整體績效自評報告作證材料(模板17篇)

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    報告是一種系統(tǒng)、客觀地呈現研究或調查成果的一種書面或口頭表達方式,可以對某一特定主題進行全面分析和闡述。報告中的圖表和數據要精確有力地支持觀點,同時要注意注解和標注的清晰度。這些報告范文涵蓋了不同領域和主題,希望能夠幫助你更好地掌握報告的寫作要領。
    整體績效自評報告作證材料篇一
    為加強學校管理,充分發(fā)揮教育服務作用,調動我校人員的積極性。根據山東省教育系統(tǒng)績效考核標準和《章丘市20xx年度事業(yè)單位績效考核工作實施方案》,我校組織進行了自查自評,現將績效考核自查情況報告如下:
    (一)綜合指標。
    登記管理方面:我校按照上級要求注冊登記為事業(yè)單位法人,于20xx年1月及時進行了年度報告公示,所掛單位名稱、宗旨和業(yè)務范圍等與事業(yè)單位法人證一致。
    業(yè)務履行情況:按時參加年度校驗、于調整事項及時變更。
    信息公開方面:按規(guī)定進行各項登記管理信息公開,公開內容真實有效。
    印章管理方面:印章安排專人負責,有使用管理制度、有使用登記簿。
    (二)專項指標。
    1.服務質量。
    嚴格執(zhí)行教學大綱,執(zhí)行省規(guī)范40條、教學管理規(guī)范、一日常規(guī)及《章丘市義務教育學校教學常規(guī)》處置規(guī)范等有關法規(guī)制度,上課質量、備課質量、學生作業(yè)質量、各種業(yè)務管理符合要求。
    2.執(zhí)行學校管理制度。
    我校嚴格執(zhí)行學校的各種管理制度,全面實施素質教育,全面提高教育教學水平,各項工作走在了全鎮(zhèn)的前列。
    4.人事財務管理。
    (1)人員配備情況。人員崗位設置合理,配備到位,專業(yè)技術人員崗位專兼職人員26人,合格率100%;專業(yè)技術人員具備相應崗位的資格。
    (2)財務管理、分配制度建立執(zhí)行情況。嚴格執(zhí)行財務預算制度和會計制度,堅決杜絕各種亂收費現象。
    5.校內環(huán)境與管理。
    建立健全并落實行政、后勤、進修和培訓等制度并落實。校容校貌干凈整潔,工作環(huán)境及學生的學習環(huán)境干凈舒適,健康宣傳標語、專欄醒目規(guī)范,教職工精神飽滿,工作熱情高漲。
    (三)創(chuàng)新指標。
    (四)獎懲指標。
    自查發(fā)現存在許多問題,主要表現在:
    (一)教學資源服務情況。
    1、資料收集完善,人員對課件制作、班班通業(yè)務尚不夠熟悉。
    2、由于教師的年齡偏大,某些教學工作開展難度大。如教學課題申報管理方面。
    3、音體美教學存在人員不足,學校只有一名專業(yè)美術教師,沒有專業(yè)的音樂體育教師,嚴重影響了相應學科的教學。
    (二)、教育教學質量情況。
    1、個別教師的備課書寫不規(guī)范。
    2、師生的思想教育工作開展不夠;
    3、教師對學校制度不熟悉,有未能很好的執(zhí)行教育教學制度的情況;
    (一)加強培訓與管理,努力提高學校管理整體水平;
    (二)對教學一線加大在資金、物力、人力的投入,要人人動員和參與。
    (三)加強薄弱學科的管理,特別是要加強音體美教學的力度,加強管理力度。
    (四)加強進修與培訓,加強年輕教師的培訓,提高教師素質,提高學校管理水平。
    整體績效自評報告作證材料篇二
    (一)部門職能。
    惠州市醫(yī)療保障局為政府工作部門,正處級單位,本部門無下屬單位。主要職能:
    1.貫徹執(zhí)行國家、省有關醫(yī)療保險、生育保險、醫(yī)療救助等醫(yī)療保障的方針政策、法律法規(guī)和規(guī)章,制定相關實施辦法并組織實施和監(jiān)督檢查。
    2.組織制定并實施醫(yī)療保障基金管理和基金監(jiān)督管理制度,建立健全醫(yī)療保障基金風險識別、預警和防控機制,擬訂應對預案并組織實施。
    3.組織制定醫(yī)療保障籌資和待遇措施,完善動態(tài)調整平衡機制,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)醫(yī)療保障待遇標準,建立健全與籌資水平相適應的待遇調整機制。組織擬訂并實施長期護理保險制度改革方案。
    4.按國家、省有關規(guī)定組織實施城鄉(xiāng)統(tǒng)一的藥品、醫(yī)用耗材、醫(yī)療服務項目、醫(yī)療服務設施等醫(yī)療保障目錄和支付標準。
    5.組織制定藥品、醫(yī)用耗材價格和醫(yī)療服務項目、醫(yī)療服務設施收費標準。建立醫(yī)保支付醫(yī)藥服務價格合理確定和動態(tài)調整機制,建立價格信息監(jiān)測和信息發(fā)布制度。
    6.按國家、省有關規(guī)定組織制定藥品、醫(yī)用耗材的招標采購辦法并監(jiān)督實施。
    7.制定定點醫(yī)藥機構協(xié)議和支付管理辦法并組織實施,開展醫(yī)療保障基金支付方式改革。建立健全定點醫(yī)藥服務評價體系和信息披露制度。監(jiān)督管理納入醫(yī)療保障范圍內的醫(yī)療服務行為和醫(yī)療費用,依法查處醫(yī)療保障領域違法違規(guī)行為。
    8.負責醫(yī)療保障經辦管理、公共服務體系和信息化建設。完善異地就醫(yī)管理和費用結算。開展醫(yī)療保障關系轉移接續(xù)。開展醫(yī)療保障領域合作交流。
    9.完成市委、市政府和省醫(yī)療保障局交辦的其他任務。
    10.職能轉變。推進醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥“三醫(yī)聯動”改革,建立健全覆蓋全民、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的多層次醫(yī)療保障體系,不斷提高醫(yī)療保障水平,確保醫(yī)療保障資金合理使用、安全可控,提高醫(yī)療保障統(tǒng)籌層次,增強人民群眾醫(yī)療保障獲得感,促進健康惠州建設。
    11.與市衛(wèi)生健康局的有關職責分工。市醫(yī)療保障局、市衛(wèi)生健康局等部門在醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥等方面加強制度、政策銜接,建立溝通協(xié)商機制,協(xié)同推進改革,提高醫(yī)療資源使用效率和醫(yī)療保障水平。
    (二)年度總體工作和重點工作任務。
    1.年度總體工作:
    (1)健全多層次醫(yī)療保障體系。
    (2)繼續(xù)攻堅醫(yī)藥服務供給側結構性改革。
    (3)推進醫(yī)療保障法治化建設。
    (4)強化醫(yī)療保障公共管理服務。
    (5)營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
    2.年度重點工作:
    (1)建立防止返貧監(jiān)測中心,堅決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧的底線。繼續(xù)實施“百企幫百村”,精準對接、精準幫扶。穩(wěn)定現有幫扶政策,保持相對薄弱村的駐村工作隊,繼續(xù)做好定點幫扶工作。
    (2)推進藥品、醫(yī)用耗材帶量采購的常態(tài)化和制度化,落實省《關于做好藥品和醫(yī)用耗材采購工作的指導意見》,落實國家組織的第一批(延續(xù)25個品種)、第二批(32個品種)、第三批(55個品種)、第四批藥品集中采購掛網工作和第一批醫(yī)用耗材(冠脈支架)集中采購掛網工作。
    (3)探索基層醫(yī)療機構與養(yǎng)老機構“兩院一體”服務模式,推進1-2個試點。
    (4)推動基本醫(yī)保、商業(yè)健康保險融合發(fā)展,落實《關于推進基本醫(yī)保—商業(yè)健康保險融合發(fā)展的實施方案》,指導承辦的商業(yè)保險機構實施“惠醫(yī)保”項目。
    (三)部門整體支出績效目標。
    全面深化醫(yī)療保障制度改革,保持醫(yī)?;鹌椒€(wěn)高效運行,積極發(fā)揮醫(yī)保職能服務疫情防控和經濟社會發(fā)展工作大局,努力推動我市醫(yī)療保障事業(yè)高質量發(fā)展。
    (四)部門整體支出情況(以決算數為統(tǒng)計口徑)。
    2021年本年收入2854.75萬元,其中財政撥款收入2851.75萬元,占99.89%;其他收入3萬元,占0.11%。
    (一)自評結論。
    2021年,我局積極履職,強化管理,較好的完成了年度工作目標。通過加強預算收支管理,不斷建立健全內部管理制度,梳理內部管理流程,部門整體支出管理水平得到提升。根據部門整體支出績效評價指標體系,我局2021年度評價得分為99.79分。部門整體支出績效情況如下:
    1、預算編制情況得分23分。
    2、預算執(zhí)行情況得分40.79分。
    3、預算使用效益得分36分。
    (1)部門整體績效目標實現情況。
    已按規(guī)定完成相關項目的績效目標和整體支出績效目標。主要成效如下:
    ——截止2021年底,全市基本醫(yī)療保險參保人數477.38萬人,參保率長期保持在95%以上,醫(yī)?;鹂傮w運行平穩(wěn)。
    ——截止2021年底,221種國談藥中我市公立醫(yī)療機構在用數186個,占總品規(guī)數84%,在用數比2021年增長151%,全年訂單金額比2021年總額翻了一番以上。
    ——深入推進醫(yī)藥服務供給側結構性改革,藥品采購費用大幅降低,群眾用藥負擔進一步減輕,同時減輕了醫(yī)?;鹬Ц秹毫?,為調整優(yōu)化醫(yī)療服務價格結構,體現醫(yī)護人員的勞務價值騰出了空間。
    ——2021年全市醫(yī)保系統(tǒng)行政處罰案件34宗,移交司法機關和紀檢監(jiān)察機關案件5宗,行政約談93家,解除醫(yī)保協(xié)議1家,暫停醫(yī)保協(xié)議1家,曝光29宗我市查處的典型案例,追回醫(yī)?;?180萬元,守護了群眾的“看病錢”“救命錢”安全。
    ——打好醫(yī)保信息化建設基礎。簡化經辦流程、優(yōu)化服務方式。推動全市通辦、異地互辦,減少群眾跑腿。推動醫(yī)保經辦服務數字化。實現“碼”上看病,“碼”上拿藥。
    ——樹立醫(yī)保特色宣傳品牌。全年在中央、省、市主流媒體刊登報道34篇,在網絡媒體首發(fā)報道58篇并得到廣泛轉發(fā)傳播。在惠州新聞發(fā)布廳舉辦醫(yī)療保障專場發(fā)布會,通過20多家中央、省、市級新聞單位的報道,主動發(fā)布我市醫(yī)療保障改革發(fā)展成效和醫(yī)?;菝裾?開展了縣區(qū)巡回宣傳等線下活動,服務性強,接地氣、得民心,線上線下齊齊發(fā)力,營造醫(yī)保宣傳聲浪。
    (2)重點工作完成情況。
    我局2021年重點工作均已完成。完成情況如下:
    ——發(fā)揮已建立的醫(yī)保扶貧長效機制作用,繼續(xù)將符合政策規(guī)定的“幫扶對象”(原“建檔立卡對象”)納入醫(yī)療救助范圍,做好資助參保,筑牢門診、住院、特定門診、醫(yī)療救助四重醫(yī)療保障,防止“因病致貧”“因病返貧”。今年以來共資助9.2萬名醫(yī)療救助對象參加基本醫(yī)療保險,醫(yī)療救助基金資助參保支出共2620.86萬元;全市共救助33.21萬人次,醫(yī)療救助基金支出8773.38萬元。
    ——我市藥品集中帶量采購制度基本建立,按照“良性競爭、價優(yōu)者得”的原則,努力促成三個省級采購平臺相互補充、有序良性競爭的格局,著力破解藥價虛高難題。藥品集采方面:年內開始實施第一批和第二批續(xù)約國家集采以及、第三批、第四批、第五批國家藥品集采,執(zhí)行進度均遠超計劃進度。1-12月累計節(jié)省醫(yī)藥采購費用8.98億元,藥價綜合降幅40.32%。醫(yī)用耗材方面:1月1日開始實施國家高值耗材冠脈支架集采,與2019年相比,相同企業(yè)的相同產品平均降價93%;已完成第二批骨科類品種報量;2021年2月1日省級組織冠狀擴張球囊、人工晶體,以及新冠核酸快速檢測產品和人工晶狀體植入器械3682089個(套)也已落地實施。預計今年可節(jié)約醫(yī)用耗材采購費用1.10億元。
    ——將符合規(guī)定服務項目納入醫(yī)保支付范圍。
    ——“惠醫(yī)?!表椖恳淹瓿?021年投保工作,全市共64.7萬參保人投保,占基本醫(yī)保參保人數的14.8%。2021年4月起,已順利開展項目理賠業(yè)務,截至11月底“惠醫(yī)?!币牙塾嫗?.5萬人次報銷醫(yī)療費用,報銷總金額達5000多萬元。
    (3)對部門本級支出的經濟活動進行成本效益分析。
    “三公”經費支出情況:2021年度“三公”經費總額1.65萬元,比上年決算減少1.58萬元。“三公”經費減少主要原因:遵照中央八項規(guī)定,精簡三公開支。
    會議費支出情況:2021年會議費總額1.01萬元,比上年決算減少2.52萬元。會議費減少主要原因:本年度會議開展較少,會議費支出減少。
    培訓費支出情況:2021年度培訓費總額33.26萬元,全部為財政撥款支出,比上年決算增加14.42萬元。培訓費增加主要是因為:由于工作需要,開展醫(yī)療監(jiān)管執(zhí)法能力提升培訓。
    我局2021年度整體支出情況良好,資金使用規(guī)范,管理制度齊全,預算信息公開及時完整,資產管理使用規(guī)范,為保障機構正常運轉,發(fā)揮了保障有效履行職能職責和完成各項工作任務的重要支撐作用,全面實現了部門預算績效目標,財政資金使用效果良好。
