總結(jié)是一個(gè)重要的自我反思過(guò)程,它可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)點(diǎn)與不足。在總結(jié)中要突出重點(diǎn)和亮點(diǎn),讓讀者容易理解。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,希望能夠給大家一個(gè)參考和啟發(fā)。
項(xiàng)目建議書階段篇一
本項(xiàng)目規(guī)劃總用地規(guī)模18030.5平方米,全部為建設(shè)用地,規(guī)劃建設(shè)用地性質(zhì)為商業(yè)用地。
建設(shè)內(nèi)容為商業(yè)、酒店用房。規(guī)劃總建筑面積98500平方米,現(xiàn)狀建筑高度77.37米(實(shí)測(cè))不變,擬建建筑高度40米(含機(jī)房層高度)。
經(jīng)估算,本項(xiàng)目總投資24350萬(wàn)元。其中,工程建設(shè)費(fèi)12273萬(wàn)元,工程建設(shè)其他費(fèi)8169萬(wàn)元,基本預(yù)備費(fèi)1022萬(wàn)元,開(kāi)發(fā)費(fèi)用2886萬(wàn)元。
按照《關(guān)于中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)注冊(cè)資本與投資總額比例的暫行規(guī)定》(工商企字[1987]第38號(hào))、《國(guó)務(wù)院關(guān)于固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目試行資本金制度的通知》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于調(diào)整固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目資本金比例的通知》(國(guó)發(fā)【20xx】27號(hào))中的規(guī)定,本項(xiàng)目注冊(cè)資本至少應(yīng)占總投資總額的三分之一,建議項(xiàng)目建設(shè)單位按相關(guān)要求補(bǔ)足注冊(cè)資本金。
結(jié)論
依據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》(國(guó)發(fā)[20xx]第20號(hào))和《北京市企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)暫行實(shí)施辦法》(京政辦發(fā)[20xx]37號(hào))的要求,通過(guò)對(duì)本項(xiàng)目的申報(bào)單位情況、擬建項(xiàng)目情況、資源利用和節(jié)能方案、建設(shè)用地、生態(tài)環(huán)境影響、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的分析研究后,得出主要結(jié)論如下:
1、項(xiàng)目建設(shè)程序符合國(guó)家及北京市有關(guān)法律、法規(guī);
2、項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、符合高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策;
二、項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入分析
發(fā)展規(guī)劃分析
國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃符合性分析
區(qū)域規(guī)劃符合性分析符合北京市發(fā)展規(guī)劃
專項(xiàng)規(guī)劃符合性分析符合國(guó)家十二規(guī)劃、北京市旅游十二五發(fā)展規(guī)劃、朝陽(yáng)區(qū)十二區(qū)發(fā)展規(guī)劃都對(duì)所在項(xiàng)目地區(qū)的旅游、商務(wù)、酒店發(fā)展鼓勵(lì)發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)政策分析
圍繞建設(shè)中國(guó)特色世界城市的目標(biāo)要求,將北京建設(shè)成為我國(guó)入境旅游者首選目的地、亞洲商務(wù)會(huì)展旅游之都、國(guó)際一流旅游城市。通過(guò)“十二五”期間的奮斗,努力實(shí)現(xiàn)北京旅游業(yè)“三大領(lǐng)先”目標(biāo):
行業(yè)準(zhǔn)入分析
項(xiàng)目建設(shè)單位具備行業(yè)準(zhǔn)入條件
根據(jù)《外商投資指導(dǎo)目錄(20xx)》的相關(guān)規(guī)定,本項(xiàng)目不屬于鼓勵(lì)外商投資產(chǎn)業(yè)目錄限制、禁止的產(chǎn)業(yè),符合產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)要求。
擬建項(xiàng)目符合國(guó)家、行業(yè)部門制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定
本項(xiàng)目根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)有土地使用證》(京朝國(guó)用(20xx出)第0305號(hào)),本項(xiàng)目土地利用方式符合《北京市城市總體規(guī)劃》、20xx版北京市中心城控制性詳細(xì)規(guī)劃要求及《朝陽(yáng)區(qū)土地利用總體規(guī)劃(20xx-20xx)》,符合國(guó)家及北京市土地供應(yīng)政策。項(xiàng)目建筑布局、容積率、建筑密度及綠化率嚴(yán)格執(zhí)行了北京市用地規(guī)劃要求。建筑物耐火等級(jí)、抗震設(shè)防等級(jí)和結(jié)構(gòu)安全等級(jí)的確定和方案設(shè)計(jì),滿足國(guó)家、行業(yè)部門制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
三、資源開(kāi)發(fā)及綜合利用分析
資源開(kāi)發(fā)利用
本項(xiàng)目不屬于資源開(kāi)發(fā)類項(xiàng)目,因此,對(duì)此問(wèn)題不作闡述。
土地資源的綜合利用分析
在充分兼顧資源條件和環(huán)境承載能力的情況下,項(xiàng)目?jī)?yōu)選布局方案,開(kāi)拓?cái)U(kuò)展空間,適當(dāng)控制強(qiáng)度。總建筑面積18030.5.m2,建筑密度40%,容積率3.5,綠地率30%。均在規(guī)劃設(shè)計(jì)的控制指標(biāo)范圍之內(nèi),符合集約和節(jié)約利用土地的要求。
同時(shí),項(xiàng)目選址符合北京市城市總體規(guī)劃,不會(huì)造成其他相關(guān)不利影響,沒(méi)有壓覆礦床和文物,不涉及通航及軍事設(shè)施等影響因素。
水資源的綜合利用
北京市為水資源嚴(yán)重緊缺的城市,人均水資源量不足400m3,為全國(guó)的1/7,全世界的1/28。水資源匱乏已成為制約首都經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的一個(gè)主要瓶頸,節(jié)約用水已成為刻不容緩的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
朝陽(yáng)區(qū)作為北京市最大的新城區(qū),以其獨(dú)有的商務(wù)區(qū)林立、使館云集、且人口眾多的特點(diǎn),在北京市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有舉足輕重的地位。一方面,它的發(fā)展建設(shè)為首都的繁榮做出了很大的貢獻(xiàn);另一方面,也消耗著北京為數(shù)有限的水資源。本項(xiàng)目選址位于北京市地下水禁采區(qū)本項(xiàng)目不開(kāi)采地下水資源,供水來(lái)源于市政供水管網(wǎng)。本項(xiàng)目為商業(yè)、酒店用房建設(shè)項(xiàng)目,對(duì)水資源利用量較大,因此合理的利用水資源,是本項(xiàng)目資源利用方案的重點(diǎn)。
四、 資源節(jié)約措施
節(jié)地措施
貫徹落實(shí)“十分珍惜、合理利用土地和切實(shí)保護(hù)耕地”的基本國(guó)策,堅(jiān)持“在保護(hù)中開(kāi)發(fā)、在開(kāi)發(fā)中保護(hù)”的總原則,妥善處理項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與資源環(huán)境保護(hù)、轉(zhuǎn)變土地利用方式,促進(jìn)土地集約利用和優(yōu)化配置,提高土地資源對(duì)項(xiàng)目的影響程度,節(jié)約利用土地。
本項(xiàng)目按照規(guī)定建設(shè)工程施工總平面規(guī)劃布置應(yīng)優(yōu)化土地利用,減少土地資源的占用。施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施建設(shè)禁止使用黏土磚。土方開(kāi)挖施工應(yīng)采取先進(jìn)的技術(shù)措施,減少土方開(kāi)挖量,最大限度地減少對(duì)土地的擾動(dòng),保護(hù)周邊的自然生態(tài)環(huán)境。
制定和完善建設(shè)用地定額指標(biāo)和土地集約利用評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,利用現(xiàn)有的土地利用指標(biāo),按照相關(guān)建設(shè)規(guī)范要求來(lái)提高該項(xiàng)目用地的集約利用水平。
對(duì)建設(shè)用地規(guī)模、布局、建設(shè)時(shí)序的控制,遏制低水平、重復(fù)建設(shè)。按照數(shù)量和質(zhì)量并重的原則,促進(jìn)土地整理的市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化。
節(jié)水措施
本項(xiàng)目為商業(yè)、酒店用房建設(shè)項(xiàng)目,對(duì)水資源利用量較大,因此合理的利用水資源,是本項(xiàng)目資源利用方案的重點(diǎn)。為有效節(jié)約用水,本項(xiàng)目擬采用如下節(jié)水方案:
節(jié)能效果分析
本項(xiàng)目嚴(yán)格遵循節(jié)能設(shè)計(jì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范以及相關(guān)終端用能產(chǎn)品能效標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行規(guī)劃、建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、給排水等各專業(yè)設(shè)計(jì)及設(shè)備選型,沒(méi)有采用明令禁止或淘汰的落后工藝、設(shè)備及產(chǎn)品,所有設(shè)備均選用成熟、可靠、高效率、低能耗節(jié)能型設(shè)備,項(xiàng)目各類供用能系統(tǒng)通過(guò)一系列節(jié)能設(shè)計(jì)和節(jié)能措施,可以在確保室內(nèi)熱舒適環(huán)境的前提下,提高采暖、通風(fēng)、空調(diào)、照明、設(shè)備等的能源利用效率,最大程度地降低能耗。
本項(xiàng)目經(jīng)初步估算綜合總能耗為716.2噸標(biāo)準(zhǔn)煤,建筑單位面積能耗為0.0174噸標(biāo)準(zhǔn)煤/平方米/年,低于目前全國(guó)建筑能耗平均水平。
五、建設(shè)用地情況
本項(xiàng)目規(guī)劃總用地面積18030.5平方米。根據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)有土地使用證,本地塊用途為商業(yè)用地,使用權(quán)類型為出讓,使用權(quán)面積為18030.5平方米。
六、環(huán)境和生態(tài)影響分析
大氣環(huán)境影響分析
施工期的大氣污染主要是施工期揚(yáng)塵的影響,施工中由于挖地基以及物料堆放、運(yùn)輸?shù)仍谑┕み^(guò)程中都會(huì)產(chǎn)生揚(yáng)塵,加之北京又是多風(fēng)、干燥地區(qū),揚(yáng)塵的產(chǎn)生量較大,尤其是施工場(chǎng)地周圍及下風(fēng)向的部分地區(qū)。
噪聲影響分析
施工場(chǎng)地噪聲主要是臨時(shí)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及推土機(jī),裝載機(jī),打樁機(jī)、挖掘機(jī)、混凝土振搗器等施工機(jī)械設(shè)備施工噪聲和運(yùn)輸車輛來(lái)往的交通噪聲。施工機(jī)械噪聲對(duì)周圍環(huán)境的影響是短期的,通過(guò)在施工廠界或施工區(qū)周邊設(shè)置攔擋物,可減輕施工機(jī)械噪聲對(duì)敏感點(diǎn)的影響。
水污染環(huán)境影響分析
施工過(guò)程中產(chǎn)生的污水主要包括車輛沖洗、沖洗骨料、灌漿池等廢水。施工期廢水雖然是臨時(shí)的,且產(chǎn)量不大,但為保護(hù)該地區(qū)的地下水,仍需杜絕施工廢水的無(wú)組織排放,特別是不允許施工廢水一滲坑、滲井或者漫流等形式排放。
固體廢棄物污染影響分析
該項(xiàng)目施工期固體廢棄物主要是生活垃圾、施工及拆遷廢料如水泥、磚瓦、石灰、砂石等,它們雖然不含有毒有害成分,但粉狀廢料可隨降雨由地面徑流進(jìn)入水體,使水中的懸浮物增加,導(dǎo)致水體產(chǎn)生暫時(shí)性的污染。
七、投資估算表
經(jīng)估算,本項(xiàng)目總投資24350萬(wàn)元。其中,工程建設(shè)費(fèi)12273萬(wàn)元,工程建設(shè)其他費(fèi)8169萬(wàn)元,基本預(yù)備費(fèi)1022萬(wàn)元,開(kāi)發(fā)費(fèi)用2886萬(wàn)元。
資金來(lái)源
項(xiàng)目的資金渠道一般有:國(guó)家預(yù)算內(nèi)撥款;國(guó)內(nèi)銀行貸款(包括撥改貸、固定資產(chǎn)貸款、專項(xiàng)貸款等);國(guó)外資金(包括國(guó)際金融組織貸款、國(guó)外政府貸款、贈(zèng)款、商業(yè)貸款、出口借貸、補(bǔ)償貿(mào)易等);自籌資金(包括部門、地方、企業(yè)自籌資金);其它資金來(lái)源。
八、經(jīng)濟(jì)影響分析
綜上分析,該項(xiàng)目具有較好的盈利能力。投入使用年時(shí),年總銷售收入可達(dá)8870萬(wàn)元;利潤(rùn)總額4992萬(wàn)元,參考項(xiàng)目10年現(xiàn)金流量表,可計(jì)算出項(xiàng)目稅前內(nèi)部收益率18.77%,稅后為11.00%。10年內(nèi)項(xiàng)目稅前投資回收期為2.7年(含建設(shè)期),稅后投資回收期為6.9年(含建設(shè)期)。
項(xiàng)目建議書階段篇二
單位負(fù)責(zé)人:(廠長(zhǎng)或經(jīng)理)
二、興辦合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的理由:
從國(guó)內(nèi)外技術(shù)上、產(chǎn)品質(zhì)量上的差距,從利用外資、產(chǎn)品出口、培養(yǎng)人才、增加收益等方面,說(shuō)明興辦中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的必要性和重要性。
三、中方合營(yíng)者的情況:
介紹中方合營(yíng)者的基本情況和興辦中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的有利條件,包括企業(yè)性質(zhì)(國(guó)營(yíng)或集體)、人員情況、技術(shù)力量、領(lǐng)導(dǎo)班子、固定資產(chǎn)、設(shè)備、場(chǎng)地、原有產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤(rùn)、產(chǎn)品出口等情況。
四、外國(guó)合營(yíng)者的情況:
外國(guó)合營(yíng)者公司名稱、國(guó)別、資本、業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模、產(chǎn)品聲譽(yù)、銷售情況等。
五、合資經(jīng)營(yíng)主要內(nèi)容:
(一)生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))范圍和規(guī)模。
(二)合營(yíng)年。
(三)合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積(新建、擴(kuò)建、改造)。
(四)合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的職工總數(shù)和構(gòu)成(工人、技術(shù)人員、管理人員)。
(五)投資總額、注冊(cè)資本和各方出資比例。
(六)投資方式和資金中方以土地使用權(quán)、建筑物、房屋、機(jī)器設(shè)備等作價(jià)的估算,現(xiàn)金投資(外匯、人民幣)和來(lái)源(自籌、貸款、租賃);外國(guó)合營(yíng)者以現(xiàn)金、機(jī)器設(shè)備、工業(yè)產(chǎn)權(quán)(專利權(quán)和商標(biāo)權(quán))或?qū)S屑夹g(shù)等作為出資,對(duì)其作價(jià)、估價(jià)方法和估算金額。
(七)產(chǎn)品技術(shù)性能及銷售方向
合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)品擬達(dá)到的技術(shù)水平,在國(guó)內(nèi)外具有競(jìng)爭(zhēng)能力,產(chǎn)品內(nèi)外銷比例的估計(jì)。
(八)生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))條件
合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)所需主要原材料、燃料、動(dòng)力、交通運(yùn)輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求及已具備的條件。
(九)初步的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益分析。
產(chǎn)品的性能和價(jià)格(內(nèi)外銷)、成本、收益估算。生產(chǎn)手段、生產(chǎn)效率提高程度。 能源和原材料的節(jié)約效果。中外雙方經(jīng)濟(jì)收益匡算:合營(yíng)期間各方利潤(rùn)、項(xiàng)目投資利潤(rùn)率、投資回收年限的估算等。社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益分析:合營(yíng)期間的稅收、勞動(dòng)就業(yè)人數(shù)、技術(shù)水平的提高等。
六、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃:
何時(shí)進(jìn)行技術(shù)交流、出國(guó)考察、編寫可行性研究報(bào)告、組織洽談、簽約、施工、試車和投產(chǎn)等。
如屬一次規(guī)劃、分期實(shí)施項(xiàng)目,應(yīng)列出分期工程的時(shí)間安排。
項(xiàng)目建議書階段篇三
深圳xx化妝品有限公司是集化妝品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷為一體,專門從事潔膚、護(hù)膚、洗滌類產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的中外合資企業(yè)。其精心培育的“xxx”商標(biāo)品牌,擁有八十多個(gè)品種,以超市為主要銷售模式,實(shí)行區(qū)域代理制,目前已擁有100多家代理商,產(chǎn)品熱銷全國(guó)一百多個(gè)城市,享有一定市場(chǎng)知名度。
為適應(yīng)企業(yè)日益發(fā)展,產(chǎn)品線不斷延伸,經(jīng)銷商隊(duì)伍不斷壯大、終端賣場(chǎng)散布的現(xiàn)狀。亟需建立一套完善有效的培訓(xùn)體系,培養(yǎng)一支既了解企業(yè)和產(chǎn)品,又了解市場(chǎng),同時(shí)具備培訓(xùn)能力的講師隊(duì)伍。經(jīng)過(guò)與公司總經(jīng)理xx先生、市場(chǎng)部經(jīng)理xxx先生的交流,初步達(dá)成合作意向。
市場(chǎng)背景
洗護(hù)用品市場(chǎng)劃分:
市場(chǎng)級(jí)別主要城市市場(chǎng)特點(diǎn)消費(fèi)者特點(diǎn)
一級(jí)市場(chǎng)北京、上海、廣州市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,品牌繁多,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多且一般實(shí)力雄厚、彈性高,是大投入,大產(chǎn)出型市場(chǎng)。品牌意識(shí)很強(qiáng),消費(fèi)觀念比較新,消費(fèi)時(shí)考慮的因素比較多。
二級(jí)市場(chǎng)各省的省會(huì)城市在這一市場(chǎng)中,還有大概10—20%的市場(chǎng)空間,但這一空間僅適合中、低檔定位。品牌意識(shí)較強(qiáng),消費(fèi)觀念新穎購(gòu)物時(shí)考慮比較全面。
三級(jí)市場(chǎng)內(nèi)地的各地級(jí)市超市剛剛興起,銷售終端的工作容易開(kāi)展,品牌競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度有所減緩品牌意識(shí)不強(qiáng)消費(fèi)時(shí)較多地考慮了價(jià)格的因素。
四級(jí)市場(chǎng)縣、鎮(zhèn)類一級(jí)及農(nóng)村市場(chǎng)在這一級(jí)市場(chǎng)超市剛建或正在建,大品牌無(wú)暇顧及,小品牌又沒(méi)有能力跟上。消費(fèi)者消費(fèi)時(shí)較少考慮到品牌因素,價(jià)格具有較高的分量。
“xxx”產(chǎn)品從銷售通路(超市)和價(jià)格策略(中檔價(jià)位)上都可以看出是走大眾消費(fèi)路線。由于產(chǎn)品具有性價(jià)比高、口碑好、經(jīng)銷商利潤(rùn)空間大、企業(yè)實(shí)力強(qiáng)等優(yōu)勢(shì),在上表所示的二、三極市場(chǎng)應(yīng)該有較大發(fā)展空間和競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí),現(xiàn)存以下問(wèn)題也不容忽視:
3、終端分布廣,總部控制力度相對(duì)削弱,此時(shí),培訓(xùn)體系就起到渠道和紐帶的作用;
6、業(yè)務(wù)員分處各自區(qū)域,不易集中培訓(xùn);
此外,員工培訓(xùn)發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的重要支點(diǎn),是企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的核心途徑,同時(shí)也是推動(dòng)企業(yè)管理變革,提高企業(yè)管理水平的重要手段。
工作思路
鑒于上述情況,初步明確以下工作思路:
1、本項(xiàng)目所指培訓(xùn)首先圍繞市場(chǎng)、銷售體系和人員展開(kāi),生產(chǎn)、研發(fā)部門暫不涉及。
2、公司高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)培訓(xùn)工作請(qǐng)予充分重視,盡量參與。
3、企業(yè)由創(chuàng)業(yè)期進(jìn)入成長(zhǎng)期,本身積累的大量?jī)?yōu)秀文化、理念,營(yíng)銷、管理經(jīng)驗(yàn)應(yīng)加以整理,培訓(xùn)推廣。
4、培訓(xùn)工作其實(shí)質(zhì)是人的工作。公司員工(尤其是區(qū)域業(yè)務(wù)人員)既是受訓(xùn)者,又必須掌握良好的溝通、培訓(xùn)技能。故而,開(kāi)發(fā)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)資源是本項(xiàng)目的側(cè)重點(diǎn)。
5、現(xiàn)有的《xxx促銷培訓(xùn)手冊(cè)》嚴(yán)格來(lái)講,只是一本現(xiàn)場(chǎng)銷售指南,可讀性、可操作性不足,容易讓促銷員產(chǎn)生畏難情緒;產(chǎn)品分類標(biāo)準(zhǔn)不明確,沒(méi)有考慮到產(chǎn)品主推方向、目標(biāo)消費(fèi)群、消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣、手冊(cè)對(duì)促銷員工作的指導(dǎo)性等。
6、建議另編一本《營(yíng)銷人員手冊(cè)》,與《促銷手冊(cè)》區(qū)分對(duì)應(yīng),作為市場(chǎng)營(yíng)銷人員工作及培訓(xùn)之指南。
8、逐步建立企業(yè)自有培訓(xùn)體系,讓培訓(xùn)工作做到“八有”:有目標(biāo)、有主題、有計(jì)劃、有步驟、有內(nèi)容、有制度、有考評(píng)、有成效。
工作內(nèi)容
圍繞工作思路,暫定如下工作內(nèi)容供參考:
1、結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,協(xié)助培訓(xùn)、考核體系的建立和維護(hù);
2、指導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的編定、實(shí)施、效果落實(shí)反饋、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)資源;
3、指導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)教材《促銷員培訓(xùn)手冊(cè)》、《營(yíng)銷人員工作手冊(cè)》的整理、完善;
5、制定培訓(xùn)管理制度,協(xié)助落實(shí)公司管理政策、銷售措施;
6、提供相關(guān)表格、文本;
基本培訓(xùn)項(xiàng)目(課程)
結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,培訓(xùn)課程安排三類:知識(shí)性培訓(xùn)、技能性培訓(xùn)和心態(tài)素質(zhì)培訓(xùn)(參見(jiàn)附件2),以下是部分內(nèi)容:
1、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識(shí)、銷售技能培訓(xùn);
2、商圈分析及業(yè)績(jī)提升培訓(xùn);
4、促銷員培訓(xùn)、督導(dǎo)、激勵(lì)方法培訓(xùn)
5、對(duì)公司企業(yè)文化、管理機(jī)制、發(fā)展目標(biāo)、方向了解及對(duì)制度的理解和執(zhí)行力培訓(xùn);
6、終端賣場(chǎng)管理及促銷執(zhí)行培訓(xùn);
7、改善心態(tài)、激發(fā)潛能的互動(dòng)訓(xùn)練;
8、溝通(對(duì)內(nèi)、對(duì)外、對(duì)上、對(duì)下)、協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培訓(xùn);
工作步驟
因雙方初次合作,暫定合作期限為四個(gè)月。合作方式為培訓(xùn)顧問(wèn)+講師
第一階段:導(dǎo)入期 三月份
1、企業(yè)內(nèi)部收集整理資料,開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)查及分析,編定培訓(xùn)計(jì)劃;
2、在公司總部以培訓(xùn)或會(huì)議方式導(dǎo)入全員培訓(xùn)思想,明確職責(zé);(需公司領(lǐng)導(dǎo)主持、配合)
3、指導(dǎo)協(xié)助培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,初步建立培訓(xùn)體系,制定培訓(xùn)管理制度;
4、安排2—3次專題課程;
5、提供相關(guān)表格、文本;
第二階段:整合期 四—五月份
1、根據(jù)上階段工作開(kāi)展情況,調(diào)整思路;
2、指導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施、效果落實(shí)反饋、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)資源;
3、指導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)教材、資料的整理、完善;
4、視企業(yè)情況協(xié)助策劃、實(shí)施1—2次活動(dòng)(如拓展訓(xùn)練、市場(chǎng)調(diào)研、商圈精耕、內(nèi)部競(jìng)聘、專家講座等)。
