通過總結可以清晰地認識到自己的成長和不足。在寫總結之前，我們應該先梳理好所要總結的內容和重點，確保有條不紊地寫作。以下是小編為大家收集的總結范文，希望對大家寫總結有所啟發(fā)和幫助。
電力公司經理先進事跡材料篇一
xx，緊盯基層治理難點痛點，多措推進物業(yè)矛盾糾紛調解整治，以“貼身督、跟蹤督、提級督”指導轄區(qū)劃分24個物業(yè)小網格，掛牌成立23個小區(qū)黨支部、8個業(yè)主委員會、16個自管委員會、4個環(huán)境和物業(yè)管理委員會，物業(yè)管理覆蓋率達100%。推動開發(fā)區(qū)黨委、社區(qū)、業(yè)主委員會、物業(yè)服務企業(yè)、房地產開發(fā)商“五方聯動”。
打造天津路泰山綠谷小區(qū)的“板凳說理室”、李家邊社區(qū)的“五聯五訪”、東風大道社區(qū)“五微”等基層治理示范點，先后解決了天津路社區(qū)大洋五洲小區(qū)外圍停車場糾紛、采暖等問題，京東1號小區(qū)停水問題，綿繡南山小區(qū)噪音擾民問題等問題。聚焦“一老一小”、統籌“室內室外”，整合利用各種資源，已完成轄區(qū)13個物業(yè)小區(qū)“黨建+鄰里中心”建設。
電力公司經理先進事跡材料篇二
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好，今天在這里我把我的情況向大家匯報一下，。我叫unjs，1960年8月出生，高中文化，1979年12月參加工作，先后在過安裝班、城管所、變電站工作，現任電力服務公司副經理。
今天來參加服務公司經理競聘，主要理由是想通過這次競聘組建新的服務公司領導班子，把服務公司做大做強。在當今時代，發(fā)展才是硬道理。如何發(fā)展就是擺在我們目前的主要任務。要使我們的企業(yè)能夠在當今的時代有所發(fā)展，我們必須要從以下幾個方面入手。
一、狠抓管理從管理中要效益。
“三分技術，七分管理”，首先就是要轉變經營思想，建立新的管理制度。系統的.建立一套適應公司實際需要的，行之有效的管理制度，對各部門、各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范化的管理。做到有制度可依，有標準可照，行為有準則。只有規(guī)范化的管理，我們才能夠在競爭中立足，只有站穩(wěn)腳跟才談得到效益。
二、抓好安全生產工作。
作為企業(yè)，安全生產工作的好壞直接影響著企業(yè)的經濟效益和發(fā)展，強調安全生產的重要性，增強員工的安全意識，把安全生產責任制落到個人，使員工做到各負其責。
三、以人為本抓好員工的思想教育。
再好的管理制度，離開了人也就毫無意義。因此，抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個管理者，做好員工的思想工作是一門基本功，要學會與人交流與人勾通，了解每個員工的思想動態(tài)，找出有代表性的問題及時加以解決。讓大家統一認識，心往一處想勁往一處使。
四、抓好員工的培訓。
提高員工的素質，是企業(yè)能否在社會競爭中立足的根本。沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊，愚蠢的軍隊是打不勝仗的。下大力氣抓好員工的文化培訓和技術培訓，將是我們下一步的重點工作。我們現在的經營再也不能向過去那樣一錘子一錘子的去干了，我們也要學會搞多種經營，擴大擴寬我們的經營范圍，到社會上去找效益，最終達到做大做強我們企業(yè)的目的。
感謝大家給我這個機會，讓我在這里把我的經營思路說出來。對于這次競聘，我的觀點是重在參與，只要我參與了，我努力了，我就無愧于信任我的領導和同事們。至于是否能夠競聘上顯得不是很重要，如果能夠競聘上去，我將把我的全部精力投入到管理工作中去，實踐自己的競崗若言;如果競爭不上，我也一樣服從公司領導的安排，在新的崗位上好好的工作。
謝謝大家!
電力公司經理先進事跡材料篇三
南鋁5萬噸240ka節(jié)能環(huán)保電解鋁技改工程投產的成功，是公司工藝和技術上的一次飛躍。目前，南鋁整體產業(yè)鏈：鋁電解—鑄造—加工的技術裝備水平已經處于全國先進水平，鋁商品材產量已經連續(xù)多年列居全國同業(yè)第二，今年鋁型材又被評為全國鋁型材生產企業(yè)十強的第三，隨著電解鋁生產能力的形成，南鋁的整體競爭力將進一步增強，而在其中則凝聚著以黃祥忠為代表的南鋁項目部全體員工的一份辛勞。
電力公司經理先進事跡材料篇四
黃祥忠同志現為2003年省重點建設項目---福建省南平鋁業(yè)有限公司年產5萬噸環(huán)保節(jié)能電解鋁技改工程的項目經理。在這個技術改造工程中，他全面負責工程的日常事務。為確保南鋁公司提出的“控制投資規(guī)模、加強現場管理、抓好工程進度、確保投產成功”的總目標。他和工程部的全體人員在公司技改指揮部的領導下，迎難而上，克服技改過程中出現的種種困難，努力工作，取得了比較突出的成績，主要體現在以下幾個方面：
一是精心組織和管理成效顯著。該技改項目自2002年開始籌建并完成一系列招投標工作，到2003年11月8日建成，從停產改造到建成投產歷經近一年時間，取得十分明顯的成果。一期工程首批56槽從拆舊槽、土建、安裝、調試僅用168天，在保證工程質量的前提下、在邊生產邊改造難度較大的條件下，創(chuàng)造了全國同業(yè)最快速度。二期32臺大型預焙電解槽在2003年11月7日也已全部安裝完成，標志著南鋁已經形成年產5萬噸的電解鋁生產能力。整個項目改造時間比原計劃提前了近8個月，實現了邊生產邊改造當年出效益的目標，為南鋁渡過難關創(chuàng)造了有利條件。
二是有效地控制了投資。工程實行了科學的招投標辦法，因招投標節(jié)省開支2000萬元，項目在實施過程中正逢國內鋼材、水泥等建筑材料大幅漲價，舊的廠房在基礎處理中遇到了較大的困難造成土建工程量大增，但是，經過合理安排和工程優(yōu)化，項目固定投資可以控制在3.5億元以內（包括焙燒啟動費用、年產7.3萬噸新增子項基本完成）。
三是該項目環(huán)保節(jié)能效果明顯。項目環(huán)保投資近3000萬元，采用大型預焙技術和氧化鋁濃相和超濃相輸送技術，含氟等有害氣體凈化效率可達到98%。與技改前自焙電解槽相比，噸電解鋁電耗可降低1500度左右，項目環(huán)保節(jié)能效果十分明顯。
四是在較短時間內轉入正常生產。經過四個月的努力，一期工程已經投產的54臺240ka大型電解槽已全部轉入正常生產，目前槽況穩(wěn)定，各項技術經濟指標良好，10月份電流效率已經達到93%，已接近和達到國內先進水平。在投產一半電解槽的情況下，能夠取得這樣的效果，也是同業(yè)中比較好的水平。
在5萬噸電解技改過程中，從工程前期考察到設備選型、投資控制、工程進度、質量把關和各子項目及各專業(yè)之間的協調，黃祥忠在技改指揮部的正確領導下，均能從大局出發(fā)，講求誠信，認真執(zhí)行有關法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定、嚴格按。
合同。
辦事。他努力學習相關業(yè)務知識、作風端正，業(yè)務及組織協調能力較強，項目動作高效，質量安全保障體系落實到位，與各參建單位配合協作良好，受到大家的一致好評。
例如，在工程部成立初期，由于技術人員來自公司各部門的不同崗位，大多數對電解工藝不甚了解，為此，黃祥忠及時組織他們學習240ka電解新工藝、新技術并收集有關技術、工藝、設備資料和信息并加以整理、討論、分析。先后多次組織人員到貴陽鋁鎂設計院和有關單位學習、考察，使工程部的技術人員短期內掌握了各崗位所要求的工藝、技術、設備性能，為工程以后的工藝技術優(yōu)化設計、設備選擇、施工監(jiān)造打下基礎。為了有效控制投資規(guī)模，他一方面積極組織有關人員到設計院和設計人員加強設計優(yōu)化和溝通，另一方面鼓勵工程技術人員大膽發(fā)揮本身智慧，在審圖和施工過程中不斷優(yōu)化設計方案。在設備選擇上本著先進實用的原則降低成本，對工程、設備、材料均通過公開招標、議標的形式進行選擇，有效地降低了投資成本，整個工程與計劃投資相比節(jié)省了2000萬元。
為保證生產、技改物資的及時供應，他要求要求本部門人員樹立全局觀念不分節(jié)假日和下班時間貨到隨時接貨，在“非典”期間為了保證物質的及時到貨，他與供貨方保持24小時的熱線聯系，想方設法保證運輸的暢通，確保了技改的正常進行。
為了有效抓好工程進度和現場管理，黃祥忠在整個工程中采取工程網絡化管理。他將整個工程分成4個項目，設立項目經理負責制，各項目配備有關專業(yè)技術員，對各項目的進度、施工質量全面負責。在設計施工計劃時打破常規(guī)，按倒計時的辦法制定出科學的施工計劃，在與各投標單位充分溝通和協調后進行，為保證安裝進度打下了基礎。對工程所需的材料，他都要求定品牌、定生產廠家、定規(guī)格型號，并要求施工單位將材料到南鋁公司磅秤過磅，達到預算量方可入庫。他要求項目人員和專業(yè)技術人員共同把關，隨時檢查施工質量，對于隱蔽工程必須要四方檢查簽字(專業(yè)組、項目組、監(jiān)理、施工方)后方可生效，對于所用材料、試驗塊都必須經有關質量部門檢驗后方可使用和施工。為及時解決工程施工過程中出現的問題，他還每周主持召開一次項目經理、專業(yè)組長參加的工程協調會，總結本周的工作完成情況和分析存在的問題，布置下周。
工作計劃。
會后寫出會議紀要并按會議要求進行監(jiān)督檢查完成情況。到了工程最關鍵的安裝階段則采取每天下午下班前半小時與施工隊召開現場會的方式協調解決問題。確保了工程按期保質保量完工。對于設備安裝和非標制作專門安排專業(yè)人員和有制作、安裝經驗的人員進行時時跟蹤嚴格按工序質量管理辦法管理并根據公司有關驗收制度進行驗收從而保證了設備投產后的正常運轉。
南鋁5萬噸240ka節(jié)能環(huán)保電解鋁技改工程投產的成功，是公司工藝和技術上的一次飛躍。目前，南鋁整體產業(yè)鏈：鋁電解—鑄造—加工的技術裝備水平已經處于全國先進水平，鋁商品材產量已經連續(xù)多年列居全國同業(yè)第二，今年鋁型材又被評為全國鋁型材生產企業(yè)十強的第三，隨著電解鋁生產能力的形成，南鋁的整體競爭力將進一步增強，而在其中則凝聚著以黃祥忠為代表的南鋁項目部全體員工的一份辛勞。
電力公司經理先進事跡材料篇五
xx，堅持專班推進、掛圖作戰(zhàn)，定期召開聯席會議、定期通報，倒逼鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關部門、社區(qū)和小區(qū)落實工作責任。注重發(fā)揮社區(qū)黨建專員力量，做到充分溝通、定期提醒，及時協調解決問題40余件。統籌包聯單位和下沉黨員力量為居民群眾辦實事、辦好事，對支持力度大的通報表揚，完成情況與年度黨建工作考評掛鉤。
先后指導7個社區(qū)科學劃分物業(yè)小區(qū)（小網格）106個，規(guī)范成立小區(qū)黨支部106個，新組建業(yè)主委員會28個、自管委員會78個，打造紅色物業(yè)示范點10個，積極協調包聯單位支持紅色物業(yè)資金物資160余萬元，幫助調濟小區(qū)活動用房40處，實現物業(yè)管理、服務、陣地全覆蓋，統籌解決小區(qū)停車、環(huán)境治理、設施改造等民生實事30多個。
電力公司經理先進事跡材料篇六
下發(fā)了《xx聯通集團客戶分級服務規(guī)范指導意見》、《xx聯通集團客戶服務聯動機制管理辦法》兩份主要文件，建立、完善集團客戶全業(yè)務服務體系。
強化集團客戶名單制營銷服務制度，落實《關于實行集團大客戶名單制管理的通知》的各項工作要求，對72家省級集團客戶單位，做到每一個集團客戶都有指定的客戶經理負責其營銷和服務工作，確保集團大客戶的服務，整理明確了省、市二級集團大客戶、核心客戶名單，實現了有系統支撐的集團客戶服務管理。
按照客戶類別屬性(行業(yè)客戶或商企客戶)、業(yè)務屬性(純聯通業(yè)務集團、純數固業(yè)務集團、純行業(yè)應用類集團和綜合業(yè)務集團)、規(guī)模屬性(按照集團客戶收入和用戶量規(guī)模分級)，建立多維度客戶分層分級管理體系。
在此基礎上，提出新的針對不同類別集團客戶的標準化服務要求,整合集團客戶俱樂部服務平臺和客戶服務熱線，加強對俱樂部客戶星級服務規(guī)范、客戶經理服務規(guī)范以及客戶故障響應綠色通道等相應流程的落實;要進一步加深集團客戶的服務深度和廣度,增強客戶感知,體現服務差異化,提升集團客戶的滿意度和忠誠度,最終實現集團客戶和企業(yè)的雙贏。
繼續(xù)利用好公司星級客戶俱樂部這一平臺，加強對各類集團客戶關鍵人物的通信外服務，特別是有針對性地開展大客戶行業(yè)推廣、年會等客戶關懷活動，達到持續(xù)提高大客戶滿意度的目的;面向中小企業(yè)客戶拓寬服務渠道、完善集團客戶積分體系、利用俱樂部資源支持客戶的商業(yè)運作，以延伸服務為核心打造商務客戶的特色服務。
三、以服務促發(fā)展，突破行業(yè)客戶市場發(fā)展瓶頸。
完善行業(yè)客戶的服務體系，加強客戶經理服務規(guī)范以及行業(yè)故障響應。
綠色通道等相應流程的落實;客戶需求結合為客戶提供不同等級的服務，加深集團客戶的服務深度,體現不同類別客戶的服務差異化,增強客戶感知,提升集團客戶的滿意度和忠誠度,最終實現集團客戶和企業(yè)的雙贏。
在此基礎上，對存量的行業(yè)客戶進行深度開發(fā)，通過行業(yè)解決方案的應用為客戶提供一攬子的解決方案滿足黨政軍機關和企事業(yè)單位對信息化和通信的需求。
1、推進集團客戶服務支撐響應體系建設。
按照省分公司組織機構調整的要求，今年各市分公司全部成立了集團客戶響應中心，按照服務客戶數量配置了響應工作人員，負責各市分公司集團客戶售前、售中、售后響應工作。進一步完善了集團客戶服務支撐流程及制度，對售前技術支持、業(yè)務開通、故障處理等流程進行了修訂,先后制定下發(fā)了《中國聯通xx省分公司集團客戶售前技術支持工作實施細則(試行)》、《關于下發(fā)集團客戶故障申告處理預案的通知》、《xx聯通關于為集團客戶提供項目交付報告的通知》、《中國聯通xx省分公司省內數字、數據產品等級服務(sla)工作實施細則(試行)》、《關于xx聯通集團客戶重大項目及跨域業(yè)務營銷管理工作相關要求的通知》等文件，進一步規(guī)范集團客戶運營支撐工作。通過建立省、市兩級集團客戶響應體系，較好地落實了全省集團客戶響應工作。
2、組織開展了集團客戶網絡巡檢。
按季度組織集團客戶光纜線路及客戶端接入設備的巡檢，共完成中國銀行、農業(yè)銀行、交通銀行、工商銀行、建設銀行、陽光保險等400多家客戶的機房巡檢工作，提升了客戶對xx聯通服務的滿意度。
3、做好黨政金融等重要客戶的通信保障工作。
繼續(xù)做好國家、省級電子政務網絡、四大國有銀行等黨政、金融重要客戶的服務支撐工作，細化大客戶重點通信保障方案，分解落實各級責任人，提高保障業(yè)務可用率。全年共完成質檢總局、國土資源部、中國農業(yè)銀行、蘇寧電器、建設銀行等重點客戶78次重保需求，合計完成重保工作3142小時條。
4、推行重要客戶配備網絡服務經理制度。
網絡服務經理制度的工作目標是發(fā)揮網絡運行維護部門的技術、網絡和人才優(yōu)勢，提升網絡運行維護部門對集團客戶的支撐能力和服務水平，提高集團客戶服務滿意度。按照集團客戶部的需求，有針對性地開展了網絡服務經理的配備工作，加強了與客戶技術層面的溝通，得到了集團客戶的認可。
在接下來的工作日子里，我會加強學習業(yè)務知識，這樣在解答客戶的咨詢問題時才不會啞口無言，言不對癥。還要做各項服務工作，做好月檢查準備，做好本職工作，并努力完成上級分配的任務。
電力公司經理先進事跡材料篇七
五一前夕，青島聯通公司一批先模受到中央、省、市表彰。其中，公司黨委書記、總經理張傳波榮獲全國五一勞動獎章和第十九屆山東省優(yōu)秀企業(yè)家稱號。山東路營業(yè)廳、9600169寬帶專家熱線等3個集體榮獲青島市工人先鋒號榮譽稱號；6名同志榮獲青島市工人先鋒榮譽稱號。這是歷年來榮獲榮譽最多的一年，也是對青島聯通以創(chuàng)建工人先鋒號活動為載體，創(chuàng)新經營模式，深化服務轉型，推進管理創(chuàng)新取得顯著成績的充分肯定。
青島聯通時刻把開展創(chuàng)建工人先鋒號活動作為增強廣大職工的機遇意識、創(chuàng)新意識、實干意識的途徑，最大限度地激發(fā)廣大員工的勞動熱情，圍繞聚焦增長和提升效率兩大目標，大膽改革創(chuàng)新。實施3g領先與一體化創(chuàng)新戰(zhàn)略，實施5+n行業(yè)應用工程，積極探索3g業(yè)務的'全面合作取得顯著成效。信息化項目共簽訂青啤集團銷售管家、青島便民呼叫中心、青島海關全省組網、中信萬通股票機等年協議價值10萬元以上的重大信息化項目151個，實現項目新增年收入近億元。集團客戶3g整體轉網取得良好效果。其中，為工行近3400名員工辦理了186手機，依托wcdma高速互聯網優(yōu)勢，為其提供了便捷的手機銀行、手機上網和手機郵件服務，是青島聯通集團客戶3g業(yè)務發(fā)展的里程碑。
建設制度文明的管理環(huán)境。
創(chuàng)建工人先鋒號是一個系統工程。近年來，青島聯通堅持把提高盈利能力和運營效率作為基本目標，不斷提高精細化管理水平，科學把握投資、成本和收入關系，優(yōu)化結構，提高效率，持續(xù)推動雙基管理，積極推進創(chuàng)新管理工作，營造了制度文明的管理環(huán)境。
