總結(jié)可以讓我們更有目標地向前邁進,不斷提升自己的能力。如何有效地管理時間,讓每一天都過得充實而有意義?以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文,希望能為你的寫作提供參考。
人才工作匯報篇一
3.2%。在各類專業(yè)技術(shù)人員中高級專業(yè)技術(shù)人員292人,占專業(yè)技術(shù)人員總量的5.4%,中級專業(yè)技術(shù)人員2341人,占43.8%,初級專業(yè)技術(shù)人員4063人,占76.1%。
3、企業(yè)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員281人,其中大學本科19人,占。
6.7%,???0人,占28.4%,中專85人,占30.2%,高中及以下97人,占34.5%;35歲以下89人,占31.6%,36--45歲70人,占24.9%,46--54歲59人,占20.9%,55--59歲63人,占24%。
二、人才隊伍建設(shè)的政策措施、做法和取得的成效。
部最重要、最根本的要求;堅持把好“能力關(guān)”,選在經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展中“有本事”的人,注重選拔思想解放、素質(zhì)過硬、實績突出、能力較強、有魄力、有闖勁的干部;堅持把好“作風關(guān)”,選在思想、工作、生活中“作風正”的人,確保把一些既干事、又廉潔的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。年初以來,結(jié)合縣人大、政府、政協(xié)換屆工作和縣直機構(gòu)改革,我們嚴格遵照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,中央辦公廳《公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行條例》,認真落實廣大干部群眾對干部任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),拓寬選人用人視野,擴大民主渠道,增強干部工作透明度。一是在縣委全委(擴大)會議上,對若干名政府部門缺職“一把手”和縣處級后備干部人選進行民主,同時,在全委會上再次進行,為組織選拔任用工作提供了有力依據(jù)。二是結(jié)合機構(gòu)改革(更名),調(diào)整(或重新任職)43名領(lǐng)導(dǎo)干部,其中提拔11名,改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)13名,重新任職8名。在調(diào)整干部中我們嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備干部。同時在調(diào)整中做到了以下幾點:
一是對班子不團結(jié),群眾威信差的果斷進行了調(diào)整。二是對于工作能力強,群眾威信高,工作思路清,創(chuàng)新能力強的干部予以提拔使用。三是對搞個人主義,工作作風不實,完不成工作任務(wù)的干部降職使用。四是結(jié)合本人工作經(jīng)歷和所學專業(yè)特點,從有利于培養(yǎng)鍛煉干部角度進行交流任職。五是對年齡偏大,工作力不從心的干部改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。六是采取“一推雙考”的形式公開選拔教體系統(tǒng)8名領(lǐng)導(dǎo)干部(從4月1日——5月10日)??h委對這次公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作給予高度重視,成立了公選工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣委副書記擔任組長。公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作嚴格按照區(qū)、市關(guān)于公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的有關(guān)規(guī)定,嚴密工作程序,精心組織,制定了周密的實施方案,嚴格保密措施,經(jīng)過筆試、面試、組織考核,縣委常委會專門例會研究,任前公示等程序,公開選拔的8位領(lǐng)導(dǎo)同志已走上了新的工作崗位,同時對涉及到相關(guān)部門的9名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部予以相應(yīng)調(diào)整。
附送:
人教版pep小學英語教材培訓(xùn)。
心得體會。
人教版pep小學英語教材培訓(xùn)心得體會。
201x年6月5日,我有幸參加了由教育局組織實施的人教版新課標pep小學英語教材培訓(xùn),在短短一天的學習進程中,我親身體會到了前沿的教育。
教學。
信息。幾位老師的出色講座使我收獲頗豐,讓我對人教版小學英語新教材有了更深入的了解,能夠在教學進程中更公道、靈活地、有創(chuàng)造性使用教材,對教材的內(nèi)容進行適當?shù)娜∩幔瑢滩慕ㄗh的教學方法做適當?shù)恼{(diào)劑,更能夠進步英語教學的效果。主講的幾位老師簡明扼要的先容了新舊課標的相同與區(qū)別,幫我們梳理了整個新課標的核心所在,更利于我們對新課標的學習。通過學習我熟悉到英語課程的學習在小學教育中具有重要的地位。英語課程的學習,既是學生通過英語學習和實踐活動,逐漸把握英語知識和技能,進步語言實際應(yīng)用能力的進程;又是他們磨礪意志、陶冶情操、拓展視野、豐富生活經(jīng)歷、開發(fā)思惟能力、發(fā)展個性和進步人文素養(yǎng)的進程。而要做好小學英語教學工作就要了解新課程對小學英語的要求,以指導(dǎo)教學實踐。接著再由曹老師首先給我們先容了人教版新課標pep小學英語教材的結(jié)構(gòu)。這套教材分為a、b、c兩個部份。a部份內(nèi)容包括:
letstalk(句型);letspla(活動操練);letslearn(單詞);letsdo(全部動作反應(yīng)法tpr活動);letsmake;letssing。b部份內(nèi)容包括:
letshek(單元檢測)。
三、
四年級是小學生學習英語的基礎(chǔ)階段,五、六年級是學習的發(fā)展階段。因此教師要把握好各個階段的教學目標,在鞏固好學生基礎(chǔ)的條件下求更好的發(fā)展,真正讓學生學有所獲!在辭匯教學方面,曹老師建議要音、形、義結(jié)合,同時。
總結(jié)。
了以下四種方法:
1、結(jié)合字母的發(fā)音教,教會能力;2、融單詞于語句中教,夸大語意;
3、在交際性游戲中教,增進記憶;在任務(wù)活動中教,重在應(yīng)用。顯現(xiàn)單詞環(huán)節(jié),曹老師建議音、義領(lǐng)先,形在后,夸大語素--字母(組合)的聯(lián)系,培養(yǎng)拼讀能力。操練環(huán)節(jié),老師也先容了以下幾種方法:
6、給單詞編號,教師說,學生指。在練習學生的認讀能力時,老師談到了以下幾種常見的手段:
1、請學生把單詞與圖片(實物)匹配;2、教師說單詞,學生舉出相應(yīng)的單詞卡片;
3、聽錄音,手指單詞跟讀,眼到,手到,口到,心到;4、充分利用板書和單詞表的作用。在上辭匯課的時候,曹老師提示老師們留意:
a、分清單詞的教學目標(認讀?書寫?),有針對性地處理;b、對單詞進行精細加工,可分組或分層處理;可引入反義詞、近義詞、同類屬詞進行對照;可利用實物、圖片、簡筆劃等加深印象;、單詞先分別操練,再綜合在一起操練,利用短時記憶的關(guān)鍵溫習點強化記憶單詞;d、強化認讀能力;e、操練量要大,學生參與面要寬,詞句融會自然,活動情勢要豐富有趣。對話教學也是讓老師感到頭疼的題目,學生因素,教學條件因素,環(huán)境因素等,讓這一教學成了教學中的一大困難。針對對話教學,曹老師也給出了幾點建議:
a、利用圖片、多媒體及肢體語言等多種情勢顯現(xiàn)對話,在語境中整體感知并強化留意(notiing)目標語言結(jié)構(gòu);b、利用趣味活動強化熟悉并把握語言結(jié)構(gòu);、利用任務(wù)型活動,創(chuàng)設(shè)不同語境,進行故意義的對話活動。曹老師還提到,課堂活動設(shè)計應(yīng)留意由緊到松,由控到放。
(完)。
人才工作匯報篇二
去年年底,區(qū)委召開了十二屆四次全會,對全區(qū)工作進行了全面部署。會后,街道黨工委立即通過召開班子會、機關(guān)干部大會和社區(qū)干部大會,對全會精神進行了層層傳達和學習。通過學習,機關(guān)干部對今年面臨的形勢及全區(qū)的工作部署有了充分的認識,引起了大家思想上的高度重視,達成了共識,進一步增強了工作緊迫感和責任感。根據(jù)全會精神,結(jié)合街道的實際情況,黨工委對今年街道工作進行了重點部署,本著探索、求實、創(chuàng)新、發(fā)展的指導(dǎo)思想,明確了全年工作思路,即:認真貫徹落實黨的十七大精神,以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實區(qū)委十二屆四次全會和2008年區(qū)政府一次全會精神,以經(jīng)濟建設(shè)為中心,以開展建言獻策活動為動力,以建設(shè)和諧樓院為載體,以加強基層黨組織建設(shè)和精神文明建設(shè)工作為保障,加強機關(guān)行政效能建設(shè)為推動,全面提升街道各項工作水平,促進轄區(qū)經(jīng)濟和社會事業(yè)又好又快發(fā)展。下面,我就圍繞貫徹落實區(qū)委全會精神,從以下四個方面將今年街道的主要工作打算向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報。
一、圍繞區(qū)街經(jīng)濟和社會事業(yè)又好又快發(fā)展,深入開展建言獻策活動。
在十二屆四次全會上,區(qū)委作出了開展“站在新的起點,實現(xiàn)科學發(fā)展”建言獻策活動的部署。黨工委對此高度重視,立即采取措施,抓好貫徹落實。一是制定實施方案,深入宣傳動員。黨工委結(jié)合街道實際情況,制定了《××街道關(guān)于開展“站在新的起點,實現(xiàn)科學發(fā)展”建言獻策活動實施方案》,下發(fā)到各個科室和6個社區(qū),并召開了街道干部和社區(qū)書記大會,對建言獻策活動專門進行動員和部署,號召全體黨員干部立即行動起來,集思廣益,積極為區(qū)街經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展獻計獻策。二是加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確責任分工。街道成立了以黨工委書記和辦事處主任為組長的建言獻策活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室和綜合協(xié)調(diào)、督促檢查、考核測評三個工作組,明確了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組成員的責任分工,要求大家提高認識,明確要求,切實把各項職責落到實處。三是細化活動內(nèi)容,分類有序推進。為保證這次活動有序開展并取得實效,我們將這次活動對象分為三個層面,分別是街道機關(guān)各科室、所屬6個社區(qū)和轄區(qū)各非公有制企業(yè)。針對不同層面,我們設(shè)計了三大類共計29項建言獻策內(nèi)容。在機關(guān),我們將從科所長抓起,結(jié)合各自崗位職責和工作分工建言獻策;在社區(qū),我們將發(fā)動社區(qū)干部和群眾,圍繞百姓關(guān)注關(guān)心的熱點難點問題,認真進行研究、探索和思考;在轄區(qū),我們將通過座談、走訪和實地調(diào)研等形式,廣泛聽取屬地單位和納稅大戶的意見建議。通過各種不同渠道、采取各種措施、設(shè)計各種載體,我們將努力使建言獻策活動真正成為一次思想解放、學習思考、聯(lián)系群眾和解決問題的過程,為區(qū)街實現(xiàn)科學發(fā)展增添動力。
二、圍繞全面完成全年各項經(jīng)濟指標,大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。
區(qū)委全會提出,要加快建設(shè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)率區(qū),促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展。會后,我們對全會報告中在經(jīng)濟建設(shè)方面提出的五項措施進行了認真學習,對轄區(qū)經(jīng)濟現(xiàn)狀進行了結(jié)構(gòu)分析和發(fā)展預(yù)測,充分認識到,發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)不僅在全區(qū)未來經(jīng)濟發(fā)展中將會進一步發(fā)揮巨大的支撐作用,而且也是街道經(jīng)濟建設(shè)的主攻方向。我們將在已有基礎(chǔ)上,從轄區(qū)實際出發(fā),以發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為重點,以重點項目建設(shè)為牽動,推動轄區(qū)經(jīng)濟建設(shè)再上一個新臺階,確保全面完成區(qū)政府今年下達的各項指標任務(wù)。樹立以存量換增量、以增量促發(fā)展的思想,用足用好現(xiàn)有樓宇、項目、資源和政策,以重點項目建設(shè)為牽動,穩(wěn)定老稅源,積極引進新稅源,加大招商引資工作力度,積極吸引有市場前景的企業(yè)落戶。對轄區(qū)樓宇進行詳細調(diào)查,壯大總部經(jīng)濟。加快商貿(mào)業(yè)發(fā)展步伐,扶強××廣場商業(yè)圈。強化服務(wù)意識,加強對企業(yè)的跟蹤服務(wù),做好招商、安商、親商工作。進一步加大宣傳和征收力度,力爭在房產(chǎn)稅、小額營業(yè)稅、個人所得稅的征收方面有新的突破。
三、
圍繞構(gòu)建和諧××,全力解決并抓好轄區(qū)民生問題。
定低生育水平。立足轄區(qū)實際,努力實現(xiàn)衛(wèi)生、科普、群團等工作的創(chuàng)新發(fā)展。以學習宣傳黨的十七大精神為重點,精心組織,設(shè)計載體,營造良好輿論氛圍,推動社區(qū)精神文明建設(shè)不斷深化。四是以維護轄區(qū)安定和諧為根本,全力做好社會穩(wěn)定工作。認真落實信訪責任制,扎實做好信訪和民調(diào)工作,關(guān)心百姓疾苦,傾聽百姓呼聲,帶著深厚的感情做好群眾來信來訪工作,努力把矛盾化解在基層。加強普法宣傳和法律服務(wù)工作,提高居民法律素質(zhì)。加強社會治安綜合治理,高度重視并嚴厲打擊法輪功等邪教分子的活動。加大安全生產(chǎn)宣傳管理力度,對轄區(qū)內(nèi)存在的各類安全隱患定期排查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保無重大安全事故發(fā)生。
四、圍繞黨的執(zhí)政能力和先進性建設(shè),著力提高基層黨建工作水平。
全會報告指出,要堅持以黨的執(zhí)政能力和先進性建設(shè)為主線,按照“推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧”的要求,積極探索基層組織建設(shè)的新機制、新途徑和新方法。我們將以此為指導(dǎo),全面加強基層黨的建設(shè)。一是著眼于提高干部隊伍素質(zhì),加強“三個能力”建設(shè)。其一是學習能力。新時期、新環(huán)境、新問題都對領(lǐng)導(dǎo)干部的學習能力提出了更高的要求,因此,我們要求干部不斷加強學習,不只是指讀書,還包括對新知識的掌握和對新問題、新事物的認知和理解。其二是專業(yè)能力。為了避免外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行,要求各位班子成員和科所長必須積累一定的專業(yè)知識,對本部門工作做到流程熟悉,業(yè)務(wù)熟練,成為業(yè)內(nèi)的行家里手。其三是管理能力。要求領(lǐng)導(dǎo)干部善于用制度、機制去管理個體,管理團隊,不僅要具有計劃、決策能力,還需要具有組織、協(xié)調(diào)和掌控局面的能力。二是著眼于著眼于增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,加強“三個層面”的黨組織建設(shè)。在機關(guān)黨建中,以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)帶動干部隊伍建設(shè),強化班子成員的示范帶動作用和黨員的先鋒模范作用,形成堅強的戰(zhàn)斗堡壘;在社區(qū)黨建中,強化支部建設(shè),充分利用各類陣地和載體,建立和完善黨內(nèi)激勵、關(guān)懷和幫扶機制;在“兩新”組織黨建工作中,認真。
總結(jié)。
以往經(jīng)驗,創(chuàng)新工作方法,創(chuàng)設(shè)活動載體,延伸黨的觸角,不斷擴大基層黨建覆蓋面。三是著眼于打造高效務(wù)實的和諧團隊,抓好“三個環(huán)節(jié)”不放松。其一是加強制度建設(shè)。突出過程管理,建立和完善各項會議制度、請示報告制度、學習制度、機關(guān)考勤制度等,堅持用制度約束人,管理人,促進干部管理工作的制度化、規(guī)范化。其二是加強思想政治工作。要求班子成員要掌握做好基層干部思想工作的方法和藝術(shù),關(guān)心干部內(nèi)心感受,注重實效性,堅持解決個別同志的思想問題同解決實際問題相結(jié)合,堅持用感情疏導(dǎo)人,維護好干部的切身利益。其三是加強作風建設(shè)。鞏固機關(guān)行政效能年和社區(qū)服務(wù)效能年建設(shè)的成果,強化執(zhí)政為民的理念,教育干部樹立宗旨意識、效能意識和廉政意識,加大政務(wù)公開和行政服務(wù)力度,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
新的一年里,××一班人有信心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,變壓力為動力,抓住機遇,迎難而上,開拓創(chuàng)新,實現(xiàn)轄區(qū)經(jīng)濟和社會事業(yè)又好又快發(fā)展,完成好區(qū)委交付的任務(wù),不辜負組織的期望。
人才工作匯報篇三
科技是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的動力,人才是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的源泉。構(gòu)筑一支高素質(zhì)的人才隊伍是衛(wèi)生系統(tǒng)的一項重要戰(zhàn)略任務(wù)。近幾年來,閘北區(qū)衛(wèi)生局認真實施科教興醫(yī)戰(zhàn)略,以培養(yǎng)、吸引和使用好人才為主線,最大限度地開發(fā)衛(wèi)生人力資源,為衛(wèi)生改革與發(fā)展提供了智力保障。為貫徹落實《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進一步加強人才工作的決定》,加快科教興醫(yī)步伐,實施人才強醫(yī)戰(zhàn)略,促進衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,特制訂以下意見:
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),把人才工作擺上重要位置。
堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力,人才資源是第一資源的觀念,倡導(dǎo)形成尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng)造的良好風尚,進一步解放思想,把“科教興醫(yī)、人才強醫(yī)”擺在衛(wèi)生工作的突出地位。堅持“一把手抓第一生產(chǎn)力”,充分發(fā)揮學術(shù)委員會的作用,對人才和科技工作做出總體部署,提出明確要求。區(qū)衛(wèi)生局每年表彰一批人才和科技工作的先進單位和個人,對獲市科技進步獎和區(qū)科技創(chuàng)新獎等項目實行重獎。充分發(fā)揮品牌效應(yīng)和特色優(yōu)勢,積極推廣科教興醫(yī)、人才強醫(yī)的經(jīng)驗和實效,樹立一批示范、典型,以點帶面,輻射全區(qū),帶動整個衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)學科技發(fā)展和人才隊伍建設(shè)。將人才科技工作列為工作督查和年終考核的重要內(nèi)容,從思想上、組織上、工作機制上凸顯其重要地位,保證各項工作的具體落實。
二、加快機制創(chuàng)新,形成良好的人才工作環(huán)境。
通過不懈改革,銳意創(chuàng)新,建立健全符合醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)展要求和人才成長規(guī)律的人才工作機制,營造吸引人才、留住人才、充分發(fā)揮人才作用和各類優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境。
啟動“三名”建設(shè)(名醫(yī)生、名學科、名項目)。在區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生單位開展創(chuàng)評“名醫(yī)”、“首席專家”和“首席全科醫(yī)師”活動。建設(shè)一批示范學科和重點學科,打造“區(qū)內(nèi)領(lǐng)先、區(qū)外爭先”的醫(yī)學學科精品。繼續(xù)實施重大科研項目、重點科研項目和青年科研項目計劃,培植一批名牌項目。實施“三名”建設(shè)要堅持公開競爭、寧缺勿濫原則,結(jié)合實際,制訂科學、客觀的評選標準,認真聽取同行專家評審意見。
健全重能力、重實績的專業(yè)技術(shù)職務(wù)考核體系,采取公開打擂臺的形式,擇優(yōu)聘用專業(yè)技術(shù)職務(wù)。
充分發(fā)揮區(qū)內(nèi)專家的作用,弘揚“傳、幫、帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),鼓勵老專家言傳身教,以簽約培養(yǎng)的形式,帶教青年人員提高醫(yī)療技術(shù)水平,提升醫(yī)學科研能力,扶持青年人才成長。
區(qū)衛(wèi)生局和各醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常開展專家談心活動,不定期召開知識分子座談會,
實際困難。
三、加大管理力度,提升衛(wèi)生科技創(chuàng)新水平。
1
加強入選市醫(yī)學領(lǐng)先專業(yè)醫(yī)療特色??坪统跫壭l(wèi)生保健特色項目建設(shè),投入配套資金用于課題研究和人才梯隊建設(shè)。扶持市級學科帶頭人培養(yǎng),盡力提供必要的科研支撐條件。
2
改進科研項目經(jīng)費管理。逐年加大對人才和學科建設(shè)的經(jīng)費投入,不斷改善科研基礎(chǔ)條件,發(fā)揮好政府資助資金的導(dǎo)向作用,積極為人才搭建舞臺,設(shè)置跑道。健全科研項目資金管理方法,確保匹配經(jīng)費到位和??顚S?,擴大項目負責人使用項目經(jīng)費的自主權(quán),提高專項經(jīng)費的使用效率。
3
35。
歲以下中級職稱專業(yè)技術(shù)人員及碩士、博士研究生開展創(chuàng)新性課題研究。同時組織青年人才聯(lián)誼會活動,開設(shè)青年學術(shù)論壇,為青年人才提供學習交流機會。
四、加速改革進程,提高人才資源配置效率。
繼續(xù)推進人事分配制度改革,全面提高衛(wèi)生人才資源配置效率。
1
建立新型人事制度。進一步細化衛(wèi)生人事制度改革措施,完善聘用機制,實現(xiàn)全員聘用管理的目標;完善流動機制,實現(xiàn)人員能進能出的目標;完善競聘機制,實現(xiàn)干部能上能下的目標;擇優(yōu)吸引研究生大學生充實衛(wèi)生技術(shù)隊伍,對新進人員實行人事代理制;繼續(xù)推行管理干部競聘上崗制度。
2
建立新型分配制度。遵循“按勞分配效率優(yōu)先兼顧公平和生產(chǎn)要素參與分配”的原則,根據(jù)崗位職責工作風險工作量工作質(zhì)量等制定內(nèi)部工資分配制度,拉開分配檔次,體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,建立起重實績重貢獻,向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配激勵機制,充分調(diào)動人才的積極性和創(chuàng)造性。
五、加緊隊伍建設(shè),促進衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展。
1
150。
名,其中一級醫(yī)院高級人才達到。
10。
名,預(yù)防監(jiān)督機構(gòu)達到。
10。
名。
2
大力引進優(yōu)秀人才,優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)。根據(jù)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展目標,有計劃分步驟地引進一批學科帶頭人,實施優(yōu)秀人才引進和培養(yǎng)的鼓勵政策,對經(jīng)人才評估合格后引進的高級專業(yè)技術(shù)人才,給予一次性住房補貼,并以項目資助形式給予科研啟動經(jīng)費,努力使引進人才安心工作,潛心業(yè)務(wù),較好地發(fā)揮作用。
3
45。
歲以下的低學歷人員進行培訓(xùn)。力爭三年后二級醫(yī)院臨床醫(yī)生。
75%。
達到本科學歷以上,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全科醫(yī)師。
80。
%達到大專以上學歷,
30。
%取得全科醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格。堅持培養(yǎng)和引進相結(jié)合,增加大專護士數(shù)量,使全區(qū)。
15%。
80%。
全區(qū)公共衛(wèi)生技術(shù)人員大專以上學歷達到。
75%。
本科以上學歷達到。
30%。
人才工作匯報篇四
現(xiàn)將支部xx年工作匯報如下。
一、基本情況:
人才中心第三黨支部是由xx分中心(11名)、xx分中心(2名)、xx分中心(3名)組成的聯(lián)合黨支部,下設(shè)2個黨小組。目前有黨員16名,其中預(yù)備黨員1名。另外,入黨積極分子2名,員工26名,黨員人數(shù)占員工總數(shù)的60%。
二、主要工作:
第一方面:圍繞黨的群眾路線教育實際活動,自選“六個一”活動,深化學習,豐富活動內(nèi)容,不斷提高黨員的黨性修養(yǎng)。
第二批黨的群眾路線教育實踐活動是新的黨開展從嚴治黨的一項重要舉措。對此,黨支部在今年工作中,精心準備,認真對待,在完成上級規(guī)定的三個階段工作的基礎(chǔ)上,,自行開展了“六個一”活動。即發(fā)放一張“黨員生日紀念書簽”,解讀一篇紅色經(jīng)典小說《黨費》,組織一次參觀愛國主義教育基地,聯(lián)系一家企業(yè)實現(xiàn)踐諾活動,組織一次幫困助學募集,組織一次教育實踐的心得交流。
為使支部全體黨員在黨的群眾路線教育實踐活動學習階段不走過場、學有所獲、入腦入心,根據(jù)支部黨員比較分散的特點,通過“領(lǐng)學、幫學、自學、互學、督學”五種方式開展活動,確保學習持續(xù)深入,取得實效。
領(lǐng)學——按照“先學一步,多學一點,深學一層”的要求,黨支部一班人在中心聯(lián)系人、黨總支委員厲志沖同志的指導(dǎo)下,扎扎實實帶頭學習、市、區(qū)、局、中心關(guān)于黨的群眾路線教育實踐活動重要文件;以身作則,發(fā)揮引領(lǐng)作用,凡是要求黨員做到的班子人員首先做到,無論是學習交流、還是外出聽報告或參觀都積極參加,促使全體黨員提高思想認識,保證學習實踐活動扎實開展。
幫學——黨支部根據(jù)學習階段的計劃,通過各種方式幫助黨員學習,提高認識。一是集中組織學習,原原本本學習黨的群眾路線教育實踐活動重要文件;二是通過微黨課形式,由黨員自己解讀紅色經(jīng)典小說《黨費》;三是觀看金一南教授視頻《苦難輝煌》;四是參觀黃炎培故居;五是開展一名黨員走訪一家企業(yè)的“黨員聯(lián)系企業(yè)服務(wù)踐諾活動”,主動開門納諫。通過一系列的活動,進一步加深了全體黨員對開展黨的群眾路線教育實踐活動重要性的認識,牢固樹立群眾觀點,做好窗口服務(wù)工作。
自學——要求全體黨員根據(jù)學習計劃,利用業(yè)余時間,大力倡導(dǎo)黨員勤學習、多讀書、讀好書,營造濃厚的學習氛圍,認真完成規(guī)定的學習內(nèi)容以及支部規(guī)定的學習內(nèi)容,并要求黨員認真做好學習筆記、撰寫學習心得體會以檢驗學習效果。
互學——通過支部現(xiàn)場學習交流會、南片支部群、南片支部博客、中心交流平臺等,為全體人員提供交流學習臺。積極開展專題討論交流,黨員們圍繞群眾路線規(guī)定的三個專題以及支部自選的一些專題進行了交流和討論,促使全體黨員心中裝著群眾,將心比心,提高服務(wù)群眾的能力,推動黨的群眾路線教育實踐活動深入開展。
督學——黨支部充分利用南片支部博客這個平臺,專門開設(shè)了“黨的群眾路線教育實踐活動”專欄,把上級和本支部開展黨的群眾路線教育實踐活動的有關(guān)文件精神要求上傳上去,還將每次支部開展活動的情況報道、黨員撰寫的學習心得以及交流會上的發(fā)言和相關(guān)照片全部在博客上發(fā)布,以促進相互學習,同時,也起到了一個很好的督學作用。
第二方面:圍繞創(chuàng)建學習型黨支部和學習型黨員,不斷增強黨支部的凝聚力和黨員的先進性。
1、支委共識。
黨支部支委一班人認為,學習型黨支部創(chuàng)建活動的開展對于支部來說是一個契機、是一個平臺、是一個抓手,黨支部理應(yīng)抓住這個機會,創(chuàng)造這樣的條件,為提高廣大黨員的整體素質(zhì)而努力。同時還認為,學習型黨支部創(chuàng)建活動是支部的一項長期工作,不是創(chuàng)建成功了就可以放松了,或者放棄了,必須下大力氣去抓,持久的努力,每年要有新內(nèi)容、新收獲,才能取得成效。
2、搭建平臺。
針對三個分中心地處各異,人員又大都在窗口一線的實際,黨支部充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)搭建相關(guān)平臺,及時與黨員溝通交流。如黨員群,“南片支部之聲”博客,讓廣大黨員和員工有一個實實在在看得見的載體,也使黨支部工作置于群眾的監(jiān)督之下。在這個博客上,支部開設(shè)了黨務(wù)公開、通知通告、支部快遞、支部記事、黨課教材、學習資料、學習心得、閱讀推薦、積極分子等欄目,還有大量的支部活動照片,努力完善支部的各項工作,把支部工作呈現(xiàn)在大家面前。目前博客訪問量為萬,發(fā)表文章xxx多篇,照片僅今年就xxx多張。
3、豐富活動。
黨的報告指出,黨的基層組織要充分發(fā)揮推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的作用,以服務(wù)群眾、做群眾工作為主要任務(wù),加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。為此,黨支部圍繞服務(wù)群眾工作,連續(xù)三年開展了“十二個一”的系列活動。今年的系列活動包括:組織一次愛國主義教育基地參觀;組織一次迎春座談會;開展“職場微提示卡”內(nèi)容征集活動;組織一次人才服務(wù)進社區(qū);組織一次支部向全體黨員贈送一本好書、黨員向大家推薦一本好書活動;組織一次漢字書寫比賽;組織一次公共服務(wù)智力競賽;支部好聲音卡拉ok比賽(支部達人秀);組織一次員工攝影比賽;結(jié)合攝影比賽組織一次攝影基礎(chǔ)知識講座;組織一次集體家訪;組織一次鋼筆字比賽。支部“十二個一”系列活動的開展,不僅使黨員學到了許多知識,更讓廣大黨員群眾能夠緊緊團結(jié)在黨組織周圍,共同創(chuàng)建和諧社會。
支部“十二個一”系列活動的開展,時刻提醒著大家的黨員身份,要求時時處處在崗位、在社區(qū)、在社會發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,取得了明顯成效。
一是黨支部的凝聚力有了明顯提高。黨員中意識、大局意識、責任意識有了明顯增強,團隊精神在廣大黨員和群眾中深入人心。雖然支部的一些活動放在雙休日,但無論是黨員還是群眾都能積極參加,體現(xiàn)了支部活動的吸引力。
人才工作匯報篇五
20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,××街辦全面貫徹落實黨的十七大、十七屆四中全會精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認真貫徹落實人才工作精神,緊緊圍繞街道工作重心,以能力建設(shè)為中心,著力加強對街道社區(qū)工作者的培訓(xùn)培養(yǎng),提高干部素質(zhì),各項工作穩(wěn)步推進。
一、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識,進一步完善人才工作管理機制。
今年以來,街道黨工委先后分層次組織班子、機關(guān)干部、社區(qū)工作者召開座談會,認真領(lǐng)會區(qū)委人才工作文件精神。通過學習討論,在全街道確立了人才是社區(qū)發(fā)展之本、力量之源的理念。貫徹黨管人才原則,加強了黨工委對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。及時調(diào)整了街道人才工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),根據(jù)人事變動情況和工作需要,成立了以黨工委書記任組長的街道人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將街道黨政辦、社區(qū)辦、工會、婦聯(lián)、共青團等相關(guān)部門的負責人納入領(lǐng)導(dǎo)小組成員。年初召開了專題黨工委會議,研究部署全年人才工作,要求將今年的人才工作與我辦“作風建設(shè)年”、“科學發(fā)展觀”學習實踐活動結(jié)合起來,通過上述兩項活動著力推進我辦干部職工素質(zhì)的整體提高。
二、用措并舉,多法并進,積極探索社區(qū)人才培養(yǎng)模式。
1、公開競爭,不拘一格選人才。為促進優(yōu)秀人才脫穎而出,加快街道各項事業(yè)蓬勃發(fā)展,今年初,我辦進一步加強了社區(qū)年輕工作者的培養(yǎng)力度,通過公開競爭,有1名30歲的社區(qū)年輕工作者走上科室一把手崗位,還有1名社區(qū)年輕工作者擔任社區(qū)辦副主任。
3、注重培訓(xùn),多種形式煉人才。我們建立了機關(guān)社區(qū)工作者培訓(xùn)制度,規(guī)定每季度對機關(guān)社區(qū)工作者進行一次專題培訓(xùn)。同時,不定期邀請市委、區(qū)委黨校教授及知名專家學者來為機關(guān)社區(qū)工作者講座。今年,我們組織街道社區(qū)工作者到宜昌友好街道及社區(qū)進行了考察學習。組織各種培訓(xùn)班8場(低保、綜合治理、計劃生育、創(chuàng)衛(wèi)),培訓(xùn)社區(qū)干部600多人次。機關(guān)社區(qū)干部也自發(fā)地積極參加各類知識學習,不斷提高自身素質(zhì)。
4、健全機制,強化考核管人才。今年,我們實施了人才激勵工程,進一步完善了社區(qū)工作者人事制度。建立了以激勵為價值取向,以建制度、強考核、重培養(yǎng)為措施的用人新機制,逐步形成能上能下、能出能進、目標管理、激勵導(dǎo)向的局面。全面推行了社區(qū)工作人員全員聘任制、崗位責任制、績效考核制,提高社區(qū)人才的管理水平。同時,還開展社區(qū)青年人才培養(yǎng)計劃。以團工委為主體,開展青年人才培養(yǎng)計劃,制定培養(yǎng)規(guī)劃,落實培養(yǎng)措施,提高青年人才的綜合素質(zhì)。
5、傾力服務(wù),優(yōu)化環(huán)境幫人才。做好人事代理服務(wù)工作,為人才發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境。切實做好社區(qū)人事檔案管理的工資調(diào)整、職稱晉升、工作調(diào)動等服務(wù)工作,特別是對人事檔案進行了全面清理,查漏補缺,規(guī)范整理,完善人事代理服務(wù)的功能,促使各類人才合理流動。
6、政治關(guān)心,組織發(fā)展激人才。今年以來,我們把對街道社區(qū)廣大積極分子,特別是年輕同志的培養(yǎng)和關(guān)心放在重要位置。年頭,黨工委召開組織發(fā)展工作專題會議,根據(jù)組織程序,初步明確了全年的發(fā)展對象,并確定近年的重點培養(yǎng)對象。
三、培育典型,注重宣傳,切實優(yōu)化人才成長的環(huán)境。
榜樣的力量是無窮的。我們十分重視對先進典型的培養(yǎng)和宣傳工作,以身邊的人才激勵身邊人。今年來,我們推出了石體鳳、朱龍健2名全區(qū)“首席社工”,進一步深化和提煉了“彭國珍服務(wù)隊”精神實質(zhì),在所屬21個社區(qū)全面推行了“彭國珍服務(wù)隊”活動。在全區(qū)進一步叫響了人才工作品牌。
四、存在的問題。
近年來,我辦的人才工作取得了一些成績,但與新形勢的要求,以及與其他先進街道相比仍存在差距,主要是:社區(qū)工作者的總量、結(jié)構(gòu)和素質(zhì)還不能很好地適應(yīng)街道社區(qū)發(fā)展的需要,尤其是急需的高層次、高技能、復(fù)合型人才比較短缺;各社區(qū)之間的人才工作還存在不平衡性,人才的發(fā)展環(huán)境還有待進一步優(yōu)化等。
五、20xx年工作要點。
1、進一步強化人才培養(yǎng),不斷提升社工素質(zhì)。在加強現(xiàn)有人才培養(yǎng)的同時,結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀,有目的有計劃地加強社工的教育培訓(xùn)工作,提升社工的綜合素質(zhì)。
干部人才工作目標責任制。三是強化督辦督查,班子成員及相關(guān)部門要建立人才工作定期研究、定期和不定期檢查督辦制度,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保人才工作規(guī)劃和目標的落實。
3、進一步完善人才工作機制。一是引進競爭機制。通過競爭上崗,公開選拔等方式,充分發(fā)揮優(yōu)秀人才的特長和優(yōu)勢,為街道社區(qū)的發(fā)展提供服務(wù)。二是強化激勵機制。認真做好職位分類工作,做到以事?lián)袢?,使有能力、有水平的人才走上重要崗位,擔當重任,對有特殊貢獻的人才給予重獎。三是建立人才流動機制。從社區(qū)中挑選具有較高專業(yè)水平和有一定工作能力的同志到街辦機關(guān)工作,提高街道的綜合戰(zhàn)斗力。
4、建立人才信息網(wǎng)絡(luò),搞好人才信息服務(wù)。以街道“一站式”服務(wù)大廳建設(shè)為契機,依托社區(qū)服務(wù)在線平臺,建立人才信息網(wǎng)絡(luò)和人才庫。通過在線平臺將各社區(qū)有特殊技能的人統(tǒng)計匯總,對人才按專業(yè)、層次、構(gòu)成等進行合理劃分,定期分別統(tǒng)計不同層次人才的各種構(gòu)成,為培養(yǎng)人才、引進人才、使用人才提供科學依據(jù)。
人才工作匯報篇六
自2002年7月到新疆以來,本人積極履行職責,按照援疆工作的具體要求,在派出單位和當?shù)攸h委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真開展工作,無論在鍛煉自己,提高境界,豐富閱歷,還是發(fā)揮作用等方面都有很大收獲,基本實現(xiàn)了援疆中心組提出的讓家鄉(xiāng)人民放心、讓新疆人民滿意的工作目標,較好地完成了援疆工作的各項任務(wù)。下面,我就三年來的工作總結(jié)如下:
(一)不辱使命樹形象。
三年的援疆是人生非同尋常的一段經(jīng)歷,不算太長,也不算太短,遠離家鄉(xiāng),只身在外,能否經(jīng)受住考驗,能否在一個全新的環(huán)境中開展工作并力爭做出成績,關(guān)鍵是要經(jīng)得起考驗,抗得住風浪,樹立好形象。在這方面,我除了不斷加強學習,努力適應(yīng)環(huán)境之外,特別注重了三點:
1、尊重當?shù)馗刹?。我始終認為謙虛是一種美德,如果說我們是新援疆干部,那么在新疆有不少是獻了青春獻子孫的老援疆干部,他們大都政策觀念強,個人素質(zhì)高,具有很強的奉獻精神。因此,我始終注意找準位置,以甘當小學生的思想,與當?shù)馗刹亢献鹘涣?,以當?shù)馗刹吭谄D苦的環(huán)境中無私奉獻的精神為動力,自覺做到到位不越位、參與不干預(yù)、干事不添事。抱著鍛煉自己、提高自己的思想,在班子中積極工作,既主動給主要領(lǐng)導(dǎo)當參謀當助手,又獨擋一面,較好地完成了縣委、政府交辦的各項工作任務(wù)。
2、注重民族團結(jié)。促進民族團結(jié),保持社會穩(wěn)定也是援疆工作的重要內(nèi)容。在援疆工作中,我一方面始終與黨中央保持高度一致,旗幟鮮明地反對民族分裂主義和非法宗教活動;一方面特別注重尊重少數(shù)民族的風俗習慣,自覺做到不利于團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的事不做,千方百計為邊疆群眾辦實事,辦好事,以實際行動促進民族團結(jié)。
3、做到廉潔自律。在新疆的兩年多里,我牢固樹立正確的人生觀、價值觀、苦樂觀,時常提醒自己要耐得住寂寞,守得住清貧,受得住艱苦,自覺遵守縣委關(guān)于廉潔勤政的多項規(guī)定和《山東省援疆干部管理制度》,時刻做到自重、自省、自警、自勵,從不向組織提任何個人要求,從而樹立了援疆干部勤奮好學務(wù)實高效的好形象。
(二)牽線搭橋辦實事。
我充分發(fā)揮援疆干部聯(lián)系面廣的優(yōu)勢,當好新疆和山東兩地的宣傳員、聯(lián)絡(luò)員和服務(wù)員,主動牽線搭橋,組織雙方人員考察互訪,千方百計為新疆爭取資金、項目,為當?shù)厝罕娹k好事、辦實事。在這方面,我主要做了三件事:
1、大力招商。一年多來,直接組織大的招商活動10余次,組織兩地人員60余人次,其中既有黨政考察團,也有企業(yè)考察團,還有科技文教考察團,形成較大的協(xié)議項目3個,協(xié)議金額4000萬元,其中落實項目2個,到位資金800萬元。
2、積極引資。一年來,直接從新泰市引進資金45萬元,并同泰安市、東平縣一起完成了塔孜洪鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院65萬元的新建改建項目。為**縣的抗震救災(zāi)、衛(wèi)生、教育、畜牧小區(qū)建設(shè)都實實在在辦了大量實事,這些實事都辦在老百姓的心坎上,得到了各族干部群眾交口稱贊。
3、促進合作。一年來,先后促成了新泰市與**縣、**市與**#縣友好縣市的建設(shè),促成了新疆與內(nèi)地在經(jīng)濟、文化、教育以及黨建方面的合作。特別是促成了兩地棉麻企業(yè)、釀酒企業(yè)等多家企業(yè)間的合作,一方面促成了雙方企業(yè)經(jīng)營效益,另一方面也為一些破產(chǎn)企業(yè)注入了新的生機。
(三)發(fā)揮作用做貢獻。
1、做好分工工作。按照政府分工,我主要分管經(jīng)協(xié)工作、科技工作,協(xié)管城市經(jīng)濟。在我分工的工作中,兩年來都有了明顯起色,經(jīng)協(xié)工作、科技工作均進入地區(qū)乃至自治區(qū)的先進行列。
2、解決企業(yè)難題。如今年5月,山東客商有意在**315國道魚池處建廠落戶,因縣人民政府從整個城市規(guī)劃出發(fā),正初步確定不在此新建中小企業(yè),因此使項目擱淺。經(jīng)我各方協(xié)調(diào),最終使各有關(guān)方面統(tǒng)一思想,在政府縣長辦公會議上通過,目前該項目已投入300萬元,預(yù)計年產(chǎn)值3000萬元,實現(xiàn)利潤100萬元。
堅強后盾。
人才工作匯報篇七
**。
鄉(xiāng)以踐行黨的群眾路線為指導(dǎo),堅持“黨管人才”原則,突出重點,加強領(lǐng)導(dǎo),加大人才引進、盤活、培養(yǎng)和使用的力度,著力開發(fā)人才資源,提升各類人才的能力素質(zhì),全面促進各類人才為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。為我鄉(xiāng)“五城一村”建設(shè)和經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力的人才和智力支持。
鄉(xiāng)黨委、政府專門組織了領(lǐng)導(dǎo)班子人才工作專題培訓(xùn),把提高領(lǐng)導(dǎo)班子對人才工作的整體認識與當前主要工作有機結(jié)合作為工作的重點任務(wù)。明確黨政辦、組織室、宣傳等部門工作職責和工作任務(wù),整合力量確保人才工作順利推進。
鄉(xiāng)黨委、政府結(jié)合村今年換屆選舉工作,一是積極引導(dǎo)廣大群眾轉(zhuǎn)變選人觀念,不拘一格選才,創(chuàng)造更多的機會,將符合選舉條件的“雙帶”能力強的人才選進“兩委”,發(fā)揮他們的最大作用。二是定期到各村了解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人才需求狀況、指導(dǎo)人才工作。在服務(wù)活動中組織相關(guān)人員到村、企業(yè)聽取征求意見。三是以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),幫助各村、重點企業(yè)制定人才規(guī)劃,實現(xiàn)長遠發(fā)展。
我們積極創(chuàng)建為人才服務(wù)的平臺。一是創(chuàng)建技術(shù)。
人員相互之間的交流平臺,經(jīng)常組織各村、企業(yè)中的人才進行交流,通過不同生產(chǎn)種類人才之間的交流,達到了融洽感情,互通信息,共同提高的目的。二是創(chuàng)建經(jīng)濟發(fā)展的研討平臺,通過各局和鄉(xiāng)技術(shù)人員與村、企業(yè)人才共同研討、交流,同時組織村干部和企業(yè)主“走出去”到經(jīng)濟發(fā)展快、技術(shù)含量高的縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn),接受新知識、新技術(shù)、新理念,提高本鄉(xiāng)人才的創(chuàng)新能力。
進一步建立健全技術(shù)人才教。
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育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。在我鄉(xiāng)廣泛開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),聘請各方面專家利用集中培訓(xùn)、深入指導(dǎo)等方式,對農(nóng)業(yè)技術(shù),專業(yè)技術(shù)、管理技能等方面進行廣泛培訓(xùn),為各類人才提供學習與實踐機會。與此同時,我們還組織村、重點企業(yè)骨干參加由市組織的專業(yè)性較強的培訓(xùn)會,進一步開拓人才學術(shù)交流通道。
深入調(diào)查全鄉(xiāng)實用人才情況,摸清我鄉(xiāng)人才信息,推動全鄉(xiāng)人才工作進程,為黨委、政府提供豐富詳細的人才資料,充分發(fā)揮人才作用。
一是積極開展宣傳,發(fā)揮群眾宣傳優(yōu)勢,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi),大力宣傳人才政策,先進典型。二是加強人才工作調(diào)研,深入各村、企業(yè)開展調(diào)研,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題加強指導(dǎo)。三是充分利用廣播、工作群、愛吧、板報、人才專欄等宣傳工具進行廣泛宣傳,為我鄉(xiāng)育才、聚才、用才提供經(jīng)驗。同時,我們還采取各種形式,在全鄉(xiāng)營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍。
鄉(xiāng)黨委積極引導(dǎo)“以人為本”的管理路線,營造讓人才放心、安全、舒心的環(huán)境,強化載體建設(shè),建立農(nóng)家書屋、活動室、文化廣場等各類活動場所,為廣大人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。同時,鄉(xiāng)政府還在人才引進、培養(yǎng)和為我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展做出杰出貢獻的人才進行表彰。
在各村、重點企業(yè)積極開展人才活動,把勞動致富能手、生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員,黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干,把黨員生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成經(jīng)營管理人才,從而提高我鄉(xiāng)人才隊伍中黨員的比例。同時,鄉(xiāng)黨委以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,開展一系列學習實踐活動,充分體現(xiàn)了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力,為我市實現(xiàn)“三年奪冠”,推進“五城一村”建設(shè)夯實了人才基礎(chǔ)。