6、進(jìn)一步完善培訓(xùn)、考核體系,維護(hù)運(yùn)作;
7、指導(dǎo)各區(qū)域市場(chǎng)人員的終端培訓(xùn)工作,解決實(shí)際問(wèn)題;
8、建立員工培訓(xùn)考核檔案,為人事考評(píng)提供參考;
9、提供相關(guān)表格、文本;
第三階段:鞏固期 六月份
1、根據(jù)終端反饋情況,檢驗(yàn)培訓(xùn)效果;
2、安排1—2次重點(diǎn)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn);
3、制訂、調(diào)整下半年培訓(xùn)計(jì)劃;
4、指導(dǎo)各區(qū)域市場(chǎng)人員的終端培訓(xùn)工作,解決實(shí)際問(wèn)題;
5、提供相關(guān)表格、文本;
注:上述工作步驟為初步規(guī)劃,具體情況及進(jìn)度待與公司負(fù)責(zé)人溝通協(xié)商后再作調(diào)整。
成果移交
1、公司培訓(xùn)體系基本建立,正常運(yùn)作;
2、《xxx促銷手冊(cè)》、《xxx營(yíng)銷手冊(cè)》完成定稿;
3、為公司開(kāi)發(fā)一套系統(tǒng)的終端銷售及管理課程;
4、重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)不少于2次(具體時(shí)間、行程與公司協(xié)商決定);
6、提供其他有關(guān)文本及銷售、管理表格;
7、根據(jù)公司需求,培養(yǎng)合格內(nèi)部講師;
8、其他相關(guān)顧問(wèn)服務(wù);
費(fèi)用
1、前期策劃+中期輔導(dǎo)培訓(xùn)+后續(xù)服務(wù)綜合報(bào)價(jià)人民幣xx萬(wàn)元;
2、此為稅后報(bào)價(jià);
4、此方案由xx公司認(rèn)可后即生效,付款方式由雙方商議再定;
注:該方案為前期草案。內(nèi)容細(xì)節(jié)如有出入以《培訓(xùn)項(xiàng)目建議書(項(xiàng)目明細(xì))》為準(zhǔn)。
項(xiàng)目建議書階段篇四
水果產(chǎn)業(yè)是我縣農(nóng)民自發(fā)發(fā)展較早、發(fā)展面積較大的一個(gè)產(chǎn)業(yè),全縣現(xiàn)有面積124085畝,品種主要以柑桔、橙類、李類、梨類為主。其中,種植面積在1萬(wàn)畝以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有、等;8000畝以上的有、等鄉(xiāng)鎮(zhèn);8000畝至5000畝的有、等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
以柑桔為例,全縣目前掛果面積超過(guò)7萬(wàn)畝,如按每畝最低產(chǎn)量1噸計(jì)算,全縣年產(chǎn)柑桔達(dá)7萬(wàn)噸,在“”時(shí)期,全縣干鮮果年均產(chǎn)量將超過(guò)10萬(wàn)噸。除滿足縣內(nèi)每年約1萬(wàn)噸左右的市場(chǎng)需求外,仍有9萬(wàn)噸鮮果需要保鮮貯藏、有計(jì)劃地外銷。渝懷鐵路的開(kāi)通,對(duì)我縣的水果蔬外銷有一定的帶動(dòng)作用,但同時(shí)也必將有大量的外來(lái)水果進(jìn)入縣內(nèi),對(duì)本地水果將產(chǎn)生不可忽視的影響和沖擊。
因此,推行水果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),協(xié)調(diào)發(fā)展水果保鮮產(chǎn)業(yè),增加農(nóng)民收入,在全縣建立起一個(gè)比較穩(wěn)定和完善的水果保鮮貯藏體系已迫在眉睫。
從目前國(guó)際、國(guó)內(nèi)水果保鮮行業(yè)來(lái)看,雖然大型氣體調(diào)節(jié)保鮮庫(kù)的科技含量高、保鮮效果好,但由于投資巨大,具體操作涉及招商引資、征地補(bǔ)償?shù)痊F(xiàn)實(shí)問(wèn)題,短時(shí)間內(nèi)難以見(jiàn)成效。而微型節(jié)能恒溫果蔬保鮮庫(kù)不僅可保鮮貯藏水果、蔬菜、花卉等農(nóng)產(chǎn)品,而且具有自動(dòng)化程度高、操作簡(jiǎn)便,規(guī)模小、投資少、風(fēng)險(xiǎn)低、見(jiàn)效快等特點(diǎn),如在全縣進(jìn)行有計(jì)劃的推廣,則等于將一個(gè)超大型保鮮庫(kù)“化整為零”,靈活地分布在全縣。目前,國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品保鮮工程技術(shù)研究中心(天津)已授權(quán)在我縣設(shè)立推廣站,并簽定了相關(guān)合作協(xié)議,輻射渝鄂湘黔交匯地區(qū)乃至整個(gè)重慶片區(qū)。根據(jù)合作協(xié)議,在我縣設(shè)立推廣站所購(gòu)入的機(jī)器設(shè)備將比其他地區(qū)優(yōu)惠15%,而且國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品保鮮工程技術(shù)研究中心每年還將派專業(yè)技術(shù)人員到我縣舉行技術(shù)培訓(xùn)等。
是全縣水果種植大村之一,全村3400作人口,水果種植面積超過(guò)5000畝,尤其以柑桔居多,年產(chǎn)鮮果3000噸。近年來(lái),群眾自發(fā)從湖南、湖北等地引進(jìn)新品種和管理新技術(shù),對(duì)于水果保鮮及加工建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施,當(dāng)?shù)厝罕姺e極性非常高。
將作為全縣首個(gè)水果保鮮庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目的試點(diǎn)村。興修微型恒溫果蔬保鮮庫(kù)一座,逐步向全縣范圍推廣。
總投資18萬(wàn)元,占地面積140平方米,庫(kù)容為300立方米,可儲(chǔ)藏水果60噸。其中,修建庫(kù)體6萬(wàn)元(包括:水泥、磚、木材等。);保溫設(shè)備4.68萬(wàn)元(設(shè)備由國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品保鮮研究中心提供);保溫材料3.58萬(wàn)元(主要為聚苯板和隔熱材料);電力設(shè)施1.4萬(wàn)元;施工費(fèi)用3000元;保溫門3500元;其它1.7萬(wàn)元(包括儲(chǔ)藏用品、貨架等)。
申請(qǐng)國(guó)家解決財(cái)政扶貧獎(jiǎng)金12萬(wàn)元(用于庫(kù)體建設(shè)、保溫設(shè)備、保溫材料),其余不足部分由項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)人自籌6萬(wàn)元。
1、經(jīng)濟(jì)效益。
以柑桔保鮮鮮儲(chǔ)藏為例:按庫(kù)容60噸水果計(jì)算。在采摘時(shí)按近年來(lái)的均價(jià)1元/公斤計(jì)算,折價(jià)6萬(wàn)元,如保鮮儲(chǔ)藏至次年3月份出售,市價(jià)最低在2元/公斤,除去每月1000元的電費(fèi)(合計(jì)4x1000=4000元)及1%的爛果率(6萬(wàn)公斤x1%=600公斤),最后為(60000-600)x2-4000元=11.48萬(wàn)元。4個(gè)月內(nèi)可曾加收入5萬(wàn)多元。此外,微型保鮮庫(kù)還非常適合蔬菜的保鮮和蘑菇栽培。如利用充分的話,一年至少可增加收入15萬(wàn)元。
2、推廣價(jià)值。
微型節(jié)能恒溫果蔬保鮮庫(kù)是經(jīng)國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品保鮮研究中心開(kāi)發(fā)的一個(gè)實(shí)用項(xiàng)目,并在國(guó)內(nèi)南、北各果蔬主產(chǎn)區(qū)得到普遍推廣。投資不算太大,風(fēng)險(xiǎn)小,成功率高,又非常適合我縣的實(shí)情,群眾易于接受,有較高的推廣價(jià)值。
四、結(jié)論。
綜上所述,該項(xiàng)目立足全縣水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的實(shí)際,對(duì)于全縣水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展有極大的推動(dòng)作用。請(qǐng)縣扶貧辦、縣財(cái)政局納入20xx年財(cái)政扶貧項(xiàng)目予以立項(xiàng)支持。
項(xiàng)目建議書階段篇五
項(xiàng)目名稱:
項(xiàng)目法人:
建設(shè)性質(zhì):異地新建
建設(shè)地點(diǎn):
項(xiàng)目投資:
資金來(lái)源:申請(qǐng)國(guó)家補(bǔ)助
建設(shè)規(guī)模:綜合樓3312平方米及附屬設(shè)施
結(jié)構(gòu)形式:框架結(jié)構(gòu)
建設(shè)年限:20xx年至20xx年
臨夏縣幼兒園是目前我縣唯一的一所公辦幼兒園,始建于19xx年,全園占地面積4.35畝,磚木結(jié)構(gòu)平房30間605平方米,室外活動(dòng)場(chǎng)地面積2.25畝,有5個(gè)教學(xué)班,入園幼兒180名,教職員工16人,其中高級(jí)教師3人,一級(jí)教師8人,省級(jí)骨干教師1人。
臨夏縣幼兒園位于韓集鎮(zhèn)磨川村,附近4—6歲的幼兒600多人。由于該園地勢(shì)低洼,排水不暢,現(xiàn)有校舍全部是d級(jí)危房,現(xiàn)有場(chǎng)址面積狹小且四周無(wú)擴(kuò)展空間?,F(xiàn)規(guī)劃中將幼兒園將建成標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園,容納530名幼兒,教學(xué)班達(dá)到18個(gè),教職工達(dá)到54人?,F(xiàn)有校舍和場(chǎng)址遠(yuǎn)不能滿足教育發(fā)展的形勢(shì),急需異地新建。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,家長(zhǎng)對(duì)教育的需求進(jìn)一步向早起教育延伸,學(xué)前教育已經(jīng)成為人名窮準(zhǔn)對(duì)教育的新要求。全縣學(xué)前教育資源供給總量不足,已不能適應(yīng)人民群眾的期盼和人的全面發(fā)展,還存在學(xué)前教育投入不足,資源總量短缺,學(xué)前教育發(fā)展不平衡,農(nóng)村、民族地區(qū)學(xué)前教育發(fā)展滯后的問(wèn)題,迫切需要采取多種形式擴(kuò)大學(xué)前教育資源。
項(xiàng)目計(jì)劃新建教學(xué)綜合樓3312平方米及附屬設(shè)施,概算投資782.4萬(wàn)元。
項(xiàng)目建設(shè)中,根據(jù)《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)外墻、屋面保溫層、外窗、地面進(jìn)行節(jié)能設(shè)計(jì),嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工。
該項(xiàng)目如能順利實(shí)施后,能容納530名幼兒入園,不僅將徹底解決縣城群眾及附近干部職工子女入園難的問(wèn)題,使4—6歲幼兒接受良好的學(xué)前教育,開(kāi)發(fā)智力,為提高小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
項(xiàng)目建議書階段篇六
項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目由來(lái)及背景。
項(xiàng)目承辦單位和項(xiàng)目投資者的有關(guān)情況。即:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、產(chǎn)品銷售情況、年上繳稅額、自有資金數(shù)額、債權(quán)債務(wù)情況等。
興辦外商投資項(xiàng)目要簡(jiǎn)述:
(1)合營(yíng)各方概況,即:合營(yíng)各方名稱、法定地址、法定代表國(guó)籍及姓名、資金實(shí)力、技術(shù)力量等。
(2)合營(yíng)方式(注明合資、合作、獨(dú)資)。
(3)合營(yíng)年限。
(4)經(jīng)營(yíng)范圍。
(5)產(chǎn)品銷售方向(內(nèi)銷或出口比例)。
簡(jiǎn)述項(xiàng)目建設(shè)的必要性和依據(jù)。技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目,要簡(jiǎn)述技術(shù)引進(jìn)內(nèi)容(關(guān)鍵設(shè)備或技術(shù)專利)、擬引進(jìn)技術(shù)設(shè)備水平及其國(guó)別和廠商。
產(chǎn)品技術(shù)水平及市場(chǎng)銷售前景。
(二)項(xiàng)目建設(shè)初步選址及建設(shè)條件
項(xiàng)目建設(shè)擬選地址的地理位置、占地范圍(四至范圍)、占用土地類別(國(guó)有、集體所有)和數(shù)量、擬占土地的現(xiàn)狀及現(xiàn)有使用者的基本情況。
如果不指定建設(shè)地點(diǎn),要提出對(duì)占地的基本要求。
項(xiàng)目建設(shè)條件。簡(jiǎn)述能源供應(yīng)條件、主要原材料供應(yīng)條件、交通運(yùn)輸條件、市政公用設(shè)施配套條件及實(shí)現(xiàn)上述條件的初步設(shè)想。需進(jìn)行地上建筑物拆遷的項(xiàng)目,要提出拆遷安置初步方案。
(三)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容
建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容。生產(chǎn)性項(xiàng)目要提出主要產(chǎn)品品種、生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)能力;非生產(chǎn)項(xiàng)目要根據(jù)項(xiàng)目的不同性質(zhì)說(shuō)明其規(guī)模,如旅館、賓館項(xiàng)目要說(shuō)明有多少客房、多少床位;房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目要說(shuō)明擬建的建筑物類別及數(shù)量;成片開(kāi)發(fā)建設(shè)的小區(qū)要說(shuō)明小區(qū)的主要功能、建筑容積率等。
總建筑面積及主要單項(xiàng)工程的建筑面積。
(四)環(huán)境影響
一般民用建筑項(xiàng)目不寫,其他非工業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目簡(jiǎn)寫。
(五)投資估算及資金來(lái)源
項(xiàng)目總投資額。技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目要說(shuō)明進(jìn)口技術(shù)設(shè)備使用外匯數(shù)額,建設(shè)費(fèi)用和購(gòu)置國(guó)內(nèi)設(shè)備所需人民幣數(shù)額;外商投資企業(yè)要說(shuō)明總投資額、注冊(cè)資本數(shù)額、合營(yíng)各方投入注冊(cè)資本的比例、出資方式及利潤(rùn)分配方式。
資金來(lái)源。利用銀行貸款的項(xiàng)目要將注設(shè)期間的貸款利息計(jì)入總投資內(nèi)。
利用外資項(xiàng)目要說(shuō)明外匯平衡方式和外匯償還辦法。
(六)建設(shè)進(jìn)度初步設(shè)想。
(七)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步估算。
(八)結(jié)論。
(九)附件
建設(shè)項(xiàng)目擬選位置地形圖(城近郊區(qū)比例尺為1:20xx;遠(yuǎn)郊區(qū)縣比例尺為1:10000)。標(biāo)明項(xiàng)目建設(shè)占地范圍和占地范圍內(nèi)及附近地區(qū)地上建筑物現(xiàn)狀。
在自有地皮上建設(shè),要附市規(guī)劃部門對(duì)項(xiàng)目建設(shè)初步選址意見(jiàn)(規(guī)劃要點(diǎn)或其它文件)。
國(guó)家限止發(fā)展的或按國(guó)家及市政府規(guī)定需要先由行業(yè)主管部門簽署意見(jiàn)的項(xiàng)目,要附有關(guān)行業(yè)主管部門簽署的審查意見(jiàn)。
外商投資項(xiàng)目要附以下材料
(1)會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的外商資信證明材料。
(2)合營(yíng)各方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件)。
(3)合營(yíng)各方簽署的合營(yíng)意向書(境內(nèi)單位要有上級(jí)主管部門的意見(jiàn))。
兩個(gè)或兩個(gè)以上境內(nèi)單位合建的項(xiàng)目要附以下材料
(1)合建各方簽署的意向書(要有上級(jí)主管部門的意見(jiàn))。
(2)合建各方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件)。
其他附件材料。
二、基本建設(shè)、更新改造項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書的審批權(quán)限和申報(bào)渠道
(一)審批權(quán)限
大中型基本建設(shè)項(xiàng)目、限額以上更新改造項(xiàng)目、3000萬(wàn)美元以上的利用外資項(xiàng)目,經(jīng)市計(jì)委(限額以上的工業(yè)更新改造項(xiàng)目經(jīng)市經(jīng)委)審核后,報(bào)國(guó)家計(jì)委(限額以上的工業(yè)更新改造項(xiàng)目報(bào)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委)審批,其中2億元以上項(xiàng)目,由國(guó)務(wù)院審批。
小型基本建設(shè)項(xiàng)目,限額以下更新改造項(xiàng)目
(1)總投資1000萬(wàn)元以上的內(nèi)資項(xiàng)目、總投資500萬(wàn)美元以上的生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目、300萬(wàn)美元以上的非生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目由市計(jì)委(工業(yè)更新改造項(xiàng)目由市經(jīng)委)審批。
(2)總投資1000萬(wàn)元以下的內(nèi)資項(xiàng)目、總投資500萬(wàn)美元以下的生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目、300萬(wàn)美元以下的非生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目,山區(qū)(縣)、局、總公司審批。
(3)中央在京單位與本市地方單位合建的項(xiàng)目,由市計(jì)委、市建委聯(lián)合審批。
其它幾類項(xiàng)目的審批
(1)外省市省級(jí)單位駐京辦事處,經(jīng)國(guó)務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局批準(zhǔn)設(shè)立,具體建設(shè)規(guī)模由市建委予以確認(rèn)。
(2)外省市地區(qū)級(jí)及以下機(jī)構(gòu)的駐京聯(lián)絡(luò)處、各大企業(yè)的駐京辦事機(jī)構(gòu),經(jīng)市政府辦公廳批準(zhǔn)設(shè)立,具體建設(shè)規(guī)模經(jīng)有關(guān)省、市、自治區(qū)計(jì)委或企業(yè)主管部門批準(zhǔn)后由市計(jì)委予以確認(rèn)。
(3)外省市單位在京獨(dú)資建設(shè)的項(xiàng)目,按上述權(quán)限由項(xiàng)目所在地區(qū)縣計(jì)委或市計(jì)委審批。
在北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)的建設(shè)項(xiàng)目,不論建設(shè)規(guī)模、資金來(lái)源及建設(shè)單位的隸屬關(guān)系,凡是按國(guó)家規(guī)定可以由北京市審批的,均由北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管理委員會(huì)審批。
下列項(xiàng)目,不論規(guī)模大小均需報(bào)國(guó)家審批
(1)外商投資的賓館、飯店項(xiàng)目,需經(jīng)市計(jì)委、市經(jīng)貿(mào)委、市旅游局聯(lián)合初審后,報(bào)國(guó)家計(jì)委、國(guó)家經(jīng)貿(mào)部、國(guó)家旅游局審批。
(2)需國(guó)家補(bǔ)助投資或使用國(guó)家統(tǒng)借外匯的項(xiàng)目,需由市計(jì)委上報(bào)國(guó)家計(jì)委審批。
(3)國(guó)家規(guī)定的限制類(乙)外商投資項(xiàng)目。
下列項(xiàng)目在市計(jì)委審批之前需征得有關(guān)主管部門同意
(1)汽車檢測(cè)場(chǎng)或汽車駕校,需征得市公安交通管理局同意。
(2)歌舞廳項(xiàng)目,建筑面積500平方米以上,需征得市文化局同意(500平方米以下,在征得區(qū)縣文化局同意后,由區(qū)縣計(jì)委審批)。
(3)經(jīng)營(yíng)黃金飾品的項(xiàng)目,需征得市人民銀行同意。
(4)施工企業(yè)需征得市建委同意。
(5)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)需征得首規(guī)委辦同意。
(6)房地產(chǎn)物業(yè)管理公司需征得市房地局同意。
(二)申報(bào)渠道
市屬單位申報(bào)項(xiàng)目,先按隸屬關(guān)系報(bào)到主管部門,再由主管部門上報(bào)市計(jì)委(或市經(jīng)委)。
區(qū)縣屬單位申報(bào)項(xiàng)目,先報(bào)到區(qū)縣計(jì)委,再由區(qū)縣計(jì)委報(bào)市計(jì)委(或市經(jīng)委)。
合建項(xiàng)目
(1)中央在京單位與地方單位合建項(xiàng)目,先由合建各方簽訂合建協(xié)議,所簽協(xié)議經(jīng)各方上級(jí)主管部門認(rèn)可(地方單位需經(jīng)區(qū)、縣、局總公司一級(jí)的單位認(rèn)可,中央單位需經(jīng)部委的業(yè)務(wù)司局認(rèn)可)后,由合建一方或各方的主管部門聯(lián)合上報(bào)市計(jì)委、市建委。
(2)地方單位與地方單位或外省市單位合建項(xiàng)目,先由合建各方簽訂合建協(xié)議,所簽協(xié)議經(jīng)各方上級(jí)主管部門認(rèn)可后,由一家或各家的主管部門聯(lián)合上報(bào)市計(jì)委。
外省市地區(qū)級(jí)及以下單位的駐京聯(lián)絡(luò)處項(xiàng)目,由聯(lián)絡(luò)處持政府辦公廳的批件和當(dāng)?shù)厥∫患?jí)計(jì)委的批件,到市計(jì)委辦理確認(rèn)手續(xù)。
股份制企業(yè)或民營(yíng)企業(yè)等無(wú)上級(jí)主管部門的項(xiàng)目,外省市單位獨(dú)資在京建設(shè)的項(xiàng)目,由項(xiàng)目所在地區(qū)、縣計(jì)委上報(bào)市計(jì)委。
中外合營(yíng)項(xiàng)目,由合營(yíng)的中方按上述辦法上報(bào)。
需要上報(bào)國(guó)家計(jì)委或國(guó)家經(jīng)貿(mào)委審批的項(xiàng)目,一般由主管部門先報(bào)到市計(jì)委或市經(jīng)委初審,初審?fù)夂笥墒杏?jì)委或市經(jīng)委上報(bào)。
三、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書申報(bào)和審批渠道
(一)審批權(quán)限
國(guó)家計(jì)委和市計(jì)委是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的審批機(jī)關(guān),除危舊房改造項(xiàng)目可由區(qū)縣計(jì)委審批外,其他房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,區(qū)、縣、局、總公司一律不具備審批權(quán)。具體分工是:
中央在京單位(含軍隊(duì))所屬房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的項(xiàng)目,由國(guó)家計(jì)委審批。
地方房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司總建筑面積在10萬(wàn)平方米以上或總投資在2億元以上的高檔房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、總投資3000萬(wàn)美元以上的中外合資或合作房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,由國(guó)家計(jì)委審批。
高檔房地產(chǎn)項(xiàng)目是指:別墅性質(zhì)的高檔住宅和度假村;建安造價(jià)高于一般民用住宅造價(jià)(20xx元/m2)一倍以上的公寓項(xiàng)目;建筑標(biāo)準(zhǔn)四星級(jí)(或相當(dāng)四星級(jí))及以上的賓館、飯店;建安造價(jià)超過(guò)一般民用非住宅造價(jià)(4000元/m2)一倍以上的各類綜合用房、寫字樓、商業(yè)服務(wù)樓。
地方房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司總建筑面積在10萬(wàn)平方米以下且總投資在2億以下的高檔房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、總投資3000萬(wàn)美元以下的中外合資或合作房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目以及其它房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,按下列權(quán)限審批:
(1)非中外合資、合作項(xiàng)目,屬于新開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)的項(xiàng)目和危舊房改造小區(qū)內(nèi)非配套的大型公建項(xiàng)目,由市計(jì)委、市建委審批;屬于危舊房改造小區(qū)內(nèi)住宅及相應(yīng)配套項(xiàng)目,由區(qū)、縣計(jì)委審批。
(2)中外合資、合作項(xiàng)目,由市計(jì)委審批。
(二)申報(bào)渠道
需國(guó)家計(jì)委審批的項(xiàng)目申報(bào)渠道
(1)地方房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的項(xiàng)目,如需報(bào)國(guó)家計(jì)委審批,開(kāi)發(fā)單位或其主管部門將項(xiàng)目建議書報(bào)送市計(jì)委(建委),經(jīng)初審后,由市計(jì)委上報(bào)國(guó)家計(jì)委審批。
(2)中央在京單位(含部隊(duì))所屬房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的項(xiàng)目,項(xiàng)目建議書由開(kāi)發(fā)公司的主管部門直接報(bào)國(guó)家計(jì)委,國(guó)家計(jì)委審批項(xiàng)目之前涉及北京市規(guī)劃等有關(guān)方面問(wèn)題,由市計(jì)委(建委)按北京市的有關(guān)程序協(xié)助辦理。
需市計(jì)委審批項(xiàng)目的申報(bào)渠道總的原則是,由具有在京房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資格的企業(yè)按隸屬關(guān)系上報(bào)。
(1)市屬單位的公司,由其上級(jí)主管部門上報(bào)。
(2)區(qū)(縣)屬公司,由區(qū)(縣)計(jì)委上報(bào)。
(3)沒(méi)有上級(jí)主管部門的公司若其組成單位中有地方企業(yè),可由地方企業(yè)按上述渠道上報(bào);若組成單位中沒(méi)有地方企業(yè),則由項(xiàng)目所在地區(qū)(縣)計(jì)委上報(bào)。
四、項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)之后的主要工作
選定建設(shè)地址,申請(qǐng)規(guī)劃設(shè)計(jì)條件,做規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。
落實(shí)籌措資金方案。落實(shí)供水、供電、供氣、供熱、雨污水排放、電信等市政公用設(shè)施配套方案。
落實(shí)主要原材料、燃產(chǎn)的供應(yīng)。
落實(shí)環(huán)保、勞保、衛(wèi)生防疫、節(jié)能、消防措施。
