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項(xiàng)目總工程師的崗位職責(zé)篇一
2、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工管理工作，制定項(xiàng)目的成本控制計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、并按月度、年度進(jìn)行考核;
3、制定團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃，對所帶團(tuán)隊(duì)進(jìn)行企業(yè)文化、安全文明施工等方面的教育和宣傳，貫徹公司企業(yè)精神，負(fù)責(zé)對工程技術(shù)骨干的'培訓(xùn)和培養(yǎng)，執(zhí)行公司人才發(fā)展和培養(yǎng)計(jì)劃;
4、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目工程、材料、設(shè)備的招標(biāo)方案，組織對項(xiàng)目投標(biāo)單位的考察、資格預(yù)審，編制和審查招標(biāo)文件，參加項(xiàng)目的評標(biāo)、定標(biāo)、合同擬訂、洽談等工作，對合同的執(zhí)行情況全面負(fù)責(zé);
5、負(fù)責(zé)主持召開所有項(xiàng)目工程進(jìn)度通報(bào)會及重要結(jié)構(gòu)、重要部位的施工方案論證會，處理一切合同履約、人員、材料供給執(zhí)行及質(zhì)量、安全事故問題并落實(shí)督促改進(jìn);
6、對工程、材料、設(shè)備等相應(yīng)合同進(jìn)行審核，并簽署意見報(bào)總經(jīng)理批閱;
7、負(fù)責(zé)擬定歸口部門的崗位配置、崗位說明書及業(yè)績考評指標(biāo)，對分管部門員工的工作進(jìn)行安排、指導(dǎo)、考核，并建議公司對所分管部門經(jīng)理、主管進(jìn)行人事調(diào)度、任免;
8、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目的決算進(jìn)行審核，制定工程款、材料款、設(shè)備款的支付計(jì)劃;
9、遵照公司的權(quán)限規(guī)定，行使相應(yīng)所有文件的簽署、費(fèi)用及合同的審批權(quán)。
項(xiàng)目總工程師的崗位職責(zé)篇二
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司技術(shù)及質(zhì)量管理工作，對公司安全技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面負(fù)責(zé)。
2、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)政策，執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和行業(yè)技術(shù)規(guī)范。
3、貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)質(zhì)量法規(guī)、規(guī)范，落實(shí)集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
4、在職權(quán)范圍內(nèi)履行設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施及作業(yè)規(guī)程編制、審批、報(bào)批職責(zé)，保證技術(shù)上可行。
5、指導(dǎo)編制、繪制各類圖紙，確保圖紙資料準(zhǔn)確齊全，指導(dǎo)安全生產(chǎn)。
6、指導(dǎo)制定公司各單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
7、制定年度“一通三防”，防治水、生產(chǎn)、掘進(jìn)、回采計(jì)劃，達(dá)到三量平衡，嚴(yán)防采掘失調(diào)。
8、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備試驗(yàn)和推廣。
9、對“一通三防”及礦井防治水工作全面負(fù)責(zé)。定期分析、研究本公司所屬礦井“一通三防”及礦井防治水工作；制定技術(shù)措施，解決“一通三防”及礦井防治水方面存在重大問題。
10、具體負(fù)責(zé)組織制定礦井重大事故應(yīng)急預(yù)案，制定應(yīng)急救援技術(shù)措施，編制煤礦安全技術(shù)措施計(jì)劃。
11、負(fù)責(zé)礦山救護(hù)工作，發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時(shí)，協(xié)助總經(jīng)理組織指揮搶救，參加事故調(diào)查處理。
12、每月組織一次工程技術(shù)人員會議，研究解決安全生產(chǎn)中存在技術(shù)問題。
13、按規(guī)定深入礦井現(xiàn)場，研究解決礦井生產(chǎn)過程中存在技術(shù)問題。
項(xiàng)目總工程師的崗位職責(zé)篇三
1、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)采掘技術(shù)和采掘標(biāo)準(zhǔn)化工作，對采掘承擔(dān)技術(shù)責(zé)任；按規(guī)定下井帶班，嚴(yán)格履行帶班領(lǐng)導(dǎo)。
2、協(xié)助總工程師制訂礦井采掘規(guī)劃和計(jì)劃，參與礦井水平延深、采區(qū)接替、技改項(xiàng)目設(shè)計(jì)和審查工作，保障礦井接續(xù)正常。
3、負(fù)責(zé)編制采掘工作面和巷道維修作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施。經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查和指導(dǎo)工程質(zhì)量，根據(jù)現(xiàn)場客觀變化，及時(shí)修改和補(bǔ)充規(guī)程和措施。
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促采掘技術(shù)人員工作。根據(jù)需要召開采掘技術(shù)分析會，及時(shí)研究解決采掘工作中存在的技術(shù)問題，及時(shí)制定或完善相關(guān)措施。加強(qiáng)采掘技術(shù)培訓(xùn)和創(chuàng)新研究工作，不斷提升我礦采掘技術(shù)水平。
5、協(xié)助總工程師組織編制礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃、應(yīng)急救援預(yù)案、安全技術(shù)措施等并監(jiān)督實(shí)施。協(xié)助總工程師制定重大隱患整治方案并指導(dǎo)實(shí)施。礦井發(fā)生事故時(shí)，協(xié)助總工程師和礦長應(yīng)急指揮。
6、負(fù)責(zé)總工辦和標(biāo)準(zhǔn)化辦公室日常事務(wù)，做好礦井技術(shù)資料搜集、匯總、歸檔工作。
7、參加礦組織的工程驗(yàn)收、標(biāo)準(zhǔn)化考評、安全檢查工作，對檢查的.問題或隱患制定整改方案。
8、認(rèn)真完成總工程師和礦長交辦的其他工作。
項(xiàng)目總工程師的崗位職責(zé)篇四
1.負(fù)責(zé)管理工程科、試驗(yàn)室、質(zhì)檢科。
2.參與編制施工組織計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理以及設(shè)計(jì)代表關(guān)系。
3.編制項(xiàng)目總體施工組織設(shè)計(jì)，審核單項(xiàng)、單位工程施工方案、工程技術(shù)交底資料。制定、調(diào)整合理的月、季、年施工進(jìn)度計(jì)劃。4.制定分管科室的月度工作目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行考核。
5.貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，以及質(zhì)量、技術(shù)培訓(xùn)和考察工作負(fù)責(zé)審核變更方案和跟蹤變更審批情況;
6.深入施工現(xiàn)場，處理施工中存在的質(zhì)量問題、重大技術(shù)問題、施工方案問題和其他難題。組織工程成本核算及成本分析、控制工作安排項(xiàng)目生產(chǎn)，保證施工進(jìn)度計(jì)劃的目標(biāo)完成審核工程測量資料，不定期復(fù)核測量外業(yè);
7.審核施工隊(duì)結(jié)算，及時(shí)督促進(jìn)行工程結(jié)算，確保工程建設(shè)資金負(fù)責(zé)組織和實(shí)施項(xiàng)目的.設(shè)計(jì)變更和竣工交驗(yàn)工作負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工技術(shù)的科技工作，推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用
8.負(fù)責(zé)工程系統(tǒng)人員的培訓(xùn)工作
項(xiàng)目總工程師的崗位職責(zé)篇五
副總工程師崗位職責(zé)副總工程師是企業(yè)高層管理崗位，對加強(qiáng)企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)改革、發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任。副總工程師在廠長領(lǐng)導(dǎo)下，對企業(yè)全面的技術(shù)（發(fā)展、規(guī)劃、創(chuàng)新）、質(zhì)量工作負(fù)責(zé)，分管技術(shù)開發(fā)部和質(zhì)量控制部。
一、組織分管的系統(tǒng)堅(jiān)決貫徹、執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)政策、措施和規(guī)章制度，參與制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、年度綜合計(jì)劃和綜合性管理措施。
二、組織編制企業(yè)長、中期和年度技術(shù)發(fā)展、質(zhì)量保證規(guī)劃和新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造、產(chǎn)品創(chuàng)新計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
三、組織制定技術(shù)、質(zhì)量管理工作流程和制度，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。四、對設(shè)計(jì)（工藝|）工作負(fù)總責(zé)：1、組織制定產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案和新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)方案及實(shí)施計(jì)劃，并組織落實(shí)；審定圖紙和工藝，保證設(shè)計(jì)（工藝）質(zhì)量和工期。
2、控制和合理降低設(shè)計(jì)、工藝成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。3、解決技術(shù)工作和產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的技術(shù)和質(zhì)量問題。4、為產(chǎn)品銷售工作及時(shí)、有效地提供技術(shù)支持。
5、組織新產(chǎn)品鑒定和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)編制及產(chǎn)品報(bào)檢工作。五、對新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造負(fù)總責(zé)：
1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，組織新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造工作，編制新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造方案，試制計(jì)劃和生產(chǎn)前技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃。
2、組織制定新產(chǎn)品和技術(shù)改造的設(shè)計(jì)（工藝）方案和項(xiàng)目計(jì)劃，負(fù)責(zé)圖紙、工藝（工裝）的審定。
3、組織新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施工作，確保各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到預(yù)期效果。
4、組織新產(chǎn)品、技術(shù)改造項(xiàng)目試產(chǎn)后的技術(shù)、質(zhì)量跟蹤和新產(chǎn)品（含改進(jìn)產(chǎn)品）前期市場推廣的樣本、資料編制工作。
5、保證產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量不斷升級、創(chuàng)新，提高技術(shù)含量。六、對技術(shù)管理工作負(fù)總責(zé)：
1、組織制定和落實(shí)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
2、主持制定技術(shù)保密制度，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行；負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)申報(bào)和管理工作。
3、組織技術(shù)信息和科技情報(bào)的收集、整理、分析和應(yīng)用。4、組織與設(shè)計(jì)院所、用戶設(shè)計(jì)部門的技術(shù)合作、交流，以及高等院校的交流、合作。
