總結(jié)是一個證明個人成長和進(jìn)步的有力證據(jù)。一個較為完美的總結(jié)應(yīng)該包含過去一段時間的成果、問題和改進(jìn)方案?？偨Y(jié)是一個重要的寫作類型，以下是一些成功的范文供大家參考和學(xué)習(xí)。
信息化工作總結(jié)和篇一
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼之間2010年工作即將結(jié)束，新的一年——2011正在向我們招手，回首2010年，工作中我收獲的不僅僅是知識，更多的是鍛煉和經(jīng)驗，這將是我人生中的財富。為了將2011年的工作做的更好，將上工作總結(jié)如下：
1、處理集成管理信息系統(tǒng)驗收遺留問題。遺留問題15個，其中需改進(jìn)問題2個，即“項目名稱”按編號以及辦公自動化系統(tǒng)在線編輯控件不支持ie8.0。新需求13個，新增的功能有【成本管理】中預(yù)控單價直接掛接單價分析表、【安全環(huán)境】模塊增加整改通知單業(yè)務(wù)流程、【人力資源】綜合統(tǒng)計查詢、勞務(wù)用工申請流程、【設(shè)備管理】模塊增加外租人員檔案上報流程以及機(jī)械設(shè)備購置申請計劃流程、【投標(biāo)管理】模塊增加工程預(yù)付款保函申請等13個新增功能。所有驗收遺留問題在第一季度處理完畢。
2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)信息化管理制度，包括：《河南省水利第一工程局辦公自動化（oa）系統(tǒng)運(yùn)行管理辦法（試行）》、《河南省水利第一工程局項目管理系統(tǒng)運(yùn)行管理辦法（試行）》和《iems企業(yè)集成管理系統(tǒng)應(yīng)用推廣制度》。明確各個業(yè)務(wù)部門的信息化管理職責(zé)，從管理上促進(jìn)企業(yè)集成管理系統(tǒng)的在全局的應(yīng)用和推廣。
3、做好企業(yè)集成管理系統(tǒng)日常應(yīng)用管理和維護(hù)：系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程較大變更修改4次，分別是：新聞（公告）發(fā)布流程、留言板審核功能、電子論壇版主審核功能和材料采購計劃流程變更。根據(jù)工作需要，變更機(jī)關(guān)部室1個，子公司及直屬項目部4個，新增加人員賬號33個，系統(tǒng)平均每日登陸的人數(shù)超過70人次,系統(tǒng)本總在線時間142549小時。在論壇中共發(fā)表文章543篇，發(fā)布新聞823篇，發(fā)布公告658篇，系統(tǒng)短消息傳送無數(shù)條，通過騰訊通發(fā)送手機(jī)短信2700多條。
關(guān)業(yè)務(wù)流程。
5、針對在年初由于防火墻被入侵問題，對硬件防火墻、ac、三層交換機(jī)進(jìn)行了重新更新配置，并對應(yīng)用服務(wù)器和數(shù)據(jù)服務(wù)器安裝殺毒軟件換和對服務(wù)器磁盤等進(jìn)行整理和優(yōu)化。確保了網(wǎng)絡(luò)及系統(tǒng)的安全。6、2009年底，我局網(wǎng)站租用服務(wù)器到期，考慮到我局網(wǎng)絡(luò)架設(shè)滿足局網(wǎng)站的架設(shè)要求，2010年初，將局網(wǎng)站部署到局服務(wù)器上，這樣就減少了一部分的費(fèi)用的支出。
7、依據(jù)集成管理信息系統(tǒng)應(yīng)用推廣計劃，對焦作2—5標(biāo)項目部人員進(jìn)行集成管理信息系統(tǒng)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高大家的信息系統(tǒng)操作水平。當(dāng)然對信息管理員進(jìn)行專門的培訓(xùn)，是為了這部分人能熟練充分的掌握這套信息系統(tǒng)以便更好地為項目其他人員提供幫助和指導(dǎo)，這樣就能使我們的這套信息系統(tǒng)得到更好的掌握并運(yùn)用，使其更好的推廣運(yùn)用。
8、為了增加我局員工的法律知識，補(bǔ)充在項目施工中盡可能避免發(fā)生相同法律糾紛。我們通過與我局法律顧問交流，在企業(yè)集成管理信息系統(tǒng)中增加了{(lán)法律之窗}模塊，同時還有一些經(jīng)典的案例分析，讓我們學(xué)習(xí)和掌握了一些有關(guān)的法律知識，這樣就更增加我局員工的法律知識，提高法律意識。
9、積極的提供相關(guān)資料向中國國家版權(quán)局申請企業(yè)集成管理信息系統(tǒng)計算機(jī)軟件著作權(quán)，并于9月份得到中國國家版權(quán)局頒發(fā)的計算機(jī)軟件著作權(quán)登記證書。
10、完成網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)一期和二期的部署。在網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)籌備期間，一方面，積極的聯(lián)系了多家視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程商，仔細(xì)的比對了他們的項目設(shè)計方案和報價。另一方面，主動學(xué)習(xí)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)的相關(guān)知識，聯(lián)系國內(nèi)大型監(jiān)控設(shè)備廠家咨詢設(shè)備性能及價格。通過以上兩個方面的努力，發(fā)現(xiàn)工程商的項目設(shè)計方案不適合我局水利工程施工現(xiàn)場環(huán)境而且成本也要比自行建設(shè)至少高出一倍。于是編制了遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)i期詳細(xì)方案經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和多次的調(diào)試，9月份底我局遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)i期在新鄉(xiāng)試驗段項目部成功部署。通過一段時間試用后，項目二期也在鄭州2—4標(biāo)成功部署。系統(tǒng)安裝后，局領(lǐng)導(dǎo)以及項目管理人員可以通過網(wǎng)絡(luò)隨時隨地的掌握工程現(xiàn)場施工情況。同時，系統(tǒng)采用自行建設(shè)的方式也為單位節(jié)約數(shù)萬元成本。
11、為滿足項目部不同網(wǎng)絡(luò)環(huán)境訪問局集成管理信息系統(tǒng)的需要，局機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)電信、網(wǎng)通雙光纖接入，由于現(xiàn)行網(wǎng)絡(luò)設(shè)備不具有“自動鏈路選擇”以及“負(fù)載均衡”功能，于是對路由器進(jìn)行了手工配置，以滿足項目部使用集成管理信息系統(tǒng)的需求。
12、計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理方面：
三、每周查看一次防火墻日志，并對報警郵件的信息進(jìn)行處理，確保局內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的安全。
一年來在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下取得了一定的進(jìn)步，但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足，理論基礎(chǔ)還不扎實，業(yè)務(wù)知識不夠全面，工作方式不夠成熟。在今后的工作中，我要努力做得更好，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，對我局的信息化建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。
信息化工作總結(jié)和篇二
為全面落實股份公司信息化建設(shè)要求，集團(tuán)公司按照“適應(yīng)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展、打造自主研發(fā)品牌”的規(guī)劃和“頂層設(shè)計、自主研發(fā)、協(xié)同建設(shè)、分步推進(jìn)、全面應(yīng)用、持續(xù)優(yōu)化”的原則，以業(yè)財融合為基礎(chǔ)，采取自上而下、部門聯(lián)動、多措并舉、綜合用力等手段，強(qiáng)力推進(jìn)信息化建設(shè)工作，在人員配備、制度建設(shè)、綜合系統(tǒng)建設(shè)、視頻會議系統(tǒng)建設(shè)、機(jī)房改造、網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容、改版等方面做了大量工作，利用信息化優(yōu)勢逐步改變了傳統(tǒng)工作方法，快速提升了工作質(zhì)量和效率，顯著增強(qiáng)了集團(tuán)管控水平，為提升企業(yè)競爭實力奠定了堅實基礎(chǔ)。
（一）強(qiáng)化組織，充實力量。
今年，集團(tuán)公司加強(qiáng)對信息化工作的領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善了組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步明確了信息化工作職能，增加了信息中心人員配置，信息中心人員從原來的1名專職人員增加到現(xiàn)在的3名專職人員和2名兼職人員，為全面開展信息化工作提供了有力保障。
（二）完善制度，強(qiáng)化措施。
根據(jù)股份公司信息化相關(guān)制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實際，制定了《信息化暫行管理辦法》、《信息化制度暫行管理辦法》、《信息化項目建設(shè)暫行管理辦法》、《信息網(wǎng)絡(luò)暫行管理辦法》等十余項制度，健全了信息化管理體系，確保了信息化建設(shè)工作有據(jù)可依，有章可循。
（三）精心研發(fā)，構(gòu)建平臺。
按照信息采集格式化、事項處理程序化、系統(tǒng)集成模塊化、流程控制自動化、管理工具表單化的原則，確立了企業(yè)綜合管理信息平臺“四大系統(tǒng)”、“二十五個模塊”、“六大目標(biāo)”和“一條主線、兩個基礎(chǔ)，三個轉(zhuǎn)變、四位一體”的建設(shè)思路，制定了以全面預(yù)算為龍頭、集中管控為核心、資金支付為關(guān)口的業(yè)務(wù)財務(wù)一體化信息平臺建設(shè)規(guī)劃方案。
經(jīng)過一大批財務(wù)、業(yè)務(wù)及軟件公司人員日夜奮戰(zhàn)、不懈努力，目前，平臺“四大系統(tǒng)”中財務(wù)管理系統(tǒng)初步建成，綜合辦公、業(yè)務(wù)管理、決策支持系統(tǒng)正在建設(shè)，其中部分模塊已經(jīng)具備上線試驗條件；全面預(yù)算、資金管理、經(jīng)費(fèi)管控、集中核算、報表大廳、企業(yè)外網(wǎng)、檔案管理、電子商務(wù)等模塊上線運(yùn)行；責(zé)任成本、合同管理、物資管理、設(shè)備資產(chǎn)、辦公自動化、移動辦公等模塊明年初將全面投入運(yùn)行?！傲竽繕?biāo)”階段性實現(xiàn)，初步達(dá)到了業(yè)務(wù)財務(wù)一體化、數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、信息集成共享，有力地推動了企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量再提升。
（四）深化應(yīng)用，發(fā)揮功能。
按照邊建設(shè)、邊完善、邊上線的思路，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)信息中心、工程、物資、經(jīng)管、財務(wù)、人力資源等部門圍繞信息化建設(shè)，緊密配合，協(xié)同開發(fā)，各部門、各單位給予了大量支持，在集團(tuán)機(jī)關(guān)、太原、大西、廣西沿海等地多次集中人員進(jìn)行業(yè)務(wù)研討，取得了很好的效果，為系統(tǒng)運(yùn)行提供了基礎(chǔ)和條件。通過機(jī)關(guān)相關(guān)部門的積極配合，加快了信息平臺建設(shè)與應(yīng)用的`步伐，推動了信息平臺及時上線應(yīng)用，促進(jìn)了業(yè)務(wù)與財務(wù)協(xié)同管控、規(guī)范運(yùn)行，初步實現(xiàn)了零時差、零距離管理和一站式、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，解決了集中管控與遠(yuǎn)程服務(wù)的問題，推動了業(yè)務(wù)人員從事務(wù)型角色向管理型角色轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行從粗放管理向精益管理轉(zhuǎn)變。
（五）視頻會議系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用取得突破。
在視頻會議系統(tǒng)方面，重點(diǎn)完成了康遠(yuǎn)新材料公司、南方公司第二會議室、兩個局管項目部、三公司mcu及下屬四個項目部、四公司廣西沿海項目部、北方公司貴廣項目部10個點(diǎn)的建設(shè)工作。目前除竣工項目外，集團(tuán)公司視頻會議系統(tǒng)能夠連通10個子分公司、五公司柳州基地、南方公司第二會議室、三公司四個項目、五公司五個項目和三個局管項目部共計24個點(diǎn)。全年集團(tuán)公司召開各類視頻會議20余次，參會人數(shù)5000多人次，保障了會議精神實時、全面、有效的傳達(dá)，節(jié)約了大量交通、住宿、會議等費(fèi)用。
（六）機(jī)房建設(shè)有序推進(jìn)。
為實現(xiàn)集團(tuán)公司中心機(jī)房規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，信息中心組織對中心機(jī)房進(jìn)行了改造，包括空間布置、線纜、溫濕度調(diào)節(jié)、消防、防塵等。改造后機(jī)房空間布置更加合理，線纜排列有序，溫濕度保持穩(wěn)定，為各軟件系統(tǒng)運(yùn)行提供了更穩(wěn)定的環(huán)境。
（七）網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量逐步提升。
組織對集團(tuán)公司機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了擴(kuò)容，在原有聯(lián)通10m、移動20m、電信30m的基礎(chǔ)上，通過比較選擇了對性價比高的移動網(wǎng)絡(luò)帶寬進(jìn)行增加，現(xiàn)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)總帶寬為240m，其中聯(lián)通10m，移動200m，電信30m。
（八）建設(shè)有效改造。
組織對現(xiàn)有門戶進(jìn)行了版面改造，在原有基礎(chǔ)上豐富了內(nèi)容，增加了電子雜志等個性化版塊。改版后不論是版式風(fēng)格、還是文字內(nèi)容等都比原來有了較大的提升。
（九）日常維護(hù)常態(tài)加強(qiáng)。
組織對集團(tuán)公司機(jī)關(guān)辦公計算機(jī)、服務(wù)器、應(yīng)用軟件、網(wǎng)絡(luò)等故障維護(hù)600余次，保障了集團(tuán)公司日常辦公的正常、有序、穩(wěn)定。
1、個別單位對信息化工作重視還不夠，信息化工作人員配備不足，兼職人員多，導(dǎo)致信息化工作向下傳達(dá)不通暢，安排工作不能及時完成。
2、對信息安全方面認(rèn)識不夠，信息安全對企業(yè)和個人來講尤為重要，目前在整個集團(tuán)公司范圍內(nèi)在上網(wǎng)或日常辦公中對信息安全的重視程度還不夠，存在操作不規(guī)范，信息保護(hù)不嚴(yán)格等問題。
緊跟股份公司信息化建設(shè)步伐，按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，積極開展相關(guān)系統(tǒng)的建設(shè)及推廣應(yīng)用工作，進(jìn)一步完善相關(guān)配套制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)，加快信息化建設(shè)和應(yīng)用步伐，加強(qiáng)系統(tǒng)安全防護(hù)，充分發(fā)揮信息化作用。信息化主要工作如下：
（一）完善系統(tǒng)模塊，持續(xù)優(yōu)化功能。加強(qiáng)部門配合，加大系統(tǒng)開發(fā)力度，確保各模塊按預(yù)期目標(biāo)上線；完善已經(jīng)上線和準(zhǔn)備上線的功能模塊，提高系統(tǒng)的適用效果，確保階段節(jié)點(diǎn)目標(biāo)實現(xiàn)。提前部署上線的經(jīng)管、物資、合同、收入等模塊，完善功能，持續(xù)優(yōu)化，確保滿足各部門實際工作需求和業(yè)務(wù)發(fā)展需要。
（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高操作技能。一是圍繞系統(tǒng)功能、業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)、業(yè)務(wù)操作等，整體安排，統(tǒng)一培訓(xùn)。二是根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容，組織本系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)，促進(jìn)各業(yè)務(wù)工作。三是舉辦多期實務(wù)操作培訓(xùn)，全面覆蓋，力爭每個業(yè)務(wù)人員都能到達(dá)到一次培訓(xùn)。通過全面培訓(xùn)，確保讓全體業(yè)務(wù)人員達(dá)到熟練操作程度，切實體現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行效果和提升業(yè)務(wù)管理水平。
（三）加快上線運(yùn)行，全面推廣應(yīng)用。明年元月起，已經(jīng)建立系統(tǒng)全面上線運(yùn)行。一是根據(jù)業(yè)務(wù)管理需要，結(jié)合系統(tǒng)應(yīng)用，進(jìn)一步梳理相關(guān)制度、流程，完善管理臺賬、內(nèi)部報表。二是固化制度、流程、業(yè)務(wù)表單，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，植入系統(tǒng)。
三是認(rèn)真組織，精細(xì)操作，將各個模塊的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)植入系統(tǒng)，確保質(zhì)量。四是強(qiáng)化統(tǒng)一使用，各部門、各單位目前使用的各種軟件系統(tǒng)，除經(jīng)審定統(tǒng)一接入業(yè)務(wù)財務(wù)一體化信息共享平臺以外，其他各單位不得擅自建設(shè)、使用相關(guān)系統(tǒng)。
（四）做好相關(guān)工作，力推信息化工作。一是繼續(xù)推廣應(yīng)用股份公司統(tǒng)建的企業(yè)應(yīng)用中心、人力資源系統(tǒng)、it預(yù)算系統(tǒng)、規(guī)制管理系統(tǒng)、工程管理系統(tǒng)、團(tuán)青管理系統(tǒng)、工會管理系統(tǒng)、科技管理系統(tǒng)、藍(lán)信系統(tǒng)等信息系統(tǒng)。二是繼續(xù)完善集團(tuán)公司信息化制度體系建設(shè)，使集團(tuán)公司信息化管理進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。三是繼續(xù)加大力度推廣視頻會議系統(tǒng)，爭取使所有子分公司和較大的項目部全部安裝視頻會議系統(tǒng)。四是開展集團(tuán)公司門戶、綜合管理信息平臺等系統(tǒng)的信息安全等級保護(hù)工作。
信息化工作總結(jié)和篇三
我局科技工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣科技局和兩個目標(biāo)督查辦的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)重要思想和xx大精神，以縣委十一屆四次全委會精神為指導(dǎo)，深入貫徹實施科教興縣戰(zhàn)略，加強(qiáng)對科技工作的領(lǐng)導(dǎo)。堅持黨政一把手抓第一生產(chǎn)力責(zé)任制，保證科研經(jīng)費(fèi)及時到位，在科研項目的研究、推廣應(yīng)用方面取得了顯著成績，為加速水利新技術(shù)、新材料的推廣應(yīng)用，促進(jìn)知識的發(fā)展、更新作出了一定的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)就xx年我局科教興縣、信息化工作專項目標(biāo)任務(wù)完成情況總結(jié)如下：
一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)對科技工作的領(lǐng)導(dǎo)。
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。特別是近年來，新技術(shù)、新材料在水利建設(shè)中的逐步推廣應(yīng)用，使廣大水利工作者清醒地認(rèn)識到，在科學(xué)技術(shù)日新月異、迅猛發(fā)展的今天，不掌握科學(xué)技術(shù)、不懂科學(xué)方法和科學(xué)精神都將會被末位淘汰。可以說，誰先掌握了科學(xué)技術(shù)、誰最先把科學(xué)技術(shù)運(yùn)用于生產(chǎn)實踐，誰就能爭取主動、贏得經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先機(jī)。為此，今年，我局按照金委目督辦發(fā)〔〕22號文件的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)了對科技工作的領(lǐng)導(dǎo)。成立了以局黨組書記、局長為組長，分管副局長為副組長，各科室負(fù)責(zé)人共同參與的科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，制定了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)定期聽取科技工作匯報制度，采取了集體會商，共同研究的方法，局目標(biāo)管理辦公室不定期組織對科技項目完成情況進(jìn)行督查，查找、分析科技工作中存在的問題，并通報全局，有力地促進(jìn)了我局科技工作的順利開展。
二、明確目標(biāo)，落實責(zé)任。
今年，我局根據(jù)金委目督辦發(fā)〔〕22號文件下達(dá)的科教興縣工作網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)，組織有關(guān)科室和有關(guān)人員進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和傳達(dá)，使廣大工程技術(shù)人員明確了今年的科技攻關(guān)項目。并以金堂水利發(fā)（）42號文件的的形式將所承擔(dān)的四個項目分解下達(dá)到了責(zé)任科室，明確科室負(fù)責(zé)人為所承擔(dān)項目的第二責(zé)任人。科室又將具體項目落實到了個人頭上，使每一項目都有具體的承辦人員。層層有責(zé)任、層層有壓力、層層抓落實，集體研究，共謀水利發(fā)展之大計，保證了科技工作的順利開展，為我縣水利事業(yè)的發(fā)展搭建了一個不斷攀升的舞臺。
三、制訂措施，提供保障。
今年來，局黨組把科技工作當(dāng)作水利事業(yè)工作任務(wù)中的一件大事來抓，以此來推動我局水利事業(yè)的全面發(fā)展。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，制訂了獎懲措施。并把科技工作目標(biāo)任務(wù)納入局內(nèi)主要目標(biāo)進(jìn)行考核，與科室和具體責(zé)任人的政績掛鉤，對有較大貢獻(xiàn)的人員，在年終評選先進(jìn)，目標(biāo)獎勵時給予優(yōu)先考慮。在科研經(jīng)費(fèi)上給予充分保證，根據(jù)項目的難易程度、技術(shù)含量，給每一個項目下?lián)芤欢〝?shù)量的經(jīng)費(fèi)，用于購買資料、外出調(diào)研等；在時間上，在不影響正常工作的前提下，盡量不安排與之相關(guān)的工作，確保科技項目的順利完成；在用車上，優(yōu)先保證科技人員的用車安排，為廣大科技人員營造了一個良好的科研壞境，極大地提高了科技人員的工作積極性。
四、加強(qiáng)科技攻關(guān)，確保目標(biāo)任務(wù)完成。
