醫(yī)院創(chuàng)建工人先鋒號事跡材料(精選18篇)

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    總結(jié)是記錄成長的重要方式之一。如何寫一篇暢銷小說,吸引讀者的注意力呢?總結(jié)能夠幫助我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提煉規(guī)律,為未來的發(fā)展提供有力的支持。
    醫(yī)院創(chuàng)建工人先鋒號事跡材料篇一
    整建制進(jìn)駐中山市行政服務(wù)中心,在市行政服務(wù)中心稱工商窗口,是行政服務(wù)中心業(yè)務(wù)最繁忙,服務(wù)最集中的窗口之一。該窗口現(xiàn)有工作人員4人,其中黨員3人。多年來,工商窗口在市工商局和市行政服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,牢固樹立服務(wù)意識,爭創(chuàng)先進(jìn)團(tuán)隊(duì),不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,提高審批效率和服務(wù)水平,五年來,我局工商窗口的工作人員在市工商局和市行政服務(wù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格依法辦事,積極熱情服務(wù),想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急,共辦理各類登記31000件,其中即辦件5691件,承諾件25322件。無一例超時(shí)辦理,無一例效能投訴,按時(shí)辦結(jié)率達(dá)100%,基本做到零差錯(cuò)。在工商窗口人員的不懈努力之下,自2007年連續(xù)五年被市委、市政府授予“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”,每年均被市局評為“先進(jìn)集體”,是滁州市“巾幗文明崗”,得到了廣大經(jīng)營者、特別是外來投資者的好評。
    窗口既是政務(wù)公開、服務(wù)群眾的前沿陣地,又是集中體現(xiàn)辦事效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量好壞的“監(jiān)測點(diǎn)”。局黨委決定選派4名綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、能獨(dú)立承擔(dān)行政許可(審批)工作的人員到行政服務(wù)中心工商窗口工作。蓮工作崗位實(shí)行a、b崗,確保了辦理事項(xiàng)及時(shí)受理和按時(shí)辦結(jié)。
    我局是第一批進(jìn)駐市行政服務(wù)中心的單位。自市行政服務(wù)中心運(yùn)行以來,我局嚴(yán)格按照市政府的統(tǒng)一部署和行政服務(wù)中心的要求,在進(jìn)入行政服務(wù)中心的同時(shí)就實(shí)現(xiàn)了進(jìn)駐項(xiàng)目的兩集中和兩到位。
    市局領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注窗口人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平,對不能勝任窗口崗位的人員及時(shí)予以調(diào)換。同時(shí),為及時(shí)了解工商窗口人員工作和服務(wù)情況,我局不定期的向行政服務(wù)中心負(fù)責(zé)人、中心其它窗口人員和企業(yè)負(fù)責(zé)人,了解工商窗口人員的服務(wù)情況,征詢企業(yè)及有關(guān)部門的意見,以利于更好的提高服務(wù)質(zhì)量。通過征求意見,使我們在工作中能夠改進(jìn)缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),不斷提高工作效率和服務(wù)水平。
    為進(jìn)一步提高工商窗口的服務(wù)質(zhì)量,我局推出了開展“紅旗窗口”規(guī)范化服務(wù)的活動,為此,市局下達(dá)了《中山市工商局關(guān)于在市行政服務(wù)中心工商窗口開展“紅旗窗口”規(guī)范化服務(wù)的實(shí)施意見》,該實(shí)施意見提出了6個(gè)規(guī)范,即:語言規(guī)范、儀表規(guī)范、行為規(guī)范、服務(wù)規(guī)范、環(huán)境規(guī)范、辦件規(guī)范。這六規(guī)范,給我們提出了更高的要求,從而以制度來管理工商窗口,來規(guī)范我們的一言一行。
    作為第一批進(jìn)駐行政服務(wù)中心的單位,我局對創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口非常重視,在人員選派、進(jìn)駐項(xiàng)目選擇上都做到了非常細(xì)致的研究和安排。同時(shí)把企業(yè)名稱核準(zhǔn)登記、公司、個(gè)人獨(dú)資、合伙企業(yè)設(shè)立、變更、注銷等涉及24個(gè)行政審批項(xiàng)目一次性進(jìn)駐到行政服務(wù)中心。并且完全做到了市局授權(quán)到窗口、進(jìn)駐中心項(xiàng)目到窗口,所有的登記類事宜可以不出行政服務(wù)大廳就可以一次性辦結(jié)??梢哉f,在行政服務(wù)中心,工商窗口是工作比較繁忙的窗口,每天從上班到下班,窗口都有絡(luò)繹不絕前來咨詢、登記、辦事的人。遇到招商引資的企業(yè),工作時(shí)間登記程序結(jié)束不了的,就延長工作時(shí)間完成,及時(shí)的將營業(yè)執(zhí)照發(fā)放到企業(yè)手中。我們深知,工商窗口服務(wù)水平的好壞,直接影響到行政服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量和聲譽(yù),影響工商部門乃至中山市的形象。為提高工商窗口的工作效率和服務(wù)水平,我局在行政服務(wù)中心工商窗口積極推行“首辦責(zé)任制”、“一次性告知制”、“節(jié)假日預(yù)約服務(wù)制”、“服務(wù)承諾制”等多項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行中心的各項(xiàng)服務(wù)措施和規(guī)定,切實(shí)做到熱情為企業(yè)服務(wù),積極為企業(yè)辦事。
    企業(yè)登記注冊“一表通”,是中山市行政服務(wù)中心推出的為了方便招商引資企業(yè)登記注冊,由工商部門牽頭技術(shù)監(jiān)督、稅務(wù)部門共同參加的一項(xiàng)審批制度。
    承接這項(xiàng)任務(wù)后,我局高度重視,派專人接待此項(xiàng)工作。要求我們要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)快速”:即:快速受理,快速核準(zhǔn),快速發(fā)照。
    “一表通”審批制度推出后,我們接待的第一例登記是中山市長恒彩印包裝有限公司,企業(yè)所提交的材料齊全,并且符合法定形式后,從上午9點(diǎn)20分,工商開始受理、審查,走程序、報(bào)局長審批、核準(zhǔn)、發(fā)照;到技術(shù)監(jiān)督局核發(fā)組織機(jī)構(gòu)代碼證書;到稅務(wù)部門核發(fā)稅務(wù)登記證完成之時(shí)是上午的11點(diǎn)10分,在不到2各小時(shí)的時(shí)間里完成了企業(yè)登記注冊“一表通”的審批。當(dāng)法定代表人謝建秀拿到各項(xiàng)證照之后,感激之情、溢美之詞,溢于言表。當(dāng)然我們深知,我們只做了我們該做的事情。
    企業(yè)登記注冊“一表通”,按照審批承諾,三項(xiàng)證照辦好登記從原來需要3天至5天縮減到兩個(gè)小時(shí)以內(nèi)。大大的方便了企業(yè)。
    從第一例受理開始,目前已辦理“一表通”65件,企業(yè)注冊“一表通”實(shí)行以來,得到招商引資企業(yè)及幫辦單位的一致好評。
    為了使工商窗口的工作效能進(jìn)一步提高,我局采取了相關(guān)措施:一是對目前的登記流程進(jìn)行再造,縮短登記時(shí)間,減少審批程序。流程再造后,名稱預(yù)先核準(zhǔn)時(shí)間由10天減少到1天;企業(yè)設(shè)立時(shí)間由30個(gè)工作日減少到5個(gè)甚至3個(gè)工作日。招商引資企業(yè)只要材料齊全并且符合法定形式的,基本上當(dāng)天就可以申領(lǐng)到營業(yè)執(zhí)照。二是對工業(yè)園區(qū)企業(yè)注冊登記實(shí)施“六放寬”。即放寬市場主體名稱登記條件、放寬企業(yè)集團(tuán)設(shè)立登記條件、放寬公司注冊資本條件、放寬企業(yè)經(jīng)營范圍條件、放寬市場主體住所(經(jīng)營場所)條件、放寬特殊群體投資人主體準(zhǔn)入條件,為我市工業(yè)園區(qū)的發(fā)展提供方便快捷、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
    我局工商窗口在行政服務(wù)中心雖然做了一些工作,但我們清醒的認(rèn)識到:我們的工作和服務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,還存在著這樣那樣的問題。我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),再接再厲,進(jìn)一步提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)作風(fēng),牢固樹立為企業(yè)服務(wù),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的思想,嚴(yán)格依法辦事,熱情服務(wù)企業(yè),切實(shí)做好本職工作,為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨躍式發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    醫(yī)院創(chuàng)建工人先鋒號事跡材料篇二
    貴州紅菱工業(yè)有限公司氯化汞班組現(xiàn)有職工6人,班組成員平均年齡42歲,全班組均取得了操作資格證。這一年,通過狠抓“五個(gè)不放松”,增強(qiáng)了廣大職工的主人翁意識,全體職工將“愛崗敬業(yè),創(chuàng)造一流團(tuán)隊(duì)”轉(zhuǎn)化成了爭創(chuàng)“工人先鋒號”一種精神力量,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),產(chǎn)品合格率達(dá)到了100%,并提出合理化建議,參與技改使生產(chǎn)工藝得到很大的改善,該班始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心,積極貫徹落實(shí)上級各項(xiàng)會議精神。
    硬仗的隊(duì)伍”的良好形象。該班組總是積極配合公司工作,積極學(xué)習(xí)各種措施和各作業(yè)規(guī)程,主動參加開展一系列活動,提高他們的技能和素質(zhì),并且認(rèn)真落實(shí)下發(fā)的文件和規(guī)章制度,他們總是嚴(yán)格要求自己,做事積極主動,趕在形式的前面;在工作上他們唯恐落后,總是沖在最前線,為其他班組起了一個(gè)帶頭作用,為公司開展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
    醫(yī)院創(chuàng)建工人先鋒號事跡材料篇三
    整建制進(jìn)駐xx市行政服務(wù)中心,在市行政服務(wù)中心稱工商窗口,是行政服務(wù)中心業(yè)務(wù)最繁忙,服務(wù)最集中的窗口之一。該窗口現(xiàn)有工作人員4人,其中黨員3人。多年來,工商窗口在市工商局和市行政服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,牢固樹立服務(wù)意識,爭創(chuàng)先進(jìn)團(tuán)隊(duì),不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,提高審批效率和服務(wù)水平,五年來,我局工商窗口的工作人員在市工商局和市行政服務(wù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格依法辦事,用心熱情服務(wù),想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急,共辦理各類登記31013件,其中即辦件5691件,承諾件25322件。無一例超時(shí)辦理,無一例效能投訴,按時(shí)辦結(jié)率達(dá)100%,基本做到零差錯(cuò)。在工商窗口人員的不懈努力之下,自2007年連續(xù)五年被市委、市政府授予“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”,每年均被市局評為“先進(jìn)群眾”,是滁州市“巾幗禮貌崗”,得到了廣大經(jīng)營者、個(gè)性是外來投資者的好評。
    一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)水平。
    窗口既是政務(wù)公開、服務(wù)群眾的前沿陣地,又是集中體現(xiàn)辦事效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量好壞的“監(jiān)測點(diǎn)”。局黨委決定選派4名綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)潛力強(qiáng)、能獨(dú)立承擔(dān)行政許可(審批)工作的人員到行政服務(wù)中心工商窗口工作。蓮山~課件工作崗位實(shí)行a、b崗,確保了辦理事項(xiàng)及時(shí)受理和按時(shí)辦結(jié)。
    我局是第一批進(jìn)駐市行政服務(wù)中心的單位。自市行政服務(wù)中心運(yùn)行以來,我局嚴(yán)格按照市政府的統(tǒng)一部署和行政服務(wù)中心的要求,在進(jìn)入行政服務(wù)中心的同時(shí)就實(shí)現(xiàn)了進(jìn)駐項(xiàng)目的兩集中和兩到位。
    市局領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注窗口人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平,對不能勝任窗口崗位的人員及時(shí)予以調(diào)換。同時(shí),為及時(shí)了解工商窗口人員工作和服務(wù)狀況,我局不定期的向行政服務(wù)中心負(fù)責(zé)人、中心其它窗口人員和企業(yè)負(fù)責(zé)人,了解工商窗口人員的服務(wù)狀況,征詢企業(yè)及有關(guān)部門的意見,以利于更好的提高服務(wù)質(zhì)量。透過征求意見,使我們在工作中能夠改善缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),不斷提高工作效率和服務(wù)水平。
    為進(jìn)一步提高工商窗口的服務(wù)質(zhì)量,我局推出了開展“紅旗窗口”規(guī)范化服務(wù)的活動,為此,市局下達(dá)了《xx市工商局關(guān)于在市行政服務(wù)中心工商窗口開展“紅旗窗口”規(guī)范化服務(wù)的實(shí)施意見》,該實(shí)施意見提出了6個(gè)規(guī)范,即:語言規(guī)范、儀表規(guī)范、行為規(guī)范、服務(wù)規(guī)范、環(huán)境規(guī)范、辦件規(guī)范。這六規(guī)范,給我們提出了更高的要求,從而以制度來管理工商窗口,來規(guī)范我們的一言一行。
