國網勞模事跡材料(優(yōu)質15篇)

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    年末將至,我們不禁要思考過去一年的成績和不足。在寫總結之前,我們需要明確總結的目的和重點。這些總結范文展示了不同領域的總結方式和表達技巧。
    國網勞模事跡材料篇一
    xxx員xx是桂平市公路管理所的一名養(yǎng)護工人,年參加工作以來,在年的公路養(yǎng)護工作中,他把全部的心血、汗水都傾灑在所熱愛的公路事業(yè)上,作為xxx員,在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業(yè)績,實現了自我的人生價值,留下了一串串閃光的足跡。
    艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神。
    xx愛崗敬業(yè),以主人翁的態(tài)度對待公路養(yǎng)護工作,扎實苦干,確保了公路的暢通。年以前,他先后在里各道班、什字道班等擔任道班工人、班長,年領導決定任命他為養(yǎng)護管片的片長,負責全市個養(yǎng)護片區(qū)中西區(qū)的養(yǎng)護管理工作。在工作中,優(yōu)秀團員個人事跡材料的范文他將過去的工作經驗和新的工作情景結合起來,在道班中開展建章立制工作,制訂完善的工作、考勤、學習、機具等管理制度。堅持按制度辦事,用制度約束、規(guī)范道班工人的行為,將他對道班管理的經驗在其管理的個道班中廣為推行。由于多年來認真貫徹全面養(yǎng)護的精神,他管養(yǎng)片區(qū)的路容路貌大為改觀,好路率連續(xù)多年堅持在以上。
    經過個多月的連續(xù)奮戰(zhàn),原先的差等路和特差路得到了明顯的改善和提高,經上級主管部門貴港市交通局當年年終檢查評比,全線路有良等路公里,沒有差等路。該線路的暢通不但極大地促進了當地經濟的發(fā)展。也得到當地群眾一致的好評。
    20xx年,為了解決道班缺乏養(yǎng)路工人影響?zhàn)B護任務完成的被動局面,由于養(yǎng)路工人工作苦由入低,經多次動員社會人員參加養(yǎng)護工作無果的情景下,他決定動員在家務農的妻子參加養(yǎng)護工作。經他多次勸說后,妻子深深地為他的敬業(yè)愛業(yè)精神所感動,理解了他的良苦用心,決定放棄以此聊生的農業(yè)工作,舍棄了兒女的親情,與他一齊住進了離家多公里外的羅榕道班,開始了艱苦的養(yǎng)路工作。在妻子的大力支持下,xx一心撲在養(yǎng)路事業(yè)上的夢想信念更加堅定了。他夜以繼日地到各班檢查指導工作,經常在路在巡查,掌握所管路段的路況變化情景,晚上不能回到羅榕道班,就堅持巡查到哪里,就在哪個道班吃住。
    由于對工作負責,多年來,在沒有加班費的情景下,供電所所長個人先進事跡xx從沒有休息過一個節(jié)假日。年中秋、國慶雙節(jié)長假,他原打算和妻子回家與兒女一齊歡度佳節(jié),但此時單位按計劃完成上級下達的工作任務,給他安排了幾個路段的大中修任務,需要盡快組織路料和開展鋪筑等工作,他毅然放棄了休假,滿懷對兒女的內疚奔赴工地,以一貫的工作作風服從了單位的安排。
    20xx年春節(jié),為了確保春節(jié)期間公路的安全暢通,xx放棄了回家團圓的念頭,經常上路檢查,有危及到行車安全的情景,立刻組織人員修復,保證了春節(jié)期間沿線群眾的安全通行,使群眾過上一個安全、祥和的春節(jié)。
    他為了管養(yǎng)公路的安全暢通,不明白犧牲了多少個本該休息的節(jié)假日,以一個真正的xxx員來要求自我,以“三個代表”重要思想來要求自我,一心樸在公路上,默默地做出奉獻。
    xx給予家有的太少,給予別人卻多。由于他對工作投入極大的熱情和全部心血,不僅僅在道班工人中樹立了很高的威望,并且感化和激勵著周圍的。在工作、生活中他處處關心,幫忙他人事無巨細,在道班中他是個受到所有人歡迎的熱心人。
    為了發(fā)展道班的副業(yè)生產,補貼道班工人微薄的工資收入,xx學習種養(yǎng)技術,企業(yè)勞模先進事跡并將學到的東西毫不保留地奉獻他人。羅榕道班班長陸德賢家庭經濟十分困難,從事公路養(yǎng)護工作十幾年,每月僅靠多元的工資收入維持家庭開支。xx與妻子到羅榕道班并在道班住下后,在自我搞肉豬、母豬養(yǎng)殖的同時,進取鼓勵陸德賢也一齊養(yǎng)殖,并將自我的技術經驗傳授出去,使陸德賢由原先不懂養(yǎng)殖發(fā)展到近幾年每年飼養(yǎng)母豬頭,肉豬近頭,家庭經濟狀況有了明顯的好轉,從而使其牢固地樹立了安于養(yǎng)路、以班為家的思想。
    xx為公路事業(yè)奉獻了大半生,先進個人事跡材料幾十年來雖沒有驚天動地的創(chuàng)舉,但他在平凡的工作崗位上默默地做出了不平凡的業(yè)績。熟悉他的人都明白,只要xx到哪里,路就好到哪里。xx用自我的一言一行譜寫了一曲動人的生命之歌,得到了單位、黨、政府的肯定,異常是得到了群眾的一致好評。
    國網勞模事跡材料篇二
    我叫xxx,現年34歲,中共預備黨員,現任液壓支架修理車間鉗工二班班長。自96年參加工作以來,虛心向教師傅們學習技術,不斷提高自身業(yè)務技能,對待工作認真負責,踏實肯干,很快就憑著自我過硬的技術和出色的管理被推選為組長、副班長、班長。在這個兵頭將尾的崗位上,帶領全班職工多次出色地完成車間下達的各項生產任務,曾多次被公司授予先進。
    作為一名班組長,能夠說是班組職工的主心骨,自我的一言一行都會在潛移默化中感染著身邊的職工,尤其是在日常的工作中,作為班組的領跑者,自我的示范帶頭作用尤為重要。所以在日常的工作當中,我總是嚴格要求自我,以身作則,盡職盡責地做好表率,在平時的班組工作中,哪兒的活最臟最累,我就隨時補充到哪里。熟悉綜采支架的人都明白,支架底座的清渣除銹是一項最臟最累的體力活,班組每次清渣除銹我都會和大家一樣平均分配,有時因其它班務忙不開,我就常常利用早來晚走的時間來完成。無論是酷暑盛夏還是三九嚴冬,在空曠的場地上,我常常一個人在忙碌著,手套磨破了,手被鋼釬磨出了泡,可我從沒叫苦叫累,總是趕在使用前和職工們一樣把底座清理的干干凈凈。有人說一名黨員就是一面旗幟,那么我認為一個班長就應當是一個榜樣,僅有做出了榜樣,發(fā)揮好表率作用,才會在班組中構成一種無形的感召力量,從而調動和激發(fā)全體職工的工作熱情,發(fā)揮群體內在潛能,提高整體戰(zhàn)斗力,共同完成上級下達的各項任務。正是這種理念多年來使我一向要求自我時時處處走在班組隊伍的前列,也正是這種理念鑄就了我們班組異常能戰(zhàn)斗、異常能吃苦的團隊精神,使班組打造成了車間的一支強兵勁旅,連續(xù)多年被公司授予先進班組。
    支架解體是一項苦、臟、累、險于一體的工作,為了確保安全生產,每一天我都會早早地來到車間,對班組作業(yè)現場的各個區(qū)域進行全面檢查,然后利用班前會的形式對職工進行安全教育,在布置當天生產的同時強調各作業(yè)區(qū)域的防范重點和措施要求。在我們班組四個跨度一萬多平米的作用現場,我每一天都會不停地來回巡查,發(fā)現問題及時糾正和整改,在實際的支架解體中,經常會發(fā)現有火工品現象,為了防止火工品爆炸事故的發(fā)生,每批支架在送來大修時,我都會組織人員對支架各部進行統一的排查,今年五月份,我在對送修支架進行排查時,一次排查出炸藥16管,有效地杜絕了火工品爆炸事故的發(fā)生。多年的班組長工作使我深刻認識到,搞好安全必須從現場抓起。為了強化現場管理,我根據各組的工作性質對作業(yè)區(qū)域進行了劃分,依據誰領班誰負責的原則,使現場管理職責明確落實到人,有效地提高了現場監(jiān)督監(jiān)控的力度和深度,班組實現了全年安全生產。
