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升級改造工作匯報(bào)篇一
2011年，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，縣住建局的精心指導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委、政府對農(nóng)村危房改造工作高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，通力合作，務(wù)求實(shí)效，統(tǒng)籌推進(jìn)，堅(jiān)持“統(tǒng)籌規(guī)劃、群眾自愿、公開公正、分批實(shí)施、以點(diǎn)帶面、分散于集中相結(jié)合”的原則，已圓滿完成2011年危房改造工作任務(wù)，農(nóng)村危房改造工作取得了一定成效，從根本上改善了部分群眾居住條件，使群眾滿意，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、基本情況。
來榜鎮(zhèn)位于岳西縣地域中心，318國道和209省道在境內(nèi)交匯，周邊與溫泉、蓮云等8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)接壤，是通往西南邊9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的必經(jīng)地，總面積134平方公里。全鎮(zhèn)12個(gè)行政村，274個(gè)村民組，6660戶，總?cè)丝?2663人。全鎮(zhèn)五保戶242戶，低保戶439戶，貧困戶710戶，現(xiàn)有危房戶545戶，占建檔貧困戶的39.1%，占全鎮(zhèn)農(nóng)戶的8.2%。
元，群眾自籌1332萬元。鎮(zhèn)政府在10月底組織人員對各村危房改造進(jìn)行自查驗(yàn)收。目前，竣工住進(jìn)新房165戶，一層竣工11戶，二層封頂正在裝修29戶，12月底均能住進(jìn)新房。
三、主要做法和措施。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。成立來榜鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，政協(xié)主任孫波為組長，黨委副書記劉和睦為副組長，黨政辦、發(fā)展辦、民政辦、建設(shè)辦、財(cái)政所、國土資源所、林業(yè)、電力、衛(wèi)生等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、指揮。下設(shè)兩個(gè)工作組，工程質(zhì)量安全管理組，對危房改造施工現(xiàn)場開展質(zhì)量安全巡查與指導(dǎo)監(jiān)督，對危房改造工程的各個(gè)環(huán)節(jié)從嚴(yán)把關(guān)，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全；工程驗(yàn)收組負(fù)責(zé)危改對象的初審核實(shí)，對年度改造任務(wù)完成后及時(shí)組織驗(yàn)收。制定印發(fā)了《來榜鎮(zhèn)2011年農(nóng)村危房改造工作實(shí)施方案》，明確各級、各部門的工作職責(zé)，一級抓一級，層層抓落實(shí)。
二是加強(qiáng)宣傳，發(fā)揮群眾主體作用。及時(shí)召開全鎮(zhèn)危房改造動員大會，部署安排此項(xiàng)工作，同時(shí)采取電視、會議、宣傳欄、進(jìn)村入戶等形式，加強(qiáng)對農(nóng)村危房改造政策宣傳，做到家喻戶曉，人人皆知，讓廣大群眾自愿進(jìn)行危房改造，同時(shí)積極協(xié)調(diào)幫助解決建房戶的實(shí)際困難，激發(fā)群眾熱情，發(fā)揮其主體作用。按時(shí)向主管部門上報(bào)信息和進(jìn)度加強(qiáng)上下聯(lián)系。
三是認(rèn)真摸底、注重審核、選準(zhǔn)對象。我鎮(zhèn)4月上旬就認(rèn)真部署安排，對全鎮(zhèn)困難群眾危房改造進(jìn)行逐戶摸底登記，為搞好危改工作做準(zhǔn)備，在確定對象上實(shí)行陽光操作，接受群眾監(jiān)督，在申報(bào)上，嚴(yán)格按照“戶申請、村委會和鎮(zhèn)驗(yàn)收組調(diào)查核實(shí)、村民代表大會評議表決、村委會公示、政府審核申報(bào)”五個(gè)程序進(jìn)行。資金補(bǔ)助上嚴(yán)格按照省規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助，落實(shí)到戶時(shí)按照“先急后緩、分步實(shí)施”的原則，對居住房屋極度危險(xiǎn)，家庭極為困難農(nóng)戶的房屋先行改造建設(shè)。
四是加強(qiáng)督促，注重質(zhì)量監(jiān)管。鎮(zhèn)質(zhì)量、安全管理組從六月起每月對全鎮(zhèn)危改戶進(jìn)行一次督查，并認(rèn)真填寫危改戶基本信息登記表和督查表，一戶一檔，在督查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的，或有安全問題的戶記錄在檔，并要求限期改正，隨時(shí)復(fù)查。同時(shí)督促進(jìn)度，確保了工程進(jìn)度和質(zhì)量。
迫感和責(zé)任感，積極爭取上級扶持力度，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短，精心籌劃，將此德政、民心工程認(rèn)真做好，使群眾滿意。
來榜鎮(zhèn)人民政府。
二〇一一年十一月四日。
2010年，我鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)組的正確指導(dǎo)下，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，務(wù)求實(shí)效，統(tǒng)籌推進(jìn)，堅(jiān)持“統(tǒng)籌規(guī)劃、群眾自愿、公開公正、分批實(shí)施”的原則，農(nóng)村危房改造工作取得了一定成效，從根本改善了部分農(nóng)民的居住條件，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、基本情況。
張村鎮(zhèn)位于平陸縣西25公里處，轄28個(gè)村，全鎮(zhèn)總戶數(shù)6654戶，總?cè)丝?.7萬余人，國土面積96平方公里，耕地面積2.1萬畝，人均不足一畝地，農(nóng)民人均純收入1310元，蘋果為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，糧食作物主要有小麥、玉米、大豆等，風(fēng)平公路與沿黃扶貧旅游公路穿境而過，交通便利，全鎮(zhèn)主要以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，由于耕地較少，部分農(nóng)戶收入偏低，目前，仍有部分農(nóng)戶居住在上世紀(jì)五、六十年代修建的土窯洞和土坯房中。
村，已完工200戶，完工率100%。
三、主要做法和措施。
確工作職責(zé)，一級抓一級，層層抓落實(shí)。
自農(nóng)村危房改造工作開展以來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)及縣住建局等有關(guān)單位的大力支持下，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，精心組織，不斷強(qiáng)化工作措施，深入抓好落實(shí)?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作開展情況匯報(bào)如下：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。根據(jù)農(nóng)村危房改造的實(shí)際情況，鄉(xiāng)及時(shí)調(diào)整了農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記xx任組長，鄉(xiāng)人大主席xx、鄉(xiāng)長xx、鄉(xiāng)黨委副書記xx任副組長，各片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、民政辦、國土所、財(cái)政所等部門及各村的負(fù)責(zé)同志為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)民政辦，分管副鄉(xiāng)長兼任辦公室主任，抽調(diào)了2位同志到鄉(xiāng)危改辦工作，負(fù)責(zé)鄉(xiāng)危改工作的日常事務(wù)，重點(diǎn)抓好危房改造技術(shù)指導(dǎo)、工作調(diào)度、資料收集整理等工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題。
88戶，占任務(wù)數(shù)的36%，已入住37戶。
3、落實(shí)措施。一是精心組織。結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制定了《xx鄉(xiāng)2012年農(nóng)村危房改造工作實(shí)施方案》。要求相關(guān)部門和各村牢固樹立大局觀念，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，分工負(fù)責(zé)，密切配合，齊抓共管，嚴(yán)格按照統(tǒng)一部署，精心組織，認(rèn)真謀劃，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推動危房改造工作正常有序有效開展。二是實(shí)行農(nóng)村危房改造包保責(zé)任制。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)每人包保1戶，分管領(lǐng)導(dǎo)包保5戶，其他副科級領(lǐng)導(dǎo)干部每人包保一戶以上，片區(qū)工作人員及村干部包保所包村村民組危改戶，對危房改造對象進(jìn)行全過程的包保，直至危房改造戶的建設(shè)全部完工，兌現(xiàn)危改資金。三是嚴(yán)格按照上級有關(guān)文件和會議精神完成申報(bào)程序，在危改對象確定上注重公開、公平、公正。首先是戶主申請。符合危房改造條件的家庭，由戶主自愿向所在村委會提出書面申請，填寫《貴州省農(nóng)村危房改造試點(diǎn)戶申請表》，并提供身份證、戶口登記簿，低保家庭、貧困殘疾家庭證明，由村里進(jìn)行第一步的審核，然后是村委會評議。村委會接到申請后，召開村組干部、村民代表會議進(jìn)行評議，議定補(bǔ)助對象，并予以公示5-7天。公示無異議的，及時(shí)回復(fù)申請人。鄉(xiāng)危改辦接到村委會的申報(bào)材料后，立即組織人員挨家挨戶登門核查、并對危房狀況進(jìn)行現(xiàn)場勘察，留下影像資料。經(jīng)審核符合條件的，報(bào)縣農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審批。不符合條件的，將材料退回所在的村委會，并說明原因。
二、存在的問題。
1、由于時(shí)間緊、任務(wù)重、在規(guī)劃設(shè)計(jì)及房屋選址方面存在許多不足的地方。
2、xx鄉(xiāng)貧困的危房戶較多，各級財(cái)政補(bǔ)助匹配的資金有限，危改對象經(jīng)濟(jì)實(shí)力十分薄弱，大部分缺乏自有資金，特別是主要勞動力是殘疾、久病的家庭，自籌資金難度較大，實(shí)施危房改造可能導(dǎo)致其形成更多的負(fù)債。
3、由于大量勞動力外出務(wù)工，造成施工力量不足，農(nóng)民建房僅靠當(dāng)?shù)亟ㄖそ?，?jīng)驗(yàn)不足，統(tǒng)一規(guī)范較困難。
4、通村道路路況差，加之雨季塌方等影響，建筑材料運(yùn)輸困難。5、缺乏炸材，影響施工進(jìn)度。
三、下步工作打算。
1、加強(qiáng)對危改工作的督促和調(diào)度，定期或不定期對危改工作進(jìn)行督促。同時(shí)，每周進(jìn)行1次調(diào)度，及時(shí)解決危改工作中出現(xiàn)的困難和問題，確保危改工作的完成。
2、加強(qiáng)對危改工程質(zhì)量和安全的監(jiān)督，加強(qiáng)對工程質(zhì)量的管理，杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生。
3、責(zé)任到人。對所包保農(nóng)戶完不成建設(shè)任務(wù)的，嚴(yán)肅追究責(zé)任，給予通報(bào)批評，經(jīng)濟(jì)處罰或年終考核不定等次。
4、對2008至2011年需完善的資料、材料等于2012年10月底前完成。
一、及時(shí)宣傳發(fā)動。
全縣農(nóng)村危房改造工作會議結(jié)束后，我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即召開鄉(xiāng)村兩級會議傳達(dá)了全縣會議精神，研究制定了工作方案，并部署了摸底核查工作任務(wù)，并要求將會議精神傳達(dá)到村組。
二、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。
為加強(qiáng)對全鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由鄉(xiāng)黨委書記關(guān)平任組長井溝鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室具體負(fù)責(zé)農(nóng)村危房改造工作的指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)和調(diào)度等工作。各相關(guān)村也成立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，由村支書負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，確保順利完成建設(shè)任務(wù)。
三、主要措施。
（一）明確了目標(biāo)任務(wù)和基本原則。全鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作，從我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平出發(fā)，堅(jiān)持“科學(xué)規(guī)劃、資源整合，政府支持、村民自愿，因地制宜、經(jīng)濟(jì)實(shí)用，規(guī)范操作、公平公正，保證質(zhì)量、保障安全五項(xiàng)基本原則，突出重點(diǎn)，厲行節(jié)約，逐步解決全鄉(xiāng)農(nóng)村困難群眾的住房困難問題，2011年11月底前完成共計(jì)完成2貧困殘疾人危舊房改造17戶，每戶落實(shí)改造資金8000元。農(nóng)村貧困戶危舊房改造168戶，每戶落實(shí)改造資金2000元。農(nóng)村五保特困戶危舊房改造13戶，每戶落實(shí)改造資金2000元。
（二）明確了補(bǔ)助對象、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和資金管理辦法。2011年農(nóng)村危房改造試點(diǎn)補(bǔ)助對象重點(diǎn)是農(nóng)村無房居住戶、因?yàn)?zāi)倒房戶或居住在危房中的分散供養(yǎng)五保戶、低保戶、貧困殘疾人、重點(diǎn)優(yōu)撫對象及其他農(nóng)村貧困戶。
（四）明確了工作職責(zé)，落實(shí)優(yōu)惠政策。農(nóng)村危房改造項(xiàng)目以相關(guān)村為主體，各相關(guān)村向鄉(xiāng)政府簽訂責(zé)任書，村、戶逐級簽訂協(xié)議書，實(shí)行包干負(fù)責(zé)制。包片領(lǐng)導(dǎo)及包村干部督促所聯(lián)系的村做好有關(guān)工作，確保每村都有鄉(xiāng)干部包干負(fù)責(zé)。由鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對農(nóng)村危房改造工作進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為年終綜合考核、評先評優(yōu)的參考依據(jù)。
（五）強(qiáng)化了督查考核。鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期組織督查，并將督查情況進(jìn)行通報(bào)。鄉(xiāng)政府將農(nóng)村危房改造工作列入為民辦實(shí)事內(nèi)容之一，納入鄉(xiāng)政府對各相關(guān)村年度目標(biāo)管理考核內(nèi)容，明確鄉(xiāng)紀(jì)委、財(cái)政所加強(qiáng)對建房補(bǔ)助資金的監(jiān)管，確保了補(bǔ)助資金全部及時(shí)發(fā)放到建房戶手中。
升級改造工作匯報(bào)篇二
[字幕]。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。
為確保臨泉縣農(nóng)網(wǎng)改造升級工程順利實(shí)施，公司推行“分級責(zé)任制”，成立了以總經(jīng)理為組長，黨委書記和分管副總經(jīng)理為副組長，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)網(wǎng)改造升級工程領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)農(nóng)網(wǎng)改造升級工程辦公室。農(nóng)網(wǎng)辦配置專門辦公地點(diǎn)，制定工程進(jìn)度表，按期在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，以確保公司領(lǐng)導(dǎo)可實(shí)時(shí)掌控農(nóng)網(wǎng)工程進(jìn)度。
農(nóng)網(wǎng)辦下設(shè)項(xiàng)目管理、施工管理、財(cái)務(wù)管理、安全管理組、驗(yàn)收管理組、監(jiān)審管理組、物資管理等7個(gè)專業(yè)工作組，明確了各專業(yè)組的管理職責(zé)，由農(nóng)網(wǎng)辦統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)相關(guān)工作，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，確保各專業(yè)工作有效銜接、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、規(guī)范運(yùn)作，逐步形成一支嚴(yán)密組織、能打硬仗、高素質(zhì)、高效率、具備高度責(zé)任感和使命感的隊(duì)伍，為農(nóng)網(wǎng)改造工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建立領(lǐng)導(dǎo)包點(diǎn)制度。按照公司領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度的要求，農(nóng)網(wǎng)辦公室將127項(xiàng)工程項(xiàng)目劃分給班子成員，班子成員定期進(jìn)行施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、整改效果進(jìn)行督察，督促工程的規(guī)范運(yùn)作，解決工程中的問題與困難，深入基層爭取地方支持，有力保障了工程進(jìn)度及各環(huán)節(jié)的高效運(yùn)作。
（二）精心規(guī)劃籌備，認(rèn)真打造新型農(nóng)村電網(wǎng)。
在省、市公司的領(lǐng)導(dǎo)下，公司以“安全可靠、經(jīng)濟(jì)適用、符。
合實(shí)際、因地制宜”的原則，將農(nóng)網(wǎng)改造升級工程作為解決臨泉縣農(nóng)網(wǎng)發(fā)展投入不足、促進(jìn)“三農(nóng)”工作、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)、落實(shí)家電下鄉(xiāng)政策，提升我縣農(nóng)網(wǎng)技術(shù)水平的重要途徑和戰(zhàn)略機(jī)遇。為全面落實(shí)國家投資政策，保證資金高效使用，公司農(nóng)網(wǎng)改造優(yōu)先解決電網(wǎng)與主網(wǎng)聯(lián)接薄弱、滿足重要用戶負(fù)荷和供電可靠性需求、解決供電設(shè)施過載、“掐脖子”和“低電壓”等突出問題，提高電網(wǎng)安全供電水平，努力打造安全可靠、節(jié)能環(huán)保、技術(shù)先進(jìn)、管理規(guī)范的新型農(nóng)村電網(wǎng)。
在工程實(shí)施過程中切實(shí)貫徹落實(shí)國家、國網(wǎng)公司和省公司有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以農(nóng)網(wǎng)典型設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，積極采用“四新”技術(shù)，加強(qiáng)升級工程技術(shù)和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的管理。結(jié)合省公司“農(nóng)網(wǎng)改造升級工程技術(shù)導(dǎo)則”，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)“升級”，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)適度超前，同時(shí)根據(jù)三年持續(xù)改造的思路，健全工程項(xiàng)目的儲備，工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要高、改造務(wù)求徹底，杜絕重復(fù)投資現(xiàn)象的發(fā)生。
加強(qiáng)人員培訓(xùn)，為農(nóng)網(wǎng)改造提供可靠的智力支持。在工程實(shí)施前期多次組織有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，生產(chǎn)部、安保部、計(jì)量中心等有關(guān)單位技術(shù)人員就工程配變、表計(jì)安裝工藝、標(biāo)準(zhǔn)及施工中需要注意的安全問題進(jìn)行認(rèn)真講解，多次走進(jìn)樣板工程，現(xiàn)場規(guī)范施工要求、工藝標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一了施工要求。
（三）科學(xué)安排部署，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)工作。
設(shè)計(jì)、項(xiàng)目、物質(zhì)等每個(gè)工作小組的工作流程和時(shí)限，時(shí)時(shí)進(jìn)行通報(bào)，確保流程暢通，真正實(shí)現(xiàn)從職能管理向流程管理轉(zhuǎn)變。
加強(qiáng)項(xiàng)目組織，規(guī)范工程管理。實(shí)施三級項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)動制，抽調(diào)一批有專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，管理經(jīng)驗(yàn)豐富的農(nóng)電管理人員組成一二級項(xiàng)目經(jīng)理，對每個(gè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)設(shè)計(jì)、過程實(shí)施、驗(yàn)收歸檔，實(shí)行全過程的跟蹤管控。推行工程的周例會匯報(bào)制度，掌控工程進(jìn)度，制作農(nóng)網(wǎng)升級工程簡報(bào)、項(xiàng)目經(jīng)理督查通報(bào)，有效保障了農(nóng)網(wǎng)工程的有序、規(guī)范運(yùn)作。
推行樣板工程，狠抓工藝管理。公司嚴(yán)格按照上級典型設(shè)計(jì)建立示范樣板工程加以推廣，工程項(xiàng)目驗(yàn)收合格與否對該項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)同樣獎懲考核，確保在事中監(jiān)督和驗(yàn)收環(huán)節(jié)嚴(yán)把工藝關(guān)，確保將每個(gè)工程都打造成精品工程。
（四）各部門齊動，做好工程后勤保障。
完善財(cái)務(wù)管理，做好工程資金保障。財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持農(nóng)網(wǎng)工程?？顚Ｓ?、專項(xiàng)核算，確保不發(fā)生擠占、挪用和套取工程資金等違法現(xiàn)象。在審計(jì)結(jié)束三天內(nèi)完成財(cái)務(wù)決算并及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)，及時(shí)進(jìn)行資金支付。
加強(qiáng)監(jiān)察審計(jì)，確保改造健康運(yùn)作。工程監(jiān)審小組嚴(yán)格按照管控要求，創(chuàng)新審計(jì)方法，對照省、市公司文件模板，結(jié)合erp流程進(jìn)行審計(jì)，實(shí)施全過程監(jiān)督，有效提高審計(jì)工作效率。跟蹤開展驗(yàn)收核查、青苗補(bǔ)償、廢舊物資回收等項(xiàng)目監(jiān)審工作，確保了工程的健康運(yùn)作。
注重檔案管理，確保檔案資料齊全完整。公司堅(jiān)持工程立項(xiàng)、檔案整理同步走的原則，開展工程檔案資料的建檔工作，明確各類檔案資料填寫人和提交人，檔案資料按省公司《10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)改造升級工程項(xiàng)目檔案示范模版》要求進(jìn)行收集，按照“一工程、一檔案”，全部歸檔在農(nóng)網(wǎng)辦公室。工程檔案設(shè)專人管理，確保各項(xiàng)工作資料齊全完整、時(shí)間節(jié)點(diǎn)清晰、符合建設(shè)程序。
（五）加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)宣傳，積極營造良好的外部環(huán)境。
農(nóng)網(wǎng)改造政治責(zé)任強(qiáng)、投資規(guī)模大、工期要求緊，工程實(shí)施過程中會遇到許多具體困難，必須緊緊依靠當(dāng)?shù)卣闹С峙c指導(dǎo)。為取得臨泉縣政府在本輪農(nóng)網(wǎng)改造中施工協(xié)調(diào)等方面的大力支持，營造良好的建設(shè)環(huán)境，公司通過正式發(fā)文和多次溝通，將農(nóng)改涉及的鎮(zhèn)、村報(bào)備給政府，并提出農(nóng)網(wǎng)建設(shè)過程中的突出問題，請縣政府予以大力支持，協(xié)調(diào)各有關(guān)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)政府幫助解決青賠、阻擾和走廊協(xié)調(diào)等問題。
電波將這一“惠民、利民”的喜訊帶入千家萬戶。
升級改造工作匯報(bào)篇三
住宅小區(qū)綜合治理情況匯報(bào)（20xx年度）。
20xx年勝南社區(qū)完成了南苑小區(qū)南區(qū)綜合治理改造、南苑小區(qū)北區(qū)綜合治理改造，實(shí)現(xiàn)了“改造一片，完善一片，提升一片”的目的，社民和諧度進(jìn)一步提升。
一、小區(qū)簡介。
南苑小區(qū)始建成于1980年，位于東營區(qū)西三路以西，棗莊路以北，分為南北兩個(gè)區(qū)。
南苑南區(qū)占地面積17.65萬平方米，共有住宅樓52棟、住戶1196戶，建筑總面積8萬平方米，公用建筑等建筑面積1.28萬平米。
南苑北區(qū)占地面積24.66萬平方米，現(xiàn)有住宅68棟，住戶1545戶，建筑總面積10萬平方米，公用建筑等建筑面積1.92萬平方米。
二、改造工程的主要內(nèi)容。
近幾年，小區(qū)居民關(guān)心的主要問題。一是住宅屋面漏水、墻面滲水的問題；二是排水不暢、雨污混流的問題；三是小區(qū)交通擁堵、停車難、出入不便的問題；四是小區(qū)公共安全、治安技防的問題；五是休閑活動、環(huán)境美化建設(shè)的問題。結(jié)合居民關(guān)注的民生問題，本著服務(wù)居民、應(yīng)修必修、能節(jié)則節(jié)、注重效益、科學(xué)合理、綜合平衡的原則，在保證不超計(jì)劃總量的前提下實(shí)施了住宅樓外墻維修、住宅樓室內(nèi)污排改造、雨污分流治理和排水系統(tǒng)改造、道路維修改造、停車場建設(shè)、監(jiān)控改造和樓宇防盜門的更換等。
三、改造的效果和效益情況。
通過實(shí)施小區(qū)維修改造，極大的惠及了小區(qū)居民，在小區(qū)居住安全、生活保障、美化環(huán)境、環(huán)保治理、經(jīng)濟(jì)效益等方面都有了明顯改善。
一是監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)有效的配合和支持了安全保衛(wèi)工作，提升了社區(qū)治安技防管理水平，達(dá)到建設(shè)平安和諧社區(qū)的目標(biāo)。二是通過對道路、場地、綠化布局進(jìn)行的合理規(guī)劃調(diào)整，在維修破損場地、道路的同時(shí)，新增了大量停車位、拓寬了擁堵的道路，達(dá)到老舊小區(qū)改造的規(guī)劃要求。三是實(shí)施墻面維修、室內(nèi)污排改造等工程，解決了小區(qū)居民最為直接的困難，同時(shí)也降低了物業(yè)維修壓力。四是利用雨污排系統(tǒng)改造的時(shí)機(jī)，加強(qiáng)雨污分流治理的改造，保障居民生活的'同時(shí)治理了環(huán)境問題。五是開展小區(qū)改造民生工程以來，小區(qū)居民的環(huán)境得到了改善，縮小了新舊小區(qū)的差距，提高了居民幸福指數(shù)，溫馨和諧勝利家園的建設(shè)迅速推進(jìn)。小區(qū)居民報(bào)修下降了90%、服務(wù)滿意率由96%升至98.5%、物業(yè)收費(fèi)率由95.6%升至98.37%。
四、積累的經(jīng)驗(yàn)做法。
1、民生問題征集落實(shí)一個(gè)“廣”字，做到了改造立項(xiàng)廣納民意。主要是強(qiáng)化計(jì)劃信息平臺建設(shè)，充分利用小區(qū)維修改造意見征詢會、社區(qū)季度行風(fēng)問卷調(diào)查、居民代表座談會、職代會提案、社區(qū)合理化建議等十幾個(gè)信息渠道，全面而深入地了解小區(qū)居民關(guān)心的熱點(diǎn)問題，以及基層物業(yè)管理工作中的難點(diǎn)問題，對每個(gè)涉及民生、民意的問題，做到現(xiàn)場落實(shí)清楚，問題剖析徹底，方案論證充分，項(xiàng)目庫建立完善。
備一批”的規(guī)劃要求。每年11月份社區(qū)就完成下年度建議計(jì)劃的收集匯總整理工作，并利用施工冬休期開展現(xiàn)場落實(shí)，方案編制、論證和施工圖設(shè)計(jì)工作。
3、工程設(shè)計(jì)方案做到一個(gè)“優(yōu)”字，達(dá)到了吸收民智、優(yōu)化設(shè)計(jì)的效果。為了計(jì)劃資金見效顯著，實(shí)現(xiàn)“投入一分，見效一分”的總體要求，在廣泛征求社區(qū)居民意見的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，做到實(shí)用與美觀相統(tǒng)一，努力滿足居民合理需求。一是積極開展多角度的設(shè)計(jì)方案論證，合理引用先進(jìn)技術(shù)，大力推廣節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品，嚴(yán)格執(zhí)行限額設(shè)計(jì)，改造設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)滿足5年以上社會發(fā)展要求。二是注重與小區(qū)居民的溝通，傾聽居民意見，集中群眾智慧，將上報(bào)改造方案張貼在小區(qū)宣傳欄和讀報(bào)欄里，請居民出主意、提意見。
的不定期督察，及時(shí)消除一切不利于安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、文明施工的問題。
5、項(xiàng)目結(jié)算工作做到了“嚴(yán)”字，實(shí)現(xiàn)改造工程的優(yōu)質(zhì)高效。一是對所有工程項(xiàng)目提前進(jìn)行測算，在項(xiàng)目實(shí)施前就逐項(xiàng)編制預(yù)算書，針對一些復(fù)雜內(nèi)容，做好市場調(diào)研，提前與施工單位結(jié)合，防止年底扯皮，提高了結(jié)算準(zhǔn)確性。二是對單一項(xiàng)目，如防盜門更換，實(shí)行按面積測算，進(jìn)行招投標(biāo)，一次性費(fèi)用包死，完工后及時(shí)核準(zhǔn)結(jié)算，大大加快了結(jié)算進(jìn)度。三是根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，制定結(jié)算進(jìn)度安排，限定工程量核查時(shí)限、結(jié)算資料上報(bào)時(shí)限、結(jié)算審核時(shí)限，有效地保證了年底結(jié)算進(jìn)度。四是對品種檔次多，價(jià)格差異較大和市場價(jià)波動大的建筑材料，由基建、計(jì)劃、審計(jì)、預(yù)算、施工單位、監(jiān)理等六方聯(lián)合考察，提前定質(zhì)定價(jià)，準(zhǔn)確把握市場價(jià)格的同時(shí)，防止施工單位以次充好，虛高價(jià)格的現(xiàn)象，在保證工程用料質(zhì)量的前提下，有效控制了工程造價(jià)，在預(yù)結(jié)算管理上做到了“快”、“準(zhǔn)”、“嚴(yán)”。
20xx年11月15日。
升級改造工作匯報(bào)篇四
2017年，按照國家和省、市關(guān)于農(nóng)村危房改造工作的統(tǒng)一要求和部署，我縣在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市住建委的悉心指導(dǎo)下，進(jìn)一步凝聚共識，強(qiáng)化舉措，周密部署，統(tǒng)籌推進(jìn)新一輪農(nóng)村危房改造工作，取得了階段性成效，很好地改善了部分農(nóng)民的居住條件，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、進(jìn)展情況匯報(bào)。
2017年，省廳下達(dá)給我縣農(nóng)村危房改造任務(wù)668戶，共撥付危房改造專項(xiàng)資金773萬元。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過村民代表評議和村級公示，完成前期的申報(bào)工作，已全面進(jìn)入施工階段，進(jìn)展較快的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有不少農(nóng)戶已完成房屋新建和改造加固。切實(shí)加強(qiáng)危房改造檔案管理，做到批準(zhǔn)一戶，建檔一戶，一戶一檔，并完成住建部農(nóng)村危房改造信息平臺錄入工作，實(shí)現(xiàn)紙質(zhì)檔案與信息檔案相結(jié)合。8月14日起，我縣組織專班人員按下?lián)苋蝿?wù)指標(biāo)的30%對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)危房改造工作進(jìn)展情況進(jìn)行隨機(jī)抽查，共抽查177戶，竣工率達(dá)87.6%。
二、主要經(jīng)驗(yàn)做法。
一是制定方案，精心組織。為了把農(nóng)村危房改造這件大好事辦好、辦實(shí)，我們多次召開專題會議研究部署農(nóng)村危房改造工作，研究制定農(nóng)村危改工作實(shí)施方案，對危改造工作提出了具體實(shí)施要求，做到任務(wù)明確、措施到位。二是嚴(yán)格對象，嚴(yán)把程序。我們堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則，做到政策公開、對象公開、程序公開，嚴(yán)把對象的準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)把操作的程序關(guān)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照“三最”原則（家庭經(jīng)濟(jì)最困難、住房改造最急需、解決最基本的居住條件）進(jìn)行調(diào)查、摸底，由黨委會討論確定對象，上報(bào)縣住建局。
三是強(qiáng)化督查，規(guī)范操作。危改工程影響面廣、政策性強(qiáng)，為確保該工程扎實(shí)推進(jìn)、平穩(wěn)運(yùn)行，我們注重細(xì)節(jié)、狠抓執(zhí)行。在資金分配上，制定資金管理制度，實(shí)行專戶管理，確保資金?？顚Ｓ?，安全運(yùn)行。實(shí)行財(cái)政撥款、銀行支付，直接發(fā)放到農(nóng)戶“一卡通”賬號的模式，財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察部門對補(bǔ)助資金的管理使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。
三、后段工作計(jì)劃。
農(nóng)村危房改造工程是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的民生工程、德政工程，是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的重大戰(zhàn)略舉措。下一步工作中，我們將全力做好以下三個(gè)方面的工作：
一是進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)做好危改工作的緊迫感和責(zé)任感，按照縣委、縣政府的要求，加大向上爭資力度，加大實(shí)施工作力度，把農(nóng)村危房改造作為民生工程重要項(xiàng)目來抓緊抓好。
二是進(jìn)一步完善工作方案，加強(qiáng)調(diào)查研究，摸清底數(shù)，選準(zhǔn)農(nóng)村危房改造對象，使真正的貧困家庭受益。
三是做好農(nóng)村危房改造工作宣傳，營造良好的社會氛圍，繼續(xù)為后段我縣農(nóng)村危房改造工作打好基礎(chǔ)。
升級改造工作匯報(bào)篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好，春去秋來，又是新的一年開始，在過去的一年中，我把我的工作向大家作以下簡要的匯報(bào)。
一、電子十二所施工管理。
自20xx年5月份受公司安排，從電子十二所基礎(chǔ)設(shè)施改造工程中受公司安排全面管理基礎(chǔ)設(shè)施改造工程收尾工作。這對我來說是一個(gè)新的課題，自從領(lǐng)導(dǎo)安排后，我就暗自下決心，一定要把自己的這攤事干好。
針對本工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)，結(jié)合本人的施工特長、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、及設(shè)備能力，按照系統(tǒng)工程理論進(jìn)行總體規(guī)劃。質(zhì)量以iso9001質(zhì)量保證體系實(shí)行全過程控制，安全以“預(yù)防為主，常抓不懈”，保證所內(nèi)道路交通安全和施工安全。施工技術(shù)以解決難點(diǎn)工序施工為主要內(nèi)容，實(shí)行施工隊(duì)的技術(shù)骨干定崗負(fù)責(zé)，動態(tài)指導(dǎo)，組織有效攻關(guān)。在整個(gè)施工改造過程中，我嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、甲方要求及施工規(guī)范進(jìn)行施工，并認(rèn)真聽取甲方、監(jiān)理提出的意見及要求，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改問題，在各分項(xiàng)項(xiàng)目施工前做到各種原材料合格及檢驗(yàn)，試驗(yàn)報(bào)告符合要求時(shí)在進(jìn)行施工，每一道工序都有監(jiān)理工程師驗(yàn)收，重要的工序請甲方和監(jiān)理人員驗(yàn)收合格后，才進(jìn)行下道工序，確保工程質(zhì)量。本工程達(dá)到了甲方的要求，并交給了甲方滿意的答卷。
