幼兒園教師隊伍建設(shè)計劃方案(優(yōu)質(zhì)18篇)

字號:

    方案的實施過程需要不斷調(diào)整和改進(jìn),以適應(yīng)實際情況的變化。一個好的方案是在團(tuán)隊合作和集體智慧的基礎(chǔ)上制定出來的。在實際工作中,大家可以根據(jù)需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷暮驼{(diào)整。
    幼兒園教師隊伍建設(shè)計劃方案篇一
    以黨的“--大”報告精神為指針,以落實《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為抓手,以創(chuàng)建江蘇省示范性實驗幼兒園為契機,以課程改革為突破口,從我園的實際出發(fā),認(rèn)真貫徹落實新綱要精神,進(jìn)一步強化園務(wù)管理,積極開展教育科研,不斷提升辦園理念和保教質(zhì)量,建設(shè)辦園特色。
    二、具體措施。
    (一)師德。
    1、爭創(chuàng)“江蘇省巾幗示范崗”,由教師自愿報名參加,填寫登記表,制定個人活動計劃,開展豐富多彩的示范崗活動。
    2、創(chuàng)建“--市青年文明號”活動,開展好創(chuàng)建的發(fā)動、氛圍的營造等工作,開展活潑多樣的青年文明號活動。
    3、加強師德教育,建設(shè)優(yōu)良的師資隊伍,結(jié)合新年,開展“我是一個優(yōu)秀的幼兒教師”主題沙龍活動,結(jié)合三八節(jié),在教師中開展“我心中的榜樣”征文活動、開展“我們身邊的好教師”演講活動,營造爭先、開放、和諧、人文”的實幼精神,弘揚正氣、樹立標(biāo)兵。
    4、修改教職工考核細(xì)則,使其操作性更強,成為激勵和鞭策教職工的一項舉措。
    (二)繼續(xù)教育。
    1、在不影響日常教學(xué)的前提下,鼓勵教師職工參加本科和大專的學(xué)習(xí)。
    2、鼓勵教師普通話登記考試及計算機考試。
    3、爭取各種外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機會,合理安排教師參加活動。
    4、鼓勵教師參加各類教育教學(xué)科研論文評比。
    5、邀請外聘專家來園講座。
    6、根據(jù)教師制定的個人發(fā)展目標(biāo),向市教研室申報各級骨干教師培養(yǎng)對象。
    (三)崗位培訓(xùn)。
    1、每周一下午3:45―5:00為全園集中學(xué)習(xí),由園長室負(fù)責(zé)組織,并作好充分的準(zhǔn)備,活動時做好出勤記載。
    2、每周三下午4:20―5:20或中午1:30-2:30分教研組進(jìn)行年級組教科研活動,由各教研組長負(fù)責(zé)召集,并做好活動內(nèi)容準(zhǔn)備和出勤紀(jì)錄。
    3、每月開展五年內(nèi)青年教師亮課活動,開展聽課和評課活動。
    4、每學(xué)期組織青年骨干教師外出姐妹園借班上課,加強園際間交流,錘煉骨干教師的教學(xué)能力。
    5、每學(xué)期開展教師實踐教學(xué)展示。
    6、組織青年教師開展教學(xué)基本功練習(xí)和過關(guān)比賽。
    7、每周三晚6:00-8:00進(jìn)行教師英語雙大專進(jìn)修學(xué)習(xí),幫助教師提高英語能力,勝任開展英語教學(xué)。
    8、利用幼兒園網(wǎng)站開辟“幼教天地”論壇,提供教師網(wǎng)上學(xué)習(xí)空間,培養(yǎng)教師養(yǎng)成網(wǎng)上學(xué)習(xí)的習(xí)慣。
    9、利用幼兒園大廳,開辟“創(chuàng)意分享”展示墻,鼓勵教師針對教育教學(xué)中的問題,仁者見仁、智者見智,各抒己見,幫助教師形成關(guān)注教育問題和思考教育問題的氛圍,幫助教師解決實際問題,改善教育行為。
    10、鼓勵教師每學(xué)期學(xué)好一本教育教學(xué)專著。
    11、開展保育員“操作大比武”活動,開展保育員崗位培訓(xùn)。
    12、鼓勵食堂工作人員訂閱營養(yǎng)類書籍,提高餐點供應(yīng)的質(zhì)量。
    幼兒園教師隊伍建設(shè)計劃方案篇二
    百年大計,教育為本;教育之計,教師為本。學(xué)院教育質(zhì)量高低,主要取決于師資隊伍的素質(zhì)和積極性的發(fā)揮程度,因此,師資隊伍建設(shè)一直是高校具有戰(zhàn)略意義的基礎(chǔ)性工作,是高校辦學(xué)水平的重要標(biāo)志。為更好適應(yīng)二十一世紀(jì)高等教育跨世紀(jì)發(fā)展的需要,建立一支師德良好、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、水平較高、充滿活力的師資隊伍,結(jié)合我院實際,就進(jìn)一步加強師資隊伍建設(shè)提出如下意見。
    一、指導(dǎo)思想。
    以鄧小平理論和“三個代表”重要的思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以《教師法》、《高等教育法》為依據(jù),以全面提高教師隊伍素質(zhì)為中心,以培養(yǎng)中青年學(xué)科帶頭人和骨干教師為重點,堅持依法治教、深化改革、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、發(fā)展內(nèi)涵的方針,遵循開放、創(chuàng)新、精干、高效的原則,建立促進(jìn)教師資源開發(fā)利用和優(yōu)秀拔尖人才迅速成長的有效機制,建設(shè)一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)良好、富有活力、具有創(chuàng)新能力的高水平的高等學(xué)校教師隊伍。
    二、建設(shè)目標(biāo)。
    (一)整體目標(biāo):以學(xué)科建設(shè)為龍頭,以學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)骨干隊伍建設(shè)為重點,以全面提高教師隊伍素質(zhì)為目標(biāo),注重師資隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化和人才資源的整體性開發(fā)與利用,()培養(yǎng)與補充并舉,穩(wěn)定與引進(jìn)并重,進(jìn)一步優(yōu)化人才環(huán)境,下大力氣培養(yǎng)、造就和引進(jìn)一批在省內(nèi)外具有相當(dāng)知名度的學(xué)科帶頭人,擁有能夠引領(lǐng)重點學(xué)科發(fā)展的學(xué)術(shù)尖子。
    (二)效益目標(biāo):依據(jù)學(xué)院整體發(fā)展規(guī)模,在保證教育水平不斷提高的同時,穩(wěn)步增加教師數(shù)量,在學(xué)校人員編制中,教師編制達(dá)到50%以上;兼職教師占教師總數(shù)的比例可達(dá)到四分之一以上;使當(dāng)量生師比穩(wěn)定在14:1以下。
    (三)結(jié)構(gòu)目標(biāo):教師隊伍的結(jié)構(gòu)逐步趨于合理、規(guī)范,整體素質(zhì)有較大提高。
    優(yōu)化職務(wù)結(jié)構(gòu):教授、副教授崗位占專任教師編制總數(shù)的40%,教學(xué)科研人員和教學(xué)輔助人員占學(xué)院人員總數(shù)的80%以上,逐步提高40歲以下教授和35歲以下副教授在高級職稱教師中所占的比例。
    提高學(xué)歷層次:具有研究生學(xué)歷教師比例達(dá)到60%。
    改善學(xué)緣結(jié)構(gòu):在校外完成半年以上學(xué)習(xí)、進(jìn)修或完成高一級學(xué)歷(學(xué)位)教育的教師要達(dá)到95%以上。
    調(diào)整學(xué)科結(jié)構(gòu):調(diào)整、優(yōu)化現(xiàn)有學(xué)科,加強重點學(xué)科,創(chuàng)建社會急需的新興學(xué)科。
    (四)素質(zhì)目標(biāo):使教師樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,熱愛教育事業(yè),師德高尚,教書育人,具有較高的業(yè)務(wù)水平、實踐能力和創(chuàng)新能力,熟練掌握外語和計算機應(yīng)用;加速知識更新,拓寬知識層面。使教師個體素質(zhì)達(dá)到優(yōu)良,整體素質(zhì)有較大提高。
    (五)梯隊建設(shè)目標(biāo):以學(xué)科帶頭人建設(shè)為龍頭,以培養(yǎng)中青年骨干教師隊伍建設(shè)為重點,培養(yǎng)一批在省內(nèi)外享有較高知名度的專家學(xué)者,帶動一批學(xué)科達(dá)到和保持省內(nèi)一流水平;培養(yǎng)一批優(yōu)秀年輕骨干教師,承擔(dān)培養(yǎng)高層次創(chuàng)造性人才的任務(wù)和省級以上重點科研項目,培養(yǎng)一批青年學(xué)科帶頭人。
    三、主要措施。
    在主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,開展師資隊伍建設(shè)工作,日常事務(wù)由教務(wù)處負(fù)責(zé),制定學(xué)院師資培訓(xùn)工作的政策和措施,各教學(xué)管理部門組織實施,人事處等部門給予支持和保證;教務(wù)處負(fù)責(zé)對此項工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。師資隊伍建設(shè)是學(xué)院教學(xué)工作的首要任務(wù),師資培訓(xùn)與建設(shè)工作的落腳點在教學(xué)和科研上,因此,教務(wù)處、科研處及各教學(xué)單位等業(yè)務(wù)部門要齊抓共管,落到實處。
    加強制度建設(shè),完善各項管理措施。根據(jù)《教師法》和《高等教育法》的有關(guān)規(guī)定,制定、完善一系列適應(yīng)新時期師資隊伍建設(shè)的規(guī)章制度,實行目標(biāo)管理,使我院師資管理工作走上科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的軌道。
    (二)加強師德建設(shè),提高教師的職業(yè)道德水平。