人才工作匯報篇八
我鄉(xiāng)黨委、政府歷來高度重視人才工作的開展,利用全鄉(xiāng)干部大會組織黨員干部學習習近平總書記關(guān)于人才工作的講話精神和市、區(qū)級部門關(guān)于人才工作開展安排部署的相關(guān)會議精神;利用村村通廣播、微信群、微信公眾號等媒介開展宣傳,引導(dǎo)廣大黨員干部和群眾參與到尊重知識、尊重人才的行動中來,營造全鄉(xiāng)良好的社會氛圍,助力人才工作的有序穩(wěn)步推進。
結(jié)合黨建工作開展的要點,各村充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,利用遠程教育平臺、農(nóng)民夜校陣地,每月進行2次技能培訓(xùn),針對黨員群眾的不同需求組織學習農(nóng)機農(nóng)技、醫(yī)療衛(wèi)生、種植養(yǎng)殖等專業(yè)理論知識。我鄉(xiāng)積極配合區(qū)級有關(guān)部門,每季度邀請區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等部門技術(shù)人員到我鄉(xiāng)開展茶葉種植、蜜蜂養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)和草地貪夜蛾防治培訓(xùn),為全鄉(xiāng)種養(yǎng)植戶提供技術(shù)指導(dǎo),促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
隨著辦公軟件及系統(tǒng)操作對于基層村組干部的技能要求不斷提高,深入發(fā)掘村組后備力量也是我鄉(xiāng)人才工作開展的重點。根據(jù)各村不同實際情況,我鄉(xiāng)啟動了村級后備人才“薪火培育”計劃,按照文化學歷、技能水平等方面的需求為全鄉(xiāng)7個轄村培育了10名后備干部人才,其中7人為大專及其以上學歷,確保各村村兩委班子有新鮮血液注入,推進村組基層工作更好地開展。
我鄉(xiāng)高度重視人才工作,積極響應(yīng),根據(jù)我鄉(xiāng)的地理條件,在優(yōu)秀農(nóng)民工和產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人的帶領(lǐng)下,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。依托九龍山農(nóng)場,與四川泛華電器有限責任公司合作,整合投入資金235萬元,建成2條標準化線束加工生產(chǎn)線,提供80余個就業(yè)崗位,先后吸納農(nóng)戶80余人就業(yè)。
我鄉(xiāng)將繼續(xù)調(diào)動社會各界力量參與到人才建設(shè)工作中來,積極探索人才工作開展的長效機制,逐步形成長期穩(wěn)定的相關(guān)工作機制,為人才培養(yǎng)和發(fā)展問題的有效解決做出積極貢獻。
人才工作匯報篇九
麥蓋提縣按照對新一輪對口援疆工作“早謀劃、早部署”的要求,積極做好山東省援疆干部的教育管理工作,為援疆干部順利開展工作打下基礎(chǔ)。
一是服務(wù)互動平臺促交流。建立“結(jié)對幫扶”長效機制,采取“1+x”的模式,每個援疆專業(yè)技術(shù)人才與一至三名麥蓋提縣教育、衛(wèi)生系統(tǒng)年輕骨干結(jié)成對子,采取“師傅”帶“徒弟”的方式結(jié)對培訓(xùn)。到目前為止,已有25名日照市援疆專業(yè)技術(shù)人才與麥蓋提縣75名教育、衛(wèi)生系統(tǒng)年輕骨干喜結(jié)“師徒”,形成幫帶對子。此外,采取“項目帶人才、帶頭人帶團隊”的“雙帶”培養(yǎng)模式,首批選派的32名干部人才已完成日照市相關(guān)部門、工業(yè)園區(qū)、重點項目為期三個月的“雙帶”培訓(xùn)。
二是考核激勵機制助提升。援疆干部被一并納入縣年度考核,由縣委和援疆指揮部同時進行“雙重考核”,按照百分制的形式進行量化。主要通過對援疆干部的“德”、“能”、“勤”、“績”、“廉”五個方面進行考核,在去年年底考核中,參加考核的縣副科級以上援疆干部共18人,優(yōu)秀18人,副科級以下干部共5人,優(yōu)秀5人,考核優(yōu)秀人員都得到了相應(yīng)的物質(zhì)獎勵。通過考核,援疆干部對自身優(yōu)勢和缺點有了更深刻的了解,對以后的援疆工作方向有了更全面充分的認識。
三是完善生活居住優(yōu)環(huán)境。對援疆干部統(tǒng)一安排入住食宿,集中安排在縣委公寓樓,平均每兩人分配一套住房,總共分配住房15套。共投入資金6962萬余元,新建面積達4200平方米的援疆干部公寓樓,公寓樓工程主體架構(gòu)現(xiàn)已完成,進一步優(yōu)化了援疆干部人才居住生活環(huán)境。另外,糧、油、米、面配備齊全,預(yù)計共發(fā)放米面60袋,油30桶,每人每天生活補助20元,已按月發(fā)到援疆干部手中。
四是待遇優(yōu)惠政策拴人心。援疆干部在縣工作期間,醫(yī)療費用,由縣財政按規(guī)定標準給予報銷;援疆干部的家屬來縣探望,接收援疆干部單位安排食宿,進行接待;休假和探親,可合并使用,一年一次,長達45天;縣委組織部定期組織援疆干部到醫(yī)院進行肝功、b超、血壓血脂等項目的體檢;各援疆干部所在單位經(jīng)常組織有關(guān)人員對援疆干部的工作和生活環(huán)境安全情況進行檢查。
人才工作匯報篇十
關(guān)于印發(fā)《青島市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目建設(shè)和資金管理辦法》的通知。
各區(qū)(市)衛(wèi)生局、各區(qū)(市)財政局、委直各單位、各有關(guān)單位:
現(xiàn)將《青島市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目建設(shè)和資金管理辦法》印發(fā)給你們,請認真貫徹實施。
青島市衛(wèi)生和計劃生育委員會青島市財政局。
2014年7月16日。
優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目建設(shè)和資金管理辦法。
第一章總則。
第一條為保持和發(fā)展我市醫(yī)療衛(wèi)生學科與人才優(yōu)勢,根據(jù)《中共青島市委、青島市人民政府關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》(青發(fā)[2009]15號)、《青島市衛(wèi)生和計劃生育委員會、青島市財政局關(guān)于加強青島市醫(yī)療衛(wèi)生重點學科建設(shè)與人才培養(yǎng)的指導(dǎo)意見》(青衛(wèi)政發(fā)?2014?37號)和財政部、市政府關(guān)于加強預(yù)算績效管理的文件要求,特制定本管理辦法。
第二條本辦法適用于市和區(qū)(市)兩級衛(wèi)生計生行政部門所轄醫(yī)療衛(wèi)生單位申報的醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目。
第三條市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目主要包括院士工作站(另行制定管理辦法)、優(yōu)秀學科帶頭人培養(yǎng)計劃(以下簡稱“帶頭人計劃”)和優(yōu)秀青年醫(yī)學人才培養(yǎng)計劃(以下簡稱“優(yōu)青計劃”),旨在構(gòu)建本市定位明晰、層次分明、銜接有序的醫(yī)學人才培養(yǎng)體系,培養(yǎng)和造就一批優(yōu)秀醫(yī)學人才,為實現(xiàn)把我市建成國際化城市和“病有良醫(yī)”的目標提供保障。
第四條帶頭人計劃培養(yǎng)目標是:培養(yǎng)具有較高的綜合素質(zhì),能把握本學科的最新發(fā)展前沿,具有較高的學術(shù)水平和學術(shù)交流能力,醫(yī)教研成績突出,能凝聚科室力量,引領(lǐng)學科發(fā)展的醫(yī)學人才。
優(yōu)青計劃培養(yǎng)目標是:培養(yǎng)具有扎實理論基礎(chǔ)、科研創(chuàng)新思維活躍、業(yè)務(wù)水平過硬、形成明確技術(shù)專長、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀青年醫(yī)學人才。
第五條市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目分為臨床醫(yī)學、中醫(yī)藥和公共衛(wèi)生三類人才進行培養(yǎng),各類別學科人才所占比例原則上為75%、15%和10%。學科選擇采取輪候制,原則上各二級學科均輪候以后,再考慮對某一學科進行二次培養(yǎng)。
第六條帶頭人計劃和優(yōu)青計劃的培養(yǎng)周期為2年,每個周期培養(yǎng)帶頭人38名,優(yōu)秀青年醫(yī)學人才62人。
第二章申請條件。
第七條申請者必須是市和區(qū)(市)兩級衛(wèi)生計生行政部門所轄。
二、三級醫(yī)療機構(gòu)及預(yù)防保健機構(gòu)和衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)中從事一線業(yè)務(wù)工作的在職專業(yè)技術(shù)人員。熱愛祖國,學風嚴謹,勇于開拓,醫(yī)德高尚,有較強的組織管理能力,有強烈的事業(yè)心、責任心和奉獻精神,身體健康。申報單位已制定一套有效的人才培養(yǎng)管理制度,保障措施完善。其他要求如下:
(一)學科帶頭人。
5.曾列入局級及以上同類人才培養(yǎng)計劃者不再列入本次申報范圍。
(二)優(yōu)秀青年醫(yī)學人才。
3.對本專業(yè)基礎(chǔ)知識及實踐技能有較全面的掌握,具有發(fā)展?jié)撃埽?BR> 4.科研教學工作有一定基礎(chǔ),近3年曾作為第一負責人承擔局級及以上課題的優(yōu)先考慮;
第八條申請優(yōu)秀人才培養(yǎng)的項目必須符合以下要求:
(二)符合所在單位和科室的建設(shè)重點和發(fā)展方向;
(三)具有先進性、科學性、可行性;
(四)已有一定的研究基礎(chǔ)和基本的研究條件;
(五)符合相關(guān)倫理規(guī)定;
(六)在提高申請者本人實際業(yè)務(wù)水平、學術(shù)地位、組織管理能力方面有重要的作用。
第九條申請人所在科室(學科)具有一定的優(yōu)勢和特色,有明確的發(fā)展目標和研究方向,所在單位具備良好氛圍并能提供必要的支撐條件。
第三章申報。
第四章組織管理。
第十一條市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目實行市聯(lián)席會、市衛(wèi)生計生委與培養(yǎng)單位三級管理。
第十二條聯(lián)席會負責統(tǒng)籌規(guī)劃市級衛(wèi)生人才培養(yǎng)的總體發(fā)展和管理,制定人才發(fā)展目標規(guī)劃、配套政策措施,審定人才培養(yǎng)計劃。辦公室設(shè)在市衛(wèi)生計生委,具體負責市級人才培養(yǎng)日常管理工作,主要職責是:制訂人才培養(yǎng)相關(guān)管理制度、經(jīng)費需求計劃、考核評估指標體系;發(fā)布人才培養(yǎng)計劃招標指南、組織評審、建立人才培養(yǎng)項目庫;開展人才培養(yǎng)指導(dǎo)、組織中期考核和驗收考評等;協(xié)調(diào)各相關(guān)部門,共同保障人才培養(yǎng)項目的順利實施。
第十三條市財政局負責撥付市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目經(jīng)費和財政監(jiān)督等工作,對人才培養(yǎng)工作進行指導(dǎo),并參與組織開展重點學科評審。
第十四條培養(yǎng)單位負責本單位人才培養(yǎng)日常管理工作。主要職責是:制訂本單位人才培養(yǎng)規(guī)劃、實施辦法并組織實施;配合有關(guān)部門做好對人才培養(yǎng)的評估、考核和檢查工作,按要求及時報告培養(yǎng)工作的有關(guān)情況;落實本單位人才培養(yǎng)自籌配套資金,及時解決培養(yǎng)中遇到的問題,并提供資源和制度保障。
第十五條聯(lián)席會辦公室組織技術(shù)和管理方面的專家組成評審委員會,負責市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目評審工作,對申請者在國內(nèi)、省內(nèi)和市內(nèi)的臨床技術(shù)優(yōu)勢地位、發(fā)展?jié)摿?,整體培養(yǎng)目標的合理性、可及性,重點發(fā)展的診療技術(shù)的先進性、科學性以及經(jīng)費預(yù)算進行評審。評審程序分為初審、評審和審定三個步驟。
(一)初審。
聯(lián)席會辦公室根據(jù)本辦法的有關(guān)要求對申請書進行審查,符合條件者進入正式評審。
(二)評審。
聯(lián)席會辦公室組織專家對申請者進行競爭性評審,依據(jù)申報材料、答辯情況等綜合論證。
(三)審定。
聯(lián)席會辦公室綜合評審意見,報聯(lián)席會審定人才培養(yǎng)對象后,公示,公示無異議后確認培養(yǎng)對象,向社會公布。
第五章培養(yǎng)方式。
第十六條學科帶頭人和優(yōu)秀青年醫(yī)學人才采用人才培養(yǎng)和項目研究相結(jié)合的培養(yǎng)方式,要求培養(yǎng)期間:
(二)采用導(dǎo)師制。師從本專業(yè)知名專家,提高培養(yǎng)對象醫(yī)療衛(wèi)生實踐技能,幫助培養(yǎng)對象提高鞏固專業(yè)基礎(chǔ)理論。學科帶頭人的導(dǎo)師原則上應(yīng)是來自于國內(nèi)外知名醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的本專業(yè)一流知名專家,優(yōu)秀青年醫(yī)學人才的導(dǎo)師應(yīng)是來自國內(nèi)或省內(nèi)前列本專業(yè)知名專家(從事本專業(yè)工作累計滿15年,擔任高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)5年以上,并在業(yè)務(wù)一線工作);對于外地導(dǎo)師,要求到導(dǎo)師所在單位進修學習3個月以上。對于本地導(dǎo)師,要求跟師一年以上,保證每周門診跟師隨診一次、跟隨導(dǎo)師查房一次;每次隨診或?qū)W習需記錄跟師筆記、查房記錄、學習記錄。
(四)學科帶頭人參加國(境)外或全國學術(shù)研討會1次以上,并有大會發(fā)言;優(yōu)秀青年醫(yī)學人才參加國內(nèi)專業(yè)學術(shù)會議1次,并有論文參加交流。
(五)學科帶頭人赴國(境)外國際一流學科(中醫(yī)類別到國內(nèi)一流學科)進修、優(yōu)秀青年醫(yī)學人才赴國內(nèi)一流學科進修,累計時間不少于3個月。
第六章項目管理。
第十七條市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)對象正式確定后,由市衛(wèi)生計生委與培養(yǎng)單位簽訂項目計劃任務(wù)書,明確各方職責和任務(wù),確保人才培養(yǎng)項目按預(yù)定的建設(shè)目標實施。將每年度人才培養(yǎng)項目的執(zhí)行情況納入院長(主任)負責制考核目標體系。
聯(lián)席會辦公室會同主管部門采取同行專家評議、實地檢查或委托第三方機構(gòu)等方式,對照項目計劃任務(wù)書,定期對培養(yǎng)對象的任務(wù)完成情況、預(yù)算執(zhí)行情況、存在的主要問題以及下一步工作計劃等進行督導(dǎo)和考核評審,并將考核結(jié)果向聯(lián)席會報告。
未通過考核的培養(yǎng)對象,培養(yǎng)單位應(yīng)當根據(jù)評審意見在規(guī)定期限內(nèi)進行整改,整改后未通過聯(lián)席會辦公室復(fù)評的終止人才培養(yǎng)項目。
第十八條培養(yǎng)周期完成后,聯(lián)席會辦公室會同主管部門根據(jù)合同規(guī)定,采取同行專家評議與實地檢查相結(jié)合的方式,對培養(yǎng)對象任務(wù)的完成情況進行驗收考評。
第十九條凡通過帶頭人計劃、優(yōu)青計劃經(jīng)費資助所獲得的成果或發(fā)表的文章,均需標注“青島市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目資助”。(英文:supportedbyqingdaooutstandinghealthprofeionaldevelopmentfund)。
第二十條培養(yǎng)對象如發(fā)生重大醫(yī)療事故,視情況決定是否撤銷其資格,并追回資助經(jīng)費。
第二十一條對在人才培養(yǎng)過程中取得突出成績的人員和單位進行表彰。對工作中弄虛作假、嚴重違反科技工作規(guī)范和道德的人員和單位,給予終止培養(yǎng)、收回經(jīng)費、通報批評。對驗收不合格者,市衛(wèi)生計生委將給予全市通報批評并責令整改一年,同時衛(wèi)生計生委將停撥培養(yǎng)經(jīng)費尾款。若整改一年仍未能通過驗收者,衛(wèi)生計生委將終止該人才培養(yǎng)項目并給予全市通報批評,今后3年內(nèi)不得申報衛(wèi)生計生委任何學科人才培養(yǎng)項目,同時衛(wèi)生計生委將追回已下?lián)芘囵B(yǎng)經(jīng)費。
第二十二條市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)對象原則上不得替換,項目不得變更,培養(yǎng)經(jīng)費不得轉(zhuǎn)讓,如遇重大事項或客觀條件變化確需調(diào)整的,應(yīng)由所在單位和被培養(yǎng)人提出申請,報市衛(wèi)生計生委和市財政局批準后調(diào)整。
第二十三條人才培養(yǎng)項目總體驗收完成后,市財政局會同聯(lián)席會辦公室、主管部門對人才培養(yǎng)經(jīng)費使用情況進行績效評價,評價結(jié)果作為下一周期人才培養(yǎng)計劃申報的重要評審依據(jù)。
第七章資金管理。
第二十四條市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目經(jīng)費由市財政資助經(jīng)費和單位匹配經(jīng)費組成。市財政資助經(jīng)費:學科帶頭人10萬元,優(yōu)秀青年醫(yī)學人才3萬元。市財政資助經(jīng)費分兩次下?lián)?,在人才培養(yǎng)項目立項時下?lián)?0%,驗收通過后再下?lián)苁S嗟?0%。所在單位以不少于1:1的比例作相應(yīng)匹配。
第二十五條學科帶頭人和優(yōu)秀青年醫(yī)學人才的培養(yǎng)經(jīng)費主要用于交流學習費和相關(guān)專業(yè)新技術(shù)、新項目研發(fā)與應(yīng)用費。
交流學習費:指與追蹤學習國內(nèi)外新進展、新技術(shù)相關(guān)的費用,包括參加學術(shù)交流費、進修學習費和導(dǎo)師津貼等費用。
1.學術(shù)交流費:指在人才培養(yǎng)周期中發(fā)生的赴國內(nèi)外參加學術(shù)活動(含學習進修)的交通費、食宿費、會議注冊費等。項目經(jīng)費應(yīng)當嚴格控制國際合作與交流費支出,并執(zhí)行國家差旅費和外事經(jīng)費管理的有關(guān)規(guī)定。
2.進修學習費:指在人才培養(yǎng)周期中,赴國內(nèi)外學習新技術(shù)、進修學習發(fā)生的進修費和導(dǎo)師津貼等。
醫(yī)療衛(wèi)生重點學科建設(shè)與資金管理辦法》(青衛(wèi)科教字[2014]1號)中經(jīng)費管理的規(guī)定執(zhí)行。
培養(yǎng)經(jīng)費應(yīng)實行??顚S?,不得挪用。不得用于發(fā)放本單位人員工資、津貼、補貼、加班費等各種福利支出。管理部門應(yīng)按財務(wù)制度的規(guī)定,建立相應(yīng)的培養(yǎng)經(jīng)費的明細核算,財務(wù)記錄要求規(guī)范、準確、完整,以備查驗。培養(yǎng)對象申請驗收時,須提交本單位專項經(jīng)費審計報告。
第二十六條市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目專家咨詢、考核、評估、審計、績效評價、管理人員培訓(xùn)等管理費用列入市醫(yī)療衛(wèi)生重點學科建設(shè)與人才培養(yǎng)項目專項預(yù)算。
第八章附則。
第二十七條本辦法由聯(lián)席會辦公室負責解釋。
第二十八條本辦法自發(fā)布之日起施行,有效期至2015年12月31日。
青島市衛(wèi)生和計劃生育委員會辦公室2014年7月18日印發(fā)。
人才工作匯報篇十一
按照2021年全縣人才工作總體要求:以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo),認真貫徹落實全國、全省、全州組織工作會議精神和省委省政府、州委州政府、縣委縣政府關(guān)于人才工作的各項決策部署,聚焦打好“三大攻堅戰(zhàn)”、打造“三張牌”、抓好“四件大事”,以人才制度創(chuàng)新推進滇西區(qū)域性人才高地建設(shè),切實把各方面優(yōu)秀人才集聚到本縣高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的生動實踐中來,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強有力的人才保證和智力支持。我局屬于人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員單位,嚴格按照工作要點,針對自身任務(wù)要點,積極配合牽頭部門做好相關(guān)人才工作,現(xiàn)將工作情況作如下報告:
(一)提升黨管人才水平方面。我局牢固樹立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位,強化“一把手”抓“第一資源”的責任和意識,將人才工作列為落實黨建工作責任制情況述職內(nèi)容,配合牽頭部門做好開展人才工作目標責任制考核,配合組織人才工作滿意度調(diào)查。結(jié)合機構(gòu)改革,已將行業(yè)、領(lǐng)域人才隊伍建設(shè)列入我局辦公室職能的“三定”方案中,配合牽頭部門做好將“地區(qū)人才密度”納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展分類考核評價。建立了人才工作聯(lián)絡(luò)員。
(二)積極配合牽頭部門做好中長期人才發(fā)展規(guī)劃編制研究工作。
(三)強化對人才的政治引領(lǐng)對面。我局陳榮華局長結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題開展了主題教育黨課活動,積極深入開展“弘揚愛國奮斗精神、建功立業(yè)新時代”活動。充分配合牽頭部門開辦人才宣傳專欄。
(四)加強宣傳引導(dǎo)對面。配合牽頭部門加大人才政策、人才活動和人才典型宣傳力度,堅持重要人才活動宣傳工作配套跟進。我局在縣級以上媒體發(fā)表、發(fā)布宣傳信息3篇。
(五)加快人才制度創(chuàng)新方面。配合制定《柔性引進人才辦法》。
(六)配合牽頭部門落實云南省“千人計劃”“萬人計劃”。認真根據(jù)相關(guān)要求積極選拔推薦符合申報條件的優(yōu)秀人才。依托省州人才項目,積極響應(yīng)牽頭部門的引進人才方案。
(七)實施人才扶貧行動計劃方面。繼續(xù)深入落實人才扶貧行動計劃,組織我局水利方面專家智力幫扶、從水利方面及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面支援建檔立卡貧困村。重點幫助貧困村理清思路、宣傳政策、普及科技、爭取項目、技術(shù)支持、發(fā)展產(chǎn)業(yè)等,加快脫貧致富步伐。
(八)深化人才發(fā)展體制機制改革各項任務(wù)落實方面。貫徹落實《州深化職稱制度改革實施方案》,完善工程職稱評價標準,探索建立人才能進能出、崗位能高能低、待遇能升能降的聘任機制,促進人盡其才、才盡其用。配合落實職稱制度改革,落實專業(yè)技術(shù)類職務(wù)設(shè)置管理辦法。我局現(xiàn)有中級水利工程師職稱17人,高級職稱11人。
(九)打造“一縣一品”人才品牌方面。積極配合全縣的人才工作項目。
(十)配合完善《在外人才數(shù)據(jù)庫比利用現(xiàn)代信息技術(shù)》方面。配合牽頭部門聯(lián)系、連接、對接本縣籍、本縣成長、或在本縣工作過的高層次人才,并入智慧人才云平臺。
(十一)加大青年人才選拔培養(yǎng)力度方面。配合實施黨政后備人才引進計劃,實施青年黨政人才培養(yǎng)計劃,從我局推薦選派35歲以下科級優(yōu)秀年輕干部,到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛任黨委委員、副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。實施青年專技人才培養(yǎng)計劃,瞄準國家和省、州重點人才培養(yǎng)項目資格條件,在水利領(lǐng)域進選一批青年后備人才,制定專項培養(yǎng)措施,有針對性的培養(yǎng)。
(十二)專門人才培養(yǎng)提升方面。依托政策支持,積極培養(yǎng)先進人才。
(十三)專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)方面。認真貫徹實施州基層人才對口培養(yǎng)計劃,配合牽頭部門積極從水利系統(tǒng)推薦選派業(yè)務(wù)骨干到省州級學校、醫(yī)院、藝術(shù)院團和農(nóng)業(yè)科研推廣單位進行對口專業(yè)進修。我局共選送2名優(yōu)秀人才參加州基層人才對口培養(yǎng),選送1名優(yōu)秀人才參加云南省基層人才對口培養(yǎng)。
(十四)社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè)方面。配合落實社會工作專業(yè)技術(shù)人員知識更新工程。以專業(yè)化、職業(yè)化為目標,逐步健全學歷教育、專業(yè)培訓(xùn)和知識普及有機結(jié)合的社會工作專業(yè)人才培養(yǎng)體系。配合實施社會工作專業(yè)人才能力建設(shè)工程。
(十四)落實人才禮遇方面。配合貫徹落實好牽頭部門相關(guān)人才禮遇政策,結(jié)合本縣實際,宣傳落實暢通高層次人才綠色通道服務(wù),推動高層次人才到定點醫(yī)院就診享受醫(yī)療特殊待遇,本人攜父母、配偶、子女進入縣內(nèi)固有旅游景點,最多可免6人門票等禮遇的相關(guān)宣傳及落實工作。
(十四)提高服務(wù)質(zhì)量方面。我局進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化人才在我局認真履行直接責任,建立健全相應(yīng)工作制度,不斷提高聯(lián)系服務(wù)的制度化、規(guī)范化水平。探索建立人才服務(wù)聯(lián)絡(luò)員制度,加強與人才的溝通聯(lián)系,不斷提高人才獲得感和榮譽感。
(十四)資金監(jiān)管方面。配合牽頭部門的年度檢查制度。確保人才發(fā)展專項經(jīng)費合理合規(guī)使用,將有效的經(jīng)費用到“刀刃上”。
人才工作匯報篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來,**縣堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實中央、省委和州委人才工作會議精神,大力實施“邊城人才行動計劃”,推動新時代人才強縣戰(zhàn)略落到實處。
一、堅持黨管人才,構(gòu)建人才工作“大格局”。一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)明責任。成立縣委書記任組長的縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、職能部門各司其職、社會力量廣泛參與的人才工作格局。將人才工作納入各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核及年度履行基層黨建責任述職重要內(nèi)容。二是注重頂層設(shè)計強引領(lǐng)。立足縣情實際,先后出臺《**縣邊城人才行動計劃(2022-2026年)》,實施《**縣“鄉(xiāng)村育才聚才行動”實施方案(2022-2026年)》《**縣醫(yī)療衛(wèi)生人才引育工作實施細則》《**縣教育體育人才引育工作實施細則》《**縣產(chǎn)業(yè)人才引育工作實施細則》等,構(gòu)建“1+4”人才政策體系,為人才發(fā)展提供更多“政策試劑”。三是配齊配強力量抓推進。充實縣委人才辦工作力量,以人社、教體、財政等成員單位及用人部門為單元,擇優(yōu)抽調(diào)干部分別組建縣科技特派員辦公室、農(nóng)民大學生培養(yǎng)辦公室等人才專班和22個部門人才工作組。
聯(lián)合州農(nóng)科院成功創(chuàng)建官春云院士專家工作站,大力實施“稻油輪作”項目;
引進中南大學唐有根教授團隊,在縣產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)創(chuàng)辦儲能產(chǎn)業(yè)研究院。二是推行“雙招雙引”攬才。將招商引資與招商引智同步推進,組建駐北京、杭州、深圳、長沙4支招商引才聯(lián)絡(luò)組,安排13名干部擔任“雙招雙引”專員,建立駐點人才工作站,舉辦高層次人才**行、在外英才懇談會等招商引智活動20余場次。去年以來,依托招商引資項目落地,招攬各類產(chǎn)業(yè)人才達44人。三是堅持多措并舉育才。建立職業(yè)技能晉級補助制度,支持國家、省級、州級技能大師工作室,培育正高級職稱8人、副高級職稱199人、西部之光訪問學者1名。通過名教師工作室培育縣級骨干教師188名、州縣級學科帶頭人136名,培養(yǎng)全科醫(yī)生64人。探索啟動“1+n”農(nóng)民大學生培養(yǎng)模式,與湖南開放大學、湖南理工職院等多所院校聯(lián)合辦學,計劃用15年時間培養(yǎng)5萬名農(nóng)民大學生。
三、堅持改革創(chuàng)新,點燃人才引擎“助推器”。一是深化機制改革強動力。著力破除體制機制障礙,完善市場化引才聚才機制,簡化人才引進審批程序,在人才補貼、技能評價、項目評審等方面賦予用人主體更多自主權(quán)。發(fā)揮改革驅(qū)動作用,積極為人才松綁減負,激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)工作熱情,全縣創(chuàng)業(yè)主體達到945個。二是推動評價改革挖潛力。深化人才評價制度改革,綜合用好政府、市場、技術(shù)專家、專業(yè)組織、用人主體等多元評價視角,建立以能力、業(yè)績、薪酬為導(dǎo)向的綜合評價體系,深化職稱制度改革,探索特設(shè)崗位管理,充分激發(fā)人才潛能。三是建設(shè)創(chuàng)新平臺增活力。加快培育產(chǎn)學研創(chuàng)新平臺,在農(nóng)業(yè)科技園區(qū)和產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)支持創(chuàng)辦高標準創(chuàng)業(yè)孵化示范基地,大力支持星創(chuàng)天地、企業(yè)孵化器、眾創(chuàng)空間等產(chǎn)業(yè)孵化載體建設(shè)。建成**儲能技術(shù)研究基地等7個國家級、省級創(chuàng)新發(fā)展平臺,發(fā)展產(chǎn)學研基地14個,培育科技型中小企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)25家,建立企業(yè)技術(shù)研究中心8個。
四、堅持用心用情,共建人才發(fā)展“生態(tài)圈”。一是真金白銀獎人才。加大人才發(fā)展投入,設(shè)立1500萬元人才發(fā)展專項資金,建立財政投入常態(tài)化增長機制,對來縣高端人才最高給予150萬元獎勵。對依托一流科技創(chuàng)新團隊開展科技成果轉(zhuǎn)化的,最高予以補助200萬元。二是真情服務(wù)留人才。堅持人才有所需,組織有所應(yīng),積極開展縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)專家活動,走訪慰問專家人才207人,主動為專家人才排憂解難、爭取榮譽,幫助解決好住房保障、子女入學、家屬隨遷等問題80多件。三是真心實意愛人才。組織開展“邊城英才”系列評選活動,表彰一批“邊城名醫(yī)”“邊城名家”“邊城名師”和鄉(xiāng)村工匠等各類優(yōu)秀人才。持續(xù)講好**人才故事,加大宣傳推介力度,推動形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的生動局面。
人才工作匯報篇十三
按照民政部的部署要求,我們對北京市社會工作人才隊伍建設(shè)情況進行了認真總結(jié)分析?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
目前,首都地區(qū)共有社會工作人員323919人,其中社會服務(wù)人員224806人,社會管理人員62833人。主要分布在三類領(lǐng)域:一是以提供社會服務(wù)(管理)為主要職能的部門和單位,以民政系統(tǒng)為代表,包括工會、共青團、婦聯(lián)、殘聯(lián)等人民團體;二是以提供社會服務(wù)(管理)為輔助職能的領(lǐng)域,包括衛(wèi)生、教育、司法等系統(tǒng);三是綜合性領(lǐng)域,包括街道、社區(qū)和農(nóng)村地區(qū)的社會工作人員?,F(xiàn)有社會工作人員基本上還是以“行政性、半
專業(yè)
化”的社會工作為主體。近年來,專業(yè)社會工作開始在社區(qū)服務(wù)、社區(qū)矯治、心理康復(fù)以及社會福利等領(lǐng)域顯現(xiàn)。如,北京市第一社會福利院設(shè)立了專門的社工機構(gòu),北京市救助管理事務(wù)中心與中國青年政治學院合作,建立了社工
實習
基地,北京市社區(qū)工作者培訓(xùn)也帶有專業(yè)社會工作的性質(zhì)。
一年多來,我們以社工人才隊伍基本情況調(diào)研、社會工作知識普及培訓(xùn)、組織機構(gòu)設(shè)置、崗位開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等為重點,著力開展試點工作,推動社會工作人才隊伍建設(shè)不斷取得新進展。
(一)在健全社工人才隊伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)方面取得了新進展。北京市委、市政府高度重視社工人才隊伍建設(shè),為加強對首都社會工作的組織領(lǐng)導(dǎo),決定成立中共北京市委社會工作委員會、北京市社會建設(shè)工作辦公室。目前,這兩個機構(gòu)已進入“三定”方案審核階段。市民政局積極組織試點工作,成立了社工人才隊伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。各區(qū)縣也相應(yīng)建立了社會工作人才隊伍建設(shè)組織機構(gòu)。
(二)在開展社工人才隊伍調(diào)研方面取得了新進展。一是通過在全市范圍下發(fā)調(diào)查問卷、深入基層單位走訪了解、組織重點行業(yè)部門深度訪談及文獻研究等方式,摸清了首都地區(qū)社工人才總量和結(jié)構(gòu)情況、社會工作服務(wù)機構(gòu)和服務(wù)范圍、社工人才隊伍建設(shè)面臨的困難等,為制定社工人才隊伍建設(shè)政策提供了依據(jù)。二是結(jié)合首都經(jīng)濟社會發(fā)展形勢和社會工作特點,進行了社工人才崗位設(shè)置、使用管理、評價和激勵問題研究,并制定《
關(guān)于
加強首都社會工作人才隊伍建設(shè)的意見》,已經(jīng)市委棠委會研究通過。三是完成了首都地區(qū)社工人才教育培訓(xùn)、農(nóng)村社工人才隊伍建設(shè)、有關(guān)行業(yè)社工人才隊伍建設(shè)以及公共財政購買社會服務(wù)機制等問題的調(diào)研。同時,經(jīng)調(diào)查統(tǒng)計,全市共有10237人符合報考社會工作師和助理社會工作師資格,其中計劃2008年報考的有7946人,大多數(shù)分布在社區(qū)建設(shè)和宏觀社會管理領(lǐng)域。
(三)在組織社工人才教育培訓(xùn)方面取得了新進展。一是與北京大學合作,舉辦了以“社會工作人才隊伍建設(shè)”為主題的民政理論高級研修班,引入導(dǎo)師制和答辯制,采取境內(nèi)外培訓(xùn)相結(jié)合的方式,提高了培訓(xùn)的針對性。二是與市委政法委聯(lián)合舉辦了政法系統(tǒng)首屆社會工作骨干培訓(xùn)班。通過集中
學習
、行動實施、效果評價三個階段的培訓(xùn)和實踐,提高了政法系統(tǒng)從事社會工作一線工作人員的業(yè)務(wù)能力。三是結(jié)合民政系統(tǒng)社會工作行業(yè)特點,在軍休、社會救助、社會福利等領(lǐng)域組織舉辦了5期社會工作知識普及培訓(xùn)班。
(四)在進行社工人才隊伍建設(shè)試點方面取得了新進展。按照民政部的統(tǒng)一部署,我們確定了6個區(qū)縣和8個民政服務(wù)類事業(yè)單位作為北京市社工人才隊伍建設(shè)試點單位。各單位圍繞著加強組織領(lǐng)導(dǎo)、大力宣傳普及、廣泛了解社會對社工的服務(wù)需求以及建立
社會工作者
實習基地和崗位開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等重點內(nèi)容,全面開展了試點工作。
社會工作及其人才隊伍建設(shè)是一個全新的課題,在推進社會工作職業(yè)化和專業(yè)化進程中,有許多困難和問題需要認真解決。今后,我們將認真貫徹落實黨的十七大會議精神,以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),一手抓理論研究,一手抓實踐探索,為民政系統(tǒng)和全社會范圍推進社會工作人才建設(shè)創(chuàng)造條件。
人才工作匯報篇十四
人才是第一資源。今年來,**市**縣認真貫徹落實習近平總書記關(guān)于做好新時代人才工作的重要思想,堅持黨對人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo),著力打造12個人才示范區(qū),搭建人才交流平臺,全方位培養(yǎng)、引進、使用人才,為奮力譜寫鄉(xiāng)村振興“**新篇”提供強有力的人才支撐。
一、堅持黨管人才,高位推進創(chuàng)新工作。
成立縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、職能部門分工協(xié)作、社會力量廣泛參與的人才工作格局。
一是理清人才發(fā)展方向。緊扣**縣“十四五”規(guī)劃的戰(zhàn)略定位、重點任務(wù),著力打造“新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、旅游產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、數(shù)字經(jīng)濟、經(jīng)濟金融、生態(tài)環(huán)境保護、教育教學改革、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、基層社會治理、紅色文化傳承、服務(wù)保障機制”十二個人才示范區(qū),理清人才發(fā)展思路。
二是錨定人才發(fā)展目標。圍繞省委、市委關(guān)于人才工作部署要求,研究制定《**土家族自治縣“十四五”人才發(fā)展規(guī)劃》,實施“十二項聚才行動”,扎實推進“引育用留”四大工程,力爭到“十四五”末,全縣黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才、農(nóng)村實用人才增量突破3萬人。
三是搭建人才發(fā)展平臺。按照“一套班子、一塊牌子、一個陣地”原則,實施“1中心、12個驛站”項目建設(shè),即以縣級人才之家為一個中心,設(shè)立一批與十二個示范區(qū)功能、專業(yè)、特色相匹配的“人才驛站”,使之成為收集人才信息、承辦人才活動、政企對接聯(lián)系的站所,著力打造專屬**縣的人才品牌。
二、強化協(xié)同發(fā)展,深化人才引育文章。
加快人才引進與培養(yǎng)步伐,營造聚才、敬才、用才的良好環(huán)境。
一是注重靶向引才。緊盯果酒研發(fā)、城鄉(xiāng)規(guī)劃、文旅產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、茶葉深加工等難題,召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議、主任辦公會專題研究人才引進工作6次,積極參與**市“千名英才智匯**”引才行動,共拿出50個綜合類、教育類、衛(wèi)生類、國企類崗位,引進各類人才104人。
二是注重柔性引才。搶抓東西部協(xié)作機遇,爭取專家人才32名、科技特派員48名來沿開展幫扶,組建picu醫(yī)療團隊和茶、肉羊、李產(chǎn)業(yè)組,采取“組團式”幫扶模式,幫助解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)能力不足問題,指導(dǎo)企業(yè)申報省市級科技計劃項目18項,吸引**籍在外130余名企業(yè)家、技術(shù)技能人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),企業(yè)注冊資金高達6億元。
三是注重長遠育才。依托東西部協(xié)作、“組團式”幫扶、科技特派團人才優(yōu)勢,采取政校企合作模式,選派新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、旅游產(chǎn)業(yè)化、教育醫(yī)療等領(lǐng)域共15名專業(yè)技術(shù)人才赴東莞學習新技術(shù)新理念。強化本土新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)經(jīng)理等人才培育,采取“線上+線下”“分散+集中”多形式培訓(xùn)培育“土專家”“田秀才”1萬余人次,其中青年人才5千余人次。
三、緊盯關(guān)鍵用才,厚植人才發(fā)展沃土。
堅持在“用才”上下功夫,努力讓人才發(fā)揮效能最大化,奮力推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。
一是推進人崗相適。堅持分類原則,建立黨政、經(jīng)濟金融、技能技術(shù)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、社會事業(yè)五類“人才信息庫”,摸清人才底數(shù)。出臺縣管國有企業(yè)改革實施方案、領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法,選派18名機關(guān)干部到國企任職,7名企業(yè)人員交流回事業(yè)單位任職,推進黨政機關(guān)與國有企業(yè)間干部流動,著力提高干部金融管理服務(wù)水平。
二是用好專技人才。激勵農(nóng)業(yè)技術(shù)人員深入基層一線創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),印發(fā)《**土家族自治縣2022年激勵農(nóng)業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行動工作方案》,圍繞生態(tài)茶、蔬菜、水果、生豬等農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),組建16個農(nóng)業(yè)技術(shù)專家服務(wù)團隊,深入園區(qū)開展技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù),推動農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。目前,農(nóng)技專家到產(chǎn)業(yè)基地開展技術(shù)指導(dǎo)5000余次。
三是做好人才評價。突出人才評價導(dǎo)向作用,用好用活考核評價“指揮棒”,積極探索“縣管專家”“縣級優(yōu)才卡”后續(xù)跟蹤管理辦法,樹立品德、能力、質(zhì)量、貢獻導(dǎo)向,建立與人才發(fā)展階段、工作性質(zhì)和崗位需求相匹配的人才評價標準體系,充分發(fā)揮評價結(jié)果的激勵作用,杜絕“一評了之”現(xiàn)象,形成鼓勵人才開放創(chuàng)新的鮮明導(dǎo)向。
四、優(yōu)化人才生態(tài),做好栓心留才服務(wù)。
始終做到在思想上重視人才、工作上支持人才、生活上關(guān)心人才、感情上呵護人才,營造拴心留才的良好環(huán)境。
一是用待遇留人。實施差異化引才政策,增強人才“磁吸力”,吸引一批領(lǐng)軍人才和急需緊缺類人才。如縣醫(yī)院開出學科帶頭人、博士研究生引進費100萬元、120㎡住房一套的豐厚條件,5家國有企業(yè)開出碩士研究生及以上學歷年薪35-40萬誘人待遇。今年來,兌現(xiàn)高層次人才補貼和安家費78.78萬余元,建成人才公寓50套,吸引人才來沿。
二是用事業(yè)留人。深化人才發(fā)展體制機制改革,在管理機制上“放權(quán)”,在評價機制上“放開”,在分配機制上“放活”,各行業(yè)主管部門建立“授權(quán)事項”“松綁賦權(quán)”清單,破除影響人才成長的障礙,為人才加椅子、留位子、架梯子,賦予用人單位和人才更多自主權(quán),激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力,讓更多優(yōu)秀人才在干事創(chuàng)業(yè)中“挑大梁”“唱主角”。
三是用關(guān)懷留人。深化黨委聯(lián)系服務(wù)專家制度,建立“三必訪、四通道、五報告、六活動”工作機制,明確38名主任醫(yī)師分別聯(lián)系服務(wù)1-2名專家人才,免費提供線上問詢和線下問診服務(wù)。開通縣內(nèi)“*****”人才服務(wù)熱線,組建人才服務(wù)專員隊伍150余人,線上線下相結(jié)合服務(wù)人才,切實營造尊重知識、尊重人才的濃厚氛圍。
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人才工作匯報篇十五
主要是實現(xiàn)了“六項重大突破”:一是率先實施村級治安巡邏隊員最低工資保障機制,從201*年起,把村級巡邏隊員工資列入?yún)^(qū)財政保障范圍。當年投入260余萬元,在村居人防建設(shè)上實現(xiàn)了重大突破,這一工作做法,被中央綜治辦在全國推廣。二是率先推出“居民住宅安全防范意見”,明確提出了“三防”建設(shè)的具體建設(shè)標準,有力加強了區(qū)綜治辦在小區(qū)“三防”建設(shè)上的指導(dǎo)、監(jiān)督、落實力度,在住宅小區(qū)“三防”建設(shè)上實現(xiàn)了重大突破,這一做法,得到市委常委、政法委譚偉書記的批示和肯定。三是率先實施政法護航工程,確定重點項目治安承包責任人,在服務(wù)“發(fā)展第一要務(wù)”上實現(xiàn)了重大突破,去年,首先對77個千萬元以上的招商引資項目進行了責任承包。這一做法被省委政法委在全省范圍內(nèi)進行了宣傳推廣。四是率先踐行“讓群眾說了算,靠合力來評判”的兩大群眾工作理念,實施入戶問卷調(diào)查、綜治集中述職、電話隨機調(diào)查和年終綜合考核“四項內(nèi)容”,在考核機制上實現(xiàn)了重大突破,得到了人民群眾的大力支持和擁護,社會反響很好。五是高標建成13個鎮(zhèn)街綜治信訪維穩(wěn)中心、推出6種綜治聯(lián)管區(qū)模式,在基層聯(lián)管聯(lián)治上實現(xiàn)了重大突破。六是強力實施“政法亮點工程”,在全市率先開發(fā)運用信訪信息化管理系統(tǒng)、審判應(yīng)用系統(tǒng),率先建成了全市首家數(shù)字化審訊室等,在業(yè)務(wù)部門創(chuàng)先爭優(yōu)、率先作為上實現(xiàn)了重大突破。
201*年的工作打算。
201*年,牟平區(qū)和諧穩(wěn)定模范區(qū)建設(shè)的主要目標是:確保人民群眾對社會治安的滿意率穩(wěn)步提升,全力打造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境、公平正義的法治環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效的'服務(wù)環(huán)境,奮力實現(xiàn)“市級一流、省級先進”的工作目標。圍繞這一目標,實施“強領(lǐng)導(dǎo)、強協(xié)調(diào)、強互動,嚴制度、嚴落實、嚴獎懲,抓載體、抓典型、抓預(yù)警、抓創(chuàng)新”的總的工作要求。在工作推進上,初步擬定為和諧穩(wěn)定模范區(qū)建設(shè)的“社會管理創(chuàng)新年”,主要在建立健全五大工作機制上抓管理創(chuàng)新。