xx年，縣目督辦下達(dá)給我局的科技目標(biāo)任務(wù)主要有四項：一是落實黨政“一把手”抓第一生產(chǎn)力責(zé)任制。科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力，黨政領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，為此，我局成立了科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織上、機(jī)制上為科技工作提供了強(qiáng)有力的保證。二是加強(qiáng)沱江水土保持研究，利用新技術(shù)，進(jìn)一步加強(qiáng)微水治旱工程建設(shè)。這一項目分解下達(dá)給我局水利科具體實施后，水利科組織及時有關(guān)工程技術(shù)人員認(rèn)真總結(jié)我局以往在水土保持項目實施過程中采用新材料、運(yùn)用新技術(shù)取得的成功經(jīng)驗，在今年的水土保持項目的水系坡面建設(shè)中，建設(shè)“u”型防滲渠13千米，治理水土流失8平方公里。在生物措施中，大量選用新的植物品種用于坡面和堤埂綠化，收到了較好的效果。微水治旱工程是市委、市政府為解決丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)缺水問題而采取的一項重要措施，它是黨和政府實踐重要思想，真正代表最廣大人民利益的最直接體現(xiàn)，是老百姓的造福工程、貼心工程。全縣微水治旱規(guī)劃面積24、6萬畝，占全市的一半左右。今年的微水治旱工程安排在12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)75個村，投資1567萬元，新建蓄水池3301口，整治山平塘274口，群眾踴躍投工投勞，新增水方154萬方，解決旱地灌溉面積5、2萬畝，極大地緩解了供需矛盾，為加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)發(fā)揮了重要作用。三是引進(jìn)水產(chǎn)養(yǎng)殖新品種2種，新技術(shù)3項，研究項目2項。xx年，為進(jìn)一步發(fā)展我縣漁業(yè)生產(chǎn)，在原有漁業(yè)品種的基礎(chǔ)上，加大了名優(yōu)特水產(chǎn)品種的引進(jìn)，加快了漁業(yè)品種的調(diào)整步伐。今年，我們先后引進(jìn)了大閘蟹和丁魷等2個名優(yōu)特品種。從引進(jìn)到試養(yǎng)，目前已基本掌握了養(yǎng)殖技術(shù)。1、大閘蟹：形態(tài)獨(dú)特、肉味鮮美、營養(yǎng)豐富、它是水中珍品，對人體機(jī)能具有較強(qiáng)的滋補(bǔ)、免疫功能，經(jīng)濟(jì)收益畝產(chǎn)幾千至幾萬元，所以，既具有較強(qiáng)的食用價值，又具有良好的藥用價值，同時又具有可觀的經(jīng)濟(jì)價值。已形成一定的規(guī)模。2、丁經(jīng)：又稱丁桂魚，具有肉味鮮美、蛋白質(zhì)和不飽和脂肪酸含量高、生長速度快、適應(yīng)范圍廣、抗病力強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn)，耐低氧，食性雜，易馴化，起捕率高，個體可達(dá)7、5千克，適合我國絕大部分地區(qū)飼養(yǎng)，被國家農(nóng)業(yè)部確定為全國農(nóng)業(yè)引智成果推廣重點(diǎn)示范項目，畝產(chǎn)可達(dá)1000千克以上。通過引進(jìn)以上新品種的同時，我們還積極引進(jìn)了新技術(shù)，如推廣無公害水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)，聘請市水利局水產(chǎn)技術(shù)推廣站的專家到我縣進(jìn)行講課，主要是嚴(yán)格控制用藥量，禁用藥，休藥期，進(jìn)行人工養(yǎng)殖；健康養(yǎng)殖技術(shù)主要采取有機(jī)肥進(jìn)行養(yǎng)殖；仿生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)，主要適用于大江大河養(yǎng)殖和偏遠(yuǎn)的山區(qū)養(yǎng)殖，通過引進(jìn)新技術(shù)，今年產(chǎn)成魚565萬公斤，繁殖魚苗種2600萬尾，稻田養(yǎng)魚10000畝，化肥養(yǎng)魚xx畝，培育新增產(chǎn)值10萬以上的水產(chǎn)養(yǎng)殖大戶3戶。對攻關(guān)項目主要是引進(jìn)的兩項新品種進(jìn)行集體攻關(guān)，爭取形成規(guī)模，加以推廣。
今年以來，我局科技工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，通過縣科技局和縣目標(biāo)督查辦的具體指導(dǎo)，取得了一定的成績，為加速我縣水利事業(yè)發(fā)展和繁榮市場，提高人民生活水平做出了一些貢獻(xiàn)。但是，從總體上講，我局科技工作也還有很多值得總結(jié)和提高的地方，我們相信，只要通過局黨組的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全體干部職工的頑強(qiáng)拼搏，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，牢固樹立大局、整體、科學(xué)觀念，堅持科學(xué)、求實的精神，增強(qiáng)集體攻關(guān)意識，制定更加有利于科技事業(yè)發(fā)展的新政策，鼓勵廣大科技人員刻苦攻關(guān)、勤奮學(xué)習(xí)、努力工作，我們就一定能夠圓滿完成各級下達(dá)給我局的各項目標(biāo)任務(wù)，一定能夠為我縣水利事業(yè)的發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)，一定能夠為我縣的科學(xué)技術(shù)騰飛和小康的實現(xiàn)提供堅強(qiáng)有力的水利保障。
信息化工作總結(jié)和篇四
20xx年在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照區(qū)信息化工作辦公室的要求和部署，東城團(tuán)區(qū)委認(rèn)真做好信息化建設(shè)工作，取得了一定的成效，對提高辦公效率起到了積極的作用。根據(jù)信息化工作辦公室的要求，現(xiàn)將團(tuán)區(qū)委20xx年信息化工作情況簡要總結(jié)如下：
我單位領(lǐng)導(dǎo)對信息化建設(shè)工作非常重視，由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對信息化各項工作的審核和把關(guān)，同時指派專人按時對單位政務(wù)網(wǎng)站維護(hù)更新、公文傳輸系統(tǒng)、局域內(nèi)網(wǎng)管理、計算機(jī)日常維護(hù)等，由此完善了我單位信息網(wǎng)絡(luò)，落實管理責(zé)任，確保信息化工作組織有力、體系健全、職責(zé)明確。
隨著計算機(jī)應(yīng)用范圍的不斷擴(kuò)大，計算機(jī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)迫在眉睫。為了適應(yīng)新的形勢要求，我單位結(jié)合工作遇到的實際問題，對機(jī)關(guān)干部進(jìn)行了計算機(jī)操作應(yīng)用和局域網(wǎng)共享使用的培訓(xùn)，有力地推動了機(jī)關(guān)辦公自動化的進(jìn)程。
東城團(tuán)委網(wǎng)站是我單位搭載在數(shù)字東城網(wǎng)站上的對外窗口，我單位指定專人負(fù)責(zé)單位網(wǎng)站的維護(hù)更新工作，做到隨時更新，及時地對單位工作動態(tài)及信息傳達(dá)到外界，方便內(nèi)部人員和外部人員查詢團(tuán)情和了解工作動態(tài)。今年1-12月份政務(wù)網(wǎng)累計共發(fā)布各類信息300余條，充分發(fā)揮了信息溝通反饋的作用。
我單位根據(jù)上級相關(guān)制度要求，相應(yīng)建立健全了(東城區(qū)團(tuán)委機(jī)關(guān)登錄互聯(lián)網(wǎng)的有關(guān)規(guī)定)、(東城區(qū)團(tuán)委計算機(jī)文檔管理方案)、(東城區(qū)團(tuán)委計算機(jī)信息系統(tǒng)保密工作管理制度)、(計算機(jī)維護(hù)制度)、(無紙化辦公說明)、(政府網(wǎng)發(fā)文規(guī)范)等規(guī)章制度。同時，堅持對網(wǎng)絡(luò)實行隨時檢查監(jiān)控，有效地保證了網(wǎng)絡(luò)的安全。由于制定了較為完備的規(guī)章制度，所以在網(wǎng)絡(luò)及信息安全管理方面做到了事事有章可循，處處有法可依，為營造安全的電子政務(wù)環(huán)境做出了我們努力。
20xx年，我單位信息化工作取得了一定的進(jìn)步，基本完成了區(qū)信息化工作辦公室下達(dá)的各項任務(wù)。但與區(qū)信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)辦公室的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)在：機(jī)關(guān)干部電腦操作水平參差不齊，真正實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化辦公還有待時日；二是硬件設(shè)施有待進(jìn)一步提高，相關(guān)經(jīng)費(fèi)還需上級部門進(jìn)一步落實。我們將在下一步工作中，以發(fā)展的眼光，創(chuàng)造性地開展工作，采取有效措施加以解決，不斷鞏固和提高信息化工作成果，進(jìn)一步做好信息化工作。
信息化工作總結(jié)和篇五
20xx年，我縣認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國政府信息公開條例》，不斷完善公開的內(nèi)容，積極創(chuàng)新公開的方式，健全機(jī)制，強(qiáng)化督查，政府信息公開工作取得了明顯成效?，F(xiàn)將我縣20xx年政務(wù)信息公開工作匯報如下。
《政務(wù)信息公開條例》頒布以來，我縣高度重視，切實加強(qiáng)對政務(wù)信息公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，將政務(wù)信息公開工作作為年度重點(diǎn)工作之一，作為打造陽光政府、加強(qiáng)廉政建設(shè)、深化效能建設(shè)的重要內(nèi)容進(jìn)行部署，并納入年度目標(biāo)任務(wù)和考核范圍。
一是建立健全政務(wù)信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)?？h政府成立了縣委常委、常務(wù)副縣長任組長，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門也分別成立了相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)，做到了領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)、人員“三到位”，形成了縣、鄉(xiāng)、部門聯(lián)動的政府信息公開網(wǎng)絡(luò)。
要點(diǎn)，并按照“各司其職、通力合作”的方針，對具體工作任務(wù)予以分工。同時，將政務(wù)信息公開工作與年度目標(biāo)、效能建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)等同步安排部署、同步督促檢查、同步檢查評比，上下聯(lián)動，整體推進(jìn)，使政務(wù)信息公開工作逐步走上規(guī)范化、制度化的'軌道。
三是積極主動地落實工作經(jīng)費(fèi)。創(chuàng)造良好的工作條件，召開專題會議，研究解決經(jīng)費(fèi)問題，經(jīng)費(fèi)主要用于建設(shè)網(wǎng)站、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、配備辦公設(shè)施等開支。20xx年完成裝修機(jī)房、信息化辦公室搬遷、購置辦公設(shè)備等工作，共投入資金50余萬元，確保各項政務(wù)信息公開措施落到實處。
政府信息公開的最終目的是讓群眾看得見、用得上，今年我縣在信息發(fā)布的實用性以及制度建設(shè)上狠下功夫，保證政務(wù)公開工作的順利推行。
一是進(jìn)一步提高政府信息公開質(zhì)量。積極推進(jìn)一般事項公開向重點(diǎn)事項公開、結(jié)果公開向全過程公開轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提高政府信息公開的質(zhì)量。例如：我縣政府采購和工程招標(biāo)、人事部門人員招聘、重點(diǎn)項目環(huán)評報告、企業(yè)年檢、保障性住房等廣大人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題都及時的在網(wǎng)站公開，接受群眾監(jiān)督。20xx年，政府采購、工程招標(biāo)共公開招投標(biāo)、中標(biāo)信息114條，通知公告欄公開人才招聘、重大項目公告等內(nèi)容95條。
信息化工作總結(jié)和篇六
20xx年是我市信息化建設(shè)快速發(fā)展的一年，我辦在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，牢牢抓住現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展所帶來的歷史機(jī)遇，積極推進(jìn)信息化工作，不斷強(qiáng)化信息化工作制度和責(zé)任制度的落實，完善政務(wù)網(wǎng)站內(nèi)容，規(guī)范管理內(nèi)部局域網(wǎng)，加強(qiáng)軟、硬件應(yīng)用管理，注重電子信息保密工作，使信息化建設(shè)推動外辦發(fā)展的作用得到更充分的發(fā)揮，現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下：
我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視信息化工作，及時召開信息化工作辦公會議，部署全年信息化工作計劃，明確將建設(shè)門戶網(wǎng)站和加強(qiáng)有關(guān)工作人員利用網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)資源共享和材料交換以提高辦公效率為本年度信息化工作重點(diǎn)。同時明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工，選派具有一定電腦操作基礎(chǔ)和文字水平的同志負(fù)責(zé)信息化工作的網(wǎng)絡(luò)管理及日常維護(hù)運(yùn)作；由此完善了我辦信息網(wǎng)絡(luò)，落實管理責(zé)任，確保信息化工作有力、體系健全、職責(zé)明確。
做好政務(wù)網(wǎng)站管理的日常維護(hù)以及信息更新。政務(wù)信息網(wǎng)是我辦的對外窗口。我辦指定專人負(fù)責(zé)單位網(wǎng)站的維護(hù)更新工作，做到定期更新，及時對需公開的政務(wù)信息在網(wǎng)站顯著位置進(jìn)行公開，方便單位和社會公眾對政策信息以及外事工作的了解與查詢，建立起我辦與外部各單位和辦事人員的良好互動關(guān)系，促進(jìn)相互的交流和合作，使我辦政務(wù)網(wǎng)站真正成為一個展示和推動xx市外事僑務(wù)工作的重要窗口。申辦因公出國（境）的相關(guān)表格從網(wǎng)上就可以下載，申辦單位不必再親自到我辦領(lǐng)取，既節(jié)約了時間和精力，方便了群眾，又減少了成本支出和資源浪費(fèi)，工作效率也由此得到了一定程度的提高。
我辦成立網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)構(gòu)，配備具有相應(yīng)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理知識的兼職網(wǎng)絡(luò)管理人員，對電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息安全工作進(jìn)行管理。落實網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)章制度，做好本單位網(wǎng)絡(luò)日常維護(hù)和安全管理工作，加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)管理員和網(wǎng)絡(luò)使用工作人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，使他們熟悉和掌握國家有規(guī)章制度，不斷提高他們的網(wǎng)絡(luò)安全的意識。
20xx年，我辦信息化工作取得了一定的成績，較好完成了市信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下達(dá)的各項任務(wù)，但由于各方面條件的限制，與現(xiàn)代信息化辦公和建設(shè)要求還有很大的差距。20xx年，我辦將繼續(xù)從以下幾個方面完善信息政務(wù)網(wǎng)內(nèi)容，以便及時、準(zhǔn)確、全面反映我市在外事僑務(wù)領(lǐng)域?qū)ν忾_放進(jìn)程中所取得的成果：
我辦將不斷推進(jìn)信息化建設(shè)，實現(xiàn)體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。一是從加快外事工作科學(xué)發(fā)展的角度出發(fā)，提高對政務(wù)信息化建設(shè)重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)信息化管理意識；二是依據(jù)信息化管理技術(shù)性、系統(tǒng)性強(qiáng)的要求，進(jìn)一步規(guī)范各項管理制度、工作程序和標(biāo)準(zhǔn)，建立溝通、管理、服務(wù)等全面的信息化管理平臺；三是加大宣傳工作力度，提高廣大干部職工自覺參與信息化管理的積極性，不斷改善信息化管理的發(fā)展環(huán)境。
在做好信息收集工作的基礎(chǔ)上，將各個渠道收集來的相關(guān)信息，由信息工作專管人員負(fù)責(zé)上傳，各處室定期將需要放到網(wǎng)站上的信息報到信息專管人員，并將信息發(fā)布到網(wǎng)上。重點(diǎn)做好政務(wù)網(wǎng)“政務(wù)動態(tài)”、“辦事指南”等欄目的信息上傳工作，及時、全面、準(zhǔn)確地發(fā)布信息，做好政務(wù)宣傳工作。
進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度，建立網(wǎng)絡(luò)安全防范長效機(jī)制，明確相關(guān)網(wǎng)絡(luò)管理工作職責(zé)與內(nèi)容，督促網(wǎng)絡(luò)管理人員履行好管理職責(zé)，認(rèn)真做好網(wǎng)絡(luò)管理工作，加強(qiáng)管理，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理隊伍的建設(shè)，加大對網(wǎng)管工作人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高安全管理和水平，進(jìn)一步提升我辦電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管能力，構(gòu)建一個高效的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
信息化工作總結(jié)和篇七
2011年，在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，xxxx在信息化工作加大建設(shè)力度，在加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)、推行政府信息公開、促進(jìn)企業(yè)信息化發(fā)展、提高信息化隊伍素質(zhì)等方面開展工作，推進(jìn)我區(qū)信息化與電子政務(wù)的發(fā)展?，F(xiàn)就相關(guān)工作總結(jié)如下：
(一)完善門戶網(wǎng)站，推進(jìn)信息資源共享。
xxxx的網(wǎng)站是我區(qū)的對外窗口。今年以來，xxxx對網(wǎng)站進(jìn)行了改版升級，并指定專人負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)更新工作，做到定期更新，及時地對需公開的政策、政務(wù)、動態(tài)在網(wǎng)站首頁顯著位置進(jìn)行公開，方便內(nèi)部人員和外部人員查詢。實現(xiàn)網(wǎng)上下載功能，使得一些重要的政策文件和規(guī)章條例可以下載，招商選資、項目建設(shè)等工作得到有效提高。加強(qiáng)了對外界的宣傳、互動交流和合作，減少了常規(guī)的招商成本支出。今年通過網(wǎng)站累計共發(fā)布各類信息150余條，編發(fā)《xxxx簡報》8期，推進(jìn)了我區(qū)信息化工作的進(jìn)一步發(fā)展。
(二)加大硬件投入，保證信息裝備到位。
在xxxx領(lǐng)導(dǎo)的重視下，我區(qū)的信息化裝備到位。除駕駛員外，保障每人一臺機(jī)算機(jī)，并安裝了相應(yīng)的辦公軟件和殺毒軟件，每個科室安裝信息平臺id3-5個，保證了工作的順暢交流，實現(xiàn)了資源的有效共享，推動了電子政務(wù)的發(fā)展。
(三)推行網(wǎng)絡(luò)辦公，加強(qiáng)信息資源交流。
為了充分展示商務(wù)工作特色，提高工作效率，我局加快了電子政務(wù)的發(fā)展速度，利用電子郵件、電子文檔、oa、qq等科技手段處理日常信息，提高工作效率。我們及時收集發(fā)生各類重要信息，使上級領(lǐng)導(dǎo)和公眾時刻掌握政務(wù)、商務(wù)大事要事。據(jù)初步統(tǒng)計，今年通過網(wǎng)絡(luò)平臺共上報信息200余條，有效反映和推動了工作。
（四）強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)，健全信息化隊伍。
以普及信息技術(shù)知識為目標(biāo)，積極開展信息化培訓(xùn)交流，提高全區(qū)干部職工的信息化意識和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用能力。通過網(wǎng)絡(luò)平臺，組織干部職工進(jìn)行計算機(jī)應(yīng)用和電子文檔、圖片等常用辦公軟件實際操作的培訓(xùn)學(xué)習(xí)；對轄區(qū)內(nèi)行政村基層干部，借助全縣遠(yuǎn)程教育平臺的學(xué)習(xí)，進(jìn)行了理論及多項專業(yè)技能的培訓(xùn)；并抽調(diào)人員進(jìn)行日?；芾?，解決了在實際使用中的很多問題，有力地推動了行政現(xiàn)代化和辦公自動化的進(jìn)程。
xxxx的信息化工作目前仍處于起步階段，與高效政務(wù)和。
社會需求還有較大的差距。一是專業(yè)技術(shù)人才缺乏。信息化建設(shè)的專業(yè)技術(shù)人員不足，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足信息系統(tǒng)建設(shè)的需要，一般的政務(wù)處理沒有問題，但是建設(shè)系統(tǒng)性的具有亮點(diǎn)的信息化工程比較困難，信息化的發(fā)展后勁不足；二是硬件軟件升級較慢。目前的信息化裝備配備比較到位，但配套的硬件軟件升級更新有所滯后，如高端的打印、掃描、攝影設(shè)備或辦公oa系統(tǒng)軟件等跟不上實際工作的步伐，還需要我們不斷的提高，以適應(yīng)信息化發(fā)展進(jìn)程的要求。
2012年，xxxx將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)一個準(zhǔn)確、高效、便捷的信息服務(wù)系統(tǒng)為目標(biāo)，為全區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展提供有效的后臺支持。
(一)進(jìn)一步完善門戶網(wǎng)站。
將繼續(xù)維護(hù)門戶網(wǎng)站的正常運(yùn)行，進(jìn)一步改版升級，加強(qiáng)與上下級和平行網(wǎng)站的鏈接，豐富網(wǎng)站的內(nèi)容，加快網(wǎng)站信息的更新速度，公開政務(wù)信息，加服務(wù)功能，促進(jìn)政民互動，加強(qiáng)與群眾的交流與溝通，確保網(wǎng)站的溝通橋梁充分發(fā)揮。
(二)進(jìn)一步推行電子政務(wù)。
推行電子政務(wù)是提高行政效能的有效手段。下一步積極推進(jìn)我區(qū)內(nèi)部的辦公網(wǎng)建設(shè)，力爭實現(xiàn)辦公業(yè)務(wù)的規(guī)范化、電子化、網(wǎng)絡(luò)化、無紙化，促進(jìn)現(xiàn)代管理模式的建設(shè)，增強(qiáng)快速溝通的能力，進(jìn)一步拓展便民服務(wù)的廣度和深度，全面提高工作質(zhì)量和工作效率。
(三)進(jìn)一步健全管理制度。
落實管理責(zé)任，健立信息報送制度、信息工作會議制度、網(wǎng)站管理制度等，在加快信息化建設(shè)的同時，實行長效管理，從制度上規(guī)范信息化建設(shè)，健全完善部門信息化工作體系。
（四）進(jìn)一步促進(jìn)工業(yè)信息化發(fā)展。
結(jié)合xxxx的特點(diǎn)，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行應(yīng)用信息技術(shù)的改造升級，促進(jìn)企業(yè)信息化與工業(yè)化融合發(fā)展；引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)在管理和商務(wù)上實現(xiàn)電子化，在生產(chǎn)上實現(xiàn)數(shù)控化，向集約型工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
信息化工作總結(jié)和篇八
20xx年機(jī)構(gòu)改革以來，我局根據(jù)三定方案的職能職責(zé)承擔(dān)全縣信息化建設(shè)工作，通過加大投資建網(wǎng)力度，加快網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程，推行全縣電子政務(wù)工程建設(shè)，信息化建設(shè)取得了一定的進(jìn)展。
20xx年12月根據(jù)《xxxx人民政府機(jī)構(gòu)改革實施意見》，我縣在原經(jīng)濟(jì)商務(wù)局的基礎(chǔ)上，組建了xxx經(jīng)濟(jì)和信息化局，為縣政府工作部門，經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)牽頭部門，明確我局作為推進(jìn)全縣信息化工作的主管部門。統(tǒng)籌推進(jìn)信息化工作，指導(dǎo)和促進(jìn)信息技術(shù)在國民經(jīng)濟(jì)和社會各領(lǐng)域的推廣應(yīng)用；負(fù)責(zé)規(guī)劃和組織電子政務(wù)建設(shè)，承擔(dān)縣信息化領(lǐng)導(dǎo)小組、縣電子政務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維護(hù)信息安全和網(wǎng)絡(luò)與信息安全保障體系建設(shè)，承擔(dān)縣網(wǎng)絡(luò)與信息安全協(xié)調(diào)小組的日常工作。負(fù)責(zé)全縣通信行業(yè)、軟件和信息服務(wù)行業(yè)和電子電器產(chǎn)品維修行業(yè)管理工作等，我局以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)明確職能和定位，成立了電子化信息產(chǎn)業(yè)推進(jìn)股，加強(qiáng)信息化及信息行業(yè)的管理。