    高校教師隊伍的師德建設(shè)至關(guān)重要。要加大工作力度,堅持思想與業(yè)務(wù)并重的原則,增強思想政治教育工作的針對性和有效性。加強教師的職業(yè)道德教育,引導(dǎo)教師樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,增強事業(yè)心和職業(yè)責(zé)任感,自覺履行職責(zé)義務(wù),遵守職業(yè)規(guī)范,發(fā)揚科學(xué)精神,遵循學(xué)術(shù)道德,教書育人,為人師表。倡導(dǎo)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,反對學(xué)術(shù)急功近利和虛假浮躁,堅持學(xué)術(shù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn),樹立優(yōu)良的學(xué)術(shù)風(fēng)氣。
    師資隊伍建設(shè)目標(biāo)能否實現(xiàn),很大程度上取決于經(jīng)費的投入。增加學(xué)院師資隊伍建設(shè)經(jīng)費,設(shè)立人才培養(yǎng)基金和教學(xué)、科研獎勵基金,促進(jìn)骨干教師和學(xué)科帶頭人的成長。保證師資隊伍建設(shè)專項經(jīng)費足額到位、??顚S?,確保各項師資建設(shè)措施順利實施。嚴(yán)格管理師資建設(shè)經(jīng)費,不斷提高專項經(jīng)費的使用效益。
    要保持師資隊伍的活力與后勁,必須擁有一支高水平的教學(xué)科研隊伍。采取有效措施,實行政策傾斜,加大投入,通過多種方式,加速學(xué)科帶頭人和中青年骨干教師的培養(yǎng)。中青年教師培養(yǎng)工作堅持“四個結(jié)合”和“三個為主”的原則。“四個結(jié)合”是:提高思想水平與業(yè)務(wù)水平相結(jié)合;鉆研理論與參加實踐相結(jié)合;隊伍的合理結(jié)構(gòu)和動態(tài)平衡相結(jié)合;重點培養(yǎng)與普遍提高相結(jié)合?!叭齻€為主”是:國內(nèi)為主、在職為主、自學(xué)為主。創(chuàng)造條件將優(yōu)秀青年教師推上教學(xué)、科研重要崗位,鼓勵并支持他們主講核心課程,主持參加重大科研項目的聯(lián)合攻關(guān),積極參與國際、國內(nèi)學(xué)科前沿的學(xué)術(shù)研究,使他們在實踐中鍛煉成長。
    (五)繼續(xù)堅持培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合的方針。
    1.做好教師畢業(yè)后教育和繼續(xù)教育工作。
    科學(xué)規(guī)劃、合理調(diào)配,定期選派教師外出研修,以使他們不斷更新知識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    每年選送一定比例的優(yōu)秀教師到國內(nèi)著名高校、國家重點實驗室和國家開放實驗室進(jìn)修學(xué)習(xí),以使他們能在較短時間內(nèi)拓寬視野、提高學(xué)術(shù)水平;每年學(xué)院開設(shè)青年教師崗前培訓(xùn)班、現(xiàn)代化教育教學(xué)手段學(xué)習(xí)班等對教師進(jìn)行專項培訓(xùn),使剛剛踏上教學(xué)崗位的青年教師能夠迅速掌握高等教育的相關(guān)知識,以盡快提高他們的教學(xué)水平;現(xiàn)代教學(xué)手段的培訓(xùn),使中青年教師能夠熟練運用計算機等現(xiàn)代技術(shù)手段進(jìn)行教學(xué);通過各種途徑,盡快提高教職工英語水平,使我院絕大多數(shù)教師能夠基本掌握和初步應(yīng)用英語進(jìn)行對外交往及日常會話。
    2.提高教師學(xué)歷層次。
    通過各種形式提高現(xiàn)有教師的學(xué)歷層次,使我院教師隊伍學(xué)歷結(jié)構(gòu)大幅度快速提高。嚴(yán)把教師入口關(guān),原則上具有研究生學(xué)歷才能進(jìn)入教師隊伍。
    3.加大人才引進(jìn)力度。
    實行優(yōu)惠政策,創(chuàng)造寬松環(huán)境,加大宣傳力度,營造良好氛圍,讓高水平人才能夠充分施展才華。進(jìn)一步完善引進(jìn)人才的優(yōu)惠政策,按學(xué)科建設(shè)和發(fā)展的需要,積極引進(jìn)省內(nèi)外具有博士研究生學(xué)歷的人才充實教師隊伍。
    按照《關(guān)于貫徹落實中共中央組織部、人事部、教育部(關(guān)于深化高等學(xué)校人事制度改革的實施意見)的通知》要求,逐步完善教師管理的激勵機制、約束機制和人才競爭機制,制定行之有效的規(guī)章制度,實行績效考核,對教師進(jìn)行科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理。
    (七)多方采取措施,提高教師地位和待遇,穩(wěn)定骨干教師隊伍。
    對一線教師采取傾斜政策,不斷提高教師的生活水平和待遇,在教學(xué)、科研等方面為教師提供方便,為教師營造良好的學(xué)術(shù)環(huán)境、工作環(huán)境和生活環(huán)境。
    幼兒園教師隊伍建設(shè)計劃方案篇三
    (一)。
    各市(區(qū))人民政府,市各委、辦、局,市各直屬單位:
    建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化的教師隊伍,是推動教育改革、提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵措施,是建設(shè)教育強市、實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的根本保證。近年來,全市教師隊伍建設(shè)工作取得了顯著成績,為教育事業(yè)改革發(fā)展提供了強力保障。但從總體上看,全市教師管理體制機制有待完善,教師資源配置有待優(yōu)化,教師隊伍整體素質(zhì)有待提高,幼兒教育師資亟待加強。根據(jù)《江蘇省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強師資隊伍建設(shè)的意見》和《泰州市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(**-**年)》的要求,現(xiàn)就進(jìn)一步加強中小學(xué)和幼兒園教師隊伍建設(shè)提出如下意見:
    一、準(zhǔn)確定位教師隊伍建設(shè)的指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求。
    (一)指導(dǎo)思想。堅持人才強教、重在建設(shè)的方針,以師德師能建設(shè)為根本,以農(nóng)村教師和骨干教師隊伍建設(shè)為重點,以促進(jìn)師資均衡發(fā)展為突破,著眼基層,狠抓基礎(chǔ),培育基地,進(jìn)一步完善政策措施,改革用人機制,努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍。
    (二)目標(biāo)要求。師德水平進(jìn)一步提升。廣大教師具有高尚的師德品行,愛崗敬業(yè),關(guān)愛學(xué)生,教書育人,為人師表,教師的社會形象不斷提升。師資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。教師隊伍學(xué)段、區(qū)域、學(xué)科、職稱結(jié)構(gòu)趨于合理,基本實現(xiàn)所有課程由專業(yè)教師施教。到,專任教師高一層次學(xué)歷比例、中高級職稱教師及骨干教師比例在學(xué)校之間大致相當(dāng)。學(xué)歷層次進(jìn)一步提升。到20,幼兒園、小學(xué)教師中具有專科及以上學(xué)歷的比例分別達(dá)90%、95%以上,其中小學(xué)教師本科及以上學(xué)歷的比例達(dá)60%。初中教師中具有本科及以上學(xué)歷的比例達(dá)95%以上。普通高中教師研究生學(xué)歷(學(xué)位)的比例達(dá)12%以上。整體素質(zhì)進(jìn)一步增強。教師隊伍專業(yè)化水平大幅提高,教育教學(xué)能力、科研能力、服務(wù)能力不斷提升,基本適應(yīng)教育現(xiàn)代化需要。骨干教師隊伍進(jìn)一步擴大。到年,全市入選省人民教育家培養(yǎng)工程培養(yǎng)對象8名以上,省特級教師達(dá)100名,培養(yǎng)市級名校長10名、市級名教師50名,省特級教師后備人才、市級學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、教壇新秀等泰州市級骨干教師占教師總數(shù)的比例達(dá)5%。
    二、切實提高全體教師的職業(yè)道德水平和專業(yè)能力。
    (三)加強師德教育與引導(dǎo)。堅持把師德建設(shè)擺在教師隊伍建設(shè)的首位,健全教育、制度、監(jiān)督并重的師德建設(shè)長效機制。多渠道、分層次開展各種形式的師德教育,把師德教育滲透到職前培養(yǎng)、教師準(zhǔn)入和職后培訓(xùn)的全過程。加強教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育,高度重視教師養(yǎng)成教育。定期表彰師德模范、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師群體,形成全社會尊師重教的良好風(fēng)尚。
    (四)強化制度約束與監(jiān)督。建立師德責(zé)任、承諾、考核制度,將師德建設(shè)成效納入學(xué)校和校長年度目標(biāo)考核的內(nèi)容,作為評估學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的重要指標(biāo)。嚴(yán)格師德考核,把師德考核結(jié)果作為教師績效考核、職務(wù)聘任、評優(yōu)獎勵的重要依據(jù)。建立學(xué)生、家長和社會參與的監(jiān)督體系,依法規(guī)范教師從教行為,嚴(yán)肅查處各種師德失范行為,維護(hù)教師隊伍形象。
    (五)加強教師繼續(xù)教育管理。完善教師繼續(xù)教育證書制度,中小學(xué)、幼兒園教師參加崗位培訓(xùn)時間每5年不少于300學(xué)時;新任校長任職培訓(xùn)和在職校長每5年的提高培訓(xùn)均應(yīng)不少于300學(xué)時。建立全市中小學(xué)教師繼續(xù)教育管理平臺,完善教師培訓(xùn)學(xué)分登記管理和考核制度。繼續(xù)鼓勵教師參加高一層次學(xué)歷進(jìn)修。各級教育行政部門、各學(xué)校要依法履行組織管理教師繼續(xù)教育的職責(zé),廣大教師要自覺履行接受繼續(xù)教育義務(wù),主動積極地參加各種形式的繼續(xù)教育。
