一個(gè)好的方案可以提高工作效率和質(zhì)量。了解和分析問題是制定方案的前提，我們需要全面了解問題的背景和相關(guān)因素。下面是一些創(chuàng)新方案的介紹，或許可以給大家?guī)硪恍┎煌乃伎己鸵暯恰?BR> 研發(fā)調(diào)研方案篇一
今天，很高興陪同幾位領(lǐng)導(dǎo)來我們學(xué)院調(diào)研。我這次調(diào)研目的非常明確，就是對我們某學(xué)院實(shí)驗(yàn)班進(jìn)行調(diào)研。我們某學(xué)院是學(xué)校工作的一個(gè)重要展示窗口，是了解和觀察學(xué)校發(fā)展的一個(gè)重要觀察點(diǎn)。院領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)情況介紹，讓我對我們學(xué)院教學(xué)工作有了一個(gè)全面了解。學(xué)院這幾年來在班子的帶動下，銳意進(jìn)取，負(fù)重前進(jìn)，取得了很大的成績，自己聽了以后深受鼓舞。
20xx年起，某學(xué)院開始組建強(qiáng)化班，對一批學(xué)生能力強(qiáng)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)好有志于畢業(yè)后繼續(xù)深造的學(xué)生實(shí)施分類培養(yǎng)，用兩年時(shí)間著力強(qiáng)化理論基礎(chǔ)，強(qiáng)化基礎(chǔ)科研訓(xùn)練。某學(xué)院強(qiáng)化班是我們學(xué)校最早建立的一批強(qiáng)化班，發(fā)揮了積極的作用。從教學(xué)改革來看，我們在分類教育方面作出了積極的嘗試，在大類招生方面進(jìn)行了探索;對于學(xué)生來說，學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中多了一個(gè)選擇；對于招生來說，提高了生源質(zhì)量；對于我們老師來說，增加了一些挑戰(zhàn)，多了一些成就感。
在實(shí)驗(yàn)班的建設(shè)實(shí)踐過程中，我們積累了一些經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也感覺有一些問題需要探討，剛才各位領(lǐng)導(dǎo)也介紹了種種不足，比如，選拔培養(yǎng)方式還需要進(jìn)一步改進(jìn)，學(xué)生分流方式、班級管理還有進(jìn)一步改進(jìn)的空間等。十年了，應(yīng)該說，是時(shí)候了，我們有必要對實(shí)驗(yàn)班開辦以來的運(yùn)行情況和未來運(yùn)行方向進(jìn)行調(diào)研。校領(lǐng)導(dǎo)對這一項(xiàng)工作十分重視，對強(qiáng)化班的調(diào)研進(jìn)行了明確安排，要求我們與教務(wù)處一道，對這一項(xiàng)工作進(jìn)行調(diào)研，拿出方案。我們根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)要求，起草了一個(gè)通知。剛才已經(jīng)發(fā)給了大家。大家剛才談了很多意見，我也進(jìn)行了認(rèn)真的記錄。我同時(shí)也希望學(xué)院對這一項(xiàng)工作進(jìn)行系統(tǒng)思考，結(jié)合我們的.題綱整理一個(gè)報(bào)告出來。
我們這次調(diào)研主要就是要詳細(xì)地了解真實(shí)情況，用數(shù)據(jù)說話，聽我們學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)想法。希望大家在完成報(bào)告時(shí)，從學(xué)院發(fā)展的角度，從提高生源的高度，從人才培養(yǎng)的高度進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)的思考。以前的模式有什么缺陷？我們準(zhǔn)備怎么辦？希望我們的報(bào)告把這幾個(gè)問題講清楚。大家在完成調(diào)研報(bào)告時(shí)，要著重把握三條。一是要把我們學(xué)院的好經(jīng)驗(yàn)好做法總結(jié)好。學(xué)院是出經(jīng)驗(yàn)出思路的地方。要把我們的經(jīng)驗(yàn)推廣到全校范圍。二是要充分考慮學(xué)院的下一步打算。
我了解到，我們學(xué)院這幾年發(fā)展勢頭很好。人才引進(jìn)、科學(xué)研究等方面都取得了很好的成績，現(xiàn)在學(xué)校人才資源豐富，有背景有成果有課題的大教授很多?，F(xiàn)在學(xué)院班子力量也很強(qiáng)，又是學(xué)校的優(yōu)勢學(xué)科，應(yīng)該說已經(jīng)具備了很好的基礎(chǔ)與條件，完全可以在人才培養(yǎng)方面做品牌，發(fā)揮帶頭作用。我們究竟怎么辦好強(qiáng)化班？是辦強(qiáng)化班，還是辦卓越人才班？要把強(qiáng)化班、卓越班等綜合起來考慮。三是就是說明我們學(xué)院除了考慮希望學(xué)校要提供的政策支持外，也還要我們學(xué)院的自身發(fā)展需要，我們學(xué)院要做什么？能做什么？這一點(diǎn)很重要。
以上是我關(guān)于本次調(diào)研的幾點(diǎn)思考和想法。時(shí)間比較緊，但是因?yàn)檫@一項(xiàng)工作十分重要，還希望學(xué)院予以配合。謝謝大家！
研發(fā)調(diào)研方案篇二
我叫馮英，xx年任校長，來自荊州區(qū)川店鎮(zhèn)川店小學(xué)。我校是一所農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)，學(xué)校占地17500平方米，服務(wù)半徑12公里，18個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生807人，其中寄宿學(xué)生478人，專任教師38人。
近幾年來，在“荊州區(qū)大力推進(jìn)學(xué)校布局調(diào)整，優(yōu)化區(qū)域教育資源,構(gòu)建有效課堂，推進(jìn)教育均衡發(fā)展”的背景下，我校以鎮(zhèn)直中心的獨(dú)特位置，獲得了很好的發(fā)展機(jī)遇，各方面都得到了快速發(fā)展：
一是辦學(xué)條件向前跨進(jìn)一大步。我們利用省教育廳建設(shè)“遠(yuǎn)程項(xiàng)目學(xué)?！逼鯔C(jī)，在完成規(guī)定動作的基礎(chǔ)上進(jìn)行了拓展，實(shí)現(xiàn)了信息技術(shù)建設(shè)“四個(gè)一”，即做到了教師每人一臺筆記本電腦，每班一臺液晶電視，每位教師一個(gè)教育博客，每班一個(gè)班級博客，初步實(shí)現(xiàn)了班班通。利用危改項(xiàng)目資金，在消除危房的同時(shí)，使學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施上了一個(gè)臺階，文化、體育、衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施得到了很大改善。另外，在區(qū)委區(qū)政府的大力支持下，寄宿制試點(diǎn)工作取得了進(jìn)展，基本滿足了遠(yuǎn)道學(xué)生的寄宿愿望，寄宿學(xué)生達(dá)到在校學(xué)生的60%。
二是教師素質(zhì)得到了較大提高。一方面利用省農(nóng)村教師素質(zhì)提高工程，對全體教師進(jìn)行了一輪多的`全員培訓(xùn)，縮短了農(nóng)村教師與城市師資水平的差距;另一方面，積極參加本區(qū)教師學(xué)科轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，緩解了學(xué)科教師不配套的矛盾;第三，響應(yīng)區(qū)教育局號召，大力推進(jìn)“千日破關(guān)強(qiáng)師行動”，使教師在教育理念、信息技術(shù)、課堂教學(xué)水平等方面都得到了提高。目前我校每一位教師都能利用計(jì)算機(jī)教學(xué)，備課實(shí)現(xiàn)了無紙化。
三是學(xué)生接受到了更加完整的教育。荊州區(qū)的“春暉少年”(我唱紅歌繞校園，詠詩儲才在少年，文明課間我做主，超越自我耀春暉)德育行動，促進(jìn)了我校德育在務(wù)實(shí)性、針對性方面上了一個(gè)新臺階，以雅行教育為主題的養(yǎng)成教育，深刻影響了學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活方式，正在逐步內(nèi)化成學(xué)生的良好品質(zhì)。有效課堂建設(shè)活動、現(xiàn)代化教學(xué)手段的使用，使師生角色定位更加科學(xué)，課程改革理念得到更好體現(xiàn)。隨著“大家唱、大家跳”活動的不斷深入，學(xué)生的課間生活、體質(zhì)狀態(tài)、心理狀況得到了很大改觀。根據(jù)荊州區(qū)教育局特別關(guān)注五類學(xué)生(“留守學(xué)生、貧困生、流動人口子女、學(xué)困生、優(yōu)生”)的意見，學(xué)校啟動了“愛心24”行動，每位教師做兩名留守兒童的知心爸爸、媽媽，給留守兒童集體過生日等具體活動，落實(shí)對五類學(xué)生全天候的關(guān)愛。
作為一名農(nóng)村小學(xué)校長，在“當(dāng)今家長對優(yōu)質(zhì)教育需求越來越強(qiáng)烈、參與教育過程的行為越來越多、政府和教育主管部門對推進(jìn)素質(zhì)教育的要求越來越高”的背景下，我覺得面臨的挑戰(zhàn)很多、壓力很大。坐在校長的位置上，每天最讓我壓頭的有“四愁”。
一愁教師生玻我校教師工作量都很大，每名教師除了擔(dān)任一門語文或數(shù)學(xué)課以外，還要跨年級代課。這里就出現(xiàn)了兩個(gè)問題：一是術(shù)科教師奇缺。音樂美術(shù)教學(xué)包括“大家唱、大家跳”藝術(shù)教育活動，我們主要是依托城區(qū)派出的走教教師實(shí)施的;二是教師外出學(xué)習(xí)或者是生舶頂課”難。平時(shí)安排教師外出培訓(xùn)和參加活動要調(diào)一大圈的課，遇上有教師生病，很難安排人員代課。去年我校一位教師生病做手術(shù)請假三個(gè)月，由于確實(shí)安排不了人上課，我只好頂上去。按現(xiàn)有教師編制標(biāo)準(zhǔn)我校教師又不缺編，我感覺現(xiàn)行教師編制標(biāo)準(zhǔn)不能適應(yīng)課改環(huán)境對教師的需求，這還不考慮教師老齡化、學(xué)科結(jié)構(gòu)矛盾因素。因此建議適當(dāng)放寬義務(wù)教育教師編制標(biāo)準(zhǔn)。
二愁家長找我要求安排學(xué)生來校住宿。我校是xx年開始創(chuàng)辦的寄宿制，寄宿很好地解決了留守兒童管理難和遠(yuǎn)道學(xué)生上學(xué)難的問題，也滿足了布局調(diào)整后人民享受優(yōu)質(zhì)資源的愿望。但是，太多學(xué)生在校寄宿的需求，使得我們的寄宿條件跟不上，學(xué)生只能兩個(gè)人擠在一張狹小的床上，其它生活設(shè)施也很成問題。加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)，改善寄宿條件成了當(dāng)務(wù)之急，建議加大對農(nóng)村寄宿制學(xué)校的專項(xiàng)投入，同時(shí)單列寄宿學(xué)生的公用經(jīng)費(fèi)比例。
三愁分管校長找我批計(jì)劃。前一段時(shí)間，區(qū)政府和教育局在我校開展推進(jìn)教育均衡發(fā)展的課題調(diào)研，要求學(xué)校在三年內(nèi)教育技術(shù)裝備達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，我感到很振奮，因?yàn)橥菩泻细竦慕逃?shí)施素質(zhì)教育確實(shí)需要盡快實(shí)施教學(xué)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，但同時(shí)我很也發(fā)愁，我校807名學(xué)生，每生每年公用經(jīng)費(fèi)為315元(省轉(zhuǎn)移支付300元，區(qū)配套15元)。共計(jì)25.4萬元。剛性支出大體分為五個(gè)方面，共需25.8萬元，一是師生人頭經(jīng)費(fèi)需3.8萬元,二是教育設(shè)施添置和維護(hù)需7萬元，三是教師培訓(xùn)需2萬元，四是寬帶運(yùn)行費(fèi)用1.8萬元，五是水電費(fèi)、書報(bào)雜志及其它日常辦公用品開支需11萬元。從上面收支比較可以看出現(xiàn)有公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)只能保證學(xué)校最基礎(chǔ)的運(yùn)行，確實(shí)無法騰出資金考慮學(xué)校發(fā)展問題，我們盼望適當(dāng)提高生均公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，提高幅度宜在50%左右，即每生每學(xué)年450元。
四愁學(xué)校出現(xiàn)安全事故。當(dāng)前社會環(huán)境下，學(xué)校責(zé)任無限化趨勢越來越突出。學(xué)生出現(xiàn)一點(diǎn)兒安全事故都來找學(xué)校，學(xué)校安全雖有法可依，但家長不和學(xué)校講道理,社會調(diào)處機(jī)制顯得很無力，學(xué)?？癸L(fēng)險(xiǎn)能力脆弱，為此，建議將學(xué)生平安保險(xiǎn)強(qiáng)制化，幫助學(xué)校緩解后顧之憂。
研發(fā)調(diào)研方案篇三
今天能有機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)工作，倍感榮幸。我將從支部基本情況、工作做法及成效以及遇到的問題和困惑三個(gè)方面進(jìn)行闡述。
我們xxx幼兒園建于xxxx年9月，位于xx街46號，現(xiàn)有教職工xx人，幼兒400余名，我園先后被認(rèn)定為市級示范性幼兒園、省級示范性幼兒園。我們支部于xxxx年7月成立，黨員隊(duì)伍原屬xxxxxxx聯(lián)合支部管理，現(xiàn)有黨員16人，我任書記一職不滿一年，因此特別珍惜這一次機(jī)會。
支部成立以來，就已確立“一個(gè)核心”、處理“兩種關(guān)系”、建設(shè)“三支隊(duì)伍”為目標(biāo)，即以“黨建和園建共同發(fā)展”為核心，正確處理黨政分工合作和民主管理的關(guān)系、黨建工作與中心工作的關(guān)系，建設(shè)好黨員隊(duì)伍、青年團(tuán)員隊(duì)伍和教職工隊(duì)伍。根據(jù)調(diào)研提綱，我重點(diǎn)匯報(bào)支部在處理黨政分工和民主管理的關(guān)系，和建設(shè)三支隊(duì)伍等方面的做法。
黨組織的政治核心和保障監(jiān)督作用是必須的，而園長是法人代表，黨組織支持園長履行職權(quán)，分工合作、各負(fù)其責(zé)，共同把幼兒園辦好。園長主持下的園務(wù)委員會和教代會是實(shí)施民主管理的主要機(jī)構(gòu)，黨支部參與重大問題決策、保證監(jiān)督。我園重要工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)開支、教職工聘任考核、簽訂聘用合同、選拔評議中層以上干部等，都征詢黨組織意見，并經(jīng)園務(wù)會研究、園長決策、教代會審議通過，黨組織的監(jiān)督，有效避免了“一言堂”弊端。最近，我園選配了一名行政人員，出臺了關(guān)于發(fā)放在編教師生活補(bǔ)助、提高臨聘人員待遇等辦法，都是由園長、黨組織、教代會“三車并驅(qū)”下共同實(shí)施的，確保了職工思想穩(wěn)定和園所快速發(fā)展。去年，我們被評定為芙蓉區(qū)“校務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位”，這個(gè)月又通過了長沙市教育系統(tǒng)校務(wù)公開民主管理等級評定“示范單位”的驗(yàn)收。
另外，我們努力豐富黨建工作載體，著重建設(shè)好三支隊(duì)伍。
第一，著力抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化榜樣作用。在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的指引下，嚴(yán)格公開承諾、群眾評議的各個(gè)環(huán)節(jié)，無一疏漏。除了以建設(shè)“學(xué)習(xí)型”組織為目標(biāo)外，支部重點(diǎn)開展了兩項(xiàng)工作。一是“星級教師”爭創(chuàng)活動，我們以黨員和積極分子為重點(diǎn)，以團(tuán)組織為載體，讓青年團(tuán)員從細(xì)微處著眼，發(fā)現(xiàn)、頌揚(yáng)、學(xué)習(xí)身邊的榜樣，我們評選出了“敬業(yè)之星”、“師德之星”、“學(xué)習(xí)之星”、“服務(wù)之星”，同時(shí)在宣傳欄里公布、在職工會上表彰。二是黨群聯(lián)系工作，如支委三人分別負(fù)責(zé)聯(lián)系保教、后勤和行政隊(duì)伍的工作，黨員分別負(fù)責(zé)聯(lián)系大、中、小班組工作，支委和黨員既是日常工作和活動的參與者和指導(dǎo)者，也是聯(lián)點(diǎn)群眾的服務(wù)者和貼心人。
第二，著力抓好青年團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)，儲蓄后備力量。幼兒園目前有團(tuán)員近20人，黨員和青年團(tuán)員建立“連心卡”，對青年團(tuán)員進(jìn)行一對一的幫扶，促使其快速成長，去年底，青年團(tuán)員還給黨員們上演了一場別開生面的“謝師會”，以表達(dá)感激之情。
第三，著力抓好教職工隊(duì)伍建設(shè)，打造一流師資。支部高度重視師德師風(fēng)建設(shè)，以“統(tǒng)一認(rèn)識重師德、主題活動促師德、家長參與督師德”為抓手，開展多元化的工作。支部開設(shè)的新時(shí)期微型黨課中就有師德專題講座，我們以“講述孩子們喜愛的故事”為主題開展語言基本功考核工作，倡導(dǎo)全園職工愛孩子之所愛、想孩子們之所想。今年，我們以“孩子們眼中最美的老師”為題開展系列活動，如“孩子最喜歡的一句話”——師德語言之美研討活動、“孩子們眼中最美的我”——師德形象之美研討活動、“今天我為孩子做什么”——師德行為之美研討活動等。家長每學(xué)期都參與師德問卷調(diào)查，各班組教師之間進(jìn)行師德自評和互評，支部就所收集的數(shù)據(jù)，進(jìn)行整理、分析、反饋和督促整改，使得師德工作提到了較高的層次。
學(xué)前教育前所未有的大好勢頭即將來臨，對我們新支部而言更是一個(gè)努力提升和自我拔高的機(jī)會。，我們在積極努力探索組織建設(shè)新功能的同時(shí)，也會不可避免的遇到一些問題和困惑，借此機(jī)會也向各位請教。例如，幼教職工隊(duì)伍的構(gòu)成比較復(fù)雜，在編制上有在編教師、正式職工、臨聘人員之分，在崗位上有教師、保育員、以及后勤服務(wù)人員（廚師、園醫(yī)等）之分。我們支部如何將參差不齊的隊(duì)伍，在政治思想上盡可能做到整齊劃一，使隊(duì)伍齊頭并進(jìn)？在目前客觀條件受制約、未完全實(shí)現(xiàn)同工同酬的情況下，如何通過積極引導(dǎo)，創(chuàng)新激勵機(jī)制，最大程度地調(diào)動工作積極性？還有，如何進(jìn)一步創(chuàng)新黨建活動的形式和載體，形成獨(dú)特的園所文化，促進(jìn)教職工在學(xué)術(shù)上、技能上、師德上得到全面提升？這些，是我們一直思考的問題。
我園黨支部成立時(shí)間短，我本人也是黨建工作的新人，加上地理位置、單位性質(zhì)、師資結(jié)構(gòu)等諸多差異，我們支部與同行比較，肯定存在著差異和距離。我們將努力吸納各方意見和建議，扎實(shí)做好黨建工作，積極服務(wù)幼教行業(yè)。
不妥之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正！
謝謝！
研發(fā)調(diào)研方案篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好，春回大地，萬物復(fù)蘇！首先我代表xx站領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工對處、所領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中蒞臨我站觀摩指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎！同時(shí)，對各位領(lǐng)導(dǎo)能夠親臨一線，調(diào)查了解工作上的問題和困難，表示衷心的感謝！下面我針對本次調(diào)研工作3方面的主要內(nèi)容向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一下簡要的匯報(bào)。
xx年是我處創(chuàng)“二五輝煌”的開局年，我站今年工作的指導(dǎo)思想是：以鄧?yán)侠碚摗ⅰ叭齻€(gè)代表”重要思想和黨的十六大、十六屆四中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)管理處和管理所工作會議精神，堅(jiān)持以人為本，樹立落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新，永葆一流，把管理工作往實(shí)里做、往深里做、往細(xì)里做，與時(shí)俱進(jìn)，務(wù)實(shí)求真，打造和諧單位；堅(jiān)持文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進(jìn)一步打造xx品牌，實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”，再創(chuàng)“二五輝煌”，努力推進(jìn)我站工作的持續(xù)健康發(fā)展。
根據(jù)今年的形勢任務(wù)，為確保任務(wù)目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)，我站準(zhǔn)備重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
裴世保處長在管理處工作會上提出“物易時(shí)移，變法異矣”，客觀形勢的變化，必然給我們的工作提出新的問題和要求，面對新的形勢和任務(wù)，我們必須有足夠的敏銳度和緊迫感，對出現(xiàn)的新情況、新問題快速做出反映，及時(shí)調(diào)整管理辦法和手段。因此為了不斷完善聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)后的管理工作，今年我們首先要加強(qiáng)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，特別是加強(qiáng)對票證、監(jiān)控和技術(shù)骨干的培訓(xùn)，為收費(fèi)系統(tǒng)的穩(wěn)定、準(zhǔn)確運(yùn)行提供人力保障。其次，進(jìn)一步摸索，在iso9000質(zhì)量認(rèn)證的框架中，進(jìn)一步建立和完善有關(guān)制度，實(shí)現(xiàn)一些新情況處理的制度化、規(guī)范化。第三要加強(qiáng)與其他單位的學(xué)習(xí)交流，共同探索聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)方式下，收費(fèi)管理的方式和手段，實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型和跨越。
處、所工作會上提出了要建設(shè)“和諧交通”、“和諧單位”的工作思路，就是堅(jiān)持以人為本，在工作中營造團(tuán)結(jié)友愛、互相理解、互相支持的濃厚氛圍。作為基層窗口單位，建設(shè)和諧交通、和諧單位對我們各項(xiàng)工作至關(guān)重要。
所謂和諧單位，首先是內(nèi)部的和諧。一要加強(qiáng)我站文化建設(shè)；提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互愛、無私奉獻(xiàn)、奮勇拼搏，要一切以工作和事業(yè)為重，摒棄個(gè)人之間的小分歧，不計(jì)較個(gè)人得失，真正象一家人一樣，以高素質(zhì)的隊(duì)伍建設(shè)高素質(zhì)的單位，依靠高素質(zhì)的單位培養(yǎng)高素質(zhì)的隊(duì)伍。樹立感恩的心態(tài)、負(fù)責(zé)任的心態(tài)和主人翁的心態(tài)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，建設(shè)好站這個(gè)大家庭。二是要狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)；要建立有效的檢查督導(dǎo)機(jī)制，確保我站各項(xiàng)計(jì)劃落到實(shí)處，各項(xiàng)管理要做到一級抓一級，責(zé)任落實(shí)到人，營造務(wù)實(shí)高效，政令暢通的工作氛圍。
和諧單位的另一個(gè)方面就是對外的和諧。今年我們要繼續(xù)深入行風(fēng)建設(shè)工作，鞏固現(xiàn)有成績，拓展服務(wù)內(nèi)容，為司乘人員提供更好更全面，更人性化的服務(wù)。首先要從崗位行為的文明建設(shè)抓起，規(guī)范語言舉止和著裝儀表，樹立對外良好形象。其次要加強(qiáng)社會監(jiān)督和社會調(diào)查，準(zhǔn)備開展與社會監(jiān)督員和司乘人員的座談、問卷調(diào)查等活動，廣泛征求社會各界的意見。第三要牢記“干事、創(chuàng)業(yè)、為民”的服務(wù)理念，開展各種社會公益活動，與社會各界建立良好的合作互助關(guān)系。第四我們每一位職工都要牢記“我就是xx，我就是河北交通”的意識，時(shí)刻以一流的標(biāo)準(zhǔn)要求自身，規(guī)范崗上行為,提高工作水平，深入開展創(chuàng)建“青年文明號”活動，爭創(chuàng)青年崗位能手、示范標(biāo)兵等各級榮譽(yù)稱號，以實(shí)際行動宣傳xx、擴(kuò)大xx影響。
一是抓好思想政治工作，克服松勁情緒。隨著時(shí)間的推移，職工年齡逐漸增大，家庭負(fù)擔(dān)加重，新鮮感逐漸喪失，這些都成為制約我們前進(jìn)的絆腳石。針對這種情況，我們要繼續(xù)加強(qiáng)思想教育，堅(jiān)持正面引導(dǎo)，解決部分職工安于現(xiàn)狀的思想問題和部分職工自我要求放松、工作標(biāo)準(zhǔn)降低等突出問題，從根本上克服松懈情緒和懈怠思想，杜絕重大違紀(jì)現(xiàn)象和媒體曝光事件，防止管理滑坡。為此3月24日至3月30日，我站按管理所的統(tǒng)一要求，開展了為期一周的思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動，在活動開展過程中，我站高度重視，周密組織，有序安排，真正收到了查不足、抓鞏固、防滑坡的預(yù)期效果，在我站掀起了“二次創(chuàng)業(yè)”的新高潮。
二是抓好班子執(zhí)政能力建設(shè)。一個(gè)單位的發(fā)展，從很大程度上取決于它是否具備一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、奮發(fā)向上、扎實(shí)工作的領(lǐng)導(dǎo)班子。我們要不斷探索，建設(shè)學(xué)習(xí)型、團(tuán)結(jié)性、創(chuàng)新型、廉潔型、實(shí)干型的站班子。推進(jìn)我站運(yùn)營管理工作的穩(wěn)步發(fā)展。
三是開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位活動，建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。建設(shè)學(xué)習(xí)型進(jìn)取型單位，目的是提高我站職工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步弘揚(yáng)向上、奮發(fā)進(jìn)取的精神。我們首先要抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，抓出成績，抓出實(shí)效。其次要搞好座談、觀摩、交流。要定期開展各崗位之間、各班組之間的交流學(xué)習(xí)，以取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。
四是嚴(yán)格考評，選樹典型。今年我處對收費(fèi)員星級考評管理辦法又做了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，我站將根據(jù)上級調(diào)整要求，結(jié)合實(shí)際工作情況，本著公平、公正、公開，操作性強(qiáng)的原則，制訂出臺我站的管理辦法。認(rèn)真做好我站的星級考核工作，真正發(fā)揮出星級管理鼓勵先進(jìn)，激勵后進(jìn)的作用。同時(shí)，在日常工作中，要注意先進(jìn)典型的選樹，要對表現(xiàn)突出的優(yōu)秀職工進(jìn)行表彰鼓勵，并廣泛宣傳他們的先進(jìn)事跡，以鼓舞士氣，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。
我們從事的通行費(fèi)征收工作，每天都要與大量的現(xiàn)金打交道，反腐倡廉工作尤為重要。要杜絕違法違紀(jì)行為，實(shí)現(xiàn)“常在河邊走，就是不濕鞋”，一要加強(qiáng)正面引導(dǎo)。要進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想教育，引導(dǎo)全體職工堅(jiān)定理想信念，把穩(wěn)人生航向，通過合理、全面的政治學(xué)習(xí)，構(gòu)筑職工牢固的思想防線。二是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和稽查工作。由財(cái)務(wù)票證室負(fù)責(zé)搞好內(nèi)部審計(jì)，依法依規(guī)辦事，嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)程序，防止出現(xiàn)管理漏洞。同時(shí)站稽查領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)一步研究改進(jìn)收費(fèi)稽查的方式方法，適應(yīng)新情況處理新問題，深入查貪堵漏。三是加強(qiáng)公開，強(qiáng)化監(jiān)督。搞好站內(nèi)的政務(wù)公開，增強(qiáng)政務(wù)透明度。并廣泛發(fā)動群眾，拓寬、延伸監(jiān)督渠道和監(jiān)督范圍，消滅監(jiān)督死角。
當(dāng)前社會的安全生產(chǎn)和綜合治理形勢嚴(yán)峻，給我們相關(guān)工作敲響了警鐘。今年，我們要在往年工作的良好基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入開展這兩項(xiàng)工作。抓好安全生產(chǎn)，首要的一條是組織制度保障有力，各班組各職能室要堅(jiān)持實(shí)行安全責(zé)任制，層層抓落實(shí)，明確責(zé)任，過錯追究，抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。其次，繼續(xù)完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，保證發(fā)生突發(fā)事件時(shí)忙而不亂、及時(shí)有序。第三要徹底消除隱患。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織安全檢查，堵塞安全漏洞，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
目前，我站收費(fèi)工作主要存在以下五方面的問題和困難：
一是缺乏執(zhí)法權(quán)，個(gè)別非正常情況很難處理。由于我站設(shè)有主輔站而且車流量較大，所以不合理u轉(zhuǎn)、闖口等非正常情況可能比其他站要多一些。在處理非正常情況時(shí)，因?yàn)槿狈?zhí)法權(quán)給我們的工作帶來很大的困難，以前也出現(xiàn)了當(dāng)班收費(fèi)員在查處闖口車輛時(shí)遭到人身攻擊的事件，所以希望盡快解決此事。經(jīng)過研究我們認(rèn)為解決此事的途徑有兩條：一是為當(dāng)班班長配發(fā)執(zhí)法證；二是協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)氐墓膊块T在我站設(shè)值勤崗。（此事我站正在協(xié)調(diào)中）。
二是高速交警值勤易造成堵車壓道現(xiàn)象。由于我站處于高速交警豐潤大隊(duì)和盧龍大隊(duì)的轄區(qū)銜接處，所以警力較集中，個(gè)別時(shí)段交警不合理的查驗(yàn)車輛，易造成堵車壓道現(xiàn)象，影響我站質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為此，我站于4月4日專門與交警盧龍大隊(duì)召開了工作協(xié)調(diào)會，探討協(xié)商此事，并達(dá)成了互諒、互助的共識，相信這一問題會逐步好轉(zhuǎn)。
三是車流量不斷增大，擴(kuò)建后人員略顯緊張。由于車流量的不斷增加，去年我站開始進(jìn)行擴(kuò)建，現(xiàn)擴(kuò)建工程基本結(jié)束，擴(kuò)建后共有車道15條，這樣每個(gè)班13名收費(fèi)員的編制就略顯緊張，如發(fā)生交通管制、分流等特殊情況，很難實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)；為此，希望上級領(lǐng)導(dǎo)在條件允許的情況下，能夠考慮為我站適當(dāng)增配人員。
四是經(jīng)費(fèi)緊張。我站現(xiàn)每月定額經(jīng)費(fèi)為17609元，隨著水、電等物價(jià)的上漲，尤其是擴(kuò)建后用電量大幅增加，我站每月的經(jīng)費(fèi)交完電費(fèi)后就所剩無幾了，很難再開展其它工作，希望上級能夠考慮增加我站辦公經(jīng)費(fèi)。
五是缺少收費(fèi)設(shè)備方面的技術(shù)骨干。由于我站離管理處和管理所都很遠(yuǎn)，在發(fā)生收費(fèi)設(shè)備故障時(shí)，很難實(shí)現(xiàn)及時(shí)維修，有時(shí)甚至影響正常的收費(fèi)工作。為此我站考慮在職工隊(duì)伍中選拔培養(yǎng)幾名技術(shù)骨干，同時(shí)希望管理處能夠幫助我們開展此項(xiàng)工作。
保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動是全黨、全社會的一項(xiàng)重大政治任務(wù)。我站黨支部站在講政治的高度，積極謀劃，廣泛動員，力爭把教育活動抓緊抓好，抓出實(shí)效。首先高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；通過廣泛深入的動員，我站黨員及全體職工充分認(rèn)識了此項(xiàng)活動的重要性，把該項(xiàng)教育活動作為了今年政治學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。并圍繞這一主線，加強(qiáng)對自身的思想教育和職業(yè)理想、職業(yè)道德教育，防止思想滑坡。其次全員參與；教育活動在我站全體職工范圍內(nèi)開展，基本做到了人人參與其中，人人受到教益。第三密切聯(lián)系實(shí)際；把活動與我站實(shí)際工作相結(jié)合，深入研究探索，開展了：觀看典型教育片、工作標(biāo)準(zhǔn)大討論等一些有助于工作發(fā)展的具體活動，做到了教育活動與日常管理的相互促進(jìn)。第四抓住特點(diǎn)搞好留站日的活動。通過主題討論、批評與自我批評等形式多樣的留站日活動，調(diào)動職工參與的積極性，提高了學(xué)習(xí)效果。
“雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”！xx年對我們來說任務(wù)繁重，責(zé)任重大，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。在管理處、所的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們有勇氣也有信心，在開展“二次創(chuàng)業(yè)”的征途上，譜寫我們輝煌的篇章！
研發(fā)調(diào)研方案篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、同志們：
幾天來，省的政府教育督導(dǎo)團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家風(fēng)塵仆仆，不辭辛勞，深入農(nóng)村，走訪老師，咨詢學(xué)生，深入細(xì)致地對我縣“雙高雙普”工作進(jìn)行了全面檢查驗(yàn)收，特別是各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度、務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，不僅是我們學(xué)習(xí)的榜樣，更是我們進(jìn)一步抓好教育事業(yè)發(fā)展的精神動力。
剛才，席副總督學(xué)代表省的政府教育督導(dǎo)團(tuán)對我縣“雙高雙普”工作進(jìn)行了總體評價(jià)，曹總督學(xué)作了重要講話，提出了很好的意見和建議，使我們對全縣教育發(fā)展的整體形勢有了更加準(zhǔn)確的判斷，對教育事業(yè)發(fā)展中存在的突出問題有了更加深刻的認(rèn)識，更加堅(jiān)定了我們辦好人民滿意教育的決心和信心。
這次我縣能夠成為全省第一家“雙高雙普”驗(yàn)收達(dá)標(biāo)縣，這是省市兩級深情關(guān)懷和大力支持的結(jié)果，也是全縣上下特別是教育系統(tǒng)廣大干部職工共同努力的結(jié)果，更是我縣教育發(fā)展史上具有里程碑意義的一件大事，標(biāo)志著我縣教育事業(yè)邁入了一個(gè)全新的發(fā)展階段。
今后，我們將以這次“雙高雙普”驗(yàn)收達(dá)標(biāo)為契機(jī)，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，鞏固驗(yàn)收成果，加大教育投入，著力改善辦學(xué)條件，深化教育體制改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，促進(jìn)教育均衡發(fā)展，不斷提升教育發(fā)展水平，力爭用兩年左右時(shí)間，率先在全省基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化目標(biāo)。
為此，我們將重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：
一是認(rèn)真整改存在問題。會后，我們將召開專門會議，專題研究省的政府教育督導(dǎo)團(tuán)指出的差距和問題，明確職能分工，強(qiáng)化整改措施，夯實(shí)工作責(zé)任，認(rèn)認(rèn)真真把各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家的寶貴意見和建議逐一落到實(shí)處。二是提高教育發(fā)展水平。繼續(xù)堅(jiān)持“全省爭一流，全市創(chuàng)第一”的奮斗目標(biāo)，進(jìn)一步加大經(jīng)費(fèi)投入，強(qiáng)化工作舉措，在全面整改“雙高雙普”驗(yàn)收存在問題的基礎(chǔ)上，扎扎實(shí)實(shí)開展教育強(qiáng)縣創(chuàng)建工作，力爭年內(nèi)通過省上初驗(yàn)，明年實(shí)現(xiàn)省級“教育強(qiáng)縣”創(chuàng)建目標(biāo)。三是加快建設(shè)教育園區(qū)。在保證工程質(zhì)量的前提下，嚴(yán)格時(shí)限、倒排工期，全力加快彬縣教育園區(qū)6個(gè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保明年年底前全部投入使用，努力提升全縣教育事業(yè)發(fā)展水平。
地面積，并加快實(shí)施校園和操場硬化工程，建好彬縣中學(xué)塑膠操場和教師周轉(zhuǎn)房。二是按照省頒一類標(biāo)準(zhǔn)，2個(gè)月內(nèi)為全縣所有學(xué)校補(bǔ)足配齊計(jì)算機(jī)、音樂和美術(shù)器材，并完成全縣所有學(xué)校教室、部室的照明燈具改造工程。三是按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)月內(nèi)購臵2萬套新課桌凳，更換所有破舊桌凳，保證學(xué)校辦學(xué)需求，滿足學(xué)生發(fā)展需要。
一是配齊中小學(xué)短缺學(xué)科教師。針對我縣體、音、美等學(xué)科專業(yè)教師短缺的實(shí)際，我們將按照省市有關(guān)文件精神，通過公開招聘的方式，為全縣所有初中、小學(xué)配齊體、音、美等專業(yè)教師，徹底解決體、音、美等學(xué)科專業(yè)教師短缺的問題。二是強(qiáng)化校長教師培訓(xùn)。繼續(xù)加大校長、教師外出培訓(xùn)力度，分批組織中小學(xué)校長、學(xué)科帶頭人、骨干教師、教學(xué)能手赴江蘇南通等地考察學(xué)習(xí)、跟崗培訓(xùn)，并在全縣完小以上學(xué)校選派1-2名音樂、美術(shù)教師赴咸陽師范學(xué)院、陜西師范大學(xué)進(jìn)行集中培訓(xùn)，促使全縣教師培訓(xùn)率達(dá)到100%。同時(shí)，在年內(nèi)完成省市兩級1500名教師培訓(xùn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，利用暑期，分期、分學(xué)科培訓(xùn)教師2200名，培訓(xùn)校長50名。三是提高教師現(xiàn)代教學(xué)技能。組織全縣教師參加各類遠(yuǎn)程教育專題培訓(xùn)，大力開展多媒體教學(xué)競賽活動，進(jìn)一步提升全縣教師應(yīng)用現(xiàn)代化教學(xué)手段的能力和水平。
一是加快公辦幼兒園建設(shè)步伐。在年內(nèi)完成紫薇幼兒園和6所鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上，明年再建設(shè)7所鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園，并按照省頒一類標(biāo)準(zhǔn)為所有公辦幼兒園配齊內(nèi)部設(shè)施。二是配齊幼兒園保教保育人員。按照全縣幼兒園發(fā)展實(shí)際需要，逐年招聘幼兒教師，盡快使全縣所有公辦幼兒園保教保育人員達(dá)到規(guī)定要求。三是繼續(xù)加大民辦幼兒園的管理和扶持力度。嚴(yán)格落實(shí)民辦教育管理規(guī)定，突出加強(qiáng)民辦幼兒園的管理，切實(shí)解決民辦幼兒教育小學(xué)化傾向。同時(shí)，我們將通過“以獎代補(bǔ)”的形式，在現(xiàn)有民辦幼兒園中創(chuàng)建15所標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園，并將獎勵資金由2萬元提高至5萬元，支持民辦幼兒園改善辦園條件，提升辦園水平。
調(diào)整力度。利用1-2年時(shí)間，力爭把全縣所有中心小學(xué)建成設(shè)施齊全、功能完善的寄宿制學(xué)校；對農(nóng)村規(guī)模過小、布點(diǎn)不夠合理的完全小學(xué)和教學(xué)點(diǎn)逐步進(jìn)行撤并。對近期不能列入撤并范圍的完小和教學(xué)點(diǎn)，我們將配足教師，配齊設(shè)施，切實(shí)保證教育資源均衡配臵。
嚴(yán)格按照省市相關(guān)文件要求和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)縣政府教育督導(dǎo)室建設(shè)，不斷增強(qiáng)縣政府督查教育事業(yè)發(fā)展的力度。一是按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，配齊領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，配足督學(xué)和工作人員，全面加強(qiáng)教育督導(dǎo)工作力量。二是加快教育大廈建設(shè)進(jìn)程，年底前優(yōu)先落實(shí)教育督導(dǎo)室專門辦公場所，并添臵相關(guān)設(shè)施，配備公務(wù)車輛。三是足額撥付教育督導(dǎo)辦公經(jīng)費(fèi)，切實(shí)保障縣政府教育督導(dǎo)室正常工作需要。
總之，我們將以這次“雙高雙普”評估驗(yàn)收為新起點(diǎn)，切實(shí)解決好當(dāng)前我縣教育發(fā)展中存在的突出問題，真正把驗(yàn)收成果運(yùn)用到教學(xué)管理實(shí)踐中去，努力推動我縣教育事業(yè)再上新臺階，取得新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新跨越。
最后，再次感謝省的政府教育督導(dǎo)團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家對我縣教育事業(yè)的關(guān)心和支持，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家身體健康，工作順利，萬事如意!