二、清河16#院施工中的管理。
自從電子十二所完工后，本年度8月份受公司安排調(diào)往清河項(xiàng)目部任水暖工長，由于本人以前對新建工程比較熟悉，對舊樓改造工程不是熟悉，這對我來說是個(gè)贊新的開始，須從零開始。
由于清河16#院是老舊小區(qū)，老年人比較多，道路狹窄，路上行人較多，而且戶內(nèi)改造比較繁瑣，難度比較大，由于本人對老舊小區(qū)改造工程比較陌生，有的部分工序自己管理失誤，導(dǎo)致后期核量比較麻煩。
管理失誤：針對熱計(jì)量改造工程，（有業(yè)主簽認(rèn)的確認(rèn)單沒有仔細(xì)的的核查），在前期沒有做到施工隊(duì)工人干完活后，沒有全部到每家每戶都去核查，而是有時(shí)間就去，沒時(shí)間的就不去了，導(dǎo)致后期與施工隊(duì)核對時(shí)發(fā)現(xiàn)施工隊(duì)虛報(bào)、多報(bào)量。再重新每家每戶核對，每個(gè)暖氣溝自己還得親自鉆，導(dǎo)致了浪費(fèi)了精力自己弄的還很累。假如不去認(rèn)真的每家每戶去核對，就有可能給公司帶來了經(jīng)濟(jì)損失。在以后的熱計(jì)量改造中，吸取了一定的經(jīng)驗(yàn)。但是自己在管理方面也成熟了很多，也學(xué)到了很多東西。
質(zhì)量管理：質(zhì)量是企業(yè)的生命，也是一個(gè)隊(duì)伍的生命，質(zhì)量是生存的根本。這個(gè)道理人人都懂。“真抓實(shí)干、盡職盡責(zé)”貫徹到每個(gè)工人身上，其次是每天在每位工人施工的作業(yè)面去及時(shí)發(fā)現(xiàn)有無問題達(dá)到及時(shí)解決的，只要做到腿勤、眼勤、嘴勤就能達(dá)到我們所要的目標(biāo)。
安全生產(chǎn)管理：“沒有安全就沒有生產(chǎn)，沒有生產(chǎn)就沒有質(zhì)量”這是建筑行業(yè)的規(guī)律，在生產(chǎn)管理方面我覺得做到要“教育”，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，相互配合是特別的重要，水和魚永遠(yuǎn)是離不開的，包括和其它專業(yè)配合。
三、個(gè)人建議。
1、勞務(wù)對的選擇：針對熱計(jì)量施工隊(duì)伍，熱計(jì)量施工隊(duì)伍是層層分包，導(dǎo)致施工管理困難，建議公司招聘勞務(wù)隊(duì)時(shí)一定要和勞務(wù)隊(duì)說明或采取一定的相關(guān)措施。
四、個(gè)人心得。
很簡單“身心皆入”四個(gè)字‘身入’就是要多走基層，少座而論道；多沉入一線，少“走馬觀花”；多接觸矛盾，少避讓推諉；多排憂解難，少敷衍應(yīng)付。
“心入”，就是學(xué)習(xí)調(diào)研要有耐心，分析檢查要有真心，解決問題要有決心。
這幾句話的意思很簡單，用在我們施工管理也很合適。我的理解就是：經(jīng)常和工人在一起探討，多在施工現(xiàn)場，執(zhí)行真正的過程控制，不要每天在辦公室大言不采說三道四，事后馬后炮，應(yīng)當(dāng)多提一些問題，發(fā)現(xiàn)問題，能及時(shí)解決問題。發(fā)現(xiàn)問題不要互相推諉；多給工人排憂解難，不要用各種理由來應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)。
“在工作中學(xué)習(xí)，在工作中總結(jié)”是我們一個(gè)永恒的主題，我相信明年以后的今天，我們將有一個(gè)不可估量的飛躍與發(fā)展，我期待這一天的到來！由于本人文采有限，說的不好，請各位領(lǐng)導(dǎo)多多指正！謝謝大家我的發(fā)言完畢。
20xx年2月。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
自20xx年4月中旬老住宅小區(qū)和零星樓宇綜合整治工程啟動以來，友新街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)住房建設(shè)和市容市政局的指導(dǎo)下緊緊圍繞既定目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)。下面，我就街道整治工作情況作簡要匯報(bào)：
一、20xx年整治工作概況。
1、老住宅小區(qū)整治情況。20xx年及老住宅小區(qū)綜合整治工程即將啟動，此次綜合整治地面面積達(dá)116415平米，建筑面積平米，涉及棟樓體，住戶*戶。其中棟將進(jìn)行平改坡施工。
2、零星樓整治情況。20xx年我街道零星樓改造范圍包括，土建改造共涉及幢，*戶居民，建筑面積平米。道路綠化改造近平米，主要包括路面鋪設(shè)，雨、污水管網(wǎng)改造，停車位改造及綠化景觀工程。
二、20xx年整治工作情況。
20xx年我街道按照市、區(qū)統(tǒng)一部署，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)、扎扎實(shí)實(shí)的工作，有序推進(jìn)整治工作。在整治工作前期主要做好2個(gè)方面的工作：
（一）、組織人員。結(jié)合兩項(xiàng)整治工作跨度大、涉及面廣的。
實(shí)際，在2個(gè)屬地社區(qū)全程參與的基礎(chǔ)上，組建2個(gè)現(xiàn)場辦（老住宅小區(qū)改造現(xiàn)場辦6人、零星樓改造現(xiàn)場辦2人）、2個(gè)項(xiàng)目部，有效提高現(xiàn)場工作實(shí)效。注重人員配備，將會干事、能干事的人員安排進(jìn)去，社區(qū)由書記牽頭，抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、善于做群眾工作的社區(qū)人員加入隊(duì)伍，配齊配強(qiáng)一線人員，同時(shí)為了有效配合改造期間的拆違工作將街道城管執(zhí)法中隊(duì)隊(duì)員加入到改造第一梯隊(duì)。
（二）、改造前期的準(zhǔn)備工作。
1、層層動員、營造整治氛圍。街道，社區(qū)層層召開動員會議和工作會議，明確整治工作的目的、意義、目標(biāo)、責(zé)任和要求。同時(shí)在改造小區(qū)張貼公告，懸掛橫幅營造整治氛圍。
3、重點(diǎn)問題安排專門會議。在今年的零星樓宇整治工作中涉及到的小區(qū)停車位不足，居民需求強(qiáng)烈，在公示階段，街道現(xiàn)場辦組織居民代表并邀請區(qū)整治辦負(fù)責(zé)人和相關(guān)設(shè)計(jì)單位人員一起到現(xiàn)場召開專題會議，認(rèn)真研究討論停車位設(shè)臵問題，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況和居民實(shí)際需求做好圖紙修改工作。
（三）、20xx年改造工作中遇到的難點(diǎn)問題與解決辦法。
1、部分居民對公示方案不滿意。
在零星樓改造公示方案中要增加近20個(gè)車位，但是仍不能滿足小區(qū)停車要求，同時(shí)部分居民對車位設(shè)臵的位臵有異議，現(xiàn)場辦聯(lián)系社區(qū)對小區(qū)車輛數(shù)量和車位數(shù)重新進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)并按照居民要求重新進(jìn)行車位設(shè)臵。
在逐段公示中遇到問題的，我們將和社區(qū)干部、社區(qū)居民一同對個(gè)別持反對意見的居民做思想工作，如不能協(xié)商達(dá)成一致意見，再與區(qū)住建局現(xiàn)場指導(dǎo)員重新設(shè)定方案。
3、小區(qū)停車位不足的問題。
目前現(xiàn)有車輛900多輛，停車位只有*個(gè)，根據(jù)20xx年的改造要求，小區(qū)內(nèi)綠化面積不能縮減，特別是對高大喬木不能進(jìn)行移種，而高大喬木大都種植在道路兩側(cè)，這就局限了道路的拓寬和居民停車位的設(shè)臵。改造完畢后停車位*個(gè)左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足小區(qū)居民的停車需求。在這種情況下，我們需要與設(shè)計(jì)方和區(qū)住建局共同設(shè)定增加道路兩邊類似于港灣式停車的方式來適當(dāng)增停車位。
4、新建社區(qū)用房。
20xx年將在幢東新建社區(qū)用房，建筑面積平米。前期公示后，幢居民**戶同意，**戶反對，其他居民未持意見。新建過程中可能會遇到的問題，1、新建區(qū)域有一組高壓線南北向通過新建樓體上方，改組高壓線需入地埋設(shè)。該項(xiàng)工程需報(bào)省供電公司批準(zhǔn)，報(bào)批周期較長，需要區(qū)住建局盡早申請，避免影響新建的完工日期。還有在施工區(qū)域內(nèi)存在煤氣公司的違章用房，需要盡快與燃?xì)夤緟f(xié)商，盡快拆除。
（四）、下一步工作思路。
改造工作即將全面展開，在下一步的工作中街道主要做好以。
下3點(diǎn)工作：
1、上下協(xié)調(diào)，合力推進(jìn)整治。下一步街道現(xiàn)場辦積極區(qū)住房建設(shè)和市容市政局溝通協(xié)調(diào)，落實(shí)改造計(jì)劃，完善改造方案。同時(shí)通過自愿報(bào)名、社區(qū)推薦，建立每個(gè)社區(qū)不低于40人的居民監(jiān)督員隊(duì)伍，對安全、質(zhì)量等問題進(jìn)行巡查。堅(jiān)持每周例會制度，對居民整改呼聲高、實(shí)施難度大、標(biāo)準(zhǔn)眾口難調(diào)等問題進(jìn)行協(xié)商落實(shí)。完善信訪投訴辦法，現(xiàn)場辦設(shè)臵居民調(diào)解室，專人負(fù)責(zé)信訪接待、督辦、回訪，及時(shí)化解矛盾糾紛，及時(shí)處理群眾反映的工程質(zhì)量問題。
2、規(guī)范管理，確保質(zhì)量進(jìn)度。在下一步的整治過程中，街道現(xiàn)場辦將制定現(xiàn)場管理規(guī)定，要求現(xiàn)場人員掛牌上崗，提高安全意識，加強(qiáng)防護(hù)措施，確保施工安全。做好材料公示，將材料封樣展示，擴(kuò)大樣板房示范效應(yīng)，提高公示實(shí)效。邀請區(qū)整治辦指導(dǎo)監(jiān)督，會同質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門開展質(zhì)量、安全檢查，把好安全、質(zhì)量關(guān)，完善施工單位質(zhì)量保證金制度。
3、積極探索，落實(shí)長效管理。
篇三：勝南社區(qū)管理中心住宅小區(qū)綜合治理情況匯報(bào)。
住宅小區(qū)綜合治理情況匯報(bào)（20xx年度）。
20xx年勝南社區(qū)完成了南苑小區(qū)南區(qū)綜合治理改造、南苑小區(qū)北區(qū)綜合治理改造，實(shí)現(xiàn)了“改造一片，完善一片，提升一片”的目的，社民和諧度進(jìn)一步提升。
一、小區(qū)簡介。
南苑小區(qū)始建成于1980年，位于東營區(qū)西三路以西，棗莊路以北，分為南北兩個(gè)區(qū)。
南苑南區(qū)占地面積17.65萬平方米，共有住宅樓52棟、住戶1196戶，建筑總面積8萬平方米，公用建筑等建筑面積1.28萬平米。
南苑北區(qū)占地面積24.66萬平方米，現(xiàn)有住宅68棟，住戶1545戶，建筑總面積10萬平方米，公用建筑等建筑面積1.92萬平方米。
二、改造工程的主要內(nèi)容。
近幾年，小區(qū)居民關(guān)心的主要問題。一是住宅屋面漏水、墻面滲水的問題；二是排水不暢、雨污混流的問題；三是小區(qū)交通擁堵、停車難、出入不便的問題；四是小區(qū)公共安全、治安技防的問題；五是休閑活動、環(huán)境美化建設(shè)的問題。結(jié)合居民關(guān)注的民生問題，本著服務(wù)居民、應(yīng)修必修、能節(jié)則節(jié)、注重效益、科學(xué)合理、綜合平衡的原則，在保證不超計(jì)劃總量的前提下實(shí)施了住宅樓外墻維修、住宅樓室內(nèi)污排改造、雨污分流治理和排水系統(tǒng)改造、道路維修改造、停車場建設(shè)、監(jiān)控改造和樓宇防盜門的更換等。
三、改造的效果和效益情況。
通過實(shí)施小區(qū)維修改造，極大的惠及了小區(qū)居民，在小區(qū)居住安全、生活保障、美化環(huán)境、環(huán)保治理、經(jīng)濟(jì)效益等方面都有了明顯改善。
一是監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)有效的配合和支持了安全保衛(wèi)工作，提升了社區(qū)治安技防管理水平，達(dá)到建設(shè)平安和諧社區(qū)的目標(biāo)。二是通過對道路、場地、綠化布局進(jìn)行的合理規(guī)劃調(diào)整，在維修破損場地、道路的同時(shí)，新增了大量停車位、拓寬了擁堵的道路，達(dá)到老舊小區(qū)改造的規(guī)劃要求。三是實(shí)施墻面維修、室內(nèi)污排改造等工程，解決了小區(qū)居民最為直接的困難，同時(shí)也降低了物業(yè)維修壓力。四是利用雨污排系統(tǒng)改造的時(shí)機(jī)，加強(qiáng)雨污分流治理的改造，保障居民生活的同時(shí)治理了環(huán)境問題。五是開展小區(qū)改造民生工程以來，小區(qū)居民的環(huán)境得到了改善，縮小了新舊小區(qū)的差距，提高了居民幸福指數(shù)，溫馨和諧勝利家園的建設(shè)迅速推進(jìn)。小區(qū)居民報(bào)修下降了90%、服務(wù)滿意率由96%升至98.5%、物業(yè)收費(fèi)率由95.6%升至98.37%。
四、積累的經(jīng)驗(yàn)做法。
1、民生問題征集落實(shí)一個(gè)“廣”字，做到了改造立項(xiàng)廣納民意。主要是強(qiáng)化計(jì)劃信息平臺建設(shè)，充分利用小區(qū)維修改造意見征詢會、社區(qū)季度行風(fēng)問卷調(diào)查、居民代表座談會、職代會提案、社區(qū)合理化建議等十幾個(gè)信息渠道，全面而深入地了解小區(qū)居民關(guān)心的熱點(diǎn)問題，以及基層物業(yè)管理工作中的難點(diǎn)問題，對每個(gè)涉及民生、民意的問題，做到現(xiàn)場落實(shí)清楚，問題剖析徹底，方案論證充分，項(xiàng)目庫建立完善。
備一批”的規(guī)劃要求。每年11月份社區(qū)就完成下年度建議計(jì)劃的收集匯總整理工作，并利用施工冬休期開展現(xiàn)場落實(shí)，方案編制、論證和施工圖設(shè)計(jì)工作。
3、工程設(shè)計(jì)方案做到一個(gè)“優(yōu)”字，達(dá)到了吸收民智、優(yōu)化設(shè)計(jì)的效果。為了計(jì)劃資金見效顯著，實(shí)現(xiàn)“投入一分，見效一分”的總體要求，在廣泛征求社區(qū)居民意見的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，做到實(shí)用與美觀相統(tǒng)一，努力滿足居民合理需求。一是積極開展多角度的設(shè)計(jì)方案論證，合理引用先進(jìn)技術(shù)，大力推廣節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品，嚴(yán)格執(zhí)行限額設(shè)計(jì)，改造設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)滿足5年以上社會發(fā)展要求。二是注重與小區(qū)居民的溝通，傾聽居民意見，集中群眾智慧，將上報(bào)改造方案張貼在小區(qū)宣傳欄和讀報(bào)欄里，請居民出主意、提意見。
的不定期督察，及時(shí)消除一切不利于安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、文明施工的問題。
5、項(xiàng)目結(jié)算工作做到了“嚴(yán)”字，實(shí)現(xiàn)改造工程的優(yōu)質(zhì)高效。一是對所有工程項(xiàng)目提前進(jìn)行測算，在項(xiàng)目實(shí)施前就逐項(xiàng)編制預(yù)算書，針對一些復(fù)雜內(nèi)容，做好市場調(diào)研，提前與施工單位結(jié)合，防止年底扯皮，提高了結(jié)算準(zhǔn)確性。二是對單一項(xiàng)目，如防盜門更換，實(shí)行按面積測算，進(jìn)行招投標(biāo)，一次性費(fèi)用包死，完工后及時(shí)核準(zhǔn)結(jié)算，大大加快了結(jié)算進(jìn)度。三是根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，制定結(jié)算進(jìn)度安排，限定工程量核查時(shí)限、結(jié)算資料上報(bào)時(shí)限、結(jié)算審核時(shí)限，有效地保證了年底結(jié)算進(jìn)度。四是對品種檔次多，價(jià)格差異較大和市場價(jià)波動大的建筑材料，由基建、計(jì)劃、審計(jì)、預(yù)算、施工單位、監(jiān)理等六方聯(lián)合考察，提前定質(zhì)定價(jià)，準(zhǔn)確把握市場價(jià)格的同時(shí)，防止施工單位以次充好，虛高價(jià)格的現(xiàn)象，在保證工程用料質(zhì)量的前提下，有效控制了工程造價(jià)，在預(yù)結(jié)算管理上做到了“快”、“準(zhǔn)”、“嚴(yán)”。
20xx年11月15日。
升級改造工作匯報(bào)篇六
一、及時(shí)宣傳發(fā)動。
全縣農(nóng)村危房改造工作會議結(jié)束后，我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即召開鄉(xiāng)村兩級會議傳達(dá)了全縣會議精神，研究制定了工作方案，并部署了摸底核查工作任務(wù)，并要求將會議精神傳達(dá)到村組。
二、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。
為加強(qiáng)對全鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由鄉(xiāng)黨委書記關(guān)平任組長井溝鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室具體負(fù)責(zé)農(nóng)村危房改造工作的指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)和調(diào)度等工作。各相關(guān)村也成立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，由村支書負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，確保順利完成建設(shè)任務(wù)。
三、主要措施。
舊房改造13戶，每戶落實(shí)改造資金2000元。
（二）明確了補(bǔ)助對象、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和資金管理辦法。2011年農(nóng)村危房改造試點(diǎn)補(bǔ)助對象重點(diǎn)是農(nóng)村無房居住戶、因?yàn)?zāi)倒房戶或居住在危房中的分散供養(yǎng)五保戶、低保戶、貧困殘疾人、重點(diǎn)優(yōu)撫對象及其他農(nóng)村貧困戶。
（四）明確了工作職責(zé)，落實(shí)優(yōu)惠政策。農(nóng)村危房改造項(xiàng)目以相關(guān)村為主體，各相關(guān)村向鄉(xiāng)政府簽訂責(zé)任書，村、戶逐級簽訂協(xié)議書，實(shí)行包干負(fù)責(zé)制。包片領(lǐng)導(dǎo)及包村干部督促所聯(lián)系的村做好有關(guān)工作，確保每村都有鄉(xiāng)干部包干負(fù)責(zé)。由鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對農(nóng)村危房改造工作進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為年終綜合考核、評先評優(yōu)的參考依據(jù)。
（五）強(qiáng)化了督查考核。鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期組織督查，并將督查情況進(jìn)行通報(bào)。鄉(xiāng)政府將農(nóng)村危房改造工作列入為民辦實(shí)事內(nèi)容之一，納入鄉(xiāng)政府對各相關(guān)村年度目標(biāo)管理考核內(nèi)容，明確鄉(xiāng)紀(jì)委、財(cái)政所加強(qiáng)對建房補(bǔ)助資金的監(jiān)管，確保了補(bǔ)助資金全部及時(shí)發(fā)放到建房戶手中。
2
一、全鎮(zhèn)自然情況
三道湖鎮(zhèn)位于靖宇縣東部，距縣城17公里。全鎮(zhèn)轄17個(gè)行政村、32個(gè)自然屯和4個(gè)街道（委）,鎮(zhèn)域內(nèi)有4個(gè)國營林場，總戶數(shù)3483戶，總?cè)丝?4270戶人；其中農(nóng)業(yè)戶2873戶，農(nóng)業(yè)人口8562人；耕地總面積1574.8公頃（不包括冊外地）。
二、工作進(jìn)度和做法
今年我鎮(zhèn)要進(jìn)行危房改造共計(jì)131戶，其中新建戶104戶、買房
戶11戶、維修戶16戶；在這131戶當(dāng)中，有低保戶58戶、一般戶57戶、五保戶6戶。
織召開了全鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作會議，成立了鎮(zhèn)村兩級農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了由鎮(zhèn)村“一把手”抓落實(shí)、負(fù)全責(zé)的兩級工作機(jī)制。
再次，一方面鎮(zhèn)政府與危房戶所在的'村兩委簽訂了危房改造工作目標(biāo)責(zé)任狀，另一方面鎮(zhèn)政府又與所有危房戶逐一簽訂了《農(nóng)村危房改建承諾書》，明確了工作目標(biāo)，規(guī)范了各方職責(zé)、義務(wù)和權(quán)利。做到簽訂承諾書一戶，就要把危房改造工作落實(shí)到一戶，就要把危房戶的實(shí)際困難徹底解決一戶。
其三，面對今年危房改造的艱巨任務(wù)，針對131戶危房改造戶，我們實(shí)行由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員包片，站、辦、所包村，機(jī)關(guān)干部包戶的工作機(jī)制。做到層層抓落實(shí)，戶戶有人管，人人定任務(wù)的工作局面。
其四，充分發(fā)揮包保部門的能動作用，在危房改造工作中做到向包保部門多匯報(bào)、多溝通、多協(xié)調(diào)，發(fā)揮縣里包保部門的政策優(yōu)勢、資金優(yōu)勢和人員優(yōu)勢。我們在危房改造中，不斷地增強(qiáng)他們的憂患意識，鎮(zhèn)黨委政府要與縣里的包保部門共想危房戶之所想、急危房戶之所想，形成“一榮俱榮”、“一損俱損”的工作格局。上周六、周日，縣里各包保單位對所包保的危房戶進(jìn)行了入戶調(diào)查，現(xiàn)在正在研究制定包扶辦法。
2015年6月17日
升級改造工作匯報(bào)篇七
xxx物業(yè)服務(wù)有限公司：
報(bào)來《南寧威凱智慧物業(yè)服務(wù)有限公司關(guān)于請求立項(xiàng)建設(shè)20xx年南寧市城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工程（一期）的請示》（南威智慧報(bào)〔20xx〕17號）有關(guān)材料收悉。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》（國發(fā)〔20xx〕20號）以及廣西壯族自治區(qū)財(cái)政廳《關(guān)于下達(dá)中央財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項(xiàng)資金用于城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造的通知》（桂財(cái)綜〔20xx〕45號）、自治區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于同意調(diào)整南寧市20xx年部分城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目的批復(fù)》（桂建函〔20xx〕32號）等文件精神，經(jīng)審核，現(xiàn)對該項(xiàng)目批復(fù)如下：
一、該項(xiàng)目建設(shè)對改善居民基本居住條件，提高城市形象，增強(qiáng)人民群眾的幸福感、獲得感、安全感，擴(kuò)大投資激發(fā)內(nèi)需具有重要意義，是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署，扎實(shí)推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的重要舉措，同意20xx年南寧市城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工程（一期）立項(xiàng)。
二、項(xiàng)目代碼：
三、項(xiàng)目擬建地點(diǎn)：南寧市轄區(qū)內(nèi)。
四、擬建規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容：新陽南永和小區(qū)（二期）、北湖東三里4號小區(qū)、南寧市皮鞋廠第二生活區(qū)（二期）、廣西茶葉進(jìn)出口公司南寧茶場宿舍、廣西城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院職工宿舍、南寧市公交總公司宿舍、廣西計(jì)量儀器廠宿舍、（銀湖小區(qū)）區(qū)農(nóng)行宿舍、南寧市建設(shè)委員會宿含等9個(gè)老舊小區(qū)進(jìn)行改造。涉及總戶數(shù)1979戶，總建筑面積119111平方米（南寧市皮鞋廠第二生活區(qū)、新陽南永和小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施改造已納入南寧市20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目實(shí)施，不在本項(xiàng)目批復(fù)范圍內(nèi)）。
改造主要內(nèi)容包括：
（三）新建小區(qū)公共配套服務(wù)用房554.58平方米，其中新陽南永和小區(qū)（二期）8平方米，北湖東三里4號小區(qū)78平方米，南寧市皮鞋廠第二生活區(qū)（二期）189.1平方米，廣西計(jì)量儀因廠宿舍155.43平方米，南寧市建設(shè)委員會宿舍124平方米。
五、項(xiàng)目總投資：總投資估算約5860萬元。
六、資金來源：中央財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項(xiàng)資金、中央預(yù)算內(nèi)投資、市本級財(cái)政及業(yè)主多渠道籌措。
七、接文后請組織開展可行性研究報(bào)告編制工作，并辦理土地、規(guī)劃、環(huán)保、節(jié)能等相關(guān)前期手續(xù)，可行性研究報(bào)告編制完成后報(bào)我委審批。
xx市發(fā)展和改革委員會。
20xx年1月19日。
升級改造工作匯報(bào)篇八
市政府：
按照本次會議要求，我將梅里斯達(dá)斡爾族區(qū)“城中村”改造進(jìn)展情況簡要匯報(bào)如下：
一、“城中村”改造的進(jìn)展情況
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立“城中村”改造工作的保障機(jī)制。我區(qū)把“城中村”和“新農(nóng)村”改造工作列入全區(qū)“十二五”建設(shè)規(guī)劃。成立了“城中村”改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了各項(xiàng)工作制度，做到人員到位，職責(zé)到位，辦公經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。梅里斯村改造開發(fā)的申請報(bào)告已報(bào)市城中村改造辦公室待批，梅里斯村和鮮明村的改造建設(shè)總體方案和實(shí)施辦法，正在著手制定之中。
平方米，大棚121000平方米，果樹5000棵，水井1400個(gè)。鮮明村全村農(nóng)戶360戶，現(xiàn)有宅基地占地約600畝，建筑面積25786平方米，臨時(shí)建筑7185平方米。
(三)招商引資，吸引投資公司共同改造開發(fā)“城中村”。從我區(qū)目前的財(cái)政狀況和兩村集體經(jīng)濟(jì)、群眾收入狀況等實(shí)際出發(fā)，只有通過招商引資才能解決我區(qū)的城中村改造資金問題。為此，我區(qū)廣拓門路，積極尋求有實(shí)力、能做事的開發(fā)企業(yè)到我區(qū)投資城中村改造。經(jīng)多方考察與多次溝通，我區(qū)與河南中亨集團(tuán)初步達(dá)成城中村改造投資意向，并簽定了框架協(xié)議。協(xié)議規(guī)定：梅里斯村整村改造開發(fā)分3年完成，首期改造開發(fā)占地1129畝，約拆遷592戶，先期投入資金30萬元/畝，共需投入資金約3.4億元（不含開發(fā)建設(shè)資金和區(qū)塊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金）。鮮明村整體改造開發(fā)2年內(nèi)完成，改造開發(fā)占用舊宅基地600畝，新占村集體建設(shè)用地100—400畝，擬開發(fā)建設(shè)總用地1000畝。拆遷217戶，先期投入資金27萬元/畝，共需投入資金1.9億元（不含開發(fā)建設(shè)資金和區(qū)塊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金）。中亨集團(tuán)現(xiàn)已在我市注冊公司——齊齊哈爾合利開發(fā)建設(shè)有限公司，先期啟動資金已經(jīng)到戶。該公司還表示將在我市打造樣板工程及標(biāo)志性工程，力爭創(chuàng)造全國“城中村”改造的“齊齊哈爾市模式”。
(四)加強(qiáng)銜接，與市直部門通力合作做好有關(guān)工作。我區(qū)按 2
照改造開發(fā)的`整體設(shè)想和投資商的要求，積極與市建設(shè)局、市規(guī)劃設(shè)計(jì)院、市國土局等有關(guān)部門溝通建設(shè)、規(guī)劃相關(guān)事宜。同時(shí)，市國土局、市規(guī)劃院現(xiàn)場辦公，推進(jìn)兩村的改造開發(fā)建設(shè)?，F(xiàn)兩村的總體規(guī)劃和控詳規(guī)劃已經(jīng)基本完成，正在申請辦理土地預(yù)審、立項(xiàng)、規(guī)劃等審批手續(xù)。
二、存在和急需解決的問題
（一）城中村改造開發(fā)，土地整體出讓（征收）招拍掛問題。根據(jù)市政府《
關(guān)于
中心城區(qū)“城中村”改造土地開發(fā)建設(shè)規(guī)劃》的整體要求和《中華人民共和國招投標(biāo)法》相關(guān)規(guī)定，城中村改造開發(fā)應(yīng)走市土地（招拍掛）審批程序。由于我區(qū)財(cái)政緊張，無力投入“三通一平”等先期建設(shè)資金，一切費(fèi)用都由開發(fā)單位投入。梅里斯村和鮮明村的改造開發(fā)前期招商工作進(jìn)展順利，現(xiàn)已和河南中亨集團(tuán)簽定了改造開發(fā)合同，建議市政府相關(guān)部門給予優(yōu)惠政策，保證（招拍掛）招投標(biāo)工作順利通過。
成本、解決了低收入家庭上樓難的問題。若開發(fā)建設(shè)禁止使用紅磚，使用其他主體材料，貨源主要來源于中心城區(qū)，要經(jīng)過嫩江公路大橋，運(yùn)輸成本過大。另外與中心城區(qū)“城中村”改造同一時(shí)間集中使用，也可能出現(xiàn)材料供應(yīng)不足現(xiàn)象。為做好梅里斯村和鮮明村改造開發(fā)建設(shè)，請市政府及相關(guān)部門延續(xù)梅里斯建筑市場紅磚的使用政策，降低改造開發(fā)成本，保證兩村改造開發(fā)建設(shè)順利進(jìn)行。
（三）基礎(chǔ)設(shè)施資金短缺問題。梅里斯村改造首期建設(shè)總需資金約10.5億元，鮮明村改造建設(shè)總需資金約4.6億元。按照市“城中村”改造實(shí)施方案要求，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金按土地出讓金本宗地價(jià)、拆遷成本、還建安置房建設(shè)成本之和的1.15倍的溢價(jià)收入的20％提取，用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。由于梅里斯村改造開發(fā)拆遷住房、臨時(shí)用房、大棚、樹木數(shù)量較大，補(bǔ)償費(fèi)用現(xiàn)測算30萬元/畝，如在加上基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金4500萬元（包括道路、排水、路燈等），開發(fā)單位難以承受，我區(qū)現(xiàn)有的財(cái)政狀況又無力支付。為使“城中村”改造工作穩(wěn)步向前推進(jìn),請市政府及相關(guān)部門全額返還土地出讓金,支持梅里斯村的改造建設(shè)。
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升級改造工作匯報(bào)篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)：
自20xx年4月中旬老住宅小區(qū)和零星樓宇綜合整治工程啟動以來，友新街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)住房建設(shè)和市容市政局的指導(dǎo)下緊緊圍繞既定目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)。下面，我就街道整治工作情況作簡要匯報(bào)：
一、20xx年整治工作概況。
1、老住宅小區(qū)整治情況。20xx年******及***老住宅小區(qū)綜合整治工程即將啟動，此次綜合整治地面面積達(dá)116415平米，建筑面積*****平米，涉及**棟樓體，住戶***戶。其中**棟將進(jìn)行平改坡施工。
2、零星樓整治情況。20xx年我街道零星樓改造范圍包括****，土建改造共涉及**幢，***戶居民，建筑面積***平米。道路綠化改造近***平米，主要包括路面鋪設(shè)，雨、污水管網(wǎng)改造，停車位改造及綠化景觀工程。
二、20xx年整治工作情況。
20xx年我街道按照市、區(qū)統(tǒng)一部署，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)、扎扎實(shí)實(shí)的工作，有序推進(jìn)整治工作。在整治工作前期主要做好2個(gè)方面的工作：
（一）、組織人員。結(jié)合兩項(xiàng)整治工作跨度大、涉及面廣的。
實(shí)際，在2個(gè)屬地社區(qū)全程參與的基礎(chǔ)上，組建2個(gè)現(xiàn)場辦（老住宅小區(qū)改造現(xiàn)場辦6人、零星樓改造現(xiàn)場辦2人）、2個(gè)項(xiàng)目部，有效提高現(xiàn)場工作實(shí)效。注重人員配備，將會干事、能干事的人員安排進(jìn)去，社區(qū)由書記牽頭，抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、善于做群眾工作的社區(qū)人員加入隊(duì)伍，配齊配強(qiáng)一線人員，同時(shí)為了有效配合改造期間的拆違工作將街道城管執(zhí)法中隊(duì)隊(duì)員加入到改造第一梯隊(duì)。
（二）、改造前期的準(zhǔn)備工作。
1、層層動員、營造整治氛圍。街道，社區(qū)層層召開動員會議和工作會議，明確整治工作的目的、意義、目標(biāo)、責(zé)任和要求。同時(shí)在改造小區(qū)張貼公告，懸掛橫幅營造整治氛圍。
3、重點(diǎn)問題安排專門會議。在今年的零星樓宇整治工作中涉及到的小區(qū)停車位不足，居民需求強(qiáng)烈，在公示階段，街道現(xiàn)場辦組織居民代表并邀請區(qū)整治辦負(fù)責(zé)人和相關(guān)設(shè)計(jì)單位人員一起到現(xiàn)場召開專題會議，認(rèn)真研究討論停車位設(shè)臵問題，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況和居民實(shí)際需求做好圖紙修改工作。
（三）、20xx年改造工作中遇到的難點(diǎn)問題與解決辦法。
1、部分居民對公示方案不滿意。
在零星樓改造公示方案中要增加近20個(gè)車位，但是仍不能滿足小區(qū)停車要求，同時(shí)部分居民對車位設(shè)臵的位臵有異議，現(xiàn)場辦聯(lián)系社區(qū)對小區(qū)車輛數(shù)量和車位數(shù)重新進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)并按照居民要求重新進(jìn)行車位設(shè)臵。
在逐段公示中遇到問題的，我們將和社區(qū)干部、社區(qū)居民一同對個(gè)別持反對意見的居民做思想工作，如不能協(xié)商達(dá)成一致意見，再與區(qū)住建局現(xiàn)場指導(dǎo)員重新設(shè)定方案。
3、小區(qū)停車位不足的問題。
目前****現(xiàn)有車輛900多輛，停車位只有***個(gè)，根據(jù)20xx年的改造要求，小區(qū)內(nèi)綠化面積不能縮減，特別是對高大喬木不能進(jìn)行移種，而***的高大喬木大都種植在道路兩側(cè)，這就局限了道路的拓寬和居民停車位的設(shè)臵。改造完畢后停車位***個(gè)左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足小區(qū)居民的停車需求。在這種情況下，我們需要與設(shè)計(jì)方和區(qū)住建局共同設(shè)定增加道路兩邊類似于港灣式停車的方式來適當(dāng)增停車位。
4、*****新建社區(qū)用房。
20xx年將在****幢東新建社區(qū)用房，建筑面積**平米。前期公示后，**幢居民**戶同意，**戶反對，其他居民未持意見。新建過程中可能會遇到的問題，1、新建區(qū)域有一組高壓線南北向通過新建樓體上方，改組高壓線需入地埋設(shè)。該項(xiàng)工程需報(bào)省供電公司批準(zhǔn)，報(bào)批周期較長，需要區(qū)住建局盡早申請，避免影響新建的完工日期。還有在施工區(qū)域內(nèi)存在煤氣公司的違章用房，需要盡快與燃?xì)夤緟f(xié)商，盡快拆除。
（四）、下一步工作思路。
改造工作即將全面展開，在下一步的工作中街道主要做好以。
下3點(diǎn)工作：
1、上下協(xié)調(diào)，合力推進(jìn)整治。下一步街道現(xiàn)場辦積極區(qū)住房建設(shè)和市容市政局溝通協(xié)調(diào)，落實(shí)改造計(jì)劃，完善改造方案。同時(shí)通過自愿報(bào)名、社區(qū)推薦，建立每個(gè)社區(qū)不低于40人的居民監(jiān)督員隊(duì)伍，對安全、質(zhì)量等問題進(jìn)行巡查。堅(jiān)持每周例會制度，對居民整改呼聲高、實(shí)施難度大、標(biāo)準(zhǔn)眾口難調(diào)等問題進(jìn)行協(xié)商落實(shí)。完善信訪投訴辦法，現(xiàn)場辦設(shè)臵居民調(diào)解室，專人負(fù)責(zé)信訪接待、督辦、回訪，及時(shí)化解矛盾糾紛，及時(shí)處理群眾反映的工程質(zhì)量問題。
2、規(guī)范管理，確保質(zhì)量進(jìn)度。在下一步的整治過程中，街道現(xiàn)場辦將制定現(xiàn)場管理規(guī)定，要求現(xiàn)場人員掛牌上崗，提高安全意識，加強(qiáng)防護(hù)措施，確保施工安全。做好材料公示，將材料封樣展示，擴(kuò)大樣板房示范效應(yīng)，提高公示實(shí)效。邀請區(qū)整治辦指導(dǎo)監(jiān)督，會同質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門開展質(zhì)量、安全檢查，把好安全、質(zhì)量關(guān)，完善施工單位質(zhì)量保證金制度。
3、積極探索，落實(shí)長效管理。
升級改造工作匯報(bào)篇十
07年5月份xx藍(lán)藻爆發(fā)，飲用水水質(zhì)受到影響，6月份以來，為貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于治理“三河三湖”的重要精神和市委、市政府“6699”行動、環(huán)保優(yōu)先“八大”行動的要求，加快xx水環(huán)境治理，遏制水污染，保護(hù)水資源，xx市排水總公司實(shí)施了下屬三廠（xx污水處理廠、xx污水處理廠、xx新城污水處理廠）升級改造工程，使出水標(biāo)準(zhǔn)由原來的gb18918－2002一級b提高到一級a標(biāo)準(zhǔn)。
