事，必作于細(xì)”，這一句話。生活中，注重小事的細(xì)節(jié)為我們的成功打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);同樣，注重大事的細(xì)節(jié)為我們指明了前進(jìn)的方向。因此“細(xì)節(jié)”在人生中起著至關(guān)重要的作用。所以，說“細(xì)節(jié)決定成敗”并不為過。有人曾經(jīng)說過“經(jīng)驗(yàn)是日積月累形成的”，而經(jīng)驗(yàn)往往是注重生活中、職場(chǎng)中的每一個(gè)微小的細(xì)節(jié)而來的：高中時(shí)，老師教導(dǎo)我們“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”，意思是說光悶頭讀書、不思考的人會(huì)越來越迷糊，而整天胡亂琢磨卻又不讀書的人又學(xué)不到真學(xué)問。這一理論可以運(yùn)用到職場(chǎng)中來。職場(chǎng)人員大致分為兩種：做的和不做的。而這，又可以分為：認(rèn)真的和應(yīng)付的。認(rèn)真的又分為：做后總結(jié)的和不總結(jié)的。最終，所有職場(chǎng)人員有了成功和失敗的區(qū)分。前一類成功了，后一類失敗了。
所以總結(jié)出：“總結(jié)能力是職場(chǎng)的跳板”，這話十分在理。假若你認(rèn)真總結(jié)了受益的不僅僅是你的上司、公司，同樣你自己也受益匪淺，學(xué)會(huì)把日常工作不斷“復(fù)盤”，不僅僅是工作的必須，更是工作、乃是職場(chǎng)中取得成功的捷徑！多數(shù)經(jīng)驗(yàn)是在日常的工作中總結(jié)出來的，但是如果有現(xiàn)成的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，千萬不能錯(cuò)過。因?yàn)?，通過借鑒前人的經(jīng)驗(yàn)，你可以少走許多彎路，同時(shí)，在其中，他也會(huì)突出重點(diǎn)。然而，機(jī)遇只垂青有準(zhǔn)備的人，在機(jī)遇面前，我們應(yīng)該牢牢地握住它。除此之外，我們還應(yīng)該注意觀察身邊人的成功的經(jīng)驗(yàn)以及失敗的教訓(xùn)，總結(jié)他人的工作過程以及過程后的結(jié)果。這樣參照的內(nèi)容更加豐富也更有可比性，共性也更易提煉。從而使失敗的教訓(xùn)作為前車之鑒，照亮成功之路以及路邊的陷阱。生活中和工作上需要與他人進(jìn)行溝通，進(jìn)行交流，而人與人之間的交流思想，溝通感情最直接、最簡(jiǎn)便的途徑就是語(yǔ)言交流。只有注重每句話的表達(dá)，才能夠在社會(huì)上游刃自如，讓對(duì)方順利而準(zhǔn)確地接收和理解信息。
與人交往中，語(yǔ)言溝通十分重要。只有敘事清晰、觀點(diǎn)明確且合理充分的語(yǔ)言表達(dá)，才能夠打動(dòng)他人，取得雙方的共識(shí)。是否注意到語(yǔ)言的細(xì)微之處，是一件事情成敗的關(guān)鍵。早在20世紀(jì)40年代，美國(guó)人就把“會(huì)說話”看作是世界上生存和發(fā)展的一大法寶，60年代以后，又將之推為生存和發(fā)展的法寶之首。足以看出語(yǔ)言在生活、交際中的作用和價(jià)值。無論在生活、學(xué)習(xí)或者是工作上，我們時(shí)常聽見有人抱怨：“我這人就是拙嘴笨舌，講不好話，辦不成事”其實(shí)，導(dǎo)致事情成敗的決定因素并不是“拙嘴笨舌”或者是“伶牙俐齒”，而是我們?cè)倥c他人的交流中是否注意用詞得當(dāng)，是否掌握與人交流的一些必備技巧。