    今年三月初,我車間陸續(xù)開始向新工業(yè)園搬遷。為了不影響老車間的各項生產工作,由我先帶領二十多名班組人員前往新廠區(qū)開始進行支架前期的解體準備工作。由于當時部分設備還沒有安裝調試完畢,在實際的工作當中,我一邊組織職工進行生產,一邊及時找施工方進行協調。在確保安全生產的同時合理安排施工進度,使支架解體工作得到順利進行。一次,乳化液泵站電機在使用當中出現故障,而當時泵房內的起吊設備還沒有安裝到位,叉車又進不去,如不及時更換電機,整個支架解體工作就無法進行,直接影響生產工期。我?guī)ьI班組六名職工找來撬杠、鋼釬用肩扛棍撬的方式,硬是一點點地把近千公斤的泵站電機從泵房內抬出來,又把新的抬了進去,整整忙到晚上近十點才騎車匆匆趕回家中,當晚上睡覺時才發(fā)現自我肩上被烙出了幾道血印。在車間搬遷的二個月內,我?guī)ьI班組成員克服水氣供應不足、作業(yè)和基建交叉等種種困難,加班加點,犧牲多個休息時間按期完成了新廠區(qū)車間投產首批支架的解體任務,為后期搬遷的各項生產創(chuàng)造了條件,確保了該批支架的按期完工,受到礦方用戶的高度好評。
    幾載春秋,花開花落,在支架大修的工作崗位上我已默默工作了十幾年。經我?guī)ьI職工大修的支架近二千架,其中有多批支架在井下使用中被打造成樣板工程,產品的質量和工期受到各礦用戶的一致肯定,為保證各礦的原煤生產做出了貢獻。在今后的工作中,我將在車間黨政的正確領導下,帶領全班職工一如既往地戰(zhàn)斗在生產最前線,勤奮工作,努力進取,為公司的進一步做大做強貢獻力量。
    國網勞模事跡材料篇三
    xxx始終以黨的方針、路線為指引,堅持向上的工作態(tài)度;他勇于克服困難,知難而上,奮力拼搏;他認真履行隊長職責,遵守農場的各項規(guī)章制度,充分發(fā)揮了機車的優(yōu)勢,保證了優(yōu)質、高效、低耗、安全地實現了標準化作業(yè)。
    抓好經營管理,提高經濟效益。在經營管理工作中,xxx注重加強各生產環(huán)節(jié)的管理,嚴格控制生產費用,努力降低成本。他以技術革新和技術比武為載體,經常組織職工開展修舊利廢和改革創(chuàng)新等活動;強化單車核算管理,嚴格控制物資領發(fā),杜絕發(fā)生損失浪費現象,強化了勤儉持家意識;及時將機車作業(yè)量、作業(yè)率、標畝耗油等任務完成情景核算上墻,增加透明度,理解職工群眾監(jiān)督,構成了濃厚的民主管理風氣。
    xxx注重綜合素質的提高,團結,工作認真,辦事講原則,分工不分家。
    他做為一隊之長,認真履行自我的職責,努力完成本職工作。他部署工作顧全大局,統籌安排。他經常開展田間調查活動,合理調整種植結構,科學進行品種布局;在農業(yè)機械管理工作中,注重發(fā)揮最大工作效率,沒各生產作業(yè)環(huán)節(jié)嚴格按照農藝要求檢修機車機具,異常是播種機械,反復調試,確保播量一致;在夏管工作中,他親自進行田間調查,根據田間作物長勢情景合理安排部署滅草、滅蟲、追肥等工作;夏檢工作嚴格執(zhí)行農場專業(yè)部門下發(fā)的檢修標準,協同各機車、車長對每臺機車進行技術鑒定;他抓單車核算工作鍥而不舍,每年制定的單車核算方案科學合理,切合實際。他要求主管機務的副隊長與核算員每一天準確統計各機車作業(yè)、耗油、費用、工分情景,及時上墻公布增加透明度,并做到日清月結,做大各類機車作業(yè)有目標,費用有計劃。他工作本事強,愛崗敬業(yè),在平凡的崗位上取得了不平凡的工作業(yè)績。
    做為一名xxx員,他善于政治理論學習,能認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和習近平新時代中國特色社會主義理論;認真學習黨的路線、方針、政策及黨的基本理論知識。
    他善于取人之長,補己之短。身為一隊之長,總是不斷的學習老技術工人的典型經驗,探討技術革新的有效方法,鼓勵他們發(fā)揚創(chuàng)新精神,不斷改善農機具不適宜現行作業(yè)情景。他重視專業(yè)技術人員培養(yǎng)教育,每年都自行組織專業(yè)技術培訓班,讓職工掌握熟悉農業(yè)與農機等專業(yè)知識和安全生產常識。他將多年積累的工作經驗傳授給職工,到達相互交流和學習的目的。他憑借自我的努力,不斷提高自身水平,做到理論與實踐相結合,做好本職工作,發(fā)揮自身價值,與時俱進,適應新時代需要。
    他注重安全生產,切實抓出成效。安全生產是農業(yè)生產的重中之重,他經常以各種形式向職工們宣傳讓職工群眾們了解安全生產的重要性,僅有在安全的條件下才能進行生產。他每一天早出晚歸,與職工們同奮斗,時刻提醒職工按安全規(guī)則操作進行作業(yè),時刻注意安全生產。
    他以無怨無悔、默默無聞的奉獻精神,用多少個春秋寒暑始終如一地書寫著自我的人生信條。他為人和善,和職工們想處總是那么和藹可親。他不可是工作上的佼佼者,更是值得職工們信賴的帶頭人。
    國網勞模事跡材料篇四
    xxx是一名獸醫(yī)又105隊牛場場長,他認真學習黨的路線方針政策,堅持黨的四項基本原則,思想上與黨中央堅持一致,牢固樹立為人民服務的思想,熱愛自我從事的畜牧獸醫(yī)工作,進取投身于動物防檢疫和畜牧業(yè)技術的服務工作中,努力為畜牧業(yè)發(fā)展,增加群眾收入做出貢獻。
    xxx注重政治和業(yè)務學習,認真學習實踐科學理論,進一步增強科學發(fā)展的自覺性,努力做到了用理論武裝頭腦,經過全方位的學習,不斷提高自身的理論水平和業(yè)務本事。參加工作以來,不斷總結經驗,服務群眾。
    作為一名畜牧獸醫(yī)工作者,xxx深感自我肩負的職責重大。他始終把防疫做為牧業(yè)生產的重要工作,投入主要精力搞好防疫工作。應對禽流感、口蹄疫、小偶蹄疫病等重大動物疫情的威脅,異常是新發(fā)生重大動物疫情的嚴峻形勢下,他起早貪黑,努力工作,防疫工作周密部署,認真篩查病畜,全面抓好動物的防檢疫及免疫工作,為職工經濟的平穩(wěn)增長做出了貢獻。
    在養(yǎng)殖戶牲畜保險工作中,xxx響應上級的安排。挨家逐戶到職工家中做宣傳,把惠民政策傳遞給職工家庭。此項工作中,xxx不畏辛苦認真負責,按時保證完成了工作任務,為職工群眾畜牧養(yǎng)殖減少了風險,降低了損失,保證了收入。
    他是職工群眾的知心人,主動了解群眾的疾苦,進取幫忙職工群眾解決實際生活中的各種困難,維護群眾的權益,堅持以服務職工群眾為落腳點,把群眾當成自我親人,把群眾的事當成自我的事,飽含真情地走進群眾,滿懷真誠傾聽民意,真心解決困難,切實關懷和溫暖群眾。為了適應業(yè)務工作的需要,他虛心向同行學習,將自我學到的書本知識結合到實踐中。他不僅僅對上門求助的群眾熱情服務,并且經常不分白天黑夜,風雨無阻,走街串戶,為群眾開展技術服務。同時廣泛宣傳和動員群眾搞好動物防疫工作,贏得了群眾的滿意和信任。
    他自覺遵守黨的紀律,模范遵守國家的法律法規(guī)和各項規(guī)章制度,帶頭加強法律知識學習,提高依法管理本事和水平。帶頭執(zhí)行單位的各項規(guī)章制度,嚴格恪守職業(yè)道德。按照國家及行業(yè)標準認真完成工作,得到上級的認可。以真正的本事和水平帶動身邊的人,用自我誠懇坦誠感動身邊的人。