    (三)部門整體支出績效管理存在問題及改進意見。
    1.要強化對預算執(zhí)行過程的管理和監(jiān)督,預算管理制度加以完善,借助崗位培訓學習等途徑,強化預算人員的素質能力,以提高預算管理的質量水平。
    2.基于行政事業(yè)單位預算編制的重要性,行政事業(yè)單位要給予充足的預算編制時間,使預算編制人員能夠對本單位的財務運行狀況加以總體把握,并做好預算編制參考數據及信息的收集整理工作,及時論證單位預算項目,在確保項目可行的基礎上再制定出具體的編制計劃,以提高預算編制的準確性和針對性。
    3.對本單位預算資金的實時使用情況加以監(jiān)督,確保資金的流向及使用符合預算目標,對出現的偏差及時加以糾正。
    城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險補助經費項目自評99分。
    市財政對醫(yī)保基金負擔新冠病毒疫苗及接種費用補助-本級項目自評99分。
    整體績效自評報告作證材料篇三
    (一)機構組成。
    機構組成情況:我部門設2個內設機構,分別是辦公室、計財股。
    (二)機構職能。
    (一)嚴格貫徹執(zhí)行自然資源管理法律法規(guī)和相關政策;
    (二)負責城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內和獨立選址非農業(yè)建設用地的統(tǒng)征工作,保障各類項目建設用地;
    (九)負責征地、拆遷、安置、補償工作領域遺留問題的處置,政策宣講、咨詢受理、信訪處理等事務性工作,協(xié)助做好土地招拍掛工作,配合做好已征收土地的交地工作等。
    (十)承辦自然資源行政主管部門和上級交辦的其他工作。
    (三)人員概況。
    編制人數12人,現有在職人員12人,事業(yè)人員8人。
    (一)部門財政資金收入情況。
    (二)部門財政資金支出情況。
    20xx年xx縣土地征收征用事務中心支出總額為9082.18萬元,其中自然資源海洋氣象等支出102.8萬元,是用于保障局機關正常支出的日常支出、土地征收征用工作經費,包括基本工資、津補貼等人員經費以及辦公費、印刷費、水電費、辦公設備購置等;社會保障和就業(yè)支出16.58萬元。衛(wèi)生健康支出7.59萬元,住房保障支出7.79萬元;城鄉(xiāng)社區(qū)支出8947.24萬元,用于20xx年征地拆遷和地面附作物補償及相關工作經費。
    (一)部門預算管理。
    建立預算編審班子。建立以法人代表為主、由財會部門參加的預算編審班子。預算編審班子嚴格規(guī)定各自的工作職責,保證預算編制任務的完成。預算編審班子根據上年度的預算執(zhí)行情況和本年度經濟發(fā)展情況,綜合考慮各方面的因素,制定本單位本年度的總體目標。
    (二)執(zhí)行管理情況。
    各項支出按照批準的預算和有關規(guī)定審核辦理,防止無計劃開支。基本支出必須堅持節(jié)約的原則,嚴格執(zhí)行規(guī)定的開支范圍及開支標準。專項支出按照計劃或預算批準的項目和用途使用。
    (三)綜合管理情況。
    為保障項目資金安全,確保資金專款專用,我中心從資金申請、資金使用、會計核算三個環(huán)節(jié)加強資金管理。在項目資金申請環(huán)節(jié),嚴格按照國庫集中支付流程向縣財政局申請財政資金;在資金使用環(huán)節(jié),嚴格按照我中心資金財務審批流程辦理款項支付手續(xù),通過會計中心直接支付。在會計核算環(huán)節(jié),對本項目資金實際核算,確保??顚S?。通過上述三個環(huán)節(jié)的管理,極力避免挪用、擠占、截留項目資金的現象,保證財政資金安全有效使用。
    (二)結果應用情況。
    本年度結束后嚴格執(zhí)行績效評價,比對各個指標結果進行總結、分析,將各個指標反饋相應業(yè)務股室。
    (一)評價結論。
    (1)評分結果:90分。
    (2)主要結論。
    本年度財政資金支出符合國家的政策,與實際需求高度相關;土地征收征用工作具有明確的績效目標,項目資金到位及時,項目實施過程中嚴格按實際需要實施,具有較好的經濟效益和社會效益,項目實施效果較好;項目后期政策、資金、人員的落實,為項目可持續(xù)運行提供了較好的保障,具有高度可持續(xù)性。
    為開展好本次項目自評工作,根據西財績〔20xx〕1號《xx縣財政局關于開展20xx年財政支出績效評價工作的通知》文件要求,我中心按以下四個步驟開展績效評價:
    (1)成立項目自評小組;
    (3)開展績效評價,形成自評報告。依據收集的項目資料,自評小組通過運用相關性、效率、效果、可持續(xù)性準則對本項目進行評價。
    (二)存在的問題。
    無
    (三)改進建議。
    無
    xx縣土地征收征用事務中心。
    20xx年8月23日。
    整體績效自評報告作證材料篇四
    20xx年,我市重大公共衛(wèi)生服務疾病控制項目工作在市委、市人民政府和上級衛(wèi)生計生行政部門的正確領導下,在上級業(yè)務部門的精心指導下,嚴格按照《中央補助寧夏公共衛(wèi)生專項疾病控制項目管理方案》的要求,全面開展了流感監(jiān)測、手足口病防治、擴大國家免疫規(guī)劃、結核病防治、艾滋病防治、包蟲病等重點寄生蟲病防治、布魯氏菌病防治、地方病防治、嚴重精神障礙管理治療、癲癇防治管理、慢性病綜合防控、心血管病高危人群早期篩查與綜合干預、學生健康危險因素及常見病監(jiān)測、青少年視力調查、飲用水衛(wèi)生監(jiān)測、農村環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測、鼠疫防治等17個疾病控制項目,項目內容和目標已全面完成,取得了顯著成效。
    依照《20xx年度重大公共衛(wèi)生服務項目績效評價細則》,中心組織各項目管理科室從項目資金管理、項目組織管理、項目執(zhí)行等方面認真開展了自評,同時進行了項目相關知識知曉率和服務對象滿意度問卷調查,項目實施總體評價良好,評價平均得分為95.95分。
    (一)項目決策。
    1、決策依據。
    根據《20xx年中央補助寧夏公共衛(wèi)生專項疾病控制項目相關管理方案》,制定了靈武市重大公共衛(wèi)生服務項目專項管理方案和績效考核實施方案,細化了資金使用,明確20xx年項目工作內容、工作目標和工作要求,組織開展了項目工作。
    2、資金分配。
    按照自治區(qū)財政廳、自治區(qū)衛(wèi)生計生委《關于提前下達20xx年重大公共衛(wèi)生項目資金預算指標的通知》寧財(社)指標【2017】828號文件和《關于下達20xx年公共衛(wèi)生服務補助資金的通知》寧財(社)指標【20xx】581號文件,20xx年中央和自治區(qū)級財政撥付靈武市重大公共衛(wèi)生服務疾病控制項目補助專項資金163.7萬元,重大公共衛(wèi)生服疾病控制項目工作主要由我中心負責組織實施,項目資金嚴格按照轉款專用進行了列支;部分項目工作由市疾控中心、各基層醫(yī)療機構和成員單位負責組織實施,根據項目工作任務具體資金分配結果如下表:
    (二)項目管理。
    1.資金管理情況。
    20xx年中央補助寧夏公共衛(wèi)生專項疾病控制項目分配靈武市預算金額163.7萬元,實際到位163.7萬元,到位率100%;靈武市在接到自治區(qū)提前下達預算指標后,及時編入本級20xx年度部門預算,并在本級人大批準后60日內下達到我單位,項目資金到位及時性100%;截止20xx年12月底各項目共計支出1663031.55元(其中利用2017年中央專專項結轉資金支付1496681元,利用20xx年中央專項資金支付166350.55元),實際支出率達100%,20xx年度項目資金支出率為10.16%,支出合規(guī)率100%。
    2.項目實施管理情況。
    根據《20xx年中央補助寧夏公共衛(wèi)生專項疾病控制項目相關管理方案》,市衛(wèi)計局制定了靈武市20xx年重大公共衛(wèi)生服務疾病控制項目工作方案,市疾控中心組織開展了項目技能培訓、技術指導和績效考核、總結分析等工作。全年舉辦重大公共衛(wèi)生服務項目培訓班xx期,累計培訓專干、村醫(yī)400余人次。市疾控中心按照項目要求,完成了項目督導和考核驗收、總結分析等工作。
    (一)目標完成情況。
    1、擴大國家免疫規(guī)劃項目。
    20xx年全市適齡兒童建證建卡率為100%,常規(guī)疫苗應種75634劑次,實種75492劑次,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位免疫規(guī)劃疫苗單苗報告接種率均保持在98%以上。脊灰、麻疹類疫苗目標人群查漏補種接種率為98.77%。報告急性遲緩性麻痹病例1例、麻疹監(jiān)測病例2例、報告疑似預防接種異常反應23例。
    2、不明原因肺炎項目。
    20xx年各醫(yī)療機構未監(jiān)測到不明原因肺炎病例,未發(fā)生sars、人禽流感疫情。
    3、手足口病防治項目。
    20xx年全市醫(yī)療機構報告手足口病病例54例、采樣53份(未完成全年60份的采樣任務),采樣率為98.15%,任務完成率88.3%。53份標本及時送檢,分離出ev71病毒2份,cox16腸道病毒5份,其他腸道病毒6份,陰性40份;未出現重癥及死亡病例,未發(fā)生手足口病聚集性疫情。
    4、流感監(jiān)測項目。
    20xx年,靈武市人民醫(yī)院內科、兒科、感染科門急診就診34704人次,監(jiān)測到流感樣病例295例,未監(jiān)測到不明原因肺炎病例。無發(fā)生流感樣病例暴發(fā)疫情。
    5、艾滋病防治項目。
    按照《20xx年寧夏艾滋病病防治項目管理方案》要求,積極創(chuàng)新工作方式,市政府與成員單位簽訂了目標責任書,強化了部門職責和任務,定期組織召開年度工作例會,了解各單位工作開展情況。20xx年自愿咨詢檢測任務1000人次,完成1048人次,任務完成率100.48%;哨點監(jiān)測任務400人,實際完成監(jiān)測400人,任務完成率100%;解毒藥物維持治療:20xx年服藥17人(較2017年服藥20人減少3人);抗病毒治療:截止20xx年12月31日,轄區(qū)內存活且可隨訪到的艾滋病感染者和病人65人,其中54人在市醫(yī)院接受抗病毒治療,不服藥者7人,失訪4人,抗病毒治療覆蓋率83.07%;隨訪干預:全年cd4檢測51人,感染者規(guī)范隨訪比例為82.25%。重點人群干預:20xx年6次進校園宣講,向廣大親少年學生宣傳艾滋病健康知識,覆蓋8000人次。1次進工地,對流動人群進行健康宣教,覆蓋100人次以上。高危行為干預報表及檢測份數報表全部于每月10日前填報至艾滋病防治信息系統(tǒng),各項工作均按時完成。
    6、結核病防治項目。
    20xx年定點醫(yī)院結核病門診初診病人351例,拍x線胸片340例,拍片率96.87%;門診查痰338例,查痰率96.30%;報告疑似肺結核及肺結核150例,到位148例,總體到位率98.67%;全年發(fā)現活動性肺結核病人103例,其中病原學陽性病人49例、涂陰病人42例,單純性結核性胸膜炎12例,肺結核患者病原性陽性率為53.85%;對24例病原學陽性患者家屬的密切接觸者進行了篩查,篩查率達48.97%(未達到目標95%的要求)。高危人群15人,耐藥篩查10人,篩查率66.67%(未達到目標95%的要求)。全年發(fā)現活動性肺結核病人103例,治療成功人數63人,治療成功率為61.17%;已管理肺結核患者100例,規(guī)范管理率97.09%;規(guī)范服藥肺結核患者94例,規(guī)范服藥率91.26%;及時完成了靈武市一中、職教中心和英才中學3所學校入學新生結核病健康篩查工作。
    7、慢性病綜合防控項目。
    為進一步營造慢性病防控社會支持性環(huán)境,提升居民健康技能,改變不良生活方式,預防控制慢性病,20xx年截至12月底累計建立健康主題公園3個,健康步道3個,健康小屋5個,累計設立自助式健康檢測點69個。各項建設布局合理,規(guī)范,設備完整,順利通過了自治區(qū)慢性病示范區(qū)復審。
    8、嚴重精神障礙管理治療項目。
    自2010年我市嚴重精神障礙管理項目實施以來,累計篩查疑似嚴重精神障礙患者xx12例,確診并建檔管理嚴重精神障礙患者1015人,在管患者987人,死亡患者72人,失訪患者28人,檢出率為4.19‰,管理率為97.24%。規(guī)范管理910人、規(guī)范管理率85.45%,服藥856人、服藥率86.12%,規(guī)律服藥489人、規(guī)律服藥率50%,精神分裂癥服藥人數382人,服藥率85.84%,精神分裂癥規(guī)律服藥249人、規(guī)律服藥率55.96%。
    9、癲癇防治管理項目。
    20xx年新增管理病例32例,累計管理癲癇患者310例。任務完成率100%。
    10、心血管高危人群早期篩查與綜合干預項目。
    心血管病高危人群初篩調查完成率102.2%,心血管病高危對象干預率98.23%,心血管病高危對象長期隨訪率85.46%。服務對象滿意度96%。
    11、包蟲病等重點寄生蟲病防治項目。
    任務完成情況:全年完成重點人群篩查5115人,完成率100%(5115/5000),陽性結果為0;家犬驅蟲9136只,完成率61%(9136/15000),采集犬糞534份,犬糞抗原監(jiān)測317份,監(jiān)測完成率100%(317/300),陽性2份,感染率0.63%;累計監(jiān)測豬572頭(只),完成監(jiān)測任務的100%(572/500)。
