總結(jié)不僅僅是簡單地敘述和概括，更需要對所學(xué)所得進(jìn)行深入的思考與分析。總結(jié)的內(nèi)容應(yīng)緊扣主題，剔除無關(guān)信息，保持主次分明。以下是小編為大家整理的問題解決方法，希望能幫助到大家。
化工廠安全標(biāo)兵事跡材料篇一
在渭北高原的富平縣梅家坪鎮(zhèn)上，有一座上世紀(jì)70年代建造的國有冶金焦化企業(yè)，這是當(dāng)時陜西乃至西北首家焦化生產(chǎn)企業(yè)，隨著歲月的變遷和時代的發(fā)展，如今的這家焦化企業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為集“關(guān)中、陜北”兩區(qū)域一體化的現(xiàn)代化焦化生產(chǎn)企業(yè)。
在這家企業(yè)里，有這樣一位富有朝氣的帥氣小伙，參加工作以來的10年間，他從一名環(huán)保專業(yè)畢業(yè)的名牌大學(xué)生，一步步成長為安全環(huán)保部門的管理干部，用他豐富的.理論知識不斷積累實踐經(jīng)驗，以專業(yè)的知識、創(chuàng)新的管理、過硬的本領(lǐng)，為企業(yè)筑牢“安全堤壩”，成為名副其實的“安全多面手”，他就是安環(huán)部副部長xxx。
作為安全部門的管理人員，嚴(yán)格是他能夠堅持“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，近兩年來修訂完善單位安全管理制度和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法等規(guī)章制度30余項。逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織簽訂年度《安全環(huán)保生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，修訂崗位技術(shù)操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、車間總體預(yù)案及二三級處置方案，落實“一崗雙責(zé)”，修訂《安全風(fēng)險抵押管理考核辦法》，落實風(fēng)險研判公告承諾制度、重大危險源源長制度，制定具體措施建立相關(guān)支撐記錄臺賬；對“三違”和培訓(xùn)教育、隱患排查、外委承包商管理等做出了細(xì)致規(guī)定，嚴(yán)格考核原則，有力促進(jìn)基層單位發(fā)揮安全自主管理，提高了公司安全管理效率，陜焦公司連續(xù)六年被集團(tuán)公司授予“安全先進(jìn)年”單位，所在部門連年被集團(tuán)公司授予“安全先進(jìn)部門”稱號。
兩年來，在他的參與和帶領(lǐng)下，陜焦公司相繼完成了安全生產(chǎn)許可證復(fù)審、二級安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)復(fù)審和重大危險源評估備案、安全現(xiàn)狀評價等重點工作，完善安全基礎(chǔ)管理，改善生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境，修訂各類制度辦法26項，提出重大危險源sis系統(tǒng)改造方案、危化品銷售電子化流程等新舉措，積極消除“兩重點一重大”區(qū)域安全隱患165項，配合集團(tuán)公司、地方安監(jiān)部門整治基層生產(chǎn)單位隱患問題230余項，制作安裝相關(guān)安全警示牌、風(fēng)向標(biāo)、防靜電儀等共計800余處（塊），增加安全圍堰、平臺護(hù)欄等150余米，維護(hù)了公司的安全生產(chǎn)環(huán)境。
近兩年來公司新進(jìn)人員和勞務(wù)派遣工較多，他結(jié)合生產(chǎn)實際堅持以人為本，發(fā)揮專業(yè)特長，注重員工培訓(xùn)教育，先后對新進(jìn)廠員工、新招收實習(xí)大學(xué)生、外委施工人員等進(jìn)行三級安全培訓(xùn)教育累計500多人次，舉辦gb30871—xx14八項特殊作業(yè)知識培訓(xùn)、hazop分析方法再培訓(xùn)、認(rèn)真組織xx17年、xxxx年公司級粗苯?；沸孤?、焦?fàn)t地下室煤氣泄漏處置應(yīng)急演練，組織生產(chǎn)單位人員觸電、?；沸孤?、消防應(yīng)急演練等各類處置演練60余次，有效提高了全員應(yīng)急處置能力，得到公司和上級安監(jiān)環(huán)保部門充分肯定。
堅持過程管理，加強現(xiàn)場“走動式”巡回檢查和“反三違”活動，協(xié)助單位解決各類較大以上隱患1xx余項，辦理和審核“八項”特殊作業(yè)票證360余份，參與制定xxxx年甲醇及焦化生產(chǎn)系統(tǒng)春季大檢修安全施工方案，做好現(xiàn)場監(jiān)護(hù)確保施工安全順利。配合公司積極開展“無泄漏”工廠創(chuàng)建、“紅旗設(shè)備”評選，努力加強生產(chǎn)裝置區(qū)安全環(huán)境改善；組織開展好“安全生產(chǎn)月”和“百日安全生產(chǎn)”活動，帶頭組織安全知識展板巡展、“安全七進(jìn)”、“安全圖書送班組”等活動，提高全員參與意識，提升企業(yè)安全文化氛圍。
根據(jù)公司實施的安全精細(xì)化對標(biāo)管理要求，制定單位6s安全現(xiàn)場管理檢查考評標(biāo)準(zhǔn)，配合工會、黨群部門積極創(chuàng)建單位安全文化建設(shè)，積極組織員工安全承諾、安全心語征集、創(chuàng)辦安全宣傳陣地，利用“安全生產(chǎn)月”、“百日安全活動”等契機，在基層單位積極組織開展安全勞動競賽，“崗位雙述”抽查競賽、“無事故班組”、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班組”等評比活動，努力提高員工安全意識和安全素養(yǎng)，確保公司生產(chǎn)系統(tǒng)實現(xiàn)長周期“安穩(wěn)長滿優(yōu)”。
在生產(chǎn)過程及檢維修作業(yè)中，嚴(yán)格監(jiān)督單位執(zhí)行hazop風(fēng)險分析和“八項”特殊作業(yè)規(guī)范的執(zhí)行，兩年來組織綜合檢查、季節(jié)性和節(jié)假日檢查50余次，發(fā)現(xiàn)各類問題310余項，進(jìn)行通報和責(zé)令整改，嚴(yán)格按照“五落實”督促閉環(huán)整改。其中在xxxx年3月的一次公司綜合檢查中，當(dāng)他發(fā)現(xiàn)化產(chǎn)車間脫硫員工進(jìn)入地下槽未辦理受限空間作業(yè)票，現(xiàn)場沒有設(shè)安全監(jiān)護(hù)人，就當(dāng)即進(jìn)行批評和責(zé)令整改，對特殊作業(yè)安全措施不到位的危害進(jìn)行了細(xì)致耐心的分析講解，讓所在單位和作業(yè)人員受到了深刻教育。
在安全工作中他是一名嚴(yán)格管理的“多面手”，在單位是團(tuán)結(jié)同事樂于助人的熱心腸，但是因為工作繁忙在妻子和年幼的孩子眼里，卻是一個忙的整天加班沒有過多時間陪伴家人的“不合格”丈夫和父親，然而陜焦公司正是因為有了向他這樣一批長期奮戰(zhàn)在安全管理戰(zhàn)線上恪守職責(zé)執(zhí)著奉獻(xiàn)的“忠誠衛(wèi)士”，不忘初心凝心聚力，共同維護(hù)企業(yè)的長治久安與和諧發(fā)展。
化工廠安全標(biāo)兵事跡材料篇二
魯西集團(tuán)有限公司是國有控股企業(yè)集團(tuán)，20xx年加入中化集團(tuán)。目前總資產(chǎn)323億元，職工1余人。園區(qū)現(xiàn)有裝置70余套，建成面積7平方公里，整體規(guī)劃面積18平方公里。形成了較為完善的“煤、鹽、氟、硅和石化”相互關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品鏈條，主要產(chǎn)品百余類。擁有基礎(chǔ)化工、化工新材料、設(shè)計研發(fā)、化工工程、國際貿(mào)易等產(chǎn)業(yè)板塊。
xx作為魯西集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理，擁有豐富的企業(yè)發(fā)展建設(shè)和管理經(jīng)驗，在魯西集團(tuán)近年來搶抓發(fā)展機遇，大力實施新舊動能轉(zhuǎn)換工程，實現(xiàn)由化肥向基礎(chǔ)化工，由基礎(chǔ)化工向精細(xì)化工、化工新材料的躍升過程中做出了突出貢獻(xiàn)。
xx作為從事安全環(huán)保、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理的干部，多年來一直致力于安全文化建設(shè)，始終堅持“安全環(huán)保第一、質(zhì)量第二、效益第三”的`工作理念，牢牢把握企業(yè)總體安全觀。把安全管控力度上升到生命安全的高度，深入落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格履行法律法規(guī)要求，堅持企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)于嚴(yán)于國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，積極借鑒吸收國內(nèi)外先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗，將職業(yè)健康安全、環(huán)境、安全標(biāo)準(zhǔn)化、雙重預(yù)防體系建設(shè)、杜邦管理經(jīng)驗與魯西安全管理有機融合，形成了獨具特色的《魯西安全標(biāo)準(zhǔn)化實施規(guī)范》。將安全管理關(guān)口前移，抓早抓小，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，有效防范重大安全事故發(fā)生，在石化行業(yè)內(nèi)發(fā)揮了引領(lǐng)示范作用。
熟練掌握運用相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，組織完成了化工裝置dcs、sis系統(tǒng)參數(shù)、報警信息自動上傳等功能的研究與開發(fā)，建立“兩重點一重大”數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)了重大危險源動態(tài)評估。近幾年通過一系列有效措施的管控，集團(tuán)公司各類安全事故率持續(xù)下降，未出現(xiàn)較大及以上安全事故。
積極踐行“科學(xué)發(fā)展、綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展”理念，以污染物“減量化、資源化、產(chǎn)品化、無害化”處置為目標(biāo)，組織實施固廢綜合處置、廢油精制與回收、揮發(fā)性有機物治理等環(huán)保治理項目，實現(xiàn)了“吃干榨凈”。以承擔(dān)環(huán)保部“園區(qū)有毒有害氣體環(huán)境風(fēng)險預(yù)警體系建設(shè)試點”項目為契機，組織建立了“水環(huán)境三級防控”、“大氣環(huán)境四級預(yù)警”、“環(huán)境風(fēng)險一張圖管控”等智能環(huán)境管理系統(tǒng)，成為全國唯一通過環(huán)保部驗收的單位。組織了鍋爐煙氣超低排放改造項目建設(shè)，投運后鍋爐煙氣中氮氧化物、二氧化硫等污染物排放指標(biāo)優(yōu)于國家超低排放標(biāo)準(zhǔn)。組織建立的園區(qū)廢水零排放項目于20xx年6月全部建成投產(chǎn)運行，成為全國首家廢水零排放園區(qū)。
為積極響應(yīng)市委市政府“退城進(jìn)園”號召，xx認(rèn)真研究國家產(chǎn)業(yè)政策，主持建設(shè)項目論證，強化項目建設(shè)過程管理。組織實施了第一、二、四化肥有限公司等6個企業(yè)的退城進(jìn)園，妥善安置4000余名員工。初步建成了基礎(chǔ)設(shè)施配套齊全、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度強、資源循環(huán)利用率高的獨具魯西特色的綠色化工產(chǎn)業(yè)園，被中國石化聯(lián)合會認(rèn)定為“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”典型企業(yè)。
在園區(qū)建設(shè)過程中，由xx主導(dǎo)利用新一代通信與信息技術(shù)，構(gòu)建了集安全管理、環(huán)保管控，生產(chǎn)運營、能源管理、安防保護(hù)、應(yīng)急救援、電子商務(wù)、經(jīng)營管理等功能于一體的智慧化工園區(qū)管控平臺，在全國化工行業(yè)首家實現(xiàn)全部產(chǎn)品網(wǎng)上銷售，危險化學(xué)品運輸車輛全部采用衛(wèi)星gps系統(tǒng)實時、在線監(jiān)控。堅持不斷優(yōu)化運營模式，提出并強化生產(chǎn)系統(tǒng)性聯(lián)動和經(jīng)營系統(tǒng)性聯(lián)動，提高經(jīng)營管理水平。始終堅持“誠信為本”的經(jīng)營理念，為營造公平公正、廉潔透明的經(jīng)營環(huán)境，在經(jīng)營領(lǐng)域推行“系統(tǒng)當(dāng)家工程”，做到“公平廉潔第一、效益第二”，趟出了一條廉潔經(jīng)營的新路子。
一直以來，xx高度重視人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)，組織建設(shè)了“集培訓(xùn)、競賽、職業(yè)技能鑒定于一體”的實訓(xùn)基地，20xx年被化學(xué)工業(yè)職業(yè)技能鑒定中心授予化工行業(yè)“技能鑒定站”；提出并推進(jìn)實施干部員工培訓(xùn)“四個必訓(xùn)”模式，實現(xiàn)培訓(xùn)考核全覆蓋。通過不斷的摸索，形成了獨具魯西特色的實訓(xùn)培訓(xùn)模式，培養(yǎng)了自己的專業(yè)團(tuán)隊，成為省內(nèi)化工行業(yè)實訓(xùn)基地建設(shè)標(biāo)桿。
作為集團(tuán)黨政管理干部，他堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，把黨的建設(shè)落實到企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中。深入基層，以身作則，帶動干部下基層，及時發(fā)現(xiàn)和解決職工關(guān)心的熱點難點問題，強化了對重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、主要干部的監(jiān)督。推動實施黨員崗、干部崗，重點工作、瓶頸問題解決，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。
未來，魯西集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理xx將踐行科學(xué)至上理念，以科技創(chuàng)新為動力，堅持理性、穩(wěn)健、積極的發(fā)展指導(dǎo)思想，繼續(xù)堅持安全發(fā)展、綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展，帶領(lǐng)集團(tuán)廣大干部職工走可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展之路，持續(xù)增強“”品牌影響力，全力建設(shè)一流園區(qū)，為魯西集團(tuán)成為中化集團(tuán)建設(shè)世界一流綜合性化工企業(yè)的重要引擎做貢獻(xiàn)。
化工廠安全標(biāo)兵事跡材料篇三
在人生的道路上，每個人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。他---沒有華麗的外表，有的只是樸實無華、無私奉獻(xiàn)的滿腔抄紙情；沒有豪言壯語，有的只是兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實的工作；沒有任何怨言，有的只是無愧于抄紙事業(yè)的豐富經(jīng)歷和至今不變的那股拼勁。他經(jīng)歷了昆山鈔票紙廠從無到有、從調(diào)試到生產(chǎn)的光輝發(fā)展歷程。把自己的一腔熱血都獻(xiàn)給的抄紙事業(yè)，他就是廠車間抄紙甲班班長。
他在這幾年工作中能夠一直高標(biāo)準(zhǔn)地嚴(yán)格要求自己，從未發(fā)生過任何產(chǎn)品、設(shè)備、人身安全事故，特別是在擔(dān)任抄紙甲班班長以來，他更是將安全工作作為班組管理工作的基礎(chǔ)，作為衡量工作績效的前提條件。抄紙甲班在的帶領(lǐng)下，在今年車間前三個季度的綜合安全勞動競賽活動中，獲得兩次第一名，一次第三名的好成績，他還在帶領(lǐng)抄紙甲班獲得了總公司級青年文明號班組和廠級五一文明班組的光榮稱號。在車間的安全整改活動中，他提出了多項安全整改建議，獲得車間的嘉獎。
一、加強班組安全管理，增強安全防范意識。
對任何一個企業(yè)來說，質(zhì)量和安全就是企業(yè)的生命。生產(chǎn)中我們不僅要保證產(chǎn)品的質(zhì)量，同時也決不允許我們的安全工作有任何閃失。同志深刻地理解了這個問題的內(nèi)涵，所以他在工作中把安全工作作為班組管理工作的基石，和班組安全員一起對抄紙甲班全年的安全工作進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃。
1、提高認(rèn)識，健全班組安全制度，強化班組成員安全意識。
隨著設(shè)備的老化、改造，班組成員調(diào)整，安全隱患因素逐漸增多。針對這一形勢，作為班長的深知責(zé)任重大，對此不斷提高自己的思想認(rèn)識，提高自身各方面的素質(zhì)，認(rèn)真分析形勢，增強安全生產(chǎn)的責(zé)任心、使命感，并經(jīng)常以案例事實督促班組成員強化安全防范意識，提高警惕。班組定期舉行一次安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)活動，使班組成員不但要熟練掌握自己的崗位安全操作規(guī)程，而且對其它崗位的安全操作規(guī)程也要充分了解，在這個過程中，尤其加強對班組年輕職工的教育，給他們灌輸強烈的安全意識。每輪班結(jié)束后，班組舉行一次安全工作點評，班組成員對自己在一周的工作中貫徹安全操作規(guī)程的情況進(jìn)行反省，檢討存在的不足，在以后的工作中加以改進(jìn)。通過這種學(xué)習(xí)，抄紙甲班的班組成員的安全意識普遍得到很大的提高，對安全工作的認(rèn)識和理解也上到了一個更高的層次。
2、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針。
班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組安全工作是企業(yè)一切工作的落腳點。班組是加強企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)、減少傷亡和各類災(zāi)害事故的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，班組管理更是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。在工作中，認(rèn)真貫徹了“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，對安全工作常抓不懈。他在每天的班組班前會議上，都要對每個崗位的的安全工作提出明確的要求，班后會上還要對各崗位的安全工作進(jìn)行及時總結(jié)，讓每個崗位的班組成員在工作中都要有一個自己的安全尺度，用來衡量自己每天的安全工作。
3、抓好生產(chǎn)過程控制。
在班組安全管理工作中，我們變被動為主動、強化安全理念的灌輸。我們班長經(jīng)常利用班前會,強調(diào)紙機風(fēng)險因素的防范措施，他特別重視對新進(jìn)班組員工的安全理念的培養(yǎng)，他要求班組每個員工都必須熟記崗位安全規(guī)程，建立起自己的安全意識。在班組的生產(chǎn)中,他要求班組每個員工能夠做到“不懂不動”，即不動自己不懂的設(shè)備，不做自己沒有把握的事情，拒絕“盲目的英雄行為”，反對習(xí)慣性違章。嚴(yán)格要求班員認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度，并隨時督促員工對設(shè)備、產(chǎn)品、人身等巡回檢查。