    國網勞模事跡材料篇五
    xx,女,20xx年生人,漢族,xxx員。該在所從事的公交駕駛員工作中,以飽滿的熱情,禮貌的服務,真情待客,倍受贊譽,以“對待乘客熱心,幫忙乘客誠心,照顧乘客細心,服務乘客真心”為服務準則,在平凡的崗位上孜孜不倦的追求著,被人們稱為“春的使者”。20xx年至今,連續(xù)被評為局級勞動模范、生產標兵,她所在的車組被命名為市級“青年禮貌號”。
    “乘客滿意,就是我的追求?!毕乐ш?19指揮中心事跡材料的范文這是xx常說的一句話,自從事公交駕駛員開始,xx一板一眼的報站、宣傳、服務乘客,但一件小事卻深深地教育了小潘。那天,天氣很熱,車廂內像個悶葫蘆,小潘在疏導乘客時,惹得一位婦女很不高興,“天這么熱,你這司機還找事,我就不往后走?!碑敃r小潘臉憋的通紅,眼淚刷就下來了。經過這次與乘客的摩擦,xx深深地懂得了,作為駕駛員,不只是要跑車、售票、打掃衛(wèi)生,更重要的是提高服務質量,使乘客滿意。從此以后,xx異常注重研究乘客心理,自我總結出“對老年人要熱情關心,對外地乘客要熱心幫忙,對小學生要關心愛護,對殘疾人要細心照顧”的“四心”工作方法,同時,利用休息時間到先進車組學習,提高服務水平;到沿線廠礦企業(yè)走訪了解,增加知識,解答乘客詢問;到市名勝古跡參觀,提高文化素養(yǎng),向乘客宣傳介紹石家莊。為給乘客營造一個舒適的乘車環(huán)境,xx自我購買了石英鐘、愛心傘、窗簾、坐墊,車廂內布置了美麗的絹花,使車廂更加整潔、溫馨。乘客說:“上了小劉的車,有賓至如歸的感覺,而溫馨服務更是一種享受”。
    多年的服務工作,使xx深深體會到一個哲理:搞好服務工作,乘客就是一面鏡子,你對他笑,他就對你笑。堅持微笑服務,融洽車廂氣氛,是xx一大服務特色。一次,一位帶孩子的中年夫婦上了她的車,因嫌小潘讓他們的孩子打票,便在車廂內找麻煩,男叨起了煙卷,女“卟卟”地亂吐痰,黨員個人先進事跡xx不急不躁,微笑著拿起話筒,“乘客們,大家好!為了您和他人的健康,讓我們攜手共同創(chuàng)造一個優(yōu)美舒適的乘車環(huán)境,行車中我們熱情為您服務,歡迎大家對我的工作提出寶貴意見,多謝!”說完,女乘客臉紅了,悄悄拉拉丈夫的衣袖,并阻止了他抽煙。
    熱情溫馨,服務乘客,xx注重利用自我特有的工作崗位,真誠待客,感染乘客,并不斷地將服務工作向縱深發(fā)展。在一個下雨天,有一位小同學到站要下車,可他卻沒有帶雨傘,xx發(fā)現了,怕孩子淋感冒就主動把自我的雨傘借給了他,并告訴他:“在你方便的時候再還給我?!毙∨笥迅吲d地接過傘說了聲“多謝阿姨”便跑下車。第二天,孩子的父親帶著孩子來還傘了,這位家長激動地說:“你為乘客想得這么周到,服務真是做到家了。校優(yōu)秀黨務工作者先進事跡”這句話深深地觸動了xx。她想:那天碰巧我?guī)е话褌?,如果我沒帶傘,那我的服務還算到家嗎?于是,她便自費買了三把傘,放在車內以備乘客急需。
    十米車廂內,xx展示著自我的人生價值,默默地奉獻著公交人的熱情,小潘無愧于自我的崗位,無愧于眾多乘客,卻有愧于自我心愛的兒子。去年元旦,客流倍增,需加班加趟,等xx回到家時,才發(fā)現兒子發(fā)著高燒,當小潘把孩子送到醫(yī)院,輸上液時,又到加班時間,一邊是病重的孩子,一邊是心愛的崗位,當小潘毅然決定趕回單位加班時,孩子的哭聲喊聲,震撼著小潘的心,也感動了護士。當xx跑完車趕到醫(yī)院時,孩子已蜷曲在椅子上睡著了,小潘的眼淚不禁流淌下來。
    作為一名普通的駕駛員,xx的工作是平凡的,既沒有激動的豪言壯語,也沒有驚天動地的壯舉,她始終堅持一步一個腳印,干一行愛一行,像一枝樸實無華的小草默默地奉獻著自我,點綴著社會,在十米車廂內抒寫著新一代公交人的風采!
    國網勞模事跡材料篇六
    xxx,男,現為省公路管理局物資儲運總站瀝青庫主任。中共黨員,年參加工作,長年在生產一線工作,先后任地溝操作工、中控班長、瀝青庫副主任、主任等職。
    認真落實科學發(fā)展觀,始終堅持以馬列主義、毛澤東思想、三個代表”重要思想為指導。思想上、行動上同黨中央堅持一致,嚴格遵守黨和國家的法律、法令和政策。
    時時刻刻以自我的模范行動影響職工,教師新長征突擊手事跡工作上能嚴格要求自我。為職工做表率,做到吃苦在前、享受在后,深受群眾愛戴,具有較強的吃苦精神,工作中從不怕苦累,不論遇到什么困難,都能經過自我努力克服,按時完成總站交給的任務。
    長期以來,具有較強的組織觀念和紀律觀念。一貫堅持以工作為主,一心為工作著想,對總站下達的任務他從不斤斤計較,總是盡自我最大努力完成,工作勤勤懇懇、任勞任怨、認真負責、進取肯干,從不計較個人得失。工作中善于開動腦筋,合理安排好本部門的工作。
    景鷹高速公路、武吉高速公路瀝青中轉數量很大,今年瀝青庫瀝青供應、中轉任務十分艱巨。同時,還要力保完成昌九高速公路、宜安公路、大萬公路的瀝青供應,為確保及時完成瀝青供應任務,經常加班加點,放棄節(jié)假日休息時間,經常堅持與業(yè)務科的聯系,加強溝通,并根據供應工作需要,安排好加溫品種、加溫時間,降低了生產成本,增加了經濟效益。
    建設了容量的瀝青儲罐,瀝青庫進行第二期擴容改造工程時。為配合罐區(qū)建設,認真組織庫區(qū)人員進取參與工藝管道運用操作,熟悉操作規(guī)程,為新儲罐建成投入使用后高效運轉做好了充分準備,瀝青儲罐建成一個投產一個,最大限度地滿足了瀝青用戶的需求,確保了高速公路瀝青及時供應。
    注重抓好成本核算,工作中。從每一件小的材料開始都精打細算,青年新長征突擊手事跡材料本著節(jié)儉的原則,能省則省,異常是柴油、煤等消耗材料采購使用中,更是從采購價格、采購時間都嚴格把關,避免浪費。
    在工作中敢于堅持原則,作為一名干部。大膽管理,為了工作,不循私情,敢于同一些違紀行為作斗爭,對一些在工作存在不足的進行大膽批評,維護單位利益和規(guī)章制度。
    刻苦鉆研專業(yè)技術知識,作為一名長期在一線從事生產、管理的。熟練掌握瀝青供應生產技術流程,熟悉機械設備的使用、維護、保養(yǎng),解罐體保溫性能,生產管理方面,也摸索出一套行之有效的管理方法。
    十分重視產品質量和優(yōu)質服務,作為一名管理干部。多年來,嚴把產品質量關,堅持每一批瀝青都要經過化驗,每發(fā)出一車瀝青都要檢查合格證,以確保質量,取得了用戶的信任,同時,處處為用戶著想,新長征突擊手個人事跡材料開展禮貌窗口建設和優(yōu)質服務工作,工程大忙季節(jié),堅持24小時發(fā)油,確保重點建設工程需要。
    作為一個基層部門的干部,十分重視安全生產和綜合治理工作。時刻把這兩個一票否決放在心上,經常檢查,發(fā)現問題和隱患及時處理,確保了瀝青庫生產安全和治安安全。
    要做好自我的工作,深知。必須要取得總站各部門的支持,協調好與其他部門的工作,先進個人事跡這方面,十分主動,需要與其他部門協調的主動上門協助、幫忙其他部門工作的毫無二話、進取支持和配合。
    深入群眾,能自覺遵紀守法、尊重領導、團結。作為基層干部。經常與一線職工打成一片,解他工作生活情景,幫忙他解決工作上、生活上存在問題。
    抓好瀝青的儲存、供應工作的前提下,作為基層生產單位的負責人。進取配合總站,抓好精神禮貌建設,從職工的思想教育到環(huán)境的綠化、美化、生產區(qū)的衛(wèi)生整治都親自去抓。