    (六)組織開展教師全員培訓(xùn)。以提高實施素質(zhì)教育能力和水平為目標(biāo),對中小學(xué)和幼兒教師進(jìn)行分類、分層、分崗培訓(xùn),滿足教師多樣化的培訓(xùn)需求,促進(jìn)每一位教師專業(yè)發(fā)展。加大農(nóng)村教師培訓(xùn)力度,對農(nóng)村英語、音體美、信息技術(shù)等緊缺學(xué)科教師進(jìn)行訂單式培訓(xùn),全面提高農(nóng)村教師素質(zhì)和能力。著力抓好新任教師崗前培訓(xùn)、在職教師的崗位培訓(xùn)和骨干教師高級研修。組織中青年骨干教師和校長出國培訓(xùn),加強班主任、心理健康教師培訓(xùn)?!笆濉逼陂g,組織5萬人次教師參加市級培訓(xùn),600名教師參加出國培訓(xùn)。
    (七)加強校本研修組織和管理。建立健全校本研修市、市(區(qū))、校三級管理網(wǎng)絡(luò),科學(xué)制定并組織實施研修計劃和研修內(nèi)容,切實落實學(xué)校在教師校本研修中的責(zé)任。從20**年起,組織全市中小學(xué)教師利用暑期進(jìn)行校本研修,并對教師校本研修的情況進(jìn)行統(tǒng)一考核,將中小學(xué)教師暑期校本研修作為教師繼續(xù)教育的一項基本制度。
    (八)建立健全分層級發(fā)展的研修平臺。建立教師主動發(fā)展機制,組織全市教師制定并實施三年專業(yè)成長規(guī)劃,增強廣大教師自我加壓、自我促進(jìn)、自主發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力。建立課題研究、合作型科研、學(xué)科基地、區(qū)域教科研共同體等平臺,促進(jìn)不同層級教師專業(yè)發(fā)展。
    (九)加強培訓(xùn)資源和基地建設(shè)。建立完善教師遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)培訓(xùn)、研究交流數(shù)字化平臺,建設(shè)優(yōu)質(zhì)教師教育培訓(xùn)資源。加強教育教學(xué)研究工作,將研究成果引入培訓(xùn)課程,使培訓(xùn)課程和內(nèi)容更加符合中小學(xué)需求和教師專業(yè)發(fā)展需要,增強培訓(xùn)的針對性和實效性。整合市、市(區(qū))教師培訓(xùn)、教育科研、電化教育等資源,形成市和市(區(qū))教師研修中心,加強市(區(qū))范圍內(nèi)教師和校長培訓(xùn)的組織管理和協(xié)調(diào)服務(wù)。
    (十)實施名教師名校長培養(yǎng)工程。完善省特級教師后備人才、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手和教壇新秀等市級骨干教師培養(yǎng)選拔管理機制。建立名校長工作室,加強名教師工作室建設(shè)和管理。設(shè)立教學(xué)成果獎,獎勵在教學(xué)中做出突出成績的各級各類教師。市政府每兩年命名表彰一批泰州市名教師名校長。建立名教師、省特級教師教育科研成果展示制度,對獲得泰州市級以上名教師、名校長、省特級教師、省特級教師后備人才稱號的骨干教師,每年都要在全市范圍內(nèi)開設(shè)精品課、舉行學(xué)術(shù)講座、展示教育科研成果等,以進(jìn)一步發(fā)揮示范、輻射作用。
    (十一)建立引進(jìn)高層次優(yōu)秀人才機制。加大引進(jìn)高層次優(yōu)秀人才的力度,吸引高層次優(yōu)秀人才和緊缺人才來我市從事教育工作。引進(jìn)人員原則上應(yīng)在一線從事教育教學(xué)工作,享受市引進(jìn)優(yōu)秀人才的各項優(yōu)惠待遇,享受市優(yōu)秀教育人才教科研激勵津貼。
    (十二)配齊配足幼兒園教師。按照國家、省定幼兒園編制標(biāo)準(zhǔn),為公辦幼兒園配齊配足專任教師、保育員、保健人員和其他規(guī)定必須配備的人員。要保證公辦幼兒園有一定比例的事業(yè)編制,用于配備管理人員和骨干教師。從起,人力資源和社會保障、教育等部門每年要面向社會公開招考一定數(shù)量的公辦幼兒教師,以充實、提高公辦幼兒園教師隊伍。民辦幼兒園按照實際需要和崗位要求,自主聘用各類人員。
    (十三)嚴(yán)格實行持證上崗制度。幼兒園園長、專任教師、保育員、保健人員等均應(yīng)取得崗位任職資格,實行持證上崗。對尚不具備相關(guān)任職資格的在崗人員,要通過在職培訓(xùn)、自學(xué)考試等方式在3年內(nèi)取得任職資格,逾期仍未獲得任職資格的一律不得聘用。嚴(yán)把各類保教人員入口關(guān),新進(jìn)人員必須具備相應(yīng)任職資格。
    (十四)切實保障幼兒教師的待遇。公辦幼兒園教師的工資福利待遇由政府提供保障,確保國家各項工資福利待遇政策落實到位。公辦幼兒園編外聘用教師和民辦幼兒園工作人員的工資福利待遇,依據(jù)幼兒園和聘用人員雙方約定執(zhí)行,其工資水平應(yīng)高于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn),其社保經(jīng)費由幼兒園和個人按比例承擔(dān)。在崗位競聘、在職培訓(xùn)、職稱評定和評獎評優(yōu)等方面,保證民辦幼兒園聘用教師和公辦幼兒園編外聘用教師享有公辦在編教師同等的權(quán)利。
    (十五)完善編制動態(tài)管理制度。機構(gòu)編制部門會同教育行政部門根據(jù)學(xué)校實際情況,在核定的教職工編制總量內(nèi)及時調(diào)劑本行政區(qū)域內(nèi)學(xué)校之間的編制,統(tǒng)一縣鎮(zhèn)、農(nóng)村中小學(xué)教師編制標(biāo)準(zhǔn),為義務(wù)教育階段學(xué)校尤其是農(nóng)村學(xué)校配足英語、音樂、美術(shù)、信息技術(shù)等學(xué)科教師和實驗室人員,確保開全開足課程。要適當(dāng)增加小班化學(xué)校教師編制、農(nóng)村寄宿制學(xué)校生活教師和工勤人員編制。
    (十六)創(chuàng)新教師補充機制。開展優(yōu)秀師范生免費、定向培養(yǎng)的試點工作,畢業(yè)后按培養(yǎng)協(xié)議到農(nóng)村任教。吸引優(yōu)秀高中畢業(yè)生報考師范,逐步提高師源質(zhì)量。實施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校教師特設(shè)崗位計劃。小學(xué)、幼兒園補充教師從??粕鸩揭员究粕鸀橹?,初中補充教師以本科生為主,高中補充教師以研究生為主。
    (十七)推進(jìn)城鄉(xiāng)結(jié)對支教工作。定期選派城鎮(zhèn)學(xué)校骨干教師和中層以上管理人員到農(nóng)村支教或任職,指導(dǎo)幫助農(nóng)村學(xué)校提高管理水平和教學(xué)質(zhì)量,全市農(nóng)村學(xué)校的受援覆蓋面達(dá)80%以上。支教教師享受農(nóng)村教師補貼標(biāo)準(zhǔn)。定期選派農(nóng)村學(xué)校校長到城鎮(zhèn)學(xué)校掛職鍛煉。繼續(xù)開展跨縣域結(jié)對支教工作。定期表彰支教工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個人,積極引導(dǎo)廣大教師參與校際交流工作。
    (十八)實行教師校長流動制度。大力推進(jìn)縣域內(nèi)義務(wù)教育階段學(xué)校教師、校長合理流動,逐步形成城鄉(xiāng)教師、校長定期流動的長效機制。校長在同一學(xué)校連任一般不超過,教師按照每年不低于專任教師總數(shù)10%、骨干教師按照每年不低于骨干教師總數(shù)10%的比例進(jìn)行交流。在同一學(xué)校工作滿10年的50周歲以下義務(wù)教育階段中青年教師原則上都要進(jìn)行交流。城區(qū)學(xué)校45周歲以下(含45周歲)教師評選市級骨干教師、評審高級教師職稱,都必須有1年以上在農(nóng)村學(xué)校工作經(jīng)歷。
    (十九)完善以縣為主的教師管理體制。教育行政部門負(fù)責(zé)規(guī)劃和管理縣域內(nèi)中小學(xué)教師隊伍建設(shè)工作,依法行使對中小學(xué)教師的資格認(rèn)定、招聘錄用、職務(wù)評聘、培養(yǎng)培訓(xùn)、人員交流、考核獎勵和學(xué)校崗位設(shè)置等管理職能,負(fù)責(zé)中小學(xué)校長的選拔任用、培訓(xùn)考核和交流等工作,并配合同級政府人力資源和社會保障部門做好跨系統(tǒng)的人事調(diào)配等工作,推動義務(wù)教育教師資源均衡配置。建立教師資格證書定期登記制度。嚴(yán)把中小學(xué)人員進(jìn)口關(guān),比照事業(yè)單位人員招聘辦法招聘教師,規(guī)范中小學(xué)選人和用人機制。
    (二十)推行學(xué)校崗位設(shè)置管理工作。根據(jù)《江蘇省幼兒園、中小學(xué)、中等職業(yè)學(xué)校崗位設(shè)置管理實施意見》和《泰州市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施辦法》,加強中小學(xué)、幼兒園崗位管理,對教師實行分類聘用、分類管理和分類考評。加強教師職務(wù)聘期管理,嚴(yán)格開展聘期考核,推動中青年骨干教師持續(xù)發(fā)展。建立健全教師轉(zhuǎn)崗和退出機制,對不適應(yīng)教師崗位的人員實行分流,通過校際交流、競聘上崗、轉(zhuǎn)崗、提前離崗?fù)损B(yǎng)等途徑,切實解決中小學(xué)教師學(xué)科、學(xué)段、區(qū)域結(jié)構(gòu)失衡問題。對男年滿57周歲、女年滿52周歲,體弱多病、不能堅持正常教育教學(xué)工作的教師,可提前離崗?fù)损B(yǎng)。
    (二十一)完善校長園長管理制度。建立中小學(xué)校長、幼兒園園長任職資格準(zhǔn)入制度,全面推行聘任制,實行目標(biāo)責(zé)任制,加強對校長園長的履職考核。建立校長崗位交流制度,鼓勵城區(qū)校長到農(nóng)村學(xué)校任職;實施中小學(xué)校長和幼兒園園長研修培訓(xùn)計劃,分期選派優(yōu)秀校長和園長到省內(nèi)外名校掛職鍛煉。
    (二十二)規(guī)范民辦學(xué)校師資隊伍管理。民辦學(xué)校教師與公辦學(xué)校教師在職務(wù)評聘、培訓(xùn)進(jìn)修、政府獎勵等方面享受同等待遇。民辦學(xué)校應(yīng)聘任具有國家規(guī)定任教資格的教師,學(xué)校應(yīng)與其簽訂聘用合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。民辦學(xué)校應(yīng)依法保障教職工的工資、福利待遇,為教職工繳納社會保險費。
    七、建立健全教師激勵機制。
