報告是一種書面形式，用于向他人展示事實、數(shù)據(jù)和發(fā)現(xiàn)。我們應(yīng)該注重報告的可讀性和可理解性，避免使用過于復雜的語言和句式。以下是小編為大家整理的報告范文，希望對你的報告寫作有所啟發(fā)和幫助。
水毀工程報告篇一
前言：
工程測量是一門測量學的基礎(chǔ)學科，是進行一切測量工作的基礎(chǔ)。學好本門課程對以后的專業(yè)課程的學習有很大幫助，甚至對以后的工作，生活同樣有幫助。對于我們土木工程專業(yè)來說，測量工作是學習和工作中常遇到的問題，所以更要牢固掌握各種測量學的理論知識。
為了鞏固，擴大和加深學生從課堂上所學的理論知識，使同學們獲得測量實際工作的初步經(jīng)驗和基本技能，著重培養(yǎng)學生的獨立工作能力，進一步熟練測量儀器的操作技能，學校和老師給我們安排了測量學的教學實習。本次實習共包括三天的野外實習和四天的校內(nèi)實習。校內(nèi)實習主要為施工放樣的測量實習，野外實習主要是野外地形圖的應(yīng)用，共包括三項內(nèi)容：第一，溫泉野外找點；第二，周口店野外定點；第三，黃花城航片野外判讀。通過本次實習，我們要達到以下要求：（1）掌握中小比例尺地形圖的野外應(yīng)用。（2）掌握航片野外判讀的基本方法。（3）掌握測量儀器的基本操作（包括羅盤和gps手持機等）。（4）掌握控制測量和施工放樣的基本方法！
實習內(nèi)容：
實習確實鍛煉和提高了我們的實踐動手能力。學習過程中能力最重要。下面以時間順序匯報一下我們此次的實習任務(wù)和內(nèi)容：
一黃花城航片的野外判讀：
1.資料分析：本次實習的第一項內(nèi)容為野外實習，主要是黃花城航片的野外判讀。所。
借人的經(jīng)驗，知識和手頭的相關(guān)資料，通過人腦的分析，推理和判斷提取有用信息。黃花城位于北京市懷柔地區(qū)，我們所用的航片為2003年攝取，地圖資料為該地區(qū)1：5萬地形圖。該地區(qū)多山，有河流，水庫，還有不完整的長城結(jié)構(gòu)，是一個小景區(qū)！
2.2.野外判讀：東宮村，是我們此次路線的出發(fā)點。我們穿過東宮村，沿上山的方向前。
進，對照航片，找出我們所走的路在航片上的位置，確切的說就是定點，時刻找出。
我們的站立點在航片上的具體位置，進而描繪出我們完整的行走路線。剛出村是一。
界，一個坡面有松林，另一個沒有。松林為四季常青，因而兩個坡面在航片上有不。
同的顯示，這樣也可以判斷出航片的拍攝時間不是春夏，而應(yīng)該是秋末或冬季。倘。
若為春夏之季，則無松林的坡面也有其他的綠色植物，應(yīng)與松林有同樣的顯示，固有上面的結(jié)論。
航片判讀的重點和難點，另外一點就是將沿路的一些標志性建筑在透明紙上的相應(yīng)。
位置標定出來。從山上下來，又上了主公路繼續(xù)走，路邊有一系列的渡假村，最后。
我們的終點是一個水庫邊，也是一條長城的斷開處。站在路上可以清晰的看到兩邊。
山上的城墻。長城這樣的標志性建筑在圖中為一系列的矩形波沿其分布方位畫出，其它一些標志在圖中有明顯標注，所走的路線在圖中為粗實線所示！
二溫泉野外找點：
1資料分析：本次實習的地點是北京市西北部的溫泉鎮(zhèn)。所用地圖為1：10000。
地形，地物，確定自己站立點在圖上的位置，尋找實地標記點，并在圖上標記出點。
位和點號！
2工作進程簡述：我們的出發(fā)點是市衛(wèi)生干部培訓中心，穿過公路就上山，大家在第一。
點集體講解一下，然后各自出發(fā)。我們?nèi)艘唤M，上一次的實習也是一樣。首先拿過地形圖。
標出自己站立點，確定自己的路線方向在圖中的指向，根據(jù)不同的等高線結(jié)合實際地形判斷。
地上為20米的距離在圖中要標記2毫米，這樣一一標出點位和點號，還要大致描繪出我們。
所走的路線。點一般標記在樹上，石頭上，廣告牌上等，個別的點不容易找。綜合起來不難。
就是找點，描路線。難點在于有的路線不是沿實際路線走的，所以我們要將我們走的路線標。
記在圖上，路線走向借助于羅盤，走到有岔路的地方我們要準確判斷我們的路線，一般的只。
要沿途可以不斷的找到點就證明我們的路線是正確的！
3周口店野外定點：
和斷面測量，所用地圖比例尺為1：10000，本次主要應(yīng)用羅盤，gps手持機，皮尺等，其中g(shù)ps的使用給實習帶來了很大的方便，需要一定的理論指導！
廠門口——?？谟畮煲桓眽巍眽巍眽巍蛟瓷健鬯幚韽S——牛。
口峪水庫——簸箕掌——大礫巖山——三不管溝——公路。在出發(fā)點進行目估定點，先。
進行地形圖的定向（利用明顯的地物），進而確定站立點在圖上的位置。沿路向南至小路。
交叉口，判斷坡度，估計距離，記錄結(jié)果。大杠山動側(cè)路上一三岔路口進行微地貌定點。
（依據(jù)右側(cè)的大山谷，山脊，陡坎確定當前站立點的點位）。大杠山北路口交會定點。一。
山之間路上，進行100米左右的斷面測量。斷面測量的圖形的繪制以平距為x軸，高程。
為y軸（見坐標紙），行走路線見透明紙！
校內(nèi)實習：施工放樣測量實習。
標計算放樣數(shù)據(jù)，到實地進行放樣并進行校核；放樣結(jié)束后整理放樣數(shù)據(jù)計算資。
料，放樣檢驗觀測成果，放樣建筑物實地位置略圖；將放樣資料上交，不同的實。
習小組進行互檢。如a組為b組進行放樣成果的檢核，可以利用本組的控制點為。
基礎(chǔ)，觀測b點的放樣點位，放樣點位之間的角度關(guān)系，距離關(guān)系。上交檢核觀。
測成果。
步驟：1，首級控制。
包括平面控制和高程控制。平面控制布設(shè)導線網(wǎng)，高程控制采用水準測。
量的方法。
2，施工放樣。
點的平面位置和高程的放樣。
放樣方法：
1，平面點位的放樣：點位放樣的方法狠多，有方向交會法，角度交會法，距離交會法，直角坐標法，極坐標法，自由設(shè)站法等，儀器設(shè)備包括經(jīng)緯儀（含角架），皮尺，花桿，粉筆等。放樣方法及原理如下：我們用閉合導線的方法，根據(jù)a12和a14兩個已知點，另找一個第三點（與目標放樣點越近越好），組成閉合三角形，觀測記錄三角形的內(nèi)角和邊長，算出相應(yīng)的角度閉合差和路線閉合差，進行改正之后，依據(jù)a12，a14的坐標，方位角以及相應(yīng)的夾角算出第三點b的坐標。利用已知放樣點的坐標和b點的坐標算出（矩形的四個放樣點分別記為a1，a2，a3，a4）ba14分別與ba1，ba2，ba3，ba4之間的夾角，以及b點到a1，a2，a3，a4的距離。然后將ba14的方向調(diào)至零方向，按順序依次轉(zhuǎn)動相應(yīng)的夾角，確定方向，在此方向上從b點出發(fā)量出相應(yīng)的距離ba1，ba2，ba3，ba4分別確定a1，a2，a3，a4點。量取矩形的四條邊長，進行誤差的檢核，超限則重新放樣。比較起來，放樣實習是這次綜合實習中最難的部分，最后用了一天的時間才完成任務(wù)，誤差相對來說可能大了一些。可是學到了一系列的方法和能力，也算有了很大的收獲！各組之間相互檢驗一下放樣結(jié)果！
2，b點的高程放樣（略）。
技術(shù)要求：
1，導線測量的技術(shù)要求：可以根據(jù)條件選擇閉合導線或附合導線作為平面控制。導線邊丈量往返相對精度不低于1/1000。導線全長相對閉合差k=1/1000。
2，水準測量的技術(shù)要求：視線長度〈=75米，前后視距差〈=5米，前后視距累計差〈=10米。
3，施工放樣允許誤差：距離檢驗限差為1/5000，角度檢驗限差為60``，放樣數(shù)據(jù)，距離計算到毫米，角度計算至秒。
實習總結(jié)及體會：
經(jīng)過為期一周的野外和校內(nèi)實習，我感覺自己對測量學有了更加深刻的認識，理論知。
識得到了進一步的鞏固，實踐動手能力得到了提高。實習中當然會不可避免地遇到一些問題，gps的具體功能還沒有完全掌握，有一些操作在沒有老師指導的情況下還不能順利完成，實習過程中可能按照老師的要求逐點記錄了，但是到最后不會把記錄的點調(diào)出來！其他的一些導航，測速度等功能沒有機會應(yīng)用，這是一點遺憾，爭取以后找機會好好練習一下！斷面測量圖的測量，其中距離的測量要根據(jù)不同的坡度角進行分段測量，這一點很容易被忽略，測量是應(yīng)給予重視！用羅盤測坡度角的方法有一些同學還不是很熟練，應(yīng)加強練習！航片判讀及溫泉找點沒有什么特別難的，只要細心一點就可以完成任務(wù)！施工放樣要特別注意第三點的選擇，如果選擇不當，會給實習工作帶來很大的不便！具體要求見上面的實習內(nèi)容。另外有一點要強調(diào)就是實習過程中的團結(jié)合作的重要性，一項工作的任務(wù)量都很大，單憑個人的能力是沒辦法在規(guī)定時間內(nèi)完成的，同組內(nèi)的幾個成員就要團結(jié)一致，相互幫助，保證按時，保質(zhì)保量地完成老師布置的實習任務(wù)！最后要感謝老師的耐心指導！
水毀工程報告篇二
按照州法律援助中心及縣目標辦的要求，現(xiàn)將今年1-4月份全縣法律援助民生工程開展情況報告如下：
（一）加強組織領(lǐng)導，明確工作責任。
成立“法律援助為民辦實事”工作領(lǐng)導小組，由局長余東平任組長，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）司法助理員為成員的領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局法律援助中心，由何東負責日常工作。為完成工作任務(wù)，確保法律援助為民辦實事項目工作落到實處，將工作任務(wù)分解到法律服務(wù)工作者及律師個人身上。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）司法所也要完成具體工作目標。建立一級抓一級、層層抓落實、人人有責任的工作機制。
（二）加強工作協(xié)調(diào)。
各級司法所要抓住州局以及縣委縣府落實“一五年民生工程”項目實施的有利時機，及時主動向當?shù)剜l(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府匯報工作情況，爭取黨政領(lǐng)導對法律援助工作的重視和支持，爭取將實施法律援助列入當?shù)攸h委、政府為民辦實事的項目。確?！盀槔щy群眾提供法律援助”項目各項任務(wù)落到實處。
（三）加強監(jiān)督檢查，狠抓工作落實。
根據(jù)工作進程，“法律援助為民辦實事”工作領(lǐng)導小組將組織檢查組對援助中心和各工作站的工作情況進行年終目標考核。對年終不能完成任務(wù)的，進行通報批評，并取消本年度評選優(yōu)秀的資格，對先進集體和先進個人申請局里予以物資表彰獎勵。
（四）加強典型宣傳，擴大社會影響。
全縣法律援助中心1-4月份辦理各類法律援助案件94人次（包括訴訟、仲裁）其中：辦理法律援助案件4件，辦理其他法律援助事項（包括法律咨詢、代書各類法律文書、出具法律意見書、調(diào)查取證等）105人次，完成全年目標任務(wù)的32%。新建1個規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道法律援助工作站，均已進入裝修階段；力爭10月底全面完成。
全縣法律援助專項經(jīng)費全年已納入同級財政預算。
回顧1-4月份的工作，與省、州對法律援助工作要求相差太遠。存在如下問題，需待改進：
一是整個法律援助工作需進一步提高；
二是還應(yīng)加強法律援助制度宣傳力度，樹立良好的政府形象；
三是需與公、檢、法聯(lián)系，標準化規(guī)范建設(shè)刑事、民事、行政案件的各類法律援助事項；
四是加強社會律師、法律援助志愿者，基層法律服務(wù)工作者的政治教育和業(yè)務(wù)培訓；
五是改善中心辦公條件。
六是加強指導和規(guī)范工作站的業(yè)務(wù)工作力度。
在下一季度的工作中，我中心將繼續(xù)以黨的十八大“三中”、“四中”全會精神為指導。加強《法律援助條例》宣傳；建立健全各項制度；加強律師、志愿者、基層法律服務(wù)工作者的業(yè)務(wù)培訓。開展專項活動，全方位推進法律援助工作。為構(gòu)建和諧，維護穩(wěn)定，促進經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。
水毀工程報告篇三
前段時日兩次強降雨，給我鎮(zhèn)造成嚴重損失。為確保人民群眾正常生產(chǎn)生活秩序，在全鎮(zhèn)啟動洪澇災(zāi)害恢復重建工作。為切實抓好各項工作落實，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定本方案。
一、總體思路。
以科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本，把保障民生放在優(yōu)先位置，把妥善安排受災(zāi)群眾和恢復重建工作作為當前工作的重中之重，有效組織群眾，廣泛發(fā)動群眾，切實依靠群眾，充分整合各種資源，調(diào)動各方面積極因素，迅速開展抗災(zāi)自救和災(zāi)后恢復重建工作。
二、基本原則。
堅持小災(zāi)靠自己、大災(zāi)靠集體，重災(zāi)政府幫的原則，堅持政府引導、分級負責、社會互助、生產(chǎn)自救的原則，堅持科學重建、規(guī)劃先行、立足當前、著眼長遠的原則，堅持統(tǒng)籌兼顧、突出重點、先急后緩、整體推進的原則。
三、目標任務(wù)。
（一）倒房戶重建工作。
經(jīng)縣民政部門核實，截止目前為止，全鎮(zhèn)倒房涉及7個村11戶18間，其中全倒戶2戶6間，全鎮(zhèn)損房戶2戶3間。全倒戶重建實行鎮(zhèn)主要領(lǐng)導和部門包保，其它倒房戶實行村干包保，損房戶由各戶自行修復，確保入冬前全面完成重建任務(wù)，所有受災(zāi)群眾都有房住，溫暖過冬。
（二）水毀基礎(chǔ)設(shè)施恢復工作。
1、水利設(shè)施恢復。按照“誰受益、誰修復”、“先急后緩的原則?？紤]到當前還是主汛期，不宜大規(guī)模興修水利，小的.工程由村動員群眾自行組織恢復；大的工程由水利部門制定方案，待汛期過后另行組織恢復；對影響安全度汛、危及群眾生命的工程，鎮(zhèn)防指要制定預案，抓緊排險；對嚴重影響農(nóng)業(yè)用水的工程，各村要組織搶修，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水；安全飲水水毀工程向縣領(lǐng)導小組匯報，爭取項目盡快組織恢復。
2、交通設(shè)施恢復。按照“分級負責”原則，通組路由受益戶自行搶修，通村路由村級組織搶修，鄉(xiāng)道由鎮(zhèn)組織搶修，以最快的速度、最好的質(zhì)量確保道路暢通、出行安全，避免出現(xiàn)安全事故，減少更大損失。
（三）農(nóng)業(yè)抗災(zāi)自救。
農(nóng)業(yè)部門要深入生產(chǎn)一線，組織技術(shù)人員深入田間地頭對成災(zāi)和絕收的田地提出補救補種等建設(shè)性意見，動員農(nóng)戶抓緊時間補栽補種大力發(fā)展晚秋生產(chǎn)，將災(zāi)害損失降到最低程度。農(nóng)業(yè)保險部門要及時核實災(zāi)情，及時理賠，取信于民。
四、資金保障。
1、鎮(zhèn)下?lián)芨鞔鍛?yīng)急資金：重災(zāi)村龍井、資福、桃?guī)X、后山、牌坊、斯橋各1萬元，其它村各5000元。
2、整合項目資金如“一事一議”財政獎補資金。
3、社會捐贈資金。
4、積極向上爭取資金。
以上資金用于民房重建、基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)急工程、排險工程的適當補助。
五、工作要求。
2、精心組織實施。技術(shù)部門要做好設(shè)計規(guī)劃和實施方案，各村認真組織實施，按要求確保工程進度和質(zhì)量，確保施工中的安全。
3、積極爭取項目。相關(guān)部門要從全鎮(zhèn)的角度統(tǒng)籌考慮，積極向上申報爭取災(zāi)后重建項目和重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，全面提高防洪防災(zāi)能力和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平。
4、嚴格資金監(jiān)督。財政、審計、監(jiān)察等部門要加強資金的監(jiān)督和管理，防止和杜絕發(fā)生貪污、擠占、挪用和浪費等問題，確保公開透明和資金安全。
5、營造輿論氛圍。充分利用新聞媒體，加大宣傳力度，弘揚抗洪救災(zāi)精神，及時總結(jié)宣傳好經(jīng)驗、好做法，鼓舞和激勵各級干部群眾同心協(xié)力、自力更生、團結(jié)互助、自強不息，共同奪取災(zāi)后恢復重建全面勝利。
水毀工程報告篇四
尊敬的局領(lǐng)導：
放假前，我們組織有關(guān)人員對所屬校舍進行全面排查。經(jīng)查，發(fā)現(xiàn)有部分學校校舍有待進行局部維修，現(xiàn)將有關(guān)情況說明如下，請局領(lǐng)導在百忙之余予以審查。
一、杜家村小學項目區(qū)1.南樓抹面及外裝飾。
（1）情況摘要：該校南樓始建于20xx年，屬義教工程項目。按原設(shè)計要求其外墻為裸墻，歷經(jīng)數(shù)年出現(xiàn)了不同程度的墻體侵蝕現(xiàn)象。為保護該樓墻體同時美化校園，我們擬對其外墻進行抹面并作著色處理。
（2）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：長寬高為56米×1*米×8米（含樓檐），連同大門洞在內(nèi)總計工程面積約1260平方米，按每平方米46元的工程費用計算，約為57960元。
2.南樓背面暖氣系統(tǒng)更新改造。
（1）情況說明：該樓暖氣系統(tǒng)原設(shè)計為常壓標準，故暖氣片承壓能力極低。該校與駐地“大遠煤業(yè)公司”在20xx年秋達成了無償供暖意向，當年對其南樓向陽一面樓層暖氣系統(tǒng)進行了系統(tǒng)升級?，F(xiàn)今，為實現(xiàn)招收寄宿生之目的，擬對該樓背面樓層之暖氣系統(tǒng)進行全面升級改造。因此需對耐壓值低的暖氣進行更換，并對系統(tǒng)加以重裝。
（2）總工程量：總計需更新暖氣片數(shù)量為15片/組×25組，外加管道、管件材料及人工費用在內(nèi)，預計工程總造價為：25000元。
3.東圍墻砌墻及抹面。
（1）歷史沿革：該校東圍墻原屬鎮(zhèn)政府舊農(nóng)機站大廠房之后墻，其下沿在去年暑期進行了抹面并著色，因資金緊張之故，上半部分未作處理，加之經(jīng)年累月的曝曬，外表剝落情況相當嚴重，且有礙觀瞻。故借此機會對其進行翻修已是迫在眉睫。
二、磨管峪小學教學樓防滲處理項目。
1.情況說明：該校教學樓在投入使用后的幾年里未發(fā)現(xiàn)大的問題存在，自去。
年入秋以來，其樓頂滲漏現(xiàn)象漸趨嚴重。因其二樓為學生宿舍，故此嚴重影響到學校教學工作的正常開展及學生生活。因此我們建議借假期這個空檔進行防滲露處理。
2.需改造面積：31米×8米=248平方米，改造費用按80元/平方米計算，約需資金19840元。
三、兩校四項工程總計造價約為：126992元。
以上情況請局領(lǐng)導予以審議定奪。
水毀工程報告篇五
項目主要工作是維修某主要道路下一段長約1公里的供水管道，市政局要求電力部門配合施工，同時鋪設(shè)一條地下電纜，以增加該道路兩側(cè)的用電用戶。由于該項目是在現(xiàn)有道路上開挖，故市政局決定在回填后順便鋪設(shè)新的混凝土路面。
道路及配套工程。
準備工作：預算報批對外公告開走路上停留的車輛開挖槽溝供水工程：維修水管壓力試驗。
電力工程：支設(shè)新電桿鋪設(shè)電纜吊裝變壓器電力入戶道路工程：剪除樹枝復鋪路面恢復交通。
三、項目中各工序的具體的開竣工時間：
四、可用資源。
在工程施工過程中嚴格按照業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范以及合同要求進行施工，工程一次交驗率100%，優(yōu)質(zhì)工程達標率100%，合同履約率100%，顧客滿意率100%。整個施工過程無重大質(zhì)量事故發(fā)生。
六、工程設(shè)計及變更執(zhí)行情況。
我項目部按照設(shè)計及變更后要求較好的完成了工程任務(wù)，并得到了業(yè)主的高度認可。
原來第8,9,12,13,14，17人力資源超出能用的限額，在不增加資源總量的前提下改變計劃則工期完成要推遲到11月11日完工，不能如期完成。因此，必須增加工人數(shù)量因此制定調(diào)整的方案為：
1、增加技術(shù)工人為30人，非技術(shù)工人為55人；2、調(diào)整相關(guān)工作的開始時間。
七、工程竣工情況。
20xx年11月17日順利通過上級主管部門的竣工驗收工作，沒有任何剩余余工程。
水毀工程報告篇六
6月中旬以來，我市連續(xù)出現(xiàn)強降雨過程，并出現(xiàn)大暴雨、特大暴雨。這次降雨持續(xù)時間長，范圍廣，雨量高度集中，是以來最嚴重的一次，給我市造成了嚴重的洪澇災(zāi)害。據(jù)水文部門統(tǒng)計，16日8時至20日8時，全市平均降雨282毫米，降雨量最高的`東鄉(xiāng)縣達到506毫米，黎川縣6小時降雨量達167毫米。
強降雨過程導致我市農(nóng)村公路遭受大面積、毀滅性的破壞。路基坍塌，邊坡塌方，橋涵沖毀，水泥（油）路及砂石路面病害嚴重。截至6月29日統(tǒng)計，全市農(nóng)村公路累計損毀橋梁9733延米/659座，坍塌方1728619立方米/2701處，沖毀路基2545357立方米/1614.68公里，水泥路面1784142平方米/1099.542公里、砂石路面3740080平方米/884.19公里、瀝青路面43000平方米/10.5公里、涵洞8378道，沖毀護坡150601立方米/990處、駁岸、擋土墻95240立方米/957處，累計造成32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，646個行政村中斷交通，全市農(nóng)村公路直接經(jīng)濟損失達4.618億元。
其中6月21日傍晚臨川區(qū)唱凱堤決堤，致使臨川區(qū)羅針鎮(zhèn)、羅湖鎮(zhèn)、唱凱鎮(zhèn)、云山鎮(zhèn)，四個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）56個行政村受淹。導致羅針鎮(zhèn)、羅湖鎮(zhèn)、唱凱鎮(zhèn)、云山鎮(zhèn)四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村公路交通一度中斷，據(jù)初步統(tǒng)計，僅臨川區(qū)農(nóng)村公路損毀橋梁1185延米/30座，沖毀路基60879立方米/482公里，沖毀水泥路面41057平方米/128公里、砂石路面68452平方米/385公里，沖毀涵洞1285道、駁岸、擋土墻2587立方米/5處，坍塌方3795立方米/7處，農(nóng)村公路直接經(jīng)濟損失達8250.02萬元。目前，仍有一些鄉(xiāng)村道路受淹，后續(xù)統(tǒng)計工作仍在繼續(xù)。
災(zāi)情出現(xiàn)后，市委、市政府領(lǐng)導先后深入受災(zāi)現(xiàn)場了解災(zāi)情，指揮水毀公路、橋梁的搶修工作。我市各級交通部門緊緊依靠各級黨委和政府的領(lǐng)導，及時組織力量，調(diào)集人、機、料，清理塌方，搶修便道，奮戰(zhàn)在水毀公路搶修第一線，并及時下?lián)軗屝拶M用?？h（區(qū)）交通部門工作人員上路加強公路巡查和清障排險工作，保障農(nóng)村公路安全運行。
截止6月29日，我市先后投入14.38萬人、經(jīng)費9219.97萬元搶修水毀農(nóng)村公路，已搶修通25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、434個行政村，還有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、212個行政村未恢復交通，目前，正在組織搶修。
由于我市農(nóng)村公路水毀嚴重，各縣（區(qū)）告急，而且災(zāi)情還在繼續(xù)，搶修工程量大，經(jīng)費緊缺，懇請省交通運輸廳解決我市農(nóng)村公路水毀搶修經(jīng)費為盼！
水毀工程報告篇七
省發(fā)改委投資處：
xxxxxxxx村位于xxx政府西2.5公里處的淺山丘陵?，F(xiàn)轄14個村民小組，1845人，分居在上下15余華里的2道溝梁，耕地面積2100畝，土地貧瘠，主要經(jīng)濟作物以柑桔為主，人均收入1200元，屬于省級貧困村。群眾飲水極度困難，家家建有小水窖，雨天采集雨水；旱天群眾要到山下10里外的宋溝口組的河道拉水。
該村的河道水利工程設(shè)施，修建于1998年，主要解決該村吃水問題。去年的特大暴雨，造成了護坡、渠道毀損嚴重，河道充滿淤泥，蓄水能力降低，給群眾生活、生產(chǎn)造成很大影響。據(jù)統(tǒng)計修復水毀工程項目需投資110萬元;雖鄉(xiāng)村多方籌資，積極開展修復，但因工程投資額較大，仍缺口60萬元，特請求予以解決，幫助該村盡快修復蓄水功能，盡早解決人畜飲水問題。
附：工程預算。
