無論是學術界、商業(yè)領域還是政府機構，報告在各個領域都扮演著重要角色。在報告中，我們需要詳細敘述研究方法和實證過程，確保結果的可信度和可復制性。閱讀這些報告可以拓寬我們的知識和視野。
社團管理部部長述職報告篇一
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告的使用頻率呈上升趨勢，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。相信很多朋友都對寫報告感到非?？鄲腊?，以下是小編為大家整理的社團支部部長述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
尊敬的各位領導、老師，親愛的同學：
大家下午好！
我是來自xx班的xxx?，F(xiàn)擔任校團總支社團部部長一職。本部委員由xx班的'xx同學擔任?，F(xiàn)在我向大家匯報本年度社團部工作情況：
一、本部近一年來組織開展了乒乓球比賽、棋藝切磋比賽、書法繪畫比賽、暑期社會實踐活動、招納新的站、社、隊成員等。
二、參加了市文明風采大賽、創(chuàng)衛(wèi)走進新社區(qū)、書法繪畫比賽等一些大型活動。
三、本部主要以組織開展社團部下面各站、社、隊的活動，并予以協(xié)調(diào)。
下面請允許我為大家介紹社團部下面的兩站、兩隊、三社的成員以及工作職責。
兩站分別是：記者站、廣播站。
記者站站長由xx班的xx同學擔任。記者站主要以寫新聞、定每期廣播稿題目、收審評選每期優(yōu)秀廣播稿和辦有關社團部活動的宣傳板報等。
兩隊分別為：護旗隊、舞蹈隊。
護旗隊隊長由xx班的xx同學擔任，護旗隊主要以負責每周一的升旗已經(jīng)每周日晚自習組織護旗隊成員訓練等。
舞蹈隊隊長由xx班的xx同學擔任，舞蹈隊主要以負責學校大型節(jié)目晚會的表演，以及招納新的舞蹈隊成員并在每周四晚組織訓練等。
三社分別為：靜軒棋社、墨香書畫社、影頻社。
xx棋社社長由xx班xx同學擔任xx棋社于每周二，周三晚自習在禮堂開社，棋社主要下棋活動分為：象棋、軍棋、跳棋、五子棋等。主要以豐富同學們的課余時間同時也為大家提供一個切磋棋藝的平臺。
xx書院社長由xx班xxx同學擔任，xx書畫社于每周一晚自習開社，由我校專業(yè)的美術老師戴老師對其進行指教與輔導，主要以豐富同學們的課余生活，同時也為愛好繪畫的同學們提供一個學習交流，展示自我的舞臺。
以上介紹的便是社團部以及社團部下面各各站、社、隊的主要工作職責，希望11屆的同學們能夠積極參加我們的社團活動，同時我們也歡迎在座的各位可以踴躍加入我們這個部門。
我的匯報完畢。謝謝大家！
社團管理部部長述職報告篇二
尊敬的領導、老師、親愛的朋友們：
大家上午好!
我是洛陽理工學院20_屆社團聯(lián)合會主席曹炳旺，剛剛過去的20_年，在悉心的耕耘中社團聯(lián)合會同學生社團一起，滿載收獲并肩走來。在這收獲中請允許代表社團聯(lián)合會感謝雷書記的仔仔關懷和諄諄教導、感謝孟老師陪我們一路風雨兼程!感謝關心和支持社聯(lián)工作的朋友們，感謝你們!
作為院團委領導下的三大校級學生組織之一，社聯(lián)秉承服務、引導、監(jiān)督、管理的核心理念，20_年社團聯(lián)會工作堅持內(nèi)、外兩條線，加強內(nèi)部組織建設，不斷完善各項管理制度。在以服務社團為基礎上，力求工作突破創(chuàng)新，謀得發(fā)展成長。首先在服務方面一年中我們著重強調(diào)對社團的服務意識，即用心幫助，有效解決。從社團角度出發(fā)換位思考，在實際中探索人性化的操作模式。
八大職能部門分工明確、統(tǒng)籌兼顧：辦公室協(xié)助主席團進行各項工作的統(tǒng)籌安排、外聯(lián)部有求必應為社團爭取贊助竭盡所能、宣傳部向校內(nèi)向外傳遞團聯(lián)、社團第一印象、負責各項重大活動的組織部、定期反饋制傾聽社團聲音，體現(xiàn)平等與尊重的督察部，組織多次大型文藝活動的文藝部。每周一、周四的集體辦公更進一步詮釋了“服務”意識，努力背后社團的抵觸少了，肯定多了，抱怨少了，理解多了。
其次實在突破創(chuàng)新方面，突破創(chuàng)新的實現(xiàn)來自一支有戰(zhàn)斗力的團隊，我是從協(xié)會空降的主席，在這里我更要感謝三位副主席和各位部長們，是你們的接納和幫助讓我很快融入這個團隊，在最短的時間里完成了新_屆社聯(lián)的重組。一年的共同努力讓我們的社團在同學中的影響力、號召力卻達到了一個新的高度。在社團工作我們走出局限，15個院級社團的選舉、社團團支部的設立、第_屆團日活動的舉辦和第_屆文化節(jié)開幕式以茶話會形式的嘗試。我們在力求精品社團的基礎上大力扶持小社團、新成立社團。使小社團、新社團如魚得水，亮點活動不斷涌現(xiàn)。
再次是發(fā)展成長，精誠的團隊合作是發(fā)展的原動力，經(jīng)過這一年的努力，社團無論從規(guī)模還是影響上都有提升。20_年我院已有在校注冊社團98個，并且新的社團還在增加。20_年吸收大一會員6869名，全校參與社團活動的同學有一萬多名。除英語協(xié)會、環(huán)保協(xié)會、民樂協(xié)會、武術協(xié)會、瘋狂學聯(lián)等為代表的一批精品社團外，越來越多的優(yōu)秀學生社團脫穎而出。活躍在理論學習、體育、公益等方面，成為學院社團文化建設中一道絢麗的風景!
回望過去，在取得成績同時也有許多問題一，社團文化傳承還需要進一步加強二：社聯(lián)以及社團組織建設有待進一步加強，社聯(lián)、社團規(guī)章制度仍需進一步完善，尤其是社團內(nèi)部規(guī)章制度應該更加透明化，三：社聯(lián)、社團干部的培訓四：團聯(lián)各部門之間的合作不夠緊密五：社聯(lián)、社團活動的提前通知，新聞不夠及時，質(zhì)量有待提高。展望未來，任重而道遠，通過一代代社團人的努力和不斷探索，我院社團已初見成效，我希望新_屆團聯(lián)干部在院團委的指導和支持下，進一步提升工作水平，全方位服務社團和學生，更好的發(fā)揮社團聯(lián)合會的橋梁和紐帶作用。
一：增強服務意識，提高服務水平，不斷創(chuàng)新工作機制。
二：以弘揚校園文化，展現(xiàn)社聯(lián)人良好的精神風貌為目標，加強宣傳和打造全方位的宣傳陣地。
三：不斷完善內(nèi)部體制建設，完善內(nèi)部規(guī)章制度。
四：不斷完善現(xiàn)有精品活動，堅持不懈的承辦下去，辦出特色、辦出品牌，為社團打造更多的活動交流平臺。
五：堅持不懈的傳承好“服務學生社團的健康發(fā)展，服務于廣大學生的全面成才”的精神和宗旨。
各位領導，團聯(lián)的各位同事，特別感謝大家一年來對我工作的支持和鼓勵，感謝你們的理解與付出!生命有限，有夢最美，走入社聯(lián)與各位共同進退是我畢生的榮幸，感謝大家!
社團管理部部長述職報告篇三
大家晚上好！
我是12級電子信息工程系的xxx。今天很榮幸能在社聯(lián)換屆選舉上做述職報告，同時在這里我要感謝各位師哥師姐的厚愛，師妹師弟們的支持，給了我這次擔當重任的機會。
今天站在這里除了興奮和高興之外，我更多感到的是一份責任。但是，這一份責任是重大而有意義的。
在過去的一年里，我作為社團實習干部，協(xié)助部長完成相應的`工作。不過在這期間我也發(fā)現(xiàn)了自身的一些缺陷：
沒有更好地投入到工作之中；
對一些小事的決策做得還不夠到位；
不過現(xiàn)在的我，作為軟開的部長，我相信這一些缺陷會隨著日后的工作而消散。
軟件開發(fā)部自20xx年成立至今已走過了6年。這6年在領導的支持和歷屆師兄師姐的共同努力下，取得了飛速的發(fā)展和驕人的進步。軟件開發(fā)部始終以“傳播it文化，構建服務團隊，打造技術精英”為宗旨。并且，每一年都以之開展了許多相關的活動和培訓，主要有靜態(tài)及動態(tài)網(wǎng)頁設計、視頻制作、系統(tǒng)開發(fā)、服務器管理、ps設計等。使學生自發(fā)的科研熱情得到有目的、有組織的引導，并與專業(yè)相關知識有機地結合起來，提高課外活動的層次，同時也營造了學院學生在編程方面的學術氛圍。
部長作為一個社團的領頭羊和決策者，對社團內(nèi)部部門建設、社團文化積累、新成員培訓等有著重大的責任。
在新的形勢下，社團將會面臨更多的機遇與挑戰(zhàn)。面對機遇我們不能放過，遇到困難我們不能退縮。我們對社團的未來充滿信心。作為社團新一屆部長，我雖然感到了巨大的壓力，但是我會化壓力為動力，在學習之外。我會把更多的激情和精力投入到社團的工作中去，盡我所能為社團發(fā)展做出一份貢獻。
在工作上：思想力超前于行動力，行動力統(tǒng)一于思想力。
在學習上：刻苦勤奮，厚積薄發(fā)。
在生活上：平和處事，寬厚待人，寧靜致遠。
最后，用一句話來結束我的述職報告。選擇了it，就選擇了前方，就選擇了勵志前行，這一切只為日后大鵬般水擊三千里，扶搖直上九萬里。
感謝大家！
述職人：xxx。
20xx年6月24日。
社團管理部部長述職報告篇四
上學期臨近期末時，我開始擔任社團管理部部長一職。在與前任部長進行工作交接時，我得知只需每學期末收集社長手冊，同時在元旦迎新時詢問各社團是否參與活動。我一度認為這是個清閑的職位，但現(xiàn)今回顧這一學年來的工作，發(fā)現(xiàn)可以去做的還有許多許多。
最初令我產(chǎn)生要扶植小型社團想法的是環(huán)境愛好者協(xié)會的社長，而這個想法也成為了我后半學期工作的主線。
差不多是在高二準備服裝秀的時候，我和干事一起去抽查各個社團的活動情況，基本上所有的社團都停課準備服裝秀，而環(huán)協(xié)是為數(shù)不多開展并且認真開展了活動的社團。他們那時只有四五個人，在化學實驗樓里搭建模型。環(huán)協(xié)的老社長告訴我，環(huán)協(xié)曾經(jīng)是一個非常光輝的社團，只是到她這一屆就沒落了，而她也一直在想辦法組織好社團。她表示將在元旦迎新晚會上舉行一個環(huán)保知識問答，來向?qū)W生推廣環(huán)協(xié)。我和干事在那段時間里一起幫她出謀劃策，希望環(huán)協(xié)能借此得以發(fā)展。當然，后來她也成功了?，F(xiàn)今環(huán)協(xié)人數(shù)大幅上升，再加上極高的活動質(zhì)量，是當之無愧的明星社團。
通過這段經(jīng)歷，我意識到了我們學校不是僅僅只有實力雄厚的大型社團（如三大音樂組織，模聯(lián)等）和渾水摸魚、自娛自樂的小型社團，有那么一匹社團，也許數(shù)量不多，但是他們正竭盡自己所能，想要發(fā)展自己的社團，而社團管理部的新職責就是發(fā)現(xiàn)并且?guī)椭@些認真積極的社團。
小型社團的扶植大體上有三部分組成。
第一部分是宣傳。各迫切希望得到發(fā)展的社團，在平日進行較有新意或社團特色的活動時，拍攝下活動照片，由社長整合文字圖片視屏等，匯總成電子稿交給我，再發(fā)布在自管委的公眾平臺上，讓各位同學知道那些聞所未聞的社團平時在做些什么，以此增強小社團的影響力及吸引力。而這一方法也頗有成效，比如熱點研究社，hiphop社及戲劇工作坊的活動記錄發(fā)布時，點贊數(shù)及轉發(fā)數(shù)還是挺可觀的。同時，也改善了小型社團自嗨的特點，讓他們走進了大眾的視線中來。
第三部分是社團的自我發(fā)展。社長及社團中的成員對于如何發(fā)展社團肯定也有一些自己的想法。在召開社長會議時，我也鼓勵他們把這些想法告訴我，社團管理部，更甚者學校，也許能在一定程度上給予一些幫助。我個人認為這是社團得到發(fā)展的最快最好方法，但是各大社團對此的積極性不高，希望今后的工作中能更加重視社團的特色發(fā)展。當然，有些社團也致力于這樣的活動，比如電視臺社打算在今年假期與其他學校的電視臺社進行合作，具體事項仍在商討中。
在此過程中，我了解了那些我平時甚至都不會想要走近的社團，我看到了有些社團的崛起。作為社管，有時甚至感覺自己就是那些社團中的'一員，為他們的止步不前而著急，為他們的成就而驕傲。我看到許多社長費盡苦心，只為能在大型社團中有一絲立足之地。有次周日返校，下雨，有人突然沖到我的傘下，和我講起他們的社團計劃，后來才知道她是廣播劇社的社長；熱點研究社不時舉辦各種問卷調(diào)查、出?；顒?，我見證他們在區(qū)區(qū)一年里從默默無聞的新社團變成了強勁的明星社團。有時拖延癥犯了，什么也不想干，但是這些社長的熱忱卻不斷的激勵著我，督促我去執(zhí)行社團管理部的職責。而今，他們對的社團得到了發(fā)展，我也收獲了他們的信任與支持。第一次收到有些社長發(fā)來的鼓勵短信時，我就對自己說一定要把這份工作做好。與他們走過的這一年，我很快樂。
其實社團管理部的工作，有時給我感覺更像是與社長打交道。我們學校四五十個社團，社長也是各式各樣的，有十分認真負責的，有很有管理才能與組織能力的，還有懶懶散散的。
第一次開社長會議，三分之一缺席，半數(shù)遲到，只有一小部分準時出席。此后的會議也一樣，即使再三強調(diào)這是重要的內(nèi)容，下面依舊有玩手機的，寫作業(yè)的。更甚者剛開完會就過來問我剛剛講了什么，他在玩手機沒聽見。
社長作為一個社團的管理者與組織者，其實更像是社團的臉面。我對社團的印象很大部分上是取決于社長對于這個社團的態(tài)度。如果一個社長是熱心于這個社團，那么它必定有極其廣闊的發(fā)展前景。上半學期，我看到了推理社的老社長記錄的社長手冊，除了要求填寫的內(nèi)容外，封面上附了她這一學期來對于推理社的想法以及對自己作為社長的反思，真摯之情躍然紙上。自此，推理社成了我心中的明星社團。
社團管理部部長述職報告篇五
尊敬的各位領導、老師，親愛的同學：
大家下午好!