    國網勞模事跡材料篇七
    xxx是拉布大林分公司第五生產隊隊長,他憑著一腔熱血、務實求真、敢于創(chuàng)新的精神,始終以黨的路線、方針、政策為指導,認真貫徹落實農場的經營決策,一步一個腳印,以用心向上的工作態(tài)度,帶領本隊干部職工迎難而上,奮力拼搏,2018年度取得了畝效益第一的好成績,實現經營利潤868萬元,職均收入6.55萬元,人均收入3.85萬元。
    xxx始終牢記自我的職責,明晰自我承擔的任務,明確努力的方向。為此,在謀劃全隊各項工作時從大局和整體利益出發(fā),通盤研究,從為職工謀取最大利益入手,堅持原則,認真履職,用新的思路探索新的工作方法和有效途徑。他始終堅持:僅有細化管理,科學管理,才能取得更大經濟效益的經營理念,力求完成各項工作任務更加更完善。
    抓好經營管理,提高經濟效益。在經營管理工作中,xxx注重加強各生產環(huán)節(jié)的管理,嚴格控制生產費用,努力降低成本。他以技術革新和技術比武為載體,經常組織職工開展修舊利廢和改革創(chuàng)新等活動;強化單車核算管理,嚴格控制物資領發(fā),杜絕發(fā)生損失浪費現象,強化了勤儉持家意識;及時將機車作業(yè)量、作業(yè)率、標畝耗油等任務完成情景核算上墻,增加透明度,理解職工群眾監(jiān)督,構成了濃厚的民主管理風氣。
    重視、支持農業(yè)科技工作。為完成好農場布置的大田科技試驗任務創(chuàng)造一切方便條件;他根據工作實際情景,靈活調整工作安排,不誤農時,努力完成好各項工作任務,為農業(yè)豐產豐收奠定了堅實基礎。
    堅持職工增收,企業(yè)增效的工作目標。他注重提高農業(yè)科學種田水平,按作業(yè)標準重點抓好各個生產環(huán)節(jié)工作,在每個生產環(huán)節(jié)都堅持深入到實際,認真做好生產情景調查,發(fā)現問題及時解決,不留任何隱患,杜絕發(fā)生不良結果。
    xxx重視畜牧業(yè)工作。具體工作中,他注重科學引導和防檢疫工作,確保牲畜質量,在養(yǎng)畜戶遇到困難時,能進取幫忙他們克服困難,共度難關。
    以黨的十九大精神為宗旨,以黨的群眾路線教育實踐活動為動力,努力為職工辦實事,為職工群眾解決生產、生活中的實際困難,引導大家走向富裕之路;認真抓好新農村建設工作,重點從整治村屯環(huán)境和改善隊容隊貌工作入手,種植各種樹木4820株,清理村屯生活垃圾600立方米,鋪墊維修環(huán)村公路12000延長米,使職工群眾生產、生活環(huán)境得到明顯改善。
    加強自身學習,搞好班子團結。工作中注重學習新的管理方法,強化班子成員之間溝通,遇事共同商量,有職責有分工,缺陷能互補,方法有改善,極大地調動了干部職工的進取性,充分發(fā)揮了各類人員的主觀能動性,構成了齊抓共管的良好局面。他始終強調:“班子要密切配合,領導干部要互相支持,管理人員要努力協調,職工要進取肯干,僅有這樣才能取得好的工作成績?!?BR>    由于領導干部分工明確,溝通及時,工作互補,干部職工群眾牢固樹立了相互支持和敢于吃苦耐勞的精神,全年取得了良好的工作成績。
    雖然一年的工作有得有失,但他相信有農場黨委的大力支持,有第五生產隊領導班子精誠團結,有全隊職工這個群英團體進取努力工作,更加堅定了xxx隊長克服困難、敢于擔當的決心和信心。
    我們相信,在xxx的帶領下凝聚力量,拉布大林農牧場第五生產隊干部職工士氣將更加高漲,為農墾事業(yè)做出更大的貢獻,第五生產隊會取得更大的發(fā)展。
    國網勞模事跡材料篇八
    12月14日,作為河南能源化工集團安化公司動力廠的一名普通員工,有幸觀摩學習了中國平煤神馬集團專場的新時代煤炭工業(yè)勞模事跡報告。
    現場的三位勞模代表陳述了自己在一個個平凡崗位上的成長經歷,但就是這些”平凡”的經歷,確是那么的震撼人心——“我只是一名礦井通風區(qū)安檢員,我走的路一般沒有人,也沒有照明設施…”、“被大家稱為礦井的活地圖…”“由于行走不方便,為更好、更仔細的檢查礦井的通風安全情況,我成為十礦里唯一得以’享受’配備兩盞礦燈的人…”、我的學歷不高,大家能把我的經驗應用到實際生產中,我就很高興了…”“被同事稱為與電機談戀愛…”、“緊盯電機四小時以上查出了電機轉子一塊2mm厚5mm寬的平衡片故障…”、“帶頭跳進齊胸的冰水中搶修排水管道…”,隨后我們又觀看了2018年全國煤炭工業(yè)先進集體、勞動模范和先進工作者表彰大會和勞模禮贊視頻,了解了更多的勞模事跡……不知不覺間勞模們這些樸實的語言伴隨著雷鳴般響徹全場的掌聲深深的浸入我們的內心。
    他們只是普普通通的礦工、維修工,并不是我想象中那些,嗯…那些“高大尚”的崗位!這些崗位在大多人看來很平凡,每天就是一些很普通的工作,而恰恰就是這些簡單的、普通的工作,他們日復一日、年復一年的不斷摸索、改進,創(chuàng)造出了不平凡的業(yè)績,他們用自己的行動向我們詮釋了什么叫“三百六十行,行行出狀元”!
    至此,我方明白,“勞模”是一種精神!從三位勞模代表的事跡報告中我能深深的體會到,“勞?!钡姆Q號對他們的來說更多的是對精神肯定和鼓勵!他們的事跡傳達出一種無形的影響力,讓生活在他們身邊的人能夠感受到對事業(yè)的熱誠和對集體的熱愛,深深感染身邊的每一個人!
    回到會議開始前的想法,什么是“重要”的崗位,什么又是“偉大”的事情?我不禁想到,或許存在即必要,每個人的崗位都重要!將一件件簡單的工作,千遍萬遍的做好,那,就是偉大!勞模精神從不限定于你從事的是那種職業(yè)、那個崗位,亦不限定你必須做出多大多大的業(yè)績。
    稍稍搜尋一下,你會發(fā)現從1950年第一次全國工農兵勞動模范代表大會以來,煤炭行業(yè)共評選出全國和煤炭工業(yè)勞動模范、先進工作者就有4683名!此外還有省、部委級勞動模范,市、縣和企業(yè)勞動模范以及更多更多有著勞模精神的人!!原來“勞?!辈⒉皇谴蠹蚁胂蟮哪敲催b遠,它,一直在我們身邊!
    通過這次學習,我認識到,雖然每個人不一定都能獲得“勞?!狈Q號,但是人人都可以學習和踐行“勞模精神”。
    就我個人來講,作為河南能源化工集團安化公司一名職工,新晉的班組長,雖然也取得了自認為不錯的成績:安陽市五一勞動獎章、技術英杰、河南省石化系統鍋爐工比武第一……但通過這次學習,我深深意識到自身的不足:崗位變動后對于新的崗位還遠遠談不上熟悉,無論是理論、實踐,還是意識方面都需要加強。今后,第一,我要更加努力的學習,提高自身的職業(yè)技能,不斷提高自己實踐操作能力,在實踐中磨練自身的意志,盡快成長為愛崗敬業(yè)、技能精湛的有用之才。第二,精神上向“勞?!笨繑n,學習勞模的無私奉獻、勇擔重任的精神,努力踐行爭先文化,擯棄以前的落后思想,以前總認為下班了就沒事了,缺少對工作的熱情,以后要逐漸轉變思想,將工作當成事業(yè)來干。第三,增強團隊意識,學習創(chuàng)造勞模效應,多和有技術的老師傅交流,將自身所學到的技術、經驗、知識不斷推廣、傳授,在鍛煉自己的同時,發(fā)揮出自己更大的作用。
    企業(yè)的發(fā)展中有多少勞模精神的無私奉獻?!今年更是改革開放40周年,回顧改革開放以來,中國發(fā)生了翻天覆地的變化,大街上熱鬧非凡,公路上車水馬龍,一座座高樓大廈拔地而起……中國歷經千辛萬苦,終于走上了繁榮富強、世界文明之路,我不禁在想這背后又有多少“勞?!钡母冻瞿?!
