生產(chǎn)員工個人述職報告(匯總18篇)

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    報告是一種系統(tǒng)性、完整性的書面文獻(xiàn),用于傳達(dá)具體問題、完成特定任務(wù)或提供決策依據(jù)。確定好報告的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容框架,避免跑題和冗余。在寫報告之前,我們可以向他人請教和征求意見,獲得更多的反饋和建議。
    生產(chǎn)員工個人述職報告篇一
    2022年的工作任務(wù)已經(jīng)結(jié)束,又到了寫述職報告的時候,那么,我們要怎么寫才能突出自己的能力?以下是小編收集整理的工廠生產(chǎn)員工個人述職報告,歡迎大家前來閱讀。
    認(rèn)真做好了保安的工作,一年下來,工廠也是沒有發(fā)生什么財產(chǎn)的損失,同時一些同事們之間的矛盾也是很好的去處理了,自己這一年來,也是順利完成工作,也是感受到自己有了很多的進(jìn)步,對于工作,也是來總結(jié)下。
    作為保安,保障工廠的安全也是我應(yīng)盡的責(zé)任,一年來,通過巡查,站崗,出入登記都是沒有出差錯,同時也是感觸到,的確做好保安其實并不是那么的簡單,對于工廠要有了解懂得如何的巡查是更有效,更能解決問題的,特別是一些攝像頭的盲點區(qū)域更是要重點的關(guān)注,同時對于同事們的一些矛盾,也是要及時的去處理才行的,日常的工作每一天看起來都是重復(fù)的,但是也是要盡責(zé)的去做好,看起來枯燥的工作能去做好了,那么也是保障了工廠的一個安全,特別是我們保安更是如此,很多時候也是一時的松懈可能會造成意外的情況發(fā)生,而我們就是預(yù)防這些事情發(fā)生的,所以在平時工作也是需要格外的細(xì)心,我也是積極的去做好了。一年下來也是得到了肯定,當(dāng)然我也是知道,還是有些工作還可以繼續(xù)的去做的更好的。
    除了做好工作,平時我也是積極的鍛煉身體,確保自己可以去面對一些突發(fā)的情況,有時候工廠有同事打架,我們也是及時的去制止了,對于消防方向也是積極的學(xué)習(xí),多了解新的消防知識,去每日巡查中檢查好消防的設(shè)施,同時也是配合其他的同事做好消防演練的工作,去讓更多的同事意識到消防的重要性,并且在防控方面,我們保安可以說是工廠的第一道門檻,更是要積極的重視起來,去讓自己了解到,如何的來做才是更好的去有用的,同時也是沒有發(fā)生病情,也是保障了同事們的一個安全,得到認(rèn)可,當(dāng)然我也是知道,作為保安平時也是要積極的去學(xué)習(xí),多和同行去交流,讓自己知道更多,也是更懂得面對一些情況該如何的去處理,平時的工作其實是一種鍛煉,而突發(fā)的情況才是更為考驗我們保安能力的時候,也是要去處理好,當(dāng)然也是希望永遠(yuǎn)不要有這樣的一些事情發(fā)生。
    一年工作結(jié)束,但來年的工作也是要繼續(xù)的做好,疫情還沒有結(jié)束,我們也是不能放松了警惕,更是要積極的去處理好,同時也是感謝同事們的幫助,大家一起努力才能做好保安的工作,我也是會繼續(xù)的努力,在來年把安保做的更為出色。
    一、保持積極上進(jìn)的心態(tài)進(jìn)行工作。
    在我們平時的工作里,我們的狀態(tài)總是會有一些差別,比如說有時候我們感覺很輕松,有時候又會很疲憊,而這兩種狀態(tài)里的我們工作時效率是不一樣的。所以我們的狀態(tài)會直接影響我們的工作效率。我在工廠里也已經(jīng)做了四年了,接下來一年就是第五年上面了。這四年讓我認(rèn)識到了大家且和大家成為了彼此的知己,我們一路互相幫扶,一路同行。雖然大家像是家人一般,但我們在工作上卻絲毫不被這些情感影響,不會徇私舞弊,更不會包庇誰的過錯。我每天都會盡量保持一個清醒的頭腦,認(rèn)真且細(xì)致的做好手中的每一項工作。也不會因為事情的復(fù)雜和繁瑣而抱怨,因為我知道只有保持一個積極向上的心態(tài)時,我們才有可能在事業(yè)上創(chuàng)造更多的可能和希望來。
    二、日常工作中注重嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。
    我已經(jīng)在這份工作上駐扎四年了,不論是對今年還是對過去幾年而言,我都認(rèn)為這份工作需要我付出足夠多的的嚴(yán)謹(jǐn)和認(rèn)真。我知道每一份工作都要認(rèn)真對待,但是從實際出發(fā),我這份工作就需要更多的嚴(yán)謹(jǐn)和認(rèn)真了,馬虎不得,如果一不小心出現(xiàn)什么紕漏,也許影響的就不止是自己了,還有可能是整個集體、整個公司。所以在平時的工作上我一直都不敢放松警惕,更不敢對這份工作掉以輕心。
    三、不違反工廠紀(jì)律規(guī)定。
    作為工廠的一名員工,在這么多人共同工作的情況下,我們每個人都應(yīng)該更加注重自身的行為。不要把一些不良的影響帶進(jìn)這個公共空間,不然可能會造成非常不良的影響。這一年的我,在對自己的要求下,嚴(yán)格遵守工廠的秩序和規(guī)定,從未遲到,也從未違反工廠中任何一項紀(jì)律。因為我知道紀(jì)律是管理好一個集體的根本,只有我們每個人都恪守己責(zé)了,才不會破壞良好的工作風(fēng)氣,也才不會讓自己陷入一個麻煩之中。做一名規(guī)矩且合格的員工是我自己對自己的要求,而未來一年,我也會堅守著一份標(biāo)準(zhǔn),為工廠的發(fā)展奉獻(xiàn)一絲力氣,也為自己的未來多積攢一分能量。
    又一年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝工廠給我提供磨練自己的機(jī)會,更感謝工廠長久以來對我的信任和栽培!感恩的心,感謝命運(yùn),讓我認(rèn)識__,花開花落我一樣會珍惜!感恩的心,感謝__,讓她伴我一生,讓我做堅強(qiáng)的自己。新的一年已經(jīng)開始了,現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。
    眾所周知采購部是工廠業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到工廠整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝工廠和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和工廠各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過幾年的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。
    在這里我想說作為一個采購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同,發(fā)個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,20__年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念,不但改變了過去的錯誤意識----采購與銷售無多大聯(lián)系,而且在采購的同時充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物,我們采購部都積極配合!,一切以銷售為主,我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目標(biāo)!
    在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認(rèn)真研究,商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理,在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,讓我們不得不千方百計去降低成本,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,保證工廠資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低工廠的額外提貨費用。在付款方面,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,間接性地降低成本。在這里我還要對工廠所有業(yè)務(wù)人員說聲:“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù),從而成功降低了庫存成本。截止20__年12月底,共計降低成本、節(jié)約費用達(dá)__萬元。別外,每月月底,因為銷項稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項稅,為了降低工廠不必要的稅收,我都積極主動向客戶催要增值稅票,包括所有通過銀行托收的客戶,經(jīng)過協(xié)商,對方也將抵扣聯(lián)寄予我工廠,及時供財務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。
    20__年是個進(jìn)步的一年,在工廠各個部門的配合和采購部的多方努力下,我工廠與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我工廠發(fā)貨,開始友好商業(yè)往來!在引進(jìn)新品種方面,我們從多個方面不斷搜集信息,及時和其他部溝通,并快速備貨。對于新進(jìn)品種,采購部都會向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表,以供他們參考學(xué)習(xí)。
    幾年來,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距,因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,跟上工廠的發(fā)展的腳步!
    管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說,也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。
    作為車間副主任,在分管領(lǐng)導(dǎo)及主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的真誠協(xié)作和大力支持下,始終堅持“生產(chǎn)加工鐵手抓質(zhì)量、質(zhì)量管控鐵手抓過程、過程管理鐵手抓細(xì)節(jié)”的生產(chǎn)加工理念,以《打葉車間細(xì)節(jié)管理規(guī)則》(以下簡稱“規(guī)則”)為平臺,以繼續(xù)推行落實《規(guī)則》為手段,以全面提升車間整體生產(chǎn)加工及服務(wù)水平為目標(biāo),本著“狠、嚴(yán)、細(xì)”的工作原則,在安全文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量管控、員工教育與培訓(xùn)等方面,勵精圖治、全力拼搏、開拓創(chuàng)新,順利完成了公司交給的各項工作任務(wù),并取得了較好的成績?,F(xiàn)將任車間副主任以來的工作情況述職如下,請予評議。
    一、生產(chǎn)加工鐵手抓質(zhì)量,突出一個“狠”字。
    任車間副主任以來,在整個生產(chǎn)過程中,始終牢記“質(zhì)量就是生命”的方針。嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和《質(zhì)量管理體系》要求,一切工作都服從、服務(wù)于質(zhì)量,自始至終把質(zhì)量放在第一位。
    一是狠狠抓住“質(zhì)量意識”這根弦。質(zhì)量意識的強(qiáng)弱,直接影響到“質(zhì)量責(zé)任”與“規(guī)范意識”.近二年在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,在操作工的“質(zhì)量意識”教育與培養(yǎng)方面下了硬功夫,花了大力氣,效果十分明顯。
    二是狠狠抓住“規(guī)范操作”這根繩。規(guī)范操作是保證生產(chǎn)加工質(zhì)量的技術(shù)基礎(chǔ)。根據(jù)操作技能與規(guī)范化要求,對員工進(jìn)行了多次自培自訓(xùn)。在生產(chǎn)過程中幫教,在幫教中提高;在實踐中探索,在探索中進(jìn)步。無論新老操作人員在操作技術(shù)與規(guī)范上均有了長足進(jìn)步。
    三是狠狠抓住工藝指標(biāo)這根筋。工藝指標(biāo)既是行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),也是客戶的要求。近二年特別是20__年,車間克服往年只看成品是否合格的陋習(xí),把只看成品工藝指標(biāo)合格轉(zhuǎn)變?yōu)榇_保每道工序工藝指標(biāo)達(dá)標(biāo),并且以一貫之,從不放松,真正保證了產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定性。
    二、質(zhì)量監(jiān)控鐵手抓過程,突出一個“嚴(yán)”字。
    產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣主要在于過程管控嚴(yán)松度。在質(zhì)量管控中,高度重視每道工序的嚴(yán)格控制,真正從產(chǎn)品結(jié)果控制向過程控制轉(zhuǎn)變。
    首先,嚴(yán)把各道工序質(zhì)量關(guān)。堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入下一道工序,使整個生產(chǎn)流程良性循環(huán)。
    其次,嚴(yán)把雜物控制關(guān)。自始至終把雜物挑選工作作為質(zhì)量管控的重要環(huán)節(jié),從鋪葉解把到復(fù)烤機(jī)尾,序序把關(guān)、層層把關(guān)、“嚴(yán)防死守”,確保一類雜物為零。
    再次,嚴(yán)把產(chǎn)品水份關(guān)。加工中水份控制是產(chǎn)品質(zhì)量的重中之重。年度烤季從回潮、潤葉、復(fù)烤等重要環(huán)節(jié)、對水份管控是費了心思的,根據(jù)各中煙公司不同的個性化需求,進(jìn)行調(diào)整與控制,滿足了客戶的要求,如紅云集團(tuán)在加工過程中“臨界點潤葉工藝”和“低溫烘烤工藝技術(shù)”給我們上了生動的一課,受益非淺。對參數(shù)的調(diào)控與等級的對比起到了技術(shù)性的指導(dǎo)作用,真正能將加工水分把握得住,把握得準(zhǔn)。
    三、過程管理鐵手抓環(huán)節(jié),突出一個“細(xì)”字。
    近二年始終如一地把《規(guī)則》貫穿于各項工作的環(huán)節(jié)中去,堅持以《規(guī)則》考核工作,用《規(guī)則》規(guī)范工作,把工作落實到細(xì)節(jié)里。堅持以人為本,嚴(yán)格考評考核制度,使每項工作做到位、做到家;做好、做實、做細(xì)每件事。
    第一、班與班、機(jī)臺與機(jī)臺之間交接記錄做得細(xì)。不留遺漏、不缺項目,真正做到了數(shù)據(jù)全、數(shù)字準(zhǔn)、項目齊。交班清楚,接班明白。