我是來自_班的_x?，F(xiàn)擔任校團總支社團部部長一職。本部委員由_班的_同學擔任?，F(xiàn)在我向大家匯報本年度社團部工作情況：
一、本部近一年來組織開展了乒乓球比賽、棋藝切磋比賽、書法繪畫比賽、暑期社會實踐活動、招納新的站、社、隊成員等。
二、參加了市文明風采大賽、創(chuàng)衛(wèi)走進新社區(qū)、書法繪畫比賽等一些大型活動。
三、本部主要以組織開展社團部下面各站、社、隊的活動，并予以協(xié)調(diào)。
下面請允許我為大家介紹社團部下面的兩站、兩隊、三社的成員以及工作職責。
兩站分別是：記者站、廣播站。
記者站站長由_班的_同學擔任。記者站主要以寫新聞、定每期廣播稿題目、收審評選每期優(yōu)秀廣播稿和辦有關社團部活動的宣傳板報等。
兩隊分別為：護旗隊、舞蹈隊。
護旗隊隊長由_班的_同學擔任，護旗隊主要以負責每周一的升旗已經(jīng)每周日晚自習組織護旗隊成員訓練等。
_棋社社長由_班_同學擔任_棋社于每周二，周三晚自習在禮堂開社，棋社主要下棋活動分為：象棋、軍棋、跳棋、五子棋等。主要以豐富同學們的課余時間同時也為大家提供一個切磋棋藝的平臺。
_書院社長由_班_x同學擔任，_書畫社于每周一晚自習開社，由我校專業(yè)的美術老師戴老師對其進行指教與輔導，主要以豐富同學們的課余生活，同時也為愛好繪畫的同學們提供一個學習交流，展示自我的舞臺。
以上介紹的便是社團部以及社團部下面各各站、社、隊的主要工作職責，希望_屆的同學們能夠積極參加我們的社團活動，同時我們也歡迎在座的各位可以踴躍加入我們這個部門。
我的匯報完畢。謝謝大家!
社團管理部部長述職報告篇六
回顧20xx年，在胡部長的領導和全體同仁的努力及公司各部門的配合下，絲七品管組各項工作進展順利，客戶抱怨次數(shù)少、退貨率少。在這一年里，除了在工作上取得的成績及對工作內(nèi)容有更好的掌握之外，通過工作的機會我個人也有了一定的成長。
品管的主要職責是，通過執(zhí)行質(zhì)量流程、規(guī)范、標準及過程控制以達到減少品質(zhì)問題及品質(zhì)抱怨，降低質(zhì)量成本的目的。這一年來，雖然品管人員異動較大，但在大家的共同努力下，各項工作都有序的進行。品管組從發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預防問題再發(fā)生的方向入手，加強前道及出貨的管控，降低了客戶抱怨的件數(shù)。同時，做好了在各道工序之間信息的傳達與溝通，及時的反應品質(zhì)問題，改善品質(zhì)問題。作為絲七品管的負責人，除了做好自身負責的工作之外，還應該做好本部門的工作計劃及工作安排，并對工作進度進行跟蹤，保證總體任務的完成。除了要保證工作的順利展開外，還應該做好組織內(nèi)部關系的維護及調(diào)動組織內(nèi)部人員的工作積極性。品管組人員能夠明確共同的目標，做到互相協(xié)助彼此的工作，在工作中互相學習、步調(diào)一致。良好的工作氛圍對工作效率的提高也有一定的幫助。
工作中存在的不足，希望在新的一年里品管組在工作中能夠從如下方向進行改善：
1.人員素質(zhì)的提升。培訓系統(tǒng)化、規(guī)范化。這一年來，品管組的人員異動較大，后續(xù)亦有新增人員的計劃。目前是通過老員工帶新員工的方式進行培訓，雖然采取此種方式也能夠使新人掌握品管的基本事務。但我希望后續(xù)通過系統(tǒng)化的培訓提高人員不斷學習的`意愿，增加各方面的知識，以提升人員的整體素質(zhì)，提升應對問題的能力。
2.加強與其他工序間的溝通。例如，在品質(zhì)問題改善方面。因為沒有及時有效的溝通，導致問題的再發(fā)生率提高。希望在新的一年里，通過及時有效的溝通，能夠?qū)⑵焚|(zhì)問題傳達到基層的每位員工，使大家真正了解問題所在及客戶的需求，并進行改善。
3.利用各種統(tǒng)計工具，加強數(shù)據(jù)分析。圍繞發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題、預防問題，運用質(zhì)量工具、質(zhì)量分析統(tǒng)計、質(zhì)量改善進行關鍵質(zhì)量控制。以減少異常，降低質(zhì)量損失成本。
20xx年是充滿期待的一年。無論對公司還是個人來說都是一個全新的起點。希望在新的一年里品管組的每個人都能恪盡職守，做好自己的工作，不斷提高優(yōu)化自己的專業(yè)水平，在新的一年里希望大家繼續(xù)共同努力，力爭20xx年在各項工作上取得優(yōu)異的成績。
社團管理部部長述職報告篇七
尊敬的各位領導、老師，親愛的同學：
大家下午好!
我是來自__班的___?，F(xiàn)擔任校團總支社團部部長一職。本部委員由__班的__同學擔任。現(xiàn)在我向大家匯報本年度社團部工作情況：
一、本部近一年來組織開展了乒乓球比賽、棋藝切磋比賽、書法繪畫比賽、暑期社會實踐活動、招納新的站、社、隊成員等。
二、參加了市文明風采大賽、創(chuàng)衛(wèi)走進新社區(qū)、書法繪畫比賽等一些大型活動。
三、本部主要以組織開展社團部下面各站、社、隊的活動，并予以協(xié)調(diào)。
下面請允許我為大家介紹社團部下面的兩站、兩隊、三社的成員以及工作職責。
兩站分別是：記者站、廣播站。
記者站站長由__班的__同學擔任。記者站主要以寫新聞、定每期廣播稿題目、收審評選每期優(yōu)秀廣播稿和辦有關社團部活動的宣傳板報等。
廣播站站長由__班的__同學擔任。廣播站主要負責每天播報校園廣播、校園廣播主要分為以下五個欄目，分別是6:20——6:45分的早間新聞，9:40——9:55分的新聞快報，11:40——12:00的校園點歌臺，2:00——2:20分的音樂之聲，5:30——6:05分的茶語聆。
社團管理部部長述職報告篇八
各位領導：
今天我就自己在廣盛工作4個月來跟大家進行探討和研究，在我這4個月的工作中，得到了站內(nèi)各級領導的大力支持，在此深表感謝！也從公司各位領導身上學到了很多經(jīng)驗和做法，比如王站長、張副站長、馮經(jīng)理等，因為我覺得這些領導在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗，而且是比較成功的，我們中國有句古話叫做有容乃大你們的方法與經(jīng)驗也是我將后工作中不斷學習與總結的借鑒，他山之石，可以攻玉。作為廣盛公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領導作簡明扼要的闡述，不周之處，望各位領導見諒指正。
作為一名領導者，對每一個員工都應該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴格要求，在我看來，并不是對他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進步，能適應社會殘酷的競爭，我在開會時說過：每一個行業(yè)都逃不過市場經(jīng)濟發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期、市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來，我們的行業(yè)就會進入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風和技術，就會被市場所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應該有種家庭責任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學習，不斷的進步，跟上社會發(fā)展的步伐。我們也更應該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機遇，通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修，希望你們都能有獨擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能嚴格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進步，又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋€團隊。
在我的工作中，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團隊管理中，我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣，讓每個員工都有一把衡量自己的標尺，都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個員工進步。紀律上我積極主張先專政后**，一個團隊必須要有鐵的紀律，一切行動聽指揮，步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分，而且領導一定要考試，大網(wǎng)站收集堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中，必然會有少數(shù)員工對于處理不滿意，那么領導在這個時候應該馬上進行疏導工作，這就是法和情的關系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領導的工作原則。領導在工作中，對員工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并給予適當?shù)谋頁P和獎勵；該否定的就否定，并給予適當?shù)呐u和教育，在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領導的單向灌輸，而是建立在整個團隊占壓倒多數(shù)的正確認識與言論基礎上，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力，在具體實施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。
在工作中，我盡量做到將每一個員工，每一個崗位的工作都細致化，通過工作程序、崗位職責、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性，做到條理清晰分明。
社團管理部部長述職報告篇九
2010年4月，我正式成為武漢大學電子信息學院分團委學生會理論社團部長。在校團委、武漢大學中國特色社會主義理論體系學習研究會以及院團委的指導、監(jiān)督和幫助下，在基層組織的積極配合和廣大會員的大力支持下，我認真履行了自己的職責，完成了自己的工作任務，實現(xiàn)了自己的工作目標?，F(xiàn)匯報如下：
一：實事求是、腳踏實地辦好事。
在任職的將近一年里，我秉著實事求是的態(tài)度，腳踏實地的做好每一件分內(nèi)的事，為全方位的發(fā)展理論社團而不懈努力。
1，確定社團發(fā)展核心，堅持“理論聯(lián)系實際”的原則；
在開展各項活動的時候，我們一直堅持“理論聯(lián)系實際”的原則，堅持做到將理論和實際應用聯(lián)系起來，并通過我們所做的各項工作來達到提高廣大同學的理論應用與實踐的能力。
2，優(yōu)化資源配置，爭取做到效率最高化；
在理論社團分出的四個組中，將性格互補的成員分在一組，
盡量做到辦事效率最高、考慮事情最全面。
3，腳踏實地，認真完成任務;
在任職期間，我認真對待每一件分配下來的任務，對校團委和分團委下達的各項指令堅決執(zhí)行，積極響應學校的號召。
二：任期內(nèi)的工作。
在任期內(nèi)，我們社團一面自己組織各種活動，一面和校團委還有校理論研究會合辦一些比較有意義的活動，來提高大家理論聯(lián)系實際和把理論應用與實際的能力。
1，時事新聞宣傳海報；
為了廣大學生能對當前國內(nèi)國際發(fā)生的各種重大新聞有個比較全面的了解，我們制作了一期關于多個方面的時事海報，受到了大家的'好評。
2，學習胡書記北大重要講話座談會；
為了學習xx在北大重要講話精神，我們理論社團積極組織了一次座談會，還邀請了榮獲“武漢大學校園十大風云學子”的唐瑞同學參加我們的座談會，很多同學在這次會上都流淚了，可見這次會議的成功，會后受到大家的一致好評。
3，“拼搏與輝煌—重現(xiàn)奧運精彩瞬間”——奧運圖片展；
2010年，特別的一年，因為奧運，所以不同。為了留住奧運賽場上那些精彩的瞬間，為了讓奧運的拼搏精神永駐我們心中，外語學院、測繪學院和電子信息學院聯(lián)合舉辦了這次圖片展，買展板、搜集照片、洗照片、制作展板、、、、、、為了這次圖片展我們付出了很多的艱辛，也收到了很好的效果。
4，“中國印青年心”愛國愛校主題演講；
在武漢大學西遷樂山七十周年、建校115周年之際，武漢大學分團委副書記聯(lián)系會決定在全校范圍內(nèi)開展一場愛國愛校主題演講比賽。我們理論社團組織了電子信息學院的初賽，并從中選取了兩名優(yōu)秀選手參加學校的復賽。
5，“弘揚樂山精神再鑄武大輝煌”越野挑戰(zhàn)賽；
為了弘揚與傳承武大樂山時期艱苦奮斗、自強不息的精神，增進同學們對武大西遷樂山的歷史了解，我們積極響應校團委的號召，組織了一支隊伍參加校團委組織的這次越野挑戰(zhàn)賽，并獲得了優(yōu)異的成績。
6，改革開放三十周年征文；
為了紀念改革開放三十周年，校團委組織了此次征文活動，我們也積極響應組織的號召，從電子信息學院的眾多優(yōu)秀作品中選出了十篇代表作品上交到校團委，并取得了不錯的成績。
三：工作中存在的不足?
