煙草專賣內(nèi)管工作匯報（實(shí)用23篇）

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    煙草專賣內(nèi)管工作匯報篇一
    ＃?？h煙草專賣局三季度專賣管理工作，在縣局黨組和市局專賣科的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市局工作會議精神，以加大打假破網(wǎng)力度、加強(qiáng)市場日常監(jiān)管、強(qiáng)化內(nèi)部管理監(jiān)督、打牢專賣管理基礎(chǔ)為主要工作任務(wù)，以維護(hù)“兩個利益至上”為己任，堅持“內(nèi)管外打、標(biāo)本兼治、打防結(jié)合、以防為主”的工作方針。針對＃＃市場的實(shí)際情況，調(diào)整工作思路，改進(jìn)管理方式，加大整治力度，提高監(jiān)管水平，取得了顯著成效。
    一、取得的成績。
    三季度＃?？h局共查處各類案件62起，其中非法渠道進(jìn)貨案件13起，查獲亂渠道卷煙79.5條，價值1萬余元；售假案件49起，查獲假冒177.1條，標(biāo)值1.5萬余元；取締無證經(jīng)營戶83戶，市場凈化率達(dá)到97%以上，持證經(jīng)營率達(dá)到98%以上，有效維護(hù)了卷煙市場穩(wěn)定，為卷煙銷售創(chuàng)造了良好環(huán)境，為全年經(jīng)營目標(biāo)的再創(chuàng)新高做出了積極貢獻(xiàn)。
    二、打假破網(wǎng)工作。
    三季度打假破網(wǎng)工作，結(jié)合卷煙打假夏季專項(xiàng)行動，以“端窩點(diǎn)、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”作為工作重點(diǎn)，在公安、工商、交通等部門的大力協(xié)助下，緊密協(xié)作，精心組織，落實(shí)聯(lián)合打假機(jī)制，進(jìn)一步加大打擊力度，不斷掀起卷煙打假高潮，始終保持了打假高壓態(tài)勢。
    8月8日-20日開展了防轉(zhuǎn)移、防滲透的制假窩點(diǎn)排查行動，結(jié)合地理位置分布和用電量情況對對全縣重點(diǎn)地區(qū)的城鄉(xiāng)結(jié)合部、廢棄廠房院落、養(yǎng)殖場、大隊(duì)部等重點(diǎn)場所進(jìn)行全面、認(rèn)真、深入的排查，共實(shí)地排查2384戶，確保了轄區(qū)不出現(xiàn)制假窩點(diǎn)，鞏固和擴(kuò)大了打假成果。
    7月1日，我局與公安機(jī)關(guān)聯(lián)合成功查處了“7.1”杜向前、胡克輝銷售假冒卷煙網(wǎng)絡(luò)案。經(jīng)調(diào)查，杜向前、胡克輝二人在2009年至2010年期間多次銷售給＃?？h沈春海（已判刑）、蘇付有（在逃）二人假冒卷煙8250條，案值27萬余元，沈春海，蘇付有二人又銷售給＃＃縣王店、銅山、老河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及確山縣等地下線20余人（已處理），嚴(yán)重擾亂了卷煙市場經(jīng)營秩序，經(jīng)＃＃縣人民法院審理，依法判處杜向前、胡克輝二人各六個月有期徒刑。
    三、市場監(jiān)管工作。
    一是進(jìn)一步深化完善321市場監(jiān)管模式，嚴(yán)格按照市場巡查工作制度，按照縣局、稽查隊(duì)、稽查員巡查內(nèi)容，規(guī)范巡查標(biāo)準(zhǔn)、流程和責(zé)任，不斷完善了巡查評價機(jī)制，切實(shí)提高了市場監(jiān)管水平。
    二是按照市局《卷煙零售商戶守法經(jīng)營分類管理辦法》要求，在誠信等級管理的基礎(chǔ)上，以歷史檢查記錄、配合執(zhí)法程度等為依據(jù)，對全縣商戶重新進(jìn)行了分類。要求各市管中隊(duì)根據(jù)商戶類別和經(jīng)營特點(diǎn)，制定商戶巡查周期，嚴(yán)格按照周期巡查到戶，嚴(yán)格執(zhí)行動態(tài)化分類、差異化管理的管理要求，提高了巡查的針對性和時效性。
    售場所、物流運(yùn)輸企業(yè)、禮品回收點(diǎn)等重點(diǎn)場所進(jìn)行了重點(diǎn)整治，有效凈化了轄區(qū)卷煙市場。
    四是加大了亂碼銷售卷煙的打擊力度，分別于7月11日-12日、7月25日-26日、8月18日-25日、9月21日-30日組織了四次集中拉網(wǎng)式檢查，在市場檢查中從嚴(yán)查處銷售亂碼卷煙行為，采取削減卷煙、行政處罰相結(jié)合的方式嚴(yán)厲打擊，確保市場銷售秩序規(guī)范。
    五是繼續(xù)深入開展了與工商聯(lián)合取締無證經(jīng)營卷煙活動。二季度共取締無證經(jīng)營商戶83戶，全部依法辦理了許可證。三戶許可證到期未及時延續(xù)的商戶，依法予以注銷，并在駐馬店日報＃＃特刊上進(jìn)行了公告，維護(hù)了煙草專賣許可證的嚴(yán)肅性。
    六是加大對卷煙市場的監(jiān)督考核力度，每月20日后由縣局抽調(diào)人員組成考核組，抽查各中隊(duì)轄區(qū)市場和基礎(chǔ)管理，考核結(jié)果與百分制辦法掛鉤，并進(jìn)行排序，作為年終評優(yōu)評先的依據(jù)。
    四、內(nèi)管工作。
    嚴(yán)格按照《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督管理工作規(guī)范》要求，通過定期檢查、實(shí)地走訪、資料檢查等方式，對兩煙生產(chǎn)經(jīng)營行為開展了日常同級監(jiān)管。充分發(fā)揮內(nèi)管信息系統(tǒng)平臺的作用，及時準(zhǔn)確維護(hù)系統(tǒng)信息、處理各類預(yù)警，對出現(xiàn)預(yù)警和異常情況及時進(jìn)行跟蹤監(jiān)控、調(diào)查處理，并對異常預(yù)警一事一說明、一事一處理，有效降低了預(yù)警數(shù)量。
    縣局專賣內(nèi)管人員，全部落實(shí)到磅，做到一磅一人，磅磅有監(jiān)督，逐戶核對售煙合同，逐筆核對煙農(nóng)的交煙數(shù)量，監(jiān)督過磅并在磅碼單上蓋章，對煙葉收購實(shí)行全程監(jiān)管，確保了煙葉收購無違規(guī)行為發(fā)生。
    六、下步工作打算。
    1、加大煙草專賣法律法規(guī)的社會宣傳力度，營造良好的社會氛圍；
    3、加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，提高專賣隊(duì)伍綜合素質(zhì)；
    4、圍繞“打假破網(wǎng)”工作目標(biāo)，進(jìn)一步加大打假力度。
    ＃＃年10月9日。
    煙草專賣內(nèi)管工作匯報篇二
    一、基本情況。
    ＃＃市煙草專賣局（公司）是由國家煙草專賣局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理、政企合一的中央直屬企業(yè)，依法對全市煙草市場進(jìn)行專賣、專營?，F(xiàn)下轄9個縣（市、區(qū)）局（分公司），卷煙配送中心、卷煙營銷中心2個二級機(jī)構(gòu)，全市從業(yè)人員1431人，其中黨員1280人，18個黨支部；市局（公司）機(jī)關(guān)現(xiàn)有員工97人，其中黨員96人，1個機(jī)關(guān)黨委下轄6個機(jī)關(guān)黨支部。近年來，在河南省局（公司）和＃＃市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，＃＃市煙草專賣局黨組團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員干部和職工，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮黨組的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，以黨的建設(shè)為保障，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，堅持抓班子、帶隊(duì)伍、理思路、定制度、創(chuàng)機(jī)制、強(qiáng)管理、謀發(fā)展的工作思路，形成了“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的良好工作格局，促進(jìn)了企業(yè)健康快速發(fā)展。截至目前，我局（公司）實(shí)現(xiàn)稅利8.7億元，同比增長37.58%，稅利總額在全省排第3位，增幅居全省第1位。市局（公司）連續(xù)9年受到＃＃市委、市政府的通令嘉獎，連續(xù)9年完成或超額完成省局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，受到表彰和表揚(yáng)。
    二、主要做法與取得的成效。
    （一）健全黨組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為企業(yè)發(fā)展提供組織保障。
    加強(qiáng)對企業(yè)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，健全企業(yè)黨建工作網(wǎng)絡(luò)，是推動企業(yè)快速健康發(fā)展的有力保障。近年來，我局（公司）圍繞“黨員流動到哪里，黨組織就建設(shè)到哪里；企業(yè)鏈發(fā)展到哪里，黨組織就成立到哪里”的整體目標(biāo)，在全市行業(yè)各工作環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了黨組織全覆蓋。截止目前，全市行業(yè)共成立機(jī)關(guān)黨委一個，黨總支2個，黨支部18個，黨小組154個，為企業(yè)和諧健康發(fā)展提供了堅強(qiáng)的組織保障。
    （二）抓好黨員思想教育為企業(yè)發(fā)展提供政治保障。
    思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線。近年來，我局（公司）始終堅持把黨員的思想政治工作作為頭等大事來抓。我們緊密結(jié)合卷煙上水平的中心任務(wù)，引導(dǎo)廣大黨員把理論學(xué)習(xí)同解決實(shí)際問題結(jié)合起來，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀。2011年度共組織黨組中心組學(xué)習(xí)四次，機(jī)關(guān)全體黨員政治學(xué)習(xí)十四次。學(xué)習(xí)內(nèi)容為：十七屆六中全會會議精神、胡錦濤總書記七一講話會議精神、省九次黨代會會議精神、市四次黨代會會議精神等,并組織觀看了愛國主義教育電影《第一書記》、《建黨偉業(yè)》、《建國大業(yè)》、《復(fù)興之路》等。黨員思想素質(zhì)的提升為企業(yè)的發(fā)展提供了有力的政治保障。
    平凡樸實(shí)的人格力量，在班子中樹起了一面旗幟。一是把自己置于集體領(lǐng)導(dǎo)之中，在討論決策時，認(rèn)真聽取意見，在充分發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上，實(shí)行正確的集中；在決策時，嚴(yán)格執(zhí)行“一人一票表決制”，切實(shí)保證集體領(lǐng)導(dǎo)；在決策實(shí)施中，熱心支持黨組成員開展工作，搞好協(xié)調(diào)。二是把自己置于支部的黨員之中，堅持以普通黨員身份參加機(jī)關(guān)黨支部、黨小組的活動，過好雙重組織生活，當(dāng)好黨的普通一員。三是把自己置于群眾之中，堅持不懈地執(zhí)行《局長信訪接待日制度》，堅持“從群眾中來、到群眾中去”，多下基層、多深入卷煙零售客戶，了解實(shí)情、解決困難、優(yōu)化服務(wù)，獲得了基層和群眾的一致好評。
    （四）企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化工作的有效結(jié)合提升企業(yè)凝聚力。
    每個員工的血液中。以黨的先進(jìn)思想為旗幟引領(lǐng)企業(yè)文化的發(fā)展，是我局企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。2011年我局（公司）通過籌建“平常心”企業(yè)文化苑將黨建工作與企業(yè)文化工作進(jìn)行了有效結(jié)合，形成了具有＃＃煙草特色的黨建中心——心之旗幟。黨建中心的建立不僅拓展了企業(yè)思想政治工作的有效空間，而且提高了思想政治工作的針對性、有效性、增強(qiáng)了對廣大員工的吸引力、滲透力、影響力。
    (五)以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手促進(jìn)黨務(wù)、企務(wù)共同發(fā)展。
    錄播，起到了良好的社會效果。
    通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展我局（公司）切實(shí)改進(jìn)了工作作風(fēng)，提高了工作效能，有效促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展，為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。2011年我局（公司）先后被授予“紅旗中心組”“優(yōu)秀基層黨組織”等榮譽(yù)。
    三、當(dāng)前黨建工作存在的主要問題與不足。
    1、黨務(wù)干部隊(duì)伍力量較為薄弱。從配備上看，個別單位仍存在重業(yè)務(wù)輕黨務(wù)，重經(jīng)營輕黨建的現(xiàn)象。
    2、黨支部工作不適應(yīng)。一是個別黨支部仍然缺少主動性，基層黨組織為黨員、群眾解決實(shí)際問題的少；二是黨組織活動吸引力不強(qiáng)，組織活動方式陳舊，游離于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營之外，黨內(nèi)生活枯燥，缺乏針對性。
    3、黨員隊(duì)伍建設(shè)滯后。黨員分布不合理。個別單位一線黨員偏少的現(xiàn)象仍然存在，特別是個別單位對一線臨時工，聘用工黨的知識教育不夠，發(fā)展培養(yǎng)重視不夠。
    4、個別基層黨組織黨的戰(zhàn)斗堡壘作用還沒有得到應(yīng)有發(fā)揮。
    煙草專賣內(nèi)管工作匯報篇三
    區(qū)局專賣科：
    一年來中隊(duì)認(rèn)真貫徹、落實(shí)區(qū)局11年度工作部署，履行市場監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管等工作職責(zé)，確保了轄區(qū)內(nèi)的市場凈化率穩(wěn)步提升，同時打造出了一支思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)過硬的煙草專賣稽查中隊(duì)，現(xiàn)結(jié)合中隊(duì)實(shí)際情況，將一年來的工作作如下總結(jié)，具體如下：
    一、抓教育、培訓(xùn)，提高全隊(duì)的綜合素質(zhì)。
    根據(jù)工作要求，今年中隊(duì)加強(qiáng)了隊(duì)員對《煙草專賣法》、《煙草專賣法實(shí)施條例》、《煙草專賣許可證管理辦法》，真、假煙識別及三令五法的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。同時平時組織隊(duì)員例會學(xué)習(xí)、自學(xué)交流真、假煙識別技巧，定期、不定期進(jìn)行知識問答考核，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)效果，同時學(xué)以至用，增強(qiáng)規(guī)范意識，提高了全體隊(duì)員文明執(zhí)法、依法行政的主觀意識。今天上半年，在市局組織的法律、法規(guī)及真、假煙識別競賽中，中隊(duì)有三名同志均取得了好成績，并接受了市局組織的再培訓(xùn)。
    二、規(guī)范和完善內(nèi)部管理。
    在中隊(duì)內(nèi)部管理上，堅持用制度管人，用制度約束人，明確、細(xì)化人員工作細(xì)則，使全體同志明確該做什么、如何做，同時建立一系列獎懲激勵制度。結(jié)合實(shí)際，遵循平等原則，不姑息、不庇護(hù)，獎勤罰懶。對工作中表現(xiàn)突出的人員給予相應(yīng)的獎勵，對工作消極，不能勝任工作，堅決糾正和處理，以此促進(jìn)隊(duì)員的主觀能動性，真正使每個隊(duì)員能獨(dú)擋一面，促進(jìn)中隊(duì)內(nèi)部和諧、穩(wěn)定。
    三、強(qiáng)化打假打私力度，提高市場監(jiān)管能力。
    在強(qiáng)化打假、打私力度上，首先加強(qiáng)市場輿論的引導(dǎo)和監(jiān)督作用。在日常。
    工作中注重宣傳煙草專賣法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，以及因違反《煙草專賣法》而受到打擊的案件，從輿論上、形式上讓不法行為認(rèn)識到煙草專賣高壓態(tài)勢。
    在市場稽查方面，針對轄區(qū)點(diǎn)多面廣，零售戶參差不一，建立零售戶管理檔案實(shí)施長效分類管理，明確為誰服務(wù)，確定打擊、監(jiān)控重點(diǎn)，做到工作有的放矢。同時要求全員增強(qiáng)信息觀念，培養(yǎng)各自的信息員，從蛛絲馬跡中尋找不法行為的蹤跡，掌握不法零售戶的內(nèi)心和市場動態(tài)。平時中隊(duì)還針對節(jié)、假日，車站、集貿(mào)市場和接壤邊緣等，嚴(yán)格制定稽查計劃，適時開展錯時檢查、假日臨檢、集中檢查、交叉檢查等針對性檢查，確保市場的穩(wěn)定。
    本年度，中隊(duì)共出動人次1392人次、出動車輛389車次、檢查戶數(shù)8749戶、查扣各類違法卷煙共計12808.3條，其中假冒卷煙135.6條，亂渠道卷煙1386.1條，無證經(jīng)營卷煙424.9條，萬元以上案件38起，其中五萬元以上案件16起，十萬元以上案件3起，取締名煙回收店7個，轄區(qū)內(nèi)市場凈化率與持證率穩(wěn)步提升。
    五、存在的問題和不足。
    1、內(nèi)部管理需進(jìn)一步的加強(qiáng)，學(xué)習(xí)意識有待提高。
    2、市場監(jiān)控力度不夠，市場凈化率有待提高，假、私、非現(xiàn)象仍有發(fā)生。
    3、信息網(wǎng)絡(luò)有待加強(qiáng)，端窩打點(diǎn)成效不明顯。
    ＃＃中隊(duì)。
    ＃＃.11.10。
    煙草專賣內(nèi)管工作匯報篇四
    ＃＃年，汪清縣局圍繞省、州局專賣管理工作的總體要求，依托“凈土行動”，我們著力抓好“卷煙、煙葉”兩個市場的經(jīng)營秩序，以鞏固亮點(diǎn)、強(qiáng)化要點(diǎn)，維護(hù)起點(diǎn)、落實(shí)重點(diǎn),鞏固基層創(chuàng)建，抓好兩項(xiàng)創(chuàng)新工作,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，作為去年專賣管理工作思路，延展專賣強(qiáng)勢管理。
    1、鞏固亮點(diǎn)，強(qiáng)化要點(diǎn)發(fā)揮創(chuàng)新管理優(yōu)勢。在專賣日常管理工作中，我們繼續(xù)推行和完善市場監(jiān)管“三個三分之一”工作法，并逐漸從“塑形”向“重果”轉(zhuǎn)變，結(jié)合去年專賣管理工作新要求、新標(biāo)準(zhǔn)，不斷補(bǔ)充工作內(nèi)容、鞏固工作環(huán)節(jié)，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理、流程管理、質(zhì)量管理。
    一是完善表單內(nèi)容，提高執(zhí)行力。《日常工作紀(jì)實(shí)表》、《信息反饋處理單》，作為日常痕跡化管理的基礎(chǔ)信息，即是工作質(zhì)量的保證，又是工作效果的體現(xiàn)。圍繞＃＃年工作重點(diǎn)，在《日常工作紀(jì)實(shí)表》又增加了三項(xiàng)監(jiān)管內(nèi)容，上調(diào)了四項(xiàng)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，保證日常監(jiān)管重心突出；重新設(shè)計了《信息反饋處理單》的表樣，補(bǔ)充了《反饋及處理信息明細(xì)匯總表》，使三員聯(lián)動監(jiān)管工作，流程更加清晰，程序更加簡約、內(nèi)容更加明確。同時，增設(shè)了回訪監(jiān)管內(nèi)容，實(shí)施后續(xù)查效，要求誰反饋、誰跟蹤，誰處理、誰負(fù)責(zé)，保證每條反饋信息，都要處理有果、落地有聲。記錄表單的進(jìn)一步完善，確保專賣日常監(jiān)管更加有序，開展工作更有支撐。
    二是延續(xù)證前管理，提高含金量。繼續(xù)落實(shí)證前管理程序，不斷改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容，提升培訓(xùn)水平，提高證前培訓(xùn)質(zhì)量。去年，我們又延伸開展培訓(xùn)，將已入網(wǎng)商戶有計劃、有步驟地也納入培訓(xùn)范圍，全年開設(shè)培訓(xùn)班9期，受訓(xùn)新增商戶151戶，原入網(wǎng)商戶118戶，簽定守法經(jīng)營協(xié)議書151份，證前培訓(xùn)率達(dá)到100%；嚴(yán)格落實(shí)“1+1”卷煙零售終端管理辦法，共處置一次性違規(guī)經(jīng)營戶14戶，4戶警告，10戶給予停業(yè)整頓3個月，3戶無證商戶給予了取締，確保了許可證的嚴(yán)肅性。
    2、維護(hù)起點(diǎn)、落實(shí)重點(diǎn)，保持打假高壓態(tài)勢。抓好“卷煙、煙葉”兩個市場經(jīng)營秩序，是專賣管理工作的出發(fā)點(diǎn)和著重點(diǎn)。對此，我們不斷加大力度、擴(kuò)通渠道、強(qiáng)化措施、保持打假高壓態(tài)勢。
    一是全面落實(shí)“凈土行動”。通過“四摸清”排查，對全縣商戶的店面信息、業(yè)主信息、卷煙柜臺、許可證、營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)信息，全部進(jìn)行影像采集，統(tǒng)一保存登記；通過集中打擊，重點(diǎn)對名煙名酒商店、特業(yè)場所進(jìn)行了清理整頓，協(xié)助上級部門破獲了一起標(biāo)值9萬多元的非法經(jīng)營卷煙案件；通過聯(lián)合整治，與工商部門，分兩次對無證商戶進(jìn)行了集中清理行動，取締無證商戶8戶，對1戶符合辦證條件的商戶辦理許可證。聯(lián)合公安部門，先后破獲案件4起，查處非法生產(chǎn)卷煙0.064萬支、標(biāo)值0.0736萬元，查處非法生產(chǎn)煙磚27塊、煙絲9包、標(biāo)值0.036萬元。截獲了一起非法運(yùn)輸卷煙案件，當(dāng)場查獲了標(biāo)值3.15萬元的非法運(yùn)輸卷煙。
    二是深入抓好煙葉監(jiān)管。去年8月份，由我局牽頭，邀請各煙葉產(chǎn)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)人、公安部門負(fù)責(zé)人、煙葉生產(chǎn)管理部領(lǐng)導(dǎo)共同召開了煙葉監(jiān)管專題工作會議，并成立了維護(hù)煙葉市場秩序?qū)ｍ?xiàng)工作組，發(fā)揮工作合力，共同加大了煙葉收購管理的檢查和監(jiān)控力度。三個多月來，全體專賣稽查人員，放棄了所有假期，對煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位實(shí)施全天侯蹲守監(jiān)控，密切關(guān)注煙葉流向，堅決禁止煙葉外流，保證產(chǎn)區(qū)內(nèi)煙葉全部收購。同時加強(qiáng)法制宣傳服務(wù)，公布舉報電話，推進(jìn)煙農(nóng)互相監(jiān)督機(jī)制，抓住一切可以利用的線索，破獲非法收購煙葉案件。去年，查獲無證運(yùn)輸案件2起、非法收購煙葉案件1起，3起案件共查獲非法收購煙葉29200斤。
    3、鞏固基層創(chuàng)建，抓好兩項(xiàng)創(chuàng)新工作。按照兩個基層創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)要求，在認(rèn)真總結(jié)、潛心積累創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，一如既往的完成好規(guī)定動作的基礎(chǔ)上，去年，我們提出了“三創(chuàng)三提升”的創(chuàng)建工作思路，并著力在自選動作上想方法、下工夫。