自起，青島聯通結合市場業(yè)務鏈條運作的實際情況，進行了屬地化體制改革，進一步縮短組織鏈條，使營銷、管理、維護等運作更加順暢。創(chuàng)新人才管理機制、業(yè)績監(jiān)督考核機制、分配機制，激發(fā)企業(yè)內在活力。推行競崗制，實現個人價值與企業(yè)價值的和諧統一，使企業(yè)雇傭合適的員工與員工要做自己喜歡的事情融為一體。管理隊伍的年齡結構、知識結構和專業(yè)結構不斷優(yōu)化，專業(yè)人才交流力度不斷加大，員工職位管理體系初步建立。
建成立體化大服務體系。
創(chuàng)建工人先鋒號的核心和重點在于優(yōu)質服務。自以來，青島聯通倡導以客戶為導向的全員全程的大服務文化，從客戶感知出發(fā)，狠抓服務基礎工作，逐步形成了決策組織、目標責任、管理監(jiān)控、考核評價的立體化服務體系。
加強服務創(chuàng)新，公司不斷出臺強化服務工作的實施意見，暢通服務投訴處理渠道，提高了投訴處理的及時率、滿意率。深化網上營業(yè)廳建設和范圍，實施10010暢通工程、服務窗口達標等活動，10010成為了真正不見面的便捷服務。建立雙線管理流程，加大責任追究力度，落實3g專屬服務，建立iphone俱樂部，大服務文化氛圍逐漸形成。開展裝移修機超時限專項整治活動，推行寬帶直通車和寬帶修障內部承諾服務，客戶感知得到持續(xù)提升。寬帶升級投訴較年初下降71。4%，超時限裝移修機投訴量較年初下降73。3%；營業(yè)廳服務質量投訴較年初下降67。9%；省內總投訴量較年初下降39。8%；升級投訴量較年初下降50。8%。
電力公司經理先進事跡材料篇八
“天高任鳥飛，海闊憑魚躍?！碑斀竦囊淮腥讼矚g在虛無縹緲的天空中遐想，有人愿意在夢想的海洋里奮斗，結果常常一事無成。而當一個人以一種特殊的感情愛上他所從事的職業(yè)之后，他就會以一種特殊的方式鍥而不舍地去追求、去創(chuàng)造，在他的事業(yè)中尋求自我的價值。****縣供電有限責任公司副經理****就是這樣的人，他把理想與自己的本職工作結合起來，把自己如歌的歲月無私地獻給他所鐘愛的供電事業(yè)，以激昂飽滿的熱情、敬業(yè)奉獻的精神、清正廉潔的品格，譜寫了一曲動人的勞動者之歌。
平凡人生創(chuàng)佳績。
1986年底，在部隊服役十年之久的****轉業(yè)回到家鄉(xiāng)，先后擔任****縣水電公司軍潭電站人秘股長、水電公司辦公室主任以及****縣供電有限公司辦公室主任。由于工作出色，20xx年3月，****被提撥為公司經理助理，現擔任公司副經理。
在地方工作的二十多年時間里，****一直干著常人眼里極為平凡的工作。但他從來不因為工作的平凡而消極怠工，碌碌無為，而始終以滿腔的工作熱情，在平凡的工作崗位上，勤勤懇懇，任勞任怨，創(chuàng)造出了一份又一份為人稱道的佳績。
****在分管公司后勤基建工作中，總是敢抓敢管，經常深入現場調研、勘察，認真細致地把握每個細節(jié)，把公司調度大樓、養(yǎng)村山35kv、小康城35kv變電站打造成了精品工程，那一個個標志性的建筑成了****縣城一道道靚麗的風景線。不僅如此，****還加大后勤環(huán)境管理力度，從細節(jié)著手，嚴格要求，關心產權內的每一寸土地和角落，時常督促物業(yè)做好環(huán)境衛(wèi)生整治，從而使公司各個工作場所空氣清新，環(huán)境優(yōu)美，得到了上級領導和兄弟單位的高度贊譽。
在分管安全生產工作中，****以建設“一強三優(yōu)”現代公司為已任，認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則，把“以人為本”的理念貫穿于各項工作中，高度負責、嚴格把關，為****建成結構合理、運行靈活、安全可靠的現代化電網立下了汗馬功勞，實現了全年“零違章、零事故”的目標，為****供電公司順利通過國網公司縣級一流企業(yè)驗收組考核打下了堅實的基礎，為公司持續(xù)健康發(fā)展打造了一個優(yōu)質的平臺。
嚴寒酷暑不言苦。
今年初，席卷全國的冰凍雨雪天氣對****電網造成了極大的破壞，致使****縣境內大面積停電，也給****電力企業(yè)帶來了重大損失。為盡快修復電網，給廣大用電客戶及時送上光明，****供電公司領導班子及時制定措施，一場戰(zhàn)勝惡劣天氣、全面修復電網的戰(zhàn)斗也隨之在全縣各地迅速打響。
2月4日，大雪紛飛，天寒地凍，但****沒有因此而阻斷深入現場搶修的決心，毅然帶著施工隊伍前往35kv廣排線的故障點。下午3時，本是飄著雪花的天突然改變了“主意”，不顧施工人員艱難的搶修，夾著雨點敲打在施工人員的身上，于是一陣陣更大的涼意侵襲到現場的每個員工身上，而完成線路通電的任務不能取消，不然將會影響三、四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾萬人口的正常用電?？粗鴹U頂上施工作業(yè)人員哆嗦的手，****毫不猶豫地脫下自己身上的雨衣，讓桿上作業(yè)人員把衣服吊上去，并強調：“把雨衣穿好，氣溫低，不能凍著?！币痪滟N心而又純樸的話，讓作業(yè)人員感動不已。一個小時后，在桿上、桿下施工人員的共同努力下，順利完成了瓷瓶及線路的更換工作。
從分管后勤基建到分管安全生產，無論面對哪一項工作，無論面對什么困難，****從不退縮，有的只是更高的責任心，更強的意志力。白天，他要深入一線跑現場，跑調度；周末或晚上，還要開會研究部署下一步的工作，每天工作都在12小時以上，每個生產單位、每個施工點都留下了他奔波勞碌的足跡。如迎峰度夏、奧運保供電等重大任務中，****既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，全沒有領導的架子，哪里人手緊他就奔向哪兒幫忙。在他的帶領下，炎熱的夏天、肆虐的高溫沒有阻擋住搶修人員的工作熱情，期間發(fā)生的10kv、0.4kv配網的搶修次數高達200多次，都在規(guī)定時間內圓滿地完成了任務，確保用電客戶及時用電，及時收看舉世矚目的北京奧運會。
嚴愛有加見真情。
在日常工作中，****特別注重嚴愛結合，既有六親不認的一面，又有柔腸寸心的一面，在嚴格執(zhí)行工作制度的'同時，又以一顆火熱的心溫暖著、激勵著每個職工。正是二者的有機結合，使****分管的工作總是能夠順利推進。
電力公司經理先進事跡材料篇九
“火車跑得快，全靠車頭帶”。房產公司是一個自收自支、企業(yè)化管理的事業(yè)單位，除了要解決職工的生存問題外，還要承擔一些市、區(qū)政府工作目標，?以下就是。
帶領黨委一班人深刻認識到，公司的生存發(fā)展，黨委支部班子的堅強領導是關鍵。因此，我們十分重視思想政治建設。一是以學習貫徹黨的十六大、十七大精神為主線，抓好理論武裝。對新時期黨的路線、方針、政策，省、市、區(qū)委的重大部署和指示精神，黨委都要結合理論學習，進行學習貫徹，特別是在開展學習實踐科學發(fā)展觀的活動中，處理好工學矛盾，扎實抓好學習教育活動開展，提高兩級班子的政策理論水平，增強責任意識和發(fā)展意識。二是堅持民主集中制的原則，抓好班子團結。黨委班子嚴格執(zhí)行《議事規(guī)則》，按工作聯系點，有分工有合作，大事講原則、小事講風格。雖然班子成份老化，但都以公司的發(fā)展大局為重，團結協作，化解了矛盾糾紛。三是以開展“基層黨組織爭先創(chuàng)優(yōu)活動”為載體，注重支部班子和黨員骨干隊伍建設。一方面，注重抓好黨員經常性的教育，建立保持共產黨員先進性的長效機制;另一方面，大力表彰和鼓勵先進，激發(fā)“爭先創(chuàng)優(yōu)”的熱情。組織開展了向本公司職工—市“五一”勞動獎章獲得者劉忠林同志學習的活動，在慶祝建黨87周年大會上通報表彰了物業(yè)公司和拆遷公司兩個先進黨支部、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀工作人員，激發(fā)了干部職工的工作熱情。
加強黨風廉政建設、為創(chuàng)建和諧企業(yè)提供紀律保證。廉潔自律、嚴格要求自己，一是按照《總公司黨風廉政建設責任制實施細則》的規(guī)定，堅持做到“一崗雙責”，年初簽訂目標管理。
責任書。
做到有目標內容責任分解半年和年終有檢查總結。二是制定了工程管理、車輛管理、公款接待等制度和規(guī)定做到了防范未然、有章可循。三是開展了“情系民生、勤政廉政”主題教育為載體的系列活動增強廉潔自律、勤政為民的自覺性。圍繞關于“六個絕對不允許”的要求開展學習討論結合個人思想實際進行講黨性、重品行、做表率對照檢查切實維護黨的政治紀律。組織舉辦了“勤政廉政做表率優(yōu)化作風樹形象”專題講座、全國優(yōu)秀民警彭濤同志先進事跡報告會。
電力公司經理先進事跡材料篇十
近幾年來，在泊頭村有一個外鄉(xiāng)人，時不時愛在村里轉悠，替百姓操心。他就是夏縣廣聚鎂業(yè)公司經理xxx。
xx，42歲，本是聞喜北坡一個普通農民。原先在聞喜一家鎂廠工作，拼打幾年后，他就任了夏縣廣聚鎂業(yè)公司董事長兼總經理。由于他精通鎂業(yè)，管理有方,善于領軍，勇于開拓，廣聚鎂廠在他手里是蒸蒸日上，財源廣進，成了小有名氣的“開明老板”。
在泊頭村發(fā)了跡，但他富而有德，不忘回報泊頭村的鄉(xiāng)親們。
當他看到村里要蓋教學大樓時，拿出兩萬元支援。當他看到泊頭村子大，老年人多，每年過冬燒煤是個大問題，立即決定每年給村老年協會送幾噸好煤。年年重陽節(jié)，他要帶上慰問品和錢，參加泊頭的老年節(jié)。幾年下來，他光給泊頭村老年協會捐款就有7000余元，還不說一年的燒煤。他說，泊頭村的老人就是我的'老人。
當他看到泊頭村人畜吃水困難時，他與村長商議，“全村人畜吃水問題我全包了?！边@樣幾年又是好幾萬元。當他看到有一段路泥濘難走，在村里開始硬化路面時，他甩手就是5萬元。去年村里王占保的5間新房發(fā)生火災，他聽說后，送去元，他說泊頭人的困難就是我的困難。近兩年，全球金融危急，鎂廠效益不太好，可是老年節(jié)那天，他依然送來了牛奶、拐杖和3000元現金，并在大會上作了熱情洋溢的講話。泊頭村人很受感動，并在十里八村傳為佳話。四川汶川發(fā)生大地震后，立即送去2萬元支援災區(qū)。
如今，光泊頭就有一百多人在這個廠上班，周圍村300多人在鎂廠就業(yè)，月工資都超過1800元。幾年來，泊頭村富了，樓房高了，娶媳婦的多了，腰包鼓了。這都離不開。
他始終堅持三不能改，三不能變：環(huán)保政策不能改，上交國家利稅不能變;月月20號發(fā)工資不能改，工人的福利不能變;軍事管理不能改，關懷泊頭公益事業(yè)不能變。
今年在慶祝共和國60華誕時，公司組織了藍球、乒乓球、拔河、歌詠等比賽，豐富了職工的文化生活。
他懷著一顆感恩的心，感恩社會，感恩泊頭人。他雄心勃發(fā)，要把公司辦成年產值超億元，利潤超百萬的大企業(yè)。
電力公司經理先進事跡材料篇十一
“天高任鳥飛，海闊憑魚躍?！碑斀竦囊淮腥讼矚g在虛無縹緲的天空中遐想，有人愿意在夢想的海洋里奮斗，結果常常一事無成。而當一個人以一種特殊的感情愛上他所從事的職業(yè)之后，他就會以一種特殊的方式鍥而不舍地去追求、去創(chuàng)造，在他的事業(yè)中尋求自我的價值。****縣供電有限責任公司副經理****就是這樣的人，他把理想與自己的本職工作結合起來，把自己如歌的歲月無私地獻給他所鐘愛的供電事業(yè)，以激昂飽滿的熱情、敬業(yè)奉獻的精神、清正廉潔的品格，譜寫了一曲動人的勞動者之歌。
平凡人生創(chuàng)佳績。
1986年底，在部隊服役十年之久的****轉業(yè)回到家鄉(xiāng)，先后擔任****縣水電公司軍潭電站人秘股長、水電公司辦公室主任以及****縣供電有限公司辦公室主任。由于工作出色，xx年3月，****被提撥為公司經理助理，現擔任公司副經理。
在地方工作的二十多年時間里，****一直干著常人眼里極為平凡的工作。但他從來不因為工作的平凡而消極怠工，碌碌無為，而始終以滿腔的工作熱情，在平凡的工作崗位上，勤勤懇懇，任勞任怨，創(chuàng)造出了一份又一份為人稱道的佳績。
****在分管公司后勤基建工作中，總是敢抓敢管，經常深入現場調研、勘察，認真細致地把握每個細節(jié)，把公司調度大樓、養(yǎng)村山35kv、小康城35kv變電站打造成了精品工程，那一個個標志性的建筑成了****縣城一道道靚麗的風景線。不僅如此，****還加大后勤環(huán)境管理力度，從細節(jié)著手，嚴格要求，關心產權內的每一寸土地和角落，時常督促物業(yè)做好環(huán)境衛(wèi)生整治，從而使公司各個工作場所空氣清新，環(huán)境優(yōu)美，得到了上級領導和兄弟單位的高度贊譽。
在分管安全生產工作中，****以建設“一強三優(yōu)”現代公司為已任，認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則，把“以人為本”的理念貫穿于各項工作中，高度負責、嚴格把關，為****建成結構合理、運行靈活、安全可靠的現代化電網立下了汗馬功勞，實現了全年“零違章、零事故”的目標，為****供電公司順利通過國網公司縣級一流企業(yè)驗收組考核打下了堅實的基礎，為公司持續(xù)健康發(fā)展打造了一個優(yōu)質的平臺。
嚴寒酷暑不言苦。
今年初，席卷全國的冰凍雨雪天氣對****電網造成了極大的破壞，致使****縣境內大面積停電，也給****電力企業(yè)帶來了重大損失。為盡快修復電網，給廣大用電客戶及時送上光明，****供電公司領導班子及時制定措施，一場戰(zhàn)勝惡劣天氣、全面修復電網的戰(zhàn)斗也隨之在全縣各地迅速打響。
2月4日，大雪紛飛，天寒地凍，但****沒有因此而阻斷深入現場搶修的決心，毅然帶著施工隊伍前往35kv廣排線的故障點。下午3時，本是飄著雪花的天突然改變了“主意”，不顧施工人員艱難的搶修，夾著雨點敲打在施工人員的身上，于是一陣陣更大的涼意侵襲到現場的每個員工身上，而完成線路通電的任務不能取消，不然將會影響三、四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾萬人口的正常用電。看著桿頂上施工作業(yè)人員哆嗦的手，****毫不猶豫地脫下自己身上的雨衣，讓桿上作業(yè)人員把衣服吊上去，并強調：“把雨衣穿好，氣溫低，不能凍著?！币痪滟N心而又純樸的話，讓作業(yè)人員感動不已。一個小時后，在桿上、桿下施工人員的共同努力下，順利完成了瓷瓶及線路的更換工作。
從分管后勤基建到分管安全生產，無論面對哪一項工作，無論面對什么困難，****從不退縮，有的.只是更高的責任心，更強的意志力。白天，他要深入一線跑現場，跑調度；周末或晚上，還要開會研究部署下一步的工作，每天工作都在12小時以上，每個生產單位、每個施工點都留下了他奔波勞碌的足跡。如迎峰度夏、奧運保供電等重大任務中，****既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，全沒有領導的架子，哪里人手緊他就奔向哪兒幫忙。在他的帶領下，炎熱的夏天、肆虐的高溫沒有阻擋住搶修人員的工作熱情，期間發(fā)生的10kv、0.4kv配網的搶修次數高達200多次，都在規(guī)定時間內圓滿地完成了任務，確保用電客戶及時用電，及時收看舉世矚目的**奧運會。
嚴愛有加見真情。
在日常工作中，****特別注重嚴愛結合，既有六親不認的一面，又有柔腸寸心的一面，在嚴格執(zhí)行工作制度的同時，又以一顆火熱的心溫暖著、激勵著每個職工。正是二者的有機結合，使****分管的工作總是能夠順利推進。
****供電公司調度大樓、35kv養(yǎng)村山變電站及有關的場所和環(huán)境無不是****縣域的標桿建筑。而這一個個優(yōu)質工程里面，無不傾注著****無數的心血。作為基建工作的主要負責人，****始終把質量放在首位，不管再小的工程，再不起眼的任務，都認真地按iso9000質量體系抓好工程質量管理。xx年9月21日下午，****帶著基建督查員去檢查混凝土澆柱時，發(fā)現有個別柱子的垂直度超過了允許偏差值3毫米，立即要求返工。工程承包人說：“這么多根柱子，就有幾個差了3毫米，返工費時費力，還耽誤工期，這次通融一下就算了，下一次我們一定注意?！?***何嘗不知這個道理，但他更知道質量問題不容半點含糊。他說：“差之毫厘，失之千里。要爭創(chuàng)優(yōu)質工程，哪怕1毫米也不能馬虎。如果因工程質量讓大家拿不到工資，你們那時再罵我，我更覺得對不起你們?！闭f罷，便指揮著工人們硬是砸掉柱子重新澆筑。7月29日上午，在公司的安全管理分析會上，一供電所所長因為頭天晚上搶修，休息得不夠，趴在桌上打起了瞌睡。****發(fā)現后，迅速叫醒這個所長并點名批評：“這是會場，不是你休息的地方，我不管你有什么原因，先扣除你考核1分并交100元的罰款到財務。會后到我辦公室說明情況。”在后勤管理中，****注重身邊員工的自身建設，關注工作場所的環(huán)境衛(wèi)生，特別是對物業(yè)的外勤人員，采取軍事化管理，每天上班前進行隊列訓練半小時。每一次上級領導來訪、兄弟單位觀摩和檢查期間，訓練有素的員工隊伍和迎接來賓方式方法好評如潮，全新的窗口形象給一流企業(yè)帶來了更加旺盛的生命力。
****雖然在工作中嚴得似乎那么不近人情，但他對員工的關愛也總是讓人心里暖乎乎的。今年8月的一天，正值高溫天氣，又是保供電的特殊時期，在縣城博山路口的搶修現場，一名中暑的施工人員正準備上桿，一旁巡視檢查的****得知后，立即喊住這名員工：“等一下，你不能上桿，換人上，帶病工作可不行?！闭f罷，便上前詢問情況，吩咐邊上的工作人員趕快遞水，帶去看病。小小的細節(jié)可以看出他工作中的無微不至。
整潔的環(huán)境，優(yōu)質的工程，凌空飛架的銀色線路，連續(xù)三個百日安全無事故……這么多年來，****作為一名共產黨員，在自己平凡的工作崗位上，向黨交出了一份又一份優(yōu)秀的答卷，生動展現了一位新世紀勞動者的光輝形象。面對新形勢和新要求，****表示將更加堅定信心，不斷創(chuàng)新、奮進、超越，為全面推動****供電事業(yè)的發(fā)展保駕護航做出自己應有的貢獻。
