一個可行的方案應(yīng)該包括明確的目標(biāo)和詳細(xì)的執(zhí)行步驟。方案的執(zhí)行需要有明確的目標(biāo)和策略，以及明確的預(yù)期結(jié)果。8) 請您參考以下方案范文，找到適合您的解決方案。
消防維保工作計劃方案篇一
11月9日是全國消防宣傳日。為認(rèn)真貫徹《xxx關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防工作的意見》和教育局安辦關(guān)于切實(shí)做好“119”消防日宣傳活動的通知要求，扎實(shí)開展好“119”宣傳周各項(xiàng)活動，切實(shí)提高全體師生員工消防安全意識，增強(qiáng)抗御火災(zāi)的能力，創(chuàng)建平安校園。
認(rèn)識生命學(xué)會逃生。
20xx年11月8日-11月14日。
成立“119消防宣傳周”活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長：黃朝興副組長：黃勇。
成員：侯德斌、張玉奎、何軍、侯茂德、張金煥、各班班主任、保衛(wèi)人員。
(一)圍繞主題，結(jié)合實(shí)際，扎實(shí)開展消防宣傳活動。
1、認(rèn)真利用晨會課上好安全教育課，各班開展一次消防安全主題班會。(11日)。
2、邀請消防中隊來校作消防安全知識講座(11月12日)。
3、發(fā)放《認(rèn)識生命學(xué)會逃生》致學(xué)生家長的一封公開信，提高廣大學(xué)生及家長消防安全意識(11月13日收齊回執(zhí))。
4、舉辦消防安全圖片展(11月8日)。
5、五六年級開展消防安全手抄報比賽，每班2張，8k版(15日前完成)。
6、觀看消防安全警示片(11月14日)及征文評比(另見征文要求)。
7、組織消防緊急疏散逃生演練(11月12日)。
(二)認(rèn)真排查，消除隱患，把消防工落到實(shí)處。牢固樹立“以人為本，生命至上”的思想理念，以開展“119消防宣傳周”主題活動為契機(jī)，動員全體師生員工投入到“火災(zāi)隱患大排查，大整改，保安全”活動中去，要提高防火意識，對重點(diǎn)部位認(rèn)真排查，發(fā)現(xiàn)問題要立即整改，要對消防設(shè)施進(jìn)行一次全面核查，看是否齊備、完好無損，不齊或損壞的要按規(guī)定要求配齊配足。
(三)落實(shí)責(zé)任，健全制度，確保校園安全。消防工作是學(xué)校安全工作中的重中之重，進(jìn)一步落實(shí)消防安全工作制度，層層落實(shí)責(zé)任，確保校園不發(fā)生火災(zāi)事故。
消防維保工作計劃方案篇二
甲方：
乙方：
為了保障公司和人員的生命財產(chǎn)安全，防止因消防設(shè)備維修保養(yǎng)不及時而導(dǎo)致消防設(shè)備不能正常工作，一旦發(fā)生火災(zāi)，不能真正起到自動報警和自動滅火的作用。根據(jù)國家消防有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)甲方將公司內(nèi)所有的消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作委托給乙方。為了明確責(zé)任，分工協(xié)作，互相配合，經(jīng)雙方協(xié)商同意，特訂本合同如下：第一條：維護(hù)服務(wù)的消防工程名稱：張家界唱響天下娛樂城消防設(shè)施維護(hù)。
第二條：維護(hù)服務(wù)的消防工程地址：張家界市永定區(qū)三角坪唱享天下娛樂城。
第三條：維修服務(wù)的消防工程范圍及維護(hù)內(nèi)容要求：
一、維護(hù)服務(wù)的消防工程范圍：
1、火災(zāi)自動報警系統(tǒng);。
2、消防控制聯(lián)動系統(tǒng);。
3、消火栓系統(tǒng);。
4、自動噴淋系統(tǒng);。
5、應(yīng)急照明及疏散指示系統(tǒng);。
二、維護(hù)內(nèi)容及要求：《消防工程維保技術(shù)協(xié)議》。
第四條：維護(hù)期限、費(fèi)用及付款方式：
本次消防系統(tǒng)維護(hù)周期為壹年，自年元月1日起至2013年12月31日止，年維護(hù)費(fèi)用為：15000整(大寫：壹萬伍仟圓整)，當(dāng)維護(hù)周期達(dá)到半年時支付乙方本合同款的50%，維護(hù)周期結(jié)束后10日內(nèi)再支付本合同款的50%，二次付清。該合同期滿時，乙方有優(yōu)先續(xù)簽合同的權(quán)利。
第五條：雙方責(zé)任：
(一)甲方責(zé)任：
1、甲方應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)該消防系統(tǒng)的日常管理和監(jiān)護(hù)，堅持24小時值班制度，并按消防規(guī)范的要求，對公司的消防設(shè)施進(jìn)行日檢查制度，并做好記錄。
2、當(dāng)甲方發(fā)現(xiàn)消防設(shè)施故障并不能自行排除時，應(yīng)及時以電話方式通知乙方，乙方在與甲方聯(lián)系確認(rèn)后12小時內(nèi)，必須派維護(hù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行處理。并根據(jù)實(shí)際情況，填寫維修記錄，甲、乙雙方有關(guān)人員簽字后交雙方分別存檔。
3、甲方必須按本合同按時付給乙方維護(hù)款，不得以任何理由拖欠應(yīng)付款項(xiàng)，如發(fā)生拖欠款項(xiàng)現(xiàn)象，除按《經(jīng)濟(jì)合同法》規(guī)定承擔(dān)責(zé)任外，乙方將自動轉(zhuǎn)為待工期，其間，該消防維護(hù)服務(wù)的項(xiàng)目所發(fā)生的任何消防安全事故，乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。
4、甲方應(yīng)積極配合乙方工作，提供公司的消防圖紙資料及有關(guān)設(shè)備的材料，以利乙方能順利地進(jìn)行維護(hù)。
(二)乙方責(zé)任：
1、乙方負(fù)責(zé)本合同范圍內(nèi)消防系統(tǒng)維護(hù)工作，以確保整個系統(tǒng)處于正常運(yùn)行狀態(tài)。
2、乙方根據(jù)維護(hù)細(xì)則定期進(jìn)行月檢、季檢、年檢工作，同時對消防維護(hù)工程范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，每次維護(hù)保養(yǎng)工作完成后填寫相關(guān)的維護(hù)記錄表，分別由雙方負(fù)責(zé)人簽字后存檔。(注：年檢和季檢的當(dāng)月不再進(jìn)行月檢)。
3、乙方在月檢、季檢和年檢的維護(hù)工作完成后，應(yīng)做出維護(hù)報告書，經(jīng)由甲方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字后存檔。當(dāng)消防系統(tǒng)出現(xiàn)故障時甲方通知乙方到現(xiàn)場，乙方兩次不按時到達(dá)現(xiàn)場處理故障，視為違約，由此造成一切后果由乙方負(fù)責(zé)，造成的經(jīng)濟(jì)損失由乙方賠償。
4、乙方為確保防爆實(shí)驗(yàn)室的濃度探測器處于完好狀態(tài)，應(yīng)每半年請有資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)對濃度探頭進(jìn)行檢測并出具合格的檢測報告，當(dāng)檢測發(fā)現(xiàn)探頭達(dá)不到使用要求時乙方應(yīng)將探頭送至廠家進(jìn)行重新標(biāo)定使其達(dá)到正常使用要求，上述所產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。
5、若遇以下情況，乙方不承擔(dān)責(zé)任：
第六條：其它：
1、消防工程的維護(hù)保養(yǎng)工作，需更換設(shè)備、零配件、材料單價在100元以內(nèi)，由乙方承擔(dān)。如超過100元的設(shè)備由甲方承擔(dān)購買，乙方負(fù)責(zé)安裝;甲方亦可委托乙方購買，乙方需提供正規(guī)發(fā)票，其采購費(fèi)用由甲方支付。
2、防暴實(shí)驗(yàn)室的濃度探頭每半年需請有資質(zhì)的供應(yīng)商對其靈敏度進(jìn)行檢測。
2、甲方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人為：張露，乙方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人為：馬強(qiáng)，如雙方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人有所變動，應(yīng)書面通知對方。
3、本合同有效期間，雙方均應(yīng)嚴(yán)格履行，任一方違約均需承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。甲方擅自關(guān)閉被維護(hù)設(shè)備;值班人員不在值班現(xiàn)場;當(dāng)確定設(shè)備、備件已損壞時，乙方提出需要更換，甲方不與采納的;甲方不及時反饋給乙方設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)故障情況。
4、本合同履行期間若發(fā)生爭議，首先由雙方友好協(xié)商解決，協(xié)商不成則提交甲方所在地人民法院進(jìn)行裁決。
第七條：合同生效。
本合同一式二份，甲方一份、乙方一份，自雙方代表簽字，單位蓋章后生效，本合同有效期子元月1日起至月31日止。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
消防維保工作計劃方案篇三
根據(jù)xxx消防局20xx年“119”消防日宣傳工作重點(diǎn)和海南省教育廳關(guān)于印發(fā)《集中展開打非治違專項(xiàng)行動做好學(xué)校安全工作的方案的通知》瓊教辦〔20xx〕77號文件精神，結(jié)合實(shí)際工作情況，學(xué)校決定在全校范圍內(nèi)展開以“找火災(zāi)隱患，保家庭平安”為主題的“119”消防宣傳活動。為了確?；顒尤〉脤?shí)效，特制定本方案。
成立以學(xué)校分管院領(lǐng)導(dǎo)任組長，學(xué)工部、保衛(wèi)處主要負(fù)責(zé)人任副組長，各單位、各部分負(fù)責(zé)人為成員的宣傳活動領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”）。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在保衛(wèi)處），由保衛(wèi)處副處長周勇兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)平常工作。
20xx年11月3日-11月9日。
（一）展開“119”消防知識講座和滅火演練。
時間：11月3日16：00。
地點(diǎn)：第二報告廳。
參加職員：各單位、各部分分管消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)和全體（兼職）義務(wù)消防員；各二級學(xué)院、系學(xué)生干部代表；圖書館、資產(chǎn)管理處新進(jìn)員工；教育服務(wù)中心未參加過消防培訓(xùn)的電工、焊工、木工、油漆工、倉管員、賓館服務(wù)員、食堂xxx、各窗口消防安全責(zé)任人和沒有參加消防培訓(xùn)的員工；其他需要參加消防培訓(xùn)職員。
各單位、各部分于10月29日前，將參加消防培訓(xùn)職員名單報保衛(wèi)處。
（二）查找身邊火災(zāi)隱患。
時間：11月3日-9日。
地點(diǎn)：全校。
各單位、各部分要充分發(fā)動本單位職員積極查找身邊的火災(zāi)隱患，形玉成校關(guān)注、支持和參與消防工作的良好氛圍。
檢查出的火災(zāi)隱患由本單位同一匯總，11月5日前，單位領(lǐng)導(dǎo)簽字、蓋章后，報保衛(wèi)處。
（三）收繳違規(guī)電器。
時間：11月3日-9日。
地點(diǎn)：學(xué)生公寓。
保衛(wèi)處將聯(lián)合學(xué)工部、宿管處、各二級學(xué)院（系）對學(xué)生公寓使用違規(guī)電器和私自亂拉亂接電線進(jìn)行檢查和通報。
（四）消防安全常識有獎答題。
時間：11月5日10：00。
地點(diǎn)：第一教學(xué)樓前。
通過發(fā)放消防宣傳資料和設(shè)有100道有獎答題宣傳消防知識，努力進(jìn)步師生員工安全意識。
（五）展開消防疏散演練。
時間：11月7日13：10。
地點(diǎn)：南苑學(xué)生公寓4棟。
展開一次大型疏散演練，相干二級學(xué)院（系）、學(xué)工部、院團(tuán)委、教育服務(wù)中心、資產(chǎn)管理處、圖書館等單位參加和觀摩，進(jìn)步師生員工逃生自救能力。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。各單位、各部分要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定合適本單位的“119”消防宣傳活動方案，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，周到部署，取得實(shí)效。
（二）廣泛動員，全民參與。各二級學(xué)院（系）要設(shè)立消防宣傳專欄和在學(xué)生公寓、教學(xué)樓懸掛消防宣傳標(biāo)語，廣泛宣傳消防知識，不斷進(jìn)步廣大師生員工消防安全意識和自防自救能力。
各單位、各部分要認(rèn)真總結(jié)活動經(jīng)驗(yàn)，11月15日前，將“119”消防宣傳活動方案及總結(jié)相干材料（活動照片、標(biāo)語懸掛照片、開設(shè)宣傳專欄照片等）報保衛(wèi)處。電子版發(fā)送到郵箱[emailprotected]，聯(lián)系人：xx、電話xx。
消防維保工作計劃方案篇四
委托方（以下簡稱甲方）：
服務(wù)方（以下簡稱乙方）：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》，經(jīng)雙方友好協(xié)商，就甲方的消防設(shè)備委托乙方進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，達(dá)成如下協(xié)議條款，共同遵守。
一、項(xiàng)目名稱：__。
二、項(xiàng)目地點(diǎn)：__。
三、委托內(nèi)容：
1、甲方委托乙方保修服務(wù)的消防設(shè)備共有____個系統(tǒng)：
（1）火災(zāi)自動報警/消防聯(lián)動控制系統(tǒng)。
（2）消火栓系統(tǒng)。
（3）自動噴淋滅火系統(tǒng)。
四、協(xié)議起止日期：
本協(xié)議自雙方簽字、蓋章之日起即為生效，有效期為___年__月日至__年___月日。
五、雙方義務(wù)和責(zé)任：
甲方：
1、甲方需提供消防系統(tǒng)的全套竣工資料，如果竣工資料不全，應(yīng)提供消防平面圖或建筑結(jié)構(gòu)圖，以保證乙方的維護(hù)保養(yǎng)工作能得到順利進(jìn)行，其中包括消防水系統(tǒng)、電系統(tǒng)的系統(tǒng)圖及平面圖，主要消防產(chǎn)品資料等。在維護(hù)過程中，乙方如需原設(shè)計、施工單位提供有關(guān)資料，甲方應(yīng)牽頭做好協(xié)調(diào)工作。
2、甲方應(yīng)安排專職值班員24小時值班，值班員能夠正確操作設(shè)備，遇有故障情況及時通知乙方。
3、值班員對設(shè)備運(yùn)行情況做好日常記錄，認(rèn)真填寫故障報修單并及時報修，對重大修理項(xiàng)目積極組織協(xié)調(diào)。
4、甲方如進(jìn)行裝修，必須事前通知乙方，不經(jīng)乙方同意，裝修方不得隨意打斷、更改消防線路；移動或拆除探測器。裝修改造期間現(xiàn)場的消防安全工作由甲方負(fù)責(zé)。
5、保養(yǎng)期間甲方應(yīng)派相關(guān)人員并提供便利條件，協(xié)助乙方的工作。
乙方：
乙方承接消防系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)任務(wù)后，對該工程消防系統(tǒng)做到精心維護(hù)，科學(xué)檢修。
1、乙方派駐現(xiàn)場技術(shù)人員一名，維保的乙方人員應(yīng)遵守甲方的管理制度及作息時間，充分尊重甲方的意見，與甲方密切協(xié)調(diào)配合，完成每日的維護(hù)保養(yǎng)工作。
2、協(xié)議生效一個月內(nèi)乙方負(fù)責(zé)對甲方年有消防值班人員進(jìn)行一次培訓(xùn)。
3、消防值班人員如有變動，乙方隨時派專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，詳細(xì)介紹系統(tǒng)的組成、日常操作、注意事項(xiàng)等，使每位值班人員可以正確和熟練操作設(shè)備，掌握發(fā)生火災(zāi)或故障時的`處理方法。
4、在對某些隱蔽工程進(jìn)行維修時，乙方應(yīng)盡量保護(hù)原設(shè)施，若不可避免要對原裝修進(jìn)行改動，由甲乙雙方協(xié)商解決。
5、乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行日常維修、定期檢修和緊急排故等維護(hù)保養(yǎng)工作。每次保養(yǎng)后，乙方應(yīng)向甲方提供一份由乙方技術(shù)人員簽名的保養(yǎng)記錄，并由甲方主管領(lǐng)導(dǎo)或指定代表簽字確認(rèn)。
6、乙方在維護(hù)保養(yǎng)期間負(fù)責(zé)各消防設(shè)備的清潔工作。
7、消防設(shè)備在使用過程中如有損壞乙方負(fù)責(zé)維修，如果設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞至無法修復(fù)需要更換時，乙方需向甲方主管部門提出，經(jīng)甲方同意后再行更換，更換費(fèi)用由甲方承擔(dān)，并按設(shè)備報價合理收取。
六、維修費(fèi)用及其付款結(jié)算辦法：
1、經(jīng)雙方協(xié)商，該項(xiàng)工作每季度的維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)___元。
（大寫：元整）。
2、協(xié)議雙方簽字蓋章生效后一周內(nèi)支付協(xié)議額的____%的維護(hù)費(fèi)，即：元。
（大寫：元整）。
3、需維修更換的故障設(shè)備，元以下費(fèi)用，由乙方承擔(dān)，包括打印紙、色帶、濾波器、二極管、三極管等維修配件；500元以上費(fèi)用或非自動報警系統(tǒng)設(shè)備時，由甲方承擔(dān)。
七、維修方案:。
乙方應(yīng)根據(jù)甲方公司維保標(biāo)準(zhǔn)開展相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)工作，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
八、違約責(zé)任及糾紛解決方式：
1、雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守自己的責(zé)任條款，不遵守條款方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
2、本協(xié)議一式四份，協(xié)議未盡事項(xiàng)，由甲、乙雙方另行議定，并簽定補(bǔ)充協(xié)議。
3、本協(xié)議及附件均為本協(xié)議不可分割的部分，同具法律效力。本協(xié)議及附件和補(bǔ)充協(xié)議中未規(guī)定的事項(xiàng)，均遵照中華人民共和國有關(guān)法律、法規(guī)和政策執(zhí)行。
甲方：（簽章）乙方：（簽章）。
甲方代表：乙方代表：
開戶銀行：開戶銀行：
帳號：帳號：
通訊地址：通訊地址：
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
簽定日期：年月日簽定日期：年月日
消防維保工作計劃方案篇五
自20xx年5月我司承接xx有限公司消防維保項(xiàng)目工作以來，在貴司的大力支持和積極配合下各項(xiàng)工作得到了順利開展，在此表示衷心感謝!但至今還有消防系統(tǒng)眾多遺留問題一直沒有得到有效的`解決，我司工作人員已多次向貴司消防負(fù)責(zé)人提出消防系統(tǒng)存在故障問題，但貴司一直沒有采取相應(yīng)維修工作，導(dǎo)致消防系統(tǒng)故障問題日積月累，到至今存在很多故障尚未處理。
目前我司已將火災(zāi)自動報警系統(tǒng)大部分外部設(shè)備故障恢復(fù)，直至今日存在系統(tǒng)外部設(shè)備故障有30多個，消火栓系統(tǒng)及消防噴淋系統(tǒng)埋地管網(wǎng)漏水嚴(yán)重，消防增壓水泵無法供水等重大問題尚未解決，為確保日后工作的順利開展，故我司針對目廠內(nèi)還存在的消防遺留問題進(jìn)行詳細(xì)的匯總，建議貴司督促相關(guān)單位整改落實(shí);具體明細(xì)如下：
處理方案：需貴司將漏水管道進(jìn)行維修，我司派技術(shù)員對線路進(jìn)行恢復(fù)處理。
處理方案：需貴司將天花漏水處進(jìn)行維修，我司技術(shù)員將消防廣播模塊及消防警鈴模塊進(jìn)行更換處理。
三、消防控制中心到消防水泵房的控制模塊24v線路由于地基下沉導(dǎo)致線路不通;。
處理方案：需在消防水泵房處增加24v電源對消防控制模塊進(jìn)行供電才能解決。
處理方案：建議貴司將廠區(qū)所有埋地消防管道改造成明管，這樣有效解決地基下沉導(dǎo)致管網(wǎng)斷裂問題。
處理方案：目前貴司消防水泵抽水的水源為河水，進(jìn)水口處經(jīng)常有垃圾或其他物體堵塞，導(dǎo)致消防增壓泵無法進(jìn)行抽水工作，建議貴司安裝獨(dú)立供水池，解決水源問題。
以上消防系統(tǒng)問題請貴司盡快跟進(jìn)處理。
我公司希望與貴公司能繼續(xù)長期合作，我們承若今后加大對貴公司的消防維保檢測力度，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督和管理，提高維保質(zhì)量及服務(wù)工作，并與貴司進(jìn)一步加強(qiáng)溝通溝通與協(xié)調(diào)工作，吸取20xx年工作經(jīng)驗(yàn)，將系統(tǒng)存在的故障第一時間反饋給貴司消防負(fù)責(zé)人，對反饋的問題進(jìn)行跟進(jìn)，直至問題解決。
消防維保工作計劃方案篇六
20xx年，公司的消防安全管理工作將繼續(xù)堅持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”工作方針，貫徹執(zhí)行《xxx消防法》等法律法規(guī)和公司的消防安全管理規(guī)章制度，堅持以人為本、科技興安的理念，以強(qiáng)化基層消防安全基礎(chǔ)工作為抓手，緊緊圍繞公司愿景目標(biāo)，組織開展各項(xiàng)消防安全和火險隱患的排查清剿工作，認(rèn)真落實(shí)各級安全責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，營造良好消防安全環(huán)境，為公司順利實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、工作目標(biāo)。
1、較大以上火災(zāi)事故一般火災(zāi)事故為零;火災(zāi)隱患整改100%;。
二、成立公司防火領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
成員：防火委辦公室設(shè)在質(zhì)量安全科，由林玉陽同志處理日常事務(wù)。
1、強(qiáng)化管理，嚴(yán)格考核。充分發(fā)揮消防安全管理職能，繼續(xù)按照各分公司、各部門所屬區(qū)域劃分責(zé)任區(qū)、落實(shí)各級消防安全責(zé)任人制度的原則，堅持嚴(yán)格安全管理體系檢查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合，深入各分公司開展火險隱患排查和安全防范巡查工作，重點(diǎn)做好對人員密集場所、公共聚集場所及易燃易爆場所和檢修、技改施工區(qū)域、煤氣區(qū)域的消防安全事故隱患排查、整改工作。對檢查發(fā)現(xiàn)的火險隱患和不安全因素，及時提出整改意見并督促限期整改，做好復(fù)查驗(yàn)證工作。同時嚴(yán)格按照公司管理考核規(guī)定對相關(guān)單位、人員進(jìn)行考核。
2、進(jìn)一步完善公司消防器材管理基礎(chǔ)工作。一是繼續(xù)做好20xx年消防設(shè)施調(diào)查工作。二是結(jié)合每年消防器材臺賬的動態(tài)更新，督促各分公司完善消防管理臺帳和安全疏散平面圖，做好消防器材的日常管理維護(hù)工作。
3、在完善公司火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，制定時間表加強(qiáng)和推進(jìn)對預(yù)案的宣傳和培訓(xùn)。積極組織開展滅火、應(yīng)急疏散預(yù)案演練工作，不斷探索火災(zāi)救援的新方法和新技能，切實(shí)提高公司各級火災(zāi)事故應(yīng)急組織的救援能力。同時指導(dǎo)、督促各分公司根據(jù)實(shí)際情況完善各自的接口火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案，特別是重點(diǎn)部位(崗位)的火災(zāi)事故應(yīng)急處置預(yù)案的制定和演練。要求預(yù)案做到簡單明了、科學(xué)有效、張貼上墻;演練做到重點(diǎn)崗位人人懂得本崗位的火災(zāi)危險性、懂得報警、處置初期火災(zāi)以及逃生自救。
4、針對近年來因設(shè)備原因引發(fā)著火的事件較多的情況，聯(lián)合相關(guān)單位開展課題攻關(guān)和研究，探尋有效管理方法并付諸實(shí)踐，力求有效減少火警、火災(zāi)事故的發(fā)生，維護(hù)公司人員生命和財產(chǎn)安全。
5、創(chuàng)新消防宣傳和培訓(xùn)方式，不斷加大消防宣傳培訓(xùn)力度。一是結(jié)合各時期的防火工作要求，充分發(fā)揮各分公司宣傳力量，利用報紙、板報、宣傳掛圖、宣傳橫幅等形式廣泛宣傳消防安全知識;二是充分發(fā)揮義務(wù)消防員的作用，及時分析崗位內(nèi)階段性的火災(zāi)風(fēng)險特征，有針對性進(jìn)行專門的培訓(xùn);三是加強(qiáng)對值班操作人員培訓(xùn)，要求熟悉消防設(shè)備，并熟練掌握火警處置及啟動消防設(shè)施設(shè)備的程序和方法;四是注重對外來施工特殊崗位人員的消防培訓(xùn)，積極與相關(guān)方聯(lián)系，完善管理制度，通過檢查特種證件和發(fā)放宣傳資料等方式，從施工隊伍進(jìn)入廠區(qū)辦證的源頭開始介入消防管理，預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生，確保防火安全。