    二、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口。
    作為第一批進(jìn)駐行政服務(wù)中心的單位,我局對建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口十分重視,在人員選派、進(jìn)駐項(xiàng)目選取上都做到了十分細(xì)致的研究和安排。蓮~山課件同時(shí)把企業(yè)名稱核準(zhǔn)登記、公司、個(gè)人獨(dú)資、合伙企業(yè)設(shè)立、變更、注銷等涉及24個(gè)行政審批項(xiàng)目一次性進(jìn)駐到行政服務(wù)中心。并且完全做到了市局授權(quán)到窗口、進(jìn)駐中心項(xiàng)目到窗口,所有的登記類事宜能夠不出行政服務(wù)大廳就能夠一次性辦結(jié)。能夠說,在行政服務(wù)中心,工商窗口是工作比較繁忙的窗口,每一天從上班到下班,窗口都有絡(luò)繹不絕前來咨詢、登記、辦事的人。遇到招商引資的企業(yè),工作時(shí)光登記程序結(jié)束不了的,就延長工作時(shí)光完成,及時(shí)的將營業(yè)執(zhí)照發(fā)放到企業(yè)手中。我們深知,工商窗口服務(wù)水平的好壞,直接影響到行政服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量和聲譽(yù),影響工商部門乃至xx市的形象。為提高工商窗口的工作效率和服務(wù)水平,我局在行政服務(wù)中心工商窗口用心推行“首辦職責(zé)制”、“一次性告知制”、“節(jié)假日預(yù)約服務(wù)制”、“服務(wù)承諾制”等多項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行中心的各項(xiàng)服務(wù)措施和規(guī)定,切實(shí)做到熱情為企業(yè)服務(wù),用心為企業(yè)辦事。
    三、推行“一表通”,更好的為招商引資服務(wù)。
    企業(yè)登記注冊“一表通”,是xx市行政服務(wù)中心推出的為了方便招商引資企業(yè)登記注冊,由工商部門牽頭技術(shù)監(jiān)督、稅務(wù)部門共同參加的.一項(xiàng)審批制度。
    承接這項(xiàng)任務(wù)后,我局高度重視,派專人接待此項(xiàng)工作。要求我們要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)快速”:即:快速受理,快速核準(zhǔn),快速發(fā)照。
    “一表通”審批制度推出后,我們接待的第一例登記是xx市長恒彩印包裝有限公司,企業(yè)所提交的材料齊全,并且貼合法定形式后,從上午9點(diǎn)20分,工商開始受理、審查,走程序、報(bào)局長審批、核準(zhǔn)、發(fā)照;到技術(shù)監(jiān)督局核發(fā)組織機(jī)構(gòu)代碼證書;到稅務(wù)部門核發(fā)稅務(wù)登記證完成之時(shí)是上午的11點(diǎn)10分,在不到2各小時(shí)的時(shí)光里完成了企業(yè)登記注冊“一表通”的審批。當(dāng)法定代表人謝建秀拿到各項(xiàng)證照之后,感激之情、溢美之詞,溢于言表。當(dāng)然我們深知,我們只做了我們該做的事情。
    企業(yè)登記注冊“一表通”,按照審批承諾,三項(xiàng)證照辦好登記從原先需要3天至5天縮減到兩個(gè)小時(shí)以內(nèi)。大大的方便了企業(yè)。
    從第一例受理開始,目前已辦理“一表通”65件,企業(yè)注冊“一表通”實(shí)行以來,得到招商引資企業(yè)及幫辦單位的一致好評。
    四、登記流程再造,打造效能工商。
    為了使工商窗口的工作效能進(jìn)一步提高,我局采取了相關(guān)措施:一是對目前的登記流程進(jìn)行再造,縮短登記時(shí)光,減少審批程序。流程再造后,名稱預(yù)先核準(zhǔn)時(shí)光由10天減少到1天;企業(yè)設(shè)立時(shí)光由30個(gè)工作日減少到5個(gè)甚至3個(gè)工作日。招商引資企業(yè)只要材料齊全并且貼合法定形式的,基本上當(dāng)天就能夠申領(lǐng)到營業(yè)執(zhí)照。二是對工業(yè)園區(qū)企業(yè)注冊登記實(shí)施“六放寬”。即放寬市場主體名稱登記條件、放寬企業(yè)集團(tuán)設(shè)立登記條件、放寬公司注冊資本條件、放寬企業(yè)經(jīng)營范圍條件、放寬市場主體住所(經(jīng)營場所)條件、放寬特殊群體投資人主體準(zhǔn)入條件,為我市工業(yè)園區(qū)的發(fā)展帶給方便快捷、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
    五、再接再厲,努力做好窗口服務(wù)工作。
    我局工商窗口在行政服務(wù)中心雖然做了一些工作,但我們清醒的認(rèn)識到:我們的工作和服務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須的差距,還存在著這樣那樣的問題。我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),再接再厲,進(jìn)一步提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念,改善作風(fēng),牢固樹立為企業(yè)服務(wù),為xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的思想,嚴(yán)格依法辦事,熱情服務(wù)企業(yè),切實(shí)做好本職工作,為實(shí)現(xiàn)xx經(jīng)濟(jì)跨躍式發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    醫(yī)院創(chuàng)建工人先鋒號事跡材料篇四
    上海音樂學(xué)院管弦系中小提琴教研室共有13位教師,平均年齡49歲,高級職稱11人,占教師比例85%。
    這是一個(gè)有歷史積淀和歷史傳承的集體,組建于1954年,(中提琴專業(yè)建立于1958年)。經(jīng)過幾代人不懈的努力,上海音樂學(xué)院管弦系中、小提琴教研室教學(xué)團(tuán)隊(duì)的整體水平在國內(nèi)外同類音樂院校中處于領(lǐng)先地位,長期保持的學(xué)科專業(yè)優(yōu)勢更是享譽(yù)中外。小提琴專業(yè)自1927年建校起就是上海音樂學(xué)院的重點(diǎn)強(qiáng)勢專業(yè),也是最早在中國進(jìn)行教學(xué)的演奏專業(yè)之一,為中國的小提琴演奏與教育事業(yè)起到了開辟、示范和引領(lǐng)的作用。中提琴專業(yè)與小提琴專業(yè)一樣在國內(nèi)具有領(lǐng)先地位。上海音樂學(xué)院中、小提琴專業(yè)教學(xué),培養(yǎng)出大批具有國際水平的中小提琴人才,已成為世界公認(rèn)的優(yōu)秀人才基地之一。
    一、“教育者,志為將來”是教研室全體教師的共同信念。
    中、小提琴教研室擁有一批具有高尚師德的老、中、青師資,長期以來嚴(yán)謹(jǐn)教學(xué),形成了“重視基礎(chǔ)、嚴(yán)格教學(xué)、精于實(shí)踐”的教學(xué)傳統(tǒng)和積極爭先的教風(fēng)、學(xué)風(fēng),這是保證上海音樂學(xué)院中小提琴教育,始終立于國內(nèi)領(lǐng)頭地位的重要因素之一。著名小提琴演奏家、教育家俞麗拿作為中小提教研室主任,她把教育事業(yè)當(dāng)作終生事業(yè),當(dāng)作神圣使命,把全部的愛奉獻(xiàn)給學(xué)生,教育者,志為將來的事跡感染了一代代上音人。為此她獲得“全國高校名師獎(jiǎng)”,“文化部優(yōu)秀專家”、“上海市教育功臣”等稱號。在俞老師帶領(lǐng)下,教師們做到四個(gè)堅(jiān)持:
    1、堅(jiān)持活躍在國內(nèi)外藝術(shù)舞臺上,不僅保持良好的藝術(shù)水準(zhǔn)和演奏狀態(tài),將舞臺演出的曲目積累、演奏經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)換到教學(xué)中,使教學(xué)內(nèi)容不斷與時(shí)俱進(jìn),為人才培養(yǎng)提供新的知識點(diǎn),新的技術(shù),同時(shí)保持與國際先進(jìn)的中小提演奏發(fā)展態(tài)勢同步前進(jìn)。
    2、堅(jiān)持國際間交往,在交往中不斷學(xué)習(xí)。中小提琴教育國際先進(jìn)水平的學(xué)術(shù)地位,使得每年都有教師受邀擔(dān)任國際比賽評委,或著名院校、音樂節(jié)邀請講學(xué)。為傳播中國文化,為中西文化交融,為擴(kuò)大中國音樂教育的影響力,發(fā)揮積極作用。同時(shí),正是在這些國際交往中,教師們?nèi)琊囁瓶实貙W(xué)習(xí),不僅利用講學(xué)、擔(dān)任評委的機(jī)會了解國際中小提琴演奏最前沿的發(fā)展方向;而且每當(dāng)學(xué)院邀請國際權(quán)威專家來校講學(xué),老師們都積極聽課,認(rèn)真吸收新理念和新知識。
    3、堅(jiān)持把時(shí)間留給學(xué)生。教學(xué)為主,學(xué)生為重是教研室?guī)煹聨燂L(fēng)非常突出的特點(diǎn)。“一對一”的教學(xué)方式使這個(gè)團(tuán)隊(duì)充滿師愛,為了學(xué)生的終身發(fā)展,老師們不求回報(bào)地耕耘著。優(yōu)秀共產(chǎn)黨員沈西蒂老師培養(yǎng)出許多優(yōu)秀的中提琴學(xué)生,上課從不遲到,幫助學(xué)生解決技術(shù)難題具有獨(dú)到之處,深受學(xué)生們的愛戴。參加國際間學(xué)術(shù)活動,絕不耽誤學(xué)生的課。師以德為先,愛崗敬業(yè),已成為中小提教研室全體教師共同的準(zhǔn)則。
    4、堅(jiān)持名師、教授擔(dān)任本科教學(xué)。為中國中小提琴事業(yè)作出突出貢獻(xiàn)的俞麗拿、鄭石生、沈西蒂等教授都依照藝術(shù)表演教育的規(guī)律,堅(jiān)守在本科教學(xué)崗位上,不斷取得新的成果。
    二、潛心鉆研,碩果累累,為中國中小提琴發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)。
    以來,先后有四十多人次在國內(nèi)外大賽中獲獎(jiǎng),幾乎在國內(nèi)所有重大小提琴比賽的'領(lǐng)獎(jiǎng)臺上,都有上海音樂學(xué)院小提琴專業(yè)學(xué)生的身影。
    1、其中最有代表性的是黃蒙拉在第四十九屆帕格尼尼國際小提琴比賽(意大利)獲第一名;王之炅在第二十二屆里匹策國際小提琴比賽(意大利)獲第一名。中提琴演奏學(xué)科教學(xué)成果不菲,蕭紅梅獲得第43屆日內(nèi)瓦音樂表演國際比賽金獎(jiǎng),鄭聞曉獲得中提琴界最具權(quán)威的慕尼黑ard國際比賽第二名(第一名空缺),在國際國內(nèi)都具有相當(dāng)影響力。近幾年,在國際級的小提琴大賽中,10項(xiàng)第一,都是我們中國人自己培養(yǎng)的學(xué)生,這份成績單來之不易,也令人自豪。10月在第八屆中國音樂金鐘獎(jiǎng)小提琴比賽中,上音的學(xué)生再次摘得金、銀、銅獎(jiǎng)。
    2、畢業(yè)生成為各大院團(tuán)的“搶手貨”,中、小提琴教研室培養(yǎng)的學(xué)生從上海音樂學(xué)院大門走向國際舞臺的演奏家有許多,有不少在世界頂級樂團(tuán)擔(dān)任首席或副首席,包括美國的芝加哥交響樂團(tuán),洛杉機(jī)交響樂團(tuán),舊金山交響樂團(tuán),休斯頓交響樂團(tuán),德國柏林愛樂樂團(tuán),澳大利亞的悉尼交響樂團(tuán),塔斯瑪尼亞交響樂團(tuán),在國內(nèi)各大樂團(tuán)中的演奏家則更是不勝枚舉。中小提琴教研室為國內(nèi)外中小提教學(xué)領(lǐng)域輸送了一大批高水準(zhǔn)的教育人才?,F(xiàn)在,他們已經(jīng)在各地生根發(fā)芽、開花結(jié)果:在中央音樂學(xué)院、中國音樂學(xué)院、四川音樂學(xué)院、武漢音樂學(xué)院、天津音樂學(xué)院、沈陽音樂學(xué)院、西安音樂學(xué)院、廣州星海音樂學(xué)院以及全國各地的藝術(shù)院校和綜合性大學(xué)的音樂專業(yè),都有來自上海音樂學(xué)院中小提專業(yè)的畢業(yè)生,并且已成為當(dāng)?shù)亟虒W(xué)骨干及名師,他們傳承了上海音樂學(xué)院的優(yōu)良教學(xué)傳統(tǒng),在全國各地培養(yǎng)優(yōu)秀的弦樂人才。
    三、不斷開拓創(chuàng)新,積極創(chuàng)先爭優(yōu)。
    近年來,教研室團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極開展創(chuàng)新性教學(xué)研究活動:
    1、改革充實(shí)教學(xué)內(nèi)容,不斷完善教學(xué)方式。青年教師劉念用心教學(xué),潛心鉆研,運(yùn)用自己在美國學(xué)習(xí)的音樂教育知識,努力按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化,藝術(shù)個(gè)性化,課程體系化,教學(xué)手段科學(xué)化的教學(xué)理念,在教學(xué)中大膽引進(jìn)二十世紀(jì)以來的作品,把傳統(tǒng)使用的教材重組、更新、整合,讓學(xué)生最大程度掌握某一技術(shù)的演繹,在創(chuàng)新教學(xué)方式的過程中,教學(xué)效果得到顯著提高,學(xué)生多人在國際比賽中取得優(yōu)異成績。
    2、拓展實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),打造品牌學(xué)術(shù)活動。積極舉辦“國際小提琴大師班”,
    “我為中提狂”等高規(guī)格的全國性、國際性學(xué)術(shù)交流活動,搭建平臺加強(qiáng)實(shí)踐性教學(xué),這些活動有利于學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)的提高,有利于專業(yè)水平向高規(guī)格發(fā)展,有利于擴(kuò)大上音的影響力。
    3、師生積極參與上海世博會、上海之春國際音樂節(jié)、上海國際藝術(shù)節(jié)、教。
    育部藝術(shù)院校展演、上海音樂學(xué)院新年音樂會等重大演出活動,為繁榮文化、為上海文化大發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
    4、、出版教材11部。
    上海音樂學(xué)院中小提琴教育的突出成果,學(xué)科建設(shè)的特點(diǎn)和優(yōu)勢受到國內(nèi)外關(guān)注,《小提琴演奏》獲國家級精品課程,《中提琴演奏》獲上海市級精品課程,20小提琴教學(xué)團(tuán)隊(duì)被評為上海市級教學(xué)團(tuán)隊(duì),20中小提琴教研室被命名為上海市“教育先鋒號”,中小提琴教研室被推薦為上海市“工人先鋒號”候選團(tuán)隊(duì)。
    上海音樂學(xué)院管弦系中、小提琴教研室在中國音樂教育事業(yè)發(fā)展中作出突出貢獻(xiàn),培養(yǎng)出一大批優(yōu)秀的中、小提琴演奏人才,在當(dāng)今文化大發(fā)展、大繁榮的時(shí)代,相信這個(gè)團(tuán)隊(duì)將會為中國文化事業(yè)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