5、主持技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新的立項(xiàng)、評審和成果鑒定工作。
6、全面負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，主持技術(shù)工作會議，參加產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議，保持技術(shù)管理不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。
七、主持設(shè)備購進(jìn)、改造和大、中修項(xiàng)目的立項(xiàng)、招標(biāo)、評估、實(shí)施工作，組織設(shè)備事故的調(diào)查、分析和認(rèn)定（有明確結(jié)論和對責(zé)任者的處理意見）。
八、對質(zhì)量管理工作負(fù)總責(zé)：
1、主持質(zhì)量管理體系的`評審工作，達(dá)到外審要求，堅(jiān)持日常的運(yùn)行、控制和提升。
2、組織制定和落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
3、組織建立和完善質(zhì)量控制程序，監(jiān)督、檢查質(zhì)量檢驗(yàn)全過程，制定提高半成品和產(chǎn)成品質(zhì)量的措施和方法。
4、主持制定各項(xiàng)質(zhì)量控制指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，組織對產(chǎn)品質(zhì)量的考核工作。5、主持對質(zhì)量事故的調(diào)查和分析、認(rèn)定（有明確的結(jié)論和對責(zé)任者的處理意見）。
九、其他工作
1、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)、質(zhì)控部門與其他職能部門的工作業(yè)務(wù)銜接與溝通，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題。
2、分管的工作要持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，杜絕重復(fù)出現(xiàn)的管理和質(zhì)量問題。3、負(fù)責(zé)對分管部門的績效考核，對出現(xiàn)的問題享有按考核標(biāo)準(zhǔn)提出糾處的權(quán)力。
4、負(fù)責(zé)組織分管部門及銜接系統(tǒng)人員的培訓(xùn)，有計(jì)劃、有目標(biāo)、有方向的提高技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)水平。
5、參加領(lǐng)導(dǎo)班子會議，對分管工作提出管理和創(chuàng)新工作計(jì)劃，報(bào)審和落實(shí)工作。
6、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)模范遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，起到榜樣的作用。十、完成廠長交辦的其他工作。
項(xiàng)目總工程師的崗位職責(zé)篇六
1.全面主持工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作,正確貫徹政府頒布的'技術(shù)方針、政策及規(guī)范。
2.主持施工組織設(shè)計(jì)編制工作。
3.組織技術(shù)交底工作。
4.審核試驗(yàn)、測量設(shè)備購置、維修計(jì)劃。
5.負(fù)責(zé)新技術(shù)的推廣。
6.主持竣工文件的編制工作。
7.組織技術(shù)培訓(xùn)工作。
8.貫徹國家的質(zhì)量方針、政策、法規(guī)。
9.制定質(zhì)量管理計(jì)劃,負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)控。
10.負(fù)責(zé)貫標(biāo)管理工作。
11.安全生產(chǎn)。
12.文明施工。
項(xiàng)目總工程師的崗位職責(zé)篇七
1. 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持企業(yè)的技術(shù)和技術(shù)管理工作，不斷推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，總管公司技術(shù)系統(tǒng)。
2. 組織編制企業(yè)長遠(yuǎn)和近期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，制定科研規(guī)劃、技術(shù)改革規(guī)劃，負(fù)責(zé)科研規(guī)劃的實(shí)施和管理技術(shù)改造計(jì)劃實(shí)施中的技術(shù)工作。
3. 領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門制定技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量改進(jìn)措施計(jì)劃，組織解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助總經(jīng)理督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃的實(shí)施。
4. 根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，編制新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃，定期組織召開生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會議，檢查督促并組織確保新產(chǎn)品計(jì)劃為生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，以加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代。
5. 負(fù)責(zé)公司技術(shù)檔案的管理。組織好編制和修訂各項(xiàng)工藝、技術(shù)規(guī)范；并對其進(jìn)行有效控制。負(fù)責(zé)審批產(chǎn)品技術(shù)條件、技術(shù)狀態(tài)更改以及對定型產(chǎn)品關(guān)鍵、重點(diǎn)工藝狀態(tài)的更改。主持公司內(nèi)各項(xiàng)技術(shù)鑒定會議。
6. 根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營方針、目標(biāo)，編制年度技術(shù)實(shí)施計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，保證項(xiàng)目順利完成。
7. 負(fù)責(zé)組織建立健全公司技術(shù)管理、科研和新產(chǎn)品開發(fā)管理等規(guī)章制度協(xié)調(diào)技術(shù)開發(fā)部的關(guān)系，及時(shí)組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題。
8. 組織主持技術(shù)工作例會并督促檢查和考核例會決議執(zhí)行情況，保
證在生產(chǎn)經(jīng)營過程中技術(shù)工作的完成。
9. 抓好時(shí)間進(jìn)度及工藝技術(shù)的銜接配合，保證生產(chǎn)或項(xiàng)目的正常實(shí)施。把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁以次充好弄虛作假的行為，提高員工的質(zhì)量意識。
10.完成總經(jīng)理安排的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
1. 負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)的審查。
2. 負(fù)責(zé)工程交工、竣工驗(yàn)收和環(huán)保方面工作計(jì)劃安排、協(xié)調(diào)組織、檢查工作。
3. 負(fù)責(zé)工程招標(biāo)過程中的技術(shù)工作。
4. 負(fù)責(zé)檢查科研課題項(xiàng)目的組織實(shí)施情況及技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目的審定和論證工作。
5. 負(fù)責(zé)工程變更、計(jì)量支付的.審核工作。
6. 負(fù)責(zé)組織對技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理規(guī)程的制定、補(bǔ)充和修改工作。
7. 參與制定重大施工技術(shù)方案和重大質(zhì)量事故的處理方案。
8. 負(fù)責(zé)組織安全對工程開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)的審批工作。
9. 負(fù)責(zé)組織“雙文明”的檢查評比工作。
10.參與工程安全生產(chǎn)管理。
11.隨時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
1、由總經(jīng)理提名，董事會任命。配合總經(jīng)理工作。
2、負(fù)責(zé)制定公司各職能業(yè)務(wù)版塊工作范圍、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)成果審查確認(rèn)工作。
3、負(fù)責(zé)公司各職能業(yè)務(wù)版塊的技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職能管理工作。
4、負(fù)責(zé)工程相關(guān)圖表、設(shè)計(jì)文件的內(nèi)、外審核簽發(fā)工作；
5、處理施工過程中的重大設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量問題、參加工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。
6、審查確認(rèn)與工程相關(guān)的各種合同文本條款的合法性，可操性。
7、審查確認(rèn)與工程相關(guān)的合同支付、合同結(jié)算的合法性、準(zhǔn)確性。
管理依據(jù)：房地產(chǎn)開發(fā)流程，法律法規(guī)，檔案歸檔要求，公司相關(guān)規(guī)定，崗位職責(zé)。
1)為公司管理體系和技術(shù)管理的主管部門。
2)協(xié)助管理者代表和總工程師完成相關(guān)工作。
3)組織認(rèn)證風(fēng)險(xiǎn)（問題）的研究與控制；
4)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、組織接受外部監(jiān)督、評審（包括辦公室評審的見證審核項(xiàng)目）工作及處理相應(yīng)問題。
5)負(fù)責(zé)認(rèn)可規(guī)范的宣貫和解答。
6)組織公司管理體系文件的編制與修訂。
7)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理委員會會議的準(zhǔn)備。
8)負(fù)責(zé)管理評審的準(zhǔn)備，及監(jiān)督和驗(yàn)證有關(guān)改進(jìn)措施的實(shí)施。
9)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部審核方案的建立、實(shí)施、監(jiān)視、評審和改進(jìn)。
10)負(fù)責(zé)公司內(nèi)審員的管理。
11)組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)能力分析與評價(jià)系統(tǒng)的建立與實(shí)施。
12)負(fù)責(zé)對體系不合格及糾正/預(yù)防措施的管理。
13)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)認(rèn)證審核方案的建立、實(shí)施、監(jiān)視、評審和改進(jìn)工作。
14)負(fù)責(zé)對“增值性”認(rèn)證服務(wù)活動(dòng)的總體指導(dǎo)和檢查工作。
15)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍變更的審定。
16)組織批準(zhǔn)專業(yè)審核作業(yè)指導(dǎo)文件。
17)負(fù)責(zé)與認(rèn)證審核有關(guān)的法律法規(guī)的收集、整理和提供。
18)組織認(rèn)證審核技術(shù)的研究工作。
19)負(fù)責(zé)對公司各部門提出的認(rèn)證技術(shù)難點(diǎn)問題的解答和處理，必要時(shí)，制定相應(yīng)工作文件。
20)組織撰寫論文，并向有關(guān)媒體推薦。
21)負(fù)責(zé)新認(rèn)證領(lǐng)域的研究和開發(fā)；具備條件時(shí)，組織申報(bào)擴(kuò)大新的認(rèn)證領(lǐng)域。
22)負(fù)責(zé)對分支機(jī)構(gòu)技術(shù)管理工作的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。
23)為增強(qiáng)顧客滿意實(shí)施相關(guān)措施。
24)實(shí)施與職責(zé)相關(guān)的內(nèi)外部溝通，包括信息傳遞。
25)負(fù)責(zé)相關(guān)信息的網(wǎng)上跟蹤、收集、整理和分析。
26)履行體系文件中規(guī)定的其他職責(zé)。
27)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
一. 認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，國家法律法規(guī)，工程建設(shè)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理知識，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)；
二. 及時(shí)收集和掌握工程建設(shè)相關(guān)的信息和動(dòng)態(tài)；