化工廠安全標(biāo)兵事跡材料篇四
一、預(yù)防為主”的方針，在設(shè)備安裝調(diào)試期間建立安全管理目標(biāo)責(zé)任制，建立和完善安全生產(chǎn)管理機制，并協(xié)調(diào)各工藝單位編制崗位安全技術(shù)操作規(guī)程及試車安全方案，在試車生產(chǎn)階段組織開展安全宣傳教育、深化專項整治、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面取得了顯著成效，20xx年主要主要做了以下幾個方面工作。
1、在基建項目、設(shè)備調(diào)試及試生產(chǎn)施工期間，認(rèn)真執(zhí)行“施工進(jìn)度和質(zhì)量要絕對服從施工安全”的要求，并結(jié)合施工現(xiàn)場人多雜亂、施工人員素質(zhì)參差不齊的特點組織項目部各專業(yè)人員每周進(jìn)行一次現(xiàn)場專項檢查，并針對施工現(xiàn)場易出現(xiàn)的問題及部位提出了具體的安全要求。針對公司設(shè)備新、工藝新、人員新的條件下，參加各工藝單位建立并討論修改完善了各崗位安全技術(shù)操作規(guī)程及開車安全方案，并協(xié)調(diào)工段的崗位人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，確保了開車的成功。
2、在安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)中，始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，堅持立足防范，常抓不懈的工作原則，首先從各級管理人員入手，抓好思想建設(shè)工作、安全知識和技能的培訓(xùn)工作，通過管理人員以點帶面的作用，使員工的安全意識有了較大的提高。
安全標(biāo)兵安全標(biāo)兵安全標(biāo)兵安全標(biāo)兵匯報材料匯報材料匯報材料匯報材料。
在人生的道路上，每個人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。我沒有華麗的外表，有的只是樸實無華、無私奉獻(xiàn)的滿腔熱情；沒有豪言壯語，有的是兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實的工作；沒有任何怨言，有的是無愧于建筑事業(yè)的豐富經(jīng)歷和至今不變的那股拼勁，把自己的滿腔熱情都獻(xiàn)給建筑事業(yè)。
我在這兩年工作中一直高標(biāo)準(zhǔn)地嚴(yán)格要求自己，所從事的項目未發(fā)生過重大質(zhì)量、安全事故，特別是在擔(dān)任副隊長主管鋼筋加工以來，我將安全工作作為勞務(wù)管理工作的基礎(chǔ)，作為衡量工作績效的前提條件。今年綜合隊鋼筋加工場沒發(fā)生重大的安全事故，這與公司上層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的協(xié)助是分不開的?，F(xiàn)將我所從事的安全生產(chǎn)管理工作做如下小結(jié)：
一、加強班組安全管理，增強安全防范意識對任何一個企業(yè)來說，質(zhì)量和安全就是企業(yè)的生命。生產(chǎn)中我們不僅要保證產(chǎn)品的質(zhì)量，同時也決不允許我們的安全工作有任何閃失。同事和勞務(wù)人員深刻地理解了這個問題的內(nèi)涵，所以我在工作中把安全工作作為班組管理工作的基石，和班組安全員一起對設(shè)備的安全工作進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃。
1、提高認(rèn)識，健全班組安全制度，強化班組成員安全意識隨著設(shè)備的增加、勞務(wù)班組人員的.流動，安全隱患因素逐漸增多。針對這一形勢，我深知責(zé)任重大，對此不斷提高自己的思想認(rèn)識，提高自身各方面的素質(zhì)，認(rèn)真分析形勢，增強安全生產(chǎn)的責(zé)任心、使命感，并經(jīng)常以事故實例督促班組人員強化安全防范意識，提高警惕。班組定期舉行安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)活動，使班組成員不但要熟練掌握自己的崗位安全操作規(guī)程，而且對其它崗位的安全操作規(guī)程也要充分了解，在這個過程中，尤其加強對勞務(wù)新員工的培訓(xùn)教育，給他們灌輸安全意識。對不規(guī)范的操作要點作講解，班組人員對自己錯誤操作進(jìn)行反省，在以后的工作中加以改進(jìn)。通過這種學(xué)習(xí)，班組人員的安全意識普遍得到很大的提高，對安全工作的認(rèn)識和理解也上到了一個更高的層次。
2、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針班組是企業(yè)的主要勞動力，班組安全工作是企業(yè)執(zhí)行工作的落腳點。班組是加強企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)、減少自身傷害和各類災(zāi)害事故的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，班組管理更是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。在工作中，認(rèn)真貫徹了“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，對安全工作常抓不懈。我在不定期的班組班前會議上，都要對每個崗位的的安全工作提出明確的要求，班后會上還要對各崗位的安全工作進(jìn)行及時總結(jié)，讓每個崗位的班組人員在工作中都要有一個自己的安全尺度，用來衡量自己每天的安全工作。
3、抓好安全生產(chǎn)過程控制在班組安全管理工作中，我變被動為主動、強化安全理念的灌輸。我經(jīng)常利用班前會,強調(diào)機械風(fēng)險因素的防范措施，特別重視對新進(jìn)員工的安全理念的培養(yǎng)，要求班組每個員工都必須熟記崗位安全規(guī)程，建立起自己的安全防范意識。在班組的生產(chǎn)中,我要求班組每個員工能夠做到“不懂不動”，即不動自己不懂的設(shè)備，不做自己沒有把握的事情，拒絕“盲目操作”，反對習(xí)慣性違章。嚴(yán)格要求班組人員認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度，并隨時督促員工對設(shè)備、加工成品、材料堆碼等場地巡回檢查。正是由于對安全工作的常抓不懈和認(rèn)真細(xì)致的工作，以及這些制度上的保證，今年未發(fā)生違章操作安全事故。
二、加強巡檢，預(yù)防設(shè)備、產(chǎn)品安全事故巡回檢查是設(shè)備安全保證，稍有不慎就會給操作者帶來傷害和企業(yè)重大財產(chǎn)損失。在工作中，不僅對班組人員嚴(yán)格要求，同時自己更是以身作則，時刻繃緊安全這根弦，經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查，根據(jù)電機或機械設(shè)備發(fā)出的聲音，來判斷設(shè)備是否正常工作。
一、質(zhì)量第一”的意識，堅持先安全后生產(chǎn)；不安全不生產(chǎn)的原則，及時掌握各操作人的心理動態(tài)，科學(xué)合理地組織班組的安全生產(chǎn)工作。積極了解班員的思想動態(tài)，對他進(jìn)行教育管理，嚴(yán)格執(zhí)法，大膽管理，狠反“三違”，嚴(yán)格落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，并結(jié)合加工場安全管理實際，制定安全生產(chǎn)管理的辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行，出現(xiàn)“三違”嚴(yán)肅處理。
2、風(fēng)險辨識，明確責(zé)任，檢查落實為了確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和安全部大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)班組人員堅持安全防范“三到位”。一是風(fēng)險源辨識到位。對風(fēng)險源進(jìn)行辨識、分析、總結(jié)，并提出整改措施。二是責(zé)任明確到位。年初，按照操作人員崗位的不同，對照崗位操作規(guī)程，明確崗位責(zé)任，形成了人人關(guān)心安全，人人身上有安全責(zé)任，確保各項規(guī)章制度落到實處。三是檢查落實到位。加強檢查力度是制度落實的有效措施，采取自查方法。每天加工不同的鋼筋和氣候不一樣時對風(fēng)險源重新辨識。要求班組在班前會上對重點防范區(qū)域分析、討論。在我以身作則的帶領(lǐng)和督促下，班組人員的安全警惕性都有很大的提高，遇到一些設(shè)備故障能夠及時正確處理，從而預(yù)防設(shè)備、人身事故的發(fā)生。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身安全意識和防范意識。
為了提高自身的安全防范意識，我積極參加公司舉辦的各類安全培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，同時通過上網(wǎng)對安全個案進(jìn)行學(xué)習(xí)、分析整理，強化自己的安全防范意識和違反操作規(guī)程所帶來安全隱患幾后果的認(rèn)識，真正理解了“安全重于泰山，安全就是效益”的含義。我積極配合公司開展的各項安全活動，主動宣傳安全的重要性，讓大家都將安全生產(chǎn)深入人心，提醒大家“安全出于警惕，事故出于麻痹”。
安全無處不在，點滴堆積隱患。我是平凡的，但我的工作是不平凡的，我深知平凡的工作會帶來收益的同時也會帶來損失。收益、損失是驗證我們做好安全生產(chǎn)工作的測量器，所以在今后的工作中我用這個測量器繼續(xù)認(rèn)真做好每一件工作。
綜合隊：杜云清。
20xx年1月15日。
化工廠安全標(biāo)兵事跡材料篇五
xx，曲煤焦化公司化工事業(yè)部營銷員。他在工作中勤懇務(wù)實，認(rèn)真負(fù)責(zé)，克己奉公，與同事之間相處融洽善于合作與溝通。他的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)硫酸銨銷售、廢舊物資（包含危險廢棄物）的銷售處置。在此之前，他對危險廢棄物處理工作相關(guān)知識幾乎是一片空白，面對困難他沒有膽怯，毅然挑起了廢舊物資銷售的.重?fù)?dān)，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，通過自身不斷學(xué)習(xí)和探索，圓滿完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)。
為做好廢舊物資（包含危險廢棄物）的銷售處置工作，他一方面勤下現(xiàn)場，對公司廢舊物資實行動態(tài)統(tǒng)計和賣點挖掘；另一方面積極引進(jìn)客戶，多渠道推廣。在他的努力下，20xx年危險廢舊物資處置成績顯著，（廢催化劑處置約1639.56噸，廢油處置約51.48噸，廢舊物資（廢舊金屬）處置約2904.85噸，廢磚處置約30000噸，硫膏處置約2487.53噸。硫酸銨銷售17844.98噸。在危險廢物處置中，他經(jīng)常加班加點，任勞任怨，默默踐行銷售員的責(zé)任。
20xx年，無論是危險廢棄物轉(zhuǎn)移處置，還是部門文化建設(shè)策劃，他都積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
化工廠安全標(biāo)兵事跡材料篇六
魯西集團(tuán)有限公司是國有控股企業(yè)集團(tuán)，20xx年加入中化集團(tuán)。目前總資產(chǎn)323億元，職工12000余人。園區(qū)現(xiàn)有裝置70余套，建成面積7平方公里，整體規(guī)劃面積18平方公里。形成了較為完善的“煤、鹽、氟、硅和石化”相互關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品鏈條，主要產(chǎn)品百余類。擁有基礎(chǔ)化工、化工新材料、設(shè)計研發(fā)、化工工程、國際貿(mào)易等產(chǎn)業(yè)板塊。
xx作為魯西集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理，擁有豐富的企業(yè)發(fā)展建設(shè)和管理經(jīng)驗，在魯西集團(tuán)近年來搶抓發(fā)展機遇，大力實施新舊動能轉(zhuǎn)換工程，實現(xiàn)由化肥向基礎(chǔ)化工，由基礎(chǔ)化工向精細(xì)化工、化工新材料的躍升過程中做出了突出貢獻(xiàn)。
xx作為從事安全環(huán)保、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理的干部，多年來一直致力于安全文化建設(shè)，始終堅持“安全環(huán)保第一、質(zhì)量第二、效益第三”的`工作理念，牢牢把握企業(yè)總體安全觀。把安全管控力度上升到生命安全的高度，深入落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格履行法律法規(guī)要求，堅持企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)于嚴(yán)于國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，積極借鑒吸收國內(nèi)外先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗，將職業(yè)健康安全、環(huán)境、安全標(biāo)準(zhǔn)化、雙重預(yù)防體系建設(shè)、杜邦管理經(jīng)驗與魯西安全管理有機融合，形成了獨具特色的《魯西安全標(biāo)準(zhǔn)化實施規(guī)范》。將安全管理關(guān)口前移，抓早抓小，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，有效防范重大安全事故發(fā)生，在石化行業(yè)內(nèi)發(fā)揮了引領(lǐng)示范作用。
熟練掌握運用相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，組織完成了化工裝置dcs、sis系統(tǒng)參數(shù)、報警信息自動上傳等功能的研究與開發(fā)，建立“兩重點一重大”數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)了重大危險源動態(tài)評估。近幾年通過一系列有效措施的管控，集團(tuán)公司各類安全事故率持續(xù)下降，未出現(xiàn)較大及以上安全事故。
積極踐行“科學(xué)發(fā)展、綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展”理念，以污染物“減量化、資源化、產(chǎn)品化、無害化”處置為目標(biāo)，組織實施固廢綜合處置、廢油精制與回收、揮發(fā)性有機物治理等環(huán)保治理項目，實現(xiàn)了“吃干榨凈”。以承擔(dān)環(huán)保部“園區(qū)有毒有害氣體環(huán)境風(fēng)險預(yù)警體系建設(shè)試點”項目為契機，組織建立了“水環(huán)境三級防控”、“大氣環(huán)境四級預(yù)警”、“環(huán)境風(fēng)險一張圖管控”等智能環(huán)境管理系統(tǒng)，成為全國唯一通過環(huán)保部驗收的單位。組織了鍋爐煙氣超低排放改造項目建設(shè)，投運后鍋爐煙氣中氮氧化物、二氧化硫等污染物排放指標(biāo)優(yōu)于國家超低排放標(biāo)準(zhǔn)。組織建立的園區(qū)廢水零排放項目于20xx年6月全部建成投產(chǎn)運行，成為全國首家廢水零排放園區(qū)。
為積極響應(yīng)市委市政府“退城進(jìn)園”號召，xx認(rèn)真研究國家產(chǎn)業(yè)政策，主持建設(shè)項目論證，強化項目建設(shè)過程管理。組織實施了第一、二、四化肥有限公司等6個企業(yè)的退城進(jìn)園，妥善安置4000余名員工。初步建成了基礎(chǔ)設(shè)施配套齊全、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度強、資源循環(huán)利用率高的獨具魯西特色的綠色化工產(chǎn)業(yè)園，被中國石化聯(lián)合會認(rèn)定為“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”典型企業(yè)。
在園區(qū)建設(shè)過程中，由xx主導(dǎo)利用新一代通信與信息技術(shù)，構(gòu)建了集安全管理、環(huán)保管控，生產(chǎn)運營、能源管理、安防保護(hù)、應(yīng)急救援、電子商務(wù)、經(jīng)營管理等功能于一體的智慧化工園區(qū)管控平臺，在全國化工行業(yè)首家實現(xiàn)全部產(chǎn)品網(wǎng)上銷售，危險化學(xué)品運輸車輛全部采用衛(wèi)星gps系統(tǒng)實時、在線監(jiān)控。堅持不斷優(yōu)化運營模式，提出并強化生產(chǎn)系統(tǒng)性聯(lián)動和經(jīng)營系統(tǒng)性聯(lián)動，提高經(jīng)營管理水平。始終堅持“誠信為本”的經(jīng)營理念，為營造公平公正、廉潔透明的經(jīng)營環(huán)境，在經(jīng)營領(lǐng)域推行“系統(tǒng)當(dāng)家工程”，做到“公平廉潔第一、效益第二”，趟出了一條廉潔經(jīng)營的新路子。
一直以來，xx高度重視人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)，組織建設(shè)了“集培訓(xùn)、競賽、職業(yè)技能鑒定于一體”的實訓(xùn)基地，20xx年被化學(xué)工業(yè)職業(yè)技能鑒定中心授予化工行業(yè)“技能鑒定站”；提出并推進(jìn)實施干部員工培訓(xùn)“四個必訓(xùn)”模式，實現(xiàn)培訓(xùn)考核全覆蓋。通過不斷的摸索，形成了獨具魯西特色的實訓(xùn)培訓(xùn)模式，培養(yǎng)了自己的專業(yè)團(tuán)隊，成為省內(nèi)化工行業(yè)實訓(xùn)基地建設(shè)標(biāo)桿。
作為集團(tuán)黨政管理干部，他堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，把黨的建設(shè)落實到企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中。深入基層，以身作則，帶動干部下基層，及時發(fā)現(xiàn)和解決職工關(guān)心的熱點難點問題，強化了對重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、主要干部的監(jiān)督。推動實施黨員崗、干部崗，重點工作、瓶頸問題解決，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。
未來，魯西集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理xx將踐行科學(xué)至上理念，以科技創(chuàng)新為動力，堅持理性、穩(wěn)健、積極的發(fā)展指導(dǎo)思想，繼續(xù)堅持安全發(fā)展、綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展，帶領(lǐng)集團(tuán)廣大干部職工走可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展之路，持續(xù)增強“”品牌影響力，全力建設(shè)一流園區(qū)，為魯西集團(tuán)成為中化集團(tuán)建設(shè)世界一流綜合性化工企業(yè)的重要引擎做貢獻(xiàn)。
化工廠安全標(biāo)兵事跡材料篇七
xx，女，哈尼族，化工分析助理工程師，大為焦化質(zhì)檢中心原料成品班員工。
