總結能幫助我們發(fā)現(xiàn)問題并尋找改進的方法?？偨Y時應該如何選擇恰當?shù)谋磉_方式？接下來是一些總結的典型樣例，希望能給大家?guī)韱l(fā)。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料案例篇一
出生于江西省南昌市南昌縣三江鎮(zhèn)的90后小伙xxx自幼便伴著馬蹄長大，因為缺乏客源，自家種的'400畝馬蹄銷路并不好。為謀出路，有著電商工作經驗的xxx便想到通過網絡營銷將自家的產品銷往全國各地，“從第一筆網絡訂單到今年年初，我們借助網絡銷售出去的馬蹄有60多萬斤，銷售額達120多萬元，占馬蹄總產量的40%，網絡銷售已成為重要的銷售渠道?！眡xx說。
90后小伙回鄉(xiāng)網上賣馬蹄。
xxx出生于1991年，2013年大學畢業(yè)后在沿海一家大型企業(yè)做電商工作。2014年7月，父親在家里注冊開辦了公司，主要從事馬蹄種植和深加工，年輕的xxx想跟父親一起干出一番事業(yè)，毅然放棄外面薪水不錯的工作，回到三江鎮(zhèn)和父親一起創(chuàng)業(yè)。
由于自家種植馬蹄的時間不長，沒有客戶，只能依賴別人介紹，種植的400畝馬蹄銷路并不好。剛回到家鄉(xiāng)，如何打開銷路成為xxx最“頭疼”的問題?！拔移綍r喜歡玩電腦，就到一些網站、貼吧上去發(fā)我們公司產品的信息，半個月不到，果真有一個廣州客戶主動聯(lián)系我，一下子就要了30萬元的馬蹄?！?BR> 嘗到第一筆網絡銷售單的甜頭，xxx便將更多的心思花在了網絡營銷上，不僅創(chuàng)建了公司的官網網頁，還時常在貼吧發(fā)布公司簡介以及聯(lián)系方式。
“如今，客戶遍及全國各地，借助網絡銷售，公司的利潤也有了很大提高，去年全年的銷售額達200萬元，利潤率近20%，達到40萬元?！眡xx說。
電商為三江鎮(zhèn)傳統(tǒng)產業(yè)插上騰飛翅膀。
在利用電商開辟了產品銷路、提高了產品知名度的同時，電商也在倒逼著鄉(xiāng)村企業(yè)不斷改進生產技術、提升產品質量。xxx介紹，今年9月，企業(yè)的深加工廠房將建成投入使用，主要生產馬蹄糕、清水馬蹄罐頭、罐頭馬蹄片、速凍馬蹄丁、速凍馬蹄片等產品。
同時，也將重點開拓企業(yè)的電商渠道，通過淘寶、微信等渠道銷售深加工產品，打響三江馬蹄的品牌。
而在三江鎮(zhèn)，除了xxx，還有很多的村民利用電商為傳統(tǒng)產業(yè)插上騰飛的翅膀。三江醬菜制品廠是鎮(zhèn)上的老牌企業(yè)，但產品的銷路一直不溫不火，直到2008年，企業(yè)的銷售額也只有80萬元。
近幾年，醬菜廠開始利用電子商務銷售產品，當?shù)亻L期在廠里進貨的淘寶網店主也有十多家，江西最大的綠滋肴特產超市也是廠里的大客戶，2014年企業(yè)的銷售額增加到200多萬元。“2013年，我們廠還從山東購置了先進的烘炒和高溫殺菌設備，產品口味好了，回頭客也越來越多?！?BR> 南昌縣三江鎮(zhèn)醬菜廠老廠長余真輝告訴記者，電子商務也正在倒逼企業(yè)不斷改進生產技術。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料案例篇二
創(chuàng)業(yè)可能是對當下的年輕人最有吸引力的一個詞匯了，想創(chuàng)業(yè)不容易，能堅持下來的才是勝利者。想知道那些成功人士背后的事跡嗎?以下就是本站小編為你精心整理的關于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先進事跡材料的內容，希望你可以喜歡哦。
體操冠軍李小雙的創(chuàng)業(yè)歷程。
“其實，退役運動員的出路很窄?！弊诶钚‰p體育用品有限公司的辦公室里，小雙如是說。外面的世界很精彩，但對在半封閉環(huán)境中長大的運動員來說，外面的世界也很危險，轉型之于他們有著太多的坎坷與艱難。
幸運的是，在并不長的成功者名單中，人們看到了李大雙和李小雙的名字。
從世界冠軍到公司老總，從只有12名追隨者的創(chuàng)業(yè)者到擁有300名員工的領導者，這一對曾在體操賽場創(chuàng)造輝煌的雙胞胎兄弟，在經歷了180度職業(yè)轉彎后，已穩(wěn)穩(wěn)落在一片新天地中。
用“李小雙”三個字打市場。
“當時提起中國體育用品，人們能說出來的品牌大概只有‘李寧’。我們想挖掘出‘李小雙’這三個字背后的市場價值，建立起屬于自己的品牌?！?BR> 讀書、做教練、走仕途……在最常見的退役出路中，大雙和小雙選擇了一條風險最大的路——下海經商。不是玩票，不是授權給其他人做，而是兄弟二人自掏腰包，親自上陣。
“除非你坐在家里當寵物，否則，做任何事都會有風險?！奔词故敲鎸D型這樣的“嚴肅話題”，小雙也難掩調皮本性。
說起來，兄弟二人很早就有了經商的念頭。尚處空白的中國體育用品業(yè)是他們真正想涉足的領域。大雙和小雙都清楚，他們最大的優(yōu)勢就是“李小雙”這三個字，可要讓一個名字具備市場價值絕非易事。
20xx年1月，李小雙體育用品有限公司成立了。沒有一分錢的銀行貸款，500萬元的創(chuàng)業(yè)資金全部來自于大雙和小雙的積蓄?！澳美媳緝喝ゲ粋€陌生的行業(yè)，值嗎?”很多人替他們捏了一把汗。“大不了公司破產，我們一無所有了，然后從頭再來!”雙胞胎的默契在那一刻顯現(xiàn)。
走過小作坊時代。
在擺滿展架的公司走廊上，大雙指著一件顏色鮮艷的樣品問道：“這種面料在下水后會不會褪色?”小雙則指著一件漂亮的樣品“挑刺兒”：“公司的logo應該設計得再突出一些，做工也要再細膩一些?！痹趩T工眼中，大雙和小雙是嚴格的老板，即使是馬上就要投入生產的服裝，也可能因細節(jié)上的問題而被打回重做，“我們也是消費者，如果公司的服裝連我們這關都過不了，又怎么能在市場上經受考驗?”
創(chuàng)業(yè)6年來，兄弟二人越來越有“專業(yè)人士”的范兒。但倘若時光倒退幾年，他們還只是體育用品業(yè)的門外漢?！霸谶€沒有搞清楚‘衣服’和‘服裝’的區(qū)別時，我們就已經邁進了這個行業(yè)。”大雙坦言。誰能想象，一家主營服裝的公司在創(chuàng)業(yè)之初竟然沒有專業(yè)的設計師?！盎蛘哒f，當時我們所認為的‘專業(yè)’其實是很‘業(yè)余’的?！比缃窕叵肫饋恚箅p稱那個時期為“小作坊時代”。
學會丟掉面子。
創(chuàng)業(yè)伊始，兄弟二人最大的難關就是——學會“丟”掉面子。
中國人最在意的就是面子，大雙也不例外。公司創(chuàng)辦之初，為了維護自己的面子，他接過不少賠本的生意，他說：“套用一句俗話，我也干過‘打腫臉充胖子’的事?！钡F(xiàn)實是殘酷的，“在商場，要面子反而會害了你?！睘榱松?，大雙學著改變，“現(xiàn)在，我可以給你面子，但我也有自己的底線——我不能賠本做生意。”幾年下來，以前最反感“斤斤計較做生意”的大雙也開始變得“斤斤計較”起來。
“怎么才能讓自己變得更強?從自己做起，主抓自營?！?BR> 20xx年，一場突如其來的非典打亂了剛剛成立3年的李小雙體育用品有限公司的發(fā)展腳步，公司也沒能逃過此“劫”——從4月到12月，整整8個月的時間中，公司的銷售數(shù)字為零?！澳鞘枪窘洑v過的最大打擊，服裝庫存太多，資金壓力非常大?！毙‰p言語不多，卻依然能讓人感到那份難以言喻的壓力。因為沒有業(yè)務，8個月里，大雙只出過兩次差。
但“沒生意”的日子也給了兄弟二人更多的時間去思考公司的經營模式?！白畛酰臼且越涗N商為主、自營為輔。當時除了北京，其他地區(qū)市場都屬于代理商。但到了20xx年，我們發(fā)現(xiàn)，‘李小雙’這一品牌還遠未達到風吹草不動的地步?！弊鳛樾珠L和公司總經理，大雙想了很多，“怎么才能讓自己變得更強?從自己做起，主抓自營?！睆?0xx年6月起，公司回收了6個市場。終于，轉機在20xx年1月出現(xiàn)了?！捌鋵?，這是在萬般無奈下想出的辦法，但卻幫我們找到了想要的東西。”大雙說：“直到今天，這6個市場都很成熟、穩(wěn)定，給公司帶來了相當豐厚的利潤?！?BR> 第一招善用優(yōu)勢。
大雙和小雙對于自身，有著異常清晰的認識。與受過良好教育的創(chuàng)業(yè)者相比，他們不具備專業(yè)優(yōu)勢;與出手動輒就過千萬元的大亨相比，他們不具備資金優(yōu)勢;與在社會闖蕩多年的“老江湖”相比，他們不具備人脈優(yōu)勢?！暗覀円灿凶约旱膬?yōu)勢?！毙值芏怂f的優(yōu)勢是一個為人熟知的名字———李小雙。對他們而言，世界冠軍、體操名將的光環(huán)正是創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢。
第二招樹立權威。
“我是一個好說話的老板?！毙‰p這樣評價自己。沒有上下級間的拘束，兄弟二人和員工的關系很是融洽。不過，兄弟二人也有“固執(zhí)”的一面?！罢l都不能阻止我銷售。”這是大雙的口頭禪。
對于“樹立權威”，小雙還有另外的注解。在這個“人才最金貴”的時代，智慧的重要性愈發(fā)凸現(xiàn)，無才難以服眾。而深感專業(yè)知識匱乏的小雙選擇了為智慧進行投資到商學院攻讀emba.
第三招默契配合。
在公司，兄弟二人分工明確。小雙是董事長，不常在公司，忙于應酬，有點“不務正業(yè)”。殊不知，這也是他的工作———從聊天中聊出商機。作為總經理，大雙幾乎每天必到公司，他擔負起了公司日常運營管理的職責。
兄弟二人用行動證明著一個真理———大雙和小雙必須連在一起?！坝腥苏f，做運動員，小雙的成績比你好;辦公司，小雙的職位比你高，但我不介意，我不會有壓力，也不會說因為小雙比我強，我就一定要怎么樣?！币环萆詈瘛⑻故幍男值芮橐矌椭删土艘环莩錆M希望的事業(yè)。
未畢業(yè)大學生創(chuàng)業(yè)2年從零到千萬，看看他是怎么做的!
大學生“談”來生意，批發(fā)新生用品凈賺16萬高高瘦瘦、戴副黑框眼鏡的鎮(zhèn)小龍，說話簡潔干脆。
他隨身攜帶的手提公文包里，一本16開記事本、4個手機是標配。“每天都有各種談判，一天談八九場是常態(tài)，手機不多帶幾個根本不夠用。”鎮(zhèn)小龍直言，目前團隊里具體事務都已交給其他人去執(zhí)行，他最主要的工作則是負責跟一些重要客戶談判。
一個團隊，創(chuàng)始人是靈魂。經過近三年的積累，鎮(zhèn)小龍儼然成了“談判專家”。他的口才和經營管理能力，除了受經商家庭環(huán)境的影響外，更多得益于他從大三開始的創(chuàng)業(yè)經驗。
20xx年暑假，他打算通過自己的努力去賺取學費。像很多大學生創(chuàng)業(yè)者一樣，他決定從棉被、床單、熱水瓶等新生用品入手。別人擺小攤，他就搞批發(fā)。在七、八月里，他繞開漢正街商販，直接找到江蘇、浙江的200余個生產廠家，硬著頭皮談下最低價格，“除了口才外，人家最看重的是武漢百萬學生市場”。
當時賣新生用品時，鎮(zhèn)小龍還是“光桿司令”，所有員工都得臨時請。“3輛4.2米長的卡車運貨到湖北經濟學院倉庫，從下午4點卸貨卸到凌晨4點。我只睡一個小時，凌晨5點又得起床配貨。”鎮(zhèn)小龍回憶，當時近20人卸貨卸了12個小時，一直沒吃飯，卸完貨所有人都累癱了，倒頭就睡。今年，部分員工成了他的合伙人。
鎮(zhèn)小龍說起生意經頭頭是道，一些生活用品價格并不貴，拼的就是薄利多銷，要賺錢必須控制成本，進貨渠道十分關鍵。
一個蚊帳，從廠家直接進貨，比從漢正街拿貨要便宜近一半。床上三件套、蚊帳等商品直接從江蘇南通那邊廠家進貨。棉衣架等小件才從漢正街進貨，運輸方便。
而宣傳、銷售、物流、記賬等所有環(huán)節(jié)的工作，全部由他一個人承擔，一個月下來，鎮(zhèn)小龍瘦了20多斤。
好在，一炮打響。在新生開學的15天內，他做出了200多萬元的營業(yè)額，凈賺16萬元。
創(chuàng)業(yè)路上也曾兩次失敗初戰(zhàn)告捷，讓原本只打算小玩一把的鎮(zhèn)小龍信心倍增，他感覺，“大學校園是一個無限大的市場，就像阿里巴巴的寶庫”。
他決定大干一場，注冊成立了公司。做大學生用品市場，最重要的是把控成本，“像t恤之類簡單的服裝，我們自己采購了設備，自己設計生產，成本更低。”鎮(zhèn)小龍談道，在今年的畢業(yè)季，他的公司幾乎“壟斷”了武漢高校的學士服租賃市場，利潤相當可觀。
不過，創(chuàng)業(yè)路上永遠不可能無波無浪。鎮(zhèn)小龍并不諱言他遇到的兩次挫敗:“去年10月，我看微信很火，也組織了一個40人的團隊加入進去，我們是武漢第一家可以查課程表的校園微信。
雖然在一個半月也做到了2萬粉絲，但最后，發(fā)現(xiàn)很難用微信變現(xiàn)，于是放棄了;還有一次失敗，是做校園周邊卡，如果學生持卡消費，我公司里的產品一律成本價賣出，我還說服了周邊100多家商鋪參與，提供打折服務。我的想法是，黃家湖大學城有四所高校，10萬大學生，我一張卡只賺10元，也是個可觀的數(shù)目。
但結果是，買卡雖然只需要20元，但學生并不愿意掏錢，他們持懷疑態(tài)度;此外，那么多商家難以管理。這個項目我虧了十幾萬元。”
成學生創(chuàng)業(yè)帶頭大哥，團隊很快達200多人新生用品生意告一段落后，鎮(zhèn)小龍本來計劃按部就班地安心上學，可就在這時，不少大學同學被他的行動力所感染，主動要求他牽頭，帶領大家創(chuàng)業(yè)。就這樣，創(chuàng)業(yè)團隊很快就發(fā)展到200多人。
可以說，他之后的所有創(chuàng)業(yè)項目都是被這200多人的期待推著前行。開學后一個月，他開發(fā)了電子產品銷售、服裝貿易、教育、人力資源、旅游、租車等一系列項目，但是由于經驗匱乏，全部處于虧損狀態(tài)。
幾個月后，他又組織了40多人的研發(fā)團隊，開發(fā)了“”賬號。通過策劃宣傳，一個月內便吸引3萬多粉絲。
有了項目，有了網絡平臺，如何引爆消費?策劃活動!于是，他又組織了4所學校共120多人執(zhí)行了周邊卡項目。周邊卡只做黃家湖校區(qū)的幾所高校，一張卡在高校周邊店鋪通用打折、積分，通過此項目將之前的虧損全部彌補回來了。
在經歷過多個項目的歷練之后，鎮(zhèn)小龍覺得校園內的發(fā)展有很大的局限性，于是開始在校外尋找新的商業(yè)模式。
整合百家店“滾雪球”，資產已上千萬很快，他就找準了方向——將商業(yè)地產規(guī)劃與高端資源對接。
一開始，開發(fā)商都不相信這個年輕小伙，但幾輪談判后，與其說被商業(yè)利益誘惑倒不如說被鎮(zhèn)小龍非同凡響的口才、商業(yè)模式和規(guī)劃所折服，一些老板寧愿舍棄既得收益與他合作，看中的正是這個年輕人過人的經營頭腦。
比如，黃家湖校區(qū)里一個商業(yè)體3000多平方米，他整體中標后先規(guī)劃咖啡館、臺球室、圖書借閱等項目，再對外招商，而不是別人租下來由別人設計做什么生意。僅此一個項目就盈利近百萬元。隨后，他又對這種模式進行復制，先后中標五六個商業(yè)綜合體。
如果僅是傳統(tǒng)形式的招商，那仍是“一錘子買賣”。鎮(zhèn)小龍想到放棄一部分租金利潤，所有店鋪自己均按比例入股。這樣不僅將商家與自己公司捆綁在一起，還有利于他的“大高校消費聯(lián)盟”的形成，后期統(tǒng)一活動策劃時也方便管理。
此間，不斷有實力雄厚的老板提供資金、資源的幫助，使得他的商業(yè)雪球越滾越大。目前，鎮(zhèn)小龍旗下自有實體店30家，參股駕校、臺球館、賓館等商業(yè)實體上百家。
鎮(zhèn)小龍感到很驕傲，短短兩年時間，自己不僅不再伸手向家里要錢，還積累下上千萬元的資產。
90后大學生200元白手起家當老板的成功例子。
許多成功者不僅是開拓機會，捕捉機會的能手，而且還是發(fā)掘機會潛能，高效運用機會的能手。他們的成功啟示我們：一定要提高機會的利用率，把機會發(fā)揮到最大值。
在武漢科技大學，付文杰如今成了學生們心目中的校園明星：湖北省首屆大學生創(chuàng)業(yè)十佳之星，湖北省百佳青年創(chuàng)業(yè)榜樣，20xx年入選中國大學生年度人物。
22歲的付文杰是武漢科技大學材冶學院金屬材料工程專業(yè)本科生。大學期間，他懷揣200元從擺地攤賣盆栽起步，開打印店、茶餐廳，賣內衣、開網店，目前出任時代俊杰股份有限公司董事長，擁有5家公司，員工300多人，總資產3000多萬元，年銷售收入8000多萬元。
擺地攤積累創(chuàng)業(yè)“第一桶金”
回想創(chuàng)業(yè)歷程，“盆栽小胖”是付文杰對自己的最初定位。
20xx年9月，湖北仙桃男孩付文杰獨自一人扛著行李踏進大學校門?？繙p免學費才完成中學學業(yè)的他格外能吃苦。離家求學的那一刻，他在父母面前立下豪言：“自己養(yǎng)活自己，不向家里要一分錢。”
一時逞強夸下?？?。要掙錢，怎么起步?轉機在大一下學期悄然來臨。
20xx年3月，武漢市539路公交車終點站，一位賣盆景的阿姨搬著幾大筐剛進的貨往車門挪。付文杰主動上前幫阿姨把盆栽搬下車，并送到店里。古道熱腸的付文杰，此后一有時間就主動跑到店里幫阿姨招攬生意。阿姨見他熱心憨厚，就把自己多年賣盆景積累的小竅門教給了他。
苦于創(chuàng)業(yè)無處著手的他，有一天看著校門口忙得不亦樂乎的擺攤小販，突然有了靈感：為什么不試試擺攤賣盆栽呢?他揣著身上僅有的200多元錢，來到學校附近的一處花卉批發(fā)市場。就這樣，50多盆小盆栽，拉開了他的創(chuàng)業(yè)大門。
可擺攤的第一天只賣出3盆，他心急如焚。晚上，他溜到其他攤販門前，偷學別人做生意的技巧，發(fā)現(xiàn)做生意首先要靠人氣。于是，他邀請幾位同學前來捧場做“托兒”。他還琢磨：校門的進出口都是人流匯集的地方，干脆在兩個地方都分別擺上攤，大家“貨比三家”后不管選哪家，我都是最后贏家。果然，調整營銷策略后，第二天就賣了400多元錢。隨后，他趕緊用這筆錢補了100盆，半個月凈賺了1000元，這便是付文杰的“第一桶金”。
生意失敗就上街當“扁擔”
見到記者時，付文杰說他有一個。
座右銘。
：成功始于覺醒，態(tài)度決定命運。細心加野心，堅定了付文杰創(chuàng)業(yè)的決心。付文杰個子不高、微胖、敦實憨厚，打小就有很強的個人號召力，像地心磁場一樣，能把性格、能力各異的小伙伴們聚攏在身旁。
小打小鬧恐怕難成氣候，付文杰決定組建一個團隊，召集有創(chuàng)業(yè)意向的同學一起打拼。20xx年5月，團隊成立，付文杰給起了個響亮大氣的名字：俊杰創(chuàng)業(yè)者聯(lián)盟。
一個月后，火爐武漢開始發(fā)威，熱浪滾滾，學校的跳蚤市場如期開放，黃家湖大學城近10萬人的大學生消費群體吸引了付文杰的目光。大家商議，決定抓住機會售賣大學生日常用品。初生牛犢不怕虎，本金不夠生活費來湊。電風扇、涼席、蚊帳等夏日用品很快擺上攤位，薄利多銷，幾番買賣下來，盈利超過萬元。
暑假，在武漢組織團隊開辦補習班、做家教、在火車站附近賣報……創(chuàng)業(yè)之初，付文杰通過各種渠道拓展事業(yè)。9月，新生入校，他再次抓住商機，銷售新生生活用品。錢生錢，利滾利，通過低風險的“再造血”，團隊資產很快達到5萬元。
就在他雄心勃勃準備大展拳腳的時候，遭遇了創(chuàng)業(yè)中的第一次“滑鐵盧”。20xx年11月，付文杰大膽決策，多方籌借6萬元在校外綠化地上建了40多間活動板房，占地780多平方米，租給附近村民經營。3個月過去，就在成本剛剛收回即將盈利的時候，板房卻被政府強令拆除。因為那里是濕地公園的一部分，需要進行還綠規(guī)劃。晴天霹靂，付文杰幾乎崩潰：不僅每月2萬元的租金泡湯，他還得為每位租戶支付20xx元違約金。付文杰硬著頭皮承擔。他向商戶一一解釋、致歉，并按照他們的租賃面積，主動提出相應的賠償。
興建土木畢竟不像倒賣商品，高利潤也必將帶來高風險，一著不慎就會導致滿盤皆輸。
事情塵埃落定后，他口袋里僅剩下3個鋼镚，一頓飯錢都不夠。就著苦澀的心情，他啃了一天饅頭。那晚的夜，格外黑，付文杰獨坐在沁湖邊，對著清冽的湖水發(fā)呆，淚無聲地淌了一臉。“怎么辦?就這樣放棄嗎?”想起在父母面前的豪言壯語，不服輸?shù)膫€性讓他昂起了頭：“不，我不甘心，我要重新站起來?！?BR> 打理好心情，第二天，他就到漢正街當起了“扁擔”。100斤的包裹，扛100米，5元錢。肩膀磨破了，鮮血滲到襯衣上，斑斑點點的紅;腳底起泡了，每走一步都疼得鉆心;晚上回宿舍搽藥綁繃帶，宿舍的同學看了都心疼。
6天凈賺16萬的意外收獲。
每一個春天的來臨，都會給人以希望。20xx年的春天來得格外早。這一年的3月，付文杰渴盼東山再起。在親朋好友的支持下，他注冊成立了時代俊杰商貿有限公司;然后，依靠團隊成員的力量，大力開展業(yè)務。賣天堂傘、賣男士襯衣，只要能賺錢的，他們都做。經歷過失敗的人，格外懂得珍惜。
知人善任的付文杰，在創(chuàng)業(yè)團隊管理中游刃有余。讀工科，經管知識貧乏，他就自學充電，泡圖書館。各類商界名士創(chuàng)造的商業(yè)神話，讓付文杰對未來充滿期待。他最佩服香港首富李嘉誠，其卓越的商業(yè)投資眼光、獨特的風險調控能力，給了付文杰豐富的精神給養(yǎng)。取人之長，補己之短，一顆創(chuàng)業(yè)新星正在冉冉升起。
經過一段時間的積累，付文杰相繼開辦了超超文印店、情雨茶餐廳和貼身衣櫥內衣店等實體。良好的服務態(tài)度、過硬的產品質量為他們打開了市場，贏得了口碑，在學校周邊小有名氣，很多老師成了他們的固定客源。
付文杰始終堅信，先做人后做事，任何時候做人的姿態(tài)決定了成就的高低。良好的社會人脈關系、誠信經營的品德讓他在商業(yè)運作中收益頗豐。一次，經營內衣店認識的朋友無意中給他透露了一條信息：江西某個制衣廠有一批貨款抵押的品牌羽絨服賣不出去。正好付文杰知道此時廣州一家經銷商急需補貨。有供有求，打個時間差應該可以賺錢。付文杰隨即趕往江西與賣家談判，小心翼翼幾番周旋，把這批貨的價格從100萬元壓到了40萬元，而且約定“見貨付款”。貨到以后，他馬上通知廣州的經銷商，那邊立刻匯來談好的56萬元。交易成功。賬上沒動一分錢，6天時間凈賺16萬元。談起這次買賣，付文杰頗有些得意。
20xx年2月，商貿公司增資500萬元，注冊成為時代俊杰股份有限公司，付文杰任董事長;隨后，漢陽王家灣20xx平方米的楓葉酒店奠基開工;尚山石商貿公司開張運營。
現(xiàn)在，付文杰作為時代俊杰股份有限公司的法人代表，擁有尚山石商貿公司、楓葉酒店、元亨酒樓、情雨茶餐廳等5家公司，經營范圍包括廣告設計與制作、內衣、餐飲、教育培訓等多行業(yè)。擁有員工300多人，公司總資產3000多萬元，年銷售收入8000多萬元。付文杰憑借著自己的智慧和勇氣，實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)夢。
夢想建立自己的鋼鐵研究院。
一位在校大學生，擁有這么多的公司和實體，讓人驚詫。一些人猜測，這肯定是個富二代。付文杰的恩師、仙桃仙源學校的校長否定了這個說法。一生愛才護才的老校長當年看中了付文杰的慧根，特批他免費入學，付文杰才得以完成高中學業(yè)。
付文杰自己說，追根溯源，激勵的源頭在于他有一個美麗的夢想。學金屬材料工程的付文杰，在專業(yè)課上了解到我國鋼鐵冶煉技術同發(fā)達國家的差距后，就立下了一個宏大的夢想：擁有自己的鋼鐵研究院，提高我國的鋼鐵冶煉技術。那時候，他還是個剛進大學的毛頭小伙，節(jié)衣縮食，勤工儉學，以求自食其力。
但正是這個當時被室友當作笑談的夢想，成就了付文杰。談起“中國夢”，付文杰有著自己的打算：30歲以前，擁有一個自己的服裝品牌，建成3家三星級以上的地標型酒店。30歲以后，成立鋼鐵研究院，讓國外的汽車公司爭相定購自己生產的鋼材，要以高于國內的價格出口;希望中國的馬路上行駛的小汽車都是中國制造，并且是國人為之驕傲的品牌。
在商場打拼幾年，付文杰摸索出一套自己的生意經：做生意其實就是個“借”字，借人、借地、借勢，找準對方最想要的，充分協(xié)調資本、時間、空間，在交易中獲得最大收益。
身為董事長，付文杰沒有老板的架子，他要求公司里比他大的，叫他小付，比他小的，叫他杰哥。每個新進的員工都能聽到付文杰這樣一句話：“我把公司交給你，你把生活交給我。”
常懷感恩之心，付文杰以自己的方式回報社會：資助武漢理工大學1位患腦瘤的大學生治病;資助武漢科技大學的3位貧困生完成大學學業(yè)。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料案例篇三
大學生創(chuàng)業(yè)實錄：我們終于活下來了!
大學生創(chuàng)業(yè)就是提前邁進社會的第一課，也是一個很好鍛煉自己的機會，所以在讀大學的時候同學們都紛紛開啟了自己的創(chuàng)業(yè)路，當然不少學校也鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)，并提供不少的支持，可惜能活下來的創(chuàng)業(yè)項目比例十分少，所以今天我給大家分享一個來自廣工大學生的創(chuàng)業(yè)故事給大家，希望可以給在創(chuàng)業(yè)路上的學生們一些借鑒。
這個項目可以說幾乎與互聯(lián)網無關，他們的銷售和推廣工作大部分都在線下，其實我更看好在線下做得好的項目，畢竟互聯(lián)網只是一個輔助銷售的渠道而已，而且網絡競爭大，通常剛創(chuàng)業(yè)的大學生在互聯(lián)網的優(yōu)勢都不明顯。當大學生要直接面對互聯(lián)網上業(yè)務和品牌都十分成熟的競爭對手時，通常都毫無還手之力，所以線下和周邊的資源成為你最應該整合的力量，畢竟線下和身邊的資源你更容易了解和更容易獲得。事實上有不少實體店派傳單的效果比你做任何一種網絡營銷的效果要好，所以做生意不能單純迷戀網絡營銷，要學會找對營銷方法。
阿聰。
我認識阿聰有兩年多了，當時他已經在做某品牌服裝，某品牌定位很明確就是服務大學生，為畢業(yè)生提供專用的面試正裝，而且是專門做男裝，女裝競爭太大，而且大學城的廣工校區(qū)男女比例達到13:1，所以選擇做男裝還是相對明智的。這項目是阿聰跟4個同學一起合作啟動的，大家湊齊3萬塊啟動資金就滿懷激情地開始了他們的創(chuàng)業(yè)之旅。項目里阿聰是領頭人，負責進貨、推廣、銷售等工作，發(fā)展校園代理等等工作都由其他合伙人一起分擔。
剛開始的時候店面開在番禺大學城商業(yè)南區(qū)，這里來逛的人很少，整個商業(yè)區(qū)比較冷清，開在這里最大的原因是租金便宜。由于人流量少，而且平時又要上課，所以做生意的模式需要適當?shù)卣{整，這時誕生了一個奇怪的實體店銷售模式就是預約到店服務，這個不同于預約上門，而是你什么時候有空過來店面，大家先預約一個時間，然后店主就會根據這個時間提前到店面等候，客戶來了就幫他們量尺碼，然后就挑服裝挑領帶等等，最后完成銷售，這種看似不好執(zhí)行的方法，居然被他們做通了，下面阿聰分享了他的經營心得。
南區(qū)舊店面。
由于南區(qū)很少人逛，想靠店面人流量促成生意是很困難的，所以工作重心改為發(fā)展學生代理，在學校的論壇發(fā)帖招，還有在宿舍招，只要推薦客戶來消費都獲得相應的提成，提成會根據銷量適當遞增。當時沒有建網站，所以就直接用新浪博客來做官方網站，給學生代理看款式、下載款式圖片和學習銷售技巧，并且定期策劃活動印制傳單給學生代理去派發(fā)。
除了發(fā)展學生代理，拓展更多銷售方式也是很必要的，這時候某品牌開始成為學生會舉辦比賽活動的贊助商，一般幾百塊錢或贊助一些領帶公文包作為禮品就可以了，然后在活動現(xiàn)場掛個廣告牌子。很多人都覺得這個廣告出來的效果一定不怎么好，事實也是如此效果十分不明顯。當然做活動贊助除了作為品牌宣傳，還有一部分是跟學生會領導建立友好關系，而且他們一些部長都需要穿正裝，學生會內部也需要正裝，所以間接增加了銷售機會，而且學生會也會把某品牌推薦給其他同學，去年10月份就有一單學生會推薦的十幾人的單交給了某品牌來做。
這樣下來一年時間，已經有不少同學習慣了某品牌的預約到店服務，有時同學們早到了，就會在店面門口等候，有時也會有幾個同學一起等門，因為這樣開始吸引了競爭對手的關注，在我們的店面旁邊和對面開起了男裝店，當然他們根本不知道客戶的來源，低估了客戶的忠誠度，這些客戶都是在電話或網上談好再過去的，所以忠誠度很高，但他們只知道這間賣男裝的店經常有人等開門來購買服裝，認為很多人會自己走來買服裝，所以他們最后都相繼關門了。
因為沒有人指導，某品牌在經營的過程中也是一步一步摸索的，所以走了不少彎路，例如一開始都是給客戶一個一個來量尺碼，所以效率很低，一個下午才做7-8個客戶，最后發(fā)現(xiàn)比較快速和精確的做法是，先用現(xiàn)有的西服給客戶試版型，直到找到合適的肩寬就按該樣版的款型來做，一般只需要再修改衣長、袖長、胸圍就可以讓客戶穿到很合身的西服。當然這個方法其實在西服定制行業(yè)是很普遍的，所以大家以后創(chuàng)業(yè)前最好能認真體驗一下同行的服務和操作手法。
單純的銷售服裝是很難做大的，所以必須要把某品牌品牌化，為了更好提升品牌形象，某品牌的服裝開始貼牌生產了，我們找到一家給g代工的工廠，讓他們幫忙做服裝貼牌，而且服裝都用g2000同樣的材料和車工來生產，所以服裝的質量比以前提升了一個等級!
很快大家都畢業(yè)了，由于這個項目的利潤4個人分，確實大家都沒有分到多少，而且他們覺得繼續(xù)做下去沒什么前景，所以其他合伙人都放棄了，阿聰以相對低的價格購買了他們的股份，然后花了半年的時間賺到錢還清給了他們。
由于南區(qū)要拆遷改造，所以某品牌在8月搬到大學城南亭商業(yè)街，這里的人流量比南區(qū)要大，旁邊鄰近廣工和廣美，所以平時都有很多這兩間學校的同學過來消費。但有個問題人流量大了鋪租自然水漲船高啦，這時候雖然某品牌已經盈利了，但是純利不高，為了盡量壓縮租金，所以選擇了一個比較偏比較難找的鋪位，然后在外面掛些燈箱來引導客戶到店，這個店的鋪租加上管理費和一些雜費每月大概在1500左右。駿哥第一次過去的時候是阿聰帶路的，然后大家一起吃完飯我跟朋友逛逛整個南亭，回來就找不到他們的店鋪了，所以不是一般難找哦!