    一是推廣亮化模式，實(shí)現(xiàn)終端建設(shè)新成果，為鞏固基層創(chuàng)建夯實(shí)基礎(chǔ)。經(jīng)過近三年的探索實(shí)踐，去年，汪清縣局亮化柜臺服務(wù)工程實(shí)現(xiàn)了終端建設(shè)的豐碩成果，全縣更換了新版擺放槽和卷煙柜臺客戶共737戶，占全縣客戶的60%，其中汪清鎮(zhèn)內(nèi)客戶490戶，亮化普及率達(dá)到98.6%，零售終端建設(shè)水平有了顯著提升，通過亮化柜臺活動，使我們對終端建設(shè)更加具體化，使服務(wù)工作更加流程化、制度化。在日常服務(wù)中，對發(fā)現(xiàn)有公開擺放假私卷煙現(xiàn)象，及時信息互動，提高了三員協(xié)助管理能力；同時，亮化柜臺活動促進(jìn)了各線服務(wù)人員注重細(xì)節(jié)服務(wù)、個性服務(wù)，形成了主動為客戶想事、幫客戶做事的工作作風(fēng)，有效提高了客戶對企業(yè)的滿意度和忠誠度。真正實(shí)現(xiàn)了亮化柜臺的有效落地，為鞏固基層創(chuàng)建夯實(shí)了基礎(chǔ)。
    二是創(chuàng)新電子監(jiān)控，搭建終端管理新平臺，為創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局再增亮點(diǎn)。優(yōu)秀縣級局工創(chuàng)建作以來，我們結(jié)合省、州局工作思路，不斷創(chuàng)新管理措施，努力構(gòu)建優(yōu)質(zhì)實(shí)用的零售終端管理平臺。去年，結(jié)合凈土行動”摸底排查階段取得的信息成果，依托當(dāng)前運(yùn)行的地理信息系統(tǒng)、v3營銷系統(tǒng)和內(nèi)部專賣監(jiān)管系統(tǒng)三大資源，建立了“汪清縣煙草專賣局卷煙零售終端電子監(jiān)管系統(tǒng)”。通過設(shè)置“檔案信息、銷量分析、結(jié)構(gòu)分析、熱點(diǎn)分析、客戶分布、無證商戶”六個模塊，豐富了監(jiān)管手段，提高了監(jiān)管水平，取得了明顯成效。
    4、強(qiáng)化專賣隊(duì)伍建設(shè)，提高專賣隊(duì)伍執(zhí)法能力，打造高素質(zhì)的專賣隊(duì)伍。去年，汪清縣局將真假煙鑒別、案卷制作、法規(guī)法條等業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容分設(shè)課題，分別選設(shè)素質(zhì)相應(yīng)、能力相當(dāng)、學(xué)識相符的人員作為課題研究責(zé)任人，通過下達(dá)任務(wù)，施加壓力，讓有能力的員工凸顯出來，通過自主研習(xí)與集中培訓(xùn)相結(jié)合，帶動其他人一起學(xué)習(xí)，營造比學(xué)習(xí)、比技能的學(xué)習(xí)氛圍，形成了“點(diǎn)帶面”的培訓(xùn)模式，取得了顯著效果。二、下一步主要工作打算：
    按照全省專賣工作會議精神和今天工作會議的要求，下一步專賣管理工作，我局將圍繞省局“1346”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)，以“四個強(qiáng)化”為根本，保障“四個落實(shí)”到位。
    一是強(qiáng)化市場監(jiān)管工作，保障鞏固前期打假成果工作落實(shí)到位。按照省、州局工作安排，全力開展“整治規(guī)范卷煙銷售大戶經(jīng)營行為”專項(xiàng)行動，充分利用電子監(jiān)控系統(tǒng)，掌握大戶基本信息，實(shí)現(xiàn)日常監(jiān)管與專項(xiàng)行動的有機(jī)統(tǒng)一。同時拓展信息來源，與公安、工商等職能部門緊密溝通，為“兩煙”發(fā)展?fàn)I造良好的市場環(huán)境。
    二是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管工作，保障“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)管工作落實(shí)到位。今年，國家局對內(nèi)部監(jiān)管工作提出嚴(yán)格實(shí)施“零容忍”。作為基層單位，我們要認(rèn)清當(dāng)前形式，確保專賣內(nèi)管工作不缺項(xiàng)、不落空。認(rèn)真開展日常監(jiān)管、定期監(jiān)管，強(qiáng)化監(jiān)管流程、提高監(jiān)管質(zhì)量，保證卷煙經(jīng)營“三個百分之百”。
    三是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作水平，保障鞏固創(chuàng)新工作落實(shí)到位。2012年，我們要延續(xù)好的工作勢頭，深入總結(jié)，使“三個三分之一”工作法，卷煙電子監(jiān)管系統(tǒng)保持與時俱進(jìn)、不斷精進(jìn)的運(yùn)行狀況。
    電子監(jiān)管系統(tǒng)，已納入到日常監(jiān)管程序中，我們要堅持日查詢、周對比、月分析，結(jié)合“三個三分之一”工作法，相互補(bǔ)充、相互支撐；要不斷完善相配套的管理制度，將使用情況、掌握程度、運(yùn)行質(zhì)量均作為考核指標(biāo)項(xiàng)目，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核。真正把電子監(jiān)管系統(tǒng)形成痕跡化管理、規(guī)范化操作、制度化約束、常態(tài)化運(yùn)行的日常管理操作程序。
    四是強(qiáng)化專賣隊(duì)伍建設(shè)水平，保障專賣人員整體素質(zhì)提升落實(shí)到位。2012年，隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)是采取硬、軟兩項(xiàng)措施，努力打造一支與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的人才隊(duì)伍，努力培養(yǎng)出一名以上的“四手”人才。
    一是要采取硬措施，發(fā)現(xiàn)人才，發(fā)揮人才，提升業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。在培訓(xùn)內(nèi)容上，注重實(shí)用性、富于創(chuàng)造性。要突出從員工的表達(dá)能力、業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行能力方面實(shí)施培訓(xùn)，有效利用好當(dāng)前崗位技能培訓(xùn)教材，抱著從實(shí)際發(fā)出，增長技能、掌握本領(lǐng)、解決問題的角度開展真學(xué)、真練，要分設(shè)課題，為大家搭建模擬講課、現(xiàn)場演練、討論的平臺，按照省、州局技能競賽的模式，每季度開展競賽活動，大家比一比、爭一爭、賽一賽?？凑l的水平高、工作實(shí)、能力強(qiáng)，讓各專業(yè)的業(yè)務(wù)骨干脫穎而出，并以骨干為旗幟，帶動全員隊(duì)伍整體提升。
    二是要采取軟措施，設(shè)定目標(biāo)、豐富內(nèi)容、提升精神文明素質(zhì)。今年，我們在培訓(xùn)工作安排和部署上，注重員工精神文明建設(shè)。每周二，我們采取聽國學(xué)大師講課、員工文化論壇講座、撰寫讀書心得等方式鍛煉員工聽、說、讀、寫的能力，全面提高員工精神文化生活。同時，根據(jù)每個人的不足力求針對性，讓擅長表達(dá)的員工通業(yè)務(wù)，讓精通業(yè)務(wù)的員工重執(zhí)行，讓注重執(zhí)行的員工擅表達(dá)，切實(shí)提升員工綜合素質(zhì)。
    2012年是全省“1346”發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年，也是汪清縣局鞏固成績，轉(zhuǎn)化成果、發(fā)揮成效，把創(chuàng)新亮點(diǎn)工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，構(gòu)建長效工作機(jī)制的重要一年，對此，我們有決心、有信心在州局（公司）的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)勤勉做事，為延邊煙草的和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展，做出新的更大的貢獻(xiàn)。
    煙草專賣內(nèi)管工作匯報篇五
    煙草專賣稽查作為煙草專賣行政管理的一種手段，各個環(huán)節(jié)都包含著行政執(zhí)法的要素。由于監(jiān)督行政主體法律關(guān)系的日益完善，要求我們在管理過程中必須以程序合法為基礎(chǔ)，規(guī)范專賣稽查管理的各環(huán)節(jié)。針對當(dāng)前煙草專賣稽查在無證經(jīng)營的管理、經(jīng)營場所的檢查、違法行為的追罰等方面存在不同程度的不完善等問題，結(jié)合現(xiàn)狀我們應(yīng)該作好以下幾項(xiàng)工作：
    1、收集確鑿證據(jù)，加大對違法違紀(jì)行為的打擊力度《煙草專賣許可證管理辦法》明確規(guī)定：無《煙草專賣零售許可證》經(jīng)營卷煙可處以一千元以下罰款；《行政處罰法》明確規(guī)定：違法行為追溯的有效期限為兩年。但目前的煙草專賣稽查，在無證經(jīng)營的管理和違法行為的追罰兩方面卻存在著明顯的執(zhí)法不徹底：先賣煙后辦證的畸形“行政許可審批程序”，嚴(yán)重的影響了零售許可證的含金量；只處理正在發(fā)生的案件，不處理過去已經(jīng)發(fā)生過的案件，使違法違紀(jì)業(yè)戶長期存有僥幸心理。煙草專賣稽查要想進(jìn)一步加大對違法違紀(jì)行為的打擊力度，就必須狠抓無證經(jīng)營的管理和違法行為的追罰，強(qiáng)化執(zhí)法的嚴(yán)肅性。而這其中，充分收集確鑿證據(jù)，是對這一稽查管理手段最強(qiáng)有力的支撐。另外，在檢查過程中，制作勘驗(yàn)筆錄、收集必要的視聽資料，也有利于準(zhǔn)確地界定經(jīng)營場所，確保查處案件不至于違法，避免不必要的爭議。
    2、規(guī)范專賣稽查管理的各環(huán)節(jié)，確保程序合法。
    我國雖然沒有頒布統(tǒng)一的行政程序法，但在《行政處罰法》中對辦案的各種程序都有了明確的規(guī)定，違反程序規(guī)定，對整個案件的處理會帶來極其不利的影響，因此在執(zhí)法日益規(guī)范的今天，我們的煙草專賣稽查管理必須力求在詢問、送達(dá)、聽證、復(fù)議等各個執(zhí)法環(huán)節(jié)不出現(xiàn)任何的紕漏，確保程序合法。
    3、管理與教育相結(jié)合，合理運(yùn)用自由裁量權(quán)。
    煙草專賣稽查管理的最終目的是使涉煙管理相對人自覺遵守法律法規(guī)，不再違法違紀(jì)。這一使命間接地要求專賣稽查管理人員在處罰時，必須考慮涉煙管理相對人的心理承受能力，也就意味著專賣稽查管理不能搞一刀切，要以“打擊一部分、管理一部分、教育一部分”為總的案件處理原則，合理的運(yùn)用自用裁量權(quán)，從而更好地達(dá)到管理的目的。
    4、做好文字材料的整理，確保案卷制作規(guī)范。
    煙草專賣稽查是一種動態(tài)的管理手段，它只有通過文字材料才能夠得到痕跡化的體現(xiàn)，而這其中案卷的制作更是這一體現(xiàn)最典型的表現(xiàn)形式。這也就意味著案卷制作的好壞將直接影響專賣稽查管理的優(yōu)劣，甚至是合法與不合法，將案卷制作好壞提升到合法與不合法的高度，也是形勢發(fā)展所帶來的必然結(jié)果。因此，在專賣稽查管理當(dāng)中必須要確保案卷制作的規(guī)范。
    總之，專賣稽查管理要想更好的適應(yīng)新的執(zhí)法環(huán)境，就必須堅持執(zhí)法規(guī)范化、與此同時專賣稽查人員應(yīng)嚴(yán)格要求自己，提高自身素質(zhì)，進(jìn)而優(yōu)化專賣稽查管理，確保程序合法。
    煙草專賣內(nèi)管工作匯報篇六
    1月13日市局專賣會議后，我局黨組首先召開了專題會議，并對專賣會議進(jìn)行了傳達(dá)，根據(jù)會議要求進(jìn)行了安排部署。今年總體思路是以內(nèi)管工作作為出發(fā)點(diǎn)，延伸開展監(jiān)督卷煙規(guī)范經(jīng)營、專賣市場監(jiān)管和零售戶管理工作，具體如下：
    一、內(nèi)部監(jiān)管。
    根據(jù)國家局下發(fā)的《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》和市局領(lǐng)導(dǎo)講話，對今年內(nèi)管工作內(nèi)容進(jìn)行了補(bǔ)充、完善，重新制定了方案、制度和考核辦法，已上報到市局。
    日常監(jiān)管工作已有條不紊的開展，對客戶經(jīng)理的監(jiān)管采取了每天調(diào)取貨源分配計劃，對可疑品牌、數(shù)量進(jìn)行詢問。對已形成的訂單分重點(diǎn)品牌根據(jù)該戶的地域、消費(fèi)環(huán)境進(jìn)行跟蹤回訪，需要入戶實(shí)地核查的一定入戶。對送貨員的監(jiān)管采取了由稽查員每天在進(jìn)行日常工作中跟蹤進(jìn)行詢問，尤其是農(nóng)村邊遠(yuǎn)小戶，發(fā)現(xiàn)問題及時填寫信息反饋單反饋到內(nèi)管科。通過前一段的監(jiān)管，4月份我縣沒有月銷量超千條的零售大戶，但送貨小票不粘貼、保存不齊全、送貨員未簽字問題太嚴(yán)重。
    二、市場監(jiān)管。
    走訪日和一個機(jī)動日，機(jī)動日工作重點(diǎn)是對本周發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)戶、違法戶進(jìn)行回訪檢查；日常檢查內(nèi)容增添了按守法戶、違法戶、無證戶、卷煙經(jīng)營大戶等分類監(jiān)管方式，每個隊(duì)員有自己轄區(qū)的分類監(jiān)管檔案。同時對串碼煙行為和小戶替大戶訂煙行為進(jìn)行說服教育，我局計劃截止到6月底，以后出現(xiàn)串碼煙行為按未在當(dāng)?shù)嘏l(fā)企業(yè)進(jìn)貨行為進(jìn)行處罰。
    由于一季度受罰沒票據(jù)的影響，我局卷煙查扣數(shù)量較小，從5月份開始加大了任務(wù)數(shù)量，今后陸續(xù)將潛虧數(shù)量趕上，力爭年底超額完成。5月份目前已完成真煙48.8條，假煙12.3條，所查扣真煙大部為山東卷煙。
    1、值班期間的管轄范圍為全縣境內(nèi)，2、重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域是邊緣地區(qū)，3、重點(diǎn)監(jiān)管對象是有違法記錄和有倒賣能力的大戶），通過此項(xiàng)工作的開展，有效遏制了違法行為的發(fā)生。
    三、零售戶管理。
    按照市局專賣工作會議要求，會后我局立即開展了零售戶摸底統(tǒng)計工作，目前我縣有效零售戶21315戶（商場類11戶、超市228戶、食雜店2945戶、便利店41戶、娛樂服務(wù)業(yè)4戶、煙酒商店78戶、其他8戶），有證無照94戶，有照無證12戶，無照無證25戶，上述三類分別進(jìn)行了告知和警告。上周（5.12）開會已做了部署，本周與工商部門聯(lián)合，舉行一次大規(guī)模的無證經(jīng)營清理活動。計劃今后每季度與工商部門聯(lián)合清理一次。
    由于城市建設(shè)，縣城拆遷較頻繁。目前，凡經(jīng)營地址發(fā)生變動或找不到門市經(jīng)營地的，不論申請與否，一律做了停業(yè)處理，防止違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
    四、隊(duì)伍建設(shè)。
    一是強(qiáng)化了執(zhí)法責(zé)任意識，4月末，組織全體專賣人員針對“六條禁令”開展了一次執(zhí)法人員自查自糾活動，召開了座談會，在自查中，要求勇于面對現(xiàn)實(shí)，敢于正視不足，不怕揭短露丑，找準(zhǔn)突出問題對照整改，每人撰寫一篇自查自糾整改報告，從根本上杜絕不規(guī)范執(zhí)法行為的發(fā)生。
    二是按市局要求，組織開展“準(zhǔn)軍事化管理”活動，按計劃本周（1.16—5.20）再利用每天下午進(jìn)一步組織實(shí)施，在市局要求的基礎(chǔ)上，我們增添了專業(yè)科目，如常用法律法規(guī)條款背誦和日常規(guī)范用語。本周活動結(jié)束后逐個進(jìn)行考核。
    五、下一步工作重點(diǎn)。
    1、緊緊圍繞“卷煙上水平”積極探索尋求新的監(jiān)管模式。
    2、聯(lián)系工商部門，對有證無照、無證無照做好清理活動。
    3、多渠道深挖線索，破獲網(wǎng)絡(luò)銷售真假煙案件。
    六、建議。
    ***調(diào)研組成員：
    首先我代表***局（公司）黨組及全體員工對省局***調(diào)研組一行來**檢查指導(dǎo)工作，表示熱烈歡迎。下面，我就公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，貫徹落實(shí)全省煙草商業(yè)系統(tǒng)工作會議精神、專賣管理，以及深入開展“管理質(zhì)量年”等工作情況，做簡要匯報如下：
    一、統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，全面貫徹落實(shí)全省煙草專賣商業(yè)系統(tǒng)工作會議精神。
    增長、促發(fā)展”的工作思路，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，著力提升發(fā)展質(zhì)量，切實(shí)狠抓工作落實(shí)，促進(jìn)**煙草持續(xù)較快發(fā)展。主要經(jīng)營目標(biāo)是：卷煙銷量增長7%；三類以上全國性重點(diǎn)骨干品牌和視同品牌及全國前20位一二類卷煙銷量增長5%以上；單箱銷售額同比增長8%以上，稅利增長15%。會議從五個方面安排部署了2014年的工作：一是加強(qiáng)營銷管理，力爭實(shí)現(xiàn)“銷量增加、結(jié)構(gòu)提升、效益增長”的經(jīng)營目標(biāo)。二是加強(qiáng)專賣管理監(jiān)督，進(jìn)一步提高市場控制力。三是以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)，著力提高基礎(chǔ)管理水平。四是健全績效考核體系，進(jìn)一步加強(qiáng)督察考評工作，充分調(diào)動員工工作積極性和主動性。五是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面提高隊(duì)伍素質(zhì)。
    二、堅定信心，積極努力，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步提升。
    結(jié)構(gòu)25.09％，同比增加了10.03個百分點(diǎn)；單箱銷售額11315元，同比增長19.38%；實(shí)現(xiàn)銷售收入***萬元，同比增長***%，實(shí)現(xiàn)利稅***萬元，同比增長***%，其中實(shí)現(xiàn)利潤***萬元，同比增長***%；三項(xiàng)費(fèi)用率***%，同比下降1.07個百分點(diǎn)。
    春節(jié)后，由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對縣局（公司）進(jìn)行了調(diào)研，對調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的卷煙庫存不合理、價格不到位的問題，一方面對個別社會庫存量偏大的規(guī)格進(jìn)行調(diào)控，另一方面狠抓商定總量的落實(shí)，通過客戶經(jīng)理在v3系統(tǒng)中的限量控制來逐步降低過高的社會庫存，從而維持**卷煙市場零售價格的穩(wěn)定。
    三、加強(qiáng)內(nèi)部管理，積極推進(jìn)打假工作機(jī)制建設(shè)，專賣管理水平進(jìn)一步提升。
    一是高度重視自律，積極推進(jìn)內(nèi)部管理監(jiān)督工作。修訂了《**煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督規(guī)范》，繼續(xù)完善內(nèi)管工作記錄，加強(qiáng)對內(nèi)部卷煙經(jīng)營活動的監(jiān)管。經(jīng)查：卷煙購進(jìn)合同執(zhí)行率100%、卷煙購進(jìn)入庫掃碼率100%、入網(wǎng)登記100%，實(shí)現(xiàn)100%落地入網(wǎng)銷售；對罰沒卷煙庫房進(jìn)行盤點(diǎn)，核對出入庫臺帳，查缺補(bǔ)漏，實(shí)現(xiàn)帳實(shí)相符；對電訪、銷售進(jìn)行網(wǎng)上實(shí)時監(jiān)控，訂貨數(shù)量與銷售數(shù)量相符；加強(qiáng)對行政執(zhí)法工作的監(jiān)督檢查，杜絕了違法行政的情況，使行政處罰、行政許可合法合規(guī)。二是強(qiáng)化工作措施，健全聯(lián)合打假機(jī)制，實(shí)現(xiàn)打假工作新突破。
    從日常市場檢查中查獲的零星盒裝假煙和以前查獲假冒卷煙的嫌疑戶入手，深挖摸排，搜集信息，尋求突破口，取得了一定進(jìn)展。現(xiàn)已通過公安部門對一經(jīng)營戶和其送貨人采取了技偵手段。三是始終保持卷煙打假高壓態(tài)勢，堅決遏止卷煙制假反彈。充分發(fā)揮市縣稽查隊(duì)和專管所市場前沿管理的作用，加強(qiáng)日常市場管理，重點(diǎn)檢查管銷盲區(qū)和市場管理比較混亂的區(qū)域。同時把專賣執(zhí)法和法律宣傳結(jié)合起來，通過印制“舉報聯(lián)系卡”向零售戶深入宣傳專賣法律法規(guī)等知識、政策；把日常檢查與打假破網(wǎng)結(jié)合起來，從平時市場檢查中查獲的卷煙進(jìn)行分析，尋找打假突破口。一季度全市共查獲各類違法卷煙27起，卷煙223.2條，莫合煙25公斤，案（標(biāo)）值4134.2元。四是規(guī)范許可證辦理程序。制定了《****煙草專賣局卷煙零售點(diǎn)合理布局暫行規(guī)定》，待聽證后向社會公布。借助08版許可證換發(fā)工作的契機(jī)，對全**的許可證進(jìn)行整頓，對長時間未申請停業(yè)的零售戶堅決予以了注銷。2014年共換發(fā)煙草專賣零售許可證3692份。
    三、積極主動，狠抓落實(shí)，公司管理質(zhì)量進(jìn)一步加強(qiáng)。
    湖南省國家煙草補(bǔ)貼水源性工程。
    古丈縣古陽河水庫工程。
    古丈縣人民政府。
    (2012年2月3日)。
    自古丈縣古陽河水庫建設(shè)項(xiàng)目申報以來，在省、州人民政府及國家、省、州煙草專賣局（公司）的關(guān)心支持下，我縣搶抓機(jī)遇，抓緊工作實(shí)施，前期準(zhǔn)備工作依次由項(xiàng)目建議書階段、可行性研究階段、初步設(shè)計階段，進(jìn)入到了施工圖設(shè)計掃尾階段，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作正有序向前推進(jìn)。前期準(zhǔn)備工作完成后項(xiàng)目將進(jìn)入正式實(shí)施階段，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
    一、工程基本情況。
    他地類52.3畝，需拆遷房屋54棟，遷移62戶226人。
    湖南省國家煙草補(bǔ)貼水源性工程古丈縣古陽河水庫工程根據(jù)省水利水電勘測設(shè)計研究總院最新移民調(diào)查結(jié)果，項(xiàng)目總投資框算約為23485.11萬元，其中國家煙草補(bǔ)貼15158.36萬元,我縣自籌8326.75萬元。自籌部分包括征地拆遷安置補(bǔ)償，s229公路改線，環(huán)境保護(hù)和水土保持工程，灌區(qū)征地補(bǔ)償，通信、電力等專項(xiàng)設(shè)施的拆遷改建。
    水庫建成后，可灌溉農(nóng)田2.83萬畝、年可增產(chǎn)糧食4500噸，灌溉和改善宜煙土地面積1.9萬畝、年可增產(chǎn)煙葉2.1萬擔(dān)；可使我縣縣城的防洪標(biāo)準(zhǔn)由近期5年一遇提高到20年一遇，通過水庫進(jìn)行洪水調(diào)度最終實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)期的50年一遇防洪標(biāo)準(zhǔn)；可為縣城每年提供350萬噸的生活和工業(yè)用水，在天干大旱時通過補(bǔ)水能明顯改善古陽河的生態(tài)環(huán)境；水庫建成蓄水后還將成為我縣第二個棲鳳湖，成為縣城及周邊縣市居民又一休閑度假的目的地，可帶動相關(guān)服務(wù)行業(yè)的快速發(fā)展。
    二、工作開展情況。