1、土方工程：河道清淤100米，9萬元。圍堰長80米、寬8米、高1米,1萬元。
2、漿砌塊石護坡工程：河道全長210米（雙面墻），高6米、寬5米,石方量362.3立方米，渠底硬化，蓄水壩，共85萬元。
3、下游灌溉渠道修復：800米，1米u型槽7萬元。
4、橋梁2座，8萬元。
合計：110萬元。
二0一*年十月二十日。
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水毀工程報告篇八
霞浦中等技術(shù)學校在被縣陽光辦審批為農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移陽光工程培訓基地后，認真籌備，密切配合，以“政府推動、學校主辦、部門監(jiān)管、農(nóng)民受益”為原則，以市場需求為導向，全面宣傳、廣泛招生、積極開展培訓轉(zhuǎn)移工作，較好的完成了陽光辦交給學校的培訓任務(wù)指標?，F(xiàn)將基地20xx-20xx年度陽光工程自檢情況報告如下：
霞浦中等技術(shù)學校高度重視“陽光工程”培訓工作，為保質(zhì)保量的完成培訓任務(wù)，制定了陽光工程實施方案及培訓工作計劃，按工作進度做好招生、培訓、轉(zhuǎn)移等項工作。09年承擔600名陽光工程培訓任務(wù)，實際培訓“漁業(yè)船員”615人，10年承擔260名陽光工程培訓任務(wù)，實際培訓“村級動物防疫員”、“農(nóng)機手”、“農(nóng)民專業(yè)合作社負責人”、“沼氣工”四個專業(yè)班共289人，兩年共培訓904人。
1、培訓檔案齊全
按照縣陽光工程辦公室的有關(guān)文件要求，制定切實可行的陽光工程培訓工作計劃和培訓實施方案；將轉(zhuǎn)移培訓臺賬等有關(guān)文件資料一一歸檔，做到檔案管理規(guī)范化、系統(tǒng)化、電子化。
2、培訓學員真實
我校09年承擔陽光工程培訓任務(wù)后，在三沙鎮(zhèn)開展“漁業(yè)船員”專業(yè)技能(海上求生、救生艇筏操縱、船舶消防、海上急救、漁撈技能、機工技能)陽光工程培訓。20xx年在農(nóng)業(yè)局、農(nóng)機局的幫助下開展了“村級動物防疫員”、“農(nóng)機手”等專業(yè)班培訓。由于培訓專業(yè)符合群眾需求，所以在招收學員、組織教學、培訓時間等方面就有了保證。通過電話回訪，多數(shù)學員對培訓評價較高，少數(shù)學員已換號或空號，還有一部分已離開當年就業(yè)單位。特別是個別“漁業(yè)船員”專業(yè)班學員，因出海聯(lián)系不上。
3、資金使用規(guī)范
學校嚴格按照“陽光工程資金使用辦法”使用資金。20xx年度財政實際撥款165000元；20xx年度財政實際撥款106000元。資金全部用于學員培訓。
通過本次自查，也發(fā)現(xiàn)我校的工作還有不足之處：
1、培訓條件、教學配套設(shè)施特別是操作設(shè)施有待進一步加大投入。
2、部分學員基礎(chǔ)差，短時間內(nèi)不易接受理論知識；
3、極少數(shù)學員培訓目的不明確，培訓過程中態(tài)度不端正；
4、對培訓效果的追蹤調(diào)查和宣傳報道還較欠缺。
1、加大投入，改善培訓條件。
2、積極提高專業(yè)教師教學水平。
3、為培訓班配備班主任，認真做好學員思想工作。
4、加大宣傳力度、完善跟蹤調(diào)查資料，增強培訓效果。
總之通過此次自查，我校一定按照上級要求，進一步總結(jié)經(jīng)驗，并正視工作中存在的問題，抓緊整改，切實把陽光工程這項惠民工程、德政工程做實、辦好。
水毀工程報告篇九
工程名稱：建設(shè)單位：
1、勘察單位對工程勘察文件的質(zhì)量檢驗報告；
2、設(shè)計單位對工程設(shè)計文件的質(zhì)量檢驗報告；
4、監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的評估報告；
5、有關(guān)工程質(zhì)量檢測的功能性試驗資料；
6、上級水利行政部門、質(zhì)檢監(jiān)督機構(gòu)責令整改問題的整改結(jié)果；
7、驗收人員簽署的竣工驗收原始文件；
8、竣工驗收遺留問題的處理結(jié)果；
9、施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書；
10、法律、規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件。
水毀工程報告篇十
為貫徹落實縣委、政府目標督查辦公室《20xx年全縣十項民生工程及20件民生實事實施方案》和《目標分解表》文件要求，我局認真組織實施法律援助民生工程，進一步完善法律援助民生工程組織體系，理順各級工作機構(gòu)，強化援助案件質(zhì)量管理和強化援助站規(guī)范化建設(shè)，和援助隊伍業(yè)務(wù)建設(shè)，進一步提升服務(wù)困難群眾和弱勢群體能力，在推進依法治縣活動的順利開展發(fā)揮了積極作用,現(xiàn)將今年1-6月份全縣法律援助民生工程開展情況報告如下：
全面加強法律援助中心制度化、規(guī)范化、標準化建設(shè)，20xx年新建的兩個法律援助工作站，分別是鄉(xiāng)、鄉(xiāng)兩站，項目經(jīng)費已使用3.4萬元，完成目標任務(wù)的42.50%。有獨立的辦公場所及辦公設(shè)備，為方便群眾申請法律援助，面向老百姓開展法律援助工作。
密切關(guān)注經(jīng)濟社會發(fā)展中出現(xiàn)的新情況新問題，繼續(xù)推動將與民生問題緊密相關(guān)的如社會保險待遇、土地流轉(zhuǎn)、征地補償、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等方面的權(quán)益保護事項等納入法律援助補充事項范圍，有方法有步驟地擴大覆蓋面。建立了法律援助介入涉法涉訴信訪工作機制、重大事項報告制度，依法妥善處理和化解群體性糾紛、突發(fā)性事件。對未成年人、婦女、經(jīng)濟困難的殘疾人、農(nóng)民工、下崗職工維權(quán)案件優(yōu)先提供法律援助。
抓好省廳出臺的《省法律援助程序規(guī)則》等十項規(guī)章制度的貫徹落實，從每一件案子、每一個受援人、每一個事項做起，把十項規(guī)章制度真正落實到實際工作中。堅持“調(diào)解優(yōu)先”原則，引導當事人采取調(diào)解、和解等非訴訟方式解決紛爭，努力實現(xiàn)案結(jié)事了。強化對辦案過程的監(jiān)督，切實提高法律援助工作質(zhì)量和效率。
切實抓好法律援助信息管理系統(tǒng)各項工作，按時準確上報各類數(shù)據(jù)報表，千方百計克服一切困難并完成案件和咨詢錄入工作，確保錄入與報表同步。
充分發(fā)揮“7321148”法律援助咨詢專線的職能作用。截止目前全縣法律援助中心辦理各類法律援助167人次。其中：辦理法律援助案件6件（其中刑事案件5件民事案件1件）。辦理法律援助事件（包括法律咨詢、代書各類法律文書、出具法律意見書、調(diào)查取證等）155件，完成全年目標任務(wù)的56.15%。
隨著法治觀念的不斷深入，廣大群眾的法律意識不斷增強，群眾尋求法律幫助的積極性越來越高，對法律援助的需求量也就越來越大。由于日益增多的法援需求，我縣法律援助中心工作人員不能滿足工作需要。
法律援助人員將繼續(xù)加強法律知識的學習，不斷增加社會責任感，提高對法律援助工作的認識。在全面加強機構(gòu)、隊伍建設(shè)的同時，加強法律援助工作制度化、規(guī)范化建設(shè)力度，在來訪接待、案件受理、辦案規(guī)程、業(yè)務(wù)規(guī)章等方面建立成套管理制度，保證法律援助辦案人員高水準、高質(zhì)量的工作業(yè)態(tài)，切實維護貧困群體的合法權(quán)益。
水毀工程報告篇十一
按照三堂課抽查和分班驗收情況，采取詢問培訓機構(gòu)，查看課程表、考勤表，深入現(xiàn)場詢問學員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的方式對陽光工程培訓進行復查。
（一）培訓時間。
符合20xx年陽光工程培訓的培訓要求?；颈ＷC技能培訓4天，每天6個學時，即：上午9：00——12：00點，下午從13：00——16：00點，培訓期間，沒有把下午的課程提前到中午上，完課后回家吃飯不再上課的現(xiàn)象發(fā)生；專項技術(shù)培訓采用連續(xù)兩天，集中培訓，每天培訓達3個課時以上。
（二）生活安排。
技能培訓采用統(tǒng)一煮飯或吃方便面的方式，解決學員的生活問題。
（三）培訓內(nèi)容。
技能培訓開班以陽光工程的目的意義、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)村地區(qū)艾滋病等重大傳染病和慢性病、地方病防治方面的知識及宣傳培訓《陽光工程實施方案》培訓相應(yīng)專業(yè)為主；專項技術(shù)培訓以馬鈴薯或玉米種植技術(shù)、病蟲防治為主，另應(yīng)農(nóng)民要求增加魔芋和蔬菜種植技術(shù)培訓內(nèi)容。
2.學員到課率。
從考勤表和現(xiàn)場詢問來看，除了鄉(xiāng)村培訓最后一天有三個學員因為有親戚去世請假，當天到課率只有94%以外，其他班每天到課率都在96%以上。
總之，從復查情況看，我縣20xx年陽光工程培訓，學員真實，課時足額，到課率高，符合陽光工程培訓相關(guān)要求。
水毀工程報告篇十二
縣委、縣政府召開全縣作風建設(shè)百姓辦事零障礙工程動員大會后，縣行政服務(wù)中心召開專題會議，認真?zhèn)鬟_貫徹會議精神。部署工作任務(wù)，并成立了行政服務(wù)中心百姓辦事“零障礙”工程領(lǐng)導小組。會上還傳達貫徹了《百姓辦事零障礙十條禁令》，并結(jié)合作風效能建設(shè)服務(wù)中心全體人員開展了“辦事零障礙，我該怎么辦”的大討論活動。主要領(lǐng)導結(jié)合中心實際深刻剖析了實施“零障礙”工程的重要性和緊迫性，中心人員積極發(fā)言，營造了齊心協(xié)力抓作風、群策群力促效能的濃厚的氛圍。
中心充分利用互聯(lián)網(wǎng)、條幅，制度牌等媒體，深入宣傳開展“零障礙”專項活動的重大意義。制作了縣行政服務(wù)中心全程協(xié)辦員掛牌、印制了百姓辦事零障礙協(xié)辦事項登記表，制定了百姓辦事零障礙各項制度措施，還印發(fā)了百姓辦事“零障礙”工程十條禁令。
(一)大力推行“零障礙”服務(wù)全程協(xié)辦制。全程協(xié)辦制是落實“零障礙”工程的中心工作和重要抓手。按照這項制度要求，各單位尤其是我們中心各窗口要設(shè)立值班協(xié)辦員崗位，由專人為前來辦事的群眾提供包括接待受理、咨詢答疑、內(nèi)部協(xié)辦、外部導引、辦結(jié)回復等全程協(xié)辦服務(wù)，非必須由服務(wù)對象本人簽字、驗證的，事項全流程一律由協(xié)辦員負責辦理完畢。通過這一制度的推行，把眾多難以認定的責任明確固定在值班協(xié)辦員身上，倒逼部門主動簡化工作程序、優(yōu)化工作流程、提高服務(wù)效率，保證當場能辦的當場辦，當場不能辦的按期限要求辦，需要協(xié)調(diào)辦理的按流程辦。中心制作了縣行政服務(wù)中心全程協(xié)辦員掛牌、印制了百姓辦事零障礙協(xié)辦事項登記表，制定了百姓辦事零障礙各項制度措施。
(二)實施“零障礙”工程的問責措施。要嚴格干部教育管理，以剛性機制促進作風效能建設(shè)長效化。強化教育引導、考核激勵、責任落實機制。
(三)制定主任值班服務(wù)臺協(xié)辦制。中心對協(xié)辦員和值班領(lǐng)導的姓名、職務(wù)、辦公電話、手機等信息每天通過公示欄、中心網(wǎng)站、電子大屏進行更新公示，公開接受群眾監(jiān)督。
(四)加大中心巡查整改的力度。堅持日常巡查檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并及時記錄“巡查日志”;堅持開展對違禁較輕微人員提醒談話活動，做到防微杜漸。及時掌握可能引發(fā)“零障礙”問責的信息。重視現(xiàn)場解決群眾訴求，把群眾反映的在窗口服務(wù)過程中遇到的麻煩和問題作為整頓提高服務(wù)中心管理和服務(wù)水平的抓手，狠抓問題的現(xiàn)場解決，給群眾一個滿意的答復，避免矛盾的激化升級，減少投訴。
(五)創(chuàng)新問責處理規(guī)定。對違反“零障礙”工程規(guī)定的行為，中心在調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，經(jīng)報請主任辦公會集體研究，向窗口主管部門下達《問責處理建議書》。主管部門作為窗口的管理主體，在收到《問責處理建議書》后即按有關(guān)規(guī)定啟動問責實施程序，對相關(guān)窗口工作人員進行具體問責處理。中心根據(jù)問責情形在必要時可對問責對象直接問責。通過創(chuàng)新問責處理方式，既落實了文件規(guī)定，又符合現(xiàn)行管理體制運行模式的要求，切實發(fā)揮了問責處理的懲戒和警示作用。
1、查找問題，找準服務(wù)發(fā)展障礙。5月底前，采取問卷調(diào)查、座談走訪、街頭納諫等形式，認真查找是否存在服務(wù)水平低下，辦事程序不規(guī)范、敷衍推諉，超過審批時限和審批流程時限規(guī)定，服務(wù)質(zhì)量未達到規(guī)定要求，致使服務(wù)對象利益受損的問題;是否存在工作作風散漫，擅自脫崗，上班時間玩游戲、炒股、網(wǎng)絡(luò)聊天或做其他與工作無關(guān)事情的問題;是否存在執(zhí)行上級有關(guān)優(yōu)惠政策不到位的問題;是否存在創(chuàng)業(yè)服務(wù)意識不強、趨利執(zhí)法的問題;是否存在亂收費、亂罰款、亂攤派的問題;是否存重大項目推進效率低下的問題。通過查擺，向社會各界征集意見建議，進一步查找我局服務(wù)過程中存在的不足，了解在服務(wù)過程中之所需。建立長效工作機制，切實采取有力措施整改落實。
2、建立制度，規(guī)范服務(wù)發(fā)展理念。各科室各窗口單位要通過自查自糾進一步健全崗位責任制，精簡優(yōu)化工作流程，劃清崗位之間、環(huán)節(jié)之間的工作責任，保證職權(quán)明晰、責任到人。結(jié)合單位目標考核，細化職崗工作目標和工作標準，明確工作質(zhì)量、工作效率的具體要求，完善首問負責、限時辦結(jié)、一次性告知、文明辦公等各項優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度和廉政規(guī)范，加強機關(guān)內(nèi)部工作管理和考核，建立有效的問責機制，通過剛性制度和嚴格問責防止“說了就是做了、做了就是做好了”等隨意履職、工作標準不高的現(xiàn)象，有效約束和推動黨員干部履職盡責、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，切實做到勤政不懶、優(yōu)政不庸、廉政不貪。
3、制定目標，抓好重點，落實服務(wù)發(fā)展措施，注重學習，改進服務(wù)作風。大力倡導服務(wù)之風，完善服務(wù)機制，努力建設(shè)服務(wù)型機關(guān)，爭做服務(wù)型干部，樹立全心全意為企業(yè)服務(wù)的意識，培養(yǎng)嚴準細快的服務(wù)作風;大力倡導學習之風，通過學習，提高服務(wù)百姓和服務(wù)創(chuàng)業(yè)的能力，做到為百姓服務(wù)只幫忙不添亂;大力倡導創(chuàng)新之風，創(chuàng)新發(fā)展思路，創(chuàng)新工作機制，創(chuàng)新服務(wù)方式，工作中敢于突破、敢于負責、敢于爭先，努力建設(shè)創(chuàng)新型機關(guān)，爭做創(chuàng)新型干部;大力倡導廉潔之風，帶頭遵紀守法，嚴守各項紀律，廉潔自律，努力建設(shè)廉潔型機關(guān)，爭做廉潔型干部。
4、抓好整改，清除服務(wù)發(fā)展障礙，針對查擺出來的突出問題，逐一制定和落實整改措施，作出公開承諾，接受群眾監(jiān)督，強力整改。主要突出四個方面的整改。一是優(yōu)化審批服務(wù)，進一步清權(quán)確權(quán)，認真清理行政審批(許可)、行政執(zhí)法、管理、服務(wù)等所有對外辦理事項，最大限度地簡化辦事環(huán)節(jié)，壓縮辦事時限，并利用多種形式予以公開，方便群眾辦事。二是規(guī)范執(zhí)法行為，樹立規(guī)范執(zhí)法就是最好的服務(wù)理念，大力推進服務(wù)環(huán)境建設(shè)。三是強化服務(wù)措施，牢固樹立服務(wù)發(fā)展大局意識，圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展，超前服務(wù)，全天候、全方位、全過程服務(wù)，優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔服務(wù)。四是落實完善效能制度，認真開展機關(guān)效能建設(shè)工作，認真落實首問負責制、限時辦結(jié)制、ab崗、社會評議、行政問責、全程協(xié)辦等制度，將制度細化落實到每一個責任崗位。
5、建立科學的考評機制和完善的全局性作風建設(shè)一體化督查機制。堅持過程督查與結(jié)果考核的有機結(jié)合，專題動態(tài)督查、全程跟蹤問效，工作不落實不放過、問題不解決不放過、群眾不滿意不放過，以強有力督查促進工作落實，對全中心干部職工開展百姓辦事“零障礙”活動進行科學、公平、公正的考核，并將考核結(jié)果在進行公示。根據(jù)考核情況，對活動效果較好、群眾滿意度較高的授予“先進個人”榮譽稱號，并給予物質(zhì)獎勵;要嚴格落實問責制，對那些在服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾上不作為、慢作為、亂作為的單位和個人，要公開曝光、公開問責、公開處理。
水毀工程報告篇十三
建設(shè)部發(fā)布的建建[20xx]142號文《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收暫行規(guī)定》(以下簡稱《暫行規(guī)定》)及建設(shè)部令第78號《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》(以下簡稱《暫行辦法》)已頒布執(zhí)行一年了，建設(shè)工程竣工驗收由核驗制改革為備案制，沿用多年的由建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對竣工驗收的工程進行質(zhì)量等級核定改為由建設(shè)單位組織參建單位和有關(guān)專家組成驗收組對竣工工程進行檢查驗收，通過辦理備案手續(xù)得到確認。但在實際竣工驗收過程中，有些監(jiān)理工程師還不了解竣工驗收的程序和內(nèi)容，不熟悉《暫行規(guī)定》及《暫行辦法》，不清楚監(jiān)理單位要做的工作以及要求監(jiān)理單位提供的質(zhì)量評估報告的內(nèi)容。所以，本文對竣工驗收的程序和內(nèi)容，竣工驗收階段監(jiān)理工程師應(yīng)做的工作及質(zhì)量評估報告的內(nèi)容進行了歸納及總結(jié)。可供同行參考。
1.1審核承包單位報送的工程技術(shù)資料，并對工程質(zhì)量進行竣工預驗收。
1.2對工程質(zhì)量進行評估，提出工程質(zhì)量評估報告。并在承包單位提交的工程竣工報告及工程竣工報驗單上簽署監(jiān)理意見。
1.3參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收。
1.4在竣工驗收會議上，匯報監(jiān)理合同履約情況及工程質(zhì)量情況。1.5接受有關(guān)方面對監(jiān)理檔案資料的審查。
1.6在驗收各方人員共同簽署的竣工驗收報告及竣工驗收備案表上簽字。
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2.1就竣工驗收的程序和內(nèi)容向建設(shè)單位提出建議及咨詢，協(xié)助建設(shè)單位制訂竣工驗收方案、確定驗收組成員名單及竣工驗收程序。
2.2協(xié)助取得城鄉(xiāng)規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門的認可文件或準用文件。2.3協(xié)助通知當?shù)亟ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。
2.4協(xié)助組織竣工驗收。
2.5記錄、歸納建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等參與各方的工程合同履約情況和執(zhí)行法律、法規(guī)和標準等情況的匯總材料。
2.6協(xié)助審閱上述各參與方的工程檔案資料。2.7協(xié)助組織實地工程質(zhì)量查驗。
2.8協(xié)助建設(shè)單位對工程勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評價，協(xié)調(diào)各方意見，起草竣工驗收意見。
2.9協(xié)助建設(shè)單位向當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報送竣工驗收備案文件。
3.1竣工預驗收。
3.1.1當單位工程達到竣工驗收條件時，承包單位應(yīng)在自審、自查、自評工作完成后，填寫工程竣工報驗單，并將全部竣工驗收資料(質(zhì)量保證資料、評定資料、施工技術(shù)資料、施工管理資料、竣工圖)報送項目監(jiān)理部，申請竣工驗收。
3.1.2總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況進行全面檢查，對檢查出來的問題，應(yīng)督促承包單位及時整改。
3.1.3驗收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并向建設(shè)單位提出質(zhì)量評估報告。
3.2竣工驗收。
監(jiān)理單位參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收。3.2.1建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位分別書面匯報工程建設(shè)項目質(zhì)量狀況、工程合同履約情況以及執(zhí)行國家法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準情況。
3.2.2檢查工程建設(shè)參與各方提供的竣工資料。
3.2.3檢查工程實體質(zhì)量。根據(jù)工程具體情況，對建筑工程的使用功能進行抽查檢驗。3.2.4對竣工驗收情況進行匯總討論，形成竣工驗收意見，填寫《建設(shè)工程竣工驗收備案表》、《建設(shè)工程竣工驗收報告》。
3.3竣工驗收備案。
建設(shè)工程竣工驗收完畢以后，由建設(shè)單位負責，在15天范圍內(nèi)向備案部門辦理竣工驗收備案。
工程質(zhì)量評估報告是監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量客觀、真實的評價，是工程竣工驗收時監(jiān)理單位必須提交的資料。質(zhì)量評估報告應(yīng)隨工程進展階段編寫，目前通常編寫地基與基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程及單位工程質(zhì)量評估報告。工程質(zhì)量評估報告的主要內(nèi)容有：
4.1.1建設(shè)地點。
4.1.2建筑面積。
4.1.3層數(shù)。
4.1.4建筑使用功能。
4.1.5結(jié)構(gòu)形式(地基處理方案，基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)形式)，抗震設(shè)防烈度，結(jié)構(gòu)抗震等級。
4.1.6建筑裝飾特色。
4.1.7水、暖、電、通風、空調(diào)等設(shè)備安裝工程的特點。
4.1.8建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位名稱。
4.2項目監(jiān)理機構(gòu)組織。
項目監(jiān)理機構(gòu)人員組織名單。注冊監(jiān)理工程師崗位證書編號。
4.3質(zhì)量評估依據(jù)4.3.1設(shè)計圖紙。
4.3.2施工承包合同。
4.3.3工程建設(shè)標準強制性條文房屋建筑部分。
4.3.4現(xiàn)行建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準。
4.3.5施工驗收規(guī)范。
4.3.6國家、地方有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理法規(guī)。
4.4.2施工過程中有無質(zhì)量事故及質(zhì)量事故處理情況：
