總結(jié)能幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己，并明確接下來(lái)的方向和目標(biāo)。最后，仔細(xì)檢查和修改總結(jié)，確保語(yǔ)言通順、邏輯清晰、沒(méi)有錯(cuò)誤。推薦一些優(yōu)秀的總結(jié)模板，供大家參考和借鑒。
醫(yī)院院長(zhǎng)事跡材料篇一
萬(wàn)象始更新，在20xx年元旦到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子向全院干部職工致以新年的祝福！向一直支持我院發(fā)展的職工家屬表示誠(chéng)摯的謝意！向關(guān)心、支持我院的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界同仁以及我院離退休干部職工致以崇高的敬意！謹(jǐn)祝大家身體健康、闔家幸福、事業(yè)進(jìn)步、萬(wàn)事如意！
回顧20xx年，我院緊緊圍繞“忠誠(chéng)陽(yáng)光、創(chuàng)造卓越”的醫(yī)院精神，以“專(zhuān)業(yè)、有效、適宜”作為醫(yī)療服務(wù)的理念！20xx年門(mén)診量總共xx萬(wàn)人次；收治住院病人xx人；出院病人xx人次；手術(shù)例數(shù)3200例；醫(yī)療業(yè)務(wù)收入1.45億元，藥品收入4224萬(wàn)元，占業(yè)務(wù)收入的29.13%。全院上下在各方面取得可喜成績(jī)。護(hù)理部榮獲xx省“巾幗文明崗”稱號(hào)；婦產(chǎn)科榮獲xx區(qū)“巾幗文明崗”稱號(hào)；xx醫(yī)師榮獲全國(guó)婦幼健康技能競(jìng)賽圍產(chǎn)保健專(zhuān)業(yè)xx省決賽一等獎(jiǎng)及筆試單項(xiàng)獎(jiǎng)；xx醫(yī)師榮獲“xx市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保粁x榮獲藍(lán)城區(qū)“三八紅旗手”稱號(hào)。致力發(fā)展高新尖技術(shù)，全年共開(kāi)展微創(chuàng)新技術(shù)、新項(xiàng)目如：臍尿管癌根治術(shù)、骨科關(guān)節(jié)鏡手術(shù)、腫瘤手術(shù)和泌尿系統(tǒng)手術(shù)等。
一元復(fù)始，萬(wàn)象更新，20xx年是我院“觀念轉(zhuǎn)變年”，以縣級(jí)公立醫(yī)院改革為契機(jī)，全面提升醫(yī)院綜合能力，積極創(chuàng)新醫(yī)院管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，完善服務(wù)措施，積極開(kāi)展便民惠民舉措，努力提供安全、便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)，為當(dāng)?shù)氐娜嗣袢罕娚】当ｑ{護(hù)航！
醫(yī)院院長(zhǎng)事跡材料篇二
xx。
是“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?、“沈?yáng)市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“遼寧省抗擊非典先進(jìn)個(gè)人”同時(shí)也是遼寧省先進(jìn)黨委、“遼寧省衛(wèi)生系統(tǒng)“誠(chéng)信服務(wù)杯”先進(jìn)單位、沈陽(yáng)市衛(wèi)生系統(tǒng)“白求恩杯”競(jìng)賽奪杯單位——沈陽(yáng)市第六人民醫(yī)院黨委書(shū)記兼副院長(zhǎng)。
2003。
1.7。
億元、業(yè)務(wù)收入逐年遞增，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
一、制度先行，為“陽(yáng)光下醫(yī)療”筑牢硬件環(huán)境。
堅(jiān)持社會(huì)效益第一的辦院宗旨，“以病人為中心”，認(rèn)真落實(shí)行風(fēng)建設(shè)一把手負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，依照管行業(yè)先管風(fēng)氣的工作原則，制定并逐級(jí)簽訂“院行風(fēng)建設(shè)三級(jí)責(zé)任者制”；認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生部“八不準(zhǔn)”和市局“十條禁令”，“濾布五不準(zhǔn)”“五告知”“五公開(kāi)”制度以及治理商業(yè)賄賂等專(zhuān)項(xiàng)治理的法律、條規(guī)；強(qiáng)化監(jiān)督管理機(jī)制，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，陸續(xù)出臺(tái)“患者”用藥菜單，向住院患者全面發(fā)放“一日清單”。建立《出院患者醫(yī)療費(fèi)用復(fù)核制度》、《藥事管理制度》，簽定《醫(yī)患協(xié)議書(shū)》，公開(kāi)“醫(yī)療服務(wù)承諾”、“醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、價(jià)格”“堅(jiān)決抵制紅包、藥品回扣等治理商業(yè)賄賂的聲明”“聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督”、糾建并舉，以法律和條規(guī)為約束，維護(hù)患者的知情權(quán)、選擇權(quán)，強(qiáng)化全員意識(shí)，建立了“陽(yáng)光下醫(yī)療”長(zhǎng)效運(yùn)行和監(jiān)管落實(shí)機(jī)制。
二、文化引導(dǎo)，為“人性化服務(wù)”營(yíng)造和諧氛圍。
以人為本，以醫(yī)院內(nèi)部和諧、醫(yī)患和諧為目標(biāo)，以切實(shí)維護(hù)醫(yī)患雙方利益為出發(fā)點(diǎn)、以提高全員職業(yè)素質(zhì)和道德修養(yǎng)為主線，依托醫(yī)院文化潛移默化、潤(rùn)物無(wú)聲的導(dǎo)向作用，使“人性化服務(wù)”理念滲透于醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)院管理的個(gè)每個(gè)體行為之中。
一是利用文化育人的天然優(yōu)勢(shì)，有效傳播以院訓(xùn)“博極醫(yī)源、廣灑仁愛(ài)”為核心的醫(yī)院精神、“為了您和他人的健康服務(wù)”的醫(yī)院理念和“追求個(gè)人與醫(yī)院的共同發(fā)展”
的價(jià)值觀，大力弘揚(yáng)救死扶傷，實(shí)行人道主義精神和“以病人為中心”的醫(yī)療服理念，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想、“八榮八恥”、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、科學(xué)發(fā)展觀等時(shí)代內(nèi)涵不斷提高醫(yī)院文化層次，挖掘群眾中優(yōu)秀文化資源，編印《理念手冊(cè)》《員工手冊(cè)》，定期出版《院刊》《院報(bào)》，培養(yǎng)和激勵(lì)員工奮發(fā)向上的群體意識(shí)，對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生工作的自豪感和使命感。
二是開(kāi)展學(xué)習(xí)型醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)，提高全員綜合素質(zhì)。首先是學(xué)習(xí)身邊典型，大力培養(yǎng)和樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、勤業(yè)精業(yè)的職工骨干，開(kāi)展“文明科室、文明職工”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”評(píng)選等等項(xiàng)目工程，利用討論、演講、刊物等推廣交流服務(wù)經(jīng)驗(yàn)；其次是學(xué)習(xí)勞動(dòng)技能。以“立足崗位練本領(lǐng)、提高服務(wù)練技能、創(chuàng)新思維求發(fā)展”等崗位創(chuàng)建活動(dòng)，提高職工的服務(wù)本領(lǐng)。再次是學(xué)習(xí)思維方式，倡導(dǎo)全員學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)全面、完善自我、終身學(xué)習(xí)的理念，通過(guò)讀書(shū)演講、參觀考察、主題教育等活動(dòng)，加強(qiáng)職工個(gè)人修養(yǎng)、培育健康人格，使職工保持良好的精神和生活狀態(tài)。
三是體現(xiàn)醫(yī)學(xué)“人文特質(zhì)”，推行“微笑服務(wù)”“人性化親情服務(wù)”，“溫馨護(hù)理”等等，舉辦禮儀培訓(xùn)班，提高服務(wù)技巧；優(yōu)化“臨床為患者、機(jī)關(guān)后勤為臨床”服務(wù)鏈條，關(guān)注服務(wù)細(xì)節(jié)，以醫(yī)護(hù)人員滿意求得患者滿意，確保醫(yī)療服務(wù)的良性輸出。
四是以促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧為主線，
98。
％以上。
三、質(zhì)量永恒，為體現(xiàn)公益性努力提高技術(shù)實(shí)力和服務(wù)內(nèi)涵。
一是積極開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)，強(qiáng)化醫(yī)院管理，提高質(zhì)量?jī)?nèi)涵。
有針對(duì)性的開(kāi)展專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和依法執(zhí)業(yè)教育。強(qiáng)調(diào)專(zhuān)業(yè)人員履行職責(zé)到位，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，抓薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的質(zhì)量監(jiān)督、控制，在狠抓終末質(zhì)控的同時(shí)，重點(diǎn)向環(huán)節(jié)質(zhì)控傾斜，主要對(duì)院患者的入院診斷、合理檢查、合理用藥、安全使用抗生素、分級(jí)護(hù)理等進(jìn)行質(zhì)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，并持續(xù)改進(jìn)。履行“五告知義務(wù)”，成立“院醫(yī)療安全管理委員會(huì)”、“醫(yī)療糾紛鑒定委員會(huì)”，制定完善“醫(yī)療糾紛及事故處理辦法”，杜絕醫(yī)療隱患，確保醫(yī)療安全。
二是加強(qiáng)人才培養(yǎng)和重點(diǎn)科系建設(shè)，努力提高臨床診治技術(shù)和科技創(chuàng)新能力。
建設(shè)了一支由博士后、博士、碩士生導(dǎo)師、碩士等組成的專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍。把醫(yī)學(xué)視野投向國(guó)際醫(yī)學(xué)前沿，向醫(yī)學(xué)分子生物學(xué)研究領(lǐng)域更深層進(jìn)軍，幾年來(lái)已經(jīng)取得了生物人工肝、人體自體樹(shù)突狀細(xì)胞、干細(xì)胞移植等技術(shù)的研究成果并應(yīng)用于臨床；開(kāi)展了艾滋病病毒載量、
cd4。
07。
大大提高了醫(yī)院應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。
三是為患者提供安全、有效、方便、快捷的醫(yī)療服務(wù)，簡(jiǎn)化就診流程，完善就醫(yī)診療環(huán)境。
實(shí)行門(mén)診收費(fèi)聯(lián)網(wǎng)，建立門(mén)診——病房一條龍服務(wù)、一站式服務(wù)、全院共提出。
60。
余項(xiàng)便民服務(wù)措施。
100。
余萬(wàn)元。
四、仁醫(yī)廉政，為醫(yī)院管理和醫(yī)療技術(shù)進(jìn)步做出積極貢獻(xiàn)。
xx。
書(shū)記于。
1996。
年由一名臨床科主任被任用到醫(yī)療副院長(zhǎng)崗位，
2003。
年擔(dān)任院黨委書(shū)記兼副院長(zhǎng)，但職務(wù)的變化、工作擔(dān)子的加重并沒(méi)有讓她放開(kāi)病人、放棄對(duì)醫(yī)療專(zhuān)業(yè)的求索。相反的，站在管理者的角度，讓她的醫(yī)學(xué)視野更加寬泛，對(duì)本專(zhuān)業(yè)發(fā)展前景的認(rèn)識(shí)更加清晰，對(duì)醫(yī)院技術(shù)和人員的優(yōu)勢(shì)與不足看的更加全面。十幾年來(lái)，在繁忙的管理工作和黨委工作之余，她始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，更新醫(yī)學(xué)知識(shí)，檢索國(guó)內(nèi)外前沿技術(shù)，保持了高層次的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平；堅(jiān)持出診，主持院長(zhǎng)查房、參加疑難危重病例討論，直接培養(yǎng)年輕專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干、探討臨床技術(shù)難題，參與和指導(dǎo)建立相關(guān)診療規(guī)范；注重培養(yǎng)全院醫(yī)生慎密、全面臨床思維和急救能力，提高了肝病及其它傳染病的首診斬?cái)鄿?zhǔn)確率和危重癥患者的搶救成功率。根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要，研究制定科學(xué)、系統(tǒng)的醫(yī)院科系建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃，營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍，依照黨管人才的工作原則，大膽啟用德才兼?zhèn)涞那嗄旯歉刹⑷斡玫綄W(xué)科帶頭人崗位。以保護(hù)和再提高為前提，進(jìn)一步加強(qiáng)人才的跟蹤管理，建立考核評(píng)價(jià)機(jī)制和鼓勵(lì)政策；從政治上、生活上給予關(guān)心和幫助，要求入黨的高知人員逐年遞增，提高了各層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的綜合素質(zhì)。
xx。
書(shū)記。
5
年來(lái)在醫(yī)院黨委一把手崗位上的領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)干。
醫(yī)院院長(zhǎng)事跡材料篇三
他聰明睿智、思維敏捷，他踏實(shí)肯干、雷厲風(fēng)行，他平和謙讓、剛中有柔，他就是××。
*
*
同志。
××。
*
同志生于。
1971。
年，中共黨員，
198*。
年畢業(yè)于寶雞中醫(yī)學(xué)校，由一名中藥調(diào)劑員到藥劑科主任、辦公室主任，
200*。
年
4
月被提拔為××。
*
博學(xué)多才，厚積薄發(fā)。
××。
*
生于偏遠(yuǎn)貧窮的××。
*
自幼聰明好學(xué)由于家中兄弟多他不愿拖累父母將鴻遠(yuǎn)的大學(xué)夢(mèng)深埋心中。
15。
18。
歲就參加了工作。參加工作后是一名中藥調(diào)劑員，在普通。
的工作崗位上他兢兢業(yè)業(yè)、
極大地提高了藥品質(zhì)量。
95。
98。
2003。
年他被提拔為副院長(zhǎng)職務(wù)。
改革創(chuàng)新，鑄就輝煌。
2003。
健全了職工獎(jiǎng)罰條例。
層層壓擔(dān)子。
讓中層管理者有職、有權(quán)、有責(zé)，做到事事有人管，人人有事做。醫(yī)院各項(xiàng)工作步入條例化、正規(guī)化渠道后，人事制度改革工作又是醫(yī)院生存和發(fā)展的必然趨勢(shì)。２００４年初他就逐步著手起草《醫(yī)院人事分配制度改革方案》，擬定了崗位聘用條件，２００４年底正式實(shí)施。通過(guò)全院公開(kāi)、公正、工業(yè)濾布公平的競(jìng)爭(zhēng)，選拔了一批優(yōu)秀的中層管理人員，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員也通過(guò)競(jìng)聘走上了相應(yīng)的工作崗位。在分配制度改革中，他提出將管理、技能、責(zé)任要素納入分配，實(shí)行院科兩級(jí)分配，采取向一線傾斜、向風(fēng)險(xiǎn)崗位傾斜的分配辦法，起到了促質(zhì)量、促效益、促服務(wù)水平提高的目的，充分調(diào)動(dòng)了工作人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
心系群眾，體恤民情。
起鎖林同志是農(nóng)村長(zhǎng)大的，有著深厚的貧民情結(jié)。他常說(shuō)“為患者做一件實(shí)事不只說(shuō)說(shuō)而已，而是要從細(xì)微處著手，要眼到心到，心到手到”。
500。
名出院病人”、“開(kāi)設(shè)貧民病房”、“優(yōu)惠手術(shù)費(fèi)”等八項(xiàng)便民措施。我縣群眾居住分散，
交通不便，特別又是寒冬臘月，山路很危險(xiǎn)，要對(duì)分散在全縣十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)１００多個(gè)行政村的。
500。
名病人進(jìn)行上門(mén)回訪，這是一項(xiàng)非常艱巨的任務(wù)?！痢?。
*
13000。
余元。
奮進(jìn)的意志如山，人格的魅力無(wú)窮?！痢痢?BR> *
同志雖然走上領(lǐng)導(dǎo)崗位只有三年，但他憑著自己的聰明睿智和勤奮努力，在醫(yī)院的管理事業(yè)中乘風(fēng)破浪，展翅騰飛，不斷地創(chuàng)造著一次又一次的輝煌。
醫(yī)院院長(zhǎng)事跡材料篇四
xxx同志是今年2月由衛(wèi)生局選派到工人醫(yī)院做院長(zhǎng)工作的，他到工人醫(yī)院不到半年時(shí)間，醫(yī)院就發(fā)生了根本性變化，這與韓院長(zhǎng)本人內(nèi)抓管理，外闖市場(chǎng)，思路寬闊、思維靈活、辦事認(rèn)真、工作嚴(yán)謹(jǐn)分不開(kāi)的。
首先韓院長(zhǎng)本人對(duì)自己堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己帶頭不做，用自己處處以身作則的模范作用，扎實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度，虛心聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的民主意識(shí)，很快贏得了干部職工的理解、信任和支持，為打開(kāi)工作局面奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
在山海關(guān)地區(qū)要想占領(lǐng)醫(yī)療市場(chǎng)的制高點(diǎn)，爭(zhēng)取社會(huì)各界、患者及親朋的信任和依賴，就要增加醫(yī)院的知名度和影響力，要達(dá)到這個(gè)目的，就要有醫(yī)院的特色，因此，韓院長(zhǎng)明確提出了打造“四好三無(wú)二像一低”的服務(wù)品牌，即“技術(shù)好、服務(wù)好、設(shè)備好、環(huán)境好”“無(wú)紅包、無(wú)吃請(qǐng)、無(wú)回扣”“像對(duì)待自己的親人一樣對(duì)待每一位患者;像做好自家的事情一樣做好每一項(xiàng)工作”“醫(yī)療服務(wù)價(jià)格最低”。為了確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)出臺(tái)了“創(chuàng)建‘三無(wú)’醫(yī)院”“整頓干部作風(fēng)向不良作風(fēng)告別”活動(dòng)實(shí)施方案并狠抓落實(shí)，收到了明顯的效果，全院上下呈現(xiàn)出了人心思治抓管理，齊心協(xié)力謀發(fā)展的良好局面。
在全院營(yíng)造“團(tuán)結(jié)、正氣、干事、奉獻(xiàn)”的宣傳聲勢(shì)和輿論氛圍。3月30日醫(yī)院召開(kāi)了有包括退休職工外聘職工參加的全院職工大會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了市衛(wèi)生局行風(fēng)工作會(huì)議精神，宣布了醫(yī)院創(chuàng)建“三無(wú)”醫(yī)院和整頓干部作風(fēng)向不良行為告別兩個(gè)活動(dòng)實(shí)施方案，動(dòng)員全院干部職工要認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感，在行風(fēng)建設(shè)上通過(guò)采取強(qiáng)有力的措施和手段，來(lái)使真著，辦實(shí)事，贏民心。
為了讓當(dāng)?shù)卣?、社?huì)各界盡快地了解、認(rèn)知、接受我們醫(yī)院，在韓院長(zhǎng)的部署下，醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌兼顧明細(xì)分工，一方面到政府有關(guān)部門(mén)匯報(bào)我們的想法、思路、目標(biāo)以及惠民政策措施，并抓住山海關(guān)區(qū)要召開(kāi)人大、政協(xié)會(huì)議的時(shí)機(jī)，爭(zhēng)取有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的理解支持，承擔(dān)印制會(huì)議材料袋等工作，借以在地區(qū)高層宣傳我們醫(yī)院。同時(shí)，發(fā)動(dòng)全院各級(jí)組織、全體職工利用包括節(jié)假日、休息日等所有可以利用的時(shí)間，進(jìn)行全方位、立體化、廣覆蓋的宣傳，請(qǐng)電視臺(tái)、燕趙都市報(bào)、秦皇島日?qǐng)?bào)等新聞媒體跟蹤報(bào)道醫(yī)院的活動(dòng)情況，不僅宣傳了醫(yī)院，同時(shí)，也廣泛接受社會(huì)各界的批評(píng)和監(jiān)督。
為了把宣傳活動(dòng)做到家喻戶曉人人皆知，我們將打造醫(yī)療服務(wù)品牌的內(nèi)容、醫(yī)院專(zhuān)家出診時(shí)間表、5項(xiàng)惠民措施9項(xiàng)單病種最高限價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、及對(duì)收受紅包、接受吃請(qǐng)、索要回扣等嚴(yán)重違規(guī)問(wèn)題舉報(bào)重獎(jiǎng)等內(nèi)容進(jìn)行編排，韓院長(zhǎng)親自把關(guān)，字斟句酌，先后兩次共印制了6萬(wàn)張宣傳單。韓院長(zhǎng)親自帶頭，全院職工踴躍參加，通過(guò)采取進(jìn)市場(chǎng)、入商店、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、趕集市、走訪鄉(xiāng)村醫(yī)生、組織義診活動(dòng)等方式，進(jìn)一步宣傳醫(yī)院加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)措施及各項(xiàng)服務(wù)承諾，并充分利用醫(yī)院的內(nèi)部、外部網(wǎng)站報(bào)道活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的許許多多體現(xiàn)新風(fēng)正氣的好人好事。強(qiáng)大的宣傳聲勢(shì)展現(xiàn)出工人醫(yī)院打造“無(wú)紅包無(wú)吃請(qǐng)無(wú)回扣”醫(yī)院及向不良行為告別的決心和力度，同時(shí)也使工人醫(yī)院在山海關(guān)及遼西地區(qū)的百姓心中樹(shù)立起一座無(wú)紅包無(wú)吃請(qǐng)無(wú)回扣德藝雙馨的口碑。
在創(chuàng)建活動(dòng)中，韓院長(zhǎng)發(fā)動(dòng)職工通過(guò)多種形式向社會(huì)公布“創(chuàng)建三無(wú)醫(yī)院”的莊嚴(yán)承諾，在患者住院時(shí)要送上一份《住院病人須知》，要求患者家屬不要向醫(yī)護(hù)人員送紅包、請(qǐng)吃飯，在門(mén)診大廳、宣傳單上、網(wǎng)站上公布舉報(bào)電話。在患者出院后有關(guān)科室要對(duì)重點(diǎn)患者進(jìn)行電話隨訪，了解有無(wú)收受“紅包”、接受宴請(qǐng)現(xiàn)象，并在全院層層簽定“三無(wú)”承諾書(shū)。歡迎全社會(huì)廣泛監(jiān)督，以此贏得社會(huì)各界對(duì)工人醫(yī)院的信任和贊譽(yù)。
在廣泛宣傳的同時(shí)，韓院長(zhǎng)克服經(jīng)濟(jì)上的困難，千方百計(jì)籌措資金改變門(mén)診、病房的醫(yī)療環(huán)境，完善了中央空調(diào)的后期安裝，鋪設(shè)了地面磚和墻轉(zhuǎn)，更新了病房的床單元，對(duì)農(nóng)村和低?；颊邔?shí)行免費(fèi)午餐，在門(mén)診大廳設(shè)立導(dǎo)診臺(tái)，由專(zhuān)職護(hù)理人員對(duì)行走不便和困難的患者提供特殊服務(wù)，為了推動(dòng)行風(fēng)措施的落實(shí)，韓院長(zhǎng)建議并組織實(shí)施將關(guān)口前移，在門(mén)診建立了監(jiān)督舉報(bào)臺(tái)，每天由職能科室的干部輪流到監(jiān)督崗值班，征求患者的意見(jiàn)，接待患者來(lái)訪，維持醫(yī)療秩序，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，使患者住院如到家，感受到了家庭般的親情與溫馨。
韓院長(zhǎng)在專(zhuān)家隊(duì)伍的建設(shè)上動(dòng)腦筋，強(qiáng)化專(zhuān)家隊(duì)伍及作用，一方面實(shí)行低職高聘，將基本具備副主任醫(yī)師條件的醫(yī)生，通過(guò)考核晉升到副主任醫(yī)師，享受相應(yīng)的待遇，此舉保護(hù)和調(diào)動(dòng)了醫(yī)護(hù)人員的積極性。另一方面大力引進(jìn)各科知名專(zhuān)家，這樣就使我們醫(yī)院每天都有不同科系的市級(jí)專(zhuān)家來(lái)院會(huì)診、查房、講學(xué)，在市衛(wèi)生局有關(guān)部門(mén)及各兄弟單位的支持幫助下，護(hù)理部加強(qiáng)了對(duì)全體護(hù)士培訓(xùn)的力度，組織開(kāi)展星級(jí)護(hù)士評(píng)比活動(dòng)，使患者真正享受到了低價(jià)格高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
通過(guò)多種形式的教育、引導(dǎo)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施的落實(shí)，推動(dòng)了行風(fēng)建設(shè)，使醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)工作收到了明顯的效果。經(jīng)常有患者或患者家屬親朋找到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，表?yè)P(yáng)他們聽(tīng)到看到感觸到的各種事跡，他們共同地感覺(jué)到：“工人醫(yī)院真的變了，不僅醫(yī)術(shù)高明，而且醫(yī)德高尚”。
特別是在醫(yī)院的各項(xiàng)管理上，韓院長(zhǎng)狠抓制度建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的程序化、制度化、規(guī)范化，相繼建立了嚴(yán)格獎(jiǎng)懲、財(cái)務(wù)管理、外聘人員考核、低職高聘、發(fā)揮專(zhuān)家作用、患者最滿意醫(yī)生護(hù)士評(píng)比、滿意度測(cè)評(píng)等制度，還有一些管理制度也在醞釀或制定之中，通過(guò)建立健全各項(xiàng)制度，逐步實(shí)現(xiàn)靠制度治院，靠機(jī)制管人的構(gòu)想。經(jīng)過(guò)半年時(shí)間的內(nèi)抓管理，外樹(shù)形象，大大提高了醫(yī)院的社會(huì)信譽(yù)和社會(huì)知名度，增強(qiáng)了醫(yī)院的內(nèi)部凝聚力和對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力。今年二月以來(lái)，到醫(yī)院前來(lái)就醫(yī)的患者逐月增多，特別是最近幾個(gè)月住院患者數(shù)量每天都在130人上下，醫(yī)療服務(wù)收入比去年同期明顯遞增，患者口頭或書(shū)面表?yè)P(yáng)信幾乎天天都有，特別是醫(yī)院干部職工的熱情高、干勁足、士氣旺、信心增是多年來(lái)前所未有的，工人醫(yī)院呈現(xiàn)出穩(wěn)步健康快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
醫(yī)院院長(zhǎng)事跡材料篇五
各位同仁們：
我們醫(yī)院發(fā)展到今天，又到了一個(gè)新的關(guān)鍵時(shí)刻，面臨著種種潛在危機(jī)。例如：債務(wù)負(fù)擔(dān)過(guò)重。新大樓投入使用后，我們將承受相當(dāng)大的債務(wù)壓力，這將嚴(yán)重影響醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展和職工的收入。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使我院面臨嚴(yán)峻的生存壓力;與兄弟醫(yī)院比較，我院應(yīng)對(duì)這種競(jìng)爭(zhēng)的學(xué)科實(shí)力卻相當(dāng)薄弱。我們?cè)撛趺崔k?如果有機(jī)會(huì)為大家服務(wù)，我將竭盡全力，緊密依靠各位主任、教授、護(hù)士長(zhǎng)和干部，緊密依靠全院職工，同舟共濟(jì)，共度難關(guān)，重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作。
一、營(yíng)造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅(jiān)持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。
要充分尊重職工意見(jiàn)，完善職工代表大會(huì)制度，建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度，堅(jiān)持民主決策，實(shí)行院務(wù)公開(kāi)，不搞“家長(zhǎng)制”，絕不搞“一言堂”。要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊(duì)伍。
二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上，制定一套公平合理的分配政策。
要充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)。恢復(fù)教學(xué)假和公休假制度，對(duì)節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補(bǔ)貼。完善職工公共福利，提高水、電、氣補(bǔ)貼，關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問(wèn)題。
三、堅(jiān)決壓縮不必要的行政開(kāi)支。
我們的錢(qián)是怎么來(lái)的，是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_(kāi)出來(lái)的，是他們一天天在手術(shù)臺(tái)上站出來(lái)的，是護(hù)士們一針一針打出來(lái)的，是她們挺著大肚子上夜班熬出來(lái)的`，也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來(lái)的!三院的所有收入都是全體職工的血汗錢(qián)。所以，我們必須堅(jiān)決制止大吃大喝，大幅度削減招待費(fèi)用，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類(lèi)會(huì)議開(kāi)支;二期工程建設(shè)要以實(shí)用為原則，不搞豪華裝修，將節(jié)約下來(lái)的資金用于學(xué)科建設(shè)和改善職工待遇。
四、學(xué)科發(fā)展突出重點(diǎn)，兼顧全局在加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的同時(shí)，扶助弱勢(shì)科室，創(chuàng)造學(xué)科發(fā)展和人才成長(zhǎng)的良好氛圍，形成互為依托的強(qiáng)勢(shì)學(xué)科群和百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的局面。我相信，有了好的氣候和土壤，我們的學(xué)科就能給點(diǎn)雨露就發(fā)芽，給點(diǎn)陽(yáng)光就燦爛。我們要面向市場(chǎng)，瞄準(zhǔn)學(xué)科發(fā)展前沿，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外強(qiáng)勢(shì)學(xué)科的聯(lián)系，建立緊密的實(shí)質(zhì)性合作，組建3～4個(gè)具有國(guó)內(nèi)一流水平、多學(xué)科合作的醫(yī)療中心，形成新的學(xué)科增長(zhǎng)點(diǎn)。
每年選派部分醫(yī)療骨干出國(guó)學(xué)習(xí)，參與國(guó)內(nèi)外交流和競(jìng)爭(zhēng)。為各級(jí)各類(lèi)業(yè)務(wù)人員提供各種形式的學(xué)習(xí)和進(jìn)修機(jī)會(huì)，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長(zhǎng)。要重視護(hù)理工作，改善護(hù)士工作和學(xué)習(xí)條件，提高服務(wù)水平。
我是同大家一道摸爬滾打的老職工，在這里，我度過(guò)了人生的黃金歲月，三院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣，對(duì)她有一種骨肉親情般的感情。
我也碰到不少困難，也曾有一走了之的念頭，但終究割舍不下這塊熱土，割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們!
三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么，我今天來(lái)競(jìng)聘，就是為了與大家一道實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。
最后，我套用《國(guó)際歌》的歌詞作為我演講的結(jié)束語(yǔ)：從來(lái)就沒(méi)有什么救世主，要?jiǎng)?chuàng)造三院人的幸福，全靠我們自己!
醫(yī)院院長(zhǎng)事跡材料篇六
一元復(fù)始，辭舊迎新，值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我謹(jǐn)代表宜昌正健醫(yī)院，向多年來(lái)長(zhǎng)期關(guān)注、信任、大力支持醫(yī)院工作和發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界朋友表示衷心的感謝和節(jié)日的問(wèn)侯！向辛勤工作，為醫(yī)院跨越式發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的全院廣大醫(yī)護(hù)工作人員及家屬和親人們致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和美好的祝福！
回顧20xx年，我們付出了辛勞，也收獲了希望，更多了幾分精彩！過(guò)去的一年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，醫(yī)院以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為載體，醫(yī)院形象讓社會(huì)滿意為努力目標(biāo)，大力弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)、正氣、干事、奉獻(xiàn)的精神，通過(guò)深化管理，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院職工奮力拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取，傾心打造“xx最好的男科婦科醫(yī)院”品牌。醫(yī)院各項(xiàng)工作取得了全面的發(fā)展：就診條件明顯改善、核心競(jìng)爭(zhēng)力大大增強(qiáng)，醫(yī)護(hù)質(zhì)量不斷提高；設(shè)備設(shè)施投入增加，一批精尖設(shè)備落戶我院；便民惠民百姓受益，醫(yī)患關(guān)系更加和諧。xx醫(yī)院已成為xx最好的男科婦科醫(yī)院，為保障全市人民的健康做出了積極貢獻(xiàn)。所有這些成績(jī)的取得，是我們?nèi)郝毠F(tuán)結(jié)拼搏、開(kāi)拓奮進(jìn)、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果，我代表院領(lǐng)導(dǎo)向?yàn)獒t(yī)院的發(fā)展做出貢獻(xiàn)、付出心血和汗水的同志們表示衷心的感謝！
新的一年孕育新的希望，新的征程譜寫(xiě)新的輝煌。20xx年，我們將繼續(xù)秉承“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”的辦院宗旨，全面提升醫(yī)院的綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，以飽滿的工作熱情、精湛的醫(yī)療技術(shù)和“人性化”的醫(yī)療服務(wù)，團(tuán)結(jié)拼搏，為全區(qū)百姓的身體健康而努力奮斗。
最后，衷心地祝愿全院?jiǎn)T工在新的一年里，工作順利，闔家幸福！祝愿所有關(guān)心、支持我院建設(shè)與發(fā)展的各界朋友，身體健康，事業(yè)騰飛，萬(wàn)事如意！
醫(yī)院院長(zhǎng)事跡材料篇七
本人1991年7月畢業(yè)于揚(yáng)州衛(wèi)校，同年8月至××市××衛(wèi)生院工作，元月至12月?lián)吾t(yī)院副院長(zhǎng)職務(wù)。自參加工作以來(lái)，一直能盡職盡責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)，特別熱愛(ài)自己的外科事業(yè)，刻苦鉆研，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和全方面素質(zhì)，在周邊群眾中享有良好聲譽(yù)。
自走上管理崗位后，期間能?chē)?yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，無(wú)違法亂紀(jì)行為，熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)社會(huì)主義，熱愛(ài)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)，遵紀(jì)守法，認(rèn)真貫徹黨的衛(wèi)生工作方針政策，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”思想，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)宗旨及辦院方向。
近幾年來(lái)，經(jīng)過(guò)全院干部職工的共同努力，單位業(yè)務(wù)收入以10%～15%的速度穩(wěn)網(wǎng)步遞增，醫(yī)院連續(xù)被主管局評(píng)為“醫(yī)療質(zhì)量先進(jìn)單位”，被市文明辦授予“文明單位”的稱號(hào)，個(gè)人亦多次被授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進(jìn)個(gè)人”等稱號(hào)。
受組織安排，擔(dān)任××衛(wèi)生院副院長(zhǎng)職務(wù)，雖然本單位基礎(chǔ)較好，但當(dāng)時(shí)卻遭遇較大困難，一是受鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)域規(guī)范調(diào)整，原××鄉(xiāng)被撤并，我們失去政治中心的區(qū)域優(yōu)勢(shì);二是人才流失嚴(yán)重，受民營(yíng)醫(yī)院的沖擊，我單位幾個(gè)月內(nèi)六位醫(yī)護(hù)人員辭職;三是職工的組織紀(jì)律觀念和法制觀念淡簿;四是一部分職工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)，缺乏危機(jī)感、集體榮譽(yù)感及醫(yī)療技術(shù)的成就感，上進(jìn)意識(shí)較差，甚至護(hù)理質(zhì)量缺乏有效的管理。面對(duì)諸多不利因素，我們經(jīng)過(guò)深入調(diào)查研究，廣泛和干部職工交流意見(jiàn)，召開(kāi)座談會(huì)，院務(wù)會(huì)，在摸清底細(xì)的同時(shí)，結(jié)合醫(yī)院具體實(shí)際，大膽進(jìn)行了改革，逐步完善了醫(yī)院管理體制和運(yùn)行機(jī)制。當(dāng)今是由人治轉(zhuǎn)向法治的時(shí)代，我們?cè)诠芾砩蠌?qiáng)調(diào)“制度化、嚴(yán)肅性”，同時(shí)也體現(xiàn)以人為本的理念，在非原則性問(wèn)題上做到“人性化、靈活性”，維護(hù)了單位的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的局面。我們實(shí)行了院科兩級(jí)的分級(jí)管理體制，科、組長(zhǎng)向院長(zhǎng)負(fù)責(zé)、各科組職工向科組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)、總務(wù)、行政后勤及管理人員無(wú)條件為臨床一線服務(wù)，明確了全院職工一切為患者健康服務(wù)的宗旨，并加強(qiáng)了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，選準(zhǔn)選好中層班子，舉賢任能。將年富力強(qiáng)、醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛、具有組織能力、協(xié)調(diào)溝通能力和管理能力的骨干選拔到管理崗位，并創(chuàng)造較寬松環(huán)境，讓他們充分施展才干，發(fā)揮最大潛能。
為了滿足群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療保健需求，全院工艱苦創(chuàng)業(yè)，采取單位省一點(diǎn)，上級(jí)補(bǔ)一點(diǎn)等辦法，加快醫(yī)院的基礎(chǔ)建設(shè)及人才培養(yǎng)的步伐。近幾年來(lái)，擴(kuò)建了門(mén)診住院綜合樓，整治了醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境，同時(shí)添置了彩超、全自動(dòng)生化分析儀、自動(dòng)洗片機(jī)、十二導(dǎo)心電圖機(jī)等一批較先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，極大地提高了醫(yī)院的診治水平及病人的治愈好轉(zhuǎn)率。我們高度重視人才梯隊(duì)建設(shè)及人才培養(yǎng)工作，除了不斷安排人員赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修外，鼓勵(lì)職工自學(xué)，在家學(xué)、在單位學(xué)，單位予以學(xué)習(xí)考試假期等諸多方面的照顧。還狠抓“三基”、“三嚴(yán)”訓(xùn)練，我們利用每天早交班的機(jī)會(huì)，全體醫(yī)技人員輪流主講“三基”等內(nèi)容，“三基每日一課”已堅(jiān)持了數(shù)年，使得醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)均得到了不同程度的提高。
我們還組織全體醫(yī)工開(kāi)展一系列創(chuàng)建活動(dòng)，如“創(chuàng)四優(yōu)品牌、樹(shù)一流形象”，四優(yōu)即：優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的服務(wù)、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療、優(yōu)惠的價(jià)格，要求職工做到“四要”，即：政治要講、業(yè)務(wù)要精、工作要勤、服務(wù)要好。始終把人民是否滿意作是衡量我們工作好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化工作人員的服務(wù)意識(shí)，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，糾正了行業(yè)不正之風(fēng)，樹(shù)立了行業(yè)新形象，通過(guò)全體職工的努力，我們已先后通過(guò)了“規(guī)范收費(fèi)醫(yī)院”、“規(guī)范藥房”、“市文明單位”“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生示范單位”等創(chuàng)建驗(yàn)收，并得到授牌。
當(dāng)前正處于新一輪醫(yī)院體制改革的攻堅(jiān)階段，我們及時(shí)學(xué)習(xí)新方案、新政策，并領(lǐng)悟其精神，堅(jiān)決跟黨走，為解決群眾“看病難、看病貴”問(wèn)題，盡己能力，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。近年來(lái)出臺(tái)了一些新措施，調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，控制藥品收入比例，大力開(kāi)展技術(shù)挖潛，提高工作效率，增加總收入中“含金量”，提高醫(yī)療性收入所占比例，降低藥品費(fèi)用，我們將繼續(xù)維護(hù)和發(fā)揚(yáng)本單位的“特色”，即藥品比例持續(xù)多年低于60%，低平均門(mén)診處方值(在全市末三位之列)，真正把實(shí)惠讓于群眾。鑒于目前衛(wèi)生形勢(shì)發(fā)展快、變化多、要求高，我們號(hào)召全院干部職工，用發(fā)展的要求審視自己、用創(chuàng)新的理念超越自己、用進(jìn)取的精神完善自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，解放思想，適應(yīng)改革，堅(jiān)持以病人為中心不動(dòng)搖，堅(jiān)持加強(qiáng)管理不動(dòng)搖，堅(jiān)持優(yōu)化服務(wù)不動(dòng)搖，堅(jiān)持強(qiáng)化質(zhì)量不動(dòng)搖，以不變應(yīng)萬(wàn)變，不論如何改，只要我們?cè)谌罕娭杏形恢?，群眾心目中有我們，我們就能立于不敗之?