社團管理部部長述職報告篇十
優(yōu)秀作文推薦！隨著xx工程投資規(guī)模逐年加大，加上xx多山多水的地理特性。形成xx工程布局的點多、線長、面廣、量大的特點，現(xiàn)對今年的工程質(zhì)量安全管理工作進行總結。
xx工程質(zhì)量安全監(jiān)督站面對成立時間短、人員少的實際，以質(zhì)監(jiān)站為質(zhì)量管理的主力，努力從程序、機制、檢查三方面著手強化xx工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理。從規(guī)范質(zhì)量安全監(jiān)督程序著手，推進xx工程依法監(jiān)督。嚴格按xx工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定，落實xx工程質(zhì)量監(jiān)督項目法人申請制。做到質(zhì)量監(jiān)督申請有手續(xù)，質(zhì)量監(jiān)督有依據(jù)。進一步完善以施工單位保證、監(jiān)理單位控制、項目法人負責、質(zhì)監(jiān)機構監(jiān)督為基礎的xx工程質(zhì)量管理體系，確保質(zhì)量管理工作能滿足工程建設要求，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。
從創(chuàng)新工作機制著手，探索群眾性質(zhì)量管理理念。加強xx工程質(zhì)量法制教育，增強群眾的.質(zhì)量法制意識。明確水庫山塘的產(chǎn)權，轉變農(nóng)村xx建設是上級xx部門的觀念，提高村集體的主人翁意識。并在農(nóng)村集體水庫山塘的建設中，逐步嘗試讓村民參與其中的監(jiān)督管理。為強化質(zhì)量安全管理，探索成立由質(zhì)監(jiān)員、項目聯(lián)系人、村民代表參與的項目質(zhì)量安全監(jiān)督組，真正做到群策群管。
從深入一線檢查著手，保證xx工程質(zhì)量與安全。根據(jù)工程的建設進度，質(zhì)量監(jiān)組采用巡回抽查和重點檢查相結合的方式進行隨機抽檢。有時也結合xx的其他工作進行突擊性檢查，如結合防汛檢查時進行在建工程抽檢等?？傊こ藤|(zhì)量安全檢查做到“不定時、不定點、不定項”，實現(xiàn)與業(yè)主單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位隨時隨地實時對接。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題都進行現(xiàn)場拍照取證并制作現(xiàn)場檢查意見書，做到有檢查、有要求、有反饋。
推行項目聯(lián)系制。做到干部人人都有掛聯(lián)項目，讓大家都參與到工程質(zhì)量管理當中?？剖抑g做分管不分家，工程管理上做到通力協(xié)作、互相補臺，以達到一個目標“工程質(zhì)量、安全、進度同步推進”。推行質(zhì)量檢查制。敢于亮丑，組織了每月質(zhì)量安全大檢查，檢查人員深入施工現(xiàn)場，對工程的實體質(zhì)量進行全面核查。對發(fā)現(xiàn)的問題作出相應的處理，并發(fā)布檢查通報。推行工作例會制。堅持召開每月工作例會，聽取參建各方的工作進展匯報和各類建議，并進行工程進展通報。在分管領導的組織下，相關業(yè)務科室堅持召開周例會，匯報周工作和布置下步工作。
現(xiàn)場施工人員素質(zhì)參差不齊、施工企業(yè)重發(fā)展、輕質(zhì)量安全現(xiàn)象仍有發(fā)生，現(xiàn)場質(zhì)量安全管理不到位，隱患排查治理不嚴肅。監(jiān)理履職能力有待提高。xx工程普遍存在項目小，位置偏遠等特點，監(jiān)理不能做到常住工地。還有現(xiàn)場監(jiān)理有的實踐經(jīng)驗不足、責任心不高，導致監(jiān)理監(jiān)督指導的效果不佳。在工程的'質(zhì)量安全的管控上措施不多，基本上是人管。參建各方的質(zhì)量安全意識不強。質(zhì)量監(jiān)督手段不強，質(zhì)量監(jiān)督的要求得不到有效落實。檢測缺位，主要是受資金、人員、觀念意識上的影響，基本上以現(xiàn)場、外觀來主觀判斷工程質(zhì)量安全。根本沒有一些專業(yè)第三方檢測數(shù)據(jù)作為參考。
進一步理順質(zhì)量安全管理體系，提升質(zhì)量安全管理水平，促進xx工程健康有序的發(fā)展。指導培育本地市場，有效利用市場競爭機制促進xx施工市場健康發(fā)展。加強日常的檢查監(jiān)督，提高項目法人、監(jiān)理單位的管理水平和履職能力。多管齊下，全方位做好質(zhì)量安全監(jiān)管。加大工程的質(zhì)量檢測力度，以質(zhì)量檢測為手段，促進工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。以專業(yè)監(jiān)督為主，逐步引進社會監(jiān)督力量，使工程質(zhì)量陽光化。加強專業(yè)知識的培訓、知識的更新，使我們的管理人員始終處于技術前沿。
社團管理部部長述職報告篇十一
大家上午好！
我是洛陽理工學院20xx屆社團聯(lián)合會主席曹炳旺，剛剛過去的20xx年，在悉心的耕耘中社團聯(lián)合會同學生社團一起，滿載收獲并肩走來。在這收獲中請允許代表社團聯(lián)合會感謝雷書記的仔仔關懷和諄諄教導、感謝孟老師陪我們一路風雨兼程！感謝關心和支持社聯(lián)工作的朋友們，感謝你們！
作為院團委領導下的三大校級學生組織之一，社聯(lián)秉承服務、引導、監(jiān)督、管理的核心理念，20xx年社團聯(lián)會工作堅持內(nèi)、外兩條線，加強內(nèi)部組織建設，不斷完善各項管理制度。在以服務社團為基礎上，力求工作突破創(chuàng)新，謀得發(fā)展成長。首先在服務方面一年中我們著重強調(diào)對社團的服務意識，即用心幫助，有效解決。從社團角度出發(fā)換位思考，在實際中探索人性化的操作模式。
八大職能部門分工明確、統(tǒng)籌兼顧、辦公室協(xié)助主席團進行各項工作的統(tǒng)籌安排、外聯(lián)部有求必應為社團爭取贊助竭盡所能、宣傳部向校內(nèi)向外傳遞團聯(lián)、社團第一印象、負責各項重大活動的組織部、定期反饋制傾聽社團聲音，體現(xiàn)平等與尊重的督察部，組織多次大型文藝活動的文藝部。每周一、周四的集體辦公更進一步詮釋了“服務”意識，努力背后社團的抵觸少了，肯定多了，抱怨少了，理解多了。
其次實在突破創(chuàng)新方面，突破創(chuàng)新的實現(xiàn)來自一支有戰(zhàn)斗力的團隊，我是從協(xié)會空降的主席，在這里我更要感謝三位副主席和各位部長們，是你們的接納和幫助讓我很快融入這個團隊，在最短的時間里完成了新一屆社聯(lián)的重組。一年的共同努力讓我們的社團在同學中的影響力、號召力卻達到了一個新的高度。在社團工作我們走出局限，15個院級社團的選舉、社團團支部的設立、第一屆團日活動的舉辦和第三屆文化節(jié)開幕式以茶話會形式的嘗試。我們在力求精品社團的基礎上大力扶持小社團、新成立社團。使小社團、新社團如魚得水，亮點活動不斷涌現(xiàn)。
再次是發(fā)展成長，精誠的團隊合作是發(fā)展的原動力，經(jīng)過這一年的努力，社團無論從規(guī)模還是影響上都有提升。20xx年我院已有在校注冊社團98個，并且新的社團還在增加。20xx年吸收大一會員6869名，全校參與社團活動的同學有一萬多名。除英語協(xié)會、環(huán)保協(xié)會、民樂協(xié)會、武術協(xié)會、瘋狂學聯(lián)等為代表的一批精品社團外，越來越多的優(yōu)秀學生社團脫穎而出?；钴S在理論學習、體育、公益等方面，成為學院社團文化建設中一道絢麗的風景！
回望過去，在取得成績同時也有許多問題一，社團文化傳承還需要進一步加強二、社聯(lián)以及社團組織建設有待進一步加強，社聯(lián)、社團規(guī)章制度仍需進一步完善，尤其是社團內(nèi)部規(guī)章制度應該更加透明化，三、社聯(lián)、社團干部的培訓四、團聯(lián)各部門之間的合作不夠緊密五、社聯(lián)、社團活動的提前通知，新聞不夠及時，質(zhì)量有待提高。展望未來，任重而道遠，通過一代代社團人的努力和不斷探索，我院社團已初見成效，我希望新一屆團聯(lián)干部在院團委的指導和支持下，進一步提升工作水平，全方位服務社團和學生，更好的發(fā)揮社團聯(lián)合會的.橋梁和紐帶作用。
一、增強服務意識，提高服務水平，不斷創(chuàng)新工作機制。
二、以弘揚校園文化，展現(xiàn)社聯(lián)人良好的精神風貌為目標，加強宣傳和打造全方位的宣傳陣地。
三、不斷完善內(nèi)部體制建設，完善內(nèi)部規(guī)章制度。
四、不斷完善現(xiàn)有精品活動，堅持不懈的承辦下去，辦出特色、辦出品牌，為社團打造更多的活動交流平臺。
五、堅持不懈的傳承好“服務學生社團的健康發(fā)展，服務于廣大學生的全面成才”的精神和宗旨。
各位領導，團聯(lián)的各位同事，特別感謝大家一年來對我工作的支持和鼓勵，感謝你們的理解與付出！生命有限，有夢最美，走入社聯(lián)與各位共同進退是我畢生的榮幸，感謝大家！
此致
敬禮！
社團管理部部長述職報告篇十二
尊敬的老師，親愛的同學們：
大家好，我是來自八年級一班的xxxx。
我認為有句話說得好：“不想當將軍的士兵就不是個好士兵?！痹诖宋揖吞子靡幌拢骸安幌氘斏玳L的學生就不是個好學生?！贝嗽捲踔v呢？因為所謂“社長”，乃是“一社之長”，首先要給社團同學作出一個榜樣，要發(fā)揮模范帶頭作用，要處處以身作則，其次，要管理社團和同學，要為大眾服務。
我認為我有能力做好社長，首先，我覺得我的美術能力不錯，有資格成為同學們學習的榜樣，不過仍有不少缺點，但我會盡力改正。其次，我小學時從二年級開始擔任班干部，在管理班級上多多少少有一些經(jīng)驗，不過當然也有做得不夠好之處，對于我工作上的弱點我也會盡量克服。最后，也是最重要的一條，我有信心當好我們社團的社長。
雖說我以前并沒有當過社長，但我覺得有經(jīng)驗是因為有了機會，沒有人是天生的社長。我希望大家能給我這么一個機會。我一定會利用這次機會好好表現(xiàn)自己的才能，把自己最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給大家．如果我當上了社長，我會更加嚴格要求自己，讓自己做得更好，成為大家的榜樣，也讓我們社團變得更好。當然，如果大家對我不滿，或者我有什么做得不妥之處，歡迎來“批評”我。
我的演講到此結束，希望同學們投我一票。謝謝！
社團管理部部長述職報告篇十三
尊敬的各位領導：
大家好！20xx年匆匆而過，現(xiàn)在工作告一段落，現(xiàn)將本年度工作情況總結匯報如下。
20xx年3月12日復工以來，完成20xx年未完的灌注樁施工、筏板等基礎工程和主體—2~18層鋼筋砼結構施工，以及地下車道、原地下車庫加固等配套工程施工。在監(jiān)理單位、造價咨詢單位、設計單位和建設單位的緊密配合下，深入現(xiàn)場查看，對提出的改動部分和合理化建議等，通過工作聯(lián)系單、設計變更通知單等方式及時答復確認，能確保施工的連續(xù)性，減少了返工現(xiàn)象的發(fā)生。累計上報工作聯(lián)系單22份，簽收設計變更單13份，相關附圖每份12張，完整的室外消防水池設計圖1套，室外擋土墻施工圖2份，每份1張。編制報審各類專項方案14個，各類技術交底20份。工作聯(lián)系單中有關設計簽署確認的內(nèi)容，匯總上報建設單位，申請協(xié)調(diào)設計單位出具設計變更通知單，便于資料歸檔和審計。
建筑施工過程，不同于工業(yè)產(chǎn)品工廠化生產(chǎn)流水線，生產(chǎn)對象固定，生產(chǎn)工人流動，工作環(huán)境始終在動態(tài)變化，對于安全和質(zhì)量控制，既要有管理工作的前瞻性，更要注重過程跟班檢查、旁站和工序交接檢查，以后加強對鋼筋保護層檢查驗收。在施工生產(chǎn)期間，能做到每天到工作面檢查，同一線工人交流工作心得，共同提高工作水平，對出現(xiàn)的問題在項目生產(chǎn)安全管理群中群發(fā)告知。對復查時發(fā)現(xiàn)班組未引起重視的問題和同一問題屢次出現(xiàn)的情況，根據(jù)合同和制定的'處罰措施，進行了適當?shù)慕?jīng)濟處罰。在管理過程中，經(jīng)濟處罰措施起到了一定的效果，但從整個管理效能來看，收效占比不大，微乎其微，班組在當月未能深切的感受到割肉之痛，體現(xiàn)出更多的是一種管理方式和手段而已。未能利用好獎罰機制，有罰沒有獎，沒了榜樣的力量，班組主動積極性沒有提升。因砼班組人員更換，出現(xiàn)監(jiān)管漏洞，在20xx年8月25日澆筑5層南段墻柱砼時，墻柱中灌入沖泵管用砂漿。次日拆模發(fā)現(xiàn)隱患點后，項目部立即組織內(nèi)部會議商討處理方案，決定當天拆除隱患部位墻體砼，并重新支模板澆筑設計標號砼，項目部對管理人員進行了處罰?，F(xiàn)場文明施工管理一般，班組不注重細節(jié)，勞務隊不能按需及時投入勞動力，管理組織難，當天的任務不能落實下去，未進入常態(tài)化管理，多有臨陣突擊整理場容場貌。