    我堅信勞模精神無論過去、現在,亦或者是將來都需要!無論是社會、國家亦或者民族都需要!它,值得我們一代代傳承和發(fā)揚下去!(動力廠韓云飛)。
    國網勞模事跡材料篇九
    楊xx,男,42歲,1967年11月生,回族,xxx,xx省xx市x村街道x巷村人,大專文化,現任xx市x村街道辦事處x巷村黨支部書記、村委會主任、x實業(yè)公司總經理。
    他具有靈活的經營頭腦和較強的管理才能,并帶頭致富,將x實業(yè)公司發(fā)展成為擁有x萬元資產、x名職工,年銷售收入x萬元的民營企業(yè)。楊xx在xxx中有非常高的威信和人格魅力,擔任村支部書記和村主任之后,實現了本村的由亂到治,融洽了與鄰村的關系;同時,積極配合街道黨工委、辦事處工作,擔任新星管理區(qū)黨總支書記,對同是xxx村的大冶村進行扶持幫助、指導協調,使該村的各項工作逐漸步入正軌。關心教育事業(yè)、關注老年人生活、關愛弱勢群體,能夠正確處理好自身與群眾、本村與上級單位、與漢族村莊的關系,自覺犧牲小我,服從大局,維護穩(wěn)定和諧的局面,具有強烈的大局意識和奉獻精神,是社會服務型農村實用人才。
    多年來,楊xx帶領村“兩委”班子,以民族團結為基石,堅持工業(yè)強村、商業(yè)富民,致力于改善民生,走出了一條經濟全面發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定、群眾安居樂業(yè)的路子。
    一、以工業(yè)強村、商業(yè)富民為突破口,不斷壯大全村經濟綜合實力。
    以把x巷村建成全省乃至全國少數民族農村城市化第一村和少數民族人均收入第一村為目標,帶領一班人不斷創(chuàng)新發(fā)展思路,盤活閑置資產,狠抓項目引辦和民營經濟發(fā)展,異地辦企業(yè),村級經濟實力快速增強。全村發(fā)展各類企業(yè)x家,其中較大規(guī)模的股份制企業(yè)達x家。其本人帶頭致富,目前正投資x多萬元新建一處大型清真食品加工廠,對牛羊肉進行深加工。全力支持個體工商戶的發(fā)展,新建和改造了兩條高標準的商業(yè)街,三產服務業(yè)發(fā)展迅速,全村發(fā)展個體工商戶x多家。全村年可實現總產值x萬元,利稅x萬元,人均純收入x萬元。
    二、以強化服務為抓手,強班子帶群眾,確保社會穩(wěn)定。
    廣泛開展“黨員戶掛牌”活動,扎實開展“上門服務”活動,使為民服務成為村“兩委”和群眾之間的連心橋,讓群眾得到了實惠、感到了溫暖。其本人親歷親為,認真解決群眾反映的熱點、難點問題,真正做到了和廣大村民心連心。為強化社會管理,注重加強并切實發(fā)揮治安巡邏和信訪調解“兩支隊伍”作用,多年堅持夜間巡邏,有效維護了群眾的人身和財產安全;及時調解村民經濟生活中出現的矛盾,創(chuàng)造和諧共處的良好環(huán)境,連續(xù)多年沒有發(fā)生一次群體上訪事件。
    三、以民族團結為基石,營造和諧穩(wěn)定的村居氛圍。作為xxx村,x巷村地處x、x村兩個漢民村中間,從住房到日常生活,再到生產經營,都與漢族同胞有千絲萬縷的聯系。為實現民族大家庭的互惠共贏,楊xx高度重視民族團結,并將其貫穿到村兩委的各項工作中。在該村公寓樓建設中,漢族群眾有愿意到x巷居住的,享受與x巷村民同等待遇,村里給住戶免費提供安裝太陽能、統一安裝防盜門等配套服務。目前,有x多戶漢族群眾搬入該村公寓樓,兩個民族的群眾共住一樓、和睦共處;凡在xxx企業(yè)工作的漢族同胞與xxx一視同仁;在敏感時期與黨委政府保持高度一致,維護團結穩(wěn)定大局。在xx事件發(fā)生后,楊xx立即召開黨員及村民代表大會,讓大家了解事件的真相,使大家堅定立場,對謠言不聽、不信、不傳,不做破壞民族團結的事,讓黨委政府放心,讓漢回群眾安心。
    四、以舊村改造為切入點,致力于民生改善。早在xx年,楊xx制定了農民公寓樓和商住兩用樓建設為載體的舊村改造計劃,積極推進村居建設改造。目前已成功開發(fā)四期,建成樓房x棟、x戶,全村x%以上村民住進了樓房。到xx年全部完成舊村改造,徹底消滅平房。住上公寓樓后,村民間以往的因蓋房、取光、排水、行路等方面產生的糾紛沒有了,關系融洽了,生活質量提高了。以建設“文明一條街”為突破口,先后投資x多萬元,建設了村小學綜合教學樓、村衛(wèi)生室、健身娛樂廣場,維修清真寺,高標準硬化、綠化村內道路,安裝路燈,群眾生活環(huán)境得到極大改善。關心教育事業(yè)、關注老年人生活、關愛弱勢群體,本村小學生上學全部免費,每年村里出資組織夏令營活動,并為每個小學生購買了意外傷害保險,對考上大學的學生進行獎勵,近年來共捐資助學x余萬元。每年給60歲以上的老年人送上生日蛋糕、發(fā)放一斤茶葉和x元慰問金,定期組織老年人外出參觀旅游,各項福利每人每年超過x元;對弱勢群體,村里都定期走訪,給予幫助,及時解決他們生產和生活中存在的困難。
    在楊xx的帶領下,近年來,x巷村社會安定、群眾安居樂業(yè)、經濟建設及社會事業(yè)迅速發(fā)展,先后獲得“x市經濟建設先進村”、“x市明星村”“x市民主法治先進村”、“xx省民族團結進步模范村”和“全國計劃生育工作先進單位”等多項榮譽稱號。
    國網勞模事跡材料篇十
    在學習、工作或生活中,大家對事跡材料都不陌生吧,根據事跡材料的性質,可分為正面典型材料和反面典型材料。什么樣的事跡材料才是規(guī)范的呢?以下是小編幫大家整理的勞模事跡材料,歡迎大家分享。
    有一種精神,看似平凡渺小,它卻能成就不平凡的業(yè)績;有一種精神,看似豪情萬丈,它卻代表著最平實務本的人文精神。
    男,現年50歲,中共黨員,中專文化,從事保安工作,現為西南油氣田重慶公共事務管理中心保安大隊保安四班班長,該班主要負責重慶公管中心大門及辦公樓守衛(wèi)工作。在多年的保安工作中,該同志始終保持政治思想過硬,愛崗敬業(yè)、嚴于律己,具有強烈的事業(yè)心和責任心,帶領保安四班全體隊員認真履行職責,認真完成上級交給的各項任務,取得了不錯的成績,得到了領導的認可。他所帶班組連續(xù)兩年被中心評為“黨員示范崗”、“文明示范崗”,榮獲公管中心2010年度“先進班組”、2011年度中心優(yōu)秀“五型”班組。他個人也在2010年被中心評為“優(yōu)秀共產黨員”、中心2011年“優(yōu)秀班長”。
    多年來,他始終牢記“我的崗位我負責,盡心盡責保安全”的宗旨,把加強思想政治和業(yè)務學習放在自身建設的首位。無論平時工作多忙,都會擠出時間來努力學習,儲備新知識,以此增強個人的理論素質和政治敏銳性,增強工作能力和決策水平,增強把握全局和認識問題、分析問題、解決問題的綜合能力,這樣才能適應時代的發(fā)展需要,跟上時代發(fā)展的步伐。在要求自己進步的同時,還不忘帶動身邊的隊員共同進步。今年以來,堅持每月開展一次思想政治、形勢學習工作。全年四班共召開班務21次,政治形勢學習22次。他在隊員思想教育中作了大量工作,使隊員們的思想政治覺悟都有了新的提升,對自身工作也有了新的認識。到目前為止,四班涌現出13起好人好事,共評選出月度先進個人20人次。
    該同志牢固樹立大局意識,面對繁重的安保任務,能夠勇挑重擔、任勞任怨,帶領隊員時刻維護著單位的生命財產安全。他常常對隊員說:“你來單位工作是掙錢,掙錢要有個掙錢的樣子?!彼沁@樣說,也是這樣做的。在工作中,他嚴于律己、恪盡職守、愛崗敬業(yè),用自己樸實的行動感染著身邊的同志。
    (一)臨危不懼、忍辱負重,維護停車秩序和安全。
    眾所周知,到中心機關來辦事、咨詢、上訪的人員較多,車輛也比較多。為了保障停車場內的停車秩序及安全,米班長帶領隊員們每天在上下班期間都要在停車場來回往返跑,不停指揮,但還常常遇到不配合不理解的駕駛員。
    記得,有一天中午,外面正下著大雨,一輛小車急速駛來,急忙迎上去,微笑著向司機說明原因,停車場已滿,不能再停了。誰知,司機態(tài)度惡劣,嘴里罵罵咧咧,試圖強行通過。義正言辭地說道:‘好吧,如果你真的想從這兒過,那就從我身上壓過去吧“。并急步走到車前挺起胸膛。司機也惱羞成怒,加大油門,試圖恐嚇。但米班長始終面不改色,沒有半點退縮。在僵持之下,司機最終氣急敗壞指著他罵道:“好,你有種,你個臭看大門的,牛什么,你等著瞧…看著疾馳而去的車,舒了一口氣,委屈的淚水正溢滿眼眶。這種事常常都會發(fā)生,其中的辛酸、委屈,米班長有深深地體會,但這絲毫不影響他對工作的熱愛,他依然無怨無悔地守衛(wèi)在那兒。