外商投資企業(yè)申請(qǐng)企業(yè)名稱預(yù)登記。
進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查分析。
編制可行性研究報(bào)告。
項(xiàng)目建議書階段篇七
六枝特區(qū)社會(huì)福利院位于六枝平寨鎮(zhèn)朝陽(yáng)路,距特區(qū)政府約300米,距特區(qū)人民醫(yī)院約200米,交通便利,環(huán)境舒適。在黨和政府、上級(jí)主管部門及社會(huì)各界關(guān)心支持下,我院再經(jīng)過(guò)自身努力,于20xx年建成居家養(yǎng)老服務(wù)站即星光老年之家,建筑面積為800平方米,設(shè)置床位40張,室外建有350平方米的綠化草坪,設(shè)置籃球場(chǎng)、觀景亭、魚池、假山和葡萄架、購(gòu)置各種健身器、地面鋪設(shè)了大理石地板;居室內(nèi)配置了彩電、空調(diào)、床邊呼叫器;還配置室內(nèi)健身房;廚房添置新型燃油灶和餐具。以上建設(shè)共投入資金七十余萬(wàn)元,至20xx年建成以來(lái),一直取得很好的成就。
我院星光老年之家主要服務(wù)情況:
一、服務(wù)對(duì)象包括:
(一)城區(qū)“三無(wú)”老人,為他們提供無(wú)償服務(wù)
(二)對(duì)生活不能自理或不能完全自理且經(jīng)濟(jì)比較困難的社區(qū)獨(dú)居、空巢老人,提供低償服務(wù)。
(三)社會(huì)上有經(jīng)濟(jì)能力、需要服務(wù)的老人,提供有償服務(wù)。
二、服務(wù)項(xiàng)目包括日間照料、生活護(hù)理、醫(yī)療衛(wèi)生、文體娛樂(lè)等多種項(xiàng)目。
三、服務(wù)宗旨是讓入住老人生活的安心、舒心;讓老人子女放心、省心。
對(duì)象的需求,推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)和建設(shè)和諧發(fā)展。
六枝特區(qū)社會(huì)福利院 二0xx年六月二十八日
項(xiàng)目建議書階段篇八
近兩年來(lái),我校共有7位教師在瑞安市窗口學(xué)校的公開(kāi)招聘中被錄用,有3位語(yǔ)文教師、1位數(shù)學(xué)教師獲得學(xué)區(qū)首屆教壇新秀的稱號(hào),1位教師獲得瑞安市第九屆綜合學(xué)科教壇新秀稱號(hào)。
這些成績(jī)和榮譽(yù)與兄弟學(xué)校相比是微不足道的,但對(duì)于我們學(xué)校實(shí)屬空前。
究其原因,歸結(jié)起來(lái)主要有個(gè)人努力層面的、領(lǐng)導(dǎo)支持層面的、學(xué)校管理層面的原因。
下面我們僅就學(xué)校管理層面的工作作一小結(jié)。
教育學(xué)生是學(xué)校的主要工作,但培訓(xùn)教師是學(xué)校的首要工作。
一個(gè)教師一生要教育數(shù)以千計(jì)的學(xué)生,如果這位教師得不到很好的培養(yǎng)和培訓(xùn),他的教育教學(xué)工作可能只維持在低效的水準(zhǔn),這不僅使教師對(duì)職業(yè)產(chǎn)生了疲倦感,還影響了他的數(shù)以千計(jì)的學(xué)生的發(fā)展;如果我們培養(yǎng)了一位好教師,他的'數(shù)以千計(jì)的學(xué)生就能得以接受更好的教育和影響。
另外,盡管我們預(yù)計(jì)到培養(yǎng)的好教師可能會(huì)調(diào)離我們學(xué)校,從局部來(lái)看,學(xué)校有損失,但他對(duì)教育事業(yè)乃至社會(huì)的貢獻(xiàn)決不會(huì)因此而減少。
所以,我們培養(yǎng)教師的力度、熱情始終不因教師可能會(huì)調(diào)離而而有所降低。
曾經(jīng)有很多人提倡新教師要向老教師學(xué)習(xí),建議學(xué)校實(shí)行以老帶新的幫帶制度。
我們不以為然。
我們不懷疑老教師在教育教學(xué)上有好多經(jīng)驗(yàn),可是老教師并不一定什么都好。
就拿經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)吧,有些可能與素質(zhì)教育相悖,有些可能不符合新的教育教學(xué)理念的要求。
再說(shuō),隨著年齡的增長(zhǎng),人的保守思想越來(lái)越嚴(yán)重,很少有改革創(chuàng)新的熱情。
而年輕教師可塑性強(qiáng),接受新事物快,追求上進(jìn),敢于嘗試。
我們提倡新老互補(bǔ),以新促老,互幫互學(xué),共同提高。
學(xué)科帶頭人在學(xué)校里是學(xué)術(shù)權(quán)威。
凡是權(quán)威都有霸氣,權(quán)威往往喜歡把自己的主觀意志強(qiáng)加給他人。
學(xué)校里有學(xué)科帶頭人,可能會(huì)使該學(xué)科教學(xué)模式單調(diào)劃一,很多年輕人得不到更多的展示自我的機(jī)會(huì)和更好發(fā)展機(jī)遇。
學(xué)校內(nèi)沒(méi)有"權(quán)威",年輕人對(duì)自己的發(fā)展前景充滿著期待,工作上就會(huì)出現(xiàn)百舸爭(zhēng)流的局面,年輕教師很容易茁壯成長(zhǎng)。
砍了頭的樹會(huì)有很多枝椏長(zhǎng)出,就是這個(gè)道理。
要求教師精備每節(jié)課與要求每位教師都成為特級(jí)教師一樣,是不現(xiàn)實(shí)的。
對(duì)于備課,我們不求量的積累,但努力追求質(zhì)的提升。
1、讓教師認(rèn)清自身的不足之處,明確努力的方向。
學(xué)校請(qǐng)市內(nèi)的教育教學(xué)專家、名教師來(lái)校調(diào)研,50歲以下的老師全面開(kāi)課。
課后,由這些專家、名教師給每位開(kāi)課老師引路導(dǎo)航、指點(diǎn)迷津、傳經(jīng)送寶。
2、喚醒職業(yè)理想。
學(xué)校的管理措施只是一種外驅(qū)力。
外驅(qū)力過(guò)強(qiáng),容易使教師產(chǎn)生抵觸情緒。
教師個(gè)體的職業(yè)理想是自己工作的內(nèi)驅(qū)力。
每個(gè)人都有自己的理想,每個(gè)人也都有自己的職業(yè)理想。
只是有人的職業(yè)理想清晰,有的人模糊,有人的職業(yè)理想處在潛意識(shí)中。
如何喚醒教師呢?我們采取了兩種辦法:一是近距離接觸特級(jí)教師等有成就的人,二是請(qǐng)教師思考回答:"每個(gè)人都渴望得到他人的尊重、領(lǐng)導(dǎo)和同事的賞識(shí),而這的前提是什么呢?"。
3、點(diǎn)上突破,幫教師找回自信。
過(guò)去,我們學(xué)校的教師在教學(xué)上顯得底氣不足。
這道障礙不逾越,教師的培養(yǎng)很難有所作為。
我們的策略是,"集中力量,尋找冷門,點(diǎn)上突破",然后夸大成績(jī),逐步幫助老師們找回失落了自信。
4、積極引導(dǎo),細(xì)化教學(xué)工作要求。
一是在聽(tīng)課之前要求教師認(rèn)真?zhèn)湔n;二是教師開(kāi)了一堂公開(kāi)課后,在聽(tīng)取人家的意見(jiàn)和建議后,重新設(shè)計(jì)該課的教學(xué),認(rèn)真磨好這節(jié)課;三是每周力求精備一節(jié)課;四是開(kāi)展同課異構(gòu)活動(dòng),加強(qiáng)切磋交流;五是營(yíng)造寬松的教研氣氛,提倡非正式的教研形式;六是改革獎(jiǎng)教金制度,引導(dǎo)教師加強(qiáng)合作交流;七是帶任務(wù)外出聽(tīng)課;八是嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,嚴(yán)禁吃課,促使教師提高課堂效率。
5、提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),搭建展示舞臺(tái)。
學(xué)校為每位教師提供了兩年一輪的跨地區(qū)外出聽(tīng)課的機(jī)會(huì),讓教師能及時(shí)了解教學(xué)改革的新動(dòng)向、新模式。
學(xué)校積極向?qū)W區(qū)爭(zhēng)取大型公開(kāi)課承辦權(quán),讓更多的年輕教師展示自己的教學(xué)風(fēng)采。
學(xué)校還慎重地開(kāi)展教改之星等系列評(píng)比活動(dòng)。
6、正面激勵(lì),提高教師的知名度。
學(xué)校利用家長(zhǎng)會(huì)、學(xué)生集會(huì)、橫幅標(biāo)語(yǔ)等,及時(shí)宣傳教師所取得的成績(jī),激勵(lì)教師在專業(yè)上下工夫。
引導(dǎo)教師多談工作,多比成績(jī);少談金錢,少比貧富。
很顯然,我們的教師培訓(xùn)、培養(yǎng)工作還很粗糙,沒(méi)有一個(gè)完備的、科學(xué)的方案,沒(méi)有列為課題進(jìn)行研究。
以上愚見(jiàn)和拙劣的做法,還望各位同仁勿笑。
項(xiàng)目建議書階段篇九
同學(xué)們:
我給大家舉例說(shuō)明:原先下雪,那雪都能吃,此刻呢?誰(shuí)還敢吃??!臟臟的。還有,我家的樓下,本來(lái)前幾年綠化的很好,綠植繁多,夏天舒適涼爽。近兩年,由于沒(méi)人管理,草地變成了光禿禿的遛狗場(chǎng)和水泥地,一些人還在綠地里種上了葫蘆、豆角、絲瓜等等,夏天還能夠,秋天以后那綠地就沒(méi)法看了。為了更好地保護(hù)我們的環(huán)境,我提出以下推薦:
一、多種綠色植被,依法按照科學(xué)的規(guī)律,更新樹木,不許隨意砍伐樹木。
二、減少使用一次性木質(zhì)筷子,在外邊就餐,盡量帶自我家筷子,這樣一是衛(wèi)生;二是能夠減少森林的砍伐。
三、有汽車的家庭,每個(gè)星期少開(kāi)兩天車,多使用公共交通出行或騎自行車出行,一是鍛煉身體;二是減少尾氣排放。
四、不要隨意捕捉小動(dòng)物,它們也是地球的保護(hù)者。
五、不要隨手亂丟果皮、紙屑、垃圾,不要隨地吐痰。
推薦中的后四條,期望大家也提醒一下家長(zhǎng)。在每年的“植樹節(jié)”(每年四月的第一個(gè)星期日為北京市的植樹日)與家長(zhǎng)一齊去種上一、兩棵樹,也是一件很有好處的事。
我們大家必須要保護(hù)好地球,否則地球上的最后一滴水,就會(huì)成為人類悲哀又悔恨的淚。我期望我們共同努力保護(hù)好環(huán)境,創(chuàng)造我們完美的未來(lái)。
項(xiàng)目建議書階段篇十
附件:
1、晉城市人民政府綜合辦公樓加層改造項(xiàng)目建議書編制委托書
2、項(xiàng)目地理位置圖
3、《晉城市委、市政府辦公樓檢測(cè)報(bào)告》
4、山西省建筑設(shè)計(jì)研究院《關(guān)于晉城市市級(jí)機(jī)關(guān)綜合辦公大樓加層改造的情況說(shuō)明》
第一章 項(xiàng)目概述
1.1 項(xiàng)目概況
1、項(xiàng)目名稱:晉城市人民政府綜合辦公樓加層改造項(xiàng)目
2、項(xiàng)目建設(shè)單位:晉城市人民政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局
3、建設(shè)性質(zhì):改造
4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:張?jiān)?BR> 5、建設(shè)地址:晉城市鳳臺(tái)西街289號(hào)
6、項(xiàng)目總投資:1693萬(wàn)元
7、資金來(lái)源:市級(jí)財(cái)政資金
1.2 編制依據(jù)
1、晉城市人民政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局項(xiàng)目委托書
2、《黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》
3、中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格控制黨政機(jī)關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)問(wèn)題的通知》
4、原國(guó)家計(jì)委《關(guān)于印發(fā)黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的通知》(計(jì)投資[1999] 2250號(hào))
5、山西省建筑設(shè)計(jì)院《關(guān)于晉城市市級(jí)機(jī)關(guān)綜合辦公大樓加層改造的情況說(shuō)明》
6、晉城市人民政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局提供的基礎(chǔ)資料
7、晉城市晉方圓建筑檢測(cè)有限公司《晉城市委、市政府辦公樓檢測(cè)報(bào)告》
8、有關(guān)法律、法規(guī)
1.3 建議書的主要內(nèi)容
對(duì)晉城市人民政府綜合辦公樓加層改造項(xiàng)目建設(shè)的背景和必要性進(jìn)行了闡述,根據(jù)晉城市人民政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局提供的基礎(chǔ)材料及數(shù)據(jù),采用了晉城市晉方圓建筑檢測(cè)有限公司對(duì)現(xiàn)有綜合辦公樓的檢測(cè)報(bào)告,按照黨政機(jī)關(guān)辦公樓的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)加層改造項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模和工程方案作了分析和研究,運(yùn)用投資項(xiàng)目分項(xiàng)詳細(xì)法估算了項(xiàng)目總投資。
1.4主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
綜合辦公樓加層改造項(xiàng)目加層建筑面積為6466平方米,項(xiàng)目總投資為1693萬(wàn)元,綜合平米造價(jià)為2618元。
項(xiàng)目建議書階段篇十一
(四)其他投資方簡(jiǎn)要情況:包括注冊(cè)地、注冊(cè)資本、企業(yè)性質(zhì)、主要業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)狀況、資產(chǎn)、負(fù)債、收入、利潤(rùn)等方面情況。
(二)社會(huì)意義:包括與我國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)系,與我國(guó)境外投資戰(zhàn)略和境外投資產(chǎn)業(yè)政策的關(guān)系等。
(三)項(xiàng)目的外部意見(jiàn)及影響:包括所在國(guó)中央和地方政府的意見(jiàn),當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的意見(jiàn),項(xiàng)目對(duì)所在國(guó)家和地區(qū)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展可能產(chǎn)生的影響等。
建設(shè)類項(xiàng)目
(二)主要產(chǎn)品及目標(biāo)市場(chǎng):包括項(xiàng)目主要產(chǎn)品及規(guī)模,產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)及銷售方案;
(四)財(cái)務(wù)效益指標(biāo):包括項(xiàng)目總銷售收入、利潤(rùn)、投資回收期、內(nèi)部收益率等財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)指標(biāo),以及中方投資回收期及回報(bào)率等預(yù)測(cè)指標(biāo)。
并購(gòu)類項(xiàng)目
(注:并購(gòu)類項(xiàng)目同時(shí)包括投資建設(shè)方面內(nèi)容的,還應(yīng)說(shuō)明建設(shè)類項(xiàng)目所要求的各項(xiàng)內(nèi)容,并說(shuō)明項(xiàng)目綜合財(cái)務(wù)效益指標(biāo)。)
項(xiàng)目建議書階段篇十二
項(xiàng)目建議書:由項(xiàng)目投資方向其主管部門上報(bào)的文件,目前廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目的國(guó)家立項(xiàng)審批工作中。它要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性,把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。項(xiàng)目建議書的呈報(bào)可以供項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)作出初步?jīng)Q策。它可以減少項(xiàng)目選擇的盲目性,為下一步可行性研究打下基礎(chǔ)。
可研報(bào)告:是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(投資)之前,雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析,確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行,估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度,為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。
項(xiàng)目建議書:擬增上項(xiàng)目單位向發(fā)改局項(xiàng)目管理部門申報(bào)的項(xiàng)目申請(qǐng) 。是項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人,根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國(guó)家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、所在地的內(nèi)外部條件,提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件,是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。
可研報(bào)告:1.企業(yè)融資、對(duì)外招商合作2. 國(guó)家發(fā)展和改革委(以前的計(jì)委)立項(xiàng)3. 銀行貸款4.申請(qǐng)進(jìn)口設(shè)備免稅5. 境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)。是項(xiàng)目可行性,以及項(xiàng)目成功率的研究。
項(xiàng)目建議書:主要依據(jù)是國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、行業(yè)及地區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策,與擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然資源條件和生產(chǎn)布局狀況,項(xiàng)目主管部門的有關(guān)批文,初步的市場(chǎng)預(yù)測(cè)資料,1.項(xiàng)目的必要性 2.項(xiàng)目的市場(chǎng)預(yù)測(cè) 3.產(chǎn)品方案或服務(wù)的市場(chǎng)預(yù)測(cè) 4.項(xiàng)目建設(shè)必需的條件。項(xiàng)目建議書只要求一個(gè)大概的輪廓,內(nèi)容概略簡(jiǎn)潔。
可研報(bào)告:除了以批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書作為依據(jù)外,還有詳細(xì)的設(shè)計(jì)資料和經(jīng)過(guò)深入調(diào)查研究后掌握的比較翔實(shí)確鑿的數(shù)據(jù)與資料作為依據(jù),必須詳細(xì)深入,分析細(xì)致,內(nèi)容翔實(shí)。
才可進(jìn)行以可行性研究為中心的各項(xiàng)工作。對(duì)于一些小的項(xiàng)目,有時(shí)直接用項(xiàng)目建議書代替了后期的可研報(bào)告,或者有的直接寫可研報(bào)告,項(xiàng)目建議書省去了。
項(xiàng)目建議書(又稱立項(xiàng)申請(qǐng))是擬增上項(xiàng)目單位向發(fā)改局項(xiàng)目管理部門申報(bào)的項(xiàng)目申請(qǐng) 。
是項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人,根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國(guó)家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、所在地的內(nèi)外部條件,提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件,是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。對(duì)于大中型項(xiàng)目,有的工藝技術(shù)復(fù)雜,涉及面廣,協(xié)調(diào)量大的項(xiàng)目,還要編制可行性研究報(bào)告,作為項(xiàng)目建議書的主要附件之一。項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段,是國(guó)家選擇項(xiàng)目的依據(jù),也是可行性研究的依據(jù),涉及利用外資的項(xiàng)目,在項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后,方可開(kāi)展對(duì)外工作。
可行性研究報(bào)告,簡(jiǎn)稱可研,是在制訂生產(chǎn)、基建、科研計(jì)劃的前期,通過(guò)全面的調(diào)查研究,分析論證某個(gè)建設(shè)或改造工程、某種科學(xué)研究、某項(xiàng)商務(wù)活動(dòng)切實(shí)可行而提出的一種書面材料。
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告主要是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件,如市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等,從技術(shù) 、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較,并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)影響進(jìn)行預(yù)測(cè),從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見(jiàn),為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法??尚行匝芯烤哂蓄A(yù)見(jiàn)性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點(diǎn)。
編制可行性研究報(bào)告的重要依據(jù)是批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書。由項(xiàng)目建設(shè)單位法人代表,通過(guò)單位法人代表,通過(guò)招投標(biāo)或委托等方式,確定有資質(zhì)的和相應(yīng)等級(jí)的設(shè)計(jì)或咨詢單位承擔(dān),項(xiàng)目法人應(yīng)全力配合,共同進(jìn)行這項(xiàng)工作??尚行匝芯繄?bào)告,是項(xiàng)目建設(shè)程序中十分重要的階段,必須達(dá)到規(guī)定要求,為組織審查、咨詢金融等單位評(píng)估提供政策、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)的依據(jù),為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
項(xiàng)目建議書階段篇十三
每個(gè)項(xiàng)目階段都以一個(gè)或數(shù)個(gè)可交付成果的完成作為其標(biāo)志。項(xiàng)目階段的結(jié)束通常以對(duì)關(guān)鍵可交付成果和迄今為止的項(xiàng)目實(shí)施情況的審查( review )作為其標(biāo)志。下面是項(xiàng)目階段工作總結(jié)模板,歡迎參考!
近兩年來(lái),我校共有7位教師在瑞安市窗口學(xué)校的公開(kāi)招聘中被錄用,有3位語(yǔ)文教師、1位數(shù)學(xué)教師獲得學(xué)區(qū)首屆教壇新秀的稱號(hào),1位教師獲得瑞安市第九屆綜合學(xué)科教壇新秀稱號(hào)。
這些成績(jī)和榮譽(yù)與兄弟學(xué)校相比是微不足道的,但對(duì)于我們學(xué)校實(shí)屬空前。
究其原因,歸結(jié)起來(lái)主要有個(gè)人努力層面的、領(lǐng)導(dǎo)支持層面的、學(xué)校管理層面的原因。
下面我們僅就學(xué)校管理層面的工作作一小結(jié)。
一、我們對(duì)教師培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí)
1、培養(yǎng)、培訓(xùn)教師是一本萬(wàn)利的大好事。
教育學(xué)生是學(xué)校的主要工作,但培訓(xùn)教師是學(xué)校的首要工作。
一個(gè)教師一生要教育數(shù)以千計(jì)的學(xué)生,如果這位教師得不到很好的培養(yǎng)和培訓(xùn),他的教育教學(xué)工作可能只維持在低效的水準(zhǔn),這不僅使教師對(duì)職業(yè)產(chǎn)生了疲倦感,還影響了他的數(shù)以千計(jì)的學(xué)生的發(fā)展;如果我們培養(yǎng)了一位好教師,他的數(shù)以千計(jì)的學(xué)生就能得以接受更好的教育和影響。
另外,盡管我們預(yù)計(jì)到培養(yǎng)的好教師可能會(huì)調(diào)離我們學(xué)校,從局部來(lái)看,學(xué)校有損失,但他對(duì)教育事業(yè)乃至社會(huì)的貢獻(xiàn)決不會(huì)因此而減少。
所以,我們培養(yǎng)教師的力度、熱情始終不因教師可能會(huì)調(diào)離而而有所降低。
2、在業(yè)務(wù)上老教師并不一定比年輕教師強(qiáng)。
曾經(jīng)有很多人提倡新教師要向老教師學(xué)習(xí),建議學(xué)校實(shí)行以老帶新的幫帶制度。
我們不以為然。
我們不懷疑老教師在教育教學(xué)上有好多經(jīng)驗(yàn),可是老教師并不一定什么都好。
就拿經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)吧,有些可能與素質(zhì)教育相悖,有些可能不符合新的教育教學(xué)理念的要求。
再說(shuō),隨著年齡的增長(zhǎng),人的保守思想越來(lái)越嚴(yán)重,很少有改革創(chuàng)新的熱情。
而年輕教師可塑性強(qiáng),接受新事物快,追求上進(jìn),敢于嘗試。
我們提倡新老互補(bǔ),以新促老,互幫互學(xué),共同提高。
3、并不是有學(xué)科帶頭人就好。
學(xué)科帶頭人在學(xué)校里是學(xué)術(shù)權(quán)威。
凡是權(quán)威都有霸氣,權(quán)威往往喜歡把自己的主觀意志強(qiáng)加給他人。
學(xué)校里有學(xué)科帶頭人,可能會(huì)使該學(xué)科教學(xué)模式單調(diào)劃一,很多年輕人得不到更多的展示自我的機(jī)會(huì)和更好發(fā)展機(jī)遇。
學(xué)校內(nèi)沒(méi)有"權(quán)威",年輕人對(duì)自己的.發(fā)展前景充滿著期待,工作上就會(huì)出現(xiàn)百舸爭(zhēng)流的局面,年輕教師很容易茁壯成長(zhǎng)。
砍了頭的樹會(huì)有很多枝椏長(zhǎng)出,就是這個(gè)道理。
4、追求精備每節(jié)課是不現(xiàn)實(shí)的。
要求教師精備每節(jié)課與要求每位教師都成為特級(jí)教師一樣,是不現(xiàn)實(shí)的。
對(duì)于備課,我們不求量的積累,但努力追求質(zhì)的提升。
二、近幾年來(lái)我們對(duì)教師培訓(xùn)工作的管理和做法
1、讓教師認(rèn)清自身的不足之處,明確努力的方向。
學(xué)校請(qǐng)市內(nèi)的教育教學(xué)專家、名教師來(lái)校調(diào)研,50歲以下的老師全面開(kāi)課。
課后,由這些專家、名教師給每位開(kāi)課老師引路導(dǎo)航、指點(diǎn)迷津、傳經(jīng)送寶。
2、喚醒職業(yè)理想。
學(xué)校的管理措施只是一種外驅(qū)力。
外驅(qū)力過(guò)強(qiáng),容易使教師產(chǎn)生抵觸情緒。
教師個(gè)體的職業(yè)理想是自己工作的內(nèi)驅(qū)力。
每個(gè)人都有自己的理想,每個(gè)人也都有自己的職業(yè)理想。
只是有人的職業(yè)理想清晰,有的人模糊,有人的職業(yè)理想處在潛意識(shí)中。
如何喚醒教師呢?我們采取了兩種辦法:一是近距離接觸特級(jí)教師等有成就的人,二是請(qǐng)教師思考回答:"每個(gè)人都渴望得到他人的尊重、領(lǐng)導(dǎo)和同事的賞識(shí),而這的前提是什么呢?"