    (二十三)落實提高教師的待遇。落實義務(wù)教育階段教師績效工資制度,依法保證教師平均工資水平不低于國家公務(wù)員平均工資水平,并逐步提高。完善學(xué)校分配制度,分配政策向一線骨干教師傾斜。建立健全與工作業(yè)績緊密聯(lián)系、充分體現(xiàn)人才價值、有利于激發(fā)人才活力和維護(hù)教師合法權(quán)益的考核管理機制。關(guān)心教師身心健康,完善并落實教師醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)等社會保障制度。努力提高農(nóng)村教師待遇。改善農(nóng)村教師工作條件,對長期在農(nóng)村任教的教師在工資、職務(wù)、職稱等方面實行傾斜政策。提高農(nóng)村教師津貼補貼標(biāo)準(zhǔn),吸引優(yōu)秀人才到農(nóng)村從教。
    (二十四)設(shè)立政府優(yōu)秀教育人才教科研激勵基金。加大對優(yōu)秀教育人才的激勵力度,各級財政每年要安排專項經(jīng)費,設(shè)立優(yōu)秀教育人才教科研激勵基金,對考核合格的省、市優(yōu)秀教育人才,分別發(fā)放不低于10000元、6000元、3000元的教科研激勵經(jīng)費,吸引優(yōu)秀人才在本地長期從教,在農(nóng)村長期從教。
    (二十五)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立泰州市教師隊伍建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)我市教師隊伍建設(shè)工作,協(xié)調(diào)解決有關(guān)重大問題。建立健全目標(biāo)管理責(zé)任制,評選表彰教師隊伍建設(shè)先進(jìn)市(區(qū)),將教師隊伍建設(shè)列入對市(區(qū))人民政府、各有關(guān)部門和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子政績考核的主要內(nèi)容。各市(區(qū))人民政府、有關(guān)部門要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),將教師隊伍建設(shè)工作列入重要議事日程,確保各項政策措施落到實處。
    (二十六)建立分工合作機制。教育行政部門要統(tǒng)籌制定教師隊伍建設(shè)規(guī)劃,健全教師管理制度,組織實施教師隊伍建設(shè)各項措施。財政部門要為教師隊伍建設(shè)提供資金支持。人力資源和社會保障部門要在人才引進(jìn)、教師流動、人事制度改革等方面給予政策保障。編制部門要統(tǒng)一縣鎮(zhèn)、農(nóng)村中小學(xué)編制標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)確定幼兒園、特殊教育學(xué)校的編制標(biāo)準(zhǔn)。
    (二十七)增加經(jīng)費投入。充分發(fā)揮政府資金引導(dǎo)和示范作用,市及各市(區(qū))政府要根據(jù)教師隊伍建設(shè)需要在預(yù)算內(nèi)安排專項經(jīng)費,確保中小學(xué)幼兒園教師的培訓(xùn)、高層次人才引進(jìn)、優(yōu)秀教育人才獎勵實施到位。教師培訓(xùn)經(jīng)費支出不低于教師工資總額的1.5%。學(xué)校年度公用經(jīng)費總額中用于教師培訓(xùn)部分不低于5%。加快建立多渠道籌措經(jīng)費的機制,鼓勵企事業(yè)單位、社會團(tuán)體和公民個人捐資參與師資隊伍建設(shè)。
    (二十八)加大督導(dǎo)力度。建立教師隊伍建設(shè)專項督導(dǎo)評估制度,把教師隊伍建設(shè)工作作為對市(區(qū))政府和教育行政部門督導(dǎo)評估的重點內(nèi)容。組織開展專項督導(dǎo)檢查,督查各地師德建設(shè)、教師資源配置、教師待遇、培訓(xùn)經(jīng)費和培訓(xùn)基地建設(shè)等方面工作,督查結(jié)果作為表彰獎勵或責(zé)任追究的重要依據(jù)。
    (二十九)營造良好輿論氛圍。進(jìn)一步在全社會大力弘揚尊師重教的良好風(fēng)氣,切實保障教師的合法權(quán)益,努力提高教師的社會地位和政治待遇。充分尊重和積極鼓勵廣大教師的勞動創(chuàng)造,把廣大教師的積極性、主動性、創(chuàng)造性更好地發(fā)揮出來。定期表彰獎勵師資隊伍建設(shè)先進(jìn)單位,大力宣傳優(yōu)秀教師教書育人、無私奉獻(xiàn)、服務(wù)社會的先進(jìn)事跡,鼓勵和引導(dǎo)社會各界為廣大教師辦實事、做好事。
    幼兒園教師隊伍建設(shè)計劃方案篇四
    以鄧小平理論和“十六大”精神為指導(dǎo),全面貫徹江澤民同志“三個代表”的重要思想,堅持依法治校與以德治校相結(jié)合的治校方略,加強師德建設(shè),推動教育創(chuàng)新。以開展師德實踐活動為抓手、以加強師德評估為動力,推動我校德育隊伍整體素質(zhì)的提高,豐厚我校教育底蘊,迅速形成愛崗敬業(yè)、為人師表、無私奉獻(xiàn)的師德風(fēng)尚,實現(xiàn)“創(chuàng)優(yōu)良的校風(fēng)、促優(yōu)良的學(xué)風(fēng)、促學(xué)生德、智、體、美全面發(fā)展、實現(xiàn)學(xué)校、教師、學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展”之目標(biāo)。
    二、任務(wù)目標(biāo)。
    (一)、教師目標(biāo)。
    1、?教師要對教師職業(yè)道德有更深入更清晰的認(rèn)識。理解師德對教育教學(xué)的意義和作用,2、?掌握密云教育發(fā)展規(guī)劃。
    3、?找出自己的不4、?足和適合自身師德修養(yǎng)的方式,5、?師德修養(yǎng)有所提高。
    3、密切與學(xué)生、家長的關(guān)系,讓學(xué)生、家長滿意,不出現(xiàn)任何教學(xué)事故,為學(xué)生獻(xiàn)愛心、做好事。
    4、爭做師德標(biāo)兵。
    (二)、集體目標(biāo)。
    1、提高德育隊伍的管理水平,力求管理方法的規(guī)范化、科學(xué)化,適應(yīng)學(xué)生的身心發(fā)展需求。
    2、不出現(xiàn)任何違反師德規(guī)定的事故,不出現(xiàn)因師德問題引起的學(xué)生、家長的各種形式(來電、來信、上訪、媒體暴光)的不滿。提高本單位的社會聲譽,爭創(chuàng)密云縣文明校園。
    3、培養(yǎng)挖掘、樹立一批師德先進(jìn)典型。
    4、做好德育科研工作,三節(jié)合教育工作,爭創(chuàng)“百所好家長學(xué)校”
    三、方法措施。
    從加強學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識入手,按照抓整體、樹群體、揚個體的.工作思路,通過自身修養(yǎng)、制度保障和實踐活動,逐步完成任務(wù)目標(biāo)。
    (一)從貫徹“三個代表”重要思想的角度,充分認(rèn)識師德建設(shè)的重要性。江澤民同志指出:“我國廣大教師要率先垂范,做先進(jìn)生產(chǎn)力和先進(jìn)文化發(fā)展的弘揚者和推動者,做青少年學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人,努力成為無愧于黨和人民的人類靈魂工程師”。并提出了“志存高遠(yuǎn)、愛國敬業(yè)、為人師表、教書育人、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)、與時俱進(jìn)”的殷切希望和要求。充分體現(xiàn)了黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人對教育對教師的關(guān)注和信任。我們理應(yīng)自覺擔(dān)負(fù)起傳播和發(fā)展先進(jìn)文化、滿足人民群眾的教育要求。只有高尚的師德才能促進(jìn)師能的提高,才能使學(xué)生接受到質(zhì)量更好的教育。
    (二)成立師德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,建章立制,有效推進(jìn)師德建設(shè)。
    逐步建立完善的師德教風(fēng)激勵、考核、監(jiān)督機制,突出教書育人的實績,重點考核教師的職業(yè)道德狀況、教學(xué)態(tài)度和育人效果,將師德建設(shè)同人事制度改革、職務(wù)評聘、評優(yōu)獎勵結(jié)合起來,對違反師德規(guī)定的要進(jìn)行必要批評教育和相應(yīng)處罰,情節(jié)嚴(yán)重并造成重大影響的要實行一票否決制同時追究責(zé)任、嚴(yán)肅查處。
    領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組?長:鄧德栩??????????????副組長:宋英銀。
    組?員:金政書、張學(xué)民、王連青、郭長山、王桂芬、李為國、
    田守海、楊保春、程海珍。
    (三)提高自身修養(yǎng),在時間中錘煉自我。
    社會的轉(zhuǎn)型、教育的創(chuàng)新,給教師素質(zhì)提出了更高的要求,從以下途徑促進(jìn)和完善師德修養(yǎng):
    (1)、樹立崇高的精神信念,把為教育事業(yè)做貢獻(xiàn)作為人生最大幸福和快樂。
    (2)、做終身學(xué)習(xí)的楷模。
    (3)、要謹(jǐn)言慎行,自率垂范。
    (4)、要處理好嚴(yán)格管理和尊重學(xué)生的關(guān)系。
    (四)開展師德教育和實踐活動,營造良好師德氛圍著重抓好以下幾項活動。
    (1)、學(xué)習(xí)密云教育2010發(fā)展綱要,教委主任《務(wù)本求實,加快發(fā)展,推進(jìn)教育質(zhì)量再上新臺階》,“十六大報告”及先進(jìn)師德事跡和先進(jìn)教育理論的學(xué)習(xí)。要求有筆記有體會。
    (2)、結(jié)合“問題研究法”,遵循發(fā)現(xiàn)問題,采取措施,反思實效,再次實踐,對比反思的程序,組織好“今天我為學(xué)生做什么,我的教育教學(xué)缺少什么”的研討反思活動。寫出心得體會。
    (3)、開展好“教師愛心實踐活動”,要求:每人寫出一份師德實踐案例、總結(jié)一句師德格言,推薦上報優(yōu)秀案例集。
    (4)寫好學(xué)習(xí)筆記和體會;制定實踐自己的師德修養(yǎng)計劃;開展好交流和討論;案例評選和推薦;交流表彰工作。
    德育隊伍建設(shè)計劃一文由搜集整理,版權(quán)歸作者所有,請注明出處!
