義務(wù)教育工作自查報告大全(17篇)

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    義務(wù)教育工作自查報告篇一
    國務(wù)院新聞辦17日發(fā)表的《中國的減貧行動與人權(quán)進步》白皮書指出,我國教育脫貧力度不斷加大。
    根據(jù)白皮書,2012—,中央財政累計投入資金831億元改造義務(wù)教育薄弱學(xué)校,投入約140億元建設(shè)邊遠艱苦地區(qū)農(nóng)村學(xué)校教師周轉(zhuǎn)宿舍24.4萬套,可入住教師30萬人。連續(xù)實施學(xué)前教育三年行動計劃,全國學(xué)前三年毛入園率由的62.3%提高到20的75%,中西部地區(qū)在園幼兒數(shù)由20的2153萬增加到2015年的2789萬,增長了30%。
    白皮書介紹說,2013—2015年,中央財政累計投入資金約44億元,支持連片特困地區(qū)對鄉(xiāng)村教師發(fā)放生活補助,惠及約600個縣的100多萬名鄉(xiāng)村教師。
    白皮書指出,我國實施面向貧困地區(qū)定向招生專項計劃,面向832個貧困縣4年累計錄取學(xué)生18.3萬人,貧困地區(qū)農(nóng)村學(xué)生上重點高校人數(shù)連續(xù)三年(2013—2015年)增長10%以上。
    義務(wù)教育工作自查報告篇二
    接到《關(guān)于開展20xx年全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)校基本辦學(xué)條件工作專項督導(dǎo)的通知》(榆政教督〔20xx〕76號)文件后,我縣高度重視,成立了由分管教育的副縣長牽頭,教育局等相關(guān)部門配合的義務(wù)教育改薄工作自查工作小組,并進行了全面自查?,F(xiàn)將自查情況報告如下:
    一、全縣教育基本情況。
    xx縣現(xiàn)有中小學(xué)校15所(個),其中完全中學(xué)1所、九年制學(xué)校1所、縣辦小學(xué)3所、鎮(zhèn)村規(guī)模小學(xué)8所、教學(xué)點2個;有幼兒園20所,其中縣城9所(公辦4所、民辦5所)、鎮(zhèn)村幼兒園11所。全縣中小學(xué)教職工人數(shù)為800人,其中專任教師數(shù)為760人。縣內(nèi)就讀中小學(xué)在校生共7329人,其中高中1137人、初中1803人、小學(xué)4389人,小學(xué)、初中學(xué)齡人口入學(xué)率均為100%。有在園和學(xué)前班幼兒2500人。我縣于20xx年11月通過了國家義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣評估驗收。
    二、全面改薄五年規(guī)劃與實施情況。
    我縣從20xx年起至20xx年,共實施“薄改”項目84個,投入資金2545萬元。其中,校舍建設(shè)類24個,共規(guī)劃投資1598.75萬元;設(shè)施設(shè)備類30個,共規(guī)劃投資471.72萬元;運動場地規(guī)劃涉及6個學(xué)校,共8810平方米,規(guī)劃投資180.29萬元;附屬設(shè)施30個,規(guī)劃投資294.3萬元。實施項目的.資金來源以中省為主。
    20xx年至20xx年,全縣已實施項目共55個,中省投入資金共6338萬元,其中校舍、運動場地、附屬設(shè)施等建設(shè)項目共37個,設(shè)備采購項目共18個。所有建設(shè)項目已竣工共50個,完成率達90%。
    通過“薄改計劃”的實施,我縣義務(wù)教育階段中小學(xué)配置了標準化教學(xué)儀器、實驗設(shè)備、圖書、數(shù)字化資源、音體美等教育設(shè)施設(shè)備,辦學(xué)條件得到顯著改善,信息化水平得到了大幅提升,城鄉(xiāng)教育差距進一步縮小,有效促進了義務(wù)教育均衡發(fā)展。
    三、20xx—20xx“薄改計劃”中央資金項目建設(shè)情況。
    20xx至20xx年,我縣“薄改計劃”中,中央資金項目涉及20個,共計20xx萬元。除xx中學(xué)體育場正在建設(shè)外,剩余項目均已完成。
    四、存在問題及下一步工作設(shè)想。
    因我縣城區(qū)面積狹小、地形局限,xx中學(xué)、一完小、三完小均存在體育場地不足問題。為了有效解決學(xué)校體育場地問題,縣委、縣政府積極創(chuàng)造條件,修建運動場地。目前,xx中學(xué)體育場項目已經(jīng)開工建設(shè),預(yù)計20xx年可建設(shè)完工。xx縣第四完全小學(xué)也在前期規(guī)劃中,建成后將分流部分生源,緩解縣城小學(xué)擁擠現(xiàn)狀。
    義務(wù)教育工作自查報告篇三
    22022中小學(xué)推進義務(wù)教育均衡發(fā)展工作總結(jié)匯報自查報告【第1篇,共3篇】小學(xué)義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評估自查自評報告根據(jù)《xx省縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評估工作方案》和xx市政府教育督導(dǎo)室提出的要求,對照評估方案及標準,我校細致扎實地開展了自查自評。現(xiàn)將我校義務(wù)教育均衡發(fā)展工作自查自評情況匯報如下:
    一、學(xué)?;厩闆r:
    xx小學(xué)教育集團成立于xx年5月。教育集團現(xiàn)有xx總校和xx分校(原北街小學(xué))兩個校區(qū),占地面積17782㎡,校舍建筑面積14841㎡?,F(xiàn)有教職員工159名,學(xué)歷達標率100%,普通話達標率100%,其中,中學(xué)高級教師2名,小學(xué)高級教師83名,省、州級骨干教師8名,省級教學(xué)骨干4名。在校學(xué)生3773名,58個教學(xué)班,服務(wù)半徑覆蓋12個社區(qū),轄區(qū)內(nèi)殘疾兒童、留守兒童無一輟學(xué),學(xué)生入學(xué)率100%,鞏固率100%,學(xué)校環(huán)境優(yōu)美,設(shè)施一流,是xx州、市的示范性小學(xué)。xx年以來,學(xué)??缭绞降陌l(fā)展壯大為自己贏得了種種榮譽。學(xué)校先后被中國教育協(xié)會命名為全國現(xiàn)代教學(xué)藝術(shù)研究實驗學(xué)校,獲得州、市“兩基”工作先進集體,州、市教育系統(tǒng)基層組織建設(shè)年先進集體,省、州、市科技示范校。15名教師在國家、省、州、市教學(xué)比賽中獲獎,58名教師接受了國家級培訓(xùn)。200多名學(xué)生在全國、省、州、市各類競賽中獲獎。xx、xx年,學(xué)校在州、市教學(xué)質(zhì)量檢測和各級各類競賽中成績均名列前茅。
    教育集團設(shè)有黨支部、政教處、教導(dǎo)處、總務(wù)處、辦公室、少先隊大隊部和工會等處室。每個校區(qū)有一名主管副校長,內(nèi)設(shè)教導(dǎo)處、總務(wù)處、少先隊大隊部和工會,協(xié)助副校長搞好分校區(qū)的教育教學(xué)和日常工作。教育集團現(xiàn)擁有3個多媒體教室、35個電子白板教室、3個電子備課室、1個圖書館、3個學(xué)生微機室、2個紅領(lǐng)巾廣播站、600平方米的地下文體活動室和形體室等配套的教學(xué)設(shè)施。并接通了11套校訊通設(shè)備,建成了10m光纖xx小學(xué)網(wǎng)站,開設(shè)了《健康教育》、《成長快樂》、《中華大家庭》、《閱讀欣賞》等校本課程。成立了書法、繪畫、舞蹈、中國象棋、圍棋、器樂、乒乓球等興趣小組和《少年文摘報》記者站,并定期開展活動。
    二、辦學(xué)條件(一)學(xué)校占地面積學(xué)校占地面積17782平方米,生均占地4.71平方米,與《標準》規(guī)定小學(xué)校園用地面積生均15平方米,有一定差距。
    (二)學(xué)校建設(shè)用地1.學(xué)校校舍建筑面積14841平方米,生均3.93平方米,與《標準》規(guī)定小學(xué)校園用地面積生均不低于5.66平方米相差1.73平方米。綠化面積6275.2平方米,運動場地7578平方米,其中有4個籃球場,1個羽毛球場,無直跑道和環(huán)形跑道,無法滿足全校師生同時做操和開展體育活動的需求。
    2.學(xué)校各類用房(1)學(xué)校徹底消除了危房,教室、課桌凳充足,完全符合“一無兩有六配套”要求。學(xué)校現(xiàn)有普通教室60個,平均每個54平方米,達到《標準》規(guī)定數(shù)。
    (2)教學(xué)輔助用房:微機室3間,180平方米;圖書閱覽室1個,276平方米,多媒體室43個,體育器械室1間。體育活動室一個,637.2平方米;地下體育室1個。
    (3)辦公用房:有教師辦公室40個,總務(wù)倉庫1間。會議室2個,350.05平方米、少先隊隊部一個,73.9平方米。
    (4)生活用房:傳達室2間,21平方米;門房2間;除校園設(shè)置廁所外,每層教學(xué)樓也設(shè)有廁所,蹲位186個,不符合《標準》規(guī)定。
    (三)設(shè)施設(shè)備1.學(xué)校已有的輔助用房已配齊了桌、椅、凳、架,課桌椅共有2920套,其中雙人1800套,單人1120套,配齊率100%。學(xué)生人人有符合要求的課桌椅,班班有符合要求的黑板、講桌和照明設(shè)施。
    2.實驗教學(xué)儀器按照《中小學(xué)校辦學(xué)條件標準(試行)〈中小學(xué)理科實驗室裝備規(guī)范〉、〈小學(xué)數(shù)學(xué)科學(xué)教學(xué)儀器配備標準〉》的要求配備齊全,教學(xué)儀器達標率100%,儀器總值155萬元,生均448元;現(xiàn)有微機150臺,生機比為24:1,達不到《標準》中小學(xué)生機比12:1的要求。
    3.體育、衛(wèi)生器材按照《國家學(xué)校體育衛(wèi)生條件試行基本標準》配備。
    4.學(xué)?,F(xiàn)有圖書59366冊,生均16.5冊??們r值28萬元,生均80元,有視聽設(shè)備、音像資料,達到《標準》要求。
    5.學(xué)校兩個校區(qū)都設(shè)有校門、圍墻、校牌、旗臺和旗桿、固定宣傳欄,硬化了操場,栽植了花卉,布置了文化墻,亮化了教室,育人環(huán)境優(yōu)美,布局合理。
    6.教育信息化配置(1)有計算機網(wǎng)絡(luò)室、多媒體教室,教師電子備課室,學(xué)生微機室計算機。
    (2)學(xué)校35個教室配備有交互式電子白板,有符合課程標準、緊扣教材、服務(wù)教學(xué)的教學(xué)資源。
    三、師資配置11.教師配備學(xué)校有教職工159人,師生比為1:23.8,其中專任教師157人,占教職工總數(shù)98.8%.省、州級骨干教師8名,省級教學(xué)骨干4名,學(xué)校無專職管理人員,有工勤人員2人,占教職工總數(shù)1.2%,專任教師中大學(xué)本科52人,???3人,中專19人,高中4人,學(xué)歷合格率為100%,但學(xué)科結(jié)構(gòu)不盡合理,缺少心理咨詢、科學(xué)等專職教師。
    2.教師職稱結(jié)構(gòu)學(xué)校初級職稱比例38.9%,中級職稱比例50.9%,高級職稱比例1.2%,職稱結(jié)構(gòu)較為合理,校長從事教育工作24年,具有大學(xué)本科學(xué)歷,中學(xué)高級職稱。
    3.年齡結(jié)構(gòu)學(xué)校35歲以下教師75人,占教師總數(shù)的47.5%,35-50歲教師66人,占教師總數(shù)的41.2%,50歲以上教師18人,占教師總數(shù)的11.4%,年齡結(jié)構(gòu)偏大。
    44.其它配備學(xué)校配備兼職衛(wèi)生技術(shù)人員1名,沒有配備心理健康教育教師。
    四、學(xué)校管理1.辦學(xué)理念及規(guī)劃學(xué)校堅持“以人為本、育人至上、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的辦學(xué)理念,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育。堅持依法辦學(xué),以德治校,按照“管理求規(guī)范,質(zhì)量求提高,環(huán)境求優(yōu)化,特色求發(fā)展”的辦學(xué)思路,從細節(jié)管理入手,通過學(xué)習和反思,彰顯辦學(xué)特色,讓校園、教師、學(xué)生盡顯和諧之美。學(xué)校制定了《xx小學(xué)教育集團發(fā)展規(guī)劃》。經(jīng)過不斷的努力,使學(xué)校形成具有鮮明的“管理求規(guī)范,質(zhì)量求提高,環(huán)境求優(yōu)化,特色求發(fā)展”的學(xué)校文化,辦人民滿意的教育。
    本學(xué)年,學(xué)校堅持以繼承、創(chuàng)新、發(fā)展為主題,把握“內(nèi)涵求發(fā)展,機制求創(chuàng)新,隊伍求提高”主旋律,抓住機遇,打造學(xué)校品牌,提升學(xué)校品位,全面提高學(xué)校的辦學(xué)水平和教育質(zhì)量,形成“用制度管理學(xué)校,用創(chuàng)新經(jīng)營學(xué)校,用品牌打造名?!钡奶厣l(fā)展之路。
    2.科學(xué)管理學(xué)校各種規(guī)章制度齊全,符合學(xué)校實際,制度制定依靠廣大教師,來源于教師。落實校產(chǎn)管理、財務(wù)管理等各項校務(wù)管理制度。資產(chǎn)管理做到賬賬相符,賬實相符;校舍設(shè)施養(yǎng)護、維修及時,利用率高,校園環(huán)境等管理到位,學(xué)校杜絕了亂收費現(xiàn)象,合理開支,杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生。建立健全了安全工作機構(gòu)和制度,層層落實安全工作責任制,建立科學(xué)、規(guī)范的校園安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,開展了消防安全教育和自護自救演練,建立了安全檔案,近年內(nèi)未發(fā)生安全事故。
    3.班子建設(shè)依據(jù)學(xué)校管理理念,把班子建設(shè)放在首位,組建一支“學(xué)習型”、“創(chuàng)新型”、“服務(wù)型”領(lǐng)導(dǎo)隊伍。一是要求每個班子成員堅持政治理論和教育管理理論學(xué)習,撰寫學(xué)習心得筆記,強化每個成員的宗旨觀念、奉獻意識和責任意識,不斷提高政治素養(yǎng)、管理能力,轉(zhuǎn)變工作思路,端正工作作風,倡導(dǎo)開拓精神和創(chuàng)新意識。二是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各自分工,解決份內(nèi)工作,大事通過領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究或全體教職工大會討論決定。成立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、校務(wù)監(jiān)督委員會,財務(wù)監(jiān)督小組,對學(xué)校的政務(wù)公開情況、經(jīng)費開支情況進行監(jiān)督。三是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作聯(lián)系制度。每周五上午三、四節(jié)課,由校長主持召開分管副校長、各處主要負責人會議,會議中由分管副校長匯報上周工作,提出下周工作思路,并通過討論達成共識,由校長統(tǒng)一協(xié)調(diào),開展下周具體工作。每個領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系一個年級、一個教研組,深入基層,推門聽課,并協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作,幫助解決實際問題。四是執(zhí)行談話誡勉制度。學(xué)校以人性化管理為出發(fā)點,如果教職工在工作中出現(xiàn)失誤或工作態(tài)度問題,以談話方式解決,及時改正。
    4.教師隊伍建設(shè)一是重視教師職業(yè)道德教育活動。組織教師學(xué)習政策法規(guī),學(xué)習先進典型,進行經(jīng)驗交流、學(xué)習《教師職業(yè)道德規(guī)范》《教育法》《教師法》《未成年人保護法》《教師教學(xué)行為規(guī)范》,要求全體教師做到忠于職守,敬崗愛業(yè),依法執(zhí)教,極大的提高了全體教師的思想道德和職業(yè)道德,強化了廣大教師的責任心和事業(yè)心。愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)生、關(guān)心學(xué)生、關(guān)注學(xué)校發(fā)展的教師層出不窮,形成了大膽創(chuàng)新,銳意進取的精神風貌。
    二是重視開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。學(xué)校制定教師培訓(xùn)計劃,定期舉辦各種方式的培訓(xùn)班,加強教師現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn),并積極創(chuàng)造條件加強教師與外界的聯(lián)系,讓教師走出去開闊眼界,吸取先進經(jīng)驗,注重校本培訓(xùn),鼓勵青年教師向身邊先進教師學(xué)習,及時撰寫教學(xué)心得,做到理論與實踐相結(jié)合,學(xué)生和老師共成長。培訓(xùn)經(jīng)費使用達公用經(jīng)費的5%以上。