醫(yī)院院長(zhǎng)事跡材料篇八
見(jiàn)過(guò)×××的人，無(wú)不為他全身心撲在事業(yè)上、工作起來(lái)不顧一切的精神所佩服，在×××身邊工作的人，無(wú)不被他病人至上的天使般的真情所贊嘆。
×××是人民的好醫(yī)生，廉潔行醫(yī)，廉潔行政。他的高尚醫(yī)德，在當(dāng)?shù)匕傩罩杏锌诮员?BR> 在數(shù)十年的從醫(yī)生涯中，×××視病人勝過(guò)自己、勝過(guò)親人。
xx年11月9日中午11時(shí)，×××正在給慕名而來(lái)的一群農(nóng)民患者看病，他妹妹焦急地打來(lái)電話，說(shuō)剛從老家來(lái)××的母親突然暈倒了。他放下電話對(duì)病人說(shuō):“麻煩你們等一等，我出去一下就回來(lái)。”他匆匆跑回家里，發(fā)現(xiàn)76歲的母親臉色青紫，嘴唇緊閉，不省人事。他抱起母親就往急診室跑，讓急診科的值班醫(yī)生給母親檢查搶救，未等母親完全清醒，病情平穩(wěn)，就又匆匆回辦公室去給病人看病。
看著表情還是那樣平靜如水、態(tài)度還是那樣和藹可親的×××，誰(shuí)也不知道此時(shí)此刻他的母親正在急診室里搶救!如今講起這件事，×××的表情依然平靜。他只是淡淡地說(shuō):“這些病人很多都是從農(nóng)村來(lái)的，我趕在中午給他們看病，他們下午就可以搭車(chē)回去了，不然要在××過(guò)夜，對(duì)他們可是一筆不小的負(fù)擔(dān)啊!”
生命有限，激情無(wú)限。只有視病人賽過(guò)父母的人才有這種激情，才能產(chǎn)生這種超常規(guī)的行為。
身為醫(yī)院院長(zhǎng)，他更是堅(jiān)持以病人為中心，以維護(hù)人民健康為已任，每年都帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)人員下鄉(xiāng)義診，10年間走遍了全市各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣大鄉(xiāng)村。
醫(yī)院院長(zhǎng)事跡材料篇九
三十年來(lái)，他由一名普通醫(yī)生成為一名優(yōu)秀院長(zhǎng)，始終牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，滿腔熱情地為病人服務(wù)，為患者排憂解難，以實(shí)際行動(dòng)忠實(shí)地實(shí)踐著“三個(gè)代表”重要思想，每時(shí)每刻均譜寫(xiě)著救死扶傷的感人篇章，贏得了衛(wèi)生行政部門(mén)、廣大醫(yī)務(wù)工作者和患者的信任、愛(ài)戴和尊敬。他先后多次被縣委、縣政府評(píng)為先進(jìn)工作者，全縣“百佳”醫(yī)務(wù)工作者，xx年被評(píng)為全市衛(wèi)生工作先進(jìn)個(gè)人。下面是**同志的部分先進(jìn)事跡。
一、勤奮好學(xué)，精益求精，文明行醫(yī)。
**同志出生在桂陽(yáng)縣正和鄉(xiāng)，他知道農(nóng)村遠(yuǎn)沒(méi)有擺脫貧困，缺醫(yī)少藥是經(jīng)常發(fā)生的事情，尤其是他生長(zhǎng)的地方正和，那時(shí)方圓十幾里才有一個(gè)“赤腳醫(yī)生”，“小病不去醫(yī)，大病沒(méi)錢(qián)醫(yī)”的現(xiàn)象，在他身邊經(jīng)常發(fā)生著，也常常使他十分痛苦，因此，他決心當(dāng)好一名醫(yī)生，為提高農(nóng)民群眾的健康水平做一些有益的工作。1976年10月**畢業(yè)郴州衛(wèi)校中醫(yī)專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)時(shí)，他主動(dòng)要求去基層工作，他想的是更缺醫(yī)少藥，那里更需要他，那里更能體現(xiàn)出自己的人生價(jià)值，于是，他來(lái)到了泗洲鄉(xiāng)衛(wèi)生院，在這缺醫(yī)少藥的地方，憑他在學(xué)校學(xué)的那些書(shū)本知識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，于是，他邊自學(xué)，邊工作，邊請(qǐng)教，由于勤奮好學(xué)，他業(yè)務(wù)水平提高迅速，熟練地掌握了利用中醫(yī)中藥和中西結(jié)合診治農(nóng)村常見(jiàn)病、多發(fā)病，成了一名能為廣大農(nóng)民群眾防病治病的全科醫(yī)生，他不但技術(shù)精益求精，還視病人如親人，想患者之所想，急患者之所急，總是設(shè)身處地為患者考慮，每次診治患者，他都根據(jù)患者的實(shí)際情況設(shè)計(jì)最佳治療方案，能夠通過(guò)口服藥治愈的，絕不讓患者打掛針，能夠在門(mén)診治愈，絕不要求患者住院治療，盡可能減少患者的痛苦，減輕患者的負(fù)擔(dān)。有些患者看病一時(shí)無(wú)錢(qián)拿藥時(shí)，他還時(shí)常掏錢(qián)墊上，患者治愈病后，為感謝他，送紅包時(shí)，他一律不收，還耐心地說(shuō)服病人要注意身體，錢(qián)要用在治病上。由于他工作努力，1984年，縣衛(wèi)生局將他調(diào)入縣城關(guān)衛(wèi)生院，自此，他對(duì)技術(shù)更是精益求精，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，每當(dāng)有急診患者，他總是隨叫隨到，即使是在休息日，他都會(huì)放下手中的一切，他經(jīng)常說(shuō)“治病救人就是我們醫(yī)生的天職”。他是這樣說(shuō)的，也是這樣做的，從來(lái)沒(méi)有推諉搪塞過(guò)患者，也沒(méi)有讓患者失望過(guò)。
二、深入改革，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。
1984年，**擔(dān)任城關(guān)衛(wèi)生院副院長(zhǎng)，89年任該院院長(zhǎng)，這下，他感到肩上的擔(dān)子更重了，大家都清楚，全縣39個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，醫(yī)務(wù)人員都想進(jìn)城，也就使在城關(guān)、城郊衛(wèi)生院的人員不斷增多，人員素質(zhì)參差不齊，要帶領(lǐng)這么一班人發(fā)展事業(yè)，談何容易。為抓好醫(yī)院工作，**同志帶領(lǐng)院管會(huì)一班人先后出臺(tái)了醫(yī)院政治工作“四結(jié)合”和保醫(yī)療質(zhì)量“四個(gè)關(guān)鍵”?！八慕Y(jié)合”即醫(yī)院思想政治工作與醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，與醫(yī)院解決職工實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合，與醫(yī)院職業(yè)道德建設(shè)相結(jié)合，與醫(yī)院文化建設(shè)相結(jié)合，“四個(gè)關(guān)鍵”即抓好醫(yī)療行為規(guī)范，病歷質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，依法維護(hù)醫(yī)患權(quán)等關(guān)鍵。狠抓“四個(gè)結(jié)合”和“四個(gè)關(guān)鍵”，使職工對(duì)醫(yī)院面臨的形勢(shì)有了更深入的了解，增加了職工的危機(jī)感和緊迫感，激發(fā)了職工的愛(ài)崗、愛(ài)院熱情，陶冶職工情操，增加職工主人翁意識(shí)，從而形成一種強(qiáng)大的凝聚力。城關(guān)衛(wèi)生院取得了較好的社會(huì)效益，門(mén)診人次、醫(yī)療收入及各項(xiàng)主要醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)，均比以往明顯上升。在抓好醫(yī)療質(zhì)量的同時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院推行“動(dòng)產(chǎn)融資，不動(dòng)產(chǎn)有償使用”之前，**同志就在本院積極推行了“注重績(jī)效掛鉤，深入分配改革”的一系列措施，以人事制度改革為先導(dǎo)，夯實(shí)分配制度改革基礎(chǔ)，衛(wèi)生院遵照縣衛(wèi)生局“邁小步，不停步”的精神，積極穩(wěn)妥地進(jìn)行了人事制度改革，開(kāi)展了醫(yī)院內(nèi)部人員轉(zhuǎn)崗分流，嚴(yán)格控制人員入口，放松人員出口，嚴(yán)格執(zhí)行“能者上，平者讓?zhuān)拐呦隆钡纫幌盗腥耸轮贫雀母锎胧?，為分配制度改革?chuàng)造了良好的氛圍和基礎(chǔ);實(shí)行院科兩級(jí)核算，深入獎(jiǎng)金分配制度改革，堅(jiān)持“按勞分配，多勞多得，績(jī)效優(yōu)先，兼顧公平”的原則，實(shí)行“工效掛鉤，績(jī)效掛鉤”，根據(jù)工作數(shù)量、技術(shù)質(zhì)量、勞動(dòng)態(tài)度、貢獻(xiàn)大小等指標(biāo)，經(jīng)院科兩級(jí)核算進(jìn)行分配。這種改革，一是突破了傳統(tǒng)的人事管理模式，逐步改革了人浮于事的大鍋飯局面，改變了過(guò)去干與不干、干好干壞一個(gè)樣的觀念，單位上下形成“今天工作不努力，明天努力找工作”的共和氛圍。二是觀念轉(zhuǎn)變，如今是“干什么活拿什么錢(qián)”，收入有差距也是正?，F(xiàn)象。二oo二年縣政府出臺(tái)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革方案后，城關(guān)衛(wèi)生院在原有改革的基礎(chǔ)上進(jìn)行深化和完善，運(yùn)行二年來(lái)，效益明顯，人心穩(wěn)定，**擔(dān)任院長(zhǎng)期間，全院未發(fā)生過(guò)一起醫(yī)療事故，醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展，新增耳鼻喉、痔瘡、口腔等專(zhuān)科，城關(guān)衛(wèi)生院由原占地面積730m2,業(yè)務(wù)用房不足200m2增加到職工住房1100m2，業(yè)務(wù)用房2080m2，添置了200max光機(jī)，心電圖、生化設(shè)備、b超等診療設(shè)備，徹底改變了衛(wèi)生院房屋面貌，每年收入達(dá)150余萬(wàn)元，運(yùn)行二年來(lái)，不僅在職和離退休人員工資按時(shí)發(fā)放，且保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值，衛(wèi)生院連年被評(píng)為綜合目標(biāo)管理先進(jìn)單位。有效地促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展。xx年，城郊醫(yī)院實(shí)行“海選”院長(zhǎng)，結(jié)果，**同志擔(dān)上城關(guān)、城郊兩所醫(yī)院的院長(zhǎng)，**將城關(guān)管理和改革經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到城郊衛(wèi)生院，也取得了良好的效果。
三、艱苦奮斗，廉潔行政。
**同志艱苦奮斗，廉潔奉公，心底無(wú)私，尤其倍受職工的欽佩，論工作他是全院最累的，論貢獻(xiàn)他是全院最大的，可他每年的獎(jiǎng)金是全院職工平均的，他用自己的工資購(gòu)買(mǎi)了許多維修工具，單位的門(mén)窗、水龍頭、電燈及醫(yī)療器械壞了，能修的他都自己修，記得他剛擔(dān)院長(zhǎng)那時(shí)，醫(yī)院較困難，病房的床都是他親自利用床鋪改做的，盡量為醫(yī)院節(jié)省開(kāi)支。他常常加班加點(diǎn)，從不計(jì)個(gè)人報(bào)酬。十多年來(lái)，他沒(méi)有拿過(guò)一分錢(qián)加班費(fèi)。到各分設(shè)的門(mén)診了解情況，指導(dǎo)工作，坐車(chē)自己掏錢(qián)，未報(bào)過(guò)一分錢(qián)，擔(dān)任院長(zhǎng)十多年，他從未報(bào)銷(xiāo)過(guò)電話費(fèi)。對(duì)以權(quán)謀私，他深?lèi)和唇^，早在八十年代，他就提出了藥品進(jìn)購(gòu)公開(kāi)，由院藥品管理小組管理藥品進(jìn)購(gòu)工作，他從不聯(lián)系購(gòu)藥，更不外出購(gòu)藥，杜絕了個(gè)人得藥品回扣的不正之風(fēng)。他總是將參會(huì)發(fā)的床單等紀(jì)念品、年底慰問(wèn)金和組織獎(jiǎng)勵(lì)給他個(gè)人的獎(jiǎng)金交給單位。為節(jié)約單位開(kāi)支，他甚至舍不得請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員去疏通堵塞了的排污管道，而是自己動(dòng)手清理疏通。在人員調(diào)動(dòng)、藥品采購(gòu)、工程發(fā)包等工作上，他從不以權(quán)謀私，從未收受過(guò)禮品和紅包。一次為爭(zhēng)工程項(xiàng)目，一位工程老板想給他送個(gè)大紅包，他當(dāng)場(chǎng)予以嚴(yán)詞拒絕。很多藥老板說(shuō)，該同志才是真正的“布爾什維克”。
四、忠于職守，情系群眾，始終戰(zhàn)斗在抗非第一線。
去年3—6月，全縣乃至全國(guó)打響嚴(yán)峻的“抗非”戰(zhàn)斗以后，**同志認(rèn)真貫徹上級(jí)抗非布署，組織全院職工迅速學(xué)習(xí)抗非業(yè)務(wù)知識(shí)，布置抗非的具體工作，協(xié)助黨委、政府布置全鎮(zhèn)抗非工作，迅速掀起了全院全鎮(zhèn)的抗非熱潮，抗非期間全鎮(zhèn)廣泛開(kāi)展了愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，清除衛(wèi)生死角500多處，消毒陰陽(yáng)溝渠xx多米，投入抗非經(jīng)費(fèi)13萬(wàn)多元，院內(nèi)設(shè)立了發(fā)熱門(mén)診，各服務(wù)站分別負(fù)責(zé)一個(gè)管區(qū)的疫情監(jiān)測(cè)和抗非技術(shù)指導(dǎo)，疫區(qū)流入人口體溫監(jiān)測(cè)任務(wù)，全院共排查發(fā)熱病人382人，送縣發(fā)熱門(mén)診排查14人，疫區(qū)流入人口體溫全程監(jiān)測(cè)196人，**自始至終站在抗非的第一線，經(jīng)常深入居委會(huì)、街道督促抗非工作，排查發(fā)熱病人。在抗非典的那段時(shí)間，**同志從未休息過(guò)一天，從未睡過(guò)一個(gè)好覺(jué)，經(jīng)常深夜兩三點(diǎn)鐘接到報(bào)告有從疫區(qū)來(lái)的人員需要進(jìn)行隔離和體溫監(jiān)測(cè)，每次，他都親自前往，對(duì)流動(dòng)人口進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查、消毒和測(cè)量體溫，先后到北關(guān)旅社、竹筷子廠、城南村等居委會(huì)街道排查流動(dòng)人口數(shù)十人次。一次，一個(gè)發(fā)熱病人在診斷不明時(shí)走脫，**同志根據(jù)記錄不全的住址，逐戶詢問(wèn)，連續(xù)尋找了近5個(gè)小時(shí)，終于到南正街找到患者，當(dāng)晚將患者送到人民醫(yī)院排查。
五、關(guān)愛(ài)職工，無(wú)私奉獻(xiàn)。
**同志對(duì)衛(wèi)生院職工的工作和生活均非常關(guān)心，經(jīng)常組織職工開(kāi)展各種有益活動(dòng)。他尤其關(guān)心退休老同志，他經(jīng)常對(duì)職工說(shuō)“沒(méi)有老同志的奉獻(xiàn)，就沒(méi)有醫(yī)院的今天，老同志的今天就是我們的明天”。對(duì)老職工的退休工資醫(yī)院始終保證當(dāng)月內(nèi)足額發(fā)放，每年組織幾次老年座談會(huì)，虛心聽(tīng)取老同志的意見(jiàn)，退休職工談到**同志時(shí)均贊不絕口，許多退休老同志稱贊他說(shuō)，王院長(zhǎng)千萬(wàn)不能調(diào)走，王院長(zhǎng)在城關(guān)醫(yī)院就是我們退休老同志的幸福。
**同志幾十年如一日，廉潔行醫(yī)、行政，助人為樂(lè)，視患者為親人，對(duì)患者滿腔熱情，極端負(fù)責(zé)，對(duì)技術(shù)精益求精，刻苦鉆研，他愛(ài)崗敬業(yè)，忘我工作，全心全意為人民服務(wù)的先進(jìn)事跡，這里列舉的僅僅是很少的一部分，還有很多，很多……。
醫(yī)院院長(zhǎng)事跡材料篇十
正是他帶領(lǐng)龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院這艘航船，在高手林立的醫(yī)療市場(chǎng)中，獨(dú)辟新徑，闖出一條特色之路，在不到2年的時(shí)間里，使醫(yī)院舊貌換新顏，一躍成為遼源市專(zhuān)科醫(yī)院的排頭兵。
2001年，劉濤通過(guò)競(jìng)聘走上了龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位。正值而立之年的劉濤，著實(shí)被眼前的問(wèn)題和困難困惑了一陣子。那時(shí)的康復(fù)肛腸醫(yī)院由于種種原因正處于發(fā)展的低谷，管理混亂，負(fù)債累累，人心渙散，很多人對(duì)醫(yī)院的前途失去了信心，業(yè)務(wù)骨干精力不集中，一般的工作人員更是做一日和尚撞一天鐘……面對(duì)這樣的局面，年輕的劉濤沒(méi)有束手無(wú)策，臨危受命的他，用睿智的頭腦認(rèn)真地分析原因，反復(fù)思考解決問(wèn)題的辦法。他認(rèn)為，解決問(wèn)題的關(guān)鍵在于管理的創(chuàng)新，在于闖出一條特色之路，在于把全院職工的心凝聚在一起。上任伊始，劉濤就提出了“精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，拼命工作，只爭(zhēng)朝夕，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的工作意識(shí)，提出了建院史上第一個(gè)“1234”工作思路：一是全心全意為病人服務(wù)的宗旨;二是改善醫(yī)療和工作兩大環(huán)節(jié)，加強(qiáng)人、物兩個(gè)管理;三是實(shí)施名醫(yī)、名科、名院的“三名”戰(zhàn)略;四是創(chuàng)技術(shù)一流、設(shè)備一流、服務(wù)一流、管理一流的一流專(zhuān)科醫(yī)院。憑著這個(gè)思路，龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院在劉濤的帶領(lǐng)下，一步步走出了困境，打造出了屬于自己的品牌，開(kāi)創(chuàng)了醫(yī)院全面發(fā)展的大好局面。
人本管理+物本管理打造醫(yī)院“硬品牌”
醫(yī)院要發(fā)展，硬件是基礎(chǔ)，軟件是關(guān)鍵。硬件是什么?硬件是先進(jìn)的設(shè)備，優(yōu)異的環(huán)境;軟件是什么?軟件是高超的醫(yī)術(shù)，團(tuán)結(jié)的人心，是醫(yī)院的形象和品牌。硬件和軟件，是一個(gè)醫(yī)院賴以生存的兩大利器。沒(méi)有了這兩項(xiàng)，其它一切都免談。劉濤對(duì)這些自然是心知肚明，人才是醫(yī)院發(fā)展的原動(dòng)力，機(jī)制是發(fā)展的關(guān)鍵。劉濤做的第一步，就是調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。
2001年初，龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院在全區(qū)率先開(kāi)展了“病人評(píng)選醫(yī)生、護(hù)士”活動(dòng)，打破了以往病人被動(dòng)就醫(yī)的傳統(tǒng)模式。通過(guò)病人評(píng)選醫(yī)生、護(hù)士，將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入到醫(yī)院內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)，推動(dòng)醫(yī)院人事制度、分配制度的改革，將病人對(duì)醫(yī)護(hù)人員的評(píng)選結(jié)果納入到醫(yī)院對(duì)醫(yī)護(hù)人員的綜合考核之中，將考核結(jié)果作為工作人員聘升、崗位競(jìng)爭(zhēng)和分配的重要依據(jù)，真正體現(xiàn)了多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、績(jī)效優(yōu)先、公正公平的原則。由于措施得力，操作性好，收到了顯著的效果。在調(diào)整保底工資基礎(chǔ)上，實(shí)行效益工資，極大地調(diào)動(dòng)了全員職工的積極性，營(yíng)業(yè)額迅速增加，職工工資由三年前的每人每月100多元，一下子增長(zhǎng)到了現(xiàn)在的每人每月500元，得到了全體員工的擁護(hù)。
由于實(shí)行了評(píng)聘分開(kāi)，競(jìng)爭(zhēng)上崗的人事制度改革，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使得醫(yī)院的一大批年富力強(qiáng)的中青年人才脫穎而出，極大地推動(dòng)了醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展。劉濤求賢若渴是出了名的，只要你有真才實(shí)學(xué)，他就大力扶持，創(chuàng)造環(huán)境，放手用才。他的觀點(diǎn)是讓環(huán)境留人，用事業(yè)養(yǎng)人。為了不斷提高醫(yī)院年輕醫(yī)護(hù)人員的專(zhuān)業(yè)水平，劉濤親自聘請(qǐng)了多位著名的、有豐富臨床經(jīng)驗(yàn)的老醫(yī)生前來(lái)坐診，如原礦醫(yī)院中醫(yī)科主任吳炎炯教授、原婦嬰醫(yī)院急診室主任徐德奎和兒科主任王雅芬等。在他的人格魅力影響下，多名省內(nèi)外、市內(nèi)外的拔尖人才紛紛前來(lái)投奔，極大地提高了醫(yī)院綜合門(mén)診的整體實(shí)力，同時(shí)也帶動(dòng)了本院的醫(yī)護(hù)人員爭(zhēng)先學(xué)習(xí)、大膽探索的良好氛圍。人們都說(shuō)劉院長(zhǎng)栽下了一棵梧桐樹(shù)，才引得鳳凰落枝頭。而劉濤卻說(shuō)，梧桐樹(shù)要栽，但更重要的是要讓引來(lái)的鳳凰健康成長(zhǎng)，浴火升華。因此，除了在工作上給予他們優(yōu)惠條件外，還在生活、學(xué)業(yè)、研究等各方面給予他們盡可能的照顧，讓他們無(wú)任何后顧之憂地發(fā)揮能量。
不但如此，劉濤還十分注重對(duì)外的學(xué)術(shù)交流與合作，目前已與北京、大連以及南方等先進(jìn)地區(qū)建立了學(xué)術(shù)交流合作關(guān)系。由劉濤親自主持研制的治療痔瘡的“三位一體”新療法，以痛苦少、治愈率高(治愈率達(dá)98%以上，且永不復(fù)發(fā))等優(yōu)點(diǎn)，獲得了國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家的認(rèn)可，填補(bǔ)了我市治療痔瘡史上的空白。
有了人才，有了技術(shù)，事業(yè)很快有了起色，但陳舊的設(shè)備卻一直在困擾著醫(yī)院的發(fā)展。劉濤從醫(yī)院實(shí)際出發(fā)，本著少花錢(qián)多辦事的原則，帶頭跑資金、跑項(xiàng)目，為醫(yī)院引進(jìn)了x光、b超、心電機(jī)等設(shè)備，購(gòu)進(jìn)了先進(jìn)的化驗(yàn)設(shè)備，成立了化驗(yàn)室。同時(shí)采取靠強(qiáng)連大，共同發(fā)展的措施，經(jīng)多方努力，多方協(xié)調(diào)，成功與大連航太公司合作，僅以五萬(wàn)元的投入，便引進(jìn)了價(jià)值三十萬(wàn)元的大型微波治療儀，并于2002年初正式投入使用，成為我市第二家擁有這項(xiàng)技術(shù)、設(shè)備的專(zhuān)業(yè)性醫(yī)院。劉濤把龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院從一個(gè)一無(wú)所有、一窮二白的境地，一躍發(fā)展成為小而精、強(qiáng)而壯，極具活力和競(jìng)爭(zhēng)力的特色專(zhuān)科醫(yī)院。目前，該醫(yī)院營(yíng)業(yè)面積發(fā)展到1000平方米，固定資產(chǎn)總額達(dá)到200萬(wàn)元。
一系列的發(fā)展，讓群眾看到了希望，一時(shí)間病人云集，前來(lái)就醫(yī)的病人由以前每年不足100人次上升現(xiàn)在的每年到2000人次，業(yè)務(wù)收入由原先的四個(gè)月不足1000元上升到現(xiàn)在的月收入40000元，年收入由原先不足10萬(wàn)元上升到60萬(wàn)元，且每年以20%的速度遞增，成功實(shí)現(xiàn)了歷史性飛躍，打造了自己的過(guò)硬品牌，樹(shù)立了自己的發(fā)展特色。
服務(wù)意識(shí)+文化意識(shí)營(yíng)造醫(yī)院“軟品牌”
雖然醫(yī)院走上了正軌，但現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，加之我國(guó)剛剛加入了wto，劉濤并沒(méi)有滿足于現(xiàn)狀，也沒(méi)有放松肩上的擔(dān)子。他清醒地意識(shí)到，在機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前，僅有硬品牌是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須剛?cè)岵?jì)、軟硬兼施才能無(wú)堅(jiān)不摧。因此，他把強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，努力營(yíng)造一個(gè)健康、優(yōu)美的醫(yī)院氛圍，看作是今后發(fā)展的重點(diǎn)。在他的帶領(lǐng)下，全院職工齊心協(xié)力，先后實(shí)施了“容貌工程”、“明亮工程”和“暖心工程”三大工程。在醫(yī)院內(nèi)增加了免費(fèi)開(kāi)水、免費(fèi)輪椅車(chē)、便民服務(wù)車(chē)等多項(xiàng)便民服務(wù)。同時(shí)開(kāi)展了“三化、五心、六個(gè)一”服務(wù)，即設(shè)施管理正規(guī)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、病房家庭化，用真心、愛(ài)心、關(guān)心、細(xì)心、誠(chéng)心，為病人倒一杯開(kāi)水、獻(xiàn)一束鮮花、發(fā)一張賀卡、遞一塊手帕、送一個(gè)微笑、道一聲問(wèn)候。從門(mén)診到病房，從入院到出院，從人前到人后，劉濤帶領(lǐng)全院醫(yī)護(hù)人員用真情、實(shí)情、深情、親情、動(dòng)情、感情，實(shí)行一條龍式服務(wù)，受到了廣大群眾的擁護(hù)和贊揚(yáng)。
別人常說(shuō)創(chuàng)新難，可劉濤卻說(shuō)：“可以創(chuàng)新的東西、能夠創(chuàng)新的機(jī)會(huì)隨時(shí)隨地都有，關(guān)鍵在于發(fā)現(xiàn)，在于想到，在于做到。”正是在這種創(chuàng)新思想的指引下，龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院才能在遼源市東有市中心醫(yī)院，西有婦嬰醫(yī)院，南有中醫(yī)院，北有礦務(wù)局醫(yī)院的夾縫中求生存、求發(fā)展;正是在這種創(chuàng)新思想的指引下，龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院實(shí)行了“單病種收費(fèi)最高限價(jià)制度”、“肛腸康復(fù)類(lèi)最低收費(fèi)制度”、“拒不收受紅包制度”，向全社會(huì)公開(kāi)承諾住院醫(yī)療費(fèi)用如超出限價(jià)，超出部分按5:3:2的比例由醫(yī)療小組、科室、醫(yī)院三方補(bǔ)齊，有效控制了住院費(fèi)用的上漲和結(jié)構(gòu)的失衡，實(shí)實(shí)在在地落實(shí)了“用比較低廉的費(fèi)用提供比較優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”這一目標(biāo)，受到了群眾的認(rèn)可和好評(píng)。在七、八月份晚間六點(diǎn)到九點(diǎn)半開(kāi)設(shè)醫(yī)療夜市;推出了出院病人10元錢(qián)送到家等眾多新穎又務(wù)實(shí)的服務(wù)項(xiàng)目，使得醫(yī)院服務(wù)受到大眾囑目，成為市民選擇去龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院的一大重要砝碼。
在搞好醫(yī)院業(yè)務(wù)的同時(shí)，劉濤還是一位善良的院長(zhǎng)。2001年5月，免費(fèi)為家庭困難的王欣然進(jìn)行肛腸濃腫手術(shù);免費(fèi)為貧困大學(xué)生做視力矯正手術(shù);免費(fèi)為張智老人做腦血栓后遺癥的康復(fù)治療等等。所有這些，原本都是無(wú)心為之，卻因?yàn)檫@種有靈魂的經(jīng)營(yíng)，充滿人情味的溫情，得到了群眾的交口稱贊，無(wú)形中提升了醫(yī)院的整體形象。而劉濤倡導(dǎo)的“健康和美”的醫(yī)院文化，也在慢慢積聚，慢慢升華。
對(duì)于醫(yī)院發(fā)展前景，劉濤院長(zhǎng)非常自信地表示：有全院職工的智慧與熱情作堅(jiān)強(qiáng)后盾，醫(yī)院還有什么困難不能克服呢?而醫(yī)院的員工們也高興地表示：隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量的大幅度攀升，現(xiàn)在比從前的確累多了，但當(dāng)看到醫(yī)院像加足了馬力的火車(chē)一樣一路向前，心里卻很高興，因?yàn)榭吹搅酸t(yī)院發(fā)展的光明前景。還有重要一點(diǎn)，就是劉院長(zhǎng)自身的人格力量影響帶動(dòng)了大家。他秉持公心，于律己，把自己的心血、精力、智慧，毫無(wú)保留地投入到醫(yī)院的發(fā)展之中，他耐心傾聽(tīng)職工們的意見(jiàn)，細(xì)心、周到地關(guān)心職工們的生活和思想情況，積極解除職工們的后顧之憂。在事業(yè)面前，他敢于負(fù)責(zé)，求真務(wù)實(shí);在苦樂(lè)面前，他以苦為榮，無(wú)私奉獻(xiàn);在金錢(qián)面前，他兩袖清風(fēng)，廉潔自律。行之茍有恒，久久有芬芳，劉濤就是這樣踐行著一個(gè)黨員、一個(gè)院長(zhǎng)的光榮責(zé)任，追求著自己人生的最美好境界。對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)患者負(fù)責(zé)，對(duì)同志負(fù)責(zé)，劉濤嚴(yán)中有愛(ài)，一番良藥苦口的批評(píng)教育讓人心悅誠(chéng)服，一縷真摯濃郁的深情厚誼讓人春風(fēng)滿懷?！靶刂袨⒙淙绻怙L(fēng)霽月”，這就是全體員工對(duì)他的人格評(píng)價(jià)。
兩年來(lái)，遼源市龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院臨床、科研全面進(jìn)步，醫(yī)技隊(duì)伍迅速成長(zhǎng)，醫(yī)療環(huán)境顯著提升，優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏得了上級(jí)部門(mén)和社會(huì)各界的一致好評(píng)?？梢哉f(shuō)，劉濤院長(zhǎng)用自己的青春揮寫(xiě)了一曲華彩的樂(lè)章。人們有充分的理由相信：劉濤院長(zhǎng)與醫(yī)院的未來(lái)，一定會(huì)更精彩、更動(dòng)人。
醫(yī)院院長(zhǎng)事跡材料篇十一
劉長(zhǎng)杰，現(xiàn)任玉田縣醫(yī)院院長(zhǎng)，唐山市醫(yī)學(xué)會(huì)神經(jīng)內(nèi)科學(xué)分會(huì)第二屆委員會(huì)常委，第二屆清代名醫(yī)王清任學(xué)術(shù)思想研究會(huì)副主任，承德醫(yī)學(xué)院內(nèi)科學(xué)教授，《河北中醫(yī)》雜志第五屆編委會(huì)委員，華北煤炭醫(yī)學(xué)院碩士研究生導(dǎo)師。
作為一名醫(yī)務(wù)工作者，他從醫(yī)三十載，牢記“大醫(yī)精誠(chéng)”古訓(xùn)，秉承杏林遺風(fēng)，對(duì)醫(yī)技精益求精，對(duì)患者一腔熱情。作為一名共產(chǎn)黨員，他三十年如一日，牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，嚴(yán)于律己，勤于奉獻(xiàn)，廉潔行醫(yī)，時(shí)刻發(fā)揮黨員先鋒模范作用。作為一名普通勞動(dòng)者，他將全部的身心鋪在崗位上，一門(mén)心思干工作，用自己的一言一行帶動(dòng)著身邊的每一個(gè)人。
一、愛(ài)崗敬業(yè)癡奉獻(xiàn)，以院為家勤為患。
多年來(lái)，劉長(zhǎng)杰始終把救死扶傷、實(shí)行革命的人道主義作為自己永恒的追求，將自己的全部奉獻(xiàn)給了醫(yī)院、給了患者。一年365天，他每天工作時(shí)間少則七八個(gè)小時(shí)，多則十幾個(gè)小時(shí)，幾乎全天都在和醫(yī)院、病人打交道。不管是下夜班，還是公休日，不管是狂風(fēng)暴雨，還是漆黑冬夜，無(wú)論什么時(shí)間，一旦醫(yī)院有緊急事情，一旦有病人出現(xiàn)危急情況，他總是以最快的時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)組織開(kāi)展工作。早來(lái)晚走對(duì)于他更早已是最普通不過(guò)的事情了。20xx年，“非典”肆虐。作為一名醫(yī)務(wù)工作者，更作為一名共產(chǎn)黨員，他不顧自身安危，舍小家，為大家，始終堅(jiān)持戰(zhàn)斗在第一線，全身心的投入到“抗非”工作中。三個(gè)多月的時(shí)間，他吃住在醫(yī)院，被子臟了，來(lái)不及洗；衣服臟了，來(lái)不及換。那里出現(xiàn)險(xiǎn)情，他總是第一個(gè)趕到現(xiàn)場(chǎng)。面對(duì)家人，他只能用電話問(wèn)候一聲，安慰幾句。20xx年9月他由中醫(yī)院調(diào)到縣醫(yī)院任院長(zhǎng)，為了盡快了解醫(yī)院情況、熟悉工作、進(jìn)入角色，他白天深入到各科室了解情況，晚上坐在辦公室翻閱文件、查看資料，在上任三個(gè)月時(shí)間里他幾乎每晚都工作到深夜，有時(shí)還吃住在醫(yī)院，就是這樣一種責(zé)任感，就是這樣一種精神，受到全院職工的廣泛贊揚(yáng)，也得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
二、帶著感情進(jìn)病房，想著農(nóng)民開(kāi)處方。
他深知，病人的需要就是無(wú)聲的召喚，竭盡所能奉獻(xiàn)自己的一切就是一名醫(yī)護(hù)人員最基本的職業(yè)道德和操守，也是作為一名共產(chǎn)黨員最基本的要求。也正是這種“急病人之所急，想病人之所想”的工作精神，使他對(duì)待患者如親人更似親人。在全國(guó)普遍呼吁解決群眾“看病難、看病貴”的問(wèn)題時(shí)，他提出“帶著感情進(jìn)病房，想著農(nóng)民開(kāi)處方”的服務(wù)理念，開(kāi)展“零距離溝通”、“親情化服務(wù)”的人性化服務(wù)。在臨床工作中,他總是習(xí)慣站在患者的角度想問(wèn)題。在醫(yī)院開(kāi)會(huì)時(shí)他經(jīng)常說(shuō)：“對(duì)于我們醫(yī)務(wù)人員，面對(duì)患者也就是面對(duì)弱者，要進(jìn)行換位思考，將患者對(duì)我們的.信任轉(zhuǎn)化為一種動(dòng)力，要以關(guān)懷式語(yǔ)言接觸病人，人性化服務(wù)滲透醫(yī)療，尤其面對(duì)的大多數(shù)是不大富裕的農(nóng)村患者，我們更要一視同仁，全心全意的為患者服務(wù)”。在這種理念的支持下，他把醫(yī)患溝通當(dāng)作臨床一線的重點(diǎn)工作來(lái)抓，為醫(yī)務(wù)人員訂閱書(shū)籍，邀請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)院講課，組織職工收看溝通方面錄像片，全面提高了醫(yī)護(hù)人員的溝通能力。他自己也積極與患者溝通，用盡可能通俗的語(yǔ)言向患者揭示病情，制定出經(jīng)濟(jì)可行的診療方案，得到了廣大患者的一致好評(píng)和贊揚(yáng)。一次，一名身患重病的外地患者到我院進(jìn)行治療，因?yàn)椴∏楸容^復(fù)雜，經(jīng)多次轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)院都未能確診，大量的檢查費(fèi)用為病人家庭帶來(lái)了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。劉長(zhǎng)杰得知情況后，通過(guò)詳細(xì)的與患者極其家屬溝通病史，研究國(guó)內(nèi)外類(lèi)似病例，翻閱書(shū)本、上網(wǎng)查找資料，最終確定了病因，即為患者及家屬節(jié)省了近千元的檢查費(fèi)用，又避免了重復(fù)檢查。