4.4.3建筑沉降觀測情況。4.4.4建筑主要使用功能情況。
4.4.5設(shè)備調(diào)試、試運轉(zhuǎn)情況。
4.5質(zhì)量等級評定情況。
每個分項工程完成后，監(jiān)理工程師應(yīng)在承包單位自評自核的基礎(chǔ)上，通過討論保證項目、基本項目、允許偏差項目核查，確認分項工程的質(zhì)量等級。
4.5.1單位工程的組成劃分。
4.5.2各分部工程質(zhì)量等級的核定。
4.5.3單位工程的綜合評定。
對于達到竣工驗收要求的工程，質(zhì)量評估意見通常有以下內(nèi)容：
4.6.1完成工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容。
4.6.2工程資料完整有效。
4.6.3完成的工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準，符合設(shè)計要求和合同要求。
4.6.4質(zhì)量等級優(yōu)良或合格。4.6.5符合竣工驗收備案要求。4.6.6同意竣工驗收。
最后，項目總監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位技術(shù)負責人簽字蓋章。
房屋建筑工程竣工驗收是工程建設(shè)的最后一個程序，是全面檢驗工程建設(shè)是否符合設(shè)計要求的重要環(huán)節(jié)，是監(jiān)理工程師的一項重要工作。尤其是在許多建設(shè)單位不熟悉竣工驗收程序情況下，監(jiān)理工程師必須明確自身職責，按《暫行規(guī)定》、《暫行辦法》及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中確定的內(nèi)容和程序做好本職工作，并積極協(xié)助建設(shè)單位做好相應(yīng)的工作。
水毀工程報告篇十四
為認真貫徹落實中辦、國辦《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見》(中辦發(fā)[xx]27號)和中央專項治理工作領(lǐng)導小組《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》有關(guān)要求，進一步規(guī)范公路水運工程建設(shè)領(lǐng)域市場交易行為和領(lǐng)導干部從政行為，促進交通運輸系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)，現(xiàn)就開展公路水運工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作(以下簡稱專項治理工作)制定本方案。
(一)總體要求。
緊緊圍繞擴大內(nèi)需、加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的中心任務(wù)，以政府投資和使用國有資金的公路水運工程項目特別是擴大內(nèi)需項目為重點，堅持標本兼治、著力治本，堅持集中治理與加強日常監(jiān)管相結(jié)合，堅持自查自糾與督促檢查相結(jié)合，著力解決公路水運工程建設(shè)領(lǐng)域存在的突出問題，為交通運輸事業(yè)的快速、科學、安全和協(xié)調(diào)發(fā)展提供堅強保證。
(二)主要任務(wù)。
進一步規(guī)范公路水運工程建設(shè)招標投標活動，促進招投標市場健康發(fā)展;進一步推進交通建設(shè)項目的規(guī)劃、評審工作公開、透明，確保項目審批依法實施;進一步加強交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場的監(jiān)督管理，確保交通行政行為更加規(guī)范;進一步加強對工程建設(shè)各參與方、各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，落實工程建設(shè)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責任制，確保工程質(zhì)量和施工安全。
(三)階段性目標。
通過兩年左右時間的專項治理工作，要實現(xiàn)如下階段性目標：交通建設(shè)市場交易活動依法透明運行，信息共享的交通建設(shè)市場誠信體系初步建立，法律法規(guī)制度比較健全，工程建設(shè)質(zhì)量和安全保證體系基本完善，公路水運工程建設(shè)健康有序發(fā)展的長效機制基本建立，領(lǐng)導干部違法違規(guī)插手干預工程建設(shè)的行為受到嚴肅查處，交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的勢頭得到進一步遏制。
(一)專項治理工作要解決的突出問題。
1.領(lǐng)導干部利用職權(quán)違規(guī)插手干預工程建設(shè)，以權(quán)謀私。
2.工程項目不嚴格履行建設(shè)程序，未經(jīng)審批或未辦理施工許可就開工建設(shè)。
3.招標人虛假招標;投標人出借資質(zhì)、圍標串標;專家評標不公正。
4.工程建設(shè)項目承包商信用缺失，合同履約率低，中標后轉(zhuǎn)包和違法分包。
5.建設(shè)單位及其上級領(lǐng)導機關(guān)違反工程建設(shè)客觀規(guī)律，盲目壓縮工期，搞“形象工程”、“政績工程”，造成質(zhì)量和安全隱患。
6.工程建設(shè)項目實施過程中監(jiān)管薄弱，專業(yè)化管理人員缺乏，質(zhì)量和安全管理粗放，工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責任制不落實。
7.工程建設(shè)項目資金到位情況較差，拖欠現(xiàn)象嚴重;物資采購監(jiān)管薄弱，資金監(jiān)管和投資控制存在漏洞。
(二)工作措施。
1.以落實《交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域領(lǐng)導干部八項規(guī)定》為重點，嚴肅查處工程建設(shè)領(lǐng)域以權(quán)謀私、權(quán)錢交易的案件，嚴格規(guī)范領(lǐng)導干部從政行為。
2.以規(guī)范交通運輸部門工程建設(shè)領(lǐng)域的行政審批、行政許可行為為重點，明確和落實監(jiān)管職責。對監(jiān)管不力、行政不作為和亂作為等失職瀆職行為，嚴肅進行責任追究。
3.以加強項目立項、設(shè)計審查、施工許可工作為重點，嚴格履行基本建設(shè)程序。
4.以提高工程建設(shè)項目勘察設(shè)計質(zhì)量為重點，嚴格設(shè)計變更管理，推行公路橋梁和隧道工程安全風險評估制度，保障公路橋梁和隧道工程建設(shè)運營安全。
5.以建立健全交通建設(shè)市場誠信體系為重點，規(guī)范交通建設(shè)市場行為特別是招標投標行為和合同履約行為。
6.以推行合理標價、合理工期、合理標段為重點，夯實建設(shè)項目質(zhì)量安全管理工作的基礎(chǔ)。
7.以抓好項目法人、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)“三個關(guān)鍵人”為重點，為推行現(xiàn)代工程管理制度創(chuàng)造條件，全面提升項目管理水平。
8.以開展“監(jiān)理企業(yè)樹品牌、監(jiān)理人員講責任”的行業(yè)新風建設(shè)為重點，全面推動監(jiān)理行業(yè)的職業(yè)化進程，充分發(fā)揮工程監(jiān)理的專業(yè)監(jiān)督作用。
9.以嚴格規(guī)范工程試驗檢測工作為重點，充分發(fā)揮試驗檢測數(shù)據(jù)對保障建設(shè)、指導施工、控制工程質(zhì)量的基礎(chǔ)性作用。
10.以體制機制建設(shè)為重點，創(chuàng)新和完善交通建設(shè)市場和交通建設(shè)項目管理的體制與機制。
11.以加強建設(shè)資金監(jiān)管和重點項目跟蹤審計為重點，規(guī)范工程建設(shè)資金預算編制、申領(lǐng)、撥付使用程序，充分發(fā)揮建設(shè)資金的使用效益，防止違規(guī)違紀甚至違法挪用、貪污浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
(一)廣泛動員部署(xx年8月—xx年9月)。
1.成立領(lǐng)導小組和辦事機構(gòu)。成立交通運輸部治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導小組(以下簡稱部領(lǐng)導小組)，下設(shè)辦公室，承擔日常工作。辦公室設(shè)在駐部監(jiān)察局。部機關(guān)有關(guān)職能部門各確定1位領(lǐng)導同志為部領(lǐng)導小組成員，并明確1位處級干部擔任聯(lián)絡(luò)員。交通運輸系統(tǒng)各單位成立相應(yīng)機構(gòu)，負責專項治理工作的組織實施。
2.制定工作分工安排。部領(lǐng)導小組制定《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作分工安排》，對中辦、國辦《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見》和本《工作方案》提出的治理工作任務(wù)進行分解，明確各職能部門工作分工和工作責任。部領(lǐng)導小組各成員單位按照本《工作方案》和《分工安排》，制定各單位的具體工作方案，落實責任，明確時間進度，提出治理措施和工作目標。省級地方交通運輸部門和部屬各單位結(jié)合實際制定具體工作方案。各單位的具體工作方案于9月底前報部專項治理工作領(lǐng)導小組。
水毀工程報告篇十五
為圍繞2×330mw熱電聯(lián)產(chǎn)工程項目建設(shè)做好服務(wù)、監(jiān)督和保障工作，充分發(fā)揮出效能監(jiān)察為強化工程管理監(jiān)督、節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要作用。公司自四月份起，開展了工程建設(shè)管理效能監(jiān)察，現(xiàn)將工作開展情況報告如下：
為確保效能監(jiān)察工作取得實效,我們認真制定了工程建設(shè)管理效能監(jiān)察實施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和工作步驟，并分階段組織實施。
（一）工作目的及意義：通過開展工程建設(shè)管理的效能監(jiān)察工作，降低工程建設(shè)成本，節(jié)約費用，規(guī)范管理工作，確保工程建設(shè)的安全、質(zhì)量與進度，爭創(chuàng)集團公司文明樣板工地，實現(xiàn)機組“即投產(chǎn)、即穩(wěn)定、即盈利”。
（二）工作方法及步驟：
1、4月－11月，由監(jiān)察審計部牽頭，各職能部門人員組成的檢查組對工程建設(shè)相關(guān)制度建設(shè)、招議標制度執(zhí)行情況、施工過程及驗收等環(huán)節(jié)進行全過程監(jiān)督。
2、檢查組根據(jù)監(jiān)督檢查情況，對發(fā)現(xiàn)的問題和漏洞認真匯總、分析，提出《監(jiān)察建議書》，要求工程籌建處進行限期整改。
3、11月，根據(jù)檢查過程中出現(xiàn)的問題及監(jiān)察建議和意見，工程籌建處對工作的不足之處進行總結(jié)分析，積極進行整改提高,切實提高工程管理的工作水平。
根據(jù)工程建設(shè)管理效能監(jiān)察工作實施方案，在公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，效能監(jiān)察工作小組深入工程籌建處認真開展了此項監(jiān)察工作。
（一）對籌建處工程建設(shè)人員學習教育情況進行監(jiān)察。
按照效能監(jiān)察工作要求，籌建處組織部門人員進行了專題學習，學習領(lǐng)會上級有關(guān)文件、實施方案，并結(jié)合公司各級領(lǐng)導人員和關(guān)鍵崗位工作人員學習貫徹《中國大唐集團公司領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)實施細則》的要求，開展了工程管理人員黨風廉政知識答題、觀看警示教育片等活動，公司紀委給配備發(fā)放了和業(yè)務(wù)工作有關(guān)的合同管理制度、招議標管理制度、黨風廉政相關(guān)規(guī)定等為內(nèi)容的學習資料，提高了對工作的認識，增強了搞好效能監(jiān)察工作的自覺性和主動性。
（二）充分發(fā)揮監(jiān)督職能作用，嚴格監(jiān)督招議標管理制度的執(zhí)行情況。
我們認真落實集團公司、大唐甘肅公司工程建設(shè)要求，加大對工程材料采購、工程建設(shè)等合同簽訂及履行的監(jiān)督。我們?nèi)^程參與了工程主、輔機設(shè)備招標、施工、安裝、監(jiān)理單位的招標，拆除還建工程和其他設(shè)備材料的招議標活動。截至目前，已完成了工程初步設(shè)計招標、完成主設(shè)備招標、完成四大管道管材國際采購的打捆招標、完成施工隊伍招標、完全五批輔機招標、完成脫硫、脫硝以及調(diào)試等招標工作。從總體情況來看，招標工作基本合理，基本滿足設(shè)計進度和建設(shè)工作進度的需要。
（三）對建立健全項目建設(shè)的各項管理制度的監(jiān)察。
在熱電聯(lián)產(chǎn)項目的前期工作中，已建立了相應(yīng)的管理制度，但隨著工程建設(shè)的全面實施，必須進一步規(guī)范管理，提高制度執(zhí)行力。今年，籌建處作了大量管理制度制定工作，建立和完善了各部門崗位工作標準、各項綜合管理制度、工程管理制度、安全監(jiān)察管理制度、計劃財務(wù)管理制度、物資供應(yīng)管理制度以及籌建處《黨風廉政責任制實施辦法》、《黨風廉政建設(shè)責任追究辦法》、工作人員黨風廉政守則等，編寫了《工程招標管理辦法》、《工程設(shè)備材料管理辦法》、《工程合同管理辦法》、《工程造價管理辦法》、《工程質(zhì)量管理辦法》等等。進一步加強和完善了制度建設(shè)，規(guī)范了工作準則、提高了制度執(zhí)行力。
（四）對完善質(zhì)量、進度、文明施工管理體系的監(jiān)察。
質(zhì)量管理是電廠基建的核心部分，質(zhì)量管理的職責貫穿于整個基建過程。為了實現(xiàn)工程“創(chuàng)精品工程、建一流熱電企業(yè)、機組達標投產(chǎn)”的質(zhì)量總體目標，公司制定了以質(zhì)量控制為核心，實行“樣板”標準化施工質(zhì)量管理，堅持高標準、嚴要求、抓全過程、抓預防為主的“一高一嚴兩抓”的質(zhì)量控制方針。層層落實質(zhì)量管理責任，實行全過程、全員質(zhì)量管理，切實做到“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督”。項目籌建處成立了“質(zhì)量監(jiān)督組”，由總工程師任組長，工程部主任任副組長，工程部專業(yè)工程師任質(zhì)檢員，實行全方位、全過程、多元化的質(zhì)量管理體系。
（五）依據(jù)里程碑計劃，合理制定工程施工進度。
根據(jù)工程整體進度安排，以合理、有效、按期完成工程任務(wù)為目標，制定和完善里程碑計劃；督促監(jiān)理公司抓好施工單位的現(xiàn)場施工管理和施工組織工作，保障工程建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)進度；合理、有序安排招標計劃，確保設(shè)計資料的及時提交；做好設(shè)備的監(jiān)造、催繳工作，保證主輔設(shè)備按期交貨，不影響施工進度。
針對我們在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出了監(jiān)察建議：
1、要進一步加強工程建設(shè)管理制度的學習力度，保證工程建設(shè)期間各級管理人員在工作過程中嚴格依靠制度履行職責。
2、嚴格執(zhí)行工程建設(shè)招投標、工程建設(shè)合同、設(shè)備材料、工程造價、財務(wù)等管理程序，確保全體工程技術(shù)人員不發(fā)生廉政方面的問題，做到廉潔自律、依法辦事。
在效能監(jiān)察檢查小組的督促下，籌建處針對提出的意見和存在的問題認真進行了整改。
1、籌建處各部門認真組織部門人員學習相關(guān)管理制度，不斷提高管理人員制度執(zhí)行力。
2、繼續(xù)對相關(guān)管理制度進行制定和完善，
3、在工期緊、任務(wù)重、技術(shù)要求高的壓力下，籌建處管理人員不斷規(guī)范工作程序，提高管理人員嚴格執(zhí)行管理制度的自覺性，營造了和諧的工程文化，使參建的每一位員工都能夠主動的參與到科學、安全、文明的施工管理中，形成人人關(guān)注科學、安全、文明施工的良好氛圍。
水毀工程報告篇十六
（一）市、縣（區(qū)）殘疾人組織建設(shè)情況：市所轄5個區(qū)縣，分別是東區(qū)、西區(qū)、仁和區(qū)、米易縣、鹽邊縣。市、縣（區(qū)）殘聯(lián)都加強了領(lǐng)導班子建設(shè)，其中：市殘聯(lián)領(lǐng)導班子配備為1正兩副；米易縣和鹽邊縣殘聯(lián)領(lǐng)導班子配備為1正1副，其余縣（區(qū)）殘聯(lián)配備了專職的理事長。各縣（區(qū)）殘聯(lián)實現(xiàn)了單列，為正科級單位，有固定的辦公場所、相應(yīng)的編制和人員。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）組織建設(shè)情況：全市共有60鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)44個，街道16個。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）都成立了殘聯(lián)，都有專兼職的殘聯(lián)理事長和專兼職委員。
（三）村（社區(qū)）的組織建設(shè)情況：全市有352個村、132個社區(qū)，所有的村和社區(qū)都成立了殘協(xié)，都有兼職的殘協(xié)主席和兼職的委員。
（四）按照在蒲江召開的“中挪合作項目《聯(lián)合國殘疾人權(quán)利公約》培訓班（cdpf-ffo）”有關(guān)組織建設(shè)工作的要求，參會人員回來后及時就會議情況和會議要求向市殘聯(lián)黨組做了專題匯報，并組織干部職工學習了中殘聯(lián)、省殘聯(lián)關(guān)于殘疾人組織建設(shè)方面的相關(guān)文件，通過縣（區(qū)）理事長向各地通報的情況，市基本做到了會議要求的5個100%，7項重點工作以及5條具體要求均按要求得到落實。
（一）縣（區(qū)）殘聯(lián)在市殘聯(lián)的指導下，根據(jù)市殘聯(lián)的有關(guān)政策，從各縣（區(qū)）的實際出發(fā)積極制定和出臺針對本縣（區(qū)）殘疾人的有關(guān)政策；根據(jù)省、市殘聯(lián)下達的各項工作任務(wù)，將各項目標任務(wù)分解下達到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街辦）；積極籌措項目配套資金，下?lián)艿礁鬣l(xiāng)鎮(zhèn)（街辦）幫助殘疾人解決困難；認真反映殘疾人的訴求和存在的困難。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）殘聯(lián)按縣（區(qū)）殘聯(lián)的工作安排，在縣（區(qū)）殘聯(lián)的指導下，將各項目標任務(wù)分解下達到各村（社區(qū)），加強對各個項目的檢查，并協(xié)調(diào)解決村（社區(qū)）在工作中的困難和問題，推動各項工作的開展。
（三）村（社區(qū)）殘協(xié)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）殘聯(lián)的指導下，把各項工作分解落實到殘疾人戶，并對每項工作都進行跟蹤服務(wù)，幫助和指導殘疾人戶完成項目工作，確保各項目標任務(wù)落到實處。
總之，縣（區(qū)）殘聯(lián)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）殘聯(lián)、村（社區(qū)）殘協(xié)，都按照職能職責在認真開展各項工作。
存在的主要困難：一是村（社區(qū)）無專項經(jīng)費，殘協(xié)的主席和委員大部分都是兼職，他們自身還承擔了很多工作，在一定程度上對殘疾人的工作有影響；二是第二代《中華人民共和國殘疾人證》的辦理宣傳工作有待進一步加強。
通過開展自查評估工作，市殘疾人組織建設(shè)“強基育人”工程年終檢查自查評估得分：96分。
市殘聯(lián)將按照省殘聯(lián)對殘疾人組織建設(shè)的部署和要求，認真抓好殘疾人的組織建設(shè)工作，一是進一步規(guī)范和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）殘聯(lián)組織建設(shè)工作和村（社區(qū)）殘協(xié)的組織建設(shè)工作。二是加大對基層殘聯(lián)、殘協(xié)人員的教育和培訓，提高他們的工作能力和水平。三是充分調(diào)動和發(fā)揮殘疾人代表的作用，讓他們更好地履行其職責。四是進一步發(fā)揮殘聯(lián)專門協(xié)會的作用，更好地為各類殘疾人服務(wù)。
水毀工程報告篇十七
回顧20xx年第三季度的工作經(jīng)歷，已經(jīng)度過擔任公司委派安全工程師的開頭，對自己的工作內(nèi)容和工作要求有了更多更詳細的了解，讓自己更好的服務(wù)于項目部安全文明施工工作，任職期間本人都能認真依法依規(guī)履行安全職責，積極落實安全生產(chǎn)責任制，全年未發(fā)生傷亡事故，為生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展提供根本保障。下面就第三季度開展安全工作，履行安全管理職責情況作如下匯報：
1、認真學習安全法規(guī)和各種規(guī)章制度，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平今年以來。特別是針對國慶70周年和即將到來的軍運會，從武漢、集團和公司都下達了很多相關(guān)文件，每次下達后及時組織項目部管理人員進行學習，不斷提高管理人員及自身的思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng)，本著對企業(yè)負責，對工人負責的態(tài)度，格盡職守，勤思工作。理論和現(xiàn)場經(jīng)驗相結(jié)合，不斷充實自己，提高自身業(yè)務(wù)管理水平。
2、按規(guī)范管理安全生產(chǎn)工作，明確自己的管理責任，每天進入現(xiàn)場后自己第一件事就是對整個現(xiàn)場人員、安全設(shè)施、機械設(shè)備等等進行認真檢查，對能在隱度的地方自己能解決的立刻解決，對不能解決的就及時安排現(xiàn)場隊長進行整改。對新入場的作業(yè)人員都做了登記和入場安全教育，并進行安全考試和安全交底。特別是就現(xiàn)場澆筑箱梁時都會安排有施工人員進行現(xiàn)場監(jiān)督，需要晚上施工時，會提前檢查澆筑現(xiàn)場照明是否充足，嚴禁黑燈瞎火的盲目施工，只有確保施工條件滿足后才允許作業(yè)隊伍進行澆筑；同時進行架梁作業(yè)時，采取提前報審制度，在架設(shè)箱梁前，必須提前向項目部進行報審，只有在項目部管理人員在現(xiàn)場且查看起吊條件滿足后才能進行架梁作業(yè)，同時架梁作業(yè)整個過程中都會有管理人員進行監(jiān)督，確保按照安全操作規(guī)程進行作業(yè)，嚴禁施工人員為了圖方便違章作業(yè)，架梁時的高空作業(yè)必須系好安全帶，確定綁扎牢固后才能進行后續(xù)施工。
3、切實落實安全生產(chǎn)的相關(guān)文件神，對現(xiàn)場監(jiān)工作嚴格按規(guī)范標準執(zhí)行，加現(xiàn)場的安全生嚴管理力度。開展安全大檢直，迎接公司、集團安全文明施工檢查，針對檢查存在的問題及時進行整改、回復，特別是對現(xiàn)場橋面臨邊防嚴格按照要求滿鋪密目網(wǎng)，懸掛安全警示標志，對較大洞口采取防墜網(wǎng)進行防護，確?，F(xiàn)場施工環(huán)境滿足安全生產(chǎn)需求。對用電、機械實行進場驗收制，驗合格后方可使用。配電箱設(shè)專業(yè)電工巡查，對危險性較大的分部分項工程進行驗收，拿取合格檢測報告，定期開展檢查，確保安全生產(chǎn)。
4、按公司內(nèi)業(yè)資料管理方法，及時的整理安全內(nèi)業(yè)資料，內(nèi)容真實、字跡工整、資料完整。建立系統(tǒng)的規(guī)章制度賞罰辦法，加強與工人的交流。以教育方式為主，懲罰方式為輔，認真檢查排除隱患，及時糾正違規(guī)行為，培養(yǎng)崗位員工安全意識。加強員工應(yīng)急預案演練培訓。