以后要加強與勞務隊的溝通協(xié)調(diào)，緊密聯(lián)系勞務負責人，傾聽勞務人員心聲，合理化的意見和建議及時采納或答復，不能因為班組中的幾個人或工作中的某個工序人為制約，影響整個工作的連續(xù)性，產(chǎn)生負面影響，延長工期。在日常管理中，不斷提高管理工作的認知程度，改變或強化對班組管理方法和手段，全面提高管理素養(yǎng)和技術水平，在安全、質(zhì)量和現(xiàn)場文明施工方面有較大的的提升。當前市場競爭日趨激烈，抓生產(chǎn)的同時，注重對成本的控制。嚴格按圖施工，遵循設計意圖，局部可優(yōu)化施工方面，提前做好技術交底。設計圖中需優(yōu)化內(nèi)容在圖紙會審前提出，變更局部設計方案。采取組織和技術措施，減少建筑垃圾產(chǎn)生，對現(xiàn)場邊角料和建筑垃圾分類、破碎、篩分等方式充分二次利用，減少垃圾排放量?，F(xiàn)場圍擋、臨邊防護、洞口防護等選用或加工成型的可周轉、能重復利用的標準件。
最后，緊密團結在以老總為核心的公司領導班子周圍，學習企業(yè)文化理念和精髓，以公司制度和職能部門為依托，以項目為載體和主戰(zhàn)場，以項目合同目標為方向，發(fā)揚集體協(xié)作精神，落實到本職工作和生活中。
以上有不妥之處，請批評指正。
社團管理部部長述職報告篇十四
xxxx年4月，我正式成為武漢大學電子信息學院分團委學生會理論社團部長。在校團委、武漢大學中國特色社會主義理論體系學習研究會以及院團委的指導、監(jiān)督和幫助下，在基層組織的積極配合和廣大會員的大力支持下，我認真履行了自己的職責，完成了自己的工作任務，實現(xiàn)了自己的工作目標?，F(xiàn)匯報如下：
一：實事求是、腳踏實地辦好事。
在任職的將近一年里，我秉著實事求是的態(tài)度，腳踏實地的做好每一件分內(nèi)的事，為全方位的發(fā)展理論社團而不懈努力。
1，確定社團發(fā)展核心，堅持“理論聯(lián)系實際”的原則;。
在開展各項活動的時候，我們一直堅持“理論聯(lián)系實際”的原則，堅持做到將理論和實際應用聯(lián)系起來，并通過我們所做的各項工作來達到提高廣大同學的理論應用與實踐的能力。
2，優(yōu)化資源配置，爭取做到效率最高化;。
在理論社團分出的'四個組中，將性格互補的成員分在一組，盡量做到辦事效率最高、考慮事情最全面。
3，腳踏實地，認真完成任務;。
在任職期間，我認真對待每一件分配下來的任務，對校團委和分團委下達的各項指令堅決執(zhí)行，積極響應學校的號召。
二：任期內(nèi)的工作。
在任期內(nèi)，我們社團一面自己組織各種活動，一面和校團委還有校理論研究會合辦一些比較有意義的活動，來提高大家理論聯(lián)系實際和把理論應用與實際的能力。
1，時事新聞宣傳海報;。
為了廣大學生能對當前國內(nèi)國際發(fā)生的各種重大新聞有個比較全面的了解，我們制作了一期關于多個方面的時事海報，受到了大家的好評。
2，學書記北大重要講話座談會;。
我們理論社團積極組織了一次座談會，還邀請了榮獲“武漢大學校園十大風云學子”的唐瑞同學參加我們的座談會，很多同學在這次會上都流淚了，可見這次會議的成功，會后受到大家的一致好評。
3，“拼搏與輝煌—重現(xiàn)奧運精彩瞬間”——奧運圖片展;。
xxxx年，特別的一年，因為奧運，所以不同。為了留住奧運賽場上那些精彩的瞬間，為了讓奧運的拼搏精神永駐我們心中，外語學院、測繪學院和電子信息學院聯(lián)合舉辦了這次圖片展，買展板、搜集照片、洗照片、制作展板為了這次圖片展我們付出了很多的艱辛，也收到了很好的效果。
4，“中國印青年心”愛國愛校主題演講;。
在武漢大學西遷樂山七十周年、建校115周年之際，武漢大學分團委副書記聯(lián)系會決定在全校范圍內(nèi)開展一場愛國愛校主題演講比賽。我們理論社團組織了電子信息學院的初賽，并從中選取了兩名優(yōu)秀選手參加學校的復賽。
5，“弘揚樂山精神再鑄武大輝煌”越野挑戰(zhàn)賽;。
為了弘揚與傳承武大樂山時期艱苦奮斗、自強不息的精神，增進同學們對武大西遷樂山的歷史了解，我們積極響應校團委的號召，組織了一支隊伍參加校團委組織的這次越野挑戰(zhàn)賽，并獲得了優(yōu)異的成績。
6，改革開放三十周年征文;。
為了紀念改革開放三十周年，校團委組織了此次征文活動，我們也積極響應組織的號召，從電子信息學院的眾多優(yōu)秀作品中選出了十篇代表作品上交到校團委，并取得了不錯的成績。
三：工作中存在的不足。
雖然在任期內(nèi)我認真負責的管理理論社團，積極響應組織的號召，并開展了一系列活動，但是由于理論社團是個新型的特別的部門，再加之我工作經(jīng)驗不足，能力有限，有很多地方考慮不周，所以在工作中還有很多不足的地方。
1，活動形式不夠多樣化，沒有太多創(chuàng)新的活動;。
2，活動范圍比較小，和學校還有各個院系聯(lián)系不夠緊密;。
3，和學生會其它部門合作不是很多，影響力有限;。
4，宣傳力度不夠，很多人對理論社團的認識還停留在理論研究的層面上;。
四：對以后工作的建議。
1，堅定宗旨，以人為本，以思想政治教育與全面素質(zhì)教育共同推進的思路開展工作。
2，充分重視“活動內(nèi)容引導”的特點，密切結合“理論聯(lián)系實際”的根本方針，牢固樹立“有重點地全面提升”、“品牌經(jīng)營”和“與思想政治理論課接軌”等發(fā)展觀念，實質(zhì)性加強具有鮮明的理論社團屬性的特色活動和品牌活動的建設。
3，大力加強社團高層組織與基層組織在組織、學習、服務和資源調(diào)配等多層面上的溝通與協(xié)調(diào)。
4，以學習型組織和服務型組織為目標，大力加強社團的組織機制、學習機制、服務機制和資源機制建設。
5，發(fā)展一些創(chuàng)新型的特色活動，如聯(lián)系武漢大學中國特色社會主義理論體系學習研究會開展如求是論壇、紅色影展等活動，改變大家對理論社團只是研究枯燥乏味的理論知識的認識。
最后，感謝學院老師對我的指導，感謝主席團和各兄弟部門對。
我的支持，感謝理論社團各位同事和學生會的所有工作人員對我的信任，謝謝大家!
社團管理部部長述職報告篇十五
尊敬的校領導：
時間如白馬過隙，不經(jīng)意間，從我進入__學院學生會到現(xiàn)在，就快一年了?，F(xiàn)在的我已是即將升入大三的學生，并且榮任__學院科創(chuàng)部部長一職。我很榮幸，同時也感謝老師和同學對我的認可。在過去的一年里，我立足本職，以飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力，較好的完成了__學院科創(chuàng)部的各項工作任務。以下是我的述職報告。
一、服務同學，為學院舉辦的各項活動提供相應的技術支持。
學生會是在學院團委的指導下的代表廣大同學利益的學生組織，是聯(lián)系學生與學院的橋梁和紐帶，它的職責便是服務于廣大同學。在科創(chuàng)部共工作的這段時間里，我的主要工作便是對學院開展的各項活動提供相應的技術支持，記錄下影像資料。并且從中很好的鍛煉自己對dv技能的掌握。
二、培養(yǎng)廣大同學對本專業(yè)技能的興趣。
我們__專業(yè)是一個以掌握技術為主的專業(yè)，因此技術對于我們來說很重要。我們也本著服務同學的原則在舉辦了科創(chuàng)部dv知識講座，取得了較好的效果。也因此計劃在本學期針對大一學生在搞一次dv知識講座，使他們對我們專業(yè)的技能感興趣。
三、培訓干事。
進行了學生會干事競聘大會，科創(chuàng)部來了四名新成員，為了在新老干部交接時，不影響學生會的正常工作，所以在干事一上任我們就著手對干事進行培養(yǎng)。由于攝像比較耗費體力，兩名女干事主要負責照相，而我主要負責教授楊楨攝像，現(xiàn)如今一年過去了，他已經(jīng)基本掌握攝像的要領。在培養(yǎng)干事的同時，我也發(fā)現(xiàn)自身的缺點。通過培養(yǎng)他們我基本上克服了自己的不足之處。
在這一年里，我在各項學習和工作中，取得了一定的成績，從中得到了鍛煉和提高。同時，也為豐富我的課余活動。但我也存在許多不足之處，比如說，與人交往的能力，用人的技巧方面等等。這些問題我將在今后學習、工作中認真加以改正和提高。今后我將更加認真、負責的工作，和大家一起努力，讓__學院發(fā)揚光大。總結過去，昭示現(xiàn)在，指導未來，我將繼續(xù)努力，不斷提升自我，完善自我，把科創(chuàng)部的工作做的更好。
此致
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
社團管理部部長述職報告篇十六
尊敬的老師、親愛的同學們：
大家好！我是來自八年級二班的xxxx。
我今天非常高興能夠參加春蕾畫社干部競選活動。我這次競選的是春蕾畫社社長。
大家都知道，社長當然是要負責畫社全體事務，尤其要在社團內(nèi)能起模范、表率作用。出于上述考慮，因此，我覺得擔任社長的同學必須具備以下幾點素質(zhì)：
一、自己要具有良好的美術素養(yǎng)，取得過優(yōu)秀的美術成績；
三、要有管理能力，發(fā)揮社長的帶頭領導作用。
我覺得我自己就具備上述要求，是一個很合格的社長人選。因為我熱愛美術，幾次參加書畫展都取得了優(yōu)異的成績，這不僅為班級體爭得了榮譽，而且也證明了我在美術上的不容爭辯的勢力！另外，我一貫地樂于助人，具有很強的集體榮譽感。我還曾經(jīng)當過班長，在這個職位上積累了一定的管理經(jīng)驗。假如我能夠當選，我一定會更加努力。
請大家多多支持我，給我投上你寶貴的一票吧！
謝謝大家！
社團管理部部長述職報告篇一
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告的使用頻率呈上升趨勢，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。相信很多朋友都對寫報告感到非?？鄲腊?，以下是小編為大家整理的社團支部部長述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
尊敬的各位領導、老師，親愛的同學：
大家下午好！
我是來自xx班的xxx?，F(xiàn)擔任校團總支社團部部長一職。本部委員由xx班的'xx同學擔任?，F(xiàn)在我向大家匯報本年度社團部工作情況：
一、本部近一年來組織開展了乒乓球比賽、棋藝切磋比賽、書法繪畫比賽、暑期社會實踐活動、招納新的站、社、隊成員等。
二、參加了市文明風采大賽、創(chuàng)衛(wèi)走進新社區(qū)、書法繪畫比賽等一些大型活動。
三、本部主要以組織開展社團部下面各站、社、隊的活動，并予以協(xié)調(diào)。
下面請允許我為大家介紹社團部下面的兩站、兩隊、三社的成員以及工作職責。
兩站分別是：記者站、廣播站。
記者站站長由xx班的xx同學擔任。記者站主要以寫新聞、定每期廣播稿題目、收審評選每期優(yōu)秀廣播稿和辦有關社團部活動的宣傳板報等。
兩隊分別為：護旗隊、舞蹈隊。
護旗隊隊長由xx班的xx同學擔任，護旗隊主要以負責每周一的升旗已經(jīng)每周日晚自習組織護旗隊成員訓練等。
舞蹈隊隊長由xx班的xx同學擔任，舞蹈隊主要以負責學校大型節(jié)目晚會的表演，以及招納新的舞蹈隊成員并在每周四晚組織訓練等。
三社分別為：靜軒棋社、墨香書畫社、影頻社。
xx棋社社長由xx班xx同學擔任xx棋社于每周二，周三晚自習在禮堂開社，棋社主要下棋活動分為：象棋、軍棋、跳棋、五子棋等。主要以豐富同學們的課余時間同時也為大家提供一個切磋棋藝的平臺。
xx書院社長由xx班xxx同學擔任，xx書畫社于每周一晚自習開社，由我校專業(yè)的美術老師戴老師對其進行指教與輔導，主要以豐富同學們的課余生活，同時也為愛好繪畫的同學們提供一個學習交流，展示自我的舞臺。
以上介紹的便是社團部以及社團部下面各各站、社、隊的主要工作職責，希望11屆的同學們能夠積極參加我們的社團活動，同時我們也歡迎在座的各位可以踴躍加入我們這個部門。
我的匯報完畢。謝謝大家！
社團管理部部長述職報告篇二
尊敬的領導、老師、親愛的朋友們：
大家上午好!