    第二、當(dāng)班考評考核做得細(xì)。從勞動紀(jì)律、規(guī)范操作、安全檢查、生產(chǎn)流程、到設(shè)備運(yùn)行狀況,均有考評考核結(jié)果。既有數(shù)字上的量化,又有文字上的記錄,為車間的全面管理提供了科學(xué)的第一手資料。
    第三、安全工作抓得細(xì)。安全是生產(chǎn)的重點、要點,安全就是穩(wěn)定,安全就是效益,安全無小事。近二年始終把安全工作納入“績效考評考核”.實行“值班主任、段長、機(jī)臺”三層考核,每班一考核為日考,每周一考核為周考,每月一評比為月考,將考核結(jié)果納入績效獎罰。通過三層嚴(yán)考細(xì)評,車間安全生產(chǎn)工作無一例安全事故。
    四、存在的不足與改進(jìn)措施。
    (一)存在的不足:
    1、管理不到位。
    2、因工作忙亂,有時不按程序辦事處事,留下安全隱患。
    3、《規(guī)則》落實不徹底,時松時緊、時好時壞。
    (二)改進(jìn)措施:
    1、管理不到位是因為“規(guī)則”沒落實。因而在今后工作中要加大各項工作的落實力度、檢查力度、考評力度。
    2、不按程序辦事處事,是因為對操作技能與工作內(nèi)容不明了,因此在今后工作中要加大對員工“規(guī)范化”培訓(xùn)的力度與深度。
    3、“規(guī)則”落實不切底,是因為執(zhí)行力度不夠。在今后工作中要嚴(yán)格要求員工對定了的事就要執(zhí)行,執(zhí)行就要到位;凡事都必須要有“安排、落實、檢查、考核、評定”等程序,不可或缺。
    五、下步工作基本思路:
    在分管領(lǐng)導(dǎo)及主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在吸取教訓(xùn)克服不足的基礎(chǔ)上,既要楊長避短,又要主動創(chuàng)新;主要在以下三個方面要有新的突破。
    (一)、要在《規(guī)則》推行與落實上下苦功夫,練好內(nèi)功,養(yǎng)好習(xí)慣,真正將《細(xì)則》條款落實到工作中去,落實到細(xì)節(jié)中去。
    (二)、要在現(xiàn)場管理上花大氣力,常抓不松、持之以恒,以切底改變車間的面貌。
    (三)、要主動加大與相關(guān)部門的溝通力度,防止信息慢缺,確保工作順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。
    我相信,只要一心撲在工作上,誠懇作人,扎實做事,恪盡職守,一如既往的強(qiáng)化內(nèi)管,始終如一的保持良好的精神狀態(tài),以強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感去努力克服困難,迎接挑戰(zhàn),牢固樹立“自信不自滿,潛心做事”的思想,相信自己的各項工作就會有喜色,也一定能為公司的騰飛做出自己的新貢獻(xiàn)。
    我名叫______,現(xiàn)在負(fù)責(zé)____車間的全面管理工作,工作涉及的面很廣,也很復(fù)雜,現(xiàn)在作簡要匯報。
    一、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí),增強(qiáng)工作能力。
    我積極參加分公司舉辦的各種培訓(xùn),學(xué)習(xí)兩級職代會精神,學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律法規(guī),嚴(yán)格按照一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。耐心向其他黨員學(xué)習(xí)。努力改造自己的人生觀、價值觀。讓自己不偏不倚的和群眾緊密集合在一起。做群眾的“帶頭人”。為了使車間全體員工的思想素質(zhì)得到提高,積極配合黨政領(lǐng)導(dǎo),定期組織員工進(jìn),行理論聯(lián)系實際的面對面交流,在車間內(nèi)部組織開展多種形式的思想教育活動。
    二、加強(qiáng)職工培訓(xùn),提高職工操作水平。
    職工培訓(xùn)是提高職工操作水平,是保證安全生產(chǎn)的前提。車間培訓(xùn)以生產(chǎn)操作為主,采取靈活多樣的培訓(xùn)方式,堅持周五固定培訓(xùn)與平時培訓(xùn)相結(jié)合。
    職工培訓(xùn)主要從兩個方面進(jìn)行,一是生產(chǎn)技術(shù)操作培訓(xùn),二是安全知識培訓(xùn)。在班前會上,每天首先強(qiáng)調(diào)的是“安全”,樹立安全第一的方針。
    三、以身作責(zé),樹立積極的工作態(tài)度。
    工作中,始終保持著一個良好的工作態(tài)度。做到吃苦在前,享受在后,艱苦工作首先作出表率。
    帶領(lǐng)管理人員帶頭苦干,樹立了管理人員的形象,增添了說服力。平時和廣大職工融為一體,在聊天的過程中增進(jìn)了友誼,在不知不覺中對一些后進(jìn)人員進(jìn)行了教育與幫助,從而使他們自覺得認(rèn)識到錯誤、端正了工作態(tài)度。
    四、嚴(yán)抓安全,杜絕事故。
    日常工作中,把安全放在首位,真正做到“安全第一”警鐘長鳴,不怕麻煩,不怕絮叨,對每一位職工的安全都放在心上。
    經(jīng)過我和班子成員的共同努力,一年來,____車間未發(fā)生一起安全事故,有效的保證了車間生產(chǎn)的穩(wěn)定性,為完成全年的生產(chǎn)計劃奠定了有力的基礎(chǔ)。
    五、嚴(yán)格管理,節(jié)能減排邁上新臺階。
    節(jié)能減排是目前工作的重中之重,號召全車間集思廣益出點子、想辦法,解決污水含堿量高和排放量大的問題。經(jīng)過改造回收了大量的管道排空堿、取樣堿和沖洗溜槽堿,真正做到做到了回收的再利用。降低了污水中的含堿量,降低了整體的污水排放量。
    六、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,以穩(wěn)定生產(chǎn)保產(chǎn)量提質(zhì)量。
    ____生產(chǎn)的性質(zhì)決定,生產(chǎn)穩(wěn)定是均產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn),提高產(chǎn)量,保證產(chǎn)品質(zhì)量的基本條件。
    加強(qiáng)生產(chǎn)管理與設(shè)備管理,保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。防止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn),小隱患釀成大事故,造成不必要的生產(chǎn)間斷和故障停車。加大風(fēng)險點的控制。控制好風(fēng)險點,對保證生產(chǎn)起到事半功倍的效果。如倒泵是生產(chǎn)過程的重要環(huán)節(jié),必須嚴(yán)格控制。要求職工嚴(yán)格按規(guī)程操作,倒泵過程時刻與中控保持聯(lián)系,防止斷流、滅爐等質(zhì)量事故的發(fā)生。
    七、積極開展6s工作,提高現(xiàn)場管理水平。
    加大管理力度,制定了一系列措施,獎勤罰懶,上下齊動員,克服重重困難,通過全體職工的共同努力,6s工作取得了明顯的效果,良好的工作環(huán)境有力地促進(jìn)了生產(chǎn)穩(wěn)定、高效運(yùn)行。
    __年是節(jié)能減排工作年,公司、車間在年初都制定了相關(guān)的工作制度,班組長半年工作總結(jié)。身為一線生產(chǎn)班組長,就是帶領(lǐng)全體職工齊心協(xié)力,好執(zhí)行節(jié)能減排以及各種工作的實踐者。__年緊緊圍繞公司、車間“節(jié)能減排”整體戰(zhàn)略目標(biāo)開展工作,狠抓班級各項管理,落實目標(biāo)管理職責(zé),較好的完成了全年各項工作任務(wù)。主要工作如下:
    一:加強(qiáng)管理,嚴(yán)明紀(jì)律,安全生產(chǎn)。
    “安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工的福利”等,公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中,我時刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會上講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險品的安全生產(chǎn)工作;加強(qiáng)設(shè)備巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài);認(rèn)真執(zhí)行交接班程序,手交手,口.交口,雙人交接后簽字才能離開。
    二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)清形勢,適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求。
    在日常工作中,我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作。利用班前后會、周二周五學(xué)習(xí)會等,擠出時間,學(xué)習(xí)公司會議、車間文件精神,學(xué)習(xí)理論知識,學(xué)習(xí)崗位操作技能,努力提高大家節(jié)能減排覺悟,理論文化水平,及業(yè)務(wù)操作技能,及時組織職工學(xué)習(xí),準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。
    三、搞好班組民主管理和隊伍建設(shè)。
    在我們班組,民主管理是一向以來養(yǎng)成的好習(xí)慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排,還是先進(jìn)職工的評選,我們?nèi)堪凑展?、車間的要求,做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化推薦、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動,極大地提高了職工的工作用心性、主觀能動性,在我們班組構(gòu)成了一股干部帶頭,人人爭先進(jìn),個個當(dāng)模范,一心為工作的良好氛圍。
    四、認(rèn)真總結(jié)不足,提高工作職責(zé)心。
    加強(qiáng)自我修煉,提高自身素質(zhì),努力打造一支高效精干的班組隊伍,是我一貫堅持的工作方法。然而,由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多,在具體的操作中,存在著一些不確定的威脅因素。
    __年,我們班組出現(xiàn)了一齊質(zhì)量事故和安全職責(zé)事故。而在安全職責(zé)事故中,作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中,事故讓我警醒,并讓我再次深刻的體會到,在安全操作中,不僅僅要時刻在思想上繃緊安全弦,更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。
    在今后的工作中,我必須用心參加安全學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,提高自己的安全意識,為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,以安全文化引導(dǎo)職工思想,規(guī)范職工行為。
    __年,我將帶領(lǐng)全體成員,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保安全生產(chǎn),為公司整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    集團(tuán)公司出納業(yè)務(wù)量大,種類繁多,我任職出納的職責(zé)是打印支票、開具各種工廠票據(jù)接待客戶,解答他們的有關(guān)業(yè)務(wù)問題,編制和錄入與工廠有關(guān)的會計憑證,登記工廠賬簿,整理和保管工廠業(yè)務(wù)資料。回顧這一年來的出納工作,取得了一定的成就,但也有一些不足之處,現(xiàn)將我任職集團(tuán)公司出納工作總結(jié)如下,歡迎大家提出寶貴意見。
    首先,我一貫熱愛社會主義祖國,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持四項基本原則,遵紀(jì)守法,為人正直。工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。同時為了提高自身的科學(xué)理論水平,平時自學(xué)電腦知識,利用網(wǎng)絡(luò)了解國際形勢和國內(nèi)外大事,開闊了視野,豐富了知識,電腦使我的生活過得充實起來。
    其次作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:
    一、日常工作。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時匯報,及時處理。
    2、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入工廠。
    3、根據(jù)會計提供的依據(jù),與工廠相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。
    4、堅持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
    二、其他工作。
    1、迎接公司評估,準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料,及時送交辦公室。
    2、為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。
    回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為:
    1、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。
    2、在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。
    針對以上問題,今后的努力方向是:
    1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對業(yè)務(wù)的熟悉,不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求,必須通過對市場經(jīng)濟(jì)理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識、相關(guān)政策的學(xué)習(xí),增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力。
    2、增強(qiáng)大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。
    生產(chǎn)員工個人述職報告篇二