一、建立健全群眾工作機制,在加強群眾工作上抓管理創(chuàng)新。(一)要建立健全三級群眾工作網(wǎng)絡(luò)。2月底以前組建區(qū)、鎮(zhèn)街(部門)兩級群眾工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),出臺《牟平區(qū)加強和改進群眾工作的意見》,召開全區(qū)群眾工作大會。8月份以前,在牟平區(qū)“市民辦事中心”建成投入使用時,實現(xiàn)牟平區(qū)群眾工作部、鎮(zhèn)街(部門)群眾工作站、村居群眾工作室三級工作網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。(二)要探索建立社會管理誠信體系。要按照“一處守信、處處受益,一處失信、處處制約”的原則,研究《社會管理個人信用信息管理辦法》,建立社會管理個人信息檔案庫,倡樹“守法、守信,向善、向上”的良好風氣,提高社會管理水平。(三)要調(diào)動群眾參與社會管理的積極性。一是要盡快推動建立手機短信信息系統(tǒng),將區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的手機號碼向全社會公開,通過辦理、回復(fù)手機短信,進一步了解民情,密切黨群干群關(guān)系;二是要建立違法犯罪有獎舉報制度,設(shè)立區(qū)級專項獎勵基金60萬元;三是要盡快打造全區(qū)出租車輿情監(jiān)管體系,充分發(fā)揮出租車司機在社會防范中的積極作用。
二、建立健全保駕護航機制,在服務(wù)全區(qū)重點工作上抓管理創(chuàng)新。在去年工作的基礎(chǔ)上,要繼續(xù)創(chuàng)新踐行“兩項制度”,堅持“一項活動”,即:創(chuàng)新建立“重點項目跟蹤服務(wù)”制度,確定重點項目跟蹤服務(wù)聯(lián)絡(luò)人員,解決項目中出現(xiàn)的涉及治安刑事等方面問題;要創(chuàng)新建立重大工程項目“預(yù)防特派員制度”,充分利用全國檢察行賄檔案查詢系統(tǒng),對有行賄前科的招投標人,及時取消其招投標資格;要繼續(xù)開展好“百名政法干警和法律工作者牽手百家企業(yè)”活動。
三、建立健全社會服務(wù)管理機制,在社會管控方面抓管理創(chuàng)新。(一)要突破重點行業(yè)的管理創(chuàng)新。在去年建立區(qū)勞資糾紛調(diào)處中心的基礎(chǔ)上,今年重點在醫(yī)患糾紛調(diào)處中心和交通事故理賠服務(wù)中心建設(shè)上狠下功夫,要盡快組建機構(gòu),完善制度,規(guī)范運作。(二)要突破特殊人群的管理創(chuàng)新。要探索建立特殊人群服務(wù)管理中心,全面推行特殊人群7大類4種顏色分類管理法;堅持推行“以證、以房、以業(yè)”管人工作模式。(三)要突破重點部位的管理創(chuàng)新。一是實施居民住宅安全防范建設(shè)示范工程,打造在全市有影響、安全最保障、居民最滿意的10個示范小區(qū);二是大力實施治安重點部位亮化工程,上半年,對治安重點部位,全部安裝夜間照明設(shè)施,安裝監(jiān)控攝像頭等技防設(shè)施。(四)要突破網(wǎng)絡(luò)虛擬社會的管理創(chuàng)新。要完善制度,建立宣傳教育引導(dǎo)機制,建立新聞輿論網(wǎng)絡(luò)評論制度,建立視頻聯(lián)網(wǎng)報警管理制度,建立公安網(wǎng)絡(luò)剛性監(jiān)管機制。
四、建立健全預(yù)防化解矛盾機制,在社會矛盾化解上抓管理創(chuàng)新。(一)要完善科學的風險評估機制。建立評估機構(gòu),完善評估機制,落實風險責任追究機制。()(二)推進“三調(diào)聯(lián)動”工作。探索建立群眾、律師參與調(diào)解制度,依托鎮(zhèn)街派出所,建立14個治安行政調(diào)解辦公室,加強各鎮(zhèn)街法律援助工作站及工、青、婦、殘等社會團體法律援助工作站建設(shè)。(三)建立社會矛盾分類、回訪機制。一是將全區(qū)行政村劃分為“放心村、后進村、重點村”三類,實施分類管理;二是要推行“政法三回訪”制度,即:回訪110電話報警人、回訪案件當事人、回訪到窗口辦理業(yè)務(wù)的群眾和轄區(qū)重點企業(yè)等服務(wù)對象。
五、建立健全執(zhí)法司法為民機制,在公正廉潔執(zhí)法上抓管理創(chuàng)新。組織實施“贏滿意、樹形象、創(chuàng)品牌”政法隊伍提升工程,開展“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民”主題教育實踐活動。(一)要繼承傳統(tǒng)抓好常規(guī)教育。(二)要加大政法硬件建設(shè)力度。一要全面完成14個鎮(zhèn)街派出所的辦案場所規(guī)范化設(shè)置工作;二要完成2個可實現(xiàn)遠程立案、遠程庭審、全程自動錄音錄像的“科技法庭”的建設(shè)工作;三要完成5個同步錄音錄像的法院標準化審判庭建設(shè)工作。(三)要推行政法“全面質(zhì)量管理系統(tǒng)”和“信息化辦公監(jiān)管系統(tǒng)”。要實現(xiàn)接訪、調(diào)解、審判的全程錄音錄像以及所有檔案的電子化存儲;要對執(zhí)法辦案區(qū)、服務(wù)窗口等重點、熱點區(qū)域安裝的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行一體化聯(lián)網(wǎng)整合,建立和完善網(wǎng)上督察系統(tǒng);2011年,要打造2-3個全市政法系統(tǒng)全面質(zhì)量管理系統(tǒng)建設(shè)示范單位。
以上匯報,不當之處請批評指正。
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人才工作匯報篇十六
去年9月11日,區(qū)人才開發(fā)建設(shè)工作會議召開,會議召開后街道黨工委高度重視,回來后及時傳達學習,并著重從以下三個方面予以貫徹。
1、加強學習,提高認識。
我街道是區(qū)xx區(qū)劃入街道,由于工作環(huán)境等原因,在人才建設(shè)上有一定的滯后,缺乏競爭,挑戰(zhàn)性工作不多,對人才的需求并不緊迫。但從區(qū)劃調(diào)整后,僅從區(qū)委、區(qū)政府對街道工作的重視,我們已越來越明顯地感覺到了工作的壓力,感覺到了人才建設(shè)工作的緊迫性和重要性。區(qū)委、區(qū)政府在會議上還專門制訂下達發(fā)了《關(guān)于進一步加快全區(qū)人才開發(fā)工作的意見》,使我們相形見絀,區(qū)委、區(qū)政府高度重視和實施人才戰(zhàn)略,作為一個經(jīng)濟工作單位,應(yīng)責無旁貸、堅定不移地貫徹區(qū)委、區(qū)政府的戰(zhàn)略布署,加快人才開發(fā)和利用,促進街道經(jīng)濟有一個質(zhì)的飛躍。通過組織班子成員學習區(qū)委、區(qū)政府的文件和會議精神,逐步使我們的思想更加統(tǒng)一,認識更加清晰。就街道而言,人才建設(shè)關(guān)乎街道競爭力、關(guān)乎“三年翻番”目標實際、關(guān)乎提升各項工作水平,推動創(chuàng)新發(fā)展、關(guān)乎街道在我區(qū)“兩個率先”的貢獻的份額。
2、分析現(xiàn)狀,查找不足。
近兩年來,街道在人才建設(shè)方面也做了些工作,特別是抓住機構(gòu)改革、區(qū)劃調(diào)整的機會做了一些工作,改善了一些人才現(xiàn)狀,到目前為止,我街道共有在編在崗人員40名,其中大專以上學歷24人,占總?cè)藬?shù)的61%,人員平均年齡37.95歲。但是我們還存在明顯不足,一是人才開發(fā)利用的認識還要加強,措施還要扎實。二是基層創(chuàng)新型、開拓型人才缺乏,職工安于現(xiàn)狀多,具有敢闖敢冒精神的少,滿足于做好一般性工作的多,能夠勇挑重擔的少。三是人才引進的氛圍不濃,缺乏大膽引進急需人才的魄力。四是經(jīng)管、黨務(wù)、專業(yè)人才奇缺。區(qū)委、區(qū)政府在領(lǐng)導(dǎo)班子里配備年輕干部后,效果明顯,但就街道自身而言,幾乎沒有。為此,街道專門分析了干部隊伍的現(xiàn)狀(對社居委也作了分析),研究制定了改善措施。
3、嚴格把關(guān),穩(wěn)步推進。
統(tǒng)一思想,對照差距,我們黨工委迅速將人才工作放上重要日程,把人才的引進培養(yǎng)、使用作為一項重要工作來抓,做到嚴格標準,把好關(guān)口,放手鍛煉,有效地提高了人才隊伍整體素質(zhì)。近幾年以優(yōu)化結(jié)構(gòu),提升層次為目標,不斷引進一些人才。我們抓住街道與xx區(qū)接軌的機會,先后在司法、經(jīng)管站、社居委、勞保所等部門引進人員7名,全部是大專以上文化,年齡以45歲以下為主體。抓住機構(gòu)改革的機會新進人員11名,平均年齡29.5歲,有效改善了人才年齡結(jié)構(gòu)。與此同時,我們注重加強對街道人員的思想政治教育,不斷提高人才隊伍的思想政治素質(zhì)。我們堅持以正面教育為主,用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來使廣大干部職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺做到堂堂正正做人,扎扎實實做事。我們利用黨校陣地,有針對性地開展了“十六大精神”、“三個代表”、“兩個務(wù)必”等培訓(xùn)班,加強對他們的日常培訓(xùn)。我們還在街道開展了創(chuàng)學習型社區(qū)、學習型黨組織活動,要求機關(guān)全體干部黨員堅持“三個半小時”學習制度。即每天聽半小時廣播,讀半小時報紙,看半小時新聞聯(lián)播,以增強思想教育的經(jīng)常性、針對性和時效性。我們注重不斷為人才充電,近兩年來,先后選送7人參加高學歷函授學習,對年輕的社居委干部進行電腦培訓(xùn),提高了其數(shù)字化辦公的能力。我們每年都要花費上萬元,送有關(guān)條線的同志參加各類培訓(xùn)、學習。我們注重對年輕同志壓擔鍛煉,牢固樹立“識人重大節(jié),用人看主流”和“人無實人,唯長是用”的觀念,辯證客觀地看待年輕干部成長,大膽將年輕有為、有能力、有水平的同志放上重要位置去鍛煉,如我街道王永鋒、華佳敏、王新艷三位同志,放到中層崗位后,都做出了不俗的成績。
二、關(guān)于工作成功績與主要榮譽。
目前,我街道在人才工作方面尚處于逐步摸索階段,尚無經(jīng)驗可談,但在工作中,我們感覺到有以下幾方面的體會:
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是加強人才隊伍建設(shè)的前提。
比如區(qū)委高度重視,對基層的班子科學配備,對年輕干部的搭臺鍛煉等,如我們對后備干部動態(tài)管理、加強培訓(xùn)、壓擔鍛煉等。
(二)制度、機制建設(shè)是做好人才工作的關(guān)鍵。
如我街道在工作中推出的考核制度、競爭上崗制度、民主評議制度等,以此來進行長效化管理。
(三)優(yōu)化環(huán)境是人才隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)。
一方面要有好的工作環(huán)境,一方面要有好的人際環(huán)境。我們鼓勵創(chuàng)業(yè),寬容失敗,允許失誤,“看主流,唯才是用”等,我們積極鼓勵街道干部職工進行橫向交流,鼓勵共同進步與提高,這些為我街道在新一輪創(chuàng)業(yè)大行動中發(fā)揮聰明才智都打下了良好的基礎(chǔ)。
三、
關(guān)于對區(qū)里的建議。
一要牢固樹立人才強區(qū)戰(zhàn)略思想,轉(zhuǎn)變觀念,提升人才工作的領(lǐng)導(dǎo)位置。
二要加大改革創(chuàng)新力度,大力推進人才機制轉(zhuǎn)換,促進各類人才脫穎而出。
三要加大對高層次人才和緊缺人才的培養(yǎng),吸引和使用力度。
四要實施區(qū)域內(nèi)共同發(fā)展戰(zhàn)略,切實做好地區(qū)人才開發(fā)和合理安排工作。
五要大力營造注重特長,鼓勵創(chuàng)新,信任理解的良好氛圍和寬松環(huán)境。
人才工作匯報篇十七
20**年度街道人才工作緊緊圍繞上級人才工作重點,積極轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新工作機制、提高服務(wù)意識,主要做了以下幾個方面的工作:
一、大力實施人才強街戰(zhàn)略,深化引才工程。
今年以來,我街道根據(jù)人才培養(yǎng)計劃要求廣泛開展需求調(diào)研,深入分析全街道人才分布格局,根據(jù)我街道經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)特點以及針對街道內(nèi)人才需求狀況,積極發(fā)揮職能,多方位拓寬引才渠道,構(gòu)筑區(qū)域性人才高地,進一步加大人才引進和開發(fā)力度,多渠道引進人才,積極為街道社會經(jīng)濟發(fā)展提供堅實的智力支持。1、加大人才引進力度。
近兩年來,街道屬新成立的新興街道,居住的農(nóng)村農(nóng)戶全部拆遷住進了小區(qū),農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)榫用?,農(nóng)村轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘?,社區(qū)建設(shè)和管理需要各方面的人才,為此,我們在市、區(qū)人才市場和《揚子晚報》人才版刊登招聘信息,有200多名大專以上畢業(yè)生前來報名登記,經(jīng)初試、筆試、面試,04年錄用了10名本科畢業(yè)生到社區(qū)、機關(guān)及職介所等崗位鍛煉,為社區(qū)及時培養(yǎng)了管理型人才,促進了社區(qū)建設(shè)與管理上水平。
2、狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
——文章來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參考資源業(yè)務(wù)內(nèi)容,提高人力資源管理水平,促進人才業(yè)務(wù)工作上臺階。
二、開展人才資源普查,摸清街道人才資源底數(shù)。
今年下半年,我們在全街道范圍開展了人才資源普查,為確保普查工作順利開展,街道積極開展了多層次培訓(xùn),對各單位人事干部、統(tǒng)計員進行培訓(xùn),通過普查正確掌握了街道人才資源現(xiàn)狀以及人才資源的需求,及時了解緊缺專業(yè)分布情況,為本年度乃至20**年度引才規(guī)劃提供基礎(chǔ)性的依據(jù)。
今年以來,街道針對轄區(qū)特點,把人才工作擺上重要議事日程,強化人才考核機制,首先實行組織辦、黨政辦為引進人才責任部門,指定專人負責,定期收集人才信息。其次制訂街道人才工作考核辦法,對引進培養(yǎng)人才提升人才隊伍素質(zhì)、重視發(fā)揮現(xiàn)有人才作用、進一步改善人才工作環(huán)境三大項內(nèi)容進行量化考核。再次是建立激勵政策。通過人才引進考核機制的不斷完善帶動街道引才工程扎實有效的開展,目前街道引進教師10名,大專、本科以上人才5名,中、高級人才8名。
我們將制定扎實有效地獎勵機制,對能主動來街道工作的本科以上人才在住房、交通、福利等方面給予物質(zhì)的獎勵,從而使他們在街道工作有一個寬松的環(huán)境,發(fā)揮自己的特長,為街道“三個文明”建設(shè)作出貢獻。
——文章來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參考。
人才工作匯報篇十八
街道黨委緊緊圍繞黨的十七屆五中全會關(guān)于人才工作的部署,認真抓好人才資源的“培養(yǎng)、吸引、用好”三個重要環(huán)節(jié),加強領(lǐng)導(dǎo),突出重點,加大人才培養(yǎng),著力開發(fā)人才資源,提升各類人才素質(zhì),樹立科學的人才觀,大力營造有利于人才脫穎而出的環(huán)境,并以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“黨管人才”原則,人才工作的質(zhì)量和水平有了進一步提高。
(一)黨管人才要堅持以用為本的人才觀。
黨管人才是用好用活人才,而不是管住管死人才。堅持人才以用為本,就是要解放思想、實事求是,以科學發(fā)展觀的理念把以人為本貫穿到人才工作的全過程。只有把用好人才作為人才工作的中心環(huán)節(jié),才能最大限度地激發(fā)人才的創(chuàng)造活力,使各類人才作用充分發(fā)揮,使全社會創(chuàng)新智慧競相迸發(fā)。
(二)黨管人才要堅持管理體制機制的創(chuàng)新。
人才資源的價值在使用,人才培養(yǎng)、引進與配置、激勵與保障的目的也是使用,人才使用是人才工作的中心環(huán)節(jié)。因此,要將促進人才全面發(fā)展,激發(fā)人才活力,充分發(fā)揮人才作用,有效用好人才,放在突出位置,并以此為支點,撬動人才培養(yǎng)引進、評價發(fā)現(xiàn)、選拔任用、流動配置、激勵保障等機制的創(chuàng)新,形成多點聚焦,合力突圍的機制建設(shè)格局。
1想政治教育,又要特別注重為人才的成長和發(fā)展服務(wù),做好人才的發(fā)現(xiàn)、選拔、使用、培養(yǎng)和保障,鼓勵和引導(dǎo)人才創(chuàng)造性地開展工作。
二、主要做法。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),建立健全人才工作機制。
一方面,堅持黨管人才原則,強化對人才工作的指導(dǎo)。專門成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全人才工作運行機制,進一步完善了人才工作聯(lián)席會議制度。通過學習,宣傳營造“尊重勞動力、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境,樹立了人才是第一資源的觀念,樹立了人人都可以成才的觀念,樹立了以人為本的觀念。
另一方面,建立和健全各類人才基本信息,使人才基本情況一日了解,方便了查詢和管理,扎實做好基礎(chǔ)性工作,推動了人才工作的信息化進程,為我街道提供了詳細的人才資料,充分發(fā)揮了人才庫的作用。
(二)優(yōu)化環(huán)境,培養(yǎng)多方面的專業(yè)人才。
一方面重視干部職工的能力培養(yǎng)。街道共有24名干部職工,58名社區(qū)干部,大部分的在職人員都有很強的進取心,通過參加自考、電大、黨校函授的形式來提高學歷和業(yè)務(wù)能力。街道黨委對干部職工分類引導(dǎo),加強培訓(xùn)和鍛煉。在老同志中建立退居二線老干部作用發(fā)揮機制,發(fā)揮老同志作用;在年輕干部中健全學習培養(yǎng)機制,推出成長論壇;在社區(qū)干部中開辟綠色成長通道,推出成長五步法。選派干部參加各類崗位培訓(xùn),敢于放手壓擔子加強工作人員的實踐鍛煉,掀起了愛學習、重學習的理念,從而積極推動了人才戰(zhàn)略。
2另一方面,強化社區(qū)居民技能培訓(xùn)。為提高本轄區(qū)居民就業(yè)技能與拓寬就業(yè)渠道,選派多名居民參加勞動就業(yè)培訓(xùn),提升了科學素質(zhì)。同時,不斷完善和落實“推優(yōu)入黨”制度,完善優(yōu)秀青年脫穎而出的工作機制。協(xié)助做好“大學生村官”教育管理工作,使“大學生村官”具備勝任更高工作的能力和水平。到目前為止,街道10名大學生村官已有6名脫穎而出,考取了公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員。
三、強化培訓(xùn),促使人才積極創(chuàng)業(yè)就業(yè)。
1、認真組織干部、職工參加各類學習培訓(xùn)。街道黨委組織有關(guān)人員參加了多種培訓(xùn),并對年輕干部進行了新人工作培訓(xùn)及幫扶、帶動鍛煉活動,還組織社區(qū)干部加強交流,以求更快、更好為人民服務(wù),辦好事、辦實事。
2、加強高校畢業(yè)未就業(yè)人群的培訓(xùn)。
根據(jù)高校畢業(yè)未就業(yè)人群就業(yè)的需要,有針對性地組織學習商業(yè)、服務(wù)業(yè)等專項技術(shù)培訓(xùn)或提供有關(guān)的培訓(xùn)信息、資料,通過培訓(xùn)使他們每人掌握1到2門實用技術(shù),以幫助他們就業(yè)或創(chuàng)業(yè)。
3、對大學生村官進行培訓(xùn)。
認真實施大學生村官成長計劃,安排大學生村官擔任村支部書記助理或村主任助理,同時擔任社區(qū)的團支部書、副書記,要求他們在實踐中學習鍛煉,提高實際工作的能力和水平。同時,也利用時間,上掛政府學習鍛煉,進行有計劃的培養(yǎng),全面提升村官素質(zhì)。
4、轄區(qū)企業(yè)人才隊伍建設(shè)。
3術(shù),鼓勵有一技之長的外出務(wù)工人員回來創(chuàng)業(yè),用外地先進技術(shù)和經(jīng)驗帶領(lǐng)群眾共同致富。
三、下一步打算。
街道將以黨的十七屆五中全會精神為指導(dǎo),全面貫徹落實科學發(fā)展觀,認真貫徹黨管人才原則,進一步為人才的培養(yǎng)、吸引、用好創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和工作環(huán)境。重點抓好以下三項工作:
(一)強化責任,開發(fā)人才資源。一是街道黨委繼續(xù)把人才開發(fā)工作提升到重要位置,一把手主抓人才工作,做好引才引智工作;二是把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準,做到不拘一格選拔和任用人才;三是要以促進人才成長和作用發(fā)揮為標準,切實做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心,激勵人才的各項工作,以各種方式來推動轄區(qū)整體性人才資源的大開發(fā)。
(二)優(yōu)化服務(wù),營造良好氛圍。首先是營造政策環(huán)境。在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi),出臺人才政策,發(fā)揮政策對人才成導(dǎo)向作用,以達到廣羅人才,人盡其才的目的;二是營造社會風尚環(huán)境。鼓勵人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè),加大人才宣傳力度,努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風氣;三是營造工作環(huán)境。加強人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè),為人才提供施展才華的舞臺。
(三)創(chuàng)新機制,推動人才工作。一是建立科學的人才評價機制,糾正重學歷、資歷,輕能力、業(yè)績的傾向;二是建立淘汰機制,打破人才管理的終身制,建立起人員績效考核檔案,以動態(tài)管理解決有進無出的問題。
人才工作匯報篇十九
根據(jù)《中共河南省委組織部2012年工作要點》和市委組織部關(guān)于人才及大學生村干部管理工作確定的總體目標,2012年圍繞省、市人才發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)籌抓好各類人才隊伍建設(shè);圍繞培養(yǎng)“學習型、實用型、管理型、創(chuàng)新型”大學生村干部,進一步強化大學生村干部管理、培訓(xùn)工作。
1、完善人才引進政策。結(jié)合我縣實際情況,對事業(yè)單位、學校、企業(yè)等領(lǐng)域的人才引進工作進行調(diào)研,研究制訂可行的引進人才方面的政策,多途徑、多方式地引進人才,進一步強化人才強縣、人才強企工作。
2、健全人才工作落實執(zhí)行機制。指導(dǎo)引導(dǎo)企、事業(yè)單位等相關(guān)部門,制定并實施人才工作目標責任制,對不同層次人才進行規(guī)范管理、加強培養(yǎng)培訓(xùn)。
3、加強各類人才交流、培訓(xùn)。召開一次專業(yè)技術(shù)人才研討會,為人才提供交流、學習的平臺。舉辦一期拔尖人才、專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)班,提高人才隊伍整體素質(zhì),促進全縣人才隊伍建設(shè)。
4、營造重視人才的社會氛圍。建立健全科學、合理的人才激勵機制,積極宣傳各類優(yōu)秀人才中的先進典型。以人才成長經(jīng)驗激勵、啟發(fā)年輕人,促進全縣人才成長。
5、落實人才待遇。組織全縣各類人才進行一次健康檢。
查。
二、大學生村干部管理工作。
1、加強大學生村干部日常管理與監(jiān)督。發(fā)揮選聘高校畢業(yè)生到村任職領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位作用,每月由各成員單位輪流對大學生村干部到崗情況和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)大學生村干部工作開展情況進行督查督導(dǎo)。
2、結(jié)合“一專三員”工作制,引導(dǎo)大學生村干部發(fā)揮自身作用,探索大學生村干部規(guī)范管理、有序流動機制。
3、落實大學生村干部生活補貼、社會保險等各項待遇。
4、分期分片召開大學生村干部交流座談會。及時了解大學生村干部的工作情況,掌握大學生村干部的思想動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)和幫助解決其工作、生活中出現(xiàn)的問題,引導(dǎo)其健康成長。
5、舉辦兩期大學生村干部培訓(xùn)班,充實大學生村干部農(nóng)村工作經(jīng)驗,加強大學生村干部創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),引導(dǎo)和指導(dǎo)大學生村干部更好地開展工作。
人才工作匯報篇二十
近年來,石滾河鎮(zhèn)黨委、政府大力實施“人才強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,積極引導(dǎo)全鎮(zhèn)各類人才,特別是黨政人才、大學生村官、農(nóng)村實用人才創(chuàng)業(yè)帶富,全鎮(zhèn)人才工作充滿生機與活力?,F(xiàn)匯報如下:
一、主要做法
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為保證工作順利開展,鎮(zhèn)里成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,專門抽調(diào)人員成立了人才工作辦公室,具體負責有關(guān)事宜。要求各村也要把人才工作作為一項重點工作,村干部主動參與、全力配合,從而為引導(dǎo)各類人才創(chuàng)業(yè)帶富提供了堅實的組織保證。
2、科學制定方案。該鎮(zhèn)在落實縣“人才帶富”實施方案提出的總體要求的同時,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,提出了“突出一個特色”的要求。就是要立足石滾河鎮(zhèn)本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際,突出在特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線的各類農(nóng)村實用人才的帶富作用,如食用菌栽培、中藥材種植、板栗種植、煙葉生產(chǎn)、特種養(yǎng)殖等方面涌現(xiàn)出的一大批農(nóng)村實用人才,引導(dǎo)他們創(chuàng)業(yè)致富,帶領(lǐng)群眾共同致富。
型、學習典型,提高了全鎮(zhèn)各類人才創(chuàng)業(yè)帶富的積極性、主動性和自覺性。
4、健全激勵機制。該鎮(zhèn)在落實縣委鼓勵全民創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策的同時,還根據(jù)本鎮(zhèn)實際出臺了一系列優(yōu)惠政策,對投身新農(nóng)村建設(shè),參與煙葉種植、養(yǎng)殖小區(qū)、蔬菜大棚的,給予資金獎勵,并依據(jù)帶富成績在政治上給地位,授予“石滾河功臣”、“創(chuàng)業(yè)之星”等榮譽稱號。這一做法在全鎮(zhèn)干部職工的思想上產(chǎn)生很大震動,進一步激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的熱情,掀起了一場爭創(chuàng)業(yè)、比帶富的熱潮。
二、取得的成效
1、營造了創(chuàng)業(yè)氛圍。
隨著工作的深入開展,全鎮(zhèn)涌現(xiàn)出各類人才爭創(chuàng)業(yè)、比帶富的濃厚氛圍。如正科級領(lǐng)導(dǎo)干部崔鳳鑫領(lǐng)辦企業(yè),籌建新型墻材生產(chǎn)線,既能創(chuàng)造利稅,又能提供就業(yè)崗位。毛家棚村支書金新貴,利用本村礦產(chǎn)資源進行招商,引資創(chuàng)辦了白云石深加工生產(chǎn)線,目前產(chǎn)銷兩旺。聶莊村煙農(nóng)李長德,發(fā)揮自身煙葉生產(chǎn)技能,帶領(lǐng)鄉(xiāng)鄰采取租地、合伙等形式大力發(fā)展煙葉,所在村民組種植煙葉高達900畝,成為全鎮(zhèn)“種煙狀元”。通過這些人員的示范帶動,在全鎮(zhèn)掀起了創(chuàng)業(yè)帶富的熱潮,有力地推動該鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)步伐。
2、壯大了人才隊伍。
立了“駐馬店弘霖藥材有限公司”,年創(chuàng)效益15萬元,同時也為當?shù)厝罕姷乃幉妮敵鎏峁┝艘粋€新的渠道。陳沖村村主任助理朱文忠,投資20萬元建立了養(yǎng)殖場,年創(chuàng)效益3.5萬元。通過大學生創(chuàng)業(yè),樹立了大學生村干部在群眾中的威信,拉近了與群眾的距離,也使得他們更快的融入了農(nóng)村工作。
返鄉(xiāng)大學生秦中洋在鎮(zhèn)黨委、政府的大力幫助下,順利解決了廠房與資金問題。創(chuàng)業(yè)兩年來,工廠訂單充足產(chǎn)銷兩旺,規(guī)模日益壯大,創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟和社會效益,而他也成為工業(yè)生產(chǎn)一線上的創(chuàng)業(yè)名星。另一名返鄉(xiāng)大學生唐金祥則把創(chuàng)業(yè)選定在肉雞養(yǎng)殖上,并把在牧專學習的理論知識融入到肉雞養(yǎng)殖實踐中,很快成為當?shù)匦∮忻麣獾酿B(yǎng)雞能手,目前他的養(yǎng)雞場年出欄率達到了4萬只。他們二人也被當?shù)厝罕娪H切地稱為“工農(nóng)創(chuàng)業(yè)雙星”。
“回歸人才”袁留水,先期投資10萬元建養(yǎng)殖小區(qū),從事肉牛養(yǎng)殖,3年內(nèi)規(guī)模不斷擴大,并帶動周邊群眾10余戶共同發(fā)展肉牛養(yǎng)殖。在此基礎(chǔ)上,他組織籌建了確山縣鴻牛肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社,注冊資本達350萬元。目前,養(yǎng)牛場面積10畝,圈舍5排2600平方米,存欄150頭,可實現(xiàn)年出欄300頭,年收入30萬元,帶動周邊10余戶發(fā)展肉牛養(yǎng)殖,被當?shù)卣u為“創(chuàng)業(yè)之星”。
3、培育出帶富典型。
展帶領(lǐng)鄉(xiāng)鄰共同致富,他于2015年申請成立了確山縣食用菌協(xié)會,并親任會長,現(xiàn)已吸納會員73名,覆蓋周邊近2500戶農(nóng)戶。通過協(xié)會的平臺,采取協(xié)會+農(nóng)戶的方式,周海龍利用掌握的食用菌技術(shù)帶領(lǐng)農(nóng)戶發(fā)展食用菌,促進了農(nóng)戶增收致富。如劉樓村楊竹園組農(nóng)民楊松山,從事食用菌培育多年,但由于缺技術(shù),不了解市場信息,雖然付出多但增收困難,甚至一度喪失培育食用菌的信心。周海龍了解情況后,主動提供幫助,不僅經(jīng)常提供技術(shù)幫助,還吸納加入?yún)f(xié)會,提供供求信息,幫助進行菌種更新?lián)Q代等,通過努力,當年就增收近5000元,并帶動鄰近農(nóng)戶擴大了食用菌種植規(guī)模。
趙樓村支部書記、村委主任趙連旺是“雙強”黨員干部,不僅是種煙行家,更是龍蝦養(yǎng)殖的能手。他利用村組的水田,于2015年改建成龍蝦養(yǎng)殖場,面積約5畝,投放價值2000元的蝦苗,年底純收入近1萬元。身為村干部,趙連旺感到帶領(lǐng)群眾致富是職責所在,決心帶領(lǐng)群眾發(fā)展龍蝦養(yǎng)殖。在他的帶領(lǐng)下,該組青年農(nóng)民趙景祥發(fā)展龍蝦養(yǎng)殖,整修水田3畝,并與趙連旺連體養(yǎng)殖。目前,已整修養(yǎng)殖場占地15畝,投資10萬元進行了加固,投放蝦苗價值近1萬元,由于龍蝦易養(yǎng)殖、生長快、市場供不應(yīng)求,年產(chǎn)值可達20萬元。目前,已有10多戶群眾表示愿意跟隨趙連旺進行龍蝦養(yǎng)殖,并開始著手進行前期建設(shè),預(yù)計到今年年底,全村將新增養(yǎng)殖面積20多畝,促進農(nóng)民增收30多萬元。
3、壯大了支柱產(chǎn)業(yè)。
一是煙葉生產(chǎn)長足發(fā)展。以“銅山牌”優(yōu)質(zhì)煙葉為主導(dǎo),加強煙葉生產(chǎn)基地建設(shè),全鎮(zhèn)煙葉收益穩(wěn)步增長。二是中藥材穩(wěn)步增收。全鎮(zhèn)共發(fā)展各種中藥材2萬多畝,種植有夏枯球、半枝蓮、白花蛇草等多個品種,其中夏枯球產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量的70%,畝均效益3000元,成為農(nóng)民增收的重要渠道。三是食用菌生產(chǎn)穩(wěn)中有升。目前,全鎮(zhèn)栽培香菇60萬袋、椴木黑木耳30萬棒、椴木銀耳15萬棒、椴木靈芝18萬袋,全鎮(zhèn)從業(yè)農(nóng)戶1800余戶,產(chǎn)值可達800多萬元。
三、問題及打算
該鎮(zhèn)人才工作雖然取得了一些成績,但也存在一些問題:一是人才主要集中在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線,農(nóng)村實用人才的帶富效果較突出,但是專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才的'帶富作用不明顯。二是人才幫帶致富的比率還較低,離人均純收入達到6000元的目標還有一定差距。三是個別人才致富后,帶富意識不強,不能主動幫帶群眾共同致富,未能發(fā)揮積極作用。
下一步,該鎮(zhèn)將進一步調(diào)查研究,強化組織領(lǐng)導(dǎo),明確責任目標,搞好跟蹤督查,搞好保障服務(wù),力爭使人才工作做得更好、更出色。
近年來,xxx鎮(zhèn)按照《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2015——2020年)》的要求,以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導(dǎo),扎實開展好人才工作,為了xxx經(jīng)濟社會的健康發(fā)展提供了有力的人力保障。
一、基本情況
xxx鎮(zhèn)現(xiàn)有公務(wù)員33人,其中:副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部11人,主任科員1人,副主任科員4人;事業(yè)人員318人,其中:高級職稱8人,中級職稱135人;鄉(xiāng)土人才1844人,其中:版畫制作能手52人,養(yǎng)殖能手341人,種植能手568人,營銷能手124人,文藝能手357人。全鎮(zhèn)共有本科以上學歷134人,大專學歷268人。
二、主要工作措施和成效
(一)完善人才機制,建立人才工作體系
一是堅持黨管人才的原則。始終把人才工作擺上鎮(zhèn)黨委工作的重要議事日程,成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委副書記主抓人才工作,安排專人管理人才工作,各單位、村委會按照各自職責,開展好本行業(yè)、本轄區(qū)內(nèi)的人才管理工作,為培養(yǎng)出一批遍布各行各業(yè),具有一定素質(zhì)的人才隊伍提供了組織保障。
二是建立人才激勵競爭機制。通過采取行業(yè)評優(yōu)、技能比賽、技能展示等多種途徑,充分調(diào)動人才的積極性,激發(fā)各類人才進一步開發(fā)潛能、鉆研技術(shù)的主觀能動性。注重因地制宜,培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才,在鎮(zhèn)黨委、政府開展評優(yōu)活動時,把部分名額預(yù)留給各村養(yǎng)殖能手、種植能手、經(jīng)銷能手等鄉(xiāng)土人才。同時,加大對人才的扶持力度,對工作能力突出的干部職工,創(chuàng)造條件優(yōu)先提拔使用;對創(chuàng)業(yè)發(fā)展的的人才,積極和信用社溝通聯(lián)系,為他們解決資金上的困難;對發(fā)展種養(yǎng)業(yè)的鄉(xiāng)土人才,由農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心組織技術(shù)人員進行技術(shù)指導(dǎo),幫助他們解決發(fā)展中遇到的技術(shù)難題。今年以來,共開展技能競賽5次,為致富能手協(xié)調(diào)資金支持600余萬元,配備專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)人員17人。
三是扎實開展“三培雙帶”。各村黨組織充分發(fā)揮黨的先進性作用,把優(yōu)秀致富能手培養(yǎng)為黨員,把黨員培養(yǎng)為致富能手,把黨員中的優(yōu)秀致富能手培養(yǎng)為村干部或后備干部,充分發(fā)揮農(nóng)村黨員帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富的作用。在全鎮(zhèn)184個村小組中,共有黨員干部192人。
(二)加大培訓(xùn)力度,完善人才服務(wù)體系
質(zhì),牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。
二是狠抓農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)。在人才培訓(xùn)工作中,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,緊緊抓住畜牧養(yǎng)殖、烤煙種植、蔬菜生產(chǎn)、地產(chǎn)藥材、版畫創(chuàng)作等經(jīng)濟支柱,依托綠色網(wǎng)吧、農(nóng)村遠程教育平臺等技術(shù)優(yōu)勢,加大技術(shù)培訓(xùn)力度,不斷提升農(nóng)民的綜合水平。今年以來,xxx鎮(zhèn)共開展各類農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)56次,受訓(xùn)人員達6000余人。
三是狠抓人才信息管理。依托黨員信息庫,建立完善了全鎮(zhèn)人才信息庫,對各類人才進行分類管理,及時收集各行各業(yè)的優(yōu)秀人才信息,實時對數(shù)據(jù)庫進行更新擴充,掌握各類人才的基礎(chǔ)信息,為人才政策的制定及人才的引進、培養(yǎng)和使用提供了有效依據(jù)。
四是建設(shè)后備人才。通過舉行“一幫一”、結(jié)對子的形式,組織有技術(shù)、有經(jīng)驗的優(yōu)秀干部職工、優(yōu)秀村干部、優(yōu)秀致富能手等優(yōu)秀人才,對思想政治過硬、文化層次較高、有創(chuàng)業(yè)實干精神的青年開展“幫、傳、帶”活動,帶動更多的青年成長為人才隊伍中的重要一員。在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一安排下,共結(jié)成幫扶對子247對,有力地促進了技術(shù)經(jīng)驗的傳承和發(fā)揚。
(三)營造良好環(huán)境,健全人才外宣體系
一是樹立模范典型。分類選才,不斷壯大農(nóng)村實用人才隊伍。按照農(nóng)村實用人才的不同類型,分別將掌握一定的生產(chǎn)技術(shù),致富能力強的農(nóng)村能人,長年在農(nóng)村生產(chǎn)一線或進行農(nóng)產(chǎn)品買賣的生意人,文化程度較高、創(chuàng)業(yè)精神強且勇于闖市場的農(nóng)村實用人才樹立成各行各業(yè)的先進典型,涌現(xiàn)出了以盧正林為代表的版畫制作能手,以陶龍為代表的盆景制作能手,以陳全榮為代表的烤煙種植能手,以晉方金為代表的養(yǎng)豬能手,以易榮文為代表的養(yǎng)牛能手,以蓬自洪為代表的三七種植能手,以鐘正洪為代表農(nóng)產(chǎn)品營銷能手,在社會上掀起“學先進,促發(fā)展”的浪潮。
二是創(chuàng)設(shè)輿論氛圍。在鎮(zhèn)黨委、政府的引導(dǎo)下,大力開展宣傳,在全社會樹立起“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的思想意識。通過制定人才政策,完善人才培育選拔制度,營造了“創(chuàng)造機會,讓想干事的人有機會;搭建平臺,讓能干事的人有平臺;提高地位,讓干成事的人有地位”的良好環(huán)境。不僅干部職工工作積極性大大提高,各行各業(yè)也形成了“比、學、趕、超”的生動局面,市場經(jīng)濟進一步繁榮,農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、當前人才工作存在的問題
一是無專職工作人員。由于當前人才工作主要負責組-4-
織人事的工作人員負責,無專職工作人員,已不能適應(yīng)當前人才工作的需要。
二是無專項工作經(jīng)費。由于鎮(zhèn)困民窮,又無上級劃撥的專項經(jīng)費,一定程度上制約了人才工作的開展。
三是人才規(guī)劃前瞻性不強。由于經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,當前的人才規(guī)劃及人才培養(yǎng)教育不能適應(yīng)社會發(fā)展需求。比如:信息網(wǎng)絡(luò)也進入農(nóng)村,但是當前農(nóng)村這方面的人才還比較匱乏。
四、對人才工作的建議
一是進一步落實領(lǐng)導(dǎo)責任。落實“一把手”負責制,強化對人才工作的管理力度。
二是進一步落實資金投入。改善人才管理工作環(huán)境,提高人才工作效率,為人才工作的有效開展奠定基礎(chǔ)。
三是進一步落實培養(yǎng)措施。針對各類人才,開展知識技能培訓(xùn),制定培養(yǎng)規(guī)劃,大力培養(yǎng)高層次拔尖人才。
四是進一步完善培養(yǎng)人選的選拔管理。完善公開、公正的干部選拔程序,把工作能力突出的干部選拔進領(lǐng)導(dǎo)崗位,把致富能人充實進村組干部隊伍。
人才工作匯報篇二十一
基層黨組織在銀行黨的建設(shè)中占有極為重要的地位,擔負著助推業(yè)務(wù)發(fā)展的使命,承擔著黨員教育、管理和監(jiān)督的任務(wù),履行著密切聯(lián)系群眾,做好員工思想工作的重要職能。為努力踐行黨的群眾路線,今年5月以來,中國銀行甘蔗支行采取多種有效措施,著力抓好基層黨建工作。
一、人才輻射,強化隊伍建設(shè)。
黨員是黨組織的細胞,把各行各級優(yōu)秀人才團結(jié)凝聚在黨的周圍,卓有成效地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,才能保持基層黨員的先進性。加強隊伍建設(shè)是黨建工作的根本,加強隊伍建設(shè),要把住黨員入口關(guān),按照積極慎重的發(fā)展原則,通過民主評議,從業(yè)務(wù)骨干和優(yōu)秀青年團員中經(jīng)民主評議確定發(fā)展對象,進行重點培養(yǎng),嚴格考察,保證黨員質(zhì)量。把各崗位中的優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成各部門各單位的優(yōu)秀人才,把黨員中的優(yōu)秀人才培養(yǎng)成各部門各單位的骨干力量,注意把有培養(yǎng)前途的青年優(yōu)秀人才,通過一定的程序,納入培養(yǎng)視野,建好后備人才庫,加大教育培養(yǎng)力度,及時將培養(yǎng)成熟的優(yōu)秀人才發(fā)展成黨員,從而充分發(fā)揮黨員人才的先鋒模范作用,先進帶動后進,先進影響后進,先進輻射后進。
堅持黨的組織建設(shè)與人力資源管理的緊密結(jié)合。銀行的發(fā)展歸根結(jié)底要靠充分發(fā)揮人的能動性、積極性、創(chuàng)造性,而人的力量與作用的充分發(fā)揮離不開有效的組織。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上,堅持民主集中制的原則,對重大問題集體研究、集體決策,定期召開務(wù)虛會討論工作思路,組織民主生活會開展批評與自我批評;按照“政治強、業(yè)務(wù)精、作風正、結(jié)構(gòu)優(yōu)”的要求,廣泛開展干部公開競聘、自薦和推薦,對優(yōu)秀年輕人才大膽提拔使用;全方位考察干部的德才表現(xiàn),并不斷加大考核結(jié)果與干部激勵、調(diào)整、交流的掛鉤力度。在支部建設(shè)和黨員培養(yǎng)上,堅持支部建在支行的原則,保持了基層黨組織的全覆蓋,同時積極在各級業(yè)務(wù)和管理骨干特別是優(yōu)秀青年人才中發(fā)展黨員,并落實黨要管黨的原則,結(jié)合黨員的思想實際,開展形式多樣的黨組織活動及黨員教育培訓(xùn),培養(yǎng)造就了一支素質(zhì)過硬、勇于進取的黨員隊伍。
分類教育培訓(xùn),針對各個工作崗位層次的不同,設(shè)置不同的教育培訓(xùn)科目,具體問題具體分析,加強集中輪訓(xùn),切實提升黨員素質(zhì),做到黨員教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和提高黨員文化素質(zhì)相結(jié)合。健全黨內(nèi)談心談話制度,建立黨員思想狀況分析制度,針對性地開展黨員的思想政治工作;完善黨員民主評議工作,嚴格黨內(nèi)組織生活,探索黨內(nèi)監(jiān)督新途徑,加強黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督。
二、機制創(chuàng)新,強化組織建設(shè),
基層黨組織要積極適應(yīng)經(jīng)濟社會的管理體制,推動自身工作機制的創(chuàng)新,切實體現(xiàn)黨的政治優(yōu)勢,發(fā)揮基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,保證經(jīng)濟社會組織的健康發(fā)展。股份制銀行基層黨組織的作用不容忽視,加強基層黨組織建設(shè),要按照“三個代表”重要思想,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,把黨的政治核心作用落實到基層。使基層黨組織在集體決策、參與決策、監(jiān)督?jīng)Q策的過程中,加強民主管理,暢通黨員群眾反映意見的渠道,旗幟鮮明地發(fā)揮政治領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督保證作用。
首先,要不斷創(chuàng)新活動內(nèi)容和方式方法,把由注重黨組織內(nèi)的活動轉(zhuǎn)變?yōu)榕c群眾性活動相結(jié)合,團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工搞改革、謀發(fā)展。各級黨組織首先從群眾的實際需要出發(fā),從衡量改革和發(fā)展“三個有利于”的標準出發(fā),從工作、生活、思想政治上全方位、多層次做好了解人的工作,通過具體實在的小事,做好關(guān)心人的工作。同時,建立相應(yīng)的工作制度以及組織保證制度,黨政工團一齊抓,發(fā)動黨員一齊做,抓黨建、聚人心,以改革帶動民心工程的建設(shè)。其次,要完善組織機制,改進考核評價制度。實現(xiàn)基層黨建工作制度化、規(guī)范化,用制度約束人激勵人。實施“公開競聘”、“考試選拔”等新方式,選優(yōu)配強基層黨組織負責人;建立健全黨員教育管理的長效機制,完善了黨組織工作制度、黨員學習培訓(xùn)制度、組織生活會制度等一系列黨員長期受教育的管理制度,使基層黨組織建設(shè)不斷加強;進一步修訂基層黨組織的目標管理考核細則,堅持以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心,把對黨組織和黨員發(fā)揮作用情況的考核,與對業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的考核結(jié)合起來,納入銀行的績效考核評價體系。在形式上,除了按照規(guī)定標準進行考核外,還可以采取公示、座談、民主評議、黨內(nèi)外群眾綜合打分的形式進行。
干凈干事,把黨的金融各項政策貫徹落實到實際工作中去?!褒堫^帶動”關(guān)鍵是加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是系統(tǒng)黨建工作的重要內(nèi)容,好的領(lǐng)導(dǎo)班子是帶出好隊伍,取得改革和發(fā)展好業(yè)績的重要保障。要堅持“四化”標準和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,把高度革命事業(yè)心和為人民服務(wù)的強烈責任感,在改革和發(fā)展中業(yè)績突出、廉潔奉公、群眾信任的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位中來,去團結(jié)和帶領(lǐng)全行員工投身于股份制現(xiàn)代銀行改革,為建設(shè)現(xiàn)代化銀行作出奉獻!