研發(fā)調(diào)研方案篇六
近年來，隨著我市經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力不斷提升，視察調(diào)研工作的各級領(lǐng)導(dǎo)、參觀考察的黨政代表團(tuán)紛至沓來，公務(wù)接待面臨著從傳統(tǒng)向現(xiàn)代、事務(wù)性向綜合性、被動向主動、經(jīng)驗(yàn)型向管理型轉(zhuǎn)變的重大課題。
新形勢下的公務(wù)接待工作，不是簡單的應(yīng)酬，迎來送往、安排食宿是接待的低層次要求。要突破定勢，放活思維，從更高的層次、更廣的領(lǐng)域認(rèn)識公務(wù)接待，并將其置于整個(gè)工作大局中謀劃和開展，不斷提升所在城市形象，努力推動地方科學(xué)發(fā)展。
第一，做好新形勢下的公務(wù)接待工作，是繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)的內(nèi)在要求。自商朝以來，歷代都設(shè)有專司公務(wù)接待的機(jī)構(gòu)和官員，負(fù)責(zé)處理國家與方方面面的關(guān)系。新中國成立特別是改革開放以來，公務(wù)接待作為黨政機(jī)構(gòu)的一項(xiàng)重要政務(wù)性工作，獲得了長足發(fā)展，出現(xiàn)了百花齊放的局面。繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族公務(wù)接待精華，必須學(xué)習(xí)研究公務(wù)接待這門學(xué)問和藝術(shù)，圍繞黨委、政府中心工作和階段性重點(diǎn)工作認(rèn)真加以實(shí)踐。
具有成本低、宣傳面廣、影響力大等特點(diǎn)，是“送上門”的公關(guān)機(jī)遇。要強(qiáng)化機(jī)遇意識，展示好地方歷史文化和現(xiàn)代文明，將被動公務(wù)接待變成主動公關(guān)行為；同時(shí)，注意收集好政治的、經(jīng)濟(jì)的、文化的信息，為黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。
第三，做好新形勢下的公務(wù)接待工作，是開發(fā)人力資源、推動科學(xué)發(fā)展的政治任務(wù)。公務(wù)接待具有很強(qiáng)的政治性、公務(wù)性，是為政治、經(jīng)濟(jì)和社會生產(chǎn)、生活服務(wù)的，是軟環(huán)境建設(shè)的重要組成部分。優(yōu)質(zhì)特色的公務(wù)接待，將會以直接或間接的表現(xiàn)形式，出效益、出成果、出資金、出資源。從這個(gè)角度講，公務(wù)接待也是一種生產(chǎn)力。公務(wù)接待如何，直接關(guān)系著公務(wù)活動的成效，影響到人力資源的開發(fā)程度，最終體現(xiàn)在科學(xué)發(fā)展的水平上。
接待對象生活在社會中，具有正常的感情、需求和理性。公務(wù)接待不是單純服務(wù)的過程，而是集產(chǎn)生情感、溝通情況、密切關(guān)系于一體的過程，是宣傳和展示自我、開發(fā)人力資源、取得最大效益的過程，其實(shí)質(zhì)是一種公關(guān)行為。因此，必須按照人性化、人情化、人文化的要求，精心制定方案，認(rèn)真組織實(shí)施，進(jìn)一步提升公務(wù)接待品位，增強(qiáng)公務(wù)接待的輔政能力。
的信息，并認(rèn)真梳理篩選，深入透徹研究，去粗取精，去偽存真。這是對接待工作的最基本要求。每一項(xiàng)接待活動，都要以實(shí)現(xiàn)來賓的目的和自我的公關(guān)期望為原則，認(rèn)真制定接待方案，從接站到送站，每一個(gè)環(huán)節(jié)都須符合來賓身份和意圖，使接待工作盡可能多一點(diǎn)人性需求，多一點(diǎn)人情關(guān)懷，多一點(diǎn)人文氛圍。
第二，注重接待細(xì)節(jié)?！凹?xì)節(jié)決定成敗”，在接待工作中表現(xiàn)得尤為突出，必須處處留心，周密考慮，謹(jǐn)慎行事，確保接待工作“零失誤”。對陪同人員、車輛時(shí)速、會議場所、匯報(bào)材料、觀摩現(xiàn)場、飲食住宿等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要認(rèn)真研究每一處細(xì)節(jié)，全程模擬演練，選擇最佳方案，及時(shí)彌補(bǔ)可能存在的疏忽和紕漏。在接待過程中，要“眼觀六路、耳聽八方”，對來賓一個(gè)眼神、一個(gè)動作、不經(jīng)意的一句話，都要留意和體會，以便采取應(yīng)變措施。要將安全擺到突出位置來抓，確保接待對象人身、住宿、飲食、交通及活動等方面的安全。
第三，突出接待特色。我市歷史悠久，文化底蘊(yùn)深厚，經(jīng)濟(jì)社會繁榮，為搞好公務(wù)接待工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。大力發(fā)掘我市的歷史文化、觀音文化、書法文化、曲藝文化、民俗文化、飲食文化等精髓，形成具有平頂山特色的接待文化。在充分考慮來賓意圖及相關(guān)情況的前提下，將這種文化作為公務(wù)接待的靈魂，貫穿于公務(wù)接待全過程，為公務(wù)接待注入新的活力，不斷提升接待質(zhì)量和檔次，形成獨(dú)樹一幟的接待品牌，給來賓留下難以忘懷的印象，實(shí)現(xiàn)接待效應(yīng)的最大化。
第四，增強(qiáng)接待本領(lǐng)。參與公務(wù)接待的每一個(gè)人都代表。
平頂山形象，每一個(gè)人的一言一行都是平頂山形象的折射。接待人員必須定好位子，演好角色，既熱情周到服務(wù)，又能隨機(jī)處理接待中出現(xiàn)的問題，還通曉平頂山古今、涉獵自然社會科學(xué)知識。特別是對市情，要做到熟記在心、有問必答、對答如流，當(dāng)好地方形象的展示員，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宣傳員，資源產(chǎn)品的推銷員。通過為賓客提供優(yōu)質(zhì)特色服務(wù)，為地方贏得政策、贏得朋友、贏得支持、贏得信息、贏得投資。
創(chuàng)新是公務(wù)接待工作上檔次、上水平的源泉。要按照中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定要求，努力研究新形勢下公務(wù)接待工作的特點(diǎn)和規(guī)律，適應(yīng)形勢的發(fā)展變化，在繼承中創(chuàng)新，使公務(wù)接待工作步入制度化、程序化和專業(yè)化軌道。
第一，整合接待資源，實(shí)現(xiàn)配合聯(lián)動。公務(wù)接待是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，其基本特點(diǎn)就是具有協(xié)作性。一些大型接待任務(wù)，涉及方方面面，需要各單位密切配合、共同完成。從宏觀層面看，一是搞好對上對外溝通。二是協(xié)調(diào)下級支持配合。三是平行單位間要團(tuán)結(jié)協(xié)作。從微觀層面看，主要是公務(wù)接待整個(gè)過程各個(gè)環(huán)節(jié)的緊密銜接。要明確工作職責(zé)，完善以接待部門為主導(dǎo)，以對口單位及相關(guān)部門為依托，以賓館、參觀考察點(diǎn)為載體的聯(lián)動機(jī)制。從最初的任務(wù)領(lǐng)受、方案擬定，到領(lǐng)導(dǎo)審定后的協(xié)調(diào)、檢查、落實(shí),由接待部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)、歸口管理，確保工作科學(xué)統(tǒng)籌、配置高效、協(xié)調(diào)有力。
第二，優(yōu)化接待流程，規(guī)范操作實(shí)施。接待方案制定以后，就要嚴(yán)格按照方案進(jìn)行程序化運(yùn)作，使接待工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)有序銜接、首尾相連，必要時(shí)可以制作接待工作清單，對接待工作中的各要素進(jìn)行全面清點(diǎn)，以確保工作進(jìn)程的有序性、穩(wěn)定性和連續(xù)性。同時(shí)，按照八項(xiàng)規(guī)定要求，嚴(yán)格對照接待各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，確保接待流程簡約，接待標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)，接待形式符合規(guī)定，真正做到厲行勤儉節(jié)約。
第三，建立接待資料庫，加強(qiáng)軟硬件建設(shè)。為增強(qiáng)公務(wù)接待的科學(xué)性和針對性，應(yīng)建立公務(wù)接待信息事務(wù)處理系統(tǒng)。在這個(gè)系統(tǒng)中，每一次具體的接待都被當(dāng)作一個(gè)獨(dú)立的事務(wù)單元，從開始、提交、執(zhí)行、結(jié)束形成一套完整的資料。每次公務(wù)接待任務(wù)，可根據(jù)來賓的要求和實(shí)際情況，隨時(shí)從中提取相關(guān)資料，準(zhǔn)確、便捷地形成方案。
研發(fā)調(diào)研方案篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
我來自縣人民醫(yī)院，我的孩子在東方紅小學(xué)讀書，很榮幸參加今天的座談會。市人大教科文組織來我們進(jìn)行義務(wù)制教育調(diào)研，為我縣教育發(fā)展改革把脈，還有剛才聽取到劉縣長做的關(guān)于實(shí)現(xiàn)教育強(qiáng)縣夢的匯報(bào)，令作為家長代表的我歡欣鼓舞。一來，體現(xiàn)了市、縣領(lǐng)導(dǎo)這樣一種關(guān)注教育、支持教育的情懷和擔(dān)當(dāng)，二來，讓我們老百姓看到了我縣“萬紫千紅，德才兼達(dá)”那么一種喜人的教育前景。這個(gè)夢一定會實(shí)現(xiàn)的!
教改和醫(yī)改一樣，是當(dāng)前民生的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，教改的目的就是要辦最好的教育，什么是最好的教育，我個(gè)人認(rèn)為，適合孩子健康快樂成長的教育就是最好的教育。我的孩子從一個(gè)很靦腆很內(nèi)向的小男孩成長為一個(gè)很陽光很有愛心的小男孩，就是東方紅小學(xué)德育、體育、智育的結(jié)果，和環(huán)境潛移默化影響是分不開的，我很感謝學(xué)校的老師們!
在這里，我有兩個(gè)問題想說說。一個(gè)是大班額的問題，剛才一位領(lǐng)導(dǎo)也說道了這個(gè)問題，當(dāng)前這個(gè)現(xiàn)象在城鎮(zhèn)很普遍，優(yōu)勢教育資源集中在城鎮(zhèn)。就拿我孩子來說，一年級是一個(gè)班80人，二年級90人，現(xiàn)在是102人，開家長會我是有切身體會的，活動空間小，身子挪動起來很困難，空氣質(zhì)量不會好，家長們也深感憂慮。我們醫(yī)院病人多住不進(jìn)加床，有醫(yī)療安全隱患，我想，超級大班也會影響到教學(xué)質(zhì)量，影響到老師的身心健康。這個(gè)問題請給予關(guān)注。
第二個(gè)問題，也是今天我一進(jìn)入到這個(gè)會場突然產(chǎn)生的一個(gè)強(qiáng)烈的愿望，就是想把正在困擾我家庭的孩子的教育問題在這里和大家說說。我的侄子，現(xiàn)在在一所省重點(diǎn)高中讀高一，本人成績很優(yōu)秀，有思想，老師和同學(xué)公認(rèn)的。由于自身性格，對自己要求完美，對交往的同學(xué)要求高，目前壓力很大，身心不健康了，發(fā)展到厭惡進(jìn)教室，一進(jìn)教室就想吐，老師建議我們帶他去看心理醫(yī)師，我們也多次和他談話溝通，不知道哪個(gè)環(huán)節(jié)哪個(gè)點(diǎn)上出了問題，我們準(zhǔn)備明天就帶他去長沙求助于心理醫(yī)師。很不幸的是我的侄女，我二哥的小孩，在去年初二的時(shí)候逃學(xué)了，受網(wǎng)絡(luò)影響。如何讓學(xué)校、家庭、社會三位一體的教育更加互溶更加緊密?怎么引導(dǎo)孩子心理健康發(fā)展?期望能夠引起社會都來思考和重視這個(gè)問題。
研發(fā)調(diào)研方案篇八
科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)，就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好、社會和諧?？茖W(xué)發(fā)展的核心，就是和諧，要做到人與人的和諧，人與環(huán)境的和諧，人與社會的和諧。搞好明年的工作，要注意兩點(diǎn)：
第一，要有宏觀思維、戰(zhàn)略眼光。小康社會建設(shè)，重點(diǎn)在農(nóng)村，沒有農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化，就沒有全國的現(xiàn)代化；沒有農(nóng)村的小康，就沒有全國的小康。經(jīng)濟(jì)發(fā)展靠的是三套馬車：投資、出口、消費(fèi)。中國目前的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，主要靠投資和出口拉動，對外依從度太高，一個(gè)金融危機(jī)，損失慘重。而投資又往往引進(jìn)經(jīng)濟(jì)過熱。所以，擴(kuò)大內(nèi)需將是主要的發(fā)展方向。擴(kuò)大內(nèi)需，重點(diǎn)又在農(nóng)村。要撬動農(nóng)村這個(gè)廣闊的市場，就必然要選擇城市化道路。20xx年實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)，城市化、“三農(nóng)”工作空間非常廣闊，而且也很急迫。所以說，農(nóng)村工作前景一片光明。這就是宏觀。
另外，我國政治體制改革，下一步的一個(gè)重點(diǎn)是縣鄉(xiāng)直選問題，縣一級不是那么簡單，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級則是現(xiàn)實(shí)的事，有些地方也在搞試點(diǎn)。那么，我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志，在下一步的工作中，是眼睛向上，還是眼睛向下，這就是一個(gè)戰(zhàn)略的選擇?，F(xiàn)在，縣級領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是縣委書記，已經(jīng)成為中央干部工作的一個(gè)重點(diǎn)，自然，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的影響也的不小的。所以，縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部的前景是十分光明的，應(yīng)該充滿信心。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中，你們應(yīng)該有“殺雞用牛刀”的精神，要以縣級領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)、素質(zhì)要求自己，這樣，干鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作就是小菜一碟。要有大思維、大思路、大胸懷。
第二，要敢干創(chuàng)新、善于創(chuàng)新。我們柏井鎮(zhèn)成為全市最大的蛋雞養(yǎng)殖基地，這是創(chuàng)新。糯玉米種植加工是創(chuàng)新；耿黑眼的.生態(tài)園是創(chuàng)新；今年你們積極申報(bào)國家級非物遺產(chǎn)靨馬痹也是創(chuàng)新。我有一個(gè)觀點(diǎn)，任何地方都可以創(chuàng)新，任何工作都可以出成績，關(guān)鍵看你怎么干?，F(xiàn)在的政績考核已經(jīng)不唯gdp了。山東壽光全國最大的蔬菜基地，是當(dāng)年的老縣委書記敢于創(chuàng)新，從大連引進(jìn)了蔬菜種植技術(shù)。朔州的右玉，gdp沒有多少，靠植樹出了成績，最近還拍了電視劇，叫《西口長歌》，都是創(chuàng)新。
創(chuàng)新需要一定的理論基礎(chǔ)，需要對實(shí)際工作的了解掌握和仔細(xì)觀察，還需要創(chuàng)新思維，通過理論與實(shí)踐的結(jié)合，從中發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)，找到創(chuàng)新。剛才我談到，要與城區(qū)一個(gè)街道辦事處搞“結(jié)對了”，以工促農(nóng)，以城帶鄉(xiāng)，城鄉(xiāng)同促，這應(yīng)該就也叫創(chuàng)新。脫離實(shí)際的叫標(biāo)新立異，符合實(shí)際的就叫創(chuàng)新。要通過創(chuàng)新，把我們的工作推上去，把我們鎮(zhèn)推出去。
研發(fā)調(diào)研方案篇九
根據(jù)中央和國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定要求，我區(qū)在政府領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)參與、上級衛(wèi)生機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下，積極探索開展了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。
市城區(qū)現(xiàn)有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心4個(gè)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站7個(gè)。為充分發(fā)揮有限衛(wèi)生資源的最大效益，實(shí)現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補(bǔ)，結(jié)區(qū)市區(qū)同城和衛(wèi)生管理體制的實(shí)際，屬我區(qū)管理的社區(qū)衛(wèi)生中心僅1個(gè)（高升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心），有人員32人（其中全科醫(yī)生4人，普外、傳染、內(nèi)科、兒科、康復(fù)醫(yī)生各1人，中醫(yī)2人，五官科6人，功能科10人，護(hù)士5人）；社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站1個(gè)（順城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站），有人員2人。今年即將把屬于我區(qū)管轄的南強(qiáng)、仁里2個(gè)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院轉(zhuǎn)型為富源、靈泉社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。基本建立起以城市大醫(yī)院為龍頭，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為樞紐，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為前哨的城市衛(wèi)生服務(wù)體系。
社區(qū)衛(wèi)生自建立以來，在很大程度上緩解了群眾看病難、看病貴和因病致貧、因病返貧的現(xiàn)象，受到了市民的普遍歡迎，但具體工作中還存在著許多困難和亟待解決的問題。
1、管理體制不順。社區(qū)衛(wèi)生設(shè)置、規(guī)劃、管理由市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)，目前市城區(qū)4個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心3個(gè)屬市級管理，1個(gè)屬我區(qū)管理。
2、業(yè)務(wù)用房困難。盡管政府要求街道辦事處為社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提供優(yōu)惠政策和必要投入，如免費(fèi)或低價(jià)提供業(yè)務(wù)用房，但從我區(qū)唯一社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心來看，系由xx區(qū)醫(yī)院原北星診所（二門診）轉(zhuǎn)型而來，且年久失修，科室布局極不合理，又面臨城市拆遷的影響；順城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站人員、設(shè)備及業(yè)務(wù)用房全是由民間資金解決的。
3、缺乏全科醫(yī)療服務(wù)人才。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)需要合格的全科醫(yī)療人員?，F(xiàn)在高升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的4名全科醫(yī)生是專門負(fù)責(zé)到社區(qū)居民家收集信息人員，而非真正意義上的全科醫(yī)生。
4、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)保障不足。一是預(yù)防保健經(jīng)費(fèi)不足。社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)一方面要為自身生存獲取收入，另一方面還要承擔(dān)社區(qū)公共支出，出現(xiàn)了預(yù)防保健做的越多，墊付經(jīng)費(fèi)越多的現(xiàn)象，使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)難以維繼。二是保健教育經(jīng)費(fèi)缺乏。目前健教、保健咨詢等宣傳材料費(fèi)用均由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)承擔(dān)，因費(fèi)用短缺，使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)處于兩難境地。
5、有關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的政策尚不配套。由于現(xiàn)行醫(yī)療保障制度限制，公費(fèi)、勞保報(bào)銷醫(yī)療尚未納入社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)范圍，許多病人因報(bào)銷問題，而不能參加社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，許多可以在社區(qū)中得以醫(yī)療的病人，只能滯留在大醫(yī)院，加重了病人的醫(yī)藥費(fèi)開支。
6、保健意識淡薄。居民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)知識了解較少，自我保健意識不強(qiáng)，健康投入意識差，給社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的開展造成很大難度。
為加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，切實(shí)為社區(qū)居民提供預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育、計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)“六位一體”的基層衛(wèi)生服務(wù)，特提出以下幾點(diǎn)建議：
1、強(qiáng)化政府職能，加大工作力度。政府要把推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)納入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)與社會發(fā)展總體規(guī)劃和城市社區(qū)兩個(gè)文明建設(shè)規(guī)劃，進(jìn)一步完善有關(guān)配套政策與措施，及時(shí)協(xié)調(diào)解決各種問題和困難。街道辦事處要在衛(wèi)生行政主管部門指導(dǎo)下，支持和幫助社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)解決必需的業(yè)務(wù)用房和工作中遇到的困難，有關(guān)部門在規(guī)劃新建、改建居民小區(qū)的同時(shí)應(yīng)充分考慮規(guī)劃建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)業(yè)務(wù)用房。并將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)納入辦事處年度工作考核的主要內(nèi)容。
2、明確并增加政府投入。一是要明確市城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)由市區(qū)哪一級政府投入，不能互相推諉；二是政府應(yīng)增加對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的投入，嚴(yán)格按轄區(qū)居民人口定額足額撥付。
3、完善配套政策。建立合理的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)收費(fèi)價(jià)格，建議把符合標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)作為職工醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)，納入城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)范圍，實(shí)行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)首診的病種、方式以及制約措施；合理拉開社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與醫(yī)院病人自負(fù)比例和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，逐步引導(dǎo)病人“大病進(jìn)醫(yī)院，小病進(jìn)社區(qū)”，合理分流病員。將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與藥店區(qū)別開來，即處方藥可到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)取，非處方或社區(qū)沒有的處方藥可到藥店購買。
4、加大宣傳力度。各新聞媒體要加大對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的宣傳，引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)工作者轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，廣泛宣傳社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中出現(xiàn)的典型事例；引導(dǎo)廣大市民積極主動的參與和享受社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，進(jìn)一步提高自我保健意識，促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的健康發(fā)展。
6、加強(qiáng)對社區(qū)醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍的在職培訓(xùn)，不斷提高他們的全方位服務(wù)的醫(yī)療水平，努力達(dá)到全科醫(yī)生的要求，使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)務(wù)人員真正成為轄區(qū)居民的健康使者。
研發(fā)調(diào)研方案篇十
今年工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)，市政府已經(jīng)明確下達(dá)，即規(guī)模以上工業(yè)新增產(chǎn)值xx億元（去年為xx億元），規(guī)模以上工業(yè)增加值與規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值同步增長；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)凈增xx家；城鎮(zhèn)以上固定資產(chǎn)投資（含電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)）完成xx億元；發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目15項(xiàng)（其中清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收企業(yè)3家，節(jié)能項(xiàng)目5個(gè)）；工業(yè)招商引資完成外引xx萬美元、內(nèi)聯(lián)xx億元。從今年1、2月運(yùn)行情況看，完成各項(xiàng)預(yù)期目標(biāo)的難度很大。1月份，我縣規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值xx億元，同比增長xx%，但在全市僅列第xx，特別是固定資產(chǎn)投資僅完成xx萬元，比上年減少xx萬元，為全市倒數(shù)第一，從2月份的預(yù)報(bào)數(shù)情況看，也不甚理想，應(yīng)該說，工業(yè)工作的任務(wù)十分繁重，壓力非常大。因此，縣里高度重視，我想，通過今天的新型工業(yè)縣建設(shè)調(diào)研活動，將有力地推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。我作為分管工業(yè)經(jīng)濟(jì)的一員，就是要努力把各項(xiàng)工作抓實(shí)、抓好、抓出成效，通過抓落實(shí)來促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量問題至關(guān)重要，沒有量的積累，質(zhì)無法提升。在符合國家產(chǎn)業(yè)政策的前提下，按照市場規(guī)則，通過增量、增速、增規(guī)模來實(shí)現(xiàn)總量的'擴(kuò)張。一是重點(diǎn)扶持30家重點(diǎn)企業(yè)。在林產(chǎn)、礦產(chǎn)、紡織和生物醫(yī)藥四個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中選擇30家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，積極創(chuàng)造條件，及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問題，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)，增強(qiáng)企業(yè)主體主動作為的積極性，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)企業(yè)在工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起挑大梁、打頭陣的作用。二是重點(diǎn)跟蹤30個(gè)新增長點(diǎn)項(xiàng)目。在現(xiàn)有已建、在建和擴(kuò)建項(xiàng)目中選擇30家重點(diǎn)新增長點(diǎn)項(xiàng)目，特別是對誠明金屬冶煉、華港科技電源、三林木業(yè)二期工程、格利爾印染、乾盛紡織、德輝紡織、恒發(fā)紡織、榮星紡織、浩翔礦業(yè)、金隆礦業(yè)、誠明木業(yè)等新增長點(diǎn)項(xiàng)目，要全力抓好跟蹤調(diào)度和協(xié)調(diào)服務(wù)，并健全目標(biāo)考核責(zé)任制，確保項(xiàng)目建設(shè)按序時(shí)進(jìn)度推進(jìn)，按期投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。三是重點(diǎn)培育上規(guī)模企業(yè)30家。目前，我縣工業(yè)企業(yè)600多家，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)才123家，在培育、新增上規(guī)模企業(yè)方面有很大的空間和潛力，要在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，制定激勵、優(yōu)惠、扶持等政策，促進(jìn)未達(dá)規(guī)模的工業(yè)企業(yè)進(jìn)入規(guī)模企業(yè)行列。
一是開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)競賽活動。以工業(yè)運(yùn)行、發(fā)展后勁、服務(wù)環(huán)境等為主要內(nèi)容，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展工業(yè)競賽活動，通過比總量、比投入、比速度、比效益，激發(fā)全縣上下突出工業(yè)、加強(qiáng)工業(yè)、發(fā)展工業(yè)的積極性。同時(shí)，積極推動我縣重點(diǎn)工業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加全市重點(diǎn)工業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)競賽活動。二是在工業(yè)主管部門開展競賽活動。以工業(yè)運(yùn)行、發(fā)展后勁、服務(wù)環(huán)境為主要內(nèi)容，在工業(yè)主管部門開展競賽活動，引導(dǎo)、激發(fā)和推動全縣上下在擴(kuò)大規(guī)模、體現(xiàn)特色、提升水平、增強(qiáng)實(shí)力等方面取得新突破。三是開展品牌創(chuàng)建活動。大力實(shí)施品牌帶動戰(zhàn)略，對列入全縣爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品計(jì)劃的企業(yè)，采取重獎、政策扶持等方式，增強(qiáng)企業(yè)的品牌運(yùn)營和擴(kuò)張意識，提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和工業(yè)經(jīng)濟(jì)的綜合競爭力，力爭年內(nèi)新培育出1-2個(gè)省級名牌產(chǎn)品，通過3至5年的努力，實(shí)現(xiàn)中國名牌零的突破，初步形成一批較具規(guī)模的名牌產(chǎn)品企業(yè)群體。