    質量完成情況:已對確診病例規(guī)范化管理,做到一人一檔,對服藥病人每半年隨訪一次,病人規(guī)范管理率100%。
    進度完成情況:按照方案要求,已于20xx年12月底完成該項目。
    12、布魯氏菌病防治項目。
    目標任務完成情況:全年完成重點人群篩查1500人,完成率100%(1500/1500),確診患者46名;病例治療督導82例,完成率100%(82/80);職業(yè)人群干預1500人,完成監(jiān)測任務的100%(1500/1500);服務對象滿意度94.2%。
    目標質量完成情:已對確診病例登記管理,做到一人一檔,病人規(guī)范管理率100%。
    目標進度完成情況:按照方案要求,已于20xx年12月底完成該項目。
    13、地方病防治項目。
    目標任務完成情況:20xx年已完成采集鹽樣300份、尿樣300份,甲狀腺b超檢查200人;根據方案要求,按時完成了對永利村、沈家湖村、果園村的飲水型氟中毒監(jiān)測及地方病十三五中期評估。
    目標質量完成情況:20xx年合格碘鹽食用率92.67%、8-10歲兒童尿碘中位數175.25ug/l,孕婦尿碘中位數148.3ug/l,飲水型氟中毒病區(qū)改水率100%、工程運轉率99.8%、水氟合格率99.8%,防治知識知曉率86%。除孕婦尿碘中位數、防治知識知曉率外,均已達到目標要求,并將總結報告抄送相關部門。
    目標進度完成情況:按照方案要求,已于20xx年12月底完成該項目。
    14、農村環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測項目。
    目標任務完成情況:完成基本情況調查表1份、監(jiān)測點情況調查表20份、入戶調查表100份、農村學校衛(wèi)生情況調查表5份、土壤采集與監(jiān)測結果報告40份。
    目標質量完成情況:根據《20xx年寧夏農村環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測工作方案》,完成了我市農村環(huán)境土壤采樣監(jiān)測工作,共采集土壤樣本40份(其中20份送自治區(qū)cdc進行重金屬檢測、20份留中心實驗室進行蛔蟲卵檢測),檢測結果:重金屬均未超標,蛔蟲卵陽性樣品4份,占20%,活卵未檢出。
    目標進度完成情況:按照方案要求,已于20xx年11月底完成該項目。
    15、學生健康危險因素及常見病監(jiān)測項目。
    目標任務完成情況:20xx年學生常見病和健康影響因素監(jiān)測目標為1200人,實際完成監(jiān)測人數為1203人,完成監(jiān)測目標率100.25%;錄入有效監(jiān)測人數1150人,完成目標任務95.83%。
    目標質量完成情況:工作開展過程中嚴格按照項目管理要求開展質量控制工作,在每天的檢測過程中,以隨機方式按5%的比例抽取復測對象進行左右眼*眼視力、齲齒檢查、身高、體重、血壓的復測,以質控檢測誤差。
    目標進度完成情況:按照監(jiān)測方案要求,已于20xx年12月底完成該項目。
    16、飲用水衛(wèi)生監(jiān)測項目。
    目標任務完成情況:上半年完成枯水期采樣47份的目標任務,下半年完成豐水期采樣49份的目標任務。
    目標質量完成情況:上半年枯水期采樣47份,其中氟化物超標26份;下半年豐水期采樣49份,其中氟化物超標29份。
    目標進度完成情況:按照方案要求,按時完成全年目標任務量。
    17、青少年視力調查項目。
    目標任務完成情況:20xx年兒童青少年近視調查共監(jiān)測2554人,按監(jiān)測要求完成目標任務數。
    目標質量完成情況:工作開展過程中嚴格按照項目管理要求開展質量控制工作,在每天的.檢測過程中,以隨機方式按5%的比例抽取復測對象進行左右眼*眼視力、屈光檢測的復測,以檢驗檢測誤差。
    目標進度完成情況:按照監(jiān)測方案要求,完成監(jiān)測目標任務,并完成數據的錄入上報及分析總結工作。
    xx、鼠疫防治項目。
    嚴格按照《寧夏鼠疫監(jiān)測方案》要求,超額完成各項監(jiān)測任務并能夠及時上報和總結匯報,具體任務完成情況如下:
    (2)媒介病原學檢測:全年應梳檢鼠300-500只,實際梳撿鼠982只,完成率100%。其中染蚤鼠428只、獲蚤1399匹,經實驗室培養(yǎng)分離,結果全部陰性。
    (二)加強組織領導。區(qū)委、區(qū)政府多次召開專題會議,研究部署工作,并下發(fā)了工作相關文件;成立全區(qū)農村戶用衛(wèi)生廁所改(新)建領導小組,區(qū)委書記、區(qū)人民政府區(qū)長任雙組長、區(qū)委副書記和區(qū)人民政府分管農業(yè)農村工作的副區(qū)長任常務副組長,一名副處級干部具體主抓,區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)農業(yè)農村局、兩辦效能室、區(qū)住建局、區(qū)衛(wèi)生健康局、區(qū)市場管理監(jiān)督管理局、區(qū)財政局、區(qū)審計局、區(qū)民政局、區(qū)鄉(xiāng)村振興局、益陽市生態(tài)環(huán)境局赫山分局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道等單位主要負責人為成員。領導小組辦公室設區(qū)農業(yè)農村局,由區(qū)農業(yè)農村局黨組書記任辦公室主任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(相關街道)應成立專門工作機構,實行“一把手”負責制。
    (三)強化責任落實。我區(qū)嚴格落實管理責任制,堅持以“黨政主導、部門主管、鎮(zhèn)村主責、村民主體”的原則,落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)(相關街道)主體責任及部門職能職責,落實行政村“四議兩公開”制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(相關街道)是廁改實施責任主體,主要負責同志對實施效果負責。特別是在改廁全過程中多次組織督查、農業(yè)、紀委等部門開展督查,加速全區(qū)戶用衛(wèi)生廁所的改(新)建工作進度,確保質量,確保首廁負責制落到實處,真真實現赫山改廁又快又好。
    (四)強化資金保障。實行“先建后補+以獎代補+農戶自籌”模式:先由村集體和群眾自行建設,再整合用好涉農資金、專項資金。衛(wèi)生廁所普及率達85%以上的村,按每戶1210-1230元進行獎補,其中獎補到戶1030-1050元或等同價值的玻璃鋼化糞池產品、獎補到村150元進行維護、獎補到鎮(zhèn)30元進行維護,改廁農戶自籌100—300元,主要負責挖坑安裝。制定了專項資金管理辦法,建立資金使用臺帳制度,做到有章可循、有據可查、公開透明、無截留、挪用和超范圍的支出,做到了專款專用。
    (五)強化宣傳報道。充分發(fā)揮電臺、電視臺、手機報和網絡等新聞媒體作用,深入廣泛開展宣傳,使農村改廁工作家喻戶曉、深入人心,營造了全區(qū)上下廣泛關注農村廁改工作的濃厚氛圍,形成了政府主持主導、群眾自主建設和社會積極支持的工作局面。同時,以建立固定宣傳欄為主要手段,以鄉(xiāng)村主干道為主要宣傳陣地,大張旗鼓地宣傳農村廁改工作,通過持續(xù)不斷的宣傳,積極倡導文明生活方式,引導農民群眾改變陳規(guī)陋習。截至目前,累計在村莊、公路沿線等處制作固定宣傳標語120余條。
    (六)強化績效管理。我區(qū)制定了《20xx年赫山區(qū)農村戶用衛(wèi)生廁所改(新)建工作驗收方案》,將組織區(qū)財政局、區(qū)衛(wèi)健局、區(qū)審計局、區(qū)督查局、赫山生態(tài)環(huán)保分局、區(qū)駐農業(yè)局紀檢監(jiān)察組等部門技術專家對整村推進的33個村進行聯合考核驗收,完成一村、驗收一村,對未達到技術規(guī)范和質量要求的,限期整改到位。在實施過程中,群眾自發(fā)成立質量監(jiān)督小組,全程參與施工監(jiān)督。審計部門跟蹤審計,確保專項資金落到實處。督查部門嚴格督查考核,將農村廁改納入區(qū)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度績效考核。紀檢監(jiān)察機關強化紀律監(jiān)督,杜絕了廁改工作中的形式主義、官僚主義問題和貪腐等違紀行為。
    (一)確定產品。赫山區(qū)在產品的確定上,根據中央、省市要求積極使用國標產品,省改廁任務下達后,按照省里要求在每個廁改村搞好首廁安裝制,形成了一整套的經驗做法,并進一步完善了《赫山區(qū)廁所革命使用手冊》。
    (三)進一步完善赫山模式。一是組織管理層面:堅持“四個到位”。高位推動到位;群眾發(fā)動到位;資金保障到位;監(jiān)管考核到位。二是業(yè)務技術層面:堅持“四個統(tǒng)一”。統(tǒng)一標準模式;統(tǒng)一采購程序;統(tǒng)一建設流程;統(tǒng)一服務指導。“赫山模式”、“赫山作法”作為審計的典型案例推向全國。赫山區(qū)全面開展“三池”建設,改水改廁一并進行。黑水進新國標的化糞池、灰水進大容積的凈化池、經過初步處理的污水共同進入生態(tài)池的糞污處理模式,得到了治污專家的贊許,在全省20xx年廁所革命“首廁過關制”瀏陽培訓班上寫入了湖南農科院生態(tài)環(huán)境研究所副研究員賀愛國博士的教案,在全省得到了廣泛的推廣。赫山做法由省農業(yè)農村廳社會事業(yè)促進處和省農科院生態(tài)環(huán)境研究所聯合上報給了國家農業(yè)農村部,部里給予了高度肯定,準備在全國推廣。20xx年5月22日《湖南日報》刊登跑出赫山改廁加速度——赫山區(qū)農業(yè)改廁進度在全省排名第一。20xx年通過各種媒體宣傳多達20多條。20xx年省農業(yè)農村廳促進處正、副處長多次對赫山區(qū)農村改廁工作進行了認真的調研,充分的肯定了赫山區(qū)改廁做法,促推赫山區(qū)人居環(huán)境整治提升工作獲20xx年度全省先進單位榮譽稱號。
    (四)轉變施工方式。一是堅持村組織施工隊施工。我區(qū)項目推進村重點依托泥瓦匠、水電安裝工、小型挖機等實施安裝改(新)建。二是堅持農戶自行挖坑,村組再組織人員安裝改(新)建,充分發(fā)揮群眾積極性。三是通過實踐改進生產力,如泉交河鎮(zhèn)就利用植樹挖坑機械進行基坑的挖掘,又實用又方便,提高了生產力。
    (一)統(tǒng)一標準模式。通過試點,結合我區(qū)實際,我區(qū)繼續(xù)推廣一體纏繞玻璃鋼化糞池,明確統(tǒng)一使用三格式一體纏繞玻璃鋼化糞池。該模式具有安裝簡單、成本較低、防滲和化糞效果好等優(yōu)勢,群眾普遍認可。
    (二)統(tǒng)一采購程序。為保障廁具質量,在統(tǒng)一建設模式的同時,統(tǒng)一廁具生產廠家。由村集體與生產廠家簽訂化糞池采購協(xié)議,簡化廁改招投標程序,降低建設成本。
    (三)統(tǒng)一建設流程。統(tǒng)一技術規(guī)范,通過不斷積累安裝施工經驗,弄清楚一體纏繞玻璃鋼化糞池的安裝要點與注意事項,繼續(xù)完善《實用手冊》,方便安裝施工隊掌握運用。統(tǒng)一安裝施工,各村組建專業(yè)施工隊伍,統(tǒng)一施工、規(guī)范操作、確保質量。
    (四)統(tǒng)一服務指導。區(qū)里組織一線干部、安裝施工人員舉辦政策技術培訓班、開展現場觀摩活動,并派出技術專家進行現場技術指導,把好安裝技術關。組織農業(yè)農村、衛(wèi)生健康、生態(tài)環(huán)境、財政、審計、紀檢監(jiān)察等相關部門按照職責分兵把口,嚴把資金關、標準關、采購關、建設關、技術關,形成工作合力,保證改廁實效。當地群眾還自發(fā)成立質量監(jiān)督小組,全程參與施工監(jiān)督。
    (五)統(tǒng)一維護。建立區(qū)、鄉(xiāng)、村、戶、保潔員、生產廠家六級聯管的長效管護機制,實現了管護100%到位。區(qū)級帶頭開展地毯式摸排,回訪改廁戶,尋找問題廁所并立行立改,實現了群眾100%滿意。
    (一)成功經驗。
    赫山區(qū)改廁工作的主要經驗是形成了赫山模式,創(chuàng)建“赫山作法”,該模式和做法最成功之處:
    把農村改廁作為重要民生工程,始終做到“三個堅持”,不斷推進廁所革命,即堅持“區(qū)級主導、組織推進,鎮(zhèn)村主責、宣傳發(fā)動,部門主管、指導監(jiān)督,群眾主體、共建共享”的“四級聯動”,推動群眾由“要我改”變?yōu)椤拔乙摹?,著力解決“誰來改”的問題;堅持首廁負責找方法、統(tǒng)籌推進做加法、資金保障講章法三項措施,著力解決“怎么改”的問題;堅持“統(tǒng)一廁具產品、統(tǒng)一采購程序、統(tǒng)一安裝施工、統(tǒng)一技術規(guī)范、統(tǒng)一后期管護”的“五個統(tǒng)一”模式,著力解決“怎么改好”的問題。
    (二)意見建議。
    1、牽頭主體要明確。一年之計在于春。20xx年改廁工作要迅速明確牽頭主體。目前計劃申報在鄉(xiāng)村振興局而工作尚留在農業(yè)農村局。
    2、計劃申報要科學。要充分尊重群眾意愿,自下而上,精準摸底,科學申報。不要政府包攬摸腦殼,到時強攤任務給群眾。
    3、獎補力度要加大。農村改廁已開展三年,越到后面難度越大。
    整體績效自評報告作證材料篇五
    我現任xxx實業(yè)公司總經理助理,安全副總監(jiān),分管協(xié)助領導抓關聯交易、基礦建、協(xié)助安全總監(jiān)抓安全工作。
    (一)關聯交易取得新成果。一年來,我協(xié)助和配合公司領導抓關聯交易工作。由于領導重視,真抓實管,20xx年關聯交易實現了新突破。完成產值xxx億元,比去年增加了30%.