07年6月份，我公司邀請專家討論污水廠升級改造方案，7月份委托中國市政工程華北設(shè)計(jì)院、xx市政設(shè)計(jì)研究院編制項(xiàng)目申請報(bào)告書，8月8日三廠升級改造工程項(xiàng)目申請報(bào)告通過了省發(fā)改委組織的專家論證，8月20日取得了省發(fā)改委開展前期工作的批文、市環(huán)保局下發(fā)的關(guān)于xx、xx、xx新城污水處理廠升級改造工程項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表的審批意見。9月份獲得了省發(fā)改委關(guān)于核準(zhǔn)三廠升級改造工程項(xiàng)目申請報(bào)告的相關(guān)批文。
考慮到xx水環(huán)境治理的要求高、任務(wù)重、時(shí)間緊，為確保改造的效果和合理的投入，我公司借鑒了國外先進(jìn)成熟的處理工藝（如轉(zhuǎn)盤過濾器過濾法、膜過濾法等處理工藝），根據(jù)三廠不同的處理工藝及實(shí)際情況會同設(shè)計(jì)及二十多家科研機(jī)構(gòu)對國內(nèi)外幾十種新工藝、新設(shè)備進(jìn)行了比選。
6月至7月份，具體開展了以下工作：北京環(huán)境保護(hù)科學(xué)研究院關(guān)于xx廠厭氧水解池的技術(shù)討論；紫石千年公司在xx廠開展超聲波污泥減量及總氮去除的生產(chǎn)性試驗(yàn)；國家水中心實(shí)驗(yàn)室在xx污水處理廠進(jìn)行大規(guī)模的全流程試驗(yàn)。8月至9月份，磁分離技術(shù)的推廣并在xx新城污水廠開展中試；北京環(huán)境保護(hù)科學(xué)研究院與xx污水處理廠合作，開展城市污水處理廠的節(jié)能降耗技術(shù)及強(qiáng)化除磷脫氮技術(shù)的研究和試驗(yàn)；河海大學(xué)和xx廠合作,針對a2/o處理工藝進(jìn)行節(jié)能減排的實(shí)驗(yàn)研究。同時(shí)委托國家水中心等有關(guān)單位進(jìn)行了現(xiàn)場試驗(yàn)，形成了最終升級改造方案。
9月初xx市排水總公司成立了三廠升級改造項(xiàng)目部，全面負(fù)責(zé)三廠升級改造項(xiàng)目的實(shí)施工作。項(xiàng)目部成立后，委托華北設(shè)計(jì)院與xx市政設(shè)計(jì)院編制了三廠升級改造項(xiàng)目工程的初步設(shè)計(jì)，并于10月25日通過了專家評審。先后辦理了國土、規(guī)劃相關(guān)手續(xù)及施工許可證。同時(shí)，進(jìn)行三廠升級改造工程中設(shè)計(jì)、監(jiān)理、土建、安裝、國產(chǎn)設(shè)備、進(jìn)口設(shè)備的招標(biāo)工作，與中標(biāo)單位完成技術(shù)談判及合同簽定，做好三廠開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
（一）xx新城污水處理廠：（5萬m3/d）。
2007年11月底xx廠施工正式開始，新建構(gòu)造物有1＃、2＃機(jī)械混合池、反沖洗泵房、加藥間、鼓風(fēng)機(jī)房、反沖洗排水池、v型濾池；改造構(gòu)筑物有虹吸濾池、反沖洗排水管、泵房井。
截止目前完成情況：
所有新建、改造構(gòu)筑物土建已結(jié)束，設(shè)備安裝就位，調(diào)試運(yùn)行結(jié)束；5月31日，已投入試運(yùn)行；總平面恢復(fù)基本結(jié)束。
目前xx廠土建已結(jié)束，設(shè)備安裝全部完成，并通過單機(jī)調(diào)試，已完成5萬噸／日改造；現(xiàn)已完成工程投資額1238.9691萬元。
（二）xx污水處理廠：（15萬m3/d）。
2008年1月8日xx廠施工正式開始，新建構(gòu)筑物有鼓風(fēng)機(jī)房、轉(zhuǎn)盤過濾器池、初。
沉池、凸輪泵房及初沉污泥貯池；改造構(gòu)造物有一二期進(jìn)水泵房、平流沉砂池、一二三期氧化溝、一二期污泥回流泵房、一二期接觸池、三期配電間、變電所、三期脫水機(jī)房。
截止目前完成情況：
新建構(gòu)筑物土建基本結(jié)束，開始進(jìn)入設(shè)備安裝階段；
一、二期氧化溝改造完成土建施工、設(shè)備安裝、工藝管道改造，已投入運(yùn)行；三期氧化溝改造進(jìn)入收尾階段；總平面也在逐步恢復(fù)之中。
目前xx廠一二期改造土建、設(shè)備安裝全部結(jié)束，已通過調(diào)試，投產(chǎn)運(yùn)行，現(xiàn)正在進(jìn)行三期土建、工藝設(shè)備、管道改造已完成，準(zhǔn)備通水運(yùn)行，6月底完成xx廠升級改造；現(xiàn)已完成工程投資額2682.6170萬元。
（三）xx污水處理廠：（20萬m3/d）。
2008年1月初xx廠施工正式開始，新建構(gòu)造物有鼓風(fēng)機(jī)房、脫水機(jī)房、加藥間、二氧化氯消毒間、變電所、膜過濾車間、微濾布濾池(兩座)、紫外消毒池、一體化除磷、高位出水井；改造構(gòu)造物有一二三期生物池、曝氣沉砂池、三期脫水機(jī)房。
截至目前完成情況：
新建構(gòu)筑物土建結(jié)束，部分設(shè)備安裝已完成；變電所高壓、低壓改造全部完成，已運(yùn)行；濾布濾池正在進(jìn)行上部鋼結(jié)構(gòu)安裝。二期生物池改造完成池內(nèi)所有改造施工，已投入運(yùn)行；二期曝氣沉砂池改造完成細(xì)格柵更換、調(diào)試；一期生物池完成清淤工作，開始進(jìn)入池內(nèi)改造階段，主干道道路正在恢復(fù)之中。
目前xx廠二期5萬噸改造土建已結(jié)束，已投入運(yùn)行；深度處理方面：新建構(gòu)筑物土建（除紫外消毒池）已結(jié)束；進(jìn)口設(shè)備已全部到貨，國產(chǎn)設(shè)備已落實(shí)供貨時(shí)間，計(jì)劃到6月底完成所有設(shè)備安裝及調(diào)試；一期生物池改造已完成，下半年實(shí)施三期生物池改造，力爭年內(nèi)完成；現(xiàn)已完成工程投資額6340.2323萬元。
存在困難：
三廠升級改造中，xx廠改造難度最大。由于xx廠為一個(gè)老廠，地下管線紛繁復(fù)雜，設(shè)備運(yùn)行時(shí)間較長，且已滿負(fù)荷運(yùn)行。根據(jù)現(xiàn)場情況，變電所改造、出水管改造需涉及全廠或局部減產(chǎn)、停產(chǎn)，給廠內(nèi)運(yùn)行及管網(wǎng)上造成很大壓力，預(yù)計(jì)停產(chǎn)6次，截止目前，已停產(chǎn)2次：
1、總出水管改造需停產(chǎn)3次。
a.總出水管第一次改造：進(jìn)行一二期和三期出水水泥管上2個(gè)閥門的安裝及接管工作，需停產(chǎn)10萬噸。（3月19日已完成）。
b.總出水管第二次改造：進(jìn)行微濾布濾池及膜過濾出水管與一二期總出水管對接；原一二期出水水泥管更換成鋼管；一二期及高位出水井出水管在交匯井中碰通，需停產(chǎn)10萬噸（5月6日已完成）。
c.總出水管第三次改造：碰通微濾布濾池及膜過濾進(jìn)水管，需停產(chǎn)10萬噸。
2、三期工藝管改造5月下旬需停產(chǎn)10萬噸。
3、變電所改造需停產(chǎn)2次。
a.原變電所低壓柜改造5月29日需停產(chǎn)10萬噸。（已完成）。
b.新建變電所高壓設(shè)備安裝及外線改造6月中下旬全廠停產(chǎn)。(已完成)。
三廠升級改造工程工期緊、任務(wù)重、涉及面廣，特別是xx廠改造工作量最大、難度最高、停水次數(shù)最多，至今還有很多工作沒有完成，我項(xiàng)目部將全力以赴，爭分奪秒搶抓工期，確保升級改造工程按計(jì)劃完成。
xx市排水總公司升級改造項(xiàng)目部。
2008年6月29日。
升級改造工作匯報(bào)篇十一
案由:。
農(nóng)村公路建設(shè)是美好鄉(xiāng)村建設(shè)的重要內(nèi)容，是增加農(nóng)民收入的`有效途徑，也是推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的重要抓手。近年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及省交通運(yùn)輸廳的大力支持下，通過實(shí)施“村村通”、路橋改造等民生工程，我縣農(nóng)村公路建設(shè)取得了較大成果，全縣96個(gè)建制村全部通水泥路，建成里程達(dá)216公里。但“村村通”民生工程實(shí)施結(jié)束后，全縣每年仍有近100公里的農(nóng)村公路亟待修建?？h委、縣政府通過加大項(xiàng)目申報(bào)力度，每年?duì)幦∈〗煌ㄟ\(yùn)輸廳農(nóng)村公路建設(shè)計(jì)劃50公里左右，以逐步改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施面貌。
“村村通”公路建設(shè)以后，全縣各村村部、主公路沿線村等雖實(shí)現(xiàn)了通水泥路，但仍有大部分山區(qū)和半山區(qū)的農(nóng)村道路十分落后，自然村與自然村之間還沒有油路、水泥路，不少農(nóng)村機(jī)耕路沒有硬化，對于行人和生產(chǎn)、生活帶來不便。農(nóng)村公路建設(shè)滯后的最主要原因是建設(shè)資金不足，我縣在統(tǒng)計(jì)申報(bào)省廳“農(nóng)村公路網(wǎng)化工程”時(shí)，部分鎮(zhèn)、村因建設(shè)資金配套問題，寧愿放棄項(xiàng)目補(bǔ)助，也不愿多報(bào)項(xiàng)目。農(nóng)村公路由于單體小，無法列入國家和省重點(diǎn)項(xiàng)目，上級補(bǔ)助資金比例也很小，批準(zhǔn)的項(xiàng)目因建設(shè)資金問題舉步維艱。如:農(nóng)村公路建設(shè)實(shí)際施工造價(jià)一般在40萬元/公里，而省級補(bǔ)助為13.5萬元/公里，其余的都由縣、鎮(zhèn)、村三級籌措?？h、鎮(zhèn)兩級財(cái)政根本無力承擔(dān)建設(shè)配套資金，何況每年還有國省道改造升級項(xiàng)目的配套資金;村里籌資落實(shí)不理想，一事一議也用足用活，無法再籌措更多資金。因此當(dāng)項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，建設(shè)資金壓力很大，唯一辦法就是負(fù)債建設(shè)，而且融資難度非常大。
方案:。
要保持地方農(nóng)村公路建設(shè)的積極性，順利實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃的建設(shè)目標(biāo)，建議市政府統(tǒng)一規(guī)劃全市農(nóng)村公路路網(wǎng)建設(shè)，加大對縣級農(nóng)村公路建設(shè)的補(bǔ)助力度，用以解決資金缺口問題。
升級改造工作匯報(bào)篇十二
1998年國家啟動了農(nóng)村電力管理改革，對農(nóng)村電網(wǎng)進(jìn)行了一定程度的改造。然而，隨著時(shí)間的推移，電力設(shè)備逐步老化，電力技術(shù)亟待進(jìn)行更新，以往的農(nóng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)難以適應(yīng)新形勢下農(nóng)民的需求。為了解決此問題“，十二五”期間國家啟動新一輪的農(nóng)網(wǎng)改造，農(nóng)網(wǎng)改造升級工程不僅關(guān)系到老百姓的切身利益，也是加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要方面。因此，農(nóng)網(wǎng)改造工程十分重要，確保改造升級質(zhì)量更是重中之重，在整個(gè)農(nóng)網(wǎng)升級改造過程中一定要做好項(xiàng)目管理，確保升級改造工程保質(zhì)保量的完成。
1農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)狀及特點(diǎn)。
與城區(qū)電網(wǎng)相比，農(nóng)網(wǎng)具有下述幾方面特征：第一，結(jié)構(gòu)薄弱，尤其是線路陳舊、電力設(shè)備老化現(xiàn)象嚴(yán)重，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不科學(xué)；第二，農(nóng)網(wǎng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)相對偏低，電網(wǎng)所用的導(dǎo)線截面比較小，電壓質(zhì)量相對較差；第三，配電變壓器負(fù)載率不科學(xué)，線路供電半徑相對較大；第四，農(nóng)網(wǎng)對電力線路的走廊、設(shè)施布點(diǎn)考慮不全面，給改造升級工程帶來一定難度。
2.1工程施工具有不可逆性。
農(nóng)網(wǎng)升級改造屬于一次性建設(shè)工程，一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量，難以完全恢復(fù)到原始狀態(tài)。一旦改造升級工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，就會造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重的還可能引發(fā)安全事故，因此，確保升級改造工程保質(zhì)保量完成至關(guān)重要。
2.2工程的固定性和施工的流動性。
農(nóng)網(wǎng)改造升級工程是固定的，僅僅在需要進(jìn)行升級改造的區(qū)域進(jìn)行，施工完成后相關(guān)部門會將工程交付到當(dāng)?shù)氐碾娏χ鞴懿块T，這對工程環(huán)境提出了較高的要求。施工流動性是指工程項(xiàng)目雖然在同一個(gè)區(qū)域進(jìn)行，但又要在不同項(xiàng)目之間進(jìn)行流動，這種固定性和流動性對整個(gè)升級改造的項(xiàng)目管理提出了更高的要求。
2.3工程的單件性。
項(xiàng)目管理在農(nóng)網(wǎng)升級改造中的作用劉德輝國網(wǎng)福建順昌縣供電有限公司福建順昌353200農(nóng)網(wǎng)升級改造雖然是一個(gè)單件工程，然而具體施工過程卻與周圍環(huán)境聯(lián)系在一起，施工時(shí)必須充分考慮到周圍環(huán)境的影響，如地質(zhì)、自然環(huán)境等，而不能拋開這些因素單獨(dú)考慮。同時(shí)由于農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的單件性，因此工程難以批量生產(chǎn)，對每個(gè)工程都必須具有完整的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和施工過程，這些都離不開項(xiàng)目管理來確保實(shí)施。
施工前的質(zhì)量管理在農(nóng)網(wǎng)升級改造工程項(xiàng)目開始之前，必須對各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行提前安排和計(jì)劃，具體來說，通過項(xiàng)目管理能夠做好下述這些方面：第一，確保資金落實(shí)到位；第二，在編制項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，要根據(jù)農(nóng)網(wǎng)的具體特征，按照低壓電網(wǎng)設(shè)計(jì)原則進(jìn)行設(shè)計(jì)，同時(shí)要兼顧增加導(dǎo)線的橫截面積和配變布點(diǎn)，消除以往農(nóng)網(wǎng)存在的“低電壓”及供電“卡脖子”的現(xiàn)象；第三，針對農(nóng)網(wǎng)電網(wǎng)特性，選擇配電變壓器時(shí)關(guān)鍵要考慮容量和導(dǎo)線橫截面積能夠滿足農(nóng)網(wǎng)未來5-10年負(fù)荷增加的需求，提高農(nóng)網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；第四，要對農(nóng)網(wǎng)出現(xiàn)的重?fù)p線路和臺區(qū)進(jìn)行改造，同時(shí)采取節(jié)能型設(shè)備、智能化技術(shù)及節(jié)能技術(shù)等，提高農(nóng)網(wǎng)的技術(shù)水平；第五，重視農(nóng)村負(fù)荷增長的預(yù)測工作。為了確保5-10年農(nóng)網(wǎng)還能有效運(yùn)行，必須對未來負(fù)荷進(jìn)行預(yù)測，要充分考慮到經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和各種家用電器的增加等造成的負(fù)荷提升等；第六，考慮農(nóng)村用電季節(jié)性、時(shí)間性的特征，盡量選擇相鄰容量比較大的配電變壓器。
施工過程的質(zhì)量管理在農(nóng)網(wǎng)升級改造過程中實(shí)行醒目管理，能夠以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，確保農(nóng)網(wǎng)升級改造項(xiàng)目保質(zhì)保量的進(jìn)行。具體來說，在施工過程中進(jìn)行項(xiàng)目管理能夠促進(jìn)下述內(nèi)容幾方面的`具體實(shí)施。
（1）能強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。實(shí)行項(xiàng)目管理后，能促使建立專門的農(nóng)網(wǎng)升級改造領(lǐng)導(dǎo)小組，對工程施工的每個(gè)環(huán)節(jié)都設(shè)定專門的負(fù)責(zé)人，并將細(xì)節(jié)落實(shí)到相應(yīng)的責(zé)任人身上；通過強(qiáng)化施工過程管理，加大對關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)的管理和控制，確保工程質(zhì)量。
（2）能強(qiáng)化計(jì)劃的剛性管理。在農(nóng)網(wǎng)升級改造工程項(xiàng)目中，采用項(xiàng)目管理后能對每項(xiàng)工程指定建設(shè)里程碑計(jì)劃，并將每項(xiàng)工程分包到每個(gè)責(zé)任人。同時(shí)能對整個(gè)施工過程進(jìn)行全過程管理，從設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收及投產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)做好相互之間的銜接，在建設(shè)質(zhì)量和施工標(biāo)準(zhǔn)上嚴(yán)格把關(guān)，確保對整個(gè)過程的所有環(huán)節(jié)能夠可控、能控及在控。
（3）能加強(qiáng)現(xiàn)場管控，確保施工安全。在實(shí)行項(xiàng)目管理后，在農(nóng)網(wǎng)升級改造項(xiàng)目中，能全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格對整個(gè)過程進(jìn)行監(jiān)管，對施工的“兩票”和“標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)卡”進(jìn)行檢查，細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)防控措施，確保整個(gè)施工過程的安全和質(zhì)量。
（4）能建立定期匯報(bào)制度，及時(shí)掌握工程進(jìn)度。實(shí)行項(xiàng)目管理后，能建立定期匯報(bào)制度，這能使相關(guān)部門和人員能及時(shí)了解工程進(jìn)度及施工中遇到的各種問題和困難，對遇到的問題和困難，及時(shí)召開會議進(jìn)行討論研究，制定相應(yīng)的解決方案，確?？茖W(xué)、安全的施工。
（5）能加強(qiáng)現(xiàn)場驗(yàn)收，確保零缺陷投運(yùn)。項(xiàng)目管理能夠?qū)こ痰倪M(jìn)度進(jìn)行科學(xué)合理的安排，為了確保整個(gè)升級改造工程決算的準(zhǔn)確性，驗(yàn)收小組必須要深入到現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際勘測，對于工程的每個(gè)細(xì)節(jié)，如表箱、電桿等進(jìn)行實(shí)際測量，能夠?qū)崿F(xiàn)對質(zhì)量的嚴(yán)格管理。一旦發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救，能確保工程施工的計(jì)劃、圖紙、材料和施工過程完全一致。
（6）能實(shí)現(xiàn)對檔案資料的嚴(yán)格管理。為了確保工程的順利進(jìn)行，按照項(xiàng)目管理的要求，能促進(jìn)檔案管理的具體落實(shí)，開展工程檔案資料的建檔工作，對于施工中所涉及到的上級文件、技術(shù)文件、合同文件等進(jìn)行專門的分類和保存，確保工程相關(guān)的所有資料、圖紙和文件等完備、齊全。
（7）能加強(qiáng)工程物料管理。在實(shí)行項(xiàng)目管理后，對于農(nóng)網(wǎng)升級改造的物料能夠嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對物料進(jìn)行驗(yàn)資，根據(jù)流程做好物料的出入庫管理和發(fā)放，確保物料帳、卡、物相符，以確保整個(gè)工程施工順利進(jìn)行。除此之外，對于工程拆舊物資，要按照相應(yīng)的規(guī)定進(jìn)行回收，并將材料回收清單交由工程管理、施工、材料管理和監(jiān)管部門存檔，以實(shí)現(xiàn)拆舊物資的再利用。
4結(jié)束語。
綜上所述，農(nóng)網(wǎng)與農(nóng)民生活和生產(chǎn)息息相關(guān)，農(nóng)網(wǎng)的升級改造是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，提高農(nóng)民生活水平的重要支撐。在農(nóng)網(wǎng)升級改造工程中實(shí)行項(xiàng)目管理能夠有效提升施工質(zhì)量，確保工程的順利進(jìn)行。因此，一定要做好農(nóng)網(wǎng)改造工程的項(xiàng)目管理。
升級改造工作匯報(bào)篇十三
2010年的危房改造工作，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，落實(shí)措施，真抓實(shí)干，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下。
一、基本情況。
2010年縣下達(dá)***鎮(zhèn)危改任務(wù)155戶，其中低保戶30戶，困難戶125戶。第一批任務(wù)10戶：其中低保戶5戶，困難戶5戶，現(xiàn)已全面完工，7.5萬元危改資金已兌現(xiàn)到戶。第二批任務(wù)95戶：其中低保戶25戶，困難戶70戶；動工95戶，完工52戶，已入住44戶；提前實(shí)施的困難戶50戶，動工50戶，完工23戶，入住18戶。
二、工作措施。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長的農(nóng)村危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室。明確鎮(zhèn)黨委副書記分管此項(xiàng)工作，抽調(diào)一名得力的中層干部和二名一般干部重點(diǎn)抓此項(xiàng)工作。召開了班子成員和全體鎮(zhèn)村干部參加的農(nóng)村危房改造安排工作會議。要求分管領(lǐng)導(dǎo)要抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、抓督導(dǎo)，各個(gè)層面要盡職盡責(zé)，確保完成2010年危房工作任務(wù)。
3、分類指導(dǎo)。對面上確定的危房改造對象，要求各村必須召開危改對象會議，做到“三講清”，即講清動工時(shí)間、講清完工時(shí)間、講清補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。對無力建房的低保戶，在征得本人同意的前提下由各村牽頭負(fù)責(zé)為其建房。
4、制定政策。對涉及建房的農(nóng)戶，國土所現(xiàn)場堪址，實(shí)行先建房后審批；林業(yè)站對危改對象建房所需材料優(yōu)先辦理；信用社對經(jīng)濟(jì)困難的建房戶落實(shí)貸款政策。在對三類對象落實(shí)相關(guān)政策的同時(shí)，確保工程進(jìn)度，嚴(yán)格工程質(zhì)量，讓危改對象建得起，搬得進(jìn)，住得下。
5、完善資料。在危房改造工作的進(jìn)行中，扎實(shí)抓好了相關(guān)資料的收集。主要包括危改對象及補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的公示、建房戶重點(diǎn)環(huán)節(jié)的照片拍攝、危改對象和村委會簽訂的建房協(xié)議、房屋完工驗(yàn)收資料等各項(xiàng)資料的收集裝檔。
三、
下步打算。
將進(jìn)一步加大工作力度，采取過硬措施，強(qiáng)化工作督導(dǎo)，找差距、找不足、找問題，嚴(yán)格按照縣委、政府和縣危改領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，全面完成工作任務(wù)。
升級改造工作匯報(bào)篇十四
在農(nóng)網(wǎng)升級改造工程中一定要把好材料關(guān)，因?yàn)樵谶@個(gè)工程中需要極大的材料，若是粗制濫造很容易引發(fā)后續(xù)問題，不能真正做到造福于民。必須在工程期間保證設(shè)備質(zhì)量并且整體考慮，充分考慮當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的生活水平，估計(jì)整體用電水平以及各種家用電器進(jìn)入家庭造成的負(fù)荷，配置相應(yīng)的農(nóng)網(wǎng)設(shè)置。至于如何估量，最好是預(yù)測一下未來5～負(fù)荷量，可以根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村用電特點(diǎn)來預(yù)測。一般情況下受當(dāng)?shù)剞r(nóng)村用電的季節(jié)性、時(shí)間性強(qiáng)及用電負(fù)荷波動大以及目前各種容量配電變壓器空載損耗差別并不是很大，所以最好還是使用相鄰容量較大的配電變壓器。在工程工藝方面要注重人員素質(zhì)的培養(yǎng)，實(shí)踐和理論相結(jié)合，利用實(shí)物進(jìn)行教學(xué)，同時(shí)要把握住最新技藝的學(xué)習(xí)。讓員工及時(shí)掌握最新技術(shù)利用新技術(shù)。
2.2工程監(jiān)管與進(jìn)度控制。
在工程施工時(shí)，應(yīng)該首先保證報(bào)前期工作的完美完成，畢竟前期工作具有加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)解決個(gè)環(huán)節(jié)存在的問題、著力凸顯發(fā)展難點(diǎn)、強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作責(zé)任的作用。還有就是前期工作的順利完成其實(shí)是有利于優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)時(shí)序、有利于發(fā)揮屬地優(yōu)勢、有利于整體布局。當(dāng)然要把握好工程進(jìn)度，首先需要制定好每一支隊(duì)伍工程的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。針對時(shí)間節(jié)點(diǎn)制定相應(yīng)的工程量。當(dāng)哪一支隊(duì)伍出現(xiàn)延誤時(shí)應(yīng)處以適當(dāng)?shù)奶幜P。
民生工程必須保質(zhì)保量。質(zhì)量是整個(gè)工程的生命，不但影響了整個(gè)電網(wǎng)安全運(yùn)行的水平，也直接決定了電網(wǎng)施工人員和用電用戶的安全。因此必須把好質(zhì)量檢控關(guān)。各項(xiàng)管理機(jī)構(gòu)和相關(guān)人員必須明確自己的責(zé)任，在自己職責(zé)范圍內(nèi)的東西必須做好。制定相應(yīng)的監(jiān)管措施，對各個(gè)機(jī)構(gòu)的`相關(guān)人員及時(shí)了解，及時(shí)指出并且更正他們的實(shí)物，以免造成更大的影響。保證決策層面的公正正確。其次還需要制定相應(yīng)的措施保證各個(gè)環(huán)節(jié)和管理方式的全面有效，定期檢查各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)行水平，可以運(yùn)用現(xiàn)場專人指導(dǎo)和書面指導(dǎo)等方式來不斷提高各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)行效率。還有就是質(zhì)量管控不能只浮于表面，必須深入到現(xiàn)場，一切從實(shí)際出發(fā)。在這個(gè)關(guān)乎人民生命安全的工程中，必須具體到細(xì)節(jié)，盡量降低最好是避免出現(xiàn)失誤和誤差。最后還需定期注重提高質(zhì)量管理人員的資質(zhì)水平，定期組織培訓(xùn)和技能展示，保證質(zhì)量檢控的準(zhǔn)確性。
4.1安全檢控。
安全包括施工過程中的安全和農(nóng)網(wǎng)運(yùn)行中的安全，是衡量過程實(shí)施水平的一個(gè)重要指標(biāo)。施工安全尤為重要，必須做到以下幾點(diǎn)：一、做好安全監(jiān)管工作，工程施工必須嚴(yán)格遵從工作計(jì)劃。當(dāng)然具體問題具體分析，根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況可以適當(dāng)調(diào)節(jié)計(jì)劃。二、做好安全教育工作，必須深入強(qiáng)化施工人員的安全意識，讓他們認(rèn)識到施工安全的重要性。要求施工人員必須熟練掌握各種施工安全的細(xì)則和規(guī)章制度，并付諸實(shí)踐。三.做好安全培訓(xùn)工作。通過平時(shí)的培訓(xùn)是施工人員不斷了解施工過程中所涉及的各類安全問題，著重掌握施工安全技能。
4.2統(tǒng)籌檢控。
統(tǒng)籌管理的涉及方面比較多，在農(nóng)網(wǎng)改造升級方面主要有以下幾個(gè)方面需要注意：一、建立完善的施工管理、信息傳遞、交流溝通的體系。這樣在施工過程中如果遇到不懂的地方或是疑難時(shí)可以得到有效的解決。同時(shí)施工意見和建議以及決策可以得到有效的出傳代。就決策部門來說，也可以及時(shí)掌握過程進(jìn)展，了解工程整體構(gòu)造，方便把解決方案、工程施工意見及時(shí)的傳達(dá)給施工部門。二、建立有層次、有效率的管理團(tuán)隊(duì)。各級人員落實(shí)上一級人員分配的責(zé)任，職責(zé)明確，以點(diǎn)帶面，推動工程整體全方位開展。三、在計(jì)劃管理和現(xiàn)場管理這兩個(gè)方面都應(yīng)該重視，不能偏斜。制定詳細(xì)準(zhǔn)確的項(xiàng)目計(jì)劃，確保所有環(huán)節(jié)均在項(xiàng)目計(jì)劃里實(shí)施?？梢园凑站唧w情況對項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。及時(shí)處理工程進(jìn)展中的問題。四.建立相應(yīng)的文檔資料管理系統(tǒng)，使一切行動有文本依據(jù)。施工過程中的各種文檔、圖表應(yīng)該進(jìn)行分類歸整管理，方便查閱。為實(shí)施、驗(yàn)收、運(yùn)營提供文檔的支持。
5結(jié)語。
農(nóng)網(wǎng)升級改造施工管理十分重要，其是保證電網(wǎng)施工項(xiàng)目工程進(jìn)度以及工程質(zhì)量的根本所在。在進(jìn)行電網(wǎng)升級改造的過程中，應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌兼顧。從實(shí)際進(jìn)行出發(fā)，對施工材料以及工藝設(shè)備進(jìn)行有效地檢查，同時(shí)還要對安全進(jìn)行統(tǒng)籌檢控。從而全面提升電網(wǎng)施工管理的水平。本文研究內(nèi)容與數(shù)據(jù)得到國網(wǎng)四川省電力公司資陽供電公司大力支持，在此感謝。
作者:楊浩懷單位:上海理工大學(xué)。
參考文獻(xiàn)。
升級改造工作匯報(bào)篇十五
農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的決策階段失誤主要表現(xiàn)在可行性研究報(bào)告工程審核的不細(xì)心，基本數(shù)據(jù)內(nèi)容落實(shí)的不準(zhǔn)確，造成農(nóng)網(wǎng)升級改造工程前期缺乏科學(xué)的依據(jù)，使項(xiàng)目一開始在工程造價(jià)預(yù)算上就有所失控。
4.2設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)預(yù)算的失控。
目前農(nóng)網(wǎng)升級改造工程設(shè)計(jì)階段存在一個(gè)很大的問題就是沒有把工程的技術(shù)性和整個(gè)工程的投資性結(jié)合在一起，分別的看待連個(gè)問題，導(dǎo)致工作上沒有銜接和協(xié)調(diào)，直接的導(dǎo)致了農(nóng)網(wǎng)升級改造工程在初級階段呈現(xiàn)出一種無人管理的狀態(tài)。而且目前招投標(biāo)的費(fèi)用是按照招投標(biāo)設(shè)計(jì)的規(guī)模來看的，并不注重技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性，這將直接的導(dǎo)致在農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的后期工作，工程管理將很難操作，甚至使整個(gè)農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的造價(jià)預(yù)算超過了投資。
4.3工程造價(jià)預(yù)算的全過程缺乏監(jiān)督。
一些農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的施工單位使用不正當(dāng)方式達(dá)成了很多高造價(jià)、低效率、浪費(fèi)等情況并且不遵守行事準(zhǔn)則，汲取不法收入。造就了非常低劣的影響，這些都是因?yàn)橹袊墓こ淘靸r(jià)預(yù)算管理完整有力監(jiān)督的缺失，所以讓很多人有機(jī)可乘。
4.4缺少高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員。
農(nóng)網(wǎng)升級改造工程造價(jià)預(yù)算具備技能性、專業(yè)性、范圍性、復(fù)雜性等特點(diǎn)。目前，在中國考取建造師的專業(yè)人員比非常少，考取高級造價(jià)工程師職稱證的人才更加是屈指可數(shù)了?，F(xiàn)在的農(nóng)網(wǎng)升級改造工程造價(jià)預(yù)算師，應(yīng)該擁有全面的從業(yè)技能，才可以得到農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的管理與控制工作。另外，有些造價(jià)工程師的道德素養(yǎng)不高，在農(nóng)網(wǎng)升級改造工程造價(jià)預(yù)算的管轄和把控中，受到許多的誘惑而讓步，在造價(jià)和管理上，給一些行為法的人一些便利，這樣不但摧毀了職業(yè)道德，并且對農(nóng)網(wǎng)升級改造工程造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性和真實(shí)有效性造成了非常嚴(yán)重的影響。
5完善工程造價(jià)預(yù)算控制的措施。
5.1加強(qiáng)設(shè)計(jì)監(jiān)理。
工程監(jiān)理在整個(gè)農(nóng)網(wǎng)升級改造工程完成進(jìn)度和質(zhì)量方面起著至關(guān)重要的作用，在實(shí)際工作中也取得了顯著的效果。但農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的監(jiān)理一般主要在設(shè)計(jì)的實(shí)施階段進(jìn)行監(jiān)理，對工程的設(shè)計(jì)階段很少進(jìn)行管控，直接的導(dǎo)致了設(shè)計(jì)階段工作的空白。所以應(yīng)加強(qiáng)設(shè)計(jì)監(jiān)理，積極主動的參與設(shè)計(jì)的造價(jià)監(jiān)理，對方案提出合理化的改善意見，憑借自身優(yōu)勢和角度優(yōu)勢，使農(nóng)網(wǎng)升級改造工程造價(jià)預(yù)算在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段得到一定控制。
5.2提高標(biāo)準(zhǔn)。
標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)網(wǎng)升級改造工程設(shè)計(jì)規(guī)范有利于降低投資、縮短工期，對整個(gè)工程的完成有著促進(jìn)作用，而且設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)是農(nóng)網(wǎng)升級改造工程前期勘測、造價(jià)的主要依據(jù)。設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是經(jīng)過國家及領(lǐng)導(dǎo)部門多次實(shí)驗(yàn)，反復(fù)檢驗(yàn)，并加以完善的系統(tǒng)化體系，能最大限度的利用國家的資源，優(yōu)質(zhì)而又經(jīng)濟(jì)的完成農(nóng)網(wǎng)升級改造工程，在生產(chǎn)和設(shè)計(jì)中達(dá)到和諧平等，完美的契合農(nóng)網(wǎng)升級改造工程設(shè)計(jì)的需求，符合了農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的需求，同時(shí)還能提高一定的勞動效率，節(jié)約投資，降低成本，對整個(gè)工程的完成有著積極的影響。
5.3加強(qiáng)對于工程造價(jià)預(yù)算控制的監(jiān)督。
首先切實(shí)提升可操作性探究匯報(bào)的精確度，提高對目標(biāo)決定階層投資計(jì)算的重視。其次學(xué)會初始計(jì)算概率和造價(jià)圖估算的工作不僅可以使圖紙優(yōu)化，又可以用科技手段監(jiān)督項(xiàng)目造價(jià)，這樣來促使資金的合法運(yùn)行。最后要在農(nóng)網(wǎng)升級改造工程造價(jià)預(yù)算中達(dá)成協(xié)作、有秩序的體制，達(dá)成合格的資源使用，有效率的把控農(nóng)網(wǎng)升級改造工程造價(jià)預(yù)算，得到更多的收益，一步步建成合適社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，適應(yīng)我國情況的農(nóng)網(wǎng)升級改造工程造價(jià)預(yù)算管理體制。5.4培育專職能力人員首先應(yīng)該加深農(nóng)網(wǎng)升級改造工程造價(jià)預(yù)算組織技能知識的大量深化，這樣不但工程造價(jià)預(yù)算管理人提升了專業(yè)能力，并且能夠讓當(dāng)下科技與目前農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的聯(lián)系更加緊密。其次農(nóng)網(wǎng)升級改造工程造價(jià)預(yù)算單位和機(jī)構(gòu)，要對現(xiàn)現(xiàn)有的造價(jià)預(yù)算工程師要進(jìn)行有順序的、有目的的、全方位的教學(xué)和考試。
6結(jié)語。
在進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)升級改造工程造價(jià)預(yù)算的控制時(shí)，設(shè)計(jì)人員和經(jīng)施工員必須達(dá)成一致，為了農(nóng)網(wǎng)升級改造工程整體的進(jìn)度和質(zhì)量而共同協(xié)調(diào)，合理的分配各方面的資源，及時(shí)的反饋農(nóng)網(wǎng)升級改造工程造價(jià)預(yù)算信息，動態(tài)的影響設(shè)計(jì)，這樣才能在農(nóng)網(wǎng)升級改造工程整個(gè)實(shí)現(xiàn)階段實(shí)現(xiàn)有效的工程造價(jià)預(yù)算控制。
參考文獻(xiàn):。
[5]農(nóng)網(wǎng)工程管控系統(tǒng)在農(nóng)網(wǎng)改造升級工程中的應(yīng)用[j].農(nóng)村電工,2013,12:11.