    幼兒園教師隊伍建設(shè)計劃方案篇五
    “百年大計,教育為本?!边@是我國的一項基本國策,一句“科教興國”更是把教育的重要性提到了前所未有的高度。俗話說:“少若成天性,習(xí)慣成自然。”人的素質(zhì)需要從小培養(yǎng),教育必須從娃娃抓起。素質(zhì)教育就是指全面提高孩子的思想品德、科技文化知識,培養(yǎng)健康身體和心理以及全面勞動技能的一種教育,它是以個體和群體的先天生理條件為基礎(chǔ),以改善先天條件,提高后天素質(zhì)為目的的教育,是全面發(fā)展教育思想的集中體現(xiàn)和升華。幼兒園素質(zhì)教育是依據(jù)幼兒的發(fā)展和社會發(fā)展的實際需要,以面向全體幼兒全面提高幼兒素質(zhì)為根本目的,以尊重幼兒主體性和能動性,注重開發(fā)智慧潛能,促進(jìn)其體、智、德、美諸方面生動活潑發(fā)展為特征的教育。教師素質(zhì)是提高幼兒園素質(zhì)教育的關(guān)鍵。
    一、高素質(zhì)幼兒教師必備的素質(zhì)。
    素質(zhì)教育的提出是教育價值觀的新追求,是對教育的總體構(gòu)想,幼兒園素質(zhì)教育是素質(zhì)教育的基礎(chǔ),素質(zhì)教育所重視的受教育者身心品質(zhì)的培養(yǎng),都必須從可塑性極強的幼兒開始,幼兒期所獲得的最基本的素質(zhì)培養(yǎng),對于人的一生發(fā)展將會產(chǎn)生事半功倍的效果。
    1.高度的責(zé)任感和事業(yè)心。幼兒教師肩負(fù)著社會的重托,承擔(dān)著培育“四有”新人的光榮任務(wù)。幼兒年齡小,求知欲旺盛,模仿能力強,可塑性強,教師的一言一行、一舉一動都在熏陶、感染著幼兒,對幼兒起著潛移默化的影響,因而幼兒教師的事業(yè)心尤為重要。(論文范文)只有具備事業(yè)心,才能對幼兒充滿愛心,對工作有高度的責(zé)任心,對平凡的幼教事業(yè)有著無怨無悔的奉獻(xiàn)精神。因此,事業(yè)心是幼兒教師搞好工作的根本保證。
    2.過硬的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平。由于幼教工作的特殊性,幼兒教師首先要有合理的知識結(jié)構(gòu)、廣泛的興趣和才能,具有靈活運用和迅速更新知識的能力。由于幼兒具有強烈的好奇心,他們對周圍的世界極感興趣,什么都想知道,有提不完的問題,這就要求教師要有足夠、寬廣的知識儲備,才能深入淺出地教給幼兒正確的科學(xué)知識,才能有效地激發(fā)他們的求知欲望和興趣,發(fā)展孩子的能力。幼兒天性活潑好動,愛唱愛跳,喜歡畫畫、講故事,這就要求教師多才多藝,具有語言、音樂、舞蹈、繪畫、體育、游戲、科技和工藝等方面的技能技巧,組織并指導(dǎo)孩子開展豐富多彩的探究活動,引導(dǎo)每一個幼兒發(fā)展個性、舒展自我,在“導(dǎo)放結(jié)合”的教學(xué)方式中更主動地學(xué)習(xí)。同時,教師還要認(rèn)真掌握幼教專業(yè)基礎(chǔ)知識,懂得幼教規(guī)律,熟悉幼兒的身心特點,具有獨特的教育能力、教育教學(xué)監(jiān)控能力和嫻熟的教育教學(xué)技能、技巧,這樣才能最大限度地開發(fā)幼兒的潛能,獲得良好的教育效果。
    3.健康的心理素質(zhì)和人格特征。由于幼兒教師的職業(yè)特殊性,使得教師在與幼兒的交往中要耗費大量的心力。因此,幼兒教師必須要有良好的心理素質(zhì),能勇敢面對競爭的壓力和工作的挫折,善于化解人際溝通中的矛盾,努力改善日常生活的氛圍,調(diào)節(jié)緊張、壓抑的情緒、心境,使自己在工作中始終保持一種積極向上的精神面貌。教師健康的個性品格、堅強的意志、高尚的情操、積極樂觀的態(tài)度、幽默開朗的性格和愉快的心境,能使人精神振奮,使人感染,幼兒活動起來心情舒暢、勁頭十足。
    4.強健的體魄。幼兒教師要把科學(xué)文化知識加工成幼兒能接受的信息,轉(zhuǎn)化為他們每個人的智慧和才能,把他們培養(yǎng)成為有用之才,這個任務(wù)極其艱巨復(fù)雜,如果教師沒有強健的體質(zhì),也是無法勝任這一艱辛工作的。
    二、提高幼兒教師整體素質(zhì)的緊迫性。
    1.當(dāng)前幼教師資隊伍的整體素質(zhì)和現(xiàn)狀堪憂。在我國許多地區(qū),對幼兒教育重視不夠,幼教師資力量不足,主要表現(xiàn)在以下兩個方面:一是缺少以幼兒為主體的教育實施策略和技能,他們注重知識的傳授,輕兒童通過自己實踐活動進(jìn)行的學(xué)習(xí);重統(tǒng)一學(xué)習(xí)結(jié)果的達(dá)標(biāo),輕兒童根據(jù)自己的需要,在原有經(jīng)驗基礎(chǔ)上主動構(gòu)建的學(xué)習(xí)過程。二是缺少將理論具體化為指導(dǎo)教育實踐的能力,因此,提高幼教師資隊伍的素質(zhì)是當(dāng)務(wù)之急,刻不容緩。
    2.新形勢迫切需要高素質(zhì)的幼教師資。隨著科技的發(fā)展和社會的進(jìn)步,以知識為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)已顯示出強大的生命力。一個國家國民素質(zhì)的高低、掌握現(xiàn)代技術(shù)的深度和廣度、擁有科技人才的數(shù)量,特別是知識創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新能力,將成為決定一個國家、一個民族在國際競爭和世界格局中地位的關(guān)鍵因素。而國民素質(zhì)的提高、創(chuàng)造性人才的培養(yǎng)、知識創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新能力的開發(fā)主要有賴于教育,有賴于擁有一支高素質(zhì)的教師隊伍。素質(zhì)教育要從娃娃抓起,因此,提高幼兒教師的整體素質(zhì)就顯得更為迫切。
    三、培養(yǎng)高素質(zhì)幼兒教師的有效途徑。
    幼教師資隊伍的建設(shè),既依靠職前師范教育培養(yǎng)新的師資,也有賴于繼續(xù)教育培訓(xùn)和提高在職教師,只有改進(jìn)和采用各種有效的培訓(xùn)方法,才能培養(yǎng)出適應(yīng)社會需要的高素質(zhì)師資。
    1.狠抓源頭,改革師范教育。目前,我國幼兒教師職前培養(yǎng)主要由師范來完成,學(xué)生在幼兒師范學(xué)校、普師和其他幼師班接受三至四年的專業(yè)培養(yǎng),充實到幼教師資隊伍。隨著時代的發(fā)展和社會的進(jìn)步,對幼兒教師的素質(zhì)要求和學(xué)歷層次相應(yīng)提高,迫切需要高師參與師資培訓(xùn),要充分發(fā)揮其學(xué)術(shù)專長和人力資源優(yōu)勢,從專業(yè)設(shè)置、辦學(xué)宗旨、課程與教學(xué)改革等多方面入手,思想道德教育與專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)并重,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,以保證新的師資具有較高的素質(zhì)。
    2.強化繼續(xù)教育,幫助教師自我成長。對于許多幼兒園的教師來說,他們外出學(xué)習(xí)的機會不多,獲取的教育信息也不全面,要想提高廣大教師的業(yè)務(wù)能力和知識水平,除了走出去、請進(jìn)來、師徒帶教等方式,只能立足本地,通過繼續(xù)教育和“園本培訓(xùn)”,促進(jìn)教師自我成長。
    3.深化課程改革,拓寬教師知識,提升教師能力。在以往的師資培訓(xùn)中,相對重知識、輕能力,重專業(yè)技能、忽視事業(yè)心和全面素質(zhì);重一般的教育技巧,忽視對幼兒的觀察和分析能力;重理論的學(xué)習(xí)、輕實踐與實際教育能力的形成,因而很難達(dá)到對社會對幼兒教師的知識和能力要求。筆者認(rèn)為,幼教師資素質(zhì)的提高必須結(jié)合課程改革進(jìn)行,這樣有利于構(gòu)建教師所必備的文化底蘊,有利于優(yōu)化幼兒教師的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu),有利于幼兒教師教育素質(zhì)的提高。
    4.開展教師現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)。未來教育的主要特征就是要把現(xiàn)代教育技術(shù)全面引入教學(xué),為教育服務(wù),幼兒教育也不例外。因此,幼兒園也要開展教師現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn),使教師具備熟練掌握和運用現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施的知識和能力,最大限度地實現(xiàn)教育資源共享,以促進(jìn)其能力得到充分發(fā)展,形成適合未來教育的知識能力新網(wǎng)絡(luò)。
    5.建立和完善激勵機制。幼兒園中青年教師是實施素質(zhì)教育的中堅力量,對他們的培養(yǎng)要堅持政治上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求;業(yè)務(wù)上壓擔(dān)子,放手使用;生活上熱情關(guān)懷,多理解,多交流,多鼓勵,使其全身心地投入教學(xué)工作,不斷增強他們的教書育人本領(lǐng)。
    總之,教育離不開老師的奉獻(xiàn)、創(chuàng)新和求真的精神。只有造就一支高素質(zhì)的幼兒教師隊伍,我國幼兒教育才會有希望,素質(zhì)教育實施才會有保證。
    幼兒園教師隊伍建設(shè)計劃方案篇六
    以黨的“十六大”報告精神為指針,以落實《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為抓手,以創(chuàng)建江蘇省示范性實驗幼兒園為契機,以課程改革為突破口,從我園的實際出發(fā),認(rèn)真貫徹落實新綱要精神,進(jìn)一步強化園務(wù)管理,積極開展教育科研,不斷提升辦園理念和保教質(zhì)量,建設(shè)辦園特色。
    二、具體措施。
    (一)師德。
    1、爭創(chuàng)“江蘇省巾幗示范崗”,由教師自愿報名參加,填寫登記表,制定個人活動計劃,開展豐富多彩的示范崗活動。
    2、創(chuàng)建“__市青年文明號”活動,開展好創(chuàng)建的發(fā)動、氛圍的營造等工作,開展活潑多樣的青年文明號活動。
    3、加強師德教育,建設(shè)優(yōu)良的師資隊伍,結(jié)合新年,開展“我是一個優(yōu)秀的幼兒教師”主題沙龍活動,結(jié)合三八節(jié),在教師中開展“我心中的榜樣”征文活動、開展“我們身邊的好教師”演講活動,營造爭先、開放、和諧、人文”的實幼精神,弘揚正氣、樹立標(biāo)兵。
    4、修改教職工考核細(xì)則,使其操作性更強,成為激勵和鞭策教職工的一項舉措。
    (二)繼續(xù)教育。
    1、在不影響日常教學(xué)的前提下,鼓勵教師職工參加本科和大專的學(xué)習(xí)。
    2、鼓勵教師普通話登記考試及計算機考試。
    3、爭取各種外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機會,合理安排教師參加活動。
    4、鼓勵教師參加各類教育教學(xué)科研論文評比。
    5、邀請外聘專家來園講座。
    6、根據(jù)教師制定的個人發(fā)展目標(biāo),向市教研室申報各級骨干教師培養(yǎng)對象。
    (三)崗位培訓(xùn)。
    1、每周一下午3:45―5:00為全園集中學(xué)習(xí),由園長室負(fù)責(zé)組織,并作好充分的準(zhǔn)備,活動時做好出勤記載。
    2、每周三下午4:20―5:20或中午1:30-2:30分教研組進(jìn)行年級組教科研活動,由各教研組長負(fù)責(zé)召集,并做好活動內(nèi)容準(zhǔn)備和出勤紀(jì)錄。
    3、每月開展五年內(nèi)青年教師亮課活動,開展聽課和評課活動。
    4、每學(xué)期組織青年骨干教師外出姐妹園借班上課,加強園際間交流,錘煉骨干教師的教學(xué)能力。
    5、每學(xué)期開展教師實踐教學(xué)展示。
    6、組織青年教師開展教學(xué)基本功練習(xí)和過關(guān)比賽。
    7、每周三晚6:00-8:00進(jìn)行教師英語雙大專進(jìn)修學(xué)習(xí),幫助教師提高英語能力,勝任開展英語教學(xué)。
    8、利用幼兒園網(wǎng)站開辟“幼教天地”論壇,提供教師網(wǎng)上學(xué)習(xí)空間,培養(yǎng)教師養(yǎng)成網(wǎng)上學(xué)習(xí)的習(xí)慣。
    9、利用幼兒園大廳,開辟“創(chuàng)意分享”展示墻,鼓勵教師針對教育教學(xué)中的問題,仁者見仁、智者見智,各抒己見,幫助教師形成關(guān)注教育問題和思考教育問題的氛圍,幫助教師解決實際問題,改善教育行為。
    10、鼓勵教師每學(xué)期學(xué)好一本教育教學(xué)專著。
    11、開展保育員“操作大比武”活動,開展保育員崗位培訓(xùn)。
    12、鼓勵食堂工作人員訂閱營養(yǎng)類書籍,提高餐點供應(yīng)的質(zhì)量。
    幼兒園教師隊伍建設(shè)計劃方案篇七