    2020年,在領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下,無論從班組的績效還是班組建設(shè)方面都取得了豐厚的成果。以下,在此向大家回報一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向:
    1、塑造班組文化建設(shè),提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和車間班前班后會,傳達(dá)公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向,使班組成員真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo),努力向新的方向邁進(jìn)。
    2、不斷參加班組長培訓(xùn)。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作績效,因此,在2020年的班組建設(shè)中我首先強(qiáng)化自身的帶頭作用。加強(qiáng)班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),同時為班組成員團(tuán)隊學(xué)習(xí)的機(jī)會,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。
    1、充分利用周二安全例會時間,認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗,杜絕類似事故的再次發(fā)生。
    2、加強(qiáng)了對班組安全檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了xx年的安全生產(chǎn)。
    積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度,并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,水分超標(biāo)現(xiàn)象減少,產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。
    1、制定了現(xiàn)場管理制度,并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行,宣傳貫徹“5s”活動,并認(rèn)真組織實施,使現(xiàn)場管理得到大的改善。
    2、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化,避免了原材物料的浪費,節(jié)約了生產(chǎn)成本,改善了現(xiàn)場。
    1、分別對一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實際情況進(jìn)行了改造,降低了工人勞動強(qiáng)度,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約了生產(chǎn)成本。
    2、通過公司組織處出學(xué)習(xí),對生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn),將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn),降低了生產(chǎn)成本。
    總之,2020年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:
    1、安全管理力度不夠。
    安全操作制度不健全,安全培訓(xùn)不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當(dāng)中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,現(xiàn)在想來是完全不對的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應(yīng)該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。
    2、安全隱患整改及時不徹底。
    由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象,并且還認(rèn)為這樣會降低一些生產(chǎn)成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規(guī)定的,就要堅決不折不扣的進(jìn)行整改,并安排整改責(zé)任人限期整改。對整改不徹底的,嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。
    3、違章操作的幾乎沒有處理過。
    在工作過程中,有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時又沒有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴(yán)肅處理?,F(xiàn)在想來,這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作,作業(yè)完成后,直接從2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的`任何違章操作的,一律停工休息。
    4、安全標(biāo)志仍不夠健全。
    到目前為止,東西兩個廠子,我自己簡單的找了找,發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒有設(shè)立,準(zhǔn)備限期解決。
    1、交接班不協(xié)調(diào)。
    比如個別班組以清理現(xiàn)場、準(zhǔn)備交接為由,采取應(yīng)付投料的方法,造成下個班次的產(chǎn)量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事,目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質(zhì),并要求他們要考慮整體利益,其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時間,以保證交班工作的正常進(jìn)行。對于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組,嚴(yán)厲處罰班組長,或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量。
    2、設(shè)備帶病工作。
    生產(chǎn)員工個人述職報告篇三
    20xx年5月,自到公司工作至今,回顧這一年多的時間,離不開同事們和領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和信任。在這一年多來,我始終不忘自己作為一名管理者的職責(zé),雖然領(lǐng)導(dǎo)班子成員幾經(jīng)變動,但我始終與班子成員保持良好的溝通,團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力工作,較好地完成各項工作任務(wù)。
    在剛?cè)肼殨r,作為一名普通的客服管理員,努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識,在思想上始終與公司保持一致,做好基礎(chǔ)本職工作,認(rèn)清自己崗位職責(zé),勇于解決較難處理的事情,做到“思想認(rèn)識到位,工作到位”,在較短的時間內(nèi)適應(yīng)本崗位工作。入職后第三個月開始擔(dān)任客服部主管,在此崗位工作的5個月中,抓好本部門的各項工作,提高客服部整體服務(wù)意識,對各項工作進(jìn)行合理安排、管理,提高了工作的實效性,具體包括:對各樓負(fù)責(zé)人的重新劃分;協(xié)助項目成立收費小組;每周的排班與工作計劃;各種資料的收集、整理歸檔;制作了客服工作常用電話聯(lián)系單;經(jīng)常地提出合理化建議;接待業(yè)主投訴,獨立處理投訴上百起;協(xié)調(diào)與工程部的工作等。工作中,在短時間內(nèi)使本部門各項工作實現(xiàn)了有序管理,同時,不斷充實自己的專業(yè)理論知識,相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),努力提高自身專業(yè)素質(zhì)。
    作為積極上進(jìn)的年輕人,勇于承擔(dān)責(zé)任,服從領(lǐng)導(dǎo)各項工作安排,我于xx年1月14日,擔(dān)任東二區(qū)區(qū)域主任,在此崗位工作的4個多月的時間里,一直嚴(yán)守區(qū)域崗位職責(zé)開展區(qū)域各項工作,作為區(qū)域負(fù)責(zé)人,將精力用在抓管理與服務(wù)上,提高區(qū)域整體服務(wù)水平,最終完成收費任務(wù),這是根本要求。制定了本區(qū)域的管理方案,并有針對性的進(jìn)行實施,以“做好基礎(chǔ)工作,提高服務(wù)水平,最終達(dá)到物業(yè)費的收取”為總體工作思路,并圍繞這一思路開展一系列有效的工作,使區(qū)域管理工作得到了提高和改善,制定了區(qū)域工作管理制度和考核辦法,在抓好管理和服務(wù)的同時,在基層樹立起“不干則罷,干就干好”的敬業(yè)精神,強(qiáng)化區(qū)域人員素質(zhì)培訓(xùn),提高其服務(wù)意識,重點抓好基礎(chǔ)工作:
    1、15#號樓門前隔離樁的安裝,解決業(yè)主出行問題。
    2、對業(yè)主工程報修及時處理并對有償服務(wù)進(jìn)行重點回訪。
    3、對各樓宇及其公共區(qū)域的巡查,包括地下空間以及業(yè)主家中情況的掌握。
    4、建立健全區(qū)域各種資料,尤其是收費相關(guān)紀(jì)錄。
    5、經(jīng)常對基層員工進(jìn)行生活上的關(guān)心,工作上的監(jiān)督檢查等。
    作為區(qū)域的負(fù)責(zé)人,時刻起到表率作用,區(qū)域管理工作也是有序管理、穩(wěn)中推進(jìn),其中,物業(yè)費的收取工作也是一直居第一位,區(qū)域整體收費率為68%,個人認(rèn)為還是較出色的完成了區(qū)域的管理工作。
    作為一名中高層管理工作者,我深知以身作則的重要性,日常工作生活中,也是親歷親為,在擔(dān)任綜合部經(jīng)理崗位工作以來,我每天最后一個下班,盡忠職守,工作崗位的調(diào)動并沒有改變我對工作的熱情,在工作中,努力做好上級安排的各項工作:
    1、加強(qiáng)辦公室的管理,制定辦公室管理規(guī)定;明確辦公室人員崗位職責(zé)細(xì)分,做到責(zé)任到人;落實中午與夜間的值班,做到不管何時業(yè)主來訪、咨詢、投訴、交費都有人接待,提高辦公室人員的服務(wù)意識。
    2、完善庫房、資料室的管理工作。庫房領(lǐng)用物資必須有相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)的《物品領(lǐng)料單》,由專人負(fù)責(zé)資料室各類文件的收集整理工作等。
    3、協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、指導(dǎo)區(qū)域工作,甚至直接參與區(qū)域試點工作,同時,協(xié)調(diào)各部門全力配合區(qū)域各項收費工作。
    4、處理業(yè)主投訴,協(xié)調(diào)解決業(yè)主家中具體問題,與業(yè)主協(xié)商物業(yè)費的收取。
    5、組織項目部每月進(jìn)行自檢及綜合整治工作,諸如對園區(qū)違規(guī)廣告的拆除,底商的文明經(jīng)營以及門前環(huán)境衛(wèi)生管理等。
    6、積極努力協(xié)調(diào)與保安公司、開發(fā)商、社區(qū)和城管等外聯(lián)工作。
    目前負(fù)責(zé)綜合部工作兩個多月以來,我承受著一定的壓力,我也付出了很多的時間和精力,有時候事情多起來,忙得一天閑不下來,但我覺得很充實,對于我來說,在這不長的時間內(nèi),我所收獲的要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我的付出。對于我這樣的年輕管理工作者來說,還有很多急需提高和改進(jìn)的地方,接下來的時間里,我會利用閑暇時間重溫所學(xué)管理理論知識,欲擠出時間參加mba理論知識學(xué)習(xí),以不斷充實自己,提高自身的綜合素質(zhì)和管理水平。但我自身現(xiàn)在還存在很多不足之處:缺乏實際工作經(jīng)驗;對大局觀的把握及思考不夠到位;對員工的管理缺乏力度;工作效率有待進(jìn)一步提高;與基層員工的溝通及了解不夠。
    我并沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,優(yōu)勢也不足掛齒,但我有的是積極上進(jìn)的工作心態(tài),默默無聞的敬業(yè)精神,我從不奢求什么,只希望大家能夠了解我,幫助我,支持我!也正因如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在今后的工作中,恪盡職守,虛心好學(xué),更加勤奮的工作,努力克服自身的缺點和不足之處,從我做起,以感召班子,影響部門,帶動員工,以增強(qiáng)我們的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    1、新年春節(jié)臨近,加強(qiáng)綜合整治工作,考慮底商可能會做宣傳工作,對此,我們應(yīng)加大巡查力度,對違法違規(guī)廣告,及時予以清除;消防安全、環(huán)境衛(wèi)生方面在春節(jié)前要徹底檢查,對商戶加大管理力度,建議對商戶環(huán)境衛(wèi)生實行門前三包責(zé)任制。
    2、時至春節(jié),考慮基層員工可能請假,甚至辭職回家過年的情況增多,建議各部門負(fù)責(zé)人提前做好員工思想工作以及節(jié)日期間的工作安排。
    3、能源的節(jié)能降耗。例如:電梯工在業(yè)主上下班高峰時,對乘梯人員進(jìn)行疏導(dǎo),盡量使電梯滿載運(yùn)行,減少電梯運(yùn)行次數(shù),因為電梯每運(yùn)行一次的費用將近一塊錢。
    4、加大樓宇保安職責(zé)范圍,對保安提出更多具體要求,如效果不佳,可否考慮由區(qū)域增加人員,負(fù)責(zé)安保工作,名稱但不能叫保安,以免混淆責(zé)任,此想法必定增加人工成本,對此,可否與社區(qū)聯(lián)系,春節(jié)期間或在一定時期內(nèi),招一些志愿者負(fù)責(zé)園區(qū)安全巡視工作,畢竟小區(qū)有很大一部分業(yè)主很關(guān)注小區(qū)的安全。
    5、加強(qiáng)管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn),包括:專業(yè)理論知識,收費技巧,案例分析等。
    收費方面:
    1、各區(qū)域做好基礎(chǔ)服務(wù)工作,提高整體服務(wù)質(zhì)量,熱情接待業(yè)主,對業(yè)主問題的答復(fù)要統(tǒng)一口徑。
