村干部下半年工作計劃(優(yōu)秀14篇)

字號:

    計劃是我們前進路上的航標,它可以指引我們前進的方向。在制定計劃時,我們應該考慮到可能出現(xiàn)的風險和挑戰(zhàn),并設定相應的對策。希望這些計劃范文能夠幫助大家更好地理解和掌握計劃的重要性,提高自己的計劃能力。
    村干部下半年工作計劃篇一
    為深入貫徹黨的十九大精神,加強黨的執(zhí)政能力建設和黨的先進性建設,充分發(fā)揮黨組織的核心作用和黨員的先鋒模范作用,為構建和諧農村提供堅強的組織保證和思想保證,開創(chuàng)我村黨建工作新局面,結合我村實際特制定20_年工作計劃:
    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,按照構建社會主義和諧社會的要求,緊緊圍繞發(fā)展穩(wěn)定的大局,緊密結合農村建設的實際,以服務群眾為重點,健全機制、強化功能,不斷提高村級黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,為創(chuàng)建管理有序、服務完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的和諧農村。
    我村的黨組織建設要努力實現(xiàn)“五個好”的目標要求:
    (1)領導班子好。領導班子及其成員能夠認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,密切聯(lián)系群眾,政治堅定,求真務實,開拓創(chuàng)新,勤政廉政,團結協(xié)作。
    (2)黨員干部隊伍好。村干部能夠發(fā)揮骨干帶頭作用,共產黨員能夠發(fā)揮先鋒模范作用。
    (3)工作機制好。村級黨組織工作制度健全、運行規(guī)范,黨建工作協(xié)調機制完善。
    (4)工作業(yè)績好。我村各項工作協(xié)調發(fā)展,民政事務、綜合治理、計劃生育、環(huán)境衛(wèi)生、文化娛樂工作成績再上新臺階。
    (5)群眾反映好。村民對黨組織的工作滿意,黨組織得到村民的擁護。力爭黨組織建設進一步加強,黨員整體素質進一步提高,文化建設和黨的群眾工作進一步改進,服務民生的機制和方法得到進一步完善,努力塑造黨建特色和品牌,全面提升黨建整體水平。
    圍繞這一總體目標,今年著重做好四個方面的工作。
    (一)切實加強村級領導班子、干部隊伍建設
    建立健全和落實支部的領導責任制。
    一是支部必須加強對農村工作的領導和指導;
    三是要明確職責分工,做好各項工作的相互協(xié)調,村干部之間的相互協(xié)作。通過加強基層隊伍的建設,打造一支思想素質高、業(yè)務能力、團結協(xié)作精神強、有奉獻精神的農村干部隊伍。
    (二)扎實有效地抓好支部黨員的教育管理
    嚴格黨的組織生活制度。認真落實“三會一課”、民主評議黨員等制度,定期組織黨員參加學習,開展集體活動,對黨員進行經常性的黨員認識和黨的方針政策教育。堅持每年對黨員進行一次民主評議,組織黨員主動開展批評與自我批評。做好發(fā)展黨員工作,按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針,加強對入黨積極分子的培養(yǎng),做好從群眾中發(fā)展黨員的工作,每年至少發(fā)展3名黨員。
    (三)進一步建立健全支部黨建工作機制
    1、健全黨組織工作運行機制。進一步明確我村黨組織的工作重心和村委會的功能定位,建立我村黨組織領導、村負責、村協(xié)同、村民參與的工作機制,發(fā)揮好我村黨組織在農村建設中的領導核心作用。定期進行社區(qū)黨務公開,實行制度公開、程序公開、管理公開,黨員民主監(jiān)督小組對我村黨委民主決策和民主管理進行監(jiān)督。
    2、健全村民自治機制。建立健全我村村民代表會議制度,完善村民自治組織,實現(xiàn)群眾自我管理、自我教育、自我服務。我村黨組織要支持和保障村民自治組織依照法律和章程履行職責,村民自治組織要自覺接受村黨組織的領導。
    (四)不斷強化基層服務功能
    1、健全完善村級服務體系。充分發(fā)揮村級便民服務代辦點(社區(qū)服務站)功能,全面推行“一站式辦公”和“一門式服務”,不斷提高我村服務的質量和水平。
    2、建立為民服務新舉措。開展困難群眾幫扶工作,幫助特困黨員、群眾,在他們生活困難時就會及時給予物質和精神上的幫助,解決他們的后顧之憂,為居民群眾解決實際困難,發(fā)揮黨員先鋒模范作用。每月組織安排一次黨員自愿者活動,如扶貧幫困助殘、便民利民服務、糾紛調解、法律咨詢及講座、青少年教育、健康咨詢、科普知識講座、文化體育活動等。
    3、全面推進農村各項事業(yè)發(fā)展。黨組織要組織村民群眾廣泛開展豐富多彩、健康有益的文化、體育活動,大力倡導科學、文明、健康的生活方法,提高我村群眾的`思想道德素質和科學文化素質,增強村民對我村的認同感、歸屬感。
    (一)關注民生,落實黨的惠民政策。要細致了解民情,對特困戶經常關心,并上門慰問,主動進行宣傳和實施醫(yī)療救助,每戶救助對象做到入戶調查,資料審核,開展民主評議并及時向外公示,接受村民的監(jiān)督。
    (二)農村低保做到了動態(tài)管理下的應保盡保。要通過各種渠道來宣傳國家的農村居民低保政策,通過宣傳欄宣傳低保政策,及時掌握低保對象的信息,堅持全程實行民主評議和“三榜公示”制,做到公平、公正、公開。
    (三)維護社會穩(wěn)定,抓好綜合治理工作,把綜治工作擺上重要的議事日程,納入我村文明建設的總體規(guī)劃,落實治安管理責任制。力度,抓好農村調解規(guī)范化建設。
    (四)開展優(yōu)質服務,抓好計生服務工作。加大計生工作的宣傳力度,計生工作穩(wěn)步前進。
    村干部下半年工作計劃篇二
    組織農村廣大黨員、干部認真學習,使我村黨員、干部自覺把思想和行動統(tǒng)一到中央和省委的部署要求上來,進一步強化推動農村科學發(fā)展、促進農村社會和諧、服務廣大農民群眾的責任感和使命感,以實實在在的工作來開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
    一是開展“大走訪”活動,由支部書記帶隊,支委成員分頭到黨小組進行走訪,詢問走訪對象生活中存在的現(xiàn)實困難,認真聽取他們的意見和要求,了解群眾當前最需要解決的實際問題,特別是低保戶、特困戶的困難,建立一對一的幫扶方式,村兩委每人幫扶一戶困難群眾,積極協(xié)助其解決生活上的難題。
    二是廣泛征集承諾事項“處方”。開展黨員獻良策活動,聽取廣大黨員群眾對公開承諾事項的意見、建議。
    三是開展主題教育活動,提高黨員干部素質能力,加快新農村建設需要。
    及時完善和修訂群眾不滿意的承諾內容。