    醫(yī)院創(chuàng)建工人先鋒號事跡材料篇五
    洛陽香江萬基鋁業(yè)有限公司溶出車間始終以創(chuàng)建“工人先鋒號”為工作目標(biāo),以“先鋒車間,贏在執(zhí)行”為口號,堅(jiān)持走“學(xué)習(xí)型”、“奉獻(xiàn)型”、“節(jié)約型”、“業(yè)績型”的工作思路,全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定。在節(jié)能降耗、降低維修費(fèi)用、人員管理、現(xiàn)場定制等方面逐步推進(jìn),出色地完成了2013年公司下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo),取得了設(shè)備高運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)高效益、車間出人才的輝煌成績。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,目標(biāo)明確,經(jīng)過大家的不懈努力,打造了一個(gè)生產(chǎn)高效,比家更安全的工作現(xiàn)場。
    洛陽香江萬基鋁業(yè)公司溶出車間現(xiàn)有員工64人,58名男員工、6名女員工。黨員1名,56名員工取得氧化鋁制取證書,8名正在培訓(xùn)學(xué)習(xí)。車間分為6個(gè)班組,每個(gè)班組10人,車間負(fù)責(zé)4人。溶出車間的主要任務(wù)是通過高溫高壓,使鋁土礦漿和苛性堿反應(yīng)生成鋁酸鈉溶液,從而提取氧化鋁。溶出車間始終把團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為凝聚車間的向心力,在工作中,注重員工間的協(xié)調(diào)配合,責(zé)任落實(shí),充分發(fā)揮班組長和班組成員的工作能動性,提高了員工整合力和戰(zhàn)斗力,針對溶出車間高溫、高壓、高堿濃度、結(jié)疤迅速、磨損嚴(yán)重的嚴(yán)酷生產(chǎn)環(huán)境,認(rèn)真落實(shí)開源節(jié)流、內(nèi)強(qiáng)實(shí)力、創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,及時(shí)為公司提供了合格的鋁酸鈉溶液。
    香江萬基溶出車間主任趙新濤,他為公司利益常年住廠,以廠為家。他始終把公司的利益放在首位,工作中勤勤懇懇,任勞任怨,以高度的責(zé)任感和使命感對待各項(xiàng)工作,勇于面對困難,克服困難,不及個(gè)人得失和回報(bào),長期為企業(yè)默默奉獻(xiàn)著。一直以來,趙新濤延續(xù)往年的過硬作風(fēng),積極工作,努力為香江萬基的穩(wěn)定發(fā)展而奮斗著。溶出車間是氧化鋁生產(chǎn)核心環(huán)節(jié),堪稱氧化鋁企業(yè)的心臟。其生產(chǎn)能力的高低,代表整個(gè)氧化鋁企業(yè)的技術(shù)水平。產(chǎn)能的高低主要取決于溶出系統(tǒng)是否能夠連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。
    他深感自己身上的擔(dān)子重、責(zé)任大。明白要真正做到“指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)”八個(gè)字可不容易。他以身作則,每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場一線,哪里有問題就有他的身影出現(xiàn);堅(jiān)持對車間重要設(shè)備管道運(yùn)行情況進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,他說“我們不能等設(shè)備出現(xiàn)問題才著手解決,要把工作做到前頭,工作重心前移,把問題消除在萌芽狀態(tài),變被動為主動”,他時(shí)刻用這句話來警示自己,也時(shí)時(shí)提醒自己的同事。有他起草制定了溶出車間設(shè)備維護(hù)和檢修計(jì)劃,是設(shè)備的故障率大大降低,同時(shí)嚴(yán)格要求各班組做好設(shè)備維護(hù),并對巡檢、點(diǎn)檢情況進(jìn)行監(jiān)督,有力推動了車間對設(shè)備運(yùn)行維護(hù)情況的主動掌控,組織召開每周、每月專題會,找出差距,進(jìn)行總結(jié),提出目標(biāo),督促完善。在他的帶領(lǐng)下,2013年機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)率比年度計(jì)劃提高了2.5%。擔(dān)一肩重任,守一個(gè)大家。他深愛著這片充滿“愛、誠、信”的大地,他深愛著氧化鋁生產(chǎn)這個(gè)行業(yè)。身為香江大家庭的一員,用他那堅(jiān)定執(zhí)著的信念、用他那孜孜不倦的愛守著這個(gè)家。正是他那頑強(qiáng)拼搏的毅力和恪盡職守的作風(fēng)感染著身邊的每一位員工,大家團(tuán)結(jié)一心、披肝瀝膽,為朝氣蓬勃的氧化鋁事業(yè)貢獻(xiàn)著自己的力量。
    2013年,溶出車間人員流動性較大,目前生產(chǎn)崗位一崗一人,為了保證生產(chǎn)穩(wěn)定,車間安排輪崗培訓(xùn),培養(yǎng)一崗多能的員工,經(jīng)過幾個(gè)月來的輪換調(diào)整,各崗位人員都能做到崗位隨便調(diào)、工作亦如昔。全年共輪崗員工30人,基本達(dá)到了培訓(xùn)的目的'。同時(shí),要求各班組經(jīng)常組織內(nèi)部員工學(xué)習(xí)理論知識,提高自身的技術(shù)和能力。在9月份的質(zhì)量活動月,溶出車間組織了員工技術(shù)比武,通過料漿泵的切換、開關(guān)高壓閥門、繪制流程圖、天車操作技術(shù)等一系列的比武,使員工進(jìn)一步強(qiáng)化了自身素質(zhì),在日常工作中得到了肯定。
    氧化鋁工業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入殘酷的競爭時(shí)代,誰的技術(shù)領(lǐng)先誰就能生存,車間為了提高技術(shù)水平,降低能耗,做了大量的技術(shù)改造工作。
    1、探討高壓新蒸汽節(jié)能技術(shù)——從單套管夾套檢查到壓煮器定期隔離,嚴(yán)格檢查壓煮器管束清理;經(jīng)過對疏水系統(tǒng)的調(diào)整,疏水閥的疏通及更換;新蒸汽冷凝水槽內(nèi)部孔板尺寸的調(diào)整以及針型閥門的控制;使高壓新蒸汽節(jié)能得到了階段性的突破,每年節(jié)約高壓新蒸汽12.8萬噸,節(jié)省生產(chǎn)成本1400萬元。
    2、隔膜泵減速機(jī)冷卻水流程技改——隔膜泵減速機(jī)冷卻水一直使用綜合循環(huán)水來進(jìn)行冷卻降溫,幾年來,由于綜合循環(huán)水水質(zhì)鈣硬偏高,使隔膜泵減速機(jī)冷卻管道經(jīng)常性結(jié)疤堵塞,嚴(yán)重影響了隔膜泵減速機(jī)正常運(yùn)行。8月份以來,通過對溶出污酸槽進(jìn)行清理改造,使用蒸發(fā)軟水來進(jìn)行隔膜泵減速機(jī)降溫冷卻,隔膜泵減速機(jī)溫度從86度降至66度,從根本上解決了隔膜泵減速機(jī)的冷卻問題,延長了隔膜泵減速機(jī)的使用壽命,同時(shí)也降低了冷卻系統(tǒng)的清理費(fèi)用。
    3、空壓站穩(wěn)定空壓機(jī)加卸載改造技術(shù)——我們公司一直以來單臺空壓機(jī)提供儀表風(fēng)、單臺空壓機(jī)提供動力風(fēng),儀表風(fēng)每小時(shí)使用量在800m3左右,而動力風(fēng)每小時(shí)使用量達(dá)到5000m3以上,每臺空壓機(jī)的流量為4400m3/h,由于用風(fēng)量的不同造成了一臺空壓機(jī)頻繁加載,另一臺頻繁卸載,頻繁的加卸載使空壓機(jī)運(yùn)行不穩(wěn)定,為了穩(wěn)定空壓機(jī)加卸載,溶出車間經(jīng)過討論、分析,在儀表風(fēng)和動力風(fēng)出口安裝旁通自動控制系統(tǒng),達(dá)到了預(yù)期的效果,使空壓機(jī)加卸載穩(wěn)定,降低了大型設(shè)備的維修,減少了備品備件的更換。
    溶出機(jī)組的運(yùn)轉(zhuǎn)效率是氧化鋁生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)效率的標(biāo)志,為了提高機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)率,溶出車間和機(jī)動部聯(lián)合進(jìn)行攻關(guān),不斷的引入新材料、新技術(shù),大副提高了機(jī)組的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。
    1、縮短檢修時(shí)間——溶出機(jī)組檢修影響機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)率的一個(gè)主要因素。為了縮短檢修時(shí)間,車間和機(jī)動部制定了一系列的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范,使檢修過程進(jìn)入可控制狀態(tài)。檢修計(jì)劃的制定是能否順利完成檢修的關(guān)鍵,車間在一個(gè)生產(chǎn)周期內(nèi)對機(jī)組狀態(tài)進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)記錄,做到一個(gè)不漏,每一次的檢修計(jì)劃都要經(jīng)過三次以上的修改,保證檢修計(jì)劃的完整性。對檢修項(xiàng)目進(jìn)行工時(shí)分配,嚴(yán)格控制影響檢修進(jìn)度的檢修項(xiàng)目,現(xiàn)在溶出機(jī)組的停汽檢修時(shí)間已基本控制在20個(gè)小時(shí)以內(nèi)。另外由于監(jiān)控和檢修工作做的比較到位,溶出機(jī)組的運(yùn)行周期已由年初制定的35天延到現(xiàn)在的50天,減少了檢修的次數(shù)。
    2、降低檢修成本——溶出機(jī)組檢修是備品備件消耗的一個(gè)主要方面,車間和機(jī)動部經(jīng)過討論和比較,引入了大量的新材料,從目前使用的情況來看大大的降低了檢修成本。例如閃蒸過料管,以前使用16mn的,最長的使用周期為6個(gè)月,現(xiàn)在改用雙金屬復(fù)合耐磨管,預(yù)計(jì)最短的使用周期可以達(dá)到18個(gè)月。僅此一項(xiàng)每年可以節(jié)約檢修成本40萬元。由于更換頻率的大大下降,閃蒸檢修已由從前的大量檢修進(jìn)入了例行檢查,閃蒸檢修時(shí)間已由14個(gè)小時(shí)縮短為9個(gè)小時(shí)。間接的節(jié)約了生產(chǎn)成本。為了降低成本,車間對一些進(jìn)口備件進(jìn)行國產(chǎn)化替代試驗(yàn),雖然性能比進(jìn)口差了一點(diǎn),但是價(jià)格卻是成倍的下降。對于性能下降的部分車間通過加強(qiáng)管理、加強(qiáng)巡檢、加強(qiáng)操作來彌補(bǔ)。
    3、檢修標(biāo)準(zhǔn)化——檢修是一個(gè)煩雜的過程,任何一個(gè)小小的疏忽都會導(dǎo)致檢修的失敗。車間和機(jī)動部逐步建立起一套完整的檢修操作體系。檢修計(jì)劃制定、備品備件準(zhǔn)備、檢修項(xiàng)目確認(rèn)、檢修人員準(zhǔn)備、檢修網(wǎng)絡(luò)圖編制、檢修過程應(yīng)急,所有的工作必須有人落實(shí),有人負(fù)責(zé)。
    2013年溶出車間在公司生產(chǎn)部、安環(huán)部的大力支持下,進(jìn)行了事故演練,對生產(chǎn)各班組嚴(yán)格要求,根據(jù)溶出車間工作的實(shí)際情況,完善了溶出車間各項(xiàng)安全管理制度。每月召開一次安全生產(chǎn)月度會議,布置當(dāng)月的安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性以及對安全事故的預(yù)防,做到未雨綢繆;生產(chǎn)各班組每周開展一次安全活動,學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識,強(qiáng)化員工的安全活動意識;對工作現(xiàn)場實(shí)行定置管理,確?,F(xiàn)場物品擺放整齊有序;大力開展反違章事故活動,現(xiàn)場隱患排查,確保生產(chǎn)現(xiàn)場無安全死角,全年安全生產(chǎn)零事故。
    醫(yī)院創(chuàng)建工人先鋒號事跡材料篇六
    晉中建設(shè)集團(tuán)有限公司晉豐一品項(xiàng)目部于20xx年3月1日正式成立,主要負(fù)責(zé)羊毫街片區(qū)改造拆遷再建任務(wù)。本工程是晉中市的重點(diǎn)工程,位于政府東巷,總建筑面積565497.45m。面對工期要求緊、單位工程多、施工難度大、現(xiàn)場情況復(fù)雜不利于施工連續(xù)作業(yè)等特點(diǎn),項(xiàng)目部自成立以來,始終把創(chuàng)建“工人先鋒號”作為凝聚員工、團(tuán)結(jié)員工、帶領(lǐng)農(nóng)民工建工立業(yè)的有效形式,以“管理規(guī)范化、安全文明化、質(zhì)量優(yōu)良化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、工藝智能化”為目標(biāo),一直秉承“同心圖治、為實(shí)創(chuàng)新、弘揚(yáng)文明、追求卓越”的理念,從工藝設(shè)計(jì)到規(guī)劃布置,從管理理念到運(yùn)作模式,都力爭做到優(yōu)質(zhì)高效,積極開展崗位練兵、技術(shù)比武、立功競賽、五比四創(chuàng)、創(chuàng)雙優(yōu)等活動,形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。
    一、組織機(jī)構(gòu)健全,管理措施得力。晉豐一品項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理郝明海的帶領(lǐng)下,統(tǒng)籌安排,挑選精兵強(qiáng)將,下設(shè)施工現(xiàn)場管理中心、施工現(xiàn)場采供中心、施工現(xiàn)場成本中心、施工現(xiàn)場監(jiān)測中心、技術(shù)部、后勤保障部等六個(gè)部門,管理及技術(shù)人員共計(jì)十九人,其中中、高級職稱3人,初級職稱5人,黨員3人平均年齡不超過35歲,其中長期工作在工程一線、具有豐富現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)的成員占據(jù)78%。項(xiàng)目部現(xiàn)場管理模式嚴(yán)格,注重各部門的溝通與協(xié)作,實(shí)行責(zé)任到人、技術(shù)施工一體化。定期組織各班組召開協(xié)調(diào)交底會,每周進(jìn)行安全生產(chǎn)例會等,提出問題、解決問題,將各個(gè)專業(yè)、各項(xiàng)工序的具體工藝逐步落實(shí)。開工至今,各方面都取得了良好的進(jìn)展。在進(jìn)度管理、質(zhì)量安全管理、成本管理等采取過程嚴(yán)謹(jǐn)可尋,措施細(xì)化到位,穩(wěn)中求勝等科學(xué)化的管理手段。實(shí)現(xiàn)了零失誤,高效率的管理系統(tǒng)。