    完成了土地申報資料，并獲得了省國土資源廳的認(rèn)可；委托省水利水電勘測設(shè)計研究總院編制了《湖南省國家煙草補(bǔ)貼水源性工程古丈縣古陽河水庫工程擴(kuò)大初步設(shè)計報告》；委托省水利水電勘測設(shè)計研究總院完成了庫區(qū)移民實(shí)物調(diào)查，編制了《湖南省國家煙草補(bǔ)貼水源性工程古丈縣古陽河水庫工程移民大綱》，并按規(guī)定進(jìn)行了公布；出臺了《湖南省國家煙草補(bǔ)貼水源性工程古丈縣古陽河水庫建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督管理試行辦法》，項(xiàng)目建設(shè)業(yè)主單位編制了《湖南省國家煙草補(bǔ)貼水源性工程古丈縣古陽河水庫工程工作方案》。
    三、下階段工作計劃。
    我縣對古陽河水庫工程建設(shè)已經(jīng)做了大量的前期準(zhǔn)備工作，下階段要抓緊做好以下幾方面工作。
    繼續(xù)做好未完成的部分專題報告，爭取盡快取得相關(guān)部門的批復(fù)；聯(lián)系招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)搞好施工招標(biāo)及監(jiān)理招標(biāo)工作；業(yè)主單位做好施工前的準(zhǔn)備工作；繼續(xù)跟蹤做好電信、聯(lián)通、移動、國防光纜、公路等專項(xiàng)設(shè)施的拆遷改建工作；進(jìn)一步調(diào)查核實(shí)征地拆遷戶，并做好拆遷戶動員和思想穩(wěn)定工作。具體日程安排如下：
    完成征占用土地報批手續(xù)，2012年2月底前取得省國土資源廳的批復(fù)；四是爭取上級公路主管部門的支持，2012年2月底取得公路改線設(shè)計的批復(fù)；五是從2011年10月到2013年年底逐步完成通信、電力、國防光纜等通訊設(shè)施的拆遷改建；六是在2012年4月底前完成防洪評價、水保等專題報告。
    在2012年1月到2012年3月的工程建設(shè)準(zhǔn)備期內(nèi)分別完成以下幾項(xiàng)工作：一是2012年2月到2012年3月底完成工程招投標(biāo)；二是從2012年1月開始征地拆遷工作，2012年3月底完成壩區(qū)征地、2013年1月底完成全部征地任務(wù)；三是從2012年1月到2012年3月底完成施工場地的“四通一平”。
    強(qiáng)化工作基礎(chǔ)。
    落實(shí)工作責(zé)任。
    持續(xù)推進(jìn)縣級局專賣管理職能。
    按照今天會議的要求，就汪清縣局2011年專賣管理工作向領(lǐng)導(dǎo)及同志們匯報如下：
    一、主要工作開展情況。
    2011年，汪清縣局圍繞省、州局專賣管理工作的總體要求，依托“凈土行動”，著力抓好“卷煙、煙葉”兩個市場的經(jīng)營秩序。以鞏固亮點(diǎn)、強(qiáng)化要點(diǎn)，維護(hù)起點(diǎn)、落實(shí)重點(diǎn),作為去年專賣管理工作思路；以鞏固基層創(chuàng)建、抓好兩項(xiàng)創(chuàng)新工作,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、提高專賣隊(duì)伍執(zhí)法能力，作為去年專賣管理工作的重點(diǎn)，不斷延展專賣強(qiáng)勢管理。
    1、鞏固亮點(diǎn)，強(qiáng)化要點(diǎn)，發(fā)揮創(chuàng)新管理優(yōu)勢。在專賣。
    日常管理工作中，我們繼續(xù)推行和完善市場監(jiān)管“三個三分之一”工作法，并逐漸從“塑形”向“重果”轉(zhuǎn)變，結(jié)合去年專賣管理工作新要求、新標(biāo)準(zhǔn)，不斷補(bǔ)充工作內(nèi)容、鞏固工作環(huán)節(jié)，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理、流程管理、質(zhì)量管理。
    息反饋處理單》的表樣，補(bǔ)充了《反饋及處理信息明細(xì)匯總表》，使三員聯(lián)動監(jiān)管工作，流程更加清晰，程序更加簡約、內(nèi)容更加明確。同時，增設(shè)了回訪監(jiān)管內(nèi)容，實(shí)施后續(xù)查效，要求誰反饋、誰跟蹤，誰處理、誰負(fù)責(zé)，保證每條反饋信息，都要處理有果、落地有聲。記錄表單的進(jìn)一步完善，確保專賣日常監(jiān)管更加有序，開展工作更有支撐。
    二是延續(xù)證前管理，提高含金量。繼續(xù)落實(shí)證前管理程。
    序，不斷改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容，提升培訓(xùn)水平，提高證前培訓(xùn)質(zhì)量。去年，我們又延伸開展培訓(xùn)，將已入網(wǎng)商戶有計劃、有步驟地也納入培訓(xùn)范圍，全年開設(shè)培訓(xùn)班9期，受訓(xùn)新增商戶151戶，原入網(wǎng)商戶118戶，簽定守法經(jīng)營協(xié)議書151份，證前培訓(xùn)率達(dá)到100%；嚴(yán)格落實(shí)“1+1”卷煙零售終端管理辦法，共處置一次性違規(guī)經(jīng)營戶14戶，4戶警告，10戶給予停業(yè)整頓3個月，3戶無證商戶給予了取締，確保了許可證的嚴(yán)肅性。
    2、維護(hù)起點(diǎn)、落實(shí)重點(diǎn)，保持打假高壓態(tài)勢。抓好“卷。
    煙、煙葉”兩個市場經(jīng)營秩序，是專賣管理工作的出發(fā)點(diǎn)和著重點(diǎn)。對此，我們不斷加大力度、擴(kuò)通渠道、強(qiáng)化措施、保持打假高壓態(tài)勢。
    擊，重點(diǎn)對名煙名酒商店、特業(yè)場所進(jìn)行了清理整頓，協(xié)助上級部門破獲了一起標(biāo)值9萬多元的非法經(jīng)營卷煙案件；通過聯(lián)合整治，與工商部門，分兩次對無證商戶進(jìn)行了集中清理行動，取締無證商戶8戶，對1戶符合辦證條件的商戶辦理許可證。聯(lián)合公安部門，先后破獲案件4起，查處非法生產(chǎn)卷煙0.064萬支、標(biāo)值0.0736萬元，查處非法生產(chǎn)煙磚27塊、煙絲9包、標(biāo)值0.036萬元。截獲了一起非法運(yùn)輸卷煙案件，當(dāng)場查獲了標(biāo)值3.15萬元的非法運(yùn)輸卷煙。
    二是深入抓好煙葉監(jiān)管。去年8月份，由我局牽頭，邀請各煙葉產(chǎn)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)人、公安部門負(fù)責(zé)人、煙葉生產(chǎn)管理部領(lǐng)導(dǎo)共同召開了煙葉監(jiān)管專題工作會議，并成立了維護(hù)煙葉市場秩序?qū)ｍ?xiàng)工作組，發(fā)揮工作合力，共同加大了煙葉收購管理的檢查和監(jiān)控力度。三個多月來，全體專賣稽查人員，放棄了所有假期，對煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位實(shí)施全天侯蹲守監(jiān)控，密切關(guān)注煙葉流向，堅決禁止煙葉外流，保證產(chǎn)區(qū)內(nèi)煙葉全部收購。同時加強(qiáng)法制宣傳服務(wù)，公布舉報電話，推進(jìn)煙農(nóng)互相監(jiān)督機(jī)制，抓住一切可以利用的線索，破獲非法收購煙葉案件。去年，查獲無證運(yùn)輸案件2起、非法收購煙葉案件1起，3起案件共查獲非法收購煙葉29200斤。
    年，我們著力在自選動作上想方法、下工夫。
    一是推廣亮化模式，實(shí)現(xiàn)終端建設(shè)新成果，為鞏固基層創(chuàng)建夯實(shí)基礎(chǔ)。經(jīng)過近三年的探索實(shí)踐，去年，汪清縣局亮化柜臺服務(wù)工程實(shí)現(xiàn)了終端建設(shè)的豐碩成果，全縣更換了新版擺放槽和卷煙柜臺客戶共737戶，占全縣客戶的60%，其中汪清鎮(zhèn)內(nèi)客戶490戶，亮化普及率達(dá)到98.6%，零售終端建設(shè)水平有了顯著提升，通過亮化柜臺活動，使我們對終端建設(shè)更加具體化，使服務(wù)工作更加流程化、制度化。在日常服務(wù)中，對發(fā)現(xiàn)有公開擺放假私卷煙現(xiàn)象，及時信息互動，提高了三員協(xié)助管理能力；同時，亮化柜臺活動促進(jìn)了各線服務(wù)人員注重細(xì)節(jié)服務(wù)、個性服務(wù)，形成了主動為客戶想事、幫客戶做事的工作作風(fēng)，有效提高了客戶對企業(yè)的滿意度和忠誠度。真正實(shí)現(xiàn)了亮化柜臺的有效落地，為鞏固基層創(chuàng)建夯實(shí)了基礎(chǔ)。
    二是創(chuàng)新電子監(jiān)控，搭建終端管理新平臺，為創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局再增亮點(diǎn)。優(yōu)秀縣級局工創(chuàng)建作以來，我們結(jié)合省、州局工作思路，不斷創(chuàng)新管理措施，努力構(gòu)建優(yōu)質(zhì)實(shí)用的零售終端管理平臺。去年，結(jié)合凈土行動”摸底排查階段取得的信息成果，依托當(dāng)前運(yùn)行的地理信息系統(tǒng)、v3營銷系統(tǒng)和內(nèi)部專賣監(jiān)管系統(tǒng)三大資源，建立了“汪清縣煙草專賣局卷煙零售終端電子監(jiān)管系統(tǒng)”。通過設(shè)置“檔案信息、銷量分析、結(jié)構(gòu)分析、熱點(diǎn)分析、客戶分布、無證商戶”六個模塊，豐富了監(jiān)管手段，提高了監(jiān)管水平，取得了明顯成效。
    4、強(qiáng)化專賣隊(duì)伍建設(shè)，提高專賣隊(duì)伍執(zhí)法能力，打造。
    高素質(zhì)的專賣隊(duì)伍。去年，汪清縣局將真假煙鑒別、案卷制作、法規(guī)法條等業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容分設(shè)課題，分別選設(shè)素質(zhì)相應(yīng)、能力相當(dāng)、學(xué)識相符的人員作為課題研究責(zé)任人，通過下達(dá)任務(wù)，施加壓力，讓有能力的員工凸顯出來，通過自主研習(xí)與集中培訓(xùn)相結(jié)合，帶動其他人一起學(xué)習(xí)，營造比學(xué)習(xí)、比技能的學(xué)習(xí)氛圍，形成了“點(diǎn)帶面”的培訓(xùn)模式，取得了顯著效果。
    二、下一步主要工作打算：
    按照全省專賣工作會議精神和今天工作會議的要求，下一步專賣管理工作，我局將圍繞省局“1346”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)，以“四個強(qiáng)化”為根本，確?！八膫€落實(shí)”到位。
    一是強(qiáng)化市場監(jiān)管工作，確保卷煙打假工作落實(shí)到位。按照省、州局工作安排，全力開展“整治規(guī)范卷煙銷售大戶經(jīng)營行為”專項(xiàng)行動，充分利用電子監(jiān)控系統(tǒng)，掌握大戶基本信息，實(shí)現(xiàn)日常監(jiān)管與專項(xiàng)行動的有機(jī)統(tǒng)一。同時拓展信息來源，與公安、工商等職能部門緊密溝通，為“兩煙”發(fā)展?fàn)I造良好的市場環(huán)境。
    二是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管工作，確保“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)管。
    狠抓創(chuàng)優(yōu)建設(shè)開展長效機(jī)制。
    深入打假破網(wǎng)促進(jìn)跨越發(fā)展。
    ----****煙草專賣局（分公司）2012年調(diào)研報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    大家好！
    首先，感謝省局調(diào)研組在百忙當(dāng)中蒞臨我局進(jìn)行調(diào)研，以推動各項(xiàng)工作的順利完成，在此，我代表縣局（分公司）廣大干部職工對省局調(diào)研組一行表示熱烈歡迎和衷心的感謝。今年以來，縣局（分公司）在市局（公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省煙草專賣工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，緊緊圍繞“上水平、促跨越”戰(zhàn)略任務(wù)的總體要求，牢固樹立“三個理念”、構(gòu)建“三個體系”，以“天價煙”專項(xiàng)整治活動為契機(jī)，以取締無證無照商戶及清理高檔卷煙市場為抓手，深入開展卷煙打假活動，嚴(yán)防制售假行為發(fā)生，管好轄區(qū)卷煙市場；規(guī)范行政許可證，強(qiáng)化后續(xù)管理。做到“嚴(yán)許可、精管理”；積極開展專賣管理隊(duì)伍的教育培訓(xùn)活動，明確工作職責(zé)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，為專賣管理工作躍上新臺階提供保障；努力踐行“兩個維護(hù)”，保持了平穩(wěn)健康發(fā)展的良好勢頭，各項(xiàng)工作又邁上新的臺階?，F(xiàn)將我局創(chuàng)優(yōu)工作完成情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下，不妥之處敬請指出批評：
    為貫徹落實(shí)國家局《關(guān)于在全國煙草行業(yè)開展優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動的意見》文件的指導(dǎo)方針，按照省、市局整體部署，根據(jù)省、市局《優(yōu)秀縣級局實(shí)施方案》等規(guī)范性文件的要求，我局高度重視，以科學(xué)、務(wù)實(shí)的思路，認(rèn)真開展優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建活動，現(xiàn)將創(chuàng)建工作的相關(guān)情況匯報如下：
    一、創(chuàng)優(yōu)工作簡要情況。
    1、于***月份在我局召開創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局動員大會，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級關(guān)于“創(chuàng)建”活動的指導(dǎo)思想、目的要求和現(xiàn)實(shí)意義，對“創(chuàng)建”活動的任務(wù)、要求、目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和方法步驟有了更加深入的了解。使大家統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，充分調(diào)動了廣大干部職工的積極性，主動投身到“創(chuàng)建”活動中來，營造了濃厚的創(chuàng)建氣氛。
    2、縣局結(jié)合工作實(shí)際，分別制定《2011年創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局活動實(shí)施方案》，明確目標(biāo)，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，確保創(chuàng)優(yōu)工作有序有效開展。
    3、成立縣局創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局活動領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，為創(chuàng)優(yōu)活動的順利開展提供組織保障。
    業(yè)文化建設(shè)、內(nèi)部監(jiān)管、市場監(jiān)管、證件管理等六個方面的創(chuàng)建內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化，每個項(xiàng)目都要從內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、措施、效果、時間上提出具體要求，以確保創(chuàng)優(yōu)工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，基礎(chǔ)扎實(shí)，效果明顯。
    5、突出“四個注重”和“四個結(jié)合”。正確處理創(chuàng)優(yōu)工作與卷煙市場清理整頓、自律小組建設(shè)、卷煙打假破網(wǎng)、內(nèi)部監(jiān)管和行政許可等方面工作的關(guān)系，把它們緊密地結(jié)合在一起，突出“四個注重”和“四個結(jié)合”。即更加注重制度建設(shè)，提高基礎(chǔ)管理水平；更加注重隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)；更加注重典型引導(dǎo)，多出經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)；更加注重考核獎懲，確保工作落到實(shí)處和創(chuàng)優(yōu)活動必須同開展名煙名酒店整治專項(xiàng)行動結(jié)合起來；創(chuàng)優(yōu)活動必須同農(nóng)村市場專賣管理工作結(jié)合起來；創(chuàng)優(yōu)活動必須同專賣內(nèi)部監(jiān)管工作結(jié)合起來；創(chuàng)優(yōu)活動必須同加強(qiáng)客戶自律小組建設(shè)結(jié)合起來。
    6、加強(qiáng)跟蹤考核，提高工作執(zhí)行力。在市局制定《創(chuàng)優(yōu)活動考核辦法》的基礎(chǔ)上，我局將考核工作進(jìn)一步細(xì)化，制定了階段性考核目標(biāo)，重點(diǎn)對創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)度和效果進(jìn)行了跟蹤考核，考核結(jié)果與責(zé)任部門和責(zé)任人績效掛鉤，以提高工作的執(zhí)行力，確保工作落實(shí)到位。對于考核發(fā)現(xiàn)的問題，制定針對性改進(jìn)措施，限時改進(jìn)和完善。通過檢查、考核、改進(jìn)、總結(jié)、提高，不斷完善各項(xiàng)工作，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)，好上加好，優(yōu)中更優(yōu)的效果。
    通過有序有效的創(chuàng)建工作，**縣局在綜合能力、隊(duì)伍建設(shè)、執(zhí)法監(jiān)管和文明服務(wù)上都得到了加強(qiáng)和提升。進(jìn)一步夯實(shí)了縣級局專賣執(zhí)法主體地位，進(jìn)一步增強(qiáng)了隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步提升了企業(yè)基礎(chǔ)管理水平，生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)出持續(xù)健康發(fā)展態(tài)勢。*****年共銷售卷煙*****萬箱，單箱銷售收入*****元，同比增加*****元，增幅*****%。共收購煙葉*****萬擔(dān)，實(shí)現(xiàn)毛利*****多萬元。實(shí)現(xiàn)“兩煙”銷售收入**億元，同比增長**%，實(shí)現(xiàn)稅利***萬元，同比增長***%。經(jīng)濟(jì)增長方式實(shí)現(xiàn)了由規(guī)模數(shù)量型向質(zhì)量效益型的轉(zhuǎn)變。
    二、創(chuàng)優(yōu)工作中的經(jīng)驗(yàn)與體會。
    1、創(chuàng)新工作思路。創(chuàng)新，是企業(yè)永恒的主題；創(chuàng)新，是開拓奮進(jìn)的雙槳。**縣局在創(chuàng)新的道路上以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，在努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的同時，不斷提升“優(yōu)秀縣級局”的創(chuàng)建水平。面對重任、面對挑戰(zhàn)，*煙人創(chuàng)新思路、主動迎上，進(jìn)一步深化落實(shí)“*****”專賣工作思路，把創(chuàng)優(yōu)工作與“上水平、促跨越”相結(jié)合，開始新的征程。
    2、健全組織機(jī)構(gòu)。他們成立了以***局長為組長的煙草創(chuàng)建“優(yōu)秀縣級局”領(lǐng)導(dǎo)小組，***副局長具體負(fù)責(zé)，下設(shè)辦公室，處理建設(shè)項(xiàng)目的日常事務(wù)。
    時，召開全局員工大會進(jìn)行動員，全體員工統(tǒng)一思想、形成共識、廣泛參與。
    4、配置精兵強(qiáng)將。局機(jī)關(guān)將精兵強(qiáng)將配置到創(chuàng)建小組，推動創(chuàng)建工作順利進(jìn)行，以樹立企業(yè)的良好形象，提高專賣管理質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。
    5、創(chuàng)優(yōu)管理措施?！皼]有最好，只有更好”。朝氣蓬勃的企業(yè)，總是在不斷創(chuàng)優(yōu)中前行。**縣局以國家局《關(guān)于在全國煙草行業(yè)開展優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動的意見》為依據(jù)，以省、市局創(chuàng)建“優(yōu)秀縣級局”文件精神為指導(dǎo)，以質(zhì)量管理體系iso9001標(biāo)準(zhǔn)為框架，堅持“職責(zé)明確、流程科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、運(yùn)行高效”的原則，因地制宜，扎實(shí)推進(jìn)，將創(chuàng)建“優(yōu)秀縣級局”內(nèi)容細(xì)化到每一個崗位、每一個流程、每一個環(huán)節(jié)，繪制了一幅精美而又科學(xué)的建設(shè)圖。
    6、爭創(chuàng)“四好”班子。***縣局積極開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好”班子爭創(chuàng)活動。以理論建設(shè)為根本、能力建設(shè)為重點(diǎn)、作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)、制度建設(shè)為保證，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為名副其實(shí)的學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、民主型、廉政型“四型”班子。
    7、注重企業(yè)文化。
    煙草專賣內(nèi)管工作匯報篇七
    眾所周知，煙草專賣是煙草行業(yè)的靈魂，煙草專賣稽查則為行業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。并為維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益作出了杰出貢獻(xiàn)。作為一名普通的煙草稽查工作者不僅要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，更應(yīng)該具備過硬的素質(zhì)和敏銳的頭腦，才能確保“兩個至上”目標(biāo)的圓滿完成，為黨和人民交上一份滿意的答卷。
    一、“以觀為主，細(xì)致入微”?！耙杂^為主”是指專賣執(zhí)法人員在檢查時，應(yīng)以敏銳的洞察力觀察經(jīng)營戶的神態(tài)和心態(tài)變化，根據(jù)一些細(xì)微的變化，分析經(jīng)營戶是否存在違法違規(guī)經(jīng)營。在沒有接到舉報，沒有得到有關(guān)部門反饋信息的情況下進(jìn)行市場檢查，專賣人員要為出勤工作做好準(zhǔn)備，以觀為主，憑借敏銳的觀察力，確定檢查對象，做到心中有數(shù)。
    1、執(zhí)法人員未進(jìn)店之前，應(yīng)先觀察店主的表情和神態(tài)，如果店主表露出緊張神態(tài)，眼睛會看一眼店內(nèi)的物品和員工，正所謂“做賊心虛”，這是人的一種自然心理反映。店主緊張，往往第一舉動就能暴露存在的問題，這時，執(zhí)法人員的視線不能離開店主。店主看員工是暗示，有讓員工轉(zhuǎn)移物品的可能，從中發(fā)現(xiàn)存在的問題，執(zhí)法人員注意力要集中在員工身上，一些細(xì)小的舉動都是專賣執(zhí)法人員查獲違規(guī)品的重要線索。