    (1)制訂黨員學習計劃,做好黨員發(fā)展工作。
    依據(jù)上級的要求,根據(jù)黨章,認真組織好全體黨員和積極分子的每月不低于一次的學習,主要學習黨的章程;學習黨的方針、政策,學習科技文化知識。通過學習,提高政治素質,提高科技文化知識水平,最終實現(xiàn)與黨中央保持高度一致,實現(xiàn)帶頭、帶領群眾致富。積極培養(yǎng)發(fā)展優(yōu)秀的青年同志(有知識、有文化、有技術),參加到我們的黨員隊伍,做到合格一個培養(yǎng)一個。
    (2)認真抓好兩委班子組織建設。
    培養(yǎng)優(yōu)秀的青年同志進入村班子;同時做好培養(yǎng)、學習進快進入角色。特別是注重平時的學習,新進班子的同志,要有奉獻精神;要有吃苦耐勞的精神;要有顧全大局的精神,不謀個人利益。搞好班子的團結,求同存意,共謀發(fā)展。做好分工明確,責任到人,做到既有分工,又有合作;做到大事共商,小事當場,一心一意謀發(fā)展。
    1、抓好信訪綜治環(huán)境治理工作,維護村莊安全穩(wěn)定。我村的綜治維穩(wěn)工作狠抓不放,做到矛盾來了,及時解決,及時排查,保證全村的維穩(wěn)工作。
    2、加大力度開展村莊整治工作。投入萬余元加強路肩整治和環(huán)境治理工作。
    3、狠抓計劃生育工作,確保落實各項任務。在實施計劃生育工作中,村兩委嚴格按照程序,完成鄉(xiāng)政府下達的任務。
    4、做好村里建房安置工作。
    繼續(xù)深入開展公民道德教育和“xx普法”活動,提高村民的法律意識,建立和完善村規(guī)民約章程,做好矛盾糾紛排查調處工作,實現(xiàn)民主管理,民主監(jiān)督,切實提高村民的文化和科學技術水平,以適應市場經濟的需要,強化依法治理,維護我村的社會穩(wěn)定。
    組織開展好志愿者活動,成立領導小組并制定工作計劃,同時注重我村志愿者隊伍的發(fā)展和綜合能力、素質的提高。
    一是要嚴格黨員發(fā)展的條件和程序。認真抓好黨員的日常教育管理,深化“雙培雙帶”先鋒工程、“農村黨員學科技”等有效載體,并精心開好黨員組織生活會,增強黨員意識,保持黨員先進性。
    二是充分開展“無職黨員設崗定責”活動,科學合理的`設崗、定崗、定責,搭建了黨員發(fā)揮作用的平臺,激發(fā)農村黨員內在的活力和他們履行崗位職責參與新農村建設不竭的能量。在實踐中增強他們帶領群眾發(fā)展致富的能力。
    一是建立“一把手負總責,相關人員各負其責”的反腐倡廉工作體制。組織簽訂黨風廉政建設工作實行層級管理,做到一級抓一級,層層抓落實。
    二是堅持以人為本,預防為主的方針,抓好黨員經常性教育工作,引導黨員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,筑牢廉潔自律防線,做到警鐘長鳴。堅持重大問題集體討論,集體決策,民主管理,充分發(fā)揮集體智慧,增強領導工作的透明度。
    三是加強黨風政分建設,打好群眾基礎,樹好社會形象。
    總之,我村黨支部將在鄉(xiāng)黨委政府的領導下,在工作中始終保持戒驕戒躁、謙虛謹慎的作風,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,不斷完善自己,始終與黨委保持高度一致,做到目標同向、思想同心、行動同步,并結合村里實際,創(chuàng)造性的開展工作,努力完成上級交辦的各項工作,力爭取得更大的進步,各項工作再上一個新的臺階,以更加出色的成績實踐全心全意為人民服務的宗旨。
    村干部下半年工作計劃篇三
    時間飛逝,轉眼間我們就迎來了20xx年。20xx年4月,我作為全縣第四批農村指導員中的一員,到我鄉(xiāng)平涼莊村駐村指導新農村建設工作。自平涼莊村開展新農村建設工作以來,我嚴格按照新農村建設指導員工作職責和任務要求,遵守管理制度,認真開展各項工作,通過近一年的努力工作,我發(fā)揮自身特長,深入調查研究,理清工作思路,集中精力為民辦好事、實事,扎扎實實地開展工作,切實推動了平涼莊村社會主義新農村建設工作,現(xiàn)將入村以來新農村建設工作開展情況簡要匯報如下:
    作為一名新農村建設指導員,我的言行,不僅代表自身形象,而且代表派出單位的形象,所以自駐村以來,我嚴格按照新農村建設指導員的工作要求,嚴格遵守工作紀律,盡快適應駐村工作,腳踏實地的配合村“兩委”班子,做好各項村務工作。
    為了盡快熟悉勝任駐村指導員工作,我提前學習農村工作的相關政策法規(guī)和資料文件,認真學習黨在農村的各項方針政策和做好“三農”工作的一系列重要指示精神。結合鄉(xiāng)情、村情,認真學習有關農村工作及新農村建設工作內容的文件材料,為自己當好農村政策法規(guī)宣傳員打下了堅實的理論基礎。
    從進村到現(xiàn)在,我經常深入各自然村調查了解情況,從老百姓最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題入手,積極融入村級組織的工作,為村民辦實事、辦好事,到目前為止,具體做了以下工作:
    1、協(xié)助完成農家樂工程。為了使農家樂工程順利開展,在做好宣傳動員,落實地塊的同時,組織農戶利用農閑時間盡快盡早動工,協(xié)調運送建筑材料,促使工期進展順利,按時峻工并投入使用。
    2,進村入戶開展調查研究,詳細了解困難群眾的基本情況,摸清村情民意,弄清全村目前急需解決的熱點、難點問題。
    3,在按要求完成好縣、鎮(zhèn)下達的各項工作任務基礎上,積極配合協(xié)助做好各上級部門安排的臨時工作任務。在做好駐村新農村建設指導員的同時,不忘政府的中心工作,盡職盡責做好本職工作。
    總的來說,通過一年的駐村工作,我思想進一步成熟,增長了才干,對農村工作有了進一步的熟悉,各方面素質明顯提高,積累了豐富的經驗,為以后的工作打下了堅實的基礎。
    村干部下半年工作計劃篇四
    整合綜合部內部資源,提高工作效率。根據(jù)服務站對綜合部得調整,整合綜合部得內部資源,從新確定部門內部人員工作內容,相應的進行崗位調整,明確個人的工作范圍和職責。
    二、部門本職工作。
    綜合部作為服務站的核心部門,兼具著服務與管理的職能,是各部門的橋梁紐帶,綜合部的工作相對瑣碎復雜,但主要是配合站長對服務站的各項工作進行統(tǒng)籌,協(xié)調各部門的工作,妥善處理好服務站的各項工作,更好的為同學們服務。
    綜合部工作質量的好壞,完成任務效率的高低,直接影響著各部門工作目標的實現(xiàn),直接或間接的影響服務站總體工作目標的實現(xiàn)。因此,我部將做好以下本職工作:
    1、值班考勤:
    及時制定出本學期值班簽到表,考勤表,以保證值班工作及時、有序地開展。同時,認真負責整個服務站值班的考勤工作,對值班情況進行詳細的統(tǒng)計整理,而且今年會保證值班的質量,嚴抓簽到后但不值班的這種現(xiàn)象,來提高工作效率!