    為實現用關聯交易擴空間、促發(fā)展的目的,我始終堅持作到對九廠定期聯系,經常溝通,有事到場,有難必幫。按著這個準則,凡是九廠或領導的大事小情,無論是紅白喜事,都一一到場。同時,幫助他們協(xié)調解決了一些問題。經過我和領導的共同努力,使九廠和x的感情不斷加深,關系進一步密切。為我們公司爭取工作量超過2億大關打下了堅實的基礎。
    (二)關聯交易價格有所上調。我積極幫助公司所屬單位上調結算價格。公司所屬單位運輸、作業(yè)、撈油等公司的結算價格較低。影響了他們的經濟效益。根據領導的安排,我先后幾次到九廠協(xié)商調價問題。精誠所至,收效頗大。九廠領導同意了我們的價格調整方案,調整后運輸、作業(yè)、撈油公司比去年多收入120多萬元。同時,我還配合主要領導積極協(xié)調解決作業(yè)機組,九廠無償向作業(yè)公司提供了2套作業(yè)機組,提高了作業(yè)公司的作業(yè)施工能力。
    (三)綠色、親情服務實現新突破。作為總經理助理,就是要為領導當好助手和參謀。秉承這一理念,我始終堅持竭盡全力而為之。根據吳總關于為九廠提供最佳的綠色、親情服務要有新舉措的精神要求,擔負著領導的重托,我對九廠的部分干部職工進行了走訪。認真了解他們在生產、生活方面面臨的困難,經過調查研究,我向領導提出了建立“親情小飯桌”,真正解決九廠前線職工學生午飯和休息問題、成立義務學習輔導班,提高九廠前線職工學生成績問題,免費為九廠職工液化汽送罐、送水,這三項建議均被領導采納。以上三個問題的解決,為九廠干部職工排除了生活上的后顧之憂,也為九廠干部職工提供了良好的服務環(huán)境,特別是實施后領導高度重視,精心組織安排,以精優(yōu)的服務質量,贏得了九廠干部職工的滿意和好評,使x與九廠的良好合作關系進一步得到密切,鞏固和推進了關聯交易的健康有效發(fā)展。
    20xx年,我們公司承建的基礦建工作量是公司有史以來最大的一年。先后承建了創(chuàng)業(yè)莊26棟樓房平改坡工程,采油九廠生活用水改造工程,創(chuàng)業(yè)莊1—4小區(qū)綜合整治工程,公司自籌資金項目:大客車庫房維修改造工程,物業(yè)熱力站搬遷改造工程,前線職工學生之家改建工程。以上工程接連而至,而且工期短,任務重,特別是采油九廠生活用水改造工程管理局和油公司的重點工程,為保質保量完成施工任務,爭創(chuàng)優(yōu)質工程和民心工程,在組織這些工程施工中,我始終堅持“三抓”。
    一是抓工期。為確保每項工程都能按期完成施工任務,我采取了工程分解訂額方法,就是把每項工程按工期分解出每天的工作量,要求施工隊每天必須完成當天的工作量。同時,又制作了施工進度圖,并堅持作到天天及時填寫,我始終堅持每周召開三次工程匯報會,在此基礎上,又制定了施工進度獎罰制度。通過認真執(zhí)行這些措施和制度,有效地保證了各項工程的施工進度。
    二是抓質量。為保證施工質量,爭創(chuàng)優(yōu)質工程,在施工中,我始終堅持執(zhí)行“三不放過”的質量準則?!叭环胚^”是:不按標準施工堅決不放過,不按標準檢查堅決不放過,不按標準整改堅決不放過。同時,要求項目經理、質檢員盯在現場,嚴格檢查。由于措施得力,執(zhí)行到位,所承建的各項工程都達到了質量標準,受到了甲方領導和職工群眾的好評。
    三是抓安全。認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的管理方針,全面加強施工安全管理,組織和要求員工按操作規(guī)程認真操作,配戴各種安全防護用品。同時,以會議、班前會、檢查等形式,廣泛向員工進行安全教育,安全第一,一切服從于安全,在必須保證安全的前提下,搶工期,上質量。由于堅持不懈抓安全,有效地保證了每個工程的安全生產。
    在施工中,我還堅持起早貪黑,盯在現場,檢查進度、質量、安全等工作,尤其是在生活水改造工作中,由于涉及到千家萬戶,為了更好地服務職工群眾,針對居民區(qū)停電停水有些居民缺水問題,我就組織安排施工隊伍先后十多次給他們送水,使這些居民都感到十分滿意。
    在安全工作中,我積極配合安全總監(jiān)全力以赴抓安全工作,認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的管理方針,大力強化hse監(jiān)督管理工作,加大了對事故隱患的整改和消除力度。認真開展制度建設工程,全面落實安全生產責任制,積極組織開展安全技術培訓,協(xié)助安全總監(jiān)組織開展“安全生產月”活動,并精心培育特色安裝文化,通過全面加強安全管理,有效地保證了公司的安全生產,為公司實現安全金杯五連冠做出了貢獻。
    加強黨風廉政建設,深入開展反腐斗爭,是我們黨的一項長期、艱巨的任務。而自覺遵守黨規(guī)黨法、清廉從政是我們領導干部的準則。按著準則對自己進行自我約束,自我控制,自我完善是廉潔自律的可靠保證。因此,在廉潔自律和抵御不正之風方面,堅持法規(guī)、原則不動搖,不斷學習,自覺自律,達到了一身正氣、兩袖清風的目的。在這項工作中,本人主要抓了以下幾個環(huán)節(jié):
    一是加強學習,提高了廉潔意識,增強了自身素質。通過學習,使自身素質得到提高,為抵御各種不正之風的侵蝕打下了良好的思想基礎。
    二是自覺從嚴,遵守黨紀條規(guī)。本人能按黨紀條規(guī)嚴格要求自己,自覺遵守各項原則、規(guī)定,沒有忘記自己是一名黨員、干部,也處處注意自身的一言一行。第二,是嚴格自律,遵守規(guī)定。為嚴格要求自己,遵守中紀委對國有企業(yè)領導人員廉潔自律“五不準”的規(guī)定,嚴格規(guī)范自己的行為,我們通過開展實行“五自管、端正五官樹形象”活動,抵制了誘惑,管住了小節(jié)。
    20xx年,經過本人的不懈努力,盡管完成了本職工作和領導交辦的工作任務,但是在工作中還存在著以下幾方面缺點和不足:一是關聯交易還應細化。在關聯交易工作中,總體上說,做的還是比較好的,但是,在有些細節(jié)上還存在著不足。今后一定要注重細節(jié),堅持大事小事一起辦,并且抓出成效。二是基建工程質量還需提高。盡管我們的施工質量達到了甲方的標準,但是在某些施工環(huán)節(jié)中,還存在著一些質量跑粗現象,今后一定要加強全面質量管理,爭創(chuàng)優(yōu)質工程。三是有時抓安全工作力度不夠。有時感到自己是安全副總監(jiān),存在著一些依賴的思想,領導安排的抓得多,抓得好,自己主動工作的積極性有時不高。
    整體績效自評報告作證材料篇六
    本人自20xx年7月21日入職某公司,擔任總務部經理,至20xx年8月21日共計31天,現將第1個月績效以業(yè)績、能力、態(tài)度3要素自評如下:
    4、按要求執(zhí)行和協(xié)助相關部門的工作情況:編寫通知通告啟事等文件共13份次;編制了《應聘人員登記表》、《計時人員缺勤情況登記表》、《學徒工考勤表》、《工傷人員報案登記表》、《辭職人員登記表》等多份記錄表并及時登記備案。
    根據以上主要職能履行情況,對自己的業(yè)績自評為88分,權重60%,業(yè)績得分xx分。
    2、工作能力:勇于創(chuàng)新,善于運用先進的理論與方法來評估判斷分析與解決問題;。
    4、溝通能力:善于交際,樂于助人,與同事相處十分融洽,各方面關系處理得當。
    根據以上表現,對自己的能力自評成績?yōu)?2分,權重20%,能力得分xx分。
    2、責任心:具有較高的歸屬感,工作認真負責,盡心盡力,維護公司利益,節(jié)約成本;。
    3、進取心:積極進取,從不自滿,盡最大努力與能力提升個人價值與能力;。
    4、意識:奉獻意識、服務意識、自律意識、質量效能意識較強。
    根據以上表現,對自己的態(tài)度自評成績?yōu)?5分,權重20%,態(tài)度得分19分。
    綜合以上3要素得分,績效自評成績?yōu)椋簶I(yè)績xx分+能力xx分+態(tài)度19分=xx分。等級為優(yōu)秀,績效系數為xx。
    1、缺乏產品生產工序現場實踐經驗,對生產流程知之甚少;。
    2、對應聘人員面試技巧方面經驗不足,影響招聘人員質量,致使人員流動性較大;。
    3、在處理問題上對上級依賴性較大,謹小慎微;在管理風格上偏柔和,缺乏剛性。
    整體績效自評報告作證材料篇七
    根據《萬源市財政局關于開展20xx年度預算事后績效評價的通知》文件要求,現將我單位整體預算事后績效評價報告如下:
    (一)機構組成。
    萬源市統(tǒng)計局屬一級預算單位,其中行政單位1個,參照公務員法管理的事業(yè)單位1個,其他事業(yè)單位1個。
    (二)機構職能。
    貫徹執(zhí)行國家、省統(tǒng)計工作的方針、政策和法律、法規(guī)以及統(tǒng)計制度和統(tǒng)計標準,擬訂本市統(tǒng)計工作規(guī)劃和統(tǒng)計調查計劃,審查本地區(qū)、各部門的地方統(tǒng)計調查項目,承擔組織領導和協(xié)調全市統(tǒng)計工作,負責統(tǒng)計數據真實、準確、及時。
    建立健全全市國民經濟核算體系,組織實施全市國民經濟核算制度和投入產出調查,核算全市地區(qū)生產總值,匯編提供國民經濟核算資料,開展分析研究,參與全市經濟社會目標責任考核。
    按照國家、省、達州市的統(tǒng)一部署,組織實施人口、經濟、農業(yè)普查和重大國情國力調查以及社情民意專項調查,匯總整理和提高有關國情國力方面的統(tǒng)計數據。
    (三)人員概況。
    萬源市統(tǒng)計局編制共26個,其中:統(tǒng)計局機關行政8個,城鄉(xiāng)經濟調查隊參照公務員編制11個,普查中心事業(yè)編制7個。實際擁有在職人員28人,退休人員8名。
    (一)年度部門預算收入情況。
    20xx年年初預算收入合計316.82萬元,其中:一般公共預算財政撥款收入316.82萬元。
    (二)年度部門預算支出情況。
    截止20xx年12月底,本年支出合計316.82萬元,其中:基本支出302.82萬元,占95.58%;項目支出14萬元,占4.42%。
    截止20xx年12月,本單位年初預算資金已全部使用完成,年中年末均開展了預算績效評價,支出績效評價全程進行。
    20xx年績效目標全面完成,單位財務制度健全,管理規(guī)范,得到有效執(zhí)行。通過加強績效預算管理,財政資金得到有效使用,行政效率得到提高,促進了各項工作順利開展。社會評價良好,群眾滿意度極高,項目實施成效基本實現。
    (一)評價結論。
    本單位預算執(zhí)行基本完成,執(zhí)行進度平穩(wěn)進行。
    (二)存在問題。
    部分資金未及時支付。
    (三)工作建議。
    及時支付部分支出,加強項目資金管理。
    整體績效自評報告作證材料篇八
    根據區(qū)教育系統(tǒng)行風評議安排意見,我校認真進行了行風自評自查工作,以便主動查找問題,及時糾偏糾錯,努力實現“樹立行業(yè)新風,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”的行風建設目標,把學校建設成文明、和諧的精神家園?,F將學校行風評議工作情況作如下報告。
    我校接到區(qū)人民政府糾風辦、區(qū)教育局聯合下發(fā)的“關于印發(fā)民主評議學校行業(yè)作風活動安排意見的通知”后,及時召開了學校行政會議,明確了“行風評議”的主要內容,成立了以校長任組長,書記為副組長,教導處、總務處、大隊部、各教研組的負責人為組員的教育行風評議領導小組,經領導小組討論,制定了(子校行風評議工作實施方案),各項工作分工負責,堅持“誰主管,誰負責”的原則,齊心協(xié)力抓好各個環(huán)節(jié)的工作。并通過教職工大會,學習上級精神和校行風評議方案,提出要求,統(tǒng)一思想認識,大力宣傳,使行風建設成為全體師生的共識。
    1、辦學行為。
    (1)全面貫徹黨的教育方針。多年來,我校全面貫徹黨的教育方針,深化教育改革,全面推進素質教育。學校有計劃地組織教師學習《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等法律,加大教育改革力度,制定了我??沙掷m(xù)發(fā)展的宏偉藍圖。從領導作風、辦學理念、教風、學風四個方面強化軟環(huán)境建設,提出了以“以人為本,以德立校”為辦學理念,以“勤政敬業(yè)、團結奮進”為領導作風,以“嚴謹治學嚴肅執(zhí)教言之有理嚴中有情”為教風,以“好好學習天天向上(低段)、團結緊張嚴肅活潑(中段)、勤奮好學誠實勇敢(高段)”為學風,并提出了“辦人民滿意的學?!钡母邔哟无k學目標。學校發(fā)展規(guī)劃的出臺給學校的建設和發(fā)展指明了方向,使全體師生的凝聚力和進取心倍增,標志著子校將沿著一條強化內部管理,內練硬功,外塑形象的思路邁進。遵循教育規(guī)律,深化教育改革,積極實施“科研興教、質量立?!睉?zhàn)略,學校的教育教學質量直線上升,社會聲譽越來越高。我校不斷鞏固九年義務教育成果,依法保證適齡兒童按時入學。多年來,新生入學率100%,無輟學現象。
    (2)面向全體學生。
    實施素質教育就是面向全體學生,讓每個適齡兒童都能得到發(fā)展,我校從新生入學開始,就進行合理編班。分班時,按男女生比例、廠內子弟和廠外子弟比例等編班。無歧視學生現象發(fā)生。一至六年級無重點班,樹立平行班公平競爭的意識。
    (3)智育工作。
    我校認真貫徹省教委頒發(fā)的(小學常規(guī)管理基本要求)和(小學管理規(guī)程),開齊課程,開足課時,無隨意增減現象,每學期做好校歷、課程表、周活動安排表、作息時間表、教導日志、班級日志編寫工作,少先隊每學期有活動安排,各班有班隊計劃,班務日志等。學校嚴格控制學生在校時間和家庭作業(yè)時間,學生在校不超過6小時,一、二年級不留家庭作業(yè),三四年級不超過半小時,五六年級家庭作業(yè)不超過50分鐘;不在節(jié)假日為學生補課;不亂辦班、亂補課;嚴格控制學生用書,不給學生購買規(guī)定之外的任何教輔資料。
    2、師德建設情況。
    (1)領導班子。