    二、加強(qiáng)安全管理、保證施工安全。在現(xiàn)場管理上,項(xiàng)目部每個(gè)月都進(jìn)行兩次安全大檢查。主要針對機(jī)械使用、臨時(shí)用電、模板支撐系統(tǒng)、懸挑外架、“三寶、四口”、五臨邊等重大事故危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查,還進(jìn)行明火滅火的火災(zāi)事故以及安全事故的演練,落實(shí)應(yīng)急演練的執(zhí)行情況。項(xiàng)目部倡導(dǎo)安全工作,注重安全意識的宣傳。不僅定期組織班組內(nèi)部成員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、安全演練等活動,還為勞務(wù)隊(duì)伍的農(nóng)民工開展安全宣傳會,組織體檢活動等,全方位保證了工程工作安全,為工程工作的順利進(jìn)行與良好收益提供了保障。提高農(nóng)民工同志的自身的安全意識以及不傷害他人的安全意識。
    三、強(qiáng)化質(zhì)量管理,增強(qiáng)管控力度。項(xiàng)目部成立全面質(zhì)量管理小組,加大質(zhì)量通病消除管理工作,建立完整的質(zhì)量檢查程序。從法律法規(guī)、專業(yè)知識、操作流程、崗位職責(zé)等方面對現(xiàn)場人員進(jìn)行全方位的培訓(xùn)。規(guī)范質(zhì)量過程管理,對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)給予解決或提出合理化建議,進(jìn)而有效提高公司質(zhì)量管理水平。
    四、推行信息管理,提升競爭力。項(xiàng)目部重視科技創(chuàng)新,推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,在晉中市首次利用bim5d技術(shù),以各施工模型為載體,關(guān)聯(lián)施工過程中的`進(jìn)度、合同、成本、質(zhì)量、安全、圖紙、物料等信息,為項(xiàng)目提供數(shù)據(jù)支撐,實(shí)現(xiàn)有效決策和精細(xì)管理,為項(xiàng)目減少施工變更,縮短工期、控制成本、提升質(zhì)量提供了技術(shù)保障。在外架防護(hù)上項(xiàng)目部采用附著式腳手架(俗爬架),爬梯用鍍鋅鋼管焊接,減少用鋼量可達(dá)40%以上,承載性能好,文明美觀。以每個(gè)單位工程為小組,積極組織qc活動,定期進(jìn)行成果展示。
    五、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)。學(xué)習(xí)是不斷提高自身素質(zhì)的主要途徑。項(xiàng)目部注重加強(qiáng)職工政治理論學(xué)習(xí),以正確的政治導(dǎo)向指導(dǎo)施工現(xiàn)場,提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。項(xiàng)目部始終堅(jiān)持每月一次的政治理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)黨的十八大精神以及各級工作會議精神,認(rèn)真執(zhí)行建筑行業(yè)各種安全規(guī)范及技術(shù)規(guī)范,積極開展良好學(xué)習(xí)范圍,教育和引導(dǎo)項(xiàng)目部職工遵守法律法規(guī)和職業(yè)道德,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)技能。
    自本項(xiàng)目部組建以來,項(xiàng)目部成員精誠團(tuán)結(jié)、勤苦務(wù)實(shí)、奮勇爭先,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量優(yōu)良、工期合理、廉潔高效的既定目標(biāo),取得了良好的效益。
    醫(yī)院創(chuàng)建工人先鋒號事跡材料篇七
    張x,男,19x年4月出生,20xx年起從事環(huán)衛(wèi)工作,多年來在x市x廣場環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)線上,傾注了自己的全部熱情和汗水。他視廣場如家,帶領(lǐng)班組成員長年累月、夜以繼日、風(fēng)雨無阻、砥礪奮進(jìn)為打造干凈整潔的廣場環(huán)境,付出了艱辛的努力,在平凡的崗位上做出了不平凡的成績,受到廣大市民交口稱贊。
    x廣場是x每天五星紅旗升旗的`地方,地處x市政治、文化中心,也是城區(qū)著名的風(fēng)景旅游點(diǎn),是福州市的形象窗口,環(huán)衛(wèi)保潔工作十分重要。
    20xx年,張x來到x廣場從事環(huán)衛(wèi)工作至今,一直在一線從事清掃保潔工作,由于他工作積極肯干、認(rèn)真負(fù)責(zé)、熱愛環(huán)衛(wèi)事業(yè)、又有駕駛車輛經(jīng)驗(yàn),沒幾年就擔(dān)任了環(huán)衛(wèi)清洗班班長。他所在的班組,負(fù)責(zé)x市x廣場中心及x路、x路、x路、x路的道路清掃任務(wù)及垃圾清運(yùn)工作,任務(wù)十分繁重。為了完成好工作任務(wù),他總是身先士卒,堅(jiān)持天天起早貪黑帶領(lǐng)班組成員,不管是刮風(fēng)下雨,還是烈日當(dāng)頭;不管是寒冬臘月,還是三伏酷暑;年復(fù)一年,日復(fù)一日,沒有休息日,沒有節(jié)假日,始終和班組人員戰(zhàn)斗在一線,默默無聞,埋頭苦干。使廣場的衛(wèi)生始終保持在較好的狀態(tài),樹立了良好的窗口形象。特別是每逢文明城市迎檢等重大任務(wù)中,他更是加班加點(diǎn),無私奉獻(xiàn),以精益求精的精神,不怕苦累,連續(xù)作戰(zhàn),圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。
    x每年都會受到臺風(fēng)影響,每次臺風(fēng)過后,廣場周圍常常是一片狼藉,枯枝遍地,垃圾成堆,加上污水橫流,淤泥成片,給他們的工作造成了極大的困難,為了盡快完成清理工作,給市民提供良好的廣場環(huán)境,每當(dāng)此時(shí),張成華更是積極作為,勇于擔(dān)當(dāng),帶領(lǐng)班組人員始終奮戰(zhàn)在災(zāi)后恢復(fù)一線。
    20xx年x月x日強(qiáng)臺風(fēng)給福州帶來了嚴(yán)重影響。災(zāi)情就是命令,災(zāi)區(qū)就是戰(zhàn)場!x日晚,x廣場管理處對災(zāi)后工作進(jìn)行部署集結(jié)迎戰(zhàn),要求以最快速度恢復(fù)x廣場面貌。越是急難險(xiǎn)重,越見主動擔(dān)當(dāng),張x說“臺風(fēng)一來,就是我們環(huán)衛(wèi)工人的事情。如果我們不出來,到處都是淤泥、垃圾,把別人路堵了怎么辦?他不顧疲憊,主動請纓,家都沒回,直接投入一線。面對洪水退后道路一片狼藉,淤泥有的厚達(dá)二三十厘米,張x沒有退卻,帶領(lǐng)班組人員連夜作戰(zhàn),展開了清淤行動,經(jīng)過一整夜的艱苦努力,早上6點(diǎn)廣場道路均恢復(fù)了正常通行,受到親臨廣場一線檢測災(zāi)后恢復(fù)情況的上級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。
    20xx年x廣場管理處提出了打造最干凈最整潔城市廣場品牌,搶抓生態(tài)文明建設(shè)發(fā)展機(jī)遇,建立道路保潔“一路一策”精細(xì)化管理理念。清掃保潔的要求空前提高,達(dá)標(biāo)難度可想而知,可張x沒有被這些困難所嚇倒,道路清掃衛(wèi)生始終做到四個(gè)一樣:檢查與不檢查一個(gè)樣、節(jié)日和平常一個(gè)樣、繁華地段和城鄉(xiāng)結(jié)合部一個(gè)樣、下雨和晴天一個(gè)樣。
    張x把環(huán)衛(wèi)提出的“勇當(dāng)社會責(zé)任”的環(huán)衛(wèi)精神化成班組的精神動力,變成每個(gè)人的世紀(jì)行動,教育班組人員把履行好環(huán)衛(wèi)保潔的鄭重承諾,嚴(yán)格按照清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)和要求,團(tuán)結(jié)一致,努力工作,圓滿完成廣場的清潔保潔任務(wù),為實(shí)現(xiàn)廣場提出的“席地而坐”目標(biāo)而努力奮斗。在他們的努力下,近年來廣場的環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量已經(jīng)得到了穩(wěn)步提升,廣場的衛(wèi)生環(huán)境受到廣大市民和國內(nèi)外游客的廣泛好評。
    醫(yī)院創(chuàng)建工人先鋒號事跡材料篇八
    南通三建架子工班組現(xiàn)有職工25人,班組中27歲以下的職工6名,班組平均年齡35歲,全班組均取得了操作資格證。這一年,他們緊緊圍繞學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀這一學(xué)習(xí)主題,通過狠抓“四個(gè)不放松,增強(qiáng)了廣大職工的主人翁意識,全體職工將“愛崗敬業(yè),創(chuàng)造一流團(tuán)隊(duì)”轉(zhuǎn)化成了爭創(chuàng)“工人先鋒號”一種精神力量,較好地推動了施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn),圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
    xx年以來,該班組根據(jù)隱安排的班組建設(shè)工作,結(jié)合他們班組實(shí)際情況,積極開展班組建設(shè)活動。班長陸建明同志充分利用班后去職工宿舍看身體狀態(tài),問職工生活情況,通過訪談職工,能夠及時(shí)了解及關(guān)心職工的家庭與生活,從而使該班組成員形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神。一開始,他們班組只有十多名職工,靠著過硬的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)精神,度過了一道道坎兒,擰成了一股繩。
    改變是一切進(jìn)步的起點(diǎn),學(xué)習(xí)是改變成功的因素。這是陸建明班組的學(xué)習(xí)理念,班前會上他常講,已形成口頭禪。架子工的'構(gòu)成大部分由農(nóng)村務(wù)農(nóng)人員及社會青年組成,如何掌握先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)去駕馭現(xiàn)代化的企業(yè),服務(wù)施工現(xiàn)場呢?成為全體職工思考的問題。鑒于隊(duì)伍組建人員的構(gòu)成,職工文化程度各異,工作經(jīng)驗(yàn)相對不足和年齡差別較大等特點(diǎn),他們把提高隊(duì)伍素質(zhì)擺在了首位,不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),掌握施工現(xiàn)場安全知識,為企業(yè)發(fā)展蓄積力量。堅(jiān)持從實(shí)際需要出發(fā),做到安全學(xué)習(xí)常住不懈,專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)并駕齊驅(qū),安全管理制度熟記于心。
    為了督促學(xué)習(xí),鞏固學(xué)習(xí)成果,該班組適時(shí)組織開展了多種形式的安全技術(shù)措施學(xué)習(xí)教育活動,如:他們通過每日班前教育活動,將安全知識和作業(yè)規(guī)程做了進(jìn)一步的分解,會上講解提問,并對上班工作進(jìn)行點(diǎn)評,肯定好的做法,指出存在問題,并通過事故案例及當(dāng)班工作特點(diǎn),明確安全注意事項(xiàng),增強(qiáng)班組成員的安全自我防護(hù)能力,深入淺出,融化于心,固化于行。每周由班組長陸建明參加項(xiàng)目部組織的定期安全生產(chǎn)大檢查,將生產(chǎn)過程中存在的安全問題及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。
    腳手架質(zhì)量關(guān)乎工人的生命安全,必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,做到安全可靠,萬無一失。xx年以來,該班組以優(yōu)化腳手架成型質(zhì)量為重點(diǎn),狠抓質(zhì)量管理,高標(biāo)準(zhǔn)化施工,比如剪刀撐的拉設(shè)與掃地桿的高度都要符合規(guī)定,搭設(shè)完畢后,必須由安全員對其進(jìn)行安全驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場立即返工。全年該班組搭設(shè)架子全部達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,未造成任何安全事故。
    思想政治工作是該班組搞好各項(xiàng)工作的政治優(yōu)勢,該班組始終堅(jiān)持圍繞中心,緊扣主題,貼近職工生活,深入扎實(shí)地開展思想政治工作。他們結(jié)合不同時(shí)期的特點(diǎn)和要求,利用多種形式開展了符合時(shí)代、符合現(xiàn)場新形勢需要的思想教育活動,幫助廣大職工正確地看待當(dāng)前的形勢,排除各種不良因素對職工的干擾和影響,利用工作之外時(shí)間,找一些貼近工人的生活故事書籍及報(bào)刊等,讓職工學(xué)會怎么搞好生活與工作,怎么能保證職工始終有良好的精神狀態(tài),怎么積極投身于企業(yè)安全生產(chǎn)工作之中。該班組領(lǐng)導(dǎo)始終把職工的冷暖放在心上,切實(shí)為職工解決一些實(shí)際問題,經(jīng)常在工作之余到職工宿舍訪貧問苦,使職工感受到組織的溫暖;把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個(gè)重點(diǎn),長期堅(jiān)持與職工談心交流,及時(shí)化解職工之間的思想矛盾,幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際困難,有力地促進(jìn)了全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展。
    本年度,該班組強(qiáng)化自身建設(shè),嚴(yán)明勞動紀(jì)律,建立健全考核機(jī)制,積極組織本班職工參加各種專業(yè)技能學(xué)習(xí),取得了較為優(yōu)異的成績;全員持證率達(dá)到100,消滅了輕傷以上人身事故的發(fā)生;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作卓有成效。班組民主管理意識高,能夠主動對本隊(duì)各種不合理制度、措施提出建議和整改措施;團(tuán)結(jié)協(xié)作意識強(qiáng),善于攻克各種生產(chǎn)、技術(shù)難關(guān);吃苦耐勞,特別能戰(zhàn)斗,任何艱巨任務(wù)都能夠無條件的保質(zhì)保量的勝利完成,為全隊(duì)職工樹立了先鋒模范標(biāo)榜作用。
    目前,該班組職工緊緊圍繞“團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)結(jié)一心、和諧向上、團(tuán)結(jié)一致、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,積極主動的完成項(xiàng)目下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),他們正以自己的實(shí)際行動,踐行著自己的承諾,落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理,合生國際廣場貢獻(xiàn)自己的一份力量!