    2、文檔管理:
    在這一學期綜合部仍由專人負責服務站日常文件的印發(fā)與管理。同時以書面和電子檔兩種方式進行統(tǒng)一及時的整理與存檔。進一步規(guī)范文檔格式與文件管理。做到所有公務文件具有統(tǒng)一格式與樣板,全面實現(xiàn)服務站文件管理規(guī)范化,統(tǒng)一化。
    3、事務通知:
    及時傳達老師及各部長的各類通知,使信息及時準確傳達到各部門,方便工作正常開展。應急機制的制作與初步宣傳。制作站員空閑時間表,使人力資源的調度達到最優(yōu)化,提高服務站的工作效率。
    4、書寫招聘信息。
    本學期書寫招聘信息是綜合部工作的重要組成部分,綜合部將及時書寫招聘信息以確保招聘會的順利進行,同時做到書寫格式正確、書寫內容的完整、不浪費紙張,并將寫好的招聘信息按序號排好以便查詢。安排專人負責“招聘會周周見”宣傳單的張貼,做到及時將招聘信息發(fā)布到各個系。我們會集思廣益聽取大家的意見,從中吸取經驗,提高書寫的質量,更好的為招聘會服務。
    5、相關活動:
    如果有可能的話綜合部會和各部商量對青蛙市場進行改革創(chuàng)新,還希望有更多的人提出建議,對于每個意見綜合部都會認真考慮的。對于服務站舉辦的各項活動,我們綜合部作為服務站的大本營,都將積極配合相關部門投入到活動的前期準備工作以及一系列的后勤工作中。我們會與各部門共同努力,為我們服務站取得更加輝煌的成績而不斷努力!
    三、部門建設。
    1、首先,我們會加強對部員的管理,我們會通過例會、培訓、集體學習等方式,提高部員的整體素質,增強部員的工作積極性。讓每位部員都要有較高的工作熱忱,認真的工作態(tài)度,以及敏銳的工作頭腦。
    2、其次,進一步完善制度。在學期初針對本學期實際工作情況對《大學生自主就業(yè)與創(chuàng)業(yè)服務站的管理制度》、《文檔送呈細則》等制度進行增補與修訂,使綜合部制度日益全面化、規(guī)范化。
    3、最后,我們會對各部門的例會情況進行統(tǒng)計,會制定服務站內部獎懲制度,力求將各部門、各成員工作進行量化考核,同時制定出較完善的內部處分機制。
    四、加強管理,提高效率。
    為了提高工作效率,我們部將切實貫徹實施責任分工制,量化工作,充分調動每位成員的工作積極性,培養(yǎng)成員責任意識,使部門成員真正得到鍛煉。我們還將實行強化管理,制定出統(tǒng)一的工作時間表,做到統(tǒng)籌的安排每位成員的時間。加強管理,提高服務站的工作效率,為服務站美好的明天做出自己的貢獻。
    以上就是我們綜合部在這一學期的工作計劃,以后會根據(jù)實際情況來改進與完善,為同學們貢獻一份微薄之力,幫助老師完成各項工作,真正體現(xiàn)我們綜合部的價值。希望各部門積極配合與支持我們綜合部的工作,共同把服務站的工作做好!
    村干部下半年工作計劃篇五
    年初我們曾為今年工作定下以市場營運為核心、以成本控制為重點的十個工作重點,并定下了全年完成11億的銷售目標。迄今時間已過去八個月,今天我們有必要共同總結一下過去大半年的工作情況,統(tǒng)一一下思想,共同計劃所余四個月的工作,力爭完成全年銷售目標。
    一、工作小結。
    1、市場營運初創(chuàng)業(yè)績初立品牌。
    今年是新地產在廣州有史以來推出銷售樓盤和規(guī)模最大的一年,今年計劃要推出嶺南、東方、z、時代四個大盤,在樓盤數(shù)量和檔次跨度上都是空前的,這不但對市場營運系統(tǒng)提出了非常高的要求,也是對項目管理中心各部門協(xié)作能力的提出全新考驗。或許年初確定今年目標時,不少同事對今年目標都持有保留甚至懷疑態(tài)度,八個月過去了,相信同事們應該已高興地看到,嶺南組時間過半完成銷售目標已過半,東方組總銷售業(yè)績也已近半,z項目開售時間因故推遲,但整體業(yè)績亦令人滿意。取得這樣的成績是靠市場營運系統(tǒng)的同事開拓創(chuàng)新、團結協(xié)作、全情投入、點點滴滴取得的,當然項目組、公司各職能部門的同事的支持和配合也是分不開的。
    除了銷售業(yè)績,上半年四盤推出以及公司于8月5日舉行的新中地產廣州地區(qū)總部遷入珠江新城的慶典,均對公司在業(yè)界的形象產生了質的變化。相信同事們應該都已感受到了傳媒、政府、購房者對新地產品牌認識的提高和對新地產產品的認同,嶺南、東方的知名度和品牌應該講在同區(qū)、同檔次盤中建立了很好形象和地位,z開售也已取得了初步的品牌效應。前不久一年一度對集團各項目中心均作一次考察的香港媒體代表團和證券分析員代表團訪問廣州,對廣州區(qū)近四年來取得的進步和公司目前的業(yè)務表現(xiàn)也給予了充分的肯定。
    2、內部優(yōu)化初見成效。
    為適應公司業(yè)務重點的轉移和發(fā)展需要,公司上半年進行了較大的組織架構優(yōu)化調整,取消了分區(qū)副總及分區(qū)設置,全面清理和明確了各職能部門的職責分工,明確了項目組、營運組、物管處為單位的項目協(xié)調工作機制。半年來的工作證明,有關機制明顯地提高了工作效率,增加了責任感。其運行的效果是令人滿意的。
    嶺南項目,營運組、項目組、物管處密切配合,出色地完成了五一黃金周營運、2b-1、2期交樓、現(xiàn)在正密鑼緊鼓地為9月19日2b-3的營運做準備工作。z、z兩位經理和嶺南項目、營運組同事的工作態(tài)度、合作精神和工作經驗是值得其它部門學習的。
    東方項目組在不到半年時間里也已基本理順了以往遺留的問題,包括項目內部欠缺協(xié)調、合作單位間缺乏信任、工期和造價失控等情況。在開發(fā)管理部的直接支持下,克服了政府部門政策嚴重不協(xié)調造成的困難,出色地取得了項目及營運所需的有關證照。東方營運組、項目組間近月來配合明顯加強,為在九、十月銷售旺季出佳績,文今朝、勞慧兒和兩組同事正積極籌備一些重要活動。相信東方組在"十一"黃金周會有出色表現(xiàn)。
    z項目是公司在廣州、在中國地產項目中舉足輕重的項目,規(guī)模大、設計復雜,過往設計、建造過程和營運策劃也遺留下不少問題。z項目組和營運組均在五月份改組,經過z、z、z等同事的努力,保障了"五一"試盤、八月開盤、八月寫字樓入伙等重大時間節(jié)點;項目和營運間的配合逐步加強;項目部內部及項目部與顧問公司、承建商的合作有了明顯改進;工程建造已基本順利;營運部和代理及廣告公司間的合作機制也已形成并取得明顯成績。z項目取得令人滿意的銷售成績和市場形象,項目組、營運組的工作是值得肯定和表揚的。
    時代項目,由于歷史、地理位置等因素造成了該項目市場營運的特殊困難。經過項目部、營運部和公司有關部門的努力,現(xiàn)在已正式取得政府"天河軟件園時代新地產園區(qū)"及"廣州高科技開發(fā)區(qū)時代新地產園區(qū)"的批文,同時也取得了"民營新廣東支持中心"的批復。這為時代新地產下一步走"住宅營商"的市場路向打下了非常好的基礎。相信只要用心做好下一步內部組織工作,張輝、z一定能為公司創(chuàng)造出好的成績。
    四個項目上半年的成績,初步證明了目前項目協(xié)調機制的有效性,也證明了新架構下各職能部門積極配合,共同支持項目發(fā)展需要的服務態(tài)度和職業(yè)水平正在得到全公司的認同和發(fā)揚。