    2、執(zhí)法人員進(jìn)入店內(nèi)向店主表明身份后，與店主進(jìn)行交談，如果該店存在違法違規(guī)經(jīng)營行為，店主則會因事出突然而無法集中精力，有意拉長與店內(nèi)消費(fèi)者的交易時間，其目的在于衡量問題的嚴(yán)重性，這說明違規(guī)品就在店內(nèi)，而且數(shù)量較多，此時，執(zhí)法人員可以認(rèn)真仔細(xì)的檢查，但是在檢查過程中要注意店主的舉動。
    3、執(zhí)法人員進(jìn)入店內(nèi)后，如果店主很緊張，但在與執(zhí)法人員交談的過程中，又表故作鎮(zhèn)定態(tài)勢，這說明店內(nèi)存在問題。此時，執(zhí)法人員可以采取衡量煙箱重量的方法或?qū)σ恍┎黄鹧鄣牡胤竭M(jìn)行檢查，也可根據(jù)季節(jié)變化，注意“天熱多藏下線，天涼多藏上線”檢查線索。
    4、執(zhí)法人員進(jìn)入店內(nèi)后，如果店主一直坐著，即使有消費(fèi)者購物也不起身，這表明違規(guī)品就在店主的身邊，執(zhí)法人員應(yīng)把注意力放在他周圍的物品上，并視機(jī)進(jìn)行檢查。
    5、有些店主在進(jìn)行違法違交易，有強(qiáng)硬的“后臺”支撐著，當(dāng)他看到執(zhí)法人員進(jìn)店后，雖會表露出一時的緊張神情，掂量“后臺”的力量，他會對執(zhí)法人員采取不理睬的態(tài)度，并用微笑的方式暗示店內(nèi)員工小心行事。如果店主沒有暗示動作，說明違規(guī)品就在店主身邊，數(shù)量不多。
    二、“回頭檢查，趁勝追擊”。面對專賣管理工作所取得的一些成績，專賣工作人員應(yīng)戒驕戒躁，保持清醒頭腦，注意是否存在反彈現(xiàn)象，在前階段的案件處理完之后，還應(yīng)采取“挖掘”辦案方式，深層次地打擊違法違規(guī)經(jīng)營行為，所謂“挖掘”辦案方式，其主要做法是把曾經(jīng)稽查到的經(jīng)營戶名單列為重點(diǎn)再稽查對象，繼續(xù)派人實(shí)施監(jiān)控，認(rèn)真分析近期經(jīng)營狀況，有些經(jīng)營戶會因以下兩種心理，而繼續(xù)從事違法違規(guī)經(jīng)營交易：
    1、僥幸心理。有些經(jīng)營戶認(rèn)為上次被查扣卷煙數(shù)量多，金額大，相信煙草執(zhí)法人員這段時間不會再來檢查，可以趁這個機(jī)會再進(jìn)行一次大的交易以彌補(bǔ)一些損失。
    2、報復(fù)心理。被稽查的經(jīng)營戶因心存不滿，煙草部門越是檢查他，他就越是肆無忌憚，繼續(xù)違法，在哪跌到，就在哪站起來，有甚者更是變本加厲做違法交易，此時，執(zhí)法人員采取回頭檢查的方式，其效果更佳。
    三、“緩兵之計，出其不意”。有些經(jīng)營戶存在違法違規(guī)行為，但煙草部門的工作人員卻查不到違規(guī)品，針對此類情況，專賣工作人員可以使用緩兵之計，暫時不查該經(jīng)營戶，而是從其下線開始著手。對于從該經(jīng)營戶下線所查獲的違規(guī)品牌，采取輕罰或不處罰以教育為主的方式，麻痹上線，使其放松警惕，但是執(zhí)法人員要認(rèn)真細(xì)致地做好詢問筆錄。與此同時，專賣工作人員還要掌握該經(jīng)營戶的全部情況，并進(jìn)行分析，把該店每次銷售情況與上月或3-5月之內(nèi)的銷售情況進(jìn)行對比，把銷售量下降的品牌和品牌結(jié)構(gòu)對比，當(dāng)收集到多方面的有力證據(jù)之后，可以請工商及公安部門配合進(jìn)行能夠突擊性檢查，出其不意，必定有大收獲。
    當(dāng)前，由于不法分子手段狡猾，行蹤詭秘，給專賣稽查工作帶來很大的難度。作為專賣稽查員，一定要解放思想，更新觀念，大膽創(chuàng)新，積極探索新形勢下做好專賣稽查工作的有效途徑和方法，不斷開創(chuàng)專賣稽查工作的新局面，促進(jìn)專賣稽查工作再上新臺階。
    煙草專賣內(nèi)管工作匯報篇八
    ＃＃市煙草專賣局，近幾年按照省局的要求，全面強(qiáng)化了轄區(qū)內(nèi)農(nóng)墾煙草專賣管理工作，通過依靠省局專賣處及轄區(qū)一級政府各個職能部門的正確指導(dǎo)大力協(xié)助，＃＃市局的農(nóng)墾專賣管理工作取得了較好的成績。現(xiàn)將工作情況匯報如下。
    一、＃＃市煙草專賣局農(nóng)墾單位基本情況；
    ＃＃市煙草專賣局轄區(qū)內(nèi)共有兩個農(nóng)管局（北安、九三）下轄農(nóng)場二十二個國營農(nóng)場。農(nóng)墾轄區(qū)人口十余萬?，F(xiàn)有入網(wǎng)零售戶1143戶，年銷售卷煙7000多標(biāo)箱，占＃＃市公司銷售總量的15%以上。
    二、＃＃市煙草專賣局農(nóng)墾專賣管理工作的開展情況；
    展打下了良好基礎(chǔ)為＃＃市卷煙銷售工作出了貢獻(xiàn)。
    三、農(nóng)墾森工專賣管理工作中的問題；
    一是專賣管理主動性的問題，由于農(nóng)墾單位的特殊性，使得我們專賣管理工作在當(dāng)?shù)亻_展有一定的困難，各個公安執(zhí)勤室沒有很好的發(fā)揮作用，在案件中只是配合辦案，往往都是煙草部門主動提供線索，當(dāng)?shù)嘏浜习讣k理只能治標(biāo)不治本，起不到預(yù)期的效果。二是案件信息共享不到位，由于各個公安執(zhí)勤室都是個縣級局管理，市局全局把控不細(xì)，使得一些有價值的案件線索不能及時溝通，白白錯過機(jī)會。三是市場巡查不及時，主要體現(xiàn)在由于一些農(nóng)墾地區(qū)路途過于遠(yuǎn)，過于偏僻。使得我們的專賣管理出現(xiàn)一些死角死面，給不法煙販留下可乘之機(jī)。
    四、今后工作中的建議；
    一是繼續(xù)堅持農(nóng)墾專賣網(wǎng)絡(luò)延伸的大方向，與農(nóng)墾部門保持經(jīng)常性聯(lián)系，制定聯(lián)系會議制度，按季度召開，通報涉煙案件信息，解決問題。二是由市局安排專人負(fù)責(zé)農(nóng)墾專賣管理工作，定期對工作開展情況進(jìn)行檢查。三是市局統(tǒng)一協(xié)調(diào)好各縣市分局與農(nóng)墾公安執(zhí)勤室的關(guān)系，建立案件信息資源共享平臺。第一時間處理各種涉煙案件。
    專此匯報。
    煙草專賣內(nèi)管工作匯報篇九
    xx年以來，稽查中隊(duì)在直屬分局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體稽查隊(duì)員的共同努力下，狠抓市場管理監(jiān)督，強(qiáng)化零售戶誠信等級管理，規(guī)范卷煙市場經(jīng)營秩序，較好的完成了上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)。五月份，通過機(jī)構(gòu)人事改革，優(yōu)勝劣汰，精簡了中隊(duì)人員，提高了中隊(duì)整體素質(zhì)，主要有以下幾個方面。
    思想教育和法律法規(guī)學(xué)習(xí)。（1）組織全體中隊(duì)人員進(jìn)行深入學(xué)習(xí)“南昌局冷榮華等五名專賣人員執(zhí)法犯法以權(quán)謀私受到黨紀(jì)國法懲治”案件，每一個人都寫出了。
    心得體會。
    對如何牢固樹立起正確的人生觀和權(quán)力觀以及在新的歷史時期如何從源頭上反腐倡廉的問題有了更深的認(rèn)識。（2）學(xué)習(xí)了《中華人民共和國行政處罰法》等五大法把近年來我中隊(duì)在專賣執(zhí)法過程中出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行了重新梳理評議整改。要求每一名隊(duì)員都要按照《煙草專賣執(zhí)法人員五條禁令》的要求對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求嚴(yán)格執(zhí)法程序。（3）組織學(xué)習(xí)了《華為的冬天》一文。要求每一個人都要樹立起居安思危的意識提倡敬業(yè)精神和獻(xiàn)身精神強(qiáng)調(diào)工作責(zé)任心和使命感。
    準(zhǔn)軍事化管理，全體隊(duì)員在組織紀(jì)律方面體現(xiàn)了軍人風(fēng)范，紀(jì)律嚴(yán)明、艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的良好作風(fēng)。（2）堅持早操、早會、集中住宿制度，聽從指揮，養(yǎng)成了嫻熟扎實(shí)的工作作風(fēng)，令行禁止的紀(jì)律觀念。
    日常檢查工作。（1）要求各隊(duì)員積極發(fā)展線人，挖掘線索，日查夜堵，嚴(yán)厲打擊不法煙販，堵源頭。至11月底，稽查中隊(duì)檢查天數(shù)達(dá)342天，查處違規(guī)經(jīng)營戶971戶。其中有證戶648戶，無證戶323戶。查獲計劃外卷煙條，走私卷煙條，假冒卷煙條，煙絲千余公斤。千元以上案件37起，卷煙價值18余萬元。
    （2）為了規(guī)范我轄區(qū)內(nèi)卷煙市場的夜間合法經(jīng)營，打擊不法煙販的違規(guī)行為，我中隊(duì)在各市管中隊(duì)的配合下，先后進(jìn)行了三次專項(xiàng)整治行動，對市區(qū)紅旗大道、文清路等各大主要街道的卷煙零售點(diǎn)進(jìn)行了逐個排查，查處了一批違法案件，對轄區(qū)內(nèi)不法煙販給予強(qiáng)大的震懾，加強(qiáng)了對市場的控制力度。
    （3）、為做好市局在我區(qū)開展的誠信等級管理試點(diǎn)工作，根據(jù)分局領(lǐng)導(dǎo)指示，抽調(diào)人手，積極配合好各市管中隊(duì)對零售戶進(jìn)行誠信等級的宣傳、摸底、分級等工作。
    中隊(duì)建設(shè)。我們兩個中隊(duì)長帶領(lǐng)全體隊(duì)員齊心協(xié)力，搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。關(guān)心隊(duì)員的生活及家庭困難等，解決一些力所能及的事情，為他們排除后顧之憂。為加強(qiáng)隊(duì)員的身體素質(zhì)，我們購制一些鍛煉身體的體育用具和沙袋等。
    內(nèi)部管理。制定了相應(yīng)的切實(shí)有效的考核方案和管理制度。有效地提高了隊(duì)員的工作熱情和積極性。如：請、銷假制度，夜間值班和星期日值班，工作流程等制度。
    與公安等有關(guān)執(zhí)法部門緊密協(xié)作，處理暴力阻礙煙草執(zhí)法案件多起，拘留3人。今年四月份貿(mào)易廣場地下批發(fā)大戶肖國忠，違反煙草專賣法情節(jié)嚴(yán)重已移送檢察機(jī)關(guān)處理，對地下大戶起了殺一儆百的作用。七月中旬，直屬分局與贛縣聯(lián)合交叉檢查，相互聯(lián)動，互相查找問題，起到了很好的效果，為進(jìn)一步提高市場占有率、市場凈化率起了積極作用。
    xx年稽查中隊(duì)的工作取得了一些成績但也存在一些不足。主要是隊(duì)員發(fā)現(xiàn)信息少，沒有很好地發(fā)展線人，挖掘線索。市場動態(tài)掌握能力較差，工作積極主動的較少。隊(duì)員綜合素質(zhì)參差不齊。文明執(zhí)法和執(zhí)法水平有待進(jìn)一步提高。
    凈化率和市場占有率。全面完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為規(guī)范煙草市場的正常經(jīng)營秩序做出新的貢獻(xiàn)。
    稽查中隊(duì)。
    xx年12月31日。
    煙草專賣內(nèi)管工作匯報篇十
    1月13日市局專賣會議后，我局黨組首先召開了專題會議，并對專賣會議進(jìn)行了傳達(dá)，根據(jù)會議要求進(jìn)行了安排部署。今年總體思路是以內(nèi)管工作作為出發(fā)點(diǎn)，延伸開展監(jiān)督卷煙規(guī)范經(jīng)營、專賣市場監(jiān)管和零售戶管理工作，具體如下：
    一、內(nèi)部監(jiān)管。
    根據(jù)國家局下發(fā)的《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》和市局領(lǐng)導(dǎo)講話，對今年內(nèi)管工作內(nèi)容進(jìn)行了補(bǔ)充、完善，重新制定了方案、制度和考核辦法，已上報到市局。
    日常監(jiān)管工作已有條不紊的開展，對客戶經(jīng)理的監(jiān)管采取了每天調(diào)取貨源分配計劃，對可疑品牌、數(shù)量進(jìn)行詢問。對已形成的訂單分重點(diǎn)品牌根據(jù)該戶的地域、消費(fèi)環(huán)境進(jìn)行跟蹤回訪，需要入戶實(shí)地核查的一定入戶。對送貨員的監(jiān)管采取了由稽查員每天在進(jìn)行日常工作中跟蹤進(jìn)行詢問，尤其是農(nóng)村邊遠(yuǎn)小戶，發(fā)現(xiàn)問題及時填寫信息反饋單反饋到內(nèi)管科。通過前一段的監(jiān)管，4月份我縣沒有月銷量超千條的零售大戶，但送貨小票不粘貼、保存不齊全、送貨員未簽字問題太嚴(yán)重。
    二、市場監(jiān)管。
    走訪日和一個機(jī)動日，機(jī)動日工作重點(diǎn)是對本周發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)戶、違法戶進(jìn)行回訪檢查；日常檢查內(nèi)容增添了按守法戶、違法戶、無證戶、卷煙經(jīng)營大戶等分類監(jiān)管方式，每個隊(duì)員有自己轄區(qū)的分類監(jiān)管檔案。同時對串碼煙行為和小戶替大戶訂煙行為進(jìn)行說服教育，我局計劃截止到6月底，以后出現(xiàn)串碼煙行為按未在當(dāng)?shù)嘏l(fā)企業(yè)進(jìn)貨行為進(jìn)行處罰。
    二是加大卷煙查處力度，1月10日，我局與www煙草聯(lián)合破獲了一起跨省售假案件。因當(dāng)時實(shí)際控制案件證據(jù)數(shù)額較少，為了加大查處力度，與www煙草協(xié)商后，由www公安局立案查處，經(jīng)審查涉案人員20余人，主犯已報捕，網(wǎng)上追逃1人，目前仍在進(jìn)一步審理中。
    由于一季度受罰沒票據(jù)的影響，我局卷煙查扣數(shù)量較小，從5月份開始加大了任務(wù)數(shù)量，今后陸續(xù)將潛虧數(shù)量趕上，力爭年底超額完成。5月份目前已完成真煙48.8條，假煙12.3條，所查扣真煙大部為山東卷煙。
    1、值班期間的管轄范圍為全縣境內(nèi)，2、重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域是邊緣地區(qū)，3、重點(diǎn)監(jiān)管對象是有違法記錄和有倒賣能力的大戶），通過此項(xiàng)工作的開展，有效遏制了違法行為的發(fā)生。
    三、
    零售戶管理。
    按照市局專賣工作會議要求，會后我局立即開展了零售戶摸底統(tǒng)計工作，目前我縣有效零售戶21315戶（商場類11戶、超市228戶、食雜店2945戶、便利店41戶、娛樂服務(wù)業(yè)4戶、煙酒商店78戶、其他8戶），有證無照94戶，有照無證12戶，無照無證25戶，上述三類分別進(jìn)行了告知和警告。上周（5.12）開會已做了部署，本周與工商部門聯(lián)合，舉行一次大規(guī)模的無證經(jīng)營清理活動。計劃今后每季度與工商部門聯(lián)合清理一次。
    由于城市建設(shè)，縣城拆遷較頻繁。目前，凡經(jīng)營地址發(fā)生變動或找不到門市經(jīng)營地的，不論申請與否，一律做了停業(yè)處理，防止違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
    四、隊(duì)伍建設(shè)。
    一是強(qiáng)化了執(zhí)法責(zé)任意識，4月末，組織全體專賣人員針對“六條禁令”開展了一次執(zhí)法人員自查自糾活動，召開了座談會，在自查中，要求勇于面對現(xiàn)實(shí)，敢于正視不足，不怕揭短露丑，找準(zhǔn)突出問題對照整改，每人撰寫一篇自查自糾整改報告，從根本上杜絕不規(guī)范執(zhí)法行為的發(fā)生。
    二是按市局要求，組織開展“準(zhǔn)軍事化管理”活動，按計劃本周（1.16—5.20）再利用每天下午進(jìn)一步組織實(shí)施，在市局要求的基礎(chǔ)上，我們增添了專業(yè)科目，如常用法律法規(guī)條款背誦和日常規(guī)范用語。本周活動結(jié)束后逐個進(jìn)行考核。
    五、下一步工作重點(diǎn)。
    1、緊緊圍繞“卷煙上水平”積極探索尋求新的監(jiān)管模式。
    2、聯(lián)系工商部門，對有證無照、無證無照做好清理活動。
    3、多渠道深挖線索，破獲網(wǎng)絡(luò)銷售真假煙案件。
    六、建議。
    1.目前網(wǎng)絡(luò)訂煙、手機(jī)訂煙在內(nèi)管系統(tǒng)中不能顯示，如不同客戶同一ip地址，不同客戶同一手機(jī)號碼網(wǎng)上訂貨目前不能監(jiān)管。為了及時高效進(jìn)行監(jiān)管，建議市局增加新的信息模塊，2.邀請物流中心技術(shù)人員對32位碼進(jìn)行技術(shù)講解，及時掌握技術(shù)調(diào)整信息。
    煙草專賣內(nèi)管工作匯報篇十一
    1、每周五下午制定周工作計劃，報大隊(duì)長審批后上傳專賣系統(tǒng)并執(zhí)行，在系統(tǒng)中應(yīng)查看到周工作計劃。
    2、對稽查小組的檢查日程和檢查計劃進(jìn)行審核，指導(dǎo)和督促其完成檢查計劃。
    [說明]與現(xiàn)行要求一致。
    3、每周開展不少于兩次的片區(qū)市場檢查，每月聯(lián)合公安、工商、綜治人員進(jìn)行市場檢查不少于一次，并形成檢查記錄。檢查記錄應(yīng)當(dāng)上傳賣系統(tǒng)，同時留存聯(lián)合檢查時形成的錄相資料（刻成光碟的形式）。
    （問：現(xiàn)在：這個檢查記錄是中隊(duì)長錄還是隊(duì)員錄，是怎樣的？）。
    4、每月對經(jīng)營卷煙的餐飲娛樂場所不少于一次檢查，檢查戶數(shù)不少于持證餐飲娛樂總戶數(shù)的30%，無證餐飲娛樂戶數(shù)的40%。留存清理餐飲娛樂檢查時形成的錄相資料（刻成光碟的形式）。
    [說明]現(xiàn)行規(guī)定：《客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)型后進(jìn)一步加強(qiáng)專賣管理工作的實(shí)施意見》要求，餐飲娛樂場所、大型商場、連鎖超市日常管理等歸機(jī)動小組及隊(duì)員進(jìn)行管理。
    變更理由：一在實(shí)際的市場走訪、管理中不連續(xù)，有時走一個鎮(zhèn)就只拜記一戶或兩戶零售戶，這樣工作效率較低，故變更為屬地中隊(duì)管理更為恰當(dāng)。
    5、組織中隊(duì)人員參加稽查大隊(duì)組織的市場檢查，并做好檢查前的準(zhǔn)備和檢查中的指揮協(xié)調(diào)。
    問：現(xiàn)在，這個是否也要錄入，怎樣錄入。
    6、每月跟訪稽查隊(duì)員兩次，對隊(duì)員的走訪工作進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，并將跟訪情況記錄于跟訪記錄本中。
    [說明]現(xiàn)行規(guī)定：未作要求，屬增加內(nèi)容。
    增加理由：戶籍走訪是一項(xiàng)非常重要的工作，它能了解市場各類情況，尤其能夠通過與零售戶的交流獲得很多有用的信息，但隊(duì)員的素質(zhì)、秉性各不相同，故需要中隊(duì)長等上級進(jìn)行指導(dǎo)。
    7、每月對戶籍稽查走訪情況進(jìn)行抽查（抽查戶數(shù)不少于50戶），并有走訪檢查記錄。（走訪檢查記錄見附件4）。
    8、每周與市場經(jīng)理進(jìn)行一次口頭交流協(xié)商片區(qū)存在問題和商量下步的管理措施。
    9、按相關(guān)法規(guī)要求對本中隊(duì)案件文書制作和專賣系統(tǒng)錄入情況進(jìn)行認(rèn)真審核。
    10、對新辦、變更等行政許可事項(xiàng)的進(jìn)行實(shí)地審核并在審核表中簽署意見。
    11、對中各類上報數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、審核，確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。
    12、每月末根據(jù)當(dāng)前工作的實(shí)際，撰寫《稽查中隊(duì)月工作分析及下月工作安排》，并上傳賣系統(tǒng)中。（基本樣式見附件5）。
    問：現(xiàn)在如何上傳？
    [說明]現(xiàn)行規(guī)定：《客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)型后進(jìn)一步加強(qiáng)專賣管理工作的實(shí)施意見》要求，1、每月末根據(jù)各小組上報的工作開展情況，認(rèn)真分析并安排次月工作計劃，的大隊(duì)長審批后執(zhí)行。
    2、每月末對片區(qū)市場監(jiān)管情況進(jìn)行分析。
    合并理由：市場監(jiān)管分析應(yīng)當(dāng)包含在工作分析之中，且工作分析應(yīng)當(dāng)更為全面反映中隊(duì)的工作，而且工作分析與下月安排合并撰寫，更能體現(xiàn)工作的連續(xù)性和針對性。
    小組長工作標(biāo)準(zhǔn)。
    1、每周五下午制定周工作計劃，報中隊(duì)長審批后上傳專賣系統(tǒng)執(zhí)行；
    說明：當(dāng)前系統(tǒng)無法上傳，需對系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)。
    [說明]：當(dāng)前系統(tǒng)無法上傳，需對系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)。
    3、參加稽查大隊(duì)、中隊(duì)組織的市場檢查，做好檢查前的準(zhǔn)備和檢查中的指揮協(xié)調(diào)。
    4、每月跟訪小組的隊(duì)員每人一次，對隊(duì)員的走訪工作進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，并將跟訪情況記錄于跟訪記錄本中。
    5、與客戶經(jīng)理每日進(jìn)行一次口頭交流，及時相互通報市場情況，協(xié)商管理辦法，每周參加中隊(duì)與片區(qū)的信息交流，督促相關(guān)信息的處理落實(shí)。
    6、指導(dǎo)小組成員按法定程序?qū)Π讣臅M(jìn)行制作和錄入專賣系統(tǒng)，并進(jìn)行復(fù)核。
    7、對新辦、變更等行政許可事項(xiàng)進(jìn)行實(shí)地審核并在審核表中簽字。
    8、對中各類上報數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、審核，確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。
    9、每月末撰寫《稽查小組月工作分析及下月工作安排》，并報中隊(duì)長審核后留存。
    10、督促、監(jiān)控小組隊(duì)員完成市場走訪、案件辦理、與綜治部門交流等各項(xiàng)工作。
    1、每月對管區(qū)進(jìn)行清戶，對持證戶名冊、無證戶名冊、特殊區(qū)域名冊（在建工地、廢棄廠房、較大物流企業(yè)等）進(jìn)行更新。要求：（1）、清戶要認(rèn)真全面，清戶范圍原則上為主要場鎮(zhèn)和人口聚集地、城鄉(xiāng)結(jié)合部和主要公路沿線。（2）、有當(dāng)月更新的名冊作為留存（留存可為電子版本）。（3）、三個名冊應(yīng)詳細(xì)全面的反映持證、無證和特殊區(qū)域的情況。
    訪日程。
    并嚴(yán)格按日程進(jìn)行走訪，有特情況的需寫出說明請中隊(duì)長簽字確認(rèn)。
    3、每月對重點(diǎn)涉嫌違規(guī)嫌疑戶和銷售異常的零售戶，進(jìn)行不少于兩次的檢查，此類零售戶的比例應(yīng)不少于管區(qū)零售戶總數(shù)的15%，對于銷量異常的零售戶在每次檢查時要一并檢查庫存。要求：（1）、提前制定檢查名單，并上報小組長確認(rèn)，以便小組做好檢查安排。（2）、檢查后當(dāng)日形成檢查記錄并錄入專賣系統(tǒng)。（3）檢查銷量異常零售戶時留存庫存檢查記錄。（庫存檢查記錄見附件6）。
    復(fù)查列入擬檢查名單日中，并上報并提醒小組長做好復(fù)查安排；（2）、隊(duì)員留存復(fù)查、培訓(xùn)記錄。
    對以上。
    2、3、4項(xiàng)的[說明]：
    現(xiàn)行規(guī)定：在《雙基》和《轉(zhuǎn)型后專賣工作文件》規(guī)定對涉嫌違規(guī)零售戶、月銷量800條以上零售戶每月走訪不少于2次，每月進(jìn)行一次庫存檢查，并有檢查記錄。對于6個月內(nèi)有違規(guī)記錄的零售戶每月走訪不少于4次，每月進(jìn)行一次庫存卷煙檢查，并有檢查記錄。