    醫(yī)院創(chuàng)建工人先鋒號事跡材料篇九
    該部門現(xiàn)有員工20人,高中4人、占20%,大專及以上16人、占80%。員工平均年齡為27歲。該部門擔(dān)負(fù)公司原料進(jìn)口、產(chǎn)品出口、報(bào)關(guān)等工作。
    二、自開展“工人先鋒號”活動以來,該部門開展的系列工作:
    1、加強(qiáng)部門教育,強(qiáng)化崗位培訓(xùn)。
    該部門新員工相對較多,崗位培訓(xùn)是該部門長期開展的一項(xiàng)工作。加強(qiáng)崗位培訓(xùn),使部門員工全面熟悉各自的崗位職責(zé)、工作流程、孰記各崗位的職務(wù)說明書;努力強(qiáng)化專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升管理、規(guī)劃、預(yù)見、協(xié)調(diào)的能力反應(yīng)的敏捷性。部門領(lǐng)導(dǎo)針對部分員工存在的工作散漫行為,個(gè)別談心幫助,要求員工自覺遵守公司規(guī)章制度,通過嚴(yán)格要求,培養(yǎng)員工樂于奉獻(xiàn)的精神。由于部門工作量大,很多員工經(jīng)常自愿加班加點(diǎn),放棄休息日,不計(jì)報(bào)酬,努力工作。部門領(lǐng)導(dǎo)通過向員工宣傳市場意識、讓全體員工都意識到市場競爭的殘酷,感受的市場的壓力,從而把壓力轉(zhuǎn)化為對工作的動力。通過一系列活動的開展,外貿(mào)部全體員工團(tuán)結(jié)一心,相互配合,出色完成了各項(xiàng)工作。
    2、積極應(yīng)對反傾銷,捍衛(wèi)自身權(quán)益。
    中國涉案企業(yè)上百家,我公司是出口量最大的企業(yè)。中國紡織商會組織了14家企業(yè)應(yīng)訴,并組織了行業(yè)集體無損害抗辯。期間大量工作都是外貿(mào)部負(fù)責(zé)。雖然應(yīng)訴企業(yè)基本保住了美國市場,但仍然給我公司4.39%的不合理關(guān)稅。此后每年的復(fù)查中,我公司均以詳實(shí)的數(shù)據(jù)據(jù)理力爭,通過幾年不懈努力,今年終于獲得了0關(guān)稅待遇,并將從20開始征收的關(guān)稅全額退還給經(jīng)銷商。這將大大提升我公司產(chǎn)品在美國市場的競爭力。除此之外,其他反傾銷案也不斷。
    3、減少金融危機(jī)影響,加大進(jìn)口業(yè)務(wù)。
    面對不利局面,外貿(mào)部門及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略,出口損失進(jìn)口彌補(bǔ),出口銷售方面,在老客戶定單減少的情況下,不斷開發(fā)新客戶,以降低定單減少的`損失,該部門積極應(yīng)對金融危機(jī),利用參加廣交會等展會的機(jī)會,擴(kuò)大出口和提升品牌形象。在原料進(jìn)口方面,采取鞏固老客戶,發(fā)展新客戶和新區(qū)域的方法,不斷降低采購成本,增加進(jìn)口量,提高原料質(zhì)量。
    4、嚴(yán)格遵守國家法律,報(bào)關(guān)通關(guān)無差錯(cuò)。
    公司年進(jìn)出口量在17萬噸左右,是報(bào)關(guān)通關(guān)的大戶。外貿(mào)部報(bào)關(guān)組有5人,每天往返北侖大榭等港口,冬天在寒風(fēng)里吹,夏天在烈日下曬,面對大量的集裝箱和報(bào)關(guān)單據(jù),工作辛苦不說,還不能出錯(cuò)。報(bào)關(guān)組成員兢兢業(yè)業(yè)工作,用良好的工作成績換取了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度信任和海關(guān)碼頭的好評。
    今后我們將以這次創(chuàng)建“工人先鋒號”活動為契機(jī),繼續(xù)在深化員工素質(zhì)、提高員工的綜合業(yè)務(wù)技能方面下功夫。打造一支不怕吃苦、作風(fēng)硬、敢打敢拼、能打勝仗隊(duì)伍為目標(biāo)。
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    醫(yī)院創(chuàng)建工人先鋒號事跡材料篇十
    有限公司外貿(mào)部以創(chuàng)一流工作、一流團(tuán)隊(duì)為目標(biāo),不斷在強(qiáng)化自身素質(zhì)、提高業(yè)務(wù)技能方面下功夫,通過創(chuàng)建“工人先鋒號”活動的開展,大家工把創(chuàng)建熱情切實(shí)轉(zhuǎn)化為工作動力,以出色的工作、優(yōu)秀的業(yè)績、高效的團(tuán)隊(duì)詮釋了“工人先鋒號”的深刻內(nèi)涵。
    該部門現(xiàn)有員工20人,高中4人、占20%,大專及以上16人、占80%。員工平均年齡為27歲。該部門擔(dān)負(fù)公司原料進(jìn)口、產(chǎn)品出口、報(bào)關(guān)等工作。
    1、加強(qiáng)部門教育,強(qiáng)化崗位培訓(xùn)。
    該部門新員工相對較多,崗位培訓(xùn)是該部門長期開展的一項(xiàng)工作。加強(qiáng)崗位培訓(xùn),使部門員工全面熟悉各自的崗位職責(zé)、工作流程、孰記各崗位的職務(wù)說明書;努力強(qiáng)化專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升管理、規(guī)劃、預(yù)見、協(xié)調(diào)的能力反應(yīng)的敏捷性。部門領(lǐng)導(dǎo)針對部分員工存在的工作散漫行為,個(gè)別談心幫助,要求員工自覺遵守公司規(guī)章制度,通過嚴(yán)格要求,培養(yǎng)員工樂于奉獻(xiàn)的精神。由于部門工作量大,很多員工經(jīng)常自愿加班加點(diǎn),放棄休息日,不計(jì)報(bào)酬,努力工作。部門領(lǐng)導(dǎo)通過向員工宣傳市場意識、讓全體員工都意識到市場競爭的殘酷,感受的市場的壓力,從而把壓力轉(zhuǎn)化為對工作的動力。通過一系列活動的開展,外貿(mào)部全體員工團(tuán)結(jié)一心,相互配合,出色完成了各項(xiàng)工作。
    2、積極應(yīng)對反傾銷,捍衛(wèi)自身權(quán)益。
    2019年,美國商務(wù)部對我國聚酯短纖反傾銷立案,這是中美簽訂《關(guān)于紡織品和服裝貿(mào)易的諒解備忘錄》以來,兩國在紡織品貿(mào)易問題上的第一案。中國涉案企業(yè)上百家,我公司是出口量最大的企業(yè)。中國紡織商會組織了14家企業(yè)應(yīng)訴,并組織了行業(yè)集體無損害抗辯。期間大量工作都是外貿(mào)部負(fù)責(zé)。雖然應(yīng)訴企業(yè)基本保住了美國市場,但仍然給我公司4.39%的不合理關(guān)稅。此后每年的復(fù)查中,我公司均以詳實(shí)的數(shù)據(jù)據(jù)理力爭,通過幾年不懈努力,今年終于獲得了0關(guān)稅待遇,并將從2019年開始征收的關(guān)稅全額退還給經(jīng)銷商。這將大大提升我公司產(chǎn)品在美國市場的競爭力。除此之外,其他反傾銷案也不斷。
    3、減少金融危機(jī)影響,加大進(jìn)口業(yè)務(wù)。
    面對不利局面,外貿(mào)部門及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略,出口損失進(jìn)口彌補(bǔ),出口銷售方面,在老客戶定單減少的情況下,不斷開發(fā)新客戶,以降低定單減少的損失,該部門積極應(yīng)對金融危機(jī),利用參加廣交會等展會的機(jī)會,擴(kuò)大出口和提升品牌形象。在原料進(jìn)口方面,采取鞏固老客戶,發(fā)展新客戶和新區(qū)域的方法,不斷降低采購成本,增加進(jìn)口量,提高原料質(zhì)量。
    4、嚴(yán)格遵守國家法律,報(bào)關(guān)通關(guān)無差錯(cuò)。
    公司年進(jìn)出口量在17萬噸左右,是報(bào)關(guān)通關(guān)的大戶。外貿(mào)部報(bào)關(guān)組有5人,每天往返北侖大榭等港口,冬天在寒風(fēng)里吹,夏天在烈日下曬,面對大量的集裝箱和報(bào)關(guān)單據(jù),工作辛苦不說,還不能出錯(cuò)。報(bào)關(guān)組成員兢兢業(yè)業(yè)工作,用良好的工作成績換取了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度信任和海關(guān)碼頭的好評。
    今后我們將以這次創(chuàng)建“工人先鋒號”活動為契機(jī),繼續(xù)在深化員工素質(zhì)、提高員工的綜合業(yè)務(wù)技能方面下功夫。打造一支不怕吃苦、作風(fēng)硬、敢打敢拼、能打勝仗隊(duì)伍為目標(biāo)。
    醫(yī)院創(chuàng)建工人先鋒號事跡材料篇十一
    安全生產(chǎn)核心班組,其工作質(zhì)量的好壞直接影響到電廠及鄂西北電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
    多年來,配電班全體人員,發(fā)揚(yáng)“愛崗敬業(yè),爭先創(chuàng)優(yōu)”的企業(yè)精神,大膽創(chuàng)新,積極進(jìn)取,班組工作成績斐然。1999年,配電班被湖北省電力公司授予“省公司一流班組”稱號,成為全廠第一個(gè)跨入省公司一流行列的班組。此后,配電班繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,先后獲得廠“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”、“無違章班組”、“一流班組”等榮譽(yù)稱號,2006年被湖北省電力公司授予“青年文明號”,2007年被湖北省電力公司授予“無違章先進(jìn)班組”稱號。
    一、優(yōu)質(zhì)檢修,持續(xù)改進(jìn),出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    配電班在抓好日常維護(hù)工作,搞好設(shè)備大小修的同時(shí),從2000年開始對設(shè)備進(jìn)行了大量的技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新。
    2000年1#、2#機(jī)組擴(kuò)大性大修,配電班完成了兩臺機(jī)組的勵(lì)磁變改造和主變出口110kv架空母線改地面敷設(shè)高壓電纜的改造,運(yùn)行至今未發(fā)現(xiàn)異常故障。2001~2003年先后對110kv開關(guān)站電壓互感器、電流互感器更換共39臺,完成黃26間隔從基礎(chǔ)施工到安裝調(diào)試工作。2004~2005年先后完成了110kv、220kv開關(guān)站隔離刀閘改造大修20臺次和110kv母線改造任務(wù)。2006~2007年先后又對110kv開關(guān)站9臺sf6開關(guān)進(jìn)行了大修、6條線路出線的阻波器、1#、2#機(jī)組電制動開關(guān)改造等工作。特別是在1#、2#機(jī)組電制動開關(guān)改造過程中,由于設(shè)備設(shè)計(jì)不符合標(biāo)準(zhǔn)等原因,使試運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)強(qiáng)烈的震動。后經(jīng)班組研究決定,橋箱原螺栓固定墻體改為與墻體鋼筋焊接,開關(guān)柜與橋箱結(jié)合處加橡皮墊等措施,后震動成功消除,通過一年的運(yùn)行也未發(fā)現(xiàn)異常。配電班始終本著高度的'責(zé)任感和一流的檢修工藝,使得各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成,也為我廠機(jī)組滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)、多供、少損的運(yùn)行目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。
    二、以人為本,強(qiáng)化管理,安全生產(chǎn)取得豐碩成果。
    配電班在長期工作實(shí)踐中,始終堅(jiān)持“以人為本”的安全理念,以嚴(yán)格的管理夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),形成了嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、實(shí)干的工作作風(fēng)和獨(dú)具特色的安全文化氛圍。
    首先,通過安全制度規(guī)程的學(xué)習(xí),來強(qiáng)化人的安全思想,提高安全意識。多年來,配電班始終堅(jiān)持每周一的安全學(xué)習(xí),通過典型案例結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行分析總結(jié)。在平時(shí)工作中嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,文明作業(yè)現(xiàn)場,杜絕違章行為,相互幫助、相互提醒,真正把安全工作落實(shí)到個(gè)人,班組內(nèi)安全氛圍濃厚。
    其次,認(rèn)真抓好文明生產(chǎn)現(xiàn)場施工,嚴(yán)格執(zhí)行文明生產(chǎn)管理制度,為生產(chǎn)設(shè)備創(chuàng)造出一個(gè)良好的運(yùn)行環(huán)境,有力地保障了安全生產(chǎn)。作業(yè)現(xiàn)場堅(jiān)持著裝衣帽規(guī)范,認(rèn)真履行“兩票“、“四制”,以“三鐵”反“三違”,工作現(xiàn)場做到“四無”、“四全”、“四不亂”,工完料盡場地清,所轄設(shè)備泄漏率多年來一直為零。
    第三,做好所轄設(shè)備的維護(hù)和檢修工作。堅(jiān)持每周二次的設(shè)備巡檢制度,加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理工作,積極開展對所轄設(shè)備的安全性評價(jià)和安全整改工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和上報(bào),控制了多起異常及未遂事件的發(fā)生,有力保障了全廠的安全生產(chǎn)。特別是在2005年對我廠1#、2#機(jī)組出口母線震動缺陷處理時(shí),班組成員認(rèn)真分析并找出了由于母線運(yùn)行周期過長,造成母線輕微變形和部分夾具松動的原因,通過采用散熱較好不容易產(chǎn)生發(fā)熱點(diǎn)的不銹鋼管夾于母線層之間,進(jìn)行緊固校正母線,從而消除了母線震動,也保證了機(jī)組的可靠供電。近10年來,班組共處理缺陷500多項(xiàng),主輔設(shè)備消缺率為100%,所轄設(shè)備完好率100%,多年來,班組未發(fā)生人生傷亡以及因人為原因引起的設(shè)備損壞事故,有效的控制了異常和未遂,對全廠的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。
    三、加強(qiáng)培訓(xùn),內(nèi)練真功,努力提高全員綜合素質(zhì)。
    在技術(shù)飛速發(fā)展和更新的時(shí)代,作為現(xiàn)代化企業(yè)的員工,努力掌握專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能是我們的根本,也是我們干好本職工作的基石。
    多年來配電班一直不斷的強(qiáng)化員工的業(yè)務(wù)技能水平。為了人人練就過硬的崗位技能,開展了形式多樣、生動活潑的勞動競賽、崗位練兵和技術(shù)比武活動。在2007年全廠技術(shù)比武活動中,班組張林、程剛兩位同志分獲電氣組第一和第三的好成績。
    工作獨(dú)擋一面。班組員工勤學(xué)習(xí)、愛鉆研的學(xué)習(xí)氛圍濃厚,成為全廠較為典型的學(xué)習(xí)型班組。
    一個(gè)職業(yè)化程度高的員工,必將成為一個(gè)非常優(yōu)秀的員工;一個(gè)團(tuán)體職業(yè)化程度高的班組,必將會成為一個(gè)受企業(yè)重視的班組。配電班這個(gè)團(tuán)隊(duì)今后將繼續(xù)以團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、和諧進(jìn)取的班組精神,腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印的繼續(xù)前進(jìn)。
    醫(yī)院創(chuàng)建工人先鋒號事跡材料篇十二