她愛崗敬業(yè)，每天除了干完自己的分析，她從不閑下來，幫助其他員工仔細(xì)審核報告單，發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正；利用閑余時間查看班組上的分析儀器是否正常；每天上下班她都是第一個先到崗位上，最后一個離崗；在班組人員不足時，她主動要求加班，班組沒有完成的.工作，自己利用下班時間盡職盡責(zé)的完成，并準(zhǔn)確無誤的及時報出分析結(jié)果。
全年單種煤、配合煤工業(yè)分析3138個，入廠原料煤工業(yè)分析4060個，出廠焦炭工業(yè)分析3797個，膠質(zhì)層測定282個，粘結(jié)指數(shù)測定5466個，鏡質(zhì)組反射率測定316個，焦炭反應(yīng)性及反應(yīng)后強度測定224個，標(biāo)準(zhǔn)溶液配制、標(biāo)定172個，精甲醇全分析308個、大為制焦火車來煤工業(yè)分析286個等分析檢測項目中，有她的汗水和付出。
她常說“我們中心給了我機會，給了我生活必須，組織的恩一輩子都報不完，我只能用努力工作來報答。取得的成績，不是我的，是我們?nèi)嗟摹！北M職盡責(zé)、愛崗敬業(yè)、踏實肯干、樸實的她得到了同事的認(rèn)可、領(lǐng)導(dǎo)的信任和組織的肯定。
化工廠安全標(biāo)兵事跡材料篇八
鄒勇同志，男，現(xiàn)年27歲，現(xiàn)任金山柳林選煤廠廠長助理，該同志始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態(tài)度，協(xié)助選煤廠領(lǐng)導(dǎo)做好安全管理工作，推動選煤廠的建設(shè)發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)效益與自身價值的同發(fā)展、共進(jìn)步。
我廠是一個新建選煤廠，在建設(shè)初期，各項管理制度還不完善，特別是安全管理制度基本屬于空白，為保證金山柳林選煤廠建設(shè)任務(wù)順利完成，該同志立足選煤廠建設(shè)的日常工作，從加強制度建設(shè)入手，協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)制定了選煤廠現(xiàn)場安全管理制度、安全檢查制度、應(yīng)急預(yù)案等一系列安全管理制度，同時結(jié)合安全建設(shè)工作中存在的問題，進(jìn)一步修訂和完善制度，使全廠安全管理工作更加規(guī)范，確保安全管理有章可循。
在選煤廠成立初期，組織機構(gòu)尚不健全，人員不到位的情況下負(fù)責(zé)編寫內(nèi)部培訓(xùn)教材，對新進(jìn)廠員工進(jìn)行安全教育。先后組織新進(jìn)廠的十幾名大專畢業(yè)生學(xué)習(xí)選煤廠安全規(guī)程，熟悉我廠的工藝流程設(shè)備，在安排進(jìn)入福龍選煤廠和金家莊選煤廠跟班實習(xí)期間積極協(xié)調(diào)共同做好實習(xí)生的安全教育工作，在進(jìn)入機電設(shè)備安裝階段后，安排配合施工單位進(jìn)行安裝學(xué)習(xí)，使得新員工既學(xué)到了崗位操作知識，鍛煉了隊伍，又有效保證了安全。
工程質(zhì)量的好壞，是整項工程的關(guān)鍵部分。該同志自始至終以安全質(zhì)量為中心，日常工作中樹立預(yù)防為主、及時消除安全隱患的觀點，做到勤檢查、勤提醒、勤督促，建立相應(yīng)的檢查制度，該同志在收到工程施工圖紙后，先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，結(jié)合工程特點對施工圖紙上所存在的異議之處進(jìn)行記錄，并在圖紙會審會議上提出，進(jìn)而聯(lián)系設(shè)計單位協(xié)商并給予變更。對關(guān)鍵部位的施工工程，做到提前到達(dá)位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，監(jiān)督施工全過程，對一般施工的各道工序作業(yè)做好日常的巡視和檢查工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改，積極參與施工現(xiàn)場安全檢查。配合機電部、監(jiān)理部做好設(shè)備材料進(jìn)場驗收關(guān)，堅持做到先報驗，審查合格后方可使用的原則。
該同志在協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作的同時，還將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識作為自覺行為，不斷豐富積累新時期安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實際。既豐富了自身業(yè)務(wù)知識水平，又提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì)。
現(xiàn)在選煤廠建設(shè)接近尾聲，即將進(jìn)入驗收試車和試生產(chǎn)階段。面對新的階段和形勢，對安全工作又提出了新的要求，按照廠領(lǐng)導(dǎo)的安排和部署參與編寫了《金山能源柳林選煤廠關(guān)于20xx年安全管理工作的規(guī)定》，在今后的工作中，還會再接再勵，繼續(xù)認(rèn)真做好每一項工作。始終保持良好自身形象，為金山柳林選煤廠的建設(shè)和投產(chǎn)作出更多的.貢獻(xiàn)。
化工廠安全標(biāo)兵事跡材料篇九
xxx，xxx煤礦采煤二區(qū)群監(jiān)員。自xxxx年擔(dān)任群監(jiān)員以來，他始終不忘自己肩負(fù)的職責(zé)，忠于職守，盡職盡責(zé)，努力把“安全第一，預(yù)防為主”的方針落到實處，最大限度地排除隱患，避免了各類事故的發(fā)生，他所在的班組杜絕了輕傷以上人身事故,為區(qū)隊安全生產(chǎn)的健康穩(wěn)定發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。由于工作出色先后被礦授予“安全標(biāo)兵”、“優(yōu)秀群監(jiān)員”等榮譽稱號。
他認(rèn)為，要想做一名合格的群監(jiān)員，從步入井口開始，就必須時時、處處心里都要想著安全。從他干群監(jiān)員工作多年的實踐經(jīng)驗體會到，有三個薄弱時間、三個薄弱地點、五種薄弱思想情緒，最容易引發(fā)事故。三個薄弱時間是：逢年過節(jié)時、農(nóng)忙時、交接班時。節(jié)日期間，職工思想麻痹，精力分散，休息不好，上班后職工思想還沒收回來，這個時間容易出事。農(nóng)忙時，因為區(qū)隊農(nóng)合工較多，這個時間農(nóng)合工想著回家?guī)兔Γ现诘纳眢w來到井下，導(dǎo)致工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高。交接班時，職工都想早點把活干完，趕快上井回家吃飯，而忽視了工程質(zhì)量。三個薄弱地點是：工作面采煤懸頂處、斷層處、上下頭處。這三處地點條件都不太好，是事故多發(fā)點。如果不加以注意，很容易出問題。在工作中，對待這些問題，他都格外注意。一次夜班，該區(qū)隊開采的工作面上有三四條老峒子，頂板破碎壓力大。正在生產(chǎn)著，他忽然聽到咔咔地響聲，意識到可能是周期來壓，如不及時探明情況，加強支護(hù)，就有冒頂?shù)奈ｋU，他立即責(zé)令停止生產(chǎn)，指揮工人撤到安全地帶，自己卻留在工作面上，迅速觀察頂板變化情況，及時采取措施，加強頂板支護(hù)，消除了一場重大事故隱患，保證了安全生產(chǎn)。五種薄弱思想情緒是：一是夫妻鬧矛盾容易產(chǎn)生精力分散的情緒。二是職工家庭遇到困難，容易產(chǎn)生畏難發(fā)愁的思想情緒。三是身體有病，容易產(chǎn)生萎靡不振的思想情緒。四是年齡偏大，容易產(chǎn)生不求進(jìn)取的思想情緒。五是加班加點，容易產(chǎn)生圖省勁的思想情緒。這五種薄弱思想情緒，雖然看不到摸不著，可是造成的后果卻能看得見，摸得著。職工帶著思想情緒上班，工作時注意力不集中，很容易轉(zhuǎn)化為違章行為，導(dǎo)致事故發(fā)生。而這些薄弱思想，必須做好耐心細(xì)致的思想工作。心病必須要用心藥治，要管安全就必須先管人，要想管人必須先管心。他一直是這樣做的，小王在井下睡覺被他發(fā)現(xiàn)，為批評教育對其進(jìn)行了罰款。罰款后小王想不通，干脆休病假不上班了。他聽說后，就主動利用班后業(yè)余時間到小王家做思想工作。并說明井下睡覺容易發(fā)生事故，如果你違章成習(xí)慣，發(fā)生了事故，父母、妻子靠誰照顧，沒有長大的孩子靠誰撫養(yǎng)。他的父母聽了后很愛感動，也主動做孩子的思想工作，說：“人家老尹說得對，管得嚴(yán)對咱有好處，不是對你不順眼。”后來，他放下了思想包袱，愉快的上了班，在井下再也沒睡過覺，而且還成了區(qū)隊的安全生產(chǎn)標(biāo)兵。
他常說：群監(jiān)員雖然不是什么官，但群監(jiān)員的使命是神圣的，責(zé)任是重大的。如果干不好，就對不起組織，更對不起工友對自己信任。每當(dāng)他入井的時候，只要他經(jīng)過的地方，他都注意觀察是否有什么不安全隱患。他還總結(jié)出了“望、聞、問、切”安全工作法：“望”，即通過察言觀色，細(xì)心打量班組每名職工的表情、神態(tài)、舉止，從總體上把握班組職工的安全狀況，并從中初步排查出安全薄弱人物，做到心中有數(shù);“聞”，即仔細(xì)聽取班組職工的談話和討論，從中獲取有價值的信息。俗話說“言為心聲”，無論是班前班后還是班中，對職工說的話要時刻留心，有時他們說兩句嘮騷話，都不能簡單地指責(zé)和批評，而是要想到是什么原因使他們發(fā)嘮騷，即聽“話中話”，又要分析“話外話”，這樣做起安全工作來就會有的放矢，事半功倍?！皢枴?，即變被動為主動，發(fā)現(xiàn)職工情緒異?；蛴胁话踩袨椋鲃由锨澳托脑儐?，掌握主動權(quán)。實踐告訴他，有時對職工多說一句話，多一份理解和安慰就可能會減少一起事故發(fā)生。“切”，就是注重在動態(tài)中把握職工的安全狀況，在現(xiàn)場中通過走、查、看，及時發(fā)現(xiàn)動態(tài)過程中的安全薄弱人物，制定措施，做到防患于未然。20xx年7月的一天夜班，他在經(jīng)過3100軌中絞車時，發(fā)現(xiàn)絞車?yán)K斷了五個鋼絲。這事他可以不匯報也行，因為這不是他管轄的范圍。但是他想：作為一名群監(jiān)員，發(fā)現(xiàn)隱患不匯報，這不與醫(yī)生見死不救一樣嗎?他急忙向調(diào)度室作了匯報，使這個問題當(dāng)天就得到解決。20xx年5月份的一天早班，機組壞了，大家坐下來休息。出于工作習(xí)慣，他仔細(xì)觀察了一下頂板。這時，有個小石塊從他們座的頂梁擋前方掉吊了下來，他到跟前一聽，好象還有點響聲。這時，他班有一個新工人小張，正在那個頂梁擋下休息，他一看不好，來不及讓他閃開，就上前一把將他推開。這時，一塊厚0.2米，寬0.8米，長1米的巖石掉了下來，正好砸在剛才小張坐下休息的地方。見此情景，小張在后怕之余連說感謝。他也趁熱打鐵告訴他說：“在井下安全意識要時刻都有，休息也要不忘安全才行”。
他從干群監(jiān)員到現(xiàn)在，掙的工資并不比別人多，但他的外號不少。有叫他“總嘟”的，但不是總督的督，是嘟囔的嘟。還有叫他“好事”的，意思就是多管閑事。也有叫他“亂管”的。不管別人怎樣叫他，但他總認(rèn)為，確保安全的事就應(yīng)該怎么做也不過分，安全的話怎么說也不過分。所以，在工作中，不管別人怎么說，他該怎么管還怎么管?！皩幝犃R聲，不聽哭聲”是他常對工友們常說的一句話。今年3月份在開采10603工作面時，由于區(qū)隊生產(chǎn)任務(wù)緊，工長忽視工程質(zhì)量，搶產(chǎn)量、閃頂煤，頂板支護(hù)不利，他發(fā)現(xiàn)問題后，要求該班工長立即整改，但工長為了趕任務(wù)，搶產(chǎn)量，怕麻煩，不愿返工，于是就死磨硬纏，好話說盡，但他硬是不為所動，緊盯機組，堅持叫工長安排機組司機調(diào)滾筒把頂煤全部割下來，并把工程質(zhì)量整好后才讓生產(chǎn)。還有一次，上井時，他看到有兩個工人準(zhǔn)備爬車，他就上前勸阻不讓他倆爬車。這倆個人一看是他，沒好氣地說：“你算老幾，你裝什么干部!”。他卻沒生氣還耐心的說：“現(xiàn)在我礦的安全形勢這么好，你們還爬車，要是被安監(jiān)員抓住開除礦籍不說，要是萬一在中途車掉道，再拉倒幾個車，能有你倆人好嗎”。聽他這么一說，他倆害怕了，就和他一起走著上的井。他平時總這樣想：“在安全上多說幾句話，多管幾件事，也許就能把人從傷亡的邊緣拉回來。否則，就等于見死不救”。就是他這種不厭其煩的管事，為工友避免了很多起事故，也為區(qū)隊的安全工作做出了貢獻(xiàn)。
俗話說：“一個人做一件好事并不難，難的是一輩子做好事。”當(dāng)群監(jiān)員也是如此，負(fù)一次責(zé)任容易，天天負(fù)責(zé)任，年年負(fù)責(zé)任就難了。從他當(dāng)群監(jiān)員那天起，他就堅持天天先到工作面，敲幫問頂，認(rèn)真檢查工作面的每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，當(dāng)確認(rèn)安全有保證的情況下，才讓其他工友到工作面。在發(fā)現(xiàn)當(dāng)班出現(xiàn)隱患時，做到了隨時處理，保證了工人在安全的環(huán)境下作業(yè);下班后他是最后一個離開工作面，查看是否還有什么隱患，如果存在，處理完再走，絕不把隱患留給下個班。正是他對安全生產(chǎn)一絲不茍的精神，所在班組連續(xù)多年杜絕了輕傷及以上人身事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。今年以來他對本班職工先后走訪談心36人次，提安全合理化建議134條，制止“三違”48起，排查處理安全隱患29起，很好地行使了群監(jiān)員的權(quán)力，履行了群監(jiān)員的職責(zé)，發(fā)揮了群監(jiān)員現(xiàn)場“安全保護(hù)神”的作用。
化工廠安全標(biāo)兵事跡材料篇十
他沒有華麗的外表，有的只是樸實無華、無私奉獻(xiàn)的滿腔抄紙情；沒有豪言壯語，有的只是兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實的工作；沒有任何怨言，有的只是無愧于抄紙事業(yè)的豐富經(jīng)歷和至今不變的那股拼勁。他經(jīng)歷了昆山鈔票紙廠從無到有、從調(diào)試到生產(chǎn)的光輝發(fā)展歷程。把自己的一腔熱血都獻(xiàn)給的抄紙事業(yè)，他就是廠車間抄紙甲班班長。
他在這幾年工作中能夠一直高標(biāo)準(zhǔn)地嚴(yán)格要求自己，從未發(fā)生過任何產(chǎn)品、設(shè)備、人身安全事故，特別是在擔(dān)任抄紙甲班班長以來，他更是將安全工作作為班組管理工作的基礎(chǔ)，作為衡量工作績效的前提條件。抄紙甲班在的帶領(lǐng)下，在今年車間前三個季度的綜合安全勞動競賽活動中，獲得兩次第一名，一次第三名的好成績，他還在帶領(lǐng)抄紙甲班獲得了總公司級青年文明號班組和廠級五一文明班組的光榮稱號。在車間的安全整改活動中，他提出了多項安全整改建議，獲得車間的嘉獎。
一、加強班組安全管理，增強安全防范意識。
對任何一個企業(yè)來說，質(zhì)量和安全就是企業(yè)的生命。生產(chǎn)中我們不僅要保證產(chǎn)品的質(zhì)量，同時也決不允許我們的安全工作有任何閃失。同志深刻地理解了這個問題的內(nèi)涵，所以他在工作中把安全工作作為班組管理工作的基石，和班組安全員一起對抄紙甲班全年的安全工作進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃。
1、提高認(rèn)識，健全班組安全制度，強化班組成員安全意識。
隨著設(shè)備的老化、改造，班組成員調(diào)整，安全隱患因素逐漸增多。針對這一形勢，作為班長的深知責(zé)任重大，對此不斷提高自己的思想認(rèn)識，提高自身各方面的素質(zhì)，認(rèn)真分析形勢，增強安全生產(chǎn)的責(zé)任心、使命感，并經(jīng)常以案例事實督促班組成員強化安全防范意識，提高警惕。班組定期舉行一次安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)活動，使班組成員不但要熟練掌握自己的崗位安全操作規(guī)程，而且對其它崗位的安全操作規(guī)程也要充分了解，在這個過程中，尤其加強對班組年輕職工的教育，給他們灌輸強烈的安全意識。每輪班結(jié)束后，班組舉行一次安全工作點評，班組成員對自己在一周的工作中貫徹安全操作規(guī)程的情況進(jìn)行反省，檢討存在的不足，在以后的工作中加以改進(jìn)。通過這種學(xué)習(xí)，抄紙甲班的班組成員的安全意識普遍得到很大的提高，對安全工作的認(rèn)識和理解也上到了一個更高的層次。
2、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針。
班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組安全工作是企業(yè)一切工作的落腳點。班組是加強企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)、減少傷亡和各類災(zāi)害事故的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，班組管理更是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。在工作中，認(rèn)真貫徹了“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，對安全工作常抓不懈。他在每天的.班組班前會議上，都要對每個崗位的的安全工作提出明確的要求，班后會上還要對各崗位的安全工作進(jìn)行及時總結(jié)，讓每個崗位的班組成員在工作中都要有一個自己的安全尺度，用來衡量自己每天的安全工作。
3、抓好生產(chǎn)過程控制。
在班組安全管理工作中，我們變被動為主動、強化安全理念的灌輸。我們班長經(jīng)常利用班前會,強調(diào)紙機風(fēng)險因素的防范措施，他特別重視對新進(jìn)班組員工的安全理念的培養(yǎng)，他要求班組每個員工都必須熟記崗位安全規(guī)程，建立起自己的安全意識。在班組的生產(chǎn)中,他要求班組每個員工能夠做到“不懂不動”，即不動自己不懂的設(shè)備，不做自己沒有把握的事情，拒絕“盲目的英雄行為”，反對習(xí)慣性違章。嚴(yán)格要求班員認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度，并隨時督促員工對設(shè)備、產(chǎn)品、人身等巡回檢查。
正是由于對安全工作的常抓不懈和每天認(rèn)真細(xì)致的工作，以及這些制度上的保證，抄紙甲班這幾年未發(fā)生任何違章安全事故。
二、加強巡檢，預(yù)防設(shè)備、產(chǎn)品安全事故。
巡回檢查是設(shè)備安全及產(chǎn)品安全、質(zhì)量的保證，稍有不慎就會給國家和聯(lián)社造成巨大財產(chǎn)損失。在工作中，不僅對班組成員嚴(yán)格要求，同時自己更是以身作則，時刻繃緊安全這根弦，經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查，并能通過各種電機或機械設(shè)備發(fā)出的聲音，判斷出設(shè)備是否正常工作。
1、堅持原則以身作則。
在工作中嚴(yán)格要求自己，凡是要求別人做到的，自己首先做到，帶頭遵守各項規(guī)章制度；生產(chǎn)過程中牢固樹立起“安全第一、質(zhì)量第一”的意識，堅持先安全后生產(chǎn)；不安全不生產(chǎn)的原則，及時掌握各崗各人的安全動態(tài)，科學(xué)合理地組織班組的安全生產(chǎn)工作。積極了解班員的思想動態(tài)，對重點人進(jìn)行強化管理，嚴(yán)格執(zhí)法，大膽管理，狠反“三違”，嚴(yán)格落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，并結(jié)合工段安全管理實際，制定安全生產(chǎn)管理的辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行，出現(xiàn)“三違”嚴(yán)肅處理。
2、風(fēng)險辨識明確責(zé)任檢查落實。