電力公司經理先進事跡材料篇十二
男，1963年4月出生，漢族，中共黨員，研究生文化，高級政工師。歷任鋼鐵廠鋼研所技術員、鋼鐵廠團委干事、鋼鐵廠團委副書記、?詳細內容請看下文。
1月，舍棄優(yōu)越的都市生活，從奉調到**縣**鄉(xiāng)主持籌建草樓鐵礦。在生活條件極其簡陋的民房里他一住就是兩年多，在這兩年多的時間里，王開春同志以一個共產黨員應有的艱苦樸素的風范，帶領全體礦山建設者以昂揚的斗志、嚴謹的作風，艱苦創(chuàng)業(yè)，頑強拼搏，超負荷工作，推動公司超常規(guī)發(fā)展。在王開春同志的帶領下，公司各項工作不斷完善、規(guī)范、科學，組織建設和精神文明建設進一步加強，廠容廠貌煥然一新，企業(yè)和諧，職工穩(wěn)定。共采出原礦263.62萬噸，同比增長16.6%，選礦廠處理原礦278.18萬噸，同比增長23%，生產鐵精粉82.32萬噸，同比增長30.6%，報表利潤1.52億元，上繳稅收1.5億元，完成井下開拓7517米，實現工程量110049立方米，完成采準9536米，實現工程量144241立方米，創(chuàng)造了國內同類型地下大型礦山最快建成、達產達效、升級換代的多項紀錄，環(huán)保先行、綠色開采等礦山綜合利用方面已被當地政府倡導為鐵礦開采的典范。
踐行科學發(fā)展觀，狠抓礦山各項工作。在學習科學發(fā)展觀活動中，王開春同志深入實際，經過深入的調查研究，提出了一系列解決有關公司生產經營、管理、職工關心的熱點問題。在他的帶領下，公司各項工作不斷規(guī)范，通過加強解放思想、轉變觀念，注重加強和改進思想政治工作等工作方式方法，確保了生產順行和職工隊伍穩(wěn)定;他狠抓干部隊伍建設，強化黨風廉政建設，各級黨組織的政治核心作用得到充分發(fā)揮，組織建設和精神文明建設進一步加強，廠容廠貌煥然一新，企業(yè)和諧，職工穩(wěn)定，為企業(yè)做大做強、持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了堅強的政治保證。
注重社會效應、堅持持續(xù)、協調、循環(huán)發(fā)展。王開春同志十分重視持續(xù)、協調、循環(huán)的發(fā)展思路，努力為縣鄉(xiāng)經濟建設和持續(xù)發(fā)展貢獻力量。他將建設“綠色礦山”放在突出位置，不惜成本率先在霍邱縣應用尾礦回填法，減少環(huán)境污染，提高資源綜合利用。該項目的實施成功，填補了國內200萬噸地下礦山充填的空白。堅持走可持續(xù)之路是金安礦業(yè)的不變追求，在王開春的領導下，公司今年又投資興建充填材料廠、尾礦制磚廠等環(huán)保項目，不斷踐行著“綠色礦山”的企業(yè)理念。為了更好發(fā)揮企業(yè)社會職能性，他和當地政府積極聯系，主動幫助解決農民的一些實際困難，協助鄉(xiāng)里修整道路，資助當地教育事業(yè)，盡可能吸納當地勞動力就業(yè)，安排農民礦內運輸等，職工人均收入達到3萬6千元，比高出了4千元，在全市工業(yè)企業(yè)中位居前列。
電力公司經理先進事跡材料篇十三
一個只有初中文憑的普通工人，通過自己不斷的努力學習和進取精神，成長為一名電務高級技師，并為所在單位培養(yǎng)出眾多優(yōu)秀的工人。他，就是當代工人楷模、中國**一局電務公司的金牌工人――**。
出身寒門立下目標不回頭。
**生于陜西渭河的一個農家。未成年時，在繁忙的農閑之余，便萌生了對無線電的興趣。生活的貧瘠，并未阻隔他對知識的渴望，借書、買書、看書，成了他當時最大的嗜好。漸漸地，他成了所在鄉(xiāng)村遠近聞名的安燈接線維修電器的一個能人。
1979年，23歲的**終于圓了一個美夢，步入了**一局電務公司電力工人的行列。他暗暗發(fā)誓：一定要當一名好電工。
1980年9月，**以優(yōu)異的成績考取了局電力技術培訓班。他興奮地寫信告訴妻子，讓妻子承擔起一切家務，自己要專心學習。培訓班與他家相隔幾十公里，而7個月培訓下來，除春節(jié)之外，即便是秋收農忙時節(jié)，**也沒有回家過一次。星期天，其他學員都出去探親訪友，惟獨**一個人悶在教室里默默苦讀。結業(yè)時，**脫穎而出，拿了電力單科考試的最高分。僅僅用了一年時間，**就成了一名熟練的電力工人。
**對學習執(zhí)著令人欽佩，他認準的路，不論有多艱難，都堅定不移地朝前走，不言苦，不回頭，只有始點，沒有終點。
自學成才用知識改變命運。
追尋**成長的軌跡，不斷更新知識，追趕時代，永立潮頭，是他的顯著特征。在28年高度流動分散、工作生活異常艱苦的環(huán)境中，他從未放松過對電力新知識的追求，以只爭朝夕的精神，在知識海洋中孜孜以求，完成了由實干型、技能型向知識性工人的跨越。
1983年，**和他的工友們承擔了國家重點工程京秦鐵路沱子頭變電所的施工，這是他所接觸的第一個大型變配電所，各類技術圖紙加起來足有一寸半厚。在沒有配備工程技術人員的情況下，**主動挑起了大梁。他買來了專業(yè)參考書，沉下心來刻苦鉆研。工作之余，深更半夜，他不顧疲勞，將自己關在備用調壓器室里，一張張圖紙、一條條線、一個個節(jié)點地分析解讀。工作間歇，工友們坐下來休息，而他卻是一手端著水杯，一手查閱資料，不停地寫寫畫畫，反復演算琢磨。深夜，嘴里咬著干饃，手上仍然捧著技術書，時常通宵達旦，但第二天仍然以旺盛的精力奮戰(zhàn)在工作現場。在他的帶領下，這項工程獲得了國家優(yōu)質工程銀質獎。
**常說：“我沒有文憑，但我不能沒有知識！”為掌握多技能，**自學了許多與電力相關的專業(yè)書籍。為當一名知識淵博、技能高超的合格電力工人，**又開始自學與電力相關的諸多大學專業(yè)書籍。他只有初中功底，要讀懂弄通大學課程其艱辛令人難以想像。有時為了理解一個公式，他經常求教于比他年齡小上二十幾歲的大學生。身邊的大學生時常被他的精神所打動，在他的虛心好學精神的熏陶下，逐漸地這些大學生們也跟著**一起注重學習起來。工友們說：“這么多年，老竇沒有看過一部完整的電視劇，他把時間視為知識，幾乎把晚上的時間都用在了學習上?！?BR> 回家探親，本應與親友共敘親情友情，聚在一起看看電視、打打麻將、侃侃大山。而**每次都大門不出，坐在家里悶頭看書。來看望他的同學不解地問：“你回家是來探親，還是來學習的？”每當此時，**總是啞然一笑。
單位財務部門配備上了辦公電腦一下引起了**的好奇。他請求財務人員說：“你把鑰匙給我晚上我給你看守辦公室我要學電腦一舉兩得?！本瓦@樣46歲的**每晚鉆到財務室里從辨認一個個字母掌握一個個功能開始練打字、寫總結鉆研cad制圖軟件。一個個不眠之夜的磨礪終于使**練就了直接用電腦設計繪制各種電力技術圖紙成為**一局3萬名工人中掌握電腦繪圖的第一人。
**還是一名買書、讀書、愛書的書迷。參加工作28年，**買書就花了近萬元，積攢了3大箱子幾千冊書。**把這些書當作生命的一個組成部分，工作流動到哪里，書就跟著搬到哪里。工友們打趣地說：“老竇對他那些書，比對老婆還親！”
如今，在**的帶動下，上至公司領導，下到普通工人，探索知識，錘煉技能已經形成電力公司一股團隊風氣。
技術過硬展現工人風采。
7月，**所在的電務公司承擔了浙贛鐵路板杉鋪牽引變電所的施工。這是國內鐵路規(guī)模最大、技術含量最高的一座變電所，業(yè)主將工期一再提前，極富挑戰(zhàn)性格的**欣然領命。
當時的施工環(huán)境十分惡劣，陰雨又伴隨著高溫，蚊蟲肆虐，潮濕悶熱。他帶領工友們每晚都加班到半夜，變電所變壓器就位時，70多人，干了長達四個多小時，兩臺50噸重的變壓器終于安穩(wěn)就位?！霸谕馐┕ぃ覀兇?*一局。對外國人面前，我們代表中國。一定要為局里爭光，為國爭氣！”這是**在外地施工時常向徒弟們交代的一句話。
技術指標完全符合設計要求，外國專家連聲說：“中國工人了不起！”
貫通我國南北的大動脈（北）京珠（海）高速公路開始施工。這條線路施工難度很大被國際上稱為“最具挑戰(zhàn)性的山區(qū)高速公路”項目。**被點將前去增援?？吹侥敲炊嗑艿耐鈬O備他像是發(fā)現了寶貝心情興奮異常。時值冬季粵北山區(qū)同樣寒氣襲人**帶領大家就住在了沒門沒窗水泥地面尚未鋪好的變配電所里。
為了盡快掌握外國設備的性能和原理，**及時和設備供應取得聯系，查閱資料，對照說明書邊學邊干，很快完成了安裝任務。就在交工送電前的空載實驗時，意想不到的故障忽然出現了：一個變壓器開關不斷跳閘。在場的所有人員不知所措，將焦急的目光一齊投向了**。**沉著冷靜，翻開圖紙、對照安裝圖，查故障、測電流，可故障還是排除不了。業(yè)主來人，一口咬定：設備是國際最先進的，可能是施工出了問題。
*通過翻譯說明了情況，那專家直搖頭：“不可能，我們的產品很精密。有問題？不可能！”**不急不躁，詳細解釋了檢查測試調整的全部經過。那專家將信將疑，連拍帶照，接著親自檢查測試、反復核對，最后他折服了，沖著**豎起拇指：“你太偉大了！”
**以他高超的技能所體現的自信，在洋專家面前展示了中國工人的風采。
工作認真像塊鐵，幫助別人像團火。
世界上的事怕就怕認真，而這正是**一大特性。他工作起來不但要求自己嚴，而且對身邊的徒弟也要求十分苛刻，甚至近乎不近人情。他的口頭禪是：“看標準規(guī)范怎么說？拿規(guī)范說話！”
一次，**到青岔變電所例行檢查，發(fā)現地溝里有一條施工時留下的草繩。按規(guī)定，地溝里不允許遺留雜物。年輕的所長馬上向他承認了錯誤，而心中卻暗存一絲僥幸，希望他能看在師徒面上網開一面。**毫不客氣地說：“工程其他方面做得都挺好，可地溝里有雜物就是違犯了規(guī)定。你是我徒弟，執(zhí)行制度就是要從你開始。我只能得罪你了！”結果，一條草繩，讓每個人當月被扣罰了幾百元錢。**一下得罪一幫人，可就是這一次重罰，讓徒弟們人人工作都不敢有絲毫懈怠，全部自覺地執(zhí)行標準，不放松每一個細節(jié)，再也沒有出過任何偏差。
與嚴形成鮮明對比的是，**幫助人卻像一團火，他將自己的知識、技能、經驗毫無保留地傳授給了身邊人。
1992年，**把一個初中未畢業(yè)接班的孫曉峰拉到自己身邊，從挖溝、排線、使用各種工具開始，手把手地傳授技能，不厭其煩地講授學技術、練生活本領的道理，引導他逐漸克服貪玩好動不思進取的惡習。在師傅的言傳身教下，孫曉峰逐漸對技術產生了興趣，見師傅稍有空閑就埋頭看電力方面的書，看完了還講給自己聽，也慢慢沉下心跟著師傅一起開始注意學習起來。如今，孫曉峰已經成長為電務公司年輕的高級電力技師，還擔任了供電維修隊隊長。談起**，孫曉峰紅了眼圈說：“跟師傅十幾年，從來沒給師傅買過一包煙，有時請師傅一起喝頓酒，結果還是師傅搶著付賬。我很幸運跟了這樣一個好師傅，沒有師傅就沒有我的今天?！?BR> 談起**，徒弟李洪江特別感慨。有一天，他看見師傅在變電所的院里揀起兩顆生銹的螺絲，很不理解。**神秘地說：“這可是個寶貝！”**認真地把生銹的螺絲用油浸泡去銹，然后仔細地用塑料袋包好。一次測試線路時，需要更換銹斷的螺絲，怎么都找不到合適的，大家都很著急。這時，**從身上掏出個小包，打開一看，里面是各種各樣型號規(guī)格的螺絲，上次他在院里揀的那兩顆也在其中。**樂呵呵地說：“你看，派上用場了吧！這些都是我平時收集的！”
在電務公司，**的手機號碼成了公開的辦公電話。許多人遇到難以處理的技術難題，就撥打**的手機求教，被公認為技術上的“120”。大家都感覺竇師傅不在單位，心里就不踏實。
**授徒育人得到了回報。電務公司電力專業(yè)共有員工460人，其中，自認為是**徒弟就有308人。電務公司共有電力工技師42人，其中，**的徒弟就占了35人。電務公司有7名電力工高級技師，而**的徒弟就占了5人。參加工作28年來，**為電務公司青工、新畢業(yè)的大中專生授課260余課時，培訓180人。徒弟們許多都親切地稱呼他為“竇教授”。
月18日，是**最得意的日子。他親率兩名徒弟參加陜西省電力線路工職業(yè)技能競賽，結果，贏得團體第一，并包攬了個人前三名。而他本人，被大賽組委會授予“狀元”稱號。
數字化**。
**僅有初中學歷，卻自學掌握了大量電力學知識，記下了60余本、百萬余字的工作學習日記。工作28年間，他提出實施設計變更6次，解決技術難題52個，排除送電運行故障310次，為企業(yè)挽回經濟損失及節(jié)約成本1380萬元，被工友們稱為“電力專家”。
他雖是一名普通的電力工，卻憑借豐富的實踐經驗和高超技能，28年。
中，負責安裝的鐵路變配電所38個，全部一次性驗收通過，一次性送電成功，全部獲得優(yōu)質工程。
**還是陜西省電力工技能大賽的狀元，帶出的高徒包攬了全省前三名，獲團體冠軍。28年間，他為企業(yè)培訓青工、大中專生180人，將知識與技能毫無保留地傳授給了300多名工友；培養(yǎng)的徒弟35人成為技師、5人為高級技師，被大家尊稱為“工人教授”。
電力公司經理先進事跡材料篇十四
中國共產黨員人數逐漸增多，其中不乏有很多優(yōu)秀共產黨員，他們的事跡影響著一代又一代人，本文為大家介紹優(yōu)秀共產黨員先進。
事跡材料。
沂蒙新紅嫂。
從銷售大王到下崗女工，從蹬出租三輪車到賣糖葫蘆，從白手起家到擁有現代化企業(yè)，從普通軍屬到擁軍模范，朱呈镕把“愛黨愛軍、開拓奮進、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻”的沂蒙精神當做自己的不懈追求。
黨建工作助推企業(yè)發(fā)展。
1998年，朱呈镕涉足食品行業(yè)，成功開發(fā)無核夾心冰糖葫蘆，確立了“朱老大”品牌。隨著事業(yè)的不斷壯大，1999年3月成立了山東朱老大食品有限公司。經過10多年的艱苦奮斗，公司現已成為集餐飲服務、速凍食品加工、生產、銷售為一體的現代化企業(yè)，注冊資金300萬元，總資產4000萬元，職工400余人，20xx年實現銷售收入20xx萬元，上交利稅150余萬元。
20xx年，朱呈镕在公司建立了黨支部，并兼任黨支部書記。作為企業(yè)和黨組織負責人，不斷探索黨建工作和企業(yè)發(fā)展結合的新路子。
她積極開展“三培養(yǎng)”活動，把生產經營管理能手培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成生產經營管理能手、把生產經營管理能手中的黨員培養(yǎng)成企業(yè)決策層成員，培養(yǎng)積極分子42名，發(fā)展黨員22名，為企業(yè)持久發(fā)展提供了堅強的人才支撐和組織保障。公司黨支部結合實際，實行黨員掛牌上崗、公開承諾等制度，設立黨員先鋒崗、黨員責任區(qū)，開展“技能大比武”、“金點子評比”等活動，使黨員的先鋒模范作用發(fā)揮在崗位上、體現到生產經營中，成為企業(yè)發(fā)展的“助推器”。公司黨支部先后多次被評為先進基層黨組織、優(yōu)秀民營企業(yè)黨組織;多名員工被評為優(yōu)秀共產黨員。
黨建工作扎實有效的開展，促進了企業(yè)的長足發(fā)展?！爸炖洗蟆鄙虡吮辉u為“山東省著名商標”。公司先后榮獲“中國百家誠信示范企業(yè)”、“中國公益愛心企業(yè)”、“山東省雙擁工作社會化示范單位”、“山東省就業(yè)和社會保障先進單位”、“全國下崗職工自主創(chuàng)業(yè)示范點”、“市級農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)”等榮譽稱號，朱老大速凍食品車間被全國婦聯授予“全國巾幗文明崗”榮譽稱號。
愛黨愛軍鑄就沂蒙情。
沂蒙這片紅色熱土養(yǎng)育了她，“沂蒙紅嫂”擁軍支前的故事也感染著她。十幾年來，朱呈镕堅持不懈地開展擁軍優(yōu)屬活動，把“愛黨愛軍”的沂蒙精神落實在行動上。
不論是“八一”建軍節(jié)，還是大年三十;不管是零下30攝氏度的冰天雪地，還是零上40攝氏度的高溫酷暑;無論在北方萬里之遙的“中國東方第一哨”，還是在南方抗擊雪災的最前沿;無論是在首都北京，還是在偏遠的海島;無論是對抗旱打井部隊，還是對拉練海訓官兵;無論是在鐵軍獨立團，還是在“鴨綠江畔好五連”，到處都有朱呈镕擁軍的身影。20xx年來，她擁軍行程超過10萬里，送鞋墊3萬多雙、水餃100多噸，作報告130余場，文藝演出60余場，累計捐款捐物達300余萬元。
20xx年非典疫情發(fā)生后，朱呈镕第一時間奔赴小湯山醫(yī)院慰問醫(yī)護人員，是非典時期到小湯山醫(yī)院現場捐贈的第一人。一位部隊首長動情地說：“戰(zhàn)爭年代，沂蒙老區(qū)人民冒著槍林彈雨擁軍支前。非典時期，你們不顧生命危險來到小湯山。見到你們就像看到了戰(zhàn)爭年代的紅嫂，請老區(qū)人民放心，我們一定能夠戰(zhàn)勝非典?！?BR> 20xx年，為了向黨的90華誕獻禮，朱呈镕組織“沂蒙六姐妹”伊淑英等9位新老紅嫂，歷時3個月，繡制了帶有“永遠跟黨走”字樣的90平米巨幅黨旗，專程送到北京天安門國旗護衛(wèi)隊、獻給黨中央。
朱呈镕用自己的實際行動，表達了對黨的無限忠誠，對偉大祖國和人民軍隊矢志不渝的熱愛。她說：“我很慶幸為自己找到了一份永不退休的工作，生命不息、擁軍不止。一人擁軍紅一點、人人擁軍紅一片，我要號召更多的愛心人士加入擁軍隊伍，把沂蒙老區(qū)人民與子弟兵的深厚情誼永遠傳承下去!”