3、點(diǎn)上突破,幫教師找回自信。
過(guò)去,我們學(xué)校的教師在教學(xué)上顯得底氣不足。
這道障礙不逾越,教師的培養(yǎng)很難有所作為。
我們的策略是,"集中力量,尋找冷門,點(diǎn)上突破",然后夸大成績(jī),逐步幫助老師們找回失落了自信。
4、積極引導(dǎo),細(xì)化教學(xué)工作要求。
一是在聽(tīng)課之前要求教師認(rèn)真?zhèn)湔n;二是教師開(kāi)了一堂公開(kāi)課后,在聽(tīng)取人家的意見(jiàn)和建議后,重新設(shè)計(jì)該課的教學(xué),認(rèn)真磨好這節(jié)課;三是每周力求精備一節(jié)課;四是開(kāi)展同課異構(gòu)活動(dòng),加強(qiáng)切磋交流;五是營(yíng)造寬松的教研氣氛,提倡非正式的教研形式;六是改革獎(jiǎng)教金制度,引導(dǎo)教師加強(qiáng)合作交流;七是帶任務(wù)外出聽(tīng)課;八是嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,嚴(yán)禁吃課,促使教師提高課堂效率。
5、提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),搭建展示舞臺(tái)。
學(xué)校為每位教師提供了兩年一輪的跨地區(qū)外出聽(tīng)課的機(jī)會(huì),讓教師能及時(shí)了解教學(xué)改革的新動(dòng)向、新模式。
學(xué)校積極向?qū)W區(qū)爭(zhēng)取大型公開(kāi)課承辦權(quán),讓更多的年輕教師展示自己的教學(xué)風(fēng)采。
學(xué)校還慎重地開(kāi)展教改之星等系列評(píng)比活動(dòng)。
6、正面激勵(lì),提高教師的知名度。
學(xué)校利用家長(zhǎng)會(huì)、學(xué)生集會(huì)、橫幅標(biāo)語(yǔ)等,及時(shí)宣傳教師所取得的成績(jī),激勵(lì)教師在專業(yè)上下工夫。
引導(dǎo)教師多談工作,多比成績(jī);少談金錢,少比貧富。
很顯然,我們的教師培訓(xùn)、培養(yǎng)工作還很粗糙,沒(méi)有一個(gè)完備的、科學(xué)的方案,沒(méi)有列為課題進(jìn)行研究。
以上愚見(jiàn)和拙劣的做法,還望各位同仁勿笑。
《讓學(xué)生在理科學(xué)習(xí)中體驗(yàn)成功的研究》是我校中學(xué)理科組結(jié)合民族地區(qū)教育教學(xué)實(shí)際情況并在縣教研室的專業(yè)指導(dǎo)下,在原來(lái)課題的基礎(chǔ)上進(jìn)行修訂后的課題。
自今年3月份以來(lái),在縣教研室的精心指導(dǎo)下,學(xué)校堅(jiān)持以新課程改革為突破口,以課題研究為切入點(diǎn),全體課題組成員積極參與,認(rèn)真實(shí)踐,使教研工作有了一定成效,盡管現(xiàn)處于研究階段,但畢竟使研究工作取得了突破性的發(fā)展,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
課題研究共劃分為以下三個(gè)階段進(jìn)行:
1、理論學(xué)習(xí)階段:學(xué)習(xí)與讓學(xué)生體驗(yàn)成功相關(guān)的論文、書籍、文獻(xiàn)、案例等,從中汲取有效的方法措施并進(jìn)行總結(jié)。
2、設(shè)定方案并實(shí)施:將第一階段得到的措施方法用于數(shù)學(xué)、物理的教學(xué),經(jīng)分析得到適用本地區(qū)的讓學(xué)生成功的方法。
3、研究總結(jié)與反思:撰寫研究報(bào)告;反思整個(gè)研究過(guò)程,形成教研反思論文。
現(xiàn)將階段性研究作以下的計(jì)劃與總結(jié):
在研究工作的第一階段中,全組成員通過(guò)個(gè)人理論學(xué)習(xí),三人共同對(duì)相關(guān)資料理論的學(xué)習(xí),認(rèn)識(shí)到讓學(xué)生在理科學(xué)習(xí)中體驗(yàn)成功是非常必要與重要的,體驗(yàn)成功不僅是學(xué)生學(xué)習(xí)理科興趣的動(dòng)力源泉,更是提高學(xué)生成績(jī)的法寶,因此,在教學(xué)過(guò)程中教師應(yīng)讓學(xué)生不斷體驗(yàn)學(xué)習(xí)理科上的成功。
這種讓學(xué)生體驗(yàn)成功的意識(shí)不僅僅要融入教師的備課中,而且要在課堂、作業(yè)、測(cè)試中體現(xiàn)出來(lái)。
在研究工作的第二階段中,課題研究小組成員緊緊圍繞"讓學(xué)生在理科學(xué)習(xí)中體驗(yàn)成功"這一主題,廣泛探索適應(yīng)于新課程要求的教學(xué)方法,認(rèn)真做到"四個(gè)堅(jiān)持":一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)不放松,強(qiáng)化理論知識(shí)積累教學(xué)理論指導(dǎo);二是堅(jiān)持上好每一節(jié)課,"讓學(xué)生體驗(yàn)成功"在每節(jié)課中都有所體現(xiàn),在課堂教學(xué)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn);三是堅(jiān)持在學(xué)生的學(xué)習(xí)效果上求論證;四是堅(jiān)持課題成員之間的相互交流,在研討中提升自我。
通過(guò)課堂實(shí)踐,反思,總結(jié)提高等有效研究措施,使課題研究?jī)?nèi)容得到了全面落實(shí),課題研究目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。
現(xiàn)將課題第三階段的研究工作作以下的計(jì)劃:
1、汲取并總結(jié)第二階段研究實(shí)施得到的讓學(xué)生體驗(yàn)成功的方法與措施;
2、反思整個(gè)研究過(guò)程,形成教研反思論文;
3、撰寫課題研究報(bào)告。
本次課題研究不僅提高了教師研究教學(xué)的積極性,還增強(qiáng)了教師的自信心,課題研究成員在研究中得到了成長(zhǎng)。
我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),將研究成果在教學(xué)中推廣應(yīng)用,讓學(xué)生喜歡上學(xué)習(xí)理科,學(xué)習(xí)成績(jī)得到提高。
我們學(xué)校的一把手和主管業(yè)務(wù)的副校長(zhǎng)參加了在進(jìn)修學(xué)校六樓召開(kāi)的二0一二年上半年工作推進(jìn)會(huì)之后,下午我們回到學(xué)校首先召開(kāi)全體班子會(huì)議,學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神實(shí)質(zhì),查找本學(xué)校半年工作中的不足,避免帶著問(wèn)題繼續(xù)運(yùn)營(yíng),制定了可行整改的措施。
然后召開(kāi)全校教職工大會(huì),貫徹落實(shí)會(huì)議精神,又帶領(lǐng)教職工學(xué)習(xí)了畢局長(zhǎng)、韓局長(zhǎng)重要講話內(nèi)容。
現(xiàn)就這次推進(jìn)會(huì)做如下總結(jié):
一、上半年工作階段性成績(jī)顯著
(一)學(xué)校管理規(guī)范有序。
一是教師管理得到加強(qiáng)。
開(kāi)學(xué)以來(lái),我們結(jié)合本校實(shí)際,進(jìn)一步完善了各種管理制度,初步建立了較科學(xué)、規(guī)范的管理機(jī)制,管理機(jī)制的約束、導(dǎo)向、激勵(lì)作用初步顯現(xiàn),教師管理得到加強(qiáng)。
二是養(yǎng)成教育有效果。
我們加強(qiáng)學(xué)生管理工作,以德育工作為中心,以加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育為主線,深入貫徹"守則"、"規(guī)范",著力強(qiáng)化學(xué)生"四種習(xí)慣"養(yǎng)成教育,開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),確保學(xué)生健康成長(zhǎng)。
三是提高了環(huán)境管理水平。
我校加強(qiáng)室內(nèi)外衛(wèi)生管理,努力營(yíng)造整潔的校園環(huán)境,為師生提供良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。
(二)質(zhì)量提高行動(dòng)快效果實(shí)
一是建立了良好的工作格局。
我校全面落實(shí)教育局的工作部署,高度重視教育教學(xué)質(zhì)量提高工作。
開(kāi)學(xué)以來(lái),我學(xué)校積極落實(shí)教育工作會(huì)議精神,高度重視教育教學(xué)質(zhì)量提高工作,把提高教育教學(xué)質(zhì)量擺上了議事日程,擺在更加突出的位置,精心謀劃,多措并舉,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,進(jìn)一步完善教學(xué)質(zhì)量提高獎(jiǎng)懲方案、課堂教學(xué)評(píng)估細(xì)則等方式,規(guī)范教學(xué)管理,形成抓教育教學(xué)質(zhì)量提高的良好氛圍。
我校采取多種措施,通過(guò)開(kāi)會(huì)議、出板報(bào)、搞座談、講座、大討論等形式,宣傳各級(jí)教育行政部門抓教育教學(xué)質(zhì)量提高的精神,讓廣大家長(zhǎng)、師生充分認(rèn)識(shí)抓質(zhì)量提高的重要性和必要性,努力營(yíng)造抓教育教學(xué)質(zhì)量提高的良好氛圍,開(kāi)學(xué)初我校以提高教育教學(xué)質(zhì)量為主題,組織開(kāi)展了老師進(jìn)千家活動(dòng),保證了辦學(xué)的穩(wěn)定。
突出抓好教科研工作,為提高教育教學(xué)質(zhì)量加油助力。
在教師進(jìn)修學(xué)校的指導(dǎo)下,我校以集體備課、課堂互評(píng)、團(tuán)隊(duì)研修、城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)等為主要形式,積極探索、嘗試新的教育教學(xué)方法,把先進(jìn)的教育教學(xué)理論融入實(shí)踐之中,積極推進(jìn)教學(xué)研究、教育科研工作。
在研培活動(dòng)中務(wù)求實(shí)效。
開(kāi)學(xué)一個(gè)多月以來(lái),我校的教研、培訓(xùn)活動(dòng)穩(wěn)步開(kāi)展,成效不斷顯現(xiàn)。
開(kāi)展全員的"優(yōu)質(zhì)課賽講"活動(dòng)、"課題研究進(jìn)課堂"活動(dòng)、"信息技術(shù)與學(xué)校整合說(shuō)課比賽"活動(dòng)、"科學(xué)實(shí)驗(yàn)操作觀摩課"活動(dòng)、"音體美教師說(shuō)課比賽"活動(dòng)、"課件制作大賽講評(píng)"活動(dòng)、"課內(nèi)比教學(xué)"活動(dòng),促進(jìn)了教師的專業(yè)成長(zhǎng),提高了課堂教學(xué)效率。
促進(jìn)質(zhì)量提高。
滿麗超、劉麗妍代表縣參加了市音體美教師說(shuō)課比賽。
二是結(jié)合學(xué)校實(shí)際,完善管理機(jī)制。
結(jié)合我校實(shí)際,增大了教育教學(xué)質(zhì)量考核分值由原來(lái)的40%擴(kuò)大到占總分的60%,制定了切實(shí)可行的教學(xué)質(zhì)量考核細(xì)則,激發(fā)廣大教師工作積極性和主動(dòng)性。
我校設(shè)立了教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)。
(無(wú)論是月測(cè)查還是期中、期末,只要單科成績(jī)達(dá)到學(xué)校要求的正確率,每科得20元)每月必保一次質(zhì)量測(cè)查,使得任課老師及時(shí)查找教學(xué)工作中存在的問(wèn)題,進(jìn)行客觀的質(zhì)量分析,對(duì)提高教學(xué)質(zhì)量有較大的促進(jìn)作用。
實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)承包制,吳娟包五、六年級(jí);黃永明包三、四年級(jí);韓會(huì)紅包一、二年級(jí),分別負(fù)責(zé)各年級(jí)組的教學(xué)質(zhì)量提升任務(wù),明確內(nèi)容,落實(shí)責(zé)任。
三是強(qiáng)化課堂教學(xué)改革與監(jiān)控,致力于提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
課堂教學(xué)是教育教學(xué)的主陣地。
項(xiàng)目建議書階段篇十四
半年的工作時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,在項(xiàng)目的半年工作中,對(duì)工地財(cái)務(wù)工作我又有了更明確的認(rèn)識(shí),同時(shí)也增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),精進(jìn)了工作技能,體會(huì)到了基層工作的重要性。
現(xiàn)將我這半年的工作內(nèi)容總結(jié)如下:
首先是關(guān)于項(xiàng)目開(kāi)戶銀行變更的有關(guān)工作,作為一個(gè)合法的企業(yè),必須遵守有關(guān)法律法規(guī),正常開(kāi)立企業(yè)財(cái)務(wù)賬戶。
有了xx項(xiàng)目的工作經(jīng)驗(yàn),xx項(xiàng)目的一切工作就顯得如魚得水。
我積極與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及銀行工作人員溝通,第一時(shí)間完成了企業(yè)銀行賬戶的開(kāi)立任務(wù),確保了企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的載體。
在解決好銀行開(kāi)立賬戶的有關(guān)事宜后,第二個(gè)任務(wù)就是申請(qǐng)辦理企業(yè)網(wǎng)上銀行,以求得高效率的辦公速度。
有了前面開(kāi)立銀行賬戶的鋪墊,開(kāi)通企業(yè)網(wǎng)銀就體現(xiàn)出了水到渠成的感覺(jué)。
企業(yè)網(wǎng)銀的開(kāi)通,不僅使財(cái)務(wù)辦公的手段簡(jiǎn)化了,同時(shí)也更能及時(shí),準(zhǔn)確,清晰的反映企業(yè)的'銀行剩余存款。
在解決好有關(guān)銀行方面的工作后,接下來(lái)我面臨的就是對(duì)xx項(xiàng)目賬務(wù)方面的實(shí)質(zhì)性的工作。
首先是財(cái)務(wù)賬套的建立。
在與項(xiàng)目財(cái)務(wù)科長(zhǎng)馮璐璐的多次探討與交流后,配合總公司的各項(xiàng)要求,及時(shí)的將xx項(xiàng)目財(cái)務(wù)賬套確立成功。
為確保能夠按月反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)報(bào)表提供了前提。
財(cái)務(wù)部門必須對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)成果有一個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),并提供出相應(yīng)的數(shù)據(jù)。
一些相關(guān)的檔案管理同樣也是必須做到有檔可查。
在確立賬套后,我便開(kāi)始了各種合同的整理工作。
各科室,各部門分別分類登記保存,做到各種合同有檔可查,并了解各份合同內(nèi)容,做到心中有數(shù)。
對(duì)于外委結(jié)算方面,在及時(shí)登記各種結(jié)算臺(tái)賬的同時(shí),利用私人時(shí)間,獨(dú)立建立了各施工作業(yè)隊(duì)工程款項(xiàng)支付明細(xì)臺(tái)賬,保證工作中能夠第一時(shí)間向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)提供外委款項(xiàng)支付情況。
由于xx、xx兩個(gè)項(xiàng)目尚存在尾留事宜,在這段期間,還負(fù)責(zé)按月上報(bào)這兩個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)報(bào)表,及日常零星工作。
在今后的工作中,我為自己擬定了如下工作目標(biāo):
首先,認(rèn)真做好本職工作,在款項(xiàng)支付與費(fèi)用報(bào)銷方面,嚴(yán)格遵循總公司有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定,為領(lǐng)導(dǎo)把好財(cái)務(wù)關(guān)。
其次,做好財(cái)務(wù)報(bào)表及其他財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的編報(bào)及整理工作,協(xié)助各科室完成好總公司規(guī)定的各種報(bào)表。
再次,加強(qiáng)自身的政治學(xué)習(xí),勤與各個(gè)職能科室溝通、學(xué)習(xí),積累管理經(jīng)驗(yàn),率本科室其他工作人員做好項(xiàng)目管理工作。
最后,竭盡全力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作。
對(duì)于上半年沒(méi)有做好的工作,在下半年的工作中,我將以飽滿的工作熱情,積極的工作態(tài)度去予以完善。
在今后的工作中還需積累管理經(jīng)驗(yàn),總結(jié),實(shí)踐,理論學(xué)習(xí),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),使個(gè)人綜合素質(zhì)和整體實(shí)力得到全面發(fā)展,為企業(yè)的快速發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
在中國(guó)水利水電第九工程局有限公司、一分局領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在監(jiān)理及施工單位的全體努力下,項(xiàng)目部針對(duì)施工質(zhì)量管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點(diǎn),加強(qiáng)管控,做了大量而有效的質(zhì)量工作,取得了良好的工作成效。
現(xiàn)將我項(xiàng)目部質(zhì)量工作總結(jié)如下:
一、施工質(zhì)量形勢(shì)
在項(xiàng)目部質(zhì)量部和各部門全體人員的共同努力下,我項(xiàng)目部質(zhì)量生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定,良好運(yùn)轉(zhuǎn)。
截至目前,本項(xiàng)目部沒(méi)有發(fā)生任何質(zhì)量事故。
二、施工質(zhì)量主要工作情況
我項(xiàng)目部緊緊圍繞中國(guó)水利水電第九工程局有限公司關(guān)于質(zhì)量工作的重要指標(biāo)精神,組織各施工隊(duì)對(duì)每一道工序進(jìn)行技術(shù)交底,從思想和觀念上充分認(rèn)識(shí)工程質(zhì)量的重要性,我項(xiàng)目部主要從以下幾個(gè)方面來(lái)抓好質(zhì)量工作:
一:技術(shù)交底
在每一道工序施工前,項(xiàng)目部組織施工班組進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底,對(duì)工序的施工質(zhì)量作出要求,施工中的重點(diǎn)難點(diǎn)著重提醒,對(duì)可能引起施工質(zhì)量問(wèn)題的部位和工藝提前預(yù)測(cè),重點(diǎn)控制這些部位。
二:過(guò)程檢查
我項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度,施工班組自檢、工序交接互檢、項(xiàng)目部終檢,層層把控,對(duì)可能引起質(zhì)量問(wèn)題的因素提前檢查,對(duì)不合格的成品一律不準(zhǔn)使用,對(duì)檢查過(guò)程中多次提出的引起質(zhì)量缺陷的施工工藝,不引起重視的班組,采取相應(yīng)的質(zhì)量處罰,并責(zé)令其立即改正。
例如混凝土蜂窩、麻面,檢查現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)這類問(wèn)題一般都是混凝土澆筑下落高度過(guò)高,混凝土漏振,模板面不光滑引起的,對(duì)這類問(wèn)題我項(xiàng)目部都提出了相應(yīng)控制措施,都得到了有效的控制。
三、成品保護(hù)
對(duì)施工成品嚴(yán)格按照項(xiàng)目制定的成品保護(hù)制度進(jìn)行保護(hù),針對(duì)高溫季節(jié)和寒冷季節(jié)施工,我項(xiàng)目都制定了相應(yīng)的方案、措施,施工中嚴(yán)格按照方案、措施執(zhí)行,例如高溫季節(jié)對(duì)混凝土澆筑澆筑后采取覆蓋塑料薄膜和灑水養(yǎng)護(hù),澆筑時(shí)間盡量選在晚上澆筑。
混凝土澆筑后在未達(dá)到上人強(qiáng)度以前,禁止進(jìn)入下一道工序施工。
四:質(zhì)量分析培訓(xùn)
項(xiàng)目部每個(gè)季度都按期舉行質(zhì)量分析會(huì)議,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工近階段出現(xiàn)的一系列質(zhì)量缺陷進(jìn)行分析,并提出有效的處理和控制措施。
對(duì)上一季度出現(xiàn)的問(wèn)題提出的處理措施進(jìn)行驗(yàn)證。
從而提高項(xiàng)目部管理人員的管理水品,做到質(zhì)量全員參與,全員控制。
項(xiàng)目建議書階段篇十五
摘要:本文針對(duì)國(guó)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目投資失控普遍存在的現(xiàn)象,通過(guò)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目施工階段造價(jià)失控原因地分析,提出施工階段造價(jià)控制應(yīng)采取的措施,為建設(shè)項(xiàng)目施工階段造價(jià)控制提供一些借鑒。本文通過(guò)建設(shè)項(xiàng)目施工階段造價(jià)失控的原因分析,提出施工階段造價(jià)控制應(yīng)采取的措施,為建設(shè)項(xiàng)目施工階段造價(jià)控制提供一些借鑒。
目前,在我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域,存在著技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相分離的狀況。我國(guó)大多數(shù)工程技術(shù)人員往往把工程造價(jià)看成是財(cái)務(wù)、概預(yù)算人員的職責(zé),認(rèn)為與己無(wú)關(guān)。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,工程技術(shù)人員往往只注重工程質(zhì)量控制及工程進(jìn)度控制,忽略對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的投資進(jìn)行控制。如果技術(shù)人員忽略工程造價(jià),工程造價(jià)人員不懂得相關(guān)的工程技術(shù)知識(shí),工程造價(jià)就難以合理確定和有效控制。從本人從事造價(jià)工作十幾年來(lái)所做過(guò)的工程項(xiàng)目及所收集到的工程實(shí)例來(lái)看,結(jié)算超預(yù)算50%以上的情況普遍存在。
1.合同條款欠嚴(yán)密。
工程建設(shè)項(xiàng)目合同是雙方(或數(shù)方)當(dāng)事人關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目事宜依法訂立的有關(guān)權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任的協(xié)議。該類合同包含:用地協(xié)議,代理合同,勘察、設(shè)計(jì)合同,審圖合同,監(jiān)理合同,施工合同,材料、設(shè)備供應(yīng)合同等等。其中內(nèi)容最復(fù)雜、標(biāo)的最大的要數(shù)施工合同,施工合同是發(fā)包人和承包人為完成商定的建安工程,明確相互權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任關(guān)系的合同。施工合同是工程建設(shè)項(xiàng)目的主要合同,是工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、投資三方面控制的主要依據(jù)。一個(gè)完整、科學(xué)、合理的施工合同具體內(nèi)容均體現(xiàn)在與工程造價(jià)有關(guān)的信息,包括:合同文件的組成與解釋順序,具體、明確的工程實(shí)施范圍,工程數(shù)量,總造價(jià)的組成,計(jì)費(fèi)方式及費(fèi)率,浮動(dòng)率,工程款的支付方式,工程的變更、簽證等規(guī)定,工程結(jié)算、工期、質(zhì)量的約定,檢測(cè)、檢驗(yàn)費(fèi),索賠、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,保險(xiǎn),甲供材料和設(shè)備,分包工程等等。上述各項(xiàng)內(nèi)容如稍有不明確或確定不合理,即可對(duì)造價(jià)造成很大影響。
2.施工組織設(shè)計(jì)欠優(yōu)化。
最優(yōu)的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)該是即方便施工、又能提高進(jìn)度、而對(duì)造價(jià)又不會(huì)產(chǎn)生太大影響。但有時(shí)施工方便和造價(jià)卻是矛盾的,如基礎(chǔ)土方采用大開(kāi)挖當(dāng)然施工簡(jiǎn)單易行,這針對(duì)基礎(chǔ)比較密的工程造價(jià)肯定是節(jié)省的,但如果基礎(chǔ)間距比較大,如果采用大開(kāi)挖恐怕要比單個(gè)基礎(chǔ)開(kāi)挖增加很多土方量,對(duì)造價(jià)控制不利。承包商編制施工組織設(shè)計(jì)一般是從方便施工的角度出發(fā),所以如果監(jiān)理工程師和甲方現(xiàn)場(chǎng)工程師責(zé)任心不強(qiáng),不認(rèn)真審核承包商的施工組織設(shè)計(jì),就容易造成造價(jià)失控。
3.設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證管理混亂。
現(xiàn)場(chǎng)簽證管理混亂。有些現(xiàn)場(chǎng)工程師的業(yè)務(wù)素質(zhì)差,對(duì)合同、預(yù)算和有關(guān)規(guī)定不熟悉,不應(yīng)簽證的項(xiàng)目盲目簽證,有的現(xiàn)場(chǎng)工程量問(wèn)題不經(jīng)核實(shí)隨意簽證、確認(rèn),或者工程量該簽立方的簽成平方,又不標(biāo)明厚度,等造價(jià)師發(fā)現(xiàn)時(shí)工程已隱蔽,給最后結(jié)算留下隱患,有的承包商為獲取高利潤(rùn),設(shè)法巧立名目,弄虛作假,有意扭曲合同的界限含義,以少報(bào)多,高估冒算,如遇上業(yè)務(wù)差或不負(fù)責(zé)的監(jiān)理或甲方人員,就容易蒙混過(guò)關(guān),造成造價(jià)失控。
4.一味的追求施工進(jìn)度。
一般情況下,投資者想當(dāng)然的會(huì)認(rèn)為加快項(xiàng)目進(jìn)度,早一點(diǎn)進(jìn)行銷售或投入生產(chǎn),資金就能早日回籠,不想這樣做卻是大大增加了施工成本,如果采用趕工的方法縮短工期,承包商的人工、機(jī)械及一些周轉(zhuǎn)材料都會(huì)增加,從而加大工程造價(jià)。
針對(duì)以上分析的建設(shè)項(xiàng)目施工階段造價(jià)失控的原因,現(xiàn)提出以下造價(jià)控制應(yīng)采取的措施。
1.制定嚴(yán)密的合同條款及加強(qiáng)施工過(guò)程中的合同跟蹤與管理。
隨著我國(guó)加入wto,工程項(xiàng)目的管理也將逐步與國(guó)際接軌,實(shí)行嚴(yán)格的合同管理,是建設(shè)單位的首選課題。在國(guó)際慣例中,業(yè)主常常聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的咨詢公司編制嚴(yán)密的招標(biāo)文件、合同文本,對(duì)承包商的制約條款幾乎達(dá)到無(wú)所不包的地步,防止施工單位進(jìn)場(chǎng)后以工期緊、場(chǎng)地狹小、品牌型號(hào)不明確等為借口,進(jìn)行各種各樣的索賠。加強(qiáng)施工過(guò)程中的合同管理,杜絕施工單位偷工減料、以次充好,影響工程質(zhì)量從而影響工程造價(jià)。
2.施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化和施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選。
(1)施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化。
施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)考慮全局,抓住主要矛盾,遇見(jiàn)薄弱環(huán)節(jié),實(shí)事求是地做好施工全過(guò)程的合理的合理安排。實(shí)際編制的過(guò)程中,應(yīng)注意從以下幾個(gè)方面對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化。
1)重視施工準(zhǔn)備工作,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。
2)進(jìn)度計(jì)劃安排上的均衡原則。
3)作業(yè)地高效性。
4)充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備,內(nèi)部合理調(diào)度,力求提高主要機(jī)械的利用率。
5)施工技術(shù)以提高經(jīng)濟(jì)效益,簡(jiǎn)化工序?yàn)樵瓌t。
(2)施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選。
施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,應(yīng)先建立技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析指標(biāo)體系,靈活運(yùn)用定性方法和有針對(duì)性地應(yīng)用定量方法,對(duì)各種施工方案從技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行對(duì)比評(píng)價(jià),最后選定最合理利用人力、物力、財(cái)力、資源,既項(xiàng)目投資最低的方案。