    三是重視對教師的考核。為督促教師業(yè)務(wù)能力迅速提高,學(xué)校制定了一系列考核方案、細則,切實加強對教師業(yè)務(wù)的督促和評估,鼓勵和支持教師進行專業(yè)知識提升,促使教師自覺學(xué)習風氣的形成,使教師的專業(yè)知識水平和教學(xué)業(yè)務(wù)能力不斷提高。
    四是重視教師專業(yè)發(fā)展。實施“221”工程和巡校、巡課制度。即校長包兩個校區(qū),分管副校長包兩個年級組,教導(dǎo)主任包一個年級組,對教師課堂教學(xué)進行認真評價,并要求校領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到了提前半小時到校,推遲半小時離校,進行巡校、巡課。堅持崗位大練兵活動。學(xué)校每學(xué)年定期開展研討課、展示課、公開課、新調(diào)入教師研磨課、教學(xué)新秀研討課、校級優(yōu)秀課評選、“五課”教研活動等崗位大練兵活動,做到了全員參與,全科參與。請進來,全員培訓(xùn)。學(xué)校定期邀請各學(xué)科專家來校為教師做學(xué)術(shù)講座。xx年11月、xx年7月邀請省實驗小學(xué)特級教師講學(xué)團來學(xué)校講課,全體語文、數(shù)學(xué)老師參與了教研互動活動。xx年3月邀請全國知名教育專家翟海霞教授到我校做了《打造卓越教師》講座。
    走出去,與強者共舞,在實踐中磨煉。我校緊緊圍繞提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),提升全體教師的教育理念和能力,促進教師專業(yè)化發(fā)展的目標,以課堂教學(xué)中出現(xiàn)的熱點、焦點問題,扎實開展外出培訓(xùn)。兩年來,我校創(chuàng)造條件,搭建平臺,共派遣了100多人次到上海、廣州、北京、江蘇、天津等地輪流外出學(xué)習培訓(xùn)。培訓(xùn)歸來后匯報學(xué)習心得體會,作專題講座、經(jīng)驗交流、上匯報課,產(chǎn)生一人學(xué)習,多人受益的效應(yīng),有力的提升了教師的整體素質(zhì)。
    與名校結(jié)對。我校積極拓展與xx名校省實驗小學(xué),全國名校江蘇南通城中小學(xué)的交流合作,借船出海。xx年,我校與xx省實驗學(xué)校結(jié)成了友好交流學(xué)校,派遣教師前往省實驗小學(xué)學(xué)習交流。xx年在上級主管部門的大力支持下,由校長帶領(lǐng)主管教學(xué)的副校長、教導(dǎo)主任等一行四人赴江蘇省南通市商討教育教學(xué)交流工作,與南通市四大名校之一的城中小學(xué)結(jié)為友好交流學(xué)校。xx年11月,派出兩位教師赴江蘇省南通市城中小學(xué)進行為期一周的“影子”式培訓(xùn),兩位教師回校后對我校語文和英語教師進行了二次培訓(xùn)。xx年5月,將派語文、數(shù)學(xué)各一名教師到南通城中小學(xué)培學(xué)學(xué)習;我校準備邀請南通城中小學(xué)專家到我校傳經(jīng)送寶。
    “123”提質(zhì)工程。對新上崗、新調(diào)入教師、轉(zhuǎn)型教師實施“123”培養(yǎng)工程,即一年站穩(wěn)講臺、兩年規(guī)范教學(xué)、三年教有特色。同時配備校內(nèi)骨干教師對這些教師進行三對一教學(xué)輔導(dǎo),由一名教導(dǎo)主任、一名骨干教師、一名同年級業(yè)務(wù)輔導(dǎo)老師同時幫扶一位新上崗教師,使新上崗教師盡快進入角色,勝任教學(xué)工作。
    骨干引領(lǐng)。骨干教師是我校教育工作的排頭兵。我校積極發(fā)揮骨干教師的示范帶動作用,每學(xué)期每人兩節(jié)示范課,供全體教師學(xué)習、借鑒。同時每周二以教研組為單位開展教研活動,對教師進行教育教學(xué)理論、教學(xué)能力以及教學(xué)細節(jié)等方面培訓(xùn),我校12名省州級骨干教師,每學(xué)期承擔24節(jié)觀摩示范課。通過“以老帶新”,“以優(yōu)帶新”,“以學(xué)促新”等方式從師德、師能、師藝等幾方面來塑造教壇新秀,使青年教師干有方向,學(xué)有榜樣。
    青藍工程。青年教師是學(xué)校未來發(fā)展的主力軍。為了讓青年教師盡快熟悉教學(xué)業(yè)務(wù),縮短探索過程,少走彎路,快出成績,更快脫穎而出。我?!扒嗨{工程”采用師徒結(jié)對的形式,以教學(xué)相長為宗旨,通過師徒之間的“傳、幫、帶”,推進名師建設(shè),為創(chuàng)品牌學(xué)校作出貢獻。凡新來的教師,均須參加青藍工程,拜一位本校同學(xué)科有經(jīng)驗的教師為指導(dǎo)教師。指導(dǎo)教師主要由各學(xué)科骨干教師擔任。具體由教研組組長推薦,結(jié)合被指導(dǎo)教師的意見,領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準。幫扶內(nèi)容分四個方面:一是閱讀指導(dǎo);二是教材分析指導(dǎo);三是聽課指導(dǎo);四是評課指導(dǎo)。xx我校有四名教師參加了“美麗園丁教師培訓(xùn)基金會的”培訓(xùn)活動,這四位同志回校后制定“青年教師牽手計劃”。由于我校在教師培訓(xùn)方面做到了組織到位、制度到位、人員到位、經(jīng)費到位、激勵到位,所解決了教學(xué)有規(guī)、教學(xué)有技、發(fā)展有智的問題。
    5.教師評價評價方法堅持定性與定量相結(jié)合的評價原則,學(xué)校、個人、同事、學(xué)生、家長多元參與的考核原則,定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的原則,一般評價與特殊評價相結(jié)合的原則。采用學(xué)校成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,具體負責教師的績效考核評估工作。并對教師考核結(jié)果進行公示。教師要依評估成績?yōu)閰⒖?,分析工作的得失,確定下年度的工作目標,為自己確定新的工作起點。
    自查。
    中小學(xué)。
    義務(wù)教育工作自查報告篇四
    為認真貫徹落實農(nóng)村義務(wù)教育階段家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助政策,保證貧困學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)。根據(jù)縣教體局要求,我校認真對本年度補助資金發(fā)放管理情況進行了一次全面自查。下面對資助貧困學(xué)生工作情況自查如下:
    為規(guī)范學(xué)校貧困生生活費補助資金發(fā)放管理行為,對貧困生生活費補助工作均能按上級文件貫徹落實,有配套資金文件,對獲得貧困生活費的學(xué)生建立檔案,實行專人管理。嚴格執(zhí)行國家政策,統(tǒng)一思想,加強組織領(lǐng)導(dǎo),切實抓好此項工作。
    二是組織學(xué)校管理人員認真學(xué)習有關(guān)文件,熟悉貧困生活費補助政策的有關(guān)政策法規(guī),統(tǒng)一思想認識,增強大局意識、責任意識。
    三是通過全體教師大會,宣傳貧困生生活費補助這一政策文件精神,提高全體老師的認識水平,強化教師的法制意識,要求教師嚴格執(zhí)行黨和國家的這一惠民政策,讓這一惠民政策真正落實并惠及民生。
    一年來,我校通過對這一政策進行了大力宣傳,宣傳資助政策,在校內(nèi)和學(xué)生所在村、組張貼布告宣傳相關(guān)資助政策,真正做到家喻戶曉。每位教師都明白自身職責及其工作意義所在,因此在自身行為中都能按規(guī)定執(zhí)行,沒有出現(xiàn)偏離。學(xué)校在校務(wù)公示欄上,將每個學(xué)期享受貧困生生活費補助人員公示在醒目的地方,并將學(xué)校舉報電話也進行公示,以便學(xué)校主動接受家長、社會各界的提出的意見和建議,及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。做到了公開、公正、公平的原則,確保補助資金用于最困難的學(xué)生。沒有弄虛作假、騙取國家補助資金的現(xiàn)象發(fā)生。
    1、確定資助范圍和對象。為義務(wù)教育階段家庭經(jīng)濟困難的貧困學(xué)生,并優(yōu)先考慮以下幾類:
    (1)孤兒、優(yōu)撫家庭子女等無直接經(jīng)濟來源的學(xué)生;。
    (2)父母一方已亡,生活十分困難的;。
    (3)父母雙殘或單殘,造成家庭經(jīng)濟困難的;。
    (4)遭受重大自然災(zāi)害突發(fā)事件,造成家庭經(jīng)濟困難的;。
    (5)家庭成員長期患病或喪失勞動力,造成家庭經(jīng)濟困難的;。
    (6)殘疾家庭子女、殘疾學(xué)生;。
    (7)家庭被鄉(xiāng)民政辦列為特困戶,持有特困證,難以維持基本生活者的子女。
    (8)雙下崗職工家庭子女,家庭為民政部門確定的最低生活保障對象者的子女。
    (9)低收入、家庭經(jīng)濟絕對貧困,無力支付在校寄宿生活費用成員的子女。
    (10)家庭經(jīng)濟困難的留守兒童。
    2、資助對象認定程序。
    (1)公開資助信息。宣傳資助政策,真正做到家喻戶曉。
    (2)、資助申請。貧困家庭學(xué)生家長(監(jiān)護人)填寫《貧困家庭學(xué)生資助申請表》交村委會審核后上交學(xué)校。
    (3)、評審及公示。評審小組對申請資助的學(xué)生家庭貧困程度進行審核,擬定受助學(xué)生名單并公示;公示期內(nèi),如有異議的,評審小組對有關(guān)情況進行重新審核。
    (4)、上報。學(xué)校根據(jù)公示無異議的受助學(xué)生名單,填寫好《貧困學(xué)生認定匯總表》上報。
    (5)、資金發(fā)放。資金到位后,學(xué)校及時將補助資金足額發(fā)放,并履行好領(lǐng)款簽字手續(xù)。
    3、享受資助的學(xué)生每學(xué)年評定一次,根據(jù)農(nóng)村貧困家庭脫貧、返貧的實際情況,對受助的貧困家庭學(xué)生作出適當調(diào)整。
    資金管理規(guī)范,沒有截留、挪用情況。我校的貧困生生活補助資金都是經(jīng)縣教體局下?lián)芪倚1静抠~戶,然后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,按補助標準轉(zhuǎn)支出發(fā)放到學(xué)生手中。
    為了加強我校的“貧困生生活費補助”資金的發(fā)放與管理,杜絕執(zhí)行政策不力的現(xiàn)象發(fā)生,我校的做法是:
    一是不折不扣的執(zhí)行“貧困生生活費補助”有關(guān)政策、法律法規(guī)、享受條件、標準;。
    二是根據(jù)上級對貧困生生活補助專項資金文件的要求,對用于貧困生的補助資金納入教育系統(tǒng)核算中心專戶管理,實行專帳核算。
    三是財政下?lián)苜Y金后,學(xué)校派專人管理,并立即按要求有序地操作,如數(shù)發(fā)放到學(xué)生手中,絕不截留、挪用,班級各老師未收取任何附加費用,也沒有均分、冒領(lǐng)、代領(lǐng)等現(xiàn)象。切實做到了??顚S谩G袑嵶龊昧恕柏毨Y助”工作。做到了嚴格規(guī)范資助范圍、標準、程序,做到公平、公正、公開及督促指標、資金及時到位。建立了助學(xué)工作長效機制。
    總之,我校在貧困生生活費補助工作上,組織學(xué)生申請資助程序及受助名單符合規(guī)定,學(xué)校成立有工作小組,由領(lǐng)導(dǎo)小組進行宣傳,學(xué)生先寫好申請交給班主任,班主任根據(jù)學(xué)生遞交的申請書和上級規(guī)定的內(nèi)宿生比例,初步核定班級受助學(xué)生人數(shù),并在班級進行班級評議,然后把人數(shù)上報學(xué)校,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子再次評議,確定全校受助人數(shù),并將受助學(xué)生名單進行公示,公示無異議后,經(jīng)班子決定、領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后,將補助資金按每人每年受助標準一次性以現(xiàn)金形式發(fā)放給學(xué)生。發(fā)放記錄有學(xué)生簽名、家長簽名、班主任簽名,沒有代簽現(xiàn)象,正是由于我校組織得力,措施到位,對政策的明晰宣講和解讀,公開透明的操作程序,使得此項工作得以圓滿完成。今后,我們還將繼續(xù)努力,切實配合上級領(lǐng)導(dǎo)將這一惠政策惠及民生。
    1、貧困學(xué)生認定難度大。由于種種原因,學(xué)生不能如實說明家庭情況,班主任也不能全面了解每一個學(xué)生家庭經(jīng)濟狀況,工作中不易把握。
    2、資助名額有限,致使少數(shù)貧困學(xué)生暫時不能享受資助。
    1、加強領(lǐng)導(dǎo)小組工作,增強工作實效;。
    2、加大宣傳力度,讓更多家庭困難的學(xué)生得到減免;資助工作是一項愛心工程,惠民工程,也是一項十分嚴肅的工作,在今后的工作中,學(xué)校將“關(guān)愛留守生,教師訪萬家”活動深入持久地開展下去,全面覆蓋,深入到每一個學(xué)生家庭宣傳政策,全面了解學(xué)生的家庭情況和經(jīng)濟狀況,一如既往地嚴格執(zhí)行政策,使資助工作真正惠及到每一個貧困家庭的子女,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、家長滿意。
    義務(wù)教育工作自查報告篇五
    硬件建設(shè):學(xué)校建有功能完善的綜合樓,有室內(nèi)體育室、實驗儀器室、美術(shù)和形體室、電腦和語音室多間,有縣級合格圖書館,圖書室藏書23000冊。電教設(shè)備價值達160萬元,有校園閉路雙控系統(tǒng)和1000兆校園網(wǎng),多媒體教室能容納400人,教室配備50寸背投和展示臺,每個辦公室配備了電腦,每位教師配備u盤。90%的教師開始使用電子備課和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習,運用多媒體教學(xué)成為了學(xué)校教師的一種自覺行動。
    管理水平:學(xué)校實行“校長全面負責,黨組織保證監(jiān)督,教代會民主參與”的管理體制,教職工主人翁意識強,學(xué)校民主管理風氣濃厚。學(xué)校在“重考核、重約束、重獎懲、重激勵”的同時,注重“人文”管理,形成了“集體和睦相處、人人有權(quán)參與、共同互助合作、滿足不同需求”的管理特色。學(xué)校先后獲得“南縣名?!薄ⅰ耙骊柮!?、“益陽市示范完全小學(xué)”、“省文明衛(wèi)生單位”、“省藝術(shù)教育先進單位”、“省現(xiàn)代教育技術(shù)實驗學(xué)?!?、“省基礎(chǔ)教育教學(xué)研究實驗學(xué)?!?、“省雙合格家庭教育先進集體”稱號。
    教學(xué)研究:學(xué)校堅持“以人為本,實驗立校,突出特色”的辦學(xué)宗旨,穩(wěn)步推進課程改革,教師能以創(chuàng)新教育和素質(zhì)教育理念指導(dǎo)教學(xué)活動,干部教師積極參加教學(xué)研究,課題研究成果有1項獲國家級獎勵,2項獲省獎,1項獲市獎。
    1、承擔省市教科院(所)工作:近三年,我校先后承擔了全國教育科學(xué)“十五”規(guī)劃國家重點課題“整體構(gòu)建學(xué)校德育體系深化研究與推廣實驗”的兩個子課題“運用現(xiàn)代教育技術(shù)探求德育工作新途徑”和“《成長冊》的實踐與研究”的研究工作。同時開展了省基礎(chǔ)教育科研課題“多媒體技術(shù)與小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)整合”的研究工作。今年五月,我校又被省教科院確定為“現(xiàn)代教育技術(shù)與小學(xué)語文教學(xué)創(chuàng)新”重點研究單位和實驗學(xué)校。承擔的市級課題有“小學(xué)美育和主體性藝術(shù)教育研究”和“農(nóng)村心理健康教育的研究與實踐”。
    2、參與各級教研活動:學(xué)校與縣教研室緊密聯(lián)系,發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)作用,由校本教研室牽頭,每年組織兩次面向全縣的大型教學(xué)示范觀摩活動。并將所有縣市級示范課、比武課的設(shè)計指導(dǎo)全部下放到教研組,各教研組研究熱情空前高漲。近三年,教師承擔縣級以上觀摩課近50節(jié)次;教師參加教學(xué)比武獲省級一、二等獎3人、市級一、二等獎10人、縣一等獎5人,還有十多人獲得縣市優(yōu)秀指導(dǎo)教師稱號。
    3、在當?shù)氐挠绊懀航昝嫦蛉h的教學(xué)開放周、畢業(yè)班學(xué)科會和教學(xué)研究月觀摩活動已完全由我校承辦,為全縣的學(xué)校課堂教學(xué)和課改實驗起到了示范作用。20xx年在全縣義務(wù)教育階段教育教學(xué)質(zhì)量總結(jié)表彰大會上,我校作了題為《以課改為契機,實現(xiàn)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展》典型發(fā)言。20xx年在全市少代會上,我校德育工作以《放飛雛鷹》為題作經(jīng)驗介紹。20xx年,我校又被省教育廳、婦聯(lián)和關(guān)工委授予“‘雙合格’家庭教育先進集體”。