    變更理由：取消了800條以上零售戶的管理，而增加銷售異?？蛻舻臋z查，因?yàn)殇N售量的大小與是否違法經(jīng)營無直接聯(lián)系。同時取消了違規(guī)戶6個月內(nèi)每月走訪4次，進(jìn)行一次庫存檢查的規(guī)定，而增加了每月對重點(diǎn)涉嫌違規(guī)嫌疑戶和銷量異常零售戶進(jìn)行兩次檢查的規(guī)定，因?yàn)槭袌龉芾碜顬橛行У氖侄芜€是市場檢查并對違法戶進(jìn)行查處，同時庫存檢查一個人可以進(jìn)行，不利于相互監(jiān)督。
    5、參加小組、中隊(duì)組織的市場檢查，做好檢查前的準(zhǔn)備。
    6、與客戶經(jīng)理每日進(jìn)行一次口頭交流，及時相互通報市場情況，協(xié)商管理辦法。
    7、按《煙草專賣行政處罰規(guī)定》對主辦案件進(jìn)行辦理包括一切書面文書制作、處理，和專賣系統(tǒng)的掃描等工作；案件在書面、系統(tǒng)內(nèi)所有文書辦理完畢后，交專賣科內(nèi)勤進(jìn)行歸檔。
    8、對新申辦許可證的進(jìn)行實(shí)地審核，并在審核表中簽字，負(fù)責(zé)零售戶檔案的清理歸檔。
    9、統(tǒng)計上報各類上報數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、審核，確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。
    10、每月末撰寫《稽查員組月工作分析及下月工作安排》，書面留存《稽查員組月工作分析及下月工作安排》。
    11、加強(qiáng)與屬地公安、工商、綜治部門的交流溝通工作。
    煙草專賣內(nèi)管工作匯報篇十二
    下面我結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)、同志的發(fā)言，就黑河市局煙草專賣管理工作開展落實(shí)及在專賣執(zhí)法工作中遇到的一些問題，通過以下幾個方面做一下匯報，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)、同志們指正。2012年，黑河市煙草專賣管理工作在省煙草專賣局、黑河市政府的幫助指導(dǎo)下，在市局（分公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市煙草工作會議和專賣管理工作會議精神，結(jié)合黑河市煙草專賣管理工作的目標(biāo)、任務(wù)、要求，堅持健全機(jī)制、綜合治理、突出重點(diǎn)、務(wù)求突破，專賣監(jiān)督管理科加強(qiáng)內(nèi)部專賣監(jiān)督管理，強(qiáng)化市場基礎(chǔ)管理工作，狠抓專賣隊(duì)伍建設(shè)，堅持打假破網(wǎng)，促進(jìn)市場凈化，著力提升專賣監(jiān)督管理水平，取得了較好的成績。
    （一）、加強(qiáng)市場監(jiān)管水平，全面提高市場凈化率。
    余元，占全年任務(wù)指標(biāo)50.65%。
    2、加強(qiáng)無證經(jīng)營的打擊力度。無證經(jīng)營的存在嚴(yán)重沖擊卷煙專賣制度，干擾了轄區(qū)正常的卷煙市場秩序。今年在執(zhí)法工作中我們加強(qiáng)了摸查摸底并強(qiáng)化宣傳煙草專賣法律法規(guī)，加強(qiáng)與工商部門的聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作，完善了與工商聯(lián)合檢查的長效工作機(jī)制，并開展了聯(lián)合取締無證經(jīng)營卷煙違法行為的專項(xiàng)行動，堅決取締不符合辦證條件的無證經(jīng)營戶，有效打擊了無證經(jīng)營。上半年全市取締無證戶96戶。
    3、加強(qiáng)市場檢查頻率。
    2012年，我們對一些重點(diǎn)戶、違法戶加強(qiáng)檢查力度，采取錯時檢查與交替檢查的措施，提高檢查頻率，掌握重點(diǎn)監(jiān)控戶進(jìn)貨渠道，運(yùn)輸路線、具體倉儲位置以及銷售方式。
    （二）、將打假破網(wǎng)作為專賣工作的核心任務(wù)。
    “打假破網(wǎng)”工作始終是專賣工作的重中之重，在深入開展打假破網(wǎng)工作過程中，我們針對卷煙違法經(jīng)營活動更加隱蔽，網(wǎng)絡(luò)化、專業(yè)化、團(tuán)伙化日趨明顯的特點(diǎn)，制定了一系列的措施，制定了工作方案，明確了工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、職責(zé)分工，通過借助公、檢、法等部門的力量，加大了案件偵破力度。通過采取有效措施，我局希望在今年的打假破網(wǎng)工作中取得突破，進(jìn)而對違法經(jīng)營行為起到較大的震懾作用。
    （三）、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理，確保內(nèi)部監(jiān)督管理到位。
    2012年黑河煙草不斷深化和細(xì)化各項(xiàng)內(nèi)管工作制度，進(jìn)一步鞏固專賣內(nèi)管長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)專賣內(nèi)管工作的日?；?、制度化、規(guī)范化。
    對內(nèi)部專賣監(jiān)督管理工作實(shí)行責(zé)任制，不斷健全和完善各類臺賬、資料，加強(qiáng)痕跡管理和日常監(jiān)督，對卷煙經(jīng)營情況進(jìn)行實(shí)時有效監(jiān)督。
    （四）、加強(qiáng)依法行政，全面規(guī)范許可證管理工作。
    按照煙草專賣執(zhí)法責(zé)任制的要求，專賣科進(jìn)一步建立健全了煙草專賣執(zhí)法監(jiān)督檢查、專賣執(zhí)法案卷審查、專賣執(zhí)法案件移送、涉案物品管理、規(guī)范性文件備案審查等行政執(zhí)法制度，全面規(guī)范煙草專賣執(zhí)法行為。通過一年的執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，有力促進(jìn)了專賣執(zhí)法嚴(yán)格、公正、文明，取得了較好的社會效益。
    （五）、堅持以人為本，狠抓隊(duì)伍建設(shè)。
    黑河市煙草專賣局在專賣管理工作中我們始終堅持打造一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的專賣隊(duì)伍。為此我們制定了詳細(xì)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，對專賣人員開展各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，著力提高專賣隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
    在今年上半年的專賣工作中，我們雖然取得了一些成績，但是與上級和兄弟單位的要求和我們的預(yù)期目標(biāo)還有一定的差距，我們要通過以下幾個方面迎頭趕上。
    1、嚴(yán)控市場監(jiān)管漏洞，專賣執(zhí)法水平進(jìn)一步提高。
    針對市場中各種涉煙違法案件現(xiàn)象著重突出重點(diǎn)，究其原因認(rèn)真查找監(jiān)管不到位、工作方法不夠創(chuàng)新、責(zé)任心不強(qiáng)等問題，強(qiáng)調(diào)市場日常監(jiān)管是專賣管理工作的基礎(chǔ)，我們要加大市場監(jiān)管力度，力求不留死角，監(jiān)管全面、到位。通過嚴(yán)格的監(jiān)管制度，進(jìn)一步提升全體專賣執(zhí)法人員的整體素質(zhì)，提高執(zhí)法水平。
    2、提高全員學(xué)習(xí)質(zhì)量。
    要求廣大專賣管理人員學(xué)習(xí)上除了參加上級組織的學(xué)習(xí)以外，要提高學(xué)習(xí)的主動性，學(xué)習(xí)的面要夠廣，不僅僅局限在完成學(xué)習(xí)任務(wù)上，特別是在對新知識、新技能的學(xué)習(xí)上要積極主動，通過不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)一步的提升整個專賣隊(duì)伍的整體和個人的素質(zhì)。
    3、內(nèi)部專賣監(jiān)管還要在精、細(xì)、實(shí)、嚴(yán)上下功夫。
    加強(qiáng)內(nèi)部專賣監(jiān)督管理力度、健全長效機(jī)制的完善和執(zhí)行真正落實(shí)到位，認(rèn)真開展專賣內(nèi)管工作的督查指導(dǎo)，對如何進(jìn)一步做好專賣內(nèi)管工作廣泛的開展深層次的研究和討論。
    （七）、關(guān)于卷煙流入流出及涉案真煙的問題。
    場，主要是十條二十條的通過配貨、汽運(yùn)、私人攜帶等方式進(jìn)入我轄區(qū)，所以在運(yùn)輸環(huán)節(jié)上不易查控，大部分流入卷煙都是在銷售環(huán)節(jié)查獲的。2011年至今我們共查處流入卷煙案件44起，查獲流入卷煙450余條，主要流入卷煙品牌包括軟包白靈芝、呼倫貝爾、芙蓉等。
    2、專供出口、免稅、俄產(chǎn)卷煙流入，黑河市的獨(dú)特地理位置給我煙草專賣管理加大了難度。由于口岸的獨(dú)特性，黑河卷煙市場流通不少國內(nèi)市場很難見到卷煙及品牌眾多的俄產(chǎn)卷煙，這些卷煙品牌包括；專供出口的中華、紅雙喜等，關(guān)稅未付的阿里山、御貓等，俄產(chǎn)卷煙主要是百樂門、邦德等。2011年至今我市共查處這類卷煙案件126起，查獲上述三類卷煙1500余條，案值15萬余元。
    3、卷煙流出，由于我市地理位置特殊及近幾年卷煙銷售較好，同時對一些卷煙銷售大戶進(jìn)行總量控制，加強(qiáng)內(nèi)管工作力度，堅決杜絕違規(guī)銷售，所以現(xiàn)在基本上杜絕了，卷煙外流情況。
    4、問題的原因及形成，主要是一些四、五卷煙的不足促成內(nèi)蒙卷煙流入。同時黑河口岸免稅店的倒流俄羅斯游客的需求，使得免稅、出口、俄產(chǎn)卷煙擁有一定市場。我們對這一情況一直非常重視，現(xiàn)在已經(jīng)積極協(xié)調(diào)海關(guān)、邊檢等部門加強(qiáng)控制，同時安排精干人員對一些經(jīng)常涉及這類卷煙銷售的場所進(jìn)行死看死守，防止其對我市場的沖擊，通過一段的工作現(xiàn)在情況在可控范圍之內(nèi)，上述問題基本上得到解決。
    總之黑河市市煙草專賣局在2012年下半年工作中，將更加腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)努力完成省局、地方政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，健全和完善行政執(zhí)法程序、使行政執(zhí)法活動程序化；努力提高專賣人員素質(zhì)、健全和完善內(nèi)管監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，將更加大膽探索和實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，爭取使黑河煙草煙草專賣管理工作水平更上一層樓。
    煙草專賣內(nèi)管工作匯報篇十三
    20xx年，xx縣局(分公司)圍繞“整體提升、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行”目標(biāo)，以優(yōu)化“美麗永煙”，深度攜手“美麗溫?zé)煛睘橹鬏d體，努力實(shí)現(xiàn)在管理、服務(wù)、隊(duì)伍三方面的提升，經(jīng)過全體干部職工的辛勤努力，實(shí)現(xiàn)了站位全市系統(tǒng)先進(jìn)行列?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下：
    (一)做“實(shí)”市場，做“精”終端，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有升。
    緊抓“市場、客戶、品牌、隊(duì)伍”四個關(guān)鍵詞，實(shí)現(xiàn)銷售結(jié)構(gòu)穩(wěn)步增長，終端管理日益全面，營銷能力不斷提高。一是攻堅克難，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有升。積極適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境變化，在穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)、調(diào)狀態(tài)方面下功夫。全年銷售卷煙34794.6箱，同比微降0.85%，實(shí)現(xiàn)含稅銷售額117770.2萬元，同比增長5.9%;毛利26415.9萬元，同比增長6.8%;實(shí)現(xiàn)利稅總額27053.9萬元，同比增加6.3%;單箱銷售額3.4萬元，同比增長6.9%，絕對值增長2100元。二是精心營銷，品牌培育效果明顯。推行“周點(diǎn)評、月分析、季回頭、年總結(jié)”工作法，開展數(shù)據(jù)分析，強(qiáng)化對市場的預(yù)判和把控，突出高價位品牌、重點(diǎn)品牌、主銷品牌引導(dǎo)，拓展宣傳培育渠道，實(shí)行全員營銷，超額完成任務(wù)。全年銷售七匹狼800.2箱，金圣129.9箱，萬寶路41.5箱。三是多管齊下，保持終端建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。實(shí)行質(zhì)量與速度并重，服務(wù)與培訓(xùn)并行，升降退機(jī)制并進(jìn)，推進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè)，于9月份提前完成星級現(xiàn)代零售終端建設(shè)任務(wù)，共建成583戶，其中三星47戶，二星228戶，一星308戶，占比12.1%，完成準(zhǔn)星級終端建設(shè)250戶，占比5.2%。
    (二)強(qiáng)化監(jiān)管，高壓打假，市場秩序規(guī)范平穩(wěn)。
    專賣管理突出四個著力：即著力突出打假破網(wǎng)，著力推進(jìn)市場整治，著力規(guī)范許可證管理，著力真煙監(jiān)管。一是筑牢陣地，保持打假高壓態(tài)勢。保量提質(zhì)，積極探索新型案件，開展多警種合作，推進(jìn)打假破網(wǎng)新突破?！?.16”銷售假煙網(wǎng)絡(luò)案被確立為國標(biāo)網(wǎng)絡(luò)案。特別是聯(lián)合xx市局、市公安局交通治安分局，破獲“1·17”特大全鏈條互聯(lián)網(wǎng)銷售假煙案，這是永嘉煙草歷史第一起部督案件。開展專項(xiàng)聯(lián)合行動，以“所所聯(lián)動”模式，協(xié)同作戰(zhàn)，切實(shí)提升監(jiān)管實(shí)效。全年共查獲各類違法案件158起，大要案12起(移送公安5起);查獲各類違法卷煙8013.4條(假冒680.1條)，總值181.76萬元，罰沒款37.95萬元。二是堵源截流，有效遏制卷煙外流，開展日常監(jiān)管。全年共監(jiān)管發(fā)現(xiàn)異常信息4436條，其中預(yù)警提示4062條、內(nèi)管部門主動監(jiān)管63條、三員提報311條。啟動異常流程78條，共確認(rèn)隱患和問題25個，內(nèi)管聯(lián)系單484條，查獲5萬元以上真煙案件11起，發(fā)放各類建議書229條。三是依法行政，規(guī)范許可加強(qiáng)法律監(jiān)督。通過規(guī)范許可，實(shí)現(xiàn)許可數(shù)量穩(wěn)中有降。全年新辦236項(xiàng)，不予許可78項(xiàng)，變更138項(xiàng)，延續(xù)873項(xiàng)，停業(yè)20項(xiàng)，個轉(zhuǎn)企13項(xiàng)，注銷194戶，總數(shù)戶為4999。同時積極拓展“法律三審”要求，嚴(yán)格落實(shí)法律法規(guī)規(guī)定，確?！皟删碣|(zhì)量”和合同質(zhì)量，有效防范各類法律風(fēng)險。
    (三)練好內(nèi)功，突出優(yōu)勢，綜合管理不斷推進(jìn)。
    以嚴(yán)格規(guī)劃為準(zhǔn)繩，以先進(jìn)典型樣板，充分打開“比學(xué)趕超”工作局面。一是持續(xù)突出創(chuàng)新優(yōu)勢。兩項(xiàng)qc獲得省質(zhì)協(xié)二等獎，兩項(xiàng)市協(xié)一等獎，兩項(xiàng)xx市局二等獎，兩項(xiàng)三等獎。二是深化“兩項(xiàng)工作”。嚴(yán)格“三項(xiàng)”工作管理，積極融入全市一體采購，完成巖頭所部辦公樓修繕項(xiàng)目、機(jī)關(guān)配電線路改造、監(jiān)控改造重點(diǎn)基建。深化辦事公開管理工作，全年共面向社會公開334條/次，面向行業(yè)、全員公開196條/次。三是增強(qiáng)財務(wù)管理實(shí)效。著力降本增效，重點(diǎn)控制費(fèi)用同比下降11.24%，用準(zhǔn)、用好預(yù)算，完成單車費(fèi)用定額的編制，在推進(jìn)食堂財務(wù)管理規(guī)范化和基層所部電費(fèi)定額編制上不斷摸索推進(jìn)。四是依序依規(guī)夯實(shí)安全管理。踐行“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”主題，創(chuàng)新性推出“全身運(yùn)動”式安全管理理念，借助行業(yè)內(nèi)外安全機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查時機(jī)，完善了安全責(zé)任體系，采取了安全檢查無死角和安全工作無漏項(xiàng)，確保了安全無重大事故。五是全力提高資產(chǎn)管理信息化水平。組織精干力量進(jìn)行地攤式實(shí)物資產(chǎn)現(xiàn)場盤查。通過統(tǒng)籌編制盤點(diǎn)清查計劃，固化盤點(diǎn)成果，為國資系統(tǒng)上線打牢堅實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
    (四)以人為本、多方引領(lǐng)，廣聚轉(zhuǎn)型人氣人心。
    多方引領(lǐng)，形成班子帶頭示范、中層拼搏負(fù)重、全員攜手發(fā)力的方陣。一是搭建金字塔式立體溝通平臺。以領(lǐng)導(dǎo)約談為尖、全員質(zhì)詢?yōu)樯怼⑷珕T大會為基的立體溝通平臺建設(shè)獲得東方煙草報典型報道。二是駐點(diǎn)指導(dǎo)，接牢一線“地氣”。機(jī)關(guān)干部結(jié)合“走、轉(zhuǎn)、促”，每月在聯(lián)系點(diǎn)駐點(diǎn)，跟班作業(yè)、座談指導(dǎo)、一對一幫扶，傾聽訴求，解決實(shí)際困難。三是文化引領(lǐng)，特色所部建設(shè)逐漸開花結(jié)果。全面啟動并推進(jìn)創(chuàng)建，甌北所部的廉潔文化進(jìn)基層，橋頭所部的“三型組織”創(chuàng)建，上塘所部的“文明創(chuàng)建”，巖頭所部的“源”團(tuán)隊(duì)建設(shè)，各具特色，全面開花。四是十大技能小組“八仙過海”育技能。進(jìn)一步拓展“學(xué)習(xí)型”組織外延，統(tǒng)籌策劃成立“十大技能”小組，不斷磨合、調(diào)整方式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)效，提升整體素質(zhì)。五是精神文明建設(shè)再邁新臺階。圍繞省級文明單位復(fù)評13項(xiàng)重點(diǎn)工作硬標(biāo)桿和單位文明環(huán)境塑造軟要求，回顧檢視、厚積薄發(fā)，順利通過復(fù)評驗(yàn)收。六是崗位大練兵，練出“精氣神”。實(shí)行“每月一考”，以考促學(xué)、每月通報，促進(jìn)隊(duì)伍技能不斷提升。
    (五)從嚴(yán)黨建、務(wù)實(shí)清廉、作風(fēng)建設(shè)碩果繽紛。
    以路教活動為軸，以政治思想、紀(jì)檢監(jiān)察為兩翼持續(xù)轉(zhuǎn)作風(fēng)強(qiáng)制度。一是多方式筑牢思想防線。通過自學(xué)、集體學(xué)、觀看教育片、專題黨課、做筆記、談體會多方式，筑牢黨員思想防線。二是架好黨風(fēng)廉政建設(shè)高壓線。建立廉政建設(shè)任務(wù)、責(zé)任、考核全覆蓋體系，嚴(yán)格執(zhí)行請示報告、五個議事規(guī)則、述職述廉、民主生活會等制度，開展的15次“雙掛鉤”式“正風(fēng)肅紀(jì)”專項(xiàng)活動出動56人次，共抽查58個部門次，無一例違規(guī)事件。三是走深走實(shí)黨的群眾路線。在廣開大門聽民意、快狠準(zhǔn)查擺“四風(fēng)”等規(guī)定動作基礎(chǔ)上，把四知教育的自選動作做出彩。全程共梳理出學(xué)習(xí)時間、基層調(diào)研、三公經(jīng)費(fèi)等意見建議40條，全部投入整改或做好解釋說明，對排查出的文山會海、公車使用等“四風(fēng)”問題，制定班子整改方案、分解“7+4+10”專項(xiàng)整治任務(wù)、明確制度建設(shè)計劃，逐條列出改進(jìn)措施，明確整治期限，定期反饋整治成效。四是強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督戰(zhàn)線。在“三重一大”制度執(zhí)行中突出重點(diǎn)對決策執(zhí)行、物資采購、宣傳促銷招標(biāo)、資金使用的監(jiān)督管理，對決策事項(xiàng)的落實(shí)情況采用重大事項(xiàng)專項(xiàng)監(jiān)察、一般事項(xiàng)定期監(jiān)察的方式，確保源頭得到治理，決策執(zhí)行到位。
    煙草專賣內(nèi)管工作匯報篇十四
    xx市煙草專賣局：
    根據(jù)《xx省煙草專賣局關(guān)于進(jìn)一步做好內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查工作的緊急通知》（x煙?！?006】xx號）的要求，我局對xx縣營銷部２００６年以來的經(jīng)營業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面、逐項(xiàng)、細(xì)致的自查，現(xiàn)將在自查中發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施匯報如下：
    一、存在問題。好范文版權(quán)所有。
    1、部分人員對內(nèi)。
    部專賣管理監(jiān)督工作的認(rèn)識還不高。還存在重外打、輕內(nèi)管的思想觀念，這主要表現(xiàn)在專賣管理監(jiān)督工作中具體工作落實(shí)、檢查工作不深入、不細(xì)致。
    2、內(nèi)部專賣管理監(jiān)督制度的制定與執(zhí)行尚需進(jìn)一步規(guī)范完善。區(qū)局在制定和完善自查方案，充實(shí)工作人員，明確自查方法和工作流程，細(xì)化自查內(nèi)容等方面沒有完全達(dá)到市局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督規(guī)范化的要求。
    3、內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查過程不到位，對自查工作的開展情況、自查的問題和自查的結(jié)果等痕跡資料重視不夠，相關(guān)的文字、表格和圖片資料不夠完善。
    4、xx縣營銷部在今年的1月、2月、7月、8月仍然有超“351”供貨情況發(fā)生。
    二、整改措施。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。我局（營銷部）先后成立了專賣內(nèi)管領(lǐng)導(dǎo)小組、自查小組和復(fù)查小組，由局長（經(jīng)理）xxx任組長，副經(jīng)理xxx任副組長，成員分別由各科室、部門負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)開展具體的專賣內(nèi)管檢查工作，并逐級建立責(zé)任制，把內(nèi)管的目標(biāo)、任務(wù)以崗位分解，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，責(zé)任明確，實(shí)施有效內(nèi)部監(jiān)管，對弄虛作假、有問題不整改，走過場，自查不作為等問題，分清責(zé)任，嚴(yán)肅處理，充分發(fā)揮內(nèi)部管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)的職能作用。