還記得高中班主任曾對(duì)我說過：“你和我說話的聲音小得就像蚊子，一看就是底氣不足，如果想要有更大的發(fā)展，你首先要鍛煉自己的膽量，只有這樣，你才能自信地與人溝通?！蓖瑯樱凇都?xì)節(jié)決定成敗》這一書中這樣寫道：每個(gè)人都希望自己能夠談笑自如，并且羨慕生活中遇見的出口成章的人。其實(shí)，口才不是一個(gè)人的天賦，它是靠日常生活中的訓(xùn)練得來的，只要利用好身邊的鍛煉的機(jī)會(huì)，能言善辯并非難事。鑒于老師的勸告以及書本的教育，在剩余的三年半大學(xué)時(shí)期，我會(huì)多多與人交流，爭(zhēng)取抓住每個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，希望有所進(jìn)步。美國(guó)在登月行動(dòng)中，需要選出一位宇航員，于是讓所有的候選的宇航員來到航天飛機(jī)里面參觀一下，讓他們了解飛行器，然后再考試進(jìn)行決定。幾名宇航員進(jìn)去了，只有加加林一位脫掉了鞋子再走了進(jìn)去，這個(gè)小小的細(xì)節(jié)卻使美國(guó)政府官員當(dāng)即決定，讓這位有著良好素質(zhì)的宇航員——加加林當(dāng)我們?nèi)祟愂状蔚窃碌膱?zhí)行人。細(xì)節(jié)，使是人們?cè)谏钪形⒑跗湮⒌男∨e動(dòng)，也許，你認(rèn)為它們是沒有價(jià)值的，但是，生活的真諦就在于你是否會(huì)注意細(xì)節(jié)，把每一件簡(jiǎn)單的事去認(rèn)認(rèn)真真的反復(fù)推敲。人，如果真的注意了細(xì)節(jié)，成功就會(huì)打開自己神秘的面紗，向你招手。細(xì)節(jié)決定成敗，這個(gè)道理并不難懂，可真要做起來，卻實(shí)屬不易，但我認(rèn)為習(xí)慣成自然，讓我們每一個(gè)人在這浮躁的、喧囂的社會(huì)中潛下心來，靜下心來。
杜拉拉升職記的讀后感篇十二
昨天買了這本書,今天一口氣看完了.覺得這書寫得蠻好看的,盡管只是一本小說.里面有些話,有些做法是很值得借鑒的.
的確,大部分人是要謀生的,不單要謀生,而且希望謀得好.這里面要搞定很多關(guān)系,比如搞定上司,搞定下屬,搞定同級(jí),搞定內(nèi)外部客戶---hr的說話就是:了解組織架構(gòu)并具影響力,建立內(nèi)外部關(guān)系以達(dá)成績(jī)效.
我一直都在想早日退休,在書中看到那么一條:早日實(shí)現(xiàn)退休理想---你需要眼光和資格.眼光和資格,這個(gè)對(duì)20多歲閱歷的人來說,是很難真正理解這個(gè).有個(gè)真理是:只有獲得財(cái)務(wù)自由,才能早日退休...
書中有一大段怎么去謀個(gè)好職位:。
2.你得找一個(gè)好的方向----永遠(yuǎn)不要離開核心業(yè)務(wù)線.
3.你得跟一個(gè)好老板---有個(gè)好前程,關(guān)鍵的是,你要設(shè)法跟上一個(gè)在公司處于強(qiáng)勢(shì)地位的老板.
4.具備謀取好職位的資格---對(duì)上級(jí)要跟他建立一致性,從上級(jí)那里獲得支持和資源的能力;對(duì)下級(jí)要能有效的管理,公平合理的控制分配團(tuán)隊(duì)資源.
5.對(duì)內(nèi)外部客人--提供協(xié)助,聆聽需求,了解有關(guān)鍵關(guān)系的人.
6.對(duì)本崗任務(wù)---清楚自己的定位和職責(zé),清晰的制定業(yè)務(wù)計(jì)劃并有效實(shí)施,有學(xué)習(xí)能力,承受壓力能力,適應(yīng)能力.
所以做好一份工作,除了iq,就是高的eq.