    本學(xué)年,我園共有教師19名,其中3名是骨干教師,其他的都是青年教師,而青年教師缺乏實踐的經(jīng)驗,而且個人的專業(yè)技能還較弱。教師觀念的轉(zhuǎn)變與實際行為還有一定的距離。教師對新課程的理念有一定的理解但是落實于實踐卻還有很大的差距。實踐能力還比較薄弱……針對以上這些問題,本學(xué)年我們將針對《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,并結(jié)合幼兒園實際,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。本年度我園的園本培訓(xùn)規(guī)劃如下:
    進(jìn)一步加強師德建設(shè),不斷提高教師師德水平。通過教科研整合的園本研修機制的運行,促進(jìn)整體教師專業(yè)化水平與能力的發(fā)展,使幼兒園的各項研究在科研的態(tài)度、手段、方法指導(dǎo)下,在教研的組織形式及其群體合作的團(tuán)隊優(yōu)勢支持下加以落實。
    1.師德方面。
    進(jìn)一步加強師德建設(shè),不斷提高教職工師德水平。倡導(dǎo)無私奉獻(xiàn),為人師表,敬業(yè)愛生,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的精神。
    2.教育教學(xué)方面。
    (1)以“研”為導(dǎo)。繼續(xù)以教研組為陣地,不斷轉(zhuǎn)變每一位教師的教育觀念,提升理論素養(yǎng),進(jìn)一步縮短觀念與行為之間的差距。使我園的每一位教師在各自原有的基礎(chǔ)上有一個顯著的進(jìn)步。
    (2)以“人”為本,尋求教師隊伍跨越式發(fā)展。繼續(xù)關(guān)注引進(jìn)教師的培養(yǎng),并進(jìn)一步重視青年骨干教師的培養(yǎng),逐步形成我園教師梯隊,使師資結(jié)構(gòu)更趨合理,教師隊伍得到進(jìn)一步優(yōu)化。
    (3)以“合”為主,尋找科研與教研相結(jié)合的模式。繼續(xù)依托幼兒園的課題,探索并逐漸形成本園特色的科研與教研相結(jié)合的模式,教師能將科研成果運用于教育實踐,不斷提升教育質(zhì)量。完成“十三五”課題申報及開題工作。積極參加新一年的市級課題、市級青年教師課題的申報。逐步形成一支幼兒園科研骨干隊伍。
    1.加強理論的學(xué)習(xí)。
    我們主要以幼兒園政治學(xué)習(xí)為主陣地,組織教師學(xué)習(xí)師德方面的規(guī)章制度、先進(jìn)人物的事跡等,組織學(xué)習(xí)有關(guān)幼教的法規(guī)、文件、理論書籍等,幫助教師不斷提高自身的理論素養(yǎng)以及樹立良好的師德形象。
    2.轉(zhuǎn)變教育觀念,提升理論素養(yǎng)。
    進(jìn)一步關(guān)注教師對教材的學(xué)習(xí)與研討。幫助教師根據(jù)課程目標(biāo)和基本經(jīng)驗,確定教學(xué)內(nèi)容,切忌多種教學(xué)參考書的隨意拼湊和盲目照搬,以免造成對幼兒已有經(jīng)驗的重復(fù)或缺失。主要采用集體備課、師徒備課等方式,幫助教師更好的使用好教材。
    以教研組為陣地,開展研討活動。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《指南》實施細(xì)則。為尋找教育理論支撐點,探討教育策略,改進(jìn)教育中的弊端,總結(jié)創(chuàng)造性的教育經(jīng)驗,讓教師在"研"的過程中不斷提升各自的專業(yè)化能力。
    3.完善教育方法,優(yōu)化教育行為。
    新教師五課的觀摩研討。(每次觀摩活動后當(dāng)場進(jìn)行評析,有效提高教師評價活動的能力。)。
    新教師的各類理論學(xué)習(xí)。
    新教師基本功比賽。
    4.關(guān)注分層指導(dǎo)。
    依托新教師的“一年基本規(guī)范”,讓每一位教師明確各自努力的方向,為新教師舞臺,促各自不同程度的提高。
    5.做好“青藍(lán)工程”
    制定師徒結(jié)對計劃,做好“青藍(lán)工程”不斷轉(zhuǎn)變教師新課程的理念,提升專業(yè)化水平。確保了青藍(lán)工程的針對性、有效性。
    6.繼續(xù)發(fā)揮科研骨干的帶教、引領(lǐng)作用。
    關(guān)注過程輔導(dǎo),注重成果的積累、展示和運用。年內(nèi)為全體教師作3――4次的科研講座。
    7.繼續(xù)開展科研的講座、培訓(xùn)等活動,幫助教師逐步走進(jìn)科研工作,不斷提升科研能力。
    幼兒園教師隊伍建設(shè)計劃方案篇八
    必讀書籍:《民主主義與教育》(杜威);《后現(xiàn)代課程觀》(多爾);《課程與教師》(佐藤學(xué));《有效的學(xué)習(xí)型學(xué)校dd提高學(xué)業(yè)成就的最佳實踐》(richarddufo);《西方教育心理學(xué)簡史》(高覺敷等)。
    選讀書籍:《兒童繪畫與心理治療--解讀兒童畫》(凱西?瑪考爾蒂);《第五項修煉》(彼得?圣吉);《科學(xué)史》(丹皮爾);《希臘的神話和傳說》(斯威布);《動機與人格》(馬斯洛);《兒童的道德判斷》(皮亞杰);《西方哲學(xué)史》(羅素)。
    專業(yè)寫作。
    整理出版?zhèn)€人專著。
    幼兒園教師隊伍建設(shè)計劃方案篇九
    一、總目標(biāo):通過培訓(xùn),力爭使骨干教師、青年教師成為師德好、學(xué)歷高、業(yè)務(wù)精、能力強的復(fù)合型教師。
    二、具體措施:開展“幼教師資隊伍建設(shè)年”活動,切實采取有力措施,全面提高教師素質(zhì)。
    1、加強思想政治建設(shè),完善政治學(xué)習(xí)制度,形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣以集中、分組學(xué)習(xí)等形式,進(jìn)一步提高教職工的政治思想素質(zhì),從而有效地指導(dǎo)自己的行為。
    2、加強對新《綱要》的學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過開展班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)和活動區(qū)材料檢查評選活動,進(jìn)一步更新教師觀念,深化教學(xué)改革,優(yōu)化幼兒一日活動,全面提高保教質(zhì)量。
    3、根據(jù)教師自身特點,為教師創(chuàng)造自我發(fā)展的空間與條件,使教師在共性中顯個性,全面發(fā)展中顯個人特長,更好地顯示其教育才能。
    4、拓寬教師文化視野,充實教師文化內(nèi)涵,不斷積淀文化底蘊,倡導(dǎo)教師讀名著、專業(yè)理論書,注重吸納社會各行業(yè)信息,使教師具有寬廣的視野。
    5、采取“走出去,請進(jìn)來”等多種方式方法,加強對教師教育技能,專業(yè)技能及特色課程的培訓(xùn),并充分利用本園教育資源,搞好園本培訓(xùn)。
    6、加大對青年教師的培養(yǎng)培訓(xùn)力度,爭取培養(yǎng)出1—3名園級骨干教師,力爭更多地涌現(xiàn)出州、縣幼教隊伍中較有影響的教師。7、創(chuàng)設(shè)機會組織教師外出參觀學(xué)習(xí),加強教師對實踐活動的操作能力。
    幼兒園教師隊伍建設(shè)計劃方案篇十
    以鄧小平理論和“十六大”精神為指導(dǎo),全面貫徹江澤民同志“三個代表”的重要思想,堅持依法治校與以德治校相結(jié)合的治校方略,加強師德建設(shè),推動教育創(chuàng)新。以開展師德實踐活動為抓手、以加強師德評估為動力,推動我校德育隊伍整體素質(zhì)的提高,豐厚我校教育底蘊,迅速形成愛崗敬業(yè)、為人師表、無私奉獻(xiàn)的師德風(fēng)尚,實現(xiàn)“創(chuàng)優(yōu)良的校風(fēng)、促優(yōu)良的學(xué)風(fēng)、促學(xué)生德、智、體、美全面發(fā)展、實現(xiàn)學(xué)校、教師、學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展”之目標(biāo)。
    二、任務(wù)目標(biāo)。
    (一)、教師目標(biāo)。
    1、教師要對教師職業(yè)道德有更深入更清晰的認(rèn)識。理解師德對教育教學(xué)的意義和作用,2、掌握密云教育2010發(fā)展規(guī)劃。
    3、找出自己的不4、足和適合自身師德修養(yǎng)的方式,5、師德修養(yǎng)有所提高。
    3、密切與學(xué)生、家長的關(guān)系,讓學(xué)生、家長滿意,不出現(xiàn)任何教學(xué)事故,為學(xué)生獻(xiàn)愛心、做好事。
    4、爭做師德標(biāo)兵。
    (二)、集體目標(biāo)。
    1、提高德育隊伍的管理水平,力求管理方法的規(guī)范化、科學(xué)化,適應(yīng)學(xué)生的身心發(fā)展需求。
    2、不出現(xiàn)任何違反師德規(guī)定的事故,不出現(xiàn)因師德問題引起的學(xué)生、家長的各種形式(來電、來信、上訪、媒體暴光)的不滿。提高本單位的社會聲譽,爭創(chuàng)密云縣文明校園。
    3、培養(yǎng)挖掘、樹立一批師德先進(jìn)典型。
    4、做好德育科研工作,三節(jié)合教育工作,爭創(chuàng)“百所好家長學(xué)?!?BR>    三、方法措施。
    從加強學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識入手,按照抓整體、樹群體、揚個體的.工作思路,通過自身修養(yǎng)、制度保障和實踐活動,逐步完成任務(wù)目標(biāo)。
    (一)從貫徹“三個代表”重要思想的角度,充分認(rèn)識師德建設(shè)的重要性。江澤民同志指出:“我國廣大教師要率先垂范,做先進(jìn)生產(chǎn)力和先進(jìn)文化發(fā)展的弘揚者和推動者,做青少年學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人,努力成為無愧于黨和人民的人類靈魂工程師”。并提出了“志存高遠(yuǎn)、愛國敬業(yè)、為人師表、教書育人、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)、與時俱進(jìn)”的殷切希望和要求。充分體現(xiàn)了黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人對教育對教師的關(guān)注和信任。我們理應(yīng)自覺擔(dān)負(fù)起傳播和發(fā)展先進(jìn)文化、滿足人民群眾的教育要求。只有高尚的師德才能促進(jìn)師能的提高,才能使學(xué)生接受到質(zhì)量更好的教育。
    (二)成立師德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,建章立制,有效推進(jìn)師德建設(shè)。
    逐步建立完善的師德教風(fēng)激勵、考核、監(jiān)督機制,突出教書育人的實績,重點考核教師的職業(yè)道德狀況、教學(xué)態(tài)度和育人效果,將師德建設(shè)同人事制度改革、職務(wù)評聘、評優(yōu)獎勵結(jié)合起來,對違反師德規(guī)定的要進(jìn)行必要批評教育和相應(yīng)處罰,情節(jié)嚴(yán)重并造成重大影響的要實行一票否決制同時追究責(zé)任、嚴(yán)肅查處。
    領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長:鄧德栩副組長:宋英銀。
    組員:金政書、張學(xué)民、王連青、郭長山、王桂芬、李為國、
    田守海、楊保春、程海珍。
    (三)提高自身修養(yǎng),在時間中錘煉自我。
    社會的轉(zhuǎn)型、教育的創(chuàng)新,給教師素質(zhì)提出了更高的要求,從以下途徑促進(jìn)和完善師德修養(yǎng):
    (1)、樹立崇高的精神信念,把為教育事業(yè)做貢獻(xiàn)作為人生最大幸福和快樂。
    (2)、做終身學(xué)習(xí)的楷模。
    (3)、要謹(jǐn)言慎行,自率垂范。
    (4)、要處理好嚴(yán)格管理和尊重學(xué)生的關(guān)系。
    (四)開展師德教育和實踐活動,營造良好師德氛圍著重抓好以下幾項活動。
    (1)、學(xué)習(xí)密云教育2010發(fā)展綱要,教委主任《務(wù)本求實,加快發(fā)展,推進(jìn)教育質(zhì)量再上新臺階》,“十六大報告”及先進(jìn)師德事跡和先進(jìn)教育理論的學(xué)習(xí)。要求有筆記有體會。
    (2)、結(jié)合“問題研究法”,遵循發(fā)現(xiàn)問題,采取措施,反思實效,再次實踐,對比反思的程序,組織好“今天我為學(xué)生做什么,我的教育教學(xué)缺少什么”的研討反思活動。寫出心得體會。
    (3)、開展好“教師愛心實踐活動”,要求:每人寫出一份師德實踐案例、總結(jié)一句師德格言,推薦上報優(yōu)秀案例集。
    (4)寫好學(xué)習(xí)筆記和體會;制定實踐自己的師德修養(yǎng)計劃;開展好交流和討論;案例評選和推薦;交流表彰工作。
    德育隊伍建設(shè)計劃一文由搜集整理,,轉(zhuǎn)載請注明出處!