三、無(wú)私奉獻(xiàn)廉為本，以身作則練精兵。
“作為一名醫(yī)生，不但要有精湛的醫(yī)術(shù)，更要有醫(yī)者德為先的高尚情操”，是劉長(zhǎng)杰一貫的宗旨。為了提高自身修養(yǎng)，他認(rèn)真學(xué)習(xí)“醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范”和“醫(yī)務(wù)人員五不準(zhǔn)”以及“文明市民公約”。并從古代中醫(yī)名家為醫(yī)做人之道中吸取精神營(yíng)養(yǎng)，把中醫(yī)前輩精誠(chéng)做人，懸壺濟(jì)世的精髓與當(dāng)代醫(yī)務(wù)工作者的職業(yè)道德規(guī)范結(jié)合在一起，廣納古今中外優(yōu)質(zhì)臨床服務(wù)理念，廉潔自律，筑牢道德防線。在工作中，嚴(yán)把廉潔關(guān)，努力做到潔身自好，一塵不染。要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的自己堅(jiān)決不做。并堅(jiān)持與患者換位思考，面對(duì)利益的誘惑，從不動(dòng)心。幾十年來(lái)，他拒絕了多少宴請(qǐng)、拒收了多少好處，捐了多少錢(qián)，根本無(wú)法用詳細(xì)的數(shù)字來(lái)統(tǒng)計(jì)。一次，鴉鴻橋鎮(zhèn)大和平村一名患者因車(chē)禍住進(jìn)醫(yī)院，家里實(shí)在困難，一萬(wàn)多元的醫(yī)藥費(fèi)對(duì)于他們?nèi)胰藷o(wú)疑是天文數(shù)字。于是他幾次與其他醫(yī)師會(huì)診研究，調(diào)整診療方案，既保證病人得到了有效治療，又千方百計(jì)降低醫(yī)療費(fèi)用。在這種情況下，病人及陪床家屬生活仍難以支撐。劉長(zhǎng)杰看在眼里，急在心里。于是，他便把當(dāng)時(shí)身上僅有的400元捐給了病人，并組織科室人員對(duì)病人進(jìn)行捐助，共為病人捐款2480元。他無(wú)私奉獻(xiàn)、以身作則的精神，為醫(yī)院贏得了良好的信譽(yù)，先后被評(píng)為唐山市優(yōu)秀思想政治工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號(hào)。
多年來(lái)，他在抓好醫(yī)院管理的同時(shí)一直從事神經(jīng)內(nèi)科臨床研究工作，為了讓更多的患者康復(fù)起來(lái)，他博覽古今專(zhuān)業(yè)名著，結(jié)合臨床經(jīng)驗(yàn)，悉心求索，使自己在神經(jīng)內(nèi)科研究領(lǐng)域取得較大成功。20xx年，他組織建立了唐山市首家卒中單元，提高了卒中病人的治療水平和生命生活質(zhì)量，達(dá)到省先進(jìn)水平。同時(shí)，在縣內(nèi)最先開(kāi)展顱內(nèi)血腫碎吸術(shù)治療腦出血，解決了本地病人長(zhǎng)途跋涉到省市級(jí)大醫(yī)院才能進(jìn)行的手術(shù)，不出家門(mén)就能得到有效的治療。他先后獨(dú)立完成《治療腦震蕩后遺癥體會(huì)》、《芎防湯治療血管神經(jīng)性頭痛62例臨床觀察》、《燈盞花注射液加補(bǔ)陽(yáng)還五湯治療腦血栓形成136例》等多篇學(xué)術(shù)論文，并在《中醫(yī)雜志》等刊物上發(fā)表。他的“三治湯聯(lián)合西藥治療急性心肌哽塞并發(fā)癥的臨床研究”獲唐山市科委科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。作為國(guó)家十一五科技攻關(guān)項(xiàng)目《顱內(nèi)外動(dòng)脈狹窄干預(yù)及腦卒中二級(jí)預(yù)防規(guī)范化研究》多點(diǎn)中心的負(fù)責(zé)人，該項(xiàng)目取得了階段性成果，獲優(yōu)秀入組中心三等獎(jiǎng)。目前還承擔(dān)著國(guó)際級(jí)科研項(xiàng)目《阿卡波糖在治療心血管疾病中作用的研究》。
三十載辛勤耕耘，三十載無(wú)私奉獻(xiàn)。劉長(zhǎng)杰時(shí)刻牢記黨的宗旨，以一名普通醫(yī)務(wù)工作者的無(wú)私情懷，在平凡的崗位上邁出了不平凡的路程。
醫(yī)院院長(zhǎng)事跡材料篇十二
疫情期間醫(yī)院院長(zhǎng)先進(jìn)事跡疫情期間優(yōu)秀個(gè)人材料疫情期間醫(yī)院院長(zhǎng)先進(jìn)事跡疫情期間優(yōu)秀個(gè)人材料庚子鼠年春節(jié)，武漢新型冠狀病毒肺炎肆虐祖國(guó)大疆南北。面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的疫情，xx衛(wèi)生院的職工們堅(jiān)守崗位，挺身而出，義無(wú)反顧，譜寫(xiě)了一個(gè)個(gè)感人的事跡。
身先士卒，全力以赴甘奉獻(xiàn)xx是xx衛(wèi)生院的院長(zhǎng)，自1月19日xx衛(wèi)生院傳染病防控小組成立，xx任小組組長(zhǎng)以來(lái)，她不僅每天要根據(jù)上級(jí)指示做好防控的各項(xiàng)具體工作，還要來(lái)回穿梭于門(mén)急診、預(yù)檢分診點(diǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)府、xx高速卡點(diǎn)等處做好武漢返象人員的調(diào)查工作，同時(shí)擠出時(shí)間組織開(kāi)展各層面的防控培訓(xùn)，幾天下來(lái)，光培訓(xùn)主講就4場(chǎng)。她很少有坐下來(lái)喝口水的時(shí)候，每天忙得連吃藥都顧不上。即使是坐下來(lái)，也是直接到會(huì)議室，參與每日會(huì)商、梳理文檔、統(tǒng)籌安排人員應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。
身為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，非常時(shí)期、危急時(shí)刻，必須不忘初心、勇?lián)姑x院長(zhǎng)自從接到防控疫情的通知后，就開(kāi)始了晝夜不分的日子，每天都工作到深夜才拖著疲憊的身子回家，回到家還要繼續(xù)接聽(tīng)很多工作相關(guān)的電話，常常通電話聊工作到凌晨，接下去就是整夜無(wú)眠，但是她從不抱怨，還總提醒職工要注意身體健康，第二天又投入到緊張的工作中，像個(gè)陀螺一樣不停地轉(zhuǎn)動(dòng)。
她是院長(zhǎng)，同時(shí)她也是父母的女兒，孩子的母親。自從接到防控應(yīng)急通知后，她忙得連春節(jié)都沒(méi)有時(shí)間回家看望自己的父母。孩子放假在家，本有婆婆照顧一日三餐，但是婆婆不小心腿摔骨折打上石膏，她的先生也是一線醫(yī)務(wù)工作者，夫妻倆沒(méi)日沒(méi)夜的投入工作，孩子的溫飽問(wèn)題都沒(méi)有辦法解決。懂事乖巧的女兒特別理解爸爸媽媽的辛苦，每日在家獨(dú)立完成作業(yè)，吃的也是自己簡(jiǎn)單解決，她總對(duì)媽媽說(shuō)：“媽媽?zhuān)悴挥脫?dān)心我，我可以的!您要注意身體!”以院為家，時(shí)刻關(guān)懷暖人心xx是xx衛(wèi)生院的副院長(zhǎng)，他響應(yīng)號(hào)召積極投身防控新型肺炎一線工作，毫不顧及自身安危。1月23日上午，xx對(duì)xx鎮(zhèn)第一個(gè)武漢返象人員進(jìn)行家庭面對(duì)面隨訪，發(fā)放體溫計(jì)和口罩，問(wèn)詢基本情況，進(jìn)行健康宣教，告知返象人員在家隔離2周，每日早晚檢測(cè)體溫1次，多開(kāi)窗通風(fēng)，勤洗手;1月25日(大年初一)晚上7點(diǎn)，他接到xx鎮(zhèn)干部電話，有村民出現(xiàn)對(duì)返象人員恐慌心理，還沒(méi)有吃飯的他二話不說(shuō)，立即和鎮(zhèn)干部一起去村里進(jìn)行安撫村民工作，經(jīng)過(guò)他的心理疏導(dǎo)，村民表示理解并可以配合工作;1月26日凌晨1點(diǎn)，他接到另有武漢返象人員回村的消息，不顧夜深天寒地凍，積極配合上級(jí)指示，立即送返象人員去隔離點(diǎn)安置，等把人員安置好回到醫(yī)院已是凌晨3點(diǎn)，他以院為家，以車(chē)為床，在車(chē)?yán)锎蛞粫?huì)兒盹，早上6點(diǎn)他又接到電話告知武漢返象人員觀察對(duì)象的家屬，是一個(gè)19個(gè)月的寶寶，出現(xiàn)流涕咳嗽，他馬上去返象人員家里對(duì)寶寶進(jìn)行體征檢查，測(cè)量體溫和體格檢查，都無(wú)大礙后給予兒童感冒藥液口服，回到醫(yī)院又投入到繁瑣的工作中，每日他要及時(shí)上報(bào)局里物資儲(chǔ)備表和觀察對(duì)象每日健康監(jiān)測(cè)表報(bào)表。
“我是醫(yī)務(wù)人員，穿上這身衣服，我就有責(zé)任!所有休息全部取消，24小時(shí)隨叫隨到!讓我們?nèi)f眾一心，齊心協(xié)力，打贏這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)役!”疫情期間醫(yī)院院長(zhǎng)先進(jìn)事跡疫情期間優(yōu)秀個(gè)人材料有這么一位衛(wèi)生院院長(zhǎng)，以敏銳的防守意識(shí)和超前的統(tǒng)籌謀略日夜駐守在抗擊冠狀病毒感染肺炎一線，彰顯了人大代表的社會(huì)擔(dān)當(dāng)，踐行了共產(chǎn)黨員“不忘初心、牢記使命”的責(zé)任，發(fā)揚(yáng)醫(yī)務(wù)工作者在危急面前的堅(jiān)強(qiáng)使命。他就是景芝中心衛(wèi)生院黨支部書(shū)記、院長(zhǎng)李峽。
一、超前反應(yīng)，提前謀劃，采取措施。
親自擔(dān)任工作專(zhuān)班組長(zhǎng)，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了細(xì)致的部署安排。因?yàn)槔顛{對(duì)疫情把握的敏銳嗅覺(jué)，醫(yī)院在接到上級(jí)抗疫任務(wù)后，從人員組織安排到物資調(diào)動(dòng)分配，再到現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急全方位秩序井然。
二、敢做逆行者，鑄就鋼鐵長(zhǎng)城大年三十和初一，李峽主動(dòng)放棄節(jié)日休假，堅(jiān)守崗位一線，親自督導(dǎo)發(fā)熱門(mén)診和公共衛(wèi)生值班人員開(kāi)展工作。帶領(lǐng)一線值班的醫(yī)務(wù)人員，在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院率先設(shè)立預(yù)檢分診崗，對(duì)就診患者就行體溫檢測(cè)和外地居住旅游及外來(lái)人員接觸史進(jìn)行問(wèn)詢。對(duì)村級(jí)衛(wèi)生室進(jìn)行了統(tǒng)一調(diào)度，發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)村醫(yī)生主動(dòng)與村兩委溝通，統(tǒng)計(jì)外來(lái)人員。特別針對(duì)武漢等疫區(qū)外來(lái)人員，采取宣傳教育與蹲點(diǎn)勸阻等多種形式，確保外來(lái)人員的流動(dòng)限制，最大限度的減少人員聚集，減少疫情的傳播。年初二早上，李峽親自通知每個(gè)班子，要求全體職工放棄節(jié)日休假，全員參與抗疫工作。等職工陸續(xù)上班的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)李峽早已站在醫(yī)院門(mén)口，迎接大家的到來(lái)。不論醫(yī)院安排到交通崗位執(zhí)勤，還是對(duì)采取隔離措施的場(chǎng)所值班，李峽都親自到一線現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度，為職工謀劃策略，鼓動(dòng)干勁。
三、
提高工作質(zhì)量，強(qiáng)化工作效率李峽對(duì)各個(gè)崗位的工作都事無(wú)俱細(xì)，親自安排，親自督導(dǎo)。為避免交叉感染，便于管理，親自對(duì)醫(yī)院的防控布局進(jìn)行設(shè)計(jì)。除必要通道外，醫(yī)院其余通道全部采取封閉及管控，對(duì)家屬院采取了出入限制及專(zhuān)人值守。對(duì)預(yù)檢分診進(jìn)行分區(qū)管理，重新優(yōu)化發(fā)熱門(mén)診及留觀病房的布局。對(duì)院感管理進(jìn)行督導(dǎo)和調(diào)度，確保醫(yī)院感染管理的規(guī)范。對(duì)各崗位的工作，李峽親自調(diào)度安排，確保高層次高水平的完成。對(duì)安排的工作，李峽必親自過(guò)問(wèn)進(jìn)度，確保按時(shí)按量按質(zhì)完成。
四、加強(qiáng)疫情宣傳，占據(jù)輿論高地疫情發(fā)生后，社會(huì)上的各自自媒體輿論不一，部分不法分子也隨風(fēng)而動(dòng)，哄抬物價(jià)，散布謠言。李峽主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，親自并倡議醫(yī)務(wù)人員，利用自身的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，占據(jù)輿論高地。通過(guò)微信、抖音、快手等群眾最容易接受的各種自媒體軟件宣傳和發(fā)布各種意見(jiàn)與建議，發(fā)布群眾居家自行消毒和防疫的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。對(duì)醫(yī)務(wù)人員和各村衛(wèi)生室也采取了明確要求，做謠言的終結(jié)者，做疫情的守護(hù)者，做政策的宣講者。
五、強(qiáng)化防護(hù)設(shè)施，關(guān)心愛(ài)護(hù)職工醫(yī)務(wù)人員的防護(hù)也成為李峽工作的重中之重。李峽明確要求醫(yī)務(wù)人員，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員自身的防護(hù)，就是對(duì)抗擊疫情的最大貢獻(xiàn)。李峽積極聯(lián)系供貨企業(yè)，籌備防護(hù)物資，最大限度保證一線醫(yī)務(wù)人員的防護(hù)需要。按照上級(jí)主管部門(mén)的要求，李峽采取多種形式和場(chǎng)次的醫(yī)院感染及防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的自我保護(hù)意識(shí)。有時(shí)候晚上李峽都不放心一線值守的員工，親自驅(qū)車(chē)奔赴交通檢測(cè)崗等場(chǎng)所，慰問(wèn)和鼓勵(lì)一線工作人員，為一線職工的堅(jiān)守帶來(lái)了寒冬里的溫暖。
在這次新型冠狀病毒感染肺炎的阻擊戰(zhàn)“疫”中，李峽以敏銳的意識(shí)、精心的謀劃、高度的責(zé)任、感人的作為、無(wú)私的奉獻(xiàn)，樹(shù)立起了一個(gè)人大代表與共產(chǎn)黨員為民服務(wù)的高尚情懷。
疫情期間醫(yī)院院長(zhǎng)先進(jìn)事跡疫情期間優(yōu)秀個(gè)人材料17年前“sars”爆發(fā)時(shí)，他作為一名普通醫(yī)務(wù)人員，積極投入到抗擊“非典”疫情防控一線;17年后的今天，在新型冠狀病毒感染的肺炎疫情爆發(fā)時(shí)，他又第一時(shí)間投身新型冠狀病毒肺炎疫情阻擊戰(zhàn)中，他就是廣安市廣安區(qū)花橋中心衛(wèi)生院新型冠狀病毒感染的肺炎防控具體總負(fù)責(zé)人，醫(yī)院副院長(zhǎng)徐永林。
“媽?zhuān)弮鹤拥牟恍?，防疫?zhàn)線更需要我們，疫情不退，我們不回家。祝您生日快樂(lè)!”2020年元宵節(jié)晚上，他一邊吃著晚飯，一邊給母親打著電話，雙眼滿含淚水。半個(gè)月未回家了，今天是他母親七十歲生日，本該陪在母親身邊，為母親送上生日祝福，可他沒(méi)有時(shí)間，只有通過(guò)電話向在廣安的母親送去生日祝福，同時(shí)囑托兒子多陪陪爺爺、奶奶，在家盡量不要外出，因?yàn)橥瑸獒t(yī)務(wù)工作者的妻子也在疫情防控一線，正在為從湖北、武漢等高危疫區(qū)歸來(lái)居家隔離的人員入戶測(cè)量體溫、檢測(cè)身體狀況。
2020年1月19日，接到區(qū)衛(wèi)生健康局防控命令，徐永林同志立即組織全院干部職工培訓(xùn)、學(xué)習(xí)新型冠狀病毒感染的肺炎診療指南和相關(guān)防控知識(shí)講座并親自授課。著力規(guī)劃布置醫(yī)院出入“雙通道”、預(yù)檢分診、發(fā)熱門(mén)診、發(fā)熱病員留觀室;安排落實(shí)醫(yī)院預(yù)檢分診三級(jí)篩查工作。大年三十，別人都在忙著與家人團(tuán)聚，而他們卻在多方聯(lián)系應(yīng)急、救急用品。
1月25日，農(nóng)歷大年初一下午，接上級(jí)指示，新型冠狀病毒肺炎疫情蔓延，形勢(shì)嚴(yán)峻，國(guó)家啟動(dòng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)，全體干部職工取消休假、立即返崗。為更大限度的減少“輸入性感染者”，徐永林同志立即組織醫(yī)院黨員同志和部分干部、職工開(kāi)始了對(duì)進(jìn)入花橋場(chǎng)鎮(zhèn)人員的摸排、監(jiān)測(cè)、管控工作?；蜴?zhèn)地處廣安、蓬安、渠縣、營(yíng)山三市四縣交界處，人口多、進(jìn)出場(chǎng)鎮(zhèn)人流量大，境內(nèi)有g(shù)85高速出口和國(guó)道g318線經(jīng)過(guò)，需在三處路口疫情檢測(cè)點(diǎn)，對(duì)幾千輛車(chē)消毒、上萬(wàn)人體溫檢測(cè)，工作量可想而知。在g85高速出口、國(guó)道g318線消河、蒲蓮疫情檢測(cè)站，隨時(shí)都有徐永林為進(jìn)出人員測(cè)量體溫、為進(jìn)出車(chē)輛進(jìn)行消毒的身影。對(duì)體溫升高的或其他有呼吸道癥狀的，安排救護(hù)車(chē)接送到醫(yī)院發(fā)熱門(mén)診處理。個(gè)別醫(yī)務(wù)人員有畏難情緒、恐懼心理，他都用專(zhuān)業(yè)知識(shí)一一給他們解釋?zhuān)贻p同志的恐懼心情，甚至多次親自陪同。
大年初二，徐永林同志又帶領(lǐng)鄉(xiāng)村醫(yī)生對(duì)外出返鄉(xiāng)居家隔離人員，尤其是從湖北、武漢返鄉(xiāng)人員上門(mén)入戶測(cè)量體溫。
之后三天，徐永林同志陪著村醫(yī)跑遍了花橋鎮(zhèn)29個(gè)自然村、社區(qū)，全面掌控了轄區(qū)內(nèi)外出務(wù)工者的身體狀況，確保花橋片區(qū)無(wú)一例新型冠狀病毒感染肺炎疑似、確診病例。
花橋轄區(qū)現(xiàn)有戶籍人口近八萬(wàn)，每天頭痛、腦熱的人員本來(lái)就多，疫情時(shí)期，鄉(xiāng)村醫(yī)生對(duì)疫情防控知識(shí)不是特別了解，老百姓對(duì)此又十分害怕。群眾只要聽(tīng)說(shuō)某地有發(fā)熱、咳嗽人員，或外出返鄉(xiāng)的，均向他請(qǐng)示、匯報(bào)，他的電話幾乎成了熱線。半月來(lái)，他難得吃一碗熱乎飯，睡一個(gè)安慰覺(jué)，甚至凌晨一兩點(diǎn)鐘都還在安排、協(xié)調(diào)急救車(chē)輛轉(zhuǎn)運(yùn)、接送發(fā)熱人員。身心疲憊讓他本就欠佳的身體雪上加霜，從年初到現(xiàn)在，他自己的感冒癥狀都一直未痊愈過(guò)。
工作之余，徐永林同志不忘對(duì)職工的關(guān)心、關(guān)愛(ài)、幫助，為堅(jiān)守在一線的患病的同志送醫(yī)、送藥，解決疫情一線人員的飲食和后顧之憂。不管時(shí)間多晚，每天他都會(huì)到各個(gè)疫情檢測(cè)點(diǎn)看望堅(jiān)守疫情一線的工作人員，為他們送上一盒熱飯，一杯熱開(kāi)水，囑咐每一位堅(jiān)守工作的工作人員做好個(gè)人防護(hù)。
在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上，一名名共產(chǎn)黨員不忘初心，牢記入黨誓詞，挺身而出，他們知責(zé)、擔(dān)責(zé)、盡責(zé)。廣安區(qū)花橋中心衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)主動(dòng)作為、不懈付出，全力以赴做好本次疫情防控工作，確保花橋一方平安、一片凈土。
疫情期間個(gè)人優(yōu)秀工作總結(jié)范文。
醫(yī)院院長(zhǎng)事跡材料篇十三
20xx年護(hù)士三八紅旗手先進(jìn)事跡簡(jiǎn)介苦鉆研，扎實(shí)工作，無(wú)私奉獻(xiàn)。參加工作近二十年來(lái)，她在血透室做過(guò)護(hù)理工作，服從組織安排，嚴(yán)格要求自己，愛(ài)崗敬業(yè)，辛勤工作，任勞任怨，無(wú)怨無(wú)悔是她的一慣本色；她嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)工作制度，從不遲到、早退，以自己扎實(shí)的理論知識(shí)，過(guò)硬的護(hù)理技能，出色地完成院科分配的各項(xiàng)工作。
自20xx年起她被安排到醫(yī)院血透室從事血透護(hù)理工作，崗位的變化使她認(rèn)識(shí)到對(duì)病人更需要有一顆關(guān)愛(ài)和同情的心，尤其面對(duì)這些維持性血透病人，他們患病后社會(huì)地位、工作、家庭關(guān)系大多發(fā)生很大變化，對(duì)自己生命、事業(yè)、前途憂心忡忡，再加上疾病帶來(lái)的痛苦和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，這些問(wèn)題都可能轉(zhuǎn)化為精神負(fù)擔(dān)，因此她除了要做好日常護(hù)理，還要做好病人心理護(hù)理，幫助他們樹(shù)立戰(zhàn)勝疾病的信心。作為一名血透護(hù)士，因工作的特殊性，她每天堅(jiān)持提前一個(gè)多小時(shí)上班，她習(xí)慣了這樣的日子，更習(xí)慣了新春佳節(jié)和血透患者在一起的感受。她除了認(rèn)真做好自己份內(nèi)工作同時(shí)，為了節(jié)約開(kāi)支，她利用下班時(shí)間，自己動(dòng)手把銹跡斑斑的無(wú)菌柜、病歷車(chē)擦試修理完整。由于她的工作認(rèn)真做事有條不紊，科室管理規(guī)范，血透室一直保持清潔的工作環(huán)境和良好的工作秩序，得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位同行的肯定，也得f到前來(lái)就診病人的一致認(rèn)可和贊揚(yáng)。
自20xx年從事血透工作以來(lái)，因血透工作專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)，與臨床護(hù)理工作存在很大的差異，她經(jīng)常翻閱血透方面的護(hù)理技術(shù)資料與書(shū)籍，并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，苦練扎實(shí)技術(shù)，終于練就了過(guò)硬的本領(lǐng)及專(zhuān)項(xiàng)技能。因工作需要和過(guò)硬的工作，她擔(dān)任了血透室的護(hù)士長(zhǎng)，走上了中層管理崗位，并未改變她對(duì)護(hù)理事業(yè)的追求，她不僅做好自己的本職工作，還與科室的姐妹們團(tuán)結(jié)一起同奮戰(zhàn)，共患難，一次又一次地挽救了已踏上死亡邊緣的病人。血透室病人隨透析年齡的增長(zhǎng)，陽(yáng)性病人發(fā)生網(wǎng)率逐漸增高的困擾，她狠抓消毒隔離工作，不放過(guò)每一個(gè)細(xì)節(jié)。自20xx年年底至今每半年普查結(jié)果顯示連續(xù)兩次無(wú)一例陽(yáng)性病人的產(chǎn)生，受到同行的充分認(rèn)可。20xx年7月在全省醫(yī)療機(jī)構(gòu)血液凈化中心（室）專(zhuān)項(xiàng)檢查中取得了驕人的成績(jī)。
十分重視自身的道德修養(yǎng)，多年來(lái)，她深深知道作為一名白衣天使必須有一絲不茍的工作作風(fēng)，要有良好的技術(shù)技能，嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，嚴(yán)密的組織紀(jì)律性和對(duì)患者大公無(wú)私的關(guān)愛(ài)，所以她在工作中熱情接待每一位病人，關(guān)心每一位病人，耐心地聽(tīng)取病人意見(jiàn)，勤奮地做好每一項(xiàng)工作，為病人早日康復(fù)盡自己最大努力，由于她工作突出，多次被評(píng)為院、局“優(yōu)秀護(hù)士”、“先進(jìn)工作者”等稱號(hào)，在平凡的崗位上，她做出了不平凡的工作。
醫(yī)院院長(zhǎng)事跡材料篇十四
xxx是陜西省延安市洛川縣石頭鎮(zhèn)史家圪嶗村人。1979年高中畢業(yè)回村擔(dān)任鄉(xiāng)村醫(yī)生工作，48歲的他，生命只會(huì)做一件事，也只做成了一件事。那就是經(jīng)過(guò)三十多年的發(fā)奮，把自我塑造成一名合格的鄉(xiāng)醫(yī)，終結(jié)了鄉(xiāng)親們“看病難、看病貴”的灰色歷史。
三十多年來(lái)，xxx把每一位患者當(dāng)作自我的親人，視群眾的身體健康猶如自我的性命，一心撲在全村258戶1300口人的疾病預(yù)防，衛(wèi)生保健，婦幼保健和基本醫(yī)療服務(wù)這些平凡而又崇高的事業(yè)上，堅(jiān)持刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)與管理知識(shí)，注重改善設(shè)施條件，提高服務(wù)質(zhì)量，使史家圪嶗村衛(wèi)生室成為全市較早實(shí)施規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的村級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，大大方便了全村及附近兩個(gè)行政村8個(gè)自然村3000多名群眾的衛(wèi)生保健，醫(yī)療就診。同時(shí)，在近年來(lái)發(fā)生的各種重大突發(fā)性公共衛(wèi)生防控工作上，他能夠盡職盡責(zé)的完成自我的本職工作，在他自我的人生途中留下了一串閃光的足跡。
從小生長(zhǎng)在溝壑縱橫的山鄉(xiāng)，xxx曾不知多少次看到莊稼人田間汗滴禾下土的艱辛，也不知聽(tīng)到多少次農(nóng)家院里鄉(xiāng)親們身患疾病的無(wú)奈呻吟。這些深深的印記，使他在上中學(xué)時(shí)就萌發(fā)了將來(lái)學(xué)醫(yī)回鄉(xiāng)為父老鄉(xiāng)親解除病痛纏繞的愿望。
高中剛一畢業(yè)，他如愿當(dāng)上了一名鄉(xiāng)村醫(yī)生。當(dāng)時(shí)，史家圪嶗大隊(duì)部只有一孔破窯洞，一付藥箱，一只聽(tīng)診器和為數(shù)不多的一般常用藥，群眾經(jīng)濟(jì)收入也很微薄。xxx不等不靠，用自我家的油菜，烤煙收入，從縣藥材公司夠置回治療感冒、腸道感染等疾病的常用藥品;之后，他與父親商議忍痛賣(mài)掉了家里唯一的一頭耕牛，用所得的600多元錢(qián)重建了衛(wèi)生室，購(gòu)置了藥柜和常用醫(yī)療器械。他一邊向書(shū)本學(xué)，一邊向鄉(xiāng)衛(wèi)生院的大夫請(qǐng)教，在很短的時(shí)刻內(nèi)，不僅僅勝任了定期為兒童接種疫苗，實(shí)施婦幼保健等多項(xiàng)工作，而且能夠上門(mén)為村里人診治一般的頭痛腦熱等病癥。為這些距鄉(xiāng)衛(wèi)生院較遠(yuǎn)的群眾解決了看病難的問(wèn)題。
為了掌握真才實(shí)學(xué)，xxx與1986年至1988年自費(fèi)在洛川衛(wèi)生學(xué)校學(xué)習(xí)醫(yī)士專(zhuān)業(yè)，其后又兩次在縣醫(yī)院參加集中培訓(xùn)，多次到延安市，渭南市人民醫(yī)院觀摩學(xué)習(xí)，并訂閱了《衛(wèi)生報(bào)》、《健康報(bào)》、《中國(guó)醫(yī)刊》、《實(shí)用內(nèi)科學(xué)》、《陜西中醫(yī)》、《社區(qū)醫(yī)師》等專(zhuān)業(yè)書(shū)刊，透過(guò)“充電”使自我的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論和專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)不斷得到提高。
為了鄉(xiāng)村醫(yī)生這個(gè)無(wú)悔的選取，xxx放下了學(xué)生時(shí)代培養(yǎng)的其他特長(zhǎng)愛(ài)好，常年與藥箱，藥柜做伴，在解救病人中不知熬過(guò)多少個(gè)不眠之夜;為了自我的事業(yè)，他讓一個(gè)個(gè)簡(jiǎn)單賺錢(qián)的商機(jī)擦家而過(guò)，卻情愿為家庭生活困難的村民墊付累計(jì)達(dá)2。5萬(wàn)多元的藥費(fèi);蘋(píng)果生產(chǎn)大忙時(shí)節(jié)，他不時(shí)穿梭在眾鄉(xiāng)親的果園里，為防止發(fā)生中暑，感冒而操心忙碌，卻惟獨(dú)難得到自我的十畝果園去干活。
在2003年抗擊“非典”的鏖戰(zhàn)中，xxx所在的村因其地處延安與渭南兩市的交界處的交通要道位置，縣上在路邊專(zhuān)設(shè)了檢查點(diǎn)，他一面堅(jiān)持挨家挨戶宣傳，發(fā)放口罩，體溫計(jì)，到各個(gè)角落消毒，一面逐一登記外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)狀況，及時(shí)查體溫，留觀，保證了全村群眾的健康安全，同時(shí)還冒著酷暑奔波于村里于檢查站之間，為檢查人員送水送飯，協(xié)助他們檢查過(guò)往車(chē)輛，人員，保證了全村群眾生產(chǎn)生活沒(méi)有受到影響。
1998年冬，村民史學(xué)禮抱著三歲抽風(fēng)的孩子到他家求診，在吃藥打針仍退不下燒的狀況下，他想只能靠物理方法降溫，頓時(shí)心中涌動(dòng)著一股無(wú)形的力量，摸黑到附近的河里，侵著刺骨的河水撈起冰塊，跑回家中用毛巾冷敷，用酒精擦洗手足，最后在凌晨五點(diǎn)多使孩子的燒退了下來(lái)。2002年村民史虎全母親成玲女老人因患腦血管疾病在西安大醫(yī)院治療，由于昂貴的醫(yī)療費(fèi)用使她無(wú)法承受放下治療，xxx按時(shí)為老人上門(mén)輸液治療，經(jīng)過(guò)二十多天的治療，老人慢慢好轉(zhuǎn)起來(lái)。村民史蒼海在2005年春一場(chǎng)車(chē)禍?zhǔn)顾c瘓?jiān)诖?，xxx定期為史蒼海換藥清理褥瘡，也不收任何費(fèi)用，輸液藥品都按進(jìn)價(jià)開(kāi)藥，有錢(qián)無(wú)錢(qián)都按時(shí)治療，史蒼海病危時(shí)他聯(lián)系鎮(zhèn)醫(yī)院救護(hù)車(chē)親自送到縣醫(yī)院治療。
多年來(lái)，村里有病人，他都隨叫隨到，免費(fèi)為群眾診斷，及時(shí)開(kāi)方送藥，近年來(lái)，他堅(jiān)持每月按時(shí)督促每名適齡兒童到鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院進(jìn)行疫苗接種，從而杜絕了全村傳染病的發(fā)生，同時(shí)與鎮(zhèn)婦幼專(zhuān)干協(xié)同進(jìn)行產(chǎn)后訪視和降消項(xiàng)目的政策宣傳。在計(jì)生對(duì)象家里，他時(shí)刻不忘宣傳國(guó)家的人口與計(jì)劃生育新政策，宣傳生殖健康有關(guān)知識(shí)，使計(jì)生對(duì)象自覺(jué)遵守國(guó)家的政策法規(guī)，全村低生育水平得到鞏固。
2008年預(yù)防手足口病重要工作時(shí)期，xxx用心配合食品衛(wèi)生監(jiān)管執(zhí)法人員檢查村完全小學(xué)，幼兒園的食品安全工作，細(xì)心指導(dǎo)學(xué)生灶，幼兒灶從業(yè)人員嚴(yán)格規(guī)范操作。同時(shí)，為300多名少年兒童講解手足口病的傳播途徑，預(yù)防措施，引到他們講究衛(wèi)生，杜絕手足口病病源，從而確保了校園食品飲食安全和手足口病防控工作取得實(shí)效。
2009年甲型h1n1流感更使xxx寢食難安，他及時(shí)查閱網(wǎng)上資料，關(guān)注甲流動(dòng)態(tài)，利用廣播，宣傳欄張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，向廣大村民宣傳甲流的有關(guān)防控知識(shí)，注意事項(xiàng)并免費(fèi)給村民帶給消毒藥品。
近年來(lái)，國(guó)家實(shí)行的新型農(nóng)村合作醫(yī)療新舉措，使億萬(wàn)農(nóng)民群眾享受到政府“大病統(tǒng)籌”，解決農(nóng)民看病難問(wèn)題的實(shí)惠。而在試點(diǎn)工作期間，不少群眾心存疑慮，作為全省試點(diǎn)之一的洛川縣充分發(fā)揮政策宣傳引導(dǎo)作用，使這項(xiàng)工作起步良好，平穩(wěn)推進(jìn)，xxx正是這宣傳隊(duì)伍中的一員。在推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療中，xxx把村衛(wèi)生室宣傳欄的板書(shū)與進(jìn)戶發(fā)放政策問(wèn)答印單，向群眾逐項(xiàng)解釋結(jié)合在一齊，宣傳“每人只花十五元，大病醫(yī)療得保全”的道理，使村民知曉率達(dá)100%;同時(shí)利用最早參加投保的村民馬紅梅在進(jìn)行剖腹產(chǎn)后報(bào)銷(xiāo)住院費(fèi)用3000元，村民李金成老人參加合療后住院治療腦血管病得到5000多元補(bǔ)助款這兩個(gè)身邊的事例，同時(shí)把自我積攢的20000余元給參加合療的村民就診免費(fèi)供應(yīng)藥品，啟發(fā)村民自覺(jué)參保，及早解決后顧之憂。透過(guò)引導(dǎo)說(shuō)服工作，全村的參合率由原來(lái)的60%提高到98。8%，幾年來(lái)，全村享受新型農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)助的達(dá)390多人次。
在村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)上，xxx建立建全了《衛(wèi)生室工作制度》、《預(yù)防保健工作制度》、《藥房管理制度》、《鄉(xiāng)村醫(yī)生職責(zé)》等多項(xiàng)規(guī)章制度，建立起了包括全縣統(tǒng)一的正規(guī)處方，統(tǒng)一的發(fā)票和門(mén)診日志，出診記錄，傳染病登記等28種表冊(cè);堅(jiān)持從省醫(yī)藥批發(fā)總公司，恒慶醫(yī)藥公司等正規(guī)渠道進(jìn)購(gòu)藥品，使藥品質(zhì)量得到保證;嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，藥品明碼標(biāo)價(jià)，并為村民出具票據(jù)，以確保群眾的醫(yī)療安全。由于他堅(jiān)持認(rèn)真執(zhí)行《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理?xiàng)l例》，遵守職業(yè)道德，時(shí)時(shí)處處關(guān)心，愛(ài)護(hù)農(nóng)村患者，使得他從事的村級(jí)疾病預(yù)防，婦幼保健和基本醫(yī)療服務(wù)工作到達(dá)了群眾滿意，衛(wèi)生部門(mén)放心的良好效果。多年來(lái)，從未發(fā)生過(guò)一齊醫(yī)療事故，從未發(fā)生過(guò)一齊與患者在就診，藥品價(jià)格方面的糾紛，深得群眾的信可。三十余年來(lái)，xxx始終把“醫(yī)者，仁愛(ài)之心”作為自我的人生信條，在自我平凡的崗位上，默默奉獻(xiàn)，孜孜追求，曾多次受到市、縣、鎮(zhèn)衛(wèi)生部門(mén)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，榮獲康復(fù)患者所贈(zèng)錦旗40余面。靠著這種激情投入與真誠(chéng)奉獻(xiàn)，1999年取得《陜西省鄉(xiāng)村醫(yī)生中專(zhuān)水平證書(shū)》;2006年取得國(guó)家《鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書(shū)》同年又光榮的加入了中國(guó)共產(chǎn)黨;2009年被衛(wèi)生部授予“全國(guó)優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生”的榮譽(yù)稱號(hào)。