3.正確處理工期、質(zhì)量、造價(jià)三者之間的關(guān)系。
(1)合理地實(shí)施求是地確定項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施目標(biāo)。
一般來(lái)說(shuō),建設(shè)單位在項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段的目標(biāo)往往是項(xiàng)目建設(shè)的短工期、低造價(jià)和高質(zhì)量。
項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的理想狀態(tài)是同時(shí)達(dá)到最短工期、最低造價(jià)和最高質(zhì)量,但實(shí)際上是很難實(shí)現(xiàn)的。由項(xiàng)目的三大目標(biāo)組成的目標(biāo)系統(tǒng),是一個(gè)相互制約、相互影響的統(tǒng)一體,其中任何一個(gè)目標(biāo)的變化,都勢(shì)必引起另外兩個(gè)目標(biāo)的變化,并受到它們的影響和制約。因此,在制定項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)時(shí),應(yīng)該先對(duì)各種客觀因素和執(zhí)行人可以采取的'可能行動(dòng)及這些行動(dòng)的可能后果進(jìn)行綜合研究,實(shí)施求是的確定一套切合實(shí)際的衡量準(zhǔn)則,經(jīng)過(guò)對(duì)具體情況的具體分析,制定項(xiàng)目建設(shè)的具體目標(biāo)。
(2)正確處理工期與造價(jià)的關(guān)系。
縮短施工工期,可以降低施工企業(yè)的固定成本,有益于降低建筑安裝工程費(fèi)用。但是,如果采用趕工的方法縮短工期,便需投入更多的人力和施工機(jī)械,需采用新型材料和技術(shù)措施,因而人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、材料費(fèi)就會(huì)增加,加大建筑安裝工程費(fèi)用。
(3)正確處理質(zhì)量與造價(jià)的關(guān)系。
工程質(zhì)量是指竣工的工程應(yīng)當(dāng)達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)要求、符合國(guó)家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求的特性。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是從工程的性能、壽命、可靠性、安全性和經(jīng)濟(jì)性五個(gè)方面綜合考慮制定的。在工程建設(shè)中,只有質(zhì)量合乎要求的工程才能投入生產(chǎn)和交付使用,才能發(fā)揮投資效果??刂乒こ淘靸r(jià)必須貫徹技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則,既要保證工程質(zhì)量,又要把降低工程造價(jià)的觀念滲透到整個(gè)建設(shè)過(guò)程的每項(xiàng)工作中去。
1)深入分析工程的功能,合理確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2)擇優(yōu)選用施工方案。
3)降低質(zhì)量成本。
4.工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證和索賠的管理。
在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,由于多方面的情況變更,經(jīng)常出現(xiàn)工程量變化、施工進(jìn)度變化,以及發(fā)包方與承包方在執(zhí)行合同中的爭(zhēng)執(zhí)等許多問(wèn)題。這些問(wèn)題的產(chǎn)生,而不得不改變施工項(xiàng)目或增減工程量。
5.做好市場(chǎng)材料及設(shè)備的詢價(jià),建立詢價(jià)體系。
建設(shè)工程的材料及設(shè)備費(fèi)一般要占工程總成本的60%以上,顯然控制材料成本是控制施工階段造價(jià)的一個(gè)重要方面。首先,企業(yè)應(yīng)系統(tǒng)關(guān)注機(jī)構(gòu)公布的價(jià)格,與社會(huì)咨詢機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系。監(jiān)理起企業(yè)自身的價(jià)格信息網(wǎng)絡(luò),保持信息渠道的通暢,及時(shí)準(zhǔn)確的把握不同地區(qū)及不同規(guī)格的材料、半成品的價(jià)格信息,保證工作人員可隨時(shí)隨地地調(diào)用及監(jiān)督,做到資源共享。要進(jìn)一步建立與商家及廠家的經(jīng)濟(jì)往來(lái)關(guān)系,尋找物美價(jià)廉的產(chǎn)品;其次,要控制材料的采購(gòu)單價(jià),還應(yīng)在系統(tǒng)價(jià)格的基礎(chǔ)上,定期繪制主要材料的時(shí)間――價(jià)格曲線圖,分析材料的周期變化規(guī)律,結(jié)合技術(shù)曲線的分析及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀況,委托人的通貨膨脹及通貨收縮狀態(tài),研究判斷不同地區(qū)、不同材料的短期及中期走向,在參照價(jià)格信息的基礎(chǔ)上,增加理性分析的因素,把握材料的走向趨勢(shì),將其分析成果應(yīng)用在開(kāi)發(fā)生產(chǎn)中。
以上5個(gè)方面施工階段造價(jià)的控制,相輔相成,缺一不可,可以有側(cè)重,不可有忽視。對(duì)于造價(jià)管理這個(gè)大課題,遠(yuǎn)不止這些內(nèi)容能夠囊括,還需要具體問(wèn)題具體分析,不要關(guān)大造價(jià)人員不斷努力,使之不斷完善成熟。
項(xiàng)目建議書階段篇一
本項(xiàng)目規(guī)劃總用地規(guī)模18030.5平方米,全部為建設(shè)用地,規(guī)劃建設(shè)用地性質(zhì)為商業(yè)用地。
建設(shè)內(nèi)容為商業(yè)、酒店用房。規(guī)劃總建筑面積98500平方米,現(xiàn)狀建筑高度77.37米(實(shí)測(cè))不變,擬建建筑高度40米(含機(jī)房層高度)。
經(jīng)估算,本項(xiàng)目總投資24350萬(wàn)元。其中,工程建設(shè)費(fèi)12273萬(wàn)元,工程建設(shè)其他費(fèi)8169萬(wàn)元,基本預(yù)備費(fèi)1022萬(wàn)元,開(kāi)發(fā)費(fèi)用2886萬(wàn)元。
按照《關(guān)于中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)注冊(cè)資本與投資總額比例的暫行規(guī)定》(工商企字[1987]第38號(hào))、《國(guó)務(wù)院關(guān)于固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目試行資本金制度的通知》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于調(diào)整固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目資本金比例的通知》(國(guó)發(fā)【20xx】27號(hào))中的規(guī)定,本項(xiàng)目注冊(cè)資本至少應(yīng)占總投資總額的三分之一,建議項(xiàng)目建設(shè)單位按相關(guān)要求補(bǔ)足注冊(cè)資本金。
結(jié)論
依據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》(國(guó)發(fā)[20xx]第20號(hào))和《北京市企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)暫行實(shí)施辦法》(京政辦發(fā)[20xx]37號(hào))的要求,通過(guò)對(duì)本項(xiàng)目的申報(bào)單位情況、擬建項(xiàng)目情況、資源利用和節(jié)能方案、建設(shè)用地、生態(tài)環(huán)境影響、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的分析研究后,得出主要結(jié)論如下:
1、項(xiàng)目建設(shè)程序符合國(guó)家及北京市有關(guān)法律、法規(guī);
2、項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、符合高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策;
二、項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入分析
發(fā)展規(guī)劃分析
國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃符合性分析
區(qū)域規(guī)劃符合性分析符合北京市發(fā)展規(guī)劃
專項(xiàng)規(guī)劃符合性分析符合國(guó)家十二規(guī)劃、北京市旅游十二五發(fā)展規(guī)劃、朝陽(yáng)區(qū)十二區(qū)發(fā)展規(guī)劃都對(duì)所在項(xiàng)目地區(qū)的旅游、商務(wù)、酒店發(fā)展鼓勵(lì)發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)政策分析
圍繞建設(shè)中國(guó)特色世界城市的目標(biāo)要求,將北京建設(shè)成為我國(guó)入境旅游者首選目的地、亞洲商務(wù)會(huì)展旅游之都、國(guó)際一流旅游城市。通過(guò)“十二五”期間的奮斗,努力實(shí)現(xiàn)北京旅游業(yè)“三大領(lǐng)先”目標(biāo):
行業(yè)準(zhǔn)入分析
項(xiàng)目建設(shè)單位具備行業(yè)準(zhǔn)入條件
根據(jù)《外商投資指導(dǎo)目錄(20xx)》的相關(guān)規(guī)定,本項(xiàng)目不屬于鼓勵(lì)外商投資產(chǎn)業(yè)目錄限制、禁止的產(chǎn)業(yè),符合產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)要求。
擬建項(xiàng)目符合國(guó)家、行業(yè)部門制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定
本項(xiàng)目根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)有土地使用證》(京朝國(guó)用(20xx出)第0305號(hào)),本項(xiàng)目土地利用方式符合《北京市城市總體規(guī)劃》、20xx版北京市中心城控制性詳細(xì)規(guī)劃要求及《朝陽(yáng)區(qū)土地利用總體規(guī)劃(20xx-20xx)》,符合國(guó)家及北京市土地供應(yīng)政策。項(xiàng)目建筑布局、容積率、建筑密度及綠化率嚴(yán)格執(zhí)行了北京市用地規(guī)劃要求。建筑物耐火等級(jí)、抗震設(shè)防等級(jí)和結(jié)構(gòu)安全等級(jí)的確定和方案設(shè)計(jì),滿足國(guó)家、行業(yè)部門制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
三、資源開(kāi)發(fā)及綜合利用分析
資源開(kāi)發(fā)利用
本項(xiàng)目不屬于資源開(kāi)發(fā)類項(xiàng)目,因此,對(duì)此問(wèn)題不作闡述。
土地資源的綜合利用分析
在充分兼顧資源條件和環(huán)境承載能力的情況下,項(xiàng)目?jī)?yōu)選布局方案,開(kāi)拓?cái)U(kuò)展空間,適當(dāng)控制強(qiáng)度。總建筑面積18030.5.m2,建筑密度40%,容積率3.5,綠地率30%。均在規(guī)劃設(shè)計(jì)的控制指標(biāo)范圍之內(nèi),符合集約和節(jié)約利用土地的要求。
同時(shí),項(xiàng)目選址符合北京市城市總體規(guī)劃,不會(huì)造成其他相關(guān)不利影響,沒(méi)有壓覆礦床和文物,不涉及通航及軍事設(shè)施等影響因素。
水資源的綜合利用
北京市為水資源嚴(yán)重緊缺的城市,人均水資源量不足400m3,為全國(guó)的1/7,全世界的1/28。水資源匱乏已成為制約首都經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的一個(gè)主要瓶頸,節(jié)約用水已成為刻不容緩的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
朝陽(yáng)區(qū)作為北京市最大的新城區(qū),以其獨(dú)有的商務(wù)區(qū)林立、使館云集、且人口眾多的特點(diǎn),在北京市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有舉足輕重的地位。一方面,它的發(fā)展建設(shè)為首都的繁榮做出了很大的貢獻(xiàn);另一方面,也消耗著北京為數(shù)有限的水資源。本項(xiàng)目選址位于北京市地下水禁采區(qū)本項(xiàng)目不開(kāi)采地下水資源,供水來(lái)源于市政供水管網(wǎng)。本項(xiàng)目為商業(yè)、酒店用房建設(shè)項(xiàng)目,對(duì)水資源利用量較大,因此合理的利用水資源,是本項(xiàng)目資源利用方案的重點(diǎn)。
四、 資源節(jié)約措施
節(jié)地措施
貫徹落實(shí)“十分珍惜、合理利用土地和切實(shí)保護(hù)耕地”的基本國(guó)策,堅(jiān)持“在保護(hù)中開(kāi)發(fā)、在開(kāi)發(fā)中保護(hù)”的總原則,妥善處理項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與資源環(huán)境保護(hù)、轉(zhuǎn)變土地利用方式,促進(jìn)土地集約利用和優(yōu)化配置,提高土地資源對(duì)項(xiàng)目的影響程度,節(jié)約利用土地。
本項(xiàng)目按照規(guī)定建設(shè)工程施工總平面規(guī)劃布置應(yīng)優(yōu)化土地利用,減少土地資源的占用。施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施建設(shè)禁止使用黏土磚。土方開(kāi)挖施工應(yīng)采取先進(jìn)的技術(shù)措施,減少土方開(kāi)挖量,最大限度地減少對(duì)土地的擾動(dòng),保護(hù)周邊的自然生態(tài)環(huán)境。
制定和完善建設(shè)用地定額指標(biāo)和土地集約利用評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,利用現(xiàn)有的土地利用指標(biāo),按照相關(guān)建設(shè)規(guī)范要求來(lái)提高該項(xiàng)目用地的集約利用水平。
對(duì)建設(shè)用地規(guī)模、布局、建設(shè)時(shí)序的控制,遏制低水平、重復(fù)建設(shè)。按照數(shù)量和質(zhì)量并重的原則,促進(jìn)土地整理的市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化。
節(jié)水措施
本項(xiàng)目為商業(yè)、酒店用房建設(shè)項(xiàng)目,對(duì)水資源利用量較大,因此合理的利用水資源,是本項(xiàng)目資源利用方案的重點(diǎn)。為有效節(jié)約用水,本項(xiàng)目擬采用如下節(jié)水方案:
節(jié)能效果分析
本項(xiàng)目嚴(yán)格遵循節(jié)能設(shè)計(jì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范以及相關(guān)終端用能產(chǎn)品能效標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行規(guī)劃、建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、給排水等各專業(yè)設(shè)計(jì)及設(shè)備選型,沒(méi)有采用明令禁止或淘汰的落后工藝、設(shè)備及產(chǎn)品,所有設(shè)備均選用成熟、可靠、高效率、低能耗節(jié)能型設(shè)備,項(xiàng)目各類供用能系統(tǒng)通過(guò)一系列節(jié)能設(shè)計(jì)和節(jié)能措施,可以在確保室內(nèi)熱舒適環(huán)境的前提下,提高采暖、通風(fēng)、空調(diào)、照明、設(shè)備等的能源利用效率,最大程度地降低能耗。
本項(xiàng)目經(jīng)初步估算綜合總能耗為716.2噸標(biāo)準(zhǔn)煤,建筑單位面積能耗為0.0174噸標(biāo)準(zhǔn)煤/平方米/年,低于目前全國(guó)建筑能耗平均水平。
五、建設(shè)用地情況
本項(xiàng)目規(guī)劃總用地面積18030.5平方米。根據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)有土地使用證,本地塊用途為商業(yè)用地,使用權(quán)類型為出讓,使用權(quán)面積為18030.5平方米。
六、環(huán)境和生態(tài)影響分析
大氣環(huán)境影響分析
施工期的大氣污染主要是施工期揚(yáng)塵的影響,施工中由于挖地基以及物料堆放、運(yùn)輸?shù)仍谑┕み^(guò)程中都會(huì)產(chǎn)生揚(yáng)塵,加之北京又是多風(fēng)、干燥地區(qū),揚(yáng)塵的產(chǎn)生量較大,尤其是施工場(chǎng)地周圍及下風(fēng)向的部分地區(qū)。
噪聲影響分析
施工場(chǎng)地噪聲主要是臨時(shí)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及推土機(jī),裝載機(jī),打樁機(jī)、挖掘機(jī)、混凝土振搗器等施工機(jī)械設(shè)備施工噪聲和運(yùn)輸車輛來(lái)往的交通噪聲。施工機(jī)械噪聲對(duì)周圍環(huán)境的影響是短期的,通過(guò)在施工廠界或施工區(qū)周邊設(shè)置攔擋物,可減輕施工機(jī)械噪聲對(duì)敏感點(diǎn)的影響。
水污染環(huán)境影響分析
施工過(guò)程中產(chǎn)生的污水主要包括車輛沖洗、沖洗骨料、灌漿池等廢水。施工期廢水雖然是臨時(shí)的,且產(chǎn)量不大,但為保護(hù)該地區(qū)的地下水,仍需杜絕施工廢水的無(wú)組織排放,特別是不允許施工廢水一滲坑、滲井或者漫流等形式排放。
固體廢棄物污染影響分析
該項(xiàng)目施工期固體廢棄物主要是生活垃圾、施工及拆遷廢料如水泥、磚瓦、石灰、砂石等,它們雖然不含有毒有害成分,但粉狀廢料可隨降雨由地面徑流進(jìn)入水體,使水中的懸浮物增加,導(dǎo)致水體產(chǎn)生暫時(shí)性的污染。
七、投資估算表
經(jīng)估算,本項(xiàng)目總投資24350萬(wàn)元。其中,工程建設(shè)費(fèi)12273萬(wàn)元,工程建設(shè)其他費(fèi)8169萬(wàn)元,基本預(yù)備費(fèi)1022萬(wàn)元,開(kāi)發(fā)費(fèi)用2886萬(wàn)元。
資金來(lái)源
項(xiàng)目的資金渠道一般有:國(guó)家預(yù)算內(nèi)撥款;國(guó)內(nèi)銀行貸款(包括撥改貸、固定資產(chǎn)貸款、專項(xiàng)貸款等);國(guó)外資金(包括國(guó)際金融組織貸款、國(guó)外政府貸款、贈(zèng)款、商業(yè)貸款、出口借貸、補(bǔ)償貿(mào)易等);自籌資金(包括部門、地方、企業(yè)自籌資金);其它資金來(lái)源。
八、經(jīng)濟(jì)影響分析
綜上分析,該項(xiàng)目具有較好的盈利能力。投入使用年時(shí),年總銷售收入可達(dá)8870萬(wàn)元;利潤(rùn)總額4992萬(wàn)元,參考項(xiàng)目10年現(xiàn)金流量表,可計(jì)算出項(xiàng)目稅前內(nèi)部收益率18.77%,稅后為11.00%。10年內(nèi)項(xiàng)目稅前投資回收期為2.7年(含建設(shè)期),稅后投資回收期為6.9年(含建設(shè)期)。
項(xiàng)目建議書階段篇二
單位負(fù)責(zé)人:(廠長(zhǎng)或經(jīng)理)
二、興辦合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的理由:
從國(guó)內(nèi)外技術(shù)上、產(chǎn)品質(zhì)量上的差距,從利用外資、產(chǎn)品出口、培養(yǎng)人才、增加收益等方面,說(shuō)明興辦中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的必要性和重要性。
三、中方合營(yíng)者的情況:
介紹中方合營(yíng)者的基本情況和興辦中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的有利條件,包括企業(yè)性質(zhì)(國(guó)營(yíng)或集體)、人員情況、技術(shù)力量、領(lǐng)導(dǎo)班子、固定資產(chǎn)、設(shè)備、場(chǎng)地、原有產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤(rùn)、產(chǎn)品出口等情況。
四、外國(guó)合營(yíng)者的情況:
外國(guó)合營(yíng)者公司名稱、國(guó)別、資本、業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模、產(chǎn)品聲譽(yù)、銷售情況等。
五、合資經(jīng)營(yíng)主要內(nèi)容:
(一)生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))范圍和規(guī)模。
(二)合營(yíng)年。
(三)合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積(新建、擴(kuò)建、改造)。
(四)合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的職工總數(shù)和構(gòu)成(工人、技術(shù)人員、管理人員)。
(五)投資總額、注冊(cè)資本和各方出資比例。
(六)投資方式和資金中方以土地使用權(quán)、建筑物、房屋、機(jī)器設(shè)備等作價(jià)的估算,現(xiàn)金投資(外匯、人民幣)和來(lái)源(自籌、貸款、租賃);外國(guó)合營(yíng)者以現(xiàn)金、機(jī)器設(shè)備、工業(yè)產(chǎn)權(quán)(專利權(quán)和商標(biāo)權(quán))或?qū)S屑夹g(shù)等作為出資,對(duì)其作價(jià)、估價(jià)方法和估算金額。
(七)產(chǎn)品技術(shù)性能及銷售方向
合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)品擬達(dá)到的技術(shù)水平,在國(guó)內(nèi)外具有競(jìng)爭(zhēng)能力,產(chǎn)品內(nèi)外銷比例的估計(jì)。
(八)生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))條件
合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)所需主要原材料、燃料、動(dòng)力、交通運(yùn)輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求及已具備的條件。
(九)初步的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益分析。
產(chǎn)品的性能和價(jià)格(內(nèi)外銷)、成本、收益估算。生產(chǎn)手段、生產(chǎn)效率提高程度。 能源和原材料的節(jié)約效果。中外雙方經(jīng)濟(jì)收益匡算:合營(yíng)期間各方利潤(rùn)、項(xiàng)目投資利潤(rùn)率、投資回收年限的估算等。社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益分析:合營(yíng)期間的稅收、勞動(dòng)就業(yè)人數(shù)、技術(shù)水平的提高等。
六、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃:
何時(shí)進(jìn)行技術(shù)交流、出國(guó)考察、編寫可行性研究報(bào)告、組織洽談、簽約、施工、試車和投產(chǎn)等。
如屬一次規(guī)劃、分期實(shí)施項(xiàng)目,應(yīng)列出分期工程的時(shí)間安排。
項(xiàng)目建議書階段篇三
深圳xx化妝品有限公司是集化妝品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷為一體,專門從事潔膚、護(hù)膚、洗滌類產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的中外合資企業(yè)。其精心培育的“xxx”商標(biāo)品牌,擁有八十多個(gè)品種,以超市為主要銷售模式,實(shí)行區(qū)域代理制,目前已擁有100多家代理商,產(chǎn)品熱銷全國(guó)一百多個(gè)城市,享有一定市場(chǎng)知名度。
為適應(yīng)企業(yè)日益發(fā)展,產(chǎn)品線不斷延伸,經(jīng)銷商隊(duì)伍不斷壯大、終端賣場(chǎng)散布的現(xiàn)狀。亟需建立一套完善有效的培訓(xùn)體系,培養(yǎng)一支既了解企業(yè)和產(chǎn)品,又了解市場(chǎng),同時(shí)具備培訓(xùn)能力的講師隊(duì)伍。經(jīng)過(guò)與公司總經(jīng)理xx先生、市場(chǎng)部經(jīng)理xxx先生的交流,初步達(dá)成合作意向。
市場(chǎng)背景
洗護(hù)用品市場(chǎng)劃分:
市場(chǎng)級(jí)別主要城市市場(chǎng)特點(diǎn)消費(fèi)者特點(diǎn)
一級(jí)市場(chǎng)北京、上海、廣州市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,品牌繁多,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多且一般實(shí)力雄厚、彈性高,是大投入,大產(chǎn)出型市場(chǎng)。品牌意識(shí)很強(qiáng),消費(fèi)觀念比較新,消費(fèi)時(shí)考慮的因素比較多。
二級(jí)市場(chǎng)各省的省會(huì)城市在這一市場(chǎng)中,還有大概10—20%的市場(chǎng)空間,但這一空間僅適合中、低檔定位。品牌意識(shí)較強(qiáng),消費(fèi)觀念新穎購(gòu)物時(shí)考慮比較全面。
三級(jí)市場(chǎng)內(nèi)地的各地級(jí)市超市剛剛興起,銷售終端的工作容易開(kāi)展,品牌競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度有所減緩品牌意識(shí)不強(qiáng)消費(fèi)時(shí)較多地考慮了價(jià)格的因素。
四級(jí)市場(chǎng)縣、鎮(zhèn)類一級(jí)及農(nóng)村市場(chǎng)在這一級(jí)市場(chǎng)超市剛建或正在建,大品牌無(wú)暇顧及,小品牌又沒(méi)有能力跟上。消費(fèi)者消費(fèi)時(shí)較少考慮到品牌因素,價(jià)格具有較高的分量。
“xxx”產(chǎn)品從銷售通路(超市)和價(jià)格策略(中檔價(jià)位)上都可以看出是走大眾消費(fèi)路線。由于產(chǎn)品具有性價(jià)比高、口碑好、經(jīng)銷商利潤(rùn)空間大、企業(yè)實(shí)力強(qiáng)等優(yōu)勢(shì),在上表所示的二、三極市場(chǎng)應(yīng)該有較大發(fā)展空間和競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí),現(xiàn)存以下問(wèn)題也不容忽視:
3、終端分布廣,總部控制力度相對(duì)削弱,此時(shí),培訓(xùn)體系就起到渠道和紐帶的作用;
6、業(yè)務(wù)員分處各自區(qū)域,不易集中培訓(xùn);
此外,員工培訓(xùn)發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的重要支點(diǎn),是企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的核心途徑,同時(shí)也是推動(dòng)企業(yè)管理變革,提高企業(yè)管理水平的重要手段。
工作思路
鑒于上述情況,初步明確以下工作思路:
1、本項(xiàng)目所指培訓(xùn)首先圍繞市場(chǎng)、銷售體系和人員展開(kāi),生產(chǎn)、研發(fā)部門暫不涉及。
2、公司高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)培訓(xùn)工作請(qǐng)予充分重視,盡量參與。
3、企業(yè)由創(chuàng)業(yè)期進(jìn)入成長(zhǎng)期,本身積累的大量?jī)?yōu)秀文化、理念,營(yíng)銷、管理經(jīng)驗(yàn)應(yīng)加以整理,培訓(xùn)推廣。
4、培訓(xùn)工作其實(shí)質(zhì)是人的工作。公司員工(尤其是區(qū)域業(yè)務(wù)人員)既是受訓(xùn)者,又必須掌握良好的溝通、培訓(xùn)技能。故而,開(kāi)發(fā)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)資源是本項(xiàng)目的側(cè)重點(diǎn)。
5、現(xiàn)有的《xxx促銷培訓(xùn)手冊(cè)》嚴(yán)格來(lái)講,只是一本現(xiàn)場(chǎng)銷售指南,可讀性、可操作性不足,容易讓促銷員產(chǎn)生畏難情緒;產(chǎn)品分類標(biāo)準(zhǔn)不明確,沒(méi)有考慮到產(chǎn)品主推方向、目標(biāo)消費(fèi)群、消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣、手冊(cè)對(duì)促銷員工作的指導(dǎo)性等。
6、建議另編一本《營(yíng)銷人員手冊(cè)》,與《促銷手冊(cè)》區(qū)分對(duì)應(yīng),作為市場(chǎng)營(yíng)銷人員工作及培訓(xùn)之指南。
8、逐步建立企業(yè)自有培訓(xùn)體系,讓培訓(xùn)工作做到“八有”:有目標(biāo)、有主題、有計(jì)劃、有步驟、有內(nèi)容、有制度、有考評(píng)、有成效。