升級改造工作匯報(bào)篇十六
各位同志：
大家上午好！
工資統(tǒng)計(jì)工作會議今天在這里召開。這次會議的主要內(nèi)容：一是工資統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行小結(jié)；二是布置20工資統(tǒng)計(jì)工作；三是講授工資統(tǒng)計(jì)匯總軟件的使用。
下面，我講二點(diǎn)意見：
一、工資統(tǒng)計(jì)工作回顧。
2008年，各縣、各部門都能認(rèn)真貫徹落實(shí)在廣州市召開的全省人事干部統(tǒng)計(jì)工作會議精神，在時(shí)間緊、任務(wù)重、人手少的情況下，按時(shí)按質(zhì)地完成工資統(tǒng)計(jì)任務(wù)。具體表現(xiàn)在：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視。從各縣、各部門反映的情況看，各級人事部門和市直各單位領(lǐng)導(dǎo)對工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作都非常重視，切實(shí)加強(qiáng)了對這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，并對如何搞好工資統(tǒng)計(jì)工作提出了具體要求。有些縣結(jié)合本地實(shí)際情況，提出了貫徹落實(shí)會議精神的意見；有些縣注意了解工作進(jìn)展情況，幫助解決存在的問題，使工資統(tǒng)計(jì)人員能夠集中時(shí)間、集中精力，按時(shí)按質(zhì)完成工資統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。各縣人事局領(lǐng)導(dǎo)都能親臨統(tǒng)計(jì)工作布置會，并對如何做好統(tǒng)計(jì)工作闡明意義、分析難點(diǎn)、提出要求，給統(tǒng)計(jì)同志以極大的鼓舞，進(jìn)一步增強(qiáng)了搞好統(tǒng)計(jì)工作的信心和責(zé)任感。
二、制訂計(jì)劃，有條不紊地開展統(tǒng)計(jì)工作。全省統(tǒng)計(jì)工作會議結(jié)束后，各縣、各單位參會人員都能及時(shí)將會議精神向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并對當(dāng)年統(tǒng)計(jì)工作做了周密的部署。制訂詳細(xì)的工作計(jì)劃，保證統(tǒng)計(jì)工作有條不紊地進(jìn)行。
三、依法統(tǒng)計(jì)。各單位都能按照《統(tǒng)計(jì)法》、《人事統(tǒng)計(jì)工作管理暫行辦法》等的要求，依法進(jìn)行報(bào)表的填報(bào)工作，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，使工資統(tǒng)計(jì)工作逐步走向法制化、規(guī)范化、制度化。
四、開發(fā)利用統(tǒng)計(jì)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。各級人事部門能充分利用統(tǒng)計(jì)資料，整理統(tǒng)計(jì)資料匯編和撰寫統(tǒng)計(jì)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。
五、加強(qiáng)培訓(xùn)，努力提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平。各縣、各單位都十分重視培訓(xùn)工作，大多數(shù)地方都采取以會帶訓(xùn)的辦法，通過培訓(xùn)，使統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平逐步提高，從而保證了統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量。
2008年的工資統(tǒng)計(jì)工作取得了較好的成績，但也存在著不容忽視的問題，如報(bào)表上年底數(shù)沒核對、匯總數(shù)據(jù)出來后不注意數(shù)據(jù)審核、漏填補(bǔ)充資料或補(bǔ)充說明、沒報(bào)統(tǒng)計(jì)總結(jié)和統(tǒng)計(jì)分析材料等，這些雖然只是單位的情況，但卻影響了全市人事統(tǒng)計(jì)工作的全局，必須引起重視并注意加以解決。
二、對下一階段的.工作，提幾點(diǎn)要求。
1、要刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高統(tǒng)計(jì)工作業(yè)務(wù)的水平。近幾年來，工資統(tǒng)計(jì)工作隊(duì)伍人員更替較快，一些老的統(tǒng)計(jì)干部轉(zhuǎn)到了其他工作崗位，不少新生力量充實(shí)到統(tǒng)計(jì)工作隊(duì)伍中來，這是統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展的需要。新充實(shí)到統(tǒng)計(jì)工作隊(duì)伍的同志大都受[你閱讀的文章來自：126本站]過系統(tǒng)的高等教育，思想觀念較新，現(xiàn)代科技知識水平較高。他們?yōu)榻y(tǒng)計(jì)工作帶來了生機(jī)和活力，為統(tǒng)計(jì)工作上新臺階創(chuàng)造了條件。同時(shí)也應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識到，工資統(tǒng)計(jì)是一項(xiàng)政策性、業(yè)務(wù)性、實(shí)踐性很強(qiáng)的工作，做好這項(xiàng)工作需要有默默無聞的奉獻(xiàn)精神，需要了解和懂得工資工作的各項(xiàng)政策，需要有統(tǒng)計(jì)專業(yè)的相關(guān)知識，也需要長期工作經(jīng)驗(yàn)的積累。我們要求統(tǒng)計(jì)干部對工作要一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)人事政策，鉆研干部統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識，研究干部人事制度改革給統(tǒng)計(jì)工作帶來的新情況、新問題，把工資統(tǒng)計(jì)工作做精、做細(xì)、做活。
2、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做好年報(bào)布置工作。2008年工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作與去年相比，變化不大，但是時(shí)間緊，任務(wù)重。大家回去后要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，盡快把工作布置下去。
3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。各縣是要采取以會帶訓(xùn)的辦法，在布置會期間進(jìn)行培訓(xùn)，特別是對新?lián)谓y(tǒng)計(jì)工作的人員，更要注意做好培訓(xùn)工作。對他們要提出嚴(yán)格的要求，要求他們不僅要弄清各套報(bào)表的關(guān)系，每套報(bào)表的統(tǒng)計(jì)范圍、統(tǒng)計(jì)對象、指標(biāo)含義，還要求掌握統(tǒng)計(jì)匯總軟件的操作。
4、加強(qiáng)指導(dǎo)，保證質(zhì)量。各縣要加強(qiáng)對下級部門和單位的督促檢查，把好質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量問題作為統(tǒng)計(jì)工作的一件根本大事來抓，確保填報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。絕不能因?yàn)闀r(shí)間緊、任務(wù)重而忽視統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，出現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量問題。
5、要按時(shí)上報(bào)。2008年工資統(tǒng)計(jì)工作要求各縣于2008年1月20以前完成,市直單位按市里統(tǒng)一計(jì)劃按時(shí)上報(bào)。數(shù)據(jù)匯總會擬于2008年1月20日至22日召開，具體時(shí)間、會議地點(diǎn)另行通知。各縣要把工作做在前面，爭取主動，把工作做好。特別是還要負(fù)責(zé)人才資源以前干部統(tǒng)計(jì)工作的同志，更要合理安排好工作計(jì)劃，確保各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)的完成。
6、加強(qiáng)工資統(tǒng)計(jì)分析工作。近年來，雖然我們一直在強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析工作。但是，工資統(tǒng)計(jì)分析工作大部分縣都沒有做。各縣要把提高統(tǒng)計(jì)分析工作，作為今年工資統(tǒng)計(jì)工作的重要任務(wù)之一。
同志們，這次會議時(shí)間短，任務(wù)重，希望大家集中精力把會議開好。
謝謝大家！
升級改造工作匯報(bào)篇十七
在目前，新農(nóng)村建設(shè)已經(jīng)逐漸開始，農(nóng)網(wǎng)升級改造施工管理也在初步運(yùn)行。但是在電網(wǎng)的改造中，依然存在很多細(xì)節(jié)性的問題。例如：電網(wǎng)施工周期過于漫長，從而嚴(yán)重影響了人們的正常用電，甚至有一些地方因?yàn)殡娋W(wǎng)改造而采用煤油發(fā)電，對能源造成了大量的浪費(fèi)。同時(shí)，在現(xiàn)階段的農(nóng)網(wǎng)升級改造中，其施工管理還存在很多不合理之處，在現(xiàn)場施工管理等方面依舊缺乏有效地監(jiān)督力度。
1.2農(nóng)網(wǎng)施工管理的作用。
農(nóng)網(wǎng)施工管理能夠有效地促進(jìn)電網(wǎng)的施工效率，讓施工進(jìn)度能夠得到有效地提高。施工進(jìn)度能夠得到長足的保證。所以對農(nóng)網(wǎng)施工進(jìn)行科學(xué)合理的管理，是構(gòu)建現(xiàn)代新農(nóng)村的基礎(chǔ)。同時(shí)對農(nóng)網(wǎng)施工管理進(jìn)行管理，還能對很多工程項(xiàng)目中的問題進(jìn)行有效地規(guī)避。讓施工的秩序以及人力的配備都恰如其分。使得農(nóng)網(wǎng)施工管理項(xiàng)目能夠安全快速的進(jìn)行。
升級改造工作匯報(bào)篇十八
摘要：現(xiàn)階段，我國農(nóng)村電網(wǎng)在不斷完善的背景之下進(jìn)入了改造升級的時(shí)期，因?yàn)檗r(nóng)村電網(wǎng)改造升級的特點(diǎn)，在實(shí)際的施工階段存在著諸多問題。其中工程造價(jià)預(yù)算超出預(yù)算直接影響了農(nóng)網(wǎng)改造升級的質(zhì)量和效率。因此采取較為有效的措施對農(nóng)網(wǎng)改造升級的工程造價(jià)預(yù)算加以控制十分重要，本文就農(nóng)網(wǎng)改造升級公眾造價(jià)預(yù)算中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了探討，并提出相應(yīng)的控制措施。
在新時(shí)期，農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)運(yùn)用新技術(shù)、新設(shè)備，漸漸發(fā)展成為零損耗、智能化、實(shí)用性較強(qiáng)的電網(wǎng)。在這種趨勢下對農(nóng)村電網(wǎng)進(jìn)行升級改造變成農(nóng)村發(fā)展的新要求。但是在實(shí)際改造升級的過程中，必須要個(gè)控制農(nóng)村電網(wǎng)各方面的建設(shè)質(zhì)量，從而促使農(nóng)村電網(wǎng)供電質(zhì)量的提升，以此滿足更多農(nóng)戶的用電需求。
2工程造價(jià)預(yù)算中控制的重要性。
工程造價(jià)預(yù)算的控制是一個(gè)全程的、動態(tài)的控制，直接的影響了農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的成本問題，所以必須從開始就抓住造價(jià)問題，進(jìn)行控制。而且由于不同的農(nóng)村電網(wǎng)采用不同的設(shè)計(jì)方案和材料，導(dǎo)致工程最后的造價(jià)預(yù)算差別很大，所以在農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的一開始，也就是設(shè)計(jì)階段就進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算的控制，有利于工程的圓滿完成。工程的設(shè)計(jì)階段，是指在工程開始之前，對整個(gè)農(nóng)網(wǎng)升級改造工程進(jìn)行的.方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)及其他細(xì)部設(shè)計(jì)，初步的決定了農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的技術(shù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，決定了工程的整體輪廓，是工程審核、招投標(biāo)、計(jì)算造價(jià)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)，也是整個(gè)工程控制資金的重要依據(jù)。
3.1認(rèn)識不全面。
設(shè)計(jì)人員不顧農(nóng)網(wǎng)升級改造工程造價(jià)預(yù)算管理的需求，獨(dú)自的完成方案設(shè)計(jì)，并且認(rèn)為方案就是合理的，下一步工作就是實(shí)施設(shè)計(jì)階段，而不是對方案進(jìn)行造價(jià)管理；預(yù)決算人員習(xí)慣根據(jù)圖紙來按定額確定工程造價(jià)預(yù)算，沒有提前一步的把經(jīng)濟(jì)因素考慮進(jìn)設(shè)計(jì)里面，導(dǎo)致“紙上談兵”。相關(guān)人員的思想認(rèn)識不全面，直接導(dǎo)致了農(nóng)網(wǎng)升級改造工程造價(jià)預(yù)算工作的滯后。
3.2規(guī)章制度不健全。
在農(nóng)網(wǎng)升級改造工程設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)人員沒有和預(yù)決算人員進(jìn)行有效的合作，工作中缺少相應(yīng)的協(xié)調(diào)，導(dǎo)致工程造價(jià)預(yù)算在設(shè)計(jì)階段權(quán)責(zé)不明確，直接影響農(nóng)網(wǎng)升級改造工程投資成本問題，而且導(dǎo)致相關(guān)人員在工程目設(shè)計(jì)階段的積極性不高。
3.3計(jì)取費(fèi)不合理。
現(xiàn)在設(shè)計(jì)費(fèi)多根據(jù)工程規(guī)模的大小來決定多少，所以部分設(shè)計(jì)人員會盲目的擴(kuò)大農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的規(guī)模，同時(shí)人為的增大部分材料的用量，直接不可控的導(dǎo)致了工程造價(jià)預(yù)算的提高。所以在一開始進(jìn)行有效的工程造價(jià)預(yù)算管控，有利于農(nóng)網(wǎng)升級改造工程出現(xiàn)浪費(fèi)情況。
升級改造工作匯報(bào)篇十九
xxxxxx舊城改造項(xiàng)目屬市、區(qū)兩級黨委、政府確定的重點(diǎn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。**交通路，南至飛天路，西至南大街，北至交-警大隊(duì)，占地約18萬平方米，涉及被征收總戶數(shù)約400戶，征收建筑面積約13.92萬平方米，征收區(qū)域共劃分為a、b、c、d、e五個(gè)區(qū)，其中b區(qū)涉及征收戶130戶（其中7戶未丈量），占地4.7萬平方米，建筑面積4.3萬平方米。項(xiàng)目建設(shè)總投資15億元，總建筑面積50.7萬平方米，預(yù)計(jì)4年內(nèi)全面完成建設(shè)。2017年計(jì)劃投資1.5億元，主要完成b區(qū)的房屋征收及拆遷工作，于5月前對3棟安置樓開工建設(shè)，并在12月底前完成a、d、e三個(gè)區(qū)域的丈量評估。
該項(xiàng)目于2012年3月6日正式啟動。在2012年，我們一是主要完成了征收區(qū)域b區(qū)和c區(qū)內(nèi)的166戶征收戶房屋建筑面積的丈量評估工作，丈量建筑面積4.27萬平方米，其中違章建筑涉及14戶0.42萬平方米。未丈量戶11戶，占總戶數(shù)的0.07%。二是主要完成了入戶宣傳和摸底調(diào)查工作，嚴(yán)格按照八查九問十清楚的工作要求，從住戶家庭基本情況、戶籍性質(zhì)、房產(chǎn)及土地資料、家庭社會關(guān)系等方面入手，詳細(xì)掌握了被征收戶的基本資料。
房屋征收工作于2017年3月12日開始入戶協(xié)商，截止目前，已與74戶征收戶達(dá)成房屋征收協(xié)議，占全年總?cè)蝿?wù)130戶的57%，征收房屋1.4萬平方米，拆除71戶，占已征收戶的96%，拆除面積1.3萬平方米?？傮w來看，xxx舊城改造工作的開局是良好的，這主要得益于區(qū)委、區(qū)政府的正確決策和相關(guān)單位的積極配合，同時(shí)也離不開我們前期扎實(shí)有效的準(zhǔn)備工作。
2、 具體目標(biāo)
3月12日至3月31日，全面入戶，講解征收方案、優(yōu)惠政策，掌握被征收戶的心態(tài)和要求，并做好記錄。
4月1日至4月15日，全面進(jìn)入簽訂協(xié)議，使征收面達(dá)到50%。
4月16日至5月15日，征收面達(dá)到70%。
5月16日至7月15日，征收面達(dá)到85%。
7月16日至9月15日，征收面達(dá)到95%。
10月15日前對重點(diǎn)戶進(jìn)行突破，對剩余的個(gè)別釘子戶配合執(zhí)法、城建、國土等區(qū)有部門搞好強(qiáng)拆的基礎(chǔ)工作。
三、工作措施
xxx舊城改造項(xiàng)目自啟動以來，全體工作人員不斷學(xué)習(xí)房屋征收相關(guān)知識，經(jīng)常深入征收戶調(diào)查研究，各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作扎實(shí)、充分、有效。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)工作責(zé)任。成立了由xx鎮(zhèn)綜治辦主任任辦公室主任的房屋征收辦公室，區(qū)住建局選配3名具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的工作人員進(jìn)行階段性業(yè)務(wù)指導(dǎo)。按照以老帶新、以強(qiáng)帶弱的原則，充分考慮年齡結(jié)構(gòu)、性格特點(diǎn)、工作經(jīng)驗(yàn)等因素，將工作人員分為4個(gè)工作小組，使每一位工作人員在工作中都能夠充分發(fā)揮各自所長。按照月初定任務(wù)，月底定獎罰，年內(nèi)定去留的三定獎罰辦法，嚴(yán)格考核，將征收任務(wù)分工落實(shí)到每個(gè)征收組及責(zé)任人，明確推進(jìn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)和任務(wù)要求，實(shí)行責(zé)任到人、人組結(jié)合、以組為主，使之形成人人挑重?fù)?dān)、個(gè)個(gè)抓落實(shí)的濃厚工作氛圍。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作人員思想認(rèn)識。房屋征收工作是集政策性、法規(guī)性、群眾性于一體的工作，特別是面對被征收群眾利益訴求越來越高、各類矛盾錯綜復(fù)雜、負(fù)面報(bào)道日益增多、工作難度不斷加大的不利形式，不斷加強(qiáng)工作人員的政策、法規(guī)知識教育，培養(yǎng)工作人員敢于擔(dān)當(dāng)、勇于分憂、甘于吃苦的奉獻(xiàn)精神，使每位房屋征收工作人員都成為理論水平高、談判本領(lǐng)硬、工作能力強(qiáng)的房屋征收骨干。
3、精心謀劃，樹立攻堅(jiān)克難的信心。在整個(gè)征收過程中，從征收房屋的摸底、評估結(jié)果的公示、入戶核對，一直到房屋征收協(xié)議的簽訂，進(jìn)行了逐戶分析討論，集思廣益，制訂相應(yīng)工作方案，做到有的放矢，并充分發(fā)揚(yáng)5+2、白+黑的吃苦精神，確保全力協(xié)商一戶、成功征收一戶。從5月份開始，針對工作難度日益加大的實(shí)際情況，每天早上召開工作分析會議，對在工作中出現(xiàn)的困難和問題，逐項(xiàng)進(jìn)行討論分析，提出切實(shí)可行的解決措施和方法，使征收工作能夠平穩(wěn)有效的進(jìn)行。
4、廉潔自律，打造廉政為民的良好形象。在房屋征收過程中，熟悉和靈活運(yùn)用政策，把握尺度、堅(jiān)持原則、廉潔自律。嚴(yán)格禁止工作人員接受被征收人的吃請和禮金，堅(jiān)決做到誠實(shí)做人、踏實(shí)做事，始終堅(jiān)持公平、公正、公開，做到生人和熟人一樣，干部和群眾一樣，窮人和富人一樣。圍繞依法、規(guī)范、便捷、高效、廉潔的服務(wù)宗旨，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力鍛造一支會干事、肯干事、干成事、不出事的房屋征收隊(duì)伍。
四、存在問題
xxx舊城改造項(xiàng)目房屋征收工作雖然取得了一定的進(jìn)展，但現(xiàn)實(shí)存在的一些問題也不容忽視，如不及時(shí)解決，將會影響和制約整體工作的順利開展。
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1、 違章建筑危害大。在2012年3月6日發(fā)布房屋征收公告后，有部分人進(jìn)行偷建搶建、亂搭亂建，阻礙工作人員入戶評估。僅在xxx舊城改造區(qū)域b區(qū)內(nèi)，新增違障建筑1700多平方米，涉及征收戶9戶，占總戶數(shù)的8.7%，還有4戶至今拒絕丈量。這些違障建筑一是建筑物缺乏質(zhì)量保障，存在巨大安全隱患；二是影響政府威信和形象，破壞社會風(fēng)氣，導(dǎo)致了違障建筑的擴(kuò)散，后患無窮；三是違建者的目的是通過舊城改造房屋征收獲取最大利益，嚴(yán)重危害社會公平正義；四是造成土地和資源的浪費(fèi)，容易造成鄰里糾紛，不利于社會的和諧穩(wěn)定；五是違障建筑不拆除，大大增加了舊城改造房屋征收的成本，進(jìn)一步加大了舊城改造的資金壓力，嚴(yán)重影響著舊城改造工作的順利開展。
2、人力不足。xxx舊城改造房屋征收辦公室現(xiàn)有工作人員14人，其中辦公室統(tǒng)計(jì)人員2人，實(shí)際入戶工作人員12人，而具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的人員僅有4人。工作人員的數(shù)量和結(jié)構(gòu)均不能滿足房屋征收任務(wù)的需求。
3、有個(gè)別對房屋征收工作不理解的征收戶，不但自己不配合房屋征收工作，而且對其他配合房屋征收工作的群眾挖苦諷刺、威脅恐嚇，致使一部分愿意拆遷的群眾不敢簽訂協(xié)議，給房屋征收工作造成了一定的難度。
4、部分群眾對房屋征收期望過高，對評估結(jié)果不滿意，甚至有個(gè)別群眾不考慮自己現(xiàn)有房屋的實(shí)際情況，夢想著如何通過房屋征收一夜暴富，盤算著如何滿足自己扭曲了的金錢觀。
5、由于近年來舊城區(qū)改造工作的力度不斷加大和農(nóng)村人口進(jìn)城等原因，出現(xiàn)了出租房屋房源緊缺、租金上漲等現(xiàn)象，給征收戶今后的生活造成了一定的影響，特別是有高齡老人的家庭，由于需要搬遷和安放壽材，很多人不愿意將房屋出租給這樣的家庭。
五、對房屋征收工作的認(rèn)識和體會
在xxx舊城改造項(xiàng)目實(shí)施的一年多時(shí)間里，通過學(xué)習(xí)房屋征收政策，走訪征收戶了解情況，與征收戶協(xié)商簽訂協(xié)議，充分了解了與房屋征收相關(guān)的各項(xiàng)政策、掌握了廣大征收群眾的各種訴求，積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)，對房屋征收工作有了一定的認(rèn)識和體會。
一、制定合理的實(shí)施方案是房屋征收工作的前提條件。xxx征收辦在前期入戶調(diào)查摸底工作結(jié)束后，根據(jù)所掌握的實(shí)際情況，在原有《**市xx區(qū)xxx棚戶區(qū)改造項(xiàng)目房屋征收補(bǔ)償方案》的基礎(chǔ)上，及時(shí)制定了《**市xx區(qū)xxx舊城改造房屋征收補(bǔ)償補(bǔ)充方案》，增加了獎勵優(yōu)惠政策，由于該補(bǔ)充方案的制定因地制宜、合情合理，充分調(diào)動起了廣大征收群眾參與舊城改造的主動性和積極性，在短短2個(gè)月的時(shí)間內(nèi)就完成了全年征收任務(wù)的一半。
程中必須做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、 程序規(guī)范、補(bǔ)償結(jié)果公開，始終堅(jiān)持一把尺子量到底，讓被征收人明白先簽不吃虧，先簽更有利，從根本上消除部分被征收人越往后拖、收益越大的思想。另外，我們還必須時(shí)刻關(guān)注特殊困難群眾的需求，多渠道解決他們的生活困難問題，將工作力度和方法精細(xì)有機(jī)結(jié)合起來，既要維護(hù)政策的嚴(yán)肅性、一致性，還要在政策范圍內(nèi)實(shí)實(shí)在在的幫助困難群眾解決問題。
三、工作人員素質(zhì)的高低是房屋征收工作的重要保證。一名合格的房屋征收工作人員必須具有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心，要有吃苦耐勞敢于碰硬的精神，能夠吃透征收政策，熟記補(bǔ)償方案，掌握溝通技巧。將自己打造成解釋政策的宣傳員、排憂解難的服務(wù)員、攻堅(jiān)克難的突擊員、來之能戰(zhàn)的應(yīng)急員。在具體工作中能夠積極協(xié)商，及時(shí)介入，展開調(diào)查，走訪有關(guān)當(dāng)事人，不厭其煩的深入了解糾紛、矛盾產(chǎn)生的前因后果，剖析事實(shí)真-相，全力做好政策宣傳解釋工作，耐心講清利害關(guān)系，逐步化解糾紛矛盾堅(jiān)決杜絕一些簡單、生硬，易產(chǎn)生對立情緒的言語，要像彈簧一樣反復(fù)溝通，才會找到轉(zhuǎn)機(jī)。
四、強(qiáng)制拆遷是房屋征收工作的重要手段。房屋征收工作是在法律法規(guī)和政策總體框架下，尊重歷史、尊重現(xiàn)實(shí)，始終堅(jiān)持以人為本，鼓勵被征收人積極配合征收補(bǔ)償工作，早簽約、早搬遷、多受益，最大程度實(shí)現(xiàn)房屋被征收群眾的合法利益。但是對于在項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)的一些違法建筑和由于個(gè)別征收戶無理要求，經(jīng)多次協(xié)商達(dá)不成協(xié)議的，嚴(yán)重影響項(xiàng)目進(jìn)展的建筑，將申請有關(guān)部門強(qiáng)制拆除，保障大部分群眾的合法利益，對個(gè)別別有用心、抵抗政府的人形成震懾作用，樹立政府威信，確保舊城改造項(xiàng)目的順利實(shí)施。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
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自全區(qū)啟動舊城改造工作以來，我街高度重視，積極作為，取得了一定成績，現(xiàn)將我街道舊城改造工作匯報(bào)如下：
一、提前準(zhǔn)備，蓄勢待發(fā)
（一）深入開展摸底調(diào)查。根據(jù)區(qū)上舊城改造規(guī)劃，我街首期改造范圍涉及人民東路2、3街區(qū)，包括望欄橋社區(qū)大部分、泗王廟社區(qū)部分居民用房和單位用房，共計(jì)1446戶，約15萬平方米（其中，街屬促征任務(wù)997戶，面積約9.5萬平方米；區(qū)屬單位共449戶，面積約5.3萬平方米）。利用《摸底調(diào)查表》對轄區(qū)征遷戶房屋面積、家庭人口、補(bǔ)償意愿等進(jìn)行了多次摸底，確保了情況清、底數(shù)明，為下一步開展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）廣泛收集群眾意見。舊城改造啟動后，我街分別召開了機(jī)關(guān)干部、征遷社區(qū)干部、居民小組長、居民代表座談會，廣泛開展意見收集工作，認(rèn)真梳理居民座談會上居民對房屋征收以及安置房戶型的意見和建議，掌握好征遷戶的需求，積極向建委、區(qū)房管局等區(qū)級部門匯報(bào)和請示，及時(shí)解決與居民利益息息相關(guān)的問題。
（三）積極做好宣傳引導(dǎo)。通過會議、發(fā)放宣傳資料、走訪
等多種形式開展宣傳活動，積極宣傳我區(qū)舊城改造規(guī)劃和國有土地上征收與補(bǔ)償方法等相關(guān)政策，做到了相關(guān)規(guī)劃、政策家喻戶曉、人人皆知。草擬了《舊城改造規(guī)劃》、《舊城改造補(bǔ)償政策一覽表》、《舊改補(bǔ)償政策疑難問答》等相關(guān)宣傳資料，待區(qū)房管局、國土局審定后，及時(shí)進(jìn)行發(fā)放。
二、精心籌劃，全面啟動
（一）建立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)。一是建立了街道舊城改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以街道黨工委書記為組長，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長，科室部門負(fù)責(zé)人和社區(qū)干部為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組；二是設(shè)立了舊城改造促征辦公室，由分管拆遷工作的副主任任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常工作，包括統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、安排部署、情況收集、工作督查、反映問題、溝通解決等；三是設(shè)立了15個(gè)促征工作小組，94名干部為小組成員，實(shí)行“分組包干、責(zé)任到人”的原則，負(fù)責(zé)促征人民東路2、3街區(qū)共997戶居民住戶，約9.5萬平方米。
（二）召開促征動員大會。為順利完成舊城改造任務(wù)，我街制定以“依法促遷、任務(wù)包干、整體推進(jìn)、按時(shí)完成”為原則的舊城改造（人民東路二、三街區(qū)）促征工作方案。3月19日，我街道組織召開全街促征動員大會，安排部署了我街促征工作，包括促征總體原則、促征范圍與任務(wù)、促征時(shí)間安排、促征任務(wù)分解、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格考核獎懲等。
三、拓寬思路，積極創(chuàng)新
（一）學(xué)習(xí)舊改典型案例。在舊城改造工作例行會議上，我街積極向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策，到成都市金牛區(qū)曹家巷進(jìn)行參觀考察，學(xué)習(xí)他們舊城改造經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真研究他們在舊改過程中遇到的疑難問題以及處理問題的方式方法。同時(shí)，充分發(fā)動相關(guān)干部觀看成都市金牛區(qū)舊城改造紀(jì)錄片《曹家巷拆遷記》。
（二）積極探索舊改模式。探索“居民自治改造”模式，在舊改范圍內(nèi)營造“居民自治改造”的社會氛圍，并草擬“自改委”的產(chǎn)生辦法，包括 “自改委”成立的目的意義、成員選取條件、產(chǎn)生程序，職責(zé)義務(wù)等。
四、存在的問題及相關(guān)建議
（一）存在的問題
1、舊城改造相關(guān)補(bǔ)償政策不明，被征收房屋的評估價(jià)和安置房的價(jià)格、戶型不出，居民不便做出比較參考，尚不能確定選擇貨幣補(bǔ)償或者產(chǎn)權(quán)調(diào)換方式。
2、由于有關(guān)政策遲遲不明確，居民對政府的信心有所下降，意見較大。眾多社區(qū)居民經(jīng)常到居委會和街道咨詢舊城改造工作進(jìn)展情況，表示希望盡快啟動。
（二）幾點(diǎn)建議
1.建議加快進(jìn)一步完善和細(xì)化相關(guān)政策的速度。如安置房的價(jià)格、戶型等，以便居民好對比參考。
2.建議統(tǒng)一制作政策宣傳資料。統(tǒng)一制定舊城改造征收補(bǔ)償
工作流程圖、同意舊城改造的書面申請書等相關(guān)資料。
3.建議盡早召開選定評估公司的大會，啟動房屋評估程序，促使房屋征收進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。
4.建議盡早開展對無證建筑的調(diào)查程序、認(rèn)定與處理等工作。
升級改造工作匯報(bào)篇一
2011年，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，縣住建局的精心指導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委、政府對農(nóng)村危房改造工作高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，通力合作，務(wù)求實(shí)效，統(tǒng)籌推進(jìn)，堅(jiān)持“統(tǒng)籌規(guī)劃、群眾自愿、公開公正、分批實(shí)施、以點(diǎn)帶面、分散于集中相結(jié)合”的原則，已圓滿完成2011年危房改造工作任務(wù)，農(nóng)村危房改造工作取得了一定成效，從根本上改善了部分群眾居住條件，使群眾滿意，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、基本情況。
來榜鎮(zhèn)位于岳西縣地域中心，318國道和209省道在境內(nèi)交匯，周邊與溫泉、蓮云等8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)接壤，是通往西南邊9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的必經(jīng)地，總面積134平方公里。全鎮(zhèn)12個(gè)行政村，274個(gè)村民組，6660戶，總?cè)丝?2663人。全鎮(zhèn)五保戶242戶，低保戶439戶，貧困戶710戶，現(xiàn)有危房戶545戶，占建檔貧困戶的39.1%，占全鎮(zhèn)農(nóng)戶的8.2%。
元，群眾自籌1332萬元。鎮(zhèn)政府在10月底組織人員對各村危房改造進(jìn)行自查驗(yàn)收。目前，竣工住進(jìn)新房165戶，一層竣工11戶，二層封頂正在裝修29戶，12月底均能住進(jìn)新房。
三、主要做法和措施。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。成立來榜鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，政協(xié)主任孫波為組長，黨委副書記劉和睦為副組長，黨政辦、發(fā)展辦、民政辦、建設(shè)辦、財(cái)政所、國土資源所、林業(yè)、電力、衛(wèi)生等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、指揮。下設(shè)兩個(gè)工作組，工程質(zhì)量安全管理組，對危房改造施工現(xiàn)場開展質(zhì)量安全巡查與指導(dǎo)監(jiān)督，對危房改造工程的各個(gè)環(huán)節(jié)從嚴(yán)把關(guān)，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全；工程驗(yàn)收組負(fù)責(zé)危改對象的初審核實(shí)，對年度改造任務(wù)完成后及時(shí)組織驗(yàn)收。制定印發(fā)了《來榜鎮(zhèn)2011年農(nóng)村危房改造工作實(shí)施方案》，明確各級、各部門的工作職責(zé)，一級抓一級，層層抓落實(shí)。
二是加強(qiáng)宣傳，發(fā)揮群眾主體作用。及時(shí)召開全鎮(zhèn)危房改造動員大會，部署安排此項(xiàng)工作，同時(shí)采取電視、會議、宣傳欄、進(jìn)村入戶等形式，加強(qiáng)對農(nóng)村危房改造政策宣傳，做到家喻戶曉，人人皆知，讓廣大群眾自愿進(jìn)行危房改造，同時(shí)積極協(xié)調(diào)幫助解決建房戶的實(shí)際困難，激發(fā)群眾熱情，發(fā)揮其主體作用。按時(shí)向主管部門上報(bào)信息和進(jìn)度加強(qiáng)上下聯(lián)系。
三是認(rèn)真摸底、注重審核、選準(zhǔn)對象。我鎮(zhèn)4月上旬就認(rèn)真部署安排，對全鎮(zhèn)困難群眾危房改造進(jìn)行逐戶摸底登記，為搞好危改工作做準(zhǔn)備，在確定對象上實(shí)行陽光操作，接受群眾監(jiān)督，在申報(bào)上，嚴(yán)格按照“戶申請、村委會和鎮(zhèn)驗(yàn)收組調(diào)查核實(shí)、村民代表大會評議表決、村委會公示、政府審核申報(bào)”五個(gè)程序進(jìn)行。資金補(bǔ)助上嚴(yán)格按照省規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助，落實(shí)到戶時(shí)按照“先急后緩、分步實(shí)施”的原則，對居住房屋極度危險(xiǎn)，家庭極為困難農(nóng)戶的房屋先行改造建設(shè)。
四是加強(qiáng)督促，注重質(zhì)量監(jiān)管。鎮(zhèn)質(zhì)量、安全管理組從六月起每月對全鎮(zhèn)危改戶進(jìn)行一次督查，并認(rèn)真填寫危改戶基本信息登記表和督查表，一戶一檔，在督查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的，或有安全問題的戶記錄在檔，并要求限期改正，隨時(shí)復(fù)查。同時(shí)督促進(jìn)度，確保了工程進(jìn)度和質(zhì)量。
迫感和責(zé)任感，積極爭取上級扶持力度，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短，精心籌劃，將此德政、民心工程認(rèn)真做好，使群眾滿意。
來榜鎮(zhèn)人民政府。
二〇一一年十一月四日。