    為進一步理清部門、各職位的職責,為各職位的職業(yè)化發(fā)展,建立績效考核及更合理的薪酬和獎勵體系,人事行政部現(xiàn)在正與顧問公司進行有關職位、績效、職業(yè)化等的項目,在項目完成后,相信各職位的職責、各職位的職業(yè)化發(fā)展方向、各職位的績效考核以及獎勵體系會更加清晰,公司的組織架構和職能將更系統(tǒng)化和科學化。
    3、存在問題。
    回顧前階段的工作,市場營運和內部調整各方面都取得了一定的成績,但內部也表現(xiàn)出不少的問題:
    首先表現(xiàn)在:責任心不夠強,配合不夠默契,有事互相推委等。例如東逸業(yè)主投訴處理不及時,公司曾收到投訴函件,并有一定的不良影響;東方有客戶因對銀行按揭不滿而退訂;因部門工作不利造成東方營運部因電話欠費被停機等。
    其次,內部成本核算不清,成本控制不利。直接成本算不清,財務、銷售、行政費用缺乏積累和與同行的比較,造成公司在決策過程中一直缺乏基本財務數(shù)據(jù)有利支持。
    再次,權力與職責不匹配,授權不清、流程審批流于形式等。
    總結上半年工作情況和問題,公司認為,上半年公司在營運、工程、內部調整優(yōu)化等方面都取得了一定成績?,F(xiàn)在看,年初定下的全年銷售目標的確是艱巨的,但并非不可能的。所余四個月時間希望各項目部、各部門加強協(xié)作、全力以赴、做好銷售、力爭完成全年銷售目標。
    二、下段工作思路。
    1、工作核心:加強協(xié)作、全力以赴、做好銷售、力爭完成全年銷售目標。
    2、各方面業(yè)務重點。
    2.1東方項目做好做細,創(chuàng)造佳績。
    2.2z項目做出口牌,做出品牌。
    2.3嶺南項目保持勢頭,注重后勁。
    2.4時代項目出奇制勝,改變形象。
    2.5內部管理明確分工,加強協(xié)作。
    2.6市場營運做好服務,做好品牌。
    2.7工程建造控制成本,保障質量。
    2.8產品開發(fā)繼承改良,創(chuàng)造優(yōu)勢。
    2.9財務管理理清成本,控制開支。
    2.10人力資源建全體系,專業(yè)進步。
    2.11行政后勤改善服務,節(jié)約開支。
    2.12物業(yè)管理理清機制,節(jié)約成本。
    2.13遺留問題基本理順或清晰思路。
    3、管理方面。
    3.1加強協(xié)作,增加凝聚力。
    3.2改良財務核算及成本核算體系。
    3.3建立、提煉、推廣企業(yè)文化。
    3.4試行推動績效考核體系。
    3.5改進優(yōu)化業(yè)務流程。
    3.6加強項目管理知識體系的培訓。
    3.7成本費用,算清算準,靠近同行,好于往年。
    三、方法和措施。
    1、簡化改進授權及審批。
    即將公布新的財務及合同審批授權,重點是:改變以往過程負責,無人負責的情況,改由誰分管誰批準,誰批準誰負責。
    2、加強預算管理,簡化日常審批流程。
    2.2日常行政費用分解預算,由部門控制,減少中間審批環(huán)節(jié)。
    各項目部、營運部、職能部門將分別獲得包括交際應酬費、旅差費、交通費、電話費等日常行政開支的預算。由各項目部、營運部、職能部門主管控制開支,保障業(yè)務需要,同時盡量節(jié)省費用開支。
    3、先進獎勵先進。
    3.1嶺南項目組、嶺南營運組取得成績已得到表彰。
    3.2八月、九月、十月表現(xiàn)出色的項目部、營運部,對公司銷售業(yè)績做出特殊貢獻的部門和個人,公司將在十月份銷售業(yè)績出來后給予個別獎勵,對營運造成不利影響的部門和個人給予處分。全體動員、全力以赴、決戰(zhàn)九、十月份。每一個人都可以為銷售做出貢獻,每一個部門的工作都會直接影響銷售。希望各營運部、項目部、職能部門能及時發(fā)現(xiàn)、推薦為公司銷售做出特別貢獻的優(yōu)秀個體和事跡,并匯總至總監(jiān)辦公室。
    3.3完成業(yè)績全民得益。
    村干部下半年工作計劃篇六
    新的一年開始了,我將在總結去年工作經驗的基礎上制定今年的工作計劃,如下:
    在去年的半年中,我以熟悉村情民意為主要工作之一,通過半年的接觸我從剛進村時的門外漢到如今對芮埭村已經有了一定的了解,但是隨著時間的推移,一切皆在變化,特別是我們這種處于拆遷區(qū)域的村情況更加復雜,只有加強接觸和了解才能保證信息的時效性。因此,繼續(xù)加強對民情的了解仍是我今年工作的重點,只有了解村民的意愿、想法才能真正為他們辦實事,才能得到村民的認可。
    1、強化基層黨建工作:作為芮埭村學歷、最年輕的黨員,我村黨建工作自然而然就落在了我的肩上。面對去年黨員轉進、轉出混亂,流動黨員管理不規(guī)范,黨建材料凌亂等情況,今年我將把一系列材料整理、歸檔,主要包括黨員名冊、黨支部分組、黨員進出等,并對其進行更新,同時注重黨員的遠程教育。
    2、加強團的建設:由于北橋街道拆遷辦的需要,我村的團支部書記借調到拆遷辦工作已1年多,隨著拆遷任務的加重,村里團支部的事務已無暇管理。作為一名年輕的村干部,我有義務將團的建設納入我工作的一部分。利用工作之余,我將認真完成北橋街道團委布置的各項任務,不讓我村因為團支書被借調而落后于其他兄弟村。
    1、工會工作:在去年工會工作的基礎上,繼續(xù)推進今年的工會工作,在去年工會工作臺帳的基礎上不斷地優(yōu)化完善,同時做好集體合同、工資協(xié)商協(xié)議的簽訂和工會的換屆選舉工作。
    2、關工委工作:雖然關心下一代工作委員會的核心成員是老黨員、老干部,但是面對我村創(chuàng)建零犯罪村需要大量的書面材料、臺帳是他們很難完成的,我將盡力為他們做好各類文書工作,負責將他們的工作文字化、電子化,以保證我村的關工委工作順利進行。
    3、支部工作臺帳:支部工作的電子臺帳是今年新增的內容,由于是第一年建電子檔案,因此工作量相對較大,我將極力配合我村組織委員做好我村黨總支的臺帳,不管是速度還是質量都要爭取在走在其他村的前列。
    4、各類信息的村傳遞員:工作中我將主動承擔起信息傳遞員的角色,負責好我村各類信息的上報,各類總結的撰寫,各類會議的記錄等,同時配合好各個條線做好各類普查工作,以保障各項信息的上傳下達。
    村干部下半年工作計劃篇七
    組織農村廣大黨員、干部認真學習貫徹黨的xx屆五中、六中全會和省第九次黨大會精神,使我村黨員、干部自覺把思想和行動統(tǒng)一到中央和省委的部署要求上來,進一步強化推動農村科學發(fā)展、促進農村社會和諧、服務廣大農民群眾的責任感和使命感,以實實在在的工作來開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
    一是開展“大走訪”活動,由支部書記帶隊,支委成員分頭到黨小組進行走訪,詢問走訪對象生活中存在的現(xiàn)實困難,認真聽取他們的意見和要求,了解群眾當前最需要解決的實際問題,特別是低保戶、特困戶的困難,建立一對一的幫扶方式,村兩委每人幫扶一戶困難群眾,積極協(xié)助其解決生活上的難題。