我是洛陽理工學院20_屆社團聯(lián)合會主席曹炳旺，剛剛過去的20_年，在悉心的耕耘中社團聯(lián)合會同學生社團一起，滿載收獲并肩走來。在這收獲中請允許代表社團聯(lián)合會感謝雷書記的仔仔關懷和諄諄教導、感謝孟老師陪我們一路風雨兼程!感謝關心和支持社聯(lián)工作的朋友們，感謝你們!
作為院團委領導下的三大校級學生組織之一，社聯(lián)秉承服務、引導、監(jiān)督、管理的核心理念，20_年社團聯(lián)會工作堅持內(nèi)、外兩條線，加強內(nèi)部組織建設，不斷完善各項管理制度。在以服務社團為基礎上，力求工作突破創(chuàng)新，謀得發(fā)展成長。首先在服務方面一年中我們著重強調(diào)對社團的服務意識，即用心幫助，有效解決。從社團角度出發(fā)換位思考，在實際中探索人性化的操作模式。
八大職能部門分工明確、統(tǒng)籌兼顧：辦公室協(xié)助主席團進行各項工作的統(tǒng)籌安排、外聯(lián)部有求必應為社團爭取贊助竭盡所能、宣傳部向校內(nèi)向外傳遞團聯(lián)、社團第一印象、負責各項重大活動的組織部、定期反饋制傾聽社團聲音，體現(xiàn)平等與尊重的督察部，組織多次大型文藝活動的文藝部。每周一、周四的集體辦公更進一步詮釋了“服務”意識，努力背后社團的抵觸少了，肯定多了，抱怨少了，理解多了。
其次實在突破創(chuàng)新方面，突破創(chuàng)新的實現(xiàn)來自一支有戰(zhàn)斗力的團隊，我是從協(xié)會空降的主席，在這里我更要感謝三位副主席和各位部長們，是你們的接納和幫助讓我很快融入這個團隊，在最短的時間里完成了新_屆社聯(lián)的重組。一年的共同努力讓我們的社團在同學中的影響力、號召力卻達到了一個新的高度。在社團工作我們走出局限，15個院級社團的選舉、社團團支部的設立、第_屆團日活動的舉辦和第_屆文化節(jié)開幕式以茶話會形式的嘗試。我們在力求精品社團的基礎上大力扶持小社團、新成立社團。使小社團、新社團如魚得水，亮點活動不斷涌現(xiàn)。
再次是發(fā)展成長，精誠的團隊合作是發(fā)展的原動力，經(jīng)過這一年的努力，社團無論從規(guī)模還是影響上都有提升。20_年我院已有在校注冊社團98個，并且新的社團還在增加。20_年吸收大一會員6869名，全校參與社團活動的同學有一萬多名。除英語協(xié)會、環(huán)保協(xié)會、民樂協(xié)會、武術協(xié)會、瘋狂學聯(lián)等為代表的一批精品社團外，越來越多的優(yōu)秀學生社團脫穎而出。活躍在理論學習、體育、公益等方面，成為學院社團文化建設中一道絢麗的風景!
回望過去，在取得成績同時也有許多問題一，社團文化傳承還需要進一步加強二：社聯(lián)以及社團組織建設有待進一步加強，社聯(lián)、社團規(guī)章制度仍需進一步完善，尤其是社團內(nèi)部規(guī)章制度應該更加透明化，三：社聯(lián)、社團干部的培訓四：團聯(lián)各部門之間的合作不夠緊密五：社聯(lián)、社團活動的提前通知，新聞不夠及時，質(zhì)量有待提高。展望未來，任重而道遠，通過一代代社團人的努力和不斷探索，我院社團已初見成效，我希望新_屆團聯(lián)干部在院團委的指導和支持下，進一步提升工作水平，全方位服務社團和學生，更好的發(fā)揮社團聯(lián)合會的橋梁和紐帶作用。
一：增強服務意識，提高服務水平，不斷創(chuàng)新工作機制。
二：以弘揚校園文化，展現(xiàn)社聯(lián)人良好的精神風貌為目標，加強宣傳和打造全方位的宣傳陣地。
三：不斷完善內(nèi)部體制建設，完善內(nèi)部規(guī)章制度。
四：不斷完善現(xiàn)有精品活動，堅持不懈的承辦下去，辦出特色、辦出品牌，為社團打造更多的活動交流平臺。
五：堅持不懈的傳承好“服務學生社團的健康發(fā)展，服務于廣大學生的全面成才”的精神和宗旨。
各位領導，團聯(lián)的各位同事，特別感謝大家一年來對我工作的支持和鼓勵，感謝你們的理解與付出!生命有限，有夢最美，走入社聯(lián)與各位共同進退是我畢生的榮幸，感謝大家!
社團管理部部長述職報告篇三
大家晚上好！
我是12級電子信息工程系的xxx。今天很榮幸能在社聯(lián)換屆選舉上做述職報告，同時在這里我要感謝各位師哥師姐的厚愛，師妹師弟們的支持，給了我這次擔當重任的機會。
今天站在這里除了興奮和高興之外，我更多感到的是一份責任。但是，這一份責任是重大而有意義的。
在過去的一年里，我作為社團實習干部，協(xié)助部長完成相應的`工作。不過在這期間我也發(fā)現(xiàn)了自身的一些缺陷：
沒有更好地投入到工作之中；
對一些小事的決策做得還不夠到位；
不過現(xiàn)在的我，作為軟開的部長，我相信這一些缺陷會隨著日后的工作而消散。
軟件開發(fā)部自20xx年成立至今已走過了6年。這6年在領導的支持和歷屆師兄師姐的共同努力下，取得了飛速的發(fā)展和驕人的進步。軟件開發(fā)部始終以“傳播it文化，構建服務團隊，打造技術精英”為宗旨。并且，每一年都以之開展了許多相關的活動和培訓，主要有靜態(tài)及動態(tài)網(wǎng)頁設計、視頻制作、系統(tǒng)開發(fā)、服務器管理、ps設計等。使學生自發(fā)的科研熱情得到有目的、有組織的引導，并與專業(yè)相關知識有機地結合起來，提高課外活動的層次，同時也營造了學院學生在編程方面的學術氛圍。
部長作為一個社團的領頭羊和決策者，對社團內(nèi)部部門建設、社團文化積累、新成員培訓等有著重大的責任。
在新的形勢下，社團將會面臨更多的機遇與挑戰(zhàn)。面對機遇我們不能放過，遇到困難我們不能退縮。我們對社團的未來充滿信心。作為社團新一屆部長，我雖然感到了巨大的壓力，但是我會化壓力為動力，在學習之外。我會把更多的激情和精力投入到社團的工作中去，盡我所能為社團發(fā)展做出一份貢獻。
在工作上：思想力超前于行動力，行動力統(tǒng)一于思想力。
在學習上：刻苦勤奮，厚積薄發(fā)。
在生活上：平和處事，寬厚待人，寧靜致遠。
最后，用一句話來結束我的述職報告。選擇了it，就選擇了前方，就選擇了勵志前行，這一切只為日后大鵬般水擊三千里，扶搖直上九萬里。
感謝大家！
述職人：xxx。
20xx年6月24日。
社團管理部部長述職報告篇四
上學期臨近期末時，我開始擔任社團管理部部長一職。在與前任部長進行工作交接時，我得知只需每學期末收集社長手冊，同時在元旦迎新時詢問各社團是否參與活動。我一度認為這是個清閑的職位，但現(xiàn)今回顧這一學年來的工作，發(fā)現(xiàn)可以去做的還有許多許多。
最初令我產(chǎn)生要扶植小型社團想法的是環(huán)境愛好者協(xié)會的社長，而這個想法也成為了我后半學期工作的主線。
差不多是在高二準備服裝秀的時候，我和干事一起去抽查各個社團的活動情況，基本上所有的社團都停課準備服裝秀，而環(huán)協(xié)是為數(shù)不多開展并且認真開展了活動的社團。他們那時只有四五個人，在化學實驗樓里搭建模型。環(huán)協(xié)的老社長告訴我，環(huán)協(xié)曾經(jīng)是一個非常光輝的社團，只是到她這一屆就沒落了，而她也一直在想辦法組織好社團。她表示將在元旦迎新晚會上舉行一個環(huán)保知識問答，來向?qū)W生推廣環(huán)協(xié)。我和干事在那段時間里一起幫她出謀劃策，希望環(huán)協(xié)能借此得以發(fā)展。當然，后來她也成功了?，F(xiàn)今環(huán)協(xié)人數(shù)大幅上升，再加上極高的活動質(zhì)量，是當之無愧的明星社團。
通過這段經(jīng)歷，我意識到了我們學校不是僅僅只有實力雄厚的大型社團（如三大音樂組織，模聯(lián)等）和渾水摸魚、自娛自樂的小型社團，有那么一匹社團，也許數(shù)量不多，但是他們正竭盡自己所能，想要發(fā)展自己的社團，而社團管理部的新職責就是發(fā)現(xiàn)并且?guī)椭@些認真積極的社團。
小型社團的扶植大體上有三部分組成。
第一部分是宣傳。各迫切希望得到發(fā)展的社團，在平日進行較有新意或社團特色的活動時，拍攝下活動照片，由社長整合文字圖片視屏等，匯總成電子稿交給我，再發(fā)布在自管委的公眾平臺上，讓各位同學知道那些聞所未聞的社團平時在做些什么，以此增強小社團的影響力及吸引力。而這一方法也頗有成效，比如熱點研究社，hiphop社及戲劇工作坊的活動記錄發(fā)布時，點贊數(shù)及轉發(fā)數(shù)還是挺可觀的。同時，也改善了小型社團自嗨的特點，讓他們走進了大眾的視線中來。
第三部分是社團的自我發(fā)展。社長及社團中的成員對于如何發(fā)展社團肯定也有一些自己的想法。在召開社長會議時，我也鼓勵他們把這些想法告訴我，社團管理部，更甚者學校，也許能在一定程度上給予一些幫助。我個人認為這是社團得到發(fā)展的最快最好方法，但是各大社團對此的積極性不高，希望今后的工作中能更加重視社團的特色發(fā)展。當然，有些社團也致力于這樣的活動，比如電視臺社打算在今年假期與其他學校的電視臺社進行合作，具體事項仍在商討中。
在此過程中，我了解了那些我平時甚至都不會想要走近的社團，我看到了有些社團的崛起。作為社管，有時甚至感覺自己就是那些社團中的'一員，為他們的止步不前而著急，為他們的成就而驕傲。我看到許多社長費盡苦心，只為能在大型社團中有一絲立足之地。有次周日返校，下雨，有人突然沖到我的傘下，和我講起他們的社團計劃，后來才知道她是廣播劇社的社長；熱點研究社不時舉辦各種問卷調(diào)查、出?；顒?，我見證他們在區(qū)區(qū)一年里從默默無聞的新社團變成了強勁的明星社團。有時拖延癥犯了，什么也不想干，但是這些社長的熱忱卻不斷的激勵著我，督促我去執(zhí)行社團管理部的職責。而今，他們對的社團得到了發(fā)展，我也收獲了他們的信任與支持。第一次收到有些社長發(fā)來的鼓勵短信時，我就對自己說一定要把這份工作做好。與他們走過的這一年，我很快樂。
其實社團管理部的工作，有時給我感覺更像是與社長打交道。我們學校四五十個社團，社長也是各式各樣的，有十分認真負責的，有很有管理才能與組織能力的，還有懶懶散散的。
第一次開社長會議，三分之一缺席，半數(shù)遲到，只有一小部分準時出席。此后的會議也一樣，即使再三強調(diào)這是重要的內(nèi)容，下面依舊有玩手機的，寫作業(yè)的。更甚者剛開完會就過來問我剛剛講了什么，他在玩手機沒聽見。
社長作為一個社團的管理者與組織者，其實更像是社團的臉面。我對社團的印象很大部分上是取決于社長對于這個社團的態(tài)度。如果一個社長是熱心于這個社團，那么它必定有極其廣闊的發(fā)展前景。上半學期，我看到了推理社的老社長記錄的社長手冊，除了要求填寫的內(nèi)容外，封面上附了她這一學期來對于推理社的想法以及對自己作為社長的反思，真摯之情躍然紙上。自此，推理社成了我心中的明星社團。
社團管理部部長述職報告篇五
尊敬的各位領導、老師，親愛的同學：
大家下午好!