南亭由于是大型商業(yè)街，所以也有不少競爭對手進駐了，某派、某拓仕、某衣人等有實力的品牌都開在最顯眼的位置，他們?yōu)榱舜龠M銷量大幅度降價，好像上一年他們的生意額都超百萬，甚至更高，可惜純利很低，甚至是負數(shù)，所以沒多久就關門了。這種打法很像淘寶做爆款，但他們忽略了一點就是大學生畢業(yè)后基本上就不再回來了，不像淘寶網店隨時點進去消費都可以，所以回頭客非常少，如果單純大幅度降價打折對店面資金壓力會非常大。
某品牌依然按照自己的方式有條不絮的經營著，通過不斷擴大學生代理和拓展銷售渠道，在剛開業(yè)不久的9月份里，銷售額一天最多有6000多，當天店里擠滿人。阿聰說學生市場主要是9月-11月，第二年的4-5月份，這兩個旺季，想增大銷量就要主攻這幾個月，通過代理方式，社團合作方式，網絡宣傳等渠道來做，其他月份就會把精力花在外面的市場。
目前某品牌除了在大學城發(fā)展學生代理，在國內其他學校都有發(fā)展店鋪代理，有來自四川的，有來自中山、江門、肇慶等等學校里的男裝店都成為某品牌的代理商，還有一家公司找到某品牌給他們的幾十名業(yè)務人員和行政人員量身定制工作服，這個就是品牌效應，所以大家如果做產品的時候不要忘記要把自己的產品品牌化，這樣事業(yè)才能做起來。
經歷兩年多的時間，我們終于活下來了，有辛酸、有痛苦、有彷徨，但是我們活下來了!
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料案例篇四
xxx2017年本科畢業(yè)于山東大學，經推薦免試來到復旦大學讀研。碩士期間，xxx選擇可以讓機器人實時構建環(huán)境地圖并獲取定位信息的“視覺slam”作為研究方向。2018年初，復旦校園加強交通安全管理，外賣配送員進入邯鄲校區(qū)后均需集中停放電瓶車，之后步行送餐至學生宿舍，這項規(guī)定出臺后引起了部分外賣配送員的不滿，在訂餐高峰期出現(xiàn)過配送員拒絕接單的極端情況。為了更好的解決校園交通安全和外賣配送效率之間的矛盾，xxx從slam技術的實際場景化運用構想中獲得靈感，并加以優(yōu)化創(chuàng)新，決定研制一款校園無人配送機器人，與外賣平臺連通，這樣配送員就不必進入校園，只需在門口將外賣放入機器人儲物箱后便可離開。這樣的機器人，如果研制成功并推廣，不僅大幅提高校園外賣配送效率，而且將為保障全國校園交通安全做出貢獻。
初遇伯樂，順利揚帆。
xxx的這個想法很快得到他的碩士生導師商慧亮副教授的支持，并在其指導下順利做出了項目計劃書。在四處尋求投資碰壁之時，商老師又向xxx推薦了時任復旦大學信息學院院長的鄭立榮教授。2018年5月3日下午，xxx帶著簡歷和項目計劃書，如約見到鄭立榮教授。經過3個多小時的論證分析，鄭教授被xxx的項目意義和前景打動了，當場答應全力支持項目啟動。得益于復旦大學良好的科技創(chuàng)新氛圍，在兩位老師的鼎力支持下，復旦大學無人配送機器人項目迅速啟動，roboway團隊成立。從想法產生、籌集資金、最終項目啟動只用了不到1個月的時間。
2018年9月，在鄭立榮教授、商慧亮副教授等老師的支持下，第一代無人配送機器人robowayr1完成首單校園配送，并亮相世界人工智能大會。在復旦大學創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學院的支持下，項目獲得泛?；鸬馁Y助，大幅加速了產品化進程。
roboway項目于2019年初順利完成成果轉化，成立無錫復創(chuàng)機器人有限公司及其全資子公司上海萊陸科技有限公司，并獲得復旦大學無錫研究院下屬全資子公司江蘇復暉信息科技有限公司的天使投資。2018年底，xxx碩轉碩博連讀考核通過，師從鄭立榮教授。2019年初7月，第三代無人配送機器人“藍朋友”發(fā)布，校園代跑腿無人配送平臺上線。
2020年初，新冠疫情突發(fā)，處于封控期間的xxx對公司的生存和發(fā)展充滿擔憂，所幸得到學校對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊的跟蹤關心和支持，團隊再一次獲得新的希望。2020年2月，在信息科學與工程學院和工程與應用技術研究院的指導下，xxx帶領團隊啟動了感控消毒機器人的研發(fā)。得益于三年來扎實的技術積累，團隊只用了43天時間，就研制出第一代“可升降紫外+超聲干霧復合消毒機器人”，并在全國兩會期間承擔部分日常消毒任務。
2020年8月，在阜陽復旦電子信息聯(lián)合創(chuàng)新中心的孵化下，消毒機器人項目成功落地阜陽復旦科技園，投入生產。隨后，在復旦大學和阜合現(xiàn)代產業(yè)園的指導下，xxx團隊的目標和業(yè)務進一步拓展：基于機器人和物聯(lián)網技術積淀，以創(chuàng)新科技助力國家衛(wèi)生健康體系現(xiàn)代化建設。
2022年4月，上海疫情再起，包括復旦大學在內的上海各高校再次進入封閉管理。校園封閉管理期間，新冠病毒物傳人是疫情防控面臨的最大挑戰(zhàn)。擁有研制消毒機器人經驗的的xxx團隊主動領命，團隊成員連夜工作，5天即研發(fā)“物表全覆蓋智能霧化消毒機”，萊陸科技緊急量產，快速有效地解決了防疫期間大量物資人工消毒帶來的效率低、消毒不充分、消毒劑浪費、人力消耗大等問題。隨后這款物表消毒機以其高性價比、穩(wěn)定實用等優(yōu)勢成功入選上海市教委防疫保供應推薦目錄。為支持學校防疫，xxx帶領萊陸科技捐贈價值37萬的物表消毒機和消毒液，盡其所能，以拳拳之心回報學校和社會。
2022年5月，在阜陽合肥現(xiàn)代產業(yè)園的大力支持下，1000平米的萊陸阜陽生產基地（一期）啟動施工，pre-a輪融資也即將結束，萊陸科技的發(fā)展從此進入快車道。從解決校園送餐小問題出發(fā)到現(xiàn)今回饋社會，萊陸科技的發(fā)展進入新的階段，xxx將繼續(xù)帶領團隊在“衛(wèi)生健康數(shù)字化”領域研發(fā)更多物美價廉的智能設備、提供智能高效的數(shù)據服務，積極響應《“十四五”醫(yī)療裝備產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的號召，以創(chuàng)新科技助力我國衛(wèi)生健康體系的現(xiàn)代化建設。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料案例篇五
游戲公司的執(zhí)行總裁、“起哥蝦”的創(chuàng)始人兼頭號大廚，看似毫不搭界的兩種角色，卻被70后趙起“玩”得游刃有余。
擁有十多年網頁游戲公司資歷的他，在去年5月玩票推出“起哥蝦”，在沒有實體店、沒做任何推廣的情況下，3個月銷售額就達80萬元。
這讓趙起決定進軍o2o“玩?zhèn)€痛快”。今年，他和互聯(lián)網圈的朋友開起了武漢首家互聯(lián)網體驗小龍蝦店，最大膽的“玩法”，當屬整個一樓不擺桌子只擺電腦。
比海底撈還奢侈的等位服務。
一樓有電腦無餐桌。
7月初，趙起位于沙湖路美食街上的線下實體店就要開業(yè)了。盡管滿街都是蝦店，但他沒有絲毫壓力，“我開的并不是傳統(tǒng)餐館，3層樓的店子總共400多平米，一般店家都是見縫插針擺滿餐桌，但我把整個一樓100多平米的位置全部空出來，放上電腦，安上百兆光纖，引入一些新奇特的產品，讓等位的消費者玩玩游戲或者網購?；ヂ?lián)網創(chuàng)業(yè)最注重用戶體驗，這么熱的天，如果讓顧客在店外忍著高溫和蚊蟲叮咬，百無聊賴地等位，他們還愿意來幾次?可如果讓顧客覺得等位是件有趣的事情，自然就增強了用戶黏性?！?BR> 為此，趙起還特意研發(fā)了幾款和“撮蝦子”有關的網絡游戲，顧客等位時可以玩游戲，如果得分高還能贏得免費吃蝦、得優(yōu)惠券的機會。
眾所周知，海底撈讓人驚嘆的服務細節(jié)中，就包括無微不至的等位服務。而趙起的做法，可謂比海底撈還奢侈。
不過，在黃金商圈，房租是餐飲行業(yè)較大的成本。趙起如此任性地“浪費”寶貴的場地，合伙人沒意見嗎?面對記者的疑問，趙起笑了：“我如果決定做一件事，絕對不會半途而廢。不過，前提必須是好玩，而且要按預設的方向玩盡興，否則不如不玩。我的合伙人們都很了解我，放手讓我玩?zhèn)€痛快?！?BR> 未做推廣3個月賣80萬。
利用打車軟件來配送。
的確，和趙起交談，聽得最多的一個詞就是“好玩”。生于1977年的他，內心深處卻“住”著一個90后。他不愛說什么驚心動魄的商戰(zhàn)內幕，也不回顧創(chuàng)業(yè)路上的辛酸創(chuàng)業(yè)故事，只享受一切有挑戰(zhàn)性的工作，這樣才夠“好玩”。
他的書雖然讀得不算多，經歷卻很豐富：當過期貨交易手，是國內較早的操盤手;在媒體干過廣告和營銷策劃;其后，一次飯局讓他的人生又轉了個彎，“當時我和一個做游戲行業(yè)的朋友吃飯，他邀請我加盟他的公司，當時我不愛打游戲，也根本不懂游戲。不過，轉念一想，到一個陌生的領域去歷練，也是件蠻好玩的事情，于是就去了。結果，進公司接到的第一個任務就是學會打游戲……”
趙起就這樣踏進網頁游戲的圈子，一干就是10多年。如今，他已是國內網頁游戲門戶網站265g湖北公司的執(zhí)行總裁。
雖然擁有一手好廚藝，趙起卻從未想過有朝一日會做餐飲這個陌生行當?！拔依霞沂撬拇ǖ模瑥N藝還不錯。平時，站長們都喜歡到我家‘蹭飯’，尤其愛吃我做的麻辣小龍蝦，他們慫恿我，干脆自己開家蝦店得了?！?BR> 說干就干。去年5月，趙起在沙湖附近租了一棟別墅做起了“起哥蝦”。“大家都叫我起哥，而且起哥蝦用武漢話講就是‘吃個蝦’，瑯瑯上口，好記易傳播。”
剛開始，趙起只是小打小鬧，在微信朋友圈里“吆喝”送外賣。在沒有實體店、沒有自建物流、沒做任何推廣的情況下，“起哥蝦”3個月就賣出了80萬元。
沒有外賣隊伍，武漢的市場怎么配送?趙起的做法可謂出人意料，他利用打車軟件叫來車輛，讓司機直接將小龍蝦送到顧客地址，這種做法與多家打車軟件今年推出的“一鍵呼叫小龍蝦”的營銷相映成趣。
值得一提的是，因為“起哥”在互聯(lián)網圈里的名氣，“起哥蝦”還通過順豐賣到了北上廣，“墻內開花墻外香，在外地的銷量超過了武漢”。
商業(yè)模式未定婉拒3000萬風投。
“好吃”才是餐飲o2o本質。
對于創(chuàng)業(yè)者而言，驗證一個項目是否可行，市場反應和風投評判是極具意義的參考標準。去年7月，趙起和小伙伴帶著“起哥蝦”參加在光谷舉行的一場創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽，會后，深圳有一家風險投資機構找到他，想投資3000萬。
面對從天而降的“餡餅”，趙起卻出人意料地拒絕了：“我沒做過餐飲，說實話，‘起哥蝦’該采取怎樣的商業(yè)模式，當時連我自己心里都沒譜。我不知道，如果拿了那么大一筆錢該怎么花。”
夏天過去，龍蝦漸漸少了，趙起又琢磨著做起了螃蟹?！拔矣X得光做小龍蝦有局限性，應該定位于四季廚房。于是在后來的實踐中，我根據不同時令摸索出了幾道單品，而且結合熱點起名。比如，‘串串小鮮肉’就是牙簽肉，‘脆爽的回憶’就是酸辣藕帶……互聯(lián)網經濟在某種程度上是眼球經濟，必須要吸引消費者的關注，才能吸引到粉絲。”
不過，深諳互聯(lián)網玩法的趙起也很務實：“互聯(lián)網+餐飲，還應回歸到餐飲的本質，就是一定要好吃。我們的‘起哥蝦’從蝦源到配料，都講究取于原產地，務求原汁原味?！?BR> 7月初，第一家互聯(lián)網體驗小龍蝦開起來后，趙起還將在北京和深圳也各開出一家實體店?！拔艺谥只I建中央廚房，解決中餐的標準化問題。未來，希望能開出更多檔口店，推出幾款外賣的單品，這些店也能當配送點?！?BR> 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料案例篇六
現(xiàn)實生活中關于大學生休學創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)象有很多，你還在認為讀書是唯一的出路嗎?大學生創(chuàng)業(yè)成功的事跡還是很多的。以下就是本站小編為你精心整理的關于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型事跡材料的內容，希望你可以喜歡哦。
大二休學創(chuàng)業(yè),21歲賣了流水過億公司,不到30歲創(chuàng)辦國內首個答疑。
張凱磊原本和姚勁波、張邦鑫同一批創(chuàng)業(yè)，角逐教育培訓市場;時隔8年后，他創(chuàng)辦的“學霸君”又與百度作業(yè)幫、猿題庫站在了同一條賽道上。
學霸創(chuàng)業(yè)。
張凱磊一笑起來總是不由自主地瞇著眼，雖長相不算出眾，人生軌跡卻充滿傳奇。
考入南開大學數(shù)學系后，天生桀驁不馴的張凱磊想干點事情，剛上大二便不顧家人反對，休學辦培訓班，而后創(chuàng)辦問吧教育。
當時正值培訓市場的旺盛時期，“起來的這幾家都是這個年紀的人做出來，不是只有我，是我做得最失敗而已?！倍嗄旰?，張凱磊回想起來，更多的是反思。當時包括學大教育的聯(lián)合創(chuàng)始人姚勁波，好未來的創(chuàng)始人張邦鑫都是和張凱磊同一批做教育的人，前兩者早已經功成名就。
張凱磊并非沒有機會，得益于培訓行業(yè)的蓬勃發(fā)展，張凱磊進入之后，規(guī)模迅速起來，投資緊隨其后。20xx年，問吧教育拿到500萬元a輪融資，做到四個校區(qū)，一年流水接近一個億。時年21歲的張凱磊出現(xiàn)在當?shù)孛襟w的報道中，被稱為“天津大學生中最年輕的ceo”。
在成為一個成功ceo之前，他是個學霸，數(shù)學和物理都是以滿分考入南開大學數(shù)學系;他也算得上半個名師，幾年培訓從業(yè)時間，教出三個清華北大，十幾個考上南開天大，140人的班級最后被一本高校錄取的人數(shù)占到了百分之六十多。直到后來把公司賣給安博，張凱磊也沒再教過學生。
一路順風順水的張凱磊中途跌倒在了公司b輪融資上，投資方在問吧教育和學大教育之間猶豫徘徊，兩者的模式相像。最終，問吧教育成了落敗一方。張凱磊有些難受，干脆把公司賣給安博教育。
他決定回學校把書念完。由于在休學期間已經把學分修滿了，張凱磊回去交了論文，很快就順利畢業(yè)。
畢業(yè)后，他先是加入中金公司，負責消費品投資，后來轉道鼎暉。他投資了一堆消費品項目，包括古井貢和河套王，張凱磊稱自己大概做了超過三十億左右的交易，甚至還個人投資了三只松鼠的前身詹氏山核桃，把投資做得風生水起。
然而安博教育的發(fā)展卻沒有預想中順利。
20xx年8月5日，安博教育實現(xiàn)了在紐交所上市。但很快就遇到了麻煩，形勢陡轉急下。
此時，張凱磊對于教育行業(yè)的發(fā)展窘境仍耿耿于懷。
“十年之前教育不平等的嚴重程度沒有今天這么大，但是我們現(xiàn)在看到的是它變得越來越嚴重，我很難接受這個事實?！彼谥跎咸釂?，什么東西毀了你的中學時代，上百萬人圍觀，最終來自老師和學校的因素排在了前列。
他喜歡拿醫(yī)療和教育類比，醫(yī)療經過多年的發(fā)展，盡管積怨頗多，總算取得很多突破，至少人們知道看病要先通過儀器、設備檢查之后，再對癥下藥。教育卻還依然處在原始粗放階段。
“沒有人來改變這種狀況，那我覺得如果你們不干，那我來干吧?！睆垊P磊比劃著手勢，臉上飄過一絲凝重。
再戰(zhàn)教育。
當張凱磊決定再次做教育時，時間已經到了20xx年。
與幾年前辦培訓班不同，這次創(chuàng)業(yè)的技術含量高了不少，公司兩百多號人，近一半是工程師。同樣與之前不同的是，競爭也激烈了不少。
他做的這款名為“學霸君”的產品是一款拍照搜題和答疑軟件，用戶通過手機把不懂的題目拍照上傳，幾秒之內，匹配題庫，返回結果，答案和解析一一呈現(xiàn)。由于被學生稱為“拍題神器”，曾一度令家長老師緊張兮兮，擔心學生們用于抄襲作業(yè)。
而為了這個“神器”，作為行業(yè)內最早做拍照搜題的一批人，張凱磊和他的團隊待在一間小黑屋子，做了18個月的基礎研發(fā)。他們將精力投入到包括圖像識別、圖像搜索、深度學習等技術上。
20xx年8月30日——張凱磊對這個日期記憶深刻，學霸君實現(xiàn)了結果的快速自動化返回。
在此之前可不是這番場景，用戶把題目拍照上傳后，需要等幾分鐘，甚至長達20分鐘才能返回結果。如此糟糕的用戶體驗在移動互聯(lián)網時代難以想象，學霸君的用戶量也一直在百萬以下徘徊。在技術革新后，如今已基本實現(xiàn)在兩三秒之內返回答案。
技術突破帶來最直觀的效果是用戶井噴，20xx年之前的一百萬用戶，一年之后漲到了三千萬，最新披露的數(shù)字是4200萬?！白鳛檎嬲膭傂?，如果你滿足了，用戶量馬上就起來了，這幾乎是不用置疑的?！睆垊P磊說。
與這種用戶階梯式增長相伴隨的是，拍照搜題領域吸引了大批入局者，包括百度作業(yè)幫、猿題庫的小猿搜題、學習寶、阿凡題等都拿到了融資，出現(xiàn)在同一跑道，競爭異常激烈。
進階答疑。
20xx年9月1日，中小學秋季開學的日子，學霸君對外公布在線答疑服務，正式由免費的拍照搜題進入付費的在線答疑階段，從工具轉向服務。
“這些事情可能是我們長期要做下去的事情?！弊趯γ娴膹垊P磊拿起手機，興致勃勃地演示。他選擇了一道高二幾何題，發(fā)出答疑需求，然后像一名學生一樣，配合著老師的問答，看著手機屏幕，耐心地等待講完。
根據學霸君的規(guī)則，系統(tǒng)會自動派單給老師，而通過學霸君搭建的一套手寫識別硬件加系統(tǒng)，老師在紙上寫，寫完之后實時傳輸給學生。為了節(jié)省流量，提高傳輸?shù)男剩蠋煷鹨傻倪^程，只能聽到聲音，看不到老師本人。
而學生需要支付的成本是一塊錢一分鐘，299塊錢包月。
在搜題往答疑的轉變上面，張凱磊起初設想了幾個方案，包括學生之間互相教，后來發(fā)現(xiàn)不可行，很多問題學生沒法解答，專業(yè)度也有限，最終還得求助于老師。
事實上，在答疑之前，老師收到題目需要先自己解答，然后再教學生。這里存在等待期，這個時間段學生只有干等，用戶體驗打折扣。
張凱磊希望未來對老師進行細分，每一位老師對應固定的知識點，看到學生的疑問能夠在幾秒鐘之內作答。“讓老師垂直化，他只會講這一塊東西，并且他只講這一塊東西?！?BR> 目前，學霸君的在線答疑有超過一萬名老師參與，每天解決四到五萬道題目。學霸君規(guī)定這些“在線老師”必須是公立學校的老師，有相應的職稱，然后進行一段時間的試講，讓學生評價打分，平均分低于一定水平，就沒有獎勵，張凱磊把這種模式形容為“滴滴打老師”。
談起下一步的規(guī)劃，張凱磊說要利用學霸君獨一無二技術優(yōu)勢，進一步在老師答疑服務上進行優(yōu)化和深化，并持續(xù)尋求與有實力的機構進行合作，發(fā)掘更多在線教育類的新機會。他堅信未來幾年內k-12會繼續(xù)火下去，因為有用戶持續(xù)的投入和消費，以及平臺的技術優(yōu)化。因此他對未來充滿信心，也準備迎接這個市場的巨大提升。
90后大學生200元白手起家當老板的成功例子。
許多成功者不僅是開拓機會，捕捉機會的能手，而且還是發(fā)掘機會潛能，高效運用機會的能手。他們的成功啟示我們：一定要提高機會的利用率，把機會發(fā)揮到最大值。
在武漢科技大學，付文杰如今成了學生們心目中的校園明星：湖北省首屆大學生創(chuàng)業(yè)十佳之星，湖北省百佳青年創(chuàng)業(yè)榜樣，20xx年入選中國大學生年度人物。
22歲的付文杰是武漢科技大學材冶學院金屬材料工程專業(yè)本科生。大學期間，他懷揣200元從擺地攤賣盆栽起步，開打印店、茶餐廳，賣內衣、開網店，目前出任時代俊杰股份有限公司董事長，擁有5家公司，員工300多人，總資產3000多萬元，年銷售收入8000多萬元。
擺地攤積累創(chuàng)業(yè)“第一桶金”
回想創(chuàng)業(yè)歷程，“盆栽小胖”是付文杰對自己的最初定位。
20xx年9月，湖北仙桃男孩付文杰獨自一人扛著行李踏進大學校門?？繙p免學費才完成中學學業(yè)的他格外能吃苦。離家求學的那一刻，他在父母面前立下豪言：“自己養(yǎng)活自己，不向家里要一分錢?！?BR> 一時逞強夸下海口。要掙錢，怎么起步?轉機在大一下學期悄然來臨。
20xx年3月，武漢市539路公交車終點站，一位賣盆景的阿姨搬著幾大筐剛進的貨往車門挪。付文杰主動上前幫阿姨把盆栽搬下車，并送到店里。古道熱腸的付文杰，此后一有時間就主動跑到店里幫阿姨招攬生意。阿姨見他熱心憨厚，就把自己多年賣盆景積累的小竅門教給了他。
苦于創(chuàng)業(yè)無處著手的他，有一天看著校門口忙得不亦樂乎的擺攤小販，突然有了靈感：為什么不試試擺攤賣盆栽呢?他揣著身上僅有的200多元錢，來到學校附近的一處花卉批發(fā)市場。就這樣，50多盆小盆栽，拉開了他的創(chuàng)業(yè)大門。
可擺攤的第一天只賣出3盆，他心急如焚。晚上，他溜到其他攤販門前，偷學別人做生意的技巧，發(fā)現(xiàn)做生意首先要靠人氣。于是，他邀請幾位同學前來捧場做“托兒”。他還琢磨：校門的進出口都是人流匯集的地方，干脆在兩個地方都分別擺上攤，大家“貨比三家”后不管選哪家，我都是最后贏家。果然，調整營銷策略后，第二天就賣了400多元錢。隨后，他趕緊用這筆錢補了100盆，半個月凈賺了1000元，這便是付文杰的“第一桶金”。
生意失敗就上街當“扁擔”
見到記者時，付文杰說他有一個。
座右銘。
：成功始于覺醒，態(tài)度決定命運。細心加野心，堅定了付文杰創(chuàng)業(yè)的決心。付文杰個子不高、微胖、敦實憨厚，打小就有很強的個人號召力，像地心磁場一樣，能把性格、能力各異的小伙伴們聚攏在身旁。
小打小鬧恐怕難成氣候，付文杰決定組建一個團隊，召集有創(chuàng)業(yè)意向的同學一起打拼。20xx年5月，團隊成立，付文杰給起了個響亮大氣的名字：俊杰創(chuàng)業(yè)者聯(lián)盟。
一個月后，火爐武漢開始發(fā)威，熱浪滾滾，學校的跳蚤市場如期開放，黃家湖大學城近10萬人的大學生消費群體吸引了付文杰的目光。大家商議，決定抓住機會售賣大學生日常用品。初生牛犢不怕虎，本金不夠生活費來湊。電風扇、涼席、蚊帳等夏日用品很快擺上攤位，薄利多銷，幾番買賣下來，盈利超過萬元。
暑假，在武漢組織團隊開辦補習班、做家教、在火車站附近賣報……創(chuàng)業(yè)之初，付文杰通過各種渠道拓展事業(yè)。9月，新生入校，他再次抓住商機，銷售新生生活用品。錢生錢，利滾利，通過低風險的“再造血”，團隊資產很快達到5萬元。
就在他雄心勃勃準備大展拳腳的時候，遭遇了創(chuàng)業(yè)中的第一次“滑鐵盧”。20xx年11月，付文杰大膽決策，多方籌借6萬元在校外綠化地上建了40多間活動板房，占地780多平方米，租給附近村民經營。3個月過去，就在成本剛剛收回即將盈利的時候，板房卻被政府強令拆除。因為那里是濕地公園的一部分，需要進行還綠規(guī)劃。晴天霹靂，付文杰幾乎崩潰：不僅每月2萬元的租金泡湯，他還得為每位租戶支付20xx元違約金。付文杰硬著頭皮承擔。他向商戶一一解釋、致歉，并按照他們的租賃面積，主動提出相應的賠償。
興建土木畢竟不像倒賣商品，高利潤也必將帶來高風險，一著不慎就會導致滿盤皆輸。
事情塵埃落定后，他口袋里僅剩下3個鋼镚，一頓飯錢都不夠。就著苦澀的心情，他啃了一天饅頭。那晚的夜，格外黑，付文杰獨坐在沁湖邊，對著清冽的湖水發(fā)呆，淚無聲地淌了一臉?！霸趺崔k?就這樣放棄嗎?”想起在父母面前的豪言壯語，不服輸?shù)膫€性讓他昂起了頭：“不，我不甘心，我要重新站起來?！?BR> 打理好心情，第二天，他就到漢正街當起了“扁擔”。100斤的包裹，扛100米，5元錢。肩膀磨破了，鮮血滲到襯衣上，斑斑點點的紅;腳底起泡了，每走一步都疼得鉆心;晚上回宿舍搽藥綁繃帶，宿舍的同學看了都心疼。
6天凈賺16萬的意外收獲。
每一個春天的來臨，都會給人以希望。20xx年的春天來得格外早。這一年的3月，付文杰渴盼東山再起。在親朋好友的支持下，他注冊成立了時代俊杰商貿有限公司;然后，依靠團隊成員的力量，大力開展業(yè)務。賣天堂傘、賣男士襯衣，只要能賺錢的，他們都做。經歷過失敗的人，格外懂得珍惜。
知人善任的付文杰，在創(chuàng)業(yè)團隊管理中游刃有余。讀工科，經管知識貧乏，他就自學充電，泡圖書館。各類商界名士創(chuàng)造的商業(yè)神話，讓付文杰對未來充滿期待。他最佩服香港首富李嘉誠，其卓越的商業(yè)投資眼光、獨特的風險調控能力，給了付文杰豐富的精神給養(yǎng)。取人之長，補己之短，一顆創(chuàng)業(yè)新星正在冉冉升起。
經過一段時間的積累，付文杰相繼開辦了超超文印店、情雨茶餐廳和貼身衣櫥內衣店等實體。良好的服務態(tài)度、過硬的產品質量為他們打開了市場，贏得了口碑，在學校周邊小有名氣，很多老師成了他們的固定客源。
付文杰始終堅信，先做人后做事，任何時候做人的姿態(tài)決定了成就的高低。良好的社會人脈關系、誠信經營的品德讓他在商業(yè)運作中收益頗豐。一次，經營內衣店認識的朋友無意中給他透露了一條信息：江西某個制衣廠有一批貨款抵押的品牌羽絨服賣不出去。正好付文杰知道此時廣州一家經銷商急需補貨。有供有求，打個時間差應該可以賺錢。付文杰隨即趕往江西與賣家談判，小心翼翼幾番周旋，把這批貨的價格從100萬元壓到了40萬元，而且約定“見貨付款”。貨到以后，他馬上通知廣州的經銷商，那邊立刻匯來談好的56萬元。交易成功。賬上沒動一分錢，6天時間凈賺16萬元。談起這次買賣，付文杰頗有些得意。
20xx年2月，商貿公司增資500萬元，注冊成為時代俊杰股份有限公司，付文杰任董事長;隨后，漢陽王家灣20xx平方米的楓葉酒店奠基開工;尚山石商貿公司開張運營。
現(xiàn)在，付文杰作為時代俊杰股份有限公司的法人代表，擁有尚山石商貿公司、楓葉酒店、元亨酒樓、情雨茶餐廳等5家公司，經營范圍包括廣告設計與制作、內衣、餐飲、教育培訓等多行業(yè)。擁有員工300多人，公司總資產3000多萬元，年銷售收入8000多萬元。付文杰憑借著自己的智慧和勇氣，實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)夢。
夢想建立自己的鋼鐵研究院。
一位在校大學生，擁有這么多的公司和實體，讓人驚詫。一些人猜測，這肯定是個富二代。付文杰的恩師、仙桃仙源學校的校長否定了這個說法。一生愛才護才的老校長當年看中了付文杰的慧根，特批他免費入學，付文杰才得以完成高中學業(yè)。
付文杰自己說，追根溯源，激勵的源頭在于他有一個美麗的夢想。學金屬材料工程的付文杰，在專業(yè)課上了解到我國鋼鐵冶煉技術同發(fā)達國家的差距后，就立下了一個宏大的夢想：擁有自己的鋼鐵研究院，提高我國的鋼鐵冶煉技術。那時候，他還是個剛進大學的毛頭小伙，節(jié)衣縮食，勤工儉學，以求自食其力。
但正是這個當時被室友當作笑談的夢想，成就了付文杰。談起“中國夢”，付文杰有著自己的打算：30歲以前，擁有一個自己的服裝品牌，建成3家三星級以上的地標型酒店。30歲以后，成立鋼鐵研究院，讓國外的汽車公司爭相定購自己生產的鋼材，要以高于國內的價格出口;希望中國的馬路上行駛的小汽車都是中國制造，并且是國人為之驕傲的品牌。
在商場打拼幾年，付文杰摸索出一套自己的生意經：做生意其實就是個“借”字，借人、借地、借勢，找準對方最想要的，充分協(xié)調資本、時間、空間，在交易中獲得最大收益。
身為董事長，付文杰沒有老板的架子，他要求公司里比他大的，叫他小付，比他小的，叫他杰哥。每個新進的員工都能聽到付文杰這樣一句話：“我把公司交給你，你把生活交給我?！?BR> 常懷感恩之心，付文杰以自己的方式回報社會：資助武漢理工大學1位患腦瘤的大學生治病;資助武漢科技大學的3位貧困生完成大學學業(yè)。
輟學大學生如何成為最年輕的女首富。
theranos公司首席執(zhí)行官兼創(chuàng)始人伊麗莎白?霍爾姆斯很快就承認，作為一個企業(yè)家，她的生活方式不適用于所有人：她每周工作七天，刻意限制睡眠時間，戒除了咖啡因、肉類——以及假期。她的生活就是工作。
這位上大一那年就獲得人生第一項專利的斯坦福大學輟學生表示，這種猶如激光般專注的獻身精神是必要的，因為theranos公司試圖改變的是一個規(guī)模數(shù)十億美元的行業(yè)。她的公司發(fā)明了一種方法，化驗時只需刺破手指取一點血，而不是用針扎進手臂來抽幾小瓶。theranos正在8200家沃爾格林藥店推廣這種尚不流行的方法?；魻柲匪瓜Ｍ?，這種價格實惠、幾乎無痛的驗血手段能夠普及全球。
霍爾姆斯認為，她的工作能幫助人們盡早發(fā)現(xiàn)疾病。她透露說，即便有80%的臨床決策都是基于實驗室的測試數(shù)據，但美國依然有40%至60%的患者并未遵照醫(yī)囑去做測試(一家競爭對手認為，這一比例是30%)。而在醫(yī)療系統(tǒng)中，醫(yī)生要求通過傳統(tǒng)放血方式進行實驗室測試的舊模式已然根深蒂固，在一些州甚至受到法律保護。
這家初創(chuàng)公司成立于20xx年，現(xiàn)有700名員工，總部設在加利福尼亞州帕洛阿爾托市，目前的估值為90億美元。
在“高端視野”(viewfromthetop)系列講座上，她身穿標志性的史蒂夫?喬布斯式高領毛衣，對一群斯坦福大學商學院學生說，她的公司“才剛剛起步”。她分享了自己創(chuàng)業(yè)歷程中的思考和體會，正是這段旅程讓她成為“福布斯美國400富豪榜”中最年輕的白手起家的億萬女富豪。
評估你所處的位置。
霍爾姆斯說：“我認為，如果人們捫心自問自己為什么要做某些事，一定能從中受益良多。”對她而言，這意味著在斯坦福讀大二時認真評估自己的狀況。作為化學工程專業(yè)的學生，她說服了錢寧?羅伯特森教授讓她與博士學生一起做研究，還成為了一名斯坦福總統(tǒng)學者。她利用這個學者項目提供的研究經費飛赴新加坡，對呼吸道疾病sars進行了一番深入研究。返回學校后，她對羅伯特森說，自己想開一家公司。她說：“我擁有了足以讓自己走出校門、做出一番事業(yè)的謀生手段，所以對我來說，到了該這么做的時候了?！绷_伯特森隨后成為這家公司的首位董事會成員，目前的董事包括兩位前美國國務卿：喬治?舒爾茨和亨利?基辛格。
童年獲得的支持很重要。
當其他女孩收到芭比娃娃的生日禮物時，霍爾姆斯收到的卻是建筑工具箱?；魻柲匪贡硎荆骸拔艺J為，告訴兒童他們沒有什么做不到，并以這樣的方式看待他們，能帶來難以想象的影響?！彼貞浧鹱约盒r候繪制了時光機的設計圖，而父母并未將它當作兒戲?！拔艺J為，在一個不斷鼓勵我相信自己無所不能的家庭中長大，是一件十分幸福的事?！?BR> 做好計劃。
以及不要準備后備計劃。
霍爾姆斯表示：“我認為，當你做好后備計劃的那一刻起，就承認了自己無法成功?！?BR> 準備好應對徹底的失敗，但從錯誤中吸取教訓。
霍爾姆斯說，想要做出革命性的改變，你得知道風險跟你試圖創(chuàng)造的改變成正比?！叭绻銢]有不斷擁抱失敗，就做不出這樣的壯舉?！彼蛦T工用了一個棒球的比喻來說明這點：“我們的方案就是要得到場上的最高分。我們會得到最多的全壘打，但也會得到最多的三振出局，我們只要不犯同樣的錯誤就好?！?BR> 雇傭那些愿意一起經歷風雨的員工。
theranos會挑選那些打算長期待在公司的員工，以及那些專業(yè)技能與想在這家公司工作的理由相統(tǒng)一的員工。霍爾姆斯說：“我們不要那些抱著‘在這家公司試著干兩年，然后去其他地方’這類心態(tài)的人。這關系到主人翁感和使命感。”為了給公司的高標準定位打下基礎，霍爾姆斯表示，自己會大量提拔公司內部的員工，把那些不僅可以完成工作，還認可公司價值觀的員工安排到領導崗位上，讓他們把價值觀“體現(xiàn)在工作中”。
讓你的工作成為你的使命。
霍爾姆斯說：“我一直相信我們到這里是有原因的，生命的目的就是改變世界。我認為，當你了解自己以后，你就會知道自己喜歡什么，真正享受什么，即便沒有報酬你也愿意做什么。這就是你永遠要尋找的東西。”
找一個榜樣，自己也成為榜樣。
霍爾姆斯回憶了她與女童子軍(girlscouts，美國最大的女孩團體)全國負責人進行的一番對話。該組織曾經將最優(yōu)秀的女生代表聚集在一起，并問她們當中有多少人想在科技公司成為領袖。霍爾姆斯說，當時沒有一個女孩舉手。在進一步的研究中，女童子軍批評說這類榜樣過于短缺，無法幫助女孩們認識到這也是一種選擇。她表示：“我認為，如果能夠在孩子小時候就引導這種觀念上的轉變，我們將會看到更多的女性成為科技公司領袖。那種‘我不能’或是‘我不該這么做’的觀念，是不會影響我的?！?BR> 衡量和復制成功?；魻柲匪贡硎?，公司獲得的高估值并非她判定成功的標準。她第一次參觀公司在沃爾格林藥店的驗血中心時，遇到了一位癌癥患者，她的靜脈已經飽受穿刺性針頭的摧殘，那是她第一次進行手指針刺的實驗室測試。這位女士十分感激，以至于開始哭泣。霍爾姆斯說：“那天我開車回家時，想到這個人的生活因為我們的努力而變得美好，覺得這才是成功。隨后，我們就不斷這樣做，并問自己：‘我們達到了優(yōu)秀的標準嗎?’”