為了確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，在車間、工段的大力支持下，帶領(lǐng)班員堅持安全防范“三到位”。一是風(fēng)險源辨識到位。今年抄紙甲班投入大量時間對抄紙工段的風(fēng)險源進(jìn)行辨識、分析、總結(jié)，并提出整改措施。二是責(zé)任明確到位。年初，按照各崗位職責(zé)的不同，對照崗位操作規(guī)程，認(rèn)真制訂了安全生產(chǎn)崗位目標(biāo)責(zé)任書。層層簽訂責(zé)任目標(biāo)，明確崗位責(zé)任，形成了人人關(guān)心安全，人人身上有安全責(zé)任，確保各項規(guī)章制度落到實處。三是檢查落實到位。加強檢查力度是制度落實的有效措施，抄紙甲班按照規(guī)定，采取多種形式的自查方法。每月對風(fēng)險源重新辨識，在班前會上對重點防范區(qū)域分析、討論。
在的以身作則的帶領(lǐng)和督促下，班組成員的安全警惕性都有很大的提高，遇到一些生產(chǎn)、設(shè)備故障能夠及時正確處理，從而預(yù)防設(shè)備、人身事故的發(fā)生。
三．勤于觀察，開動腦筋，積極參與設(shè)備安全整改。
車間紙機雖然設(shè)備先進(jìn)，外方設(shè)計考慮比較周到，但還是存在一些不足，特別是安全方面還存在一些安全隱患。同志在平時的工作中認(rèn)真仔細(xì)觀察，積極開動腦筋，參與設(shè)備安全隱患的整改。
1、加裝保險杠。
紙機有多處是由上下兩根輥壓緊紙頁地方，輥子的入口是特別容易出安全事故的地方，在引紙和操作過程中，存在較大的危險性，要相當(dāng)小心。經(jīng)過長期觀察，并結(jié)合自己多年實際操作經(jīng)驗，多次提出要加裝保險杠等安全裝置，現(xiàn)已全部實施，很大程度得消除了這項安全隱患。
2、消除設(shè)備安全隱患。
古人有句話，叫做“九層之臺，起于壘土；合抱之木，生于毫末。”就是說人的知識與能力，必須經(jīng)歷長時間的積攢，才能達(dá)到比較高的境界，才能“厚積而薄發(fā)”。只有勤學(xué)，才能在工作中做到心中有數(shù)，處理起問題才會得心應(yīng)手。在車間進(jìn)行網(wǎng)槽技改，積極參與整個技改工作，積極配合外方和安裝公司的工作的同時，認(rèn)真仔細(xì)的研究新安裝設(shè)備的原理和操作方法，查找設(shè)備的安全隱患。并及時指出了漏洞，受到了外方的好評。
3、加裝吊孔安全護(hù)欄。
在工作中不但工作熱情、干勁足，而且責(zé)任心強，干活更是一絲不茍，對各種情況的觀察細(xì)致入微，對安全問題更是考慮周到。時刻提醒班組成員注意安全，班組成員也覺得他就是班組的安全依靠。紙機涮洗時，拆洗壓力篩是固定項目，而壓力篩上面的吊孔打開后就是一個大洞，是很嚴(yán)重的安全隱患。同志每次操作都會細(xì)心地把吊孔圍起來，并作好安全標(biāo)志。他提出的制作專用的安全圍欄，這項安全合理化建議很快得到落實，從而徹底保證了拆洗壓力篩過程中的安全防范措施的落實到位。在日常工作中，他總是這樣細(xì)心地不放過任何一個安全隱患。
化工廠安全標(biāo)兵事跡材料篇十一
樊xx是一名普通的安檢員，日常工作中，他時刻牢記“不安全不生產(chǎn)”的安全管理理念，嚴(yán)格落實各項安全管理規(guī)章制度，進(jìn)入工作面首先對工作面安全條件進(jìn)行確認(rèn)，確認(rèn)安全后才允許區(qū)隊進(jìn)行作業(yè)，同時，嚴(yán)格落實區(qū)隊規(guī)程措施的執(zhí)行情況，杜絕了違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生，對當(dāng)班中出現(xiàn)的違章亂紀(jì)現(xiàn)象，他也從來沒有退宿過，多次將“三違”人員送到安監(jiān)部進(jìn)行學(xué)習(xí)，避免了一次又一次事故的發(fā)生。
他用自己的實際行動詮釋了一名安全工作人員的高尚情操，工作踏實、任勞任怨，從沒有因為個人的得失而去影響工作，他的工作，得到了部室及公司各級領(lǐng)導(dǎo)的.認(rèn)可，進(jìn)入黔金煤業(yè)以來，獲得了無數(shù)的榮譽，多次被評為先進(jìn)工作者、安全標(biāo)兵，面對榮譽他從來沒有驕傲過，他把領(lǐng)導(dǎo)對他的信任和取得的榮譽當(dāng)做了工作中的動力，對自己嚴(yán)格要求，處處以身作則，那里有問題就到那里去，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場去督促責(zé)任單位落實處理，現(xiàn)場盯守隱患整改進(jìn)度，嚴(yán)把隱患處理質(zhì)量關(guān)，每班嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接制度，隱患處理不到位絕不升井。
上半年以來，他所包保的頭面沒有發(fā)生過一起工傷事故、沒有出現(xiàn)過一條重大隱患，沒有因工程質(zhì)量而被上級停頭停面過，他用自己對安全工作的堅守，確保了全礦的安全生產(chǎn)。
“不安全不生產(chǎn)”是樊xx工作的原則，“寧可聽到罵聲，也不愿聽到哭聲”是他常說的一句話，他是這樣說的，也是這樣做的，工作中，他用自己的實際行動闡釋了一名安檢員的最高精神境界。
化工廠安全標(biāo)兵事跡材料篇十二
范增平同志至加入壓濾車間以來，熱愛本職工作，盡職盡責(zé)，嚴(yán)格要求自己，在車間領(lǐng)導(dǎo)及同事的教育和培養(yǎng)下從思想道德標(biāo)準(zhǔn)、文明行為方面得到提高和認(rèn)識。在工作中深知安全無處不在，從點滴做起，讓安全的警鐘長鳴于耳畔，時刻提醒自己，嚴(yán)格規(guī)范操作程序，保證安全運行無事故，安全生產(chǎn)就是效益。在工作中加強巡檢，預(yù)防設(shè)備、產(chǎn)品安全事故。因為他深知到巡回檢查是設(shè)備安全及產(chǎn)品安全、質(zhì)量的保證，稍有不慎就會給國家和公司造成巨大財產(chǎn)損失。在工作中，不僅對班組成員嚴(yán)格要求，同時自己更是以身作則，時刻繃緊安全這根弦，經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查，并能通過各種電機或機械設(shè)備發(fā)出的聲音或者依據(jù)異常狀況能正確判斷出設(shè)備是否正常工作。
一、堅持原則，以身作則
在工作中嚴(yán)格要求自己，凡是要求別人做到的，自己首先做到，帶頭遵守各項規(guī)章制度；生產(chǎn)過程中牢固樹立起“安全第一、質(zhì)量第一”的意識，堅持先安全后生產(chǎn)；不安全不生產(chǎn)的原則，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，班組是企業(yè)的主要勞動力，班組安全是企業(yè)執(zhí)行工作的落腳點。班組是加強企業(yè)管理，搞好安全生產(chǎn)，減少自身傷害和各類傷害事故的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。在班組安全管理工作中，范增平同志變被動為主動、強化安全理念的灌輸，經(jīng)常利用班前班后會強調(diào)機械風(fēng)險因素的防范措施。
二、學(xué)習(xí)刻苦，努力提高自身安全素質(zhì)
身業(yè)務(wù)水平和安全技能；另一方面注重在工作中摸索安全管理的方法和技巧，不斷總結(jié)經(jīng)驗提高工作能力，工作幾年來提出了很多安全合理化建議，為車間消除事故隱患，安全生產(chǎn)做出了巨大貢獻(xiàn)，受到了廠部領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致稱贊。
三、及時巡檢，防患于未然
為了確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，在車間及班組的大力支持下，帶領(lǐng)員工堅持安全防范“三到位”。一是風(fēng)險源辨識到位。
對在生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的風(fēng)險源進(jìn)行辨識、分析、總結(jié)，并提出整改措施。二是責(zé)任明確到位。年初，按照各崗位職責(zé)的不同，對照崗位操作規(guī)程，認(rèn)真制訂了安全生產(chǎn)崗位目標(biāo)責(zé)任書。三是檢查落實到位。在小組會上對重點防范區(qū)域分析、討論。
四、勤于觀察，勤動腦筋，積極參與設(shè)備安全整改
生產(chǎn)設(shè)備存在一些不足，特別是安全方面還存在一些安全隱患。范增平同志在平時的工作中認(rèn)真仔細(xì)觀察，積極開動腦筋，參與設(shè)備安全隱患的整改。并且提出了很多有價值的合理化建議。
五、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自己
古人有句話，叫做“九層之臺，起于壘土；合抱之木，生于毫末?！本褪钦f人的知識與能力，必須經(jīng)歷長時間的積攢，才能達(dá)到比較高的境界，才能“厚積而薄發(fā)”只有勤學(xué)，才能在工作中做到心中有數(shù)，處理起問題才會得心應(yīng)手。范增平同志在我廠積極參加公司的各種培訓(xùn)，工作之余還參加與工作相關(guān)的學(xué)習(xí)并記錄、總結(jié)。
安全無處不在，點滴堆積隱患。我是平凡的，但我的工作不平凡,
在人身的道路上，每個人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史，我沒有華麗的外表，有的只是樸實無華、無私奉獻(xiàn)；沒有豪言壯語、有的是兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實的工作；沒有任何怨言，有的是無愧于選煤事業(yè)的豐富經(jīng)驗和至今不變的那股勁，我自己的滿腔熱情都奉獻(xiàn)給選煤事業(yè)！
壓濾隊：范增平
在人生的`道路上，每個人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。我沒有華麗的外表，有的只是樸實無華、無私奉獻(xiàn)的滿腔熱情；沒有豪言壯語，有的是兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實的工作；沒有任何怨言，有的是無愧于建筑事業(yè)的豐富經(jīng)歷和至今不變的那股拼勁，把自己的滿腔 熱情都獻(xiàn)給建筑事業(yè)。
我在這兩年工作中一直高標(biāo)準(zhǔn)地嚴(yán)格要求自己，所從事的項目未發(fā)生過重大質(zhì)量、安全事故，特別是在擔(dān)任副隊長主管鋼筋加工以來，我將安全工作作為勞務(wù)管理工作的基礎(chǔ)，作為衡量工作績效的前提條件。今年綜合隊鋼筋加工場沒發(fā)生重大的安全事故，這與公司上層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的協(xié)助是分不開的?，F(xiàn)將我所從事的安全生產(chǎn)管理工作做如下小結(jié)：
一、加強班組安全管理，增強安全防范意識
對任何一個企業(yè)來說，質(zhì)量和安全就是企業(yè)的生命。生產(chǎn)中我們不僅要保證產(chǎn)品的質(zhì)量，同時也決不允許我們的安全工作有任何閃失。同事和勞務(wù)人員深刻地理解了這個問題的內(nèi)涵，所以我在工作中把安全工作作為班組管理工作的基石，和班組安全員一起對設(shè)備的安全工作進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃。
1、提高認(rèn)識，健全班組安全制度，強化班組成員安全意識
《安全標(biāo)兵事跡匯報材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
化工廠安全標(biāo)兵事跡材料篇十三
我是焦作大學(xué)人文學(xué)院的一名普通教師。自2005年9月參加工作走上講臺以來，始終以作為一名人民教師為榮。教育是偉大的事業(yè)，在平凡的崗位上我嚴(yán)格要求自己，懷著對本職工作的熱愛和對學(xué)生的責(zé)任心，幾年來，我認(rèn)真教學(xué)，平等施教，關(guān)愛學(xué)生，在平凡的工作中做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治素養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)。
教師“傳道授業(yè)解惑”的職業(yè)特點，決定了從事教師這一行業(yè)就必須不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步。幾年來，無論在政治素質(zhì)、道德修養(yǎng)、專業(yè)技能上我始終不忘進(jìn)步提高。在工作中我積極參加各種理論學(xué)習(xí)，努力提高自身政治素質(zhì)，使自己的教育思想，教育理念緊隨國家教育發(fā)展的步伐;在教學(xué)中始終堅持平等施教的原則,對每一位學(xué)生公平公正，溫情關(guān)愛每一位同學(xué);在專業(yè)技能上，多年來我潛心學(xué)習(xí)鉆研，不斷拓寬專業(yè)知識領(lǐng)域，迎難而上，逐一破解自身專業(yè)瓶頸，不斷積累專業(yè)知識，提高專業(yè)技能。
二、認(rèn)真教學(xué)，不斷改良創(chuàng)新教學(xué)方法和教學(xué)模式。
幾年來的教學(xué)經(jīng)歷，使我積累不少教學(xué)經(jīng)驗。教學(xué)經(jīng)歷和教學(xué)效果反饋的實踐經(jīng)驗告訴我，專業(yè)教學(xué)不能固步自封、一成不變。因此在平常的教學(xué)中，我始終嚴(yán)格執(zhí)教，認(rèn)真授課，因為只有這樣才能發(fā)現(xiàn)問題，才能逐步提升。在具體的教學(xué)過程中，我本著教學(xué)效果最優(yōu)化的原則，根據(jù)專業(yè)特點、學(xué)生接受能力等情況適時不斷改良教學(xué)方法，尋找最佳的教學(xué)模式。比如我任教《普通話訓(xùn)練》這門課程時，起初對這門課程實踐性強的特點認(rèn)識不足，以往給學(xué)生課堂上練習(xí)的時間不多，收效并不理想。后來我嘗試著進(jìn)行一些改革，拿出比以往更多的時間來讓學(xué)生來進(jìn)行練習(xí)。在每一個發(fā)音重點講解完之后就及時組織學(xué)生做一些相關(guān)的練習(xí)，針對練習(xí)中的問題有的放矢進(jìn)行解決，使技巧得以熟練。長期堅持下來，結(jié)果令人欣喜，學(xué)生在練習(xí)中逐漸提高了發(fā)音技巧，同時激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動性。在教學(xué)工作中，只有不斷創(chuàng)新教學(xué)方法手段，不斷更新教育理念，才能適應(yīng)不斷變化的教學(xué)軟硬環(huán)境，進(jìn)而收到理想的教學(xué)效果。
三、平等施教，關(guān)愛學(xué)生和學(xué)生共同成長進(jìn)步。
教學(xué)工作讓我深切體會到，帶著一顆“愛心”去工作，可以縮短師生之間的距離，課堂上的老師和學(xué)生就像一個整體，共同來學(xué)習(xí)、解決問題。只有達(dá)到這樣一種教學(xué)的氛圍，才能充分地調(diào)動起學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，使枯燥的知識變得有趣。對學(xué)生的每一次小小的進(jìn)步都要及時地鼓勵他們，這樣的贊譽可以進(jìn)一步提高學(xué)生的學(xué)習(xí)激情，使他們在學(xué)習(xí)中找到自我的價值;而不是遇到問題就批評學(xué)生，這樣的行為只會挫傷學(xué)生的自尊心，使他們對自己失去信心，對所學(xué)知識失去興趣。無論課堂上，還是課堂外，我都真誠地與他們交流，平等、公平、公正地對待每一位學(xué)生，了解他們真實的想法，感受他們心底的困惑，用自己的親身經(jīng)歷和生活感受來疏導(dǎo)、激勵他們，為其排憂解難。特別是對那些思想不太成熟和心理承受能力弱的學(xué)生，給予更多的關(guān)心，更多的幫助，更多的激勵引導(dǎo)，走進(jìn)他們的心靈，幫助他們樹立起學(xué)習(xí)的信心和人生的信念。
教師是陽光下最光榮的職業(yè)，我始終堅信于此。在今后的工作道路上，我會一如既往，在日常工作中認(rèn)真上好每一堂課，在專業(yè)學(xué)習(xí)上，不斷求索、求真，并且真誠真心對待每一位成長中的學(xué)生，陪伴他們度過美好的大學(xué)時光。
點擊下載本文文檔。
化工廠安全標(biāo)兵事跡材料篇十四
xx，男，現(xiàn)年27歲，現(xiàn)任金山柳林選煤廠廠長助理，該同志始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態(tài)度，協(xié)助選煤廠領(lǐng)導(dǎo)做好安全管理工作，推動選煤廠的建設(shè)發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)效益與自身價值的同發(fā)展、共進(jìn)步。
我廠是一個新建選煤廠，在建設(shè)初期，各項管理制度還不完善，特別是安全管理制度基本屬于空白，為保證金山柳林選煤廠建設(shè)任務(wù)順利完成，該同志立足選煤廠建設(shè)的日常工作，從加強制度建設(shè)入手，協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)制定了選煤廠現(xiàn)場安全管理制度、安全檢查制度、應(yīng)急預(yù)案等一系列安全管理制度，同時結(jié)合安全建設(shè)工作中存在的問題，進(jìn)一步修訂和完善制度，使全廠安全管理工作更加規(guī)范，確保安全管理有章可循。
在選煤廠成立初期，組織機構(gòu)尚不健全，人員不到位的情況下負(fù)責(zé)編寫內(nèi)部培訓(xùn)教材，對新進(jìn)廠員工進(jìn)行安全教育。先后組織新進(jìn)廠的十幾名大專畢業(yè)生學(xué)習(xí)選煤廠安全規(guī)程，熟悉我廠的工藝流程設(shè)備，在安排進(jìn)入福龍選煤廠和金家莊選煤廠跟班實習(xí)期間積極協(xié)調(diào)共同做好實習(xí)生的安全教育工作，在進(jìn)入機電設(shè)備安裝階段后，安排配合施工單位進(jìn)行安裝學(xué)習(xí)，使得新員工既學(xué)到了崗位操作知識，鍛煉了隊伍，又有效保證了安全。
工程質(zhì)量的好壞，是整項工程的關(guān)鍵部分。該同志自始至終以安全質(zhì)量為中心，日常工作中樹立預(yù)防為主、及時消除安全隱患的觀點，做到勤檢查、勤提醒、勤督促，建立相應(yīng)的檢查制度，該同志在收到工程施工圖紙后，先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，結(jié)合工程特點對施工圖紙上所存在的異議之處進(jìn)行記錄，并在圖紙會審會議上提出，進(jìn)而聯(lián)系設(shè)計單位協(xié)商并給予變更。對關(guān)鍵部位的施工工程，做到提前到達(dá)位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，監(jiān)督施工全過程，對一般施工的各道工序作業(yè)做好日常的巡視和檢查工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改，積極參與施工現(xiàn)場安全檢查。配合機電部、監(jiān)理部做好設(shè)備材料進(jìn)場驗收關(guān)，堅持做到先報驗，審查合格后方可使用的原則。
該同志在協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作的同時，還將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識作為自覺行為，不斷豐富積累新時期安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實際。既豐富了自身業(yè)務(wù)知識水平，又提高了駕馭工作的.能力和綜合素質(zhì)。
現(xiàn)在選煤廠建設(shè)接近尾聲，即將進(jìn)入驗收試車和試生產(chǎn)階段。面對新的階段和形勢，對安全工作又提出了新的要求，按照廠領(lǐng)導(dǎo)的安排和部署參與編寫了《金山能源柳林選煤廠關(guān)于20xx年安全管理工作的規(guī)定》，在今后的工作中，還會再接再勵，繼續(xù)認(rèn)真做好每一項工作。始終保持良好自身形象，為金山柳林選煤廠的建設(shè)和投產(chǎn)作出更多的貢獻(xiàn)。