2010年，我鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)組的正確指導(dǎo)下，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，務(wù)求實(shí)效，統(tǒng)籌推進(jìn)，堅(jiān)持“統(tǒng)籌規(guī)劃、群眾自愿、公開公正、分批實(shí)施”的原則，農(nóng)村危房改造工作取得了一定成效，從根本改善了部分農(nóng)民的居住條件，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、基本情況。
張村鎮(zhèn)位于平陸縣西25公里處，轄28個(gè)村，全鎮(zhèn)總戶數(shù)6654戶，總?cè)丝?.7萬余人，國土面積96平方公里，耕地面積2.1萬畝，人均不足一畝地，農(nóng)民人均純收入1310元，蘋果為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，糧食作物主要有小麥、玉米、大豆等，風(fēng)平公路與沿黃扶貧旅游公路穿境而過，交通便利，全鎮(zhèn)主要以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，由于耕地較少，部分農(nóng)戶收入偏低，目前，仍有部分農(nóng)戶居住在上世紀(jì)五、六十年代修建的土窯洞和土坯房中。
村，已完工200戶，完工率100%。
三、主要做法和措施。
確工作職責(zé)，一級抓一級，層層抓落實(shí)。
自農(nóng)村危房改造工作開展以來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)及縣住建局等有關(guān)單位的大力支持下，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，精心組織，不斷強(qiáng)化工作措施，深入抓好落實(shí)?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作開展情況匯報(bào)如下：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。根據(jù)農(nóng)村危房改造的實(shí)際情況，鄉(xiāng)及時(shí)調(diào)整了農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記xx任組長，鄉(xiāng)人大主席xx、鄉(xiāng)長xx、鄉(xiāng)黨委副書記xx任副組長，各片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、民政辦、國土所、財(cái)政所等部門及各村的負(fù)責(zé)同志為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)民政辦，分管副鄉(xiāng)長兼任辦公室主任，抽調(diào)了2位同志到鄉(xiāng)危改辦工作，負(fù)責(zé)鄉(xiāng)危改工作的日常事務(wù)，重點(diǎn)抓好危房改造技術(shù)指導(dǎo)、工作調(diào)度、資料收集整理等工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題。
88戶，占任務(wù)數(shù)的36%，已入住37戶。
3、落實(shí)措施。一是精心組織。結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制定了《xx鄉(xiāng)2012年農(nóng)村危房改造工作實(shí)施方案》。要求相關(guān)部門和各村牢固樹立大局觀念，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，分工負(fù)責(zé)，密切配合，齊抓共管，嚴(yán)格按照統(tǒng)一部署，精心組織，認(rèn)真謀劃，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推動危房改造工作正常有序有效開展。二是實(shí)行農(nóng)村危房改造包保責(zé)任制。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)每人包保1戶，分管領(lǐng)導(dǎo)包保5戶，其他副科級領(lǐng)導(dǎo)干部每人包保一戶以上，片區(qū)工作人員及村干部包保所包村村民組危改戶，對危房改造對象進(jìn)行全過程的包保，直至危房改造戶的建設(shè)全部完工，兌現(xiàn)危改資金。三是嚴(yán)格按照上級有關(guān)文件和會議精神完成申報(bào)程序，在危改對象確定上注重公開、公平、公正。首先是戶主申請。符合危房改造條件的家庭，由戶主自愿向所在村委會提出書面申請，填寫《貴州省農(nóng)村危房改造試點(diǎn)戶申請表》，并提供身份證、戶口登記簿，低保家庭、貧困殘疾家庭證明，由村里進(jìn)行第一步的審核，然后是村委會評議。村委會接到申請后，召開村組干部、村民代表會議進(jìn)行評議，議定補(bǔ)助對象，并予以公示5-7天。公示無異議的，及時(shí)回復(fù)申請人。鄉(xiāng)危改辦接到村委會的申報(bào)材料后，立即組織人員挨家挨戶登門核查、并對危房狀況進(jìn)行現(xiàn)場勘察，留下影像資料。經(jīng)審核符合條件的，報(bào)縣農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審批。不符合條件的，將材料退回所在的村委會，并說明原因。
二、存在的問題。
1、由于時(shí)間緊、任務(wù)重、在規(guī)劃設(shè)計(jì)及房屋選址方面存在許多不足的地方。
2、xx鄉(xiāng)貧困的危房戶較多，各級財(cái)政補(bǔ)助匹配的資金有限，危改對象經(jīng)濟(jì)實(shí)力十分薄弱，大部分缺乏自有資金，特別是主要勞動力是殘疾、久病的家庭，自籌資金難度較大，實(shí)施危房改造可能導(dǎo)致其形成更多的負(fù)債。
3、由于大量勞動力外出務(wù)工，造成施工力量不足，農(nóng)民建房僅靠當(dāng)?shù)亟ㄖそ?，?jīng)驗(yàn)不足，統(tǒng)一規(guī)范較困難。
4、通村道路路況差，加之雨季塌方等影響，建筑材料運(yùn)輸困難。5、缺乏炸材，影響施工進(jìn)度。
三、下步工作打算。
1、加強(qiáng)對危改工作的督促和調(diào)度，定期或不定期對危改工作進(jìn)行督促。同時(shí)，每周進(jìn)行1次調(diào)度，及時(shí)解決危改工作中出現(xiàn)的困難和問題，確保危改工作的完成。
2、加強(qiáng)對危改工程質(zhì)量和安全的監(jiān)督，加強(qiáng)對工程質(zhì)量的管理，杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生。
3、責(zé)任到人。對所包保農(nóng)戶完不成建設(shè)任務(wù)的，嚴(yán)肅追究責(zé)任，給予通報(bào)批評，經(jīng)濟(jì)處罰或年終考核不定等次。
4、對2008至2011年需完善的資料、材料等于2012年10月底前完成。
一、及時(shí)宣傳發(fā)動。
全縣農(nóng)村危房改造工作會議結(jié)束后，我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即召開鄉(xiāng)村兩級會議傳達(dá)了全縣會議精神，研究制定了工作方案，并部署了摸底核查工作任務(wù)，并要求將會議精神傳達(dá)到村組。
二、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。
為加強(qiáng)對全鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由鄉(xiāng)黨委書記關(guān)平任組長井溝鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室具體負(fù)責(zé)農(nóng)村危房改造工作的指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)和調(diào)度等工作。各相關(guān)村也成立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，由村支書負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，確保順利完成建設(shè)任務(wù)。
三、主要措施。
（一）明確了目標(biāo)任務(wù)和基本原則。全鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作，從我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平出發(fā)，堅(jiān)持“科學(xué)規(guī)劃、資源整合，政府支持、村民自愿，因地制宜、經(jīng)濟(jì)實(shí)用，規(guī)范操作、公平公正，保證質(zhì)量、保障安全五項(xiàng)基本原則，突出重點(diǎn)，厲行節(jié)約，逐步解決全鄉(xiāng)農(nóng)村困難群眾的住房困難問題，2011年11月底前完成共計(jì)完成2貧困殘疾人危舊房改造17戶，每戶落實(shí)改造資金8000元。農(nóng)村貧困戶危舊房改造168戶，每戶落實(shí)改造資金2000元。農(nóng)村五保特困戶危舊房改造13戶，每戶落實(shí)改造資金2000元。
（二）明確了補(bǔ)助對象、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和資金管理辦法。2011年農(nóng)村危房改造試點(diǎn)補(bǔ)助對象重點(diǎn)是農(nóng)村無房居住戶、因?yàn)?zāi)倒房戶或居住在危房中的分散供養(yǎng)五保戶、低保戶、貧困殘疾人、重點(diǎn)優(yōu)撫對象及其他農(nóng)村貧困戶。
（四）明確了工作職責(zé)，落實(shí)優(yōu)惠政策。農(nóng)村危房改造項(xiàng)目以相關(guān)村為主體，各相關(guān)村向鄉(xiāng)政府簽訂責(zé)任書，村、戶逐級簽訂協(xié)議書，實(shí)行包干負(fù)責(zé)制。包片領(lǐng)導(dǎo)及包村干部督促所聯(lián)系的村做好有關(guān)工作，確保每村都有鄉(xiāng)干部包干負(fù)責(zé)。由鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對農(nóng)村危房改造工作進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為年終綜合考核、評先評優(yōu)的參考依據(jù)。
（五）強(qiáng)化了督查考核。鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期組織督查，并將督查情況進(jìn)行通報(bào)。鄉(xiāng)政府將農(nóng)村危房改造工作列入為民辦實(shí)事內(nèi)容之一，納入鄉(xiāng)政府對各相關(guān)村年度目標(biāo)管理考核內(nèi)容，明確鄉(xiāng)紀(jì)委、財(cái)政所加強(qiáng)對建房補(bǔ)助資金的監(jiān)管，確保了補(bǔ)助資金全部及時(shí)發(fā)放到建房戶手中。
升級改造工作匯報(bào)篇二
[字幕]。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。
為確保臨泉縣農(nóng)網(wǎng)改造升級工程順利實(shí)施，公司推行“分級責(zé)任制”，成立了以總經(jīng)理為組長，黨委書記和分管副總經(jīng)理為副組長，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)網(wǎng)改造升級工程領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)農(nóng)網(wǎng)改造升級工程辦公室。農(nóng)網(wǎng)辦配置專門辦公地點(diǎn)，制定工程進(jìn)度表，按期在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，以確保公司領(lǐng)導(dǎo)可實(shí)時(shí)掌控農(nóng)網(wǎng)工程進(jìn)度。
農(nóng)網(wǎng)辦下設(shè)項(xiàng)目管理、施工管理、財(cái)務(wù)管理、安全管理組、驗(yàn)收管理組、監(jiān)審管理組、物資管理等7個(gè)專業(yè)工作組，明確了各專業(yè)組的管理職責(zé)，由農(nóng)網(wǎng)辦統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)相關(guān)工作，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，確保各專業(yè)工作有效銜接、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、規(guī)范運(yùn)作，逐步形成一支嚴(yán)密組織、能打硬仗、高素質(zhì)、高效率、具備高度責(zé)任感和使命感的隊(duì)伍，為農(nóng)網(wǎng)改造工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建立領(lǐng)導(dǎo)包點(diǎn)制度。按照公司領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度的要求，農(nóng)網(wǎng)辦公室將127項(xiàng)工程項(xiàng)目劃分給班子成員，班子成員定期進(jìn)行施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、整改效果進(jìn)行督察，督促工程的規(guī)范運(yùn)作，解決工程中的問題與困難，深入基層爭取地方支持，有力保障了工程進(jìn)度及各環(huán)節(jié)的高效運(yùn)作。
（二）精心規(guī)劃籌備，認(rèn)真打造新型農(nóng)村電網(wǎng)。
在省、市公司的領(lǐng)導(dǎo)下，公司以“安全可靠、經(jīng)濟(jì)適用、符。
合實(shí)際、因地制宜”的原則，將農(nóng)網(wǎng)改造升級工程作為解決臨泉縣農(nóng)網(wǎng)發(fā)展投入不足、促進(jìn)“三農(nóng)”工作、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)、落實(shí)家電下鄉(xiāng)政策，提升我縣農(nóng)網(wǎng)技術(shù)水平的重要途徑和戰(zhàn)略機(jī)遇。為全面落實(shí)國家投資政策，保證資金高效使用，公司農(nóng)網(wǎng)改造優(yōu)先解決電網(wǎng)與主網(wǎng)聯(lián)接薄弱、滿足重要用戶負(fù)荷和供電可靠性需求、解決供電設(shè)施過載、“掐脖子”和“低電壓”等突出問題，提高電網(wǎng)安全供電水平，努力打造安全可靠、節(jié)能環(huán)保、技術(shù)先進(jìn)、管理規(guī)范的新型農(nóng)村電網(wǎng)。
在工程實(shí)施過程中切實(shí)貫徹落實(shí)國家、國網(wǎng)公司和省公司有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以農(nóng)網(wǎng)典型設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，積極采用“四新”技術(shù)，加強(qiáng)升級工程技術(shù)和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的管理。結(jié)合省公司“農(nóng)網(wǎng)改造升級工程技術(shù)導(dǎo)則”，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)“升級”，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)適度超前，同時(shí)根據(jù)三年持續(xù)改造的思路，健全工程項(xiàng)目的儲備，工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要高、改造務(wù)求徹底，杜絕重復(fù)投資現(xiàn)象的發(fā)生。
加強(qiáng)人員培訓(xùn)，為農(nóng)網(wǎng)改造提供可靠的智力支持。在工程實(shí)施前期多次組織有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，生產(chǎn)部、安保部、計(jì)量中心等有關(guān)單位技術(shù)人員就工程配變、表計(jì)安裝工藝、標(biāo)準(zhǔn)及施工中需要注意的安全問題進(jìn)行認(rèn)真講解，多次走進(jìn)樣板工程，現(xiàn)場規(guī)范施工要求、工藝標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一了施工要求。
（三）科學(xué)安排部署，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)工作。
設(shè)計(jì)、項(xiàng)目、物質(zhì)等每個(gè)工作小組的工作流程和時(shí)限，時(shí)時(shí)進(jìn)行通報(bào)，確保流程暢通，真正實(shí)現(xiàn)從職能管理向流程管理轉(zhuǎn)變。
加強(qiáng)項(xiàng)目組織，規(guī)范工程管理。實(shí)施三級項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)動制，抽調(diào)一批有專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，管理經(jīng)驗(yàn)豐富的農(nóng)電管理人員組成一二級項(xiàng)目經(jīng)理，對每個(gè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)設(shè)計(jì)、過程實(shí)施、驗(yàn)收歸檔，實(shí)行全過程的跟蹤管控。推行工程的周例會匯報(bào)制度，掌控工程進(jìn)度，制作農(nóng)網(wǎng)升級工程簡報(bào)、項(xiàng)目經(jīng)理督查通報(bào)，有效保障了農(nóng)網(wǎng)工程的有序、規(guī)范運(yùn)作。
推行樣板工程，狠抓工藝管理。公司嚴(yán)格按照上級典型設(shè)計(jì)建立示范樣板工程加以推廣，工程項(xiàng)目驗(yàn)收合格與否對該項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)同樣獎懲考核，確保在事中監(jiān)督和驗(yàn)收環(huán)節(jié)嚴(yán)把工藝關(guān)，確保將每個(gè)工程都打造成精品工程。
（四）各部門齊動，做好工程后勤保障。
完善財(cái)務(wù)管理，做好工程資金保障。財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持農(nóng)網(wǎng)工程?？顚Ｓ?、專項(xiàng)核算，確保不發(fā)生擠占、挪用和套取工程資金等違法現(xiàn)象。在審計(jì)結(jié)束三天內(nèi)完成財(cái)務(wù)決算并及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)，及時(shí)進(jìn)行資金支付。
加強(qiáng)監(jiān)察審計(jì)，確保改造健康運(yùn)作。工程監(jiān)審小組嚴(yán)格按照管控要求，創(chuàng)新審計(jì)方法，對照省、市公司文件模板，結(jié)合erp流程進(jìn)行審計(jì)，實(shí)施全過程監(jiān)督，有效提高審計(jì)工作效率。跟蹤開展驗(yàn)收核查、青苗補(bǔ)償、廢舊物資回收等項(xiàng)目監(jiān)審工作，確保了工程的健康運(yùn)作。
注重檔案管理，確保檔案資料齊全完整。公司堅(jiān)持工程立項(xiàng)、檔案整理同步走的原則，開展工程檔案資料的建檔工作，明確各類檔案資料填寫人和提交人，檔案資料按省公司《10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)改造升級工程項(xiàng)目檔案示范模版》要求進(jìn)行收集，按照“一工程、一檔案”，全部歸檔在農(nóng)網(wǎng)辦公室。工程檔案設(shè)專人管理，確保各項(xiàng)工作資料齊全完整、時(shí)間節(jié)點(diǎn)清晰、符合建設(shè)程序。
（五）加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)宣傳，積極營造良好的外部環(huán)境。
農(nóng)網(wǎng)改造政治責(zé)任強(qiáng)、投資規(guī)模大、工期要求緊，工程實(shí)施過程中會遇到許多具體困難，必須緊緊依靠當(dāng)?shù)卣闹С峙c指導(dǎo)。為取得臨泉縣政府在本輪農(nóng)網(wǎng)改造中施工協(xié)調(diào)等方面的大力支持，營造良好的建設(shè)環(huán)境，公司通過正式發(fā)文和多次溝通，將農(nóng)改涉及的鎮(zhèn)、村報(bào)備給政府，并提出農(nóng)網(wǎng)建設(shè)過程中的突出問題，請縣政府予以大力支持，協(xié)調(diào)各有關(guān)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)政府幫助解決青賠、阻擾和走廊協(xié)調(diào)等問題。
電波將這一“惠民、利民”的喜訊帶入千家萬戶。
升級改造工作匯報(bào)篇三
住宅小區(qū)綜合治理情況匯報(bào)（20xx年度）。
20xx年勝南社區(qū)完成了南苑小區(qū)南區(qū)綜合治理改造、南苑小區(qū)北區(qū)綜合治理改造，實(shí)現(xiàn)了“改造一片，完善一片，提升一片”的目的，社民和諧度進(jìn)一步提升。
一、小區(qū)簡介。
南苑小區(qū)始建成于1980年，位于東營區(qū)西三路以西，棗莊路以北，分為南北兩個(gè)區(qū)。
南苑南區(qū)占地面積17.65萬平方米，共有住宅樓52棟、住戶1196戶，建筑總面積8萬平方米，公用建筑等建筑面積1.28萬平米。
南苑北區(qū)占地面積24.66萬平方米，現(xiàn)有住宅68棟，住戶1545戶，建筑總面積10萬平方米，公用建筑等建筑面積1.92萬平方米。
二、改造工程的主要內(nèi)容。
近幾年，小區(qū)居民關(guān)心的主要問題。一是住宅屋面漏水、墻面滲水的問題；二是排水不暢、雨污混流的問題；三是小區(qū)交通擁堵、停車難、出入不便的問題；四是小區(qū)公共安全、治安技防的問題；五是休閑活動、環(huán)境美化建設(shè)的問題。結(jié)合居民關(guān)注的民生問題，本著服務(wù)居民、應(yīng)修必修、能節(jié)則節(jié)、注重效益、科學(xué)合理、綜合平衡的原則，在保證不超計(jì)劃總量的前提下實(shí)施了住宅樓外墻維修、住宅樓室內(nèi)污排改造、雨污分流治理和排水系統(tǒng)改造、道路維修改造、停車場建設(shè)、監(jiān)控改造和樓宇防盜門的更換等。
三、改造的效果和效益情況。
通過實(shí)施小區(qū)維修改造，極大的惠及了小區(qū)居民，在小區(qū)居住安全、生活保障、美化環(huán)境、環(huán)保治理、經(jīng)濟(jì)效益等方面都有了明顯改善。
一是監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)有效的配合和支持了安全保衛(wèi)工作，提升了社區(qū)治安技防管理水平，達(dá)到建設(shè)平安和諧社區(qū)的目標(biāo)。二是通過對道路、場地、綠化布局進(jìn)行的合理規(guī)劃調(diào)整，在維修破損場地、道路的同時(shí)，新增了大量停車位、拓寬了擁堵的道路，達(dá)到老舊小區(qū)改造的規(guī)劃要求。三是實(shí)施墻面維修、室內(nèi)污排改造等工程，解決了小區(qū)居民最為直接的困難，同時(shí)也降低了物業(yè)維修壓力。四是利用雨污排系統(tǒng)改造的時(shí)機(jī)，加強(qiáng)雨污分流治理的改造，保障居民生活的'同時(shí)治理了環(huán)境問題。五是開展小區(qū)改造民生工程以來，小區(qū)居民的環(huán)境得到了改善，縮小了新舊小區(qū)的差距，提高了居民幸福指數(shù)，溫馨和諧勝利家園的建設(shè)迅速推進(jìn)。小區(qū)居民報(bào)修下降了90%、服務(wù)滿意率由96%升至98.5%、物業(yè)收費(fèi)率由95.6%升至98.37%。
四、積累的經(jīng)驗(yàn)做法。
1、民生問題征集落實(shí)一個(gè)“廣”字，做到了改造立項(xiàng)廣納民意。主要是強(qiáng)化計(jì)劃信息平臺建設(shè)，充分利用小區(qū)維修改造意見征詢會、社區(qū)季度行風(fēng)問卷調(diào)查、居民代表座談會、職代會提案、社區(qū)合理化建議等十幾個(gè)信息渠道，全面而深入地了解小區(qū)居民關(guān)心的熱點(diǎn)問題，以及基層物業(yè)管理工作中的難點(diǎn)問題，對每個(gè)涉及民生、民意的問題，做到現(xiàn)場落實(shí)清楚，問題剖析徹底，方案論證充分，項(xiàng)目庫建立完善。
備一批”的規(guī)劃要求。每年11月份社區(qū)就完成下年度建議計(jì)劃的收集匯總整理工作，并利用施工冬休期開展現(xiàn)場落實(shí)，方案編制、論證和施工圖設(shè)計(jì)工作。
3、工程設(shè)計(jì)方案做到一個(gè)“優(yōu)”字，達(dá)到了吸收民智、優(yōu)化設(shè)計(jì)的效果。為了計(jì)劃資金見效顯著，實(shí)現(xiàn)“投入一分，見效一分”的總體要求，在廣泛征求社區(qū)居民意見的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，做到實(shí)用與美觀相統(tǒng)一，努力滿足居民合理需求。一是積極開展多角度的設(shè)計(jì)方案論證，合理引用先進(jìn)技術(shù)，大力推廣節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品，嚴(yán)格執(zhí)行限額設(shè)計(jì)，改造設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)滿足5年以上社會發(fā)展要求。二是注重與小區(qū)居民的溝通，傾聽居民意見，集中群眾智慧，將上報(bào)改造方案張貼在小區(qū)宣傳欄和讀報(bào)欄里，請居民出主意、提意見。
的不定期督察，及時(shí)消除一切不利于安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、文明施工的問題。
5、項(xiàng)目結(jié)算工作做到了“嚴(yán)”字，實(shí)現(xiàn)改造工程的優(yōu)質(zhì)高效。一是對所有工程項(xiàng)目提前進(jìn)行測算，在項(xiàng)目實(shí)施前就逐項(xiàng)編制預(yù)算書，針對一些復(fù)雜內(nèi)容，做好市場調(diào)研，提前與施工單位結(jié)合，防止年底扯皮，提高了結(jié)算準(zhǔn)確性。二是對單一項(xiàng)目，如防盜門更換，實(shí)行按面積測算，進(jìn)行招投標(biāo)，一次性費(fèi)用包死，完工后及時(shí)核準(zhǔn)結(jié)算，大大加快了結(jié)算進(jìn)度。三是根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，制定結(jié)算進(jìn)度安排，限定工程量核查時(shí)限、結(jié)算資料上報(bào)時(shí)限、結(jié)算審核時(shí)限，有效地保證了年底結(jié)算進(jìn)度。四是對品種檔次多，價(jià)格差異較大和市場價(jià)波動大的建筑材料，由基建、計(jì)劃、審計(jì)、預(yù)算、施工單位、監(jiān)理等六方聯(lián)合考察，提前定質(zhì)定價(jià)，準(zhǔn)確把握市場價(jià)格的同時(shí)，防止施工單位以次充好，虛高價(jià)格的現(xiàn)象，在保證工程用料質(zhì)量的前提下，有效控制了工程造價(jià)，在預(yù)結(jié)算管理上做到了“快”、“準(zhǔn)”、“嚴(yán)”。
20xx年11月15日。
升級改造工作匯報(bào)篇四
2017年，按照國家和省、市關(guān)于農(nóng)村危房改造工作的統(tǒng)一要求和部署，我縣在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市住建委的悉心指導(dǎo)下，進(jìn)一步凝聚共識，強(qiáng)化舉措，周密部署，統(tǒng)籌推進(jìn)新一輪農(nóng)村危房改造工作，取得了階段性成效，很好地改善了部分農(nóng)民的居住條件，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、進(jìn)展情況匯報(bào)。
2017年，省廳下達(dá)給我縣農(nóng)村危房改造任務(wù)668戶，共撥付危房改造專項(xiàng)資金773萬元。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過村民代表評議和村級公示，完成前期的申報(bào)工作，已全面進(jìn)入施工階段，進(jìn)展較快的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有不少農(nóng)戶已完成房屋新建和改造加固。切實(shí)加強(qiáng)危房改造檔案管理，做到批準(zhǔn)一戶，建檔一戶，一戶一檔，并完成住建部農(nóng)村危房改造信息平臺錄入工作，實(shí)現(xiàn)紙質(zhì)檔案與信息檔案相結(jié)合。8月14日起，我縣組織專班人員按下?lián)苋蝿?wù)指標(biāo)的30%對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)危房改造工作進(jìn)展情況進(jìn)行隨機(jī)抽查，共抽查177戶，竣工率達(dá)87.6%。
二、主要經(jīng)驗(yàn)做法。
一是制定方案，精心組織。為了把農(nóng)村危房改造這件大好事辦好、辦實(shí)，我們多次召開專題會議研究部署農(nóng)村危房改造工作，研究制定農(nóng)村危改工作實(shí)施方案，對危改造工作提出了具體實(shí)施要求，做到任務(wù)明確、措施到位。二是嚴(yán)格對象，嚴(yán)把程序。我們堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則，做到政策公開、對象公開、程序公開，嚴(yán)把對象的準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)把操作的程序關(guān)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照“三最”原則（家庭經(jīng)濟(jì)最困難、住房改造最急需、解決最基本的居住條件）進(jìn)行調(diào)查、摸底，由黨委會討論確定對象，上報(bào)縣住建局。
三是強(qiáng)化督查，規(guī)范操作。危改工程影響面廣、政策性強(qiáng)，為確保該工程扎實(shí)推進(jìn)、平穩(wěn)運(yùn)行，我們注重細(xì)節(jié)、狠抓執(zhí)行。在資金分配上，制定資金管理制度，實(shí)行專戶管理，確保資金?？顚Ｓ?，安全運(yùn)行。實(shí)行財(cái)政撥款、銀行支付，直接發(fā)放到農(nóng)戶“一卡通”賬號的模式，財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察部門對補(bǔ)助資金的管理使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。
三、后段工作計(jì)劃。
農(nóng)村危房改造工程是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的民生工程、德政工程，是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的重大戰(zhàn)略舉措。下一步工作中，我們將全力做好以下三個(gè)方面的工作：
一是進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)做好危改工作的緊迫感和責(zé)任感，按照縣委、縣政府的要求，加大向上爭資力度，加大實(shí)施工作力度，把農(nóng)村危房改造作為民生工程重要項(xiàng)目來抓緊抓好。
二是進(jìn)一步完善工作方案，加強(qiáng)調(diào)查研究，摸清底數(shù)，選準(zhǔn)農(nóng)村危房改造對象，使真正的貧困家庭受益。
三是做好農(nóng)村危房改造工作宣傳，營造良好的社會氛圍，繼續(xù)為后段我縣農(nóng)村危房改造工作打好基礎(chǔ)。
升級改造工作匯報(bào)篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好，春去秋來，又是新的一年開始，在過去的一年中，我把我的工作向大家作以下簡要的匯報(bào)。
一、電子十二所施工管理。
自20xx年5月份受公司安排，從電子十二所基礎(chǔ)設(shè)施改造工程中受公司安排全面管理基礎(chǔ)設(shè)施改造工程收尾工作。這對我來說是一個(gè)新的課題，自從領(lǐng)導(dǎo)安排后，我就暗自下決心，一定要把自己的這攤事干好。
針對本工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)，結(jié)合本人的施工特長、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、及設(shè)備能力，按照系統(tǒng)工程理論進(jìn)行總體規(guī)劃。質(zhì)量以iso9001質(zhì)量保證體系實(shí)行全過程控制，安全以“預(yù)防為主，常抓不懈”，保證所內(nèi)道路交通安全和施工安全。施工技術(shù)以解決難點(diǎn)工序施工為主要內(nèi)容，實(shí)行施工隊(duì)的技術(shù)骨干定崗負(fù)責(zé)，動態(tài)指導(dǎo)，組織有效攻關(guān)。在整個(gè)施工改造過程中，我嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、甲方要求及施工規(guī)范進(jìn)行施工，并認(rèn)真聽取甲方、監(jiān)理提出的意見及要求，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改問題，在各分項(xiàng)項(xiàng)目施工前做到各種原材料合格及檢驗(yàn)，試驗(yàn)報(bào)告符合要求時(shí)在進(jìn)行施工，每一道工序都有監(jiān)理工程師驗(yàn)收，重要的工序請甲方和監(jiān)理人員驗(yàn)收合格后，才進(jìn)行下道工序，確保工程質(zhì)量。本工程達(dá)到了甲方的要求，并交給了甲方滿意的答卷。
二、清河16#院施工中的管理。
自從電子十二所完工后，本年度8月份受公司安排調(diào)往清河項(xiàng)目部任水暖工長，由于本人以前對新建工程比較熟悉，對舊樓改造工程不是熟悉，這對我來說是個(gè)贊新的開始，須從零開始。
由于清河16#院是老舊小區(qū)，老年人比較多，道路狹窄，路上行人較多，而且戶內(nèi)改造比較繁瑣，難度比較大，由于本人對老舊小區(qū)改造工程比較陌生，有的部分工序自己管理失誤，導(dǎo)致后期核量比較麻煩。
管理失誤：針對熱計(jì)量改造工程，（有業(yè)主簽認(rèn)的確認(rèn)單沒有仔細(xì)的的核查），在前期沒有做到施工隊(duì)工人干完活后，沒有全部到每家每戶都去核查，而是有時(shí)間就去，沒時(shí)間的就不去了，導(dǎo)致后期與施工隊(duì)核對時(shí)發(fā)現(xiàn)施工隊(duì)虛報(bào)、多報(bào)量。再重新每家每戶核對，每個(gè)暖氣溝自己還得親自鉆，導(dǎo)致了浪費(fèi)了精力自己弄的還很累。假如不去認(rèn)真的每家每戶去核對，就有可能給公司帶來了經(jīng)濟(jì)損失。在以后的熱計(jì)量改造中，吸取了一定的經(jīng)驗(yàn)。但是自己在管理方面也成熟了很多，也學(xué)到了很多東西。
質(zhì)量管理：質(zhì)量是企業(yè)的生命，也是一個(gè)隊(duì)伍的生命，質(zhì)量是生存的根本。這個(gè)道理人人都懂。“真抓實(shí)干、盡職盡責(zé)”貫徹到每個(gè)工人身上，其次是每天在每位工人施工的作業(yè)面去及時(shí)發(fā)現(xiàn)有無問題達(dá)到及時(shí)解決的，只要做到腿勤、眼勤、嘴勤就能達(dá)到我們所要的目標(biāo)。
安全生產(chǎn)管理：“沒有安全就沒有生產(chǎn)，沒有生產(chǎn)就沒有質(zhì)量”這是建筑行業(yè)的規(guī)律，在生產(chǎn)管理方面我覺得做到要“教育”，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，相互配合是特別的重要，水和魚永遠(yuǎn)是離不開的，包括和其它專業(yè)配合。
三、個(gè)人建議。
1、勞務(wù)對的選擇：針對熱計(jì)量施工隊(duì)伍，熱計(jì)量施工隊(duì)伍是層層分包，導(dǎo)致施工管理困難，建議公司招聘勞務(wù)隊(duì)時(shí)一定要和勞務(wù)隊(duì)說明或采取一定的相關(guān)措施。
四、個(gè)人心得。
很簡單“身心皆入”四個(gè)字‘身入’就是要多走基層，少座而論道；多沉入一線，少“走馬觀花”；多接觸矛盾，少避讓推諉；多排憂解難，少敷衍應(yīng)付。
“心入”，就是學(xué)習(xí)調(diào)研要有耐心，分析檢查要有真心，解決問題要有決心。
這幾句話的意思很簡單，用在我們施工管理也很合適。我的理解就是：經(jīng)常和工人在一起探討，多在施工現(xiàn)場，執(zhí)行真正的過程控制，不要每天在辦公室大言不采說三道四，事后馬后炮，應(yīng)當(dāng)多提一些問題，發(fā)現(xiàn)問題，能及時(shí)解決問題。發(fā)現(xiàn)問題不要互相推諉；多給工人排憂解難，不要用各種理由來應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)。
“在工作中學(xué)習(xí)，在工作中總結(jié)”是我們一個(gè)永恒的主題，我相信明年以后的今天，我們將有一個(gè)不可估量的飛躍與發(fā)展，我期待這一天的到來！由于本人文采有限，說的不好，請各位領(lǐng)導(dǎo)多多指正！謝謝大家我的發(fā)言完畢。
20xx年2月。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