母愛無疆情系子弟兵。
20xx年，朱呈镕送女兒參軍，以實際行動踐行擁軍誓言。
20xx年春節(jié)前夕，朱呈镕通過媒體了解到人民子弟兵抗擊雪災的事跡后，連夜奔赴河南信陽，向戰(zhàn)斗在一線的人民子弟兵送去了5噸水餃和60箱湯圓，戰(zhàn)士們吃著熱騰騰的水餃湯圓，激動地熱淚盈眶，親切地喊她“媽媽”。
在“鴨綠江畔好五連”慰問官兵時，朱呈镕了解到一位四川籍戰(zhàn)士小張是個孤兒，主動請求說，“從今天起，我就是你的媽媽，年底退伍了，就到媽媽那里，我給你安排工作，給你買房子，給你成家……”話沒說完，小張便一頭扎進她的懷里，一邊哭一邊叫著“媽媽”。
每年的春節(jié)，朱呈镕都到臨沂武警訓練基地和戰(zhàn)士們過年，為他們煮水餃，陪他們拉家常，讓遠離家鄉(xiāng)的年輕戰(zhàn)士們像在家里一樣，感受到媽媽的溫暖。現在，朱呈镕已經認了1000多個兵兒子，像母親一樣關心他們，鼓舞他們安心服役、報效祖國。
朱呈镕致富不忘社會，熱心社會公益事業(yè)，用愛心回報社會，用真情關愛革命老前輩;她走邊關、下基層、進連隊，十幾年如一日堅持擁軍優(yōu)屬，樹立了新時期共產黨員的楷模，被稱為“沂蒙新紅嫂”。
電力公司經理先進事跡材料篇十五
徐國輝1992年9月進入歙縣供電公司工作，當時在剛剛建成的110千伏金山變電站當正值值班員，由于他虛心好學、工作勤懇、善于思考，在領導的關懷和師傅們的熱心幫助指導下，刻苦鉆研業(yè)務技能，很快掌握了設備性能、一次接線、二次保護、電網安全等變電運行基礎知識，為以后的工作和學習打下了良好的基礎。
12月，徐國輝調入歙縣供電公司調度中心，從事電網調度運行工作，以其出色的工作表現，不久即被公司領導任命為調度班長，并很快勝任崗位工作，能夠獨立帶領一支電網調度隊伍執(zhí)行任務，專業(yè)技術水平日益豐富。12月，徐國輝通過工程技術評審被評為助理工程師，12月又取得電力調度高級工資格。
徐國輝非常勤奮好學，為了全面提高自身的綜合素質，在崗位上做出更大的成績，他通過自學，于6月取得合肥工業(yè)大學高等教育自學電力市場營銷專業(yè)?？莆膽{。但他并不滿足，學習的勁頭更足了，又經過4年時間的刻苦學習，于1月取得了中央廣播電視大學工商管理專業(yè)本科學歷。天道酬勤，207月，經省電力行業(yè)技師專業(yè)考核小組考核評議，并報省電力行業(yè)技師評審委員會評審，省電力公司以皖電技鑒[]14號文確認了他的電力調度技師資格。
在調度工作中，徐國輝始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，通過自身不懈的努力不斷提高專業(yè)技能，熟練掌握調度專業(yè)方面的技術，適應了歙縣電網科學發(fā)展和建設“一強三優(yōu)”現代公司的新要求，逐漸成長為一名由經驗性向智能型轉換的新型調度員，并在安全生產、調度專業(yè)技術、科技創(chuàng)新等方面取得了可喜的成績。
勤于思考，善于總結，不斷提升業(yè)務水平。
由于調度工作涉及面廣，要求調度人員必須熟悉和掌握電氣一次設備、繼電保護及自動裝置、通信及自動化設備的原理、技術性能、運行狀態(tài)以及調度管理的各項規(guī)章制度等方面知識。
在工作之余，徐國輝注重加強對繼電保護及自動裝置、通信及自動化方面知識的學習，多次參加黃山供電公司舉辦的調度運行培訓班，熟悉和掌握了35千伏系統的運行操作知識，在調度管理和事故處理中得心應手。
徐國輝經常在工作中深入現場，在與廠方人員及運行人員進行深入交流的基礎上，通過翻閱大量設備技術手冊、資料，及時修訂了《歙縣電網調度典型操作票》。同時，針對綜合自動化變電站的無人值班站的形式以及新增的變電站，及時修訂了《歙縣電網調度規(guī)程》;為了在系統開關等主設備出現異常及故障時提供可供參考的處理方法及處理措施，他又組織編寫了《調度預案匯編》、《運行方式及操作、事故處理原則》,擬寫了詳細的啟動方案及調度操作票，并傳授給其它調度員。
從事調度運行工作來，他先后完成了10個變電站的綜合自動化改造負荷轉移運行方案和改造結束試運行啟動方案，親自擬寫大型的調度操作票，相關的35千伏線路的試運行調度指揮操作任務，以及檢修時的特殊方式下的調度操作和各變電站年檢的調度操作任務。在新設備投運前，他還制訂了相關的調度運行及事故處理規(guī)定，使調度員在操作及事故處理過程中處變不驚、得心應手。在每年的變電站年檢和綜自化改造過程中，他積極做好各種方式下的事故預想，做到防患于未然，保證各項檢修和改造任務的順利完成。
鑒于他突出的工作業(yè)績被安徽省電力公司評為安全管理先進個人并多次被黃山供電公司及公司評為年度先進個人。
銳意進取，開拓創(chuàng)新，改進應用技術成果。
在電網調度運行中，因存在各設備管理單位對同一設備上報的檢修申請票，而造成各信息的孤立(對調度而言)，沒有使之關聯在一起，這就有可能在方式批復或調度擬票時出現遺漏和出錯。同時因存在多張檢修申請票與一張調度操作票相對應的情況，在調度操作送電時，就有可能存在遺漏某一張申請票工作未終結，而造成對檢修設備或檢修線路送電的誤調度事故發(fā)生。同時為了吸取華東網調因遺忘一張調度停電申請單而造成帶地線合閘的惡性誤操作事故的教訓，他將不同單位上報的同一設備的停役申請票關聯起來，填寫操作票時，選擇有關聯的任一張申請票，相關聯的其它申請票就同時呈現出來，而在復役操作時，一張操作票對應關聯申請單必須全部終結后系統才允許調度員進行相關送電操作--這就使得電網調度運行操作具有一定的智能化，進一步為調度員進行相關調度業(yè)務處理時起到保駕護航的作用。
推出調度操作票滾動審核，確保電網調度操作安全。徐國輝從事調度運行工作多年，深知調度員在進行調度操作票從“擬寫-審核-下發(fā)-執(zhí)行-記錄-歸檔”的流程化管理中，所有事項都是通過調度員來一一把關，這大大加重并調度員的工作負擔。他考慮是否在保證調度操作票流程管理的基礎上，加入必要的技術手段進行提醒、閉鎖、決策支持等，以實現計算機輔助智能監(jiān)控。為此，他推出調度操作票從受理申請票起，即進行擬票，到執(zhí)行中經過多班調度員的滾動審核，確保調度操作票100%正確，隨時添加臨時的配合工作任務，及時修改調度操作票--這對于防止調度誤操作起到了重要作用，杜絕了調度員人為因素給調度操作帶來的事故隱患。實踐證明，這不僅提高了調度操作的防誤水平，還進一步提升了電力系統的安全運行水平。
帶頭進行技術革新。由于歙縣地處皖南山區(qū)，電網結構十分薄弱，每年都要遭受不同程度的自然災害，山區(qū)線路在雷雨季節(jié)的雷擊跳閘次數更是居高不下。為了分析其中的原因，徐國輝積極參加公司生產部組織的qc活動，其中：《降低農村10kv線路跳閘次數》榮獲安徽省電力公司qc成果發(fā)布二等獎;《縮短岔口154線故障搶修時間》獲得黃山供電公司qc科技成果發(fā)布一等獎。不僅如此，徐國輝工作之余潛心撰寫科研論文，其中：《無功補償優(yōu)化技術在農網建設中的應用研究》一文刊登在《中國電業(yè)》技術版2010年第8期，對無功優(yōu)化工程建設起到了一定的借鑒作用;《合環(huán)倒電技術在10kv配電網中的.應用研究》技術論文發(fā)表在《中國電業(yè)》技術版第1期，通常農網線路進行停電檢修或轉移負荷時，往往采用停電倒電的方式，而該篇論文的發(fā)表，無疑對電網合環(huán)的實際運行和提高供電可靠性具有實際的指導意義。同時，他還不斷地從實際工作中總結經驗，積極撰寫技術報告，作為班組人員日常學習資料。
編寫材料，傳授技能，提高學員崗位水平。
認真做好調度反事故工作，組織編寫《歙縣電網典型調度操作指令票》、《35千伏王村站事故處理預案》、《各變電站事故處理預案》。主編20版《歙縣電力系統調度操作規(guī)程》、《歙縣供電公司調度專業(yè)題庫》。并根據《黃山電網全停恢復方案》的總體要求，主持完成《歙縣電網全?；謴头桨浮返木幹婆c修訂工作，并會同水電站人員成功進行了歙縣局部電網黑啟動第一階段試驗，為下一步進行大范圍黑啟動試驗打下了基礎。
組織編寫《歙縣小水電并網安全運行培訓資料》，并將這些教程做成幻燈片，在其中適當插入一些典型事例，由淺入深地為小水電值班人員進行授課，做到通俗易懂，讓學員充分領會和掌握，提高他們對專業(yè)知識的理解能力和對調度指令的執(zhí)行能力。
年，徐國輝參加了市公司組織的繼電保護培訓班，系統學習了繼電保護的整定計算，并著手完成了公司7座變電站的整定驗算，修改了其中兩個變電站的保護定值;完成了兩個新變電站的保護整定計算并通過市公司組織的專業(yè)審核，使繼電保護的定值分布更加合理。
加強調度日常管理，促使調度員培訓常態(tài)化。在公司全體調度員的共同努力下，公司調度日趨走向標準化、規(guī)范化和自動化，取得了顯著成效，并依據《安徽省縣級調度管理規(guī)范》，扎實工作，查找不足，整改完善，循序漸進地把調度工作提升到一個新的管理臺階，于順利通過了省公司調度規(guī)范化驗收。
由于縣公司沒有教學仿真系統，調度員培訓只有通過實地、人帶人以及參加市公司舉辦的調度培訓。徐國輝經常利用變電站改造機會，帶領調度員到工作現場，通過實地操作、現場考問、模擬事故現場等形式進行實地培訓;還組織調度員到變電站和小水電站進行業(yè)務交流，對現場的危險點進行掌握;對新入職的調度員制定培訓計劃，通過言傳身教，使其快速掌握調度基本技術，并成長為合格的調度員;組織調度端與變電站、監(jiān)控中心等相關單位大范圍的反事故演習，校驗重大保電預案的實用性，通過校驗線路的供電限額指導用戶進行避峰，并為修改保電預案提供了許多實測數據，在實際的應用中發(fā)揮了重要作用。
對新轉崗來的學員制訂年度培訓計劃，悉心指導學習，無私傳授技能，現場出題考問，通過學習和實踐使其很快勝任副值調度員崗位工作。
“電網條條銀絲舞，調度日日紅心普”是徐國輝13年調度生涯的真實寫照，更是普天下千千萬萬電網調度員的心聲。
電力公司經理先進事跡材料篇十六
一、工作的重要，要求她不斷提升自身素質。
趙曉敏所在的主控室是公司的“六個中心”和“一個窗口”，擔負著公司的生產組織、系統啟停機的集中控制、系統的檢修部署、確定商品煤的配煤方案、安全生產監(jiān)督等業(yè)務職能。作為一名調度微機員的她，大事是“統帥”，小事是“秘書”。她總是認真的做好每一件事，不懂就問，不會就學。凸現了主控室這面旗幟的團隊精神。
二、團結友愛，共同進步，文明禮貌，優(yōu)質服務。
團結是她所在崗位員工的特點，她始終任勞任怨，無怨無悔，見榮譽就讓，見困難就上，深得敬佩。
三、歷經磨練，日趨成熟。
趙曉敏已思想進步，技術全面。在她的心中，企業(yè)的效益總是擺在第一。在工作中嚴格把住煤炭“入口”和“出口”兩道關，對地面生產系統的生產組織、故障查詢、流程操縱控制、商品煤配煤、安全監(jiān)督等，樣樣都運用的嫻熟自如。
四、所在崗位是一面旗幟。
主控室在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，一年一個新臺階。先后被授予“中央企業(yè)巾幗文明崗”、“黨員先鋒標準崗”和“巾幗建功先進集體”；全國“巾幗文明崗”、全國“青年文明號”稱號、兩度“優(yōu)秀黨員先鋒標準崗”。
趙曉敏，女，現任公司安全生產辦主控室調度微機員，從1992年12月――2005年11月在維修部通訊班任電工，2005年11月奉調到現崗位工作至今。她在主控室班中大事做指導，小事不計較，兢兢業(yè)業(yè)，樂于做好業(yè)務技術上的傳幫帶，在崗位上處處起表率作用。
一、工作的重要，要求她不斷提升自身素質。
趙曉敏所在的主控室是公司地面生產系統的神經中樞，是煤炭加工公司的“六個中心”和“一個窗口”，即:生產指揮中心、調度中心、協調中心、控制中心、監(jiān)控中心、信息中心和對外聯系的窗口。擔負著公司的生產組織、系統啟停機的集中控制、系統的檢修部署、確定商品煤的配煤方案、安全生產監(jiān)督等業(yè)務職能。作為一名調度微機員的她，大事是“統帥”，小事是“秘書”，表現得非常出色。
她在工作中所說的每一句話都是一道命令，每寫的一行字都是一條記錄，稍有疏忽就可能釀成事故。她充分認識到了這一點，事事都做得井井有條。在工作中，總是認認真真的做每一件事情，不懂就問，不會就學。注重向書本學，向現場工人學，向班中的姐妹學，向各級領導學。他深諳“三人行，必有我?guī)煛钡墓庞?。主控室控制操縱的地面生產系統點多、線長、面廣，要合理組織指揮它的生產和檢修活動，只在主控室里看顯示器畫面上的模擬圖形是遠遠不夠的，這要求她對現場熟悉才不會出現差錯，于是趙曉敏就與本室的其它姐妹一樣，一有空閑時間就往現場跑，()深入觀察、詢問第一地面生產系統3個破碎站、2臺堆取料機、1個裝車倉、7個成品倉、1個儲煤倉、35條膠帶輸送機和方圓近7萬平方米的儲煤場等每個角落，每個月都要系統地走上至少一遍。通過細致的觀察和向現場工人的虛心請教，每次都有新的收獲，地面生產系統的數千米長廊中，到處都閃動過她的身影，留下了她的足跡。一身煤粉她從不在乎，一臉灰塵更點醉了她美麗而樸實的臉龐；一身的疲憊她似乎毫無察覺，每次回來后，還談笑風生的與姐妹們交流在現場中的收獲，凸現了主控室這個全國“巾幗文明崗”和“青年文明號”的團隊精神。
二、團結友愛，共同進步，文明禮貌，優(yōu)質服務。
團結是趙曉敏所在崗位員工的特點，常言道：“三個女人一臺戲”。趙曉敏所在的.主控室崗位共有16名女工，每班就有4人，若相處的不好，可能要經?！把輵颉绷耍蛇@些姐妹們相處的很好，她虛心向姐妹們學習，對各位工友尊敬有加，遇事搶干在先，爭先恐后。工友們所有心里話都愿跟她講。趙曉敏始終任勞任怨，無怨無悔，見榮譽就讓，見困難就上，深得敬佩。主控室調度微機員還擔負著“秘書”的職能，既要上傳，又要下達。做市場，創(chuàng)效益非常重要，趙曉敏深知“蒙東能源服務”理念的內涵、以及“和為貴”的魅力，對各方面的詢問與電話都耐心地解釋清楚，周到耐心，盡職盡責。受到各界人士的贊譽。
三、歷經磨練，日趨成熟。
經過刻苦鉆研和虛心學習，趙曉敏已思想進步，技術全面。在她的心中，企業(yè)的效益總是擺在第一。在工作中嚴格把住煤炭“入口”和“出口”兩道關，當班時，每上一車煤，她都要精心策劃配比，煤外運裝一列火車，她都要反復查閱各種煤質基礎資料；精心的配比，保證了外銷電煤的熱值合格，既滿足了用戶需求，又節(jié)省了優(yōu)質煤資源。一次破碎“入口”定鎬配車、儲煤場儲煤位置精細按排、記錄并畫圖、成品倉儲煤準確填畫“煤質動態(tài)管理圖”。保證了煤質管理這一重要工作的連續(xù)性。對地面生產系統的生產組織、故障查詢、流程操縱控制、商品煤配煤、安全監(jiān)督等，樣樣都運用的嫻熟自如，受到廣泛贊譽。
四、所在崗位是一面旗幟。
趙曉敏在工作中時刻牢記著蒙東能源“三個最大化”和露天煤業(yè)“兩個一體化”的企業(yè)核心價值觀并用這些企業(yè)文化指導著自己的行動。他所在的主控室“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，成績卓著，一年一個新臺階。2005年度被國資委授予“中央企業(yè)巾幗文明崗”；2006年被露天煤業(yè)授予“黨員先鋒標準崗”和“巾幗建功先進集體”；2007年榮獲全國“巾幗文明崗”和全國“青年文明號”稱號，2008年繼續(xù)被認定為全國“青年文明號”，2009年和2011年兩度被露天煤業(yè)授予“優(yōu)秀黨員先鋒標準崗”。當然這些榮譽的取得與趙曉敏的不懈努力是分不開的，她在2010-2011年度表現尤為突出。
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電力公司經理先進事跡材料篇十七
20xx年9月21日下午，****帶著基建督查員去檢查混凝土澆柱時，發(fā)現有個別柱子的垂直度超過了允許偏差值3毫米，立即要求返工工程承包人說：“這么多根柱子，就有幾個差了3毫米，返工費時費力，還耽誤工期，這次通融一下就算了，下一次我們一定注意”****何嘗不知這個道理，但他更知道質量問題不容半點含糊他說：“差之毫厘，失之千里要爭創(chuàng)優(yōu)質工程，哪怕1毫米也不能馬虎如果因工程質量讓大家拿不到工資，你們那時再罵我，我更覺得對不起你們”說罷，便指揮著工人們硬是砸掉柱子重新澆筑20xx年7月29日上午，在公司的安全管理分析會上，一供電所所長因為頭天晚上搶修，休息得不夠，趴在桌上打起了瞌睡****發(fā)現后，迅速叫醒這個所長并點名批評：“這是會場，不是你休息的地方，我不管你有什么原因，先扣除你考核1分并交100元的罰款到財務會后到我辦公室說明情況”在后勤管理中，****注重身邊員工的自身建設，關注工作場所的環(huán)境衛(wèi)生，特別是對物業(yè)的外勤人員，采取軍事化管理，每天上班前進行隊列訓練半小時每一次上級領導來訪、兄弟單位觀摩和檢查期間，訓練有素的員工隊伍和迎接來賓方式方法好評如潮，全新的窗口形象給一流企業(yè)帶來了更加旺盛的生命力。
****雖然在工作中嚴得似乎那么不近人情，但他對員工的關愛也總是讓人心里暖乎乎的。今年8月的一天，正值高溫天氣，又是保供電的特殊時期，在縣城博山路口的搶修現場，一名中暑的施工人員正準備上桿，一旁巡視檢查的****得知后，立即喊住這名員工：“等一下，你不能上桿，換人上，帶病工作可不行?！闭f罷，便上前詢問情況，吩咐邊上的工作人員趕快遞水，帶去看病。小小的細節(jié)可以看出他工作中的無微不至。
整潔的環(huán)境，優(yōu)質的工程，凌空飛架的銀色線路，連續(xù)三個百日安全無事故……這么多年來，****作為一名共產黨員，在自己平凡的工作崗位上，向黨交出了一份又一份優(yōu)秀的答卷，生動展現了一位新世紀勞動者的光輝形象。面對新形勢和新要求，****表示將更加堅定信心，不斷創(chuàng)新、奮進、超越，為全面推動****供電事業(yè)的發(fā)展保駕護航做出自己應有的貢獻。
電力公司經理先進事跡材料篇十八
“天高任鳥飛，海闊憑魚躍?！碑斀竦囊淮腥讼矚g在虛無縹緲的天空中遐想，有人愿意在夢想的海洋里奮斗，結果常常一事無成。而當一個人以一種特殊的感情愛上他所從事的職業(yè)之后，他就會以一種特殊的方式鍥而不舍地去追求、去創(chuàng)造，在他的事業(yè)中尋求自我的價值。xx縣供電有限責任公司副經理xx就是這樣的人，他把理想與自己的本職工作結合起來，把自己如歌的歲月無私地獻給他所鐘愛的供電事業(yè)，以激昂飽滿的熱情、敬業(yè)奉獻的精神、清正廉潔的品格，譜寫了一曲動人的勞動者之歌。
平凡人生創(chuàng)佳績。
在地方工作的二十多年時間里，xx一直干著常人眼里極為平凡的工作。但他從來不因為工作的平凡而消極怠工，碌碌無為，而始終以滿腔的工作熱情，在平凡的工作崗位上，勤勤懇懇，任勞任怨，創(chuàng)造出了一份又一份為人稱道的佳績。
xx在分管公司后勤基建工作中，總是敢抓敢管，經常深入現場調研、勘察，認真細致地把握每個細節(jié)，把公司調度大樓、養(yǎng)村山35kv、小康城35kv變電站打造成了精品工程，那一個個標志性的建筑成了xx縣城一道道靚麗的風景線。不僅如此，xx還加大后勤環(huán)境管理力度，從細節(jié)著手，嚴格要求，關心產權內的每一寸土地和角落，時常督促物業(yè)做好環(huán)境衛(wèi)生整治，從而使公司各個工作場所空氣清新，環(huán)境優(yōu)美，得到了上級領導和兄弟單位的高度贊譽。
在分管安全生產工作中，xx以建設“一強三優(yōu)”現代公司為已任，認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則，把“以人為本”的理念貫穿于各項工作中，高度負責、嚴格把關，為xx建成結構合理、運行靈活、安全可靠的現代化電網立下了汗馬功勞，實現了全年“零違章、零事故”的目標，為xx供電公司順利通過國網公司縣級一流企業(yè)驗收組考核打下了堅實的基礎，為公司持續(xù)健康發(fā)展打造了一個優(yōu)質的平臺。
嚴寒酷暑不言苦。
今年初，席卷全國的冰凍雨雪天氣對xx電網造成了極大的破壞，致使xx縣境內大面積停電，也給xx電力企業(yè)帶來了重大損失。為盡快修復電網，給廣大用電客戶及時送上光明，xx供電公司領導班子及時制定措施，一場戰(zhàn)勝惡劣天氣、全面修復電網的戰(zhàn)斗也隨之在全縣各地迅速打響。
大雪紛飛天寒地凍但xx沒有因此而阻斷深入現場搶修的決心毅然帶著施工隊伍前往35kv廣排線的故障點。下午3時本是飄著雪花的天突然改變了“主意”不顧施工人員艱難的搶修夾著雨點敲打在施工人員的身上于是一陣陣更大的涼意侵襲到現場的每個員工身上而完成線路通電的任務不能取消不然將會影響三、四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾萬人口的正常用電。看著桿頂上施工作業(yè)人員哆嗦的手xx毫不猶豫地脫下自己身上的雨衣讓桿上作業(yè)人員把衣服吊上去并強調：“把雨衣穿好氣溫低不能凍著?！币痪滟N心而又純樸的話讓作業(yè)人員感動不已。一個小時后在桿上、桿下施工人員的共同努力下順利完成了瓷瓶及線路的更換工作。
嚴愛有加見真情。
在日常工作中，xx特別注重嚴愛結合，既有六親不認的一面，又有柔腸寸心的`一面，在嚴格執(zhí)行工作制度的同時，又以一顆火熱的心溫暖著、激勵著每個職工。正是二者的有機結合，使xx分管的工作總是能夠順利推進。
xx雖然在工作中嚴得似乎那么不近人情，但他對員工的關愛也總是讓人心里暖乎乎的。今年8月的一天，正值高溫天氣，又是保供電的特殊時期，在縣城博山路口的搶修現場，一名中暑的施工人員正準備上桿，一旁巡視檢查的xx得知后，立即喊住這名員工：“等一下，你不能上桿，換人上，帶病工作可不行。”說罷，便上前詢問情況，吩咐邊上的工作人員趕快遞水，帶去看病。小小的細節(jié)可以看出他工作中的無微不至。
整潔的環(huán)境，優(yōu)質的工程，凌空飛架的銀色線路，連續(xù)三個百日安全無事故……這么多年來，xx作為一名共產黨員，在自己平凡的工作崗位上，向黨交出了一份又一份優(yōu)秀的答卷，生動展現了一位新世紀勞動者的光輝形象。面對新形勢和新要求，xx表示將更加堅定信心，不斷創(chuàng)新、奮進、超越，為全面推動xx供電事業(yè)的發(fā)展保駕護航做出自己應有的貢獻。
電力公司經理先進事跡材料篇一
xx，緊盯基層治理難點痛點，多措推進物業(yè)矛盾糾紛調解整治，以“貼身督、跟蹤督、提級督”指導轄區(qū)劃分24個物業(yè)小網格，掛牌成立23個小區(qū)黨支部、8個業(yè)主委員會、16個自管委員會、4個環(huán)境和物業(yè)管理委員會，物業(yè)管理覆蓋率達100%。推動開發(fā)區(qū)黨委、社區(qū)、業(yè)主委員會、物業(yè)服務企業(yè)、房地產開發(fā)商“五方聯動”。
打造天津路泰山綠谷小區(qū)的“板凳說理室”、李家邊社區(qū)的“五聯五訪”、東風大道社區(qū)“五微”等基層治理示范點，先后解決了天津路社區(qū)大洋五洲小區(qū)外圍停車場糾紛、采暖等問題，京東1號小區(qū)停水問題，綿繡南山小區(qū)噪音擾民問題等問題。聚焦“一老一小”、統籌“室內室外”，整合利用各種資源，已完成轄區(qū)13個物業(yè)小區(qū)“黨建+鄰里中心”建設。
電力公司經理先進事跡材料篇二
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好，今天在這里我把我的情況向大家匯報一下，。我叫unjs，1960年8月出生，高中文化，1979年12月參加工作，先后在過安裝班、城管所、變電站工作，現任電力服務公司副經理。
今天來參加服務公司經理競聘，主要理由是想通過這次競聘組建新的服務公司領導班子，把服務公司做大做強。在當今時代，發(fā)展才是硬道理。如何發(fā)展就是擺在我們目前的主要任務。要使我們的企業(yè)能夠在當今的時代有所發(fā)展，我們必須要從以下幾個方面入手。
一、狠抓管理從管理中要效益。
“三分技術，七分管理”，首先就是要轉變經營思想，建立新的管理制度。系統的.建立一套適應公司實際需要的，行之有效的管理制度，對各部門、各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范化的管理。做到有制度可依，有標準可照，行為有準則。只有規(guī)范化的管理，我們才能夠在競爭中立足，只有站穩(wěn)腳跟才談得到效益。
二、抓好安全生產工作。
作為企業(yè)，安全生產工作的好壞直接影響著企業(yè)的經濟效益和發(fā)展，強調安全生產的重要性，增強員工的安全意識，把安全生產責任制落到個人，使員工做到各負其責。
三、以人為本抓好員工的思想教育。
再好的管理制度，離開了人也就毫無意義。因此，抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個管理者，做好員工的思想工作是一門基本功，要學會與人交流與人勾通，了解每個員工的思想動態(tài)，找出有代表性的問題及時加以解決。讓大家統一認識，心往一處想勁往一處使。
四、抓好員工的培訓。
提高員工的素質，是企業(yè)能否在社會競爭中立足的根本。沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊，愚蠢的軍隊是打不勝仗的。下大力氣抓好員工的文化培訓和技術培訓，將是我們下一步的重點工作。我們現在的經營再也不能向過去那樣一錘子一錘子的去干了，我們也要學會搞多種經營，擴大擴寬我們的經營范圍，到社會上去找效益，最終達到做大做強我們企業(yè)的目的。
感謝大家給我這個機會，讓我在這里把我的經營思路說出來。對于這次競聘，我的觀點是重在參與，只要我參與了，我努力了，我就無愧于信任我的領導和同事們。至于是否能夠競聘上顯得不是很重要，如果能夠競聘上去，我將把我的全部精力投入到管理工作中去，實踐自己的競崗若言;如果競爭不上，我也一樣服從公司領導的安排，在新的崗位上好好的工作。
謝謝大家!