化工廠安全標(biāo)兵事跡材料篇一
在渭北高原的富平縣梅家坪鎮(zhèn)上，有一座上世紀(jì)70年代建造的國有冶金焦化企業(yè)，這是當(dāng)時陜西乃至西北首家焦化生產(chǎn)企業(yè)，隨著歲月的變遷和時代的發(fā)展，如今的這家焦化企業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為集“關(guān)中、陜北”兩區(qū)域一體化的現(xiàn)代化焦化生產(chǎn)企業(yè)。
在這家企業(yè)里，有這樣一位富有朝氣的帥氣小伙，參加工作以來的10年間，他從一名環(huán)保專業(yè)畢業(yè)的名牌大學(xué)生，一步步成長為安全環(huán)保部門的管理干部，用他豐富的.理論知識不斷積累實踐經(jīng)驗，以專業(yè)的知識、創(chuàng)新的管理、過硬的本領(lǐng)，為企業(yè)筑牢“安全堤壩”，成為名副其實的“安全多面手”，他就是安環(huán)部副部長xxx。
作為安全部門的管理人員，嚴(yán)格是他能夠堅持“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，近兩年來修訂完善單位安全管理制度和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法等規(guī)章制度30余項。逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織簽訂年度《安全環(huán)保生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，修訂崗位技術(shù)操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、車間總體預(yù)案及二三級處置方案，落實“一崗雙責(zé)”，修訂《安全風(fēng)險抵押管理考核辦法》，落實風(fēng)險研判公告承諾制度、重大危險源源長制度，制定具體措施建立相關(guān)支撐記錄臺賬；對“三違”和培訓(xùn)教育、隱患排查、外委承包商管理等做出了細(xì)致規(guī)定，嚴(yán)格考核原則，有力促進(jìn)基層單位發(fā)揮安全自主管理，提高了公司安全管理效率，陜焦公司連續(xù)六年被集團(tuán)公司授予“安全先進(jìn)年”單位，所在部門連年被集團(tuán)公司授予“安全先進(jìn)部門”稱號。
兩年來，在他的參與和帶領(lǐng)下，陜焦公司相繼完成了安全生產(chǎn)許可證復(fù)審、二級安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)復(fù)審和重大危險源評估備案、安全現(xiàn)狀評價等重點工作，完善安全基礎(chǔ)管理，改善生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境，修訂各類制度辦法26項，提出重大危險源sis系統(tǒng)改造方案、危化品銷售電子化流程等新舉措，積極消除“兩重點一重大”區(qū)域安全隱患165項，配合集團(tuán)公司、地方安監(jiān)部門整治基層生產(chǎn)單位隱患問題230余項，制作安裝相關(guān)安全警示牌、風(fēng)向標(biāo)、防靜電儀等共計800余處（塊），增加安全圍堰、平臺護(hù)欄等150余米，維護(hù)了公司的安全生產(chǎn)環(huán)境。
近兩年來公司新進(jìn)人員和勞務(wù)派遣工較多，他結(jié)合生產(chǎn)實際堅持以人為本，發(fā)揮專業(yè)特長，注重員工培訓(xùn)教育，先后對新進(jìn)廠員工、新招收實習(xí)大學(xué)生、外委施工人員等進(jìn)行三級安全培訓(xùn)教育累計500多人次，舉辦gb30871—xx14八項特殊作業(yè)知識培訓(xùn)、hazop分析方法再培訓(xùn)、認(rèn)真組織xx17年、xxxx年公司級粗苯?；沸孤?、焦?fàn)t地下室煤氣泄漏處置應(yīng)急演練，組織生產(chǎn)單位人員觸電、?；沸孤?、消防應(yīng)急演練等各類處置演練60余次，有效提高了全員應(yīng)急處置能力，得到公司和上級安監(jiān)環(huán)保部門充分肯定。
堅持過程管理，加強現(xiàn)場“走動式”巡回檢查和“反三違”活動，協(xié)助單位解決各類較大以上隱患1xx余項，辦理和審核“八項”特殊作業(yè)票證360余份，參與制定xxxx年甲醇及焦化生產(chǎn)系統(tǒng)春季大檢修安全施工方案，做好現(xiàn)場監(jiān)護(hù)確保施工安全順利。配合公司積極開展“無泄漏”工廠創(chuàng)建、“紅旗設(shè)備”評選，努力加強生產(chǎn)裝置區(qū)安全環(huán)境改善；組織開展好“安全生產(chǎn)月”和“百日安全生產(chǎn)”活動，帶頭組織安全知識展板巡展、“安全七進(jìn)”、“安全圖書送班組”等活動，提高全員參與意識，提升企業(yè)安全文化氛圍。
根據(jù)公司實施的安全精細(xì)化對標(biāo)管理要求，制定單位6s安全現(xiàn)場管理檢查考評標(biāo)準(zhǔn)，配合工會、黨群部門積極創(chuàng)建單位安全文化建設(shè)，積極組織員工安全承諾、安全心語征集、創(chuàng)辦安全宣傳陣地，利用“安全生產(chǎn)月”、“百日安全活動”等契機，在基層單位積極組織開展安全勞動競賽，“崗位雙述”抽查競賽、“無事故班組”、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班組”等評比活動，努力提高員工安全意識和安全素養(yǎng)，確保公司生產(chǎn)系統(tǒng)實現(xiàn)長周期“安穩(wěn)長滿優(yōu)”。
在生產(chǎn)過程及檢維修作業(yè)中，嚴(yán)格監(jiān)督單位執(zhí)行hazop風(fēng)險分析和“八項”特殊作業(yè)規(guī)范的執(zhí)行，兩年來組織綜合檢查、季節(jié)性和節(jié)假日檢查50余次，發(fā)現(xiàn)各類問題310余項，進(jìn)行通報和責(zé)令整改，嚴(yán)格按照“五落實”督促閉環(huán)整改。其中在xxxx年3月的一次公司綜合檢查中，當(dāng)他發(fā)現(xiàn)化產(chǎn)車間脫硫員工進(jìn)入地下槽未辦理受限空間作業(yè)票，現(xiàn)場沒有設(shè)安全監(jiān)護(hù)人，就當(dāng)即進(jìn)行批評和責(zé)令整改，對特殊作業(yè)安全措施不到位的危害進(jìn)行了細(xì)致耐心的分析講解，讓所在單位和作業(yè)人員受到了深刻教育。
在安全工作中他是一名嚴(yán)格管理的“多面手”，在單位是團(tuán)結(jié)同事樂于助人的熱心腸，但是因為工作繁忙在妻子和年幼的孩子眼里，卻是一個忙的整天加班沒有過多時間陪伴家人的“不合格”丈夫和父親，然而陜焦公司正是因為有了向他這樣一批長期奮戰(zhàn)在安全管理戰(zhàn)線上恪守職責(zé)執(zhí)著奉獻(xiàn)的“忠誠衛(wèi)士”，不忘初心凝心聚力，共同維護(hù)企業(yè)的長治久安與和諧發(fā)展。
化工廠安全標(biāo)兵事跡材料篇二
魯西集團(tuán)有限公司是國有控股企業(yè)集團(tuán)，20xx年加入中化集團(tuán)。目前總資產(chǎn)323億元，職工1余人。園區(qū)現(xiàn)有裝置70余套，建成面積7平方公里，整體規(guī)劃面積18平方公里。形成了較為完善的“煤、鹽、氟、硅和石化”相互關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品鏈條，主要產(chǎn)品百余類。擁有基礎(chǔ)化工、化工新材料、設(shè)計研發(fā)、化工工程、國際貿(mào)易等產(chǎn)業(yè)板塊。
xx作為魯西集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理，擁有豐富的企業(yè)發(fā)展建設(shè)和管理經(jīng)驗，在魯西集團(tuán)近年來搶抓發(fā)展機遇，大力實施新舊動能轉(zhuǎn)換工程，實現(xiàn)由化肥向基礎(chǔ)化工，由基礎(chǔ)化工向精細(xì)化工、化工新材料的躍升過程中做出了突出貢獻(xiàn)。
xx作為從事安全環(huán)保、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理的干部，多年來一直致力于安全文化建設(shè)，始終堅持“安全環(huán)保第一、質(zhì)量第二、效益第三”的`工作理念，牢牢把握企業(yè)總體安全觀。把安全管控力度上升到生命安全的高度，深入落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格履行法律法規(guī)要求，堅持企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)于嚴(yán)于國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，積極借鑒吸收國內(nèi)外先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗，將職業(yè)健康安全、環(huán)境、安全標(biāo)準(zhǔn)化、雙重預(yù)防體系建設(shè)、杜邦管理經(jīng)驗與魯西安全管理有機融合，形成了獨具特色的《魯西安全標(biāo)準(zhǔn)化實施規(guī)范》。將安全管理關(guān)口前移，抓早抓小，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，有效防范重大安全事故發(fā)生，在石化行業(yè)內(nèi)發(fā)揮了引領(lǐng)示范作用。
熟練掌握運用相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，組織完成了化工裝置dcs、sis系統(tǒng)參數(shù)、報警信息自動上傳等功能的研究與開發(fā)，建立“兩重點一重大”數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)了重大危險源動態(tài)評估。近幾年通過一系列有效措施的管控，集團(tuán)公司各類安全事故率持續(xù)下降，未出現(xiàn)較大及以上安全事故。
積極踐行“科學(xué)發(fā)展、綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展”理念，以污染物“減量化、資源化、產(chǎn)品化、無害化”處置為目標(biāo)，組織實施固廢綜合處置、廢油精制與回收、揮發(fā)性有機物治理等環(huán)保治理項目，實現(xiàn)了“吃干榨凈”。以承擔(dān)環(huán)保部“園區(qū)有毒有害氣體環(huán)境風(fēng)險預(yù)警體系建設(shè)試點”項目為契機，組織建立了“水環(huán)境三級防控”、“大氣環(huán)境四級預(yù)警”、“環(huán)境風(fēng)險一張圖管控”等智能環(huán)境管理系統(tǒng)，成為全國唯一通過環(huán)保部驗收的單位。組織了鍋爐煙氣超低排放改造項目建設(shè)，投運后鍋爐煙氣中氮氧化物、二氧化硫等污染物排放指標(biāo)優(yōu)于國家超低排放標(biāo)準(zhǔn)。組織建立的園區(qū)廢水零排放項目于20xx年6月全部建成投產(chǎn)運行，成為全國首家廢水零排放園區(qū)。
為積極響應(yīng)市委市政府“退城進(jìn)園”號召，xx認(rèn)真研究國家產(chǎn)業(yè)政策，主持建設(shè)項目論證，強化項目建設(shè)過程管理。組織實施了第一、二、四化肥有限公司等6個企業(yè)的退城進(jìn)園，妥善安置4000余名員工。初步建成了基礎(chǔ)設(shè)施配套齊全、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度強、資源循環(huán)利用率高的獨具魯西特色的綠色化工產(chǎn)業(yè)園，被中國石化聯(lián)合會認(rèn)定為“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”典型企業(yè)。
在園區(qū)建設(shè)過程中，由xx主導(dǎo)利用新一代通信與信息技術(shù)，構(gòu)建了集安全管理、環(huán)保管控，生產(chǎn)運營、能源管理、安防保護(hù)、應(yīng)急救援、電子商務(wù)、經(jīng)營管理等功能于一體的智慧化工園區(qū)管控平臺，在全國化工行業(yè)首家實現(xiàn)全部產(chǎn)品網(wǎng)上銷售，危險化學(xué)品運輸車輛全部采用衛(wèi)星gps系統(tǒng)實時、在線監(jiān)控。堅持不斷優(yōu)化運營模式，提出并強化生產(chǎn)系統(tǒng)性聯(lián)動和經(jīng)營系統(tǒng)性聯(lián)動，提高經(jīng)營管理水平。始終堅持“誠信為本”的經(jīng)營理念，為營造公平公正、廉潔透明的經(jīng)營環(huán)境，在經(jīng)營領(lǐng)域推行“系統(tǒng)當(dāng)家工程”，做到“公平廉潔第一、效益第二”，趟出了一條廉潔經(jīng)營的新路子。
一直以來，xx高度重視人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)，組織建設(shè)了“集培訓(xùn)、競賽、職業(yè)技能鑒定于一體”的實訓(xùn)基地，20xx年被化學(xué)工業(yè)職業(yè)技能鑒定中心授予化工行業(yè)“技能鑒定站”；提出并推進(jìn)實施干部員工培訓(xùn)“四個必訓(xùn)”模式，實現(xiàn)培訓(xùn)考核全覆蓋。通過不斷的摸索，形成了獨具魯西特色的實訓(xùn)培訓(xùn)模式，培養(yǎng)了自己的專業(yè)團(tuán)隊，成為省內(nèi)化工行業(yè)實訓(xùn)基地建設(shè)標(biāo)桿。
作為集團(tuán)黨政管理干部，他堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，把黨的建設(shè)落實到企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中。深入基層，以身作則，帶動干部下基層，及時發(fā)現(xiàn)和解決職工關(guān)心的熱點難點問題，強化了對重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、主要干部的監(jiān)督。推動實施黨員崗、干部崗，重點工作、瓶頸問題解決，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。
未來，魯西集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理xx將踐行科學(xué)至上理念，以科技創(chuàng)新為動力，堅持理性、穩(wěn)健、積極的發(fā)展指導(dǎo)思想，繼續(xù)堅持安全發(fā)展、綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展，帶領(lǐng)集團(tuán)廣大干部職工走可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展之路，持續(xù)增強“”品牌影響力，全力建設(shè)一流園區(qū)，為魯西集團(tuán)成為中化集團(tuán)建設(shè)世界一流綜合性化工企業(yè)的重要引擎做貢獻(xiàn)。
化工廠安全標(biāo)兵事跡材料篇三
在人生的道路上，每個人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。他---沒有華麗的外表，有的只是樸實無華、無私奉獻(xiàn)的滿腔抄紙情；沒有豪言壯語，有的只是兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實的工作；沒有任何怨言，有的只是無愧于抄紙事業(yè)的豐富經(jīng)歷和至今不變的那股拼勁。他經(jīng)歷了昆山鈔票紙廠從無到有、從調(diào)試到生產(chǎn)的光輝發(fā)展歷程。把自己的一腔熱血都獻(xiàn)給的抄紙事業(yè)，他就是廠車間抄紙甲班班長。
他在這幾年工作中能夠一直高標(biāo)準(zhǔn)地嚴(yán)格要求自己，從未發(fā)生過任何產(chǎn)品、設(shè)備、人身安全事故，特別是在擔(dān)任抄紙甲班班長以來，他更是將安全工作作為班組管理工作的基礎(chǔ)，作為衡量工作績效的前提條件。抄紙甲班在的帶領(lǐng)下，在今年車間前三個季度的綜合安全勞動競賽活動中，獲得兩次第一名，一次第三名的好成績，他還在帶領(lǐng)抄紙甲班獲得了總公司級青年文明號班組和廠級五一文明班組的光榮稱號。在車間的安全整改活動中，他提出了多項安全整改建議，獲得車間的嘉獎。
一、加強班組安全管理，增強安全防范意識。
對任何一個企業(yè)來說，質(zhì)量和安全就是企業(yè)的生命。生產(chǎn)中我們不僅要保證產(chǎn)品的質(zhì)量，同時也決不允許我們的安全工作有任何閃失。同志深刻地理解了這個問題的內(nèi)涵，所以他在工作中把安全工作作為班組管理工作的基石，和班組安全員一起對抄紙甲班全年的安全工作進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃。
1、提高認(rèn)識，健全班組安全制度，強化班組成員安全意識。
隨著設(shè)備的老化、改造，班組成員調(diào)整，安全隱患因素逐漸增多。針對這一形勢，作為班長的深知責(zé)任重大，對此不斷提高自己的思想認(rèn)識，提高自身各方面的素質(zhì)，認(rèn)真分析形勢，增強安全生產(chǎn)的責(zé)任心、使命感，并經(jīng)常以案例事實督促班組成員強化安全防范意識，提高警惕。班組定期舉行一次安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)活動，使班組成員不但要熟練掌握自己的崗位安全操作規(guī)程，而且對其它崗位的安全操作規(guī)程也要充分了解，在這個過程中，尤其加強對班組年輕職工的教育，給他們灌輸強烈的安全意識。每輪班結(jié)束后，班組舉行一次安全工作點評，班組成員對自己在一周的工作中貫徹安全操作規(guī)程的情況進(jìn)行反省，檢討存在的不足，在以后的工作中加以改進(jìn)。通過這種學(xué)習(xí)，抄紙甲班的班組成員的安全意識普遍得到很大的提高，對安全工作的認(rèn)識和理解也上到了一個更高的層次。
2、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針。
班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組安全工作是企業(yè)一切工作的落腳點。班組是加強企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)、減少傷亡和各類災(zāi)害事故的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，班組管理更是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。在工作中，認(rèn)真貫徹了“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，對安全工作常抓不懈。他在每天的班組班前會議上，都要對每個崗位的的安全工作提出明確的要求，班后會上還要對各崗位的安全工作進(jìn)行及時總結(jié)，讓每個崗位的班組成員在工作中都要有一個自己的安全尺度，用來衡量自己每天的安全工作。
3、抓好生產(chǎn)過程控制。
在班組安全管理工作中，我們變被動為主動、強化安全理念的灌輸。我們班長經(jīng)常利用班前會,強調(diào)紙機風(fēng)險因素的防范措施，他特別重視對新進(jìn)班組員工的安全理念的培養(yǎng)，他要求班組每個員工都必須熟記崗位安全規(guī)程，建立起自己的安全意識。在班組的生產(chǎn)中,他要求班組每個員工能夠做到“不懂不動”，即不動自己不懂的設(shè)備，不做自己沒有把握的事情，拒絕“盲目的英雄行為”，反對習(xí)慣性違章。嚴(yán)格要求班員認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度，并隨時督促員工對設(shè)備、產(chǎn)品、人身等巡回檢查。