自20xx年4月中旬老住宅小區(qū)和零星樓宇綜合整治工程啟動以來，友新街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)住房建設(shè)和市容市政局的指導(dǎo)下緊緊圍繞既定目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)。下面，我就街道整治工作情況作簡要匯報(bào)：
一、20xx年整治工作概況。
1、老住宅小區(qū)整治情況。20xx年及老住宅小區(qū)綜合整治工程即將啟動，此次綜合整治地面面積達(dá)116415平米，建筑面積平米，涉及棟樓體，住戶*戶。其中棟將進(jìn)行平改坡施工。
2、零星樓整治情況。20xx年我街道零星樓改造范圍包括，土建改造共涉及幢，*戶居民，建筑面積平米。道路綠化改造近平米，主要包括路面鋪設(shè)，雨、污水管網(wǎng)改造，停車位改造及綠化景觀工程。
二、20xx年整治工作情況。
20xx年我街道按照市、區(qū)統(tǒng)一部署，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)、扎扎實(shí)實(shí)的工作，有序推進(jìn)整治工作。在整治工作前期主要做好2個(gè)方面的工作：
（一）、組織人員。結(jié)合兩項(xiàng)整治工作跨度大、涉及面廣的。
實(shí)際，在2個(gè)屬地社區(qū)全程參與的基礎(chǔ)上，組建2個(gè)現(xiàn)場辦（老住宅小區(qū)改造現(xiàn)場辦6人、零星樓改造現(xiàn)場辦2人）、2個(gè)項(xiàng)目部，有效提高現(xiàn)場工作實(shí)效。注重人員配備，將會干事、能干事的人員安排進(jìn)去，社區(qū)由書記牽頭，抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、善于做群眾工作的社區(qū)人員加入隊(duì)伍，配齊配強(qiáng)一線人員，同時(shí)為了有效配合改造期間的拆違工作將街道城管執(zhí)法中隊(duì)隊(duì)員加入到改造第一梯隊(duì)。
（二）、改造前期的準(zhǔn)備工作。
1、層層動員、營造整治氛圍。街道，社區(qū)層層召開動員會議和工作會議，明確整治工作的目的、意義、目標(biāo)、責(zé)任和要求。同時(shí)在改造小區(qū)張貼公告，懸掛橫幅營造整治氛圍。
3、重點(diǎn)問題安排專門會議。在今年的零星樓宇整治工作中涉及到的小區(qū)停車位不足，居民需求強(qiáng)烈，在公示階段，街道現(xiàn)場辦組織居民代表并邀請區(qū)整治辦負(fù)責(zé)人和相關(guān)設(shè)計(jì)單位人員一起到現(xiàn)場召開專題會議，認(rèn)真研究討論停車位設(shè)臵問題，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況和居民實(shí)際需求做好圖紙修改工作。
（三）、20xx年改造工作中遇到的難點(diǎn)問題與解決辦法。
1、部分居民對公示方案不滿意。
在零星樓改造公示方案中要增加近20個(gè)車位，但是仍不能滿足小區(qū)停車要求，同時(shí)部分居民對車位設(shè)臵的位臵有異議，現(xiàn)場辦聯(lián)系社區(qū)對小區(qū)車輛數(shù)量和車位數(shù)重新進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)并按照居民要求重新進(jìn)行車位設(shè)臵。
在逐段公示中遇到問題的，我們將和社區(qū)干部、社區(qū)居民一同對個(gè)別持反對意見的居民做思想工作，如不能協(xié)商達(dá)成一致意見，再與區(qū)住建局現(xiàn)場指導(dǎo)員重新設(shè)定方案。
3、小區(qū)停車位不足的問題。
目前現(xiàn)有車輛900多輛，停車位只有*個(gè)，根據(jù)20xx年的改造要求，小區(qū)內(nèi)綠化面積不能縮減，特別是對高大喬木不能進(jìn)行移種，而高大喬木大都種植在道路兩側(cè)，這就局限了道路的拓寬和居民停車位的設(shè)臵。改造完畢后停車位*個(gè)左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足小區(qū)居民的停車需求。在這種情況下，我們需要與設(shè)計(jì)方和區(qū)住建局共同設(shè)定增加道路兩邊類似于港灣式停車的方式來適當(dāng)增停車位。
4、新建社區(qū)用房。
20xx年將在幢東新建社區(qū)用房，建筑面積平米。前期公示后，幢居民**戶同意，**戶反對，其他居民未持意見。新建過程中可能會遇到的問題，1、新建區(qū)域有一組高壓線南北向通過新建樓體上方，改組高壓線需入地埋設(shè)。該項(xiàng)工程需報(bào)省供電公司批準(zhǔn)，報(bào)批周期較長，需要區(qū)住建局盡早申請，避免影響新建的完工日期。還有在施工區(qū)域內(nèi)存在煤氣公司的違章用房，需要盡快與燃?xì)夤緟f(xié)商，盡快拆除。
（四）、下一步工作思路。
改造工作即將全面展開，在下一步的工作中街道主要做好以。
下3點(diǎn)工作：
1、上下協(xié)調(diào)，合力推進(jìn)整治。下一步街道現(xiàn)場辦積極區(qū)住房建設(shè)和市容市政局溝通協(xié)調(diào)，落實(shí)改造計(jì)劃，完善改造方案。同時(shí)通過自愿報(bào)名、社區(qū)推薦，建立每個(gè)社區(qū)不低于40人的居民監(jiān)督員隊(duì)伍，對安全、質(zhì)量等問題進(jìn)行巡查。堅(jiān)持每周例會制度，對居民整改呼聲高、實(shí)施難度大、標(biāo)準(zhǔn)眾口難調(diào)等問題進(jìn)行協(xié)商落實(shí)。完善信訪投訴辦法，現(xiàn)場辦設(shè)臵居民調(diào)解室，專人負(fù)責(zé)信訪接待、督辦、回訪，及時(shí)化解矛盾糾紛，及時(shí)處理群眾反映的工程質(zhì)量問題。
2、規(guī)范管理，確保質(zhì)量進(jìn)度。在下一步的整治過程中，街道現(xiàn)場辦將制定現(xiàn)場管理規(guī)定，要求現(xiàn)場人員掛牌上崗，提高安全意識，加強(qiáng)防護(hù)措施，確保施工安全。做好材料公示，將材料封樣展示，擴(kuò)大樣板房示范效應(yīng)，提高公示實(shí)效。邀請區(qū)整治辦指導(dǎo)監(jiān)督，會同質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門開展質(zhì)量、安全檢查，把好安全、質(zhì)量關(guān)，完善施工單位質(zhì)量保證金制度。
3、積極探索，落實(shí)長效管理。
篇三：勝南社區(qū)管理中心住宅小區(qū)綜合治理情況匯報(bào)。
住宅小區(qū)綜合治理情況匯報(bào)（20xx年度）。
20xx年勝南社區(qū)完成了南苑小區(qū)南區(qū)綜合治理改造、南苑小區(qū)北區(qū)綜合治理改造，實(shí)現(xiàn)了“改造一片，完善一片，提升一片”的目的，社民和諧度進(jìn)一步提升。
一、小區(qū)簡介。
南苑小區(qū)始建成于1980年，位于東營區(qū)西三路以西，棗莊路以北，分為南北兩個(gè)區(qū)。
南苑南區(qū)占地面積17.65萬平方米，共有住宅樓52棟、住戶1196戶，建筑總面積8萬平方米，公用建筑等建筑面積1.28萬平米。
南苑北區(qū)占地面積24.66萬平方米，現(xiàn)有住宅68棟，住戶1545戶，建筑總面積10萬平方米，公用建筑等建筑面積1.92萬平方米。
二、改造工程的主要內(nèi)容。
近幾年，小區(qū)居民關(guān)心的主要問題。一是住宅屋面漏水、墻面滲水的問題；二是排水不暢、雨污混流的問題；三是小區(qū)交通擁堵、停車難、出入不便的問題；四是小區(qū)公共安全、治安技防的問題；五是休閑活動、環(huán)境美化建設(shè)的問題。結(jié)合居民關(guān)注的民生問題，本著服務(wù)居民、應(yīng)修必修、能節(jié)則節(jié)、注重效益、科學(xué)合理、綜合平衡的原則，在保證不超計(jì)劃總量的前提下實(shí)施了住宅樓外墻維修、住宅樓室內(nèi)污排改造、雨污分流治理和排水系統(tǒng)改造、道路維修改造、停車場建設(shè)、監(jiān)控改造和樓宇防盜門的更換等。
三、改造的效果和效益情況。
通過實(shí)施小區(qū)維修改造，極大的惠及了小區(qū)居民，在小區(qū)居住安全、生活保障、美化環(huán)境、環(huán)保治理、經(jīng)濟(jì)效益等方面都有了明顯改善。
一是監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)有效的配合和支持了安全保衛(wèi)工作，提升了社區(qū)治安技防管理水平，達(dá)到建設(shè)平安和諧社區(qū)的目標(biāo)。二是通過對道路、場地、綠化布局進(jìn)行的合理規(guī)劃調(diào)整，在維修破損場地、道路的同時(shí)，新增了大量停車位、拓寬了擁堵的道路，達(dá)到老舊小區(qū)改造的規(guī)劃要求。三是實(shí)施墻面維修、室內(nèi)污排改造等工程，解決了小區(qū)居民最為直接的困難，同時(shí)也降低了物業(yè)維修壓力。四是利用雨污排系統(tǒng)改造的時(shí)機(jī)，加強(qiáng)雨污分流治理的改造，保障居民生活的同時(shí)治理了環(huán)境問題。五是開展小區(qū)改造民生工程以來，小區(qū)居民的環(huán)境得到了改善，縮小了新舊小區(qū)的差距，提高了居民幸福指數(shù)，溫馨和諧勝利家園的建設(shè)迅速推進(jìn)。小區(qū)居民報(bào)修下降了90%、服務(wù)滿意率由96%升至98.5%、物業(yè)收費(fèi)率由95.6%升至98.37%。
四、積累的經(jīng)驗(yàn)做法。
1、民生問題征集落實(shí)一個(gè)“廣”字，做到了改造立項(xiàng)廣納民意。主要是強(qiáng)化計(jì)劃信息平臺建設(shè)，充分利用小區(qū)維修改造意見征詢會、社區(qū)季度行風(fēng)問卷調(diào)查、居民代表座談會、職代會提案、社區(qū)合理化建議等十幾個(gè)信息渠道，全面而深入地了解小區(qū)居民關(guān)心的熱點(diǎn)問題，以及基層物業(yè)管理工作中的難點(diǎn)問題，對每個(gè)涉及民生、民意的問題，做到現(xiàn)場落實(shí)清楚，問題剖析徹底，方案論證充分，項(xiàng)目庫建立完善。
備一批”的規(guī)劃要求。每年11月份社區(qū)就完成下年度建議計(jì)劃的收集匯總整理工作，并利用施工冬休期開展現(xiàn)場落實(shí)，方案編制、論證和施工圖設(shè)計(jì)工作。
3、工程設(shè)計(jì)方案做到一個(gè)“優(yōu)”字，達(dá)到了吸收民智、優(yōu)化設(shè)計(jì)的效果。為了計(jì)劃資金見效顯著，實(shí)現(xiàn)“投入一分，見效一分”的總體要求，在廣泛征求社區(qū)居民意見的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，做到實(shí)用與美觀相統(tǒng)一，努力滿足居民合理需求。一是積極開展多角度的設(shè)計(jì)方案論證，合理引用先進(jìn)技術(shù)，大力推廣節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品，嚴(yán)格執(zhí)行限額設(shè)計(jì)，改造設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)滿足5年以上社會發(fā)展要求。二是注重與小區(qū)居民的溝通，傾聽居民意見，集中群眾智慧，將上報(bào)改造方案張貼在小區(qū)宣傳欄和讀報(bào)欄里，請居民出主意、提意見。
的不定期督察，及時(shí)消除一切不利于安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、文明施工的問題。
5、項(xiàng)目結(jié)算工作做到了“嚴(yán)”字，實(shí)現(xiàn)改造工程的優(yōu)質(zhì)高效。一是對所有工程項(xiàng)目提前進(jìn)行測算，在項(xiàng)目實(shí)施前就逐項(xiàng)編制預(yù)算書，針對一些復(fù)雜內(nèi)容，做好市場調(diào)研，提前與施工單位結(jié)合，防止年底扯皮，提高了結(jié)算準(zhǔn)確性。二是對單一項(xiàng)目，如防盜門更換，實(shí)行按面積測算，進(jìn)行招投標(biāo)，一次性費(fèi)用包死，完工后及時(shí)核準(zhǔn)結(jié)算，大大加快了結(jié)算進(jìn)度。三是根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，制定結(jié)算進(jìn)度安排，限定工程量核查時(shí)限、結(jié)算資料上報(bào)時(shí)限、結(jié)算審核時(shí)限，有效地保證了年底結(jié)算進(jìn)度。四是對品種檔次多，價(jià)格差異較大和市場價(jià)波動大的建筑材料，由基建、計(jì)劃、審計(jì)、預(yù)算、施工單位、監(jiān)理等六方聯(lián)合考察，提前定質(zhì)定價(jià)，準(zhǔn)確把握市場價(jià)格的同時(shí)，防止施工單位以次充好，虛高價(jià)格的現(xiàn)象，在保證工程用料質(zhì)量的前提下，有效控制了工程造價(jià)，在預(yù)結(jié)算管理上做到了“快”、“準(zhǔn)”、“嚴(yán)”。
20xx年11月15日。
升級改造工作匯報(bào)篇六
一、及時(shí)宣傳發(fā)動。
全縣農(nóng)村危房改造工作會議結(jié)束后，我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即召開鄉(xiāng)村兩級會議傳達(dá)了全縣會議精神，研究制定了工作方案，并部署了摸底核查工作任務(wù)，并要求將會議精神傳達(dá)到村組。
二、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。
為加強(qiáng)對全鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由鄉(xiāng)黨委書記關(guān)平任組長井溝鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室具體負(fù)責(zé)農(nóng)村危房改造工作的指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)和調(diào)度等工作。各相關(guān)村也成立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，由村支書負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，確保順利完成建設(shè)任務(wù)。
三、主要措施。
舊房改造13戶，每戶落實(shí)改造資金2000元。
（二）明確了補(bǔ)助對象、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和資金管理辦法。2011年農(nóng)村危房改造試點(diǎn)補(bǔ)助對象重點(diǎn)是農(nóng)村無房居住戶、因?yàn)?zāi)倒房戶或居住在危房中的分散供養(yǎng)五保戶、低保戶、貧困殘疾人、重點(diǎn)優(yōu)撫對象及其他農(nóng)村貧困戶。
（四）明確了工作職責(zé)，落實(shí)優(yōu)惠政策。農(nóng)村危房改造項(xiàng)目以相關(guān)村為主體，各相關(guān)村向鄉(xiāng)政府簽訂責(zé)任書，村、戶逐級簽訂協(xié)議書，實(shí)行包干負(fù)責(zé)制。包片領(lǐng)導(dǎo)及包村干部督促所聯(lián)系的村做好有關(guān)工作，確保每村都有鄉(xiāng)干部包干負(fù)責(zé)。由鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對農(nóng)村危房改造工作進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為年終綜合考核、評先評優(yōu)的參考依據(jù)。
（五）強(qiáng)化了督查考核。鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期組織督查，并將督查情況進(jìn)行通報(bào)。鄉(xiāng)政府將農(nóng)村危房改造工作列入為民辦實(shí)事內(nèi)容之一，納入鄉(xiāng)政府對各相關(guān)村年度目標(biāo)管理考核內(nèi)容，明確鄉(xiāng)紀(jì)委、財(cái)政所加強(qiáng)對建房補(bǔ)助資金的監(jiān)管，確保了補(bǔ)助資金全部及時(shí)發(fā)放到建房戶手中。
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一、全鎮(zhèn)自然情況
三道湖鎮(zhèn)位于靖宇縣東部，距縣城17公里。全鎮(zhèn)轄17個(gè)行政村、32個(gè)自然屯和4個(gè)街道（委）,鎮(zhèn)域內(nèi)有4個(gè)國營林場，總戶數(shù)3483戶，總?cè)丝?4270戶人；其中農(nóng)業(yè)戶2873戶，農(nóng)業(yè)人口8562人；耕地總面積1574.8公頃（不包括冊外地）。
二、工作進(jìn)度和做法
今年我鎮(zhèn)要進(jìn)行危房改造共計(jì)131戶，其中新建戶104戶、買房
戶11戶、維修戶16戶；在這131戶當(dāng)中，有低保戶58戶、一般戶57戶、五保戶6戶。
織召開了全鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作會議，成立了鎮(zhèn)村兩級農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了由鎮(zhèn)村“一把手”抓落實(shí)、負(fù)全責(zé)的兩級工作機(jī)制。
再次，一方面鎮(zhèn)政府與危房戶所在的'村兩委簽訂了危房改造工作目標(biāo)責(zé)任狀，另一方面鎮(zhèn)政府又與所有危房戶逐一簽訂了《農(nóng)村危房改建承諾書》，明確了工作目標(biāo)，規(guī)范了各方職責(zé)、義務(wù)和權(quán)利。做到簽訂承諾書一戶，就要把危房改造工作落實(shí)到一戶，就要把危房戶的實(shí)際困難徹底解決一戶。
其三，面對今年危房改造的艱巨任務(wù)，針對131戶危房改造戶，我們實(shí)行由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員包片，站、辦、所包村，機(jī)關(guān)干部包戶的工作機(jī)制。做到層層抓落實(shí)，戶戶有人管，人人定任務(wù)的工作局面。
其四，充分發(fā)揮包保部門的能動作用，在危房改造工作中做到向包保部門多匯報(bào)、多溝通、多協(xié)調(diào)，發(fā)揮縣里包保部門的政策優(yōu)勢、資金優(yōu)勢和人員優(yōu)勢。我們在危房改造中，不斷地增強(qiáng)他們的憂患意識，鎮(zhèn)黨委政府要與縣里的包保部門共想危房戶之所想、急危房戶之所想，形成“一榮俱榮”、“一損俱損”的工作格局。上周六、周日，縣里各包保單位對所包保的危房戶進(jìn)行了入戶調(diào)查，現(xiàn)在正在研究制定包扶辦法。
2015年6月17日
升級改造工作匯報(bào)篇七
xxx物業(yè)服務(wù)有限公司：
報(bào)來《南寧威凱智慧物業(yè)服務(wù)有限公司關(guān)于請求立項(xiàng)建設(shè)20xx年南寧市城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工程（一期）的請示》（南威智慧報(bào)〔20xx〕17號）有關(guān)材料收悉。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》（國發(fā)〔20xx〕20號）以及廣西壯族自治區(qū)財(cái)政廳《關(guān)于下達(dá)中央財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項(xiàng)資金用于城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造的通知》（桂財(cái)綜〔20xx〕45號）、自治區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于同意調(diào)整南寧市20xx年部分城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目的批復(fù)》（桂建函〔20xx〕32號）等文件精神，經(jīng)審核，現(xiàn)對該項(xiàng)目批復(fù)如下：
一、該項(xiàng)目建設(shè)對改善居民基本居住條件，提高城市形象，增強(qiáng)人民群眾的幸福感、獲得感、安全感，擴(kuò)大投資激發(fā)內(nèi)需具有重要意義，是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署，扎實(shí)推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的重要舉措，同意20xx年南寧市城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工程（一期）立項(xiàng)。
二、項(xiàng)目代碼：
三、項(xiàng)目擬建地點(diǎn)：南寧市轄區(qū)內(nèi)。
四、擬建規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容：新陽南永和小區(qū)（二期）、北湖東三里4號小區(qū)、南寧市皮鞋廠第二生活區(qū)（二期）、廣西茶葉進(jìn)出口公司南寧茶場宿舍、廣西城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院職工宿舍、南寧市公交總公司宿舍、廣西計(jì)量儀器廠宿舍、（銀湖小區(qū)）區(qū)農(nóng)行宿舍、南寧市建設(shè)委員會宿含等9個(gè)老舊小區(qū)進(jìn)行改造。涉及總戶數(shù)1979戶，總建筑面積119111平方米（南寧市皮鞋廠第二生活區(qū)、新陽南永和小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施改造已納入南寧市20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目實(shí)施，不在本項(xiàng)目批復(fù)范圍內(nèi)）。
改造主要內(nèi)容包括：
（三）新建小區(qū)公共配套服務(wù)用房554.58平方米，其中新陽南永和小區(qū)（二期）8平方米，北湖東三里4號小區(qū)78平方米，南寧市皮鞋廠第二生活區(qū)（二期）189.1平方米，廣西計(jì)量儀因廠宿舍155.43平方米，南寧市建設(shè)委員會宿舍124平方米。
五、項(xiàng)目總投資：總投資估算約5860萬元。
六、資金來源：中央財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項(xiàng)資金、中央預(yù)算內(nèi)投資、市本級財(cái)政及業(yè)主多渠道籌措。
七、接文后請組織開展可行性研究報(bào)告編制工作，并辦理土地、規(guī)劃、環(huán)保、節(jié)能等相關(guān)前期手續(xù)，可行性研究報(bào)告編制完成后報(bào)我委審批。
xx市發(fā)展和改革委員會。
20xx年1月19日。
升級改造工作匯報(bào)篇八
市政府：
按照本次會議要求，我將梅里斯達(dá)斡爾族區(qū)“城中村”改造進(jìn)展情況簡要匯報(bào)如下：
一、“城中村”改造的進(jìn)展情況
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立“城中村”改造工作的保障機(jī)制。我區(qū)把“城中村”和“新農(nóng)村”改造工作列入全區(qū)“十二五”建設(shè)規(guī)劃。成立了“城中村”改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了各項(xiàng)工作制度，做到人員到位，職責(zé)到位，辦公經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。梅里斯村改造開發(fā)的申請報(bào)告已報(bào)市城中村改造辦公室待批，梅里斯村和鮮明村的改造建設(shè)總體方案和實(shí)施辦法，正在著手制定之中。
平方米，大棚121000平方米，果樹5000棵，水井1400個(gè)。鮮明村全村農(nóng)戶360戶，現(xiàn)有宅基地占地約600畝，建筑面積25786平方米，臨時(shí)建筑7185平方米。
(三)招商引資，吸引投資公司共同改造開發(fā)“城中村”。從我區(qū)目前的財(cái)政狀況和兩村集體經(jīng)濟(jì)、群眾收入狀況等實(shí)際出發(fā)，只有通過招商引資才能解決我區(qū)的城中村改造資金問題。為此，我區(qū)廣拓門路，積極尋求有實(shí)力、能做事的開發(fā)企業(yè)到我區(qū)投資城中村改造。經(jīng)多方考察與多次溝通，我區(qū)與河南中亨集團(tuán)初步達(dá)成城中村改造投資意向，并簽定了框架協(xié)議。協(xié)議規(guī)定：梅里斯村整村改造開發(fā)分3年完成，首期改造開發(fā)占地1129畝，約拆遷592戶，先期投入資金30萬元/畝，共需投入資金約3.4億元（不含開發(fā)建設(shè)資金和區(qū)塊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金）。鮮明村整體改造開發(fā)2年內(nèi)完成，改造開發(fā)占用舊宅基地600畝，新占村集體建設(shè)用地100—400畝，擬開發(fā)建設(shè)總用地1000畝。拆遷217戶，先期投入資金27萬元/畝，共需投入資金1.9億元（不含開發(fā)建設(shè)資金和區(qū)塊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金）。中亨集團(tuán)現(xiàn)已在我市注冊公司——齊齊哈爾合利開發(fā)建設(shè)有限公司，先期啟動資金已經(jīng)到戶。該公司還表示將在我市打造樣板工程及標(biāo)志性工程，力爭創(chuàng)造全國“城中村”改造的“齊齊哈爾市模式”。
(四)加強(qiáng)銜接，與市直部門通力合作做好有關(guān)工作。我區(qū)按 2
照改造開發(fā)的`整體設(shè)想和投資商的要求，積極與市建設(shè)局、市規(guī)劃設(shè)計(jì)院、市國土局等有關(guān)部門溝通建設(shè)、規(guī)劃相關(guān)事宜。同時(shí)，市國土局、市規(guī)劃院現(xiàn)場辦公，推進(jìn)兩村的改造開發(fā)建設(shè)?，F(xiàn)兩村的總體規(guī)劃和控詳規(guī)劃已經(jīng)基本完成，正在申請辦理土地預(yù)審、立項(xiàng)、規(guī)劃等審批手續(xù)。
二、存在和急需解決的問題
（一）城中村改造開發(fā)，土地整體出讓（征收）招拍掛問題。根據(jù)市政府《
關(guān)于
中心城區(qū)“城中村”改造土地開發(fā)建設(shè)規(guī)劃》的整體要求和《中華人民共和國招投標(biāo)法》相關(guān)規(guī)定，城中村改造開發(fā)應(yīng)走市土地（招拍掛）審批程序。由于我區(qū)財(cái)政緊張，無力投入“三通一平”等先期建設(shè)資金，一切費(fèi)用都由開發(fā)單位投入。梅里斯村和鮮明村的改造開發(fā)前期招商工作進(jìn)展順利，現(xiàn)已和河南中亨集團(tuán)簽定了改造開發(fā)合同，建議市政府相關(guān)部門給予優(yōu)惠政策，保證（招拍掛）招投標(biāo)工作順利通過。
成本、解決了低收入家庭上樓難的問題。若開發(fā)建設(shè)禁止使用紅磚，使用其他主體材料，貨源主要來源于中心城區(qū)，要經(jīng)過嫩江公路大橋，運(yùn)輸成本過大。另外與中心城區(qū)“城中村”改造同一時(shí)間集中使用，也可能出現(xiàn)材料供應(yīng)不足現(xiàn)象。為做好梅里斯村和鮮明村改造開發(fā)建設(shè)，請市政府及相關(guān)部門延續(xù)梅里斯建筑市場紅磚的使用政策，降低改造開發(fā)成本，保證兩村改造開發(fā)建設(shè)順利進(jìn)行。
（三）基礎(chǔ)設(shè)施資金短缺問題。梅里斯村改造首期建設(shè)總需資金約10.5億元，鮮明村改造建設(shè)總需資金約4.6億元。按照市“城中村”改造實(shí)施方案要求，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金按土地出讓金本宗地價(jià)、拆遷成本、還建安置房建設(shè)成本之和的1.15倍的溢價(jià)收入的20％提取，用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。由于梅里斯村改造開發(fā)拆遷住房、臨時(shí)用房、大棚、樹木數(shù)量較大，補(bǔ)償費(fèi)用現(xiàn)測算30萬元/畝，如在加上基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金4500萬元（包括道路、排水、路燈等），開發(fā)單位難以承受，我區(qū)現(xiàn)有的財(cái)政狀況又無力支付。為使“城中村”改造工作穩(wěn)步向前推進(jìn),請市政府及相關(guān)部門全額返還土地出讓金,支持梅里斯村的改造建設(shè)。
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升級改造工作匯報(bào)篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)：
自20xx年4月中旬老住宅小區(qū)和零星樓宇綜合整治工程啟動以來，友新街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)住房建設(shè)和市容市政局的指導(dǎo)下緊緊圍繞既定目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)。下面，我就街道整治工作情況作簡要匯報(bào)：
一、20xx年整治工作概況。
1、老住宅小區(qū)整治情況。20xx年******及***老住宅小區(qū)綜合整治工程即將啟動，此次綜合整治地面面積達(dá)116415平米，建筑面積*****平米，涉及**棟樓體，住戶***戶。其中**棟將進(jìn)行平改坡施工。
2、零星樓整治情況。20xx年我街道零星樓改造范圍包括****，土建改造共涉及**幢，***戶居民，建筑面積***平米。道路綠化改造近***平米，主要包括路面鋪設(shè)，雨、污水管網(wǎng)改造，停車位改造及綠化景觀工程。
二、20xx年整治工作情況。
20xx年我街道按照市、區(qū)統(tǒng)一部署，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)、扎扎實(shí)實(shí)的工作，有序推進(jìn)整治工作。在整治工作前期主要做好2個(gè)方面的工作：
（一）、組織人員。結(jié)合兩項(xiàng)整治工作跨度大、涉及面廣的。
實(shí)際，在2個(gè)屬地社區(qū)全程參與的基礎(chǔ)上，組建2個(gè)現(xiàn)場辦（老住宅小區(qū)改造現(xiàn)場辦6人、零星樓改造現(xiàn)場辦2人）、2個(gè)項(xiàng)目部，有效提高現(xiàn)場工作實(shí)效。注重人員配備，將會干事、能干事的人員安排進(jìn)去，社區(qū)由書記牽頭，抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、善于做群眾工作的社區(qū)人員加入隊(duì)伍，配齊配強(qiáng)一線人員，同時(shí)為了有效配合改造期間的拆違工作將街道城管執(zhí)法中隊(duì)隊(duì)員加入到改造第一梯隊(duì)。
（二）、改造前期的準(zhǔn)備工作。
1、層層動員、營造整治氛圍。街道，社區(qū)層層召開動員會議和工作會議，明確整治工作的目的、意義、目標(biāo)、責(zé)任和要求。同時(shí)在改造小區(qū)張貼公告，懸掛橫幅營造整治氛圍。
3、重點(diǎn)問題安排專門會議。在今年的零星樓宇整治工作中涉及到的小區(qū)停車位不足，居民需求強(qiáng)烈，在公示階段，街道現(xiàn)場辦組織居民代表并邀請區(qū)整治辦負(fù)責(zé)人和相關(guān)設(shè)計(jì)單位人員一起到現(xiàn)場召開專題會議，認(rèn)真研究討論停車位設(shè)臵問題，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況和居民實(shí)際需求做好圖紙修改工作。
（三）、20xx年改造工作中遇到的難點(diǎn)問題與解決辦法。
1、部分居民對公示方案不滿意。
在零星樓改造公示方案中要增加近20個(gè)車位，但是仍不能滿足小區(qū)停車要求，同時(shí)部分居民對車位設(shè)臵的位臵有異議，現(xiàn)場辦聯(lián)系社區(qū)對小區(qū)車輛數(shù)量和車位數(shù)重新進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)并按照居民要求重新進(jìn)行車位設(shè)臵。
在逐段公示中遇到問題的，我們將和社區(qū)干部、社區(qū)居民一同對個(gè)別持反對意見的居民做思想工作，如不能協(xié)商達(dá)成一致意見，再與區(qū)住建局現(xiàn)場指導(dǎo)員重新設(shè)定方案。
3、小區(qū)停車位不足的問題。
目前****現(xiàn)有車輛900多輛，停車位只有***個(gè)，根據(jù)20xx年的改造要求，小區(qū)內(nèi)綠化面積不能縮減，特別是對高大喬木不能進(jìn)行移種，而***的高大喬木大都種植在道路兩側(cè)，這就局限了道路的拓寬和居民停車位的設(shè)臵。改造完畢后停車位***個(gè)左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足小區(qū)居民的停車需求。在這種情況下，我們需要與設(shè)計(jì)方和區(qū)住建局共同設(shè)定增加道路兩邊類似于港灣式停車的方式來適當(dāng)增停車位。
4、*****新建社區(qū)用房。
20xx年將在****幢東新建社區(qū)用房，建筑面積**平米。前期公示后，**幢居民**戶同意，**戶反對，其他居民未持意見。新建過程中可能會遇到的問題，1、新建區(qū)域有一組高壓線南北向通過新建樓體上方，改組高壓線需入地埋設(shè)。該項(xiàng)工程需報(bào)省供電公司批準(zhǔn)，報(bào)批周期較長，需要區(qū)住建局盡早申請，避免影響新建的完工日期。還有在施工區(qū)域內(nèi)存在煤氣公司的違章用房，需要盡快與燃?xì)夤緟f(xié)商，盡快拆除。
（四）、下一步工作思路。
改造工作即將全面展開，在下一步的工作中街道主要做好以。
下3點(diǎn)工作：
1、上下協(xié)調(diào)，合力推進(jìn)整治。下一步街道現(xiàn)場辦積極區(qū)住房建設(shè)和市容市政局溝通協(xié)調(diào)，落實(shí)改造計(jì)劃，完善改造方案。同時(shí)通過自愿報(bào)名、社區(qū)推薦，建立每個(gè)社區(qū)不低于40人的居民監(jiān)督員隊(duì)伍，對安全、質(zhì)量等問題進(jìn)行巡查。堅(jiān)持每周例會制度，對居民整改呼聲高、實(shí)施難度大、標(biāo)準(zhǔn)眾口難調(diào)等問題進(jìn)行協(xié)商落實(shí)。完善信訪投訴辦法，現(xiàn)場辦設(shè)臵居民調(diào)解室，專人負(fù)責(zé)信訪接待、督辦、回訪，及時(shí)化解矛盾糾紛，及時(shí)處理群眾反映的工程質(zhì)量問題。
2、規(guī)范管理，確保質(zhì)量進(jìn)度。在下一步的整治過程中，街道現(xiàn)場辦將制定現(xiàn)場管理規(guī)定，要求現(xiàn)場人員掛牌上崗，提高安全意識，加強(qiáng)防護(hù)措施，確保施工安全。做好材料公示，將材料封樣展示，擴(kuò)大樣板房示范效應(yīng)，提高公示實(shí)效。邀請區(qū)整治辦指導(dǎo)監(jiān)督，會同質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門開展質(zhì)量、安全檢查，把好安全、質(zhì)量關(guān)，完善施工單位質(zhì)量保證金制度。
3、積極探索，落實(shí)長效管理。
升級改造工作匯報(bào)篇十
07年5月份xx藍(lán)藻爆發(fā)，飲用水水質(zhì)受到影響，6月份以來，為貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于治理“三河三湖”的重要精神和市委、市政府“6699”行動、環(huán)保優(yōu)先“八大”行動的要求，加快xx水環(huán)境治理，遏制水污染，保護(hù)水資源，xx市排水總公司實(shí)施了下屬三廠（xx污水處理廠、xx污水處理廠、xx新城污水處理廠）升級改造工程，使出水標(biāo)準(zhǔn)由原來的gb18918－2002一級b提高到一級a標(biāo)準(zhǔn)。
07年6月份，我公司邀請專家討論污水廠升級改造方案，7月份委托中國市政工程華北設(shè)計(jì)院、xx市政設(shè)計(jì)研究院編制項(xiàng)目申請報(bào)告書，8月8日三廠升級改造工程項(xiàng)目申請報(bào)告通過了省發(fā)改委組織的專家論證，8月20日取得了省發(fā)改委開展前期工作的批文、市環(huán)保局下發(fā)的關(guān)于xx、xx、xx新城污水處理廠升級改造工程項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表的審批意見。9月份獲得了省發(fā)改委關(guān)于核準(zhǔn)三廠升級改造工程項(xiàng)目申請報(bào)告的相關(guān)批文。
考慮到xx水環(huán)境治理的要求高、任務(wù)重、時(shí)間緊，為確保改造的效果和合理的投入，我公司借鑒了國外先進(jìn)成熟的處理工藝（如轉(zhuǎn)盤過濾器過濾法、膜過濾法等處理工藝），根據(jù)三廠不同的處理工藝及實(shí)際情況會同設(shè)計(jì)及二十多家科研機(jī)構(gòu)對國內(nèi)外幾十種新工藝、新設(shè)備進(jìn)行了比選。
6月至7月份，具體開展了以下工作：北京環(huán)境保護(hù)科學(xué)研究院關(guān)于xx廠厭氧水解池的技術(shù)討論；紫石千年公司在xx廠開展超聲波污泥減量及總氮去除的生產(chǎn)性試驗(yàn)；國家水中心實(shí)驗(yàn)室在xx污水處理廠進(jìn)行大規(guī)模的全流程試驗(yàn)。8月至9月份，磁分離技術(shù)的推廣并在xx新城污水廠開展中試；北京環(huán)境保護(hù)科學(xué)研究院與xx污水處理廠合作，開展城市污水處理廠的節(jié)能降耗技術(shù)及強(qiáng)化除磷脫氮技術(shù)的研究和試驗(yàn)；河海大學(xué)和xx廠合作,針對a2/o處理工藝進(jìn)行節(jié)能減排的實(shí)驗(yàn)研究。同時(shí)委托國家水中心等有關(guān)單位進(jìn)行了現(xiàn)場試驗(yàn)，形成了最終升級改造方案。