三、推進黨建,構(gòu)建和諧銀行
一是切實提高黨員素質(zhì),保持共產(chǎn)黨員先進性,搭建黨組織和員工之間的對話交流平臺,引導(dǎo)牢固樹立科學發(fā)展、敬業(yè)愛崗、遵紀守法的理念,要以黨員帶動廣大職工牢固樹立以行為家的觀念,勇于奉獻,不怕吃苦,從思想觀念上形成良好氛圍,構(gòu)建全行上下全面認同的價值體系,構(gòu)建葫行和諧。二要積極整合人力資源,廣泛開展各類知識講座和業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位技能競賽、技術(shù)大比武以及評選“服務(wù)明星”和技術(shù)能手等,加強對黨員和非黨員人才的動態(tài)管理,注重對黨員和非黨員人才的潛力分析,幫助設(shè)計職業(yè)生涯。加強黨務(wù)工作者隊伍建設(shè),提高黨組織整合人力資源能力;三是要不斷創(chuàng)新工作機制,進一步發(fā)揮黨建示范點作用,以點帶面,推動整體工作水平的提高。
二是以深化“誠信、規(guī)范、和諧”的核心價值觀為標準,努力加強企業(yè)文化建設(shè)。著力打造核心價值觀。深入挖掘和提煉核心價值理念的內(nèi)涵,使其成為全行每一名員工認同和遵守的行為準則,成為大家思想觀念上的一種共識和判斷事物的一個基本標準。從全行當前狀況出發(fā),就是要采取有效的、持續(xù)的措施,深化“誠信、規(guī)范、和諧”的核心價值觀,不斷提高核心競爭力。
三是著力打造組織行為文化。目前,“誠信、規(guī)范、和諧”已初步成為全行的核心價值理念。但是,要轉(zhuǎn)化為干好工作的強大精神動力,還需要做長時間努力。要對干部員工日常工作、學習、生活普遍認同的行為習慣、行為準則進行總結(jié)提煉,打造全行干部員工共同遵守的組織行為文化,增強向心力、凝聚力,樹立銀行良好的品牌和信譽。
求全責備,也不要過分夸大,抓住典型事例的宣傳,使干部員工從生動的事例中獲得感悟和啟示,不斷提高精神境界。
另外,要通過黨政合一實現(xiàn)黨務(wù)工作和業(yè)務(wù)工作一起抓,有效解決政治、業(yè)務(wù)“兩張皮”問題,提高黨政工作效率,各級黨組織在制定業(yè)務(wù)工作規(guī)劃和年度計劃的同時,要相應(yīng)制定黨建工作的發(fā)展規(guī)劃和年度計劃,把黨建工作滲透到業(yè)務(wù)工作的全過程,做到與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核、同落實、同獎懲,達到圍繞業(yè)務(wù)抓黨建,抓好黨建促業(yè)務(wù)的目的,助推全行各項工作呈現(xiàn)出穩(wěn)健發(fā)展的良好態(tài)勢。
*****有限公司2015年入駐*****,占地面積達20000平方米,其中廠房10600平方米,辦公樓和宿舍樓3000平方米,現(xiàn)擁有各種加工設(shè)備和檢測設(shè)備共140多臺套,職工180余人,其中專業(yè)技術(shù)人員30余人,是省內(nèi)目前唯一生產(chǎn)濃相、超濃相粉狀物料輸送系統(tǒng)(設(shè)備)的專業(yè)化企業(yè)。公司黨支部成立于2015年,是**縣非公企業(yè)中建立的第一個黨組織,到目前為止,支部共有黨員16名,預(yù)備黨員1名,入黨積極分子6名。公司黨支部成立以來,緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營開展活動,黨的工作和公司的發(fā)展實現(xiàn)了雙贏。2011年,公司黨支部被評為**縣優(yōu)秀基層黨組織,被命名為縣級“五好”基層黨組織,2012年又被評為全市“十佳”企業(yè)黨組織,公司董事長、支部書記**2015年被評為**縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,2011年被評為**省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,公司2015年和2011年連續(xù)兩年被**縣人民政府評為先進企業(yè)。
路,公司黨支部在營銷部專門成立產(chǎn)品營銷黨小組,產(chǎn)品遠銷印度、馬來西亞、阿塞拜疆等國家,僅上半年就實現(xiàn)生產(chǎn)總值4000余萬元。
黨建引領(lǐng)人力資源開發(fā)。企業(yè)的核心競爭力在于人才,公司黨支部積極發(fā)揮培養(yǎng)人才、使用人才、凝聚人才的.優(yōu)勢,把不斷發(fā)展黨員、培養(yǎng)黨員骨干當作企業(yè)最重要的“人才工程”,作為企業(yè)人力資源管理的“生命線”,堅持把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手,把業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手培養(yǎng)成黨員,把黨員中的業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手培養(yǎng)成中層以上干部。公司目前的中層以上干部, 85%都是黨員,6名入黨積極分子全部是公司的業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手,為公司的發(fā)展提供了強大的人才支撐。
創(chuàng)新設(shè)立了“黨員先鋒崗”、“工人示范崗”100—300元/月的崗位激勵津貼,激勵員工在生產(chǎn)經(jīng)營中創(chuàng)先爭優(yōu)。
黨建引領(lǐng)企業(yè)規(guī)范管理。公司黨支部成立以來,和公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作配合默契,互助相長,公司充分聽取支部的合理化建議。黨支部引導(dǎo)建立公司員工行為規(guī)范和“一周一會”制度,創(chuàng)新黨員和職工下班“一刻鐘”學習法,學習黨的方針政策,研究國內(nèi)外行業(yè)形勢,搶抓最大發(fā)展機遇。為進一步滿足市場需求,公司已經(jīng)在**工業(yè)園重新簽訂一份150畝的土地合同,準備再建一個分廠,把企業(yè)做大做強。
一、新華鄉(xiāng)組織機構(gòu)概況
新華鄉(xiāng)黨委轄3個機關(guān)黨支部、4個農(nóng)村黨支部,2015年底共有黨員352人,其中少數(shù)民族黨員223人、占黨員總數(shù)的68.6%,婦女黨員63人占19.4%;大專以上文化36人,占10%,高中中專49 人,占14%,初中及初中以下267人,占76%;農(nóng)村黨員319人,占91%,。2015年,中共新華鄉(xiāng)委員會在、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣組織部的指導(dǎo)下,在貫徹落實保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動長效機制、加強基層組織政權(quán)建設(shè)等工作中,根據(jù)構(gòu)建和諧社會及州、縣黨建工作的要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況,堅持“圍繞和諧抓黨建、抓好黨建促和諧”的目標,深入開展貫徹落實中央四個“長效機制”文件精神,狠抓基層組織建設(shè)工作,促進了各項工作協(xié)調(diào)穩(wěn)步開展。
二、新華鄉(xiāng)黨建工作開展情況
鄉(xiāng)黨委緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)這一主題,堅持以科學發(fā)展觀指導(dǎo)全局,以人為本、務(wù)實工作,實現(xiàn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
(一)黨的建設(shè)全面加強
鄉(xiāng)黨委始終堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針,把黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)抓緊抓實,黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強,有力地促進了各項工作的開展。
1、建好班子、帶好隊伍,加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)
(1)切實抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是加強班子的思想政治建設(shè)。強化理論學習,認真抓好黨委中心學習組的學習,堅持每個季度圍繞一個專題學習一次,并要求掛點領(lǐng)導(dǎo)通過講黨課傳達到各黨支部;二是加強民主集中制建設(shè)。嚴格執(zhí)行《新華鄉(xiāng)黨委會議議事規(guī)則》,如:在工程建設(shè)中,金額在30萬元以下的實行領(lǐng)導(dǎo)集體邀請招標,30萬元以上的項目實行公開招標;在工程建設(shè)項目和大額資金(2000元以上)使用過程中,堅持組織原則和公開、公平、公正的原則,在工程項目的申報及審批、投資、工程發(fā)包、物資采購、竣工驗收的全過程中,增加了透明度,杜絕了以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生;在專項資金撥付、獎金分配、福利開支、2000元以上的經(jīng)費開支和固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓拍賣時都提交黨政班子會議討論決定,沒有個人說了算的現(xiàn)象。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責相結(jié)合,嚴格按照權(quán)限和責任,結(jié)合實際情況召開黨委會、黨政班子會、鄉(xiāng)長辦公會等會議討論決定,最終按照組織原則形成決定,按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,推進決策的民主化、科學化、規(guī)范化和制度化。
(2)、加強干部隊伍建設(shè)。一是制定和完善制度,使干部管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化。嚴格執(zhí)行《新華鄉(xiāng)黨政機關(guān)工作人員綜合管理辦法》,并率先建立了工作風險抵押制度,每個干部職工每月交納100元的風險抵押金,全年1200元,年終按照工作績效兌現(xiàn)獎懲,由鄉(xiāng)紀委監(jiān)督實施,極大地調(diào)動了干部職工的工作積極性,提高了工作效率;先后制定出臺了《新華鄉(xiāng)人民勤務(wù)員實施意見》、《新華鄉(xiāng)關(guān)于選派優(yōu)秀年輕干部到農(nóng)村基層組織掛職的實施意見》、《新華鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)下派隊員及人民勤務(wù)員管理考核辦法》等制度。2015年以來共選派5名優(yōu)秀年輕干部到村黨支部擔任黨建指導(dǎo)員和主任助理,有力的促進了農(nóng)村基層黨組織的建設(shè);二是抓好干部職工的思想作風建設(shè),切實轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風,建設(shè)服務(wù)型政府,取得了明顯成效。2015年度及2015年上半年全鄉(xiāng)各部門共有27項工作受到州、縣部門的表彰獎勵,《》(http://)。
2、建立黨建工作目標管理考核機制。把黨的建設(shè)工作納入年度工作目標管理中,制定機關(guān)、農(nóng)村黨支部黨建工作目標考核管理辦法和責任狀。開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作,年底對各黨支部和黨員進行目標量化考核,根據(jù)考核依據(jù)兌現(xiàn)獎懲,并作為次年評優(yōu)表彰的重要依據(jù)。2015年,鄉(xiāng)黨委共表彰了4名優(yōu)秀黨務(wù)工作者、17名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、2個先進基層黨組織、10名優(yōu)秀人民勤務(wù)員,2015年表彰優(yōu)秀黨員、黨務(wù)工作者、農(nóng)村鄉(xiāng)土人才等28名,先進黨組織、黨風廉政建設(shè)等先進集體4個,極大地調(diào)動了黨員干部的工作積極性。
3、繼續(xù)推進“云嶺先鋒”工程的深入開展。一是鞏固和加強村級黨組織陣地的建設(shè)。推進“三聯(lián)三促”和“三聯(lián)系”工作,認真實施“農(nóng)村致富先鋒”行動計劃,進一步增強黨員致富能力、增強黨組織凝聚力。二是深入開展“兩職聯(lián)動、崗位爭優(yōu)”活動。認真做好機關(guān)黨員聯(lián)系指導(dǎo)農(nóng)村無職上崗黨員工作,扎實開展黨員培訓(xùn)和評星考核工作;三是切實抓好人民勤務(wù)員制度的落實。通過建立和落實六項聯(lián)系制度,不斷改進機關(guān)工作作風和密切黨群干群關(guān)系。2015年至2015年上半年在人民勤務(wù)員制度實施過程中,機關(guān)黨員干部共為農(nóng)村貧困戶提供致富信息32條,贈送化肥20包,現(xiàn)金1800元,衣服28套,棉被21床及農(nóng)藥、子種等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物資,為貧困學生捐資900元。通過送項目、送資金、送科技、送信息,幫助解決所聯(lián)系的貧困戶生產(chǎn)生活中的困難和問題,解決了貧困群眾的燃眉之急,密切了黨群干群關(guān)系。
(二)農(nóng)村人才工作有序開展
認真貫徹落實人才工作會議精神,鄉(xiāng)黨委制定了《新華鄉(xiāng)關(guān)于進一步加強農(nóng)村人才隊伍建設(shè)的實施意見》、《新華鄉(xiāng)人才工作“十一五”規(guī)劃》、《新華鄉(xiāng)2015年農(nóng)村人才工作方案》、《新華鄉(xiāng)農(nóng)村鄉(xiāng)土人才隊伍建設(shè)標準和選拔管理辦法》等相關(guān)的文件和制度,結(jié)合實際,成立新華鄉(xiāng)農(nóng)村人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立鄉(xiāng)農(nóng)村人才工作站,做到“管理機構(gòu)、服務(wù)場所、工作人員、制度措施”四到位。建立優(yōu)秀人才聯(lián)系制度,黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人聯(lián)系1-2名農(nóng)村農(nóng)民專家、農(nóng)村致富先鋒、農(nóng)村經(jīng)紀人、種養(yǎng)殖能手,每名農(nóng)村農(nóng)民專家聯(lián)系1至2個村委會,掛點領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)村農(nóng)民專家及時為聯(lián)系點群眾排憂解難,了解他們的生產(chǎn)和生活情況,為他們的生產(chǎn)發(fā)展提供科技、項目、資金、信息等服務(wù),幫助他們解決實際困難;把人才培訓(xùn)經(jīng)費列入年度財政預(yù)算,每年安排3000元財政資金專門用于人才培訓(xùn)。上半年,舉辦社會主義新農(nóng)村建設(shè)、烤煙生產(chǎn)、脫毒紅薯栽培、小棗種植培訓(xùn)會5場次,受訓(xùn)群眾達1255人,啟動“新型農(nóng)民培訓(xùn)暨農(nóng)民田間學?!遍_班儀式,招收首批學員120名,對他們進行系統(tǒng)性的培訓(xùn),有效提升了黨員、村干部、鄉(xiāng)土人才的種植技能和致富本領(lǐng)。同時在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)廣泛摸底排查,建立農(nóng)村鄉(xiāng)土人才資源庫,確定重點培養(yǎng)對象,“七一”期間,鄉(xiāng)黨委共選拔了10名農(nóng)村鄉(xiāng)土人才進行表彰獎勵,力爭通過2015年的培養(yǎng),成為金土地種植能手、農(nóng)村農(nóng)民專家。
(三)改進黨支部工作方式,不斷加強村級組織建設(shè)
1、積極推行“三公開”工作。
在農(nóng)村黨支部設(shè)立“黨務(wù)公開欄”、“村務(wù)公開欄”、“財務(wù)公開欄”,把黨支部和村委會的各項工作置于群眾監(jiān)督之下。結(jié)合農(nóng)村無職黨員設(shè)崗定責工作的實施,公開工作計劃、群眾關(guān)心的熱點問題、為民承諾要辦的實事、滿意度測評、黨員評議平星等,不斷增加為民服務(wù)透明度。
2、加強村級領(lǐng)導(dǎo)班子和村級組織的建設(shè),努力提高農(nóng)村基層黨組織的執(zhí)政能力。結(jié)合村兩委換屆,在4個農(nóng)村黨支部選好配強村黨支部班子,增強班子戰(zhàn)斗力。同時推行村、村委會主任“一肩挑”的做法,目前全鄉(xiāng)有3個村均實現(xiàn)了“一肩挑”, 兩委交叉任職達93%,進一步優(yōu)化了村“兩委”班子結(jié)構(gòu)。
3、認真做好老黨員的關(guān)愛工作。對生活困難的老黨員做好救助關(guān)愛工作,積極動員機關(guān)在職黨員干部向農(nóng)村困難老黨員捐款、捐物。并及時把定補資金發(fā)放到農(nóng)村困難老黨員手中,讓困難老黨員真正感受到黨的關(guān)懷和溫暖。
(四)做好黨員發(fā)展工作
黨員的發(fā)展緊緊圍繞“十六”字方針和“三培養(yǎng)”目標,重點從農(nóng)村的外出務(wù)工回鄉(xiāng)青年、退伍軍人、科技能人和村干部中發(fā)展黨員,努力改善黨員的年齡和文化結(jié)構(gòu)。2015年上半年共發(fā)展黨員14名。
三、今后的工作重點
(一)將領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的思想建設(shè)、政治建設(shè)、作風建設(shè)納入工作重點,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,不斷提高執(zhí)政能力。
(二)深入開展“云嶺先鋒”工程,不斷鞏固和完善先進性教育成果。
(三)爭取上級支持,認真抓好“彝州先鋒走廊”示范點建設(shè),全面推動農(nóng)村基層組織建設(shè)。
(四)認真探索農(nóng)村人才工作新途徑,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供組織保障和人才智力支持。
人才工作匯報篇二十二
2005年度街道人才工作緊緊圍繞上級人才工作重點,積極轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新工作機制、提高服務(wù)意識,主要做了以下幾個方面的工作:
一、大力實施人才強街戰(zhàn)略,深化引才工程。
進人才,積極為街道社會經(jīng)濟發(fā)展提供堅實的智力支持。第1文秘版權(quán)所有。
1、加大人才引進力度。
近兩年來,街道屬新成立的新興街道,居住的農(nóng)村農(nóng)戶全部拆遷住進了小區(qū),農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)榫用?,農(nóng)村轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘?,社區(qū)建設(shè)和管理需要各方面的人才,為此,我們在市、區(qū)人才市場和《揚子晚報》人才版刊登招聘信息,有200多名大專以上畢業(yè)生前來報名登記,經(jīng)初試、筆試、面試,04年錄用了10名本科畢業(yè)生到社區(qū)、機關(guān)及職介所等崗位鍛煉,為社區(qū)及時培養(yǎng)了管理型人才,促進了社區(qū)建設(shè)與管理上水平。
2、狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
今年以來,我們先后邀請人力資源專家前來街道講座,對街道中青年干部及新聘大學生進行人力資源業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),系統(tǒng)地講解人力資源業(yè)務(wù)內(nèi)容,提高人力資源管理水平,促進人才業(yè)務(wù)工作上臺階。
二、開展人才資源普查,摸清街道-,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,下載--。
人才資源底數(shù)。
今年下半年,我們在全街道范圍開展了人才資源普查,為確保普查工作順利開展,街道積極開展了多層次培訓(xùn),對各單位人事干部、統(tǒng)計員進行培訓(xùn),通過普查正確掌握了街道人才資源現(xiàn)狀以及人才資源的需求,及時了解緊缺專業(yè)分布情況,為本年度乃至2006年度引才規(guī)劃提供基礎(chǔ)性的依據(jù)。
進教師10名,大專、本科以上人才5名,中、高級人才8名。
2006年街道將根據(jù)區(qū)委組織部人才引進工作總體計劃安排,結(jié)合街道實際,大力做好人才引進工作。具體做好以下幾方面工作:
1、成立組織。
街道成立人才引進工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由工委書記××同志擔任,副組長由工委副書記××同志擔任,成員由組織、黨政辦、宣傳等部門負責人組成,并制定好人才引進計劃和考核辦法。
2、多渠道引進人才。
2006年我們將通過市、區(qū)人才市場和網(wǎng)上發(fā)布引進人才信息,廣攬人才并建立人才信息,對社區(qū)管理和街道文化方面人才進行有針對性引進,從而促進街道整體工作水平提升。
3、建立激勵機制吸引人才第1文秘版權(quán)所有。
我們將制定扎實有效地獎勵機制,-,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,下載--。
對能主動來街道工作的本科以上人才在住房、交通、福利等方面給予物質(zhì)的獎勵,從而使他們在街道工作有一個寬松的環(huán)境,發(fā)揮自己的特長,為街道“三個文明”建設(shè)作出貢獻。
-,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,下載--。
人才工作匯報篇二十三
近年來,市衛(wèi)生系統(tǒng)在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo),以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),深入學習貫徹黨的十六屆五中全會精神,克服困難,團結(jié)奮進,各項衛(wèi)生工作取得了顯著成績。農(nóng)村衛(wèi)生工作得到長足發(fā)展。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作扎實推進。全市參加新農(nóng)合農(nóng)業(yè)人口由15萬人,上升到29萬人,參合率由20的44%,上升到84.7%,參加新農(nóng)合的農(nóng)民就診率和住院率明顯提高,就醫(yī)費用負擔明顯減輕,新農(nóng)合工作順利通過了省政府的驗收。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院止住了下滑趨勢,并全面得到發(fā)展,部分衛(wèi)生院得到大的發(fā)展。市人民醫(yī)院與漕河衛(wèi)生院合作辦院,使農(nóng)民群眾以低廉的價格享受到了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),受到廣大農(nóng)民的熱烈歡迎。二是公共衛(wèi)生工作成效明顯。疾病控制和醫(yī)療救治體系基礎(chǔ)項目建設(shè)基本完成,特別是高起點、高標準改建的市疾控中心,實驗室標準在全省評比中位列前茅,獲得省專項獎勵40萬元。公共衛(wèi)生應(yīng)急處置能力不斷增強。全市傳染病疫情報告網(wǎng)絡(luò)得到進一步健全,疾病預(yù)防控制工作成效顯著。通過健全組織,加強宣傳,強化監(jiān)測,改善設(shè)施,抓好培訓(xùn),全市艾滋病、結(jié)核病等重點傳染病防治水平不斷提高。三是衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法能力增強。進一步加大了醫(yī)療市場整頓和質(zhì)量管理力度。深入開展了食品衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、傳染病防治等專項執(zhí)法活動。四是城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生改革不斷深化。市人民醫(yī)院繼續(xù)發(fā)揮著醫(yī)療衛(wèi)生的龍頭地位,無論是黨建工作、思想政治、精神文明、醫(yī)院人事體制改革、醫(yī)院文化建設(shè)等方面都起著領(lǐng)跑帶動作用。市二院結(jié)合實際,找準定位,限制藥價,減輕患者負擔等方面很有特色。目前全院上下正在掀起第二次創(chuàng)業(yè)高潮。市中醫(yī)院解放思想,更新觀念,理清思路,“兩個效益”不斷提高。市鐵路醫(yī)院順利完成交接,并通過強化培訓(xùn)學習、更新知識觀念等,逐步走上健康發(fā)展的軌道。五是衛(wèi)生行業(yè)作風建設(shè)深入推進。全系統(tǒng)以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,大力加強了醫(yī)護人員的醫(yī)德醫(yī)風教育,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平顯著提高。
在做好各項工作的同時,市衛(wèi)生局高度重視人才工作和人才隊伍建設(shè),認真組織學習了《市委、市政府關(guān)于進一步加強人才隊伍建設(shè)的意見》,并按照文件要求,結(jié)合衛(wèi)生工作實際,將人才工作的一系列安排和部署落在了實處。
一是開展了事業(yè)單位人事分配制度改革。人民醫(yī)院作為全市事業(yè)單位改革的試點單位,近年來,在市人事局、衛(wèi)生局等部門的指導(dǎo)和幫助下,人事分配制度改革不斷深化,逐步推行了全員聘任,競爭上崗,以崗定酬,實行了以按勞分配為基礎(chǔ)的、向關(guān)鍵崗位傾斜、向優(yōu)秀人才傾斜的分配制度。從年起,又試行了自主招聘大中專畢業(yè)生,招錄的大中專畢業(yè)生,不占事業(yè)單位編制,實行崗位聘任,檔案托管,薪酬與崗位和業(yè)績掛鉤。市衛(wèi)生防疫站推行了中層干部競爭上崗,科室負責人與科室成員雙向選擇。其他醫(yī)療衛(wèi)生單位,也都探索、進行了人事制度改革,并取得了較好的成效。人事制度改革的實行,調(diào)動了廣大干部職工的積極性、主動性,激發(fā)了單位活力,有力地推動了衛(wèi)生系統(tǒng)各項工作全面開展。
二是全面了解和掌握了全系統(tǒng)人才狀況。按照上級人事、衛(wèi)生部門要求,市衛(wèi)生局每年都進行一次全系統(tǒng)人力資源調(diào)查和統(tǒng)計,以此摸清和掌握衛(wèi)生系統(tǒng)緊缺人才的專業(yè)、崗位數(shù)量,全面了解系統(tǒng)內(nèi)人才分布狀況。在此基礎(chǔ)上,對衛(wèi)生系統(tǒng)人才需求狀況進行預(yù)測,指導(dǎo)各醫(yī)療衛(wèi)生單位有針對性地招錄人才、培養(yǎng)人才、使用人才。同時,會同有關(guān)部門,積極研究制定醫(yī)衛(wèi)人才發(fā)展規(guī)劃,做好本系統(tǒng)高級人才的宏觀管理、聯(lián)系和服務(wù)工作。
三是做好人才服務(wù)工作。市衛(wèi)生局每年為全市離休干部健康查體,為老干部提供高質(zhì)量的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。市人民醫(yī)院保健中心,,圓滿完成了全市機關(guān)事業(yè)單位工作人員健康查體及建立健康檔案工作,為全市人才工作做出了新貢獻。市口腔醫(yī)院,利用節(jié)假日,送醫(yī)上門,到我市市委一宿舍、三宿舍等地,為領(lǐng)導(dǎo)干部免費進行口腔疾病診治,受到了熱烈歡迎。
衛(wèi)生系統(tǒng)是專業(yè)性強、科技含量高、人才集中的行業(yè)。需要大量綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)強、服務(wù)態(tài)度端正的高科技人才。衛(wèi)生事業(yè)也是一項重要的社會保障事業(yè),對于促進群眾健康、提高人口素質(zhì)以及維護社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮著重要作用。衛(wèi)生系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)任務(wù)十分繁重,意義十分重大。為做好下一步人才工作,我們的計劃是:
1、全面開展事業(yè)單位改革,重點改革人事用工制度。長期以來,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位,存在著因人設(shè)崗、人浮于事、不思進取、得過且過現(xiàn)象。全員聘任制、按需設(shè)崗、分配向關(guān)鍵崗位傾斜等尚未完全實現(xiàn)。單位自主用人,部門依法監(jiān)督,人員能上能下、能進能出的局面沒有形成。今后,在全面推行事業(yè)單位改革的同時,要重點改革單位人事用工制度。一方面,要切實落實單位自主用人制度,將一批有學歷、有培養(yǎng)前途、綜合素質(zhì)高的大學生招錄到醫(yī)療衛(wèi)生單位;另一方面,要依法加強單位人事用工監(jiān)管,防范和制止單位用人的不正之風,切實將用的上、留得住、有本事的人納入到衛(wèi)生系統(tǒng)人才隊伍中去。
2、完善人才培養(yǎng)方式,注重人才隊伍梯隊建設(shè),改善人才隊伍結(jié)構(gòu)。要進一步完善人才隊伍建設(shè)方式,抓好人才隊伍老、中、青結(jié)合??梢圆扇∶磕昱囵B(yǎng)一批的方式,逐步提高人才隊伍業(yè)務(wù)水平,防止人才斷層。今年,市人民醫(yī)院、市二院等單位,將再次選送一批優(yōu)秀醫(yī)護人員到上級醫(yī)院進修學習;市衛(wèi)生局也將開設(shè)一批培訓(xùn)班,重點培訓(xùn)衛(wèi)生監(jiān)督人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生等。以此不斷完善衛(wèi)生系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)。
3、繼續(xù)做好尊重知識、尊重人才工作。知識分子是社會的寶貴財富,是社會的精英,必須充分尊重他們的知識和創(chuàng)造。對各類人才,應(yīng)該多獎勵,多鼓勵。這既是對他們的尊重和肯定,也是對他們的激勵。下步,衛(wèi)生局將繼續(xù)搞好各類評先樹優(yōu)活動,通過開展評選各類優(yōu)秀人才活動,為全市衛(wèi)生工作者樹立學習的榜樣,營造積極向上、爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍,促進各類人才的.成長和進步。
4、發(fā)揮好離退休人員作用。隨著時間推移,每年都有一批老醫(yī)務(wù)工作者退出工作崗位,他們在長期的工作實踐中,積累了豐富的經(jīng)驗,掌握了高超的醫(yī)療技術(shù),有的長期擔任醫(yī)院學科帶頭人。老醫(yī)務(wù)工作者是衛(wèi)生系統(tǒng)的寶貴財富,也是全市人民的寶貴財富。今后,衛(wèi)生系統(tǒng)將不斷創(chuàng)造條件,改善離退休人員待遇,讓老同志充分發(fā)揮余熱,繼續(xù)為全市人民健康服務(wù)。
[-找文章到本網(wǎng)網(wǎng)]5、重視發(fā)揮女知識分子作用。衛(wèi)生系統(tǒng)70%以上的職工是女同志,是女知識分子比較集中的行業(yè)。充分發(fā)揮她們的作用,既是對女性的尊重和重視,也能推進人才隊伍建設(shè)全面發(fā)展。今年“三八”節(jié),衛(wèi)生局聯(lián)合市婦聯(lián),開展了評選“巾幗崗位明星”活動,各醫(yī)療衛(wèi)生單位積極響應(yīng),大批女醫(yī)務(wù)工作者踴躍參與,極大地調(diào)動了女醫(yī)務(wù)人員工作者的積極性和主動性,也涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀女人才。下一步,衛(wèi)生局將堅持這種做法,不斷創(chuàng)新工作的方式方法,重視發(fā)揮女知識分子作用,全面推進衛(wèi)生系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)。
今后,市衛(wèi)生局將借這次會議的東風,認真學習兄弟部門和單位好的做法和經(jīng)驗,進一步加強領(lǐng)導(dǎo),狠抓各項措施的落實,不斷將衛(wèi)生系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)工作推向新水平。
人才工作匯報篇二十四
(一)按照黨管人才原則和“一把手”負總責的要求,成立以編委辦副主任葛文莉為組長的人才工作辦公室,做到有場所、有人員、有經(jīng)費。(二)根據(jù)縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室相關(guān)人才政策,我辦結(jié)合單位實際,積極配合組織、人事部門做好人才引進、培養(yǎng)、使用工作,使人才工作進一步貼近一線、服務(wù)一線。
(三)建立人才工作目標責任制。從人才工作領(lǐng)導(dǎo)、人才隊伍建設(shè)等方面加強對本單位干部職工的考核,重點考核制定人才發(fā)展規(guī)劃,并把考核結(jié)果作為年度干部綜合考核的重要內(nèi)容之一。
三、
創(chuàng)新載體,扎實措施(一)加大宣傳工作力度。圍繞全縣人才工作重點,配合組織、人事部門利用宣傳媒體大力宣傳人才工作的方針政策,宣傳各類優(yōu)秀人才先進事跡,在全縣營造尊重人才、尊重知識、尊重科學、尊重創(chuàng)造的社會氛圍。
(二)完善機構(gòu)編制管理措施,加強機構(gòu)編制管理和監(jiān)督檢查。1、創(chuàng)新機構(gòu)編制管理方法,完善管理措施。繼續(xù)推進編制實名制工作的開展,認真做好機構(gòu)編制實名制工作,進一步完善編制管理證制度,加強對編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)使用情況審核,依托實名制研究建立各有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合的機構(gòu)編制綜合約束機制和機構(gòu)編制政務(wù)公開機制。2、強化機構(gòu)編制監(jiān)督檢查。嚴格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制和財政供養(yǎng)人員增長,積極探索除自然減員外的其他消化超編人員的方式,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制和實有人員只減不增。
1、加強政治政策理論學習,提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。抓好黨的十八大會議精神為主要內(nèi)容學習活動,堅持每周一次學習制度落實,聯(lián)系思想、工作、生活實際,組織開展好學習調(diào)研,有針對性、有重點解決人事干部隊伍工作中存在不足和問題。加強業(yè)務(wù)知識的學習培訓(xùn),增強工作的前瞻性、預(yù)見性、創(chuàng)新性。2、加強作風建設(shè),提高服務(wù)水平。深入開展講黨性、重品行、作表率為主題學習實踐活動,深入基層調(diào)查研究,認真、細致、實效的為各相關(guān)單位解決實際問題。抓好單位各項制度建設(shè),堅持工作報告、總結(jié)、講評、上班簽到、外出請假、個別談心制度落實。以飽滿工作熱情,良好精神狀態(tài),團結(jié)務(wù)實作風,做好各項人才編制工作。3、加強廉潔自律建設(shè),樹立編制干部良好形象。完善黨風廉政責任制建設(shè),自覺接受組織監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督,堅持重要問題,重大事項集體研究決定,為全縣人才工作建設(shè)營造良好的氛圍,樹立良好的工作業(yè)務(wù)形象。
(四)對優(yōu)秀人才進行獎勵和幫助。結(jié)合組織部門關(guān)于人才建設(shè)獎勵措施的相關(guān)要求及措施,根據(jù)本單位實際,對具有突出貢獻和在工作崗位上取得優(yōu)秀成績的的優(yōu)秀工作人才給予相應(yīng)的物質(zhì)及精神獎勵。并切實在生活中對優(yōu)秀人才給予幫助和照顧。
努力培養(yǎng)造就一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、門類齊全的人才隊伍。
1、人才總量穩(wěn)步增長。根據(jù)辦事處“十二五”發(fā)展規(guī)劃確定的戰(zhàn)略目標,結(jié)合我辦產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向,大力增加人才數(shù)量,提高人才素質(zhì),合理調(diào)整人才結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮人才資源在經(jīng)濟和社會發(fā)展中的作用,形成一支與經(jīng)濟、社會發(fā)展相適應(yīng)的高素質(zhì)人才隊伍。
2、人才結(jié)構(gòu)調(diào)整目標。人才隊伍結(jié)構(gòu)在產(chǎn)業(yè)、城鄉(xiāng)間的分布趨于合理,高、中、初級專業(yè)技術(shù)人才的比例趨于合理。重點增加高層次人才和我辦緊缺的人才,加大培育蔬菜產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)人才力度,壯大其實力和規(guī)模,努力構(gòu)筑與我鎮(zhèn)特色經(jīng)濟相稱的特色人才高地。
(一)解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,把人才工作擺上黨工委、辦事處的重要議事日程。
1、牢固樹立人才工作的重點戰(zhàn)略地位,為人才工作的開展提供充分的思想保證。從全局和戰(zhàn)略的高度,深刻認識人才在經(jīng)濟和社會發(fā)展中的決定性、基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性作用,牢固樹立“人才資源是第一資源”的思想意識,進一步增強責任感、緊迫感和使命感,切實把人才工作擺上重要議事日程,真正做到象抓招商引資一樣抓招才引智,象謀劃經(jīng)濟發(fā)展一樣謀劃人才工作。
2、進一步強化組織領(lǐng)導(dǎo),為人才工作的開展提供堅實的組織保證。首先,完善人才工作目標責任制。把人才工作納入工作目標考核體系,作為考核各級領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主要負責人政績的重要內(nèi)容。二是堅持黨管人才原則,努力形成黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織部門牽頭抓總,有關(guān)部門各司其職,密切聯(lián)合,社會力量廣泛參與的人才工作新格局,并及時調(diào)整人才工作小組領(lǐng)導(dǎo)成員和組織網(wǎng)絡(luò)。
3、進一步加大人才工作投入,為人才工作的開展提供足夠的資金保證。三、加強領(lǐng)導(dǎo),保證人才隊伍建設(shè)規(guī)劃的順利進行(一)加強對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。
各村、社區(qū)要從戰(zhàn)略高度認識人才工作的重要性,將人才工作列入重要議事日程,擺上突出位置,加強對規(guī)劃實施的監(jiān)督檢查,及時研究解決出現(xiàn)的新情況、新問題,齊抓共管,形成合力,共同開創(chuàng)我辦人才資源開發(fā)工作的新局面。
(二)加大人才工作的考核和檢查力度。建立人才工作目標責任制,加大督查力度,把人才工作納入年度目標考核體系,作為考核各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子,特別是黨政一把手實績的重要內(nèi)容,推動辦事處人才工作再上新臺階。
一、指導(dǎo)思想。
(一)建設(shè)科技功能園區(qū),為人才落地提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體。圍繞食品產(chǎn)業(yè)布局,立足區(qū)域優(yōu)先發(fā)展的重點產(chǎn)業(yè)和重大項目,合理確定開發(fā)建設(shè)的時序和方針,整合各類要素資源,集中投入,實施梯度建設(shè),著力打造適合高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的載體,加快建成各具特色和優(yōu)勢的功能園區(qū),以良好的產(chǎn)業(yè)平臺加速形成產(chǎn)業(yè)集群,快速集聚高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。
加大園區(qū)企業(yè)與中國農(nóng)業(yè)大學、安徽農(nóng)業(yè)大學、南京農(nóng)業(yè)大學、合工大等高校的合作力度,建立產(chǎn)學研合作機構(gòu),發(fā)揮科技引領(lǐng)作用,引導(dǎo)企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新和人才開發(fā)投入,打造國家級、省級工程技術(shù)研究中心和重點實驗室,力爭2015年園區(qū)企業(yè)擁有專利技術(shù)突破300個,實現(xiàn)同比增長,引進和培育年銷售收入超億元的科技企業(yè)5-8個,力求高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占開發(fā)區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比重超過20%,科技進步貢獻率達到30%以上。
(二)加大扶持引導(dǎo)力度,爭取人才專項資金傾斜。發(fā)揮每年1000萬食品產(chǎn)業(yè)專項資金作用,鼓勵企業(yè)引進領(lǐng)軍人才,并通過創(chuàng)業(yè)投資、風險投資、資金擔保、貢獻獎勵等方式,直接資助符合條件的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才;對科技創(chuàng)新的投入,主要計劃將30萬元用于設(shè)立科技引導(dǎo)資金和知識產(chǎn)權(quán)專項資金,支持10家企業(yè)開展自主創(chuàng)新;設(shè)立50萬元的信用擔保體系建設(shè)專項資金,提高為科技型中小企業(yè)擔保的能力;創(chuàng)新科技經(jīng)費的使用管理制度,提高財政科技投入的效益。加強與金融機構(gòu)的合作,促進金融機構(gòu)創(chuàng)新信貸產(chǎn)品和金融服務(wù),增強對科技企業(yè)的扶持,優(yōu)化資本環(huán)境;計劃在2015年與6家銀行組織15次銀企對接活動,促進企業(yè)與銀行等金融機構(gòu)進行戰(zhàn)略合作,幫助企業(yè)拓寬直接融資渠道,銀企對接活動面向開發(fā)區(qū)所有企業(yè),有需求的企業(yè)均可參加。加強人才、科技、金融政策的研究和靈活運用,發(fā)揮風險投資、中小企業(yè)創(chuàng)新資金的作用,選擇、推薦一批成長性好的科技企業(yè),爭取風投和創(chuàng)新資金的資助;實施創(chuàng)新型企業(yè)上市培訓(xùn)計劃,培育和扶植1-2家綜合實力和核心競爭力強的科技企業(yè)上市融資,加快構(gòu)建科技企業(yè)的快速發(fā)展通道,培育一批創(chuàng)新能力強、成長性好、示范作用明顯的一流科技企業(yè)。
(三)有效整合資源要素,帶動高層次人才集聚。建立經(jīng)營管理人才數(shù)據(jù)庫,實行動態(tài)管理。完善人才市場、高層人才服務(wù)中心建設(shè),加強與科研院所的合作,吸納科研人員創(chuàng)業(yè)。整合開發(fā)區(qū)人才信息庫資源,集成各類資源,創(chuàng)新服務(wù)模式,優(yōu)化工作流程,求深入企業(yè)了解人才需求情況,滿足企業(yè)對信息、人才、資本等方面的個性化需要,及時跟蹤服務(wù)企業(yè)高管人才,積極組織企業(yè)參加市區(qū)組織的各類大型人才招聘會。鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新,培養(yǎng)科技領(lǐng)軍人才,幫助創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才掌握現(xiàn)代管理理論,全面提升創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力和創(chuàng)新效率,大力宣傳、表彰有突出貢獻的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,提升他們的社會知名度和影響力。
開發(fā)區(qū)協(xié)調(diào)各企業(yè)提高企業(yè)人才的工資和福利待遇,定期深入企業(yè)調(diào)研,掌握企業(yè)人才需求情況、制定相應(yīng)的政策和措施,使企業(yè)更好的留住和引進高端人才。同時,積極開展高端人才培訓(xùn)班積極與職業(yè)技術(shù)學院聯(lián)系建立合作平臺,組織企業(yè)人才參加各類培訓(xùn)班,更好地服務(wù)企業(yè)。定期開展一對一幫扶活動、及時對高端技術(shù)人才進行在工作上、生活上給與幫助和指導(dǎo),加快專業(yè)人才向開發(fā)區(qū)加速聚集。(四)完善政府服務(wù)職能,優(yōu)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。緊緊圍繞“以投資者為中心”這一宗旨,繼續(xù)完善“一站式服務(wù)”的政府服務(wù)模式,通過政府信息網(wǎng)站工程,提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量,形成透明高效的一流政務(wù)環(huán)境。完善與食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展接軌的人才服務(wù),以市級、區(qū)級人才市場為依托,全方位提供人才招聘、求職推薦、人事代理、人才培訓(xùn)等方面的服務(wù)。分類建立高層次人才協(xié)會,定期舉報高層次人才論壇,開展以“職能部門聯(lián)系重點企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系高層人才”為重點的“雙聯(lián)系”活動,傾聽呼聲,掌握情況,解決問題。
加快引進科技中介服務(wù)機構(gòu),為科技含量高、帶動效果明顯的企業(yè)提供全方位服務(wù)。在重點科技企業(yè)、重大科技項目的審批、規(guī)劃、建設(shè)等環(huán)節(jié)上提前介入,實行項目包保責任服務(wù)制,全面落實項目立項、環(huán)評、規(guī)劃審批等全程代理制度,促進高新技術(shù)企業(yè)實現(xiàn)“引進一批、建設(shè)一批、投產(chǎn)一批”的良好局面。
人才工作匯報篇一
3.2%。在各類專業(yè)技術(shù)人員中高級專業(yè)技術(shù)人員292人,占專業(yè)技術(shù)人員總量的5.4%,中級專業(yè)技術(shù)人員2341人,占43.8%,初級專業(yè)技術(shù)人員4063人,占76.1%。
3、企業(yè)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員281人,其中大學本科19人,占。
6.7%,???0人,占28.4%,中專85人,占30.2%,高中及以下97人,占34.5%;35歲以下89人,占31.6%,36--45歲70人,占24.9%,46--54歲59人,占20.9%,55--59歲63人,占24%。
二、人才隊伍建設(shè)的政策措施、做法和取得的成效。