電力公司經理先進事跡材料篇三
南鋁5萬噸240ka節(jié)能環(huán)保電解鋁技改工程投產的成功，是公司工藝和技術上的一次飛躍。目前，南鋁整體產業(yè)鏈：鋁電解—鑄造—加工的技術裝備水平已經處于全國先進水平，鋁商品材產量已經連續(xù)多年列居全國同業(yè)第二，今年鋁型材又被評為全國鋁型材生產企業(yè)十強的第三，隨著電解鋁生產能力的形成，南鋁的整體競爭力將進一步增強，而在其中則凝聚著以黃祥忠為代表的南鋁項目部全體員工的一份辛勞。
電力公司經理先進事跡材料篇四
黃祥忠同志現為2003年省重點建設項目---福建省南平鋁業(yè)有限公司年產5萬噸環(huán)保節(jié)能電解鋁技改工程的項目經理。在這個技術改造工程中，他全面負責工程的日常事務。為確保南鋁公司提出的“控制投資規(guī)模、加強現場管理、抓好工程進度、確保投產成功”的總目標。他和工程部的全體人員在公司技改指揮部的領導下，迎難而上，克服技改過程中出現的種種困難，努力工作，取得了比較突出的成績，主要體現在以下幾個方面：
一是精心組織和管理成效顯著。該技改項目自2002年開始籌建并完成一系列招投標工作，到2003年11月8日建成，從停產改造到建成投產歷經近一年時間，取得十分明顯的成果。一期工程首批56槽從拆舊槽、土建、安裝、調試僅用168天，在保證工程質量的前提下、在邊生產邊改造難度較大的條件下，創(chuàng)造了全國同業(yè)最快速度。二期32臺大型預焙電解槽在2003年11月7日也已全部安裝完成，標志著南鋁已經形成年產5萬噸的電解鋁生產能力。整個項目改造時間比原計劃提前了近8個月，實現了邊生產邊改造當年出效益的目標，為南鋁渡過難關創(chuàng)造了有利條件。
二是有效地控制了投資。工程實行了科學的招投標辦法，因招投標節(jié)省開支2000萬元，項目在實施過程中正逢國內鋼材、水泥等建筑材料大幅漲價，舊的廠房在基礎處理中遇到了較大的困難造成土建工程量大增，但是，經過合理安排和工程優(yōu)化，項目固定投資可以控制在3.5億元以內（包括焙燒啟動費用、年產7.3萬噸新增子項基本完成）。
三是該項目環(huán)保節(jié)能效果明顯。項目環(huán)保投資近3000萬元，采用大型預焙技術和氧化鋁濃相和超濃相輸送技術，含氟等有害氣體凈化效率可達到98%。與技改前自焙電解槽相比，噸電解鋁電耗可降低1500度左右，項目環(huán)保節(jié)能效果十分明顯。
四是在較短時間內轉入正常生產。經過四個月的努力，一期工程已經投產的54臺240ka大型電解槽已全部轉入正常生產，目前槽況穩(wěn)定，各項技術經濟指標良好，10月份電流效率已經達到93%，已接近和達到國內先進水平。在投產一半電解槽的情況下，能夠取得這樣的效果，也是同業(yè)中比較好的水平。
在5萬噸電解技改過程中，從工程前期考察到設備選型、投資控制、工程進度、質量把關和各子項目及各專業(yè)之間的協調，黃祥忠在技改指揮部的正確領導下，均能從大局出發(fā)，講求誠信，認真執(zhí)行有關法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定、嚴格按。
合同。
辦事。他努力學習相關業(yè)務知識、作風端正，業(yè)務及組織協調能力較強，項目動作高效，質量安全保障體系落實到位，與各參建單位配合協作良好，受到大家的一致好評。
例如，在工程部成立初期，由于技術人員來自公司各部門的不同崗位，大多數對電解工藝不甚了解，為此，黃祥忠及時組織他們學習240ka電解新工藝、新技術并收集有關技術、工藝、設備資料和信息并加以整理、討論、分析。先后多次組織人員到貴陽鋁鎂設計院和有關單位學習、考察，使工程部的技術人員短期內掌握了各崗位所要求的工藝、技術、設備性能，為工程以后的工藝技術優(yōu)化設計、設備選擇、施工監(jiān)造打下基礎。為了有效控制投資規(guī)模，他一方面積極組織有關人員到設計院和設計人員加強設計優(yōu)化和溝通，另一方面鼓勵工程技術人員大膽發(fā)揮本身智慧，在審圖和施工過程中不斷優(yōu)化設計方案。在設備選擇上本著先進實用的原則降低成本，對工程、設備、材料均通過公開招標、議標的形式進行選擇，有效地降低了投資成本，整個工程與計劃投資相比節(jié)省了2000萬元。
為保證生產、技改物資的及時供應，他要求要求本部門人員樹立全局觀念不分節(jié)假日和下班時間貨到隨時接貨，在“非典”期間為了保證物質的及時到貨，他與供貨方保持24小時的熱線聯系，想方設法保證運輸的暢通，確保了技改的正常進行。
為了有效抓好工程進度和現場管理，黃祥忠在整個工程中采取工程網絡化管理。他將整個工程分成4個項目，設立項目經理負責制，各項目配備有關專業(yè)技術員，對各項目的進度、施工質量全面負責。在設計施工計劃時打破常規(guī)，按倒計時的辦法制定出科學的施工計劃，在與各投標單位充分溝通和協調后進行，為保證安裝進度打下了基礎。對工程所需的材料，他都要求定品牌、定生產廠家、定規(guī)格型號，并要求施工單位將材料到南鋁公司磅秤過磅，達到預算量方可入庫。他要求項目人員和專業(yè)技術人員共同把關，隨時檢查施工質量，對于隱蔽工程必須要四方檢查簽字(專業(yè)組、項目組、監(jiān)理、施工方)后方可生效，對于所用材料、試驗塊都必須經有關質量部門檢驗后方可使用和施工。為及時解決工程施工過程中出現的問題，他還每周主持召開一次項目經理、專業(yè)組長參加的工程協調會，總結本周的工作完成情況和分析存在的問題，布置下周。
工作計劃。
會后寫出會議紀要并按會議要求進行監(jiān)督檢查完成情況。到了工程最關鍵的安裝階段則采取每天下午下班前半小時與施工隊召開現場會的方式協調解決問題。確保了工程按期保質保量完工。對于設備安裝和非標制作專門安排專業(yè)人員和有制作、安裝經驗的人員進行時時跟蹤嚴格按工序質量管理辦法管理并根據公司有關驗收制度進行驗收從而保證了設備投產后的正常運轉。
南鋁5萬噸240ka節(jié)能環(huán)保電解鋁技改工程投產的成功，是公司工藝和技術上的一次飛躍。目前，南鋁整體產業(yè)鏈：鋁電解—鑄造—加工的技術裝備水平已經處于全國先進水平，鋁商品材產量已經連續(xù)多年列居全國同業(yè)第二，今年鋁型材又被評為全國鋁型材生產企業(yè)十強的第三，隨著電解鋁生產能力的形成，南鋁的整體競爭力將進一步增強，而在其中則凝聚著以黃祥忠為代表的南鋁項目部全體員工的一份辛勞。
電力公司經理先進事跡材料篇五
xx，堅持專班推進、掛圖作戰(zhàn)，定期召開聯席會議、定期通報，倒逼鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關部門、社區(qū)和小區(qū)落實工作責任。注重發(fā)揮社區(qū)黨建專員力量，做到充分溝通、定期提醒，及時協調解決問題40余件。統籌包聯單位和下沉黨員力量為居民群眾辦實事、辦好事，對支持力度大的通報表揚，完成情況與年度黨建工作考評掛鉤。
先后指導7個社區(qū)科學劃分物業(yè)小區(qū)（小網格）106個，規(guī)范成立小區(qū)黨支部106個，新組建業(yè)主委員會28個、自管委員會78個，打造紅色物業(yè)示范點10個，積極協調包聯單位支持紅色物業(yè)資金物資160余萬元，幫助調濟小區(qū)活動用房40處，實現物業(yè)管理、服務、陣地全覆蓋，統籌解決小區(qū)停車、環(huán)境治理、設施改造等民生實事30多個。
電力公司經理先進事跡材料篇六
下發(fā)了《xx聯通集團客戶分級服務規(guī)范指導意見》、《xx聯通集團客戶服務聯動機制管理辦法》兩份主要文件，建立、完善集團客戶全業(yè)務服務體系。
強化集團客戶名單制營銷服務制度，落實《關于實行集團大客戶名單制管理的通知》的各項工作要求，對72家省級集團客戶單位，做到每一個集團客戶都有指定的客戶經理負責其營銷和服務工作，確保集團大客戶的服務，整理明確了省、市二級集團大客戶、核心客戶名單，實現了有系統支撐的集團客戶服務管理。
按照客戶類別屬性(行業(yè)客戶或商企客戶)、業(yè)務屬性(純聯通業(yè)務集團、純數固業(yè)務集團、純行業(yè)應用類集團和綜合業(yè)務集團)、規(guī)模屬性(按照集團客戶收入和用戶量規(guī)模分級)，建立多維度客戶分層分級管理體系。
在此基礎上，提出新的針對不同類別集團客戶的標準化服務要求,整合集團客戶俱樂部服務平臺和客戶服務熱線，加強對俱樂部客戶星級服務規(guī)范、客戶經理服務規(guī)范以及客戶故障響應綠色通道等相應流程的落實;要進一步加深集團客戶的服務深度和廣度,增強客戶感知,體現服務差異化,提升集團客戶的滿意度和忠誠度,最終實現集團客戶和企業(yè)的雙贏。
繼續(xù)利用好公司星級客戶俱樂部這一平臺，加強對各類集團客戶關鍵人物的通信外服務，特別是有針對性地開展大客戶行業(yè)推廣、年會等客戶關懷活動，達到持續(xù)提高大客戶滿意度的目的;面向中小企業(yè)客戶拓寬服務渠道、完善集團客戶積分體系、利用俱樂部資源支持客戶的商業(yè)運作，以延伸服務為核心打造商務客戶的特色服務。
三、以服務促發(fā)展，突破行業(yè)客戶市場發(fā)展瓶頸。
完善行業(yè)客戶的服務體系，加強客戶經理服務規(guī)范以及行業(yè)故障響應。
綠色通道等相應流程的落實;客戶需求結合為客戶提供不同等級的服務，加深集團客戶的服務深度,體現不同類別客戶的服務差異化,增強客戶感知,提升集團客戶的滿意度和忠誠度,最終實現集團客戶和企業(yè)的雙贏。
在此基礎上，對存量的行業(yè)客戶進行深度開發(fā)，通過行業(yè)解決方案的應用為客戶提供一攬子的解決方案滿足黨政軍機關和企事業(yè)單位對信息化和通信的需求。
1、推進集團客戶服務支撐響應體系建設。
按照省分公司組織機構調整的要求，今年各市分公司全部成立了集團客戶響應中心，按照服務客戶數量配置了響應工作人員，負責各市分公司集團客戶售前、售中、售后響應工作。進一步完善了集團客戶服務支撐流程及制度，對售前技術支持、業(yè)務開通、故障處理等流程進行了修訂,先后制定下發(fā)了《中國聯通xx省分公司集團客戶售前技術支持工作實施細則(試行)》、《關于下發(fā)集團客戶故障申告處理預案的通知》、《xx聯通關于為集團客戶提供項目交付報告的通知》、《中國聯通xx省分公司省內數字、數據產品等級服務(sla)工作實施細則(試行)》、《關于xx聯通集團客戶重大項目及跨域業(yè)務營銷管理工作相關要求的通知》等文件，進一步規(guī)范集團客戶運營支撐工作。通過建立省、市兩級集團客戶響應體系，較好地落實了全省集團客戶響應工作。
2、組織開展了集團客戶網絡巡檢。
按季度組織集團客戶光纜線路及客戶端接入設備的巡檢，共完成中國銀行、農業(yè)銀行、交通銀行、工商銀行、建設銀行、陽光保險等400多家客戶的機房巡檢工作，提升了客戶對xx聯通服務的滿意度。
3、做好黨政金融等重要客戶的通信保障工作。
繼續(xù)做好國家、省級電子政務網絡、四大國有銀行等黨政、金融重要客戶的服務支撐工作，細化大客戶重點通信保障方案，分解落實各級責任人，提高保障業(yè)務可用率。全年共完成質檢總局、國土資源部、中國農業(yè)銀行、蘇寧電器、建設銀行等重點客戶78次重保需求，合計完成重保工作3142小時條。
4、推行重要客戶配備網絡服務經理制度。
網絡服務經理制度的工作目標是發(fā)揮網絡運行維護部門的技術、網絡和人才優(yōu)勢，提升網絡運行維護部門對集團客戶的支撐能力和服務水平，提高集團客戶服務滿意度。按照集團客戶部的需求，有針對性地開展了網絡服務經理的配備工作，加強了與客戶技術層面的溝通，得到了集團客戶的認可。
在接下來的工作日子里，我會加強學習業(yè)務知識，這樣在解答客戶的咨詢問題時才不會啞口無言，言不對癥。還要做各項服務工作，做好月檢查準備，做好本職工作，并努力完成上級分配的任務。
電力公司經理先進事跡材料篇七
五一前夕，青島聯通公司一批先模受到中央、省、市表彰。其中，公司黨委書記、總經理張傳波榮獲全國五一勞動獎章和第十九屆山東省優(yōu)秀企業(yè)家稱號。山東路營業(yè)廳、9600169寬帶專家熱線等3個集體榮獲青島市工人先鋒號榮譽稱號；6名同志榮獲青島市工人先鋒榮譽稱號。這是歷年來榮獲榮譽最多的一年，也是對青島聯通以創(chuàng)建工人先鋒號活動為載體，創(chuàng)新經營模式，深化服務轉型，推進管理創(chuàng)新取得顯著成績的充分肯定。
青島聯通時刻把開展創(chuàng)建工人先鋒號活動作為增強廣大職工的機遇意識、創(chuàng)新意識、實干意識的途徑，最大限度地激發(fā)廣大員工的勞動熱情，圍繞聚焦增長和提升效率兩大目標，大膽改革創(chuàng)新。實施3g領先與一體化創(chuàng)新戰(zhàn)略，實施5+n行業(yè)應用工程，積極探索3g業(yè)務的'全面合作取得顯著成效。信息化項目共簽訂青啤集團銷售管家、青島便民呼叫中心、青島海關全省組網、中信萬通股票機等年協議價值10萬元以上的重大信息化項目151個，實現項目新增年收入近億元。集團客戶3g整體轉網取得良好效果。其中，為工行近3400名員工辦理了186手機，依托wcdma高速互聯網優(yōu)勢，為其提供了便捷的手機銀行、手機上網和手機郵件服務，是青島聯通集團客戶3g業(yè)務發(fā)展的里程碑。
建設制度文明的管理環(huán)境。
創(chuàng)建工人先鋒號是一個系統工程。近年來，青島聯通堅持把提高盈利能力和運營效率作為基本目標，不斷提高精細化管理水平，科學把握投資、成本和收入關系，優(yōu)化結構，提高效率，持續(xù)推動雙基管理，積極推進創(chuàng)新管理工作，營造了制度文明的管理環(huán)境。
自起，青島聯通結合市場業(yè)務鏈條運作的實際情況，進行了屬地化體制改革，進一步縮短組織鏈條，使營銷、管理、維護等運作更加順暢。創(chuàng)新人才管理機制、業(yè)績監(jiān)督考核機制、分配機制，激發(fā)企業(yè)內在活力。推行競崗制，實現個人價值與企業(yè)價值的和諧統一，使企業(yè)雇傭合適的員工與員工要做自己喜歡的事情融為一體。管理隊伍的年齡結構、知識結構和專業(yè)結構不斷優(yōu)化，專業(yè)人才交流力度不斷加大，員工職位管理體系初步建立。
建成立體化大服務體系。
創(chuàng)建工人先鋒號的核心和重點在于優(yōu)質服務。自以來，青島聯通倡導以客戶為導向的全員全程的大服務文化，從客戶感知出發(fā)，狠抓服務基礎工作，逐步形成了決策組織、目標責任、管理監(jiān)控、考核評價的立體化服務體系。
加強服務創(chuàng)新，公司不斷出臺強化服務工作的實施意見，暢通服務投訴處理渠道，提高了投訴處理的及時率、滿意率。深化網上營業(yè)廳建設和范圍，實施10010暢通工程、服務窗口達標等活動，10010成為了真正不見面的便捷服務。建立雙線管理流程，加大責任追究力度，落實3g專屬服務，建立iphone俱樂部，大服務文化氛圍逐漸形成。開展裝移修機超時限專項整治活動，推行寬帶直通車和寬帶修障內部承諾服務，客戶感知得到持續(xù)提升。寬帶升級投訴較年初下降71。4%，超時限裝移修機投訴量較年初下降73。3%；營業(yè)廳服務質量投訴較年初下降67。9%；省內總投訴量較年初下降39。8%；升級投訴量較年初下降50。8%。
電力公司經理先進事跡材料篇八
“天高任鳥飛，海闊憑魚躍?！碑斀竦囊淮腥讼矚g在虛無縹緲的天空中遐想，有人愿意在夢想的海洋里奮斗，結果常常一事無成。而當一個人以一種特殊的感情愛上他所從事的職業(yè)之后，他就會以一種特殊的方式鍥而不舍地去追求、去創(chuàng)造，在他的事業(yè)中尋求自我的價值。****縣供電有限責任公司副經理****就是這樣的人，他把理想與自己的本職工作結合起來，把自己如歌的歲月無私地獻給他所鐘愛的供電事業(yè)，以激昂飽滿的熱情、敬業(yè)奉獻的精神、清正廉潔的品格，譜寫了一曲動人的勞動者之歌。
平凡人生創(chuàng)佳績。
1986年底，在部隊服役十年之久的****轉業(yè)回到家鄉(xiāng)，先后擔任****縣水電公司軍潭電站人秘股長、水電公司辦公室主任以及****縣供電有限公司辦公室主任。由于工作出色，20xx年3月，****被提撥為公司經理助理，現擔任公司副經理。