一是要通過領(lǐng)導(dǎo)行為推動。政府主要領(lǐng)導(dǎo)要抓工業(yè)，加強(qiáng)對工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全領(lǐng)導(dǎo)掛鉤重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任制，縣政府堅(jiān)持每月底召開一次工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測調(diào)度會，每季度召開一次工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢分析會，形成發(fā)展工業(yè)的共為合力。二是要通過政策導(dǎo)向推動。研究出臺新的優(yōu)惠政策，對我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)優(yōu)惠政策進(jìn)行歸集整合，集中財(cái)力加強(qiáng)對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、開發(fā)區(qū)的扶持力度，進(jìn)一步發(fā)揮政策引導(dǎo)作用，推動企業(yè)加快發(fā)展。三是要通過要素保障推動。加強(qiáng)對生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，統(tǒng)籌解決電力、土地、資金、用工等方面提供有力保障，切實(shí)為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。特別在資金方面，要扶持、發(fā)展、壯大擔(dān)保公司，嘗試在園區(qū)、紡織產(chǎn)業(yè)組建擔(dān)保公司，加強(qiáng)銀企合作，通過召開第二屆政銀企互動發(fā)展洽談會，緩解企業(yè)融資難問題。同時(shí)要全力抓好環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)工作，重點(diǎn)抓好尤口路沿線白石粉廠的搬遷關(guān)停、梅恒冶煉公司的善后協(xié)調(diào)和非煤礦山、尾礦庫、工業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)等專項(xiàng)整治工作，為促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快展?fàn)I造良好有氛圍。
一是抓好企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)。我縣現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)600多家，這支隊(duì)伍的素質(zhì)如何，直接影響我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體水平。因此，今年要積極為各企業(yè)主加強(qiáng)聯(lián)系與溝通提供平臺，通過組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、參觀考察等形式，不斷提升企業(yè)家隊(duì)伍的整體素質(zhì)。二是抓好勞動力隊(duì)伍建設(shè)。要進(jìn)步發(fā)揮我縣勞動力資源優(yōu)勢，充分利用省級統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)試點(diǎn)縣契機(jī)，通過加強(qiáng)政、校、企聯(lián)動，加大勞動力培訓(xùn)力度，提高勞動者素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)意識，努力為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)輸送工人隊(duì)伍。今年要實(shí)現(xiàn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)6000人，新增農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)5000人。三是抓好“回歸”人才隊(duì)伍建設(shè)。充分利用眾多在外xx人豐富的人緣、業(yè)緣關(guān)系，采取到縣外召開xx鄉(xiāng)親懇談會等多種形式，加強(qiáng)與在外xx鄉(xiāng)親的聯(lián)系，爭取把更多的區(qū)外項(xiàng)目、資金、技術(shù)、人才引進(jìn)來，并鼓勵他們回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)家鄉(xiāng)加快發(fā)展。
研發(fā)調(diào)研方案篇十一
在教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，20xx年，xx中學(xué)獲得教育先進(jìn)單位、教科研先進(jìn)單位，五一小學(xué)實(shí)施目標(biāo)管理提升教學(xué)質(zhì)量的做法在全市教育工作會上進(jìn)行了交流，中考綜合排名全市第一，小學(xué)一、二類學(xué)校分居全市第六和十一名，我鎮(zhèn)教育教學(xué)工作雖取得了一些成績，但高位求發(fā)展的課題擺在我們的面前，我們一刻不敢松懈。
現(xiàn)將開學(xué)以來的工作匯報(bào)如下：
1、扎實(shí)開展教師培訓(xùn)活動。
一是7月3日-9日，我鎮(zhèn)開展了以“修師德、練內(nèi)功、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象”為主題的暑期培訓(xùn)活動。活動有時(shí)間、有內(nèi)容、有責(zé)任人、有具體要求，通過專家講座、新課標(biāo)學(xué)習(xí)、課件的制作、心得交流等活動的開展，努力消除教師的職業(yè)倦怠，提升教師的業(yè)務(wù)能力。在培訓(xùn)期間各校還對上學(xué)年期末測評進(jìn)行了扎實(shí)的質(zhì)量分析，針對薄弱學(xué)科教師召開座談會，查找問題，商討對策，以指導(dǎo)新學(xué)期的教學(xué)工作，中心初中根據(jù)分析結(jié)果對質(zhì)量優(yōu)勝的學(xué)校及科任教師給予了獎勵。
二是通過查資料和與教師訪談，督查了各校每月兩次的校本研修活動，各校開展的以小組討論、經(jīng)驗(yàn)分享、現(xiàn)場學(xué)習(xí)、課例分析、對話交流為形式的參與式培訓(xùn)效果明顯。
2、指導(dǎo)并督促各校做好新學(xué)期的工作。
一是中心初中于8月25日召開了校長辦公會，專門部署開學(xué)工作。二是中心初中成員于8月26日先后到各中、小學(xué)，與領(lǐng)導(dǎo)老師同吃住、同家訪，督促、指導(dǎo)開學(xué)前的準(zhǔn)備工作，為開學(xué)工作早謀劃，早安排。三是本學(xué)期，中心初中根據(jù)市教育局精神，結(jié)合上學(xué)年末測評成績和我鎮(zhèn)實(shí)際，經(jīng)過研究確立了中學(xué)教學(xué)質(zhì)量確保全市第一，小學(xué)一、二類學(xué)校全市排名前五位的教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)。并深入各校，與領(lǐng)導(dǎo)老師座談，結(jié)合各校實(shí)際，指導(dǎo)制定切實(shí)可行的質(zhì)量目標(biāo)，督促各校與教師簽定質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書，要求各校時(shí)時(shí)監(jiān)控，確保目標(biāo)任務(wù)的完成。四是認(rèn)真做好開學(xué)工作的檢查。8月31日、9月1日，中心初中對全鎮(zhèn)中小學(xué)進(jìn)行了一次全面的開學(xué)檢查，對檢查中出現(xiàn)的問題督促各校整改，各校開學(xué)工作很快步入了正常軌道。
3、學(xué)前教育質(zhì)量的保證。
開學(xué)初，我們將學(xué)前教育三年行動計(jì)劃的落實(shí)情況與幼兒園保教常規(guī)督查“園園行”相結(jié)合，對xx小學(xué)、xx小學(xué)、xx小學(xué)幼兒園的各項(xiàng)資料進(jìn)行了梳理，各校完善了晨午檢制度、食品安全制度、貼身防護(hù)等制度，落實(shí)戶外活動時(shí)間和以游戲?yàn)橹鞯慕虒W(xué)方式，去“小學(xué)化”、“保姆化”、“學(xué)科化”傾向，為學(xué)前教育的質(zhì)量奠定了可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
4、德育工作首要地位的突出。
一是學(xué)生自主管理的全面推進(jìn)。
在班級學(xué)生自主管理上的做法是：民主管理、自定班風(fēng)、德育作業(yè)、人生設(shè)計(jì)、定期家訪，讓學(xué)生在自我管理中培養(yǎng)做人的尊嚴(yán)感、道德感、責(zé)任感。去年九月垌冢中學(xué)開展“五崗十員”研究，本學(xué)期全鎮(zhèn)已全面開展。
各校已完成方案并通過深入推進(jìn)班級管理，按“四制”原則建立了班委督導(dǎo)制、小組負(fù)責(zé)制、人人崗位責(zé)任制、值日班長督查制，加強(qiáng)班集體組織建設(shè)，讓學(xué)生個(gè)個(gè)參與班級管理，人人都有明確角色，努力增強(qiáng)自主管理、自我教育的能力。良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)及班級文化逐步形成。
二是努力打造看得見聽得著的德育。
學(xué)校校委會、政教處、少先隊(duì)或共青團(tuán)、班主任、科任教師及后勤人員共同擔(dān)任育人職責(zé)，德育的組織形式看得見；加強(qiáng)學(xué)科德育滲透，讓德育的主渠道看得見；學(xué)校的校園文化的完善，如xx小學(xué)的每周詩歌的張貼、五一小學(xué)的經(jīng)典文化墻，xx小學(xué)的三經(jīng)文化墻、xx中學(xué)的讀報(bào)專欄，各校開展的一系列藝術(shù)、美育、科技教育“興趣小組”活動豐富多彩的活動等，讓德育的方式看得見；九月各校開展了弘揚(yáng)民族月活動，各校結(jié)合上級文件開展的中華魂征文活動，讓德育的愛國主義核心看得見。各校廣播站按時(shí)按安排內(nèi)容播放，國旗下的講話按周進(jìn)行，讓德育活動聽得見。
三是月主題教育的持之以恒。
以“1455”德育模式為主導(dǎo)，每月一個(gè)德育工作主題，按照“四個(gè)一”的目標(biāo)教育學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣。一是訓(xùn)練一個(gè)陣容——升旗、做操、大課間、集會的優(yōu)美陣容。二是建立一個(gè)秩序——課堂、課間、活動的優(yōu)良秩序。三是養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣——講衛(wèi)生、愛勞動、勤學(xué)習(xí)的習(xí)慣。四是營造一個(gè)氛圍——文明禮貌、助人為樂的和諧氛圍，真正形成文明、和諧的校園文化。本學(xué)期來，各小學(xué)成立了紅領(lǐng)巾監(jiān)督臺、中學(xué)成立了團(tuán)支部、學(xué)生會組成的督導(dǎo)組對學(xué)生的行為習(xí)慣量化評分；狠抓課間十分鐘的活動，學(xué)生活動有活動區(qū)域、有活動工具、有活動內(nèi)容。
5、指導(dǎo)各校開展有效健康課堂模式研究。
以校本研修為抓手，在已經(jīng)開展的有效教學(xué)研究基礎(chǔ)上，各校開展健康課堂模式研究。九月開始，五一小學(xué)開展“六步教學(xué)法”、xx小學(xué)“四步五環(huán)”教學(xué)模式試點(diǎn)研究，xx中學(xué)的“以學(xué)定教”模式的全校推廣，營造了積極健康向上的課堂教學(xué)研究氛圍，提高每位教師每節(jié)課的教學(xué)效率和質(zhì)量。
6、組織開展好各級各類活動。
一是9月24日全鎮(zhèn)小學(xué)三年級英語同課異構(gòu)活動，25日中學(xué)英語優(yōu)質(zhì)課競賽，收到良好的效果。我們還組織教師參與語文說課競賽，高獲全市第一的好成績，化學(xué)說課競賽，中學(xué)英語優(yōu)質(zhì)課競賽、小學(xué)英語優(yōu)質(zhì)課競賽（結(jié)果不明）；三是結(jié)合月月行周周看活動，對上學(xué)年期末測評薄弱課目進(jìn)行跟蹤調(diào)查，如本月上旬和垌冢小學(xué)三年級（學(xué)末二年級排位靠后）、五一小學(xué)二年級（學(xué)末一年級排位靠后）科任教師進(jìn)行座談，查看學(xué)校強(qiáng)制質(zhì)量目標(biāo)的制定情況，并隨堂聽課，有針對性的提出意見，并要求xx小學(xué)對周xx老師實(shí)現(xiàn)備課審查執(zhí)行制，直到課堂效果完全提高后方可放手。四是出臺xx鎮(zhèn)第十八屆雛鷹杯競賽方案、第二十一屆美育節(jié)活動方案，各校成立了美術(shù)、音樂、體育等興趣小組，如xx小學(xué)每周三下午的興趣小組活動內(nèi)容豐富，民樂興趣小組水平有了很大的提升。
20xx學(xué)年，我們將繼續(xù)貫徹落實(shí)“面向全體全面發(fā)展”的辦學(xué)理念，以“兩翼齊飛、四輪驅(qū)動”為重心，進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，進(jìn)一步提高辦學(xué)品味，進(jìn)一步提升教育教學(xué)質(zhì)量，推動我鎮(zhèn)教育均衡發(fā)展，創(chuàng)建特色品牌，辦好人民滿意的教育。
“兩翼齊飛”：以有效課堂為中心，以小事德育和校園文化建設(shè)為兩翼。
“四輪驅(qū)動”：教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與保障機(jī)制的創(chuàng)新；師德師能強(qiáng)力建設(shè)；精細(xì)化管理水平的提升；教育特色化水平的提升。
具體措施：
1、推進(jìn)教師素質(zhì)發(fā)展工程，提升師資隊(duì)伍整體素質(zhì)。
一是鼓勵教師積極參加學(xué)歷水平的提升；二是積極組織開展好各級各類教師競賽活動；三是充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)資源，積極對接名家名師。四是繼續(xù)加強(qiáng)與鎮(zhèn)內(nèi)、外校的聯(lián)誼與交流，帶動教師專業(yè)發(fā)展。五是完善以“三評”為主要形式的師德師風(fēng)考評制度，作為評優(yōu)晉升的重要依據(jù)。
2、推進(jìn)教育現(xiàn)代化建設(shè)工程，提升學(xué)校文化品位。
一是搞好實(shí)驗(yàn)室、電子備課室、班班通等現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施的建管用工作。二是要繼續(xù)完成學(xué)校標(biāo)志文化、園地文化、樓層文化、墻壁文化、道路文化、教室文化、辦公室文化、功能室文化、數(shù)網(wǎng)絡(luò)文化，形成底蘊(yùn)濃厚的校園文化氛圍。三是加強(qiáng)教師現(xiàn)代化教育技術(shù)的培訓(xùn)和考核，全面提高廣大教師對現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備的操作水平和動手能力。四是教育裝備使用合理。
3、加大深入推進(jìn)素質(zhì)教育的力度，提升學(xué)校管理質(zhì)量。
一是管理特色奠基礎(chǔ)。
精細(xì)管理流程，著力提升管理水平。每月初工作安排清晰；每周五領(lǐng)導(dǎo)工作例會扎實(shí)；每月底教師大會時(shí)效、教學(xué)常規(guī)工作檢查全覆蓋、教師工作評價(jià)公平；月末學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告科學(xué)。
每月一個(gè)德育工作主題；每月班級工作評價(jià)、學(xué)生評價(jià)公平；每學(xué)期一次家長會；每月兩次的校本培訓(xùn)活動時(shí)間、內(nèi)容具體；中學(xué)每月一次大型教研活動，小學(xué)每月二次大型教研活動；每月一次的單元測試或月考，質(zhì)量分析詳實(shí)；每學(xué)期中心初中分別在中小學(xué)開展各兩次大型教研活動。
每次活動要做到有方案，有過程，有記載，有效果。
二是德育特色顯神韻。
以德育教學(xué)全員化、德育主體專業(yè)化、德育實(shí)施規(guī)范化、德育活動系列化來打造看得見、聽得到的德育。通過校本研修切實(shí)提高德育隊(duì)伍的工作能力和水平；精心設(shè)計(jì)德育活動，通過體驗(yàn)式活動進(jìn)行德育序列化教育；結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日深入開展國學(xué)經(jīng)典誦讀、愛國主義教育、感恩教育、生命教育、環(huán)保教育、法制教育等豐富多彩的德育主題活動，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)能力的提升；創(chuàng)新家長會的模式，將主題班會與家長會相結(jié)合，將“教學(xué)開放日”與家長會相結(jié)合，謀求解決學(xué)生不良習(xí)慣的良策，共同培育學(xué)生成長、成才。
三是教學(xué)特色謀發(fā)展。
有效健康課堂模式的強(qiáng)力推進(jìn)。
按優(yōu)選模式，解讀落實(shí)—跟進(jìn)調(diào)研，答疑解惑—加強(qiáng)監(jiān)管，推向深入—先立后破，鼓勵創(chuàng)新的步驟開展研究；優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)過程，按照“人人參與，隨機(jī)隨堂”的要求，開展“六比六看”活動：比專業(yè)水平（二一話一技），看誰綜合素質(zhì)優(yōu)；比教學(xué)設(shè)計(jì)，看誰教學(xué)理念新；比課堂教學(xué)，看誰教學(xué)效率高；比作業(yè)批改，看誰的針對性強(qiáng)；比課后輔導(dǎo)，看誰培養(yǎng)手段多；比教學(xué)研究，看誰能力提高快，切實(shí)做到“以比促練”、“以比促研”，營造積極健康向上的課堂教學(xué)研究氛圍，提高每位教師每節(jié)課的教學(xué)效率和質(zhì)量；完善評估制度，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查與“比教學(xué)”工作的落實(shí)，與績效工資嚴(yán)格掛鉤，以期達(dá)到教學(xué)常規(guī)管理重平日、求實(shí)效的目標(biāo)。
診斷式教學(xué)評價(jià)的持續(xù)開展。
建立評價(jià)制度，科學(xué)診斷教師的教、學(xué)生的學(xué)以及學(xué)校的管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)和學(xué)校管理中的問題并進(jìn)行改正。
體衛(wèi)藝特色工作的大力落實(shí)。
以高規(guī)格地舉辦每年一屆的垌冢鎮(zhèn)“中小學(xué)美育節(jié)”為載體，立足于課堂，發(fā)揮學(xué)生的個(gè)性特長，開展豐富多彩的藝術(shù)、美育、科技教育“興趣小組”活動，加強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng)。繼續(xù)做好xx中學(xué)體育試點(diǎn)（田徑）、xx小學(xué)的特色民樂、興隆小學(xué)的花樣跳繩的工作。繼續(xù)開展中小學(xué)生校園歌手大賽、中小學(xué)生硬筆書法比賽、中小學(xué)幼兒園美術(shù)書法作品比賽、中小學(xué)生科技節(jié)和中小學(xué)生乒乓球賽、中學(xué)生運(yùn)動會的選拔與訓(xùn)練工作。
“普九”成果的鞏固到位。
加大防流控輟綜合治理的力度，在垌冢中學(xué)深入開展“無輟學(xué)班級”、“無輟學(xué)學(xué)?！眲?chuàng)建活動，進(jìn)一步降低學(xué)生輟學(xué)率，提高初中階段學(xué)生鞏固率、中考參考率。將學(xué)生入學(xué)率和鞏固率納入班級管理的重要內(nèi)容，層層鑒定責(zé)任狀，學(xué)末結(jié)束時(shí)兌現(xiàn)獎懲。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)籍管理制度，完善學(xué)生信息管理制度和電子檔案建設(shè)工作。堅(jiān)持實(shí)事求是、規(guī)范操作、服務(wù)群眾的原則辦理學(xué)籍變動手續(xù)。加大學(xué)生學(xué)籍異動的清理及監(jiān)控力度，嚴(yán)防突擊轉(zhuǎn)學(xué)等違規(guī)行為。
4、完善質(zhì)量監(jiān)控與保障機(jī)制，提升教育教學(xué)質(zhì)量。
完善質(zhì)量監(jiān)控方式，實(shí)現(xiàn)評價(jià)手段的多樣化，做到過程與結(jié)果相結(jié)合、定性和定量相結(jié)合：加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)的監(jiān)控，小學(xué)重點(diǎn)解剖“兩極分化”、垌冢中學(xué)重點(diǎn)解剖相對薄弱的學(xué)科和班級間學(xué)科成績不平衡的問題；加強(qiáng)畢業(yè)班管理，每學(xué)期期初、期末召開專題會議，加大獎勵力度，努力提高學(xué)生整體質(zhì)量，減少偏科現(xiàn)象發(fā)生；加強(qiáng)對小學(xué)一年級、初中七年級的管理，切實(shí)做好幼兒園升小學(xué)、小學(xué)升中學(xué)的銜接工作；嚴(yán)格落實(shí)教學(xué)質(zhì)量學(xué)年交帳把關(guān)制度，實(shí)行學(xué)年初定責(zé)任，學(xué)年末抓兌現(xiàn)；抓好教學(xué)質(zhì)量綜合評價(jià)，加強(qiáng)質(zhì)量評價(jià)靠后學(xué)校、靠后學(xué)科、靠后教師的教學(xué)及質(zhì)量管理，力爭在控制生源外流和“兩極分化”上取得實(shí)質(zhì)性效果。
引導(dǎo)教師樹立“問題即課題”意識，把視角轉(zhuǎn)向解決教學(xué)中的實(shí)際問題，注重“三小原則”即探討小問題、研究小課題、培訓(xùn)小課程，還要與診斷式教學(xué)評價(jià)結(jié)合起來，解決教學(xué)中的疑難問題；嚴(yán)格執(zhí)行考核獎勵辦法，把考核結(jié)果與教師評先、評優(yōu)、績效工資等掛鉤，杜絕一團(tuán)和氣的評價(jià)方法。
1、合理配備教師，充實(shí)邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師隊(duì)伍力量，以達(dá)到全市教育的均衡發(fā)展，還應(yīng)注重配備教師的質(zhì)量。
2、市教育局小學(xué)各年級、科目質(zhì)量分析要與中學(xué)一致，能反映出學(xué)區(qū)排名情況。
3、在留守兒童家庭教育管理上，建議制定一份義務(wù)教育階段學(xué)生監(jiān)護(hù)人的義務(wù)職責(zé)條例。規(guī)范指導(dǎo)、幫助做好留守兒童的家庭教育工作。
4、教師心理壓力的有效疏通問題。教師除了完成自身基本的教學(xué)任務(wù)以外，還要進(jìn)行職稱的評審、科研探究、學(xué)科培訓(xùn)、各項(xiàng)活動的參與等，時(shí)間精力有限，但要求始終沒有降低，各方面壓力的不斷增加，導(dǎo)致教師的情緒煩躁、焦慮，脾氣急躁，終將影響自身的心態(tài)和教學(xué)效果。所以，教育局能否提供一些有效途徑幫助教師緩解心理壓力，疏通心理問題。
研發(fā)調(diào)研方案篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
下午好！彈指一揮間，20xx年中考又將如期而至。在僅剩一個(gè)多月的時(shí)間里，面對調(diào)考成績，我深感壓力如山大。在總體成績上，550分以上只有一人，540分以上有4人，480分以上只有39人，這距離校定目標(biāo)還有一定差距。在單科上，我的語文單科平均分只有87分，不僅與其它三校相距甚遠(yuǎn)，而且與自己心中的目標(biāo)也是相差很大。在此，我深感遺憾和慚愧，在剩下的寶貴時(shí)間里，我只有挑燈看劍，殫精竭慮，方能精忠報(bào)校。為達(dá)此目標(biāo)，我必須做到以下幾點(diǎn)：
思想有多遠(yuǎn)，成績就會有多好。作為九二班的班主任，我首先要密切關(guān)注學(xué)生的思想動態(tài)。我班絕大部分學(xué)生思想是比較穩(wěn)定的，有著較強(qiáng)的學(xué)習(xí)毅力和必勝的信心。在下一階段，我要讓尖子生堅(jiān)定上黃高的信念，要讓優(yōu)生堅(jiān)定上一中的信念，堅(jiān)持做學(xué)生的精神領(lǐng)袖，為學(xué)生提供強(qiáng)大的學(xué)習(xí)動力。對于尖子生，在復(fù)習(xí)中要善于發(fā)現(xiàn)他們的聰明才智，結(jié)合他們的具體表現(xiàn)進(jìn)行針對性的表揚(yáng)，使他們學(xué)有所樂；對于優(yōu)生，在復(fù)習(xí)中要善于發(fā)現(xiàn)他們的進(jìn)步，及時(shí)給予鼓勵，使他們越學(xué)越有勁，越考越有勁。
除了尖子生和優(yōu)生，我還要關(guān)注學(xué)困生。那些思想搖擺不定，考試成績起伏較大的學(xué)生更需要老師的鞭策、鼓勵和指點(diǎn)。對于這部分學(xué)生，我要想辦法激發(fā)他們的正能量，幫他們解決思想上的困惑，分析學(xué)習(xí)中的.問題，找到適合他們的學(xué)習(xí)方法，使他們緊跟班上的主流人群，永遠(yuǎn)保持不甘落后的學(xué)習(xí)斗志。
我想，下一階段的復(fù)習(xí)首先要查缺補(bǔ)漏，攻破難點(diǎn)。今年的語文單科試題結(jié)構(gòu)有較大改變，難度明顯加大，學(xué)生很容易失分。對于大部分學(xué)生而言，語言基礎(chǔ)的五道選擇題和閱讀部分的五道選擇題是失分最嚴(yán)重的地方，其次是古詩賞析和名著，這些難點(diǎn)如何突破，值得我好好探究。除此之外，下一階段還要加大模擬考試的力度。保持三天一小測，一周一大考的考試節(jié)奏，讓學(xué)生處于一種適度焦慮、積極應(yīng)試的亢奮之中。對于考試中出現(xiàn)的各種問題，我要認(rèn)真幫學(xué)生分析，讓他們不斷地明確自己的復(fù)習(xí)重點(diǎn)，不斷的完善自己的知識結(jié)構(gòu)和彌補(bǔ)自己的能力缺陷。
盛年不重來，一日難再晨。及時(shí)當(dāng)勉勵，歲月不待人。今天距離中考只有47天，我甚感時(shí)間緊迫。在這短暫的時(shí)間里，我必須縝密計(jì)劃，統(tǒng)籌安排，珍惜每一堂語文課。我的語文在下一階段的復(fù)習(xí)重點(diǎn)是：強(qiáng)化記憶常錯的字音和字形，強(qiáng)化記憶和理解《中考說明》里面的古詩詞和課內(nèi)文言文，深刻理解八年級教材中的說明文，整體把握《中考說明》里面九部名著的主要內(nèi)容和理解名著中的重要人物形象，歸納中考常見的寫作主題。以上復(fù)習(xí)內(nèi)容主要依靠記憶和理解，在復(fù)習(xí)中，我要想辦法提高學(xué)生的記憶效率，要細(xì)致深入地檢查學(xué)生的記憶效果，及時(shí)讓學(xué)生查漏糾錯，回環(huán)往復(fù)，最終使復(fù)習(xí)臻于完美。
研發(fā)調(diào)研方案篇十三
首先，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，歡迎政光書記和諸位領(lǐng)導(dǎo)光臨津?yàn)I公司指導(dǎo)工作，做為開發(fā)區(qū)區(qū)域文化建設(shè)的重要組成部分，企業(yè)文化承載著區(qū)域特色文化的重要思想內(nèi)核，承載著改革、創(chuàng)新、發(fā)展的巨大深刻的主題。
此次政光書記及諸位領(lǐng)導(dǎo)前來了解津?yàn)I公司企業(yè)文化建設(shè)推動情況，下面我就津?yàn)I公司開展文化建設(shè)的一些想法和做法向各位領(lǐng)導(dǎo)作介紹。
企業(yè)文化作為思想政治工作在企業(yè)中的具體體現(xiàn)和重要表現(xiàn)形式，是黨委一貫倡導(dǎo)和重視的思想建設(shè)工程。
我們認(rèn)為，企業(yè)文化是以價(jià)值觀念為核心的思維心理和行為方式。企業(yè)文化建設(shè)必須緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作，通過文化活動方式，把公司倡導(dǎo)、追求的企業(yè)精神、企業(yè)理念融入到企業(yè)發(fā)展各項(xiàng)工作中，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，發(fā)揮職工生產(chǎn)經(jīng)營的積極性，為企業(yè)和國家多做貢獻(xiàn)。
企業(yè)文化是高層次的管理藝術(shù)，它不同于以物為中心而忽視人的因素的商業(yè)化管理，而是以人為本，注重更多地開發(fā)職工的智力資源。以企業(yè)文化為切入點(diǎn)，可發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，不斷增強(qiáng)工作的針對性、實(shí)效性、主動性和時(shí)代感。結(jié)合企業(yè)實(shí)際突出文化特色，做到文化內(nèi)涵體現(xiàn)思想政治工作的要求，著力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。在企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐中，我們總結(jié)出企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展的幾層關(guān)系：
（一）文化從實(shí)踐中來，文化是對經(jīng)營管理實(shí)踐的科學(xué)總結(jié)，企業(yè)精神、企業(yè)理念來源于經(jīng)營管理實(shí)踐，企業(yè)的制度服務(wù)于經(jīng)營管理實(shí)踐，應(yīng)經(jīng)營管理實(shí)踐的需要而制訂，企業(yè)的物質(zhì)文化是經(jīng)營管理實(shí)踐的具體成果。
（二）文化對實(shí)踐具有重大的指導(dǎo)意義，經(jīng)營管理實(shí)踐，需要理論和文化的指導(dǎo)。企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)營、管理、人才、競爭、市嘗質(zhì)量等方方面面的工作均需要相應(yīng)的理念做支撐。
（三）企業(yè)文化是不斷豐富、不斷發(fā)展的。
（四）企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須高度重視企業(yè)文化建設(shè)。
就必須做好如下兩個(gè)方面工作。一是必須不斷地總結(jié)新的經(jīng)營管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷的豐富和發(fā)展文化體系；二是必須不斷地強(qiáng)化企業(yè)文化對經(jīng)營管理的指導(dǎo)作用。
（一）津?yàn)I企業(yè)文化形成的背景。
1、新階段、新實(shí)踐需要企業(yè)文化的指導(dǎo)。從20xx年開始津?yàn)I公司步入了第二個(gè)五年發(fā)展階段，經(jīng)營管理工作出現(xiàn)的新情況、新問題亟需有津?yàn)I特色的企業(yè)文化、企業(yè)理念的指導(dǎo)。
2、現(xiàn)存的情況和問題需要企業(yè)文化來解決。公司前五年取得了。
巨大的成績，但伴隨企業(yè)的發(fā)展和壯大公司也出現(xiàn)了一些亟需解決的問題。如大企業(yè)并效率低下的問題、責(zé)任心下降的問題，這些問題是在發(fā)展中出現(xiàn)的問題，也是企業(yè)發(fā)展過程中普遍出現(xiàn)的規(guī)律型問題和觀念型問題。這些問題的解決靠簡單的制度約束達(dá)不到理想的效果，必須通過改造觀念才能解決，必須走統(tǒng)一觀念、統(tǒng)一認(rèn)識、再統(tǒng)一行動的路子。通過變觀念達(dá)到改變行動的目的，而要改變觀念就必須走先形成并完善企業(yè)文化體系，后用文化改變?nèi)藗冇^念的路子。
3、企業(yè)文化自身發(fā)展的規(guī)律，催生了津?yàn)I公司企業(yè)文化體系的。
形成。企業(yè)文化發(fā)展的自身規(guī)律是實(shí)踐在先、認(rèn)識在后，總結(jié)經(jīng)營管理和文化建設(shè)成果在先，提煉升華、形成企業(yè)精神和理念在后。津?yàn)I公司經(jīng)過五年的發(fā)展實(shí)踐，有許多文化建設(shè)的成果，包括理念精神、制度規(guī)范、產(chǎn)品品牌，隨著津?yàn)I公司步入新的發(fā)展時(shí)期，對過去經(jīng)驗(yàn)和成果進(jìn)行總結(jié)、凝煉和升華的要求已經(jīng)越來越迫切，總結(jié)過去、指導(dǎo)并謀劃未來的要求也越來越迫切?？陀^上要求津?yàn)I公司盡快總結(jié)并形成自己的文化體系，以指導(dǎo)未來的實(shí)踐。
（二）津?yàn)I文化體系的形成過程。
1、津?yàn)I文化的培育（1998年—20xx。12年）。
津?yàn)I企業(yè)文化的培育歷時(shí)5年多，期間經(jīng)歷了籌備上市階段和起步發(fā)展階段，此階段公司為成功上市和成功開局，公司提出了許多的階段性目標(biāo)，既包括發(fā)展目標(biāo)也包括功能定位目標(biāo)，如一年過渡、二年調(diào)整、三年打下事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)的發(fā)展目標(biāo)，以及作開發(fā)區(qū)投資立體和融資載體的兩體功能定位目標(biāo)和作開發(fā)區(qū)資產(chǎn)重組主體的戰(zhàn)略定位目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)起步階段的發(fā)展目標(biāo)，也為了成功地解決生存問題和主業(yè)培育問題，公司堅(jiān)持產(chǎn)品經(jīng)營，資產(chǎn)經(jīng)營和資本經(jīng)營三營并舉的原則，開展了大量的市場開拓工作，資產(chǎn)重組、債務(wù)重組工作和資本市場融資工作，在大量的經(jīng)營管理實(shí)踐工作中，初步培育并形成了津?yàn)I公司的精神和理念。如在爭取上市的過程中形成了拼搏精神、進(jìn)取精神、開拓精神、創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神，在市場開拓過程中形成了競爭精神，合作精神等等。
2、企業(yè)文化的形成。
（1）總結(jié)、凝煉，形成津?yàn)I公司文化體系。
（2）成功借鑒優(yōu)秀企業(yè)文化成果，編制完成《津?yàn)I發(fā)展企業(yè)文化綱要》。
黨委在總結(jié)歸納津?yàn)I公司企業(yè)文化核心內(nèi)容的基礎(chǔ)上，組織考察并認(rèn)真借鑒優(yōu)秀的外資及內(nèi)資品牌企業(yè)的企業(yè)文化成果，編制完成《企業(yè)文化綱要》?！镀髽I(yè)文化綱要》的編制完成，標(biāo)志著津?yàn)I公司企業(yè)文化體系的形成，也標(biāo)志著津?yàn)I公司企業(yè)文化建設(shè)提升到了新的層次和水平。
1、重視確定和培育企業(yè)的價(jià)值觀和企業(yè)精神。公司通過廣泛發(fā)動干部職工，深入開展企業(yè)文化、企業(yè)理念大討論活動積極探索以企業(yè)命運(yùn)共同體為核心內(nèi)容的企業(yè)精神和企業(yè)價(jià)值觀，并使其深入人心，得到深化和升華。