6、加強(qiáng)技改、檢修施工現(xiàn)場消防安全管理，繼續(xù)推行屬地管轄和區(qū)域負(fù)責(zé)制，各分公司要督促本單位和外委施工單位做好易燃易爆物品存放規(guī)范管理工作，加強(qiáng)動火作業(yè)現(xiàn)場的可燃物清理和現(xiàn)場防護(hù)，加強(qiáng)對動火作業(yè)操作人員的安全教育，自覺遵守操作規(guī)程，避免違章作業(yè)，確保動火安全。對于屢次違反消防安全規(guī)章的施工單位，將給予嚴(yán)厲考核。
7、認(rèn)真抓好危險區(qū)域施工現(xiàn)場的動火作業(yè)的管理，嚴(yán)格按照公司《消防安全管理辦法》加強(qiáng)對公司動火作業(yè)的審批，落實(shí)現(xiàn)場檢查監(jiān)督及過程安全確認(rèn)工作，督促各分公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控，加大現(xiàn)場監(jiān)護(hù)力度，確保危險區(qū)域動火作業(yè)安全。
四、工作要求。
1、各單位、各部門行動起來認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，及時布置安排好20xx年度消防工作，以班組為單位落實(shí)好保產(chǎn)、檢修、技改施工現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)的消防管理工作，同時加強(qiáng)外委隊伍和勞務(wù)分包隊伍的消防知識的培訓(xùn)。各單位對施工作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有違反《消防安全管理辦法》的行為和火險隱患要及時制止和整改，對本單位區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施、消防器材要指定專人負(fù)責(zé)管理維護(hù)。
2、按公司防火委制訂目標(biāo)執(zhí)行20xx年度消防管理工作，對目標(biāo)完成，各項(xiàng)活動組織好，效果明顯的單位予以表彰和獎勵;對活動開展不力、影響活動目標(biāo)完成的單位和個人，公司將按有關(guān)規(guī)定給予考核。各分公司將20xx年度消防工作計劃于20xx年2月20號以前放到信息公布質(zhì)安科(20xx消防管理文件夾內(nèi))。
消防維保工作計劃方案篇七
____年石嶺社區(qū)安全生產(chǎn)工作在街道安辦的指導(dǎo)下，在社區(qū)兩委的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況，認(rèn)真開展安全，消防各項(xiàng)工作，現(xiàn)將此項(xiàng)工作年度工作計劃如下：
一、高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
社區(qū)兩委高度重視安全消防生產(chǎn)工作，將此項(xiàng)工作納入日常重要工作來抓，成立以行政、一把手為組長的領(lǐng)導(dǎo)班子，由企辦組織人員負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)工作。
二、精心組織、層層落實(shí)。
1、社區(qū)兩委召開專門會議進(jìn)行研究布署，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”與各部門簽訂目標(biāo)責(zé)任，與社區(qū)居民小組簽訂監(jiān)管責(zé)任。
2、社區(qū)企辦結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況，與生產(chǎn)經(jīng)營單位、土地承租戶簽訂安全、消防目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)到位。
社區(qū)消防工作計劃(2)3、社區(qū)將認(rèn)真結(jié)合全年消防安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，加大對各重要骨干企業(yè)、居民院落公共聚集場所宣傳力度，做到家喻戶曉，同時，認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)日”“119”宣傳日的宣傳活動，要求各重點(diǎn)骨干企業(yè)加強(qiáng)對職工的安全素質(zhì)教育，提高職工的安全防范意識。
4、社區(qū)將認(rèn)真組織轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)，認(rèn)真積極、及時參加區(qū)安監(jiān)局，消防大隊舉辦的安全培訓(xùn)，同時及時參加街道安辦組織各類會議，提高安全意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)。
5、社區(qū)將組織人員認(rèn)真落實(shí)街道安辦交付的各項(xiàng)工作，加強(qiáng)對轄區(qū)各骨干企業(yè)、公共聚集場所、學(xué)校、幼兒園、在建、拆遷工地進(jìn)行日常或?qū)ｍ?xiàng)安全監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報街道安辦，并會同安辦進(jìn)行處置。
通過上述各項(xiàng)工作的開展，確保我社區(qū)____年安全、消防生產(chǎn)工作正常、穩(wěn)定開展，圓滿完成上級安辦下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為進(jìn)一步提高安全、消防生產(chǎn)工作水平而努力。
消防維保工作計劃方案篇八
求做好企業(yè)各單位職能分工和治理人員規(guī)范卡編寫工作的有利機(jī)會，查尋各類資料，提升自身的理論水平，了解企業(yè)運(yùn)行動態(tài)，挖掘企業(yè)深層的優(yōu)勢和別腳，大大地加快了自身習(xí)慣角色的時刻，很快地投入到了新的崗位中。3、熔煉團(tuán)隊、加速磨合。經(jīng)過主管副總的統(tǒng)籌安排和組織會議等機(jī)會，別斷地加強(qiáng)與部門同事的溝通與交流，汲取部門工作經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)團(tuán)隊合力和凝結(jié)力。4、深入基層、聆聽心聲、互勉共進(jìn)。在組織考核檢查過程中，始終堅持與分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人一起共同面對咨詢題，了解咨詢題的成因和現(xiàn)狀，聆聽服務(wù)人員及治理人員的意見和建議，共同研討、共同提高，達(dá)到幫助他人，提升自己的目的。
三、勤。在主持物業(yè)監(jiān)控部的工作中，我深知自己在不少方面還有不少的別腳，因此我堅持做到口勤、手勤、足勤、腦勤。口勤，算是要針對自身別了解、別深切理解、別熟悉流程的業(yè)務(wù)和工作事項(xiàng)，咨詢清晰，咨詢對人，從來別做疑惑裝知道的人，幸免造成工作的失誤，對部門工作和企業(yè)形象造成妨礙。手勤，算是依照月份工作要求詳細(xì)制定工作打算，并按時刻要求堅持做好，重要的情況先做，當(dāng)日的情況當(dāng)日完成，手別懶、行別惰。足勤，算是堅持每天深入基層一次，了解基層服務(wù)動態(tài)和職員的心態(tài)，依照實(shí)際事情，及時做好檢查工作的調(diào)整和部署，幸免工作失誤和失實(shí)。腦勤，算是關(guān)于檢查過程中發(fā)覺的咨詢題，別輕易放過，別簡單記錄，要仔細(xì)分析流程的哪個環(huán)節(jié)浮現(xiàn)咨詢題，深入整改，促進(jìn)提高。我知道自己還有所欠缺，不少時候還沒有尋到很好的辦法，但我始終保持良好的精神狀態(tài)，工作中勤勞奮進(jìn)，以身作則，從別搞特殊化，上班早來晚走是我參加工作10年來養(yǎng)成的良好適應(yīng)，也帶動了部門職員們共同堅守崗位，增強(qiáng)歸屬感和責(zé)任心。
四、績。一方面，在擔(dān)任分公司經(jīng)理期間，保證了轄區(qū)采暖運(yùn)行的穩(wěn)定，發(fā)放了20xx年度分公司績效獎金，完成了分公司治理制度的修訂和調(diào)整，籌備了20xx年度的工作實(shí)施打算、收費(fèi)工作打算等相關(guān)工作。另一方面，在擔(dān)任物業(yè)部部長期間，按經(jīng)理辦公會要求采取隨機(jī)抽查、共同檢查的辦法，增強(qiáng)了考核工作的公平、公開性，受到了分公司的一致認(rèn)可。并且編制完成了企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整后的各單位職責(zé)規(guī)范和治理人員規(guī)范卡，初步完成了《績效考核方案》、《物業(yè)費(fèi)提價方案》、《企業(yè)治理流程匯編》等文件的編制工作，輔助完成了黨日活動、區(qū)運(yùn)動會等黨群相關(guān)工作，協(xié)助編寫了董事會材料、一體化方案、設(shè)備移交方案等多個文字材料，完成了部門人員的選聘和培訓(xùn)工作。總之，充分發(fā)揮了部門職責(zé)，完成了全部打算工作及打算外安排的工作任務(wù)。
五、廉。我是一名^v^員，在廉潔自律方面，堅持做到自重、自省、自警、自勵。要自重：就要珍重自己的言行，人格和名譽(yù)，決別干那些自輕自賤、與職位別相符的情況。要自省：就要經(jīng)常反省自己的思想行為是否符合企業(yè)的利益。要自警：就要國家的法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度約束自己，警告自己別要有越軌的行為。要自勵：就要始終保持旺盛的工作斗志，振奮的精神狀態(tài)。別斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)政治思想和道德修養(yǎng)，吃苦在前，享受在后，保持清醒的頭腦，抵制腐朽思想的侵蝕，努力工作，別辜負(fù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及同事對我的期望。
20xx年，在xxx和xxx的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我公司環(huán)繞依托xx、開拓進(jìn)展、做大做強(qiáng)的進(jìn)展思路，創(chuàng)新工作模式，強(qiáng)化內(nèi)部治理，外樹公司形象，努力習(xí)慣新形勢下對物業(yè)治理工作的進(jìn)展要求，在強(qiáng)調(diào)服務(wù)上層次、治理上臺階的基礎(chǔ)上，經(jīng)過全體職員的共同努力，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。截至12月底，我公司共實(shí)現(xiàn)收入xxx萬，總體實(shí)現(xiàn)收支平衡并略有盈余，基本走上了自主經(jīng)營的進(jìn)展軌道。現(xiàn)將我公司20xx年要緊工作總結(jié)如下：
一、xxxx工作任務(wù)完成事情。
(一)以物業(yè)治理和工程維修為重點(diǎn)，全力完成xxx和xxx交辦的各項(xiàng)中心工作任務(wù)。
在物業(yè)治理方面，我公司順利完成了各小區(qū)及辦公大樓的物業(yè)治理工作，此外，受xxx托付，我公司負(fù)責(zé)了xxx暫時停車場經(jīng)營治理工作，取得了良好的社會效益，圓滿完成上級交付的任務(wù)。在物業(yè)工程維修方面，我公司完成了裝修工程9項(xiàng)，各小區(qū)房屋維修共387套，其他各小區(qū)零星維修改造工程13項(xiàng)，進(jìn)一步改善了辦公大樓的辦公環(huán)境和各小區(qū)的日子居住環(huán)境，確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，我公司共投入工程維修費(fèi)用萬元，是去年的兩倍多。
(二)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部治理機(jī)制，進(jìn)一步深化企業(yè)治理體制改革。
20xx年是我司轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)職能和下屬公司合并重組的關(guān)鍵年，我公司敢于迎接挑戰(zhàn)，主動把握機(jī)遇，在加強(qiáng)物業(yè)治理和內(nèi)部治理上做文章，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的標(biāo)準(zhǔn)和要求深化治理體制改革。我們經(jīng)過對目前形式的仔細(xì)分析和準(zhǔn)確定位，轉(zhuǎn)變往常僅對安置小區(qū)做好日常維護(hù)治理的單一工作模式和進(jìn)展思路，把擴(kuò)大服務(wù)范圍、提高物業(yè)治理水平、參與市場競爭，主動開拓都市公共物業(yè)治理市場作為將來可持續(xù)性進(jìn)展道路，為此，我們建立健全了一系列習(xí)慣公司自身進(jìn)展需要和市場競爭需求的規(guī)章制度，如《物品采購暫行規(guī)定》、《廢舊貨物治理規(guī)定》、《加班制度》、《維修工程監(jiān)管工作規(guī)定》、《小區(qū)治理目標(biāo)責(zé)任考核表》(包括辦公內(nèi)務(wù)、安全防范、車輛治理、機(jī)電設(shè)備、綠化衛(wèi)生、住戶投訴、裝修維修等方面)、《物業(yè)治理有償服務(wù)規(guī)定》等，為公司進(jìn)展的規(guī)范化和可持續(xù)化奠定了基礎(chǔ)。
并且，本著開源節(jié)流、多勞多得、提高小區(qū)治理服務(wù)水平的原則，在我公司治理的各小區(qū)內(nèi)建立并推行了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制和治理目標(biāo)責(zé)任制，對小區(qū)進(jìn)行年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與服務(wù)指標(biāo)的考評。實(shí)踐證明，該項(xiàng)制度別但減少了業(yè)務(wù)成本，增加了公司的經(jīng)營收入(見下表1)，而且激發(fā)了服務(wù)中心全體職員的積極性，提高了他們的工作能力和效率，進(jìn)一步明確了小區(qū)服務(wù)中的責(zé)、權(quán)、利，保證小區(qū)物業(yè)治理的良性、高效運(yùn)作。此外，我公司還統(tǒng)一規(guī)范了各小區(qū)服務(wù)人員的服飾，加強(qiáng)禮儀培訓(xùn)，公司的對外形象煥然一新;推行了保安人員星級考核制度，為建立更優(yōu)秀、精干的保安隊伍奠定了基礎(chǔ)。
表1：要緊安置小區(qū)年度收益對照表單位：萬元。
小區(qū)05年收入06年收入同比增長比。
xx小區(qū)xxxxxx。
xx小區(qū)xxxxxx。
xx小區(qū)xxxxxx%。
xx小區(qū)xxxxxx。
xx小區(qū)xxxxxxx。
并且，我們清醒的認(rèn)識到制度建設(shè)的關(guān)鍵在于降實(shí)，所以，我公司別斷加大檢查和執(zhí)行力度，發(fā)覺咨詢題別回避，及時糾正，確保各項(xiàng)工作有打算、有依據(jù)、有降實(shí)地穩(wěn)步展開。
(三)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建環(huán)境整潔、治理有序的和諧小區(qū)，打造悅?cè)A物業(yè)品牌。
(四)參與市場競爭，積極拓展公司業(yè)務(wù)。
我公司于接手大樓的后勤工作，經(jīng)過幾個月的努力，對飯?zhí)貌糠衷O(shè)備設(shè)施進(jìn)行了維修，完善了各崗位分工，做好設(shè)備設(shè)施的維修及辦的保潔工作，并全面開展了對大樓機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)工作，為xx良好的工作環(huán)境和后勤服務(wù)提供了有力保障。
我公司把經(jīng)過iso質(zhì)量認(rèn)證的審核作為奮斗目標(biāo)，經(jīng)過多種形式做好品牌宣傳，以xx停車場項(xiàng)目為契機(jī)，進(jìn)一步向外界展示了公司的形象。我公司承接xx停車場經(jīng)營治理工作，投入大量人力物力，并加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施的投入。期間，停車場累計停放約30000車次，總收入約xx萬元。由于我公司治理工作到位，車場治理井然有序，既無堵車現(xiàn)象發(fā)生，沒有發(fā)生任何事故和投訴事件，并且也取得了良好的社會效益，圓滿完成上級交付的任務(wù)，為將來拓展公司業(yè)務(wù)，打造xxxx公共物業(yè)治理品牌積存了珍貴的經(jīng)驗(yàn)。
(五)加強(qiáng)職員隊伍建設(shè)和人力資源儲備，構(gòu)建團(tuán)結(jié)共進(jìn)團(tuán)隊。
在職員隊伍建設(shè)方面，公司一方面嚴(yán)格治理，對別能勝任本職工作的人員堅定進(jìn)行撤換;另一方面，開展人性化治理，合理進(jìn)行崗位調(diào)整，營造良好的工作氛圍。我們經(jīng)過與xxxxx學(xué)院共同建立校企合作關(guān)系，建立xxxxx學(xué)院實(shí)習(xí)基地，為公司進(jìn)一步進(jìn)展儲備了人力資源;安排職員參加多種培訓(xùn)，提高公司工作人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素養(yǎng)。
我公司重視團(tuán)隊建設(shè)，一方面經(jīng)過各種活動讓職員感覺到大伙兒庭的溫暖，例如，中秋節(jié)組織遠(yuǎn)離視力故鄉(xiāng)的職員聚餐，并涼快文體活動;另一方面，讓職員認(rèn)識團(tuán)隊價值，將自身利益和進(jìn)展與公司的興衰相關(guān)聯(lián)，促使全體職員形成一支富有戰(zhàn)斗力的和諧共進(jìn)團(tuán)隊，以滿腳公司別斷變革創(chuàng)新和成長進(jìn)展的需要。
(六)強(qiáng)化安全意識，建立安全責(zé)任關(guān)聯(lián)制度，始終把安全生產(chǎn)作為一切工作的全然。
確保服務(wù)社區(qū)住戶的人身和財產(chǎn)安全是物業(yè)治理工作的基本要求，也是至關(guān)重要的工作內(nèi)容。為此，公司一方面特別注重提高全體職員的安全服務(wù)知識和安全防范技能，對全體職員進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，并適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和防火安全練兵活動;另一方面，建立安全責(zé)任關(guān)聯(lián)制度，將安全生產(chǎn)與相關(guān)責(zé)任人的收入和責(zé)任擔(dān)保掛鉤，明確一旦浮現(xiàn)安全事故，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，確保為小區(qū)創(chuàng)建安定的居住日子環(huán)境。20xx年，我公司治理的各小區(qū)沒有發(fā)生一起因公司職工瀆職引發(fā)的安全生產(chǎn)事故。
(七)加強(qiáng)紀(jì)律教育，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)。
我公司結(jié)合實(shí)際事情，組織黨員、干部開展反腐倡廉、重溫^v^章學(xué)習(xí)活動，參加七月紀(jì)律教育月學(xué)習(xí)動員大會、聽報告、觀察錄像，還組織大伙兒學(xué)習(xí)反腐倡廉的文章，重溫^v^章，堅固樹立社會主義榮辱觀。我公司依照工作業(yè)務(wù)需要，將學(xué)習(xí)人員的范圍擴(kuò)大到小區(qū)服務(wù)中心，以八榮八恥為主題，組織職員進(jìn)行學(xué)習(xí)心得的交流討論。對全體黨員干部及各部門負(fù)責(zé)人開展管理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作和紀(jì)律教育學(xué)習(xí)，進(jìn)行了自查自糾工作，針對存在的與可能發(fā)生的咨詢題進(jìn)行了討論、分析，制定整改措施，降實(shí)整改責(zé)任。今年，我公司實(shí)現(xiàn)所有經(jīng)濟(jì)類合同或協(xié)議的簽訂實(shí)行雙經(jīng)辦人制度，確保合同的公平、公正。經(jīng)過整改，公司內(nèi)部加強(qiáng)了廉政建設(shè)工作，提高了干部職工的職業(yè)道德素養(yǎng)，在我公司的物業(yè)治理工作中別斷涌現(xiàn)好人好事，受到住戶好評。
二、存在的要緊咨詢題及難點(diǎn)。
一是物業(yè)治理職員隊伍文化程度別高，整體素養(yǎng)相對偏低;再加上小區(qū)治理人員和保安隊伍變動相對頻繁，他們一方面對新環(huán)境別能及時習(xí)慣，溝通協(xié)調(diào)別腳，另一方面大多沒有同意比較專業(yè)的物業(yè)治理技能培訓(xùn)，工作能力欠缺，導(dǎo)致工作效率較低。
二是我公司各項(xiàng)治理與考評制度仍有待于在實(shí)踐中別斷改進(jìn)，企業(yè)文化與社區(qū)文化建設(shè)處于起步時期，缺乏經(jīng)驗(yàn)，仍然需要別斷探究和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
三是由于體制等各種客觀原因，企業(yè)的激勵制度別完善，對企業(yè)持續(xù)進(jìn)展有一定的限制。
三、20xx年工作打算與思路。
20xx年，我公司將以科學(xué)進(jìn)展觀和黨的十六屆六中全會提出的構(gòu)建和諧社會為指導(dǎo)思想，一方面仔細(xì)完成xxx和xxx交給我公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，另一方面，加強(qiáng)公司自身的各項(xiàng)制度建設(shè)，進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建有信譽(yù)、有實(shí)力的物業(yè)治理品牌。
(一)進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制，內(nèi)強(qiáng)治理，外拓業(yè)務(wù)，使公司的進(jìn)展再上一具新臺階。
經(jīng)過這幾年的努力和進(jìn)展，以及市建委和辦黨委的大力支持，我公司各項(xiàng)工作別斷規(guī)范，業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，20xx年我們將進(jìn)一步創(chuàng)新完善工作機(jī)制和治理模式，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部治理水平，鞏固及完善現(xiàn)有各項(xiàng)制度，深化內(nèi)部機(jī)制改革，試行定員定崗定酬及費(fèi)用包干制度，實(shí)行小區(qū)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制及治理目標(biāo)責(zé)任制，向治理要效益;依托城建，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，希翼能在做好每年交易會車管工作的基礎(chǔ)上，把進(jìn)一步開拓物業(yè)治理新市場當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，促使公司的進(jìn)展?fàn)顩r和經(jīng)濟(jì)狀況有明顯好轉(zhuǎn)。
(二)加強(qiáng)企業(yè)和社區(qū)文化建設(shè)，打造xxx物業(yè)品牌。
我公司在完成中心工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，20xx年將重點(diǎn)放在企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)上，完善公司的頁、季刊，努力搞好小區(qū)的社區(qū)活動，把深入拓展企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)作為我公司拓展服務(wù)深度與提升服務(wù)質(zhì)量的突破點(diǎn)，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)工作，別斷加強(qiáng)小區(qū)的物業(yè)治理工作，提升市場競爭力。
(三)加強(qiáng)人力資源的培養(yǎng)與人才隊伍建設(shè)。
要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，以提高其業(yè)務(wù)素養(yǎng)和整體治理水平;加強(qiáng)對高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn)，并經(jīng)過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)覺、培養(yǎng)和儲備技術(shù)人才。經(jīng)過與xxxx學(xué)院校企共建物業(yè)治理專業(yè)實(shí)習(xí)基地，選拔優(yōu)秀畢業(yè)生，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。
已過去的20xx年上半年，是股份有限公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效的半年，也是為公司一舉摘掉pt帽子恢復(fù)上市制造良好契機(jī)的關(guān)鍵半年。在這半年里，在股份公司各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和幫助下，在各兄弟單位的理解和支持下，物業(yè)公司經(jīng)營班子和全體職員經(jīng)過別懈的努力，實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo)。在此，我代表物業(yè)公司全體同仁向公司董事會、公司黨委、公司各級領(lǐng)導(dǎo)和賦予我們幫助和配合的各子(分)公司表示深深的謝意!