三. 組織公司內(nèi)部人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；
四. 組織各監(jiān)理項(xiàng)目之間的交流與觀摩，促進(jìn)項(xiàng)目監(jiān)理水平的提高；
五. 協(xié)助公司總經(jīng)辦及人力資源部對公司人員錄用、晉升、降級等進(jìn)行考核和考評；
六. 協(xié)助公司辦公室對公司已完成的監(jiān)理項(xiàng)目資料進(jìn)行審核歸檔； 七. 審查各監(jiān)理項(xiàng)目制定的監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則并報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批； 八. 組織對各監(jiān)理項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)檢查；掌握在監(jiān)項(xiàng)目的工程進(jìn)展動(dòng)態(tài)，定期向公司總經(jīng)理報(bào)告；
九. 對各監(jiān)理項(xiàng)目提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)；組織處理工程項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的疑難技術(shù)問題，對工程項(xiàng)目監(jiān)理過程中的技術(shù)問題組織技術(shù)論證；
十. 審查重點(diǎn)監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)理月報(bào)；
十一. 審批各監(jiān)理項(xiàng)目竣工驗(yàn)收監(jiān)理質(zhì)量評估報(bào)告和監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊；
十二. 參與處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的重大質(zhì)量、安全問題和質(zhì)量安全事故；
十三. 組織總工辦人員參加重要工程、分部工程及單位工程的檢查或驗(yàn)收；
十四. 審核各監(jiān)理項(xiàng)目于工程竣工后上交的監(jiān)理資料，并針對項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施情況作內(nèi)部總結(jié)報(bào)告；
項(xiàng)目總工程師的崗位職責(zé)篇八
直接上級：總經(jīng)理
直接下級：工程部經(jīng)理
（1）在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)大廈的工程技術(shù)工作，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；
（2）領(lǐng)導(dǎo)大廈工程技術(shù)人員，充分利用現(xiàn)代科技手段，管好用好大廈的各種設(shè)備設(shè)施，不斷提高其使用效率；
（3）領(lǐng)導(dǎo)和組織大廈設(shè)備更新、技術(shù)改造規(guī)劃的論證、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、驗(yàn)收等工作；
（4）加強(qiáng)能源管理，減少能源消耗，努力降低運(yùn)行費(fèi)用支出；
（5）加強(qiáng)安全管理，保證大廈設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行，人身安全和資產(chǎn)完整；
（6）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他工作。
項(xiàng)目總工程師的崗位職責(zé)篇九
1、配合分管副總及人力資源部制定、實(shí)施本部門規(guī)章制度及監(jiān)督制度的執(zhí)行；
2、制定設(shè)計(jì)技術(shù)、管理規(guī)范；
3、制定本部門年初項(xiàng)目總?cè)蝿?wù)并組織實(shí)施；
4、組織各項(xiàng)規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目完成，建立良好的客戶關(guān)系，提高用戶滿意度。
5、遵守國家標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施規(guī)劃項(xiàng)目的招標(biāo)，協(xié)助合同簽定及回款。
6、進(jìn)行設(shè)計(jì)部策劃部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，制定其部門的工作職責(zé)、工作流程、工作計(jì)劃等，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和策劃部門主任及人員的'管理和考核，并實(shí)施監(jiān)督；
7、配合總經(jīng)理董事長及人力資源部完成本部門職員入職，培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正工作；
8、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)策劃部門員工的周報(bào)考評、月考核、年終考核等工作；
9、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)；
10、負(fù)責(zé)對部門主任員工進(jìn)行績效考核；
11、帶領(lǐng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)地調(diào)研；
12、組織設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行方案研討
13、根據(jù)甲方要求邀請專家共同評審升報(bào)告；
14、組織設(shè)計(jì)策劃團(tuán)隊(duì)進(jìn)行規(guī)劃圖設(shè)計(jì)，可行性方案進(jìn)行和最終審核；
15、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項(xiàng)目總工程師的崗位職責(zé)篇十
機(jī)電工程總監(jiān) 深圳壹然控股有限公司 深圳壹然控股有限公司
職責(zé)描述:
1、項(xiàng)目管理職責(zé):指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目公司工程建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量控制和協(xié)調(diào)管理。
2、技術(shù)管理職責(zé):集團(tuán)公司安裝工程的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)制定。
3、現(xiàn)場巡查職責(zé):對各項(xiàng)目公司不定期巡查,提出整改方案,組織質(zhì)量事故和安全事故分析。
4、成本控制職責(zé):前期圖紙審核,過程動(dòng)態(tài)控制,后期決算審核,配合成控部對招標(biāo)、采購和合約的管理。
5、資料和檔案管理職責(zé)。
任職要求:
1、本科學(xué)歷,30-45歲。
2、熟練掌握安裝專業(yè)(給水工程、排水(污)工程、消防工程、燃?xì)夤こ?、供電、通訊、電梯、暖通、有線電視、安保系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、停車系統(tǒng)、背景音樂系統(tǒng)等建筑智能化系統(tǒng))的規(guī)范、工藝和材料的選用要求。
3、熟悉完安裝專業(yè)從確定方案、委托設(shè)計(jì)、辦理各種施工審批手續(xù),到組織配套施工單位進(jìn)場、施工管理及協(xié)調(diào)等一切事宜。
4、具有組織安裝專業(yè)施工的能力,能夠在監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)目公司安裝,確保工程進(jìn)度工程質(zhì)量達(dá)到整體工程進(jìn)度要求。
5、具有能嚴(yán)格控制安裝專業(yè)工程投資成本在預(yù)算范圍內(nèi)的`能力。
6、具有收集和整理安裝工程管理的新思路、新方法、新技術(shù)和新工藝,為工程提供技術(shù)服務(wù)支持的能力。
7、有3年以上安裝工程管理經(jīng)驗(yàn),有商業(yè)綜合體安裝工程管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。有2個(gè)以上大型安裝工程管理經(jīng)驗(yàn)。
8、能適應(yīng)出差,有抗壓能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
項(xiàng)目總工程師的崗位職責(zé)篇十一
職責(zé)：
1. 全面負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的技術(shù)方案、施工圖紙的設(shè)計(jì)指導(dǎo)及管理統(tǒng)籌工作，負(fù)責(zé)落實(shí)各階段、技術(shù)方案及施工圖紙的'設(shè)計(jì)與改進(jìn)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案，審核深度和質(zhì)量。
2. 負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目技術(shù)問題研討會，解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問題。
3. 負(fù)責(zé)擬定公司項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)方案，組織設(shè)計(jì)圖紙會審、技術(shù)交底等，并對技術(shù)交底進(jìn)行過程管控及結(jié)果檢查。
4. 負(fù)責(zé)組織制定公司項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
5. 負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)目工程成本(設(shè)備選型及工藝)預(yù)算及優(yōu)化，組織擬定具體控制措施。
6. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)與培養(yǎng)公司技術(shù)人員，不斷提升公司技術(shù)能力。
7. 負(fù)責(zé)外部技術(shù)資源整合，充分引進(jìn)、消化、吸收行業(yè)新技術(shù)、新工藝、新材料等。
8、協(xié)助總經(jīng)理推動(dòng)公司整體目標(biāo)的達(dá)成，配合其他部門技術(shù)相關(guān)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)、緊急、突發(fā)、專項(xiàng)工作任務(wù)。
任職資格：
1、廣電、機(jī)電工程、通信等相關(guān)專業(yè)，擁有高級工程師職稱;
2、20xx年以上從事工程類技術(shù)管理工作經(jīng)歷，具有聲光電機(jī)系統(tǒng)集成、機(jī)電工程、智能化等行業(yè)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)(如舞臺工程、劇場劇院、演播廳等)，具有千萬級項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)尤佳;
3、掌握專業(yè)設(shè)計(jì)知識，熟悉國家規(guī)范和各種施工工藝，熟悉施工現(xiàn)場管理方法和施工技術(shù)，吃苦耐勞，良好的協(xié)調(diào)能力;
4、具有創(chuàng)新思維，善于感知技術(shù)發(fā)展動(dòng)向，熟悉國內(nèi)外一線同類產(chǎn)品及品牌，了解國內(nèi)外一流項(xiàng)目和設(shè)計(jì)基本構(gòu)建，良好的大局觀，溝通表達(dá)能力強(qiáng)，富有感染力。
5、有一級建造師證優(yōu)先。
項(xiàng)目總工程師的崗位職責(zé)篇十二
1.對項(xiàng)目的施工技術(shù)管理工作全面負(fù)責(zé)，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策、法規(guī)和現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及承包合約要求，并監(jiān)督實(shí)施執(zhí)行情況。
2.組織技術(shù)人員熟悉合約文件，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖和掌握具體技術(shù)細(xì)節(jié)，主持設(shè)計(jì)技術(shù)交底和會審簽認(rèn)，對現(xiàn)場情況進(jìn)行調(diào)查核對，如有出入應(yīng)按規(guī)定及時(shí)上報(bào)監(jiān)理。
3.在項(xiàng)目經(jīng)理主持下，組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。
4.組織編制施工技術(shù)方案和關(guān)鍵工序、特殊工序?qū)ｍ?xiàng)工藝措施，并在施工前組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行全面的施工技術(shù)交底。
5.負(fù)責(zé)研究解決施工過程中的`工程技術(shù)難題。
6.負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查與處理以及審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告。
7.主持交、竣工技術(shù)文件資料的分類、匯總及編制，參加交竣工驗(yàn)收。組織做好施工技術(shù)總結(jié)，督促技術(shù)人員撰寫專題論文和施工工法，并負(fù)責(zé)審核、修改、簽認(rèn)后向上級推薦、申報(bào)。
8.負(fù)責(zé)工程系列人員的培訓(xùn)工作，編制見習(xí)人員學(xué)習(xí)計(jì)劃。