    1、教師培訓(xùn)與學(xué)習:學(xué)校制定了《實施基礎(chǔ)教育新課程師資培訓(xùn)工作方案》,主要采用集中學(xué)習、個人自學(xué)和骨干送培方式。三年中,學(xué)校有9位教師分別參加了市、省、國家級骨干教師培訓(xùn),30多人到外地學(xué)習觀摩,且所有送培教師返校后承擔講座或上示范課。并要求每位教師訂一份業(yè)務(wù)雜志,在全面完成通識培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,目前重點進行實踐層面上的研究,學(xué)寫教學(xué)案例和教育述事,每人一個“校本教研記錄本”,把教師日常的業(yè)務(wù)學(xué)習、個案反思、心得體會、教育敘事等隨時記錄下來,讓教師在崗位上實踐、在業(yè)余時間自修,不斷提高研究能力,學(xué)校真正成為了學(xué)習化組織。
    2、校本教研制度建設(shè):近年來,我們把校本教研制度建設(shè)工作作為學(xué)校教育教學(xué)工作的重心,建立了由校本教研室、教研組、備課組組成的三級教研網(wǎng)絡(luò),經(jīng)常性研討活動。按照課改的要求,用“三維”目標和全新的教育理念來統(tǒng)領(lǐng)課堂,要求全體教師精益求精,加強課堂設(shè)計,優(yōu)化教學(xué)環(huán)節(jié),摒棄陳舊的教學(xué)模式,使課堂教學(xué)充滿現(xiàn)代氣息,閃爍時代的光輝。學(xué)校通過主動請、相互研、內(nèi)部比等研究形式,以解決日常教育教學(xué)實踐工作中的問題。近年來老師撰寫的論有上百多篇獲縣級以上獎勵或公開發(fā)表,其中去年就有9篇獲得省級獎勵、10篇獲得市級獎勵、45篇獲得縣級獎勵。
    3、校本課程開發(fā):為了全面推進素質(zhì)教育,更好地滿足學(xué)生和家長對學(xué)校教育的需求。學(xué)校引進了《中小學(xué)心理健康教育讀本》,開設(shè)了心理健康教育校本課程。同時在重視學(xué)生學(xué)習和思想形成過程、關(guān)注學(xué)生個體差異、體現(xiàn)評價主體的多元性的課改新理念的指導(dǎo)下,我校開發(fā)使用校本課程——《成長冊》,全面記錄和評價學(xué)生的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、身體心理素質(zhì)、審美藝術(shù)素質(zhì)、勞動技能素質(zhì)和創(chuàng)新精神及實踐能力。《成長冊》的使用不斷幫助學(xué)生成功,建立積極的心理狀態(tài),形成自我學(xué)習自我教育的內(nèi)部機制。學(xué)生的整體素質(zhì)有了明顯的提高,學(xué)生在自我管理、自理能力、創(chuàng)新能力、人際交往等方面占有一定優(yōu)勢。去年學(xué)生思想品德評價合格率為100%,優(yōu)秀率為90%。1名學(xué)生被評為省三好學(xué)生,4名學(xué)生被分別評為市、縣三好學(xué)生,18名學(xué)生被評為鎮(zhèn)三好學(xué)生,1人被評為市優(yōu)秀隊員。
    4、研究性學(xué)習的開設(shè)與實施:
    為了緊跟素質(zhì)教育的步伐,從根本上改變學(xué)生以單純地接受教師傳授知識為主的學(xué)習方式,為學(xué)生構(gòu)建一種開放的學(xué)習環(huán)境,提供多種渠道學(xué)習途徑,我校特開設(shè)研究性學(xué)習課程,把研究性學(xué)習滲透于各學(xué)科教學(xué)之中,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,從根本上改變學(xué)生的學(xué)習方式。教學(xué)中把握教師教學(xué)的方式服務(wù)于學(xué)生的學(xué)習方式的方向,一改傳統(tǒng)的灌輸式的教學(xué)方式,在教學(xué)過程中通過討論、研究、實驗等多種教學(xué)組織形式,引導(dǎo)學(xué)生積極主動地學(xué)習,使學(xué)生學(xué)習成為在教師引導(dǎo)下主動的富有個性的過程。實踐中,有的教師嘗試把學(xué)科教材分解成許多小專題供學(xué)生研究,有的教師力圖擯棄接受性學(xué)習,將探究性學(xué)習貫穿學(xué)科教學(xué)的始終;也有不少教師在學(xué)科教學(xué)中帶領(lǐng)學(xué)生嘗試搞課題研究等等,這些都是在學(xué)科教學(xué)中開展研究性學(xué)習的大膽探索。
    義務(wù)教育工作自查報告篇六
    根據(jù)教育部《關(guān)于進一步推進義務(wù)教育均衡發(fā)展的若干意見》的精神,***教育局批準,***學(xué)校與***中學(xué)結(jié)成互幫互助學(xué)校,為促進教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,滿足人民群眾日益增長的優(yōu)質(zhì)教育需求,讓更多的學(xué)生接受更好的教育,我校學(xué)校從實際出發(fā),以教師專業(yè)發(fā)展為重點,強化專業(yè)引領(lǐng)和同伴互助;以加強課堂教學(xué)改革為主線,推進有效教學(xué)行動;以促進學(xué)校均衡發(fā)展為目標,構(gòu)建和諧教育;以“學(xué)科聯(lián)動,同步檢測,均衡發(fā)展”為主題,從領(lǐng)導(dǎo)的交流到教師的交流,從德育管理到教育教學(xué)活動,從學(xué)科聯(lián)動到試卷共享,都做到了開誠布公,盡心盡力,極大地促進了兩校的發(fā)展。
    58人,大專學(xué)歷11人,學(xué)歷達標率100%;專任教師中已有56名教師取得了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱,其中高級職稱10人,中級職稱37人,初級職稱9人。我校缺編10人。
    到目前為止,學(xué)校聘用的教師及工作人員共計14人,其中聘用教師共計10人(包括2名外教),聘用圖書管理員1人,維修工1人,清潔工2人。
    區(qū)政府按照“兩基”的標準,新建了教學(xué)樓、容納800人的學(xué)術(shù)廳、室內(nèi)運動場、300米塑膠操場等,配足配齊了各實驗室、體育、藝術(shù)、衛(wèi)生、勞技的設(shè)施設(shè)備。存在的問題:因?qū)W生人數(shù)的增加,導(dǎo)致圖書不足,現(xiàn)根據(jù)人均20冊計算共缺4000冊圖書。
    (一)領(lǐng)導(dǎo)和教師交流**年**和**中進行了校級領(lǐng)導(dǎo)的交流,***的**副校長與****中的***副校長進行了交流。
    1、管理模式共享。
    兩所學(xué)校的均衡發(fā)展如果僅僅是組織兩校教師共同參加教研活動,這就停留在表層了,而實際上兩校應(yīng)在辦學(xué)理念和管理模式上作更加深入的`溝通和交流。
    2、教學(xué)資源共享*與**中同屬九年一貫制的學(xué)校,因此教學(xué)資源有很多相通的地方。兩所學(xué)校將學(xué)校的各種教學(xué)資源(各學(xué)科的教學(xué)設(shè)計、課件、案例分析、教學(xué)素材庫、試題庫等)提供給對方學(xué)校,做到了教學(xué)資源共享。
    3、教科研成果共享。
    一個只知道上課的老師只能稱得上是一個教書匠,要想成為一個教育家就必須進行課題研究。我校在近幾年課題研究發(fā)展迅速,為促**中的教育學(xué)教學(xué)工作更上一個臺階,今年的小課題研究我校聯(lián)合***同進行,我們首先互看對方的小課題題目,然后找出共同的內(nèi)容進行共同的研究,爭取共同的進步。同時兩校把歷年的小課題的開題報告、中期匯報、結(jié)題報告及成果進行共享,從而促進兩校教育教學(xué)的進步和小課題研究的發(fā)展。
    4、教學(xué)進度計劃統(tǒng)一。
    我校教研室與**中教導(dǎo)處就進行溝通,共同商定了教學(xué)進度計劃。雖然做到教學(xué)進度計劃完全統(tǒng)一有一定的難度,但是我們協(xié)商,在進行同步檢測時以**中的教學(xué)進度為命題的范圍,這樣就會避免出現(xiàn)上學(xué)期的問題。
    5、教學(xué)常規(guī)管理統(tǒng)一。
    6、學(xué)科教研活動統(tǒng)一。
    兩校共同組織了“同課異構(gòu)”教學(xué)評比、小課題研究、物理課堂教學(xué)研討、同臺表演英語課本劇等活動,***還組織教師送課到**中、帶外教到***中對他們的師生進行口語培訓(xùn)等活動。
    7、質(zhì)量監(jiān)控統(tǒng)一**現(xiàn)有的教學(xué)管理措施非常注重過程的管理,合理安排學(xué)生的階段性測試,檢測學(xué)生的學(xué)習情況,關(guān)注學(xué)生的學(xué)習過程,做到及時分析學(xué)情,為下一階段的教學(xué)提供依據(jù),以達到提高教學(xué)成績的目的。***在進行各科檢測時都會把所有科目的試卷和磁帶毫無保留的提供給***中,使其能夠同步進行檢測。兩校采用同樣的試卷分析,并將成績做了比較,通過比較我們發(fā)現(xiàn),***中的中學(xué)語文和物理這兩個科目的教師的教學(xué)能力強,教學(xué)質(zhì)量好,我們應(yīng)向***中學(xué)習,今后在這兩個科目上,我們還需努力。
    (三)解決大班額和擇校問題。
    按照上級教育行政部門”小學(xué)每班不超過45人,初中每班不超過50人”的要求,自查情況如下:小學(xué)有6個班的人數(shù)超過45人,初中全部符合要求。
    從***年起,區(qū)教育局下發(fā)文件,為每所學(xué)校劃定了學(xué)區(qū),學(xué)?,F(xiàn)只招收學(xué)區(qū)內(nèi)的學(xué)生,已經(jīng)有效的控制了擇校的問題。
    為加強學(xué)校管理,促進學(xué)校發(fā)展,制定了***年學(xué)校的十項重點工作:
    1.依托新課程改革的課堂教學(xué)系列研討活動(課改研討課、師徒帶教課、青年教師點課、新教師匯報課、復(fù)習課研討)。
    2.務(wù)實、扎實做好***年中考各項活動(召開“中考復(fù)習策略、命題研究”研討會、組織中考模擬及成績分析會)。
    3.教科研工作(**學(xué)校2個***市“十*五”教育科研規(guī)劃立項課題的開題及研究,***學(xué)年烏市立項的小課題的中期匯報和結(jié)題)。
    4.多部門協(xié)同組織以“重教師師德建設(shè)”的教育教學(xué)常規(guī)檢查及考核。
    5.學(xué)生禮儀教育系列活動。
    6.感動***的十大人物(事件)評選及表彰。
    7.感恩教育、獻愛心教育系列活動(利用婦女節(jié)、教師節(jié)等節(jié)日開展感恩教育活動,開展演講比賽、班會課、手抄報、板報等形式進行教育)。
    8.招生工作。
    9.創(chuàng)建自治區(qū)文明單位。
    10.校園標準化建設(shè)。
    每項共組均安排有負責人,制定具體的實施方案,有計劃,有落實,有檢查,有反饋。
    1、兩所學(xué)校的學(xué)生的生源存在差異,導(dǎo)致某些教學(xué)方法和手段在一所學(xué)校適用,可能在另一所學(xué)校無法實施,還需要繼續(xù)溝通和研究。
    2、兩校之間距離較遠,需要搭建網(wǎng)絡(luò)平臺,這樣就可以在線及時交流探討教育教學(xué)難題,才能做到教育教學(xué)資源隨時共享。
    義務(wù)教育工作自查報告篇七
    我縣從2020年起至2020年,共實施“薄改”項目84個,投入資金2545萬元。其中,校舍建設(shè)類24個,共規(guī)劃投資1598.75萬元;設(shè)施設(shè)備類30個,共規(guī)劃投資471.72萬元;運動場地規(guī)劃涉及6個學(xué)校,共8810平方米,規(guī)劃投資180.29萬元;附屬設(shè)施30個,規(guī)劃投資294.3萬元。實施項目的資金來源以中省為主。
    2020年至2020年,全縣已實施項目共55個,中省投入資金共6338萬元,其中校舍、運動場地、附屬設(shè)施等建設(shè)項目共37個,設(shè)備采購項目共18個。所有建設(shè)項目已竣工共50個,完成率達90%。
    通過“薄改計劃”的實施,我縣義務(wù)教育階段中小學(xué)配置了標準化教學(xué)儀器、實驗設(shè)備、圖書、數(shù)字化資源、音體美等教育設(shè)施設(shè)備,辦學(xué)條件得到顯著改善,信息化水平得到了大幅提升,城鄉(xiāng)教育差距進一步縮小,有效促進了義務(wù)教育均衡發(fā)展。
    義務(wù)教育工作自查報告篇八
    根據(jù)縣人民政府、縣教育局有關(guān)文件和會議精神,我學(xué)區(qū)對xx初級中學(xué)、xx中心小學(xué)及各村小學(xué)的初等義務(wù)教育階段和初級中等義務(wù)教育階段的入學(xué)率、在校學(xué)生年輟學(xué)率、畢業(yè)率、完成率、殘疾人口入學(xué)率等進行了自查。通過自查,各學(xué)校做到了數(shù)據(jù)準確,家底清楚,證據(jù)齊全,裝訂規(guī)范。各項指標、軟件資料、設(shè)備設(shè)施均符合上級要求?,F(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)核實評估并提出寶貴意見。
    一、基本情況。
    xx鄉(xiāng)地處xx縣西北角邊遠山區(qū),距縣城40公里,周邊與xx、xx兩縣接壤。轄20個村委會,106個村民小組,總?cè)丝?1548人,男10744人,女10804人。區(qū)域面積l05.7平方公里,耕地面積58091畝,人均2.7畝。年人均純收入2465元。
    全鄉(xiāng)共有初級中學(xué)1所,幼兒園1所,小學(xué)15所,教學(xué)點5個。在校學(xué)生總數(shù)4080人(男2021人,女2059人),學(xué)前教育374人(男197人,女177人),小學(xué)生2638人(男1292人,女1346人),初中生1068人(男532人,女536人);教學(xué)班125個,其中小學(xué)92個,初中17個,學(xué)前教育14個班,幼兒班2個。中小學(xué)專任教師162人,其中初級中學(xué)教師50人,小學(xué)教師112人;初中教師學(xué)歷合格率98.1%,小學(xué)教師學(xué)歷合格率98.3%。中小學(xué)校長共16人,幼兒園園長1人,培訓(xùn)率100%。l992年普及了初等義務(wù)教育。
    (一)普及程度。
    1、小學(xué)適齡兒童入學(xué)率:xx——xx學(xué)年全鄉(xiāng)7—12周歲適齡兒童2160人,其中殘疾6人,小學(xué)在校生2638人。適齡兒童在校生2160人,小學(xué)適齡兒童入學(xué)率100%。
    2、初中入學(xué)率:xx——xx學(xué)年全鄉(xiāng)13—15周歲適齡少年1139人,其中殘疾1人,初中在校生1068人,初中入學(xué)率為99%。
    3、小學(xué)在校生年輟學(xué)率:xx——xx學(xué)年初小學(xué)在校學(xué)生2638人,學(xué)年末全鄉(xiāng)小學(xué)在校生2638人,學(xué)年內(nèi)輟學(xué)0人,輟學(xué)率為0%。
    4、初中在校生年輟學(xué)率:xx——xx學(xué)年初初中在校學(xué)生1068人,學(xué)年末全鄉(xiāng)初中在校生1056人,學(xué)年內(nèi)輟學(xué)12人,初中在校生年輟學(xué)率為1.1%。
    (二)師資水平。
    1、小學(xué)專任教師112人,學(xué)歷合格102人,合格率98.3%;初中專任教師50人,學(xué)歷合格49人,合格率98.1%。
    2、近三年校長接受崗位培訓(xùn)的比例初中、小學(xué)均為l00%。
    (三)辦學(xué)條件。
    1、校舍面積。
    學(xué)校設(shè)置:全鄉(xiāng)共有1所中學(xué),1所幼兒園,15所完全小學(xué),5個教學(xué)點。能覆蓋鄉(xiāng)域內(nèi)全部人口,基本滿足教育教學(xué)需要,學(xué)校布局基本合理。
    全學(xué)區(qū)中小學(xué)占地面積76358平方米,其中小學(xué)61297平方米,初級中學(xué)15061平方米。
    建筑面積17330平方米,其中小學(xué)11332平方米,生均4.3平方米;初中6398平方米,生均6.0平方米。
    2、學(xué)校圖書。
    小學(xué):共有圖書26789冊(學(xué)生2638人),生均達到10.2冊。
    初級中學(xué):共有圖書21500冊(學(xué)生1068人),生均達到20.3冊。
    3、教學(xué)儀器。
    1所初級中學(xué)達到省頒二類配備標準,1所小學(xué)達到省頒二類配備標準,其余14所小學(xué)“兩箱三儀”配備齊全,自制教具500余件。
    4、信息技術(shù)教育情況。
    全學(xué)區(qū)1所初級中學(xué)為“模式三”項目學(xué)校,15所完全小學(xué)為“模式二”項目學(xué)校。三種模式設(shè)備、器材、軟件、課程光盤等全部配齊,試點項目覆蓋全學(xué)區(qū)。
    (四)教育經(jīng)費。
    教師工資由縣財政統(tǒng)一按時劃在個人工資卡上。上級劃撥的公用經(jīng)費全用于學(xué)校維修、改造及改善辦學(xué)條件。
    近三年教育經(jīng)費總支出分別為651.4774萬元、729.5888萬元、753.2999萬元,人均教育經(jīng)費總支出分別為424元、560元、514元。教育總支出中財政撥款所占比例均為l00%。生均教育事業(yè)支出的公用經(jīng)費,小學(xué)分別為240元、300元、300元;初中分別為350元、500元、500元。