如今，就物業(yè)公司在完成預(yù)定目標(biāo)過程中所做的工作匯報如下：
一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立內(nèi)部治理機(jī)制。
經(jīng)過對以往工作的分析、總結(jié)，物業(yè)公司經(jīng)營班子達(dá)成共識：提高物業(yè)服務(wù)水平、擴(kuò)大物業(yè)服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭取從市場中獵取效益是物業(yè)公司將來可持續(xù)性進(jìn)展的必由之路。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，切實(shí)提高物業(yè)治理水平是全然的基礎(chǔ)所在，所以，必須建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度和內(nèi)部治理機(jī)制，明確治理工作中的責(zé)、權(quán)、利，使該管的情況有人管、能辦好的情況有人辦，務(wù)實(shí)避虛，一切工作都從實(shí)際需要動身、以解決咨詢題為目的，扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。為此，我們本著實(shí)事求是的原則建立了一系列習(xí)慣市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)展需要和物業(yè)公司進(jìn)展需要的《辦公室工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《效績考核制度》、《職員獎懲條例》、《值班經(jīng)理工作制度》、《商戶回訪工作制度》、《投訴接待處理制度》、《辦公經(jīng)費(fèi)治理制度》、《工資治理制度》、《考勤制度》、《會議制度》、《文件學(xué)習(xí)降實(shí)制度》、《效績考核檢查降實(shí)制度》、《職員培訓(xùn)制度》等十幾項(xiàng)規(guī)章制度，并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度的檢查降實(shí)力度使物業(yè)公司的各項(xiàng)工作有打算、由辦法、有依據(jù)、有目的的展開;并且，為了建立完善內(nèi)部治理機(jī)制，我們采納走出去、引進(jìn)來的方式從實(shí)力強(qiáng)、水平高的物業(yè)公司那里取經(jīng)，在吸收先進(jìn)物業(yè)公司內(nèi)部治理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上結(jié)合我們的實(shí)際事情，對經(jīng)營班子、行政辦公室每個治理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確、具體的劃分，從而將各項(xiàng)工作細(xì)化到每個人，促進(jìn)了各職能崗位工作的積極性、主動性和制造性，使各級治理人員在工作實(shí)踐中別斷得到鍛煉，業(yè)務(wù)、治理水平別斷得到提高。
二、公司上下團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，服務(wù)意識顯著提高。
作為物業(yè)公司，別斷提高服務(wù)意識、服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，才干最大限度的滿腳商戶和業(yè)主的需求，在此基礎(chǔ)上才干穩(wěn)步提升物業(yè)收入，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，樹立良好的企業(yè)形象。為此，物業(yè)公司首先從思想政治工作入手，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨、團(tuán)員、工會積極分子的榜樣帶頭作用，帶領(lǐng)全體職員轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、開展理論學(xué)習(xí)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使上自領(lǐng)導(dǎo)班子下至一般職員的服務(wù)意識和自身素養(yǎng)得到別斷提高，公司領(lǐng)導(dǎo)和各級治理人員經(jīng)常深入基層做大量的答疑解惑工作，公司上下形成了團(tuán)結(jié)一致、求真務(wù)實(shí)的工作氛圍;其次，為了可以在物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量上更上一具臺階，在將來的物業(yè)資質(zhì)評審中更上一具檔次，物業(yè)公司加強(qiáng)了各類資料的查閱、收集、歸檔工作，按部門、形式、性質(zhì)等別同合理分類、存檔，極慷慨便了對所需材料的及時查閱和利用;第三，重視參加和開展形式各樣的培訓(xùn)活動，在積極參加股份公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的并且針對公司內(nèi)部各部(室)的工作特點(diǎn)和性質(zhì)定期或別定期的開展升旗儀式、安全生產(chǎn)、消防知識、儀容儀表、禮儀禮節(jié)、設(shè)備原理、物業(yè)規(guī)范等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使全體職員的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)素養(yǎng)得到別斷提高;第四，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的降實(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)工作迅速有效的開展，特別是為了切實(shí)降實(shí)在近期實(shí)施的《效績考核制度》我們下了極大的功夫，在考核部門的并且治理人員也要同意《效績考核檢查制度》考核，起到了相互監(jiān)督的作用，實(shí)施一具月來，公司全體職員的工作作風(fēng)、質(zhì)量和服務(wù)意識、水平以及有效投訴的處理率都有了顯著提高;又如《晨會制度》實(shí)施后，每天晨會對前期浮現(xiàn)的咨詢題和當(dāng)天安排的工作具體降實(shí)到相關(guān)責(zé)任人，要求當(dāng)天能完成的必須當(dāng)天完成，別能完成的要查出原因、制定打算，按規(guī)定的期限完成，使各部室的工作效率明顯加快，改變了懶、散、慢的別良工作適應(yīng)，對迅速提高服務(wù)意識、盡可能減少投訴和有效開展工作起到了至關(guān)重要的作用。
三、節(jié)能落耗、精減人員，治理效益明顯提高。
物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子清醒的認(rèn)識到，必須強(qiáng)化全體職員的成本意識、加強(qiáng)內(nèi)部治理、加大監(jiān)控力度、精減富余人員，才干減少企業(yè)虧損、提高企業(yè)效益，在實(shí)際工作中我們要緊從三個方面做了具體工作：首先，針對采購工作是節(jié)能落耗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)物業(yè)公司實(shí)施了嚴(yán)格的監(jiān)操縱度，在常置易耗品的采購過程中建立供貨廠家詳細(xì)資料并與供貨單位建立長期供貨關(guān)系，并且，財務(wù)與辦公室人員經(jīng)常做市場調(diào)查，盡可能尋到源頭供貨商，還改變了原采購人員在采購300元以上物品必須兩人以上外購為任何金額都必須兩人以上外購，并且，為了提高服務(wù)，在對入圓企業(yè)有償服務(wù)項(xiàng)目上，要求采購人員被服務(wù)方進(jìn)行協(xié)商，確定是自行購買材料，依然物業(yè)公司代購或者是物業(yè)公司協(xié)助購買，從成本上最大限度滿腳企業(yè)利益。經(jīng)過這一系列措施達(dá)到了有效監(jiān)控的目的;其次，經(jīng)過減職員作使企業(yè)人力成本落低，從20xx年初至今，我們共與31名職員解除了勞動關(guān)系，每月減少工資及附加費(fèi)用就可達(dá)2萬多元，切實(shí)為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān);第三，經(jīng)過抓內(nèi)部治理落低費(fèi)用，物業(yè)公司所有治理人員從6月起停止在職員餐就餐，值班經(jīng)理和夜班值班人員取消快餐就餐而由職員餐供應(yīng)，僅此舉措又落低了費(fèi)用，此外，本著為商戶著想的原則在維修過程中能修復(fù)的別換新，能出工一人的別用兩人，能一小時修復(fù)的決別用兩小時，取得了較好的社會效益;第四，開展修舊利廢活動，辦公室以身作則在辦公用品領(lǐng)用上嚴(yán)格操縱，紙張正面用完用背面，做的能省就省，清潔部把舊拖把2、3個拆開合成1個繼續(xù)用，工程部把報廢設(shè)備中能用的零件拆洗后再加以利用，值班人員在別妨礙經(jīng)營的事情下分區(qū)操縱，做到別必開的燈別開、能少開的少開，包干區(qū)域做到人走燈熄、水停，并用獎懲規(guī)定加以約束，經(jīng)過各個部(室)的共同努力，達(dá)到了落低消耗的目的。
一、存在的咨詢題。
目前，物業(yè)公司在內(nèi)部治理方面也算是軟治理方面有了很大提高，如服務(wù)的及時性、質(zhì)量、態(tài)度及標(biāo)準(zhǔn)化治理方面，但由于物業(yè)服務(wù)中硬件設(shè)施別到位，致使(冷)熱空調(diào)服務(wù)部分達(dá)別到需求。物業(yè)公司針對此工作已拿出整改存在的咨詢題：1、幾千部風(fēng)機(jī)盤管經(jīng)六年使用未檢修、清洗，表冷器表面被油膩和塵垢阻塞，風(fēng)量很小，有的甚至無風(fēng)，使產(chǎn)生的冷熱空氣散失嚴(yán)峻，三樓在清洗后效果有很大改觀，所以，風(fēng)機(jī)盤管需完全清洗;2、溴化鋰設(shè)備使用六年來從未大修過，存在許多隱患且制冷效果落低，一旦浮現(xiàn)故障將直接妨礙大廈的冷暖供應(yīng)，故必須完全大修;3、部分區(qū)域加裝大容量風(fēng)機(jī)盤管4、新風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)量散失嚴(yán)峻5、保溫工作別到位。6、建設(shè)工程中物業(yè)公司的介入工作別到位，加大了物業(yè)公司的維修難度和費(fèi)用，所以建議在未來的施工前期、中期和驗(yàn)收期及質(zhì)量保證金的支付也應(yīng)有物業(yè)公司的簽字才干認(rèn)可，以加強(qiáng)對施工質(zhì)量的監(jiān)控。
以上咨詢題物業(yè)公司已專題報告公司，相信在公司的支持下，硬件服務(wù)設(shè)施一定會得到改善。
其次，物業(yè)公司治理人員起步較低、能力較欠缺，在下半年要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，以提高治理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和整體治理水平。
第三，物業(yè)公司僅成立一年，起步低、時刻短，只處于發(fā)育時期，與本市大型物業(yè)公司存在著差距，在走向市場的進(jìn)展過程中缺乏技術(shù)能力、治理能力和競爭能力。
第四，職員隊伍整體技術(shù)含量低，在將來的人事工作中要加強(qiáng)對高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn)，并經(jīng)過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)覺、培養(yǎng)和儲備技術(shù)人才。
五、將來工作展望。
其次，改革人事制度，這需要做好幾個工作：1、建立因事設(shè)崗制度，按照工作需要和物業(yè)治理有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立工作崗位，明確崗位結(jié)構(gòu)比例，以解決行政、后勤人員多，專業(yè)技術(shù)人才少的咨詢題;2、建立因崗定責(zé)制度，將工作、任務(wù)層層分解，降實(shí)到崗，將上崗者經(jīng)濟(jì)收入與去留升落掛鉤，別留責(zé)任空白區(qū)，幸免相互扯皮、推諉;3、建立競聘上崗制度，使在崗者始終處于積極進(jìn)取的最佳狀態(tài)。
第三，完善工資改革分配制度，運(yùn)用利益杠桿讓每個職員環(huán)繞自己的誠實(shí)勞動應(yīng)得的正當(dāng)利益快速運(yùn)轉(zhuǎn)起來，完全消除干部、職員的惰性，充分調(diào)動積極性、主動性、制造性，使全體干部、職員人人爭事干。
第四，要拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提供各種個性化服務(wù)，這需要樹立全心全意為業(yè)主服務(wù)的思想，想在業(yè)主需要之前，做在業(yè)主需要之先，在為業(yè)主提供常規(guī)的衛(wèi)生、安全、維修服務(wù)的基礎(chǔ)上，積極進(jìn)展綠化、家政、托付、代理、中介、商業(yè)服務(wù)等項(xiàng)目，別僅使業(yè)主在物業(yè)服務(wù)中獲得切實(shí)利益，也使自己的物業(yè)服務(wù)獲得經(jīng)濟(jì)和社會效益。
第五，爭取樹立品牌服務(wù)，利用那個老字號在市場競爭中取得優(yōu)勢，充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，制造機(jī)會在從先進(jìn)的物業(yè)公司學(xué)習(xí)其先進(jìn)的治理、經(jīng)營辦法和經(jīng)驗(yàn)，在全面提高服務(wù)水平的基礎(chǔ)上，打造出本市乃至西北的物業(yè)治理新品牌。
目前，本市的物業(yè)治理只處于起步時期，有相當(dāng)?shù)倪M(jìn)展空間，我們一定要在思想觀念、經(jīng)營理念和服務(wù)意識上搶在前列，我們相信，經(jīng)過我們求真務(wù)實(shí)的別斷努力，一定可以實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。
消防維保工作計劃方案篇九
根據(jù)公安部《關(guān)于抓緊建立和認(rèn)真落實(shí)建筑消防設(shè)施檢查維修保養(yǎng)管理制度的通知》的要求，為保證大樓內(nèi)的消防設(shè)施正常運(yùn)行，確保大樓的人身和財產(chǎn)安全，依靠現(xiàn)有的高科技聯(lián)網(wǎng)平臺，擬制定該大樓消防設(shè)施的維修、保養(yǎng)服務(wù)方案如下：
火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的維護(hù)、維修范圍包括：1、災(zāi)自動報警系統(tǒng)2、自動噴水滅火系統(tǒng)；3、氣體滅火系統(tǒng)；4、消火栓系統(tǒng)；5、消防聯(lián)動設(shè)備的維護(hù)維修負(fù)責(zé)到消防聯(lián)動設(shè)備的接口；6、消防報警線路和消防聯(lián)動線路及消防聯(lián)動電源線路、管路出現(xiàn)問題包括短路、斷路。
我公司將對維護(hù)、維修范圍內(nèi)出現(xiàn)的故障免費(fèi)人工進(jìn)行修復(fù)（如人為的短路、斷路、設(shè)備損壞等故障則不屬維修范圍）；如設(shè)備老化損壞，無法修復(fù)的，由貴單位負(fù)責(zé)購買新的設(shè)備，我公司負(fù)責(zé)安裝。
系統(tǒng)檢測和維修過程中貴單位應(yīng)提供必要的工作環(huán)境及人員配合，否則出現(xiàn)不可預(yù)知的損失我公司有權(quán)拒絕賠付及提供以上服務(wù)。
1、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)。
（1）對火災(zāi)報警系統(tǒng)作定期檢查和試驗(yàn)。
a、對火災(zāi)報警控制器的各功能進(jìn)行試驗(yàn)。
b、采用專用檢測儀器分期分批試驗(yàn)探測器的動作及確認(rèn)燈顯示。
c、每年對備用電源進(jìn)行1—2次充放電試驗(yàn)，1—3次主電源和備用電源自動切換試驗(yàn)。
（2）對消防系統(tǒng)聯(lián)動設(shè)備作定期檢查和試驗(yàn)。
a、每年對防排煙設(shè)備、防火卷簾門等控制設(shè)備做消防聯(lián)動試驗(yàn)兩次。
b、每年對火災(zāi)事故廣播進(jìn)行消防聯(lián)動試驗(yàn)兩次。
c、每年對電梯進(jìn)行強(qiáng)制停于首層消防聯(lián)動試驗(yàn)兩次。
d、每年對消防通訊設(shè)備在消防控制室進(jìn)行對講通話試驗(yàn)兩次。
e、每年進(jìn)行強(qiáng)制切斷非消防電源消防聯(lián)動試驗(yàn)兩次。
（3）對火災(zāi)自動報警系統(tǒng)控制線路及聯(lián)動線路的故障進(jìn)行維修。
（4）對火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的故障進(jìn)行維修。
（5）對火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的消防通訊線路、消防主機(jī)電源檢查及消防主機(jī)接地線路的故障的檢查及維修。
2、消火栓系統(tǒng)。
（1）每月對消防泵進(jìn)行啟動運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)，并對消防泵進(jìn)行消火栓按鈕聯(lián)動啟泵試驗(yàn)。
（2）每月對系統(tǒng)上所有的控制閥門進(jìn)行檢查，保證控制閥門處于正常工作狀態(tài)。
（3）每月對消火栓進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
（4）每季度對最不利點(diǎn)消火栓進(jìn)行靜壓壓力試驗(yàn)。
（5）每半年對室內(nèi)消火栓箱內(nèi)的水槍、水帶等設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通報用戶。
（6）每年對水泵接合器的接口及附件進(jìn)行檢查。
（7）每年抽查消火栓的出水情況對重點(diǎn)部位的消火栓每年進(jìn)行出水檢查。
3、自動噴水滅火系統(tǒng)。
（1）每月對水源控制閥、報警閥組進(jìn)行檢查，保證系統(tǒng)各種閥門處于工作狀態(tài)。
（2）每月對噴淋水泵進(jìn)行啟動運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)一次。
（3）每月對電磁閥作啟動試驗(yàn)一次，動作失常時馬上通知貴單位及時更換。
（4）每月對噴頭進(jìn)行外觀檢查，發(fā)現(xiàn)有不正常的噴頭及時更換，當(dāng)噴頭上有異物時及時清除。
（5）每季度對濕式報警閥旁的放水試驗(yàn)閥進(jìn)行泄水試驗(yàn)，驗(yàn)證濕式報警。
閥的供水能力。
（6）每半年利用末端試水裝置對水流指示器進(jìn)行試驗(yàn)。
（7）每年對水泵接合器的接口及附件進(jìn)行檢查并進(jìn)行維護(hù)。
（8）每年對消防水池，消防水箱及消防氣壓給水設(shè)備的消防儲水位及消防氣壓給水設(shè)備的壓力進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)助貴單位處理。
4、氣體滅火系統(tǒng)。
（1）檢查保養(yǎng)氣體控制屏，保證正常運(yùn)行。
（2）檢測氣瓶的壓力是否達(dá)到規(guī)范要求，有無泄漏現(xiàn)象。
（3）檢查試驗(yàn)手動和自動放氣裝置是否正常。
（4）模擬自動報警系統(tǒng)中的煙、溫感探測器同時動作，檢查氣瓶的電磁閥是否動作，控制屏是否有放氣信號，警鈴、蜂鳴器是否動作。
（5）每月檢測控制屏的功能情況、氣瓶壓力是否正常。
（6）每季度檢查試驗(yàn)手動和自動放氣裝置。
（7）每季度模擬進(jìn)行煙、溫感探測器動作，是否有放氣信號，警鈴、蜂鳴器是否動作靈敏。
5、防火分區(qū)。
（1）每周檢查木質(zhì)防火門、防火卷簾門、電動防火門等的完好情況。
（2）每季度手動或自動啟停防火卷簾門、電動防火門試驗(yàn)。檢查其性能。
6、防排煙系統(tǒng)。
（1）每周檢查送風(fēng)、排煙機(jī)房工作環(huán)境以及送風(fēng)機(jī)、排煙機(jī)、電源控制柜、送風(fēng)閥、排煙閥等是否處于正常完好狀態(tài)。
（2）每半年手動或自動打開排煙閥、啟/停送風(fēng)機(jī)、排煙機(jī)查看其性能。
（3）每半年手動或自動方式關(guān)閉空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)、電動防火閥試驗(yàn)，檢查其性能。
7、應(yīng)急照明疏散指示。
（1）每周檢查安全出口、疏散通道、重要場所的應(yīng)急照明和疏散指示標(biāo)志是否處于正常完好使用狀態(tài)。
（2）每月試驗(yàn)應(yīng)急照明燈和疏散指示燈切斷電源后是否能正常工作。
8、其它。
（1）每季度檢查干粉滅火器的壓力、重量、有效期等。必要時做噴射試驗(yàn)。
（2）每月檢查集水坑排設(shè)備、自救逃生設(shè)備，消防電源及自動切換設(shè)備是否處于正常完好狀態(tài)。
（3）每季度試驗(yàn)消防電源末端的切換功能。
（1）保證系統(tǒng)正常工作。
（2）維護(hù)質(zhì)量必須符合經(jīng)雙方核定的竣工圖紙的要求，并且滿足現(xiàn)行消防規(guī)范的要求。
（3）設(shè)備發(fā)生故障，我公司接收到故障信息或接到使用方通知十二小時內(nèi)派人到達(dá)現(xiàn)場，二十四小時內(nèi)檢修解除故障。在確實(shí)沒有配件的情況下應(yīng)及時向貴單位匯報，并采取有效的應(yīng)急措施，防止出現(xiàn)安全事故。
（4）提供詳細(xì)的月檢、季檢及年度試驗(yàn)報告，以方便貴單位備案。
在維保期內(nèi)，對雙方共同確認(rèn)的維保范圍內(nèi)設(shè)備統(tǒng)一由我公司根據(jù)要求進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)。在維護(hù)保養(yǎng)期間所更換的材料、元器件、配件由貴單位承擔(dān)。
消防維保工作計劃方案篇十
消防維保，是消防系統(tǒng)發(fā)揮正常功能的前提保障。依照國家《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑自動消防設(shè)施及消防控制室規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)場的設(shè)備實(shí)際和管理要求，以使整個維保工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、檔案化，使整個設(shè)備系統(tǒng)良好運(yùn)行，完整好用和遇警時的萬無一失。制定如下維保方案：
1、設(shè)計消防系統(tǒng)維保分布圖。詳閱甲方提供的各類圖紙資料，熟悉甲方消防設(shè)備、消防水源的現(xiàn)狀。
2、匯同甲方制定維保檢查計劃。
3、建立《消防值班人員職責(zé)》、《消防控制室管理制度》、《消防設(shè)施維保管理制度》等消防管理的規(guī)章制度。
4、消防設(shè)施檢測儀器及維保工具到位。
5、維保人員佩證上崗。
（一）火災(zāi)自動報警系統(tǒng)。
1、每季度采用專用檢測儀器分期分批試驗(yàn)探測器的動作及確認(rèn)顯示是否正常。
2、征得甲方同意，試驗(yàn)火災(zāi)報警裝置的聲光工作是否正常。
3、試驗(yàn)水流指示器、壓力開關(guān)等報警功能、信號顯示。
4、對備用電源進(jìn)行1-2次充放電試驗(yàn)，1-3次主電源和備用電源切換試驗(yàn)。
（二）自動噴水滅火系統(tǒng)。
1、每月檢查一次消防水池水位，確認(rèn)水位指數(shù)是否正常。
2、每月對消防供水控制閥門上的鉛封或鎖鏈檢查一次，確認(rèn)所有控制閥門是否處于開啟狀態(tài)。
3、每月對消防水泵結(jié)合器的接口及附件檢查一次，確認(rèn)接口是否完好、無滲漏、悶蓋齊全。
4、每月檢查一次噴頭，清除障礙物，發(fā)現(xiàn)不正常的噴頭及時更換。
5、每月對消防水泵作一次啟動試運(yùn)轉(zhuǎn)。
6、每月對管網(wǎng)進(jìn)行一次沖洗，確保管內(nèi)水質(zhì)無污垢。
7、每兩月用未端試水裝置對水流指示器作一次檢查，確認(rèn)報警正常。
8、每季度對濕式報警閥旁的供水閥進(jìn)行一次供水試驗(yàn)，確認(rèn)供水能力。
9、每季度對室外閥門、進(jìn)水控制閥門檢查一次確保處于開啟狀態(tài)。
（三）消防控制聯(lián)動系統(tǒng)。
每季度對下列設(shè)備作一次聯(lián)動工作檢查:。
1、檢查噴淋水泵的聯(lián)動工作情況。
2、檢查各消防設(shè)施的切換開關(guān)是否正常。
3、檢查消防水泵的聯(lián)動工作情況。
4、防火門、防火卷簾系統(tǒng)聯(lián)動工作情況。
5、防排煙系統(tǒng)聯(lián)動工作情況。
6、電梯是否能自動歸首。
（四）消火栓系統(tǒng)：
1、每月檢查室內(nèi)消火栓栓頭是否漏水，開關(guān)是否靈活，組件是否完整。
2、每月對屋面試驗(yàn)栓進(jìn)行放水試驗(yàn)，并用消火栓按鈕啟動消防泵，實(shí)驗(yàn)供水系統(tǒng)的水量水壓。
（五）消防安全照明、疏散指示系統(tǒng)：
定期對應(yīng)急照明和疏散指示燈進(jìn)行一次充放電，并做好記錄交給甲方。
1、維護(hù)人員應(yīng)熟悉消防工程各系統(tǒng)的工作原理及操作方法。
2、維保人員應(yīng)了解消防系統(tǒng)主要設(shè)備的安裝位置及水源情況。
3、對消防系統(tǒng)各供水控制閥作狀態(tài)標(biāo)識。