    2、了解業(yè)主情況,經(jīng)常性地與業(yè)主溝通交流,感情投資,由物業(yè)費收取的公對私,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樗綄λ健?BR>    3、提高收費人員綜合素質(zhì),知識面一定要廣,區(qū)域負(fù)責(zé)人以身作則,重點落實收費工作。
    4、將業(yè)主分為5類,針對每一類采取不同收費措施,將業(yè)主家中具體問題記清,以便有充足的時間跟業(yè)主進(jìn)行談判,將收費任務(wù)盡可能的往前趕。
    5、春節(jié)期間對業(yè)主一些禮品的贈送、便民服務(wù)等。例如:過年業(yè)主出行乘坐出租車居多,并且車不好找,我們可否與出租汽車公司協(xié)商方便訂車事宜。
    最后,感謝大家耐心聽完我的述職報告,今天借此機(jī)會,我想說:在這一年多的時間里,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的批評、教育和培養(yǎng),感謝與我朝夕相處的全體同事對我的支持、理解和信任。
    生產(chǎn)員工個人述職報告篇四
    本人能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。堅持四項基本原則,遵紀(jì)守法,為人師表,愛崗敬業(yè),自覺遵守黨的紀(jì)律,同消極腐敗現(xiàn)象作斗爭。不搞奢侈浪費,聯(lián)系實際,開拓創(chuàng)新,以身作則,努力提高工作水平,努力實踐科學(xué)發(fā)展觀。
    積極參加政治學(xué)習(xí),并做好筆記、寫好心得體會,使自己的學(xué)習(xí)、思想工作、廉潔等方面都得到了鍛煉和提高。
    在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,深刻理解和認(rèn)真把握科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、科學(xué)、精神實質(zhì)以及根本要求,牢固樹立為群眾辦實事、辦好事的工作意識,堅持突出實踐特色,務(wù)求學(xué)習(xí)實踐活動取得實效。
    作為一名黨員教師,我嚴(yán)格要求自己,努力加強(qiáng)黨性鍛煉,樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,始終堅持馬克思主義信仰,堅定社會主義信念,牢記黨的宗旨,聽從黨的召喚,服從黨的安排,顧全大局,堅決執(zhí)行上級決策和戰(zhàn)略部署,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感對待黨的教育事業(yè)。嚴(yán)格遵守法律、法規(guī),尊守各項紀(jì)律,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng),反對奢侈浪費行為,厲行節(jié)約。
    在工作中,堅持原則,敢于開展批評與自我批評。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央黨政干部的有關(guān)規(guī)定,牢記一個共產(chǎn)黨員的崇高使命和責(zé)任,自覺抵御腐朽思想的侵蝕,防微杜漸,自覺同拜金主義、享樂主義、個人主義作斗爭,根除特權(quán)思想。在工作中做到服從領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)管理,關(guān)心集體,團(tuán)結(jié)同志,樂于助人,弘揚(yáng)正氣,求真務(wù)實,力求高效,知實情、講實話、辦實事、求實效;通過自身努力,樹立一名黨員教師的良好形象。
    在作風(fēng)上,做到自重、自盛、自警、自勵、自律,反思不足,自覺接受監(jiān)督,廉潔從教。團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心同事,努力工作,盡職盡責(zé),忠誠于黨和人民的教育事業(yè),清清白白做人,堂堂正正做事,樹立起了一個的黨員教師的良好形象。嚴(yán)格自我約束,加強(qiáng)教育,強(qiáng)化監(jiān)督和管理,不搞特殊化。我從沒有利用工作職權(quán)獲取一己私利,沒有假公濟(jì)私、化公為私的行為,堅持原則,得到了領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的支持。
    廉潔是教師立教之本,作為一名光榮的人民教師,要處處為人師表,從小事做起,從自我做起,率先垂范,作出表率,時刻提醒自己要實實在在求學(xué)問、認(rèn)認(rèn)真真當(dāng)老師、清清白白干事情,全身心地投入到自己所鐘愛的事業(yè)和工作中。
    總之,本人求真務(wù)實,勇于創(chuàng)新,堅持解放思想,實事求是,與時俱進(jìn)。腳踏實地,講求實效,堅持真理,尊重同事,團(tuán)結(jié)同志,不圖虛名說實話,淡泊名利,無私奉獻(xiàn),肯吃苦,肯干事,清正廉潔,先人后己,不斷加強(qiáng)道德修養(yǎng),嚴(yán)于律己,從細(xì)微之處規(guī)范自己的一言一行,在思想上高筑反腐倡廉,拒腐防變的長城,時刻保持共產(chǎn)黨員的本色。
    廉潔從教是教師堪稱人師的人格前提,是社會對教師素質(zhì)要求的重要內(nèi)容,也是教師育人的品德基礎(chǔ)。教師廉潔從教有助于良好社會風(fēng)氣的形成和發(fā)展。
    一是工作方法守舊,缺乏改革創(chuàng)新意識:在工作中只求過得去,不求過得硬,只是應(yīng)付檢查,形式主義嚴(yán)重,走以前的老路,按老方法辦,做“牢靠”事。
    二是業(yè)務(wù)不精,停止不前,不學(xué)習(xí)新知識,只求一時過得去,不求長遠(yuǎn),心中沒有壓力感。
    三是受社會不良風(fēng)氣影響,不是原則的大問題,不愿傷和氣,利用工作之便,為他人開方便之門,對學(xué)校公物管理仍不夠嚴(yán)格。
    四是工作繁雜,容易忘記同志們報修的事務(wù)。
    作為一名黨員教師,今后一定要堅定政治立場、飽滿的工作熱情、強(qiáng)烈的事業(yè)心和政治責(zé)任感,始終堅持四項基本原則,貫徹黨和國家的方針政策,努力使自己在思想上、政治上、行動上和黨中央保持高度一致,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
    生產(chǎn)員工個人述職報告篇五
    隨著電信企業(yè)的重組,通信市場競爭越發(fā)激烈的環(huán)境下,各電信通信運(yùn)營商所提供的產(chǎn)品服務(wù)基本一樣?,F(xiàn)階段基本集中在語音和短信息業(yè)務(wù)上,3g差異化的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)現(xiàn)還處于業(yè)務(wù)初期,對收入影響不大。在此情況下,發(fā)展用戶的絕大部分壓力都集中在渠道身上,如何整合渠道資源,盤活現(xiàn)有渠道,成為急需解決的硬傷之一?,F(xiàn)各大運(yùn)營商的渠道圈地布點工作基本已完成,建設(shè)重心分別跟據(jù)各自特點進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。現(xiàn)就分公司的近期渠道市場環(huán)境作以下匯報:
    一、分公司渠道現(xiàn)狀。
    縣面積東省平方公里,全縣人口萬,個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。其中經(jīng)濟(jì)水平較好的為麻尾鎮(zhèn),基長鎮(zhèn),上司鎮(zhèn),麻萬鎮(zhèn),下司鎮(zhèn)。分公司現(xiàn)有營業(yè)廳個,家專賣、家代理點,便利渠道家。營業(yè)廳分布城區(qū)家(含自有營業(yè)廳家),家(含自有營業(yè)廳1家),家,1家。營業(yè)廳從7月最新的達(dá)標(biāo)情況看,縣城營業(yè)廳達(dá)標(biāo)數(shù)6家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)標(biāo)數(shù)1家。
    二、認(rèn)清渠道存在的問題。
    1、整個市場環(huán)境氛圍較差,市場缺乏活性。
    2、代理商普遍缺乏積極性,思想陳舊。
    3、渠道服務(wù)能力較弱,營業(yè)員流失率較高,導(dǎo)致業(yè)務(wù)素質(zhì)差。
    4、營銷政策落實不理想,渠道業(yè)務(wù)培訓(xùn)效果差。
    5、分公司對渠道支撐力度不夠,缺乏責(zé)任心。
    分公司高度重視存在問題,提出了“逐項整改,重點檢查”的整改思路,并針對問題層層落實解決。
    三、營造市場氛圍,盤活現(xiàn)有渠道。
    因為沒有做好對市場的統(tǒng)一策劃,導(dǎo)致各渠道道之間各自為戰(zhàn),降低了分公司兵團(tuán)作戰(zhàn)的能力,對競爭對手的凌厲攻式常常感到力不從心,無以應(yīng)戰(zhàn)。業(yè)務(wù)發(fā)展量的下降,傭金的下降一度讓代理商對市場缺乏信心,消極心態(tài)在代理商與相互蔓延,整個渠道形勢不容樂觀。如何營造市場氛圍,如何讓代理商有錢賺增強(qiáng)信心成為了分公司急需解決的問題。為此,分公司針對現(xiàn)有市場情況,外部市場環(huán)境上將城區(qū)、基長、麻尾作為分公司近期區(qū)域性氛圍營造重點,在以上地區(qū)重點投入廣告宣傳,塑造市場氛圍。通過在以上幾個區(qū)域的路牌、廣告欄、人口聚集區(qū)、沿路等制作大范圍的公益性廣告,讓只要有人的地方就會看得到的標(biāo)志,統(tǒng)一塑造了良好的氛圍。對渠道內(nèi)部提出將劣勢化為優(yōu)勢,借用資費清理時機(jī),理清思路。展開本地化方面的營銷,以達(dá)到內(nèi)外環(huán)境相呼應(yīng)的局面,如針對離網(wǎng)率較高,業(yè)務(wù)增長乏力等情況,制定了《關(guān)于短期入網(wǎng)優(yōu)惠的本地化活動方案》,內(nèi)容為使用3元組網(wǎng)重新進(jìn)行包裝,以“喜迎奧運(yùn)盛事,暢聊無限精彩---入網(wǎng),送親情號“活動。通過等等一系統(tǒng)的本地化活動,各營業(yè)網(wǎng)點業(yè)務(wù)發(fā)展量明顯上升,達(dá)到了分公司盤活現(xiàn)有渠道的目的,為分公司的下一步工作打下了基礎(chǔ)。
    四、轉(zhuǎn)變渠道思想,激發(fā)信心。
    只有統(tǒng)一思想,才能夠?qū)⑵髽I(yè)做強(qiáng)做大,代理渠道消極的心態(tài)及陳舊的經(jīng)營理念與模式與無法適應(yīng)分公司的高速發(fā)展。只能通過轉(zhuǎn)變代理商思想觀念,讓代理商思想與公司下上統(tǒng)一,行動上下統(tǒng)一,才能實現(xiàn)分公司持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。為此,經(jīng)對渠道代理商進(jìn)行認(rèn)真分析后認(rèn)為,現(xiàn)階段代理商主要為看不清分公司發(fā)展前境。此次的電信重組更讓代理商感覺到迷茫,大都有著觀望思想。導(dǎo)致業(yè)務(wù)發(fā)展不主動,緊收業(yè)務(wù)坐等政策的情況。對此情況,分公司對癥下藥,通過組織代理商集中開會討論,傳達(dá)分公司業(yè)務(wù)發(fā)展思想,電信市場后期競爭格局。告知廣大代理商每次的市場變格其實就是一次機(jī)遇,分公司的后期撐握的網(wǎng)絡(luò)將為重成熟的網(wǎng)絡(luò)。通過透徹的電信市場分析,讓代理商看到的充滿希望的未來。與此同時,帶領(lǐng)代理商在全縣范圍內(nèi)觀看了分公司制作的宣傳廣告,現(xiàn)場感受宣傳氛圍,讓代理商感到正在改變著一切,同時一切也正在改變。那是觀念的改變,也是市場的改變。通過多種形式的溝通,轉(zhuǎn)變了代理商的思想觀念,激發(fā)了代理渠道做強(qiáng)做大的信心。也使得分公司每次的政策傳達(dá)落實執(zhí)行得以順利的實現(xiàn)。
    五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升服務(wù)質(zhì)量。
    針對近期分公司服務(wù)質(zhì)量明顯下滑,業(yè)務(wù)知識在日常抽查過程中常常名列末位的情況,分公司在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面提高重視力度。認(rèn)真落實周二晚上的周例培訓(xùn)制度,在培訓(xùn)方式上,通過現(xiàn)時培訓(xùn)立即考試的形式,增強(qiáng)了培訓(xùn)的效果。在內(nèi)容上將分公司近期營銷政策作為學(xué)習(xí)重點,狠抓不懈。學(xué)習(xí)主要圍繞針對套餐的結(jié)構(gòu)特點、內(nèi)容及與競爭對手的套餐對比。在統(tǒng)一培訓(xùn)后,利用渠道巡查的機(jī)會,現(xiàn)場對前臺營銷人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的抽查。以確保前臺人員能隨時正確掌握業(yè)務(wù)知識。
    針對服務(wù)質(zhì)量方面存在的問題,分公司制定了嚴(yán)格的考核機(jī)制。將州公司對縣分公司的各項服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)落實到每個前臺一線人員身上,對因服務(wù)質(zhì)量問題導(dǎo)致分公司被扣分的,分公司將對具體責(zé)任人給予相應(yīng)的處罰。同時,對在各項服務(wù)指標(biāo)月度排名靠前的人員,包括代理渠道人員,分公司每月會通過全縣通報表揚(yáng)及進(jìn)行一些物質(zhì)獎勵。通過獎罰分明的考核制度,服務(wù)質(zhì)量得以有所提升。
    每月初根據(jù)渠道的前幾月業(yè)務(wù)完成情況,下達(dá)本月的發(fā)展任務(wù)。同時將任務(wù)的完成情況與渠道的升降級相掛鉤,連續(xù)三個月未完成分公司下達(dá)任務(wù)的代理渠道將自動降一級。并根據(jù)完比情況,對任務(wù)的前二名及后二名進(jìn)行獎罰。使代理商感受到了業(yè)務(wù)發(fā)展的壓力。為使代理商能清楚的了解自身業(yè)務(wù)發(fā)展情況,分公司每日將全縣代理商發(fā)展情況以短信形式進(jìn)行通報,使代理商之間形成了你追我趕的良好的內(nèi)部競爭氛圍。
    七、落實渠道會議制度,布置工作任務(wù)。
    每月一度的渠道會議,是分公司與代理商,代理商與代理商之間的一個交流平臺。為了更好的利用這么平臺,渠道會議主要圍繞上月業(yè)務(wù)完成情況,本月分公司的業(yè)務(wù)重點和工作方向,聽取代理商意見和建議,組織討論近期的市場情況等方面進(jìn)行展開。會議最后,針對上月的任務(wù)完成情況,現(xiàn)場宣布獎勵決定,并發(fā)放獎金,同時給予上臺領(lǐng)獎人員熱烈的掌聲,增強(qiáng)了代理渠道的榮譽(yù)感,同時也對未能獲獎的代理渠道取到了刺激促進(jìn)的作用。
    當(dāng)然,分公司在發(fā)展的同時,也還存在著很多急需解決的問題,如渠道布局不是很合理、服務(wù)工作雖有所起色,但還不是很規(guī)范、整體渠道實力較弱等問題,還需上級分公司各位領(lǐng)導(dǎo)及兄弟分公司的關(guān)心和支持,但我們會繼承踏實肯干的工作作風(fēng),不斷創(chuàng)新,為完成州公司全年任務(wù)貢獻(xiàn)力量!