在地方工作的二十多年時間里，****一直干著常人眼里極為平凡的工作。但他從來不因為工作的平凡而消極怠工，碌碌無為，而始終以滿腔的工作熱情，在平凡的工作崗位上，勤勤懇懇，任勞任怨，創(chuàng)造出了一份又一份為人稱道的佳績。
****在分管公司后勤基建工作中，總是敢抓敢管，經常深入現場調研、勘察，認真細致地把握每個細節(jié)，把公司調度大樓、養(yǎng)村山35kv、小康城35kv變電站打造成了精品工程，那一個個標志性的建筑成了****縣城一道道靚麗的風景線。不僅如此，****還加大后勤環(huán)境管理力度，從細節(jié)著手，嚴格要求，關心產權內的每一寸土地和角落，時常督促物業(yè)做好環(huán)境衛(wèi)生整治，從而使公司各個工作場所空氣清新，環(huán)境優(yōu)美，得到了上級領導和兄弟單位的高度贊譽。
在分管安全生產工作中，****以建設“一強三優(yōu)”現代公司為已任，認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則，把“以人為本”的理念貫穿于各項工作中，高度負責、嚴格把關，為****建成結構合理、運行靈活、安全可靠的現代化電網立下了汗馬功勞，實現了全年“零違章、零事故”的目標，為****供電公司順利通過國網公司縣級一流企業(yè)驗收組考核打下了堅實的基礎，為公司持續(xù)健康發(fā)展打造了一個優(yōu)質的平臺。
嚴寒酷暑不言苦。
今年初，席卷全國的冰凍雨雪天氣對****電網造成了極大的破壞，致使****縣境內大面積停電，也給****電力企業(yè)帶來了重大損失。為盡快修復電網，給廣大用電客戶及時送上光明，****供電公司領導班子及時制定措施，一場戰(zhàn)勝惡劣天氣、全面修復電網的戰(zhàn)斗也隨之在全縣各地迅速打響。
2月4日，大雪紛飛，天寒地凍，但****沒有因此而阻斷深入現場搶修的決心，毅然帶著施工隊伍前往35kv廣排線的故障點。下午3時，本是飄著雪花的天突然改變了“主意”，不顧施工人員艱難的搶修，夾著雨點敲打在施工人員的身上，于是一陣陣更大的涼意侵襲到現場的每個員工身上，而完成線路通電的任務不能取消，不然將會影響三、四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾萬人口的正常用電?？粗鴹U頂上施工作業(yè)人員哆嗦的手，****毫不猶豫地脫下自己身上的雨衣，讓桿上作業(yè)人員把衣服吊上去，并強調：“把雨衣穿好，氣溫低，不能凍著?！币痪滟N心而又純樸的話，讓作業(yè)人員感動不已。一個小時后，在桿上、桿下施工人員的共同努力下，順利完成了瓷瓶及線路的更換工作。
從分管后勤基建到分管安全生產，無論面對哪一項工作，無論面對什么困難，****從不退縮，有的只是更高的責任心，更強的意志力。白天，他要深入一線跑現場，跑調度；周末或晚上，還要開會研究部署下一步的工作，每天工作都在12小時以上，每個生產單位、每個施工點都留下了他奔波勞碌的足跡。如迎峰度夏、奧運保供電等重大任務中，****既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，全沒有領導的架子，哪里人手緊他就奔向哪兒幫忙。在他的帶領下，炎熱的夏天、肆虐的高溫沒有阻擋住搶修人員的工作熱情，期間發(fā)生的10kv、0.4kv配網的搶修次數高達200多次，都在規(guī)定時間內圓滿地完成了任務，確保用電客戶及時用電，及時收看舉世矚目的北京奧運會。
嚴愛有加見真情。
在日常工作中，****特別注重嚴愛結合，既有六親不認的一面，又有柔腸寸心的一面，在嚴格執(zhí)行工作制度的'同時，又以一顆火熱的心溫暖著、激勵著每個職工。正是二者的有機結合，使****分管的工作總是能夠順利推進。
電力公司經理先進事跡材料篇九
“火車跑得快，全靠車頭帶”。房產公司是一個自收自支、企業(yè)化管理的事業(yè)單位，除了要解決職工的生存問題外，還要承擔一些市、區(qū)政府工作目標，?以下就是。
帶領黨委一班人深刻認識到，公司的生存發(fā)展，黨委支部班子的堅強領導是關鍵。因此，我們十分重視思想政治建設。一是以學習貫徹黨的十六大、十七大精神為主線，抓好理論武裝。對新時期黨的路線、方針、政策，省、市、區(qū)委的重大部署和指示精神，黨委都要結合理論學習，進行學習貫徹，特別是在開展學習實踐科學發(fā)展觀的活動中，處理好工學矛盾，扎實抓好學習教育活動開展，提高兩級班子的政策理論水平，增強責任意識和發(fā)展意識。二是堅持民主集中制的原則，抓好班子團結。黨委班子嚴格執(zhí)行《議事規(guī)則》，按工作聯系點，有分工有合作，大事講原則、小事講風格。雖然班子成份老化，但都以公司的發(fā)展大局為重，團結協作，化解了矛盾糾紛。三是以開展“基層黨組織爭先創(chuàng)優(yōu)活動”為載體，注重支部班子和黨員骨干隊伍建設。一方面，注重抓好黨員經常性的教育，建立保持共產黨員先進性的長效機制;另一方面，大力表彰和鼓勵先進，激發(fā)“爭先創(chuàng)優(yōu)”的熱情。組織開展了向本公司職工—市“五一”勞動獎章獲得者劉忠林同志學習的活動，在慶祝建黨87周年大會上通報表彰了物業(yè)公司和拆遷公司兩個先進黨支部、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀工作人員，激發(fā)了干部職工的工作熱情。
加強黨風廉政建設、為創(chuàng)建和諧企業(yè)提供紀律保證。廉潔自律、嚴格要求自己，一是按照《總公司黨風廉政建設責任制實施細則》的規(guī)定，堅持做到“一崗雙責”，年初簽訂目標管理。
責任書。
做到有目標內容責任分解半年和年終有檢查總結。二是制定了工程管理、車輛管理、公款接待等制度和規(guī)定做到了防范未然、有章可循。三是開展了“情系民生、勤政廉政”主題教育為載體的系列活動增強廉潔自律、勤政為民的自覺性。圍繞關于“六個絕對不允許”的要求開展學習討論結合個人思想實際進行講黨性、重品行、做表率對照檢查切實維護黨的政治紀律。組織舉辦了“勤政廉政做表率優(yōu)化作風樹形象”專題講座、全國優(yōu)秀民警彭濤同志先進事跡報告會。
電力公司經理先進事跡材料篇十
近幾年來，在泊頭村有一個外鄉(xiāng)人，時不時愛在村里轉悠，替百姓操心。他就是夏縣廣聚鎂業(yè)公司經理xxx。
xx，42歲，本是聞喜北坡一個普通農民。原先在聞喜一家鎂廠工作，拼打幾年后，他就任了夏縣廣聚鎂業(yè)公司董事長兼總經理。由于他精通鎂業(yè)，管理有方,善于領軍，勇于開拓，廣聚鎂廠在他手里是蒸蒸日上，財源廣進，成了小有名氣的“開明老板”。
在泊頭村發(fā)了跡，但他富而有德，不忘回報泊頭村的鄉(xiāng)親們。
當他看到村里要蓋教學大樓時，拿出兩萬元支援。當他看到泊頭村子大，老年人多，每年過冬燒煤是個大問題，立即決定每年給村老年協會送幾噸好煤。年年重陽節(jié)，他要帶上慰問品和錢，參加泊頭的老年節(jié)。幾年下來，他光給泊頭村老年協會捐款就有7000余元，還不說一年的燒煤。他說，泊頭村的老人就是我的'老人。
當他看到泊頭村人畜吃水困難時，他與村長商議，“全村人畜吃水問題我全包了?！边@樣幾年又是好幾萬元。當他看到有一段路泥濘難走，在村里開始硬化路面時，他甩手就是5萬元。去年村里王占保的5間新房發(fā)生火災，他聽說后，送去元，他說泊頭人的困難就是我的困難。近兩年，全球金融危急，鎂廠效益不太好，可是老年節(jié)那天，他依然送來了牛奶、拐杖和3000元現金，并在大會上作了熱情洋溢的講話。泊頭村人很受感動，并在十里八村傳為佳話。四川汶川發(fā)生大地震后，立即送去2萬元支援災區(qū)。
如今，光泊頭就有一百多人在這個廠上班，周圍村300多人在鎂廠就業(yè)，月工資都超過1800元。幾年來，泊頭村富了，樓房高了，娶媳婦的多了，腰包鼓了。這都離不開。
他始終堅持三不能改，三不能變：環(huán)保政策不能改，上交國家利稅不能變;月月20號發(fā)工資不能改，工人的福利不能變;軍事管理不能改，關懷泊頭公益事業(yè)不能變。
今年在慶祝共和國60華誕時，公司組織了藍球、乒乓球、拔河、歌詠等比賽，豐富了職工的文化生活。
他懷著一顆感恩的心，感恩社會，感恩泊頭人。他雄心勃發(fā)，要把公司辦成年產值超億元，利潤超百萬的大企業(yè)。
電力公司經理先進事跡材料篇十一
“天高任鳥飛，海闊憑魚躍?！碑斀竦囊淮腥讼矚g在虛無縹緲的天空中遐想，有人愿意在夢想的海洋里奮斗，結果常常一事無成。而當一個人以一種特殊的感情愛上他所從事的職業(yè)之后，他就會以一種特殊的方式鍥而不舍地去追求、去創(chuàng)造，在他的事業(yè)中尋求自我的價值。****縣供電有限責任公司副經理****就是這樣的人，他把理想與自己的本職工作結合起來，把自己如歌的歲月無私地獻給他所鐘愛的供電事業(yè)，以激昂飽滿的熱情、敬業(yè)奉獻的精神、清正廉潔的品格，譜寫了一曲動人的勞動者之歌。
平凡人生創(chuàng)佳績。
1986年底，在部隊服役十年之久的****轉業(yè)回到家鄉(xiāng)，先后擔任****縣水電公司軍潭電站人秘股長、水電公司辦公室主任以及****縣供電有限公司辦公室主任。由于工作出色，xx年3月，****被提撥為公司經理助理，現擔任公司副經理。
在地方工作的二十多年時間里，****一直干著常人眼里極為平凡的工作。但他從來不因為工作的平凡而消極怠工，碌碌無為，而始終以滿腔的工作熱情，在平凡的工作崗位上，勤勤懇懇，任勞任怨，創(chuàng)造出了一份又一份為人稱道的佳績。
****在分管公司后勤基建工作中，總是敢抓敢管，經常深入現場調研、勘察，認真細致地把握每個細節(jié)，把公司調度大樓、養(yǎng)村山35kv、小康城35kv變電站打造成了精品工程，那一個個標志性的建筑成了****縣城一道道靚麗的風景線。不僅如此，****還加大后勤環(huán)境管理力度，從細節(jié)著手，嚴格要求，關心產權內的每一寸土地和角落，時常督促物業(yè)做好環(huán)境衛(wèi)生整治，從而使公司各個工作場所空氣清新，環(huán)境優(yōu)美，得到了上級領導和兄弟單位的高度贊譽。
在分管安全生產工作中，****以建設“一強三優(yōu)”現代公司為已任，認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則，把“以人為本”的理念貫穿于各項工作中，高度負責、嚴格把關，為****建成結構合理、運行靈活、安全可靠的現代化電網立下了汗馬功勞，實現了全年“零違章、零事故”的目標，為****供電公司順利通過國網公司縣級一流企業(yè)驗收組考核打下了堅實的基礎，為公司持續(xù)健康發(fā)展打造了一個優(yōu)質的平臺。
嚴寒酷暑不言苦。
今年初，席卷全國的冰凍雨雪天氣對****電網造成了極大的破壞，致使****縣境內大面積停電，也給****電力企業(yè)帶來了重大損失。為盡快修復電網，給廣大用電客戶及時送上光明，****供電公司領導班子及時制定措施，一場戰(zhàn)勝惡劣天氣、全面修復電網的戰(zhàn)斗也隨之在全縣各地迅速打響。
2月4日，大雪紛飛，天寒地凍，但****沒有因此而阻斷深入現場搶修的決心，毅然帶著施工隊伍前往35kv廣排線的故障點。下午3時，本是飄著雪花的天突然改變了“主意”，不顧施工人員艱難的搶修，夾著雨點敲打在施工人員的身上，于是一陣陣更大的涼意侵襲到現場的每個員工身上，而完成線路通電的任務不能取消，不然將會影響三、四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾萬人口的正常用電。看著桿頂上施工作業(yè)人員哆嗦的手，****毫不猶豫地脫下自己身上的雨衣，讓桿上作業(yè)人員把衣服吊上去，并強調：“把雨衣穿好，氣溫低，不能凍著?！币痪滟N心而又純樸的話，讓作業(yè)人員感動不已。一個小時后，在桿上、桿下施工人員的共同努力下，順利完成了瓷瓶及線路的更換工作。
從分管后勤基建到分管安全生產，無論面對哪一項工作，無論面對什么困難，****從不退縮，有的.只是更高的責任心，更強的意志力。白天，他要深入一線跑現場，跑調度；周末或晚上，還要開會研究部署下一步的工作，每天工作都在12小時以上，每個生產單位、每個施工點都留下了他奔波勞碌的足跡。如迎峰度夏、奧運保供電等重大任務中，****既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，全沒有領導的架子，哪里人手緊他就奔向哪兒幫忙。在他的帶領下，炎熱的夏天、肆虐的高溫沒有阻擋住搶修人員的工作熱情，期間發(fā)生的10kv、0.4kv配網的搶修次數高達200多次，都在規(guī)定時間內圓滿地完成了任務，確保用電客戶及時用電，及時收看舉世矚目的**奧運會。
嚴愛有加見真情。
在日常工作中，****特別注重嚴愛結合，既有六親不認的一面，又有柔腸寸心的一面，在嚴格執(zhí)行工作制度的同時，又以一顆火熱的心溫暖著、激勵著每個職工。正是二者的有機結合，使****分管的工作總是能夠順利推進。
****供電公司調度大樓、35kv養(yǎng)村山變電站及有關的場所和環(huán)境無不是****縣域的標桿建筑。而這一個個優(yōu)質工程里面，無不傾注著****無數的心血。作為基建工作的主要負責人，****始終把質量放在首位，不管再小的工程，再不起眼的任務，都認真地按iso9000質量體系抓好工程質量管理。xx年9月21日下午，****帶著基建督查員去檢查混凝土澆柱時，發(fā)現有個別柱子的垂直度超過了允許偏差值3毫米，立即要求返工。工程承包人說：“這么多根柱子，就有幾個差了3毫米，返工費時費力，還耽誤工期，這次通融一下就算了，下一次我們一定注意?！?***何嘗不知這個道理，但他更知道質量問題不容半點含糊。他說：“差之毫厘，失之千里。要爭創(chuàng)優(yōu)質工程，哪怕1毫米也不能馬虎。如果因工程質量讓大家拿不到工資，你們那時再罵我，我更覺得對不起你們?！闭f罷，便指揮著工人們硬是砸掉柱子重新澆筑。7月29日上午，在公司的安全管理分析會上，一供電所所長因為頭天晚上搶修，休息得不夠，趴在桌上打起了瞌睡。****發(fā)現后，迅速叫醒這個所長并點名批評：“這是會場，不是你休息的地方，我不管你有什么原因，先扣除你考核1分并交100元的罰款到財務。會后到我辦公室說明情況。”在后勤管理中，****注重身邊員工的自身建設，關注工作場所的環(huán)境衛(wèi)生，特別是對物業(yè)的外勤人員，采取軍事化管理，每天上班前進行隊列訓練半小時。每一次上級領導來訪、兄弟單位觀摩和檢查期間，訓練有素的員工隊伍和迎接來賓方式方法好評如潮，全新的窗口形象給一流企業(yè)帶來了更加旺盛的生命力。
****雖然在工作中嚴得似乎那么不近人情，但他對員工的關愛也總是讓人心里暖乎乎的。今年8月的一天，正值高溫天氣，又是保供電的特殊時期，在縣城博山路口的搶修現場，一名中暑的施工人員正準備上桿，一旁巡視檢查的****得知后，立即喊住這名員工：“等一下，你不能上桿，換人上，帶病工作可不行?！闭f罷，便上前詢問情況，吩咐邊上的工作人員趕快遞水，帶去看病。小小的細節(jié)可以看出他工作中的無微不至。
整潔的環(huán)境，優(yōu)質的工程，凌空飛架的銀色線路，連續(xù)三個百日安全無事故……這么多年來，****作為一名共產黨員，在自己平凡的工作崗位上，向黨交出了一份又一份優(yōu)秀的答卷，生動展現了一位新世紀勞動者的光輝形象。面對新形勢和新要求，****表示將更加堅定信心，不斷創(chuàng)新、奮進、超越，為全面推動****供電事業(yè)的發(fā)展保駕護航做出自己應有的貢獻。
電力公司經理先進事跡材料篇十二
男，1963年4月出生，漢族，中共黨員，研究生文化，高級政工師。歷任鋼鐵廠鋼研所技術員、鋼鐵廠團委干事、鋼鐵廠團委副書記、?詳細內容請看下文。
1月，舍棄優(yōu)越的都市生活，從奉調到**縣**鄉(xiāng)主持籌建草樓鐵礦。在生活條件極其簡陋的民房里他一住就是兩年多，在這兩年多的時間里，王開春同志以一個共產黨員應有的艱苦樸素的風范，帶領全體礦山建設者以昂揚的斗志、嚴謹的作風，艱苦創(chuàng)業(yè)，頑強拼搏，超負荷工作，推動公司超常規(guī)發(fā)展。在王開春同志的帶領下，公司各項工作不斷完善、規(guī)范、科學，組織建設和精神文明建設進一步加強，廠容廠貌煥然一新，企業(yè)和諧，職工穩(wěn)定。共采出原礦263.62萬噸，同比增長16.6%，選礦廠處理原礦278.18萬噸，同比增長23%，生產鐵精粉82.32萬噸，同比增長30.6%，報表利潤1.52億元，上繳稅收1.5億元，完成井下開拓7517米，實現工程量110049立方米，完成采準9536米，實現工程量144241立方米，創(chuàng)造了國內同類型地下大型礦山最快建成、達產達效、升級換代的多項紀錄，環(huán)保先行、綠色開采等礦山綜合利用方面已被當地政府倡導為鐵礦開采的典范。