    二是廣泛征集承諾事項“處方”。開展黨員獻良策活動,聽取廣大黨員群眾對公開承諾事項的意見、建議。
    三是開展主題教育活動,提高黨員干部素質能力,加快新農村建設需要。
    及時完善和修訂群眾不滿意的承諾內容。
    二、抓好黨員的組織建設。
    (1)制訂黨員學習計劃,做好黨員發(fā)展工作。
    依據(jù)上級的要求,根據(jù)黨章,認真組織好全體黨員和積極分子的每月不低于一次的學習,主要學習黨的章程;學習xx屆三中、四中、五中全會決定;學習黨的方針、政策,學習科技文化知識。通過學習,提高政治素質,提高科技文化知識水平,最終實現(xiàn)與黨中央保持高度一致,實現(xiàn)帶頭、帶領群眾致富。積極培養(yǎng)發(fā)展優(yōu)秀的青年同志(有知識、有文化、有技術),參加到我們的黨員隊伍,做到合格一個培養(yǎng)一個。
    (2)認真抓好兩委班子組織建設。
    培養(yǎng)優(yōu)秀的青年同志進入村班子;同時做好培養(yǎng)、學習進快進入角色。特別是注重平時的學習,新進班子的同志,要有奉獻精神;要有吃苦耐勞的精神;要有顧全大局的精神,不謀個人利益。搞好班子的團結,求同存意,共謀發(fā)展。做好分工明確,責任到人,做到既有分工,又有合作;做到大事共商,小事當場,一心一意謀發(fā)展。
    三、加強文化、社會事務工作管理,切實解決群眾實際困難。
    1、抓好信訪綜治環(huán)境治理工作,維護村莊安全穩(wěn)定。我村的綜治維穩(wěn)工作狠抓不放,做到矛盾來了,及時解決,及時排查,保證全村的維穩(wěn)工作。
    2、加大力度開展村莊整治工作。投入萬余元加強路肩整治和環(huán)境治理工作。
    3、狠抓計劃生育工作,確保落實各項任務。在實施計劃生育工作中,村兩委嚴格按照程序,完成鄉(xiāng)政府下達的任務。
    4、做好村里建房安置工作。
    四、抓好精神文明建設,維護農村社會穩(wěn)定。
    繼續(xù)深入開展公民道德教育和“xx普法”活動,提高村民的法律意識,建立和完善村規(guī)民約章程,做好矛盾糾紛排查調處工作,實現(xiàn)民主管理,民主監(jiān)督,切實提高村民的文化和科學技術水平,以適應市場經濟的需要,強化依法治理,維護我村的社會穩(wěn)定。
    組織開展好志愿者活動,成立領導小組并制定工作計劃,同時注重我村志愿者隊伍的發(fā)展和綜合能力、素質的提高。
    五、加強對黨員的教育管理,注重實效、充分發(fā)揮先鋒模范作用。
    一是要嚴格黨員發(fā)展的條件和程序。認真抓好黨員的日常教育管理,深化“雙培雙帶”先鋒工程、“農村黨員學科技”等有效載體,并精心開好黨員組織生活會,增強黨員意識,保持黨員先進性。
    二是充分開展“無職黨員設崗定責”活動,科學合理的設崗、定崗、定責,搭建了黨員發(fā)揮作用的平臺,激發(fā)農村黨員內在的活力和他們履行崗位職責參與新農村建設不竭的能量。在實踐中增強他們帶領群眾發(fā)展致富的能力。
    六、抓好黨風廉政建設。
    黨的xx大明確提出“堅決反對和防止,是全黨一項重大的政治任務”。
    一是建立“一把手負總責,相關人員各負其責”的反腐倡廉工作體制。組織簽訂黨風廉政建設工作實行層級管理,做到一級抓一級,層層抓落實。
    二是堅持以人為本,預防為主的方針,抓好黨員經常性教育工作,引導黨員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,筑牢廉潔自律防線,做到警鐘長鳴。堅持重大問題集體討論,集體決策,民主管理,充分發(fā)揮集體智慧,增強領導工作的透明度。
    三是加強黨風政分建設,打好群眾基礎,樹好社會形象。
    總之,我村黨支部將在鄉(xiāng)黨委政府的領導下,在工作中始終保持戒驕戒躁、謙虛謹慎的作風,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,不斷完善自己,始終與黨委保持高度一致,做到目標同向、思想同心、行動同步,并結合村里實際,創(chuàng)造性的開展工作,努力完成上級交辦的各項工作,力爭取得更大的進步,各項工作再上一個新的臺階,以更加出色的成績實踐全心全意為人民服務的宗旨。
    村干部下半年工作計劃篇八
    從事銷售工作多年,向客戶銷售產品,首先保證產品的質量及良好的服務態(tài)度才能獲得客戶長久的合作。轉眼____上半年的工作已經結束了,在做好20____年上半年工作總結的同時,也做好____年銷售下半年工作計劃:
    (一)細分目標市場,大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。
    ____部門負責的客戶大體上可以分為四類,即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結合全年的發(fā)展目標,堅持以市場為導向,以客戶為中心,以賬戶為基礎,抓大不放小,采取“確保穩(wěn)住大客戶,努力轉變小客戶,積極拓展新客戶”的策略,制定詳營銷計劃,在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點銷售、大型產品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等,形成持續(xù)的市場推廣攻勢。
    鞏固現(xiàn)金管理市場地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務,努力提高產品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響,增強現(xiàn)金管理的品牌效應。各行部要對轄區(qū)內重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶進行調查,深入分析其經營特點、模式,設計切實的現(xiàn)金管理方案,主動進行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求,解決存在的問題,提高客戶貢獻度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。
    深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶,這也是我行的基礎客戶,并為資產業(yè)務、中間業(yè)務發(fā)展提供重要。20____年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結算”主題營銷活動基礎上,總結經驗,深化營銷,增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長,并注重改善質量;要優(yōu)化結構,提高優(yōu)質客戶比重,降低籌資成本率,增加高附加值產品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷,努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理,深入分析其結算特點,進行全產品營銷,擴大我行的結算市場份額。20____年要努力實現(xiàn)新開對公結算賬戶:戶,結算賬戶凈增長272430戶。做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀,通過調用各種資源進行營銷,爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構展開營銷攻勢,爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作,鎖定他行目標客戶,進行重點攻關。