1、自身的工作經(jīng)驗不足，有待進一步加強。理論和專業(yè)知識學習不夠，與精細化生產(chǎn)管理的要求還有差距，在管理過程中，工人常會產(chǎn)生抵觸的情緒。
2、對工人的安全教育針對性不強、學習內(nèi)容較少，班組新員工增多，雖然我嚴格落實了三級培訓教育，并制定了培訓計劃，但大量培訓并沒有完全建立在本工程現(xiàn)場條件的實際生產(chǎn)情況下，得到的效果不理想。
在今后開展工作的同時，我將不斷學習業(yè)務(wù)知識，提高自身綜合素質(zhì)，以適應(yīng)工作的需要，并經(jīng)常開展批評與自我批評，廣泛聽取領(lǐng)導和同事的意見和建議，對合理的建議進行采納，不斷完善自己。同時我要努力的加強對現(xiàn)場施工管理和技術(shù)管理方面的學習，提升業(yè)水平，使自己的知識面更加豐富，爭做優(yōu)秀員工，為公司獻自己的力量。
水毀工程報告篇十八
水毀工程就是受洪水或水災(zāi)破壞后又重新修建的工程，應(yīng)該怎樣實施呢?下面是有20xx水毀工程工作實施方案，歡迎參閱。
受今年“5.22”“6.18”梅汛特大暴雨影響，暴雨洪災(zāi)使我市19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)遭受不同程度損失，其中寶溪、蘭巨、錦溪、城北、巖樟等鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)受災(zāi)嚴重，受災(zāi)人口15.9萬人，直接經(jīng)濟損失4.37億多元。
全市各地多處發(fā)生房屋倒塌、山體滑坡、公路沖毀、以及水利設(shè)施損壞等災(zāi)情，尤其是水利基礎(chǔ)設(shè)施損毀十分嚴重。據(jù)統(tǒng)計，兩次暴雨造成我市水利設(shè)施直接經(jīng)濟損失7053萬元，其中，堤防損壞決口1253處92.1公里、灌溉設(shè)施損壞603處、7座水電站進水。水毀災(zāi)情發(fā)生后，為確保水毀水利工程早日修復，水利系統(tǒng)全面啟動應(yīng)急救災(zāi)預案，迅速成立6個抗災(zāi)救災(zāi)領(lǐng)導小組，對全市水利水毀工程進行摸底登記，把提防、堰壩、渠道、飲水的損壞情況形成圖文資料，進行登記并歸納成冊，為科學有序開展修復和重建奠定基礎(chǔ)。
為確保災(zāi)后恢復重建工作高效快速推進，把災(zāi)害造成的損失降到最低限度，龍泉對全市水利基礎(chǔ)設(shè)施災(zāi)后恢復重建工作，主要采取如下方案措施：
一是進一步明確基本原則。按照“保民生、保安全、保生產(chǎn)”、“先重點、后一般，先應(yīng)急、后提高”的原則搶修。第一時間集中力量將中斷生活用水盡快恢復，確保群眾生活用水和農(nóng)田灌溉用水恢復正常。
二是進一步明確責任主體。按照“輕重緩急、修復提高”的原則，對于8萬元以上的水利工程修復，或技術(shù)難度較大的永久性修復和重建工程，由水利由水利部門負責實施;對于低于8萬元修復資金的應(yīng)急搶修工程，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村共同負責實施、水利部門負責技術(shù)指導。
三是多渠道籌措資金。一方面盡最大努力，爭取省水利廳的支持;另一方面是整合各種項目資金，確保多渠道投入;再一方面是發(fā)動水毀鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)群眾投工，合力重建。
四是進一步明確修復時間。力爭在2年內(nèi)基本完成全市主要水毀水利設(shè)施的修復和重建工作;水利部門從7月7日到8月31日前，將分兩批對水毀水利工程進行測量、設(shè)計、審價、招標工作。并相繼在7月31日前對部分水毀水利工程開工建設(shè)，確保明年汛前完成預定的工程項目。12月31日前，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)修復和重建的水毀水利項目，將由水利部門牽頭進行驗收，并按一定比例給予補助。
一、指導思想：
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持以人為本，把抗災(zāi)救災(zāi)工作作為當前壓倒一切的頭等大事，把安排好災(zāi)民的生產(chǎn)生活、搶修好水、電等基礎(chǔ)設(shè)施作為突出的工作重點，動員全區(qū)人民振奮精神，堅定信心，奮力抗災(zāi)，把災(zāi)害損失減少到最低限度，確保完成年初制定的各項目標任務(wù)。
二、工作措施及工作安排。
(一)成立“7.15”、“7.26”水毀恢復工作領(lǐng)導小組。
區(qū)政府成立“7·15”“7·26”洪災(zāi)水毀工程恢復領(lǐng)導小組，由首建中書記、周迎春區(qū)長任顧問，陽建華常務(wù)副區(qū)長任指揮長，張殿文副書記、曹新華副區(qū)長、李浩副區(qū)長、陳祿相任副指揮長，成員：吳代友、謝開福、靳衛(wèi)、彭雄、陳劍、劉建平，下設(shè)辦公室，辦公室主任由謝開福擔任，劉建平任辦公室副主任。
(二)工作安排。
為盡快恢復水毀設(shè)施，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水，按照“先急后緩、確保重點”的原則，把當前急需修復的工程分成“兩大塊、三大片”。
1、兩大塊。
1)四清水庫灌區(qū)渠道損毀修復。
由區(qū)委副書記、區(qū)長周迎春長任顧問，張殿文副書記任指揮長，曹新華副區(qū)長任副指揮長，劉建平為技術(shù)負責人，技術(shù)成員：張廣榮、何明明。四清水庫管理處為責任部門。
區(qū)委書記首建中任顧問，常務(wù)副區(qū)長陽建華任指揮長，副區(qū)長李浩、陳祿相、吳代友任副指揮長。劉建平為技術(shù)責任人，技術(shù)成員：覃平慧、梅建設(shè)。
兩項工程在8月底前完工。
2、三大片。
1)石蓋塘片(含石蓋塘鎮(zhèn)、萬華巖鎮(zhèn)、芙蓉、永春、江口)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為本轄區(qū)的行政責任人，羅小忠同志為技術(shù)負責人，技術(shù)成員：張廣榮、何明明。
2)華塘片(含華塘鎮(zhèn)、保和、月峰、同和)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為本轄區(qū)的行政責任人，鐘國華同志為技術(shù)負責人，技術(shù)成員：成諍、周少林、李洪波、徐波、黃軍。
3)魯塘片(含魯塘、大塘、南溪、市郊鄉(xiāng)、郴江鎮(zhèn))。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為本轄區(qū)的行政責任人，劉建平同志為技術(shù)負責人，技術(shù)成員：覃平慧、梅建設(shè)。
各行政責任人要統(tǒng)籌安排本轄區(qū)內(nèi)的水毀恢復工程，進一步加大對水毀工程的投入，大力引導農(nóng)民投工投勞，積極組織勞動力突擊搶修灌溉渠，確保8月底以前完工。各技術(shù)責任人要及時提供技術(shù)指導，督促工程進度，確保工程質(zhì)量。
三、下一步工作思路。
1、要繼續(xù)密切注視雨情、水情?，F(xiàn)在我區(qū)還處在主汛期，預計8月份，我區(qū)還會受到2—3個臺風的影響，發(fā)生洪澇災(zāi)害的可能性依然存在。要采取措施，盡可能減少水利設(shè)施的破壞。
2、加強領(lǐng)導，統(tǒng)籌安排。本修復。
涉及的工程主要是當前急需恢復的水毀工程。對于沒有納入本恢復計劃的水毀工程，各地要結(jié)合水利冬修，統(tǒng)籌安排，做到早規(guī)劃、早部署、早落實，集中人力、物力、財力抓好水毀恢復工作。
3、對納入本修復。
工作計劃。
的“兩大塊、三大片”，各有關(guān)人員、單位要切實落實措施，加大工作力度，確保工程按時完工。區(qū)委、區(qū)政府將進行抽查，對進展緩慢的工程項目進行通報。
6月27日、7月13日兩次強降雨，給我鎮(zhèn)造成嚴重損失。為確保人民群眾正常生產(chǎn)生活秩序，在全鎮(zhèn)啟動洪澇災(zāi)害恢復重建工作。為切實抓好各項工作落實，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定本方案。
一、總體思路。
以科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本，把保障民生放在優(yōu)先位置，把妥善安排受災(zāi)群眾和恢復重建工作作為當前工作的重中之重，有效組織群眾，廣泛發(fā)動群眾，切實依靠群眾，充分整合各種資源，調(diào)動各方面積極因素，迅速開展抗災(zāi)自救和災(zāi)后恢復重建工作。
二、基本原則。
堅持小災(zāi)靠自己、大災(zāi)靠集體，重災(zāi)政府幫的原則，堅持政府引導、分級負責、社會互助、生產(chǎn)自救的原則，堅持科學重建、規(guī)劃先行、立足當前、著眼長遠的原則，堅持統(tǒng)籌兼顧、突出重點、先急后緩、整體推進的原則。
三、目標任務(wù)。
(一)倒房戶重建工作。
經(jīng)縣民政部門核實，截止目前為止，全鎮(zhèn)倒房涉及7個村11戶18間，其中全倒戶2戶6間，全鎮(zhèn)損房戶2戶3間。全倒戶重建實行鎮(zhèn)主要領(lǐng)導和部門包保，其它倒房戶實行村干包保，損房戶由各戶自行修復，確保入冬前全面完成重建任務(wù)，所有受災(zāi)群眾都有房住，溫暖過冬。
(二)水毀基礎(chǔ)設(shè)施恢復工作。
1、水利設(shè)施恢復。按照“誰受益、誰修復”、“先急后緩的原則?？紤]到當前還是主汛期，不宜大規(guī)模興修水利，小的工程由村動員群眾自行組織恢復;大的工程由水利部門制定方案，待汛期過后另行組織恢復;對影響安全度汛、危及群眾生命的工程，鎮(zhèn)防指要制定預案，抓緊排險;對嚴重影響農(nóng)業(yè)用水的工程，各村要組織搶修，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水;安全飲水水毀工程向縣領(lǐng)導小組匯報，爭取項目盡快組織恢復。
2、交通設(shè)施恢復。按照“分級負責”原則，通組路由受益戶自行搶修，通村路由村級組織搶修，鄉(xiāng)道由鎮(zhèn)組織搶修，以最快的速度、最好的質(zhì)量確保道路暢通、出行安全，避免出現(xiàn)安全事故，減少更大損失。
(三)農(nóng)業(yè)抗災(zāi)自救。
農(nóng)業(yè)部門要深入生產(chǎn)一線，組織技術(shù)人員深入田間地頭對成災(zāi)和絕收的田地提出補救補種等建設(shè)性意見，動員農(nóng)戶抓緊時間補栽補種大力發(fā)展晚秋生產(chǎn)，將災(zāi)害損失降到最低程度。農(nóng)業(yè)保險部門要及時核實災(zāi)情，及時理賠，取信于民。
四、資金保障。
1、鎮(zhèn)下?lián)芨鞔鍛?yīng)急資金：重災(zāi)村龍井、資福、桃?guī)X、后山、牌坊、斯橋各1萬元，其它村各5000元。
2、整合項目資金如“一事一議”財政獎補資金。
3、社會捐贈資金。
4、積極向上爭取資金。
以上資金用于民房重建、基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)急工程、排險工程的適當補助。
五、工作要求。
2、精心組織實施。技術(shù)部門要做好設(shè)計規(guī)劃和實施方案，各村認真組織實施，按要求確保工程進度和質(zhì)量，確保施工中的安全。
3、積極爭取項目。相關(guān)部門要從全鎮(zhèn)的角度統(tǒng)籌考慮，積極向上申報爭取災(zāi)后重建項目和重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，全面提高防洪防災(zāi)能力和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平。
4、嚴格資金監(jiān)督。財政、審計、監(jiān)察等部門要加強資金的監(jiān)督和管理，防止和杜絕發(fā)生貪污、擠占、挪用和浪費等問題，確保公開透明和資金安全。
5、營造輿論氛圍。充分利用新聞媒體，加大宣傳力度，弘揚抗洪救災(zāi)精神，及時總結(jié)宣傳好經(jīng)驗、好做法，鼓舞和激勵各級干部群眾同心協(xié)力、自力更生、團結(jié)互助、自強不息，共同奪取災(zāi)后恢復重建全面勝利。
水毀工程報告篇十九
尊敬的公司領(lǐng)導及主任：
您們好!
曲指算來，我至20xx年xx月來到公司已近半年之久。在這近半年的工作和學習中，得到項目處同事們的幫扶尤其是在您的信任與支持下，我也竭力地要求自己盡心盡職，每一項工作都用心去對待。憑心而論，自己是沒有理由在此時向公司提出辭職申請的。但經(jīng)再三考慮，我還是決定寫下這封信，向公司正式提出辭職申請，望公司能盡快給予回復理解。
其實，我在作出此決定時，我也明白自己即將承受來至各方的壓力會有多大，也清楚在經(jīng)濟環(huán)境日益惡化的今天，能放下一份較為優(yōu)越的工作去選擇辭職后所帶來的轉(zhuǎn)職成本孰輕孰重。但在轉(zhuǎn)職時我想我應(yīng)該向公司澄清幾個問題：
第一，我的轉(zhuǎn)職主要是結(jié)合自身的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向所考慮的。我們常說“男怕選錯行，女怕嫁錯郎”。特別是在今天這個信息知識大爆炸的時代，時間和方向每時每刻都顯得如此的重要。我的大學所主修專業(yè)是市場營銷，與財經(jīng)相關(guān)的專業(yè)，而我在公司所所從事的工作卻全是與通信、建筑有關(guān)的。這在某種程度上就決定了我在這一方面上的先天不足。俗話說，隔行如隔山;在同等工作條件下，對同一相關(guān)的業(yè)務(wù)技能接受上就遠比別人慢一拍，花的時間就自然會比別人多很多;同時我也明白之間的優(yōu)勢在那些方面。因此，如果在有選擇的情況下，我會去選擇一個更利于自我本身發(fā)展的領(lǐng)域去工作，這樣也更有利于自己將來的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展。
第二，之選擇在這個時候提出申請是因為到目前，我尚未正式入職，同時在相關(guān)工作和業(yè)務(wù)尚未完全開始時，便于工作上的管理和移交，以免在監(jiān)理員的辭職而影響到相關(guān)工程的進度。
第三，如果真要說我什么理由讓自己非辭職不可的話，那就是因為的我的夢想。當然這句話從我這樣一個剛剛走出校門不久的學生嘴里說出，也許會讓很多人看來會很不屑，會有很多人認為這只不過是一個不知天高地厚的小子的天真想法而已。在這里我也無需對別人的評價作何論斷，因為這一切都顯得為之過早了，我的人生只不過才剛剛開始。我可不想只因為別人的不屑和擔心，而不趁年輕時去為自己的理想而去奮斗!我想，如果我今天辭職，也許會后悔一段時間，但是我要是不辭職，那我將來肯定會后悔一輩子。
我是一個從農(nóng)村走出來的孩子，我明白父母親人良苦有心，也能體會他們急盼兒女長大出息的心情。同時，我也明白今天的辭職，會給家庭和親人之間帶來多大的不理解，但是我不是一個會輕言放棄奮斗的人!當然，我明白他們的出發(fā)點是好的，但是，往往很多父母總是出于對兒女的溺愛，通常會希望通過自身的努力來為自己的子女開山鋪路，把子女扶上馬再送上一程。誠然，他們的想法沒錯，但是他們卻忽略了子女的自身想法。其實，對于一個立處社會的每一個公民來說，沒有什么教育要比交給他們獨立自主、自力更生和承擔失敗要更重要得多。
第四，我的轉(zhuǎn)職也自然不是因為工作環(huán)境不好之類的問題。我是一個從農(nóng)村走出來的人，我之所以選擇離開，也并非是害怕自己會吃苦什么的，也不是自己不懂得堅持;只是對我來說，不管從事什么樣的工作，所朝的方向都始終要比所站的位置要重要得多。我只是希望我的每一個工作都能給我?guī)砀嗟目鞓?，能讓我更多的實現(xiàn)自己人身的價值，能讓我有更多機會去充分發(fā)揮自己的能力。我希望把我的每一個工作都當成一種事業(yè)來做，也就這樣的工作才會讓我明白更多的人生意義所在。我不希望我一輩子是一個只因工作而工作的人!
以上只是促成我離職的主要原因。我之所以離開公司，完全出于自身職業(yè)規(guī)劃的綜合考慮。所以在工作中如果有什么失誤與不足的地方，也希望得到大家的諒解!同時，也懇請公司能夠接受我的辭職請求!在此期間，我也會盡量協(xié)助公司完成工作移交手續(xù)，遵守公司保密協(xié)，直至公司正式通知離職。
辭職人:。
時間：20xx年xx月xx日。
水毀工程報告篇二十
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間，來到單位已經(jīng)五個多月了，記得是20xx年7月26日來到公司報到，5個月來，感覺時間過得很快，現(xiàn)在對這近半年時間的工作情況進行一下總結(jié)，無論收獲多少，感受多少，只為自己以后的工作與學習定下一個引航的標志。
確切的說應(yīng)該是這半年來的心得與體會，下面，我從工作、思想、兩個方面對這段時間的工作作一下總結(jié)：
記得剛來到公司報到的時候，有兩個月的試用期，在這段時間里，我對公司有了一定的了解。我很幸運，剛從學校出來，就遇到了這樣好的學習機會，我的職位是綜合安裝管理，被分配到了公司的工程部，在剛剛接觸實際工作的時候，確實感覺和書本上所學的知識大相徑庭，經(jīng)過這兩個月的磨合，我基本適應(yīng)了自己的本職工作，我的專業(yè)是建筑電氣工程，在來公司之前，我在和諧作為實習生經(jīng)過了4個月的實踐學習，并且收獲很多。結(jié)合自己的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，感覺掌握工作方法很快。在試用期里，我的主要工作任務(wù)是修改繪制有關(guān)項目的安裝圖紙，并且通過圖紙對所要管理的項目有很深的體會，從那時我知道了在工程里圖紙的重要性。所謂的綜合安裝管理包含的內(nèi)容有很多，除水、電、通風所有的安裝之外還要包括網(wǎng)絡(luò)電視，戰(zhàn)時通風給排水，智能監(jiān)控等等，同時也知道責任重大，所要學習的內(nèi)容也很廣闊，遠遠超出了自己的專業(yè)知識。在此期間，通過實踐學習，我也慢慢的接觸到了關(guān)于工程中的材料問題，材料的預算、質(zhì)量監(jiān)督、數(shù)量的管理都是施工員的責任。材料到位，工程才能順利的進行，也就是所謂的糧草先行吧。
的得到提升。
由于項目眾多，所有在平時的時間安排上也很重要，我不需要一直呆在同一個項目上而忽略其他的項目，比如一天之中，早上的這段時間很重要，也很寶貴，因此需要放在最需要的那個項目上安排自己，按照前一天整理好的計劃安排實行，對于剛出學校的學生，可能我最需要的就是學習了一天的時間里能學到什么，學到多少，主要取決于自己的安排和計劃目標。因此，合理的安排自己的學習和完成自己的工作也是必須的。記得在前段時間里，和諧花苑進行分戶驗收，作為管理的一員對驗收并不是十分了解，所以在此我需要不斷學習分戶驗收的內(nèi)容及規(guī)范，對于給排水內(nèi)容就包括管道配件安裝、功能試驗等，而電氣工程的驗收我也有了一定的認識，如配電箱、開關(guān)插座的安裝、導線連接、等電位連接等?，F(xiàn)在這段時間，和諧接近完工，而剩余一份重要的工作就是安裝部分的全部竣工圖，分配好在工地上管理的時間和圖紙修改的時間也是主要的任務(wù)。
在工作方法上，我還有許多需要學習的地方，每天該做些什么，什么時候完成，對于一天下來有什么收獲或者完成了什么，下一天的任務(wù)是什么，該如何靈活安排，我覺得自己在這方面表現(xiàn)的不夠。常會出現(xiàn)這樣的情況，在進行一項工作的同時會出現(xiàn)另外一項或幾項出現(xiàn)的突發(fā)情況，而在這個時候如何去衡量輕重，如何迅速解決方面，我顯得經(jīng)驗不足。而在學習方面，主動性對于我來說是最為重要的一點，因為在工作中會碰到自己不懂或者不能解決的迷惑，也會出現(xiàn)不知道該怎樣去學習理解一個問題，此時我需要請教老師或者同事，同他們一起探討來解決問題，畢竟我要做的是完成這項工作，對于學習方面是我自己的事，需要我自己去主動。
比如在管理方面，首先的一點是該管理哪些事，也就是管什么，我認為這需要按照工作進度，根據(jù)實際的項目情況，去做最要優(yōu)先解決的工作，可能在這方面我也碰到過自己解決不了的事，而老師或者同事那里我了解到，自己解決不了的事，最好的方法就是及時向上級匯報具體情況，聽取意見。這樣自己也算得上是一次成長。另外，管理的思路，也就是我一直覺得很重要的如何安排計劃，這也是我要克服的問題，因為我覺得好多沒有做的事或者沒做好沒考慮到的事，往往都是沒有意識到這種情況，等事情出現(xiàn)了，才發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)在犯錯誤了。我記得導師說的一句話：“去做一件事的時候，要去動腦筋，而不是生搬硬套，對于這件事，所有的情況都需要考慮，這樣可以最大程度的避免出現(xiàn)錯誤”。所以做事的時候好好的動動腦子很重要，磨刀不誤砍柴工！可能這也是需要長期的累積和堅持才能達到的吧。
對于我這樣一個剛剛接觸不久建筑安裝管理人員來講，可能圖紙和規(guī)范理論知識是我最最要把握的基礎(chǔ)，在圖紙里，可以反映出很多問題，也能幫助我意識到我該做什么，由于生產(chǎn)中需要規(guī)范來保證質(zhì)量，所有在理論方面的知識還值得我去下一番功夫。像我們這樣，一般除了晚上不加班外，真的晚上有一大筆的時間給我們自己去學習思考，如何把握好自己的業(yè)余時間來訓練自己的綜合管理能力也是對我自己的極大考驗。
在圖紙方面，我發(fā)現(xiàn)不同的圖紙有許多出入，就拿水電圖紙來講，在水電圖紙上面反應(yīng)出來的問題，在通風或者其他圖紙上可能沒有，這需要我自己去一個一個對照，這樣可以防止出現(xiàn)不必要的漏洞。在每一份圖紙的最前面都有圖紙設(shè)計說明，從這里面也可以讀出圖紙中沒有反映或者未標明的解釋，然后再結(jié)合圖，可以很容易的一目了然。
水毀工程報告篇二十一
受今年“5.22”“6.18”梅汛特大暴雨影響，暴雨洪災(zāi)使我市19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)遭受不同程度損失，其中寶溪、蘭巨、錦溪、城北、巖樟等鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)受災(zāi)嚴重，受災(zāi)人口15.9萬人，直接經(jīng)濟損失4.37億多元。
全市各地多處發(fā)生房屋倒塌、山體滑坡、公路沖毀、以及水利設(shè)施損壞等災(zāi)情，尤其是水利基礎(chǔ)設(shè)施損毀十分嚴重。據(jù)統(tǒng)計，兩次暴雨造成我市水利設(shè)施直接經(jīng)濟損失7053萬元，其中，堤防損壞決口1253處92.1公里、灌溉設(shè)施損壞603處、7座水電站進水。水毀災(zāi)情發(fā)生后，為確保水毀水利工程早日修復，水利系統(tǒng)全面啟動應(yīng)急救災(zāi)預案，迅速成立6個抗災(zāi)救災(zāi)領(lǐng)導小組，對全市水利水毀工程進行摸底登記，把提防、堰壩、渠道、飲水的損壞情況形成圖文資料，進行登記并歸納成冊，為科學有序開展修復和重建奠定基礎(chǔ)。
為確保災(zāi)后恢復重建工作高效快速推進，把災(zāi)害造成的損失降到最低限度，龍泉對全市水利基礎(chǔ)設(shè)施災(zāi)后恢復重建工作，主要采取如下方案措施：
一是進一步明確基本原則。按照“保民生、保安全、保生產(chǎn)”、“先重點、后一般，先應(yīng)急、后提高”的原則搶修。第一時間集中力量將中斷生活用水盡快恢復，確保群眾生活用水和農(nóng)田灌溉用水恢復正常。
二是進一步明確責任主體。按照“輕重緩急、修復提高”的原則，對于8萬元以上的水利工程修復，或技術(shù)難度較大的永久性修復和重建工程，由水利由水利部門負責實施;對于低于8萬元修復資金的應(yīng)急搶修工程，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村共同負責實施、水利部門負責技術(shù)指導。
三是多渠道籌措資金。一方面盡最大努力，爭取省水利廳的支持;另一方面是整合各種項目資金，確保多渠道投入;再一方面是發(fā)動水毀鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)群眾投工，合力重建。
四是進一步明確修復時間。力爭在2年內(nèi)基本完成全市主要水毀水利設(shè)施的修復和重建工作;水利部門從7月7日到8月31日前，將分兩批對水毀水利工程進行測量、設(shè)計、審價、招標工作。并相繼在7月31日前對部分水毀水利工程開工建設(shè)，確保明年汛前完成預定的工程項目。12月31日前，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)修復和重建的水毀水利項目，將由水利部門牽頭進行驗收，并按一定比例給予補助。