4、維保人員應(yīng)與甲方消防值班管理人員密切配合，指導(dǎo)、協(xié)助甲方管理人員做好日常檢查工作。
5、甲方值班人員在日常巡查時，保證消防系統(tǒng)的各供水管網(wǎng)充滿壓力，自動噴水滅火系統(tǒng)的最不利點(diǎn)壓力大于0·05mpa，發(fā)現(xiàn)異常時，應(yīng)及時通知維護(hù)人員。
6、月、季、年度檢查時發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)有滲漏、阻滯或接到甲方管理人員通知系統(tǒng)異常時，應(yīng)及時檢查處理。設(shè)備器件有問題，需要更換維修時，必須盡快處理，不得無故拖延。
1、月、季、年檢進(jìn)行之前，有甲方出具書面通知，并通知各樓層工作人員，以免造成不必要的干擾和誤會。
2、維護(hù)人員檢查設(shè)備時，必須通知甲方值班人員。
3、系統(tǒng)維修時，如需斷電、斷水應(yīng)向甲方領(lǐng)導(dǎo)報告，取得同意并派人現(xiàn)場監(jiān)督，加強(qiáng)防范措施后方能動工。
4、在作消防聯(lián)動設(shè)備測試時，應(yīng)清除設(shè)備周圍的雜物，禁止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場。
1、月檢12次，在每月下旬進(jìn)行，時間與甲方商定。
2、季檢4次。
3、年檢1次。以年檢結(jié)束本年度的消防工程維護(hù)工作，通過一年的檢查維保，注意發(fā)現(xiàn)問題，研究問題，以主人翁的姿態(tài)向甲方提出科學(xué)、合理的建議。
4、公司維保中心每天24小時熱線服務(wù)，緊急情況誰傳隨到。
5、上述各項(xiàng)檢查，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理，始終保持各系統(tǒng)正常運(yùn)行，各設(shè)備完整好用。
6、每次檢查完畢，出示檢查報告，甲乙雙方簽字認(rèn)可，一式三份，報送轄區(qū)消防主管部門一份，雙方各執(zhí)一份，建立年度維保檔案。
消防維保工作計劃方案篇十一
為補(bǔ)齊無物業(yè)住宅小區(qū)民生基礎(chǔ)設(shè)施短板，加強(qiáng)無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造工作，不斷夯實(shí)火災(zāi)防控基礎(chǔ)，提高無物業(yè)住宅小區(qū)消防安全系數(shù)，根據(jù)《漳州市人民政府辦公室關(guān)于全市無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造工作的指導(dǎo)意見》(漳政辦〔20xx〕10號)和《云霄縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)全鎮(zhèn)無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造工作實(shí)施方案的通知》(云政辦〔20xx〕12號)文件要求，經(jīng)鎮(zhèn)政府研究同意，制定實(shí)施方案。
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國消防法》《福建省消防條例》《福建省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)規(guī)定，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，堅持問題導(dǎo)向，積極履行屬地管理職責(zé)，排查整治轄區(qū)無物業(yè)住宅小區(qū)消防安全隱患，力爭在xx年前完成全鎮(zhèn)無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施的維修改造，提高消防設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，消除消防安全隱患，預(yù)防火災(zāi)事故發(fā)生。
鎮(zhèn)政府為責(zé)任主體，對本轄區(qū)無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造工作總負(fù)責(zé)，成立無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)安辦作為牽頭單位，鎮(zhèn)直有關(guān)部門，社區(qū)居(村)委會作為成員單位，并明確職責(zé)分工，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
鎮(zhèn)安辦：發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用，定期召開工作例會，研究解決改造工作中存在的問題，匯總進(jìn)展情況及相關(guān)數(shù)據(jù)報表，不定期組織相關(guān)部門開展無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造工作督查檢查、對推進(jìn)不力、工作不落實(shí)的社區(qū)(村)和鎮(zhèn)直有關(guān)部門進(jìn)行通報。
鎮(zhèn)村建站：負(fù)責(zé)配合社區(qū)(村)做好轄區(qū)無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造的相關(guān)工作。
鎮(zhèn)財政所：負(fù)責(zé)轄區(qū)無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造費(fèi)用的資金統(tǒng)籌保障。
居(村)委會：負(fù)責(zé)宣傳引導(dǎo)，加強(qiáng)與業(yè)委會、業(yè)主的`日常協(xié)調(diào)，協(xié)助化解在改造工作中出現(xiàn)的矛盾糾紛，并配合做好相關(guān)改造工作。
(一)調(diào)查摸底。
各社區(qū)(村)要迅速開展轄區(qū)內(nèi)無物業(yè)住宅小區(qū)基本情況，全面摸底排查，摸清消防設(shè)施缺損嚴(yán)重程度，并將附件2的表格及時報送鎮(zhèn)安辦。
請各社區(qū)(村)于xx年xx月xx日前報送附件2；并在每月xx日前報送工作進(jìn)度(內(nèi)容含工作進(jìn)展、存在問題及下階段計劃和附件3)。各社區(qū)(村)也要在每月xx日前報送1條工作信息。
(二)確定改造內(nèi)容。
鎮(zhèn)政府將召開動員部署大會，各社區(qū)(村)和鎮(zhèn)直有關(guān)部門按職責(zé)分工共同推進(jìn)，由鎮(zhèn)安辦牽頭統(tǒng)一組織有關(guān)工作人員和消防施工、檢測、評估、維保等單位對轄區(qū)無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施缺損情況進(jìn)行深入全面普查，并根據(jù)各小區(qū)消防設(shè)施缺損嚴(yán)重程度進(jìn)行分門別類，按照“輕重緩急”原則排列改造順序，重點(diǎn)優(yōu)先改造室內(nèi)(外)消火栓系統(tǒng)、自動滅火系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)和防排煙系統(tǒng)故障等小區(qū)，完善轄區(qū)無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造明細(xì)匯總。
(三)明確工作責(zé)任。
各社區(qū)(村)根據(jù)云陵鎮(zhèn)無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造方案，任務(wù)分解到位，責(zé)任明確到人。各社區(qū)(村)成立無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并將各小區(qū)改造任務(wù)分解到具體各社區(qū)(村)的工作人員，明確工作責(zé)任到位，全過程跟蹤推進(jìn)改造工作，并將任務(wù)完成情況作為績效考評重要依據(jù)。
(五)全面組織實(shí)施。
1.項(xiàng)目申報。
無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造項(xiàng)目由社區(qū)居(村)民委員會統(tǒng)一向鎮(zhèn)政府書面申報，由鎮(zhèn)政府按計劃統(tǒng)一組織實(shí)施，業(yè)主、業(yè)主委員會配合做好相關(guān)工作，社區(qū)居(村)民委員會負(fù)責(zé)改造過程的宣傳導(dǎo)和相關(guān)協(xié)調(diào)工作。
2.現(xiàn)場施工。
無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造項(xiàng)目由鎮(zhèn)政府通過公開招投標(biāo)方式按程序確定“設(shè)計、施工、監(jiān)理”等相關(guān)單位，嚴(yán)格按照消防部門審定的維修改造設(shè)計方案及施工圖進(jìn)行現(xiàn)場施工、監(jiān)理等相關(guān)工作。
3.竣工驗(yàn)收。
無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造項(xiàng)目完成后，由鎮(zhèn)政府會同縣消防大隊、城管局等有關(guān)部門按程序組織竣工驗(yàn)收，各社區(qū)(村)要做好配合工作。
4.健全管理機(jī)制。
鎮(zhèn)政府要構(gòu)建“分工明確、齊抓共管”的部門聯(lián)動工作格局，形成工作合力，健全長效管理機(jī)制，增強(qiáng)基層物業(yè)管理力量，優(yōu)選配專職物業(yè)管理工作人員，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)力度，提升監(jiān)管人員的綜合業(yè)務(wù)能力，并通過“政府購買服務(wù)”方式引入第三方管理服務(wù)機(jī)制，切實(shí)達(dá)到第三方查問題、除隱患、解難題的工作效果，同時加強(qiáng)新聞媒體的宣傳教育，引導(dǎo)業(yè)主規(guī)范個人行為自律，自覺杜絕“雜物堆積、占用消防通道、亂停車亂充電、違章搭蓋”等安全隱患行為，確保小區(qū)環(huán)境消防安全。
全面構(gòu)建消防責(zé)任體系，將轄區(qū)消防設(shè)施維修改造工作納入各社區(qū)(村)的年度安全生產(chǎn)考核內(nèi)容。各社區(qū)(村)對本轄區(qū)消防安全工作總負(fù)責(zé)，居(村)委會主任為第一責(zé)任人，牢固樹立科學(xué)安全發(fā)展理念，把消防安全工作擺上重要位置。
各社區(qū)(村)、鎮(zhèn)直有關(guān)部門要根據(jù)各自職責(zé)，指定專人負(fù)責(zé)，按照規(guī)定時間節(jié)點(diǎn)，將有關(guān)工作報送鎮(zhèn)安辦。鎮(zhèn)安辦會組織有關(guān)部門開展暗查暗訪，全程督查督促，對實(shí)施緩慢、工作不落實(shí)的社區(qū)(村)和部門進(jìn)行通報，全力推進(jìn)工作任務(wù)落實(shí)到位。
消防維保工作計劃方案篇十二
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任。
建立健全消防安全組織和機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督作用，增強(qiáng)工作的指導(dǎo)性和有效性，明確責(zé)任，建立相應(yīng)的獎懲激勵機(jī)制，促進(jìn)消防工作的順利開展。
2、利用多種形式，對員工進(jìn)行消防安全知識教育、培訓(xùn)，提高消防安全技能。
3、建立完善規(guī)章制度、增強(qiáng)執(zhí)行力。
以國家法律法規(guī)為依據(jù)，以公司規(guī)章制度為重點(diǎn)，認(rèn)真修訂和完善消防安全制度，并認(rèn)真抓好落實(shí)。
（6）、搞好總結(jié)分析，不斷改進(jìn)提高。
消防維保工作計劃方案篇十三
為補(bǔ)齊無物業(yè)住宅小區(qū)民生基礎(chǔ)設(shè)施短板，加強(qiáng)無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造工作，不斷夯實(shí)火災(zāi)防控基礎(chǔ)，提高無物業(yè)住宅小區(qū)消防安全系數(shù)，根據(jù)《漳州市人民政府辦公室關(guān)于全市無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造工作的指導(dǎo)意見》(漳政辦〔20xx〕10號)要求，經(jīng)縣政府同意，制定本實(shí)施方案。
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國消防法》《福建省消防條例》《福建省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)規(guī)定，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，堅持問題導(dǎo)向，積極履行屬地管理職責(zé)，排查整治轄區(qū)無物業(yè)住宅小區(qū)消防安全隱患，力爭在xx年前完成全縣無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施的維修改造，提高消防設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，消除消防安全隱患，預(yù)防火災(zāi)事故發(fā)生。
縣政府為責(zé)任主體，對本轄區(qū)無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造工作總負(fù)責(zé)，成立無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣安辦作為牽頭單位，縣消防大隊、城管局、財政局，鎮(zhèn)(區(qū))，村(社區(qū))作為成員單位，并明確職責(zé)分工，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，結(jié)合我縣實(shí)際情況，統(tǒng)籌安排財政資金，明確改造內(nèi)容、改造標(biāo)準(zhǔn)、改造金額、完成時限等相關(guān)事項(xiàng)。
縣安辦：發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用，定期召開工作例會，研究解決改造工作中存在的問題，匯總進(jìn)展情況及相關(guān)數(shù)據(jù)報表，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成效，全面推動實(shí)施。不定期組織相關(guān)部門開展無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造工作督查檢查、對推進(jìn)不力、工作不落實(shí)的部門和單位進(jìn)行通報，并提出問責(zé)意見。
縣消防大隊：負(fù)責(zé)制定無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施改造標(biāo)準(zhǔn)，提供技術(shù)指導(dǎo)以及施工前后把關(guān)，對轄區(qū)各無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造設(shè)計方案進(jìn)行審核，并參與竣工驗(yàn)收。
縣城管局：負(fù)責(zé)配合鎮(zhèn)(區(qū))做好轄區(qū)無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造的相關(guān)工作。
縣財政局：負(fù)責(zé)轄區(qū)無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造費(fèi)用的資金統(tǒng)籌保障。
經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會、各鎮(zhèn)人民政府：負(fù)責(zé)組織實(shí)施的具體工作，作為轄區(qū)無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造項(xiàng)目的業(yè)主單位，統(tǒng)一公開招投標(biāo)，按程序確定中標(biāo)單位，督促中標(biāo)單位嚴(yán)格按照洋防要求、改造標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計、施工、監(jiān)理等相關(guān)工作。
村(社區(qū))：負(fù)責(zé)宣傳引導(dǎo)，加強(qiáng)與業(yè)委會、業(yè)主的日常協(xié)調(diào)，協(xié)助化解在改造工作中出現(xiàn)的.矛盾糾紛，并配合做好相關(guān)改造工作。
(一)開展動員部署。
縣政府組織召開動員部署大會，部署轄區(qū)縣消防大隊、城管局、財政局、鎮(zhèn)(區(qū))、村(社區(qū))等相關(guān)單位按職責(zé)分工共同推進(jìn)。各鎮(zhèn)(區(qū))、相關(guān)部門也要結(jié)合實(shí)際召開會議進(jìn)行部署，確保無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造工作有序打推進(jìn)。
(二)開展調(diào)查摸底。
經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會、各鎮(zhèn)人民政府要迅速組織村(社區(qū))開展全縣無住宅小區(qū)基本情況(詳見表1)進(jìn)行全面摸底排查，摸清轄區(qū)無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施缺損嚴(yán)重程度，建立臺賬；并于xx月xx日將無住宅小區(qū)基本情況上報縣安辦。
(三)確定改造內(nèi)容。
縣安辦牽頭統(tǒng)一組織有關(guān)工作人員，并聘請第三方消防服務(wù)機(jī)構(gòu)對轄區(qū)無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施缺損情況進(jìn)行深入全面普查，確定改造內(nèi)容和改造標(biāo)準(zhǔn)，測算改造費(fèi)用，并根據(jù)各小區(qū)消防設(shè)施缺損嚴(yán)重程度進(jìn)行分門別類，按照“輕重緩急”原則排列改造順序，重點(diǎn)優(yōu)先改造室內(nèi)(外)消火栓系統(tǒng)、自動滅火系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)和防排煙系統(tǒng)故障等小區(qū)，制定轄區(qū)無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造明細(xì)匯總表，并形成相關(guān)書面報告。
(四)制定改造方案。
縣政府將根據(jù)轄區(qū)全面普查情況，制定轄區(qū)無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造方案，發(fā)文公布實(shí)施，任務(wù)分解到位，責(zé)任明確到人。
(五)安排改造資金。
無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造資金列入地方財政預(yù)算，由縣財政資金統(tǒng)一全額出資。
(六)全面組織實(shí)施。
1.項(xiàng)目申報。
無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造項(xiàng)目由村(社區(qū))統(tǒng)一向鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府書面申報，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府按計劃統(tǒng)一組織實(shí)施，業(yè)主、業(yè)主委員會配合做好相關(guān)工作，村(社區(qū))負(fù)責(zé)改造過程的宣傳導(dǎo)和相關(guān)協(xié)調(diào)工作。
2.現(xiàn)場施工。
無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造項(xiàng)目由鎮(zhèn)(區(qū))通過公開招投標(biāo)方式按程序確定“設(shè)計、施工、監(jiān)理”等相關(guān)單位，嚴(yán)格按照消防部門審定的維修改造設(shè)計方案及施工圖進(jìn)行現(xiàn)場施工、監(jiān)理等相關(guān)工作。
3.竣工驗(yàn)收。
無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造項(xiàng)目完成后，由鎮(zhèn)(區(qū))會同縣消防大隊、城管局等有關(guān)部門聘請第三方消防服務(wù)機(jī)構(gòu)按程序組織竣工驗(yàn)收?？上刃性圏c(diǎn)改造1個典型的消防安全隱患小區(qū)，經(jīng)竣工驗(yàn)收合格后，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，召開工作經(jīng)驗(yàn)宣傳推廣會議，向全縣全面推廣實(shí)施。
4.健全管理機(jī)制。
縣政府建立物業(yè)管理聯(lián)席會議制度，構(gòu)建“分工明確、齊抓共管”的部門聯(lián)動工作格局，形成工作合力，健全長效管理機(jī)制，增強(qiáng)基層物業(yè)管理力量，優(yōu)選配強(qiáng)城管部門和各鎮(zhèn)人民政府專職物業(yè)管理工作人員，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)力度，提升監(jiān)管人員的綜合業(yè)務(wù)能力，并通過“政府購買服務(wù)”方式引入第三方管理服務(wù)機(jī)制，切實(shí)達(dá)到第三方查問題、除隱患、解難題的工作效果，同時加強(qiáng)新聞媒體的宣傳教育，引導(dǎo)業(yè)主規(guī)范個人行為自律，自覺杜絕“雜物堆積、占用消防通道、亂停車亂充電、違章搭蓋”等安全隱患行為，確保小區(qū)環(huán)境消防安全。
全面構(gòu)建消防責(zé)任體系，將轄區(qū)消防設(shè)施維修改造工作納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的年度消防責(zé)任目標(biāo)，作為年終績效考核內(nèi)容之一。
各鎮(zhèn)(區(qū))對本轄區(qū)消防安全工作總負(fù)責(zé)，政府主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，分管負(fù)責(zé)人為主要責(zé)任人，牢固樹立科學(xué)安全發(fā)展理念，把消防安全工作擺上重要位置，層層落實(shí)消防安全責(zé)任制，逐級下達(dá)責(zé)任目標(biāo)，逐級考核消防安全隱患整改成效。
消防維保工作計劃方案篇十四
消防保養(yǎng)設(shè)施在一年以來均能一直正常運(yùn)行,基本沒有出現(xiàn)報修故障問題?，F(xiàn)在，我公司對本教學(xué)樓所有消防保養(yǎng)系統(tǒng)，進(jìn)行年度主要維護(hù)保養(yǎng)工作情況總結(jié)，詳見如下：
本建筑為二類高層公共建筑，地上共十層，消防水泵房設(shè)于地下，消防控制室設(shè)于首層。本樓已安裝火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)、加壓送風(fēng)系統(tǒng)、應(yīng)急照明系統(tǒng)、防火卷簾系統(tǒng)，并且每個消防箱旁邊均放置兩個4公斤手提式abc干粉滅火器。
我公司從20xx年6月份至今，為mba教學(xué)樓的消防保養(yǎng)設(shè)施進(jìn)行檢測，各消防系統(tǒng)保養(yǎng)工作情況如下：
1.火災(zāi)自動報警系統(tǒng)。
1)檢測部位：地下消防泵房、首至十層、天面電梯、天面風(fēng)機(jī)房。
2)檢測流程：報警設(shè)備外觀功能檢查－聯(lián)動設(shè)備功能檢測－報警系統(tǒng)線路檢查。
3)檢測方法：
(3)對報警系統(tǒng)線路進(jìn)行檢查，其是否有破損和存在隱患；
(4)對報警控制器、控制柜、模塊接線箱進(jìn)行衛(wèi)生清潔。
4)本系統(tǒng)年度檢測情況總結(jié)：我公司按以上檢測方法進(jìn)行檢查保養(yǎng)，報警主機(jī)、聯(lián)動控制柜、報警系統(tǒng)及聯(lián)動系統(tǒng)測試一直保持正常狀態(tài)，沒有出現(xiàn)過報修故障，報警設(shè)備一直保養(yǎng)良好。
2.自動噴水滅火系統(tǒng)。
1)檢測部位：地下消防水泵房、消防控制室、首至十層、天面。
消防維保工作計劃方案篇一
11月9日是全國消防宣傳日。為認(rèn)真貫徹《xxx關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防工作的意見》和教育局安辦關(guān)于切實(shí)做好“119”消防日宣傳活動的通知要求，扎實(shí)開展好“119”宣傳周各項(xiàng)活動，切實(shí)提高全體師生員工消防安全意識，增強(qiáng)抗御火災(zāi)的能力，創(chuàng)建平安校園。
認(rèn)識生命學(xué)會逃生。
20xx年11月8日-11月14日。
成立“119消防宣傳周”活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長：黃朝興副組長：黃勇。
成員：侯德斌、張玉奎、何軍、侯茂德、張金煥、各班班主任、保衛(wèi)人員。
(一)圍繞主題，結(jié)合實(shí)際，扎實(shí)開展消防宣傳活動。
1、認(rèn)真利用晨會課上好安全教育課，各班開展一次消防安全主題班會。(11日)。