1.全日制本科以上學(xué)歷，道路工程、橋隧、土木相關(guān)專業(yè)。
2. 8年以上本行業(yè)現(xiàn)場施工從業(yè)經(jīng)歷，1個(gè)以上完整項(xiàng)目全過程管理經(jīng)驗(yàn)。
3.具備一定的專業(yè)理論基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，能熟悉運(yùn)用cad制圖、midas、project等行業(yè)專業(yè)應(yīng)用軟件。
4.良好的組織和溝通協(xié)調(diào)能力、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫹治瞿芰Α?BR> 5.良好的學(xué)習(xí)、分析、應(yīng)變能力;認(rèn)同公司企業(yè)文化。
6.具備高級工程師職稱及一級建造師資格證書。
項(xiàng)目總工程師的崗位職責(zé)篇十三
1、由總經(jīng)理提名，董事會任命。配合總經(jīng)理工作。
2、負(fù)責(zé)制定公司各職能業(yè)務(wù)版塊工作范圍、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)成果審查確認(rèn)工
3、負(fù)責(zé)公司各職能業(yè)務(wù)版塊的技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職能管理工作。
4、負(fù)責(zé)工程相關(guān)圖表、設(shè)計(jì)文件的內(nèi)、外審核簽發(fā)工作；
5、處理施工過程中的重大設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量問題、參加工程質(zhì)量、驗(yàn)收工作。
6、審查確認(rèn)與工程相關(guān)的各種合同文本條款的合法性，可操性。
7、審查確認(rèn)與工程相關(guān)的合同支付、合同結(jié)算的合法性、準(zhǔn)確性。
公司項(xiàng)目總工程師職責(zé)
總工程師分管公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的有關(guān)工作。其主要職責(zé)有:
1、審批新項(xiàng)目開發(fā)的設(shè)計(jì)方案
(1)部署新項(xiàng)目開發(fā)的設(shè)計(jì)計(jì)劃,組織會議討論審定,報(bào)總經(jīng)理審批。
(2)項(xiàng)目批準(zhǔn)后,布置編制分項(xiàng)的實(shí)施計(jì)劃,并定期檢查執(zhí)行情況,重大技術(shù)問題應(yīng)作出決定。
(3)審批設(shè)計(jì)總圖、施工圖及技術(shù)文件,工藝方案,施工規(guī)程等。
2、解決開發(fā)項(xiàng)目的重大技術(shù)關(guān)鍵與薄弱環(huán)節(jié)。
3、建立與健全工程開發(fā)項(xiàng)目的工作程序科學(xué)的組織施工工作。
(1)審批各承建商的總體施工組織設(shè)計(jì)。
(2)定期檢查各項(xiàng)目施工的進(jìn)展情況。
4、技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)考察。
(1)組織有關(guān)部門編制公司的培訓(xùn)計(jì)劃并審批實(shí)施。
(2)建立對工程人員的技術(shù)考核制度。
(3)建立工程人員的考核檔案。
(4)定期檢查上述各項(xiàng)的執(zhí)行情況。
5、技術(shù)管理
(1)建立與健全以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制。
(2)建立健全技術(shù)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作制度。
(3)建立技術(shù)工作方面的工作程序。
(4)組織對外簽訂技術(shù)協(xié)議,對重大項(xiàng)目的協(xié)議進(jìn)行審批。
6、技術(shù)檔案與技術(shù)保密
(1)組織編制技術(shù)檔案歸檔計(jì)劃,并批準(zhǔn)實(shí)施。
(2)定期檢查各項(xiàng)目執(zhí)行技術(shù)檔案歸檔計(jì)劃的執(zhí)行情況,并督促下列技術(shù)檔案歸檔。
(3)組織定期的技術(shù)檔案劃密和保管過期檔案的鑒定合處理工作。
(4)審查對外發(fā)表的技術(shù)資料和技術(shù)論文。
7、質(zhì)量管理
(1)批準(zhǔn)施工方組織制訂的工程質(zhì)量計(jì)劃。
(2)定期檢查工程質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行情況,遇有重大問題及時(shí)做出決定。
(3)定期召開工程質(zhì)量工作例會,解決公司的重大質(zhì)量問題。
8、組織有關(guān)部門做好招標(biāo)、中標(biāo)工程的技術(shù)交底工作。
9、總經(jīng)理授予的其他職責(zé)。
淺談房地產(chǎn)公司總工程師的職責(zé)和素質(zhì) 作為房地產(chǎn)公司的總工程師直接向公司總經(jīng)理或工程管理中心負(fù)責(zé)，并能領(lǐng)導(dǎo)直接下屬及職能部門共同完成工程開發(fā)的全過程。
職責(zé)1. 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全管理、技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算，并承擔(dān)責(zé)任； 總工程師應(yīng)具備與其職責(zé)相應(yīng)的技術(shù)能力及職業(yè)素質(zhì)，要求有足以勝任職務(wù)的專業(yè)經(jīng)歷以及職業(yè)敏感。在工程施工中，質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生往往是突然的和人們最不認(rèn)為可能發(fā)生的時(shí)候發(fā)生，這就要求總工程師必須在事前預(yù)料到哪些工序、哪些工種易產(chǎn)生質(zhì)量及安全事故，并及早做出預(yù)防對策，提供相應(yīng)的、切實(shí)的技術(shù)指導(dǎo)，盡可能杜絕事故的發(fā)生；如果發(fā)生了質(zhì)量或安全事故，則應(yīng)根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，提出實(shí)事求是的解決方案，并根據(jù)事故的大小，及時(shí)上報(bào)上級，在解決事故的同時(shí)，制定出防止再次發(fā)生的實(shí)施方案。對工程中涉及的新技術(shù)、新材料、新施工方法，總工程師要作到先理解、先掌握，制定出施工方案及試點(diǎn)運(yùn)行的計(jì)劃，待全體施工人員掌握后，再行推廣。
在實(shí)際施工中，施工方偷工減料是非常常見的，總工程師應(yīng)根據(jù)工程的各個(gè)階段，制定相應(yīng)的檢查方法，會同監(jiān)理公司及各專業(yè)工程師運(yùn)用各種監(jiān)理手段予以杜絕，并應(yīng)在工作中及時(shí)檢查監(jiān)理工作，防止監(jiān)理疏漏或個(gè)別監(jiān)理人員的素質(zhì)問題引發(fā)事故或隱患。
工程預(yù)結(jié)算與施工方法、工程材料、工程設(shè)計(jì)及工程變更等密不可分，參與工程預(yù)結(jié)算是總工程師的主要責(zé)任之一，總工程師應(yīng)在工程預(yù)結(jié)算中發(fā)揮重要作用，審核工程量、審核套用的子項(xiàng)目、審核施工機(jī)械、審核施工用電用水?dāng)?shù)量、審核實(shí)際停工天數(shù)，審核雨雪天數(shù)、審核已簽發(fā)的工程變更和工程簽證等，同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
職責(zé)2. 主持審核投資項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案，審定設(shè)計(jì)單位的所有圖紙及設(shè)計(jì)技術(shù)變更通知；
工程前期的項(xiàng)目設(shè)計(jì)我認(rèn)為是是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵，已往的房地產(chǎn)公司常常把施工質(zhì)量認(rèn)為是第一位的，百年大計(jì)，質(zhì)量第一的標(biāo)語也僅僅貼在施工現(xiàn)場，實(shí)際上設(shè)計(jì)質(zhì)量應(yīng)是項(xiàng)目的根本，人們常說建筑是
遺憾的藝術(shù)，就是在工程結(jié)束后，才發(fā)現(xiàn)還存在許許多多的大小問題，實(shí)事求是的.講，施工質(zhì)量還可以通過返工或修補(bǔ)等措施彌補(bǔ)，而設(shè)計(jì)缺陷往往遺憾終身。因此，總工程師應(yīng)根據(jù)公司的指導(dǎo)方針和項(xiàng)目意圖，提出項(xiàng)目可研報(bào)告或設(shè)計(jì)意見書，審核設(shè)計(jì)方案及施工圖，在設(shè)計(jì)方和公司管理層之間進(jìn)行充分的溝通和解釋，完整的將公司的項(xiàng)目意圖體現(xiàn)在設(shè)計(jì)中。同時(shí)，總工程師應(yīng)本著美觀、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、堅(jiān)固的原則審核設(shè)計(jì)，以最小的投資成本完成設(shè)計(jì)工作。
設(shè)計(jì)變更既是甲方或設(shè)計(jì)方的意圖，也是施工方增加收入的手段，總工程師必須嚴(yán)把變更關(guān)，使其符合工程實(shí)際需要，而對似是而非的變更，不管是誰提出的，都應(yīng)予以拒絕。
職責(zé)3. 負(fù)責(zé)審核、控制工程項(xiàng)目建設(shè)成本；
應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施中，嚴(yán)格審核各種將增加成本的材料變更、工序變更，施工方法變更等等，在工程的各個(gè)階段都做好成本控制，在總的施工方案確定后，不輕言變更。
審核施工月進(jìn)度、季進(jìn)度報(bào)表，檢查工程成本的實(shí)際發(fā)生情況，對出現(xiàn)的偏差應(yīng)予以糾正，對施工方提出的各種建議或方案都應(yīng)仔細(xì)分析研究，拒絕不合理的。對合理的建議，亦應(yīng)交付集體討論，并上報(bào)上級批準(zhǔn)后予以采納。
職責(zé)4. 負(fù)責(zé)參與承建單位的選擇和招、投標(biāo)工作；
承建單位的選擇和招、投標(biāo)工作是總工程師的重要職責(zé)之一。承建單位的施工能力，經(jīng)濟(jì)實(shí)力，社會信譽(yù)，人員配置，與業(yè)主的合作、配合，機(jī)械、材料的準(zhǔn)備充足度等都是完成工程的必要條件。在這項(xiàng)工作中，要進(jìn)行充分的調(diào)研、仔細(xì)篩選，認(rèn)真考察已建工程，考察被選單位
的施工方案等，提出招標(biāo)候選承建單位，在招標(biāo)中運(yùn)用市場手段，選出最合理的承建單位。
職責(zé)5. 主持審批承建單位提出的組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃； 承建單位提出的組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)監(jiān)理單位審核后，總工程師應(yīng)主持業(yè)主方的審核工作：施工組織設(shè)計(jì)是否是應(yīng)付差事，是否切實(shí)可行，能否達(dá)到提出的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)和成本目標(biāo)，施工方提出的降低成本方案會不會減低工程質(zhì)量，施工技術(shù)方案是不是科學(xué)合理，會不會影響工程質(zhì)量和工期，有沒有質(zhì)量隱患和安全隱患；質(zhì)量控制方案是不是切實(shí)有效，與監(jiān)理方案是不是配合協(xié)調(diào)；承建單位提出的材料和設(shè)備清單及規(guī)格、質(zhì)量是否正確合理，監(jiān)理工程師提出的材料進(jìn)場檢查方法能否保證材料質(zhì)量；施工進(jìn)度計(jì)劃是不是可行，有沒有水分夾雜其中，保障措施是什么；施工組織設(shè)計(jì)是工程施工大綱，嚴(yán)格講，放過存有水分的實(shí)際是欺騙自己，而一般承建單位往往不重視施工組織設(shè)計(jì)的編制，經(jīng)常是應(yīng)付了事，或沒有編制能力，總工程師應(yīng)檢查監(jiān)督承建單位和監(jiān)理工程師共同拿出一份科學(xué)合理、切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，并嚴(yán)格照此執(zhí)行。
職責(zé)6. 負(fù)責(zé)參與審查監(jiān)理大綱和監(jiān)理月報(bào)，檢查監(jiān)理工作； 出現(xiàn)的問題是不是正確及時(shí)的解決，與業(yè)主的合作是否和諧，有沒有瞞報(bào)不報(bào)現(xiàn)象，有沒有個(gè)別監(jiān)理人員假公濟(jì)私，內(nèi)部管理是否嚴(yán)格等。 監(jiān)理作為工程第三方，承擔(dān)工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度等工程全面的管理工作，因此，檢查監(jiān)理工作是總工程師的重要職責(zé)：監(jiān)理工作是不是按監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行，各種文件往來是不是規(guī)范，監(jiān)理檢查是不是及時(shí)，對
職責(zé)7. 負(fù)責(zé)督促、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工，做好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量；
總工程師應(yīng)經(jīng)常檢查現(xiàn)場，檢查監(jiān)理到位情況，對重要的、隱蔽的部位更應(yīng)在現(xiàn)場。安全工作非常重要，一旦出現(xiàn)人身傷亡事故，對工程、社會影響、施工人員的心里都會產(chǎn)生不利，應(yīng)督促施工方和監(jiān)理方共同杜絕傷亡事故。