踐行科學發(fā)展觀，狠抓礦山各項工作。在學習科學發(fā)展觀活動中，王開春同志深入實際，經過深入的調查研究，提出了一系列解決有關公司生產經營、管理、職工關心的熱點問題。在他的帶領下，公司各項工作不斷規(guī)范，通過加強解放思想、轉變觀念，注重加強和改進思想政治工作等工作方式方法，確保了生產順行和職工隊伍穩(wěn)定;他狠抓干部隊伍建設，強化黨風廉政建設，各級黨組織的政治核心作用得到充分發(fā)揮，組織建設和精神文明建設進一步加強，廠容廠貌煥然一新，企業(yè)和諧，職工穩(wěn)定，為企業(yè)做大做強、持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了堅強的政治保證。
注重社會效應、堅持持續(xù)、協調、循環(huán)發(fā)展。王開春同志十分重視持續(xù)、協調、循環(huán)的發(fā)展思路，努力為縣鄉(xiāng)經濟建設和持續(xù)發(fā)展貢獻力量。他將建設“綠色礦山”放在突出位置，不惜成本率先在霍邱縣應用尾礦回填法，減少環(huán)境污染，提高資源綜合利用。該項目的實施成功，填補了國內200萬噸地下礦山充填的空白。堅持走可持續(xù)之路是金安礦業(yè)的不變追求，在王開春的領導下，公司今年又投資興建充填材料廠、尾礦制磚廠等環(huán)保項目，不斷踐行著“綠色礦山”的企業(yè)理念。為了更好發(fā)揮企業(yè)社會職能性，他和當地政府積極聯系，主動幫助解決農民的一些實際困難，協助鄉(xiāng)里修整道路，資助當地教育事業(yè)，盡可能吸納當地勞動力就業(yè)，安排農民礦內運輸等，職工人均收入達到3萬6千元，比高出了4千元，在全市工業(yè)企業(yè)中位居前列。
電力公司經理先進事跡材料篇十三
一個只有初中文憑的普通工人，通過自己不斷的努力學習和進取精神，成長為一名電務高級技師，并為所在單位培養(yǎng)出眾多優(yōu)秀的工人。他，就是當代工人楷模、中國**一局電務公司的金牌工人――**。
出身寒門立下目標不回頭。
**生于陜西渭河的一個農家。未成年時，在繁忙的農閑之余，便萌生了對無線電的興趣。生活的貧瘠，并未阻隔他對知識的渴望，借書、買書、看書，成了他當時最大的嗜好。漸漸地，他成了所在鄉(xiāng)村遠近聞名的安燈接線維修電器的一個能人。
1979年，23歲的**終于圓了一個美夢，步入了**一局電務公司電力工人的行列。他暗暗發(fā)誓：一定要當一名好電工。
1980年9月，**以優(yōu)異的成績考取了局電力技術培訓班。他興奮地寫信告訴妻子，讓妻子承擔起一切家務，自己要專心學習。培訓班與他家相隔幾十公里，而7個月培訓下來，除春節(jié)之外，即便是秋收農忙時節(jié)，**也沒有回家過一次。星期天，其他學員都出去探親訪友，惟獨**一個人悶在教室里默默苦讀。結業(yè)時，**脫穎而出，拿了電力單科考試的最高分。僅僅用了一年時間，**就成了一名熟練的電力工人。
**對學習執(zhí)著令人欽佩，他認準的路，不論有多艱難，都堅定不移地朝前走，不言苦，不回頭，只有始點，沒有終點。
自學成才用知識改變命運。
追尋**成長的軌跡，不斷更新知識，追趕時代，永立潮頭，是他的顯著特征。在28年高度流動分散、工作生活異常艱苦的環(huán)境中，他從未放松過對電力新知識的追求，以只爭朝夕的精神，在知識海洋中孜孜以求，完成了由實干型、技能型向知識性工人的跨越。
1983年，**和他的工友們承擔了國家重點工程京秦鐵路沱子頭變電所的施工，這是他所接觸的第一個大型變配電所，各類技術圖紙加起來足有一寸半厚。在沒有配備工程技術人員的情況下，**主動挑起了大梁。他買來了專業(yè)參考書，沉下心來刻苦鉆研。工作之余，深更半夜，他不顧疲勞，將自己關在備用調壓器室里，一張張圖紙、一條條線、一個個節(jié)點地分析解讀。工作間歇，工友們坐下來休息，而他卻是一手端著水杯，一手查閱資料，不停地寫寫畫畫，反復演算琢磨。深夜，嘴里咬著干饃，手上仍然捧著技術書，時常通宵達旦，但第二天仍然以旺盛的精力奮戰(zhàn)在工作現場。在他的帶領下，這項工程獲得了國家優(yōu)質工程銀質獎。
**常說：“我沒有文憑，但我不能沒有知識！”為掌握多技能，**自學了許多與電力相關的專業(yè)書籍。為當一名知識淵博、技能高超的合格電力工人，**又開始自學與電力相關的諸多大學專業(yè)書籍。他只有初中功底，要讀懂弄通大學課程其艱辛令人難以想像。有時為了理解一個公式，他經常求教于比他年齡小上二十幾歲的大學生。身邊的大學生時常被他的精神所打動，在他的虛心好學精神的熏陶下，逐漸地這些大學生們也跟著**一起注重學習起來。工友們說：“這么多年，老竇沒有看過一部完整的電視劇，他把時間視為知識，幾乎把晚上的時間都用在了學習上?！?BR> 回家探親，本應與親友共敘親情友情，聚在一起看看電視、打打麻將、侃侃大山。而**每次都大門不出，坐在家里悶頭看書。來看望他的同學不解地問：“你回家是來探親，還是來學習的？”每當此時，**總是啞然一笑。
單位財務部門配備上了辦公電腦一下引起了**的好奇。他請求財務人員說：“你把鑰匙給我晚上我給你看守辦公室我要學電腦一舉兩得?！本瓦@樣46歲的**每晚鉆到財務室里從辨認一個個字母掌握一個個功能開始練打字、寫總結鉆研cad制圖軟件。一個個不眠之夜的磨礪終于使**練就了直接用電腦設計繪制各種電力技術圖紙成為**一局3萬名工人中掌握電腦繪圖的第一人。
**還是一名買書、讀書、愛書的書迷。參加工作28年，**買書就花了近萬元，積攢了3大箱子幾千冊書。**把這些書當作生命的一個組成部分，工作流動到哪里，書就跟著搬到哪里。工友們打趣地說：“老竇對他那些書，比對老婆還親！”
如今，在**的帶動下，上至公司領導，下到普通工人，探索知識，錘煉技能已經形成電力公司一股團隊風氣。
技術過硬展現工人風采。
7月，**所在的電務公司承擔了浙贛鐵路板杉鋪牽引變電所的施工。這是國內鐵路規(guī)模最大、技術含量最高的一座變電所，業(yè)主將工期一再提前，極富挑戰(zhàn)性格的**欣然領命。
當時的施工環(huán)境十分惡劣，陰雨又伴隨著高溫，蚊蟲肆虐，潮濕悶熱。他帶領工友們每晚都加班到半夜，變電所變壓器就位時，70多人，干了長達四個多小時，兩臺50噸重的變壓器終于安穩(wěn)就位?！霸谕馐┕ぃ覀兇?*一局。對外國人面前，我們代表中國。一定要為局里爭光，為國爭氣！”這是**在外地施工時常向徒弟們交代的一句話。
技術指標完全符合設計要求，外國專家連聲說：“中國工人了不起！”
貫通我國南北的大動脈（北）京珠（海）高速公路開始施工。這條線路施工難度很大被國際上稱為“最具挑戰(zhàn)性的山區(qū)高速公路”項目。**被點將前去增援?？吹侥敲炊嗑艿耐鈬O備他像是發(fā)現了寶貝心情興奮異常。時值冬季粵北山區(qū)同樣寒氣襲人**帶領大家就住在了沒門沒窗水泥地面尚未鋪好的變配電所里。
為了盡快掌握外國設備的性能和原理，**及時和設備供應取得聯系，查閱資料，對照說明書邊學邊干，很快完成了安裝任務。就在交工送電前的空載實驗時，意想不到的故障忽然出現了：一個變壓器開關不斷跳閘。在場的所有人員不知所措，將焦急的目光一齊投向了**。**沉著冷靜，翻開圖紙、對照安裝圖，查故障、測電流，可故障還是排除不了。業(yè)主來人，一口咬定：設備是國際最先進的，可能是施工出了問題。
*通過翻譯說明了情況，那專家直搖頭：“不可能，我們的產品很精密。有問題？不可能！”**不急不躁，詳細解釋了檢查測試調整的全部經過。那專家將信將疑，連拍帶照，接著親自檢查測試、反復核對，最后他折服了，沖著**豎起拇指：“你太偉大了！”
**以他高超的技能所體現的自信，在洋專家面前展示了中國工人的風采。
工作認真像塊鐵，幫助別人像團火。
世界上的事怕就怕認真，而這正是**一大特性。他工作起來不但要求自己嚴，而且對身邊的徒弟也要求十分苛刻，甚至近乎不近人情。他的口頭禪是：“看標準規(guī)范怎么說？拿規(guī)范說話！”
一次，**到青岔變電所例行檢查，發(fā)現地溝里有一條施工時留下的草繩。按規(guī)定，地溝里不允許遺留雜物。年輕的所長馬上向他承認了錯誤，而心中卻暗存一絲僥幸，希望他能看在師徒面上網開一面。**毫不客氣地說：“工程其他方面做得都挺好，可地溝里有雜物就是違犯了規(guī)定。你是我徒弟，執(zhí)行制度就是要從你開始。我只能得罪你了！”結果，一條草繩，讓每個人當月被扣罰了幾百元錢。**一下得罪一幫人，可就是這一次重罰，讓徒弟們人人工作都不敢有絲毫懈怠，全部自覺地執(zhí)行標準，不放松每一個細節(jié)，再也沒有出過任何偏差。
與嚴形成鮮明對比的是，**幫助人卻像一團火，他將自己的知識、技能、經驗毫無保留地傳授給了身邊人。
1992年，**把一個初中未畢業(yè)接班的孫曉峰拉到自己身邊，從挖溝、排線、使用各種工具開始，手把手地傳授技能，不厭其煩地講授學技術、練生活本領的道理，引導他逐漸克服貪玩好動不思進取的惡習。在師傅的言傳身教下，孫曉峰逐漸對技術產生了興趣，見師傅稍有空閑就埋頭看電力方面的書，看完了還講給自己聽，也慢慢沉下心跟著師傅一起開始注意學習起來。如今，孫曉峰已經成長為電務公司年輕的高級電力技師，還擔任了供電維修隊隊長。談起**，孫曉峰紅了眼圈說：“跟師傅十幾年，從來沒給師傅買過一包煙，有時請師傅一起喝頓酒，結果還是師傅搶著付賬。我很幸運跟了這樣一個好師傅，沒有師傅就沒有我的今天?！?BR> 談起**，徒弟李洪江特別感慨。有一天，他看見師傅在變電所的院里揀起兩顆生銹的螺絲，很不理解。**神秘地說：“這可是個寶貝！”**認真地把生銹的螺絲用油浸泡去銹，然后仔細地用塑料袋包好。一次測試線路時，需要更換銹斷的螺絲，怎么都找不到合適的，大家都很著急。這時，**從身上掏出個小包，打開一看，里面是各種各樣型號規(guī)格的螺絲，上次他在院里揀的那兩顆也在其中。**樂呵呵地說：“你看，派上用場了吧！這些都是我平時收集的！”
在電務公司，**的手機號碼成了公開的辦公電話。許多人遇到難以處理的技術難題，就撥打**的手機求教，被公認為技術上的“120”。大家都感覺竇師傅不在單位，心里就不踏實。
**授徒育人得到了回報。電務公司電力專業(yè)共有員工460人，其中，自認為是**徒弟就有308人。電務公司共有電力工技師42人，其中，**的徒弟就占了35人。電務公司有7名電力工高級技師，而**的徒弟就占了5人。參加工作28年來，**為電務公司青工、新畢業(yè)的大中專生授課260余課時，培訓180人。徒弟們許多都親切地稱呼他為“竇教授”。
月18日，是**最得意的日子。他親率兩名徒弟參加陜西省電力線路工職業(yè)技能競賽，結果，贏得團體第一，并包攬了個人前三名。而他本人，被大賽組委會授予“狀元”稱號。
數字化**。
**僅有初中學歷，卻自學掌握了大量電力學知識，記下了60余本、百萬余字的工作學習日記。工作28年間，他提出實施設計變更6次，解決技術難題52個，排除送電運行故障310次，為企業(yè)挽回經濟損失及節(jié)約成本1380萬元，被工友們稱為“電力專家”。
他雖是一名普通的電力工，卻憑借豐富的實踐經驗和高超技能，28年。
中，負責安裝的鐵路變配電所38個，全部一次性驗收通過，一次性送電成功，全部獲得優(yōu)質工程。
**還是陜西省電力工技能大賽的狀元，帶出的高徒包攬了全省前三名，獲團體冠軍。28年間，他為企業(yè)培訓青工、大中專生180人，將知識與技能毫無保留地傳授給了300多名工友；培養(yǎng)的徒弟35人成為技師、5人為高級技師，被大家尊稱為“工人教授”。
電力公司經理先進事跡材料篇十四
中國共產黨員人數逐漸增多，其中不乏有很多優(yōu)秀共產黨員，他們的事跡影響著一代又一代人，本文為大家介紹優(yōu)秀共產黨員先進。
事跡材料。
沂蒙新紅嫂。
從銷售大王到下崗女工，從蹬出租三輪車到賣糖葫蘆，從白手起家到擁有現代化企業(yè)，從普通軍屬到擁軍模范，朱呈镕把“愛黨愛軍、開拓奮進、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻”的沂蒙精神當做自己的不懈追求。
黨建工作助推企業(yè)發(fā)展。
1998年，朱呈镕涉足食品行業(yè)，成功開發(fā)無核夾心冰糖葫蘆，確立了“朱老大”品牌。隨著事業(yè)的不斷壯大，1999年3月成立了山東朱老大食品有限公司。經過10多年的艱苦奮斗，公司現已成為集餐飲服務、速凍食品加工、生產、銷售為一體的現代化企業(yè)，注冊資金300萬元，總資產4000萬元，職工400余人，20xx年實現銷售收入20xx萬元，上交利稅150余萬元。
20xx年，朱呈镕在公司建立了黨支部，并兼任黨支部書記。作為企業(yè)和黨組織負責人，不斷探索黨建工作和企業(yè)發(fā)展結合的新路子。
她積極開展“三培養(yǎng)”活動，把生產經營管理能手培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成生產經營管理能手、把生產經營管理能手中的黨員培養(yǎng)成企業(yè)決策層成員，培養(yǎng)積極分子42名，發(fā)展黨員22名，為企業(yè)持久發(fā)展提供了堅強的人才支撐和組織保障。公司黨支部結合實際，實行黨員掛牌上崗、公開承諾等制度，設立黨員先鋒崗、黨員責任區(qū)，開展“技能大比武”、“金點子評比”等活動，使黨員的先鋒模范作用發(fā)揮在崗位上、體現到生產經營中，成為企業(yè)發(fā)展的“助推器”。公司黨支部先后多次被評為先進基層黨組織、優(yōu)秀民營企業(yè)黨組織;多名員工被評為優(yōu)秀共產黨員。
黨建工作扎實有效的開展，促進了企業(yè)的長足發(fā)展?！爸炖洗蟆鄙虡吮辉u為“山東省著名商標”。公司先后榮獲“中國百家誠信示范企業(yè)”、“中國公益愛心企業(yè)”、“山東省雙擁工作社會化示范單位”、“山東省就業(yè)和社會保障先進單位”、“全國下崗職工自主創(chuàng)業(yè)示范點”、“市級農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)”等榮譽稱號，朱老大速凍食品車間被全國婦聯授予“全國巾幗文明崗”榮譽稱號。
愛黨愛軍鑄就沂蒙情。
沂蒙這片紅色熱土養(yǎng)育了她，“沂蒙紅嫂”擁軍支前的故事也感染著她。十幾年來，朱呈镕堅持不懈地開展擁軍優(yōu)屬活動，把“愛黨愛軍”的沂蒙精神落實在行動上。
不論是“八一”建軍節(jié)，還是大年三十;不管是零下30攝氏度的冰天雪地，還是零上40攝氏度的高溫酷暑;無論在北方萬里之遙的“中國東方第一哨”，還是在南方抗擊雪災的最前沿;無論是在首都北京，還是在偏遠的海島;無論是對抗旱打井部隊，還是對拉練海訓官兵;無論是在鐵軍獨立團，還是在“鴨綠江畔好五連”，到處都有朱呈镕擁軍的身影。20xx年來，她擁軍行程超過10萬里，送鞋墊3萬多雙、水餃100多噸，作報告130余場，文藝演出60余場，累計捐款捐物達300余萬元。
20xx年非典疫情發(fā)生后，朱呈镕第一時間奔赴小湯山醫(yī)院慰問醫(yī)護人員，是非典時期到小湯山醫(yī)院現場捐贈的第一人。一位部隊首長動情地說：“戰(zhàn)爭年代，沂蒙老區(qū)人民冒著槍林彈雨擁軍支前。非典時期，你們不顧生命危險來到小湯山。見到你們就像看到了戰(zhàn)爭年代的紅嫂，請老區(qū)人民放心，我們一定能夠戰(zhàn)勝非典?！?BR> 20xx年，為了向黨的90華誕獻禮，朱呈镕組織“沂蒙六姐妹”伊淑英等9位新老紅嫂，歷時3個月，繡制了帶有“永遠跟黨走”字樣的90平米巨幅黨旗，專程送到北京天安門國旗護衛(wèi)隊、獻給黨中央。
朱呈镕用自己的實際行動，表達了對黨的無限忠誠，對偉大祖國和人民軍隊矢志不渝的熱愛。她說：“我很慶幸為自己找到了一份永不退休的工作，生命不息、擁軍不止。一人擁軍紅一點、人人擁軍紅一片，我要號召更多的愛心人士加入擁軍隊伍，把沂蒙老區(qū)人民與子弟兵的深厚情誼永遠傳承下去!”