9月初xx市排水總公司成立了三廠升級改造項(xiàng)目部，全面負(fù)責(zé)三廠升級改造項(xiàng)目的實(shí)施工作。項(xiàng)目部成立后，委托華北設(shè)計(jì)院與xx市政設(shè)計(jì)院編制了三廠升級改造項(xiàng)目工程的初步設(shè)計(jì)，并于10月25日通過了專家評審。先后辦理了國土、規(guī)劃相關(guān)手續(xù)及施工許可證。同時(shí)，進(jìn)行三廠升級改造工程中設(shè)計(jì)、監(jiān)理、土建、安裝、國產(chǎn)設(shè)備、進(jìn)口設(shè)備的招標(biāo)工作，與中標(biāo)單位完成技術(shù)談判及合同簽定，做好三廠開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
（一）xx新城污水處理廠：（5萬m3/d）。
2007年11月底xx廠施工正式開始，新建構(gòu)造物有1＃、2＃機(jī)械混合池、反沖洗泵房、加藥間、鼓風(fēng)機(jī)房、反沖洗排水池、v型濾池；改造構(gòu)筑物有虹吸濾池、反沖洗排水管、泵房井。
截止目前完成情況：
所有新建、改造構(gòu)筑物土建已結(jié)束，設(shè)備安裝就位，調(diào)試運(yùn)行結(jié)束；5月31日，已投入試運(yùn)行；總平面恢復(fù)基本結(jié)束。
目前xx廠土建已結(jié)束，設(shè)備安裝全部完成，并通過單機(jī)調(diào)試，已完成5萬噸／日改造；現(xiàn)已完成工程投資額1238.9691萬元。
（二）xx污水處理廠：（15萬m3/d）。
2008年1月8日xx廠施工正式開始，新建構(gòu)筑物有鼓風(fēng)機(jī)房、轉(zhuǎn)盤過濾器池、初。
沉池、凸輪泵房及初沉污泥貯池；改造構(gòu)造物有一二期進(jìn)水泵房、平流沉砂池、一二三期氧化溝、一二期污泥回流泵房、一二期接觸池、三期配電間、變電所、三期脫水機(jī)房。
截止目前完成情況：
新建構(gòu)筑物土建基本結(jié)束，開始進(jìn)入設(shè)備安裝階段；
一、二期氧化溝改造完成土建施工、設(shè)備安裝、工藝管道改造，已投入運(yùn)行；三期氧化溝改造進(jìn)入收尾階段；總平面也在逐步恢復(fù)之中。
目前xx廠一二期改造土建、設(shè)備安裝全部結(jié)束，已通過調(diào)試，投產(chǎn)運(yùn)行，現(xiàn)正在進(jìn)行三期土建、工藝設(shè)備、管道改造已完成，準(zhǔn)備通水運(yùn)行，6月底完成xx廠升級改造；現(xiàn)已完成工程投資額2682.6170萬元。
（三）xx污水處理廠：（20萬m3/d）。
2008年1月初xx廠施工正式開始，新建構(gòu)造物有鼓風(fēng)機(jī)房、脫水機(jī)房、加藥間、二氧化氯消毒間、變電所、膜過濾車間、微濾布濾池(兩座)、紫外消毒池、一體化除磷、高位出水井；改造構(gòu)造物有一二三期生物池、曝氣沉砂池、三期脫水機(jī)房。
截至目前完成情況：
新建構(gòu)筑物土建結(jié)束，部分設(shè)備安裝已完成；變電所高壓、低壓改造全部完成，已運(yùn)行；濾布濾池正在進(jìn)行上部鋼結(jié)構(gòu)安裝。二期生物池改造完成池內(nèi)所有改造施工，已投入運(yùn)行；二期曝氣沉砂池改造完成細(xì)格柵更換、調(diào)試；一期生物池完成清淤工作，開始進(jìn)入池內(nèi)改造階段，主干道道路正在恢復(fù)之中。
目前xx廠二期5萬噸改造土建已結(jié)束，已投入運(yùn)行；深度處理方面：新建構(gòu)筑物土建（除紫外消毒池）已結(jié)束；進(jìn)口設(shè)備已全部到貨，國產(chǎn)設(shè)備已落實(shí)供貨時(shí)間，計(jì)劃到6月底完成所有設(shè)備安裝及調(diào)試；一期生物池改造已完成，下半年實(shí)施三期生物池改造，力爭年內(nèi)完成；現(xiàn)已完成工程投資額6340.2323萬元。
存在困難：
三廠升級改造中，xx廠改造難度最大。由于xx廠為一個(gè)老廠，地下管線紛繁復(fù)雜，設(shè)備運(yùn)行時(shí)間較長，且已滿負(fù)荷運(yùn)行。根據(jù)現(xiàn)場情況，變電所改造、出水管改造需涉及全廠或局部減產(chǎn)、停產(chǎn)，給廠內(nèi)運(yùn)行及管網(wǎng)上造成很大壓力，預(yù)計(jì)停產(chǎn)6次，截止目前，已停產(chǎn)2次：
1、總出水管改造需停產(chǎn)3次。
a.總出水管第一次改造：進(jìn)行一二期和三期出水水泥管上2個(gè)閥門的安裝及接管工作，需停產(chǎn)10萬噸。（3月19日已完成）。
b.總出水管第二次改造：進(jìn)行微濾布濾池及膜過濾出水管與一二期總出水管對接；原一二期出水水泥管更換成鋼管；一二期及高位出水井出水管在交匯井中碰通，需停產(chǎn)10萬噸（5月6日已完成）。
c.總出水管第三次改造：碰通微濾布濾池及膜過濾進(jìn)水管，需停產(chǎn)10萬噸。
2、三期工藝管改造5月下旬需停產(chǎn)10萬噸。
3、變電所改造需停產(chǎn)2次。
a.原變電所低壓柜改造5月29日需停產(chǎn)10萬噸。（已完成）。
b.新建變電所高壓設(shè)備安裝及外線改造6月中下旬全廠停產(chǎn)。(已完成)。
三廠升級改造工程工期緊、任務(wù)重、涉及面廣，特別是xx廠改造工作量最大、難度最高、停水次數(shù)最多，至今還有很多工作沒有完成，我項(xiàng)目部將全力以赴，爭分奪秒搶抓工期，確保升級改造工程按計(jì)劃完成。
xx市排水總公司升級改造項(xiàng)目部。
2008年6月29日。
升級改造工作匯報(bào)篇十一
案由:。
農(nóng)村公路建設(shè)是美好鄉(xiāng)村建設(shè)的重要內(nèi)容，是增加農(nóng)民收入的`有效途徑，也是推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的重要抓手。近年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及省交通運(yùn)輸廳的大力支持下，通過實(shí)施“村村通”、路橋改造等民生工程，我縣農(nóng)村公路建設(shè)取得了較大成果，全縣96個(gè)建制村全部通水泥路，建成里程達(dá)216公里。但“村村通”民生工程實(shí)施結(jié)束后，全縣每年仍有近100公里的農(nóng)村公路亟待修建?？h委、縣政府通過加大項(xiàng)目申報(bào)力度，每年?duì)幦∈〗煌ㄟ\(yùn)輸廳農(nóng)村公路建設(shè)計(jì)劃50公里左右，以逐步改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施面貌。
“村村通”公路建設(shè)以后，全縣各村村部、主公路沿線村等雖實(shí)現(xiàn)了通水泥路，但仍有大部分山區(qū)和半山區(qū)的農(nóng)村道路十分落后，自然村與自然村之間還沒有油路、水泥路，不少農(nóng)村機(jī)耕路沒有硬化，對于行人和生產(chǎn)、生活帶來不便。農(nóng)村公路建設(shè)滯后的最主要原因是建設(shè)資金不足，我縣在統(tǒng)計(jì)申報(bào)省廳“農(nóng)村公路網(wǎng)化工程”時(shí)，部分鎮(zhèn)、村因建設(shè)資金配套問題，寧愿放棄項(xiàng)目補(bǔ)助，也不愿多報(bào)項(xiàng)目。農(nóng)村公路由于單體小，無法列入國家和省重點(diǎn)項(xiàng)目，上級補(bǔ)助資金比例也很小，批準(zhǔn)的項(xiàng)目因建設(shè)資金問題舉步維艱。如:農(nóng)村公路建設(shè)實(shí)際施工造價(jià)一般在40萬元/公里，而省級補(bǔ)助為13.5萬元/公里，其余的都由縣、鎮(zhèn)、村三級籌措?？h、鎮(zhèn)兩級財(cái)政根本無力承擔(dān)建設(shè)配套資金，何況每年還有國省道改造升級項(xiàng)目的配套資金;村里籌資落實(shí)不理想，一事一議也用足用活，無法再籌措更多資金。因此當(dāng)項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，建設(shè)資金壓力很大，唯一辦法就是負(fù)債建設(shè)，而且融資難度非常大。
方案:。
要保持地方農(nóng)村公路建設(shè)的積極性，順利實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃的建設(shè)目標(biāo)，建議市政府統(tǒng)一規(guī)劃全市農(nóng)村公路路網(wǎng)建設(shè)，加大對縣級農(nóng)村公路建設(shè)的補(bǔ)助力度，用以解決資金缺口問題。
升級改造工作匯報(bào)篇十二
1998年國家啟動了農(nóng)村電力管理改革，對農(nóng)村電網(wǎng)進(jìn)行了一定程度的改造。然而，隨著時(shí)間的推移，電力設(shè)備逐步老化，電力技術(shù)亟待進(jìn)行更新，以往的農(nóng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)難以適應(yīng)新形勢下農(nóng)民的需求。為了解決此問題“，十二五”期間國家啟動新一輪的農(nóng)網(wǎng)改造，農(nóng)網(wǎng)改造升級工程不僅關(guān)系到老百姓的切身利益，也是加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要方面。因此，農(nóng)網(wǎng)改造工程十分重要，確保改造升級質(zhì)量更是重中之重，在整個(gè)農(nóng)網(wǎng)升級改造過程中一定要做好項(xiàng)目管理，確保升級改造工程保質(zhì)保量的完成。
1農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)狀及特點(diǎn)。
與城區(qū)電網(wǎng)相比，農(nóng)網(wǎng)具有下述幾方面特征：第一，結(jié)構(gòu)薄弱，尤其是線路陳舊、電力設(shè)備老化現(xiàn)象嚴(yán)重，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不科學(xué)；第二，農(nóng)網(wǎng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)相對偏低，電網(wǎng)所用的導(dǎo)線截面比較小，電壓質(zhì)量相對較差；第三，配電變壓器負(fù)載率不科學(xué)，線路供電半徑相對較大；第四，農(nóng)網(wǎng)對電力線路的走廊、設(shè)施布點(diǎn)考慮不全面，給改造升級工程帶來一定難度。
2.1工程施工具有不可逆性。
農(nóng)網(wǎng)升級改造屬于一次性建設(shè)工程，一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量，難以完全恢復(fù)到原始狀態(tài)。一旦改造升級工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，就會造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重的還可能引發(fā)安全事故，因此，確保升級改造工程保質(zhì)保量完成至關(guān)重要。
2.2工程的固定性和施工的流動性。
農(nóng)網(wǎng)改造升級工程是固定的，僅僅在需要進(jìn)行升級改造的區(qū)域進(jìn)行，施工完成后相關(guān)部門會將工程交付到當(dāng)?shù)氐碾娏χ鞴懿块T，這對工程環(huán)境提出了較高的要求。施工流動性是指工程項(xiàng)目雖然在同一個(gè)區(qū)域進(jìn)行，但又要在不同項(xiàng)目之間進(jìn)行流動，這種固定性和流動性對整個(gè)升級改造的項(xiàng)目管理提出了更高的要求。
2.3工程的單件性。
項(xiàng)目管理在農(nóng)網(wǎng)升級改造中的作用劉德輝國網(wǎng)福建順昌縣供電有限公司福建順昌353200農(nóng)網(wǎng)升級改造雖然是一個(gè)單件工程，然而具體施工過程卻與周圍環(huán)境聯(lián)系在一起，施工時(shí)必須充分考慮到周圍環(huán)境的影響，如地質(zhì)、自然環(huán)境等，而不能拋開這些因素單獨(dú)考慮。同時(shí)由于農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的單件性，因此工程難以批量生產(chǎn)，對每個(gè)工程都必須具有完整的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和施工過程，這些都離不開項(xiàng)目管理來確保實(shí)施。
施工前的質(zhì)量管理在農(nóng)網(wǎng)升級改造工程項(xiàng)目開始之前，必須對各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行提前安排和計(jì)劃，具體來說，通過項(xiàng)目管理能夠做好下述這些方面：第一，確保資金落實(shí)到位；第二，在編制項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，要根據(jù)農(nóng)網(wǎng)的具體特征，按照低壓電網(wǎng)設(shè)計(jì)原則進(jìn)行設(shè)計(jì)，同時(shí)要兼顧增加導(dǎo)線的橫截面積和配變布點(diǎn)，消除以往農(nóng)網(wǎng)存在的“低電壓”及供電“卡脖子”的現(xiàn)象；第三，針對農(nóng)網(wǎng)電網(wǎng)特性，選擇配電變壓器時(shí)關(guān)鍵要考慮容量和導(dǎo)線橫截面積能夠滿足農(nóng)網(wǎng)未來5-10年負(fù)荷增加的需求，提高農(nóng)網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；第四，要對農(nóng)網(wǎng)出現(xiàn)的重?fù)p線路和臺區(qū)進(jìn)行改造，同時(shí)采取節(jié)能型設(shè)備、智能化技術(shù)及節(jié)能技術(shù)等，提高農(nóng)網(wǎng)的技術(shù)水平；第五，重視農(nóng)村負(fù)荷增長的預(yù)測工作。為了確保5-10年農(nóng)網(wǎng)還能有效運(yùn)行，必須對未來負(fù)荷進(jìn)行預(yù)測，要充分考慮到經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和各種家用電器的增加等造成的負(fù)荷提升等；第六，考慮農(nóng)村用電季節(jié)性、時(shí)間性的特征，盡量選擇相鄰容量比較大的配電變壓器。
施工過程的質(zhì)量管理在農(nóng)網(wǎng)升級改造過程中實(shí)行醒目管理，能夠以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，確保農(nóng)網(wǎng)升級改造項(xiàng)目保質(zhì)保量的進(jìn)行。具體來說，在施工過程中進(jìn)行項(xiàng)目管理能夠促進(jìn)下述內(nèi)容幾方面的`具體實(shí)施。
（1）能強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。實(shí)行項(xiàng)目管理后，能促使建立專門的農(nóng)網(wǎng)升級改造領(lǐng)導(dǎo)小組，對工程施工的每個(gè)環(huán)節(jié)都設(shè)定專門的負(fù)責(zé)人，并將細(xì)節(jié)落實(shí)到相應(yīng)的責(zé)任人身上；通過強(qiáng)化施工過程管理，加大對關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)的管理和控制，確保工程質(zhì)量。
（2）能強(qiáng)化計(jì)劃的剛性管理。在農(nóng)網(wǎng)升級改造工程項(xiàng)目中，采用項(xiàng)目管理后能對每項(xiàng)工程指定建設(shè)里程碑計(jì)劃，并將每項(xiàng)工程分包到每個(gè)責(zé)任人。同時(shí)能對整個(gè)施工過程進(jìn)行全過程管理，從設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收及投產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)做好相互之間的銜接，在建設(shè)質(zhì)量和施工標(biāo)準(zhǔn)上嚴(yán)格把關(guān)，確保對整個(gè)過程的所有環(huán)節(jié)能夠可控、能控及在控。
（3）能加強(qiáng)現(xiàn)場管控，確保施工安全。在實(shí)行項(xiàng)目管理后，在農(nóng)網(wǎng)升級改造項(xiàng)目中，能全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格對整個(gè)過程進(jìn)行監(jiān)管，對施工的“兩票”和“標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)卡”進(jìn)行檢查，細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)防控措施，確保整個(gè)施工過程的安全和質(zhì)量。
（4）能建立定期匯報(bào)制度，及時(shí)掌握工程進(jìn)度。實(shí)行項(xiàng)目管理后，能建立定期匯報(bào)制度，這能使相關(guān)部門和人員能及時(shí)了解工程進(jìn)度及施工中遇到的各種問題和困難，對遇到的問題和困難，及時(shí)召開會議進(jìn)行討論研究，制定相應(yīng)的解決方案，確?？茖W(xué)、安全的施工。
（5）能加強(qiáng)現(xiàn)場驗(yàn)收，確保零缺陷投運(yùn)。項(xiàng)目管理能夠?qū)こ痰倪M(jìn)度進(jìn)行科學(xué)合理的安排，為了確保整個(gè)升級改造工程決算的準(zhǔn)確性，驗(yàn)收小組必須要深入到現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際勘測，對于工程的每個(gè)細(xì)節(jié)，如表箱、電桿等進(jìn)行實(shí)際測量，能夠?qū)崿F(xiàn)對質(zhì)量的嚴(yán)格管理。一旦發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救，能確保工程施工的計(jì)劃、圖紙、材料和施工過程完全一致。
（6）能實(shí)現(xiàn)對檔案資料的嚴(yán)格管理。為了確保工程的順利進(jìn)行，按照項(xiàng)目管理的要求，能促進(jìn)檔案管理的具體落實(shí)，開展工程檔案資料的建檔工作，對于施工中所涉及到的上級文件、技術(shù)文件、合同文件等進(jìn)行專門的分類和保存，確保工程相關(guān)的所有資料、圖紙和文件等完備、齊全。
（7）能加強(qiáng)工程物料管理。在實(shí)行項(xiàng)目管理后，對于農(nóng)網(wǎng)升級改造的物料能夠嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對物料進(jìn)行驗(yàn)資，根據(jù)流程做好物料的出入庫管理和發(fā)放，確保物料帳、卡、物相符，以確保整個(gè)工程施工順利進(jìn)行。除此之外，對于工程拆舊物資，要按照相應(yīng)的規(guī)定進(jìn)行回收，并將材料回收清單交由工程管理、施工、材料管理和監(jiān)管部門存檔，以實(shí)現(xiàn)拆舊物資的再利用。
4結(jié)束語。
綜上所述，農(nóng)網(wǎng)與農(nóng)民生活和生產(chǎn)息息相關(guān)，農(nóng)網(wǎng)的升級改造是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，提高農(nóng)民生活水平的重要支撐。在農(nóng)網(wǎng)升級改造工程中實(shí)行項(xiàng)目管理能夠有效提升施工質(zhì)量，確保工程的順利進(jìn)行。因此，一定要做好農(nóng)網(wǎng)改造工程的項(xiàng)目管理。
升級改造工作匯報(bào)篇十三
2010年的危房改造工作，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，落實(shí)措施，真抓實(shí)干，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下。
一、基本情況。
2010年縣下達(dá)***鎮(zhèn)危改任務(wù)155戶，其中低保戶30戶，困難戶125戶。第一批任務(wù)10戶：其中低保戶5戶，困難戶5戶，現(xiàn)已全面完工，7.5萬元危改資金已兌現(xiàn)到戶。第二批任務(wù)95戶：其中低保戶25戶，困難戶70戶；動工95戶，完工52戶，已入住44戶；提前實(shí)施的困難戶50戶，動工50戶，完工23戶，入住18戶。
二、工作措施。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長的農(nóng)村危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室。明確鎮(zhèn)黨委副書記分管此項(xiàng)工作，抽調(diào)一名得力的中層干部和二名一般干部重點(diǎn)抓此項(xiàng)工作。召開了班子成員和全體鎮(zhèn)村干部參加的農(nóng)村危房改造安排工作會議。要求分管領(lǐng)導(dǎo)要抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、抓督導(dǎo)，各個(gè)層面要盡職盡責(zé)，確保完成2010年危房工作任務(wù)。
3、分類指導(dǎo)。對面上確定的危房改造對象，要求各村必須召開危改對象會議，做到“三講清”，即講清動工時(shí)間、講清完工時(shí)間、講清補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。對無力建房的低保戶，在征得本人同意的前提下由各村牽頭負(fù)責(zé)為其建房。
4、制定政策。對涉及建房的農(nóng)戶，國土所現(xiàn)場堪址，實(shí)行先建房后審批；林業(yè)站對危改對象建房所需材料優(yōu)先辦理；信用社對經(jīng)濟(jì)困難的建房戶落實(shí)貸款政策。在對三類對象落實(shí)相關(guān)政策的同時(shí)，確保工程進(jìn)度，嚴(yán)格工程質(zhì)量，讓危改對象建得起，搬得進(jìn)，住得下。
5、完善資料。在危房改造工作的進(jìn)行中，扎實(shí)抓好了相關(guān)資料的收集。主要包括危改對象及補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的公示、建房戶重點(diǎn)環(huán)節(jié)的照片拍攝、危改對象和村委會簽訂的建房協(xié)議、房屋完工驗(yàn)收資料等各項(xiàng)資料的收集裝檔。
三、
下步打算。
將進(jìn)一步加大工作力度，采取過硬措施，強(qiáng)化工作督導(dǎo)，找差距、找不足、找問題，嚴(yán)格按照縣委、政府和縣危改領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，全面完成工作任務(wù)。
升級改造工作匯報(bào)篇十四
在農(nóng)網(wǎng)升級改造工程中一定要把好材料關(guān)，因?yàn)樵谶@個(gè)工程中需要極大的材料，若是粗制濫造很容易引發(fā)后續(xù)問題，不能真正做到造福于民。必須在工程期間保證設(shè)備質(zhì)量并且整體考慮，充分考慮當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的生活水平，估計(jì)整體用電水平以及各種家用電器進(jìn)入家庭造成的負(fù)荷，配置相應(yīng)的農(nóng)網(wǎng)設(shè)置。至于如何估量，最好是預(yù)測一下未來5～負(fù)荷量，可以根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村用電特點(diǎn)來預(yù)測。一般情況下受當(dāng)?shù)剞r(nóng)村用電的季節(jié)性、時(shí)間性強(qiáng)及用電負(fù)荷波動大以及目前各種容量配電變壓器空載損耗差別并不是很大，所以最好還是使用相鄰容量較大的配電變壓器。在工程工藝方面要注重人員素質(zhì)的培養(yǎng)，實(shí)踐和理論相結(jié)合，利用實(shí)物進(jìn)行教學(xué)，同時(shí)要把握住最新技藝的學(xué)習(xí)。讓員工及時(shí)掌握最新技術(shù)利用新技術(shù)。
2.2工程監(jiān)管與進(jìn)度控制。
在工程施工時(shí)，應(yīng)該首先保證報(bào)前期工作的完美完成，畢竟前期工作具有加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)解決個(gè)環(huán)節(jié)存在的問題、著力凸顯發(fā)展難點(diǎn)、強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作責(zé)任的作用。還有就是前期工作的順利完成其實(shí)是有利于優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)時(shí)序、有利于發(fā)揮屬地優(yōu)勢、有利于整體布局。當(dāng)然要把握好工程進(jìn)度，首先需要制定好每一支隊(duì)伍工程的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。針對時(shí)間節(jié)點(diǎn)制定相應(yīng)的工程量。當(dāng)哪一支隊(duì)伍出現(xiàn)延誤時(shí)應(yīng)處以適當(dāng)?shù)奶幜P。
民生工程必須保質(zhì)保量。質(zhì)量是整個(gè)工程的生命，不但影響了整個(gè)電網(wǎng)安全運(yùn)行的水平，也直接決定了電網(wǎng)施工人員和用電用戶的安全。因此必須把好質(zhì)量檢控關(guān)。各項(xiàng)管理機(jī)構(gòu)和相關(guān)人員必須明確自己的責(zé)任，在自己職責(zé)范圍內(nèi)的東西必須做好。制定相應(yīng)的監(jiān)管措施，對各個(gè)機(jī)構(gòu)的`相關(guān)人員及時(shí)了解，及時(shí)指出并且更正他們的實(shí)物，以免造成更大的影響。保證決策層面的公正正確。其次還需要制定相應(yīng)的措施保證各個(gè)環(huán)節(jié)和管理方式的全面有效，定期檢查各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)行水平，可以運(yùn)用現(xiàn)場專人指導(dǎo)和書面指導(dǎo)等方式來不斷提高各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)行效率。還有就是質(zhì)量管控不能只浮于表面，必須深入到現(xiàn)場，一切從實(shí)際出發(fā)。在這個(gè)關(guān)乎人民生命安全的工程中，必須具體到細(xì)節(jié)，盡量降低最好是避免出現(xiàn)失誤和誤差。最后還需定期注重提高質(zhì)量管理人員的資質(zhì)水平，定期組織培訓(xùn)和技能展示，保證質(zhì)量檢控的準(zhǔn)確性。
4.1安全檢控。
安全包括施工過程中的安全和農(nóng)網(wǎng)運(yùn)行中的安全，是衡量過程實(shí)施水平的一個(gè)重要指標(biāo)。施工安全尤為重要，必須做到以下幾點(diǎn)：一、做好安全監(jiān)管工作，工程施工必須嚴(yán)格遵從工作計(jì)劃。當(dāng)然具體問題具體分析，根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況可以適當(dāng)調(diào)節(jié)計(jì)劃。二、做好安全教育工作，必須深入強(qiáng)化施工人員的安全意識，讓他們認(rèn)識到施工安全的重要性。要求施工人員必須熟練掌握各種施工安全的細(xì)則和規(guī)章制度，并付諸實(shí)踐。三.做好安全培訓(xùn)工作。通過平時(shí)的培訓(xùn)是施工人員不斷了解施工過程中所涉及的各類安全問題，著重掌握施工安全技能。
4.2統(tǒng)籌檢控。
統(tǒng)籌管理的涉及方面比較多，在農(nóng)網(wǎng)改造升級方面主要有以下幾個(gè)方面需要注意：一、建立完善的施工管理、信息傳遞、交流溝通的體系。這樣在施工過程中如果遇到不懂的地方或是疑難時(shí)可以得到有效的解決。同時(shí)施工意見和建議以及決策可以得到有效的出傳代。就決策部門來說，也可以及時(shí)掌握過程進(jìn)展，了解工程整體構(gòu)造，方便把解決方案、工程施工意見及時(shí)的傳達(dá)給施工部門。二、建立有層次、有效率的管理團(tuán)隊(duì)。各級人員落實(shí)上一級人員分配的責(zé)任，職責(zé)明確，以點(diǎn)帶面，推動工程整體全方位開展。三、在計(jì)劃管理和現(xiàn)場管理這兩個(gè)方面都應(yīng)該重視，不能偏斜。制定詳細(xì)準(zhǔn)確的項(xiàng)目計(jì)劃，確保所有環(huán)節(jié)均在項(xiàng)目計(jì)劃里實(shí)施?？梢园凑站唧w情況對項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。及時(shí)處理工程進(jìn)展中的問題。四.建立相應(yīng)的文檔資料管理系統(tǒng)，使一切行動有文本依據(jù)。施工過程中的各種文檔、圖表應(yīng)該進(jìn)行分類歸整管理，方便查閱。為實(shí)施、驗(yàn)收、運(yùn)營提供文檔的支持。
5結(jié)語。
農(nóng)網(wǎng)升級改造施工管理十分重要，其是保證電網(wǎng)施工項(xiàng)目工程進(jìn)度以及工程質(zhì)量的根本所在。在進(jìn)行電網(wǎng)升級改造的過程中，應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌兼顧。從實(shí)際進(jìn)行出發(fā)，對施工材料以及工藝設(shè)備進(jìn)行有效地檢查，同時(shí)還要對安全進(jìn)行統(tǒng)籌檢控。從而全面提升電網(wǎng)施工管理的水平。本文研究內(nèi)容與數(shù)據(jù)得到國網(wǎng)四川省電力公司資陽供電公司大力支持，在此感謝。
作者:楊浩懷單位:上海理工大學(xué)。
參考文獻(xiàn)。
升級改造工作匯報(bào)篇十五
農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的決策階段失誤主要表現(xiàn)在可行性研究報(bào)告工程審核的不細(xì)心，基本數(shù)據(jù)內(nèi)容落實(shí)的不準(zhǔn)確，造成農(nóng)網(wǎng)升級改造工程前期缺乏科學(xué)的依據(jù)，使項(xiàng)目一開始在工程造價(jià)預(yù)算上就有所失控。
4.2設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)預(yù)算的失控。
目前農(nóng)網(wǎng)升級改造工程設(shè)計(jì)階段存在一個(gè)很大的問題就是沒有把工程的技術(shù)性和整個(gè)工程的投資性結(jié)合在一起，分別的看待連個(gè)問題，導(dǎo)致工作上沒有銜接和協(xié)調(diào)，直接的導(dǎo)致了農(nóng)網(wǎng)升級改造工程在初級階段呈現(xiàn)出一種無人管理的狀態(tài)。而且目前招投標(biāo)的費(fèi)用是按照招投標(biāo)設(shè)計(jì)的規(guī)模來看的，并不注重技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性，這將直接的導(dǎo)致在農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的后期工作，工程管理將很難操作，甚至使整個(gè)農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的造價(jià)預(yù)算超過了投資。
4.3工程造價(jià)預(yù)算的全過程缺乏監(jiān)督。
一些農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的施工單位使用不正當(dāng)方式達(dá)成了很多高造價(jià)、低效率、浪費(fèi)等情況并且不遵守行事準(zhǔn)則，汲取不法收入。造就了非常低劣的影響，這些都是因?yàn)橹袊墓こ淘靸r(jià)預(yù)算管理完整有力監(jiān)督的缺失，所以讓很多人有機(jī)可乘。
4.4缺少高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員。
農(nóng)網(wǎng)升級改造工程造價(jià)預(yù)算具備技能性、專業(yè)性、范圍性、復(fù)雜性等特點(diǎn)。目前，在中國考取建造師的專業(yè)人員比非常少，考取高級造價(jià)工程師職稱證的人才更加是屈指可數(shù)了?，F(xiàn)在的農(nóng)網(wǎng)升級改造工程造價(jià)預(yù)算師，應(yīng)該擁有全面的從業(yè)技能，才可以得到農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的管理與控制工作。另外，有些造價(jià)工程師的道德素養(yǎng)不高，在農(nóng)網(wǎng)升級改造工程造價(jià)預(yù)算的管轄和把控中，受到許多的誘惑而讓步，在造價(jià)和管理上，給一些行為法的人一些便利，這樣不但摧毀了職業(yè)道德，并且對農(nóng)網(wǎng)升級改造工程造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性和真實(shí)有效性造成了非常嚴(yán)重的影響。
5完善工程造價(jià)預(yù)算控制的措施。
5.1加強(qiáng)設(shè)計(jì)監(jiān)理。
工程監(jiān)理在整個(gè)農(nóng)網(wǎng)升級改造工程完成進(jìn)度和質(zhì)量方面起著至關(guān)重要的作用，在實(shí)際工作中也取得了顯著的效果。但農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的監(jiān)理一般主要在設(shè)計(jì)的實(shí)施階段進(jìn)行監(jiān)理，對工程的設(shè)計(jì)階段很少進(jìn)行管控，直接的導(dǎo)致了設(shè)計(jì)階段工作的空白。所以應(yīng)加強(qiáng)設(shè)計(jì)監(jiān)理，積極主動的參與設(shè)計(jì)的造價(jià)監(jiān)理，對方案提出合理化的改善意見，憑借自身優(yōu)勢和角度優(yōu)勢，使農(nóng)網(wǎng)升級改造工程造價(jià)預(yù)算在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段得到一定控制。
5.2提高標(biāo)準(zhǔn)。
標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)網(wǎng)升級改造工程設(shè)計(jì)規(guī)范有利于降低投資、縮短工期，對整個(gè)工程的完成有著促進(jìn)作用，而且設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)是農(nóng)網(wǎng)升級改造工程前期勘測、造價(jià)的主要依據(jù)。設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是經(jīng)過國家及領(lǐng)導(dǎo)部門多次實(shí)驗(yàn)，反復(fù)檢驗(yàn)，并加以完善的系統(tǒng)化體系，能最大限度的利用國家的資源，優(yōu)質(zhì)而又經(jīng)濟(jì)的完成農(nóng)網(wǎng)升級改造工程，在生產(chǎn)和設(shè)計(jì)中達(dá)到和諧平等，完美的契合農(nóng)網(wǎng)升級改造工程設(shè)計(jì)的需求，符合了農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的需求，同時(shí)還能提高一定的勞動效率，節(jié)約投資，降低成本，對整個(gè)工程的完成有著積極的影響。
5.3加強(qiáng)對于工程造價(jià)預(yù)算控制的監(jiān)督。
首先切實(shí)提升可操作性探究匯報(bào)的精確度，提高對目標(biāo)決定階層投資計(jì)算的重視。其次學(xué)會初始計(jì)算概率和造價(jià)圖估算的工作不僅可以使圖紙優(yōu)化，又可以用科技手段監(jiān)督項(xiàng)目造價(jià)，這樣來促使資金的合法運(yùn)行。最后要在農(nóng)網(wǎng)升級改造工程造價(jià)預(yù)算中達(dá)成協(xié)作、有秩序的體制，達(dá)成合格的資源使用，有效率的把控農(nóng)網(wǎng)升級改造工程造價(jià)預(yù)算，得到更多的收益，一步步建成合適社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，適應(yīng)我國情況的農(nóng)網(wǎng)升級改造工程造價(jià)預(yù)算管理體制。5.4培育專職能力人員首先應(yīng)該加深農(nóng)網(wǎng)升級改造工程造價(jià)預(yù)算組織技能知識的大量深化，這樣不但工程造價(jià)預(yù)算管理人提升了專業(yè)能力，并且能夠讓當(dāng)下科技與目前農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的聯(lián)系更加緊密。其次農(nóng)網(wǎng)升級改造工程造價(jià)預(yù)算單位和機(jī)構(gòu)，要對現(xiàn)現(xiàn)有的造價(jià)預(yù)算工程師要進(jìn)行有順序的、有目的的、全方位的教學(xué)和考試。
6結(jié)語。
在進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)升級改造工程造價(jià)預(yù)算的控制時(shí)，設(shè)計(jì)人員和經(jīng)施工員必須達(dá)成一致，為了農(nóng)網(wǎng)升級改造工程整體的進(jìn)度和質(zhì)量而共同協(xié)調(diào)，合理的分配各方面的資源，及時(shí)的反饋農(nóng)網(wǎng)升級改造工程造價(jià)預(yù)算信息，動態(tài)的影響設(shè)計(jì)，這樣才能在農(nóng)網(wǎng)升級改造工程整個(gè)實(shí)現(xiàn)階段實(shí)現(xiàn)有效的工程造價(jià)預(yù)算控制。
參考文獻(xiàn):。
[5]農(nóng)網(wǎng)工程管控系統(tǒng)在農(nóng)網(wǎng)改造升級工程中的應(yīng)用[j].農(nóng)村電工,2013,12:11.