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料案例篇七
xxxx，男，xxxx年2月出生，xxxx年高中畢業(yè)后留在家鄉(xiāng)博美鎮(zhèn)，經營大都家俬店，年獲利30萬元，是博美鎮(zhèn)青年創(chuàng)業(yè)致富的典型代表之一。
現(xiàn)年22歲的xxxx，給人的感覺他是一個頭腦靈活、思維敏捷的人，而且他敢闖敢干，大膽創(chuàng)業(yè)，吃苦耐勞，勤奮好學。當年高中畢業(yè)后，毅然選擇留在廣州創(chuàng)業(yè)，通過虛心學習和虛心鉆研業(yè)務，在短短的幾年里，已經把自己的大都家俬店經營得有聲有色。
一個人要想成就自己的事業(yè)，實現(xiàn)自身的價值，除了有過人的膽識外，就是要能敏銳的覺察到創(chuàng)業(yè)的時機和善于利用自身的資源。認識到在創(chuàng)業(yè)初始階段，最現(xiàn)實、最經濟、最有保障的發(fā)展，就是圍繞現(xiàn)有資源進行整合與延伸，有了資源才有生財點和增長點。讓大都家俬店在博美周邊聞名遐邇。
“吃得苦中苦，方為人上人”，這是過去鼓勵讀書人發(fā)奮圖強的一句俗語。創(chuàng)業(yè)也是一樣，只有把勤勞當作一種資本，比別人在身心上付出得更多，才會取得更大的收獲。xxxx全身心投入，吃住都在市場，經過自己幾年的辛勤努力，自己的付出沒有白費，不僅得到同行的一致好評。機遇總是給有準備的人，經過自己幾年的打拼，由于以其獨有的人格魅力，誠信待人，才結交了大量的朋友，朋友多了，合作的伙伴也多了，這些“熟人經濟”中蘊藏著巨大的金礦，只要善于挖掘、巧于利用、長于合作，就會創(chuàng)造出雙贏的良好局面，就能為自己帶來巨大的收益，取得長足發(fā)展。只有巧妙地利用各種條件來發(fā)展壯大自己，借外在的力量完成發(fā)展的擴張;“先謀于事”，借勢造勢，才能以最優(yōu)的配置整合更多的資源，以最快的速度創(chuàng)造最佳的機遇，以最少的投入創(chuàng)造最大的利潤。
創(chuàng)業(yè)如浪中行舟，要堅定信心，矢志不移，果敢地搏擊沖浪，就能到達成功彼岸，這是他對創(chuàng)業(yè)的感悟。風雨幾載，始終銳意向前，雖然創(chuàng)業(yè)的過程是艱辛的，但創(chuàng)業(yè)成果卻令人欣慰，也讓人刮目相看，成為當之無愧的致富帶頭人。在他的創(chuàng)業(yè)歷程中，一個“創(chuàng)”字是最好的注解，顯現(xiàn)出一個創(chuàng)業(yè)者的頑強意志。正因為有了這個“創(chuàng)”字，他的事業(yè)才能在經歷了一番風雨的洗禮之后，綻放出絢爛的光彩。作為一名有志青年，飲水不忘挖井人，自己雖然擺脫了困境，生活一天比一天富裕，他心中有一個愿望也越來越強烈，那就是讓身邊的鄉(xiāng)親們也能過上好日子。但看到自己周圍的一些村民、朋友生活還很拮據，xxxx主動幫助他們，盡自己最大努力使他們就業(yè)，或給他們提供就業(yè)思路。
xxxx在創(chuàng)業(yè)過程中誠信創(chuàng)業(yè)，注重產品質量和安全，在社會奉獻、繁榮農村經濟做出積極貢獻。是為鄉(xiāng)村創(chuàng)富好青年。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料案例篇八
徐春發(fā)，男，現(xiàn)年41歲，出生于江西省南昌市，現(xiàn)擔任江西省祥櫥實業(yè)有限公司董事長兼總經理，江西省調味品協(xié)會常務副會長。自20xx年創(chuàng)建江西省祥櫥實業(yè)有限公司以來，依靠團結務實領導集體，銳意進取，勇于創(chuàng)新，順應改革形勢，不斷完善企業(yè)制度，完善內部經營管理機制。憑借過人的魄力和膽識，獨特的經營管理手段，創(chuàng)新思維，帶領團隊克服困難，努力奮斗。始終堅持以質量求生存，以擴大規(guī)模求發(fā)展，他引領著一家資產只有幾萬元的小團隊發(fā)展成為一家擁有“綠色食品”、“中華人民共和國進出口企業(yè)”、“江西省著名商標”、“江西省名牌產品”的農業(yè)產業(yè)化省級優(yōu)秀龍頭企業(yè)。現(xiàn)如今他也從一個推板車叫賣的小商販到如今成為總資產3160萬元，固定資產投資1617萬元，注冊資本1000萬元的大型民營企業(yè)家。
一、艱苦創(chuàng)業(yè)，矢志不渝。
1983年的那一天，在南昌市喧鬧的墩子塘綜合市場，突然冒出一個14歲的小男孩。他推著板車，用稚氣的童音大聲叫賣：“醬油、榨菜、蘿卜干咯??”，他就是尚未讀完初中便中斷學業(yè)、跟著家人從蔣巷來到南昌謀生的徐春發(fā)。
1993年，洪城大市場竣工開業(yè)，徐春發(fā)審時度勢，買下了一間50平米的店面。他給自己的小店取名“旺發(fā)”，除了經銷還搞批發(fā)。徐春發(fā)認準一個理：民以食為天，食以味為先。正是這個理念，讓徐春發(fā)在誠信經商、熱情待客、依法納稅的同時，做了很多回“第一個吃螃蟹”的人。
在人生的旅途中，14歲到40歲正是風華正茂的黃金時段，徐春發(fā)用自己的黃金時段在人生道路上打磨、鍛造，各色各樣酸甜苦辣的調味品，見證了他在創(chuàng)業(yè)路上所經歷的各色各樣酸甜苦辣的調味人生。時隔20xx年，不經意中市民發(fā)現(xiàn)，市內和周邊20多條公交線的公交車統(tǒng)統(tǒng)“變臉”!新“臉”被色彩斑斕的“祥櫥”雞精、胡椒粉等調味品所覆蓋，“調味專家”隨著車身行駛的輕微晃動，向行人點頭示意，流光溢彩的畫面勾住了行人的眼，勾起了人們對味覺的憧憬。
二、學習理論，充實自己，不斷提高思想認識和業(yè)務水平。
他熱愛祖國，擁護黨的路線、方針和政策，認真學習實踐“三個代表”重要思想，堅持科學發(fā)展觀，與時具進，不斷開拓創(chuàng)新。他思想活躍，不斷更新創(chuàng)業(yè)觀念，艱苦奮斗，自主創(chuàng)業(yè)，取得了突出的經濟效益和社會效益，在全市產生深遠影響。他富有責任感、使命感，有奉獻精神，受到廣大青年的擁護，他的創(chuàng)業(yè)精神和業(yè)績是全市青年的創(chuàng)業(yè)典范。如今，他的企業(yè)可以吸納近200人就業(yè)，為當?shù)馗挥鄤趧恿Φ挠行мD移做出了積極貢獻。
他起草編寫了高于國家標準和行業(yè)標準的企業(yè)標準q/jxc001《辣椒系列調味品》、q/jxc002《海鮮、肉、禽系列調味品》、q/jxc005《鴿精調味料》、q/jxc006《廚房勾芡用淀粉》、和q/jxc007《桂皮》。
他主持先后完成了“30g精品炒菜王調味品生產加工項目”、“150g排骨鮮味王調味品生產加工項目”、“雞精調味料技術標準及特性指標制定的研討”、“利用生物酶—膜反應耦合技術生產鴿精”和“酵母抽提物在食品加工業(yè)中的應用”等一大批提高產品質量、開發(fā)新品的技術改造和科技攻關項目，收到了顯著的經濟成效和社會效益，大幅度提升了公司的生產能力和技術經濟指標，提高了產品的質量，為公司快速、健康和可持續(xù)發(fā)展提供了強有力的支持。特別是研發(fā)利用生物酶一膜反應技術生產“鴿精”的工藝研究通過省科學技術簽定，并獲南昌縣科學技術進步一等獎、南昌市科學技術進步三等獎，填補了江西省調味品行業(yè)的空白，翻開了江西省調味品行業(yè)的首頁。
市場上復合調味品的數(shù)量和種類相當之多，他通過多年復合調味料研發(fā)經驗，特別提出以下幾方面復合調味料精品研發(fā)的思路：1、家用調味料的研發(fā)2、餐飲專用調味料的研發(fā)3、食品工廠需要復合調味料的研發(fā)。
三、專業(yè)打造，優(yōu)化品牌。
也不知從何時起，超市貨架上的調味料品種越來越豐富，顧客可選擇的范圍越來越大?？删驮诮粌赡?，調味料專柜上的大部分位置被同一個品牌占據著。從每餐必備的雞精到早餐使用的粉面調料，從典型贛味的麻婆豆腐到沿海風味的海鮮鮮味王，從精致小巧的瓶裝到優(yōu)質實惠的袋裝，還有花樣繁多的各式香辛料系列、復合料系列以及鹵料系列等，正所謂百味可口，讓人垂涎三尺。
說到將一位頭戴廚師帽、手拿小湯勺、憨態(tài)可掬的小廚師作為吉祥物，想必大多數(shù)人更加確定這個品牌的名稱就是祥櫥。其實，好的產品名稱能讓企業(yè)的品牌形象保留于廣大民眾的印象中，從而對其產生有影響力的品牌信任感與親切感。據徐春發(fā)介紹，“祥櫥”取意為吉祥如意的健康美食，正如logo中從“櫥”字延伸出來的一撇象征一把調味勺，外邊框下部的突出部分好比一個炒菜鍋，整體看起來就像是將祥櫥的調味品慢慢地添加到鍋內，從而烹調出一道美味的菜肴。徐春發(fā)在包裝設計以及品牌的整體策劃上，非常注重每一個設計上的小細節(jié)，希望將一個完美的形象呈現(xiàn)給廣大市民。
四、質量造就名牌，名牌成就市場。
“產業(yè)報國，造福社會”是徐春發(fā)早已確立的創(chuàng)業(yè)理想;“人民健康高于一切”是徐春發(fā)始終恪守的企業(yè)道德準則。徐春發(fā)在發(fā)展歷程中，始終堅持走品牌發(fā)展戰(zhàn)略，以品牌戰(zhàn)略作為企業(yè)的核心戰(zhàn)略，堅持倡導健康的飲食理念，堅持走科技興企之路，建立了一流的中心化驗室和質量監(jiān)控系統(tǒng)、完備的市場服務網絡、誠信的企業(yè)文化，以品質創(chuàng)立品牌、以服務維護品牌、以文化培育品牌，從而受到了消費者的廣泛信賴。因此，徐春發(fā)視質量為企業(yè)的生命，視誠信為企業(yè)的無形資產，視關愛人類的健康為最高天職。
徐春發(fā)反復強調，質量就是企業(yè)的生命，質量就是無聲的推銷員，沒有對產品技術、質量的精益求精，產品就不可能有競爭力，提高國際競爭力也是不可能的。他在企業(yè)確立“顧客主宰質量”、“質量從設計開始”和“產品質量取決于公司的人員質量”的質量理念。
他制定出嚴密的采購控制程序和原材料檢驗驗收作業(yè)指導書，通過對供應商的調查、質量保證能力評審、產品驗證、試用、有關協(xié)議及合同的簽訂，確定合格供應商及其產品。經過嚴格的層層把關，保證實力供應商進入祥櫥公司的配套體系。他建立完善的生產調度指揮制度，建立質量預警系統(tǒng)，暢通質量信息網絡，把異常情況及時反饋到生產中去，不定期對公司產品關鍵區(qū)域進行內審，發(fā)現(xiàn)異常情況及時通報。加大質量管理的績效考核力度，做到有獎有罰，充分調動廣大職工的質量管理積極性。
徐春發(fā)始終以質量開拓市場、以質量站穩(wěn)市場，用質量公式做標尺，用監(jiān)管制度做保障，用科技創(chuàng)新做支撐，堅持質量第一的理念。
五、奉獻愛心，回報社會。
企業(yè)的發(fā)展跟政府的支持、社會的關心是分不開的。作為民營企業(yè)家的先進代表，徐春發(fā)榮獲了“江西省優(yōu)秀廠長”、“全民創(chuàng)業(yè)十大標兵”、“五一勞動獎章”、“南昌縣十大杰出青年”、“南昌市優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境監(jiān)督員”和評為“南昌縣政協(xié)委員”，由南昌市委宣傳部宣，《南昌晚報》以“徐春發(fā)從板車夫到調味品大王”為題、《南昌日報》以“調味專家調出百味人生”為題等先后四次報道了徐春發(fā)同志的先進事跡，江西人民出版社《創(chuàng)業(yè)英雄譜》中刊登了徐春發(fā)同志的先進事跡。可是他并沒有表現(xiàn)出一絲的傲岸不群，反倒是懷著一顆感恩的心，一直表達對政府相關部門以及各經銷商、消費者的謝意，希望企業(yè)不斷發(fā)展的同時能夠更多地反哺社會。祥櫥調味品的原材料大部分都是收購于本土的農產品，企業(yè)一直在不斷讓利，希望能夠帶動農戶進行大蒜、生姜、辣椒等農產品的種植。徐春發(fā)主持完成的“復合生物酶可控水解與膜分離耦合技術生產鴿精”項目帶動年產240萬只乳鴿的乳鴿養(yǎng)殖基地的形成，促進南昌地區(qū)乳鴿產業(yè)的發(fā)展及南昌地區(qū)農業(yè)和農村經濟結構調整，形成乳鴿的養(yǎng)殖、加工、銷售一條龍生產經營模式和公司+基地+農戶的發(fā)展模式，實現(xiàn)乳鴿的產業(yè)化發(fā)展,大大提高農民養(yǎng)殖乳鴿的積極性、帶動農民增收致富。在盡力的幫助農戶增收致富時，徐春發(fā)還不忘下崗工人的再就業(yè)問題，整個公司里大概有1/3的員工都是下崗工人進行再就業(yè)，目的在于盡量幫助他們度過經濟難關，20xx年被相關部門評為“江西省下崗工人再就業(yè)基地”。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。面對未來調味品市場新的需求與更高的要求，徐春發(fā)正不斷思索、不斷求新和不斷開拓。徐春發(fā)也把大部分精力都投入到他所鐘愛的事業(yè)上，在調味品這個平凡的市場上默默耕耘、奉獻，用自己的實際行動去實踐在心中曾經許下的誓言。他時刻不停地激勵自己、鞭策自己做得更好。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料案例篇九
xxx，福州職業(yè)技術學院技術工程系04級學生，07年畢業(yè)，曾擔任04級樓宇班班長，學生會主席。他，是一位敢想、敢行動的80后創(chuàng)業(yè)者。
2007年畢業(yè)后，曾躊躇滿志的幻想著找一份好工作，實現(xiàn)人生價值，但走出校門后猛然發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實遠比想象中殘酷。在經歷過多次求職失敗。在北京、上海、廣州等大城市幾乎都流下了xxx踟躕徘徊的腳步，他已經記不起面試過多少回，總是希望而去失意而歸，不是待遇不理想就是人家嫌他沒有經驗。流浪了將近半年之后，xxx終于找到了一家電子廠做技術員的工作。很快，xxx便先熟悉了電子廠的運行程序。進入廠房里，進入實驗室后，王棟很快就被那里到處洋溢著的激情給深深感染了，他一下子就愛上了這片夢想之地。在那里，王棟先后接受了一系列的創(chuàng)業(yè)相關知識培訓，做了服務類、技術類等不同的創(chuàng)業(yè)項目。一年間，他迅速成長為廠房中具有突破性思維和敏捷行動力的佼佼者。
可是，不幸的是，在2008年，受金融風暴影響，xxx所在的公司由于運行不當?shù)归]了。再一次的失業(yè)，深深的刺激了xxx，他尋思著找工作這么難，不如自己當老板。在挫敗中，他練就了一股越挫越勇的強大韌勁。挫敗于他而言，成了一種助推他在創(chuàng)業(yè)路上快速成長的高品質營養(yǎng)品。
于是，他開始在大學同學里找到志同道合的朋友合作，多方籌措資金成立公司，嘗試著把技術轉化為產品。但由于缺乏一個整體的運營方案，他的想法沒有得到認同，歷經一年的計劃無奈流產。
但是，第一次碰壁并沒有打消xxx創(chuàng)業(yè)的念頭，反而讓他得到啟發(fā)。他說：“這次經歷讓我清醒地認識到：技術并不代表需求，用戶看到的永遠只是產品而不是技術;技術再好，得不到市場的認可也是枉然;市場永遠是客觀和無情的。同時，也讓我意識到自己缺乏運營和市場等方面的知識和經驗?！?BR> 之后，為了提高自身的執(zhí)行力，xxx毅然轉入學習企業(yè)管理專業(yè)。xxx覺得他只是選擇了眼下他認為最需要學習的知識板塊。而走創(chuàng)業(yè)道路也是為了以后能做自己想做的事。這些轉變都是為實現(xiàn)同一個夢想而做準備?！?BR> 經過一家人的協(xié)商后，東拼西借，終歸湊足了3萬，創(chuàng)立了“煊天有限公司”。xxx成了真真正正的老板，在以后的經營過程中，始終堅持“三包”(包送、包修、包換)，逐漸得到客戶的認可。有一次，一位客商看中了他店里的一款vcd，張士華向他承諾不收定金，二日內送貨上門，貨到付款。當他次日開車將貨送到客戶的店鋪時，客商用驚詫的眼神看著他，說：“我沒給你一分錢定金，你就把一車貨送來，你就不怕我忽游你?”xxx說：“只要我承諾的就一定兌現(xiàn)，我不管你忽游不忽游別人，但我絕對不會忽游你?！笨蜕坍敿锤肚辶素浛睿⒃谝患矣忻娘埖昀镎埶燥?。這是xxx開業(yè)以來挖到的最大一桶金，以后這個客商也成了他的長期合作伙伴。
由于xxx誠信經商，小店有了很大的起色，進店的顧客增多了，柜架上的貨物滿滿當當，自然利潤也提高了。之后，xxx又將業(yè)務從零售擴展到批發(fā)，直接到廣州的廠家進貨。如今，更讓xxx海松高興的是，他的兩個電器商行還安置了6名勞動者就業(yè)，其中兩名也是剛從校園出來的大學生。xxx常常鼓勵他們：“好好打工，多長見識，沒準用不了多久，你們也會像我一樣成為老板?！?BR> 回首擔任學生會主席的經歷對于創(chuàng)業(yè)的幫助，xxx說擔任擔任學生會主席期間的收獲主要是方法論，學會如何處理人和事的方法。同時培養(yǎng)了與人溝通和說服別人的基本能力，這些在創(chuàng)業(yè)后也很有用。
xxx坦言，畢業(yè)時從知識經驗上講，大家處在同樣的起點。當被問到“十年后，您希望您的團隊是什么模樣?”時，xxx想了一下，“我們公司想做中國最好的電子公司，十年以后應該離這個目標近了一點?！?BR> xxx在公司里常用“細節(jié)決定成敗”“心態(tài)決定命運”“態(tài)度決定一切”來教育員工,他說80年代出生的學生比較浮躁，對每個新進入“煊天”的員工他都要談浮躁的問題。而現(xiàn)在的新人，做了一年以后就要提項目經理，不提就要走，做了一年項目經理后就覺得自己就可以做架構師了。因此現(xiàn)在更需要強調的是，在經濟高速發(fā)展的時候，誰更能靜下心來踏實工作，誰獲得成功的機會和概率就更大。
如果用一句話總結xxx的人生感悟時，他說“堅持”，沉吟了一下，又補充說“用心去做”。任何人都有成功的一條路，成功沒有模式，但有一條，無論做什么都要用心去做，到最后你積累的知識、經歷，一定會成為你事業(yè)的基石。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料案例篇十
xxx，蕪湖職業(yè)技術學院經濟管理系08級電子商務班學生，電子商務專業(yè)課程的學習為xxx的創(chuàng)業(yè)夢想打開了一扇大門，而學院為大學生開辦的“《贏在中國》馮志剛創(chuàng)業(yè)培訓系列講座”，感受到一種創(chuàng)業(yè)的激情，馮志剛身上所具有的堅持不懈、學無止境、吃苦耐勞、執(zhí)著肯干的精神也體現(xiàn)在了xxx的身上。2008年11月10日，根據老師專業(yè)課的要求，結合專業(yè)所學，xxx在淘寶網上注冊創(chuàng)建店鋪，專營女鞋，經過不斷的摸索經營，邊學習邊實踐，半年后店鋪的信用級別達到一鉆，獲得初步成功的他，又在老師的指導下開始帶領班級其他同學一起淘寶創(chuàng)業(yè)。xxx同學一邊學習一邊創(chuàng)業(yè)，在創(chuàng)業(yè)的同時，積極參加院系各項活動并獲得多項個人榮譽，如：院“職業(yè)技術能手”、院“社會實踐之星”、系學生會“優(yōu)秀干事”稱號、“我心中的雷鋒”主題網頁設計大賽一等獎、photoshop公益海報設計大賽三等獎等。
2009年，在系總支書記、輔導員、班主任和電子商務專業(yè)老師的指導下，xxx開始思考讓更多的同學能夠把握電子商務大發(fā)展這個契機，使同學們在淘寶創(chuàng)業(yè)路上實踐實訓，得到鍛煉。他與王蓬松、王家闊、廖立忠三位同學共同創(chuàng)辦了電子商務創(chuàng)業(yè)協(xié)會，并擔任協(xié)會會長，xxx同學開始帶著同學們一起面向全院學生宣傳淘寶網和電子商務相關知識，并組織開展了一系列活動，2009年10月至2010年10月，開展了“新光杯”大學生網絡營銷大賽，圍繞固定產品實行網絡營銷，鍛煉大學生自主創(chuàng)業(yè)能力;2009年12月至2010年6月，開展了“網頁設計大賽”，學習網絡技術，培養(yǎng)專業(yè)電子商務人員;2010年3月，舉辦了“淘寶座談會”，由淘寶創(chuàng)業(yè)較好的同學親身講解，體驗淘寶創(chuàng)業(yè)樂趣，增進淘寶創(chuàng)業(yè)信心;2010年10月至2011年10月，開展“第一屆網絡創(chuàng)業(yè)大賽”，親身體驗，自主創(chuàng)業(yè)，店鋪評選，網絡創(chuàng)業(yè);2010年11月，舉辦了“網絡創(chuàng)業(yè)交流會”。同時，他還舉辦了一系列淘寶課程、電腦技術培訓，讓大家了解網絡技術，激發(fā)創(chuàng)業(yè)興趣，使得越來越多的同學對電子商務和淘寶網有了全新的認識。
如今，xxx的創(chuàng)業(yè)之路越走越寬，他的店鋪也在做大做強。2010年7月29日，他正式在蕪湖市工商行政管理局注冊了蕪湖佳雨商貿有限公司，并注冊了“蕾佳娜”品牌，開始經營自己的品牌和公司。8月25日正式入駐淘寶商城“蕾佳娜服飾旗艦，進軍b2c(商業(yè)機構對消費者的電子商務模式)，拓寬市場。10月11日xxx的淘寶店鋪升級為皇冠店，成為行業(yè)排名靠前的淘寶小店，他同時擔任淘寶店鋪街女鞋行業(yè)排名的前5名的b2c商城的店長?，F(xiàn)在，他的淘寶商城每月的銷售額達到50萬元以上，其中2010年12月份高達102萬元，每月凈利潤達到6～7萬元，xxx在校期間的學費和生活費都來自他的創(chuàng)業(yè)收入，在校期間他還憑創(chuàng)業(yè)購置了自己的私家車。在他的帶領下08電商班曹陽、王家闊兩名同學已成功地在蕪湖市工商行政管理局注冊了蕪湖億多商貿有限公司、蕪湖市夢琪商貿有限公司;09電商第名同學提供就業(yè)崗位的同時，他還力所能及地提供本系學生創(chuàng)業(yè)資金、各種大賽獎品、贊助系部迎新晚會等。受他的影響和培訓，他所在的班級在校走上淘寶創(chuàng)業(yè)的大學生已有30余人。
我院學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)取得的成績是與學院黨委的高度重視分不開的，同時也是與上級黨政領導的關心和支持分不開的。近兩年來，蕪湖職業(yè)技術學院在校生中涌現(xiàn)出xxx、王守云等典型，受到中國教育報、人民網、新華網、中安網、蕪湖日報等媒體的廣泛關注和報道宣傳。蕪湖市委、市政府對學院的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育倍加重視，市委副書記潘朝暉、副市長詹云超多次帶隊來學院進行調研。潘朝暉副書記高度重視大學生創(chuàng)業(yè)工作，2011年6月19日在學院領導的陪同下視察了學院大學生創(chuàng)業(yè)基地，潘副書記指示隨行的市人社局和學院領導要高度重視大學生創(chuàng)業(yè)工作，要通過提供政策上的指導和經濟上的.扶持等多項措施，為大學生創(chuàng)業(yè)提供和搭建更加廣闊的平臺，重視典型示范引路，讓更多的大學生在校期間即走上創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之路，使我院成為全省高職院校創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的最佳基地。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料案例篇十一
昨日，記者輾轉聯(lián)系上包子鋪老板xxx。他告訴記者，他和同學韓雷剛、劉偉都是從中國地質大學畢業(yè)的，因為兩位同學要考研、要工作，目前包子鋪主要由他運營。
說起開包子鋪，最初的點子也是學市場營銷的xxx提的。畢業(yè)后的他并沒有忙于找工作，而是先后到北京、天津“考察”，最終決定要開包子鋪。
“我父母是做生意的，我從小學了不少營銷手段?！眡xx說，除了從小的耳濡目染，他也有經驗基礎，“我有家人開包子鋪，這樣，起步就會稍微簡單些，成功的可能性也會更大?！?BR> 而說起最困難的時候，還是剛開張的那幾天，因缺乏實戰(zhàn)經驗，他每天幾乎要忙到凌晨1點才能把餡料備齊。睡不到3個小時，就得起來調餡兒、包包子，到了7點才能正常出攤。
影響。
石家莊大學生跑到邯鄲求“入伙”
開張雖不足一個月，“張小生包子鋪”卻在當?shù)匦∮忻麣?，幾乎每天都有人排隊買包子。
“為了保證質量，不論包子的餡料、面，還是油都不會用雜牌的?！眡xx說，過硬的“質量”或許是大家迅速認可他的一個原因。
此外他還很注意細節(jié)?！暗昵懊嬗袀€飲水點，不論買不買包子，你渴了就能去接水，我們還特意放了幾個凳子給老人、孕婦排隊等待時坐，大家很歡迎。”xxx說，為了吸引顧客，從開業(yè)到現(xiàn)在，他還經常推出一些活動，比如兒童節(jié)期間為福利院的孩子送包子，父親節(jié)期間推出互動活動。
就這樣，“90后大學生賣良心包子”的事兒在邯鄲街頭傳開，“xx包子鋪”也引來眾多即將畢業(yè)大學生的關注，希望成為其中一員?！拔疑蠈W的時候，也希望能自己創(chuàng)業(yè)，看到他之后，我就想能不能跟著他一起?！苯衲陝倓倧氖仪f學院畢業(yè)的郜少乾在網上看到了帖子便主動聯(lián)系xxx，甚至有一天，他直接跑到店里，主動幫起忙來。
現(xiàn)在，xxx的包子鋪每天能賣近4000個包子，如此的銷售量也引來30多人爭取包子鋪的加盟權。
聲音。
“我真沒想到，他們真的成功了”
其實，xxx三人共同創(chuàng)業(yè)的事兒，一直受到大學同學們的關注?！八麄儙讉€上大學的時候，就特別喜歡琢磨，經常參加一些商業(yè)活動。”xxx的同學xx說。
但xx初次聽說xxx他們開了包子鋪時，還是被震到了：“我總覺得這個不一定行，包子太普通了，覺得他們玩大了。”
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料案例篇十二
奶茶遇到中藥，會發(fā)生什么變化。昨日，在山西省中醫(yī)學院，一位22歲的女大學生xxx，學以致用，讓二者相遇，呈現(xiàn)了一杯杯味道可口、而又健康養(yǎng)生的中藥奶茶。并帶領著同學們創(chuàng)業(yè)，在校園開了一家橘井奶茶店。
昨日，xxx的橘井奶茶店開業(yè)了，正在上大三、中西醫(yī)結合臨床專業(yè)的xxx穿著工作服，在操作間制作著奶茶。來這打工的十多位學生忙碌其間，為客人準備著甜點等。
清馨奶茶，有清熱瀉火，清心潤肺功效;暢動奶茶。促進腸胃蠕動，有溶腸功效。瑰蜜如閨蜜，用玫瑰花和蜂蜜調制，適合愛美女士品嘗，可以美容養(yǎng)顏。
據xxx介紹，奶茶吸收了藥方和中醫(yī)藥診斷專業(yè)知識，按照方劑比例調制而成，盡可能達到口感和食物調理共存。清馨奶茶運用荷葉薄荷等四味有清熱解毒瀉火的中草藥。并且得到了醫(yī)學界專家的認可，一次學校來了天津中醫(yī)藥大學、北京中醫(yī)藥大學等，學校把她的中藥奶茶進行產品展示，獲得了參觀專家的認可。這讓她更加堅定了自己的選擇。
團隊從最早的3個人，后來進行校園招賢納士，不少大學生們也報名加入進來，現(xiàn)在已經發(fā)展到30名。學生們在不影響上課的情況下，利用課余時間，鍛煉自己。王丹就是其中一位，去年，剛步入大學，大一學生王丹，除了做奶茶的同時，由于曾在pizza店打工，現(xiàn)在她做pizza。同學們互相學習對方所長，現(xiàn)在10多名學生跟著她學會了做pizza。王丹說：“以前沒課的時候，不知道做什么?，F(xiàn)在挺開心，豐富大學生活的同時，也讓自己重新認識到，古老中醫(yī)可以和生活完美融合?！?BR> xxx的中藥奶茶獲得首屆晉商杯優(yōu)秀獎，獲得了一萬元獎金，并獲得家人親戚的支持，讓她的夢想可以照進現(xiàn)實。在老校區(qū)賣普通奶茶，搬到新校區(qū)后，她想著將奶茶和專業(yè)結合起來。并在傳統(tǒng)藥方和中藥診斷中汲取靈感。最終，有了她的中藥奶茶?，F(xiàn)在學校也給她莫大的幫助。店鋪免費，讓xxx壓力減輕了許多。
橘井奶茶，正如店名。“橘井泉香”一詞與“杏林春暖”“懸壺濟世”一樣，在中醫(yī)藥學界膾炙人口，她希望用此名傳遞中醫(yī)藥學子情懷，同時，在品嘗可口的奶茶時，達到食物調理的目的。未來她打算考研，現(xiàn)在她感覺只是用了中醫(yī)藥的皮毛，打算考研進一步深入研究。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料案例篇十三
小劉，江蘇師范大學物理與電子工程學院光信息科學與技術專業(yè)2012級學生。2013年12月參加江蘇省“創(chuàng)青春”校內選拔賽并榮獲特等獎，后與創(chuàng)業(yè)伙伴積極組建創(chuàng)業(yè)團隊開展創(chuàng)業(yè)工作與社會調查，于2014年3月成立徐州乾盾智能科技有限公司，主要經營壁掛式地震速報裝置、基于計算機視覺的切膜機薄膜表面缺陷檢測系統(tǒng)等電子信息產品的開發(fā)設計與推廣。經過不懈努力，公司已經入駐江蘇師范大學科技園，并獲得了校創(chuàng)業(yè)基金5萬元的資金支持。同時，公司已與蚌埠的工廠簽訂生產合作協(xié)議。
當前的成功與光明的未來令人艷羨，然而，作為大學生創(chuàng)業(yè)者，沒有雄厚的財力支持，豐富的社會閱歷，在創(chuàng)業(yè)之路上每每向前跨出一步，都需要付出驚人的努力與汗水。
積極實踐，開始創(chuàng)業(yè)之路。
2012年剛進入大學校園的小劉同學對新鮮事物充滿好奇，本著鍛煉自己的宗旨，她踴躍加入了物電學院學生會社會實踐部。在社會實踐部擔任干事期間，小劉在課余時間走訪了眾多店面，她不僅主動聯(lián)系店家，還與老板積極介紹活動、談贊助，按照老板的需求量身制作活動策劃書及宣傳策劃。
經過了一學期的學習與體會，小劉同學逐漸提高工作能力，拓展人脈關系，在與他人的交流與合作過程中，小劉同學也逐漸對創(chuàng)業(yè)產生興趣。于是，在2013年暑假，利用家在徐州的優(yōu)勢，在父母的支持下小劉同學與同學開辦暑期教學培訓班，由于工作認真負責、管理周密嚴謹，暑期培訓班獲得成功。
這樣的小小成功不僅讓讓剛步入創(chuàng)業(yè)行列的小劉同學充滿喜悅，同時也對創(chuàng)業(yè)產生了堅定的信念。
勇敢參賽，在創(chuàng)業(yè)中堅實邁步。
為了在創(chuàng)業(yè)的道路上走的更加長遠，2013年12月，作為學生干部的小劉同學自己組建團隊參與江蘇省“創(chuàng)青春”創(chuàng)業(yè)大賽校內選拔賽。第一次參加創(chuàng)業(yè)比賽的小劉同學有很多不足，小劉與團隊成員并不畏懼困難，根據評委老師所給的模板和意見，認真修改創(chuàng)業(yè)計劃書，在評委老師的建議下，自學市場營銷的相關書籍，豐富創(chuàng)業(yè)知識。功夫不負有心人，最終，小劉同學的團隊榮獲江蘇省“創(chuàng)青春”創(chuàng)業(yè)大賽校內選拔賽的特等獎。此次參賽，不僅收獲到大賽評委的關注與認可，更加使得小劉同學收獲對于創(chuàng)業(yè)的新觀點，新思想。
此后，為了給自己的創(chuàng)業(yè)之路打下更多的基礎，小劉同學先后參加了syb課程以及創(chuàng)業(yè)證的申請，并取得了創(chuàng)業(yè)證，創(chuàng)業(yè)培訓證等相關證書。
確立項目，在困難中不懈向前。
2014年3月，在參與科研創(chuàng)新項目過程中，小劉同學結識了一些參與全國挑戰(zhàn)杯的同學，并對其中的壁掛式地震速報裝置項目產生了興趣。在經過一番問卷調查后，小劉發(fā)現(xiàn)，90%以上的受調查者認為擁有一個精確度高的地震速報裝置是非常必要的。同時小劉同學結合中國幅員遼闊，版圖多位于地震帶上的地理環(huán)境特點以及近年來伴隨經濟穩(wěn)定發(fā)展，人民生活水平提高，人們群眾更加關注生命財產安全等多方面因素，在綜合考慮與協(xié)商過后，迅速組建自己的團隊，成立了徐州乾盾智能科技有限公司。
公司成立前期，公司主打以與房地產商合作推廣的銷售方式，通過合作新樓盤和升級產品進行盈利與發(fā)展。為了公司的進一步發(fā)展，充滿責任感與積極性的小劉同學經常利用課余時間與徐州各大房地產商進行聯(lián)系，拿著策劃案和樣品各處奔波。
然而，這支過于年輕的公司團隊在成立之初遭受到了不可避免的質疑與冷遇，很多大企業(yè)只是單純的收下合作方案而未做出任何回應。在希望的開始與破滅之中，在為創(chuàng)業(yè)奔波不息卻又難有成效的日子里，小劉同學以及團隊人員遭受這一次次沉重打擊，在勞碌中感到迷茫。但伴隨她的伙伴們不懈的堅持與努力，一次次的嘗試與調整，小劉同學便有了堅持下去的勇氣，從而認識到挫折的短暫與堅持的永恒，繼續(xù)開展了對于公司事務的不斷嘗試并與外部贊助人員積極協(xié)商。
大學生創(chuàng)業(yè)，或許是另一種人生體驗，在創(chuàng)業(yè)的道路中，堅定前行，勇敢嘗試，不斷突破，不懈發(fā)展，方能創(chuàng)造出美好燦爛的明天?；蛟S青春的花朵，人生的花朵，無一例外的需要優(yōu)秀的個人品格的澆灌，才能開出一種絢爛，綻放一種成功。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料案例篇十四