工作內(nèi)容
圍繞工作思路,暫定如下工作內(nèi)容供參考:
1、結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,協(xié)助培訓(xùn)、考核體系的建立和維護(hù);
2、指導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的編定、實(shí)施、效果落實(shí)反饋、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)資源;
3、指導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)教材《促銷員培訓(xùn)手冊(cè)》、《營(yíng)銷人員工作手冊(cè)》的整理、完善;
5、制定培訓(xùn)管理制度,協(xié)助落實(shí)公司管理政策、銷售措施;
6、提供相關(guān)表格、文本;
基本培訓(xùn)項(xiàng)目(課程)
結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,培訓(xùn)課程安排三類:知識(shí)性培訓(xùn)、技能性培訓(xùn)和心態(tài)素質(zhì)培訓(xùn)(參見(jiàn)附件2),以下是部分內(nèi)容:
1、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識(shí)、銷售技能培訓(xùn);
2、商圈分析及業(yè)績(jī)提升培訓(xùn);
4、促銷員培訓(xùn)、督導(dǎo)、激勵(lì)方法培訓(xùn)
5、對(duì)公司企業(yè)文化、管理機(jī)制、發(fā)展目標(biāo)、方向了解及對(duì)制度的理解和執(zhí)行力培訓(xùn);
6、終端賣場(chǎng)管理及促銷執(zhí)行培訓(xùn);
7、改善心態(tài)、激發(fā)潛能的互動(dòng)訓(xùn)練;
8、溝通(對(duì)內(nèi)、對(duì)外、對(duì)上、對(duì)下)、協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培訓(xùn);
工作步驟
因雙方初次合作,暫定合作期限為四個(gè)月。合作方式為培訓(xùn)顧問(wèn)+講師
第一階段:導(dǎo)入期 三月份
1、企業(yè)內(nèi)部收集整理資料,開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)查及分析,編定培訓(xùn)計(jì)劃;
2、在公司總部以培訓(xùn)或會(huì)議方式導(dǎo)入全員培訓(xùn)思想,明確職責(zé);(需公司領(lǐng)導(dǎo)主持、配合)
3、指導(dǎo)協(xié)助培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,初步建立培訓(xùn)體系,制定培訓(xùn)管理制度;
4、安排2—3次專題課程;
5、提供相關(guān)表格、文本;
第二階段:整合期 四—五月份
1、根據(jù)上階段工作開(kāi)展情況,調(diào)整思路;
2、指導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施、效果落實(shí)反饋、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)資源;
3、指導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)教材、資料的整理、完善;
4、視企業(yè)情況協(xié)助策劃、實(shí)施1—2次活動(dòng)(如拓展訓(xùn)練、市場(chǎng)調(diào)研、商圈精耕、內(nèi)部競(jìng)聘、專家講座等)。
6、進(jìn)一步完善培訓(xùn)、考核體系,維護(hù)運(yùn)作;
7、指導(dǎo)各區(qū)域市場(chǎng)人員的終端培訓(xùn)工作,解決實(shí)際問(wèn)題;
8、建立員工培訓(xùn)考核檔案,為人事考評(píng)提供參考;
9、提供相關(guān)表格、文本;
第三階段:鞏固期 六月份
1、根據(jù)終端反饋情況,檢驗(yàn)培訓(xùn)效果;
2、安排1—2次重點(diǎn)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn);
3、制訂、調(diào)整下半年培訓(xùn)計(jì)劃;
4、指導(dǎo)各區(qū)域市場(chǎng)人員的終端培訓(xùn)工作,解決實(shí)際問(wèn)題;
5、提供相關(guān)表格、文本;
注:上述工作步驟為初步規(guī)劃,具體情況及進(jìn)度待與公司負(fù)責(zé)人溝通協(xié)商后再作調(diào)整。
成果移交
1、公司培訓(xùn)體系基本建立,正常運(yùn)作;
2、《xxx促銷手冊(cè)》、《xxx營(yíng)銷手冊(cè)》完成定稿;
3、為公司開(kāi)發(fā)一套系統(tǒng)的終端銷售及管理課程;
4、重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)不少于2次(具體時(shí)間、行程與公司協(xié)商決定);
6、提供其他有關(guān)文本及銷售、管理表格;
7、根據(jù)公司需求,培養(yǎng)合格內(nèi)部講師;
8、其他相關(guān)顧問(wèn)服務(wù);
費(fèi)用
1、前期策劃+中期輔導(dǎo)培訓(xùn)+后續(xù)服務(wù)綜合報(bào)價(jià)人民幣xx萬(wàn)元;
2、此為稅后報(bào)價(jià);
4、此方案由xx公司認(rèn)可后即生效,付款方式由雙方商議再定;
注:該方案為前期草案。內(nèi)容細(xì)節(jié)如有出入以《培訓(xùn)項(xiàng)目建議書(項(xiàng)目明細(xì))》為準(zhǔn)。
項(xiàng)目建議書階段篇四
水果產(chǎn)業(yè)是我縣農(nóng)民自發(fā)發(fā)展較早、發(fā)展面積較大的一個(gè)產(chǎn)業(yè),全縣現(xiàn)有面積124085畝,品種主要以柑桔、橙類、李類、梨類為主。其中,種植面積在1萬(wàn)畝以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有、等;8000畝以上的有、等鄉(xiāng)鎮(zhèn);8000畝至5000畝的有、等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
以柑桔為例,全縣目前掛果面積超過(guò)7萬(wàn)畝,如按每畝最低產(chǎn)量1噸計(jì)算,全縣年產(chǎn)柑桔達(dá)7萬(wàn)噸,在“”時(shí)期,全縣干鮮果年均產(chǎn)量將超過(guò)10萬(wàn)噸。除滿足縣內(nèi)每年約1萬(wàn)噸左右的市場(chǎng)需求外,仍有9萬(wàn)噸鮮果需要保鮮貯藏、有計(jì)劃地外銷。渝懷鐵路的開(kāi)通,對(duì)我縣的水果蔬外銷有一定的帶動(dòng)作用,但同時(shí)也必將有大量的外來(lái)水果進(jìn)入縣內(nèi),對(duì)本地水果將產(chǎn)生不可忽視的影響和沖擊。
因此,推行水果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),協(xié)調(diào)發(fā)展水果保鮮產(chǎn)業(yè),增加農(nóng)民收入,在全縣建立起一個(gè)比較穩(wěn)定和完善的水果保鮮貯藏體系已迫在眉睫。
從目前國(guó)際、國(guó)內(nèi)水果保鮮行業(yè)來(lái)看,雖然大型氣體調(diào)節(jié)保鮮庫(kù)的科技含量高、保鮮效果好,但由于投資巨大,具體操作涉及招商引資、征地補(bǔ)償?shù)痊F(xiàn)實(shí)問(wèn)題,短時(shí)間內(nèi)難以見(jiàn)成效。而微型節(jié)能恒溫果蔬保鮮庫(kù)不僅可保鮮貯藏水果、蔬菜、花卉等農(nóng)產(chǎn)品,而且具有自動(dòng)化程度高、操作簡(jiǎn)便,規(guī)模小、投資少、風(fēng)險(xiǎn)低、見(jiàn)效快等特點(diǎn),如在全縣進(jìn)行有計(jì)劃的推廣,則等于將一個(gè)超大型保鮮庫(kù)“化整為零”,靈活地分布在全縣。目前,國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品保鮮工程技術(shù)研究中心(天津)已授權(quán)在我縣設(shè)立推廣站,并簽定了相關(guān)合作協(xié)議,輻射渝鄂湘黔交匯地區(qū)乃至整個(gè)重慶片區(qū)。根據(jù)合作協(xié)議,在我縣設(shè)立推廣站所購(gòu)入的機(jī)器設(shè)備將比其他地區(qū)優(yōu)惠15%,而且國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品保鮮工程技術(shù)研究中心每年還將派專業(yè)技術(shù)人員到我縣舉行技術(shù)培訓(xùn)等。
是全縣水果種植大村之一,全村3400作人口,水果種植面積超過(guò)5000畝,尤其以柑桔居多,年產(chǎn)鮮果3000噸。近年來(lái),群眾自發(fā)從湖南、湖北等地引進(jìn)新品種和管理新技術(shù),對(duì)于水果保鮮及加工建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施,當(dāng)?shù)厝罕姺e極性非常高。
將作為全縣首個(gè)水果保鮮庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目的試點(diǎn)村。興修微型恒溫果蔬保鮮庫(kù)一座,逐步向全縣范圍推廣。
總投資18萬(wàn)元,占地面積140平方米,庫(kù)容為300立方米,可儲(chǔ)藏水果60噸。其中,修建庫(kù)體6萬(wàn)元(包括:水泥、磚、木材等。);保溫設(shè)備4.68萬(wàn)元(設(shè)備由國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品保鮮研究中心提供);保溫材料3.58萬(wàn)元(主要為聚苯板和隔熱材料);電力設(shè)施1.4萬(wàn)元;施工費(fèi)用3000元;保溫門3500元;其它1.7萬(wàn)元(包括儲(chǔ)藏用品、貨架等)。
申請(qǐng)國(guó)家解決財(cái)政扶貧獎(jiǎng)金12萬(wàn)元(用于庫(kù)體建設(shè)、保溫設(shè)備、保溫材料),其余不足部分由項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)人自籌6萬(wàn)元。
1、經(jīng)濟(jì)效益。
以柑桔保鮮鮮儲(chǔ)藏為例:按庫(kù)容60噸水果計(jì)算。在采摘時(shí)按近年來(lái)的均價(jià)1元/公斤計(jì)算,折價(jià)6萬(wàn)元,如保鮮儲(chǔ)藏至次年3月份出售,市價(jià)最低在2元/公斤,除去每月1000元的電費(fèi)(合計(jì)4x1000=4000元)及1%的爛果率(6萬(wàn)公斤x1%=600公斤),最后為(60000-600)x2-4000元=11.48萬(wàn)元。4個(gè)月內(nèi)可曾加收入5萬(wàn)多元。此外,微型保鮮庫(kù)還非常適合蔬菜的保鮮和蘑菇栽培。如利用充分的話,一年至少可增加收入15萬(wàn)元。
2、推廣價(jià)值。
微型節(jié)能恒溫果蔬保鮮庫(kù)是經(jīng)國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品保鮮研究中心開(kāi)發(fā)的一個(gè)實(shí)用項(xiàng)目,并在國(guó)內(nèi)南、北各果蔬主產(chǎn)區(qū)得到普遍推廣。投資不算太大,風(fēng)險(xiǎn)小,成功率高,又非常適合我縣的實(shí)情,群眾易于接受,有較高的推廣價(jià)值。
四、結(jié)論。
綜上所述,該項(xiàng)目立足全縣水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的實(shí)際,對(duì)于全縣水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展有極大的推動(dòng)作用。請(qǐng)縣扶貧辦、縣財(cái)政局納入20xx年財(cái)政扶貧項(xiàng)目予以立項(xiàng)支持。
項(xiàng)目建議書階段篇五
項(xiàng)目名稱:
項(xiàng)目法人:
建設(shè)性質(zhì):異地新建
建設(shè)地點(diǎn):
項(xiàng)目投資:
資金來(lái)源:申請(qǐng)國(guó)家補(bǔ)助
建設(shè)規(guī)模:綜合樓3312平方米及附屬設(shè)施
結(jié)構(gòu)形式:框架結(jié)構(gòu)
建設(shè)年限:20xx年至20xx年
臨夏縣幼兒園是目前我縣唯一的一所公辦幼兒園,始建于19xx年,全園占地面積4.35畝,磚木結(jié)構(gòu)平房30間605平方米,室外活動(dòng)場(chǎng)地面積2.25畝,有5個(gè)教學(xué)班,入園幼兒180名,教職員工16人,其中高級(jí)教師3人,一級(jí)教師8人,省級(jí)骨干教師1人。
臨夏縣幼兒園位于韓集鎮(zhèn)磨川村,附近4—6歲的幼兒600多人。由于該園地勢(shì)低洼,排水不暢,現(xiàn)有校舍全部是d級(jí)危房,現(xiàn)有場(chǎng)址面積狹小且四周無(wú)擴(kuò)展空間?,F(xiàn)規(guī)劃中將幼兒園將建成標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園,容納530名幼兒,教學(xué)班達(dá)到18個(gè),教職工達(dá)到54人?,F(xiàn)有校舍和場(chǎng)址遠(yuǎn)不能滿足教育發(fā)展的形勢(shì),急需異地新建。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,家長(zhǎng)對(duì)教育的需求進(jìn)一步向早起教育延伸,學(xué)前教育已經(jīng)成為人名窮準(zhǔn)對(duì)教育的新要求。全縣學(xué)前教育資源供給總量不足,已不能適應(yīng)人民群眾的期盼和人的全面發(fā)展,還存在學(xué)前教育投入不足,資源總量短缺,學(xué)前教育發(fā)展不平衡,農(nóng)村、民族地區(qū)學(xué)前教育發(fā)展滯后的問(wèn)題,迫切需要采取多種形式擴(kuò)大學(xué)前教育資源。
項(xiàng)目計(jì)劃新建教學(xué)綜合樓3312平方米及附屬設(shè)施,概算投資782.4萬(wàn)元。
項(xiàng)目建設(shè)中,根據(jù)《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)外墻、屋面保溫層、外窗、地面進(jìn)行節(jié)能設(shè)計(jì),嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工。
該項(xiàng)目如能順利實(shí)施后,能容納530名幼兒入園,不僅將徹底解決縣城群眾及附近干部職工子女入園難的問(wèn)題,使4—6歲幼兒接受良好的學(xué)前教育,開(kāi)發(fā)智力,為提高小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
項(xiàng)目建議書階段篇六
項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目由來(lái)及背景。
項(xiàng)目承辦單位和項(xiàng)目投資者的有關(guān)情況。即:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、產(chǎn)品銷售情況、年上繳稅額、自有資金數(shù)額、債權(quán)債務(wù)情況等。
興辦外商投資項(xiàng)目要簡(jiǎn)述:
(1)合營(yíng)各方概況,即:合營(yíng)各方名稱、法定地址、法定代表國(guó)籍及姓名、資金實(shí)力、技術(shù)力量等。
(2)合營(yíng)方式(注明合資、合作、獨(dú)資)。
(3)合營(yíng)年限。
(4)經(jīng)營(yíng)范圍。
(5)產(chǎn)品銷售方向(內(nèi)銷或出口比例)。
簡(jiǎn)述項(xiàng)目建設(shè)的必要性和依據(jù)。技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目,要簡(jiǎn)述技術(shù)引進(jìn)內(nèi)容(關(guān)鍵設(shè)備或技術(shù)專利)、擬引進(jìn)技術(shù)設(shè)備水平及其國(guó)別和廠商。
產(chǎn)品技術(shù)水平及市場(chǎng)銷售前景。
(二)項(xiàng)目建設(shè)初步選址及建設(shè)條件
項(xiàng)目建設(shè)擬選地址的地理位置、占地范圍(四至范圍)、占用土地類別(國(guó)有、集體所有)和數(shù)量、擬占土地的現(xiàn)狀及現(xiàn)有使用者的基本情況。
如果不指定建設(shè)地點(diǎn),要提出對(duì)占地的基本要求。
項(xiàng)目建設(shè)條件。簡(jiǎn)述能源供應(yīng)條件、主要原材料供應(yīng)條件、交通運(yùn)輸條件、市政公用設(shè)施配套條件及實(shí)現(xiàn)上述條件的初步設(shè)想。需進(jìn)行地上建筑物拆遷的項(xiàng)目,要提出拆遷安置初步方案。
(三)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容
建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容。生產(chǎn)性項(xiàng)目要提出主要產(chǎn)品品種、生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)能力;非生產(chǎn)項(xiàng)目要根據(jù)項(xiàng)目的不同性質(zhì)說(shuō)明其規(guī)模,如旅館、賓館項(xiàng)目要說(shuō)明有多少客房、多少床位;房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目要說(shuō)明擬建的建筑物類別及數(shù)量;成片開(kāi)發(fā)建設(shè)的小區(qū)要說(shuō)明小區(qū)的主要功能、建筑容積率等。
總建筑面積及主要單項(xiàng)工程的建筑面積。
(四)環(huán)境影響
一般民用建筑項(xiàng)目不寫,其他非工業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目簡(jiǎn)寫。
(五)投資估算及資金來(lái)源
項(xiàng)目總投資額。技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目要說(shuō)明進(jìn)口技術(shù)設(shè)備使用外匯數(shù)額,建設(shè)費(fèi)用和購(gòu)置國(guó)內(nèi)設(shè)備所需人民幣數(shù)額;外商投資企業(yè)要說(shuō)明總投資額、注冊(cè)資本數(shù)額、合營(yíng)各方投入注冊(cè)資本的比例、出資方式及利潤(rùn)分配方式。
資金來(lái)源。利用銀行貸款的項(xiàng)目要將注設(shè)期間的貸款利息計(jì)入總投資內(nèi)。
利用外資項(xiàng)目要說(shuō)明外匯平衡方式和外匯償還辦法。
(六)建設(shè)進(jìn)度初步設(shè)想。
(七)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步估算。
(八)結(jié)論。
(九)附件
建設(shè)項(xiàng)目擬選位置地形圖(城近郊區(qū)比例尺為1:20xx;遠(yuǎn)郊區(qū)縣比例尺為1:10000)。標(biāo)明項(xiàng)目建設(shè)占地范圍和占地范圍內(nèi)及附近地區(qū)地上建筑物現(xiàn)狀。
在自有地皮上建設(shè),要附市規(guī)劃部門對(duì)項(xiàng)目建設(shè)初步選址意見(jiàn)(規(guī)劃要點(diǎn)或其它文件)。
國(guó)家限止發(fā)展的或按國(guó)家及市政府規(guī)定需要先由行業(yè)主管部門簽署意見(jiàn)的項(xiàng)目,要附有關(guān)行業(yè)主管部門簽署的審查意見(jiàn)。
外商投資項(xiàng)目要附以下材料
(1)會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的外商資信證明材料。
(2)合營(yíng)各方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件)。
(3)合營(yíng)各方簽署的合營(yíng)意向書(境內(nèi)單位要有上級(jí)主管部門的意見(jiàn))。
兩個(gè)或兩個(gè)以上境內(nèi)單位合建的項(xiàng)目要附以下材料
(1)合建各方簽署的意向書(要有上級(jí)主管部門的意見(jiàn))。
(2)合建各方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件)。
其他附件材料。
二、基本建設(shè)、更新改造項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書的審批權(quán)限和申報(bào)渠道
(一)審批權(quán)限
大中型基本建設(shè)項(xiàng)目、限額以上更新改造項(xiàng)目、3000萬(wàn)美元以上的利用外資項(xiàng)目,經(jīng)市計(jì)委(限額以上的工業(yè)更新改造項(xiàng)目經(jīng)市經(jīng)委)審核后,報(bào)國(guó)家計(jì)委(限額以上的工業(yè)更新改造項(xiàng)目報(bào)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委)審批,其中2億元以上項(xiàng)目,由國(guó)務(wù)院審批。
小型基本建設(shè)項(xiàng)目,限額以下更新改造項(xiàng)目
(1)總投資1000萬(wàn)元以上的內(nèi)資項(xiàng)目、總投資500萬(wàn)美元以上的生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目、300萬(wàn)美元以上的非生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目由市計(jì)委(工業(yè)更新改造項(xiàng)目由市經(jīng)委)審批。
(2)總投資1000萬(wàn)元以下的內(nèi)資項(xiàng)目、總投資500萬(wàn)美元以下的生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目、300萬(wàn)美元以下的非生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目,山區(qū)(縣)、局、總公司審批。
(3)中央在京單位與本市地方單位合建的項(xiàng)目,由市計(jì)委、市建委聯(lián)合審批。
其它幾類項(xiàng)目的審批
(1)外省市省級(jí)單位駐京辦事處,經(jīng)國(guó)務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局批準(zhǔn)設(shè)立,具體建設(shè)規(guī)模由市建委予以確認(rèn)。
(2)外省市地區(qū)級(jí)及以下機(jī)構(gòu)的駐京聯(lián)絡(luò)處、各大企業(yè)的駐京辦事機(jī)構(gòu),經(jīng)市政府辦公廳批準(zhǔn)設(shè)立,具體建設(shè)規(guī)模經(jīng)有關(guān)省、市、自治區(qū)計(jì)委或企業(yè)主管部門批準(zhǔn)后由市計(jì)委予以確認(rèn)。
(3)外省市單位在京獨(dú)資建設(shè)的項(xiàng)目,按上述權(quán)限由項(xiàng)目所在地區(qū)縣計(jì)委或市計(jì)委審批。
在北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)的建設(shè)項(xiàng)目,不論建設(shè)規(guī)模、資金來(lái)源及建設(shè)單位的隸屬關(guān)系,凡是按國(guó)家規(guī)定可以由北京市審批的,均由北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管理委員會(huì)審批。
下列項(xiàng)目,不論規(guī)模大小均需報(bào)國(guó)家審批
(1)外商投資的賓館、飯店項(xiàng)目,需經(jīng)市計(jì)委、市經(jīng)貿(mào)委、市旅游局聯(lián)合初審后,報(bào)國(guó)家計(jì)委、國(guó)家經(jīng)貿(mào)部、國(guó)家旅游局審批。
(2)需國(guó)家補(bǔ)助投資或使用國(guó)家統(tǒng)借外匯的項(xiàng)目,需由市計(jì)委上報(bào)國(guó)家計(jì)委審批。
(3)國(guó)家規(guī)定的限制類(乙)外商投資項(xiàng)目。
下列項(xiàng)目在市計(jì)委審批之前需征得有關(guān)主管部門同意
(1)汽車檢測(cè)場(chǎng)或汽車駕校,需征得市公安交通管理局同意。
(2)歌舞廳項(xiàng)目,建筑面積500平方米以上,需征得市文化局同意(500平方米以下,在征得區(qū)縣文化局同意后,由區(qū)縣計(jì)委審批)。
(3)經(jīng)營(yíng)黃金飾品的項(xiàng)目,需征得市人民銀行同意。
(4)施工企業(yè)需征得市建委同意。
(5)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)需征得首規(guī)委辦同意。
(6)房地產(chǎn)物業(yè)管理公司需征得市房地局同意。
(二)申報(bào)渠道
市屬單位申報(bào)項(xiàng)目,先按隸屬關(guān)系報(bào)到主管部門,再由主管部門上報(bào)市計(jì)委(或市經(jīng)委)。
區(qū)縣屬單位申報(bào)項(xiàng)目,先報(bào)到區(qū)縣計(jì)委,再由區(qū)縣計(jì)委報(bào)市計(jì)委(或市經(jīng)委)。
合建項(xiàng)目
(1)中央在京單位與地方單位合建項(xiàng)目,先由合建各方簽訂合建協(xié)議,所簽協(xié)議經(jīng)各方上級(jí)主管部門認(rèn)可(地方單位需經(jīng)區(qū)、縣、局總公司一級(jí)的單位認(rèn)可,中央單位需經(jīng)部委的業(yè)務(wù)司局認(rèn)可)后,由合建一方或各方的主管部門聯(lián)合上報(bào)市計(jì)委、市建委。
(2)地方單位與地方單位或外省市單位合建項(xiàng)目,先由合建各方簽訂合建協(xié)議,所簽協(xié)議經(jīng)各方上級(jí)主管部門認(rèn)可后,由一家或各家的主管部門聯(lián)合上報(bào)市計(jì)委。
外省市地區(qū)級(jí)及以下單位的駐京聯(lián)絡(luò)處項(xiàng)目,由聯(lián)絡(luò)處持政府辦公廳的批件和當(dāng)?shù)厥∫患?jí)計(jì)委的批件,到市計(jì)委辦理確認(rèn)手續(xù)。
股份制企業(yè)或民營(yíng)企業(yè)等無(wú)上級(jí)主管部門的項(xiàng)目,外省市單位獨(dú)資在京建設(shè)的項(xiàng)目,由項(xiàng)目所在地區(qū)、縣計(jì)委上報(bào)市計(jì)委。
中外合營(yíng)項(xiàng)目,由合營(yíng)的中方按上述辦法上報(bào)。
需要上報(bào)國(guó)家計(jì)委或國(guó)家經(jīng)貿(mào)委審批的項(xiàng)目,一般由主管部門先報(bào)到市計(jì)委或市經(jīng)委初審,初審?fù)夂笥墒杏?jì)委或市經(jīng)委上報(bào)。
三、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書申報(bào)和審批渠道
(一)審批權(quán)限
國(guó)家計(jì)委和市計(jì)委是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的審批機(jī)關(guān),除危舊房改造項(xiàng)目可由區(qū)縣計(jì)委審批外,其他房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,區(qū)、縣、局、總公司一律不具備審批權(quán)。具體分工是:
中央在京單位(含軍隊(duì))所屬房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的項(xiàng)目,由國(guó)家計(jì)委審批。
地方房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司總建筑面積在10萬(wàn)平方米以上或總投資在2億元以上的高檔房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、總投資3000萬(wàn)美元以上的中外合資或合作房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,由國(guó)家計(jì)委審批。
高檔房地產(chǎn)項(xiàng)目是指:別墅性質(zhì)的高檔住宅和度假村;建安造價(jià)高于一般民用住宅造價(jià)(20xx元/m2)一倍以上的公寓項(xiàng)目;建筑標(biāo)準(zhǔn)四星級(jí)(或相當(dāng)四星級(jí))及以上的賓館、飯店;建安造價(jià)超過(guò)一般民用非住宅造價(jià)(4000元/m2)一倍以上的各類綜合用房、寫字樓、商業(yè)服務(wù)樓。
地方房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司總建筑面積在10萬(wàn)平方米以下且總投資在2億以下的高檔房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、總投資3000萬(wàn)美元以下的中外合資或合作房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目以及其它房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,按下列權(quán)限審批:
(1)非中外合資、合作項(xiàng)目,屬于新開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)的項(xiàng)目和危舊房改造小區(qū)內(nèi)非配套的大型公建項(xiàng)目,由市計(jì)委、市建委審批;屬于危舊房改造小區(qū)內(nèi)住宅及相應(yīng)配套項(xiàng)目,由區(qū)、縣計(jì)委審批。
(2)中外合資、合作項(xiàng)目,由市計(jì)委審批。
(二)申報(bào)渠道
需國(guó)家計(jì)委審批的項(xiàng)目申報(bào)渠道
(1)地方房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的項(xiàng)目,如需報(bào)國(guó)家計(jì)委審批,開(kāi)發(fā)單位或其主管部門將項(xiàng)目建議書報(bào)送市計(jì)委(建委),經(jīng)初審后,由市計(jì)委上報(bào)國(guó)家計(jì)委審批。