    漢陽市政建設(shè)工程總公司一公司重點(diǎn)項(xiàng)目部,現(xiàn)有人員23人,其中黨員4名,團(tuán)員9名,具有初中級職稱人員5人,全國二級注冊建造師2名,全體員工平均年齡在35歲以下,這樣一支年輕而富有朝氣的隊(duì)伍,一步一個(gè)腳印,一步一個(gè)臺階,在市政鐵軍的眾多隊(duì)伍中脫穎而出,自成立以來,共完成大小工程項(xiàng)目五十項(xiàng)之多,工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)到90%,廣泛受到武漢市乃至湖北省業(yè)界的好評,近十年間殊榮不斷。
    20xx年由他們主持完成的漢陽大道黑色化工程又一舉拿下湖北省市政工程金獎(jiǎng)的桂冠;。
    20xx年、20xx年均有多項(xiàng)工程榮獲武漢市及湖北省市政工程金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)。
    20xx年,江城大道(梅子路)道排工程獲得中國市政示范工程金獎(jiǎng);重點(diǎn)項(xiàng)目部還被武漢市共青團(tuán)委授予“青年安全文明生產(chǎn)示范崗”;被武漢市漢陽區(qū)工會授予“雙創(chuàng)技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)異成果”等榮譽(yù)稱號,同時(shí)20xx年榮獲“湖北省工人先鋒號”稱號,20xx年間項(xiàng)目部4人在“四比一創(chuàng)”活動中獲得武漢市政府的表彰。
    火車跑的快,全憑先鋒帶,這樣一支尖銳隊(duì)伍就是始終以爭創(chuàng)為己任,汗灑江城。在項(xiàng)目經(jīng)理彭駿同志的帶領(lǐng)下,該項(xiàng)目部每接到一重點(diǎn)工程,都會迅速有序的組建起精英班子,配備經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)施工人員,以高效高質(zhì)的精力迎接每一次任務(wù);并隨時(shí)做到明確分工,責(zé)任到位,確保所承建項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
    施工隊(duì)伍簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,進(jìn)度生產(chǎn)協(xié)議,編制項(xiàng)目整體年、月、日進(jìn)度計(jì)劃,并根據(jù)此計(jì)劃要求各工序作業(yè)隊(duì)伍根據(jù)自身情況編制進(jìn)度計(jì)劃,項(xiàng)目部再按計(jì)劃統(tǒng)一安排機(jī)械、材料供應(yīng)。最大限度調(diào)動各作業(yè)隊(duì)伍的生產(chǎn)激情。
    技術(shù)創(chuàng)新是提高工程建設(shè)效率、降低生產(chǎn)成本的重要手段,為了保證項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量,重點(diǎn)項(xiàng)目部技術(shù)人員積極與設(shè)計(jì)院及勘測院等專家學(xué)習(xí)探討,大膽嘗試,在承建的芳草路、四新大道等多條重點(diǎn)工程之中,成功引入橡膠瀝青的路面攤鋪技術(shù),其較好的透水性能及良好效果受到業(yè)界人士的認(rèn)可和贊許。
    在追求成本與創(chuàng)新的同時(shí),該項(xiàng)目部對安全質(zhì)量工作也無一絲的放松,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的管理理念,施工現(xiàn)場安全問題實(shí)行一票否決制。該項(xiàng)目部每天派專員盯住施工現(xiàn)場,跟班作業(yè),抓住關(guān)鍵,超前預(yù)防。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的工人及管理人員都參與了各級部門組織的安全教育及安全交底活動。此外,對新進(jìn)入的施工人員進(jìn)行全三級教育,并簽名確認(rèn);實(shí)行特種作業(yè)的人員持證上崗制度,嚴(yán)格遵守機(jī)械操作規(guī)范。正是一系列新穎而行之有效的措施使得重點(diǎn)項(xiàng)目部在安全質(zhì)量工作上碩果累累,得到了上級的認(rèn)可和社會的一致好評,其承接的多項(xiàng)工程中有5項(xiàng)被評為優(yōu)良現(xiàn)場及文明工地稱號,并取得武漢市共產(chǎn)主義青年團(tuán)及武漢市質(zhì)量安全監(jiān)督站“20xx年度青年安全生產(chǎn)示范崗”的光榮稱號。
    沒有鉆研就沒有進(jìn)步,作為公司的先鋒隊(duì)伍,重點(diǎn)項(xiàng)目部始終將。
    鉆研再造作為項(xiàng)目部發(fā)展的原動力,在項(xiàng)目經(jīng)理的帶動下,該項(xiàng)目部人員都非常注重自身專業(yè)素質(zhì)和能力的提高,除積極參與公司組織的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)外,還利用雨雪的非施工時(shí)間進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),真抓實(shí)訓(xùn),采取培考結(jié)合方式,加大培訓(xùn)效果評估及后期績效的關(guān)注,以20xx年為例,該項(xiàng)目部先后組織施工技術(shù)知識、安全文明生產(chǎn)知識、各項(xiàng)管理知識學(xué)習(xí)達(dá)11次,受訓(xùn)次數(shù)達(dá)85次。項(xiàng)目部繼承和發(fā)揚(yáng)公司新老員工傳幫帶的良好傳統(tǒng),進(jìn)行實(shí)踐指導(dǎo),使新老員工達(dá)成一致,創(chuàng)造更大價(jià)值。此外,項(xiàng)目部還積極申請名額赴各高校深造學(xué)習(xí),外派項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員專程登門造訪省市業(yè)界專家,學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),并應(yīng)用于實(shí)際工程中,專業(yè)素質(zhì)大大提高。
    注重各方面協(xié)調(diào)發(fā)展,構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)始終是重點(diǎn)項(xiàng)目部的管理目標(biāo)。以和諧促效益,以效益促和諧,這支隊(duì)伍就是這樣向著良性循環(huán)的軌跡發(fā)展。自成立以來,該項(xiàng)目部堅(jiān)持一手抓效益,一手抓和諧,組織員工開展豐富多彩的活動,以四名黨員為先鋒,9名團(tuán)員為輔帥,多次組織黨團(tuán)員赴革命圣地參觀學(xué)習(xí),觀看愛國教育片,每月不定期的球類賽事紛呈不斷,這使項(xiàng)目部的每一位員工既能在緊張的工作環(huán)境中得以放松,在放松的環(huán)境中交流感情,項(xiàng)目部的二十幾名人員像擰成的一股繩,有著無窮的力量,對此,項(xiàng)目部連續(xù)3個(gè)季度評為公司最佳職工小家。同時(shí)該項(xiàng)目部積極參與和諧創(chuàng)建工作,在公司勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建中發(fā)揮著不可磨滅的作用。
    四、黨員先鋒批肝瀝膽,市政鐵軍時(shí)時(shí)心系人民當(dāng)重點(diǎn)項(xiàng)目部在取得巨大的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),他們深深懂得,市政建設(shè)作為直接為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活服務(wù)的行業(yè),是黨和政府聯(lián)系群眾的紐帶,是社會服務(wù)的重要窗口,更大的價(jià)值應(yīng)該是在取得效益的同時(shí)為人民做好事、做實(shí)事。項(xiàng)目部經(jīng)理、青年共產(chǎn)黨員彭俊在項(xiàng)目部取得高速發(fā)的同時(shí),他帶領(lǐng)項(xiàng)目部力盡所能的承擔(dān)社會義務(wù),開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,在每一項(xiàng)工程任務(wù)中都不忘記突出“服務(wù)群眾、回饋社會”的主題,每一次施工都力求堅(jiān)持做到不擾民,不亂排施工廢水,不亂丟廢棄物。
    20xx年4月,項(xiàng)目經(jīng)理彭俊同志提出,以漢陽區(qū)工會組織的“文明市民、優(yōu)秀市民評選”活動為契機(jī),在該項(xiàng)目部所有工程施工現(xiàn)場,大力開展環(huán)境保護(hù)、安全文明評比工作,專門維護(hù)施工現(xiàn)場的安全文明、環(huán)境工作,這一舉措不僅樹立了漢陽市政的文明形象,而且切實(shí)解決了當(dāng)時(shí)因施工帶來的部分不便影響。20xx年四川天災(zāi),漢陽市政集結(jié)的援建隊(duì)伍中,更有重點(diǎn)項(xiàng)目部的不畏艱險(xiǎn)的身影,踴躍報(bào)名,踴躍參加援建,最終在漢陽市政集團(tuán)公司的帶領(lǐng)下,共完成援建房屋萬余套,為災(zāi)區(qū)人民送去了溫暖和溫馨。
    漢陽市政一公司重點(diǎn)項(xiàng)目部,多年來始終將環(huán)境安全牢記心中,將質(zhì)量工期牢記心中,將人民的幸福牢記心中,將江城的發(fā)展藍(lán)圖牢記心中,他們用先鋒模范的力量感染著每個(gè)市政人,創(chuàng)造了一個(gè)有一個(gè)平凡中偉大的奇跡!
    醫(yī)院創(chuàng)建工人先鋒號事跡材料篇十三
    即將過去,在過去的一年里,我們機(jī)電車間全體干群在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十七屆五中全會為指導(dǎo),求真務(wù)實(shí),積極開展”安全效益穩(wěn)定年”活動,企業(yè)安全、生產(chǎn)、效益以及精神文明建設(shè)務(wù)方面,均取得了優(yōu)異的成績,為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)根本好轉(zhuǎn)”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一年來,車間和機(jī)修分廠各司其責(zé),爭相輝映,在各自工作范圍內(nèi)取得了出色成績。根據(jù)一年來的工作業(yè)績,車間完全符合尚莊礦“工人先鋒號”區(qū)隊(duì)評比條件,現(xiàn)將具體材料申報(bào)如下:
    一、有一個(gè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子。
    今年機(jī)電車間工作亮點(diǎn)多,成績突出。首先歸功于有一個(gè)勤政廉潔、作風(fēng)過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子,車間領(lǐng)導(dǎo)個(gè)個(gè)都是遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè)的模范,他們時(shí)刻把工作放在第一位,每天早出晚歸,以廠為家,除特殊情況外,沒有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)休過一個(gè)節(jié)假日。而且每位領(lǐng)導(dǎo)都做24小時(shí)手機(jī)暢通,任何時(shí)候隨叫隨到,從未耽誤工作。從井下到地面,各種艱難險(xiǎn)重工程,只要公司需要,我們都義無反顧地承擔(dān)下來,哪里有困難車間領(lǐng)導(dǎo)就出現(xiàn)在哪里。
    車間黨政工組織機(jī)構(gòu)健全,有一個(gè)充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的黨支部,這是各項(xiàng)工作正常開展的根本保證。支部認(rèn)真履行“三會一課”制度,努力構(gòu)建和諧車間,充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用,開展了一系列頗具特色的活動,擴(kuò)大了車間的影響力,提升了車間的整體形象,引領(lǐng)了車間工作的健康發(fā)展。
    二、有一個(gè)特別能戰(zhàn)斗的員工隊(duì)伍。
    1.機(jī)電車間一向以紀(jì)律嚴(yán)明著稱于礦,是尚莊礦遵章守法最好的單位之一。我們車間制定了非常嚴(yán)厲的廠規(guī)廠紀(jì),用鐵的紀(jì)律規(guī)范和約束廣大員工,打造了一支特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍,正是由于有這樣一支隊(duì)伍,我們才能完成礦交給的各種重大工程項(xiàng)目,才能在安全生產(chǎn)中取得突出成績。
    2.認(rèn)真抓好員工學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)工作,開展了一系列生動活潑的學(xué)習(xí)活動。每天班前十分鐘安全思想教育。周五安全學(xué)習(xí)內(nèi)容更是豐富多彩,不僅貫徹黨的方針和公司文件,運(yùn)用多媒體教育,書記主持技術(shù)員講專業(yè)技術(shù)課,講安全、講業(yè)務(wù),生動活潑、寓教于樂。并注重實(shí)效的學(xué)習(xí)形式,極大地提高了員工的學(xué)習(xí)熱情、安全意識和技術(shù)素質(zhì)。每次學(xué)習(xí)的出勤率達(dá)到95%以上,在12月份車間的全局周五安全學(xué)習(xí)觀摩會上得到了局領(lǐng)導(dǎo)、乃至全局基層黨支部書記好評。
    三、思想政治工作成效顯著。
    車間黨政工十分注重廣大員工的思想教育工作,充分利用進(jìn)班會、生產(chǎn)會、周五安全學(xué)習(xí)、走訪談心等多種渠道深入細(xì)致地開展思想教育工作,并通過一系列活動展示車間良好的精神風(fēng)貌。
    1.積極參加公司黨員貢獻(xiàn)日活動,組織車間廣大黨員和團(tuán)員清理-230巷道垃圾和拖鋼絲繩。
    2.踴躍參加礦安全演講比賽,高翔同志獲第二名好成績。
    3.認(rèn)真做好走訪慰問活動,凡是生病住院、工傷、困難職工,車間領(lǐng)導(dǎo)都回親自走訪和看望,全年共走訪18次,共送去走訪慰問金余元。
    5.車間領(lǐng)導(dǎo)非常重視宣傳報(bào)道工作,對內(nèi)利用黑板報(bào)這一宣傳陣地,每月出版一期內(nèi)容豐富、形式多樣、圖文并茂的'月刊;對外宣傳稿件每月不少于5篇。而且有多篇在《豐礦工人報(bào)》發(fā)表,聯(lián)系局、礦電視臺到車間工作現(xiàn)場新聞采訪每月至少一次。
    四、狠抓修舊利廢,增產(chǎn)節(jié)支工作,為尚莊礦創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
    以尚莊礦的利益為重,加強(qiáng)材料管理,嚴(yán)把材料領(lǐng)用,發(fā)放跟蹤環(huán)節(jié),盡一切可能杜絕材料浪費(fèi)和流失。更為重要的是我們始終把修舊利廢工作當(dāng)作最大的節(jié)約來抓,盡可能回收井下上來的舊材料,重新利用,以最大限度降低生產(chǎn)成本。20里機(jī)修分廠修理舊托滾一千多組,修復(fù)刮板近千塊,舊錨桿五千根,瓦斯鉆桿玖百根、還有液壓單體、皮帶托架,鉸接梁等等,為礦節(jié)約費(fèi)用達(dá)幾十萬元。特別是綜采車間解礦之所難,主動承擔(dān)修理綜采隊(duì)溜子和機(jī)頭鏈輪的維修工作,僅修理一臺就為煤礦節(jié)約6萬多元,8至12月就修好五臺,單這一項(xiàng)就為礦節(jié)約材料費(fèi)20多萬元。
    五、安全生產(chǎn)工作創(chuàng)歷史最好水平。
    一年來,車間消滅了影響礦井生產(chǎn)的一切事故,消滅了輕傷以上的人身事故,安全生產(chǎn)秩序井然,形勢大好,堪稱歷史最好水平。今年車間主要認(rèn)真抓好了以下幾項(xiàng)安全生產(chǎn)工作:
    1.車間領(lǐng)導(dǎo)高度重視,始終牢固樹立安全第一的生產(chǎn)方針,把安全工作當(dāng)作各項(xiàng)工作的頭等大事常抓不懈,不僅千方百計(jì)強(qiáng)化安全思想教育工作,更注重現(xiàn)場管理,重點(diǎn)工作、重大檢修項(xiàng)目,每次都有廠領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場把關(guān),從不敢有絲毫懈怠。不僅如此,車間還建立了值班干部到各崗位查崗的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,明確規(guī)定廠值班干部當(dāng)天必須把當(dāng)天班的存在問題各和下班要注意的事項(xiàng)要記錄,并將值班的詳細(xì)記錄寫在干部值班交接班本上,如未填寫每次罰款10元,這可以說是車間的一個(gè)創(chuàng)舉。車間領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的重視程度由此可見一斑。