水毀工程報告篇一
前言：
工程測量是一門測量學的基礎(chǔ)學科，是進行一切測量工作的基礎(chǔ)。學好本門課程對以后的專業(yè)課程的學習有很大幫助，甚至對以后的工作，生活同樣有幫助。對于我們土木工程專業(yè)來說，測量工作是學習和工作中常遇到的問題，所以更要牢固掌握各種測量學的理論知識。
為了鞏固，擴大和加深學生從課堂上所學的理論知識，使同學們獲得測量實際工作的初步經(jīng)驗和基本技能，著重培養(yǎng)學生的獨立工作能力，進一步熟練測量儀器的操作技能，學校和老師給我們安排了測量學的教學實習。本次實習共包括三天的野外實習和四天的校內(nèi)實習。校內(nèi)實習主要為施工放樣的測量實習，野外實習主要是野外地形圖的應(yīng)用，共包括三項內(nèi)容：第一，溫泉野外找點；第二，周口店野外定點；第三，黃花城航片野外判讀。通過本次實習，我們要達到以下要求：（1）掌握中小比例尺地形圖的野外應(yīng)用。（2）掌握航片野外判讀的基本方法。（3）掌握測量儀器的基本操作（包括羅盤和gps手持機等）。（4）掌握控制測量和施工放樣的基本方法！
實習內(nèi)容：
實習確實鍛煉和提高了我們的實踐動手能力。學習過程中能力最重要。下面以時間順序匯報一下我們此次的實習任務(wù)和內(nèi)容：
一黃花城航片的野外判讀：
1.資料分析：本次實習的第一項內(nèi)容為野外實習，主要是黃花城航片的野外判讀。所。
借人的經(jīng)驗，知識和手頭的相關(guān)資料，通過人腦的分析，推理和判斷提取有用信息。黃花城位于北京市懷柔地區(qū)，我們所用的航片為2003年攝取，地圖資料為該地區(qū)1：5萬地形圖。該地區(qū)多山，有河流，水庫，還有不完整的長城結(jié)構(gòu)，是一個小景區(qū)！
2.2.野外判讀：東宮村，是我們此次路線的出發(fā)點。我們穿過東宮村，沿上山的方向前。
進，對照航片，找出我們所走的路在航片上的位置，確切的說就是定點，時刻找出。
我們的站立點在航片上的具體位置，進而描繪出我們完整的行走路線。剛出村是一。
界，一個坡面有松林，另一個沒有。松林為四季常青，因而兩個坡面在航片上有不。
同的顯示，這樣也可以判斷出航片的拍攝時間不是春夏，而應(yīng)該是秋末或冬季。倘。
若為春夏之季，則無松林的坡面也有其他的綠色植物，應(yīng)與松林有同樣的顯示，固有上面的結(jié)論。
航片判讀的重點和難點，另外一點就是將沿路的一些標志性建筑在透明紙上的相應(yīng)。
位置標定出來。從山上下來，又上了主公路繼續(xù)走，路邊有一系列的渡假村，最后。
我們的終點是一個水庫邊，也是一條長城的斷開處。站在路上可以清晰的看到兩邊。
山上的城墻。長城這樣的標志性建筑在圖中為一系列的矩形波沿其分布方位畫出，其它一些標志在圖中有明顯標注，所走的路線在圖中為粗實線所示！
二溫泉野外找點：
1資料分析：本次實習的地點是北京市西北部的溫泉鎮(zhèn)。所用地圖為1：10000。
地形，地物，確定自己站立點在圖上的位置，尋找實地標記點，并在圖上標記出點。
位和點號！
2工作進程簡述：我們的出發(fā)點是市衛(wèi)生干部培訓中心，穿過公路就上山，大家在第一。
點集體講解一下，然后各自出發(fā)。我們?nèi)艘唤M，上一次的實習也是一樣。首先拿過地形圖。
標出自己站立點，確定自己的路線方向在圖中的指向，根據(jù)不同的等高線結(jié)合實際地形判斷。
地上為20米的距離在圖中要標記2毫米，這樣一一標出點位和點號，還要大致描繪出我們。
所走的路線。點一般標記在樹上，石頭上，廣告牌上等，個別的點不容易找。綜合起來不難。
就是找點，描路線。難點在于有的路線不是沿實際路線走的，所以我們要將我們走的路線標。
記在圖上，路線走向借助于羅盤，走到有岔路的地方我們要準確判斷我們的路線，一般的只。
要沿途可以不斷的找到點就證明我們的路線是正確的！
3周口店野外定點：
和斷面測量，所用地圖比例尺為1：10000，本次主要應(yīng)用羅盤，gps手持機，皮尺等，其中g(shù)ps的使用給實習帶來了很大的方便，需要一定的理論指導！
廠門口——?？谟畮煲桓眽巍眽巍眽巍蛟瓷健鬯幚韽S——牛。
口峪水庫——簸箕掌——大礫巖山——三不管溝——公路。在出發(fā)點進行目估定點，先。
進行地形圖的定向（利用明顯的地物），進而確定站立點在圖上的位置。沿路向南至小路。
交叉口，判斷坡度，估計距離，記錄結(jié)果。大杠山動側(cè)路上一三岔路口進行微地貌定點。
（依據(jù)右側(cè)的大山谷，山脊，陡坎確定當前站立點的點位）。大杠山北路口交會定點。一。
山之間路上，進行100米左右的斷面測量。斷面測量的圖形的繪制以平距為x軸，高程。
為y軸（見坐標紙），行走路線見透明紙！
校內(nèi)實習：施工放樣測量實習。
標計算放樣數(shù)據(jù)，到實地進行放樣并進行校核；放樣結(jié)束后整理放樣數(shù)據(jù)計算資。
料，放樣檢驗觀測成果，放樣建筑物實地位置略圖；將放樣資料上交，不同的實。
習小組進行互檢。如a組為b組進行放樣成果的檢核，可以利用本組的控制點為。
基礎(chǔ)，觀測b點的放樣點位，放樣點位之間的角度關(guān)系，距離關(guān)系。上交檢核觀。
測成果。
步驟：1，首級控制。
包括平面控制和高程控制。平面控制布設(shè)導線網(wǎng)，高程控制采用水準測。
量的方法。
2，施工放樣。
點的平面位置和高程的放樣。
放樣方法：
1，平面點位的放樣：點位放樣的方法狠多，有方向交會法，角度交會法，距離交會法，直角坐標法，極坐標法，自由設(shè)站法等，儀器設(shè)備包括經(jīng)緯儀（含角架），皮尺，花桿，粉筆等。放樣方法及原理如下：我們用閉合導線的方法，根據(jù)a12和a14兩個已知點，另找一個第三點（與目標放樣點越近越好），組成閉合三角形，觀測記錄三角形的內(nèi)角和邊長，算出相應(yīng)的角度閉合差和路線閉合差，進行改正之后，依據(jù)a12，a14的坐標，方位角以及相應(yīng)的夾角算出第三點b的坐標。利用已知放樣點的坐標和b點的坐標算出（矩形的四個放樣點分別記為a1，a2，a3，a4）ba14分別與ba1，ba2，ba3，ba4之間的夾角，以及b點到a1，a2，a3，a4的距離。然后將ba14的方向調(diào)至零方向，按順序依次轉(zhuǎn)動相應(yīng)的夾角，確定方向，在此方向上從b點出發(fā)量出相應(yīng)的距離ba1，ba2，ba3，ba4分別確定a1，a2，a3，a4點。量取矩形的四條邊長，進行誤差的檢核，超限則重新放樣。比較起來，放樣實習是這次綜合實習中最難的部分，最后用了一天的時間才完成任務(wù)，誤差相對來說可能大了一些。可是學到了一系列的方法和能力，也算有了很大的收獲！各組之間相互檢驗一下放樣結(jié)果！
2，b點的高程放樣（略）。
技術(shù)要求：
1，導線測量的技術(shù)要求：可以根據(jù)條件選擇閉合導線或附合導線作為平面控制。導線邊丈量往返相對精度不低于1/1000。導線全長相對閉合差k=1/1000。
2，水準測量的技術(shù)要求：視線長度〈=75米，前后視距差〈=5米，前后視距累計差〈=10米。
3，施工放樣允許誤差：距離檢驗限差為1/5000，角度檢驗限差為60``，放樣數(shù)據(jù)，距離計算到毫米，角度計算至秒。
實習總結(jié)及體會：
經(jīng)過為期一周的野外和校內(nèi)實習，我感覺自己對測量學有了更加深刻的認識，理論知。
識得到了進一步的鞏固，實踐動手能力得到了提高。實習中當然會不可避免地遇到一些問題，gps的具體功能還沒有完全掌握，有一些操作在沒有老師指導的情況下還不能順利完成，實習過程中可能按照老師的要求逐點記錄了，但是到最后不會把記錄的點調(diào)出來！其他的一些導航，測速度等功能沒有機會應(yīng)用，這是一點遺憾，爭取以后找機會好好練習一下！斷面測量圖的測量，其中距離的測量要根據(jù)不同的坡度角進行分段測量，這一點很容易被忽略，測量是應(yīng)給予重視！用羅盤測坡度角的方法有一些同學還不是很熟練，應(yīng)加強練習！航片判讀及溫泉找點沒有什么特別難的，只要細心一點就可以完成任務(wù)！施工放樣要特別注意第三點的選擇，如果選擇不當，會給實習工作帶來很大的不便！具體要求見上面的實習內(nèi)容。另外有一點要強調(diào)就是實習過程中的團結(jié)合作的重要性，一項工作的任務(wù)量都很大，單憑個人的能力是沒辦法在規(guī)定時間內(nèi)完成的，同組內(nèi)的幾個成員就要團結(jié)一致，相互幫助，保證按時，保質(zhì)保量地完成老師布置的實習任務(wù)！最后要感謝老師的耐心指導！
水毀工程報告篇二
按照州法律援助中心及縣目標辦的要求，現(xiàn)將今年1-4月份全縣法律援助民生工程開展情況報告如下：
（一）加強組織領(lǐng)導，明確工作責任。
成立“法律援助為民辦實事”工作領(lǐng)導小組，由局長余東平任組長，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）司法助理員為成員的領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局法律援助中心，由何東負責日常工作。為完成工作任務(wù)，確保法律援助為民辦實事項目工作落到實處，將工作任務(wù)分解到法律服務(wù)工作者及律師個人身上。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）司法所也要完成具體工作目標。建立一級抓一級、層層抓落實、人人有責任的工作機制。
（二）加強工作協(xié)調(diào)。
各級司法所要抓住州局以及縣委縣府落實“一五年民生工程”項目實施的有利時機，及時主動向當?shù)剜l(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府匯報工作情況，爭取黨政領(lǐng)導對法律援助工作的重視和支持，爭取將實施法律援助列入當?shù)攸h委、政府為民辦實事的項目。確?！盀槔щy群眾提供法律援助”項目各項任務(wù)落到實處。
（三）加強監(jiān)督檢查，狠抓工作落實。
根據(jù)工作進程，“法律援助為民辦實事”工作領(lǐng)導小組將組織檢查組對援助中心和各工作站的工作情況進行年終目標考核。對年終不能完成任務(wù)的，進行通報批評，并取消本年度評選優(yōu)秀的資格，對先進集體和先進個人申請局里予以物資表彰獎勵。
（四）加強典型宣傳，擴大社會影響。
全縣法律援助中心1-4月份辦理各類法律援助案件94人次（包括訴訟、仲裁）其中：辦理法律援助案件4件，辦理其他法律援助事項（包括法律咨詢、代書各類法律文書、出具法律意見書、調(diào)查取證等）105人次，完成全年目標任務(wù)的32%。新建1個規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道法律援助工作站，均已進入裝修階段；力爭10月底全面完成。
全縣法律援助專項經(jīng)費全年已納入同級財政預算。
回顧1-4月份的工作，與省、州對法律援助工作要求相差太遠。存在如下問題，需待改進：
一是整個法律援助工作需進一步提高；
二是還應(yīng)加強法律援助制度宣傳力度，樹立良好的政府形象；
三是需與公、檢、法聯(lián)系，標準化規(guī)范建設(shè)刑事、民事、行政案件的各類法律援助事項；
四是加強社會律師、法律援助志愿者，基層法律服務(wù)工作者的政治教育和業(yè)務(wù)培訓；
五是改善中心辦公條件。
六是加強指導和規(guī)范工作站的業(yè)務(wù)工作力度。
在下一季度的工作中，我中心將繼續(xù)以黨的十八大“三中”、“四中”全會精神為指導。加強《法律援助條例》宣傳；建立健全各項制度；加強律師、志愿者、基層法律服務(wù)工作者的業(yè)務(wù)培訓。開展專項活動，全方位推進法律援助工作。為構(gòu)建和諧，維護穩(wěn)定，促進經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。
水毀工程報告篇三
前段時日兩次強降雨，給我鎮(zhèn)造成嚴重損失。為確保人民群眾正常生產(chǎn)生活秩序，在全鎮(zhèn)啟動洪澇災(zāi)害恢復重建工作。為切實抓好各項工作落實，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定本方案。
一、總體思路。
以科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本，把保障民生放在優(yōu)先位置，把妥善安排受災(zāi)群眾和恢復重建工作作為當前工作的重中之重，有效組織群眾，廣泛發(fā)動群眾，切實依靠群眾，充分整合各種資源，調(diào)動各方面積極因素，迅速開展抗災(zāi)自救和災(zāi)后恢復重建工作。
二、基本原則。
堅持小災(zāi)靠自己、大災(zāi)靠集體，重災(zāi)政府幫的原則，堅持政府引導、分級負責、社會互助、生產(chǎn)自救的原則，堅持科學重建、規(guī)劃先行、立足當前、著眼長遠的原則，堅持統(tǒng)籌兼顧、突出重點、先急后緩、整體推進的原則。
三、目標任務(wù)。
（一）倒房戶重建工作。
經(jīng)縣民政部門核實，截止目前為止，全鎮(zhèn)倒房涉及7個村11戶18間，其中全倒戶2戶6間，全鎮(zhèn)損房戶2戶3間。全倒戶重建實行鎮(zhèn)主要領(lǐng)導和部門包保，其它倒房戶實行村干包保，損房戶由各戶自行修復，確保入冬前全面完成重建任務(wù)，所有受災(zāi)群眾都有房住，溫暖過冬。
（二）水毀基礎(chǔ)設(shè)施恢復工作。
1、水利設(shè)施恢復。按照“誰受益、誰修復”、“先急后緩的原則?？紤]到當前還是主汛期，不宜大規(guī)模興修水利，小的.工程由村動員群眾自行組織恢復；大的工程由水利部門制定方案，待汛期過后另行組織恢復；對影響安全度汛、危及群眾生命的工程，鎮(zhèn)防指要制定預案，抓緊排險；對嚴重影響農(nóng)業(yè)用水的工程，各村要組織搶修，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水；安全飲水水毀工程向縣領(lǐng)導小組匯報，爭取項目盡快組織恢復。
2、交通設(shè)施恢復。按照“分級負責”原則，通組路由受益戶自行搶修，通村路由村級組織搶修，鄉(xiāng)道由鎮(zhèn)組織搶修，以最快的速度、最好的質(zhì)量確保道路暢通、出行安全，避免出現(xiàn)安全事故，減少更大損失。
（三）農(nóng)業(yè)抗災(zāi)自救。
農(nóng)業(yè)部門要深入生產(chǎn)一線，組織技術(shù)人員深入田間地頭對成災(zāi)和絕收的田地提出補救補種等建設(shè)性意見，動員農(nóng)戶抓緊時間補栽補種大力發(fā)展晚秋生產(chǎn)，將災(zāi)害損失降到最低程度。農(nóng)業(yè)保險部門要及時核實災(zāi)情，及時理賠，取信于民。
四、資金保障。
1、鎮(zhèn)下?lián)芨鞔鍛?yīng)急資金：重災(zāi)村龍井、資福、桃?guī)X、后山、牌坊、斯橋各1萬元，其它村各5000元。
2、整合項目資金如“一事一議”財政獎補資金。
3、社會捐贈資金。
4、積極向上爭取資金。
以上資金用于民房重建、基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)急工程、排險工程的適當補助。
五、工作要求。
2、精心組織實施。技術(shù)部門要做好設(shè)計規(guī)劃和實施方案，各村認真組織實施，按要求確保工程進度和質(zhì)量，確保施工中的安全。
3、積極爭取項目。相關(guān)部門要從全鎮(zhèn)的角度統(tǒng)籌考慮，積極向上申報爭取災(zāi)后重建項目和重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，全面提高防洪防災(zāi)能力和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平。
4、嚴格資金監(jiān)督。財政、審計、監(jiān)察等部門要加強資金的監(jiān)督和管理，防止和杜絕發(fā)生貪污、擠占、挪用和浪費等問題，確保公開透明和資金安全。
5、營造輿論氛圍。充分利用新聞媒體，加大宣傳力度，弘揚抗洪救災(zāi)精神，及時總結(jié)宣傳好經(jīng)驗、好做法，鼓舞和激勵各級干部群眾同心協(xié)力、自力更生、團結(jié)互助、自強不息，共同奪取災(zāi)后恢復重建全面勝利。
水毀工程報告篇四
尊敬的局領(lǐng)導：
放假前，我們組織有關(guān)人員對所屬校舍進行全面排查。經(jīng)查，發(fā)現(xiàn)有部分學校校舍有待進行局部維修，現(xiàn)將有關(guān)情況說明如下，請局領(lǐng)導在百忙之余予以審查。
一、杜家村小學項目區(qū)1.南樓抹面及外裝飾。
（1）情況摘要：該校南樓始建于20xx年，屬義教工程項目。按原設(shè)計要求其外墻為裸墻，歷經(jīng)數(shù)年出現(xiàn)了不同程度的墻體侵蝕現(xiàn)象。為保護該樓墻體同時美化校園，我們擬對其外墻進行抹面并作著色處理。
（2）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：長寬高為56米×1*米×8米（含樓檐），連同大門洞在內(nèi)總計工程面積約1260平方米，按每平方米46元的工程費用計算，約為57960元。
2.南樓背面暖氣系統(tǒng)更新改造。
（1）情況說明：該樓暖氣系統(tǒng)原設(shè)計為常壓標準，故暖氣片承壓能力極低。該校與駐地“大遠煤業(yè)公司”在20xx年秋達成了無償供暖意向，當年對其南樓向陽一面樓層暖氣系統(tǒng)進行了系統(tǒng)升級?，F(xiàn)今，為實現(xiàn)招收寄宿生之目的，擬對該樓背面樓層之暖氣系統(tǒng)進行全面升級改造。因此需對耐壓值低的暖氣進行更換，并對系統(tǒng)加以重裝。
（2）總工程量：總計需更新暖氣片數(shù)量為15片/組×25組，外加管道、管件材料及人工費用在內(nèi)，預計工程總造價為：25000元。
3.東圍墻砌墻及抹面。
（1）歷史沿革：該校東圍墻原屬鎮(zhèn)政府舊農(nóng)機站大廠房之后墻，其下沿在去年暑期進行了抹面并著色，因資金緊張之故，上半部分未作處理，加之經(jīng)年累月的曝曬，外表剝落情況相當嚴重，且有礙觀瞻。故借此機會對其進行翻修已是迫在眉睫。
二、磨管峪小學教學樓防滲處理項目。
1.情況說明：該校教學樓在投入使用后的幾年里未發(fā)現(xiàn)大的問題存在，自去。
年入秋以來，其樓頂滲漏現(xiàn)象漸趨嚴重。因其二樓為學生宿舍，故此嚴重影響到學校教學工作的正常開展及學生生活。因此我們建議借假期這個空檔進行防滲露處理。
2.需改造面積：31米×8米=248平方米，改造費用按80元/平方米計算，約需資金19840元。
三、兩校四項工程總計造價約為：126992元。
以上情況請局領(lǐng)導予以審議定奪。
水毀工程報告篇五
項目主要工作是維修某主要道路下一段長約1公里的供水管道，市政局要求電力部門配合施工，同時鋪設(shè)一條地下電纜，以增加該道路兩側(cè)的用電用戶。由于該項目是在現(xiàn)有道路上開挖，故市政局決定在回填后順便鋪設(shè)新的混凝土路面。
道路及配套工程。
準備工作：預算報批對外公告開走路上停留的車輛開挖槽溝供水工程：維修水管壓力試驗。
電力工程：支設(shè)新電桿鋪設(shè)電纜吊裝變壓器電力入戶道路工程：剪除樹枝復鋪路面恢復交通。
三、項目中各工序的具體的開竣工時間：
四、可用資源。
在工程施工過程中嚴格按照業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范以及合同要求進行施工，工程一次交驗率100%，優(yōu)質(zhì)工程達標率100%，合同履約率100%，顧客滿意率100%。整個施工過程無重大質(zhì)量事故發(fā)生。
六、工程設(shè)計及變更執(zhí)行情況。
我項目部按照設(shè)計及變更后要求較好的完成了工程任務(wù)，并得到了業(yè)主的高度認可。
原來第8,9,12,13,14，17人力資源超出能用的限額，在不增加資源總量的前提下改變計劃則工期完成要推遲到11月11日完工，不能如期完成。因此，必須增加工人數(shù)量因此制定調(diào)整的方案為：
1、增加技術(shù)工人為30人，非技術(shù)工人為55人；2、調(diào)整相關(guān)工作的開始時間。
七、工程竣工情況。
20xx年11月17日順利通過上級主管部門的竣工驗收工作，沒有任何剩余余工程。
水毀工程報告篇六
6月中旬以來，我市連續(xù)出現(xiàn)強降雨過程，并出現(xiàn)大暴雨、特大暴雨。這次降雨持續(xù)時間長，范圍廣，雨量高度集中，是以來最嚴重的一次，給我市造成了嚴重的洪澇災(zāi)害。據(jù)水文部門統(tǒng)計，16日8時至20日8時，全市平均降雨282毫米，降雨量最高的`東鄉(xiāng)縣達到506毫米，黎川縣6小時降雨量達167毫米。
強降雨過程導致我市農(nóng)村公路遭受大面積、毀滅性的破壞。路基坍塌，邊坡塌方，橋涵沖毀，水泥（油）路及砂石路面病害嚴重。截至6月29日統(tǒng)計，全市農(nóng)村公路累計損毀橋梁9733延米/659座，坍塌方1728619立方米/2701處，沖毀路基2545357立方米/1614.68公里，水泥路面1784142平方米/1099.542公里、砂石路面3740080平方米/884.19公里、瀝青路面43000平方米/10.5公里、涵洞8378道，沖毀護坡150601立方米/990處、駁岸、擋土墻95240立方米/957處，累計造成32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，646個行政村中斷交通，全市農(nóng)村公路直接經(jīng)濟損失達4.618億元。
其中6月21日傍晚臨川區(qū)唱凱堤決堤，致使臨川區(qū)羅針鎮(zhèn)、羅湖鎮(zhèn)、唱凱鎮(zhèn)、云山鎮(zhèn)，四個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）56個行政村受淹。導致羅針鎮(zhèn)、羅湖鎮(zhèn)、唱凱鎮(zhèn)、云山鎮(zhèn)四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村公路交通一度中斷，據(jù)初步統(tǒng)計，僅臨川區(qū)農(nóng)村公路損毀橋梁1185延米/30座，沖毀路基60879立方米/482公里，沖毀水泥路面41057平方米/128公里、砂石路面68452平方米/385公里，沖毀涵洞1285道、駁岸、擋土墻2587立方米/5處，坍塌方3795立方米/7處，農(nóng)村公路直接經(jīng)濟損失達8250.02萬元。目前，仍有一些鄉(xiāng)村道路受淹，后續(xù)統(tǒng)計工作仍在繼續(xù)。
災(zāi)情出現(xiàn)后，市委、市政府領(lǐng)導先后深入受災(zāi)現(xiàn)場了解災(zāi)情，指揮水毀公路、橋梁的搶修工作。我市各級交通部門緊緊依靠各級黨委和政府的領(lǐng)導，及時組織力量，調(diào)集人、機、料，清理塌方，搶修便道，奮戰(zhàn)在水毀公路搶修第一線，并及時下?lián)軗屝拶M用?？h（區(qū)）交通部門工作人員上路加強公路巡查和清障排險工作，保障農(nóng)村公路安全運行。
截止6月29日，我市先后投入14.38萬人、經(jīng)費9219.97萬元搶修水毀農(nóng)村公路，已搶修通25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、434個行政村，還有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、212個行政村未恢復交通，目前，正在組織搶修。
由于我市農(nóng)村公路水毀嚴重，各縣（區(qū)）告急，而且災(zāi)情還在繼續(xù)，搶修工程量大，經(jīng)費緊缺，懇請省交通運輸廳解決我市農(nóng)村公路水毀搶修經(jīng)費為盼！
水毀工程報告篇七
省發(fā)改委投資處：
xxxxxxxx村位于xxx政府西2.5公里處的淺山丘陵?，F(xiàn)轄14個村民小組，1845人，分居在上下15余華里的2道溝梁，耕地面積2100畝，土地貧瘠，主要經(jīng)濟作物以柑桔為主，人均收入1200元，屬于省級貧困村。群眾飲水極度困難，家家建有小水窖，雨天采集雨水；旱天群眾要到山下10里外的宋溝口組的河道拉水。
該村的河道水利工程設(shè)施，修建于1998年，主要解決該村吃水問題。去年的特大暴雨，造成了護坡、渠道毀損嚴重，河道充滿淤泥，蓄水能力降低，給群眾生活、生產(chǎn)造成很大影響。據(jù)統(tǒng)計修復水毀工程項目需投資110萬元;雖鄉(xiāng)村多方籌資，積極開展修復，但因工程投資額較大，仍缺口60萬元，特請求予以解決，幫助該村盡快修復蓄水功能，盡早解決人畜飲水問題。
附：工程預算。
1、土方工程：河道清淤100米，9萬元。圍堰長80米、寬8米、高1米,1萬元。