化工廠安全標(biāo)兵事跡材料篇四
一、預(yù)防為主”的方針，在設(shè)備安裝調(diào)試期間建立安全管理目標(biāo)責(zé)任制，建立和完善安全生產(chǎn)管理機制，并協(xié)調(diào)各工藝單位編制崗位安全技術(shù)操作規(guī)程及試車安全方案，在試車生產(chǎn)階段組織開展安全宣傳教育、深化專項整治、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面取得了顯著成效，20xx年主要主要做了以下幾個方面工作。
1、在基建項目、設(shè)備調(diào)試及試生產(chǎn)施工期間，認(rèn)真執(zhí)行“施工進(jìn)度和質(zhì)量要絕對服從施工安全”的要求，并結(jié)合施工現(xiàn)場人多雜亂、施工人員素質(zhì)參差不齊的特點組織項目部各專業(yè)人員每周進(jìn)行一次現(xiàn)場專項檢查，并針對施工現(xiàn)場易出現(xiàn)的問題及部位提出了具體的安全要求。針對公司設(shè)備新、工藝新、人員新的條件下，參加各工藝單位建立并討論修改完善了各崗位安全技術(shù)操作規(guī)程及開車安全方案，并協(xié)調(diào)工段的崗位人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，確保了開車的成功。
2、在安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)中，始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，堅持立足防范，常抓不懈的工作原則，首先從各級管理人員入手，抓好思想建設(shè)工作、安全知識和技能的培訓(xùn)工作，通過管理人員以點帶面的作用，使員工的安全意識有了較大的提高。
安全標(biāo)兵安全標(biāo)兵安全標(biāo)兵安全標(biāo)兵匯報材料匯報材料匯報材料匯報材料。
在人生的道路上，每個人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。我沒有華麗的外表，有的只是樸實無華、無私奉獻(xiàn)的滿腔熱情；沒有豪言壯語，有的是兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實的工作；沒有任何怨言，有的是無愧于建筑事業(yè)的豐富經(jīng)歷和至今不變的那股拼勁，把自己的滿腔熱情都獻(xiàn)給建筑事業(yè)。
我在這兩年工作中一直高標(biāo)準(zhǔn)地嚴(yán)格要求自己，所從事的項目未發(fā)生過重大質(zhì)量、安全事故，特別是在擔(dān)任副隊長主管鋼筋加工以來，我將安全工作作為勞務(wù)管理工作的基礎(chǔ)，作為衡量工作績效的前提條件。今年綜合隊鋼筋加工場沒發(fā)生重大的安全事故，這與公司上層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的協(xié)助是分不開的?，F(xiàn)將我所從事的安全生產(chǎn)管理工作做如下小結(jié)：
一、加強班組安全管理，增強安全防范意識對任何一個企業(yè)來說，質(zhì)量和安全就是企業(yè)的生命。生產(chǎn)中我們不僅要保證產(chǎn)品的質(zhì)量，同時也決不允許我們的安全工作有任何閃失。同事和勞務(wù)人員深刻地理解了這個問題的內(nèi)涵，所以我在工作中把安全工作作為班組管理工作的基石，和班組安全員一起對設(shè)備的安全工作進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃。
1、提高認(rèn)識，健全班組安全制度，強化班組成員安全意識隨著設(shè)備的增加、勞務(wù)班組人員的.流動，安全隱患因素逐漸增多。針對這一形勢，我深知責(zé)任重大，對此不斷提高自己的思想認(rèn)識，提高自身各方面的素質(zhì)，認(rèn)真分析形勢，增強安全生產(chǎn)的責(zé)任心、使命感，并經(jīng)常以事故實例督促班組人員強化安全防范意識，提高警惕。班組定期舉行安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)活動，使班組成員不但要熟練掌握自己的崗位安全操作規(guī)程，而且對其它崗位的安全操作規(guī)程也要充分了解，在這個過程中，尤其加強對勞務(wù)新員工的培訓(xùn)教育，給他們灌輸安全意識。對不規(guī)范的操作要點作講解，班組人員對自己錯誤操作進(jìn)行反省，在以后的工作中加以改進(jìn)。通過這種學(xué)習(xí)，班組人員的安全意識普遍得到很大的提高，對安全工作的認(rèn)識和理解也上到了一個更高的層次。
2、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針班組是企業(yè)的主要勞動力，班組安全工作是企業(yè)執(zhí)行工作的落腳點。班組是加強企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)、減少自身傷害和各類災(zāi)害事故的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，班組管理更是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。在工作中，認(rèn)真貫徹了“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，對安全工作常抓不懈。我在不定期的班組班前會議上，都要對每個崗位的的安全工作提出明確的要求，班后會上還要對各崗位的安全工作進(jìn)行及時總結(jié)，讓每個崗位的班組人員在工作中都要有一個自己的安全尺度，用來衡量自己每天的安全工作。
3、抓好安全生產(chǎn)過程控制在班組安全管理工作中，我變被動為主動、強化安全理念的灌輸。我經(jīng)常利用班前會,強調(diào)機械風(fēng)險因素的防范措施，特別重視對新進(jìn)員工的安全理念的培養(yǎng)，要求班組每個員工都必須熟記崗位安全規(guī)程，建立起自己的安全防范意識。在班組的生產(chǎn)中,我要求班組每個員工能夠做到“不懂不動”，即不動自己不懂的設(shè)備，不做自己沒有把握的事情，拒絕“盲目操作”，反對習(xí)慣性違章。嚴(yán)格要求班組人員認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度，并隨時督促員工對設(shè)備、加工成品、材料堆碼等場地巡回檢查。正是由于對安全工作的常抓不懈和認(rèn)真細(xì)致的工作，以及這些制度上的保證，今年未發(fā)生違章操作安全事故。
二、加強巡檢，預(yù)防設(shè)備、產(chǎn)品安全事故巡回檢查是設(shè)備安全保證，稍有不慎就會給操作者帶來傷害和企業(yè)重大財產(chǎn)損失。在工作中，不僅對班組人員嚴(yán)格要求，同時自己更是以身作則，時刻繃緊安全這根弦，經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查，根據(jù)電機或機械設(shè)備發(fā)出的聲音，來判斷設(shè)備是否正常工作。
一、質(zhì)量第一”的意識，堅持先安全后生產(chǎn)；不安全不生產(chǎn)的原則，及時掌握各操作人的心理動態(tài)，科學(xué)合理地組織班組的安全生產(chǎn)工作。積極了解班員的思想動態(tài)，對他進(jìn)行教育管理，嚴(yán)格執(zhí)法，大膽管理，狠反“三違”，嚴(yán)格落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，并結(jié)合加工場安全管理實際，制定安全生產(chǎn)管理的辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行，出現(xiàn)“三違”嚴(yán)肅處理。
2、風(fēng)險辨識，明確責(zé)任，檢查落實為了確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和安全部大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)班組人員堅持安全防范“三到位”。一是風(fēng)險源辨識到位。對風(fēng)險源進(jìn)行辨識、分析、總結(jié)，并提出整改措施。二是責(zé)任明確到位。年初，按照操作人員崗位的不同，對照崗位操作規(guī)程，明確崗位責(zé)任，形成了人人關(guān)心安全，人人身上有安全責(zé)任，確保各項規(guī)章制度落到實處。三是檢查落實到位。加強檢查力度是制度落實的有效措施，采取自查方法。每天加工不同的鋼筋和氣候不一樣時對風(fēng)險源重新辨識。要求班組在班前會上對重點防范區(qū)域分析、討論。在我以身作則的帶領(lǐng)和督促下，班組人員的安全警惕性都有很大的提高，遇到一些設(shè)備故障能夠及時正確處理，從而預(yù)防設(shè)備、人身事故的發(fā)生。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身安全意識和防范意識。
為了提高自身的安全防范意識，我積極參加公司舉辦的各類安全培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，同時通過上網(wǎng)對安全個案進(jìn)行學(xué)習(xí)、分析整理，強化自己的安全防范意識和違反操作規(guī)程所帶來安全隱患幾后果的認(rèn)識，真正理解了“安全重于泰山，安全就是效益”的含義。我積極配合公司開展的各項安全活動，主動宣傳安全的重要性，讓大家都將安全生產(chǎn)深入人心，提醒大家“安全出于警惕，事故出于麻痹”。
安全無處不在，點滴堆積隱患。我是平凡的，但我的工作是不平凡的，我深知平凡的工作會帶來收益的同時也會帶來損失。收益、損失是驗證我們做好安全生產(chǎn)工作的測量器，所以在今后的工作中我用這個測量器繼續(xù)認(rèn)真做好每一件工作。
綜合隊：杜云清。
20xx年1月15日。
化工廠安全標(biāo)兵事跡材料篇五
xx，曲煤焦化公司化工事業(yè)部營銷員。他在工作中勤懇務(wù)實，認(rèn)真負(fù)責(zé)，克己奉公，與同事之間相處融洽善于合作與溝通。他的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)硫酸銨銷售、廢舊物資（包含危險廢棄物）的銷售處置。在此之前，他對危險廢棄物處理工作相關(guān)知識幾乎是一片空白，面對困難他沒有膽怯，毅然挑起了廢舊物資銷售的.重?fù)?dān)，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，通過自身不斷學(xué)習(xí)和探索，圓滿完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)。
為做好廢舊物資（包含危險廢棄物）的銷售處置工作，他一方面勤下現(xiàn)場，對公司廢舊物資實行動態(tài)統(tǒng)計和賣點挖掘；另一方面積極引進(jìn)客戶，多渠道推廣。在他的努力下，20xx年危險廢舊物資處置成績顯著，（廢催化劑處置約1639.56噸，廢油處置約51.48噸，廢舊物資（廢舊金屬）處置約2904.85噸，廢磚處置約30000噸，硫膏處置約2487.53噸。硫酸銨銷售17844.98噸。在危險廢物處置中，他經(jīng)常加班加點，任勞任怨，默默踐行銷售員的責(zé)任。
20xx年，無論是危險廢棄物轉(zhuǎn)移處置，還是部門文化建設(shè)策劃，他都積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
化工廠安全標(biāo)兵事跡材料篇六
魯西集團(tuán)有限公司是國有控股企業(yè)集團(tuán)，20xx年加入中化集團(tuán)。目前總資產(chǎn)323億元，職工12000余人。園區(qū)現(xiàn)有裝置70余套，建成面積7平方公里，整體規(guī)劃面積18平方公里。形成了較為完善的“煤、鹽、氟、硅和石化”相互關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品鏈條，主要產(chǎn)品百余類。擁有基礎(chǔ)化工、化工新材料、設(shè)計研發(fā)、化工工程、國際貿(mào)易等產(chǎn)業(yè)板塊。
xx作為魯西集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理，擁有豐富的企業(yè)發(fā)展建設(shè)和管理經(jīng)驗，在魯西集團(tuán)近年來搶抓發(fā)展機遇，大力實施新舊動能轉(zhuǎn)換工程，實現(xiàn)由化肥向基礎(chǔ)化工，由基礎(chǔ)化工向精細(xì)化工、化工新材料的躍升過程中做出了突出貢獻(xiàn)。
xx作為從事安全環(huán)保、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理的干部，多年來一直致力于安全文化建設(shè)，始終堅持“安全環(huán)保第一、質(zhì)量第二、效益第三”的`工作理念，牢牢把握企業(yè)總體安全觀。把安全管控力度上升到生命安全的高度，深入落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格履行法律法規(guī)要求，堅持企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)于嚴(yán)于國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，積極借鑒吸收國內(nèi)外先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗，將職業(yè)健康安全、環(huán)境、安全標(biāo)準(zhǔn)化、雙重預(yù)防體系建設(shè)、杜邦管理經(jīng)驗與魯西安全管理有機融合，形成了獨具特色的《魯西安全標(biāo)準(zhǔn)化實施規(guī)范》。將安全管理關(guān)口前移，抓早抓小，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，有效防范重大安全事故發(fā)生，在石化行業(yè)內(nèi)發(fā)揮了引領(lǐng)示范作用。
熟練掌握運用相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，組織完成了化工裝置dcs、sis系統(tǒng)參數(shù)、報警信息自動上傳等功能的研究與開發(fā)，建立“兩重點一重大”數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)了重大危險源動態(tài)評估。近幾年通過一系列有效措施的管控，集團(tuán)公司各類安全事故率持續(xù)下降，未出現(xiàn)較大及以上安全事故。
積極踐行“科學(xué)發(fā)展、綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展”理念，以污染物“減量化、資源化、產(chǎn)品化、無害化”處置為目標(biāo)，組織實施固廢綜合處置、廢油精制與回收、揮發(fā)性有機物治理等環(huán)保治理項目，實現(xiàn)了“吃干榨凈”。以承擔(dān)環(huán)保部“園區(qū)有毒有害氣體環(huán)境風(fēng)險預(yù)警體系建設(shè)試點”項目為契機，組織建立了“水環(huán)境三級防控”、“大氣環(huán)境四級預(yù)警”、“環(huán)境風(fēng)險一張圖管控”等智能環(huán)境管理系統(tǒng)，成為全國唯一通過環(huán)保部驗收的單位。組織了鍋爐煙氣超低排放改造項目建設(shè)，投運后鍋爐煙氣中氮氧化物、二氧化硫等污染物排放指標(biāo)優(yōu)于國家超低排放標(biāo)準(zhǔn)。組織建立的園區(qū)廢水零排放項目于20xx年6月全部建成投產(chǎn)運行，成為全國首家廢水零排放園區(qū)。
為積極響應(yīng)市委市政府“退城進(jìn)園”號召，xx認(rèn)真研究國家產(chǎn)業(yè)政策，主持建設(shè)項目論證，強化項目建設(shè)過程管理。組織實施了第一、二、四化肥有限公司等6個企業(yè)的退城進(jìn)園，妥善安置4000余名員工。初步建成了基礎(chǔ)設(shè)施配套齊全、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度強、資源循環(huán)利用率高的獨具魯西特色的綠色化工產(chǎn)業(yè)園，被中國石化聯(lián)合會認(rèn)定為“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”典型企業(yè)。
在園區(qū)建設(shè)過程中，由xx主導(dǎo)利用新一代通信與信息技術(shù)，構(gòu)建了集安全管理、環(huán)保管控，生產(chǎn)運營、能源管理、安防保護(hù)、應(yīng)急救援、電子商務(wù)、經(jīng)營管理等功能于一體的智慧化工園區(qū)管控平臺，在全國化工行業(yè)首家實現(xiàn)全部產(chǎn)品網(wǎng)上銷售，危險化學(xué)品運輸車輛全部采用衛(wèi)星gps系統(tǒng)實時、在線監(jiān)控。堅持不斷優(yōu)化運營模式，提出并強化生產(chǎn)系統(tǒng)性聯(lián)動和經(jīng)營系統(tǒng)性聯(lián)動，提高經(jīng)營管理水平。始終堅持“誠信為本”的經(jīng)營理念，為營造公平公正、廉潔透明的經(jīng)營環(huán)境，在經(jīng)營領(lǐng)域推行“系統(tǒng)當(dāng)家工程”，做到“公平廉潔第一、效益第二”，趟出了一條廉潔經(jīng)營的新路子。
一直以來，xx高度重視人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)，組織建設(shè)了“集培訓(xùn)、競賽、職業(yè)技能鑒定于一體”的實訓(xùn)基地，20xx年被化學(xué)工業(yè)職業(yè)技能鑒定中心授予化工行業(yè)“技能鑒定站”；提出并推進(jìn)實施干部員工培訓(xùn)“四個必訓(xùn)”模式，實現(xiàn)培訓(xùn)考核全覆蓋。通過不斷的摸索，形成了獨具魯西特色的實訓(xùn)培訓(xùn)模式，培養(yǎng)了自己的專業(yè)團(tuán)隊，成為省內(nèi)化工行業(yè)實訓(xùn)基地建設(shè)標(biāo)桿。
作為集團(tuán)黨政管理干部，他堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，把黨的建設(shè)落實到企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中。深入基層，以身作則，帶動干部下基層，及時發(fā)現(xiàn)和解決職工關(guān)心的熱點難點問題，強化了對重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、主要干部的監(jiān)督。推動實施黨員崗、干部崗，重點工作、瓶頸問題解決，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。
未來，魯西集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理xx將踐行科學(xué)至上理念，以科技創(chuàng)新為動力，堅持理性、穩(wěn)健、積極的發(fā)展指導(dǎo)思想，繼續(xù)堅持安全發(fā)展、綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展，帶領(lǐng)集團(tuán)廣大干部職工走可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展之路，持續(xù)增強“”品牌影響力，全力建設(shè)一流園區(qū)，為魯西集團(tuán)成為中化集團(tuán)建設(shè)世界一流綜合性化工企業(yè)的重要引擎做貢獻(xiàn)。
化工廠安全標(biāo)兵事跡材料篇七
xx，女，哈尼族，化工分析助理工程師，大為焦化質(zhì)檢中心原料成品班員工。