    2.認(rèn)真抓好了設(shè)備包機(jī)制管理,確保了每臺設(shè)備長期處于良好狀態(tài)。我廠制定了嚴(yán)格規(guī)范的設(shè)備包機(jī)責(zé)任制,將全廠所有設(shè)備的檢修維護(hù)責(zé)任層層分解,具體落實(shí)到每個(gè)班組和個(gè)人,每一臺設(shè)備的檢修維護(hù)工作由崗位司機(jī)、維修鉗工、維修電工、分管領(lǐng)導(dǎo)層層把關(guān),責(zé)任到人,措施到位,做到安全管理不留死角,及時(shí)消除了各種事故隱患,確保了設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。
    3.狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。今年車間組織了一次大規(guī)模的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改活動。首先是對井下-650的風(fēng)水管路整改,其次各地面機(jī)房操作室安裝空調(diào)間、電氣線路懸掛整齊有序,開關(guān)按鈕及防護(hù)設(shè)施安全可靠,不僅夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),而且是整個(gè)廠房變得更加美觀舒暢。
    4.嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,加大“三違”查處力度。本著安全管理必須從嚴(yán),“三違”查處必須有力的原則,我們車間組織黨員,網(wǎng)員和民兵崗哨對各崗位進(jìn)行不定期查崗,對違章行為作出處罰的同時(shí),還及時(shí)在各種進(jìn)班會上進(jìn)行通報(bào),在“三違”亮相臺進(jìn)行大曝光,從而使廣大員工受到警示和教育。
    六、加強(qiáng)廉政建設(shè),維護(hù)職工利益。
    車間領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻牢記宗旨,處處廉潔自律,注意維護(hù)廣大員工的切身利益,工資分配完全做到公平、公正、公開。每月的工資分配都要經(jīng)職工代表和班組長組成的民主議事會集體討論通過,切實(shí)做到工資分配詳細(xì)方案及工資表每月及時(shí)在區(qū)務(wù)公開欄公布,自覺接受全體員工的監(jiān)督。全年從未發(fā)生侵犯職工利益的現(xiàn)象,做到讓職工滿意,讓上級領(lǐng)導(dǎo)放心。
    據(jù)以上事實(shí),特向礦申報(bào)車間為尚莊礦“工人先鋒號“區(qū)隊(duì)。
    醫(yī)院創(chuàng)建工人先鋒號事跡材料篇十四
    整建制進(jìn)駐__市行政服務(wù)中心,在市行政服務(wù)中心稱工商窗口,是行政服務(wù)中心業(yè)務(wù)最繁忙,服務(wù)最集中的窗口之一。該窗口現(xiàn)有工作人員4人,其中黨員3人。多年來,工商窗口在市工商局和市行政服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,牢固樹立服務(wù)意識,爭創(chuàng)先進(jìn)團(tuán)隊(duì),不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,提高審批效率和服務(wù)水平,五年來,我局工商窗口的工作人員在市工商局和市行政服務(wù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格依法辦事,積極熱情服務(wù),想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急,共辦理各類登記310__件,其中即辦件5691件,承諾件25322件。無一例超時(shí)辦理,無一例效能投訴,按時(shí)辦結(jié)率達(dá)100%,基本做到零差錯(cuò)。在工商窗口人員的不懈努力之下,自20__年連續(xù)五年被市委、市政府授予“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”,每年均被市局評為“先進(jìn)集體”,是滁州市“巾幗文明崗”,得到了廣大經(jīng)營者、特別是外來投資者的好評。
    一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)水平。
    窗口既是政務(wù)公開、服務(wù)群眾的前沿陣地,又是集中體現(xiàn)辦事效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量好壞的“監(jiān)測點(diǎn)”。局黨委決定選派4名綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、能獨(dú)立承擔(dān)行政許可(審批)工作的人員到行政服務(wù)中心工商窗口工作。蓮工作崗位實(shí)行a、b崗,確保了辦理事項(xiàng)及時(shí)受理和按時(shí)辦結(jié)。
    我局是第一批進(jìn)駐市行政服務(wù)中心的單位。自市行政服務(wù)中心運(yùn)行以來,我局嚴(yán)格按照市政府的統(tǒng)一部署和行政服務(wù)中心的要求,在進(jìn)入行政服務(wù)中心的同時(shí)就實(shí)現(xiàn)了進(jìn)駐項(xiàng)目的兩集中和兩到位。
    市局領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注窗口人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平,對不能勝任窗口崗位的人員及時(shí)予以調(diào)換。同時(shí),為及時(shí)了解工商窗口人員工作和服務(wù)情況,我局不定期的向行政服務(wù)中心負(fù)責(zé)人、中心其它窗口人員和企業(yè)負(fù)責(zé)人,了解工商窗口人員的服務(wù)情況,征詢企業(yè)及有關(guān)部門的意見,以利于更好的提高服務(wù)質(zhì)量。通過征求意見,使我們在工作中能夠改進(jìn)缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),不斷提高工作效率和服務(wù)水平。
    為進(jìn)一步提高工商窗口的服務(wù)質(zhì)量,我局推出了開展“紅旗窗口”規(guī)范化服務(wù)的活動,為此,市局下達(dá)了《__市工商局關(guān)于在市行政服務(wù)中心工商窗口開展“紅旗窗口”規(guī)范化服務(wù)的實(shí)施意見》,該實(shí)施意見提出了6個(gè)規(guī)范,即:語言規(guī)范、儀表規(guī)范、行為規(guī)范、服務(wù)規(guī)范、環(huán)境規(guī)范、辦件規(guī)范。這六規(guī)范,給我們提出了更高的要求,從而以制度來管理工商窗口,來規(guī)范我們的一言一行。
    二、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口。
    作為第一批進(jìn)駐行政服務(wù)中心的單位,我局對創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口非常重視,在人員選派、進(jìn)駐項(xiàng)目選擇上都做到了非常細(xì)致的研究和安排。同時(shí)把企業(yè)名稱核準(zhǔn)登記、公司、個(gè)人獨(dú)資、合伙企業(yè)設(shè)立、變更、注銷等涉及24個(gè)行政審批項(xiàng)目一次性進(jìn)駐到行政服務(wù)中心。并且完全做到了市局授權(quán)到窗口、進(jìn)駐中心項(xiàng)目到窗口,所有的登記類事宜可以不出行政服務(wù)大廳就可以一次性辦結(jié)??梢哉f,在行政服務(wù)中心,工商窗口是工作比較繁忙的窗口,每天從上班到下班,窗口都有絡(luò)繹不絕前來咨詢、登記、辦事的人。遇到招商引資的企業(yè),工作時(shí)間登記程序結(jié)束不了的,就延長工作時(shí)間完成,及時(shí)的將營業(yè)執(zhí)照發(fā)放到企業(yè)手中。我們深知,工商窗口服務(wù)水平的好壞,直接影響到行政服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量和聲譽(yù),影響工商部門乃至__市的形象。為提高工商窗口的工作效率和服務(wù)水平,我局在行政服務(wù)中心工商窗口積極推行“首辦責(zé)任制”、“一次性告知制”、“節(jié)假日預(yù)約服務(wù)制”、“服務(wù)承諾制”等多項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行中心的各項(xiàng)服務(wù)措施和規(guī)定,切實(shí)做到熱情為企業(yè)服務(wù),積極為企業(yè)辦事。
    三、推行“一表通”,更好的為招商引資服務(wù)。
    企業(yè)登記注冊“一表通”,是__市行政服務(wù)中心推出的為了方便招商引資企業(yè)登記注冊,由工商部門牽頭技術(shù)監(jiān)督、稅務(wù)部門共同參加的一項(xiàng)審批制度。
    承接這項(xiàng)任務(wù)后,我局高度重視,派專人接待此項(xiàng)工作。要求我們要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)快速”:即:快速受理,快速核準(zhǔn),快速發(fā)照。
    “一表通”審批制度推出后,我們接待的第一例登記是__市長恒彩印包裝有限公司,企業(yè)所提交的材料齊全,并且符合法定形式后,從上午9點(diǎn)20分,工商開始受理、審查,走程序、報(bào)局長審批、核準(zhǔn)、發(fā)照;到技術(shù)監(jiān)督局核發(fā)組織機(jī)構(gòu)代碼證書;到稅務(wù)部門核發(fā)稅務(wù)登記證完成之時(shí)是上午的11點(diǎn)10分,在不到2各小時(shí)的時(shí)間里完成了企業(yè)登記注冊“一表通”的審批。當(dāng)法定代表人謝建秀拿到各項(xiàng)證照之后,感激之情、溢美之詞,溢于言表。當(dāng)然我們深知,我們只做了我們該做的事情。
    企業(yè)登記注冊“一表通”,按照審批承諾,三項(xiàng)證照辦好登記從原來需要3天至5天縮減到兩個(gè)小時(shí)以內(nèi)。大大的方便了企業(yè)。
    從第一例受理開始,目前已辦理“一表通”65件,企業(yè)注冊“一表通”實(shí)行以來,得到招商引資企業(yè)及幫辦單位的一致好評。
    四、登記流程再造,打造效能工商。
    為了使工商窗口的工作效能進(jìn)一步提高,我局采取了相關(guān)措施:一是對目前的登記流程進(jìn)行再造,縮短登記時(shí)間,減少審批程序。流程再造后,名稱預(yù)先核準(zhǔn)時(shí)間由10天減少到1天;企業(yè)設(shè)立時(shí)間由30個(gè)工作日減少到5個(gè)甚至3個(gè)工作日。招商引資企業(yè)只要材料齊全并且符合法定形式的,基本上當(dāng)天就可以申領(lǐng)到營業(yè)執(zhí)照。二是對工業(yè)園區(qū)企業(yè)注冊登記實(shí)施“六放寬”。即放寬市場主體名稱登記條件、放寬企業(yè)集團(tuán)設(shè)立登記條件、放寬公司注冊資本條件、放寬企業(yè)經(jīng)營范圍條件、放寬市場主體住所(經(jīng)營場所)條件、放寬特殊群體投資人主體準(zhǔn)入條件,為我市工業(yè)園區(qū)的發(fā)展提供方便快捷、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
    五、再接再厲,努力做好窗口服務(wù)工作。
    我局工商窗口在行政服務(wù)中心雖然做了一些工作,但我們清醒的認(rèn)識到:我們的工作和服務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,還存在著這樣那樣的問題。我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),再接再厲,進(jìn)一步提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)作風(fēng),牢固樹立為企業(yè)服務(wù),為__經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的思想,嚴(yán)格依法辦事,熱情服務(wù)企業(yè),切實(shí)做好本職工作,為實(shí)現(xiàn)__經(jīng)濟(jì)跨躍式發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    醫(yī)院創(chuàng)建工人先鋒號事跡材料篇十五
    xx煤業(yè)公司綜采一隊(duì)沈合民班現(xiàn)有在冊職工xx人,其中大專學(xué)歷x人,高級工x人,中專學(xué)歷x人,技校學(xué)歷xx人,其中??坪诎嘣谧xx人。該班自20xx年成立以來班組職工牢固樹立“安全為天、質(zhì)量至上”理念,認(rèn)真開展好“班前危險(xiǎn)預(yù)知”、井上下班前會等活動,始終堅(jiān)持安全確認(rèn),是一支敢打敢拼、銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的星級班組,自公司投產(chǎn)以來連續(xù)六年超額完成原煤生產(chǎn)任務(wù),并杜絕了輕傷以上人身事故和一至三級非人身事故,安全生產(chǎn)周期突破了2155天,20xx年實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量約xx萬噸。20xx、20xx、20xx年度連續(xù)三年被公司評為優(yōu)秀班組。
    一、勇于進(jìn)取、敢打敢拼迎挑戰(zhàn)。
    沈合民班始終把安全生產(chǎn)放在重要位置,嚴(yán)明勞動紀(jì)律,突出“素質(zhì)提升、一人多?!?,提高技能水平。通過輪換工作崗位和工作地點(diǎn),打造全能型職工,不斷提高班組員工的技術(shù)水平。幾年以來,班級形成了不怕任務(wù)重、不怕條件差,不怕苦累、敢打敢拼的工作作風(fēng)。
    1305綜采工作面推進(jìn)過程中時(shí)而遇到斷裂帶,工作面斷層落差最大的達(dá)7.5米,對采煤機(jī)上下運(yùn)行割煤帶來了極大的難度。面對困難,沈合民班員工豪邁地說:“公司把這么先進(jìn)的采煤設(shè)備給了我們,再大的困難我們也能克服,一定要讓這先進(jìn)的采煤設(shè)備發(fā)揮它先進(jìn)的作用。”智慧來源于實(shí)踐,該班采煤工針對工作面斷層影響綜機(jī)上下運(yùn)行受阻這一實(shí)際,決定擴(kuò)面法過斷層,為綜采機(jī)暢通無阻開辟運(yùn)行通道。雖然又?jǐn)U面又采煤,大大增加了勞動強(qiáng)度,但原煤產(chǎn)量卻得到了有效保障。他們自豪地說,眼望著綜采巨人在地層深處威武雄壯地挺進(jìn),我們心里就感到無比高興。
    二、精細(xì)管理、量化觀念出成績。
    醫(yī)院創(chuàng)建工人先鋒號事跡材料篇十六
    馮鐵路同志,男,現(xiàn)年42歲,中共黨員,現(xiàn)任武陟縣農(nóng)村公路管理所主管重點(diǎn)工程建設(shè)的副所長。自加入黨組織以來,始終以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,作風(fēng)積極正派,業(yè)務(wù)開拓進(jìn)取,以忘我的工作態(tài)度,俯首拉重車,辛勤苦耕耘,積極發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,為農(nóng)村公路事業(yè)的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。
    一、崇高的職業(yè)理想。
    提升工程建設(shè)質(zhì)量和效率,經(jīng)常利用閑余時(shí)間進(jìn)行工程技術(shù)專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容豐富且具有很強(qiáng)的針對性、實(shí)用性、操作性,還對全體參訓(xùn)人員進(jìn)行了考試,取得了顯著效果,為順利完成今后工程建設(shè)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    二、工作中敢打硬仗。
    你要是問:武陟農(nóng)村公路的分布情況,材料配比,或者是如何施工,怎樣才能把路修養(yǎng)好,這恐怕只有馮鐵路才能清楚地回答出來,這些對于他而言熟透于胸的'數(shù)字凝結(jié)的是他對農(nóng)村公路建設(shè)的心血和汗水。