    生產(chǎn)員工個人述職報告篇六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    你們好!我是xxx公司生產(chǎn)部xxx,20xx年對我來說是特殊的一年,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的認(rèn)可和肯定。以下是我本人20xx年度的工作和述職報告,請各位領(lǐng)導(dǎo)審閱:
    態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對待工作,就不能在工作中盡責(zé),既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成該做的事,只有熱愛自己的工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態(tài)度,本著對工作積極,認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,踏實的干好工作。
    在工作中每個人都有自己的長處和優(yōu)點,培養(yǎng)團(tuán)隊意識和合作態(tài)度,互相協(xié)作,互補(bǔ)不足,工作才能更順利的進(jìn)行,僅靠個人的力量是不夠的,我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個人得失,分工不分心,這樣才能把工作圓滿完成。
    目前我的工作部門生產(chǎn)部,主要工作,現(xiàn)場管理,煤臺人員日常安全,監(jiān)裝,鏟車維護(hù),軌道衡的維護(hù),車站貨運(yùn)的配合溝通,工作較細(xì)較雜,因此在工作中,我不斷培養(yǎng)自我的責(zé)任心和耐心,要求自己能夠靜下心來,認(rèn)真處理每項工作中的細(xì)節(jié),確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯,不因為我而耽誤工作。
    (1)煤臺人員安全問題是大事,沒有安全工作在突出也等于零,所以每天第一件事就是講安全,煤臺進(jìn)出車輛比較多,由其是上煤車輛多,煤廠人員比較雜,在磅房過磅處設(shè)制了【限速】標(biāo)志,車輛,人員,進(jìn)入現(xiàn)場必須聽從現(xiàn)場人員通一管理。
    (2)現(xiàn)場配煤工作比較復(fù)雜,現(xiàn)在裝火車是現(xiàn)裝現(xiàn)配煤,也就是說同時上8個礦的煤到了站臺分開各卸各的,而且煤種不同,有高硫、有底硫,等火車進(jìn)來裝時鏟車一層一層的配上裝車,裝車時間比較長,工作量大也是考驗現(xiàn)場人員和裝車司機(jī)配煤的準(zhǔn)確性,通過半年的配煤裝車,也摸索出了一點經(jīng)驗,配出來的煤化驗結(jié)果按預(yù)期算的誤差也不是很大。
    (3)安全裝車,由于咱們煤臺有火車平道口,每次火車進(jìn)出前必順要有專業(yè)人員站道口,車輛進(jìn)入專運(yùn)線人員要檢查車皮,加固車門,發(fā)現(xiàn)問題及時上報車站貨運(yùn)員,等一切就緒,開始裝車作業(yè),裝完后要對每節(jié)車皮進(jìn)行嚴(yán)格檢查和清理,保證車輛安全掛走,車輛掛走后及時協(xié)調(diào)平煤人員把道軌的煤清理干凈,不影響火車進(jìn)出。
    (4)鏟車管理方面,經(jīng)常和司機(jī)溝通了解鏟車使用情況,要讓每一位司機(jī)能夠向開自個家的車,來愛護(hù)公司的車,大家都在公司干了不少年頭了,對公司也有了感情,對車也有了感情,每日對車進(jìn)行三檢查【出車前,作業(yè)中,收車后】做到耐心細(xì)致的檢查,不讓車帶病工作,司機(jī)個人也全面提高了自身的綜合素質(zhì)。
    (5)軌道衡維護(hù),在日常裝車過程和車站主要對比的就是軌道衡的數(shù)據(jù)所以平時軌道衡維護(hù)就非常重要了,按時檢查電腦數(shù)據(jù)流是否正常,夏季雨水天氣比較多下了雨就的把衡拆開把里面的積水、煤灰、等雜物全部清理出來,冬季下了雪也的及時清理,怕凍冰數(shù)據(jù)不準(zhǔn),及時的清理維護(hù)才使軌道衡能正常使用,沒因為衡的問題,而耽誤工作。
    (6)由于領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助與車站建立了良好的關(guān)系,在日常工作不足之處給予了協(xié)調(diào),自己也在不斷的學(xué)習(xí)。
    工作及目標(biāo),圍繞公司制定計劃確保實現(xiàn)公司年度各項經(jīng)營目標(biāo)履行安全職責(zé),強(qiáng)化安全責(zé)任,要結(jié)合本崗位的安全工作職責(zé),認(rèn)真細(xì)化自身工作內(nèi)容,明確自己的工作責(zé)任,并通過扎實細(xì)致的工作和艱苦的努力,把本職安全工作落到實處。
    加強(qiáng)各部門之間的溝通,在不損壞各部門利益的基礎(chǔ)之上要使各個部門的小利益同公司大利益相互和諧,使幾個目標(biāo)和為一起,這樣我們的工作才能取得較大的進(jìn)步。
    (1)明確職責(zé)和責(zé)任,防止推諉,工作很多事情都是因為職責(zé)不明最后變成影響公司利益的大事,希望在以后的工作中,明確部門或個人的職責(zé)和責(zé)任,使每個人負(fù)起責(zé)任來,保證公司利益不受損害。
    (2)9月份處置了一批已廢棄報廢多年的鏟車,處置工作也比較圓滿,現(xiàn)在公司還有09年的5臺裝火車鏟車,帶電子秤、這5臺車現(xiàn)在壞了配件不好買,而且維修費用又高,還有鏟車上面帶的電子秤也的更新?lián)Q代,按鐵路要求.一是咱們這幾臺秤不具備漢子打印功能,二是電子秤無允許載重量錄入功能,三是電子秤無單斗重量打印功能,而且裝車也有誤差,朔州車務(wù)段已經(jīng)發(fā)函限期對電子秤進(jìn)行整改,望領(lǐng)導(dǎo)考慮能更換幾臺鏟車和電子秤,請領(lǐng)導(dǎo)參考。
    總結(jié)這一年來的工作,只能說是忙碌而充實,在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持,各位同事的互相配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,思想堅定完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù).愿每個人都能開心的工作愿公司的明天更美好。
    生產(chǎn)員工個人述職報告篇七
    作為車間主任,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)和幫助下,及車間員工的大力支持,再加上自己不斷努力下,完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。我在公司做車間主任快5年了。在這5年來始終把安全文明生產(chǎn)放在第一位,管控質(zhì)量,減少事故發(fā)生。身為一名車間管理人員,雖然能力有限,但肩負(fù)員工生命安全的重任從未放松,堅持每周一開早會,跟員工溝通上周出現(xiàn)的安全、質(zhì)量、現(xiàn)場環(huán)境的好壞等問題,及時整改,同樣的事情不允許再出現(xiàn)。公司下達(dá)的各項任務(wù)都能順利完成并取的領(lǐng)導(dǎo)的信任和較好的成績?,F(xiàn)將任車間主任以來的工作情況述職如下,請領(lǐng)導(dǎo)評議。
    車間主任負(fù)責(zé)整個車間的生產(chǎn)安排、質(zhì)量控制、生產(chǎn)成本、效益、效率、質(zhì)量過程控制、安全現(xiàn)場文明施工及員工工作安排;作為一名車間主任必須明確自己的工作職責(zé),服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排這個前提下:
    1、加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)、指導(dǎo)、培訓(xùn);
    2、應(yīng)保質(zhì)保量,按時完成公司的生產(chǎn)任務(wù);
    3、對員工進(jìn)行各項制度、宣傳、培訓(xùn);
    4、積極配合其他部門的工作,并接受公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、檢查、考核;
    5、合理安排車間班組長的'工作,并對班組長進(jìn)行培訓(xùn)和考核;
    6、負(fù)責(zé)反饋員工的意見,解決車間的內(nèi)部問題;
    7、對物料的領(lǐng)發(fā)、使用、放置合理安排;
    8、應(yīng)保證車間的環(huán)境整潔衛(wèi)生、設(shè)備的正常運(yùn)行,排除各種安全隱患。
    這是我總結(jié)的8點,至于車間的加工工藝、流程、安全、質(zhì)量怎樣節(jié)能降耗,物料怎樣領(lǐng)用,一個工程圖紙下來圖紙總說明有何要求,焊縫等級,領(lǐng)用鋼板,鋼板對接,排板、下料,鋼板有沒有定寬、定長,怎樣代料、組立,板厚是否需要開剖口,埋弧焊主焊縫焊角的大小,焊縫等級要求,火焰矯正、機(jī)械矯正的角度,平直度是否達(dá)到要求,二次裝配板厚大于8mm以上必須用半自動開剖口,鋼柱、鋼梁、桁架制作長度控制,是否需要放的樣制作、割頭、氧化鐵有沒有清除干凈,為下道工序創(chuàng)造良好的施焊條件,電焊部位哪些是一、二、三級焊縫,清磨表面達(dá)到什么要求,這是我做車間主任這幾年里一直在做的,希望通過這次自述的到領(lǐng)導(dǎo)的點評,也是對我今后的管理提高一個臺階。
    生產(chǎn)員工個人述職報告篇八
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    你好!
    一年的時間就要過去了,以下是我對這一年工作的述職報告:
    一、對工作的認(rèn)識和問題。
    我從一個不善于溝通和交流變的活潑開朗了許多,從而使我在工作上與同事之間的溝通交流中深刻的認(rèn)識到自已的不足,總是在工作上固執(zhí)己見,不聽從大家給與的有效意見和見解,與同事之間心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作嚴(yán)重問題。
    二、工作改進(jìn)與措施及努力方向。
    當(dāng)我認(rèn)識到自已工作上的錯誤與不足時,認(rèn)識到這系列的錯誤給自已工作上帶來的嚴(yán)重后果,我以決心努力改進(jìn),在工作上與同事以一種謙虛認(rèn)真的態(tài)度多多交流溝通學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,多聽取大家的有效意見和見解,與同事之間建立友好關(guān)系,以便提高自已的工作效率,將自已的本職工作做的更好,對工作嚴(yán)肅認(rèn)真,按時到崗,工作上聽從領(lǐng)導(dǎo)按排。休息時間做到勞逸結(jié)合,與同事搞好團(tuán)結(jié)。
    一年多來的工作實踐使我體會到,干好辦公室工作并不是一件容易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴(yán)格遵守職責(zé),完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn),把職責(zé)搞清,團(tuán)結(jié)同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,從小事做起,老老實實做人,認(rèn)認(rèn)真真工作,才能完成好本職工作,進(jìn)而創(chuàng)造性地開展工作。
    三、個人職責(zé)。
    我到貴公司上班有一年多了,這一年多是我人生旅途中的最難忘的一程,期間在同志們的關(guān)心支持下我很快容入這個集體當(dāng)中,和大家一樣成為貴公司的普通員工,做好錄入工作,幾月份公司進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)并使用軟件畫圖。在今年成立公司后,使我們在工作中學(xué)到了更多的知識,并很快的運(yùn)用到工作中。在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的機(jī)會讓我向美工發(fā)展。
    四、工作感悟。
    歲首年終,我靜心回顧這一年的工作生活,收獲頗豐。在工作這一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體同志們的支持配合下,我服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,感覺到自己逐漸成熟了。
    我相信每個人都懷揣著一個夢想,夢想引領(lǐng)我們奮發(fā)進(jìn)取,踏平坎坷,品味成功。天高任鳥飛,海闊憑魚躍,我的夢想那就是與公司一起飛翔。在工作中,我毫無怨言,勇敢地經(jīng)受著每一次工作中的困難和壓力,用堅定的意志,執(zhí)著地追求著夢想。我不去想是否能夠成功,我不去想未來是平坦還是泥濘,只要熱愛工作,一切會在意料之中。
    五、工作展望及自已的發(fā)展方向。
    新的一年給了我們新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇,只爭朝夕,在工作中以“從嚴(yán)、從細(xì)、從實”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高個人綜合素質(zhì),為公司的輝煌而努力。不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,揚(yáng)長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。
    我會努力學(xué)好專業(yè)知識,利用空余時間學(xué)習(xí)與相關(guān)知識,盡可能的早日成為一名合格的員工。
    此致
    敬禮!
    述職人:xxx。
    20xx年x月x日。
    生產(chǎn)員工個人述職報告篇九
    20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的半年,感慨萬千。半年來在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,按照公司及車間的要求。較好地完成了自己的本職工作,我靜心回顧這半年的工作,學(xué)習(xí)和生活,收獲頗豐。為了更好地完成下一年的工作,特將前期工作總結(jié)如下:
    一、自覺加強(qiáng)管理學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì),虛心向上級領(lǐng)導(dǎo)和車間工程技術(shù)人員請教,通過多看多問多聽多想和多做,使自己的工作水平更上一個新臺階。為了不斷提高自己的工作水平,積極參與車間生產(chǎn)工藝和技術(shù)革新制定和修改,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)焊工基本知識,讓理論更好地為實踐服務(wù)。
    二、踏實肯干,努力干好自己的本質(zhì)工作,加強(qiáng)對全拉員工技術(shù)水平的培訓(xùn)。在生產(chǎn)中幫助新員工提高工作水平,讓他們在生產(chǎn)的同時學(xué)到一定的技術(shù)和工作經(jīng)驗,針對個別員工特殊工件專門指導(dǎo)。協(xié)助本拉拉長干好本拉各項工作,保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。密切配合,不斷完善。
    三、半年以來,我在學(xué)習(xí)和工作中逐漸成長、成熟。我清楚自身還有許多不足之處,如組織管理能力不足,理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,不能只局限于自己技術(shù)的提高,還應(yīng)組織好全拉員工干好工作。
    四、20xx年,我們班組出現(xiàn)了一些質(zhì)量事故。而在事故讓我警醒,在具體的工作中,事故并讓我再次深刻的體會到,在安全操作中,不僅要時刻在思想上繃緊安全弦,更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。
    意見,建議:
    1、充分利用周一安全例會時間,認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全質(zhì)量事故認(rèn)真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗,杜絕類似事故的再次發(fā)生。
    2、加強(qiáng)了對班組安全檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了xx年的安全生產(chǎn)。
    3、管理力度不夠。有好多時候,發(fā)現(xiàn)的隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照管理制度進(jìn)行處罰,現(xiàn)在想來是完全不對的,在事故沒有發(fā)生以前,就應(yīng)該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅隱患。
    4、由于工作過程中注重工作過程,而在工作完成后,沒有及時進(jìn)行回顧和總結(jié),造成對一些員工辛勞沒有進(jìn)行及時獎勵,有損員工的工作積極性。為此應(yīng)及時兌現(xiàn)獎勵。(smt做的很棒,有獎有罰。大車間我來半年就包裝拉長有一次獎勵,全是罰)。
    綜上所述,在新的一年里,我們在做好各項工作的同時,積極配合公司搞好各項活動,全面完成公司交給的各項任務(wù),為公司帶出一支能同甘共苦打硬仗的員工隊伍。為創(chuàng)建大旗輝煌共同努力!