應(yīng)對(duì)社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)給農(nóng)村衛(wèi)生工作帶來(lái)的新機(jī)遇，新要求，xxx清楚的認(rèn)識(shí)到，只有不斷改善農(nóng)民群眾的就醫(yī)條件，提高自身的醫(yī)療服務(wù)水平，才能更大的滿足農(nóng)村人們?nèi)找嬖黾拥纳罱】敌枨蟆Ｓ谑撬米晕倚量喾e攢的60000多元建起四間平房，作為村衛(wèi)生室，分別設(shè)置了診斷室、治療室、藥房、觀察室和值班室。投資1萬(wàn)多元，添置了紅遠(yuǎn)外治療儀，周林頻譜治療儀和電腦，做到了足不出戶，便可在網(wǎng)上查閱最新的醫(yī)藥信息和農(nóng)村衛(wèi)生工作動(dòng)態(tài);透過(guò)選購(gòu)，使藥品種類(lèi)增加到385種，總價(jià)值三萬(wàn)多元，此外，由省衛(wèi)生廳配備的資料柜，檢查床，高壓鍋，消毒柜，縫合包等，使史家圪嶗村衛(wèi)生室的設(shè)施更趨完善。每個(gè)季度，他都在100多平米的村衛(wèi)生室為村民義務(wù)進(jìn)行體檢，村衛(wèi)生室先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備也在他為群眾治療多發(fā)病等發(fā)面發(fā)揮了獨(dú)特的作用，使村民看小病不用再出村。
新農(nóng)合是農(nóng)村衛(wèi)生工作中的一項(xiàng)重要工作，也是體現(xiàn)黨的惠民政策的重要體現(xiàn)，門(mén)診統(tǒng)籌補(bǔ)償模式啟動(dòng)之后，xxx更是徹夜難眠，他用心宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策，引導(dǎo)農(nóng)民用心參加新農(nóng)合，認(rèn)真填寫(xiě)門(mén)診日志和處方登記管理，加強(qiáng)審核督查，跟蹤回訪，免費(fèi)為村民帶給健康教育，康復(fù)服務(wù)工作;切實(shí)保障群眾的健康安全。
走過(guò)昨日，xxx為自我三十年如一日扎根基層，服務(wù)農(nóng)生衛(wèi)生工作的不懈付出感到欣慰。放眼明天，他更加篤定一切為了人民群眾健康的信念，在這片播灑期望的金土地上堅(jiān)實(shí)前行，迎接農(nóng)村醫(yī)療事業(yè)的又一個(gè)明媚的春天。
醫(yī)院院長(zhǎng)事跡材料篇十五
從踏上工作崗位以來(lái)，一直默默奉獻(xiàn)。作為一名團(tuán)員，他響應(yīng)團(tuán)組織的號(hào)召，積極投身到醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng)中去，為醫(yī)院的發(fā)展作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在思想上他嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)著，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)鄧小平理論的精髓和“”的重要思想，并在平日的工作中認(rèn)真貫徹。作為一名團(tuán)干部，他組織團(tuán)員認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)文件精神，號(hào)召團(tuán)員青年發(fā)揮先鋒模范作用，愛(ài)崗敬業(yè)，積極投身到救死扶傷工作中。
在平時(shí)的工作中，他總是臟活累活搶著干，在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)全科的同志一起奮斗，不斷提高業(yè)務(wù)水平，勇挑重?fù)?dān)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，對(duì)待病人如親人。
近年來(lái)，農(nóng)科區(qū)人民醫(yī)院團(tuán)支部連年組織青年志愿者攜帶檢查設(shè)備上門(mén)為區(qū)敬老院近10名老人進(jìn)行免費(fèi)健康體檢。他總是無(wú)一缺席的參與，不嫌臟、不嫌麻煩，一遍一遍不厭其煩地為老人檢查身體、解釋結(jié)果。
連續(xù)七年來(lái)，區(qū)人民醫(yī)院黨、團(tuán)支部每年都為全區(qū)60歲以上老黨員提供免費(fèi)健康體檢一次。在他同時(shí)身兼的體檢中心工作中，他除了每次提前認(rèn)真準(zhǔn)備體檢事宜外，還要負(fù)責(zé)對(duì)檢查后結(jié)果進(jìn)行疾病篩選，并建立健康檔案。由于他一貫工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，針對(duì)老年人的疾病譜特點(diǎn)，特別是高血壓、高血脂、糖尿病、腫瘤多發(fā)的特點(diǎn)，他還免費(fèi)為老人們耐心講解保健知識(shí)。
xx年，在那場(chǎng)襲卷全國(guó)的“抗非典”戰(zhàn)役中，醫(yī)院抽調(diào)他作為工作人員之一，雖然年齡最小的是他，但他卻是對(duì)工作最為負(fù)責(zé)的那一個(gè)。每天，他是第一個(gè)穿上隔離服，最后一個(gè)脫下口罩、帽子;工作中，他是沖在最前面的那一個(gè)。由于他在這項(xiàng)工作中的出色表現(xiàn)，他受到了院區(qū)兩級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
xx年全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展“醫(yī)院管理年活動(dòng)”。他在繁忙的科室工作中抽出時(shí)間，負(fù)責(zé)書(shū)寫(xiě)、整理資料，制定工作計(jì)劃和活動(dòng)方案，工作量非常大，但他不畏困難，加班加點(diǎn)，主動(dòng)放棄休息時(shí)間，按時(shí)保質(zhì)保量完成了“管理年”活動(dòng)前期工作，為醫(yī)院規(guī)范化管理工作貢獻(xiàn)了自己的一份力量。
在底至xx年6月醫(yī)院黨組織的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”中，他積極組織青年團(tuán)員參加旁聽(tīng)學(xué)習(xí)和到烈士陵園掃墓，使團(tuán)員青年更加對(duì)革命先烈充滿崇敬，深知革命的勝利來(lái)之不易，從而以更加飽滿的熱情投身到各項(xiàng)工作中去。
在團(tuán)組織的各項(xiàng)活動(dòng)中，總也少不了他的身影。xx年，醫(yī)院參加區(qū)管委春節(jié)文藝演出，由他組織參演的節(jié)目——《白衣天使的情懷》獲一等獎(jiǎng);xx年團(tuán)區(qū)委組織的演講比賽他再次獲得比賽二等獎(jiǎng);他積極組織發(fā)動(dòng)青年醫(yī)務(wù)骨干多讀書(shū)、多交流、賽技能，提高了團(tuán)員青年的學(xué)習(xí)力和凝聚力。
他勤奮好學(xué)，不斷鉆研各項(xiàng)技術(shù)和業(yè)務(wù),積極參加上級(jí)醫(yī)院舉辦的各種學(xué)術(shù)講座，不斷提高自身素質(zhì)，多次被院、區(qū)兩級(jí)團(tuán)組織評(píng)為先進(jìn)團(tuán)員、團(tuán)干，成為醫(yī)院的兩個(gè)文明建設(shè)青年典范。
醫(yī)院院長(zhǎng)事跡材料篇十六
我叫xxx，今年xx歲，中共黨員，學(xué)歷，現(xiàn)擔(dān)任職位，我從事醫(yī)療工作三十多年來(lái)，自己在平凡崗位上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、刻苦鉆研，得到了患者的贊譽(yù)、同事的好評(píng)。
一、全心全意，熱情為患者服務(wù)。
從醫(yī)三十多年來(lái)，自己急患者之所急、憂患者之所憂、想患者之所想，始終堅(jiān)持“醫(yī)者父母心”的原則，對(duì)待患者不分家庭境況是富是貧、社會(huì)地位是高是低，始終把患者的生命安全放在第一位。對(duì)待每一位病人，自己都能做到認(rèn)認(rèn)真真檢查、詳詳細(xì)細(xì)解說(shuō)、兢兢業(yè)業(yè)施診。當(dāng)遇到患者家屬不理解時(shí)，不厭其煩地耐心做好解釋工作，不管工作多忙多累都堅(jiān)持每天下班前詳細(xì)查看每一位病人，掌握病人的病情變化。不能正常下班，半夜起來(lái)?yè)尵炔∪耸浅Ｓ兄?。在工作中，時(shí)刻為病人著想，從檢查到治療，為患者精打細(xì)算，如果遇到遠(yuǎn)道而來(lái)的患者，還會(huì)跟相關(guān)科室溝通聯(lián)系，盡量當(dāng)天能做完檢查，明確診斷，給予及時(shí)治療。
二、不斷學(xué)習(xí)提高醫(yī)療技術(shù)水平。
作為一名醫(yī)生，只有通過(guò)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，才能贏得患者的信任。于是自己在工作中不斷學(xué)習(xí)，苦練過(guò)硬的基本功，掌握本專(zhuān)業(yè)基本理論、基本操作、基本技能，學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新療法，了解內(nèi)科疾病發(fā)展的新動(dòng)態(tài)，積累新經(jīng)驗(yàn)。隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷提高，加上強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心，成了醫(yī)院的業(yè)務(wù)骨干，受到了患者的信賴。
三、工作嚴(yán)謹(jǐn)，責(zé)任心強(qiáng)。
從醫(yī)多年來(lái)，自己一直保持著高度的責(zé)任心、良好的職業(yè)道德、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，并有較強(qiáng)的綜合分析能力。在空前緊張的醫(yī)患關(guān)系面前，不抱怨，牢記救死扶傷的職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，提高服務(wù)品質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)掌握醫(yī)患溝通技巧。此外，自己還非常重視診療過(guò)程中的心理疏通，在給病人看病時(shí)，關(guān)注患者的心理變化，堅(jiān)定不移地認(rèn)為一個(gè)親切的笑臉、一個(gè)鼓勵(lì)的眼神、一句溫暖的問(wèn)候語(yǔ)、一個(gè)拉扶的細(xì)心動(dòng)作本身就是一味對(duì)癥良藥。從自己做起，從點(diǎn)滴做起，視病人如親人，從而贏得了病人的理解、支持與尊重，減少了醫(yī)療糾紛發(fā)生。
四、熱愛(ài)祖國(guó)，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。
作為一名中國(guó)共產(chǎn)黨黨員，自己以身作則，積極參加單位組織的政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)理論精神，并積極參加各種義務(wù)勞動(dòng)，積極參加醫(yī)院的下鄉(xiāng)任務(wù)，不怕苦，不怕累，先后到過(guò)王寨、界都、冶頭、皋落、西寨等邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，立足于本職，立足于社會(huì)，為群眾提供醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療咨詢、衛(wèi)生保健、精神慰藉服務(wù)。依靠熟練的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及高尚的思想品質(zhì)，得到群眾的廣泛好評(píng)。
五、在工作中自己踏實(shí)認(rèn)真，待人真誠(chéng)，勤勞樸實(shí)，團(tuán)結(jié)同志，寬以待人，從不計(jì)較個(gè)人得失，無(wú)論上班還是休息，病人利益第一，隨叫隨到，合理用藥，合理治療，不以權(quán)謀利，不開(kāi)搭車(chē)藥，在病人中樹(shù)立了良好的職業(yè)形象。
在今后的工作中，自己將更加努力，弘揚(yáng)老一輩的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，愛(ài)崗敬業(yè)，取信于民，在競(jìng)爭(zhēng)中求生，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，在自己的本職工作中，爭(zhēng)創(chuàng)一流，再攀高峰。
醫(yī)院院長(zhǎng)事跡材料篇十七
按照疫情防控工作的要求，縣醫(yī)院護(hù)理部積極采取各項(xiàng)防控措施，始終把人民群眾生命安全和身體健康放在首位，堅(jiān)決服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理，切實(shí)把疫情防控工作作為當(dāng)前首要任務(wù)，落實(shí)到位，在保障正常開(kāi)展醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療工作的前提下，大家爭(zhēng)先恐后報(bào)名請(qǐng)戰(zhàn)到抗疫一線。同時(shí)，他們積極探索管理方法，改進(jìn)完善規(guī)章制度，穩(wěn)步提升自身水平，持續(xù)推進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，取得了豐碩成果。
自2020年1月26日隔離病區(qū)組建以來(lái)，縣醫(yī)院護(hù)理部以“統(tǒng)籌兼顧、動(dòng)態(tài)調(diào)整、保證安全、提高效率”的原則科學(xué)調(diào)配人力，及時(shí)有序?qū)Ψ揽匾痪€職工進(jìn)行換崗，保證防控工作正常運(yùn)行，對(duì)每位進(jìn)駐人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，確保防護(hù)到位，保障防控一線職工身體健康。對(duì)發(fā)熱門(mén)診、隔離病房的工作進(jìn)行精準(zhǔn)管控，設(shè)置“專(zhuān)人監(jiān)督崗”對(duì)防護(hù)用品的穿脫進(jìn)行監(jiān)管，細(xì)化穿脫防護(hù)用品流程并實(shí)施，防護(hù)用品嚴(yán)格管理并做好使用登記，醫(yī)療廢物按要求進(jìn)行分類(lèi)收集、儲(chǔ)存、運(yùn)送全程監(jiān)管。同時(shí)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，制定發(fā)熱門(mén)診、留觀病房各項(xiàng)規(guī)章制度及應(yīng)急預(yù)案，廣泛聽(tīng)取各方建議，并多次修訂下發(fā)普通病區(qū)患者探視及陪護(hù)管理規(guī)定，在縣醫(yī)院各病區(qū)落實(shí)門(mén)禁管理，對(duì)陪護(hù)管理規(guī)定和門(mén)禁落實(shí)情況開(kāi)展了十余次拉網(wǎng)式督導(dǎo)，確保各病區(qū)嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)和醫(yī)院防控工作具體要求，確保各項(xiàng)工作不走樣、不缺位。
2021年疫情期間，縣醫(yī)院護(hù)理部共調(diào)配120余名護(hù)理人員支援疫情防控一線工作，調(diào)配300余次2千余人次，包括發(fā)熱門(mén)診、預(yù)檢分診、隔離觀察點(diǎn)、門(mén)診核酸采集、縣域內(nèi)核酸采集、采集血清標(biāo)本、核酸標(biāo)本對(duì)接、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)及支援南宮、隆堯核酸采集等工作，其中6名護(hù)士支援南宮鳳崗發(fā)熱門(mén)診護(hù)理工作，先后5次派出175人次支援南宮核酸采集工作，4次派出63人次支援隆堯核酸采集工作，派出15人進(jìn)駐本縣隔離觀察點(diǎn)工作，均表現(xiàn)優(yōu)異，得到了各界群眾的高度認(rèn)可。疫情期間，門(mén)診共采集核酸2萬(wàn)余人次，縣域內(nèi)機(jī)關(guān)單位采集核酸4萬(wàn)余人次，另外3名護(hù)士每天往返于18個(gè)隔離觀察點(diǎn)為隔離人員采集血清1397人次，26人完成2輪全縣全員核酸采集標(biāo)本對(duì)接工作。
為了推動(dòng)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，縣醫(yī)院護(hù)理部以pdca形式進(jìn)行質(zhì)控，并成立檢查小組10個(gè)，嚴(yán)把質(zhì)控考核關(guān)。自2016年至今連續(xù)4次舉辦了品管圈交流匯報(bào)，改善護(hù)理項(xiàng)目66個(gè)，不斷修訂完善護(hù)理制度和流程，確?；颊咦≡喊踩?。2020年4月初啟用提供了病人信息錄入、核對(duì)、查詢、健康宣教等功能的移動(dòng)護(hù)理終端系統(tǒng)，為患者提供更高效、更安全的護(hù)理服務(wù)。縣醫(yī)院護(hù)理部每季度對(duì)醫(yī)院患者進(jìn)行滿意度調(diào)查，2020年全年患者滿意度95%，比2019年提高了13.3%。
縣醫(yī)院護(hù)理部始終注重護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)，并取得成效。2013-2019連續(xù)7年在“省市理論技能知識(shí)競(jìng)賽”中，屢創(chuàng)佳績(jī)；在科研論文方面，繼2018年賈秀娟的論文發(fā)表之后，2019年南俊芳的論文“臨床護(hù)理路徑在小兒肺炎護(hù)理中的實(shí)施效果”在國(guó)家級(jí)期刊《醫(yī)藥界》上發(fā)表；在醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育課題方面也邁出一大步，兒二科和腫瘤科申報(bào)了三個(gè)護(hù)理繼續(xù)教育課題；同時(shí)不斷開(kāi)展護(hù)理新技術(shù)，注重專(zhuān)科護(hù)士培養(yǎng)，現(xiàn)有picc專(zhuān)科護(hù)士4名，已成功開(kāi)展picc置管300余例。
縣醫(yī)院護(hù)理部從探索到實(shí)干，一步一個(gè)腳印，在抗疫工作和護(hù)理工作中都取得了豐碩的成果，他們秉承著“以病人為中心、以抗疫為己任”的理念，持續(xù)推進(jìn)護(hù)理技術(shù)、護(hù)理質(zhì)量的提升，為全縣人民的生命健康保駕護(hù)航。
醫(yī)院院長(zhǎng)事跡材料篇十八
**市**區(qū)**鄉(xiāng)敬老院59歲的x院長(zhǎng)就是一位這樣的黨員，她把對(duì)黨和人民的無(wú)限忠誠(chéng)化作實(shí)際行動(dòng)，把全部的光和熱傾注在敬老院的事業(yè)上，用自己的愛(ài)心和行動(dòng)實(shí)踐著，譜寫(xiě)了一曲共產(chǎn)黨員無(wú)私奉獻(xiàn)的贊歌。經(jīng)過(guò)十多年的辛勤工作，她把一個(gè)破爛不堪的敬老院變成了一所市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化敬老院，受到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的高度贊揚(yáng)。97年她榮獲民政部等六個(gè)部委頒發(fā)的全國(guó)敬老好兒女金榜獎(jiǎng)的金質(zhì)獎(jiǎng)?wù)?，并多次被市、區(qū)、鄉(xiāng)評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和先進(jìn)工作者，今年她又被評(píng)為市級(jí)模范黨員標(biāo)兵。
91年春天，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)陪著來(lái)敬老院交接，當(dāng)時(shí)的敬老院可謂是煤無(wú)一鍬、柴無(wú)一捆，有的只是240平方米的一棟平房、一個(gè)豬舍、一臺(tái)黑白電視機(jī)、一臺(tái)收音機(jī)、二臺(tái)破鐵車(chē)，再有的就是幾年遺留的`5300余元的外債。15位老人已經(jīng)吃了4個(gè)月的苞米面粥了，并且苞米面也所剩無(wú)幾。望著這一群衣衫襤褸、骨瘦如柴的凄楚老人，她直覺(jué)得鼻子發(fā)酸，也清楚了自己的責(zé)任有多大。她對(duì)送她來(lái)的鄉(xiāng)長(zhǎng)說(shuō)："既然是黨組織派我來(lái)的，就是對(duì)我的信任，我一定要干出個(gè)樣來(lái)"。第二天，她從家里用小牛車(chē)?yán)欣?、衣物和家里?0斤大米、三麻袋苞米上任了。從此她在敬老院一住就是十五年。
從這天起，她天天不拾閑，天天把自己累得診里倒在炕上就一動(dòng)不想動(dòng)了。她四處跑著求援。老人們看見(jiàn)：第二天，西太小學(xué)就來(lái)了一些高年級(jí)的學(xué)生為他們割了一垛條子碼到了院子里;第三天，西太煤礦就捐送了兩車(chē)原煤;第四天，她又到各村"化緣"，弄來(lái)了白灰、水泥、紅磚，然后和敬老院的另一個(gè)工作人員--出納員劉景君把屋子重新粉刷了一遍，把坡著的門(mén)口砌上了水泥臺(tái)階;接著，她到市民政局請(qǐng)局長(zhǎng)批了5000元錢(qián)，和小劉帶著兩個(gè)老人趕著借來(lái)的馬車(chē)上街了，從飯碗、盤(pán)子、筷子、水桶、洗臉盆、洗衣盆到換洗的衣襪、床上用品買(mǎi)了滿滿一車(chē)，浩浩蕩蕩地回來(lái)了。那些日子，是敬老院的"年"，老人們像孩子一樣歡喜。她燒了一鍋一鍋的熱水，給老人們洗澡理發(fā)，那衣服被褥上的虱子都要拿笤帚掃……不到一個(gè)月，敬老院變了，不光清爽，連人的精神氣兒都高了。
太累了，一次她騎著自行車(chē)出去辦事，頭一暈，從車(chē)上栽了下去。醒過(guò)來(lái)，已躺在醫(yī)院里?？匆?jiàn)周?chē)际侨耍约焊觳?、腿一?dòng)都疼，就問(wèn)："我這是在哪兒?"聽(tīng)說(shuō)自己摔了，但沒(méi)傷著骨頭，她掙扎著要爬起來(lái)。大家忙按住她："別動(dòng)，你傷得很重。鄉(xiāng)長(zhǎng)把床位都給你安排好了，你就在醫(yī)院里住幾天吧。"那可不行，敬老院這點(diǎn)錢(qián)我可舍不得禍害!快，送我回家!"她一到家，80歲的婆婆見(jiàn)她渾身是傷，便心疼得哭了，她自己反倒笑了："沒(méi)事兒的，你不總說(shuō)我是鐵打的嗎?"她只躺了三天，就一瘸一拐地到敬老院去了。在民政、工商稅務(wù)等部門(mén)以及慈善部門(mén)的支持下，用一個(gè)月的時(shí)間還清了全部外債。
面對(duì)這些無(wú)兒無(wú)女的老人，把愛(ài)傾注在這些孤寡老人身上，凡是到敬老院來(lái)的老人年齡都較大，身體多病又無(wú)兒女照顧。她總是把這些老人當(dāng)做自己的親人來(lái)對(duì)待。如今老人講究過(guò)大壽，這些無(wú)兒無(wú)女的老人也很羨慕別人過(guò)生日，她就把老人們的生日寫(xiě)在紙上貼在辦公室的墻上。每當(dāng)有老人過(guò)生日，她都精心準(zhǔn)備，買(mǎi)來(lái)生日蛋糕，做上十多個(gè)可口的菜肴和大家一起為老人祝壽，讓老人享受天倫之樂(lè)。到過(guò)敬老院的人都能注意到，院長(zhǎng)的住屋和病號(hào)間挨著，這是她為了方便照顧老人。提起這事，老人的心里都暖暖的。79歲的老退伍軍人孫忠鈴患前列腺炎多，嚴(yán)重時(shí)小便非常困難，非常痛苦，她看在眼里，急在心上。她一面買(mǎi)一些治療的藥物，同時(shí)她多方打聽(tīng)偏方，當(dāng)聽(tīng)說(shuō)用熱水洗小便能把尿引下來(lái)，她打消了一切顧慮，親自打來(lái)熱水，為老人熱敷，直到排出尿?yàn)橹?。老人臨終前說(shuō)："閨女，苦了你了，沒(méi)有你，我活不了這些年哪……"81歲的院民王鎮(zhèn)江突然患腦血栓，因年歲已高，醫(yī)院已無(wú)回天之力，白天派專(zhuān)人看護(hù)，晚上她親自守護(hù)在老人身傍同睡一炕，為老人打針、喂藥、喂飯、洗澡擦身，端屎端尿。在王鎮(zhèn)江老人臨終之際，她把老人身上的衣服一件件脫下來(lái)，又一件件把裝老衣服給老人穿上。出殯的時(shí)候又是她給老人燒紙、扔"紙錢(qián)"。太陽(yáng)村的孤寡老人王玉珍患半身不遂，生活不能自理，在最后病危的8天8夜里是她一人守在身邊，陪伴老人走過(guò)最后的幾天，老人死后，她又親自為老人燒了紙，扛了"欞頭帆"。做為共產(chǎn)黨員她深知這樣做沒(méi)有用，但是給了全體老人一個(gè)很好的安慰。她在敬老院20xx年，送起了18位老人，其中有10位是癱瘓病人，在她看來(lái)，老人都是爹和娘。
她上有80多歲的父母和婆婆，下有兒子、兒媳，還有知疼知熱的老伴。按說(shuō)她該是家里的主力，然而家卻一點(diǎn)兒也借不上她的力。96年夏天，她80歲的婆婆因雨天不慎滑倒，躺在炕上兩個(gè)多月沒(méi)起來(lái)，是丈夫和兒子輪班護(hù)理。她只是偶爾回家看看，可總是匆匆忙忙。難怪婆婆說(shuō)她回家住店了。97年兒子因工腿摔成了骨折，家里人知道她忙，沒(méi)有靠訴她。十天后她兒子出事了才知道，當(dāng)她趕到醫(yī)院時(shí)，她抱住兒子哭了，"媽媽沒(méi)把你照顧好，你生媽媽的氣嗎?"兒子一邊哭，一連搖頭："媽能來(lái)看看我，我就知足了……"，兒子知道媽媽心里惦記著敬老院的老人和癱在床上的病人，主動(dòng)勸媽媽回去，含著眼淚離開(kāi)了兒子。
98年春節(jié)，新婚的兒媳前來(lái)和她商量，要接她回家過(guò)個(gè)團(tuán)圓年，她何償不想一家人團(tuán)聚在一起，但她不能。因?yàn)樗吕先藗冇惺涓?、怕他們不注意冷熱感冒了、怕他們不小心弄出火?lái)，除夕夜，她帶著老人們放過(guò)鞭炮，獨(dú)自一人久久地站在山坡上，望著自家的方向。
20xx年來(lái)，她所有的節(jié)日都是在敬老院陪老人們過(guò)的。雖然自己家離敬老院只有幾里路，但是她只能抽空回家看一眼就走，沒(méi)在家里住過(guò)一宿。她的孫女如今已經(jīng)8歲了，到現(xiàn)在還不知道奶奶是不是自己家里人。在母親病危的半個(gè)月里，正趕上院里一位老人也有重病，她沒(méi)能好好照顧母親一天，也沒(méi)能陪母親住過(guò)一宿，至今她想起這事還背地偷偷落淚，做為一名普通的農(nóng)村婦女，做為一名普通的共產(chǎn)黨員，她把本屬于自己的幸福讓給了老人們，把本該屬于自己的快樂(lè)送給老人們，為了讓老人健康長(zhǎng)壽，她利用自己掌握的醫(yī)學(xué)知識(shí)，為老人打針、喂藥;為了改善衛(wèi)生條件，她建起了浴室，使老人們能夠定期洗上熱水澡;為了老人的幸福，她人瘦了，頭白了。如今的敬老院里，彩電、冰柜、洗衣機(jī)、電風(fēng)扇、電飯鍋一應(yīng)俱全，倉(cāng)房里吃的、穿的、用的，一摞摞、一袋袋、一桶桶、一壇壇，可是自己家里的日子卻過(guò)窮了。
默默的十五年，蒼老了，但是敬老院卻鮮花成片、果樹(shù)成蔭、榆柳成行、老人歡笑。站在寬敞的水泥平臺(tái)上，眼前是青綠一片的莊稼，好一派美麗的田園風(fēng)光。老人們常掛在嘴邊的一句話："紀(jì)院長(zhǎng)不是親人、勝似親人，有這樣的好閨女，俺們知足了"。
醫(yī)院院長(zhǎng)事跡材料篇一
萬(wàn)象始更新，在20xx年元旦到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子向全院干部職工致以新年的祝福！向一直支持我院發(fā)展的職工家屬表示誠(chéng)摯的謝意！向關(guān)心、支持我院的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界同仁以及我院離退休干部職工致以崇高的敬意！謹(jǐn)祝大家身體健康、闔家幸福、事業(yè)進(jìn)步、萬(wàn)事如意！
回顧20xx年，我院緊緊圍繞“忠誠(chéng)陽(yáng)光、創(chuàng)造卓越”的醫(yī)院精神，以“專(zhuān)業(yè)、有效、適宜”作為醫(yī)療服務(wù)的理念！20xx年門(mén)診量總共xx萬(wàn)人次；收治住院病人xx人；出院病人xx人次；手術(shù)例數(shù)3200例；醫(yī)療業(yè)務(wù)收入1.45億元，藥品收入4224萬(wàn)元，占業(yè)務(wù)收入的29.13%。全院上下在各方面取得可喜成績(jī)。護(hù)理部榮獲xx省“巾幗文明崗”稱號(hào)；婦產(chǎn)科榮獲xx區(qū)“巾幗文明崗”稱號(hào)；xx醫(yī)師榮獲全國(guó)婦幼健康技能競(jìng)賽圍產(chǎn)保健專(zhuān)業(yè)xx省決賽一等獎(jiǎng)及筆試單項(xiàng)獎(jiǎng)；xx醫(yī)師榮獲“xx市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保粁x榮獲藍(lán)城區(qū)“三八紅旗手”稱號(hào)。致力發(fā)展高新尖技術(shù)，全年共開(kāi)展微創(chuàng)新技術(shù)、新項(xiàng)目如：臍尿管癌根治術(shù)、骨科關(guān)節(jié)鏡手術(shù)、腫瘤手術(shù)和泌尿系統(tǒng)手術(shù)等。
一元復(fù)始，萬(wàn)象更新，20xx年是我院“觀念轉(zhuǎn)變年”，以縣級(jí)公立醫(yī)院改革為契機(jī)，全面提升醫(yī)院綜合能力，積極創(chuàng)新醫(yī)院管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，完善服務(wù)措施，積極開(kāi)展便民惠民舉措，努力提供安全、便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)，為當(dāng)?shù)氐娜嗣袢罕娚】当ｑ{護(hù)航！
醫(yī)院院長(zhǎng)事跡材料篇二
xx。
是“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?、“沈?yáng)市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“遼寧省抗擊非典先進(jìn)個(gè)人”同時(shí)也是遼寧省先進(jìn)黨委、“遼寧省衛(wèi)生系統(tǒng)“誠(chéng)信服務(wù)杯”先進(jìn)單位、沈陽(yáng)市衛(wèi)生系統(tǒng)“白求恩杯”競(jìng)賽奪杯單位——沈陽(yáng)市第六人民醫(yī)院黨委書(shū)記兼副院長(zhǎng)。
2003。
1.7。
億元、業(yè)務(wù)收入逐年遞增，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
一、制度先行，為“陽(yáng)光下醫(yī)療”筑牢硬件環(huán)境。
堅(jiān)持社會(huì)效益第一的辦院宗旨，“以病人為中心”，認(rèn)真落實(shí)行風(fēng)建設(shè)一把手負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，依照管行業(yè)先管風(fēng)氣的工作原則，制定并逐級(jí)簽訂“院行風(fēng)建設(shè)三級(jí)責(zé)任者制”；認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生部“八不準(zhǔn)”和市局“十條禁令”，“濾布五不準(zhǔn)”“五告知”“五公開(kāi)”制度以及治理商業(yè)賄賂等專(zhuān)項(xiàng)治理的法律、條規(guī)；強(qiáng)化監(jiān)督管理機(jī)制，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，陸續(xù)出臺(tái)“患者”用藥菜單，向住院患者全面發(fā)放“一日清單”。建立《出院患者醫(yī)療費(fèi)用復(fù)核制度》、《藥事管理制度》，簽定《醫(yī)患協(xié)議書(shū)》，公開(kāi)“醫(yī)療服務(wù)承諾”、“醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、價(jià)格”“堅(jiān)決抵制紅包、藥品回扣等治理商業(yè)賄賂的聲明”“聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督”、糾建并舉，以法律和條規(guī)為約束，維護(hù)患者的知情權(quán)、選擇權(quán)，強(qiáng)化全員意識(shí)，建立了“陽(yáng)光下醫(yī)療”長(zhǎng)效運(yùn)行和監(jiān)管落實(shí)機(jī)制。
二、文化引導(dǎo)，為“人性化服務(wù)”營(yíng)造和諧氛圍。
以人為本，以醫(yī)院內(nèi)部和諧、醫(yī)患和諧為目標(biāo)，以切實(shí)維護(hù)醫(yī)患雙方利益為出發(fā)點(diǎn)、以提高全員職業(yè)素質(zhì)和道德修養(yǎng)為主線，依托醫(yī)院文化潛移默化、潤(rùn)物無(wú)聲的導(dǎo)向作用，使“人性化服務(wù)”理念滲透于醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)院管理的個(gè)每個(gè)體行為之中。
一是利用文化育人的天然優(yōu)勢(shì)，有效傳播以院訓(xùn)“博極醫(yī)源、廣灑仁愛(ài)”為核心的醫(yī)院精神、“為了您和他人的健康服務(wù)”的醫(yī)院理念和“追求個(gè)人與醫(yī)院的共同發(fā)展”
的價(jià)值觀，大力弘揚(yáng)救死扶傷，實(shí)行人道主義精神和“以病人為中心”的醫(yī)療服理念，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想、“八榮八恥”、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、科學(xué)發(fā)展觀等時(shí)代內(nèi)涵不斷提高醫(yī)院文化層次，挖掘群眾中優(yōu)秀文化資源，編印《理念手冊(cè)》《員工手冊(cè)》，定期出版《院刊》《院報(bào)》，培養(yǎng)和激勵(lì)員工奮發(fā)向上的群體意識(shí)，對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生工作的自豪感和使命感。
二是開(kāi)展學(xué)習(xí)型醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)，提高全員綜合素質(zhì)。首先是學(xué)習(xí)身邊典型，大力培養(yǎng)和樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、勤業(yè)精業(yè)的職工骨干，開(kāi)展“文明科室、文明職工”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”評(píng)選等等項(xiàng)目工程，利用討論、演講、刊物等推廣交流服務(wù)經(jīng)驗(yàn)；其次是學(xué)習(xí)勞動(dòng)技能。以“立足崗位練本領(lǐng)、提高服務(wù)練技能、創(chuàng)新思維求發(fā)展”等崗位創(chuàng)建活動(dòng)，提高職工的服務(wù)本領(lǐng)。再次是學(xué)習(xí)思維方式，倡導(dǎo)全員學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)全面、完善自我、終身學(xué)習(xí)的理念，通過(guò)讀書(shū)演講、參觀考察、主題教育等活動(dòng)，加強(qiáng)職工個(gè)人修養(yǎng)、培育健康人格，使職工保持良好的精神和生活狀態(tài)。
三是體現(xiàn)醫(yī)學(xué)“人文特質(zhì)”，推行“微笑服務(wù)”“人性化親情服務(wù)”，“溫馨護(hù)理”等等，舉辦禮儀培訓(xùn)班，提高服務(wù)技巧；優(yōu)化“臨床為患者、機(jī)關(guān)后勤為臨床”服務(wù)鏈條，關(guān)注服務(wù)細(xì)節(jié)，以醫(yī)護(hù)人員滿意求得患者滿意，確保醫(yī)療服務(wù)的良性輸出。
四是以促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧為主線，
98。
％以上。
三、質(zhì)量永恒，為體現(xiàn)公益性努力提高技術(shù)實(shí)力和服務(wù)內(nèi)涵。
一是積極開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)，強(qiáng)化醫(yī)院管理，提高質(zhì)量?jī)?nèi)涵。
有針對(duì)性的開(kāi)展專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和依法執(zhí)業(yè)教育。強(qiáng)調(diào)專(zhuān)業(yè)人員履行職責(zé)到位，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，抓薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的質(zhì)量監(jiān)督、控制，在狠抓終末質(zhì)控的同時(shí)，重點(diǎn)向環(huán)節(jié)質(zhì)控傾斜，主要對(duì)院患者的入院診斷、合理檢查、合理用藥、安全使用抗生素、分級(jí)護(hù)理等進(jìn)行質(zhì)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，并持續(xù)改進(jìn)。履行“五告知義務(wù)”，成立“院醫(yī)療安全管理委員會(huì)”、“醫(yī)療糾紛鑒定委員會(huì)”，制定完善“醫(yī)療糾紛及事故處理辦法”，杜絕醫(yī)療隱患，確保醫(yī)療安全。