她愛崗敬業(yè)，每天除了干完自己的分析，她從不閑下來，幫助其他員工仔細(xì)審核報告單，發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正；利用閑余時間查看班組上的分析儀器是否正常；每天上下班她都是第一個先到崗位上，最后一個離崗；在班組人員不足時，她主動要求加班，班組沒有完成的.工作，自己利用下班時間盡職盡責(zé)的完成，并準(zhǔn)確無誤的及時報出分析結(jié)果。
全年單種煤、配合煤工業(yè)分析3138個，入廠原料煤工業(yè)分析4060個，出廠焦炭工業(yè)分析3797個，膠質(zhì)層測定282個，粘結(jié)指數(shù)測定5466個，鏡質(zhì)組反射率測定316個，焦炭反應(yīng)性及反應(yīng)后強度測定224個，標(biāo)準(zhǔn)溶液配制、標(biāo)定172個，精甲醇全分析308個、大為制焦火車來煤工業(yè)分析286個等分析檢測項目中，有她的汗水和付出。
她常說“我們中心給了我機會，給了我生活必須，組織的恩一輩子都報不完，我只能用努力工作來報答。取得的成績，不是我的，是我們?nèi)嗟摹！北M職盡責(zé)、愛崗敬業(yè)、踏實肯干、樸實的她得到了同事的認(rèn)可、領(lǐng)導(dǎo)的信任和組織的肯定。
化工廠安全標(biāo)兵事跡材料篇八
鄒勇同志，男，現(xiàn)年27歲，現(xiàn)任金山柳林選煤廠廠長助理，該同志始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態(tài)度，協(xié)助選煤廠領(lǐng)導(dǎo)做好安全管理工作，推動選煤廠的建設(shè)發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)效益與自身價值的同發(fā)展、共進(jìn)步。
我廠是一個新建選煤廠，在建設(shè)初期，各項管理制度還不完善，特別是安全管理制度基本屬于空白，為保證金山柳林選煤廠建設(shè)任務(wù)順利完成，該同志立足選煤廠建設(shè)的日常工作，從加強制度建設(shè)入手，協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)制定了選煤廠現(xiàn)場安全管理制度、安全檢查制度、應(yīng)急預(yù)案等一系列安全管理制度，同時結(jié)合安全建設(shè)工作中存在的問題，進(jìn)一步修訂和完善制度，使全廠安全管理工作更加規(guī)范，確保安全管理有章可循。
在選煤廠成立初期，組織機構(gòu)尚不健全，人員不到位的情況下負(fù)責(zé)編寫內(nèi)部培訓(xùn)教材，對新進(jìn)廠員工進(jìn)行安全教育。先后組織新進(jìn)廠的十幾名大專畢業(yè)生學(xué)習(xí)選煤廠安全規(guī)程，熟悉我廠的工藝流程設(shè)備，在安排進(jìn)入福龍選煤廠和金家莊選煤廠跟班實習(xí)期間積極協(xié)調(diào)共同做好實習(xí)生的安全教育工作，在進(jìn)入機電設(shè)備安裝階段后，安排配合施工單位進(jìn)行安裝學(xué)習(xí)，使得新員工既學(xué)到了崗位操作知識，鍛煉了隊伍，又有效保證了安全。
工程質(zhì)量的好壞，是整項工程的關(guān)鍵部分。該同志自始至終以安全質(zhì)量為中心，日常工作中樹立預(yù)防為主、及時消除安全隱患的觀點，做到勤檢查、勤提醒、勤督促，建立相應(yīng)的檢查制度，該同志在收到工程施工圖紙后，先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，結(jié)合工程特點對施工圖紙上所存在的異議之處進(jìn)行記錄，并在圖紙會審會議上提出，進(jìn)而聯(lián)系設(shè)計單位協(xié)商并給予變更。對關(guān)鍵部位的施工工程，做到提前到達(dá)位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，監(jiān)督施工全過程，對一般施工的各道工序作業(yè)做好日常的巡視和檢查工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改，積極參與施工現(xiàn)場安全檢查。配合機電部、監(jiān)理部做好設(shè)備材料進(jìn)場驗收關(guān)，堅持做到先報驗，審查合格后方可使用的原則。
該同志在協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作的同時，還將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識作為自覺行為，不斷豐富積累新時期安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實際。既豐富了自身業(yè)務(wù)知識水平，又提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì)。
現(xiàn)在選煤廠建設(shè)接近尾聲，即將進(jìn)入驗收試車和試生產(chǎn)階段。面對新的階段和形勢，對安全工作又提出了新的要求，按照廠領(lǐng)導(dǎo)的安排和部署參與編寫了《金山能源柳林選煤廠關(guān)于20xx年安全管理工作的規(guī)定》，在今后的工作中，還會再接再勵，繼續(xù)認(rèn)真做好每一項工作。始終保持良好自身形象，為金山柳林選煤廠的建設(shè)和投產(chǎn)作出更多的.貢獻(xiàn)。
化工廠安全標(biāo)兵事跡材料篇九
xxx，xxx煤礦采煤二區(qū)群監(jiān)員。自xxxx年擔(dān)任群監(jiān)員以來，他始終不忘自己肩負(fù)的職責(zé)，忠于職守，盡職盡責(zé)，努力把“安全第一，預(yù)防為主”的方針落到實處，最大限度地排除隱患，避免了各類事故的發(fā)生，他所在的班組杜絕了輕傷以上人身事故,為區(qū)隊安全生產(chǎn)的健康穩(wěn)定發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。由于工作出色先后被礦授予“安全標(biāo)兵”、“優(yōu)秀群監(jiān)員”等榮譽稱號。
他認(rèn)為，要想做一名合格的群監(jiān)員，從步入井口開始，就必須時時、處處心里都要想著安全。從他干群監(jiān)員工作多年的實踐經(jīng)驗體會到，有三個薄弱時間、三個薄弱地點、五種薄弱思想情緒，最容易引發(fā)事故。三個薄弱時間是：逢年過節(jié)時、農(nóng)忙時、交接班時。節(jié)日期間，職工思想麻痹，精力分散，休息不好，上班后職工思想還沒收回來，這個時間容易出事。農(nóng)忙時，因為區(qū)隊農(nóng)合工較多，這個時間農(nóng)合工想著回家?guī)兔Γ现诘纳眢w來到井下，導(dǎo)致工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高。交接班時，職工都想早點把活干完，趕快上井回家吃飯，而忽視了工程質(zhì)量。三個薄弱地點是：工作面采煤懸頂處、斷層處、上下頭處。這三處地點條件都不太好，是事故多發(fā)點。如果不加以注意，很容易出問題。在工作中，對待這些問題，他都格外注意。一次夜班，該區(qū)隊開采的工作面上有三四條老峒子，頂板破碎壓力大。正在生產(chǎn)著，他忽然聽到咔咔地響聲，意識到可能是周期來壓，如不及時探明情況，加強支護(hù)，就有冒頂?shù)奈ｋU，他立即責(zé)令停止生產(chǎn)，指揮工人撤到安全地帶，自己卻留在工作面上，迅速觀察頂板變化情況，及時采取措施，加強頂板支護(hù)，消除了一場重大事故隱患，保證了安全生產(chǎn)。五種薄弱思想情緒是：一是夫妻鬧矛盾容易產(chǎn)生精力分散的情緒。二是職工家庭遇到困難，容易產(chǎn)生畏難發(fā)愁的思想情緒。三是身體有病，容易產(chǎn)生萎靡不振的思想情緒。四是年齡偏大，容易產(chǎn)生不求進(jìn)取的思想情緒。五是加班加點，容易產(chǎn)生圖省勁的思想情緒。這五種薄弱思想情緒，雖然看不到摸不著，可是造成的后果卻能看得見，摸得著。職工帶著思想情緒上班，工作時注意力不集中，很容易轉(zhuǎn)化為違章行為，導(dǎo)致事故發(fā)生。而這些薄弱思想，必須做好耐心細(xì)致的思想工作。心病必須要用心藥治，要管安全就必須先管人，要想管人必須先管心。他一直是這樣做的，小王在井下睡覺被他發(fā)現(xiàn)，為批評教育對其進(jìn)行了罰款。罰款后小王想不通，干脆休病假不上班了。他聽說后，就主動利用班后業(yè)余時間到小王家做思想工作。并說明井下睡覺容易發(fā)生事故，如果你違章成習(xí)慣，發(fā)生了事故，父母、妻子靠誰照顧，沒有長大的孩子靠誰撫養(yǎng)。他的父母聽了后很愛感動，也主動做孩子的思想工作，說：“人家老尹說得對，管得嚴(yán)對咱有好處，不是對你不順眼。”后來，他放下了思想包袱，愉快的上了班，在井下再也沒睡過覺，而且還成了區(qū)隊的安全生產(chǎn)標(biāo)兵。
他常說：群監(jiān)員雖然不是什么官，但群監(jiān)員的使命是神圣的，責(zé)任是重大的。如果干不好，就對不起組織，更對不起工友對自己信任。每當(dāng)他入井的時候，只要他經(jīng)過的地方，他都注意觀察是否有什么不安全隱患。他還總結(jié)出了“望、聞、問、切”安全工作法：“望”，即通過察言觀色，細(xì)心打量班組每名職工的表情、神態(tài)、舉止，從總體上把握班組職工的安全狀況，并從中初步排查出安全薄弱人物，做到心中有數(shù);“聞”，即仔細(xì)聽取班組職工的談話和討論，從中獲取有價值的信息。俗話說“言為心聲”，無論是班前班后還是班中，對職工說的話要時刻留心，有時他們說兩句嘮騷話，都不能簡單地指責(zé)和批評，而是要想到是什么原因使他們發(fā)嘮騷，即聽“話中話”，又要分析“話外話”，這樣做起安全工作來就會有的放矢，事半功倍?！皢枴?，即變被動為主動，發(fā)現(xiàn)職工情緒異?；蛴胁话踩袨椋鲃由锨澳托脑儐?，掌握主動權(quán)。實踐告訴他，有時對職工多說一句話，多一份理解和安慰就可能會減少一起事故發(fā)生。“切”，就是注重在動態(tài)中把握職工的安全狀況，在現(xiàn)場中通過走、查、看，及時發(fā)現(xiàn)動態(tài)過程中的安全薄弱人物，制定措施，做到防患于未然。20xx年7月的一天夜班，他在經(jīng)過3100軌中絞車時，發(fā)現(xiàn)絞車?yán)K斷了五個鋼絲。這事他可以不匯報也行，因為這不是他管轄的范圍。但是他想：作為一名群監(jiān)員，發(fā)現(xiàn)隱患不匯報，這不與醫(yī)生見死不救一樣嗎?他急忙向調(diào)度室作了匯報，使這個問題當(dāng)天就得到解決。20xx年5月份的一天早班，機組壞了，大家坐下來休息。出于工作習(xí)慣，他仔細(xì)觀察了一下頂板。這時，有個小石塊從他們座的頂梁擋前方掉吊了下來，他到跟前一聽，好象還有點響聲。這時，他班有一個新工人小張，正在那個頂梁擋下休息，他一看不好，來不及讓他閃開，就上前一把將他推開。這時，一塊厚0.2米，寬0.8米，長1米的巖石掉了下來，正好砸在剛才小張坐下休息的地方。見此情景，小張在后怕之余連說感謝。他也趁熱打鐵告訴他說：“在井下安全意識要時刻都有，休息也要不忘安全才行”。
他從干群監(jiān)員到現(xiàn)在，掙的工資并不比別人多，但他的外號不少。有叫他“總嘟”的，但不是總督的督，是嘟囔的嘟。還有叫他“好事”的，意思就是多管閑事。也有叫他“亂管”的。不管別人怎樣叫他，但他總認(rèn)為，確保安全的事就應(yīng)該怎么做也不過分，安全的話怎么說也不過分。所以，在工作中，不管別人怎么說，他該怎么管還怎么管?！皩幝犃R聲，不聽哭聲”是他常對工友們常說的一句話。今年3月份在開采10603工作面時，由于區(qū)隊生產(chǎn)任務(wù)緊，工長忽視工程質(zhì)量，搶產(chǎn)量、閃頂煤，頂板支護(hù)不利，他發(fā)現(xiàn)問題后，要求該班工長立即整改，但工長為了趕任務(wù)，搶產(chǎn)量，怕麻煩，不愿返工，于是就死磨硬纏，好話說盡，但他硬是不為所動，緊盯機組，堅持叫工長安排機組司機調(diào)滾筒把頂煤全部割下來，并把工程質(zhì)量整好后才讓生產(chǎn)。還有一次，上井時，他看到有兩個工人準(zhǔn)備爬車，他就上前勸阻不讓他倆爬車。這倆個人一看是他，沒好氣地說：“你算老幾，你裝什么干部!”。他卻沒生氣還耐心的說：“現(xiàn)在我礦的安全形勢這么好，你們還爬車，要是被安監(jiān)員抓住開除礦籍不說，要是萬一在中途車掉道，再拉倒幾個車，能有你倆人好嗎”。聽他這么一說，他倆害怕了，就和他一起走著上的井。他平時總這樣想：“在安全上多說幾句話，多管幾件事，也許就能把人從傷亡的邊緣拉回來。否則，就等于見死不救”。就是他這種不厭其煩的管事，為工友避免了很多起事故，也為區(qū)隊的安全工作做出了貢獻(xiàn)。
俗話說：“一個人做一件好事并不難，難的是一輩子做好事。”當(dāng)群監(jiān)員也是如此，負(fù)一次責(zé)任容易，天天負(fù)責(zé)任，年年負(fù)責(zé)任就難了。從他當(dāng)群監(jiān)員那天起，他就堅持天天先到工作面，敲幫問頂，認(rèn)真檢查工作面的每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，當(dāng)確認(rèn)安全有保證的情況下，才讓其他工友到工作面。在發(fā)現(xiàn)當(dāng)班出現(xiàn)隱患時，做到了隨時處理，保證了工人在安全的環(huán)境下作業(yè);下班后他是最后一個離開工作面，查看是否還有什么隱患，如果存在，處理完再走，絕不把隱患留給下個班。正是他對安全生產(chǎn)一絲不茍的精神，所在班組連續(xù)多年杜絕了輕傷及以上人身事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。今年以來他對本班職工先后走訪談心36人次，提安全合理化建議134條，制止“三違”48起，排查處理安全隱患29起，很好地行使了群監(jiān)員的權(quán)力，履行了群監(jiān)員的職責(zé)，發(fā)揮了群監(jiān)員現(xiàn)場“安全保護(hù)神”的作用。
化工廠安全標(biāo)兵事跡材料篇十
他沒有華麗的外表，有的只是樸實無華、無私奉獻(xiàn)的滿腔抄紙情；沒有豪言壯語，有的只是兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實的工作；沒有任何怨言，有的只是無愧于抄紙事業(yè)的豐富經(jīng)歷和至今不變的那股拼勁。他經(jīng)歷了昆山鈔票紙廠從無到有、從調(diào)試到生產(chǎn)的光輝發(fā)展歷程。把自己的一腔熱血都獻(xiàn)給的抄紙事業(yè)，他就是廠車間抄紙甲班班長。
他在這幾年工作中能夠一直高標(biāo)準(zhǔn)地嚴(yán)格要求自己，從未發(fā)生過任何產(chǎn)品、設(shè)備、人身安全事故，特別是在擔(dān)任抄紙甲班班長以來，他更是將安全工作作為班組管理工作的基礎(chǔ)，作為衡量工作績效的前提條件。抄紙甲班在的帶領(lǐng)下，在今年車間前三個季度的綜合安全勞動競賽活動中，獲得兩次第一名，一次第三名的好成績，他還在帶領(lǐng)抄紙甲班獲得了總公司級青年文明號班組和廠級五一文明班組的光榮稱號。在車間的安全整改活動中，他提出了多項安全整改建議，獲得車間的嘉獎。
一、加強班組安全管理，增強安全防范意識。
對任何一個企業(yè)來說，質(zhì)量和安全就是企業(yè)的生命。生產(chǎn)中我們不僅要保證產(chǎn)品的質(zhì)量，同時也決不允許我們的安全工作有任何閃失。同志深刻地理解了這個問題的內(nèi)涵，所以他在工作中把安全工作作為班組管理工作的基石，和班組安全員一起對抄紙甲班全年的安全工作進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃。
1、提高認(rèn)識，健全班組安全制度，強化班組成員安全意識。
隨著設(shè)備的老化、改造，班組成員調(diào)整，安全隱患因素逐漸增多。針對這一形勢，作為班長的深知責(zé)任重大，對此不斷提高自己的思想認(rèn)識，提高自身各方面的素質(zhì)，認(rèn)真分析形勢，增強安全生產(chǎn)的責(zé)任心、使命感，并經(jīng)常以案例事實督促班組成員強化安全防范意識，提高警惕。班組定期舉行一次安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)活動，使班組成員不但要熟練掌握自己的崗位安全操作規(guī)程，而且對其它崗位的安全操作規(guī)程也要充分了解，在這個過程中，尤其加強對班組年輕職工的教育，給他們灌輸強烈的安全意識。每輪班結(jié)束后，班組舉行一次安全工作點評，班組成員對自己在一周的工作中貫徹安全操作規(guī)程的情況進(jìn)行反省，檢討存在的不足，在以后的工作中加以改進(jìn)。通過這種學(xué)習(xí)，抄紙甲班的班組成員的安全意識普遍得到很大的提高，對安全工作的認(rèn)識和理解也上到了一個更高的層次。
2、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針。
班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組安全工作是企業(yè)一切工作的落腳點。班組是加強企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)、減少傷亡和各類災(zāi)害事故的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，班組管理更是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。在工作中，認(rèn)真貫徹了“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，對安全工作常抓不懈。他在每天的.班組班前會議上，都要對每個崗位的的安全工作提出明確的要求，班后會上還要對各崗位的安全工作進(jìn)行及時總結(jié)，讓每個崗位的班組成員在工作中都要有一個自己的安全尺度，用來衡量自己每天的安全工作。
3、抓好生產(chǎn)過程控制。
在班組安全管理工作中，我們變被動為主動、強化安全理念的灌輸。我們班長經(jīng)常利用班前會,強調(diào)紙機風(fēng)險因素的防范措施，他特別重視對新進(jìn)班組員工的安全理念的培養(yǎng)，他要求班組每個員工都必須熟記崗位安全規(guī)程，建立起自己的安全意識。在班組的生產(chǎn)中,他要求班組每個員工能夠做到“不懂不動”，即不動自己不懂的設(shè)備，不做自己沒有把握的事情，拒絕“盲目的英雄行為”，反對習(xí)慣性違章。嚴(yán)格要求班員認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度，并隨時督促員工對設(shè)備、產(chǎn)品、人身等巡回檢查。
正是由于對安全工作的常抓不懈和每天認(rèn)真細(xì)致的工作，以及這些制度上的保證，抄紙甲班這幾年未發(fā)生任何違章安全事故。
二、加強巡檢，預(yù)防設(shè)備、產(chǎn)品安全事故。
巡回檢查是設(shè)備安全及產(chǎn)品安全、質(zhì)量的保證，稍有不慎就會給國家和聯(lián)社造成巨大財產(chǎn)損失。在工作中，不僅對班組成員嚴(yán)格要求，同時自己更是以身作則，時刻繃緊安全這根弦，經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查，并能通過各種電機或機械設(shè)備發(fā)出的聲音，判斷出設(shè)備是否正常工作。
1、堅持原則以身作則。
在工作中嚴(yán)格要求自己，凡是要求別人做到的，自己首先做到，帶頭遵守各項規(guī)章制度；生產(chǎn)過程中牢固樹立起“安全第一、質(zhì)量第一”的意識，堅持先安全后生產(chǎn)；不安全不生產(chǎn)的原則，及時掌握各崗各人的安全動態(tài)，科學(xué)合理地組織班組的安全生產(chǎn)工作。積極了解班員的思想動態(tài)，對重點人進(jìn)行強化管理，嚴(yán)格執(zhí)法，大膽管理，狠反“三違”，嚴(yán)格落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，并結(jié)合工段安全管理實際，制定安全生產(chǎn)管理的辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行，出現(xiàn)“三違”嚴(yán)肅處理。
2、風(fēng)險辨識明確責(zé)任檢查落實。