2、漿砌塊石護坡工程：河道全長210米（雙面墻），高6米、寬5米,石方量362.3立方米，渠底硬化，蓄水壩，共85萬元。
3、下游灌溉渠道修復：800米，1米u型槽7萬元。
4、橋梁2座，8萬元。
合計：110萬元。
二0一*年十月二十日。
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水毀工程報告篇八
霞浦中等技術(shù)學校在被縣陽光辦審批為農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移陽光工程培訓基地后，認真籌備，密切配合，以“政府推動、學校主辦、部門監(jiān)管、農(nóng)民受益”為原則，以市場需求為導向，全面宣傳、廣泛招生、積極開展培訓轉(zhuǎn)移工作，較好的完成了陽光辦交給學校的培訓任務(wù)指標?，F(xiàn)將基地20xx-20xx年度陽光工程自檢情況報告如下：
霞浦中等技術(shù)學校高度重視“陽光工程”培訓工作，為保質(zhì)保量的完成培訓任務(wù)，制定了陽光工程實施方案及培訓工作計劃，按工作進度做好招生、培訓、轉(zhuǎn)移等項工作。09年承擔600名陽光工程培訓任務(wù)，實際培訓“漁業(yè)船員”615人，10年承擔260名陽光工程培訓任務(wù)，實際培訓“村級動物防疫員”、“農(nóng)機手”、“農(nóng)民專業(yè)合作社負責人”、“沼氣工”四個專業(yè)班共289人，兩年共培訓904人。
1、培訓檔案齊全
按照縣陽光工程辦公室的有關(guān)文件要求，制定切實可行的陽光工程培訓工作計劃和培訓實施方案；將轉(zhuǎn)移培訓臺賬等有關(guān)文件資料一一歸檔，做到檔案管理規(guī)范化、系統(tǒng)化、電子化。
2、培訓學員真實
我校09年承擔陽光工程培訓任務(wù)后，在三沙鎮(zhèn)開展“漁業(yè)船員”專業(yè)技能(海上求生、救生艇筏操縱、船舶消防、海上急救、漁撈技能、機工技能)陽光工程培訓。20xx年在農(nóng)業(yè)局、農(nóng)機局的幫助下開展了“村級動物防疫員”、“農(nóng)機手”等專業(yè)班培訓。由于培訓專業(yè)符合群眾需求，所以在招收學員、組織教學、培訓時間等方面就有了保證。通過電話回訪，多數(shù)學員對培訓評價較高，少數(shù)學員已換號或空號，還有一部分已離開當年就業(yè)單位。特別是個別“漁業(yè)船員”專業(yè)班學員，因出海聯(lián)系不上。
3、資金使用規(guī)范
學校嚴格按照“陽光工程資金使用辦法”使用資金。20xx年度財政實際撥款165000元；20xx年度財政實際撥款106000元。資金全部用于學員培訓。
通過本次自查，也發(fā)現(xiàn)我校的工作還有不足之處：
1、培訓條件、教學配套設(shè)施特別是操作設(shè)施有待進一步加大投入。
2、部分學員基礎(chǔ)差，短時間內(nèi)不易接受理論知識；
3、極少數(shù)學員培訓目的不明確，培訓過程中態(tài)度不端正；
4、對培訓效果的追蹤調(diào)查和宣傳報道還較欠缺。
1、加大投入，改善培訓條件。
2、積極提高專業(yè)教師教學水平。
3、為培訓班配備班主任，認真做好學員思想工作。
4、加大宣傳力度、完善跟蹤調(diào)查資料，增強培訓效果。
總之通過此次自查，我校一定按照上級要求，進一步總結(jié)經(jīng)驗，并正視工作中存在的問題，抓緊整改，切實把陽光工程這項惠民工程、德政工程做實、辦好。
水毀工程報告篇九
工程名稱：建設(shè)單位：
1、勘察單位對工程勘察文件的質(zhì)量檢驗報告；
2、設(shè)計單位對工程設(shè)計文件的質(zhì)量檢驗報告；
4、監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的評估報告；
5、有關(guān)工程質(zhì)量檢測的功能性試驗資料；
6、上級水利行政部門、質(zhì)檢監(jiān)督機構(gòu)責令整改問題的整改結(jié)果；
7、驗收人員簽署的竣工驗收原始文件；
8、竣工驗收遺留問題的處理結(jié)果；
9、施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書；
10、法律、規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件。
水毀工程報告篇十
為貫徹落實縣委、政府目標督查辦公室《20xx年全縣十項民生工程及20件民生實事實施方案》和《目標分解表》文件要求，我局認真組織實施法律援助民生工程，進一步完善法律援助民生工程組織體系，理順各級工作機構(gòu)，強化援助案件質(zhì)量管理和強化援助站規(guī)范化建設(shè)，和援助隊伍業(yè)務(wù)建設(shè)，進一步提升服務(wù)困難群眾和弱勢群體能力，在推進依法治縣活動的順利開展發(fā)揮了積極作用,現(xiàn)將今年1-6月份全縣法律援助民生工程開展情況報告如下：
全面加強法律援助中心制度化、規(guī)范化、標準化建設(shè)，20xx年新建的兩個法律援助工作站，分別是鄉(xiāng)、鄉(xiāng)兩站，項目經(jīng)費已使用3.4萬元，完成目標任務(wù)的42.50%。有獨立的辦公場所及辦公設(shè)備，為方便群眾申請法律援助，面向老百姓開展法律援助工作。
密切關(guān)注經(jīng)濟社會發(fā)展中出現(xiàn)的新情況新問題，繼續(xù)推動將與民生問題緊密相關(guān)的如社會保險待遇、土地流轉(zhuǎn)、征地補償、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等方面的權(quán)益保護事項等納入法律援助補充事項范圍，有方法有步驟地擴大覆蓋面。建立了法律援助介入涉法涉訴信訪工作機制、重大事項報告制度，依法妥善處理和化解群體性糾紛、突發(fā)性事件。對未成年人、婦女、經(jīng)濟困難的殘疾人、農(nóng)民工、下崗職工維權(quán)案件優(yōu)先提供法律援助。
抓好省廳出臺的《省法律援助程序規(guī)則》等十項規(guī)章制度的貫徹落實，從每一件案子、每一個受援人、每一個事項做起，把十項規(guī)章制度真正落實到實際工作中。堅持“調(diào)解優(yōu)先”原則，引導當事人采取調(diào)解、和解等非訴訟方式解決紛爭，努力實現(xiàn)案結(jié)事了。強化對辦案過程的監(jiān)督，切實提高法律援助工作質(zhì)量和效率。
切實抓好法律援助信息管理系統(tǒng)各項工作，按時準確上報各類數(shù)據(jù)報表，千方百計克服一切困難并完成案件和咨詢錄入工作，確保錄入與報表同步。
充分發(fā)揮“7321148”法律援助咨詢專線的職能作用。截止目前全縣法律援助中心辦理各類法律援助167人次。其中：辦理法律援助案件6件（其中刑事案件5件民事案件1件）。辦理法律援助事件（包括法律咨詢、代書各類法律文書、出具法律意見書、調(diào)查取證等）155件，完成全年目標任務(wù)的56.15%。
隨著法治觀念的不斷深入，廣大群眾的法律意識不斷增強，群眾尋求法律幫助的積極性越來越高，對法律援助的需求量也就越來越大。由于日益增多的法援需求，我縣法律援助中心工作人員不能滿足工作需要。
法律援助人員將繼續(xù)加強法律知識的學習，不斷增加社會責任感，提高對法律援助工作的認識。在全面加強機構(gòu)、隊伍建設(shè)的同時，加強法律援助工作制度化、規(guī)范化建設(shè)力度，在來訪接待、案件受理、辦案規(guī)程、業(yè)務(wù)規(guī)章等方面建立成套管理制度，保證法律援助辦案人員高水準、高質(zhì)量的工作業(yè)態(tài)，切實維護貧困群體的合法權(quán)益。
水毀工程報告篇十一
按照三堂課抽查和分班驗收情況，采取詢問培訓機構(gòu)，查看課程表、考勤表，深入現(xiàn)場詢問學員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的方式對陽光工程培訓進行復查。
（一）培訓時間。
符合20xx年陽光工程培訓的培訓要求?；颈ＷC技能培訓4天，每天6個學時，即：上午9：00——12：00點，下午從13：00——16：00點，培訓期間，沒有把下午的課程提前到中午上，完課后回家吃飯不再上課的現(xiàn)象發(fā)生；專項技術(shù)培訓采用連續(xù)兩天，集中培訓，每天培訓達3個課時以上。
（二）生活安排。
技能培訓采用統(tǒng)一煮飯或吃方便面的方式，解決學員的生活問題。
（三）培訓內(nèi)容。
技能培訓開班以陽光工程的目的意義、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)村地區(qū)艾滋病等重大傳染病和慢性病、地方病防治方面的知識及宣傳培訓《陽光工程實施方案》培訓相應(yīng)專業(yè)為主；專項技術(shù)培訓以馬鈴薯或玉米種植技術(shù)、病蟲防治為主，另應(yīng)農(nóng)民要求增加魔芋和蔬菜種植技術(shù)培訓內(nèi)容。
2.學員到課率。
從考勤表和現(xiàn)場詢問來看，除了鄉(xiāng)村培訓最后一天有三個學員因為有親戚去世請假，當天到課率只有94%以外，其他班每天到課率都在96%以上。
總之，從復查情況看，我縣20xx年陽光工程培訓，學員真實，課時足額，到課率高，符合陽光工程培訓相關(guān)要求。
水毀工程報告篇十二
縣委、縣政府召開全縣作風建設(shè)百姓辦事零障礙工程動員大會后，縣行政服務(wù)中心召開專題會議，認真?zhèn)鬟_貫徹會議精神。部署工作任務(wù)，并成立了行政服務(wù)中心百姓辦事“零障礙”工程領(lǐng)導小組。會上還傳達貫徹了《百姓辦事零障礙十條禁令》，并結(jié)合作風效能建設(shè)服務(wù)中心全體人員開展了“辦事零障礙，我該怎么辦”的大討論活動。主要領(lǐng)導結(jié)合中心實際深刻剖析了實施“零障礙”工程的重要性和緊迫性，中心人員積極發(fā)言，營造了齊心協(xié)力抓作風、群策群力促效能的濃厚的氛圍。
中心充分利用互聯(lián)網(wǎng)、條幅，制度牌等媒體，深入宣傳開展“零障礙”專項活動的重大意義。制作了縣行政服務(wù)中心全程協(xié)辦員掛牌、印制了百姓辦事零障礙協(xié)辦事項登記表，制定了百姓辦事零障礙各項制度措施，還印發(fā)了百姓辦事“零障礙”工程十條禁令。
(一)大力推行“零障礙”服務(wù)全程協(xié)辦制。全程協(xié)辦制是落實“零障礙”工程的中心工作和重要抓手。按照這項制度要求，各單位尤其是我們中心各窗口要設(shè)立值班協(xié)辦員崗位，由專人為前來辦事的群眾提供包括接待受理、咨詢答疑、內(nèi)部協(xié)辦、外部導引、辦結(jié)回復等全程協(xié)辦服務(wù)，非必須由服務(wù)對象本人簽字、驗證的，事項全流程一律由協(xié)辦員負責辦理完畢。通過這一制度的推行，把眾多難以認定的責任明確固定在值班協(xié)辦員身上，倒逼部門主動簡化工作程序、優(yōu)化工作流程、提高服務(wù)效率，保證當場能辦的當場辦，當場不能辦的按期限要求辦，需要協(xié)調(diào)辦理的按流程辦。中心制作了縣行政服務(wù)中心全程協(xié)辦員掛牌、印制了百姓辦事零障礙協(xié)辦事項登記表，制定了百姓辦事零障礙各項制度措施。
(二)實施“零障礙”工程的問責措施。要嚴格干部教育管理，以剛性機制促進作風效能建設(shè)長效化。強化教育引導、考核激勵、責任落實機制。
(三)制定主任值班服務(wù)臺協(xié)辦制。中心對協(xié)辦員和值班領(lǐng)導的姓名、職務(wù)、辦公電話、手機等信息每天通過公示欄、中心網(wǎng)站、電子大屏進行更新公示，公開接受群眾監(jiān)督。
(四)加大中心巡查整改的力度。堅持日常巡查檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并及時記錄“巡查日志”;堅持開展對違禁較輕微人員提醒談話活動，做到防微杜漸。及時掌握可能引發(fā)“零障礙”問責的信息。重視現(xiàn)場解決群眾訴求，把群眾反映的在窗口服務(wù)過程中遇到的麻煩和問題作為整頓提高服務(wù)中心管理和服務(wù)水平的抓手，狠抓問題的現(xiàn)場解決，給群眾一個滿意的答復，避免矛盾的激化升級，減少投訴。
(五)創(chuàng)新問責處理規(guī)定。對違反“零障礙”工程規(guī)定的行為，中心在調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，經(jīng)報請主任辦公會集體研究，向窗口主管部門下達《問責處理建議書》。主管部門作為窗口的管理主體，在收到《問責處理建議書》后即按有關(guān)規(guī)定啟動問責實施程序，對相關(guān)窗口工作人員進行具體問責處理。中心根據(jù)問責情形在必要時可對問責對象直接問責。通過創(chuàng)新問責處理方式，既落實了文件規(guī)定，又符合現(xiàn)行管理體制運行模式的要求，切實發(fā)揮了問責處理的懲戒和警示作用。
1、查找問題，找準服務(wù)發(fā)展障礙。5月底前，采取問卷調(diào)查、座談走訪、街頭納諫等形式，認真查找是否存在服務(wù)水平低下，辦事程序不規(guī)范、敷衍推諉，超過審批時限和審批流程時限規(guī)定，服務(wù)質(zhì)量未達到規(guī)定要求，致使服務(wù)對象利益受損的問題;是否存在工作作風散漫，擅自脫崗，上班時間玩游戲、炒股、網(wǎng)絡(luò)聊天或做其他與工作無關(guān)事情的問題;是否存在執(zhí)行上級有關(guān)優(yōu)惠政策不到位的問題;是否存在創(chuàng)業(yè)服務(wù)意識不強、趨利執(zhí)法的問題;是否存在亂收費、亂罰款、亂攤派的問題;是否存重大項目推進效率低下的問題。通過查擺，向社會各界征集意見建議，進一步查找我局服務(wù)過程中存在的不足，了解在服務(wù)過程中之所需。建立長效工作機制，切實采取有力措施整改落實。
2、建立制度，規(guī)范服務(wù)發(fā)展理念。各科室各窗口單位要通過自查自糾進一步健全崗位責任制，精簡優(yōu)化工作流程，劃清崗位之間、環(huán)節(jié)之間的工作責任，保證職權(quán)明晰、責任到人。結(jié)合單位目標考核，細化職崗工作目標和工作標準，明確工作質(zhì)量、工作效率的具體要求，完善首問負責、限時辦結(jié)、一次性告知、文明辦公等各項優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度和廉政規(guī)范，加強機關(guān)內(nèi)部工作管理和考核，建立有效的問責機制，通過剛性制度和嚴格問責防止“說了就是做了、做了就是做好了”等隨意履職、工作標準不高的現(xiàn)象，有效約束和推動黨員干部履職盡責、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，切實做到勤政不懶、優(yōu)政不庸、廉政不貪。
3、制定目標，抓好重點，落實服務(wù)發(fā)展措施，注重學習，改進服務(wù)作風。大力倡導服務(wù)之風，完善服務(wù)機制，努力建設(shè)服務(wù)型機關(guān)，爭做服務(wù)型干部，樹立全心全意為企業(yè)服務(wù)的意識，培養(yǎng)嚴準細快的服務(wù)作風;大力倡導學習之風，通過學習，提高服務(wù)百姓和服務(wù)創(chuàng)業(yè)的能力，做到為百姓服務(wù)只幫忙不添亂;大力倡導創(chuàng)新之風，創(chuàng)新發(fā)展思路，創(chuàng)新工作機制，創(chuàng)新服務(wù)方式，工作中敢于突破、敢于負責、敢于爭先，努力建設(shè)創(chuàng)新型機關(guān)，爭做創(chuàng)新型干部;大力倡導廉潔之風，帶頭遵紀守法，嚴守各項紀律，廉潔自律，努力建設(shè)廉潔型機關(guān)，爭做廉潔型干部。
4、抓好整改，清除服務(wù)發(fā)展障礙，針對查擺出來的突出問題，逐一制定和落實整改措施，作出公開承諾，接受群眾監(jiān)督，強力整改。主要突出四個方面的整改。一是優(yōu)化審批服務(wù)，進一步清權(quán)確權(quán)，認真清理行政審批(許可)、行政執(zhí)法、管理、服務(wù)等所有對外辦理事項，最大限度地簡化辦事環(huán)節(jié)，壓縮辦事時限，并利用多種形式予以公開，方便群眾辦事。二是規(guī)范執(zhí)法行為，樹立規(guī)范執(zhí)法就是最好的服務(wù)理念，大力推進服務(wù)環(huán)境建設(shè)。三是強化服務(wù)措施，牢固樹立服務(wù)發(fā)展大局意識，圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展，超前服務(wù)，全天候、全方位、全過程服務(wù)，優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔服務(wù)。四是落實完善效能制度，認真開展機關(guān)效能建設(shè)工作，認真落實首問負責制、限時辦結(jié)制、ab崗、社會評議、行政問責、全程協(xié)辦等制度，將制度細化落實到每一個責任崗位。
5、建立科學的考評機制和完善的全局性作風建設(shè)一體化督查機制。堅持過程督查與結(jié)果考核的有機結(jié)合，專題動態(tài)督查、全程跟蹤問效，工作不落實不放過、問題不解決不放過、群眾不滿意不放過，以強有力督查促進工作落實，對全中心干部職工開展百姓辦事“零障礙”活動進行科學、公平、公正的考核，并將考核結(jié)果在進行公示。根據(jù)考核情況，對活動效果較好、群眾滿意度較高的授予“先進個人”榮譽稱號，并給予物質(zhì)獎勵;要嚴格落實問責制，對那些在服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾上不作為、慢作為、亂作為的單位和個人，要公開曝光、公開問責、公開處理。
水毀工程報告篇十三
建設(shè)部發(fā)布的建建[20xx]142號文《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收暫行規(guī)定》(以下簡稱《暫行規(guī)定》)及建設(shè)部令第78號《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》(以下簡稱《暫行辦法》)已頒布執(zhí)行一年了，建設(shè)工程竣工驗收由核驗制改革為備案制，沿用多年的由建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對竣工驗收的工程進行質(zhì)量等級核定改為由建設(shè)單位組織參建單位和有關(guān)專家組成驗收組對竣工工程進行檢查驗收，通過辦理備案手續(xù)得到確認。但在實際竣工驗收過程中，有些監(jiān)理工程師還不了解竣工驗收的程序和內(nèi)容，不熟悉《暫行規(guī)定》及《暫行辦法》，不清楚監(jiān)理單位要做的工作以及要求監(jiān)理單位提供的質(zhì)量評估報告的內(nèi)容。所以，本文對竣工驗收的程序和內(nèi)容，竣工驗收階段監(jiān)理工程師應(yīng)做的工作及質(zhì)量評估報告的內(nèi)容進行了歸納及總結(jié)。可供同行參考。
1.1審核承包單位報送的工程技術(shù)資料，并對工程質(zhì)量進行竣工預驗收。
1.2對工程質(zhì)量進行評估，提出工程質(zhì)量評估報告。并在承包單位提交的工程竣工報告及工程竣工報驗單上簽署監(jiān)理意見。
1.3參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收。
1.4在竣工驗收會議上，匯報監(jiān)理合同履約情況及工程質(zhì)量情況。1.5接受有關(guān)方面對監(jiān)理檔案資料的審查。
1.6在驗收各方人員共同簽署的竣工驗收報告及竣工驗收備案表上簽字。
2
2.1就竣工驗收的程序和內(nèi)容向建設(shè)單位提出建議及咨詢，協(xié)助建設(shè)單位制訂竣工驗收方案、確定驗收組成員名單及竣工驗收程序。
2.2協(xié)助取得城鄉(xiāng)規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門的認可文件或準用文件。2.3協(xié)助通知當?shù)亟ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。
2.4協(xié)助組織竣工驗收。
2.5記錄、歸納建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等參與各方的工程合同履約情況和執(zhí)行法律、法規(guī)和標準等情況的匯總材料。
2.6協(xié)助審閱上述各參與方的工程檔案資料。2.7協(xié)助組織實地工程質(zhì)量查驗。
2.8協(xié)助建設(shè)單位對工程勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評價，協(xié)調(diào)各方意見，起草竣工驗收意見。
2.9協(xié)助建設(shè)單位向當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報送竣工驗收備案文件。
3.1竣工預驗收。
3.1.1當單位工程達到竣工驗收條件時，承包單位應(yīng)在自審、自查、自評工作完成后，填寫工程竣工報驗單，并將全部竣工驗收資料(質(zhì)量保證資料、評定資料、施工技術(shù)資料、施工管理資料、竣工圖)報送項目監(jiān)理部，申請竣工驗收。
3.1.2總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況進行全面檢查，對檢查出來的問題，應(yīng)督促承包單位及時整改。
3.1.3驗收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并向建設(shè)單位提出質(zhì)量評估報告。
3.2竣工驗收。
監(jiān)理單位參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收。3.2.1建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位分別書面匯報工程建設(shè)項目質(zhì)量狀況、工程合同履約情況以及執(zhí)行國家法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準情況。
3.2.2檢查工程建設(shè)參與各方提供的竣工資料。
3.2.3檢查工程實體質(zhì)量。根據(jù)工程具體情況，對建筑工程的使用功能進行抽查檢驗。3.2.4對竣工驗收情況進行匯總討論，形成竣工驗收意見，填寫《建設(shè)工程竣工驗收備案表》、《建設(shè)工程竣工驗收報告》。
3.3竣工驗收備案。
建設(shè)工程竣工驗收完畢以后，由建設(shè)單位負責，在15天范圍內(nèi)向備案部門辦理竣工驗收備案。
工程質(zhì)量評估報告是監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量客觀、真實的評價，是工程竣工驗收時監(jiān)理單位必須提交的資料。質(zhì)量評估報告應(yīng)隨工程進展階段編寫，目前通常編寫地基與基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程及單位工程質(zhì)量評估報告。工程質(zhì)量評估報告的主要內(nèi)容有：
4.1.1建設(shè)地點。
4.1.2建筑面積。
4.1.3層數(shù)。
4.1.4建筑使用功能。
4.1.5結(jié)構(gòu)形式(地基處理方案，基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)形式)，抗震設(shè)防烈度，結(jié)構(gòu)抗震等級。
4.1.6建筑裝飾特色。
4.1.7水、暖、電、通風、空調(diào)等設(shè)備安裝工程的特點。
4.1.8建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位名稱。
4.2項目監(jiān)理機構(gòu)組織。
項目監(jiān)理機構(gòu)人員組織名單。注冊監(jiān)理工程師崗位證書編號。
4.3質(zhì)量評估依據(jù)4.3.1設(shè)計圖紙。
4.3.2施工承包合同。
4.3.3工程建設(shè)標準強制性條文房屋建筑部分。
4.3.4現(xiàn)行建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準。
4.3.5施工驗收規(guī)范。
4.3.6國家、地方有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理法規(guī)。
4.4.2施工過程中有無質(zhì)量事故及質(zhì)量事故處理情況：
4.4.3建筑沉降觀測情況。4.4.4建筑主要使用功能情況。
4.4.5設(shè)備調(diào)試、試運轉(zhuǎn)情況。
4.5質(zhì)量等級評定情況。