1、積極推進(jìn)網(wǎng)站建設(shè)。對原xxxx網(wǎng)進(jìn)行改版，更改為xxx經(jīng)濟(jì)和信息化局網(wǎng)，及時在局網(wǎng)站上更新、發(fā)布最新工作動態(tài)、政務(wù)信息、政策法規(guī)、招商引資、規(guī)模企業(yè)等信息，并且加大與省、市主管部門網(wǎng)絡(luò)信息對接力度，實現(xiàn)資源共享。
2、加大對信息化建設(shè)的硬件投入。對單位機(jī)關(guān)工作人員每人配備一臺電腦，實現(xiàn)了所有非涉密的內(nèi)部共享，大力推廣無紙化辦公，滿足了辦公自動化對電腦的需求，為單位辦公業(yè)務(wù)的電腦化、信息化奠定了良好的基礎(chǔ)。
3、加快推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)。為提高辦公效率，節(jié)約辦公成本，今年xxx政府投入1300萬元，改建xxx行政服務(wù)中心，建設(shè)xxx電子政務(wù)暨電子監(jiān)察系統(tǒng)，設(shè)置所有行政部門服務(wù)窗口，與鄉(xiāng)、村便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)對接聯(lián)網(wǎng)，建立網(wǎng)絡(luò)短信互動平臺，建立電子政務(wù)平臺，大力推廣電子政務(wù)建設(shè)。
4、強(qiáng)化對電子電器維修行業(yè)管理。20xx年以前，xx由于機(jī)構(gòu)改革歷史原因，電子電器維修行業(yè)管理一直處于真空，沒有明確職能部門管理。20xx年12月份機(jī)構(gòu)改革“三定”方案將電子電器維修行業(yè)管理劃入我局，由于我局人員配備不足，市場管理力量薄弱，下步將加強(qiáng)力量進(jìn)行管理。
1、加強(qiáng)引導(dǎo)，大力發(fā)展信息化公共服務(wù)平臺，營造有利于推進(jìn)信息化發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)境。如逐步將全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、中小企業(yè)的企業(yè)信息、產(chǎn)品信息錄入到經(jīng)濟(jì)和信息化局網(wǎng)站中，免費(fèi)打造一個xxx工業(yè)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售平臺；引導(dǎo)全縣工業(yè)企業(yè)、中小企業(yè)開展電子商務(wù)，利用互聯(lián)網(wǎng)銷售產(chǎn)品，提升企業(yè)品牌影響力和信息化建設(shè)；同時面向全縣工業(yè)企業(yè)，開展電子商務(wù)、企業(yè)培訓(xùn)、軟件開發(fā)等信息技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的服務(wù)。通過進(jìn)一步完善xx網(wǎng)、xx政務(wù)公開網(wǎng)、xx電子政務(wù)暨電子監(jiān)察系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)，大力提升xx信息化水平。
2、點(diǎn)面結(jié)合，典型示范，推進(jìn)工業(yè)化與信息化融合。在全縣選擇1-2個重點(diǎn)企業(yè)作為“兩化”融合試點(diǎn)企業(yè)，促進(jìn)信息技術(shù)在企業(yè)生產(chǎn)、銷售全過程的廣泛應(yīng)用，積累經(jīng)驗，逐步推廣，爭取“兩化”融合取得一定進(jìn)展。
3、爭取政策扶持，引導(dǎo)企業(yè)積極主動參與信息化技術(shù)推廣。通過政策引導(dǎo)，積極做好平臺搭建、資金扶持、人才培養(yǎng)等工作。對企業(yè)主動應(yīng)用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的向上爭取項目政策扶持和通過財政獎勵，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在動力。
4、統(tǒng)籌規(guī)劃，優(yōu)化信息化發(fā)展環(huán)境。重點(diǎn)抓好互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息安全保障、人才引進(jìn)培育和課題研究等基礎(chǔ)性工作，加強(qiáng)全縣信息化和信息產(chǎn)業(yè)的宏觀統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)管理工作，優(yōu)化信息化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。
5、加大對電子電器維修行業(yè)管理。針對電子電器維修行業(yè)長期缺乏監(jiān)管的現(xiàn)狀，組織一次對電子電器維修行業(yè)專項整治行動，成立電子電器行業(yè)管理協(xié)會，出臺完善電子電器維修行業(yè)管理辦法，加強(qiáng)對電子電器維修行業(yè)的管理。
20xx年xx月xx日。
信息化工作總結(jié)和篇九
20xx年，我局對加強(qiáng)和搞好電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)工作高度重視，嚴(yán)格按照上級各級對電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)管理工作要求，結(jié)合我局網(wǎng)絡(luò)工作和城管工作的實際，扎實推進(jìn)信息化工作的開展，積極探索信息化工作管理的新思路、新舉措，突出網(wǎng)上應(yīng)用，強(qiáng)化信息服務(wù)，落實安全保密措施，加大宣傳教育培訓(xùn)力度，加強(qiáng)督促檢查，為保障我局信息渠道的暢通、信息資源的利用和服務(wù)，進(jìn)一步提高辦公、辦案自動化應(yīng)用水平起到了重要作用。全年電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)工作具體抓了以下幾項工作。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)的相關(guān)文件、會議精神，明確了分管此項工作的領(lǐng)導(dǎo)和日常應(yīng)用操作管理人員，做到了人員到位，責(zé)任明確，工作落實。積極參加了縣黨政網(wǎng)管理中心舉辦的應(yīng)用培訓(xùn)或相關(guān)會議。保證了網(wǎng)絡(luò)操作人員的固定，加大了電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)所需的設(shè)備經(jīng)費(fèi)，繼續(xù)發(fā)揮了電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)服務(wù)機(jī)關(guān)辦公的積極作用。
(一)搞好公文網(wǎng)上單軌運(yùn)行，認(rèn)真做好了公文網(wǎng)上交換、處理、歸檔和查閱、電子郵箱等工作的網(wǎng)上應(yīng)用，建立和完善信息上網(wǎng)制度，建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和重要信息資源庫。
(二)認(rèn)真做好電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)上的公文收發(fā)，有固定人員，按照程序，下載了各類文件資料，能正確、熟練地做好本單位的公文網(wǎng)上信息網(wǎng)上應(yīng)用，做好了公文網(wǎng)上歸檔和查閱工作，實現(xiàn)了公文高效運(yùn)行，充分利用電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)(黨政網(wǎng))為本機(jī)關(guān)提供服務(wù)，簡化了辦事流程，提高了辦公效率，為領(lǐng)導(dǎo)的決策及時提供的依據(jù)。
(三)認(rèn)真管理電子印章并嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，制定和完善公文網(wǎng)上交換工作制度、領(lǐng)導(dǎo)審簽制度、安全保密制度、網(wǎng)絡(luò)管理等制度。加強(qiáng)電子公文制作、印發(fā)、傳遞、使用、保存、銷毀過程中安全管理工作。并按要求每天填寫電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)收發(fā)電子郵件的登記和值班日記。
(一)依據(jù)國家有關(guān)涉密信息系統(tǒng)管理辦法和技術(shù)規(guī)范，認(rèn)真抓好了電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)(黨政網(wǎng))及局域網(wǎng)的安全保密體系建設(shè)，做到了物理隔離和專機(jī)專用，安裝了防病毒系統(tǒng)、建設(shè)網(wǎng)絡(luò)信息安全監(jiān)控系統(tǒng)，做到軟件及時升級、打補(bǔ)丁、更新病毒庫。使電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)可管并可控，達(dá)到了網(wǎng)絡(luò)安全保密要求。全年無失泄密事件，無重要數(shù)據(jù)丟失現(xiàn)象發(fā)生。
(二)積極開展網(wǎng)絡(luò)安全保密宣傳教育和督促檢查工作。今年我局深入開展網(wǎng)絡(luò)安全保密教育，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)部門的安全意識和責(zé)任意識。落實了責(zé)任制，上網(wǎng)發(fā)布信息必須由分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任審核和監(jiān)控，按要求配置了必要的設(shè)備，并定期和不定期計算機(jī)進(jìn)行檢查。確保了電子公文安全、可靠、準(zhǔn)確的傳遞和使用。
(三)建立健絡(luò)運(yùn)行維護(hù)制度，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，建立健全安全保密規(guī)章制度，落實安全責(zé)任制、責(zé)任事件八小時內(nèi)報告制和泄密責(zé)任追究制。重申在安全保密措施未完全到位的情況下，不得一臺計算機(jī)同時上兩個網(wǎng)絡(luò)，不得在網(wǎng)上傳輸涉密公文，不得將涉密公文變?yōu)榉巧婷艿墓脑邳h政網(wǎng)上傳輸或發(fā)布，做到“上網(wǎng)不涉密、涉密不上網(wǎng)”，做到了發(fā)現(xiàn)問題及時解決，進(jìn)一步增強(qiáng)了電子網(wǎng)絡(luò)辦公的穩(wěn)定性、可靠性、快速性和安全性。
(四)按時完成了ip地址重構(gòu)建工作；配合完成了電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)接入adsl升級光纖工作。
信息化工作總結(jié)和篇十
xxxx年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實現(xiàn)較快增長，工業(yè)國稅開票xxxx億元，同比增長xx%，規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值、利潤，同比分別增長xx%和xx.x%，總量繼續(xù)領(lǐng)跑x，增幅居于前列。
化工產(chǎn)業(yè)“xxxx”工程取得重大進(jìn)展。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)作為先進(jìn)示范，成功申報國家級新型工業(yè)化示范基地和國家級綠色園區(qū)。成立x省精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)研究院，在周邊縣市開創(chuàng)先河。機(jī)電產(chǎn)業(yè)“機(jī)器換人”深入推進(jìn)，全年實施xx個重點(diǎn)智能化改造升級項目，新增工業(yè)機(jī)器人xxx臺，成功認(rèn)定省級示范智能車間x個。醫(yī)藥及醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)不斷壯大。行業(yè)龍頭企業(yè)濟(jì)川藥業(yè)國稅開票銷售突破xx億元、入庫稅收超xx億元。
兩化融合不斷深入，全市xxx家規(guī)上工業(yè)企業(yè)開展兩化融合自評估自診斷，x家企業(yè)被認(rèn)定為國家兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)，x家企業(yè)通過國家貫標(biāo)認(rèn)定，x家企業(yè)被認(rèn)定為省互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新示范試點(diǎn)企業(yè)，x家企業(yè)被認(rèn)定為省“企企通”建設(shè)試點(diǎn)企業(yè)?！皩＞匦隆迸嘤尚黠@，x家企業(yè)的產(chǎn)品被認(rèn)定為省市級專精特新產(chǎn)品，xx家企業(yè)被認(rèn)定為省市級科技小巨人企業(yè)。企業(yè)發(fā)展平臺建設(shè)步伐加快，新增省級中小企業(yè)服務(wù)平臺x個，省級企業(yè)技術(shù)中心x個。
持續(xù)推進(jìn)“減化”專項行動，出臺《泰興市化工行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展專項行動實施方案》《“減化”專項行動實施方案暨xxxx年度工作計劃》，制定《泰興市推進(jìn)減化工作獎補(bǔ)辦法》，印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)關(guān)?；て髽I(yè)管理工作的意見》，全年共對xx家化工生產(chǎn)企業(yè)實施“關(guān)停并轉(zhuǎn)”工作。深入實施“磚瓦專項行動”，對全市xx家磚瓦生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行分類整治，其中保留提升x家、停產(chǎn)整治x家、關(guān)閉取締xx家。加快完成淘汰任務(wù)，全年累計淘汰鑄造產(chǎn)能x萬噸、印染產(chǎn)能xxxx萬米、紡織產(chǎn)能xxxx萬米。
搭建政企互動平臺，定期組織召開企業(yè)家座談會，對企業(yè)急需解決的困難和問題，進(jìn)行分析研究，并實行“責(zé)任清單”交辦制度，限期予以辦結(jié)。今年來共召開企業(yè)家座談會xx期，交辦問題xxx條。在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、技術(shù)改造、智能制造、科技創(chuàng)新、融合發(fā)展、爭先創(chuàng)優(yōu)、做大做強(qiáng)和國際化發(fā)展等方面加大扶持力度，發(fā)放企業(yè)獎補(bǔ)資金近xxxx萬元。落實國家、省、市降低實體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本各項政策措施，全年減少企業(yè)負(fù)擔(dān)超過xx億元。推進(jìn)省級工業(yè)信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級專項資金申報工作，幫助企業(yè)上爭專項資金近xxxx萬。
信息化工作總結(jié)和篇十一
全行信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日趨完善，形成了便捷高效的電子化經(jīng)營服務(wù)和日趨完善的內(nèi)部管理、辦公信息化體系。全行2153個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)基本上實現(xiàn)了計算機(jī)聯(lián)網(wǎng)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的集中處理，全行建立了三級計算機(jī)骨干網(wǎng)絡(luò)，并根據(jù)技術(shù)的不斷進(jìn)步和業(yè)務(wù)的發(fā)展需要，進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)改造和功能拓展，建立了“下管一級、監(jiān)控全網(wǎng)”的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，在全行推廣使用了郵件傳輸、公文處理等各類辦公自動化系統(tǒng)。目前，全行裝備atm數(shù)量近1.4萬臺，pos超過7萬臺。
20xx年全面完成了工商銀行信息化建設(shè)史上規(guī)模最大的項目―“數(shù)據(jù)大集中工程”。建立了上海、北京兩個數(shù)據(jù)處理中心，實現(xiàn)了全國經(jīng)營數(shù)據(jù)的統(tǒng)一、實時處理，技術(shù)能力達(dá)到國際大銀行的先進(jìn)水平，目前，兩大數(shù)據(jù)中心月均處理業(yè)務(wù)量已超過9億筆。同時，工商銀行澳門、新加坡、東京、漢城、香港等海外分支機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)也逐步掛接到海外數(shù)據(jù)中心進(jìn)行集中處理。
目前，我行已形成了以軟件開發(fā)中心為應(yīng)用開發(fā)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制中心，北京、上海、杭州研發(fā)部和部分一級分行協(xié)同進(jìn)行全行應(yīng)用軟件產(chǎn)品研發(fā)，各一級分行負(fù)責(zé)本地應(yīng)用開發(fā)和推廣的應(yīng)用軟件開發(fā)體系。全行的業(yè)務(wù)產(chǎn)品研發(fā)速度和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提高，科技創(chuàng)新步伐不斷加快。
為提高全行應(yīng)用軟件產(chǎn)品的開發(fā)質(zhì)量，減少各部門、各級機(jī)構(gòu)在產(chǎn)品測試上的重復(fù)投入，總行已經(jīng)建立了一套與全行集中開發(fā)、集中生產(chǎn)運(yùn)行相適應(yīng)的應(yīng)用軟件產(chǎn)品質(zhì)量測試體系，在軟件開發(fā)中心、數(shù)據(jù)中心及各分行分別建立一套規(guī)模不同、職責(zé)不同的應(yīng)用軟件測試環(huán)境。
1、20xx年5月，我行全面完成了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)和推廣，統(tǒng)一了全行的業(yè)務(wù)處理平臺，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)處理模式從以銀行產(chǎn)品為中心到以客戶為中心的轉(zhuǎn)變，提高了市場反應(yīng)能力和業(yè)務(wù)處理效率，為工商銀行進(jìn)一步實現(xiàn)商業(yè)化改造奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。
為滿足國際化商業(yè)銀行競爭的需要，工商銀行在綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，于20xxx該系統(tǒng)以數(shù)據(jù)集中處理為依托，配套工商銀行的各項改革措施，全面進(jìn)行我行業(yè)務(wù)應(yīng)用體系和經(jīng)營管理體系的整合和創(chuàng)新，徹底改變了過去計算機(jī)技術(shù)服務(wù)于手工操作的思路，進(jìn)一步體現(xiàn)了以客戶為中心的服務(wù)理念，加速了經(jīng)營管理方式向現(xiàn)代商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)變。
2、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，我行開發(fā)了信貸綜合管理系統(tǒng)及企業(yè)信用評級系統(tǒng)，加快了全行資產(chǎn)管理、經(jīng)營管理信息化進(jìn)程。實現(xiàn)了全行信貸業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)大集中；密切與主機(jī)核算系統(tǒng)的連接；增強(qiáng)了管理部門對信貸風(fēng)險的監(jiān)測與控制；完善了系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理功能。信貸綜合管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)客戶資料與業(yè)務(wù)參數(shù)的管理、表內(nèi)外業(yè)務(wù)與客戶利息臺賬管理、客戶評級與授信、貸款五級分類、人行接口和信息查詢等功能。
3、綜合統(tǒng)計系統(tǒng)一期于20xx年12月中旬在全行投產(chǎn)，成為工商銀行第一個以不落地方式實現(xiàn)全行“t+1”日總賬級業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)自動化采集、存儲、加工、匯總、展現(xiàn)和數(shù)據(jù)資源共享的綜合信息處理系統(tǒng)。隨著該系統(tǒng)二期開發(fā)與投產(chǎn)，將以綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)、信貸綜合管理系統(tǒng)等主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)作為數(shù)據(jù)來源，面向全行各個管理層的行長、業(yè)務(wù)管理者提供信息支持，不僅滿足綜合管理的需要，又能滿足專業(yè)管理的需要。信息內(nèi)容將涵蓋各項業(yè)務(wù)經(jīng)營情況、主要業(yè)務(wù)報表類指標(biāo)，以及內(nèi)部管理信息等。
4、20xx年7月份，個人客戶關(guān)系管理（pcrm）v1.2.2在全國所有省會城市行、直屬分行順利投產(chǎn)。數(shù)據(jù)倉庫建設(shè)有了新的突破，其中主要包括：個人客戶關(guān)系管理（pcrm）、業(yè)績價值管理（pvms）和法人客戶關(guān)系管理（ccrm）。通過數(shù)據(jù)倉庫建設(shè)實現(xiàn)了對客戶貢獻(xiàn)度等影響經(jīng)營決策重要信息的收集和展現(xiàn)，初步建立了產(chǎn)品核算與分部門核算體系，解決了產(chǎn)品和部門價值判斷的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化問題。通過科學(xué)的內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移價格標(biāo)準(zhǔn)體系、分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)體系、貸款損失概率標(biāo)準(zhǔn)體系，對六類21種產(chǎn)品形成客觀、科學(xué)的評價體系和部門業(yè)績報告體系，為我行的管理者和業(yè)務(wù)用戶提供了真正決策支持系統(tǒng)。
5、電子銀行業(yè)務(wù)為客戶提供自助電子銀行服務(wù)渠道。包括：網(wǎng)上銀行、電話銀行。我行網(wǎng)上銀行系統(tǒng)自1999年建立以來，經(jīng)過多次的業(yè)務(wù)拓展和版本升級，目前已經(jīng)形成一個覆蓋全國各地區(qū)的internet網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)。截止到20xx年12月，我行電子銀行業(yè)務(wù)交易金額達(dá)到22.3萬億元，網(wǎng)上銀行交易金額達(dá)到19.4萬億元，同業(yè)占比超過了8%；累計發(fā)展網(wǎng)上銀行企業(yè)客戶6.88萬戶，個人客戶749.9萬戶；電話銀行企業(yè)客戶78.6萬戶，個人客戶1364萬戶。
網(wǎng)上銀行系統(tǒng)主要分為個人網(wǎng)上銀行、企業(yè)網(wǎng)上銀行、內(nèi)部管理三個部分。個人網(wǎng)上銀行能夠為個人客戶提供注冊、賬戶處理、客戶服務(wù)、外匯業(yè)務(wù)、b股證券查詢、銀證通、個人匯款、理財顧問、b2c等1大類服務(wù)；對公網(wǎng)上銀行能夠為企業(yè)客戶提供集團(tuán)理財（賬戶管理）、付款指令、網(wǎng)上購物、貸款查詢、客戶服務(wù)、證書管理等7大類服務(wù)。
信息化工作總結(jié)和篇十二
新能源汽車是我們國家汽車發(fā)展的一個重要方向，也是一個重要的戰(zhàn)略領(lǐng)域，為今年我區(qū)新能源汽車應(yīng)用推廣工作收好尾及謀劃好明年的工作，現(xiàn)將我區(qū)新能源汽車應(yīng)用推廣及產(chǎn)業(yè)發(fā)展20xx年工作總結(jié)和20xx年工作要點(diǎn)總結(jié)如下：
20xx年，采購新能源汽車1臺，完成年度目標(biāo)任務(wù)。
(一)切實做好推廣應(yīng)用工作。按照20xx年新能源汽車推廣應(yīng)用安排計劃，我區(qū)20xx年需采購1臺新能源汽車，在20xx年底接到新能源汽車采購任務(wù)后，我區(qū)高度重視，高位推進(jìn)，及時的安排落實配套資金，確定了區(qū)城管局作為我區(qū)新能源汽車采購單位，并在當(dāng)年完成車輛采購，采購車輛為東風(fēng)牌純電動車，并于20xx年9月30日完成車輛登記。