項(xiàng)目總工程師的崗位職責(zé)篇一
2、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工管理工作，制定項(xiàng)目的成本控制計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、并按月度、年度進(jìn)行考核;
3、制定團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃，對所帶團(tuán)隊(duì)進(jìn)行企業(yè)文化、安全文明施工等方面的教育和宣傳，貫徹公司企業(yè)精神，負(fù)責(zé)對工程技術(shù)骨干的'培訓(xùn)和培養(yǎng)，執(zhí)行公司人才發(fā)展和培養(yǎng)計(jì)劃;
4、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目工程、材料、設(shè)備的招標(biāo)方案，組織對項(xiàng)目投標(biāo)單位的考察、資格預(yù)審，編制和審查招標(biāo)文件，參加項(xiàng)目的評標(biāo)、定標(biāo)、合同擬訂、洽談等工作，對合同的執(zhí)行情況全面負(fù)責(zé);
5、負(fù)責(zé)主持召開所有項(xiàng)目工程進(jìn)度通報(bào)會及重要結(jié)構(gòu)、重要部位的施工方案論證會，處理一切合同履約、人員、材料供給執(zhí)行及質(zhì)量、安全事故問題并落實(shí)督促改進(jìn);
6、對工程、材料、設(shè)備等相應(yīng)合同進(jìn)行審核，并簽署意見報(bào)總經(jīng)理批閱;
7、負(fù)責(zé)擬定歸口部門的崗位配置、崗位說明書及業(yè)績考評指標(biāo)，對分管部門員工的工作進(jìn)行安排、指導(dǎo)、考核，并建議公司對所分管部門經(jīng)理、主管進(jìn)行人事調(diào)度、任免;
8、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目的決算進(jìn)行審核，制定工程款、材料款、設(shè)備款的支付計(jì)劃;
9、遵照公司的權(quán)限規(guī)定，行使相應(yīng)所有文件的簽署、費(fèi)用及合同的審批權(quán)。
項(xiàng)目總工程師的崗位職責(zé)篇二
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司技術(shù)及質(zhì)量管理工作，對公司安全技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面負(fù)責(zé)。
2、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)政策，執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和行業(yè)技術(shù)規(guī)范。
3、貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)質(zhì)量法規(guī)、規(guī)范，落實(shí)集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
4、在職權(quán)范圍內(nèi)履行設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施及作業(yè)規(guī)程編制、審批、報(bào)批職責(zé)，保證技術(shù)上可行。
5、指導(dǎo)編制、繪制各類圖紙，確保圖紙資料準(zhǔn)確齊全，指導(dǎo)安全生產(chǎn)。
6、指導(dǎo)制定公司各單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
7、制定年度“一通三防”，防治水、生產(chǎn)、掘進(jìn)、回采計(jì)劃，達(dá)到三量平衡，嚴(yán)防采掘失調(diào)。
8、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備試驗(yàn)和推廣。
9、對“一通三防”及礦井防治水工作全面負(fù)責(zé)。定期分析、研究本公司所屬礦井“一通三防”及礦井防治水工作；制定技術(shù)措施，解決“一通三防”及礦井防治水方面存在重大問題。
10、具體負(fù)責(zé)組織制定礦井重大事故應(yīng)急預(yù)案，制定應(yīng)急救援技術(shù)措施，編制煤礦安全技術(shù)措施計(jì)劃。
11、負(fù)責(zé)礦山救護(hù)工作，發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時(shí)，協(xié)助總經(jīng)理組織指揮搶救，參加事故調(diào)查處理。
12、每月組織一次工程技術(shù)人員會議，研究解決安全生產(chǎn)中存在技術(shù)問題。
13、按規(guī)定深入礦井現(xiàn)場，研究解決礦井生產(chǎn)過程中存在技術(shù)問題。
項(xiàng)目總工程師的崗位職責(zé)篇三
1、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)采掘技術(shù)和采掘標(biāo)準(zhǔn)化工作，對采掘承擔(dān)技術(shù)責(zé)任；按規(guī)定下井帶班，嚴(yán)格履行帶班領(lǐng)導(dǎo)。
2、協(xié)助總工程師制訂礦井采掘規(guī)劃和計(jì)劃，參與礦井水平延深、采區(qū)接替、技改項(xiàng)目設(shè)計(jì)和審查工作，保障礦井接續(xù)正常。
3、負(fù)責(zé)編制采掘工作面和巷道維修作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施。經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查和指導(dǎo)工程質(zhì)量，根據(jù)現(xiàn)場客觀變化，及時(shí)修改和補(bǔ)充規(guī)程和措施。
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促采掘技術(shù)人員工作。根據(jù)需要召開采掘技術(shù)分析會，及時(shí)研究解決采掘工作中存在的技術(shù)問題，及時(shí)制定或完善相關(guān)措施。加強(qiáng)采掘技術(shù)培訓(xùn)和創(chuàng)新研究工作，不斷提升我礦采掘技術(shù)水平。
5、協(xié)助總工程師組織編制礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃、應(yīng)急救援預(yù)案、安全技術(shù)措施等并監(jiān)督實(shí)施。協(xié)助總工程師制定重大隱患整治方案并指導(dǎo)實(shí)施。礦井發(fā)生事故時(shí)，協(xié)助總工程師和礦長應(yīng)急指揮。
6、負(fù)責(zé)總工辦和標(biāo)準(zhǔn)化辦公室日常事務(wù)，做好礦井技術(shù)資料搜集、匯總、歸檔工作。
7、參加礦組織的工程驗(yàn)收、標(biāo)準(zhǔn)化考評、安全檢查工作，對檢查的.問題或隱患制定整改方案。
8、認(rèn)真完成總工程師和礦長交辦的其他工作。
項(xiàng)目總工程師的崗位職責(zé)篇四
1.負(fù)責(zé)管理工程科、試驗(yàn)室、質(zhì)檢科。
2.參與編制施工組織計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理以及設(shè)計(jì)代表關(guān)系。
3.編制項(xiàng)目總體施工組織設(shè)計(jì)，審核單項(xiàng)、單位工程施工方案、工程技術(shù)交底資料。制定、調(diào)整合理的月、季、年施工進(jìn)度計(jì)劃。4.制定分管科室的月度工作目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行考核。
5.貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，以及質(zhì)量、技術(shù)培訓(xùn)和考察工作負(fù)責(zé)審核變更方案和跟蹤變更審批情況;
6.深入施工現(xiàn)場，處理施工中存在的質(zhì)量問題、重大技術(shù)問題、施工方案問題和其他難題。組織工程成本核算及成本分析、控制工作安排項(xiàng)目生產(chǎn)，保證施工進(jìn)度計(jì)劃的目標(biāo)完成審核工程測量資料，不定期復(fù)核測量外業(yè);
7.審核施工隊(duì)結(jié)算，及時(shí)督促進(jìn)行工程結(jié)算，確保工程建設(shè)資金負(fù)責(zé)組織和實(shí)施項(xiàng)目的.設(shè)計(jì)變更和竣工交驗(yàn)工作負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工技術(shù)的科技工作，推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用
8.負(fù)責(zé)工程系統(tǒng)人員的培訓(xùn)工作
項(xiàng)目總工程師的崗位職責(zé)篇五
副總工程師崗位職責(zé)副總工程師是企業(yè)高層管理崗位，對加強(qiáng)企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)改革、發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任。副總工程師在廠長領(lǐng)導(dǎo)下，對企業(yè)全面的技術(shù)（發(fā)展、規(guī)劃、創(chuàng)新）、質(zhì)量工作負(fù)責(zé)，分管技術(shù)開發(fā)部和質(zhì)量控制部。
一、組織分管的系統(tǒng)堅(jiān)決貫徹、執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)政策、措施和規(guī)章制度，參與制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、年度綜合計(jì)劃和綜合性管理措施。
二、組織編制企業(yè)長、中期和年度技術(shù)發(fā)展、質(zhì)量保證規(guī)劃和新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造、產(chǎn)品創(chuàng)新計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
三、組織制定技術(shù)、質(zhì)量管理工作流程和制度，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。四、對設(shè)計(jì)（工藝|）工作負(fù)總責(zé)：1、組織制定產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案和新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)方案及實(shí)施計(jì)劃，并組織落實(shí)；審定圖紙和工藝，保證設(shè)計(jì)（工藝）質(zhì)量和工期。
2、控制和合理降低設(shè)計(jì)、工藝成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。3、解決技術(shù)工作和產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的技術(shù)和質(zhì)量問題。4、為產(chǎn)品銷售工作及時(shí)、有效地提供技術(shù)支持。
5、組織新產(chǎn)品鑒定和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)編制及產(chǎn)品報(bào)檢工作。五、對新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造負(fù)總責(zé)：
1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，組織新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造工作，編制新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造方案，試制計(jì)劃和生產(chǎn)前技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃。
2、組織制定新產(chǎn)品和技術(shù)改造的設(shè)計(jì)（工藝）方案和項(xiàng)目計(jì)劃，負(fù)責(zé)圖紙、工藝（工裝）的審定。
3、組織新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施工作，確保各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到預(yù)期效果。
4、組織新產(chǎn)品、技術(shù)改造項(xiàng)目試產(chǎn)后的技術(shù)、質(zhì)量跟蹤和新產(chǎn)品（含改進(jìn)產(chǎn)品）前期市場推廣的樣本、資料編制工作。
5、保證產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量不斷升級、創(chuàng)新，提高技術(shù)含量。六、對技術(shù)管理工作負(fù)總責(zé)：
1、組織制定和落實(shí)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
2、主持制定技術(shù)保密制度，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行；負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)申報(bào)和管理工作。
3、組織技術(shù)信息和科技情報(bào)的收集、整理、分析和應(yīng)用。4、組織與設(shè)計(jì)院所、用戶設(shè)計(jì)部門的技術(shù)合作、交流，以及高等院校的交流、合作。
5、主持技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新的立項(xiàng)、評審和成果鑒定工作。
