2022年機電工程設計師個人工作總結通用

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    總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。寫總結的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編收集整理的工作總結書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    機電工程設計師個人工作總結篇一
    我的工作內容大致分為機電組工作和設備科科室工作。
    機電組工作:
    1. 組織班組成員做好車間設備的巡檢、維護和維修工作;
    2. 參與巡檢和重點維護、維修工作;
    3. 負責機電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理;
    科室工作:
    1. 安全工作:填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表;
    2. 質量工作:整理維護設備檔案資料;收集整理冰機、鍋爐、變配電運行記錄、設備用油記錄和車間設備保養(yǎng)記錄;統(tǒng)計設備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率;
    3. 完成領導安排的其他工作;
    1. 在機電組規(guī)范了個人用品的擺放,如:茶杯、工作鞋等;
    2. 公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理;
    3. 組織機電組成員及時完成車間設備的巡檢、維護和維修,保障了車間生產(chǎn)設備的正常運行;
    4. 組織班組頂酷暑參與車間新設備安裝、放線、接線及調試等工作,為新設備早日投產(chǎn)作好準備;
    5. 參與能源組設備的部分維修,保證了能源設備的運行;
    6. 在q10機液位控制系統(tǒng)故障時,實現(xiàn)了q10機的液位控制系統(tǒng)的改造、并修復原液位控制器,恢復原控制器控制液位后運行正常,至今無異常;
    7. 參與前加工段均質冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作;
    8. 參與cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動部件的安裝和調試工作;
    9. 完成車間設備巡檢表的更改,加大了設備巡檢力度;
    10.做好安全工作的各種記錄、報表;
    11.做好設備檔案的維護和設備運行、設備用油、車間保養(yǎng)記錄的收集;做好設備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率的統(tǒng)計;
    1. 塌實刻苦提高專業(yè)技能
    作為一名技術人員,專業(yè)技術水平是根本。搞技術是學無止境的,還要發(fā)揚吃苦耐勞的精神。不光要學習書本上的理論知識,還要聯(lián)系實際,在實際中不斷摸索、不斷積累。同時,也要虛心求教,掌握各種相關專業(yè)知識。
    2. 努力鉆研提高管理能力
    對于剛從事機電組管理工作的我來說,面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實自己,我經(jīng)常用業(yè)余時間,看些與管理相關的書籍,或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的,否則就是“紙上談兵”了,我在這方面還做得夠,還需加大力度。
    重視思考,有時遇到同一個問題,有的人處理得恰當,而有些人就處理得草率。作為一名管理者,就要養(yǎng)成勤思考的習慣,那就是平時碰到問題,要勤于思考,以至帶領班組以最佳的方案處理問題。
    同時還要經(jīng)常性的與班組成員工進行溝通,鼓勵成員提出一些自己的看法,及部門存在的問題。以便及時改善!
    3. 注重細節(jié)逐步成長
    在工作中,任何細微環(huán)節(jié)的差錯都可能導致整個工作的失敗。所以要重視每一個環(huán)節(jié),一絲不茍的做好。學會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié),為今后學習和回顧提供材料和依據(jù)。
    1. 工作中有時有點粗心、不夠細致 ;
    2. 在專業(yè)技術上鉆研不夠;
    3. 組織管理力度不夠;
    針對上述問題,在今后的工作中要克服粗心、加強專業(yè)技術、技能的學習力爭更大的進步,同時還要加強將所學到的管理知識運用到工作中去,發(fā)揮班組團隊的力量,把工作做得更上一個臺階。
    總之,半年的工作,有成績也有不足,有歡樂也有苦澀,但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事,卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價值。為了鍛煉自我、成長成材。在今后的工作中,我會更加勤奮工作,不斷完善自己,提高自己 !
    機電工程設計師個人工作總結篇二
    在公司的正確領導下,梓山湖12個項目有條不紊地進行,本年度設計、機電安裝方面作如下工作總結。
    1、本年度工程概況:
    正在啟動的項目:1、5#、6#地,2、購物中心,3、梓山湖大酒店地塊,4、電纜入地。
    正在施工的項目:1、梓湖灣住宅,2、主題購物區(qū),3、會所,4、團山路,5、環(huán)湖路,6、街坊路。
    正在掃尾的項目:佳寧娜廣場。
    2、本年度設計及配合施工設計情況:
    備注:正在進行施工的建筑面積為325496.18㎡;道路施工的總長度為5145.28m;正在進行設計的建筑面積為1648576.57㎡。
    在張總的總策劃、范經(jīng)理統(tǒng)籌組織下,主要工作以下內容:
    1、完成梓山湖總規(guī)及5、6#地詳規(guī)設計管理,報建基本通過,6#地可進行下一步設計。
    1、完成梓山湖控規(guī)設計管理,用于規(guī)劃局報建。
    3、完成梓山湖排污干管的初步方案,用于以后總圖控規(guī),它將成為其經(jīng)過地塊的主排水管。
    4、完成a-2#及8#地的總規(guī)設計管理,年前報規(guī)劃局。
    5、完成購物中心規(guī)劃設計及其施工圖的方案、擴初設計管理,年后完成施工圖設計。
    6、完成主題購物區(qū)的設計方案修改及施工圖變更管理。
    5、完成新增5畝地規(guī)劃設計,并完成施工圖設計管理。
    6、完成會所精裝修設計,并對施工圖設計進行修改管理。
    7、完成西邊道路的設計管理。
    8、完成環(huán)湖路規(guī)劃設計,并基本完成施工圖設計管理。
    9、完成生態(tài)公園總規(guī)初步方案設計管理。
    10、 完成110kv高壓線入地設計管理。
    11、 完成2#地供電線路設計管理。
    1、管理相關單位完成測繪放線,主要內容如下:環(huán)湖路的放線、定測、控制放點;西邊道路放線、控制放點、現(xiàn)狀土方測繪;團山路控制放點;梓湖灣控制放點,驗線、室外交接土方測繪,增加項目(新增別墅、中心車庫、t17等)控制放點;購物大道控制放點,驗線;購物中心測繪、放線、及其等。
    2、管理相關單位完成地質勘探,如:環(huán)湖路初勘及詳勘、t17的補勘等。
    1、指揮安排工地現(xiàn)場變更,如:梓湖灣住宅、三條道路、購物大道、廣場雕塑等。
    2、組織管理啟動施工項目的技術交底,如:中心車庫、購物大道、團山路等。
    3、審核施工項目技術方案及其深化設計,如:住宅門窗大樣深化、住宅智能弱電等。
    4、現(xiàn)場設計及技術指導,如:樣板間及其大堂。
    1、直接參與以及安排人員與戰(zhàn)略發(fā)展部配合報建,如:購物大道的審圖、購物中心專家評審、梓湖灣消防報批資料、5畝地規(guī)劃報建等。
    2、直接參與以及安排人員與營銷策劃部配合銷售,如:購物大道面積測繪、各設計規(guī)劃及設計要求的溝通、購物大道商鋪一層21裝修方案等。
    3、與公司其他部門配合,如:配合人力資源部對工程部人員甑選、招聘,物業(yè)用房及配套設施、合約有關工程方面招投標技術答疑等。
    梓湖灣現(xiàn)場安裝以黃工為主,針對安裝技術方面疑點、難點、重點進行把關。
    1、擬定、完善、審核設備招投標技術標,如:2#地供電設備、會所空調設備、游泳池設備等。
    2、對設備合同的技術審核,如:電梯等。
    3、現(xiàn)場技術指導,如:梓湖灣智能戶控箱位置及其布線、現(xiàn)場排水管問題、購物中心臨建水電方面等。