    幼兒園教師隊伍建設(shè)計劃方案篇十一
    多彩貴州網(wǎng)訊(本網(wǎng)記者金妮)5月2日,貴州省教育廳、省財政廳發(fā)出通知,對開展20xx年貴州中小學(xué)幼兒園教師國家級培訓(xùn)計劃(簡稱:“國培計劃”),作出了具體項目規(guī)劃。
    通知指出,貴州省“國培計劃(20xx”分“中西部項目”和“幼師國培項目”兩大類實施,具體項目分別按照鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)團(tuán)隊研修、送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)、鄉(xiāng)村教師網(wǎng)絡(luò)研修、鄉(xiāng)村教師訪名校和鄉(xiāng)村校(園)長培訓(xùn)五類設(shè)計,集中支持鄉(xiāng)村教師、校(園)長培訓(xùn)。實行項目資源整合,在“國培計劃”中整合實施中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程(簡稱“能力提升工程”)。具體要求如下:
    培訓(xùn)對象:縣域內(nèi)具有良好發(fā)展?jié)摿?、能夠承?dān)縣級鄉(xiāng)村中小學(xué)(幼兒園)教師送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)研修指導(dǎo)工作的中小學(xué)、幼兒園骨干教師和教研員。
    培訓(xùn)目標(biāo):全面提升縣級中小學(xué)、幼兒園骨干教師、教研員的教育教學(xué)能力和培訓(xùn)指導(dǎo)能力,為項目縣打造一支“用得上、干得好”的高素質(zhì)鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)團(tuán)隊,提高縣級教師培訓(xùn)團(tuán)隊的培訓(xùn)能力、教研能力和教育教學(xué)能力。
    培訓(xùn)時間:90天,主要包括院校(機構(gòu))集中研修(30天)、縣級教師發(fā)展中心和中小學(xué)幼兒園“影子教師”跟崗實踐(30天)、返崗實踐(25天)和總結(jié)提升(5天)等四個環(huán)節(jié),須建立教師研修網(wǎng)絡(luò)工作坊,將網(wǎng)絡(luò)研修貫穿始終,網(wǎng)絡(luò)研修不少于80學(xué)時。
    培訓(xùn)內(nèi)容:培訓(xùn)課程應(yīng)充分考慮教師培訓(xùn)者能力結(jié)構(gòu),著力于參訓(xùn)教師培訓(xùn)、教研和培訓(xùn)資源建設(shè)能力提升,按照教研類與培訓(xùn)類內(nèi)容并重的原則,遵循“聽一次、看一次、做一次、教一次”的路徑將理論與實踐有機整合,合理配置理論課程與實踐課程比例,培訓(xùn)類課程和實踐性課程總學(xué)時數(shù)應(yīng)分別不少于50%,系統(tǒng)整合網(wǎng)絡(luò)研修課程。集中研修與跟崗實踐課程須涵蓋送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)研修、教師工作坊研修、培訓(xùn)課程資源生存與加工等方法和技能,返崗實踐應(yīng)完成送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)研修指導(dǎo)和教師工作坊主持三項任務(wù)。
    培訓(xùn)對象:項目縣(市、區(qū))鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校(幼兒園)、村小和教學(xué)點教師為主體。
    培訓(xùn)目標(biāo):解決鄉(xiāng)村教師教育教學(xué)中存在的實際問題,提升鄉(xiāng)村教師課堂教學(xué)能力。
    培訓(xùn)時間:原則上同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)片區(qū)每年送培不少于4次,每次不少于2天,全年實際送教授課(培訓(xùn))時間不得少于8天。
    培訓(xùn)內(nèi)容:按照送教下鄉(xiāng)與校本研修指導(dǎo)并重的原則,以任務(wù)驅(qū)動為主線,按年度分階段實施主題式培訓(xùn),具體包括診斷示范、研課磨課、成果展示、總結(jié)提升等階段。
    培訓(xùn)對象:各地鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校及具備網(wǎng)絡(luò)條件的鄉(xiāng)村中心小學(xué)(幼兒園)教師,重點培訓(xùn)各地還未完成信息技術(shù)能力提升培訓(xùn)的鄉(xiāng)村教師。
    培訓(xùn)目標(biāo):建立基于網(wǎng)絡(luò)的校本研修常態(tài)化運行機制,形成區(qū)域與校本研修常態(tài)化運行機制,促進(jìn)教師專業(yè)持續(xù)發(fā)展。遴選建設(shè)一定數(shù)量的校本研修示范學(xué)校,幫助學(xué)校建立穩(wěn)定的校本研修校外指導(dǎo)專家團(tuán)隊,搭建校本研修示范學(xué)校教師網(wǎng)絡(luò)研修平臺,開展經(jīng)常性的校本研修活動,選派省內(nèi)外專家指導(dǎo)和幫助學(xué)校教師開發(fā)利用校本課程資源,作為項目申報、實施和績效考核重要內(nèi)容。
    培訓(xùn)時間:全體參訓(xùn)教師網(wǎng)絡(luò)研修不少于80學(xué)時,其中不少于50學(xué)時的信息技術(shù)應(yīng)用能力提升專項培訓(xùn);參加教師工作坊項目的教師線下集中研修不少于4天。
    培訓(xùn)內(nèi)容:堅持整體規(guī)劃與突出特色相結(jié)合,以任務(wù)驅(qū)動為主線,分類設(shè)計培訓(xùn)者培訓(xùn)、區(qū)域研修和校本研修課程,有機整合線上與線下研修課程,預(yù)設(shè)豐富適用的優(yōu)質(zhì)課程,加工匯聚生成性課程,建立本地課程資源庫。
    培訓(xùn)對象:集中安排全省范圍內(nèi)長期工作在偏遠(yuǎn)山區(qū)、貧困地區(qū),未到過中心城市培訓(xùn)學(xué)習(xí)的鄉(xiāng)村學(xué)校教師。長期在教學(xué)點、村小和鄉(xiāng)村幼兒園工作的教師參訓(xùn)比例不少于1/2。
    培訓(xùn)目標(biāo):幫助其開闊視野、增長見識,掌握教育教學(xué)新方法、新技能和新技術(shù),提升教育教學(xué)能力和水平。
    培訓(xùn)時間:鄉(xiāng)村名師項目20天,其他項目10天。
    培訓(xùn)內(nèi)容:針對鄉(xiāng)村教師、特別是邊遠(yuǎn)貧困農(nóng)村村小、教學(xué)點、幼兒園教師教育教學(xué)中存在的實際困難和問題,采取問題診斷、示范觀摩、情境體驗、案例解析和任務(wù)驅(qū)動等實踐性培訓(xùn)方式進(jìn)行培訓(xùn)。
    培訓(xùn)對象:全省范圍內(nèi)邊遠(yuǎn)農(nóng)村中小學(xué)、村小、教學(xué)點和幼兒園校(園)長。部分未獲得校(園)長任職資格的鄉(xiāng)村高(完)中、幼兒園正副校(園)長。
    培訓(xùn)目標(biāo):選派鄉(xiāng)村校(園)長外出培訓(xùn),到省內(nèi)外名校、優(yōu)質(zhì)中小學(xué)、幼兒園開展跟崗研修和觀摩實踐,拓展鄉(xiāng)村校(園)長視野,增長見識,全面提升鄉(xiāng)村校(園)長專業(yè)能力。
    培訓(xùn)時間:省外訪名校項目15天;省內(nèi)集中培訓(xùn)項目10天;高(完)中校長任職資格培訓(xùn)項目20天。
    培訓(xùn)內(nèi)容:鄉(xiāng)村校(園)長教師發(fā)展政策、校本研修設(shè)計與實施、鄉(xiāng)村教師發(fā)展支持策略與方法等。
    多彩貴州網(wǎng)記者了解到,在此次貴州省“國培計劃(20xx)”的項目規(guī)劃中,貴州省將利用送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)、教師網(wǎng)絡(luò)研修項目等,把教師培訓(xùn)與教育精準(zhǔn)扶貧有機結(jié)合。其中,送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)項目聚焦全省65個集中連片貧困縣特別是貴州省精準(zhǔn)扶貧的20個極貧鄉(xiāng)鎮(zhèn),采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干教師省級集中研修+訓(xùn)后跟蹤指導(dǎo)+送教上門“整鄉(xiāng)推進(jìn)”相結(jié)合的方式進(jìn)行,實現(xiàn)整鄉(xiāng)教師培訓(xùn)全覆蓋。
    此外,根據(jù)國家培訓(xùn)模式改革的政策要求,貴州將遴選省級精準(zhǔn)扶貧重點縣(區(qū))作為試點,基于縣級培訓(xùn)需求與目標(biāo),面向全縣中小學(xué)和幼兒園,按照校(園)長、各級名師名校長、各級骨干教師、新任教師等不同層次和類別教師,分層分類設(shè)計培訓(xùn)項目,采取集中研修+網(wǎng)絡(luò)研修+線下研修(校本研修)+送教到校等“混合式”、“個性化”培訓(xùn)模式相結(jié)合,創(chuàng)造實現(xiàn)全縣各級各類教師專業(yè)能力精準(zhǔn)提升。最終,服務(wù)縣級教師專業(yè)能力精準(zhǔn)提升,引領(lǐng)基礎(chǔ)教育課程改革走向縱深。
    幼兒園教師隊伍建設(shè)計劃方案篇十二
    一、我的讀書目標(biāo):
    1、用新思想新理念指導(dǎo)與反思自己的教育教學(xué)行為,不斷更新教育理念,提高教育教學(xué)創(chuàng)新能力和教育科研能力,以更加適應(yīng)當(dāng)前幼教發(fā)展的需要。
    2、通過讀書活動不斷提升自己的文化內(nèi)涵和修養(yǎng),提高自己運用科學(xué)觀點看待問題的能力。