    中心機關辦公樓突然闖進了一男一女,吵著要找中心領導要房子。值班員正按例詢問:“請問你們是哪個單位的?”只見那男子提高嗓門,惡狠狠地說:“老子買斷了沒單位,哪個攔我,我打哪個”。這時,正在機關大門值班的聽到了辦公樓里的吵鬧聲,迅速趕來,擋在值班員的前面說:“有事請先到信訪辦聯系”,話音未落,那男子一掌重重地打在的臉上。與此同時,站在男子后面的女子擠到前面,抬起她那穿著高跟鞋的腳,使勁地在腳背上一陣踩踢,還脫下高跟鞋對上舞下打,見勢生怕傷到人上前攔住女子。此時,急了的男子見沖不上樓,便跳起一拳很很地打在的頭頂……就這樣,二人忍著巨痛始終沒讓鬧事者前進一步。
    這樣的事可謂日常工作中的家常便飯。始終保持一顆平常之心,淡然處之。他覺得既然選擇了保安工作,就一定要擺正心態(tài),少抱怨,多做事。
    米班長共對2380輛外來車輛詢問、檢查、收費、登記。指揮疏導車輛15960余輛,未發(fā)生一起,車場往返步行600余公里。
    他用真誠而樸實的微笑,以及嫻熟精湛的指揮車輛技巧,贏得了屬地服務單位俊男美女們的好評和佩服。
    (二)關心隊員、甘于奉獻,大家的好班長。
    在工作中,他既是大家的班長,又像一位老大哥一樣,關心照顧大家。他始終牢記自己是一個帶頭的兵,不溫不火,任勞任怨,耐心細致地做好管理工作。他堅信自己首先要做好表率工作,才能帶好頭,管理好班組。比如,一次,在接班檢查時,發(fā)現值班室衛(wèi)生不合格,他二話不說便擦桌掃地,交班的班員見狀,不好意思地從他手中搶過掃把就掃。
    他常常利用交接班或休息時間,和班上的隊員交心、談心,拉家常,了解他們心里所想及家中的困難。把了解到的情況及時反饋到大隊,為領導提供了第一手員工的實際情況。
    今年2月,一向性格開朗,愛說愛笑的鄧國安一轉常態(tài),終日悶悶不樂,不說話。察覺后,主動找其交談,了解到他腳上長了幾個雞眼,想治療,但苦于不好調班。清楚后,立刻為他調整班次,并耐心說服其他同志配合,再向領導匯報,使其能愉快地去治病。
    還有一次,下午18:55分他剛下白班,回到家中正端起碗筷吃飯。忽然,手機又響了。原來是正在值班的.宋曉輝來向班長訴苦:“值班室里的取暖器壞了,冷得很?!钡弥闆r后,立馬放下吃到一半的飯碗,一路小跑到值班室,經簡單地檢查,發(fā)現線路燒壞了。于是,他馬上提起壞了的取暖器急匆匆地來到電器維修點,懇求師傅道:“師傅,麻煩您,請快點,行嗎?我在上班急著用,請趕一下,謝謝?!毙揠娖鞯膸煾荡饝盟欤薜靡部?。不一會取暖器就修好了?!岸嗌馘X?”“15元”。付了錢,米班長三步并作兩步走,趕回值班室,立即將修好的取暖器插上電,調試好后交給值班人。“明早要上班,我先走了?!边@時已經是晚上21:45分。
    日常工作中,這樣的事例還有很多很多。米班長總是用自己的實際行動來詮釋著一個共產黨員的含義。他甘于奉獻,無怨無悔,執(zhí)著地守護在自己的崗位上。這兩年多來,為了班組工作,為了照顧班員宋曉輝探親,班長每月需多上40個小時的班。
    (三)恪盡職守,積極進取,認真履行職責。
    對待工作,一直本著“老老實實做事,勤勤懇懇做人”的態(tài)度,盡職盡責地完成上級交付的任務。記得,2010年4月底據上級要求,中心大門崗增設對外來車輛停放實施占道清潔收費。這樣以來,班里的同志們你一言我一語就嘮叨起來了:“本來工作就多,還要收費,矛盾會更多。”作為班長的看到大家的不滿,也明白他們的怨言。他思索著決不能讓大家把情緒帶到工作中去,如何才能搞好這項工作。于是,他一邊耐心細致地開導大家,撫平大家的情緒,動員大家一起做好收費準備工作。然后,開始積極部署收費工作。一是他主動找到領導,做先前的收費宣傳工作,把收費事宜提前告知每位在車場停車的司機,以減少今后收費矛盾與壓力。二是主動找到大隊財務解決了票據面額大小等問題;三是票據到班組怎樣分配;四是要解決好先期收費矛盾與麻煩。從4月26日到5月2日每天早上8:30至晚上20:30,一有空,他就和值班的同志們一起摸索收費機制,及時將收費中發(fā)現的問題與矛盾及時反饋給大隊或中隊領導。如今,車輛占道清潔收費工作開展得井然有序。
    根據大隊領導的指示劑安全生產辦的安排,保安四班從7月開始實施《班組員工素質培訓需求》培訓及制作ppt匯報。7月5日、9日、13日、16日、19日,以屬地崗位服務為基點,崗位安全為重點。展開了保安四班的初次“員工素質培訓需求”。為了帶好頭,米班長可是煞費苦心,由于他年齡較大,文化水平偏低,根本不知ppt是什么。但就是在這樣的情況下,他還是硬著頭皮,認真學習著。在他的影響下,每個隊員都認真學習相關的培訓內容。這樣,保安四班的安全工作水平整體上有了極大的提升。2012年以來,四班做到了工作安全無傷害,工作質量無事故的好成績。
    到目前為止,保安四班共對3236輛外來車輛進行詢問,檢查,登記。守衛(wèi)區(qū)域安全巡查4325次,工作守衛(wèi)區(qū)域月度安全消防檢查11次。110報警電話值班接警13次(值班人自行處理3次)。參加維穩(wěn)工作5次,出動人員5人。對2205輛車計時,收費,共收費29975.00元。
    就是這樣,同志執(zhí)著的從事著他所熱愛的事業(yè),多年來,他用無私奉獻、用坦蕩的行為為自己的人生作出了最好的詮釋,展現在大家面前的永遠是寬廣、博大的胸懷。以一名共產黨人吃苦耐勞、樂于奉獻的精神,書寫著對安保事業(yè)的無限忠誠,在默默無聞的奉獻中實現著自己的人生價值。
    國網勞模事跡材料篇十一
    xx核工業(yè)金建公司是專業(yè)生產鋁合金壓鑄件的企業(yè),屬于技術資金密集型企業(yè),主要為航空、汽車、輪船、醫(yī)療儀器等大型高端企業(yè)提供精密零部件,市場對產品的質量要求是非??量痰模捎趬鸿T件零部件內在的氣孔很難消除,是長期困擾壓鑄行業(yè)的老大難問題,這一問題同樣也長期困擾本公司,嚴重制約企業(yè)的發(fā)展和進步,影響公司的市場拓展。xx從xx年接管公司開始,就決心攻下這個難關,并親自掛帥帶領技術人員通過網絡與國內知名的壓鑄專家進行溝通請教,查閱大量技術資料,然后長期深入生產一線,跟班認真觀察收集基礎數據,經過對大量基礎數據的計算分析和比對,提出了一整套系統解決問題的措施和方案——“調整(改造升級)設備參數能力,有序控制鑄件氣孔的分布位置”,方案經過公司各部門評審通過后,又親自承擔方案中難度最大的設備改造工作,涉及進口的生產設備因使用年限較長性能下降需要進行改造升級,但企業(yè)生產任務重,時間只允許在3個月內完成,面對1350噸及1100噸兩臺意大利進口壓鑄機組大修改造任務,在時間緊、任務重、工作壓力大,進口壓鑄機資料不完整的情況下,他在埋頭鉆研的同時,想方設法向兄弟單位取經,組織相關專業(yè)技術人員現場討論剖析,制訂可行性方案。在方案實施的2個月的時間里,他沒有休息過一天。在他的影響和感召下,技術人員和維修人員都紛紛主動加班,使得進口壓鑄機組大修改造升級任務提前1個月圓滿完成。不僅很好的解決了產品質量問題,還大大提升生產產能和供貨能力,客戶滿意度大幅提升,市場份額節(jié)節(jié)上升,為企業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎。
    隨后他與公司技術組成員一起,先后對17臺老舊機加數控設備邊生產邊進行設備升級改造和工藝優(yōu)化,使切削加工產能也實現了翻番,公司供貨能力由生產低附加值簡單的毛坯提升為生產高附加值的高精度汽車發(fā)動機及變速箱殼體成品的能力,供貨能力成倍增長。設備使用壽命大大延長,為企業(yè)節(jié)約資金數百萬元,成本的降低,使得企業(yè)產品的競爭力成倍提升,有效提升企業(yè)盈利能力。
    大膽創(chuàng)新是公司生存發(fā)展的動力源泉。xx在技術創(chuàng)新上也有一股“狼”勁和不“破”不休的精神。憑著扎實的技術功底和對技術發(fā)展的敏銳把控,對行業(yè)出現的各種新工藝,新技術,都能及時消化吸收,并積極提出引進意見和建議,近年來根據市場發(fā)展結合企業(yè)的特點,先后引進多項新工藝,新技術,添置新的浸滲生產線、重力鑄造生產線、集中熔煉生產線,通過對生產現場所需的工位器具的.更新改造,徹底改變原來生產現場設備跑冒滴漏及臟亂差的局面,為員工營造了十分舒適的工作環(huán)境,堵住了浪費的源頭,大大降低了生產成本,提高了產品質量,增強了企業(yè)的市場競爭力。
    按照國家《節(jié)能與新能源汽車產業(yè)發(fā)展規(guī)(xx-xx)》,到xx年,純電動汽車和插電式混合動力汽車累計產銷量力爭達到50萬輛,到2xx0年,這一數字將提升至xx0萬輛。他敏銳的覺察到這一重大歷史性發(fā)展機遇,他要求必須完成該產品研發(fā)任務,并積極參與研發(fā)。電動汽車水冷輪轂電驅動殼一體化澆鑄項目,是電動汽車的核心部件,屬于國內沒有突破、沒有消化過的新技術、新工藝,在沒有施工工藝及相關驗收標準下,該項目如果采用分體式型材鋁機械加工后再焊接方法,不但對汽車整體的承載能力過不了關,而且加工效率、工藝水平遠遠達不到汽車工業(yè)的需要,國內鑄造同行都對該項目感覺有趣而又對該項工藝施工沒有把握。為快速解決施工難題,他白天在工地進行試制數據收集、轉換工作,晚上加班加點整理資料,探索新方法,研制新工藝,優(yōu)化新方案,經常通宵達旦連續(xù)工作,幾個月下來就瘦了十多斤,但他帶領的技術團隊無怨無悔,經過幾個月的艱苦奮戰(zhàn)終于試制成功,并獲得相關部門審核通過。此項技術不僅填補了國內的技術空白,更為公司換來了實現為客戶當年量產xx00輛新能源汽車配套的新項目。