升級改造工作匯報(bào)篇十六
各位同志：
大家上午好！
工資統(tǒng)計(jì)工作會議今天在這里召開。這次會議的主要內(nèi)容：一是工資統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行小結(jié)；二是布置20工資統(tǒng)計(jì)工作；三是講授工資統(tǒng)計(jì)匯總軟件的使用。
下面，我講二點(diǎn)意見：
一、工資統(tǒng)計(jì)工作回顧。
2008年，各縣、各部門都能認(rèn)真貫徹落實(shí)在廣州市召開的全省人事干部統(tǒng)計(jì)工作會議精神，在時(shí)間緊、任務(wù)重、人手少的情況下，按時(shí)按質(zhì)地完成工資統(tǒng)計(jì)任務(wù)。具體表現(xiàn)在：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視。從各縣、各部門反映的情況看，各級人事部門和市直各單位領(lǐng)導(dǎo)對工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作都非常重視，切實(shí)加強(qiáng)了對這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，并對如何搞好工資統(tǒng)計(jì)工作提出了具體要求。有些縣結(jié)合本地實(shí)際情況，提出了貫徹落實(shí)會議精神的意見；有些縣注意了解工作進(jìn)展情況，幫助解決存在的問題，使工資統(tǒng)計(jì)人員能夠集中時(shí)間、集中精力，按時(shí)按質(zhì)完成工資統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。各縣人事局領(lǐng)導(dǎo)都能親臨統(tǒng)計(jì)工作布置會，并對如何做好統(tǒng)計(jì)工作闡明意義、分析難點(diǎn)、提出要求，給統(tǒng)計(jì)同志以極大的鼓舞，進(jìn)一步增強(qiáng)了搞好統(tǒng)計(jì)工作的信心和責(zé)任感。
二、制訂計(jì)劃，有條不紊地開展統(tǒng)計(jì)工作。全省統(tǒng)計(jì)工作會議結(jié)束后，各縣、各單位參會人員都能及時(shí)將會議精神向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并對當(dāng)年統(tǒng)計(jì)工作做了周密的部署。制訂詳細(xì)的工作計(jì)劃，保證統(tǒng)計(jì)工作有條不紊地進(jìn)行。
三、依法統(tǒng)計(jì)。各單位都能按照《統(tǒng)計(jì)法》、《人事統(tǒng)計(jì)工作管理暫行辦法》等的要求，依法進(jìn)行報(bào)表的填報(bào)工作，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，使工資統(tǒng)計(jì)工作逐步走向法制化、規(guī)范化、制度化。
四、開發(fā)利用統(tǒng)計(jì)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。各級人事部門能充分利用統(tǒng)計(jì)資料，整理統(tǒng)計(jì)資料匯編和撰寫統(tǒng)計(jì)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。
五、加強(qiáng)培訓(xùn)，努力提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平。各縣、各單位都十分重視培訓(xùn)工作，大多數(shù)地方都采取以會帶訓(xùn)的辦法，通過培訓(xùn)，使統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平逐步提高，從而保證了統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量。
2008年的工資統(tǒng)計(jì)工作取得了較好的成績，但也存在著不容忽視的問題，如報(bào)表上年底數(shù)沒核對、匯總數(shù)據(jù)出來后不注意數(shù)據(jù)審核、漏填補(bǔ)充資料或補(bǔ)充說明、沒報(bào)統(tǒng)計(jì)總結(jié)和統(tǒng)計(jì)分析材料等，這些雖然只是單位的情況，但卻影響了全市人事統(tǒng)計(jì)工作的全局，必須引起重視并注意加以解決。
二、對下一階段的.工作，提幾點(diǎn)要求。
1、要刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高統(tǒng)計(jì)工作業(yè)務(wù)的水平。近幾年來，工資統(tǒng)計(jì)工作隊(duì)伍人員更替較快，一些老的統(tǒng)計(jì)干部轉(zhuǎn)到了其他工作崗位，不少新生力量充實(shí)到統(tǒng)計(jì)工作隊(duì)伍中來，這是統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展的需要。新充實(shí)到統(tǒng)計(jì)工作隊(duì)伍的同志大都受[你閱讀的文章來自：126本站]過系統(tǒng)的高等教育，思想觀念較新，現(xiàn)代科技知識水平較高。他們?yōu)榻y(tǒng)計(jì)工作帶來了生機(jī)和活力，為統(tǒng)計(jì)工作上新臺階創(chuàng)造了條件。同時(shí)也應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識到，工資統(tǒng)計(jì)是一項(xiàng)政策性、業(yè)務(wù)性、實(shí)踐性很強(qiáng)的工作，做好這項(xiàng)工作需要有默默無聞的奉獻(xiàn)精神，需要了解和懂得工資工作的各項(xiàng)政策，需要有統(tǒng)計(jì)專業(yè)的相關(guān)知識，也需要長期工作經(jīng)驗(yàn)的積累。我們要求統(tǒng)計(jì)干部對工作要一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)人事政策，鉆研干部統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識，研究干部人事制度改革給統(tǒng)計(jì)工作帶來的新情況、新問題，把工資統(tǒng)計(jì)工作做精、做細(xì)、做活。
2、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做好年報(bào)布置工作。2008年工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作與去年相比，變化不大，但是時(shí)間緊，任務(wù)重。大家回去后要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，盡快把工作布置下去。
3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。各縣是要采取以會帶訓(xùn)的辦法，在布置會期間進(jìn)行培訓(xùn)，特別是對新?lián)谓y(tǒng)計(jì)工作的人員，更要注意做好培訓(xùn)工作。對他們要提出嚴(yán)格的要求，要求他們不僅要弄清各套報(bào)表的關(guān)系，每套報(bào)表的統(tǒng)計(jì)范圍、統(tǒng)計(jì)對象、指標(biāo)含義，還要求掌握統(tǒng)計(jì)匯總軟件的操作。
4、加強(qiáng)指導(dǎo)，保證質(zhì)量。各縣要加強(qiáng)對下級部門和單位的督促檢查，把好質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量問題作為統(tǒng)計(jì)工作的一件根本大事來抓，確保填報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。絕不能因?yàn)闀r(shí)間緊、任務(wù)重而忽視統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，出現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量問題。
5、要按時(shí)上報(bào)。2008年工資統(tǒng)計(jì)工作要求各縣于2008年1月20以前完成,市直單位按市里統(tǒng)一計(jì)劃按時(shí)上報(bào)。數(shù)據(jù)匯總會擬于2008年1月20日至22日召開，具體時(shí)間、會議地點(diǎn)另行通知。各縣要把工作做在前面，爭取主動，把工作做好。特別是還要負(fù)責(zé)人才資源以前干部統(tǒng)計(jì)工作的同志，更要合理安排好工作計(jì)劃，確保各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)的完成。
6、加強(qiáng)工資統(tǒng)計(jì)分析工作。近年來，雖然我們一直在強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析工作。但是，工資統(tǒng)計(jì)分析工作大部分縣都沒有做。各縣要把提高統(tǒng)計(jì)分析工作，作為今年工資統(tǒng)計(jì)工作的重要任務(wù)之一。
同志們，這次會議時(shí)間短，任務(wù)重，希望大家集中精力把會議開好。
謝謝大家！
升級改造工作匯報(bào)篇十七
在目前，新農(nóng)村建設(shè)已經(jīng)逐漸開始，農(nóng)網(wǎng)升級改造施工管理也在初步運(yùn)行。但是在電網(wǎng)的改造中，依然存在很多細(xì)節(jié)性的問題。例如：電網(wǎng)施工周期過于漫長，從而嚴(yán)重影響了人們的正常用電，甚至有一些地方因?yàn)殡娋W(wǎng)改造而采用煤油發(fā)電，對能源造成了大量的浪費(fèi)。同時(shí)，在現(xiàn)階段的農(nóng)網(wǎng)升級改造中，其施工管理還存在很多不合理之處，在現(xiàn)場施工管理等方面依舊缺乏有效地監(jiān)督力度。
1.2農(nóng)網(wǎng)施工管理的作用。
農(nóng)網(wǎng)施工管理能夠有效地促進(jìn)電網(wǎng)的施工效率，讓施工進(jìn)度能夠得到有效地提高。施工進(jìn)度能夠得到長足的保證。所以對農(nóng)網(wǎng)施工進(jìn)行科學(xué)合理的管理，是構(gòu)建現(xiàn)代新農(nóng)村的基礎(chǔ)。同時(shí)對農(nóng)網(wǎng)施工管理進(jìn)行管理，還能對很多工程項(xiàng)目中的問題進(jìn)行有效地規(guī)避。讓施工的秩序以及人力的配備都恰如其分。使得農(nóng)網(wǎng)施工管理項(xiàng)目能夠安全快速的進(jìn)行。
升級改造工作匯報(bào)篇十八
摘要：現(xiàn)階段，我國農(nóng)村電網(wǎng)在不斷完善的背景之下進(jìn)入了改造升級的時(shí)期，因?yàn)檗r(nóng)村電網(wǎng)改造升級的特點(diǎn)，在實(shí)際的施工階段存在著諸多問題。其中工程造價(jià)預(yù)算超出預(yù)算直接影響了農(nóng)網(wǎng)改造升級的質(zhì)量和效率。因此采取較為有效的措施對農(nóng)網(wǎng)改造升級的工程造價(jià)預(yù)算加以控制十分重要，本文就農(nóng)網(wǎng)改造升級公眾造價(jià)預(yù)算中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了探討，并提出相應(yīng)的控制措施。
在新時(shí)期，農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)運(yùn)用新技術(shù)、新設(shè)備，漸漸發(fā)展成為零損耗、智能化、實(shí)用性較強(qiáng)的電網(wǎng)。在這種趨勢下對農(nóng)村電網(wǎng)進(jìn)行升級改造變成農(nóng)村發(fā)展的新要求。但是在實(shí)際改造升級的過程中，必須要個(gè)控制農(nóng)村電網(wǎng)各方面的建設(shè)質(zhì)量，從而促使農(nóng)村電網(wǎng)供電質(zhì)量的提升，以此滿足更多農(nóng)戶的用電需求。
2工程造價(jià)預(yù)算中控制的重要性。
工程造價(jià)預(yù)算的控制是一個(gè)全程的、動態(tài)的控制，直接的影響了農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的成本問題，所以必須從開始就抓住造價(jià)問題，進(jìn)行控制。而且由于不同的農(nóng)村電網(wǎng)采用不同的設(shè)計(jì)方案和材料，導(dǎo)致工程最后的造價(jià)預(yù)算差別很大，所以在農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的一開始，也就是設(shè)計(jì)階段就進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算的控制，有利于工程的圓滿完成。工程的設(shè)計(jì)階段，是指在工程開始之前，對整個(gè)農(nóng)網(wǎng)升級改造工程進(jìn)行的.方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)及其他細(xì)部設(shè)計(jì)，初步的決定了農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的技術(shù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，決定了工程的整體輪廓，是工程審核、招投標(biāo)、計(jì)算造價(jià)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)，也是整個(gè)工程控制資金的重要依據(jù)。
3.1認(rèn)識不全面。
設(shè)計(jì)人員不顧農(nóng)網(wǎng)升級改造工程造價(jià)預(yù)算管理的需求，獨(dú)自的完成方案設(shè)計(jì)，并且認(rèn)為方案就是合理的，下一步工作就是實(shí)施設(shè)計(jì)階段，而不是對方案進(jìn)行造價(jià)管理；預(yù)決算人員習(xí)慣根據(jù)圖紙來按定額確定工程造價(jià)預(yù)算，沒有提前一步的把經(jīng)濟(jì)因素考慮進(jìn)設(shè)計(jì)里面，導(dǎo)致“紙上談兵”。相關(guān)人員的思想認(rèn)識不全面，直接導(dǎo)致了農(nóng)網(wǎng)升級改造工程造價(jià)預(yù)算工作的滯后。
3.2規(guī)章制度不健全。
在農(nóng)網(wǎng)升級改造工程設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)人員沒有和預(yù)決算人員進(jìn)行有效的合作，工作中缺少相應(yīng)的協(xié)調(diào)，導(dǎo)致工程造價(jià)預(yù)算在設(shè)計(jì)階段權(quán)責(zé)不明確，直接影響農(nóng)網(wǎng)升級改造工程投資成本問題，而且導(dǎo)致相關(guān)人員在工程目設(shè)計(jì)階段的積極性不高。
3.3計(jì)取費(fèi)不合理。
現(xiàn)在設(shè)計(jì)費(fèi)多根據(jù)工程規(guī)模的大小來決定多少，所以部分設(shè)計(jì)人員會盲目的擴(kuò)大農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的規(guī)模，同時(shí)人為的增大部分材料的用量，直接不可控的導(dǎo)致了工程造價(jià)預(yù)算的提高。所以在一開始進(jìn)行有效的工程造價(jià)預(yù)算管控，有利于農(nóng)網(wǎng)升級改造工程出現(xiàn)浪費(fèi)情況。
升級改造工作匯報(bào)篇十九
xxxxxx舊城改造項(xiàng)目屬市、區(qū)兩級黨委、政府確定的重點(diǎn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。**交通路，南至飛天路，西至南大街，北至交-警大隊(duì)，占地約18萬平方米，涉及被征收總戶數(shù)約400戶，征收建筑面積約13.92萬平方米，征收區(qū)域共劃分為a、b、c、d、e五個(gè)區(qū)，其中b區(qū)涉及征收戶130戶（其中7戶未丈量），占地4.7萬平方米，建筑面積4.3萬平方米。項(xiàng)目建設(shè)總投資15億元，總建筑面積50.7萬平方米，預(yù)計(jì)4年內(nèi)全面完成建設(shè)。2017年計(jì)劃投資1.5億元，主要完成b區(qū)的房屋征收及拆遷工作，于5月前對3棟安置樓開工建設(shè)，并在12月底前完成a、d、e三個(gè)區(qū)域的丈量評估。
該項(xiàng)目于2012年3月6日正式啟動。在2012年，我們一是主要完成了征收區(qū)域b區(qū)和c區(qū)內(nèi)的166戶征收戶房屋建筑面積的丈量評估工作，丈量建筑面積4.27萬平方米，其中違章建筑涉及14戶0.42萬平方米。未丈量戶11戶，占總戶數(shù)的0.07%。二是主要完成了入戶宣傳和摸底調(diào)查工作，嚴(yán)格按照八查九問十清楚的工作要求，從住戶家庭基本情況、戶籍性質(zhì)、房產(chǎn)及土地資料、家庭社會關(guān)系等方面入手，詳細(xì)掌握了被征收戶的基本資料。
房屋征收工作于2017年3月12日開始入戶協(xié)商，截止目前，已與74戶征收戶達(dá)成房屋征收協(xié)議，占全年總?cè)蝿?wù)130戶的57%，征收房屋1.4萬平方米，拆除71戶，占已征收戶的96%，拆除面積1.3萬平方米?？傮w來看，xxx舊城改造工作的開局是良好的，這主要得益于區(qū)委、區(qū)政府的正確決策和相關(guān)單位的積極配合，同時(shí)也離不開我們前期扎實(shí)有效的準(zhǔn)備工作。
2、 具體目標(biāo)
3月12日至3月31日，全面入戶，講解征收方案、優(yōu)惠政策，掌握被征收戶的心態(tài)和要求，并做好記錄。
4月1日至4月15日，全面進(jìn)入簽訂協(xié)議，使征收面達(dá)到50%。
4月16日至5月15日，征收面達(dá)到70%。
5月16日至7月15日，征收面達(dá)到85%。
7月16日至9月15日，征收面達(dá)到95%。
10月15日前對重點(diǎn)戶進(jìn)行突破，對剩余的個(gè)別釘子戶配合執(zhí)法、城建、國土等區(qū)有部門搞好強(qiáng)拆的基礎(chǔ)工作。
三、工作措施
xxx舊城改造項(xiàng)目自啟動以來，全體工作人員不斷學(xué)習(xí)房屋征收相關(guān)知識，經(jīng)常深入征收戶調(diào)查研究，各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作扎實(shí)、充分、有效。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)工作責(zé)任。成立了由xx鎮(zhèn)綜治辦主任任辦公室主任的房屋征收辦公室，區(qū)住建局選配3名具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的工作人員進(jìn)行階段性業(yè)務(wù)指導(dǎo)。按照以老帶新、以強(qiáng)帶弱的原則，充分考慮年齡結(jié)構(gòu)、性格特點(diǎn)、工作經(jīng)驗(yàn)等因素，將工作人員分為4個(gè)工作小組，使每一位工作人員在工作中都能夠充分發(fā)揮各自所長。按照月初定任務(wù)，月底定獎罰，年內(nèi)定去留的三定獎罰辦法，嚴(yán)格考核，將征收任務(wù)分工落實(shí)到每個(gè)征收組及責(zé)任人，明確推進(jìn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)和任務(wù)要求，實(shí)行責(zé)任到人、人組結(jié)合、以組為主，使之形成人人挑重?fù)?dān)、個(gè)個(gè)抓落實(shí)的濃厚工作氛圍。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作人員思想認(rèn)識。房屋征收工作是集政策性、法規(guī)性、群眾性于一體的工作，特別是面對被征收群眾利益訴求越來越高、各類矛盾錯綜復(fù)雜、負(fù)面報(bào)道日益增多、工作難度不斷加大的不利形式，不斷加強(qiáng)工作人員的政策、法規(guī)知識教育，培養(yǎng)工作人員敢于擔(dān)當(dāng)、勇于分憂、甘于吃苦的奉獻(xiàn)精神，使每位房屋征收工作人員都成為理論水平高、談判本領(lǐng)硬、工作能力強(qiáng)的房屋征收骨干。
3、精心謀劃，樹立攻堅(jiān)克難的信心。在整個(gè)征收過程中，從征收房屋的摸底、評估結(jié)果的公示、入戶核對，一直到房屋征收協(xié)議的簽訂，進(jìn)行了逐戶分析討論，集思廣益，制訂相應(yīng)工作方案，做到有的放矢，并充分發(fā)揚(yáng)5+2、白+黑的吃苦精神，確保全力協(xié)商一戶、成功征收一戶。從5月份開始，針對工作難度日益加大的實(shí)際情況，每天早上召開工作分析會議，對在工作中出現(xiàn)的困難和問題，逐項(xiàng)進(jìn)行討論分析，提出切實(shí)可行的解決措施和方法，使征收工作能夠平穩(wěn)有效的進(jìn)行。
4、廉潔自律，打造廉政為民的良好形象。在房屋征收過程中，熟悉和靈活運(yùn)用政策，把握尺度、堅(jiān)持原則、廉潔自律。嚴(yán)格禁止工作人員接受被征收人的吃請和禮金，堅(jiān)決做到誠實(shí)做人、踏實(shí)做事，始終堅(jiān)持公平、公正、公開，做到生人和熟人一樣，干部和群眾一樣，窮人和富人一樣。圍繞依法、規(guī)范、便捷、高效、廉潔的服務(wù)宗旨，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力鍛造一支會干事、肯干事、干成事、不出事的房屋征收隊(duì)伍。
四、存在問題
xxx舊城改造項(xiàng)目房屋征收工作雖然取得了一定的進(jìn)展，但現(xiàn)實(shí)存在的一些問題也不容忽視，如不及時(shí)解決，將會影響和制約整體工作的順利開展。
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1、 違章建筑危害大。在2012年3月6日發(fā)布房屋征收公告后，有部分人進(jìn)行偷建搶建、亂搭亂建，阻礙工作人員入戶評估。僅在xxx舊城改造區(qū)域b區(qū)內(nèi)，新增違障建筑1700多平方米，涉及征收戶9戶，占總戶數(shù)的8.7%，還有4戶至今拒絕丈量。這些違障建筑一是建筑物缺乏質(zhì)量保障，存在巨大安全隱患；二是影響政府威信和形象，破壞社會風(fēng)氣，導(dǎo)致了違障建筑的擴(kuò)散，后患無窮；三是違建者的目的是通過舊城改造房屋征收獲取最大利益，嚴(yán)重危害社會公平正義；四是造成土地和資源的浪費(fèi)，容易造成鄰里糾紛，不利于社會的和諧穩(wěn)定；五是違障建筑不拆除，大大增加了舊城改造房屋征收的成本，進(jìn)一步加大了舊城改造的資金壓力，嚴(yán)重影響著舊城改造工作的順利開展。
2、人力不足。xxx舊城改造房屋征收辦公室現(xiàn)有工作人員14人，其中辦公室統(tǒng)計(jì)人員2人，實(shí)際入戶工作人員12人，而具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的人員僅有4人。工作人員的數(shù)量和結(jié)構(gòu)均不能滿足房屋征收任務(wù)的需求。
3、有個(gè)別對房屋征收工作不理解的征收戶，不但自己不配合房屋征收工作，而且對其他配合房屋征收工作的群眾挖苦諷刺、威脅恐嚇，致使一部分愿意拆遷的群眾不敢簽訂協(xié)議，給房屋征收工作造成了一定的難度。
4、部分群眾對房屋征收期望過高，對評估結(jié)果不滿意，甚至有個(gè)別群眾不考慮自己現(xiàn)有房屋的實(shí)際情況，夢想著如何通過房屋征收一夜暴富，盤算著如何滿足自己扭曲了的金錢觀。
5、由于近年來舊城區(qū)改造工作的力度不斷加大和農(nóng)村人口進(jìn)城等原因，出現(xiàn)了出租房屋房源緊缺、租金上漲等現(xiàn)象，給征收戶今后的生活造成了一定的影響，特別是有高齡老人的家庭，由于需要搬遷和安放壽材，很多人不愿意將房屋出租給這樣的家庭。
五、對房屋征收工作的認(rèn)識和體會
在xxx舊城改造項(xiàng)目實(shí)施的一年多時(shí)間里，通過學(xué)習(xí)房屋征收政策，走訪征收戶了解情況，與征收戶協(xié)商簽訂協(xié)議，充分了解了與房屋征收相關(guān)的各項(xiàng)政策、掌握了廣大征收群眾的各種訴求，積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)，對房屋征收工作有了一定的認(rèn)識和體會。
一、制定合理的實(shí)施方案是房屋征收工作的前提條件。xxx征收辦在前期入戶調(diào)查摸底工作結(jié)束后，根據(jù)所掌握的實(shí)際情況，在原有《**市xx區(qū)xxx棚戶區(qū)改造項(xiàng)目房屋征收補(bǔ)償方案》的基礎(chǔ)上，及時(shí)制定了《**市xx區(qū)xxx舊城改造房屋征收補(bǔ)償補(bǔ)充方案》，增加了獎勵優(yōu)惠政策，由于該補(bǔ)充方案的制定因地制宜、合情合理，充分調(diào)動起了廣大征收群眾參與舊城改造的主動性和積極性，在短短2個(gè)月的時(shí)間內(nèi)就完成了全年征收任務(wù)的一半。
程中必須做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、 程序規(guī)范、補(bǔ)償結(jié)果公開，始終堅(jiān)持一把尺子量到底，讓被征收人明白先簽不吃虧，先簽更有利，從根本上消除部分被征收人越往后拖、收益越大的思想。另外，我們還必須時(shí)刻關(guān)注特殊困難群眾的需求，多渠道解決他們的生活困難問題，將工作力度和方法精細(xì)有機(jī)結(jié)合起來，既要維護(hù)政策的嚴(yán)肅性、一致性，還要在政策范圍內(nèi)實(shí)實(shí)在在的幫助困難群眾解決問題。
三、工作人員素質(zhì)的高低是房屋征收工作的重要保證。一名合格的房屋征收工作人員必須具有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心，要有吃苦耐勞敢于碰硬的精神，能夠吃透征收政策，熟記補(bǔ)償方案，掌握溝通技巧。將自己打造成解釋政策的宣傳員、排憂解難的服務(wù)員、攻堅(jiān)克難的突擊員、來之能戰(zhàn)的應(yīng)急員。在具體工作中能夠積極協(xié)商，及時(shí)介入，展開調(diào)查，走訪有關(guān)當(dāng)事人，不厭其煩的深入了解糾紛、矛盾產(chǎn)生的前因后果，剖析事實(shí)真-相，全力做好政策宣傳解釋工作，耐心講清利害關(guān)系，逐步化解糾紛矛盾堅(jiān)決杜絕一些簡單、生硬，易產(chǎn)生對立情緒的言語，要像彈簧一樣反復(fù)溝通，才會找到轉(zhuǎn)機(jī)。
四、強(qiáng)制拆遷是房屋征收工作的重要手段。房屋征收工作是在法律法規(guī)和政策總體框架下，尊重歷史、尊重現(xiàn)實(shí)，始終堅(jiān)持以人為本，鼓勵被征收人積極配合征收補(bǔ)償工作，早簽約、早搬遷、多受益，最大程度實(shí)現(xiàn)房屋被征收群眾的合法利益。但是對于在項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)的一些違法建筑和由于個(gè)別征收戶無理要求，經(jīng)多次協(xié)商達(dá)不成協(xié)議的，嚴(yán)重影響項(xiàng)目進(jìn)展的建筑，將申請有關(guān)部門強(qiáng)制拆除，保障大部分群眾的合法利益，對個(gè)別別有用心、抵抗政府的人形成震懾作用，樹立政府威信，確保舊城改造項(xiàng)目的順利實(shí)施。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
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自全區(qū)啟動舊城改造工作以來，我街高度重視，積極作為，取得了一定成績，現(xiàn)將我街道舊城改造工作匯報(bào)如下：
一、提前準(zhǔn)備，蓄勢待發(fā)
（一）深入開展摸底調(diào)查。根據(jù)區(qū)上舊城改造規(guī)劃，我街首期改造范圍涉及人民東路2、3街區(qū)，包括望欄橋社區(qū)大部分、泗王廟社區(qū)部分居民用房和單位用房，共計(jì)1446戶，約15萬平方米（其中，街屬促征任務(wù)997戶，面積約9.5萬平方米；區(qū)屬單位共449戶，面積約5.3萬平方米）。利用《摸底調(diào)查表》對轄區(qū)征遷戶房屋面積、家庭人口、補(bǔ)償意愿等進(jìn)行了多次摸底，確保了情況清、底數(shù)明，為下一步開展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）廣泛收集群眾意見。舊城改造啟動后，我街分別召開了機(jī)關(guān)干部、征遷社區(qū)干部、居民小組長、居民代表座談會，廣泛開展意見收集工作，認(rèn)真梳理居民座談會上居民對房屋征收以及安置房戶型的意見和建議，掌握好征遷戶的需求，積極向建委、區(qū)房管局等區(qū)級部門匯報(bào)和請示，及時(shí)解決與居民利益息息相關(guān)的問題。
（三）積極做好宣傳引導(dǎo)。通過會議、發(fā)放宣傳資料、走訪
等多種形式開展宣傳活動，積極宣傳我區(qū)舊城改造規(guī)劃和國有土地上征收與補(bǔ)償方法等相關(guān)政策，做到了相關(guān)規(guī)劃、政策家喻戶曉、人人皆知。草擬了《舊城改造規(guī)劃》、《舊城改造補(bǔ)償政策一覽表》、《舊改補(bǔ)償政策疑難問答》等相關(guān)宣傳資料，待區(qū)房管局、國土局審定后，及時(shí)進(jìn)行發(fā)放。
二、精心籌劃，全面啟動
（一）建立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)。一是建立了街道舊城改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以街道黨工委書記為組長，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長，科室部門負(fù)責(zé)人和社區(qū)干部為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組；二是設(shè)立了舊城改造促征辦公室，由分管拆遷工作的副主任任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常工作，包括統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、安排部署、情況收集、工作督查、反映問題、溝通解決等；三是設(shè)立了15個(gè)促征工作小組，94名干部為小組成員，實(shí)行“分組包干、責(zé)任到人”的原則，負(fù)責(zé)促征人民東路2、3街區(qū)共997戶居民住戶，約9.5萬平方米。
（二）召開促征動員大會。為順利完成舊城改造任務(wù)，我街制定以“依法促遷、任務(wù)包干、整體推進(jìn)、按時(shí)完成”為原則的舊城改造（人民東路二、三街區(qū)）促征工作方案。3月19日，我街道組織召開全街促征動員大會，安排部署了我街促征工作，包括促征總體原則、促征范圍與任務(wù)、促征時(shí)間安排、促征任務(wù)分解、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格考核獎懲等。
三、拓寬思路，積極創(chuàng)新
（一）學(xué)習(xí)舊改典型案例。在舊城改造工作例行會議上，我街積極向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策，到成都市金牛區(qū)曹家巷進(jìn)行參觀考察，學(xué)習(xí)他們舊城改造經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真研究他們在舊改過程中遇到的疑難問題以及處理問題的方式方法。同時(shí)，充分發(fā)動相關(guān)干部觀看成都市金牛區(qū)舊城改造紀(jì)錄片《曹家巷拆遷記》。
（二）積極探索舊改模式。探索“居民自治改造”模式，在舊改范圍內(nèi)營造“居民自治改造”的社會氛圍，并草擬“自改委”的產(chǎn)生辦法，包括 “自改委”成立的目的意義、成員選取條件、產(chǎn)生程序，職責(zé)義務(wù)等。
四、存在的問題及相關(guān)建議
（一）存在的問題
1、舊城改造相關(guān)補(bǔ)償政策不明，被征收房屋的評估價(jià)和安置房的價(jià)格、戶型不出，居民不便做出比較參考，尚不能確定選擇貨幣補(bǔ)償或者產(chǎn)權(quán)調(diào)換方式。
2、由于有關(guān)政策遲遲不明確，居民對政府的信心有所下降，意見較大。眾多社區(qū)居民經(jīng)常到居委會和街道咨詢舊城改造工作進(jìn)展情況，表示希望盡快啟動。
（二）幾點(diǎn)建議
1.建議加快進(jìn)一步完善和細(xì)化相關(guān)政策的速度。如安置房的價(jià)格、戶型等，以便居民好對比參考。
2.建議統(tǒng)一制作政策宣傳資料。統(tǒng)一制定舊城改造征收補(bǔ)償
工作流程圖、同意舊城改造的書面申請書等相關(guān)資料。
3.建議盡早召開選定評估公司的大會，啟動房屋評估程序，促使房屋征收進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。
4.建議盡早開展對無證建筑的調(diào)查程序、認(rèn)定與處理等工作。