每個分項工程完成后，監(jiān)理工程師應(yīng)在承包單位自評自核的基礎(chǔ)上，通過討論保證項目、基本項目、允許偏差項目核查，確認分項工程的質(zhì)量等級。
4.5.1單位工程的組成劃分。
4.5.2各分部工程質(zhì)量等級的核定。
4.5.3單位工程的綜合評定。
對于達到竣工驗收要求的工程，質(zhì)量評估意見通常有以下內(nèi)容：
4.6.1完成工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容。
4.6.2工程資料完整有效。
4.6.3完成的工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準，符合設(shè)計要求和合同要求。
4.6.4質(zhì)量等級優(yōu)良或合格。4.6.5符合竣工驗收備案要求。4.6.6同意竣工驗收。
最后，項目總監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位技術(shù)負責人簽字蓋章。
房屋建筑工程竣工驗收是工程建設(shè)的最后一個程序，是全面檢驗工程建設(shè)是否符合設(shè)計要求的重要環(huán)節(jié)，是監(jiān)理工程師的一項重要工作。尤其是在許多建設(shè)單位不熟悉竣工驗收程序情況下，監(jiān)理工程師必須明確自身職責，按《暫行規(guī)定》、《暫行辦法》及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中確定的內(nèi)容和程序做好本職工作，并積極協(xié)助建設(shè)單位做好相應(yīng)的工作。
水毀工程報告篇十四
為認真貫徹落實中辦、國辦《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見》(中辦發(fā)[xx]27號)和中央專項治理工作領(lǐng)導小組《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》有關(guān)要求，進一步規(guī)范公路水運工程建設(shè)領(lǐng)域市場交易行為和領(lǐng)導干部從政行為，促進交通運輸系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)，現(xiàn)就開展公路水運工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作(以下簡稱專項治理工作)制定本方案。
(一)總體要求。
緊緊圍繞擴大內(nèi)需、加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的中心任務(wù)，以政府投資和使用國有資金的公路水運工程項目特別是擴大內(nèi)需項目為重點，堅持標本兼治、著力治本，堅持集中治理與加強日常監(jiān)管相結(jié)合，堅持自查自糾與督促檢查相結(jié)合，著力解決公路水運工程建設(shè)領(lǐng)域存在的突出問題，為交通運輸事業(yè)的快速、科學、安全和協(xié)調(diào)發(fā)展提供堅強保證。
(二)主要任務(wù)。
進一步規(guī)范公路水運工程建設(shè)招標投標活動，促進招投標市場健康發(fā)展;進一步推進交通建設(shè)項目的規(guī)劃、評審工作公開、透明，確保項目審批依法實施;進一步加強交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場的監(jiān)督管理，確保交通行政行為更加規(guī)范;進一步加強對工程建設(shè)各參與方、各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，落實工程建設(shè)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責任制，確保工程質(zhì)量和施工安全。
(三)階段性目標。
通過兩年左右時間的專項治理工作，要實現(xiàn)如下階段性目標：交通建設(shè)市場交易活動依法透明運行，信息共享的交通建設(shè)市場誠信體系初步建立，法律法規(guī)制度比較健全，工程建設(shè)質(zhì)量和安全保證體系基本完善，公路水運工程建設(shè)健康有序發(fā)展的長效機制基本建立，領(lǐng)導干部違法違規(guī)插手干預工程建設(shè)的行為受到嚴肅查處，交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的勢頭得到進一步遏制。
(一)專項治理工作要解決的突出問題。
1.領(lǐng)導干部利用職權(quán)違規(guī)插手干預工程建設(shè)，以權(quán)謀私。
2.工程項目不嚴格履行建設(shè)程序，未經(jīng)審批或未辦理施工許可就開工建設(shè)。
3.招標人虛假招標;投標人出借資質(zhì)、圍標串標;專家評標不公正。
4.工程建設(shè)項目承包商信用缺失，合同履約率低，中標后轉(zhuǎn)包和違法分包。
5.建設(shè)單位及其上級領(lǐng)導機關(guān)違反工程建設(shè)客觀規(guī)律，盲目壓縮工期，搞“形象工程”、“政績工程”，造成質(zhì)量和安全隱患。
6.工程建設(shè)項目實施過程中監(jiān)管薄弱，專業(yè)化管理人員缺乏，質(zhì)量和安全管理粗放，工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責任制不落實。
7.工程建設(shè)項目資金到位情況較差，拖欠現(xiàn)象嚴重;物資采購監(jiān)管薄弱，資金監(jiān)管和投資控制存在漏洞。
(二)工作措施。
1.以落實《交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域領(lǐng)導干部八項規(guī)定》為重點，嚴肅查處工程建設(shè)領(lǐng)域以權(quán)謀私、權(quán)錢交易的案件，嚴格規(guī)范領(lǐng)導干部從政行為。
2.以規(guī)范交通運輸部門工程建設(shè)領(lǐng)域的行政審批、行政許可行為為重點，明確和落實監(jiān)管職責。對監(jiān)管不力、行政不作為和亂作為等失職瀆職行為，嚴肅進行責任追究。
3.以加強項目立項、設(shè)計審查、施工許可工作為重點，嚴格履行基本建設(shè)程序。
4.以提高工程建設(shè)項目勘察設(shè)計質(zhì)量為重點，嚴格設(shè)計變更管理，推行公路橋梁和隧道工程安全風險評估制度，保障公路橋梁和隧道工程建設(shè)運營安全。
5.以建立健全交通建設(shè)市場誠信體系為重點，規(guī)范交通建設(shè)市場行為特別是招標投標行為和合同履約行為。
6.以推行合理標價、合理工期、合理標段為重點，夯實建設(shè)項目質(zhì)量安全管理工作的基礎(chǔ)。
7.以抓好項目法人、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)“三個關(guān)鍵人”為重點，為推行現(xiàn)代工程管理制度創(chuàng)造條件，全面提升項目管理水平。
8.以開展“監(jiān)理企業(yè)樹品牌、監(jiān)理人員講責任”的行業(yè)新風建設(shè)為重點，全面推動監(jiān)理行業(yè)的職業(yè)化進程，充分發(fā)揮工程監(jiān)理的專業(yè)監(jiān)督作用。
9.以嚴格規(guī)范工程試驗檢測工作為重點，充分發(fā)揮試驗檢測數(shù)據(jù)對保障建設(shè)、指導施工、控制工程質(zhì)量的基礎(chǔ)性作用。
10.以體制機制建設(shè)為重點，創(chuàng)新和完善交通建設(shè)市場和交通建設(shè)項目管理的體制與機制。
11.以加強建設(shè)資金監(jiān)管和重點項目跟蹤審計為重點，規(guī)范工程建設(shè)資金預算編制、申領(lǐng)、撥付使用程序，充分發(fā)揮建設(shè)資金的使用效益，防止違規(guī)違紀甚至違法挪用、貪污浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
(一)廣泛動員部署(xx年8月—xx年9月)。
1.成立領(lǐng)導小組和辦事機構(gòu)。成立交通運輸部治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導小組(以下簡稱部領(lǐng)導小組)，下設(shè)辦公室，承擔日常工作。辦公室設(shè)在駐部監(jiān)察局。部機關(guān)有關(guān)職能部門各確定1位領(lǐng)導同志為部領(lǐng)導小組成員，并明確1位處級干部擔任聯(lián)絡(luò)員。交通運輸系統(tǒng)各單位成立相應(yīng)機構(gòu)，負責專項治理工作的組織實施。
2.制定工作分工安排。部領(lǐng)導小組制定《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作分工安排》，對中辦、國辦《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見》和本《工作方案》提出的治理工作任務(wù)進行分解，明確各職能部門工作分工和工作責任。部領(lǐng)導小組各成員單位按照本《工作方案》和《分工安排》，制定各單位的具體工作方案，落實責任，明確時間進度，提出治理措施和工作目標。省級地方交通運輸部門和部屬各單位結(jié)合實際制定具體工作方案。各單位的具體工作方案于9月底前報部專項治理工作領(lǐng)導小組。
水毀工程報告篇十五
為圍繞2×330mw熱電聯(lián)產(chǎn)工程項目建設(shè)做好服務(wù)、監(jiān)督和保障工作，充分發(fā)揮出效能監(jiān)察為強化工程管理監(jiān)督、節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要作用。公司自四月份起，開展了工程建設(shè)管理效能監(jiān)察，現(xiàn)將工作開展情況報告如下：
為確保效能監(jiān)察工作取得實效,我們認真制定了工程建設(shè)管理效能監(jiān)察實施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和工作步驟，并分階段組織實施。
（一）工作目的及意義：通過開展工程建設(shè)管理的效能監(jiān)察工作，降低工程建設(shè)成本，節(jié)約費用，規(guī)范管理工作，確保工程建設(shè)的安全、質(zhì)量與進度，爭創(chuàng)集團公司文明樣板工地，實現(xiàn)機組“即投產(chǎn)、即穩(wěn)定、即盈利”。
（二）工作方法及步驟：
1、4月－11月，由監(jiān)察審計部牽頭，各職能部門人員組成的檢查組對工程建設(shè)相關(guān)制度建設(shè)、招議標制度執(zhí)行情況、施工過程及驗收等環(huán)節(jié)進行全過程監(jiān)督。
2、檢查組根據(jù)監(jiān)督檢查情況，對發(fā)現(xiàn)的問題和漏洞認真匯總、分析，提出《監(jiān)察建議書》，要求工程籌建處進行限期整改。
3、11月，根據(jù)檢查過程中出現(xiàn)的問題及監(jiān)察建議和意見，工程籌建處對工作的不足之處進行總結(jié)分析，積極進行整改提高,切實提高工程管理的工作水平。
根據(jù)工程建設(shè)管理效能監(jiān)察工作實施方案，在公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，效能監(jiān)察工作小組深入工程籌建處認真開展了此項監(jiān)察工作。
（一）對籌建處工程建設(shè)人員學習教育情況進行監(jiān)察。
按照效能監(jiān)察工作要求，籌建處組織部門人員進行了專題學習，學習領(lǐng)會上級有關(guān)文件、實施方案，并結(jié)合公司各級領(lǐng)導人員和關(guān)鍵崗位工作人員學習貫徹《中國大唐集團公司領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)實施細則》的要求，開展了工程管理人員黨風廉政知識答題、觀看警示教育片等活動，公司紀委給配備發(fā)放了和業(yè)務(wù)工作有關(guān)的合同管理制度、招議標管理制度、黨風廉政相關(guān)規(guī)定等為內(nèi)容的學習資料，提高了對工作的認識，增強了搞好效能監(jiān)察工作的自覺性和主動性。
（二）充分發(fā)揮監(jiān)督職能作用，嚴格監(jiān)督招議標管理制度的執(zhí)行情況。
我們認真落實集團公司、大唐甘肅公司工程建設(shè)要求，加大對工程材料采購、工程建設(shè)等合同簽訂及履行的監(jiān)督。我們?nèi)^程參與了工程主、輔機設(shè)備招標、施工、安裝、監(jiān)理單位的招標，拆除還建工程和其他設(shè)備材料的招議標活動。截至目前，已完成了工程初步設(shè)計招標、完成主設(shè)備招標、完成四大管道管材國際采購的打捆招標、完成施工隊伍招標、完全五批輔機招標、完成脫硫、脫硝以及調(diào)試等招標工作。從總體情況來看，招標工作基本合理，基本滿足設(shè)計進度和建設(shè)工作進度的需要。
（三）對建立健全項目建設(shè)的各項管理制度的監(jiān)察。
在熱電聯(lián)產(chǎn)項目的前期工作中，已建立了相應(yīng)的管理制度，但隨著工程建設(shè)的全面實施，必須進一步規(guī)范管理，提高制度執(zhí)行力。今年，籌建處作了大量管理制度制定工作，建立和完善了各部門崗位工作標準、各項綜合管理制度、工程管理制度、安全監(jiān)察管理制度、計劃財務(wù)管理制度、物資供應(yīng)管理制度以及籌建處《黨風廉政責任制實施辦法》、《黨風廉政建設(shè)責任追究辦法》、工作人員黨風廉政守則等，編寫了《工程招標管理辦法》、《工程設(shè)備材料管理辦法》、《工程合同管理辦法》、《工程造價管理辦法》、《工程質(zhì)量管理辦法》等等。進一步加強和完善了制度建設(shè)，規(guī)范了工作準則、提高了制度執(zhí)行力。
（四）對完善質(zhì)量、進度、文明施工管理體系的監(jiān)察。
質(zhì)量管理是電廠基建的核心部分，質(zhì)量管理的職責貫穿于整個基建過程。為了實現(xiàn)工程“創(chuàng)精品工程、建一流熱電企業(yè)、機組達標投產(chǎn)”的質(zhì)量總體目標，公司制定了以質(zhì)量控制為核心，實行“樣板”標準化施工質(zhì)量管理，堅持高標準、嚴要求、抓全過程、抓預防為主的“一高一嚴兩抓”的質(zhì)量控制方針。層層落實質(zhì)量管理責任，實行全過程、全員質(zhì)量管理，切實做到“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督”。項目籌建處成立了“質(zhì)量監(jiān)督組”，由總工程師任組長，工程部主任任副組長，工程部專業(yè)工程師任質(zhì)檢員，實行全方位、全過程、多元化的質(zhì)量管理體系。
（五）依據(jù)里程碑計劃，合理制定工程施工進度。
根據(jù)工程整體進度安排，以合理、有效、按期完成工程任務(wù)為目標，制定和完善里程碑計劃；督促監(jiān)理公司抓好施工單位的現(xiàn)場施工管理和施工組織工作，保障工程建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)進度；合理、有序安排招標計劃，確保設(shè)計資料的及時提交；做好設(shè)備的監(jiān)造、催繳工作，保證主輔設(shè)備按期交貨，不影響施工進度。
針對我們在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出了監(jiān)察建議：
1、要進一步加強工程建設(shè)管理制度的學習力度，保證工程建設(shè)期間各級管理人員在工作過程中嚴格依靠制度履行職責。
2、嚴格執(zhí)行工程建設(shè)招投標、工程建設(shè)合同、設(shè)備材料、工程造價、財務(wù)等管理程序，確保全體工程技術(shù)人員不發(fā)生廉政方面的問題，做到廉潔自律、依法辦事。
在效能監(jiān)察檢查小組的督促下，籌建處針對提出的意見和存在的問題認真進行了整改。
1、籌建處各部門認真組織部門人員學習相關(guān)管理制度，不斷提高管理人員制度執(zhí)行力。
2、繼續(xù)對相關(guān)管理制度進行制定和完善，
3、在工期緊、任務(wù)重、技術(shù)要求高的壓力下，籌建處管理人員不斷規(guī)范工作程序，提高管理人員嚴格執(zhí)行管理制度的自覺性，營造了和諧的工程文化，使參建的每一位員工都能夠主動的參與到科學、安全、文明的施工管理中，形成人人關(guān)注科學、安全、文明施工的良好氛圍。
水毀工程報告篇十六
（一）市、縣（區(qū)）殘疾人組織建設(shè)情況：市所轄5個區(qū)縣，分別是東區(qū)、西區(qū)、仁和區(qū)、米易縣、鹽邊縣。市、縣（區(qū)）殘聯(lián)都加強了領(lǐng)導班子建設(shè)，其中：市殘聯(lián)領(lǐng)導班子配備為1正兩副；米易縣和鹽邊縣殘聯(lián)領(lǐng)導班子配備為1正1副，其余縣（區(qū)）殘聯(lián)配備了專職的理事長。各縣（區(qū)）殘聯(lián)實現(xiàn)了單列，為正科級單位，有固定的辦公場所、相應(yīng)的編制和人員。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）組織建設(shè)情況：全市共有60鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)44個，街道16個。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）都成立了殘聯(lián)，都有專兼職的殘聯(lián)理事長和專兼職委員。
（三）村（社區(qū)）的組織建設(shè)情況：全市有352個村、132個社區(qū)，所有的村和社區(qū)都成立了殘協(xié)，都有兼職的殘協(xié)主席和兼職的委員。
（四）按照在蒲江召開的“中挪合作項目《聯(lián)合國殘疾人權(quán)利公約》培訓班（cdpf-ffo）”有關(guān)組織建設(shè)工作的要求，參會人員回來后及時就會議情況和會議要求向市殘聯(lián)黨組做了專題匯報，并組織干部職工學習了中殘聯(lián)、省殘聯(lián)關(guān)于殘疾人組織建設(shè)方面的相關(guān)文件，通過縣（區(qū)）理事長向各地通報的情況，市基本做到了會議要求的5個100%，7項重點工作以及5條具體要求均按要求得到落實。
（一）縣（區(qū)）殘聯(lián)在市殘聯(lián)的指導下，根據(jù)市殘聯(lián)的有關(guān)政策，從各縣（區(qū)）的實際出發(fā)積極制定和出臺針對本縣（區(qū)）殘疾人的有關(guān)政策；根據(jù)省、市殘聯(lián)下達的各項工作任務(wù)，將各項目標任務(wù)分解下達到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街辦）；積極籌措項目配套資金，下?lián)艿礁鬣l(xiāng)鎮(zhèn)（街辦）幫助殘疾人解決困難；認真反映殘疾人的訴求和存在的困難。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）殘聯(lián)按縣（區(qū)）殘聯(lián)的工作安排，在縣（區(qū)）殘聯(lián)的指導下，將各項目標任務(wù)分解下達到各村（社區(qū)），加強對各個項目的檢查，并協(xié)調(diào)解決村（社區(qū)）在工作中的困難和問題，推動各項工作的開展。
（三）村（社區(qū)）殘協(xié)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）殘聯(lián)的指導下，把各項工作分解落實到殘疾人戶，并對每項工作都進行跟蹤服務(wù)，幫助和指導殘疾人戶完成項目工作，確保各項目標任務(wù)落到實處。
總之，縣（區(qū)）殘聯(lián)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）殘聯(lián)、村（社區(qū)）殘協(xié)，都按照職能職責在認真開展各項工作。
存在的主要困難：一是村（社區(qū)）無專項經(jīng)費，殘協(xié)的主席和委員大部分都是兼職，他們自身還承擔了很多工作，在一定程度上對殘疾人的工作有影響；二是第二代《中華人民共和國殘疾人證》的辦理宣傳工作有待進一步加強。
通過開展自查評估工作，市殘疾人組織建設(shè)“強基育人”工程年終檢查自查評估得分：96分。
市殘聯(lián)將按照省殘聯(lián)對殘疾人組織建設(shè)的部署和要求，認真抓好殘疾人的組織建設(shè)工作，一是進一步規(guī)范和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）殘聯(lián)組織建設(shè)工作和村（社區(qū)）殘協(xié)的組織建設(shè)工作。二是加大對基層殘聯(lián)、殘協(xié)人員的教育和培訓，提高他們的工作能力和水平。三是充分調(diào)動和發(fā)揮殘疾人代表的作用，讓他們更好地履行其職責。四是進一步發(fā)揮殘聯(lián)專門協(xié)會的作用，更好地為各類殘疾人服務(wù)。
水毀工程報告篇十七
回顧20xx年第三季度的工作經(jīng)歷，已經(jīng)度過擔任公司委派安全工程師的開頭，對自己的工作內(nèi)容和工作要求有了更多更詳細的了解，讓自己更好的服務(wù)于項目部安全文明施工工作，任職期間本人都能認真依法依規(guī)履行安全職責，積極落實安全生產(chǎn)責任制，全年未發(fā)生傷亡事故，為生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展提供根本保障。下面就第三季度開展安全工作，履行安全管理職責情況作如下匯報：
1、認真學習安全法規(guī)和各種規(guī)章制度，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平今年以來。特別是針對國慶70周年和即將到來的軍運會，從武漢、集團和公司都下達了很多相關(guān)文件，每次下達后及時組織項目部管理人員進行學習，不斷提高管理人員及自身的思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng)，本著對企業(yè)負責，對工人負責的態(tài)度，格盡職守，勤思工作。理論和現(xiàn)場經(jīng)驗相結(jié)合，不斷充實自己，提高自身業(yè)務(wù)管理水平。
2、按規(guī)范管理安全生產(chǎn)工作，明確自己的管理責任，每天進入現(xiàn)場后自己第一件事就是對整個現(xiàn)場人員、安全設(shè)施、機械設(shè)備等等進行認真檢查，對能在隱度的地方自己能解決的立刻解決，對不能解決的就及時安排現(xiàn)場隊長進行整改。對新入場的作業(yè)人員都做了登記和入場安全教育，并進行安全考試和安全交底。特別是就現(xiàn)場澆筑箱梁時都會安排有施工人員進行現(xiàn)場監(jiān)督，需要晚上施工時，會提前檢查澆筑現(xiàn)場照明是否充足，嚴禁黑燈瞎火的盲目施工，只有確保施工條件滿足后才允許作業(yè)隊伍進行澆筑；同時進行架梁作業(yè)時，采取提前報審制度，在架設(shè)箱梁前，必須提前向項目部進行報審，只有在項目部管理人員在現(xiàn)場且查看起吊條件滿足后才能進行架梁作業(yè)，同時架梁作業(yè)整個過程中都會有管理人員進行監(jiān)督，確保按照安全操作規(guī)程進行作業(yè)，嚴禁施工人員為了圖方便違章作業(yè)，架梁時的高空作業(yè)必須系好安全帶，確定綁扎牢固后才能進行后續(xù)施工。
3、切實落實安全生產(chǎn)的相關(guān)文件神，對現(xiàn)場監(jiān)工作嚴格按規(guī)范標準執(zhí)行，加現(xiàn)場的安全生嚴管理力度。開展安全大檢直，迎接公司、集團安全文明施工檢查，針對檢查存在的問題及時進行整改、回復，特別是對現(xiàn)場橋面臨邊防嚴格按照要求滿鋪密目網(wǎng)，懸掛安全警示標志，對較大洞口采取防墜網(wǎng)進行防護，確?，F(xiàn)場施工環(huán)境滿足安全生產(chǎn)需求。對用電、機械實行進場驗收制，驗合格后方可使用。配電箱設(shè)專業(yè)電工巡查，對危險性較大的分部分項工程進行驗收，拿取合格檢測報告，定期開展檢查，確保安全生產(chǎn)。
4、按公司內(nèi)業(yè)資料管理方法，及時的整理安全內(nèi)業(yè)資料，內(nèi)容真實、字跡工整、資料完整。建立系統(tǒng)的規(guī)章制度賞罰辦法，加強與工人的交流。以教育方式為主，懲罰方式為輔，認真檢查排除隱患，及時糾正違規(guī)行為，培養(yǎng)崗位員工安全意識。加強員工應(yīng)急預案演練培訓。