    學校領導班子成員一向重視自身建設,兢兢業(yè)業(yè),勤勉得力,身體力行,堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”,嚴格規(guī)范自己的言行,樹立“服務、廉政、規(guī)范、進取”的形象,永葆黨員先進性模范帶頭作用,用自身的人格力量感染教師、引領教師。他們團結奮進、善謀實干。在品德上,凡要求教師做到的自己首先做到,吃“苦中苦”,勤政敬業(yè),和教師“心貼心”,無私奉獻不計報酬;在廣大師生中樹立了良好的形象。
    (2)教職工。
    學校要求全體教師在認真學習的基礎上,對照自己的師德師風情況查找問題,開展批評和自我批評,人人寫出心得體會,從思想深處認識師德師風建設的重大意義,切實加強師德師風建設的自覺性,提高教師自身素質,做新時期人民滿意的教師。值得肯定的是,我校教職工都能遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,愛崗敬業(yè),有事業(yè)心、責任心、進取心。熱愛自己的本職工作,忠誠要民的教育事業(yè),做到嚴謹治學,團結協(xié)作,廉潔從教。尊重學生,熱愛學生,嚴格要求學生,關心學生成長,無體罰、變相體罰學生的現象。以身作則,言傳身教,為人師表。在教育學生方面,與家長適度接觸,無索要、吃請等現象發(fā)生。教師們都能聽從學校安排,吃苦耐勞,有奉獻精神。無有償家教、現象。
    3、收費管理情況。
    (1)我校有完善的財務管理制度。總務處兼財務室,有專職財務人員,能執(zhí)行學校的財務制度,堅持為師生服務。學校經費使用合理,嚴格按照“一費制”規(guī)定的項目、標準收費。凡遇收費,學校均能張榜公布,接受學生、家長監(jiān)督。學校深入各班級督查收費情況,未發(fā)現亂收費行為。學校有完善的校產管理制度,各部室有專人管理,財產責任到人。學校堅持每學期全面檢查,及時修理,帳物相符,設備完好。
    (2)進一步落實“收支兩條線”各項規(guī)定,學校的財務管理井井有條。本學年學校享受“兩免一補”政策的學生共有27人。
    4、政務、校務公開情況。
    學校健全了各項規(guī)章制度,建立校務公開欄,并通過教職工大會,廣泛聽取大家意見,及時公開重大事項,實行公開辦事規(guī)定程序,公開辦事結果,虛心接受教師和社會各界的監(jiān)督。
    (1)規(guī)章制度的公開。我校將上級的文件或本校的規(guī)則制度下發(fā)到教師手中去學習、討論,再認真組織貫徹實施。
    (2)財務管理工作公開。學校的收費項目、標準嚴格按照市教育局、市物價局和市財政局聯合下發(fā)的有關文件執(zhí)行,實行亮牌收費,嚴格實行“一費制”。
    (3)招生管理工作公開。招收新生、插班生時,做到招收條件公開,程序公開、錄取名單公開。
    5、存在的問題及整改措施。
    行風建設是關系到社會穩(wěn)定、群眾滿意不滿意的關鍵,目前,在自查自評中發(fā)現我校目前尚存在以下問題:
    (1)學生的行為習慣養(yǎng)成不到位,亂扔果皮紙屑、吃零食、進電子游戲室、進網吧等現象沒有徹底杜絕。
    (2)學校無圍墻,學生安全存在隱患。
    針對以上問題,主要采取以下整改措施:
    (1)要進一步強化學生行為習慣養(yǎng)成教育,充分利用晨會、思想品德課及各科教學,
    對學生進行教育,并定期為學生進行法制教育報告。加強家校聯系工作。定期召開家長會,及時與家長交換學生在家、在學校的表現情況,實行學校、社會、家庭三結合教育,增強教育的有效性。
    (2)進一步與有關單位協(xié)商,盡快解決圍墻問題。
    通過開展行風評議的自查自評,全體教職工思想認識有了顯著提高,工作作風有了明顯轉變,但我們清醒認識到行風建設是一項長期性、艱巨性任務,我校全體教職工將以更加高昂的斗志,飽滿的熱情投身到教育教學之中,辦人民滿意的教育。
    整體績效自評報告作證材料篇九
    在我院的作風整頓活動中,結合本單位的實際情況,對本單位的會計工作進行了認真的自查,現將自查情況匯報如下:
    加強醫(yī)療收費管理,規(guī)范醫(yī)療服務收費行為是財務管理的重要內容,必須狠抓落實。
    (一)嚴格執(zhí)行收費問責制,認真執(zhí)行國家收費政策。
    (二)強化醫(yī)療服務收費公示制度,接受群眾監(jiān)督,一旦發(fā)現有多收亂收的,從科室績效中扣除,并追究科室負責人和當事人的責任。
    (三)加強藥品價格管理,嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策,醫(yī)院實行《一日開方制》,按病人實際用量處方,當日藥品必須用完,任何科室不得截留。
    (四)規(guī)范醫(yī)用耗材的使用和管理,醫(yī)用耗材由器械科統(tǒng)一采購和管理,嚴格執(zhí)行收費標準及明碼標價,使用科室不得自帶材料進行手術和治療,一次性高值耗材不得重復使用。
    (五)嚴禁收費室外借現金。
    醫(yī)療收費工作是財務管理、醫(yī)院管理年及糾風工作的重點工作,也是醫(yī)院當前的中心工作,全院各業(yè)務科室必須提高認識,高度重視,從維護患者的利益出發(fā),自覺遵守物價法律法規(guī),加強對醫(yī)療收費行為的監(jiān)督管理,健全收費管理制度,對各臨床科室和重點部門的醫(yī)療收費進行徹底檢查,對容易出現差錯的薄弱環(huán)節(jié)和重點部門要進行重點檢查,決不允許有自立項目收費、分解收費、重復計費等違規(guī)行為。
    整體績效自評報告作證材料篇十
    20xx年度的考評工作已經結束,因種種原因,考核之后的“績效面談工作”直到上周才基本完成?,F將與被考核人員的溝通、面談情況以及從中反映出的問題總結如下,既為總結上年度在考核工作中的經驗,也為本年度考核工作的改進提供參考。
    20xx年底,非業(yè)務部門上海公司參與考核的人員共有24人,除離職的和因工作忙暫未溝通的人員外,實際參與面談溝通的人共有20人。
    1、存在是“績效工資”還是“年終獎金”疑惑的現象。
    因20xx年集團的績效、薪酬制度進行過改革,取消了每季度的“績效工資”,取而代之的是“實施年終考核,年終獎根據集團效益確定”的激勵措施。
    然而,因種種原因,一部分員工的頭腦中仍然認為年底的考核是為了“績效工資”的發(fā)放,而不是“年終獎金”的發(fā)放。
    對于一部分在20xx年底得到過“年終獎金”的人員來說,年終獎金是公司對個人在本公司一年工作的認可,不論多少,是公司對個人在公司一年工作表現的評定,“每家公司的員工都應該有”的觀念在一部分人員的大腦中已經根深蒂固,所以,分數多少也無所謂。
    2、個別崗位持“現在做績效溝通沒有意義”的觀點。
    因種種原因,20xx年底在“考核的實施”環(huán)節(jié)完成之后,并未做“績效面談”,所以,當此次與被考核人面談時,認為“沒有意義”、“工作忙”、“獎金都發(fā)了,面談還有什么作用?”的現象還是存在。
    3、大部分崗位對“績效管理流程”存在“不是很清楚”的現象;
    當與被考核人員溝通時,普遍反映出對“制定考核計劃,編制評估指標,績效輔導,實施評估,績效面談和績效結果的應用”績效管理的這六個循環(huán)階段不了解?!斑M行到了哪個環(huán)節(jié)不是很清楚,接下來會有哪些環(huán)節(jié)也不是很了解”,基本上是走到哪一步算哪一步,上級要求做什么自己就做什么,作為被考核人個人,基本上是處于“盲目的”狀態(tài)。
    4、個別崗位對“自己的考核指標”存在“不是很清楚”的現象;
    作為被考核者,不論是考核之前還是實施考核的時候,員工個人均應知道“考核哪些方面、考核指標有哪些”。但此次溝通發(fā)現:有個別人員直到此次面談時仍舊不知道對自己的考核的指標有哪些。
    5、個別崗位對“考核指標的準確性”有異議。
    個別崗位的人員認為考核表中一些指標不能夠很準確的評價自己的工作,但對“什么樣的指標才能夠評價自己的工作”卻未有很好的建議。
    6、個別崗位對“評分人的確定”有不同意見----此問題在部門經理層尤其突出;
    20xx年實施考評時,打分人確定的原則已明確:“對基層人員的打分,由部門經理評定,總經理核準;對部門經理的打分,由上級、平級和下級共同評定”。此次溝通發(fā)現,個別基層員工并不清楚此流程,而部門經理卻認為此評分人確定的原則值得商榷,即:“上級”更應該是有工作中有直接聯系的上級,“平級”應是對某一項指標的評定而不能是全部指標,“下級”對自己的工作根本不清楚,應該取消下級評分。
    7、大部分基層人員對“自己的得分”存在“不是很清楚”的現象;
    20xx年,因種種原因,評估實施結束之后沒有進行績效面談,所以大部分被考核人并不清楚自己的最終得分。當告知他們最終得分時,大部分基層人員提出過“評分結果是如何得來”的疑問。
    8、存在“最終評分尚未確定,而被考評人卻已經知道分數”的現象;
    集團自實施績效管理工作以來,就已明確“任何部門、任何人,不得隨意泄露與被考核人相關的考核信息”,但本次的溝通,卻發(fā)現部分人員“事先”已知曉了個人的得分,盡管他們所知曉的分數并不都是最終核定的分數。
    9、大部分人員對“評分結果的應用”存在“不是很清楚”的現象;
    大部分被考核人員認為評分的結果就單純是為了“發(fā)獎金”,就是為了發(fā)獎金而考核,而對于評分結果將是“工作反饋、工作評估、職位晉升、薪資調整等一個很重要的參考”并不是很清楚。
    10、大部分人員對“獎金發(fā)放的標準”存在“不是很清楚”的現象;
    集團在20xx年考核分數出來之后,經向上級領導報批后,明確了獎金發(fā)放的標準,簡而言之為“三、二、一、零”的“四級激勵”措施。但直到面談之時,仍有大部分被考核人員尚不清楚09年度獎金是依據一個什么樣的標準發(fā)放的,個別被考核者認為是按集團績效管理辦法中的標準確定的。
    1、一半的人員認為此次考核表能夠用來評定自己年度的工作。
    在交流的過程中,對于他們提到的考核表擬定的疑惑一事,向他們詳細地介紹了20xx年的考核表的形成過程;通過解釋,從操作的角度及被考核者個人主觀的觀點來看,最終一半的被考核人認為考核表能夠用來評定自己的工作。
    2、一半的人員對自己個人的得分是比較認可的;
    此次溝通過程中,采取的是“個人自我客觀評估+實際最終得分反饋”的形式來評估此次績效考核實施的效果。
    一方面讓被考核人對一年工作按百分制作一個客觀的自我評估,然后告知他最終的得分,讓被考核人自己分析兩者的差距,到底是由于主觀的不足,還是因為存在某些客觀的原因;經與被考核人溝通,一半的人員對自己的最終得分是比較認可的;其余人員,普遍是自我評定分比最終得分略高2-3分,個別人員的自我評定分比最終得分高5分左右。
    3、大部分人員對“績效溝通”一事比較認可,但更希望能夠得到直接上級的評定和面對面的溝通;大部分人員比較認可“績效溝通”一事,認為很有必要進行溝通,只是對“遲到的溝通”略有不滿。
    大部分人員希望:
    (3)與直接上級溝通后再與hr溝通,此時hr的溝通就更具有針對性。
    4、大部分人員真切地希望“績效考核”真正能夠起到“獎優(yōu)幫困”的作用。
    盡管被考核者非常希望能夠通過年終獎體現自己在公司工作的成績,但溝通過程中了解到:作為被考核者,相當一部分人員希望自己的能力能夠在工作中得到體現、得到提升,而不僅僅是獎金的多寡。對于工作中的成績,他們希望得到上級的及時認可;對于工作中的不足,他們希望得到上級的及時指出和幫助。尤其是不足,他們更多的是希望上級能夠客觀地、直接地、具體地指出來,以幫助他們提高;而不是到年底考核的時候,在分數最終確定后由自己發(fā)現,這容易給被考核者造成“秋后算賬”的錯覺。
    1、培訓力度不足。
    自20xx年初,集團在組織結構、績效、薪酬等方面進行了一系列的修改、完善,尤其是績效考核和薪酬制度方面。但通過此次溝通,仍有個別人員雖然知道績效、薪酬是調整了,但調整后的結果具體是什么樣的、給個人造成什么樣的影響卻不是很清楚。
    對于被考核者提出這樣的問題,不論什么原因,反映出了公司在此方面的培訓還需加強。
    2、宣講層面不夠:
    20xx年年終考核在實際實施的時候,因種種原因,時間緊、任務重,行政中心直接將相關安排傳達至部門經理級,并未對全體人員進行考核前的一系列介紹、講解,導致被考核者尤其是基層被考核者對此次考核的理解不全面,甚至有個別人員的理解有偏差(因考核表的擬定過程先后經歷過三次,導致他們對最終所采用的考核表的認識有偏差)。
    3、貫徹不夠徹底:
    作為公司的日常管理,各項工作指令的傳達是一級一級進行的,行政中心一旦部署完考核工作后,中層人員就應貫徹,基層人員就應執(zhí)行。而一旦中層人員在貫徹的過程中沒有很好的做好解釋、說明,上級的指令傳遞不到或不能很好的傳遞到基層,就容易造成基層人員對公司各項工作的不理解。
    從“自己的考核指標有哪些”到“自己的考核分是如何的得來的”,從“不清楚績效管理會涉及哪些流程”到“獎金發(fā)放的標準是什么”等一系列的問題都反映出一部分中層人員在貫徹考核工作的過程中講解不夠徹底,介紹不夠全面。
    4、考核表中的信息需要更全面、更準確;
    20xx年的考核表,因種種原因,雖然最終能夠被大部分被考核者所接受,但客觀而言,指標還需更全面、標準還需更準確,考核表的改進工作還存在較大的提升空間。
    5、績效管理的各項工作需及時完成。
    通過此次溝通,被考核者普遍表現出不太情愿做“獎金都發(fā)了后的面談”,這就對績效管理各項操作中的時間節(jié)點提了個醒:應及時完成績效管理的各項工作,尤其要做到:不面談不發(fā)獎金,以改變“績效考核就是為了發(fā)獎金”的錯誤觀念。
    在此次溝通過程中,我曾就一些問題與被考核者做過溝通,現將突出的兩個問題提出如下,此問題在本年度的操作時需格外注意。
    2、獎金的發(fā)放標準是“按得分的絕對值”還是“按得分的相對值”。
    整體績效自評報告作證材料篇十一
    根據《關于開展20xx年度部門(單位)整體支出績效自評工作的通知》(茂南財評〔20xx〕4號)要求,我單位及時布置自評,成立自評工作小組,明確分工,落實責任,認真開展自評自查工作,經查閱、核實有關賬務及項目等執(zhí)行情況,填寫自評表格,形成本評價報告?,F將20xx年度(單位名稱)整體支出績效自評報告如下:
    (一)單位情況。茂南區(qū)審計局為茂南區(qū)人民政府的工作部門,內設辦公室、綜合審計股、經濟責任審計股、財政金融社保審計股、行政事業(yè)企業(yè)審計股、法規(guī)審理股、電子數據股和整改監(jiān)督股7個股室,下設茂南區(qū)審計事務中心一級事業(yè)單位。