(二)切實做好協(xié)調(diào)工作。按照市節(jié)能與新能源汽車示范推廣試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，我區(qū)及時成立了xx區(qū)節(jié)能與新能源汽車示范推廣試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)信局。在我區(qū)采購新能源汽車的過程中，領(lǐng)導(dǎo)小組積極與市節(jié)能與新能源汽車示范推廣試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室加強(qiáng)聯(lián)系，對區(qū)城管局采購車輛、配套資金以及采購過程進(jìn)行了全面跟蹤并做好了服務(wù)工作。
(一)工作目標(biāo)。按照《關(guān)于印發(fā)xx市20xx-2019年新能源汽車推廣應(yīng)用車輛安排和充電設(shè)施建設(shè)計劃的通知》(成新汽領(lǐng)〔20xx〕1號)文件要求，我區(qū)在20xx年新能源汽車推廣應(yīng)用車輛安排計劃為60輛。
(二)工作重點(diǎn)。在20xx年，我區(qū)將進(jìn)一步提高認(rèn)識，并按照市節(jié)能與新能源汽車示范推廣試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的安排要求，盡早盡快細(xì)化采購方案，明確推廣應(yīng)用車型和使用單位，并組織協(xié)調(diào)規(guī)劃、土地、交通、電力等部門或單位，把充電設(shè)施及配套電網(wǎng)建設(shè)與改造納入城市建設(shè)規(guī)劃，完善配套設(shè)施建設(shè)。
信息化工作總結(jié)和篇十三
根據(jù)xx化小組辦公室下發(fā)的相關(guān)通知，我院依照通知精神成立了信息領(lǐng)導(dǎo)小組，制定計劃，明確責(zé)任，具體落實，對我院的信息網(wǎng)絡(luò)與信息安全進(jìn)行了一次全面的調(diào)查。發(fā)現(xiàn)，分析問題，解決問題。確保了網(wǎng)絡(luò)安全，更好的為檢務(wù)工作服務(wù)。
為進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)安全管理工作，xx成立了網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)安全工作小組，做到分工明確，責(zé)任到人。安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長為xx，副組長xx，成員xx。分工職責(zé)如下：xx為信息安全工作第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)信息安全管理工作。xx負(fù)責(zé)信息安全管理工作的日常事務(wù)。xx負(fù)責(zé)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理工作的日常協(xié)調(diào)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和技術(shù)管理。
1、技術(shù)方面，網(wǎng)站服務(wù)器計算機(jī)設(shè)置防火墻，拒絕外來惡意攻擊。安裝正版防病毒軟件，對計算機(jī)病毒、有害電子郵件有效過濾。
2、設(shè)備方面，內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)嚴(yán)格分開，并按xx高院要求，安裝密碼機(jī)，有效維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全。機(jī)房按照“三鐵兩器”要求設(shè)置，即鐵窗、鐵門、保險柜、監(jiān)控器、報警器齊全。
3、應(yīng)急處理方面，我院具備專業(yè)技術(shù)人員，一旦發(fā)生網(wǎng)絡(luò)安全事故可立即報告相關(guān)人員，對突發(fā)網(wǎng)絡(luò)安全事故可快速安全處理。
4、容災(zāi)備份，對重要信息采取備份，當(dāng)遇故障時能夠保障重點(diǎn)重要數(shù)據(jù)的完整。
經(jīng)過自查，我院信息安全總體狀況良好，未發(fā)生信息安全事故。在本次檢查過程中也暴露了一些問題，機(jī)房設(shè)施投入不足，個別人員計算機(jī)安全意識不強(qiáng)等。為保證信息安全，購置了涉密計算機(jī)及其附屬設(shè)備，同時對全體干警進(jìn)行了信息安全有關(guān)知識的講解，并要求在今后的工作當(dāng)中時刻注意維護(hù)信息安全。
信息化工作總結(jié)和篇十四
xxxxxx公司成立以來，通過采取堅持不懈開拓市場，調(diào)整市場和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化公司內(nèi)部管理，加強(qiáng)費(fèi)用及成本控制，實施設(shè)備升級改造，提升生產(chǎn)裝備水平，成立技術(shù)中心，提高產(chǎn)品研發(fā)能力等一系列措施和辦法，銷售收入年均增長48%以上，市場結(jié)構(gòu)實現(xiàn)優(yōu)化，產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率穩(wěn)步提高，生產(chǎn)裝備水平大幅提升，公司實現(xiàn)了快速發(fā)展，隨著公司效益提升，按照集團(tuán)公司規(guī)定和企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展需要，公司不斷提高信息化管理水平，增加信息方面的投入，不斷加快信息化建設(shè)步伐，大力推進(jìn)公司信息化建設(shè)工作。
“十一五”是xx公司全面起航，快速發(fā)展的時期，也是公司信息化建設(shè)快速發(fā)展的時期，幾年來，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，xx公司十分重視公司信息化建設(shè)，按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一要求，投入相當(dāng)大的人力、財力、物力用于信息化建設(shè)，通過公司上下的一致努力，公司信息化建設(shè)取得了一定的成績。
1、安裝使用視頻會議系統(tǒng)和集團(tuán)公司辦公平臺。
按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，公司安裝了視頻會議系統(tǒng)。視頻會議系統(tǒng)的應(yīng)用使參加集團(tuán)公司的會議、學(xué)習(xí)交流和培訓(xùn)變得方便，快捷，高效，提高了工作效率，節(jié)省費(fèi)用。集團(tuán)公司辦公平臺的應(yīng)用使企業(yè)與上級公司之間實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)辦公，實現(xiàn)了對各種知通告文件、文檔資料統(tǒng)一有效管理，提升工作效率，加強(qiáng)信息的共享和人員的溝通。
2、啟用財務(wù)信息化系統(tǒng)（財務(wù)軟件eas）。
1月，公司財務(wù)部統(tǒng)一安裝了財務(wù)專用軟件系統(tǒng)eas，改變了公司財務(wù)部門以前分散的、老舊的報表系統(tǒng)，提高了工作效率，同時加強(qiáng)上級公司的財務(wù)部門對所屬企業(yè)財務(wù)信息的管控。
3、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
為提高公司的信息化管理水平，公司不斷加大信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，，在辦公樓整修改造時，公司積極與電信部門、裝修公司聯(lián)系，對綜合辦公樓和生產(chǎn)區(qū)辦公樓電話通信網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計，為每個辦公室都預(yù)留寬帶接口，為后期局域網(wǎng)的'建設(shè)打下基礎(chǔ)。
4、增加設(shè)備購置。
近年來，公司先后給財務(wù)、市場、生產(chǎn)、技術(shù)、庫房、規(guī)劃、人力資源、黨群等部門購置計算機(jī)二十余臺，注重員工的計算機(jī)使用能力的培養(yǎng)，大力提倡信息化辦公，提高了辦公效率。
5、創(chuàng)建公司和電子商務(wù)平臺。
公司科學(xué)決策，充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢，成立了公司，從產(chǎn)品市場、企業(yè)歷史、企業(yè)文化、人才建設(shè)等方面對公司進(jìn)行宣傳，取得良好的效果。公司積極借助網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，建立了電子商務(wù)平臺，開展電子商務(wù)交易。
6、制定公司信息化規(guī)劃。
公司于制定了信息化規(guī)劃，明確了公司未來信息化的發(fā)展方向、發(fā)展重點(diǎn)和發(fā)展方式，對企業(yè)的信息化轉(zhuǎn)型發(fā)展有戰(zhàn)略性的意義。
1、缺乏信息化專業(yè)知識，對企業(yè)信息化的重要性和現(xiàn)實意義認(rèn)識不足，沒專門的信息化管理工作機(jī)構(gòu)和人員，公司的信息化建設(shè)還沒有與公司發(fā)展戰(zhàn)略很好的融合。
2、信息化技術(shù)應(yīng)用水平低。主要表現(xiàn)為公司現(xiàn)在只有集團(tuán)公司辦公平臺和財務(wù)兩個信息化子系統(tǒng)，應(yīng)用范圍小，電子商務(wù)交易額也不高、公司網(wǎng)頁更新頻率較低。
3、用于信息化建設(shè)的資金不夠，硬件設(shè)施仍顯不足。
4、信息化人員不足。信息技術(shù)人員不足，懂信息化技術(shù)又懂業(yè)務(wù)流程和企業(yè)管理的復(fù)合型骨干人才更加奇缺；企業(yè)員工的信息素質(zhì)、信息活動能力參差不齊。
5、缺乏信息化專業(yè)知識，信息化安全意識薄弱，缺乏數(shù)據(jù)備份意識及其相關(guān)投入；
5、缺少與信息化先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗交流、學(xué)習(xí)機(jī)會。
1、“十二五”信息化目標(biāo)。
根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)和現(xiàn)狀，公司將采用分步走的方法不斷推進(jìn)信息化建設(shè)工作。力爭達(dá)到“十二五”末，集成采購系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、倉儲系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)資源共享，并組建公司網(wǎng)絡(luò)平臺的最終目標(biāo)。
第一步，完善公司互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，為企業(yè)信息化整體數(shù)據(jù)架構(gòu)打好基礎(chǔ)，并依照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，6月啟用集團(tuán)公司人力資源系統(tǒng)。
第二步，繼續(xù)有針對性地應(yīng)用業(yè)務(wù)軟件，實現(xiàn)企業(yè)各部門之間信息共享。
第三步，信息子系統(tǒng)集成整合，做到信息共享、建設(shè)公司網(wǎng)絡(luò)平臺，最終實現(xiàn)全面信息化管理。
（1）成立機(jī)構(gòu)，提高認(rèn)識。
進(jìn)一步提高對信息化工作的認(rèn)識，成立公司信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立公司信息化工作辦公室，統(tǒng)籌實施公司信息化建設(shè)工作。
（2）綜合管理信息系統(tǒng)、綜合辦公系統(tǒng)建設(shè)。
針對目前公司管理現(xiàn)狀、信息化基礎(chǔ)，通過調(diào)查和分析，對公司綜合管理工作進(jìn)行歸納、分類，進(jìn)行管理流程識別，從企業(yè)改革與發(fā)展的實際需要出發(fā)，對現(xiàn)有管理流程進(jìn)行分析，改進(jìn)不合理的活動，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，重新安排流程中活動的組成與結(jié)合方式，對流程進(jìn)行重新設(shè)計，使得各階段工作明確、具體，各部門分工明確，各司其職，提高流程的質(zhì)量與效能流程，進(jìn)行綜合管理信息系統(tǒng)、綜合辦公系統(tǒng)建設(shè)。
（3）加強(qiáng)專業(yè)人員的引進(jìn)和公司員工的培訓(xùn)。
根據(jù)公司“十二五”規(guī)劃，公司發(fā)展重點(diǎn)是架構(gòu)調(diào)整，隨著產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、市場、管理等方面的不斷調(diào)整，對信息化系統(tǒng)各模塊、流程的需求也要不斷進(jìn)行更新和調(diào)整。因此，一方面公司要引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員，按照集團(tuán)公司要求和公司發(fā)展要求，實施信息化工作；另一方面，通過專業(yè)人員加大對公司信息化管理、應(yīng)用人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高信息化人員整體素質(zhì)，為公司信息化工作提供人才保障。
（4）建設(shè)主營業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)。
公司分析行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程，提出管理信息化建設(shè)需求，分步實施生產(chǎn)財務(wù)管理、市場管理、倉儲管理、訂單管理，直至信息系統(tǒng)涵蓋公司從采購到銷售后服務(wù)的各項業(yè)務(wù)。
堅持積極防御、綜合防范的原則，健全信息安全管理制度、信息安全等級保護(hù)制度，加強(qiáng)信息化系統(tǒng)權(quán)限管理。優(yōu)化信息資源配置，綜合考慮成本和安全。加快信息安全人才培養(yǎng)，提高員工信息安全意識。定期進(jìn)行信息安全風(fēng)險評估。
（6）完善信息化績效評估。
建立公司信息化工作績效考核標(biāo)準(zhǔn)，制定相關(guān)部門、崗位考核指標(biāo)，組建信息化工作績效考核體系，將信息化指標(biāo)工作納入部門、崗位績效考核范圍，嚴(yán)格考核落實，保證信息化系統(tǒng)有效運(yùn)行。組建信息化系統(tǒng)應(yīng)用效果評估小組，搜集、分析信息化原始數(shù)據(jù)，結(jié)合各環(huán)節(jié)信息化目標(biāo)要求對信息化結(jié)果進(jìn)行評估，提出改進(jìn)措施。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理需求、市場變化等因素，對信息化系統(tǒng)各環(huán)節(jié)流程進(jìn)行分析，及時進(jìn)行調(diào)整，保證信息化系統(tǒng)對企業(yè)管理的促進(jìn)作用。
信息化工作總結(jié)和篇十五
過去的一年，我廠在公司信息中心的統(tǒng)一部署和支持幫助指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實行業(yè)和公司有關(guān)信息化工作精神，按照公司20xx年信息化工作要點(diǎn)、企業(yè)年初工作思路和工作重點(diǎn)，圍繞創(chuàng)新企業(yè)信息化工作認(rèn)真履行各項工作職能，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、改進(jìn)工作方式，不斷創(chuàng)新與改善，較好地完成了各項工作任務(wù)。
1、認(rèn)真抓好年度預(yù)算管理。根據(jù)公司和我廠《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年投資項目立項申報工作的通知》和做好年度預(yù)算工作的精神，信息化建設(shè)總體設(shè)想以符合行業(yè)發(fā)展方向和產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，與公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃相一致，符合公司資產(chǎn)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，堅持注重投資效率和效益為原則，針對各部門提出的需求，結(jié)合我廠具體實際，在進(jìn)行市場調(diào)研的情況下，完成了年度投資項目立項預(yù)算申報工作。
2、認(rèn)真抓好信息化項目管理和實施工作。在接到公司正式批復(fù)文件后，綜合實際情況，制訂了《20xx年度公司批復(fù)預(yù)算項目執(zhí)行計劃進(jìn)度表》，明確了各個項目具體實施內(nèi)容、責(zé)任人和完成驗收時間。至10月，全面完成了20xx年度公司批復(fù)預(yù)算資本性投資項目。對于信息化類費(fèi)用性支出項目，按《20xx年信息化費(fèi)用執(zhí)行計劃》，在年底前全部實施完成。
3、認(rèn)真做好企業(yè)網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)日常維護(hù)和安全管理工作。一是做好信息系統(tǒng)的后臺管理與日常維護(hù)，開展季度巡檢和問題處理。二是及時做好信息系統(tǒng)安全升級工作，做好節(jié)假日安全部署與檢查工作。三是結(jié)合信息網(wǎng)絡(luò)與it治理，按我廠檢修和維保，6s改善與危險源辨識要求以及行業(yè)和公司的統(tǒng)一布置，積極組織開展了20xx年度信息系統(tǒng)安全檢查自查整改工作，積極探索構(gòu)建企業(yè)信息安全檢查長效機(jī)制，為企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全穩(wěn)定正常運(yùn)行提供保障。
4、抓好信息化日常工作管理與提升。按照行業(yè)全面審計、“三查”日常工作和部門制訂的《信息化全面審計工作安排》及《信息化“兩項工作”自查方案》、結(jié)合我廠標(biāo)準(zhǔn)化體系推進(jìn)以及6s管理要求，分季度開展了創(chuàng)新改善整理整治活動。按公司要求，按我廠《提升工作具體實施方案》開展了辦公自動化系統(tǒng)在流程化、規(guī)范化、痕跡化和知識管理等方面應(yīng)用改善和提升，截止到12月初，基本完成方案中規(guī)定的工作內(nèi)容和要求。
5、抓好信息化隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升應(yīng)用水平。一是組織實施了公司舉辦的行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計應(yīng)用項目培訓(xùn)。行業(yè)卷煙準(zhǔn)運(yùn)證制證及到貨確認(rèn)模式調(diào)整實施應(yīng)用培訓(xùn)。并從7月1日至10月19日，分8期組織it知識、業(yè)務(wù)系統(tǒng)知識、操作系統(tǒng)安全運(yùn)行、visio軟件操作、電子屏系統(tǒng)操作與維護(hù)、打碼機(jī)操作技能和日常維護(hù)管理、oa系統(tǒng)用戶操作和維護(hù)等方面的知識和技能，累計培訓(xùn)信息化從業(yè)人員196人次。通過這些培訓(xùn)活動，鍛煉和提高我廠信息化人員綜合素質(zhì)。
6、積極組織開展信息類知識和應(yīng)用技能競賽。一是響應(yīng)行業(yè)和公司關(guān)于在信息技術(shù)工作人員中開展讀書報告征文活動通知，在全廠范圍內(nèi)組織開展了“讀一本書，寫一篇讀書報告”讀書報告征文活動。經(jīng)過了第一階段的具體部署、第二階段的檢查落實和第三階段對公司信息化部門讀書征文活動的幾點(diǎn)補(bǔ)充要求進(jìn)行再布置和再落實后，截止到11月中旬，累計收到來自各部門撰寫的讀書報告18篇，征文活動的組織與開展和實效，得到了公司信息部門領(lǐng)導(dǎo)的好評。選送的讀書報告征文《企業(yè)信息化工作績效自主評價的思考》和《信息化管理戰(zhàn)略與方法讀后感》榮獲二等獎，《借信息化之東風(fēng)打造溫馨職工之家》榮獲優(yōu)秀獎。同時，我廠榮獲單位優(yōu)秀組織獎稱號。二是經(jīng)過了長時間的醞釀和方案策劃，于20xx年8月26日，成功舉辦了“金圣杯”autocad軟件繪圖競賽。三是結(jié)合我廠20xx年“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)月”活動安排，開展了中心機(jī)房和國家煙草專賣局行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)兩項應(yīng)急預(yù)案演練。
回顧一年來的工作，雖然取得了一些成效，但也存在許多不足，主要表現(xiàn)在：一是圍繞網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行過程和監(jiān)視測量結(jié)果所產(chǎn)生的記錄、數(shù)據(jù)的系統(tǒng)性分析及統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用能力不強(qiáng)；二是員工培訓(xùn)不夠，外部培訓(xùn)沒有進(jìn)行，內(nèi)部培訓(xùn)計劃只實施了8項，員工對各種系統(tǒng)應(yīng)用操作的知識掌握水平不高。三是建立的企業(yè)信息化指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化體系有待完善和提高，各項信息化制度有待進(jìn)一步梳理與完善。
20xx年，我廠信息化工作思路是在公司信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組及公司信息中心的指導(dǎo)下，依據(jù)公司的統(tǒng)一部署，參與企業(yè)信息化項目的需求調(diào)研，按進(jìn)度完成公司批復(fù)的年度信息化項目建設(shè)，不斷促進(jìn)信息系統(tǒng)管理提升，確保信息系統(tǒng)安全運(yùn)行。進(jìn)一步完善信息化工作機(jī)制，認(rèn)真履行參謀、助手、協(xié)調(diào)、服務(wù)、把關(guān)、督導(dǎo)等六大職能，做好信息化管理、培訓(xùn)、制度流程梳理、oa辦公系統(tǒng)應(yīng)用提升等建設(shè)等工作。圍繞這個工作思路，我們將從以下幾方面做好工作。
1、加快人才隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)，繼續(xù)抓好信息系統(tǒng)人員培訓(xùn)，提高應(yīng)用能力和操作水平，促進(jìn)系統(tǒng)運(yùn)行效率；同時加強(qiáng)信息專業(yè)人員培訓(xùn)，提升系統(tǒng)運(yùn)行分析、改善和運(yùn)維水平。
2、抓好信息化規(guī)劃、項目實施及網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)管理，確保安全運(yùn)行。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)信息化規(guī)劃和基礎(chǔ)管理工作。首先要做到企業(yè)信息化投資戰(zhàn)略和投資力度適宜，信息化投資的技術(shù)方向正確。促進(jìn)企業(yè)信息化各要素之間有很好的配合，信息化基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)用、人才、信息資源、硬/軟件、應(yīng)用系統(tǒng)之間相互協(xié)調(diào)，資源共享；提高企業(yè)信息系統(tǒng)反應(yīng)靈敏度高。
3、抓好oa辦公流程梳理改善和優(yōu)化，有效提高了辦公質(zhì)量和辦公效率，促進(jìn)系統(tǒng)運(yùn)行效率。依托標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)平臺，進(jìn)一步梳理完善信息化管理制度；建立和完善it設(shè)備檔案及信息化管理制度，推進(jìn)信息化管理標(biāo)準(zhǔn)化。
4、按年度實施計劃抓好信息化資本性支出和維修項目實施工作，嚴(yán)格控制預(yù)算，確保質(zhì)量。在對公司批復(fù)的年初預(yù)算項目進(jìn)行重新梳理后，按項目輕重緩急和實施條件具備情況做出任務(wù)、時間和人員上的安排。堅持按行業(yè)“三項檢查”規(guī)范、公司和企業(yè)《招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》和《合同管理辦法》等相關(guān)制度和程序要求，有條不紊開展年度信息化建設(shè)和維修項目工作。項目實施后，及時做好實施項目的材料歸檔。
5、加強(qiáng)信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)和安全管理，確保信息系統(tǒng)安全運(yùn)行。按照行業(yè)和公司統(tǒng)一推廣系統(tǒng)實行“統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)”的運(yùn)維模式認(rèn)真做好統(tǒng)籌規(guī)劃、優(yōu)化配置運(yùn)維資源，整合運(yùn)維項目，對運(yùn)維內(nèi)容、服務(wù)要求進(jìn)行梳理，統(tǒng)一運(yùn)維流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)運(yùn)維集中化管理。按照行業(yè)統(tǒng)一推廣系統(tǒng)運(yùn)維實施方案和標(biāo)準(zhǔn)，明確運(yùn)維流程、運(yùn)維邊界和工作責(zé)任，組織開展運(yùn)維實施工作。