2、制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)目標(biāo)。要以市場為導(dǎo)向，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際，制定出切實(shí)可行，振奮人心的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)目標(biāo)，以適應(yīng)市場競爭和企業(yè)更大發(fā)展的需要，增強(qiáng)職工的責(zé)任感和使命感。公司在勝利完成前五年發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，已經(jīng)著手制定20xx—20xx年五年發(fā)展戰(zhàn)略。
3、重新制定企業(yè)道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則。加強(qiáng)制度體系建設(shè)，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)有利于提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，有利于增強(qiáng)員工的敬業(yè)精神、提高責(zé)任意識，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。為搞好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)揮積極作用。
4、注重塑造企業(yè)形象。企業(yè)形象是企業(yè)無形的潛在資源。良好的企業(yè)形象，有助于提高企業(yè)知名度、市場占有率和增強(qiáng)職工的榮譽(yù)感、自豪感和責(zé)任感。
第一步：提高認(rèn)識階段。
在精神文化層面的推動方面。我們把重點(diǎn)放在精神層面的推動上，只有全體員工對企業(yè)理念能夠透徹深入理解，才能將文化建設(shè)引向深入。公司以總部各職能部門、各下屬企業(yè)為單位組織學(xué)習(xí)、寫心得體會；在實(shí)施過程中，我們配合企業(yè)文化綱要的學(xué)習(xí)，組織了企業(yè)文化綱要知識考試，目前，已經(jīng)有數(shù)十名中層以上管理干部參加了考試，同時(shí)，我們還舉辦有獎競答活動，使企業(yè)理念和精神實(shí)質(zhì)深入人心。
在第一階段的學(xué)習(xí)活動中，我們還結(jié)合企業(yè)精神理念的理解，組織開展了“讀兩本書活動”——即《細(xì)節(jié)決定成敗》、《執(zhí)行力》，通過對專業(yè)書籍的通讀，增強(qiáng)對企業(yè)文化理念的理解，我們還充分利用公司司刊推出讀書活動?？⒗镁W(wǎng)站等媒體及時(shí)報(bào)道各單位的綱要學(xué)習(xí)情況。
下一步，我們還將組織有區(qū)域新聞媒體、著名企業(yè)和企業(yè)文化專家參加的企業(yè)文化座談會，進(jìn)一步擴(kuò)大津?yàn)I企業(yè)文化建設(shè)的影響力。
在制度文化推動方面。重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)現(xiàn)行制度，提高對現(xiàn)行制度的執(zhí)行力度；同時(shí)，按照公司的經(jīng)營管理工作需要，重新修訂管理制度匯編，該修改的修改，該完善的完善、該廢止的廢止。
在物質(zhì)文化推動方面，重點(diǎn)抓好三方面工作：
一是，深入檢查職工文體活動設(shè)施和員工文化娛樂活動開展情況，認(rèn)真總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)；
二是，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要和員工隊(duì)伍發(fā)展壯大的需要，用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)研究、提出改善辦公環(huán)境、改進(jìn)形象識別系統(tǒng)、改善員工文體活動設(shè)施的一攬子方案，包括：根據(jù)公司資產(chǎn)增長和集團(tuán)公司的發(fā)展定位，提出未來3—5年人力資源發(fā)展計(jì)劃，根據(jù)人員總數(shù)，編制辦公設(shè)施規(guī)劃；改進(jìn)ci、vi設(shè)計(jì)理念，規(guī)范公司cis識別系統(tǒng)；改善辦公環(huán)境。
三是，制作vcd光盤和在公司網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)文化影視形象，充分利用多媒體手段，調(diào)動公眾視覺，展示企業(yè)文化建設(shè)的新成就。同時(shí)，聯(lián)系區(qū)域媒體及相關(guān)部門溝通，宣傳報(bào)道津?yàn)I企業(yè)文化成果。
第二步：理論指導(dǎo)實(shí)踐，認(rèn)識轉(zhuǎn)化為行動階段。
在精神文化推動方面，我們側(cè)重在三個(gè)重點(diǎn)方面予以推動：
一是選典型、樹典型。公司黨辦、總經(jīng)辦組成聯(lián)合調(diào)研組，深入到企業(yè)調(diào)研，“找典型，樹榜樣”。發(fā)掘“用心做事、用心謀事”的一線員工的閃光點(diǎn)，弘揚(yáng)津?yàn)I精神，提高全體員工的思想認(rèn)識。
二是宣傳典型人物、典型事例。利用司刊、網(wǎng)站等宣傳工具進(jìn)行廣泛宣傳典型。
三是開展向典型學(xué)習(xí)活動。對照典型，和先進(jìn)事跡，查找自身不足。發(fā)揮司刊、網(wǎng)站的作用，及時(shí)報(bào)道好人好事和向先進(jìn)學(xué)習(xí)的工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變情況。
同時(shí)，我們還舉辦弘揚(yáng)公司精神和理念為主題的演講比賽，推動思想建設(shè)。在此基礎(chǔ)上及時(shí)報(bào)道各下屬企業(yè)員工和經(jīng)營管理工作出現(xiàn)的新變化，新成績。
在制度文化推動方面：
重點(diǎn)是修改完善現(xiàn)行制度，對不符合公司當(dāng)前實(shí)際情況的企業(yè)制度及時(shí)發(fā)文廢止；完成《員工手冊》的編制工作。將員工的工作標(biāo)準(zhǔn)、行為標(biāo)準(zhǔn)、道德標(biāo)準(zhǔn)和制度約束在《手冊》中統(tǒng)一規(guī)范，同時(shí)將企業(yè)文化精髓部分、基本管理制度、規(guī)定，員工利益保障體系納入到手冊中去。
在物質(zhì)文化推動方面：
1、完善企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)。實(shí)時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容，增設(shè)bbs自由論壇和董事長信箱、總經(jīng)理信箱，進(jìn)一步加強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)的思想溝通，統(tǒng)一認(rèn)識，統(tǒng)一思想。在網(wǎng)站一期投入運(yùn)營后，加快二期建設(shè)。
2、舉辦津?yàn)I公司第一屆運(yùn)動會和第一屆“津?yàn)I發(fā)展”杯歌詠比賽；通過組織開展豐富多彩的文化體育活動，進(jìn)一步凝聚人心，陶冶員工情操。
第三步：檢驗(yàn)成果，總結(jié)和推廣經(jīng)驗(yàn)階段。
在精神文化推動方面：
我們立足于展示津?yàn)I企業(yè)文化建設(shè)新成果和企業(yè)發(fā)展新面貌，同時(shí)認(rèn)真總結(jié)成績與不足，推動企業(yè)文化向縱深發(fā)展。
包括：在司慶期間，舉辦津?yàn)I發(fā)展成就展；對在公司企業(yè)文化實(shí)施中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀單位及個(gè)人進(jìn)行表彰及物質(zhì)獎勵。召開公司黨委會，認(rèn)真總結(jié)公司一年來企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與不足，謀劃下一階段企業(yè)文化建設(shè)的新思路，把經(jīng)驗(yàn)總結(jié)上報(bào)泰達(dá)控股公司。
在制度文化推動方面：
重點(diǎn)檢查落實(shí)制度執(zhí)行情況：一是成立制度執(zhí)行檢查工作組，認(rèn)真檢查公司各部門、各企業(yè)制度執(zhí)行情況，對執(zhí)行不力者責(zé)令限期整改；二是各企業(yè)、各部門要將制度執(zhí)行情況、制度不合理或者與現(xiàn)行工作程序相沖突的地方以書面形式列舉出來，以供今后完善。三是對各項(xiàng)不合理的制度進(jìn)行二次審修。
在物質(zhì)文化推動方面：
一是制定全年企業(yè)文化推進(jìn)方案。二是將辦公設(shè)施規(guī)劃、文化體育活動規(guī)劃、cis識別系統(tǒng)更新方案以及相應(yīng)的投資預(yù)算方案報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行。三是在總部及各下屬企業(yè)推廣和規(guī)范產(chǎn)品及其包裝識別體系應(yīng)用，全面提升企業(yè)產(chǎn)品的對外形象。四是完成企業(yè)識別系統(tǒng)（cis）手冊。明確應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，制訂指導(dǎo)手冊。
企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長期復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，此次政光書記來我司聽取匯報(bào)、指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)工作，是對我們工作莫大的鞭策，今后我們將再接再厲，不斷研究和探索推動企業(yè)文化發(fā)展的新思路、新舉措，把企業(yè)文化建設(shè)推上一個(gè)新水平，力爭成為開發(fā)區(qū)國有企業(yè)文化建設(shè)的先行者。
研發(fā)調(diào)研方案篇十四
同志們，主要是代表市委、市向幼兒園及全體師生表示祝賀。同時(shí)，今年是市機(jī)關(guān)幼兒園建園30周年。今天來。聽取大家對發(fā)展學(xué)前教育的意見和建議，進(jìn)而推動學(xué)前教育工作更好更快發(fā)展。下面，談幾點(diǎn)意見。
更是民族和祖國的未來。只有從孩子抓起，學(xué)前教育是整個(gè)教育事業(yè)的重要組成局部。孩子既是家庭的希望。民族和國家才有希望。發(fā)展好學(xué)前教育，讓每個(gè)孩子接受良好的啟蒙教育、生長為有用之才，已成為社會和家庭的共同期待，已擺上各級的重要日程。去年，國家公布實(shí)施了國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20102020年）為發(fā)展學(xué)前教育帶來了新的機(jī)遇。綱要》鞏固提高九年義務(wù)教育水平的同時(shí)，提出推動學(xué)前教育、高中教育、職業(yè)教育、高等教育全面發(fā)展、均衡發(fā)展。國家把學(xué)前教育放在與義務(wù)教育同等重要的位置，上升到國家法定、剛性教育的層面，充分說明了學(xué)前教育的重要性?？梢哉f，從中央到地方都很重視學(xué)前教育發(fā)展工作，國務(wù)院專題研究學(xué)前教育問題，、市也都分別進(jìn)行了安排安排。但由于歷史等多方面原因，學(xué)前教育的發(fā)展需要一個(gè)過程，需要大量的投入，需要我進(jìn)行臨時(shí)艱苦的努力。因此，各級、各有關(guān)部門要充分認(rèn)識學(xué)前教育發(fā)展面臨的新形勢和新要求，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，繼續(xù)加大幼兒園建設(shè)力度，不時(shí)滿足全市日益增長的優(yōu)質(zhì)幼兒教育需求。
需要我共同研究探討的一個(gè)重要課題。最近，如何抓好學(xué)前教育發(fā)展工作。有關(guān)部門也在進(jìn)行調(diào)研，市也做了大量研究，提出了一些具體措施，但還需要進(jìn)一步制定更有效、更管用的意見。當(dāng)前，推動學(xué)前教育發(fā)展要重點(diǎn)研究好以下幾個(gè)問題。一是投入機(jī)制問題。發(fā)展學(xué)前教育，需要大量資金投入做保障?，F(xiàn)階段，各項(xiàng)社會建設(shè)的任務(wù)都很重，單靠投入是不夠的必需探尋多元化的投入方式，推動學(xué)前教育發(fā)展。當(dāng)前，鄉(xiāng)村開發(fā)建設(shè)中，特別是住宅小區(qū)建設(shè)中，要求開發(fā)商必需配套建設(shè)適當(dāng)規(guī)模的幼兒園。但配套建設(shè)的幼兒園，由按供地價(jià)格回購，還是由開發(fā)商無償移交給，需要進(jìn)一步研究。同時(shí)，要加大資源整合力度，促進(jìn)城區(qū)幼兒園建設(shè)。鄉(xiāng)村幼兒園建設(shè)也要走資源整合之路，一些村莊小學(xué)的生源越來越少，空出來的教室和教師就可以供幼兒園使用。如果通過資源整合仍滿足不了需要，要按計(jì)劃逐步建設(shè)一批幼兒園。此外，還要探索建立多元化的投入機(jī)制，即投入做主導(dǎo)、各種社會資金進(jìn)入的投入機(jī)制，這只是一個(gè)綜合考慮，需要進(jìn)一步細(xì)化，使之更具操作性。二是教師資格問題。要研究解決好包括教師資格、待遇等問題，促進(jìn)要素流動和資源配置。嚴(yán)格任教資格，促進(jìn)幼教事業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。家長把孩子交給我培養(yǎng)，如果我不具備這個(gè)資格，讓孩子得不到良好的教育，很可能會誤人子弟，甚至影響孩子的一生。因?yàn)槿松哂胁豢赡嫘?，一旦在幼兒教育階段出現(xiàn)問題，往往影響著孩子的一生，影響著祖國和民族的前途。因此，只有具備法定資格和良好的素質(zhì)，才干更好地促進(jìn)人員等資源合理、公平配置。三是建設(shè)規(guī)范問題。要探討好幼兒園的建設(shè)規(guī)范以及收費(fèi)問題，特別要研究好公辦和民辦幼兒園的辦園標(biāo)準(zhǔn)問題。目前，投入不夠的情況下，要引導(dǎo)和鼓勵社會資本，以獨(dú)資或聯(lián)辦等形式發(fā)展幼兒園，但必需妥善解決好收費(fèi)問題。要統(tǒng)籌兼顧各方利益，找準(zhǔn)利益平衡點(diǎn)，既要保證幼兒園正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也要克服“入園難”入園貴”等問題，實(shí)現(xiàn)多方共贏。如果能在以上3個(gè)方面取得突破，學(xué)前教育就會得到更快更好的發(fā)展。當(dāng)然，無論選擇哪種途徑，都需要必要的投入，這也是幼兒園建設(shè)的一個(gè)重要指標(biāo)，也是義不容辭的責(zé)任。
也是素質(zhì)教育的重要內(nèi)容，愛心教育實(shí)際上是一種親情教育、親子教育。對孩子的健康生長非常重要。愛心教育，包括教育孩子愛祖國、愛社會、愛父母、愛老師、愛同學(xué)，學(xué)前教育階段就要把這種愛植根于孩子心中。否則，就很難保證孩子能夠健康生長、整個(gè)社會能夠健康發(fā)展。這就要求我老師首先要對孩子有愛心、有耐心、有真心。之所以要特別強(qiáng)調(diào)老師的愛心問題，因?yàn)橛苏哂袗坌氖莿倮麑?shí)現(xiàn)愛心教育的先決條件。愛心教育實(shí)際上就是老師用自己的愛心來引導(dǎo)影響學(xué)生的一個(gè)過程。如果一個(gè)老師冷酷、粗暴，很難把學(xué)生培養(yǎng)成一個(gè)有愛心的人。幼兒的接觸面終究有限，生長過程中形成的習(xí)慣往往都是老師潛移默化的結(jié)果。因此，孩子生長的好壞，與他接觸的人以及所處的教育環(huán)境，或者受到教育是密切相關(guān)的并直接影響或決定著孩子一生的行為習(xí)慣、思維方式、做人準(zhǔn)則，包括人生觀、世界觀和價(jià)值觀的形成。同時(shí)，愛心教育也包括老師對學(xué)生的創(chuàng)新思維教育。孩子的想象力可能比我更豐富、更活躍，頭腦中有很多創(chuàng)新性思維，經(jīng)常會突發(fā)奇想，甚至有些想法很難讓成年人理解，但我不能束縛孩子們這種思維，如果孩子從小就受到思維約束，就會喪失發(fā)明力，這對他人生發(fā)展，以及國家和民族的發(fā)展都是有利的必需對孩子開展愛心教育、創(chuàng)新思維教育，只有努力開發(fā)每個(gè)孩子的天賦潛能，才干提升他綜合素質(zhì)，才干讓他受益終身。
市機(jī)關(guān)幼兒園不時(shí)更新教育理念，30年來。積極探索多元化的教育模式，已經(jīng)發(fā)展成為一所教科研偏重、省內(nèi)外交流廣泛、幼教改革領(lǐng)先的現(xiàn)代化幼兒園，為全市學(xué)前教育發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)，贏得了學(xué)生家長和社會各界的廣泛贊譽(yù)。下一步，要進(jìn)一步創(chuàng)新辦園體制，無論由教育部門統(tǒng)管，還是自主辦園，都要以有利于幼兒教育發(fā)展為原則。要樹立品牌意識。市機(jī)關(guān)幼兒園自身就是一個(gè)品牌，這個(gè)品牌是很重要的資源。一直強(qiáng)調(diào)一個(gè)觀點(diǎn)，要用優(yōu)質(zhì)資源的配置來引導(dǎo)發(fā)展。用好優(yōu)質(zhì)資源，首先要利用好自己的資源，就是要維護(hù)好自己的教育品牌，要珍惜、維護(hù)、捍衛(wèi)品牌的榮譽(yù)，不時(shí)增強(qiáng)幼兒園繼續(xù)發(fā)展的能力。此，也衷心的希望你再接再厲，搶抓機(jī)遇，乘勢而上，不時(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高教育質(zhì)量，打造幼教品牌，樹立全市學(xué)前教育的示范和標(biāo)桿，為推動全市學(xué)前教育更好更快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。市委、市將一如既往，為你發(fā)明一個(gè)更加良好的發(fā)展環(huán)境。
研發(fā)調(diào)研方案篇十五
同志們：
剛才，聽了市財(cái)政局對全市財(cái)政基本情況的介紹，有了更全面的了解。我市財(cái)政工作特別是在預(yù)算執(zhí)行、財(cái)政改革和監(jiān)督管理等方面，基礎(chǔ)扎實(shí)，制度健全，程序嚴(yán)謹(jǐn)，總體感覺不錯。你們提出進(jìn)一步做好財(cái)政工作的意見和建議也很好。希望你們繼續(xù)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)好的做法、好的程序，結(jié)合當(dāng)前的工作重點(diǎn)，突出抓好以下幾個(gè)方面：
明年市財(cái)政部門要在保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生、保穩(wěn)定的同時(shí)，重點(diǎn)加大剛性支出和基礎(chǔ)設(shè)施、重點(diǎn)項(xiàng)目、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌等社會發(fā)展方面的支出；在編制年的預(yù)算時(shí)要充分征求各級各部門的意見建議，通盤考慮、嚴(yán)格要求，強(qiáng)化資金管理，優(yōu)化財(cái)政資源配置，既為集中財(cái)力辦大事提供資金保障，又使部門預(yù)算編制與市委、市政府決策部署更加緊密結(jié)合。
要全面推進(jìn)依法行政、按章辦事，加快財(cái)政法制建設(shè)，確保財(cái)政資金更加規(guī)范、安全和高效運(yùn)行。要根據(jù)財(cái)政改革發(fā)展和履行職能的需要，在完善現(xiàn)有財(cái)稅工作例會制度、協(xié)稅護(hù)稅機(jī)制和內(nèi)部財(cái)政管理等規(guī)章制度的同時(shí)，認(rèn)真研究改革創(chuàng)新辦法，切實(shí)保障各項(xiàng)工作有序運(yùn)行；要深化財(cái)政改革，強(qiáng)化監(jiān)管職能，特別是要根據(jù)市本級年城建規(guī)模和項(xiàng)目資金計(jì)劃，開始著手重點(diǎn)項(xiàng)目的投資評審工作，合理界定財(cái)政資金供給范圍，提高財(cái)政對依法行政的保障能力。
面對日益突出的財(cái)政收支矛盾，當(dāng)前的資金分配格局不可能有大的改變，要想可持續(xù)發(fā)展，就要積極爭取上級的大力支持。財(cái)政部門要充分發(fā)揮爭取資金的主渠道作用，圍繞中央和省扶持的重大領(lǐng)域、重點(diǎn)項(xiàng)目，拿出足夠的力量和精力去研究國家和省出臺的各項(xiàng)政策，積極主動向上級部門匯報(bào)工作，扎實(shí)做好項(xiàng)目策劃、申報(bào)和工作銜接，努力爭取上級更多的項(xiàng)目和資金支持。
財(cái)政部門具有資金的配置權(quán)、資金使用情況的監(jiān)督檢查權(quán)，以及一些財(cái)政管理事務(wù)的審批權(quán)，財(cái)政干部按照職責(zé)去做的每項(xiàng)工作都是代表政府在履行職責(zé)。因此，對全體財(cái)政干部素質(zhì)要求都不同于其他部門，整體隊(duì)伍素質(zhì)都要非常優(yōu)秀。工作中，每位財(cái)政部門的工作人員，堅(jiān)持原則，公平公正，按政策辦事，既要做大財(cái)政蛋糕，更要分好財(cái)政蛋糕；要強(qiáng)化自律意識和務(wù)實(shí)精神，培養(yǎng)清廉自守的道德品性，不斷提高工作質(zhì)量和工作效能。
總之，財(cái)政部門要站在對黨的事業(yè)負(fù)責(zé)、對廣大人民群眾負(fù)責(zé)的高度，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，替政府管好家，為人民理好財(cái)，為推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
研發(fā)調(diào)研方案篇十六
今天會議的主題十分明確，就是研究xxxxxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院的籌建工作。這是今年全市的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，目前已近年中，一些事情需要抓緊定下來，以便盡快啟動。此前我和陳強(qiáng)市長曾就這一工作多次商量，市長先后開展了幾次專題調(diào)研，我也在4月10日和學(xué)凡、湘冰、金如、俊杰同志召集教育、人事、農(nóng)委、衛(wèi)生等部門小范圍聽了一次匯報(bào)，相關(guān)部門一直都在做大量具體細(xì)致的前期工作，付出了諸多心血，取得了積極成效。剛才在座的市級領(lǐng)導(dǎo)同志都作了很好的發(fā)言，市直有關(guān)部門和學(xué)校的負(fù)責(zé)同志更是從大局出發(fā)，表達(dá)了很好的意愿。今天的會議開得非常好，這是大家集思廣益的結(jié)果，也是我們多年努力的結(jié)果。對我個(gè)來說，既是一次很好的學(xué)習(xí)、調(diào)研的機(jī)會，更是一個(gè)受教育、被感動的過程。
下面，結(jié)合大家的發(fā)言，我再談三點(diǎn)意見。
籌建xxxxxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院非常必要、非常重要。一是有現(xiàn)實(shí)需要。發(fā)展職業(yè)教育、加快人力資源開發(fā)，是落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》(國發(fā)〔20xx〕35號)精神的實(shí)際需要；是實(shí)施我市人才強(qiáng)市戰(zhàn)略推進(jìn)工程、加快建設(shè)現(xiàn)代國際旅游城市的重大舉措；是全面提高國民素質(zhì)、促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)的重要途徑；是貫徹黨的教育方針，遵循教育規(guī)律，實(shí)現(xiàn)教育事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。
二是有良好基礎(chǔ)。從數(shù)量上看，全市共有各類中等職業(yè)學(xué)校20所，教職工總數(shù)1193人，每年招收學(xué)生超過9000人，有一定規(guī)模。從質(zhì)量上看，全市20所職校中，有國家級重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校3所（即xxxxxxx市中華職業(yè)學(xué)校、xxxxxxx市旅游職業(yè)學(xué)校、安徽行知中學(xué)），省級重點(diǎn)2所（xxxxxxx衛(wèi)校、休寧第一高級職業(yè)中學(xué)），有較高層次。從特色上看，形成了旅游、機(jī)電、數(shù)控、木工、徽雕、服裝加工等10多個(gè)重點(diǎn)專業(yè)品牌，其中休寧第一高級職業(yè)中學(xué)的現(xiàn)代木工專業(yè)、歙縣行知中學(xué)的徽雕專業(yè)在全省、全國有一定影響。從籌備過程來看，我們有許多同志包括在座的各位，這么多年一直都在積極努力，付出了很多心血，都期盼盡快啟動。
三是有深厚根源。從徽州走出的人民教育家陶行知先生是我國現(xiàn)代職業(yè)教育事業(yè)早期主要的倡導(dǎo)者。他曾指出“好教育應(yīng)當(dāng)給學(xué)生一種技能，使他可以貢獻(xiàn)社會”、“教育的成績，就是技能；教育就是技能教育”，并逐步形成了科學(xué)的、成體系的陶行知職業(yè)教育思想?！靶惺侵肌笔瞧渎殬I(yè)教育思想的認(rèn)識論基礎(chǔ)；“生利為主義”是其職業(yè)教育思想的核心；“教學(xué)做合一”是其職業(yè)教育思想的方法論。這些都為我們開展職業(yè)教育打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，是我們的“根”。除此之外，還能找出我們的“枝”?！皥?jiān)持科教結(jié)合，為農(nóng)服務(wù)”的農(nóng)科教統(tǒng)籌就發(fā)源于我們的休寧，這也是咱們*職業(yè)教育發(fā)展的一面旗幟，曾有力推動了職業(yè)教育主動為地方經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展服務(wù)。
四是有后發(fā)優(yōu)勢。據(jù)了解，全省17個(gè)市中其他16個(gè)市都組建了職業(yè)技術(shù)學(xué)院，僅剩xxxxxxx市一家還沒有組建。借鑒各地成功的經(jīng)驗(yàn)，抓住當(dāng)前國家重視職業(yè)教育發(fā)展的良機(jī)，通過自身的努力，我們完全有可能實(shí)現(xiàn)后來居上，贏得更好發(fā)展。
五是有積極意義。這一舉措，符合歷屆市委、市政府的戰(zhàn)略意圖，符合全市人民的迫切愿望。
因此，xxxxxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院建設(shè)迫在眉睫、勢在必行。我們一定要形成“抓發(fā)展必須抓職業(yè)教育，抓職業(yè)教育就是抓發(fā)展”的共識。黃炎培先生曾經(jīng)說過，職業(yè)教育是“使無業(yè)者有業(yè)，有業(yè)者樂業(yè)”，我認(rèn)為這后面還可以加上這樣一句，“使樂業(yè)者精業(yè)，使精業(yè)者興業(yè)”。我們應(yīng)該有這樣的認(rèn)識，并將其轉(zhuǎn)化為工作的強(qiáng)大動力，無論遇到再多再大的困難都勇往直前，絕不退縮、絕不畏懼！
作為一所職業(yè)高校，決定了它既不是中等職業(yè)教育簡單的“增強(qiáng)版”，也不是普通本科教育的“簡寫本”，而是“升級版”、“特色版”。職業(yè)教育具有雙重屬性。這是因?yàn)樗环矫婢哂懈黝惤逃囊话銓傩?，是培養(yǎng)人的社會活動；另一方面又有其它類型教育所不具有的特殊屬性，它是直接為地方經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展包括行業(yè)建設(shè)、人的就業(yè)服務(wù)的，它與市場特別是勞動力市場的聯(lián)系最直接、最密切。所以職業(yè)技術(shù)學(xué)院的籌建，必須突出現(xiàn)代職業(yè)教育的特點(diǎn)，突出xxxxxxx的特點(diǎn)，把教育方針和市場規(guī)律結(jié)合起來，把人才培養(yǎng)和就業(yè)服務(wù)結(jié)合起來，把教育質(zhì)量和辦學(xué)特色結(jié)合起來，堅(jiān)持立足、面向未來、政府主導(dǎo)、開放辦學(xué)、突出特色、滾動發(fā)展，力爭通過幾年的努力，把學(xué)院建成專業(yè)有特色、就業(yè)有優(yōu)勢、省內(nèi)創(chuàng)一流、全國有影響的高等職業(yè)教育學(xué)校。
一是起點(diǎn)要更高。作為全省17個(gè)市中最后組建的一所職業(yè)技術(shù)學(xué)院，既有別人的經(jīng)驗(yàn)可以學(xué)習(xí)借鑒，又經(jīng)過了這么長時(shí)間的論證，具有“后發(fā)優(yōu)勢”，因此起點(diǎn)應(yīng)當(dāng)更高，絕不能滿足于過得去、一般化。
二是規(guī)劃要搞好。xxxxxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院籌建從一開始就要堅(jiān)持規(guī)劃指導(dǎo)、規(guī)劃先行，原有建筑與新校舍之間要注意銜接，新校區(qū)包括一期、二期的建設(shè)要搞好設(shè)計(jì)，體現(xiàn)較高的層次和水平。
三是特色要鮮明。xxxxxxx目前職業(yè)教育發(fā)展所取得的成績應(yīng)予充分肯定，特別是中等職業(yè)教育已經(jīng)形成了一定規(guī)模和特色。但總的感覺是有規(guī)模但不夠大、有特色但不夠濃、有名聲但不夠響。同時(shí)，高等職業(yè)教育還沒有完全破題，更談不上形成規(guī)模和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢了。特色體現(xiàn)水平，水平支撐特色。我曾經(jīng)說過，有特色才有生命力、影響力和吸引力。特色辦學(xué)，才能打造核心競爭力。籌建后的xxxxxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院一定要注重特色、打響品牌。要不斷提升內(nèi)質(zhì)，精心塑造形象，打造“品牌”優(yōu)勢；要抓住“應(yīng)用”不放，強(qiáng)化市場對接，密切聯(lián)系就業(yè)；要培養(yǎng)職業(yè)興趣，訓(xùn)練職業(yè)思維，提高職業(yè)能力，樹立職業(yè)形象。
四是謀劃要周密。學(xué)校籌建涉及方方面面，所有工作特別是政策對接、資源整合、發(fā)展前景等各方面必須超前謀劃、統(tǒng)籌安排，想在前面、干在當(dāng)處，努力把工作考慮得更細(xì)一點(diǎn)，問題考慮得更多一點(diǎn)，方案制定得更周密一點(diǎn)，確保每一道程序、每一個(gè)步驟、每一項(xiàng)工作都能科學(xué)論證、有序推進(jìn)。
五是推進(jìn)要有序。對于學(xué)校建設(shè)我們不能議而不決、謀而不動，而要響箭必發(fā)、快馬加鞭，并要做到快而不亂、快而有序。我認(rèn)為在現(xiàn)有四所學(xué)校（即xxxxxxx衛(wèi)校、xxxxxxx茶校、徽州師范和中華職校）的基礎(chǔ)上籌建*職業(yè)技術(shù)學(xué)院，至少有以下五個(gè)方面的好處：（1）有利于集聚存量；（2）有利于整合盤活資源；（3）有利于迅速啟動；（4）有利于樹立形象；（5）有利于解決歷史遺留問題。
為加快xxxxxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院的籌建步伐，我梳理了一下，當(dāng)前大致要盡快明確這八個(gè)方面的問題。
一是成立專班。為抓好學(xué)校的籌建工作，市里將組建專門的領(lǐng)導(dǎo)班子，由趙湘冰、葉長蔭同志任組長，并從市委辦公廳、市教委等相關(guān)部門和學(xué)校抽調(diào)得力人員直接參與學(xué)院的籌建。請市人才強(qiáng)市領(lǐng)導(dǎo)組盡快拿出方案，提交市委、市政府研究確定。
二是學(xué)院申辦。目前總體形勢對職業(yè)技術(shù)學(xué)院的籌辦有利，但也不排除政策調(diào)整、時(shí)間限制、專業(yè)設(shè)置等一些特殊情況的發(fā)生。為此，市教育部門要盡快準(zhǔn)備申報(bào)材料，及時(shí)赴省匯報(bào)，爭取最大支持。
三是校舍選址。原來主要有兩個(gè)方面意見，一種是希望新校舍選址在新城區(qū)，另一種是依托茶校原校址，再適當(dāng)征地?cái)U(kuò)建。兩個(gè)方案各有優(yōu)點(diǎn)，但考慮到第一種方案投資較大，資金籌措恐怕較為困難，現(xiàn)在大家都一致同意后一種方案，今天就這么定下來。下一步關(guān)鍵就是要細(xì)化工作內(nèi)容、抓緊相關(guān)工作的落實(shí)。
四是資源整合。在整合四所學(xué)校資源的基礎(chǔ)上籌建職業(yè)技術(shù)學(xué)院，這一點(diǎn)大家已形成共識。但在今后的操作過程中要注意有分有合、有先有后。目前要堅(jiān)持原有的隸屬關(guān)系不變，原有的體制不變，原有的經(jīng)費(fèi)供給渠道不變。各學(xué)校都要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，積極參與、主動配合，保持常態(tài)、維護(hù)穩(wěn)定，服從大局、嚴(yán)守紀(jì)律，切實(shí)加強(qiáng)對資產(chǎn)、資金、資源管理，確保不出現(xiàn)重大違紀(jì)違規(guī)問題。
五是資金籌集。學(xué)校建設(shè)資金的來源主要依托原有資產(chǎn)的變現(xiàn)、銀行貸款、對上爭取、聯(lián)合辦學(xué)和招商引資等。主渠道是“六個(gè)一點(diǎn)”，即政府拿一點(diǎn)、現(xiàn)有資產(chǎn)籌一點(diǎn)、今后土地貸一點(diǎn)、世行貸款爭一點(diǎn)、城投公司放一點(diǎn)、教育收益擠一點(diǎn)。
六是政策對接。職業(yè)技術(shù)學(xué)院的籌建工作政策性強(qiáng)、時(shí)間緊、要求高、任務(wù)重，對我們的政策水平、理解能力、溝通能力、應(yīng)對能力都帶來了極大考驗(yàn)。我們一定要加強(qiáng)研究，搞好對接。總的來說就是方向找對、目標(biāo)定準(zhǔn)、路子走活、辦法有效，爭取上級最大的理解、支持和幫助。
七是部門協(xié)調(diào)。各相關(guān)部門都要高度重視職業(yè)技術(shù)學(xué)院的組建工作。市教育、人事部門要抓緊研究制定組建方案；涉及的幾所學(xué)校都要從大局出發(fā)，相互多理解、多配合、多支持；衛(wèi)生、農(nóng)委等主管部門要密切注意學(xué)校的動態(tài)，及時(shí)做好解釋和疏導(dǎo)工作；國土和規(guī)劃等部門要從職院發(fā)展的需要出發(fā)，全力予以支持?？傊饔嘘P(guān)單位和部門要通力合作，形成合力，為職業(yè)技術(shù)學(xué)院的籌建提供有力的支持和保障。
八是維護(hù)穩(wěn)定。各學(xué)校的黨委、總支要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，針對當(dāng)前存在的一些不穩(wěn)定因素，要增強(qiáng)大局意識、嚴(yán)明紀(jì)律、做過細(xì)的思想政治工作，確保學(xué)校籌建工作平穩(wěn)有序進(jìn)行.