    (五)教育質(zhì)量。
    德育:統(tǒng)一思想認識,樹立以育人為本、德育為先的教育觀念;以課堂教學(xué)為主渠道,推動各學(xué)段德育與學(xué)科教育的有機結(jié)合;推進學(xué)校文化建設(shè),增強教育的感染力;開展各種形式的德育教育活動,大力加強德育隊伍建設(shè),整體提高教師德育素養(yǎng);鼓勵德育創(chuàng)新,大力培育和推廣先進典型經(jīng)驗、優(yōu)秀研究成果;建設(shè)新的德育工作領(lǐng)導(dǎo)體制。
    智育:智育是全面發(fā)展教育的重要組成部分。智育隨社會經(jīng)濟、政治和文化科學(xué)技術(shù)的發(fā)展而發(fā)展。隨著教育的發(fā)展和普及,在智育理論問題上積累了豐富的經(jīng)驗。加強師資隊伍建設(shè),提高教師教育水平,向?qū)W生傳授系統(tǒng)的現(xiàn)代化科學(xué)基礎(chǔ)知識和技能,大力提高學(xué)生的科學(xué)文化水平并培養(yǎng)科學(xué)態(tài)度,為學(xué)生奠定比較完全的知識基礎(chǔ);積極發(fā)展學(xué)生的智力,尤其是創(chuàng)造性思維能力和培育勇于探索的精神,發(fā)展學(xué)生多方面的興趣和才能。
    體育:xx學(xué)區(qū)以提高全鄉(xiāng)中小學(xué)生身體健康水平為宗旨,開展了豐富多采的體育活動,培養(yǎng)了學(xué)生良好的體育鍛煉習慣,不斷加強體育教師隊建設(shè),提高了中小學(xué)體育課堂教育質(zhì)量,推動了我鄉(xiāng)學(xué)校體育工作的新發(fā)展。一是抓好隊伍建設(shè),體育教師素質(zhì)得到提高;二是加強體育課常規(guī)管理,教科研質(zhì)量明顯提高;三是深入開展學(xué)生每天鍛煉一小時活動,培養(yǎng)學(xué)生良好體育鍛煉習慣,學(xué)生體質(zhì)健康水平得到了提高;四是組織體育競賽活動,推動了學(xué)校體育競技水平,每年六一兒童節(jié)學(xué)區(qū)組織開展運動會,開展田徑、乒乓球、藍球等比賽,擴大學(xué)生參與面,有效促進了全鄉(xiāng)學(xué)生身體素質(zhì)。
    三、鞏固“普九”成果所做的工作。
    (一)提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)、廣泛宣傳。
    xx學(xué)區(qū)把鞏固“兩基”工作作為學(xué)校的重要工作來抓,成立了以學(xué)區(qū)校長、學(xué)校校長等相關(guān)部門為成員的“兩基”領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)區(qū)狠抓《義務(wù)教育法》和《甘肅省義務(wù)教育實施條例》的貫徹落實。利用會議、書寫永久性標語等多種形式,廣泛宣傳九年義務(wù)教育的義務(wù)性和強制性,使之做到家喻戶曉。
    (二)千方百計,防控學(xué)生流失。
    提高普及程度是“普九”復(fù)查的重點之一,也是鞏固“普九”成果的難點。近幾年來,我鄉(xiāng)黨委政府采取多種方式,確保我鄉(xiāng)學(xué)生就近上學(xué),杜絕了學(xué)生流失,具體從以下幾方面開展工作:
    1、依法涌流。開展形式多樣,豐富多彩的義務(wù)教育法宣傳教育活動,適齡兒童入學(xué)勸導(dǎo)等活動,適齡兒童入學(xué)率和鞏固率均達到100%。
    (三)是建立獎勵制度。及時表彰表現(xiàn)好、進步快的“留守學(xué)生,”樹立榜樣并鼓勵他們不斷追求上進。
    3、教改防流。針對少數(shù)學(xué)生因厭學(xué)而流失的現(xiàn)象,我們在加強學(xué)校德育工作的同時,注重教改防流,防止學(xué)生流失輟學(xué)現(xiàn)象的重復(fù)發(fā)生。一是成立流控領(lǐng)導(dǎo)小組,實行“三包”,簽訂責任書;二加強宣傳教育,實行社會、學(xué)校、家庭三們一體的聯(lián)防聯(lián)控。
    四、存在的問題及打算。
    隨著市場經(jīng)濟和農(nóng)村體制改革的不斷深入,農(nóng)村留守學(xué)生和單親學(xué)生增多,家庭經(jīng)濟困難的不少,為此,初中學(xué)生的鞏固工作難度很大。我們一方面千方百計為貧困學(xué)生解決一定費用使他們安心讀書。另一方面做好思想政治工作,教育他們多讀書,讀好書,將來才能為祖國、為人民作貢獻。進一步做好學(xué)校工作,提高教育教學(xué)質(zhì)量和社會效益。加大對“兩基”工作的領(lǐng)導(dǎo)力度,一如既往地把“兩基”工作放在“重中之重”的地位,擺在學(xué)校工作的重要日程上,繼續(xù)發(fā)揚勤奮進娶敬業(yè)求實的光榮傳統(tǒng),努力構(gòu)建以人為本、和諧發(fā)展的校園,認真研究解決“兩基”工作中存在的問題,努力把xx鄉(xiāng)的“兩基”工作提高到新的更高的水平。
    義務(wù)教育工作自查報告篇九
    根據(jù)《佛山市教育局關(guān)于組織開展全市教育資助政策執(zhí)行情況檢查的通知》佛教財[2014]16號文件通知精神,我校對照文件要求對“教育資助政策”執(zhí)行情況進行了認真的自查?,F(xiàn)將自查情況報告如下:
    20xx-20xx學(xué)年秋季學(xué)期全校有義務(wù)教育階段學(xué)生559人,享受資助人數(shù)10人,合計金額0.4萬元;春季學(xué)期565人,享受資助人數(shù)10人,合計金額0.4萬元。20xx-20xx學(xué)年秋季學(xué)期全校有義務(wù)教育階段學(xué)生565人,享受資助人數(shù)6人,合計金額0.3萬元;20xx-20xx學(xué)年春季學(xué)期全校有義務(wù)教育階段學(xué)生572人,享受資助人數(shù)6人,合計金額0.3萬元;20xx-20xx學(xué)年秋季學(xué)期572,享受資助人數(shù)4人,合計金額0.2萬元;春季學(xué)期560,享受資助人數(shù)4人,合計金額0.2萬元。2008年享受幫困助學(xué)63人次,2009年有義務(wù)教育階段中學(xué)生623人,2009年享受幫困助學(xué)32人,占義務(wù)教育階段學(xué)生總數(shù)的5.1%.
    (一)加強領(lǐng)導(dǎo),健全機構(gòu)。
    要明確工作職責,落實責任制。
    (二)積極實施,規(guī)范操作,把“教育資助政策”落到實處這次教育資助政策的實施,是社會救助工作的重要組成部分,也是辦好順德人民滿意的教育的重要內(nèi)容。我校高度重視,認真組織,加強管理,同時要注意工作方法,把好事辦實、辦好。教育資助政策的具體操作方法如下:
    1、低保家庭和特殊困難家庭學(xué)生(或監(jiān)護人)提供證明,開學(xué)前一個月集中受理低保家庭和特殊困難家庭學(xué)生的申請手續(xù),經(jīng)過核查、審定后,對符合條件者登記造冊上送給教育局。
    2、教育局根據(jù)學(xué)校提供的名冊及相關(guān)資料,匯總名單后,由上級直接把現(xiàn)金打入幫扶對象所提供的帳號上。
    (三)建全制度,加強管理,形成教育資助的長效機制。
    1、學(xué)校對申請、受理、審定、登記、辦理、結(jié)算、備案等環(huán)節(jié),建立起相應(yīng)工作制度和操作流程,進一步完善幫困助學(xué)的工作機制,形成長效機制,確保困難學(xué)生不被遺漏,確保每一個特殊困難學(xué)生都受到特別關(guān)注,得到特別關(guān)愛。
    2、學(xué)校加強對受助學(xué)生的跟蹤了解,及時掌握受助學(xué)生動態(tài),以便及時調(diào)整,更好地落實幫困措施。
    3、學(xué)校每學(xué)期末對幫困助學(xué)工作開展一次全面的自查、梳理、總結(jié),及時調(diào)整和優(yōu)化幫困助學(xué)工作的措施,不斷提高幫困助學(xué)工作水平。
    實施“教育資助政策”是一項“民心工程”。我校通過自查深深認識到這項政策的意義,同時加強監(jiān)督、檢查、規(guī)范操作流程,切實把黨和政府的關(guān)懷落實到家庭貧困的學(xué)生身上,使他們感受到黨和政府的溫暖和關(guān)懷。
    義務(wù)教育工作自查報告篇十
    根據(jù)xxx省人民政府督導(dǎo)委員會印發(fā)的《xxx省人民政府關(guān)于開展義務(wù)教育均衡發(fā)展國家督導(dǎo)認定和全面復(fù)查工作的與通知》(x教明電【20xx】4號)文件,我區(qū)按照省教育廳和市教育局工作要求,立即組織人員,嚴格按照程序,認真開展了全面自查工作?,F(xiàn)將自查情況報告如下:
    xxx市xxx區(qū)系xxx市經(jīng)濟、文化、商貿(mào)、交通和金融中心。教育普及范圍207平方公里,常住人口約25萬,轄4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個街道。轄區(qū)內(nèi)共有34所中小學(xué)校,其中我區(qū)直管的中小學(xué)27所(小學(xué)20所、初中5所、九年一貫制學(xué)校1所),坐落在我區(qū)的市直中學(xué)3所,開發(fā)區(qū)學(xué)校4所(1所中學(xué)、3所小學(xué))。全日制在校生16257人,其中小學(xué)11688人,初中4569人。在職在編教師1785人,其中小學(xué)815人,中學(xué)970人。
    (一)高度重視,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
    1、強化組織領(lǐng)導(dǎo)。一是將義務(wù)教育均衡發(fā)展納入《xxx市xxx區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要》,納入年度工作要點,納入年度目標管理責任考核體系,納入年度財政預(yù)算,突出教育優(yōu)先發(fā)展位置。二是繼續(xù)建立黨政領(lǐng)導(dǎo)干部教育工作聯(lián)系點制度,實施“一把手”工程,從而形成“分工明確、齊抓共管,一級抓一級、層層抓落實”的工作局面。三是繼續(xù)強化監(jiān)督與指導(dǎo),20xx年,成立了xxx區(qū)人民政府教育督導(dǎo)委員會,下設(shè)辦公室,配備1名專職督學(xué)和3名專職工作人員,聘任了25名兼職督學(xué),每年安排30—50萬元的專項經(jīng)費,保障督學(xué)切實履行對義務(wù)教育實施情況的監(jiān)督、評估、檢查、指導(dǎo)等職能。20xx年,督學(xué)換屆,重新聘任了一批年輕化、專業(yè)化的專兼職督學(xué),平均年齡42歲,特級教師、學(xué)科帶頭人、教研員等占比近50%。20xx年11月,我區(qū)以95分的好成績通過了責任督學(xué)掛牌督導(dǎo)創(chuàng)新區(qū)省級評估。20xx年7月,完成了國家級創(chuàng)新區(qū)的申報工作。
    2、出臺相關(guān)政策。一是出臺了《xxx區(qū)教育事業(yè)十三五發(fā)展規(guī)劃》《xxx區(qū)人民政府關(guān)于加強教師隊伍建設(shè)的實施意見》《xxx區(qū)基本公共服務(wù)體系建設(shè)實施意見》《xxx區(qū)基礎(chǔ)教育信息化發(fā)展五年規(guī)劃》等系列政策性文件,繼續(xù)大力統(tǒng)籌義務(wù)教育均衡發(fā)展。二是出臺了《xxx區(qū)關(guān)于推進督學(xué)責任區(qū)制度實施方案》,實行責任區(qū)督學(xué)掛牌督導(dǎo)機制,積極推行“一二三四”(一個方案、兩項保障、三項制度、四個機制)督導(dǎo)工作模式,全面督促提高義務(wù)教育均衡發(fā)展水平。
    3、制定工作措施。一是區(qū)政府堅持“以縣為主”的義務(wù)教育管理體制,明確了區(qū)直各部門及鄉(xiāng)街承擔義務(wù)教育均衡發(fā)展的職責,出臺了考核區(qū)直有關(guān)部門、鄉(xiāng)、街履行教育職責的具體辦法和實施細則,把義務(wù)教育發(fā)展列入政府年度考核之中,并按照《xxx區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展考核獎勵辦法》予以獎勵。二是堅持正確的政績觀,不以升學(xué)率和考試成績作為評價教育部門和學(xué)校的唯一標準,連續(xù)多年開展了融學(xué)校發(fā)展性評估、教育質(zhì)量監(jiān)測與綜合評價為一體的義務(wù)教育學(xué)校年度辦學(xué)成效“2+x”督導(dǎo)評估,引領(lǐng)學(xué)?!耙?guī)范+特色、標準+優(yōu)質(zhì)”的.發(fā)展,激發(fā)了學(xué)校辦學(xué)的自主性和能動性。
    (二)推進教育公平,確保入學(xué)機會均等。
    1、繼續(xù)推行陽光招生改革。一是科學(xué)調(diào)整責任區(qū)。為有效控制擇校生和大班額,在認真調(diào)研論證的基礎(chǔ)上,科學(xué)調(diào)整了學(xué)校義務(wù)教育責任區(qū);二是改革招生程序。積極推行招生“三嚴格”(嚴格按責任區(qū)招生、嚴格按計劃招生、嚴格按程序招生),扎實做好陽光招生工作;三是改革招生政策。20xx年,嚴格推行招生“兩嚴禁”(嚴禁招收擇校生,嚴禁收取違規(guī)費用),順利實現(xiàn)了“零擇?!?,徹底消除了擇校生,并有效地遏制了大班額現(xiàn)象,20xx年全區(qū)小學(xué)平均班額37.83人,中學(xué)平均班額45.27人。
    2、保障各類兒童少年平等入學(xué)。我區(qū)自20xx年起,堅持實行“兩為主”原則和進城務(wù)工人員隨遷子女“三個一樣”(一樣就讀、升學(xué)、免費)政策,保證務(wù)工隨遷子女按居住地就近入學(xué),平等接受義務(wù)教育,實現(xiàn)了真正意義上的“零障礙”。區(qū)教育局堅持不給學(xué)校下達升學(xué)指標、不以升學(xué)率對學(xué)校進行排名,義務(wù)教育階段無重點學(xué)校、重點班。20xx年,全區(qū)“三殘”兒童少年共計54人,有51人隨班就讀或在市直特教學(xué)校入學(xué),入學(xué)率達94%。省示范高中計劃招生名額由市教育局按70%比例統(tǒng)一分到各初中。
    3、做好留守兒童的關(guān)愛工作。我區(qū)堅持“政府主導(dǎo)、部門負責、學(xué)校管理、社會參與”的工作機制,建立和完善了留守兒童關(guān)愛體系:20xx年初,下發(fā)了《xxx區(qū)留守兒童之家建設(shè)實施辦法》,區(qū)屬各中小學(xué)均建立了留守兒童之家,共計27個,并按照《xxx區(qū)留守兒童之家管理制度》《xxx區(qū)留守兒童之家管理使用養(yǎng)護意見》,實現(xiàn)了“有關(guān)愛氛圍、有活動場地、有文體器材、有愛心電話、有電腦(電視機)、有圖書室”的“六有”標準,建立并完善了留守兒童管理制度、生活制度、學(xué)習制度、安全管理制度、包保責任制、結(jié)對幫扶制度等六項制度,堅持“五必訪四關(guān)注”(開學(xué)必訪、節(jié)日必訪、生日必訪、生病必訪、寒暑假必訪,關(guān)注健康、關(guān)注生活、關(guān)注學(xué)習、關(guān)注發(fā)展),并通過形式多樣的文體活動、心理健康教育、社會實踐活動給予留守兒童心靈上的慰藉、學(xué)習上的幫助和生活上的關(guān)照。區(qū)教育局定期進行專項督查,確保工作成效,20xx年3月,我區(qū)榮獲“xxx省關(guān)愛農(nóng)村留守兒童工作先進單位”稱號。
    (三)保障經(jīng)費投入,確保辦學(xué)條件均等。
    1、依法落實三個增長。為保障教育優(yōu)先發(fā)展,我區(qū)實行義務(wù)教育經(jīng)費在財政預(yù)算中單列,全額納入財政保障范疇,教育經(jīng)費投入盡力做到逐年增長:20xx、20xx、20xx年義務(wù)教育預(yù)算內(nèi)經(jīng)費撥款增幅為53.39%、12.8%、-36.89%,地方財政經(jīng)常性收入的增幅為16.67%、-7.45%、10.92%;生均預(yù)算內(nèi)教育事業(yè)費,小學(xué)增幅為37.24%、5.86%、-28.88%,初中增幅為63.1%、4.03%、-35.87%;生均預(yù)算內(nèi)公用經(jīng)費,小學(xué)增幅為126.39%、7.04%、-68.76%,初中增幅為168.49%、15.45%、-70.16%;教職工年人均工資增幅為14.08%、27.34%、3.87%。
    2、依法征收教育附加費。我區(qū)嚴格規(guī)范了教育規(guī)費的征收、管理與使用,20xx年,教育費附加、地方教育附加征收總額1310萬元,其中,教育費附加征收437萬元,征收率達100%,地方教育附加征收873萬元,征收率達100%。以上教育規(guī)費全額納入教育部門預(yù)算管理,主要用于義務(wù)教育階段學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村薄弱學(xué)校校舍維修改造和學(xué)校標準化設(shè)施設(shè)備添置等。
    3、5、足額落實教師培訓(xùn)經(jīng)費。堅持按規(guī)定全額撥付教師繼續(xù)教育經(jīng)費,并做到??顚S谩?0xx年,全區(qū)教職工工資總額5789萬元,區(qū)財政安排教師繼續(xù)教育經(jīng)費90萬元,占1.555%,在地方教育附加中安排了44萬元,占5.04%。此外,在農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校年度公用經(jīng)費929萬元中,安排教師培訓(xùn)和在崗研修經(jīng)費46.5萬元,占5%,全部用于局校兩級組織開展的各類教師研修培訓(xùn)。