(2)中央在京單位(含部隊(duì))所屬房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的項(xiàng)目,項(xiàng)目建議書由開(kāi)發(fā)公司的主管部門直接報(bào)國(guó)家計(jì)委,國(guó)家計(jì)委審批項(xiàng)目之前涉及北京市規(guī)劃等有關(guān)方面問(wèn)題,由市計(jì)委(建委)按北京市的有關(guān)程序協(xié)助辦理。
需市計(jì)委審批項(xiàng)目的申報(bào)渠道總的原則是,由具有在京房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資格的企業(yè)按隸屬關(guān)系上報(bào)。
(1)市屬單位的公司,由其上級(jí)主管部門上報(bào)。
(2)區(qū)(縣)屬公司,由區(qū)(縣)計(jì)委上報(bào)。
(3)沒(méi)有上級(jí)主管部門的公司若其組成單位中有地方企業(yè),可由地方企業(yè)按上述渠道上報(bào);若組成單位中沒(méi)有地方企業(yè),則由項(xiàng)目所在地區(qū)(縣)計(jì)委上報(bào)。
四、項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)之后的主要工作
選定建設(shè)地址,申請(qǐng)規(guī)劃設(shè)計(jì)條件,做規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。
落實(shí)籌措資金方案。落實(shí)供水、供電、供氣、供熱、雨污水排放、電信等市政公用設(shè)施配套方案。
落實(shí)主要原材料、燃產(chǎn)的供應(yīng)。
落實(shí)環(huán)保、勞保、衛(wèi)生防疫、節(jié)能、消防措施。
外商投資企業(yè)申請(qǐng)企業(yè)名稱預(yù)登記。
進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查分析。
編制可行性研究報(bào)告。
項(xiàng)目建議書階段篇七
六枝特區(qū)社會(huì)福利院位于六枝平寨鎮(zhèn)朝陽(yáng)路,距特區(qū)政府約300米,距特區(qū)人民醫(yī)院約200米,交通便利,環(huán)境舒適。在黨和政府、上級(jí)主管部門及社會(huì)各界關(guān)心支持下,我院再經(jīng)過(guò)自身努力,于20xx年建成居家養(yǎng)老服務(wù)站即星光老年之家,建筑面積為800平方米,設(shè)置床位40張,室外建有350平方米的綠化草坪,設(shè)置籃球場(chǎng)、觀景亭、魚池、假山和葡萄架、購(gòu)置各種健身器、地面鋪設(shè)了大理石地板;居室內(nèi)配置了彩電、空調(diào)、床邊呼叫器;還配置室內(nèi)健身房;廚房添置新型燃油灶和餐具。以上建設(shè)共投入資金七十余萬(wàn)元,至20xx年建成以來(lái),一直取得很好的成就。
我院星光老年之家主要服務(wù)情況:
一、服務(wù)對(duì)象包括:
(一)城區(qū)“三無(wú)”老人,為他們提供無(wú)償服務(wù)
(二)對(duì)生活不能自理或不能完全自理且經(jīng)濟(jì)比較困難的社區(qū)獨(dú)居、空巢老人,提供低償服務(wù)。
(三)社會(huì)上有經(jīng)濟(jì)能力、需要服務(wù)的老人,提供有償服務(wù)。
二、服務(wù)項(xiàng)目包括日間照料、生活護(hù)理、醫(yī)療衛(wèi)生、文體娛樂(lè)等多種項(xiàng)目。
三、服務(wù)宗旨是讓入住老人生活的安心、舒心;讓老人子女放心、省心。
對(duì)象的需求,推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)和建設(shè)和諧發(fā)展。
六枝特區(qū)社會(huì)福利院 二0xx年六月二十八日
項(xiàng)目建議書階段篇八
近兩年來(lái),我校共有7位教師在瑞安市窗口學(xué)校的公開(kāi)招聘中被錄用,有3位語(yǔ)文教師、1位數(shù)學(xué)教師獲得學(xué)區(qū)首屆教壇新秀的稱號(hào),1位教師獲得瑞安市第九屆綜合學(xué)科教壇新秀稱號(hào)。
這些成績(jī)和榮譽(yù)與兄弟學(xué)校相比是微不足道的,但對(duì)于我們學(xué)校實(shí)屬空前。
究其原因,歸結(jié)起來(lái)主要有個(gè)人努力層面的、領(lǐng)導(dǎo)支持層面的、學(xué)校管理層面的原因。
下面我們僅就學(xué)校管理層面的工作作一小結(jié)。
教育學(xué)生是學(xué)校的主要工作,但培訓(xùn)教師是學(xué)校的首要工作。
一個(gè)教師一生要教育數(shù)以千計(jì)的學(xué)生,如果這位教師得不到很好的培養(yǎng)和培訓(xùn),他的教育教學(xué)工作可能只維持在低效的水準(zhǔn),這不僅使教師對(duì)職業(yè)產(chǎn)生了疲倦感,還影響了他的數(shù)以千計(jì)的學(xué)生的發(fā)展;如果我們培養(yǎng)了一位好教師,他的'數(shù)以千計(jì)的學(xué)生就能得以接受更好的教育和影響。
另外,盡管我們預(yù)計(jì)到培養(yǎng)的好教師可能會(huì)調(diào)離我們學(xué)校,從局部來(lái)看,學(xué)校有損失,但他對(duì)教育事業(yè)乃至社會(huì)的貢獻(xiàn)決不會(huì)因此而減少。
所以,我們培養(yǎng)教師的力度、熱情始終不因教師可能會(huì)調(diào)離而而有所降低。
曾經(jīng)有很多人提倡新教師要向老教師學(xué)習(xí),建議學(xué)校實(shí)行以老帶新的幫帶制度。
我們不以為然。
我們不懷疑老教師在教育教學(xué)上有好多經(jīng)驗(yàn),可是老教師并不一定什么都好。
就拿經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)吧,有些可能與素質(zhì)教育相悖,有些可能不符合新的教育教學(xué)理念的要求。
再說(shuō),隨著年齡的增長(zhǎng),人的保守思想越來(lái)越嚴(yán)重,很少有改革創(chuàng)新的熱情。
而年輕教師可塑性強(qiáng),接受新事物快,追求上進(jìn),敢于嘗試。
我們提倡新老互補(bǔ),以新促老,互幫互學(xué),共同提高。
學(xué)科帶頭人在學(xué)校里是學(xué)術(shù)權(quán)威。
凡是權(quán)威都有霸氣,權(quán)威往往喜歡把自己的主觀意志強(qiáng)加給他人。
學(xué)校里有學(xué)科帶頭人,可能會(huì)使該學(xué)科教學(xué)模式單調(diào)劃一,很多年輕人得不到更多的展示自我的機(jī)會(huì)和更好發(fā)展機(jī)遇。
學(xué)校內(nèi)沒(méi)有"權(quán)威",年輕人對(duì)自己的發(fā)展前景充滿著期待,工作上就會(huì)出現(xiàn)百舸爭(zhēng)流的局面,年輕教師很容易茁壯成長(zhǎng)。
砍了頭的樹會(huì)有很多枝椏長(zhǎng)出,就是這個(gè)道理。
要求教師精備每節(jié)課與要求每位教師都成為特級(jí)教師一樣,是不現(xiàn)實(shí)的。
對(duì)于備課,我們不求量的積累,但努力追求質(zhì)的提升。
1、讓教師認(rèn)清自身的不足之處,明確努力的方向。
學(xué)校請(qǐng)市內(nèi)的教育教學(xué)專家、名教師來(lái)校調(diào)研,50歲以下的老師全面開(kāi)課。
課后,由這些專家、名教師給每位開(kāi)課老師引路導(dǎo)航、指點(diǎn)迷津、傳經(jīng)送寶。
2、喚醒職業(yè)理想。
學(xué)校的管理措施只是一種外驅(qū)力。
外驅(qū)力過(guò)強(qiáng),容易使教師產(chǎn)生抵觸情緒。
教師個(gè)體的職業(yè)理想是自己工作的內(nèi)驅(qū)力。
每個(gè)人都有自己的理想,每個(gè)人也都有自己的職業(yè)理想。
只是有人的職業(yè)理想清晰,有的人模糊,有人的職業(yè)理想處在潛意識(shí)中。
如何喚醒教師呢?我們采取了兩種辦法:一是近距離接觸特級(jí)教師等有成就的人,二是請(qǐng)教師思考回答:"每個(gè)人都渴望得到他人的尊重、領(lǐng)導(dǎo)和同事的賞識(shí),而這的前提是什么呢?"。
3、點(diǎn)上突破,幫教師找回自信。
過(guò)去,我們學(xué)校的教師在教學(xué)上顯得底氣不足。
這道障礙不逾越,教師的培養(yǎng)很難有所作為。
我們的策略是,"集中力量,尋找冷門,點(diǎn)上突破",然后夸大成績(jī),逐步幫助老師們找回失落了自信。
4、積極引導(dǎo),細(xì)化教學(xué)工作要求。
一是在聽(tīng)課之前要求教師認(rèn)真?zhèn)湔n;二是教師開(kāi)了一堂公開(kāi)課后,在聽(tīng)取人家的意見(jiàn)和建議后,重新設(shè)計(jì)該課的教學(xué),認(rèn)真磨好這節(jié)課;三是每周力求精備一節(jié)課;四是開(kāi)展同課異構(gòu)活動(dòng),加強(qiáng)切磋交流;五是營(yíng)造寬松的教研氣氛,提倡非正式的教研形式;六是改革獎(jiǎng)教金制度,引導(dǎo)教師加強(qiáng)合作交流;七是帶任務(wù)外出聽(tīng)課;八是嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,嚴(yán)禁吃課,促使教師提高課堂效率。
5、提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),搭建展示舞臺(tái)。
學(xué)校為每位教師提供了兩年一輪的跨地區(qū)外出聽(tīng)課的機(jī)會(huì),讓教師能及時(shí)了解教學(xué)改革的新動(dòng)向、新模式。
學(xué)校積極向?qū)W區(qū)爭(zhēng)取大型公開(kāi)課承辦權(quán),讓更多的年輕教師展示自己的教學(xué)風(fēng)采。
學(xué)校還慎重地開(kāi)展教改之星等系列評(píng)比活動(dòng)。
6、正面激勵(lì),提高教師的知名度。
學(xué)校利用家長(zhǎng)會(huì)、學(xué)生集會(huì)、橫幅標(biāo)語(yǔ)等,及時(shí)宣傳教師所取得的成績(jī),激勵(lì)教師在專業(yè)上下工夫。
引導(dǎo)教師多談工作,多比成績(jī);少談金錢,少比貧富。
很顯然,我們的教師培訓(xùn)、培養(yǎng)工作還很粗糙,沒(méi)有一個(gè)完備的、科學(xué)的方案,沒(méi)有列為課題進(jìn)行研究。
以上愚見(jiàn)和拙劣的做法,還望各位同仁勿笑。
項(xiàng)目建議書階段篇九
同學(xué)們:
我給大家舉例說(shuō)明:原先下雪,那雪都能吃,此刻呢?誰(shuí)還敢吃??!臟臟的。還有,我家的樓下,本來(lái)前幾年綠化的很好,綠植繁多,夏天舒適涼爽。近兩年,由于沒(méi)人管理,草地變成了光禿禿的遛狗場(chǎng)和水泥地,一些人還在綠地里種上了葫蘆、豆角、絲瓜等等,夏天還能夠,秋天以后那綠地就沒(méi)法看了。為了更好地保護(hù)我們的環(huán)境,我提出以下推薦:
一、多種綠色植被,依法按照科學(xué)的規(guī)律,更新樹木,不許隨意砍伐樹木。
二、減少使用一次性木質(zhì)筷子,在外邊就餐,盡量帶自我家筷子,這樣一是衛(wèi)生;二是能夠減少森林的砍伐。
三、有汽車的家庭,每個(gè)星期少開(kāi)兩天車,多使用公共交通出行或騎自行車出行,一是鍛煉身體;二是減少尾氣排放。
四、不要隨意捕捉小動(dòng)物,它們也是地球的保護(hù)者。
五、不要隨手亂丟果皮、紙屑、垃圾,不要隨地吐痰。
推薦中的后四條,期望大家也提醒一下家長(zhǎng)。在每年的“植樹節(jié)”(每年四月的第一個(gè)星期日為北京市的植樹日)與家長(zhǎng)一齊去種上一、兩棵樹,也是一件很有好處的事。
我們大家必須要保護(hù)好地球,否則地球上的最后一滴水,就會(huì)成為人類悲哀又悔恨的淚。我期望我們共同努力保護(hù)好環(huán)境,創(chuàng)造我們完美的未來(lái)。
項(xiàng)目建議書階段篇十
附件:
1、晉城市人民政府綜合辦公樓加層改造項(xiàng)目建議書編制委托書
2、項(xiàng)目地理位置圖
3、《晉城市委、市政府辦公樓檢測(cè)報(bào)告》
4、山西省建筑設(shè)計(jì)研究院《關(guān)于晉城市市級(jí)機(jī)關(guān)綜合辦公大樓加層改造的情況說(shuō)明》
第一章 項(xiàng)目概述
1.1 項(xiàng)目概況
1、項(xiàng)目名稱:晉城市人民政府綜合辦公樓加層改造項(xiàng)目
2、項(xiàng)目建設(shè)單位:晉城市人民政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局
3、建設(shè)性質(zhì):改造
4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:張?jiān)?BR> 5、建設(shè)地址:晉城市鳳臺(tái)西街289號(hào)
6、項(xiàng)目總投資:1693萬(wàn)元
7、資金來(lái)源:市級(jí)財(cái)政資金
1.2 編制依據(jù)
1、晉城市人民政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局項(xiàng)目委托書
2、《黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》
3、中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格控制黨政機(jī)關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)問(wèn)題的通知》
4、原國(guó)家計(jì)委《關(guān)于印發(fā)黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的通知》(計(jì)投資[1999] 2250號(hào))
5、山西省建筑設(shè)計(jì)院《關(guān)于晉城市市級(jí)機(jī)關(guān)綜合辦公大樓加層改造的情況說(shuō)明》
6、晉城市人民政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局提供的基礎(chǔ)資料
7、晉城市晉方圓建筑檢測(cè)有限公司《晉城市委、市政府辦公樓檢測(cè)報(bào)告》
8、有關(guān)法律、法規(guī)
1.3 建議書的主要內(nèi)容
對(duì)晉城市人民政府綜合辦公樓加層改造項(xiàng)目建設(shè)的背景和必要性進(jìn)行了闡述,根據(jù)晉城市人民政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局提供的基礎(chǔ)材料及數(shù)據(jù),采用了晉城市晉方圓建筑檢測(cè)有限公司對(duì)現(xiàn)有綜合辦公樓的檢測(cè)報(bào)告,按照黨政機(jī)關(guān)辦公樓的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)加層改造項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模和工程方案作了分析和研究,運(yùn)用投資項(xiàng)目分項(xiàng)詳細(xì)法估算了項(xiàng)目總投資。
1.4主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
綜合辦公樓加層改造項(xiàng)目加層建筑面積為6466平方米,項(xiàng)目總投資為1693萬(wàn)元,綜合平米造價(jià)為2618元。
項(xiàng)目建議書階段篇十一
(四)其他投資方簡(jiǎn)要情況:包括注冊(cè)地、注冊(cè)資本、企業(yè)性質(zhì)、主要業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)狀況、資產(chǎn)、負(fù)債、收入、利潤(rùn)等方面情況。
(二)社會(huì)意義:包括與我國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)系,與我國(guó)境外投資戰(zhàn)略和境外投資產(chǎn)業(yè)政策的關(guān)系等。
(三)項(xiàng)目的外部意見(jiàn)及影響:包括所在國(guó)中央和地方政府的意見(jiàn),當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的意見(jiàn),項(xiàng)目對(duì)所在國(guó)家和地區(qū)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展可能產(chǎn)生的影響等。
建設(shè)類項(xiàng)目
(二)主要產(chǎn)品及目標(biāo)市場(chǎng):包括項(xiàng)目主要產(chǎn)品及規(guī)模,產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)及銷售方案;
(四)財(cái)務(wù)效益指標(biāo):包括項(xiàng)目總銷售收入、利潤(rùn)、投資回收期、內(nèi)部收益率等財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)指標(biāo),以及中方投資回收期及回報(bào)率等預(yù)測(cè)指標(biāo)。
并購(gòu)類項(xiàng)目
(注:并購(gòu)類項(xiàng)目同時(shí)包括投資建設(shè)方面內(nèi)容的,還應(yīng)說(shuō)明建設(shè)類項(xiàng)目所要求的各項(xiàng)內(nèi)容,并說(shuō)明項(xiàng)目綜合財(cái)務(wù)效益指標(biāo)。)
項(xiàng)目建議書階段篇十二
項(xiàng)目建議書:由項(xiàng)目投資方向其主管部門上報(bào)的文件,目前廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目的國(guó)家立項(xiàng)審批工作中。它要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性,把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。項(xiàng)目建議書的呈報(bào)可以供項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)作出初步?jīng)Q策。它可以減少項(xiàng)目選擇的盲目性,為下一步可行性研究打下基礎(chǔ)。
可研報(bào)告:是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(投資)之前,雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析,確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行,估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度,為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。
項(xiàng)目建議書:擬增上項(xiàng)目單位向發(fā)改局項(xiàng)目管理部門申報(bào)的項(xiàng)目申請(qǐng) 。是項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人,根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國(guó)家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、所在地的內(nèi)外部條件,提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件,是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。
可研報(bào)告:1.企業(yè)融資、對(duì)外招商合作2. 國(guó)家發(fā)展和改革委(以前的計(jì)委)立項(xiàng)3. 銀行貸款4.申請(qǐng)進(jìn)口設(shè)備免稅5. 境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)。是項(xiàng)目可行性,以及項(xiàng)目成功率的研究。
項(xiàng)目建議書:主要依據(jù)是國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、行業(yè)及地區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策,與擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然資源條件和生產(chǎn)布局狀況,項(xiàng)目主管部門的有關(guān)批文,初步的市場(chǎng)預(yù)測(cè)資料,1.項(xiàng)目的必要性 2.項(xiàng)目的市場(chǎng)預(yù)測(cè) 3.產(chǎn)品方案或服務(wù)的市場(chǎng)預(yù)測(cè) 4.項(xiàng)目建設(shè)必需的條件。項(xiàng)目建議書只要求一個(gè)大概的輪廓,內(nèi)容概略簡(jiǎn)潔。
可研報(bào)告:除了以批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書作為依據(jù)外,還有詳細(xì)的設(shè)計(jì)資料和經(jīng)過(guò)深入調(diào)查研究后掌握的比較翔實(shí)確鑿的數(shù)據(jù)與資料作為依據(jù),必須詳細(xì)深入,分析細(xì)致,內(nèi)容翔實(shí)。
才可進(jìn)行以可行性研究為中心的各項(xiàng)工作。對(duì)于一些小的項(xiàng)目,有時(shí)直接用項(xiàng)目建議書代替了后期的可研報(bào)告,或者有的直接寫可研報(bào)告,項(xiàng)目建議書省去了。
項(xiàng)目建議書(又稱立項(xiàng)申請(qǐng))是擬增上項(xiàng)目單位向發(fā)改局項(xiàng)目管理部門申報(bào)的項(xiàng)目申請(qǐng) 。
是項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人,根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國(guó)家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、所在地的內(nèi)外部條件,提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件,是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。對(duì)于大中型項(xiàng)目,有的工藝技術(shù)復(fù)雜,涉及面廣,協(xié)調(diào)量大的項(xiàng)目,還要編制可行性研究報(bào)告,作為項(xiàng)目建議書的主要附件之一。項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段,是國(guó)家選擇項(xiàng)目的依據(jù),也是可行性研究的依據(jù),涉及利用外資的項(xiàng)目,在項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后,方可開(kāi)展對(duì)外工作。
可行性研究報(bào)告,簡(jiǎn)稱可研,是在制訂生產(chǎn)、基建、科研計(jì)劃的前期,通過(guò)全面的調(diào)查研究,分析論證某個(gè)建設(shè)或改造工程、某種科學(xué)研究、某項(xiàng)商務(wù)活動(dòng)切實(shí)可行而提出的一種書面材料。
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告主要是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件,如市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等,從技術(shù) 、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較,并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)影響進(jìn)行預(yù)測(cè),從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見(jiàn),為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法??尚行匝芯烤哂蓄A(yù)見(jiàn)性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點(diǎn)。
編制可行性研究報(bào)告的重要依據(jù)是批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書。由項(xiàng)目建設(shè)單位法人代表,通過(guò)單位法人代表,通過(guò)招投標(biāo)或委托等方式,確定有資質(zhì)的和相應(yīng)等級(jí)的設(shè)計(jì)或咨詢單位承擔(dān),項(xiàng)目法人應(yīng)全力配合,共同進(jìn)行這項(xiàng)工作??尚行匝芯繄?bào)告,是項(xiàng)目建設(shè)程序中十分重要的階段,必須達(dá)到規(guī)定要求,為組織審查、咨詢金融等單位評(píng)估提供政策、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)的依據(jù),為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
項(xiàng)目建議書階段篇十三
每個(gè)項(xiàng)目階段都以一個(gè)或數(shù)個(gè)可交付成果的完成作為其標(biāo)志。項(xiàng)目階段的結(jié)束通常以對(duì)關(guān)鍵可交付成果和迄今為止的項(xiàng)目實(shí)施情況的審查( review )作為其標(biāo)志。下面是項(xiàng)目階段工作總結(jié)模板,歡迎參考!
近兩年來(lái),我校共有7位教師在瑞安市窗口學(xué)校的公開(kāi)招聘中被錄用,有3位語(yǔ)文教師、1位數(shù)學(xué)教師獲得學(xué)區(qū)首屆教壇新秀的稱號(hào),1位教師獲得瑞安市第九屆綜合學(xué)科教壇新秀稱號(hào)。
這些成績(jī)和榮譽(yù)與兄弟學(xué)校相比是微不足道的,但對(duì)于我們學(xué)校實(shí)屬空前。
究其原因,歸結(jié)起來(lái)主要有個(gè)人努力層面的、領(lǐng)導(dǎo)支持層面的、學(xué)校管理層面的原因。
下面我們僅就學(xué)校管理層面的工作作一小結(jié)。
一、我們對(duì)教師培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí)
1、培養(yǎng)、培訓(xùn)教師是一本萬(wàn)利的大好事。
教育學(xué)生是學(xué)校的主要工作,但培訓(xùn)教師是學(xué)校的首要工作。
一個(gè)教師一生要教育數(shù)以千計(jì)的學(xué)生,如果這位教師得不到很好的培養(yǎng)和培訓(xùn),他的教育教學(xué)工作可能只維持在低效的水準(zhǔn),這不僅使教師對(duì)職業(yè)產(chǎn)生了疲倦感,還影響了他的數(shù)以千計(jì)的學(xué)生的發(fā)展;如果我們培養(yǎng)了一位好教師,他的數(shù)以千計(jì)的學(xué)生就能得以接受更好的教育和影響。
另外,盡管我們預(yù)計(jì)到培養(yǎng)的好教師可能會(huì)調(diào)離我們學(xué)校,從局部來(lái)看,學(xué)校有損失,但他對(duì)教育事業(yè)乃至社會(huì)的貢獻(xiàn)決不會(huì)因此而減少。
所以,我們培養(yǎng)教師的力度、熱情始終不因教師可能會(huì)調(diào)離而而有所降低。
2、在業(yè)務(wù)上老教師并不一定比年輕教師強(qiáng)。
曾經(jīng)有很多人提倡新教師要向老教師學(xué)習(xí),建議學(xué)校實(shí)行以老帶新的幫帶制度。
我們不以為然。
我們不懷疑老教師在教育教學(xué)上有好多經(jīng)驗(yàn),可是老教師并不一定什么都好。
就拿經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)吧,有些可能與素質(zhì)教育相悖,有些可能不符合新的教育教學(xué)理念的要求。
再說(shuō),隨著年齡的增長(zhǎng),人的保守思想越來(lái)越嚴(yán)重,很少有改革創(chuàng)新的熱情。
而年輕教師可塑性強(qiáng),接受新事物快,追求上進(jìn),敢于嘗試。
我們提倡新老互補(bǔ),以新促老,互幫互學(xué),共同提高。
3、并不是有學(xué)科帶頭人就好。
學(xué)科帶頭人在學(xué)校里是學(xué)術(shù)權(quán)威。
凡是權(quán)威都有霸氣,權(quán)威往往喜歡把自己的主觀意志強(qiáng)加給他人。
學(xué)校里有學(xué)科帶頭人,可能會(huì)使該學(xué)科教學(xué)模式單調(diào)劃一,很多年輕人得不到更多的展示自我的機(jī)會(huì)和更好發(fā)展機(jī)遇。
學(xué)校內(nèi)沒(méi)有"權(quán)威",年輕人對(duì)自己的.發(fā)展前景充滿著期待,工作上就會(huì)出現(xiàn)百舸爭(zhēng)流的局面,年輕教師很容易茁壯成長(zhǎng)。
砍了頭的樹會(huì)有很多枝椏長(zhǎng)出,就是這個(gè)道理。
4、追求精備每節(jié)課是不現(xiàn)實(shí)的。
要求教師精備每節(jié)課與要求每位教師都成為特級(jí)教師一樣,是不現(xiàn)實(shí)的。
對(duì)于備課,我們不求量的積累,但努力追求質(zhì)的提升。
二、近幾年來(lái)我們對(duì)教師培訓(xùn)工作的管理和做法
1、讓教師認(rèn)清自身的不足之處,明確努力的方向。
學(xué)校請(qǐng)市內(nèi)的教育教學(xué)專家、名教師來(lái)校調(diào)研,50歲以下的老師全面開(kāi)課。
課后,由這些專家、名教師給每位開(kāi)課老師引路導(dǎo)航、指點(diǎn)迷津、傳經(jīng)送寶。
2、喚醒職業(yè)理想。
學(xué)校的管理措施只是一種外驅(qū)力。
外驅(qū)力過(guò)強(qiáng),容易使教師產(chǎn)生抵觸情緒。
教師個(gè)體的職業(yè)理想是自己工作的內(nèi)驅(qū)力。
每個(gè)人都有自己的理想,每個(gè)人也都有自己的職業(yè)理想。
只是有人的職業(yè)理想清晰,有的人模糊,有人的職業(yè)理想處在潛意識(shí)中。
如何喚醒教師呢?我們采取了兩種辦法:一是近距離接觸特級(jí)教師等有成就的人,二是請(qǐng)教師思考回答:"每個(gè)人都渴望得到他人的尊重、領(lǐng)導(dǎo)和同事的賞識(shí),而這的前提是什么呢?"