2、邀請消防中隊來校作消防安全知識講座(11月12日)。
3、發(fā)放《認(rèn)識生命學(xué)會逃生》致學(xué)生家長的一封公開信，提高廣大學(xué)生及家長消防安全意識(11月13日收齊回執(zhí))。
4、舉辦消防安全圖片展(11月8日)。
5、五六年級開展消防安全手抄報比賽，每班2張，8k版(15日前完成)。
6、觀看消防安全警示片(11月14日)及征文評比(另見征文要求)。
7、組織消防緊急疏散逃生演練(11月12日)。
(二)認(rèn)真排查，消除隱患，把消防工落到實(shí)處。牢固樹立“以人為本，生命至上”的思想理念，以開展“119消防宣傳周”主題活動為契機(jī)，動員全體師生員工投入到“火災(zāi)隱患大排查，大整改，保安全”活動中去，要提高防火意識，對重點(diǎn)部位認(rèn)真排查，發(fā)現(xiàn)問題要立即整改，要對消防設(shè)施進(jìn)行一次全面核查，看是否齊備、完好無損，不齊或損壞的要按規(guī)定要求配齊配足。
(三)落實(shí)責(zé)任，健全制度，確保校園安全。消防工作是學(xué)校安全工作中的重中之重，進(jìn)一步落實(shí)消防安全工作制度，層層落實(shí)責(zé)任，確保校園不發(fā)生火災(zāi)事故。
消防維保工作計劃方案篇二
甲方：
乙方：
為了保障公司和人員的生命財產(chǎn)安全，防止因消防設(shè)備維修保養(yǎng)不及時而導(dǎo)致消防設(shè)備不能正常工作，一旦發(fā)生火災(zāi)，不能真正起到自動報警和自動滅火的作用。根據(jù)國家消防有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)甲方將公司內(nèi)所有的消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作委托給乙方。為了明確責(zé)任，分工協(xié)作，互相配合，經(jīng)雙方協(xié)商同意，特訂本合同如下：第一條：維護(hù)服務(wù)的消防工程名稱：張家界唱響天下娛樂城消防設(shè)施維護(hù)。
第二條：維護(hù)服務(wù)的消防工程地址：張家界市永定區(qū)三角坪唱享天下娛樂城。
第三條：維修服務(wù)的消防工程范圍及維護(hù)內(nèi)容要求：
一、維護(hù)服務(wù)的消防工程范圍：
1、火災(zāi)自動報警系統(tǒng);。
2、消防控制聯(lián)動系統(tǒng);。
3、消火栓系統(tǒng);。
4、自動噴淋系統(tǒng);。
5、應(yīng)急照明及疏散指示系統(tǒng);。
二、維護(hù)內(nèi)容及要求：《消防工程維保技術(shù)協(xié)議》。
第四條：維護(hù)期限、費(fèi)用及付款方式：
本次消防系統(tǒng)維護(hù)周期為壹年，自年元月1日起至2013年12月31日止，年維護(hù)費(fèi)用為：15000整(大寫：壹萬伍仟圓整)，當(dāng)維護(hù)周期達(dá)到半年時支付乙方本合同款的50%，維護(hù)周期結(jié)束后10日內(nèi)再支付本合同款的50%，二次付清。該合同期滿時，乙方有優(yōu)先續(xù)簽合同的權(quán)利。
第五條：雙方責(zé)任：
(一)甲方責(zé)任：
1、甲方應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)該消防系統(tǒng)的日常管理和監(jiān)護(hù)，堅持24小時值班制度，并按消防規(guī)范的要求，對公司的消防設(shè)施進(jìn)行日檢查制度，并做好記錄。
2、當(dāng)甲方發(fā)現(xiàn)消防設(shè)施故障并不能自行排除時，應(yīng)及時以電話方式通知乙方，乙方在與甲方聯(lián)系確認(rèn)后12小時內(nèi)，必須派維護(hù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行處理。并根據(jù)實(shí)際情況，填寫維修記錄，甲、乙雙方有關(guān)人員簽字后交雙方分別存檔。
3、甲方必須按本合同按時付給乙方維護(hù)款，不得以任何理由拖欠應(yīng)付款項(xiàng)，如發(fā)生拖欠款項(xiàng)現(xiàn)象，除按《經(jīng)濟(jì)合同法》規(guī)定承擔(dān)責(zé)任外，乙方將自動轉(zhuǎn)為待工期，其間，該消防維護(hù)服務(wù)的項(xiàng)目所發(fā)生的任何消防安全事故，乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。
4、甲方應(yīng)積極配合乙方工作，提供公司的消防圖紙資料及有關(guān)設(shè)備的材料，以利乙方能順利地進(jìn)行維護(hù)。
(二)乙方責(zé)任：
1、乙方負(fù)責(zé)本合同范圍內(nèi)消防系統(tǒng)維護(hù)工作，以確保整個系統(tǒng)處于正常運(yùn)行狀態(tài)。
2、乙方根據(jù)維護(hù)細(xì)則定期進(jìn)行月檢、季檢、年檢工作，同時對消防維護(hù)工程范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，每次維護(hù)保養(yǎng)工作完成后填寫相關(guān)的維護(hù)記錄表，分別由雙方負(fù)責(zé)人簽字后存檔。(注：年檢和季檢的當(dāng)月不再進(jìn)行月檢)。
3、乙方在月檢、季檢和年檢的維護(hù)工作完成后，應(yīng)做出維護(hù)報告書，經(jīng)由甲方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字后存檔。當(dāng)消防系統(tǒng)出現(xiàn)故障時甲方通知乙方到現(xiàn)場，乙方兩次不按時到達(dá)現(xiàn)場處理故障，視為違約，由此造成一切后果由乙方負(fù)責(zé)，造成的經(jīng)濟(jì)損失由乙方賠償。
4、乙方為確保防爆實(shí)驗(yàn)室的濃度探測器處于完好狀態(tài)，應(yīng)每半年請有資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)對濃度探頭進(jìn)行檢測并出具合格的檢測報告，當(dāng)檢測發(fā)現(xiàn)探頭達(dá)不到使用要求時乙方應(yīng)將探頭送至廠家進(jìn)行重新標(biāo)定使其達(dá)到正常使用要求，上述所產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。
5、若遇以下情況，乙方不承擔(dān)責(zé)任：
第六條：其它：
1、消防工程的維護(hù)保養(yǎng)工作，需更換設(shè)備、零配件、材料單價在100元以內(nèi)，由乙方承擔(dān)。如超過100元的設(shè)備由甲方承擔(dān)購買，乙方負(fù)責(zé)安裝;甲方亦可委托乙方購買，乙方需提供正規(guī)發(fā)票，其采購費(fèi)用由甲方支付。
2、防暴實(shí)驗(yàn)室的濃度探頭每半年需請有資質(zhì)的供應(yīng)商對其靈敏度進(jìn)行檢測。
2、甲方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人為：張露，乙方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人為：馬強(qiáng)，如雙方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人有所變動，應(yīng)書面通知對方。
3、本合同有效期間，雙方均應(yīng)嚴(yán)格履行，任一方違約均需承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。甲方擅自關(guān)閉被維護(hù)設(shè)備;值班人員不在值班現(xiàn)場;當(dāng)確定設(shè)備、備件已損壞時，乙方提出需要更換，甲方不與采納的;甲方不及時反饋給乙方設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)故障情況。
4、本合同履行期間若發(fā)生爭議，首先由雙方友好協(xié)商解決，協(xié)商不成則提交甲方所在地人民法院進(jìn)行裁決。
第七條：合同生效。
本合同一式二份，甲方一份、乙方一份，自雙方代表簽字，單位蓋章后生效，本合同有效期子元月1日起至月31日止。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
消防維保工作計劃方案篇三
根據(jù)xxx消防局20xx年“119”消防日宣傳工作重點(diǎn)和海南省教育廳關(guān)于印發(fā)《集中展開打非治違專項(xiàng)行動做好學(xué)校安全工作的方案的通知》瓊教辦〔20xx〕77號文件精神，結(jié)合實(shí)際工作情況，學(xué)校決定在全校范圍內(nèi)展開以“找火災(zāi)隱患，保家庭平安”為主題的“119”消防宣傳活動。為了確?；顒尤〉脤?shí)效，特制定本方案。
成立以學(xué)校分管院領(lǐng)導(dǎo)任組長，學(xué)工部、保衛(wèi)處主要負(fù)責(zé)人任副組長，各單位、各部分負(fù)責(zé)人為成員的宣傳活動領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”）。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在保衛(wèi)處），由保衛(wèi)處副處長周勇兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)平常工作。
20xx年11月3日-11月9日。
（一）展開“119”消防知識講座和滅火演練。
時間：11月3日16：00。
地點(diǎn)：第二報告廳。
參加職員：各單位、各部分分管消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)和全體（兼職）義務(wù)消防員；各二級學(xué)院、系學(xué)生干部代表；圖書館、資產(chǎn)管理處新進(jìn)員工；教育服務(wù)中心未參加過消防培訓(xùn)的電工、焊工、木工、油漆工、倉管員、賓館服務(wù)員、食堂xxx、各窗口消防安全責(zé)任人和沒有參加消防培訓(xùn)的員工；其他需要參加消防培訓(xùn)職員。
各單位、各部分于10月29日前，將參加消防培訓(xùn)職員名單報保衛(wèi)處。
（二）查找身邊火災(zāi)隱患。
時間：11月3日-9日。
地點(diǎn)：全校。
各單位、各部分要充分發(fā)動本單位職員積極查找身邊的火災(zāi)隱患，形玉成校關(guān)注、支持和參與消防工作的良好氛圍。
檢查出的火災(zāi)隱患由本單位同一匯總，11月5日前，單位領(lǐng)導(dǎo)簽字、蓋章后，報保衛(wèi)處。
（三）收繳違規(guī)電器。
時間：11月3日-9日。
地點(diǎn)：學(xué)生公寓。
保衛(wèi)處將聯(lián)合學(xué)工部、宿管處、各二級學(xué)院（系）對學(xué)生公寓使用違規(guī)電器和私自亂拉亂接電線進(jìn)行檢查和通報。
（四）消防安全常識有獎答題。
時間：11月5日10：00。
地點(diǎn)：第一教學(xué)樓前。
通過發(fā)放消防宣傳資料和設(shè)有100道有獎答題宣傳消防知識，努力進(jìn)步師生員工安全意識。
（五）展開消防疏散演練。
時間：11月7日13：10。
地點(diǎn)：南苑學(xué)生公寓4棟。
展開一次大型疏散演練，相干二級學(xué)院（系）、學(xué)工部、院團(tuán)委、教育服務(wù)中心、資產(chǎn)管理處、圖書館等單位參加和觀摩，進(jìn)步師生員工逃生自救能力。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。各單位、各部分要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定合適本單位的“119”消防宣傳活動方案，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，周到部署，取得實(shí)效。
（二）廣泛動員，全民參與。各二級學(xué)院（系）要設(shè)立消防宣傳專欄和在學(xué)生公寓、教學(xué)樓懸掛消防宣傳標(biāo)語，廣泛宣傳消防知識，不斷進(jìn)步廣大師生員工消防安全意識和自防自救能力。
各單位、各部分要認(rèn)真總結(jié)活動經(jīng)驗(yàn)，11月15日前，將“119”消防宣傳活動方案及總結(jié)相干材料（活動照片、標(biāo)語懸掛照片、開設(shè)宣傳專欄照片等）報保衛(wèi)處。電子版發(fā)送到郵箱[emailprotected]，聯(lián)系人：xx、電話xx。
消防維保工作計劃方案篇四
委托方（以下簡稱甲方）：
服務(wù)方（以下簡稱乙方）：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》，經(jīng)雙方友好協(xié)商，就甲方的消防設(shè)備委托乙方進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，達(dá)成如下協(xié)議條款，共同遵守。
一、項(xiàng)目名稱：__。
二、項(xiàng)目地點(diǎn)：__。
三、委托內(nèi)容：
1、甲方委托乙方保修服務(wù)的消防設(shè)備共有____個系統(tǒng)：
（1）火災(zāi)自動報警/消防聯(lián)動控制系統(tǒng)。
（2）消火栓系統(tǒng)。
（3）自動噴淋滅火系統(tǒng)。
四、協(xié)議起止日期：
本協(xié)議自雙方簽字、蓋章之日起即為生效，有效期為___年__月日至__年___月日。
五、雙方義務(wù)和責(zé)任：
甲方：
1、甲方需提供消防系統(tǒng)的全套竣工資料，如果竣工資料不全，應(yīng)提供消防平面圖或建筑結(jié)構(gòu)圖，以保證乙方的維護(hù)保養(yǎng)工作能得到順利進(jìn)行，其中包括消防水系統(tǒng)、電系統(tǒng)的系統(tǒng)圖及平面圖，主要消防產(chǎn)品資料等。在維護(hù)過程中，乙方如需原設(shè)計、施工單位提供有關(guān)資料，甲方應(yīng)牽頭做好協(xié)調(diào)工作。
2、甲方應(yīng)安排專職值班員24小時值班，值班員能夠正確操作設(shè)備，遇有故障情況及時通知乙方。
3、值班員對設(shè)備運(yùn)行情況做好日常記錄，認(rèn)真填寫故障報修單并及時報修，對重大修理項(xiàng)目積極組織協(xié)調(diào)。
4、甲方如進(jìn)行裝修，必須事前通知乙方，不經(jīng)乙方同意，裝修方不得隨意打斷、更改消防線路；移動或拆除探測器。裝修改造期間現(xiàn)場的消防安全工作由甲方負(fù)責(zé)。
5、保養(yǎng)期間甲方應(yīng)派相關(guān)人員并提供便利條件，協(xié)助乙方的工作。
乙方：
乙方承接消防系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)任務(wù)后，對該工程消防系統(tǒng)做到精心維護(hù)，科學(xué)檢修。
1、乙方派駐現(xiàn)場技術(shù)人員一名，維保的乙方人員應(yīng)遵守甲方的管理制度及作息時間，充分尊重甲方的意見，與甲方密切協(xié)調(diào)配合，完成每日的維護(hù)保養(yǎng)工作。
2、協(xié)議生效一個月內(nèi)乙方負(fù)責(zé)對甲方年有消防值班人員進(jìn)行一次培訓(xùn)。
3、消防值班人員如有變動，乙方隨時派專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，詳細(xì)介紹系統(tǒng)的組成、日常操作、注意事項(xiàng)等，使每位值班人員可以正確和熟練操作設(shè)備，掌握發(fā)生火災(zāi)或故障時的`處理方法。
4、在對某些隱蔽工程進(jìn)行維修時，乙方應(yīng)盡量保護(hù)原設(shè)施，若不可避免要對原裝修進(jìn)行改動，由甲乙雙方協(xié)商解決。
5、乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行日常維修、定期檢修和緊急排故等維護(hù)保養(yǎng)工作。每次保養(yǎng)后，乙方應(yīng)向甲方提供一份由乙方技術(shù)人員簽名的保養(yǎng)記錄，并由甲方主管領(lǐng)導(dǎo)或指定代表簽字確認(rèn)。
6、乙方在維護(hù)保養(yǎng)期間負(fù)責(zé)各消防設(shè)備的清潔工作。
7、消防設(shè)備在使用過程中如有損壞乙方負(fù)責(zé)維修，如果設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞至無法修復(fù)需要更換時，乙方需向甲方主管部門提出，經(jīng)甲方同意后再行更換，更換費(fèi)用由甲方承擔(dān)，并按設(shè)備報價合理收取。
六、維修費(fèi)用及其付款結(jié)算辦法：
1、經(jīng)雙方協(xié)商，該項(xiàng)工作每季度的維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)___元。
（大寫：元整）。
2、協(xié)議雙方簽字蓋章生效后一周內(nèi)支付協(xié)議額的____%的維護(hù)費(fèi)，即：元。
（大寫：元整）。
3、需維修更換的故障設(shè)備，元以下費(fèi)用，由乙方承擔(dān)，包括打印紙、色帶、濾波器、二極管、三極管等維修配件；500元以上費(fèi)用或非自動報警系統(tǒng)設(shè)備時，由甲方承擔(dān)。
七、維修方案:。
乙方應(yīng)根據(jù)甲方公司維保標(biāo)準(zhǔn)開展相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)工作，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
八、違約責(zé)任及糾紛解決方式：
1、雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守自己的責(zé)任條款，不遵守條款方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
2、本協(xié)議一式四份，協(xié)議未盡事項(xiàng)，由甲、乙雙方另行議定，并簽定補(bǔ)充協(xié)議。
3、本協(xié)議及附件均為本協(xié)議不可分割的部分，同具法律效力。本協(xié)議及附件和補(bǔ)充協(xié)議中未規(guī)定的事項(xiàng)，均遵照中華人民共和國有關(guān)法律、法規(guī)和政策執(zhí)行。
甲方：（簽章）乙方：（簽章）。
甲方代表：乙方代表：
開戶銀行：開戶銀行：
帳號：帳號：
通訊地址：通訊地址：
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
簽定日期：年月日簽定日期：年月日
消防維保工作計劃方案篇五
自20xx年5月我司承接xx有限公司消防維保項(xiàng)目工作以來，在貴司的大力支持和積極配合下各項(xiàng)工作得到了順利開展，在此表示衷心感謝!但至今還有消防系統(tǒng)眾多遺留問題一直沒有得到有效的`解決，我司工作人員已多次向貴司消防負(fù)責(zé)人提出消防系統(tǒng)存在故障問題，但貴司一直沒有采取相應(yīng)維修工作，導(dǎo)致消防系統(tǒng)故障問題日積月累，到至今存在很多故障尚未處理。
目前我司已將火災(zāi)自動報警系統(tǒng)大部分外部設(shè)備故障恢復(fù)，直至今日存在系統(tǒng)外部設(shè)備故障有30多個，消火栓系統(tǒng)及消防噴淋系統(tǒng)埋地管網(wǎng)漏水嚴(yán)重，消防增壓水泵無法供水等重大問題尚未解決，為確保日后工作的順利開展，故我司針對目廠內(nèi)還存在的消防遺留問題進(jìn)行詳細(xì)的匯總，建議貴司督促相關(guān)單位整改落實(shí);具體明細(xì)如下：
處理方案：需貴司將漏水管道進(jìn)行維修，我司派技術(shù)員對線路進(jìn)行恢復(fù)處理。
處理方案：需貴司將天花漏水處進(jìn)行維修，我司技術(shù)員將消防廣播模塊及消防警鈴模塊進(jìn)行更換處理。
三、消防控制中心到消防水泵房的控制模塊24v線路由于地基下沉導(dǎo)致線路不通;。
處理方案：需在消防水泵房處增加24v電源對消防控制模塊進(jìn)行供電才能解決。
處理方案：建議貴司將廠區(qū)所有埋地消防管道改造成明管，這樣有效解決地基下沉導(dǎo)致管網(wǎng)斷裂問題。
處理方案：目前貴司消防水泵抽水的水源為河水，進(jìn)水口處經(jīng)常有垃圾或其他物體堵塞，導(dǎo)致消防增壓泵無法進(jìn)行抽水工作，建議貴司安裝獨(dú)立供水池，解決水源問題。
以上消防系統(tǒng)問題請貴司盡快跟進(jìn)處理。
我公司希望與貴公司能繼續(xù)長期合作，我們承若今后加大對貴公司的消防維保檢測力度，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督和管理，提高維保質(zhì)量及服務(wù)工作，并與貴司進(jìn)一步加強(qiáng)溝通溝通與協(xié)調(diào)工作，吸取20xx年工作經(jīng)驗(yàn)，將系統(tǒng)存在的故障第一時間反饋給貴司消防負(fù)責(zé)人，對反饋的問題進(jìn)行跟進(jìn)，直至問題解決。
消防維保工作計劃方案篇六
20xx年，公司的消防安全管理工作將繼續(xù)堅持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”工作方針，貫徹執(zhí)行《xxx消防法》等法律法規(guī)和公司的消防安全管理規(guī)章制度，堅持以人為本、科技興安的理念，以強(qiáng)化基層消防安全基礎(chǔ)工作為抓手，緊緊圍繞公司愿景目標(biāo)，組織開展各項(xiàng)消防安全和火險隱患的排查清剿工作，認(rèn)真落實(shí)各級安全責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，營造良好消防安全環(huán)境，為公司順利實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、工作目標(biāo)。
1、較大以上火災(zāi)事故一般火災(zāi)事故為零;火災(zāi)隱患整改100%;。
二、成立公司防火領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
成員：防火委辦公室設(shè)在質(zhì)量安全科，由林玉陽同志處理日常事務(wù)。
1、強(qiáng)化管理，嚴(yán)格考核。充分發(fā)揮消防安全管理職能，繼續(xù)按照各分公司、各部門所屬區(qū)域劃分責(zé)任區(qū)、落實(shí)各級消防安全責(zé)任人制度的原則，堅持嚴(yán)格安全管理體系檢查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合，深入各分公司開展火險隱患排查和安全防范巡查工作，重點(diǎn)做好對人員密集場所、公共聚集場所及易燃易爆場所和檢修、技改施工區(qū)域、煤氣區(qū)域的消防安全事故隱患排查、整改工作。對檢查發(fā)現(xiàn)的火險隱患和不安全因素，及時提出整改意見并督促限期整改，做好復(fù)查驗(yàn)證工作。同時嚴(yán)格按照公司管理考核規(guī)定對相關(guān)單位、人員進(jìn)行考核。
2、進(jìn)一步完善公司消防器材管理基礎(chǔ)工作。一是繼續(xù)做好20xx年消防設(shè)施調(diào)查工作。二是結(jié)合每年消防器材臺賬的動態(tài)更新，督促各分公司完善消防管理臺帳和安全疏散平面圖，做好消防器材的日常管理維護(hù)工作。
3、在完善公司火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，制定時間表加強(qiáng)和推進(jìn)對預(yù)案的宣傳和培訓(xùn)。積極組織開展滅火、應(yīng)急疏散預(yù)案演練工作，不斷探索火災(zāi)救援的新方法和新技能，切實(shí)提高公司各級火災(zāi)事故應(yīng)急組織的救援能力。同時指導(dǎo)、督促各分公司根據(jù)實(shí)際情況完善各自的接口火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案，特別是重點(diǎn)部位(崗位)的火災(zāi)事故應(yīng)急處置預(yù)案的制定和演練。要求預(yù)案做到簡單明了、科學(xué)有效、張貼上墻;演練做到重點(diǎn)崗位人人懂得本崗位的火災(zāi)危險性、懂得報警、處置初期火災(zāi)以及逃生自救。
4、針對近年來因設(shè)備原因引發(fā)著火的事件較多的情況，聯(lián)合相關(guān)單位開展課題攻關(guān)和研究，探尋有效管理方法并付諸實(shí)踐，力求有效減少火警、火災(zāi)事故的發(fā)生，維護(hù)公司人員生命和財產(chǎn)安全。
5、創(chuàng)新消防宣傳和培訓(xùn)方式，不斷加大消防宣傳培訓(xùn)力度。一是結(jié)合各時期的防火工作要求，充分發(fā)揮各分公司宣傳力量，利用報紙、板報、宣傳掛圖、宣傳橫幅等形式廣泛宣傳消防安全知識;二是充分發(fā)揮義務(wù)消防員的作用，及時分析崗位內(nèi)階段性的火災(zāi)風(fēng)險特征，有針對性進(jìn)行專門的培訓(xùn);三是加強(qiáng)對值班操作人員培訓(xùn)，要求熟悉消防設(shè)備，并熟練掌握火警處置及啟動消防設(shè)施設(shè)備的程序和方法;四是注重對外來施工特殊崗位人員的消防培訓(xùn)，積極與相關(guān)方聯(lián)系，完善管理制度，通過檢查特種證件和發(fā)放宣傳資料等方式，從施工隊伍進(jìn)入廠區(qū)辦證的源頭開始介入消防管理，預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生，確保防火安全。