    (四)繼續(xù)改善辦學(xué)條件,實現(xiàn)標準化建設(shè)提標提質(zhì)。
    1、實施標準化建設(shè)提標提質(zhì)。20xx年,我區(qū)啟動了中小學(xué)標準化學(xué)校建設(shè)工程,成立了標準化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺了《xxx區(qū)中小學(xué)標準化學(xué)校建設(shè)工作方案》及年度計劃、《xxx區(qū)關(guān)于進一步推進學(xué)校標準化建設(shè)工作的意見》《xxx區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)校標準化建設(shè)考評自評方案》等文件,全面改善學(xué)校辦學(xué)條件。20xx年11月,我區(qū)高分通過了義務(wù)教育均衡發(fā)展國家級認定。20xx年至今,我區(qū)繼續(xù)加大投入,實現(xiàn)標準化建設(shè)提標提質(zhì)。投入項目資金876萬元,實施校舍建設(shè)項目21個,維修改造校舍20952平方米。為東部新城新增的28個班級配備“班班通”設(shè)備、為東部新城新增1所學(xué)校配齊實驗室成套設(shè)備和音體美衛(wèi)器材,對2所學(xué)校的運動場進行維修改造。全區(qū)又增補購置計算機212臺,增補圖書20400冊,建設(shè)校園電視臺1所,錄播教室2個。
    2、繼續(xù)加強薄弱學(xué)校改造。近三年,區(qū)財政性教育經(jīng)費注重向薄弱學(xué)校傾斜,公用經(jīng)費年度結(jié)余部分全部安排到農(nóng)村薄弱學(xué)校。20xx—20xx年,又改造了7所邊遠農(nóng)村薄弱學(xué)校。義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造規(guī)劃和年度計劃得到全面落實。
    (五)重視隊伍建設(shè),確保師資配置均等。
    1、積極落實教師待遇。按照《xxx區(qū)義務(wù)教育學(xué)校績效工資實施辦法》、《xxx區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核辦法》,全面落實了中小學(xué)教師績效工資。城鄉(xiāng)學(xué)校教職工與區(qū)直機關(guān)公務(wù)員的醫(yī)療保險及住房公積金等執(zhí)行標準、資金來源和發(fā)放方式一致。
    2、科學(xué)配足教師資源。按照省核定編制足額配備了城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)校教師。20xx年,補充新教師22人,其中音體美信息技術(shù)教師9人。20xx年秋,又補充新教師35人。生師比均在省定編制標準內(nèi)。新招聘的教師全部分配到農(nóng)村學(xué)校任教,使全區(qū)教師學(xué)科、年齡結(jié)構(gòu)更趨合理,城鄉(xiāng)校際間師資配置進一步均衡。目前,全區(qū)體育教師按規(guī)定全部配齊,音樂、美術(shù)、英語、信息技術(shù)教師完全能夠滿足教學(xué)需求,合理的教師配置為課程計劃的全面實施提供了有力保障。
    3、推進教師校長交流。先后制定了《xxx區(qū)教育系統(tǒng)選派掛職干部管理辦法(試行)》《xxx區(qū)中小學(xué)校長任職條件》《xxx區(qū)教育局中小學(xué)教師區(qū)內(nèi)流動管理暫行辦法》等系列文件,穩(wěn)妥推進校長教師輪崗交流。20xx年交流教師165人,交流校長5人,占符合交流條件的教師人數(shù)19.6%.。義務(wù)教育學(xué)校教師學(xué)科、年齡、職稱結(jié)構(gòu)更趨合理。
    4、積極落實鄉(xiāng)村教師生活補助。為鼓勵農(nóng)村教師扎根農(nóng)村,立足崗位作貢獻,出臺了《xxx區(qū)邊遠農(nóng)村教師生活補助發(fā)放管理暫行辦法》《xxx區(qū)教育教學(xué)獎勵管理辦法》等配套文件。積極落實邊遠農(nóng)村教師生活補助。20xx年,區(qū)財政預(yù)算安排農(nóng)村教師每人每月110元、70元農(nóng)村艱苦津貼,同時安排專項資金252萬元,發(fā)放農(nóng)村教師鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作津貼和交通生活補貼,月人均達500元。
    5、建立隊伍建設(shè)長效機制。一是完善了政策設(shè)計。20xx年在全市率先以政府名義出臺了《xxx區(qū)關(guān)于進一步加強教師隊伍建設(shè)的實施意見》,提出了深化名優(yōu)教師培養(yǎng)、職稱評聘改革的具體思路,明確了教師獎勵及邊遠農(nóng)村補助等經(jīng)費標準。二是構(gòu)建了培訓(xùn)體系。一方面組織教師參加國培計劃、省培計劃、市培計劃等各級各類教師培訓(xùn),另一方面立足區(qū)情、校情組織開展局、校兩級培訓(xùn),僅20xx年一年,全年累計安排教師各類培訓(xùn)1300多人次。三是搭建了多元研修平臺。不僅采取名師帶訓(xùn)、同課異構(gòu)、送教下鄉(xiāng)和教師論壇等形式,而且搭建教師博客建設(shè)、教師網(wǎng)上讀書俱樂部、城鄉(xiāng)百名教師結(jié)隊成長等網(wǎng)絡(luò)研修平臺,加強在職教師崗位研修,促進城鄉(xiāng)教師同步成長。四是建立了評查獎懲機制。每年教師節(jié)期間開展各類優(yōu)秀教師評選,由區(qū)委政府、區(qū)教育局間年一次進行表彰獎勵。從20xx年起,區(qū)政府安排50萬元的專項資金,對名優(yōu)教師、校長以及扎根農(nóng)村的優(yōu)秀教師給予獎勵,以獎代補,促進工作。同時還建立了xxx區(qū)師德師風建設(shè)和教師管理投訴平臺,查處并規(guī)范教師從教行為。五是建立名優(yōu)教師引領(lǐng)機制。出臺了《關(guān)于進一步加強“三名”工作室建設(shè)與管理的實施意見》,先后開展了兩屆“三名”評選工作,共評出164位名教師、名校長、名班主任。每年拿出專項資金用于“三名”工作室建設(shè),其中名校長10000元/人,名教師20xx元/人,名班主任3000元/人。
    (六)加強教育管理,確保教育質(zhì)量均等。
    1、加強規(guī)范管理。一是區(qū)教育局定期開展規(guī)范辦學(xué)專項督查和教育常規(guī)檢查、教學(xué)視導(dǎo),區(qū)屬各中小學(xué)嚴格按照規(guī)定開齊開足了國家規(guī)定的課程,課程和課時計劃得到了認真貫徹執(zhí)行;二是成立“行風義務(wù)監(jiān)督員”隊伍,實行正、負清單式督查管理,嚴禁學(xué)校和教師違規(guī)辦學(xué)和從教;三是開展學(xué)校“一日常規(guī)”評比和標準化管理示范學(xué)校評比,加強學(xué)校規(guī)范管理;四是啟動中小學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃及辦學(xué)章程的制訂工作,提升學(xué)校治理能力,助推學(xué)校管理達標進位。20xx年全區(qū)小學(xué)在校生鞏固率達100%,初中鞏固率達99.5%。
    2、深化教育改革。以教育質(zhì)量綜合評價改革為龍頭,多措并舉,深化教育改革。一是深化“三環(huán)五步”課堂教學(xué)模式改革,引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習、合作探究,打造高效課堂。二是全面推行“走班式自選”校本課程,即每校開設(shè)至少20多門校本課程,供學(xué)生自主選擇,走班上課,滿足學(xué)生個性需求,培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展。三是探索管辦評分離改革,引入第三方評價和數(shù)據(jù)實證評價,不斷完善學(xué)校年度“辦學(xué)成效“2+x”評估”,引導(dǎo)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。四是積極推行教育質(zhì)量綜合評價改革實驗,運用大數(shù)據(jù)平臺,如運用二維碼建立學(xué)生成長評價卡,開辟心理健康教育網(wǎng)絡(luò)評價平臺等,全面推行綠色評價;建立“道德銀行”,開展“校園吉尼斯”活動,進行多元評價;建立學(xué)生發(fā)展性評價體系和教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測制度,使教育質(zhì)量得到有效提升。
    3、重視素質(zhì)教育。在全區(qū)中小學(xué)廣泛開展億萬學(xué)生陽光體育運動,將大課間活動、課外文體活動、“體育、藝術(shù)2+1項目”活動、冬季長跑運動、“三節(jié)”(藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié))活動以及學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測等體育、藝術(shù)項目列入每年的教育工作要點和學(xué)校教學(xué)計劃,切實保證學(xué)生每天堅持體育鍛煉一小時。20xx年全區(qū)小學(xué)生體質(zhì)健康及格率達到97.30%,初中達到98.21%,數(shù)據(jù)上報率為100%,達到省規(guī)定的標準。
    4、加速教育信息化。出臺《xxx區(qū)教育信息化建設(shè)發(fā)展五年規(guī)劃》,以教育信息化助推區(qū)域教育均衡化。20xx年全區(qū)教師100%配置了“一人一機”,中小學(xué)100%建成了校園網(wǎng)和校園網(wǎng)站,100%配備了多媒體信息終端,100%實現(xiàn)了“寬帶網(wǎng)絡(luò)校校通”,100%達到帶寬10兆以上,生機比達到7∶1,確保了教育信息化基礎(chǔ)建設(shè)完善到位;堅持信息技術(shù)與創(chuàng)新學(xué)校管理、深化教學(xué)改革、擴大優(yōu)質(zhì)資源共享相結(jié)合,確保教育信息化應(yīng)用常態(tài)化、多樣化。教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習空間開通應(yīng)用率100%。
    5、多形式結(jié)對發(fā)展。一是積極打造城鄉(xiāng)辦學(xué)聯(lián)盟、城東“4+4”辦學(xué)共同體、“七助一”城鄉(xiāng)幫扶共同體和“2+1”聯(lián)合辦學(xué)體等城鄉(xiāng)共同體,均衡城鄉(xiāng)辦學(xué)水平和教育質(zhì)量;二是依托課題開展區(qū)域內(nèi)的校際抱團研究、加強辦學(xué)共同體深度互動,開展“四地五?!睂嵉匮杏?,進一步拓寬聯(lián)動發(fā)展路徑,形成了校際抱團捆綁發(fā)展的新格局。三是以信息技術(shù)為支撐,著力推進校際、城際間的網(wǎng)絡(luò)結(jié)對和資源共享。先后舉辦“合蕪銅宜”四城區(qū)特色學(xué)校建設(shè)城際交流研討活動、“信息技術(shù)環(huán)境下的有效教學(xué)”現(xiàn)場觀摩研討會、長三角結(jié)對學(xué)校主題教學(xué)交流研討會,開啟了和教育發(fā)達地區(qū)零距離的交流?!吨袊逃龍蟆芬浴伴_放與協(xié)作:xxx教育發(fā)展的新取向”為題進行了專題報道。
    近年來,xxx教育在全面推進義務(wù)教育均衡發(fā)展工作上獲得了明顯的工作成效,積累了一定的工作經(jīng)驗。但xxx教育均衡發(fā)展還存在著深層推進中的困難與不足,主要表現(xiàn)為:教育經(jīng)費的投入與教育發(fā)展以及人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的需求矛盾依然存在;學(xué)校標準化建設(shè)的設(shè)施設(shè)備的管理、使用水平有待繼續(xù)提高;校園周邊環(huán)境治理有待進一步加強。針對這些問題,我們所采取的整改提高對策為:一是進一步發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟,不斷增加財政收入,不斷調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu),不斷加大教育投入,進一步規(guī)范教育收支規(guī)范管理,為提高學(xué)校辦學(xué)水平增強發(fā)展后勁;二是進一步強化學(xué)校內(nèi)部管理,完善各項工作制度,提高學(xué)校標準化建設(shè)管理水平;三是進一步加強校園周邊環(huán)境治理,把校園周邊環(huán)境的整治與美好鄉(xiāng)村建設(shè)、文明城鎮(zhèn)建設(shè)、“三線三邊”的整治有機地結(jié)合起來,學(xué)校所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處、交通、城建等部門積極履行相應(yīng)職責,齊抓共管,共同打造環(huán)境優(yōu)美的校園。
    20xx年11月,我區(qū)以95分通過了省級督導(dǎo)評估。在此基礎(chǔ)上,我們根據(jù)省評估組的意見進行了整改和完善?,F(xiàn)按照國家教育部《縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評估暫行辦法》文件精神,對照《xxx省義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣督導(dǎo)評估實施細則》,我們認真測算數(shù)據(jù)、逐項進行自評,區(qū)域義務(wù)教育學(xué)校校際間均衡差異系數(shù)小學(xué)為0.419、初中為0.348,各項指標均均達到了省頒標準并有所進步。
    xxx市xxx區(qū)人民政府。
    20xx年xx月xx日。
    義務(wù)教育工作自查報告篇十一
    一、深入學(xué)習招生政策,加強招生過程管理,增強服務(wù)意識,實行招生過程的“六公示”與“六承諾”
    為全面落實“5+1”文件精神,我校成立了以校長為組長,由中層干部、骨干教師組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,加強招生工作領(lǐng)導(dǎo),制定出嚴格的招生制度。實行招生政策、計劃、地段、程序和辦法、結(jié)果和新生名單及咨詢投訴電話的“六公示”與“六承諾”。并成立驗證小組,嚴格驗證,確保符合就讀條件的學(xué)生就近入學(xué)。
    二、堅持常態(tài)隨機分班,嚴格學(xué)籍管理。
    我校嚴格按照《廣東省教育廳義務(wù)教育階段學(xué)生編班管理辦法(試行)》、《羅湖區(qū)義務(wù)教育學(xué)校編班實施辦法(試行)》,實行常態(tài)隨機編班,不組織任何形式的考試;成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,對編班過程實施具體指導(dǎo),嚴格監(jiān)督及規(guī)范操作。將學(xué)生按性別、戶籍隨機編為1——11(或13)號若干組,然后按s形排列,將學(xué)生分到各班。均衡教師定位,班主任及科任老師實行優(yōu)化、科學(xué)組合。具體操作辦法、過程和結(jié)果均向全體教師及家長公示,做到了公開、公平、公正。
    各年級學(xué)籍名冊與在校就讀學(xué)生名單相同,無試讀、掛讀現(xiàn)象。少數(shù)異動學(xué)生(轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出)都按教育主管部門的要求辦理手續(xù),全部納入學(xué)籍管理?!叭硪粌浴币?guī)范完備,并制定了一系列防止學(xué)生輟學(xué)的有效措施,連續(xù)3年入學(xué)率為100%,鞏固率超過100%,流失率為零。
    三、認真執(zhí)行課程計劃,開齊開足課程。
    1、認真執(zhí)行課程計劃,開齊開足課程。
    我校嚴格按照省教育廳頒布的課程計劃、課程標準開展教學(xué)工作,認真對照《深圳市九年義務(wù)教育課程計劃》,開齊課程,開足課時。從不擠占小學(xué)科課時,不提前結(jié)束小學(xué)科課程。構(gòu)建如下圖所示的課程模塊,促進學(xué)生全面、多元發(fā)展,促進教師的專業(yè)成長。
    2、開發(fā)校本課程,凸顯外語特色。
    作為一所外語學(xué)校,為了更好地體現(xiàn)并實踐我?!皣H理解教育”的辦學(xué)理念與思想,突出外語特色,挖掘?qū)W生的創(chuàng)新潛能,促進學(xué)生的個性和諧發(fā)展,學(xué)校在校本課程開發(fā)中重點開設(shè)好英語特色課程。
    四、細化教學(xué)常規(guī),提高課堂教學(xué)效率,切實減輕學(xué)生課業(yè)負擔,促進學(xué)生均衡發(fā)展。
    1、重新修訂《羅湖外語學(xué)校初中部教學(xué)常規(guī)》,對備課、上課、作業(yè)布置與批改等有非常具體的要求,如:作業(yè)布置要求老師們做到“四精”、“五必”即:精選、精練、精批、精講和有發(fā)必收、有收必改、有改必講、有差必補、有錯必糾,切實減輕學(xué)生負擔;使之更具科學(xué)性和可操作性。制定《羅湖外語學(xué)校初中部各年級各學(xué)科作業(yè)布置與批改的細則要求》,保證學(xué)生每天各科作業(yè)時間控制在一個半小時之內(nèi)。嚴格實行“作業(yè)登記制度”,每周統(tǒng)計反饋,發(fā)現(xiàn)問題,及時督促。學(xué)校嚴格要求按細則要求實施,定期通過聽課、學(xué)生問卷、學(xué)生座談等方式和途徑進行檢查,大力宣傳、推廣學(xué)生評價高的學(xué)科教師的先進經(jīng)驗,積極對薄弱學(xué)科進行幫教整改。