部最重要、最根本的要求;堅持把好“能力關(guān)”,選在經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展中“有本事”的人,注重選拔思想解放、素質(zhì)過硬、實績突出、能力較強、有魄力、有闖勁的干部;堅持把好“作風關(guān)”,選在思想、工作、生活中“作風正”的人,確保把一些既干事、又廉潔的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。年初以來,結(jié)合縣人大、政府、政協(xié)換屆工作和縣直機構(gòu)改革,我們嚴格遵照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,中央辦公廳《公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行條例》,認真落實廣大干部群眾對干部任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),拓寬選人用人視野,擴大民主渠道,增強干部工作透明度。一是在縣委全委(擴大)會議上,對若干名政府部門缺職“一把手”和縣處級后備干部人選進行民主,同時,在全委會上再次進行,為組織選拔任用工作提供了有力依據(jù)。二是結(jié)合機構(gòu)改革(更名),調(diào)整(或重新任職)43名領(lǐng)導(dǎo)干部,其中提拔11名,改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)13名,重新任職8名。在調(diào)整干部中我們嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備干部。同時在調(diào)整中做到了以下幾點:
一是對班子不團結(jié),群眾威信差的果斷進行了調(diào)整。二是對于工作能力強,群眾威信高,工作思路清,創(chuàng)新能力強的干部予以提拔使用。三是對搞個人主義,工作作風不實,完不成工作任務(wù)的干部降職使用。四是結(jié)合本人工作經(jīng)歷和所學專業(yè)特點,從有利于培養(yǎng)鍛煉干部角度進行交流任職。五是對年齡偏大,工作力不從心的干部改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。六是采取“一推雙考”的形式公開選拔教體系統(tǒng)8名領(lǐng)導(dǎo)干部(從4月1日——5月10日)??h委對這次公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作給予高度重視,成立了公選工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣委副書記擔任組長。公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作嚴格按照區(qū)、市關(guān)于公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的有關(guān)規(guī)定,嚴密工作程序,精心組織,制定了周密的實施方案,嚴格保密措施,經(jīng)過筆試、面試、組織考核,縣委常委會專門例會研究,任前公示等程序,公開選拔的8位領(lǐng)導(dǎo)同志已走上了新的工作崗位,同時對涉及到相關(guān)部門的9名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部予以相應(yīng)調(diào)整。
附送:
人教版pep小學英語教材培訓(xùn)。
心得體會。
人教版pep小學英語教材培訓(xùn)心得體會。
201x年6月5日,我有幸參加了由教育局組織實施的人教版新課標pep小學英語教材培訓(xùn),在短短一天的學習進程中,我親身體會到了前沿的教育。
教學。
信息。幾位老師的出色講座使我收獲頗豐,讓我對人教版小學英語新教材有了更深入的了解,能夠在教學進程中更公道、靈活地、有創(chuàng)造性使用教材,對教材的內(nèi)容進行適當?shù)娜∩幔瑢滩慕ㄗh的教學方法做適當?shù)恼{(diào)劑,更能夠進步英語教學的效果。主講的幾位老師簡明扼要的先容了新舊課標的相同與區(qū)別,幫我們梳理了整個新課標的核心所在,更利于我們對新課標的學習。通過學習我熟悉到英語課程的學習在小學教育中具有重要的地位。英語課程的學習,既是學生通過英語學習和實踐活動,逐漸把握英語知識和技能,進步語言實際應(yīng)用能力的進程;又是他們磨礪意志、陶冶情操、拓展視野、豐富生活經(jīng)歷、開發(fā)思惟能力、發(fā)展個性和進步人文素養(yǎng)的進程。而要做好小學英語教學工作就要了解新課程對小學英語的要求,以指導(dǎo)教學實踐。接著再由曹老師首先給我們先容了人教版新課標pep小學英語教材的結(jié)構(gòu)。這套教材分為a、b、c兩個部份。a部份內(nèi)容包括:
letstalk(句型);letspla(活動操練);letslearn(單詞);letsdo(全部動作反應(yīng)法tpr活動);letsmake;letssing。b部份內(nèi)容包括:
letshek(單元檢測)。
三、
四年級是小學生學習英語的基礎(chǔ)階段,五、六年級是學習的發(fā)展階段。因此教師要把握好各個階段的教學目標,在鞏固好學生基礎(chǔ)的條件下求更好的發(fā)展,真正讓學生學有所獲!在辭匯教學方面,曹老師建議要音、形、義結(jié)合,同時。
總結(jié)。
了以下四種方法:
1、結(jié)合字母的發(fā)音教,教會能力;2、融單詞于語句中教,夸大語意;
3、在交際性游戲中教,增進記憶;在任務(wù)活動中教,重在應(yīng)用。顯現(xiàn)單詞環(huán)節(jié),曹老師建議音、義領(lǐng)先,形在后,夸大語素--字母(組合)的聯(lián)系,培養(yǎng)拼讀能力。操練環(huán)節(jié),老師也先容了以下幾種方法:
6、給單詞編號,教師說,學生指。在練習學生的認讀能力時,老師談到了以下幾種常見的手段:
1、請學生把單詞與圖片(實物)匹配;2、教師說單詞,學生舉出相應(yīng)的單詞卡片;
3、聽錄音,手指單詞跟讀,眼到,手到,口到,心到;4、充分利用板書和單詞表的作用。在上辭匯課的時候,曹老師提示老師們留意:
a、分清單詞的教學目標(認讀?書寫?),有針對性地處理;b、對單詞進行精細加工,可分組或分層處理;可引入反義詞、近義詞、同類屬詞進行對照;可利用實物、圖片、簡筆劃等加深印象;、單詞先分別操練,再綜合在一起操練,利用短時記憶的關(guān)鍵溫習點強化記憶單詞;d、強化認讀能力;e、操練量要大,學生參與面要寬,詞句融會自然,活動情勢要豐富有趣。對話教學也是讓老師感到頭疼的題目,學生因素,教學條件因素,環(huán)境因素等,讓這一教學成了教學中的一大困難。針對對話教學,曹老師也給出了幾點建議:
a、利用圖片、多媒體及肢體語言等多種情勢顯現(xiàn)對話,在語境中整體感知并強化留意(notiing)目標語言結(jié)構(gòu);b、利用趣味活動強化熟悉并把握語言結(jié)構(gòu);、利用任務(wù)型活動,創(chuàng)設(shè)不同語境,進行故意義的對話活動。曹老師還提到,課堂活動設(shè)計應(yīng)留意由緊到松,由控到放。
(完)。
人才工作匯報篇二
去年年底,區(qū)委召開了十二屆四次全會,對全區(qū)工作進行了全面部署。會后,街道黨工委立即通過召開班子會、機關(guān)干部大會和社區(qū)干部大會,對全會精神進行了層層傳達和學習。通過學習,機關(guān)干部對今年面臨的形勢及全區(qū)的工作部署有了充分的認識,引起了大家思想上的高度重視,達成了共識,進一步增強了工作緊迫感和責任感。根據(jù)全會精神,結(jié)合街道的實際情況,黨工委對今年街道工作進行了重點部署,本著探索、求實、創(chuàng)新、發(fā)展的指導(dǎo)思想,明確了全年工作思路,即:認真貫徹落實黨的十七大精神,以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實區(qū)委十二屆四次全會和2008年區(qū)政府一次全會精神,以經(jīng)濟建設(shè)為中心,以開展建言獻策活動為動力,以建設(shè)和諧樓院為載體,以加強基層黨組織建設(shè)和精神文明建設(shè)工作為保障,加強機關(guān)行政效能建設(shè)為推動,全面提升街道各項工作水平,促進轄區(qū)經(jīng)濟和社會事業(yè)又好又快發(fā)展。下面,我就圍繞貫徹落實區(qū)委全會精神,從以下四個方面將今年街道的主要工作打算向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報。
一、圍繞區(qū)街經(jīng)濟和社會事業(yè)又好又快發(fā)展,深入開展建言獻策活動。
在十二屆四次全會上,區(qū)委作出了開展“站在新的起點,實現(xiàn)科學發(fā)展”建言獻策活動的部署。黨工委對此高度重視,立即采取措施,抓好貫徹落實。一是制定實施方案,深入宣傳動員。黨工委結(jié)合街道實際情況,制定了《××街道關(guān)于開展“站在新的起點,實現(xiàn)科學發(fā)展”建言獻策活動實施方案》,下發(fā)到各個科室和6個社區(qū),并召開了街道干部和社區(qū)書記大會,對建言獻策活動專門進行動員和部署,號召全體黨員干部立即行動起來,集思廣益,積極為區(qū)街經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展獻計獻策。二是加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確責任分工。街道成立了以黨工委書記和辦事處主任為組長的建言獻策活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室和綜合協(xié)調(diào)、督促檢查、考核測評三個工作組,明確了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組成員的責任分工,要求大家提高認識,明確要求,切實把各項職責落到實處。三是細化活動內(nèi)容,分類有序推進。為保證這次活動有序開展并取得實效,我們將這次活動對象分為三個層面,分別是街道機關(guān)各科室、所屬6個社區(qū)和轄區(qū)各非公有制企業(yè)。針對不同層面,我們設(shè)計了三大類共計29項建言獻策內(nèi)容。在機關(guān),我們將從科所長抓起,結(jié)合各自崗位職責和工作分工建言獻策;在社區(qū),我們將發(fā)動社區(qū)干部和群眾,圍繞百姓關(guān)注關(guān)心的熱點難點問題,認真進行研究、探索和思考;在轄區(qū),我們將通過座談、走訪和實地調(diào)研等形式,廣泛聽取屬地單位和納稅大戶的意見建議。通過各種不同渠道、采取各種措施、設(shè)計各種載體,我們將努力使建言獻策活動真正成為一次思想解放、學習思考、聯(lián)系群眾和解決問題的過程,為區(qū)街實現(xiàn)科學發(fā)展增添動力。
二、圍繞全面完成全年各項經(jīng)濟指標,大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。
區(qū)委全會提出,要加快建設(shè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)率區(qū),促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展。會后,我們對全會報告中在經(jīng)濟建設(shè)方面提出的五項措施進行了認真學習,對轄區(qū)經(jīng)濟現(xiàn)狀進行了結(jié)構(gòu)分析和發(fā)展預(yù)測,充分認識到,發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)不僅在全區(qū)未來經(jīng)濟發(fā)展中將會進一步發(fā)揮巨大的支撐作用,而且也是街道經(jīng)濟建設(shè)的主攻方向。我們將在已有基礎(chǔ)上,從轄區(qū)實際出發(fā),以發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為重點,以重點項目建設(shè)為牽動,推動轄區(qū)經(jīng)濟建設(shè)再上一個新臺階,確保全面完成區(qū)政府今年下達的各項指標任務(wù)。樹立以存量換增量、以增量促發(fā)展的思想,用足用好現(xiàn)有樓宇、項目、資源和政策,以重點項目建設(shè)為牽動,穩(wěn)定老稅源,積極引進新稅源,加大招商引資工作力度,積極吸引有市場前景的企業(yè)落戶。對轄區(qū)樓宇進行詳細調(diào)查,壯大總部經(jīng)濟。加快商貿(mào)業(yè)發(fā)展步伐,扶強××廣場商業(yè)圈。強化服務(wù)意識,加強對企業(yè)的跟蹤服務(wù),做好招商、安商、親商工作。進一步加大宣傳和征收力度,力爭在房產(chǎn)稅、小額營業(yè)稅、個人所得稅的征收方面有新的突破。
三、
圍繞構(gòu)建和諧××,全力解決并抓好轄區(qū)民生問題。
定低生育水平。立足轄區(qū)實際,努力實現(xiàn)衛(wèi)生、科普、群團等工作的創(chuàng)新發(fā)展。以學習宣傳黨的十七大精神為重點,精心組織,設(shè)計載體,營造良好輿論氛圍,推動社區(qū)精神文明建設(shè)不斷深化。四是以維護轄區(qū)安定和諧為根本,全力做好社會穩(wěn)定工作。認真落實信訪責任制,扎實做好信訪和民調(diào)工作,關(guān)心百姓疾苦,傾聽百姓呼聲,帶著深厚的感情做好群眾來信來訪工作,努力把矛盾化解在基層。加強普法宣傳和法律服務(wù)工作,提高居民法律素質(zhì)。加強社會治安綜合治理,高度重視并嚴厲打擊法輪功等邪教分子的活動。加大安全生產(chǎn)宣傳管理力度,對轄區(qū)內(nèi)存在的各類安全隱患定期排查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保無重大安全事故發(fā)生。
四、圍繞黨的執(zhí)政能力和先進性建設(shè),著力提高基層黨建工作水平。
全會報告指出,要堅持以黨的執(zhí)政能力和先進性建設(shè)為主線,按照“推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧”的要求,積極探索基層組織建設(shè)的新機制、新途徑和新方法。我們將以此為指導(dǎo),全面加強基層黨的建設(shè)。一是著眼于提高干部隊伍素質(zhì),加強“三個能力”建設(shè)。其一是學習能力。新時期、新環(huán)境、新問題都對領(lǐng)導(dǎo)干部的學習能力提出了更高的要求,因此,我們要求干部不斷加強學習,不只是指讀書,還包括對新知識的掌握和對新問題、新事物的認知和理解。其二是專業(yè)能力。為了避免外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行,要求各位班子成員和科所長必須積累一定的專業(yè)知識,對本部門工作做到流程熟悉,業(yè)務(wù)熟練,成為業(yè)內(nèi)的行家里手。其三是管理能力。要求領(lǐng)導(dǎo)干部善于用制度、機制去管理個體,管理團隊,不僅要具有計劃、決策能力,還需要具有組織、協(xié)調(diào)和掌控局面的能力。二是著眼于著眼于增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,加強“三個層面”的黨組織建設(shè)。在機關(guān)黨建中,以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)帶動干部隊伍建設(shè),強化班子成員的示范帶動作用和黨員的先鋒模范作用,形成堅強的戰(zhàn)斗堡壘;在社區(qū)黨建中,強化支部建設(shè),充分利用各類陣地和載體,建立和完善黨內(nèi)激勵、關(guān)懷和幫扶機制;在“兩新”組織黨建工作中,認真。
總結(jié)。
以往經(jīng)驗,創(chuàng)新工作方法,創(chuàng)設(shè)活動載體,延伸黨的觸角,不斷擴大基層黨建覆蓋面。三是著眼于打造高效務(wù)實的和諧團隊,抓好“三個環(huán)節(jié)”不放松。其一是加強制度建設(shè)。突出過程管理,建立和完善各項會議制度、請示報告制度、學習制度、機關(guān)考勤制度等,堅持用制度約束人,管理人,促進干部管理工作的制度化、規(guī)范化。其二是加強思想政治工作。要求班子成員要掌握做好基層干部思想工作的方法和藝術(shù),關(guān)心干部內(nèi)心感受,注重實效性,堅持解決個別同志的思想問題同解決實際問題相結(jié)合,堅持用感情疏導(dǎo)人,維護好干部的切身利益。其三是加強作風建設(shè)。鞏固機關(guān)行政效能年和社區(qū)服務(wù)效能年建設(shè)的成果,強化執(zhí)政為民的理念,教育干部樹立宗旨意識、效能意識和廉政意識,加大政務(wù)公開和行政服務(wù)力度,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
新的一年里,××一班人有信心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,變壓力為動力,抓住機遇,迎難而上,開拓創(chuàng)新,實現(xiàn)轄區(qū)經(jīng)濟和社會事業(yè)又好又快發(fā)展,完成好區(qū)委交付的任務(wù),不辜負組織的期望。
人才工作匯報篇三
科技是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的動力,人才是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的源泉。構(gòu)筑一支高素質(zhì)的人才隊伍是衛(wèi)生系統(tǒng)的一項重要戰(zhàn)略任務(wù)。近幾年來,閘北區(qū)衛(wèi)生局認真實施科教興醫(yī)戰(zhàn)略,以培養(yǎng)、吸引和使用好人才為主線,最大限度地開發(fā)衛(wèi)生人力資源,為衛(wèi)生改革與發(fā)展提供了智力保障。為貫徹落實《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進一步加強人才工作的決定》,加快科教興醫(yī)步伐,實施人才強醫(yī)戰(zhàn)略,促進衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,特制訂以下意見:
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),把人才工作擺上重要位置。
堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力,人才資源是第一資源的觀念,倡導(dǎo)形成尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng)造的良好風尚,進一步解放思想,把“科教興醫(yī)、人才強醫(yī)”擺在衛(wèi)生工作的突出地位。堅持“一把手抓第一生產(chǎn)力”,充分發(fā)揮學術(shù)委員會的作用,對人才和科技工作做出總體部署,提出明確要求。區(qū)衛(wèi)生局每年表彰一批人才和科技工作的先進單位和個人,對獲市科技進步獎和區(qū)科技創(chuàng)新獎等項目實行重獎。充分發(fā)揮品牌效應(yīng)和特色優(yōu)勢,積極推廣科教興醫(yī)、人才強醫(yī)的經(jīng)驗和實效,樹立一批示范、典型,以點帶面,輻射全區(qū),帶動整個衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)學科技發(fā)展和人才隊伍建設(shè)。將人才科技工作列為工作督查和年終考核的重要內(nèi)容,從思想上、組織上、工作機制上凸顯其重要地位,保證各項工作的具體落實。
二、加快機制創(chuàng)新,形成良好的人才工作環(huán)境。
通過不懈改革,銳意創(chuàng)新,建立健全符合醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)展要求和人才成長規(guī)律的人才工作機制,營造吸引人才、留住人才、充分發(fā)揮人才作用和各類優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境。
啟動“三名”建設(shè)(名醫(yī)生、名學科、名項目)。在區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生單位開展創(chuàng)評“名醫(yī)”、“首席專家”和“首席全科醫(yī)師”活動。建設(shè)一批示范學科和重點學科,打造“區(qū)內(nèi)領(lǐng)先、區(qū)外爭先”的醫(yī)學學科精品。繼續(xù)實施重大科研項目、重點科研項目和青年科研項目計劃,培植一批名牌項目。實施“三名”建設(shè)要堅持公開競爭、寧缺勿濫原則,結(jié)合實際,制訂科學、客觀的評選標準,認真聽取同行專家評審意見。
健全重能力、重實績的專業(yè)技術(shù)職務(wù)考核體系,采取公開打擂臺的形式,擇優(yōu)聘用專業(yè)技術(shù)職務(wù)。
充分發(fā)揮區(qū)內(nèi)專家的作用,弘揚“傳、幫、帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),鼓勵老專家言傳身教,以簽約培養(yǎng)的形式,帶教青年人員提高醫(yī)療技術(shù)水平,提升醫(yī)學科研能力,扶持青年人才成長。
區(qū)衛(wèi)生局和各醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常開展專家談心活動,不定期召開知識分子座談會,
實際困難。
三、加大管理力度,提升衛(wèi)生科技創(chuàng)新水平。
1
加強入選市醫(yī)學領(lǐng)先專業(yè)醫(yī)療特色??坪统跫壭l(wèi)生保健特色項目建設(shè),投入配套資金用于課題研究和人才梯隊建設(shè)。扶持市級學科帶頭人培養(yǎng),盡力提供必要的科研支撐條件。
2
改進科研項目經(jīng)費管理。逐年加大對人才和學科建設(shè)的經(jīng)費投入,不斷改善科研基礎(chǔ)條件,發(fā)揮好政府資助資金的導(dǎo)向作用,積極為人才搭建舞臺,設(shè)置跑道。健全科研項目資金管理方法,確保匹配經(jīng)費到位和??顚S?,擴大項目負責人使用項目經(jīng)費的自主權(quán),提高專項經(jīng)費的使用效率。
3
35。
歲以下中級職稱專業(yè)技術(shù)人員及碩士、博士研究生開展創(chuàng)新性課題研究。同時組織青年人才聯(lián)誼會活動,開設(shè)青年學術(shù)論壇,為青年人才提供學習交流機會。
四、加速改革進程,提高人才資源配置效率。
繼續(xù)推進人事分配制度改革,全面提高衛(wèi)生人才資源配置效率。
1
建立新型人事制度。進一步細化衛(wèi)生人事制度改革措施,完善聘用機制,實現(xiàn)全員聘用管理的目標;完善流動機制,實現(xiàn)人員能進能出的目標;完善競聘機制,實現(xiàn)干部能上能下的目標;擇優(yōu)吸引研究生大學生充實衛(wèi)生技術(shù)隊伍,對新進人員實行人事代理制;繼續(xù)推行管理干部競聘上崗制度。
2
建立新型分配制度。遵循“按勞分配效率優(yōu)先兼顧公平和生產(chǎn)要素參與分配”的原則,根據(jù)崗位職責工作風險工作量工作質(zhì)量等制定內(nèi)部工資分配制度,拉開分配檔次,體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,建立起重實績重貢獻,向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配激勵機制,充分調(diào)動人才的積極性和創(chuàng)造性。
五、加緊隊伍建設(shè),促進衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展。
1
150。
名,其中一級醫(yī)院高級人才達到。
10。
名,預(yù)防監(jiān)督機構(gòu)達到。
10。
名。
2
大力引進優(yōu)秀人才,優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)。根據(jù)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展目標,有計劃分步驟地引進一批學科帶頭人,實施優(yōu)秀人才引進和培養(yǎng)的鼓勵政策,對經(jīng)人才評估合格后引進的高級專業(yè)技術(shù)人才,給予一次性住房補貼,并以項目資助形式給予科研啟動經(jīng)費,努力使引進人才安心工作,潛心業(yè)務(wù),較好地發(fā)揮作用。
3
45。
歲以下的低學歷人員進行培訓(xùn)。力爭三年后二級醫(yī)院臨床醫(yī)生。
75%。
達到本科學歷以上,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全科醫(yī)師。
80。
%達到大專以上學歷,
30。
%取得全科醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格。堅持培養(yǎng)和引進相結(jié)合,增加大專護士數(shù)量,使全區(qū)。
15%。
80%。
全區(qū)公共衛(wèi)生技術(shù)人員大專以上學歷達到。
75%。
本科以上學歷達到。
30%。
人才工作匯報篇四
現(xiàn)將支部xx年工作匯報如下。
一、基本情況:
人才中心第三黨支部是由xx分中心(11名)、xx分中心(2名)、xx分中心(3名)組成的聯(lián)合黨支部,下設(shè)2個黨小組。目前有黨員16名,其中預(yù)備黨員1名。另外,入黨積極分子2名,員工26名,黨員人數(shù)占員工總數(shù)的60%。
二、主要工作:
第一方面:圍繞黨的群眾路線教育實際活動,自選“六個一”活動,深化學習,豐富活動內(nèi)容,不斷提高黨員的黨性修養(yǎng)。
第二批黨的群眾路線教育實踐活動是新的黨開展從嚴治黨的一項重要舉措。對此,黨支部在今年工作中,精心準備,認真對待,在完成上級規(guī)定的三個階段工作的基礎(chǔ)上,,自行開展了“六個一”活動。即發(fā)放一張“黨員生日紀念書簽”,解讀一篇紅色經(jīng)典小說《黨費》,組織一次參觀愛國主義教育基地,聯(lián)系一家企業(yè)實現(xiàn)踐諾活動,組織一次幫困助學募集,組織一次教育實踐的心得交流。
為使支部全體黨員在黨的群眾路線教育實踐活動學習階段不走過場、學有所獲、入腦入心,根據(jù)支部黨員比較分散的特點,通過“領(lǐng)學、幫學、自學、互學、督學”五種方式開展活動,確保學習持續(xù)深入,取得實效。
領(lǐng)學——按照“先學一步,多學一點,深學一層”的要求,黨支部一班人在中心聯(lián)系人、黨總支委員厲志沖同志的指導(dǎo)下,扎扎實實帶頭學習、市、區(qū)、局、中心關(guān)于黨的群眾路線教育實踐活動重要文件;以身作則,發(fā)揮引領(lǐng)作用,凡是要求黨員做到的班子人員首先做到,無論是學習交流、還是外出聽報告或參觀都積極參加,促使全體黨員提高思想認識,保證學習實踐活動扎實開展。
幫學——黨支部根據(jù)學習階段的計劃,通過各種方式幫助黨員學習,提高認識。一是集中組織學習,原原本本學習黨的群眾路線教育實踐活動重要文件;二是通過微黨課形式,由黨員自己解讀紅色經(jīng)典小說《黨費》;三是觀看金一南教授視頻《苦難輝煌》;四是參觀黃炎培故居;五是開展一名黨員走訪一家企業(yè)的“黨員聯(lián)系企業(yè)服務(wù)踐諾活動”,主動開門納諫。通過一系列的活動,進一步加深了全體黨員對開展黨的群眾路線教育實踐活動重要性的認識,牢固樹立群眾觀點,做好窗口服務(wù)工作。
自學——要求全體黨員根據(jù)學習計劃,利用業(yè)余時間,大力倡導(dǎo)黨員勤學習、多讀書、讀好書,營造濃厚的學習氛圍,認真完成規(guī)定的學習內(nèi)容以及支部規(guī)定的學習內(nèi)容,并要求黨員認真做好學習筆記、撰寫學習心得體會以檢驗學習效果。
互學——通過支部現(xiàn)場學習交流會、南片支部群、南片支部博客、中心交流平臺等,為全體人員提供交流學習臺。積極開展專題討論交流,黨員們圍繞群眾路線規(guī)定的三個專題以及支部自選的一些專題進行了交流和討論,促使全體黨員心中裝著群眾,將心比心,提高服務(wù)群眾的能力,推動黨的群眾路線教育實踐活動深入開展。
督學——黨支部充分利用南片支部博客這個平臺,專門開設(shè)了“黨的群眾路線教育實踐活動”專欄,把上級和本支部開展黨的群眾路線教育實踐活動的有關(guān)文件精神要求上傳上去,還將每次支部開展活動的情況報道、黨員撰寫的學習心得以及交流會上的發(fā)言和相關(guān)照片全部在博客上發(fā)布,以促進相互學習,同時,也起到了一個很好的督學作用。
第二方面:圍繞創(chuàng)建學習型黨支部和學習型黨員,不斷增強黨支部的凝聚力和黨員的先進性。
1、支委共識。
黨支部支委一班人認為,學習型黨支部創(chuàng)建活動的開展對于支部來說是一個契機、是一個平臺、是一個抓手,黨支部理應(yīng)抓住這個機會,創(chuàng)造這樣的條件,為提高廣大黨員的整體素質(zhì)而努力。同時還認為,學習型黨支部創(chuàng)建活動是支部的一項長期工作,不是創(chuàng)建成功了就可以放松了,或者放棄了,必須下大力氣去抓,持久的努力,每年要有新內(nèi)容、新收獲,才能取得成效。
2、搭建平臺。
針對三個分中心地處各異,人員又大都在窗口一線的實際,黨支部充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)搭建相關(guān)平臺,及時與黨員溝通交流。如黨員群,“南片支部之聲”博客,讓廣大黨員和員工有一個實實在在看得見的載體,也使黨支部工作置于群眾的監(jiān)督之下。在這個博客上,支部開設(shè)了黨務(wù)公開、通知通告、支部快遞、支部記事、黨課教材、學習資料、學習心得、閱讀推薦、積極分子等欄目,還有大量的支部活動照片,努力完善支部的各項工作,把支部工作呈現(xiàn)在大家面前。目前博客訪問量為萬,發(fā)表文章xxx多篇,照片僅今年就xxx多張。
3、豐富活動。
黨的報告指出,黨的基層組織要充分發(fā)揮推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的作用,以服務(wù)群眾、做群眾工作為主要任務(wù),加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。為此,黨支部圍繞服務(wù)群眾工作,連續(xù)三年開展了“十二個一”的系列活動。今年的系列活動包括:組織一次愛國主義教育基地參觀;組織一次迎春座談會;開展“職場微提示卡”內(nèi)容征集活動;組織一次人才服務(wù)進社區(qū);組織一次支部向全體黨員贈送一本好書、黨員向大家推薦一本好書活動;組織一次漢字書寫比賽;組織一次公共服務(wù)智力競賽;支部好聲音卡拉ok比賽(支部達人秀);組織一次員工攝影比賽;結(jié)合攝影比賽組織一次攝影基礎(chǔ)知識講座;組織一次集體家訪;組織一次鋼筆字比賽。支部“十二個一”系列活動的開展,不僅使黨員學到了許多知識,更讓廣大黨員群眾能夠緊緊團結(jié)在黨組織周圍,共同創(chuàng)建和諧社會。
支部“十二個一”系列活動的開展,時刻提醒著大家的黨員身份,要求時時處處在崗位、在社區(qū)、在社會發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,取得了明顯成效。
一是黨支部的凝聚力有了明顯提高。黨員中意識、大局意識、責任意識有了明顯增強,團隊精神在廣大黨員和群眾中深入人心。雖然支部的一些活動放在雙休日,但無論是黨員還是群眾都能積極參加,體現(xiàn)了支部活動的吸引力。
人才工作匯報篇五
20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,××街辦全面貫徹落實黨的十七大、十七屆四中全會精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認真貫徹落實人才工作精神,緊緊圍繞街道工作重心,以能力建設(shè)為中心,著力加強對街道社區(qū)工作者的培訓(xùn)培養(yǎng),提高干部素質(zhì),各項工作穩(wěn)步推進。
一、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識,進一步完善人才工作管理機制。
今年以來,街道黨工委先后分層次組織班子、機關(guān)干部、社區(qū)工作者召開座談會,認真領(lǐng)會區(qū)委人才工作文件精神。通過學習討論,在全街道確立了人才是社區(qū)發(fā)展之本、力量之源的理念。貫徹黨管人才原則,加強了黨工委對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。及時調(diào)整了街道人才工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),根據(jù)人事變動情況和工作需要,成立了以黨工委書記任組長的街道人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將街道黨政辦、社區(qū)辦、工會、婦聯(lián)、共青團等相關(guān)部門的負責人納入領(lǐng)導(dǎo)小組成員。年初召開了專題黨工委會議,研究部署全年人才工作,要求將今年的人才工作與我辦“作風建設(shè)年”、“科學發(fā)展觀”學習實踐活動結(jié)合起來,通過上述兩項活動著力推進我辦干部職工素質(zhì)的整體提高。
二、用措并舉,多法并進,積極探索社區(qū)人才培養(yǎng)模式。
1、公開競爭,不拘一格選人才。為促進優(yōu)秀人才脫穎而出,加快街道各項事業(yè)蓬勃發(fā)展,今年初,我辦進一步加強了社區(qū)年輕工作者的培養(yǎng)力度,通過公開競爭,有1名30歲的社區(qū)年輕工作者走上科室一把手崗位,還有1名社區(qū)年輕工作者擔任社區(qū)辦副主任。
3、注重培訓(xùn),多種形式煉人才。我們建立了機關(guān)社區(qū)工作者培訓(xùn)制度,規(guī)定每季度對機關(guān)社區(qū)工作者進行一次專題培訓(xùn)。同時,不定期邀請市委、區(qū)委黨校教授及知名專家學者來為機關(guān)社區(qū)工作者講座。今年,我們組織街道社區(qū)工作者到宜昌友好街道及社區(qū)進行了考察學習。組織各種培訓(xùn)班8場(低保、綜合治理、計劃生育、創(chuàng)衛(wèi)),培訓(xùn)社區(qū)干部600多人次。機關(guān)社區(qū)干部也自發(fā)地積極參加各類知識學習,不斷提高自身素質(zhì)。
4、健全機制,強化考核管人才。今年,我們實施了人才激勵工程,進一步完善了社區(qū)工作者人事制度。建立了以激勵為價值取向,以建制度、強考核、重培養(yǎng)為措施的用人新機制,逐步形成能上能下、能出能進、目標管理、激勵導(dǎo)向的局面。全面推行了社區(qū)工作人員全員聘任制、崗位責任制、績效考核制,提高社區(qū)人才的管理水平。同時,還開展社區(qū)青年人才培養(yǎng)計劃。以團工委為主體,開展青年人才培養(yǎng)計劃,制定培養(yǎng)規(guī)劃,落實培養(yǎng)措施,提高青年人才的綜合素質(zhì)。
5、傾力服務(wù),優(yōu)化環(huán)境幫人才。做好人事代理服務(wù)工作,為人才發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境。切實做好社區(qū)人事檔案管理的工資調(diào)整、職稱晉升、工作調(diào)動等服務(wù)工作,特別是對人事檔案進行了全面清理,查漏補缺,規(guī)范整理,完善人事代理服務(wù)的功能,促使各類人才合理流動。
6、政治關(guān)心,組織發(fā)展激人才。今年以來,我們把對街道社區(qū)廣大積極分子,特別是年輕同志的培養(yǎng)和關(guān)心放在重要位置。年頭,黨工委召開組織發(fā)展工作專題會議,根據(jù)組織程序,初步明確了全年的發(fā)展對象,并確定近年的重點培養(yǎng)對象。
三、培育典型,注重宣傳,切實優(yōu)化人才成長的環(huán)境。
榜樣的力量是無窮的。我們十分重視對先進典型的培養(yǎng)和宣傳工作,以身邊的人才激勵身邊人。今年來,我們推出了石體鳳、朱龍健2名全區(qū)“首席社工”,進一步深化和提煉了“彭國珍服務(wù)隊”精神實質(zhì),在所屬21個社區(qū)全面推行了“彭國珍服務(wù)隊”活動。在全區(qū)進一步叫響了人才工作品牌。
四、存在的問題。
近年來,我辦的人才工作取得了一些成績,但與新形勢的要求,以及與其他先進街道相比仍存在差距,主要是:社區(qū)工作者的總量、結(jié)構(gòu)和素質(zhì)還不能很好地適應(yīng)街道社區(qū)發(fā)展的需要,尤其是急需的高層次、高技能、復(fù)合型人才比較短缺;各社區(qū)之間的人才工作還存在不平衡性,人才的發(fā)展環(huán)境還有待進一步優(yōu)化等。
五、20xx年工作要點。
1、進一步強化人才培養(yǎng),不斷提升社工素質(zhì)。在加強現(xiàn)有人才培養(yǎng)的同時,結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀,有目的有計劃地加強社工的教育培訓(xùn)工作,提升社工的綜合素質(zhì)。
干部人才工作目標責任制。三是強化督辦督查,班子成員及相關(guān)部門要建立人才工作定期研究、定期和不定期檢查督辦制度,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保人才工作規(guī)劃和目標的落實。
3、進一步完善人才工作機制。一是引進競爭機制。通過競爭上崗,公開選拔等方式,充分發(fā)揮優(yōu)秀人才的特長和優(yōu)勢,為街道社區(qū)的發(fā)展提供服務(wù)。二是強化激勵機制。認真做好職位分類工作,做到以事?lián)袢?,使有能力、有水平的人才走上重要崗位,擔當重任,對有特殊貢獻的人才給予重獎。三是建立人才流動機制。從社區(qū)中挑選具有較高專業(yè)水平和有一定工作能力的同志到街辦機關(guān)工作,提高街道的綜合戰(zhàn)斗力。
4、建立人才信息網(wǎng)絡(luò),搞好人才信息服務(wù)。以街道“一站式”服務(wù)大廳建設(shè)為契機,依托社區(qū)服務(wù)在線平臺,建立人才信息網(wǎng)絡(luò)和人才庫。通過在線平臺將各社區(qū)有特殊技能的人統(tǒng)計匯總,對人才按專業(yè)、層次、構(gòu)成等進行合理劃分,定期分別統(tǒng)計不同層次人才的各種構(gòu)成,為培養(yǎng)人才、引進人才、使用人才提供科學依據(jù)。
人才工作匯報篇六
自2002年7月到新疆以來,本人積極履行職責,按照援疆工作的具體要求,在派出單位和當?shù)攸h委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真開展工作,無論在鍛煉自己,提高境界,豐富閱歷,還是發(fā)揮作用等方面都有很大收獲,基本實現(xiàn)了援疆中心組提出的讓家鄉(xiāng)人民放心、讓新疆人民滿意的工作目標,較好地完成了援疆工作的各項任務(wù)。下面,我就三年來的工作總結(jié)如下:
(一)不辱使命樹形象。
三年的援疆是人生非同尋常的一段經(jīng)歷,不算太長,也不算太短,遠離家鄉(xiāng),只身在外,能否經(jīng)受住考驗,能否在一個全新的環(huán)境中開展工作并力爭做出成績,關(guān)鍵是要經(jīng)得起考驗,抗得住風浪,樹立好形象。在這方面,我除了不斷加強學習,努力適應(yīng)環(huán)境之外,特別注重了三點:
1、尊重當?shù)馗刹?。我始終認為謙虛是一種美德,如果說我們是新援疆干部,那么在新疆有不少是獻了青春獻子孫的老援疆干部,他們大都政策觀念強,個人素質(zhì)高,具有很強的奉獻精神。因此,我始終注意找準位置,以甘當小學生的思想,與當?shù)馗刹亢献鹘涣?,以當?shù)馗刹吭谄D苦的環(huán)境中無私奉獻的精神為動力,自覺做到到位不越位、參與不干預(yù)、干事不添事。抱著鍛煉自己、提高自己的思想,在班子中積極工作,既主動給主要領(lǐng)導(dǎo)當參謀當助手,又獨擋一面,較好地完成了縣委、政府交辦的各項工作任務(wù)。
2、注重民族團結(jié)。促進民族團結(jié),保持社會穩(wěn)定也是援疆工作的重要內(nèi)容。在援疆工作中,我一方面始終與黨中央保持高度一致,旗幟鮮明地反對民族分裂主義和非法宗教活動;一方面特別注重尊重少數(shù)民族的風俗習慣,自覺做到不利于團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的事不做,千方百計為邊疆群眾辦實事,辦好事,以實際行動促進民族團結(jié)。
3、做到廉潔自律。在新疆的兩年多里,我牢固樹立正確的人生觀、價值觀、苦樂觀,時常提醒自己要耐得住寂寞,守得住清貧,受得住艱苦,自覺遵守縣委關(guān)于廉潔勤政的多項規(guī)定和《山東省援疆干部管理制度》,時刻做到自重、自省、自警、自勵,從不向組織提任何個人要求,從而樹立了援疆干部勤奮好學務(wù)實高效的好形象。
(二)牽線搭橋辦實事。
我充分發(fā)揮援疆干部聯(lián)系面廣的優(yōu)勢,當好新疆和山東兩地的宣傳員、聯(lián)絡(luò)員和服務(wù)員,主動牽線搭橋,組織雙方人員考察互訪,千方百計為新疆爭取資金、項目,為當?shù)厝罕娹k好事、辦實事。在這方面,我主要做了三件事:
1、大力招商。一年多來,直接組織大的招商活動10余次,組織兩地人員60余人次,其中既有黨政考察團,也有企業(yè)考察團,還有科技文教考察團,形成較大的協(xié)議項目3個,協(xié)議金額4000萬元,其中落實項目2個,到位資金800萬元。
2、積極引資。一年來,直接從新泰市引進資金45萬元,并同泰安市、東平縣一起完成了塔孜洪鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院65萬元的新建改建項目。為**縣的抗震救災(zāi)、衛(wèi)生、教育、畜牧小區(qū)建設(shè)都實實在在辦了大量實事,這些實事都辦在老百姓的心坎上,得到了各族干部群眾交口稱贊。
3、促進合作。一年來,先后促成了新泰市與**縣、**市與**#縣友好縣市的建設(shè),促成了新疆與內(nèi)地在經(jīng)濟、文化、教育以及黨建方面的合作。特別是促成了兩地棉麻企業(yè)、釀酒企業(yè)等多家企業(yè)間的合作,一方面促成了雙方企業(yè)經(jīng)營效益,另一方面也為一些破產(chǎn)企業(yè)注入了新的生機。
(三)發(fā)揮作用做貢獻。
1、做好分工工作。按照政府分工,我主要分管經(jīng)協(xié)工作、科技工作,協(xié)管城市經(jīng)濟。在我分工的工作中,兩年來都有了明顯起色,經(jīng)協(xié)工作、科技工作均進入地區(qū)乃至自治區(qū)的先進行列。
2、解決企業(yè)難題。如今年5月,山東客商有意在**315國道魚池處建廠落戶,因縣人民政府從整個城市規(guī)劃出發(fā),正初步確定不在此新建中小企業(yè),因此使項目擱淺。經(jīng)我各方協(xié)調(diào),最終使各有關(guān)方面統(tǒng)一思想,在政府縣長辦公會議上通過,目前該項目已投入300萬元,預(yù)計年產(chǎn)值3000萬元,實現(xiàn)利潤100萬元。
堅強后盾。
人才工作匯報篇七
**。
鄉(xiāng)以踐行黨的群眾路線為指導(dǎo),堅持“黨管人才”原則,突出重點,加強領(lǐng)導(dǎo),加大人才引進、盤活、培養(yǎng)和使用的力度,著力開發(fā)人才資源,提升各類人才的能力素質(zhì),全面促進各類人才為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。為我鄉(xiāng)“五城一村”建設(shè)和經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力的人才和智力支持。
鄉(xiāng)黨委、政府專門組織了領(lǐng)導(dǎo)班子人才工作專題培訓(xùn),把提高領(lǐng)導(dǎo)班子對人才工作的整體認識與當前主要工作有機結(jié)合作為工作的重點任務(wù)。明確黨政辦、組織室、宣傳等部門工作職責和工作任務(wù),整合力量確保人才工作順利推進。
鄉(xiāng)黨委、政府結(jié)合村今年換屆選舉工作,一是積極引導(dǎo)廣大群眾轉(zhuǎn)變選人觀念,不拘一格選才,創(chuàng)造更多的機會,將符合選舉條件的“雙帶”能力強的人才選進“兩委”,發(fā)揮他們的最大作用。二是定期到各村了解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人才需求狀況、指導(dǎo)人才工作。在服務(wù)活動中組織相關(guān)人員到村、企業(yè)聽取征求意見。三是以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),幫助各村、重點企業(yè)制定人才規(guī)劃,實現(xiàn)長遠發(fā)展。
我們積極創(chuàng)建為人才服務(wù)的平臺。一是創(chuàng)建技術(shù)。
人員相互之間的交流平臺,經(jīng)常組織各村、企業(yè)中的人才進行交流,通過不同生產(chǎn)種類人才之間的交流,達到了融洽感情,互通信息,共同提高的目的。二是創(chuàng)建經(jīng)濟發(fā)展的研討平臺,通過各局和鄉(xiāng)技術(shù)人員與村、企業(yè)人才共同研討、交流,同時組織村干部和企業(yè)主“走出去”到經(jīng)濟發(fā)展快、技術(shù)含量高的縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn),接受新知識、新技術(shù)、新理念,提高本鄉(xiāng)人才的創(chuàng)新能力。
進一步建立健全技術(shù)人才教。
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育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。在我鄉(xiāng)廣泛開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),聘請各方面專家利用集中培訓(xùn)、深入指導(dǎo)等方式,對農(nóng)業(yè)技術(shù),專業(yè)技術(shù)、管理技能等方面進行廣泛培訓(xùn),為各類人才提供學習與實踐機會。與此同時,我們還組織村、重點企業(yè)骨干參加由市組織的專業(yè)性較強的培訓(xùn)會,進一步開拓人才學術(shù)交流通道。
深入調(diào)查全鄉(xiāng)實用人才情況,摸清我鄉(xiāng)人才信息,推動全鄉(xiāng)人才工作進程,為黨委、政府提供豐富詳細的人才資料,充分發(fā)揮人才作用。
一是積極開展宣傳,發(fā)揮群眾宣傳優(yōu)勢,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi),大力宣傳人才政策,先進典型。二是加強人才工作調(diào)研,深入各村、企業(yè)開展調(diào)研,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題加強指導(dǎo)。三是充分利用廣播、工作群、愛吧、板報、人才專欄等宣傳工具進行廣泛宣傳,為我鄉(xiāng)育才、聚才、用才提供經(jīng)驗。同時,我們還采取各種形式,在全鄉(xiāng)營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍。
鄉(xiāng)黨委積極引導(dǎo)“以人為本”的管理路線,營造讓人才放心、安全、舒心的環(huán)境,強化載體建設(shè),建立農(nóng)家書屋、活動室、文化廣場等各類活動場所,為廣大人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。同時,鄉(xiāng)政府還在人才引進、培養(yǎng)和為我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展做出杰出貢獻的人才進行表彰。
在各村、重點企業(yè)積極開展人才活動,把勞動致富能手、生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員,黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干,把黨員生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成經(jīng)營管理人才,從而提高我鄉(xiāng)人才隊伍中黨員的比例。同時,鄉(xiāng)黨委以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,開展一系列學習實踐活動,充分體現(xiàn)了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力,為我市實現(xiàn)“三年奪冠”,推進“五城一村”建設(shè)夯實了人才基礎(chǔ)。
人才工作匯報篇八
我鄉(xiāng)黨委、政府歷來高度重視人才工作的開展,利用全鄉(xiāng)干部大會組織黨員干部學習習近平總書記關(guān)于人才工作的講話精神和市、區(qū)級部門關(guān)于人才工作開展安排部署的相關(guān)會議精神;利用村村通廣播、微信群、微信公眾號等媒介開展宣傳,引導(dǎo)廣大黨員干部和群眾參與到尊重知識、尊重人才的行動中來,營造全鄉(xiāng)良好的社會氛圍,助力人才工作的有序穩(wěn)步推進。