6、加強(qiáng)技改、檢修施工現(xiàn)場消防安全管理，繼續(xù)推行屬地管轄和區(qū)域負(fù)責(zé)制，各分公司要督促本單位和外委施工單位做好易燃易爆物品存放規(guī)范管理工作，加強(qiáng)動火作業(yè)現(xiàn)場的可燃物清理和現(xiàn)場防護(hù)，加強(qiáng)對動火作業(yè)操作人員的安全教育，自覺遵守操作規(guī)程，避免違章作業(yè)，確保動火安全。對于屢次違反消防安全規(guī)章的施工單位，將給予嚴(yán)厲考核。
7、認(rèn)真抓好危險區(qū)域施工現(xiàn)場的動火作業(yè)的管理，嚴(yán)格按照公司《消防安全管理辦法》加強(qiáng)對公司動火作業(yè)的審批，落實(shí)現(xiàn)場檢查監(jiān)督及過程安全確認(rèn)工作，督促各分公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控，加大現(xiàn)場監(jiān)護(hù)力度，確保危險區(qū)域動火作業(yè)安全。
四、工作要求。
1、各單位、各部門行動起來認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，及時布置安排好20xx年度消防工作，以班組為單位落實(shí)好保產(chǎn)、檢修、技改施工現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)的消防管理工作，同時加強(qiáng)外委隊伍和勞務(wù)分包隊伍的消防知識的培訓(xùn)。各單位對施工作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有違反《消防安全管理辦法》的行為和火險隱患要及時制止和整改，對本單位區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施、消防器材要指定專人負(fù)責(zé)管理維護(hù)。
2、按公司防火委制訂目標(biāo)執(zhí)行20xx年度消防管理工作，對目標(biāo)完成，各項(xiàng)活動組織好，效果明顯的單位予以表彰和獎勵;對活動開展不力、影響活動目標(biāo)完成的單位和個人，公司將按有關(guān)規(guī)定給予考核。各分公司將20xx年度消防工作計劃于20xx年2月20號以前放到信息公布質(zhì)安科(20xx消防管理文件夾內(nèi))。
消防維保工作計劃方案篇七
____年石嶺社區(qū)安全生產(chǎn)工作在街道安辦的指導(dǎo)下，在社區(qū)兩委的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況，認(rèn)真開展安全，消防各項(xiàng)工作，現(xiàn)將此項(xiàng)工作年度工作計劃如下：
一、高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
社區(qū)兩委高度重視安全消防生產(chǎn)工作，將此項(xiàng)工作納入日常重要工作來抓，成立以行政、一把手為組長的領(lǐng)導(dǎo)班子，由企辦組織人員負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)工作。
二、精心組織、層層落實(shí)。
1、社區(qū)兩委召開專門會議進(jìn)行研究布署，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”與各部門簽訂目標(biāo)責(zé)任，與社區(qū)居民小組簽訂監(jiān)管責(zé)任。
2、社區(qū)企辦結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況，與生產(chǎn)經(jīng)營單位、土地承租戶簽訂安全、消防目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)到位。
社區(qū)消防工作計劃(2)3、社區(qū)將認(rèn)真結(jié)合全年消防安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，加大對各重要骨干企業(yè)、居民院落公共聚集場所宣傳力度，做到家喻戶曉，同時，認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)日”“119”宣傳日的宣傳活動，要求各重點(diǎn)骨干企業(yè)加強(qiáng)對職工的安全素質(zhì)教育，提高職工的安全防范意識。
4、社區(qū)將認(rèn)真組織轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)，認(rèn)真積極、及時參加區(qū)安監(jiān)局，消防大隊舉辦的安全培訓(xùn)，同時及時參加街道安辦組織各類會議，提高安全意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)。
5、社區(qū)將組織人員認(rèn)真落實(shí)街道安辦交付的各項(xiàng)工作，加強(qiáng)對轄區(qū)各骨干企業(yè)、公共聚集場所、學(xué)校、幼兒園、在建、拆遷工地進(jìn)行日常或?qū)ｍ?xiàng)安全監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報街道安辦，并會同安辦進(jìn)行處置。
通過上述各項(xiàng)工作的開展，確保我社區(qū)____年安全、消防生產(chǎn)工作正常、穩(wěn)定開展，圓滿完成上級安辦下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為進(jìn)一步提高安全、消防生產(chǎn)工作水平而努力。
消防維保工作計劃方案篇八
求做好企業(yè)各單位職能分工和治理人員規(guī)范卡編寫工作的有利機(jī)會，查尋各類資料，提升自身的理論水平，了解企業(yè)運(yùn)行動態(tài)，挖掘企業(yè)深層的優(yōu)勢和別腳，大大地加快了自身習(xí)慣角色的時刻，很快地投入到了新的崗位中。3、熔煉團(tuán)隊、加速磨合。經(jīng)過主管副總的統(tǒng)籌安排和組織會議等機(jī)會，別斷地加強(qiáng)與部門同事的溝通與交流，汲取部門工作經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)團(tuán)隊合力和凝結(jié)力。4、深入基層、聆聽心聲、互勉共進(jìn)。在組織考核檢查過程中，始終堅持與分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人一起共同面對咨詢題，了解咨詢題的成因和現(xiàn)狀，聆聽服務(wù)人員及治理人員的意見和建議，共同研討、共同提高，達(dá)到幫助他人，提升自己的目的。
三、勤。在主持物業(yè)監(jiān)控部的工作中，我深知自己在不少方面還有不少的別腳，因此我堅持做到口勤、手勤、足勤、腦勤。口勤，算是要針對自身別了解、別深切理解、別熟悉流程的業(yè)務(wù)和工作事項(xiàng)，咨詢清晰，咨詢對人，從來別做疑惑裝知道的人，幸免造成工作的失誤，對部門工作和企業(yè)形象造成妨礙。手勤，算是依照月份工作要求詳細(xì)制定工作打算，并按時刻要求堅持做好，重要的情況先做，當(dāng)日的情況當(dāng)日完成，手別懶、行別惰。足勤，算是堅持每天深入基層一次，了解基層服務(wù)動態(tài)和職員的心態(tài)，依照實(shí)際事情，及時做好檢查工作的調(diào)整和部署，幸免工作失誤和失實(shí)。腦勤，算是關(guān)于檢查過程中發(fā)覺的咨詢題，別輕易放過，別簡單記錄，要仔細(xì)分析流程的哪個環(huán)節(jié)浮現(xiàn)咨詢題，深入整改，促進(jìn)提高。我知道自己還有所欠缺，不少時候還沒有尋到很好的辦法，但我始終保持良好的精神狀態(tài)，工作中勤勞奮進(jìn)，以身作則，從別搞特殊化，上班早來晚走是我參加工作10年來養(yǎng)成的良好適應(yīng)，也帶動了部門職員們共同堅守崗位，增強(qiáng)歸屬感和責(zé)任心。
四、績。一方面，在擔(dān)任分公司經(jīng)理期間，保證了轄區(qū)采暖運(yùn)行的穩(wěn)定，發(fā)放了20xx年度分公司績效獎金，完成了分公司治理制度的修訂和調(diào)整，籌備了20xx年度的工作實(shí)施打算、收費(fèi)工作打算等相關(guān)工作。另一方面，在擔(dān)任物業(yè)部部長期間，按經(jīng)理辦公會要求采取隨機(jī)抽查、共同檢查的辦法，增強(qiáng)了考核工作的公平、公開性，受到了分公司的一致認(rèn)可。并且編制完成了企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整后的各單位職責(zé)規(guī)范和治理人員規(guī)范卡，初步完成了《績效考核方案》、《物業(yè)費(fèi)提價方案》、《企業(yè)治理流程匯編》等文件的編制工作，輔助完成了黨日活動、區(qū)運(yùn)動會等黨群相關(guān)工作，協(xié)助編寫了董事會材料、一體化方案、設(shè)備移交方案等多個文字材料，完成了部門人員的選聘和培訓(xùn)工作。總之，充分發(fā)揮了部門職責(zé)，完成了全部打算工作及打算外安排的工作任務(wù)。
五、廉。我是一名^v^員，在廉潔自律方面，堅持做到自重、自省、自警、自勵。要自重：就要珍重自己的言行，人格和名譽(yù)，決別干那些自輕自賤、與職位別相符的情況。要自省：就要經(jīng)常反省自己的思想行為是否符合企業(yè)的利益。要自警：就要國家的法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度約束自己，警告自己別要有越軌的行為。要自勵：就要始終保持旺盛的工作斗志，振奮的精神狀態(tài)。別斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)政治思想和道德修養(yǎng)，吃苦在前，享受在后，保持清醒的頭腦，抵制腐朽思想的侵蝕，努力工作，別辜負(fù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及同事對我的期望。
20xx年，在xxx和xxx的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我公司環(huán)繞依托xx、開拓進(jìn)展、做大做強(qiáng)的進(jìn)展思路，創(chuàng)新工作模式，強(qiáng)化內(nèi)部治理，外樹公司形象，努力習(xí)慣新形勢下對物業(yè)治理工作的進(jìn)展要求，在強(qiáng)調(diào)服務(wù)上層次、治理上臺階的基礎(chǔ)上，經(jīng)過全體職員的共同努力，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。截至12月底，我公司共實(shí)現(xiàn)收入xxx萬，總體實(shí)現(xiàn)收支平衡并略有盈余，基本走上了自主經(jīng)營的進(jìn)展軌道。現(xiàn)將我公司20xx年要緊工作總結(jié)如下：
一、xxxx工作任務(wù)完成事情。
(一)以物業(yè)治理和工程維修為重點(diǎn)，全力完成xxx和xxx交辦的各項(xiàng)中心工作任務(wù)。
在物業(yè)治理方面，我公司順利完成了各小區(qū)及辦公大樓的物業(yè)治理工作，此外，受xxx托付，我公司負(fù)責(zé)了xxx暫時停車場經(jīng)營治理工作，取得了良好的社會效益，圓滿完成上級交付的任務(wù)。在物業(yè)工程維修方面，我公司完成了裝修工程9項(xiàng)，各小區(qū)房屋維修共387套，其他各小區(qū)零星維修改造工程13項(xiàng)，進(jìn)一步改善了辦公大樓的辦公環(huán)境和各小區(qū)的日子居住環(huán)境，確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，我公司共投入工程維修費(fèi)用萬元，是去年的兩倍多。
(二)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部治理機(jī)制，進(jìn)一步深化企業(yè)治理體制改革。
20xx年是我司轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)職能和下屬公司合并重組的關(guān)鍵年，我公司敢于迎接挑戰(zhàn)，主動把握機(jī)遇，在加強(qiáng)物業(yè)治理和內(nèi)部治理上做文章，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的標(biāo)準(zhǔn)和要求深化治理體制改革。我們經(jīng)過對目前形式的仔細(xì)分析和準(zhǔn)確定位，轉(zhuǎn)變往常僅對安置小區(qū)做好日常維護(hù)治理的單一工作模式和進(jìn)展思路，把擴(kuò)大服務(wù)范圍、提高物業(yè)治理水平、參與市場競爭，主動開拓都市公共物業(yè)治理市場作為將來可持續(xù)性進(jìn)展道路，為此，我們建立健全了一系列習(xí)慣公司自身進(jìn)展需要和市場競爭需求的規(guī)章制度，如《物品采購暫行規(guī)定》、《廢舊貨物治理規(guī)定》、《加班制度》、《維修工程監(jiān)管工作規(guī)定》、《小區(qū)治理目標(biāo)責(zé)任考核表》(包括辦公內(nèi)務(wù)、安全防范、車輛治理、機(jī)電設(shè)備、綠化衛(wèi)生、住戶投訴、裝修維修等方面)、《物業(yè)治理有償服務(wù)規(guī)定》等，為公司進(jìn)展的規(guī)范化和可持續(xù)化奠定了基礎(chǔ)。
并且，本著開源節(jié)流、多勞多得、提高小區(qū)治理服務(wù)水平的原則，在我公司治理的各小區(qū)內(nèi)建立并推行了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制和治理目標(biāo)責(zé)任制，對小區(qū)進(jìn)行年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與服務(wù)指標(biāo)的考評。實(shí)踐證明，該項(xiàng)制度別但減少了業(yè)務(wù)成本，增加了公司的經(jīng)營收入(見下表1)，而且激發(fā)了服務(wù)中心全體職員的積極性，提高了他們的工作能力和效率，進(jìn)一步明確了小區(qū)服務(wù)中的責(zé)、權(quán)、利，保證小區(qū)物業(yè)治理的良性、高效運(yùn)作。此外，我公司還統(tǒng)一規(guī)范了各小區(qū)服務(wù)人員的服飾，加強(qiáng)禮儀培訓(xùn)，公司的對外形象煥然一新;推行了保安人員星級考核制度，為建立更優(yōu)秀、精干的保安隊伍奠定了基礎(chǔ)。
表1：要緊安置小區(qū)年度收益對照表單位：萬元。
小區(qū)05年收入06年收入同比增長比。
xx小區(qū)xxxxxx。
xx小區(qū)xxxxxx。
xx小區(qū)xxxxxx%。
xx小區(qū)xxxxxx。
xx小區(qū)xxxxxxx。
并且，我們清醒的認(rèn)識到制度建設(shè)的關(guān)鍵在于降實(shí)，所以，我公司別斷加大檢查和執(zhí)行力度，發(fā)覺咨詢題別回避，及時糾正，確保各項(xiàng)工作有打算、有依據(jù)、有降實(shí)地穩(wěn)步展開。
(三)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建環(huán)境整潔、治理有序的和諧小區(qū)，打造悅?cè)A物業(yè)品牌。
(四)參與市場競爭，積極拓展公司業(yè)務(wù)。
我公司于接手大樓的后勤工作，經(jīng)過幾個月的努力，對飯?zhí)貌糠衷O(shè)備設(shè)施進(jìn)行了維修，完善了各崗位分工，做好設(shè)備設(shè)施的維修及辦的保潔工作，并全面開展了對大樓機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)工作，為xx良好的工作環(huán)境和后勤服務(wù)提供了有力保障。
我公司把經(jīng)過iso質(zhì)量認(rèn)證的審核作為奮斗目標(biāo)，經(jīng)過多種形式做好品牌宣傳，以xx停車場項(xiàng)目為契機(jī)，進(jìn)一步向外界展示了公司的形象。我公司承接xx停車場經(jīng)營治理工作，投入大量人力物力，并加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施的投入。期間，停車場累計停放約30000車次，總收入約xx萬元。由于我公司治理工作到位，車場治理井然有序，既無堵車現(xiàn)象發(fā)生，沒有發(fā)生任何事故和投訴事件，并且也取得了良好的社會效益，圓滿完成上級交付的任務(wù)，為將來拓展公司業(yè)務(wù)，打造xxxx公共物業(yè)治理品牌積存了珍貴的經(jīng)驗(yàn)。
(五)加強(qiáng)職員隊伍建設(shè)和人力資源儲備，構(gòu)建團(tuán)結(jié)共進(jìn)團(tuán)隊。
在職員隊伍建設(shè)方面，公司一方面嚴(yán)格治理，對別能勝任本職工作的人員堅定進(jìn)行撤換;另一方面，開展人性化治理，合理進(jìn)行崗位調(diào)整，營造良好的工作氛圍。我們經(jīng)過與xxxxx學(xué)院共同建立校企合作關(guān)系，建立xxxxx學(xué)院實(shí)習(xí)基地，為公司進(jìn)一步進(jìn)展儲備了人力資源;安排職員參加多種培訓(xùn)，提高公司工作人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素養(yǎng)。
我公司重視團(tuán)隊建設(shè)，一方面經(jīng)過各種活動讓職員感覺到大伙兒庭的溫暖，例如，中秋節(jié)組織遠(yuǎn)離視力故鄉(xiāng)的職員聚餐，并涼快文體活動;另一方面，讓職員認(rèn)識團(tuán)隊價值，將自身利益和進(jìn)展與公司的興衰相關(guān)聯(lián)，促使全體職員形成一支富有戰(zhàn)斗力的和諧共進(jìn)團(tuán)隊，以滿腳公司別斷變革創(chuàng)新和成長進(jìn)展的需要。
(六)強(qiáng)化安全意識，建立安全責(zé)任關(guān)聯(lián)制度，始終把安全生產(chǎn)作為一切工作的全然。
確保服務(wù)社區(qū)住戶的人身和財產(chǎn)安全是物業(yè)治理工作的基本要求，也是至關(guān)重要的工作內(nèi)容。為此，公司一方面特別注重提高全體職員的安全服務(wù)知識和安全防范技能，對全體職員進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，并適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和防火安全練兵活動;另一方面，建立安全責(zé)任關(guān)聯(lián)制度，將安全生產(chǎn)與相關(guān)責(zé)任人的收入和責(zé)任擔(dān)保掛鉤，明確一旦浮現(xiàn)安全事故，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，確保為小區(qū)創(chuàng)建安定的居住日子環(huán)境。20xx年，我公司治理的各小區(qū)沒有發(fā)生一起因公司職工瀆職引發(fā)的安全生產(chǎn)事故。
(七)加強(qiáng)紀(jì)律教育，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)。
我公司結(jié)合實(shí)際事情，組織黨員、干部開展反腐倡廉、重溫^v^章學(xué)習(xí)活動，參加七月紀(jì)律教育月學(xué)習(xí)動員大會、聽報告、觀察錄像，還組織大伙兒學(xué)習(xí)反腐倡廉的文章，重溫^v^章，堅固樹立社會主義榮辱觀。我公司依照工作業(yè)務(wù)需要，將學(xué)習(xí)人員的范圍擴(kuò)大到小區(qū)服務(wù)中心，以八榮八恥為主題，組織職員進(jìn)行學(xué)習(xí)心得的交流討論。對全體黨員干部及各部門負(fù)責(zé)人開展管理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作和紀(jì)律教育學(xué)習(xí)，進(jìn)行了自查自糾工作，針對存在的與可能發(fā)生的咨詢題進(jìn)行了討論、分析，制定整改措施，降實(shí)整改責(zé)任。今年，我公司實(shí)現(xiàn)所有經(jīng)濟(jì)類合同或協(xié)議的簽訂實(shí)行雙經(jīng)辦人制度，確保合同的公平、公正。經(jīng)過整改，公司內(nèi)部加強(qiáng)了廉政建設(shè)工作，提高了干部職工的職業(yè)道德素養(yǎng)，在我公司的物業(yè)治理工作中別斷涌現(xiàn)好人好事，受到住戶好評。
二、存在的要緊咨詢題及難點(diǎn)。
一是物業(yè)治理職員隊伍文化程度別高，整體素養(yǎng)相對偏低;再加上小區(qū)治理人員和保安隊伍變動相對頻繁，他們一方面對新環(huán)境別能及時習(xí)慣，溝通協(xié)調(diào)別腳，另一方面大多沒有同意比較專業(yè)的物業(yè)治理技能培訓(xùn)，工作能力欠缺，導(dǎo)致工作效率較低。
二是我公司各項(xiàng)治理與考評制度仍有待于在實(shí)踐中別斷改進(jìn)，企業(yè)文化與社區(qū)文化建設(shè)處于起步時期，缺乏經(jīng)驗(yàn)，仍然需要別斷探究和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
三是由于體制等各種客觀原因，企業(yè)的激勵制度別完善，對企業(yè)持續(xù)進(jìn)展有一定的限制。
三、20xx年工作打算與思路。
20xx年，我公司將以科學(xué)進(jìn)展觀和黨的十六屆六中全會提出的構(gòu)建和諧社會為指導(dǎo)思想，一方面仔細(xì)完成xxx和xxx交給我公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，另一方面，加強(qiáng)公司自身的各項(xiàng)制度建設(shè)，進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建有信譽(yù)、有實(shí)力的物業(yè)治理品牌。
(一)進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制，內(nèi)強(qiáng)治理，外拓業(yè)務(wù)，使公司的進(jìn)展再上一具新臺階。
經(jīng)過這幾年的努力和進(jìn)展，以及市建委和辦黨委的大力支持，我公司各項(xiàng)工作別斷規(guī)范，業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，20xx年我們將進(jìn)一步創(chuàng)新完善工作機(jī)制和治理模式，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部治理水平，鞏固及完善現(xiàn)有各項(xiàng)制度，深化內(nèi)部機(jī)制改革，試行定員定崗定酬及費(fèi)用包干制度，實(shí)行小區(qū)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制及治理目標(biāo)責(zé)任制，向治理要效益;依托城建，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，希翼能在做好每年交易會車管工作的基礎(chǔ)上，把進(jìn)一步開拓物業(yè)治理新市場當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，促使公司的進(jìn)展?fàn)顩r和經(jīng)濟(jì)狀況有明顯好轉(zhuǎn)。
(二)加強(qiáng)企業(yè)和社區(qū)文化建設(shè)，打造xxx物業(yè)品牌。
我公司在完成中心工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，20xx年將重點(diǎn)放在企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)上，完善公司的頁、季刊，努力搞好小區(qū)的社區(qū)活動，把深入拓展企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)作為我公司拓展服務(wù)深度與提升服務(wù)質(zhì)量的突破點(diǎn)，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)工作，別斷加強(qiáng)小區(qū)的物業(yè)治理工作，提升市場競爭力。
(三)加強(qiáng)人力資源的培養(yǎng)與人才隊伍建設(shè)。
要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，以提高其業(yè)務(wù)素養(yǎng)和整體治理水平;加強(qiáng)對高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn)，并經(jīng)過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)覺、培養(yǎng)和儲備技術(shù)人才。經(jīng)過與xxxx學(xué)院校企共建物業(yè)治理專業(yè)實(shí)習(xí)基地，選拔優(yōu)秀畢業(yè)生，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。
已過去的20xx年上半年，是股份有限公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效的半年，也是為公司一舉摘掉pt帽子恢復(fù)上市制造良好契機(jī)的關(guān)鍵半年。在這半年里，在股份公司各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和幫助下，在各兄弟單位的理解和支持下，物業(yè)公司經(jīng)營班子和全體職員經(jīng)過別懈的努力，實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo)。在此，我代表物業(yè)公司全體同仁向公司董事會、公司黨委、公司各級領(lǐng)導(dǎo)和賦予我們幫助和配合的各子(分)公司表示深深的謝意!