    在過去的一年中,作為一名班組長,深切感受到自己肩負(fù)著車間生產(chǎn)與班組成員安全的寄托和重任。這一年中通過學(xué)習(xí)公司以及廠、車間的生產(chǎn)路線和總經(jīng)理提出的36字方針、優(yōu)質(zhì)增效策略,深刻理解“優(yōu)質(zhì)增效”的重要性。根據(jù)分廠、車間年初提出的各項安全及生產(chǎn)任務(wù),和全班職工一起,結(jié)合實際、認(rèn)清形勢、明確目標(biāo)、狠抓落實。盡心盡責(zé),自覺地投身于工作實踐,為全面完成各項生產(chǎn)任務(wù),實現(xiàn)班組全年安全運(yùn)行盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。在和班組全體人員共同工作生活中,雖然工作繁忙,但始終保持一顆平常心,始終牢記自己是一個帶頭的兵。
    班組長就如是一個火車頭,深感責(zé)任重大,如何確看清道路安全運(yùn)行、并保證車身上的乘客安全到達(dá)目的'地是自己的天職,因此班組長又是一個特殊的兵。自己既要懂知識會業(yè)務(wù),又要善管理。多年的工作實踐使自己摸到了一個膚淺的規(guī)律:只要吃透上級精神,眼睛向下,心系全班職工,結(jié)合實際因情制宜,就能找出工作思路,繼而順序漸進(jìn),帶動全盤。
    因此便從重要崗位入手,主控是一個特殊崗位,工作不確定因素大,隨機(jī)性強(qiáng),要搞好班組生產(chǎn)乃至全面工作,必須從司爐操作與主控之間,主控操作時間與現(xiàn)場操作人員之間的管理著手,并搞好相互間的銜接與配合關(guān)系,使之上下一條線,擰成一股勁,這樣使主控發(fā)揮一個中心控制的作用。
    有了一定的思路,在具體操作中又注重了以下二方面工作:一是盡力創(chuàng)造和睦而不失原則的良好氛圍,造就融洽而寬松的工作環(huán)境;二是發(fā)揮班組成員積極性和主人翁精神,實現(xiàn)班組高度的民主管理。完善以班組長為核心、四大員為骨干的管理體系,做到凡事有人管、凡事有人做,人人責(zé)任明確各負(fù)其責(zé),充分發(fā)揮每一職工的積極性和創(chuàng)造性,并嚴(yán)格執(zhí)行班組的一系列規(guī)章制度,做到制度面前人人平等。加強(qiáng)班組成員的自主管理意識,在一定限度內(nèi)最大程度地發(fā)揮自身能量,在班組基礎(chǔ)管理體制中,進(jìn)行自我檢查、自我控制、自我評價,使全班職工建立起強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。這樣,班組管理基礎(chǔ)扎實了,各方面工作就有了保障。從全年的情況來看,成效是明顯的。搞好班組整體工作,靠的是全體職工的共同努力,而要充分發(fā)揮班組每一個職工的積極性必須要有班里帶頭人的良好形象,自己身為一班之長,既是生產(chǎn)者,又是不成名的管理者,我始終明確一點,只有以身作則、身先士卒,班員才能信得過、聽得進(jìn)、齊努力。自己抱定一個宗旨,要求別人做的事,自己先做;要求別人去完成的任務(wù),自己首先完成,在班組擺整自己的形象,以自己的實際行動去影響班組成員,并去帶動他們。
    針對今年生產(chǎn)情況、鋼鐵形勢嚴(yán)峻,公司提出優(yōu)質(zhì)增效的舉措,及時組織全班人員開展“優(yōu)質(zhì)增效”和“返違章大討論”活動,和全班人員一起談感想、找根源,較深刻地分析了班組在“優(yōu)質(zhì)增效”工作和安全生產(chǎn)方面存在的問題,結(jié)合班組實際制訂了行之有效的防范措施,并通過相應(yīng)制度加以保證,使之全年安全形勢穩(wěn)定發(fā)展,優(yōu)質(zhì)增效工作開展順利有序。
    今年以來,生產(chǎn)任務(wù)及各方面工作確實是忙,年末由于2號和3號窯出現(xiàn)單個窯筒窯壓高、石灰質(zhì)量異常波動等情況,班組積極配合車間領(lǐng)導(dǎo)去生產(chǎn)現(xiàn)場仔細(xì)分析、檢查的同時,并根據(jù)具體情況分解到每個設(shè)備點、每道工序、每個人,并動態(tài)調(diào)整每班的產(chǎn)量。班組其他人員同樣也是顧全大局,無私奉獻(xiàn),只要班組需要配合的隨叫隨到,有的員工還給班組提出了一系列的個人分析數(shù)據(jù)和個人意見,這些確實難能可貴。
    從年初開始班組制訂了相應(yīng)的措施:
    一、完善了網(wǎng)絡(luò)操作技能。每周的經(jīng)濟(jì)核算每天的溫度控制都通過網(wǎng)絡(luò)傳輸給主管人員。
    三、加強(qiáng)主控操作的組織落實及協(xié)調(diào)和司爐的監(jiān)督工作,確保操作正確無誤。
    四、堅持每班不低于3次的巡檢,保證當(dāng)班的所有設(shè)備保持在最佳狀態(tài)。
    五、在完善一些相關(guān)管理制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)今年生產(chǎn)的實際情況,班組制定了一系列的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)并進(jìn)行動態(tài)監(jiān)視。
    回想一年來的工作,略有所獲,而這所獲離不開組織的關(guān)懷和指導(dǎo),更離不開全班同志同心同德、同甘共苦的結(jié)果。我深信,一個人的能力是有限的,關(guān)鍵是以一種什么樣的態(tài)度來對待自己所從事的工作,在自己的崗位上,干一項愛一項,腳踏實地,牢牢地把握信自己的“現(xiàn)在”,努力學(xué)習(xí),不斷完善和充實自我,從自己分管的工作做起,從一時一事做起,以主人翁態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作,這也是自己一直所追求的愿望。
    生產(chǎn)員工個人述職報告篇十
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    20xx年立刻就要過去了,懷著無限憧憬與未來的伊泰煤制油,想說的很多,而此刻切切實實也讓我看到了很多。充滿熱情與提高自我的一年,我更加堅定了自己的信念現(xiàn)將一年的總結(jié)匯報如下,請領(lǐng)導(dǎo)對我工作中的不足給出意見,在今后的工作,我將不斷完善自己,努力讓自己做得更好。
    在行政部工作期間,努力學(xué)習(xí)實際公文操作,了解辦公室各項事宜,包括會議制度的管理,接待客人的禮儀等其他。在領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)當(dāng)中,都能按照領(lǐng)導(dǎo)的要求完成。由于所學(xué)專業(yè)并非秘書專業(yè),不懂得東西及時向領(lǐng)導(dǎo)請教,在此,感謝我過去的領(lǐng)導(dǎo),感謝當(dāng)初他們對我的'諄諄教誨。相信在行政部工作中學(xué)到的東西在我一生中都會受益。由于個人病情原因,在x月份,向公司領(lǐng)導(dǎo)提出申請來到合成油車間。
    來到車間,始終沒有什么高傲或一些不切實際的想法,而是努力地盡快適應(yīng)工作環(huán)境,張主任為了讓我能盡快地融入這個團(tuán)體,給了莫大的幫忙。畢業(yè)已過一年,由于在行政部工作,所學(xué)專業(yè)沒有得到很好的鞏固,所以自己很明白在很多方面已落下別人,為了盡快趕上自己的學(xué)習(xí),虛心請教車間的各位師傅大哥,包括我們的工程師人員。由一個不懂,到此刻能懂,而且已學(xué)會了怎樣學(xué)習(xí)這個過程,深感高興為自己的所學(xué)。同時,這個過程,我也明白一個化工裝置對員工要求的嚴(yán)格性,所謂組織性、紀(jì)律性,這天看來已遠(yuǎn)超過字面上的意思。
    個性是在實習(xí)那段日子,師傅們給講解的一個個活生生的例子,時刻提醒著我,要做得就是不斷努力學(xué)習(xí),無論是設(shè)備方面的知識,還是實際的工藝流程,絲毫不可馬虎、大意一點,相反,是要處處留意,處處留心。只有熟悉了圖紙上的那些東西,在實踐中再加不斷摸索,我相信必須會把工作中的失誤降到最低。一年來,車間具體完成的工作有:協(xié)助車間其他人員完善車間六項制度的建設(shè),還有就是學(xué)習(xí)了合成工段的主要工藝,合成工段不僅僅在我們車間是重點,對于煤制油公司來說也是重點,所以在學(xué)習(xí)的過程當(dāng)中,每一個工藝指標(biāo)都沒有放過,每一個操作步驟都詳細(xì)作了記錄。同時,在學(xué)習(xí)了一段工藝過后,又把過去所學(xué)專業(yè),重新溫習(xí)了一遍,包括各種泵、壓縮機(jī)、換熱設(shè)備、各種塔的原理。
    這天,我抱著期望,抱著一種信念來到xx公司,而今又來到合成油車間,我想我終不會為自己的這種選取而后悔,甚者遺憾。我相信,在我們車間x主任的帶領(lǐng)之下,今后必須會有質(zhì)的提高。
    述職人:xxx。
    20xx年xx月xx日。
    生產(chǎn)員工個人述職報告篇十一
    第一、認(rèn)真加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論水平。20xx年我辦開展解放思想大討論、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、法律進(jìn)機(jī)關(guān)活動和建設(shè)機(jī)關(guān)文化塑造機(jī)關(guān)精神活動四大活動。我認(rèn)真對待辦里搞的每一次教育活動,堅持認(rèn)真研讀與其相關(guān)的圖書、有關(guān)學(xué)習(xí)資料和各級黨報黨刊,始終做到從思想上行動上與黨中央保持高度一致。通過辦里的統(tǒng)一學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí),使自己對黨的各項理論、路線、方針、政策有了更為深刻的認(rèn)識。對當(dāng)今國內(nèi)國際形勢和發(fā)展趨勢有了更為理性的分析。從而豐富了自己依法辦事等方面的知識,增強(qiáng)了自己實踐“三個代表”、“兩個務(wù)必”、全面落實科學(xué)發(fā)展觀等重要理論的自覺性,同時也提高了自己在新世紀(jì)、新形勢下拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力。
    第二、認(rèn)真加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),不斷充實自己公文寫作知識。由于自已平時不注意知識積累和研究各科室業(yè)務(wù)工作,從事文字材料工作有點力不從心,為了能盡快適應(yīng)環(huán)境,更好地開展工作,自已努力堅持“向人學(xué)、向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路:一方面,虛心向辦里具有豐富文字材料經(jīng)驗的同事請教,通過他們的寫作思路、獨特見解和經(jīng)驗來加深自已對材料工作的實踐與思考;另一方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)《公文與寫作》、《秘書》等書籍雜志,從中汲取營養(yǎng),努力掌握有關(guān)寫作專業(yè)知識,提高自已的寫作水平。在工作中,魏主任和曲書記經(jīng)常耐心地幫我較為準(zhǔn)確地捕捉住寫作上的根由和癥結(jié),從中大大提高了自已的寫作能力。
    第三、認(rèn)真加強(qiáng)科學(xué)文化學(xué)習(xí),不斷提高自己的綜合素質(zhì)。我嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部所必須的知識結(jié)構(gòu)要求自己,在工作之余努力豐富自己全面的科學(xué)文化知識。去年9月,我利用在市委黨校學(xué)習(xí)的機(jī)會,閱讀了大量的科學(xué)文化知識。同時,在網(wǎng)上有重點地加強(qiáng)對科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí)提高了自已的綜合素質(zhì)。
    二、認(rèn)真履行職責(zé),開展工作。
    第一、文字材料工作。08年4月份以來,辦黨組安排我從事文字材料工作,由于自已的能力所限,干起工作有點力不從心,為千方百計做好本職工作,我跳出了“就寫作而寫作”的思維模式,努力做到腦子不懶、手腳勤快,材料寫好后注重進(jìn)行探究求索,找尋文章的成功亮點和不足根由,從中進(jìn)行歸納分析,提煉出規(guī)律性的東西。20xx年4月份以來,共起草18份材料,雖然質(zhì)量不高,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還很遠(yuǎn),但我卻是全身心地投入。
    第二、禮品發(fā)放和辦公耗材管理工作。
    今年單位搬入海關(guān)后,禮品擺放很亂,禮品發(fā)放給領(lǐng)導(dǎo)和同事們的工作帶來了極大的不便。經(jīng)請示,購買了禮品貨架,在同事們的幫助下對禮品進(jìn)行了集中統(tǒng)一擺放。由兩個大房間集中到一個小房間,既節(jié)省了空間又便于發(fā)放和保管。在禮品發(fā)放時注意做到出入庫有登記,帳目清晰。一年來,無出現(xiàn)任何差錯。辦公耗材是不易管理的一項工作,本著節(jié)約的原則,大到紙張的購買,小到一個曲別針,我能認(rèn)真地從價格和質(zhì)量上多方綜合考慮,從中選優(yōu),既節(jié)約了經(jīng)費又保證了領(lǐng)導(dǎo)和同事們正常的辦公需要。
    第三、其他工作。
    秘書科的公差勤務(wù)很多,凡遇辦里重大活動、開會和接待時機(jī)需要人手時,我都能夠聽從領(lǐng)導(dǎo)和科室的安排,積極認(rèn)真地做好本職工作,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。在今年的單位搬家工作中,禮品和檔案數(shù)量多,時間緊,任務(wù)重,要求高,我工作在前,提前打好包做好標(biāo)號,沒出現(xiàn)任何物品丟失。
    三、堅持嚴(yán)于律己、勤于工作。
    第一、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。按照提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)公仆意識、服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上,腳踏實地埋頭苦干;始終保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣,勤于工作。
    第二、加強(qiáng)勤政廉政建設(shè)。自到外辦工作以來,十分珍惜辦領(lǐng)導(dǎo)給我這次工作機(jī)會,平時嚴(yán)于律己、以身作則、勤奮從政、克己奉公、淡泊名利,努力克服生活上的各種困難,主動、超量地開展工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們以身作則的榜樣激勵下,培養(yǎng)了自己不怕吃苦、不怕勞累、連續(xù)作戰(zhàn)、持久作戰(zhàn)的工作作風(fēng):上半年,剛接手文字材料工作,由于水平有限,寫一個材料需要花費大量時間,通宵加班三次。我都無任何怨言。
    生產(chǎn)員工個人述職報告篇十二
    轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)悄然來到我們身邊。我在xx分公司已經(jīng)兩年了?;仡欉^去,是大家的幫助讓我在工作中不斷進(jìn)步。在此,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和支持。我會一如既往的嚴(yán)格要求自己,把工作做的更好。過去兩年的工作總結(jié)如下:
    剛進(jìn)公司的時候,做前臺,銷售后臺。前臺工作并不困難瑣碎,但我需要的是細(xì)心和認(rèn)真。然而,銷售后臺工作更加復(fù)雜。我需要協(xié)助銷售人員登記和更新跟蹤項目,向總公司市場部備案,管理、分類、整理、歸檔和保管市場部的文件、樣品櫥窗和角落,協(xié)助營銷副總經(jīng)理做銷售指標(biāo)的月度、季度和年度統(tǒng)計報表。更困難的部分是準(zhǔn)備投標(biāo)的信用和商務(wù)文件。第一次做標(biāo)書的時候,不知道從何下手,尤其是信用標(biāo)準(zhǔn)。我需要很多信息,尤其是各種數(shù)據(jù)的收集,甚至需要總公司相關(guān)部門的協(xié)助。后來在同事的幫助下,終于搞定了??粗约褐谱鞯臉?biāo)書,真的很有成就感。慢慢的,我的工作順利了,業(yè)余時間也多了,就把之前收集的資料整理了一下,有一些改進(jìn),為以后的工作提供了便利。
    隨著對工作的熟悉,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和信任,我開始擔(dān)任xx總經(jīng)理助理,主要負(fù)責(zé)協(xié)助xx總經(jīng)理完成總公司下達(dá)的各項指標(biāo)的分解和上報,撰寫報告,傳達(dá)相關(guān)文件和會議精神,配合公司內(nèi)外部審計,制定部分工程、材料和勞動合同,內(nèi)部審計并上報集團(tuán)公司法律事務(wù)部審核備案。分公司和市場部會議紀(jì)要及反饋??记?、衛(wèi)生、辦公用品采購等內(nèi)部行政工作。參與各部門的人事考核。市場部匯總業(yè)務(wù)情況,撰寫年度和季度業(yè)務(wù)總結(jié),做一些信用標(biāo)記,協(xié)助業(yè)務(wù)人員做相關(guān)工作。作為一名助理,我感覺自己負(fù)擔(dān)很重,但我的知識、能力、經(jīng)驗與我的職位相差甚遠(yuǎn),我感到了很大的危機(jī)感。所以,我始終不敢掉以輕心。我一直在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向身邊的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí)。就這樣,我感覺自己在過去的一年里進(jìn)步很大。能更從容的處理日常工作中的各種問題?,F(xiàn)在有一點特別好,就是人文環(huán)境,不像有些公司,你沒有經(jīng)驗,根本不需要你,別人也不教你。在這里,只要你有一顆上進(jìn)的心,你就會得到幫助和認(rèn)可。一年多來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下,我的工作能力有了很大的提高。雖然還有很多不足,但我會加倍努力做好。
    雖然取得了一些成績,但仍存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
    缺乏行業(yè)知識,對工作效率有一定影響。有的工作不夠細(xì)致,落實不到位。有時候工作會很情緒化。寫作水平還是需要大大提高的。在以后的工作中,首先不僅要自己學(xué)習(xí)相關(guān)的行業(yè)知識,還要定期和各部門負(fù)責(zé)人組織培訓(xùn),讓大家共同進(jìn)步。
    第二,了解行業(yè),了解市場,加強(qiáng)對市場發(fā)展脈絡(luò)和趨勢的了解,提高對市場的敏感度。更好的協(xié)助銷售人員的工作。
    第三,本著實事求是的原則,要給上級信息,舉報下級信息。做領(lǐng)導(dǎo)真正的助手。
    第四,充分發(fā)揮服務(wù)功能,搞好與各部門的配合。
    第五,了解公司頒布的規(guī)章制度,監(jiān)督公司內(nèi)部規(guī)章制度的執(zhí)行,維護(hù)公司利益。
    今后,我將嚴(yán)格遵循“誠信、務(wù)實、創(chuàng)新、卓越”的精神,不斷完善自己,為企業(yè)的發(fā)展盡自己的綿薄之力。
    生產(chǎn)員工個人述職報告篇十三
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
    大家好!