我叫**“80后”，1999年****職業(yè)學院經管專業(yè)畢業(yè)。
畢業(yè)后，在老家修水待了三天，便跋山涉水來到了深圳這座大城市。命運似乎被安排了一般，就像電影中演的：一群滿懷夢想與激情的青年，來到大城市，想轟轟烈烈的干一場大事業(yè)，結果卻連工作都難找，到處磕磕碰碰，跌跌撞撞，還被坑蒙拐騙了僅剩的積蓄。最后狠下心，到了工廠做一線工人，借住在老鄉(xiāng)昏暗狹小的廉租房里。
我總安慰自己不是最慘的一個，所以下定決心，為了在這座城市站住腳，哪怕是洗碗、拖地、端菜，我也愿意干。就這樣，我以中專生的身份到了康哲藥業(yè)會所做服務員。這家公司當時的規(guī)模已經很大，將近有600人。我只是一個很普通的員工，拿著最低的薪水，做著最苦最累的活，而所拿的薪水也都寄回了家，給正在讀書的弟弟妹妹們。慶幸的是，會所包吃包住，這樣大大降低了我的生活開銷。在這里我學會了洗馬桶、鋪床單，但我想，這不是我要的生活。我努力想改變現(xiàn)狀，努力尋找著機會，相信有那么一天，我會成功的。
奮地工作，每天來得比清潔工阿姨還早，直到深夜才回家。我深知，用我以前所學的知識，是遠遠不夠的。為了跟上時代的步伐，我必須不停地學習，不停地創(chuàng)新，才能有更好的機會。所以我憑借自己的努力，在商業(yè)部坐上了經理的位置，同時獲本科學歷。
**年，我向公司辭職三次，最后一次公司同意讓我走。而后我跟我另一個上司，來到了廣州創(chuàng)業(yè)，和她一起闖蕩了三年，得到了3%的股權，負責全國各地的銷售工作。在這里我揮灑著青春，做得如魚得水，每個月都要跑半個中國。我當時的狀態(tài)是“上刀山也干，下火海我也不怕”，一股初生牛犢不怕虎的勁頭，硬是把公司銷售從0做到了1000萬。當年我24歲，月收入已達到3萬多元。在這片沃土上，流下了我的眼淚，種下了我的辛勞，終于收獲了一段小成功。而今，回想起在外闖蕩的這幾年，辛苦勞累也是值得的。
**年，這是我人生的一段低谷期。我生病住院，被另一個股東擠兌打官司。我開始思考人生的另一個問題，人活著究竟是為了什么?人的生命是如此短暫、脆弱。我不僅要趁年輕出來闖蕩，還應該?；丶铱赐改?，去感受家的溫暖。我時常會想念家中的父母，想起母親親手做的水餃，和她的絮絮叨叨。那年，我有了屬于自己的家，有了孩子。自己為人父母了，我才知道，生我養(yǎng)我的父母啊，他們已經老了，當年為了撫養(yǎng)我成人，他們花費了多少心血啊。我開始振作起來，我要讓所有人知道，生病住院是打不倒我的！我會變得更加堅強，更加成功。
后來，我去了另一個上市公司。
——健康元藥業(yè)。在這兩年，我找到了新的機會，從健康元下屬子公司海濱藥業(yè)買下了他們青霉素車間的7個批文。我想，這是上天給我的一個機會。但那時沒有足夠的啟動資金，第一個月虧損了兩千多元。于是，我想創(chuàng)立一個屬于自己的公司。我不懈地努力，憑借這些年在外拼搏的經驗，終于創(chuàng)辦了深圳南華生物有限公司，有了自己的平臺，拓展了深圳、東莞、廣州、**、四川、河北、浙江等國內市場。**年全國市場有望突破1億元銷售額。今年，與投資商合作在江蘇建了一個原料藥廠。公司才真正開始，計劃五年的銷售額達到五個億，最終的夢想是上市。我會堅持我的夢想，為社會做出更大的貢獻。
回顧這些年的創(chuàng)業(yè)歷程，我得到的啟示有以下幾點：
1、要有明確的目標。目標不在大，要可行。
2、努力工作，快樂生活，積極向上，不忘初衷。
3、腳踏實地，堅守原則。要明白“小贏靠智，大勝靠德”。
4、每天不斷地學習，更新自己的知識庫，跟上飛速發(fā)展的時代腳步，不被時代所淘汰。
5、結交比我們優(yōu)秀的朋友。他們會是我們人生的引路人，會指引我們一步一步走向成功。
6、選擇很重要。大學畢業(yè)，20歲左右。人生觀、價值觀還沒有完全建立，需要有一個正能量的公司給我們指引正確的方向。
7、學會管理自己的生活和工作。時間是很寶貴的，學會合理使用自己的時間，會讓生活過得更加充實美好。抽空回家看看父母，陪陪妻兒，不要忘了你最親近的人，他們曾在你最困難的時候，給予你鼓勵，讓你能夠堅強勇敢地走下去。
8、堅持。也許你獨自一人，在外闖蕩拼搏許久，你也想過放棄，但你要想想自己的初衷，當初是為何走到了這一步。
最后祝愿已經開始創(chuàng)業(yè)的能夠堅持自己的夢想，想創(chuàng)業(yè)的不要猶豫，勇敢地闖吧。你們這么年輕，放手去拼搏吧，沒什么好猶豫的。堅持自己的夢想，成功會在不經意間追上你。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料案例篇十五
xxx，今年歲，是三灘鄉(xiāng)中一村人。2004年以優(yōu)異的成績考入中國礦業(yè)大學(北京)，專業(yè)學習，2008年畢業(yè)后在北京工作一年。2008年各級政府都出臺政策倡導大學生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，結合家鄉(xiāng)的氣候環(huán)境，家庭實際情況(有多年成功養(yǎng)殖經驗)，本人產生了回鄉(xiāng)養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)的想法，并于2009年到成都旭平養(yǎng)兔技術培訓中心學習養(yǎng)兔技術。任旭平是“中國兔王”，曾獲鄧小平等國家領導人接見，是帶動鄉(xiāng)里發(fā)家致富的楷模。在旭平養(yǎng)兔場學習養(yǎng)殖技術并參與實習養(yǎng)殖工作2個月后，本人于2009年8月回到三灘開始養(yǎng)殖獺兔。當年投資購買種兔30只，因為充分掌握養(yǎng)殖技術，并能細心進行照料，仔兔繁殖成活率達到90%以上，這在三灘獺兔養(yǎng)殖戶中間是前所未見的高繁殖率，因此年底即出售種兔40只收回先期投入成本。
2010年7月，應靖遠恒達畜牧養(yǎng)殖有限責任公司的邀請，管理該公司養(yǎng)兔場。恒達公司養(yǎng)殖存欄量達到7000只，本人在管理養(yǎng)殖場期間，為其制定養(yǎng)殖管理辦法并逐步健全管理制度，使該公司養(yǎng)殖管理工作走上正軌。因公司未能提供滿意的簽約薪酬于12月初辭職回家?，F(xiàn)在家中管理自己的養(yǎng)兔場。
目前，養(yǎng)殖場面積200余平米，已繁育種兔120只，獺兔存欄量達到500只，預計年底存欄量可達1000余只。養(yǎng)殖場共投入資金10萬余元，其中種兔投入2萬余元，兔籠投入2萬余元，養(yǎng)殖場基礎建設投入5萬余元，養(yǎng)殖設備投入1萬余元。
最初選擇到基層，考慮的是自己出身農村，知道農村一些現(xiàn)狀，現(xiàn)在回到農村，一方面是盡自己的一份力量為廣大農民做點事，鍛煉自己;另一方面是我一直的夢想…為新農村建設貢獻自己的才華，以一名新時期大學生作為新型農民，在農村實現(xiàn)自己的理想。一回家就遭到家人的堅決反對，但我堅持了我的選擇，要在農村這個舞臺上實現(xiàn)自己的理想。通過兩年的努力，使我深深地認識到建設社會主義新農村，一方面要轉變農民群眾根深蒂固的落后思想，另一方面需要更多的有知識有文華的有志青年回到農村將知識傳播給農民，使農民逐漸向知識型、技術型農民轉變。我與許多大學生一回到農村先行創(chuàng)業(yè)，為更多的人才回歸而努力。我將成為一個終身大學生志愿者，將要把自己的根扎在農村，“服務”期不再是短短的兩年，而是四年、十年、一輩子。
作為新一代的大學生，我們應緊跟時代的步伐，為早日實現(xiàn)自己的夢想，積極響應國家的號召，努力投身于“以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)”的熱潮中，發(fā)揮自己的聰明才智，施展自己的才華，早日創(chuàng)業(yè)，真正地實現(xiàn)自己的人生價值!
獺兔市場及效益分析。
獺兔養(yǎng)殖以出售兔皮為主，所以除了高繁育率提高出欄量外，兔皮價格是決定獺兔養(yǎng)殖的經濟效益主要因素之一。獺兔一般每胎繁殖平均7只，平均兩月繁殖一次，養(yǎng)殖5個月左右即可出欄，每只商品獺兔的生產成本是30-35元，而每只獺兔可產兔肉3-3.5斤，按照目前的兔肉市場價格(10元/斤)，出售兔肉即可收回每只兔子的養(yǎng)殖成本，因此在我省的養(yǎng)殖條件下兔皮銷售價格即可視為養(yǎng)殖獺兔的凈利潤。
獺兔行情一般主要受國際皮貨市場影響，皮貨需求一直較為旺盛穩(wěn)定，除了2008年因國際金融危機影響獺兔皮草出口價格下滑外，歷年兔皮價格都在30~50元左右，效益可觀(詳見表一：歷年獺兔皮價格趨勢)。2010年隨著經濟回暖，皮草價格上揚，獺兔皮曾一度升至80元/張。
目前次子繁育種兔120只，年出欄量在2500只左右，凈利潤可在12萬元。因為三灘獺兔養(yǎng)殖還處于小規(guī)模發(fā)展階段，不利于吸引大皮商洽談合作。本人希望能在我鄉(xiāng)養(yǎng)殖獺兔方面起到帶頭作用，發(fā)揮技術優(yōu)勢，帶動更多的人養(yǎng)殖獺兔，能像中國兔王任旭平一樣帶動鄉(xiāng)里發(fā)家致富。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料案例篇十六
xx是學院食品工程專業(yè)xx屆畢業(yè)生。畢業(yè)后一同創(chuàng)立有限公司，從事婚禮攝影及微電影故事片拍攝、宣傳工作。在大學期間，他們建立“工作室”，入駐學院創(chuàng)業(yè)孵化園進行一年的創(chuàng)業(yè)孵化。
一、另辟蹊徑，記錄真情。
xx雖然就讀于食工專業(yè)，但他們卻因喜愛攝影另辟蹊徑走到了一起。也正是因為攝影，他們成為了好哥們，成為了志同道合的合伙人。他們喜歡用攝影來記錄生活中一個個令人感動的瞬間，去記住生活中每一個值得回憶的點點滴滴。在校期間他們發(fā)揮自己的特長，創(chuàng)建專業(yè)視頻網站，創(chuàng)辦“工作室”，記錄大學點滴，包含班級各項團日活動視頻、優(yōu)良學風標兵班展示視頻、五四紅旗團支部展示視頻等各類視頻。學風建設題材的視頻成為學院思修課堂“樹立新的學習理念培養(yǎng)優(yōu)良學風”版塊的勵志教材。導演的微電影獲大學微電影視覺效果獎。主導拍攝制作的畢業(yè)視頻和受到校園廣大師生的瘋傳。
二、目標一致，同甘共苦。
大學時的視頻制作，是他們攝影之路的寶貴經驗，也是他們創(chuàng)業(yè)的初衷。在他們看來，找對合伙人是創(chuàng)業(yè)的首要條件。擁有一個優(yōu)秀的合伙人不僅能減低創(chuàng)業(yè)的風險，還能在關鍵時刻找到值得信賴的人共同商量企業(yè)未來的發(fā)展。劉和周就是因為擁有共同的目標，相近的想法，才走上共同創(chuàng)業(yè)的道路。大學四年雖然有過矛盾，但也是因為這些讓他們之間的感情變得更加深厚，也互相磨合了彼此的性格。在他們的工作室墻上，有秩序地張貼著世界級大師攝影的圖片。這些不僅是為了美化工作室，也在激勵著他們，要他們朝著更高的目標去奮斗。志同道合的他們，畢業(yè)后還一直延續(xù)著兩人的夢想，合伙注冊了公司，開始對攝影朝著另一個更高的目標去發(fā)展。
三、看淡挫折，展望未來。
“從創(chuàng)業(yè)的第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。創(chuàng)業(yè)的路并不是康莊大道，因此要隨時做好面對挫折的心理準備?！边@是他們一直以來的信念。所以在創(chuàng)業(yè)初期，雖然公司的規(guī)模很小，工作人員也只有他們兩個人，但他們憑借著永不放棄、頑強拼搏的精神，熬過了那段最艱苦的瓶頸期?，F(xiàn)在慢慢地，公司走上正軌，他們也開始規(guī)劃公司未來的發(fā)展：擴招公司人員，擴大業(yè)務區(qū)，開展長期合作的項目，以最高的質量滿足客戶的要求，達到雙贏的結果，去接近夢寐以求的未來。從校園到社會，一路走來，他們都在堅定地向自己的夢想靠近，相信未來的某一天，他們會成功的！
“困難雖多，但是我堅信，辦法總是比問題多，只要你不退縮，迎難而上?！彼缡钦f，亦如是做，也用這一句話鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)之路雖然艱苦，但是大家一定要明確目標，用自信與堅持去戰(zhàn)勝困難與挫折。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料案例篇十七
大二創(chuàng)業(yè)，大三退學，創(chuàng)業(yè)12年開垮5家公司，一個草根創(chuàng)業(yè)者我是袁瀚，一個草根創(chuàng)業(yè)者。如果你用百度搜索"草根創(chuàng)業(yè)者"，你會找到相關結果約938,000個，除了上面幾條付費推廣以外，后面第一條說的就是我的故事。所以你現(xiàn)在可以相信，本文標題中的"草根創(chuàng)業(yè)者"絕對來得正兒八經，我也絕對不是那種隨隨便便冒充草根的創(chuàng)業(yè)者。
我2002年(大二)開始創(chuàng)業(yè)，2003年(大三)干脆退學?？赡苣阌X得我接下來會講一段大學退學、創(chuàng)業(yè)成功的神話，可惜要讓你失望了，畢竟少部分人創(chuàng)造神話，大部分人成為炮灰，我就是后者。十年創(chuàng)業(yè)，我賺過錢、賠過錢，住過豪華酒店、睡過大馬路，被人騙過、也被人當過騙子，創(chuàng)造過小奇跡、也搞砸過事情，中間幾次差點掛掉、終歸現(xiàn)在還活著。所以現(xiàn)在趁著我還活著說一說我是靠什么活下來的。
司。2020年4月份我成立了吃貨趴，5月份開始找天使投資。作為一個正兒八經的草根創(chuàng)業(yè)者，不出意外地，找天使投資變得非常艱難;終于皇天不負有心人，在經歷了一個多月的四處碰壁之后，我在廣州有了意外之喜，如果你以為這是一個正能量滿滿的創(chuàng)業(yè)故事，抱歉又讓你失望了，我既沒有拿到投資，反而可能干了一件被投資人封殺的事情。如果你也是一個正在找投資的創(chuàng)業(yè)者，我猜你可能看過《找天使投資，多跑北京、別去廣州》這篇文章。嗯，是我干的。文章寫的是我找天使投資時跑了很多城市，在對比之下我覺得廣州的天使投資人沒有北京的靠譜，可能還有一點點關于大多數(shù)投資人不夠格的言論。
很多創(chuàng)業(yè)者加我微信向我求助，問我有哪些靠譜的天使投資，我知道的話也不會遇到那么多不靠譜的投資人了啊。于是我做了一份天使口碑榜，向創(chuàng)業(yè)者們征集靠譜的天使投資人名單，用于幫助那些正苦于找投資的創(chuàng)業(yè)者。但后來我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者并未見過幾個投資人，更不用說哪些投資人靠不靠譜，我那時就在想，如果有一個像大眾點評那樣可以點評再篩選出高口碑的天使投資人的網站，很可能會幫助到很多像我一樣的創(chuàng)業(yè)者。于是在7月份下旬，我決定把它作為一個項目來做，于是就有了現(xiàn)在的天使口碑。
最重要的是，4個合伙人與我做天使口碑的目的竟是出奇的一致，我們并非以賺錢為第一目的，而是想要做一件真正能夠幫助到創(chuàng)業(yè)者的事情。就這樣，我們組建了團隊、成立了公司、玩起了社群、做起了公眾號、開發(fā)了網站。
現(xiàn)在距離天使口碑成立的日子，只有五個月的時間。到今天，我們的社群已經有了1萬個成員，每日的公眾號文章平均閱讀量超過5000，網站還未上線已經有500個天使會員、8個眾籌股東。回到做天使口碑的初心，天使口碑是創(chuàng)投界的大眾點評。而我們是否能夠借助互聯(lián)網的力量讓創(chuàng)業(yè)者幫助創(chuàng)業(yè)者，打造眾創(chuàng)平臺?就在今年1月1日，我們做了一個實驗，我們想知道我們社群的1萬人是否有人愿意付費成為天使口碑的創(chuàng)始會員。答案是，是的。我們小范圍的招募了第一批創(chuàng)始會員，500個名額一售而空。但我剛剛所說的眾創(chuàng)平臺，絕不是我一個人、一個團隊，也不是僅僅500個創(chuàng)始會員，我是指千千萬萬個創(chuàng)業(yè)者。所以請你大膽猜想，當這樣一群創(chuàng)業(yè)者聚集在一起互相信任、互相攙扶，會發(fā)生什么樣的化學反應呢?從天使口碑成立到今天，我們一直在嘗試將一幫創(chuàng)業(yè)者聚集在一起，打造一個眾創(chuàng)平臺。請你相信，我們絕對是第一個希望把天使口碑所有的服務永久免費的人。但因為項目的特殊性(可能觸碰到大多數(shù)投資人的利益)，我們同時已經做好拿不到風投的準備，只能靠著初心，靠著這一幫創(chuàng)業(yè)者的互相幫助，靠著大家，我們準備活下來!二：
件，賺4000塊錢!"黃承松說，互聯(lián)網時代，網絡上遍地都是機遇和商機，只要看得準，下手快，就有成功的希望。黃承松被保送華科大后，高三下學期就閑了下來，做起了全職軟件開發(fā)，從那時候起，他再也沒有向家里要過錢。從高中到大二上學期那段時間，經濟來源主要靠寫程序來掙學費和生活費。2020年8月，還在讀大二的他開始嘗試創(chuàng)業(yè)，注冊了一家互聯(lián)網公司，用兼職賺到的錢作為創(chuàng)業(yè)資金，做電商導購網站。就是消費者通過他們的平臺渠道，購買其他大型電商商戶的產品，累計積分，然后他們根據買家所積累的積分，得到相應的返利。誰知，看似前景很好的平臺渠道，真正運作起來并不簡單，加之同類網站競爭激烈，大的電商平臺擔心利潤被擠壓等原因，黃承松的第一次嘗試以失敗告終。"差點連吃飯錢都折騰光了!"回憶起當時的窘境，黃承松至今記憶猶新，坦言不僅積攢的錢打了"水漂"，身上也只剩下幾十塊錢。這次失敗，黃承松思考得最多的不是折騰出去了多少錢，而是失敗的原因究竟在哪里。經過三個月深思熟慮，黃承松悟出一個道理：做網絡要不斷創(chuàng)新，不斷超越自己，才能走得更遠。
注在低端市場，從高性價比入手，與唯品會覆蓋中高端市場形成差異化競爭。說起來容易做起來難，要想做到所有的貨品是網絡上的最低價并非易事。為了控制成本，一方面與許多品牌廠家建立了很好信任合作關系，其中有10多萬大小商家，1000余家獨家合作品牌商;另一方面，千方百計的精打細算，努力打造全國首家買手制電商。機會總垂青有準備的人，黃承松的"卷皮網"已很快地在電商界嶄露頭角。2020年，銷售收入近1億多元，2020年銷售達7億元;2020年全年銷售收入達25億元。擁有超過3000萬買家會員、移動端app總用戶達1500萬，成為了國內折扣特賣電商第一品牌和國內成長最快的互聯(lián)網電商企業(yè)。
不驕不躁：像上帝一樣了解用戶"做產品，核心的核心就在于一定要像上帝一樣了解用戶，無論他們多么小眾、多么與正常想象不一致，這樣才能清楚地知道提供水還是飲料。當真正理解了你為用戶提供的是什么，你才會知道你的用戶究竟是誰，喜歡什么。"黃承松說。他們堅信"昂貴不一定好，精準才是好的"。同樣價格的商品對于不同人來說，價值是不一樣的，人們在判斷自己"有多想要一件物品"時，除了受到該物品價格的影響，還受到個人喜好、場合等更多更復雜因素的影響。即我們常說的用戶"痛點"。"對創(chuàng)業(yè)團隊而言，最怕的是丟了最初的創(chuàng)業(yè)夢想"，黃承松說，到今天"上卷皮，購便宜"成為老百姓很熟悉的廣告語，卷皮團隊一直不忘創(chuàng)業(yè)之初的夢想：讓購物變得更省時、省心、省錢。如今，卷皮折扣已經完成兩輪融資，隨著公司規(guī)模的不斷壯大，商業(yè)大潮中的黃承松也將繼續(xù)迎接挑戰(zhàn)，其中的風雨只會比以前更艱難。但他表示，卷皮折扣將一如既往為用戶"解渴"，關注低收入人群、關注購物體驗、關注中國，并最終成為一家"偉大公司"。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料案例篇十八
洪英原就職于文登市體改委。xx年6月，作為文登市第二批機關事業(yè)單位選派干部到云龍繡品有限公司掛職，并在短短的幾年來，由一個普通的機關干部成長到集團公司的總經理。
在進入云龍公司的初期，對于企業(yè)環(huán)境和家紡行業(yè)的經驗和技術都比較陌生。但洪英憑著頑強拼搏的毅力，從一點一滴學起，付出了常人沒有付出過的努力。她經常深入業(yè)務、技術和生產一線，通過現(xiàn)場觀察和實地請教，學到了一些寶貴的實踐和管理經驗，為今后的創(chuàng)業(yè)打下了良好的基矗。
特別是xx年，在文登市突破家紡產業(yè)加快民營經濟發(fā)展大會召開以后，為了積極響應市委市政府的號召，在她的決策下，擬定了有關實施計劃：緊緊抓住當前全市上下積極主動、鋪天蓋地、大搞家紡、快上家紡產業(yè)的大好發(fā)展機遇，充分挖掘我市潛在的社會閑散勞動力資源，在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶持和建立一批家紡生產車間，以期實現(xiàn)農村婦女姐妹增加收入和擴大云龍牌產品的社會加工能力的雙贏目標。目前，這一計劃和目標已經得以實施，并取得了良好的成效。
幾年來，她特別注重發(fā)揮人才的作用，曾多次帶領技術人員廣泛深入國內外市場調查研究，不斷開發(fā)新產品，取得科研成果80多項，獲得了國家專利106項。她積極實施名牌產品戰(zhàn)略，不斷提高產品質量檔次和市場信譽度，使企業(yè)的整體形象和產品知名度響譽海內外，xx年，云龍繡品有限公司“云龍牌”化纖被系列產品在全國同行業(yè)入圍企業(yè)中以絕對優(yōu)勢的高分數(shù)獲得“中國名牌產品”稱號。洪英勇于探索和創(chuàng)新，不斷強化企業(yè)經營機制改革和企業(yè)現(xiàn)代化管理，推動了企業(yè)的迅猛發(fā)展，企業(yè)經營規(guī)模和整體素質多年保持行業(yè)領先地位。xx年7月，云龍商標又被認定為中國馳名商標，這是中國工藝家紡行業(yè)的第一個弛名商標。她自己本人也先后獲得“全國紡織工業(yè)勞動模范”、“山東省紡織企業(yè)家創(chuàng)業(yè)獎”、“山東省富民興魯勞動獎章”、“山東省輕工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”、“威海市三八紅旗手”等光榮稱號，xx年被授予“威海市救助貧困母親愛心使者”光榮稱號。這些榮譽的取得，來自于她努力向上，不甘落后的精神。取決于其開拓進取，勇攀高峰的追求，是其良好的內在素質和勤奮好學的精神為其發(fā)展提供了可靠的保證。
目前，云龍繡品有限公司，在洪英的帶領下，正以其拼搏，開拓，求譽，務實的精神，向更高的目標闊步前進。
崔英玉，這位外柔內剛的朝鮮族女子，1996年自籌資金創(chuàng)辦了外貿局下屬企業(yè)英利達電器廠文登楠頸電子有限公司。十年來，她不斷攀登，不斷拓展領域，創(chuàng)建、發(fā)展了目前三家電子公司，年銷售額170多萬美元，創(chuàng)利稅20萬美元。她個人也因為本市引進外資做出貢獻，先后多次受到威海、文登兩級市委、政府和婦聯(lián)的表彰。
1991年，崔英玉棄教應聘到文登市外經委當翻譯。特殊的工作環(huán)境，使她有機會結識許多韓國客商，并對外貿電子來料加工產生了濃厚的興趣。在文登市委、市政府提倡引進“三來一補”項目政策下，崔英玉大膽挑戰(zhàn)自我，經外貿局黨委批準，在沒有廠房，沒有設備，沒有熟練工人，沒有管理經驗的情況下，白手起家,自籌資金190萬元,于1996年5月韓國客商林先生的幫助下，創(chuàng)辦了外貿局下屬企業(yè)英利達電器廠文登楠頸電子有限公司。這是文登市引進的第一家來料加工電子元件加工項目。她租用了1300平方米的廠房和180臺（套）生產設備，招用技術畢業(yè)生60人，聘請管理技術人員4名，工廠成立當月就全面開工生產。為保證加工質量，崔英玉和技術管理人員一個多月吃住在辦公室，邊學習邊實踐，使第一批加工產品全部合格。自此以后，加工貨源十分充足，企業(yè)逐步走上正規(guī)發(fā)展軌道。到1997年8月，整整一個時間，蓋起了892平方米的新廠房，投資25萬元新上了生產設備，購進桑塔轎車一輛，上交利潤16萬元，更新了辦公設施，整修了廠容廠貌，年加工能力900萬個，當年投產當年見利,上交利潤20萬元。
選拔外派100多名勞動表現(xiàn)好、家庭較困難的職工到韓國研修，使他們在短時間內致了富，受到了廣大職工的一致好評。這種經營理念，讓她的企業(yè)不斷發(fā)展壯大。同時，她還積極參與全市的招商引資活動,先后為全市引進外資5000多萬美元，她個人一直義務為韓國企業(yè)當顧問，幫他們解決生產生活中的困難和問題,使韓資企業(yè)招得來,留得住,為我市韓資企業(yè)的發(fā)展做了大量富有成效的工作。
關愛老年人,近三年來，共為家鄉(xiāng)養(yǎng)老院提供了3萬多元的取暖資金；
為貧困大學生提供學費，資助其完成學業(yè)；
先后扶持安置困難親朋和學生40多人在韓資企業(yè)就業(yè),使他們擺脫了困境,過上了舒適的生活。
梁秀寧xx年6月上任以來，山東安然納米公司取得了快速的發(fā)展，為地方經濟建設、為國家、為社會做出了貢獻，作為梁總裁本人，政治覺悟高，擁護黨的路線、方針、政策，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，遵紀守法，依法經營，文明服務，照章納稅。現(xiàn)將其各方面的表現(xiàn)介紹如下：
一、政治覺悟高，作風扎實，品德高尚。
在工作中積極踐行“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，樹立社會主義榮辱觀，自覺遵守法律法規(guī)，反對“xx”。在她的帶領下，安然公司按國家有關法律法規(guī)要求認真修改了公司內部管理制度和公司銷售政策，受到公司員工和廣大消費者的擁護和愛戴。
做事在于細節(jié)，細節(jié)決定成敗。她善于言傳身教，在她的帶領下，安然公司培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的管理干部。
二、工作能力強，工作業(yè)績突出。
xx年，由中信(香港)國際投資有限公司和香港艾美化妝品國際有限公司投資的山東安然納米實業(yè)發(fā)展有限公司成立之初，剛上任的梁總裁面對的廠區(qū)是一片沼澤地，什么都得從零開始。就是在這片沼澤地上，她描繪了安然納米發(fā)展的宏偉藍圖，在她的指揮、協(xié)調下，安然工業(yè)園一期廠房建設破土動工，廠房迅速拔地而起，當年完成2.6萬平米的廠房建設，并實現(xiàn)一邊建廠，一邊搞設備安裝，一邊生產，實現(xiàn)了當年建廠，當年生產，當年銷售，當年納稅7萬元。目前，在她的帶領下，安然公司已打造出包括紡織、化工、食品、輕工、電子等五大類、十一個系列、三百多款產品。每個系列產品的科技含量均屬國內一流、世界領先行列，并填補多項世界空白。企業(yè)自成立以來，年納稅額均以倍速增長。其中xx年納稅270萬元，xx年納稅786萬元，列威海市經技區(qū)外資企業(yè)第四名，xx年1—9月份已納稅1013萬元，創(chuàng)稅額度翻著番地增長，企業(yè)效益也大幅提高,同時，企業(yè)近幾年來安排下崗職工120余人，安置社會就業(yè)500多人，并按《勞動法》及有關法律法規(guī)為職工辦理各種社會保障。企業(yè)于xx年3月通過了iso9001質量管理體系認證。目前，企業(yè)自主在研項目有環(huán)保節(jié)能型燃料電池、物理法提取技術、高頻原油加熱技術等，企業(yè)在建項目有安然科技大廈、安然二期工業(yè)園和安然旅游購物廣場和七星家園，企業(yè)發(fā)展前景十分廣闊。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料案例篇一
出生于江西省南昌市南昌縣三江鎮(zhèn)的90后小伙xxx自幼便伴著馬蹄長大，因為缺乏客源，自家種的'400畝馬蹄銷路并不好。為謀出路，有著電商工作經驗的xxx便想到通過網絡營銷將自家的產品銷往全國各地，“從第一筆網絡訂單到今年年初，我們借助網絡銷售出去的馬蹄有60多萬斤，銷售額達120多萬元，占馬蹄總產量的40%，網絡銷售已成為重要的銷售渠道?！眡xx說。
90后小伙回鄉(xiāng)網上賣馬蹄。
xxx出生于1991年，2013年大學畢業(yè)后在沿海一家大型企業(yè)做電商工作。2014年7月，父親在家里注冊開辦了公司，主要從事馬蹄種植和深加工，年輕的xxx想跟父親一起干出一番事業(yè)，毅然放棄外面薪水不錯的工作，回到三江鎮(zhèn)和父親一起創(chuàng)業(yè)。
由于自家種植馬蹄的時間不長，沒有客戶，只能依賴別人介紹，種植的400畝馬蹄銷路并不好。剛回到家鄉(xiāng)，如何打開銷路成為xxx最“頭疼”的問題?！拔移綍r喜歡玩電腦，就到一些網站、貼吧上去發(fā)我們公司產品的信息，半個月不到，果真有一個廣州客戶主動聯(lián)系我，一下子就要了30萬元的馬蹄?！?BR> 嘗到第一筆網絡銷售單的甜頭，xxx便將更多的心思花在了網絡營銷上，不僅創(chuàng)建了公司的官網網頁，還時常在貼吧發(fā)布公司簡介以及聯(lián)系方式。
“如今，客戶遍及全國各地，借助網絡銷售，公司的利潤也有了很大提高，去年全年的銷售額達200萬元，利潤率近20%，達到40萬元?！眡xx說。
電商為三江鎮(zhèn)傳統(tǒng)產業(yè)插上騰飛翅膀。
在利用電商開辟了產品銷路、提高了產品知名度的同時，電商也在倒逼著鄉(xiāng)村企業(yè)不斷改進生產技術、提升產品質量。xxx介紹，今年9月，企業(yè)的深加工廠房將建成投入使用，主要生產馬蹄糕、清水馬蹄罐頭、罐頭馬蹄片、速凍馬蹄丁、速凍馬蹄片等產品。
同時，也將重點開拓企業(yè)的電商渠道，通過淘寶、微信等渠道銷售深加工產品，打響三江馬蹄的品牌。
而在三江鎮(zhèn)，除了xxx，還有很多的村民利用電商為傳統(tǒng)產業(yè)插上騰飛的翅膀。三江醬菜制品廠是鎮(zhèn)上的老牌企業(yè)，但產品的銷路一直不溫不火，直到2008年，企業(yè)的銷售額也只有80萬元。
近幾年，醬菜廠開始利用電子商務銷售產品，當?shù)亻L期在廠里進貨的淘寶網店主也有十多家，江西最大的綠滋肴特產超市也是廠里的大客戶，2014年企業(yè)的銷售額增加到200多萬元。“2013年，我們廠還從山東購置了先進的烘炒和高溫殺菌設備，產品口味好了，回頭客也越來越多?！?BR> 南昌縣三江鎮(zhèn)醬菜廠老廠長余真輝告訴記者，電子商務也正在倒逼企業(yè)不斷改進生產技術。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料案例篇二
創(chuàng)業(yè)可能是對當下的年輕人最有吸引力的一個詞匯了，想創(chuàng)業(yè)不容易，能堅持下來的才是勝利者。想知道那些成功人士背后的事跡嗎?以下就是本站小編為你精心整理的關于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先進事跡材料的內容，希望你可以喜歡哦。
體操冠軍李小雙的創(chuàng)業(yè)歷程。
“其實，退役運動員的出路很窄?！弊诶钚‰p體育用品有限公司的辦公室里，小雙如是說。外面的世界很精彩，但對在半封閉環(huán)境中長大的運動員來說，外面的世界也很危險，轉型之于他們有著太多的坎坷與艱難。
幸運的是，在并不長的成功者名單中，人們看到了李大雙和李小雙的名字。
從世界冠軍到公司老總，從只有12名追隨者的創(chuàng)業(yè)者到擁有300名員工的領導者，這一對曾在體操賽場創(chuàng)造輝煌的雙胞胎兄弟，在經歷了180度職業(yè)轉彎后，已穩(wěn)穩(wěn)落在一片新天地中。
用“李小雙”三個字打市場。
“當時提起中國體育用品，人們能說出來的品牌大概只有‘李寧’。我們想挖掘出‘李小雙’這三個字背后的市場價值，建立起屬于自己的品牌?！?BR> 讀書、做教練、走仕途……在最常見的退役出路中，大雙和小雙選擇了一條風險最大的路——下海經商。不是玩票，不是授權給其他人做，而是兄弟二人自掏腰包，親自上陣。
“除非你坐在家里當寵物，否則，做任何事都會有風險?！奔词故敲鎸D型這樣的“嚴肅話題”，小雙也難掩調皮本性。
說起來，兄弟二人很早就有了經商的念頭。尚處空白的中國體育用品業(yè)是他們真正想涉足的領域。大雙和小雙都清楚，他們最大的優(yōu)勢就是“李小雙”這三個字，可要讓一個名字具備市場價值絕非易事。
20xx年1月，李小雙體育用品有限公司成立了。沒有一分錢的銀行貸款，500萬元的創(chuàng)業(yè)資金全部來自于大雙和小雙的積蓄?！澳美媳緝喝ゲ粋€陌生的行業(yè)，值嗎?”很多人替他們捏了一把汗。“大不了公司破產，我們一無所有了，然后從頭再來!”雙胞胎的默契在那一刻顯現(xiàn)。
走過小作坊時代。
在擺滿展架的公司走廊上，大雙指著一件顏色鮮艷的樣品問道：“這種面料在下水后會不會褪色?”小雙則指著一件漂亮的樣品“挑刺兒”：“公司的logo應該設計得再突出一些，做工也要再細膩一些?！痹趩T工眼中，大雙和小雙是嚴格的老板，即使是馬上就要投入生產的服裝，也可能因細節(jié)上的問題而被打回重做，“我們也是消費者，如果公司的服裝連我們這關都過不了，又怎么能在市場上經受考驗?”