如今，就物業(yè)公司在完成預(yù)定目標(biāo)過程中所做的工作匯報如下：
一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立內(nèi)部治理機(jī)制。
經(jīng)過對以往工作的分析、總結(jié)，物業(yè)公司經(jīng)營班子達(dá)成共識：提高物業(yè)服務(wù)水平、擴(kuò)大物業(yè)服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭取從市場中獵取效益是物業(yè)公司將來可持續(xù)性進(jìn)展的必由之路。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，切實(shí)提高物業(yè)治理水平是全然的基礎(chǔ)所在，所以，必須建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度和內(nèi)部治理機(jī)制，明確治理工作中的責(zé)、權(quán)、利，使該管的情況有人管、能辦好的情況有人辦，務(wù)實(shí)避虛，一切工作都從實(shí)際需要動身、以解決咨詢題為目的，扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。為此，我們本著實(shí)事求是的原則建立了一系列習(xí)慣市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)展需要和物業(yè)公司進(jìn)展需要的《辦公室工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《效績考核制度》、《職員獎懲條例》、《值班經(jīng)理工作制度》、《商戶回訪工作制度》、《投訴接待處理制度》、《辦公經(jīng)費(fèi)治理制度》、《工資治理制度》、《考勤制度》、《會議制度》、《文件學(xué)習(xí)降實(shí)制度》、《效績考核檢查降實(shí)制度》、《職員培訓(xùn)制度》等十幾項(xiàng)規(guī)章制度，并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度的檢查降實(shí)力度使物業(yè)公司的各項(xiàng)工作有打算、由辦法、有依據(jù)、有目的的展開;并且，為了建立完善內(nèi)部治理機(jī)制，我們采納走出去、引進(jìn)來的方式從實(shí)力強(qiáng)、水平高的物業(yè)公司那里取經(jīng)，在吸收先進(jìn)物業(yè)公司內(nèi)部治理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上結(jié)合我們的實(shí)際事情，對經(jīng)營班子、行政辦公室每個治理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確、具體的劃分，從而將各項(xiàng)工作細(xì)化到每個人，促進(jìn)了各職能崗位工作的積極性、主動性和制造性，使各級治理人員在工作實(shí)踐中別斷得到鍛煉，業(yè)務(wù)、治理水平別斷得到提高。
二、公司上下團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，服務(wù)意識顯著提高。
作為物業(yè)公司，別斷提高服務(wù)意識、服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，才干最大限度的滿腳商戶和業(yè)主的需求，在此基礎(chǔ)上才干穩(wěn)步提升物業(yè)收入，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，樹立良好的企業(yè)形象。為此，物業(yè)公司首先從思想政治工作入手，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨、團(tuán)員、工會積極分子的榜樣帶頭作用，帶領(lǐng)全體職員轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、開展理論學(xué)習(xí)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使上自領(lǐng)導(dǎo)班子下至一般職員的服務(wù)意識和自身素養(yǎng)得到別斷提高，公司領(lǐng)導(dǎo)和各級治理人員經(jīng)常深入基層做大量的答疑解惑工作，公司上下形成了團(tuán)結(jié)一致、求真務(wù)實(shí)的工作氛圍;其次，為了可以在物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量上更上一具臺階，在將來的物業(yè)資質(zhì)評審中更上一具檔次，物業(yè)公司加強(qiáng)了各類資料的查閱、收集、歸檔工作，按部門、形式、性質(zhì)等別同合理分類、存檔，極慷慨便了對所需材料的及時查閱和利用;第三，重視參加和開展形式各樣的培訓(xùn)活動，在積極參加股份公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的并且針對公司內(nèi)部各部(室)的工作特點(diǎn)和性質(zhì)定期或別定期的開展升旗儀式、安全生產(chǎn)、消防知識、儀容儀表、禮儀禮節(jié)、設(shè)備原理、物業(yè)規(guī)范等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使全體職員的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)素養(yǎng)得到別斷提高;第四，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的降實(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)工作迅速有效的開展，特別是為了切實(shí)降實(shí)在近期實(shí)施的《效績考核制度》我們下了極大的功夫，在考核部門的并且治理人員也要同意《效績考核檢查制度》考核，起到了相互監(jiān)督的作用，實(shí)施一具月來，公司全體職員的工作作風(fēng)、質(zhì)量和服務(wù)意識、水平以及有效投訴的處理率都有了顯著提高;又如《晨會制度》實(shí)施后，每天晨會對前期浮現(xiàn)的咨詢題和當(dāng)天安排的工作具體降實(shí)到相關(guān)責(zé)任人，要求當(dāng)天能完成的必須當(dāng)天完成，別能完成的要查出原因、制定打算，按規(guī)定的期限完成，使各部室的工作效率明顯加快，改變了懶、散、慢的別良工作適應(yīng)，對迅速提高服務(wù)意識、盡可能減少投訴和有效開展工作起到了至關(guān)重要的作用。
三、節(jié)能落耗、精減人員，治理效益明顯提高。
物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子清醒的認(rèn)識到，必須強(qiáng)化全體職員的成本意識、加強(qiáng)內(nèi)部治理、加大監(jiān)控力度、精減富余人員，才干減少企業(yè)虧損、提高企業(yè)效益，在實(shí)際工作中我們要緊從三個方面做了具體工作：首先，針對采購工作是節(jié)能落耗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)物業(yè)公司實(shí)施了嚴(yán)格的監(jiān)操縱度，在常置易耗品的采購過程中建立供貨廠家詳細(xì)資料并與供貨單位建立長期供貨關(guān)系，并且，財務(wù)與辦公室人員經(jīng)常做市場調(diào)查，盡可能尋到源頭供貨商，還改變了原采購人員在采購300元以上物品必須兩人以上外購為任何金額都必須兩人以上外購，并且，為了提高服務(wù)，在對入圓企業(yè)有償服務(wù)項(xiàng)目上，要求采購人員被服務(wù)方進(jìn)行協(xié)商，確定是自行購買材料，依然物業(yè)公司代購或者是物業(yè)公司協(xié)助購買，從成本上最大限度滿腳企業(yè)利益。經(jīng)過這一系列措施達(dá)到了有效監(jiān)控的目的;其次，經(jīng)過減職員作使企業(yè)人力成本落低，從20xx年初至今，我們共與31名職員解除了勞動關(guān)系，每月減少工資及附加費(fèi)用就可達(dá)2萬多元，切實(shí)為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān);第三，經(jīng)過抓內(nèi)部治理落低費(fèi)用，物業(yè)公司所有治理人員從6月起停止在職員餐就餐，值班經(jīng)理和夜班值班人員取消快餐就餐而由職員餐供應(yīng)，僅此舉措又落低了費(fèi)用，此外，本著為商戶著想的原則在維修過程中能修復(fù)的別換新，能出工一人的別用兩人，能一小時修復(fù)的決別用兩小時，取得了較好的社會效益;第四，開展修舊利廢活動，辦公室以身作則在辦公用品領(lǐng)用上嚴(yán)格操縱，紙張正面用完用背面，做的能省就省，清潔部把舊拖把2、3個拆開合成1個繼續(xù)用，工程部把報廢設(shè)備中能用的零件拆洗后再加以利用，值班人員在別妨礙經(jīng)營的事情下分區(qū)操縱，做到別必開的燈別開、能少開的少開，包干區(qū)域做到人走燈熄、水停，并用獎懲規(guī)定加以約束，經(jīng)過各個部(室)的共同努力，達(dá)到了落低消耗的目的。
一、存在的咨詢題。
目前，物業(yè)公司在內(nèi)部治理方面也算是軟治理方面有了很大提高，如服務(wù)的及時性、質(zhì)量、態(tài)度及標(biāo)準(zhǔn)化治理方面，但由于物業(yè)服務(wù)中硬件設(shè)施別到位，致使(冷)熱空調(diào)服務(wù)部分達(dá)別到需求。物業(yè)公司針對此工作已拿出整改存在的咨詢題：1、幾千部風(fēng)機(jī)盤管經(jīng)六年使用未檢修、清洗，表冷器表面被油膩和塵垢阻塞，風(fēng)量很小，有的甚至無風(fēng)，使產(chǎn)生的冷熱空氣散失嚴(yán)峻，三樓在清洗后效果有很大改觀，所以，風(fēng)機(jī)盤管需完全清洗;2、溴化鋰設(shè)備使用六年來從未大修過，存在許多隱患且制冷效果落低，一旦浮現(xiàn)故障將直接妨礙大廈的冷暖供應(yīng)，故必須完全大修;3、部分區(qū)域加裝大容量風(fēng)機(jī)盤管4、新風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)量散失嚴(yán)峻5、保溫工作別到位。6、建設(shè)工程中物業(yè)公司的介入工作別到位，加大了物業(yè)公司的維修難度和費(fèi)用，所以建議在未來的施工前期、中期和驗(yàn)收期及質(zhì)量保證金的支付也應(yīng)有物業(yè)公司的簽字才干認(rèn)可，以加強(qiáng)對施工質(zhì)量的監(jiān)控。
以上咨詢題物業(yè)公司已專題報告公司，相信在公司的支持下，硬件服務(wù)設(shè)施一定會得到改善。
其次，物業(yè)公司治理人員起步較低、能力較欠缺，在下半年要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，以提高治理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和整體治理水平。
第三，物業(yè)公司僅成立一年，起步低、時刻短，只處于發(fā)育時期，與本市大型物業(yè)公司存在著差距，在走向市場的進(jìn)展過程中缺乏技術(shù)能力、治理能力和競爭能力。
第四，職員隊伍整體技術(shù)含量低，在將來的人事工作中要加強(qiáng)對高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn)，并經(jīng)過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)覺、培養(yǎng)和儲備技術(shù)人才。
五、將來工作展望。
其次，改革人事制度，這需要做好幾個工作：1、建立因事設(shè)崗制度，按照工作需要和物業(yè)治理有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立工作崗位，明確崗位結(jié)構(gòu)比例，以解決行政、后勤人員多，專業(yè)技術(shù)人才少的咨詢題;2、建立因崗定責(zé)制度，將工作、任務(wù)層層分解，降實(shí)到崗，將上崗者經(jīng)濟(jì)收入與去留升落掛鉤，別留責(zé)任空白區(qū)，幸免相互扯皮、推諉;3、建立競聘上崗制度，使在崗者始終處于積極進(jìn)取的最佳狀態(tài)。
第三，完善工資改革分配制度，運(yùn)用利益杠桿讓每個職員環(huán)繞自己的誠實(shí)勞動應(yīng)得的正當(dāng)利益快速運(yùn)轉(zhuǎn)起來，完全消除干部、職員的惰性，充分調(diào)動積極性、主動性、制造性，使全體干部、職員人人爭事干。
第四，要拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提供各種個性化服務(wù)，這需要樹立全心全意為業(yè)主服務(wù)的思想，想在業(yè)主需要之前，做在業(yè)主需要之先，在為業(yè)主提供常規(guī)的衛(wèi)生、安全、維修服務(wù)的基礎(chǔ)上，積極進(jìn)展綠化、家政、托付、代理、中介、商業(yè)服務(wù)等項(xiàng)目，別僅使業(yè)主在物業(yè)服務(wù)中獲得切實(shí)利益，也使自己的物業(yè)服務(wù)獲得經(jīng)濟(jì)和社會效益。
第五，爭取樹立品牌服務(wù)，利用那個老字號在市場競爭中取得優(yōu)勢，充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，制造機(jī)會在從先進(jìn)的物業(yè)公司學(xué)習(xí)其先進(jìn)的治理、經(jīng)營辦法和經(jīng)驗(yàn)，在全面提高服務(wù)水平的基礎(chǔ)上，打造出本市乃至西北的物業(yè)治理新品牌。
目前，本市的物業(yè)治理只處于起步時期，有相當(dāng)?shù)倪M(jìn)展空間，我們一定要在思想觀念、經(jīng)營理念和服務(wù)意識上搶在前列，我們相信，經(jīng)過我們求真務(wù)實(shí)的別斷努力，一定可以實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。
消防維保工作計劃方案篇九
根據(jù)公安部《關(guān)于抓緊建立和認(rèn)真落實(shí)建筑消防設(shè)施檢查維修保養(yǎng)管理制度的通知》的要求，為保證大樓內(nèi)的消防設(shè)施正常運(yùn)行，確保大樓的人身和財產(chǎn)安全，依靠現(xiàn)有的高科技聯(lián)網(wǎng)平臺，擬制定該大樓消防設(shè)施的維修、保養(yǎng)服務(wù)方案如下：
火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的維護(hù)、維修范圍包括：1、災(zāi)自動報警系統(tǒng)2、自動噴水滅火系統(tǒng)；3、氣體滅火系統(tǒng)；4、消火栓系統(tǒng)；5、消防聯(lián)動設(shè)備的維護(hù)維修負(fù)責(zé)到消防聯(lián)動設(shè)備的接口；6、消防報警線路和消防聯(lián)動線路及消防聯(lián)動電源線路、管路出現(xiàn)問題包括短路、斷路。
我公司將對維護(hù)、維修范圍內(nèi)出現(xiàn)的故障免費(fèi)人工進(jìn)行修復(fù)（如人為的短路、斷路、設(shè)備損壞等故障則不屬維修范圍）；如設(shè)備老化損壞，無法修復(fù)的，由貴單位負(fù)責(zé)購買新的設(shè)備，我公司負(fù)責(zé)安裝。
系統(tǒng)檢測和維修過程中貴單位應(yīng)提供必要的工作環(huán)境及人員配合，否則出現(xiàn)不可預(yù)知的損失我公司有權(quán)拒絕賠付及提供以上服務(wù)。
1、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)。
（1）對火災(zāi)報警系統(tǒng)作定期檢查和試驗(yàn)。
a、對火災(zāi)報警控制器的各功能進(jìn)行試驗(yàn)。
b、采用專用檢測儀器分期分批試驗(yàn)探測器的動作及確認(rèn)燈顯示。
c、每年對備用電源進(jìn)行1—2次充放電試驗(yàn)，1—3次主電源和備用電源自動切換試驗(yàn)。
（2）對消防系統(tǒng)聯(lián)動設(shè)備作定期檢查和試驗(yàn)。
a、每年對防排煙設(shè)備、防火卷簾門等控制設(shè)備做消防聯(lián)動試驗(yàn)兩次。
b、每年對火災(zāi)事故廣播進(jìn)行消防聯(lián)動試驗(yàn)兩次。
c、每年對電梯進(jìn)行強(qiáng)制停于首層消防聯(lián)動試驗(yàn)兩次。
d、每年對消防通訊設(shè)備在消防控制室進(jìn)行對講通話試驗(yàn)兩次。
e、每年進(jìn)行強(qiáng)制切斷非消防電源消防聯(lián)動試驗(yàn)兩次。
（3）對火災(zāi)自動報警系統(tǒng)控制線路及聯(lián)動線路的故障進(jìn)行維修。
（4）對火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的故障進(jìn)行維修。
（5）對火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的消防通訊線路、消防主機(jī)電源檢查及消防主機(jī)接地線路的故障的檢查及維修。
2、消火栓系統(tǒng)。
（1）每月對消防泵進(jìn)行啟動運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)，并對消防泵進(jìn)行消火栓按鈕聯(lián)動啟泵試驗(yàn)。
（2）每月對系統(tǒng)上所有的控制閥門進(jìn)行檢查，保證控制閥門處于正常工作狀態(tài)。
（3）每月對消火栓進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
（4）每季度對最不利點(diǎn)消火栓進(jìn)行靜壓壓力試驗(yàn)。
（5）每半年對室內(nèi)消火栓箱內(nèi)的水槍、水帶等設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通報用戶。
（6）每年對水泵接合器的接口及附件進(jìn)行檢查。
（7）每年抽查消火栓的出水情況對重點(diǎn)部位的消火栓每年進(jìn)行出水檢查。
3、自動噴水滅火系統(tǒng)。
（1）每月對水源控制閥、報警閥組進(jìn)行檢查，保證系統(tǒng)各種閥門處于工作狀態(tài)。
（2）每月對噴淋水泵進(jìn)行啟動運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)一次。
（3）每月對電磁閥作啟動試驗(yàn)一次，動作失常時馬上通知貴單位及時更換。
（4）每月對噴頭進(jìn)行外觀檢查，發(fā)現(xiàn)有不正常的噴頭及時更換，當(dāng)噴頭上有異物時及時清除。
（5）每季度對濕式報警閥旁的放水試驗(yàn)閥進(jìn)行泄水試驗(yàn)，驗(yàn)證濕式報警。
閥的供水能力。
（6）每半年利用末端試水裝置對水流指示器進(jìn)行試驗(yàn)。
（7）每年對水泵接合器的接口及附件進(jìn)行檢查并進(jìn)行維護(hù)。
（8）每年對消防水池，消防水箱及消防氣壓給水設(shè)備的消防儲水位及消防氣壓給水設(shè)備的壓力進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)助貴單位處理。
4、氣體滅火系統(tǒng)。
（1）檢查保養(yǎng)氣體控制屏，保證正常運(yùn)行。
（2）檢測氣瓶的壓力是否達(dá)到規(guī)范要求，有無泄漏現(xiàn)象。
（3）檢查試驗(yàn)手動和自動放氣裝置是否正常。
（4）模擬自動報警系統(tǒng)中的煙、溫感探測器同時動作，檢查氣瓶的電磁閥是否動作，控制屏是否有放氣信號，警鈴、蜂鳴器是否動作。
（5）每月檢測控制屏的功能情況、氣瓶壓力是否正常。
（6）每季度檢查試驗(yàn)手動和自動放氣裝置。
（7）每季度模擬進(jìn)行煙、溫感探測器動作，是否有放氣信號，警鈴、蜂鳴器是否動作靈敏。
5、防火分區(qū)。
（1）每周檢查木質(zhì)防火門、防火卷簾門、電動防火門等的完好情況。
（2）每季度手動或自動啟停防火卷簾門、電動防火門試驗(yàn)。檢查其性能。
6、防排煙系統(tǒng)。
（1）每周檢查送風(fēng)、排煙機(jī)房工作環(huán)境以及送風(fēng)機(jī)、排煙機(jī)、電源控制柜、送風(fēng)閥、排煙閥等是否處于正常完好狀態(tài)。
（2）每半年手動或自動打開排煙閥、啟/停送風(fēng)機(jī)、排煙機(jī)查看其性能。
（3）每半年手動或自動方式關(guān)閉空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)、電動防火閥試驗(yàn)，檢查其性能。
7、應(yīng)急照明疏散指示。
（1）每周檢查安全出口、疏散通道、重要場所的應(yīng)急照明和疏散指示標(biāo)志是否處于正常完好使用狀態(tài)。
（2）每月試驗(yàn)應(yīng)急照明燈和疏散指示燈切斷電源后是否能正常工作。
8、其它。
（1）每季度檢查干粉滅火器的壓力、重量、有效期等。必要時做噴射試驗(yàn)。
（2）每月檢查集水坑排設(shè)備、自救逃生設(shè)備，消防電源及自動切換設(shè)備是否處于正常完好狀態(tài)。
（3）每季度試驗(yàn)消防電源末端的切換功能。
（1）保證系統(tǒng)正常工作。
（2）維護(hù)質(zhì)量必須符合經(jīng)雙方核定的竣工圖紙的要求，并且滿足現(xiàn)行消防規(guī)范的要求。
（3）設(shè)備發(fā)生故障，我公司接收到故障信息或接到使用方通知十二小時內(nèi)派人到達(dá)現(xiàn)場，二十四小時內(nèi)檢修解除故障。在確實(shí)沒有配件的情況下應(yīng)及時向貴單位匯報，并采取有效的應(yīng)急措施，防止出現(xiàn)安全事故。
（4）提供詳細(xì)的月檢、季檢及年度試驗(yàn)報告，以方便貴單位備案。
在維保期內(nèi)，對雙方共同確認(rèn)的維保范圍內(nèi)設(shè)備統(tǒng)一由我公司根據(jù)要求進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)。在維護(hù)保養(yǎng)期間所更換的材料、元器件、配件由貴單位承擔(dān)。
消防維保工作計劃方案篇十
消防維保，是消防系統(tǒng)發(fā)揮正常功能的前提保障。依照國家《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑自動消防設(shè)施及消防控制室規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)場的設(shè)備實(shí)際和管理要求，以使整個維保工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、檔案化，使整個設(shè)備系統(tǒng)良好運(yùn)行，完整好用和遇警時的萬無一失。制定如下維保方案：
1、設(shè)計消防系統(tǒng)維保分布圖。詳閱甲方提供的各類圖紙資料，熟悉甲方消防設(shè)備、消防水源的現(xiàn)狀。
2、匯同甲方制定維保檢查計劃。
3、建立《消防值班人員職責(zé)》、《消防控制室管理制度》、《消防設(shè)施維保管理制度》等消防管理的規(guī)章制度。
4、消防設(shè)施檢測儀器及維保工具到位。
5、維保人員佩證上崗。
（一）火災(zāi)自動報警系統(tǒng)。
1、每季度采用專用檢測儀器分期分批試驗(yàn)探測器的動作及確認(rèn)顯示是否正常。
2、征得甲方同意，試驗(yàn)火災(zāi)報警裝置的聲光工作是否正常。
3、試驗(yàn)水流指示器、壓力開關(guān)等報警功能、信號顯示。
4、對備用電源進(jìn)行1-2次充放電試驗(yàn)，1-3次主電源和備用電源切換試驗(yàn)。
（二）自動噴水滅火系統(tǒng)。
1、每月檢查一次消防水池水位，確認(rèn)水位指數(shù)是否正常。
2、每月對消防供水控制閥門上的鉛封或鎖鏈檢查一次，確認(rèn)所有控制閥門是否處于開啟狀態(tài)。
3、每月對消防水泵結(jié)合器的接口及附件檢查一次，確認(rèn)接口是否完好、無滲漏、悶蓋齊全。
4、每月檢查一次噴頭，清除障礙物，發(fā)現(xiàn)不正常的噴頭及時更換。
5、每月對消防水泵作一次啟動試運(yùn)轉(zhuǎn)。
6、每月對管網(wǎng)進(jìn)行一次沖洗，確保管內(nèi)水質(zhì)無污垢。
7、每兩月用未端試水裝置對水流指示器作一次檢查，確認(rèn)報警正常。
8、每季度對濕式報警閥旁的供水閥進(jìn)行一次供水試驗(yàn)，確認(rèn)供水能力。
9、每季度對室外閥門、進(jìn)水控制閥門檢查一次確保處于開啟狀態(tài)。
（三）消防控制聯(lián)動系統(tǒng)。
每季度對下列設(shè)備作一次聯(lián)動工作檢查:。
1、檢查噴淋水泵的聯(lián)動工作情況。
2、檢查各消防設(shè)施的切換開關(guān)是否正常。
3、檢查消防水泵的聯(lián)動工作情況。
4、防火門、防火卷簾系統(tǒng)聯(lián)動工作情況。
5、防排煙系統(tǒng)聯(lián)動工作情況。
6、電梯是否能自動歸首。
（四）消火栓系統(tǒng)：
1、每月檢查室內(nèi)消火栓栓頭是否漏水，開關(guān)是否靈活，組件是否完整。