    xx深知技術是企業(yè)的核心競爭力,創(chuàng)新是技術人員必備的潛能。只有充分發(fā)揮技術人員的潛能,才能為公司發(fā)展做出貢獻。汽車03tf項目是長城汽車哈佛分動箱國產化項目,該產品自xx年開發(fā)以來,一直在機械加工尺寸、重力鑄造氣孔和鑄造缺陷等方面存在問題,幾年來一直無法形成批量供貨。為了解決這一難題,在國內沒有任何經驗借鑒的情況下,他帶領技術團隊,深入一線分析原因,經半年多連續(xù)奮戰(zhàn),先后改進加工工裝夾具5套,對重力鑄造工藝、機械加工工藝進行優(yōu)化,引進兩臺進口加工中心設備,進行配套組裝成機組,一舉攻克了難關,一次交付合格率由原來的xx%提升到85%以上,使該產品由原來的每年虧損50萬多元到每年盈利100余萬元,此項技術達到了國內領先水平。在國內汽車行業(yè)的suv車型市場形勢高速增長的當下,高附加值的四驅變速箱成為公司產品發(fā)展方向,面對xx汽車變速器有限公司有意讓我們公司生產江鈴車型的前置四驅變速箱整套殼體鑄造和加工項目,xx深知重新獲得客戶的認可是多么不容易,項目不僅要接,而且只許成功不許失敗。又挑起了成套產品開發(fā)的重任,由于四驅變速箱殼體鑄件體積和重量都是公司壓鑄和加工設備能力的極限,制造難度大,工藝穩(wěn)定性差,只有拿出特別的控制辦法才能踏上與國內一流的xx汽車變速器有限公司配套生產。通過反復試驗終于找到工藝質量分段解決法,將整個生產流程的工藝控制點進行分析,找出了影響產品質量的最關鍵的三個工藝階段,使用統計技術組織分析不穩(wěn)定參數,找出問題的共性,通過加強模具滑道精度控制保證壓鑄時的最遠尺寸段工藝質量穩(wěn)定、提高加工定位抓緊力、粗加工與精加工相對分離等措施,對關鍵工序設備進行了優(yōu)化調整,一舉攻克了困擾著公司壓鑄產品向大型化、高精度、成套生產的瓶頸。同時還對格特拉克(xx)傳動系統有限公司、株州歐格瑞傳動系統有限公司、xx萬里揚公司、北汽福田等國內外客商保持聯動,進行技術合作,技術攻關,利用自己的技術優(yōu)勢,積極協助解決技術難題,取得客戶的普遍歡迎和好評,提升了公司與合作廠家的技術銜接,和諧了供需關系,不僅為客戶提供100%合格產品,而且建立了長期合作關系,為公司發(fā)展夯實了基礎。
    國網勞模事跡材料篇十二
    xx,女,19xx年7月出生,漢族,大學學歷,中共黨員,xx機床有限公司生產副總經理,高級工程師。
    她在制造體系調度管理工作中,堅持以勇于拼搏、銳意創(chuàng)新的精神取得了卓越成就,展現了巾幗風采。20xx年,她發(fā)揚特別能吃苦、特別能學習、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神,為xx機床有限公司取得月均產值突破億元,年總產值實現15億元做出了突出貢獻。
    在精益生產細化流程中,服務市場。
    近年來,為服務市場促配套,實現精益制造,xx以“jit”模式為目標,建立了零件按時、按需入庫制度。通過追求最小庫存,最大成套率和市場效益,加速資金流周轉。她以完善產品bom數據為基礎,通過月動態(tài)盤點、季度靜態(tài)盤點制度,提高了基礎數據的準確率。在調整庫存結構中,節(jié)省場地面積500多平方米。將露天鑄件庫轉到加工現場及物流庫房,既方便了管理,又減少了吊車運量,同時也節(jié)省了周轉時間。
    在erp將產品bom數據分序基礎上,分解零件需求時間,為市場計劃訂單的下達提供了依據。xx在調度計劃思路上根據jit生產模式,要求車間嚴格執(zhí)行出入庫比率,保障資金的合理利用。對小型零件考慮經濟批量及成套生產,在整個生產組織方面,改變以“生產核心”為“用戶核心”,并加強了與營銷的緊密聯系,通過緊跟市場變化,掌握第一手市場信息,對生產計劃進行及時調整。做到了生產隨著合同走,現場隨著市場變,保障了產品按照市場預期投產,按照客戶需求生產,大幅縮短交貨期,為服務和滿足市場提供了重要保證。
    在調整資源創(chuàng)新管理中,增強產能。
    為大幅提升產能,提高生產配套能力,xx組織人力、物力按計劃對加工車間的精大稀設備進行調整。為增強大型件加工能力,她先后調整安裝了tk6913b落地鏜銑床、gmc30140r2龍門加工中心各一臺,提高了配套效率。此外,通過對大小件加工車間現場的物料擺放區(qū)、待加工區(qū)、成品區(qū)進行合理布局,并增加標識牌,縮短了周轉距離,減少了周轉次數。通過將外協小件全部收回,外協大件收回90%,實現了內部產能的最大化。
    近年來,為提高單件質量,提升加工效率,她配合工藝部門開展了加工程序標準化工程。與大件加工車間共整理程序40多個,不僅培養(yǎng)了新的編程人員,也改變了工藝、編程與實際生產脫鉤的狀況,促進了產能的提高。
    在調整配置促產提效中,縮短周期。
    在生產攻堅階段,xx為提高裝配效率、縮短制造周期、提升專業(yè)化技術水平、降低產品故障率,按照專業(yè)化分工的模式,對生產現場進行了合理布局,為數控龍門、落地床身調整序設立專用區(qū)域。調整后不用到總裝試裝單臺,減少了周轉次數4次,節(jié)省工時4小時。在調整流程中,將臥式、刨臺式、落地式、龍門式鏜銑床的床身安裝調整序劃分為部裝二車間承擔,調整區(qū)域在小件加工車間,調整完成后直接進包裝車間。僅此一項,就使總裝車間的裝配周期縮短了7—10天。
    在提升出產效率中,實現輕型落地系列出產周期40天,重大型落地系列出產周期88天,小型龍門系列出產周期55天,重大型龍門系列出產周期120天,五軸系列出產周期125天,刨臺系列出產周期45天,臥式系列出產周期60天,使同類數控產品出產效率居全國同行業(yè)之首。
    去年在新產品fbc200r大型落地式鏜銑中心試制階段,xx配合技術部解決雙軸驅動的同步問題等大小難點40多個,特別是在縮短批量投產的周期中,實現了新產品當年試制、當年投產,當年創(chuàng)效的突出成果。到目前,按合同批量投產的fbc200r產值已突破4億元。
    在強化供應質量控制中,創(chuàng)優(yōu)產品。
    xx為優(yōu)化供應流程,建立了供應商質量管理檔案,審核供應商資質,考核供應商配套、質量和價格情況。同時,參照供應商分類評級管理辦法,對供應進行了整頓優(yōu)化。由原來309家調整為225家。如鑄件廠家由原30家,調整為20家,鑄件問題發(fā)生比例降低了20%;焊接件廠家由14家精簡至3家,使焊件質量整體提高。在fbc200r滑枕材質控制中,采取每件本體取樣化驗,使其合格率達到了100%。
    為進一步創(chuàng)優(yōu)產品,她還實施了生產現場質量日報制度,并組織相關部門進行跟蹤、分析、解決,使質量反饋的問題降低了55%。
    在物資管理流程再造中,節(jié)支降耗。
    近年來,xx組織開發(fā)了“非erp”物資管理數據庫,即非erp”物資的管理平臺。它不僅具備了原有刀具數據庫的從下發(fā)訂單到采購、入庫管理的.所有功能,還承擔了14000多種物資的采購計劃下達、庫房管理、采購物資使用等情況的跟蹤工作。在制造部的物料消耗及成本控制中,起到了不可替代的作用。截止目前,“非erp”物資管理平臺使物料月均消耗同比降低52%,刀具月均消耗同比降低72%,取得了顯著降耗成果。
    在庫存專項管理行動中,面對庫存的一臺20xx年出產的tkp6113/2機床,員工們都表示只能淘汰。而xx硬是利用整整一天的時間通過鉆研圖紙,反復研究機床各項性能參數,使這臺機床起死回生,成為加工車間重要設備,此項改進盤活資產達128.2萬元。
    她先后榮獲xx市三八紅旗手、xx市勞動模范、xx市優(yōu)秀共產黨員、xx省五一巾幗先進個人、全國女職工建功立業(yè)標兵等榮譽稱號。
    國網勞模事跡材料篇十三
    勞動創(chuàng)造人,勞動創(chuàng)造歷史,勞動創(chuàng)造光輝燦爛的人類文明!在每一腳,每一處都顯露出勞動的珍貴,有時雖是星星點點,卻那樣照耀人心。
    勞動不止于辛苦,還帶有微微苦澀的甘甜且伴有初出井底首望遼闊天空的滋味,這些都不是我從我們平時的學習生活中所能觸摸到的。作為一名勞動者內心深處的,最平凡又殊于一般的感受。
    如果有誰問我:“誰是最值得尊敬的人?”我第一個回答就是:“勞動者是最值得尊敬的人!”