研發(fā)調(diào)研方案篇十七
大家好！
在一階段學(xué)習(xí)調(diào)研活動中，我們首先遵照“黨員干部受教育”指導(dǎo)思想，結(jié)合實(shí)際，有針對性地開展學(xué)習(xí)活動，細(xì)化學(xué)習(xí)安排，同時(shí)開展調(diào)研，除深入職工走訪調(diào)查外，還召開了幾個(gè)座談會，（黨風(fēng)監(jiān)督員管理和工程技術(shù)人員及普通職工的座談）在一階段學(xué)習(xí)、調(diào)研活動中自己的調(diào)研題目是《學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)管理干部隊(duì)伍建設(shè)》，帶著問題搞調(diào)研。自己之所以制定這個(gè)專題，主要是鑒于管理工作如何進(jìn)一步適應(yīng)形勢發(fā)展和需要。從大背景講保修分公司重組經(jīng)過八年的風(fēng)風(fēng)雨雨，在非常困難的。條件下一步步發(fā)展到今天，從保修8000部至現(xiàn)在的近16000部公共電、汽車，完成了新老車的更換，科技含量進(jìn)一步加大，落實(shí)新車維修思路，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)重點(diǎn)，四個(gè)轉(zhuǎn)變”，為運(yùn)營提供優(yōu)質(zhì)車輛和服務(wù)，確保了奧運(yùn)會圓滿成功。這些工作和成績的取得，歸功于各級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于保修有支強(qiáng)有力的.干部隊(duì)伍，歸功于有一支拉得出來打得贏特別能戰(zhàn)斗的職工隊(duì)伍。毛主席教導(dǎo)“正確的路線確定之后，干部就是決定的因素”。保修成績的取得，干部起到?jīng)Q定作用。我們電車保修廠的管理干部也是如此。
說成績就要說問題，任何事情都是一分為二的，在這兒說說我們電保廠在干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題。
一、干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)趨于老化，電保廠現(xiàn)有在編管理人員37人，（含10名技術(shù)人員），掛職干部28人占職工總數(shù)6%，其中車間、部室級22人，20歲以上1人，30—40歲2人，40—50歲10人，50歲以上8人，平均年齡47.4歲，廠級6人，30—40歲1人，40—50歲2人，50歲以上3人，平均年齡49.6歲。在我們保修系統(tǒng)電保廠干部隊(duì)伍的年齡也是偏高的，這是因?yàn)殡娷嚬ぷ鞯奶厥庑院投嗄旯ぷ鞯某练e形成的。對此問題，我們在近幾年已經(jīng)充分意識到，并從電車發(fā)展的需要出發(fā)注重對年輕人，對新人的培養(yǎng)建立了電保廠年輕人管理崗位“輪崗見習(xí)制”，給年輕人鍛煉培養(yǎng)的機(jī)會，稱之邊使用、邊培養(yǎng)，最后競聘選拔。先后培養(yǎng)了2名副廠級（劉鵬、李盛華）、2名車間級（王彬、李建順），還有5名青年人在“輪崗見習(xí)”（蘇捷、牛穎、王帆、劉佳寧、朱向輝），特點(diǎn)是車間和部室輪崗見習(xí)的都是20—30歲的年輕人，這些人的使用培養(yǎng)將大大改善，目前干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)不斷適應(yīng)電車發(fā)展形勢的需要，也是實(shí)現(xiàn)電車發(fā)展戰(zhàn)略的重要基礎(chǔ)。
二、在一些黨員干部中存在著執(zhí)行能力問題，這個(gè)問題主要表現(xiàn)在貫徹落實(shí)上級工作的精神狀態(tài)上，舉例說明：公交場站禁止吸煙這是制度（制度一般都含有血的教訓(xùn)），就是這項(xiàng)禁煙在電車如局外人，不論是電車保修還是電車客運(yùn)對在車上和場院吸煙都有著“光榮歷史”。理由是電而不是油，所以從電車教練帶徒弟就吸，保修場地內(nèi)也煙頭甚多。對于禁煙電保廠在不同會議上強(qiáng)調(diào)多次，就是不見成效。在開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中，我們針對問題學(xué)習(xí)討論，班子一致認(rèn)為是管理干部的執(zhí)行力問題。禁煙在電車是有一定的難度，但只要把事當(dāng)事，認(rèn)真去做就沒有辦不成的，班子帶頭一級抓一級，一級管理一級，嚴(yán)格管理在生產(chǎn)區(qū)域和責(zé)任區(qū)發(fā)現(xiàn)吸煙和煙頭，對相應(yīng)管理者進(jìn)行扣罰，同時(shí)，與阜外大街32號院內(nèi)的多家單位進(jìn)行溝通，通報(bào)達(dá)成協(xié)議共同治理，目前，大院內(nèi)特別是我們保修區(qū)域內(nèi)吸煙杜絕，煙頭也明顯減少（在治理工作之初最多一天撿煙頭1200多個(gè)），這說明只要是上級布臵的精神，會議通過的內(nèi)容就毫不憂郁，堅(jiān)決執(zhí)行，只要認(rèn)真執(zhí)行了就一定能做好。這也是對我們各級執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)能力的考驗(yàn)。
三、在一些黨員干部中缺少一般沖勁。沖勁就是迫力，總覺得這部分同志干起工作來瞻前顧后，該拍板的也不拍，還要有個(gè)“請示”，分析其原因主要有以下3點(diǎn)：一是模范用不突出，要求職工的自身先做表帥，自覺不足，所以不敢大膽管理；二是工作標(biāo)準(zhǔn)不高，哥們之間怕傷和氣，工作粗躁；三是履職盡責(zé)不到位，工作不上心，不是全身心地?zé)o私地投入工作。其根本原因是這些干部的素質(zhì)有待提高。
改進(jìn)的措施：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)內(nèi)容上一是理論學(xué)習(xí)，前期我們已組織了管理人員對《領(lǐng)導(dǎo)力》和《執(zhí)行力》的學(xué)習(xí)，當(dāng)前最好的學(xué)習(xí)就是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，從而提高思想認(rèn)識；二是專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，特別是對新電車技術(shù)的學(xué)習(xí)，電車近幾年發(fā)展非常快，從直流驅(qū)動到交流變頻，又發(fā)展到奧運(yùn)會展示的純電動，今年又將有860部電、汽油混合動力車投入，干電車的就要學(xué)電車、懂電車，才能做好門內(nèi)漢，指揮好生產(chǎn)。
2、要進(jìn)一步創(chuàng)造和完善選拔培養(yǎng)使用年輕干部長效機(jī)制，廣開渠道，拓寬門路，為使優(yōu)秀年輕人才脫穎而出創(chuàng)造條件，搭建平臺。要建立完善后備干部學(xué)習(xí)工作交流；年度考核；定期向黨組織匯報(bào)學(xué)習(xí)工作情況等機(jī)制，加快企業(yè)年輕干部隊(duì)伍建設(shè)的步伐。
3、要進(jìn)一步加強(qiáng)對黨員干部的監(jiān)督，在每年述職報(bào)告的基礎(chǔ)上，每半年要對全體管理干部進(jìn)行一次測評，測評結(jié)果公開，對末位要進(jìn)行談話，敲警鐘。
4、大膽處臵表現(xiàn)不積極的管理干部，對職工意見大，有舉報(bào)的管理干部，進(jìn)行深入調(diào)查，一經(jīng)查實(shí)嚴(yán)肅處理，（郭善珠例）這樣即觸及了本人又教育了大家，老百姓叫好，管理干部作風(fēng)也進(jìn)一步擺正。
今天，很高興陪同幾位領(lǐng)導(dǎo)來我們學(xué)院調(diào)研。我這次調(diào)研目的非常明確，就是對我們某學(xué)院實(shí)驗(yàn)班進(jìn)行調(diào)研。我們某學(xué)院是學(xué)校工作的一個(gè)重要展示窗口，是了解和觀察學(xué)校發(fā)展的一個(gè)重要觀察點(diǎn)。院領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)情況介紹，讓我對我們學(xué)院教學(xué)工作有了一個(gè)全面了解。學(xué)院這幾年來在班子的帶動下，銳意進(jìn)取，負(fù)重前進(jìn)，取得了很大的成績，自己聽了以后深受鼓舞。
20xx年起，某學(xué)院開始組建強(qiáng)化班，對一批學(xué)生能力強(qiáng)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)好有志于畢業(yè)后繼續(xù)深造的學(xué)生實(shí)施分類培養(yǎng)，用兩年時(shí)間著力強(qiáng)化理論基礎(chǔ)，強(qiáng)化基礎(chǔ)科研訓(xùn)練。某學(xué)院強(qiáng)化班是我們學(xué)校最早建立的一批強(qiáng)化班，發(fā)揮了積極的作用。從教學(xué)改革來看，我們在分類教育方面作出了積極的嘗試，在大類招生方面進(jìn)行了探索;對于學(xué)生來說，學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中多了一個(gè)選擇；對于招生來說，提高了生源質(zhì)量；對于我們老師來說，增加了一些挑戰(zhàn)，多了一些成就感。
在實(shí)驗(yàn)班的建設(shè)實(shí)踐過程中，我們積累了一些經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也感覺有一些問題需要探討，剛才各位領(lǐng)導(dǎo)也介紹了種種不足，比如，選拔培養(yǎng)方式還需要進(jìn)一步改進(jìn)，學(xué)生分流方式、班級管理還有進(jìn)一步改進(jìn)的空間等。十年了，應(yīng)該說，是時(shí)候了，我們有必要對實(shí)驗(yàn)班開辦以來的運(yùn)行情況和未來運(yùn)行方向進(jìn)行調(diào)研。校領(lǐng)導(dǎo)對這一項(xiàng)工作十分重視，對強(qiáng)化班的調(diào)研進(jìn)行了明確安排，要求我們與教務(wù)處一道，對這一項(xiàng)工作進(jìn)行調(diào)研，拿出方案。我們根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)要求，起草了一個(gè)通知。剛才已經(jīng)發(fā)給了大家。大家剛才談了很多意見，我也進(jìn)行了認(rèn)真的記錄。我同時(shí)也希望學(xué)院對這一項(xiàng)工作進(jìn)行系統(tǒng)思考，結(jié)合我們的.題綱整理一個(gè)報(bào)告出來。
我們這次調(diào)研主要就是要詳細(xì)地了解真實(shí)情況，用數(shù)據(jù)說話，聽我們學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)想法。希望大家在完成報(bào)告時(shí)，從學(xué)院發(fā)展的角度，從提高生源的高度，從人才培養(yǎng)的高度進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)的思考。以前的模式有什么缺陷？我們準(zhǔn)備怎么辦？希望我們的報(bào)告把這幾個(gè)問題講清楚。大家在完成調(diào)研報(bào)告時(shí)，要著重把握三條。一是要把我們學(xué)院的好經(jīng)驗(yàn)好做法總結(jié)好。學(xué)院是出經(jīng)驗(yàn)出思路的地方。要把我們的經(jīng)驗(yàn)推廣到全校范圍。二是要充分考慮學(xué)院的下一步打算。
我了解到，我們學(xué)院這幾年發(fā)展勢頭很好。人才引進(jìn)、科學(xué)研究等方面都取得了很好的成績，現(xiàn)在學(xué)校人才資源豐富，有背景有成果有課題的大教授很多?，F(xiàn)在學(xué)院班子力量也很強(qiáng)，又是學(xué)校的優(yōu)勢學(xué)科，應(yīng)該說已經(jīng)具備了很好的基礎(chǔ)與條件，完全可以在人才培養(yǎng)方面做品牌，發(fā)揮帶頭作用。我們究竟怎么辦好強(qiáng)化班？是辦強(qiáng)化班，還是辦卓越人才班？要把強(qiáng)化班、卓越班等綜合起來考慮。三是就是說明我們學(xué)院除了考慮希望學(xué)校要提供的政策支持外，也還要我們學(xué)院的自身發(fā)展需要，我們學(xué)院要做什么？能做什么？這一點(diǎn)很重要。
以上是我關(guān)于本次調(diào)研的幾點(diǎn)思考和想法。時(shí)間比較緊，但是因?yàn)檫@一項(xiàng)工作十分重要，還希望學(xué)院予以配合。謝謝大家！
研發(fā)調(diào)研方案篇二
我叫馮英，xx年任校長，來自荊州區(qū)川店鎮(zhèn)川店小學(xué)。我校是一所農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)，學(xué)校占地17500平方米，服務(wù)半徑12公里，18個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生807人，其中寄宿學(xué)生478人，專任教師38人。
近幾年來，在“荊州區(qū)大力推進(jìn)學(xué)校布局調(diào)整，優(yōu)化區(qū)域教育資源,構(gòu)建有效課堂，推進(jìn)教育均衡發(fā)展”的背景下，我校以鎮(zhèn)直中心的獨(dú)特位置，獲得了很好的發(fā)展機(jī)遇，各方面都得到了快速發(fā)展：
一是辦學(xué)條件向前跨進(jìn)一大步。我們利用省教育廳建設(shè)“遠(yuǎn)程項(xiàng)目學(xué)?！逼鯔C(jī)，在完成規(guī)定動作的基礎(chǔ)上進(jìn)行了拓展，實(shí)現(xiàn)了信息技術(shù)建設(shè)“四個(gè)一”，即做到了教師每人一臺筆記本電腦，每班一臺液晶電視，每位教師一個(gè)教育博客，每班一個(gè)班級博客，初步實(shí)現(xiàn)了班班通。利用危改項(xiàng)目資金，在消除危房的同時(shí)，使學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施上了一個(gè)臺階，文化、體育、衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施得到了很大改善。另外，在區(qū)委區(qū)政府的大力支持下，寄宿制試點(diǎn)工作取得了進(jìn)展，基本滿足了遠(yuǎn)道學(xué)生的寄宿愿望，寄宿學(xué)生達(dá)到在校學(xué)生的60%。
二是教師素質(zhì)得到了較大提高。一方面利用省農(nóng)村教師素質(zhì)提高工程，對全體教師進(jìn)行了一輪多的`全員培訓(xùn)，縮短了農(nóng)村教師與城市師資水平的差距;另一方面，積極參加本區(qū)教師學(xué)科轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，緩解了學(xué)科教師不配套的矛盾;第三，響應(yīng)區(qū)教育局號召，大力推進(jìn)“千日破關(guān)強(qiáng)師行動”，使教師在教育理念、信息技術(shù)、課堂教學(xué)水平等方面都得到了提高。目前我校每一位教師都能利用計(jì)算機(jī)教學(xué)，備課實(shí)現(xiàn)了無紙化。
三是學(xué)生接受到了更加完整的教育。荊州區(qū)的“春暉少年”(我唱紅歌繞校園，詠詩儲才在少年，文明課間我做主，超越自我耀春暉)德育行動，促進(jìn)了我校德育在務(wù)實(shí)性、針對性方面上了一個(gè)新臺階，以雅行教育為主題的養(yǎng)成教育，深刻影響了學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活方式，正在逐步內(nèi)化成學(xué)生的良好品質(zhì)。有效課堂建設(shè)活動、現(xiàn)代化教學(xué)手段的使用，使師生角色定位更加科學(xué)，課程改革理念得到更好體現(xiàn)。隨著“大家唱、大家跳”活動的不斷深入，學(xué)生的課間生活、體質(zhì)狀態(tài)、心理狀況得到了很大改觀。根據(jù)荊州區(qū)教育局特別關(guān)注五類學(xué)生(“留守學(xué)生、貧困生、流動人口子女、學(xué)困生、優(yōu)生”)的意見，學(xué)校啟動了“愛心24”行動，每位教師做兩名留守兒童的知心爸爸、媽媽，給留守兒童集體過生日等具體活動，落實(shí)對五類學(xué)生全天候的關(guān)愛。
作為一名農(nóng)村小學(xué)校長，在“當(dāng)今家長對優(yōu)質(zhì)教育需求越來越強(qiáng)烈、參與教育過程的行為越來越多、政府和教育主管部門對推進(jìn)素質(zhì)教育的要求越來越高”的背景下，我覺得面臨的挑戰(zhàn)很多、壓力很大。坐在校長的位置上，每天最讓我壓頭的有“四愁”。
一愁教師生玻我校教師工作量都很大，每名教師除了擔(dān)任一門語文或數(shù)學(xué)課以外，還要跨年級代課。這里就出現(xiàn)了兩個(gè)問題：一是術(shù)科教師奇缺。音樂美術(shù)教學(xué)包括“大家唱、大家跳”藝術(shù)教育活動，我們主要是依托城區(qū)派出的走教教師實(shí)施的;二是教師外出學(xué)習(xí)或者是生舶頂課”難。平時(shí)安排教師外出培訓(xùn)和參加活動要調(diào)一大圈的課，遇上有教師生病，很難安排人員代課。去年我校一位教師生病做手術(shù)請假三個(gè)月，由于確實(shí)安排不了人上課，我只好頂上去。按現(xiàn)有教師編制標(biāo)準(zhǔn)我校教師又不缺編，我感覺現(xiàn)行教師編制標(biāo)準(zhǔn)不能適應(yīng)課改環(huán)境對教師的需求，這還不考慮教師老齡化、學(xué)科結(jié)構(gòu)矛盾因素。因此建議適當(dāng)放寬義務(wù)教育教師編制標(biāo)準(zhǔn)。
二愁家長找我要求安排學(xué)生來校住宿。我校是xx年開始創(chuàng)辦的寄宿制，寄宿很好地解決了留守兒童管理難和遠(yuǎn)道學(xué)生上學(xué)難的問題，也滿足了布局調(diào)整后人民享受優(yōu)質(zhì)資源的愿望。但是，太多學(xué)生在校寄宿的需求，使得我們的寄宿條件跟不上，學(xué)生只能兩個(gè)人擠在一張狹小的床上，其它生活設(shè)施也很成問題。加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)，改善寄宿條件成了當(dāng)務(wù)之急，建議加大對農(nóng)村寄宿制學(xué)校的專項(xiàng)投入，同時(shí)單列寄宿學(xué)生的公用經(jīng)費(fèi)比例。
三愁分管校長找我批計(jì)劃。前一段時(shí)間，區(qū)政府和教育局在我校開展推進(jìn)教育均衡發(fā)展的課題調(diào)研，要求學(xué)校在三年內(nèi)教育技術(shù)裝備達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，我感到很振奮，因?yàn)橥菩泻细竦慕逃?shí)施素質(zhì)教育確實(shí)需要盡快實(shí)施教學(xué)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，但同時(shí)我很也發(fā)愁，我校807名學(xué)生，每生每年公用經(jīng)費(fèi)為315元(省轉(zhuǎn)移支付300元，區(qū)配套15元)。共計(jì)25.4萬元。剛性支出大體分為五個(gè)方面，共需25.8萬元，一是師生人頭經(jīng)費(fèi)需3.8萬元,二是教育設(shè)施添置和維護(hù)需7萬元，三是教師培訓(xùn)需2萬元，四是寬帶運(yùn)行費(fèi)用1.8萬元，五是水電費(fèi)、書報(bào)雜志及其它日常辦公用品開支需11萬元。從上面收支比較可以看出現(xiàn)有公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)只能保證學(xué)校最基礎(chǔ)的運(yùn)行，確實(shí)無法騰出資金考慮學(xué)校發(fā)展問題，我們盼望適當(dāng)提高生均公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，提高幅度宜在50%左右，即每生每學(xué)年450元。
四愁學(xué)校出現(xiàn)安全事故。當(dāng)前社會環(huán)境下，學(xué)校責(zé)任無限化趨勢越來越突出。學(xué)生出現(xiàn)一點(diǎn)兒安全事故都來找學(xué)校，學(xué)校安全雖有法可依，但家長不和學(xué)校講道理,社會調(diào)處機(jī)制顯得很無力，學(xué)?？癸L(fēng)險(xiǎn)能力脆弱，為此，建議將學(xué)生平安保險(xiǎn)強(qiáng)制化，幫助學(xué)校緩解后顧之憂。
研發(fā)調(diào)研方案篇三
今天能有機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)工作，倍感榮幸。我將從支部基本情況、工作做法及成效以及遇到的問題和困惑三個(gè)方面進(jìn)行闡述。
我們xxx幼兒園建于xxxx年9月，位于xx街46號，現(xiàn)有教職工xx人，幼兒400余名，我園先后被認(rèn)定為市級示范性幼兒園、省級示范性幼兒園。我們支部于xxxx年7月成立，黨員隊(duì)伍原屬xxxxxxx聯(lián)合支部管理，現(xiàn)有黨員16人，我任書記一職不滿一年，因此特別珍惜這一次機(jī)會。
支部成立以來，就已確立“一個(gè)核心”、處理“兩種關(guān)系”、建設(shè)“三支隊(duì)伍”為目標(biāo)，即以“黨建和園建共同發(fā)展”為核心，正確處理黨政分工合作和民主管理的關(guān)系、黨建工作與中心工作的關(guān)系，建設(shè)好黨員隊(duì)伍、青年團(tuán)員隊(duì)伍和教職工隊(duì)伍。根據(jù)調(diào)研提綱，我重點(diǎn)匯報(bào)支部在處理黨政分工和民主管理的關(guān)系，和建設(shè)三支隊(duì)伍等方面的做法。
黨組織的政治核心和保障監(jiān)督作用是必須的，而園長是法人代表，黨組織支持園長履行職權(quán)，分工合作、各負(fù)其責(zé)，共同把幼兒園辦好。園長主持下的園務(wù)委員會和教代會是實(shí)施民主管理的主要機(jī)構(gòu)，黨支部參與重大問題決策、保證監(jiān)督。我園重要工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)開支、教職工聘任考核、簽訂聘用合同、選拔評議中層以上干部等，都征詢黨組織意見，并經(jīng)園務(wù)會研究、園長決策、教代會審議通過，黨組織的監(jiān)督，有效避免了“一言堂”弊端。最近，我園選配了一名行政人員，出臺了關(guān)于發(fā)放在編教師生活補(bǔ)助、提高臨聘人員待遇等辦法，都是由園長、黨組織、教代會“三車并驅(qū)”下共同實(shí)施的，確保了職工思想穩(wěn)定和園所快速發(fā)展。去年，我們被評定為芙蓉區(qū)“校務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位”，這個(gè)月又通過了長沙市教育系統(tǒng)校務(wù)公開民主管理等級評定“示范單位”的驗(yàn)收。
另外，我們努力豐富黨建工作載體，著重建設(shè)好三支隊(duì)伍。
第一，著力抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化榜樣作用。在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的指引下，嚴(yán)格公開承諾、群眾評議的各個(gè)環(huán)節(jié)，無一疏漏。除了以建設(shè)“學(xué)習(xí)型”組織為目標(biāo)外，支部重點(diǎn)開展了兩項(xiàng)工作。一是“星級教師”爭創(chuàng)活動，我們以黨員和積極分子為重點(diǎn)，以團(tuán)組織為載體，讓青年團(tuán)員從細(xì)微處著眼，發(fā)現(xiàn)、頌揚(yáng)、學(xué)習(xí)身邊的榜樣，我們評選出了“敬業(yè)之星”、“師德之星”、“學(xué)習(xí)之星”、“服務(wù)之星”，同時(shí)在宣傳欄里公布、在職工會上表彰。二是黨群聯(lián)系工作，如支委三人分別負(fù)責(zé)聯(lián)系保教、后勤和行政隊(duì)伍的工作，黨員分別負(fù)責(zé)聯(lián)系大、中、小班組工作，支委和黨員既是日常工作和活動的參與者和指導(dǎo)者，也是聯(lián)點(diǎn)群眾的服務(wù)者和貼心人。
第二，著力抓好青年團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)，儲蓄后備力量。幼兒園目前有團(tuán)員近20人，黨員和青年團(tuán)員建立“連心卡”，對青年團(tuán)員進(jìn)行一對一的幫扶，促使其快速成長，去年底，青年團(tuán)員還給黨員們上演了一場別開生面的“謝師會”，以表達(dá)感激之情。
第三，著力抓好教職工隊(duì)伍建設(shè)，打造一流師資。支部高度重視師德師風(fēng)建設(shè)，以“統(tǒng)一認(rèn)識重師德、主題活動促師德、家長參與督師德”為抓手，開展多元化的工作。支部開設(shè)的新時(shí)期微型黨課中就有師德專題講座，我們以“講述孩子們喜愛的故事”為主題開展語言基本功考核工作，倡導(dǎo)全園職工愛孩子之所愛、想孩子們之所想。今年，我們以“孩子們眼中最美的老師”為題開展系列活動，如“孩子最喜歡的一句話”——師德語言之美研討活動、“孩子們眼中最美的我”——師德形象之美研討活動、“今天我為孩子做什么”——師德行為之美研討活動等。家長每學(xué)期都參與師德問卷調(diào)查，各班組教師之間進(jìn)行師德自評和互評，支部就所收集的數(shù)據(jù)，進(jìn)行整理、分析、反饋和督促整改，使得師德工作提到了較高的層次。
學(xué)前教育前所未有的大好勢頭即將來臨，對我們新支部而言更是一個(gè)努力提升和自我拔高的機(jī)會。，我們在積極努力探索組織建設(shè)新功能的同時(shí)，也會不可避免的遇到一些問題和困惑，借此機(jī)會也向各位請教。例如，幼教職工隊(duì)伍的構(gòu)成比較復(fù)雜，在編制上有在編教師、正式職工、臨聘人員之分，在崗位上有教師、保育員、以及后勤服務(wù)人員（廚師、園醫(yī)等）之分。我們支部如何將參差不齊的隊(duì)伍，在政治思想上盡可能做到整齊劃一，使隊(duì)伍齊頭并進(jìn)？在目前客觀條件受制約、未完全實(shí)現(xiàn)同工同酬的情況下，如何通過積極引導(dǎo)，創(chuàng)新激勵機(jī)制，最大程度地調(diào)動工作積極性？還有，如何進(jìn)一步創(chuàng)新黨建活動的形式和載體，形成獨(dú)特的園所文化，促進(jìn)教職工在學(xué)術(shù)上、技能上、師德上得到全面提升？這些，是我們一直思考的問題。
我園黨支部成立時(shí)間短，我本人也是黨建工作的新人，加上地理位置、單位性質(zhì)、師資結(jié)構(gòu)等諸多差異，我們支部與同行比較，肯定存在著差異和距離。我們將努力吸納各方意見和建議，扎實(shí)做好黨建工作，積極服務(wù)幼教行業(yè)。
不妥之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正！
謝謝！
研發(fā)調(diào)研方案篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好，春回大地，萬物復(fù)蘇！首先我代表xx站領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工對處、所領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中蒞臨我站觀摩指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎！同時(shí)，對各位領(lǐng)導(dǎo)能夠親臨一線，調(diào)查了解工作上的問題和困難，表示衷心的感謝！下面我針對本次調(diào)研工作3方面的主要內(nèi)容向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一下簡要的匯報(bào)。
xx年是我處創(chuàng)“二五輝煌”的開局年，我站今年工作的指導(dǎo)思想是：以鄧?yán)侠碚摗ⅰ叭齻€(gè)代表”重要思想和黨的十六大、十六屆四中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)管理處和管理所工作會議精神，堅(jiān)持以人為本，樹立落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新，永葆一流，把管理工作往實(shí)里做、往深里做、往細(xì)里做，與時(shí)俱進(jìn)，務(wù)實(shí)求真，打造和諧單位；堅(jiān)持文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進(jìn)一步打造xx品牌，實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”，再創(chuàng)“二五輝煌”，努力推進(jìn)我站工作的持續(xù)健康發(fā)展。
根據(jù)今年的形勢任務(wù)，為確保任務(wù)目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)，我站準(zhǔn)備重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
裴世保處長在管理處工作會上提出“物易時(shí)移，變法異矣”，客觀形勢的變化，必然給我們的工作提出新的問題和要求，面對新的形勢和任務(wù)，我們必須有足夠的敏銳度和緊迫感，對出現(xiàn)的新情況、新問題快速做出反映，及時(shí)調(diào)整管理辦法和手段。因此為了不斷完善聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)后的管理工作，今年我們首先要加強(qiáng)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，特別是加強(qiáng)對票證、監(jiān)控和技術(shù)骨干的培訓(xùn)，為收費(fèi)系統(tǒng)的穩(wěn)定、準(zhǔn)確運(yùn)行提供人力保障。其次，進(jìn)一步摸索，在iso9000質(zhì)量認(rèn)證的框架中，進(jìn)一步建立和完善有關(guān)制度，實(shí)現(xiàn)一些新情況處理的制度化、規(guī)范化。第三要加強(qiáng)與其他單位的學(xué)習(xí)交流，共同探索聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)方式下，收費(fèi)管理的方式和手段，實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型和跨越。
處、所工作會上提出了要建設(shè)“和諧交通”、“和諧單位”的工作思路，就是堅(jiān)持以人為本，在工作中營造團(tuán)結(jié)友愛、互相理解、互相支持的濃厚氛圍。作為基層窗口單位，建設(shè)和諧交通、和諧單位對我們各項(xiàng)工作至關(guān)重要。
所謂和諧單位，首先是內(nèi)部的和諧。一要加強(qiáng)我站文化建設(shè)；提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互愛、無私奉獻(xiàn)、奮勇拼搏，要一切以工作和事業(yè)為重，摒棄個(gè)人之間的小分歧，不計(jì)較個(gè)人得失，真正象一家人一樣，以高素質(zhì)的隊(duì)伍建設(shè)高素質(zhì)的單位，依靠高素質(zhì)的單位培養(yǎng)高素質(zhì)的隊(duì)伍。樹立感恩的心態(tài)、負(fù)責(zé)任的心態(tài)和主人翁的心態(tài)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，建設(shè)好站這個(gè)大家庭。二是要狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)；要建立有效的檢查督導(dǎo)機(jī)制，確保我站各項(xiàng)計(jì)劃落到實(shí)處，各項(xiàng)管理要做到一級抓一級，責(zé)任落實(shí)到人，營造務(wù)實(shí)高效，政令暢通的工作氛圍。
和諧單位的另一個(gè)方面就是對外的和諧。今年我們要繼續(xù)深入行風(fēng)建設(shè)工作，鞏固現(xiàn)有成績，拓展服務(wù)內(nèi)容，為司乘人員提供更好更全面，更人性化的服務(wù)。首先要從崗位行為的文明建設(shè)抓起，規(guī)范語言舉止和著裝儀表，樹立對外良好形象。其次要加強(qiáng)社會監(jiān)督和社會調(diào)查，準(zhǔn)備開展與社會監(jiān)督員和司乘人員的座談、問卷調(diào)查等活動，廣泛征求社會各界的意見。第三要牢記“干事、創(chuàng)業(yè)、為民”的服務(wù)理念，開展各種社會公益活動，與社會各界建立良好的合作互助關(guān)系。第四我們每一位職工都要牢記“我就是xx，我就是河北交通”的意識，時(shí)刻以一流的標(biāo)準(zhǔn)要求自身，規(guī)范崗上行為,提高工作水平，深入開展創(chuàng)建“青年文明號”活動，爭創(chuàng)青年崗位能手、示范標(biāo)兵等各級榮譽(yù)稱號，以實(shí)際行動宣傳xx、擴(kuò)大xx影響。
一是抓好思想政治工作，克服松勁情緒。隨著時(shí)間的推移，職工年齡逐漸增大，家庭負(fù)擔(dān)加重，新鮮感逐漸喪失，這些都成為制約我們前進(jìn)的絆腳石。針對這種情況，我們要繼續(xù)加強(qiáng)思想教育，堅(jiān)持正面引導(dǎo)，解決部分職工安于現(xiàn)狀的思想問題和部分職工自我要求放松、工作標(biāo)準(zhǔn)降低等突出問題，從根本上克服松懈情緒和懈怠思想，杜絕重大違紀(jì)現(xiàn)象和媒體曝光事件，防止管理滑坡。為此3月24日至3月30日，我站按管理所的統(tǒng)一要求，開展了為期一周的思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動，在活動開展過程中，我站高度重視，周密組織，有序安排，真正收到了查不足、抓鞏固、防滑坡的預(yù)期效果，在我站掀起了“二次創(chuàng)業(yè)”的新高潮。
二是抓好班子執(zhí)政能力建設(shè)。一個(gè)單位的發(fā)展，從很大程度上取決于它是否具備一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、奮發(fā)向上、扎實(shí)工作的領(lǐng)導(dǎo)班子。我們要不斷探索，建設(shè)學(xué)習(xí)型、團(tuán)結(jié)性、創(chuàng)新型、廉潔型、實(shí)干型的站班子。推進(jìn)我站運(yùn)營管理工作的穩(wěn)步發(fā)展。
三是開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位活動，建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。建設(shè)學(xué)習(xí)型進(jìn)取型單位，目的是提高我站職工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步弘揚(yáng)向上、奮發(fā)進(jìn)取的精神。我們首先要抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，抓出成績，抓出實(shí)效。其次要搞好座談、觀摩、交流。要定期開展各崗位之間、各班組之間的交流學(xué)習(xí)，以取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。
四是嚴(yán)格考評，選樹典型。今年我處對收費(fèi)員星級考評管理辦法又做了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，我站將根據(jù)上級調(diào)整要求，結(jié)合實(shí)際工作情況，本著公平、公正、公開，操作性強(qiáng)的原則，制訂出臺我站的管理辦法。認(rèn)真做好我站的星級考核工作，真正發(fā)揮出星級管理鼓勵先進(jìn)，激勵后進(jìn)的作用。同時(shí)，在日常工作中，要注意先進(jìn)典型的選樹，要對表現(xiàn)突出的優(yōu)秀職工進(jìn)行表彰鼓勵，并廣泛宣傳他們的先進(jìn)事跡，以鼓舞士氣，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。
我們從事的通行費(fèi)征收工作，每天都要與大量的現(xiàn)金打交道，反腐倡廉工作尤為重要。要杜絕違法違紀(jì)行為，實(shí)現(xiàn)“常在河邊走，就是不濕鞋”，一要加強(qiáng)正面引導(dǎo)。要進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想教育，引導(dǎo)全體職工堅(jiān)定理想信念，把穩(wěn)人生航向，通過合理、全面的政治學(xué)習(xí)，構(gòu)筑職工牢固的思想防線。二是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和稽查工作。由財(cái)務(wù)票證室負(fù)責(zé)搞好內(nèi)部審計(jì)，依法依規(guī)辦事，嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)程序，防止出現(xiàn)管理漏洞。同時(shí)站稽查領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)一步研究改進(jìn)收費(fèi)稽查的方式方法，適應(yīng)新情況處理新問題，深入查貪堵漏。三是加強(qiáng)公開，強(qiáng)化監(jiān)督。搞好站內(nèi)的政務(wù)公開，增強(qiáng)政務(wù)透明度。并廣泛發(fā)動群眾，拓寬、延伸監(jiān)督渠道和監(jiān)督范圍，消滅監(jiān)督死角。
當(dāng)前社會的安全生產(chǎn)和綜合治理形勢嚴(yán)峻，給我們相關(guān)工作敲響了警鐘。今年，我們要在往年工作的良好基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入開展這兩項(xiàng)工作。抓好安全生產(chǎn)，首要的一條是組織制度保障有力，各班組各職能室要堅(jiān)持實(shí)行安全責(zé)任制，層層抓落實(shí)，明確責(zé)任，過錯追究，抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。其次，繼續(xù)完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，保證發(fā)生突發(fā)事件時(shí)忙而不亂、及時(shí)有序。第三要徹底消除隱患。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織安全檢查，堵塞安全漏洞，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
目前，我站收費(fèi)工作主要存在以下五方面的問題和困難：
一是缺乏執(zhí)法權(quán)，個(gè)別非正常情況很難處理。由于我站設(shè)有主輔站而且車流量較大，所以不合理u轉(zhuǎn)、闖口等非正常情況可能比其他站要多一些。在處理非正常情況時(shí)，因?yàn)槿狈?zhí)法權(quán)給我們的工作帶來很大的困難，以前也出現(xiàn)了當(dāng)班收費(fèi)員在查處闖口車輛時(shí)遭到人身攻擊的事件，所以希望盡快解決此事。經(jīng)過研究我們認(rèn)為解決此事的途徑有兩條：一是為當(dāng)班班長配發(fā)執(zhí)法證；二是協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)氐墓膊块T在我站設(shè)值勤崗。（此事我站正在協(xié)調(diào)中）。
二是高速交警值勤易造成堵車壓道現(xiàn)象。由于我站處于高速交警豐潤大隊(duì)和盧龍大隊(duì)的轄區(qū)銜接處，所以警力較集中，個(gè)別時(shí)段交警不合理的查驗(yàn)車輛，易造成堵車壓道現(xiàn)象，影響我站質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為此，我站于4月4日專門與交警盧龍大隊(duì)召開了工作協(xié)調(diào)會，探討協(xié)商此事，并達(dá)成了互諒、互助的共識，相信這一問題會逐步好轉(zhuǎn)。
三是車流量不斷增大，擴(kuò)建后人員略顯緊張。由于車流量的不斷增加，去年我站開始進(jìn)行擴(kuò)建，現(xiàn)擴(kuò)建工程基本結(jié)束，擴(kuò)建后共有車道15條，這樣每個(gè)班13名收費(fèi)員的編制就略顯緊張，如發(fā)生交通管制、分流等特殊情況，很難實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)；為此，希望上級領(lǐng)導(dǎo)在條件允許的情況下，能夠考慮為我站適當(dāng)增配人員。
四是經(jīng)費(fèi)緊張。我站現(xiàn)每月定額經(jīng)費(fèi)為17609元，隨著水、電等物價(jià)的上漲，尤其是擴(kuò)建后用電量大幅增加，我站每月的經(jīng)費(fèi)交完電費(fèi)后就所剩無幾了，很難再開展其它工作，希望上級能夠考慮增加我站辦公經(jīng)費(fèi)。
五是缺少收費(fèi)設(shè)備方面的技術(shù)骨干。由于我站離管理處和管理所都很遠(yuǎn)，在發(fā)生收費(fèi)設(shè)備故障時(shí)，很難實(shí)現(xiàn)及時(shí)維修，有時(shí)甚至影響正常的收費(fèi)工作。為此我站考慮在職工隊(duì)伍中選拔培養(yǎng)幾名技術(shù)骨干，同時(shí)希望管理處能夠幫助我們開展此項(xiàng)工作。
保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動是全黨、全社會的一項(xiàng)重大政治任務(wù)。我站黨支部站在講政治的高度，積極謀劃，廣泛動員，力爭把教育活動抓緊抓好，抓出實(shí)效。首先高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；通過廣泛深入的動員，我站黨員及全體職工充分認(rèn)識了此項(xiàng)活動的重要性，把該項(xiàng)教育活動作為了今年政治學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。并圍繞這一主線，加強(qiáng)對自身的思想教育和職業(yè)理想、職業(yè)道德教育，防止思想滑坡。其次全員參與；教育活動在我站全體職工范圍內(nèi)開展，基本做到了人人參與其中，人人受到教益。第三密切聯(lián)系實(shí)際；把活動與我站實(shí)際工作相結(jié)合，深入研究探索，開展了：觀看典型教育片、工作標(biāo)準(zhǔn)大討論等一些有助于工作發(fā)展的具體活動，做到了教育活動與日常管理的相互促進(jìn)。第四抓住特點(diǎn)搞好留站日的活動。通過主題討論、批評與自我批評等形式多樣的留站日活動，調(diào)動職工參與的積極性，提高了學(xué)習(xí)效果。
“雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”！xx年對我們來說任務(wù)繁重，責(zé)任重大，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。在管理處、所的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們有勇氣也有信心，在開展“二次創(chuàng)業(yè)”的征途上，譜寫我們輝煌的篇章！
研發(fā)調(diào)研方案篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、同志們：
幾天來，省的政府教育督導(dǎo)團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家風(fēng)塵仆仆，不辭辛勞，深入農(nóng)村，走訪老師，咨詢學(xué)生，深入細(xì)致地對我縣“雙高雙普”工作進(jìn)行了全面檢查驗(yàn)收，特別是各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度、務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，不僅是我們學(xué)習(xí)的榜樣，更是我們進(jìn)一步抓好教育事業(yè)發(fā)展的精神動力。
剛才，席副總督學(xué)代表省的政府教育督導(dǎo)團(tuán)對我縣“雙高雙普”工作進(jìn)行了總體評價(jià)，曹總督學(xué)作了重要講話，提出了很好的意見和建議，使我們對全縣教育發(fā)展的整體形勢有了更加準(zhǔn)確的判斷，對教育事業(yè)發(fā)展中存在的突出問題有了更加深刻的認(rèn)識，更加堅(jiān)定了我們辦好人民滿意教育的決心和信心。
這次我縣能夠成為全省第一家“雙高雙普”驗(yàn)收達(dá)標(biāo)縣，這是省市兩級深情關(guān)懷和大力支持的結(jié)果，也是全縣上下特別是教育系統(tǒng)廣大干部職工共同努力的結(jié)果，更是我縣教育發(fā)展史上具有里程碑意義的一件大事，標(biāo)志著我縣教育事業(yè)邁入了一個(gè)全新的發(fā)展階段。
今后，我們將以這次“雙高雙普”驗(yàn)收達(dá)標(biāo)為契機(jī)，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，鞏固驗(yàn)收成果，加大教育投入，著力改善辦學(xué)條件，深化教育體制改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，促進(jìn)教育均衡發(fā)展，不斷提升教育發(fā)展水平，力爭用兩年左右時(shí)間，率先在全省基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化目標(biāo)。
為此，我們將重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：
一是認(rèn)真整改存在問題。會后，我們將召開專門會議，專題研究省的政府教育督導(dǎo)團(tuán)指出的差距和問題，明確職能分工，強(qiáng)化整改措施，夯實(shí)工作責(zé)任，認(rèn)認(rèn)真真把各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家的寶貴意見和建議逐一落到實(shí)處。二是提高教育發(fā)展水平。繼續(xù)堅(jiān)持“全省爭一流，全市創(chuàng)第一”的奮斗目標(biāo)，進(jìn)一步加大經(jīng)費(fèi)投入，強(qiáng)化工作舉措，在全面整改“雙高雙普”驗(yàn)收存在問題的基礎(chǔ)上，扎扎實(shí)實(shí)開展教育強(qiáng)縣創(chuàng)建工作，力爭年內(nèi)通過省上初驗(yàn)，明年實(shí)現(xiàn)省級“教育強(qiáng)縣”創(chuàng)建目標(biāo)。三是加快建設(shè)教育園區(qū)。在保證工程質(zhì)量的前提下，嚴(yán)格時(shí)限、倒排工期，全力加快彬縣教育園區(qū)6個(gè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保明年年底前全部投入使用，努力提升全縣教育事業(yè)發(fā)展水平。
地面積，并加快實(shí)施校園和操場硬化工程，建好彬縣中學(xué)塑膠操場和教師周轉(zhuǎn)房。二是按照省頒一類標(biāo)準(zhǔn)，2個(gè)月內(nèi)為全縣所有學(xué)校補(bǔ)足配齊計(jì)算機(jī)、音樂和美術(shù)器材，并完成全縣所有學(xué)校教室、部室的照明燈具改造工程。三是按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)月內(nèi)購臵2萬套新課桌凳，更換所有破舊桌凳，保證學(xué)校辦學(xué)需求，滿足學(xué)生發(fā)展需要。
一是配齊中小學(xué)短缺學(xué)科教師。針對我縣體、音、美等學(xué)科專業(yè)教師短缺的實(shí)際，我們將按照省市有關(guān)文件精神，通過公開招聘的方式，為全縣所有初中、小學(xué)配齊體、音、美等專業(yè)教師，徹底解決體、音、美等學(xué)科專業(yè)教師短缺的問題。二是強(qiáng)化校長教師培訓(xùn)。繼續(xù)加大校長、教師外出培訓(xùn)力度，分批組織中小學(xué)校長、學(xué)科帶頭人、骨干教師、教學(xué)能手赴江蘇南通等地考察學(xué)習(xí)、跟崗培訓(xùn)，并在全縣完小以上學(xué)校選派1-2名音樂、美術(shù)教師赴咸陽師范學(xué)院、陜西師范大學(xué)進(jìn)行集中培訓(xùn)，促使全縣教師培訓(xùn)率達(dá)到100%。同時(shí)，在年內(nèi)完成省市兩級1500名教師培訓(xùn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，利用暑期，分期、分學(xué)科培訓(xùn)教師2200名，培訓(xùn)校長50名。三是提高教師現(xiàn)代教學(xué)技能。組織全縣教師參加各類遠(yuǎn)程教育專題培訓(xùn)，大力開展多媒體教學(xué)競賽活動，進(jìn)一步提升全縣教師應(yīng)用現(xiàn)代化教學(xué)手段的能力和水平。
一是加快公辦幼兒園建設(shè)步伐。在年內(nèi)完成紫薇幼兒園和6所鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上，明年再建設(shè)7所鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園，并按照省頒一類標(biāo)準(zhǔn)為所有公辦幼兒園配齊內(nèi)部設(shè)施。二是配齊幼兒園保教保育人員。按照全縣幼兒園發(fā)展實(shí)際需要，逐年招聘幼兒教師，盡快使全縣所有公辦幼兒園保教保育人員達(dá)到規(guī)定要求。三是繼續(xù)加大民辦幼兒園的管理和扶持力度。嚴(yán)格落實(shí)民辦教育管理規(guī)定，突出加強(qiáng)民辦幼兒園的管理，切實(shí)解決民辦幼兒教育小學(xué)化傾向。同時(shí)，我們將通過“以獎代補(bǔ)”的形式，在現(xiàn)有民辦幼兒園中創(chuàng)建15所標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園，并將獎勵資金由2萬元提高至5萬元，支持民辦幼兒園改善辦園條件，提升辦園水平。
調(diào)整力度。利用1-2年時(shí)間，力爭把全縣所有中心小學(xué)建成設(shè)施齊全、功能完善的寄宿制學(xué)校；對農(nóng)村規(guī)模過小、布點(diǎn)不夠合理的完全小學(xué)和教學(xué)點(diǎn)逐步進(jìn)行撤并。對近期不能列入撤并范圍的完小和教學(xué)點(diǎn)，我們將配足教師，配齊設(shè)施，切實(shí)保證教育資源均衡配臵。
嚴(yán)格按照省市相關(guān)文件要求和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)縣政府教育督導(dǎo)室建設(shè)，不斷增強(qiáng)縣政府督查教育事業(yè)發(fā)展的力度。一是按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，配齊領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，配足督學(xué)和工作人員，全面加強(qiáng)教育督導(dǎo)工作力量。二是加快教育大廈建設(shè)進(jìn)程，年底前優(yōu)先落實(shí)教育督導(dǎo)室專門辦公場所，并添臵相關(guān)設(shè)施，配備公務(wù)車輛。三是足額撥付教育督導(dǎo)辦公經(jīng)費(fèi)，切實(shí)保障縣政府教育督導(dǎo)室正常工作需要。
總之，我們將以這次“雙高雙普”評估驗(yàn)收為新起點(diǎn)，切實(shí)解決好當(dāng)前我縣教育發(fā)展中存在的突出問題，真正把驗(yàn)收成果運(yùn)用到教學(xué)管理實(shí)踐中去，努力推動我縣教育事業(yè)再上新臺階，取得新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新跨越。
最后，再次感謝省的政府教育督導(dǎo)團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家對我縣教育事業(yè)的關(guān)心和支持，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家身體健康，工作順利，萬事如意!