    加強學(xué)法指導(dǎo),調(diào)動學(xué)生“內(nèi)驅(qū)力”,使學(xué)生會學(xué)、樂學(xué),提高學(xué)習效率,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。各班成立以學(xué)習委員為組長、各學(xué)科代表為成員的`學(xué)習管理小組,配合班主任和科任老師抓學(xué)風建設(shè),積極反饋教學(xué)、作業(yè)、輔導(dǎo)等意見或建議,效果突出顯著。每學(xué)期都舉辦優(yōu)秀作業(yè)成果展覽。
    2、提供多元發(fā)展平臺,促進學(xué)生陽光成長。
    學(xué)校組織了各種學(xué)生社團和興趣小組,并為他們提供各種參賽機會,讓學(xué)生在比賽中現(xiàn)才藝,實現(xiàn)自我價值突破。近三年學(xué)生參加各級各類競賽,有277人次獲獎。如xx年11月,葉樊怡同學(xué)獲廣東省中學(xué)生“少男少女杯”現(xiàn)場作文一等獎。xx年11月,張皓林獲第八屆深圳市讀書月“書城培訓(xùn)杯”中文快速閱讀技能大賽每一名,并榮獲速讀王稱號。月5月,機器人小組,參加全國賽,我校fll項目榮獲廣東省第三名。07年5月,參加全國青少年車輛模型挑戰(zhàn)賽1/10電動大賽,獲5個第一名。我校管樂團7月,參加深圳市首屆學(xué)校藝術(shù)展演獲銀獎?!伴L號演奏”獲金獎。06年12月,榮獲“優(yōu)秀團隊獎”和“演出紀念獎”。我校是羅湖區(qū)唯一獲“優(yōu)秀團隊獎”的學(xué)校管樂團。07年7月赴香港參加慶祝香港回歸10周年紀念演出。07年12月,榮獲深圳市第九屆校際管樂節(jié)優(yōu)秀團隊獎。4月,應(yīng)邀在羅湖區(qū)舉行的“迎奧運,慶五一”藝術(shù)展演開幕式上表演。
    開展陽光體育活動。為了讓每個學(xué)生保證每天一小時的體育活動時間,學(xué)校因地制宜,組織學(xué)生按興趣報名參加籃球、羽毛球、乒乓球、田徑、健美操等項目,學(xué)校分項目組織學(xué)生開展體育活動。學(xué)校學(xué)生體育考核合格率95%以上,體質(zhì)健康標準合格率95%以上,優(yōu)秀率28%以上。
    開展多彩多姿的藝術(shù)活動,展現(xiàn)學(xué)生才藝:如舉行一次“五一”師生書畫攝影展;開展迎奧運和陽光校園現(xiàn)場繪畫活動;舉行器樂大賽;開展古典詩文朗誦比賽和“挺起不屈的脊梁”演講比賽等。
    3、加強教師校本培訓(xùn),強力推進反思式校本教研。
    (1)狠抓教研組教研活動的扎實有效開展,提升備課組的職能。集體備課活動要求定時間、定地點、定主題、定主講人;內(nèi)容要求“六備五議”,六備:即備每周的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)目標、教學(xué)進度、教學(xué)方法、鞏固練習、單元測試等,五議:即議上周教學(xué)目標完成情況、議學(xué)生對重點知識的掌握情況、議最有效的教學(xué)方法、議學(xué)生學(xué)習過程中普遍存在的問題及議解決這些問題的方法。資源共享,優(yōu)勢互補,利于老師們的共同成長。老師們將自己教學(xué)中的心得體會撰寫成論文,近三年有187篇高質(zhì)量的文章在全國、省、市級有影響的刊物上發(fā)表或獲獎,有兩部專著《三尺講臺也芬芳》、《成才之路,從心開始》由海天出版社出版發(fā)行。學(xué)校也將部分論文收集成教師新課程改革論文集《風動梧桐》。
    (2)舉行一年一度的“仙桐杯”教學(xué)大賽,促進教師專業(yè)水平的提升。
    (3)專家引領(lǐng)、名師示范。
    請專家和骨干教師進行專題講座或教育教學(xué)經(jīng)驗交流;收集不同課型的優(yōu)秀課例,編輯成《成功課例集錦》,充分發(fā)揮名師、優(yōu)秀教師的示范幅射作用;并建立“名師驛站”,為老師們的教學(xué)研討提供平臺,進而提高學(xué)校教師隊伍的整體水平。
    (4)鼓勵、支持老師們參加各級各類教學(xué)大賽,使他們的教學(xué)能力與水平在磨課過程中不斷得到提高。近三年有220人次在教學(xué)大賽中獲得大獎,市級以上就有109項。韓學(xué)威老師參加全國數(shù)學(xué)說課比賽獲一等獎;肖仕揚、肖美霖老師在全國第六屆noc教學(xué)大賽中獲第一名,肖仕揚老師還奪得全國noc創(chuàng)新大獎;張杰老師參加“廣東省新課程與信息技術(shù)整合教學(xué)設(shè)計大賽”獲一等獎;張宏老師參加廣東省初中語文閱讀教學(xué)比賽,榮獲一等獎;黃子桐老師在廣東省“聚焦課堂,提高中小學(xué)思想道德品質(zhì)”教學(xué)經(jīng)驗交流活動中,獲省一等獎;陳曉紅老師摘得深圳市初中語文教學(xué)大賽桂冠;謝莉老師在首屆深圳市班主任專業(yè)能力大賽中獲得第一名,學(xué)校榮獲組織獎等等。
    (5)定期舉辦專題研討會。
    從老師們的教學(xué)實踐中提煉出集中的問題,進行“半月談”式專題研討,如“如何有效地開展集體備課?”、“教學(xué)常規(guī)有效落實的探討”等,讓老師們在討論中碰撞出思維的火花。
    (6)針對學(xué)生之間的差異,積極開展“分層流動教學(xué)”和“英語分層閱讀教學(xué)”的研究與嘗試。
    “分層流動教學(xué)”及“英語分層閱讀教學(xué)”是在充分考慮學(xué)生的個性特點,尊重個別差異的基礎(chǔ)上,教師采用適宜的教學(xué)手段,在教學(xué)的廣度、深度、進度上因材施教,根據(jù)不同學(xué)生不同的學(xué)習能力與基礎(chǔ)水平,選擇相應(yīng)的教學(xué)材料、教學(xué)方法及評價目標與方式,讓每一個學(xué)生都有所提高與發(fā)展,充分享受公平教育,體會成功。
    (7)開展“名師工程”活動,加強對年輕教師的培養(yǎng),建立“一幫一”師徒結(jié)對關(guān)系,“以老帶新”,讓一批年輕老師盡快成長為教學(xué)能手,提高學(xué)校整體教學(xué)水平。
    (8)進一步落實“六個一工程”,即一份計劃、一堂好課、一個教案、一組數(shù)據(jù)、一篇文章、一個課題,促進老師們的專業(yè)化發(fā)展。
    4、堅持“行政推門聽課”制度,對老師們的備課、常態(tài)教學(xué)準備及課堂教學(xué)情況進行經(jīng)常性的督導(dǎo)與檢查,及時評議、反饋。
    5、定期、不定期地開展評教評學(xué)活動。
    評教評學(xué)活動有普查性和有針對性的兩種,通過學(xué)生問卷、學(xué)生座談、個別的談等口頭或書面的形式,結(jié)合老師和學(xué)生的自評與同伴互評,以促進師生發(fā)展與提高為評價宗旨,及時反饋、溝通,落實改進措施,促進教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。
    6、建立教師電子業(yè)務(wù)檔案,開發(fā)教師發(fā)展性網(wǎng)上評價系統(tǒng)。
    7、推行“三個制度”,加強教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控。
    (1)質(zhì)量評價的報告制度。
    b值波動0.3以上向備課組長報告。
    b值波動0.5以上向教務(wù)處報告。
    b值波動0.8以上向校長報告。
    (2)倒查制——如果考不好,就要查備課、作業(yè)等教學(xué)的各個環(huán)節(jié)。
    (3)診斷制——采取跟蹤聽課——實時錄像——分析診斷,目的是為了幫助老師們提高。
    8、增設(shè)文科、理科大組長,實行精細化管理,加強對教學(xué)重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控。
    9、實行“導(dǎo)師制”:對每個班的學(xué)困生實行任課老師責任包干,每位老師負責4-5名學(xué)生。導(dǎo)師的“導(dǎo)”包括:思想上的引導(dǎo)、學(xué)業(yè)上的輔導(dǎo)、心理上的疏導(dǎo)及生活上的指導(dǎo)。決不放棄任何一個學(xué)生,不讓一個學(xué)生掉隊。我校近三年中考標準分400分以下人數(shù)都在2.5%以下,這足以說明了我校促進所有學(xué)生均衡發(fā)展措施的有效性。
    義務(wù)教育工作自查報告篇十二
    近幾年來,我校在市教育局、分水中心初中領(lǐng)導(dǎo)下,始終把義務(wù)教育均衡發(fā)展作為教育發(fā)展的重中之重,辦學(xué)條件發(fā)生了巨大變化,教育質(zhì)量有了明顯提高,辦學(xué)水平正在不斷提升,為了更好地促進全市義務(wù)教育基本均衡發(fā)展,確保順利通過省政府驗收認定,我校依照《省義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評估指標體系及權(quán)重》和《省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)標準》進行了全面自查。我校結(jié)合實際深入剖析,查找不足,并制定了切實可行的整改措施?,F(xiàn)就我校有關(guān)迎評工作自查情況匯報如下:
    我校位于,服務(wù)范圍為和個行政村。屬于農(nóng)村小學(xué),現(xiàn)有在校生名,其中專任教師名,門衛(wèi)名。學(xué)校始建于19年,至今已有年的歷史,在長期發(fā)展中積淀了豐富校園文化和人文精神。近年來,上級主管部門、學(xué)校一直把改善辦學(xué)條件、優(yōu)化育人環(huán)境作為普及義務(wù)教育奠基工程來抓通過努力,目前我校辦學(xué)條件已基本適應(yīng)義務(wù)教育要求,近年來,我校認真貫徹落實《義務(wù)教育法》,加快學(xué)校建設(shè)步伐,努力推進素質(zhì)教育,促進義務(wù)教育均衡發(fā)展。
    近幾年來,我們加大了工作力度,把“義務(wù)教育均衡發(fā)展合格學(xué)校”的創(chuàng)建工作確定為全校的大事之一。依據(jù)漢川市教育局相關(guān)的會議及文件精神,我校制定了《義務(wù)教育均衡發(fā)展工作實施方案》,成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)并進行了合理的分工,召開了義務(wù)教育均衡發(fā)展迎評工作動員大會,深入調(diào)查研究,及時了解并解決創(chuàng)建工作中的重大問題。組織召開了教師會,及時傳遞相關(guān)信息,安排部署各項創(chuàng)建工作任務(wù),穩(wěn)步推進了全校創(chuàng)建工作的開展。自查中,我們依據(jù)相關(guān)指標體系,堅持邊督查邊指導(dǎo),及時糾正學(xué)校存在的問題,查漏補缺,及時整改,力保全校義務(wù)教育均衡發(fā)展工作全面達標。
    (一)統(tǒng)籌管理。
    我校根據(jù)省教育廳關(guān)于印發(fā)《省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標準(試行)》的通知的精神,制訂了我校的義務(wù)教育均衡發(fā)展規(guī)劃、實施方案,成立了以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)并進行合理的分工,使各項工作有人管、有人查、有人抓。制訂義務(wù)教育均衡發(fā)展相應(yīng)的評估考核制度。
    (二)教育經(jīng)費。
    上級財政部門對我校的教育投入嚴格按有關(guān)政策撥付,并逐年提高。農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革實施及時到位,義務(wù)教育免收教科書費全部落實到位,并實行收支兩條線管理,無擠占、平調(diào)、截留問題,無亂收費現(xiàn)象。教師的工資水平不低于當?shù)毓珓?wù)員的平均工資水平,并能按時、足額發(fā)放。我校的硬件設(shè)施得到了極大的改善。
    義務(wù)教育工作自查報告篇十三
    根據(jù)商政教發(fā)(20xx)244號文件安排,依據(jù)陜政督團(20xx)12號文件要求,我們抽調(diào)人力,對照標準,對我校義務(wù)教育普及程度達標情況進行了自查?,F(xiàn)將自查情況匯報如下:
    我校是一所xx區(qū)教育局直屬完全小學(xué)。學(xué)校創(chuàng)建于1907年,位于xx城區(qū)東背街中段,占地9071.2平方米,校舍總面積7753.8平方米,現(xiàn)有36個教學(xué)班,2400余名學(xué)生,124名教職工。
    近年來,在上級各部門的正確。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    和關(guān)心支持下,學(xué)校。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    班子帶領(lǐng)廣大教職工與時俱進,開拓創(chuàng)新,團結(jié)拼搏,全面貫徹。
    黨
    的教育方針,積極實施新《義務(wù)教育法》,樹立“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切的學(xué)生”現(xiàn)代,辦學(xué)新理念,提出了“培養(yǎng)學(xué)生聰明才智的學(xué)園、發(fā)展學(xué)生興趣愛好的樂園、陶冶學(xué)生情操的花園、學(xué)生未來成才的搖籃”的`“三園一搖籃”辦學(xué)。
    思想。
    形成了“用嚴格制度約束人用班子成員模范帶頭作用感召人用一流的科學(xué)管理引領(lǐng)人用公平公開民主的決策凝聚人”的管理特色構(gòu)建了牢固樹立“服務(wù)意識、質(zhì)量立校意識、品牌意識”政治。
    思想。
    工作模式,形成了勤奮求實的校風、敏思好問的學(xué)風和嚴謹創(chuàng)新的教風,使學(xué)校成為當?shù)亟逃绲囊幻嫫鞄茫皇〗逃龔d命名為實施素質(zhì)教育優(yōu)秀學(xué)校,從而譽滿三秦內(nèi)外。
    我校20xx年度在校學(xué)生2395人,一年級設(shè)6個教學(xué)班,招收新生395人,學(xué)區(qū)內(nèi)適齡兒童395人全部入學(xué),入學(xué)率達100%,應(yīng)屆生397人,全部參加考試并畢業(yè),合格率100%。20xx年度在校學(xué)生12409人,一年級設(shè)6個教學(xué)班,招收新生394人,其中學(xué)區(qū)內(nèi)適齡兒童342人,農(nóng)民工子女52人,城市低保家庭子女29人,全部入學(xué),入學(xué)率達100%,應(yīng)屆畢業(yè)生405人,其中農(nóng)民工53人,城市低保家庭子女41人,全部入學(xué)進入六年級接受本年段的義務(wù)教育。學(xué)校在國省“兩基”驗收后,不斷強化“兩基”鞏固工作,大力實施素質(zhì)教育,注重學(xué)生身心健康,加強體育和健康教育,全面培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)。近視率低于20%,無不安全事故,無一人犯罪。
    為了依法保障適齡兒童接受義務(wù)教育的權(quán)利,鞏固我校義務(wù)教育普及程度,全面實施新《義務(wù)教育法》,為學(xué)生人生奠基,為學(xué)生未來成才創(chuàng)造條件,我們以控綴保學(xué)制度建設(shè)為切入點,以保障措施為普及點,以責任落實為重點,以檔案建設(shè)為依托,認真開展義務(wù)教育普及程度專項督導(dǎo)工作,取得了顯著的成績。
    1、加強。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    確保落實。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    小組,建立健全了從教育教學(xué)到總務(wù)后勤、從教師到學(xué)生的各項規(guī)章制度,不斷加強控輟保學(xué)制度建設(shè),本著求實求真的原則,克服困難,積極開展工作,確保督查工作落到實處,使廣大教職工牢固樹立以法執(zhí)教意識,明確肩負的歷史使命,使各層面的工作成為廣大師生的自覺行動。
    2、規(guī)范科學(xué),注重檔案建設(shè)。
    檔案是載體,是“兩基”工作的重要組成部分。我校。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    小組反復(fù)召開會議,選拔了經(jīng)驗豐富、責任心強、書寫水平高的人員進行檔案工作,建立了科學(xué)規(guī)范的“兩基”工作檔案。我校“兩基”工作檔案分五大類,其中把“普及程度”放在第一類的顯要位置,分26項建檔,全面反映了我校義務(wù)教育普及程度,集中體現(xiàn)了我校積極實施素質(zhì)的辦學(xué)。
    思想。
    充分體現(xiàn)了省級實施素質(zhì)教育優(yōu)秀學(xué)校的辦學(xué)成果。
    3、質(zhì)量立校,碩果累累。
    班子先進集體,被確定為區(qū)、市、省、國家級課題學(xué)校、被省教育廳命名為陜西省示范小學(xué)。學(xué)校被《。
    中國。
    教育報》錄入《全國名校600家》,正在向全國標準化小學(xué)邁進。
    特此報告!