創(chuàng)業(yè)6年來，兄弟二人越來越有“專業(yè)人士”的范兒。但倘若時光倒退幾年，他們還只是體育用品業(yè)的門外漢?！霸谶€沒有搞清楚‘衣服’和‘服裝’的區(qū)別時，我們就已經邁進了這個行業(yè)。”大雙坦言。誰能想象，一家主營服裝的公司在創(chuàng)業(yè)之初竟然沒有專業(yè)的設計師?！盎蛘哒f，當時我們所認為的‘專業(yè)’其實是很‘業(yè)余’的?！比缃窕叵肫饋恚箅p稱那個時期為“小作坊時代”。
學會丟掉面子。
創(chuàng)業(yè)伊始，兄弟二人最大的難關就是——學會“丟”掉面子。
中國人最在意的就是面子，大雙也不例外。公司創(chuàng)辦之初，為了維護自己的面子，他接過不少賠本的生意，他說：“套用一句俗話，我也干過‘打腫臉充胖子’的事?！钡F(xiàn)實是殘酷的，“在商場，要面子反而會害了你?！睘榱松?，大雙學著改變，“現(xiàn)在，我可以給你面子，但我也有自己的底線——我不能賠本做生意。”幾年下來，以前最反感“斤斤計較做生意”的大雙也開始變得“斤斤計較”起來。
“怎么才能讓自己變得更強?從自己做起，主抓自營?！?BR> 20xx年，一場突如其來的非典打亂了剛剛成立3年的李小雙體育用品有限公司的發(fā)展腳步，公司也沒能逃過此“劫”——從4月到12月，整整8個月的時間中，公司的銷售數(shù)字為零?！澳鞘枪窘洑v過的最大打擊，服裝庫存太多，資金壓力非常大?！毙‰p言語不多，卻依然能讓人感到那份難以言喻的壓力。因為沒有業(yè)務，8個月里，大雙只出過兩次差。
但“沒生意”的日子也給了兄弟二人更多的時間去思考公司的經營模式?！白畛酰臼且越涗N商為主、自營為輔。當時除了北京，其他地區(qū)市場都屬于代理商。但到了20xx年，我們發(fā)現(xiàn)，‘李小雙’這一品牌還遠未達到風吹草不動的地步?！弊鳛樾珠L和公司總經理，大雙想了很多，“怎么才能讓自己變得更強?從自己做起，主抓自營?！睆?0xx年6月起，公司回收了6個市場。終于，轉機在20xx年1月出現(xiàn)了?！捌鋵?，這是在萬般無奈下想出的辦法，但卻幫我們找到了想要的東西。”大雙說：“直到今天，這6個市場都很成熟、穩(wěn)定，給公司帶來了相當豐厚的利潤?！?BR> 第一招善用優(yōu)勢。
大雙和小雙對于自身，有著異常清晰的認識。與受過良好教育的創(chuàng)業(yè)者相比，他們不具備專業(yè)優(yōu)勢;與出手動輒就過千萬元的大亨相比，他們不具備資金優(yōu)勢;與在社會闖蕩多年的“老江湖”相比，他們不具備人脈優(yōu)勢?！暗覀円灿凶约旱膬?yōu)勢?！毙值芏怂f的優(yōu)勢是一個為人熟知的名字———李小雙。對他們而言，世界冠軍、體操名將的光環(huán)正是創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢。
第二招樹立權威。
“我是一個好說話的老板?！毙‰p這樣評價自己。沒有上下級間的拘束，兄弟二人和員工的關系很是融洽。不過，兄弟二人也有“固執(zhí)”的一面?！罢l都不能阻止我銷售。”這是大雙的口頭禪。
對于“樹立權威”，小雙還有另外的注解。在這個“人才最金貴”的時代，智慧的重要性愈發(fā)凸現(xiàn)，無才難以服眾。而深感專業(yè)知識匱乏的小雙選擇了為智慧進行投資到商學院攻讀emba.
第三招默契配合。
在公司，兄弟二人分工明確。小雙是董事長，不常在公司，忙于應酬，有點“不務正業(yè)”。殊不知，這也是他的工作———從聊天中聊出商機。作為總經理，大雙幾乎每天必到公司，他擔負起了公司日常運營管理的職責。
兄弟二人用行動證明著一個真理———大雙和小雙必須連在一起?！坝腥苏f，做運動員，小雙的成績比你好;辦公司，小雙的職位比你高，但我不介意，我不會有壓力，也不會說因為小雙比我強，我就一定要怎么樣?！币环萆詈瘛⑻故幍男值芮橐矌椭删土艘环莩錆M希望的事業(yè)。
未畢業(yè)大學生創(chuàng)業(yè)2年從零到千萬，看看他是怎么做的!
大學生“談”來生意，批發(fā)新生用品凈賺16萬高高瘦瘦、戴副黑框眼鏡的鎮(zhèn)小龍，說話簡潔干脆。
他隨身攜帶的手提公文包里，一本16開記事本、4個手機是標配。“每天都有各種談判，一天談八九場是常態(tài)，手機不多帶幾個根本不夠用。”鎮(zhèn)小龍直言，目前團隊里具體事務都已交給其他人去執(zhí)行，他最主要的工作則是負責跟一些重要客戶談判。
一個團隊，創(chuàng)始人是靈魂。經過近三年的積累，鎮(zhèn)小龍儼然成了“談判專家”。他的口才和經營管理能力，除了受經商家庭環(huán)境的影響外，更多得益于他從大三開始的創(chuàng)業(yè)經驗。
20xx年暑假，他打算通過自己的努力去賺取學費。像很多大學生創(chuàng)業(yè)者一樣，他決定從棉被、床單、熱水瓶等新生用品入手。別人擺小攤，他就搞批發(fā)。在七、八月里，他繞開漢正街商販，直接找到江蘇、浙江的200余個生產廠家，硬著頭皮談下最低價格，“除了口才外，人家最看重的是武漢百萬學生市場”。
當時賣新生用品時，鎮(zhèn)小龍還是“光桿司令”，所有員工都得臨時請。“3輛4.2米長的卡車運貨到湖北經濟學院倉庫，從下午4點卸貨卸到凌晨4點。我只睡一個小時，凌晨5點又得起床配貨。”鎮(zhèn)小龍回憶，當時近20人卸貨卸了12個小時，一直沒吃飯，卸完貨所有人都累癱了，倒頭就睡。今年，部分員工成了他的合伙人。
鎮(zhèn)小龍說起生意經頭頭是道，一些生活用品價格并不貴，拼的就是薄利多銷，要賺錢必須控制成本，進貨渠道十分關鍵。
一個蚊帳，從廠家直接進貨，比從漢正街拿貨要便宜近一半。床上三件套、蚊帳等商品直接從江蘇南通那邊廠家進貨。棉衣架等小件才從漢正街進貨，運輸方便。
而宣傳、銷售、物流、記賬等所有環(huán)節(jié)的工作，全部由他一個人承擔，一個月下來，鎮(zhèn)小龍瘦了20多斤。
好在，一炮打響。在新生開學的15天內，他做出了200多萬元的營業(yè)額，凈賺16萬元。
創(chuàng)業(yè)路上也曾兩次失敗初戰(zhàn)告捷，讓原本只打算小玩一把的鎮(zhèn)小龍信心倍增，他感覺，“大學校園是一個無限大的市場，就像阿里巴巴的寶庫”。
他決定大干一場，注冊成立了公司。做大學生用品市場，最重要的是把控成本，“像t恤之類簡單的服裝，我們自己采購了設備，自己設計生產，成本更低。”鎮(zhèn)小龍談道，在今年的畢業(yè)季，他的公司幾乎“壟斷”了武漢高校的學士服租賃市場，利潤相當可觀。
不過，創(chuàng)業(yè)路上永遠不可能無波無浪。鎮(zhèn)小龍并不諱言他遇到的兩次挫敗:“去年10月，我看微信很火，也組織了一個40人的團隊加入進去，我們是武漢第一家可以查課程表的校園微信。
雖然在一個半月也做到了2萬粉絲，但最后，發(fā)現(xiàn)很難用微信變現(xiàn)，于是放棄了;還有一次失敗，是做校園周邊卡，如果學生持卡消費，我公司里的產品一律成本價賣出，我還說服了周邊100多家商鋪參與，提供打折服務。我的想法是，黃家湖大學城有四所高校，10萬大學生，我一張卡只賺10元，也是個可觀的數(shù)目。
但結果是，買卡雖然只需要20元，但學生并不愿意掏錢，他們持懷疑態(tài)度;此外，那么多商家難以管理。這個項目我虧了十幾萬元。”
成學生創(chuàng)業(yè)帶頭大哥，團隊很快達200多人新生用品生意告一段落后，鎮(zhèn)小龍本來計劃按部就班地安心上學，可就在這時，不少大學同學被他的行動力所感染，主動要求他牽頭，帶領大家創(chuàng)業(yè)。就這樣，創(chuàng)業(yè)團隊很快就發(fā)展到200多人。
可以說，他之后的所有創(chuàng)業(yè)項目都是被這200多人的期待推著前行。開學后一個月，他開發(fā)了電子產品銷售、服裝貿易、教育、人力資源、旅游、租車等一系列項目，但是由于經驗匱乏，全部處于虧損狀態(tài)。
幾個月后，他又組織了40多人的研發(fā)團隊，開發(fā)了“”賬號。通過策劃宣傳，一個月內便吸引3萬多粉絲。
有了項目，有了網絡平臺，如何引爆消費?策劃活動!于是，他又組織了4所學校共120多人執(zhí)行了周邊卡項目。周邊卡只做黃家湖校區(qū)的幾所高校，一張卡在高校周邊店鋪通用打折、積分，通過此項目將之前的虧損全部彌補回來了。
在經歷過多個項目的歷練之后，鎮(zhèn)小龍覺得校園內的發(fā)展有很大的局限性，于是開始在校外尋找新的商業(yè)模式。
整合百家店“滾雪球”，資產已上千萬很快，他就找準了方向——將商業(yè)地產規(guī)劃與高端資源對接。
一開始，開發(fā)商都不相信這個年輕小伙，但幾輪談判后，與其說被商業(yè)利益誘惑倒不如說被鎮(zhèn)小龍非同凡響的口才、商業(yè)模式和規(guī)劃所折服，一些老板寧愿舍棄既得收益與他合作，看中的正是這個年輕人過人的經營頭腦。
比如，黃家湖校區(qū)里一個商業(yè)體3000多平方米，他整體中標后先規(guī)劃咖啡館、臺球室、圖書借閱等項目，再對外招商，而不是別人租下來由別人設計做什么生意。僅此一個項目就盈利近百萬元。隨后，他又對這種模式進行復制，先后中標五六個商業(yè)綜合體。
如果僅是傳統(tǒng)形式的招商，那仍是“一錘子買賣”。鎮(zhèn)小龍想到放棄一部分租金利潤，所有店鋪自己均按比例入股。這樣不僅將商家與自己公司捆綁在一起，還有利于他的“大高校消費聯(lián)盟”的形成，后期統(tǒng)一活動策劃時也方便管理。
此間，不斷有實力雄厚的老板提供資金、資源的幫助，使得他的商業(yè)雪球越滾越大。目前，鎮(zhèn)小龍旗下自有實體店30家，參股駕校、臺球館、賓館等商業(yè)實體上百家。
鎮(zhèn)小龍感到很驕傲，短短兩年時間，自己不僅不再伸手向家里要錢，還積累下上千萬元的資產。
90后大學生200元白手起家當老板的成功例子。
許多成功者不僅是開拓機會，捕捉機會的能手，而且還是發(fā)掘機會潛能，高效運用機會的能手。他們的成功啟示我們：一定要提高機會的利用率，把機會發(fā)揮到最大值。
在武漢科技大學，付文杰如今成了學生們心目中的校園明星：湖北省首屆大學生創(chuàng)業(yè)十佳之星，湖北省百佳青年創(chuàng)業(yè)榜樣，20xx年入選中國大學生年度人物。
22歲的付文杰是武漢科技大學材冶學院金屬材料工程專業(yè)本科生。大學期間，他懷揣200元從擺地攤賣盆栽起步，開打印店、茶餐廳，賣內衣、開網店，目前出任時代俊杰股份有限公司董事長，擁有5家公司，員工300多人，總資產3000多萬元，年銷售收入8000多萬元。
擺地攤積累創(chuàng)業(yè)“第一桶金”
回想創(chuàng)業(yè)歷程，“盆栽小胖”是付文杰對自己的最初定位。
20xx年9月，湖北仙桃男孩付文杰獨自一人扛著行李踏進大學校門?？繙p免學費才完成中學學業(yè)的他格外能吃苦。離家求學的那一刻，他在父母面前立下豪言：“自己養(yǎng)活自己，不向家里要一分錢。”
一時逞強夸下?？?。要掙錢，怎么起步?轉機在大一下學期悄然來臨。
20xx年3月，武漢市539路公交車終點站，一位賣盆景的阿姨搬著幾大筐剛進的貨往車門挪。付文杰主動上前幫阿姨把盆栽搬下車，并送到店里。古道熱腸的付文杰，此后一有時間就主動跑到店里幫阿姨招攬生意。阿姨見他熱心憨厚，就把自己多年賣盆景積累的小竅門教給了他。
苦于創(chuàng)業(yè)無處著手的他，有一天看著校門口忙得不亦樂乎的擺攤小販，突然有了靈感：為什么不試試擺攤賣盆栽呢?他揣著身上僅有的200多元錢，來到學校附近的一處花卉批發(fā)市場。就這樣，50多盆小盆栽，拉開了他的創(chuàng)業(yè)大門。
可擺攤的第一天只賣出3盆，他心急如焚。晚上，他溜到其他攤販門前，偷學別人做生意的技巧，發(fā)現(xiàn)做生意首先要靠人氣。于是，他邀請幾位同學前來捧場做“托兒”。他還琢磨：校門的進出口都是人流匯集的地方，干脆在兩個地方都分別擺上攤，大家“貨比三家”后不管選哪家，我都是最后贏家。果然，調整營銷策略后，第二天就賣了400多元錢。隨后，他趕緊用這筆錢補了100盆，半個月凈賺了1000元，這便是付文杰的“第一桶金”。
生意失敗就上街當“扁擔”
見到記者時，付文杰說他有一個。
座右銘。
：成功始于覺醒，態(tài)度決定命運。細心加野心，堅定了付文杰創(chuàng)業(yè)的決心。付文杰個子不高、微胖、敦實憨厚，打小就有很強的個人號召力，像地心磁場一樣，能把性格、能力各異的小伙伴們聚攏在身旁。
小打小鬧恐怕難成氣候，付文杰決定組建一個團隊，召集有創(chuàng)業(yè)意向的同學一起打拼。20xx年5月，團隊成立，付文杰給起了個響亮大氣的名字：俊杰創(chuàng)業(yè)者聯(lián)盟。
一個月后，火爐武漢開始發(fā)威，熱浪滾滾，學校的跳蚤市場如期開放，黃家湖大學城近10萬人的大學生消費群體吸引了付文杰的目光。大家商議，決定抓住機會售賣大學生日常用品。初生牛犢不怕虎，本金不夠生活費來湊。電風扇、涼席、蚊帳等夏日用品很快擺上攤位，薄利多銷，幾番買賣下來，盈利超過萬元。
暑假，在武漢組織團隊開辦補習班、做家教、在火車站附近賣報……創(chuàng)業(yè)之初，付文杰通過各種渠道拓展事業(yè)。9月，新生入校，他再次抓住商機，銷售新生生活用品。錢生錢，利滾利，通過低風險的“再造血”，團隊資產很快達到5萬元。
就在他雄心勃勃準備大展拳腳的時候，遭遇了創(chuàng)業(yè)中的第一次“滑鐵盧”。20xx年11月，付文杰大膽決策，多方籌借6萬元在校外綠化地上建了40多間活動板房，占地780多平方米，租給附近村民經營。3個月過去，就在成本剛剛收回即將盈利的時候，板房卻被政府強令拆除。因為那里是濕地公園的一部分，需要進行還綠規(guī)劃。晴天霹靂，付文杰幾乎崩潰：不僅每月2萬元的租金泡湯，他還得為每位租戶支付20xx元違約金。付文杰硬著頭皮承擔。他向商戶一一解釋、致歉，并按照他們的租賃面積，主動提出相應的賠償。
興建土木畢竟不像倒賣商品，高利潤也必將帶來高風險，一著不慎就會導致滿盤皆輸。
事情塵埃落定后，他口袋里僅剩下3個鋼镚，一頓飯錢都不夠。就著苦澀的心情，他啃了一天饅頭。那晚的夜，格外黑，付文杰獨坐在沁湖邊，對著清冽的湖水發(fā)呆，淚無聲地淌了一臉。“怎么辦?就這樣放棄嗎?”想起在父母面前的豪言壯語，不服輸?shù)膫€性讓他昂起了頭：“不，我不甘心，我要重新站起來?！?BR> 打理好心情，第二天，他就到漢正街當起了“扁擔”。100斤的包裹，扛100米，5元錢。肩膀磨破了，鮮血滲到襯衣上，斑斑點點的紅;腳底起泡了，每走一步都疼得鉆心;晚上回宿舍搽藥綁繃帶，宿舍的同學看了都心疼。
6天凈賺16萬的意外收獲。
每一個春天的來臨，都會給人以希望。20xx年的春天來得格外早。這一年的3月，付文杰渴盼東山再起。在親朋好友的支持下，他注冊成立了時代俊杰商貿有限公司;然后，依靠團隊成員的力量，大力開展業(yè)務。賣天堂傘、賣男士襯衣，只要能賺錢的，他們都做。經歷過失敗的人，格外懂得珍惜。
知人善任的付文杰，在創(chuàng)業(yè)團隊管理中游刃有余。讀工科，經管知識貧乏，他就自學充電，泡圖書館。各類商界名士創(chuàng)造的商業(yè)神話，讓付文杰對未來充滿期待。他最佩服香港首富李嘉誠，其卓越的商業(yè)投資眼光、獨特的風險調控能力，給了付文杰豐富的精神給養(yǎng)。取人之長，補己之短，一顆創(chuàng)業(yè)新星正在冉冉升起。
經過一段時間的積累，付文杰相繼開辦了超超文印店、情雨茶餐廳和貼身衣櫥內衣店等實體。良好的服務態(tài)度、過硬的產品質量為他們打開了市場，贏得了口碑，在學校周邊小有名氣，很多老師成了他們的固定客源。
付文杰始終堅信，先做人后做事，任何時候做人的姿態(tài)決定了成就的高低。良好的社會人脈關系、誠信經營的品德讓他在商業(yè)運作中收益頗豐。一次，經營內衣店認識的朋友無意中給他透露了一條信息：江西某個制衣廠有一批貨款抵押的品牌羽絨服賣不出去。正好付文杰知道此時廣州一家經銷商急需補貨。有供有求，打個時間差應該可以賺錢。付文杰隨即趕往江西與賣家談判，小心翼翼幾番周旋，把這批貨的價格從100萬元壓到了40萬元，而且約定“見貨付款”。貨到以后，他馬上通知廣州的經銷商，那邊立刻匯來談好的56萬元。交易成功。賬上沒動一分錢，6天時間凈賺16萬元。談起這次買賣，付文杰頗有些得意。
20xx年2月，商貿公司增資500萬元，注冊成為時代俊杰股份有限公司，付文杰任董事長;隨后，漢陽王家灣20xx平方米的楓葉酒店奠基開工;尚山石商貿公司開張運營。
現(xiàn)在，付文杰作為時代俊杰股份有限公司的法人代表，擁有尚山石商貿公司、楓葉酒店、元亨酒樓、情雨茶餐廳等5家公司，經營范圍包括廣告設計與制作、內衣、餐飲、教育培訓等多行業(yè)。擁有員工300多人，公司總資產3000多萬元，年銷售收入8000多萬元。付文杰憑借著自己的智慧和勇氣，實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)夢。
夢想建立自己的鋼鐵研究院。
一位在校大學生，擁有這么多的公司和實體，讓人驚詫。一些人猜測，這肯定是個富二代。付文杰的恩師、仙桃仙源學校的校長否定了這個說法。一生愛才護才的老校長當年看中了付文杰的慧根，特批他免費入學，付文杰才得以完成高中學業(yè)。
付文杰自己說，追根溯源，激勵的源頭在于他有一個美麗的夢想。學金屬材料工程的付文杰，在專業(yè)課上了解到我國鋼鐵冶煉技術同發(fā)達國家的差距后，就立下了一個宏大的夢想：擁有自己的鋼鐵研究院，提高我國的鋼鐵冶煉技術。那時候，他還是個剛進大學的毛頭小伙，節(jié)衣縮食，勤工儉學，以求自食其力。
但正是這個當時被室友當作笑談的夢想，成就了付文杰。談起“中國夢”，付文杰有著自己的打算：30歲以前，擁有一個自己的服裝品牌，建成3家三星級以上的地標型酒店。30歲以后，成立鋼鐵研究院，讓國外的汽車公司爭相定購自己生產的鋼材，要以高于國內的價格出口;希望中國的馬路上行駛的小汽車都是中國制造，并且是國人為之驕傲的品牌。
在商場打拼幾年，付文杰摸索出一套自己的生意經：做生意其實就是個“借”字，借人、借地、借勢，找準對方最想要的，充分協(xié)調資本、時間、空間，在交易中獲得最大收益。
身為董事長，付文杰沒有老板的架子，他要求公司里比他大的，叫他小付，比他小的，叫他杰哥。每個新進的員工都能聽到付文杰這樣一句話：“我把公司交給你，你把生活交給我。”
常懷感恩之心，付文杰以自己的方式回報社會：資助武漢理工大學1位患腦瘤的大學生治病;資助武漢科技大學的3位貧困生完成大學學業(yè)。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料案例篇三
大學生創(chuàng)業(yè)實錄：我們終于活下來了!
大學生創(chuàng)業(yè)就是提前邁進社會的第一課，也是一個很好鍛煉自己的機會，所以在讀大學的時候同學們都紛紛開啟了自己的創(chuàng)業(yè)路，當然不少學校也鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)，并提供不少的支持，可惜能活下來的創(chuàng)業(yè)項目比例十分少，所以今天我給大家分享一個來自廣工大學生的創(chuàng)業(yè)故事給大家，希望可以給在創(chuàng)業(yè)路上的學生們一些借鑒。
這個項目可以說幾乎與互聯(lián)網無關，他們的銷售和推廣工作大部分都在線下，其實我更看好在線下做得好的項目，畢竟互聯(lián)網只是一個輔助銷售的渠道而已，而且網絡競爭大，通常剛創(chuàng)業(yè)的大學生在互聯(lián)網的優(yōu)勢都不明顯。當大學生要直接面對互聯(lián)網上業(yè)務和品牌都十分成熟的競爭對手時，通常都毫無還手之力，所以線下和周邊的資源成為你最應該整合的力量，畢竟線下和身邊的資源你更容易了解和更容易獲得。事實上有不少實體店派傳單的效果比你做任何一種網絡營銷的效果要好，所以做生意不能單純迷戀網絡營銷，要學會找對營銷方法。
阿聰。
我認識阿聰有兩年多了，當時他已經在做某品牌服裝，某品牌定位很明確就是服務大學生，為畢業(yè)生提供專用的面試正裝，而且是專門做男裝，女裝競爭太大，而且大學城的廣工校區(qū)男女比例達到13:1，所以選擇做男裝還是相對明智的。這項目是阿聰跟4個同學一起合作啟動的，大家湊齊3萬塊啟動資金就滿懷激情地開始了他們的創(chuàng)業(yè)之旅。項目里阿聰是領頭人，負責進貨、推廣、銷售等工作，發(fā)展校園代理等等工作都由其他合伙人一起分擔。
剛開始的時候店面開在番禺大學城商業(yè)南區(qū)，這里來逛的人很少，整個商業(yè)區(qū)比較冷清，開在這里最大的原因是租金便宜。由于人流量少，而且平時又要上課，所以做生意的模式需要適當?shù)卣{整，這時誕生了一個奇怪的實體店銷售模式就是預約到店服務，這個不同于預約上門，而是你什么時候有空過來店面，大家先預約一個時間，然后店主就會根據這個時間提前到店面等候，客戶來了就幫他們量尺碼，然后就挑服裝挑領帶等等，最后完成銷售，這種看似不好執(zhí)行的方法，居然被他們做通了，下面阿聰分享了他的經營心得。
南區(qū)舊店面。
由于南區(qū)很少人逛，想靠店面人流量促成生意是很困難的，所以工作重心改為發(fā)展學生代理，在學校的論壇發(fā)帖招，還有在宿舍招，只要推薦客戶來消費都獲得相應的提成，提成會根據銷量適當遞增。當時沒有建網站，所以就直接用新浪博客來做官方網站，給學生代理看款式、下載款式圖片和學習銷售技巧，并且定期策劃活動印制傳單給學生代理去派發(fā)。
除了發(fā)展學生代理，拓展更多銷售方式也是很必要的，這時候某品牌開始成為學生會舉辦比賽活動的贊助商，一般幾百塊錢或贊助一些領帶公文包作為禮品就可以了，然后在活動現(xiàn)場掛個廣告牌子。很多人都覺得這個廣告出來的效果一定不怎么好，事實也是如此效果十分不明顯。當然做活動贊助除了作為品牌宣傳，還有一部分是跟學生會領導建立友好關系，而且他們一些部長都需要穿正裝，學生會內部也需要正裝，所以間接增加了銷售機會，而且學生會也會把某品牌推薦給其他同學，去年10月份就有一單學生會推薦的十幾人的單交給了某品牌來做。
這樣下來一年時間，已經有不少同學習慣了某品牌的預約到店服務，有時同學們早到了，就會在店面門口等候，有時也會有幾個同學一起等門，因為這樣開始吸引了競爭對手的關注，在我們的店面旁邊和對面開起了男裝店，當然他們根本不知道客戶的來源，低估了客戶的忠誠度，這些客戶都是在電話或網上談好再過去的，所以忠誠度很高，但他們只知道這間賣男裝的店經常有人等開門來購買服裝，認為很多人會自己走來買服裝，所以他們最后都相繼關門了。
因為沒有人指導，某品牌在經營的過程中也是一步一步摸索的，所以走了不少彎路，例如一開始都是給客戶一個一個來量尺碼，所以效率很低，一個下午才做7-8個客戶，最后發(fā)現(xiàn)比較快速和精確的做法是，先用現(xiàn)有的西服給客戶試版型，直到找到合適的肩寬就按該樣版的款型來做，一般只需要再修改衣長、袖長、胸圍就可以讓客戶穿到很合身的西服。當然這個方法其實在西服定制行業(yè)是很普遍的，所以大家以后創(chuàng)業(yè)前最好能認真體驗一下同行的服務和操作手法。
單純的銷售服裝是很難做大的，所以必須要把某品牌品牌化，為了更好提升品牌形象，某品牌的服裝開始貼牌生產了，我們找到一家給g代工的工廠，讓他們幫忙做服裝貼牌，而且服裝都用g2000同樣的材料和車工來生產，所以服裝的質量比以前提升了一個等級!
很快大家都畢業(yè)了，由于這個項目的利潤4個人分，確實大家都沒有分到多少，而且他們覺得繼續(xù)做下去沒什么前景，所以其他合伙人都放棄了，阿聰以相對低的價格購買了他們的股份，然后花了半年的時間賺到錢還清給了他們。
由于南區(qū)要拆遷改造，所以某品牌在8月搬到大學城南亭商業(yè)街，這里的人流量比南區(qū)要大，旁邊鄰近廣工和廣美，所以平時都有很多這兩間學校的同學過來消費。但有個問題人流量大了鋪租自然水漲船高啦，這時候雖然某品牌已經盈利了，但是純利不高，為了盡量壓縮租金，所以選擇了一個比較偏比較難找的鋪位，然后在外面掛些燈箱來引導客戶到店，這個店的鋪租加上管理費和一些雜費每月大概在1500左右。駿哥第一次過去的時候是阿聰帶路的，然后大家一起吃完飯我跟朋友逛逛整個南亭，回來就找不到他們的店鋪了，所以不是一般難找哦!