    (二)加強服務渠道管理,深入開展“結算優(yōu)質服務年”活動。
    客戶資源是全公司至關重要的資源,對公客戶是全公司的優(yōu)質客戶和潛力客戶,要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng),在全面提供優(yōu)質服務的基礎上,進一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務.要建設好三個渠道:
    一是要按照總行要求“二級分公司結算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經理;每個對公業(yè)務網(wǎng)點(含綜合業(yè)務網(wǎng)點)應當根據(jù)業(yè)務發(fā)展情況至少配備1名客戶經理,客戶資源比較豐富的網(wǎng)點應適當增配,”構建起高素質的營銷團隊。
    二是加強物理網(wǎng)點的建設。目前,由于對公結算業(yè)務方式品種多樣,公司管理模式的差異,對公客戶最常用的仍然是柜面服務渠道。我行要加強網(wǎng)點建設,在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務需要,滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網(wǎng)點對公業(yè)務營銷指南,對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務的服務內容、服務要求、服務行為規(guī)范、服務流程等進行指導。
    深入開展“結算優(yōu)質服務年”活動。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務理念,梳理制度,整合流程,以目標客戶需求為導向。加快產品創(chuàng)新,提高服務效率,及時處理問題,加強服務管理,提高客戶滿意度,構建以客戶為中心的服務模式。全面提升____部門服務質量,實現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標。
    (三)加快產品創(chuàng)新步伐,加大新產品推廣應用力度。
    結算與現(xiàn)金管理部作為產品部門,承擔著產品創(chuàng)新、維護與管理的責任加強營銷支持系統(tǒng)建設。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作,為實施科學的營銷管理提供技術手段。
    完善結算產品創(chuàng)新機制。一是要實行產品經理制,各行配備產品經理。產品經理要成為收集、研發(fā)產品的主要承擔者。二是建立信息反饋機制。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點行召開產品創(chuàng)新業(yè)務研討會,集中解決客戶關心的問題。
    提高財智賬戶品牌的市場認知度。今年要繼續(xù)實施結算與現(xiàn)金管理品牌策略,以“財智賬戶”為核心,在統(tǒng)一品牌下擴大品牌內涵,提升品牌價值。要對新開發(fā)的結算與現(xiàn)金管理產品及時進行品牌設計,制定適當?shù)钠放撇呗裕{入到統(tǒng)一品牌體系中。加強財智賬戶品牌的推廣力度,做好品牌維護,保持品牌影響力。
    發(fā)展第三方存管業(yè)務。抓住多銀行第三方存管業(yè)務的機遇,擴大銀證業(yè)務占比,發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢.加大新產品推廣應用力度。各行部要加強對產品需求的采集和新產品推廣應用的組織管理,明確職責,加強考核,形成觸角廣泛、反應靈敏的市場需求反饋網(wǎng)絡和任務具體、激勵有效的新產品推廣機制,增強市場快速響應能力,真正使投放的新產品能夠盡快占領市場、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融服務證書、全國自動清算系統(tǒng)等新產品。
    (四)抓好客戶經理和產品經理隊伍建設,加緊培養(yǎng)____部門人才。
    要加強人員管理,實施日常工作規(guī)范,制定行為準則,建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。加強業(yè)務培訓。今年分公司將繼續(xù)組織各種結算和現(xiàn)金管理業(yè)務、電子銀行業(yè)務培訓和營銷技能培訓,嘗試更加多樣化的培訓方式,通過深入基層培訓,擴大受訓人員范圍,努力提高業(yè)務人員素質,以適應現(xiàn)代商業(yè)銀行市場競爭需求。
    村干部下半年工作計劃篇九
    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導、堅持科學發(fā)展觀,緊緊圍繞扶貧攻堅計劃,轉移扶貧理念,創(chuàng)新扶貧方式,拓寬扶貧領域,突出扶貧重點,整合資源,扎實有效地做好扶貧工作,推動農村經濟又快又好發(fā)展。
    扶貧開發(fā)是全面建設小康社會和新農村建設的一項重要任務,扶貧開發(fā)的總體目標是:解決農村貧困人口的溫飽問題,夯實基礎、鞏固溫飽和謀求發(fā)展。圍繞目標實現(xiàn),開展定點扶貧工作的目標任務是:
    1、核準貧困群體、針對性幫扶
    激發(fā)機關黨員干部扶貧濟困的熱情,積極組織黨員干部與駐點村貧困戶結成對子,開展“1+1”包戶扶貧,黨員干部都要幫扶一名貧困戶,尤其是貧困計生戶都要得到幫扶,切實幫扶貧困群眾解決實際問題,充分體現(xiàn)黨和政府對弱勢群體的關心,對具有勞動能力的貧困人口,要著力幫助其提高自我發(fā)展能力;對喪失勞動能力的貧困人口,要給與必要的救濟和救助,加強扶貧項目資金的管理,讓扶貧資金發(fā)揮效益。
    2、協(xié)助搞好規(guī)劃,實施扶貧開發(fā)
    按照縣整村扶貧五年推進計劃,大力協(xié)助定點村抓好基礎設施建設,重點抓好通路、通電、通電話和廣播、解決學校危房、切實解決人畜飲水困難,建一個村級衛(wèi)生所,文化活動室,按照新農村建設的基本要求,讓定點扶貧村群眾“走平坦路、喝干凈水、上衛(wèi)生廁”,切實改善農村人居環(huán)境。
    3、發(fā)展“一村一品”產業(yè),增加貧困群眾收入
    大力幫助定點扶貧村發(fā)展特色產業(yè),培育幾個有一定規(guī)模的扶貧主導產業(yè);開展科技扶貧,壯大新生產業(yè),推廣新技術、新產業(yè),使扶貧貧困村群眾溫飽問題基本得到解決,農民年平均收入有所提高。