結(jié)合黨建工作開展的要點,各村充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,利用遠程教育平臺、農(nóng)民夜校陣地,每月進行2次技能培訓(xùn),針對黨員群眾的不同需求組織學習農(nóng)機農(nóng)技、醫(yī)療衛(wèi)生、種植養(yǎng)殖等專業(yè)理論知識。我鄉(xiāng)積極配合區(qū)級有關(guān)部門,每季度邀請區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等部門技術(shù)人員到我鄉(xiāng)開展茶葉種植、蜜蜂養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)和草地貪夜蛾防治培訓(xùn),為全鄉(xiāng)種養(yǎng)植戶提供技術(shù)指導(dǎo),促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
隨著辦公軟件及系統(tǒng)操作對于基層村組干部的技能要求不斷提高,深入發(fā)掘村組后備力量也是我鄉(xiāng)人才工作開展的重點。根據(jù)各村不同實際情況,我鄉(xiāng)啟動了村級后備人才“薪火培育”計劃,按照文化學歷、技能水平等方面的需求為全鄉(xiāng)7個轄村培育了10名后備干部人才,其中7人為大專及其以上學歷,確保各村村兩委班子有新鮮血液注入,推進村組基層工作更好地開展。
我鄉(xiāng)高度重視人才工作,積極響應(yīng),根據(jù)我鄉(xiāng)的地理條件,在優(yōu)秀農(nóng)民工和產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人的帶領(lǐng)下,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。依托九龍山農(nóng)場,與四川泛華電器有限責任公司合作,整合投入資金235萬元,建成2條標準化線束加工生產(chǎn)線,提供80余個就業(yè)崗位,先后吸納農(nóng)戶80余人就業(yè)。
我鄉(xiāng)將繼續(xù)調(diào)動社會各界力量參與到人才建設(shè)工作中來,積極探索人才工作開展的長效機制,逐步形成長期穩(wěn)定的相關(guān)工作機制,為人才培養(yǎng)和發(fā)展問題的有效解決做出積極貢獻。
人才工作匯報篇九
麥蓋提縣按照對新一輪對口援疆工作“早謀劃、早部署”的要求,積極做好山東省援疆干部的教育管理工作,為援疆干部順利開展工作打下基礎(chǔ)。
一是服務(wù)互動平臺促交流。建立“結(jié)對幫扶”長效機制,采取“1+x”的模式,每個援疆專業(yè)技術(shù)人才與一至三名麥蓋提縣教育、衛(wèi)生系統(tǒng)年輕骨干結(jié)成對子,采取“師傅”帶“徒弟”的方式結(jié)對培訓(xùn)。到目前為止,已有25名日照市援疆專業(yè)技術(shù)人才與麥蓋提縣75名教育、衛(wèi)生系統(tǒng)年輕骨干喜結(jié)“師徒”,形成幫帶對子。此外,采取“項目帶人才、帶頭人帶團隊”的“雙帶”培養(yǎng)模式,首批選派的32名干部人才已完成日照市相關(guān)部門、工業(yè)園區(qū)、重點項目為期三個月的“雙帶”培訓(xùn)。
二是考核激勵機制助提升。援疆干部被一并納入縣年度考核,由縣委和援疆指揮部同時進行“雙重考核”,按照百分制的形式進行量化。主要通過對援疆干部的“德”、“能”、“勤”、“績”、“廉”五個方面進行考核,在去年年底考核中,參加考核的縣副科級以上援疆干部共18人,優(yōu)秀18人,副科級以下干部共5人,優(yōu)秀5人,考核優(yōu)秀人員都得到了相應(yīng)的物質(zhì)獎勵。通過考核,援疆干部對自身優(yōu)勢和缺點有了更深刻的了解,對以后的援疆工作方向有了更全面充分的認識。
三是完善生活居住優(yōu)環(huán)境。對援疆干部統(tǒng)一安排入住食宿,集中安排在縣委公寓樓,平均每兩人分配一套住房,總共分配住房15套。共投入資金6962萬余元,新建面積達4200平方米的援疆干部公寓樓,公寓樓工程主體架構(gòu)現(xiàn)已完成,進一步優(yōu)化了援疆干部人才居住生活環(huán)境。另外,糧、油、米、面配備齊全,預(yù)計共發(fā)放米面60袋,油30桶,每人每天生活補助20元,已按月發(fā)到援疆干部手中。
四是待遇優(yōu)惠政策拴人心。援疆干部在縣工作期間,醫(yī)療費用,由縣財政按規(guī)定標準給予報銷;援疆干部的家屬來縣探望,接收援疆干部單位安排食宿,進行接待;休假和探親,可合并使用,一年一次,長達45天;縣委組織部定期組織援疆干部到醫(yī)院進行肝功、b超、血壓血脂等項目的體檢;各援疆干部所在單位經(jīng)常組織有關(guān)人員對援疆干部的工作和生活環(huán)境安全情況進行檢查。
人才工作匯報篇十
關(guān)于印發(fā)《青島市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目建設(shè)和資金管理辦法》的通知。
各區(qū)(市)衛(wèi)生局、各區(qū)(市)財政局、委直各單位、各有關(guān)單位:
現(xiàn)將《青島市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目建設(shè)和資金管理辦法》印發(fā)給你們,請認真貫徹實施。
青島市衛(wèi)生和計劃生育委員會青島市財政局。
2014年7月16日。
優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目建設(shè)和資金管理辦法。
第一章總則。
第一條為保持和發(fā)展我市醫(yī)療衛(wèi)生學科與人才優(yōu)勢,根據(jù)《中共青島市委、青島市人民政府關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》(青發(fā)[2009]15號)、《青島市衛(wèi)生和計劃生育委員會、青島市財政局關(guān)于加強青島市醫(yī)療衛(wèi)生重點學科建設(shè)與人才培養(yǎng)的指導(dǎo)意見》(青衛(wèi)政發(fā)?2014?37號)和財政部、市政府關(guān)于加強預(yù)算績效管理的文件要求,特制定本管理辦法。
第二條本辦法適用于市和區(qū)(市)兩級衛(wèi)生計生行政部門所轄醫(yī)療衛(wèi)生單位申報的醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目。
第三條市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目主要包括院士工作站(另行制定管理辦法)、優(yōu)秀學科帶頭人培養(yǎng)計劃(以下簡稱“帶頭人計劃”)和優(yōu)秀青年醫(yī)學人才培養(yǎng)計劃(以下簡稱“優(yōu)青計劃”),旨在構(gòu)建本市定位明晰、層次分明、銜接有序的醫(yī)學人才培養(yǎng)體系,培養(yǎng)和造就一批優(yōu)秀醫(yī)學人才,為實現(xiàn)把我市建成國際化城市和“病有良醫(yī)”的目標提供保障。
第四條帶頭人計劃培養(yǎng)目標是:培養(yǎng)具有較高的綜合素質(zhì),能把握本學科的最新發(fā)展前沿,具有較高的學術(shù)水平和學術(shù)交流能力,醫(yī)教研成績突出,能凝聚科室力量,引領(lǐng)學科發(fā)展的醫(yī)學人才。
優(yōu)青計劃培養(yǎng)目標是:培養(yǎng)具有扎實理論基礎(chǔ)、科研創(chuàng)新思維活躍、業(yè)務(wù)水平過硬、形成明確技術(shù)專長、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀青年醫(yī)學人才。
第五條市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目分為臨床醫(yī)學、中醫(yī)藥和公共衛(wèi)生三類人才進行培養(yǎng),各類別學科人才所占比例原則上為75%、15%和10%。學科選擇采取輪候制,原則上各二級學科均輪候以后,再考慮對某一學科進行二次培養(yǎng)。
第六條帶頭人計劃和優(yōu)青計劃的培養(yǎng)周期為2年,每個周期培養(yǎng)帶頭人38名,優(yōu)秀青年醫(yī)學人才62人。
第二章申請條件。
第七條申請者必須是市和區(qū)(市)兩級衛(wèi)生計生行政部門所轄。
二、三級醫(yī)療機構(gòu)及預(yù)防保健機構(gòu)和衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)中從事一線業(yè)務(wù)工作的在職專業(yè)技術(shù)人員。熱愛祖國,學風嚴謹,勇于開拓,醫(yī)德高尚,有較強的組織管理能力,有強烈的事業(yè)心、責任心和奉獻精神,身體健康。申報單位已制定一套有效的人才培養(yǎng)管理制度,保障措施完善。其他要求如下:
(一)學科帶頭人。
5.曾列入局級及以上同類人才培養(yǎng)計劃者不再列入本次申報范圍。
(二)優(yōu)秀青年醫(yī)學人才。
3.對本專業(yè)基礎(chǔ)知識及實踐技能有較全面的掌握,具有發(fā)展?jié)撃埽?BR> 4.科研教學工作有一定基礎(chǔ),近3年曾作為第一負責人承擔局級及以上課題的優(yōu)先考慮;
第八條申請優(yōu)秀人才培養(yǎng)的項目必須符合以下要求:
(二)符合所在單位和科室的建設(shè)重點和發(fā)展方向;
(三)具有先進性、科學性、可行性;
(四)已有一定的研究基礎(chǔ)和基本的研究條件;
(五)符合相關(guān)倫理規(guī)定;
(六)在提高申請者本人實際業(yè)務(wù)水平、學術(shù)地位、組織管理能力方面有重要的作用。
第九條申請人所在科室(學科)具有一定的優(yōu)勢和特色,有明確的發(fā)展目標和研究方向,所在單位具備良好氛圍并能提供必要的支撐條件。
第三章申報。
第四章組織管理。
第十一條市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目實行市聯(lián)席會、市衛(wèi)生計生委與培養(yǎng)單位三級管理。
第十二條聯(lián)席會負責統(tǒng)籌規(guī)劃市級衛(wèi)生人才培養(yǎng)的總體發(fā)展和管理,制定人才發(fā)展目標規(guī)劃、配套政策措施,審定人才培養(yǎng)計劃。辦公室設(shè)在市衛(wèi)生計生委,具體負責市級人才培養(yǎng)日常管理工作,主要職責是:制訂人才培養(yǎng)相關(guān)管理制度、經(jīng)費需求計劃、考核評估指標體系;發(fā)布人才培養(yǎng)計劃招標指南、組織評審、建立人才培養(yǎng)項目庫;開展人才培養(yǎng)指導(dǎo)、組織中期考核和驗收考評等;協(xié)調(diào)各相關(guān)部門,共同保障人才培養(yǎng)項目的順利實施。
第十三條市財政局負責撥付市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目經(jīng)費和財政監(jiān)督等工作,對人才培養(yǎng)工作進行指導(dǎo),并參與組織開展重點學科評審。
第十四條培養(yǎng)單位負責本單位人才培養(yǎng)日常管理工作。主要職責是:制訂本單位人才培養(yǎng)規(guī)劃、實施辦法并組織實施;配合有關(guān)部門做好對人才培養(yǎng)的評估、考核和檢查工作,按要求及時報告培養(yǎng)工作的有關(guān)情況;落實本單位人才培養(yǎng)自籌配套資金,及時解決培養(yǎng)中遇到的問題,并提供資源和制度保障。
第十五條聯(lián)席會辦公室組織技術(shù)和管理方面的專家組成評審委員會,負責市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目評審工作,對申請者在國內(nèi)、省內(nèi)和市內(nèi)的臨床技術(shù)優(yōu)勢地位、發(fā)展?jié)摿?,整體培養(yǎng)目標的合理性、可及性,重點發(fā)展的診療技術(shù)的先進性、科學性以及經(jīng)費預(yù)算進行評審。評審程序分為初審、評審和審定三個步驟。
(一)初審。
聯(lián)席會辦公室根據(jù)本辦法的有關(guān)要求對申請書進行審查,符合條件者進入正式評審。
(二)評審。
聯(lián)席會辦公室組織專家對申請者進行競爭性評審,依據(jù)申報材料、答辯情況等綜合論證。
(三)審定。
聯(lián)席會辦公室綜合評審意見,報聯(lián)席會審定人才培養(yǎng)對象后,公示,公示無異議后確認培養(yǎng)對象,向社會公布。
第五章培養(yǎng)方式。
第十六條學科帶頭人和優(yōu)秀青年醫(yī)學人才采用人才培養(yǎng)和項目研究相結(jié)合的培養(yǎng)方式,要求培養(yǎng)期間:
(二)采用導(dǎo)師制。師從本專業(yè)知名專家,提高培養(yǎng)對象醫(yī)療衛(wèi)生實踐技能,幫助培養(yǎng)對象提高鞏固專業(yè)基礎(chǔ)理論。學科帶頭人的導(dǎo)師原則上應(yīng)是來自于國內(nèi)外知名醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的本專業(yè)一流知名專家,優(yōu)秀青年醫(yī)學人才的導(dǎo)師應(yīng)是來自國內(nèi)或省內(nèi)前列本專業(yè)知名專家(從事本專業(yè)工作累計滿15年,擔任高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)5年以上,并在業(yè)務(wù)一線工作);對于外地導(dǎo)師,要求到導(dǎo)師所在單位進修學習3個月以上。對于本地導(dǎo)師,要求跟師一年以上,保證每周門診跟師隨診一次、跟隨導(dǎo)師查房一次;每次隨診或?qū)W習需記錄跟師筆記、查房記錄、學習記錄。
(四)學科帶頭人參加國(境)外或全國學術(shù)研討會1次以上,并有大會發(fā)言;優(yōu)秀青年醫(yī)學人才參加國內(nèi)專業(yè)學術(shù)會議1次,并有論文參加交流。
(五)學科帶頭人赴國(境)外國際一流學科(中醫(yī)類別到國內(nèi)一流學科)進修、優(yōu)秀青年醫(yī)學人才赴國內(nèi)一流學科進修,累計時間不少于3個月。
第六章項目管理。
第十七條市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)對象正式確定后,由市衛(wèi)生計生委與培養(yǎng)單位簽訂項目計劃任務(wù)書,明確各方職責和任務(wù),確保人才培養(yǎng)項目按預(yù)定的建設(shè)目標實施。將每年度人才培養(yǎng)項目的執(zhí)行情況納入院長(主任)負責制考核目標體系。
聯(lián)席會辦公室會同主管部門采取同行專家評議、實地檢查或委托第三方機構(gòu)等方式,對照項目計劃任務(wù)書,定期對培養(yǎng)對象的任務(wù)完成情況、預(yù)算執(zhí)行情況、存在的主要問題以及下一步工作計劃等進行督導(dǎo)和考核評審,并將考核結(jié)果向聯(lián)席會報告。
未通過考核的培養(yǎng)對象,培養(yǎng)單位應(yīng)當根據(jù)評審意見在規(guī)定期限內(nèi)進行整改,整改后未通過聯(lián)席會辦公室復(fù)評的終止人才培養(yǎng)項目。
第十八條培養(yǎng)周期完成后,聯(lián)席會辦公室會同主管部門根據(jù)合同規(guī)定,采取同行專家評議與實地檢查相結(jié)合的方式,對培養(yǎng)對象任務(wù)的完成情況進行驗收考評。
第十九條凡通過帶頭人計劃、優(yōu)青計劃經(jīng)費資助所獲得的成果或發(fā)表的文章,均需標注“青島市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目資助”。(英文:supportedbyqingdaooutstandinghealthprofeionaldevelopmentfund)。
第二十條培養(yǎng)對象如發(fā)生重大醫(yī)療事故,視情況決定是否撤銷其資格,并追回資助經(jīng)費。
第二十一條對在人才培養(yǎng)過程中取得突出成績的人員和單位進行表彰。對工作中弄虛作假、嚴重違反科技工作規(guī)范和道德的人員和單位,給予終止培養(yǎng)、收回經(jīng)費、通報批評。對驗收不合格者,市衛(wèi)生計生委將給予全市通報批評并責令整改一年,同時衛(wèi)生計生委將停撥培養(yǎng)經(jīng)費尾款。若整改一年仍未能通過驗收者,衛(wèi)生計生委將終止該人才培養(yǎng)項目并給予全市通報批評,今后3年內(nèi)不得申報衛(wèi)生計生委任何學科人才培養(yǎng)項目,同時衛(wèi)生計生委將追回已下?lián)芘囵B(yǎng)經(jīng)費。
第二十二條市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)對象原則上不得替換,項目不得變更,培養(yǎng)經(jīng)費不得轉(zhuǎn)讓,如遇重大事項或客觀條件變化確需調(diào)整的,應(yīng)由所在單位和被培養(yǎng)人提出申請,報市衛(wèi)生計生委和市財政局批準后調(diào)整。
第二十三條人才培養(yǎng)項目總體驗收完成后,市財政局會同聯(lián)席會辦公室、主管部門對人才培養(yǎng)經(jīng)費使用情況進行績效評價,評價結(jié)果作為下一周期人才培養(yǎng)計劃申報的重要評審依據(jù)。
第七章資金管理。
第二十四條市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目經(jīng)費由市財政資助經(jīng)費和單位匹配經(jīng)費組成。市財政資助經(jīng)費:學科帶頭人10萬元,優(yōu)秀青年醫(yī)學人才3萬元。市財政資助經(jīng)費分兩次下?lián)?,在人才培養(yǎng)項目立項時下?lián)?0%,驗收通過后再下?lián)苁S嗟?0%。所在單位以不少于1:1的比例作相應(yīng)匹配。
第二十五條學科帶頭人和優(yōu)秀青年醫(yī)學人才的培養(yǎng)經(jīng)費主要用于交流學習費和相關(guān)專業(yè)新技術(shù)、新項目研發(fā)與應(yīng)用費。
交流學習費:指與追蹤學習國內(nèi)外新進展、新技術(shù)相關(guān)的費用,包括參加學術(shù)交流費、進修學習費和導(dǎo)師津貼等費用。
1.學術(shù)交流費:指在人才培養(yǎng)周期中發(fā)生的赴國內(nèi)外參加學術(shù)活動(含學習進修)的交通費、食宿費、會議注冊費等。項目經(jīng)費應(yīng)當嚴格控制國際合作與交流費支出,并執(zhí)行國家差旅費和外事經(jīng)費管理的有關(guān)規(guī)定。
2.進修學習費:指在人才培養(yǎng)周期中,赴國內(nèi)外學習新技術(shù)、進修學習發(fā)生的進修費和導(dǎo)師津貼等。
醫(yī)療衛(wèi)生重點學科建設(shè)與資金管理辦法》(青衛(wèi)科教字[2014]1號)中經(jīng)費管理的規(guī)定執(zhí)行。
培養(yǎng)經(jīng)費應(yīng)實行??顚S?,不得挪用。不得用于發(fā)放本單位人員工資、津貼、補貼、加班費等各種福利支出。管理部門應(yīng)按財務(wù)制度的規(guī)定,建立相應(yīng)的培養(yǎng)經(jīng)費的明細核算,財務(wù)記錄要求規(guī)范、準確、完整,以備查驗。培養(yǎng)對象申請驗收時,須提交本單位專項經(jīng)費審計報告。
第二十六條市醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀人才培養(yǎng)項目專家咨詢、考核、評估、審計、績效評價、管理人員培訓(xùn)等管理費用列入市醫(yī)療衛(wèi)生重點學科建設(shè)與人才培養(yǎng)項目專項預(yù)算。
第八章附則。
第二十七條本辦法由聯(lián)席會辦公室負責解釋。
第二十八條本辦法自發(fā)布之日起施行,有效期至2015年12月31日。
青島市衛(wèi)生和計劃生育委員會辦公室2014年7月18日印發(fā)。
人才工作匯報篇十一
按照2021年全縣人才工作總體要求:以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo),認真貫徹落實全國、全省、全州組織工作會議精神和省委省政府、州委州政府、縣委縣政府關(guān)于人才工作的各項決策部署,聚焦打好“三大攻堅戰(zhàn)”、打造“三張牌”、抓好“四件大事”,以人才制度創(chuàng)新推進滇西區(qū)域性人才高地建設(shè),切實把各方面優(yōu)秀人才集聚到本縣高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的生動實踐中來,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強有力的人才保證和智力支持。我局屬于人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員單位,嚴格按照工作要點,針對自身任務(wù)要點,積極配合牽頭部門做好相關(guān)人才工作,現(xiàn)將工作情況作如下報告:
(一)提升黨管人才水平方面。我局牢固樹立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位,強化“一把手”抓“第一資源”的責任和意識,將人才工作列為落實黨建工作責任制情況述職內(nèi)容,配合牽頭部門做好開展人才工作目標責任制考核,配合組織人才工作滿意度調(diào)查。結(jié)合機構(gòu)改革,已將行業(yè)、領(lǐng)域人才隊伍建設(shè)列入我局辦公室職能的“三定”方案中,配合牽頭部門做好將“地區(qū)人才密度”納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展分類考核評價。建立了人才工作聯(lián)絡(luò)員。
(二)積極配合牽頭部門做好中長期人才發(fā)展規(guī)劃編制研究工作。
(三)強化對人才的政治引領(lǐng)對面。我局陳榮華局長結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題開展了主題教育黨課活動,積極深入開展“弘揚愛國奮斗精神、建功立業(yè)新時代”活動。充分配合牽頭部門開辦人才宣傳專欄。
(四)加強宣傳引導(dǎo)對面。配合牽頭部門加大人才政策、人才活動和人才典型宣傳力度,堅持重要人才活動宣傳工作配套跟進。我局在縣級以上媒體發(fā)表、發(fā)布宣傳信息3篇。
(五)加快人才制度創(chuàng)新方面。配合制定《柔性引進人才辦法》。
(六)配合牽頭部門落實云南省“千人計劃”“萬人計劃”。認真根據(jù)相關(guān)要求積極選拔推薦符合申報條件的優(yōu)秀人才。依托省州人才項目,積極響應(yīng)牽頭部門的引進人才方案。
(七)實施人才扶貧行動計劃方面。繼續(xù)深入落實人才扶貧行動計劃,組織我局水利方面專家智力幫扶、從水利方面及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面支援建檔立卡貧困村。重點幫助貧困村理清思路、宣傳政策、普及科技、爭取項目、技術(shù)支持、發(fā)展產(chǎn)業(yè)等,加快脫貧致富步伐。
(八)深化人才發(fā)展體制機制改革各項任務(wù)落實方面。貫徹落實《州深化職稱制度改革實施方案》,完善工程職稱評價標準,探索建立人才能進能出、崗位能高能低、待遇能升能降的聘任機制,促進人盡其才、才盡其用。配合落實職稱制度改革,落實專業(yè)技術(shù)類職務(wù)設(shè)置管理辦法。我局現(xiàn)有中級水利工程師職稱17人,高級職稱11人。
(九)打造“一縣一品”人才品牌方面。積極配合全縣的人才工作項目。
(十)配合完善《在外人才數(shù)據(jù)庫比利用現(xiàn)代信息技術(shù)》方面。配合牽頭部門聯(lián)系、連接、對接本縣籍、本縣成長、或在本縣工作過的高層次人才,并入智慧人才云平臺。
(十一)加大青年人才選拔培養(yǎng)力度方面。配合實施黨政后備人才引進計劃,實施青年黨政人才培養(yǎng)計劃,從我局推薦選派35歲以下科級優(yōu)秀年輕干部,到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛任黨委委員、副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。實施青年專技人才培養(yǎng)計劃,瞄準國家和省、州重點人才培養(yǎng)項目資格條件,在水利領(lǐng)域進選一批青年后備人才,制定專項培養(yǎng)措施,有針對性的培養(yǎng)。
(十二)專門人才培養(yǎng)提升方面。依托政策支持,積極培養(yǎng)先進人才。
(十三)專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)方面。認真貫徹實施州基層人才對口培養(yǎng)計劃,配合牽頭部門積極從水利系統(tǒng)推薦選派業(yè)務(wù)骨干到省州級學校、醫(yī)院、藝術(shù)院團和農(nóng)業(yè)科研推廣單位進行對口專業(yè)進修。我局共選送2名優(yōu)秀人才參加州基層人才對口培養(yǎng),選送1名優(yōu)秀人才參加云南省基層人才對口培養(yǎng)。
(十四)社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè)方面。配合落實社會工作專業(yè)技術(shù)人員知識更新工程。以專業(yè)化、職業(yè)化為目標,逐步健全學歷教育、專業(yè)培訓(xùn)和知識普及有機結(jié)合的社會工作專業(yè)人才培養(yǎng)體系。配合實施社會工作專業(yè)人才能力建設(shè)工程。
(十四)落實人才禮遇方面。配合貫徹落實好牽頭部門相關(guān)人才禮遇政策,結(jié)合本縣實際,宣傳落實暢通高層次人才綠色通道服務(wù),推動高層次人才到定點醫(yī)院就診享受醫(yī)療特殊待遇,本人攜父母、配偶、子女進入縣內(nèi)固有旅游景點,最多可免6人門票等禮遇的相關(guān)宣傳及落實工作。
(十四)提高服務(wù)質(zhì)量方面。我局進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化人才在我局認真履行直接責任,建立健全相應(yīng)工作制度,不斷提高聯(lián)系服務(wù)的制度化、規(guī)范化水平。探索建立人才服務(wù)聯(lián)絡(luò)員制度,加強與人才的溝通聯(lián)系,不斷提高人才獲得感和榮譽感。
(十四)資金監(jiān)管方面。配合牽頭部門的年度檢查制度。確保人才發(fā)展專項經(jīng)費合理合規(guī)使用,將有效的經(jīng)費用到“刀刃上”。
人才工作匯報篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來,**縣堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實中央、省委和州委人才工作會議精神,大力實施“邊城人才行動計劃”,推動新時代人才強縣戰(zhàn)略落到實處。
一、堅持黨管人才,構(gòu)建人才工作“大格局”。一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)明責任。成立縣委書記任組長的縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、職能部門各司其職、社會力量廣泛參與的人才工作格局。將人才工作納入各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核及年度履行基層黨建責任述職重要內(nèi)容。二是注重頂層設(shè)計強引領(lǐng)。立足縣情實際,先后出臺《**縣邊城人才行動計劃(2022-2026年)》,實施《**縣“鄉(xiāng)村育才聚才行動”實施方案(2022-2026年)》《**縣醫(yī)療衛(wèi)生人才引育工作實施細則》《**縣教育體育人才引育工作實施細則》《**縣產(chǎn)業(yè)人才引育工作實施細則》等,構(gòu)建“1+4”人才政策體系,為人才發(fā)展提供更多“政策試劑”。三是配齊配強力量抓推進。充實縣委人才辦工作力量,以人社、教體、財政等成員單位及用人部門為單元,擇優(yōu)抽調(diào)干部分別組建縣科技特派員辦公室、農(nóng)民大學生培養(yǎng)辦公室等人才專班和22個部門人才工作組。
聯(lián)合州農(nóng)科院成功創(chuàng)建官春云院士專家工作站,大力實施“稻油輪作”項目;
引進中南大學唐有根教授團隊,在縣產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)創(chuàng)辦儲能產(chǎn)業(yè)研究院。二是推行“雙招雙引”攬才。將招商引資與招商引智同步推進,組建駐北京、杭州、深圳、長沙4支招商引才聯(lián)絡(luò)組,安排13名干部擔任“雙招雙引”專員,建立駐點人才工作站,舉辦高層次人才**行、在外英才懇談會等招商引智活動20余場次。去年以來,依托招商引資項目落地,招攬各類產(chǎn)業(yè)人才達44人。三是堅持多措并舉育才。建立職業(yè)技能晉級補助制度,支持國家、省級、州級技能大師工作室,培育正高級職稱8人、副高級職稱199人、西部之光訪問學者1名。通過名教師工作室培育縣級骨干教師188名、州縣級學科帶頭人136名,培養(yǎng)全科醫(yī)生64人。探索啟動“1+n”農(nóng)民大學生培養(yǎng)模式,與湖南開放大學、湖南理工職院等多所院校聯(lián)合辦學,計劃用15年時間培養(yǎng)5萬名農(nóng)民大學生。
三、堅持改革創(chuàng)新,點燃人才引擎“助推器”。一是深化機制改革強動力。著力破除體制機制障礙,完善市場化引才聚才機制,簡化人才引進審批程序,在人才補貼、技能評價、項目評審等方面賦予用人主體更多自主權(quán)。發(fā)揮改革驅(qū)動作用,積極為人才松綁減負,激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)工作熱情,全縣創(chuàng)業(yè)主體達到945個。二是推動評價改革挖潛力。深化人才評價制度改革,綜合用好政府、市場、技術(shù)專家、專業(yè)組織、用人主體等多元評價視角,建立以能力、業(yè)績、薪酬為導(dǎo)向的綜合評價體系,深化職稱制度改革,探索特設(shè)崗位管理,充分激發(fā)人才潛能。三是建設(shè)創(chuàng)新平臺增活力。加快培育產(chǎn)學研創(chuàng)新平臺,在農(nóng)業(yè)科技園區(qū)和產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)支持創(chuàng)辦高標準創(chuàng)業(yè)孵化示范基地,大力支持星創(chuàng)天地、企業(yè)孵化器、眾創(chuàng)空間等產(chǎn)業(yè)孵化載體建設(shè)。建成**儲能技術(shù)研究基地等7個國家級、省級創(chuàng)新發(fā)展平臺,發(fā)展產(chǎn)學研基地14個,培育科技型中小企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)25家,建立企業(yè)技術(shù)研究中心8個。
四、堅持用心用情,共建人才發(fā)展“生態(tài)圈”。一是真金白銀獎人才。加大人才發(fā)展投入,設(shè)立1500萬元人才發(fā)展專項資金,建立財政投入常態(tài)化增長機制,對來縣高端人才最高給予150萬元獎勵。對依托一流科技創(chuàng)新團隊開展科技成果轉(zhuǎn)化的,最高予以補助200萬元。二是真情服務(wù)留人才。堅持人才有所需,組織有所應(yīng),積極開展縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)專家活動,走訪慰問專家人才207人,主動為專家人才排憂解難、爭取榮譽,幫助解決好住房保障、子女入學、家屬隨遷等問題80多件。三是真心實意愛人才。組織開展“邊城英才”系列評選活動,表彰一批“邊城名醫(yī)”“邊城名家”“邊城名師”和鄉(xiāng)村工匠等各類優(yōu)秀人才。持續(xù)講好**人才故事,加大宣傳推介力度,推動形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的生動局面。
人才工作匯報篇十三
按照民政部的部署要求,我們對北京市社會工作人才隊伍建設(shè)情況進行了認真總結(jié)分析?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
目前,首都地區(qū)共有社會工作人員323919人,其中社會服務(wù)人員224806人,社會管理人員62833人。主要分布在三類領(lǐng)域:一是以提供社會服務(wù)(管理)為主要職能的部門和單位,以民政系統(tǒng)為代表,包括工會、共青團、婦聯(lián)、殘聯(lián)等人民團體;二是以提供社會服務(wù)(管理)為輔助職能的領(lǐng)域,包括衛(wèi)生、教育、司法等系統(tǒng);三是綜合性領(lǐng)域,包括街道、社區(qū)和農(nóng)村地區(qū)的社會工作人員?,F(xiàn)有社會工作人員基本上還是以“行政性、半
專業(yè)
化”的社會工作為主體。近年來,專業(yè)社會工作開始在社區(qū)服務(wù)、社區(qū)矯治、心理康復(fù)以及社會福利等領(lǐng)域顯現(xiàn)。如,北京市第一社會福利院設(shè)立了專門的社工機構(gòu),北京市救助管理事務(wù)中心與中國青年政治學院合作,建立了社工
實習
基地,北京市社區(qū)工作者培訓(xùn)也帶有專業(yè)社會工作的性質(zhì)。
一年多來,我們以社工人才隊伍基本情況調(diào)研、社會工作知識普及培訓(xùn)、組織機構(gòu)設(shè)置、崗位開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等為重點,著力開展試點工作,推動社會工作人才隊伍建設(shè)不斷取得新進展。
(一)在健全社工人才隊伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)方面取得了新進展。北京市委、市政府高度重視社工人才隊伍建設(shè),為加強對首都社會工作的組織領(lǐng)導(dǎo),決定成立中共北京市委社會工作委員會、北京市社會建設(shè)工作辦公室。目前,這兩個機構(gòu)已進入“三定”方案審核階段。市民政局積極組織試點工作,成立了社工人才隊伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。各區(qū)縣也相應(yīng)建立了社會工作人才隊伍建設(shè)組織機構(gòu)。
(二)在開展社工人才隊伍調(diào)研方面取得了新進展。一是通過在全市范圍下發(fā)調(diào)查問卷、深入基層單位走訪了解、組織重點行業(yè)部門深度訪談及文獻研究等方式,摸清了首都地區(qū)社工人才總量和結(jié)構(gòu)情況、社會工作服務(wù)機構(gòu)和服務(wù)范圍、社工人才隊伍建設(shè)面臨的困難等,為制定社工人才隊伍建設(shè)政策提供了依據(jù)。二是結(jié)合首都經(jīng)濟社會發(fā)展形勢和社會工作特點,進行了社工人才崗位設(shè)置、使用管理、評價和激勵問題研究,并制定《
關(guān)于
加強首都社會工作人才隊伍建設(shè)的意見》,已經(jīng)市委棠委會研究通過。三是完成了首都地區(qū)社工人才教育培訓(xùn)、農(nóng)村社工人才隊伍建設(shè)、有關(guān)行業(yè)社工人才隊伍建設(shè)以及公共財政購買社會服務(wù)機制等問題的調(diào)研。同時,經(jīng)調(diào)查統(tǒng)計,全市共有10237人符合報考社會工作師和助理社會工作師資格,其中計劃2008年報考的有7946人,大多數(shù)分布在社區(qū)建設(shè)和宏觀社會管理領(lǐng)域。
(三)在組織社工人才教育培訓(xùn)方面取得了新進展。一是與北京大學合作,舉辦了以“社會工作人才隊伍建設(shè)”為主題的民政理論高級研修班,引入導(dǎo)師制和答辯制,采取境內(nèi)外培訓(xùn)相結(jié)合的方式,提高了培訓(xùn)的針對性。二是與市委政法委聯(lián)合舉辦了政法系統(tǒng)首屆社會工作骨干培訓(xùn)班。通過集中
學習
、行動實施、效果評價三個階段的培訓(xùn)和實踐,提高了政法系統(tǒng)從事社會工作一線工作人員的業(yè)務(wù)能力。三是結(jié)合民政系統(tǒng)社會工作行業(yè)特點,在軍休、社會救助、社會福利等領(lǐng)域組織舉辦了5期社會工作知識普及培訓(xùn)班。
(四)在進行社工人才隊伍建設(shè)試點方面取得了新進展。按照民政部的統(tǒng)一部署,我們確定了6個區(qū)縣和8個民政服務(wù)類事業(yè)單位作為北京市社工人才隊伍建設(shè)試點單位。各單位圍繞著加強組織領(lǐng)導(dǎo)、大力宣傳普及、廣泛了解社會對社工的服務(wù)需求以及建立
社會工作者
實習基地和崗位開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等重點內(nèi)容,全面開展了試點工作。
社會工作及其人才隊伍建設(shè)是一個全新的課題,在推進社會工作職業(yè)化和專業(yè)化進程中,有許多困難和問題需要認真解決。今后,我們將認真貫徹落實黨的十七大會議精神,以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),一手抓理論研究,一手抓實踐探索,為民政系統(tǒng)和全社會范圍推進社會工作人才建設(shè)創(chuàng)造條件。
人才工作匯報篇十四
人才是第一資源。今年來,**市**縣認真貫徹落實習近平總書記關(guān)于做好新時代人才工作的重要思想,堅持黨對人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo),著力打造12個人才示范區(qū),搭建人才交流平臺,全方位培養(yǎng)、引進、使用人才,為奮力譜寫鄉(xiāng)村振興“**新篇”提供強有力的人才支撐。
一、堅持黨管人才,高位推進創(chuàng)新工作。
成立縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、職能部門分工協(xié)作、社會力量廣泛參與的人才工作格局。
一是理清人才發(fā)展方向。緊扣**縣“十四五”規(guī)劃的戰(zhàn)略定位、重點任務(wù),著力打造“新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、旅游產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、數(shù)字經(jīng)濟、經(jīng)濟金融、生態(tài)環(huán)境保護、教育教學改革、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、基層社會治理、紅色文化傳承、服務(wù)保障機制”十二個人才示范區(qū),理清人才發(fā)展思路。
二是錨定人才發(fā)展目標。圍繞省委、市委關(guān)于人才工作部署要求,研究制定《**土家族自治縣“十四五”人才發(fā)展規(guī)劃》,實施“十二項聚才行動”,扎實推進“引育用留”四大工程,力爭到“十四五”末,全縣黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才、農(nóng)村實用人才增量突破3萬人。
三是搭建人才發(fā)展平臺。按照“一套班子、一塊牌子、一個陣地”原則,實施“1中心、12個驛站”項目建設(shè),即以縣級人才之家為一個中心,設(shè)立一批與十二個示范區(qū)功能、專業(yè)、特色相匹配的“人才驛站”,使之成為收集人才信息、承辦人才活動、政企對接聯(lián)系的站所,著力打造專屬**縣的人才品牌。
二、強化協(xié)同發(fā)展,深化人才引育文章。
加快人才引進與培養(yǎng)步伐,營造聚才、敬才、用才的良好環(huán)境。
一是注重靶向引才。緊盯果酒研發(fā)、城鄉(xiāng)規(guī)劃、文旅產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、茶葉深加工等難題,召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議、主任辦公會專題研究人才引進工作6次,積極參與**市“千名英才智匯**”引才行動,共拿出50個綜合類、教育類、衛(wèi)生類、國企類崗位,引進各類人才104人。
二是注重柔性引才。搶抓東西部協(xié)作機遇,爭取專家人才32名、科技特派員48名來沿開展幫扶,組建picu醫(yī)療團隊和茶、肉羊、李產(chǎn)業(yè)組,采取“組團式”幫扶模式,幫助解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)能力不足問題,指導(dǎo)企業(yè)申報省市級科技計劃項目18項,吸引**籍在外130余名企業(yè)家、技術(shù)技能人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),企業(yè)注冊資金高達6億元。
三是注重長遠育才。依托東西部協(xié)作、“組團式”幫扶、科技特派團人才優(yōu)勢,采取政校企合作模式,選派新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、旅游產(chǎn)業(yè)化、教育醫(yī)療等領(lǐng)域共15名專業(yè)技術(shù)人才赴東莞學習新技術(shù)新理念。強化本土新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)經(jīng)理等人才培育,采取“線上+線下”“分散+集中”多形式培訓(xùn)培育“土專家”“田秀才”1萬余人次,其中青年人才5千余人次。
三、緊盯關(guān)鍵用才,厚植人才發(fā)展沃土。
堅持在“用才”上下功夫,努力讓人才發(fā)揮效能最大化,奮力推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。
一是推進人崗相適。堅持分類原則,建立黨政、經(jīng)濟金融、技能技術(shù)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、社會事業(yè)五類“人才信息庫”,摸清人才底數(shù)。出臺縣管國有企業(yè)改革實施方案、領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法,選派18名機關(guān)干部到國企任職,7名企業(yè)人員交流回事業(yè)單位任職,推進黨政機關(guān)與國有企業(yè)間干部流動,著力提高干部金融管理服務(wù)水平。
二是用好專技人才。激勵農(nóng)業(yè)技術(shù)人員深入基層一線創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),印發(fā)《**土家族自治縣2022年激勵農(nóng)業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行動工作方案》,圍繞生態(tài)茶、蔬菜、水果、生豬等農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),組建16個農(nóng)業(yè)技術(shù)專家服務(wù)團隊,深入園區(qū)開展技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù),推動農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。目前,農(nóng)技專家到產(chǎn)業(yè)基地開展技術(shù)指導(dǎo)5000余次。
三是做好人才評價。突出人才評價導(dǎo)向作用,用好用活考核評價“指揮棒”,積極探索“縣管專家”“縣級優(yōu)才卡”后續(xù)跟蹤管理辦法,樹立品德、能力、質(zhì)量、貢獻導(dǎo)向,建立與人才發(fā)展階段、工作性質(zhì)和崗位需求相匹配的人才評價標準體系,充分發(fā)揮評價結(jié)果的激勵作用,杜絕“一評了之”現(xiàn)象,形成鼓勵人才開放創(chuàng)新的鮮明導(dǎo)向。
四、優(yōu)化人才生態(tài),做好栓心留才服務(wù)。
始終做到在思想上重視人才、工作上支持人才、生活上關(guān)心人才、感情上呵護人才,營造拴心留才的良好環(huán)境。
一是用待遇留人。實施差異化引才政策,增強人才“磁吸力”,吸引一批領(lǐng)軍人才和急需緊缺類人才。如縣醫(yī)院開出學科帶頭人、博士研究生引進費100萬元、120㎡住房一套的豐厚條件,5家國有企業(yè)開出碩士研究生及以上學歷年薪35-40萬誘人待遇。今年來,兌現(xiàn)高層次人才補貼和安家費78.78萬余元,建成人才公寓50套,吸引人才來沿。
二是用事業(yè)留人。深化人才發(fā)展體制機制改革,在管理機制上“放權(quán)”,在評價機制上“放開”,在分配機制上“放活”,各行業(yè)主管部門建立“授權(quán)事項”“松綁賦權(quán)”清單,破除影響人才成長的障礙,為人才加椅子、留位子、架梯子,賦予用人單位和人才更多自主權(quán),激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力,讓更多優(yōu)秀人才在干事創(chuàng)業(yè)中“挑大梁”“唱主角”。
三是用關(guān)懷留人。深化黨委聯(lián)系服務(wù)專家制度,建立“三必訪、四通道、五報告、六活動”工作機制,明確38名主任醫(yī)師分別聯(lián)系服務(wù)1-2名專家人才,免費提供線上問詢和線下問診服務(wù)。開通縣內(nèi)“*****”人才服務(wù)熱線,組建人才服務(wù)專員隊伍150余人,線上線下相結(jié)合服務(wù)人才,切實營造尊重知識、尊重人才的濃厚氛圍。
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人才工作匯報篇十五
主要是實現(xiàn)了“六項重大突破”:一是率先實施村級治安巡邏隊員最低工資保障機制,從201*年起,把村級巡邏隊員工資列入?yún)^(qū)財政保障范圍。當年投入260余萬元,在村居人防建設(shè)上實現(xiàn)了重大突破,這一工作做法,被中央綜治辦在全國推廣。二是率先推出“居民住宅安全防范意見”,明確提出了“三防”建設(shè)的具體建設(shè)標準,有力加強了區(qū)綜治辦在小區(qū)“三防”建設(shè)上的指導(dǎo)、監(jiān)督、落實力度,在住宅小區(qū)“三防”建設(shè)上實現(xiàn)了重大突破,這一做法,得到市委常委、政法委譚偉書記的批示和肯定。三是率先實施政法護航工程,確定重點項目治安承包責任人,在服務(wù)“發(fā)展第一要務(wù)”上實現(xiàn)了重大突破,去年,首先對77個千萬元以上的招商引資項目進行了責任承包。這一做法被省委政法委在全省范圍內(nèi)進行了宣傳推廣。四是率先踐行“讓群眾說了算,靠合力來評判”的兩大群眾工作理念,實施入戶問卷調(diào)查、綜治集中述職、電話隨機調(diào)查和年終綜合考核“四項內(nèi)容”,在考核機制上實現(xiàn)了重大突破,得到了人民群眾的大力支持和擁護,社會反響很好。五是高標建成13個鎮(zhèn)街綜治信訪維穩(wěn)中心、推出6種綜治聯(lián)管區(qū)模式,在基層聯(lián)管聯(lián)治上實現(xiàn)了重大突破。六是強力實施“政法亮點工程”,在全市率先開發(fā)運用信訪信息化管理系統(tǒng)、審判應(yīng)用系統(tǒng),率先建成了全市首家數(shù)字化審訊室等,在業(yè)務(wù)部門創(chuàng)先爭優(yōu)、率先作為上實現(xiàn)了重大突破。
201*年的工作打算。
201*年,牟平區(qū)和諧穩(wěn)定模范區(qū)建設(shè)的主要目標是:確保人民群眾對社會治安的滿意率穩(wěn)步提升,全力打造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境、公平正義的法治環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效的'服務(wù)環(huán)境,奮力實現(xiàn)“市級一流、省級先進”的工作目標。圍繞這一目標,實施“強領(lǐng)導(dǎo)、強協(xié)調(diào)、強互動,嚴制度、嚴落實、嚴獎懲,抓載體、抓典型、抓預(yù)警、抓創(chuàng)新”的總的工作要求。在工作推進上,初步擬定為和諧穩(wěn)定模范區(qū)建設(shè)的“社會管理創(chuàng)新年”,主要在建立健全五大工作機制上抓管理創(chuàng)新。
一、建立健全群眾工作機制,在加強群眾工作上抓管理創(chuàng)新。(一)要建立健全三級群眾工作網(wǎng)絡(luò)。2月底以前組建區(qū)、鎮(zhèn)街(部門)兩級群眾工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),出臺《牟平區(qū)加強和改進群眾工作的意見》,召開全區(qū)群眾工作大會。8月份以前,在牟平區(qū)“市民辦事中心”建成投入使用時,實現(xiàn)牟平區(qū)群眾工作部、鎮(zhèn)街(部門)群眾工作站、村居群眾工作室三級工作網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。(二)要探索建立社會管理誠信體系。要按照“一處守信、處處受益,一處失信、處處制約”的原則,研究《社會管理個人信用信息管理辦法》,建立社會管理個人信息檔案庫,倡樹“守法、守信,向善、向上”的良好風氣,提高社會管理水平。(三)要調(diào)動群眾參與社會管理的積極性。一是要盡快推動建立手機短信信息系統(tǒng),將區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的手機號碼向全社會公開,通過辦理、回復(fù)手機短信,進一步了解民情,密切黨群干群關(guān)系;二是要建立違法犯罪有獎舉報制度,設(shè)立區(qū)級專項獎勵基金60萬元;三是要盡快打造全區(qū)出租車輿情監(jiān)管體系,充分發(fā)揮出租車司機在社會防范中的積極作用。