南亭由于是大型商業(yè)街，所以也有不少競爭對手進駐了，某派、某拓仕、某衣人等有實力的品牌都開在最顯眼的位置，他們?yōu)榱舜龠M銷量大幅度降價，好像上一年他們的生意額都超百萬，甚至更高，可惜純利很低，甚至是負數(shù)，所以沒多久就關門了。這種打法很像淘寶做爆款，但他們忽略了一點就是大學生畢業(yè)后基本上就不再回來了，不像淘寶網店隨時點進去消費都可以，所以回頭客非常少，如果單純大幅度降價打折對店面資金壓力會非常大。
某品牌依然按照自己的方式有條不絮的經營著，通過不斷擴大學生代理和拓展銷售渠道，在剛開業(yè)不久的9月份里，銷售額一天最多有6000多，當天店里擠滿人。阿聰說學生市場主要是9月-11月，第二年的4-5月份，這兩個旺季，想增大銷量就要主攻這幾個月，通過代理方式，社團合作方式，網絡宣傳等渠道來做，其他月份就會把精力花在外面的市場。
目前某品牌除了在大學城發(fā)展學生代理，在國內其他學校都有發(fā)展店鋪代理，有來自四川的，有來自中山、江門、肇慶等等學校里的男裝店都成為某品牌的代理商，還有一家公司找到某品牌給他們的幾十名業(yè)務人員和行政人員量身定制工作服，這個就是品牌效應，所以大家如果做產品的時候不要忘記要把自己的產品品牌化，這樣事業(yè)才能做起來。
經歷兩年多的時間，我們終于活下來了，有辛酸、有痛苦、有彷徨，但是我們活下來了!
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料案例篇四
xxx2017年本科畢業(yè)于山東大學，經推薦免試來到復旦大學讀研。碩士期間，xxx選擇可以讓機器人實時構建環(huán)境地圖并獲取定位信息的“視覺slam”作為研究方向。2018年初，復旦校園加強交通安全管理，外賣配送員進入邯鄲校區(qū)后均需集中停放電瓶車，之后步行送餐至學生宿舍，這項規(guī)定出臺后引起了部分外賣配送員的不滿，在訂餐高峰期出現(xiàn)過配送員拒絕接單的極端情況。為了更好的解決校園交通安全和外賣配送效率之間的矛盾，xxx從slam技術的實際場景化運用構想中獲得靈感，并加以優(yōu)化創(chuàng)新，決定研制一款校園無人配送機器人，與外賣平臺連通，這樣配送員就不必進入校園，只需在門口將外賣放入機器人儲物箱后便可離開。這樣的機器人，如果研制成功并推廣，不僅大幅提高校園外賣配送效率，而且將為保障全國校園交通安全做出貢獻。
初遇伯樂，順利揚帆。
xxx的這個想法很快得到他的碩士生導師商慧亮副教授的支持，并在其指導下順利做出了項目計劃書。在四處尋求投資碰壁之時，商老師又向xxx推薦了時任復旦大學信息學院院長的鄭立榮教授。2018年5月3日下午，xxx帶著簡歷和項目計劃書，如約見到鄭立榮教授。經過3個多小時的論證分析，鄭教授被xxx的項目意義和前景打動了，當場答應全力支持項目啟動。得益于復旦大學良好的科技創(chuàng)新氛圍，在兩位老師的鼎力支持下，復旦大學無人配送機器人項目迅速啟動，roboway團隊成立。從想法產生、籌集資金、最終項目啟動只用了不到1個月的時間。
2018年9月，在鄭立榮教授、商慧亮副教授等老師的支持下，第一代無人配送機器人robowayr1完成首單校園配送，并亮相世界人工智能大會。在復旦大學創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學院的支持下，項目獲得泛?；鸬馁Y助，大幅加速了產品化進程。
roboway項目于2019年初順利完成成果轉化，成立無錫復創(chuàng)機器人有限公司及其全資子公司上海萊陸科技有限公司，并獲得復旦大學無錫研究院下屬全資子公司江蘇復暉信息科技有限公司的天使投資。2018年底，xxx碩轉碩博連讀考核通過，師從鄭立榮教授。2019年初7月，第三代無人配送機器人“藍朋友”發(fā)布，校園代跑腿無人配送平臺上線。
2020年初，新冠疫情突發(fā)，處于封控期間的xxx對公司的生存和發(fā)展充滿擔憂，所幸得到學校對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊的跟蹤關心和支持，團隊再一次獲得新的希望。2020年2月，在信息科學與工程學院和工程與應用技術研究院的指導下，xxx帶領團隊啟動了感控消毒機器人的研發(fā)。得益于三年來扎實的技術積累，團隊只用了43天時間，就研制出第一代“可升降紫外+超聲干霧復合消毒機器人”，并在全國兩會期間承擔部分日常消毒任務。
2020年8月，在阜陽復旦電子信息聯(lián)合創(chuàng)新中心的孵化下，消毒機器人項目成功落地阜陽復旦科技園，投入生產。隨后，在復旦大學和阜合現(xiàn)代產業(yè)園的指導下，xxx團隊的目標和業(yè)務進一步拓展：基于機器人和物聯(lián)網技術積淀，以創(chuàng)新科技助力國家衛(wèi)生健康體系現(xiàn)代化建設。
2022年4月，上海疫情再起，包括復旦大學在內的上海各高校再次進入封閉管理。校園封閉管理期間，新冠病毒物傳人是疫情防控面臨的最大挑戰(zhàn)。擁有研制消毒機器人經驗的的xxx團隊主動領命，團隊成員連夜工作，5天即研發(fā)“物表全覆蓋智能霧化消毒機”，萊陸科技緊急量產，快速有效地解決了防疫期間大量物資人工消毒帶來的效率低、消毒不充分、消毒劑浪費、人力消耗大等問題。隨后這款物表消毒機以其高性價比、穩(wěn)定實用等優(yōu)勢成功入選上海市教委防疫保供應推薦目錄。為支持學校防疫，xxx帶領萊陸科技捐贈價值37萬的物表消毒機和消毒液，盡其所能，以拳拳之心回報學校和社會。
2022年5月，在阜陽合肥現(xiàn)代產業(yè)園的大力支持下，1000平米的萊陸阜陽生產基地（一期）啟動施工，pre-a輪融資也即將結束，萊陸科技的發(fā)展從此進入快車道。從解決校園送餐小問題出發(fā)到現(xiàn)今回饋社會，萊陸科技的發(fā)展進入新的階段，xxx將繼續(xù)帶領團隊在“衛(wèi)生健康數(shù)字化”領域研發(fā)更多物美價廉的智能設備、提供智能高效的數(shù)據服務，積極響應《“十四五”醫(yī)療裝備產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的號召，以創(chuàng)新科技助力我國衛(wèi)生健康體系的現(xiàn)代化建設。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料案例篇五
游戲公司的執(zhí)行總裁、“起哥蝦”的創(chuàng)始人兼頭號大廚，看似毫不搭界的兩種角色，卻被70后趙起“玩”得游刃有余。
擁有十多年網頁游戲公司資歷的他，在去年5月玩票推出“起哥蝦”，在沒有實體店、沒做任何推廣的情況下，3個月銷售額就達80萬元。
這讓趙起決定進軍o2o“玩?zhèn)€痛快”。今年，他和互聯(lián)網圈的朋友開起了武漢首家互聯(lián)網體驗小龍蝦店，最大膽的“玩法”，當屬整個一樓不擺桌子只擺電腦。
比海底撈還奢侈的等位服務。
一樓有電腦無餐桌。
7月初，趙起位于沙湖路美食街上的線下實體店就要開業(yè)了。盡管滿街都是蝦店，但他沒有絲毫壓力，“我開的并不是傳統(tǒng)餐館，3層樓的店子總共400多平米，一般店家都是見縫插針擺滿餐桌，但我把整個一樓100多平米的位置全部空出來，放上電腦，安上百兆光纖，引入一些新奇特的產品，讓等位的消費者玩玩游戲或者網購?；ヂ?lián)網創(chuàng)業(yè)最注重用戶體驗，這么熱的天，如果讓顧客在店外忍著高溫和蚊蟲叮咬，百無聊賴地等位，他們還愿意來幾次?可如果讓顧客覺得等位是件有趣的事情，自然就增強了用戶黏性?！?BR> 為此，趙起還特意研發(fā)了幾款和“撮蝦子”有關的網絡游戲，顧客等位時可以玩游戲，如果得分高還能贏得免費吃蝦、得優(yōu)惠券的機會。
眾所周知，海底撈讓人驚嘆的服務細節(jié)中，就包括無微不至的等位服務。而趙起的做法，可謂比海底撈還奢侈。
不過，在黃金商圈，房租是餐飲行業(yè)較大的成本。趙起如此任性地“浪費”寶貴的場地，合伙人沒意見嗎?面對記者的疑問，趙起笑了：“我如果決定做一件事，絕對不會半途而廢。不過，前提必須是好玩，而且要按預設的方向玩盡興，否則不如不玩。我的合伙人們都很了解我，放手讓我玩?zhèn)€痛快?！?BR> 未做推廣3個月賣80萬。
利用打車軟件來配送。
的確，和趙起交談，聽得最多的一個詞就是“好玩”。生于1977年的他，內心深處卻“住”著一個90后。他不愛說什么驚心動魄的商戰(zhàn)內幕，也不回顧創(chuàng)業(yè)路上的辛酸創(chuàng)業(yè)故事，只享受一切有挑戰(zhàn)性的工作，這樣才夠“好玩”。
他的書雖然讀得不算多，經歷卻很豐富：當過期貨交易手，是國內較早的操盤手;在媒體干過廣告和營銷策劃;其后，一次飯局讓他的人生又轉了個彎，“當時我和一個做游戲行業(yè)的朋友吃飯，他邀請我加盟他的公司，當時我不愛打游戲，也根本不懂游戲。不過，轉念一想，到一個陌生的領域去歷練，也是件蠻好玩的事情，于是就去了。結果，進公司接到的第一個任務就是學會打游戲……”
趙起就這樣踏進網頁游戲的圈子，一干就是10多年。如今，他已是國內網頁游戲門戶網站265g湖北公司的執(zhí)行總裁。
雖然擁有一手好廚藝，趙起卻從未想過有朝一日會做餐飲這個陌生行當?！拔依霞沂撬拇ǖ模瑥N藝還不錯。平時，站長們都喜歡到我家‘蹭飯’，尤其愛吃我做的麻辣小龍蝦，他們慫恿我，干脆自己開家蝦店得了?！?BR> 說干就干。去年5月，趙起在沙湖附近租了一棟別墅做起了“起哥蝦”。“大家都叫我起哥，而且起哥蝦用武漢話講就是‘吃個蝦’，瑯瑯上口，好記易傳播。”
剛開始，趙起只是小打小鬧，在微信朋友圈里“吆喝”送外賣。在沒有實體店、沒有自建物流、沒做任何推廣的情況下，“起哥蝦”3個月就賣出了80萬元。
沒有外賣隊伍，武漢的市場怎么配送?趙起的做法可謂出人意料，他利用打車軟件叫來車輛，讓司機直接將小龍蝦送到顧客地址，這種做法與多家打車軟件今年推出的“一鍵呼叫小龍蝦”的營銷相映成趣。
值得一提的是，因為“起哥”在互聯(lián)網圈里的名氣，“起哥蝦”還通過順豐賣到了北上廣，“墻內開花墻外香，在外地的銷量超過了武漢”。
商業(yè)模式未定婉拒3000萬風投。
“好吃”才是餐飲o2o本質。
對于創(chuàng)業(yè)者而言，驗證一個項目是否可行，市場反應和風投評判是極具意義的參考標準。去年7月，趙起和小伙伴帶著“起哥蝦”參加在光谷舉行的一場創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽，會后，深圳有一家風險投資機構找到他，想投資3000萬。
面對從天而降的“餡餅”，趙起卻出人意料地拒絕了：“我沒做過餐飲，說實話，‘起哥蝦’該采取怎樣的商業(yè)模式，當時連我自己心里都沒譜。我不知道，如果拿了那么大一筆錢該怎么花。”
夏天過去，龍蝦漸漸少了，趙起又琢磨著做起了螃蟹?！拔矣X得光做小龍蝦有局限性，應該定位于四季廚房。于是在后來的實踐中，我根據不同時令摸索出了幾道單品，而且結合熱點起名。比如，‘串串小鮮肉’就是牙簽肉，‘脆爽的回憶’就是酸辣藕帶……互聯(lián)網經濟在某種程度上是眼球經濟，必須要吸引消費者的關注，才能吸引到粉絲。”
不過，深諳互聯(lián)網玩法的趙起也很務實：“互聯(lián)網+餐飲，還應回歸到餐飲的本質，就是一定要好吃。我們的‘起哥蝦’從蝦源到配料，都講究取于原產地，務求原汁原味?！?BR> 7月初，第一家互聯(lián)網體驗小龍蝦開起來后，趙起還將在北京和深圳也各開出一家實體店?！拔艺谥只I建中央廚房，解決中餐的標準化問題。未來，希望能開出更多檔口店，推出幾款外賣的單品，這些店也能當配送點?！?BR> 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料案例篇六
現(xiàn)實生活中關于大學生休學創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)象有很多，你還在認為讀書是唯一的出路嗎?大學生創(chuàng)業(yè)成功的事跡還是很多的。以下就是本站小編為你精心整理的關于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型事跡材料的內容，希望你可以喜歡哦。
大二休學創(chuàng)業(yè),21歲賣了流水過億公司,不到30歲創(chuàng)辦國內首個答疑。
張凱磊原本和姚勁波、張邦鑫同一批創(chuàng)業(yè)，角逐教育培訓市場;時隔8年后，他創(chuàng)辦的“學霸君”又與百度作業(yè)幫、猿題庫站在了同一條賽道上。
學霸創(chuàng)業(yè)。
張凱磊一笑起來總是不由自主地瞇著眼，雖長相不算出眾，人生軌跡卻充滿傳奇。
考入南開大學數(shù)學系后，天生桀驁不馴的張凱磊想干點事情，剛上大二便不顧家人反對，休學辦培訓班，而后創(chuàng)辦問吧教育。
當時正值培訓市場的旺盛時期，“起來的這幾家都是這個年紀的人做出來，不是只有我，是我做得最失敗而已?！倍嗄旰?，張凱磊回想起來，更多的是反思。當時包括學大教育的聯(lián)合創(chuàng)始人姚勁波，好未來的創(chuàng)始人張邦鑫都是和張凱磊同一批做教育的人，前兩者早已經功成名就。
張凱磊并非沒有機會，得益于培訓行業(yè)的蓬勃發(fā)展，張凱磊進入之后，規(guī)模迅速起來，投資緊隨其后。20xx年，問吧教育拿到500萬元a輪融資，做到四個校區(qū)，一年流水接近一個億。時年21歲的張凱磊出現(xiàn)在當?shù)孛襟w的報道中，被稱為“天津大學生中最年輕的ceo”。
在成為一個成功ceo之前，他是個學霸，數(shù)學和物理都是以滿分考入南開大學數(shù)學系;他也算得上半個名師，幾年培訓從業(yè)時間，教出三個清華北大，十幾個考上南開天大，140人的班級最后被一本高校錄取的人數(shù)占到了百分之六十多。直到后來把公司賣給安博，張凱磊也沒再教過學生。
一路順風順水的張凱磊中途跌倒在了公司b輪融資上，投資方在問吧教育和學大教育之間猶豫徘徊，兩者的模式相像。最終，問吧教育成了落敗一方。張凱磊有些難受，干脆把公司賣給安博教育。
他決定回學校把書念完。由于在休學期間已經把學分修滿了，張凱磊回去交了論文，很快就順利畢業(yè)。
畢業(yè)后，他先是加入中金公司，負責消費品投資，后來轉道鼎暉。他投資了一堆消費品項目，包括古井貢和河套王，張凱磊稱自己大概做了超過三十億左右的交易，甚至還個人投資了三只松鼠的前身詹氏山核桃，把投資做得風生水起。
然而安博教育的發(fā)展卻沒有預想中順利。
20xx年8月5日，安博教育實現(xiàn)了在紐交所上市。但很快就遇到了麻煩，形勢陡轉急下。
此時，張凱磊對于教育行業(yè)的發(fā)展窘境仍耿耿于懷。
“十年之前教育不平等的嚴重程度沒有今天這么大，但是我們現(xiàn)在看到的是它變得越來越嚴重，我很難接受這個事實?！彼谥跎咸釂?，什么東西毀了你的中學時代，上百萬人圍觀，最終來自老師和學校的因素排在了前列。
他喜歡拿醫(yī)療和教育類比，醫(yī)療經過多年的發(fā)展，盡管積怨頗多，總算取得很多突破，至少人們知道看病要先通過儀器、設備檢查之后，再對癥下藥。教育卻還依然處在原始粗放階段。
“沒有人來改變這種狀況，那我覺得如果你們不干，那我來干吧?！睆垊P磊比劃著手勢，臉上飄過一絲凝重。
再戰(zhàn)教育。
當張凱磊決定再次做教育時，時間已經到了20xx年。
與幾年前辦培訓班不同，這次創(chuàng)業(yè)的技術含量高了不少，公司兩百多號人，近一半是工程師。同樣與之前不同的是，競爭也激烈了不少。
他做的這款名為“學霸君”的產品是一款拍照搜題和答疑軟件，用戶通過手機把不懂的題目拍照上傳，幾秒之內，匹配題庫，返回結果，答案和解析一一呈現(xiàn)。由于被學生稱為“拍題神器”，曾一度令家長老師緊張兮兮，擔心學生們用于抄襲作業(yè)。
而為了這個“神器”，作為行業(yè)內最早做拍照搜題的一批人，張凱磊和他的團隊待在一間小黑屋子，做了18個月的基礎研發(fā)。他們將精力投入到包括圖像識別、圖像搜索、深度學習等技術上。
20xx年8月30日——張凱磊對這個日期記憶深刻，學霸君實現(xiàn)了結果的快速自動化返回。
在此之前可不是這番場景，用戶把題目拍照上傳后，需要等幾分鐘，甚至長達20分鐘才能返回結果。如此糟糕的用戶體驗在移動互聯(lián)網時代難以想象，學霸君的用戶量也一直在百萬以下徘徊。在技術革新后，如今已基本實現(xiàn)在兩三秒之內返回答案。
技術突破帶來最直觀的效果是用戶井噴，20xx年之前的一百萬用戶，一年之后漲到了三千萬，最新披露的數(shù)字是4200萬?！白鳛檎嬲膭傂?，如果你滿足了，用戶量馬上就起來了，這幾乎是不用置疑的?！睆垊P磊說。
與這種用戶階梯式增長相伴隨的是，拍照搜題領域吸引了大批入局者，包括百度作業(yè)幫、猿題庫的小猿搜題、學習寶、阿凡題等都拿到了融資，出現(xiàn)在同一跑道，競爭異常激烈。
進階答疑。
20xx年9月1日，中小學秋季開學的日子，學霸君對外公布在線答疑服務，正式由免費的拍照搜題進入付費的在線答疑階段，從工具轉向服務。
“這些事情可能是我們長期要做下去的事情?！弊趯γ娴膹垊P磊拿起手機，興致勃勃地演示。他選擇了一道高二幾何題，發(fā)出答疑需求，然后像一名學生一樣，配合著老師的問答，看著手機屏幕，耐心地等待講完。
根據學霸君的規(guī)則，系統(tǒng)會自動派單給老師，而通過學霸君搭建的一套手寫識別硬件加系統(tǒng)，老師在紙上寫，寫完之后實時傳輸給學生。為了節(jié)省流量，提高傳輸?shù)男剩蠋煷鹨傻倪^程，只能聽到聲音，看不到老師本人。
而學生需要支付的成本是一塊錢一分鐘，299塊錢包月。
在搜題往答疑的轉變上面，張凱磊起初設想了幾個方案，包括學生之間互相教，后來發(fā)現(xiàn)不可行，很多問題學生沒法解答，專業(yè)度也有限，最終還得求助于老師。
事實上，在答疑之前，老師收到題目需要先自己解答，然后再教學生。這里存在等待期，這個時間段學生只有干等，用戶體驗打折扣。
張凱磊希望未來對老師進行細分，每一位老師對應固定的知識點，看到學生的疑問能夠在幾秒鐘之內作答。“讓老師垂直化，他只會講這一塊東西，并且他只講這一塊東西?！?BR> 目前，學霸君的在線答疑有超過一萬名老師參與，每天解決四到五萬道題目。學霸君規(guī)定這些“在線老師”必須是公立學校的老師，有相應的職稱，然后進行一段時間的試講，讓學生評價打分，平均分低于一定水平，就沒有獎勵，張凱磊把這種模式形容為“滴滴打老師”。
談起下一步的規(guī)劃，張凱磊說要利用學霸君獨一無二技術優(yōu)勢，進一步在老師答疑服務上進行優(yōu)化和深化，并持續(xù)尋求與有實力的機構進行合作，發(fā)掘更多在線教育類的新機會。他堅信未來幾年內k-12會繼續(xù)火下去，因為有用戶持續(xù)的投入和消費，以及平臺的技術優(yōu)化。因此他對未來充滿信心，也準備迎接這個市場的巨大提升。
90后大學生200元白手起家當老板的成功例子。
許多成功者不僅是開拓機會，捕捉機會的能手，而且還是發(fā)掘機會潛能，高效運用機會的能手。他們的成功啟示我們：一定要提高機會的利用率，把機會發(fā)揮到最大值。
在武漢科技大學，付文杰如今成了學生們心目中的校園明星：湖北省首屆大學生創(chuàng)業(yè)十佳之星，湖北省百佳青年創(chuàng)業(yè)榜樣，20xx年入選中國大學生年度人物。
22歲的付文杰是武漢科技大學材冶學院金屬材料工程專業(yè)本科生。大學期間，他懷揣200元從擺地攤賣盆栽起步，開打印店、茶餐廳，賣內衣、開網店，目前出任時代俊杰股份有限公司董事長，擁有5家公司，員工300多人，總資產3000多萬元，年銷售收入8000多萬元。
擺地攤積累創(chuàng)業(yè)“第一桶金”
回想創(chuàng)業(yè)歷程，“盆栽小胖”是付文杰對自己的最初定位。
20xx年9月，湖北仙桃男孩付文杰獨自一人扛著行李踏進大學校門?？繙p免學費才完成中學學業(yè)的他格外能吃苦。離家求學的那一刻，他在父母面前立下豪言：“自己養(yǎng)活自己，不向家里要一分錢?！?BR> 一時逞強夸下海口。要掙錢，怎么起步?轉機在大一下學期悄然來臨。
20xx年3月，武漢市539路公交車終點站，一位賣盆景的阿姨搬著幾大筐剛進的貨往車門挪。付文杰主動上前幫阿姨把盆栽搬下車，并送到店里。古道熱腸的付文杰，此后一有時間就主動跑到店里幫阿姨招攬生意。阿姨見他熱心憨厚，就把自己多年賣盆景積累的小竅門教給了他。
苦于創(chuàng)業(yè)無處著手的他，有一天看著校門口忙得不亦樂乎的擺攤小販，突然有了靈感：為什么不試試擺攤賣盆栽呢?他揣著身上僅有的200多元錢，來到學校附近的一處花卉批發(fā)市場。就這樣，50多盆小盆栽，拉開了他的創(chuàng)業(yè)大門。
可擺攤的第一天只賣出3盆，他心急如焚。晚上，他溜到其他攤販門前，偷學別人做生意的技巧，發(fā)現(xiàn)做生意首先要靠人氣。于是，他邀請幾位同學前來捧場做“托兒”。他還琢磨：校門的進出口都是人流匯集的地方，干脆在兩個地方都分別擺上攤，大家“貨比三家”后不管選哪家，我都是最后贏家。果然，調整營銷策略后，第二天就賣了400多元錢。隨后，他趕緊用這筆錢補了100盆，半個月凈賺了1000元，這便是付文杰的“第一桶金”。
生意失敗就上街當“扁擔”
見到記者時，付文杰說他有一個。
座右銘。
：成功始于覺醒，態(tài)度決定命運。細心加野心，堅定了付文杰創(chuàng)業(yè)的決心。付文杰個子不高、微胖、敦實憨厚，打小就有很強的個人號召力，像地心磁場一樣，能把性格、能力各異的小伙伴們聚攏在身旁。
小打小鬧恐怕難成氣候，付文杰決定組建一個團隊，召集有創(chuàng)業(yè)意向的同學一起打拼。20xx年5月，團隊成立，付文杰給起了個響亮大氣的名字：俊杰創(chuàng)業(yè)者聯(lián)盟。
一個月后，火爐武漢開始發(fā)威，熱浪滾滾，學校的跳蚤市場如期開放，黃家湖大學城近10萬人的大學生消費群體吸引了付文杰的目光。大家商議，決定抓住機會售賣大學生日常用品。初生牛犢不怕虎，本金不夠生活費來湊。電風扇、涼席、蚊帳等夏日用品很快擺上攤位，薄利多銷，幾番買賣下來，盈利超過萬元。
暑假，在武漢組織團隊開辦補習班、做家教、在火車站附近賣報……創(chuàng)業(yè)之初，付文杰通過各種渠道拓展事業(yè)。9月，新生入校，他再次抓住商機，銷售新生生活用品。錢生錢，利滾利，通過低風險的“再造血”，團隊資產很快達到5萬元。
就在他雄心勃勃準備大展拳腳的時候，遭遇了創(chuàng)業(yè)中的第一次“滑鐵盧”。20xx年11月，付文杰大膽決策，多方籌借6萬元在校外綠化地上建了40多間活動板房，占地780多平方米，租給附近村民經營。3個月過去，就在成本剛剛收回即將盈利的時候，板房卻被政府強令拆除。因為那里是濕地公園的一部分，需要進行還綠規(guī)劃。晴天霹靂，付文杰幾乎崩潰：不僅每月2萬元的租金泡湯，他還得為每位租戶支付20xx元違約金。付文杰硬著頭皮承擔。他向商戶一一解釋、致歉，并按照他們的租賃面積，主動提出相應的賠償。
興建土木畢竟不像倒賣商品，高利潤也必將帶來高風險，一著不慎就會導致滿盤皆輸。
事情塵埃落定后，他口袋里僅剩下3個鋼镚，一頓飯錢都不夠。就著苦澀的心情，他啃了一天饅頭。那晚的夜，格外黑，付文杰獨坐在沁湖邊，對著清冽的湖水發(fā)呆，淚無聲地淌了一臉?！霸趺崔k?就這樣放棄嗎?”想起在父母面前的豪言壯語，不服輸?shù)膫€性讓他昂起了頭：“不，我不甘心，我要重新站起來?！?BR> 打理好心情，第二天，他就到漢正街當起了“扁擔”。100斤的包裹，扛100米，5元錢。肩膀磨破了，鮮血滲到襯衣上，斑斑點點的紅;腳底起泡了，每走一步都疼得鉆心;晚上回宿舍搽藥綁繃帶，宿舍的同學看了都心疼。
6天凈賺16萬的意外收獲。
每一個春天的來臨，都會給人以希望。20xx年的春天來得格外早。這一年的3月，付文杰渴盼東山再起。在親朋好友的支持下，他注冊成立了時代俊杰商貿有限公司;然后，依靠團隊成員的力量，大力開展業(yè)務。賣天堂傘、賣男士襯衣，只要能賺錢的，他們都做。經歷過失敗的人，格外懂得珍惜。
知人善任的付文杰，在創(chuàng)業(yè)團隊管理中游刃有余。讀工科，經管知識貧乏，他就自學充電，泡圖書館。各類商界名士創(chuàng)造的商業(yè)神話，讓付文杰對未來充滿期待。他最佩服香港首富李嘉誠，其卓越的商業(yè)投資眼光、獨特的風險調控能力，給了付文杰豐富的精神給養(yǎng)。取人之長，補己之短，一顆創(chuàng)業(yè)新星正在冉冉升起。
經過一段時間的積累，付文杰相繼開辦了超超文印店、情雨茶餐廳和貼身衣櫥內衣店等實體。良好的服務態(tài)度、過硬的產品質量為他們打開了市場，贏得了口碑，在學校周邊小有名氣，很多老師成了他們的固定客源。
付文杰始終堅信，先做人后做事，任何時候做人的姿態(tài)決定了成就的高低。良好的社會人脈關系、誠信經營的品德讓他在商業(yè)運作中收益頗豐。一次，經營內衣店認識的朋友無意中給他透露了一條信息：江西某個制衣廠有一批貨款抵押的品牌羽絨服賣不出去。正好付文杰知道此時廣州一家經銷商急需補貨。有供有求，打個時間差應該可以賺錢。付文杰隨即趕往江西與賣家談判，小心翼翼幾番周旋，把這批貨的價格從100萬元壓到了40萬元，而且約定“見貨付款”。貨到以后，他馬上通知廣州的經銷商，那邊立刻匯來談好的56萬元。交易成功。賬上沒動一分錢，6天時間凈賺16萬元。談起這次買賣，付文杰頗有些得意。
20xx年2月，商貿公司增資500萬元，注冊成為時代俊杰股份有限公司，付文杰任董事長;隨后，漢陽王家灣20xx平方米的楓葉酒店奠基開工;尚山石商貿公司開張運營。
現(xiàn)在，付文杰作為時代俊杰股份有限公司的法人代表，擁有尚山石商貿公司、楓葉酒店、元亨酒樓、情雨茶餐廳等5家公司，經營范圍包括廣告設計與制作、內衣、餐飲、教育培訓等多行業(yè)。擁有員工300多人，公司總資產3000多萬元，年銷售收入8000多萬元。付文杰憑借著自己的智慧和勇氣，實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)夢。
夢想建立自己的鋼鐵研究院。
一位在校大學生，擁有這么多的公司和實體，讓人驚詫。一些人猜測，這肯定是個富二代。付文杰的恩師、仙桃仙源學校的校長否定了這個說法。一生愛才護才的老校長當年看中了付文杰的慧根，特批他免費入學，付文杰才得以完成高中學業(yè)。
付文杰自己說，追根溯源，激勵的源頭在于他有一個美麗的夢想。學金屬材料工程的付文杰，在專業(yè)課上了解到我國鋼鐵冶煉技術同發(fā)達國家的差距后，就立下了一個宏大的夢想：擁有自己的鋼鐵研究院，提高我國的鋼鐵冶煉技術。那時候，他還是個剛進大學的毛頭小伙，節(jié)衣縮食，勤工儉學，以求自食其力。
但正是這個當時被室友當作笑談的夢想，成就了付文杰。談起“中國夢”，付文杰有著自己的打算：30歲以前，擁有一個自己的服裝品牌，建成3家三星級以上的地標型酒店。30歲以后，成立鋼鐵研究院，讓國外的汽車公司爭相定購自己生產的鋼材，要以高于國內的價格出口;希望中國的馬路上行駛的小汽車都是中國制造，并且是國人為之驕傲的品牌。
在商場打拼幾年，付文杰摸索出一套自己的生意經：做生意其實就是個“借”字，借人、借地、借勢，找準對方最想要的，充分協(xié)調資本、時間、空間，在交易中獲得最大收益。
身為董事長，付文杰沒有老板的架子，他要求公司里比他大的，叫他小付，比他小的，叫他杰哥。每個新進的員工都能聽到付文杰這樣一句話：“我把公司交給你，你把生活交給我?！?BR> 常懷感恩之心，付文杰以自己的方式回報社會：資助武漢理工大學1位患腦瘤的大學生治病;資助武漢科技大學的3位貧困生完成大學學業(yè)。
輟學大學生如何成為最年輕的女首富。
theranos公司首席執(zhí)行官兼創(chuàng)始人伊麗莎白?霍爾姆斯很快就承認，作為一個企業(yè)家，她的生活方式不適用于所有人：她每周工作七天，刻意限制睡眠時間，戒除了咖啡因、肉類——以及假期。她的生活就是工作。
這位上大一那年就獲得人生第一項專利的斯坦福大學輟學生表示，這種猶如激光般專注的獻身精神是必要的，因為theranos公司試圖改變的是一個規(guī)模數(shù)十億美元的行業(yè)。她的公司發(fā)明了一種方法，化驗時只需刺破手指取一點血，而不是用針扎進手臂來抽幾小瓶。theranos正在8200家沃爾格林藥店推廣這種尚不流行的方法?；魻柲匪瓜Ｍ?，這種價格實惠、幾乎無痛的驗血手段能夠普及全球。
霍爾姆斯認為，她的工作能幫助人們盡早發(fā)現(xiàn)疾病。她透露說，即便有80%的臨床決策都是基于實驗室的測試數(shù)據，但美國依然有40%至60%的患者并未遵照醫(yī)囑去做測試(一家競爭對手認為，這一比例是30%)。而在醫(yī)療系統(tǒng)中，醫(yī)生要求通過傳統(tǒng)放血方式進行實驗室測試的舊模式已然根深蒂固，在一些州甚至受到法律保護。
這家初創(chuàng)公司成立于20xx年，現(xiàn)有700名員工，總部設在加利福尼亞州帕洛阿爾托市，目前的估值為90億美元。
在“高端視野”(viewfromthetop)系列講座上，她身穿標志性的史蒂夫?喬布斯式高領毛衣，對一群斯坦福大學商學院學生說，她的公司“才剛剛起步”。她分享了自己創(chuàng)業(yè)歷程中的思考和體會，正是這段旅程讓她成為“福布斯美國400富豪榜”中最年輕的白手起家的億萬女富豪。
評估你所處的位置。
霍爾姆斯說：“我認為，如果人們捫心自問自己為什么要做某些事，一定能從中受益良多。”對她而言，這意味著在斯坦福讀大二時認真評估自己的狀況。作為化學工程專業(yè)的學生，她說服了錢寧?羅伯特森教授讓她與博士學生一起做研究，還成為了一名斯坦福總統(tǒng)學者。她利用這個學者項目提供的研究經費飛赴新加坡，對呼吸道疾病sars進行了一番深入研究。返回學校后，她對羅伯特森說，自己想開一家公司。她說：“我擁有了足以讓自己走出校門、做出一番事業(yè)的謀生手段，所以對我來說，到了該這么做的時候了?！绷_伯特森隨后成為這家公司的首位董事會成員，目前的董事包括兩位前美國國務卿：喬治?舒爾茨和亨利?基辛格。
童年獲得的支持很重要。
當其他女孩收到芭比娃娃的生日禮物時，霍爾姆斯收到的卻是建筑工具箱?；魻柲匪贡硎荆骸拔艺J為，告訴兒童他們沒有什么做不到，并以這樣的方式看待他們，能帶來難以想象的影響?！彼貞浧鹱约盒r候繪制了時光機的設計圖，而父母并未將它當作兒戲?！拔艺J為，在一個不斷鼓勵我相信自己無所不能的家庭中長大，是一件十分幸福的事?！?BR> 做好計劃。
以及不要準備后備計劃。
霍爾姆斯表示：“我認為，當你做好后備計劃的那一刻起，就承認了自己無法成功?！?BR> 準備好應對徹底的失敗，但從錯誤中吸取教訓。
霍爾姆斯說，想要做出革命性的改變，你得知道風險跟你試圖創(chuàng)造的改變成正比?！叭绻銢]有不斷擁抱失敗，就做不出這樣的壯舉?！彼蛦T工用了一個棒球的比喻來說明這點：“我們的方案就是要得到場上的最高分。我們會得到最多的全壘打，但也會得到最多的三振出局，我們只要不犯同樣的錯誤就好?！?BR> 雇傭那些愿意一起經歷風雨的員工。
theranos會挑選那些打算長期待在公司的員工，以及那些專業(yè)技能與想在這家公司工作的理由相統(tǒng)一的員工。霍爾姆斯說：“我們不要那些抱著‘在這家公司試著干兩年，然后去其他地方’這類心態(tài)的人。這關系到主人翁感和使命感。”為了給公司的高標準定位打下基礎，霍爾姆斯表示，自己會大量提拔公司內部的員工，把那些不僅可以完成工作，還認可公司價值觀的員工安排到領導崗位上，讓他們把價值觀“體現(xiàn)在工作中”。
讓你的工作成為你的使命。
霍爾姆斯說：“我一直相信我們到這里是有原因的，生命的目的就是改變世界。我認為，當你了解自己以后，你就會知道自己喜歡什么，真正享受什么，即便沒有報酬你也愿意做什么。這就是你永遠要尋找的東西。”
找一個榜樣，自己也成為榜樣。
霍爾姆斯回憶了她與女童子軍(girlscouts，美國最大的女孩團體)全國負責人進行的一番對話。該組織曾經將最優(yōu)秀的女生代表聚集在一起，并問她們當中有多少人想在科技公司成為領袖。霍爾姆斯說，當時沒有一個女孩舉手。在進一步的研究中，女童子軍批評說這類榜樣過于短缺，無法幫助女孩們認識到這也是一種選擇。她表示：“我認為，如果能夠在孩子小時候就引導這種觀念上的轉變，我們將會看到更多的女性成為科技公司領袖。那種‘我不能’或是‘我不該這么做’的觀念，是不會影響我的?！?BR> 衡量和復制成功?；魻柲匪贡硎?，公司獲得的高估值并非她判定成功的標準。她第一次參觀公司在沃爾格林藥店的驗血中心時，遇到了一位癌癥患者，她的靜脈已經飽受穿刺性針頭的摧殘，那是她第一次進行手指針刺的實驗室測試。這位女士十分感激，以至于開始哭泣。霍爾姆斯說：“那天我開車回家時，想到這個人的生活因為我們的努力而變得美好，覺得這才是成功。隨后，我們就不斷這樣做，并問自己：‘我們達到了優(yōu)秀的標準嗎?’”