我是來自_班的_x?，F(xiàn)擔任校團總支社團部部長一職。本部委員由_班的_同學擔任?，F(xiàn)在我向大家匯報本年度社團部工作情況：
一、本部近一年來組織開展了乒乓球比賽、棋藝切磋比賽、書法繪畫比賽、暑期社會實踐活動、招納新的站、社、隊成員等。
二、參加了市文明風采大賽、創(chuàng)衛(wèi)走進新社區(qū)、書法繪畫比賽等一些大型活動。
三、本部主要以組織開展社團部下面各站、社、隊的活動，并予以協(xié)調(diào)。
下面請允許我為大家介紹社團部下面的兩站、兩隊、三社的成員以及工作職責。
兩站分別是：記者站、廣播站。
記者站站長由_班的_同學擔任。記者站主要以寫新聞、定每期廣播稿題目、收審評選每期優(yōu)秀廣播稿和辦有關社團部活動的宣傳板報等。
兩隊分別為：護旗隊、舞蹈隊。
護旗隊隊長由_班的_同學擔任，護旗隊主要以負責每周一的升旗已經(jīng)每周日晚自習組織護旗隊成員訓練等。
_棋社社長由_班_同學擔任_棋社于每周二，周三晚自習在禮堂開社，棋社主要下棋活動分為：象棋、軍棋、跳棋、五子棋等。主要以豐富同學們的課余時間同時也為大家提供一個切磋棋藝的平臺。
_書院社長由_班_x同學擔任，_書畫社于每周一晚自習開社，由我校專業(yè)的美術老師戴老師對其進行指教與輔導，主要以豐富同學們的課余生活，同時也為愛好繪畫的同學們提供一個學習交流，展示自我的舞臺。
以上介紹的便是社團部以及社團部下面各各站、社、隊的主要工作職責，希望_屆的同學們能夠積極參加我們的社團活動，同時我們也歡迎在座的各位可以踴躍加入我們這個部門。
我的匯報完畢。謝謝大家!
社團管理部部長述職報告篇六
回顧20xx年，在胡部長的領導和全體同仁的努力及公司各部門的配合下，絲七品管組各項工作進展順利，客戶抱怨次數(shù)少、退貨率少。在這一年里，除了在工作上取得的成績及對工作內(nèi)容有更好的掌握之外，通過工作的機會我個人也有了一定的成長。
品管的主要職責是，通過執(zhí)行質(zhì)量流程、規(guī)范、標準及過程控制以達到減少品質(zhì)問題及品質(zhì)抱怨，降低質(zhì)量成本的目的。這一年來，雖然品管人員異動較大，但在大家的共同努力下，各項工作都有序的進行。品管組從發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預防問題再發(fā)生的方向入手，加強前道及出貨的管控，降低了客戶抱怨的件數(shù)。同時，做好了在各道工序之間信息的傳達與溝通，及時的反應品質(zhì)問題，改善品質(zhì)問題。作為絲七品管的負責人，除了做好自身負責的工作之外，還應該做好本部門的工作計劃及工作安排，并對工作進度進行跟蹤，保證總體任務的完成。除了要保證工作的順利展開外，還應該做好組織內(nèi)部關系的維護及調(diào)動組織內(nèi)部人員的工作積極性。品管組人員能夠明確共同的目標，做到互相協(xié)助彼此的工作，在工作中互相學習、步調(diào)一致。良好的工作氛圍對工作效率的提高也有一定的幫助。
工作中存在的不足，希望在新的一年里品管組在工作中能夠從如下方向進行改善：
1.人員素質(zhì)的提升。培訓系統(tǒng)化、規(guī)范化。這一年來，品管組的人員異動較大，后續(xù)亦有新增人員的計劃。目前是通過老員工帶新員工的方式進行培訓，雖然采取此種方式也能夠使新人掌握品管的基本事務。但我希望后續(xù)通過系統(tǒng)化的培訓提高人員不斷學習的`意愿，增加各方面的知識，以提升人員的整體素質(zhì)，提升應對問題的能力。
2.加強與其他工序間的溝通。例如，在品質(zhì)問題改善方面。因為沒有及時有效的溝通，導致問題的再發(fā)生率提高。希望在新的一年里，通過及時有效的溝通，能夠?qū)⑵焚|(zhì)問題傳達到基層的每位員工，使大家真正了解問題所在及客戶的需求，并進行改善。
3.利用各種統(tǒng)計工具，加強數(shù)據(jù)分析。圍繞發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題、預防問題，運用質(zhì)量工具、質(zhì)量分析統(tǒng)計、質(zhì)量改善進行關鍵質(zhì)量控制。以減少異常，降低質(zhì)量損失成本。
20xx年是充滿期待的一年。無論對公司還是個人來說都是一個全新的起點。希望在新的一年里品管組的每個人都能恪盡職守，做好自己的工作，不斷提高優(yōu)化自己的專業(yè)水平，在新的一年里希望大家繼續(xù)共同努力，力爭20xx年在各項工作上取得優(yōu)異的成績。
社團管理部部長述職報告篇七
尊敬的各位領導、老師，親愛的同學：
大家下午好!
我是來自__班的___?，F(xiàn)擔任校團總支社團部部長一職。本部委員由__班的__同學擔任。現(xiàn)在我向大家匯報本年度社團部工作情況：
一、本部近一年來組織開展了乒乓球比賽、棋藝切磋比賽、書法繪畫比賽、暑期社會實踐活動、招納新的站、社、隊成員等。
二、參加了市文明風采大賽、創(chuàng)衛(wèi)走進新社區(qū)、書法繪畫比賽等一些大型活動。
三、本部主要以組織開展社團部下面各站、社、隊的活動，并予以協(xié)調(diào)。
下面請允許我為大家介紹社團部下面的兩站、兩隊、三社的成員以及工作職責。
兩站分別是：記者站、廣播站。
記者站站長由__班的__同學擔任。記者站主要以寫新聞、定每期廣播稿題目、收審評選每期優(yōu)秀廣播稿和辦有關社團部活動的宣傳板報等。
廣播站站長由__班的__同學擔任。廣播站主要負責每天播報校園廣播、校園廣播主要分為以下五個欄目，分別是6:20——6:45分的早間新聞，9:40——9:55分的新聞快報，11:40——12:00的校園點歌臺，2:00——2:20分的音樂之聲，5:30——6:05分的茶語聆。
社團管理部部長述職報告篇八
各位領導：
今天我就自己在廣盛工作4個月來跟大家進行探討和研究，在我這4個月的工作中，得到了站內(nèi)各級領導的大力支持，在此深表感謝！也從公司各位領導身上學到了很多經(jīng)驗和做法，比如王站長、張副站長、馮經(jīng)理等，因為我覺得這些領導在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗，而且是比較成功的，我們中國有句古話叫做有容乃大你們的方法與經(jīng)驗也是我將后工作中不斷學習與總結的借鑒，他山之石，可以攻玉。作為廣盛公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領導作簡明扼要的闡述，不周之處，望各位領導見諒指正。
作為一名領導者，對每一個員工都應該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴格要求，在我看來，并不是對他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進步，能適應社會殘酷的競爭，我在開會時說過：每一個行業(yè)都逃不過市場經(jīng)濟發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期、市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來，我們的行業(yè)就會進入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風和技術，就會被市場所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應該有種家庭責任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學習，不斷的進步，跟上社會發(fā)展的步伐。我們也更應該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機遇，通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修，希望你們都能有獨擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能嚴格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進步，又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋€團隊。
在我的工作中，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團隊管理中，我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣，讓每個員工都有一把衡量自己的標尺，都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個員工進步。紀律上我積極主張先專政后**，一個團隊必須要有鐵的紀律，一切行動聽指揮，步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分，而且領導一定要考試，大網(wǎng)站收集堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中，必然會有少數(shù)員工對于處理不滿意，那么領導在這個時候應該馬上進行疏導工作，這就是法和情的關系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領導的工作原則。領導在工作中，對員工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并給予適當?shù)谋頁P和獎勵；該否定的就否定，并給予適當?shù)呐u和教育，在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領導的單向灌輸，而是建立在整個團隊占壓倒多數(shù)的正確認識與言論基礎上，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力，在具體實施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。
在工作中，我盡量做到將每一個員工，每一個崗位的工作都細致化，通過工作程序、崗位職責、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性，做到條理清晰分明。
社團管理部部長述職報告篇九
2010年4月，我正式成為武漢大學電子信息學院分團委學生會理論社團部長。在校團委、武漢大學中國特色社會主義理論體系學習研究會以及院團委的指導、監(jiān)督和幫助下，在基層組織的積極配合和廣大會員的大力支持下，我認真履行了自己的職責，完成了自己的工作任務，實現(xiàn)了自己的工作目標?，F(xiàn)匯報如下：
一：實事求是、腳踏實地辦好事。
在任職的將近一年里，我秉著實事求是的態(tài)度，腳踏實地的做好每一件分內(nèi)的事，為全方位的發(fā)展理論社團而不懈努力。
1，確定社團發(fā)展核心，堅持“理論聯(lián)系實際”的原則；
在開展各項活動的時候，我們一直堅持“理論聯(lián)系實際”的原則，堅持做到將理論和實際應用聯(lián)系起來，并通過我們所做的各項工作來達到提高廣大同學的理論應用與實踐的能力。
2，優(yōu)化資源配置，爭取做到效率最高化；
在理論社團分出的四個組中，將性格互補的成員分在一組，
盡量做到辦事效率最高、考慮事情最全面。
3，腳踏實地，認真完成任務;
在任職期間，我認真對待每一件分配下來的任務，對校團委和分團委下達的各項指令堅決執(zhí)行，積極響應學校的號召。
二：任期內(nèi)的工作。
在任期內(nèi)，我們社團一面自己組織各種活動，一面和校團委還有校理論研究會合辦一些比較有意義的活動，來提高大家理論聯(lián)系實際和把理論應用與實際的能力。
1，時事新聞宣傳海報；
為了廣大學生能對當前國內(nèi)國際發(fā)生的各種重大新聞有個比較全面的了解，我們制作了一期關于多個方面的時事海報，受到了大家的'好評。
2，學習胡書記北大重要講話座談會；
為了學習xx在北大重要講話精神，我們理論社團積極組織了一次座談會，還邀請了榮獲“武漢大學校園十大風云學子”的唐瑞同學參加我們的座談會，很多同學在這次會上都流淚了，可見這次會議的成功，會后受到大家的一致好評。
3，“拼搏與輝煌—重現(xiàn)奧運精彩瞬間”——奧運圖片展；
2010年，特別的一年，因為奧運，所以不同。為了留住奧運賽場上那些精彩的瞬間，為了讓奧運的拼搏精神永駐我們心中，外語學院、測繪學院和電子信息學院聯(lián)合舉辦了這次圖片展，買展板、搜集照片、洗照片、制作展板、、、、、、為了這次圖片展我們付出了很多的艱辛，也收到了很好的效果。
4，“中國印青年心”愛國愛校主題演講；
在武漢大學西遷樂山七十周年、建校115周年之際，武漢大學分團委副書記聯(lián)系會決定在全校范圍內(nèi)開展一場愛國愛校主題演講比賽。我們理論社團組織了電子信息學院的初賽，并從中選取了兩名優(yōu)秀選手參加學校的復賽。
5，“弘揚樂山精神再鑄武大輝煌”越野挑戰(zhàn)賽；
為了弘揚與傳承武大樂山時期艱苦奮斗、自強不息的精神，增進同學們對武大西遷樂山的歷史了解，我們積極響應校團委的號召，組織了一支隊伍參加校團委組織的這次越野挑戰(zhàn)賽，并獲得了優(yōu)異的成績。
6，改革開放三十周年征文；
為了紀念改革開放三十周年，校團委組織了此次征文活動，我們也積極響應組織的號召，從電子信息學院的眾多優(yōu)秀作品中選出了十篇代表作品上交到校團委，并取得了不錯的成績。
三：工作中存在的不足?