二是加強(qiáng)人才培養(yǎng)和重點(diǎn)科系建設(shè)，努力提高臨床診治技術(shù)和科技創(chuàng)新能力。
建設(shè)了一支由博士后、博士、碩士生導(dǎo)師、碩士等組成的專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍。把醫(yī)學(xué)視野投向國(guó)際醫(yī)學(xué)前沿，向醫(yī)學(xué)分子生物學(xué)研究領(lǐng)域更深層進(jìn)軍，幾年來(lái)已經(jīng)取得了生物人工肝、人體自體樹(shù)突狀細(xì)胞、干細(xì)胞移植等技術(shù)的研究成果并應(yīng)用于臨床；開(kāi)展了艾滋病病毒載量、
cd4。
07。
大大提高了醫(yī)院應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。
三是為患者提供安全、有效、方便、快捷的醫(yī)療服務(wù)，簡(jiǎn)化就診流程，完善就醫(yī)診療環(huán)境。
實(shí)行門(mén)診收費(fèi)聯(lián)網(wǎng)，建立門(mén)診——病房一條龍服務(wù)、一站式服務(wù)、全院共提出。
60。
余項(xiàng)便民服務(wù)措施。
100。
余萬(wàn)元。
四、仁醫(yī)廉政，為醫(yī)院管理和醫(yī)療技術(shù)進(jìn)步做出積極貢獻(xiàn)。
xx。
書(shū)記于。
1996。
年由一名臨床科主任被任用到醫(yī)療副院長(zhǎng)崗位，
2003。
年擔(dān)任院黨委書(shū)記兼副院長(zhǎng)，但職務(wù)的變化、工作擔(dān)子的加重并沒(méi)有讓她放開(kāi)病人、放棄對(duì)醫(yī)療專(zhuān)業(yè)的求索。相反的，站在管理者的角度，讓她的醫(yī)學(xué)視野更加寬泛，對(duì)本專(zhuān)業(yè)發(fā)展前景的認(rèn)識(shí)更加清晰，對(duì)醫(yī)院技術(shù)和人員的優(yōu)勢(shì)與不足看的更加全面。十幾年來(lái)，在繁忙的管理工作和黨委工作之余，她始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，更新醫(yī)學(xué)知識(shí)，檢索國(guó)內(nèi)外前沿技術(shù)，保持了高層次的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平；堅(jiān)持出診，主持院長(zhǎng)查房、參加疑難危重病例討論，直接培養(yǎng)年輕專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干、探討臨床技術(shù)難題，參與和指導(dǎo)建立相關(guān)診療規(guī)范；注重培養(yǎng)全院醫(yī)生慎密、全面臨床思維和急救能力，提高了肝病及其它傳染病的首診斬?cái)鄿?zhǔn)確率和危重癥患者的搶救成功率。根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要，研究制定科學(xué)、系統(tǒng)的醫(yī)院科系建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃，營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍，依照黨管人才的工作原則，大膽啟用德才兼?zhèn)涞那嗄旯歉刹⑷斡玫綄W(xué)科帶頭人崗位。以保護(hù)和再提高為前提，進(jìn)一步加強(qiáng)人才的跟蹤管理，建立考核評(píng)價(jià)機(jī)制和鼓勵(lì)政策；從政治上、生活上給予關(guān)心和幫助，要求入黨的高知人員逐年遞增，提高了各層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的綜合素質(zhì)。
xx。
書(shū)記。
5
年來(lái)在醫(yī)院黨委一把手崗位上的領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)干。
醫(yī)院院長(zhǎng)事跡材料篇三
他聰明睿智、思維敏捷，他踏實(shí)肯干、雷厲風(fēng)行，他平和謙讓、剛中有柔，他就是××。
*
*
同志。
××。
*
同志生于。
1971。
年，中共黨員，
198*。
年畢業(yè)于寶雞中醫(yī)學(xué)校，由一名中藥調(diào)劑員到藥劑科主任、辦公室主任，
200*。
年
4
月被提拔為××。
*
博學(xué)多才，厚積薄發(fā)。
××。
*
生于偏遠(yuǎn)貧窮的××。
*
自幼聰明好學(xué)由于家中兄弟多他不愿拖累父母將鴻遠(yuǎn)的大學(xué)夢(mèng)深埋心中。
15。
18。
歲就參加了工作。參加工作后是一名中藥調(diào)劑員，在普通。
的工作崗位上他兢兢業(yè)業(yè)、
極大地提高了藥品質(zhì)量。
95。
98。
2003。
年他被提拔為副院長(zhǎng)職務(wù)。
改革創(chuàng)新，鑄就輝煌。
2003。
健全了職工獎(jiǎng)罰條例。
層層壓擔(dān)子。
讓中層管理者有職、有權(quán)、有責(zé)，做到事事有人管，人人有事做。醫(yī)院各項(xiàng)工作步入條例化、正規(guī)化渠道后，人事制度改革工作又是醫(yī)院生存和發(fā)展的必然趨勢(shì)。２００４年初他就逐步著手起草《醫(yī)院人事分配制度改革方案》，擬定了崗位聘用條件，２００４年底正式實(shí)施。通過(guò)全院公開(kāi)、公正、工業(yè)濾布公平的競(jìng)爭(zhēng)，選拔了一批優(yōu)秀的中層管理人員，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員也通過(guò)競(jìng)聘走上了相應(yīng)的工作崗位。在分配制度改革中，他提出將管理、技能、責(zé)任要素納入分配，實(shí)行院科兩級(jí)分配，采取向一線傾斜、向風(fēng)險(xiǎn)崗位傾斜的分配辦法，起到了促質(zhì)量、促效益、促服務(wù)水平提高的目的，充分調(diào)動(dòng)了工作人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
心系群眾，體恤民情。
起鎖林同志是農(nóng)村長(zhǎng)大的，有著深厚的貧民情結(jié)。他常說(shuō)“為患者做一件實(shí)事不只說(shuō)說(shuō)而已，而是要從細(xì)微處著手，要眼到心到，心到手到”。
500。
名出院病人”、“開(kāi)設(shè)貧民病房”、“優(yōu)惠手術(shù)費(fèi)”等八項(xiàng)便民措施。我縣群眾居住分散，
交通不便，特別又是寒冬臘月，山路很危險(xiǎn)，要對(duì)分散在全縣十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)１００多個(gè)行政村的。
500。
名病人進(jìn)行上門(mén)回訪，這是一項(xiàng)非常艱巨的任務(wù)?！痢?。
*
13000。
余元。
奮進(jìn)的意志如山，人格的魅力無(wú)窮?！痢痢?BR> *
同志雖然走上領(lǐng)導(dǎo)崗位只有三年，但他憑著自己的聰明睿智和勤奮努力，在醫(yī)院的管理事業(yè)中乘風(fēng)破浪，展翅騰飛，不斷地創(chuàng)造著一次又一次的輝煌。
醫(yī)院院長(zhǎng)事跡材料篇四
xxx同志是今年2月由衛(wèi)生局選派到工人醫(yī)院做院長(zhǎng)工作的，他到工人醫(yī)院不到半年時(shí)間，醫(yī)院就發(fā)生了根本性變化，這與韓院長(zhǎng)本人內(nèi)抓管理，外闖市場(chǎng)，思路寬闊、思維靈活、辦事認(rèn)真、工作嚴(yán)謹(jǐn)分不開(kāi)的。
首先韓院長(zhǎng)本人對(duì)自己堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己帶頭不做，用自己處處以身作則的模范作用，扎實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度，虛心聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的民主意識(shí)，很快贏得了干部職工的理解、信任和支持，為打開(kāi)工作局面奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
在山海關(guān)地區(qū)要想占領(lǐng)醫(yī)療市場(chǎng)的制高點(diǎn)，爭(zhēng)取社會(huì)各界、患者及親朋的信任和依賴，就要增加醫(yī)院的知名度和影響力，要達(dá)到這個(gè)目的，就要有醫(yī)院的特色，因此，韓院長(zhǎng)明確提出了打造“四好三無(wú)二像一低”的服務(wù)品牌，即“技術(shù)好、服務(wù)好、設(shè)備好、環(huán)境好”“無(wú)紅包、無(wú)吃請(qǐng)、無(wú)回扣”“像對(duì)待自己的親人一樣對(duì)待每一位患者;像做好自家的事情一樣做好每一項(xiàng)工作”“醫(yī)療服務(wù)價(jià)格最低”。為了確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)出臺(tái)了“創(chuàng)建‘三無(wú)’醫(yī)院”“整頓干部作風(fēng)向不良作風(fēng)告別”活動(dòng)實(shí)施方案并狠抓落實(shí)，收到了明顯的效果，全院上下呈現(xiàn)出了人心思治抓管理，齊心協(xié)力謀發(fā)展的良好局面。
在全院營(yíng)造“團(tuán)結(jié)、正氣、干事、奉獻(xiàn)”的宣傳聲勢(shì)和輿論氛圍。3月30日醫(yī)院召開(kāi)了有包括退休職工外聘職工參加的全院職工大會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了市衛(wèi)生局行風(fēng)工作會(huì)議精神，宣布了醫(yī)院創(chuàng)建“三無(wú)”醫(yī)院和整頓干部作風(fēng)向不良行為告別兩個(gè)活動(dòng)實(shí)施方案，動(dòng)員全院干部職工要認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感，在行風(fēng)建設(shè)上通過(guò)采取強(qiáng)有力的措施和手段，來(lái)使真著，辦實(shí)事，贏民心。
為了讓當(dāng)?shù)卣?、社?huì)各界盡快地了解、認(rèn)知、接受我們醫(yī)院，在韓院長(zhǎng)的部署下，醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌兼顧明細(xì)分工，一方面到政府有關(guān)部門(mén)匯報(bào)我們的想法、思路、目標(biāo)以及惠民政策措施，并抓住山海關(guān)區(qū)要召開(kāi)人大、政協(xié)會(huì)議的時(shí)機(jī)，爭(zhēng)取有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的理解支持，承擔(dān)印制會(huì)議材料袋等工作，借以在地區(qū)高層宣傳我們醫(yī)院。同時(shí)，發(fā)動(dòng)全院各級(jí)組織、全體職工利用包括節(jié)假日、休息日等所有可以利用的時(shí)間，進(jìn)行全方位、立體化、廣覆蓋的宣傳，請(qǐng)電視臺(tái)、燕趙都市報(bào)、秦皇島日?qǐng)?bào)等新聞媒體跟蹤報(bào)道醫(yī)院的活動(dòng)情況，不僅宣傳了醫(yī)院，同時(shí)，也廣泛接受社會(huì)各界的批評(píng)和監(jiān)督。
為了把宣傳活動(dòng)做到家喻戶曉人人皆知，我們將打造醫(yī)療服務(wù)品牌的內(nèi)容、醫(yī)院專(zhuān)家出診時(shí)間表、5項(xiàng)惠民措施9項(xiàng)單病種最高限價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、及對(duì)收受紅包、接受吃請(qǐng)、索要回扣等嚴(yán)重違規(guī)問(wèn)題舉報(bào)重獎(jiǎng)等內(nèi)容進(jìn)行編排，韓院長(zhǎng)親自把關(guān)，字斟句酌，先后兩次共印制了6萬(wàn)張宣傳單。韓院長(zhǎng)親自帶頭，全院職工踴躍參加，通過(guò)采取進(jìn)市場(chǎng)、入商店、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、趕集市、走訪鄉(xiāng)村醫(yī)生、組織義診活動(dòng)等方式，進(jìn)一步宣傳醫(yī)院加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)措施及各項(xiàng)服務(wù)承諾，并充分利用醫(yī)院的內(nèi)部、外部網(wǎng)站報(bào)道活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的許許多多體現(xiàn)新風(fēng)正氣的好人好事。強(qiáng)大的宣傳聲勢(shì)展現(xiàn)出工人醫(yī)院打造“無(wú)紅包無(wú)吃請(qǐng)無(wú)回扣”醫(yī)院及向不良行為告別的決心和力度，同時(shí)也使工人醫(yī)院在山海關(guān)及遼西地區(qū)的百姓心中樹(shù)立起一座無(wú)紅包無(wú)吃請(qǐng)無(wú)回扣德藝雙馨的口碑。
在創(chuàng)建活動(dòng)中，韓院長(zhǎng)發(fā)動(dòng)職工通過(guò)多種形式向社會(huì)公布“創(chuàng)建三無(wú)醫(yī)院”的莊嚴(yán)承諾，在患者住院時(shí)要送上一份《住院病人須知》，要求患者家屬不要向醫(yī)護(hù)人員送紅包、請(qǐng)吃飯，在門(mén)診大廳、宣傳單上、網(wǎng)站上公布舉報(bào)電話。在患者出院后有關(guān)科室要對(duì)重點(diǎn)患者進(jìn)行電話隨訪，了解有無(wú)收受“紅包”、接受宴請(qǐng)現(xiàn)象，并在全院層層簽定“三無(wú)”承諾書(shū)。歡迎全社會(huì)廣泛監(jiān)督，以此贏得社會(huì)各界對(duì)工人醫(yī)院的信任和贊譽(yù)。
在廣泛宣傳的同時(shí)，韓院長(zhǎng)克服經(jīng)濟(jì)上的困難，千方百計(jì)籌措資金改變門(mén)診、病房的醫(yī)療環(huán)境，完善了中央空調(diào)的后期安裝，鋪設(shè)了地面磚和墻轉(zhuǎn)，更新了病房的床單元，對(duì)農(nóng)村和低?；颊邔?shí)行免費(fèi)午餐，在門(mén)診大廳設(shè)立導(dǎo)診臺(tái)，由專(zhuān)職護(hù)理人員對(duì)行走不便和困難的患者提供特殊服務(wù)，為了推動(dòng)行風(fēng)措施的落實(shí)，韓院長(zhǎng)建議并組織實(shí)施將關(guān)口前移，在門(mén)診建立了監(jiān)督舉報(bào)臺(tái)，每天由職能科室的干部輪流到監(jiān)督崗值班，征求患者的意見(jiàn)，接待患者來(lái)訪，維持醫(yī)療秩序，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，使患者住院如到家，感受到了家庭般的親情與溫馨。
韓院長(zhǎng)在專(zhuān)家隊(duì)伍的建設(shè)上動(dòng)腦筋，強(qiáng)化專(zhuān)家隊(duì)伍及作用，一方面實(shí)行低職高聘，將基本具備副主任醫(yī)師條件的醫(yī)生，通過(guò)考核晉升到副主任醫(yī)師，享受相應(yīng)的待遇，此舉保護(hù)和調(diào)動(dòng)了醫(yī)護(hù)人員的積極性。另一方面大力引進(jìn)各科知名專(zhuān)家，這樣就使我們醫(yī)院每天都有不同科系的市級(jí)專(zhuān)家來(lái)院會(huì)診、查房、講學(xué)，在市衛(wèi)生局有關(guān)部門(mén)及各兄弟單位的支持幫助下，護(hù)理部加強(qiáng)了對(duì)全體護(hù)士培訓(xùn)的力度，組織開(kāi)展星級(jí)護(hù)士評(píng)比活動(dòng)，使患者真正享受到了低價(jià)格高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
通過(guò)多種形式的教育、引導(dǎo)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施的落實(shí)，推動(dòng)了行風(fēng)建設(shè)，使醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)工作收到了明顯的效果。經(jīng)常有患者或患者家屬親朋找到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，表?yè)P(yáng)他們聽(tīng)到看到感觸到的各種事跡，他們共同地感覺(jué)到：“工人醫(yī)院真的變了，不僅醫(yī)術(shù)高明，而且醫(yī)德高尚”。
特別是在醫(yī)院的各項(xiàng)管理上，韓院長(zhǎng)狠抓制度建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的程序化、制度化、規(guī)范化，相繼建立了嚴(yán)格獎(jiǎng)懲、財(cái)務(wù)管理、外聘人員考核、低職高聘、發(fā)揮專(zhuān)家作用、患者最滿意醫(yī)生護(hù)士評(píng)比、滿意度測(cè)評(píng)等制度，還有一些管理制度也在醞釀或制定之中，通過(guò)建立健全各項(xiàng)制度，逐步實(shí)現(xiàn)靠制度治院，靠機(jī)制管人的構(gòu)想。經(jīng)過(guò)半年時(shí)間的內(nèi)抓管理，外樹(shù)形象，大大提高了醫(yī)院的社會(huì)信譽(yù)和社會(huì)知名度，增強(qiáng)了醫(yī)院的內(nèi)部凝聚力和對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力。今年二月以來(lái)，到醫(yī)院前來(lái)就醫(yī)的患者逐月增多，特別是最近幾個(gè)月住院患者數(shù)量每天都在130人上下，醫(yī)療服務(wù)收入比去年同期明顯遞增，患者口頭或書(shū)面表?yè)P(yáng)信幾乎天天都有，特別是醫(yī)院干部職工的熱情高、干勁足、士氣旺、信心增是多年來(lái)前所未有的，工人醫(yī)院呈現(xiàn)出穩(wěn)步健康快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
醫(yī)院院長(zhǎng)事跡材料篇五
各位同仁們：
我們醫(yī)院發(fā)展到今天，又到了一個(gè)新的關(guān)鍵時(shí)刻，面臨著種種潛在危機(jī)。例如：債務(wù)負(fù)擔(dān)過(guò)重。新大樓投入使用后，我們將承受相當(dāng)大的債務(wù)壓力，這將嚴(yán)重影響醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展和職工的收入。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使我院面臨嚴(yán)峻的生存壓力;與兄弟醫(yī)院比較，我院應(yīng)對(duì)這種競(jìng)爭(zhēng)的學(xué)科實(shí)力卻相當(dāng)薄弱。我們?cè)撛趺崔k?如果有機(jī)會(huì)為大家服務(wù)，我將竭盡全力，緊密依靠各位主任、教授、護(hù)士長(zhǎng)和干部，緊密依靠全院職工，同舟共濟(jì)，共度難關(guān)，重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作。
一、營(yíng)造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅(jiān)持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。
要充分尊重職工意見(jiàn)，完善職工代表大會(huì)制度，建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度，堅(jiān)持民主決策，實(shí)行院務(wù)公開(kāi)，不搞“家長(zhǎng)制”，絕不搞“一言堂”。要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊(duì)伍。
二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上，制定一套公平合理的分配政策。
要充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)。恢復(fù)教學(xué)假和公休假制度，對(duì)節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補(bǔ)貼。完善職工公共福利，提高水、電、氣補(bǔ)貼，關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問(wèn)題。
三、堅(jiān)決壓縮不必要的行政開(kāi)支。
我們的錢(qián)是怎么來(lái)的，是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_(kāi)出來(lái)的，是他們一天天在手術(shù)臺(tái)上站出來(lái)的，是護(hù)士們一針一針打出來(lái)的，是她們挺著大肚子上夜班熬出來(lái)的`，也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來(lái)的!三院的所有收入都是全體職工的血汗錢(qián)。所以，我們必須堅(jiān)決制止大吃大喝，大幅度削減招待費(fèi)用，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類(lèi)會(huì)議開(kāi)支;二期工程建設(shè)要以實(shí)用為原則，不搞豪華裝修，將節(jié)約下來(lái)的資金用于學(xué)科建設(shè)和改善職工待遇。
四、學(xué)科發(fā)展突出重點(diǎn)，兼顧全局在加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的同時(shí)，扶助弱勢(shì)科室，創(chuàng)造學(xué)科發(fā)展和人才成長(zhǎng)的良好氛圍，形成互為依托的強(qiáng)勢(shì)學(xué)科群和百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的局面。我相信，有了好的氣候和土壤，我們的學(xué)科就能給點(diǎn)雨露就發(fā)芽，給點(diǎn)陽(yáng)光就燦爛。我們要面向市場(chǎng)，瞄準(zhǔn)學(xué)科發(fā)展前沿，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外強(qiáng)勢(shì)學(xué)科的聯(lián)系，建立緊密的實(shí)質(zhì)性合作，組建3～4個(gè)具有國(guó)內(nèi)一流水平、多學(xué)科合作的醫(yī)療中心，形成新的學(xué)科增長(zhǎng)點(diǎn)。
每年選派部分醫(yī)療骨干出國(guó)學(xué)習(xí)，參與國(guó)內(nèi)外交流和競(jìng)爭(zhēng)。為各級(jí)各類(lèi)業(yè)務(wù)人員提供各種形式的學(xué)習(xí)和進(jìn)修機(jī)會(huì)，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長(zhǎng)。要重視護(hù)理工作，改善護(hù)士工作和學(xué)習(xí)條件，提高服務(wù)水平。
我是同大家一道摸爬滾打的老職工，在這里，我度過(guò)了人生的黃金歲月，三院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣，對(duì)她有一種骨肉親情般的感情。
我也碰到不少困難，也曾有一走了之的念頭，但終究割舍不下這塊熱土，割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們!
三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么，我今天來(lái)競(jìng)聘，就是為了與大家一道實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。
最后，我套用《國(guó)際歌》的歌詞作為我演講的結(jié)束語(yǔ)：從來(lái)就沒(méi)有什么救世主，要?jiǎng)?chuàng)造三院人的幸福，全靠我們自己!
醫(yī)院院長(zhǎng)事跡材料篇六
一元復(fù)始，辭舊迎新，值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我謹(jǐn)代表宜昌正健醫(yī)院，向多年來(lái)長(zhǎng)期關(guān)注、信任、大力支持醫(yī)院工作和發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界朋友表示衷心的感謝和節(jié)日的問(wèn)侯！向辛勤工作，為醫(yī)院跨越式發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的全院廣大醫(yī)護(hù)工作人員及家屬和親人們致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和美好的祝福！
回顧20xx年，我們付出了辛勞，也收獲了希望，更多了幾分精彩！過(guò)去的一年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，醫(yī)院以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為載體，醫(yī)院形象讓社會(huì)滿意為努力目標(biāo)，大力弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)、正氣、干事、奉獻(xiàn)的精神，通過(guò)深化管理，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院職工奮力拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取，傾心打造“xx最好的男科婦科醫(yī)院”品牌。醫(yī)院各項(xiàng)工作取得了全面的發(fā)展：就診條件明顯改善、核心競(jìng)爭(zhēng)力大大增強(qiáng)，醫(yī)護(hù)質(zhì)量不斷提高；設(shè)備設(shè)施投入增加，一批精尖設(shè)備落戶我院；便民惠民百姓受益，醫(yī)患關(guān)系更加和諧。xx醫(yī)院已成為xx最好的男科婦科醫(yī)院，為保障全市人民的健康做出了積極貢獻(xiàn)。所有這些成績(jī)的取得，是我們?nèi)郝毠F(tuán)結(jié)拼搏、開(kāi)拓奮進(jìn)、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果，我代表院領(lǐng)導(dǎo)向?yàn)獒t(yī)院的發(fā)展做出貢獻(xiàn)、付出心血和汗水的同志們表示衷心的感謝！
新的一年孕育新的希望，新的征程譜寫(xiě)新的輝煌。20xx年，我們將繼續(xù)秉承“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”的辦院宗旨，全面提升醫(yī)院的綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，以飽滿的工作熱情、精湛的醫(yī)療技術(shù)和“人性化”的醫(yī)療服務(wù)，團(tuán)結(jié)拼搏，為全區(qū)百姓的身體健康而努力奮斗。
最后，衷心地祝愿全院?jiǎn)T工在新的一年里，工作順利，闔家幸福！祝愿所有關(guān)心、支持我院建設(shè)與發(fā)展的各界朋友，身體健康，事業(yè)騰飛，萬(wàn)事如意！
醫(yī)院院長(zhǎng)事跡材料篇七
本人1991年7月畢業(yè)于揚(yáng)州衛(wèi)校，同年8月至××市××衛(wèi)生院工作，元月至12月?lián)吾t(yī)院副院長(zhǎng)職務(wù)。自參加工作以來(lái)，一直能盡職盡責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)，特別熱愛(ài)自己的外科事業(yè)，刻苦鉆研，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和全方面素質(zhì)，在周邊群眾中享有良好聲譽(yù)。
自走上管理崗位后，期間能?chē)?yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，無(wú)違法亂紀(jì)行為，熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)社會(huì)主義，熱愛(ài)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)，遵紀(jì)守法，認(rèn)真貫徹黨的衛(wèi)生工作方針政策，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”思想，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)宗旨及辦院方向。
近幾年來(lái)，經(jīng)過(guò)全院干部職工的共同努力，單位業(yè)務(wù)收入以10%～15%的速度穩(wěn)網(wǎng)步遞增，醫(yī)院連續(xù)被主管局評(píng)為“醫(yī)療質(zhì)量先進(jìn)單位”，被市文明辦授予“文明單位”的稱號(hào)，個(gè)人亦多次被授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進(jìn)個(gè)人”等稱號(hào)。
受組織安排，擔(dān)任××衛(wèi)生院副院長(zhǎng)職務(wù)，雖然本單位基礎(chǔ)較好，但當(dāng)時(shí)卻遭遇較大困難，一是受鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)域規(guī)范調(diào)整，原××鄉(xiāng)被撤并，我們失去政治中心的區(qū)域優(yōu)勢(shì);二是人才流失嚴(yán)重，受民營(yíng)醫(yī)院的沖擊，我單位幾個(gè)月內(nèi)六位醫(yī)護(hù)人員辭職;三是職工的組織紀(jì)律觀念和法制觀念淡簿;四是一部分職工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)，缺乏危機(jī)感、集體榮譽(yù)感及醫(yī)療技術(shù)的成就感，上進(jìn)意識(shí)較差，甚至護(hù)理質(zhì)量缺乏有效的管理。面對(duì)諸多不利因素，我們經(jīng)過(guò)深入調(diào)查研究，廣泛和干部職工交流意見(jiàn)，召開(kāi)座談會(huì)，院務(wù)會(huì)，在摸清底細(xì)的同時(shí)，結(jié)合醫(yī)院具體實(shí)際，大膽進(jìn)行了改革，逐步完善了醫(yī)院管理體制和運(yùn)行機(jī)制。當(dāng)今是由人治轉(zhuǎn)向法治的時(shí)代，我們?cè)诠芾砩蠌?qiáng)調(diào)“制度化、嚴(yán)肅性”，同時(shí)也體現(xiàn)以人為本的理念，在非原則性問(wèn)題上做到“人性化、靈活性”，維護(hù)了單位的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的局面。我們實(shí)行了院科兩級(jí)的分級(jí)管理體制，科、組長(zhǎng)向院長(zhǎng)負(fù)責(zé)、各科組職工向科組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)、總務(wù)、行政后勤及管理人員無(wú)條件為臨床一線服務(wù)，明確了全院職工一切為患者健康服務(wù)的宗旨，并加強(qiáng)了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，選準(zhǔn)選好中層班子，舉賢任能。將年富力強(qiáng)、醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛、具有組織能力、協(xié)調(diào)溝通能力和管理能力的骨干選拔到管理崗位，并創(chuàng)造較寬松環(huán)境，讓他們充分施展才干，發(fā)揮最大潛能。
為了滿足群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療保健需求，全院工艱苦創(chuàng)業(yè)，采取單位省一點(diǎn)，上級(jí)補(bǔ)一點(diǎn)等辦法，加快醫(yī)院的基礎(chǔ)建設(shè)及人才培養(yǎng)的步伐。近幾年來(lái)，擴(kuò)建了門(mén)診住院綜合樓，整治了醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境，同時(shí)添置了彩超、全自動(dòng)生化分析儀、自動(dòng)洗片機(jī)、十二導(dǎo)心電圖機(jī)等一批較先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，極大地提高了醫(yī)院的診治水平及病人的治愈好轉(zhuǎn)率。我們高度重視人才梯隊(duì)建設(shè)及人才培養(yǎng)工作，除了不斷安排人員赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修外，鼓勵(lì)職工自學(xué)，在家學(xué)、在單位學(xué)，單位予以學(xué)習(xí)考試假期等諸多方面的照顧。還狠抓“三基”、“三嚴(yán)”訓(xùn)練，我們利用每天早交班的機(jī)會(huì)，全體醫(yī)技人員輪流主講“三基”等內(nèi)容，“三基每日一課”已堅(jiān)持了數(shù)年，使得醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)均得到了不同程度的提高。
我們還組織全體醫(yī)工開(kāi)展一系列創(chuàng)建活動(dòng)，如“創(chuàng)四優(yōu)品牌、樹(shù)一流形象”，四優(yōu)即：優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的服務(wù)、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療、優(yōu)惠的價(jià)格，要求職工做到“四要”，即：政治要講、業(yè)務(wù)要精、工作要勤、服務(wù)要好。始終把人民是否滿意作是衡量我們工作好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化工作人員的服務(wù)意識(shí)，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，糾正了行業(yè)不正之風(fēng)，樹(shù)立了行業(yè)新形象，通過(guò)全體職工的努力，我們已先后通過(guò)了“規(guī)范收費(fèi)醫(yī)院”、“規(guī)范藥房”、“市文明單位”“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生示范單位”等創(chuàng)建驗(yàn)收，并得到授牌。
當(dāng)前正處于新一輪醫(yī)院體制改革的攻堅(jiān)階段，我們及時(shí)學(xué)習(xí)新方案、新政策，并領(lǐng)悟其精神，堅(jiān)決跟黨走，為解決群眾“看病難、看病貴”問(wèn)題，盡己能力，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。近年來(lái)出臺(tái)了一些新措施，調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，控制藥品收入比例，大力開(kāi)展技術(shù)挖潛，提高工作效率，增加總收入中“含金量”，提高醫(yī)療性收入所占比例，降低藥品費(fèi)用，我們將繼續(xù)維護(hù)和發(fā)揚(yáng)本單位的“特色”，即藥品比例持續(xù)多年低于60%，低平均門(mén)診處方值(在全市末三位之列)，真正把實(shí)惠讓于群眾。鑒于目前衛(wèi)生形勢(shì)發(fā)展快、變化多、要求高，我們號(hào)召全院干部職工，用發(fā)展的要求審視自己、用創(chuàng)新的理念超越自己、用進(jìn)取的精神完善自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，解放思想，適應(yīng)改革，堅(jiān)持以病人為中心不動(dòng)搖，堅(jiān)持加強(qiáng)管理不動(dòng)搖，堅(jiān)持優(yōu)化服務(wù)不動(dòng)搖，堅(jiān)持強(qiáng)化質(zhì)量不動(dòng)搖，以不變應(yīng)萬(wàn)變，不論如何改，只要我們?cè)谌罕娭杏形恢?，群眾心目中有我們，我們就能立于不敗之?