    2、進(jìn)一步建立和規(guī)范制度建設(shè)。我局制定了《xx縣煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》、《xx縣煙草專賣局內(nèi)部專賣管理同級監(jiān)督制度》、《xx縣煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督教育培訓(xùn)制度》、《xx縣煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督舉報制度》、《xx縣煙草專賣局內(nèi)部管理監(jiān)督案件移交制度》、《xx縣煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督報告制度》、《xx縣煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督責(zé)任追究制度》、《xx縣煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督案件查處制度》、《xx縣煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督定期檢查制度》、《xx縣煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督考核辦法》等一系列制度措施。形成行業(yè)制度、同級監(jiān)管制度、內(nèi)部控制制度三位一體的內(nèi)部監(jiān)管制度體系，真正做到用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人。
    4、堅持定期考核和日常檢查相結(jié)合的方式，對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營行為、管理行為實(shí)行每月和不定期地進(jìn)行自查，采取聽取匯報、查閱有關(guān)文件和工作記錄，逐筆清理、核實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時制止或邊整邊改，促進(jìn)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的制度化、規(guī)范化、日?；?。
    5、定期開展教育培訓(xùn)工作。我局將加大對內(nèi)管工作人員和業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)文字和圖片等痕跡資料的記錄和收集，確保教育和培訓(xùn)工作的有效開展。
    6、進(jìn)一步做好痕跡化管理。每月進(jìn)行內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查后要及時進(jìn)行通報，按要求將生產(chǎn)經(jīng)營所涉及的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計報表、合同、審批手續(xù)、財務(wù)憑證、煙草專賣品準(zhǔn)運(yùn)證等相關(guān)資料、文件存檔備查，確保內(nèi)管工作相應(yīng)的資料齊全、裝訂規(guī)范。
    7、進(jìn)一步規(guī)范銷售經(jīng)營行為。我局將繼續(xù)通過調(diào)閱微機(jī)銷售系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)、走訪隨機(jī)抽查的經(jīng)營戶及跟送監(jiān)督等方法,加強(qiáng)對同級營銷部經(jīng)營活動的監(jiān)管力度，確保卷煙100入網(wǎng)，落地、落戶銷售，堅決杜絕超“351”供貨及其它違規(guī)銷售行為的發(fā)生。
    以上即為我局（營銷部）對此次市局關(guān)于內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查工作中存在的問題及進(jìn)行整改措施的情況匯報，請上級領(lǐng)導(dǎo)審查。
    煙草專賣內(nèi)管工作匯報篇十五
    省專賣局：
    黑河市煙草專賣局，近幾年按照省局的要求，全面強(qiáng)化了轄區(qū)內(nèi)農(nóng)墾煙草專賣管理工作，通過依靠省局專賣處及轄區(qū)一級政府各個職能部門的正確指導(dǎo)大力協(xié)助，黑河市局的農(nóng)墾專賣管理工作取得了較好的成績。現(xiàn)將工作情況匯報如下。
    黑河市煙草專賣局轄區(qū)內(nèi)共有兩個農(nóng)管局（北安、九三）下轄農(nóng)場二十二個國營農(nóng)場。農(nóng)墾轄區(qū)人口十余萬?，F(xiàn)有入網(wǎng)零售戶1143戶，年銷售卷煙7000多標(biāo)箱，占黑河市公司銷售總量的15%以上。
    展打下了良好基礎(chǔ)為黑河市卷煙銷售工作出了貢獻(xiàn)。
    三、農(nóng)墾森工專賣管理工作中的問題；
    一是專賣管理主動性的問題，由于農(nóng)墾單位的特殊性，使得我們專賣管理工作在當(dāng)?shù)亻_展有一定的困難，各個公安執(zhí)勤室沒有很好的發(fā)揮作用，在案件中只是配合辦案，往往都是煙草部門主動提供線索，當(dāng)?shù)嘏浜习讣k理只能治標(biāo)不治本，起不到預(yù)期的效果。二是案件信息共享不到位，由于各個公安執(zhí)勤室都是個縣級局管理，市局全局把控不細(xì)，使得一些有價值的案件線索不能及時溝通，白白錯過機(jī)會。三是市場巡查不及時，主要體現(xiàn)在由于一些農(nóng)墾地區(qū)路途過于遠(yuǎn)，過于偏僻。使得我們的專賣管理出現(xiàn)一些死角死面，給不法煙販留下可乘之機(jī)。
    四、今后工作中的建議；
    一是繼續(xù)堅持農(nóng)墾專賣網(wǎng)絡(luò)延伸的大方向，與農(nóng)墾部門保持經(jīng)常性聯(lián)系，制定聯(lián)系會議制度，按季度召開，通報涉煙案件信息，解決問題。二是由市局安排專人負(fù)責(zé)農(nóng)墾專賣管理工作，定期對工作開展情況進(jìn)行檢查。三是市局統(tǒng)一協(xié)調(diào)好各縣市分局與農(nóng)墾公安執(zhí)勤室的關(guān)系，建立案件信息資源共享平臺。第一時間處理各種涉煙案件。
    專此匯報。
    2012年6月25日。
    煙草專賣內(nèi)管工作匯報篇十六
    ××縣煙草專賣局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以不斷提升對卷煙市場監(jiān)管服務(wù)能力為目標(biāo)，根據(jù)工作實(shí)際重點(diǎn)抓好“三個轉(zhuǎn)變”，積極建設(shè)服務(wù)型執(zhí)法隊(duì)伍，樹立良好的社會形象。
    一是由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。倡導(dǎo)人性化管理，要求專賣人員增強(qiáng)服務(wù)意識，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的`信息溝通，針對零售客戶的經(jīng)營狀況及時提出合理化建議;加大對專賣法律法規(guī)、調(diào)包注意事項(xiàng)等宣傳力度，引導(dǎo)零售客戶守法經(jīng)營，提高自我防范能力;開展對零售戶的消防安全知識宣傳，努力為零售戶提供全面的服務(wù)，特別是針對老弱病殘等弱勢群體，開通上門服務(wù)通道，為其提供最大的便捷。
    二是由常規(guī)檢查向主動管網(wǎng)理轉(zhuǎn)變。要求專賣人員在市場檢查或辦案過程中身著統(tǒng)一工作服，做到亮證檢查，強(qiáng)化責(zé)任意識，規(guī)范辦案程序，文明執(zhí)法，秉公辦案。同時前移監(jiān)管陣線，與納入重點(diǎn)監(jiān)管對象的零售戶簽定了《卷煙零售戶承諾書》，定期組織開展零售戶培訓(xùn)，切實(shí)提高了零售戶對專賣法律法規(guī)的學(xué)習(xí)能力。
    三是由剛性執(zhí)法向柔性執(zhí)法轉(zhuǎn)變?？茖W(xué)調(diào)整人員分配和檢查時間，實(shí)行夜間和周末錯時工作制，并創(chuàng)新零售戶監(jiān)管方法，給每名零售戶對應(yīng)制作了“卷煙客戶信息卡”裝訂成冊，確保人證相符，便于交叉管理，提高了市場監(jiān)管和服務(wù)效率。將許可證的合理布局、卷煙代訂代購等專賣管理工作納入監(jiān)督考核，保障零售戶的合法權(quán)益。
    煙草專賣內(nèi)管工作匯報篇十七
    內(nèi)外監(jiān)管抓安全四輪齊驅(qū)促發(fā)展。
    ****市地處湘東北，毗鄰湖北、江西等七個縣市，面積1760平方公里，轄23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總?cè)丝?8萬，城鄉(xiāng)人均收入2880元，三面與湖北相鄰且邊界長達(dá)170多公里，素有“湘北門戶”之稱，歷來是商家必爭之地。良好的區(qū)位優(yōu)勢給企業(yè)的發(fā)展帶來了機(jī)會，同時，復(fù)雜的地理環(huán)境和卷煙經(jīng)營自身的特殊性也向我們的安全工作提出了更高的要求，近幾年來，在上級局和****市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)以及局黨組的高度重視下，我們始終堅持把安全管理工作作為全局工作的重心，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，狠抓“全員、全方位、全過程”的安全管理,以維護(hù)企業(yè)經(jīng)營安全與穩(wěn)定為中心,努力尋找安全工作與其他各項(xiàng)工作的最佳結(jié)合點(diǎn)，把企業(yè)的安全穩(wěn)定工作提到講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來認(rèn)識，收到了良好的效果：實(shí)現(xiàn)了“領(lǐng)導(dǎo)無違紀(jì)、員工無違法、管理無違規(guī)、決策無失誤、企業(yè)無事故”的總體目標(biāo)；榮獲全省煙草系統(tǒng)安全工作先進(jìn)單位稱號，榮獲****市“雙文明建設(shè)標(biāo)兵單位”、“綜合治理先進(jìn)單位”稱號，安全工作獲****市系統(tǒng)單項(xiàng)工作評比第一名，連年被評為****市“目標(biāo)管理紅旗單位”、“綜合治理先進(jìn)單位”和“消防安全工作先進(jìn)單位”；今年元至10月企業(yè)累計實(shí)現(xiàn)卷煙銷量18558箱，銷額12985萬元，實(shí)現(xiàn)利潤1032萬元。企業(yè)的健康發(fā)展，安全是保障，穩(wěn)定是前提。如何才能找準(zhǔn)安全穩(wěn)定工作與其他工作的最佳結(jié)合點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)三個文明建設(shè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展呢?我們的具體作法與體會是：
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，確保管理力度。
    企業(yè)安全工作能否搞好，很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)的重視程度。針對安全穩(wěn)定工作的艱巨性、復(fù)雜性，我們在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu)方面做到了三個“到位”：
    一是領(lǐng)導(dǎo)到位。抓安全工作領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。我們著眼長遠(yuǎn)，從大局出發(fā)，牢固實(shí)施“一把手”工程，成立了以***局長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)****副經(jīng)理為副組長，各科室部門負(fù)責(zé)人為成員的安全穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組和綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級抓一級,一級管一級,縱向到底,橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
    二是認(rèn)識到位。我們將發(fā)展經(jīng)濟(jì)與抓好安全、保持穩(wěn)定擺在同等重要位置，列入重要的議事日程，將企業(yè)的.安全穩(wěn)定和其他各項(xiàng)工作同規(guī)劃、同布置、同落實(shí)、同考核。今年來，局長同志親自主持召開了多次以抓安全穩(wěn)定工作為主題的局務(wù)會，對各項(xiàng)工作進(jìn)行具體的研究和部署，他常說：一個企業(yè)就象一臺汽車，安全工作是汽車的四個輪子之一，缺一不可。
    三是經(jīng)費(fèi)到位?！皩幵感χㄥX買安全，決不哭著花錢買教訓(xùn)！”這是我局黨組一班人形成的共識。單位用于綜合治理的資金總是最先得到首肯，最快到位，近兩年我們投入的安全整改資金達(dá)6萬元，新購置了44個新型abc滅火器，60米消防水帶，各類安全設(shè)施不斷得到完善與更新?，F(xiàn)在，我局已配備大小消防栓7個，abc滅火器48個，推車式滅火器一個，消防水槍7把，消防水帶200米。各重點(diǎn)部位均裝有防盜報警器，送貨車上配有狼牙棒，家屬樓、辦公樓、食堂、客室等地的消防設(shè)施一應(yīng)俱全。
    二、強(qiáng)化教育，警鐘長鳴，增強(qiáng)安全意識。
    安全穩(wěn)定無小事。今年來，我們繼續(xù)把強(qiáng)化警示教育，提高全員認(rèn)識，提升全員素質(zhì)擺到十分突出的位置，經(jīng)常抓、抓經(jīng)常、反復(fù)抓、抓反復(fù)，保證了安全工作在企業(yè)各個環(huán)節(jié)的有效落實(shí)。首先，我們把對全員的安全穩(wěn)定教育納入全局政治學(xué)習(xí)計劃，逢會必講安全，在全員中牢固樹立“求安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的思想。并堅持辦好有關(guān)安全與穩(wěn)定知識的宣傳欄，利用宣傳欄及時向員工傳遞相關(guān)政策信息，特別是利用“安全生產(chǎn)周”、“119”防火宣傳日等有利時機(jī)，通過張貼宣傳標(biāo)語、舉辦安全知識競賽、組織安全知識考試、進(jìn)行安全專題講座等各種形式進(jìn)行安全教育，讓員工在耳儒目染中不斷提高對安全工作的認(rèn)識和規(guī)范自己的安全行為，為確保企業(yè)的安全穩(wěn)定貢獻(xiàn)自己的力量。同時，我們對駕駛員的安全教育中做到了“兩個堅持”：一個是堅持月例會和月教育。每月由辦公室、保衛(wèi)科組織全體駕駛員召開安全例會，學(xué)習(xí)有關(guān)交通安全管理規(guī)定，總結(jié)前段行車的成績和教訓(xùn)，查找行車中存在的隱患和問題并商討解決的辦法。另一個是堅持對駕駛員出車前實(shí)行“安全告誡”。駕駛員出車前特別是出長途前，管車部門堅持對其實(shí)行“安全告誡”，交代當(dāng)次出車要注意的哪些事項(xiàng)，強(qiáng)調(diào)中速行車、不能帶情緒出車等等，為即將出車的駕駛員擰緊“安全閥”。另外，我們將安全穩(wěn)定工作寓于學(xué)教活動，今年共開展相關(guān)學(xué)習(xí)與活動10余次。一是組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了****市政府有關(guān)安全生產(chǎn)、穩(wěn)定工作的會議精神，并分別于5月10日和10月24日請市消防大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)給予現(xiàn)場指導(dǎo)，組織學(xué)習(xí)安全知識和消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，同時對全局員工進(jìn)行了一次安全知識測試，收到了較好的效果；二是在全局（公司）上下廣泛開展“百日安全無事故”和遵紀(jì)守法、安全管理暨工作零差錯競賽活動。我們分別成立了由付依良局長親任組長的競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂出了包括防火、防盜、防騙、防交通事故在內(nèi)的詳細(xì)的考核辦法，并由領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行不定期的檢查和評分，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。通過開展競賽活動，員工的安全意識大提高了，六號送貨車駕駛員（兼送貨車主任）***在一次送貨過程中，他發(fā)現(xiàn)車內(nèi)有異響，他下車一看，是一顆不是很重要的螺絲松了，剛好他車上的扳手借給了同事，按他的行車經(jīng)驗(yàn)，完全可以用手?jǐn)Q緊一下，等送完貨后再處理，但他為了安全起見，硬是跑了將近2公里路找人借了一只扳手?jǐn)Q緊了螺絲。通過開展競賽活動，“安全第一”這個概念在員工的腦海里更加根深蒂固，全局上下形成了一種“人人講安全、處處講安全、事事講安全”好風(fēng)尚。三是在防“非典”期間，我們按照上級的要求和部署開展了一系列的防護(hù)工作，首先是成立以局長***同志為組長的防“非典”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時把“非典”防治知識編印成冊發(fā)到每個員工的手中，做到了一戶不漏，一人不漏，另外，我們嚴(yán)格實(shí)行“零報告”制度、出差返回人員送醫(yī)院檢查制度等，在防護(hù)期間，我們還確定一臺專車專門負(fù)責(zé)接送職工上下班，最大限度地防止了“非典”病毒的入侵，我局無一人被隔離檢查。四是結(jié)合“10.29”婁底市煙草公司銷售副經(jīng)理攜款潛逃事件和“11.3”衡陽特大火災(zāi)事故，在全員中進(jìn)行了安全防范教育和崗位自查活動等。我們今年來我們共懸掛張貼宣傳橫幅、標(biāo)語61條，出宣傳專欄4期，這些形式多樣的宣傳教育活動，有效地提高了員工遵守安全規(guī)章的自覺性，增強(qiáng)了安全意識，促進(jìn)了企業(yè)安全、穩(wěn)定、快速發(fā)展。
    三、明確職責(zé)，完善機(jī)制，筑牢安全防線。
    無規(guī)矩不成方圓。我們把建立健全安全管理制度作為企業(yè)制度建設(shè)的重要內(nèi)容來抓，做到安全管理的各個環(huán)節(jié)都有章可循。一是按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對相關(guān)部門及責(zé)任人進(jìn)行職責(zé)定位。二是制定并完善安全管理制度24個方面120條，如：《安全檢查制度》、《消防安全管理制度》、《資金管理制度》、《崗位安全責(zé)任責(zé)任制》、《交通安全管理規(guī)定》等等，使安全管理的各個方面都有章可循，崗位負(fù)責(zé)人不定期對員工進(jìn)行有關(guān)制度的考核。三是對安全工作實(shí)行“無情管理”，對在安全工作中出現(xiàn)差錯的人員，都進(jìn)行嚴(yán)肅處理，決不手軟。四是繼續(xù)推行安全風(fēng)險抵押和安全承包責(zé)任制，各科室、部門主要責(zé)任人在年初向局黨組遞交安全承包責(zé)任書，公司分別與員工、聘用人員、出租門店簽訂安全承包責(zé)任狀，按責(zé)任大小分別向公司交納400－1000元的安全風(fēng)險抵押金，真正做到風(fēng)險共擔(dān)，責(zé)任共負(fù)，安全共保。為了確保各類責(zé)任狀的有效落實(shí)，黨組還從有限的工資計劃中每人每月提取100元作為安全獎，逐月考核，逐月兌現(xiàn)，誰出安全事故，便不但拿不到安全獎，其他各類獎金都要打折扣甚至被取消，有效地調(diào)動全員參與企業(yè)安全管理的積極性，加強(qiáng)了干部職工的安全自覺性，確保了各類責(zé)任狀的有效落實(shí)，筑牢了員工的安全防線。
    另外，在打擊地下“六合彩”工作方面，我們下大力，出重拳，運(yùn)用法律的、經(jīng)濟(jì)的、行政的手段，一級抓一級，一級管一級，在全局形成了上下聯(lián)動，齊抓共管，橫向到邊，縱向到底的打擊整治地下“六合彩”賭博活動的局面。一是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任追究制。各科室負(fù)責(zé)人均向黨組簽訂了責(zé)任狀，并將此項(xiàng)工作納入了年終目標(biāo)管理考核，同時規(guī)定凡發(fā)現(xiàn)單位員工（包括臨時工）及其家屬參與“買碼”的一律解除勞動合同，除了追究當(dāng)事人的責(zé)任外，還要追究所在部門負(fù)責(zé)人的連帶責(zé)任，將工作責(zé)任落實(shí)到了每個職工的肩上。二是實(shí)行“三包”工作制。采取分管領(lǐng)導(dǎo)包所管科室；科室負(fù)責(zé)人包本科室員工；員工包家屬的措施，在全局上下形成了一張嚴(yán)密的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。三是實(shí)行舉報有獎制度。凡舉報單位員工（包括家屬、子女）參與買碼屬實(shí)的，對舉報者一次獎勵1000元，舉報聘用人員的（包括家屬、子女）參與碼屬實(shí)的，一次獎勵500元。這些措施的實(shí)施，在全局形成了打擊地下“六合彩”賭博活動的強(qiáng)大合力和壓力，收到了很好的效果，目前，我局還未發(fā)現(xiàn)有人參與“買碼”賭博活動。
    四、細(xì)查勤改，狠抓落實(shí)，提高安保效能。
    抓安全工作，最重要的一環(huán)就是要細(xì)查勤改，消除隱患。為了將企業(yè)的安全穩(wěn)定工作落到實(shí)處，我們主要是從以下五個方面著手的：
    一是實(shí)行“門衛(wèi)日查，保衛(wèi)科周查，領(lǐng)導(dǎo)小組月查”的連環(huán)檢查方式，對機(jī)關(guān)大院、卷煙倉庫、送貨車輛等進(jìn)行安全檢查。分管安全工作的蘭揚(yáng)杰副經(jīng)理身體力行，在節(jié)假日期間多次電話查崗，積極督促整改。今年來，累計進(jìn)行安全檢查55次，查出和整改各類隱患19處，整改率達(dá)100%，全年沒有發(fā)生一起安全事故。
    二是加強(qiáng)對門衛(wèi)的管理，強(qiáng)化安全責(zé)任。制定了門衛(wèi)值班人員的考核辦法，以成績定獎懲；堅持每兩個月召開一次門衛(wèi)安全例會；四個門衛(wèi)“兩班倒”，二十四小時值班，對出入人員、貨物、車輛進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，并實(shí)行來客登記制度，確保了機(jī)關(guān)大院的安全。
    四是加強(qiáng)對現(xiàn)金、票證、貨物的安全管理。我們與銀行達(dá)成協(xié)議，由銀行派員上送貨車收款，并規(guī)定貨款必須及時存入公司帳戶，同時制定了票據(jù)、印鑒和送貨車日零庫存等一系列嚴(yán)格的管理制度，每月由保衛(wèi)科會同財務(wù)、紀(jì)監(jiān)等部門對這些制度的落實(shí)情況進(jìn)行不定期抽查或檢查，確保了現(xiàn)金、票據(jù)、印鑒及貨物的安全。
    五是加強(qiáng)內(nèi)勤管理,完善檔案資料。規(guī)范治企是我局一貫堅持的工作方針,今年，我們從規(guī)范入手，建立和完善了防火檔案,制訂了滅火作戰(zhàn)計劃和滅火應(yīng)急預(yù)案,各項(xiàng)工作有據(jù)可查,有章可循。
    “圖于未然，治于無事”。在今后的工作中，我們將努力適應(yīng)新形勢的要求，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，努力把我局（公司）的安全穩(wěn)定工作做得更細(xì)、更實(shí)、更有成效。
    煙草專賣內(nèi)管工作匯報篇十八
    為加強(qiáng)對衛(wèi)生工作的考核管理，營造整潔、優(yōu)美的良好工作環(huán)境，確保衛(wèi)生工作全面達(dá)到創(chuàng)建要求，現(xiàn)結(jié)合本單位工作實(shí)際，經(jīng)愛衛(wèi)委小組研究決定，特制訂本制度。
    一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)施分工負(fù)責(zé)制。各科室負(fù)責(zé)人為。
    本科室衛(wèi)生工作第一責(zé)任人，要把衛(wèi)生工作列入議事日程，擺上位置，扎實(shí)做好各項(xiàng)衛(wèi)生工作。
    二、堅持長效管理的原則，實(shí)施衛(wèi)生包干責(zé)任制。各科。
    室衛(wèi)生包干區(qū)要專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，確保衛(wèi)生全面達(dá)示。