3、點(diǎn)上突破,幫教師找回自信。
過(guò)去,我們學(xué)校的教師在教學(xué)上顯得底氣不足。
這道障礙不逾越,教師的培養(yǎng)很難有所作為。
我們的策略是,"集中力量,尋找冷門,點(diǎn)上突破",然后夸大成績(jī),逐步幫助老師們找回失落了自信。
4、積極引導(dǎo),細(xì)化教學(xué)工作要求。
一是在聽(tīng)課之前要求教師認(rèn)真?zhèn)湔n;二是教師開(kāi)了一堂公開(kāi)課后,在聽(tīng)取人家的意見(jiàn)和建議后,重新設(shè)計(jì)該課的教學(xué),認(rèn)真磨好這節(jié)課;三是每周力求精備一節(jié)課;四是開(kāi)展同課異構(gòu)活動(dòng),加強(qiáng)切磋交流;五是營(yíng)造寬松的教研氣氛,提倡非正式的教研形式;六是改革獎(jiǎng)教金制度,引導(dǎo)教師加強(qiáng)合作交流;七是帶任務(wù)外出聽(tīng)課;八是嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,嚴(yán)禁吃課,促使教師提高課堂效率。
5、提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),搭建展示舞臺(tái)。
學(xué)校為每位教師提供了兩年一輪的跨地區(qū)外出聽(tīng)課的機(jī)會(huì),讓教師能及時(shí)了解教學(xué)改革的新動(dòng)向、新模式。
學(xué)校積極向?qū)W區(qū)爭(zhēng)取大型公開(kāi)課承辦權(quán),讓更多的年輕教師展示自己的教學(xué)風(fēng)采。
學(xué)校還慎重地開(kāi)展教改之星等系列評(píng)比活動(dòng)。
6、正面激勵(lì),提高教師的知名度。
學(xué)校利用家長(zhǎng)會(huì)、學(xué)生集會(huì)、橫幅標(biāo)語(yǔ)等,及時(shí)宣傳教師所取得的成績(jī),激勵(lì)教師在專業(yè)上下工夫。
引導(dǎo)教師多談工作,多比成績(jī);少談金錢,少比貧富。
很顯然,我們的教師培訓(xùn)、培養(yǎng)工作還很粗糙,沒(méi)有一個(gè)完備的、科學(xué)的方案,沒(méi)有列為課題進(jìn)行研究。
以上愚見(jiàn)和拙劣的做法,還望各位同仁勿笑。
《讓學(xué)生在理科學(xué)習(xí)中體驗(yàn)成功的研究》是我校中學(xué)理科組結(jié)合民族地區(qū)教育教學(xué)實(shí)際情況并在縣教研室的專業(yè)指導(dǎo)下,在原來(lái)課題的基礎(chǔ)上進(jìn)行修訂后的課題。
自今年3月份以來(lái),在縣教研室的精心指導(dǎo)下,學(xué)校堅(jiān)持以新課程改革為突破口,以課題研究為切入點(diǎn),全體課題組成員積極參與,認(rèn)真實(shí)踐,使教研工作有了一定成效,盡管現(xiàn)處于研究階段,但畢竟使研究工作取得了突破性的發(fā)展,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
課題研究共劃分為以下三個(gè)階段進(jìn)行:
1、理論學(xué)習(xí)階段:學(xué)習(xí)與讓學(xué)生體驗(yàn)成功相關(guān)的論文、書籍、文獻(xiàn)、案例等,從中汲取有效的方法措施并進(jìn)行總結(jié)。
2、設(shè)定方案并實(shí)施:將第一階段得到的措施方法用于數(shù)學(xué)、物理的教學(xué),經(jīng)分析得到適用本地區(qū)的讓學(xué)生成功的方法。
3、研究總結(jié)與反思:撰寫研究報(bào)告;反思整個(gè)研究過(guò)程,形成教研反思論文。
現(xiàn)將階段性研究作以下的計(jì)劃與總結(jié):
在研究工作的第一階段中,全組成員通過(guò)個(gè)人理論學(xué)習(xí),三人共同對(duì)相關(guān)資料理論的學(xué)習(xí),認(rèn)識(shí)到讓學(xué)生在理科學(xué)習(xí)中體驗(yàn)成功是非常必要與重要的,體驗(yàn)成功不僅是學(xué)生學(xué)習(xí)理科興趣的動(dòng)力源泉,更是提高學(xué)生成績(jī)的法寶,因此,在教學(xué)過(guò)程中教師應(yīng)讓學(xué)生不斷體驗(yàn)學(xué)習(xí)理科上的成功。
這種讓學(xué)生體驗(yàn)成功的意識(shí)不僅僅要融入教師的備課中,而且要在課堂、作業(yè)、測(cè)試中體現(xiàn)出來(lái)。
在研究工作的第二階段中,課題研究小組成員緊緊圍繞"讓學(xué)生在理科學(xué)習(xí)中體驗(yàn)成功"這一主題,廣泛探索適應(yīng)于新課程要求的教學(xué)方法,認(rèn)真做到"四個(gè)堅(jiān)持":一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)不放松,強(qiáng)化理論知識(shí)積累教學(xué)理論指導(dǎo);二是堅(jiān)持上好每一節(jié)課,"讓學(xué)生體驗(yàn)成功"在每節(jié)課中都有所體現(xiàn),在課堂教學(xué)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn);三是堅(jiān)持在學(xué)生的學(xué)習(xí)效果上求論證;四是堅(jiān)持課題成員之間的相互交流,在研討中提升自我。
通過(guò)課堂實(shí)踐,反思,總結(jié)提高等有效研究措施,使課題研究?jī)?nèi)容得到了全面落實(shí),課題研究目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。
現(xiàn)將課題第三階段的研究工作作以下的計(jì)劃:
1、汲取并總結(jié)第二階段研究實(shí)施得到的讓學(xué)生體驗(yàn)成功的方法與措施;
2、反思整個(gè)研究過(guò)程,形成教研反思論文;
3、撰寫課題研究報(bào)告。
本次課題研究不僅提高了教師研究教學(xué)的積極性,還增強(qiáng)了教師的自信心,課題研究成員在研究中得到了成長(zhǎng)。
我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),將研究成果在教學(xué)中推廣應(yīng)用,讓學(xué)生喜歡上學(xué)習(xí)理科,學(xué)習(xí)成績(jī)得到提高。
我們學(xué)校的一把手和主管業(yè)務(wù)的副校長(zhǎng)參加了在進(jìn)修學(xué)校六樓召開(kāi)的二0一二年上半年工作推進(jìn)會(huì)之后,下午我們回到學(xué)校首先召開(kāi)全體班子會(huì)議,學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神實(shí)質(zhì),查找本學(xué)校半年工作中的不足,避免帶著問(wèn)題繼續(xù)運(yùn)營(yíng),制定了可行整改的措施。
然后召開(kāi)全校教職工大會(huì),貫徹落實(shí)會(huì)議精神,又帶領(lǐng)教職工學(xué)習(xí)了畢局長(zhǎng)、韓局長(zhǎng)重要講話內(nèi)容。
現(xiàn)就這次推進(jìn)會(huì)做如下總結(jié):
一、上半年工作階段性成績(jī)顯著
(一)學(xué)校管理規(guī)范有序。
一是教師管理得到加強(qiáng)。
開(kāi)學(xué)以來(lái),我們結(jié)合本校實(shí)際,進(jìn)一步完善了各種管理制度,初步建立了較科學(xué)、規(guī)范的管理機(jī)制,管理機(jī)制的約束、導(dǎo)向、激勵(lì)作用初步顯現(xiàn),教師管理得到加強(qiáng)。
二是養(yǎng)成教育有效果。
我們加強(qiáng)學(xué)生管理工作,以德育工作為中心,以加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育為主線,深入貫徹"守則"、"規(guī)范",著力強(qiáng)化學(xué)生"四種習(xí)慣"養(yǎng)成教育,開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),確保學(xué)生健康成長(zhǎng)。
三是提高了環(huán)境管理水平。
我校加強(qiáng)室內(nèi)外衛(wèi)生管理,努力營(yíng)造整潔的校園環(huán)境,為師生提供良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。
(二)質(zhì)量提高行動(dòng)快效果實(shí)
一是建立了良好的工作格局。
我校全面落實(shí)教育局的工作部署,高度重視教育教學(xué)質(zhì)量提高工作。
開(kāi)學(xué)以來(lái),我學(xué)校積極落實(shí)教育工作會(huì)議精神,高度重視教育教學(xué)質(zhì)量提高工作,把提高教育教學(xué)質(zhì)量擺上了議事日程,擺在更加突出的位置,精心謀劃,多措并舉,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,進(jìn)一步完善教學(xué)質(zhì)量提高獎(jiǎng)懲方案、課堂教學(xué)評(píng)估細(xì)則等方式,規(guī)范教學(xué)管理,形成抓教育教學(xué)質(zhì)量提高的良好氛圍。
我校采取多種措施,通過(guò)開(kāi)會(huì)議、出板報(bào)、搞座談、講座、大討論等形式,宣傳各級(jí)教育行政部門抓教育教學(xué)質(zhì)量提高的精神,讓廣大家長(zhǎng)、師生充分認(rèn)識(shí)抓質(zhì)量提高的重要性和必要性,努力營(yíng)造抓教育教學(xué)質(zhì)量提高的良好氛圍,開(kāi)學(xué)初我校以提高教育教學(xué)質(zhì)量為主題,組織開(kāi)展了老師進(jìn)千家活動(dòng),保證了辦學(xué)的穩(wěn)定。
突出抓好教科研工作,為提高教育教學(xué)質(zhì)量加油助力。
在教師進(jìn)修學(xué)校的指導(dǎo)下,我校以集體備課、課堂互評(píng)、團(tuán)隊(duì)研修、城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)等為主要形式,積極探索、嘗試新的教育教學(xué)方法,把先進(jìn)的教育教學(xué)理論融入實(shí)踐之中,積極推進(jìn)教學(xué)研究、教育科研工作。
在研培活動(dòng)中務(wù)求實(shí)效。
開(kāi)學(xué)一個(gè)多月以來(lái),我校的教研、培訓(xùn)活動(dòng)穩(wěn)步開(kāi)展,成效不斷顯現(xiàn)。
開(kāi)展全員的"優(yōu)質(zhì)課賽講"活動(dòng)、"課題研究進(jìn)課堂"活動(dòng)、"信息技術(shù)與學(xué)校整合說(shuō)課比賽"活動(dòng)、"科學(xué)實(shí)驗(yàn)操作觀摩課"活動(dòng)、"音體美教師說(shuō)課比賽"活動(dòng)、"課件制作大賽講評(píng)"活動(dòng)、"課內(nèi)比教學(xué)"活動(dòng),促進(jìn)了教師的專業(yè)成長(zhǎng),提高了課堂教學(xué)效率。
促進(jìn)質(zhì)量提高。
滿麗超、劉麗妍代表縣參加了市音體美教師說(shuō)課比賽。
二是結(jié)合學(xué)校實(shí)際,完善管理機(jī)制。
結(jié)合我校實(shí)際,增大了教育教學(xué)質(zhì)量考核分值由原來(lái)的40%擴(kuò)大到占總分的60%,制定了切實(shí)可行的教學(xué)質(zhì)量考核細(xì)則,激發(fā)廣大教師工作積極性和主動(dòng)性。
我校設(shè)立了教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)。
(無(wú)論是月測(cè)查還是期中、期末,只要單科成績(jī)達(dá)到學(xué)校要求的正確率,每科得20元)每月必保一次質(zhì)量測(cè)查,使得任課老師及時(shí)查找教學(xué)工作中存在的問(wèn)題,進(jìn)行客觀的質(zhì)量分析,對(duì)提高教學(xué)質(zhì)量有較大的促進(jìn)作用。
實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)承包制,吳娟包五、六年級(jí);黃永明包三、四年級(jí);韓會(huì)紅包一、二年級(jí),分別負(fù)責(zé)各年級(jí)組的教學(xué)質(zhì)量提升任務(wù),明確內(nèi)容,落實(shí)責(zé)任。
三是強(qiáng)化課堂教學(xué)改革與監(jiān)控,致力于提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
課堂教學(xué)是教育教學(xué)的主陣地。
項(xiàng)目建議書階段篇十四
半年的工作時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,在項(xiàng)目的半年工作中,對(duì)工地財(cái)務(wù)工作我又有了更明確的認(rèn)識(shí),同時(shí)也增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),精進(jìn)了工作技能,體會(huì)到了基層工作的重要性。
現(xiàn)將我這半年的工作內(nèi)容總結(jié)如下:
首先是關(guān)于項(xiàng)目開(kāi)戶銀行變更的有關(guān)工作,作為一個(gè)合法的企業(yè),必須遵守有關(guān)法律法規(guī),正常開(kāi)立企業(yè)財(cái)務(wù)賬戶。
有了xx項(xiàng)目的工作經(jīng)驗(yàn),xx項(xiàng)目的一切工作就顯得如魚得水。
我積極與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及銀行工作人員溝通,第一時(shí)間完成了企業(yè)銀行賬戶的開(kāi)立任務(wù),確保了企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的載體。
在解決好銀行開(kāi)立賬戶的有關(guān)事宜后,第二個(gè)任務(wù)就是申請(qǐng)辦理企業(yè)網(wǎng)上銀行,以求得高效率的辦公速度。
有了前面開(kāi)立銀行賬戶的鋪墊,開(kāi)通企業(yè)網(wǎng)銀就體現(xiàn)出了水到渠成的感覺(jué)。
企業(yè)網(wǎng)銀的開(kāi)通,不僅使財(cái)務(wù)辦公的手段簡(jiǎn)化了,同時(shí)也更能及時(shí),準(zhǔn)確,清晰的反映企業(yè)的'銀行剩余存款。
在解決好有關(guān)銀行方面的工作后,接下來(lái)我面臨的就是對(duì)xx項(xiàng)目賬務(wù)方面的實(shí)質(zhì)性的工作。
首先是財(cái)務(wù)賬套的建立。
在與項(xiàng)目財(cái)務(wù)科長(zhǎng)馮璐璐的多次探討與交流后,配合總公司的各項(xiàng)要求,及時(shí)的將xx項(xiàng)目財(cái)務(wù)賬套確立成功。
為確保能夠按月反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)報(bào)表提供了前提。
財(cái)務(wù)部門必須對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)成果有一個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),并提供出相應(yīng)的數(shù)據(jù)。
一些相關(guān)的檔案管理同樣也是必須做到有檔可查。
在確立賬套后,我便開(kāi)始了各種合同的整理工作。
各科室,各部門分別分類登記保存,做到各種合同有檔可查,并了解各份合同內(nèi)容,做到心中有數(shù)。
對(duì)于外委結(jié)算方面,在及時(shí)登記各種結(jié)算臺(tái)賬的同時(shí),利用私人時(shí)間,獨(dú)立建立了各施工作業(yè)隊(duì)工程款項(xiàng)支付明細(xì)臺(tái)賬,保證工作中能夠第一時(shí)間向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)提供外委款項(xiàng)支付情況。
由于xx、xx兩個(gè)項(xiàng)目尚存在尾留事宜,在這段期間,還負(fù)責(zé)按月上報(bào)這兩個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)報(bào)表,及日常零星工作。
在今后的工作中,我為自己擬定了如下工作目標(biāo):
首先,認(rèn)真做好本職工作,在款項(xiàng)支付與費(fèi)用報(bào)銷方面,嚴(yán)格遵循總公司有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定,為領(lǐng)導(dǎo)把好財(cái)務(wù)關(guān)。
其次,做好財(cái)務(wù)報(bào)表及其他財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的編報(bào)及整理工作,協(xié)助各科室完成好總公司規(guī)定的各種報(bào)表。
再次,加強(qiáng)自身的政治學(xué)習(xí),勤與各個(gè)職能科室溝通、學(xué)習(xí),積累管理經(jīng)驗(yàn),率本科室其他工作人員做好項(xiàng)目管理工作。
最后,竭盡全力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作。
對(duì)于上半年沒(méi)有做好的工作,在下半年的工作中,我將以飽滿的工作熱情,積極的工作態(tài)度去予以完善。
在今后的工作中還需積累管理經(jīng)驗(yàn),總結(jié),實(shí)踐,理論學(xué)習(xí),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),使個(gè)人綜合素質(zhì)和整體實(shí)力得到全面發(fā)展,為企業(yè)的快速發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
在中國(guó)水利水電第九工程局有限公司、一分局領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在監(jiān)理及施工單位的全體努力下,項(xiàng)目部針對(duì)施工質(zhì)量管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點(diǎn),加強(qiáng)管控,做了大量而有效的質(zhì)量工作,取得了良好的工作成效。
現(xiàn)將我項(xiàng)目部質(zhì)量工作總結(jié)如下:
一、施工質(zhì)量形勢(shì)
在項(xiàng)目部質(zhì)量部和各部門全體人員的共同努力下,我項(xiàng)目部質(zhì)量生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定,良好運(yùn)轉(zhuǎn)。
截至目前,本項(xiàng)目部沒(méi)有發(fā)生任何質(zhì)量事故。
二、施工質(zhì)量主要工作情況
我項(xiàng)目部緊緊圍繞中國(guó)水利水電第九工程局有限公司關(guān)于質(zhì)量工作的重要指標(biāo)精神,組織各施工隊(duì)對(duì)每一道工序進(jìn)行技術(shù)交底,從思想和觀念上充分認(rèn)識(shí)工程質(zhì)量的重要性,我項(xiàng)目部主要從以下幾個(gè)方面來(lái)抓好質(zhì)量工作:
一:技術(shù)交底
在每一道工序施工前,項(xiàng)目部組織施工班組進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底,對(duì)工序的施工質(zhì)量作出要求,施工中的重點(diǎn)難點(diǎn)著重提醒,對(duì)可能引起施工質(zhì)量問(wèn)題的部位和工藝提前預(yù)測(cè),重點(diǎn)控制這些部位。
二:過(guò)程檢查
我項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度,施工班組自檢、工序交接互檢、項(xiàng)目部終檢,層層把控,對(duì)可能引起質(zhì)量問(wèn)題的因素提前檢查,對(duì)不合格的成品一律不準(zhǔn)使用,對(duì)檢查過(guò)程中多次提出的引起質(zhì)量缺陷的施工工藝,不引起重視的班組,采取相應(yīng)的質(zhì)量處罰,并責(zé)令其立即改正。
例如混凝土蜂窩、麻面,檢查現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)這類問(wèn)題一般都是混凝土澆筑下落高度過(guò)高,混凝土漏振,模板面不光滑引起的,對(duì)這類問(wèn)題我項(xiàng)目部都提出了相應(yīng)控制措施,都得到了有效的控制。
三、成品保護(hù)
對(duì)施工成品嚴(yán)格按照項(xiàng)目制定的成品保護(hù)制度進(jìn)行保護(hù),針對(duì)高溫季節(jié)和寒冷季節(jié)施工,我項(xiàng)目都制定了相應(yīng)的方案、措施,施工中嚴(yán)格按照方案、措施執(zhí)行,例如高溫季節(jié)對(duì)混凝土澆筑澆筑后采取覆蓋塑料薄膜和灑水養(yǎng)護(hù),澆筑時(shí)間盡量選在晚上澆筑。
混凝土澆筑后在未達(dá)到上人強(qiáng)度以前,禁止進(jìn)入下一道工序施工。
四:質(zhì)量分析培訓(xùn)
項(xiàng)目部每個(gè)季度都按期舉行質(zhì)量分析會(huì)議,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工近階段出現(xiàn)的一系列質(zhì)量缺陷進(jìn)行分析,并提出有效的處理和控制措施。
對(duì)上一季度出現(xiàn)的問(wèn)題提出的處理措施進(jìn)行驗(yàn)證。
從而提高項(xiàng)目部管理人員的管理水品,做到質(zhì)量全員參與,全員控制。
項(xiàng)目建議書階段篇十五
摘要:本文針對(duì)國(guó)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目投資失控普遍存在的現(xiàn)象,通過(guò)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目施工階段造價(jià)失控原因地分析,提出施工階段造價(jià)控制應(yīng)采取的措施,為建設(shè)項(xiàng)目施工階段造價(jià)控制提供一些借鑒。本文通過(guò)建設(shè)項(xiàng)目施工階段造價(jià)失控的原因分析,提出施工階段造價(jià)控制應(yīng)采取的措施,為建設(shè)項(xiàng)目施工階段造價(jià)控制提供一些借鑒。
目前,在我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域,存在著技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相分離的狀況。我國(guó)大多數(shù)工程技術(shù)人員往往把工程造價(jià)看成是財(cái)務(wù)、概預(yù)算人員的職責(zé),認(rèn)為與己無(wú)關(guān)。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,工程技術(shù)人員往往只注重工程質(zhì)量控制及工程進(jìn)度控制,忽略對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的投資進(jìn)行控制。如果技術(shù)人員忽略工程造價(jià),工程造價(jià)人員不懂得相關(guān)的工程技術(shù)知識(shí),工程造價(jià)就難以合理確定和有效控制。從本人從事造價(jià)工作十幾年來(lái)所做過(guò)的工程項(xiàng)目及所收集到的工程實(shí)例來(lái)看,結(jié)算超預(yù)算50%以上的情況普遍存在。
1.合同條款欠嚴(yán)密。
工程建設(shè)項(xiàng)目合同是雙方(或數(shù)方)當(dāng)事人關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目事宜依法訂立的有關(guān)權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任的協(xié)議。該類合同包含:用地協(xié)議,代理合同,勘察、設(shè)計(jì)合同,審圖合同,監(jiān)理合同,施工合同,材料、設(shè)備供應(yīng)合同等等。其中內(nèi)容最復(fù)雜、標(biāo)的最大的要數(shù)施工合同,施工合同是發(fā)包人和承包人為完成商定的建安工程,明確相互權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任關(guān)系的合同。施工合同是工程建設(shè)項(xiàng)目的主要合同,是工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、投資三方面控制的主要依據(jù)。一個(gè)完整、科學(xué)、合理的施工合同具體內(nèi)容均體現(xiàn)在與工程造價(jià)有關(guān)的信息,包括:合同文件的組成與解釋順序,具體、明確的工程實(shí)施范圍,工程數(shù)量,總造價(jià)的組成,計(jì)費(fèi)方式及費(fèi)率,浮動(dòng)率,工程款的支付方式,工程的變更、簽證等規(guī)定,工程結(jié)算、工期、質(zhì)量的約定,檢測(cè)、檢驗(yàn)費(fèi),索賠、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,保險(xiǎn),甲供材料和設(shè)備,分包工程等等。上述各項(xiàng)內(nèi)容如稍有不明確或確定不合理,即可對(duì)造價(jià)造成很大影響。
2.施工組織設(shè)計(jì)欠優(yōu)化。
最優(yōu)的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)該是即方便施工、又能提高進(jìn)度、而對(duì)造價(jià)又不會(huì)產(chǎn)生太大影響。但有時(shí)施工方便和造價(jià)卻是矛盾的,如基礎(chǔ)土方采用大開(kāi)挖當(dāng)然施工簡(jiǎn)單易行,這針對(duì)基礎(chǔ)比較密的工程造價(jià)肯定是節(jié)省的,但如果基礎(chǔ)間距比較大,如果采用大開(kāi)挖恐怕要比單個(gè)基礎(chǔ)開(kāi)挖增加很多土方量,對(duì)造價(jià)控制不利。承包商編制施工組織設(shè)計(jì)一般是從方便施工的角度出發(fā),所以如果監(jiān)理工程師和甲方現(xiàn)場(chǎng)工程師責(zé)任心不強(qiáng),不認(rèn)真審核承包商的施工組織設(shè)計(jì),就容易造成造價(jià)失控。
3.設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證管理混亂。
現(xiàn)場(chǎng)簽證管理混亂。有些現(xiàn)場(chǎng)工程師的業(yè)務(wù)素質(zhì)差,對(duì)合同、預(yù)算和有關(guān)規(guī)定不熟悉,不應(yīng)簽證的項(xiàng)目盲目簽證,有的現(xiàn)場(chǎng)工程量問(wèn)題不經(jīng)核實(shí)隨意簽證、確認(rèn),或者工程量該簽立方的簽成平方,又不標(biāo)明厚度,等造價(jià)師發(fā)現(xiàn)時(shí)工程已隱蔽,給最后結(jié)算留下隱患,有的承包商為獲取高利潤(rùn),設(shè)法巧立名目,弄虛作假,有意扭曲合同的界限含義,以少報(bào)多,高估冒算,如遇上業(yè)務(wù)差或不負(fù)責(zé)的監(jiān)理或甲方人員,就容易蒙混過(guò)關(guān),造成造價(jià)失控。
4.一味的追求施工進(jìn)度。
一般情況下,投資者想當(dāng)然的會(huì)認(rèn)為加快項(xiàng)目進(jìn)度,早一點(diǎn)進(jìn)行銷售或投入生產(chǎn),資金就能早日回籠,不想這樣做卻是大大增加了施工成本,如果采用趕工的方法縮短工期,承包商的人工、機(jī)械及一些周轉(zhuǎn)材料都會(huì)增加,從而加大工程造價(jià)。
針對(duì)以上分析的建設(shè)項(xiàng)目施工階段造價(jià)失控的原因,現(xiàn)提出以下造價(jià)控制應(yīng)采取的措施。
1.制定嚴(yán)密的合同條款及加強(qiáng)施工過(guò)程中的合同跟蹤與管理。
隨著我國(guó)加入wto,工程項(xiàng)目的管理也將逐步與國(guó)際接軌,實(shí)行嚴(yán)格的合同管理,是建設(shè)單位的首選課題。在國(guó)際慣例中,業(yè)主常常聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的咨詢公司編制嚴(yán)密的招標(biāo)文件、合同文本,對(duì)承包商的制約條款幾乎達(dá)到無(wú)所不包的地步,防止施工單位進(jìn)場(chǎng)后以工期緊、場(chǎng)地狹小、品牌型號(hào)不明確等為借口,進(jìn)行各種各樣的索賠。加強(qiáng)施工過(guò)程中的合同管理,杜絕施工單位偷工減料、以次充好,影響工程質(zhì)量從而影響工程造價(jià)。
2.施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化和施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選。
(1)施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化。
施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)考慮全局,抓住主要矛盾,遇見(jiàn)薄弱環(huán)節(jié),實(shí)事求是地做好施工全過(guò)程的合理的合理安排。實(shí)際編制的過(guò)程中,應(yīng)注意從以下幾個(gè)方面對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化。
1)重視施工準(zhǔn)備工作,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。
2)進(jìn)度計(jì)劃安排上的均衡原則。
3)作業(yè)地高效性。
4)充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備,內(nèi)部合理調(diào)度,力求提高主要機(jī)械的利用率。
5)施工技術(shù)以提高經(jīng)濟(jì)效益,簡(jiǎn)化工序?yàn)樵瓌t。
(2)施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選。
施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,應(yīng)先建立技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析指標(biāo)體系,靈活運(yùn)用定性方法和有針對(duì)性地應(yīng)用定量方法,對(duì)各種施工方案從技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行對(duì)比評(píng)價(jià),最后選定最合理利用人力、物力、財(cái)力、資源,既項(xiàng)目投資最低的方案。
3.正確處理工期、質(zhì)量、造價(jià)三者之間的關(guān)系。
(1)合理地實(shí)施求是地確定項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施目標(biāo)。
一般來(lái)說(shuō),建設(shè)單位在項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段的目標(biāo)往往是項(xiàng)目建設(shè)的短工期、低造價(jià)和高質(zhì)量。
項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的理想狀態(tài)是同時(shí)達(dá)到最短工期、最低造價(jià)和最高質(zhì)量,但實(shí)際上是很難實(shí)現(xiàn)的。由項(xiàng)目的三大目標(biāo)組成的目標(biāo)系統(tǒng),是一個(gè)相互制約、相互影響的統(tǒng)一體,其中任何一個(gè)目標(biāo)的變化,都勢(shì)必引起另外兩個(gè)目標(biāo)的變化,并受到它們的影響和制約。因此,在制定項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)時(shí),應(yīng)該先對(duì)各種客觀因素和執(zhí)行人可以采取的'可能行動(dòng)及這些行動(dòng)的可能后果進(jìn)行綜合研究,實(shí)施求是的確定一套切合實(shí)際的衡量準(zhǔn)則,經(jīng)過(guò)對(duì)具體情況的具體分析,制定項(xiàng)目建設(shè)的具體目標(biāo)。
(2)正確處理工期與造價(jià)的關(guān)系。
縮短施工工期,可以降低施工企業(yè)的固定成本,有益于降低建筑安裝工程費(fèi)用。但是,如果采用趕工的方法縮短工期,便需投入更多的人力和施工機(jī)械,需采用新型材料和技術(shù)措施,因而人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、材料費(fèi)就會(huì)增加,加大建筑安裝工程費(fèi)用。
(3)正確處理質(zhì)量與造價(jià)的關(guān)系。
工程質(zhì)量是指竣工的工程應(yīng)當(dāng)達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)要求、符合國(guó)家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求的特性。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是從工程的性能、壽命、可靠性、安全性和經(jīng)濟(jì)性五個(gè)方面綜合考慮制定的。在工程建設(shè)中,只有質(zhì)量合乎要求的工程才能投入生產(chǎn)和交付使用,才能發(fā)揮投資效果??刂乒こ淘靸r(jià)必須貫徹技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則,既要保證工程質(zhì)量,又要把降低工程造價(jià)的觀念滲透到整個(gè)建設(shè)過(guò)程的每項(xiàng)工作中去。
1)深入分析工程的功能,合理確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2)擇優(yōu)選用施工方案。
3)降低質(zhì)量成本。
4.工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證和索賠的管理。
在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,由于多方面的情況變更,經(jīng)常出現(xiàn)工程量變化、施工進(jìn)度變化,以及發(fā)包方與承包方在執(zhí)行合同中的爭(zhēng)執(zhí)等許多問(wèn)題。這些問(wèn)題的產(chǎn)生,而不得不改變施工項(xiàng)目或增減工程量。
5.做好市場(chǎng)材料及設(shè)備的詢價(jià),建立詢價(jià)體系。
建設(shè)工程的材料及設(shè)備費(fèi)一般要占工程總成本的60%以上,顯然控制材料成本是控制施工階段造價(jià)的一個(gè)重要方面。首先,企業(yè)應(yīng)系統(tǒng)關(guān)注機(jī)構(gòu)公布的價(jià)格,與社會(huì)咨詢機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系。監(jiān)理起企業(yè)自身的價(jià)格信息網(wǎng)絡(luò),保持信息渠道的通暢,及時(shí)準(zhǔn)確的把握不同地區(qū)及不同規(guī)格的材料、半成品的價(jià)格信息,保證工作人員可隨時(shí)隨地地調(diào)用及監(jiān)督,做到資源共享。要進(jìn)一步建立與商家及廠家的經(jīng)濟(jì)往來(lái)關(guān)系,尋找物美價(jià)廉的產(chǎn)品;其次,要控制材料的采購(gòu)單價(jià),還應(yīng)在系統(tǒng)價(jià)格的基礎(chǔ)上,定期繪制主要材料的時(shí)間――價(jià)格曲線圖,分析材料的周期變化規(guī)律,結(jié)合技術(shù)曲線的分析及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀況,委托人的通貨膨脹及通貨收縮狀態(tài),研究判斷不同地區(qū)、不同材料的短期及中期走向,在參照價(jià)格信息的基礎(chǔ)上,增加理性分析的因素,把握材料的走向趨勢(shì),將其分析成果應(yīng)用在開(kāi)發(fā)生產(chǎn)中。
以上5個(gè)方面施工階段造價(jià)的控制,相輔相成,缺一不可,可以有側(cè)重,不可有忽視。對(duì)于造價(jià)管理這個(gè)大課題,遠(yuǎn)不止這些內(nèi)容能夠囊括,還需要具體問(wèn)題具體分析,不要關(guān)大造價(jià)人員不斷努力,使之不斷完善成熟。