    4、)加大培訓力度,提高整體素質
    積極聯(lián)系農、林、畜牧業(yè)、科技等部門的專業(yè)技術人員到村開展培訓,送技術下鄉(xiāng),不斷提高貧困人口綜合素質,基本掌握12門實用技術,實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè),幫助有條件的勞動力進行技能培訓、轉移外出務工,提供就業(yè)和x服務,積極做好定點扶貧村的“一村一名中高級技工”培訓工作,實現(xiàn)培訓一人,脫貧一家,培訓一方,致富一方。
    5、加強組織建設
    不斷推進民主政治建設和以村黨支部建設為核心的村級組織建設,充分考慮每項政策對貧困群眾的影響,通過基層民主政治建設,提高貧困人口在公共事務中的知情權、參與權。
    村干部下半年工作計劃篇十
    深入貫徹落實黨的十九大精神,深入貫徹落實,以增加農民收入為核心,以改善農民的生產生活條件為切入點,努力加快該村脫貧致富步伐。
    中心黨組成立扶貧工作領導小組,明確職責范圍,確立幫扶工作重點。根據(jù)縣委、政府對扶貧工作的要求和祠堂村實際情況,對扶貧工作分階段召開專題研究會。同時要求及時報送幫扶工作情況、總結等材料。
    (一)協(xié)助加強該村精神文明建設。
    組織村民開展文化活動,積極收集籌措書籍報刊,增強村民學文化、用文化意識,以科學文化知識,帶動“富民興村”活動,廣泛宣傳黨的富民政策,大力宣講中央支農、惠農政策,增加村民的文明素質,增強農民法律意識,村民居健康衛(wèi)生水平提高,基本形成村民誠信友善,崇尚科學,文明禮貌,鄰里和睦的新風尚。
    (二)加強科技培訓,開辟致富門路。
    中心積極協(xié)調農業(yè)、科技等方面的專家向貧困戶宣傳科技知識,引導幫助農民群眾學習致富技術、掌握致富技能。通過種植養(yǎng)殖結構調整,穩(wěn)定糧食產量,引導村民在農業(yè)“三棚”上多下功夫。全年培訓科技“帶頭人”不少于10個,使貧困戶掌握1-2門農村實用技術。
    (三)協(xié)助村委妥善抓好困難村民生活安排。
    做好貧困戶村民生產生活困難的調查摸底,針對有些困難村民就醫(yī)難和子女上學難等問題,組織開展各種方式的獻愛心和扶貧幫困慰問活動。積極開展結對幫扶,盡力解決一些特別困難家庭的生活困難等問題。
    (四)主動協(xié)助村民組織勞務輸出,增加村民收入。
    積極幫助扶貧村牽線搭橋引進資金和項目,多渠道、多形式拓展增收途徑、開辟致富門路。
    駐村干部在工作中重點幫助農民解決生產、生活中的實際困難,切實考慮村民的利益,注重激發(fā)村民的內在動力,調動群眾的主動性、創(chuàng)造性,善于運用各項惠農政策,爭取使祠堂村村民逐步過上“生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的生活。
    村干部下半年工作計劃篇十一
    某某年,是我們實現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺階的關鍵一年,也將是我們面臨生產任務重壓力、迎接嚴峻挑戰(zhàn)的攻堅之年。并結合公司實際提出了--年工作的總體目標和生產任務,制定出科學合理的工作計劃。
    一、工程部某某年度主要任務和目標。
    1、針對監(jiān)理工作中存在的諸多不規(guī)范現(xiàn)象,依據(jù)《公路工程招標文件范本》、《公路工程質量檢驗評定標準》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、公路工程施工技術規(guī)范、公路工程試驗檢測規(guī)程、公路工程標準化施工技術指南等,對員工進行針對性培訓。
    2、每個監(jiān)理機構針對當年工程特點分別編制一篇有關技術或者管理方面的經驗總結,供其他監(jiān)理機構學習和交流。
    3、每個監(jiān)理機構每月編制試驗檢測工作總結,報七公司工程部,由工程部檢查匯總報公司領導,使領導對各監(jiān)理項目工程質量目標完成情況清楚。
    4、每個月監(jiān)理機構將所監(jiān)理工程進度完成情況報工程部匯總,由工程部綜合分析和總結報領導參考,便于領導決策和宏觀管理。
    5、系統(tǒng)完善工程部資料庫整理工作。
    二、員工培訓計劃。
    1、某某年1月10日前,每位員工編寫兩條(多者不限)自己在工作中遇到的問題或者偏離規(guī)范的現(xiàn)象,分析造成的不良后果,提出改善的辦法或建議,報工程部郵箱。
    2、工程部將上述問題按照類別進行匯總,并依據(jù)相關合同條款、規(guī)范、標準、規(guī)程及指南要求進行解答和總結,然后,報公司領導審查。
    3、上述總結領導審核通過后,下發(fā)所有員工進行學習。
    4、某某年3月10前,各監(jiān)理機構針對學習情況分別組織閉卷考試。
    5、某某年3月31日前,工程部將員工培訓情況匯總報公司。
    村干部下半年工作計劃篇十二
    為認真貫徹落實中央和省、市、縣委決策部署,深入開展加強基層建設年活動,結合劉漢鄉(xiāng)武莊村實際,特制定本方案:
    該村位于xx鄉(xiāng)北部,與xx市相鄰,全村共有人口xx人,xx戶,勞動力xx名,耕地面xx畝,黨員xx名,平均年齡xx歲,年齡老化。兩委班子成員xx人,村黨支部書記,村委會主任,兩委成員,會計。該村主導產業(yè)以農業(yè)為主,經濟基礎薄弱。
    (一)飲水安全。全村家家戶戶通上自來水,定期供水。
    (二)村街道路硬化。村主街道已硬化,部分次街道需要硬化。
    (三)村衛(wèi)生室建設。已建村衛(wèi)生室,醫(yī)療設備還不健全,需要對村衛(wèi)生室進一步建設。
    (四)垃圾處理。采取填埋方式進行了處理。
    (五)安全穩(wěn)定用電。全村用電安全穩(wěn)定。
    (六)通訊通郵。村建有2個通訊塔,信號強覆蓋廣;郵遞員定期投遞、郵寄。
    (七)文化資源共享工程。村委有投影儀、電視、乒乓球臺等相關文化娛樂設備,有線電視網(wǎng)絡覆蓋全村。
    (八)農家書屋建設。尚不健全。
    (九)制定村莊環(huán)境綜合整治、村莊建設規(guī)劃。目前制定了村內環(huán)境綜合整治方案,村莊建設規(guī)劃有待開展。
    (十)發(fā)展一村一品致富產業(yè)。村莊位于高新建材區(qū)內,村內勞動力大多數(shù)就近在陶瓷建材企業(yè)就業(yè)。
    通過幫扶,使村兩委班子進一步團結協(xié)作,真正發(fā)揮黨員先鋒模范作用,兩委干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步增強,村內矛盾糾紛得到逐步化解,村經濟社會各項事業(yè)全面發(fā)展,徹底摘除后進村帽子力爭進入先進村行列。10月底前完成:
    1、給村里新打一眼吃水井。
    2、村南建設一處片林,搞好綠化防風固沙。
    3、幫助爭跑建設資金硬化街道1000米。
    4、完成村主街道兩側綠化工作。