人的精力和資源都是有限的,應(yīng)該了解并掌握正確有效的方式,因?yàn)檎_的原則可以讓你少走很多彎路,專業(yè)就是力量.
杜拉拉升職記的讀后感篇十三
最近看《杜拉拉升職記》這本書感觸瞞深，良好的溝通，積極的工作態(tài)度，重要的是能找塊堅(jiān)實(shí)的靠山，在機(jī)遇出現(xiàn)時(shí)的把握，才是構(gòu)建真正好工作的條件，當(dāng)然，所有的'元素最好在大型的公司中，否則，一切皆空!
剛剛看了一個(gè)郵件，同事發(fā)過來的。問：30歲的人在思考什么?嚴(yán)肅的問題啊!算下來估計(jì)需要360萬才夠這一生的花費(fèi)，而且沒有包括豐富的娛樂生活。昨天的時(shí)候也跟剛過完三十的同事聊天，同樣的感觸，30了，日子該如何更好的繼續(xù)?我再有兩，三年的時(shí)間也要到達(dá)這樣的一個(gè)日子，如何面對(duì)?在5年前的時(shí)候感覺機(jī)會(huì)還是會(huì)很多的，沒有想到自己荒廢了美好的幾年時(shí)光。時(shí)間不能倒轉(zhuǎn)，我們還是只能繼續(xù)向前看，分析一下現(xiàn)在的狀況，現(xiàn)在公司也算得上是難得的好公司，確實(shí)也有相當(dāng)優(yōu)越的吸引力，但是對(duì)于我真正的發(fā)展是充滿制約的。
有看過該書的朋友可以一起分享一下感受。
杜拉拉升職記的讀后感篇十四
很高興參加今天的讀書會(huì)?！抖爬氂洝肥且槐痉浅：玫臅?，不過，我覺得只要是好書，是可以融會(huì)貫通的。年初，院里號(hào)召開展讀書活動(dòng)時(shí)，我選定了《論語(yǔ)》，《論語(yǔ)》文字不多，但博大精深。當(dāng)然，對(duì)于《論語(yǔ)》，一時(shí)半會(huì)也理解不透，目前，也只是看了個(gè)眼熟。今天參加讀書會(huì)，我就結(jié)合對(duì)《論語(yǔ)》的一點(diǎn)心得體會(huì)，同時(shí)基于對(duì)《杜拉拉升職記》書名的理解，談?wù)勎业捏w會(huì)，以及讀書的收獲。
杜拉拉是外企職場(chǎng)的成功人士，在外企職場(chǎng)里呼風(fēng)喚雨，如魚得水。看了《杜拉拉升職記》，的確很有收獲。他山之石，可以攻玉。辯證地吸取杜拉拉的經(jīng)驗(yàn)與精華，對(duì)工作是有很大幫助的。但是，法院是國(guó)家的審判機(jī)關(guān)，法院并不能稱為職場(chǎng)。在理想主義化的狀態(tài)下，法官是肩負(fù)著維護(hù)社會(huì)公平正義的責(zé)任的，如果把法院完全看成一個(gè)職場(chǎng)，一切以追求利益的最大化為奮斗目標(biāo)，也就未免庸俗化了。在讀《論語(yǔ)》，有所感觸的時(shí)候，寫了一些心得，大概有二十多篇，都發(fā)表在《湖南法院網(wǎng)》上。前不久，又讀了《杜拉拉升職記》，同樣也是感觸良多，只是還沒有形成文字材料。這些感觸，這些心得，凝結(jié)成我的一個(gè)認(rèn)識(shí)，作為一名法院工作人員，作為一名人民法官，應(yīng)當(dāng)視審判工作為事業(yè)，不忘學(xué)習(xí)，牢記理想，時(shí)刻加強(qiáng)自身修養(yǎng)。