    平時生活中各種電器和工具我們是用得那樣的心安理得,卻不知這些東西背后摻滲著多多少少勞動工人們的汗水,只是一味地認為它們的存在是因為上帝偉大的賜予,所以從來不知道也沒想過要去珍惜這些東西。通過學工,我們才大悟道:原來勞動工人們就是賜予我們“寶物”的上帝。還讓我們意識到了事物的可貴性,告訴我們生活中方便我們的各種物品并非是它們自己“從天而降”,而是有著這么一群人一錘一釘,一釘一錘地鑄造出來的,如果說世界的創(chuàng)造者除上帝還有第二的話,那么就是他們了——偉大的勞動者們。體驗他們的勞動,教我們學會用感恩的心態(tài)看待世物萬靈。
    在春天,隨著春天瀟瀟細雨的來臨,我走在泥濘不堪的小路上,看見一位六旬的老爺爺正在給莊稼施肥,他沒有滿懷愁緒的恨春天的到來給他增添沉重的擔子,而是辛勤的工作,臉上不時露出滿足的笑容。那是一片綠油油稻田,那稻田里有著人們未來的憧憬,這一點一滴的努力,在別人的眼里,或許是一件微不足道的小事,但在我們生活中卻是一顆顆流光溢彩的珍珠。
    古代埃及法老的陵墓就是無數埃及勞動人們辛勤的雙手建筑而成的。胡夫金字塔是眾多金字塔中最的,它高達146。5米(現高137米),邊長230米(現長277米)。據統計,建造這座金字塔一共用了230萬塊石料,每塊重達205噸,根據古希臘歷史學家羅多德的估算,修建胡夫金字塔一共用了30年時間,每年用工10萬人。建筑金字塔動用了大量的勞力,這么大的勞動力,都是古代埃及勞動人民用自己的辛苦汗水筑成的,他們,不一般。
    勞動,最光榮。
    國網勞模事跡材料篇十四
    xx,53歲,一個有著多年種植經驗的老種植戶,憑借著多年的種植經驗被種植戶推薦為新一輪的規(guī)模場長,在生產經營中他認真執(zhí)行農場的各項規(guī)定,帶頭調整種植結構,帶頭應用新技術、新機械,在化肥農藥的使用上,嚴格按農業(yè)協會的技術要求,在自己不使用高殘留農藥的同時,也號召家庭農場內部禁止使用,多年來他種植的作物從未因農藥使用過量影響調茬,為規(guī)模內的種植戶增產增收打下了良好基礎。
    作為一名規(guī)模家庭農場場長,他肩負著帶領組內種植戶增產增效的重任,要想不負重望,必須有較高的政治覺悟和業(yè)務水準,尤其在當前科技飛速發(fā)展中,他深深的認識到,無論在何時何地,都要始終堅持政治和業(yè)務學習,不斷吸收新的營養(yǎng),才能起到和發(fā)揮一名規(guī)模場長的作用。作為一個農業(yè)團體的決策人不但要有十分豐富的農業(yè)經驗,還要有關于農業(yè)、農機、國家和地方土地政策以及市場需求等多方面的知識。而這些硬件條件仿佛都是為所設立的,養(yǎng)成多年的看書的習慣讓成為了農民中的學者,上到國家大的政策方向,下到每個地塊的土質、土況,他都了如指掌。通過自覺地參加管理區(qū)組織的各種學習教育活動和上級部門以及農場組織各種科技培訓,不斷加強自身學習,做到了理論與實際相結合,取得了成效。
    從最初只有一二公頃的土地到現在的近百公頃的規(guī)模農場,不怕吃苦的他每天在地里摸爬滾打,從春播、夏管到秋收,每一個環(huán)節(jié)他都親自深入田間地頭進行指揮指導,深知科技才是第一生產力的他平時就注意學習各方面的知識,尤其是在科技種植上,更是廢寢忘食,在忙都要堅持查閱資料、看看什么肥料氮含量高,什么農藥除蟲害好,再累都要做好一天的工作記錄。幾年的時間,便掌握了精細的農業(yè)科技知識,積累了豐富的種植經驗,走上了機械化、科技化、規(guī)?;霓r業(yè)致富之路。
    但是他并沒有就此滿足,而是開始思考如何突破大豆、小麥增收瓶頸,在土地上獲得更大的效益,他又率先帶領組內人員跟隨區(qū)領導調整種植業(yè)結構,在很多人都不敢嘗試的情況下,種植水飛薊825畝,為了確保種植試驗的成功,他每天查閱不同的技術資料、詢問農業(yè)技術人員,到地里查看苗情,記錄生長情況、氣溫影響及病蟲害防治經驗和做法,在重要的結果期,他時常忙活到半夜,辛苦沒有白費,那一年,他種植的水飛薊實現了畝效益500元,獲得了大豐收。
    今年初,有些種植戶因為自己沒車不能及時播到高產期,愁得吃不下、睡不著,面對這種情況,主動和支部提出,自己要承擔三到五個無機車戶的大田播種工作,且把播種、整地的最好時機全部讓給他所幫扶的種植戶。
    自擔任起家庭農場場長和機車長工作以來,以主人翁精神兢兢業(yè)業(yè)地干好種植戶交給的每項機車作業(yè)工作;他滿腔熱情為種植戶著想,無私奉獻,從而贏得了群眾的一致贊譽。在改革開放、社會經濟轉型,人生觀、價值觀趨向多元化的大背景下,他以自己獨特的事業(yè)觀和理想實現人生價值,自覺摒棄浮躁和實用主義至上的社會心態(tài),堅定地確立了自己愛崗敬業(yè)、樂于助人、無私奉獻的人生坐標。
    在規(guī)模家庭農場管理上,積極與規(guī)模里15戶種植戶進行溝通,在農場大的方針不變的政策下,積極的征求種植戶的種植意見,并同時向規(guī)模里的種植戶傳授新的種植技術與科學種植的相關知識,并搜集在科學種植下取得良好效益的先進典型事例,讓規(guī)模里的種植戶了解到科學種植才是致富的硬道理,在他不斷的輸入新的種植技術與積極努力的工作下,規(guī)模雖然不是最大,但效益卻明列前芧。規(guī)模里的十幾戶人家都說,這個規(guī)模真是即省心又放心,地雖然是咱的,但是人家管理的比咱自己還要經心,咱入這個規(guī)模算是入對了。
    現在,正率領著規(guī)模中的種植戶,籌備來年的計劃,并盡其所有可能的幫助著需要幫助的人。他的行為正應了他常說的一句話:誰都有危難的時候,我不幫誰幫。愿在農業(yè)生產和規(guī)模種植的道路上,經濟效益一年上一個臺階。
    成績已成為過去,決心在以后的工作中以不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度更加嚴格要求自己,在場農業(yè)協會和管理區(qū)帶領下積極為種地職工群眾傳達各種科技信息為農場的農業(yè)改革和發(fā)展做出自己應有的貢獻。
    國網勞模事跡材料篇十五
    xx大學畢業(yè)后一直在汽車摩托車行業(yè)工作和創(chuàng)業(yè),具有深厚的技術功底,對汽車、摩托車行業(yè)的發(fā)展有著清晰而深刻的認識。在接管金建公司時就對公司的發(fā)展方向,發(fā)展模式等成竹在胸,并進行了切合實際的規(guī)劃,公司陸續(xù)新增投入大量資金引進先進生產設備對企業(yè)進行全面升級,目標是將建設一個行業(yè)領先,xx第一的真正的現代化的壓鑄企業(yè),把金建公司建成汽車鋁合金壓鑄件生產基地。并于xx年開始著手實施,現已投入逾億,一舉扭轉了企業(yè)發(fā)展的頹勢,把企業(yè)帶入了快速發(fā)展的軌道,重建了企業(yè)信心。
    為了確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,他帶領大家從建章立制入手再造管理流程。借助國際汽車行業(yè)技術規(guī)范ts16xx9和引進企業(yè)組織系統的平臺,對企業(yè)所有環(huán)節(jié)進行了梳理和規(guī)范,精簡和壓縮重疊的機構,進一步明確了各崗位權利職責,達到管理的快速和高效。統一了行動步調,明確了各自目標。并通過嚴格考核有效保證了極高的執(zhí)行力。使得人人心里有壓力,肩上有責任,腦海有目標,工作積極性和創(chuàng)造性得到大大激發(fā)。對制定的管理規(guī)定他首先不折不扣的身體力行,使企業(yè)步入了“不令而行”的管理境界。他用自己踏實勤懇的'實際行動,感動著每一位員工,帶領著一群哀兵,卻決勝了市場。
    xx不僅僅是企業(yè)的發(fā)展方向的掌舵人,還是一位奮戰(zhàn)在技術一線的工程師,他在具體的技術工作中始終保持兢兢業(yè)業(yè),精益求精的工作作風。憑借精湛技術和創(chuàng)新精神,用自己的聰明才智和辛勤汗水,攻堅克難,填補了多項技術空白,為企業(yè)的技術進步和市場拓展做出了突出的成績。用實際行動為廣大技術人員樹立了愛崗敬業(yè),勇挑重擔,樂于奉獻的標桿,深深感染著公司每一位員工。