6、全面負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，主持技術(shù)工作會議，參加產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議，保持技術(shù)管理不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。
七、主持設(shè)備購進(jìn)、改造和大、中修項(xiàng)目的立項(xiàng)、招標(biāo)、評估、實(shí)施工作，組織設(shè)備事故的調(diào)查、分析和認(rèn)定（有明確結(jié)論和對責(zé)任者的處理意見）。
八、對質(zhì)量管理工作負(fù)總責(zé)：
1、主持質(zhì)量管理體系的`評審工作，達(dá)到外審要求，堅(jiān)持日常的運(yùn)行、控制和提升。
2、組織制定和落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
3、組織建立和完善質(zhì)量控制程序，監(jiān)督、檢查質(zhì)量檢驗(yàn)全過程，制定提高半成品和產(chǎn)成品質(zhì)量的措施和方法。
4、主持制定各項(xiàng)質(zhì)量控制指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，組織對產(chǎn)品質(zhì)量的考核工作。5、主持對質(zhì)量事故的調(diào)查和分析、認(rèn)定（有明確的結(jié)論和對責(zé)任者的處理意見）。
九、其他工作
1、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)、質(zhì)控部門與其他職能部門的工作業(yè)務(wù)銜接與溝通，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題。
2、分管的工作要持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，杜絕重復(fù)出現(xiàn)的管理和質(zhì)量問題。3、負(fù)責(zé)對分管部門的績效考核，對出現(xiàn)的問題享有按考核標(biāo)準(zhǔn)提出糾處的權(quán)力。
4、負(fù)責(zé)組織分管部門及銜接系統(tǒng)人員的培訓(xùn)，有計(jì)劃、有目標(biāo)、有方向的提高技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)水平。
5、參加領(lǐng)導(dǎo)班子會議，對分管工作提出管理和創(chuàng)新工作計(jì)劃，報(bào)審和落實(shí)工作。
6、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)模范遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，起到榜樣的作用。十、完成廠長交辦的其他工作。
項(xiàng)目總工程師的崗位職責(zé)篇六
1.全面主持工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作,正確貫徹政府頒布的'技術(shù)方針、政策及規(guī)范。
2.主持施工組織設(shè)計(jì)編制工作。
3.組織技術(shù)交底工作。
4.審核試驗(yàn)、測量設(shè)備購置、維修計(jì)劃。
5.負(fù)責(zé)新技術(shù)的推廣。
6.主持竣工文件的編制工作。
7.組織技術(shù)培訓(xùn)工作。
8.貫徹國家的質(zhì)量方針、政策、法規(guī)。
9.制定質(zhì)量管理計(jì)劃,負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)控。
10.負(fù)責(zé)貫標(biāo)管理工作。
11.安全生產(chǎn)。
12.文明施工。
項(xiàng)目總工程師的崗位職責(zé)篇七
1. 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持企業(yè)的技術(shù)和技術(shù)管理工作，不斷推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，總管公司技術(shù)系統(tǒng)。
2. 組織編制企業(yè)長遠(yuǎn)和近期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，制定科研規(guī)劃、技術(shù)改革規(guī)劃，負(fù)責(zé)科研規(guī)劃的實(shí)施和管理技術(shù)改造計(jì)劃實(shí)施中的技術(shù)工作。
3. 領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門制定技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量改進(jìn)措施計(jì)劃，組織解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助總經(jīng)理督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃的實(shí)施。
4. 根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，編制新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃，定期組織召開生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會議，檢查督促并組織確保新產(chǎn)品計(jì)劃為生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，以加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代。
5. 負(fù)責(zé)公司技術(shù)檔案的管理。組織好編制和修訂各項(xiàng)工藝、技術(shù)規(guī)范；并對其進(jìn)行有效控制。負(fù)責(zé)審批產(chǎn)品技術(shù)條件、技術(shù)狀態(tài)更改以及對定型產(chǎn)品關(guān)鍵、重點(diǎn)工藝狀態(tài)的更改。主持公司內(nèi)各項(xiàng)技術(shù)鑒定會議。
6. 根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營方針、目標(biāo)，編制年度技術(shù)實(shí)施計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，保證項(xiàng)目順利完成。
7. 負(fù)責(zé)組織建立健全公司技術(shù)管理、科研和新產(chǎn)品開發(fā)管理等規(guī)章制度協(xié)調(diào)技術(shù)開發(fā)部的關(guān)系，及時(shí)組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題。
8. 組織主持技術(shù)工作例會并督促檢查和考核例會決議執(zhí)行情況，保
證在生產(chǎn)經(jīng)營過程中技術(shù)工作的完成。
9. 抓好時(shí)間進(jìn)度及工藝技術(shù)的銜接配合，保證生產(chǎn)或項(xiàng)目的正常實(shí)施。把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁以次充好弄虛作假的行為，提高員工的質(zhì)量意識。
10.完成總經(jīng)理安排的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
1. 負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)的審查。
2. 負(fù)責(zé)工程交工、竣工驗(yàn)收和環(huán)保方面工作計(jì)劃安排、協(xié)調(diào)組織、檢查工作。
3. 負(fù)責(zé)工程招標(biāo)過程中的技術(shù)工作。
4. 負(fù)責(zé)檢查科研課題項(xiàng)目的組織實(shí)施情況及技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目的審定和論證工作。
5. 負(fù)責(zé)工程變更、計(jì)量支付的.審核工作。
6. 負(fù)責(zé)組織對技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理規(guī)程的制定、補(bǔ)充和修改工作。
7. 參與制定重大施工技術(shù)方案和重大質(zhì)量事故的處理方案。
8. 負(fù)責(zé)組織安全對工程開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)的審批工作。
9. 負(fù)責(zé)組織“雙文明”的檢查評比工作。
10.參與工程安全生產(chǎn)管理。
11.隨時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
1、由總經(jīng)理提名，董事會任命。配合總經(jīng)理工作。
2、負(fù)責(zé)制定公司各職能業(yè)務(wù)版塊工作范圍、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)成果審查確認(rèn)工作。
3、負(fù)責(zé)公司各職能業(yè)務(wù)版塊的技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職能管理工作。
4、負(fù)責(zé)工程相關(guān)圖表、設(shè)計(jì)文件的內(nèi)、外審核簽發(fā)工作；
5、處理施工過程中的重大設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量問題、參加工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。
6、審查確認(rèn)與工程相關(guān)的各種合同文本條款的合法性，可操性。
7、審查確認(rèn)與工程相關(guān)的合同支付、合同結(jié)算的合法性、準(zhǔn)確性。
管理依據(jù)：房地產(chǎn)開發(fā)流程，法律法規(guī)，檔案歸檔要求，公司相關(guān)規(guī)定，崗位職責(zé)。
1)為公司管理體系和技術(shù)管理的主管部門。
2)協(xié)助管理者代表和總工程師完成相關(guān)工作。
3)組織認(rèn)證風(fēng)險(xiǎn)（問題）的研究與控制；
4)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、組織接受外部監(jiān)督、評審（包括辦公室評審的見證審核項(xiàng)目）工作及處理相應(yīng)問題。
5)負(fù)責(zé)認(rèn)可規(guī)范的宣貫和解答。
6)組織公司管理體系文件的編制與修訂。
7)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理委員會會議的準(zhǔn)備。
8)負(fù)責(zé)管理評審的準(zhǔn)備，及監(jiān)督和驗(yàn)證有關(guān)改進(jìn)措施的實(shí)施。
9)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部審核方案的建立、實(shí)施、監(jiān)視、評審和改進(jìn)。
10)負(fù)責(zé)公司內(nèi)審員的管理。
11)組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)能力分析與評價(jià)系統(tǒng)的建立與實(shí)施。
12)負(fù)責(zé)對體系不合格及糾正/預(yù)防措施的管理。
13)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)認(rèn)證審核方案的建立、實(shí)施、監(jiān)視、評審和改進(jìn)工作。
14)負(fù)責(zé)對“增值性”認(rèn)證服務(wù)活動(dòng)的總體指導(dǎo)和檢查工作。
15)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍變更的審定。
16)組織批準(zhǔn)專業(yè)審核作業(yè)指導(dǎo)文件。
17)負(fù)責(zé)與認(rèn)證審核有關(guān)的法律法規(guī)的收集、整理和提供。
18)組織認(rèn)證審核技術(shù)的研究工作。
19)負(fù)責(zé)對公司各部門提出的認(rèn)證技術(shù)難點(diǎn)問題的解答和處理，必要時(shí)，制定相應(yīng)工作文件。
20)組織撰寫論文，并向有關(guān)媒體推薦。
21)負(fù)責(zé)新認(rèn)證領(lǐng)域的研究和開發(fā)；具備條件時(shí)，組織申報(bào)擴(kuò)大新的認(rèn)證領(lǐng)域。
22)負(fù)責(zé)對分支機(jī)構(gòu)技術(shù)管理工作的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。
23)為增強(qiáng)顧客滿意實(shí)施相關(guān)措施。
24)實(shí)施與職責(zé)相關(guān)的內(nèi)外部溝通，包括信息傳遞。
25)負(fù)責(zé)相關(guān)信息的網(wǎng)上跟蹤、收集、整理和分析。
26)履行體系文件中規(guī)定的其他職責(zé)。
27)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
一. 認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，國家法律法規(guī)，工程建設(shè)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理知識，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)；
二. 及時(shí)收集和掌握工程建設(shè)相關(guān)的信息和動(dòng)態(tài)；
三. 組織公司內(nèi)部人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；