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料案例篇七
xxxx，男，xxxx年2月出生，xxxx年高中畢業(yè)后留在家鄉(xiāng)博美鎮(zhèn)，經營大都家俬店，年獲利30萬元，是博美鎮(zhèn)青年創(chuàng)業(yè)致富的典型代表之一。
現(xiàn)年22歲的xxxx，給人的感覺他是一個頭腦靈活、思維敏捷的人，而且他敢闖敢干，大膽創(chuàng)業(yè)，吃苦耐勞，勤奮好學。當年高中畢業(yè)后，毅然選擇留在廣州創(chuàng)業(yè)，通過虛心學習和虛心鉆研業(yè)務，在短短的幾年里，已經把自己的大都家俬店經營得有聲有色。
一個人要想成就自己的事業(yè)，實現(xiàn)自身的價值，除了有過人的膽識外，就是要能敏銳的覺察到創(chuàng)業(yè)的時機和善于利用自身的資源。認識到在創(chuàng)業(yè)初始階段，最現(xiàn)實、最經濟、最有保障的發(fā)展，就是圍繞現(xiàn)有資源進行整合與延伸，有了資源才有生財點和增長點。讓大都家俬店在博美周邊聞名遐邇。
“吃得苦中苦，方為人上人”，這是過去鼓勵讀書人發(fā)奮圖強的一句俗語。創(chuàng)業(yè)也是一樣，只有把勤勞當作一種資本，比別人在身心上付出得更多，才會取得更大的收獲。xxxx全身心投入，吃住都在市場，經過自己幾年的辛勤努力，自己的付出沒有白費，不僅得到同行的一致好評。機遇總是給有準備的人，經過自己幾年的打拼，由于以其獨有的人格魅力，誠信待人，才結交了大量的朋友，朋友多了，合作的伙伴也多了，這些“熟人經濟”中蘊藏著巨大的金礦，只要善于挖掘、巧于利用、長于合作，就會創(chuàng)造出雙贏的良好局面，就能為自己帶來巨大的收益，取得長足發(fā)展。只有巧妙地利用各種條件來發(fā)展壯大自己，借外在的力量完成發(fā)展的擴張;“先謀于事”，借勢造勢，才能以最優(yōu)的配置整合更多的資源，以最快的速度創(chuàng)造最佳的機遇，以最少的投入創(chuàng)造最大的利潤。
創(chuàng)業(yè)如浪中行舟，要堅定信心，矢志不移，果敢地搏擊沖浪，就能到達成功彼岸，這是他對創(chuàng)業(yè)的感悟。風雨幾載，始終銳意向前，雖然創(chuàng)業(yè)的過程是艱辛的，但創(chuàng)業(yè)成果卻令人欣慰，也讓人刮目相看，成為當之無愧的致富帶頭人。在他的創(chuàng)業(yè)歷程中，一個“創(chuàng)”字是最好的注解，顯現(xiàn)出一個創(chuàng)業(yè)者的頑強意志。正因為有了這個“創(chuàng)”字，他的事業(yè)才能在經歷了一番風雨的洗禮之后，綻放出絢爛的光彩。作為一名有志青年，飲水不忘挖井人，自己雖然擺脫了困境，生活一天比一天富裕，他心中有一個愿望也越來越強烈，那就是讓身邊的鄉(xiāng)親們也能過上好日子。但看到自己周圍的一些村民、朋友生活還很拮據，xxxx主動幫助他們，盡自己最大努力使他們就業(yè)，或給他們提供就業(yè)思路。
xxxx在創(chuàng)業(yè)過程中誠信創(chuàng)業(yè)，注重產品質量和安全，在社會奉獻、繁榮農村經濟做出積極貢獻。是為鄉(xiāng)村創(chuàng)富好青年。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料案例篇八
徐春發(fā)，男，現(xiàn)年41歲，出生于江西省南昌市，現(xiàn)擔任江西省祥櫥實業(yè)有限公司董事長兼總經理，江西省調味品協(xié)會常務副會長。自20xx年創(chuàng)建江西省祥櫥實業(yè)有限公司以來，依靠團結務實領導集體，銳意進取，勇于創(chuàng)新，順應改革形勢，不斷完善企業(yè)制度，完善內部經營管理機制。憑借過人的魄力和膽識，獨特的經營管理手段，創(chuàng)新思維，帶領團隊克服困難，努力奮斗。始終堅持以質量求生存，以擴大規(guī)模求發(fā)展，他引領著一家資產只有幾萬元的小團隊發(fā)展成為一家擁有“綠色食品”、“中華人民共和國進出口企業(yè)”、“江西省著名商標”、“江西省名牌產品”的農業(yè)產業(yè)化省級優(yōu)秀龍頭企業(yè)。現(xiàn)如今他也從一個推板車叫賣的小商販到如今成為總資產3160萬元，固定資產投資1617萬元，注冊資本1000萬元的大型民營企業(yè)家。
一、艱苦創(chuàng)業(yè)，矢志不渝。
1983年的那一天，在南昌市喧鬧的墩子塘綜合市場，突然冒出一個14歲的小男孩。他推著板車，用稚氣的童音大聲叫賣：“醬油、榨菜、蘿卜干咯??”，他就是尚未讀完初中便中斷學業(yè)、跟著家人從蔣巷來到南昌謀生的徐春發(fā)。
1993年，洪城大市場竣工開業(yè)，徐春發(fā)審時度勢，買下了一間50平米的店面。他給自己的小店取名“旺發(fā)”，除了經銷還搞批發(fā)。徐春發(fā)認準一個理：民以食為天，食以味為先。正是這個理念，讓徐春發(fā)在誠信經商、熱情待客、依法納稅的同時，做了很多回“第一個吃螃蟹”的人。
在人生的旅途中，14歲到40歲正是風華正茂的黃金時段，徐春發(fā)用自己的黃金時段在人生道路上打磨、鍛造，各色各樣酸甜苦辣的調味品，見證了他在創(chuàng)業(yè)路上所經歷的各色各樣酸甜苦辣的調味人生。時隔20xx年，不經意中市民發(fā)現(xiàn)，市內和周邊20多條公交線的公交車統(tǒng)統(tǒng)“變臉”!新“臉”被色彩斑斕的“祥櫥”雞精、胡椒粉等調味品所覆蓋，“調味專家”隨著車身行駛的輕微晃動，向行人點頭示意，流光溢彩的畫面勾住了行人的眼，勾起了人們對味覺的憧憬。
二、學習理論，充實自己，不斷提高思想認識和業(yè)務水平。
他熱愛祖國，擁護黨的路線、方針和政策，認真學習實踐“三個代表”重要思想，堅持科學發(fā)展觀，與時具進，不斷開拓創(chuàng)新。他思想活躍，不斷更新創(chuàng)業(yè)觀念，艱苦奮斗，自主創(chuàng)業(yè)，取得了突出的經濟效益和社會效益，在全市產生深遠影響。他富有責任感、使命感，有奉獻精神，受到廣大青年的擁護，他的創(chuàng)業(yè)精神和業(yè)績是全市青年的創(chuàng)業(yè)典范。如今，他的企業(yè)可以吸納近200人就業(yè)，為當?shù)馗挥鄤趧恿Φ挠行мD移做出了積極貢獻。
他起草編寫了高于國家標準和行業(yè)標準的企業(yè)標準q/jxc001《辣椒系列調味品》、q/jxc002《海鮮、肉、禽系列調味品》、q/jxc005《鴿精調味料》、q/jxc006《廚房勾芡用淀粉》、和q/jxc007《桂皮》。
他主持先后完成了“30g精品炒菜王調味品生產加工項目”、“150g排骨鮮味王調味品生產加工項目”、“雞精調味料技術標準及特性指標制定的研討”、“利用生物酶—膜反應耦合技術生產鴿精”和“酵母抽提物在食品加工業(yè)中的應用”等一大批提高產品質量、開發(fā)新品的技術改造和科技攻關項目，收到了顯著的經濟成效和社會效益，大幅度提升了公司的生產能力和技術經濟指標，提高了產品的質量，為公司快速、健康和可持續(xù)發(fā)展提供了強有力的支持。特別是研發(fā)利用生物酶一膜反應技術生產“鴿精”的工藝研究通過省科學技術簽定，并獲南昌縣科學技術進步一等獎、南昌市科學技術進步三等獎，填補了江西省調味品行業(yè)的空白，翻開了江西省調味品行業(yè)的首頁。
市場上復合調味品的數(shù)量和種類相當之多，他通過多年復合調味料研發(fā)經驗，特別提出以下幾方面復合調味料精品研發(fā)的思路：1、家用調味料的研發(fā)2、餐飲專用調味料的研發(fā)3、食品工廠需要復合調味料的研發(fā)。
三、專業(yè)打造，優(yōu)化品牌。
也不知從何時起，超市貨架上的調味料品種越來越豐富，顧客可選擇的范圍越來越大?？删驮诮粌赡?，調味料專柜上的大部分位置被同一個品牌占據著。從每餐必備的雞精到早餐使用的粉面調料，從典型贛味的麻婆豆腐到沿海風味的海鮮鮮味王，從精致小巧的瓶裝到優(yōu)質實惠的袋裝，還有花樣繁多的各式香辛料系列、復合料系列以及鹵料系列等，正所謂百味可口，讓人垂涎三尺。
說到將一位頭戴廚師帽、手拿小湯勺、憨態(tài)可掬的小廚師作為吉祥物，想必大多數(shù)人更加確定這個品牌的名稱就是祥櫥。其實，好的產品名稱能讓企業(yè)的品牌形象保留于廣大民眾的印象中，從而對其產生有影響力的品牌信任感與親切感。據徐春發(fā)介紹，“祥櫥”取意為吉祥如意的健康美食，正如logo中從“櫥”字延伸出來的一撇象征一把調味勺，外邊框下部的突出部分好比一個炒菜鍋，整體看起來就像是將祥櫥的調味品慢慢地添加到鍋內，從而烹調出一道美味的菜肴。徐春發(fā)在包裝設計以及品牌的整體策劃上，非常注重每一個設計上的小細節(jié)，希望將一個完美的形象呈現(xiàn)給廣大市民。
四、質量造就名牌，名牌成就市場。
“產業(yè)報國，造福社會”是徐春發(fā)早已確立的創(chuàng)業(yè)理想;“人民健康高于一切”是徐春發(fā)始終恪守的企業(yè)道德準則。徐春發(fā)在發(fā)展歷程中，始終堅持走品牌發(fā)展戰(zhàn)略，以品牌戰(zhàn)略作為企業(yè)的核心戰(zhàn)略，堅持倡導健康的飲食理念，堅持走科技興企之路，建立了一流的中心化驗室和質量監(jiān)控系統(tǒng)、完備的市場服務網絡、誠信的企業(yè)文化，以品質創(chuàng)立品牌、以服務維護品牌、以文化培育品牌，從而受到了消費者的廣泛信賴。因此，徐春發(fā)視質量為企業(yè)的生命，視誠信為企業(yè)的無形資產，視關愛人類的健康為最高天職。
徐春發(fā)反復強調，質量就是企業(yè)的生命，質量就是無聲的推銷員，沒有對產品技術、質量的精益求精，產品就不可能有競爭力，提高國際競爭力也是不可能的。他在企業(yè)確立“顧客主宰質量”、“質量從設計開始”和“產品質量取決于公司的人員質量”的質量理念。
他制定出嚴密的采購控制程序和原材料檢驗驗收作業(yè)指導書，通過對供應商的調查、質量保證能力評審、產品驗證、試用、有關協(xié)議及合同的簽訂，確定合格供應商及其產品。經過嚴格的層層把關，保證實力供應商進入祥櫥公司的配套體系。他建立完善的生產調度指揮制度，建立質量預警系統(tǒng)，暢通質量信息網絡，把異常情況及時反饋到生產中去，不定期對公司產品關鍵區(qū)域進行內審，發(fā)現(xiàn)異常情況及時通報。加大質量管理的績效考核力度，做到有獎有罰，充分調動廣大職工的質量管理積極性。
徐春發(fā)始終以質量開拓市場、以質量站穩(wěn)市場，用質量公式做標尺，用監(jiān)管制度做保障，用科技創(chuàng)新做支撐，堅持質量第一的理念。
五、奉獻愛心，回報社會。
企業(yè)的發(fā)展跟政府的支持、社會的關心是分不開的。作為民營企業(yè)家的先進代表，徐春發(fā)榮獲了“江西省優(yōu)秀廠長”、“全民創(chuàng)業(yè)十大標兵”、“五一勞動獎章”、“南昌縣十大杰出青年”、“南昌市優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境監(jiān)督員”和評為“南昌縣政協(xié)委員”，由南昌市委宣傳部宣，《南昌晚報》以“徐春發(fā)從板車夫到調味品大王”為題、《南昌日報》以“調味專家調出百味人生”為題等先后四次報道了徐春發(fā)同志的先進事跡，江西人民出版社《創(chuàng)業(yè)英雄譜》中刊登了徐春發(fā)同志的先進事跡。可是他并沒有表現(xiàn)出一絲的傲岸不群，反倒是懷著一顆感恩的心，一直表達對政府相關部門以及各經銷商、消費者的謝意，希望企業(yè)不斷發(fā)展的同時能夠更多地反哺社會。祥櫥調味品的原材料大部分都是收購于本土的農產品，企業(yè)一直在不斷讓利，希望能夠帶動農戶進行大蒜、生姜、辣椒等農產品的種植。徐春發(fā)主持完成的“復合生物酶可控水解與膜分離耦合技術生產鴿精”項目帶動年產240萬只乳鴿的乳鴿養(yǎng)殖基地的形成，促進南昌地區(qū)乳鴿產業(yè)的發(fā)展及南昌地區(qū)農業(yè)和農村經濟結構調整，形成乳鴿的養(yǎng)殖、加工、銷售一條龍生產經營模式和公司+基地+農戶的發(fā)展模式，實現(xiàn)乳鴿的產業(yè)化發(fā)展,大大提高農民養(yǎng)殖乳鴿的積極性、帶動農民增收致富。在盡力的幫助農戶增收致富時，徐春發(fā)還不忘下崗工人的再就業(yè)問題，整個公司里大概有1/3的員工都是下崗工人進行再就業(yè)，目的在于盡量幫助他們度過經濟難關，20xx年被相關部門評為“江西省下崗工人再就業(yè)基地”。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。面對未來調味品市場新的需求與更高的要求，徐春發(fā)正不斷思索、不斷求新和不斷開拓。徐春發(fā)也把大部分精力都投入到他所鐘愛的事業(yè)上，在調味品這個平凡的市場上默默耕耘、奉獻，用自己的實際行動去實踐在心中曾經許下的誓言。他時刻不停地激勵自己、鞭策自己做得更好。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料案例篇九
xxx，福州職業(yè)技術學院技術工程系04級學生，07年畢業(yè)，曾擔任04級樓宇班班長，學生會主席。他，是一位敢想、敢行動的80后創(chuàng)業(yè)者。
2007年畢業(yè)后，曾躊躇滿志的幻想著找一份好工作，實現(xiàn)人生價值，但走出校門后猛然發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實遠比想象中殘酷。在經歷過多次求職失敗。在北京、上海、廣州等大城市幾乎都流下了xxx踟躕徘徊的腳步，他已經記不起面試過多少回，總是希望而去失意而歸，不是待遇不理想就是人家嫌他沒有經驗。流浪了將近半年之后，xxx終于找到了一家電子廠做技術員的工作。很快，xxx便先熟悉了電子廠的運行程序。進入廠房里，進入實驗室后，王棟很快就被那里到處洋溢著的激情給深深感染了，他一下子就愛上了這片夢想之地。在那里，王棟先后接受了一系列的創(chuàng)業(yè)相關知識培訓，做了服務類、技術類等不同的創(chuàng)業(yè)項目。一年間，他迅速成長為廠房中具有突破性思維和敏捷行動力的佼佼者。
可是，不幸的是，在2008年，受金融風暴影響，xxx所在的公司由于運行不當?shù)归]了。再一次的失業(yè)，深深的刺激了xxx，他尋思著找工作這么難，不如自己當老板。在挫敗中，他練就了一股越挫越勇的強大韌勁。挫敗于他而言，成了一種助推他在創(chuàng)業(yè)路上快速成長的高品質營養(yǎng)品。
于是，他開始在大學同學里找到志同道合的朋友合作，多方籌措資金成立公司，嘗試著把技術轉化為產品。但由于缺乏一個整體的運營方案，他的想法沒有得到認同，歷經一年的計劃無奈流產。
但是，第一次碰壁并沒有打消xxx創(chuàng)業(yè)的念頭，反而讓他得到啟發(fā)。他說：“這次經歷讓我清醒地認識到：技術并不代表需求，用戶看到的永遠只是產品而不是技術;技術再好，得不到市場的認可也是枉然;市場永遠是客觀和無情的。同時，也讓我意識到自己缺乏運營和市場等方面的知識和經驗?！?BR> 之后，為了提高自身的執(zhí)行力，xxx毅然轉入學習企業(yè)管理專業(yè)。xxx覺得他只是選擇了眼下他認為最需要學習的知識板塊。而走創(chuàng)業(yè)道路也是為了以后能做自己想做的事。這些轉變都是為實現(xiàn)同一個夢想而做準備?！?BR> 經過一家人的協(xié)商后，東拼西借，終歸湊足了3萬，創(chuàng)立了“煊天有限公司”。xxx成了真真正正的老板，在以后的經營過程中，始終堅持“三包”(包送、包修、包換)，逐漸得到客戶的認可。有一次，一位客商看中了他店里的一款vcd，張士華向他承諾不收定金，二日內送貨上門，貨到付款。當他次日開車將貨送到客戶的店鋪時，客商用驚詫的眼神看著他，說：“我沒給你一分錢定金，你就把一車貨送來，你就不怕我忽游你?”xxx說：“只要我承諾的就一定兌現(xiàn)，我不管你忽游不忽游別人，但我絕對不會忽游你?！笨蜕坍敿锤肚辶素浛睿⒃谝患矣忻娘埖昀镎埶燥?。這是xxx開業(yè)以來挖到的最大一桶金，以后這個客商也成了他的長期合作伙伴。
由于xxx誠信經商，小店有了很大的起色，進店的顧客增多了，柜架上的貨物滿滿當當，自然利潤也提高了。之后，xxx又將業(yè)務從零售擴展到批發(fā)，直接到廣州的廠家進貨。如今，更讓xxx海松高興的是，他的兩個電器商行還安置了6名勞動者就業(yè)，其中兩名也是剛從校園出來的大學生。xxx常常鼓勵他們：“好好打工，多長見識，沒準用不了多久，你們也會像我一樣成為老板?！?BR> 回首擔任學生會主席的經歷對于創(chuàng)業(yè)的幫助，xxx說擔任擔任學生會主席期間的收獲主要是方法論，學會如何處理人和事的方法。同時培養(yǎng)了與人溝通和說服別人的基本能力，這些在創(chuàng)業(yè)后也很有用。
xxx坦言，畢業(yè)時從知識經驗上講，大家處在同樣的起點。當被問到“十年后，您希望您的團隊是什么模樣?”時，xxx想了一下，“我們公司想做中國最好的電子公司，十年以后應該離這個目標近了一點?！?BR> xxx在公司里常用“細節(jié)決定成敗”“心態(tài)決定命運”“態(tài)度決定一切”來教育員工,他說80年代出生的學生比較浮躁，對每個新進入“煊天”的員工他都要談浮躁的問題。而現(xiàn)在的新人，做了一年以后就要提項目經理，不提就要走，做了一年項目經理后就覺得自己就可以做架構師了。因此現(xiàn)在更需要強調的是，在經濟高速發(fā)展的時候，誰更能靜下心來踏實工作，誰獲得成功的機會和概率就更大。
如果用一句話總結xxx的人生感悟時，他說“堅持”，沉吟了一下，又補充說“用心去做”。任何人都有成功的一條路，成功沒有模式，但有一條，無論做什么都要用心去做，到最后你積累的知識、經歷，一定會成為你事業(yè)的基石。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料案例篇十
xxx，蕪湖職業(yè)技術學院經濟管理系08級電子商務班學生，電子商務專業(yè)課程的學習為xxx的創(chuàng)業(yè)夢想打開了一扇大門，而學院為大學生開辦的“《贏在中國》馮志剛創(chuàng)業(yè)培訓系列講座”，感受到一種創(chuàng)業(yè)的激情，馮志剛身上所具有的堅持不懈、學無止境、吃苦耐勞、執(zhí)著肯干的精神也體現(xiàn)在了xxx的身上。2008年11月10日，根據老師專業(yè)課的要求，結合專業(yè)所學，xxx在淘寶網上注冊創(chuàng)建店鋪，專營女鞋，經過不斷的摸索經營，邊學習邊實踐，半年后店鋪的信用級別達到一鉆，獲得初步成功的他，又在老師的指導下開始帶領班級其他同學一起淘寶創(chuàng)業(yè)。xxx同學一邊學習一邊創(chuàng)業(yè)，在創(chuàng)業(yè)的同時，積極參加院系各項活動并獲得多項個人榮譽，如：院“職業(yè)技術能手”、院“社會實踐之星”、系學生會“優(yōu)秀干事”稱號、“我心中的雷鋒”主題網頁設計大賽一等獎、photoshop公益海報設計大賽三等獎等。
2009年，在系總支書記、輔導員、班主任和電子商務專業(yè)老師的指導下，xxx開始思考讓更多的同學能夠把握電子商務大發(fā)展這個契機，使同學們在淘寶創(chuàng)業(yè)路上實踐實訓，得到鍛煉。他與王蓬松、王家闊、廖立忠三位同學共同創(chuàng)辦了電子商務創(chuàng)業(yè)協(xié)會，并擔任協(xié)會會長，xxx同學開始帶著同學們一起面向全院學生宣傳淘寶網和電子商務相關知識，并組織開展了一系列活動，2009年10月至2010年10月，開展了“新光杯”大學生網絡營銷大賽，圍繞固定產品實行網絡營銷，鍛煉大學生自主創(chuàng)業(yè)能力;2009年12月至2010年6月，開展了“網頁設計大賽”，學習網絡技術，培養(yǎng)專業(yè)電子商務人員;2010年3月，舉辦了“淘寶座談會”，由淘寶創(chuàng)業(yè)較好的同學親身講解，體驗淘寶創(chuàng)業(yè)樂趣，增進淘寶創(chuàng)業(yè)信心;2010年10月至2011年10月，開展“第一屆網絡創(chuàng)業(yè)大賽”，親身體驗，自主創(chuàng)業(yè)，店鋪評選，網絡創(chuàng)業(yè);2010年11月，舉辦了“網絡創(chuàng)業(yè)交流會”。同時，他還舉辦了一系列淘寶課程、電腦技術培訓，讓大家了解網絡技術，激發(fā)創(chuàng)業(yè)興趣，使得越來越多的同學對電子商務和淘寶網有了全新的認識。
如今，xxx的創(chuàng)業(yè)之路越走越寬，他的店鋪也在做大做強。2010年7月29日，他正式在蕪湖市工商行政管理局注冊了蕪湖佳雨商貿有限公司，并注冊了“蕾佳娜”品牌，開始經營自己的品牌和公司。8月25日正式入駐淘寶商城“蕾佳娜服飾旗艦，進軍b2c(商業(yè)機構對消費者的電子商務模式)，拓寬市場。10月11日xxx的淘寶店鋪升級為皇冠店，成為行業(yè)排名靠前的淘寶小店，他同時擔任淘寶店鋪街女鞋行業(yè)排名的前5名的b2c商城的店長?，F(xiàn)在，他的淘寶商城每月的銷售額達到50萬元以上，其中2010年12月份高達102萬元，每月凈利潤達到6～7萬元，xxx在校期間的學費和生活費都來自他的創(chuàng)業(yè)收入，在校期間他還憑創(chuàng)業(yè)購置了自己的私家車。在他的帶領下08電商班曹陽、王家闊兩名同學已成功地在蕪湖市工商行政管理局注冊了蕪湖億多商貿有限公司、蕪湖市夢琪商貿有限公司;09電商第名同學提供就業(yè)崗位的同時，他還力所能及地提供本系學生創(chuàng)業(yè)資金、各種大賽獎品、贊助系部迎新晚會等。受他的影響和培訓，他所在的班級在校走上淘寶創(chuàng)業(yè)的大學生已有30余人。
我院學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)取得的成績是與學院黨委的高度重視分不開的，同時也是與上級黨政領導的關心和支持分不開的。近兩年來，蕪湖職業(yè)技術學院在校生中涌現(xiàn)出xxx、王守云等典型，受到中國教育報、人民網、新華網、中安網、蕪湖日報等媒體的廣泛關注和報道宣傳。蕪湖市委、市政府對學院的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育倍加重視，市委副書記潘朝暉、副市長詹云超多次帶隊來學院進行調研。潘朝暉副書記高度重視大學生創(chuàng)業(yè)工作，2011年6月19日在學院領導的陪同下視察了學院大學生創(chuàng)業(yè)基地，潘副書記指示隨行的市人社局和學院領導要高度重視大學生創(chuàng)業(yè)工作，要通過提供政策上的指導和經濟上的.扶持等多項措施，為大學生創(chuàng)業(yè)提供和搭建更加廣闊的平臺，重視典型示范引路，讓更多的大學生在校期間即走上創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之路，使我院成為全省高職院校創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的最佳基地。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料案例篇十一
昨日，記者輾轉聯(lián)系上包子鋪老板xxx。他告訴記者，他和同學韓雷剛、劉偉都是從中國地質大學畢業(yè)的，因為兩位同學要考研、要工作，目前包子鋪主要由他運營。
說起開包子鋪，最初的點子也是學市場營銷的xxx提的。畢業(yè)后的他并沒有忙于找工作，而是先后到北京、天津“考察”，最終決定要開包子鋪。
“我父母是做生意的，我從小學了不少營銷手段?！眡xx說，除了從小的耳濡目染，他也有經驗基礎，“我有家人開包子鋪，這樣，起步就會稍微簡單些，成功的可能性也會更大?！?BR> 而說起最困難的時候，還是剛開張的那幾天，因缺乏實戰(zhàn)經驗，他每天幾乎要忙到凌晨1點才能把餡料備齊。睡不到3個小時，就得起來調餡兒、包包子，到了7點才能正常出攤。
影響。
石家莊大學生跑到邯鄲求“入伙”
開張雖不足一個月，“張小生包子鋪”卻在當?shù)匦∮忻麣?，幾乎每天都有人排隊買包子。
“為了保證質量，不論包子的餡料、面，還是油都不會用雜牌的?！眡xx說，過硬的“質量”或許是大家迅速認可他的一個原因。
此外他還很注意細節(jié)?！暗昵懊嬗袀€飲水點，不論買不買包子，你渴了就能去接水，我們還特意放了幾個凳子給老人、孕婦排隊等待時坐，大家很歡迎。”xxx說，為了吸引顧客，從開業(yè)到現(xiàn)在，他還經常推出一些活動，比如兒童節(jié)期間為福利院的孩子送包子，父親節(jié)期間推出互動活動。
就這樣，“90后大學生賣良心包子”的事兒在邯鄲街頭傳開，“xx包子鋪”也引來眾多即將畢業(yè)大學生的關注，希望成為其中一員?！拔疑蠈W的時候，也希望能自己創(chuàng)業(yè)，看到他之后，我就想能不能跟著他一起?！苯衲陝倓倧氖仪f學院畢業(yè)的郜少乾在網上看到了帖子便主動聯(lián)系xxx，甚至有一天，他直接跑到店里，主動幫起忙來。
現(xiàn)在，xxx的包子鋪每天能賣近4000個包子，如此的銷售量也引來30多人爭取包子鋪的加盟權。
聲音。
“我真沒想到，他們真的成功了”
其實，xxx三人共同創(chuàng)業(yè)的事兒，一直受到大學同學們的關注?！八麄儙讉€上大學的時候，就特別喜歡琢磨，經常參加一些商業(yè)活動。”xxx的同學xx說。
但xx初次聽說xxx他們開了包子鋪時，還是被震到了：“我總覺得這個不一定行，包子太普通了，覺得他們玩大了。”
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料案例篇十二
奶茶遇到中藥，會發(fā)生什么變化。昨日，在山西省中醫(yī)學院，一位22歲的女大學生xxx，學以致用，讓二者相遇，呈現(xiàn)了一杯杯味道可口、而又健康養(yǎng)生的中藥奶茶。并帶領著同學們創(chuàng)業(yè)，在校園開了一家橘井奶茶店。
昨日，xxx的橘井奶茶店開業(yè)了，正在上大三、中西醫(yī)結合臨床專業(yè)的xxx穿著工作服，在操作間制作著奶茶。來這打工的十多位學生忙碌其間，為客人準備著甜點等。
清馨奶茶，有清熱瀉火，清心潤肺功效;暢動奶茶。促進腸胃蠕動，有溶腸功效。瑰蜜如閨蜜，用玫瑰花和蜂蜜調制，適合愛美女士品嘗，可以美容養(yǎng)顏。
據xxx介紹，奶茶吸收了藥方和中醫(yī)藥診斷專業(yè)知識，按照方劑比例調制而成，盡可能達到口感和食物調理共存。清馨奶茶運用荷葉薄荷等四味有清熱解毒瀉火的中草藥。并且得到了醫(yī)學界專家的認可，一次學校來了天津中醫(yī)藥大學、北京中醫(yī)藥大學等，學校把她的中藥奶茶進行產品展示，獲得了參觀專家的認可。這讓她更加堅定了自己的選擇。
團隊從最早的3個人，后來進行校園招賢納士，不少大學生們也報名加入進來，現(xiàn)在已經發(fā)展到30名。學生們在不影響上課的情況下，利用課余時間，鍛煉自己。王丹就是其中一位，去年，剛步入大學，大一學生王丹，除了做奶茶的同時，由于曾在pizza店打工，現(xiàn)在她做pizza。同學們互相學習對方所長，現(xiàn)在10多名學生跟著她學會了做pizza。王丹說：“以前沒課的時候，不知道做什么?，F(xiàn)在挺開心，豐富大學生活的同時，也讓自己重新認識到，古老中醫(yī)可以和生活完美融合?！?BR> xxx的中藥奶茶獲得首屆晉商杯優(yōu)秀獎，獲得了一萬元獎金，并獲得家人親戚的支持，讓她的夢想可以照進現(xiàn)實。在老校區(qū)賣普通奶茶，搬到新校區(qū)后，她想著將奶茶和專業(yè)結合起來。并在傳統(tǒng)藥方和中藥診斷中汲取靈感。最終，有了她的中藥奶茶?，F(xiàn)在學校也給她莫大的幫助。店鋪免費，讓xxx壓力減輕了許多。
橘井奶茶，正如店名。“橘井泉香”一詞與“杏林春暖”“懸壺濟世”一樣，在中醫(yī)藥學界膾炙人口，她希望用此名傳遞中醫(yī)藥學子情懷，同時，在品嘗可口的奶茶時，達到食物調理的目的。未來她打算考研，現(xiàn)在她感覺只是用了中醫(yī)藥的皮毛，打算考研進一步深入研究。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料案例篇十三
小劉，江蘇師范大學物理與電子工程學院光信息科學與技術專業(yè)2012級學生。2013年12月參加江蘇省“創(chuàng)青春”校內選拔賽并榮獲特等獎，后與創(chuàng)業(yè)伙伴積極組建創(chuàng)業(yè)團隊開展創(chuàng)業(yè)工作與社會調查，于2014年3月成立徐州乾盾智能科技有限公司，主要經營壁掛式地震速報裝置、基于計算機視覺的切膜機薄膜表面缺陷檢測系統(tǒng)等電子信息產品的開發(fā)設計與推廣。經過不懈努力，公司已經入駐江蘇師范大學科技園，并獲得了校創(chuàng)業(yè)基金5萬元的資金支持。同時，公司已與蚌埠的工廠簽訂生產合作協(xié)議。
當前的成功與光明的未來令人艷羨，然而，作為大學生創(chuàng)業(yè)者，沒有雄厚的財力支持，豐富的社會閱歷，在創(chuàng)業(yè)之路上每每向前跨出一步，都需要付出驚人的努力與汗水。
積極實踐，開始創(chuàng)業(yè)之路。
2012年剛進入大學校園的小劉同學對新鮮事物充滿好奇，本著鍛煉自己的宗旨，她踴躍加入了物電學院學生會社會實踐部。在社會實踐部擔任干事期間，小劉在課余時間走訪了眾多店面，她不僅主動聯(lián)系店家，還與老板積極介紹活動、談贊助，按照老板的需求量身制作活動策劃書及宣傳策劃。
經過了一學期的學習與體會，小劉同學逐漸提高工作能力，拓展人脈關系，在與他人的交流與合作過程中，小劉同學也逐漸對創(chuàng)業(yè)產生興趣。于是，在2013年暑假，利用家在徐州的優(yōu)勢，在父母的支持下小劉同學與同學開辦暑期教學培訓班，由于工作認真負責、管理周密嚴謹，暑期培訓班獲得成功。
這樣的小小成功不僅讓讓剛步入創(chuàng)業(yè)行列的小劉同學充滿喜悅，同時也對創(chuàng)業(yè)產生了堅定的信念。
勇敢參賽，在創(chuàng)業(yè)中堅實邁步。