二、建立健全保駕護航機制,在服務(wù)全區(qū)重點工作上抓管理創(chuàng)新。在去年工作的基礎(chǔ)上,要繼續(xù)創(chuàng)新踐行“兩項制度”,堅持“一項活動”,即:創(chuàng)新建立“重點項目跟蹤服務(wù)”制度,確定重點項目跟蹤服務(wù)聯(lián)絡(luò)人員,解決項目中出現(xiàn)的涉及治安刑事等方面問題;要創(chuàng)新建立重大工程項目“預(yù)防特派員制度”,充分利用全國檢察行賄檔案查詢系統(tǒng),對有行賄前科的招投標人,及時取消其招投標資格;要繼續(xù)開展好“百名政法干警和法律工作者牽手百家企業(yè)”活動。
三、建立健全社會服務(wù)管理機制,在社會管控方面抓管理創(chuàng)新。(一)要突破重點行業(yè)的管理創(chuàng)新。在去年建立區(qū)勞資糾紛調(diào)處中心的基礎(chǔ)上,今年重點在醫(yī)患糾紛調(diào)處中心和交通事故理賠服務(wù)中心建設(shè)上狠下功夫,要盡快組建機構(gòu),完善制度,規(guī)范運作。(二)要突破特殊人群的管理創(chuàng)新。要探索建立特殊人群服務(wù)管理中心,全面推行特殊人群7大類4種顏色分類管理法;堅持推行“以證、以房、以業(yè)”管人工作模式。(三)要突破重點部位的管理創(chuàng)新。一是實施居民住宅安全防范建設(shè)示范工程,打造在全市有影響、安全最保障、居民最滿意的10個示范小區(qū);二是大力實施治安重點部位亮化工程,上半年,對治安重點部位,全部安裝夜間照明設(shè)施,安裝監(jiān)控攝像頭等技防設(shè)施。(四)要突破網(wǎng)絡(luò)虛擬社會的管理創(chuàng)新。要完善制度,建立宣傳教育引導(dǎo)機制,建立新聞輿論網(wǎng)絡(luò)評論制度,建立視頻聯(lián)網(wǎng)報警管理制度,建立公安網(wǎng)絡(luò)剛性監(jiān)管機制。
四、建立健全預(yù)防化解矛盾機制,在社會矛盾化解上抓管理創(chuàng)新。(一)要完善科學的風險評估機制。建立評估機構(gòu),完善評估機制,落實風險責任追究機制。()(二)推進“三調(diào)聯(lián)動”工作。探索建立群眾、律師參與調(diào)解制度,依托鎮(zhèn)街派出所,建立14個治安行政調(diào)解辦公室,加強各鎮(zhèn)街法律援助工作站及工、青、婦、殘等社會團體法律援助工作站建設(shè)。(三)建立社會矛盾分類、回訪機制。一是將全區(qū)行政村劃分為“放心村、后進村、重點村”三類,實施分類管理;二是要推行“政法三回訪”制度,即:回訪110電話報警人、回訪案件當事人、回訪到窗口辦理業(yè)務(wù)的群眾和轄區(qū)重點企業(yè)等服務(wù)對象。
五、建立健全執(zhí)法司法為民機制,在公正廉潔執(zhí)法上抓管理創(chuàng)新。組織實施“贏滿意、樹形象、創(chuàng)品牌”政法隊伍提升工程,開展“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民”主題教育實踐活動。(一)要繼承傳統(tǒng)抓好常規(guī)教育。(二)要加大政法硬件建設(shè)力度。一要全面完成14個鎮(zhèn)街派出所的辦案場所規(guī)范化設(shè)置工作;二要完成2個可實現(xiàn)遠程立案、遠程庭審、全程自動錄音錄像的“科技法庭”的建設(shè)工作;三要完成5個同步錄音錄像的法院標準化審判庭建設(shè)工作。(三)要推行政法“全面質(zhì)量管理系統(tǒng)”和“信息化辦公監(jiān)管系統(tǒng)”。要實現(xiàn)接訪、調(diào)解、審判的全程錄音錄像以及所有檔案的電子化存儲;要對執(zhí)法辦案區(qū)、服務(wù)窗口等重點、熱點區(qū)域安裝的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行一體化聯(lián)網(wǎng)整合,建立和完善網(wǎng)上督察系統(tǒng);2011年,要打造2-3個全市政法系統(tǒng)全面質(zhì)量管理系統(tǒng)建設(shè)示范單位。
以上匯報,不當之處請批評指正。
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人才工作匯報篇十六
去年9月11日,區(qū)人才開發(fā)建設(shè)工作會議召開,會議召開后街道黨工委高度重視,回來后及時傳達學習,并著重從以下三個方面予以貫徹。
1、加強學習,提高認識。
我街道是區(qū)xx區(qū)劃入街道,由于工作環(huán)境等原因,在人才建設(shè)上有一定的滯后,缺乏競爭,挑戰(zhàn)性工作不多,對人才的需求并不緊迫。但從區(qū)劃調(diào)整后,僅從區(qū)委、區(qū)政府對街道工作的重視,我們已越來越明顯地感覺到了工作的壓力,感覺到了人才建設(shè)工作的緊迫性和重要性。區(qū)委、區(qū)政府在會議上還專門制訂下達發(fā)了《關(guān)于進一步加快全區(qū)人才開發(fā)工作的意見》,使我們相形見絀,區(qū)委、區(qū)政府高度重視和實施人才戰(zhàn)略,作為一個經(jīng)濟工作單位,應(yīng)責無旁貸、堅定不移地貫徹區(qū)委、區(qū)政府的戰(zhàn)略布署,加快人才開發(fā)和利用,促進街道經(jīng)濟有一個質(zhì)的飛躍。通過組織班子成員學習區(qū)委、區(qū)政府的文件和會議精神,逐步使我們的思想更加統(tǒng)一,認識更加清晰。就街道而言,人才建設(shè)關(guān)乎街道競爭力、關(guān)乎“三年翻番”目標實際、關(guān)乎提升各項工作水平,推動創(chuàng)新發(fā)展、關(guān)乎街道在我區(qū)“兩個率先”的貢獻的份額。
2、分析現(xiàn)狀,查找不足。
近兩年來,街道在人才建設(shè)方面也做了些工作,特別是抓住機構(gòu)改革、區(qū)劃調(diào)整的機會做了一些工作,改善了一些人才現(xiàn)狀,到目前為止,我街道共有在編在崗人員40名,其中大專以上學歷24人,占總?cè)藬?shù)的61%,人員平均年齡37.95歲。但是我們還存在明顯不足,一是人才開發(fā)利用的認識還要加強,措施還要扎實。二是基層創(chuàng)新型、開拓型人才缺乏,職工安于現(xiàn)狀多,具有敢闖敢冒精神的少,滿足于做好一般性工作的多,能夠勇挑重擔的少。三是人才引進的氛圍不濃,缺乏大膽引進急需人才的魄力。四是經(jīng)管、黨務(wù)、專業(yè)人才奇缺。區(qū)委、區(qū)政府在領(lǐng)導(dǎo)班子里配備年輕干部后,效果明顯,但就街道自身而言,幾乎沒有。為此,街道專門分析了干部隊伍的現(xiàn)狀(對社居委也作了分析),研究制定了改善措施。
3、嚴格把關(guān),穩(wěn)步推進。
統(tǒng)一思想,對照差距,我們黨工委迅速將人才工作放上重要日程,把人才的引進培養(yǎng)、使用作為一項重要工作來抓,做到嚴格標準,把好關(guān)口,放手鍛煉,有效地提高了人才隊伍整體素質(zhì)。近幾年以優(yōu)化結(jié)構(gòu),提升層次為目標,不斷引進一些人才。我們抓住街道與xx區(qū)接軌的機會,先后在司法、經(jīng)管站、社居委、勞保所等部門引進人員7名,全部是大專以上文化,年齡以45歲以下為主體。抓住機構(gòu)改革的機會新進人員11名,平均年齡29.5歲,有效改善了人才年齡結(jié)構(gòu)。與此同時,我們注重加強對街道人員的思想政治教育,不斷提高人才隊伍的思想政治素質(zhì)。我們堅持以正面教育為主,用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來使廣大干部職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺做到堂堂正正做人,扎扎實實做事。我們利用黨校陣地,有針對性地開展了“十六大精神”、“三個代表”、“兩個務(wù)必”等培訓(xùn)班,加強對他們的日常培訓(xùn)。我們還在街道開展了創(chuàng)學習型社區(qū)、學習型黨組織活動,要求機關(guān)全體干部黨員堅持“三個半小時”學習制度。即每天聽半小時廣播,讀半小時報紙,看半小時新聞聯(lián)播,以增強思想教育的經(jīng)常性、針對性和時效性。我們注重不斷為人才充電,近兩年來,先后選送7人參加高學歷函授學習,對年輕的社居委干部進行電腦培訓(xùn),提高了其數(shù)字化辦公的能力。我們每年都要花費上萬元,送有關(guān)條線的同志參加各類培訓(xùn)、學習。我們注重對年輕同志壓擔鍛煉,牢固樹立“識人重大節(jié),用人看主流”和“人無實人,唯長是用”的觀念,辯證客觀地看待年輕干部成長,大膽將年輕有為、有能力、有水平的同志放上重要位置去鍛煉,如我街道王永鋒、華佳敏、王新艷三位同志,放到中層崗位后,都做出了不俗的成績。
二、關(guān)于工作成功績與主要榮譽。
目前,我街道在人才工作方面尚處于逐步摸索階段,尚無經(jīng)驗可談,但在工作中,我們感覺到有以下幾方面的體會:
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是加強人才隊伍建設(shè)的前提。
比如區(qū)委高度重視,對基層的班子科學配備,對年輕干部的搭臺鍛煉等,如我們對后備干部動態(tài)管理、加強培訓(xùn)、壓擔鍛煉等。
(二)制度、機制建設(shè)是做好人才工作的關(guān)鍵。
如我街道在工作中推出的考核制度、競爭上崗制度、民主評議制度等,以此來進行長效化管理。
(三)優(yōu)化環(huán)境是人才隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)。
一方面要有好的工作環(huán)境,一方面要有好的人際環(huán)境。我們鼓勵創(chuàng)業(yè),寬容失敗,允許失誤,“看主流,唯才是用”等,我們積極鼓勵街道干部職工進行橫向交流,鼓勵共同進步與提高,這些為我街道在新一輪創(chuàng)業(yè)大行動中發(fā)揮聰明才智都打下了良好的基礎(chǔ)。
三、
關(guān)于對區(qū)里的建議。
一要牢固樹立人才強區(qū)戰(zhàn)略思想,轉(zhuǎn)變觀念,提升人才工作的領(lǐng)導(dǎo)位置。
二要加大改革創(chuàng)新力度,大力推進人才機制轉(zhuǎn)換,促進各類人才脫穎而出。
三要加大對高層次人才和緊缺人才的培養(yǎng),吸引和使用力度。
四要實施區(qū)域內(nèi)共同發(fā)展戰(zhàn)略,切實做好地區(qū)人才開發(fā)和合理安排工作。
五要大力營造注重特長,鼓勵創(chuàng)新,信任理解的良好氛圍和寬松環(huán)境。
人才工作匯報篇十七
20**年度街道人才工作緊緊圍繞上級人才工作重點,積極轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新工作機制、提高服務(wù)意識,主要做了以下幾個方面的工作:
一、大力實施人才強街戰(zhàn)略,深化引才工程。
今年以來,我街道根據(jù)人才培養(yǎng)計劃要求廣泛開展需求調(diào)研,深入分析全街道人才分布格局,根據(jù)我街道經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)特點以及針對街道內(nèi)人才需求狀況,積極發(fā)揮職能,多方位拓寬引才渠道,構(gòu)筑區(qū)域性人才高地,進一步加大人才引進和開發(fā)力度,多渠道引進人才,積極為街道社會經(jīng)濟發(fā)展提供堅實的智力支持。1、加大人才引進力度。
近兩年來,街道屬新成立的新興街道,居住的農(nóng)村農(nóng)戶全部拆遷住進了小區(qū),農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)榫用?,農(nóng)村轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘?,社區(qū)建設(shè)和管理需要各方面的人才,為此,我們在市、區(qū)人才市場和《揚子晚報》人才版刊登招聘信息,有200多名大專以上畢業(yè)生前來報名登記,經(jīng)初試、筆試、面試,04年錄用了10名本科畢業(yè)生到社區(qū)、機關(guān)及職介所等崗位鍛煉,為社區(qū)及時培養(yǎng)了管理型人才,促進了社區(qū)建設(shè)與管理上水平。
2、狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
——文章來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參考資源業(yè)務(wù)內(nèi)容,提高人力資源管理水平,促進人才業(yè)務(wù)工作上臺階。
二、開展人才資源普查,摸清街道人才資源底數(shù)。
今年下半年,我們在全街道范圍開展了人才資源普查,為確保普查工作順利開展,街道積極開展了多層次培訓(xùn),對各單位人事干部、統(tǒng)計員進行培訓(xùn),通過普查正確掌握了街道人才資源現(xiàn)狀以及人才資源的需求,及時了解緊缺專業(yè)分布情況,為本年度乃至20**年度引才規(guī)劃提供基礎(chǔ)性的依據(jù)。
今年以來,街道針對轄區(qū)特點,把人才工作擺上重要議事日程,強化人才考核機制,首先實行組織辦、黨政辦為引進人才責任部門,指定專人負責,定期收集人才信息。其次制訂街道人才工作考核辦法,對引進培養(yǎng)人才提升人才隊伍素質(zhì)、重視發(fā)揮現(xiàn)有人才作用、進一步改善人才工作環(huán)境三大項內(nèi)容進行量化考核。再次是建立激勵政策。通過人才引進考核機制的不斷完善帶動街道引才工程扎實有效的開展,目前街道引進教師10名,大專、本科以上人才5名,中、高級人才8名。
我們將制定扎實有效地獎勵機制,對能主動來街道工作的本科以上人才在住房、交通、福利等方面給予物質(zhì)的獎勵,從而使他們在街道工作有一個寬松的環(huán)境,發(fā)揮自己的特長,為街道“三個文明”建設(shè)作出貢獻。
——文章來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參考。
人才工作匯報篇十八
街道黨委緊緊圍繞黨的十七屆五中全會關(guān)于人才工作的部署,認真抓好人才資源的“培養(yǎng)、吸引、用好”三個重要環(huán)節(jié),加強領(lǐng)導(dǎo),突出重點,加大人才培養(yǎng),著力開發(fā)人才資源,提升各類人才素質(zhì),樹立科學的人才觀,大力營造有利于人才脫穎而出的環(huán)境,并以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“黨管人才”原則,人才工作的質(zhì)量和水平有了進一步提高。
(一)黨管人才要堅持以用為本的人才觀。
黨管人才是用好用活人才,而不是管住管死人才。堅持人才以用為本,就是要解放思想、實事求是,以科學發(fā)展觀的理念把以人為本貫穿到人才工作的全過程。只有把用好人才作為人才工作的中心環(huán)節(jié),才能最大限度地激發(fā)人才的創(chuàng)造活力,使各類人才作用充分發(fā)揮,使全社會創(chuàng)新智慧競相迸發(fā)。
(二)黨管人才要堅持管理體制機制的創(chuàng)新。
人才資源的價值在使用,人才培養(yǎng)、引進與配置、激勵與保障的目的也是使用,人才使用是人才工作的中心環(huán)節(jié)。因此,要將促進人才全面發(fā)展,激發(fā)人才活力,充分發(fā)揮人才作用,有效用好人才,放在突出位置,并以此為支點,撬動人才培養(yǎng)引進、評價發(fā)現(xiàn)、選拔任用、流動配置、激勵保障等機制的創(chuàng)新,形成多點聚焦,合力突圍的機制建設(shè)格局。
1想政治教育,又要特別注重為人才的成長和發(fā)展服務(wù),做好人才的發(fā)現(xiàn)、選拔、使用、培養(yǎng)和保障,鼓勵和引導(dǎo)人才創(chuàng)造性地開展工作。
二、主要做法。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),建立健全人才工作機制。
一方面,堅持黨管人才原則,強化對人才工作的指導(dǎo)。專門成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全人才工作運行機制,進一步完善了人才工作聯(lián)席會議制度。通過學習,宣傳營造“尊重勞動力、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境,樹立了人才是第一資源的觀念,樹立了人人都可以成才的觀念,樹立了以人為本的觀念。
另一方面,建立和健全各類人才基本信息,使人才基本情況一日了解,方便了查詢和管理,扎實做好基礎(chǔ)性工作,推動了人才工作的信息化進程,為我街道提供了詳細的人才資料,充分發(fā)揮了人才庫的作用。
(二)優(yōu)化環(huán)境,培養(yǎng)多方面的專業(yè)人才。
一方面重視干部職工的能力培養(yǎng)。街道共有24名干部職工,58名社區(qū)干部,大部分的在職人員都有很強的進取心,通過參加自考、電大、黨校函授的形式來提高學歷和業(yè)務(wù)能力。街道黨委對干部職工分類引導(dǎo),加強培訓(xùn)和鍛煉。在老同志中建立退居二線老干部作用發(fā)揮機制,發(fā)揮老同志作用;在年輕干部中健全學習培養(yǎng)機制,推出成長論壇;在社區(qū)干部中開辟綠色成長通道,推出成長五步法。選派干部參加各類崗位培訓(xùn),敢于放手壓擔子加強工作人員的實踐鍛煉,掀起了愛學習、重學習的理念,從而積極推動了人才戰(zhàn)略。
2另一方面,強化社區(qū)居民技能培訓(xùn)。為提高本轄區(qū)居民就業(yè)技能與拓寬就業(yè)渠道,選派多名居民參加勞動就業(yè)培訓(xùn),提升了科學素質(zhì)。同時,不斷完善和落實“推優(yōu)入黨”制度,完善優(yōu)秀青年脫穎而出的工作機制。協(xié)助做好“大學生村官”教育管理工作,使“大學生村官”具備勝任更高工作的能力和水平。到目前為止,街道10名大學生村官已有6名脫穎而出,考取了公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員。
三、強化培訓(xùn),促使人才積極創(chuàng)業(yè)就業(yè)。
1、認真組織干部、職工參加各類學習培訓(xùn)。街道黨委組織有關(guān)人員參加了多種培訓(xùn),并對年輕干部進行了新人工作培訓(xùn)及幫扶、帶動鍛煉活動,還組織社區(qū)干部加強交流,以求更快、更好為人民服務(wù),辦好事、辦實事。
2、加強高校畢業(yè)未就業(yè)人群的培訓(xùn)。
根據(jù)高校畢業(yè)未就業(yè)人群就業(yè)的需要,有針對性地組織學習商業(yè)、服務(wù)業(yè)等專項技術(shù)培訓(xùn)或提供有關(guān)的培訓(xùn)信息、資料,通過培訓(xùn)使他們每人掌握1到2門實用技術(shù),以幫助他們就業(yè)或創(chuàng)業(yè)。
3、對大學生村官進行培訓(xùn)。
認真實施大學生村官成長計劃,安排大學生村官擔任村支部書記助理或村主任助理,同時擔任社區(qū)的團支部書、副書記,要求他們在實踐中學習鍛煉,提高實際工作的能力和水平。同時,也利用時間,上掛政府學習鍛煉,進行有計劃的培養(yǎng),全面提升村官素質(zhì)。
4、轄區(qū)企業(yè)人才隊伍建設(shè)。
3術(shù),鼓勵有一技之長的外出務(wù)工人員回來創(chuàng)業(yè),用外地先進技術(shù)和經(jīng)驗帶領(lǐng)群眾共同致富。
三、下一步打算。
街道將以黨的十七屆五中全會精神為指導(dǎo),全面貫徹落實科學發(fā)展觀,認真貫徹黨管人才原則,進一步為人才的培養(yǎng)、吸引、用好創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和工作環(huán)境。重點抓好以下三項工作:
(一)強化責任,開發(fā)人才資源。一是街道黨委繼續(xù)把人才開發(fā)工作提升到重要位置,一把手主抓人才工作,做好引才引智工作;二是把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準,做到不拘一格選拔和任用人才;三是要以促進人才成長和作用發(fā)揮為標準,切實做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心,激勵人才的各項工作,以各種方式來推動轄區(qū)整體性人才資源的大開發(fā)。
(二)優(yōu)化服務(wù),營造良好氛圍。首先是營造政策環(huán)境。在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi),出臺人才政策,發(fā)揮政策對人才成導(dǎo)向作用,以達到廣羅人才,人盡其才的目的;二是營造社會風尚環(huán)境。鼓勵人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè),加大人才宣傳力度,努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風氣;三是營造工作環(huán)境。加強人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè),為人才提供施展才華的舞臺。
(三)創(chuàng)新機制,推動人才工作。一是建立科學的人才評價機制,糾正重學歷、資歷,輕能力、業(yè)績的傾向;二是建立淘汰機制,打破人才管理的終身制,建立起人員績效考核檔案,以動態(tài)管理解決有進無出的問題。
人才工作匯報篇十九
根據(jù)《中共河南省委組織部2012年工作要點》和市委組織部關(guān)于人才及大學生村干部管理工作確定的總體目標,2012年圍繞省、市人才發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)籌抓好各類人才隊伍建設(shè);圍繞培養(yǎng)“學習型、實用型、管理型、創(chuàng)新型”大學生村干部,進一步強化大學生村干部管理、培訓(xùn)工作。
1、完善人才引進政策。結(jié)合我縣實際情況,對事業(yè)單位、學校、企業(yè)等領(lǐng)域的人才引進工作進行調(diào)研,研究制訂可行的引進人才方面的政策,多途徑、多方式地引進人才,進一步強化人才強縣、人才強企工作。
2、健全人才工作落實執(zhí)行機制。指導(dǎo)引導(dǎo)企、事業(yè)單位等相關(guān)部門,制定并實施人才工作目標責任制,對不同層次人才進行規(guī)范管理、加強培養(yǎng)培訓(xùn)。
3、加強各類人才交流、培訓(xùn)。召開一次專業(yè)技術(shù)人才研討會,為人才提供交流、學習的平臺。舉辦一期拔尖人才、專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)班,提高人才隊伍整體素質(zhì),促進全縣人才隊伍建設(shè)。
4、營造重視人才的社會氛圍。建立健全科學、合理的人才激勵機制,積極宣傳各類優(yōu)秀人才中的先進典型。以人才成長經(jīng)驗激勵、啟發(fā)年輕人,促進全縣人才成長。
5、落實人才待遇。組織全縣各類人才進行一次健康檢。
查。
二、大學生村干部管理工作。
1、加強大學生村干部日常管理與監(jiān)督。發(fā)揮選聘高校畢業(yè)生到村任職領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位作用,每月由各成員單位輪流對大學生村干部到崗情況和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)大學生村干部工作開展情況進行督查督導(dǎo)。
2、結(jié)合“一專三員”工作制,引導(dǎo)大學生村干部發(fā)揮自身作用,探索大學生村干部規(guī)范管理、有序流動機制。
3、落實大學生村干部生活補貼、社會保險等各項待遇。
4、分期分片召開大學生村干部交流座談會。及時了解大學生村干部的工作情況,掌握大學生村干部的思想動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)和幫助解決其工作、生活中出現(xiàn)的問題,引導(dǎo)其健康成長。
5、舉辦兩期大學生村干部培訓(xùn)班,充實大學生村干部農(nóng)村工作經(jīng)驗,加強大學生村干部創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),引導(dǎo)和指導(dǎo)大學生村干部更好地開展工作。
人才工作匯報篇二十
近年來,石滾河鎮(zhèn)黨委、政府大力實施“人才強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,積極引導(dǎo)全鎮(zhèn)各類人才,特別是黨政人才、大學生村官、農(nóng)村實用人才創(chuàng)業(yè)帶富,全鎮(zhèn)人才工作充滿生機與活力?,F(xiàn)匯報如下:
一、主要做法
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為保證工作順利開展,鎮(zhèn)里成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,專門抽調(diào)人員成立了人才工作辦公室,具體負責有關(guān)事宜。要求各村也要把人才工作作為一項重點工作,村干部主動參與、全力配合,從而為引導(dǎo)各類人才創(chuàng)業(yè)帶富提供了堅實的組織保證。
2、科學制定方案。該鎮(zhèn)在落實縣“人才帶富”實施方案提出的總體要求的同時,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,提出了“突出一個特色”的要求。就是要立足石滾河鎮(zhèn)本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際,突出在特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線的各類農(nóng)村實用人才的帶富作用,如食用菌栽培、中藥材種植、板栗種植、煙葉生產(chǎn)、特種養(yǎng)殖等方面涌現(xiàn)出的一大批農(nóng)村實用人才,引導(dǎo)他們創(chuàng)業(yè)致富,帶領(lǐng)群眾共同致富。
型、學習典型,提高了全鎮(zhèn)各類人才創(chuàng)業(yè)帶富的積極性、主動性和自覺性。
4、健全激勵機制。該鎮(zhèn)在落實縣委鼓勵全民創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策的同時,還根據(jù)本鎮(zhèn)實際出臺了一系列優(yōu)惠政策,對投身新農(nóng)村建設(shè),參與煙葉種植、養(yǎng)殖小區(qū)、蔬菜大棚的,給予資金獎勵,并依據(jù)帶富成績在政治上給地位,授予“石滾河功臣”、“創(chuàng)業(yè)之星”等榮譽稱號。這一做法在全鎮(zhèn)干部職工的思想上產(chǎn)生很大震動,進一步激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的熱情,掀起了一場爭創(chuàng)業(yè)、比帶富的熱潮。
二、取得的成效
1、營造了創(chuàng)業(yè)氛圍。
隨著工作的深入開展,全鎮(zhèn)涌現(xiàn)出各類人才爭創(chuàng)業(yè)、比帶富的濃厚氛圍。如正科級領(lǐng)導(dǎo)干部崔鳳鑫領(lǐng)辦企業(yè),籌建新型墻材生產(chǎn)線,既能創(chuàng)造利稅,又能提供就業(yè)崗位。毛家棚村支書金新貴,利用本村礦產(chǎn)資源進行招商,引資創(chuàng)辦了白云石深加工生產(chǎn)線,目前產(chǎn)銷兩旺。聶莊村煙農(nóng)李長德,發(fā)揮自身煙葉生產(chǎn)技能,帶領(lǐng)鄉(xiāng)鄰采取租地、合伙等形式大力發(fā)展煙葉,所在村民組種植煙葉高達900畝,成為全鎮(zhèn)“種煙狀元”。通過這些人員的示范帶動,在全鎮(zhèn)掀起了創(chuàng)業(yè)帶富的熱潮,有力地推動該鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)步伐。
2、壯大了人才隊伍。
立了“駐馬店弘霖藥材有限公司”,年創(chuàng)效益15萬元,同時也為當?shù)厝罕姷乃幉妮敵鎏峁┝艘粋€新的渠道。陳沖村村主任助理朱文忠,投資20萬元建立了養(yǎng)殖場,年創(chuàng)效益3.5萬元。通過大學生創(chuàng)業(yè),樹立了大學生村干部在群眾中的威信,拉近了與群眾的距離,也使得他們更快的融入了農(nóng)村工作。
返鄉(xiāng)大學生秦中洋在鎮(zhèn)黨委、政府的大力幫助下,順利解決了廠房與資金問題。創(chuàng)業(yè)兩年來,工廠訂單充足產(chǎn)銷兩旺,規(guī)模日益壯大,創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟和社會效益,而他也成為工業(yè)生產(chǎn)一線上的創(chuàng)業(yè)名星。另一名返鄉(xiāng)大學生唐金祥則把創(chuàng)業(yè)選定在肉雞養(yǎng)殖上,并把在牧專學習的理論知識融入到肉雞養(yǎng)殖實踐中,很快成為當?shù)匦∮忻麣獾酿B(yǎng)雞能手,目前他的養(yǎng)雞場年出欄率達到了4萬只。他們二人也被當?shù)厝罕娪H切地稱為“工農(nóng)創(chuàng)業(yè)雙星”。
“回歸人才”袁留水,先期投資10萬元建養(yǎng)殖小區(qū),從事肉牛養(yǎng)殖,3年內(nèi)規(guī)模不斷擴大,并帶動周邊群眾10余戶共同發(fā)展肉牛養(yǎng)殖。在此基礎(chǔ)上,他組織籌建了確山縣鴻牛肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社,注冊資本達350萬元。目前,養(yǎng)牛場面積10畝,圈舍5排2600平方米,存欄150頭,可實現(xiàn)年出欄300頭,年收入30萬元,帶動周邊10余戶發(fā)展肉牛養(yǎng)殖,被當?shù)卣u為“創(chuàng)業(yè)之星”。
3、培育出帶富典型。
展帶領(lǐng)鄉(xiāng)鄰共同致富,他于2015年申請成立了確山縣食用菌協(xié)會,并親任會長,現(xiàn)已吸納會員73名,覆蓋周邊近2500戶農(nóng)戶。通過協(xié)會的平臺,采取協(xié)會+農(nóng)戶的方式,周海龍利用掌握的食用菌技術(shù)帶領(lǐng)農(nóng)戶發(fā)展食用菌,促進了農(nóng)戶增收致富。如劉樓村楊竹園組農(nóng)民楊松山,從事食用菌培育多年,但由于缺技術(shù),不了解市場信息,雖然付出多但增收困難,甚至一度喪失培育食用菌的信心。周海龍了解情況后,主動提供幫助,不僅經(jīng)常提供技術(shù)幫助,還吸納加入?yún)f(xié)會,提供供求信息,幫助進行菌種更新?lián)Q代等,通過努力,當年就增收近5000元,并帶動鄰近農(nóng)戶擴大了食用菌種植規(guī)模。
趙樓村支部書記、村委主任趙連旺是“雙強”黨員干部,不僅是種煙行家,更是龍蝦養(yǎng)殖的能手。他利用村組的水田,于2015年改建成龍蝦養(yǎng)殖場,面積約5畝,投放價值2000元的蝦苗,年底純收入近1萬元。身為村干部,趙連旺感到帶領(lǐng)群眾致富是職責所在,決心帶領(lǐng)群眾發(fā)展龍蝦養(yǎng)殖。在他的帶領(lǐng)下,該組青年農(nóng)民趙景祥發(fā)展龍蝦養(yǎng)殖,整修水田3畝,并與趙連旺連體養(yǎng)殖。目前,已整修養(yǎng)殖場占地15畝,投資10萬元進行了加固,投放蝦苗價值近1萬元,由于龍蝦易養(yǎng)殖、生長快、市場供不應(yīng)求,年產(chǎn)值可達20萬元。目前,已有10多戶群眾表示愿意跟隨趙連旺進行龍蝦養(yǎng)殖,并開始著手進行前期建設(shè),預(yù)計到今年年底,全村將新增養(yǎng)殖面積20多畝,促進農(nóng)民增收30多萬元。
3、壯大了支柱產(chǎn)業(yè)。
一是煙葉生產(chǎn)長足發(fā)展。以“銅山牌”優(yōu)質(zhì)煙葉為主導(dǎo),加強煙葉生產(chǎn)基地建設(shè),全鎮(zhèn)煙葉收益穩(wěn)步增長。二是中藥材穩(wěn)步增收。全鎮(zhèn)共發(fā)展各種中藥材2萬多畝,種植有夏枯球、半枝蓮、白花蛇草等多個品種,其中夏枯球產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量的70%,畝均效益3000元,成為農(nóng)民增收的重要渠道。三是食用菌生產(chǎn)穩(wěn)中有升。目前,全鎮(zhèn)栽培香菇60萬袋、椴木黑木耳30萬棒、椴木銀耳15萬棒、椴木靈芝18萬袋,全鎮(zhèn)從業(yè)農(nóng)戶1800余戶,產(chǎn)值可達800多萬元。
三、問題及打算
該鎮(zhèn)人才工作雖然取得了一些成績,但也存在一些問題:一是人才主要集中在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線,農(nóng)村實用人才的帶富效果較突出,但是專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才的'帶富作用不明顯。二是人才幫帶致富的比率還較低,離人均純收入達到6000元的目標還有一定差距。三是個別人才致富后,帶富意識不強,不能主動幫帶群眾共同致富,未能發(fā)揮積極作用。
下一步,該鎮(zhèn)將進一步調(diào)查研究,強化組織領(lǐng)導(dǎo),明確責任目標,搞好跟蹤督查,搞好保障服務(wù),力爭使人才工作做得更好、更出色。
近年來,xxx鎮(zhèn)按照《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2015——2020年)》的要求,以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導(dǎo),扎實開展好人才工作,為了xxx經(jīng)濟社會的健康發(fā)展提供了有力的人力保障。
一、基本情況
xxx鎮(zhèn)現(xiàn)有公務(wù)員33人,其中:副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部11人,主任科員1人,副主任科員4人;事業(yè)人員318人,其中:高級職稱8人,中級職稱135人;鄉(xiāng)土人才1844人,其中:版畫制作能手52人,養(yǎng)殖能手341人,種植能手568人,營銷能手124人,文藝能手357人。全鎮(zhèn)共有本科以上學歷134人,大專學歷268人。
二、主要工作措施和成效
(一)完善人才機制,建立人才工作體系
一是堅持黨管人才的原則。始終把人才工作擺上鎮(zhèn)黨委工作的重要議事日程,成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委副書記主抓人才工作,安排專人管理人才工作,各單位、村委會按照各自職責,開展好本行業(yè)、本轄區(qū)內(nèi)的人才管理工作,為培養(yǎng)出一批遍布各行各業(yè),具有一定素質(zhì)的人才隊伍提供了組織保障。
二是建立人才激勵競爭機制。通過采取行業(yè)評優(yōu)、技能比賽、技能展示等多種途徑,充分調(diào)動人才的積極性,激發(fā)各類人才進一步開發(fā)潛能、鉆研技術(shù)的主觀能動性。注重因地制宜,培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才,在鎮(zhèn)黨委、政府開展評優(yōu)活動時,把部分名額預(yù)留給各村養(yǎng)殖能手、種植能手、經(jīng)銷能手等鄉(xiāng)土人才。同時,加大對人才的扶持力度,對工作能力突出的干部職工,創(chuàng)造條件優(yōu)先提拔使用;對創(chuàng)業(yè)發(fā)展的的人才,積極和信用社溝通聯(lián)系,為他們解決資金上的困難;對發(fā)展種養(yǎng)業(yè)的鄉(xiāng)土人才,由農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心組織技術(shù)人員進行技術(shù)指導(dǎo),幫助他們解決發(fā)展中遇到的技術(shù)難題。今年以來,共開展技能競賽5次,為致富能手協(xié)調(diào)資金支持600余萬元,配備專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)人員17人。
三是扎實開展“三培雙帶”。各村黨組織充分發(fā)揮黨的先進性作用,把優(yōu)秀致富能手培養(yǎng)為黨員,把黨員培養(yǎng)為致富能手,把黨員中的優(yōu)秀致富能手培養(yǎng)為村干部或后備干部,充分發(fā)揮農(nóng)村黨員帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富的作用。在全鎮(zhèn)184個村小組中,共有黨員干部192人。
(二)加大培訓(xùn)力度,完善人才服務(wù)體系
質(zhì),牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。
二是狠抓農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)。在人才培訓(xùn)工作中,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,緊緊抓住畜牧養(yǎng)殖、烤煙種植、蔬菜生產(chǎn)、地產(chǎn)藥材、版畫創(chuàng)作等經(jīng)濟支柱,依托綠色網(wǎng)吧、農(nóng)村遠程教育平臺等技術(shù)優(yōu)勢,加大技術(shù)培訓(xùn)力度,不斷提升農(nóng)民的綜合水平。今年以來,xxx鎮(zhèn)共開展各類農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)56次,受訓(xùn)人員達6000余人。
三是狠抓人才信息管理。依托黨員信息庫,建立完善了全鎮(zhèn)人才信息庫,對各類人才進行分類管理,及時收集各行各業(yè)的優(yōu)秀人才信息,實時對數(shù)據(jù)庫進行更新擴充,掌握各類人才的基礎(chǔ)信息,為人才政策的制定及人才的引進、培養(yǎng)和使用提供了有效依據(jù)。
四是建設(shè)后備人才。通過舉行“一幫一”、結(jié)對子的形式,組織有技術(shù)、有經(jīng)驗的優(yōu)秀干部職工、優(yōu)秀村干部、優(yōu)秀致富能手等優(yōu)秀人才,對思想政治過硬、文化層次較高、有創(chuàng)業(yè)實干精神的青年開展“幫、傳、帶”活動,帶動更多的青年成長為人才隊伍中的重要一員。在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一安排下,共結(jié)成幫扶對子247對,有力地促進了技術(shù)經(jīng)驗的傳承和發(fā)揚。
(三)營造良好環(huán)境,健全人才外宣體系
一是樹立模范典型。分類選才,不斷壯大農(nóng)村實用人才隊伍。按照農(nóng)村實用人才的不同類型,分別將掌握一定的生產(chǎn)技術(shù),致富能力強的農(nóng)村能人,長年在農(nóng)村生產(chǎn)一線或進行農(nóng)產(chǎn)品買賣的生意人,文化程度較高、創(chuàng)業(yè)精神強且勇于闖市場的農(nóng)村實用人才樹立成各行各業(yè)的先進典型,涌現(xiàn)出了以盧正林為代表的版畫制作能手,以陶龍為代表的盆景制作能手,以陳全榮為代表的烤煙種植能手,以晉方金為代表的養(yǎng)豬能手,以易榮文為代表的養(yǎng)牛能手,以蓬自洪為代表的三七種植能手,以鐘正洪為代表農(nóng)產(chǎn)品營銷能手,在社會上掀起“學先進,促發(fā)展”的浪潮。
二是創(chuàng)設(shè)輿論氛圍。在鎮(zhèn)黨委、政府的引導(dǎo)下,大力開展宣傳,在全社會樹立起“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的思想意識。通過制定人才政策,完善人才培育選拔制度,營造了“創(chuàng)造機會,讓想干事的人有機會;搭建平臺,讓能干事的人有平臺;提高地位,讓干成事的人有地位”的良好環(huán)境。不僅干部職工工作積極性大大提高,各行各業(yè)也形成了“比、學、趕、超”的生動局面,市場經(jīng)濟進一步繁榮,農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、當前人才工作存在的問題
一是無專職工作人員。由于當前人才工作主要負責組-4-
織人事的工作人員負責,無專職工作人員,已不能適應(yīng)當前人才工作的需要。
二是無專項工作經(jīng)費。由于鎮(zhèn)困民窮,又無上級劃撥的專項經(jīng)費,一定程度上制約了人才工作的開展。
三是人才規(guī)劃前瞻性不強。由于經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,當前的人才規(guī)劃及人才培養(yǎng)教育不能適應(yīng)社會發(fā)展需求。比如:信息網(wǎng)絡(luò)也進入農(nóng)村,但是當前農(nóng)村這方面的人才還比較匱乏。
四、對人才工作的建議
一是進一步落實領(lǐng)導(dǎo)責任。落實“一把手”負責制,強化對人才工作的管理力度。
二是進一步落實資金投入。改善人才管理工作環(huán)境,提高人才工作效率,為人才工作的有效開展奠定基礎(chǔ)。
三是進一步落實培養(yǎng)措施。針對各類人才,開展知識技能培訓(xùn),制定培養(yǎng)規(guī)劃,大力培養(yǎng)高層次拔尖人才。
四是進一步完善培養(yǎng)人選的選拔管理。完善公開、公正的干部選拔程序,把工作能力突出的干部選拔進領(lǐng)導(dǎo)崗位,把致富能人充實進村組干部隊伍。
人才工作匯報篇二十一
基層黨組織在銀行黨的建設(shè)中占有極為重要的地位,擔負著助推業(yè)務(wù)發(fā)展的使命,承擔著黨員教育、管理和監(jiān)督的任務(wù),履行著密切聯(lián)系群眾,做好員工思想工作的重要職能。為努力踐行黨的群眾路線,今年5月以來,中國銀行甘蔗支行采取多種有效措施,著力抓好基層黨建工作。
一、人才輻射,強化隊伍建設(shè)。
黨員是黨組織的細胞,把各行各級優(yōu)秀人才團結(jié)凝聚在黨的周圍,卓有成效地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,才能保持基層黨員的先進性。加強隊伍建設(shè)是黨建工作的根本,加強隊伍建設(shè),要把住黨員入口關(guān),按照積極慎重的發(fā)展原則,通過民主評議,從業(yè)務(wù)骨干和優(yōu)秀青年團員中經(jīng)民主評議確定發(fā)展對象,進行重點培養(yǎng),嚴格考察,保證黨員質(zhì)量。把各崗位中的優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成各部門各單位的優(yōu)秀人才,把黨員中的優(yōu)秀人才培養(yǎng)成各部門各單位的骨干力量,注意把有培養(yǎng)前途的青年優(yōu)秀人才,通過一定的程序,納入培養(yǎng)視野,建好后備人才庫,加大教育培養(yǎng)力度,及時將培養(yǎng)成熟的優(yōu)秀人才發(fā)展成黨員,從而充分發(fā)揮黨員人才的先鋒模范作用,先進帶動后進,先進影響后進,先進輻射后進。
堅持黨的組織建設(shè)與人力資源管理的緊密結(jié)合。銀行的發(fā)展歸根結(jié)底要靠充分發(fā)揮人的能動性、積極性、創(chuàng)造性,而人的力量與作用的充分發(fā)揮離不開有效的組織。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上,堅持民主集中制的原則,對重大問題集體研究、集體決策,定期召開務(wù)虛會討論工作思路,組織民主生活會開展批評與自我批評;按照“政治強、業(yè)務(wù)精、作風正、結(jié)構(gòu)優(yōu)”的要求,廣泛開展干部公開競聘、自薦和推薦,對優(yōu)秀年輕人才大膽提拔使用;全方位考察干部的德才表現(xiàn),并不斷加大考核結(jié)果與干部激勵、調(diào)整、交流的掛鉤力度。在支部建設(shè)和黨員培養(yǎng)上,堅持支部建在支行的原則,保持了基層黨組織的全覆蓋,同時積極在各級業(yè)務(wù)和管理骨干特別是優(yōu)秀青年人才中發(fā)展黨員,并落實黨要管黨的原則,結(jié)合黨員的思想實際,開展形式多樣的黨組織活動及黨員教育培訓(xùn),培養(yǎng)造就了一支素質(zhì)過硬、勇于進取的黨員隊伍。
分類教育培訓(xùn),針對各個工作崗位層次的不同,設(shè)置不同的教育培訓(xùn)科目,具體問題具體分析,加強集中輪訓(xùn),切實提升黨員素質(zhì),做到黨員教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和提高黨員文化素質(zhì)相結(jié)合。健全黨內(nèi)談心談話制度,建立黨員思想狀況分析制度,針對性地開展黨員的思想政治工作;完善黨員民主評議工作,嚴格黨內(nèi)組織生活,探索黨內(nèi)監(jiān)督新途徑,加強黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督。
二、機制創(chuàng)新,強化組織建設(shè),
基層黨組織要積極適應(yīng)經(jīng)濟社會的管理體制,推動自身工作機制的創(chuàng)新,切實體現(xiàn)黨的政治優(yōu)勢,發(fā)揮基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,保證經(jīng)濟社會組織的健康發(fā)展。股份制銀行基層黨組織的作用不容忽視,加強基層黨組織建設(shè),要按照“三個代表”重要思想,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,把黨的政治核心作用落實到基層。使基層黨組織在集體決策、參與決策、監(jiān)督?jīng)Q策的過程中,加強民主管理,暢通黨員群眾反映意見的渠道,旗幟鮮明地發(fā)揮政治領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督保證作用。
首先,要不斷創(chuàng)新活動內(nèi)容和方式方法,把由注重黨組織內(nèi)的活動轉(zhuǎn)變?yōu)榕c群眾性活動相結(jié)合,團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工搞改革、謀發(fā)展。各級黨組織首先從群眾的實際需要出發(fā),從衡量改革和發(fā)展“三個有利于”的標準出發(fā),從工作、生活、思想政治上全方位、多層次做好了解人的工作,通過具體實在的小事,做好關(guān)心人的工作。同時,建立相應(yīng)的工作制度以及組織保證制度,黨政工團一齊抓,發(fā)動黨員一齊做,抓黨建、聚人心,以改革帶動民心工程的建設(shè)。其次,要完善組織機制,改進考核評價制度。實現(xiàn)基層黨建工作制度化、規(guī)范化,用制度約束人激勵人。實施“公開競聘”、“考試選拔”等新方式,選優(yōu)配強基層黨組織負責人;建立健全黨員教育管理的長效機制,完善了黨組織工作制度、黨員學習培訓(xùn)制度、組織生活會制度等一系列黨員長期受教育的管理制度,使基層黨組織建設(shè)不斷加強;進一步修訂基層黨組織的目標管理考核細則,堅持以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心,把對黨組織和黨員發(fā)揮作用情況的考核,與對業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的考核結(jié)合起來,納入銀行的績效考核評價體系。在形式上,除了按照規(guī)定標準進行考核外,還可以采取公示、座談、民主評議、黨內(nèi)外群眾綜合打分的形式進行。
干凈干事,把黨的金融各項政策貫徹落實到實際工作中去?!褒堫^帶動”關(guān)鍵是加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是系統(tǒng)黨建工作的重要內(nèi)容,好的領(lǐng)導(dǎo)班子是帶出好隊伍,取得改革和發(fā)展好業(yè)績的重要保障。要堅持“四化”標準和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,把高度革命事業(yè)心和為人民服務(wù)的強烈責任感,在改革和發(fā)展中業(yè)績突出、廉潔奉公、群眾信任的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位中來,去團結(jié)和帶領(lǐng)全行員工投身于股份制現(xiàn)代銀行改革,為建設(shè)現(xiàn)代化銀行作出奉獻!