信息化工作總結(jié)和篇一
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼之間2010年工作即將結(jié)束，新的一年——2011正在向我們招手，回首2010年，工作中我收獲的不僅僅是知識，更多的是鍛煉和經(jīng)驗，這將是我人生中的財富。為了將2011年的工作做的更好，將上工作總結(jié)如下：
1、處理集成管理信息系統(tǒng)驗收遺留問題。遺留問題15個，其中需改進(jìn)問題2個，即“項目名稱”按編號以及辦公自動化系統(tǒng)在線編輯控件不支持ie8.0。新需求13個，新增的功能有【成本管理】中預(yù)控單價直接掛接單價分析表、【安全環(huán)境】模塊增加整改通知單業(yè)務(wù)流程、【人力資源】綜合統(tǒng)計查詢、勞務(wù)用工申請流程、【設(shè)備管理】模塊增加外租人員檔案上報流程以及機(jī)械設(shè)備購置申請計劃流程、【投標(biāo)管理】模塊增加工程預(yù)付款保函申請等13個新增功能。所有驗收遺留問題在第一季度處理完畢。
2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)信息化管理制度，包括：《河南省水利第一工程局辦公自動化（oa）系統(tǒng)運(yùn)行管理辦法（試行）》、《河南省水利第一工程局項目管理系統(tǒng)運(yùn)行管理辦法（試行）》和《iems企業(yè)集成管理系統(tǒng)應(yīng)用推廣制度》。明確各個業(yè)務(wù)部門的信息化管理職責(zé)，從管理上促進(jìn)企業(yè)集成管理系統(tǒng)的在全局的應(yīng)用和推廣。
3、做好企業(yè)集成管理系統(tǒng)日常應(yīng)用管理和維護(hù)：系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程較大變更修改4次，分別是：新聞（公告）發(fā)布流程、留言板審核功能、電子論壇版主審核功能和材料采購計劃流程變更。根據(jù)工作需要，變更機(jī)關(guān)部室1個，子公司及直屬項目部4個，新增加人員賬號33個，系統(tǒng)平均每日登陸的人數(shù)超過70人次,系統(tǒng)本總在線時間142549小時。在論壇中共發(fā)表文章543篇，發(fā)布新聞823篇，發(fā)布公告658篇，系統(tǒng)短消息傳送無數(shù)條，通過騰訊通發(fā)送手機(jī)短信2700多條。
關(guān)業(yè)務(wù)流程。
5、針對在年初由于防火墻被入侵問題，對硬件防火墻、ac、三層交換機(jī)進(jìn)行了重新更新配置，并對應(yīng)用服務(wù)器和數(shù)據(jù)服務(wù)器安裝殺毒軟件換和對服務(wù)器磁盤等進(jìn)行整理和優(yōu)化。確保了網(wǎng)絡(luò)及系統(tǒng)的安全。6、2009年底，我局網(wǎng)站租用服務(wù)器到期，考慮到我局網(wǎng)絡(luò)架設(shè)滿足局網(wǎng)站的架設(shè)要求，2010年初，將局網(wǎng)站部署到局服務(wù)器上，這樣就減少了一部分的費(fèi)用的支出。
7、依據(jù)集成管理信息系統(tǒng)應(yīng)用推廣計劃，對焦作2—5標(biāo)項目部人員進(jìn)行集成管理信息系統(tǒng)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高大家的信息系統(tǒng)操作水平。當(dāng)然對信息管理員進(jìn)行專門的培訓(xùn)，是為了這部分人能熟練充分的掌握這套信息系統(tǒng)以便更好地為項目其他人員提供幫助和指導(dǎo)，這樣就能使我們的這套信息系統(tǒng)得到更好的掌握并運(yùn)用，使其更好的推廣運(yùn)用。
8、為了增加我局員工的法律知識，補(bǔ)充在項目施工中盡可能避免發(fā)生相同法律糾紛。我們通過與我局法律顧問交流，在企業(yè)集成管理信息系統(tǒng)中增加了{(lán)法律之窗}模塊，同時還有一些經(jīng)典的案例分析，讓我們學(xué)習(xí)和掌握了一些有關(guān)的法律知識，這樣就更增加我局員工的法律知識，提高法律意識。
9、積極的提供相關(guān)資料向中國國家版權(quán)局申請企業(yè)集成管理信息系統(tǒng)計算機(jī)軟件著作權(quán)，并于9月份得到中國國家版權(quán)局頒發(fā)的計算機(jī)軟件著作權(quán)登記證書。
10、完成網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)一期和二期的部署。在網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)籌備期間，一方面，積極的聯(lián)系了多家視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程商，仔細(xì)的比對了他們的項目設(shè)計方案和報價。另一方面，主動學(xué)習(xí)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)的相關(guān)知識，聯(lián)系國內(nèi)大型監(jiān)控設(shè)備廠家咨詢設(shè)備性能及價格。通過以上兩個方面的努力，發(fā)現(xiàn)工程商的項目設(shè)計方案不適合我局水利工程施工現(xiàn)場環(huán)境而且成本也要比自行建設(shè)至少高出一倍。于是編制了遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)i期詳細(xì)方案經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和多次的調(diào)試，9月份底我局遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)i期在新鄉(xiāng)試驗段項目部成功部署。通過一段時間試用后，項目二期也在鄭州2—4標(biāo)成功部署。系統(tǒng)安裝后，局領(lǐng)導(dǎo)以及項目管理人員可以通過網(wǎng)絡(luò)隨時隨地的掌握工程現(xiàn)場施工情況。同時，系統(tǒng)采用自行建設(shè)的方式也為單位節(jié)約數(shù)萬元成本。
11、為滿足項目部不同網(wǎng)絡(luò)環(huán)境訪問局集成管理信息系統(tǒng)的需要，局機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)電信、網(wǎng)通雙光纖接入，由于現(xiàn)行網(wǎng)絡(luò)設(shè)備不具有“自動鏈路選擇”以及“負(fù)載均衡”功能，于是對路由器進(jìn)行了手工配置，以滿足項目部使用集成管理信息系統(tǒng)的需求。
12、計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理方面：
三、每周查看一次防火墻日志，并對報警郵件的信息進(jìn)行處理，確保局內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的安全。
一年來在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下取得了一定的進(jìn)步，但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足，理論基礎(chǔ)還不扎實，業(yè)務(wù)知識不夠全面，工作方式不夠成熟。在今后的工作中，我要努力做得更好，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，對我局的信息化建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。
信息化工作總結(jié)和篇二
為全面落實股份公司信息化建設(shè)要求，集團(tuán)公司按照“適應(yīng)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展、打造自主研發(fā)品牌”的規(guī)劃和“頂層設(shè)計、自主研發(fā)、協(xié)同建設(shè)、分步推進(jìn)、全面應(yīng)用、持續(xù)優(yōu)化”的原則，以業(yè)財融合為基礎(chǔ)，采取自上而下、部門聯(lián)動、多措并舉、綜合用力等手段，強(qiáng)力推進(jìn)信息化建設(shè)工作，在人員配備、制度建設(shè)、綜合系統(tǒng)建設(shè)、視頻會議系統(tǒng)建設(shè)、機(jī)房改造、網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容、改版等方面做了大量工作，利用信息化優(yōu)勢逐步改變了傳統(tǒng)工作方法，快速提升了工作質(zhì)量和效率，顯著增強(qiáng)了集團(tuán)管控水平，為提升企業(yè)競爭實力奠定了堅實基礎(chǔ)。
（一）強(qiáng)化組織，充實力量。
今年，集團(tuán)公司加強(qiáng)對信息化工作的領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善了組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步明確了信息化工作職能，增加了信息中心人員配置，信息中心人員從原來的1名專職人員增加到現(xiàn)在的3名專職人員和2名兼職人員，為全面開展信息化工作提供了有力保障。
（二）完善制度，強(qiáng)化措施。
根據(jù)股份公司信息化相關(guān)制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實際，制定了《信息化暫行管理辦法》、《信息化制度暫行管理辦法》、《信息化項目建設(shè)暫行管理辦法》、《信息網(wǎng)絡(luò)暫行管理辦法》等十余項制度，健全了信息化管理體系，確保了信息化建設(shè)工作有據(jù)可依，有章可循。
（三）精心研發(fā)，構(gòu)建平臺。
按照信息采集格式化、事項處理程序化、系統(tǒng)集成模塊化、流程控制自動化、管理工具表單化的原則，確立了企業(yè)綜合管理信息平臺“四大系統(tǒng)”、“二十五個模塊”、“六大目標(biāo)”和“一條主線、兩個基礎(chǔ)，三個轉(zhuǎn)變、四位一體”的建設(shè)思路，制定了以全面預(yù)算為龍頭、集中管控為核心、資金支付為關(guān)口的業(yè)務(wù)財務(wù)一體化信息平臺建設(shè)規(guī)劃方案。
經(jīng)過一大批財務(wù)、業(yè)務(wù)及軟件公司人員日夜奮戰(zhàn)、不懈努力，目前，平臺“四大系統(tǒng)”中財務(wù)管理系統(tǒng)初步建成，綜合辦公、業(yè)務(wù)管理、決策支持系統(tǒng)正在建設(shè)，其中部分模塊已經(jīng)具備上線試驗條件；全面預(yù)算、資金管理、經(jīng)費(fèi)管控、集中核算、報表大廳、企業(yè)外網(wǎng)、檔案管理、電子商務(wù)等模塊上線運(yùn)行；責(zé)任成本、合同管理、物資管理、設(shè)備資產(chǎn)、辦公自動化、移動辦公等模塊明年初將全面投入運(yùn)行?！傲竽繕?biāo)”階段性實現(xiàn)，初步達(dá)到了業(yè)務(wù)財務(wù)一體化、數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、信息集成共享，有力地推動了企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量再提升。
（四）深化應(yīng)用，發(fā)揮功能。
按照邊建設(shè)、邊完善、邊上線的思路，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)信息中心、工程、物資、經(jīng)管、財務(wù)、人力資源等部門圍繞信息化建設(shè)，緊密配合，協(xié)同開發(fā)，各部門、各單位給予了大量支持，在集團(tuán)機(jī)關(guān)、太原、大西、廣西沿海等地多次集中人員進(jìn)行業(yè)務(wù)研討，取得了很好的效果，為系統(tǒng)運(yùn)行提供了基礎(chǔ)和條件。通過機(jī)關(guān)相關(guān)部門的積極配合，加快了信息平臺建設(shè)與應(yīng)用的`步伐，推動了信息平臺及時上線應(yīng)用，促進(jìn)了業(yè)務(wù)與財務(wù)協(xié)同管控、規(guī)范運(yùn)行，初步實現(xiàn)了零時差、零距離管理和一站式、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，解決了集中管控與遠(yuǎn)程服務(wù)的問題，推動了業(yè)務(wù)人員從事務(wù)型角色向管理型角色轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行從粗放管理向精益管理轉(zhuǎn)變。
（五）視頻會議系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用取得突破。
在視頻會議系統(tǒng)方面，重點(diǎn)完成了康遠(yuǎn)新材料公司、南方公司第二會議室、兩個局管項目部、三公司mcu及下屬四個項目部、四公司廣西沿海項目部、北方公司貴廣項目部10個點(diǎn)的建設(shè)工作。目前除竣工項目外，集團(tuán)公司視頻會議系統(tǒng)能夠連通10個子分公司、五公司柳州基地、南方公司第二會議室、三公司四個項目、五公司五個項目和三個局管項目部共計24個點(diǎn)。全年集團(tuán)公司召開各類視頻會議20余次，參會人數(shù)5000多人次，保障了會議精神實時、全面、有效的傳達(dá)，節(jié)約了大量交通、住宿、會議等費(fèi)用。
（六）機(jī)房建設(shè)有序推進(jìn)。
為實現(xiàn)集團(tuán)公司中心機(jī)房規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，信息中心組織對中心機(jī)房進(jìn)行了改造，包括空間布置、線纜、溫濕度調(diào)節(jié)、消防、防塵等。改造后機(jī)房空間布置更加合理，線纜排列有序，溫濕度保持穩(wěn)定，為各軟件系統(tǒng)運(yùn)行提供了更穩(wěn)定的環(huán)境。
（七）網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量逐步提升。
組織對集團(tuán)公司機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了擴(kuò)容，在原有聯(lián)通10m、移動20m、電信30m的基礎(chǔ)上，通過比較選擇了對性價比高的移動網(wǎng)絡(luò)帶寬進(jìn)行增加，現(xiàn)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)總帶寬為240m，其中聯(lián)通10m，移動200m，電信30m。
（八）建設(shè)有效改造。
組織對現(xiàn)有門戶進(jìn)行了版面改造，在原有基礎(chǔ)上豐富了內(nèi)容，增加了電子雜志等個性化版塊。改版后不論是版式風(fēng)格、還是文字內(nèi)容等都比原來有了較大的提升。
（九）日常維護(hù)常態(tài)加強(qiáng)。
組織對集團(tuán)公司機(jī)關(guān)辦公計算機(jī)、服務(wù)器、應(yīng)用軟件、網(wǎng)絡(luò)等故障維護(hù)600余次，保障了集團(tuán)公司日常辦公的正常、有序、穩(wěn)定。
1、個別單位對信息化工作重視還不夠，信息化工作人員配備不足，兼職人員多，導(dǎo)致信息化工作向下傳達(dá)不通暢，安排工作不能及時完成。
2、對信息安全方面認(rèn)識不夠，信息安全對企業(yè)和個人來講尤為重要，目前在整個集團(tuán)公司范圍內(nèi)在上網(wǎng)或日常辦公中對信息安全的重視程度還不夠，存在操作不規(guī)范，信息保護(hù)不嚴(yán)格等問題。
緊跟股份公司信息化建設(shè)步伐，按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，積極開展相關(guān)系統(tǒng)的建設(shè)及推廣應(yīng)用工作，進(jìn)一步完善相關(guān)配套制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)，加快信息化建設(shè)和應(yīng)用步伐，加強(qiáng)系統(tǒng)安全防護(hù)，充分發(fā)揮信息化作用。信息化主要工作如下：
（一）完善系統(tǒng)模塊，持續(xù)優(yōu)化功能。加強(qiáng)部門配合，加大系統(tǒng)開發(fā)力度，確保各模塊按預(yù)期目標(biāo)上線；完善已經(jīng)上線和準(zhǔn)備上線的功能模塊，提高系統(tǒng)的適用效果，確保階段節(jié)點(diǎn)目標(biāo)實現(xiàn)。提前部署上線的經(jīng)管、物資、合同、收入等模塊，完善功能，持續(xù)優(yōu)化，確保滿足各部門實際工作需求和業(yè)務(wù)發(fā)展需要。
（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高操作技能。一是圍繞系統(tǒng)功能、業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)、業(yè)務(wù)操作等，整體安排，統(tǒng)一培訓(xùn)。二是根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容，組織本系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)，促進(jìn)各業(yè)務(wù)工作。三是舉辦多期實務(wù)操作培訓(xùn)，全面覆蓋，力爭每個業(yè)務(wù)人員都能到達(dá)到一次培訓(xùn)。通過全面培訓(xùn)，確保讓全體業(yè)務(wù)人員達(dá)到熟練操作程度，切實體現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行效果和提升業(yè)務(wù)管理水平。
（三）加快上線運(yùn)行，全面推廣應(yīng)用。明年元月起，已經(jīng)建立系統(tǒng)全面上線運(yùn)行。一是根據(jù)業(yè)務(wù)管理需要，結(jié)合系統(tǒng)應(yīng)用，進(jìn)一步梳理相關(guān)制度、流程，完善管理臺賬、內(nèi)部報表。二是固化制度、流程、業(yè)務(wù)表單，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，植入系統(tǒng)。
三是認(rèn)真組織，精細(xì)操作，將各個模塊的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)植入系統(tǒng)，確保質(zhì)量。四是強(qiáng)化統(tǒng)一使用，各部門、各單位目前使用的各種軟件系統(tǒng)，除經(jīng)審定統(tǒng)一接入業(yè)務(wù)財務(wù)一體化信息共享平臺以外，其他各單位不得擅自建設(shè)、使用相關(guān)系統(tǒng)。
（四）做好相關(guān)工作，力推信息化工作。一是繼續(xù)推廣應(yīng)用股份公司統(tǒng)建的企業(yè)應(yīng)用中心、人力資源系統(tǒng)、it預(yù)算系統(tǒng)、規(guī)制管理系統(tǒng)、工程管理系統(tǒng)、團(tuán)青管理系統(tǒng)、工會管理系統(tǒng)、科技管理系統(tǒng)、藍(lán)信系統(tǒng)等信息系統(tǒng)。二是繼續(xù)完善集團(tuán)公司信息化制度體系建設(shè)，使集團(tuán)公司信息化管理進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。三是繼續(xù)加大力度推廣視頻會議系統(tǒng)，爭取使所有子分公司和較大的項目部全部安裝視頻會議系統(tǒng)。四是開展集團(tuán)公司門戶、綜合管理信息平臺等系統(tǒng)的信息安全等級保護(hù)工作。
信息化工作總結(jié)和篇三
我局科技工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣科技局和兩個目標(biāo)督查辦的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)重要思想和xx大精神，以縣委十一屆四次全委會精神為指導(dǎo)，深入貫徹實施科教興縣戰(zhàn)略，加強(qiáng)對科技工作的領(lǐng)導(dǎo)。堅持黨政一把手抓第一生產(chǎn)力責(zé)任制，保證科研經(jīng)費(fèi)及時到位，在科研項目的研究、推廣應(yīng)用方面取得了顯著成績，為加速水利新技術(shù)、新材料的推廣應(yīng)用，促進(jìn)知識的發(fā)展、更新作出了一定的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)就xx年我局科教興縣、信息化工作專項目標(biāo)任務(wù)完成情況總結(jié)如下：
一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)對科技工作的領(lǐng)導(dǎo)。
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。特別是近年來，新技術(shù)、新材料在水利建設(shè)中的逐步推廣應(yīng)用，使廣大水利工作者清醒地認(rèn)識到，在科學(xué)技術(shù)日新月異、迅猛發(fā)展的今天，不掌握科學(xué)技術(shù)、不懂科學(xué)方法和科學(xué)精神都將會被末位淘汰。可以說，誰先掌握了科學(xué)技術(shù)、誰最先把科學(xué)技術(shù)運(yùn)用于生產(chǎn)實踐，誰就能爭取主動、贏得經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先機(jī)。為此，今年，我局按照金委目督辦發(fā)〔〕22號文件的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)了對科技工作的領(lǐng)導(dǎo)。成立了以局黨組書記、局長為組長，分管副局長為副組長，各科室負(fù)責(zé)人共同參與的科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，制定了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)定期聽取科技工作匯報制度，采取了集體會商，共同研究的方法，局目標(biāo)管理辦公室不定期組織對科技項目完成情況進(jìn)行督查，查找、分析科技工作中存在的問題，并通報全局，有力地促進(jìn)了我局科技工作的順利開展。
二、明確目標(biāo)，落實責(zé)任。
今年，我局根據(jù)金委目督辦發(fā)〔〕22號文件下達(dá)的科教興縣工作網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)，組織有關(guān)科室和有關(guān)人員進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和傳達(dá)，使廣大工程技術(shù)人員明確了今年的科技攻關(guān)項目。并以金堂水利發(fā)（）42號文件的的形式將所承擔(dān)的四個項目分解下達(dá)到了責(zé)任科室，明確科室負(fù)責(zé)人為所承擔(dān)項目的第二責(zé)任人。科室又將具體項目落實到了個人頭上，使每一項目都有具體的承辦人員。層層有責(zé)任、層層有壓力、層層抓落實，集體研究，共謀水利發(fā)展之大計，保證了科技工作的順利開展，為我縣水利事業(yè)的發(fā)展搭建了一個不斷攀升的舞臺。
三、制訂措施，提供保障。
今年來，局黨組把科技工作當(dāng)作水利事業(yè)工作任務(wù)中的一件大事來抓，以此來推動我局水利事業(yè)的全面發(fā)展。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，制訂了獎懲措施。并把科技工作目標(biāo)任務(wù)納入局內(nèi)主要目標(biāo)進(jìn)行考核，與科室和具體責(zé)任人的政績掛鉤，對有較大貢獻(xiàn)的人員，在年終評選先進(jìn)，目標(biāo)獎勵時給予優(yōu)先考慮。在科研經(jīng)費(fèi)上給予充分保證，根據(jù)項目的難易程度、技術(shù)含量，給每一個項目下?lián)芤欢〝?shù)量的經(jīng)費(fèi)，用于購買資料、外出調(diào)研等；在時間上，在不影響正常工作的前提下，盡量不安排與之相關(guān)的工作，確保科技項目的順利完成；在用車上，優(yōu)先保證科技人員的用車安排，為廣大科技人員營造了一個良好的科研壞境，極大地提高了科技人員的工作積極性。
四、加強(qiáng)科技攻關(guān)，確保目標(biāo)任務(wù)完成。