一、學(xué)習(xí)：讀書不在于多而在于精?？鬃诱f：“不憤不啟，不悱不發(fā)。”意思是說：“不到他努力想弄明白而不得的程度不要去開導(dǎo)他;不到他心里明白卻不能完善表達(dá)出來的程度不要去啟發(fā)他。”這說的是孔子的啟發(fā)式教育。我們踏上了工作崗位，學(xué)習(xí)的步伐卻不能停下。從學(xué)校畢業(yè)了，自學(xué)當(dāng)成為主要的接受教育的方式。自學(xué)，主要是從書本中吸收營(yíng)養(yǎng)，貪多求快，那樣不行。讀書，不在于多，而在于精，可如何才能精呢?辦案過程中，經(jīng)常會(huì)遇到一些難題，左思右想，努力想弄明白而不得的情況，想明白了卻不能完全表達(dá)的情況，并不鮮見。此時(shí)，就不妨放下案卷，打開書本，去書本中尋找答案?！敖K日而思，不如須臾之所學(xué)?！庇脮緛黹_導(dǎo)自己，帶著問題去讀書，在書本中找到解決問題的辦法，這就是精讀。我們開展讀書活動(dòng)，相互交流讀書心得，從別人的認(rèn)識(shí)中提升自己的思想，這也是精讀。馮院長(zhǎng)讀了一本好書，把它推薦給大家，這是為我們精讀提供了捷徑。當(dāng)然，作為一名法官，精讀并不在于法律書籍，讀書不一定非得成為工作的一部分，讀一些非法律的書籍，陶冶情操，涵養(yǎng)精神，也是非常好的。讀書，不可能總帶著問題去讀啊，沒有問題，又怎樣精讀呢?那就是邊閱讀邊思考，在閱讀中思考，在思考中閱讀。
二、理想：需求可以現(xiàn)實(shí)理想應(yīng)當(dāng)崇高?？鬃诱f：“不患無位，患所以立。”一個(gè)人不怕沒有位子，最怕自己沒有什么東西站得起來。法官的理想是什么?它不應(yīng)當(dāng)是位子。法官的理想不一定壯志凌云，但可以平實(shí)無華，法官的理想應(yīng)該體現(xiàn)在審判執(zhí)行的每一個(gè)細(xì)節(jié)中。法官是運(yùn)用審判權(quán)公正裁判，定紛止?fàn)幍模ü俚睦硐肱c法官的職業(yè)息息相關(guān)。公正與效率是人民法院永恒的工作主題，公正與效率也應(yīng)當(dāng)成為法官的理想。一名法官如果說，他的追求就是辦好案子，那么他是值得尊敬的;一名法官在審判執(zhí)行工作中，如果把公正與效率視為畢生追求，那么，這名法官的理想無疑是崇高的。當(dāng)然，理想不可能千篇一律，法官的理想也必然千差萬別。崇高的理想，更多的時(shí)候，只是一種理想化的東西。有了崇高的理想，工作生活中也同樣會(huì)受到位子、票子、房子的困擾，也同樣會(huì)發(fā)牢騷，同樣會(huì)有怨言。但是，有了崇高的理想，就有了信念的支持，法官才能靜下心來，為了公正高效地處理好“案子”而絞盡腦汁，為“所以立”而提高素質(zhì)。
三、修養(yǎng)：法官應(yīng)當(dāng)“日三省己身”。在紛繁的事務(wù)中，法官面對(duì)的是“法”、“人”、“案”，通俗地說，就是運(yùn)用法律，審理案件，維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。法官日三省己身，也應(yīng)當(dāng)圍繞這三個(gè)方面來展開：辦案公正乎?待當(dāng)事人誠(chéng)乎?法律研習(xí)乎?先來說“法”。法官離不開法，法官對(duì)法律的掌握應(yīng)當(dāng)嫻熟，而法律處在不斷的變化之中，新的法律法規(guī)不斷出臺(tái)，不學(xué)習(xí)，法官就會(huì)落伍，就會(huì)跟不上時(shí)代前進(jìn)的步伐。如同曾子每日反省“傳不習(xí)乎”一樣，每日反省一下，今天學(xué)習(xí)了嗎?思考了嗎?