2、每月對屋面試驗(yàn)栓進(jìn)行放水試驗(yàn)，并用消火栓按鈕啟動消防泵，實(shí)驗(yàn)供水系統(tǒng)的水量水壓。
（五）消防安全照明、疏散指示系統(tǒng)：
定期對應(yīng)急照明和疏散指示燈進(jìn)行一次充放電，并做好記錄交給甲方。
1、維護(hù)人員應(yīng)熟悉消防工程各系統(tǒng)的工作原理及操作方法。
2、維保人員應(yīng)了解消防系統(tǒng)主要設(shè)備的安裝位置及水源情況。
3、對消防系統(tǒng)各供水控制閥作狀態(tài)標(biāo)識。
4、維保人員應(yīng)與甲方消防值班管理人員密切配合，指導(dǎo)、協(xié)助甲方管理人員做好日常檢查工作。
5、甲方值班人員在日常巡查時，保證消防系統(tǒng)的各供水管網(wǎng)充滿壓力，自動噴水滅火系統(tǒng)的最不利點(diǎn)壓力大于0·05mpa，發(fā)現(xiàn)異常時，應(yīng)及時通知維護(hù)人員。
6、月、季、年度檢查時發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)有滲漏、阻滯或接到甲方管理人員通知系統(tǒng)異常時，應(yīng)及時檢查處理。設(shè)備器件有問題，需要更換維修時，必須盡快處理，不得無故拖延。
1、月、季、年檢進(jìn)行之前，有甲方出具書面通知，并通知各樓層工作人員，以免造成不必要的干擾和誤會。
2、維護(hù)人員檢查設(shè)備時，必須通知甲方值班人員。
3、系統(tǒng)維修時，如需斷電、斷水應(yīng)向甲方領(lǐng)導(dǎo)報告，取得同意并派人現(xiàn)場監(jiān)督，加強(qiáng)防范措施后方能動工。
4、在作消防聯(lián)動設(shè)備測試時，應(yīng)清除設(shè)備周圍的雜物，禁止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場。
1、月檢12次，在每月下旬進(jìn)行，時間與甲方商定。
2、季檢4次。
3、年檢1次。以年檢結(jié)束本年度的消防工程維護(hù)工作，通過一年的檢查維保，注意發(fā)現(xiàn)問題，研究問題，以主人翁的姿態(tài)向甲方提出科學(xué)、合理的建議。
4、公司維保中心每天24小時熱線服務(wù)，緊急情況誰傳隨到。
5、上述各項(xiàng)檢查，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理，始終保持各系統(tǒng)正常運(yùn)行，各設(shè)備完整好用。
6、每次檢查完畢，出示檢查報告，甲乙雙方簽字認(rèn)可，一式三份，報送轄區(qū)消防主管部門一份，雙方各執(zhí)一份，建立年度維保檔案。
消防維保工作計劃方案篇十一
為補(bǔ)齊無物業(yè)住宅小區(qū)民生基礎(chǔ)設(shè)施短板，加強(qiáng)無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造工作，不斷夯實(shí)火災(zāi)防控基礎(chǔ)，提高無物業(yè)住宅小區(qū)消防安全系數(shù)，根據(jù)《漳州市人民政府辦公室關(guān)于全市無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造工作的指導(dǎo)意見》(漳政辦〔20xx〕10號)和《云霄縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)全鎮(zhèn)無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造工作實(shí)施方案的通知》(云政辦〔20xx〕12號)文件要求，經(jīng)鎮(zhèn)政府研究同意，制定實(shí)施方案。
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國消防法》《福建省消防條例》《福建省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)規(guī)定，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，堅持問題導(dǎo)向，積極履行屬地管理職責(zé)，排查整治轄區(qū)無物業(yè)住宅小區(qū)消防安全隱患，力爭在xx年前完成全鎮(zhèn)無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施的維修改造，提高消防設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，消除消防安全隱患，預(yù)防火災(zāi)事故發(fā)生。
鎮(zhèn)政府為責(zé)任主體，對本轄區(qū)無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造工作總負(fù)責(zé)，成立無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)安辦作為牽頭單位，鎮(zhèn)直有關(guān)部門，社區(qū)居(村)委會作為成員單位，并明確職責(zé)分工，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
鎮(zhèn)安辦：發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用，定期召開工作例會，研究解決改造工作中存在的問題，匯總進(jìn)展情況及相關(guān)數(shù)據(jù)報表，不定期組織相關(guān)部門開展無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造工作督查檢查、對推進(jìn)不力、工作不落實(shí)的社區(qū)(村)和鎮(zhèn)直有關(guān)部門進(jìn)行通報。
鎮(zhèn)村建站：負(fù)責(zé)配合社區(qū)(村)做好轄區(qū)無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造的相關(guān)工作。
鎮(zhèn)財政所：負(fù)責(zé)轄區(qū)無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造費(fèi)用的資金統(tǒng)籌保障。
居(村)委會：負(fù)責(zé)宣傳引導(dǎo)，加強(qiáng)與業(yè)委會、業(yè)主的`日常協(xié)調(diào)，協(xié)助化解在改造工作中出現(xiàn)的矛盾糾紛，并配合做好相關(guān)改造工作。
(一)調(diào)查摸底。
各社區(qū)(村)要迅速開展轄區(qū)內(nèi)無物業(yè)住宅小區(qū)基本情況，全面摸底排查，摸清消防設(shè)施缺損嚴(yán)重程度，并將附件2的表格及時報送鎮(zhèn)安辦。
請各社區(qū)(村)于xx年xx月xx日前報送附件2；并在每月xx日前報送工作進(jìn)度(內(nèi)容含工作進(jìn)展、存在問題及下階段計劃和附件3)。各社區(qū)(村)也要在每月xx日前報送1條工作信息。
(二)確定改造內(nèi)容。
鎮(zhèn)政府將召開動員部署大會，各社區(qū)(村)和鎮(zhèn)直有關(guān)部門按職責(zé)分工共同推進(jìn)，由鎮(zhèn)安辦牽頭統(tǒng)一組織有關(guān)工作人員和消防施工、檢測、評估、維保等單位對轄區(qū)無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施缺損情況進(jìn)行深入全面普查，并根據(jù)各小區(qū)消防設(shè)施缺損嚴(yán)重程度進(jìn)行分門別類，按照“輕重緩急”原則排列改造順序，重點(diǎn)優(yōu)先改造室內(nèi)(外)消火栓系統(tǒng)、自動滅火系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)和防排煙系統(tǒng)故障等小區(qū)，完善轄區(qū)無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造明細(xì)匯總。
(三)明確工作責(zé)任。
各社區(qū)(村)根據(jù)云陵鎮(zhèn)無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造方案，任務(wù)分解到位，責(zé)任明確到人。各社區(qū)(村)成立無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并將各小區(qū)改造任務(wù)分解到具體各社區(qū)(村)的工作人員，明確工作責(zé)任到位，全過程跟蹤推進(jìn)改造工作，并將任務(wù)完成情況作為績效考評重要依據(jù)。
(五)全面組織實(shí)施。
1.項(xiàng)目申報。
無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造項(xiàng)目由社區(qū)居(村)民委員會統(tǒng)一向鎮(zhèn)政府書面申報，由鎮(zhèn)政府按計劃統(tǒng)一組織實(shí)施，業(yè)主、業(yè)主委員會配合做好相關(guān)工作，社區(qū)居(村)民委員會負(fù)責(zé)改造過程的宣傳導(dǎo)和相關(guān)協(xié)調(diào)工作。
2.現(xiàn)場施工。
無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造項(xiàng)目由鎮(zhèn)政府通過公開招投標(biāo)方式按程序確定“設(shè)計、施工、監(jiān)理”等相關(guān)單位，嚴(yán)格按照消防部門審定的維修改造設(shè)計方案及施工圖進(jìn)行現(xiàn)場施工、監(jiān)理等相關(guān)工作。
3.竣工驗(yàn)收。
無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造項(xiàng)目完成后，由鎮(zhèn)政府會同縣消防大隊、城管局等有關(guān)部門按程序組織竣工驗(yàn)收，各社區(qū)(村)要做好配合工作。
4.健全管理機(jī)制。
鎮(zhèn)政府要構(gòu)建“分工明確、齊抓共管”的部門聯(lián)動工作格局，形成工作合力，健全長效管理機(jī)制，增強(qiáng)基層物業(yè)管理力量，優(yōu)選配專職物業(yè)管理工作人員，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)力度，提升監(jiān)管人員的綜合業(yè)務(wù)能力，并通過“政府購買服務(wù)”方式引入第三方管理服務(wù)機(jī)制，切實(shí)達(dá)到第三方查問題、除隱患、解難題的工作效果，同時加強(qiáng)新聞媒體的宣傳教育，引導(dǎo)業(yè)主規(guī)范個人行為自律，自覺杜絕“雜物堆積、占用消防通道、亂停車亂充電、違章搭蓋”等安全隱患行為，確保小區(qū)環(huán)境消防安全。
全面構(gòu)建消防責(zé)任體系，將轄區(qū)消防設(shè)施維修改造工作納入各社區(qū)(村)的年度安全生產(chǎn)考核內(nèi)容。各社區(qū)(村)對本轄區(qū)消防安全工作總負(fù)責(zé)，居(村)委會主任為第一責(zé)任人，牢固樹立科學(xué)安全發(fā)展理念，把消防安全工作擺上重要位置。
各社區(qū)(村)、鎮(zhèn)直有關(guān)部門要根據(jù)各自職責(zé)，指定專人負(fù)責(zé)，按照規(guī)定時間節(jié)點(diǎn)，將有關(guān)工作報送鎮(zhèn)安辦。鎮(zhèn)安辦會組織有關(guān)部門開展暗查暗訪，全程督查督促，對實(shí)施緩慢、工作不落實(shí)的社區(qū)(村)和部門進(jìn)行通報，全力推進(jìn)工作任務(wù)落實(shí)到位。
消防維保工作計劃方案篇十二
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任。
建立健全消防安全組織和機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督作用，增強(qiáng)工作的指導(dǎo)性和有效性，明確責(zé)任，建立相應(yīng)的獎懲激勵機(jī)制，促進(jìn)消防工作的順利開展。
2、利用多種形式，對員工進(jìn)行消防安全知識教育、培訓(xùn)，提高消防安全技能。
3、建立完善規(guī)章制度、增強(qiáng)執(zhí)行力。
以國家法律法規(guī)為依據(jù)，以公司規(guī)章制度為重點(diǎn)，認(rèn)真修訂和完善消防安全制度，并認(rèn)真抓好落實(shí)。
（6）、搞好總結(jié)分析，不斷改進(jìn)提高。
消防維保工作計劃方案篇十三
為補(bǔ)齊無物業(yè)住宅小區(qū)民生基礎(chǔ)設(shè)施短板，加強(qiáng)無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造工作，不斷夯實(shí)火災(zāi)防控基礎(chǔ)，提高無物業(yè)住宅小區(qū)消防安全系數(shù)，根據(jù)《漳州市人民政府辦公室關(guān)于全市無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造工作的指導(dǎo)意見》(漳政辦〔20xx〕10號)要求，經(jīng)縣政府同意，制定本實(shí)施方案。
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國消防法》《福建省消防條例》《福建省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)規(guī)定，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，堅持問題導(dǎo)向，積極履行屬地管理職責(zé)，排查整治轄區(qū)無物業(yè)住宅小區(qū)消防安全隱患，力爭在xx年前完成全縣無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施的維修改造，提高消防設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，消除消防安全隱患，預(yù)防火災(zāi)事故發(fā)生。
縣政府為責(zé)任主體，對本轄區(qū)無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造工作總負(fù)責(zé)，成立無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣安辦作為牽頭單位，縣消防大隊、城管局、財政局，鎮(zhèn)(區(qū))，村(社區(qū))作為成員單位，并明確職責(zé)分工，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，結(jié)合我縣實(shí)際情況，統(tǒng)籌安排財政資金，明確改造內(nèi)容、改造標(biāo)準(zhǔn)、改造金額、完成時限等相關(guān)事項(xiàng)。
縣安辦：發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用，定期召開工作例會，研究解決改造工作中存在的問題，匯總進(jìn)展情況及相關(guān)數(shù)據(jù)報表，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成效，全面推動實(shí)施。不定期組織相關(guān)部門開展無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造工作督查檢查、對推進(jìn)不力、工作不落實(shí)的部門和單位進(jìn)行通報，并提出問責(zé)意見。
縣消防大隊：負(fù)責(zé)制定無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施改造標(biāo)準(zhǔn)，提供技術(shù)指導(dǎo)以及施工前后把關(guān)，對轄區(qū)各無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造設(shè)計方案進(jìn)行審核，并參與竣工驗(yàn)收。
縣城管局：負(fù)責(zé)配合鎮(zhèn)(區(qū))做好轄區(qū)無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造的相關(guān)工作。
縣財政局：負(fù)責(zé)轄區(qū)無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造費(fèi)用的資金統(tǒng)籌保障。
經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會、各鎮(zhèn)人民政府：負(fù)責(zé)組織實(shí)施的具體工作，作為轄區(qū)無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造項(xiàng)目的業(yè)主單位，統(tǒng)一公開招投標(biāo)，按程序確定中標(biāo)單位，督促中標(biāo)單位嚴(yán)格按照洋防要求、改造標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計、施工、監(jiān)理等相關(guān)工作。
村(社區(qū))：負(fù)責(zé)宣傳引導(dǎo)，加強(qiáng)與業(yè)委會、業(yè)主的日常協(xié)調(diào)，協(xié)助化解在改造工作中出現(xiàn)的.矛盾糾紛，并配合做好相關(guān)改造工作。
(一)開展動員部署。
縣政府組織召開動員部署大會，部署轄區(qū)縣消防大隊、城管局、財政局、鎮(zhèn)(區(qū))、村(社區(qū))等相關(guān)單位按職責(zé)分工共同推進(jìn)。各鎮(zhèn)(區(qū))、相關(guān)部門也要結(jié)合實(shí)際召開會議進(jìn)行部署，確保無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造工作有序打推進(jìn)。
(二)開展調(diào)查摸底。
經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會、各鎮(zhèn)人民政府要迅速組織村(社區(qū))開展全縣無住宅小區(qū)基本情況(詳見表1)進(jìn)行全面摸底排查，摸清轄區(qū)無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施缺損嚴(yán)重程度，建立臺賬；并于xx月xx日將無住宅小區(qū)基本情況上報縣安辦。
(三)確定改造內(nèi)容。
縣安辦牽頭統(tǒng)一組織有關(guān)工作人員，并聘請第三方消防服務(wù)機(jī)構(gòu)對轄區(qū)無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施缺損情況進(jìn)行深入全面普查，確定改造內(nèi)容和改造標(biāo)準(zhǔn)，測算改造費(fèi)用，并根據(jù)各小區(qū)消防設(shè)施缺損嚴(yán)重程度進(jìn)行分門別類，按照“輕重緩急”原則排列改造順序，重點(diǎn)優(yōu)先改造室內(nèi)(外)消火栓系統(tǒng)、自動滅火系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)和防排煙系統(tǒng)故障等小區(qū)，制定轄區(qū)無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造明細(xì)匯總表，并形成相關(guān)書面報告。
(四)制定改造方案。
縣政府將根據(jù)轄區(qū)全面普查情況，制定轄區(qū)無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造方案，發(fā)文公布實(shí)施，任務(wù)分解到位，責(zé)任明確到人。
(五)安排改造資金。
無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造資金列入地方財政預(yù)算，由縣財政資金統(tǒng)一全額出資。
(六)全面組織實(shí)施。
1.項(xiàng)目申報。
無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造項(xiàng)目由村(社區(qū))統(tǒng)一向鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府書面申報，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府按計劃統(tǒng)一組織實(shí)施，業(yè)主、業(yè)主委員會配合做好相關(guān)工作，村(社區(qū))負(fù)責(zé)改造過程的宣傳導(dǎo)和相關(guān)協(xié)調(diào)工作。
2.現(xiàn)場施工。
無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造項(xiàng)目由鎮(zhèn)(區(qū))通過公開招投標(biāo)方式按程序確定“設(shè)計、施工、監(jiān)理”等相關(guān)單位，嚴(yán)格按照消防部門審定的維修改造設(shè)計方案及施工圖進(jìn)行現(xiàn)場施工、監(jiān)理等相關(guān)工作。
3.竣工驗(yàn)收。
無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造項(xiàng)目完成后，由鎮(zhèn)(區(qū))會同縣消防大隊、城管局等有關(guān)部門聘請第三方消防服務(wù)機(jī)構(gòu)按程序組織竣工驗(yàn)收?？上刃性圏c(diǎn)改造1個典型的消防安全隱患小區(qū)，經(jīng)竣工驗(yàn)收合格后，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，召開工作經(jīng)驗(yàn)宣傳推廣會議，向全縣全面推廣實(shí)施。
4.健全管理機(jī)制。
縣政府建立物業(yè)管理聯(lián)席會議制度，構(gòu)建“分工明確、齊抓共管”的部門聯(lián)動工作格局，形成工作合力，健全長效管理機(jī)制，增強(qiáng)基層物業(yè)管理力量，優(yōu)選配強(qiáng)城管部門和各鎮(zhèn)人民政府專職物業(yè)管理工作人員，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)力度，提升監(jiān)管人員的綜合業(yè)務(wù)能力，并通過“政府購買服務(wù)”方式引入第三方管理服務(wù)機(jī)制，切實(shí)達(dá)到第三方查問題、除隱患、解難題的工作效果，同時加強(qiáng)新聞媒體的宣傳教育，引導(dǎo)業(yè)主規(guī)范個人行為自律，自覺杜絕“雜物堆積、占用消防通道、亂停車亂充電、違章搭蓋”等安全隱患行為，確保小區(qū)環(huán)境消防安全。
全面構(gòu)建消防責(zé)任體系，將轄區(qū)消防設(shè)施維修改造工作納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的年度消防責(zé)任目標(biāo)，作為年終績效考核內(nèi)容之一。
各鎮(zhèn)(區(qū))對本轄區(qū)消防安全工作總負(fù)責(zé)，政府主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，分管負(fù)責(zé)人為主要責(zé)任人，牢固樹立科學(xué)安全發(fā)展理念，把消防安全工作擺上重要位置，層層落實(shí)消防安全責(zé)任制，逐級下達(dá)責(zé)任目標(biāo)，逐級考核消防安全隱患整改成效。
消防維保工作計劃方案篇十四
消防保養(yǎng)設(shè)施在一年以來均能一直正常運(yùn)行,基本沒有出現(xiàn)報修故障問題?，F(xiàn)在，我公司對本教學(xué)樓所有消防保養(yǎng)系統(tǒng)，進(jìn)行年度主要維護(hù)保養(yǎng)工作情況總結(jié)，詳見如下：
本建筑為二類高層公共建筑，地上共十層，消防水泵房設(shè)于地下，消防控制室設(shè)于首層。本樓已安裝火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)、加壓送風(fēng)系統(tǒng)、應(yīng)急照明系統(tǒng)、防火卷簾系統(tǒng)，并且每個消防箱旁邊均放置兩個4公斤手提式abc干粉滅火器。
我公司從20xx年6月份至今，為mba教學(xué)樓的消防保養(yǎng)設(shè)施進(jìn)行檢測，各消防系統(tǒng)保養(yǎng)工作情況如下：
1.火災(zāi)自動報警系統(tǒng)。
1)檢測部位：地下消防泵房、首至十層、天面電梯、天面風(fēng)機(jī)房。
2)檢測流程：報警設(shè)備外觀功能檢查－聯(lián)動設(shè)備功能檢測－報警系統(tǒng)線路檢查。
3)檢測方法：
(3)對報警系統(tǒng)線路進(jìn)行檢查，其是否有破損和存在隱患；
(4)對報警控制器、控制柜、模塊接線箱進(jìn)行衛(wèi)生清潔。
4)本系統(tǒng)年度檢測情況總結(jié)：我公司按以上檢測方法進(jìn)行檢查保養(yǎng)，報警主機(jī)、聯(lián)動控制柜、報警系統(tǒng)及聯(lián)動系統(tǒng)測試一直保持正常狀態(tài)，沒有出現(xiàn)過報修故障，報警設(shè)備一直保養(yǎng)良好。
2.自動噴水滅火系統(tǒng)。
1)檢測部位：地下消防水泵房、消防控制室、首至十層、天面。