xx年，縣目督辦下達(dá)給我局的科技目標(biāo)任務(wù)主要有四項：一是落實黨政“一把手”抓第一生產(chǎn)力責(zé)任制。科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力，黨政領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，為此，我局成立了科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織上、機(jī)制上為科技工作提供了強(qiáng)有力的保證。二是加強(qiáng)沱江水土保持研究，利用新技術(shù)，進(jìn)一步加強(qiáng)微水治旱工程建設(shè)。這一項目分解下達(dá)給我局水利科具體實施后，水利科組織及時有關(guān)工程技術(shù)人員認(rèn)真總結(jié)我局以往在水土保持項目實施過程中采用新材料、運(yùn)用新技術(shù)取得的成功經(jīng)驗，在今年的水土保持項目的水系坡面建設(shè)中，建設(shè)“u”型防滲渠13千米，治理水土流失8平方公里。在生物措施中，大量選用新的植物品種用于坡面和堤埂綠化，收到了較好的效果。微水治旱工程是市委、市政府為解決丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)缺水問題而采取的一項重要措施，它是黨和政府實踐重要思想，真正代表最廣大人民利益的最直接體現(xiàn)，是老百姓的造福工程、貼心工程。全縣微水治旱規(guī)劃面積24、6萬畝，占全市的一半左右。今年的微水治旱工程安排在12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)75個村，投資1567萬元，新建蓄水池3301口，整治山平塘274口，群眾踴躍投工投勞，新增水方154萬方，解決旱地灌溉面積5、2萬畝，極大地緩解了供需矛盾，為加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)發(fā)揮了重要作用。三是引進(jìn)水產(chǎn)養(yǎng)殖新品種2種，新技術(shù)3項，研究項目2項。xx年，為進(jìn)一步發(fā)展我縣漁業(yè)生產(chǎn)，在原有漁業(yè)品種的基礎(chǔ)上，加大了名優(yōu)特水產(chǎn)品種的引進(jìn)，加快了漁業(yè)品種的調(diào)整步伐。今年，我們先后引進(jìn)了大閘蟹和丁魷等2個名優(yōu)特品種。從引進(jìn)到試養(yǎng)，目前已基本掌握了養(yǎng)殖技術(shù)。1、大閘蟹：形態(tài)獨(dú)特、肉味鮮美、營養(yǎng)豐富、它是水中珍品，對人體機(jī)能具有較強(qiáng)的滋補(bǔ)、免疫功能，經(jīng)濟(jì)收益畝產(chǎn)幾千至幾萬元，所以，既具有較強(qiáng)的食用價值，又具有良好的藥用價值，同時又具有可觀的經(jīng)濟(jì)價值。已形成一定的規(guī)模。2、丁經(jīng)：又稱丁桂魚，具有肉味鮮美、蛋白質(zhì)和不飽和脂肪酸含量高、生長速度快、適應(yīng)范圍廣、抗病力強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn)，耐低氧，食性雜，易馴化，起捕率高，個體可達(dá)7、5千克，適合我國絕大部分地區(qū)飼養(yǎng)，被國家農(nóng)業(yè)部確定為全國農(nóng)業(yè)引智成果推廣重點(diǎn)示范項目，畝產(chǎn)可達(dá)1000千克以上。通過引進(jìn)以上新品種的同時，我們還積極引進(jìn)了新技術(shù)，如推廣無公害水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)，聘請市水利局水產(chǎn)技術(shù)推廣站的專家到我縣進(jìn)行講課，主要是嚴(yán)格控制用藥量，禁用藥，休藥期，進(jìn)行人工養(yǎng)殖；健康養(yǎng)殖技術(shù)主要采取有機(jī)肥進(jìn)行養(yǎng)殖；仿生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)，主要適用于大江大河養(yǎng)殖和偏遠(yuǎn)的山區(qū)養(yǎng)殖，通過引進(jìn)新技術(shù)，今年產(chǎn)成魚565萬公斤，繁殖魚苗種2600萬尾，稻田養(yǎng)魚10000畝，化肥養(yǎng)魚xx畝，培育新增產(chǎn)值10萬以上的水產(chǎn)養(yǎng)殖大戶3戶。對攻關(guān)項目主要是引進(jìn)的兩項新品種進(jìn)行集體攻關(guān)，爭取形成規(guī)模，加以推廣。
今年以來，我局科技工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，通過縣科技局和縣目標(biāo)督查辦的具體指導(dǎo)，取得了一定的成績，為加速我縣水利事業(yè)發(fā)展和繁榮市場，提高人民生活水平做出了一些貢獻(xiàn)。但是，從總體上講，我局科技工作也還有很多值得總結(jié)和提高的地方，我們相信，只要通過局黨組的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全體干部職工的頑強(qiáng)拼搏，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，牢固樹立大局、整體、科學(xué)觀念，堅持科學(xué)、求實的精神，增強(qiáng)集體攻關(guān)意識，制定更加有利于科技事業(yè)發(fā)展的新政策，鼓勵廣大科技人員刻苦攻關(guān)、勤奮學(xué)習(xí)、努力工作，我們就一定能夠圓滿完成各級下達(dá)給我局的各項目標(biāo)任務(wù)，一定能夠為我縣水利事業(yè)的發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)，一定能夠為我縣的科學(xué)技術(shù)騰飛和小康的實現(xiàn)提供堅強(qiáng)有力的水利保障。
信息化工作總結(jié)和篇四
20xx年在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照區(qū)信息化工作辦公室的要求和部署，東城團(tuán)區(qū)委認(rèn)真做好信息化建設(shè)工作，取得了一定的成效，對提高辦公效率起到了積極的作用。根據(jù)信息化工作辦公室的要求，現(xiàn)將團(tuán)區(qū)委20xx年信息化工作情況簡要總結(jié)如下：
我單位領(lǐng)導(dǎo)對信息化建設(shè)工作非常重視，由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對信息化各項工作的審核和把關(guān)，同時指派專人按時對單位政務(wù)網(wǎng)站維護(hù)更新、公文傳輸系統(tǒng)、局域內(nèi)網(wǎng)管理、計算機(jī)日常維護(hù)等，由此完善了我單位信息網(wǎng)絡(luò)，落實管理責(zé)任，確保信息化工作組織有力、體系健全、職責(zé)明確。
隨著計算機(jī)應(yīng)用范圍的不斷擴(kuò)大，計算機(jī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)迫在眉睫。為了適應(yīng)新的形勢要求，我單位結(jié)合工作遇到的實際問題，對機(jī)關(guān)干部進(jìn)行了計算機(jī)操作應(yīng)用和局域網(wǎng)共享使用的培訓(xùn)，有力地推動了機(jī)關(guān)辦公自動化的進(jìn)程。
東城團(tuán)委網(wǎng)站是我單位搭載在數(shù)字東城網(wǎng)站上的對外窗口，我單位指定專人負(fù)責(zé)單位網(wǎng)站的維護(hù)更新工作，做到隨時更新，及時地對單位工作動態(tài)及信息傳達(dá)到外界，方便內(nèi)部人員和外部人員查詢團(tuán)情和了解工作動態(tài)。今年1-12月份政務(wù)網(wǎng)累計共發(fā)布各類信息300余條，充分發(fā)揮了信息溝通反饋的作用。
我單位根據(jù)上級相關(guān)制度要求，相應(yīng)建立健全了(東城區(qū)團(tuán)委機(jī)關(guān)登錄互聯(lián)網(wǎng)的有關(guān)規(guī)定)、(東城區(qū)團(tuán)委計算機(jī)文檔管理方案)、(東城區(qū)團(tuán)委計算機(jī)信息系統(tǒng)保密工作管理制度)、(計算機(jī)維護(hù)制度)、(無紙化辦公說明)、(政府網(wǎng)發(fā)文規(guī)范)等規(guī)章制度。同時，堅持對網(wǎng)絡(luò)實行隨時檢查監(jiān)控，有效地保證了網(wǎng)絡(luò)的安全。由于制定了較為完備的規(guī)章制度，所以在網(wǎng)絡(luò)及信息安全管理方面做到了事事有章可循，處處有法可依，為營造安全的電子政務(wù)環(huán)境做出了我們努力。
20xx年，我單位信息化工作取得了一定的進(jìn)步，基本完成了區(qū)信息化工作辦公室下達(dá)的各項任務(wù)。但與區(qū)信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)辦公室的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)在：機(jī)關(guān)干部電腦操作水平參差不齊，真正實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化辦公還有待時日；二是硬件設(shè)施有待進(jìn)一步提高，相關(guān)經(jīng)費(fèi)還需上級部門進(jìn)一步落實。我們將在下一步工作中，以發(fā)展的眼光，創(chuàng)造性地開展工作，采取有效措施加以解決，不斷鞏固和提高信息化工作成果，進(jìn)一步做好信息化工作。
信息化工作總結(jié)和篇五
20xx年，我縣認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國政府信息公開條例》，不斷完善公開的內(nèi)容，積極創(chuàng)新公開的方式，健全機(jī)制，強(qiáng)化督查，政府信息公開工作取得了明顯成效?，F(xiàn)將我縣20xx年政務(wù)信息公開工作匯報如下。
《政務(wù)信息公開條例》頒布以來，我縣高度重視，切實加強(qiáng)對政務(wù)信息公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，將政務(wù)信息公開工作作為年度重點(diǎn)工作之一，作為打造陽光政府、加強(qiáng)廉政建設(shè)、深化效能建設(shè)的重要內(nèi)容進(jìn)行部署，并納入年度目標(biāo)任務(wù)和考核范圍。
一是建立健全政務(wù)信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)?？h政府成立了縣委常委、常務(wù)副縣長任組長，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門也分別成立了相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)，做到了領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)、人員“三到位”，形成了縣、鄉(xiāng)、部門聯(lián)動的政府信息公開網(wǎng)絡(luò)。
要點(diǎn)，并按照“各司其職、通力合作”的方針，對具體工作任務(wù)予以分工。同時，將政務(wù)信息公開工作與年度目標(biāo)、效能建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)等同步安排部署、同步督促檢查、同步檢查評比，上下聯(lián)動，整體推進(jìn)，使政務(wù)信息公開工作逐步走上規(guī)范化、制度化的'軌道。
三是積極主動地落實工作經(jīng)費(fèi)。創(chuàng)造良好的工作條件，召開專題會議，研究解決經(jīng)費(fèi)問題，經(jīng)費(fèi)主要用于建設(shè)網(wǎng)站、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、配備辦公設(shè)施等開支。20xx年完成裝修機(jī)房、信息化辦公室搬遷、購置辦公設(shè)備等工作，共投入資金50余萬元，確保各項政務(wù)信息公開措施落到實處。
政府信息公開的最終目的是讓群眾看得見、用得上，今年我縣在信息發(fā)布的實用性以及制度建設(shè)上狠下功夫，保證政務(wù)公開工作的順利推行。
一是進(jìn)一步提高政府信息公開質(zhì)量。積極推進(jìn)一般事項公開向重點(diǎn)事項公開、結(jié)果公開向全過程公開轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提高政府信息公開的質(zhì)量。例如：我縣政府采購和工程招標(biāo)、人事部門人員招聘、重點(diǎn)項目環(huán)評報告、企業(yè)年檢、保障性住房等廣大人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題都及時的在網(wǎng)站公開，接受群眾監(jiān)督。20xx年，政府采購、工程招標(biāo)共公開招投標(biāo)、中標(biāo)信息114條，通知公告欄公開人才招聘、重大項目公告等內(nèi)容95條。
信息化工作總結(jié)和篇六
20xx年是我市信息化建設(shè)快速發(fā)展的一年，我辦在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，牢牢抓住現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展所帶來的歷史機(jī)遇，積極推進(jìn)信息化工作，不斷強(qiáng)化信息化工作制度和責(zé)任制度的落實，完善政務(wù)網(wǎng)站內(nèi)容，規(guī)范管理內(nèi)部局域網(wǎng)，加強(qiáng)軟、硬件應(yīng)用管理，注重電子信息保密工作，使信息化建設(shè)推動外辦發(fā)展的作用得到更充分的發(fā)揮，現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下：
我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視信息化工作，及時召開信息化工作辦公會議，部署全年信息化工作計劃，明確將建設(shè)門戶網(wǎng)站和加強(qiáng)有關(guān)工作人員利用網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)資源共享和材料交換以提高辦公效率為本年度信息化工作重點(diǎn)。同時明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工，選派具有一定電腦操作基礎(chǔ)和文字水平的同志負(fù)責(zé)信息化工作的網(wǎng)絡(luò)管理及日常維護(hù)運(yùn)作；由此完善了我辦信息網(wǎng)絡(luò)，落實管理責(zé)任，確保信息化工作有力、體系健全、職責(zé)明確。
做好政務(wù)網(wǎng)站管理的日常維護(hù)以及信息更新。政務(wù)信息網(wǎng)是我辦的對外窗口。我辦指定專人負(fù)責(zé)單位網(wǎng)站的維護(hù)更新工作，做到定期更新，及時對需公開的政務(wù)信息在網(wǎng)站顯著位置進(jìn)行公開，方便單位和社會公眾對政策信息以及外事工作的了解與查詢，建立起我辦與外部各單位和辦事人員的良好互動關(guān)系，促進(jìn)相互的交流和合作，使我辦政務(wù)網(wǎng)站真正成為一個展示和推動xx市外事僑務(wù)工作的重要窗口。申辦因公出國（境）的相關(guān)表格從網(wǎng)上就可以下載，申辦單位不必再親自到我辦領(lǐng)取，既節(jié)約了時間和精力，方便了群眾，又減少了成本支出和資源浪費(fèi)，工作效率也由此得到了一定程度的提高。
我辦成立網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)構(gòu)，配備具有相應(yīng)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理知識的兼職網(wǎng)絡(luò)管理人員，對電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息安全工作進(jìn)行管理。落實網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)章制度，做好本單位網(wǎng)絡(luò)日常維護(hù)和安全管理工作，加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)管理員和網(wǎng)絡(luò)使用工作人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，使他們熟悉和掌握國家有規(guī)章制度，不斷提高他們的網(wǎng)絡(luò)安全的意識。
20xx年，我辦信息化工作取得了一定的成績，較好完成了市信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下達(dá)的各項任務(wù)，但由于各方面條件的限制，與現(xiàn)代信息化辦公和建設(shè)要求還有很大的差距。20xx年，我辦將繼續(xù)從以下幾個方面完善信息政務(wù)網(wǎng)內(nèi)容，以便及時、準(zhǔn)確、全面反映我市在外事僑務(wù)領(lǐng)域?qū)ν忾_放進(jìn)程中所取得的成果：
我辦將不斷推進(jìn)信息化建設(shè)，實現(xiàn)體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。一是從加快外事工作科學(xué)發(fā)展的角度出發(fā)，提高對政務(wù)信息化建設(shè)重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)信息化管理意識；二是依據(jù)信息化管理技術(shù)性、系統(tǒng)性強(qiáng)的要求，進(jìn)一步規(guī)范各項管理制度、工作程序和標(biāo)準(zhǔn)，建立溝通、管理、服務(wù)等全面的信息化管理平臺；三是加大宣傳工作力度，提高廣大干部職工自覺參與信息化管理的積極性，不斷改善信息化管理的發(fā)展環(huán)境。
在做好信息收集工作的基礎(chǔ)上，將各個渠道收集來的相關(guān)信息，由信息工作專管人員負(fù)責(zé)上傳，各處室定期將需要放到網(wǎng)站上的信息報到信息專管人員，并將信息發(fā)布到網(wǎng)上。重點(diǎn)做好政務(wù)網(wǎng)“政務(wù)動態(tài)”、“辦事指南”等欄目的信息上傳工作，及時、全面、準(zhǔn)確地發(fā)布信息，做好政務(wù)宣傳工作。
進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度，建立網(wǎng)絡(luò)安全防范長效機(jī)制，明確相關(guān)網(wǎng)絡(luò)管理工作職責(zé)與內(nèi)容，督促網(wǎng)絡(luò)管理人員履行好管理職責(zé)，認(rèn)真做好網(wǎng)絡(luò)管理工作，加強(qiáng)管理，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理隊伍的建設(shè)，加大對網(wǎng)管工作人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高安全管理和水平，進(jìn)一步提升我辦電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管能力，構(gòu)建一個高效的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
信息化工作總結(jié)和篇七
2011年，在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，xxxx在信息化工作加大建設(shè)力度，在加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)、推行政府信息公開、促進(jìn)企業(yè)信息化發(fā)展、提高信息化隊伍素質(zhì)等方面開展工作，推進(jìn)我區(qū)信息化與電子政務(wù)的發(fā)展?，F(xiàn)就相關(guān)工作總結(jié)如下：
(一)完善門戶網(wǎng)站，推進(jìn)信息資源共享。
xxxx的網(wǎng)站是我區(qū)的對外窗口。今年以來，xxxx對網(wǎng)站進(jìn)行了改版升級，并指定專人負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)更新工作，做到定期更新，及時地對需公開的政策、政務(wù)、動態(tài)在網(wǎng)站首頁顯著位置進(jìn)行公開，方便內(nèi)部人員和外部人員查詢。實現(xiàn)網(wǎng)上下載功能，使得一些重要的政策文件和規(guī)章條例可以下載，招商選資、項目建設(shè)等工作得到有效提高。加強(qiáng)了對外界的宣傳、互動交流和合作，減少了常規(guī)的招商成本支出。今年通過網(wǎng)站累計共發(fā)布各類信息150余條，編發(fā)《xxxx簡報》8期，推進(jìn)了我區(qū)信息化工作的進(jìn)一步發(fā)展。
(二)加大硬件投入，保證信息裝備到位。
在xxxx領(lǐng)導(dǎo)的重視下，我區(qū)的信息化裝備到位。除駕駛員外，保障每人一臺機(jī)算機(jī)，并安裝了相應(yīng)的辦公軟件和殺毒軟件，每個科室安裝信息平臺id3-5個，保證了工作的順暢交流，實現(xiàn)了資源的有效共享，推動了電子政務(wù)的發(fā)展。
(三)推行網(wǎng)絡(luò)辦公，加強(qiáng)信息資源交流。
為了充分展示商務(wù)工作特色，提高工作效率，我局加快了電子政務(wù)的發(fā)展速度，利用電子郵件、電子文檔、oa、qq等科技手段處理日常信息，提高工作效率。我們及時收集發(fā)生各類重要信息，使上級領(lǐng)導(dǎo)和公眾時刻掌握政務(wù)、商務(wù)大事要事。據(jù)初步統(tǒng)計，今年通過網(wǎng)絡(luò)平臺共上報信息200余條，有效反映和推動了工作。
（四）強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)，健全信息化隊伍。
以普及信息技術(shù)知識為目標(biāo)，積極開展信息化培訓(xùn)交流，提高全區(qū)干部職工的信息化意識和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用能力。通過網(wǎng)絡(luò)平臺，組織干部職工進(jìn)行計算機(jī)應(yīng)用和電子文檔、圖片等常用辦公軟件實際操作的培訓(xùn)學(xué)習(xí)；對轄區(qū)內(nèi)行政村基層干部，借助全縣遠(yuǎn)程教育平臺的學(xué)習(xí)，進(jìn)行了理論及多項專業(yè)技能的培訓(xùn)；并抽調(diào)人員進(jìn)行日?；芾?，解決了在實際使用中的很多問題，有力地推動了行政現(xiàn)代化和辦公自動化的進(jìn)程。
xxxx的信息化工作目前仍處于起步階段，與高效政務(wù)和。
社會需求還有較大的差距。一是專業(yè)技術(shù)人才缺乏。信息化建設(shè)的專業(yè)技術(shù)人員不足，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足信息系統(tǒng)建設(shè)的需要，一般的政務(wù)處理沒有問題，但是建設(shè)系統(tǒng)性的具有亮點(diǎn)的信息化工程比較困難，信息化的發(fā)展后勁不足；二是硬件軟件升級較慢。目前的信息化裝備配備比較到位，但配套的硬件軟件升級更新有所滯后，如高端的打印、掃描、攝影設(shè)備或辦公oa系統(tǒng)軟件等跟不上實際工作的步伐，還需要我們不斷的提高，以適應(yīng)信息化發(fā)展進(jìn)程的要求。
2012年，xxxx將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)一個準(zhǔn)確、高效、便捷的信息服務(wù)系統(tǒng)為目標(biāo)，為全區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展提供有效的后臺支持。
(一)進(jìn)一步完善門戶網(wǎng)站。
將繼續(xù)維護(hù)門戶網(wǎng)站的正常運(yùn)行，進(jìn)一步改版升級，加強(qiáng)與上下級和平行網(wǎng)站的鏈接，豐富網(wǎng)站的內(nèi)容，加快網(wǎng)站信息的更新速度，公開政務(wù)信息，加服務(wù)功能，促進(jìn)政民互動，加強(qiáng)與群眾的交流與溝通，確保網(wǎng)站的溝通橋梁充分發(fā)揮。
(二)進(jìn)一步推行電子政務(wù)。
推行電子政務(wù)是提高行政效能的有效手段。下一步積極推進(jìn)我區(qū)內(nèi)部的辦公網(wǎng)建設(shè)，力爭實現(xiàn)辦公業(yè)務(wù)的規(guī)范化、電子化、網(wǎng)絡(luò)化、無紙化，促進(jìn)現(xiàn)代管理模式的建設(shè)，增強(qiáng)快速溝通的能力，進(jìn)一步拓展便民服務(wù)的廣度和深度，全面提高工作質(zhì)量和工作效率。
(三)進(jìn)一步健全管理制度。
落實管理責(zé)任，健立信息報送制度、信息工作會議制度、網(wǎng)站管理制度等，在加快信息化建設(shè)的同時，實行長效管理，從制度上規(guī)范信息化建設(shè)，健全完善部門信息化工作體系。
（四）進(jìn)一步促進(jìn)工業(yè)信息化發(fā)展。
結(jié)合xxxx的特點(diǎn)，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行應(yīng)用信息技術(shù)的改造升級，促進(jìn)企業(yè)信息化與工業(yè)化融合發(fā)展；引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)在管理和商務(wù)上實現(xiàn)電子化，在生產(chǎn)上實現(xiàn)數(shù)控化，向集約型工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
信息化工作總結(jié)和篇八
20xx年機(jī)構(gòu)改革以來，我局根據(jù)三定方案的職能職責(zé)承擔(dān)全縣信息化建設(shè)工作，通過加大投資建網(wǎng)力度，加快網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程，推行全縣電子政務(wù)工程建設(shè)，信息化建設(shè)取得了一定的進(jìn)展。
20xx年12月根據(jù)《xxxx人民政府機(jī)構(gòu)改革實施意見》，我縣在原經(jīng)濟(jì)商務(wù)局的基礎(chǔ)上，組建了xxx經(jīng)濟(jì)和信息化局，為縣政府工作部門，經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)牽頭部門，明確我局作為推進(jìn)全縣信息化工作的主管部門。統(tǒng)籌推進(jìn)信息化工作，指導(dǎo)和促進(jìn)信息技術(shù)在國民經(jīng)濟(jì)和社會各領(lǐng)域的推廣應(yīng)用；負(fù)責(zé)規(guī)劃和組織電子政務(wù)建設(shè)，承擔(dān)縣信息化領(lǐng)導(dǎo)小組、縣電子政務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維護(hù)信息安全和網(wǎng)絡(luò)與信息安全保障體系建設(shè)，承擔(dān)縣網(wǎng)絡(luò)與信息安全協(xié)調(diào)小組的日常工作。負(fù)責(zé)全縣通信行業(yè)、軟件和信息服務(wù)行業(yè)和電子電器產(chǎn)品維修行業(yè)管理工作等，我局以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)明確職能和定位，成立了電子化信息產(chǎn)業(yè)推進(jìn)股，加強(qiáng)信息化及信息行業(yè)的管理。