收獲了嗎?可以促使法官與時(shí)俱進(jìn)，始終繃緊學(xué)習(xí)的弦，思考的弦。再來說“人”。此處的人，主要指當(dāng)事人。法官辦理案件，處理糾紛，是不能回避當(dāng)事人的，如何面對(duì)，是門難進(jìn)，臉難看，事難辦，還是熱情相待，以理服人，以法服人，這是截然不同的兩種態(tài)度。后一種態(tài)度無疑是正確的，可心情不好的時(shí)候，是否把情緒帶到了工作中，帶到了當(dāng)事人面前?這一切，都有必要在下班后反省，看看有沒有什么地方值得注意，有沒有什么地方必須改進(jìn)。最后來說“案”。法官每年辦案上百件，一件案件對(duì)于法官來說，不過百分之一，甚至于不到百分之一，但對(duì)于當(dāng)事人來說，那就是百分之百。在辦案過程中，是否堅(jiān)持了司法公正?是否做到了定紛止?fàn)?是否實(shí)現(xiàn)了案結(jié)事了?每日反思，不僅僅是反省，更是總結(jié)提高。
在《論語(yǔ)》中吸收古人的精華，從杜拉拉身上感受時(shí)代的氣息，這是一種快樂的過程。然而，人生不如意事常有，唯淡泊才能明志，無寧?kù)o難以致遠(yuǎn)，或許，保持一顆平常心才是最重要的。
杜拉拉升職記的讀后感篇十五
對(duì)于大學(xué)生來說，職業(yè)規(guī)劃是個(gè)陌生的字眼，于是，成為“杜拉拉”便成了一個(gè)看起來最實(shí)際的目標(biāo)，讀后感。要是人的性格和blog的風(fēng)格模板更換一樣簡(jiǎn)單就好了，只要鼠標(biāo)一點(diǎn)，立刻由黑乎乎壓抑的界面更換到清涼溫暖的青春回憶中，其實(shí)以前在回憶童年回憶高中的時(shí)候還不大理解“當(dāng)一個(gè)人開始回憶的時(shí)候，他就老了”是什么意思，或許要等到像上了龍?zhí)滓粯拥鸟R駒一樣，天天不停歇的工作工作工作，偶爾想想大學(xué)時(shí)光的輕松快樂，然后凄凄慘慘戚戚一番，還得繼續(xù)埋頭苦干，等著盼著熬到下班，睡覺，上班，下班的時(shí)候，我們才真正體會(huì)職場(chǎng)的身不由己。
工作是什么？書中寫到：工作是一個(gè)施展自己能力的舞臺(tái)。我們寒窗苦讀來的知識(shí)，我們的應(yīng)變力，我們的決斷力，我們的適應(yīng)力以及我們的協(xié)調(diào)能力都將在這樣的一個(gè)舞臺(tái)上得到展示。除了工作，沒有哪項(xiàng)活動(dòng)能提供如此高度的充實(shí)、表達(dá)自我的機(jī)會(huì)、個(gè)人使命感以及一種活著的理由。工作是我們需要用生命去做的事?！边@與工作僅僅是“為五斗米折腰”“為別人干活”的想法完全不同，揭示了工作的真正內(nèi)涵，為點(diǎn)燃工作激情打下基礎(chǔ)。
人們對(duì)工作的認(rèn)識(shí)和態(tài)度主要有三種：一是當(dāng)“副業(yè)”，認(rèn)為“崗位”就像“籠子”，既艱苦又無自由，不想干；二是當(dāng)“職業(yè)”，認(rèn)為“有碗飯吃就行”，做天和尚撞天鐘，干不好；三是當(dāng)“事業(yè)”，認(rèn)為生命與工作不能分離，將工作與快樂合而為一，既不因辛苦而抱怨，也不因困難而退縮。
其實(shí)很多事情，是因?yàn)樽约汗虉?zhí)于只從“以自己為本位”的角度去觀察，以為那是唯一的真理和途徑，結(jié)果不但活得不好，對(duì)他人也沒有什么真正的付出。