三、推進黨建,構(gòu)建和諧銀行
一是切實提高黨員素質(zhì),保持共產(chǎn)黨員先進性,搭建黨組織和員工之間的對話交流平臺,引導(dǎo)牢固樹立科學發(fā)展、敬業(yè)愛崗、遵紀守法的理念,要以黨員帶動廣大職工牢固樹立以行為家的觀念,勇于奉獻,不怕吃苦,從思想觀念上形成良好氛圍,構(gòu)建全行上下全面認同的價值體系,構(gòu)建葫行和諧。二要積極整合人力資源,廣泛開展各類知識講座和業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位技能競賽、技術(shù)大比武以及評選“服務(wù)明星”和技術(shù)能手等,加強對黨員和非黨員人才的動態(tài)管理,注重對黨員和非黨員人才的潛力分析,幫助設(shè)計職業(yè)生涯。加強黨務(wù)工作者隊伍建設(shè),提高黨組織整合人力資源能力;三是要不斷創(chuàng)新工作機制,進一步發(fā)揮黨建示范點作用,以點帶面,推動整體工作水平的提高。
二是以深化“誠信、規(guī)范、和諧”的核心價值觀為標準,努力加強企業(yè)文化建設(shè)。著力打造核心價值觀。深入挖掘和提煉核心價值理念的內(nèi)涵,使其成為全行每一名員工認同和遵守的行為準則,成為大家思想觀念上的一種共識和判斷事物的一個基本標準。從全行當前狀況出發(fā),就是要采取有效的、持續(xù)的措施,深化“誠信、規(guī)范、和諧”的核心價值觀,不斷提高核心競爭力。
三是著力打造組織行為文化。目前,“誠信、規(guī)范、和諧”已初步成為全行的核心價值理念。但是,要轉(zhuǎn)化為干好工作的強大精神動力,還需要做長時間努力。要對干部員工日常工作、學習、生活普遍認同的行為習慣、行為準則進行總結(jié)提煉,打造全行干部員工共同遵守的組織行為文化,增強向心力、凝聚力,樹立銀行良好的品牌和信譽。
求全責備,也不要過分夸大,抓住典型事例的宣傳,使干部員工從生動的事例中獲得感悟和啟示,不斷提高精神境界。
另外,要通過黨政合一實現(xiàn)黨務(wù)工作和業(yè)務(wù)工作一起抓,有效解決政治、業(yè)務(wù)“兩張皮”問題,提高黨政工作效率,各級黨組織在制定業(yè)務(wù)工作規(guī)劃和年度計劃的同時,要相應(yīng)制定黨建工作的發(fā)展規(guī)劃和年度計劃,把黨建工作滲透到業(yè)務(wù)工作的全過程,做到與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核、同落實、同獎懲,達到圍繞業(yè)務(wù)抓黨建,抓好黨建促業(yè)務(wù)的目的,助推全行各項工作呈現(xiàn)出穩(wěn)健發(fā)展的良好態(tài)勢。
*****有限公司2015年入駐*****,占地面積達20000平方米,其中廠房10600平方米,辦公樓和宿舍樓3000平方米,現(xiàn)擁有各種加工設(shè)備和檢測設(shè)備共140多臺套,職工180余人,其中專業(yè)技術(shù)人員30余人,是省內(nèi)目前唯一生產(chǎn)濃相、超濃相粉狀物料輸送系統(tǒng)(設(shè)備)的專業(yè)化企業(yè)。公司黨支部成立于2015年,是**縣非公企業(yè)中建立的第一個黨組織,到目前為止,支部共有黨員16名,預(yù)備黨員1名,入黨積極分子6名。公司黨支部成立以來,緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營開展活動,黨的工作和公司的發(fā)展實現(xiàn)了雙贏。2011年,公司黨支部被評為**縣優(yōu)秀基層黨組織,被命名為縣級“五好”基層黨組織,2012年又被評為全市“十佳”企業(yè)黨組織,公司董事長、支部書記**2015年被評為**縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,2011年被評為**省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,公司2015年和2011年連續(xù)兩年被**縣人民政府評為先進企業(yè)。
路,公司黨支部在營銷部專門成立產(chǎn)品營銷黨小組,產(chǎn)品遠銷印度、馬來西亞、阿塞拜疆等國家,僅上半年就實現(xiàn)生產(chǎn)總值4000余萬元。
黨建引領(lǐng)人力資源開發(fā)。企業(yè)的核心競爭力在于人才,公司黨支部積極發(fā)揮培養(yǎng)人才、使用人才、凝聚人才的.優(yōu)勢,把不斷發(fā)展黨員、培養(yǎng)黨員骨干當作企業(yè)最重要的“人才工程”,作為企業(yè)人力資源管理的“生命線”,堅持把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手,把業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手培養(yǎng)成黨員,把黨員中的業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手培養(yǎng)成中層以上干部。公司目前的中層以上干部, 85%都是黨員,6名入黨積極分子全部是公司的業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手,為公司的發(fā)展提供了強大的人才支撐。
創(chuàng)新設(shè)立了“黨員先鋒崗”、“工人示范崗”100—300元/月的崗位激勵津貼,激勵員工在生產(chǎn)經(jīng)營中創(chuàng)先爭優(yōu)。
黨建引領(lǐng)企業(yè)規(guī)范管理。公司黨支部成立以來,和公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作配合默契,互助相長,公司充分聽取支部的合理化建議。黨支部引導(dǎo)建立公司員工行為規(guī)范和“一周一會”制度,創(chuàng)新黨員和職工下班“一刻鐘”學習法,學習黨的方針政策,研究國內(nèi)外行業(yè)形勢,搶抓最大發(fā)展機遇。為進一步滿足市場需求,公司已經(jīng)在**工業(yè)園重新簽訂一份150畝的土地合同,準備再建一個分廠,把企業(yè)做大做強。
一、新華鄉(xiāng)組織機構(gòu)概況
新華鄉(xiāng)黨委轄3個機關(guān)黨支部、4個農(nóng)村黨支部,2015年底共有黨員352人,其中少數(shù)民族黨員223人、占黨員總數(shù)的68.6%,婦女黨員63人占19.4%;大專以上文化36人,占10%,高中中專49 人,占14%,初中及初中以下267人,占76%;農(nóng)村黨員319人,占91%,。2015年,中共新華鄉(xiāng)委員會在、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣組織部的指導(dǎo)下,在貫徹落實保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動長效機制、加強基層組織政權(quán)建設(shè)等工作中,根據(jù)構(gòu)建和諧社會及州、縣黨建工作的要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況,堅持“圍繞和諧抓黨建、抓好黨建促和諧”的目標,深入開展貫徹落實中央四個“長效機制”文件精神,狠抓基層組織建設(shè)工作,促進了各項工作協(xié)調(diào)穩(wěn)步開展。
二、新華鄉(xiāng)黨建工作開展情況
鄉(xiāng)黨委緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)這一主題,堅持以科學發(fā)展觀指導(dǎo)全局,以人為本、務(wù)實工作,實現(xiàn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
(一)黨的建設(shè)全面加強
鄉(xiāng)黨委始終堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針,把黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)抓緊抓實,黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強,有力地促進了各項工作的開展。
1、建好班子、帶好隊伍,加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)
(1)切實抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是加強班子的思想政治建設(shè)。強化理論學習,認真抓好黨委中心學習組的學習,堅持每個季度圍繞一個專題學習一次,并要求掛點領(lǐng)導(dǎo)通過講黨課傳達到各黨支部;二是加強民主集中制建設(shè)。嚴格執(zhí)行《新華鄉(xiāng)黨委會議議事規(guī)則》,如:在工程建設(shè)中,金額在30萬元以下的實行領(lǐng)導(dǎo)集體邀請招標,30萬元以上的項目實行公開招標;在工程建設(shè)項目和大額資金(2000元以上)使用過程中,堅持組織原則和公開、公平、公正的原則,在工程項目的申報及審批、投資、工程發(fā)包、物資采購、竣工驗收的全過程中,增加了透明度,杜絕了以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生;在專項資金撥付、獎金分配、福利開支、2000元以上的經(jīng)費開支和固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓拍賣時都提交黨政班子會議討論決定,沒有個人說了算的現(xiàn)象。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責相結(jié)合,嚴格按照權(quán)限和責任,結(jié)合實際情況召開黨委會、黨政班子會、鄉(xiāng)長辦公會等會議討論決定,最終按照組織原則形成決定,按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,推進決策的民主化、科學化、規(guī)范化和制度化。
(2)、加強干部隊伍建設(shè)。一是制定和完善制度,使干部管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化。嚴格執(zhí)行《新華鄉(xiāng)黨政機關(guān)工作人員綜合管理辦法》,并率先建立了工作風險抵押制度,每個干部職工每月交納100元的風險抵押金,全年1200元,年終按照工作績效兌現(xiàn)獎懲,由鄉(xiāng)紀委監(jiān)督實施,極大地調(diào)動了干部職工的工作積極性,提高了工作效率;先后制定出臺了《新華鄉(xiāng)人民勤務(wù)員實施意見》、《新華鄉(xiāng)關(guān)于選派優(yōu)秀年輕干部到農(nóng)村基層組織掛職的實施意見》、《新華鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)下派隊員及人民勤務(wù)員管理考核辦法》等制度。2015年以來共選派5名優(yōu)秀年輕干部到村黨支部擔任黨建指導(dǎo)員和主任助理,有力的促進了農(nóng)村基層黨組織的建設(shè);二是抓好干部職工的思想作風建設(shè),切實轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風,建設(shè)服務(wù)型政府,取得了明顯成效。2015年度及2015年上半年全鄉(xiāng)各部門共有27項工作受到州、縣部門的表彰獎勵,《》(http://)。
2、建立黨建工作目標管理考核機制。把黨的建設(shè)工作納入年度工作目標管理中,制定機關(guān)、農(nóng)村黨支部黨建工作目標考核管理辦法和責任狀。開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作,年底對各黨支部和黨員進行目標量化考核,根據(jù)考核依據(jù)兌現(xiàn)獎懲,并作為次年評優(yōu)表彰的重要依據(jù)。2015年,鄉(xiāng)黨委共表彰了4名優(yōu)秀黨務(wù)工作者、17名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、2個先進基層黨組織、10名優(yōu)秀人民勤務(wù)員,2015年表彰優(yōu)秀黨員、黨務(wù)工作者、農(nóng)村鄉(xiāng)土人才等28名,先進黨組織、黨風廉政建設(shè)等先進集體4個,極大地調(diào)動了黨員干部的工作積極性。
3、繼續(xù)推進“云嶺先鋒”工程的深入開展。一是鞏固和加強村級黨組織陣地的建設(shè)。推進“三聯(lián)三促”和“三聯(lián)系”工作,認真實施“農(nóng)村致富先鋒”行動計劃,進一步增強黨員致富能力、增強黨組織凝聚力。二是深入開展“兩職聯(lián)動、崗位爭優(yōu)”活動。認真做好機關(guān)黨員聯(lián)系指導(dǎo)農(nóng)村無職上崗黨員工作,扎實開展黨員培訓(xùn)和評星考核工作;三是切實抓好人民勤務(wù)員制度的落實。通過建立和落實六項聯(lián)系制度,不斷改進機關(guān)工作作風和密切黨群干群關(guān)系。2015年至2015年上半年在人民勤務(wù)員制度實施過程中,機關(guān)黨員干部共為農(nóng)村貧困戶提供致富信息32條,贈送化肥20包,現(xiàn)金1800元,衣服28套,棉被21床及農(nóng)藥、子種等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物資,為貧困學生捐資900元。通過送項目、送資金、送科技、送信息,幫助解決所聯(lián)系的貧困戶生產(chǎn)生活中的困難和問題,解決了貧困群眾的燃眉之急,密切了黨群干群關(guān)系。
(二)農(nóng)村人才工作有序開展
認真貫徹落實人才工作會議精神,鄉(xiāng)黨委制定了《新華鄉(xiāng)關(guān)于進一步加強農(nóng)村人才隊伍建設(shè)的實施意見》、《新華鄉(xiāng)人才工作“十一五”規(guī)劃》、《新華鄉(xiāng)2015年農(nóng)村人才工作方案》、《新華鄉(xiāng)農(nóng)村鄉(xiāng)土人才隊伍建設(shè)標準和選拔管理辦法》等相關(guān)的文件和制度,結(jié)合實際,成立新華鄉(xiāng)農(nóng)村人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立鄉(xiāng)農(nóng)村人才工作站,做到“管理機構(gòu)、服務(wù)場所、工作人員、制度措施”四到位。建立優(yōu)秀人才聯(lián)系制度,黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人聯(lián)系1-2名農(nóng)村農(nóng)民專家、農(nóng)村致富先鋒、農(nóng)村經(jīng)紀人、種養(yǎng)殖能手,每名農(nóng)村農(nóng)民專家聯(lián)系1至2個村委會,掛點領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)村農(nóng)民專家及時為聯(lián)系點群眾排憂解難,了解他們的生產(chǎn)和生活情況,為他們的生產(chǎn)發(fā)展提供科技、項目、資金、信息等服務(wù),幫助他們解決實際困難;把人才培訓(xùn)經(jīng)費列入年度財政預(yù)算,每年安排3000元財政資金專門用于人才培訓(xùn)。上半年,舉辦社會主義新農(nóng)村建設(shè)、烤煙生產(chǎn)、脫毒紅薯栽培、小棗種植培訓(xùn)會5場次,受訓(xùn)群眾達1255人,啟動“新型農(nóng)民培訓(xùn)暨農(nóng)民田間學?!遍_班儀式,招收首批學員120名,對他們進行系統(tǒng)性的培訓(xùn),有效提升了黨員、村干部、鄉(xiāng)土人才的種植技能和致富本領(lǐng)。同時在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)廣泛摸底排查,建立農(nóng)村鄉(xiāng)土人才資源庫,確定重點培養(yǎng)對象,“七一”期間,鄉(xiāng)黨委共選拔了10名農(nóng)村鄉(xiāng)土人才進行表彰獎勵,力爭通過2015年的培養(yǎng),成為金土地種植能手、農(nóng)村農(nóng)民專家。
(三)改進黨支部工作方式,不斷加強村級組織建設(shè)
1、積極推行“三公開”工作。
在農(nóng)村黨支部設(shè)立“黨務(wù)公開欄”、“村務(wù)公開欄”、“財務(wù)公開欄”,把黨支部和村委會的各項工作置于群眾監(jiān)督之下。結(jié)合農(nóng)村無職黨員設(shè)崗定責工作的實施,公開工作計劃、群眾關(guān)心的熱點問題、為民承諾要辦的實事、滿意度測評、黨員評議平星等,不斷增加為民服務(wù)透明度。
2、加強村級領(lǐng)導(dǎo)班子和村級組織的建設(shè),努力提高農(nóng)村基層黨組織的執(zhí)政能力。結(jié)合村兩委換屆,在4個農(nóng)村黨支部選好配強村黨支部班子,增強班子戰(zhàn)斗力。同時推行村、村委會主任“一肩挑”的做法,目前全鄉(xiāng)有3個村均實現(xiàn)了“一肩挑”, 兩委交叉任職達93%,進一步優(yōu)化了村“兩委”班子結(jié)構(gòu)。
3、認真做好老黨員的關(guān)愛工作。對生活困難的老黨員做好救助關(guān)愛工作,積極動員機關(guān)在職黨員干部向農(nóng)村困難老黨員捐款、捐物。并及時把定補資金發(fā)放到農(nóng)村困難老黨員手中,讓困難老黨員真正感受到黨的關(guān)懷和溫暖。
(四)做好黨員發(fā)展工作
黨員的發(fā)展緊緊圍繞“十六”字方針和“三培養(yǎng)”目標,重點從農(nóng)村的外出務(wù)工回鄉(xiāng)青年、退伍軍人、科技能人和村干部中發(fā)展黨員,努力改善黨員的年齡和文化結(jié)構(gòu)。2015年上半年共發(fā)展黨員14名。
三、今后的工作重點
(一)將領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的思想建設(shè)、政治建設(shè)、作風建設(shè)納入工作重點,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,不斷提高執(zhí)政能力。
(二)深入開展“云嶺先鋒”工程,不斷鞏固和完善先進性教育成果。
(三)爭取上級支持,認真抓好“彝州先鋒走廊”示范點建設(shè),全面推動農(nóng)村基層組織建設(shè)。
(四)認真探索農(nóng)村人才工作新途徑,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供組織保障和人才智力支持。
人才工作匯報篇二十二
2005年度街道人才工作緊緊圍繞上級人才工作重點,積極轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新工作機制、提高服務(wù)意識,主要做了以下幾個方面的工作:
一、大力實施人才強街戰(zhàn)略,深化引才工程。
進人才,積極為街道社會經(jīng)濟發(fā)展提供堅實的智力支持。第1文秘版權(quán)所有。
1、加大人才引進力度。
近兩年來,街道屬新成立的新興街道,居住的農(nóng)村農(nóng)戶全部拆遷住進了小區(qū),農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)榫用?,農(nóng)村轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘?,社區(qū)建設(shè)和管理需要各方面的人才,為此,我們在市、區(qū)人才市場和《揚子晚報》人才版刊登招聘信息,有200多名大專以上畢業(yè)生前來報名登記,經(jīng)初試、筆試、面試,04年錄用了10名本科畢業(yè)生到社區(qū)、機關(guān)及職介所等崗位鍛煉,為社區(qū)及時培養(yǎng)了管理型人才,促進了社區(qū)建設(shè)與管理上水平。
2、狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
今年以來,我們先后邀請人力資源專家前來街道講座,對街道中青年干部及新聘大學生進行人力資源業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),系統(tǒng)地講解人力資源業(yè)務(wù)內(nèi)容,提高人力資源管理水平,促進人才業(yè)務(wù)工作上臺階。
二、開展人才資源普查,摸清街道-,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,下載--。
人才資源底數(shù)。
今年下半年,我們在全街道范圍開展了人才資源普查,為確保普查工作順利開展,街道積極開展了多層次培訓(xùn),對各單位人事干部、統(tǒng)計員進行培訓(xùn),通過普查正確掌握了街道人才資源現(xiàn)狀以及人才資源的需求,及時了解緊缺專業(yè)分布情況,為本年度乃至2006年度引才規(guī)劃提供基礎(chǔ)性的依據(jù)。
進教師10名,大專、本科以上人才5名,中、高級人才8名。
2006年街道將根據(jù)區(qū)委組織部人才引進工作總體計劃安排,結(jié)合街道實際,大力做好人才引進工作。具體做好以下幾方面工作:
1、成立組織。
街道成立人才引進工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由工委書記××同志擔任,副組長由工委副書記××同志擔任,成員由組織、黨政辦、宣傳等部門負責人組成,并制定好人才引進計劃和考核辦法。
2、多渠道引進人才。
2006年我們將通過市、區(qū)人才市場和網(wǎng)上發(fā)布引進人才信息,廣攬人才并建立人才信息,對社區(qū)管理和街道文化方面人才進行有針對性引進,從而促進街道整體工作水平提升。
3、建立激勵機制吸引人才第1文秘版權(quán)所有。
我們將制定扎實有效地獎勵機制,-,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,下載--。
對能主動來街道工作的本科以上人才在住房、交通、福利等方面給予物質(zhì)的獎勵,從而使他們在街道工作有一個寬松的環(huán)境,發(fā)揮自己的特長,為街道“三個文明”建設(shè)作出貢獻。
-,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,下載--。
人才工作匯報篇二十三
近年來,市衛(wèi)生系統(tǒng)在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo),以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),深入學習貫徹黨的十六屆五中全會精神,克服困難,團結(jié)奮進,各項衛(wèi)生工作取得了顯著成績。農(nóng)村衛(wèi)生工作得到長足發(fā)展。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作扎實推進。全市參加新農(nóng)合農(nóng)業(yè)人口由15萬人,上升到29萬人,參合率由20的44%,上升到84.7%,參加新農(nóng)合的農(nóng)民就診率和住院率明顯提高,就醫(yī)費用負擔明顯減輕,新農(nóng)合工作順利通過了省政府的驗收。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院止住了下滑趨勢,并全面得到發(fā)展,部分衛(wèi)生院得到大的發(fā)展。市人民醫(yī)院與漕河衛(wèi)生院合作辦院,使農(nóng)民群眾以低廉的價格享受到了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),受到廣大農(nóng)民的熱烈歡迎。二是公共衛(wèi)生工作成效明顯。疾病控制和醫(yī)療救治體系基礎(chǔ)項目建設(shè)基本完成,特別是高起點、高標準改建的市疾控中心,實驗室標準在全省評比中位列前茅,獲得省專項獎勵40萬元。公共衛(wèi)生應(yīng)急處置能力不斷增強。全市傳染病疫情報告網(wǎng)絡(luò)得到進一步健全,疾病預(yù)防控制工作成效顯著。通過健全組織,加強宣傳,強化監(jiān)測,改善設(shè)施,抓好培訓(xùn),全市艾滋病、結(jié)核病等重點傳染病防治水平不斷提高。三是衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法能力增強。進一步加大了醫(yī)療市場整頓和質(zhì)量管理力度。深入開展了食品衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、傳染病防治等專項執(zhí)法活動。四是城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生改革不斷深化。市人民醫(yī)院繼續(xù)發(fā)揮著醫(yī)療衛(wèi)生的龍頭地位,無論是黨建工作、思想政治、精神文明、醫(yī)院人事體制改革、醫(yī)院文化建設(shè)等方面都起著領(lǐng)跑帶動作用。市二院結(jié)合實際,找準定位,限制藥價,減輕患者負擔等方面很有特色。目前全院上下正在掀起第二次創(chuàng)業(yè)高潮。市中醫(yī)院解放思想,更新觀念,理清思路,“兩個效益”不斷提高。市鐵路醫(yī)院順利完成交接,并通過強化培訓(xùn)學習、更新知識觀念等,逐步走上健康發(fā)展的軌道。五是衛(wèi)生行業(yè)作風建設(shè)深入推進。全系統(tǒng)以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,大力加強了醫(yī)護人員的醫(yī)德醫(yī)風教育,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平顯著提高。
在做好各項工作的同時,市衛(wèi)生局高度重視人才工作和人才隊伍建設(shè),認真組織學習了《市委、市政府關(guān)于進一步加強人才隊伍建設(shè)的意見》,并按照文件要求,結(jié)合衛(wèi)生工作實際,將人才工作的一系列安排和部署落在了實處。
一是開展了事業(yè)單位人事分配制度改革。人民醫(yī)院作為全市事業(yè)單位改革的試點單位,近年來,在市人事局、衛(wèi)生局等部門的指導(dǎo)和幫助下,人事分配制度改革不斷深化,逐步推行了全員聘任,競爭上崗,以崗定酬,實行了以按勞分配為基礎(chǔ)的、向關(guān)鍵崗位傾斜、向優(yōu)秀人才傾斜的分配制度。從年起,又試行了自主招聘大中專畢業(yè)生,招錄的大中專畢業(yè)生,不占事業(yè)單位編制,實行崗位聘任,檔案托管,薪酬與崗位和業(yè)績掛鉤。市衛(wèi)生防疫站推行了中層干部競爭上崗,科室負責人與科室成員雙向選擇。其他醫(yī)療衛(wèi)生單位,也都探索、進行了人事制度改革,并取得了較好的成效。人事制度改革的實行,調(diào)動了廣大干部職工的積極性、主動性,激發(fā)了單位活力,有力地推動了衛(wèi)生系統(tǒng)各項工作全面開展。
二是全面了解和掌握了全系統(tǒng)人才狀況。按照上級人事、衛(wèi)生部門要求,市衛(wèi)生局每年都進行一次全系統(tǒng)人力資源調(diào)查和統(tǒng)計,以此摸清和掌握衛(wèi)生系統(tǒng)緊缺人才的專業(yè)、崗位數(shù)量,全面了解系統(tǒng)內(nèi)人才分布狀況。在此基礎(chǔ)上,對衛(wèi)生系統(tǒng)人才需求狀況進行預(yù)測,指導(dǎo)各醫(yī)療衛(wèi)生單位有針對性地招錄人才、培養(yǎng)人才、使用人才。同時,會同有關(guān)部門,積極研究制定醫(yī)衛(wèi)人才發(fā)展規(guī)劃,做好本系統(tǒng)高級人才的宏觀管理、聯(lián)系和服務(wù)工作。
三是做好人才服務(wù)工作。市衛(wèi)生局每年為全市離休干部健康查體,為老干部提供高質(zhì)量的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。市人民醫(yī)院保健中心,,圓滿完成了全市機關(guān)事業(yè)單位工作人員健康查體及建立健康檔案工作,為全市人才工作做出了新貢獻。市口腔醫(yī)院,利用節(jié)假日,送醫(yī)上門,到我市市委一宿舍、三宿舍等地,為領(lǐng)導(dǎo)干部免費進行口腔疾病診治,受到了熱烈歡迎。
衛(wèi)生系統(tǒng)是專業(yè)性強、科技含量高、人才集中的行業(yè)。需要大量綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)強、服務(wù)態(tài)度端正的高科技人才。衛(wèi)生事業(yè)也是一項重要的社會保障事業(yè),對于促進群眾健康、提高人口素質(zhì)以及維護社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮著重要作用。衛(wèi)生系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)任務(wù)十分繁重,意義十分重大。為做好下一步人才工作,我們的計劃是:
1、全面開展事業(yè)單位改革,重點改革人事用工制度。長期以來,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位,存在著因人設(shè)崗、人浮于事、不思進取、得過且過現(xiàn)象。全員聘任制、按需設(shè)崗、分配向關(guān)鍵崗位傾斜等尚未完全實現(xiàn)。單位自主用人,部門依法監(jiān)督,人員能上能下、能進能出的局面沒有形成。今后,在全面推行事業(yè)單位改革的同時,要重點改革單位人事用工制度。一方面,要切實落實單位自主用人制度,將一批有學歷、有培養(yǎng)前途、綜合素質(zhì)高的大學生招錄到醫(yī)療衛(wèi)生單位;另一方面,要依法加強單位人事用工監(jiān)管,防范和制止單位用人的不正之風,切實將用的上、留得住、有本事的人納入到衛(wèi)生系統(tǒng)人才隊伍中去。
2、完善人才培養(yǎng)方式,注重人才隊伍梯隊建設(shè),改善人才隊伍結(jié)構(gòu)。要進一步完善人才隊伍建設(shè)方式,抓好人才隊伍老、中、青結(jié)合??梢圆扇∶磕昱囵B(yǎng)一批的方式,逐步提高人才隊伍業(yè)務(wù)水平,防止人才斷層。今年,市人民醫(yī)院、市二院等單位,將再次選送一批優(yōu)秀醫(yī)護人員到上級醫(yī)院進修學習;市衛(wèi)生局也將開設(shè)一批培訓(xùn)班,重點培訓(xùn)衛(wèi)生監(jiān)督人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生等。以此不斷完善衛(wèi)生系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)。
3、繼續(xù)做好尊重知識、尊重人才工作。知識分子是社會的寶貴財富,是社會的精英,必須充分尊重他們的知識和創(chuàng)造。對各類人才,應(yīng)該多獎勵,多鼓勵。這既是對他們的尊重和肯定,也是對他們的激勵。下步,衛(wèi)生局將繼續(xù)搞好各類評先樹優(yōu)活動,通過開展評選各類優(yōu)秀人才活動,為全市衛(wèi)生工作者樹立學習的榜樣,營造積極向上、爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍,促進各類人才的.成長和進步。
4、發(fā)揮好離退休人員作用。隨著時間推移,每年都有一批老醫(yī)務(wù)工作者退出工作崗位,他們在長期的工作實踐中,積累了豐富的經(jīng)驗,掌握了高超的醫(yī)療技術(shù),有的長期擔任醫(yī)院學科帶頭人。老醫(yī)務(wù)工作者是衛(wèi)生系統(tǒng)的寶貴財富,也是全市人民的寶貴財富。今后,衛(wèi)生系統(tǒng)將不斷創(chuàng)造條件,改善離退休人員待遇,讓老同志充分發(fā)揮余熱,繼續(xù)為全市人民健康服務(wù)。
[-找文章到本網(wǎng)網(wǎng)]5、重視發(fā)揮女知識分子作用。衛(wèi)生系統(tǒng)70%以上的職工是女同志,是女知識分子比較集中的行業(yè)。充分發(fā)揮她們的作用,既是對女性的尊重和重視,也能推進人才隊伍建設(shè)全面發(fā)展。今年“三八”節(jié),衛(wèi)生局聯(lián)合市婦聯(lián),開展了評選“巾幗崗位明星”活動,各醫(yī)療衛(wèi)生單位積極響應(yīng),大批女醫(yī)務(wù)工作者踴躍參與,極大地調(diào)動了女醫(yī)務(wù)人員工作者的積極性和主動性,也涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀女人才。下一步,衛(wèi)生局將堅持這種做法,不斷創(chuàng)新工作的方式方法,重視發(fā)揮女知識分子作用,全面推進衛(wèi)生系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)。
今后,市衛(wèi)生局將借這次會議的東風,認真學習兄弟部門和單位好的做法和經(jīng)驗,進一步加強領(lǐng)導(dǎo),狠抓各項措施的落實,不斷將衛(wèi)生系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)工作推向新水平。
人才工作匯報篇二十四
(一)按照黨管人才原則和“一把手”負總責的要求,成立以編委辦副主任葛文莉為組長的人才工作辦公室,做到有場所、有人員、有經(jīng)費。(二)根據(jù)縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室相關(guān)人才政策,我辦結(jié)合單位實際,積極配合組織、人事部門做好人才引進、培養(yǎng)、使用工作,使人才工作進一步貼近一線、服務(wù)一線。
(三)建立人才工作目標責任制。從人才工作領(lǐng)導(dǎo)、人才隊伍建設(shè)等方面加強對本單位干部職工的考核,重點考核制定人才發(fā)展規(guī)劃,并把考核結(jié)果作為年度干部綜合考核的重要內(nèi)容之一。
三、
創(chuàng)新載體,扎實措施(一)加大宣傳工作力度。圍繞全縣人才工作重點,配合組織、人事部門利用宣傳媒體大力宣傳人才工作的方針政策,宣傳各類優(yōu)秀人才先進事跡,在全縣營造尊重人才、尊重知識、尊重科學、尊重創(chuàng)造的社會氛圍。
(二)完善機構(gòu)編制管理措施,加強機構(gòu)編制管理和監(jiān)督檢查。1、創(chuàng)新機構(gòu)編制管理方法,完善管理措施。繼續(xù)推進編制實名制工作的開展,認真做好機構(gòu)編制實名制工作,進一步完善編制管理證制度,加強對編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)使用情況審核,依托實名制研究建立各有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合的機構(gòu)編制綜合約束機制和機構(gòu)編制政務(wù)公開機制。2、強化機構(gòu)編制監(jiān)督檢查。嚴格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制和財政供養(yǎng)人員增長,積極探索除自然減員外的其他消化超編人員的方式,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制和實有人員只減不增。
1、加強政治政策理論學習,提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。抓好黨的十八大會議精神為主要內(nèi)容學習活動,堅持每周一次學習制度落實,聯(lián)系思想、工作、生活實際,組織開展好學習調(diào)研,有針對性、有重點解決人事干部隊伍工作中存在不足和問題。加強業(yè)務(wù)知識的學習培訓(xùn),增強工作的前瞻性、預(yù)見性、創(chuàng)新性。2、加強作風建設(shè),提高服務(wù)水平。深入開展講黨性、重品行、作表率為主題學習實踐活動,深入基層調(diào)查研究,認真、細致、實效的為各相關(guān)單位解決實際問題。抓好單位各項制度建設(shè),堅持工作報告、總結(jié)、講評、上班簽到、外出請假、個別談心制度落實。以飽滿工作熱情,良好精神狀態(tài),團結(jié)務(wù)實作風,做好各項人才編制工作。3、加強廉潔自律建設(shè),樹立編制干部良好形象。完善黨風廉政責任制建設(shè),自覺接受組織監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督,堅持重要問題,重大事項集體研究決定,為全縣人才工作建設(shè)營造良好的氛圍,樹立良好的工作業(yè)務(wù)形象。
(四)對優(yōu)秀人才進行獎勵和幫助。結(jié)合組織部門關(guān)于人才建設(shè)獎勵措施的相關(guān)要求及措施,根據(jù)本單位實際,對具有突出貢獻和在工作崗位上取得優(yōu)秀成績的的優(yōu)秀工作人才給予相應(yīng)的物質(zhì)及精神獎勵。并切實在生活中對優(yōu)秀人才給予幫助和照顧。
努力培養(yǎng)造就一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、門類齊全的人才隊伍。
1、人才總量穩(wěn)步增長。根據(jù)辦事處“十二五”發(fā)展規(guī)劃確定的戰(zhàn)略目標,結(jié)合我辦產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向,大力增加人才數(shù)量,提高人才素質(zhì),合理調(diào)整人才結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮人才資源在經(jīng)濟和社會發(fā)展中的作用,形成一支與經(jīng)濟、社會發(fā)展相適應(yīng)的高素質(zhì)人才隊伍。
2、人才結(jié)構(gòu)調(diào)整目標。人才隊伍結(jié)構(gòu)在產(chǎn)業(yè)、城鄉(xiāng)間的分布趨于合理,高、中、初級專業(yè)技術(shù)人才的比例趨于合理。重點增加高層次人才和我辦緊缺的人才,加大培育蔬菜產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)人才力度,壯大其實力和規(guī)模,努力構(gòu)筑與我鎮(zhèn)特色經(jīng)濟相稱的特色人才高地。
(一)解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,把人才工作擺上黨工委、辦事處的重要議事日程。
1、牢固樹立人才工作的重點戰(zhàn)略地位,為人才工作的開展提供充分的思想保證。從全局和戰(zhàn)略的高度,深刻認識人才在經(jīng)濟和社會發(fā)展中的決定性、基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性作用,牢固樹立“人才資源是第一資源”的思想意識,進一步增強責任感、緊迫感和使命感,切實把人才工作擺上重要議事日程,真正做到象抓招商引資一樣抓招才引智,象謀劃經(jīng)濟發(fā)展一樣謀劃人才工作。
2、進一步強化組織領(lǐng)導(dǎo),為人才工作的開展提供堅實的組織保證。首先,完善人才工作目標責任制。把人才工作納入工作目標考核體系,作為考核各級領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主要負責人政績的重要內(nèi)容。二是堅持黨管人才原則,努力形成黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織部門牽頭抓總,有關(guān)部門各司其職,密切聯(lián)合,社會力量廣泛參與的人才工作新格局,并及時調(diào)整人才工作小組領(lǐng)導(dǎo)成員和組織網(wǎng)絡(luò)。
3、進一步加大人才工作投入,為人才工作的開展提供足夠的資金保證。三、加強領(lǐng)導(dǎo),保證人才隊伍建設(shè)規(guī)劃的順利進行(一)加強對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。
各村、社區(qū)要從戰(zhàn)略高度認識人才工作的重要性,將人才工作列入重要議事日程,擺上突出位置,加強對規(guī)劃實施的監(jiān)督檢查,及時研究解決出現(xiàn)的新情況、新問題,齊抓共管,形成合力,共同開創(chuàng)我辦人才資源開發(fā)工作的新局面。
(二)加大人才工作的考核和檢查力度。建立人才工作目標責任制,加大督查力度,把人才工作納入年度目標考核體系,作為考核各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子,特別是黨政一把手實績的重要內(nèi)容,推動辦事處人才工作再上新臺階。
一、指導(dǎo)思想。
(一)建設(shè)科技功能園區(qū),為人才落地提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體。圍繞食品產(chǎn)業(yè)布局,立足區(qū)域優(yōu)先發(fā)展的重點產(chǎn)業(yè)和重大項目,合理確定開發(fā)建設(shè)的時序和方針,整合各類要素資源,集中投入,實施梯度建設(shè),著力打造適合高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的載體,加快建成各具特色和優(yōu)勢的功能園區(qū),以良好的產(chǎn)業(yè)平臺加速形成產(chǎn)業(yè)集群,快速集聚高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。
加大園區(qū)企業(yè)與中國農(nóng)業(yè)大學、安徽農(nóng)業(yè)大學、南京農(nóng)業(yè)大學、合工大等高校的合作力度,建立產(chǎn)學研合作機構(gòu),發(fā)揮科技引領(lǐng)作用,引導(dǎo)企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新和人才開發(fā)投入,打造國家級、省級工程技術(shù)研究中心和重點實驗室,力爭2015年園區(qū)企業(yè)擁有專利技術(shù)突破300個,實現(xiàn)同比增長,引進和培育年銷售收入超億元的科技企業(yè)5-8個,力求高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占開發(fā)區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比重超過20%,科技進步貢獻率達到30%以上。
(二)加大扶持引導(dǎo)力度,爭取人才專項資金傾斜。發(fā)揮每年1000萬食品產(chǎn)業(yè)專項資金作用,鼓勵企業(yè)引進領(lǐng)軍人才,并通過創(chuàng)業(yè)投資、風險投資、資金擔保、貢獻獎勵等方式,直接資助符合條件的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才;對科技創(chuàng)新的投入,主要計劃將30萬元用于設(shè)立科技引導(dǎo)資金和知識產(chǎn)權(quán)專項資金,支持10家企業(yè)開展自主創(chuàng)新;設(shè)立50萬元的信用擔保體系建設(shè)專項資金,提高為科技型中小企業(yè)擔保的能力;創(chuàng)新科技經(jīng)費的使用管理制度,提高財政科技投入的效益。加強與金融機構(gòu)的合作,促進金融機構(gòu)創(chuàng)新信貸產(chǎn)品和金融服務(wù),增強對科技企業(yè)的扶持,優(yōu)化資本環(huán)境;計劃在2015年與6家銀行組織15次銀企對接活動,促進企業(yè)與銀行等金融機構(gòu)進行戰(zhàn)略合作,幫助企業(yè)拓寬直接融資渠道,銀企對接活動面向開發(fā)區(qū)所有企業(yè),有需求的企業(yè)均可參加。加強人才、科技、金融政策的研究和靈活運用,發(fā)揮風險投資、中小企業(yè)創(chuàng)新資金的作用,選擇、推薦一批成長性好的科技企業(yè),爭取風投和創(chuàng)新資金的資助;實施創(chuàng)新型企業(yè)上市培訓(xùn)計劃,培育和扶植1-2家綜合實力和核心競爭力強的科技企業(yè)上市融資,加快構(gòu)建科技企業(yè)的快速發(fā)展通道,培育一批創(chuàng)新能力強、成長性好、示范作用明顯的一流科技企業(yè)。
(三)有效整合資源要素,帶動高層次人才集聚。建立經(jīng)營管理人才數(shù)據(jù)庫,實行動態(tài)管理。完善人才市場、高層人才服務(wù)中心建設(shè),加強與科研院所的合作,吸納科研人員創(chuàng)業(yè)。整合開發(fā)區(qū)人才信息庫資源,集成各類資源,創(chuàng)新服務(wù)模式,優(yōu)化工作流程,求深入企業(yè)了解人才需求情況,滿足企業(yè)對信息、人才、資本等方面的個性化需要,及時跟蹤服務(wù)企業(yè)高管人才,積極組織企業(yè)參加市區(qū)組織的各類大型人才招聘會。鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新,培養(yǎng)科技領(lǐng)軍人才,幫助創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才掌握現(xiàn)代管理理論,全面提升創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力和創(chuàng)新效率,大力宣傳、表彰有突出貢獻的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,提升他們的社會知名度和影響力。
開發(fā)區(qū)協(xié)調(diào)各企業(yè)提高企業(yè)人才的工資和福利待遇,定期深入企業(yè)調(diào)研,掌握企業(yè)人才需求情況、制定相應(yīng)的政策和措施,使企業(yè)更好的留住和引進高端人才。同時,積極開展高端人才培訓(xùn)班積極與職業(yè)技術(shù)學院聯(lián)系建立合作平臺,組織企業(yè)人才參加各類培訓(xùn)班,更好地服務(wù)企業(yè)。定期開展一對一幫扶活動、及時對高端技術(shù)人才進行在工作上、生活上給與幫助和指導(dǎo),加快專業(yè)人才向開發(fā)區(qū)加速聚集。(四)完善政府服務(wù)職能,優(yōu)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。緊緊圍繞“以投資者為中心”這一宗旨,繼續(xù)完善“一站式服務(wù)”的政府服務(wù)模式,通過政府信息網(wǎng)站工程,提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量,形成透明高效的一流政務(wù)環(huán)境。完善與食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展接軌的人才服務(wù),以市級、區(qū)級人才市場為依托,全方位提供人才招聘、求職推薦、人事代理、人才培訓(xùn)等方面的服務(wù)。分類建立高層次人才協(xié)會,定期舉報高層次人才論壇,開展以“職能部門聯(lián)系重點企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系高層人才”為重點的“雙聯(lián)系”活動,傾聽呼聲,掌握情況,解決問題。
加快引進科技中介服務(wù)機構(gòu),為科技含量高、帶動效果明顯的企業(yè)提供全方位服務(wù)。在重點科技企業(yè)、重大科技項目的審批、規(guī)劃、建設(shè)等環(huán)節(jié)上提前介入,實行項目包保責任服務(wù)制,全面落實項目立項、環(huán)評、規(guī)劃審批等全程代理制度,促進高新技術(shù)企業(yè)實現(xiàn)“引進一批、建設(shè)一批、投產(chǎn)一批”的良好局面。