1、積極推進(jìn)網(wǎng)站建設(shè)。對原xxxx網(wǎng)進(jìn)行改版，更改為xxx經(jīng)濟(jì)和信息化局網(wǎng)，及時在局網(wǎng)站上更新、發(fā)布最新工作動態(tài)、政務(wù)信息、政策法規(guī)、招商引資、規(guī)模企業(yè)等信息，并且加大與省、市主管部門網(wǎng)絡(luò)信息對接力度，實現(xiàn)資源共享。
2、加大對信息化建設(shè)的硬件投入。對單位機(jī)關(guān)工作人員每人配備一臺電腦，實現(xiàn)了所有非涉密的內(nèi)部共享，大力推廣無紙化辦公，滿足了辦公自動化對電腦的需求，為單位辦公業(yè)務(wù)的電腦化、信息化奠定了良好的基礎(chǔ)。
3、加快推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)。為提高辦公效率，節(jié)約辦公成本，今年xxx政府投入1300萬元，改建xxx行政服務(wù)中心，建設(shè)xxx電子政務(wù)暨電子監(jiān)察系統(tǒng)，設(shè)置所有行政部門服務(wù)窗口，與鄉(xiāng)、村便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)對接聯(lián)網(wǎng)，建立網(wǎng)絡(luò)短信互動平臺，建立電子政務(wù)平臺，大力推廣電子政務(wù)建設(shè)。
4、強(qiáng)化對電子電器維修行業(yè)管理。20xx年以前，xx由于機(jī)構(gòu)改革歷史原因，電子電器維修行業(yè)管理一直處于真空，沒有明確職能部門管理。20xx年12月份機(jī)構(gòu)改革“三定”方案將電子電器維修行業(yè)管理劃入我局，由于我局人員配備不足，市場管理力量薄弱，下步將加強(qiáng)力量進(jìn)行管理。
1、加強(qiáng)引導(dǎo)，大力發(fā)展信息化公共服務(wù)平臺，營造有利于推進(jìn)信息化發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)境。如逐步將全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、中小企業(yè)的企業(yè)信息、產(chǎn)品信息錄入到經(jīng)濟(jì)和信息化局網(wǎng)站中，免費(fèi)打造一個xxx工業(yè)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售平臺；引導(dǎo)全縣工業(yè)企業(yè)、中小企業(yè)開展電子商務(wù)，利用互聯(lián)網(wǎng)銷售產(chǎn)品，提升企業(yè)品牌影響力和信息化建設(shè)；同時面向全縣工業(yè)企業(yè)，開展電子商務(wù)、企業(yè)培訓(xùn)、軟件開發(fā)等信息技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的服務(wù)。通過進(jìn)一步完善xx網(wǎng)、xx政務(wù)公開網(wǎng)、xx電子政務(wù)暨電子監(jiān)察系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)，大力提升xx信息化水平。
2、點(diǎn)面結(jié)合，典型示范，推進(jìn)工業(yè)化與信息化融合。在全縣選擇1-2個重點(diǎn)企業(yè)作為“兩化”融合試點(diǎn)企業(yè)，促進(jìn)信息技術(shù)在企業(yè)生產(chǎn)、銷售全過程的廣泛應(yīng)用，積累經(jīng)驗，逐步推廣，爭取“兩化”融合取得一定進(jìn)展。
3、爭取政策扶持，引導(dǎo)企業(yè)積極主動參與信息化技術(shù)推廣。通過政策引導(dǎo)，積極做好平臺搭建、資金扶持、人才培養(yǎng)等工作。對企業(yè)主動應(yīng)用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的向上爭取項目政策扶持和通過財政獎勵，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在動力。
4、統(tǒng)籌規(guī)劃，優(yōu)化信息化發(fā)展環(huán)境。重點(diǎn)抓好互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息安全保障、人才引進(jìn)培育和課題研究等基礎(chǔ)性工作，加強(qiáng)全縣信息化和信息產(chǎn)業(yè)的宏觀統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)管理工作，優(yōu)化信息化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。
5、加大對電子電器維修行業(yè)管理。針對電子電器維修行業(yè)長期缺乏監(jiān)管的現(xiàn)狀，組織一次對電子電器維修行業(yè)專項整治行動，成立電子電器行業(yè)管理協(xié)會，出臺完善電子電器維修行業(yè)管理辦法，加強(qiáng)對電子電器維修行業(yè)的管理。
20xx年xx月xx日。
信息化工作總結(jié)和篇九
20xx年，我局對加強(qiáng)和搞好電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)工作高度重視，嚴(yán)格按照上級各級對電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)管理工作要求，結(jié)合我局網(wǎng)絡(luò)工作和城管工作的實際，扎實推進(jìn)信息化工作的開展，積極探索信息化工作管理的新思路、新舉措，突出網(wǎng)上應(yīng)用，強(qiáng)化信息服務(wù)，落實安全保密措施，加大宣傳教育培訓(xùn)力度，加強(qiáng)督促檢查，為保障我局信息渠道的暢通、信息資源的利用和服務(wù)，進(jìn)一步提高辦公、辦案自動化應(yīng)用水平起到了重要作用。全年電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)工作具體抓了以下幾項工作。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)的相關(guān)文件、會議精神，明確了分管此項工作的領(lǐng)導(dǎo)和日常應(yīng)用操作管理人員，做到了人員到位，責(zé)任明確，工作落實。積極參加了縣黨政網(wǎng)管理中心舉辦的應(yīng)用培訓(xùn)或相關(guān)會議。保證了網(wǎng)絡(luò)操作人員的固定，加大了電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)所需的設(shè)備經(jīng)費(fèi)，繼續(xù)發(fā)揮了電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)服務(wù)機(jī)關(guān)辦公的積極作用。
(一)搞好公文網(wǎng)上單軌運(yùn)行，認(rèn)真做好了公文網(wǎng)上交換、處理、歸檔和查閱、電子郵箱等工作的網(wǎng)上應(yīng)用，建立和完善信息上網(wǎng)制度，建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和重要信息資源庫。
(二)認(rèn)真做好電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)上的公文收發(fā)，有固定人員，按照程序，下載了各類文件資料，能正確、熟練地做好本單位的公文網(wǎng)上信息網(wǎng)上應(yīng)用，做好了公文網(wǎng)上歸檔和查閱工作，實現(xiàn)了公文高效運(yùn)行，充分利用電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)(黨政網(wǎng))為本機(jī)關(guān)提供服務(wù)，簡化了辦事流程，提高了辦公效率，為領(lǐng)導(dǎo)的決策及時提供的依據(jù)。
(三)認(rèn)真管理電子印章并嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，制定和完善公文網(wǎng)上交換工作制度、領(lǐng)導(dǎo)審簽制度、安全保密制度、網(wǎng)絡(luò)管理等制度。加強(qiáng)電子公文制作、印發(fā)、傳遞、使用、保存、銷毀過程中安全管理工作。并按要求每天填寫電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)收發(fā)電子郵件的登記和值班日記。
(一)依據(jù)國家有關(guān)涉密信息系統(tǒng)管理辦法和技術(shù)規(guī)范，認(rèn)真抓好了電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)(黨政網(wǎng))及局域網(wǎng)的安全保密體系建設(shè)，做到了物理隔離和專機(jī)專用，安裝了防病毒系統(tǒng)、建設(shè)網(wǎng)絡(luò)信息安全監(jiān)控系統(tǒng)，做到軟件及時升級、打補(bǔ)丁、更新病毒庫。使電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)可管并可控，達(dá)到了網(wǎng)絡(luò)安全保密要求。全年無失泄密事件，無重要數(shù)據(jù)丟失現(xiàn)象發(fā)生。
(二)積極開展網(wǎng)絡(luò)安全保密宣傳教育和督促檢查工作。今年我局深入開展網(wǎng)絡(luò)安全保密教育，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)部門的安全意識和責(zé)任意識。落實了責(zé)任制，上網(wǎng)發(fā)布信息必須由分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任審核和監(jiān)控，按要求配置了必要的設(shè)備，并定期和不定期計算機(jī)進(jìn)行檢查。確保了電子公文安全、可靠、準(zhǔn)確的傳遞和使用。
(三)建立健絡(luò)運(yùn)行維護(hù)制度，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，建立健全安全保密規(guī)章制度，落實安全責(zé)任制、責(zé)任事件八小時內(nèi)報告制和泄密責(zé)任追究制。重申在安全保密措施未完全到位的情況下，不得一臺計算機(jī)同時上兩個網(wǎng)絡(luò)，不得在網(wǎng)上傳輸涉密公文，不得將涉密公文變?yōu)榉巧婷艿墓脑邳h政網(wǎng)上傳輸或發(fā)布，做到“上網(wǎng)不涉密、涉密不上網(wǎng)”，做到了發(fā)現(xiàn)問題及時解決，進(jìn)一步增強(qiáng)了電子網(wǎng)絡(luò)辦公的穩(wěn)定性、可靠性、快速性和安全性。
(四)按時完成了ip地址重構(gòu)建工作；配合完成了電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)接入adsl升級光纖工作。
信息化工作總結(jié)和篇十
xxxx年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實現(xiàn)較快增長，工業(yè)國稅開票xxxx億元，同比增長xx%，規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值、利潤，同比分別增長xx%和xx.x%，總量繼續(xù)領(lǐng)跑x，增幅居于前列。
化工產(chǎn)業(yè)“xxxx”工程取得重大進(jìn)展。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)作為先進(jìn)示范，成功申報國家級新型工業(yè)化示范基地和國家級綠色園區(qū)。成立x省精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)研究院，在周邊縣市開創(chuàng)先河。機(jī)電產(chǎn)業(yè)“機(jī)器換人”深入推進(jìn)，全年實施xx個重點(diǎn)智能化改造升級項目，新增工業(yè)機(jī)器人xxx臺，成功認(rèn)定省級示范智能車間x個。醫(yī)藥及醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)不斷壯大。行業(yè)龍頭企業(yè)濟(jì)川藥業(yè)國稅開票銷售突破xx億元、入庫稅收超xx億元。
兩化融合不斷深入，全市xxx家規(guī)上工業(yè)企業(yè)開展兩化融合自評估自診斷，x家企業(yè)被認(rèn)定為國家兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)，x家企業(yè)通過國家貫標(biāo)認(rèn)定，x家企業(yè)被認(rèn)定為省互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新示范試點(diǎn)企業(yè)，x家企業(yè)被認(rèn)定為省“企企通”建設(shè)試點(diǎn)企業(yè)?！皩＞匦隆迸嘤尚黠@，x家企業(yè)的產(chǎn)品被認(rèn)定為省市級專精特新產(chǎn)品，xx家企業(yè)被認(rèn)定為省市級科技小巨人企業(yè)。企業(yè)發(fā)展平臺建設(shè)步伐加快，新增省級中小企業(yè)服務(wù)平臺x個，省級企業(yè)技術(shù)中心x個。
持續(xù)推進(jìn)“減化”專項行動，出臺《泰興市化工行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展專項行動實施方案》《“減化”專項行動實施方案暨xxxx年度工作計劃》，制定《泰興市推進(jìn)減化工作獎補(bǔ)辦法》，印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)關(guān)?；て髽I(yè)管理工作的意見》，全年共對xx家化工生產(chǎn)企業(yè)實施“關(guān)停并轉(zhuǎn)”工作。深入實施“磚瓦專項行動”，對全市xx家磚瓦生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行分類整治，其中保留提升x家、停產(chǎn)整治x家、關(guān)閉取締xx家。加快完成淘汰任務(wù)，全年累計淘汰鑄造產(chǎn)能x萬噸、印染產(chǎn)能xxxx萬米、紡織產(chǎn)能xxxx萬米。
搭建政企互動平臺，定期組織召開企業(yè)家座談會，對企業(yè)急需解決的困難和問題，進(jìn)行分析研究，并實行“責(zé)任清單”交辦制度，限期予以辦結(jié)。今年來共召開企業(yè)家座談會xx期，交辦問題xxx條。在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、技術(shù)改造、智能制造、科技創(chuàng)新、融合發(fā)展、爭先創(chuàng)優(yōu)、做大做強(qiáng)和國際化發(fā)展等方面加大扶持力度，發(fā)放企業(yè)獎補(bǔ)資金近xxxx萬元。落實國家、省、市降低實體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本各項政策措施，全年減少企業(yè)負(fù)擔(dān)超過xx億元。推進(jìn)省級工業(yè)信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級專項資金申報工作，幫助企業(yè)上爭專項資金近xxxx萬。
信息化工作總結(jié)和篇十一
全行信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日趨完善，形成了便捷高效的電子化經(jīng)營服務(wù)和日趨完善的內(nèi)部管理、辦公信息化體系。全行2153個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)基本上實現(xiàn)了計算機(jī)聯(lián)網(wǎng)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的集中處理，全行建立了三級計算機(jī)骨干網(wǎng)絡(luò)，并根據(jù)技術(shù)的不斷進(jìn)步和業(yè)務(wù)的發(fā)展需要，進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)改造和功能拓展，建立了“下管一級、監(jiān)控全網(wǎng)”的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，在全行推廣使用了郵件傳輸、公文處理等各類辦公自動化系統(tǒng)。目前，全行裝備atm數(shù)量近1.4萬臺，pos超過7萬臺。
20xx年全面完成了工商銀行信息化建設(shè)史上規(guī)模最大的項目―“數(shù)據(jù)大集中工程”。建立了上海、北京兩個數(shù)據(jù)處理中心，實現(xiàn)了全國經(jīng)營數(shù)據(jù)的統(tǒng)一、實時處理，技術(shù)能力達(dá)到國際大銀行的先進(jìn)水平，目前，兩大數(shù)據(jù)中心月均處理業(yè)務(wù)量已超過9億筆。同時，工商銀行澳門、新加坡、東京、漢城、香港等海外分支機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)也逐步掛接到海外數(shù)據(jù)中心進(jìn)行集中處理。
目前，我行已形成了以軟件開發(fā)中心為應(yīng)用開發(fā)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制中心，北京、上海、杭州研發(fā)部和部分一級分行協(xié)同進(jìn)行全行應(yīng)用軟件產(chǎn)品研發(fā)，各一級分行負(fù)責(zé)本地應(yīng)用開發(fā)和推廣的應(yīng)用軟件開發(fā)體系。全行的業(yè)務(wù)產(chǎn)品研發(fā)速度和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提高，科技創(chuàng)新步伐不斷加快。
為提高全行應(yīng)用軟件產(chǎn)品的開發(fā)質(zhì)量，減少各部門、各級機(jī)構(gòu)在產(chǎn)品測試上的重復(fù)投入，總行已經(jīng)建立了一套與全行集中開發(fā)、集中生產(chǎn)運(yùn)行相適應(yīng)的應(yīng)用軟件產(chǎn)品質(zhì)量測試體系，在軟件開發(fā)中心、數(shù)據(jù)中心及各分行分別建立一套規(guī)模不同、職責(zé)不同的應(yīng)用軟件測試環(huán)境。
1、20xx年5月，我行全面完成了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)和推廣，統(tǒng)一了全行的業(yè)務(wù)處理平臺，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)處理模式從以銀行產(chǎn)品為中心到以客戶為中心的轉(zhuǎn)變，提高了市場反應(yīng)能力和業(yè)務(wù)處理效率，為工商銀行進(jìn)一步實現(xiàn)商業(yè)化改造奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。
為滿足國際化商業(yè)銀行競爭的需要，工商銀行在綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，于20xxx該系統(tǒng)以數(shù)據(jù)集中處理為依托，配套工商銀行的各項改革措施，全面進(jìn)行我行業(yè)務(wù)應(yīng)用體系和經(jīng)營管理體系的整合和創(chuàng)新，徹底改變了過去計算機(jī)技術(shù)服務(wù)于手工操作的思路，進(jìn)一步體現(xiàn)了以客戶為中心的服務(wù)理念，加速了經(jīng)營管理方式向現(xiàn)代商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)變。
2、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，我行開發(fā)了信貸綜合管理系統(tǒng)及企業(yè)信用評級系統(tǒng)，加快了全行資產(chǎn)管理、經(jīng)營管理信息化進(jìn)程。實現(xiàn)了全行信貸業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)大集中；密切與主機(jī)核算系統(tǒng)的連接；增強(qiáng)了管理部門對信貸風(fēng)險的監(jiān)測與控制；完善了系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理功能。信貸綜合管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)客戶資料與業(yè)務(wù)參數(shù)的管理、表內(nèi)外業(yè)務(wù)與客戶利息臺賬管理、客戶評級與授信、貸款五級分類、人行接口和信息查詢等功能。
3、綜合統(tǒng)計系統(tǒng)一期于20xx年12月中旬在全行投產(chǎn)，成為工商銀行第一個以不落地方式實現(xiàn)全行“t+1”日總賬級業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)自動化采集、存儲、加工、匯總、展現(xiàn)和數(shù)據(jù)資源共享的綜合信息處理系統(tǒng)。隨著該系統(tǒng)二期開發(fā)與投產(chǎn)，將以綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)、信貸綜合管理系統(tǒng)等主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)作為數(shù)據(jù)來源，面向全行各個管理層的行長、業(yè)務(wù)管理者提供信息支持，不僅滿足綜合管理的需要，又能滿足專業(yè)管理的需要。信息內(nèi)容將涵蓋各項業(yè)務(wù)經(jīng)營情況、主要業(yè)務(wù)報表類指標(biāo)，以及內(nèi)部管理信息等。
4、20xx年7月份，個人客戶關(guān)系管理（pcrm）v1.2.2在全國所有省會城市行、直屬分行順利投產(chǎn)。數(shù)據(jù)倉庫建設(shè)有了新的突破，其中主要包括：個人客戶關(guān)系管理（pcrm）、業(yè)績價值管理（pvms）和法人客戶關(guān)系管理（ccrm）。通過數(shù)據(jù)倉庫建設(shè)實現(xiàn)了對客戶貢獻(xiàn)度等影響經(jīng)營決策重要信息的收集和展現(xiàn)，初步建立了產(chǎn)品核算與分部門核算體系，解決了產(chǎn)品和部門價值判斷的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化問題。通過科學(xué)的內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移價格標(biāo)準(zhǔn)體系、分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)體系、貸款損失概率標(biāo)準(zhǔn)體系，對六類21種產(chǎn)品形成客觀、科學(xué)的評價體系和部門業(yè)績報告體系，為我行的管理者和業(yè)務(wù)用戶提供了真正決策支持系統(tǒng)。
5、電子銀行業(yè)務(wù)為客戶提供自助電子銀行服務(wù)渠道。包括：網(wǎng)上銀行、電話銀行。我行網(wǎng)上銀行系統(tǒng)自1999年建立以來，經(jīng)過多次的業(yè)務(wù)拓展和版本升級，目前已經(jīng)形成一個覆蓋全國各地區(qū)的internet網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)。截止到20xx年12月，我行電子銀行業(yè)務(wù)交易金額達(dá)到22.3萬億元，網(wǎng)上銀行交易金額達(dá)到19.4萬億元，同業(yè)占比超過了8%；累計發(fā)展網(wǎng)上銀行企業(yè)客戶6.88萬戶，個人客戶749.9萬戶；電話銀行企業(yè)客戶78.6萬戶，個人客戶1364萬戶。
網(wǎng)上銀行系統(tǒng)主要分為個人網(wǎng)上銀行、企業(yè)網(wǎng)上銀行、內(nèi)部管理三個部分。個人網(wǎng)上銀行能夠為個人客戶提供注冊、賬戶處理、客戶服務(wù)、外匯業(yè)務(wù)、b股證券查詢、銀證通、個人匯款、理財顧問、b2c等1大類服務(wù)；對公網(wǎng)上銀行能夠為企業(yè)客戶提供集團(tuán)理財（賬戶管理）、付款指令、網(wǎng)上購物、貸款查詢、客戶服務(wù)、證書管理等7大類服務(wù)。
信息化工作總結(jié)和篇十二
新能源汽車是我們國家汽車發(fā)展的一個重要方向，也是一個重要的戰(zhàn)略領(lǐng)域，為今年我區(qū)新能源汽車應(yīng)用推廣工作收好尾及謀劃好明年的工作，現(xiàn)將我區(qū)新能源汽車應(yīng)用推廣及產(chǎn)業(yè)發(fā)展20xx年工作總結(jié)和20xx年工作要點(diǎn)總結(jié)如下：
20xx年，采購新能源汽車1臺，完成年度目標(biāo)任務(wù)。
(一)切實做好推廣應(yīng)用工作。按照20xx年新能源汽車推廣應(yīng)用安排計劃，我區(qū)20xx年需采購1臺新能源汽車，在20xx年底接到新能源汽車采購任務(wù)后，我區(qū)高度重視，高位推進(jìn)，及時的安排落實配套資金，確定了區(qū)城管局作為我區(qū)新能源汽車采購單位，并在當(dāng)年完成車輛采購，采購車輛為東風(fēng)牌純電動車，并于20xx年9月30日完成車輛登記。