    (二)人員情況。茂南區(qū)審計局公務員編制13名,事業(yè)編制5名,現實有公務員12名,工勤人員3名,事業(yè)編制5名,政府購買服務人員5人,退休人員5人。車輛實有數為1輛。本單位下設茂南區(qū)審計事務中心。
    (三)工作職能。茂南區(qū)審計局的主要職能為貫徹執(zhí)行國家和省、市、區(qū)有關審計工作的法律法規(guī)、方針政策和工作部署,擬定我區(qū)審計監(jiān)督的規(guī)范性文件,制訂審計業(yè)務規(guī)章制度,制定并組織實施審計工作發(fā)展規(guī)劃、專業(yè)領域審計工作規(guī)劃和年度審計計劃;對直接審計、調查和核查的事項依法進行審計評價,做出審計處理處罰決定或提出審計建議。
    (一)評價小組情況。
    根據《關于開展20xx年度部門(單位)整體支出績效自評工作的通知》(茂南財評〔20xx〕4號)要求,為明確職責分工,落實工作責任,更好完成績效自評工作,經局黨組會研究決定成立20xx年度單位整體支出績效評價工作領導小組,組成成員如下:
    組長:張文鋒。
    副組長:何衛(wèi)。
    成員:陳恩泰車致瑩黃年華李秋蓉馮紅儒。
    (二)自評工作情況。
    1.前期準備。
    接到通知文件后,我局迅速組織召開會議,認真研究將任務落實分解到人。
    2.組織過程。
    由績效評價小組會同辦公室、財務室等,按照項目資金安排組織實施、出具自評報告。在分工上,相關股室根據與項目相關的發(fā)展規(guī)劃、項目管理的相關文件、資料對各自負責的項目進行評價,再由評價小組整理匯總上報。
    (三)自評材料報送時間及質量。
    根據文件要求,在20xx年8月5日前形成自評報告,按時按質報送自評材料,及時在網站公開發(fā)布自評報告,對所報送自評材料真實性、完整性、一致性、規(guī)范性負責。
    我單位對所報送自評材料真實性、完整性、一致性、規(guī)范性負責。
    (一)整體支出完成率。20xx年本部門預算支出391萬元,預算收入391萬元,本部門預算支出完成程度達100%。
    (二)財務合規(guī)性。茂南區(qū)審計局資金支出規(guī)范,單位基本支出管理、項目支出管理、費用支出等制度都是按要求嚴格執(zhí)行;按照“財政撥款支出”、“基本支出”和“項目支出”等分類進行明細核算;會計核算不存在支出依據不合規(guī)、虛列支出的情況;不存在截留、擠占、挪用項目資金情況;不存在超標準開支等情況。
    (三)信息公開。
    1.自評信息公開。根據《關于開展20xx年度部門(單位)整體支出績效自評工作的通知》(茂南財評〔20xx〕4號)要求,遵循“客觀、真實、準確”原則,按照規(guī)定時間在茂名市茂南區(qū)人民政府網公開發(fā)布《20xx年茂南區(qū)審計局整體支出績效自評報告》,主動將自評報告在網站進行公開,接受社會監(jiān)督。
    2.預算決算信息公開。茂南區(qū)審計局按照政府信息公開有關規(guī)定在茂南區(qū)人民政府網網站公開20xx年度部門預決算信息、公開時間、公開內容等,20xx年度部門預算公開網址:
    (一)項目管理。
    無。本年度我局沒有工程項目的預算。
    (二)資產管理。
    1.資產管理安全性。本單位資產管理和使用情況。制定了資產管理使用制度,資產登記造冊、專人管理、使用合規(guī)、配置合理、處置規(guī)范、實行每年盤點,做到賬實相符。
    2.固定資產利用率。本單位實際在用固定資產總額是2666672.28元,所有固定資產總額是2666672.28元,固定資產使用率為100%。現將固定資產類別、價值、在用情況等(見下表)。
    (三)經費管理。
    1.“三公經費”控制率。茂南區(qū)審計局20xx年度“三公”經費財政撥款支出決算為2.14萬元,完成預算2.14萬元的100%。其中:因公出國(境)費支出決算數為0.00萬元,預算數為0.00萬元;公務用車購置及運行費支出決算為2.14萬元,完成預算2.14萬元的100%;公務接待費支出決算為0.00萬元,預算為0.00萬元。
    2.“公用經費”控制率。20xx年本部門機關運行經費支出155.64萬元,比預算數增加57.32萬元,增長36.83%。主要增減變動情況是:本單位有相關人員調整增加。
    (四)在職人員控制率。機構編制部門核定單位公務員編制數為13人、事業(yè)編制人員5名,當年年末單位實際在職人數為20人、在職人員控制率為111%,原因是超出的人員是機關工勤人員。
    根據財政預算管理要求,20xx年度我單位組織對0個一般公共預算項目支出開展績效自評,共涉及資金0萬元;組織對0個政府性基金預算項目開展績效自評,共涉及資金0萬元。本單位沒有相關項目。
    無。
    建立以績效目標為基礎,以績效運行跟蹤監(jiān)控和績效評價為手段,以結果應用為保障,以改進預算管理、優(yōu)化資源配置、控制節(jié)約成本為目標,管理科學、運轉高效的全過程預算績效管理體系。不斷加強對資金的使用管理,充分發(fā)揮審計的業(yè)務水平,提高審計業(yè)務質量。
    整體績效自評報告作證材料篇十二
    ,xx鄉(xiāng)結合實際,全面組織實施績效考核工作,并取得了明顯成效,現將一季度以來績效考核工作。
    總結。
    如下:
    (一)開展前期調研。
    為確??冃Э己斯ぷ鞯捻樌麑嵤?,20xx年8月至11月,鄉(xiāng)。
    黨
    委、政府組織相關人員深入站所、村組開展調研,就考核對象、考核內容、考核方式方法進行詳細調查了解,通過調研,為制定。
    方案。
    打下堅實的基礎。
    (二)成立。
    領導。
    小組
    為加強績效考核工作的組織。
    領導。
    20xx年11月底鄉(xiāng)。
    黨
    委、政府成立了以。
    黨
    委書記任組長,鄉(xiāng)長和。
    黨
    務副書記任副組長,涉及的站所長、紀檢專干、工會主席、一般職工代表為成員的。
    領導。
    小組,并設立。
    領導。
    小組辦公室在鄉(xiāng)組織辦,明確鄉(xiāng)組織人事專干全權負責處理績效考核工作的日常事務,確保了績效考核工作的順利推進。
    (三)制定考核。
    方案。
    在認真調研的基礎上,鄉(xiāng)。
    黨
    委、政府明確崗位分配和崗位職責,細化崗位指標,20xx年12月10日及時召開動員大會,全面部署績效改革目的、意義和改革對象、改革內容。
    20xx年12月15日制定了《xx鄉(xiāng)績效改革實施。
    方案。
    》(討論稿),12月15日至20日,通過召開群眾會、職工大會、
    黨
    政班子會、
    黨
    委會等形式,充分征求意見和建議,認真借鑒和采納群眾和職工所提的意見和建議,最后經全體干部職工三分之二以上人員同意后,自20xx年1月1日起實施。
    xx鄉(xiāng)績效考核。
    方案。
    明確規(guī)定:考核范圍和對象為政府機關工作人員和參公管理人員(共26人),不含鄉(xiāng)。
    黨
    委、人大、政府主要。
    領導。
    事業(yè)單位人員暫不列入考核范圍。考核資金來源為鄉(xiāng)政府機關工作人員和參公管理人員(鄉(xiāng)。
    黨
    委、人大、政府主要。
    領導。
    除外)在職在編干部職工隨工資發(fā)放的工作性津貼按人均500元/月納入考核資金;考核方式為按季度考核;考核方法以百分制考核(加分另計),按崗位職責劃分為公共職責和具體崗位職責,并結合出勤和。
    領導。
    交辦的`工作完成情況,由鄉(xiāng)考核組負責組織考核、兌薪,考核分每分值為15元,考核分低于80分以下視為不合格,不得領取考核資金。
    (四)全面組織實施。
    20xx年1月起,鄉(xiāng)。
    黨
    委、政府按照職工通過的《xx鄉(xiāng)績效考核。
    方案。
    》,首先明確崗位及崗位職責,由職工自愿報名、組織考察、群眾評議的方式來決定各自的崗位,當同一崗位出現3人以上來報名,采取競爭上崗位,對沒有人報名的崗位由組織研究決定,對個別的崗位實現輪崗交流任職,全鄉(xiāng)16個股級崗位全部調整充實了人員,做到人人有崗位、人人有職責。
    20xx年4月1日至5日,鄉(xiāng)。
    領導。
    小組對照實施。
    方案。
    逐人逐條進行了檢查考核,并按照考核分值計算出個人的一季度績效工資,通過公示后報縣財政局發(fā)放績效工資,一季度共兌現績效工資420xx元,平均人均兌現1500元,最高績效工資1700元,最低1200元,績效工資差距不大,主要原因是一季度很多指標的數據難于計算,扣分和加分難度都很大。
    一是考核指標難于細化量化,特別是工青婦等群團組織。
    三是部分職工對用扣他本人津貼來考核有意見。
    一是完善績效考核工作日常監(jiān)督檢查;。
    二是全面細化、量化指標,根據指標定分值、定工資;。
    三是加強痕跡管理。
    整體績效自評報告作證材料篇十三
    (二)我局通過購買服務的方式,聘請第三方服務機構于20xx年2月25日至20xx年3月25日對我局重點預算項目進行績效評價。
    20xx年我局重點預算項目績效評價得分為90.74,績效評價等級為優(yōu)。20xx年度重點預算項目促進了我省群眾體育、競技體育,以及體育產業(yè)等事業(yè)的發(fā)展。
    1、群眾體育堅持以“發(fā)展體育運動,增強人民體質”為根本任務,認真落實體育強國綱要和全民健身國家戰(zhàn)略。“十三五”確定的常住人口人均體育場地面積、農民體育健身工程、全民健身路徑工程圓滿完成。一是著力推進全民健身場地設施建設。爭取中央和省級資金5890萬元,實施15個縣級老年體育活動中心、72個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級和813個行政村級農體工程建設,實現全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村農體工程全覆蓋。二是有序推動公共體育場館開放。爭取中央資金5877萬元,支持全省54個大型、57個中小型體育場館免費低收費開放。積極推進體育健身消費券惠民工程,發(fā)放體育消費券3000萬元,指導市州、縣164個體育場館加入“百日促消費·體育在行動”,進一步激發(fā)群眾參與體育鍛煉的熱情,引導群眾養(yǎng)成健身消費習慣,開展城市社區(qū)“百姓健身房”示范試點工作。三是大力開展線上線下全民健身賽事活動。積極探索疫情防控常態(tài)下體育賽事新模式,充分依托貴州省全民健身公共服務平臺,先后推出健身氣功太極拳、三八婦女節(jié)、老年人健身系列活動、“打贏殲滅戰(zhàn)·同步奔小康”等36類線上線下賽事活動,超過34萬人參與,其中“打贏殲滅戰(zhàn)·同步奔小康”公益徒步活動舉辦50天內吸引了16萬余名省內外徒步愛好者共2500多萬人次參與,賽事活動被4000多家媒體報道轉載,閱讀量達890萬人次;舉辦線上“多彩貴州”自行車聯賽10站,配合省文化和旅游廳、團省委廣泛開展了“重走長征路”系列活動5站。四是著力優(yōu)化全民健身組織網絡。建立社體指導員服務規(guī)范程序,探索社體指導員保障獎勵機制,全年共培訓國家級、一級社體指導員4000余人;聯合省總工會命名首批10家單位作為“貴州省職工群眾體育健身示范基地”;完成第五次國民體質監(jiān)測和全民健身活動狀況調查工作。五是著力推進全民健身智慧化發(fā)展。充分運用5g、物聯網、云計算、人工智能等新技術,打造集場館預訂、賽事預約、健身指導、體質監(jiān)測、運動技能、運動康復、體旅消費等為一體的全民健身公共服務大數據平臺,為群眾健身提供全方位數字服務。鼓勵社會力量建設智慧健身館,發(fā)展智慧健身。依托現有資源,提升智慧化全民健身公共服務能力,努力建好貴州省體育大數據平臺。六是著力推進全民健身頂層設計。對照“十三五”目標任務,初步擬制貴州省全民健身實施計劃的評估報告。提前安排調研,推動新周期《全民健身實施計劃》編制工作。同時,積極開展全民運動健身模范市、全民運動健身模范縣創(chuàng)建工作。
    2、競技體育堅持以“奧運爭光計劃”為引領,全力抓好奧運會、亞運會、全運會訓練備戰(zhàn)工作。超額完成了“十三五”制定的亞運會、全運會目標任務。一是全力抓好十四屆全國冬運會和第十四屆全運會備戰(zhàn)工作。首次組團參加十四屆全國冬運會,并在前期比賽中收獲2銀1銅,實現貴州在全國冬季運動會上獎牌零突破。成立第十四屆全運會備戰(zhàn)工作領導小組,制定工作方案,明確工作職責,召開備戰(zhàn)工作會議,統(tǒng)籌推進備戰(zhàn)工作,20xx年,我省在逐步恢復舉辦的全國年度比賽中獲得16金15銀44銅。惡補運動隊體能短板,組織全省223名優(yōu)秀運動員開展體能大比武,貴州8名運動員參加冬季項目國家集訓隊體能大比武,成績顯著,獲得了總局主要領導點名表揚。二是積極推進貴州體育高等專科學校(貴州省體育運動學校)建設,完善高水平競技體育后備人才培養(yǎng)體系。項目已完成可行性研究報告及節(jié)能評估報告的編制工作。三是推進省十一運會籌備工作。按照“早謀劃、早部署、早啟動”的工作思路,印發(fā)了《貴州省第十一屆運動會競技體育組競賽規(guī)程總則(草案)》,為各市(州)備戰(zhàn)參賽提供了指導;建立了省十一運會籌備工作機構,確?;I辦工作穩(wěn)步推進。四是抓好反興奮劑工作。建立反興奮劑工作領導機構,健全反興奮劑風險防控機制;召開全省反興奮劑工作會議,組織全省反興奮劑工作培訓,樹牢反興奮劑工作意識。五是抓后備人才培養(yǎng)。舉辦了22個項目全省青少年錦標賽,吸引了4430名運動員參賽,組建選材組選拔優(yōu)苗,進一步充實了后備人才儲備庫,賽事期間確保了疫情安全防控。