    義務(wù)教育工作自查報告篇十四
    為進一步深化教育領(lǐng)域綜合改革,全面推進素質(zhì)教育,切實減輕學(xué)生過重課業(yè)負擔,我校積極開展義務(wù)教育階段學(xué)校“減負萬里行.第2季”活動,現(xiàn)將活動自查情況匯報如下:
    我校是一所六年制完全小學(xué),現(xiàn)有學(xué)生275人,分1——6年級8個教學(xué)班,有專任教師18人,大專文憑15人,學(xué)歷合格率達100%,高級教師12人,一級教師6人。教師中,普通話合格率,計算機合格率均達100%。有市級教學(xué)能手2人,上學(xué)年獲得市級榮譽證書的教師1人,學(xué)生10人,縣級學(xué)科活動類成果獲獎?wù)?人。通過對教師的各種培訓(xùn),大大加快了教師專業(yè)化成長的步伐。
    我校堅持義務(wù)教育免試入學(xué)制度,實行按學(xué)生戶籍所在地招生,免試、就近入學(xué)的原則招生,確保區(qū)域適齡兒童全部入學(xué)接受義務(wù)教育。絕無違規(guī)提前招生和舉行任何形式的選拔性考試,從未編過重點班、快慢班。編班過程做到公開、透明、規(guī)范,并進行公示。在學(xué)生入學(xué)后,及時完成學(xué)籍電子注冊,同時按要求做好學(xué)生變動及普及資料更新工作,目前學(xué)生學(xué)籍管理的制度健全。
    1、我校嚴格執(zhí)行《規(guī)范課程設(shè)置標準和計劃情況》。做到:堅持按標準課時開課,不隨意增減課時;堅持按課程設(shè)置開課,不隨意增減科目;堅持按課程標準要求教學(xué),不隨意提高或降低教學(xué)難度;堅持按教學(xué)計劃把握進度,不隨意提前結(jié)束課程和搞突擊教學(xué);堅持按規(guī)定的要求考試,不準隨意增加考試次數(shù)。要求所有課程特別是副課都必須有教學(xué)計劃、有教案、有作業(yè)或相關(guān)資料。
    2、規(guī)范學(xué)生作息時間。學(xué)生在校時間嚴格按照省規(guī)定執(zhí)行:每周上課5天,學(xué)生冬季到校時間不得早于7點50分,夏季到校時間不得早于7點30分。學(xué)生每日在校參加教學(xué)管理制度活動的時間不超過6小時,每節(jié)課上課時間為40分鐘。嚴格執(zhí)行節(jié)假日放假通知,不占用課余和節(jié)假日等時間安排學(xué)生集體補課或上新課。嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的作息時間。保證學(xué)生每天在校學(xué)習時間不超過6小時。同時,我們向家長宣傳:學(xué)生每天睡眠不少于10小時。
    3、嚴格控制作業(yè)量。我校一、二年級原則上不留書面家庭作業(yè),其他年級書面家庭作業(yè)量均不超過1小時。雙休日及節(jié)假日不加大作業(yè)量。教師能根據(jù)課改的要求,精選作業(yè)內(nèi)容,不布置機械性、重復(fù)性、難度過大的作業(yè)。以前個別教師作業(yè)量略多的現(xiàn)象已杜絕。
    4、嚴格規(guī)范考試行為。除每學(xué)期期末一次文化考試之外,我校未組織學(xué)生參加其它各種考試、競賽、考級等活動,對平時的檢測也予以規(guī)范。實行學(xué)生學(xué)業(yè)成績與成長記錄相結(jié)合的綜合評價方式評價學(xué)生。嚴禁公布學(xué)生考試成績及按成績排列名次,更不得按考試成績給學(xué)生安排座位等。
    5、嚴格規(guī)范收費標準。
    (1)、貫徹落實義務(wù)教育經(jīng)費保障機制的各項政策,并按照國家規(guī)定開展的教育教學(xué)活動等所需的合理支出從公用經(jīng)費中開支,09年春已停止收取借讀費,除教育、物價部門規(guī)定的收費項目及標準外,不再收取其它費用。
    (2)、實行收費公示制度,做到收支兩條線。學(xué)校未設(shè)立小金庫和賬外賬。
    (3)、貫徹國家財經(jīng)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度,建立健全了學(xué)校經(jīng)費收支、資金管理制度,合理編制學(xué)校預(yù)算,合理安排各項支出。同時加強財務(wù)控制與監(jiān)督,完善內(nèi)部管理制度,積極做好校務(wù)公開工作。
    6、嚴格教學(xué)用書管理。我校學(xué)生所使用的均為省教育廳公布的小學(xué)教學(xué)用書目錄中教學(xué)用書。我校從不組織學(xué)生統(tǒng)一購買規(guī)定之外的學(xué)生用書,也從不向?qū)W生推薦各類教輔材料。循環(huán)教材要求學(xué)生均包書皮,不得在書上亂涂亂畫,保證教材整潔完好,以利循環(huán)使用。
    7、規(guī)范教師行為。
    (1)、加強教師的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教師專業(yè)化水平。學(xué)校制定了一系列師德建設(shè)規(guī)章制度,規(guī)范教師的教學(xué)行為。每學(xué)年開展教師師德考核,評選優(yōu)秀教師、師德先進工作者,積極營造教書育人,愛崗敬業(yè)的良好風尚。
    (2)、學(xué)校制定了教師備課、上課、聽課、作業(yè)布置和批改、考核評價的基本要求,老師們均能按要求進行備課、上課、聽課、作業(yè)布置和批改、考核評價。學(xué)校每周開展校本研訓(xùn)活動,圍繞校本培訓(xùn)方案進行主題培訓(xùn),促進教師專業(yè)發(fā)展。教師聽課節(jié)數(shù)能達到規(guī)定的要求。
    (3)、加強對教師的管理,嚴禁教師對學(xué)生實行有償家教、有償補課,教師也不得組織學(xué)生統(tǒng)一征訂教輔材料。對有償家教及統(tǒng)一征訂教輔材料的教師,采取“一票否決”的'辦法予以處理,年度考核直接定為基本合格或不合格。
    8、根據(jù)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》等規(guī)章和文件,建立健全了安全工作管理制度和一崗雙責責任制度,同時制定了校園安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,層層簽訂了安全工作責任狀,確保廣大師生校園內(nèi)的安全。我校始終把安全工作放在第一位,牢固樹立安全教育,預(yù)防為主的方針。通過開展系列活動加強安全教育,增強師生的安全防范意識和自護自救能力。
    安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期對校舍、設(shè)施進行安全檢查,及時消除安全隱患。同時協(xié)助有關(guān)部門加強校園周圍環(huán)境的整治,凈化校園周邊環(huán)境。
    貫徹《食品衛(wèi)生安全工作條例》,制定和實施健康教育工作計劃,要求食堂大師傅有健康證,不購買無食品衛(wèi)生許可證攤點的糧油、蔬菜,確保食品衛(wèi)生安全。堅持每周1―6年級上一節(jié)室內(nèi)健康課,增強學(xué)生健康衛(wèi)生意識,增加學(xué)生健康衛(wèi)生知識,促使學(xué)生養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣。開展學(xué)生常見病及流行性的傳染病的宣傳教育防治工作,同時積極做好學(xué)生的心理健康教育,促進學(xué)生健康成長。
    8、積極開展體育藝術(shù)2+1項目活動。我校體、藝2+1項目,分音樂(舞蹈隊)、體育(跳繩)、美術(shù)(寫字)三大特色團隊。
    開展體育藝術(shù)2+1項目,是我校當前和今后一個時期推進基礎(chǔ)教育課程改革,全面實施素質(zhì)教育的一項重要內(nèi)容,促進學(xué)生德智體美等方面全面發(fā)展的一條重要途徑,將多渠道地組織全校教師進行學(xué)習活動,統(tǒng)一思想,提高認識,增強開展體育藝術(shù)2+1項目工作的自覺性和主動性。
    通過自查,我們意識到規(guī)范辦學(xué)行為,責任重大,意義深遠。盡管我們做了許多工作,取得了一些成績,但與省規(guī)范辦學(xué)行為的要求還存有差距。下一步我們將按上級要求進一步做好各項工作,努力辦人民滿意的教育。
    義務(wù)教育工作自查報告篇十五
    通過學(xué)習教基一10號文件,對照義務(wù)教育學(xué)校管理標準,結(jié)合學(xué)校實際,現(xiàn)將我校常規(guī)管理工作自查情況匯報如下:
    學(xué)校位于荊門的南大門,與荊州僅相距十幾公里。學(xué)校服務(wù)總?cè)丝?.7萬人。目前,學(xué)校共6個班,學(xué)生183人,在崗教師38人。教師學(xué)歷合格率為100%,校長崗位培訓(xùn)合格率為100%。
    (一)加強領(lǐng)導(dǎo),抓落實。為使學(xué)校義務(wù)教育常規(guī)管理工作收到實效,學(xué)校成立了由校長任組長,副校長任副組長,中層負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。并且層層落實責任,使整個管理工作有人管、有人抓。
    (二)重資金投入,求實效。20xx年以來,學(xué)校借均衡教育之力極大地改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。一是爭取到上級專項資金50多萬元,新建校舍350m。二是爭取上級部門撥款,專門用于遠程教育教師培訓(xùn)、設(shè)備維修,改善中小學(xué)的教學(xué)儀器、電教設(shè)備、體育器材、音樂器材、美術(shù)器材等基礎(chǔ)設(shè)施。三是縣教育局和學(xué)校積極想辦法籌措資金,改建了男生宿舍,20xx年擬改建校門、校園道路。四是為經(jīng)濟困難寄宿生提供了生活補助,使貧困學(xué)生感受到黨和政府的關(guān)懷。
    (三)加強教師隊伍素質(zhì),狠抓教學(xué)管理。為提高教師隊伍的整體素質(zhì),20xx年以來,我們以荊門市中小學(xué)師德師風建設(shè)年為契機,組織全縣中小學(xué)教師掀起學(xué)習貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,開展了學(xué)習反思征文比賽、“四個一”實踐活動、教學(xué)大比武等系列活動。為了樹立先進典型,激勵廣大教師積極進取,敬業(yè)奉獻,每年教師節(jié)進行表彰,在全校教師中營造了學(xué)先進,趕先進的良好氛圍。
    (四)抓安全管理,重方法創(chuàng)新。在教育常規(guī)管理工作中,我縣始終堅持“安全第一”的指導(dǎo)思想,積極開展中小學(xué)校周邊治安綜合整治百日行動,全力建設(shè)平安校園。一是建立健全了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對學(xué)校安全工作的指導(dǎo)、服務(wù)和協(xié)調(diào);二是建立健全安全管理制度,并層層簽定了責任狀,制定下發(fā)了各類安全應(yīng)急預(yù)案,使安全工作有章和循,管理規(guī)范;三是強化了對學(xué)生的安全教育,增強安全意識,通過不同途徑開展消防安全、樓道疏通、防震避災(zāi)等形式多樣、針對性強的逃生避險的專項演練,每年先后與交警部門聯(lián)合開展了“安全防范、從小抓起”安全知識競賽活動,舉辦了“文明交通行動”漫畫、手抄報和征文比賽活動,統(tǒng)一下發(fā)《沙洋縣中小學(xué)生安全協(xié)議書》等系列宣傳資料,做到人手一冊,加強了對師生的安全知識宣傳教育和普及力度。四是加強周邊環(huán)境治理,學(xué)校主動與交警部門配合,堅決杜絕“三無”車輛接送學(xué)生,大部分寄宿制學(xué)校晚上有教師專人陪護學(xué)生,增強學(xué)生的安全感,使學(xué)生有家的感覺;五是以實施校舍安全工程改造為手段,進一步確保了學(xué)校的校舍安全。由于安全措施到位,校園和諧,安全事故為零。
    (五)抓教學(xué)質(zhì)量,重過程監(jiān)控。受特殊的地理因素的制約,我校的教學(xué)質(zhì)量與兄弟學(xué)校相比存在一定的差距。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,我們從強化管理入手,制定了一系列工作方案及獎懲制度。同時,縣教育局經(jīng)常下到我校進行教學(xué)過程的監(jiān)控和督促指導(dǎo),將先進的教學(xué)理念和先進的教學(xué)方法送到學(xué)校。一系列措施的出臺,將進一步規(guī)范了教育教學(xué)常規(guī)管理,有助于學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提升。
    (六)抓校園文化,發(fā)揮載體作用。20xx年以來,學(xué)校把校園文化建設(shè)作為學(xué)校管理的有效載體,廣泛開展校園美化、凈化、綠化、知識化的“四化”建設(shè),校容校貌發(fā)生了深刻的變化。學(xué)校以楚文化為載體,在資金緊張的情況下,積極想辦法爭取資金,增加或更新文化墻、更新文化墻報。營造濃郁的楚文化文化氛圍,章顯學(xué)校管理理念。
    (一)因地理位置等多重因素的影響,服務(wù)范圍內(nèi)生源外流嚴重。常規(guī)管理理念有待更新,管理意識和管理水平有待加強。
    (二)學(xué)生心理健康教育、藝術(shù)教育、組織學(xué)生開展社會實踐活動及公益活動有待加強。
    (三)由于資金有限,投入不足,關(guān)心教師生活狀況和身心健康、經(jīng)常組織形式多樣的活動流于形式,定期體檢未落到實處。
    (四)設(shè)立學(xué)校開放日、落實學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)接待日制度還未做到持之以恒。
    針對上述存在的問題和不足,我們將從學(xué)校的實際出發(fā),積極采取對策,抓好抓實學(xué)校常規(guī)管理工作,全面提升學(xué)校常規(guī)管理水平。
    (一)加大培訓(xùn)力度,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的教育管理隊伍,制定完善系列管理制度和激勵機制,充分調(diào)動和發(fā)揮廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性。力求管理出效益,管理出質(zhì)量,不斷提高學(xué)校常規(guī)管理工作水平,努力辦好人民滿意的教育。
    (二)繼續(xù)加強校園文化建設(shè),積極營造積極向上、活潑健康的校園文化。
    (三)多渠道爭取上級的幫扶與支持把服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)生的事做細做實,讓師生滿意。
    義務(wù)教育工作自查報告篇十六
    為全面落實“5+1”文件精神,我校成立了以校長為組長,由中層干部、骨干教師組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,加強招生工作領(lǐng)導(dǎo),制定出嚴格的招生制度。實行招生政策、計劃、地段、程序和辦法、結(jié)果和新生名單及咨詢投訴電話的“六公示”與“六承諾”。并成立驗證小組,嚴格驗證,確保符合就讀條件的學(xué)生就近入學(xué)。
    我校嚴格按照《廣東省教育廳義務(wù)教育階段學(xué)生編班管理辦法(試行)》、《羅湖區(qū)義務(wù)教育學(xué)校編班實施辦法(試行)》,實行常態(tài)隨機編班,不組織任何形式的考試;成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,對編班過程實施具體指導(dǎo),嚴格監(jiān)督及規(guī)范操作。將學(xué)生按性別、戶籍隨機編為1——11(或13)號若干組,然后按s形排列,將學(xué)生分到各班。均衡教師定位,班主任及科任老師實行優(yōu)化、科學(xué)組合。具體操作辦法、過程和結(jié)果均向全體教師及家長公示,做到了公開、公平、公正。
    各年級學(xué)籍名冊與在校就讀學(xué)生名單相同,無試讀、掛讀現(xiàn)象。少數(shù)異動學(xué)生(轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出)都按教育主管部門的要求辦理手續(xù),全部納入學(xué)籍管理?!叭硪粌浴币?guī)范完備,并制定了一系列防止學(xué)生輟學(xué)的有效措施,連續(xù)3年入學(xué)率為100%,鞏固率超過100%,流失率為零。
    1、認真執(zhí)行課程計劃,開齊開足課程。