    三、堅持每天一小掃，每周一大掃，每月大整治，要清。
    除衛(wèi)生死角，辦公場所衛(wèi)生要達(dá)到創(chuàng)建要求。
    四、積極參與局（公司）組織的衛(wèi)生整治工作，嚴(yán)格考。
    勤，確保人員落實(shí)到位。
    五、積極配合局（公司）做好除四害工作，有專人負(fù)責(zé)，
    不準(zhǔn)亂倒垃圾，亂扔煙頭和雜物。大小便要及時沖洗，保持廁所衛(wèi)生整潔。
    六、定期進(jìn)行滅鼠、滅蚊、滅蠅、滅蟑螂，消除“四害”，
    由辦公室派專人實(shí)施負(fù)責(zé)。
    七、在城客戶服務(wù)部的衛(wèi)生工作由網(wǎng)建辦負(fù)責(zé)，并定期。
    組織檢查考核。
    八、扎實(shí)做好健教工作，定期組織輔導(dǎo)上課，每季一期。
    健教專欄，內(nèi)容要廣泛全面，不斷更新，確保健教的實(shí)效性。
    九、局（公司）每月組織一次檢查考核評比，并與當(dāng)月。
    獎金兌現(xiàn)掛鉤，同時將各科室考核得分作為年終綜合考評的重要依據(jù)之一，確保各項(xiàng)衛(wèi)生指標(biāo)達(dá)到文明城市、文明機(jī)關(guān)要求。
    [1]。
    煙草專賣內(nèi)管工作匯報篇十九
    今年專賣管理工作思路是以省、市局關(guān)于煙草專賣管理工作指示精神和區(qū)委、區(qū)政府相關(guān)要求為指導(dǎo)，以打私打假、內(nèi)部監(jiān)管、專賣隊(duì)伍建設(shè)和市場監(jiān)管為重點(diǎn)，充分結(jié)合實(shí)際，切實(shí)抓好今年專賣管理的各項(xiàng)工作。具體計劃如下：
    (一)繼續(xù)深入開展創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局活動。
    根據(jù)省、市局創(chuàng)優(yōu)活動的工作部署，在認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，取長補(bǔ)短，精心組織，按照省、市局的相關(guān)工作要求，結(jié)合創(chuàng)優(yōu)長效機(jī)制工作方案，鞏固成果，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，繼續(xù)認(rèn)真做好創(chuàng)優(yōu)各項(xiàng)工作。
    (二)進(jìn)一步加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高專賣隊(duì)伍綜合素質(zhì)。
    一是抓好專賣管理員崗位技能鑒定培訓(xùn)工作。今年計劃組織3批次參加專賣管理員鑒定考試，其中：參加高級專賣管理員鑒定考試2人(上半年);參加中級專賣管理員鑒定考試4人(下半年);參加專賣管理師鑒定考試1人(補(bǔ)考)，力爭年底實(shí)現(xiàn)中級以上煙草專賣管理員達(dá)到70%以上，高級煙草專賣管理員達(dá)到25%以上。二是組織專賣業(yè)務(wù)知識專題培訓(xùn)。擬在1至11月份分別舉辦以煙草專賣相關(guān)法律法規(guī)、真假煙識別、案件規(guī)范化操作、專賣內(nèi)管知識、公務(wù)文書寫作等主要內(nèi)容的培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)對一線稽查人員真假卷煙識別的培訓(xùn)力度，努力提高稽查員真假卷煙鑒別水平，進(jìn)一步提高專賣人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    (三)積極開展專賣隊(duì)伍反腐和紀(jì)律教育。
    一是及時了解專賣管理崗位員工隊(duì)伍的思想動態(tài)，有效掌握專賣人員的思想動態(tài)情況，準(zhǔn)確把握專賣人員思想層面的重大問題、熱點(diǎn)問題。二是努力提高專賣人員廉政勤政的思想意識，增強(qiáng)專賣人員廉潔從政的自覺性。擬組織召開1-2次專賣人員廉政、勤政教育警示會，觀看廉政教育專題片。三是促進(jìn)專賣隊(duì)伍依法行政，堅持從嚴(yán)治隊(duì)、文明執(zhí)法、熱情服務(wù)，維護(hù)好專賣執(zhí)法隊(duì)伍的形象。結(jié)合今年紀(jì)律教育月活動，組織形式多樣，富有針對性的紀(jì)律教育活動;嚴(yán)格執(zhí)行“八條禁令”和“八條不準(zhǔn)”，努力建設(shè)一支思想素質(zhì)強(qiáng)，作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)、業(yè)務(wù)水平高的專賣執(zhí)法隊(duì)伍。
    二、卷煙市場監(jiān)管方面。
    (一)積極開展卷煙市場整治專項(xiàng)行動。
    通過專項(xiàng)行動與日常檢查相結(jié)合，不斷提高市場監(jiān)管的針對性和實(shí)效性：一是完善市場監(jiān)管協(xié)作機(jī)制，充分調(diào)動和發(fā)揮工商行政管理部門監(jiān)管卷煙市場的主力軍作用，深入推進(jìn)工商、煙草聯(lián)合監(jiān)管卷煙市場工作機(jī)制。二是繼續(xù)認(rèn)真開展治理非煙專項(xiàng)行動工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市局關(guān)于加強(qiáng)卷煙非法流動綜合治理的有關(guān)要求，堅決查處和打擊轄區(qū)內(nèi)卷煙非法流通的違法行為，切實(shí)加強(qiáng)轄區(qū)卷煙市場的管理力度。三是繼續(xù)開展卷煙市場聯(lián)合清理整治專項(xiàng)行動，積極協(xié)調(diào)工商、公安、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門適時組織開展3次以上卷煙市場聯(lián)合清理整治專項(xiàng)行動，嚴(yán)厲打擊銷售假、私、非煙和無證經(jīng)營等違法行為，維護(hù)好卷煙市場秩序，努力實(shí)現(xiàn)市場上無公開擺賣假、私、非煙，卷煙市場凈化率達(dá)95%以上的工作目標(biāo)。
    (二)結(jié)合卷煙市場分類管理工作，進(jìn)一步推進(jìn)apcd工作法。
    為提升我區(qū)卷煙零售市場監(jiān)管水平，根據(jù)省、市局的相關(guān)工作要求，結(jié)合市場實(shí)際，鞏固完善卷煙零售市場分類管理各項(xiàng)工作，推進(jìn)apcd工作法，增強(qiáng)市場監(jiān)管工作的有效性和針對性，提高工作效率和市場凈化率。
    (三)積極推進(jìn)卷煙市場零售點(diǎn)合理布局。
    要認(rèn)真按照卷煙零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃的部署和要求，加強(qiáng)許可證的管理，對符合發(fā)證條件的經(jīng)營戶，要積極協(xié)助其辦理零售許可證，納入正常的專賣管理范圍。對偏遠(yuǎn)農(nóng)村，要從方便卷煙零售戶和滿足市場的需求出發(fā)，做好農(nóng)村卷煙零售戶的發(fā)證工作，著力解決現(xiàn)有零售許可證發(fā)放存在城鄉(xiāng)失調(diào)、監(jiān)管存在盲區(qū)等難題，保持實(shí)現(xiàn)卷煙零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃目標(biāo)98%以上。
    (四)嚴(yán)格落實(shí)市場監(jiān)管責(zé)任制。
    繼續(xù)把市場管理責(zé)任和任務(wù)分解到個人，明確考核目標(biāo)，加大考核力度，確保市場監(jiān)管責(zé)任落到實(shí)處。一是加大案件查辦力度。一線稽查人員涉煙案件查辦數(shù)量人均達(dá)到10宗以上;向工商部門移送或協(xié)助工商部門查處涉煙案件5宗以上;力爭向公安機(jī)關(guān)移交1宗以上真品卷煙案件。二是加大卷煙市場的檢查力度。重點(diǎn)監(jiān)控市場檢查頻次為每月4次以上;每季度組織開展錯時檢查、聯(lián)合檢查、交叉檢查各一次以上。一般監(jiān)管市場實(shí)行稽查大(中)隊(duì)集中檢查為主，專賣管理人員雙人檢查為輔的檢查模式;對重點(diǎn)監(jiān)控戶的檢查頻次為每月2次以上;每半年組織開展錯時檢查、聯(lián)合檢查、交叉檢查各一次以上。正常管理市場實(shí)行雙人為主的檢查模式，對重點(diǎn)監(jiān)控戶的檢查頻次為每月2次以上。每年組織開展錯時檢查、聯(lián)合檢查、交叉檢查各一次以上。三是加大市場檢查考核力度。每月對市場管理人員的考核，堅持客觀公正原則，充分發(fā)揮考核的應(yīng)有作用。把市場交叉檢查和考核抽查作為重要手段，切實(shí)加大對市場稽查工作的監(jiān)督力度，確?；楣ぷ鞯挠行鋵?shí)。
    三、卷煙打假方面。
    (一)繼續(xù)充分發(fā)揮政府組織卷煙打假的核心作用。
    一是積極主動向區(qū)政府和打假辦匯報卷煙打假工作，爭取政府對卷煙打假工作的重視和支持，始終發(fā)揮組織卷煙打假的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。二是積極協(xié)助區(qū)政府召開年度卷煙打假總結(jié)表彰會和卷煙打假專項(xiàng)工作會議，協(xié)調(diào)區(qū)政府打假辦組織召開打假聯(lián)絡(luò)員會議，認(rèn)真做好會議的籌備工作，確保會議的順利召開。三是進(jìn)一步完善與打假辦、公安、檢察院、法院、工商、質(zhì)監(jiān)等多部門的聯(lián)合打假工作機(jī)制，明確各部門卷煙打假職責(zé)分工，落實(shí)責(zé)任，形成強(qiáng)大的卷煙打假合力，不斷推動卷煙打假工作向縱深發(fā)展。四是充分利用行政執(zhí)法與刑事司法信息共享平臺，加強(qiáng)與司法機(jī)關(guān)的溝通，促進(jìn)涉煙重大案件的依法查處工作。
    (二)以偵破制售假煙網(wǎng)絡(luò)為目標(biāo)，不斷提高卷煙打假工作質(zhì)量。
    一是切實(shí)提高打假破網(wǎng)工作的思想認(rèn)識。要把破網(wǎng)絡(luò)工作提高到一個戰(zhàn)略的高度，擺上今年卷煙打假工作的重要議事議程。二是加強(qiáng)信息情報收集，健全情報網(wǎng)絡(luò)。要改變情報信息“送貨”上門的等待被動狀況，主動出擊，全方位出動，積極向舉報人、向市場、向有關(guān)部門、向群眾要信息，從而拓寬信息來源渠道。三是積極經(jīng)營案件，力爭破獲制售假煙網(wǎng)絡(luò)。對從不同渠道獲取的情報信息，要認(rèn)真加以分析判斷，去偽存真，從中發(fā)現(xiàn)有經(jīng)營價值的線索信息;并主動聯(lián)合公安部門，精心經(jīng)營，確保突破網(wǎng)絡(luò)案件。
    (三)堅持打防并舉，注重預(yù)防的工作思路，嚴(yán)防卷煙制假窩點(diǎn)在轄區(qū)發(fā)生。
    繼續(xù)保持打假高壓態(tài)勢，加大排查力度。通過制定針對性強(qiáng)的卷煙打假排查工作方案，切實(shí)加大對山林、果場、廢棄廠房等重點(diǎn)場所的排查力度，堅持露頭就打，有效震懾制假分子，使其在轄區(qū)難于立足。
    (四)繼續(xù)組織開展打擊非法煙草專賣品運(yùn)輸分銷專項(xiàng)行動。
    嚴(yán)格按照省、市局工作部署，繼續(xù)加大對公路、貨運(yùn)站、物流中心等運(yùn)輸點(diǎn)的監(jiān)管檢查力度，嚴(yán)防非法煙草專賣品流入我轄區(qū)。與此同時，要制定方案，明確措施，創(chuàng)新檢查方式，切實(shí)加強(qiáng)對貨運(yùn)站的監(jiān)管，嚴(yán)防假煙分銷流入市場。
    (五)繼續(xù)加強(qiáng)宣傳工作，營造良好氛圍。
    一是充分利用好“3、15”、“5、15”、“12、4”等宣傳活動日的有利時機(jī)，積極組織開展主題鮮明、形式多樣、內(nèi)容豐富的卷煙打假專題宣傳活動。二是制定卷煙打假宣傳計劃，積極采用宣傳單張、宣傳牌、流動宣傳車等各種形式，將煙草專賣法律法規(guī)、卷煙打假獎勵政策送到千家萬戶，大力營造群眾參與打假的良好氛圍。三是對卷煙打假宣傳墻體廣告，要認(rèn)真進(jìn)行檢查，加強(qiáng)維修保養(yǎng)，確保顏色明亮、文字清晰、圖案清楚。
    四、內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查方面。
    (一)明確分工，確保內(nèi)管工作落實(shí)。
    為保證內(nèi)管工作有效開展，根據(jù)工作規(guī)范制訂今年內(nèi)管工作分工一覽表，落實(shí)崗位職責(zé)分工，確保崗位人員對各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。
    (二)認(rèn)真開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高全員規(guī)范卷煙經(jīng)營意識和內(nèi)管人員素質(zhì)。
    切實(shí)加強(qiáng)全員規(guī)范卷煙經(jīng)營相關(guān)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提高營銷人員的規(guī)范卷煙經(jīng)營意識和內(nèi)管人員素質(zhì)，特別是內(nèi)管人員在日常監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)問題的能力。擬定組織兩次以上全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)方式可以采取集中學(xué)習(xí)、交流座談、個人自學(xué)等方式，學(xué)習(xí)內(nèi)容根據(jù)省市局的最新文件精神，力求學(xué)習(xí)培訓(xùn)能對實(shí)際工作產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的促進(jìn)作用。同時，充分利用日常學(xué)習(xí)討論這個平臺，每月至少組織一次內(nèi)管人員對內(nèi)管知識學(xué)習(xí)討論活動，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足，提高監(jiān)管水平。
    (三)切實(shí)提高信息化監(jiān)管能力，加強(qiáng)卷煙經(jīng)營信息收集，提高內(nèi)部監(jiān)管的針對性。
    一是加強(qiáng)對卷煙市場上零售戶違規(guī)經(jīng)營信息的收集?；楦髦嘘?duì)在市場管理過程中，要加強(qiáng)對串貨、代訂貨、非煙等違規(guī)經(jīng)營信息的關(guān)注，每周要定期向同級內(nèi)管部門反饋相關(guān)情況，重大問題要立即反饋。二是加強(qiáng)各類投訴舉報信息的收集。三是加強(qiáng)與經(jīng)營部門溝通聯(lián)系，建立經(jīng)營部門投訴信息、12313投訴舉報信息等種類信息的跟蹤處理機(jī)制，指定專人每周定期收集投訴舉報信息，并進(jìn)行登記、分析，發(fā)現(xiàn)問題在5個工作日內(nèi)完成調(diào)查核實(shí)，并將調(diào)查核實(shí)的過程、結(jié)果記錄備案，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范問題及時上報上級局。
    (四)充分發(fā)揮內(nèi)管監(jiān)督促進(jìn)作用，全面推進(jìn)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。
    切實(shí)履行好內(nèi)管各項(xiàng)制度監(jiān)督職能。內(nèi)管派駐組要根據(jù)市局內(nèi)管派駐辦下發(fā)的內(nèi)管各項(xiàng)制度，深刻領(lǐng)會制度的要求，全面推進(jìn)卷煙內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，認(rèn)真履行各項(xiàng)制度，并按照制度相關(guān)要求開展內(nèi)管工作。
    (五)繼續(xù)加強(qiáng)非煙查處分析，健全非煙流出防控機(jī)制。
    1、按時上報。嚴(yán)格按照省、市局規(guī)定的時間、形式和要求統(tǒng)計上報非煙查處數(shù)據(jù)和32位條碼的記錄。
    2、加強(qiáng)對罰沒卷煙銷售的監(jiān)督。加強(qiáng)與營銷部門的溝通，并每月在營銷系統(tǒng)查看罰沒卷煙銷售信息，發(fā)現(xiàn)罰沒卷煙銷售及時跟蹤。
    3、健全非煙流出預(yù)防機(jī)制。根據(jù)非煙查處的新形勢、新要求，加強(qiáng)非煙流入流出規(guī)律的分析，積極探索從源頭上預(yù)防非煙流出的工作機(jī)制，并對外地非煙流入情況和本地非煙流出情況以及本地區(qū)市場容量和卷煙供需情況進(jìn)行科學(xué)分析，適時向業(yè)務(wù)部門反饋，確保卷煙供給真正適應(yīng)市場需求。
    (六)嚴(yán)格執(zhí)行檢查職責(zé)，提升內(nèi)管工作整體水平。
    積極開展日常檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)存在問題。加大對問題的整改力度，堅決杜絕邊整邊犯，先整后犯，屢整不改等情況的發(fā)生。要進(jìn)一步加強(qiáng)對相關(guān)業(yè)務(wù)人員參與違法違規(guī)經(jīng)營案件的調(diào)查處理力度，強(qiáng)化責(zé)任追究，切實(shí)發(fā)揮內(nèi)管監(jiān)督作用。
    (七)加強(qiáng)資料收集整理，確保工作痕跡管理到位。
    1、結(jié)合工作實(shí)際，做好今年度內(nèi)管工作計劃，并逐月細(xì)化，形成月度工作計劃。按照工作規(guī)范要求每月5日前，將本月工作計劃和上月計劃完成情況小結(jié)錄入內(nèi)管系統(tǒng)。
    2、加強(qiáng)工作痕跡管理。專職內(nèi)管員要結(jié)合工作情況認(rèn)真收集各項(xiàng)痕跡，做到事過留痕。每月工作形成的工作底稿收集、整理和裝訂，做到內(nèi)管資料齊全、分類有序、查找。
    五、許可證管理方面。
    嚴(yán)格按照《煙草專賣許可證管理辦法》和本轄區(qū)《卷煙零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃》的要求，認(rèn)真做好煙草專賣零售許可證的申請、注銷、延續(xù)、變更、停業(yè)等工作，力爭完成當(dāng)年卷煙零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃指標(biāo)任務(wù)。認(rèn)真做好xx區(qū)煙草專賣許可電子政務(wù)服務(wù)終端建設(shè)的各項(xiàng)工作。
    六、完成上級交辦的其他工作。
    煙草專賣內(nèi)管工作匯報篇二十
    xx市煙草專賣局在省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下著眼于建立良好的卷煙市場秩序深入推進(jìn)專賣管理職能轉(zhuǎn)變搶抓煙草行業(yè)調(diào)整帶來的歷史機(jī)遇主動順應(yīng)市場形勢變化針對專賣管理面臨的新情況和新問題及時調(diào)整工作思路圍繞規(guī)范管理這個主題從狠抓基礎(chǔ)工作入手以推動“決戰(zhàn)網(wǎng)建”為主要目標(biāo)全面加強(qiáng)專賣市場管理、內(nèi)部精細(xì)管理和人力資源管理。通過全體干部職工的共同努力全市煙草專賣管理工作進(jìn)一步規(guī)范管理水平進(jìn)一步提高網(wǎng)建工作順利達(dá)標(biāo)經(jīng)濟(jì)效益明顯增長。全年卷煙銷售229569箱完成目標(biāo)任務(wù)的.109；實(shí)現(xiàn)利潤3023.7萬元同比增長26.13創(chuàng)歷史最好水平。
    回顧一年來的工作，我們的主要做法是：
    一、規(guī)范卷煙市場秩序，市場占有率和凈化率進(jìn)一步提高。
    堅持把提高市場占有率擺在突出位置，切實(shí)履行好專賣管理職能，著力構(gòu)建現(xiàn)代卷煙流通體系，營造規(guī)范純凈的卷煙市場環(huán)境。全年共查處各類違法案件157起，案值98萬余元，罰沒款52.63萬元,行政處罰180人，判刑5人，刑拘3人，有效地凈化了轄區(qū)卷煙市場。一是勤檢查，堵源頭。與市公安交警建立了聯(lián)動體系，把嚴(yán)厲打擊無證運(yùn)輸案件作為重點(diǎn)，加強(qiáng)路檢路查，聯(lián)防聯(lián)守，定期和不定期地對xxx國道線實(shí)行嚴(yán)密監(jiān)控。全年共查處各類非法運(yùn)輸煙草制品案件27起，案值57萬余元，罰沒款38.59萬元。有力打擊了各類非法運(yùn)輸行為，堵源截流，收到明顯成效。同時以“8.16”非法運(yùn)輸卷煙案件的審查處理為契機(jī)，通過新聞媒體跟蹤報道，有效震懾了不法犯罪分子囂張氣焰。二是嚴(yán)監(jiān)管，控終端。在認(rèn)真分析本區(qū)域煙草市場現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，研究制定整治措施和辦法，以提高市場凈化率為中心，深入開展清理整頓卷煙市場專項(xiàng)治理行動。成立專項(xiàng)整治工作組，分赴各區(qū)縣進(jìn)行集中整治，加大了對重點(diǎn)區(qū)域的專項(xiàng)整治力度。通過重拳出擊，嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營“大戶”，暗流煙得到明顯遏制，零售終端市場逐步規(guī)范，市場占有率明顯提高，達(dá)到了122。
    二、加強(qiáng)專賣內(nèi)部管理，精細(xì)化管理水平進(jìn)一步提高。
    深入推進(jìn)煙草專賣從傳統(tǒng)粗放型管理向現(xiàn)代精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了由單一的過程管理向事前、事中、事后全過程管理的過渡。事前管理強(qiáng)化科學(xué)決策，在廣泛征求、充分聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，堅持集體醞釀，方向明確，做到有的放矢。事中管理強(qiáng)化執(zhí)行到位，根據(jù)制定《專賣目標(biāo)考核管理辦法》、《內(nèi)務(wù)管理規(guī)范》等一系列管理制度，著重加強(qiáng)了對各單位全過程的跟蹤監(jiān)督，通過及時整改，督促落實(shí)保證執(zhí)行有力。事后管理強(qiáng)化總結(jié)提高，通過《簡報》、《動態(tài)》、調(diào)研報告等形式，對整個管理流程中存在的突出問題進(jìn)行梳理分析，對各地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及時歸納總結(jié)、全面推廣，不斷提高整體管理水平。
    三、構(gòu)建誠信網(wǎng)絡(luò)體系，專賣管理方式進(jìn)一步提高。
    積極探索誠信等級管理的辦法和措施，以城區(qū)營銷管理中心為試點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)誠信等級管理工作。結(jié)合xx實(shí)際，通過深入調(diào)查研究，制定了《誠信等級管理實(shí)施辦法》。深入開展動員宣傳工作，通過新聞媒體和戶籍員入戶宣傳等形式，全面宣傳開展誠信等級管理工作的目的意義、方法步驟等，為推行誠信等級管理營造良好氛圍。在全面摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，歸類零售戶，建立客戶誠信考核檔案，簽訂“誠信經(jīng)營承諾書”，初步建立了“分級評定、動態(tài)管理、增值服務(wù)、專銷結(jié)合、社區(qū)聯(lián)動、雙向考核”的誠信等級管理模式。同時，結(jié)合誠信等級管理，積極進(jìn)行零售戶合理化布局，研究制定了《xx市卷煙零售點(diǎn)合理布局實(shí)施辦法》，確保了全市零售點(diǎn)布局日趨合理，資源配置日趨優(yōu)化。
    四、嚴(yán)格規(guī)范辦案，依法管理水平進(jìn)一步提高。