    3、青少年體育堅持以持續(xù)推進體教融合為目標,不斷加強青少年體育后備人才培養(yǎng)體系建設,全面完善青少年體育組織建設。一是持續(xù)推進體教融合工作。與省教育廳共同打造青少年學生賽事活動品牌,本年度聯合舉辦全省青少年冬季陽光體育大會、校園體操大賽、大學生籃球賽暨cuba選拔賽、體傳?;@、排球比賽等賽事活動;與貴州師范學院簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,共同培養(yǎng)師范體育人才,共同開展體育方向科研攻關和理論創(chuàng)新;與高校體育院系組建“青少年體育實訓基地工作辦公室”,面向高校學生積極開展青少年體育人力資源培訓,培育培養(yǎng)專業(yè)體育志愿者、競賽組織人員、裁判員、教練員等。二是不斷加強青少年后備人才培養(yǎng)體系建設。在省體校設立“青少年體育工作辦公室”,研究制定《貴州省優(yōu)秀體育后備人才基地工作方案(草案)》,并就20xx-2025年周期省優(yōu)秀體育后備人才基地認定工作進行充分調研,為新周期競技體育后備人才培養(yǎng)打好基礎。三是全面完善青少年體育組織建設。根據《關于深化體教融合促進青少年健康發(fā)展的意見》文件精神和總局領導貴州專題調研指導意見,積極籌建省級青少年體育聯合會,并成立青少年體育俱樂部、體育傳統(tǒng)項目學校、體育運動學校等分會,與省學生體育協(xié)會建立工作機制,共同推進體教融合工作。
    4、體育產業(yè)堅持以體育健身產業(yè)市場化發(fā)展為方向,努力推動體育產業(yè)自我“造血”功能?!笆濉背~完成了體育彩票銷售、圓滿完成了“3個100工程”的目標任務。一是加快推進全國體育旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作。指導市州開展體育旅游示范區(qū)創(chuàng)建,舉辦了第二期貴州省創(chuàng)建全國體育旅游示范區(qū)培訓班,深入解讀《貴州省全國體育旅游示范區(qū)總體規(guī)劃》《省人民政府辦公廳關于貴州省創(chuàng)建全國體育旅游示范區(qū)的意見》;啟動完成了9個生態(tài)體育公園建設,5個汽車露營基地建設。二是促進體育旅游深度融合發(fā)展。加強與省文旅廳合作,共同推進景區(qū)體育旅游示范基地、城鎮(zhèn)體育旅游示范基地和體育特色小鎮(zhèn)建設、體育旅游精品線路創(chuàng)建,發(fā)布62條體育旅游精品線路。其中3條線路入選國家體育總局和文旅部發(fā)布的“20xx年春節(jié)黃金周體育旅游精品線路”和“20xx年國慶黃金周體育旅游精品線路”;15個項目入選國家體育總局體育文化發(fā)展中心發(fā)布的“中國體育旅游精品項目”。三是積極支持各地舉辦和打造各類品牌賽事。全年安排資金2000余萬元,支持各地舉辦了“多彩貴州”“奔跑貴州”“全景貴州”“翱翔貴州”等自主ip賽事,中國涼都六盤水“山地英雄會”、烏蒙大草原超100公里測試賽,20xx年中國網球巡回賽職業(yè)級cta1000貴陽站,以及貴陽、六盤水線上馬拉松,極大地拉動了我省體育消費增長。四是制定了《關于促進全民健身和體育消費推動體育產業(yè)高質量發(fā)展的實施意見》等政策性文件,擬定貴州省創(chuàng)新服務十大工程大旅游、大健康創(chuàng)新發(fā)展工程專項行動方案。五是指導遵義市申報并獲批全國體育消費城市試點,積極開展省規(guī)模以上體育服務業(yè)企業(yè)運行情況常態(tài)化調度,推動體育消費有序恢復。六是與多彩貴州網簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,圍繞“體育+全媒體”模式整合社會各方資源與力量,全力推動體育事業(yè)與新媒體、互聯網、大數據深度融合發(fā)展。七是截至12月31日,全省體育彩票銷售完成44.26億元,市場份額69.4%,籌集體育彩票公益金12.63億元(中央彩票公益金6.19億元,省級公益金6.44億元)。
    5、脫貧攻堅堅持以發(fā)揮體育的特有優(yōu)勢為著力點,推動體育工作與扶貧工作深度融合。幫扶的安龍縣于20xx年精彩出列,5個幫扶村人均可支配收入達到8000余元。堅持精準扶貧、精準脫貧基本方略,在貧困地區(qū)因地制宜引進體育賽事、發(fā)展體育產業(yè)、援建基礎設施、開展大眾健身等助力脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興。20xx年,累計投入資金1428萬元,支持44個易地扶貧搬遷安置點體育設施建設;支持幫扶點安龍縣篤山鎮(zhèn)200萬元進一步完善公共體育服務設施,幫助解決沖刺階段存在的群眾反映的突出問題,持續(xù)鞏固脫貧成果。在貧困地區(qū)開展形式多樣的.公益捐贈活動、線上賽事活動,進一步豐富了當地群眾精神文化生活。
    6、體育改革堅持以創(chuàng)新為動力,促進體育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。一是持續(xù)創(chuàng)新體育文化建設。強力推動與貴州廣播電視臺、貴州日報等主流媒體和新媒體的深度合作,共同打造《動感貴州》《天眼》《貴州體育報》等欄目和刊物。二是持續(xù)深化體育領域“放管服”改革。擬定了《20xx年貴州省體育局全面深化改革綜述》,助力貴州體育旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作。三是穩(wěn)步推進體育改革創(chuàng)新發(fā)展。推進24個體育行業(yè)協(xié)會脫鉤改革工作,完成26家協(xié)會資產審計。黨務公開、黨風廉政、體育法制、體育人才、體育科技、體育教育、統(tǒng)一戰(zhàn)線、群團工作、離退休、內部管理等各項基礎性保障工作均穩(wěn)步推進、成效顯著。此外,在深入基層調研的基礎上,積極開展《貴州省“十三五”體育發(fā)展規(guī)劃》評估和編制了《貴州省“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃(征求意見稿)》。
    雖然取得了較好的效果,但項目實施過程中尚有不足之處,一方面在項目資金編制預算時,精細化程度不夠,不便于資金執(zhí)行;第二方面部分項目受新冠狀病毒疫情影響,進度相對滯后。
    (一)績效管理方面。
    在預算績效管理方面存在以下問題:一是部分項目填報的績效目標較為籠統(tǒng),未根據項目或單位的目標進行匯總整理,與實際工作內容相關性的描述不夠準確;二是部分項目填報的績效指標不是很合理也不太全面,沒有根據項目內容仔細考量,甚至部分項目指標值設置有缺失。
    (二)管理制度方面。
    一方面是管理制度不夠完善,需要進一步細化明確;另一方面在管理制度的執(zhí)行上,還存在人員意識不強、學習不夠、執(zhí)行上有偏差等問題。
    (三)項目管理方面。
    項目管理方面存在個別項目管理單位對項目全生命周期的管理不是很到位,從項目的立項、申報、審核、資金使用、績效評價等環(huán)節(jié)不夠嚴謹,加上疫情的影響,致使項目實施進度緩慢。
    (四)資金使用方面。
    在資金使用方面,存在個別項目資金預算精細化程度不夠,項目前期評審較為粗放,以及個別項目投資較大,配套資金很難到位,致使項目實施緩慢,資金使用效益不高。
    (一)績效管理方面。
    1、整改措施:針對預算績效管理方面存在的問題,我局將進一步梳理專項績效目標及指標體系,按照資金的總體規(guī)劃,明確總體目標與分年度目標的關系,完善績效目標設置。
    2、整改情況:已完善項目績效指標體系,在指標體系框架下指導各項目單位合理設置績效目標。
    (二)政策制度方面。
    1、整改措施:針對政策制度管理方面存在的問題,進一步完善制度建設,通過制度要求項目主管部門按照制度加強管理,提高制度執(zhí)行的有效性。
    2、整改情況:我局已重新梳理《績效管理辦法》和《實施細則》,按照我局績效管理辦法和實施細則,各項目單位加強績效管理。
    (三)項目管理方面。
    1、整改措施:在以后項目管理方面,我局將進一步督促項目管理部門和單位對項目全生命周期加強管理,及時對項目事前、事中、事后的績效進行自評,便于發(fā)現問題并予以糾正。
    2、整改情況:按照我局績效管理辦法和實施細則,進一步督促各環(huán)節(jié)做好績效管理工作。
    (四)資金使用方面。
    1、整改措施:在以后項目資金使用方面,我局將進一步加強項目申報審核,督促項目管理部門對資金使用的監(jiān)管,提高項目資金的使用效益。
    2、整改情況:按照我局績效管理辦法和實施細則,進一步督促資金使用各環(huán)節(jié)提高資金使用效益。
    整體績效自評報告作證材料篇十四
    深入推進我校義務教育階段學?!皽p負提質”工作,根據《教育部辦公廳關于開展義務教育階段學?!皽p負萬里行”活動的通知》(教基一廳函〔20xx〕13號)和《重慶市教育委員會關于開展義務教育階段學校“減負萬里行”活動的通知》(渝教基〔20xx〕22號)精神,端正辦學思想,規(guī)范辦學行為,促進我校和諧、健康、可持續(xù)發(fā)展,辦人民滿意的教育,我校先后召開行政會、教職工大會,學習了通知精神,并在第一階段的基礎上,召開了“規(guī)范辦學行為,推進素質教育”自查自糾、集中整改工作會議,并隨后認真地進行了自查自糾、集中整改?,F將自查自糾、集中整改情況總結如下:
    1、我校堅持義務教育免試入學制度,實行按學生戶籍所在地劃片招生,遵循免試、就近入學的招生原則,確保服務區(qū)適齡學生全部入學接受義務教育。
    2、我校不存在與民辦學校聯合招生情況,不存在參與舉辦“占坑班”情況無學校組織招生考試或以競賽名義招生,不存在將“奧數”同招生入學掛鉤現象。對學生進行均衡編班。
    3、整個招生及編班過程做到公開、透明、規(guī)范,并進行公示。就近入學和擇校生的比例分別為100%和0在學生入學后,我校及時完成學籍電子注冊,同時按要求做好學生的變動及普及資料更新工作,目前學生學籍管理的制度健全。
    1、我校嚴格規(guī)范考試行為,除每學期期末一次文化考試之外,未組織參加其它各種考試、競賽、考級等活動,對平時的檢測也進行了規(guī)范管理。
    2、我校對學生考試成績也予以規(guī)范的管理,從不按考試成績給學生排名次,更沒有按考試成績給學生安排座位。我校實行學生學業(yè)成績與成長記錄相結合的綜合評價方式評價學生。
    1、我校能嚴格執(zhí)行課程方案,按照國家、省課程計劃的規(guī)定安排教育、教學活動,做到:堅持按標準課時開課,不隨意增減課時;堅持按課程設置開課,不隨意增減科目;堅持按課程標準要求教學,不隨意提高或降低教學難度;堅持按教學計劃把握進度,不隨意提前結束課程和搞突擊教學;堅持按規(guī)定的要求考試,不隨意增加考試次數。
    2、我校每周上課5天,學生每日在校參加教育教學活動的時間不超過7小時,每節(jié)課上課時間為40分鐘。嚴格執(zhí)行節(jié)假日放假通知,不占用課余和節(jié)假日等時間安排學生集體補課或上新課。不存在組織學生集體早自修的情況。保證初中生住校學生不少于9小時睡眠時間。嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的作息時間。正常開展陽光體育活動,鼓勵學生完成好體育鍛煉的任務。體育教師認真上好體育課和健康課。保證學生每天在校體育活動時間不得少于1小時。制定課間鍛煉活動計劃,明確鍛煉時間、內容、場地,加強活動指導。教務處加強監(jiān)控活動落實情況。
    3、嚴格控制作業(yè)量。雙休日及節(jié)假日不加大作業(yè)量。教師能根據課改的要求,精選作業(yè)內容,不布置機械性、重復性、難度過大的作業(yè),每日作業(yè)時間控制在90分鐘以內,作業(yè)量適中。
    4、嚴格教學設施和校外活動管理。學校從未將教學設施提供給社會組織或個人從事與教學無關的活動。從來沒有為社會各類補習班、培訓班提供教學設施和場地。也沒有組織過學生參加商業(yè)慶典活動。
    5、嚴格學籍和學生信息管理。學校嚴格按市、區(qū)規(guī)定的辦法和程序做好學生的入學注冊、轉學、借讀、留級和休復學管理,沒有留級,學校沒有開除和勸退過學生。學生學籍有專人負責。學校非常重視學生信息安全,對學生學籍基礎信息和考試考評成績的紙質管理和網絡管理都采取了保密措施。嚴禁學校和教師向社會泄露學生的學籍基礎信息和考試考評成績。
    1.我校以完成7-9年級學段國家規(guī)定教育目標為基本標準,建立了以學業(yè)水平測試和學生綜合素質等為主要指標的綜合評價體系。
    2.我校無下達升學指標和簡單用升學率獎懲教育工作的情況,不以考試成績對教師、學生排名;認真落實優(yōu)質高中招生指標分配到我校的工作。
    通過自查,我們意識到規(guī)范辦學行為,責任重大,意義深遠。下一步我們將按上級部門要求進一步做好各項工作,努力辦人民滿意的教育。
    整體績效自評報告作證材料篇十五
    為認真落實《教育部關于當前加強中小學管理規(guī)范辦學行為的指導意見》及《浙江省教育廳關于切實減輕義務教育階段中小學生過重課業(yè)負擔的通知》文件精神,我校先后多次召開行政會議和教師會議,認真學習甬教督【20xx】339號文件。以此端正辦學思想,規(guī)范辦學行為,從而秉承我校一貫來的教育理念,即注重教師自身專業(yè)發(fā)展和提高課堂教學效率來提升農村初中教學質量,努力做到學生滿意、家長放心、社會肯定,使我校和諧、文明、健康地發(fā)展,我校對照“12條規(guī)定”進行了規(guī)范辦學行為自查,現將自查情況總結如下:
    1.我校成立了以校長為組長的規(guī)范辦學行為工作小組,并制定好本學期“減負”工作的具體目標和措施。將在期中召開家長會,期末開展全體學生問卷調查、部分學生座談及教研組進行“教學五認真”檢查等形式進行自查自糾。學校在校務公開欄張貼六項嚴格規(guī)定和六項制度,并切實遵守以達“減負“之實效。
    2.在學校大門口醒目位置安裝由市教育局統(tǒng)一制作的學校“規(guī)范辦學行為”監(jiān)督公示牌,公布z市、z市舉報電話和投訴信箱,接受學生、家長、社會的監(jiān)督。開學一周內,教務處將本學期的課程安排、作息時間、課外活動及學校教學活動安排表都公示在學校宣傳欄、教室等醒目位置,以作為校園文化建設和教室布置評價的重要內容。
    3.我校堅持義務教育免試入學制度,認真貫徹慈教【20xx】198號文件精神,嚴格執(zhí)行“零擇?!闭?。按學生戶籍或房產所在地進行招生,遵循免試、就近入學原則,確保適齡兒童全部入學接受義務教育。省外籍新生由鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)教辦統(tǒng)一分配入學。