四. 組織各監(jiān)理項(xiàng)目之間的交流與觀摩，促進(jìn)項(xiàng)目監(jiān)理水平的提高；
五. 協(xié)助公司總經(jīng)辦及人力資源部對公司人員錄用、晉升、降級等進(jìn)行考核和考評；
六. 協(xié)助公司辦公室對公司已完成的監(jiān)理項(xiàng)目資料進(jìn)行審核歸檔； 七. 審查各監(jiān)理項(xiàng)目制定的監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則并報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批； 八. 組織對各監(jiān)理項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)檢查；掌握在監(jiān)項(xiàng)目的工程進(jìn)展動(dòng)態(tài)，定期向公司總經(jīng)理報(bào)告；
九. 對各監(jiān)理項(xiàng)目提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)；組織處理工程項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的疑難技術(shù)問題，對工程項(xiàng)目監(jiān)理過程中的技術(shù)問題組織技術(shù)論證；
十. 審查重點(diǎn)監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)理月報(bào)；
十一. 審批各監(jiān)理項(xiàng)目竣工驗(yàn)收監(jiān)理質(zhì)量評估報(bào)告和監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊；
十二. 參與處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的重大質(zhì)量、安全問題和質(zhì)量安全事故；
十三. 組織總工辦人員參加重要工程、分部工程及單位工程的檢查或驗(yàn)收；
十四. 審核各監(jiān)理項(xiàng)目于工程竣工后上交的監(jiān)理資料，并針對項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施情況作內(nèi)部總結(jié)報(bào)告；
項(xiàng)目總工程師的崗位職責(zé)篇八
直接上級：總經(jīng)理
直接下級：工程部經(jīng)理
（1）在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)大廈的工程技術(shù)工作，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；
（2）領(lǐng)導(dǎo)大廈工程技術(shù)人員，充分利用現(xiàn)代科技手段，管好用好大廈的各種設(shè)備設(shè)施，不斷提高其使用效率；
（3）領(lǐng)導(dǎo)和組織大廈設(shè)備更新、技術(shù)改造規(guī)劃的論證、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、驗(yàn)收等工作；
（4）加強(qiáng)能源管理，減少能源消耗，努力降低運(yùn)行費(fèi)用支出；
（5）加強(qiáng)安全管理，保證大廈設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行，人身安全和資產(chǎn)完整；
（6）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他工作。
項(xiàng)目總工程師的崗位職責(zé)篇九
1、配合分管副總及人力資源部制定、實(shí)施本部門規(guī)章制度及監(jiān)督制度的執(zhí)行；
2、制定設(shè)計(jì)技術(shù)、管理規(guī)范；
3、制定本部門年初項(xiàng)目總?cè)蝿?wù)并組織實(shí)施；
4、組織各項(xiàng)規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目完成，建立良好的客戶關(guān)系，提高用戶滿意度。
5、遵守國家標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施規(guī)劃項(xiàng)目的招標(biāo)，協(xié)助合同簽定及回款。
6、進(jìn)行設(shè)計(jì)部策劃部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，制定其部門的工作職責(zé)、工作流程、工作計(jì)劃等，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和策劃部門主任及人員的'管理和考核，并實(shí)施監(jiān)督；
7、配合總經(jīng)理董事長及人力資源部完成本部門職員入職，培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正工作；
8、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)策劃部門員工的周報(bào)考評、月考核、年終考核等工作；
9、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)；
10、負(fù)責(zé)對部門主任員工進(jìn)行績效考核；
11、帶領(lǐng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)地調(diào)研；
12、組織設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行方案研討
13、根據(jù)甲方要求邀請專家共同評審升報(bào)告；
14、組織設(shè)計(jì)策劃團(tuán)隊(duì)進(jìn)行規(guī)劃圖設(shè)計(jì)，可行性方案進(jìn)行和最終審核；
15、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項(xiàng)目總工程師的崗位職責(zé)篇十
機(jī)電工程總監(jiān) 深圳壹然控股有限公司 深圳壹然控股有限公司
職責(zé)描述:
1、項(xiàng)目管理職責(zé):指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目公司工程建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量控制和協(xié)調(diào)管理。
2、技術(shù)管理職責(zé):集團(tuán)公司安裝工程的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)制定。
3、現(xiàn)場巡查職責(zé):對各項(xiàng)目公司不定期巡查,提出整改方案,組織質(zhì)量事故和安全事故分析。
4、成本控制職責(zé):前期圖紙審核,過程動(dòng)態(tài)控制,后期決算審核,配合成控部對招標(biāo)、采購和合約的管理。
5、資料和檔案管理職責(zé)。
任職要求:
1、本科學(xué)歷,30-45歲。
2、熟練掌握安裝專業(yè)(給水工程、排水(污)工程、消防工程、燃?xì)夤こ?、供電、通訊、電梯、暖通、有線電視、安保系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、停車系統(tǒng)、背景音樂系統(tǒng)等建筑智能化系統(tǒng))的規(guī)范、工藝和材料的選用要求。
3、熟悉完安裝專業(yè)從確定方案、委托設(shè)計(jì)、辦理各種施工審批手續(xù),到組織配套施工單位進(jìn)場、施工管理及協(xié)調(diào)等一切事宜。
4、具有組織安裝專業(yè)施工的能力,能夠在監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)目公司安裝,確保工程進(jìn)度工程質(zhì)量達(dá)到整體工程進(jìn)度要求。
5、具有能嚴(yán)格控制安裝專業(yè)工程投資成本在預(yù)算范圍內(nèi)的`能力。
6、具有收集和整理安裝工程管理的新思路、新方法、新技術(shù)和新工藝,為工程提供技術(shù)服務(wù)支持的能力。
7、有3年以上安裝工程管理經(jīng)驗(yàn),有商業(yè)綜合體安裝工程管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。有2個(gè)以上大型安裝工程管理經(jīng)驗(yàn)。
8、能適應(yīng)出差,有抗壓能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
項(xiàng)目總工程師的崗位職責(zé)篇十一
職責(zé)：
1. 全面負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的技術(shù)方案、施工圖紙的設(shè)計(jì)指導(dǎo)及管理統(tǒng)籌工作，負(fù)責(zé)落實(shí)各階段、技術(shù)方案及施工圖紙的'設(shè)計(jì)與改進(jìn)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案，審核深度和質(zhì)量。
2. 負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目技術(shù)問題研討會，解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問題。
3. 負(fù)責(zé)擬定公司項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)方案，組織設(shè)計(jì)圖紙會審、技術(shù)交底等，并對技術(shù)交底進(jìn)行過程管控及結(jié)果檢查。
4. 負(fù)責(zé)組織制定公司項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
5. 負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)目工程成本(設(shè)備選型及工藝)預(yù)算及優(yōu)化，組織擬定具體控制措施。
6. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)與培養(yǎng)公司技術(shù)人員，不斷提升公司技術(shù)能力。
7. 負(fù)責(zé)外部技術(shù)資源整合，充分引進(jìn)、消化、吸收行業(yè)新技術(shù)、新工藝、新材料等。
8、協(xié)助總經(jīng)理推動(dòng)公司整體目標(biāo)的達(dá)成，配合其他部門技術(shù)相關(guān)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)、緊急、突發(fā)、專項(xiàng)工作任務(wù)。
任職資格：
1、廣電、機(jī)電工程、通信等相關(guān)專業(yè)，擁有高級工程師職稱;
2、20xx年以上從事工程類技術(shù)管理工作經(jīng)歷，具有聲光電機(jī)系統(tǒng)集成、機(jī)電工程、智能化等行業(yè)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)(如舞臺工程、劇場劇院、演播廳等)，具有千萬級項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)尤佳;
3、掌握專業(yè)設(shè)計(jì)知識，熟悉國家規(guī)范和各種施工工藝，熟悉施工現(xiàn)場管理方法和施工技術(shù)，吃苦耐勞，良好的協(xié)調(diào)能力;
4、具有創(chuàng)新思維，善于感知技術(shù)發(fā)展動(dòng)向，熟悉國內(nèi)外一線同類產(chǎn)品及品牌，了解國內(nèi)外一流項(xiàng)目和設(shè)計(jì)基本構(gòu)建，良好的大局觀，溝通表達(dá)能力強(qiáng)，富有感染力。
5、有一級建造師證優(yōu)先。
項(xiàng)目總工程師的崗位職責(zé)篇十二
1.對項(xiàng)目的施工技術(shù)管理工作全面負(fù)責(zé)，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策、法規(guī)和現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及承包合約要求，并監(jiān)督實(shí)施執(zhí)行情況。
2.組織技術(shù)人員熟悉合約文件，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖和掌握具體技術(shù)細(xì)節(jié)，主持設(shè)計(jì)技術(shù)交底和會審簽認(rèn)，對現(xiàn)場情況進(jìn)行調(diào)查核對，如有出入應(yīng)按規(guī)定及時(shí)上報(bào)監(jiān)理。
3.在項(xiàng)目經(jīng)理主持下，組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。
4.組織編制施工技術(shù)方案和關(guān)鍵工序、特殊工序?qū)ｍ?xiàng)工藝措施，并在施工前組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行全面的施工技術(shù)交底。
5.負(fù)責(zé)研究解決施工過程中的`工程技術(shù)難題。
6.負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查與處理以及審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告。
7.主持交、竣工技術(shù)文件資料的分類、匯總及編制，參加交竣工驗(yàn)收。組織做好施工技術(shù)總結(jié)，督促技術(shù)人員撰寫專題論文和施工工法，并負(fù)責(zé)審核、修改、簽認(rèn)后向上級推薦、申報(bào)。
8.負(fù)責(zé)工程系列人員的培訓(xùn)工作，編制見習(xí)人員學(xué)習(xí)計(jì)劃。
1.全日制本科以上學(xué)歷，道路工程、橋隧、土木相關(guān)專業(yè)。