醫(yī)院院長(zhǎng)事跡材料篇八
見(jiàn)過(guò)×××的人，無(wú)不為他全身心撲在事業(yè)上、工作起來(lái)不顧一切的精神所佩服，在×××身邊工作的人，無(wú)不被他病人至上的天使般的真情所贊嘆。
×××是人民的好醫(yī)生，廉潔行醫(yī)，廉潔行政。他的高尚醫(yī)德，在當(dāng)?shù)匕傩罩杏锌诮员?BR> 在數(shù)十年的從醫(yī)生涯中，×××視病人勝過(guò)自己、勝過(guò)親人。
xx年11月9日中午11時(shí)，×××正在給慕名而來(lái)的一群農(nóng)民患者看病，他妹妹焦急地打來(lái)電話，說(shuō)剛從老家來(lái)××的母親突然暈倒了。他放下電話對(duì)病人說(shuō):“麻煩你們等一等，我出去一下就回來(lái)。”他匆匆跑回家里，發(fā)現(xiàn)76歲的母親臉色青紫，嘴唇緊閉，不省人事。他抱起母親就往急診室跑，讓急診科的值班醫(yī)生給母親檢查搶救，未等母親完全清醒，病情平穩(wěn)，就又匆匆回辦公室去給病人看病。
看著表情還是那樣平靜如水、態(tài)度還是那樣和藹可親的×××，誰(shuí)也不知道此時(shí)此刻他的母親正在急診室里搶救!如今講起這件事，×××的表情依然平靜。他只是淡淡地說(shuō):“這些病人很多都是從農(nóng)村來(lái)的，我趕在中午給他們看病，他們下午就可以搭車(chē)回去了，不然要在××過(guò)夜，對(duì)他們可是一筆不小的負(fù)擔(dān)啊!”
生命有限，激情無(wú)限。只有視病人賽過(guò)父母的人才有這種激情，才能產(chǎn)生這種超常規(guī)的行為。
身為醫(yī)院院長(zhǎng)，他更是堅(jiān)持以病人為中心，以維護(hù)人民健康為已任，每年都帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)人員下鄉(xiāng)義診，10年間走遍了全市各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣大鄉(xiāng)村。
醫(yī)院院長(zhǎng)事跡材料篇九
三十年來(lái)，他由一名普通醫(yī)生成為一名優(yōu)秀院長(zhǎng)，始終牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，滿腔熱情地為病人服務(wù)，為患者排憂解難，以實(shí)際行動(dòng)忠實(shí)地實(shí)踐著“三個(gè)代表”重要思想，每時(shí)每刻均譜寫(xiě)著救死扶傷的感人篇章，贏得了衛(wèi)生行政部門(mén)、廣大醫(yī)務(wù)工作者和患者的信任、愛(ài)戴和尊敬。他先后多次被縣委、縣政府評(píng)為先進(jìn)工作者，全縣“百佳”醫(yī)務(wù)工作者，xx年被評(píng)為全市衛(wèi)生工作先進(jìn)個(gè)人。下面是**同志的部分先進(jìn)事跡。
一、勤奮好學(xué)，精益求精，文明行醫(yī)。
**同志出生在桂陽(yáng)縣正和鄉(xiāng)，他知道農(nóng)村遠(yuǎn)沒(méi)有擺脫貧困，缺醫(yī)少藥是經(jīng)常發(fā)生的事情，尤其是他生長(zhǎng)的地方正和，那時(shí)方圓十幾里才有一個(gè)“赤腳醫(yī)生”，“小病不去醫(yī)，大病沒(méi)錢(qián)醫(yī)”的現(xiàn)象，在他身邊經(jīng)常發(fā)生著，也常常使他十分痛苦，因此，他決心當(dāng)好一名醫(yī)生，為提高農(nóng)民群眾的健康水平做一些有益的工作。1976年10月**畢業(yè)郴州衛(wèi)校中醫(yī)專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)時(shí)，他主動(dòng)要求去基層工作，他想的是更缺醫(yī)少藥，那里更需要他，那里更能體現(xiàn)出自己的人生價(jià)值，于是，他來(lái)到了泗洲鄉(xiāng)衛(wèi)生院，在這缺醫(yī)少藥的地方，憑他在學(xué)校學(xué)的那些書(shū)本知識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，于是，他邊自學(xué)，邊工作，邊請(qǐng)教，由于勤奮好學(xué)，他業(yè)務(wù)水平提高迅速，熟練地掌握了利用中醫(yī)中藥和中西結(jié)合診治農(nóng)村常見(jiàn)病、多發(fā)病，成了一名能為廣大農(nóng)民群眾防病治病的全科醫(yī)生，他不但技術(shù)精益求精，還視病人如親人，想患者之所想，急患者之所急，總是設(shè)身處地為患者考慮，每次診治患者，他都根據(jù)患者的實(shí)際情況設(shè)計(jì)最佳治療方案，能夠通過(guò)口服藥治愈的，絕不讓患者打掛針，能夠在門(mén)診治愈，絕不要求患者住院治療，盡可能減少患者的痛苦，減輕患者的負(fù)擔(dān)。有些患者看病一時(shí)無(wú)錢(qián)拿藥時(shí)，他還時(shí)常掏錢(qián)墊上，患者治愈病后，為感謝他，送紅包時(shí)，他一律不收，還耐心地說(shuō)服病人要注意身體，錢(qián)要用在治病上。由于他工作努力，1984年，縣衛(wèi)生局將他調(diào)入縣城關(guān)衛(wèi)生院，自此，他對(duì)技術(shù)更是精益求精，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，每當(dāng)有急診患者，他總是隨叫隨到，即使是在休息日，他都會(huì)放下手中的一切，他經(jīng)常說(shuō)“治病救人就是我們醫(yī)生的天職”。他是這樣說(shuō)的，也是這樣做的，從來(lái)沒(méi)有推諉搪塞過(guò)患者，也沒(méi)有讓患者失望過(guò)。
二、深入改革，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。
1984年，**擔(dān)任城關(guān)衛(wèi)生院副院長(zhǎng)，89年任該院院長(zhǎng)，這下，他感到肩上的擔(dān)子更重了，大家都清楚，全縣39個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，醫(yī)務(wù)人員都想進(jìn)城，也就使在城關(guān)、城郊衛(wèi)生院的人員不斷增多，人員素質(zhì)參差不齊，要帶領(lǐng)這么一班人發(fā)展事業(yè)，談何容易。為抓好醫(yī)院工作，**同志帶領(lǐng)院管會(huì)一班人先后出臺(tái)了醫(yī)院政治工作“四結(jié)合”和保醫(yī)療質(zhì)量“四個(gè)關(guān)鍵”?！八慕Y(jié)合”即醫(yī)院思想政治工作與醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，與醫(yī)院解決職工實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合，與醫(yī)院職業(yè)道德建設(shè)相結(jié)合，與醫(yī)院文化建設(shè)相結(jié)合，“四個(gè)關(guān)鍵”即抓好醫(yī)療行為規(guī)范，病歷質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，依法維護(hù)醫(yī)患權(quán)等關(guān)鍵。狠抓“四個(gè)結(jié)合”和“四個(gè)關(guān)鍵”，使職工對(duì)醫(yī)院面臨的形勢(shì)有了更深入的了解，增加了職工的危機(jī)感和緊迫感，激發(fā)了職工的愛(ài)崗、愛(ài)院熱情，陶冶職工情操，增加職工主人翁意識(shí)，從而形成一種強(qiáng)大的凝聚力。城關(guān)衛(wèi)生院取得了較好的社會(huì)效益，門(mén)診人次、醫(yī)療收入及各項(xiàng)主要醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)，均比以往明顯上升。在抓好醫(yī)療質(zhì)量的同時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院推行“動(dòng)產(chǎn)融資，不動(dòng)產(chǎn)有償使用”之前，**同志就在本院積極推行了“注重績(jī)效掛鉤，深入分配改革”的一系列措施，以人事制度改革為先導(dǎo)，夯實(shí)分配制度改革基礎(chǔ)，衛(wèi)生院遵照縣衛(wèi)生局“邁小步，不停步”的精神，積極穩(wěn)妥地進(jìn)行了人事制度改革，開(kāi)展了醫(yī)院內(nèi)部人員轉(zhuǎn)崗分流，嚴(yán)格控制人員入口，放松人員出口，嚴(yán)格執(zhí)行“能者上，平者讓?zhuān)拐呦隆钡纫幌盗腥耸轮贫雀母锎胧?，為分配制度改革?chuàng)造了良好的氛圍和基礎(chǔ);實(shí)行院科兩級(jí)核算，深入獎(jiǎng)金分配制度改革，堅(jiān)持“按勞分配，多勞多得，績(jī)效優(yōu)先，兼顧公平”的原則，實(shí)行“工效掛鉤，績(jī)效掛鉤”，根據(jù)工作數(shù)量、技術(shù)質(zhì)量、勞動(dòng)態(tài)度、貢獻(xiàn)大小等指標(biāo)，經(jīng)院科兩級(jí)核算進(jìn)行分配。這種改革，一是突破了傳統(tǒng)的人事管理模式，逐步改革了人浮于事的大鍋飯局面，改變了過(guò)去干與不干、干好干壞一個(gè)樣的觀念，單位上下形成“今天工作不努力，明天努力找工作”的共和氛圍。二是觀念轉(zhuǎn)變，如今是“干什么活拿什么錢(qián)”，收入有差距也是正?，F(xiàn)象。二oo二年縣政府出臺(tái)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革方案后，城關(guān)衛(wèi)生院在原有改革的基礎(chǔ)上進(jìn)行深化和完善，運(yùn)行二年來(lái)，效益明顯，人心穩(wěn)定，**擔(dān)任院長(zhǎng)期間，全院未發(fā)生過(guò)一起醫(yī)療事故，醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展，新增耳鼻喉、痔瘡、口腔等專(zhuān)科，城關(guān)衛(wèi)生院由原占地面積730m2,業(yè)務(wù)用房不足200m2增加到職工住房1100m2，業(yè)務(wù)用房2080m2，添置了200max光機(jī)，心電圖、生化設(shè)備、b超等診療設(shè)備，徹底改變了衛(wèi)生院房屋面貌，每年收入達(dá)150余萬(wàn)元，運(yùn)行二年來(lái)，不僅在職和離退休人員工資按時(shí)發(fā)放，且保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值，衛(wèi)生院連年被評(píng)為綜合目標(biāo)管理先進(jìn)單位。有效地促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展。xx年，城郊醫(yī)院實(shí)行“海選”院長(zhǎng)，結(jié)果，**同志擔(dān)上城關(guān)、城郊兩所醫(yī)院的院長(zhǎng)，**將城關(guān)管理和改革經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到城郊衛(wèi)生院，也取得了良好的效果。
三、艱苦奮斗，廉潔行政。
**同志艱苦奮斗，廉潔奉公，心底無(wú)私，尤其倍受職工的欽佩，論工作他是全院最累的，論貢獻(xiàn)他是全院最大的，可他每年的獎(jiǎng)金是全院職工平均的，他用自己的工資購(gòu)買(mǎi)了許多維修工具，單位的門(mén)窗、水龍頭、電燈及醫(yī)療器械壞了，能修的他都自己修，記得他剛擔(dān)院長(zhǎng)那時(shí)，醫(yī)院較困難，病房的床都是他親自利用床鋪改做的，盡量為醫(yī)院節(jié)省開(kāi)支。他常常加班加點(diǎn)，從不計(jì)個(gè)人報(bào)酬。十多年來(lái)，他沒(méi)有拿過(guò)一分錢(qián)加班費(fèi)。到各分設(shè)的門(mén)診了解情況，指導(dǎo)工作，坐車(chē)自己掏錢(qián)，未報(bào)過(guò)一分錢(qián)，擔(dān)任院長(zhǎng)十多年，他從未報(bào)銷(xiāo)過(guò)電話費(fèi)。對(duì)以權(quán)謀私，他深?lèi)和唇^，早在八十年代，他就提出了藥品進(jìn)購(gòu)公開(kāi)，由院藥品管理小組管理藥品進(jìn)購(gòu)工作，他從不聯(lián)系購(gòu)藥，更不外出購(gòu)藥，杜絕了個(gè)人得藥品回扣的不正之風(fēng)。他總是將參會(huì)發(fā)的床單等紀(jì)念品、年底慰問(wèn)金和組織獎(jiǎng)勵(lì)給他個(gè)人的獎(jiǎng)金交給單位。為節(jié)約單位開(kāi)支，他甚至舍不得請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員去疏通堵塞了的排污管道，而是自己動(dòng)手清理疏通。在人員調(diào)動(dòng)、藥品采購(gòu)、工程發(fā)包等工作上，他從不以權(quán)謀私，從未收受過(guò)禮品和紅包。一次為爭(zhēng)工程項(xiàng)目，一位工程老板想給他送個(gè)大紅包，他當(dāng)場(chǎng)予以嚴(yán)詞拒絕。很多藥老板說(shuō)，該同志才是真正的“布爾什維克”。
四、忠于職守，情系群眾，始終戰(zhàn)斗在抗非第一線。
去年3—6月，全縣乃至全國(guó)打響嚴(yán)峻的“抗非”戰(zhàn)斗以后，**同志認(rèn)真貫徹上級(jí)抗非布署，組織全院職工迅速學(xué)習(xí)抗非業(yè)務(wù)知識(shí)，布置抗非的具體工作，協(xié)助黨委、政府布置全鎮(zhèn)抗非工作，迅速掀起了全院全鎮(zhèn)的抗非熱潮，抗非期間全鎮(zhèn)廣泛開(kāi)展了愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，清除衛(wèi)生死角500多處，消毒陰陽(yáng)溝渠xx多米，投入抗非經(jīng)費(fèi)13萬(wàn)多元，院內(nèi)設(shè)立了發(fā)熱門(mén)診，各服務(wù)站分別負(fù)責(zé)一個(gè)管區(qū)的疫情監(jiān)測(cè)和抗非技術(shù)指導(dǎo)，疫區(qū)流入人口體溫監(jiān)測(cè)任務(wù)，全院共排查發(fā)熱病人382人，送縣發(fā)熱門(mén)診排查14人，疫區(qū)流入人口體溫全程監(jiān)測(cè)196人，**自始至終站在抗非的第一線，經(jīng)常深入居委會(huì)、街道督促抗非工作，排查發(fā)熱病人。在抗非典的那段時(shí)間，**同志從未休息過(guò)一天，從未睡過(guò)一個(gè)好覺(jué)，經(jīng)常深夜兩三點(diǎn)鐘接到報(bào)告有從疫區(qū)來(lái)的人員需要進(jìn)行隔離和體溫監(jiān)測(cè)，每次，他都親自前往，對(duì)流動(dòng)人口進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查、消毒和測(cè)量體溫，先后到北關(guān)旅社、竹筷子廠、城南村等居委會(huì)街道排查流動(dòng)人口數(shù)十人次。一次，一個(gè)發(fā)熱病人在診斷不明時(shí)走脫，**同志根據(jù)記錄不全的住址，逐戶詢問(wèn)，連續(xù)尋找了近5個(gè)小時(shí)，終于到南正街找到患者，當(dāng)晚將患者送到人民醫(yī)院排查。
五、關(guān)愛(ài)職工，無(wú)私奉獻(xiàn)。
**同志對(duì)衛(wèi)生院職工的工作和生活均非常關(guān)心，經(jīng)常組織職工開(kāi)展各種有益活動(dòng)。他尤其關(guān)心退休老同志，他經(jīng)常對(duì)職工說(shuō)“沒(méi)有老同志的奉獻(xiàn)，就沒(méi)有醫(yī)院的今天，老同志的今天就是我們的明天”。對(duì)老職工的退休工資醫(yī)院始終保證當(dāng)月內(nèi)足額發(fā)放，每年組織幾次老年座談會(huì)，虛心聽(tīng)取老同志的意見(jiàn)，退休職工談到**同志時(shí)均贊不絕口，許多退休老同志稱贊他說(shuō)，王院長(zhǎng)千萬(wàn)不能調(diào)走，王院長(zhǎng)在城關(guān)醫(yī)院就是我們退休老同志的幸福。
**同志幾十年如一日，廉潔行醫(yī)、行政，助人為樂(lè)，視患者為親人，對(duì)患者滿腔熱情，極端負(fù)責(zé)，對(duì)技術(shù)精益求精，刻苦鉆研，他愛(ài)崗敬業(yè)，忘我工作，全心全意為人民服務(wù)的先進(jìn)事跡，這里列舉的僅僅是很少的一部分，還有很多，很多……。
醫(yī)院院長(zhǎng)事跡材料篇十
正是他帶領(lǐng)龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院這艘航船，在高手林立的醫(yī)療市場(chǎng)中，獨(dú)辟新徑，闖出一條特色之路，在不到2年的時(shí)間里，使醫(yī)院舊貌換新顏，一躍成為遼源市專(zhuān)科醫(yī)院的排頭兵。
2001年，劉濤通過(guò)競(jìng)聘走上了龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位。正值而立之年的劉濤，著實(shí)被眼前的問(wèn)題和困難困惑了一陣子。那時(shí)的康復(fù)肛腸醫(yī)院由于種種原因正處于發(fā)展的低谷，管理混亂，負(fù)債累累，人心渙散，很多人對(duì)醫(yī)院的前途失去了信心，業(yè)務(wù)骨干精力不集中，一般的工作人員更是做一日和尚撞一天鐘……面對(duì)這樣的局面，年輕的劉濤沒(méi)有束手無(wú)策，臨危受命的他，用睿智的頭腦認(rèn)真地分析原因，反復(fù)思考解決問(wèn)題的辦法。他認(rèn)為，解決問(wèn)題的關(guān)鍵在于管理的創(chuàng)新，在于闖出一條特色之路，在于把全院職工的心凝聚在一起。上任伊始，劉濤就提出了“精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，拼命工作，只爭(zhēng)朝夕，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的工作意識(shí)，提出了建院史上第一個(gè)“1234”工作思路：一是全心全意為病人服務(wù)的宗旨;二是改善醫(yī)療和工作兩大環(huán)節(jié)，加強(qiáng)人、物兩個(gè)管理;三是實(shí)施名醫(yī)、名科、名院的“三名”戰(zhàn)略;四是創(chuàng)技術(shù)一流、設(shè)備一流、服務(wù)一流、管理一流的一流專(zhuān)科醫(yī)院。憑著這個(gè)思路，龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院在劉濤的帶領(lǐng)下，一步步走出了困境，打造出了屬于自己的品牌，開(kāi)創(chuàng)了醫(yī)院全面發(fā)展的大好局面。
人本管理+物本管理打造醫(yī)院“硬品牌”
醫(yī)院要發(fā)展，硬件是基礎(chǔ)，軟件是關(guān)鍵。硬件是什么?硬件是先進(jìn)的設(shè)備，優(yōu)異的環(huán)境;軟件是什么?軟件是高超的醫(yī)術(shù)，團(tuán)結(jié)的人心，是醫(yī)院的形象和品牌。硬件和軟件，是一個(gè)醫(yī)院賴以生存的兩大利器。沒(méi)有了這兩項(xiàng)，其它一切都免談。劉濤對(duì)這些自然是心知肚明，人才是醫(yī)院發(fā)展的原動(dòng)力，機(jī)制是發(fā)展的關(guān)鍵。劉濤做的第一步，就是調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。
2001年初，龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院在全區(qū)率先開(kāi)展了“病人評(píng)選醫(yī)生、護(hù)士”活動(dòng)，打破了以往病人被動(dòng)就醫(yī)的傳統(tǒng)模式。通過(guò)病人評(píng)選醫(yī)生、護(hù)士，將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入到醫(yī)院內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)，推動(dòng)醫(yī)院人事制度、分配制度的改革，將病人對(duì)醫(yī)護(hù)人員的評(píng)選結(jié)果納入到醫(yī)院對(duì)醫(yī)護(hù)人員的綜合考核之中，將考核結(jié)果作為工作人員聘升、崗位競(jìng)爭(zhēng)和分配的重要依據(jù)，真正體現(xiàn)了多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、績(jī)效優(yōu)先、公正公平的原則。由于措施得力，操作性好，收到了顯著的效果。在調(diào)整保底工資基礎(chǔ)上，實(shí)行效益工資，極大地調(diào)動(dòng)了全員職工的積極性，營(yíng)業(yè)額迅速增加，職工工資由三年前的每人每月100多元，一下子增長(zhǎng)到了現(xiàn)在的每人每月500元，得到了全體員工的擁護(hù)。
由于實(shí)行了評(píng)聘分開(kāi)，競(jìng)爭(zhēng)上崗的人事制度改革，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使得醫(yī)院的一大批年富力強(qiáng)的中青年人才脫穎而出，極大地推動(dòng)了醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展。劉濤求賢若渴是出了名的，只要你有真才實(shí)學(xué)，他就大力扶持，創(chuàng)造環(huán)境，放手用才。他的觀點(diǎn)是讓環(huán)境留人，用事業(yè)養(yǎng)人。為了不斷提高醫(yī)院年輕醫(yī)護(hù)人員的專(zhuān)業(yè)水平，劉濤親自聘請(qǐng)了多位著名的、有豐富臨床經(jīng)驗(yàn)的老醫(yī)生前來(lái)坐診，如原礦醫(yī)院中醫(yī)科主任吳炎炯教授、原婦嬰醫(yī)院急診室主任徐德奎和兒科主任王雅芬等。在他的人格魅力影響下，多名省內(nèi)外、市內(nèi)外的拔尖人才紛紛前來(lái)投奔，極大地提高了醫(yī)院綜合門(mén)診的整體實(shí)力，同時(shí)也帶動(dòng)了本院的醫(yī)護(hù)人員爭(zhēng)先學(xué)習(xí)、大膽探索的良好氛圍。人們都說(shuō)劉院長(zhǎng)栽下了一棵梧桐樹(shù)，才引得鳳凰落枝頭。而劉濤卻說(shuō)，梧桐樹(shù)要栽，但更重要的是要讓引來(lái)的鳳凰健康成長(zhǎng)，浴火升華。因此，除了在工作上給予他們優(yōu)惠條件外，還在生活、學(xué)業(yè)、研究等各方面給予他們盡可能的照顧，讓他們無(wú)任何后顧之憂地發(fā)揮能量。
不但如此，劉濤還十分注重對(duì)外的學(xué)術(shù)交流與合作，目前已與北京、大連以及南方等先進(jìn)地區(qū)建立了學(xué)術(shù)交流合作關(guān)系。由劉濤親自主持研制的治療痔瘡的“三位一體”新療法，以痛苦少、治愈率高(治愈率達(dá)98%以上，且永不復(fù)發(fā))等優(yōu)點(diǎn)，獲得了國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家的認(rèn)可，填補(bǔ)了我市治療痔瘡史上的空白。
有了人才，有了技術(shù)，事業(yè)很快有了起色，但陳舊的設(shè)備卻一直在困擾著醫(yī)院的發(fā)展。劉濤從醫(yī)院實(shí)際出發(fā)，本著少花錢(qián)多辦事的原則，帶頭跑資金、跑項(xiàng)目，為醫(yī)院引進(jìn)了x光、b超、心電機(jī)等設(shè)備，購(gòu)進(jìn)了先進(jìn)的化驗(yàn)設(shè)備，成立了化驗(yàn)室。同時(shí)采取靠強(qiáng)連大，共同發(fā)展的措施，經(jīng)多方努力，多方協(xié)調(diào)，成功與大連航太公司合作，僅以五萬(wàn)元的投入，便引進(jìn)了價(jià)值三十萬(wàn)元的大型微波治療儀，并于2002年初正式投入使用，成為我市第二家擁有這項(xiàng)技術(shù)、設(shè)備的專(zhuān)業(yè)性醫(yī)院。劉濤把龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院從一個(gè)一無(wú)所有、一窮二白的境地，一躍發(fā)展成為小而精、強(qiáng)而壯，極具活力和競(jìng)爭(zhēng)力的特色專(zhuān)科醫(yī)院。目前，該醫(yī)院營(yíng)業(yè)面積發(fā)展到1000平方米，固定資產(chǎn)總額達(dá)到200萬(wàn)元。
一系列的發(fā)展，讓群眾看到了希望，一時(shí)間病人云集，前來(lái)就醫(yī)的病人由以前每年不足100人次上升現(xiàn)在的每年到2000人次，業(yè)務(wù)收入由原先的四個(gè)月不足1000元上升到現(xiàn)在的月收入40000元，年收入由原先不足10萬(wàn)元上升到60萬(wàn)元，且每年以20%的速度遞增，成功實(shí)現(xiàn)了歷史性飛躍，打造了自己的過(guò)硬品牌，樹(shù)立了自己的發(fā)展特色。
服務(wù)意識(shí)+文化意識(shí)營(yíng)造醫(yī)院“軟品牌”
雖然醫(yī)院走上了正軌，但現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，加之我國(guó)剛剛加入了wto，劉濤并沒(méi)有滿足于現(xiàn)狀，也沒(méi)有放松肩上的擔(dān)子。他清醒地意識(shí)到，在機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前，僅有硬品牌是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須剛?cè)岵?jì)、軟硬兼施才能無(wú)堅(jiān)不摧。因此，他把強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，努力營(yíng)造一個(gè)健康、優(yōu)美的醫(yī)院氛圍，看作是今后發(fā)展的重點(diǎn)。在他的帶領(lǐng)下，全院職工齊心協(xié)力，先后實(shí)施了“容貌工程”、“明亮工程”和“暖心工程”三大工程。在醫(yī)院內(nèi)增加了免費(fèi)開(kāi)水、免費(fèi)輪椅車(chē)、便民服務(wù)車(chē)等多項(xiàng)便民服務(wù)。同時(shí)開(kāi)展了“三化、五心、六個(gè)一”服務(wù)，即設(shè)施管理正規(guī)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、病房家庭化，用真心、愛(ài)心、關(guān)心、細(xì)心、誠(chéng)心，為病人倒一杯開(kāi)水、獻(xiàn)一束鮮花、發(fā)一張賀卡、遞一塊手帕、送一個(gè)微笑、道一聲問(wèn)候。從門(mén)診到病房，從入院到出院，從人前到人后，劉濤帶領(lǐng)全院醫(yī)護(hù)人員用真情、實(shí)情、深情、親情、動(dòng)情、感情，實(shí)行一條龍式服務(wù)，受到了廣大群眾的擁護(hù)和贊揚(yáng)。
別人常說(shuō)創(chuàng)新難，可劉濤卻說(shuō)：“可以創(chuàng)新的東西、能夠創(chuàng)新的機(jī)會(huì)隨時(shí)隨地都有，關(guān)鍵在于發(fā)現(xiàn)，在于想到，在于做到。”正是在這種創(chuàng)新思想的指引下，龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院才能在遼源市東有市中心醫(yī)院，西有婦嬰醫(yī)院，南有中醫(yī)院，北有礦務(wù)局醫(yī)院的夾縫中求生存、求發(fā)展;正是在這種創(chuàng)新思想的指引下，龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院實(shí)行了“單病種收費(fèi)最高限價(jià)制度”、“肛腸康復(fù)類(lèi)最低收費(fèi)制度”、“拒不收受紅包制度”，向全社會(huì)公開(kāi)承諾住院醫(yī)療費(fèi)用如超出限價(jià)，超出部分按5:3:2的比例由醫(yī)療小組、科室、醫(yī)院三方補(bǔ)齊，有效控制了住院費(fèi)用的上漲和結(jié)構(gòu)的失衡，實(shí)實(shí)在在地落實(shí)了“用比較低廉的費(fèi)用提供比較優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”這一目標(biāo)，受到了群眾的認(rèn)可和好評(píng)。在七、八月份晚間六點(diǎn)到九點(diǎn)半開(kāi)設(shè)醫(yī)療夜市;推出了出院病人10元錢(qián)送到家等眾多新穎又務(wù)實(shí)的服務(wù)項(xiàng)目，使得醫(yī)院服務(wù)受到大眾囑目，成為市民選擇去龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院的一大重要砝碼。
在搞好醫(yī)院業(yè)務(wù)的同時(shí)，劉濤還是一位善良的院長(zhǎng)。2001年5月，免費(fèi)為家庭困難的王欣然進(jìn)行肛腸濃腫手術(shù);免費(fèi)為貧困大學(xué)生做視力矯正手術(shù);免費(fèi)為張智老人做腦血栓后遺癥的康復(fù)治療等等。所有這些，原本都是無(wú)心為之，卻因?yàn)檫@種有靈魂的經(jīng)營(yíng)，充滿人情味的溫情，得到了群眾的交口稱贊，無(wú)形中提升了醫(yī)院的整體形象。而劉濤倡導(dǎo)的“健康和美”的醫(yī)院文化，也在慢慢積聚，慢慢升華。
對(duì)于醫(yī)院發(fā)展前景，劉濤院長(zhǎng)非常自信地表示：有全院職工的智慧與熱情作堅(jiān)強(qiáng)后盾，醫(yī)院還有什么困難不能克服呢?而醫(yī)院的員工們也高興地表示：隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量的大幅度攀升，現(xiàn)在比從前的確累多了，但當(dāng)看到醫(yī)院像加足了馬力的火車(chē)一樣一路向前，心里卻很高興，因?yàn)榭吹搅酸t(yī)院發(fā)展的光明前景。還有重要一點(diǎn)，就是劉院長(zhǎng)自身的人格力量影響帶動(dòng)了大家。他秉持公心，于律己，把自己的心血、精力、智慧，毫無(wú)保留地投入到醫(yī)院的發(fā)展之中，他耐心傾聽(tīng)職工們的意見(jiàn)，細(xì)心、周到地關(guān)心職工們的生活和思想情況，積極解除職工們的后顧之憂。在事業(yè)面前，他敢于負(fù)責(zé)，求真務(wù)實(shí);在苦樂(lè)面前，他以苦為榮，無(wú)私奉獻(xiàn);在金錢(qián)面前，他兩袖清風(fēng)，廉潔自律。行之茍有恒，久久有芬芳，劉濤就是這樣踐行著一個(gè)黨員、一個(gè)院長(zhǎng)的光榮責(zé)任，追求著自己人生的最美好境界。對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)患者負(fù)責(zé)，對(duì)同志負(fù)責(zé)，劉濤嚴(yán)中有愛(ài)，一番良藥苦口的批評(píng)教育讓人心悅誠(chéng)服，一縷真摯濃郁的深情厚誼讓人春風(fēng)滿懷?！靶刂袨⒙淙绻怙L(fēng)霽月”，這就是全體員工對(duì)他的人格評(píng)價(jià)。
兩年來(lái)，遼源市龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院臨床、科研全面進(jìn)步，醫(yī)技隊(duì)伍迅速成長(zhǎng)，醫(yī)療環(huán)境顯著提升，優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏得了上級(jí)部門(mén)和社會(huì)各界的一致好評(píng)?？梢哉f(shuō)，劉濤院長(zhǎng)用自己的青春揮寫(xiě)了一曲華彩的樂(lè)章。人們有充分的理由相信：劉濤院長(zhǎng)與醫(yī)院的未來(lái)，一定會(huì)更精彩、更動(dòng)人。
醫(yī)院院長(zhǎng)事跡材料篇十一
劉長(zhǎng)杰，現(xiàn)任玉田縣醫(yī)院院長(zhǎng)，唐山市醫(yī)學(xué)會(huì)神經(jīng)內(nèi)科學(xué)分會(huì)第二屆委員會(huì)常委，第二屆清代名醫(yī)王清任學(xué)術(shù)思想研究會(huì)副主任，承德醫(yī)學(xué)院內(nèi)科學(xué)教授，《河北中醫(yī)》雜志第五屆編委會(huì)委員，華北煤炭醫(yī)學(xué)院碩士研究生導(dǎo)師。
作為一名醫(yī)務(wù)工作者，他從醫(yī)三十載，牢記“大醫(yī)精誠(chéng)”古訓(xùn)，秉承杏林遺風(fēng)，對(duì)醫(yī)技精益求精，對(duì)患者一腔熱情。作為一名共產(chǎn)黨員，他三十年如一日，牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，嚴(yán)于律己，勤于奉獻(xiàn)，廉潔行醫(yī)，時(shí)刻發(fā)揮黨員先鋒模范作用。作為一名普通勞動(dòng)者，他將全部的身心鋪在崗位上，一門(mén)心思干工作，用自己的一言一行帶動(dòng)著身邊的每一個(gè)人。
一、愛(ài)崗敬業(yè)癡奉獻(xiàn)，以院為家勤為患。