社團管理部部長述職報告篇十
優(yōu)秀作文推薦！隨著xx工程投資規(guī)模逐年加大，加上xx多山多水的地理特性。形成xx工程布局的點多、線長、面廣、量大的特點，現(xiàn)對今年的工程質(zhì)量安全管理工作進行總結。
xx工程質(zhì)量安全監(jiān)督站面對成立時間短、人員少的實際，以質(zhì)監(jiān)站為質(zhì)量管理的主力，努力從程序、機制、檢查三方面著手強化xx工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理。從規(guī)范質(zhì)量安全監(jiān)督程序著手，推進xx工程依法監(jiān)督。嚴格按xx工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定，落實xx工程質(zhì)量監(jiān)督項目法人申請制。做到質(zhì)量監(jiān)督申請有手續(xù)，質(zhì)量監(jiān)督有依據(jù)。進一步完善以施工單位保證、監(jiān)理單位控制、項目法人負責、質(zhì)監(jiān)機構監(jiān)督為基礎的xx工程質(zhì)量管理體系，確保質(zhì)量管理工作能滿足工程建設要求，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。
從創(chuàng)新工作機制著手，探索群眾性質(zhì)量管理理念。加強xx工程質(zhì)量法制教育，增強群眾的.質(zhì)量法制意識。明確水庫山塘的產(chǎn)權，轉變農(nóng)村xx建設是上級xx部門的觀念，提高村集體的主人翁意識。并在農(nóng)村集體水庫山塘的建設中，逐步嘗試讓村民參與其中的監(jiān)督管理。為強化質(zhì)量安全管理，探索成立由質(zhì)監(jiān)員、項目聯(lián)系人、村民代表參與的項目質(zhì)量安全監(jiān)督組，真正做到群策群管。
從深入一線檢查著手，保證xx工程質(zhì)量與安全。根據(jù)工程的建設進度，質(zhì)量監(jiān)組采用巡回抽查和重點檢查相結合的方式進行隨機抽檢。有時也結合xx的其他工作進行突擊性檢查，如結合防汛檢查時進行在建工程抽檢等?？傊こ藤|(zhì)量安全檢查做到“不定時、不定點、不定項”，實現(xiàn)與業(yè)主單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位隨時隨地實時對接。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題都進行現(xiàn)場拍照取證并制作現(xiàn)場檢查意見書，做到有檢查、有要求、有反饋。
推行項目聯(lián)系制。做到干部人人都有掛聯(lián)項目，讓大家都參與到工程質(zhì)量管理當中?？剖抑g做分管不分家，工程管理上做到通力協(xié)作、互相補臺，以達到一個目標“工程質(zhì)量、安全、進度同步推進”。推行質(zhì)量檢查制。敢于亮丑，組織了每月質(zhì)量安全大檢查，檢查人員深入施工現(xiàn)場，對工程的實體質(zhì)量進行全面核查。對發(fā)現(xiàn)的問題作出相應的處理，并發(fā)布檢查通報。推行工作例會制。堅持召開每月工作例會，聽取參建各方的工作進展匯報和各類建議，并進行工程進展通報。在分管領導的組織下，相關業(yè)務科室堅持召開周例會，匯報周工作和布置下步工作。
現(xiàn)場施工人員素質(zhì)參差不齊、施工企業(yè)重發(fā)展、輕質(zhì)量安全現(xiàn)象仍有發(fā)生，現(xiàn)場質(zhì)量安全管理不到位，隱患排查治理不嚴肅。監(jiān)理履職能力有待提高。xx工程普遍存在項目小，位置偏遠等特點，監(jiān)理不能做到常住工地。還有現(xiàn)場監(jiān)理有的實踐經(jīng)驗不足、責任心不高，導致監(jiān)理監(jiān)督指導的效果不佳。在工程的'質(zhì)量安全的管控上措施不多，基本上是人管。參建各方的質(zhì)量安全意識不強。質(zhì)量監(jiān)督手段不強，質(zhì)量監(jiān)督的要求得不到有效落實。檢測缺位，主要是受資金、人員、觀念意識上的影響，基本上以現(xiàn)場、外觀來主觀判斷工程質(zhì)量安全。根本沒有一些專業(yè)第三方檢測數(shù)據(jù)作為參考。
進一步理順質(zhì)量安全管理體系，提升質(zhì)量安全管理水平，促進xx工程健康有序的發(fā)展。指導培育本地市場，有效利用市場競爭機制促進xx施工市場健康發(fā)展。加強日常的檢查監(jiān)督，提高項目法人、監(jiān)理單位的管理水平和履職能力。多管齊下，全方位做好質(zhì)量安全監(jiān)管。加大工程的質(zhì)量檢測力度，以質(zhì)量檢測為手段，促進工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。以專業(yè)監(jiān)督為主，逐步引進社會監(jiān)督力量，使工程質(zhì)量陽光化。加強專業(yè)知識的培訓、知識的更新，使我們的管理人員始終處于技術前沿。
社團管理部部長述職報告篇十一
大家上午好！
我是洛陽理工學院20xx屆社團聯(lián)合會主席曹炳旺，剛剛過去的20xx年，在悉心的耕耘中社團聯(lián)合會同學生社團一起，滿載收獲并肩走來。在這收獲中請允許代表社團聯(lián)合會感謝雷書記的仔仔關懷和諄諄教導、感謝孟老師陪我們一路風雨兼程！感謝關心和支持社聯(lián)工作的朋友們，感謝你們！
作為院團委領導下的三大校級學生組織之一，社聯(lián)秉承服務、引導、監(jiān)督、管理的核心理念，20xx年社團聯(lián)會工作堅持內(nèi)、外兩條線，加強內(nèi)部組織建設，不斷完善各項管理制度。在以服務社團為基礎上，力求工作突破創(chuàng)新，謀得發(fā)展成長。首先在服務方面一年中我們著重強調(diào)對社團的服務意識，即用心幫助，有效解決。從社團角度出發(fā)換位思考，在實際中探索人性化的操作模式。
八大職能部門分工明確、統(tǒng)籌兼顧、辦公室協(xié)助主席團進行各項工作的統(tǒng)籌安排、外聯(lián)部有求必應為社團爭取贊助竭盡所能、宣傳部向校內(nèi)向外傳遞團聯(lián)、社團第一印象、負責各項重大活動的組織部、定期反饋制傾聽社團聲音，體現(xiàn)平等與尊重的督察部，組織多次大型文藝活動的文藝部。每周一、周四的集體辦公更進一步詮釋了“服務”意識，努力背后社團的抵觸少了，肯定多了，抱怨少了，理解多了。
其次實在突破創(chuàng)新方面，突破創(chuàng)新的實現(xiàn)來自一支有戰(zhàn)斗力的團隊，我是從協(xié)會空降的主席，在這里我更要感謝三位副主席和各位部長們，是你們的接納和幫助讓我很快融入這個團隊，在最短的時間里完成了新一屆社聯(lián)的重組。一年的共同努力讓我們的社團在同學中的影響力、號召力卻達到了一個新的高度。在社團工作我們走出局限，15個院級社團的選舉、社團團支部的設立、第一屆團日活動的舉辦和第三屆文化節(jié)開幕式以茶話會形式的嘗試。我們在力求精品社團的基礎上大力扶持小社團、新成立社團。使小社團、新社團如魚得水，亮點活動不斷涌現(xiàn)。
再次是發(fā)展成長，精誠的團隊合作是發(fā)展的原動力，經(jīng)過這一年的努力，社團無論從規(guī)模還是影響上都有提升。20xx年我院已有在校注冊社團98個，并且新的社團還在增加。20xx年吸收大一會員6869名，全校參與社團活動的同學有一萬多名。除英語協(xié)會、環(huán)保協(xié)會、民樂協(xié)會、武術協(xié)會、瘋狂學聯(lián)等為代表的一批精品社團外，越來越多的優(yōu)秀學生社團脫穎而出?；钴S在理論學習、體育、公益等方面，成為學院社團文化建設中一道絢麗的風景！
回望過去，在取得成績同時也有許多問題一，社團文化傳承還需要進一步加強二、社聯(lián)以及社團組織建設有待進一步加強，社聯(lián)、社團規(guī)章制度仍需進一步完善，尤其是社團內(nèi)部規(guī)章制度應該更加透明化，三、社聯(lián)、社團干部的培訓四、團聯(lián)各部門之間的合作不夠緊密五、社聯(lián)、社團活動的提前通知，新聞不夠及時，質(zhì)量有待提高。展望未來，任重而道遠，通過一代代社團人的努力和不斷探索，我院社團已初見成效，我希望新一屆團聯(lián)干部在院團委的指導和支持下，進一步提升工作水平，全方位服務社團和學生，更好的發(fā)揮社團聯(lián)合會的.橋梁和紐帶作用。
一、增強服務意識，提高服務水平，不斷創(chuàng)新工作機制。
二、以弘揚校園文化，展現(xiàn)社聯(lián)人良好的精神風貌為目標，加強宣傳和打造全方位的宣傳陣地。
三、不斷完善內(nèi)部體制建設，完善內(nèi)部規(guī)章制度。
四、不斷完善現(xiàn)有精品活動，堅持不懈的承辦下去，辦出特色、辦出品牌，為社團打造更多的活動交流平臺。
五、堅持不懈的傳承好“服務學生社團的健康發(fā)展，服務于廣大學生的全面成才”的精神和宗旨。
各位領導，團聯(lián)的各位同事，特別感謝大家一年來對我工作的支持和鼓勵，感謝你們的理解與付出！生命有限，有夢最美，走入社聯(lián)與各位共同進退是我畢生的榮幸，感謝大家！
此致
敬禮！
社團管理部部長述職報告篇十二
尊敬的老師，親愛的同學們：
大家好，我是來自八年級一班的xxxx。
我認為有句話說得好：“不想當將軍的士兵就不是個好士兵?！痹诖宋揖吞子靡幌拢骸安幌氘斏玳L的學生就不是個好學生?！贝嗽捲踔v呢？因為所謂“社長”，乃是“一社之長”，首先要給社團同學作出一個榜樣，要發(fā)揮模范帶頭作用，要處處以身作則，其次，要管理社團和同學，要為大眾服務。
我認為我有能力做好社長，首先，我覺得我的美術能力不錯，有資格成為同學們學習的榜樣，不過仍有不少缺點，但我會盡力改正。其次，我小學時從二年級開始擔任班干部，在管理班級上多多少少有一些經(jīng)驗，不過當然也有做得不夠好之處，對于我工作上的弱點我也會盡量克服。最后，也是最重要的一條，我有信心當好我們社團的社長。
雖說我以前并沒有當過社長，但我覺得有經(jīng)驗是因為有了機會，沒有人是天生的社長。我希望大家能給我這么一個機會。我一定會利用這次機會好好表現(xiàn)自己的才能，把自己最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給大家．如果我當上了社長，我會更加嚴格要求自己，讓自己做得更好，成為大家的榜樣，也讓我們社團變得更好。當然，如果大家對我不滿，或者我有什么做得不妥之處，歡迎來“批評”我。
我的演講到此結束，希望同學們投我一票。謝謝！
社團管理部部長述職報告篇十三
尊敬的各位領導：
大家好！20xx年匆匆而過，現(xiàn)在工作告一段落，現(xiàn)將本年度工作情況總結匯報如下。
20xx年3月12日復工以來，完成20xx年未完的灌注樁施工、筏板等基礎工程和主體—2~18層鋼筋砼結構施工，以及地下車道、原地下車庫加固等配套工程施工。在監(jiān)理單位、造價咨詢單位、設計單位和建設單位的緊密配合下，深入現(xiàn)場查看，對提出的改動部分和合理化建議等，通過工作聯(lián)系單、設計變更通知單等方式及時答復確認，能確保施工的連續(xù)性，減少了返工現(xiàn)象的發(fā)生。累計上報工作聯(lián)系單22份，簽收設計變更單13份，相關附圖每份12張，完整的室外消防水池設計圖1套，室外擋土墻施工圖2份，每份1張。編制報審各類專項方案14個，各類技術交底20份。工作聯(lián)系單中有關設計簽署確認的內(nèi)容，匯總上報建設單位，申請協(xié)調(diào)設計單位出具設計變更通知單，便于資料歸檔和審計。