1、自身的工作經(jīng)驗不足，有待進一步加強。理論和專業(yè)知識學習不夠，與精細化生產(chǎn)管理的要求還有差距，在管理過程中，工人常會產(chǎn)生抵觸的情緒。
2、對工人的安全教育針對性不強、學習內(nèi)容較少，班組新員工增多，雖然我嚴格落實了三級培訓教育，并制定了培訓計劃，但大量培訓并沒有完全建立在本工程現(xiàn)場條件的實際生產(chǎn)情況下，得到的效果不理想。
在今后開展工作的同時，我將不斷學習業(yè)務(wù)知識，提高自身綜合素質(zhì)，以適應(yīng)工作的需要，并經(jīng)常開展批評與自我批評，廣泛聽取領(lǐng)導和同事的意見和建議，對合理的建議進行采納，不斷完善自己。同時我要努力的加強對現(xiàn)場施工管理和技術(shù)管理方面的學習，提升業(yè)水平，使自己的知識面更加豐富，爭做優(yōu)秀員工，為公司獻自己的力量。
水毀工程報告篇十八
水毀工程就是受洪水或水災(zāi)破壞后又重新修建的工程，應(yīng)該怎樣實施呢?下面是有20xx水毀工程工作實施方案，歡迎參閱。
受今年“5.22”“6.18”梅汛特大暴雨影響，暴雨洪災(zāi)使我市19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)遭受不同程度損失，其中寶溪、蘭巨、錦溪、城北、巖樟等鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)受災(zāi)嚴重，受災(zāi)人口15.9萬人，直接經(jīng)濟損失4.37億多元。
全市各地多處發(fā)生房屋倒塌、山體滑坡、公路沖毀、以及水利設(shè)施損壞等災(zāi)情，尤其是水利基礎(chǔ)設(shè)施損毀十分嚴重。據(jù)統(tǒng)計，兩次暴雨造成我市水利設(shè)施直接經(jīng)濟損失7053萬元，其中，堤防損壞決口1253處92.1公里、灌溉設(shè)施損壞603處、7座水電站進水。水毀災(zāi)情發(fā)生后，為確保水毀水利工程早日修復，水利系統(tǒng)全面啟動應(yīng)急救災(zāi)預案，迅速成立6個抗災(zāi)救災(zāi)領(lǐng)導小組，對全市水利水毀工程進行摸底登記，把提防、堰壩、渠道、飲水的損壞情況形成圖文資料，進行登記并歸納成冊，為科學有序開展修復和重建奠定基礎(chǔ)。
為確保災(zāi)后恢復重建工作高效快速推進，把災(zāi)害造成的損失降到最低限度，龍泉對全市水利基礎(chǔ)設(shè)施災(zāi)后恢復重建工作，主要采取如下方案措施：
一是進一步明確基本原則。按照“保民生、保安全、保生產(chǎn)”、“先重點、后一般，先應(yīng)急、后提高”的原則搶修。第一時間集中力量將中斷生活用水盡快恢復，確保群眾生活用水和農(nóng)田灌溉用水恢復正常。
二是進一步明確責任主體。按照“輕重緩急、修復提高”的原則，對于8萬元以上的水利工程修復，或技術(shù)難度較大的永久性修復和重建工程，由水利由水利部門負責實施;對于低于8萬元修復資金的應(yīng)急搶修工程，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村共同負責實施、水利部門負責技術(shù)指導。
三是多渠道籌措資金。一方面盡最大努力，爭取省水利廳的支持;另一方面是整合各種項目資金，確保多渠道投入;再一方面是發(fā)動水毀鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)群眾投工，合力重建。
四是進一步明確修復時間。力爭在2年內(nèi)基本完成全市主要水毀水利設(shè)施的修復和重建工作;水利部門從7月7日到8月31日前，將分兩批對水毀水利工程進行測量、設(shè)計、審價、招標工作。并相繼在7月31日前對部分水毀水利工程開工建設(shè)，確保明年汛前完成預定的工程項目。12月31日前，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)修復和重建的水毀水利項目，將由水利部門牽頭進行驗收，并按一定比例給予補助。
一、指導思想：
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持以人為本，把抗災(zāi)救災(zāi)工作作為當前壓倒一切的頭等大事，把安排好災(zāi)民的生產(chǎn)生活、搶修好水、電等基礎(chǔ)設(shè)施作為突出的工作重點，動員全區(qū)人民振奮精神，堅定信心，奮力抗災(zāi)，把災(zāi)害損失減少到最低限度，確保完成年初制定的各項目標任務(wù)。
二、工作措施及工作安排。
(一)成立“7.15”、“7.26”水毀恢復工作領(lǐng)導小組。
區(qū)政府成立“7·15”“7·26”洪災(zāi)水毀工程恢復領(lǐng)導小組，由首建中書記、周迎春區(qū)長任顧問，陽建華常務(wù)副區(qū)長任指揮長，張殿文副書記、曹新華副區(qū)長、李浩副區(qū)長、陳祿相任副指揮長，成員：吳代友、謝開福、靳衛(wèi)、彭雄、陳劍、劉建平，下設(shè)辦公室，辦公室主任由謝開福擔任，劉建平任辦公室副主任。
(二)工作安排。
為盡快恢復水毀設(shè)施，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水，按照“先急后緩、確保重點”的原則，把當前急需修復的工程分成“兩大塊、三大片”。
1、兩大塊。
1)四清水庫灌區(qū)渠道損毀修復。
由區(qū)委副書記、區(qū)長周迎春長任顧問，張殿文副書記任指揮長，曹新華副區(qū)長任副指揮長，劉建平為技術(shù)負責人，技術(shù)成員：張廣榮、何明明。四清水庫管理處為責任部門。
區(qū)委書記首建中任顧問，常務(wù)副區(qū)長陽建華任指揮長，副區(qū)長李浩、陳祿相、吳代友任副指揮長。劉建平為技術(shù)責任人，技術(shù)成員：覃平慧、梅建設(shè)。
兩項工程在8月底前完工。
2、三大片。
1)石蓋塘片(含石蓋塘鎮(zhèn)、萬華巖鎮(zhèn)、芙蓉、永春、江口)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為本轄區(qū)的行政責任人，羅小忠同志為技術(shù)負責人，技術(shù)成員：張廣榮、何明明。
2)華塘片(含華塘鎮(zhèn)、保和、月峰、同和)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為本轄區(qū)的行政責任人，鐘國華同志為技術(shù)負責人，技術(shù)成員：成諍、周少林、李洪波、徐波、黃軍。
3)魯塘片(含魯塘、大塘、南溪、市郊鄉(xiāng)、郴江鎮(zhèn))。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為本轄區(qū)的行政責任人，劉建平同志為技術(shù)負責人，技術(shù)成員：覃平慧、梅建設(shè)。
各行政責任人要統(tǒng)籌安排本轄區(qū)內(nèi)的水毀恢復工程，進一步加大對水毀工程的投入，大力引導農(nóng)民投工投勞，積極組織勞動力突擊搶修灌溉渠，確保8月底以前完工。各技術(shù)責任人要及時提供技術(shù)指導，督促工程進度，確保工程質(zhì)量。
三、下一步工作思路。
1、要繼續(xù)密切注視雨情、水情?，F(xiàn)在我區(qū)還處在主汛期，預計8月份，我區(qū)還會受到2—3個臺風的影響，發(fā)生洪澇災(zāi)害的可能性依然存在。要采取措施，盡可能減少水利設(shè)施的破壞。
2、加強領(lǐng)導，統(tǒng)籌安排。本修復。
涉及的工程主要是當前急需恢復的水毀工程。對于沒有納入本恢復計劃的水毀工程，各地要結(jié)合水利冬修，統(tǒng)籌安排，做到早規(guī)劃、早部署、早落實，集中人力、物力、財力抓好水毀恢復工作。
3、對納入本修復。
工作計劃。
的“兩大塊、三大片”，各有關(guān)人員、單位要切實落實措施，加大工作力度，確保工程按時完工。區(qū)委、區(qū)政府將進行抽查，對進展緩慢的工程項目進行通報。
6月27日、7月13日兩次強降雨，給我鎮(zhèn)造成嚴重損失。為確保人民群眾正常生產(chǎn)生活秩序，在全鎮(zhèn)啟動洪澇災(zāi)害恢復重建工作。為切實抓好各項工作落實，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定本方案。
一、總體思路。
以科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本，把保障民生放在優(yōu)先位置，把妥善安排受災(zāi)群眾和恢復重建工作作為當前工作的重中之重，有效組織群眾，廣泛發(fā)動群眾，切實依靠群眾，充分整合各種資源，調(diào)動各方面積極因素，迅速開展抗災(zāi)自救和災(zāi)后恢復重建工作。
二、基本原則。
堅持小災(zāi)靠自己、大災(zāi)靠集體，重災(zāi)政府幫的原則，堅持政府引導、分級負責、社會互助、生產(chǎn)自救的原則，堅持科學重建、規(guī)劃先行、立足當前、著眼長遠的原則，堅持統(tǒng)籌兼顧、突出重點、先急后緩、整體推進的原則。
三、目標任務(wù)。
(一)倒房戶重建工作。
經(jīng)縣民政部門核實，截止目前為止，全鎮(zhèn)倒房涉及7個村11戶18間，其中全倒戶2戶6間，全鎮(zhèn)損房戶2戶3間。全倒戶重建實行鎮(zhèn)主要領(lǐng)導和部門包保，其它倒房戶實行村干包保，損房戶由各戶自行修復，確保入冬前全面完成重建任務(wù)，所有受災(zāi)群眾都有房住，溫暖過冬。
(二)水毀基礎(chǔ)設(shè)施恢復工作。
1、水利設(shè)施恢復。按照“誰受益、誰修復”、“先急后緩的原則?？紤]到當前還是主汛期，不宜大規(guī)模興修水利，小的工程由村動員群眾自行組織恢復;大的工程由水利部門制定方案，待汛期過后另行組織恢復;對影響安全度汛、危及群眾生命的工程，鎮(zhèn)防指要制定預案，抓緊排險;對嚴重影響農(nóng)業(yè)用水的工程，各村要組織搶修，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水;安全飲水水毀工程向縣領(lǐng)導小組匯報，爭取項目盡快組織恢復。
2、交通設(shè)施恢復。按照“分級負責”原則，通組路由受益戶自行搶修，通村路由村級組織搶修，鄉(xiāng)道由鎮(zhèn)組織搶修，以最快的速度、最好的質(zhì)量確保道路暢通、出行安全，避免出現(xiàn)安全事故，減少更大損失。
(三)農(nóng)業(yè)抗災(zāi)自救。
農(nóng)業(yè)部門要深入生產(chǎn)一線，組織技術(shù)人員深入田間地頭對成災(zāi)和絕收的田地提出補救補種等建設(shè)性意見，動員農(nóng)戶抓緊時間補栽補種大力發(fā)展晚秋生產(chǎn)，將災(zāi)害損失降到最低程度。農(nóng)業(yè)保險部門要及時核實災(zāi)情，及時理賠，取信于民。
四、資金保障。
1、鎮(zhèn)下?lián)芨鞔鍛?yīng)急資金：重災(zāi)村龍井、資福、桃?guī)X、后山、牌坊、斯橋各1萬元，其它村各5000元。
2、整合項目資金如“一事一議”財政獎補資金。
3、社會捐贈資金。
4、積極向上爭取資金。
以上資金用于民房重建、基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)急工程、排險工程的適當補助。
五、工作要求。
2、精心組織實施。技術(shù)部門要做好設(shè)計規(guī)劃和實施方案，各村認真組織實施，按要求確保工程進度和質(zhì)量，確保施工中的安全。
3、積極爭取項目。相關(guān)部門要從全鎮(zhèn)的角度統(tǒng)籌考慮，積極向上申報爭取災(zāi)后重建項目和重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，全面提高防洪防災(zāi)能力和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平。
4、嚴格資金監(jiān)督。財政、審計、監(jiān)察等部門要加強資金的監(jiān)督和管理，防止和杜絕發(fā)生貪污、擠占、挪用和浪費等問題，確保公開透明和資金安全。
5、營造輿論氛圍。充分利用新聞媒體，加大宣傳力度，弘揚抗洪救災(zāi)精神，及時總結(jié)宣傳好經(jīng)驗、好做法，鼓舞和激勵各級干部群眾同心協(xié)力、自力更生、團結(jié)互助、自強不息，共同奪取災(zāi)后恢復重建全面勝利。
水毀工程報告篇十九
尊敬的公司領(lǐng)導及主任：
您們好!
曲指算來，我至20xx年xx月來到公司已近半年之久。在這近半年的工作和學習中，得到項目處同事們的幫扶尤其是在您的信任與支持下，我也竭力地要求自己盡心盡職，每一項工作都用心去對待。憑心而論，自己是沒有理由在此時向公司提出辭職申請的。但經(jīng)再三考慮，我還是決定寫下這封信，向公司正式提出辭職申請，望公司能盡快給予回復理解。
其實，我在作出此決定時，我也明白自己即將承受來至各方的壓力會有多大，也清楚在經(jīng)濟環(huán)境日益惡化的今天，能放下一份較為優(yōu)越的工作去選擇辭職后所帶來的轉(zhuǎn)職成本孰輕孰重。但在轉(zhuǎn)職時我想我應(yīng)該向公司澄清幾個問題：
第一，我的轉(zhuǎn)職主要是結(jié)合自身的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向所考慮的。我們常說“男怕選錯行，女怕嫁錯郎”。特別是在今天這個信息知識大爆炸的時代，時間和方向每時每刻都顯得如此的重要。我的大學所主修專業(yè)是市場營銷，與財經(jīng)相關(guān)的專業(yè)，而我在公司所所從事的工作卻全是與通信、建筑有關(guān)的。這在某種程度上就決定了我在這一方面上的先天不足。俗話說，隔行如隔山;在同等工作條件下，對同一相關(guān)的業(yè)務(wù)技能接受上就遠比別人慢一拍，花的時間就自然會比別人多很多;同時我也明白之間的優(yōu)勢在那些方面。因此，如果在有選擇的情況下，我會去選擇一個更利于自我本身發(fā)展的領(lǐng)域去工作，這樣也更有利于自己將來的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展。
第二，之選擇在這個時候提出申請是因為到目前，我尚未正式入職，同時在相關(guān)工作和業(yè)務(wù)尚未完全開始時，便于工作上的管理和移交，以免在監(jiān)理員的辭職而影響到相關(guān)工程的進度。
第三，如果真要說我什么理由讓自己非辭職不可的話，那就是因為的我的夢想。當然這句話從我這樣一個剛剛走出校門不久的學生嘴里說出，也許會讓很多人看來會很不屑，會有很多人認為這只不過是一個不知天高地厚的小子的天真想法而已。在這里我也無需對別人的評價作何論斷，因為這一切都顯得為之過早了，我的人生只不過才剛剛開始。我可不想只因為別人的不屑和擔心，而不趁年輕時去為自己的理想而去奮斗!我想，如果我今天辭職，也許會后悔一段時間，但是我要是不辭職，那我將來肯定會后悔一輩子。
我是一個從農(nóng)村走出來的孩子，我明白父母親人良苦有心，也能體會他們急盼兒女長大出息的心情。同時，我也明白今天的辭職，會給家庭和親人之間帶來多大的不理解，但是我不是一個會輕言放棄奮斗的人!當然，我明白他們的出發(fā)點是好的，但是，往往很多父母總是出于對兒女的溺愛，通常會希望通過自身的努力來為自己的子女開山鋪路，把子女扶上馬再送上一程。誠然，他們的想法沒錯，但是他們卻忽略了子女的自身想法。其實，對于一個立處社會的每一個公民來說，沒有什么教育要比交給他們獨立自主、自力更生和承擔失敗要更重要得多。
第四，我的轉(zhuǎn)職也自然不是因為工作環(huán)境不好之類的問題。我是一個從農(nóng)村走出來的人，我之所以選擇離開，也并非是害怕自己會吃苦什么的，也不是自己不懂得堅持;只是對我來說，不管從事什么樣的工作，所朝的方向都始終要比所站的位置要重要得多。我只是希望我的每一個工作都能給我?guī)砀嗟目鞓?，能讓我更多的實現(xiàn)自己人身的價值，能讓我有更多機會去充分發(fā)揮自己的能力。我希望把我的每一個工作都當成一種事業(yè)來做，也就這樣的工作才會讓我明白更多的人生意義所在。我不希望我一輩子是一個只因工作而工作的人!
以上只是促成我離職的主要原因。我之所以離開公司，完全出于自身職業(yè)規(guī)劃的綜合考慮。所以在工作中如果有什么失誤與不足的地方，也希望得到大家的諒解!同時，也懇請公司能夠接受我的辭職請求!在此期間，我也會盡量協(xié)助公司完成工作移交手續(xù)，遵守公司保密協(xié)，直至公司正式通知離職。
辭職人:。
時間：20xx年xx月xx日。
水毀工程報告篇二十
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間，來到單位已經(jīng)五個多月了，記得是20xx年7月26日來到公司報到，5個月來，感覺時間過得很快，現(xiàn)在對這近半年時間的工作情況進行一下總結(jié)，無論收獲多少，感受多少，只為自己以后的工作與學習定下一個引航的標志。
確切的說應(yīng)該是這半年來的心得與體會，下面，我從工作、思想、兩個方面對這段時間的工作作一下總結(jié)：
記得剛來到公司報到的時候，有兩個月的試用期，在這段時間里，我對公司有了一定的了解。我很幸運，剛從學校出來，就遇到了這樣好的學習機會，我的職位是綜合安裝管理，被分配到了公司的工程部，在剛剛接觸實際工作的時候，確實感覺和書本上所學的知識大相徑庭，經(jīng)過這兩個月的磨合，我基本適應(yīng)了自己的本職工作，我的專業(yè)是建筑電氣工程，在來公司之前，我在和諧作為實習生經(jīng)過了4個月的實踐學習，并且收獲很多。結(jié)合自己的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，感覺掌握工作方法很快。在試用期里，我的主要工作任務(wù)是修改繪制有關(guān)項目的安裝圖紙，并且通過圖紙對所要管理的項目有很深的體會，從那時我知道了在工程里圖紙的重要性。所謂的綜合安裝管理包含的內(nèi)容有很多，除水、電、通風所有的安裝之外還要包括網(wǎng)絡(luò)電視，戰(zhàn)時通風給排水，智能監(jiān)控等等，同時也知道責任重大，所要學習的內(nèi)容也很廣闊，遠遠超出了自己的專業(yè)知識。在此期間，通過實踐學習，我也慢慢的接觸到了關(guān)于工程中的材料問題，材料的預算、質(zhì)量監(jiān)督、數(shù)量的管理都是施工員的責任。材料到位，工程才能順利的進行，也就是所謂的糧草先行吧。
的得到提升。
由于項目眾多，所有在平時的時間安排上也很重要，我不需要一直呆在同一個項目上而忽略其他的項目，比如一天之中，早上的這段時間很重要，也很寶貴，因此需要放在最需要的那個項目上安排自己，按照前一天整理好的計劃安排實行，對于剛出學校的學生，可能我最需要的就是學習了一天的時間里能學到什么，學到多少，主要取決于自己的安排和計劃目標。因此，合理的安排自己的學習和完成自己的工作也是必須的。記得在前段時間里，和諧花苑進行分戶驗收，作為管理的一員對驗收并不是十分了解，所以在此我需要不斷學習分戶驗收的內(nèi)容及規(guī)范，對于給排水內(nèi)容就包括管道配件安裝、功能試驗等，而電氣工程的驗收我也有了一定的認識，如配電箱、開關(guān)插座的安裝、導線連接、等電位連接等?，F(xiàn)在這段時間，和諧接近完工，而剩余一份重要的工作就是安裝部分的全部竣工圖，分配好在工地上管理的時間和圖紙修改的時間也是主要的任務(wù)。
在工作方法上，我還有許多需要學習的地方，每天該做些什么，什么時候完成，對于一天下來有什么收獲或者完成了什么，下一天的任務(wù)是什么，該如何靈活安排，我覺得自己在這方面表現(xiàn)的不夠。常會出現(xiàn)這樣的情況，在進行一項工作的同時會出現(xiàn)另外一項或幾項出現(xiàn)的突發(fā)情況，而在這個時候如何去衡量輕重，如何迅速解決方面，我顯得經(jīng)驗不足。而在學習方面，主動性對于我來說是最為重要的一點，因為在工作中會碰到自己不懂或者不能解決的迷惑，也會出現(xiàn)不知道該怎樣去學習理解一個問題，此時我需要請教老師或者同事，同他們一起探討來解決問題，畢竟我要做的是完成這項工作，對于學習方面是我自己的事，需要我自己去主動。
比如在管理方面，首先的一點是該管理哪些事，也就是管什么，我認為這需要按照工作進度，根據(jù)實際的項目情況，去做最要優(yōu)先解決的工作，可能在這方面我也碰到過自己解決不了的事，而老師或者同事那里我了解到，自己解決不了的事，最好的方法就是及時向上級匯報具體情況，聽取意見。這樣自己也算得上是一次成長。另外，管理的思路，也就是我一直覺得很重要的如何安排計劃，這也是我要克服的問題，因為我覺得好多沒有做的事或者沒做好沒考慮到的事，往往都是沒有意識到這種情況，等事情出現(xiàn)了，才發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)在犯錯誤了。我記得導師說的一句話：“去做一件事的時候，要去動腦筋，而不是生搬硬套，對于這件事，所有的情況都需要考慮，這樣可以最大程度的避免出現(xiàn)錯誤”。所以做事的時候好好的動動腦子很重要，磨刀不誤砍柴工！可能這也是需要長期的累積和堅持才能達到的吧。
對于我這樣一個剛剛接觸不久建筑安裝管理人員來講，可能圖紙和規(guī)范理論知識是我最最要把握的基礎(chǔ)，在圖紙里，可以反映出很多問題，也能幫助我意識到我該做什么，由于生產(chǎn)中需要規(guī)范來保證質(zhì)量，所有在理論方面的知識還值得我去下一番功夫。像我們這樣，一般除了晚上不加班外，真的晚上有一大筆的時間給我們自己去學習思考，如何把握好自己的業(yè)余時間來訓練自己的綜合管理能力也是對我自己的極大考驗。
在圖紙方面，我發(fā)現(xiàn)不同的圖紙有許多出入，就拿水電圖紙來講，在水電圖紙上面反應(yīng)出來的問題，在通風或者其他圖紙上可能沒有，這需要我自己去一個一個對照，這樣可以防止出現(xiàn)不必要的漏洞。在每一份圖紙的最前面都有圖紙設(shè)計說明，從這里面也可以讀出圖紙中沒有反映或者未標明的解釋，然后再結(jié)合圖，可以很容易的一目了然。
水毀工程報告篇二十一
受今年“5.22”“6.18”梅汛特大暴雨影響，暴雨洪災(zāi)使我市19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)遭受不同程度損失，其中寶溪、蘭巨、錦溪、城北、巖樟等鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)受災(zāi)嚴重，受災(zāi)人口15.9萬人，直接經(jīng)濟損失4.37億多元。
全市各地多處發(fā)生房屋倒塌、山體滑坡、公路沖毀、以及水利設(shè)施損壞等災(zāi)情，尤其是水利基礎(chǔ)設(shè)施損毀十分嚴重。據(jù)統(tǒng)計，兩次暴雨造成我市水利設(shè)施直接經(jīng)濟損失7053萬元，其中，堤防損壞決口1253處92.1公里、灌溉設(shè)施損壞603處、7座水電站進水。水毀災(zāi)情發(fā)生后，為確保水毀水利工程早日修復，水利系統(tǒng)全面啟動應(yīng)急救災(zāi)預案，迅速成立6個抗災(zāi)救災(zāi)領(lǐng)導小組，對全市水利水毀工程進行摸底登記，把提防、堰壩、渠道、飲水的損壞情況形成圖文資料，進行登記并歸納成冊，為科學有序開展修復和重建奠定基礎(chǔ)。
為確保災(zāi)后恢復重建工作高效快速推進，把災(zāi)害造成的損失降到最低限度，龍泉對全市水利基礎(chǔ)設(shè)施災(zāi)后恢復重建工作，主要采取如下方案措施：
一是進一步明確基本原則。按照“保民生、保安全、保生產(chǎn)”、“先重點、后一般，先應(yīng)急、后提高”的原則搶修。第一時間集中力量將中斷生活用水盡快恢復，確保群眾生活用水和農(nóng)田灌溉用水恢復正常。
二是進一步明確責任主體。按照“輕重緩急、修復提高”的原則，對于8萬元以上的水利工程修復，或技術(shù)難度較大的永久性修復和重建工程，由水利由水利部門負責實施;對于低于8萬元修復資金的應(yīng)急搶修工程，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村共同負責實施、水利部門負責技術(shù)指導。
三是多渠道籌措資金。一方面盡最大努力，爭取省水利廳的支持;另一方面是整合各種項目資金，確保多渠道投入;再一方面是發(fā)動水毀鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)群眾投工，合力重建。
四是進一步明確修復時間。力爭在2年內(nèi)基本完成全市主要水毀水利設(shè)施的修復和重建工作;水利部門從7月7日到8月31日前，將分兩批對水毀水利工程進行測量、設(shè)計、審價、招標工作。并相繼在7月31日前對部分水毀水利工程開工建設(shè)，確保明年汛前完成預定的工程項目。12月31日前，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)修復和重建的水毀水利項目，將由水利部門牽頭進行驗收，并按一定比例給予補助。