研發(fā)調(diào)研方案篇六
近年來，隨著我市經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力不斷提升，視察調(diào)研工作的各級領(lǐng)導(dǎo)、參觀考察的黨政代表團(tuán)紛至沓來，公務(wù)接待面臨著從傳統(tǒng)向現(xiàn)代、事務(wù)性向綜合性、被動向主動、經(jīng)驗(yàn)型向管理型轉(zhuǎn)變的重大課題。
新形勢下的公務(wù)接待工作，不是簡單的應(yīng)酬，迎來送往、安排食宿是接待的低層次要求。要突破定勢，放活思維，從更高的層次、更廣的領(lǐng)域認(rèn)識公務(wù)接待，并將其置于整個(gè)工作大局中謀劃和開展，不斷提升所在城市形象，努力推動地方科學(xué)發(fā)展。
第一，做好新形勢下的公務(wù)接待工作，是繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)的內(nèi)在要求。自商朝以來，歷代都設(shè)有專司公務(wù)接待的機(jī)構(gòu)和官員，負(fù)責(zé)處理國家與方方面面的關(guān)系。新中國成立特別是改革開放以來，公務(wù)接待作為黨政機(jī)構(gòu)的一項(xiàng)重要政務(wù)性工作，獲得了長足發(fā)展，出現(xiàn)了百花齊放的局面。繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族公務(wù)接待精華，必須學(xué)習(xí)研究公務(wù)接待這門學(xué)問和藝術(shù)，圍繞黨委、政府中心工作和階段性重點(diǎn)工作認(rèn)真加以實(shí)踐。
具有成本低、宣傳面廣、影響力大等特點(diǎn)，是“送上門”的公關(guān)機(jī)遇。要強(qiáng)化機(jī)遇意識，展示好地方歷史文化和現(xiàn)代文明，將被動公務(wù)接待變成主動公關(guān)行為；同時(shí)，注意收集好政治的、經(jīng)濟(jì)的、文化的信息，為黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。
第三，做好新形勢下的公務(wù)接待工作，是開發(fā)人力資源、推動科學(xué)發(fā)展的政治任務(wù)。公務(wù)接待具有很強(qiáng)的政治性、公務(wù)性，是為政治、經(jīng)濟(jì)和社會生產(chǎn)、生活服務(wù)的，是軟環(huán)境建設(shè)的重要組成部分。優(yōu)質(zhì)特色的公務(wù)接待，將會以直接或間接的表現(xiàn)形式，出效益、出成果、出資金、出資源。從這個(gè)角度講，公務(wù)接待也是一種生產(chǎn)力。公務(wù)接待如何，直接關(guān)系著公務(wù)活動的成效，影響到人力資源的開發(fā)程度，最終體現(xiàn)在科學(xué)發(fā)展的水平上。
接待對象生活在社會中，具有正常的感情、需求和理性。公務(wù)接待不是單純服務(wù)的過程，而是集產(chǎn)生情感、溝通情況、密切關(guān)系于一體的過程，是宣傳和展示自我、開發(fā)人力資源、取得最大效益的過程，其實(shí)質(zhì)是一種公關(guān)行為。因此，必須按照人性化、人情化、人文化的要求，精心制定方案，認(rèn)真組織實(shí)施，進(jìn)一步提升公務(wù)接待品位，增強(qiáng)公務(wù)接待的輔政能力。
的信息，并認(rèn)真梳理篩選，深入透徹研究，去粗取精，去偽存真。這是對接待工作的最基本要求。每一項(xiàng)接待活動，都要以實(shí)現(xiàn)來賓的目的和自我的公關(guān)期望為原則，認(rèn)真制定接待方案，從接站到送站，每一個(gè)環(huán)節(jié)都須符合來賓身份和意圖，使接待工作盡可能多一點(diǎn)人性需求，多一點(diǎn)人情關(guān)懷，多一點(diǎn)人文氛圍。
第二，注重接待細(xì)節(jié)?！凹?xì)節(jié)決定成敗”，在接待工作中表現(xiàn)得尤為突出，必須處處留心，周密考慮，謹(jǐn)慎行事，確保接待工作“零失誤”。對陪同人員、車輛時(shí)速、會議場所、匯報(bào)材料、觀摩現(xiàn)場、飲食住宿等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要認(rèn)真研究每一處細(xì)節(jié)，全程模擬演練，選擇最佳方案，及時(shí)彌補(bǔ)可能存在的疏忽和紕漏。在接待過程中，要“眼觀六路、耳聽八方”，對來賓一個(gè)眼神、一個(gè)動作、不經(jīng)意的一句話，都要留意和體會，以便采取應(yīng)變措施。要將安全擺到突出位置來抓，確保接待對象人身、住宿、飲食、交通及活動等方面的安全。
第三，突出接待特色。我市歷史悠久，文化底蘊(yùn)深厚，經(jīng)濟(jì)社會繁榮，為搞好公務(wù)接待工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。大力發(fā)掘我市的歷史文化、觀音文化、書法文化、曲藝文化、民俗文化、飲食文化等精髓，形成具有平頂山特色的接待文化。在充分考慮來賓意圖及相關(guān)情況的前提下，將這種文化作為公務(wù)接待的靈魂，貫穿于公務(wù)接待全過程，為公務(wù)接待注入新的活力，不斷提升接待質(zhì)量和檔次，形成獨(dú)樹一幟的接待品牌，給來賓留下難以忘懷的印象，實(shí)現(xiàn)接待效應(yīng)的最大化。
第四，增強(qiáng)接待本領(lǐng)。參與公務(wù)接待的每一個(gè)人都代表。
平頂山形象，每一個(gè)人的一言一行都是平頂山形象的折射。接待人員必須定好位子，演好角色，既熱情周到服務(wù)，又能隨機(jī)處理接待中出現(xiàn)的問題，還通曉平頂山古今、涉獵自然社會科學(xué)知識。特別是對市情，要做到熟記在心、有問必答、對答如流，當(dāng)好地方形象的展示員，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宣傳員，資源產(chǎn)品的推銷員。通過為賓客提供優(yōu)質(zhì)特色服務(wù)，為地方贏得政策、贏得朋友、贏得支持、贏得信息、贏得投資。
創(chuàng)新是公務(wù)接待工作上檔次、上水平的源泉。要按照中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定要求，努力研究新形勢下公務(wù)接待工作的特點(diǎn)和規(guī)律，適應(yīng)形勢的發(fā)展變化，在繼承中創(chuàng)新，使公務(wù)接待工作步入制度化、程序化和專業(yè)化軌道。
第一，整合接待資源，實(shí)現(xiàn)配合聯(lián)動。公務(wù)接待是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，其基本特點(diǎn)就是具有協(xié)作性。一些大型接待任務(wù)，涉及方方面面，需要各單位密切配合、共同完成。從宏觀層面看，一是搞好對上對外溝通。二是協(xié)調(diào)下級支持配合。三是平行單位間要團(tuán)結(jié)協(xié)作。從微觀層面看，主要是公務(wù)接待整個(gè)過程各個(gè)環(huán)節(jié)的緊密銜接。要明確工作職責(zé)，完善以接待部門為主導(dǎo)，以對口單位及相關(guān)部門為依托，以賓館、參觀考察點(diǎn)為載體的聯(lián)動機(jī)制。從最初的任務(wù)領(lǐng)受、方案擬定，到領(lǐng)導(dǎo)審定后的協(xié)調(diào)、檢查、落實(shí),由接待部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)、歸口管理，確保工作科學(xué)統(tǒng)籌、配置高效、協(xié)調(diào)有力。
第二，優(yōu)化接待流程，規(guī)范操作實(shí)施。接待方案制定以后，就要嚴(yán)格按照方案進(jìn)行程序化運(yùn)作，使接待工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)有序銜接、首尾相連，必要時(shí)可以制作接待工作清單，對接待工作中的各要素進(jìn)行全面清點(diǎn)，以確保工作進(jìn)程的有序性、穩(wěn)定性和連續(xù)性。同時(shí)，按照八項(xiàng)規(guī)定要求，嚴(yán)格對照接待各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，確保接待流程簡約，接待標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)，接待形式符合規(guī)定，真正做到厲行勤儉節(jié)約。
第三，建立接待資料庫，加強(qiáng)軟硬件建設(shè)。為增強(qiáng)公務(wù)接待的科學(xué)性和針對性，應(yīng)建立公務(wù)接待信息事務(wù)處理系統(tǒng)。在這個(gè)系統(tǒng)中，每一次具體的接待都被當(dāng)作一個(gè)獨(dú)立的事務(wù)單元，從開始、提交、執(zhí)行、結(jié)束形成一套完整的資料。每次公務(wù)接待任務(wù)，可根據(jù)來賓的要求和實(shí)際情況，隨時(shí)從中提取相關(guān)資料，準(zhǔn)確、便捷地形成方案。
研發(fā)調(diào)研方案篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
我來自縣人民醫(yī)院，我的孩子在東方紅小學(xué)讀書，很榮幸參加今天的座談會。市人大教科文組織來我們進(jìn)行義務(wù)制教育調(diào)研，為我縣教育發(fā)展改革把脈，還有剛才聽取到劉縣長做的關(guān)于實(shí)現(xiàn)教育強(qiáng)縣夢的匯報(bào)，令作為家長代表的我歡欣鼓舞。一來，體現(xiàn)了市、縣領(lǐng)導(dǎo)這樣一種關(guān)注教育、支持教育的情懷和擔(dān)當(dāng)，二來，讓我們老百姓看到了我縣“萬紫千紅，德才兼達(dá)”那么一種喜人的教育前景。這個(gè)夢一定會實(shí)現(xiàn)的!
教改和醫(yī)改一樣，是當(dāng)前民生的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，教改的目的就是要辦最好的教育，什么是最好的教育，我個(gè)人認(rèn)為，適合孩子健康快樂成長的教育就是最好的教育。我的孩子從一個(gè)很靦腆很內(nèi)向的小男孩成長為一個(gè)很陽光很有愛心的小男孩，就是東方紅小學(xué)德育、體育、智育的結(jié)果，和環(huán)境潛移默化影響是分不開的，我很感謝學(xué)校的老師們!
在這里，我有兩個(gè)問題想說說。一個(gè)是大班額的問題，剛才一位領(lǐng)導(dǎo)也說道了這個(gè)問題，當(dāng)前這個(gè)現(xiàn)象在城鎮(zhèn)很普遍，優(yōu)勢教育資源集中在城鎮(zhèn)。就拿我孩子來說，一年級是一個(gè)班80人，二年級90人，現(xiàn)在是102人，開家長會我是有切身體會的，活動空間小，身子挪動起來很困難，空氣質(zhì)量不會好，家長們也深感憂慮。我們醫(yī)院病人多住不進(jìn)加床，有醫(yī)療安全隱患，我想，超級大班也會影響到教學(xué)質(zhì)量，影響到老師的身心健康。這個(gè)問題請給予關(guān)注。
第二個(gè)問題，也是今天我一進(jìn)入到這個(gè)會場突然產(chǎn)生的一個(gè)強(qiáng)烈的愿望，就是想把正在困擾我家庭的孩子的教育問題在這里和大家說說。我的侄子，現(xiàn)在在一所省重點(diǎn)高中讀高一，本人成績很優(yōu)秀，有思想，老師和同學(xué)公認(rèn)的。由于自身性格，對自己要求完美，對交往的同學(xué)要求高，目前壓力很大，身心不健康了，發(fā)展到厭惡進(jìn)教室，一進(jìn)教室就想吐，老師建議我們帶他去看心理醫(yī)師，我們也多次和他談話溝通，不知道哪個(gè)環(huán)節(jié)哪個(gè)點(diǎn)上出了問題，我們準(zhǔn)備明天就帶他去長沙求助于心理醫(yī)師。很不幸的是我的侄女，我二哥的小孩，在去年初二的時(shí)候逃學(xué)了，受網(wǎng)絡(luò)影響。如何讓學(xué)校、家庭、社會三位一體的教育更加互溶更加緊密?怎么引導(dǎo)孩子心理健康發(fā)展?期望能夠引起社會都來思考和重視這個(gè)問題。
研發(fā)調(diào)研方案篇八
科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)，就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好、社會和諧?？茖W(xué)發(fā)展的核心，就是和諧，要做到人與人的和諧，人與環(huán)境的和諧，人與社會的和諧。搞好明年的工作，要注意兩點(diǎn)：
第一，要有宏觀思維、戰(zhàn)略眼光。小康社會建設(shè)，重點(diǎn)在農(nóng)村，沒有農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化，就沒有全國的現(xiàn)代化；沒有農(nóng)村的小康，就沒有全國的小康。經(jīng)濟(jì)發(fā)展靠的是三套馬車：投資、出口、消費(fèi)。中國目前的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，主要靠投資和出口拉動，對外依從度太高，一個(gè)金融危機(jī)，損失慘重。而投資又往往引進(jìn)經(jīng)濟(jì)過熱。所以，擴(kuò)大內(nèi)需將是主要的發(fā)展方向。擴(kuò)大內(nèi)需，重點(diǎn)又在農(nóng)村。要撬動農(nóng)村這個(gè)廣闊的市場，就必然要選擇城市化道路。20xx年實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)，城市化、“三農(nóng)”工作空間非常廣闊，而且也很急迫。所以說，農(nóng)村工作前景一片光明。這就是宏觀。
另外，我國政治體制改革，下一步的一個(gè)重點(diǎn)是縣鄉(xiāng)直選問題，縣一級不是那么簡單，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級則是現(xiàn)實(shí)的事，有些地方也在搞試點(diǎn)。那么，我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志，在下一步的工作中，是眼睛向上，還是眼睛向下，這就是一個(gè)戰(zhàn)略的選擇?，F(xiàn)在，縣級領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是縣委書記，已經(jīng)成為中央干部工作的一個(gè)重點(diǎn)，自然，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的影響也的不小的。所以，縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部的前景是十分光明的，應(yīng)該充滿信心。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中，你們應(yīng)該有“殺雞用牛刀”的精神，要以縣級領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)、素質(zhì)要求自己，這樣，干鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作就是小菜一碟。要有大思維、大思路、大胸懷。
第二，要敢干創(chuàng)新、善于創(chuàng)新。我們柏井鎮(zhèn)成為全市最大的蛋雞養(yǎng)殖基地，這是創(chuàng)新。糯玉米種植加工是創(chuàng)新；耿黑眼的.生態(tài)園是創(chuàng)新；今年你們積極申報(bào)國家級非物遺產(chǎn)靨馬痹也是創(chuàng)新。我有一個(gè)觀點(diǎn)，任何地方都可以創(chuàng)新，任何工作都可以出成績，關(guān)鍵看你怎么干?，F(xiàn)在的政績考核已經(jīng)不唯gdp了。山東壽光全國最大的蔬菜基地，是當(dāng)年的老縣委書記敢于創(chuàng)新，從大連引進(jìn)了蔬菜種植技術(shù)。朔州的右玉，gdp沒有多少，靠植樹出了成績，最近還拍了電視劇，叫《西口長歌》，都是創(chuàng)新。
創(chuàng)新需要一定的理論基礎(chǔ)，需要對實(shí)際工作的了解掌握和仔細(xì)觀察，還需要創(chuàng)新思維，通過理論與實(shí)踐的結(jié)合，從中發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)，找到創(chuàng)新。剛才我談到，要與城區(qū)一個(gè)街道辦事處搞“結(jié)對了”，以工促農(nóng)，以城帶鄉(xiāng)，城鄉(xiāng)同促，這應(yīng)該就也叫創(chuàng)新。脫離實(shí)際的叫標(biāo)新立異，符合實(shí)際的就叫創(chuàng)新。要通過創(chuàng)新，把我們的工作推上去，把我們鎮(zhèn)推出去。
研發(fā)調(diào)研方案篇九
根據(jù)中央和國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定要求，我區(qū)在政府領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)參與、上級衛(wèi)生機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下，積極探索開展了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。
市城區(qū)現(xiàn)有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心4個(gè)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站7個(gè)。為充分發(fā)揮有限衛(wèi)生資源的最大效益，實(shí)現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補(bǔ)，結(jié)區(qū)市區(qū)同城和衛(wèi)生管理體制的實(shí)際，屬我區(qū)管理的社區(qū)衛(wèi)生中心僅1個(gè)（高升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心），有人員32人（其中全科醫(yī)生4人，普外、傳染、內(nèi)科、兒科、康復(fù)醫(yī)生各1人，中醫(yī)2人，五官科6人，功能科10人，護(hù)士5人）；社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站1個(gè)（順城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站），有人員2人。今年即將把屬于我區(qū)管轄的南強(qiáng)、仁里2個(gè)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院轉(zhuǎn)型為富源、靈泉社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。基本建立起以城市大醫(yī)院為龍頭，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為樞紐，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為前哨的城市衛(wèi)生服務(wù)體系。
社區(qū)衛(wèi)生自建立以來，在很大程度上緩解了群眾看病難、看病貴和因病致貧、因病返貧的現(xiàn)象，受到了市民的普遍歡迎，但具體工作中還存在著許多困難和亟待解決的問題。
1、管理體制不順。社區(qū)衛(wèi)生設(shè)置、規(guī)劃、管理由市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)，目前市城區(qū)4個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心3個(gè)屬市級管理，1個(gè)屬我區(qū)管理。
2、業(yè)務(wù)用房困難。盡管政府要求街道辦事處為社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提供優(yōu)惠政策和必要投入，如免費(fèi)或低價(jià)提供業(yè)務(wù)用房，但從我區(qū)唯一社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心來看，系由xx區(qū)醫(yī)院原北星診所（二門診）轉(zhuǎn)型而來，且年久失修，科室布局極不合理，又面臨城市拆遷的影響；順城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站人員、設(shè)備及業(yè)務(wù)用房全是由民間資金解決的。
3、缺乏全科醫(yī)療服務(wù)人才。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)需要合格的全科醫(yī)療人員?，F(xiàn)在高升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的4名全科醫(yī)生是專門負(fù)責(zé)到社區(qū)居民家收集信息人員，而非真正意義上的全科醫(yī)生。
4、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)保障不足。一是預(yù)防保健經(jīng)費(fèi)不足。社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)一方面要為自身生存獲取收入，另一方面還要承擔(dān)社區(qū)公共支出，出現(xiàn)了預(yù)防保健做的越多，墊付經(jīng)費(fèi)越多的現(xiàn)象，使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)難以維繼。二是保健教育經(jīng)費(fèi)缺乏。目前健教、保健咨詢等宣傳材料費(fèi)用均由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)承擔(dān)，因費(fèi)用短缺，使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)處于兩難境地。
5、有關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的政策尚不配套。由于現(xiàn)行醫(yī)療保障制度限制，公費(fèi)、勞保報(bào)銷醫(yī)療尚未納入社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)范圍，許多病人因報(bào)銷問題，而不能參加社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，許多可以在社區(qū)中得以醫(yī)療的病人，只能滯留在大醫(yī)院，加重了病人的醫(yī)藥費(fèi)開支。
6、保健意識淡薄。居民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)知識了解較少，自我保健意識不強(qiáng)，健康投入意識差，給社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的開展造成很大難度。
為加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，切實(shí)為社區(qū)居民提供預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育、計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)“六位一體”的基層衛(wèi)生服務(wù)，特提出以下幾點(diǎn)建議：
1、強(qiáng)化政府職能，加大工作力度。政府要把推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)納入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)與社會發(fā)展總體規(guī)劃和城市社區(qū)兩個(gè)文明建設(shè)規(guī)劃，進(jìn)一步完善有關(guān)配套政策與措施，及時(shí)協(xié)調(diào)解決各種問題和困難。街道辦事處要在衛(wèi)生行政主管部門指導(dǎo)下，支持和幫助社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)解決必需的業(yè)務(wù)用房和工作中遇到的困難，有關(guān)部門在規(guī)劃新建、改建居民小區(qū)的同時(shí)應(yīng)充分考慮規(guī)劃建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)業(yè)務(wù)用房。并將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)納入辦事處年度工作考核的主要內(nèi)容。
2、明確并增加政府投入。一是要明確市城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)由市區(qū)哪一級政府投入，不能互相推諉；二是政府應(yīng)增加對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的投入，嚴(yán)格按轄區(qū)居民人口定額足額撥付。
3、完善配套政策。建立合理的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)收費(fèi)價(jià)格，建議把符合標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)作為職工醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)，納入城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)范圍，實(shí)行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)首診的病種、方式以及制約措施；合理拉開社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與醫(yī)院病人自負(fù)比例和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，逐步引導(dǎo)病人“大病進(jìn)醫(yī)院，小病進(jìn)社區(qū)”，合理分流病員。將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與藥店區(qū)別開來，即處方藥可到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)取，非處方或社區(qū)沒有的處方藥可到藥店購買。
4、加大宣傳力度。各新聞媒體要加大對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的宣傳，引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)工作者轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，廣泛宣傳社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中出現(xiàn)的典型事例；引導(dǎo)廣大市民積極主動的參與和享受社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，進(jìn)一步提高自我保健意識，促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的健康發(fā)展。
6、加強(qiáng)對社區(qū)醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍的在職培訓(xùn)，不斷提高他們的全方位服務(wù)的醫(yī)療水平，努力達(dá)到全科醫(yī)生的要求，使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)務(wù)人員真正成為轄區(qū)居民的健康使者。
研發(fā)調(diào)研方案篇十
今年工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)，市政府已經(jīng)明確下達(dá)，即規(guī)模以上工業(yè)新增產(chǎn)值xx億元（去年為xx億元），規(guī)模以上工業(yè)增加值與規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值同步增長；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)凈增xx家；城鎮(zhèn)以上固定資產(chǎn)投資（含電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)）完成xx億元；發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目15項(xiàng)（其中清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收企業(yè)3家，節(jié)能項(xiàng)目5個(gè)）；工業(yè)招商引資完成外引xx萬美元、內(nèi)聯(lián)xx億元。從今年1、2月運(yùn)行情況看，完成各項(xiàng)預(yù)期目標(biāo)的難度很大。1月份，我縣規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值xx億元，同比增長xx%，但在全市僅列第xx，特別是固定資產(chǎn)投資僅完成xx萬元，比上年減少xx萬元，為全市倒數(shù)第一，從2月份的預(yù)報(bào)數(shù)情況看，也不甚理想，應(yīng)該說，工業(yè)工作的任務(wù)十分繁重，壓力非常大。因此，縣里高度重視，我想，通過今天的新型工業(yè)縣建設(shè)調(diào)研活動，將有力地推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。我作為分管工業(yè)經(jīng)濟(jì)的一員，就是要努力把各項(xiàng)工作抓實(shí)、抓好、抓出成效，通過抓落實(shí)來促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量問題至關(guān)重要，沒有量的積累，質(zhì)無法提升。在符合國家產(chǎn)業(yè)政策的前提下，按照市場規(guī)則，通過增量、增速、增規(guī)模來實(shí)現(xiàn)總量的'擴(kuò)張。一是重點(diǎn)扶持30家重點(diǎn)企業(yè)。在林產(chǎn)、礦產(chǎn)、紡織和生物醫(yī)藥四個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中選擇30家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，積極創(chuàng)造條件，及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問題，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)，增強(qiáng)企業(yè)主體主動作為的積極性，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)企業(yè)在工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起挑大梁、打頭陣的作用。二是重點(diǎn)跟蹤30個(gè)新增長點(diǎn)項(xiàng)目。在現(xiàn)有已建、在建和擴(kuò)建項(xiàng)目中選擇30家重點(diǎn)新增長點(diǎn)項(xiàng)目，特別是對誠明金屬冶煉、華港科技電源、三林木業(yè)二期工程、格利爾印染、乾盛紡織、德輝紡織、恒發(fā)紡織、榮星紡織、浩翔礦業(yè)、金隆礦業(yè)、誠明木業(yè)等新增長點(diǎn)項(xiàng)目，要全力抓好跟蹤調(diào)度和協(xié)調(diào)服務(wù)，并健全目標(biāo)考核責(zé)任制，確保項(xiàng)目建設(shè)按序時(shí)進(jìn)度推進(jìn)，按期投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。三是重點(diǎn)培育上規(guī)模企業(yè)30家。目前，我縣工業(yè)企業(yè)600多家，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)才123家，在培育、新增上規(guī)模企業(yè)方面有很大的空間和潛力，要在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，制定激勵、優(yōu)惠、扶持等政策，促進(jìn)未達(dá)規(guī)模的工業(yè)企業(yè)進(jìn)入規(guī)模企業(yè)行列。
一是開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)競賽活動。以工業(yè)運(yùn)行、發(fā)展后勁、服務(wù)環(huán)境等為主要內(nèi)容，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展工業(yè)競賽活動，通過比總量、比投入、比速度、比效益，激發(fā)全縣上下突出工業(yè)、加強(qiáng)工業(yè)、發(fā)展工業(yè)的積極性。同時(shí)，積極推動我縣重點(diǎn)工業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加全市重點(diǎn)工業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)競賽活動。二是在工業(yè)主管部門開展競賽活動。以工業(yè)運(yùn)行、發(fā)展后勁、服務(wù)環(huán)境為主要內(nèi)容，在工業(yè)主管部門開展競賽活動，引導(dǎo)、激發(fā)和推動全縣上下在擴(kuò)大規(guī)模、體現(xiàn)特色、提升水平、增強(qiáng)實(shí)力等方面取得新突破。三是開展品牌創(chuàng)建活動。大力實(shí)施品牌帶動戰(zhàn)略，對列入全縣爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品計(jì)劃的企業(yè)，采取重獎、政策扶持等方式，增強(qiáng)企業(yè)的品牌運(yùn)營和擴(kuò)張意識，提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和工業(yè)經(jīng)濟(jì)的綜合競爭力，力爭年內(nèi)新培育出1-2個(gè)省級名牌產(chǎn)品，通過3至5年的努力，實(shí)現(xiàn)中國名牌零的突破，初步形成一批較具規(guī)模的名牌產(chǎn)品企業(yè)群體。
一是要通過領(lǐng)導(dǎo)行為推動。政府主要領(lǐng)導(dǎo)要抓工業(yè)，加強(qiáng)對工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全領(lǐng)導(dǎo)掛鉤重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任制，縣政府堅(jiān)持每月底召開一次工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測調(diào)度會，每季度召開一次工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢分析會，形成發(fā)展工業(yè)的共為合力。二是要通過政策導(dǎo)向推動。研究出臺新的優(yōu)惠政策，對我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)優(yōu)惠政策進(jìn)行歸集整合，集中財(cái)力加強(qiáng)對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、開發(fā)區(qū)的扶持力度，進(jìn)一步發(fā)揮政策引導(dǎo)作用，推動企業(yè)加快發(fā)展。三是要通過要素保障推動。加強(qiáng)對生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，統(tǒng)籌解決電力、土地、資金、用工等方面提供有力保障，切實(shí)為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。特別在資金方面，要扶持、發(fā)展、壯大擔(dān)保公司，嘗試在園區(qū)、紡織產(chǎn)業(yè)組建擔(dān)保公司，加強(qiáng)銀企合作，通過召開第二屆政銀企互動發(fā)展洽談會，緩解企業(yè)融資難問題。同時(shí)要全力抓好環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)工作，重點(diǎn)抓好尤口路沿線白石粉廠的搬遷關(guān)停、梅恒冶煉公司的善后協(xié)調(diào)和非煤礦山、尾礦庫、工業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)等專項(xiàng)整治工作，為促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快展?fàn)I造良好有氛圍。