建筑施工過程，不同于工業(yè)產(chǎn)品工廠化生產(chǎn)流水線，生產(chǎn)對象固定，生產(chǎn)工人流動，工作環(huán)境始終在動態(tài)變化，對于安全和質(zhì)量控制，既要有管理工作的前瞻性，更要注重過程跟班檢查、旁站和工序交接檢查，以后加強對鋼筋保護層檢查驗收。在施工生產(chǎn)期間，能做到每天到工作面檢查，同一線工人交流工作心得，共同提高工作水平，對出現(xiàn)的問題在項目生產(chǎn)安全管理群中群發(fā)告知。對復查時發(fā)現(xiàn)班組未引起重視的問題和同一問題屢次出現(xiàn)的情況，根據(jù)合同和制定的'處罰措施，進行了適當?shù)慕?jīng)濟處罰。在管理過程中，經(jīng)濟處罰措施起到了一定的效果，但從整個管理效能來看，收效占比不大，微乎其微，班組在當月未能深切的感受到割肉之痛，體現(xiàn)出更多的是一種管理方式和手段而已。未能利用好獎罰機制，有罰沒有獎，沒了榜樣的力量，班組主動積極性沒有提升。因砼班組人員更換，出現(xiàn)監(jiān)管漏洞，在20xx年8月25日澆筑5層南段墻柱砼時，墻柱中灌入沖泵管用砂漿。次日拆模發(fā)現(xiàn)隱患點后，項目部立即組織內(nèi)部會議商討處理方案，決定當天拆除隱患部位墻體砼，并重新支模板澆筑設計標號砼，項目部對管理人員進行了處罰?，F(xiàn)場文明施工管理一般，班組不注重細節(jié)，勞務隊不能按需及時投入勞動力，管理組織難，當天的任務不能落實下去，未進入常態(tài)化管理，多有臨陣突擊整理場容場貌。
以后要加強與勞務隊的溝通協(xié)調(diào)，緊密聯(lián)系勞務負責人，傾聽勞務人員心聲，合理化的意見和建議及時采納或答復，不能因為班組中的幾個人或工作中的某個工序人為制約，影響整個工作的連續(xù)性，產(chǎn)生負面影響，延長工期。在日常管理中，不斷提高管理工作的認知程度，改變或強化對班組管理方法和手段，全面提高管理素養(yǎng)和技術水平，在安全、質(zhì)量和現(xiàn)場文明施工方面有較大的的提升。當前市場競爭日趨激烈，抓生產(chǎn)的同時，注重對成本的控制。嚴格按圖施工，遵循設計意圖，局部可優(yōu)化施工方面，提前做好技術交底。設計圖中需優(yōu)化內(nèi)容在圖紙會審前提出，變更局部設計方案。采取組織和技術措施，減少建筑垃圾產(chǎn)生，對現(xiàn)場邊角料和建筑垃圾分類、破碎、篩分等方式充分二次利用，減少垃圾排放量?，F(xiàn)場圍擋、臨邊防護、洞口防護等選用或加工成型的可周轉、能重復利用的標準件。
最后，緊密團結在以老總為核心的公司領導班子周圍，學習企業(yè)文化理念和精髓，以公司制度和職能部門為依托，以項目為載體和主戰(zhàn)場，以項目合同目標為方向，發(fā)揚集體協(xié)作精神，落實到本職工作和生活中。
以上有不妥之處，請批評指正。
社團管理部部長述職報告篇十四
xxxx年4月，我正式成為武漢大學電子信息學院分團委學生會理論社團部長。在校團委、武漢大學中國特色社會主義理論體系學習研究會以及院團委的指導、監(jiān)督和幫助下，在基層組織的積極配合和廣大會員的大力支持下，我認真履行了自己的職責，完成了自己的工作任務，實現(xiàn)了自己的工作目標?，F(xiàn)匯報如下：
一：實事求是、腳踏實地辦好事。
在任職的將近一年里，我秉著實事求是的態(tài)度，腳踏實地的做好每一件分內(nèi)的事，為全方位的發(fā)展理論社團而不懈努力。
1，確定社團發(fā)展核心，堅持“理論聯(lián)系實際”的原則;。
在開展各項活動的時候，我們一直堅持“理論聯(lián)系實際”的原則，堅持做到將理論和實際應用聯(lián)系起來，并通過我們所做的各項工作來達到提高廣大同學的理論應用與實踐的能力。
2，優(yōu)化資源配置，爭取做到效率最高化;。
在理論社團分出的'四個組中，將性格互補的成員分在一組，盡量做到辦事效率最高、考慮事情最全面。
3，腳踏實地，認真完成任務;。
在任職期間，我認真對待每一件分配下來的任務，對校團委和分團委下達的各項指令堅決執(zhí)行，積極響應學校的號召。
二：任期內(nèi)的工作。
在任期內(nèi)，我們社團一面自己組織各種活動，一面和校團委還有校理論研究會合辦一些比較有意義的活動，來提高大家理論聯(lián)系實際和把理論應用與實際的能力。
1，時事新聞宣傳海報;。
為了廣大學生能對當前國內(nèi)國際發(fā)生的各種重大新聞有個比較全面的了解，我們制作了一期關于多個方面的時事海報，受到了大家的好評。
2，學書記北大重要講話座談會;。
我們理論社團積極組織了一次座談會，還邀請了榮獲“武漢大學校園十大風云學子”的唐瑞同學參加我們的座談會，很多同學在這次會上都流淚了，可見這次會議的成功，會后受到大家的一致好評。
3，“拼搏與輝煌—重現(xiàn)奧運精彩瞬間”——奧運圖片展;。
xxxx年，特別的一年，因為奧運，所以不同。為了留住奧運賽場上那些精彩的瞬間，為了讓奧運的拼搏精神永駐我們心中，外語學院、測繪學院和電子信息學院聯(lián)合舉辦了這次圖片展，買展板、搜集照片、洗照片、制作展板為了這次圖片展我們付出了很多的艱辛，也收到了很好的效果。
4，“中國印青年心”愛國愛校主題演講;。
在武漢大學西遷樂山七十周年、建校115周年之際，武漢大學分團委副書記聯(lián)系會決定在全校范圍內(nèi)開展一場愛國愛校主題演講比賽。我們理論社團組織了電子信息學院的初賽，并從中選取了兩名優(yōu)秀選手參加學校的復賽。
5，“弘揚樂山精神再鑄武大輝煌”越野挑戰(zhàn)賽;。
為了弘揚與傳承武大樂山時期艱苦奮斗、自強不息的精神，增進同學們對武大西遷樂山的歷史了解，我們積極響應校團委的號召，組織了一支隊伍參加校團委組織的這次越野挑戰(zhàn)賽，并獲得了優(yōu)異的成績。
6，改革開放三十周年征文;。
為了紀念改革開放三十周年，校團委組織了此次征文活動，我們也積極響應組織的號召，從電子信息學院的眾多優(yōu)秀作品中選出了十篇代表作品上交到校團委，并取得了不錯的成績。
三：工作中存在的不足。
雖然在任期內(nèi)我認真負責的管理理論社團，積極響應組織的號召，并開展了一系列活動，但是由于理論社團是個新型的特別的部門，再加之我工作經(jīng)驗不足，能力有限，有很多地方考慮不周，所以在工作中還有很多不足的地方。
1，活動形式不夠多樣化，沒有太多創(chuàng)新的活動;。
2，活動范圍比較小，和學校還有各個院系聯(lián)系不夠緊密;。
3，和學生會其它部門合作不是很多，影響力有限;。
4，宣傳力度不夠，很多人對理論社團的認識還停留在理論研究的層面上;。
四：對以后工作的建議。
1，堅定宗旨，以人為本，以思想政治教育與全面素質(zhì)教育共同推進的思路開展工作。
2，充分重視“活動內(nèi)容引導”的特點，密切結合“理論聯(lián)系實際”的根本方針，牢固樹立“有重點地全面提升”、“品牌經(jīng)營”和“與思想政治理論課接軌”等發(fā)展觀念，實質(zhì)性加強具有鮮明的理論社團屬性的特色活動和品牌活動的建設。
3，大力加強社團高層組織與基層組織在組織、學習、服務和資源調(diào)配等多層面上的溝通與協(xié)調(diào)。
4，以學習型組織和服務型組織為目標，大力加強社團的組織機制、學習機制、服務機制和資源機制建設。
5，發(fā)展一些創(chuàng)新型的特色活動，如聯(lián)系武漢大學中國特色社會主義理論體系學習研究會開展如求是論壇、紅色影展等活動，改變大家對理論社團只是研究枯燥乏味的理論知識的認識。
最后，感謝學院老師對我的指導，感謝主席團和各兄弟部門對。
我的支持，感謝理論社團各位同事和學生會的所有工作人員對我的信任，謝謝大家!
社團管理部部長述職報告篇十五
尊敬的校領導：
時間如白馬過隙，不經(jīng)意間，從我進入__學院學生會到現(xiàn)在，就快一年了?，F(xiàn)在的我已是即將升入大三的學生，并且榮任__學院科創(chuàng)部部長一職。我很榮幸，同時也感謝老師和同學對我的認可。在過去的一年里，我立足本職，以飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力，較好的完成了__學院科創(chuàng)部的各項工作任務。以下是我的述職報告。
一、服務同學，為學院舉辦的各項活動提供相應的技術支持。
學生會是在學院團委的指導下的代表廣大同學利益的學生組織，是聯(lián)系學生與學院的橋梁和紐帶，它的職責便是服務于廣大同學。在科創(chuàng)部共工作的這段時間里，我的主要工作便是對學院開展的各項活動提供相應的技術支持，記錄下影像資料。并且從中很好的鍛煉自己對dv技能的掌握。
二、培養(yǎng)廣大同學對本專業(yè)技能的興趣。
我們__專業(yè)是一個以掌握技術為主的專業(yè)，因此技術對于我們來說很重要。我們也本著服務同學的原則在舉辦了科創(chuàng)部dv知識講座，取得了較好的效果。也因此計劃在本學期針對大一學生在搞一次dv知識講座，使他們對我們專業(yè)的技能感興趣。
三、培訓干事。
進行了學生會干事競聘大會，科創(chuàng)部來了四名新成員，為了在新老干部交接時，不影響學生會的正常工作，所以在干事一上任我們就著手對干事進行培養(yǎng)。由于攝像比較耗費體力，兩名女干事主要負責照相，而我主要負責教授楊楨攝像，現(xiàn)如今一年過去了，他已經(jīng)基本掌握攝像的要領。在培養(yǎng)干事的同時，我也發(fā)現(xiàn)自身的缺點。通過培養(yǎng)他們我基本上克服了自己的不足之處。
在這一年里，我在各項學習和工作中，取得了一定的成績，從中得到了鍛煉和提高。同時，也為豐富我的課余活動。但我也存在許多不足之處，比如說，與人交往的能力，用人的技巧方面等等。這些問題我將在今后學習、工作中認真加以改正和提高。今后我將更加認真、負責的工作，和大家一起努力，讓__學院發(fā)揚光大。總結過去，昭示現(xiàn)在，指導未來，我將繼續(xù)努力，不斷提升自我，完善自我，把科創(chuàng)部的工作做的更好。
此致
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
社團管理部部長述職報告篇十六
尊敬的老師、親愛的同學們：
大家好！我是來自八年級二班的xxxx。
我今天非常高興能夠參加春蕾畫社干部競選活動。我這次競選的是春蕾畫社社長。
大家都知道，社長當然是要負責畫社全體事務，尤其要在社團內(nèi)能起模范、表率作用。出于上述考慮，因此，我覺得擔任社長的同學必須具備以下幾點素質(zhì)：
一、自己要具有良好的美術素養(yǎng)，取得過優(yōu)秀的美術成績；
三、要有管理能力，發(fā)揮社長的帶頭領導作用。
我覺得我自己就具備上述要求，是一個很合格的社長人選。因為我熱愛美術，幾次參加書畫展都取得了優(yōu)異的成績，這不僅為班級體爭得了榮譽，而且也證明了我在美術上的不容爭辯的勢力！另外，我一貫地樂于助人，具有很強的集體榮譽感。我還曾經(jīng)當過班長，在這個職位上積累了一定的管理經(jīng)驗。假如我能夠當選，我一定會更加努力。
請大家多多支持我，給我投上你寶貴的一票吧！
謝謝大家！