多年來(lái)，劉長(zhǎng)杰始終把救死扶傷、實(shí)行革命的人道主義作為自己永恒的追求，將自己的全部奉獻(xiàn)給了醫(yī)院、給了患者。一年365天，他每天工作時(shí)間少則七八個(gè)小時(shí)，多則十幾個(gè)小時(shí)，幾乎全天都在和醫(yī)院、病人打交道。不管是下夜班，還是公休日，不管是狂風(fēng)暴雨，還是漆黑冬夜，無(wú)論什么時(shí)間，一旦醫(yī)院有緊急事情，一旦有病人出現(xiàn)危急情況，他總是以最快的時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)組織開(kāi)展工作。早來(lái)晚走對(duì)于他更早已是最普通不過(guò)的事情了。20xx年，“非典”肆虐。作為一名醫(yī)務(wù)工作者，更作為一名共產(chǎn)黨員，他不顧自身安危，舍小家，為大家，始終堅(jiān)持戰(zhàn)斗在第一線，全身心的投入到“抗非”工作中。三個(gè)多月的時(shí)間，他吃住在醫(yī)院，被子臟了，來(lái)不及洗；衣服臟了，來(lái)不及換。那里出現(xiàn)險(xiǎn)情，他總是第一個(gè)趕到現(xiàn)場(chǎng)。面對(duì)家人，他只能用電話問(wèn)候一聲，安慰幾句。20xx年9月他由中醫(yī)院調(diào)到縣醫(yī)院任院長(zhǎng)，為了盡快了解醫(yī)院情況、熟悉工作、進(jìn)入角色，他白天深入到各科室了解情況，晚上坐在辦公室翻閱文件、查看資料，在上任三個(gè)月時(shí)間里他幾乎每晚都工作到深夜，有時(shí)還吃住在醫(yī)院，就是這樣一種責(zé)任感，就是這樣一種精神，受到全院職工的廣泛贊揚(yáng)，也得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
二、帶著感情進(jìn)病房，想著農(nóng)民開(kāi)處方。
他深知，病人的需要就是無(wú)聲的召喚，竭盡所能奉獻(xiàn)自己的一切就是一名醫(yī)護(hù)人員最基本的職業(yè)道德和操守，也是作為一名共產(chǎn)黨員最基本的要求。也正是這種“急病人之所急，想病人之所想”的工作精神，使他對(duì)待患者如親人更似親人。在全國(guó)普遍呼吁解決群眾“看病難、看病貴”的問(wèn)題時(shí)，他提出“帶著感情進(jìn)病房，想著農(nóng)民開(kāi)處方”的服務(wù)理念，開(kāi)展“零距離溝通”、“親情化服務(wù)”的人性化服務(wù)。在臨床工作中,他總是習(xí)慣站在患者的角度想問(wèn)題。在醫(yī)院開(kāi)會(huì)時(shí)他經(jīng)常說(shuō)：“對(duì)于我們醫(yī)務(wù)人員，面對(duì)患者也就是面對(duì)弱者，要進(jìn)行換位思考，將患者對(duì)我們的.信任轉(zhuǎn)化為一種動(dòng)力，要以關(guān)懷式語(yǔ)言接觸病人，人性化服務(wù)滲透醫(yī)療，尤其面對(duì)的大多數(shù)是不大富裕的農(nóng)村患者，我們更要一視同仁，全心全意的為患者服務(wù)”。在這種理念的支持下，他把醫(yī)患溝通當(dāng)作臨床一線的重點(diǎn)工作來(lái)抓，為醫(yī)務(wù)人員訂閱書(shū)籍，邀請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)院講課，組織職工收看溝通方面錄像片，全面提高了醫(yī)護(hù)人員的溝通能力。他自己也積極與患者溝通，用盡可能通俗的語(yǔ)言向患者揭示病情，制定出經(jīng)濟(jì)可行的診療方案，得到了廣大患者的一致好評(píng)和贊揚(yáng)。一次，一名身患重病的外地患者到我院進(jìn)行治療，因?yàn)椴∏楸容^復(fù)雜，經(jīng)多次轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)院都未能確診，大量的檢查費(fèi)用為病人家庭帶來(lái)了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。劉長(zhǎng)杰得知情況后，通過(guò)詳細(xì)的與患者極其家屬溝通病史，研究國(guó)內(nèi)外類(lèi)似病例，翻閱書(shū)本、上網(wǎng)查找資料，最終確定了病因，即為患者及家屬節(jié)省了近千元的檢查費(fèi)用，又避免了重復(fù)檢查。
三、無(wú)私奉獻(xiàn)廉為本，以身作則練精兵。
“作為一名醫(yī)生，不但要有精湛的醫(yī)術(shù)，更要有醫(yī)者德為先的高尚情操”，是劉長(zhǎng)杰一貫的宗旨。為了提高自身修養(yǎng)，他認(rèn)真學(xué)習(xí)“醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范”和“醫(yī)務(wù)人員五不準(zhǔn)”以及“文明市民公約”。并從古代中醫(yī)名家為醫(yī)做人之道中吸取精神營(yíng)養(yǎng)，把中醫(yī)前輩精誠(chéng)做人，懸壺濟(jì)世的精髓與當(dāng)代醫(yī)務(wù)工作者的職業(yè)道德規(guī)范結(jié)合在一起，廣納古今中外優(yōu)質(zhì)臨床服務(wù)理念，廉潔自律，筑牢道德防線。在工作中，嚴(yán)把廉潔關(guān)，努力做到潔身自好，一塵不染。要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的自己堅(jiān)決不做。并堅(jiān)持與患者換位思考，面對(duì)利益的誘惑，從不動(dòng)心。幾十年來(lái)，他拒絕了多少宴請(qǐng)、拒收了多少好處，捐了多少錢(qián)，根本無(wú)法用詳細(xì)的數(shù)字來(lái)統(tǒng)計(jì)。一次，鴉鴻橋鎮(zhèn)大和平村一名患者因車(chē)禍住進(jìn)醫(yī)院，家里實(shí)在困難，一萬(wàn)多元的醫(yī)藥費(fèi)對(duì)于他們?nèi)胰藷o(wú)疑是天文數(shù)字。于是他幾次與其他醫(yī)師會(huì)診研究，調(diào)整診療方案，既保證病人得到了有效治療，又千方百計(jì)降低醫(yī)療費(fèi)用。在這種情況下，病人及陪床家屬生活仍難以支撐。劉長(zhǎng)杰看在眼里，急在心里。于是，他便把當(dāng)時(shí)身上僅有的400元捐給了病人，并組織科室人員對(duì)病人進(jìn)行捐助，共為病人捐款2480元。他無(wú)私奉獻(xiàn)、以身作則的精神，為醫(yī)院贏得了良好的信譽(yù)，先后被評(píng)為唐山市優(yōu)秀思想政治工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號(hào)。
多年來(lái)，他在抓好醫(yī)院管理的同時(shí)一直從事神經(jīng)內(nèi)科臨床研究工作，為了讓更多的患者康復(fù)起來(lái)，他博覽古今專(zhuān)業(yè)名著，結(jié)合臨床經(jīng)驗(yàn)，悉心求索，使自己在神經(jīng)內(nèi)科研究領(lǐng)域取得較大成功。20xx年，他組織建立了唐山市首家卒中單元，提高了卒中病人的治療水平和生命生活質(zhì)量，達(dá)到省先進(jìn)水平。同時(shí)，在縣內(nèi)最先開(kāi)展顱內(nèi)血腫碎吸術(shù)治療腦出血，解決了本地病人長(zhǎng)途跋涉到省市級(jí)大醫(yī)院才能進(jìn)行的手術(shù)，不出家門(mén)就能得到有效的治療。他先后獨(dú)立完成《治療腦震蕩后遺癥體會(huì)》、《芎防湯治療血管神經(jīng)性頭痛62例臨床觀察》、《燈盞花注射液加補(bǔ)陽(yáng)還五湯治療腦血栓形成136例》等多篇學(xué)術(shù)論文，并在《中醫(yī)雜志》等刊物上發(fā)表。他的“三治湯聯(lián)合西藥治療急性心肌哽塞并發(fā)癥的臨床研究”獲唐山市科委科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。作為國(guó)家十一五科技攻關(guān)項(xiàng)目《顱內(nèi)外動(dòng)脈狹窄干預(yù)及腦卒中二級(jí)預(yù)防規(guī)范化研究》多點(diǎn)中心的負(fù)責(zé)人，該項(xiàng)目取得了階段性成果，獲優(yōu)秀入組中心三等獎(jiǎng)。目前還承擔(dān)著國(guó)際級(jí)科研項(xiàng)目《阿卡波糖在治療心血管疾病中作用的研究》。
三十載辛勤耕耘，三十載無(wú)私奉獻(xiàn)。劉長(zhǎng)杰時(shí)刻牢記黨的宗旨，以一名普通醫(yī)務(wù)工作者的無(wú)私情懷，在平凡的崗位上邁出了不平凡的路程。
醫(yī)院院長(zhǎng)事跡材料篇十二
疫情期間醫(yī)院院長(zhǎng)先進(jìn)事跡疫情期間優(yōu)秀個(gè)人材料疫情期間醫(yī)院院長(zhǎng)先進(jìn)事跡疫情期間優(yōu)秀個(gè)人材料庚子鼠年春節(jié)，武漢新型冠狀病毒肺炎肆虐祖國(guó)大疆南北。面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的疫情，xx衛(wèi)生院的職工們堅(jiān)守崗位，挺身而出，義無(wú)反顧，譜寫(xiě)了一個(gè)個(gè)感人的事跡。
身先士卒，全力以赴甘奉獻(xiàn)xx是xx衛(wèi)生院的院長(zhǎng)，自1月19日xx衛(wèi)生院傳染病防控小組成立，xx任小組組長(zhǎng)以來(lái)，她不僅每天要根據(jù)上級(jí)指示做好防控的各項(xiàng)具體工作，還要來(lái)回穿梭于門(mén)急診、預(yù)檢分診點(diǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)府、xx高速卡點(diǎn)等處做好武漢返象人員的調(diào)查工作，同時(shí)擠出時(shí)間組織開(kāi)展各層面的防控培訓(xùn)，幾天下來(lái)，光培訓(xùn)主講就4場(chǎng)。她很少有坐下來(lái)喝口水的時(shí)候，每天忙得連吃藥都顧不上。即使是坐下來(lái)，也是直接到會(huì)議室，參與每日會(huì)商、梳理文檔、統(tǒng)籌安排人員應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。
身為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，非常時(shí)期、危急時(shí)刻，必須不忘初心、勇?lián)姑x院長(zhǎng)自從接到防控疫情的通知后，就開(kāi)始了晝夜不分的日子，每天都工作到深夜才拖著疲憊的身子回家，回到家還要繼續(xù)接聽(tīng)很多工作相關(guān)的電話，常常通電話聊工作到凌晨，接下去就是整夜無(wú)眠，但是她從不抱怨，還總提醒職工要注意身體健康，第二天又投入到緊張的工作中，像個(gè)陀螺一樣不停地轉(zhuǎn)動(dòng)。
她是院長(zhǎng)，同時(shí)她也是父母的女兒，孩子的母親。自從接到防控應(yīng)急通知后，她忙得連春節(jié)都沒(méi)有時(shí)間回家看望自己的父母。孩子放假在家，本有婆婆照顧一日三餐，但是婆婆不小心腿摔骨折打上石膏，她的先生也是一線醫(yī)務(wù)工作者，夫妻倆沒(méi)日沒(méi)夜的投入工作，孩子的溫飽問(wèn)題都沒(méi)有辦法解決。懂事乖巧的女兒特別理解爸爸媽媽的辛苦，每日在家獨(dú)立完成作業(yè)，吃的也是自己簡(jiǎn)單解決，她總對(duì)媽媽說(shuō)：“媽媽?zhuān)悴挥脫?dān)心我，我可以的!您要注意身體!”以院為家，時(shí)刻關(guān)懷暖人心xx是xx衛(wèi)生院的副院長(zhǎng)，他響應(yīng)號(hào)召積極投身防控新型肺炎一線工作，毫不顧及自身安危。1月23日上午，xx對(duì)xx鎮(zhèn)第一個(gè)武漢返象人員進(jìn)行家庭面對(duì)面隨訪，發(fā)放體溫計(jì)和口罩，問(wèn)詢基本情況，進(jìn)行健康宣教，告知返象人員在家隔離2周，每日早晚檢測(cè)體溫1次，多開(kāi)窗通風(fēng)，勤洗手;1月25日(大年初一)晚上7點(diǎn)，他接到xx鎮(zhèn)干部電話，有村民出現(xiàn)對(duì)返象人員恐慌心理，還沒(méi)有吃飯的他二話不說(shuō)，立即和鎮(zhèn)干部一起去村里進(jìn)行安撫村民工作，經(jīng)過(guò)他的心理疏導(dǎo)，村民表示理解并可以配合工作;1月26日凌晨1點(diǎn)，他接到另有武漢返象人員回村的消息，不顧夜深天寒地凍，積極配合上級(jí)指示，立即送返象人員去隔離點(diǎn)安置，等把人員安置好回到醫(yī)院已是凌晨3點(diǎn)，他以院為家，以車(chē)為床，在車(chē)?yán)锎蛞粫?huì)兒盹，早上6點(diǎn)他又接到電話告知武漢返象人員觀察對(duì)象的家屬，是一個(gè)19個(gè)月的寶寶，出現(xiàn)流涕咳嗽，他馬上去返象人員家里對(duì)寶寶進(jìn)行體征檢查，測(cè)量體溫和體格檢查，都無(wú)大礙后給予兒童感冒藥液口服，回到醫(yī)院又投入到繁瑣的工作中，每日他要及時(shí)上報(bào)局里物資儲(chǔ)備表和觀察對(duì)象每日健康監(jiān)測(cè)表報(bào)表。
“我是醫(yī)務(wù)人員，穿上這身衣服，我就有責(zé)任!所有休息全部取消，24小時(shí)隨叫隨到!讓我們?nèi)f眾一心，齊心協(xié)力，打贏這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)役!”疫情期間醫(yī)院院長(zhǎng)先進(jìn)事跡疫情期間優(yōu)秀個(gè)人材料有這么一位衛(wèi)生院院長(zhǎng)，以敏銳的防守意識(shí)和超前的統(tǒng)籌謀略日夜駐守在抗擊冠狀病毒感染肺炎一線，彰顯了人大代表的社會(huì)擔(dān)當(dāng)，踐行了共產(chǎn)黨員“不忘初心、牢記使命”的責(zé)任，發(fā)揚(yáng)醫(yī)務(wù)工作者在危急面前的堅(jiān)強(qiáng)使命。他就是景芝中心衛(wèi)生院黨支部書(shū)記、院長(zhǎng)李峽。
一、超前反應(yīng)，提前謀劃，采取措施。
親自擔(dān)任工作專(zhuān)班組長(zhǎng)，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了細(xì)致的部署安排。因?yàn)槔顛{對(duì)疫情把握的敏銳嗅覺(jué)，醫(yī)院在接到上級(jí)抗疫任務(wù)后，從人員組織安排到物資調(diào)動(dòng)分配，再到現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急全方位秩序井然。
二、敢做逆行者，鑄就鋼鐵長(zhǎng)城大年三十和初一，李峽主動(dòng)放棄節(jié)日休假，堅(jiān)守崗位一線，親自督導(dǎo)發(fā)熱門(mén)診和公共衛(wèi)生值班人員開(kāi)展工作。帶領(lǐng)一線值班的醫(yī)務(wù)人員，在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院率先設(shè)立預(yù)檢分診崗，對(duì)就診患者就行體溫檢測(cè)和外地居住旅游及外來(lái)人員接觸史進(jìn)行問(wèn)詢。對(duì)村級(jí)衛(wèi)生室進(jìn)行了統(tǒng)一調(diào)度，發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)村醫(yī)生主動(dòng)與村兩委溝通，統(tǒng)計(jì)外來(lái)人員。特別針對(duì)武漢等疫區(qū)外來(lái)人員，采取宣傳教育與蹲點(diǎn)勸阻等多種形式，確保外來(lái)人員的流動(dòng)限制，最大限度的減少人員聚集，減少疫情的傳播。年初二早上，李峽親自通知每個(gè)班子，要求全體職工放棄節(jié)日休假，全員參與抗疫工作。等職工陸續(xù)上班的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)李峽早已站在醫(yī)院門(mén)口，迎接大家的到來(lái)。不論醫(yī)院安排到交通崗位執(zhí)勤，還是對(duì)采取隔離措施的場(chǎng)所值班，李峽都親自到一線現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度，為職工謀劃策略，鼓動(dòng)干勁。
三、
提高工作質(zhì)量，強(qiáng)化工作效率李峽對(duì)各個(gè)崗位的工作都事無(wú)俱細(xì)，親自安排，親自督導(dǎo)。為避免交叉感染，便于管理，親自對(duì)醫(yī)院的防控布局進(jìn)行設(shè)計(jì)。除必要通道外，醫(yī)院其余通道全部采取封閉及管控，對(duì)家屬院采取了出入限制及專(zhuān)人值守。對(duì)預(yù)檢分診進(jìn)行分區(qū)管理，重新優(yōu)化發(fā)熱門(mén)診及留觀病房的布局。對(duì)院感管理進(jìn)行督導(dǎo)和調(diào)度，確保醫(yī)院感染管理的規(guī)范。對(duì)各崗位的工作，李峽親自調(diào)度安排，確保高層次高水平的完成。對(duì)安排的工作，李峽必親自過(guò)問(wèn)進(jìn)度，確保按時(shí)按量按質(zhì)完成。
四、加強(qiáng)疫情宣傳，占據(jù)輿論高地疫情發(fā)生后，社會(huì)上的各自自媒體輿論不一，部分不法分子也隨風(fēng)而動(dòng)，哄抬物價(jià)，散布謠言。李峽主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，親自并倡議醫(yī)務(wù)人員，利用自身的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，占據(jù)輿論高地。通過(guò)微信、抖音、快手等群眾最容易接受的各種自媒體軟件宣傳和發(fā)布各種意見(jiàn)與建議，發(fā)布群眾居家自行消毒和防疫的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。對(duì)醫(yī)務(wù)人員和各村衛(wèi)生室也采取了明確要求，做謠言的終結(jié)者，做疫情的守護(hù)者，做政策的宣講者。
五、強(qiáng)化防護(hù)設(shè)施，關(guān)心愛(ài)護(hù)職工醫(yī)務(wù)人員的防護(hù)也成為李峽工作的重中之重。李峽明確要求醫(yī)務(wù)人員，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員自身的防護(hù)，就是對(duì)抗擊疫情的最大貢獻(xiàn)。李峽積極聯(lián)系供貨企業(yè)，籌備防護(hù)物資，最大限度保證一線醫(yī)務(wù)人員的防護(hù)需要。按照上級(jí)主管部門(mén)的要求，李峽采取多種形式和場(chǎng)次的醫(yī)院感染及防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的自我保護(hù)意識(shí)。有時(shí)候晚上李峽都不放心一線值守的員工，親自驅(qū)車(chē)奔赴交通檢測(cè)崗等場(chǎng)所，慰問(wèn)和鼓勵(lì)一線工作人員，為一線職工的堅(jiān)守帶來(lái)了寒冬里的溫暖。
在這次新型冠狀病毒感染肺炎的阻擊戰(zhàn)“疫”中，李峽以敏銳的意識(shí)、精心的謀劃、高度的責(zé)任、感人的作為、無(wú)私的奉獻(xiàn)，樹(shù)立起了一個(gè)人大代表與共產(chǎn)黨員為民服務(wù)的高尚情懷。
疫情期間醫(yī)院院長(zhǎng)先進(jìn)事跡疫情期間優(yōu)秀個(gè)人材料17年前“sars”爆發(fā)時(shí)，他作為一名普通醫(yī)務(wù)人員，積極投入到抗擊“非典”疫情防控一線;17年后的今天，在新型冠狀病毒感染的肺炎疫情爆發(fā)時(shí)，他又第一時(shí)間投身新型冠狀病毒肺炎疫情阻擊戰(zhàn)中，他就是廣安市廣安區(qū)花橋中心衛(wèi)生院新型冠狀病毒感染的肺炎防控具體總負(fù)責(zé)人，醫(yī)院副院長(zhǎng)徐永林。
“媽?zhuān)弮鹤拥牟恍?，防疫?zhàn)線更需要我們，疫情不退，我們不回家。祝您生日快樂(lè)!”2020年元宵節(jié)晚上，他一邊吃著晚飯，一邊給母親打著電話，雙眼滿含淚水。半個(gè)月未回家了，今天是他母親七十歲生日，本該陪在母親身邊，為母親送上生日祝福，可他沒(méi)有時(shí)間，只有通過(guò)電話向在廣安的母親送去生日祝福，同時(shí)囑托兒子多陪陪爺爺、奶奶，在家盡量不要外出，因?yàn)橥瑸獒t(yī)務(wù)工作者的妻子也在疫情防控一線，正在為從湖北、武漢等高危疫區(qū)歸來(lái)居家隔離的人員入戶測(cè)量體溫、檢測(cè)身體狀況。
2020年1月19日，接到區(qū)衛(wèi)生健康局防控命令，徐永林同志立即組織全院干部職工培訓(xùn)、學(xué)習(xí)新型冠狀病毒感染的肺炎診療指南和相關(guān)防控知識(shí)講座并親自授課。著力規(guī)劃布置醫(yī)院出入“雙通道”、預(yù)檢分診、發(fā)熱門(mén)診、發(fā)熱病員留觀室;安排落實(shí)醫(yī)院預(yù)檢分診三級(jí)篩查工作。大年三十，別人都在忙著與家人團(tuán)聚，而他們卻在多方聯(lián)系應(yīng)急、救急用品。
1月25日，農(nóng)歷大年初一下午，接上級(jí)指示，新型冠狀病毒肺炎疫情蔓延，形勢(shì)嚴(yán)峻，國(guó)家啟動(dòng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)，全體干部職工取消休假、立即返崗。為更大限度的減少“輸入性感染者”，徐永林同志立即組織醫(yī)院黨員同志和部分干部、職工開(kāi)始了對(duì)進(jìn)入花橋場(chǎng)鎮(zhèn)人員的摸排、監(jiān)測(cè)、管控工作?；蜴?zhèn)地處廣安、蓬安、渠縣、營(yíng)山三市四縣交界處，人口多、進(jìn)出場(chǎng)鎮(zhèn)人流量大，境內(nèi)有g(shù)85高速出口和國(guó)道g318線經(jīng)過(guò)，需在三處路口疫情檢測(cè)點(diǎn)，對(duì)幾千輛車(chē)消毒、上萬(wàn)人體溫檢測(cè)，工作量可想而知。在g85高速出口、國(guó)道g318線消河、蒲蓮疫情檢測(cè)站，隨時(shí)都有徐永林為進(jìn)出人員測(cè)量體溫、為進(jìn)出車(chē)輛進(jìn)行消毒的身影。對(duì)體溫升高的或其他有呼吸道癥狀的，安排救護(hù)車(chē)接送到醫(yī)院發(fā)熱門(mén)診處理。個(gè)別醫(yī)務(wù)人員有畏難情緒、恐懼心理，他都用專(zhuān)業(yè)知識(shí)一一給他們解釋?zhuān)贻p同志的恐懼心情，甚至多次親自陪同。
大年初二，徐永林同志又帶領(lǐng)鄉(xiāng)村醫(yī)生對(duì)外出返鄉(xiāng)居家隔離人員，尤其是從湖北、武漢返鄉(xiāng)人員上門(mén)入戶測(cè)量體溫。
之后三天，徐永林同志陪著村醫(yī)跑遍了花橋鎮(zhèn)29個(gè)自然村、社區(qū)，全面掌控了轄區(qū)內(nèi)外出務(wù)工者的身體狀況，確保花橋片區(qū)無(wú)一例新型冠狀病毒感染肺炎疑似、確診病例。
花橋轄區(qū)現(xiàn)有戶籍人口近八萬(wàn)，每天頭痛、腦熱的人員本來(lái)就多，疫情時(shí)期，鄉(xiāng)村醫(yī)生對(duì)疫情防控知識(shí)不是特別了解，老百姓對(duì)此又十分害怕。群眾只要聽(tīng)說(shuō)某地有發(fā)熱、咳嗽人員，或外出返鄉(xiāng)的，均向他請(qǐng)示、匯報(bào)，他的電話幾乎成了熱線。半月來(lái)，他難得吃一碗熱乎飯，睡一個(gè)安慰覺(jué)，甚至凌晨一兩點(diǎn)鐘都還在安排、協(xié)調(diào)急救車(chē)輛轉(zhuǎn)運(yùn)、接送發(fā)熱人員。身心疲憊讓他本就欠佳的身體雪上加霜，從年初到現(xiàn)在，他自己的感冒癥狀都一直未痊愈過(guò)。
工作之余，徐永林同志不忘對(duì)職工的關(guān)心、關(guān)愛(ài)、幫助，為堅(jiān)守在一線的患病的同志送醫(yī)、送藥，解決疫情一線人員的飲食和后顧之憂。不管時(shí)間多晚，每天他都會(huì)到各個(gè)疫情檢測(cè)點(diǎn)看望堅(jiān)守疫情一線的工作人員，為他們送上一盒熱飯，一杯熱開(kāi)水，囑咐每一位堅(jiān)守工作的工作人員做好個(gè)人防護(hù)。
在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上，一名名共產(chǎn)黨員不忘初心，牢記入黨誓詞，挺身而出，他們知責(zé)、擔(dān)責(zé)、盡責(zé)。廣安區(qū)花橋中心衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)主動(dòng)作為、不懈付出，全力以赴做好本次疫情防控工作，確保花橋一方平安、一片凈土。
疫情期間個(gè)人優(yōu)秀工作總結(jié)范文。
醫(yī)院院長(zhǎng)事跡材料篇十三
20xx年護(hù)士三八紅旗手先進(jìn)事跡簡(jiǎn)介苦鉆研，扎實(shí)工作，無(wú)私奉獻(xiàn)。參加工作近二十年來(lái)，她在血透室做過(guò)護(hù)理工作，服從組織安排，嚴(yán)格要求自己，愛(ài)崗敬業(yè)，辛勤工作，任勞任怨，無(wú)怨無(wú)悔是她的一慣本色；她嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)工作制度，從不遲到、早退，以自己扎實(shí)的理論知識(shí)，過(guò)硬的護(hù)理技能，出色地完成院科分配的各項(xiàng)工作。
自20xx年起她被安排到醫(yī)院血透室從事血透護(hù)理工作，崗位的變化使她認(rèn)識(shí)到對(duì)病人更需要有一顆關(guān)愛(ài)和同情的心，尤其面對(duì)這些維持性血透病人，他們患病后社會(huì)地位、工作、家庭關(guān)系大多發(fā)生很大變化，對(duì)自己生命、事業(yè)、前途憂心忡忡，再加上疾病帶來(lái)的痛苦和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，這些問(wèn)題都可能轉(zhuǎn)化為精神負(fù)擔(dān)，因此她除了要做好日常護(hù)理，還要做好病人心理護(hù)理，幫助他們樹(shù)立戰(zhàn)勝疾病的信心。作為一名血透護(hù)士，因工作的特殊性，她每天堅(jiān)持提前一個(gè)多小時(shí)上班，她習(xí)慣了這樣的日子，更習(xí)慣了新春佳節(jié)和血透患者在一起的感受。她除了認(rèn)真做好自己份內(nèi)工作同時(shí)，為了節(jié)約開(kāi)支，她利用下班時(shí)間，自己動(dòng)手把銹跡斑斑的無(wú)菌柜、病歷車(chē)擦試修理完整。由于她的工作認(rèn)真做事有條不紊，科室管理規(guī)范，血透室一直保持清潔的工作環(huán)境和良好的工作秩序，得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位同行的肯定，也得f到前來(lái)就診病人的一致認(rèn)可和贊揚(yáng)。
自20xx年從事血透工作以來(lái)，因血透工作專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)，與臨床護(hù)理工作存在很大的差異，她經(jīng)常翻閱血透方面的護(hù)理技術(shù)資料與書(shū)籍，并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，苦練扎實(shí)技術(shù)，終于練就了過(guò)硬的本領(lǐng)及專(zhuān)項(xiàng)技能。因工作需要和過(guò)硬的工作，她擔(dān)任了血透室的護(hù)士長(zhǎng)，走上了中層管理崗位，并未改變她對(duì)護(hù)理事業(yè)的追求，她不僅做好自己的本職工作，還與科室的姐妹們團(tuán)結(jié)一起同奮戰(zhàn)，共患難，一次又一次地挽救了已踏上死亡邊緣的病人。血透室病人隨透析年齡的增長(zhǎng)，陽(yáng)性病人發(fā)生網(wǎng)率逐漸增高的困擾，她狠抓消毒隔離工作，不放過(guò)每一個(gè)細(xì)節(jié)。自20xx年年底至今每半年普查結(jié)果顯示連續(xù)兩次無(wú)一例陽(yáng)性病人的產(chǎn)生，受到同行的充分認(rèn)可。20xx年7月在全省醫(yī)療機(jī)構(gòu)血液凈化中心（室）專(zhuān)項(xiàng)檢查中取得了驕人的成績(jī)。
十分重視自身的道德修養(yǎng)，多年來(lái)，她深深知道作為一名白衣天使必須有一絲不茍的工作作風(fēng)，要有良好的技術(shù)技能，嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，嚴(yán)密的組織紀(jì)律性和對(duì)患者大公無(wú)私的關(guān)愛(ài)，所以她在工作中熱情接待每一位病人，關(guān)心每一位病人，耐心地聽(tīng)取病人意見(jiàn)，勤奮地做好每一項(xiàng)工作，為病人早日康復(fù)盡自己最大努力，由于她工作突出，多次被評(píng)為院、局“優(yōu)秀護(hù)士”、“先進(jìn)工作者”等稱號(hào)，在平凡的崗位上，她做出了不平凡的工作。
醫(yī)院院長(zhǎng)事跡材料篇十四
xxx是陜西省延安市洛川縣石頭鎮(zhèn)史家圪嶗村人。1979年高中畢業(yè)回村擔(dān)任鄉(xiāng)村醫(yī)生工作，48歲的他，生命只會(huì)做一件事，也只做成了一件事。那就是經(jīng)過(guò)三十多年的發(fā)奮，把自我塑造成一名合格的鄉(xiāng)醫(yī)，終結(jié)了鄉(xiāng)親們“看病難、看病貴”的灰色歷史。
三十多年來(lái)，xxx把每一位患者當(dāng)作自我的親人，視群眾的身體健康猶如自我的性命，一心撲在全村258戶1300口人的疾病預(yù)防，衛(wèi)生保健，婦幼保健和基本醫(yī)療服務(wù)這些平凡而又崇高的事業(yè)上，堅(jiān)持刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)與管理知識(shí)，注重改善設(shè)施條件，提高服務(wù)質(zhì)量，使史家圪嶗村衛(wèi)生室成為全市較早實(shí)施規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的村級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，大大方便了全村及附近兩個(gè)行政村8個(gè)自然村3000多名群眾的衛(wèi)生保健，醫(yī)療就診。同時(shí)，在近年來(lái)發(fā)生的各種重大突發(fā)性公共衛(wèi)生防控工作上，他能夠盡職盡責(zé)的完成自我的本職工作，在他自我的人生途中留下了一串閃光的足跡。
從小生長(zhǎng)在溝壑縱橫的山鄉(xiāng)，xxx曾不知多少次看到莊稼人田間汗滴禾下土的艱辛，也不知聽(tīng)到多少次農(nóng)家院里鄉(xiāng)親們身患疾病的無(wú)奈呻吟。這些深深的印記，使他在上中學(xué)時(shí)就萌發(fā)了將來(lái)學(xué)醫(yī)回鄉(xiāng)為父老鄉(xiāng)親解除病痛纏繞的愿望。
高中剛一畢業(yè)，他如愿當(dāng)上了一名鄉(xiāng)村醫(yī)生。當(dāng)時(shí)，史家圪嶗大隊(duì)部只有一孔破窯洞，一付藥箱，一只聽(tīng)診器和為數(shù)不多的一般常用藥，群眾經(jīng)濟(jì)收入也很微薄。xxx不等不靠，用自我家的油菜，烤煙收入，從縣藥材公司夠置回治療感冒、腸道感染等疾病的常用藥品;之后，他與父親商議忍痛賣(mài)掉了家里唯一的一頭耕牛，用所得的600多元錢(qián)重建了衛(wèi)生室，購(gòu)置了藥柜和常用醫(yī)療器械。他一邊向書(shū)本學(xué)，一邊向鄉(xiāng)衛(wèi)生院的大夫請(qǐng)教，在很短的時(shí)刻內(nèi)，不僅僅勝任了定期為兒童接種疫苗，實(shí)施婦幼保健等多項(xiàng)工作，而且能夠上門(mén)為村里人診治一般的頭痛腦熱等病癥。為這些距鄉(xiāng)衛(wèi)生院較遠(yuǎn)的群眾解決了看病難的問(wèn)題。
為了掌握真才實(shí)學(xué)，xxx與1986年至1988年自費(fèi)在洛川衛(wèi)生學(xué)校學(xué)習(xí)醫(yī)士專(zhuān)業(yè)，其后又兩次在縣醫(yī)院參加集中培訓(xùn)，多次到延安市，渭南市人民醫(yī)院觀摩學(xué)習(xí)，并訂閱了《衛(wèi)生報(bào)》、《健康報(bào)》、《中國(guó)醫(yī)刊》、《實(shí)用內(nèi)科學(xué)》、《陜西中醫(yī)》、《社區(qū)醫(yī)師》等專(zhuān)業(yè)書(shū)刊，透過(guò)“充電”使自我的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論和專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)不斷得到提高。
為了鄉(xiāng)村醫(yī)生這個(gè)無(wú)悔的選取，xxx放下了學(xué)生時(shí)代培養(yǎng)的其他特長(zhǎng)愛(ài)好，常年與藥箱，藥柜做伴，在解救病人中不知熬過(guò)多少個(gè)不眠之夜;為了自我的事業(yè)，他讓一個(gè)個(gè)簡(jiǎn)單賺錢(qián)的商機(jī)擦家而過(guò)，卻情愿為家庭生活困難的村民墊付累計(jì)達(dá)2。5萬(wàn)多元的藥費(fèi);蘋(píng)果生產(chǎn)大忙時(shí)節(jié)，他不時(shí)穿梭在眾鄉(xiāng)親的果園里，為防止發(fā)生中暑，感冒而操心忙碌，卻惟獨(dú)難得到自我的十畝果園去干活。
在2003年抗擊“非典”的鏖戰(zhàn)中，xxx所在的村因其地處延安與渭南兩市的交界處的交通要道位置，縣上在路邊專(zhuān)設(shè)了檢查點(diǎn)，他一面堅(jiān)持挨家挨戶宣傳，發(fā)放口罩，體溫計(jì)，到各個(gè)角落消毒，一面逐一登記外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)狀況，及時(shí)查體溫，留觀，保證了全村群眾的健康安全，同時(shí)還冒著酷暑奔波于村里于檢查站之間，為檢查人員送水送飯，協(xié)助他們檢查過(guò)往車(chē)輛，人員，保證了全村群眾生產(chǎn)生活沒(méi)有受到影響。