    對病情還有好處。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)拗不過他,只好舍小家,顧大局,無私奉獻(xiàn),勇于開拓是他長期以來的一貫作風(fēng)。每天的時(shí)間他都安排的滿滿的,早出晚歸幾天也顧不上和家人多說幾句話,經(jīng)常性的沒有休過雙休日,沒有睡過一個(gè)中午覺?,F(xiàn)在我縣重點(diǎn)工程武孟路二標(biāo)(陽城-賈作)大修改造工程已經(jīng)拉開建設(shè)大幕,工程建設(shè)自開工以來,他跑前跑后帶領(lǐng)全體施工技術(shù)人員便頂住了各種壓力,克服了各種的困難,精心組織、科學(xué)施工。在建設(shè)中,施工人員頭頂烈日,冒著酷暑,迎難而上,戰(zhàn)天斗地;在工程建設(shè)中他牢固樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的理念,一手抓建設(shè),一手抓質(zhì)量,把工程建設(shè)質(zhì)量年活動貫穿于工程建設(shè)中,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),材料進(jìn)場關(guān),施工過程關(guān),把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。他帶領(lǐng)工程技術(shù)人員每天早上5點(diǎn)鐘起床吃飯,6點(diǎn)鐘出發(fā)開始測量,一直干到下午7點(diǎn)鐘收工。吃過晚飯還要整理外業(yè)測量數(shù)據(jù),每天都要工作15個(gè)小時(shí)以上。白天火辣辣的太陽掛在頭上,曬得臉和胳膊都脫了皮,皮膚都成了黑里透紅,在工地吃的是大鍋飯,睡的是硬板床,晚上加班蚊子成群,但是他從來沒有叫過苦喊過累。
    過多的顧及家庭,他慚愧的對妻子說:“我對不起你們”??墒翘煜履挠胁粣燮拮觾号恼煞?,在事業(yè)和家庭的天平上,個(gè)人的分量總是輕的,此時(shí)的妻子,只能流下理解的淚水。這些微不足道的小事,折射出他以工作為事業(yè),把事業(yè)當(dāng)追求的工作品質(zhì)。他舍小家,顧大局的無私奉獻(xiàn)精神深深感染了職工、帶動了職工,使職工心往一處想、勁往一處使,每項(xiàng)工作,每次施工都能以良好的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),安全、快速的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    每當(dāng)大家說到建設(shè)成果時(shí),都感到非常自豪和驕傲,但是大家還說,這些工程的完工都與他的辛苦操勞是分不開的。
    三、更好是工作目標(biāo)。
    在平時(shí)工作中,他是這樣一直要求廣大職工的,一要明確當(dāng)前農(nóng)村公路建設(shè)工作中存在的困難是在發(fā)展中出現(xiàn)的,必須靠加快發(fā)展的辦法來解決;二要堅(jiān)定克服困難的信心,樹立克服困難的勇氣,明確總的形勢、正在向有利的方向發(fā)展。他一直要求廣大職工變被動為主動,變壓力為動力,認(rèn)真落實(shí)新要求,完成新任務(wù),開創(chuàng)新局面,豐富新內(nèi)涵,再樹農(nóng)村公路建設(shè)的新形象,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路又好又快發(fā)展。
    的汗水和忘我工作的拼搏精神得來的。與其說是大家共同努力奮斗的結(jié)果,不如說是他不斷追求“更好”、精益求精結(jié)出的碩果。
    風(fēng)雨記下了他的辛勞,草木見證了他的睿智。但他常說:“工地上默默無聞、無私奉獻(xiàn)的建設(shè)者還有很多很多,我只不過是他們當(dāng)中平凡的一員,在以后的工程建設(shè)中我愿和大家一道繼續(xù)揮汗如雨、攻堅(jiān)克難,在武陟大地上不停地繪畫著一份又一份的美麗畫卷”。
    醫(yī)院創(chuàng)建工人先鋒號事跡材料篇十七
    燃運(yùn)公司'工人先鋒號'創(chuàng)建以來,認(rèn)真組織開展活動,活動效果突出。員工隊(duì)伍主人翁責(zé)任意識增強(qiáng),具有良好的職業(yè)道德,在實(shí)際工作中,能夠做到文明生產(chǎn),成績突出,效果顯著,無人身傷害事故和設(shè)備財(cái)產(chǎn)損失責(zé)任事故,為電廠的正常發(fā)電做出了突出貢獻(xiàn)。
    燃運(yùn)公司'工人先鋒號'的創(chuàng)建都遠(yuǎn)離電廠廠區(qū),無論是三公里還是杏花,基本上屬于常年野外作業(yè)。炎炎夏季,30多度的高溫作業(yè)使人汗流浹背,眩暈和惡心;數(shù)九寒冬,零下近30度的低溫,即使采取再厚、再嚴(yán)密的保暖措施,舉手投足間也會令人感到寒冷刺骨。多年來,燃運(yùn)公司創(chuàng)建'工人先鋒號'的員工們就是在這樣一種特殊的、艱苦的工作條件下,為了保證電廠正常的發(fā)電供煤,頂烈日,戰(zhàn)酷暑,風(fēng)雨無阻;迎寒風(fēng),冒冰雪,奮戰(zhàn)嚴(yán)冬,克服了常人難以忍受艱難困苦,為保質(zhì)保量的供應(yīng)好發(fā)電用煤頑強(qiáng)地拼搏著、奮斗著。
    為了確保發(fā)電供煤任務(wù),三公里、杏花的全體員工常年沒有節(jié)假日,沒有休息日,平均每天工作都在12小時(shí)以上,時(shí)常因?yàn)槿剂系木o張而需要連續(xù)奮戰(zhàn)。尤其是在每年開展冬季儲煤會戰(zhàn)的五月至十月期間,天天披著月兒走,戴著星而歸,為電廠穩(wěn)定發(fā)電奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。燃運(yùn)公司的員工們就這樣一直默默地工作著,奉獻(xiàn)著,沒有人能說得清他們究竟奉獻(xiàn)了多少自己的休息時(shí)間。他們?yōu)殡姀S的發(fā)電供煤事業(yè),甘愿奉獻(xiàn)著自己的一切。
    在'工人先鋒號'的創(chuàng)建過程中,燃運(yùn)公司一線員工一直表現(xiàn)著良好的集體精神,互相學(xué)習(xí),互相勉勵(lì),互幫互助、積極進(jìn)步,明確工作目標(biāo),各負(fù)其責(zé),扎實(shí)的開展創(chuàng)建活動,有效的推動了發(fā)電用煤的正常供應(yīng)工作和發(fā)電用煤儲備工作。
    醫(yī)院創(chuàng)建工人先鋒號事跡材料篇十八
    ***醫(yī)院外二科現(xiàn)有職工5人,中高級職稱2人,科室?guī)啄陙?,在上級工會及醫(yī)院黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,科室認(rèn)真按照醫(yī)院管理年活動的要求,堅(jiān)持“以病人為中心,以安全為核心”的宗旨,全科醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn),銳意改革,大膽創(chuàng)新,狠抓醫(yī)療質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù),開展以“一流工作,一流服務(wù),一流業(yè)績,一流團(tuán)隊(duì)”為內(nèi)容的工人先鋒號創(chuàng)建活動,有效促進(jìn)了科室業(yè)務(wù)的發(fā)展,取得了較好的成績,為保障廣大人民群眾的健康作出了積極的貢獻(xiàn),得到了社會各界的廣泛贊譽(yù)。
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視,制度完善,“工人先鋒號”創(chuàng)建活動順利開展。
    創(chuàng)建“工人先鋒號”是以創(chuàng)一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績、一流團(tuán)隊(duì)為內(nèi)容的一項(xiàng)活動,目的在于引領(lǐng)職工發(fā)揚(yáng)工人階級優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揮工人階級主力軍作用,為全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建和諧社會建功立業(yè)。我科在上級工會和院黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展“工人先鋒號”創(chuàng)建活動,成立了“工人先鋒號”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了創(chuàng)建活動實(shí)施方案,完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,努力營造“工人先鋒號”創(chuàng)建活動的氛圍,為科室的整體跨越奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    二、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì),全心全意為患者服務(wù)。
    學(xué)習(xí)是不斷提高自身素質(zhì)的主要途徑。我科注重加強(qiáng)職工政治理論和醫(yī)療業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),全心全意為病人服務(wù)。
    1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),以正確的政治導(dǎo)向指導(dǎo)醫(yī)療工作??剖沂冀K堅(jiān)持每月兩次的政治理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)黨的十七大精神以及各級衛(wèi)生工作會議精神,認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生部行業(yè)紀(jì)律“八不準(zhǔn)”,積極開展醫(yī)藥購銷領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂工作,教育和引導(dǎo)全科職工遵守法律法規(guī)和職業(yè)道德,自覺抵制收紅包、拿回扣等丑惡現(xiàn)象??剖胰藛T團(tuán)結(jié)互助,愛崗敬業(yè),凝聚力不斷增強(qiáng),做到心往一處想,勁往一處使,具有團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)精神,得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的好評。
    2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)技能。認(rèn)真抓好科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),兩年來,科室人員參加區(qū)內(nèi)進(jìn)修學(xué)習(xí)及各種短期培訓(xùn)16次,將新理論、新技術(shù)、新概念學(xué)以致用,同時(shí)堅(jiān)持每月的業(yè)務(wù)小講課,科內(nèi)形成了人人學(xué)習(xí),自覺學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)氛圍。由于注重學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),在近兩年的護(hù)理技術(shù)操作比賽中,我科護(hù)士取得了團(tuán)體獎(jiǎng)第一名2次,在個(gè)人方面取得單項(xiàng)一等獎(jiǎng)1人次,二等獎(jiǎng)4人次,三等獎(jiǎng)3人次。在職能科室定期和不定期的醫(yī)療質(zhì)量檢查中,我科各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)始終保持二甲水平,無醫(yī)療事故發(fā)生,在今年第一季度舉行的護(hù)理質(zhì)量評比中均位于各科室前列。同時(shí),我們還鼓勵(lì)職工參加函授學(xué)習(xí),不斷提高自己的文化水平,目前已有3名職工通過函授分別獲得本科文憑。醫(yī)護(hù)人員技術(shù)水平的提高保證了臨床上的醫(yī)療安全。
    3、在加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的同時(shí)認(rèn)真做好“傳、幫、帶”工作。我院承擔(dān)著*****大學(xué)、***衛(wèi)校、**學(xué)院等省內(nèi)多所醫(yī)學(xué)院校實(shí)習(xí)生以及本縣和鄰縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)修生的教學(xué)任務(wù)??苾?nèi)業(yè)務(wù)骨干均擔(dān)任了臨床教學(xué)任務(wù),兩年來已培養(yǎng)各醫(yī)學(xué)院校實(shí)習(xí)生和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)修生40多人,贏得了學(xué)校師生及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)和進(jìn)修生的好評。
    三、認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持科技興醫(yī),積極開展新技術(shù)新項(xiàng)目。
    科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。我科堅(jiān)持以人為本,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持走“科技興醫(yī)”之路,積極開展新技術(shù)新項(xiàng)目,20xx年以來,先后開展了腹腔鏡,等離子,鈥激光,經(jīng)皮腎鏡等新技術(shù)新項(xiàng)目,并分別獲得了新沂市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。目前我科開展輸尿管結(jié)石,腎結(jié)石,前列腺增生,近兩年年平均手術(shù)量300多例。得到了社會各界的普遍好評。
    四、積極參加各種活動,陶冶職工情操,樹立團(tuán)隊(duì)精神。
    外二科在醫(yī)院里是一個(gè)比較活躍、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的科室,科室人員積極參加各種文體活動和社會公益活動,在參加各項(xiàng)文體活動中都發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)精神,并獲得了較好的成績,各種比賽中都取得了較好的成績;我科***同志在前年二月舉行的新沂市衛(wèi)生系統(tǒng)“聯(lián)合杯”運(yùn)動會中取得了乒乓球男子個(gè)人第三名此外,科室在節(jié)假日還經(jīng)常組織形式多樣、內(nèi)容豐富的卡拉ok、撲克比賽活動以及組織郊游聚餐等活動,豐富了職工的業(yè)務(wù)文化生活,陶冶了他們的情操,使大家生活在一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛、互助互濟(jì)的家庭中,進(jìn)一步鞏固了團(tuán)隊(duì)精神。
    科室團(tuán)隊(duì)精神最能體現(xiàn)的是在工作中。去年下半年以來,住院病人明顯較前增多,在醫(yī)護(hù)人員不足的情況下,科室人員克服困難,甘舍小家顧大家,有緊急手術(shù)大家隨喊隨到,工作任勞任怨,從不計(jì)較個(gè)人利益。由于科室團(tuán)結(jié)協(xié)作、改革創(chuàng)新,各項(xiàng)工作成績突出,科室分別被評為縣衛(wèi)生系統(tǒng)團(tuán)結(jié)先進(jìn)集體和院先進(jìn)科室、護(hù)理工作先進(jìn)集體,科室主任***同志被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者??剖以谌ツ晁膫€(gè)季度開展的病人滿意度調(diào)查中,病人滿意度均達(dá)98%以上;全年共開展手術(shù)600余例,業(yè)務(wù)收入同比增長24.01%。
    在“工人先鋒號”的創(chuàng)建活動中,外二科通過自己不斷的努力取得了一些成績,他們用自己辛勤的汗水及勞動譜寫了一篇篇絢麗的篇章。路漫漫其修遠(yuǎn)兮??剖胰w人員追求的腳步將永遠(yuǎn)不會停止,他們將與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,為**市衛(wèi)生事業(yè)再上一個(gè)新臺階而努力奮斗,為全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建和諧社會的宏偉目標(biāo)立下新的戰(zhàn)功!