一是抓好企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)。我縣現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)600多家，這支隊(duì)伍的素質(zhì)如何，直接影響我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體水平。因此，今年要積極為各企業(yè)主加強(qiáng)聯(lián)系與溝通提供平臺，通過組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、參觀考察等形式，不斷提升企業(yè)家隊(duì)伍的整體素質(zhì)。二是抓好勞動力隊(duì)伍建設(shè)。要進(jìn)步發(fā)揮我縣勞動力資源優(yōu)勢，充分利用省級統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)試點(diǎn)縣契機(jī)，通過加強(qiáng)政、校、企聯(lián)動，加大勞動力培訓(xùn)力度，提高勞動者素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)意識，努力為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)輸送工人隊(duì)伍。今年要實(shí)現(xiàn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)6000人，新增農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)5000人。三是抓好“回歸”人才隊(duì)伍建設(shè)。充分利用眾多在外xx人豐富的人緣、業(yè)緣關(guān)系，采取到縣外召開xx鄉(xiāng)親懇談會等多種形式，加強(qiáng)與在外xx鄉(xiāng)親的聯(lián)系，爭取把更多的區(qū)外項(xiàng)目、資金、技術(shù)、人才引進(jìn)來，并鼓勵他們回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)家鄉(xiāng)加快發(fā)展。
研發(fā)調(diào)研方案篇十一
在教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，20xx年，xx中學(xué)獲得教育先進(jìn)單位、教科研先進(jìn)單位，五一小學(xué)實(shí)施目標(biāo)管理提升教學(xué)質(zhì)量的做法在全市教育工作會上進(jìn)行了交流，中考綜合排名全市第一，小學(xué)一、二類學(xué)校分居全市第六和十一名，我鎮(zhèn)教育教學(xué)工作雖取得了一些成績，但高位求發(fā)展的課題擺在我們的面前，我們一刻不敢松懈。
現(xiàn)將開學(xué)以來的工作匯報(bào)如下：
1、扎實(shí)開展教師培訓(xùn)活動。
一是7月3日-9日，我鎮(zhèn)開展了以“修師德、練內(nèi)功、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象”為主題的暑期培訓(xùn)活動。活動有時(shí)間、有內(nèi)容、有責(zé)任人、有具體要求，通過專家講座、新課標(biāo)學(xué)習(xí)、課件的制作、心得交流等活動的開展，努力消除教師的職業(yè)倦怠，提升教師的業(yè)務(wù)能力。在培訓(xùn)期間各校還對上學(xué)年期末測評進(jìn)行了扎實(shí)的質(zhì)量分析，針對薄弱學(xué)科教師召開座談會，查找問題，商討對策，以指導(dǎo)新學(xué)期的教學(xué)工作，中心初中根據(jù)分析結(jié)果對質(zhì)量優(yōu)勝的學(xué)校及科任教師給予了獎勵。
二是通過查資料和與教師訪談，督查了各校每月兩次的校本研修活動，各校開展的以小組討論、經(jīng)驗(yàn)分享、現(xiàn)場學(xué)習(xí)、課例分析、對話交流為形式的參與式培訓(xùn)效果明顯。
2、指導(dǎo)并督促各校做好新學(xué)期的工作。
一是中心初中于8月25日召開了校長辦公會，專門部署開學(xué)工作。二是中心初中成員于8月26日先后到各中、小學(xué)，與領(lǐng)導(dǎo)老師同吃住、同家訪，督促、指導(dǎo)開學(xué)前的準(zhǔn)備工作，為開學(xué)工作早謀劃，早安排。三是本學(xué)期，中心初中根據(jù)市教育局精神，結(jié)合上學(xué)年末測評成績和我鎮(zhèn)實(shí)際，經(jīng)過研究確立了中學(xué)教學(xué)質(zhì)量確保全市第一，小學(xué)一、二類學(xué)校全市排名前五位的教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)。并深入各校，與領(lǐng)導(dǎo)老師座談，結(jié)合各校實(shí)際，指導(dǎo)制定切實(shí)可行的質(zhì)量目標(biāo)，督促各校與教師簽定質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書，要求各校時(shí)時(shí)監(jiān)控，確保目標(biāo)任務(wù)的完成。四是認(rèn)真做好開學(xué)工作的檢查。8月31日、9月1日，中心初中對全鎮(zhèn)中小學(xué)進(jìn)行了一次全面的開學(xué)檢查，對檢查中出現(xiàn)的問題督促各校整改，各校開學(xué)工作很快步入了正常軌道。
3、學(xué)前教育質(zhì)量的保證。
開學(xué)初，我們將學(xué)前教育三年行動計(jì)劃的落實(shí)情況與幼兒園保教常規(guī)督查“園園行”相結(jié)合，對xx小學(xué)、xx小學(xué)、xx小學(xué)幼兒園的各項(xiàng)資料進(jìn)行了梳理，各校完善了晨午檢制度、食品安全制度、貼身防護(hù)等制度，落實(shí)戶外活動時(shí)間和以游戲?yàn)橹鞯慕虒W(xué)方式，去“小學(xué)化”、“保姆化”、“學(xué)科化”傾向，為學(xué)前教育的質(zhì)量奠定了可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
4、德育工作首要地位的突出。
一是學(xué)生自主管理的全面推進(jìn)。
在班級學(xué)生自主管理上的做法是：民主管理、自定班風(fēng)、德育作業(yè)、人生設(shè)計(jì)、定期家訪，讓學(xué)生在自我管理中培養(yǎng)做人的尊嚴(yán)感、道德感、責(zé)任感。去年九月垌冢中學(xué)開展“五崗十員”研究，本學(xué)期全鎮(zhèn)已全面開展。
各校已完成方案并通過深入推進(jìn)班級管理，按“四制”原則建立了班委督導(dǎo)制、小組負(fù)責(zé)制、人人崗位責(zé)任制、值日班長督查制，加強(qiáng)班集體組織建設(shè)，讓學(xué)生個(gè)個(gè)參與班級管理，人人都有明確角色，努力增強(qiáng)自主管理、自我教育的能力。良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)及班級文化逐步形成。
二是努力打造看得見聽得著的德育。
學(xué)校校委會、政教處、少先隊(duì)或共青團(tuán)、班主任、科任教師及后勤人員共同擔(dān)任育人職責(zé)，德育的組織形式看得見；加強(qiáng)學(xué)科德育滲透，讓德育的主渠道看得見；學(xué)校的校園文化的完善，如xx小學(xué)的每周詩歌的張貼、五一小學(xué)的經(jīng)典文化墻，xx小學(xué)的三經(jīng)文化墻、xx中學(xué)的讀報(bào)專欄，各校開展的一系列藝術(shù)、美育、科技教育“興趣小組”活動豐富多彩的活動等，讓德育的方式看得見；九月各校開展了弘揚(yáng)民族月活動，各校結(jié)合上級文件開展的中華魂征文活動，讓德育的愛國主義核心看得見。各校廣播站按時(shí)按安排內(nèi)容播放，國旗下的講話按周進(jìn)行，讓德育活動聽得見。
三是月主題教育的持之以恒。
以“1455”德育模式為主導(dǎo)，每月一個(gè)德育工作主題，按照“四個(gè)一”的目標(biāo)教育學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣。一是訓(xùn)練一個(gè)陣容——升旗、做操、大課間、集會的優(yōu)美陣容。二是建立一個(gè)秩序——課堂、課間、活動的優(yōu)良秩序。三是養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣——講衛(wèi)生、愛勞動、勤學(xué)習(xí)的習(xí)慣。四是營造一個(gè)氛圍——文明禮貌、助人為樂的和諧氛圍，真正形成文明、和諧的校園文化。本學(xué)期來，各小學(xué)成立了紅領(lǐng)巾監(jiān)督臺、中學(xué)成立了團(tuán)支部、學(xué)生會組成的督導(dǎo)組對學(xué)生的行為習(xí)慣量化評分；狠抓課間十分鐘的活動，學(xué)生活動有活動區(qū)域、有活動工具、有活動內(nèi)容。
5、指導(dǎo)各校開展有效健康課堂模式研究。
以校本研修為抓手，在已經(jīng)開展的有效教學(xué)研究基礎(chǔ)上，各校開展健康課堂模式研究。九月開始，五一小學(xué)開展“六步教學(xué)法”、xx小學(xué)“四步五環(huán)”教學(xué)模式試點(diǎn)研究，xx中學(xué)的“以學(xué)定教”模式的全校推廣，營造了積極健康向上的課堂教學(xué)研究氛圍，提高每位教師每節(jié)課的教學(xué)效率和質(zhì)量。
6、組織開展好各級各類活動。
一是9月24日全鎮(zhèn)小學(xué)三年級英語同課異構(gòu)活動，25日中學(xué)英語優(yōu)質(zhì)課競賽，收到良好的效果。我們還組織教師參與語文說課競賽，高獲全市第一的好成績，化學(xué)說課競賽，中學(xué)英語優(yōu)質(zhì)課競賽、小學(xué)英語優(yōu)質(zhì)課競賽（結(jié)果不明）；三是結(jié)合月月行周周看活動，對上學(xué)年期末測評薄弱課目進(jìn)行跟蹤調(diào)查，如本月上旬和垌冢小學(xué)三年級（學(xué)末二年級排位靠后）、五一小學(xué)二年級（學(xué)末一年級排位靠后）科任教師進(jìn)行座談，查看學(xué)校強(qiáng)制質(zhì)量目標(biāo)的制定情況，并隨堂聽課，有針對性的提出意見，并要求xx小學(xué)對周xx老師實(shí)現(xiàn)備課審查執(zhí)行制，直到課堂效果完全提高后方可放手。四是出臺xx鎮(zhèn)第十八屆雛鷹杯競賽方案、第二十一屆美育節(jié)活動方案，各校成立了美術(shù)、音樂、體育等興趣小組，如xx小學(xué)每周三下午的興趣小組活動內(nèi)容豐富，民樂興趣小組水平有了很大的提升。
20xx學(xué)年，我們將繼續(xù)貫徹落實(shí)“面向全體全面發(fā)展”的辦學(xué)理念，以“兩翼齊飛、四輪驅(qū)動”為重心，進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，進(jìn)一步提高辦學(xué)品味，進(jìn)一步提升教育教學(xué)質(zhì)量，推動我鎮(zhèn)教育均衡發(fā)展，創(chuàng)建特色品牌，辦好人民滿意的教育。
“兩翼齊飛”：以有效課堂為中心，以小事德育和校園文化建設(shè)為兩翼。
“四輪驅(qū)動”：教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與保障機(jī)制的創(chuàng)新；師德師能強(qiáng)力建設(shè)；精細(xì)化管理水平的提升；教育特色化水平的提升。
具體措施：
1、推進(jìn)教師素質(zhì)發(fā)展工程，提升師資隊(duì)伍整體素質(zhì)。
一是鼓勵教師積極參加學(xué)歷水平的提升；二是積極組織開展好各級各類教師競賽活動；三是充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)資源，積極對接名家名師。四是繼續(xù)加強(qiáng)與鎮(zhèn)內(nèi)、外校的聯(lián)誼與交流，帶動教師專業(yè)發(fā)展。五是完善以“三評”為主要形式的師德師風(fēng)考評制度，作為評優(yōu)晉升的重要依據(jù)。
2、推進(jìn)教育現(xiàn)代化建設(shè)工程，提升學(xué)校文化品位。
一是搞好實(shí)驗(yàn)室、電子備課室、班班通等現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施的建管用工作。二是要繼續(xù)完成學(xué)校標(biāo)志文化、園地文化、樓層文化、墻壁文化、道路文化、教室文化、辦公室文化、功能室文化、數(shù)網(wǎng)絡(luò)文化，形成底蘊(yùn)濃厚的校園文化氛圍。三是加強(qiáng)教師現(xiàn)代化教育技術(shù)的培訓(xùn)和考核，全面提高廣大教師對現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備的操作水平和動手能力。四是教育裝備使用合理。
3、加大深入推進(jìn)素質(zhì)教育的力度，提升學(xué)校管理質(zhì)量。
一是管理特色奠基礎(chǔ)。
精細(xì)管理流程，著力提升管理水平。每月初工作安排清晰；每周五領(lǐng)導(dǎo)工作例會扎實(shí)；每月底教師大會時(shí)效、教學(xué)常規(guī)工作檢查全覆蓋、教師工作評價(jià)公平；月末學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告科學(xué)。
每月一個(gè)德育工作主題；每月班級工作評價(jià)、學(xué)生評價(jià)公平；每學(xué)期一次家長會；每月兩次的校本培訓(xùn)活動時(shí)間、內(nèi)容具體；中學(xué)每月一次大型教研活動，小學(xué)每月二次大型教研活動；每月一次的單元測試或月考，質(zhì)量分析詳實(shí)；每學(xué)期中心初中分別在中小學(xué)開展各兩次大型教研活動。
每次活動要做到有方案，有過程，有記載，有效果。
二是德育特色顯神韻。
以德育教學(xué)全員化、德育主體專業(yè)化、德育實(shí)施規(guī)范化、德育活動系列化來打造看得見、聽得到的德育。通過校本研修切實(shí)提高德育隊(duì)伍的工作能力和水平；精心設(shè)計(jì)德育活動，通過體驗(yàn)式活動進(jìn)行德育序列化教育；結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日深入開展國學(xué)經(jīng)典誦讀、愛國主義教育、感恩教育、生命教育、環(huán)保教育、法制教育等豐富多彩的德育主題活動，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)能力的提升；創(chuàng)新家長會的模式，將主題班會與家長會相結(jié)合，將“教學(xué)開放日”與家長會相結(jié)合，謀求解決學(xué)生不良習(xí)慣的良策，共同培育學(xué)生成長、成才。
三是教學(xué)特色謀發(fā)展。
有效健康課堂模式的強(qiáng)力推進(jìn)。
按優(yōu)選模式，解讀落實(shí)—跟進(jìn)調(diào)研，答疑解惑—加強(qiáng)監(jiān)管，推向深入—先立后破，鼓勵創(chuàng)新的步驟開展研究；優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)過程，按照“人人參與，隨機(jī)隨堂”的要求，開展“六比六看”活動：比專業(yè)水平（二一話一技），看誰綜合素質(zhì)優(yōu)；比教學(xué)設(shè)計(jì)，看誰教學(xué)理念新；比課堂教學(xué)，看誰教學(xué)效率高；比作業(yè)批改，看誰的針對性強(qiáng)；比課后輔導(dǎo)，看誰培養(yǎng)手段多；比教學(xué)研究，看誰能力提高快，切實(shí)做到“以比促練”、“以比促研”，營造積極健康向上的課堂教學(xué)研究氛圍，提高每位教師每節(jié)課的教學(xué)效率和質(zhì)量；完善評估制度，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查與“比教學(xué)”工作的落實(shí)，與績效工資嚴(yán)格掛鉤，以期達(dá)到教學(xué)常規(guī)管理重平日、求實(shí)效的目標(biāo)。
診斷式教學(xué)評價(jià)的持續(xù)開展。
建立評價(jià)制度，科學(xué)診斷教師的教、學(xué)生的學(xué)以及學(xué)校的管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)和學(xué)校管理中的問題并進(jìn)行改正。
體衛(wèi)藝特色工作的大力落實(shí)。
以高規(guī)格地舉辦每年一屆的垌冢鎮(zhèn)“中小學(xué)美育節(jié)”為載體，立足于課堂，發(fā)揮學(xué)生的個(gè)性特長，開展豐富多彩的藝術(shù)、美育、科技教育“興趣小組”活動，加強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng)。繼續(xù)做好xx中學(xué)體育試點(diǎn)（田徑）、xx小學(xué)的特色民樂、興隆小學(xué)的花樣跳繩的工作。繼續(xù)開展中小學(xué)生校園歌手大賽、中小學(xué)生硬筆書法比賽、中小學(xué)幼兒園美術(shù)書法作品比賽、中小學(xué)生科技節(jié)和中小學(xué)生乒乓球賽、中學(xué)生運(yùn)動會的選拔與訓(xùn)練工作。
“普九”成果的鞏固到位。
加大防流控輟綜合治理的力度，在垌冢中學(xué)深入開展“無輟學(xué)班級”、“無輟學(xué)學(xué)?！眲?chuàng)建活動，進(jìn)一步降低學(xué)生輟學(xué)率，提高初中階段學(xué)生鞏固率、中考參考率。將學(xué)生入學(xué)率和鞏固率納入班級管理的重要內(nèi)容，層層鑒定責(zé)任狀，學(xué)末結(jié)束時(shí)兌現(xiàn)獎懲。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)籍管理制度，完善學(xué)生信息管理制度和電子檔案建設(shè)工作。堅(jiān)持實(shí)事求是、規(guī)范操作、服務(wù)群眾的原則辦理學(xué)籍變動手續(xù)。加大學(xué)生學(xué)籍異動的清理及監(jiān)控力度，嚴(yán)防突擊轉(zhuǎn)學(xué)等違規(guī)行為。
4、完善質(zhì)量監(jiān)控與保障機(jī)制，提升教育教學(xué)質(zhì)量。
完善質(zhì)量監(jiān)控方式，實(shí)現(xiàn)評價(jià)手段的多樣化，做到過程與結(jié)果相結(jié)合、定性和定量相結(jié)合：加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)的監(jiān)控，小學(xué)重點(diǎn)解剖“兩極分化”、垌冢中學(xué)重點(diǎn)解剖相對薄弱的學(xué)科和班級間學(xué)科成績不平衡的問題；加強(qiáng)畢業(yè)班管理，每學(xué)期期初、期末召開專題會議，加大獎勵力度，努力提高學(xué)生整體質(zhì)量，減少偏科現(xiàn)象發(fā)生；加強(qiáng)對小學(xué)一年級、初中七年級的管理，切實(shí)做好幼兒園升小學(xué)、小學(xué)升中學(xué)的銜接工作；嚴(yán)格落實(shí)教學(xué)質(zhì)量學(xué)年交帳把關(guān)制度，實(shí)行學(xué)年初定責(zé)任，學(xué)年末抓兌現(xiàn)；抓好教學(xué)質(zhì)量綜合評價(jià)，加強(qiáng)質(zhì)量評價(jià)靠后學(xué)校、靠后學(xué)科、靠后教師的教學(xué)及質(zhì)量管理，力爭在控制生源外流和“兩極分化”上取得實(shí)質(zhì)性效果。
引導(dǎo)教師樹立“問題即課題”意識，把視角轉(zhuǎn)向解決教學(xué)中的實(shí)際問題，注重“三小原則”即探討小問題、研究小課題、培訓(xùn)小課程，還要與診斷式教學(xué)評價(jià)結(jié)合起來，解決教學(xué)中的疑難問題；嚴(yán)格執(zhí)行考核獎勵辦法，把考核結(jié)果與教師評先、評優(yōu)、績效工資等掛鉤，杜絕一團(tuán)和氣的評價(jià)方法。
1、合理配備教師，充實(shí)邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師隊(duì)伍力量，以達(dá)到全市教育的均衡發(fā)展，還應(yīng)注重配備教師的質(zhì)量。
2、市教育局小學(xué)各年級、科目質(zhì)量分析要與中學(xué)一致，能反映出學(xué)區(qū)排名情況。
3、在留守兒童家庭教育管理上，建議制定一份義務(wù)教育階段學(xué)生監(jiān)護(hù)人的義務(wù)職責(zé)條例。規(guī)范指導(dǎo)、幫助做好留守兒童的家庭教育工作。
4、教師心理壓力的有效疏通問題。教師除了完成自身基本的教學(xué)任務(wù)以外，還要進(jìn)行職稱的評審、科研探究、學(xué)科培訓(xùn)、各項(xiàng)活動的參與等，時(shí)間精力有限，但要求始終沒有降低，各方面壓力的不斷增加，導(dǎo)致教師的情緒煩躁、焦慮，脾氣急躁，終將影響自身的心態(tài)和教學(xué)效果。所以，教育局能否提供一些有效途徑幫助教師緩解心理壓力，疏通心理問題。
研發(fā)調(diào)研方案篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
下午好！彈指一揮間，20xx年中考又將如期而至。在僅剩一個(gè)多月的時(shí)間里，面對調(diào)考成績，我深感壓力如山大。在總體成績上，550分以上只有一人，540分以上有4人，480分以上只有39人，這距離校定目標(biāo)還有一定差距。在單科上，我的語文單科平均分只有87分，不僅與其它三校相距甚遠(yuǎn)，而且與自己心中的目標(biāo)也是相差很大。在此，我深感遺憾和慚愧，在剩下的寶貴時(shí)間里，我只有挑燈看劍，殫精竭慮，方能精忠報(bào)校。為達(dá)此目標(biāo)，我必須做到以下幾點(diǎn)：
思想有多遠(yuǎn)，成績就會有多好。作為九二班的班主任，我首先要密切關(guān)注學(xué)生的思想動態(tài)。我班絕大部分學(xué)生思想是比較穩(wěn)定的，有著較強(qiáng)的學(xué)習(xí)毅力和必勝的信心。在下一階段，我要讓尖子生堅(jiān)定上黃高的信念，要讓優(yōu)生堅(jiān)定上一中的信念，堅(jiān)持做學(xué)生的精神領(lǐng)袖，為學(xué)生提供強(qiáng)大的學(xué)習(xí)動力。對于尖子生，在復(fù)習(xí)中要善于發(fā)現(xiàn)他們的聰明才智，結(jié)合他們的具體表現(xiàn)進(jìn)行針對性的表揚(yáng)，使他們學(xué)有所樂；對于優(yōu)生，在復(fù)習(xí)中要善于發(fā)現(xiàn)他們的進(jìn)步，及時(shí)給予鼓勵，使他們越學(xué)越有勁，越考越有勁。
除了尖子生和優(yōu)生，我還要關(guān)注學(xué)困生。那些思想搖擺不定，考試成績起伏較大的學(xué)生更需要老師的鞭策、鼓勵和指點(diǎn)。對于這部分學(xué)生，我要想辦法激發(fā)他們的正能量，幫他們解決思想上的困惑，分析學(xué)習(xí)中的.問題，找到適合他們的學(xué)習(xí)方法，使他們緊跟班上的主流人群，永遠(yuǎn)保持不甘落后的學(xué)習(xí)斗志。
我想，下一階段的復(fù)習(xí)首先要查缺補(bǔ)漏，攻破難點(diǎn)。今年的語文單科試題結(jié)構(gòu)有較大改變，難度明顯加大，學(xué)生很容易失分。對于大部分學(xué)生而言，語言基礎(chǔ)的五道選擇題和閱讀部分的五道選擇題是失分最嚴(yán)重的地方，其次是古詩賞析和名著，這些難點(diǎn)如何突破，值得我好好探究。除此之外，下一階段還要加大模擬考試的力度。保持三天一小測，一周一大考的考試節(jié)奏，讓學(xué)生處于一種適度焦慮、積極應(yīng)試的亢奮之中。對于考試中出現(xiàn)的各種問題，我要認(rèn)真幫學(xué)生分析，讓他們不斷地明確自己的復(fù)習(xí)重點(diǎn)，不斷的完善自己的知識結(jié)構(gòu)和彌補(bǔ)自己的能力缺陷。
盛年不重來，一日難再晨。及時(shí)當(dāng)勉勵，歲月不待人。今天距離中考只有47天，我甚感時(shí)間緊迫。在這短暫的時(shí)間里，我必須縝密計(jì)劃，統(tǒng)籌安排，珍惜每一堂語文課。我的語文在下一階段的復(fù)習(xí)重點(diǎn)是：強(qiáng)化記憶常錯的字音和字形，強(qiáng)化記憶和理解《中考說明》里面的古詩詞和課內(nèi)文言文，深刻理解八年級教材中的說明文，整體把握《中考說明》里面九部名著的主要內(nèi)容和理解名著中的重要人物形象，歸納中考常見的寫作主題。以上復(fù)習(xí)內(nèi)容主要依靠記憶和理解，在復(fù)習(xí)中，我要想辦法提高學(xué)生的記憶效率，要細(xì)致深入地檢查學(xué)生的記憶效果，及時(shí)讓學(xué)生查漏糾錯，回環(huán)往復(fù)，最終使復(fù)習(xí)臻于完美。
研發(fā)調(diào)研方案篇十三
首先，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，歡迎政光書記和諸位領(lǐng)導(dǎo)光臨津?yàn)I公司指導(dǎo)工作，做為開發(fā)區(qū)區(qū)域文化建設(shè)的重要組成部分，企業(yè)文化承載著區(qū)域特色文化的重要思想內(nèi)核，承載著改革、創(chuàng)新、發(fā)展的巨大深刻的主題。
此次政光書記及諸位領(lǐng)導(dǎo)前來了解津?yàn)I公司企業(yè)文化建設(shè)推動情況，下面我就津?yàn)I公司開展文化建設(shè)的一些想法和做法向各位領(lǐng)導(dǎo)作介紹。
企業(yè)文化作為思想政治工作在企業(yè)中的具體體現(xiàn)和重要表現(xiàn)形式，是黨委一貫倡導(dǎo)和重視的思想建設(shè)工程。
我們認(rèn)為，企業(yè)文化是以價(jià)值觀念為核心的思維心理和行為方式。企業(yè)文化建設(shè)必須緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作，通過文化活動方式，把公司倡導(dǎo)、追求的企業(yè)精神、企業(yè)理念融入到企業(yè)發(fā)展各項(xiàng)工作中，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，發(fā)揮職工生產(chǎn)經(jīng)營的積極性，為企業(yè)和國家多做貢獻(xiàn)。
企業(yè)文化是高層次的管理藝術(shù)，它不同于以物為中心而忽視人的因素的商業(yè)化管理，而是以人為本，注重更多地開發(fā)職工的智力資源。以企業(yè)文化為切入點(diǎn)，可發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，不斷增強(qiáng)工作的針對性、實(shí)效性、主動性和時(shí)代感。結(jié)合企業(yè)實(shí)際突出文化特色，做到文化內(nèi)涵體現(xiàn)思想政治工作的要求，著力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。在企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐中，我們總結(jié)出企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展的幾層關(guān)系：
（一）文化從實(shí)踐中來，文化是對經(jīng)營管理實(shí)踐的科學(xué)總結(jié)，企業(yè)精神、企業(yè)理念來源于經(jīng)營管理實(shí)踐，企業(yè)的制度服務(wù)于經(jīng)營管理實(shí)踐，應(yīng)經(jīng)營管理實(shí)踐的需要而制訂，企業(yè)的物質(zhì)文化是經(jīng)營管理實(shí)踐的具體成果。
（二）文化對實(shí)踐具有重大的指導(dǎo)意義，經(jīng)營管理實(shí)踐，需要理論和文化的指導(dǎo)。企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)營、管理、人才、競爭、市嘗質(zhì)量等方方面面的工作均需要相應(yīng)的理念做支撐。
（三）企業(yè)文化是不斷豐富、不斷發(fā)展的。
（四）企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須高度重視企業(yè)文化建設(shè)。
就必須做好如下兩個(gè)方面工作。一是必須不斷地總結(jié)新的經(jīng)營管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷的豐富和發(fā)展文化體系；二是必須不斷地強(qiáng)化企業(yè)文化對經(jīng)營管理的指導(dǎo)作用。
（一）津?yàn)I企業(yè)文化形成的背景。
1、新階段、新實(shí)踐需要企業(yè)文化的指導(dǎo)。從20xx年開始津?yàn)I公司步入了第二個(gè)五年發(fā)展階段，經(jīng)營管理工作出現(xiàn)的新情況、新問題亟需有津?yàn)I特色的企業(yè)文化、企業(yè)理念的指導(dǎo)。
2、現(xiàn)存的情況和問題需要企業(yè)文化來解決。公司前五年取得了。
巨大的成績，但伴隨企業(yè)的發(fā)展和壯大公司也出現(xiàn)了一些亟需解決的問題。如大企業(yè)并效率低下的問題、責(zé)任心下降的問題，這些問題是在發(fā)展中出現(xiàn)的問題，也是企業(yè)發(fā)展過程中普遍出現(xiàn)的規(guī)律型問題和觀念型問題。這些問題的解決靠簡單的制度約束達(dá)不到理想的效果，必須通過改造觀念才能解決，必須走統(tǒng)一觀念、統(tǒng)一認(rèn)識、再統(tǒng)一行動的路子。通過變觀念達(dá)到改變行動的目的，而要改變觀念就必須走先形成并完善企業(yè)文化體系，后用文化改變?nèi)藗冇^念的路子。
3、企業(yè)文化自身發(fā)展的規(guī)律，催生了津?yàn)I公司企業(yè)文化體系的。
形成。企業(yè)文化發(fā)展的自身規(guī)律是實(shí)踐在先、認(rèn)識在后，總結(jié)經(jīng)營管理和文化建設(shè)成果在先，提煉升華、形成企業(yè)精神和理念在后。津?yàn)I公司經(jīng)過五年的發(fā)展實(shí)踐，有許多文化建設(shè)的成果，包括理念精神、制度規(guī)范、產(chǎn)品品牌，隨著津?yàn)I公司步入新的發(fā)展時(shí)期，對過去經(jīng)驗(yàn)和成果進(jìn)行總結(jié)、凝煉和升華的要求已經(jīng)越來越迫切，總結(jié)過去、指導(dǎo)并謀劃未來的要求也越來越迫切?？陀^上要求津?yàn)I公司盡快總結(jié)并形成自己的文化體系，以指導(dǎo)未來的實(shí)踐。
（二）津?yàn)I文化體系的形成過程。
1、津?yàn)I文化的培育（1998年—20xx。12年）。
津?yàn)I企業(yè)文化的培育歷時(shí)5年多，期間經(jīng)歷了籌備上市階段和起步發(fā)展階段，此階段公司為成功上市和成功開局，公司提出了許多的階段性目標(biāo)，既包括發(fā)展目標(biāo)也包括功能定位目標(biāo)，如一年過渡、二年調(diào)整、三年打下事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)的發(fā)展目標(biāo)，以及作開發(fā)區(qū)投資立體和融資載體的兩體功能定位目標(biāo)和作開發(fā)區(qū)資產(chǎn)重組主體的戰(zhàn)略定位目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)起步階段的發(fā)展目標(biāo)，也為了成功地解決生存問題和主業(yè)培育問題，公司堅(jiān)持產(chǎn)品經(jīng)營，資產(chǎn)經(jīng)營和資本經(jīng)營三營并舉的原則，開展了大量的市場開拓工作，資產(chǎn)重組、債務(wù)重組工作和資本市場融資工作，在大量的經(jīng)營管理實(shí)踐工作中，初步培育并形成了津?yàn)I公司的精神和理念。如在爭取上市的過程中形成了拼搏精神、進(jìn)取精神、開拓精神、創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神，在市場開拓過程中形成了競爭精神，合作精神等等。
2、企業(yè)文化的形成。
（1）總結(jié)、凝煉，形成津?yàn)I公司文化體系。
（2）成功借鑒優(yōu)秀企業(yè)文化成果，編制完成《津?yàn)I發(fā)展企業(yè)文化綱要》。
黨委在總結(jié)歸納津?yàn)I公司企業(yè)文化核心內(nèi)容的基礎(chǔ)上，組織考察并認(rèn)真借鑒優(yōu)秀的外資及內(nèi)資品牌企業(yè)的企業(yè)文化成果，編制完成《企業(yè)文化綱要》?！镀髽I(yè)文化綱要》的編制完成，標(biāo)志著津?yàn)I公司企業(yè)文化體系的形成，也標(biāo)志著津?yàn)I公司企業(yè)文化建設(shè)提升到了新的層次和水平。
1、重視確定和培育企業(yè)的價(jià)值觀和企業(yè)精神。公司通過廣泛發(fā)動干部職工，深入開展企業(yè)文化、企業(yè)理念大討論活動積極探索以企業(yè)命運(yùn)共同體為核心內(nèi)容的企業(yè)精神和企業(yè)價(jià)值觀，并使其深入人心，得到深化和升華。
2、制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)目標(biāo)。要以市場為導(dǎo)向，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際，制定出切實(shí)可行，振奮人心的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)目標(biāo)，以適應(yīng)市場競爭和企業(yè)更大發(fā)展的需要，增強(qiáng)職工的責(zé)任感和使命感。公司在勝利完成前五年發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，已經(jīng)著手制定20xx—20xx年五年發(fā)展戰(zhàn)略。
3、重新制定企業(yè)道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則。加強(qiáng)制度體系建設(shè)，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)有利于提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，有利于增強(qiáng)員工的敬業(yè)精神、提高責(zé)任意識，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。為搞好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)揮積極作用。
4、注重塑造企業(yè)形象。企業(yè)形象是企業(yè)無形的潛在資源。良好的企業(yè)形象，有助于提高企業(yè)知名度、市場占有率和增強(qiáng)職工的榮譽(yù)感、自豪感和責(zé)任感。
第一步：提高認(rèn)識階段。
在精神文化層面的推動方面。我們把重點(diǎn)放在精神層面的推動上，只有全體員工對企業(yè)理念能夠透徹深入理解，才能將文化建設(shè)引向深入。公司以總部各職能部門、各下屬企業(yè)為單位組織學(xué)習(xí)、寫心得體會；在實(shí)施過程中，我們配合企業(yè)文化綱要的學(xué)習(xí)，組織了企業(yè)文化綱要知識考試，目前，已經(jīng)有數(shù)十名中層以上管理干部參加了考試，同時(shí)，我們還舉辦有獎競答活動，使企業(yè)理念和精神實(shí)質(zhì)深入人心。
在第一階段的學(xué)習(xí)活動中，我們還結(jié)合企業(yè)精神理念的理解，組織開展了“讀兩本書活動”——即《細(xì)節(jié)決定成敗》、《執(zhí)行力》，通過對專業(yè)書籍的通讀，增強(qiáng)對企業(yè)文化理念的理解，我們還充分利用公司司刊推出讀書活動?？⒗镁W(wǎng)站等媒體及時(shí)報(bào)道各單位的綱要學(xué)習(xí)情況。
下一步，我們還將組織有區(qū)域新聞媒體、著名企業(yè)和企業(yè)文化專家參加的企業(yè)文化座談會，進(jìn)一步擴(kuò)大津?yàn)I企業(yè)文化建設(shè)的影響力。
在制度文化推動方面。重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)現(xiàn)行制度，提高對現(xiàn)行制度的執(zhí)行力度；同時(shí)，按照公司的經(jīng)營管理工作需要，重新修訂管理制度匯編，該修改的修改，該完善的完善、該廢止的廢止。
在物質(zhì)文化推動方面，重點(diǎn)抓好三方面工作：
一是，深入檢查職工文體活動設(shè)施和員工文化娛樂活動開展情況，認(rèn)真總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)；
二是，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要和員工隊(duì)伍發(fā)展壯大的需要，用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)研究、提出改善辦公環(huán)境、改進(jìn)形象識別系統(tǒng)、改善員工文體活動設(shè)施的一攬子方案，包括：根據(jù)公司資產(chǎn)增長和集團(tuán)公司的發(fā)展定位，提出未來3—5年人力資源發(fā)展計(jì)劃，根據(jù)人員總數(shù)，編制辦公設(shè)施規(guī)劃；改進(jìn)ci、vi設(shè)計(jì)理念，規(guī)范公司cis識別系統(tǒng)；改善辦公環(huán)境。
三是，制作vcd光盤和在公司網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)文化影視形象，充分利用多媒體手段，調(diào)動公眾視覺，展示企業(yè)文化建設(shè)的新成就。同時(shí)，聯(lián)系區(qū)域媒體及相關(guān)部門溝通，宣傳報(bào)道津?yàn)I企業(yè)文化成果。
第二步：理論指導(dǎo)實(shí)踐，認(rèn)識轉(zhuǎn)化為行動階段。
在精神文化推動方面，我們側(cè)重在三個(gè)重點(diǎn)方面予以推動：
一是選典型、樹典型。公司黨辦、總經(jīng)辦組成聯(lián)合調(diào)研組，深入到企業(yè)調(diào)研，“找典型，樹榜樣”。發(fā)掘“用心做事、用心謀事”的一線員工的閃光點(diǎn)，弘揚(yáng)津?yàn)I精神，提高全體員工的思想認(rèn)識。