母愛無疆情系子弟兵。
20xx年，朱呈镕送女兒參軍，以實際行動踐行擁軍誓言。
20xx年春節(jié)前夕，朱呈镕通過媒體了解到人民子弟兵抗擊雪災的事跡后，連夜奔赴河南信陽，向戰(zhàn)斗在一線的人民子弟兵送去了5噸水餃和60箱湯圓，戰(zhàn)士們吃著熱騰騰的水餃湯圓，激動地熱淚盈眶，親切地喊她“媽媽”。
在“鴨綠江畔好五連”慰問官兵時，朱呈镕了解到一位四川籍戰(zhàn)士小張是個孤兒，主動請求說，“從今天起，我就是你的媽媽，年底退伍了，就到媽媽那里，我給你安排工作，給你買房子，給你成家……”話沒說完，小張便一頭扎進她的懷里，一邊哭一邊叫著“媽媽”。
每年的春節(jié)，朱呈镕都到臨沂武警訓練基地和戰(zhàn)士們過年，為他們煮水餃，陪他們拉家常，讓遠離家鄉(xiāng)的年輕戰(zhàn)士們像在家里一樣，感受到媽媽的溫暖。現在，朱呈镕已經認了1000多個兵兒子，像母親一樣關心他們，鼓舞他們安心服役、報效祖國。
朱呈镕致富不忘社會，熱心社會公益事業(yè)，用愛心回報社會，用真情關愛革命老前輩;她走邊關、下基層、進連隊，十幾年如一日堅持擁軍優(yōu)屬，樹立了新時期共產黨員的楷模，被稱為“沂蒙新紅嫂”。
電力公司經理先進事跡材料篇十五
徐國輝1992年9月進入歙縣供電公司工作，當時在剛剛建成的110千伏金山變電站當正值值班員，由于他虛心好學、工作勤懇、善于思考，在領導的關懷和師傅們的熱心幫助指導下，刻苦鉆研業(yè)務技能，很快掌握了設備性能、一次接線、二次保護、電網安全等變電運行基礎知識，為以后的工作和學習打下了良好的基礎。
12月，徐國輝調入歙縣供電公司調度中心，從事電網調度運行工作，以其出色的工作表現，不久即被公司領導任命為調度班長，并很快勝任崗位工作，能夠獨立帶領一支電網調度隊伍執(zhí)行任務，專業(yè)技術水平日益豐富。12月，徐國輝通過工程技術評審被評為助理工程師，12月又取得電力調度高級工資格。
徐國輝非常勤奮好學，為了全面提高自身的綜合素質，在崗位上做出更大的成績，他通過自學，于6月取得合肥工業(yè)大學高等教育自學電力市場營銷專業(yè)?？莆膽{。但他并不滿足，學習的勁頭更足了，又經過4年時間的刻苦學習，于1月取得了中央廣播電視大學工商管理專業(yè)本科學歷。天道酬勤，207月，經省電力行業(yè)技師專業(yè)考核小組考核評議，并報省電力行業(yè)技師評審委員會評審，省電力公司以皖電技鑒[]14號文確認了他的電力調度技師資格。
在調度工作中，徐國輝始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，通過自身不懈的努力不斷提高專業(yè)技能，熟練掌握調度專業(yè)方面的技術，適應了歙縣電網科學發(fā)展和建設“一強三優(yōu)”現代公司的新要求，逐漸成長為一名由經驗性向智能型轉換的新型調度員，并在安全生產、調度專業(yè)技術、科技創(chuàng)新等方面取得了可喜的成績。
勤于思考，善于總結，不斷提升業(yè)務水平。
由于調度工作涉及面廣，要求調度人員必須熟悉和掌握電氣一次設備、繼電保護及自動裝置、通信及自動化設備的原理、技術性能、運行狀態(tài)以及調度管理的各項規(guī)章制度等方面知識。
在工作之余，徐國輝注重加強對繼電保護及自動裝置、通信及自動化方面知識的學習，多次參加黃山供電公司舉辦的調度運行培訓班，熟悉和掌握了35千伏系統的運行操作知識，在調度管理和事故處理中得心應手。
徐國輝經常在工作中深入現場，在與廠方人員及運行人員進行深入交流的基礎上，通過翻閱大量設備技術手冊、資料，及時修訂了《歙縣電網調度典型操作票》。同時，針對綜合自動化變電站的無人值班站的形式以及新增的變電站，及時修訂了《歙縣電網調度規(guī)程》;為了在系統開關等主設備出現異常及故障時提供可供參考的處理方法及處理措施，他又組織編寫了《調度預案匯編》、《運行方式及操作、事故處理原則》,擬寫了詳細的啟動方案及調度操作票，并傳授給其它調度員。
從事調度運行工作來，他先后完成了10個變電站的綜合自動化改造負荷轉移運行方案和改造結束試運行啟動方案，親自擬寫大型的調度操作票，相關的35千伏線路的試運行調度指揮操作任務，以及檢修時的特殊方式下的調度操作和各變電站年檢的調度操作任務。在新設備投運前，他還制訂了相關的調度運行及事故處理規(guī)定，使調度員在操作及事故處理過程中處變不驚、得心應手。在每年的變電站年檢和綜自化改造過程中，他積極做好各種方式下的事故預想，做到防患于未然，保證各項檢修和改造任務的順利完成。
鑒于他突出的工作業(yè)績被安徽省電力公司評為安全管理先進個人并多次被黃山供電公司及公司評為年度先進個人。
銳意進取，開拓創(chuàng)新，改進應用技術成果。
在電網調度運行中，因存在各設備管理單位對同一設備上報的檢修申請票，而造成各信息的孤立(對調度而言)，沒有使之關聯在一起，這就有可能在方式批復或調度擬票時出現遺漏和出錯。同時因存在多張檢修申請票與一張調度操作票相對應的情況，在調度操作送電時，就有可能存在遺漏某一張申請票工作未終結，而造成對檢修設備或檢修線路送電的誤調度事故發(fā)生。同時為了吸取華東網調因遺忘一張調度停電申請單而造成帶地線合閘的惡性誤操作事故的教訓，他將不同單位上報的同一設備的停役申請票關聯起來，填寫操作票時，選擇有關聯的任一張申請票，相關聯的其它申請票就同時呈現出來，而在復役操作時，一張操作票對應關聯申請單必須全部終結后系統才允許調度員進行相關送電操作--這就使得電網調度運行操作具有一定的智能化，進一步為調度員進行相關調度業(yè)務處理時起到保駕護航的作用。
推出調度操作票滾動審核，確保電網調度操作安全。徐國輝從事調度運行工作多年，深知調度員在進行調度操作票從“擬寫-審核-下發(fā)-執(zhí)行-記錄-歸檔”的流程化管理中，所有事項都是通過調度員來一一把關，這大大加重并調度員的工作負擔。他考慮是否在保證調度操作票流程管理的基礎上，加入必要的技術手段進行提醒、閉鎖、決策支持等，以實現計算機輔助智能監(jiān)控。為此，他推出調度操作票從受理申請票起，即進行擬票，到執(zhí)行中經過多班調度員的滾動審核，確保調度操作票100%正確，隨時添加臨時的配合工作任務，及時修改調度操作票--這對于防止調度誤操作起到了重要作用，杜絕了調度員人為因素給調度操作帶來的事故隱患。實踐證明，這不僅提高了調度操作的防誤水平，還進一步提升了電力系統的安全運行水平。
帶頭進行技術革新。由于歙縣地處皖南山區(qū)，電網結構十分薄弱，每年都要遭受不同程度的自然災害，山區(qū)線路在雷雨季節(jié)的雷擊跳閘次數更是居高不下。為了分析其中的原因，徐國輝積極參加公司生產部組織的qc活動，其中：《降低農村10kv線路跳閘次數》榮獲安徽省電力公司qc成果發(fā)布二等獎;《縮短岔口154線故障搶修時間》獲得黃山供電公司qc科技成果發(fā)布一等獎。不僅如此，徐國輝工作之余潛心撰寫科研論文，其中：《無功補償優(yōu)化技術在農網建設中的應用研究》一文刊登在《中國電業(yè)》技術版2010年第8期，對無功優(yōu)化工程建設起到了一定的借鑒作用;《合環(huán)倒電技術在10kv配電網中的.應用研究》技術論文發(fā)表在《中國電業(yè)》技術版第1期，通常農網線路進行停電檢修或轉移負荷時，往往采用停電倒電的方式，而該篇論文的發(fā)表，無疑對電網合環(huán)的實際運行和提高供電可靠性具有實際的指導意義。同時，他還不斷地從實際工作中總結經驗，積極撰寫技術報告，作為班組人員日常學習資料。
編寫材料，傳授技能，提高學員崗位水平。
認真做好調度反事故工作，組織編寫《歙縣電網典型調度操作指令票》、《35千伏王村站事故處理預案》、《各變電站事故處理預案》。主編20版《歙縣電力系統調度操作規(guī)程》、《歙縣供電公司調度專業(yè)題庫》。并根據《黃山電網全停恢復方案》的總體要求，主持完成《歙縣電網全?；謴头桨浮返木幹婆c修訂工作，并會同水電站人員成功進行了歙縣局部電網黑啟動第一階段試驗，為下一步進行大范圍黑啟動試驗打下了基礎。
組織編寫《歙縣小水電并網安全運行培訓資料》，并將這些教程做成幻燈片，在其中適當插入一些典型事例，由淺入深地為小水電值班人員進行授課，做到通俗易懂，讓學員充分領會和掌握，提高他們對專業(yè)知識的理解能力和對調度指令的執(zhí)行能力。
年，徐國輝參加了市公司組織的繼電保護培訓班，系統學習了繼電保護的整定計算，并著手完成了公司7座變電站的整定驗算，修改了其中兩個變電站的保護定值;完成了兩個新變電站的保護整定計算并通過市公司組織的專業(yè)審核，使繼電保護的定值分布更加合理。
加強調度日常管理，促使調度員培訓常態(tài)化。在公司全體調度員的共同努力下，公司調度日趨走向標準化、規(guī)范化和自動化，取得了顯著成效，并依據《安徽省縣級調度管理規(guī)范》，扎實工作，查找不足，整改完善，循序漸進地把調度工作提升到一個新的管理臺階，于順利通過了省公司調度規(guī)范化驗收。
由于縣公司沒有教學仿真系統，調度員培訓只有通過實地、人帶人以及參加市公司舉辦的調度培訓。徐國輝經常利用變電站改造機會，帶領調度員到工作現場，通過實地操作、現場考問、模擬事故現場等形式進行實地培訓;還組織調度員到變電站和小水電站進行業(yè)務交流，對現場的危險點進行掌握;對新入職的調度員制定培訓計劃，通過言傳身教，使其快速掌握調度基本技術，并成長為合格的調度員;組織調度端與變電站、監(jiān)控中心等相關單位大范圍的反事故演習，校驗重大保電預案的實用性，通過校驗線路的供電限額指導用戶進行避峰，并為修改保電預案提供了許多實測數據，在實際的應用中發(fā)揮了重要作用。
對新轉崗來的學員制訂年度培訓計劃，悉心指導學習，無私傳授技能，現場出題考問，通過學習和實踐使其很快勝任副值調度員崗位工作。
“電網條條銀絲舞，調度日日紅心普”是徐國輝13年調度生涯的真實寫照，更是普天下千千萬萬電網調度員的心聲。
電力公司經理先進事跡材料篇十六
一、工作的重要，要求她不斷提升自身素質。
趙曉敏所在的主控室是公司的“六個中心”和“一個窗口”，擔負著公司的生產組織、系統啟停機的集中控制、系統的檢修部署、確定商品煤的配煤方案、安全生產監(jiān)督等業(yè)務職能。作為一名調度微機員的她，大事是“統帥”，小事是“秘書”。她總是認真的做好每一件事，不懂就問，不會就學。凸現了主控室這面旗幟的團隊精神。
二、團結友愛，共同進步，文明禮貌，優(yōu)質服務。
團結是她所在崗位員工的特點，她始終任勞任怨，無怨無悔，見榮譽就讓，見困難就上，深得敬佩。
三、歷經磨練，日趨成熟。
趙曉敏已思想進步，技術全面。在她的心中，企業(yè)的效益總是擺在第一。在工作中嚴格把住煤炭“入口”和“出口”兩道關，對地面生產系統的生產組織、故障查詢、流程操縱控制、商品煤配煤、安全監(jiān)督等，樣樣都運用的嫻熟自如。
四、所在崗位是一面旗幟。
主控室在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，一年一個新臺階。先后被授予“中央企業(yè)巾幗文明崗”、“黨員先鋒標準崗”和“巾幗建功先進集體”；全國“巾幗文明崗”、全國“青年文明號”稱號、兩度“優(yōu)秀黨員先鋒標準崗”。
趙曉敏，女，現任公司安全生產辦主控室調度微機員，從1992年12月――2005年11月在維修部通訊班任電工，2005年11月奉調到現崗位工作至今。她在主控室班中大事做指導，小事不計較，兢兢業(yè)業(yè)，樂于做好業(yè)務技術上的傳幫帶，在崗位上處處起表率作用。
一、工作的重要，要求她不斷提升自身素質。
趙曉敏所在的主控室是公司地面生產系統的神經中樞，是煤炭加工公司的“六個中心”和“一個窗口”，即:生產指揮中心、調度中心、協調中心、控制中心、監(jiān)控中心、信息中心和對外聯系的窗口。擔負著公司的生產組織、系統啟停機的集中控制、系統的檢修部署、確定商品煤的配煤方案、安全生產監(jiān)督等業(yè)務職能。作為一名調度微機員的她，大事是“統帥”，小事是“秘書”，表現得非常出色。
她在工作中所說的每一句話都是一道命令，每寫的一行字都是一條記錄，稍有疏忽就可能釀成事故。她充分認識到了這一點，事事都做得井井有條。在工作中，總是認認真真的做每一件事情，不懂就問，不會就學。注重向書本學，向現場工人學，向班中的姐妹學，向各級領導學。他深諳“三人行，必有我?guī)煛钡墓庞?。主控室控制操縱的地面生產系統點多、線長、面廣，要合理組織指揮它的生產和檢修活動，只在主控室里看顯示器畫面上的模擬圖形是遠遠不夠的，這要求她對現場熟悉才不會出現差錯，于是趙曉敏就與本室的其它姐妹一樣，一有空閑時間就往現場跑，()深入觀察、詢問第一地面生產系統3個破碎站、2臺堆取料機、1個裝車倉、7個成品倉、1個儲煤倉、35條膠帶輸送機和方圓近7萬平方米的儲煤場等每個角落，每個月都要系統地走上至少一遍。通過細致的觀察和向現場工人的虛心請教，每次都有新的收獲，地面生產系統的數千米長廊中，到處都閃動過她的身影，留下了她的足跡。一身煤粉她從不在乎，一臉灰塵更點醉了她美麗而樸實的臉龐；一身的疲憊她似乎毫無察覺，每次回來后，還談笑風生的與姐妹們交流在現場中的收獲，凸現了主控室這個全國“巾幗文明崗”和“青年文明號”的團隊精神。
二、團結友愛，共同進步，文明禮貌，優(yōu)質服務。
團結是趙曉敏所在崗位員工的特點，常言道：“三個女人一臺戲”。趙曉敏所在的.主控室崗位共有16名女工，每班就有4人，若相處的不好，可能要經?！把輵颉绷耍蛇@些姐妹們相處的很好，她虛心向姐妹們學習，對各位工友尊敬有加，遇事搶干在先，爭先恐后。工友們所有心里話都愿跟她講。趙曉敏始終任勞任怨，無怨無悔，見榮譽就讓，見困難就上，深得敬佩。主控室調度微機員還擔負著“秘書”的職能，既要上傳，又要下達。做市場，創(chuàng)效益非常重要，趙曉敏深知“蒙東能源服務”理念的內涵、以及“和為貴”的魅力，對各方面的詢問與電話都耐心地解釋清楚，周到耐心，盡職盡責。受到各界人士的贊譽。
三、歷經磨練，日趨成熟。
經過刻苦鉆研和虛心學習，趙曉敏已思想進步，技術全面。在她的心中，企業(yè)的效益總是擺在第一。在工作中嚴格把住煤炭“入口”和“出口”兩道關，當班時，每上一車煤，她都要精心策劃配比，煤外運裝一列火車，她都要反復查閱各種煤質基礎資料；精心的配比，保證了外銷電煤的熱值合格，既滿足了用戶需求，又節(jié)省了優(yōu)質煤資源。一次破碎“入口”定鎬配車、儲煤場儲煤位置精細按排、記錄并畫圖、成品倉儲煤準確填畫“煤質動態(tài)管理圖”。保證了煤質管理這一重要工作的連續(xù)性。對地面生產系統的生產組織、故障查詢、流程操縱控制、商品煤配煤、安全監(jiān)督等，樣樣都運用的嫻熟自如，受到廣泛贊譽。
四、所在崗位是一面旗幟。
趙曉敏在工作中時刻牢記著蒙東能源“三個最大化”和露天煤業(yè)“兩個一體化”的企業(yè)核心價值觀并用這些企業(yè)文化指導著自己的行動。他所在的主控室“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，成績卓著，一年一個新臺階。2005年度被國資委授予“中央企業(yè)巾幗文明崗”；2006年被露天煤業(yè)授予“黨員先鋒標準崗”和“巾幗建功先進集體”；2007年榮獲全國“巾幗文明崗”和全國“青年文明號”稱號，2008年繼續(xù)被認定為全國“青年文明號”，2009年和2011年兩度被露天煤業(yè)授予“優(yōu)秀黨員先鋒標準崗”。當然這些榮譽的取得與趙曉敏的不懈努力是分不開的，她在2010-2011年度表現尤為突出。
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電力公司經理先進事跡材料篇十七
20xx年9月21日下午，****帶著基建督查員去檢查混凝土澆柱時，發(fā)現有個別柱子的垂直度超過了允許偏差值3毫米，立即要求返工工程承包人說：“這么多根柱子，就有幾個差了3毫米，返工費時費力，還耽誤工期，這次通融一下就算了，下一次我們一定注意”****何嘗不知這個道理，但他更知道質量問題不容半點含糊他說：“差之毫厘，失之千里要爭創(chuàng)優(yōu)質工程，哪怕1毫米也不能馬虎如果因工程質量讓大家拿不到工資，你們那時再罵我，我更覺得對不起你們”說罷，便指揮著工人們硬是砸掉柱子重新澆筑20xx年7月29日上午，在公司的安全管理分析會上，一供電所所長因為頭天晚上搶修，休息得不夠，趴在桌上打起了瞌睡****發(fā)現后，迅速叫醒這個所長并點名批評：“這是會場，不是你休息的地方，我不管你有什么原因，先扣除你考核1分并交100元的罰款到財務會后到我辦公室說明情況”在后勤管理中，****注重身邊員工的自身建設，關注工作場所的環(huán)境衛(wèi)生，特別是對物業(yè)的外勤人員，采取軍事化管理，每天上班前進行隊列訓練半小時每一次上級領導來訪、兄弟單位觀摩和檢查期間，訓練有素的員工隊伍和迎接來賓方式方法好評如潮，全新的窗口形象給一流企業(yè)帶來了更加旺盛的生命力。
****雖然在工作中嚴得似乎那么不近人情，但他對員工的關愛也總是讓人心里暖乎乎的。今年8月的一天，正值高溫天氣，又是保供電的特殊時期，在縣城博山路口的搶修現場，一名中暑的施工人員正準備上桿，一旁巡視檢查的****得知后，立即喊住這名員工：“等一下，你不能上桿，換人上，帶病工作可不行?！闭f罷，便上前詢問情況，吩咐邊上的工作人員趕快遞水，帶去看病。小小的細節(jié)可以看出他工作中的無微不至。
整潔的環(huán)境，優(yōu)質的工程，凌空飛架的銀色線路，連續(xù)三個百日安全無事故……這么多年來，****作為一名共產黨員，在自己平凡的工作崗位上，向黨交出了一份又一份優(yōu)秀的答卷，生動展現了一位新世紀勞動者的光輝形象。面對新形勢和新要求，****表示將更加堅定信心，不斷創(chuàng)新、奮進、超越，為全面推動****供電事業(yè)的發(fā)展保駕護航做出自己應有的貢獻。
電力公司經理先進事跡材料篇十八
“天高任鳥飛，海闊憑魚躍?！碑斀竦囊淮腥讼矚g在虛無縹緲的天空中遐想，有人愿意在夢想的海洋里奮斗，結果常常一事無成。而當一個人以一種特殊的感情愛上他所從事的職業(yè)之后，他就會以一種特殊的方式鍥而不舍地去追求、去創(chuàng)造，在他的事業(yè)中尋求自我的價值。xx縣供電有限責任公司副經理xx就是這樣的人，他把理想與自己的本職工作結合起來，把自己如歌的歲月無私地獻給他所鐘愛的供電事業(yè)，以激昂飽滿的熱情、敬業(yè)奉獻的精神、清正廉潔的品格，譜寫了一曲動人的勞動者之歌。
平凡人生創(chuàng)佳績。
在地方工作的二十多年時間里，xx一直干著常人眼里極為平凡的工作。但他從來不因為工作的平凡而消極怠工，碌碌無為，而始終以滿腔的工作熱情，在平凡的工作崗位上，勤勤懇懇，任勞任怨，創(chuàng)造出了一份又一份為人稱道的佳績。
xx在分管公司后勤基建工作中，總是敢抓敢管，經常深入現場調研、勘察，認真細致地把握每個細節(jié)，把公司調度大樓、養(yǎng)村山35kv、小康城35kv變電站打造成了精品工程，那一個個標志性的建筑成了xx縣城一道道靚麗的風景線。不僅如此，xx還加大后勤環(huán)境管理力度，從細節(jié)著手，嚴格要求，關心產權內的每一寸土地和角落，時常督促物業(yè)做好環(huán)境衛(wèi)生整治，從而使公司各個工作場所空氣清新，環(huán)境優(yōu)美，得到了上級領導和兄弟單位的高度贊譽。
在分管安全生產工作中，xx以建設“一強三優(yōu)”現代公司為已任，認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則，把“以人為本”的理念貫穿于各項工作中，高度負責、嚴格把關，為xx建成結構合理、運行靈活、安全可靠的現代化電網立下了汗馬功勞，實現了全年“零違章、零事故”的目標，為xx供電公司順利通過國網公司縣級一流企業(yè)驗收組考核打下了堅實的基礎，為公司持續(xù)健康發(fā)展打造了一個優(yōu)質的平臺。
嚴寒酷暑不言苦。
今年初，席卷全國的冰凍雨雪天氣對xx電網造成了極大的破壞，致使xx縣境內大面積停電，也給xx電力企業(yè)帶來了重大損失。為盡快修復電網，給廣大用電客戶及時送上光明，xx供電公司領導班子及時制定措施，一場戰(zhàn)勝惡劣天氣、全面修復電網的戰(zhàn)斗也隨之在全縣各地迅速打響。
大雪紛飛天寒地凍但xx沒有因此而阻斷深入現場搶修的決心毅然帶著施工隊伍前往35kv廣排線的故障點。下午3時本是飄著雪花的天突然改變了“主意”不顧施工人員艱難的搶修夾著雨點敲打在施工人員的身上于是一陣陣更大的涼意侵襲到現場的每個員工身上而完成線路通電的任務不能取消不然將會影響三、四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾萬人口的正常用電。看著桿頂上施工作業(yè)人員哆嗦的手xx毫不猶豫地脫下自己身上的雨衣讓桿上作業(yè)人員把衣服吊上去并強調：“把雨衣穿好氣溫低不能凍著?！币痪滟N心而又純樸的話讓作業(yè)人員感動不已。一個小時后在桿上、桿下施工人員的共同努力下順利完成了瓷瓶及線路的更換工作。
嚴愛有加見真情。
在日常工作中，xx特別注重嚴愛結合，既有六親不認的一面，又有柔腸寸心的`一面，在嚴格執(zhí)行工作制度的同時，又以一顆火熱的心溫暖著、激勵著每個職工。正是二者的有機結合，使xx分管的工作總是能夠順利推進。
xx雖然在工作中嚴得似乎那么不近人情，但他對員工的關愛也總是讓人心里暖乎乎的。今年8月的一天，正值高溫天氣，又是保供電的特殊時期，在縣城博山路口的搶修現場，一名中暑的施工人員正準備上桿，一旁巡視檢查的xx得知后，立即喊住這名員工：“等一下，你不能上桿，換人上，帶病工作可不行。”說罷，便上前詢問情況，吩咐邊上的工作人員趕快遞水，帶去看病。小小的細節(jié)可以看出他工作中的無微不至。
整潔的環(huán)境，優(yōu)質的工程，凌空飛架的銀色線路，連續(xù)三個百日安全無事故……這么多年來，xx作為一名共產黨員，在自己平凡的工作崗位上，向黨交出了一份又一份優(yōu)秀的答卷，生動展現了一位新世紀勞動者的光輝形象。面對新形勢和新要求，xx表示將更加堅定信心，不斷創(chuàng)新、奮進、超越，為全面推動xx供電事業(yè)的發(fā)展保駕護航做出自己應有的貢獻。