    我叫xx,今年xx歲。于xx年xx月進(jìn)入xx雙匯高溫車間工作。已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)來臨。今天我很榮幸能夠站在這里向左部長及各位領(lǐng)導(dǎo)做述職報告。對的工作進(jìn)行總結(jié),并對的工作計劃做匯報。有不好的地方希望你們多多指教。
    我是高溫車間包裝班的一員。曾裝過箱、記過數(shù)。在高溫車間將近一年的時間里積累了許多的工作經(jīng)驗。xx月中旬參加品管部競聘很幸運(yùn)的成為了品管部的一員。我很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)。由于剛進(jìn)品管部不久。當(dāng)時作為一名新人,主要以學(xué)習(xí)為主。后來領(lǐng)導(dǎo)把我安排到高溫車間。進(jìn)高溫車間后,我對車間“產(chǎn)品質(zhì)量無小事,食品安全大于天”印象深刻。高溫車間產(chǎn)量大,但是對質(zhì)量的要求卻很高。這就需要品管員認(rèn)真的做好質(zhì)量工作,必須對工藝流程特別熟悉才不會出錯。認(rèn)真做好質(zhì)檢工作,盡快適應(yīng)工作成為一名優(yōu)秀的品管員。保證產(chǎn)品合格率最大化。對生產(chǎn)過程中督促車間按照工藝執(zhí)行。如生產(chǎn)過程中,不定時的對原輔料的配料比、半成品及成品次品的添加、攪拌時間、成品長度、計量、包裝質(zhì)量、包裝物強(qiáng)制性標(biāo)識等進(jìn)行排查。及時完成部門下發(fā)的相關(guān)工作。在我熟悉了高溫工作后被調(diào)到低溫后道。這意味著我面臨著新的挑戰(zhàn)。但是我會用心學(xué)習(xí)盡快適應(yīng)品管的工作。
    的工作計劃對我來說是自己在工作方面走向成熟的一年。端正工作態(tài)度,不斷激勵自己獲得進(jìn)步。對生產(chǎn)過程中最易出現(xiàn)直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的工序仔細(xì)認(rèn)真監(jiān)督。如雜質(zhì)xxxxxxxx的`相關(guān)工序、殺菌環(huán)節(jié)、成品長度、計量、長度、日期打印、包裝質(zhì)量等,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題作出及時的有效的,符合規(guī)定的處理。實事求是。把工作做到最好。狠抓產(chǎn)品質(zhì)量和人員操作規(guī)范,嚴(yán)把生產(chǎn)關(guān),謹(jǐn)記xx帶給我們的沉重打擊。不斷吸取經(jīng)驗,要對車間每一道工序的工藝。產(chǎn)能。勞效以及人員操作有深入的了解??刂飘a(chǎn)品質(zhì)量,減少市場投訴,要時刻把住xx條質(zhì)量紅線。嚴(yán)格要求自己。把工作做到最好!
    此致
    敬禮!
    述職人:xxx。
    生產(chǎn)員工個人述職報告篇十四
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    參加工作已有一年,一年里,我努力學(xué)習(xí),勤奮工作,順利完成了由一名學(xué)生到一位銀行員工的角色轉(zhuǎn)變。
    我所在的崗位是xx支行現(xiàn)金服務(wù)窗口,我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。xx支行位于市中心繁華地帶,每天接待大量的客戶,工作量很大,因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,嚴(yán)格按照行里的制定的各項規(guī)章制度來進(jìn)行實際操作。一年中始終如一的要求自己。
    由于我是新來的,在業(yè)務(wù)上還不是特別熟練,為了盡快熟悉業(yè)務(wù),當(dāng)我一遇到問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。行里的大哥哥姐姐們也都熱情的給與幫助和指導(dǎo),令我很快地得到進(jìn)步和提高。剛開始的時候,我還由于不夠細(xì)心和不夠熟練犯過錯誤,雖然賠了錢,但是這并不影響我對這份工作的積極性,反而更加鞭策我努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和理論知識。
    在金融市場激烈競爭的今天,除了要加強(qiáng)自身的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外,作為網(wǎng)點的一線員工,更要注意自身的服務(wù),提升核心競爭能力,將行里下發(fā)的各種精神與要求落實到實際工作中,細(xì)微化,平民化,生活化。尊重客戶,設(shè)身處地的替客戶著想,真心真意為客戶服務(wù)。為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù),贏得客戶的信賴。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么。
    總之,這是我人生角色轉(zhuǎn)變的一年,是我不斷成長的一年。新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。保持良好的職業(yè)操守,服從我行上級的決定與指令,并認(rèn)真執(zhí)行。工作一絲不茍,積極主動、負(fù)責(zé)盡力把工作做到好。
    20xx年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。時代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時時變化著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這都需要我跟著形勢而改變。學(xué)習(xí)新的知識,掌握新的技巧,適應(yīng)周圍環(huán)境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的銀行員工,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。當(dāng)然,在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己,發(fā)揚(yáng)長處,彌補(bǔ)不足。
    生產(chǎn)員工個人述職報告篇十五
    按照公開述職報告會的要求,現(xiàn)將市安監(jiān)局年初以來,結(jié)合“兩學(xué)一做”教育活動常態(tài)化和干部作風(fēng)整頓活動的深入開展,就如何轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)企業(yè)、履職盡責(zé)、提高服務(wù)質(zhì)量等方面所做的工作及下步工作安排報告如下:
    市安監(jiān)局把安全生產(chǎn)監(jiān)管工作與“兩學(xué)一做”教育活動和干部作風(fēng)整頓活動的開展緊密結(jié)合起來,堅持“兩不誤,兩促進(jìn)”,確保了重點時段和特殊政治敏感時期的生產(chǎn)安全。截止目前,全市沒有發(fā)生較大及以上致多人傷亡的惡性生產(chǎn)安全事故,安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持穩(wěn)定態(tài)勢。
    (一)履職盡責(zé),全力做好行政許可審批各項服務(wù)工作。按照“依法依規(guī)、高效便民”的要求,從服務(wù)企業(yè)出發(fā),全面推進(jìn)行政許可審批各項服務(wù)工作。
    一是堅持創(chuàng)新工作方式,研究制定了行政許可網(wǎng)上審批申報流程,及時發(fā)放給許可申請企業(yè),方便企業(yè)注冊、登陸、填報申請材料。
    二是堅持一次性告知和辦結(jié)。在審批各環(huán)節(jié)全面執(zhí)行一次性告知和辦結(jié)制度,制定各項許可告知單,方便企業(yè)隨時拿取。
    三是補(bǔ)充完善了13種行政許可法律文書,做到“五有”。企業(yè)辦事詢問,有告知單;受理時,有受理通知書;材料不全,有補(bǔ)正告知書;材料齊全后,有行政許可決定書;向企業(yè)發(fā)放許可證,有送達(dá)回執(zhí)單。
    四是做到“一事一卷”,在行政許可審批事項辦結(jié)后對相關(guān)材料及時進(jìn)行了分類歸檔。
    五是做到一事一公開。及時將各項許可審批事項基本信息在市局和信用黑龍江網(wǎng)站進(jìn)行公布,做到公開透明,方便企業(yè)查詢。
    六是實行網(wǎng)上辦理。利用我市網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)中心平臺,將我局所有行政許可審批事項均實行網(wǎng)上辦理。七是在受理行政許可申請84件審批過程中,均達(dá)到為企業(yè)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
    (二)以安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察八項禁令為準(zhǔn)則,規(guī)范執(zhí)法監(jiān)察行為。八項禁令明確要求依計劃執(zhí)法、按程序處罰、遵章辦事、循規(guī)核查,嚴(yán)禁執(zhí)法監(jiān)察和處罰方面的不正之風(fēng)和違法亂紀(jì)行為。八項禁令實施以來,執(zhí)法人員自覺規(guī)范執(zhí)法監(jiān)察行為,不斷改進(jìn)執(zhí)法方式,在全面推行安全生產(chǎn)“說理式執(zhí)法”、非重大違法行為“首檢不罰”工作的'基礎(chǔ)上,結(jié)合“兩學(xué)一做”教育活動和干部作風(fēng)整頓活動的開展,將禁令與實際執(zhí)法監(jiān)察工作進(jìn)行對照,尋找差距,彌補(bǔ)不足,進(jìn)一步融洽與執(zhí)法相對人的關(guān)系。年初以來,執(zhí)法檢查企業(yè)775家,沒有因我局執(zhí)法監(jiān)察人員執(zhí)法失當(dāng)而引發(fā)信訪、舉報、復(fù)議和訴訟,也未發(fā)現(xiàn)任何不廉潔行為。
    (三)圍繞便民惠民“三必做”等措施,提高服務(wù)質(zhì)量。局黨組要求進(jìn)駐企業(yè)檢查的人員,將監(jiān)管與服務(wù)緊密結(jié)合,必須向企業(yè)征求意見,必須為企業(yè)提一條合理化建議,必須幫助企業(yè)查找隱患和問題。按照“三必做”要求,圍繞我局制定的23條便民(便企)服務(wù)措施,聘請安全專家?guī)椭髽I(yè)查找隱患和研究淘汰落后的設(shè)備、工藝。為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,確保企業(yè)安全發(fā)展,組織全市企業(yè)的負(fù)責(zé)人和安全管理人員1200余人參加了雙重預(yù)防機(jī)制視頻培訓(xùn)2次。聘請市級專家深入規(guī)模以上企業(yè)開展雙重預(yù)防機(jī)制專題宣傳和教育培訓(xùn),引導(dǎo)企業(yè)樹立風(fēng)險意識,掌握風(fēng)險分級管控和隱患排查治理知識。針對極端惡劣天氣給企業(yè)安全生產(chǎn)工作帶來的不利影響,我局及時發(fā)布預(yù)警信息,幫助企業(yè)做好災(zāi)害預(yù)防,減少經(jīng)濟(jì)損失。堅持“執(zhí)法先送法,監(jiān)察先服務(wù)”,繼續(xù)深入企業(yè)開展新《安全生產(chǎn)法》和新《黑龍江省安全生產(chǎn)條例》的普法宣傳活動,為企業(yè)發(fā)放宣傳讀本5000余冊。年初以來,我局各科室和執(zhí)法支隊為企業(yè)解決實際問題76個,幫助企業(yè)排查整改隱患372處,為企業(yè)提出合理化建議93條并全部被采納。通過為企服務(wù)措施的落實,一大批安全生產(chǎn)隱患問題得到解決和處理,企業(yè)的安全本質(zhì)水平得到了全面提高。
    (四)以干部作風(fēng)整頓為契機(jī),加強(qiáng)安監(jiān)干部隊伍廉政建設(shè)。我局始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為首要任務(wù)來抓,今年結(jié)合“兩學(xué)一做”專題學(xué)習(xí)教育活動的深入開展,在干部作風(fēng)整頓工作取得初步成效基礎(chǔ)上,以繼續(xù)推行我局“十不準(zhǔn)、十嚴(yán)禁”為抓手,全面提升安全監(jiān)管廉政水平,使廣大黨員干部自覺做到勤于學(xué)習(xí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、勤勉高效、務(wù)實擔(dān)當(dāng)、嚴(yán)格自律。駐我局市紀(jì)委第五綜合派駐組狠抓重要節(jié)點,強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督,狠抓干部作風(fēng)的頑疾,著力解決工作不實、作風(fēng)飄浮、廉政意識不強(qiáng)等方面突出問題。通過大家的共同努力,風(fēng)清氣正、遵章守紀(jì)、務(wù)實清廉、心齊氣順的良好風(fēng)氣在我局已全面形成。
    雖然在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,服務(wù)企業(yè),改進(jìn)作風(fēng)方面取得一些成績,但不等于不存在或今后不會出現(xiàn)問題,所以,我們時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,發(fā)揚(yáng)為民服務(wù)的優(yōu)良作風(fēng),為全市區(qū)域經(jīng)濟(jì)大發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    我局將在“兩學(xué)一做”教育活動和干部作風(fēng)整頓工作取得成效的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步增強(qiáng)全局干部職工的服務(wù)意識,激發(fā)為民服務(wù)的熱情,并重點做好以下三項工作:
    一是以“兩學(xué)一做”教育活動常態(tài)化和干部作風(fēng)整頓活動為契機(jī),全面提升安全監(jiān)管廉政水平。
    二是結(jié)合隱患排查治理體系信息系統(tǒng)的運(yùn)行,繼續(xù)深入企業(yè)幫助開展安全隱患排查治理工作。
    三是全面推進(jìn)安全生產(chǎn)和職業(yè)健康一體化工作,為職工群眾的健康保駕護(hù)航。
    生產(chǎn)員工個人述職報告篇十六