為了確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，在車間、工段的大力支持下，帶領(lǐng)班員堅持安全防范“三到位”。一是風(fēng)險源辨識到位。今年抄紙甲班投入大量時間對抄紙工段的風(fēng)險源進(jìn)行辨識、分析、總結(jié)，并提出整改措施。二是責(zé)任明確到位。年初，按照各崗位職責(zé)的不同，對照崗位操作規(guī)程，認(rèn)真制訂了安全生產(chǎn)崗位目標(biāo)責(zé)任書。層層簽訂責(zé)任目標(biāo)，明確崗位責(zé)任，形成了人人關(guān)心安全，人人身上有安全責(zé)任，確保各項規(guī)章制度落到實處。三是檢查落實到位。加強檢查力度是制度落實的有效措施，抄紙甲班按照規(guī)定，采取多種形式的自查方法。每月對風(fēng)險源重新辨識，在班前會上對重點防范區(qū)域分析、討論。
在的以身作則的帶領(lǐng)和督促下，班組成員的安全警惕性都有很大的提高，遇到一些生產(chǎn)、設(shè)備故障能夠及時正確處理，從而預(yù)防設(shè)備、人身事故的發(fā)生。
三．勤于觀察，開動腦筋，積極參與設(shè)備安全整改。
車間紙機雖然設(shè)備先進(jìn)，外方設(shè)計考慮比較周到，但還是存在一些不足，特別是安全方面還存在一些安全隱患。同志在平時的工作中認(rèn)真仔細(xì)觀察，積極開動腦筋，參與設(shè)備安全隱患的整改。
1、加裝保險杠。
紙機有多處是由上下兩根輥壓緊紙頁地方，輥子的入口是特別容易出安全事故的地方，在引紙和操作過程中，存在較大的危險性，要相當(dāng)小心。經(jīng)過長期觀察，并結(jié)合自己多年實際操作經(jīng)驗，多次提出要加裝保險杠等安全裝置，現(xiàn)已全部實施，很大程度得消除了這項安全隱患。
2、消除設(shè)備安全隱患。
古人有句話，叫做“九層之臺，起于壘土；合抱之木，生于毫末。”就是說人的知識與能力，必須經(jīng)歷長時間的積攢，才能達(dá)到比較高的境界，才能“厚積而薄發(fā)”。只有勤學(xué)，才能在工作中做到心中有數(shù)，處理起問題才會得心應(yīng)手。在車間進(jìn)行網(wǎng)槽技改，積極參與整個技改工作，積極配合外方和安裝公司的工作的同時，認(rèn)真仔細(xì)的研究新安裝設(shè)備的原理和操作方法，查找設(shè)備的安全隱患。并及時指出了漏洞，受到了外方的好評。
3、加裝吊孔安全護(hù)欄。
在工作中不但工作熱情、干勁足，而且責(zé)任心強，干活更是一絲不茍，對各種情況的觀察細(xì)致入微，對安全問題更是考慮周到。時刻提醒班組成員注意安全，班組成員也覺得他就是班組的安全依靠。紙機涮洗時，拆洗壓力篩是固定項目，而壓力篩上面的吊孔打開后就是一個大洞，是很嚴(yán)重的安全隱患。同志每次操作都會細(xì)心地把吊孔圍起來，并作好安全標(biāo)志。他提出的制作專用的安全圍欄，這項安全合理化建議很快得到落實，從而徹底保證了拆洗壓力篩過程中的安全防范措施的落實到位。在日常工作中，他總是這樣細(xì)心地不放過任何一個安全隱患。
化工廠安全標(biāo)兵事跡材料篇十一
樊xx是一名普通的安檢員，日常工作中，他時刻牢記“不安全不生產(chǎn)”的安全管理理念，嚴(yán)格落實各項安全管理規(guī)章制度，進(jìn)入工作面首先對工作面安全條件進(jìn)行確認(rèn)，確認(rèn)安全后才允許區(qū)隊進(jìn)行作業(yè)，同時，嚴(yán)格落實區(qū)隊規(guī)程措施的執(zhí)行情況，杜絕了違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生，對當(dāng)班中出現(xiàn)的違章亂紀(jì)現(xiàn)象，他也從來沒有退宿過，多次將“三違”人員送到安監(jiān)部進(jìn)行學(xué)習(xí)，避免了一次又一次事故的發(fā)生。
他用自己的實際行動詮釋了一名安全工作人員的高尚情操，工作踏實、任勞任怨，從沒有因為個人的得失而去影響工作，他的工作，得到了部室及公司各級領(lǐng)導(dǎo)的.認(rèn)可，進(jìn)入黔金煤業(yè)以來，獲得了無數(shù)的榮譽，多次被評為先進(jìn)工作者、安全標(biāo)兵，面對榮譽他從來沒有驕傲過，他把領(lǐng)導(dǎo)對他的信任和取得的榮譽當(dāng)做了工作中的動力，對自己嚴(yán)格要求，處處以身作則，那里有問題就到那里去，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場去督促責(zé)任單位落實處理，現(xiàn)場盯守隱患整改進(jìn)度，嚴(yán)把隱患處理質(zhì)量關(guān)，每班嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接制度，隱患處理不到位絕不升井。
上半年以來，他所包保的頭面沒有發(fā)生過一起工傷事故、沒有出現(xiàn)過一條重大隱患，沒有因工程質(zhì)量而被上級停頭停面過，他用自己對安全工作的堅守，確保了全礦的安全生產(chǎn)。
“不安全不生產(chǎn)”是樊xx工作的原則，“寧可聽到罵聲，也不愿聽到哭聲”是他常說的一句話，他是這樣說的，也是這樣做的，工作中，他用自己的實際行動闡釋了一名安檢員的最高精神境界。
化工廠安全標(biāo)兵事跡材料篇十二
范增平同志至加入壓濾車間以來，熱愛本職工作，盡職盡責(zé)，嚴(yán)格要求自己，在車間領(lǐng)導(dǎo)及同事的教育和培養(yǎng)下從思想道德標(biāo)準(zhǔn)、文明行為方面得到提高和認(rèn)識。在工作中深知安全無處不在，從點滴做起，讓安全的警鐘長鳴于耳畔，時刻提醒自己，嚴(yán)格規(guī)范操作程序，保證安全運行無事故，安全生產(chǎn)就是效益。在工作中加強巡檢，預(yù)防設(shè)備、產(chǎn)品安全事故。因為他深知到巡回檢查是設(shè)備安全及產(chǎn)品安全、質(zhì)量的保證，稍有不慎就會給國家和公司造成巨大財產(chǎn)損失。在工作中，不僅對班組成員嚴(yán)格要求，同時自己更是以身作則，時刻繃緊安全這根弦，經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查，并能通過各種電機或機械設(shè)備發(fā)出的聲音或者依據(jù)異常狀況能正確判斷出設(shè)備是否正常工作。
一、堅持原則，以身作則
在工作中嚴(yán)格要求自己，凡是要求別人做到的，自己首先做到，帶頭遵守各項規(guī)章制度；生產(chǎn)過程中牢固樹立起“安全第一、質(zhì)量第一”的意識，堅持先安全后生產(chǎn)；不安全不生產(chǎn)的原則，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，班組是企業(yè)的主要勞動力，班組安全是企業(yè)執(zhí)行工作的落腳點。班組是加強企業(yè)管理，搞好安全生產(chǎn)，減少自身傷害和各類傷害事故的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。在班組安全管理工作中，范增平同志變被動為主動、強化安全理念的灌輸，經(jīng)常利用班前班后會強調(diào)機械風(fēng)險因素的防范措施。
二、學(xué)習(xí)刻苦，努力提高自身安全素質(zhì)
身業(yè)務(wù)水平和安全技能；另一方面注重在工作中摸索安全管理的方法和技巧，不斷總結(jié)經(jīng)驗提高工作能力，工作幾年來提出了很多安全合理化建議，為車間消除事故隱患，安全生產(chǎn)做出了巨大貢獻(xiàn)，受到了廠部領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致稱贊。
三、及時巡檢，防患于未然
為了確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，在車間及班組的大力支持下，帶領(lǐng)員工堅持安全防范“三到位”。一是風(fēng)險源辨識到位。
對在生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的風(fēng)險源進(jìn)行辨識、分析、總結(jié)，并提出整改措施。二是責(zé)任明確到位。年初，按照各崗位職責(zé)的不同，對照崗位操作規(guī)程，認(rèn)真制訂了安全生產(chǎn)崗位目標(biāo)責(zé)任書。三是檢查落實到位。在小組會上對重點防范區(qū)域分析、討論。
四、勤于觀察，勤動腦筋，積極參與設(shè)備安全整改
生產(chǎn)設(shè)備存在一些不足，特別是安全方面還存在一些安全隱患。范增平同志在平時的工作中認(rèn)真仔細(xì)觀察，積極開動腦筋，參與設(shè)備安全隱患的整改。并且提出了很多有價值的合理化建議。
五、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自己
古人有句話，叫做“九層之臺，起于壘土；合抱之木，生于毫末?！本褪钦f人的知識與能力，必須經(jīng)歷長時間的積攢，才能達(dá)到比較高的境界，才能“厚積而薄發(fā)”只有勤學(xué)，才能在工作中做到心中有數(shù)，處理起問題才會得心應(yīng)手。范增平同志在我廠積極參加公司的各種培訓(xùn)，工作之余還參加與工作相關(guān)的學(xué)習(xí)并記錄、總結(jié)。
安全無處不在，點滴堆積隱患。我是平凡的，但我的工作不平凡,
在人身的道路上，每個人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史，我沒有華麗的外表，有的只是樸實無華、無私奉獻(xiàn)；沒有豪言壯語、有的是兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實的工作；沒有任何怨言，有的是無愧于選煤事業(yè)的豐富經(jīng)驗和至今不變的那股勁，我自己的滿腔熱情都奉獻(xiàn)給選煤事業(yè)！
壓濾隊：范增平
在人生的`道路上，每個人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。我沒有華麗的外表，有的只是樸實無華、無私奉獻(xiàn)的滿腔熱情；沒有豪言壯語，有的是兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實的工作；沒有任何怨言，有的是無愧于建筑事業(yè)的豐富經(jīng)歷和至今不變的那股拼勁，把自己的滿腔 熱情都獻(xiàn)給建筑事業(yè)。
我在這兩年工作中一直高標(biāo)準(zhǔn)地嚴(yán)格要求自己，所從事的項目未發(fā)生過重大質(zhì)量、安全事故，特別是在擔(dān)任副隊長主管鋼筋加工以來，我將安全工作作為勞務(wù)管理工作的基礎(chǔ)，作為衡量工作績效的前提條件。今年綜合隊鋼筋加工場沒發(fā)生重大的安全事故，這與公司上層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的協(xié)助是分不開的?，F(xiàn)將我所從事的安全生產(chǎn)管理工作做如下小結(jié)：
一、加強班組安全管理，增強安全防范意識
對任何一個企業(yè)來說，質(zhì)量和安全就是企業(yè)的生命。生產(chǎn)中我們不僅要保證產(chǎn)品的質(zhì)量，同時也決不允許我們的安全工作有任何閃失。同事和勞務(wù)人員深刻地理解了這個問題的內(nèi)涵，所以我在工作中把安全工作作為班組管理工作的基石，和班組安全員一起對設(shè)備的安全工作進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃。
1、提高認(rèn)識，健全班組安全制度，強化班組成員安全意識
《安全標(biāo)兵事跡匯報材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
化工廠安全標(biāo)兵事跡材料篇十三
我是焦作大學(xué)人文學(xué)院的一名普通教師。自2005年9月參加工作走上講臺以來，始終以作為一名人民教師為榮。教育是偉大的事業(yè)，在平凡的崗位上我嚴(yán)格要求自己，懷著對本職工作的熱愛和對學(xué)生的責(zé)任心，幾年來，我認(rèn)真教學(xué)，平等施教，關(guān)愛學(xué)生，在平凡的工作中做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治素養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)。
教師“傳道授業(yè)解惑”的職業(yè)特點，決定了從事教師這一行業(yè)就必須不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步。幾年來，無論在政治素質(zhì)、道德修養(yǎng)、專業(yè)技能上我始終不忘進(jìn)步提高。在工作中我積極參加各種理論學(xué)習(xí)，努力提高自身政治素質(zhì)，使自己的教育思想，教育理念緊隨國家教育發(fā)展的步伐;在教學(xué)中始終堅持平等施教的原則,對每一位學(xué)生公平公正，溫情關(guān)愛每一位同學(xué);在專業(yè)技能上，多年來我潛心學(xué)習(xí)鉆研，不斷拓寬專業(yè)知識領(lǐng)域，迎難而上，逐一破解自身專業(yè)瓶頸，不斷積累專業(yè)知識，提高專業(yè)技能。
二、認(rèn)真教學(xué)，不斷改良創(chuàng)新教學(xué)方法和教學(xué)模式。
幾年來的教學(xué)經(jīng)歷，使我積累不少教學(xué)經(jīng)驗。教學(xué)經(jīng)歷和教學(xué)效果反饋的實踐經(jīng)驗告訴我，專業(yè)教學(xué)不能固步自封、一成不變。因此在平常的教學(xué)中，我始終嚴(yán)格執(zhí)教，認(rèn)真授課，因為只有這樣才能發(fā)現(xiàn)問題，才能逐步提升。在具體的教學(xué)過程中，我本著教學(xué)效果最優(yōu)化的原則，根據(jù)專業(yè)特點、學(xué)生接受能力等情況適時不斷改良教學(xué)方法，尋找最佳的教學(xué)模式。比如我任教《普通話訓(xùn)練》這門課程時，起初對這門課程實踐性強的特點認(rèn)識不足，以往給學(xué)生課堂上練習(xí)的時間不多，收效并不理想。后來我嘗試著進(jìn)行一些改革，拿出比以往更多的時間來讓學(xué)生來進(jìn)行練習(xí)。在每一個發(fā)音重點講解完之后就及時組織學(xué)生做一些相關(guān)的練習(xí)，針對練習(xí)中的問題有的放矢進(jìn)行解決，使技巧得以熟練。長期堅持下來，結(jié)果令人欣喜，學(xué)生在練習(xí)中逐漸提高了發(fā)音技巧，同時激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動性。在教學(xué)工作中，只有不斷創(chuàng)新教學(xué)方法手段，不斷更新教育理念，才能適應(yīng)不斷變化的教學(xué)軟硬環(huán)境，進(jìn)而收到理想的教學(xué)效果。
三、平等施教，關(guān)愛學(xué)生和學(xué)生共同成長進(jìn)步。
教學(xué)工作讓我深切體會到，帶著一顆“愛心”去工作，可以縮短師生之間的距離，課堂上的老師和學(xué)生就像一個整體，共同來學(xué)習(xí)、解決問題。只有達(dá)到這樣一種教學(xué)的氛圍，才能充分地調(diào)動起學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，使枯燥的知識變得有趣。對學(xué)生的每一次小小的進(jìn)步都要及時地鼓勵他們，這樣的贊譽可以進(jìn)一步提高學(xué)生的學(xué)習(xí)激情，使他們在學(xué)習(xí)中找到自我的價值;而不是遇到問題就批評學(xué)生，這樣的行為只會挫傷學(xué)生的自尊心，使他們對自己失去信心，對所學(xué)知識失去興趣。無論課堂上，還是課堂外，我都真誠地與他們交流，平等、公平、公正地對待每一位學(xué)生，了解他們真實的想法，感受他們心底的困惑，用自己的親身經(jīng)歷和生活感受來疏導(dǎo)、激勵他們，為其排憂解難。特別是對那些思想不太成熟和心理承受能力弱的學(xué)生，給予更多的關(guān)心，更多的幫助，更多的激勵引導(dǎo)，走進(jìn)他們的心靈，幫助他們樹立起學(xué)習(xí)的信心和人生的信念。
教師是陽光下最光榮的職業(yè)，我始終堅信于此。在今后的工作道路上，我會一如既往，在日常工作中認(rèn)真上好每一堂課，在專業(yè)學(xué)習(xí)上，不斷求索、求真，并且真誠真心對待每一位成長中的學(xué)生，陪伴他們度過美好的大學(xué)時光。
點擊下載本文文檔。
化工廠安全標(biāo)兵事跡材料篇十四
xx，男，現(xiàn)年27歲，現(xiàn)任金山柳林選煤廠廠長助理，該同志始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態(tài)度，協(xié)助選煤廠領(lǐng)導(dǎo)做好安全管理工作，推動選煤廠的建設(shè)發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)效益與自身價值的同發(fā)展、共進(jìn)步。
我廠是一個新建選煤廠，在建設(shè)初期，各項管理制度還不完善，特別是安全管理制度基本屬于空白，為保證金山柳林選煤廠建設(shè)任務(wù)順利完成，該同志立足選煤廠建設(shè)的日常工作，從加強制度建設(shè)入手，協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)制定了選煤廠現(xiàn)場安全管理制度、安全檢查制度、應(yīng)急預(yù)案等一系列安全管理制度，同時結(jié)合安全建設(shè)工作中存在的問題，進(jìn)一步修訂和完善制度，使全廠安全管理工作更加規(guī)范，確保安全管理有章可循。
在選煤廠成立初期，組織機構(gòu)尚不健全，人員不到位的情況下負(fù)責(zé)編寫內(nèi)部培訓(xùn)教材，對新進(jìn)廠員工進(jìn)行安全教育。先后組織新進(jìn)廠的十幾名大專畢業(yè)生學(xué)習(xí)選煤廠安全規(guī)程，熟悉我廠的工藝流程設(shè)備，在安排進(jìn)入福龍選煤廠和金家莊選煤廠跟班實習(xí)期間積極協(xié)調(diào)共同做好實習(xí)生的安全教育工作，在進(jìn)入機電設(shè)備安裝階段后，安排配合施工單位進(jìn)行安裝學(xué)習(xí)，使得新員工既學(xué)到了崗位操作知識，鍛煉了隊伍，又有效保證了安全。
工程質(zhì)量的好壞，是整項工程的關(guān)鍵部分。該同志自始至終以安全質(zhì)量為中心，日常工作中樹立預(yù)防為主、及時消除安全隱患的觀點，做到勤檢查、勤提醒、勤督促，建立相應(yīng)的檢查制度，該同志在收到工程施工圖紙后，先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，結(jié)合工程特點對施工圖紙上所存在的異議之處進(jìn)行記錄，并在圖紙會審會議上提出，進(jìn)而聯(lián)系設(shè)計單位協(xié)商并給予變更。對關(guān)鍵部位的施工工程，做到提前到達(dá)位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，監(jiān)督施工全過程，對一般施工的各道工序作業(yè)做好日常的巡視和檢查工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改，積極參與施工現(xiàn)場安全檢查。配合機電部、監(jiān)理部做好設(shè)備材料進(jìn)場驗收關(guān)，堅持做到先報驗，審查合格后方可使用的原則。
該同志在協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作的同時，還將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識作為自覺行為，不斷豐富積累新時期安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實際。既豐富了自身業(yè)務(wù)知識水平，又提高了駕馭工作的.能力和綜合素質(zhì)。
現(xiàn)在選煤廠建設(shè)接近尾聲，即將進(jìn)入驗收試車和試生產(chǎn)階段。面對新的階段和形勢，對安全工作又提出了新的要求，按照廠領(lǐng)導(dǎo)的安排和部署參與編寫了《金山能源柳林選煤廠關(guān)于20xx年安全管理工作的規(guī)定》，在今后的工作中，還會再接再勵，繼續(xù)認(rèn)真做好每一項工作。始終保持良好自身形象，為金山柳林選煤廠的建設(shè)和投產(chǎn)作出更多的貢獻(xiàn)。