1998年冬，村民史學(xué)禮抱著三歲抽風(fēng)的孩子到他家求診，在吃藥打針仍退不下燒的狀況下，他想只能靠物理方法降溫，頓時(shí)心中涌動(dòng)著一股無(wú)形的力量，摸黑到附近的河里，侵著刺骨的河水撈起冰塊，跑回家中用毛巾冷敷，用酒精擦洗手足，最后在凌晨五點(diǎn)多使孩子的燒退了下來(lái)。2002年村民史虎全母親成玲女老人因患腦血管疾病在西安大醫(yī)院治療，由于昂貴的醫(yī)療費(fèi)用使她無(wú)法承受放下治療，xxx按時(shí)為老人上門(mén)輸液治療，經(jīng)過(guò)二十多天的治療，老人慢慢好轉(zhuǎn)起來(lái)。村民史蒼海在2005年春一場(chǎng)車(chē)禍?zhǔn)顾c瘓?jiān)诖?，xxx定期為史蒼海換藥清理褥瘡，也不收任何費(fèi)用，輸液藥品都按進(jìn)價(jià)開(kāi)藥，有錢(qián)無(wú)錢(qián)都按時(shí)治療，史蒼海病危時(shí)他聯(lián)系鎮(zhèn)醫(yī)院救護(hù)車(chē)親自送到縣醫(yī)院治療。
多年來(lái)，村里有病人，他都隨叫隨到，免費(fèi)為群眾診斷，及時(shí)開(kāi)方送藥，近年來(lái)，他堅(jiān)持每月按時(shí)督促每名適齡兒童到鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院進(jìn)行疫苗接種，從而杜絕了全村傳染病的發(fā)生，同時(shí)與鎮(zhèn)婦幼專(zhuān)干協(xié)同進(jìn)行產(chǎn)后訪視和降消項(xiàng)目的政策宣傳。在計(jì)生對(duì)象家里，他時(shí)刻不忘宣傳國(guó)家的人口與計(jì)劃生育新政策，宣傳生殖健康有關(guān)知識(shí)，使計(jì)生對(duì)象自覺(jué)遵守國(guó)家的政策法規(guī)，全村低生育水平得到鞏固。
2008年預(yù)防手足口病重要工作時(shí)期，xxx用心配合食品衛(wèi)生監(jiān)管執(zhí)法人員檢查村完全小學(xué)，幼兒園的食品安全工作，細(xì)心指導(dǎo)學(xué)生灶，幼兒灶從業(yè)人員嚴(yán)格規(guī)范操作。同時(shí)，為300多名少年兒童講解手足口病的傳播途徑，預(yù)防措施，引到他們講究衛(wèi)生，杜絕手足口病病源，從而確保了校園食品飲食安全和手足口病防控工作取得實(shí)效。
2009年甲型h1n1流感更使xxx寢食難安，他及時(shí)查閱網(wǎng)上資料，關(guān)注甲流動(dòng)態(tài)，利用廣播，宣傳欄張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，向廣大村民宣傳甲流的有關(guān)防控知識(shí)，注意事項(xiàng)并免費(fèi)給村民帶給消毒藥品。
近年來(lái)，國(guó)家實(shí)行的新型農(nóng)村合作醫(yī)療新舉措，使億萬(wàn)農(nóng)民群眾享受到政府“大病統(tǒng)籌”，解決農(nóng)民看病難問(wèn)題的實(shí)惠。而在試點(diǎn)工作期間，不少群眾心存疑慮，作為全省試點(diǎn)之一的洛川縣充分發(fā)揮政策宣傳引導(dǎo)作用，使這項(xiàng)工作起步良好，平穩(wěn)推進(jìn)，xxx正是這宣傳隊(duì)伍中的一員。在推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療中，xxx把村衛(wèi)生室宣傳欄的板書(shū)與進(jìn)戶發(fā)放政策問(wèn)答印單，向群眾逐項(xiàng)解釋結(jié)合在一齊，宣傳“每人只花十五元，大病醫(yī)療得保全”的道理，使村民知曉率達(dá)100%;同時(shí)利用最早參加投保的村民馬紅梅在進(jìn)行剖腹產(chǎn)后報(bào)銷(xiāo)住院費(fèi)用3000元，村民李金成老人參加合療后住院治療腦血管病得到5000多元補(bǔ)助款這兩個(gè)身邊的事例，同時(shí)把自我積攢的20000余元給參加合療的村民就診免費(fèi)供應(yīng)藥品，啟發(fā)村民自覺(jué)參保，及早解決后顧之憂。透過(guò)引導(dǎo)說(shuō)服工作，全村的參合率由原來(lái)的60%提高到98。8%，幾年來(lái)，全村享受新型農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)助的達(dá)390多人次。
在村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)上，xxx建立建全了《衛(wèi)生室工作制度》、《預(yù)防保健工作制度》、《藥房管理制度》、《鄉(xiāng)村醫(yī)生職責(zé)》等多項(xiàng)規(guī)章制度，建立起了包括全縣統(tǒng)一的正規(guī)處方，統(tǒng)一的發(fā)票和門(mén)診日志，出診記錄，傳染病登記等28種表冊(cè);堅(jiān)持從省醫(yī)藥批發(fā)總公司，恒慶醫(yī)藥公司等正規(guī)渠道進(jìn)購(gòu)藥品，使藥品質(zhì)量得到保證;嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，藥品明碼標(biāo)價(jià)，并為村民出具票據(jù)，以確保群眾的醫(yī)療安全。由于他堅(jiān)持認(rèn)真執(zhí)行《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理?xiàng)l例》，遵守職業(yè)道德，時(shí)時(shí)處處關(guān)心，愛(ài)護(hù)農(nóng)村患者，使得他從事的村級(jí)疾病預(yù)防，婦幼保健和基本醫(yī)療服務(wù)工作到達(dá)了群眾滿意，衛(wèi)生部門(mén)放心的良好效果。多年來(lái)，從未發(fā)生過(guò)一齊醫(yī)療事故，從未發(fā)生過(guò)一齊與患者在就診，藥品價(jià)格方面的糾紛，深得群眾的信可。三十余年來(lái)，xxx始終把“醫(yī)者，仁愛(ài)之心”作為自我的人生信條，在自我平凡的崗位上，默默奉獻(xiàn)，孜孜追求，曾多次受到市、縣、鎮(zhèn)衛(wèi)生部門(mén)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，榮獲康復(fù)患者所贈(zèng)錦旗40余面。靠著這種激情投入與真誠(chéng)奉獻(xiàn)，1999年取得《陜西省鄉(xiāng)村醫(yī)生中專(zhuān)水平證書(shū)》;2006年取得國(guó)家《鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書(shū)》同年又光榮的加入了中國(guó)共產(chǎn)黨;2009年被衛(wèi)生部授予“全國(guó)優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生”的榮譽(yù)稱號(hào)。
應(yīng)對(duì)社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)給農(nóng)村衛(wèi)生工作帶來(lái)的新機(jī)遇，新要求，xxx清楚的認(rèn)識(shí)到，只有不斷改善農(nóng)民群眾的就醫(yī)條件，提高自身的醫(yī)療服務(wù)水平，才能更大的滿足農(nóng)村人們?nèi)找嬖黾拥纳罱】敌枨蟆Ｓ谑撬米晕倚量喾e攢的60000多元建起四間平房，作為村衛(wèi)生室，分別設(shè)置了診斷室、治療室、藥房、觀察室和值班室。投資1萬(wàn)多元，添置了紅遠(yuǎn)外治療儀，周林頻譜治療儀和電腦，做到了足不出戶，便可在網(wǎng)上查閱最新的醫(yī)藥信息和農(nóng)村衛(wèi)生工作動(dòng)態(tài);透過(guò)選購(gòu)，使藥品種類(lèi)增加到385種，總價(jià)值三萬(wàn)多元，此外，由省衛(wèi)生廳配備的資料柜，檢查床，高壓鍋，消毒柜，縫合包等，使史家圪嶗村衛(wèi)生室的設(shè)施更趨完善。每個(gè)季度，他都在100多平米的村衛(wèi)生室為村民義務(wù)進(jìn)行體檢，村衛(wèi)生室先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備也在他為群眾治療多發(fā)病等發(fā)面發(fā)揮了獨(dú)特的作用，使村民看小病不用再出村。
新農(nóng)合是農(nóng)村衛(wèi)生工作中的一項(xiàng)重要工作，也是體現(xiàn)黨的惠民政策的重要體現(xiàn)，門(mén)診統(tǒng)籌補(bǔ)償模式啟動(dòng)之后，xxx更是徹夜難眠，他用心宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策，引導(dǎo)農(nóng)民用心參加新農(nóng)合，認(rèn)真填寫(xiě)門(mén)診日志和處方登記管理，加強(qiáng)審核督查，跟蹤回訪，免費(fèi)為村民帶給健康教育，康復(fù)服務(wù)工作;切實(shí)保障群眾的健康安全。
走過(guò)昨日，xxx為自我三十年如一日扎根基層，服務(wù)農(nóng)生衛(wèi)生工作的不懈付出感到欣慰。放眼明天，他更加篤定一切為了人民群眾健康的信念，在這片播灑期望的金土地上堅(jiān)實(shí)前行，迎接農(nóng)村醫(yī)療事業(yè)的又一個(gè)明媚的春天。
醫(yī)院院長(zhǎng)事跡材料篇十五
從踏上工作崗位以來(lái)，一直默默奉獻(xiàn)。作為一名團(tuán)員，他響應(yīng)團(tuán)組織的號(hào)召，積極投身到醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng)中去，為醫(yī)院的發(fā)展作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在思想上他嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)著，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)鄧小平理論的精髓和“”的重要思想，并在平日的工作中認(rèn)真貫徹。作為一名團(tuán)干部，他組織團(tuán)員認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)文件精神，號(hào)召團(tuán)員青年發(fā)揮先鋒模范作用，愛(ài)崗敬業(yè)，積極投身到救死扶傷工作中。
在平時(shí)的工作中，他總是臟活累活搶著干，在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)全科的同志一起奮斗，不斷提高業(yè)務(wù)水平，勇挑重?fù)?dān)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，對(duì)待病人如親人。
近年來(lái)，農(nóng)科區(qū)人民醫(yī)院團(tuán)支部連年組織青年志愿者攜帶檢查設(shè)備上門(mén)為區(qū)敬老院近10名老人進(jìn)行免費(fèi)健康體檢。他總是無(wú)一缺席的參與，不嫌臟、不嫌麻煩，一遍一遍不厭其煩地為老人檢查身體、解釋結(jié)果。
連續(xù)七年來(lái)，區(qū)人民醫(yī)院黨、團(tuán)支部每年都為全區(qū)60歲以上老黨員提供免費(fèi)健康體檢一次。在他同時(shí)身兼的體檢中心工作中，他除了每次提前認(rèn)真準(zhǔn)備體檢事宜外，還要負(fù)責(zé)對(duì)檢查后結(jié)果進(jìn)行疾病篩選，并建立健康檔案。由于他一貫工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，針對(duì)老年人的疾病譜特點(diǎn)，特別是高血壓、高血脂、糖尿病、腫瘤多發(fā)的特點(diǎn)，他還免費(fèi)為老人們耐心講解保健知識(shí)。
xx年，在那場(chǎng)襲卷全國(guó)的“抗非典”戰(zhàn)役中，醫(yī)院抽調(diào)他作為工作人員之一，雖然年齡最小的是他，但他卻是對(duì)工作最為負(fù)責(zé)的那一個(gè)。每天，他是第一個(gè)穿上隔離服，最后一個(gè)脫下口罩、帽子;工作中，他是沖在最前面的那一個(gè)。由于他在這項(xiàng)工作中的出色表現(xiàn)，他受到了院區(qū)兩級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
xx年全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展“醫(yī)院管理年活動(dòng)”。他在繁忙的科室工作中抽出時(shí)間，負(fù)責(zé)書(shū)寫(xiě)、整理資料，制定工作計(jì)劃和活動(dòng)方案，工作量非常大，但他不畏困難，加班加點(diǎn)，主動(dòng)放棄休息時(shí)間，按時(shí)保質(zhì)保量完成了“管理年”活動(dòng)前期工作，為醫(yī)院規(guī)范化管理工作貢獻(xiàn)了自己的一份力量。
在底至xx年6月醫(yī)院黨組織的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”中，他積極組織青年團(tuán)員參加旁聽(tīng)學(xué)習(xí)和到烈士陵園掃墓，使團(tuán)員青年更加對(duì)革命先烈充滿崇敬，深知革命的勝利來(lái)之不易，從而以更加飽滿的熱情投身到各項(xiàng)工作中去。
在團(tuán)組織的各項(xiàng)活動(dòng)中，總也少不了他的身影。xx年，醫(yī)院參加區(qū)管委春節(jié)文藝演出，由他組織參演的節(jié)目——《白衣天使的情懷》獲一等獎(jiǎng);xx年團(tuán)區(qū)委組織的演講比賽他再次獲得比賽二等獎(jiǎng);他積極組織發(fā)動(dòng)青年醫(yī)務(wù)骨干多讀書(shū)、多交流、賽技能，提高了團(tuán)員青年的學(xué)習(xí)力和凝聚力。
他勤奮好學(xué)，不斷鉆研各項(xiàng)技術(shù)和業(yè)務(wù),積極參加上級(jí)醫(yī)院舉辦的各種學(xué)術(shù)講座，不斷提高自身素質(zhì)，多次被院、區(qū)兩級(jí)團(tuán)組織評(píng)為先進(jìn)團(tuán)員、團(tuán)干，成為醫(yī)院的兩個(gè)文明建設(shè)青年典范。
醫(yī)院院長(zhǎng)事跡材料篇十六
我叫xxx，今年xx歲，中共黨員，學(xué)歷，現(xiàn)擔(dān)任職位，我從事醫(yī)療工作三十多年來(lái)，自己在平凡崗位上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、刻苦鉆研，得到了患者的贊譽(yù)、同事的好評(píng)。
一、全心全意，熱情為患者服務(wù)。
從醫(yī)三十多年來(lái)，自己急患者之所急、憂患者之所憂、想患者之所想，始終堅(jiān)持“醫(yī)者父母心”的原則，對(duì)待患者不分家庭境況是富是貧、社會(huì)地位是高是低，始終把患者的生命安全放在第一位。對(duì)待每一位病人，自己都能做到認(rèn)認(rèn)真真檢查、詳詳細(xì)細(xì)解說(shuō)、兢兢業(yè)業(yè)施診。當(dāng)遇到患者家屬不理解時(shí)，不厭其煩地耐心做好解釋工作，不管工作多忙多累都堅(jiān)持每天下班前詳細(xì)查看每一位病人，掌握病人的病情變化。不能正常下班，半夜起來(lái)?yè)尵炔∪耸浅Ｓ兄?。在工作中，時(shí)刻為病人著想，從檢查到治療，為患者精打細(xì)算，如果遇到遠(yuǎn)道而來(lái)的患者，還會(huì)跟相關(guān)科室溝通聯(lián)系，盡量當(dāng)天能做完檢查，明確診斷，給予及時(shí)治療。
二、不斷學(xué)習(xí)提高醫(yī)療技術(shù)水平。
作為一名醫(yī)生，只有通過(guò)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，才能贏得患者的信任。于是自己在工作中不斷學(xué)習(xí)，苦練過(guò)硬的基本功，掌握本專(zhuān)業(yè)基本理論、基本操作、基本技能，學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新療法，了解內(nèi)科疾病發(fā)展的新動(dòng)態(tài)，積累新經(jīng)驗(yàn)。隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷提高，加上強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心，成了醫(yī)院的業(yè)務(wù)骨干，受到了患者的信賴。
三、工作嚴(yán)謹(jǐn)，責(zé)任心強(qiáng)。
從醫(yī)多年來(lái)，自己一直保持著高度的責(zé)任心、良好的職業(yè)道德、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，并有較強(qiáng)的綜合分析能力。在空前緊張的醫(yī)患關(guān)系面前，不抱怨，牢記救死扶傷的職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，提高服務(wù)品質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)掌握醫(yī)患溝通技巧。此外，自己還非常重視診療過(guò)程中的心理疏通，在給病人看病時(shí)，關(guān)注患者的心理變化，堅(jiān)定不移地認(rèn)為一個(gè)親切的笑臉、一個(gè)鼓勵(lì)的眼神、一句溫暖的問(wèn)候語(yǔ)、一個(gè)拉扶的細(xì)心動(dòng)作本身就是一味對(duì)癥良藥。從自己做起，從點(diǎn)滴做起，視病人如親人，從而贏得了病人的理解、支持與尊重，減少了醫(yī)療糾紛發(fā)生。
四、熱愛(ài)祖國(guó)，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。
作為一名中國(guó)共產(chǎn)黨黨員，自己以身作則，積極參加單位組織的政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)理論精神，并積極參加各種義務(wù)勞動(dòng)，積極參加醫(yī)院的下鄉(xiāng)任務(wù)，不怕苦，不怕累，先后到過(guò)王寨、界都、冶頭、皋落、西寨等邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，立足于本職，立足于社會(huì)，為群眾提供醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療咨詢、衛(wèi)生保健、精神慰藉服務(wù)。依靠熟練的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及高尚的思想品質(zhì)，得到群眾的廣泛好評(píng)。
五、在工作中自己踏實(shí)認(rèn)真，待人真誠(chéng)，勤勞樸實(shí)，團(tuán)結(jié)同志，寬以待人，從不計(jì)較個(gè)人得失，無(wú)論上班還是休息，病人利益第一，隨叫隨到，合理用藥，合理治療，不以權(quán)謀利，不開(kāi)搭車(chē)藥，在病人中樹(shù)立了良好的職業(yè)形象。
在今后的工作中，自己將更加努力，弘揚(yáng)老一輩的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，愛(ài)崗敬業(yè)，取信于民，在競(jìng)爭(zhēng)中求生，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，在自己的本職工作中，爭(zhēng)創(chuàng)一流，再攀高峰。
醫(yī)院院長(zhǎng)事跡材料篇十七
按照疫情防控工作的要求，縣醫(yī)院護(hù)理部積極采取各項(xiàng)防控措施，始終把人民群眾生命安全和身體健康放在首位，堅(jiān)決服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理，切實(shí)把疫情防控工作作為當(dāng)前首要任務(wù)，落實(shí)到位，在保障正常開(kāi)展醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療工作的前提下，大家爭(zhēng)先恐后報(bào)名請(qǐng)戰(zhàn)到抗疫一線。同時(shí)，他們積極探索管理方法，改進(jìn)完善規(guī)章制度，穩(wěn)步提升自身水平，持續(xù)推進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，取得了豐碩成果。
自2020年1月26日隔離病區(qū)組建以來(lái)，縣醫(yī)院護(hù)理部以“統(tǒng)籌兼顧、動(dòng)態(tài)調(diào)整、保證安全、提高效率”的原則科學(xué)調(diào)配人力，及時(shí)有序?qū)Ψ揽匾痪€職工進(jìn)行換崗，保證防控工作正常運(yùn)行，對(duì)每位進(jìn)駐人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，確保防護(hù)到位，保障防控一線職工身體健康。對(duì)發(fā)熱門(mén)診、隔離病房的工作進(jìn)行精準(zhǔn)管控，設(shè)置“專(zhuān)人監(jiān)督崗”對(duì)防護(hù)用品的穿脫進(jìn)行監(jiān)管，細(xì)化穿脫防護(hù)用品流程并實(shí)施，防護(hù)用品嚴(yán)格管理并做好使用登記，醫(yī)療廢物按要求進(jìn)行分類(lèi)收集、儲(chǔ)存、運(yùn)送全程監(jiān)管。同時(shí)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，制定發(fā)熱門(mén)診、留觀病房各項(xiàng)規(guī)章制度及應(yīng)急預(yù)案，廣泛聽(tīng)取各方建議，并多次修訂下發(fā)普通病區(qū)患者探視及陪護(hù)管理規(guī)定，在縣醫(yī)院各病區(qū)落實(shí)門(mén)禁管理，對(duì)陪護(hù)管理規(guī)定和門(mén)禁落實(shí)情況開(kāi)展了十余次拉網(wǎng)式督導(dǎo)，確保各病區(qū)嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)和醫(yī)院防控工作具體要求，確保各項(xiàng)工作不走樣、不缺位。
2021年疫情期間，縣醫(yī)院護(hù)理部共調(diào)配120余名護(hù)理人員支援疫情防控一線工作，調(diào)配300余次2千余人次，包括發(fā)熱門(mén)診、預(yù)檢分診、隔離觀察點(diǎn)、門(mén)診核酸采集、縣域內(nèi)核酸采集、采集血清標(biāo)本、核酸標(biāo)本對(duì)接、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)及支援南宮、隆堯核酸采集等工作，其中6名護(hù)士支援南宮鳳崗發(fā)熱門(mén)診護(hù)理工作，先后5次派出175人次支援南宮核酸采集工作，4次派出63人次支援隆堯核酸采集工作，派出15人進(jìn)駐本縣隔離觀察點(diǎn)工作，均表現(xiàn)優(yōu)異，得到了各界群眾的高度認(rèn)可。疫情期間，門(mén)診共采集核酸2萬(wàn)余人次，縣域內(nèi)機(jī)關(guān)單位采集核酸4萬(wàn)余人次，另外3名護(hù)士每天往返于18個(gè)隔離觀察點(diǎn)為隔離人員采集血清1397人次，26人完成2輪全縣全員核酸采集標(biāo)本對(duì)接工作。
為了推動(dòng)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，縣醫(yī)院護(hù)理部以pdca形式進(jìn)行質(zhì)控，并成立檢查小組10個(gè)，嚴(yán)把質(zhì)控考核關(guān)。自2016年至今連續(xù)4次舉辦了品管圈交流匯報(bào)，改善護(hù)理項(xiàng)目66個(gè)，不斷修訂完善護(hù)理制度和流程，確?；颊咦≡喊踩?。2020年4月初啟用提供了病人信息錄入、核對(duì)、查詢、健康宣教等功能的移動(dòng)護(hù)理終端系統(tǒng)，為患者提供更高效、更安全的護(hù)理服務(wù)。縣醫(yī)院護(hù)理部每季度對(duì)醫(yī)院患者進(jìn)行滿意度調(diào)查，2020年全年患者滿意度95%，比2019年提高了13.3%。
縣醫(yī)院護(hù)理部始終注重護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)，并取得成效。2013-2019連續(xù)7年在“省市理論技能知識(shí)競(jìng)賽”中，屢創(chuàng)佳績(jī)；在科研論文方面，繼2018年賈秀娟的論文發(fā)表之后，2019年南俊芳的論文“臨床護(hù)理路徑在小兒肺炎護(hù)理中的實(shí)施效果”在國(guó)家級(jí)期刊《醫(yī)藥界》上發(fā)表；在醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育課題方面也邁出一大步，兒二科和腫瘤科申報(bào)了三個(gè)護(hù)理繼續(xù)教育課題；同時(shí)不斷開(kāi)展護(hù)理新技術(shù)，注重專(zhuān)科護(hù)士培養(yǎng)，現(xiàn)有picc專(zhuān)科護(hù)士4名，已成功開(kāi)展picc置管300余例。
縣醫(yī)院護(hù)理部從探索到實(shí)干，一步一個(gè)腳印，在抗疫工作和護(hù)理工作中都取得了豐碩的成果，他們秉承著“以病人為中心、以抗疫為己任”的理念，持續(xù)推進(jìn)護(hù)理技術(shù)、護(hù)理質(zhì)量的提升，為全縣人民的生命健康保駕護(hù)航。
醫(yī)院院長(zhǎng)事跡材料篇十八
**市**區(qū)**鄉(xiāng)敬老院59歲的x院長(zhǎng)就是一位這樣的黨員，她把對(duì)黨和人民的無(wú)限忠誠(chéng)化作實(shí)際行動(dòng)，把全部的光和熱傾注在敬老院的事業(yè)上，用自己的愛(ài)心和行動(dòng)實(shí)踐著，譜寫(xiě)了一曲共產(chǎn)黨員無(wú)私奉獻(xiàn)的贊歌。經(jīng)過(guò)十多年的辛勤工作，她把一個(gè)破爛不堪的敬老院變成了一所市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化敬老院，受到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的高度贊揚(yáng)。97年她榮獲民政部等六個(gè)部委頒發(fā)的全國(guó)敬老好兒女金榜獎(jiǎng)的金質(zhì)獎(jiǎng)?wù)?，并多次被市、區(qū)、鄉(xiāng)評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和先進(jìn)工作者，今年她又被評(píng)為市級(jí)模范黨員標(biāo)兵。
91年春天，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)陪著來(lái)敬老院交接，當(dāng)時(shí)的敬老院可謂是煤無(wú)一鍬、柴無(wú)一捆，有的只是240平方米的一棟平房、一個(gè)豬舍、一臺(tái)黑白電視機(jī)、一臺(tái)收音機(jī)、二臺(tái)破鐵車(chē)，再有的就是幾年遺留的`5300余元的外債。15位老人已經(jīng)吃了4個(gè)月的苞米面粥了，并且苞米面也所剩無(wú)幾。望著這一群衣衫襤褸、骨瘦如柴的凄楚老人，她直覺(jué)得鼻子發(fā)酸，也清楚了自己的責(zé)任有多大。她對(duì)送她來(lái)的鄉(xiāng)長(zhǎng)說(shuō)："既然是黨組織派我來(lái)的，就是對(duì)我的信任，我一定要干出個(gè)樣來(lái)"。第二天，她從家里用小牛車(chē)?yán)欣?、衣物和家里?0斤大米、三麻袋苞米上任了。從此她在敬老院一住就是十五年。
從這天起，她天天不拾閑，天天把自己累得診里倒在炕上就一動(dòng)不想動(dòng)了。她四處跑著求援。老人們看見(jiàn)：第二天，西太小學(xué)就來(lái)了一些高年級(jí)的學(xué)生為他們割了一垛條子碼到了院子里;第三天，西太煤礦就捐送了兩車(chē)原煤;第四天，她又到各村"化緣"，弄來(lái)了白灰、水泥、紅磚，然后和敬老院的另一個(gè)工作人員--出納員劉景君把屋子重新粉刷了一遍，把坡著的門(mén)口砌上了水泥臺(tái)階;接著，她到市民政局請(qǐng)局長(zhǎng)批了5000元錢(qián)，和小劉帶著兩個(gè)老人趕著借來(lái)的馬車(chē)上街了，從飯碗、盤(pán)子、筷子、水桶、洗臉盆、洗衣盆到換洗的衣襪、床上用品買(mǎi)了滿滿一車(chē)，浩浩蕩蕩地回來(lái)了。那些日子，是敬老院的"年"，老人們像孩子一樣歡喜。她燒了一鍋一鍋的熱水，給老人們洗澡理發(fā)，那衣服被褥上的虱子都要拿笤帚掃……不到一個(gè)月，敬老院變了，不光清爽，連人的精神氣兒都高了。
太累了，一次她騎著自行車(chē)出去辦事，頭一暈，從車(chē)上栽了下去。醒過(guò)來(lái)，已躺在醫(yī)院里?？匆?jiàn)周?chē)际侨耍约焊觳?、腿一?dòng)都疼，就問(wèn)："我這是在哪兒?"聽(tīng)說(shuō)自己摔了，但沒(méi)傷著骨頭，她掙扎著要爬起來(lái)。大家忙按住她："別動(dòng)，你傷得很重。鄉(xiāng)長(zhǎng)把床位都給你安排好了，你就在醫(yī)院里住幾天吧。"那可不行，敬老院這點(diǎn)錢(qián)我可舍不得禍害!快，送我回家!"她一到家，80歲的婆婆見(jiàn)她渾身是傷，便心疼得哭了，她自己反倒笑了："沒(méi)事兒的，你不總說(shuō)我是鐵打的嗎?"她只躺了三天，就一瘸一拐地到敬老院去了。在民政、工商稅務(wù)等部門(mén)以及慈善部門(mén)的支持下，用一個(gè)月的時(shí)間還清了全部外債。
面對(duì)這些無(wú)兒無(wú)女的老人，把愛(ài)傾注在這些孤寡老人身上，凡是到敬老院來(lái)的老人年齡都較大，身體多病又無(wú)兒女照顧。她總是把這些老人當(dāng)做自己的親人來(lái)對(duì)待。如今老人講究過(guò)大壽，這些無(wú)兒無(wú)女的老人也很羨慕別人過(guò)生日，她就把老人們的生日寫(xiě)在紙上貼在辦公室的墻上。每當(dāng)有老人過(guò)生日，她都精心準(zhǔn)備，買(mǎi)來(lái)生日蛋糕，做上十多個(gè)可口的菜肴和大家一起為老人祝壽，讓老人享受天倫之樂(lè)。到過(guò)敬老院的人都能注意到，院長(zhǎng)的住屋和病號(hào)間挨著，這是她為了方便照顧老人。提起這事，老人的心里都暖暖的。79歲的老退伍軍人孫忠鈴患前列腺炎多，嚴(yán)重時(shí)小便非常困難，非常痛苦，她看在眼里，急在心上。她一面買(mǎi)一些治療的藥物，同時(shí)她多方打聽(tīng)偏方，當(dāng)聽(tīng)說(shuō)用熱水洗小便能把尿引下來(lái)，她打消了一切顧慮，親自打來(lái)熱水，為老人熱敷，直到排出尿?yàn)橹?。老人臨終前說(shuō)："閨女，苦了你了，沒(méi)有你，我活不了這些年哪……"81歲的院民王鎮(zhèn)江突然患腦血栓，因年歲已高，醫(yī)院已無(wú)回天之力，白天派專(zhuān)人看護(hù)，晚上她親自守護(hù)在老人身傍同睡一炕，為老人打針、喂藥、喂飯、洗澡擦身，端屎端尿。在王鎮(zhèn)江老人臨終之際，她把老人身上的衣服一件件脫下來(lái)，又一件件把裝老衣服給老人穿上。出殯的時(shí)候又是她給老人燒紙、扔"紙錢(qián)"。太陽(yáng)村的孤寡老人王玉珍患半身不遂，生活不能自理，在最后病危的8天8夜里是她一人守在身邊，陪伴老人走過(guò)最后的幾天，老人死后，她又親自為老人燒了紙，扛了"欞頭帆"。做為共產(chǎn)黨員她深知這樣做沒(méi)有用，但是給了全體老人一個(gè)很好的安慰。她在敬老院20xx年，送起了18位老人，其中有10位是癱瘓病人，在她看來(lái)，老人都是爹和娘。
她上有80多歲的父母和婆婆，下有兒子、兒媳，還有知疼知熱的老伴。按說(shuō)她該是家里的主力，然而家卻一點(diǎn)兒也借不上她的力。96年夏天，她80歲的婆婆因雨天不慎滑倒，躺在炕上兩個(gè)多月沒(méi)起來(lái)，是丈夫和兒子輪班護(hù)理。她只是偶爾回家看看，可總是匆匆忙忙。難怪婆婆說(shuō)她回家住店了。97年兒子因工腿摔成了骨折，家里人知道她忙，沒(méi)有靠訴她。十天后她兒子出事了才知道，當(dāng)她趕到醫(yī)院時(shí)，她抱住兒子哭了，"媽媽沒(méi)把你照顧好，你生媽媽的氣嗎?"兒子一邊哭，一連搖頭："媽能來(lái)看看我，我就知足了……"，兒子知道媽媽心里惦記著敬老院的老人和癱在床上的病人，主動(dòng)勸媽媽回去，含著眼淚離開(kāi)了兒子。
98年春節(jié)，新婚的兒媳前來(lái)和她商量，要接她回家過(guò)個(gè)團(tuán)圓年，她何償不想一家人團(tuán)聚在一起，但她不能。因?yàn)樗吕先藗冇惺涓?、怕他們不注意冷熱感冒了、怕他們不小心弄出火?lái)，除夕夜，她帶著老人們放過(guò)鞭炮，獨(dú)自一人久久地站在山坡上，望著自家的方向。
20xx年來(lái)，她所有的節(jié)日都是在敬老院陪老人們過(guò)的。雖然自己家離敬老院只有幾里路，但是她只能抽空回家看一眼就走，沒(méi)在家里住過(guò)一宿。她的孫女如今已經(jīng)8歲了，到現(xiàn)在還不知道奶奶是不是自己家里人。在母親病危的半個(gè)月里，正趕上院里一位老人也有重病，她沒(méi)能好好照顧母親一天，也沒(méi)能陪母親住過(guò)一宿，至今她想起這事還背地偷偷落淚，做為一名普通的農(nóng)村婦女，做為一名普通的共產(chǎn)黨員，她把本屬于自己的幸福讓給了老人們，把本該屬于自己的快樂(lè)送給老人們，為了讓老人健康長(zhǎng)壽，她利用自己掌握的醫(yī)學(xué)知識(shí)，為老人打針、喂藥;為了改善衛(wèi)生條件，她建起了浴室，使老人們能夠定期洗上熱水澡;為了老人的幸福，她人瘦了，頭白了。如今的敬老院里，彩電、冰柜、洗衣機(jī)、電風(fēng)扇、電飯鍋一應(yīng)俱全，倉(cāng)房里吃的、穿的、用的，一摞摞、一袋袋、一桶桶、一壇壇，可是自己家里的日子卻過(guò)窮了。
默默的十五年，蒼老了，但是敬老院卻鮮花成片、果樹(shù)成蔭、榆柳成行、老人歡笑。站在寬敞的水泥平臺(tái)上，眼前是青綠一片的莊稼，好一派美麗的田園風(fēng)光。老人們常掛在嘴邊的一句話："紀(jì)院長(zhǎng)不是親人、勝似親人，有這樣的好閨女，俺們知足了"。