2. 8年以上本行業(yè)現(xiàn)場施工從業(yè)經(jīng)歷，1個(gè)以上完整項(xiàng)目全過程管理經(jīng)驗(yàn)。
3.具備一定的專業(yè)理論基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，能熟悉運(yùn)用cad制圖、midas、project等行業(yè)專業(yè)應(yīng)用軟件。
4.良好的組織和溝通協(xié)調(diào)能力、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫹治瞿芰Α?BR> 5.良好的學(xué)習(xí)、分析、應(yīng)變能力;認(rèn)同公司企業(yè)文化。
6.具備高級工程師職稱及一級建造師資格證書。
項(xiàng)目總工程師的崗位職責(zé)篇十三
1、由總經(jīng)理提名，董事會任命。配合總經(jīng)理工作。
2、負(fù)責(zé)制定公司各職能業(yè)務(wù)版塊工作范圍、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)成果審查確認(rèn)工
3、負(fù)責(zé)公司各職能業(yè)務(wù)版塊的技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職能管理工作。
4、負(fù)責(zé)工程相關(guān)圖表、設(shè)計(jì)文件的內(nèi)、外審核簽發(fā)工作；
5、處理施工過程中的重大設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量問題、參加工程質(zhì)量、驗(yàn)收工作。
6、審查確認(rèn)與工程相關(guān)的各種合同文本條款的合法性，可操性。
7、審查確認(rèn)與工程相關(guān)的合同支付、合同結(jié)算的合法性、準(zhǔn)確性。
公司項(xiàng)目總工程師職責(zé)
總工程師分管公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的有關(guān)工作。其主要職責(zé)有:
1、審批新項(xiàng)目開發(fā)的設(shè)計(jì)方案
(1)部署新項(xiàng)目開發(fā)的設(shè)計(jì)計(jì)劃,組織會議討論審定,報(bào)總經(jīng)理審批。
(2)項(xiàng)目批準(zhǔn)后,布置編制分項(xiàng)的實(shí)施計(jì)劃,并定期檢查執(zhí)行情況,重大技術(shù)問題應(yīng)作出決定。
(3)審批設(shè)計(jì)總圖、施工圖及技術(shù)文件,工藝方案,施工規(guī)程等。
2、解決開發(fā)項(xiàng)目的重大技術(shù)關(guān)鍵與薄弱環(huán)節(jié)。
3、建立與健全工程開發(fā)項(xiàng)目的工作程序科學(xué)的組織施工工作。
(1)審批各承建商的總體施工組織設(shè)計(jì)。
(2)定期檢查各項(xiàng)目施工的進(jìn)展情況。
4、技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)考察。
(1)組織有關(guān)部門編制公司的培訓(xùn)計(jì)劃并審批實(shí)施。
(2)建立對工程人員的技術(shù)考核制度。
(3)建立工程人員的考核檔案。
(4)定期檢查上述各項(xiàng)的執(zhí)行情況。
5、技術(shù)管理
(1)建立與健全以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制。
(2)建立健全技術(shù)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作制度。
(3)建立技術(shù)工作方面的工作程序。
(4)組織對外簽訂技術(shù)協(xié)議,對重大項(xiàng)目的協(xié)議進(jìn)行審批。
6、技術(shù)檔案與技術(shù)保密
(1)組織編制技術(shù)檔案歸檔計(jì)劃,并批準(zhǔn)實(shí)施。
(2)定期檢查各項(xiàng)目執(zhí)行技術(shù)檔案歸檔計(jì)劃的執(zhí)行情況,并督促下列技術(shù)檔案歸檔。
(3)組織定期的技術(shù)檔案劃密和保管過期檔案的鑒定合處理工作。
(4)審查對外發(fā)表的技術(shù)資料和技術(shù)論文。
7、質(zhì)量管理
(1)批準(zhǔn)施工方組織制訂的工程質(zhì)量計(jì)劃。
(2)定期檢查工程質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行情況,遇有重大問題及時(shí)做出決定。
(3)定期召開工程質(zhì)量工作例會,解決公司的重大質(zhì)量問題。
8、組織有關(guān)部門做好招標(biāo)、中標(biāo)工程的技術(shù)交底工作。
9、總經(jīng)理授予的其他職責(zé)。
淺談房地產(chǎn)公司總工程師的職責(zé)和素質(zhì) 作為房地產(chǎn)公司的總工程師直接向公司總經(jīng)理或工程管理中心負(fù)責(zé)，并能領(lǐng)導(dǎo)直接下屬及職能部門共同完成工程開發(fā)的全過程。
職責(zé)1. 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全管理、技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算，并承擔(dān)責(zé)任； 總工程師應(yīng)具備與其職責(zé)相應(yīng)的技術(shù)能力及職業(yè)素質(zhì)，要求有足以勝任職務(wù)的專業(yè)經(jīng)歷以及職業(yè)敏感。在工程施工中，質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生往往是突然的和人們最不認(rèn)為可能發(fā)生的時(shí)候發(fā)生，這就要求總工程師必須在事前預(yù)料到哪些工序、哪些工種易產(chǎn)生質(zhì)量及安全事故，并及早做出預(yù)防對策，提供相應(yīng)的、切實(shí)的技術(shù)指導(dǎo)，盡可能杜絕事故的發(fā)生；如果發(fā)生了質(zhì)量或安全事故，則應(yīng)根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，提出實(shí)事求是的解決方案，并根據(jù)事故的大小，及時(shí)上報(bào)上級，在解決事故的同時(shí)，制定出防止再次發(fā)生的實(shí)施方案。對工程中涉及的新技術(shù)、新材料、新施工方法，總工程師要作到先理解、先掌握，制定出施工方案及試點(diǎn)運(yùn)行的計(jì)劃，待全體施工人員掌握后，再行推廣。
在實(shí)際施工中，施工方偷工減料是非常常見的，總工程師應(yīng)根據(jù)工程的各個(gè)階段，制定相應(yīng)的檢查方法，會同監(jiān)理公司及各專業(yè)工程師運(yùn)用各種監(jiān)理手段予以杜絕，并應(yīng)在工作中及時(shí)檢查監(jiān)理工作，防止監(jiān)理疏漏或個(gè)別監(jiān)理人員的素質(zhì)問題引發(fā)事故或隱患。
工程預(yù)結(jié)算與施工方法、工程材料、工程設(shè)計(jì)及工程變更等密不可分，參與工程預(yù)結(jié)算是總工程師的主要責(zé)任之一，總工程師應(yīng)在工程預(yù)結(jié)算中發(fā)揮重要作用，審核工程量、審核套用的子項(xiàng)目、審核施工機(jī)械、審核施工用電用水?dāng)?shù)量、審核實(shí)際停工天數(shù)，審核雨雪天數(shù)、審核已簽發(fā)的工程變更和工程簽證等，同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
職責(zé)2. 主持審核投資項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案，審定設(shè)計(jì)單位的所有圖紙及設(shè)計(jì)技術(shù)變更通知；
工程前期的項(xiàng)目設(shè)計(jì)我認(rèn)為是是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵，已往的房地產(chǎn)公司常常把施工質(zhì)量認(rèn)為是第一位的，百年大計(jì)，質(zhì)量第一的標(biāo)語也僅僅貼在施工現(xiàn)場，實(shí)際上設(shè)計(jì)質(zhì)量應(yīng)是項(xiàng)目的根本，人們常說建筑是
遺憾的藝術(shù)，就是在工程結(jié)束后，才發(fā)現(xiàn)還存在許許多多的大小問題，實(shí)事求是的.講，施工質(zhì)量還可以通過返工或修補(bǔ)等措施彌補(bǔ)，而設(shè)計(jì)缺陷往往遺憾終身。因此，總工程師應(yīng)根據(jù)公司的指導(dǎo)方針和項(xiàng)目意圖，提出項(xiàng)目可研報(bào)告或設(shè)計(jì)意見書，審核設(shè)計(jì)方案及施工圖，在設(shè)計(jì)方和公司管理層之間進(jìn)行充分的溝通和解釋，完整的將公司的項(xiàng)目意圖體現(xiàn)在設(shè)計(jì)中。同時(shí)，總工程師應(yīng)本著美觀、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、堅(jiān)固的原則審核設(shè)計(jì)，以最小的投資成本完成設(shè)計(jì)工作。
設(shè)計(jì)變更既是甲方或設(shè)計(jì)方的意圖，也是施工方增加收入的手段，總工程師必須嚴(yán)把變更關(guān)，使其符合工程實(shí)際需要，而對似是而非的變更，不管是誰提出的，都應(yīng)予以拒絕。
職責(zé)3. 負(fù)責(zé)審核、控制工程項(xiàng)目建設(shè)成本；
應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施中，嚴(yán)格審核各種將增加成本的材料變更、工序變更，施工方法變更等等，在工程的各個(gè)階段都做好成本控制，在總的施工方案確定后，不輕言變更。
審核施工月進(jìn)度、季進(jìn)度報(bào)表，檢查工程成本的實(shí)際發(fā)生情況，對出現(xiàn)的偏差應(yīng)予以糾正，對施工方提出的各種建議或方案都應(yīng)仔細(xì)分析研究，拒絕不合理的。對合理的建議，亦應(yīng)交付集體討論，并上報(bào)上級批準(zhǔn)后予以采納。
職責(zé)4. 負(fù)責(zé)參與承建單位的選擇和招、投標(biāo)工作；
承建單位的選擇和招、投標(biāo)工作是總工程師的重要職責(zé)之一。承建單位的施工能力，經(jīng)濟(jì)實(shí)力，社會信譽(yù)，人員配置，與業(yè)主的合作、配合，機(jī)械、材料的準(zhǔn)備充足度等都是完成工程的必要條件。在這項(xiàng)工作中，要進(jìn)行充分的調(diào)研、仔細(xì)篩選，認(rèn)真考察已建工程，考察被選單位
的施工方案等，提出招標(biāo)候選承建單位，在招標(biāo)中運(yùn)用市場手段，選出最合理的承建單位。
職責(zé)5. 主持審批承建單位提出的組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃； 承建單位提出的組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)監(jiān)理單位審核后，總工程師應(yīng)主持業(yè)主方的審核工作：施工組織設(shè)計(jì)是否是應(yīng)付差事，是否切實(shí)可行，能否達(dá)到提出的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)和成本目標(biāo)，施工方提出的降低成本方案會不會減低工程質(zhì)量，施工技術(shù)方案是不是科學(xué)合理，會不會影響工程質(zhì)量和工期，有沒有質(zhì)量隱患和安全隱患；質(zhì)量控制方案是不是切實(shí)有效，與監(jiān)理方案是不是配合協(xié)調(diào)；承建單位提出的材料和設(shè)備清單及規(guī)格、質(zhì)量是否正確合理，監(jiān)理工程師提出的材料進(jìn)場檢查方法能否保證材料質(zhì)量；施工進(jìn)度計(jì)劃是不是可行，有沒有水分夾雜其中，保障措施是什么；施工組織設(shè)計(jì)是工程施工大綱，嚴(yán)格講，放過存有水分的實(shí)際是欺騙自己，而一般承建單位往往不重視施工組織設(shè)計(jì)的編制，經(jīng)常是應(yīng)付了事，或沒有編制能力，總工程師應(yīng)檢查監(jiān)督承建單位和監(jiān)理工程師共同拿出一份科學(xué)合理、切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，并嚴(yán)格照此執(zhí)行。
職責(zé)6. 負(fù)責(zé)參與審查監(jiān)理大綱和監(jiān)理月報(bào)，檢查監(jiān)理工作； 出現(xiàn)的問題是不是正確及時(shí)的解決，與業(yè)主的合作是否和諧，有沒有瞞報(bào)不報(bào)現(xiàn)象，有沒有個(gè)別監(jiān)理人員假公濟(jì)私，內(nèi)部管理是否嚴(yán)格等。 監(jiān)理作為工程第三方，承擔(dān)工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度等工程全面的管理工作，因此，檢查監(jiān)理工作是總工程師的重要職責(zé)：監(jiān)理工作是不是按監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行，各種文件往來是不是規(guī)范，監(jiān)理檢查是不是及時(shí)，對
職責(zé)7. 負(fù)責(zé)督促、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工，做好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量；
總工程師應(yīng)經(jīng)常檢查現(xiàn)場，檢查監(jiān)理到位情況，對重要的、隱蔽的部位更應(yīng)在現(xiàn)場。安全工作非常重要，一旦出現(xiàn)人身傷亡事故，對工程、社會影響、施工人員的心里都會產(chǎn)生不利，應(yīng)督促施工方和監(jiān)理方共同杜絕傷亡事故。