    4.學校沒有分快慢班、實驗班、加強班等現象,編班過程透明、公開、規(guī)范。全部根據小學畢業(yè)考成績由電腦均衡排班,后由班主任抽簽分班。師資安排也由校行政會議商量各學科教師的搭配,努力做到合理均衡,保證所有學生公平接受義務教育。新生入學后,教務處及時做好電子學籍的學生登記工作,同時對外省籍學生做好“五證”材料的收集,隨時準備教育局“義務段流動人口子女入學條件”的審核檢查。
    5.學校按《浙江省義務教育階段課程設置及課時安排》規(guī)定開齊開足音樂、美術、信息技術、綜合實踐活動等課程。體育與健康因本學期一位體育教師調出及一位體育教師足部骨折修養(yǎng)在家原因,初二有時沒有做到按課時上課。學校也已認識到這點不足,正積極爭取引進體育教師以改變此現狀。我校科學組為市名牌學科,科學教師個個認識到實驗的重要性;學校領導也十分重視實驗教育,開設4個實驗室,每個實驗室都安裝了多媒體。無論是教師的演示實驗和學生的分組實驗,都一絲不茍,實驗開出率為100%。
    6.認真落實大課間活動,每天上午第二節(jié)課后安排以廣播操、長跑、跳繩等形式開展的25分鐘課間活動。學校根據制訂的課外活動安排表,組織學生在下午第三節(jié)課后開展陽光體育活動,活動內容有各種籃球、排球、羽毛球、跳繩、長跑等多項內容,鼓勵學生加強體育鍛煉。教務處、體藝組加強對活動的落實、指導和監(jiān)督,以保證學生每天在校體育活動不少于1小時。
    7.學校按規(guī)定科學合理的安排好作息時間表和課表,以保證學生在校參加教育教學活動的時間不超過7小時;教師不占用學生的課間、午休、自修課組織教學活動。學校還專門安排教師下班管理學生的午休,行政值周人員加強巡邏監(jiān)督,杜絕教師占用午休時間進行集體教學活動,保障學生能有自由發(fā)展的時間和空間。
    8.學校嚴格執(zhí)行節(jié)假日放假通知,從不占用雙休日、節(jié)假日等時間安排學生的集體補課。只是在市學科競賽前期和z中學提前招生考試之前,學校會組織部分教師和學生在雙休日進行輔導,當然都是在征得學生本人和家長的同意后才組織實施的,這一點以后會努力自糾。
    9.學校嚴格控制學生的作業(yè)總量。教師們根據課改要求精選作業(yè)內容,不布置機械性、重復性、難度過大的作業(yè),作業(yè)總量適中,控制在2小時之內,對學生完成的書面作業(yè)都進行了全部的批改,教務處組織教研組不定期開展作業(yè)批改檢查并進行評價反饋。只是在期中期末復習階段,部分教師在節(jié)假日和雙休日中稍微略增加了作業(yè)量,單元測試次數也有增加,一定程度上略加大了一部分學生的課業(yè)負擔,教務處以后會加大力度進行監(jiān)督和整改。
    10.學校每學期組織期中、期末兩次考試,本學期在國慶放假回來已組織了初一初二的月考,現已及時整改到位,不再組織類似考試。教務處不對成績進行公布和公開排名,只是在各年段教師會議上供校長室、任課教師參考,以分析各班級、各年段均衡和學生成長發(fā)展之用。學生個人成績只供學生本人及家長參考,由班主任以校訊通形式發(fā)給家長。
    學生使用的教學用書只是在《浙江省中小學教學用書目錄》范圍內征訂。音樂、美術、勞技等部分學科還使用了循環(huán)教材。學校從不統(tǒng)一組織為學生購買和征訂規(guī)范以外的教輔材料,也不向學生家長推薦各類輔導用書。個別家長對學生有特殊要求的,自行購買了課外輔導用書。另外學校使用的學生油印作業(yè)也有各年段學科負責人把關審核,教務處監(jiān)督油印室來嚴格控制用量。
    學校每學期開展不止1次的征求不同層面學生及家長意見活動,形式有家長會、一學期一次的家訪、學校與社區(qū)共建活動及母親素養(yǎng)工程講座等。在征求不同意見基礎上進行總結和改進,努力實現“辦人民滿意教育”的目標。20xx年中考,我校畢業(yè)學生普高升學率高達61.3%,位列全市第六,農村初中第一,得到社會、家長、學生的肯定。
    通過這次自查,我們認識到減輕學生課業(yè)負擔、規(guī)范辦學行為的責任之重大。盡管我校全體教師根據六項嚴格規(guī)定和六項制度開展教學工作,但是仍有諸多不足之處,今后會認真貫徹“甬教督【20xx】339號文件精神并嚴格執(zhí)行加以自糾和改善。學校會從加強教師管理、提升教師專業(yè)發(fā)展入手來提高課堂教學效率、切實減輕學生課業(yè)負擔。在今后工作中學校將不斷汲取經驗和探索新的辦學方法,接受社會、家長、學生的監(jiān)督。
    整體績效自評報告作證材料篇十六
    為做好20xx年度部門整體支出績效自我評價工作,強化績效理念,提高財政資金使用效益,根據《宜章縣財政局關于做好縣級預算部門績效自評工作的通知》(宜財績〔20xx〕109號)文件精神,我院認真開展了20xx年預算支出績效自評工作。現將自評情況報告如下:
    (一)基本情況。
    宜章縣中醫(yī)醫(yī)院始建于1952年,歷經幾代“中醫(yī)人”的艱苦創(chuàng)業(yè),現已發(fā)展成為全縣唯一一所集醫(yī)療、教學、科研、康復、急救為一體的二級甲等綜合性醫(yī)院?,F有在職在崗職工490人,編制床位220張,實際開放病300張。內設臨床專科17個、醫(yī)技科室7個、輔助科室4個、職能管理科室19個。
    醫(yī)院擁有1.5t核磁共振、西門子16排螺旋ct、彩超、cr、dr及全自動生化檢測儀等各種高精尖診療設備120余臺,年末資產總值0.56億元。為郴州市第一人民醫(yī)院對口支援醫(yī)院、郴州市中醫(yī)醫(yī)院對口幫扶單位,廣東省中醫(yī)院聯系單位,是郴州市市轄區(qū)職工醫(yī)保、宜章縣職工醫(yī)保、宜章縣城鄉(xiāng)居民醫(yī)保、工傷保險定點救治醫(yī)院、宜章縣人壽保險公司定點醫(yī)療單位。
    主要職能:為全縣人民提供醫(yī)療、護理、預防保健、科研、教學、康復等服務;完成縣政府和衛(wèi)生行政部門交辦的其他任務。
    20xx年我院基本總支出為1.2億元。其中:人員經費支出5273.7萬元、衛(wèi)生材料支出2487.3萬元、藥品支出2503.5萬元、固定資產折舊293.5萬元、提取醫(yī)療基金26.2萬元和其他費用654.9萬元、其他支出761萬元。
    (一)20xx年度預算基本情況。
    我院屬于差額撥款單位,20xx年度納入財政預算的有人員經費101.5萬元,財政已按時全額撥付到位。
    (二)20xx年收入支出決算情況。
    20xx年度以支定收確認的總收入為101.5萬元,年度總支出為101.5萬元,其中基本支出101.5萬元,用于保障機構正常運轉、完成日常工作任務而發(fā)生的支出,包括人員經費和公用經費,經費支出使用比例為100%。
    (三)基本支出使用管理情況。
    醫(yī)院建立健全了收入、支出、政府采購、資產管理以及公務接待管理、差旅費、培訓費等財務管理制度,成立了內部控制工作領導小組,加強內部控制和監(jiān)督。資金使用符合國家財經法規(guī)和財務管理制度規(guī)定以及有關專項資金管理辦法的規(guī)定。各項經費支出實行一支筆審批制度,嚴格公務接待費、差旅費、會議費和培訓費審核審批程序,“三公”經費較好地控制在預算范圍之內,有效杜絕了資金使用擠占、挪用、虛列支出等情況,確保了資金使用的規(guī)范性、安全性和有效性,切實降低醫(yī)院運行成本。
    制定了資產管理制度,對單位公共財產物資實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調配,建立了資產實物管理臺賬,根據各部門的需求制訂了采購計劃,按國有資產配置、政府采購和有關規(guī)定加強管理,程序到位,專人管理,對取得的資產及時進行會計核算,每年對財產物資進行清查、盤點、核對、處理。截至20xx年12月31日資產共計0.56億元,保證了國有資產的保值增值。
    20xx年,我院通過加強預算收支的管理,不斷建立健全內部管理制度,理順內部管理流程,部門整體支出管理情況得到了提升。部門整體支出績效情況如下:
    (一)經濟性評價。
    1、從源頭抓起,科學合理編制經費預算。根據中央和省、市、縣財政預算改革的有關要求,結合單位實際需要,按標準、按項目科學認真編制部門預算。
    2、預算執(zhí)行方面,支出總額基本控制在預算總額以內;不存在截留或滯留專項資金情況。
    (二)行政效能評價。
    為強化部門整體支出,加強國有資產管理,提高資金使用效益,在財務管理和厲行節(jié)約方面開展了大量工作,行政效能顯著。
    1、在原有相對健全的財務管理制度基礎上,適時地、針對性地進行了相關制度的增補,制度的建立更為完善。
    2、重視制度的學習和宣講,并已逐步形成了崇尚厲行節(jié)約反對浪費的機關文化。根據中央、湖南省、郴州市人民政府下發(fā)的《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》《湖南省黨政機關國內公務接待管理辦法》《宜章縣縣直機關差旅費管理辦法》等一系列文件精神,組織單位人員學習,強化了我院厲行節(jié)約管理意識。
    3、加強醫(yī)療質量管理,嚴肅查處大處方、亂檢查、亂收費等行為,切實控制醫(yī)療費用不合理增長,確保廣大群眾得實惠。
    4、在健康扶貧“一站式”結算服務平臺,為貧困人員提供“一站式”即時結算服務。住院報銷時,通過城鄉(xiāng)居民醫(yī)保信息系統(tǒng)一次性結算、補償到位,患者只需支付自付費用即可,徹底解決了全縣貧困人員就醫(yī)報賬“多頭跑、耗時長、手續(xù)繁、效率低”的問題,極大提高了工作效率,獲得了各級領導的好評。
    年初預算的編制不夠精細,沒有按照費用支出的使用范圍和內容進行類、款、項三個層級的明細預算,并按照預算的最末級明細進行預算支出管理。
    1、細化預算編制工作,認真做好預算的編制。進一步加強內部機構的預算管理意識,嚴格按照預算編制的相關制度和要求,本著“勤儉節(jié)約、保障運轉”的原則進行預算的編制;編制范圍盡可能地全面、不漏項,進一步提高預算編制的科學性、合理性、嚴謹性和可控性。
    2、在日常預算管理過程中,進一步加強預算支出的審核、跟蹤及預算執(zhí)行情況分析。結合實際情況,完整、準確地披露相關財務信息,盡可能地做到決算與預算相銜接。
    3、科學執(zhí)行績效預算管理制度。一是進一步優(yōu)化績效評價指標體系。部門整體績效評價工作是一項長期性的工作,專業(yè)性強,工作量大,建議財政有關部門進一步加強開展相關的業(yè)務培訓,完善績效評價方法和評價指標體系,組織開展部門之間、單位之間的經驗交流,多注重督促指導推進績效評價的開展。二是加強對績效評價結果的運用。推動相關制度建設,逐步建立以績效為導向的預算編制模式,將績效評價從事后評價湘預算編制、審查批準、執(zhí)行過程等前置環(huán)節(jié)延伸,建立以績效為導向的編制模式,把績效考評的結果作為編制部門預算的重要依據。
    整體績效自評報告作證材料篇十七
    20xx年初,在姚總經理的任命下,公司成立了績效考核小組,任命魏禮凱為副組長,盧宏奎、朱牧、劉鵬為組員,負責年度績效考核工作。
    績效考核小組從2月份開始對職能部門進行了4次績效考核,2次員工訪談工作,圍繞“加強溝通,狠抓落實”這個主題開展績效考核工作。
    ,未能主動與上級。
    領導。
    溝通,并通過考核、座談、
    評價。
    等一系列針對性工作,來對員工、干部進行綜合性的考評,從而達到預定目標---完善公司考核體系。有些部門在考核初期,工作主動性不夠,在內部考核工作的開展上不能積極與部門員工進行溝通,導致員工有意見,部門的內部凝聚力下降,不能達到和諧向上,共同發(fā)展的目的。無論在什么樣的企事業(yè)單位,團隊的合作能力是開展好工作的首要前提,大家能夠心往一處想,勁往一處使,再大的`難題也能迎刃而解。
    性的因素還沒有得到解決,導致在問題的落實上效果還有所欠缺。如何督促并協(xié)助這些問題的有效解決是下半年工作的重點,績效考核小組是考核部門工作的成績好壞,但也同時擔負著協(xié)助部門有效開展工作的重責。
    不能統(tǒng)一,考核工作不能順利進行。
    根源沒有解決,沒有清晰的工作目標和工作思路,部門工作的開展仍沒有大的改觀,沒有真正發(fā)揮部門的管理職能,這也是績效小組下半年的工作重點目標。
    沒有把“勇于負責,勇于任事,勇于創(chuàng)新,敢于勝利”企業(yè)。
    精神。
    作為開展工作的指南;一些制度的制定和出臺缺乏嚴謹性,周密性,績效工資翻番,職崗津貼沒有達到預期的效果。
    上半年績效考核小組認真、盡職的對職能部門開展了績效考核工作,但由于績效考核小組成員均為兼職人員,考核的溝通工作只能做到每月開展一次。考核小組成員上半年在遇到不能解決的問題的時候有過退縮,有過彷徨,這樣的想法和現象會造成了考核工作的不順暢,考核的結果更多的是對各部門工作的陳述和平鋪,沒有達到考核的激勵效果。這就要求考核小組成員在遇到困難時要積極的想出對策,不能退縮,這個方面的工作將在下半年力爭做好做順。
    匯報。
    的作風,加大對關鍵事件的關注力度,跟蹤,督促,檢查公司各項制度,決策的落實,具體目標如下:
    1、在每月的考核中繼續(xù)加強與各部門負責人的溝通與交流工作,對重點問題要咬住不放,直至部門解決問題為止,對于總是不能有效解決問題的部門要加強溝通,督促部門做好部門工作。
    2、加強四個工作小組的工作關注度,真正的讓四個工作小組發(fā)揮他們的主觀能動性,協(xié)調好需各部門能力合作的各項工作,真正成為各職能部門、項目部之間的紐帶。
    3、進一步從基層獲取對于部門管理、公司發(fā)展有用的信息,加強與一線員工的交流工作,讓他們能夠充分了解公司的動態(tài),發(fā)展的方向,同時也把基層的心聲帶到公司層面上來,想員工之所想,讓他們切實為公司的發(fā)展壯大做出貢獻。
    4、進一步加強績效考核的宣傳工作,讓部門(或項目)負責人充分認識績效考核的重要性,將之作為提高部門管理的一種有力手段,同時績效考核的工作還要加大推廣范圍,逐步輻射到所有在建工程項目部,所有分公司,讓績效考核真正起到加強管理、創(chuàng)造效益的作用。