    我校嚴格按照省教育廳頒布的課程計劃、課程標準開展教學(xué)工作,認真對照《深圳市九年義務(wù)教育課程計劃》,開齊課程,開足課時。從不擠占小學(xué)科課時,不提前結(jié)束小學(xué)科課程。構(gòu)建如下圖所示的課程模塊,促進學(xué)生全面、多元發(fā)展,促進教師的專業(yè)成長。
    2、開發(fā)校本課程,凸顯外語特色。
    作為一所外語學(xué)校,為了更好地體現(xiàn)并實踐我校“國際理解教育”的辦學(xué)理念與思想,突出外語特色,挖掘?qū)W生的創(chuàng)新潛能,促進學(xué)生的個性和諧發(fā)展,學(xué)校在校本課程開發(fā)中重點開設(shè)好英語特色課程。
    1、重新修訂《羅湖外語學(xué)校初中部教學(xué)常規(guī)》,對備課、上課、作業(yè)布置與批改等有非常具體的`要求,如:作業(yè)布置要求老師們做到“四精”、“五必”即:精選、精練、精批、精講和有發(fā)必收、有收必改、有改必講、有差必補、有錯必糾,切實減輕學(xué)生負擔;使之更具科學(xué)性和可操作性。制定《羅湖外語學(xué)校初中部各年級各學(xué)科作業(yè)布置與批改的細則要求》,保證學(xué)生每天各科作業(yè)時間控制在一個半小時之內(nèi)。嚴格實行“作業(yè)登記制度”,每周統(tǒng)計反饋,發(fā)現(xiàn)問題,及時督促。學(xué)校嚴格要求按細則要求實施,定期通過聽課、學(xué)生問卷、學(xué)生座談等方式和途徑進行檢查,大力宣傳、推廣學(xué)生評價高的學(xué)科教師的先進經(jīng)驗,積極對薄弱學(xué)科進行幫教整改。
    加強學(xué)法指導(dǎo),調(diào)動學(xué)生“內(nèi)驅(qū)力”,使學(xué)生會學(xué)、樂學(xué),提高學(xué)習效率,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。各班成立以學(xué)習委員為組長、各學(xué)科代表為成員的學(xué)習管理小組,配合班主任和科任老師抓學(xué)風建設(shè),積極反饋教學(xué)、作業(yè)、輔導(dǎo)等意見或建議,效果突出顯著。每學(xué)期都舉辦優(yōu)秀作業(yè)成果展覽。
    2、提供多元發(fā)展平臺,促進學(xué)生陽光成長。
    學(xué)校組織了各種學(xué)生社團和興趣小組,并為他們提供各種參賽機會,讓學(xué)生在比賽中現(xiàn)才藝,實現(xiàn)自我價值突破。近三年學(xué)生參加各級各類競賽,有277人次獲獎。如xx年11月,葉樊怡同學(xué)獲廣東省中學(xué)生“少男少女杯”現(xiàn)場作文一等獎。xx年11月,張皓林獲第八屆深圳市讀書月“書城培訓(xùn)杯”中文快速閱讀技能大賽每一名,并榮獲速讀王稱號。07年月5月,機器人小組,參加全國賽,我校fll項目榮獲廣東省第三名。07年5月,參加全國青少年車輛模型挑戰(zhàn)賽1/10電動大賽,獲5個第一名。我校管樂團06年7月,參加深圳市首屆學(xué)校藝術(shù)展演獲銀獎?!伴L號演奏”獲金獎。06年12月,榮獲“優(yōu)秀團隊獎”和“演出紀念獎”。我校是羅湖區(qū)唯一獲“優(yōu)秀團隊獎”的學(xué)校管樂團。07年7月赴香港參加慶祝香港回歸10周年紀念演出。07年12月,榮獲深圳市第九屆校際管樂節(jié)優(yōu)秀團隊獎。08年4月,應(yīng)邀在羅湖區(qū)舉行的“迎奧運,慶五一”藝術(shù)展演開幕式上表演。
    開展陽光體育活動。為了讓每個學(xué)生保證每天一小時的體育活動時間,學(xué)校因地制宜,組織學(xué)生按興趣報名參加籃球、羽毛球、乒乓球、田徑、健美操等項目,學(xué)校分項目組織學(xué)生開展體育活動。學(xué)校學(xué)生體育考核合格率95%以上,體質(zhì)健康標準合格率95%以上,優(yōu)秀率28%以上。
    開展多彩多姿的藝術(shù)活動,展現(xiàn)學(xué)生才藝:如舉行一次“五一”師生書畫攝影展;開展迎奧運和陽光校園現(xiàn)場繪畫活動;舉行器樂大賽;開展古典詩文朗誦比賽和“挺起不屈的脊梁”演講比賽等。
    3、加強教師校本培訓(xùn),強力推進反思式校本教研。
    (1)狠抓教研組教研活動的扎實有效開展,提升備課組的職能。集體備課活動要求定時間、定地點、定主題、定主講人;內(nèi)容要求“六備五議”,六備:即備每周的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)目標、教學(xué)進度、教學(xué)方法、鞏固練習、單元測試等,五議:即議上周教學(xué)目標完成情況、議學(xué)生對重點知識的掌握情況、議最有效的教學(xué)方法、議學(xué)生學(xué)習過程中普遍存在的問題及議解決這些問題的方法。資源共享,優(yōu)勢互補,利于老師們的共同成長。老師們將自己教學(xué)中的心得體會撰寫成論文,近三年有187篇高質(zhì)量的文章在全國、省、市級有影響的刊物上發(fā)表或獲獎,有兩部專著《三尺講臺也芬芳》、《成才之路,從心開始》由海天出版社出版發(fā)行。學(xué)校也將部分論文收集成教師新課程改革論文集《風動梧桐》。
    (2)舉行一年一度的“仙桐杯”教學(xué)大賽,促進教師專業(yè)水平的提升。
    (3)專家引領(lǐng)、名師示范。
    請專家和骨干教師進行專題講座或教育教學(xué)經(jīng)驗交流;收集不同課型的優(yōu)秀課例,編輯成《成功課例集錦》,充分發(fā)揮名師、優(yōu)秀教師的示范幅射作用;并建立“名師驛站”,為老師們的教學(xué)研討提供平臺,進而提高學(xué)校教師隊伍的整體水平。
    (4)鼓勵、支持老師們參加各級各類教學(xué)大賽,使他們的教學(xué)能力與水平在磨課過程中不斷得到提高。近三年有220人次在教學(xué)大賽中獲得大獎,市級以上就有109項。韓學(xué)威老師參加全國數(shù)學(xué)說課比賽獲一等獎;肖仕揚、肖美霖老師在2008年全國第六屆noc教學(xué)大賽中獲第一名,肖仕揚老師還奪得全國noc創(chuàng)新大獎;張杰老師2005年參加“廣東省新課程與信息技術(shù)整合教學(xué)設(shè)計大賽”獲一等獎;張宏老師參加廣東省初中語文閱讀教學(xué)比賽,榮獲一等獎;黃子桐老師在廣東省“聚焦課堂,提高中小學(xué)思想道德品質(zhì)”教學(xué)經(jīng)驗交流活動中,獲省一等獎;陳曉紅老師摘得深圳市初中語文教學(xué)大賽桂冠;謝莉老師在首屆深圳市班主任專業(yè)能力大賽中獲得第一名,學(xué)校榮獲組織獎等等。
    (5)定期舉辦專題研討會。
    從老師們的教學(xué)實踐中提煉出集中的問題,進行“半月談”式專題研討,如“如何有效地開展集體備課?”、“教學(xué)常規(guī)有效落實的探討”等,讓老師們在討論中碰撞出思維的火花。
    (6)針對學(xué)生之間的差異,積極開展“分層流動教學(xué)”和“英語分層閱讀教學(xué)”的研究與嘗試。
    “分層流動教學(xué)”及“英語分層閱讀教學(xué)”是在充分考慮學(xué)生的個性特點,尊重個別差異的基礎(chǔ)上,教師采用適宜的教學(xué)手段,在教學(xué)的廣度、深度、進度上因材施教,根據(jù)不同學(xué)生不同的學(xué)習能力與基礎(chǔ)水平,選擇相應(yīng)的教學(xué)材料、教學(xué)方法及評價目標與方式,讓每一個學(xué)生都有所提高與發(fā)展,充分享受公平教育,體會成功。
    (7)開展“名師工程”活動,加強對年輕教師的培養(yǎng),建立“一幫一”師徒結(jié)對關(guān)系,“以老帶新”,讓一批年輕老師盡快成長為教學(xué)能手,提高學(xué)校整體教學(xué)水平。
    (8)進一步落實“六個一工程”,即一份計劃、一堂好課、一個教案、一組數(shù)據(jù)、一篇文章、一個課題,促進老師們的專業(yè)化發(fā)展。
    4、堅持“行政推門聽課”制度,對老師們的備課、常態(tài)教學(xué)準備及課堂教學(xué)情況進行經(jīng)常性的督導(dǎo)與檢查,及時評議、反饋。
    5、定期、不定期地開展評教評學(xué)活動。
    評教評學(xué)活動有普查性和有針對性的兩種,通過學(xué)生問卷、學(xué)生座談、個別的談等口頭或書面的形式,結(jié)合老師和學(xué)生的自評與同伴互評,以促進師生發(fā)展與提高為評價宗旨,及時反饋、溝通,落實改進措施,促進教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。
    6、建立教師電子業(yè)務(wù)檔案,開發(fā)教師發(fā)展性網(wǎng)上評價系統(tǒng)。
    7、推行“三個制度”,加強教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控。
    (1)質(zhì)量評價的報告制度。
    b值波動0.3以上向備課組長報告。
    b值波動0.5以上向教務(wù)處報告。
    b值波動0.8以上向校長報告。
    (2)倒查制——如果考不好,就要查備課、作業(yè)等教學(xué)的各個環(huán)節(jié)。
    (3)診斷制——采取跟蹤聽課——實時錄像——分析診斷,目的是為了幫助老師們提高。
    8、增設(shè)文科、理科大組長,實行精細化管理,加強對教學(xué)重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控。
    9、實行“導(dǎo)師制”:對每個班的學(xué)困生實行任課老師責任包干,每位老師負責4-5名學(xué)生。導(dǎo)師的“導(dǎo)”包括:思想上的引導(dǎo)、學(xué)業(yè)上的輔導(dǎo)、心理上的疏導(dǎo)及生活上的指導(dǎo)。決不放棄任何一個學(xué)生,不讓一個學(xué)生掉隊。我校近三年中考標準分400分以下人數(shù)都在2.5%以下,這足以說明了我校促進所有學(xué)生均衡發(fā)展措施的有效性。
    義務(wù)教育工作自查報告篇十七
    龍洞小學(xué)始終把義務(wù)教育均衡發(fā)展作為教育發(fā)展的重中之重來抓,學(xué)校全面貫徹教育方針,開足開齊課程,深化教育改革,加速學(xué)校發(fā)展。根據(jù)省教育廳黔教計發(fā)《關(guān)于編制農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃項目規(guī)劃(20小學(xué)-20xx年)的預(yù)通知》文件精神,實施農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造規(guī)劃,是促進義務(wù)教育均衡發(fā)展的重大舉措。集中力量改造農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校,以解決義務(wù)教育發(fā)展面臨的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,對于全面推進素質(zhì)教育,縮小減少教育發(fā)展差距,推動基本服務(wù)均等化,具有十分重大的意義。現(xiàn)將我校義務(wù)教育均衡發(fā)展工作自查情況匯報如下:
    還過于狹小,不能滿足學(xué)生就餐的需要。學(xué)?,F(xiàn)在教學(xué)設(shè)施還比較落后,而且數(shù)量還遠遠達不到國家教育均衡發(fā)展規(guī)定的要求。校園、校舍建筑面積過于狹窄,生均面積不足10平方米,還達不到國家要求的一半,專用教室缺乏,尤其是圖書室,儀器、實驗室,還不能進行正常的運作。學(xué)校的微機共23臺,信息技術(shù)課基本能正常開展。學(xué)校招生服務(wù)范圍除滑石、大田兩個村,還涉及羊場鎮(zhèn)、理化鄉(xiāng)的部分村民組。隨著政府對教育投入的增加,學(xué)校的辦學(xué)環(huán)境不斷改善,軟、硬件建設(shè)都得到了長足地發(fā)展。學(xué)校嚴格按照上級教育主管部門的招生計劃搞好招生工作。一年級新生招生嚴格按教育局要求嚴把關(guān);轉(zhuǎn)學(xué)經(jīng)學(xué)校核實確屬我校服務(wù)范圍后,經(jīng)學(xué)校同意,方能辦理轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù),并做好學(xué)籍登記。學(xué)生的入學(xué)率為100%,輟學(xué)率為0。
    (一)領(lǐng)導(dǎo)機制。
    我校根據(jù)上級制定的義務(wù)教育均衡發(fā)展規(guī)劃,成立了以校長鐘書勇為組長的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)并進行了合理的分工,做到各項工作有人抓,各項工作有人管。同時,建立學(xué)校及周邊綜合治理聯(lián)席會議制度和警校經(jīng)常性聯(lián)席制度,學(xué)校周邊環(huán)境和治安狀況良好。
    (二)管理機制。
    學(xué)校所轄服務(wù)范圍學(xué)生適齡兒童、少年入學(xué)率達到。
    100%。每學(xué)年向社會公布學(xué)校招生范圍及招生人數(shù)。九年義務(wù)教育鞏固率達100%。
    (三)教育經(jīng)費。
    上級財政部門對我校的教育投入嚴格按有關(guān)政策撥付,義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革實施及時到位,義務(wù)教育免收教科書費全部落實到位,并實行收支兩條線管理,無擠占、平調(diào)、截留問題,無亂收費現(xiàn)象。
    (四)師德建設(shè)。
    學(xué)校十分重視師德師風建設(shè),經(jīng)常性地開展師德師風教育,堅持抓好每周例會制度的落實,教師遵紀守法,愛崗敬業(yè),無體罰學(xué)生和違法犯罪問題。
    (五)比訪活動。
    “比教學(xué)、訪萬家”工作實現(xiàn)全覆蓋,工作形成常態(tài)化。學(xué)校校長帶頭參與“比教學(xué)、訪萬家”工作,每名教師都能做到比教學(xué)經(jīng)?;?,聽課、評課常態(tài)化。每位教師每學(xué)期能做到對所任教班級的學(xué)生家庭至少走訪一次?!氨仍L”專項檔案資料齊全。
    我校制定了《教師績效考核制度》,教師績效考核程序規(guī)范,考核結(jié)果與教師績效工資掛鉤。
    (六)、教育教學(xué)質(zhì)量。
    學(xué)校按照課程計劃開齊、開足、開好課程,落實地方課程、校本課程和綜合實踐活動課程。扎實開展“大家唱、大家畫、大家跳”活動,進一步減輕學(xué)生的課業(yè)負擔,增強全體學(xué)生的身體素質(zhì)。學(xué)校沒有開設(shè)重點班,特長班。學(xué)校教師沒有在校內(nèi)、校外任何地點、任何時間以任何形式給學(xué)生有償補課,或變相強迫學(xué)生參加社會上各種家教補習班的現(xiàn)象。
    (七)辦學(xué)行為。
    學(xué)校建立了學(xué)生課業(yè)負擔監(jiān)測、舉報制度,確實減輕學(xué)生過重的課業(yè)負擔。學(xué)校教師無利用假期、公休日、課余時間組織學(xué)生補課。無亂辦班、亂收費行為。無向?qū)W生亂推銷現(xiàn)象。
    (八)關(guān)愛機制。
    學(xué)校對殘疾兒童、少年入學(xué)權(quán)利加以保障,每學(xué)期建立進城務(wù)工人員隨遷子女就讀名冊,建立關(guān)愛措施。落實上級相關(guān)關(guān)愛文件。讓進城務(wù)工人員隨遷子女和農(nóng)村留守兒童享有平等接受義務(wù)教育的權(quán)利。
    1、學(xué)校班額過大,有些班級學(xué)生人數(shù)達60余人,最大班級甚至接近70人。
    2、小學(xué)按國家標準配備教室,學(xué)生教室不夠使用,需要增加至少3個教室,學(xué)校美術(shù)室、圖書室、電子備課室、心理輔導(dǎo)室、電腦教室等配備不足。
    3、根據(jù)學(xué)校規(guī)模和課程標準,體育、音樂、美術(shù)器材設(shè)備還不足,特別是教師用電腦和學(xué)生用電腦臺數(shù)不達標,需要添置更新。
    4、標準課桌椅學(xué)校配置還不夠,需要進一步購置。
    1、進一步多方籌措資金,改善辦學(xué)條件,提高辦學(xué)水平。并進入重要工作議事日程。
    2、積極爭取上級支持,優(yōu)化師資隊伍和資源配置,提高教育教學(xué)水平。
    3、積極創(chuàng)建和諧校園、書香校園,使學(xué)生享受高質(zhì)優(yōu)效教育,為學(xué)生未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)。