二是宣傳典型人物、典型事例。利用司刊、網(wǎng)站等宣傳工具進(jìn)行廣泛宣傳典型。
三是開展向典型學(xué)習(xí)活動。對照典型，和先進(jìn)事跡，查找自身不足。發(fā)揮司刊、網(wǎng)站的作用，及時(shí)報(bào)道好人好事和向先進(jìn)學(xué)習(xí)的工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變情況。
同時(shí)，我們還舉辦弘揚(yáng)公司精神和理念為主題的演講比賽，推動思想建設(shè)。在此基礎(chǔ)上及時(shí)報(bào)道各下屬企業(yè)員工和經(jīng)營管理工作出現(xiàn)的新變化，新成績。
在制度文化推動方面：
重點(diǎn)是修改完善現(xiàn)行制度，對不符合公司當(dāng)前實(shí)際情況的企業(yè)制度及時(shí)發(fā)文廢止；完成《員工手冊》的編制工作。將員工的工作標(biāo)準(zhǔn)、行為標(biāo)準(zhǔn)、道德標(biāo)準(zhǔn)和制度約束在《手冊》中統(tǒng)一規(guī)范，同時(shí)將企業(yè)文化精髓部分、基本管理制度、規(guī)定，員工利益保障體系納入到手冊中去。
在物質(zhì)文化推動方面：
1、完善企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)。實(shí)時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容，增設(shè)bbs自由論壇和董事長信箱、總經(jīng)理信箱，進(jìn)一步加強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)的思想溝通，統(tǒng)一認(rèn)識，統(tǒng)一思想。在網(wǎng)站一期投入運(yùn)營后，加快二期建設(shè)。
2、舉辦津?yàn)I公司第一屆運(yùn)動會和第一屆“津?yàn)I發(fā)展”杯歌詠比賽；通過組織開展豐富多彩的文化體育活動，進(jìn)一步凝聚人心，陶冶員工情操。
第三步：檢驗(yàn)成果，總結(jié)和推廣經(jīng)驗(yàn)階段。
在精神文化推動方面：
我們立足于展示津?yàn)I企業(yè)文化建設(shè)新成果和企業(yè)發(fā)展新面貌，同時(shí)認(rèn)真總結(jié)成績與不足，推動企業(yè)文化向縱深發(fā)展。
包括：在司慶期間，舉辦津?yàn)I發(fā)展成就展；對在公司企業(yè)文化實(shí)施中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀單位及個(gè)人進(jìn)行表彰及物質(zhì)獎勵。召開公司黨委會，認(rèn)真總結(jié)公司一年來企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與不足，謀劃下一階段企業(yè)文化建設(shè)的新思路，把經(jīng)驗(yàn)總結(jié)上報(bào)泰達(dá)控股公司。
在制度文化推動方面：
重點(diǎn)檢查落實(shí)制度執(zhí)行情況：一是成立制度執(zhí)行檢查工作組，認(rèn)真檢查公司各部門、各企業(yè)制度執(zhí)行情況，對執(zhí)行不力者責(zé)令限期整改；二是各企業(yè)、各部門要將制度執(zhí)行情況、制度不合理或者與現(xiàn)行工作程序相沖突的地方以書面形式列舉出來，以供今后完善。三是對各項(xiàng)不合理的制度進(jìn)行二次審修。
在物質(zhì)文化推動方面：
一是制定全年企業(yè)文化推進(jìn)方案。二是將辦公設(shè)施規(guī)劃、文化體育活動規(guī)劃、cis識別系統(tǒng)更新方案以及相應(yīng)的投資預(yù)算方案報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行。三是在總部及各下屬企業(yè)推廣和規(guī)范產(chǎn)品及其包裝識別體系應(yīng)用，全面提升企業(yè)產(chǎn)品的對外形象。四是完成企業(yè)識別系統(tǒng)（cis）手冊。明確應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，制訂指導(dǎo)手冊。
企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長期復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，此次政光書記來我司聽取匯報(bào)、指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)工作，是對我們工作莫大的鞭策，今后我們將再接再厲，不斷研究和探索推動企業(yè)文化發(fā)展的新思路、新舉措，把企業(yè)文化建設(shè)推上一個(gè)新水平，力爭成為開發(fā)區(qū)國有企業(yè)文化建設(shè)的先行者。
研發(fā)調(diào)研方案篇十四
同志們，主要是代表市委、市向幼兒園及全體師生表示祝賀。同時(shí)，今年是市機(jī)關(guān)幼兒園建園30周年。今天來。聽取大家對發(fā)展學(xué)前教育的意見和建議，進(jìn)而推動學(xué)前教育工作更好更快發(fā)展。下面，談幾點(diǎn)意見。
更是民族和祖國的未來。只有從孩子抓起，學(xué)前教育是整個(gè)教育事業(yè)的重要組成局部。孩子既是家庭的希望。民族和國家才有希望。發(fā)展好學(xué)前教育，讓每個(gè)孩子接受良好的啟蒙教育、生長為有用之才，已成為社會和家庭的共同期待，已擺上各級的重要日程。去年，國家公布實(shí)施了國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20102020年）為發(fā)展學(xué)前教育帶來了新的機(jī)遇。綱要》鞏固提高九年義務(wù)教育水平的同時(shí)，提出推動學(xué)前教育、高中教育、職業(yè)教育、高等教育全面發(fā)展、均衡發(fā)展。國家把學(xué)前教育放在與義務(wù)教育同等重要的位置，上升到國家法定、剛性教育的層面，充分說明了學(xué)前教育的重要性?？梢哉f，從中央到地方都很重視學(xué)前教育發(fā)展工作，國務(wù)院專題研究學(xué)前教育問題，、市也都分別進(jìn)行了安排安排。但由于歷史等多方面原因，學(xué)前教育的發(fā)展需要一個(gè)過程，需要大量的投入，需要我進(jìn)行臨時(shí)艱苦的努力。因此，各級、各有關(guān)部門要充分認(rèn)識學(xué)前教育發(fā)展面臨的新形勢和新要求，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，繼續(xù)加大幼兒園建設(shè)力度，不時(shí)滿足全市日益增長的優(yōu)質(zhì)幼兒教育需求。
需要我共同研究探討的一個(gè)重要課題。最近，如何抓好學(xué)前教育發(fā)展工作。有關(guān)部門也在進(jìn)行調(diào)研，市也做了大量研究，提出了一些具體措施，但還需要進(jìn)一步制定更有效、更管用的意見。當(dāng)前，推動學(xué)前教育發(fā)展要重點(diǎn)研究好以下幾個(gè)問題。一是投入機(jī)制問題。發(fā)展學(xué)前教育，需要大量資金投入做保障?，F(xiàn)階段，各項(xiàng)社會建設(shè)的任務(wù)都很重，單靠投入是不夠的必需探尋多元化的投入方式，推動學(xué)前教育發(fā)展。當(dāng)前，鄉(xiāng)村開發(fā)建設(shè)中，特別是住宅小區(qū)建設(shè)中，要求開發(fā)商必需配套建設(shè)適當(dāng)規(guī)模的幼兒園。但配套建設(shè)的幼兒園，由按供地價(jià)格回購，還是由開發(fā)商無償移交給，需要進(jìn)一步研究。同時(shí)，要加大資源整合力度，促進(jìn)城區(qū)幼兒園建設(shè)。鄉(xiāng)村幼兒園建設(shè)也要走資源整合之路，一些村莊小學(xué)的生源越來越少，空出來的教室和教師就可以供幼兒園使用。如果通過資源整合仍滿足不了需要，要按計(jì)劃逐步建設(shè)一批幼兒園。此外，還要探索建立多元化的投入機(jī)制，即投入做主導(dǎo)、各種社會資金進(jìn)入的投入機(jī)制，這只是一個(gè)綜合考慮，需要進(jìn)一步細(xì)化，使之更具操作性。二是教師資格問題。要研究解決好包括教師資格、待遇等問題，促進(jìn)要素流動和資源配置。嚴(yán)格任教資格，促進(jìn)幼教事業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。家長把孩子交給我培養(yǎng)，如果我不具備這個(gè)資格，讓孩子得不到良好的教育，很可能會誤人子弟，甚至影響孩子的一生。因?yàn)槿松哂胁豢赡嫘?，一旦在幼兒教育階段出現(xiàn)問題，往往影響著孩子的一生，影響著祖國和民族的前途。因此，只有具備法定資格和良好的素質(zhì)，才干更好地促進(jìn)人員等資源合理、公平配置。三是建設(shè)規(guī)范問題。要探討好幼兒園的建設(shè)規(guī)范以及收費(fèi)問題，特別要研究好公辦和民辦幼兒園的辦園標(biāo)準(zhǔn)問題。目前，投入不夠的情況下，要引導(dǎo)和鼓勵社會資本，以獨(dú)資或聯(lián)辦等形式發(fā)展幼兒園，但必需妥善解決好收費(fèi)問題。要統(tǒng)籌兼顧各方利益，找準(zhǔn)利益平衡點(diǎn)，既要保證幼兒園正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也要克服“入園難”入園貴”等問題，實(shí)現(xiàn)多方共贏。如果能在以上3個(gè)方面取得突破，學(xué)前教育就會得到更快更好的發(fā)展。當(dāng)然，無論選擇哪種途徑，都需要必要的投入，這也是幼兒園建設(shè)的一個(gè)重要指標(biāo)，也是義不容辭的責(zé)任。
也是素質(zhì)教育的重要內(nèi)容，愛心教育實(shí)際上是一種親情教育、親子教育。對孩子的健康生長非常重要。愛心教育，包括教育孩子愛祖國、愛社會、愛父母、愛老師、愛同學(xué)，學(xué)前教育階段就要把這種愛植根于孩子心中。否則，就很難保證孩子能夠健康生長、整個(gè)社會能夠健康發(fā)展。這就要求我老師首先要對孩子有愛心、有耐心、有真心。之所以要特別強(qiáng)調(diào)老師的愛心問題，因?yàn)橛苏哂袗坌氖莿倮麑?shí)現(xiàn)愛心教育的先決條件。愛心教育實(shí)際上就是老師用自己的愛心來引導(dǎo)影響學(xué)生的一個(gè)過程。如果一個(gè)老師冷酷、粗暴，很難把學(xué)生培養(yǎng)成一個(gè)有愛心的人。幼兒的接觸面終究有限，生長過程中形成的習(xí)慣往往都是老師潛移默化的結(jié)果。因此，孩子生長的好壞，與他接觸的人以及所處的教育環(huán)境，或者受到教育是密切相關(guān)的并直接影響或決定著孩子一生的行為習(xí)慣、思維方式、做人準(zhǔn)則，包括人生觀、世界觀和價(jià)值觀的形成。同時(shí)，愛心教育也包括老師對學(xué)生的創(chuàng)新思維教育。孩子的想象力可能比我更豐富、更活躍，頭腦中有很多創(chuàng)新性思維，經(jīng)常會突發(fā)奇想，甚至有些想法很難讓成年人理解，但我不能束縛孩子們這種思維，如果孩子從小就受到思維約束，就會喪失發(fā)明力，這對他人生發(fā)展，以及國家和民族的發(fā)展都是有利的必需對孩子開展愛心教育、創(chuàng)新思維教育，只有努力開發(fā)每個(gè)孩子的天賦潛能，才干提升他綜合素質(zhì)，才干讓他受益終身。
市機(jī)關(guān)幼兒園不時(shí)更新教育理念，30年來。積極探索多元化的教育模式，已經(jīng)發(fā)展成為一所教科研偏重、省內(nèi)外交流廣泛、幼教改革領(lǐng)先的現(xiàn)代化幼兒園，為全市學(xué)前教育發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)，贏得了學(xué)生家長和社會各界的廣泛贊譽(yù)。下一步，要進(jìn)一步創(chuàng)新辦園體制，無論由教育部門統(tǒng)管，還是自主辦園，都要以有利于幼兒教育發(fā)展為原則。要樹立品牌意識。市機(jī)關(guān)幼兒園自身就是一個(gè)品牌，這個(gè)品牌是很重要的資源。一直強(qiáng)調(diào)一個(gè)觀點(diǎn)，要用優(yōu)質(zhì)資源的配置來引導(dǎo)發(fā)展。用好優(yōu)質(zhì)資源，首先要利用好自己的資源，就是要維護(hù)好自己的教育品牌，要珍惜、維護(hù)、捍衛(wèi)品牌的榮譽(yù)，不時(shí)增強(qiáng)幼兒園繼續(xù)發(fā)展的能力。此，也衷心的希望你再接再厲，搶抓機(jī)遇，乘勢而上，不時(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高教育質(zhì)量，打造幼教品牌，樹立全市學(xué)前教育的示范和標(biāo)桿，為推動全市學(xué)前教育更好更快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。市委、市將一如既往，為你發(fā)明一個(gè)更加良好的發(fā)展環(huán)境。
研發(fā)調(diào)研方案篇十五
同志們：
剛才，聽了市財(cái)政局對全市財(cái)政基本情況的介紹，有了更全面的了解。我市財(cái)政工作特別是在預(yù)算執(zhí)行、財(cái)政改革和監(jiān)督管理等方面，基礎(chǔ)扎實(shí)，制度健全，程序嚴(yán)謹(jǐn)，總體感覺不錯。你們提出進(jìn)一步做好財(cái)政工作的意見和建議也很好。希望你們繼續(xù)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)好的做法、好的程序，結(jié)合當(dāng)前的工作重點(diǎn)，突出抓好以下幾個(gè)方面：
明年市財(cái)政部門要在保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生、保穩(wěn)定的同時(shí)，重點(diǎn)加大剛性支出和基礎(chǔ)設(shè)施、重點(diǎn)項(xiàng)目、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌等社會發(fā)展方面的支出；在編制年的預(yù)算時(shí)要充分征求各級各部門的意見建議，通盤考慮、嚴(yán)格要求，強(qiáng)化資金管理，優(yōu)化財(cái)政資源配置，既為集中財(cái)力辦大事提供資金保障，又使部門預(yù)算編制與市委、市政府決策部署更加緊密結(jié)合。
要全面推進(jìn)依法行政、按章辦事，加快財(cái)政法制建設(shè)，確保財(cái)政資金更加規(guī)范、安全和高效運(yùn)行。要根據(jù)財(cái)政改革發(fā)展和履行職能的需要，在完善現(xiàn)有財(cái)稅工作例會制度、協(xié)稅護(hù)稅機(jī)制和內(nèi)部財(cái)政管理等規(guī)章制度的同時(shí)，認(rèn)真研究改革創(chuàng)新辦法，切實(shí)保障各項(xiàng)工作有序運(yùn)行；要深化財(cái)政改革，強(qiáng)化監(jiān)管職能，特別是要根據(jù)市本級年城建規(guī)模和項(xiàng)目資金計(jì)劃，開始著手重點(diǎn)項(xiàng)目的投資評審工作，合理界定財(cái)政資金供給范圍，提高財(cái)政對依法行政的保障能力。
面對日益突出的財(cái)政收支矛盾，當(dāng)前的資金分配格局不可能有大的改變，要想可持續(xù)發(fā)展，就要積極爭取上級的大力支持。財(cái)政部門要充分發(fā)揮爭取資金的主渠道作用，圍繞中央和省扶持的重大領(lǐng)域、重點(diǎn)項(xiàng)目，拿出足夠的力量和精力去研究國家和省出臺的各項(xiàng)政策，積極主動向上級部門匯報(bào)工作，扎實(shí)做好項(xiàng)目策劃、申報(bào)和工作銜接，努力爭取上級更多的項(xiàng)目和資金支持。
財(cái)政部門具有資金的配置權(quán)、資金使用情況的監(jiān)督檢查權(quán)，以及一些財(cái)政管理事務(wù)的審批權(quán)，財(cái)政干部按照職責(zé)去做的每項(xiàng)工作都是代表政府在履行職責(zé)。因此，對全體財(cái)政干部素質(zhì)要求都不同于其他部門，整體隊(duì)伍素質(zhì)都要非常優(yōu)秀。工作中，每位財(cái)政部門的工作人員，堅(jiān)持原則，公平公正，按政策辦事，既要做大財(cái)政蛋糕，更要分好財(cái)政蛋糕；要強(qiáng)化自律意識和務(wù)實(shí)精神，培養(yǎng)清廉自守的道德品性，不斷提高工作質(zhì)量和工作效能。
總之，財(cái)政部門要站在對黨的事業(yè)負(fù)責(zé)、對廣大人民群眾負(fù)責(zé)的高度，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，替政府管好家，為人民理好財(cái)，為推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
研發(fā)調(diào)研方案篇十六
今天會議的主題十分明確，就是研究xxxxxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院的籌建工作。這是今年全市的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，目前已近年中，一些事情需要抓緊定下來，以便盡快啟動。此前我和陳強(qiáng)市長曾就這一工作多次商量，市長先后開展了幾次專題調(diào)研，我也在4月10日和學(xué)凡、湘冰、金如、俊杰同志召集教育、人事、農(nóng)委、衛(wèi)生等部門小范圍聽了一次匯報(bào)，相關(guān)部門一直都在做大量具體細(xì)致的前期工作，付出了諸多心血，取得了積極成效。剛才在座的市級領(lǐng)導(dǎo)同志都作了很好的發(fā)言，市直有關(guān)部門和學(xué)校的負(fù)責(zé)同志更是從大局出發(fā)，表達(dá)了很好的意愿。今天的會議開得非常好，這是大家集思廣益的結(jié)果，也是我們多年努力的結(jié)果。對我個(gè)來說，既是一次很好的學(xué)習(xí)、調(diào)研的機(jī)會，更是一個(gè)受教育、被感動的過程。
下面，結(jié)合大家的發(fā)言，我再談三點(diǎn)意見。
籌建xxxxxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院非常必要、非常重要。一是有現(xiàn)實(shí)需要。發(fā)展職業(yè)教育、加快人力資源開發(fā)，是落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》(國發(fā)〔20xx〕35號)精神的實(shí)際需要；是實(shí)施我市人才強(qiáng)市戰(zhàn)略推進(jìn)工程、加快建設(shè)現(xiàn)代國際旅游城市的重大舉措；是全面提高國民素質(zhì)、促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)的重要途徑；是貫徹黨的教育方針，遵循教育規(guī)律，實(shí)現(xiàn)教育事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。
二是有良好基礎(chǔ)。從數(shù)量上看，全市共有各類中等職業(yè)學(xué)校20所，教職工總數(shù)1193人，每年招收學(xué)生超過9000人，有一定規(guī)模。從質(zhì)量上看，全市20所職校中，有國家級重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校3所（即xxxxxxx市中華職業(yè)學(xué)校、xxxxxxx市旅游職業(yè)學(xué)校、安徽行知中學(xué)），省級重點(diǎn)2所（xxxxxxx衛(wèi)校、休寧第一高級職業(yè)中學(xué)），有較高層次。從特色上看，形成了旅游、機(jī)電、數(shù)控、木工、徽雕、服裝加工等10多個(gè)重點(diǎn)專業(yè)品牌，其中休寧第一高級職業(yè)中學(xué)的現(xiàn)代木工專業(yè)、歙縣行知中學(xué)的徽雕專業(yè)在全省、全國有一定影響。從籌備過程來看，我們有許多同志包括在座的各位，這么多年一直都在積極努力，付出了很多心血，都期盼盡快啟動。
三是有深厚根源。從徽州走出的人民教育家陶行知先生是我國現(xiàn)代職業(yè)教育事業(yè)早期主要的倡導(dǎo)者。他曾指出“好教育應(yīng)當(dāng)給學(xué)生一種技能，使他可以貢獻(xiàn)社會”、“教育的成績，就是技能；教育就是技能教育”，并逐步形成了科學(xué)的、成體系的陶行知職業(yè)教育思想?！靶惺侵肌笔瞧渎殬I(yè)教育思想的認(rèn)識論基礎(chǔ)；“生利為主義”是其職業(yè)教育思想的核心；“教學(xué)做合一”是其職業(yè)教育思想的方法論。這些都為我們開展職業(yè)教育打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，是我們的“根”。除此之外，還能找出我們的“枝”?！皥?jiān)持科教結(jié)合，為農(nóng)服務(wù)”的農(nóng)科教統(tǒng)籌就發(fā)源于我們的休寧，這也是咱們*職業(yè)教育發(fā)展的一面旗幟，曾有力推動了職業(yè)教育主動為地方經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展服務(wù)。
四是有后發(fā)優(yōu)勢。據(jù)了解，全省17個(gè)市中其他16個(gè)市都組建了職業(yè)技術(shù)學(xué)院，僅剩xxxxxxx市一家還沒有組建。借鑒各地成功的經(jīng)驗(yàn)，抓住當(dāng)前國家重視職業(yè)教育發(fā)展的良機(jī)，通過自身的努力，我們完全有可能實(shí)現(xiàn)后來居上，贏得更好發(fā)展。
五是有積極意義。這一舉措，符合歷屆市委、市政府的戰(zhàn)略意圖，符合全市人民的迫切愿望。
因此，xxxxxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院建設(shè)迫在眉睫、勢在必行。我們一定要形成“抓發(fā)展必須抓職業(yè)教育，抓職業(yè)教育就是抓發(fā)展”的共識。黃炎培先生曾經(jīng)說過，職業(yè)教育是“使無業(yè)者有業(yè)，有業(yè)者樂業(yè)”，我認(rèn)為這后面還可以加上這樣一句，“使樂業(yè)者精業(yè)，使精業(yè)者興業(yè)”。我們應(yīng)該有這樣的認(rèn)識，并將其轉(zhuǎn)化為工作的強(qiáng)大動力，無論遇到再多再大的困難都勇往直前，絕不退縮、絕不畏懼！
作為一所職業(yè)高校，決定了它既不是中等職業(yè)教育簡單的“增強(qiáng)版”，也不是普通本科教育的“簡寫本”，而是“升級版”、“特色版”。職業(yè)教育具有雙重屬性。這是因?yàn)樗环矫婢哂懈黝惤逃囊话銓傩?，是培養(yǎng)人的社會活動；另一方面又有其它類型教育所不具有的特殊屬性，它是直接為地方經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展包括行業(yè)建設(shè)、人的就業(yè)服務(wù)的，它與市場特別是勞動力市場的聯(lián)系最直接、最密切。所以職業(yè)技術(shù)學(xué)院的籌建，必須突出現(xiàn)代職業(yè)教育的特點(diǎn)，突出xxxxxxx的特點(diǎn)，把教育方針和市場規(guī)律結(jié)合起來，把人才培養(yǎng)和就業(yè)服務(wù)結(jié)合起來，把教育質(zhì)量和辦學(xué)特色結(jié)合起來，堅(jiān)持立足、面向未來、政府主導(dǎo)、開放辦學(xué)、突出特色、滾動發(fā)展，力爭通過幾年的努力，把學(xué)院建成專業(yè)有特色、就業(yè)有優(yōu)勢、省內(nèi)創(chuàng)一流、全國有影響的高等職業(yè)教育學(xué)校。
一是起點(diǎn)要更高。作為全省17個(gè)市中最后組建的一所職業(yè)技術(shù)學(xué)院，既有別人的經(jīng)驗(yàn)可以學(xué)習(xí)借鑒，又經(jīng)過了這么長時(shí)間的論證，具有“后發(fā)優(yōu)勢”，因此起點(diǎn)應(yīng)當(dāng)更高，絕不能滿足于過得去、一般化。
二是規(guī)劃要搞好。xxxxxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院籌建從一開始就要堅(jiān)持規(guī)劃指導(dǎo)、規(guī)劃先行，原有建筑與新校舍之間要注意銜接，新校區(qū)包括一期、二期的建設(shè)要搞好設(shè)計(jì)，體現(xiàn)較高的層次和水平。
三是特色要鮮明。xxxxxxx目前職業(yè)教育發(fā)展所取得的成績應(yīng)予充分肯定，特別是中等職業(yè)教育已經(jīng)形成了一定規(guī)模和特色。但總的感覺是有規(guī)模但不夠大、有特色但不夠濃、有名聲但不夠響。同時(shí)，高等職業(yè)教育還沒有完全破題，更談不上形成規(guī)模和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢了。特色體現(xiàn)水平，水平支撐特色。我曾經(jīng)說過，有特色才有生命力、影響力和吸引力。特色辦學(xué)，才能打造核心競爭力。籌建后的xxxxxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院一定要注重特色、打響品牌。要不斷提升內(nèi)質(zhì)，精心塑造形象，打造“品牌”優(yōu)勢；要抓住“應(yīng)用”不放，強(qiáng)化市場對接，密切聯(lián)系就業(yè)；要培養(yǎng)職業(yè)興趣，訓(xùn)練職業(yè)思維，提高職業(yè)能力，樹立職業(yè)形象。
四是謀劃要周密。學(xué)校籌建涉及方方面面，所有工作特別是政策對接、資源整合、發(fā)展前景等各方面必須超前謀劃、統(tǒng)籌安排，想在前面、干在當(dāng)處，努力把工作考慮得更細(xì)一點(diǎn)，問題考慮得更多一點(diǎn)，方案制定得更周密一點(diǎn)，確保每一道程序、每一個(gè)步驟、每一項(xiàng)工作都能科學(xué)論證、有序推進(jìn)。
五是推進(jìn)要有序。對于學(xué)校建設(shè)我們不能議而不決、謀而不動，而要響箭必發(fā)、快馬加鞭，并要做到快而不亂、快而有序。我認(rèn)為在現(xiàn)有四所學(xué)校（即xxxxxxx衛(wèi)校、xxxxxxx茶校、徽州師范和中華職校）的基礎(chǔ)上籌建*職業(yè)技術(shù)學(xué)院，至少有以下五個(gè)方面的好處：（1）有利于集聚存量；（2）有利于整合盤活資源；（3）有利于迅速啟動；（4）有利于樹立形象；（5）有利于解決歷史遺留問題。
為加快xxxxxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院的籌建步伐，我梳理了一下，當(dāng)前大致要盡快明確這八個(gè)方面的問題。
一是成立專班。為抓好學(xué)校的籌建工作，市里將組建專門的領(lǐng)導(dǎo)班子，由趙湘冰、葉長蔭同志任組長，并從市委辦公廳、市教委等相關(guān)部門和學(xué)校抽調(diào)得力人員直接參與學(xué)院的籌建。請市人才強(qiáng)市領(lǐng)導(dǎo)組盡快拿出方案，提交市委、市政府研究確定。
二是學(xué)院申辦。目前總體形勢對職業(yè)技術(shù)學(xué)院的籌辦有利，但也不排除政策調(diào)整、時(shí)間限制、專業(yè)設(shè)置等一些特殊情況的發(fā)生。為此，市教育部門要盡快準(zhǔn)備申報(bào)材料，及時(shí)赴省匯報(bào)，爭取最大支持。
三是校舍選址。原來主要有兩個(gè)方面意見，一種是希望新校舍選址在新城區(qū)，另一種是依托茶校原校址，再適當(dāng)征地?cái)U(kuò)建。兩個(gè)方案各有優(yōu)點(diǎn)，但考慮到第一種方案投資較大，資金籌措恐怕較為困難，現(xiàn)在大家都一致同意后一種方案，今天就這么定下來。下一步關(guān)鍵就是要細(xì)化工作內(nèi)容、抓緊相關(guān)工作的落實(shí)。
四是資源整合。在整合四所學(xué)校資源的基礎(chǔ)上籌建職業(yè)技術(shù)學(xué)院，這一點(diǎn)大家已形成共識。但在今后的操作過程中要注意有分有合、有先有后。目前要堅(jiān)持原有的隸屬關(guān)系不變，原有的體制不變，原有的經(jīng)費(fèi)供給渠道不變。各學(xué)校都要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，積極參與、主動配合，保持常態(tài)、維護(hù)穩(wěn)定，服從大局、嚴(yán)守紀(jì)律，切實(shí)加強(qiáng)對資產(chǎn)、資金、資源管理，確保不出現(xiàn)重大違紀(jì)違規(guī)問題。
五是資金籌集。學(xué)校建設(shè)資金的來源主要依托原有資產(chǎn)的變現(xiàn)、銀行貸款、對上爭取、聯(lián)合辦學(xué)和招商引資等。主渠道是“六個(gè)一點(diǎn)”，即政府拿一點(diǎn)、現(xiàn)有資產(chǎn)籌一點(diǎn)、今后土地貸一點(diǎn)、世行貸款爭一點(diǎn)、城投公司放一點(diǎn)、教育收益擠一點(diǎn)。
六是政策對接。職業(yè)技術(shù)學(xué)院的籌建工作政策性強(qiáng)、時(shí)間緊、要求高、任務(wù)重，對我們的政策水平、理解能力、溝通能力、應(yīng)對能力都帶來了極大考驗(yàn)。我們一定要加強(qiáng)研究，搞好對接。總的來說就是方向找對、目標(biāo)定準(zhǔn)、路子走活、辦法有效，爭取上級最大的理解、支持和幫助。
七是部門協(xié)調(diào)。各相關(guān)部門都要高度重視職業(yè)技術(shù)學(xué)院的組建工作。市教育、人事部門要抓緊研究制定組建方案；涉及的幾所學(xué)校都要從大局出發(fā)，相互多理解、多配合、多支持；衛(wèi)生、農(nóng)委等主管部門要密切注意學(xué)校的動態(tài)，及時(shí)做好解釋和疏導(dǎo)工作；國土和規(guī)劃等部門要從職院發(fā)展的需要出發(fā)，全力予以支持?？傊饔嘘P(guān)單位和部門要通力合作，形成合力，為職業(yè)技術(shù)學(xué)院的籌建提供有力的支持和保障。
八是維護(hù)穩(wěn)定。各學(xué)校的黨委、總支要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，針對當(dāng)前存在的一些不穩(wěn)定因素，要增強(qiáng)大局意識、嚴(yán)明紀(jì)律、做過細(xì)的思想政治工作，確保學(xué)校籌建工作平穩(wěn)有序進(jìn)行.
研發(fā)調(diào)研方案篇十七
大家好！
在一階段學(xué)習(xí)調(diào)研活動中，我們首先遵照“黨員干部受教育”指導(dǎo)思想，結(jié)合實(shí)際，有針對性地開展學(xué)習(xí)活動，細(xì)化學(xué)習(xí)安排，同時(shí)開展調(diào)研，除深入職工走訪調(diào)查外，還召開了幾個(gè)座談會，（黨風(fēng)監(jiān)督員管理和工程技術(shù)人員及普通職工的座談）在一階段學(xué)習(xí)、調(diào)研活動中自己的調(diào)研題目是《學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)管理干部隊(duì)伍建設(shè)》，帶著問題搞調(diào)研。自己之所以制定這個(gè)專題，主要是鑒于管理工作如何進(jìn)一步適應(yīng)形勢發(fā)展和需要。從大背景講保修分公司重組經(jīng)過八年的風(fēng)風(fēng)雨雨，在非常困難的。條件下一步步發(fā)展到今天，從保修8000部至現(xiàn)在的近16000部公共電、汽車，完成了新老車的更換，科技含量進(jìn)一步加大，落實(shí)新車維修思路，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)重點(diǎn)，四個(gè)轉(zhuǎn)變”，為運(yùn)營提供優(yōu)質(zhì)車輛和服務(wù)，確保了奧運(yùn)會圓滿成功。這些工作和成績的取得，歸功于各級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于保修有支強(qiáng)有力的.干部隊(duì)伍，歸功于有一支拉得出來打得贏特別能戰(zhàn)斗的職工隊(duì)伍。毛主席教導(dǎo)“正確的路線確定之后，干部就是決定的因素”。保修成績的取得，干部起到?jīng)Q定作用。我們電車保修廠的管理干部也是如此。
說成績就要說問題，任何事情都是一分為二的，在這兒說說我們電保廠在干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題。
一、干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)趨于老化，電保廠現(xiàn)有在編管理人員37人，（含10名技術(shù)人員），掛職干部28人占職工總數(shù)6%，其中車間、部室級22人，20歲以上1人，30—40歲2人，40—50歲10人，50歲以上8人，平均年齡47.4歲，廠級6人，30—40歲1人，40—50歲2人，50歲以上3人，平均年齡49.6歲。在我們保修系統(tǒng)電保廠干部隊(duì)伍的年齡也是偏高的，這是因?yàn)殡娷嚬ぷ鞯奶厥庑院投嗄旯ぷ鞯某练e形成的。對此問題，我們在近幾年已經(jīng)充分意識到，并從電車發(fā)展的需要出發(fā)注重對年輕人，對新人的培養(yǎng)建立了電保廠年輕人管理崗位“輪崗見習(xí)制”，給年輕人鍛煉培養(yǎng)的機(jī)會，稱之邊使用、邊培養(yǎng)，最后競聘選拔。先后培養(yǎng)了2名副廠級（劉鵬、李盛華）、2名車間級（王彬、李建順），還有5名青年人在“輪崗見習(xí)”（蘇捷、牛穎、王帆、劉佳寧、朱向輝），特點(diǎn)是車間和部室輪崗見習(xí)的都是20—30歲的年輕人，這些人的使用培養(yǎng)將大大改善，目前干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)不斷適應(yīng)電車發(fā)展形勢的需要，也是實(shí)現(xiàn)電車發(fā)展戰(zhàn)略的重要基礎(chǔ)。
二、在一些黨員干部中存在著執(zhí)行能力問題，這個(gè)問題主要表現(xiàn)在貫徹落實(shí)上級工作的精神狀態(tài)上，舉例說明：公交場站禁止吸煙這是制度（制度一般都含有血的教訓(xùn)），就是這項(xiàng)禁煙在電車如局外人，不論是電車保修還是電車客運(yùn)對在車上和場院吸煙都有著“光榮歷史”。理由是電而不是油，所以從電車教練帶徒弟就吸，保修場地內(nèi)也煙頭甚多。對于禁煙電保廠在不同會議上強(qiáng)調(diào)多次，就是不見成效。在開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中，我們針對問題學(xué)習(xí)討論，班子一致認(rèn)為是管理干部的執(zhí)行力問題。禁煙在電車是有一定的難度，但只要把事當(dāng)事，認(rèn)真去做就沒有辦不成的，班子帶頭一級抓一級，一級管理一級，嚴(yán)格管理在生產(chǎn)區(qū)域和責(zé)任區(qū)發(fā)現(xiàn)吸煙和煙頭，對相應(yīng)管理者進(jìn)行扣罰，同時(shí)，與阜外大街32號院內(nèi)的多家單位進(jìn)行溝通，通報(bào)達(dá)成協(xié)議共同治理，目前，大院內(nèi)特別是我們保修區(qū)域內(nèi)吸煙杜絕，煙頭也明顯減少（在治理工作之初最多一天撿煙頭1200多個(gè)），這說明只要是上級布臵的精神，會議通過的內(nèi)容就毫不憂郁，堅(jiān)決執(zhí)行，只要認(rèn)真執(zhí)行了就一定能做好。這也是對我們各級執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)能力的考驗(yàn)。
三、在一些黨員干部中缺少一般沖勁。沖勁就是迫力，總覺得這部分同志干起工作來瞻前顧后，該拍板的也不拍，還要有個(gè)“請示”，分析其原因主要有以下3點(diǎn)：一是模范用不突出，要求職工的自身先做表帥，自覺不足，所以不敢大膽管理；二是工作標(biāo)準(zhǔn)不高，哥們之間怕傷和氣，工作粗躁；三是履職盡責(zé)不到位，工作不上心，不是全身心地?zé)o私地投入工作。其根本原因是這些干部的素質(zhì)有待提高。
改進(jìn)的措施：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)內(nèi)容上一是理論學(xué)習(xí)，前期我們已組織了管理人員對《領(lǐng)導(dǎo)力》和《執(zhí)行力》的學(xué)習(xí)，當(dāng)前最好的學(xué)習(xí)就是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，從而提高思想認(rèn)識；二是專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，特別是對新電車技術(shù)的學(xué)習(xí)，電車近幾年發(fā)展非常快，從直流驅(qū)動到交流變頻，又發(fā)展到奧運(yùn)會展示的純電動，今年又將有860部電、汽油混合動力車投入，干電車的就要學(xué)電車、懂電車，才能做好門內(nèi)漢，指揮好生產(chǎn)。
2、要進(jìn)一步創(chuàng)造和完善選拔培養(yǎng)使用年輕干部長效機(jī)制，廣開渠道，拓寬門路，為使優(yōu)秀年輕人才脫穎而出創(chuàng)造條件，搭建平臺。要建立完善后備干部學(xué)習(xí)工作交流；年度考核；定期向黨組織匯報(bào)學(xué)習(xí)工作情況等機(jī)制，加快企業(yè)年輕干部隊(duì)伍建設(shè)的步伐。
3、要進(jìn)一步加強(qiáng)對黨員干部的監(jiān)督，在每年述職報(bào)告的基礎(chǔ)上，每半年要對全體管理干部進(jìn)行一次測評，測評結(jié)果公開，對末位要進(jìn)行談話，敲警鐘。
4、大膽處臵表現(xiàn)不積極的管理干部，對職工意見大，有舉報(bào)的管理干部，進(jìn)行深入調(diào)查，一經(jīng)查實(shí)嚴(yán)肅處理，（郭善珠例）這樣即觸及了本人又教育了大家，老百姓叫好，管理干部作風(fēng)也進(jìn)一步擺正。