    以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《行政許可法》為契機(jī)，努力推進(jìn)煙草專賣管理法制進(jìn)程，重點(diǎn)抓好了“四個規(guī)范”：一是規(guī)范執(zhí)法行為。完善執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制，通過定期召開零售戶座談會，按季度進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，設(shè)立并公布投訴舉報電話，逐級成立執(zhí)法督察組，深入開展文明執(zhí)法交叉大檢查活動，制定《文明執(zhí)法守則》等豐富多彩的形式，加強(qiáng)了對專賣人員執(zhí)法行為的有效監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范專賣執(zhí)法行為。二是規(guī)范辦案程序。依據(jù)行政處罰規(guī)定，建立健全告知制度，在實(shí)施立案、調(diào)查取證、告知等各項(xiàng)程序中做到手續(xù)完備，程序合法。三是規(guī)范法律文書。嚴(yán)格按《煙草專賣行政案卷標(biāo)準(zhǔn)》，對全市法律文書進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，經(jīng)規(guī)范，形成了從立案到結(jié)案共20種法律文書。四是規(guī)范案件審批。建立健全了案件內(nèi)部審批制度，各縣局、稽查大隊(duì)查處涉案價值在5000元以上的案件必須報市局審批，由市局對案件處理進(jìn)行全過程監(jiān)督，提高了案件審理質(zhì)量。
    煙草專賣內(nèi)管工作匯報篇二十一
    市煙草專賣局（分公司）組建上劃于1988年，行業(yè)實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理、專賣專營”的管理體制和“兩塊牌子、一套班子、政企合一”的組織形式，主要職能是宣傳、貫徹、執(zhí)行《國家煙草專賣法》及其《實(shí)施條例》。全局共有干部職工54人。組建上劃來，韓城煙草在市委、市政府和xx市煙草專賣局（公司）的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀和“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價值觀為指導(dǎo)，圍繞“卷煙上水平”的戰(zhàn)略部署和快速度、高水平、超常規(guī)、可持續(xù)“跨越”發(fā)展的總體思路，全面開展卷煙營銷、品牌培育、市場凈化等方面工作，目前，服務(wù)零售客戶1263戶，年銷售量達(dá)到15500箱，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)呈遞增趨勢，為韓城經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    韓城煙草在市應(yīng)急辦、xx市煙草專賣局（公司）的指導(dǎo)和支持下，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、完善預(yù)案體系、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)、加強(qiáng)預(yù)案演練，應(yīng)急管理整體水平穩(wěn)步提升，為韓城煙草的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
    一、健全組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工作責(zé)任為了將國家局、省市局及市政府應(yīng)急管理工作的總體部署落實(shí)到位，為了加強(qiáng)對應(yīng)急工作的組織管理，我們先后召開多次專題會議進(jìn)行安排部署。局（分公司）成立了以局長經(jīng)理為組長，其他班子成員為副組長，部門負(fù)責(zé)人為成員的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和13個專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組。配合全市系統(tǒng)安排，形成了上下呼應(yīng)的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，為應(yīng)急管理工作的深入開展提供了有力保障。同時，按照立足實(shí)際、細(xì)化職責(zé)、重在落實(shí)的方針，不斷健全應(yīng)急管理目標(biāo)責(zé)任制，把應(yīng)急管理工作納入年度考核管理體系中，形成了應(yīng)急管理工作一級抓一級，層層抓落實(shí)的良好局面。
    二、建立完善的預(yù)案體系，優(yōu)化工作措施按照國家局、省局及省市應(yīng)急辦對應(yīng)急預(yù)案編制工作的總體要求，結(jié)合xx市局應(yīng)急預(yù)案要求，我們組織精兵強(qiáng)將，編制形成了一套適合縣級局自身特點(diǎn)的、“橫向到邊、縱向到底”的預(yù)案體系。體系包括1個總體預(yù)案和13個專項(xiàng)預(yù)案，覆蓋了企業(yè)所有類型的突發(fā)公共事件，涵蓋了所有生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)、崗位和人員。根據(jù)xx市局安排，按照“持續(xù)改進(jìn)，整體推進(jìn)”的原則，組織開展了為期一個月的應(yīng)急管理“全面提升月”活動，對完善應(yīng)急預(yù)案體系、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，開展預(yù)演等方面的工作進(jìn)行了具體安排部署。各部門根據(jù)方案中的要求，分解責(zé)任、專項(xiàng)落實(shí)、查漏補(bǔ)缺、扎實(shí)改進(jìn)，全面完成了各項(xiàng)任務(wù)，推動企業(yè)應(yīng)急管理工作初步邁上了制度化、規(guī)范化的軌道。自應(yīng)急管理工作推行以來，我局（分公司）多次組織應(yīng)急辦針對全局應(yīng)急預(yù)案管理工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，針對檢查過程中存在的預(yù)案編制不全面、不系統(tǒng)、缺乏操作性的問題，下發(fā)《檢查通報》并提出了明確的整改要求，使各類預(yù)案更具針對性和可操作性。
    三、加大投資力度，提升應(yīng)急水平的xx市局（公司）高度重視應(yīng)急管理工作，本著“花錢買平安”的指導(dǎo)思想，在各類經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，不斷加大對各類應(yīng)急物資的投入力度。先后為我局（分公司）配發(fā)了應(yīng)急燈、帳篷、藥箱、手套、口罩、鐵锨、應(yīng)急繩、對講機(jī)等22類必要應(yīng)急物資，我單位對所配發(fā)的應(yīng)急物資實(shí)行專人負(fù)責(zé)、統(tǒng)一存放、集中管理。去年，在公司安裝了視頻監(jiān)控和電子巡更系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)安全部位的集中統(tǒng)一監(jiān)控。同時，我局（分公司）分別固定了值班室、值班人員、值班電話，配備了電視機(jī)、傳真機(jī)等必要硬件設(shè)施；全面啟動了“安全、行政”雙軌值班制，由各部門負(fù)責(zé)人輪流帶班，實(shí)行值班人員24小時值班，保證人員在職在崗，為全局的安全穩(wěn)定提供了有力保障。
    四、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高應(yīng)急水平為了提高全員對突發(fā)公共事件的應(yīng)對能力，我們將市局統(tǒng)一配發(fā)的《應(yīng)急管理操作手冊》發(fā)放至每一名干部職工。同時，我們將《操作手冊》的宣傳，教育、培訓(xùn)作為應(yīng)急管理工作的.一項(xiàng)重要內(nèi)容常抓不懈。組織學(xué)習(xí)好xx市局下發(fā)的《關(guān)于認(rèn)真做好突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案宣貫工作的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)應(yīng)急管理的緊急通知》等一系列文件，并在此基礎(chǔ)上派員參加市局及市級機(jī)關(guān)組織的各類預(yù)案的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并制作宣傳板塊，在企業(yè)內(nèi)網(wǎng)上設(shè)置應(yīng)急管理宣傳欄目。通過堅持不懈的宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使廣大干部職工對預(yù)案體系文件的認(rèn)知度和認(rèn)可度不斷增強(qiáng)，參與意識和責(zé)任意識不斷提高，真正實(shí)現(xiàn)了各類預(yù)案的落地生根。
    五、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，突出救援演練救援隊(duì)伍建設(shè)和救援演練是強(qiáng)化應(yīng)急管理工作的重要環(huán)節(jié)。我局（分公司）將應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓，分別成立了搶險救援組、救護(hù)組、后勤保障組、善后處理組、調(diào)查組、消防組等應(yīng)急處理工作機(jī)構(gòu)，并根據(jù)各類人員崗位變化情況，及時調(diào)整充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍。目前。我局已經(jīng)形成了一支有組織、有紀(jì)律的應(yīng)急管理隊(duì)伍。同時，按照注重提升“組織、調(diào)動、應(yīng)急和協(xié)作”4種能力，檢驗(yàn)“預(yù)案程序是否科學(xué)、應(yīng)急意識是否到位、演練效果是否明顯”3種效果的科學(xué)模式，扎實(shí)組織開展各類應(yīng)急預(yù)案的演練。今年以來，我局組織開展了涉及緊急疏散、火災(zāi)的應(yīng)急演練，全面提高了韓城市煙草專賣局（分公司）全體職工的防火、防災(zāi)意識和應(yīng)對突發(fā)險情的處置能力，演練效果受到xx市局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評。我局?jǐn)M在下半年進(jìn)行一次抗震救災(zāi)的應(yīng)急演練，有效針對地震的類型、分布、特點(diǎn)、預(yù)防救援措施等方面開展應(yīng)急演練，使全體員工廣泛參與到社會各類安全知識學(xué)習(xí)和實(shí)戰(zhàn)演練活動中去，把應(yīng)急管理知識融入到實(shí)際操作去，使我們的安全防范技能更上新臺階。我局（分公司）在應(yīng)急管理工作中做出了一些成績，但距市應(yīng)急辦和行業(yè)上級部門的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，努力開創(chuàng)韓城煙草應(yīng)急管理工作的新局面，為推動全市應(yīng)急管理整體水平做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    煙草專賣內(nèi)管工作匯報篇二十二
    20xx年，xx縣煙草專賣局根據(jù)20xx年法制宣傳教育工作計劃的部署和要求，結(jié)合工作實(shí)際，緊緊圍繞不斷提高廣大干部職工依法辦事的能力，全面貫徹落實(shí)“五五”普法工作的各項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真開展法制宣傳活動。在工作中堅持依法辦事、政務(wù)公開，自覺做到學(xué)法、知法、懂法、用法、守法，逐步養(yǎng)成了遇事思法、辦事依法、言必合法、行必守法的良好習(xí)慣。普法工作取得了明顯成效，有力地促進(jìn)了南溪縣煙草專賣局的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將20xx年普法工作總結(jié)如下：
    一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視、機(jī)構(gòu)健全。
    20xx年是實(shí)施“五五”普法規(guī)劃的第三年。為進(jìn)一步落實(shí)局“五五”普法各項(xiàng)工作，專賣局調(diào)整充實(shí)了普法領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以中心班子為主要領(lǐng)導(dǎo)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的普法領(lǐng)導(dǎo)小組，保證了普法工作的順利開展。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)普法日常工作。專賣局將普法學(xué)習(xí)列入內(nèi)部考核范圍，不定期組織人員進(jìn)行相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。專賣局普法工作做到了機(jī)構(gòu)健全、領(lǐng)導(dǎo)有力、責(zé)任到位。
    二、普法形式多樣、開展員工教育。
    1、強(qiáng)化每個職工學(xué)法。局領(lǐng)導(dǎo)自覺堅持學(xué)好法、用好法，發(fā)揮表率和帶頭作用。辦公室收集、編印普法資料，發(fā)到每個職工手中。資料中涉及到《煙草專賣法》、《行政許可法》等法律、法規(guī)。組織職工集中學(xué)習(xí)了《煙草專賣法》《行政許可法》《許可證管理辦法》，使職工對該法有了更深的認(rèn)識，提高依法辦事能力和自我保護(hù)意識。
    2、注重普法集中宣傳教育。在學(xué)習(xí)中，經(jīng)常安排學(xué)習(xí)一些與中心工作聯(lián)系較為緊密的法律法規(guī)。這些有效的普法形式，很好地推進(jìn)了20xx年普法工作的順利進(jìn)行，極大地提高了廣大職工學(xué)法、用法、守法的熱情。
    3、積極參加形式多樣的普法宣傳，先后在20xx年3月15日、9月17日、12月4日參加縣里組織的法制宣傳，取得了良好的社會效應(yīng)。
    4、進(jìn)行培訓(xùn)考試，先后在20xx年6月和8月，先后兩次組織專賣執(zhí)法人員進(jìn)行了考試，涉及法律法規(guī)、案件辦理等內(nèi)容，由局長親自批改，取得了很好的效果。
    三、學(xué)法用法。
    依法辦事在不斷加大普法力度的過程中，專賣局廣大職工的法律意識明顯增強(qiáng)。大家在學(xué)法的同時，正確地使用法律。在專賣執(zhí)法檢查中依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法，利用法律賦予我們的權(quán)利，管理好卷煙市場。
    xx縣煙草專賣局通過開展多形式的普法教育，增強(qiáng)了職工的法律意識，形成了一個學(xué)法、知法、守法、用法的良好風(fēng)氣，推進(jìn)了精神文明建設(shè)。今年是開展“五五”普法的第三年，也是推進(jìn)“五五”普法的關(guān)鍵之年。xx縣煙草專賣局將繼續(xù)做好普法宣傳教育工作，開展行之有效的法制宣傳教育活動，加強(qiáng)有關(guān)法律法規(guī)的宣傳，切實(shí)把我局的“五五”普法規(guī)劃落到實(shí)處，努力提高提高全體員工的法律水平，做到合理用法、依法行事，保障專賣局各項(xiàng)工作順利地開展。
    煙草專賣內(nèi)管工作匯報篇二十三
    （一）日常工作開展情況。
    1、對市管員、客戶經(jīng)理、送貨員提供的信息和有關(guān)社會監(jiān)督信息進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。
    2、對客戶經(jīng)理、送貨員、市場監(jiān)管人員反應(yīng)的零售戶已停止經(jīng)營活動的零售戶，和要求辦證的零售戶在接到反映信息1-5個工作日內(nèi)專賣內(nèi)管人員檢查該零售戶在停業(yè)期間是否有訪銷配送活動，并對轄區(qū)內(nèi)的收貨確認(rèn)情況進(jìn)行全面的核查。
    3、完成上級交辦的任務(wù)。對上級交辦的各項(xiàng)工作進(jìn)行登記、分析，1-5個工作日內(nèi)開展調(diào)查核實(shí)，并將調(diào)查核實(shí)情況及時上報。
    （二）定期工作。
    1、每天對當(dāng)日市場檢查情況及其是否有違法戶進(jìn)行上報，如果有要及時上交勘驗(yàn)筆錄、詢問筆錄及送檢卷煙，并及時做好各項(xiàng)工作。
    2、每周對本周內(nèi)管工作開展情況對內(nèi)管科進(jìn)行了詳細(xì)匯報，并對內(nèi)管科下達(dá)的相關(guān)精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。
    3、每旬制作“內(nèi)部專賣管理監(jiān)督旬報表”，對內(nèi)管科上報各項(xiàng)數(shù)據(jù)和本旬內(nèi)管工作開展情況。
    4、月底對本所內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作開展情況向內(nèi)管科及時進(jìn)行了上報，確保內(nèi)管科各項(xiàng)數(shù)據(jù)的及時匯總。
    （三）同級監(jiān)管情況。
    2月份，八所按照縣局下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度及行為規(guī)范認(rèn)真開展了同級監(jiān)管，重點(diǎn)加強(qiáng)了網(wǎng)上數(shù)據(jù)監(jiān)管,每日進(jìn)行網(wǎng)上監(jiān)管，對轄區(qū)內(nèi)零售戶單品牌、單次訂貨量、單次訂貨結(jié)構(gòu)同前三次單品牌、單次訂貨量、單次訂貨結(jié)構(gòu)進(jìn)行對比分析，通過內(nèi)管系統(tǒng)模塊查找是否存在進(jìn)貨異常、進(jìn)貨牌號異常、整齊訂單的現(xiàn)象。一是每天網(wǎng)上對“零售戶單次訂單結(jié)構(gòu)監(jiān)管”模塊進(jìn)行查找，生成當(dāng)天訂單結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)，本月共計對單次訂單結(jié)構(gòu)超過前三個月平均數(shù)100%的異常情況的16戶，并抽取其中4在3日內(nèi)到零售戶店中進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，落實(shí)異常原因。
    二是每天網(wǎng)上對“零售戶單次訂貨總量監(jiān)管”模塊網(wǎng)上監(jiān)管，查找出當(dāng)天零售戶單次訂貨量超過前三次該品牌銷售量150%的異常戶，本月共計23，并抽取其中5進(jìn)行分析確認(rèn)，并在規(guī)定工作日內(nèi)，制定核查筆錄，進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。三是每天對“按日單品牌卷煙銷量監(jiān)管”模塊進(jìn)行網(wǎng)上監(jiān)管，當(dāng)天銷量與本月銷量對比分析，查找出卷煙銷量異常牌號，列入重點(diǎn)監(jiān)管范圍。
    四是通過“按日單品牌卷煙銷量監(jiān)管”模塊查找出的異常銷量牌號，篩選出中華（硬）、中華（軟）、利群（新版）、南京（紅）、蘇煙（五星紅杉樹）、蘇煙（軟金沙）利群（長嘴）、紅杉樹（精品）等敏感牌號銷量波動大的時間段，在相應(yīng)的時間段內(nèi)根據(jù)零售戶的經(jīng)營規(guī)模、地理位臵、訂單數(shù)量相同等方面排查可疑訂單，用內(nèi)部監(jiān)管“零售戶單品牌異常銷量監(jiān)管”模塊進(jìn)行查找，共計排查出單品牌單次購進(jìn)量較大的196其經(jīng)營能力不符的疑似異常戶40地核查，在五個工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。同時在月初針對上個月進(jìn)貨波動較大的幾個品牌進(jìn)行集中篩選排查，共計排查戶該品牌單次進(jìn)貨量較大的41戶，對疑似異常的9戶進(jìn)行入戶落地核查，所訂卷煙全部入戶落地銷售，沒有發(fā)現(xiàn)疑似異?，F(xiàn)象。通過日常監(jiān)管，對單次訂貨總量超過前三個訂貨周期平均數(shù)的150%的零售戶戶，對單品牌訂貨量與經(jīng)營能力不符的戶，到戶實(shí)地調(diào)查，通過仔細(xì)查找發(fā)現(xiàn)個別戶的個別進(jìn)貨牌號有異常，八所專管所高度重視，進(jìn)行逐一入戶查問落實(shí)，通過查看送貨票、詢問等方式進(jìn)行實(shí)地調(diào)查核實(shí)，并填寫相應(yīng)核查記錄表和核查筆錄，進(jìn)行了有針對性調(diào)查核實(shí)，經(jīng)過落實(shí)，所訂購卷煙全部入戶、落地銷售，是客戶經(jīng)理對新名優(yōu)品牌強(qiáng)有力推介和貨源政策的結(jié)果，無違規(guī)情況發(fā)生。
    五是每周通過“零售戶按訂單查詢”模塊抽查1條送貨路線，每條線路抽查10戶，共抽查3條線路30戶零售戶，通過電話詢訪40戶，核對入網(wǎng)、落地銷售情況，核查分銷系統(tǒng)數(shù)據(jù)，進(jìn)行網(wǎng)上監(jiān)管，監(jiān)管落地銷售等情況。
    六是對轄區(qū)內(nèi)的萬家福超市和寶慶超市等連鎖店進(jìn)行監(jiān)管4次，無違規(guī)情況，所有卷煙全部入戶落到銷售。
    七是在日常檢查中，通過準(zhǔn)運(yùn)證分證收貨確認(rèn)585戶發(fā)票，對卷煙零售戶入網(wǎng)、落地入戶銷售情況進(jìn)行核查，對零售戶《客戶服務(wù)本》上的市訪次數(shù)、送貨次數(shù)、落地銷售情況認(rèn)真逐戶核查數(shù)量，登記到市場檢查記錄表上，通過與銷售微機(jī)數(shù)據(jù)庫核對，未發(fā)現(xiàn)異常情況。
    八是對轄區(qū)內(nèi)超訂貨頻次的4個零售戶進(jìn)行進(jìn)行跟蹤管理，沒有發(fā)現(xiàn)異常情況，所訂卷煙全部入戶落到銷售，沒有發(fā)現(xiàn)拆單分銷等行為。
    九是加大對臨時增量審批戶的核查力度確保卷煙及時入戶落地銷售。
    二、當(dāng)前內(nèi)部專賣管理監(jiān)督情況和存在的問題：
    經(jīng)過全體專賣人員的共同努力，行業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督規(guī)范程度明顯提高，自律意識明顯增強(qiáng)，監(jiān)督力度明顯加大，違規(guī)問題明顯減少，主要發(fā)現(xiàn)了在以下幾個方面的問題：
    （一）連鎖店監(jiān)管情況未填寫，分品牌監(jiān)管未分析，內(nèi)管報告內(nèi)容重復(fù)。
    （二）對敏感牌號品牌的異常情況情況分析不到位，分析缺乏針對性。
    （三）專銷信息傳遞溝通不及時，專賣人員對兩煙經(jīng)營知識了解較少，業(yè)務(wù)流程不熟，對監(jiān)管缺乏力度。
    （四）反饋信息內(nèi)容單一，所登記的信息只是涉及零售戶停業(yè)，訪銷不到位情況，無其他方面的信息。
    （五）由于個別戶經(jīng)常關(guān)門或是家中有其它事情，導(dǎo)致營銷人員無法正常進(jìn)行工作，針對這種情況營銷人員采取早晚訪銷，以便保證零售客戶正常經(jīng)營卷煙。
    三、下一步內(nèi)管工作打算。
    *專管所將認(rèn)真貫徹落實(shí)《臨沂市煙草專賣局內(nèi)部管理監(jiān)督工作規(guī)范》，進(jìn)一步提高認(rèn)識，扎實(shí)有效地推進(jìn)專賣內(nèi)管工作，促進(jìn)兩煙生產(chǎn)經(jīng)營活動穩(wěn)步開展。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督知識，以各項(xiàng)文件精神為指導(dǎo)，全員參與，提高內(nèi)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使內(nèi)部監(jiān)管工作穩(wěn)步推進(jìn)。嚴(yán)格監(jiān)管制度，增強(qiáng)責(zé)任意識，大局意識，以提高市場管理為出發(fā)點(diǎn)，保障卷煙體內(nèi)循環(huán)，合法銷售。提高服務(wù)意識，增強(qiáng)“兩個至上”意識，切實(shí)為國家和消費(fèi)者服務(wù)。加強(qiáng)收貨確認(rèn)監(jiān)管，提高準(zhǔn)運(yùn)證管理，確保準(zhǔn)運(yùn)證齊全完整，所負(fù)責(zé)人及時簽字確認(rèn)監(jiān)管效果。