    回顧這兩年我個人的工作情況,剛剛進(jìn)入到一個新的工作環(huán)境,說起來還真的有點不習(xí)慣,經(jīng)過辦公室人員的幫助,很快進(jìn)入狀態(tài)。進(jìn)入公司以來,我的主要工作是電腦方面的維護(hù)和一些網(wǎng)絡(luò)問題的處理。在用友系統(tǒng)方面由于自己并沒有經(jīng)過公司方面的培訓(xùn),只是大概方面的了解,在開始接觸用友的時候,總會有很多問題不明白,給各位同事帶來了一些不便,自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作當(dāng)中能夠避免出現(xiàn)一些不必要的麻煩。
    1、計算機(jī)軟件系統(tǒng)和硬件設(shè)備的維護(hù)及管理工作。
    2、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)安全的維護(hù)和管理工作。
    3、公司網(wǎng)站及企業(yè)郵件服務(wù)器系統(tǒng)的維護(hù)管理工作。
    4、公司電話的維護(hù)和管理工作。
    5、公司門禁、監(jiān)控的維護(hù)和管理工作。
    6、協(xié)助完成部門及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
    1、軟件方面:
    為公司新進(jìn)員工計算機(jī)安裝郵件、騰訊通、用友系統(tǒng)軟件的安裝及維護(hù)和文件、打印機(jī)共享設(shè)置,以及在使用過程中出現(xiàn)軟件問題的解決。例如:常見的郵件收發(fā)不了問題,用友單據(jù)格式及連接不了服務(wù)器的問題等;很多機(jī)器由于長期上網(wǎng)使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),每臺電腦都裝殺毒軟件來防護(hù)電腦安全。
    2、硬件方面:
    公司計算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品,ctp服務(wù)器安裝調(diào)試,監(jiān)控攝像頭,打印機(jī),傳真機(jī),復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)。公司電腦硬件對整個年度來講,出現(xiàn)問題頻率一般,每臺電腦除了簡單的故障維護(hù)之外,此項工作主要包括公司計算機(jī)硬件的維護(hù)、采購、管理,相關(guān)硬件設(shè)備的申請購買。
    3、網(wǎng)絡(luò)、電話方面:
    網(wǎng)絡(luò)及交換機(jī)和電話線路的整改、布線,防治機(jī)器及整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,并保證公司計算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的安全工作。
    4、網(wǎng)站方面:
    網(wǎng)站的建設(shè)備案,網(wǎng)站新聞的更新客戶留言的反饋以及網(wǎng)站域名的申請續(xù)費。
    5、服務(wù)器方面:
    郵件服務(wù)器,騰訊通服務(wù)器,用友服務(wù)器三臺服務(wù)器的相關(guān)數(shù)據(jù)備份及系統(tǒng)防病毒安全方面的維護(hù)。
    1、計算機(jī)硬件的更換:購置和維護(hù)情況公司電腦硬件整個年度總體來講,出現(xiàn)問題頻率較少,每臺機(jī)器除了日常的簡單故障維護(hù)之外,硬件方面都爭取做到物盡其用,對一些配置較低的機(jī)器進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑鋈萏幚?。公司其他電腦配件采購方面基本上都是一些小的電腦配件,大部分屬于擴(kuò)容和原部件損壞等情況,整體硬件使用情況較好。
    2、計算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù):公司目前加上分公司的電腦,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,很多機(jī)器由于長期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問題等。其他軟件問題主要包括用友的使用,office辦公軟件的使用等。
    3、公司計算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況:目前網(wǎng)絡(luò)計算機(jī)病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播,為了做好防范措施,公司每臺機(jī)器都安裝了殺毒軟件,并定期的要求升級,對發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時的進(jìn)行處理。
    一年來,公司機(jī)器中毒情況只有很少的幾次,機(jī)器出現(xiàn)的中毒情況,主要涉及有的外網(wǎng)機(jī)器,中毒后的現(xiàn)象是機(jī)器死機(jī)、運(yùn)行速度很慢,最后處理方法是中毒機(jī)器斷網(wǎng)進(jìn)行殺毒,經(jīng)過查殺病毒得到及時控制,并查明為特洛依變種病毒,通過一些網(wǎng)站傳播,屬后門程序,查殺后對所有殺毒軟件行進(jìn)升級,并保證后期正常使用。
    4、公司網(wǎng)站建設(shè)及電話的維護(hù)工作內(nèi)容:公司網(wǎng)站建設(shè)主要包括公司網(wǎng)站的新聞信息更新、維護(hù)、續(xù)費等,本年度此項工作的具體完成情況如下:公司網(wǎng)站方面的建設(shè)情況,調(diào)整網(wǎng)站中存在的錯誤代碼和整個網(wǎng)站中的垃圾文件及圖片,處理連接錯誤;及時補(bǔ)充必要信息,主要客戶留言記錄,公司的各類新聞和其他信息更新。
    互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)申請和系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全等級備案的資料準(zhǔn)備、提交、審核。公司電話維護(hù)情況,我們公司在實施電話期間出現(xiàn)一些問題,通話質(zhì)量不穩(wěn)定,斷線的現(xiàn)象,這些問題多數(shù)是在共用人數(shù)過多造成的,因為共用人數(shù)過多,也有公司網(wǎng)絡(luò)布局也有關(guān)系所造成的,對設(shè)備出現(xiàn)故障也進(jìn)行及時的維修。
    1、為領(lǐng)導(dǎo)下載需要的文件。
    2、下載年會需要的歌曲及處理歌曲的相關(guān)音效。
    1、參加辦公室組織的生日會并播放生日歌曲。
    2、參加年會節(jié)日的大合唱及走秀節(jié)目。
    1、學(xué)習(xí)用友的相關(guān)操作及處理技巧。
    2、學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的會議精神及執(zhí)行。
    本崗位作為公司一個服務(wù)性崗位,明年工作重點可從兩方面進(jìn)行:
    1、公司計算機(jī)管理方面,主要包括公司計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、騰訊通的維護(hù)、監(jiān)控、電話維護(hù)及網(wǎng)站信息更新工作,保證公司所有員工在網(wǎng)絡(luò)利用方面能正常開展工作,為員工提高工作效率提供一個穩(wěn)定、便捷的平臺。
    2、嚴(yán)格要求自己,遵守公司各項規(guī)章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責(zé),不敢有絲毫懈怠,除了做好本職工作外,還對公司的各項業(yè)務(wù)及運(yùn)作情況作了一個全面的了解,熟悉業(yè)務(wù)知識,更好的做好本職工作。
    生產(chǎn)員工個人述職報告篇十七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    我于20xx年x月x日開始到貴公司工作,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團(tuán)隊中,不知不覺已經(jīng)二個月。一直以來,我努力實踐著自己的諾言,力爭做到更高、更強(qiáng)、更優(yōu)。下面,我就這3個月的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)與同事作個簡要匯報,以接受大家評議。
    作為一名剛剛畢業(yè)的畢業(yè)生,2年的專業(yè)知識學(xué)習(xí),養(yǎng)成了對于實踐的東西接觸的少,對于許多實際應(yīng)用問題不了解。面對這種情況,平時我都放開手腳,有想法就去動手,不再眼于只想不做了。
    第一個月,基本上每天接觸的都是新知識。盡管與我自己所學(xué)有很大的差異,但是我沒有放棄,而是從頭再來。那段時間的確費較多時間去認(rèn)真接受新知識,所以很快就適應(yīng)并且融入到嶄新的工作生活中去。第二個月,接觸的不僅僅是理論知識,更多的是動手能力。這才是工作的重點所在?;旧厦刻於际钦{(diào)機(jī),每天重復(fù)著同樣的事情。感覺有點繁瑣,挺不簡單得。好在我逐漸習(xí)慣了。第三個月,把前兩個月學(xué)習(xí)到得東西加強(qiáng)熟練,使自己更能勝任這份工作。經(jīng)過三個月得學(xué)習(xí)基本上能勝任。
    三個月來,我也清醒的認(rèn)識到自己工作存在的不足,表現(xiàn)在:
    1、與領(lǐng)導(dǎo)及同事們的協(xié)作交流缺乏主動性。
    2、工作時間短,工作經(jīng)驗不足,沒有建立有效的工作方法。
    3、個別工作做的不夠細(xì)致,偶爾會出現(xiàn)協(xié)調(diào)不足。
    4、自己的操作水平和經(jīng)驗還趕不上工作的要求,需待提高。
    在今后的工作中我將自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的操作水平和溝通能力??朔贻p氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。
    述職人:xxx。
    20xx年x月x日。
    生產(chǎn)員工個人述職報告篇十八
     光陰如梭,時光飛逝,不知不覺中我來到陜西東藝裝飾設(shè)計工程有限公司已經(jīng)九個月。在這段時間里,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí)。在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和部門同事的幫助下, 我完成了從制圖工作向行政工作的轉(zhuǎn)變。
     我主要完成了以下工作:
     (1)接聽、轉(zhuǎn)接電話;接待來訪人員。
     (2)辦公室檔案收集、整理工作。
     (3)負(fù)責(zé)辦公室的清潔衛(wèi)生。
     (4)負(fù)責(zé)公司辦公自動化文件工作。
     (5)負(fù)責(zé)做好辦公室物品出入的登記。
     (6)統(tǒng)計每月考勤并交公司做帳,留底。
     (7)管理辦公各種財產(chǎn),合理使用并提高財產(chǎn)的使用效率,提倡節(jié)儉。
     (8)公司硬件的管理和維護(hù)
     (9)接防水業(yè)務(wù)
     (10)負(fù)責(zé)網(wǎng)上招聘方面的工作
     (11)公司零碎的制圖工作
     (12)公司零碎的'會計工作
     (13)公司網(wǎng)站方面管理工作
     (14)公司家裝業(yè)務(wù)方面的工作
     (15)接受其他臨時工作
     行政工作是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。在這九個月的工作中我接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗。幾個月下來還是有一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已經(jīng)基本能保證本崗位各項工作正常運(yùn)行。同時我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足:一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,工作效率不高,二是對全局工作把握得不太詳細(xì)和準(zhǔn)確,還不能主動、提前的謀思路,協(xié)調(diào)工作做得不夠完善。
     不積跬步,無以成千里。在之后的工作期內(nèi)我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點,改進(jìn)不足,全力做好本職工作。其中,我還應(yīng)加強(qiáng)以下幾個方面的工作:
     (1)加強(qiáng)對工作的熟悉,提高工作效率。
     (2)加強(qiáng)工作的前瞻性,對工作中遇到的問題要及時與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通,以便得到最佳解決方案。
     (3)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì),努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,以彌補(bǔ)自身的不足。
     (4)同時我將加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)的提高,明年計劃學(xué)習(xí)新知識。
     我將本著正直、誠懇、勤奮的工作態(tài)度投入到今后的工作中,服從部門領(lǐng)導(dǎo)的安排,按時、按質(zhì)、按量完成部門領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。同時也希望部門領(lǐng)導(dǎo)對我工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行批評指正,以便我把今后的工作做得更好,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)!
     在這里也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持。在以后的工作中,我也會繼續(xù)努力,和公司一起成長!一起進(jìn)步!