由此可見，把工作當(dāng)享受，才是科學(xué)而睿智的選擇，才能達(dá)到“人因工作而完美，工作因人而完善”的境界。著名作家羅曼·羅蘭說過：“一個(gè)人慢慢被時(shí)代淘汰的最大原因，不是年齡的增長(zhǎng)，而是學(xué)習(xí)熱情的下降，工作激情的減退”。有鑒于此，引導(dǎo)人們牢固樹立“享受工作”的思想觀念才顯得尤為重要和緊迫。人生，不僅為了成功而工作，更應(yīng)為了享受而工作，讀后感《讀后感》。也許有人會(huì)說，“把工作當(dāng)享受，怎么可能？”其實(shí)世上的許多事情都正如美國(guó)前總統(tǒng)林肯所言，“一些事情人們之所以不去做，只是認(rèn)為不可能。而許多不可能，只存在于我們的想象之中?！薄跋硎芄ぷ鳌币彩沁@樣，只要我們始終做到“心態(tài)積極，熱愛工作，提高素質(zhì)”，就能跨入“把工作當(dāng)享受”的天地。
涉世不深的杜拉拉給我們啟發(fā)，如何找回自己的力量，并解決職業(yè)危機(jī)。
杜拉拉升職記的讀后感篇十六
北京辦公室的行政主任王薔和杜拉拉一樣，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都是玫瑰，王薔和玫瑰平時(shí)的相處不是很融洽。北京辦公室要裝修，這是最需要行政主任的關(guān)鍵時(shí)刻，王薔卻請(qǐng)假去做手術(shù)了，這個(gè)手術(shù)不是什么緊急的手術(shù)，可以等裝修完成再去做。沒過多久王薔就被炒了，導(dǎo)火線是她去查北京辦公室一個(gè)總監(jiān)的汽油費(fèi)和話費(fèi)，話說的不對(duì)，惹火了對(duì)方，對(duì)方向李斯特發(fā)了一通脾氣。因?yàn)楣緦?duì)總監(jiān)級(jí)別的報(bào)銷沒有限制，惹到了這位本來就火爆脾氣的總監(jiān)，王薔被炒算是自找的。事后王薔打電話給杜拉拉，杜拉拉才知道王薔去查總監(jiān)的汽油費(fèi)和話費(fèi)，明顯是玫瑰做局，讓王薔跳進(jìn)入。
王薔被炒主要是兩方面沒有做好，一、在需要她的時(shí)候，她沒有和上級(jí)溝通好就直接請(qǐng)假，請(qǐng)假期間的工作也沒有安排好；二、沒有處理好和自己上級(jí)玫瑰的關(guān)系，沒有和上級(jí)保持一致性。
在職場(chǎng)中與你的上級(jí)保持一致性是至關(guān)重要的，這一點(diǎn)杜拉拉就做的很到位。在和玫瑰的工作溝通中，杜拉拉也覺得不是很順暢，但是她還是努力保持和玫瑰的一致性。比如：每月各地辦公室要想上海總部提交報(bào)告，前幾次杜拉拉提交的報(bào)告讓玫瑰覺得不滿意，玫瑰調(diào)查后發(fā)現(xiàn)是因?yàn)楦袷搅蠲倒宀粷M意，杜拉拉就按照上?？偛康母袷竭M(jìn)行報(bào)告，后來得到了玫瑰的肯定。
我們?cè)诠ぷ髦蟹旁诘谝晃坏墓ぷ鳎瑧?yīng)該永遠(yuǎn)是上級(jí)認(rèn)為重要的工作，這樣你才能讓上級(jí)對(duì)你有信任感、欣賞感。也許有人會(huì)說作為一個(gè)有職業(yè)道德的人，不需要一味地和領(lǐng)導(dǎo)保持一致性。對(duì)于普通員工來講，職業(yè)道德是配合老板和公司表演，不要視而不見。老板想做一些與提升本部門利益沒有絲毫關(guān)系的工作，那就陪著他玩。這比你像老黃牛一樣，要對(duì)你會(huì)更加大有裨益。
記住這一點(diǎn)，和上級(jí)保持一致性是工作的首要原則。