(二)切實做好協(xié)調(diào)工作。按照市節(jié)能與新能源汽車示范推廣試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，我區(qū)及時成立了xx區(qū)節(jié)能與新能源汽車示范推廣試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)信局。在我區(qū)采購新能源汽車的過程中，領(lǐng)導(dǎo)小組積極與市節(jié)能與新能源汽車示范推廣試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室加強(qiáng)聯(lián)系，對區(qū)城管局采購車輛、配套資金以及采購過程進(jìn)行了全面跟蹤并做好了服務(wù)工作。
(一)工作目標(biāo)。按照《關(guān)于印發(fā)xx市20xx-2019年新能源汽車推廣應(yīng)用車輛安排和充電設(shè)施建設(shè)計劃的通知》(成新汽領(lǐng)〔20xx〕1號)文件要求，我區(qū)在20xx年新能源汽車推廣應(yīng)用車輛安排計劃為60輛。
(二)工作重點(diǎn)。在20xx年，我區(qū)將進(jìn)一步提高認(rèn)識，并按照市節(jié)能與新能源汽車示范推廣試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的安排要求，盡早盡快細(xì)化采購方案，明確推廣應(yīng)用車型和使用單位，并組織協(xié)調(diào)規(guī)劃、土地、交通、電力等部門或單位，把充電設(shè)施及配套電網(wǎng)建設(shè)與改造納入城市建設(shè)規(guī)劃，完善配套設(shè)施建設(shè)。
信息化工作總結(jié)和篇十三
根據(jù)xx化小組辦公室下發(fā)的相關(guān)通知，我院依照通知精神成立了信息領(lǐng)導(dǎo)小組，制定計劃，明確責(zé)任，具體落實，對我院的信息網(wǎng)絡(luò)與信息安全進(jìn)行了一次全面的調(diào)查。發(fā)現(xiàn)，分析問題，解決問題。確保了網(wǎng)絡(luò)安全，更好的為檢務(wù)工作服務(wù)。
為進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)安全管理工作，xx成立了網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)安全工作小組，做到分工明確，責(zé)任到人。安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長為xx，副組長xx，成員xx。分工職責(zé)如下：xx為信息安全工作第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)信息安全管理工作。xx負(fù)責(zé)信息安全管理工作的日常事務(wù)。xx負(fù)責(zé)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理工作的日常協(xié)調(diào)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和技術(shù)管理。
1、技術(shù)方面，網(wǎng)站服務(wù)器計算機(jī)設(shè)置防火墻，拒絕外來惡意攻擊。安裝正版防病毒軟件，對計算機(jī)病毒、有害電子郵件有效過濾。
2、設(shè)備方面，內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)嚴(yán)格分開，并按xx高院要求，安裝密碼機(jī)，有效維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全。機(jī)房按照“三鐵兩器”要求設(shè)置，即鐵窗、鐵門、保險柜、監(jiān)控器、報警器齊全。
3、應(yīng)急處理方面，我院具備專業(yè)技術(shù)人員，一旦發(fā)生網(wǎng)絡(luò)安全事故可立即報告相關(guān)人員，對突發(fā)網(wǎng)絡(luò)安全事故可快速安全處理。
4、容災(zāi)備份，對重要信息采取備份，當(dāng)遇故障時能夠保障重點(diǎn)重要數(shù)據(jù)的完整。
經(jīng)過自查，我院信息安全總體狀況良好，未發(fā)生信息安全事故。在本次檢查過程中也暴露了一些問題，機(jī)房設(shè)施投入不足，個別人員計算機(jī)安全意識不強(qiáng)等。為保證信息安全，購置了涉密計算機(jī)及其附屬設(shè)備，同時對全體干警進(jìn)行了信息安全有關(guān)知識的講解，并要求在今后的工作當(dāng)中時刻注意維護(hù)信息安全。
信息化工作總結(jié)和篇十四
xxxxxx公司成立以來，通過采取堅持不懈開拓市場，調(diào)整市場和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化公司內(nèi)部管理，加強(qiáng)費(fèi)用及成本控制，實施設(shè)備升級改造，提升生產(chǎn)裝備水平，成立技術(shù)中心，提高產(chǎn)品研發(fā)能力等一系列措施和辦法，銷售收入年均增長48%以上，市場結(jié)構(gòu)實現(xiàn)優(yōu)化，產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率穩(wěn)步提高，生產(chǎn)裝備水平大幅提升，公司實現(xiàn)了快速發(fā)展，隨著公司效益提升，按照集團(tuán)公司規(guī)定和企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展需要，公司不斷提高信息化管理水平，增加信息方面的投入，不斷加快信息化建設(shè)步伐，大力推進(jìn)公司信息化建設(shè)工作。
“十一五”是xx公司全面起航，快速發(fā)展的時期，也是公司信息化建設(shè)快速發(fā)展的時期，幾年來，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，xx公司十分重視公司信息化建設(shè)，按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一要求，投入相當(dāng)大的人力、財力、物力用于信息化建設(shè)，通過公司上下的一致努力，公司信息化建設(shè)取得了一定的成績。
1、安裝使用視頻會議系統(tǒng)和集團(tuán)公司辦公平臺。
按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，公司安裝了視頻會議系統(tǒng)。視頻會議系統(tǒng)的應(yīng)用使參加集團(tuán)公司的會議、學(xué)習(xí)交流和培訓(xùn)變得方便，快捷，高效，提高了工作效率，節(jié)省費(fèi)用。集團(tuán)公司辦公平臺的應(yīng)用使企業(yè)與上級公司之間實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)辦公，實現(xiàn)了對各種知通告文件、文檔資料統(tǒng)一有效管理，提升工作效率，加強(qiáng)信息的共享和人員的溝通。
2、啟用財務(wù)信息化系統(tǒng)（財務(wù)軟件eas）。
1月，公司財務(wù)部統(tǒng)一安裝了財務(wù)專用軟件系統(tǒng)eas，改變了公司財務(wù)部門以前分散的、老舊的報表系統(tǒng)，提高了工作效率，同時加強(qiáng)上級公司的財務(wù)部門對所屬企業(yè)財務(wù)信息的管控。
3、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
為提高公司的信息化管理水平，公司不斷加大信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，，在辦公樓整修改造時，公司積極與電信部門、裝修公司聯(lián)系，對綜合辦公樓和生產(chǎn)區(qū)辦公樓電話通信網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計，為每個辦公室都預(yù)留寬帶接口，為后期局域網(wǎng)的'建設(shè)打下基礎(chǔ)。
4、增加設(shè)備購置。
近年來，公司先后給財務(wù)、市場、生產(chǎn)、技術(shù)、庫房、規(guī)劃、人力資源、黨群等部門購置計算機(jī)二十余臺，注重員工的計算機(jī)使用能力的培養(yǎng)，大力提倡信息化辦公，提高了辦公效率。
5、創(chuàng)建公司和電子商務(wù)平臺。
公司科學(xué)決策，充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢，成立了公司，從產(chǎn)品市場、企業(yè)歷史、企業(yè)文化、人才建設(shè)等方面對公司進(jìn)行宣傳，取得良好的效果。公司積極借助網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，建立了電子商務(wù)平臺，開展電子商務(wù)交易。
6、制定公司信息化規(guī)劃。
公司于制定了信息化規(guī)劃，明確了公司未來信息化的發(fā)展方向、發(fā)展重點(diǎn)和發(fā)展方式，對企業(yè)的信息化轉(zhuǎn)型發(fā)展有戰(zhàn)略性的意義。
1、缺乏信息化專業(yè)知識，對企業(yè)信息化的重要性和現(xiàn)實意義認(rèn)識不足，沒專門的信息化管理工作機(jī)構(gòu)和人員，公司的信息化建設(shè)還沒有與公司發(fā)展戰(zhàn)略很好的融合。
2、信息化技術(shù)應(yīng)用水平低。主要表現(xiàn)為公司現(xiàn)在只有集團(tuán)公司辦公平臺和財務(wù)兩個信息化子系統(tǒng)，應(yīng)用范圍小，電子商務(wù)交易額也不高、公司網(wǎng)頁更新頻率較低。
3、用于信息化建設(shè)的資金不夠，硬件設(shè)施仍顯不足。
4、信息化人員不足。信息技術(shù)人員不足，懂信息化技術(shù)又懂業(yè)務(wù)流程和企業(yè)管理的復(fù)合型骨干人才更加奇缺；企業(yè)員工的信息素質(zhì)、信息活動能力參差不齊。
5、缺乏信息化專業(yè)知識，信息化安全意識薄弱，缺乏數(shù)據(jù)備份意識及其相關(guān)投入；
5、缺少與信息化先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗交流、學(xué)習(xí)機(jī)會。
1、“十二五”信息化目標(biāo)。
根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)和現(xiàn)狀，公司將采用分步走的方法不斷推進(jìn)信息化建設(shè)工作。力爭達(dá)到“十二五”末，集成采購系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、倉儲系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)資源共享，并組建公司網(wǎng)絡(luò)平臺的最終目標(biāo)。
第一步，完善公司互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，為企業(yè)信息化整體數(shù)據(jù)架構(gòu)打好基礎(chǔ)，并依照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，6月啟用集團(tuán)公司人力資源系統(tǒng)。
第二步，繼續(xù)有針對性地應(yīng)用業(yè)務(wù)軟件，實現(xiàn)企業(yè)各部門之間信息共享。
第三步，信息子系統(tǒng)集成整合，做到信息共享、建設(shè)公司網(wǎng)絡(luò)平臺，最終實現(xiàn)全面信息化管理。
（1）成立機(jī)構(gòu)，提高認(rèn)識。
進(jìn)一步提高對信息化工作的認(rèn)識，成立公司信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立公司信息化工作辦公室，統(tǒng)籌實施公司信息化建設(shè)工作。
（2）綜合管理信息系統(tǒng)、綜合辦公系統(tǒng)建設(shè)。
針對目前公司管理現(xiàn)狀、信息化基礎(chǔ)，通過調(diào)查和分析，對公司綜合管理工作進(jìn)行歸納、分類，進(jìn)行管理流程識別，從企業(yè)改革與發(fā)展的實際需要出發(fā)，對現(xiàn)有管理流程進(jìn)行分析，改進(jìn)不合理的活動，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，重新安排流程中活動的組成與結(jié)合方式，對流程進(jìn)行重新設(shè)計，使得各階段工作明確、具體，各部門分工明確，各司其職，提高流程的質(zhì)量與效能流程，進(jìn)行綜合管理信息系統(tǒng)、綜合辦公系統(tǒng)建設(shè)。
（3）加強(qiáng)專業(yè)人員的引進(jìn)和公司員工的培訓(xùn)。
根據(jù)公司“十二五”規(guī)劃，公司發(fā)展重點(diǎn)是架構(gòu)調(diào)整，隨著產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、市場、管理等方面的不斷調(diào)整，對信息化系統(tǒng)各模塊、流程的需求也要不斷進(jìn)行更新和調(diào)整。因此，一方面公司要引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員，按照集團(tuán)公司要求和公司發(fā)展要求，實施信息化工作；另一方面，通過專業(yè)人員加大對公司信息化管理、應(yīng)用人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高信息化人員整體素質(zhì)，為公司信息化工作提供人才保障。
（4）建設(shè)主營業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)。
公司分析行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程，提出管理信息化建設(shè)需求，分步實施生產(chǎn)財務(wù)管理、市場管理、倉儲管理、訂單管理，直至信息系統(tǒng)涵蓋公司從采購到銷售后服務(wù)的各項業(yè)務(wù)。
堅持積極防御、綜合防范的原則，健全信息安全管理制度、信息安全等級保護(hù)制度，加強(qiáng)信息化系統(tǒng)權(quán)限管理。優(yōu)化信息資源配置，綜合考慮成本和安全。加快信息安全人才培養(yǎng)，提高員工信息安全意識。定期進(jìn)行信息安全風(fēng)險評估。
（6）完善信息化績效評估。
建立公司信息化工作績效考核標(biāo)準(zhǔn)，制定相關(guān)部門、崗位考核指標(biāo)，組建信息化工作績效考核體系，將信息化指標(biāo)工作納入部門、崗位績效考核范圍，嚴(yán)格考核落實，保證信息化系統(tǒng)有效運(yùn)行。組建信息化系統(tǒng)應(yīng)用效果評估小組，搜集、分析信息化原始數(shù)據(jù)，結(jié)合各環(huán)節(jié)信息化目標(biāo)要求對信息化結(jié)果進(jìn)行評估，提出改進(jìn)措施。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理需求、市場變化等因素，對信息化系統(tǒng)各環(huán)節(jié)流程進(jìn)行分析，及時進(jìn)行調(diào)整，保證信息化系統(tǒng)對企業(yè)管理的促進(jìn)作用。
信息化工作總結(jié)和篇十五
過去的一年，我廠在公司信息中心的統(tǒng)一部署和支持幫助指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實行業(yè)和公司有關(guān)信息化工作精神，按照公司20xx年信息化工作要點(diǎn)、企業(yè)年初工作思路和工作重點(diǎn)，圍繞創(chuàng)新企業(yè)信息化工作認(rèn)真履行各項工作職能，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、改進(jìn)工作方式，不斷創(chuàng)新與改善，較好地完成了各項工作任務(wù)。
1、認(rèn)真抓好年度預(yù)算管理。根據(jù)公司和我廠《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年投資項目立項申報工作的通知》和做好年度預(yù)算工作的精神，信息化建設(shè)總體設(shè)想以符合行業(yè)發(fā)展方向和產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，與公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃相一致，符合公司資產(chǎn)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，堅持注重投資效率和效益為原則，針對各部門提出的需求，結(jié)合我廠具體實際，在進(jìn)行市場調(diào)研的情況下，完成了年度投資項目立項預(yù)算申報工作。
2、認(rèn)真抓好信息化項目管理和實施工作。在接到公司正式批復(fù)文件后，綜合實際情況，制訂了《20xx年度公司批復(fù)預(yù)算項目執(zhí)行計劃進(jìn)度表》，明確了各個項目具體實施內(nèi)容、責(zé)任人和完成驗收時間。至10月，全面完成了20xx年度公司批復(fù)預(yù)算資本性投資項目。對于信息化類費(fèi)用性支出項目，按《20xx年信息化費(fèi)用執(zhí)行計劃》，在年底前全部實施完成。
3、認(rèn)真做好企業(yè)網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)日常維護(hù)和安全管理工作。一是做好信息系統(tǒng)的后臺管理與日常維護(hù)，開展季度巡檢和問題處理。二是及時做好信息系統(tǒng)安全升級工作，做好節(jié)假日安全部署與檢查工作。三是結(jié)合信息網(wǎng)絡(luò)與it治理，按我廠檢修和維保，6s改善與危險源辨識要求以及行業(yè)和公司的統(tǒng)一布置，積極組織開展了20xx年度信息系統(tǒng)安全檢查自查整改工作，積極探索構(gòu)建企業(yè)信息安全檢查長效機(jī)制，為企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全穩(wěn)定正常運(yùn)行提供保障。
4、抓好信息化日常工作管理與提升。按照行業(yè)全面審計、“三查”日常工作和部門制訂的《信息化全面審計工作安排》及《信息化“兩項工作”自查方案》、結(jié)合我廠標(biāo)準(zhǔn)化體系推進(jìn)以及6s管理要求，分季度開展了創(chuàng)新改善整理整治活動。按公司要求，按我廠《提升工作具體實施方案》開展了辦公自動化系統(tǒng)在流程化、規(guī)范化、痕跡化和知識管理等方面應(yīng)用改善和提升，截止到12月初，基本完成方案中規(guī)定的工作內(nèi)容和要求。
5、抓好信息化隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升應(yīng)用水平。一是組織實施了公司舉辦的行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計應(yīng)用項目培訓(xùn)。行業(yè)卷煙準(zhǔn)運(yùn)證制證及到貨確認(rèn)模式調(diào)整實施應(yīng)用培訓(xùn)。并從7月1日至10月19日，分8期組織it知識、業(yè)務(wù)系統(tǒng)知識、操作系統(tǒng)安全運(yùn)行、visio軟件操作、電子屏系統(tǒng)操作與維護(hù)、打碼機(jī)操作技能和日常維護(hù)管理、oa系統(tǒng)用戶操作和維護(hù)等方面的知識和技能，累計培訓(xùn)信息化從業(yè)人員196人次。通過這些培訓(xùn)活動，鍛煉和提高我廠信息化人員綜合素質(zhì)。
6、積極組織開展信息類知識和應(yīng)用技能競賽。一是響應(yīng)行業(yè)和公司關(guān)于在信息技術(shù)工作人員中開展讀書報告征文活動通知，在全廠范圍內(nèi)組織開展了“讀一本書，寫一篇讀書報告”讀書報告征文活動。經(jīng)過了第一階段的具體部署、第二階段的檢查落實和第三階段對公司信息化部門讀書征文活動的幾點(diǎn)補(bǔ)充要求進(jìn)行再布置和再落實后，截止到11月中旬，累計收到來自各部門撰寫的讀書報告18篇，征文活動的組織與開展和實效，得到了公司信息部門領(lǐng)導(dǎo)的好評。選送的讀書報告征文《企業(yè)信息化工作績效自主評價的思考》和《信息化管理戰(zhàn)略與方法讀后感》榮獲二等獎，《借信息化之東風(fēng)打造溫馨職工之家》榮獲優(yōu)秀獎。同時，我廠榮獲單位優(yōu)秀組織獎稱號。二是經(jīng)過了長時間的醞釀和方案策劃，于20xx年8月26日，成功舉辦了“金圣杯”autocad軟件繪圖競賽。三是結(jié)合我廠20xx年“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)月”活動安排，開展了中心機(jī)房和國家煙草專賣局行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)兩項應(yīng)急預(yù)案演練。
回顧一年來的工作，雖然取得了一些成效，但也存在許多不足，主要表現(xiàn)在：一是圍繞網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行過程和監(jiān)視測量結(jié)果所產(chǎn)生的記錄、數(shù)據(jù)的系統(tǒng)性分析及統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用能力不強(qiáng)；二是員工培訓(xùn)不夠，外部培訓(xùn)沒有進(jìn)行，內(nèi)部培訓(xùn)計劃只實施了8項，員工對各種系統(tǒng)應(yīng)用操作的知識掌握水平不高。三是建立的企業(yè)信息化指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化體系有待完善和提高，各項信息化制度有待進(jìn)一步梳理與完善。
20xx年，我廠信息化工作思路是在公司信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組及公司信息中心的指導(dǎo)下，依據(jù)公司的統(tǒng)一部署，參與企業(yè)信息化項目的需求調(diào)研，按進(jìn)度完成公司批復(fù)的年度信息化項目建設(shè)，不斷促進(jìn)信息系統(tǒng)管理提升，確保信息系統(tǒng)安全運(yùn)行。進(jìn)一步完善信息化工作機(jī)制，認(rèn)真履行參謀、助手、協(xié)調(diào)、服務(wù)、把關(guān)、督導(dǎo)等六大職能，做好信息化管理、培訓(xùn)、制度流程梳理、oa辦公系統(tǒng)應(yīng)用提升等建設(shè)等工作。圍繞這個工作思路，我們將從以下幾方面做好工作。
1、加快人才隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)，繼續(xù)抓好信息系統(tǒng)人員培訓(xùn)，提高應(yīng)用能力和操作水平，促進(jìn)系統(tǒng)運(yùn)行效率；同時加強(qiáng)信息專業(yè)人員培訓(xùn)，提升系統(tǒng)運(yùn)行分析、改善和運(yùn)維水平。
2、抓好信息化規(guī)劃、項目實施及網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)管理，確保安全運(yùn)行。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)信息化規(guī)劃和基礎(chǔ)管理工作。首先要做到企業(yè)信息化投資戰(zhàn)略和投資力度適宜，信息化投資的技術(shù)方向正確。促進(jìn)企業(yè)信息化各要素之間有很好的配合，信息化基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)用、人才、信息資源、硬/軟件、應(yīng)用系統(tǒng)之間相互協(xié)調(diào)，資源共享；提高企業(yè)信息系統(tǒng)反應(yīng)靈敏度高。
3、抓好oa辦公流程梳理改善和優(yōu)化，有效提高了辦公質(zhì)量和辦公效率，促進(jìn)系統(tǒng)運(yùn)行效率。依托標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)平臺，進(jìn)一步梳理完善信息化管理制度；建立和完善it設(shè)備檔案及信息化管理制度，推進(jìn)信息化管理標(biāo)準(zhǔn)化。
4、按年度實施計劃抓好信息化資本性支出和維修項目實施工作，嚴(yán)格控制預(yù)算，確保質(zhì)量。在對公司批復(fù)的年初預(yù)算項目進(jìn)行重新梳理后，按項目輕重緩急和實施條件具備情況做出任務(wù)、時間和人員上的安排。堅持按行業(yè)“三項檢查”規(guī)范、公司和企業(yè)《招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》和《合同管理辦法》等相關(guān)制度和程序要求，有條不紊開展年度信息化建設(shè)和維修項目工作。項目實施后，及時做好實施項目的材料歸檔。
5、加強(qiáng)信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)和安全管理，確保信息系統(tǒng)安全運(yùn)行。按照行業(yè)和公司統(tǒng)一推廣系統(tǒng)實行“統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)”的運(yùn)維模式認(rèn)真做好統(tǒng)籌規(guī)劃、優(yōu)化配置運(yùn)維資源，整合運(yùn)維項目，對運(yùn)維內(nèi)容、服務(wù)要求進(jìn)行梳理，統(tǒng)一運(yùn)維流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)運(yùn)維集中化管理。按照行業(yè)統(tǒng)一推廣系統(tǒng)運(yùn)維實施方案和標(biāo)準(zhǔn)，明確運(yùn)維流程、運(yùn)維邊界和工作責(zé)任，組織開展運(yùn)維實施工作。