    5、完成村北地農管網(wǎng)建設。
    6、擴建村兩委辦公室。
    (一)抓關鍵,查底數(shù),全面掌握基本情況。
    通過召開黨員、干部、群眾會議,座談討論、入戶走訪等形式,廣泛征求黨員、干部、群眾的意見和建議,認真記好民情日志,全面了解該村存在矛盾和突出問題,認真分析原因,找準工作的突破口。
    (二)抓基礎,強班子,切實提高村兩委班子戰(zhàn)斗力。
    根據(jù)調查了解情況,有針對性地組織兩委班子成員學習新農村建設的相關精神,學習《黨章》和相關政策法規(guī),提高黨員干部的思想素質,為該村建設奠定思想基礎。開展批評和自我批評,進一步查找自身存在的問題和不足,明確職責任務,明確努力方向,進一步強化兩委干部的責任。
    (三)抓建設,促發(fā)展,進一步完基礎實施建設。
    積極爭取上級項目資金支持,確保完成街道硬化工作;積極籌措資金,扎實做好村防風固沙綠化街道和垃圾處理及對村北地農田管網(wǎng)等基礎設施建設,改善生活居住環(huán)境,提高生活質量。擴建村兩委辦公室,改善辦公條件,切實加強陣地建設。
    治理整頓工作分三個階段進行:
    第一階段:摸底調查(20xx年2月14日——3月1日)
    通過召開黨員、干部、群眾會議,座談討論、入戶走訪等形式,全面掌握社情民意,真正了解群眾生產生活情況,對村存在的影響和諧穩(wěn)定的矛盾和突出問題有所掌控。梳理出群眾反映的熱難點問題。
    第二階段:治理整頓(20xx年3月1日——10月1日)
    3月1日——7月1日完成村南片林防風固沙綠化、主街道美化、村北地農田管網(wǎng)改造等工作。
    10月1日前完成打水井、街道硬化、村兩委辦公室擴建等工作。
    第三階段:鞏固提高(20xx年10月1日——12月31日)
    通過一年駐村工作建立健全各項管理制度,著力提高村兩委干部素質,教育和引導干部自覺按制度辦事、按規(guī)矩辦事。積極探索幫扶工作的好辦法,建立長效機制,從根本上解決村存在的突出問題和矛盾,不斷鞏固幫扶村的幫扶成果。
    村干部下半年工作計劃篇十三
    為貫徹落實《中共潛江市委潛江市人民政府印發(fā)關于創(chuàng)新機制扎實推進全市農村扶貧開發(fā)工作的實施意見的通知》(潛發(fā)[20__]11號)和《市委辦公室市政府辦公室關于在全市開展干部駐村幫扶貧困村和貧困戶工作的通知》文件精神,切實把“訪民情、惠民生、聚民心”駐村工作落到實處,結合駐村工作要求,潛江市供銷社駐王場鎮(zhèn)紅橋、施場兩村駐村工作組,結合兩村實際,深入了解,認真開展調查研究工作,在此基礎上制定幫扶計劃,具體內容如下:
    一、基本情況。
    紅橋村現(xiàn)共有10個村民小組,常住人口704戶,共計2912人,其中1100人在江漢油田工作。耕地面積3910畝,其中旱田1510畝,水田2400畝。
    施場村現(xiàn)共有9個村民小組,常住人口486戶,共計2200人,其中移民19戶,共計88人。耕地面積3301畝,其中旱田1650畝,水田1651畝。
    二、指導思想。
    按照市委市政府的有關精神,幫助村加強基層組織建設,鞏固社會穩(wěn)定和諧發(fā)展,推動農村環(huán)境整治,促進農民增收,切實為群眾辦實事、辦好事,促進社會和諧。
    (一)認真做好調查摸底工作。調查摸底工作是做好駐村幫扶工作的基礎。駐村工作隊按照此次活動精神有關要求,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,采取有效措施,深入調研走訪,全面把握村情民意,找準問題,分析原因,研究對策,理清思路,制定出切實可行的幫扶工作規(guī)劃,為今后三年的駐村幫扶工作順利、健康開展打下堅實基礎。
    (二)把握矛盾與主要矛盾?,F(xiàn)階段兩村的發(fā)展相對比較落后,主要有以下幾個方面主客觀的問題:一是現(xiàn)實客觀條件的制約。村人多地少,靠近江漢油田采油區(qū),環(huán)境污染較為嚴重。二是農民收入少,來源單一,主要以農業(yè)初級產品、傳統(tǒng)作物種植、農民外出務工為主;三是主觀方面,村民思想觀念保守落后,視野窄,需要進一步開闊發(fā)展思路;四是集體經濟薄弱,沒有企業(yè)。以上這些問題可以概括為一個主要矛盾:村民對全面小康生活的期待與現(xiàn)實較低的收入水平之間的差距。
    (三)千方百計增加農民收入。結合兩村的實際情況,初步計劃從以下幾個方面入手:一是整合土地資源。充分利用有限的土地資源,將低產的農作物用地轉化為蝦稻種植用地;二是加大宣傳力度,擴大的蝦稻共養(yǎng)的知名度和影響力;三是規(guī)模化經營龍蝦產業(yè)。進行規(guī)?;?、市場化運作,將更多的勞動力從土地中解放出來;四是加強對農民的教育培訓,使其具備一技之長,幫助農民兄弟在企業(yè)中就業(yè)或開拓其他就業(yè)門路,增加收入來源。
    (四)助推基層組織建設。
    二是幫助加強村干部作風建設。駐村干部要身先士卒,率先垂范,全身心投入工作中去,要公示、認真走訪、建立民情臺帳,掌握實情,解決實際問題。
    (五)加強學習,扎實工作,努力搞好自身建設。
    1、加強政治理論、農業(yè)科技和農村管理知識的學習,全面提高自身素質。
    2、嚴格遵守工作制度和紀律,特別是活動實施方案的要求,用制度管人、按制度辦事。
    3、謙虛謹慎,勤奮務實,團結拼搏,艱苦創(chuàng)業(yè),以實際行動努力樹立干部良好形象,為兩村群眾走上富裕道路無私奉獻。
    4、從嚴要求自己,廉潔自律,依法辦事,為基層干部作表率,以實際行動贏得農民群眾的支持。
    村干部下半年工作計劃篇十四
    為維護小區(qū)平安和諧,實現(xiàn)文明小區(qū)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展,全面奪取今年各項工作的新勝利,在深入總結去年工作經驗及教訓的的基礎上,結合上級要求制定小區(qū)本年度工作計劃。
    一、指導思想。
    認真執(zhí)行《保安服務管理條例》,充分發(fā)揚“敬業(yè)、服務、卓越”的精神,密切聯(lián)系小區(qū)保安工作實際,為創(chuàng)一流服務、保一方平安而奮斗!
    二、工作安排。
    全年工作首先要突管理,更新管理方法,抓形象、促服務,不搞“花架子”,不搞“隨大流”。凝神聚力,一步一個腳印,竭盡全力達成工作目標;其次要實現(xiàn)整改任務,克服不求進取的頑疾,實現(xiàn)思想觀念及工作成果的大跨越;再次要做堅持創(chuàng)優(yōu)爭先不動搖;每月組織一次精細化管理情況檢查。
    三、著力解決的幾個問題。
    1、樹立敢打硬仗、惡仗的堅定信念。
    人人奮勇挑重擔,個個爭先多貢獻,咬定全年工作目標不放松,打開新局面,創(chuàng)出新佳績。
    2、抓住關鍵,大力業(yè)務技能培訓。
    勇于實踐,自覺地增長才干,迅速適應新形勢下的工作要求,逐漸成長為本職工作的行家里手和專門人才。
    3、進一步加強班組建設,夯實基礎工作。
    充分發(fā)揮班組作用,調動各方面的積極因素,促使人人都是管理者、個個都是主人翁。