為了在創(chuàng)業(yè)的道路上走的更加長遠，2013年12月，作為學生干部的小劉同學自己組建團隊參與江蘇省“創(chuàng)青春”創(chuàng)業(yè)大賽校內選拔賽。第一次參加創(chuàng)業(yè)比賽的小劉同學有很多不足，小劉與團隊成員并不畏懼困難，根據評委老師所給的模板和意見，認真修改創(chuàng)業(yè)計劃書，在評委老師的建議下，自學市場營銷的相關書籍，豐富創(chuàng)業(yè)知識。功夫不負有心人，最終，小劉同學的團隊榮獲江蘇省“創(chuàng)青春”創(chuàng)業(yè)大賽校內選拔賽的特等獎。此次參賽，不僅收獲到大賽評委的關注與認可，更加使得小劉同學收獲對于創(chuàng)業(yè)的新觀點，新思想。
此后，為了給自己的創(chuàng)業(yè)之路打下更多的基礎，小劉同學先后參加了syb課程以及創(chuàng)業(yè)證的申請，并取得了創(chuàng)業(yè)證，創(chuàng)業(yè)培訓證等相關證書。
確立項目，在困難中不懈向前。
2014年3月，在參與科研創(chuàng)新項目過程中，小劉同學結識了一些參與全國挑戰(zhàn)杯的同學，并對其中的壁掛式地震速報裝置項目產生了興趣。在經過一番問卷調查后，小劉發(fā)現(xiàn)，90%以上的受調查者認為擁有一個精確度高的地震速報裝置是非常必要的。同時小劉同學結合中國幅員遼闊，版圖多位于地震帶上的地理環(huán)境特點以及近年來伴隨經濟穩(wěn)定發(fā)展，人民生活水平提高，人們群眾更加關注生命財產安全等多方面因素，在綜合考慮與協(xié)商過后，迅速組建自己的團隊，成立了徐州乾盾智能科技有限公司。
公司成立前期，公司主打以與房地產商合作推廣的銷售方式，通過合作新樓盤和升級產品進行盈利與發(fā)展。為了公司的進一步發(fā)展，充滿責任感與積極性的小劉同學經常利用課余時間與徐州各大房地產商進行聯(lián)系，拿著策劃案和樣品各處奔波。
然而，這支過于年輕的公司團隊在成立之初遭受到了不可避免的質疑與冷遇，很多大企業(yè)只是單純的收下合作方案而未做出任何回應。在希望的開始與破滅之中，在為創(chuàng)業(yè)奔波不息卻又難有成效的日子里，小劉同學以及團隊人員遭受這一次次沉重打擊，在勞碌中感到迷茫。但伴隨她的伙伴們不懈的堅持與努力，一次次的嘗試與調整，小劉同學便有了堅持下去的勇氣，從而認識到挫折的短暫與堅持的永恒，繼續(xù)開展了對于公司事務的不斷嘗試并與外部贊助人員積極協(xié)商。
大學生創(chuàng)業(yè)，或許是另一種人生體驗，在創(chuàng)業(yè)的道路中，堅定前行，勇敢嘗試，不斷突破，不懈發(fā)展，方能創(chuàng)造出美好燦爛的明天?；蛟S青春的花朵，人生的花朵，無一例外的需要優(yōu)秀的個人品格的澆灌，才能開出一種絢爛，綻放一種成功。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料案例篇十四
我叫**“80后”，1999年****職業(yè)學院經管專業(yè)畢業(yè)。
畢業(yè)后，在老家修水待了三天，便跋山涉水來到了深圳這座大城市。命運似乎被安排了一般，就像電影中演的：一群滿懷夢想與激情的青年，來到大城市，想轟轟烈烈的干一場大事業(yè)，結果卻連工作都難找，到處磕磕碰碰，跌跌撞撞，還被坑蒙拐騙了僅剩的積蓄。最后狠下心，到了工廠做一線工人，借住在老鄉(xiāng)昏暗狹小的廉租房里。
我總安慰自己不是最慘的一個，所以下定決心，為了在這座城市站住腳，哪怕是洗碗、拖地、端菜，我也愿意干。就這樣，我以中專生的身份到了康哲藥業(yè)會所做服務員。這家公司當時的規(guī)模已經很大，將近有600人。我只是一個很普通的員工，拿著最低的薪水，做著最苦最累的活，而所拿的薪水也都寄回了家，給正在讀書的弟弟妹妹們。慶幸的是，會所包吃包住，這樣大大降低了我的生活開銷。在這里我學會了洗馬桶、鋪床單，但我想，這不是我要的生活。我努力想改變現(xiàn)狀，努力尋找著機會，相信有那么一天，我會成功的。
奮地工作，每天來得比清潔工阿姨還早，直到深夜才回家。我深知，用我以前所學的知識，是遠遠不夠的。為了跟上時代的步伐，我必須不停地學習，不停地創(chuàng)新，才能有更好的機會。所以我憑借自己的努力，在商業(yè)部坐上了經理的位置，同時獲本科學歷。
**年，我向公司辭職三次，最后一次公司同意讓我走。而后我跟我另一個上司，來到了廣州創(chuàng)業(yè)，和她一起闖蕩了三年，得到了3%的股權，負責全國各地的銷售工作。在這里我揮灑著青春，做得如魚得水，每個月都要跑半個中國。我當時的狀態(tài)是“上刀山也干，下火海我也不怕”，一股初生牛犢不怕虎的勁頭，硬是把公司銷售從0做到了1000萬。當年我24歲，月收入已達到3萬多元。在這片沃土上，流下了我的眼淚，種下了我的辛勞，終于收獲了一段小成功。而今，回想起在外闖蕩的這幾年，辛苦勞累也是值得的。
**年，這是我人生的一段低谷期。我生病住院，被另一個股東擠兌打官司。我開始思考人生的另一個問題，人活著究竟是為了什么?人的生命是如此短暫、脆弱。我不僅要趁年輕出來闖蕩，還應該?；丶铱赐改?，去感受家的溫暖。我時常會想念家中的父母，想起母親親手做的水餃，和她的絮絮叨叨。那年，我有了屬于自己的家，有了孩子。自己為人父母了，我才知道，生我養(yǎng)我的父母啊，他們已經老了，當年為了撫養(yǎng)我成人，他們花費了多少心血啊。我開始振作起來，我要讓所有人知道，生病住院是打不倒我的！我會變得更加堅強，更加成功。
后來，我去了另一個上市公司。
——健康元藥業(yè)。在這兩年，我找到了新的機會，從健康元下屬子公司海濱藥業(yè)買下了他們青霉素車間的7個批文。我想，這是上天給我的一個機會。但那時沒有足夠的啟動資金，第一個月虧損了兩千多元。于是，我想創(chuàng)立一個屬于自己的公司。我不懈地努力，憑借這些年在外拼搏的經驗，終于創(chuàng)辦了深圳南華生物有限公司，有了自己的平臺，拓展了深圳、東莞、廣州、**、四川、河北、浙江等國內市場。**年全國市場有望突破1億元銷售額。今年，與投資商合作在江蘇建了一個原料藥廠。公司才真正開始，計劃五年的銷售額達到五個億，最終的夢想是上市。我會堅持我的夢想，為社會做出更大的貢獻。
回顧這些年的創(chuàng)業(yè)歷程，我得到的啟示有以下幾點：
1、要有明確的目標。目標不在大，要可行。
2、努力工作，快樂生活，積極向上，不忘初衷。
3、腳踏實地，堅守原則。要明白“小贏靠智，大勝靠德”。
4、每天不斷地學習，更新自己的知識庫，跟上飛速發(fā)展的時代腳步，不被時代所淘汰。
5、結交比我們優(yōu)秀的朋友。他們會是我們人生的引路人，會指引我們一步一步走向成功。
6、選擇很重要。大學畢業(yè)，20歲左右。人生觀、價值觀還沒有完全建立，需要有一個正能量的公司給我們指引正確的方向。
7、學會管理自己的生活和工作。時間是很寶貴的，學會合理使用自己的時間，會讓生活過得更加充實美好。抽空回家看看父母，陪陪妻兒，不要忘了你最親近的人，他們曾在你最困難的時候，給予你鼓勵，讓你能夠堅強勇敢地走下去。
8、堅持。也許你獨自一人，在外闖蕩拼搏許久，你也想過放棄，但你要想想自己的初衷，當初是為何走到了這一步。
最后祝愿已經開始創(chuàng)業(yè)的能夠堅持自己的夢想，想創(chuàng)業(yè)的不要猶豫，勇敢地闖吧。你們這么年輕，放手去拼搏吧，沒什么好猶豫的。堅持自己的夢想，成功會在不經意間追上你。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料案例篇十五
xxx，今年歲，是三灘鄉(xiāng)中一村人。2004年以優(yōu)異的成績考入中國礦業(yè)大學(北京)，專業(yè)學習，2008年畢業(yè)后在北京工作一年。2008年各級政府都出臺政策倡導大學生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，結合家鄉(xiāng)的氣候環(huán)境，家庭實際情況(有多年成功養(yǎng)殖經驗)，本人產生了回鄉(xiāng)養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)的想法，并于2009年到成都旭平養(yǎng)兔技術培訓中心學習養(yǎng)兔技術。任旭平是“中國兔王”，曾獲鄧小平等國家領導人接見，是帶動鄉(xiāng)里發(fā)家致富的楷模。在旭平養(yǎng)兔場學習養(yǎng)殖技術并參與實習養(yǎng)殖工作2個月后，本人于2009年8月回到三灘開始養(yǎng)殖獺兔。當年投資購買種兔30只，因為充分掌握養(yǎng)殖技術，并能細心進行照料，仔兔繁殖成活率達到90%以上，這在三灘獺兔養(yǎng)殖戶中間是前所未見的高繁殖率，因此年底即出售種兔40只收回先期投入成本。
2010年7月，應靖遠恒達畜牧養(yǎng)殖有限責任公司的邀請，管理該公司養(yǎng)兔場。恒達公司養(yǎng)殖存欄量達到7000只，本人在管理養(yǎng)殖場期間，為其制定養(yǎng)殖管理辦法并逐步健全管理制度，使該公司養(yǎng)殖管理工作走上正軌。因公司未能提供滿意的簽約薪酬于12月初辭職回家?，F(xiàn)在家中管理自己的養(yǎng)兔場。
目前，養(yǎng)殖場面積200余平米，已繁育種兔120只，獺兔存欄量達到500只，預計年底存欄量可達1000余只。養(yǎng)殖場共投入資金10萬余元，其中種兔投入2萬余元，兔籠投入2萬余元，養(yǎng)殖場基礎建設投入5萬余元，養(yǎng)殖設備投入1萬余元。
最初選擇到基層，考慮的是自己出身農村，知道農村一些現(xiàn)狀，現(xiàn)在回到農村，一方面是盡自己的一份力量為廣大農民做點事，鍛煉自己;另一方面是我一直的夢想…為新農村建設貢獻自己的才華，以一名新時期大學生作為新型農民，在農村實現(xiàn)自己的理想。一回家就遭到家人的堅決反對，但我堅持了我的選擇，要在農村這個舞臺上實現(xiàn)自己的理想。通過兩年的努力，使我深深地認識到建設社會主義新農村，一方面要轉變農民群眾根深蒂固的落后思想，另一方面需要更多的有知識有文華的有志青年回到農村將知識傳播給農民，使農民逐漸向知識型、技術型農民轉變。我與許多大學生一回到農村先行創(chuàng)業(yè)，為更多的人才回歸而努力。我將成為一個終身大學生志愿者，將要把自己的根扎在農村，“服務”期不再是短短的兩年，而是四年、十年、一輩子。
作為新一代的大學生，我們應緊跟時代的步伐，為早日實現(xiàn)自己的夢想，積極響應國家的號召，努力投身于“以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)”的熱潮中，發(fā)揮自己的聰明才智，施展自己的才華，早日創(chuàng)業(yè)，真正地實現(xiàn)自己的人生價值!
獺兔市場及效益分析。
獺兔養(yǎng)殖以出售兔皮為主，所以除了高繁育率提高出欄量外，兔皮價格是決定獺兔養(yǎng)殖的經濟效益主要因素之一。獺兔一般每胎繁殖平均7只，平均兩月繁殖一次，養(yǎng)殖5個月左右即可出欄，每只商品獺兔的生產成本是30-35元，而每只獺兔可產兔肉3-3.5斤，按照目前的兔肉市場價格(10元/斤)，出售兔肉即可收回每只兔子的養(yǎng)殖成本，因此在我省的養(yǎng)殖條件下兔皮銷售價格即可視為養(yǎng)殖獺兔的凈利潤。
獺兔行情一般主要受國際皮貨市場影響，皮貨需求一直較為旺盛穩(wěn)定，除了2008年因國際金融危機影響獺兔皮草出口價格下滑外，歷年兔皮價格都在30~50元左右，效益可觀(詳見表一：歷年獺兔皮價格趨勢)。2010年隨著經濟回暖，皮草價格上揚，獺兔皮曾一度升至80元/張。
目前次子繁育種兔120只，年出欄量在2500只左右，凈利潤可在12萬元。因為三灘獺兔養(yǎng)殖還處于小規(guī)模發(fā)展階段，不利于吸引大皮商洽談合作。本人希望能在我鄉(xiāng)養(yǎng)殖獺兔方面起到帶頭作用，發(fā)揮技術優(yōu)勢，帶動更多的人養(yǎng)殖獺兔，能像中國兔王任旭平一樣帶動鄉(xiāng)里發(fā)家致富。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料案例篇十六
xx是學院食品工程專業(yè)xx屆畢業(yè)生。畢業(yè)后一同創(chuàng)立有限公司，從事婚禮攝影及微電影故事片拍攝、宣傳工作。在大學期間，他們建立“工作室”，入駐學院創(chuàng)業(yè)孵化園進行一年的創(chuàng)業(yè)孵化。
一、另辟蹊徑，記錄真情。
xx雖然就讀于食工專業(yè)，但他們卻因喜愛攝影另辟蹊徑走到了一起。也正是因為攝影，他們成為了好哥們，成為了志同道合的合伙人。他們喜歡用攝影來記錄生活中一個個令人感動的瞬間，去記住生活中每一個值得回憶的點點滴滴。在校期間他們發(fā)揮自己的特長，創(chuàng)建專業(yè)視頻網站，創(chuàng)辦“工作室”，記錄大學點滴，包含班級各項團日活動視頻、優(yōu)良學風標兵班展示視頻、五四紅旗團支部展示視頻等各類視頻。學風建設題材的視頻成為學院思修課堂“樹立新的學習理念培養(yǎng)優(yōu)良學風”版塊的勵志教材。導演的微電影獲大學微電影視覺效果獎。主導拍攝制作的畢業(yè)視頻和受到校園廣大師生的瘋傳。
二、目標一致，同甘共苦。
大學時的視頻制作，是他們攝影之路的寶貴經驗，也是他們創(chuàng)業(yè)的初衷。在他們看來，找對合伙人是創(chuàng)業(yè)的首要條件。擁有一個優(yōu)秀的合伙人不僅能減低創(chuàng)業(yè)的風險，還能在關鍵時刻找到值得信賴的人共同商量企業(yè)未來的發(fā)展。劉和周就是因為擁有共同的目標，相近的想法，才走上共同創(chuàng)業(yè)的道路。大學四年雖然有過矛盾，但也是因為這些讓他們之間的感情變得更加深厚，也互相磨合了彼此的性格。在他們的工作室墻上，有秩序地張貼著世界級大師攝影的圖片。這些不僅是為了美化工作室，也在激勵著他們，要他們朝著更高的目標去奮斗。志同道合的他們，畢業(yè)后還一直延續(xù)著兩人的夢想，合伙注冊了公司，開始對攝影朝著另一個更高的目標去發(fā)展。
三、看淡挫折，展望未來。
“從創(chuàng)業(yè)的第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。創(chuàng)業(yè)的路并不是康莊大道，因此要隨時做好面對挫折的心理準備?！边@是他們一直以來的信念。所以在創(chuàng)業(yè)初期，雖然公司的規(guī)模很小，工作人員也只有他們兩個人，但他們憑借著永不放棄、頑強拼搏的精神，熬過了那段最艱苦的瓶頸期?，F(xiàn)在慢慢地，公司走上正軌，他們也開始規(guī)劃公司未來的發(fā)展：擴招公司人員，擴大業(yè)務區(qū)，開展長期合作的項目，以最高的質量滿足客戶的要求，達到雙贏的結果，去接近夢寐以求的未來。從校園到社會，一路走來，他們都在堅定地向自己的夢想靠近，相信未來的某一天，他們會成功的！
“困難雖多，但是我堅信，辦法總是比問題多，只要你不退縮，迎難而上?！彼缡钦f，亦如是做，也用這一句話鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)之路雖然艱苦，但是大家一定要明確目標，用自信與堅持去戰(zhàn)勝困難與挫折。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料案例篇十七
大二創(chuàng)業(yè)，大三退學，創(chuàng)業(yè)12年開垮5家公司，一個草根創(chuàng)業(yè)者我是袁瀚，一個草根創(chuàng)業(yè)者。如果你用百度搜索"草根創(chuàng)業(yè)者"，你會找到相關結果約938,000個，除了上面幾條付費推廣以外，后面第一條說的就是我的故事。所以你現(xiàn)在可以相信，本文標題中的"草根創(chuàng)業(yè)者"絕對來得正兒八經，我也絕對不是那種隨隨便便冒充草根的創(chuàng)業(yè)者。
我2002年(大二)開始創(chuàng)業(yè)，2003年(大三)干脆退學?？赡苣阌X得我接下來會講一段大學退學、創(chuàng)業(yè)成功的神話，可惜要讓你失望了，畢竟少部分人創(chuàng)造神話，大部分人成為炮灰，我就是后者。十年創(chuàng)業(yè)，我賺過錢、賠過錢，住過豪華酒店、睡過大馬路，被人騙過、也被人當過騙子，創(chuàng)造過小奇跡、也搞砸過事情，中間幾次差點掛掉、終歸現(xiàn)在還活著。所以現(xiàn)在趁著我還活著說一說我是靠什么活下來的。
司。2020年4月份我成立了吃貨趴，5月份開始找天使投資。作為一個正兒八經的草根創(chuàng)業(yè)者，不出意外地，找天使投資變得非常艱難;終于皇天不負有心人，在經歷了一個多月的四處碰壁之后，我在廣州有了意外之喜，如果你以為這是一個正能量滿滿的創(chuàng)業(yè)故事，抱歉又讓你失望了，我既沒有拿到投資，反而可能干了一件被投資人封殺的事情。如果你也是一個正在找投資的創(chuàng)業(yè)者，我猜你可能看過《找天使投資，多跑北京、別去廣州》這篇文章。嗯，是我干的。文章寫的是我找天使投資時跑了很多城市，在對比之下我覺得廣州的天使投資人沒有北京的靠譜，可能還有一點點關于大多數(shù)投資人不夠格的言論。
很多創(chuàng)業(yè)者加我微信向我求助，問我有哪些靠譜的天使投資，我知道的話也不會遇到那么多不靠譜的投資人了啊。于是我做了一份天使口碑榜，向創(chuàng)業(yè)者們征集靠譜的天使投資人名單，用于幫助那些正苦于找投資的創(chuàng)業(yè)者。但后來我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者并未見過幾個投資人，更不用說哪些投資人靠不靠譜，我那時就在想，如果有一個像大眾點評那樣可以點評再篩選出高口碑的天使投資人的網站，很可能會幫助到很多像我一樣的創(chuàng)業(yè)者。于是在7月份下旬，我決定把它作為一個項目來做，于是就有了現(xiàn)在的天使口碑。
最重要的是，4個合伙人與我做天使口碑的目的竟是出奇的一致，我們并非以賺錢為第一目的，而是想要做一件真正能夠幫助到創(chuàng)業(yè)者的事情。就這樣，我們組建了團隊、成立了公司、玩起了社群、做起了公眾號、開發(fā)了網站。
現(xiàn)在距離天使口碑成立的日子，只有五個月的時間。到今天，我們的社群已經有了1萬個成員，每日的公眾號文章平均閱讀量超過5000，網站還未上線已經有500個天使會員、8個眾籌股東。回到做天使口碑的初心，天使口碑是創(chuàng)投界的大眾點評。而我們是否能夠借助互聯(lián)網的力量讓創(chuàng)業(yè)者幫助創(chuàng)業(yè)者，打造眾創(chuàng)平臺?就在今年1月1日，我們做了一個實驗，我們想知道我們社群的1萬人是否有人愿意付費成為天使口碑的創(chuàng)始會員。答案是，是的。我們小范圍的招募了第一批創(chuàng)始會員，500個名額一售而空。但我剛剛所說的眾創(chuàng)平臺，絕不是我一個人、一個團隊，也不是僅僅500個創(chuàng)始會員，我是指千千萬萬個創(chuàng)業(yè)者。所以請你大膽猜想，當這樣一群創(chuàng)業(yè)者聚集在一起互相信任、互相攙扶，會發(fā)生什么樣的化學反應呢?從天使口碑成立到今天，我們一直在嘗試將一幫創(chuàng)業(yè)者聚集在一起，打造一個眾創(chuàng)平臺。請你相信，我們絕對是第一個希望把天使口碑所有的服務永久免費的人。但因為項目的特殊性(可能觸碰到大多數(shù)投資人的利益)，我們同時已經做好拿不到風投的準備，只能靠著初心，靠著這一幫創(chuàng)業(yè)者的互相幫助，靠著大家，我們準備活下來!二：
件，賺4000塊錢!"黃承松說，互聯(lián)網時代，網絡上遍地都是機遇和商機，只要看得準，下手快，就有成功的希望。黃承松被保送華科大后，高三下學期就閑了下來，做起了全職軟件開發(fā)，從那時候起，他再也沒有向家里要過錢。從高中到大二上學期那段時間，經濟來源主要靠寫程序來掙學費和生活費。2020年8月，還在讀大二的他開始嘗試創(chuàng)業(yè)，注冊了一家互聯(lián)網公司，用兼職賺到的錢作為創(chuàng)業(yè)資金，做電商導購網站。就是消費者通過他們的平臺渠道，購買其他大型電商商戶的產品，累計積分，然后他們根據買家所積累的積分，得到相應的返利。誰知，看似前景很好的平臺渠道，真正運作起來并不簡單，加之同類網站競爭激烈，大的電商平臺擔心利潤被擠壓等原因，黃承松的第一次嘗試以失敗告終。"差點連吃飯錢都折騰光了!"回憶起當時的窘境，黃承松至今記憶猶新，坦言不僅積攢的錢打了"水漂"，身上也只剩下幾十塊錢。這次失敗，黃承松思考得最多的不是折騰出去了多少錢，而是失敗的原因究竟在哪里。經過三個月深思熟慮，黃承松悟出一個道理：做網絡要不斷創(chuàng)新，不斷超越自己，才能走得更遠。
注在低端市場，從高性價比入手，與唯品會覆蓋中高端市場形成差異化競爭。說起來容易做起來難，要想做到所有的貨品是網絡上的最低價并非易事。為了控制成本，一方面與許多品牌廠家建立了很好信任合作關系，其中有10多萬大小商家，1000余家獨家合作品牌商;另一方面，千方百計的精打細算，努力打造全國首家買手制電商。機會總垂青有準備的人，黃承松的"卷皮網"已很快地在電商界嶄露頭角。2020年，銷售收入近1億多元，2020年銷售達7億元;2020年全年銷售收入達25億元。擁有超過3000萬買家會員、移動端app總用戶達1500萬，成為了國內折扣特賣電商第一品牌和國內成長最快的互聯(lián)網電商企業(yè)。
不驕不躁：像上帝一樣了解用戶"做產品，核心的核心就在于一定要像上帝一樣了解用戶，無論他們多么小眾、多么與正常想象不一致，這樣才能清楚地知道提供水還是飲料。當真正理解了你為用戶提供的是什么，你才會知道你的用戶究竟是誰，喜歡什么。"黃承松說。他們堅信"昂貴不一定好，精準才是好的"。同樣價格的商品對于不同人來說，價值是不一樣的，人們在判斷自己"有多想要一件物品"時，除了受到該物品價格的影響，還受到個人喜好、場合等更多更復雜因素的影響。即我們常說的用戶"痛點"。"對創(chuàng)業(yè)團隊而言，最怕的是丟了最初的創(chuàng)業(yè)夢想"，黃承松說，到今天"上卷皮，購便宜"成為老百姓很熟悉的廣告語，卷皮團隊一直不忘創(chuàng)業(yè)之初的夢想：讓購物變得更省時、省心、省錢。如今，卷皮折扣已經完成兩輪融資，隨著公司規(guī)模的不斷壯大，商業(yè)大潮中的黃承松也將繼續(xù)迎接挑戰(zhàn)，其中的風雨只會比以前更艱難。但他表示，卷皮折扣將一如既往為用戶"解渴"，關注低收入人群、關注購物體驗、關注中國，并最終成為一家"偉大公司"。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡材料案例篇十八
洪英原就職于文登市體改委。xx年6月，作為文登市第二批機關事業(yè)單位選派干部到云龍繡品有限公司掛職，并在短短的幾年來，由一個普通的機關干部成長到集團公司的總經理。
在進入云龍公司的初期，對于企業(yè)環(huán)境和家紡行業(yè)的經驗和技術都比較陌生。但洪英憑著頑強拼搏的毅力，從一點一滴學起，付出了常人沒有付出過的努力。她經常深入業(yè)務、技術和生產一線，通過現(xiàn)場觀察和實地請教，學到了一些寶貴的實踐和管理經驗，為今后的創(chuàng)業(yè)打下了良好的基矗。
特別是xx年，在文登市突破家紡產業(yè)加快民營經濟發(fā)展大會召開以后，為了積極響應市委市政府的號召，在她的決策下，擬定了有關實施計劃：緊緊抓住當前全市上下積極主動、鋪天蓋地、大搞家紡、快上家紡產業(yè)的大好發(fā)展機遇，充分挖掘我市潛在的社會閑散勞動力資源，在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶持和建立一批家紡生產車間，以期實現(xiàn)農村婦女姐妹增加收入和擴大云龍牌產品的社會加工能力的雙贏目標。目前，這一計劃和目標已經得以實施，并取得了良好的成效。
幾年來，她特別注重發(fā)揮人才的作用，曾多次帶領技術人員廣泛深入國內外市場調查研究，不斷開發(fā)新產品，取得科研成果80多項，獲得了國家專利106項。她積極實施名牌產品戰(zhàn)略，不斷提高產品質量檔次和市場信譽度，使企業(yè)的整體形象和產品知名度響譽海內外，xx年，云龍繡品有限公司“云龍牌”化纖被系列產品在全國同行業(yè)入圍企業(yè)中以絕對優(yōu)勢的高分數(shù)獲得“中國名牌產品”稱號。洪英勇于探索和創(chuàng)新，不斷強化企業(yè)經營機制改革和企業(yè)現(xiàn)代化管理，推動了企業(yè)的迅猛發(fā)展，企業(yè)經營規(guī)模和整體素質多年保持行業(yè)領先地位。xx年7月，云龍商標又被認定為中國馳名商標，這是中國工藝家紡行業(yè)的第一個弛名商標。她自己本人也先后獲得“全國紡織工業(yè)勞動模范”、“山東省紡織企業(yè)家創(chuàng)業(yè)獎”、“山東省富民興魯勞動獎章”、“山東省輕工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”、“威海市三八紅旗手”等光榮稱號，xx年被授予“威海市救助貧困母親愛心使者”光榮稱號。這些榮譽的取得，來自于她努力向上，不甘落后的精神。取決于其開拓進取，勇攀高峰的追求，是其良好的內在素質和勤奮好學的精神為其發(fā)展提供了可靠的保證。
目前，云龍繡品有限公司，在洪英的帶領下，正以其拼搏，開拓，求譽，務實的精神，向更高的目標闊步前進。
崔英玉，這位外柔內剛的朝鮮族女子，1996年自籌資金創(chuàng)辦了外貿局下屬企業(yè)英利達電器廠文登楠頸電子有限公司。十年來，她不斷攀登，不斷拓展領域，創(chuàng)建、發(fā)展了目前三家電子公司，年銷售額170多萬美元，創(chuàng)利稅20萬美元。她個人也因為本市引進外資做出貢獻，先后多次受到威海、文登兩級市委、政府和婦聯(lián)的表彰。
1991年，崔英玉棄教應聘到文登市外經委當翻譯。特殊的工作環(huán)境，使她有機會結識許多韓國客商，并對外貿電子來料加工產生了濃厚的興趣。在文登市委、市政府提倡引進“三來一補”項目政策下，崔英玉大膽挑戰(zhàn)自我，經外貿局黨委批準，在沒有廠房，沒有設備，沒有熟練工人，沒有管理經驗的情況下，白手起家,自籌資金190萬元,于1996年5月韓國客商林先生的幫助下，創(chuàng)辦了外貿局下屬企業(yè)英利達電器廠文登楠頸電子有限公司。這是文登市引進的第一家來料加工電子元件加工項目。她租用了1300平方米的廠房和180臺（套）生產設備，招用技術畢業(yè)生60人，聘請管理技術人員4名，工廠成立當月就全面開工生產。為保證加工質量，崔英玉和技術管理人員一個多月吃住在辦公室，邊學習邊實踐，使第一批加工產品全部合格。自此以后，加工貨源十分充足，企業(yè)逐步走上正規(guī)發(fā)展軌道。到1997年8月，整整一個時間，蓋起了892平方米的新廠房，投資25萬元新上了生產設備，購進桑塔轎車一輛，上交利潤16萬元，更新了辦公設施，整修了廠容廠貌，年加工能力900萬個，當年投產當年見利,上交利潤20萬元。
選拔外派100多名勞動表現(xiàn)好、家庭較困難的職工到韓國研修，使他們在短時間內致了富，受到了廣大職工的一致好評。這種經營理念，讓她的企業(yè)不斷發(fā)展壯大。同時，她還積極參與全市的招商引資活動,先后為全市引進外資5000多萬美元，她個人一直義務為韓國企業(yè)當顧問，幫他們解決生產生活中的困難和問題,使韓資企業(yè)招得來,留得住,為我市韓資企業(yè)的發(fā)展做了大量富有成效的工作。
關愛老年人,近三年來，共為家鄉(xiāng)養(yǎng)老院提供了3萬多元的取暖資金；
為貧困大學生提供學費，資助其完成學業(yè)；
先后扶持安置困難親朋和學生40多人在韓資企業(yè)就業(yè),使他們擺脫了困境,過上了舒適的生活。
梁秀寧xx年6月上任以來，山東安然納米公司取得了快速的發(fā)展，為地方經濟建設、為國家、為社會做出了貢獻，作為梁總裁本人，政治覺悟高，擁護黨的路線、方針、政策，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，遵紀守法，依法經營，文明服務，照章納稅。現(xiàn)將其各方面的表現(xiàn)介紹如下：
一、政治覺悟高，作風扎實，品德高尚。
在工作中積極踐行“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，樹立社會主義榮辱觀，自覺遵守法律法規(guī)，反對“xx”。在她的帶領下，安然公司按國家有關法律法規(guī)要求認真修改了公司內部管理制度和公司銷售政策，受到公司員工和廣大消費者的擁護和愛戴。
做事在于細節(jié)，細節(jié)決定成敗。她善于言傳身教，在她的帶領下，安然公司培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的管理干部。
二、工作能力強，工作業(yè)績突出。
xx年，由中信(香港)國際投資有限公司和香港艾美化妝品國際有限公司投資的山東安然納米實業(yè)發(fā)展有限公司成立之初，剛上任的梁總裁面對的廠區(qū)是一片沼澤地，什么都得從零開始。就是在這片沼澤地上，她描繪了安然納米發(fā)展的宏偉藍圖，在她的指揮、協(xié)調下，安然工業(yè)園一期廠房建設破土動工，廠房迅速拔地而起，當年完成2.6萬平米的廠房建設，并實現(xiàn)一邊建廠，一邊搞設備安裝，一邊生產，實現(xiàn)了當年建廠，當年生產，當年銷售，當年納稅7萬元。目前，在她的帶領下，安然公司已打造出包括紡織、化工、食品、輕工、電子等五大類、十一個系列、三百多款產品。每個系列產品的科技含量均屬國內一流、世界領先行列，并填補多項世界空白。企業(yè)自成立以來，年納稅額均以倍速增長。其中xx年納稅270萬元，xx年納稅786萬元，列威海市經技區(qū)外資企業(yè)第四名，xx年1—9月份已納稅1013萬元，創(chuàng)稅額度翻著番地增長，企業(yè)效益也大幅提高,同時，企業(yè)近幾年來安排下崗職工120余人，安置社會就業(yè)500多人，并按《勞動法》及有關法律法規(guī)為職工辦理各種社會保障。企業(yè)于xx年3月通過了iso9001質量管理體系認證。目前，企業(yè)自主在研項目有環(huán)保節(jié)能型燃料電池、物理法提取技術、高頻原油加熱技術等，企業(yè)在建項目有安然科技大廈、安然二期工業(yè)園和安然旅游購物廣場和七星家園，企業(yè)發(fā)展前景十分廣闊。