    3、提高自身學(xué)習(xí)的興趣,讓自己與好書作伴,與大師對話,在讀書中成長。
    二、我的讀書措施:
    1、每天要保證至少半小時的讀書時間,讓閱讀成為一種習(xí)慣。真正做到靜心靜神,沉溺于書中,讀出意味、讀出情趣。
    2、讀書要與思考有機結(jié)合。要能邊讀邊想,緊密聯(lián)系自己教育教學(xué)實踐,讀出自己的思考與見解,提高認(rèn)識,培養(yǎng)自己獨特的思維與創(chuàng)新意識。做到在讀書過程中,認(rèn)真做好讀書筆記,及時批注、摘錄優(yōu)秀語段,提出質(zhì)疑,積極思考,及時寫下心得體會,努力尋求讀書成效的最大化,不斷提高自己的各方面素質(zhì)與綜合能力。
    3、將讀書活動與當(dāng)前教育和教學(xué)改革的實踐活動聯(lián)系起來,與自己日常教育和教學(xué)工作實際結(jié)合起來,在反思中實踐,不斷提高自己的理論水平、科研能力和運用理論處理教學(xué)實際問題的能力,做到“讀”有所悟,“悟”有所用,“用”有所得。
    4、積極和園內(nèi)教師相互交流,相互啟發(fā),共同發(fā)展。努力提高個人人文素養(yǎng),培養(yǎng)完善的讀書人格,使自己不斷成長,成為有知識、更有文化底蘊的教師。
    5、每學(xué)期末認(rèn)真撰寫一份讀書心得或經(jīng)驗總結(jié)。
    三、讀書內(nèi)容:
    1、研讀專著:《愛的教育》《愛彌兒》《陶行知教育名篇》。
    2、解讀綱要:《從理念到行為》《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》。
    3、每月必讀:《幼教園地》《學(xué)前教育》《教育導(dǎo)讀》。
    4、品讀名著:《紅樓夢》。
    5、專業(yè)理論:《主題活動與幼兒成長》。
    我希望通過我的讀書實踐,能大面積提高自己的理論水平、科研能力和運用理論處理教學(xué)實際問題能力,提高人文素養(yǎng),培養(yǎng)完善的讀書人格,成為有知識、更有文化底蘊的優(yōu)秀教師。
    閱讀不能改變?nèi)松拈L度,但可以改變?nèi)松膶挾?。閱讀不能改變?nèi)松钠瘘c,但可以改變?nèi)说慕K點。我希望通過讀書實踐,自己能成為有知識、有文化底蘊的幼兒教師。
    我們應(yīng)把讀書作為今天的選擇,讓我們自己打開書本,打開自己的成長之門,走向人生發(fā)展的最高境界!智慧的人生從讀書開始,且讀且思,且思且行,這一路必將書香四溢,笑語滿懷!
    幼兒園教師隊伍建設(shè)計劃方案篇十三
    根據(jù)溫州市教師學(xué)科素養(yǎng)提升工程和教師繼續(xù)教育工作的要求,以營造濃郁書香校園文化氛圍為目的,以建設(shè)書香校園為載體,以提升教師的專業(yè)素養(yǎng)為重點,通過開展讀書活動,在幼兒園形成讀書熱潮。引導(dǎo)廣大教職工“多讀書,讀好書,好讀書”,倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)理念,提高教師自身的學(xué)習(xí)能力和業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步促進(jìn)教師的專業(yè)化成長,提升學(xué)校文化品位。結(jié)合本園實際,特制定本實施方案。
    二、讀書活動活動目標(biāo)。
    1.通過讀書活動,創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)研究氛圍,使教師養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣和思考習(xí)慣,形成積極進(jìn)取、努力學(xué)習(xí)的氛圍。
    2.通過讀書活動,使教師轉(zhuǎn)變教育理念,積極參與教育改革,進(jìn)行幼兒教育創(chuàng)新,努力使教師成為學(xué)者型教師。
    3.通過讀書活動,提高教師的理論水平、科研水平,提高教育實踐能力,不斷適應(yīng)現(xiàn)代幼兒教育發(fā)展的.需要。
    4.以讀書活動搭建教師專業(yè)成長的平臺,切實解決教育教學(xué)中的問題,成為教師成長的主要途徑。
    5.通過讀書活動,構(gòu)建有特色的書香校園文化。
    三、讀書活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
    為保障教師讀書活動的有序有效開展,特成立讀書活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長:章曉芳。
    成員:黃曉聰黃海泉鄭艷。
    四、讀書活動對象:全體教師。
    五、活動時間。
    9月——7月。
    六、必讀書目。
    《幼兒園數(shù)學(xué)教學(xué)手冊》作者:徐苗郎。
    七、讀書活動的方法和步驟。
    2.將教師讀書活動與園本研修結(jié)合起來。讀書活動中要做到集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)與實踐指導(dǎo)相結(jié)合,通過、沙龍、心得、小報、征文、交流等多種形式讓每一位教師在讀書活動中得到收獲和提升。全園開展圍繞選定的書目讀書心得體會比賽活動。
    3.教師圍繞選定書目或者自選教育書刊,開展“兩周一閱讀”活動。
    4.教師個人讀書與讀書筆記將納入教師繼續(xù)教育學(xué)時。讀書筆記可采用批注的形式直接記錄在書本上,也可進(jìn)行理論摘錄,但必須有3篇以上的讀后感或結(jié)合所教學(xué)科撰寫的教學(xué)反思(每篇不少于600字)。
    5.每學(xué)年結(jié)束,教師必須上交一篇讀后感,參加園優(yōu)秀讀書心得評比,及時將教師、教研組讀書活動心得和成果進(jìn)行推廣。(保證5%上傳至縣教師進(jìn)修學(xué)校網(wǎng)站)。
    6.表彰讀書先進(jìn)。
    優(yōu)秀讀書教師條件:(1)教師必須完成規(guī)定的書目閱讀,完成較高質(zhì)量的讀后感,并上傳教師進(jìn)修網(wǎng)站;(2)學(xué)有所用,開展課堂教學(xué)方式改進(jìn)見成效,在學(xué)校開課中得到教師的一致好評。
    4.《學(xué)前教育科研方法指導(dǎo)》胡育主編,上海教育出版社,版。
    6.魏書生著《教學(xué)藝術(shù)》。
    幼兒園教師隊伍建設(shè)計劃方案篇十四
    以《綱要》為指導(dǎo),以學(xué)區(qū)工作總目標(biāo)作為指導(dǎo)方針,以愛為教育的基礎(chǔ),結(jié)合本園實際,繼續(xù)以“我能行,我努力,我真棒!”為精神動力,抓好常規(guī)工作的同時,繼續(xù)建設(shè)本園特色,使教育質(zhì)量上一個新臺階。讓我園成為孩子的樂園,家長的放心園,教師的收獲園。
    結(jié)合《幼兒園指導(dǎo)綱要》,從實施素質(zhì)教育的目標(biāo)出發(fā),更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學(xué)習(xí),經(jīng)過多種途徑使教師迅速成長成熟起來。經(jīng)過一年的培訓(xùn),力爭使每位教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)育人的實際工作本事方面到達(dá)合格水平。
    (一)加強全體教師的思想建設(shè),把師德修養(yǎng)放在首位。
    組織全體教師學(xué)習(xí)《規(guī)程》、《綱要》、《幼兒園管理規(guī)范》、《幼兒教師行為規(guī)范》等教育、德育綱領(lǐng)性文件,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論,學(xué)習(xí)心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養(yǎng)教書育人,為人師表,敬業(yè)愛幼,安心于自我的教育教學(xué)崗位的思想觀念。
    (二)經(jīng)過以老帶新結(jié)隊子,提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    教師專業(yè)知識、教學(xué)技能、教學(xué)藝術(shù)等方面的水平和本事是做好教師工作的基礎(chǔ)。提高教育教學(xué)質(zhì)量,首先要提高教師的素質(zhì),所以,我們把青年教師的業(yè)務(wù)本事作為培訓(xùn)重點。
    在培訓(xùn)中,將用“以老帶新,以優(yōu)帶新,以學(xué)促新”等方式,牽動教師隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的整體提高。開展“師徒結(jié)對”試點工作,簽定“師徒結(jié)對”協(xié)議,用互幫互助,共同成長的方式發(fā)展教師隊伍。我們將經(jīng)過骨干教師對青年教師的跟蹤培訓(xùn),即指導(dǎo)備課——聽課——評課——等環(huán)節(jié),推進(jìn)青年教師的業(yè)務(wù)水平不斷提高。
    (三)加強教科研培訓(xùn),提高教科研本事。
    鼓勵教師參與教育科研,引導(dǎo)教師結(jié)合自身的教育教學(xué)工作實際,開展教科研活動,展開教育教學(xué)的研究,學(xué)期結(jié)束圍繞這一方面撰寫論文和教學(xué)心得。
    (四)狠抓教學(xué)常規(guī),在備課與上課、聽課與評課等方面著重指導(dǎo)。
    2、組織幼兒教師優(yōu)質(zhì)課展評,培訓(xùn)教師如何組織教育活動,備課、上課、評課;(3月份)。
    3、骨干教師、學(xué)科帶頭人開展教學(xué)觀摩活動;(xx月份)。
    4、指導(dǎo)青年教師走出去、請進(jìn)來教學(xué)觀摩活動;(xx月份)。
    5、開展教師聽、評課活動,并進(jìn)行研討,檢查教師備課、教育筆記;(xx月份)。
    6、舉辦教師手工制作活動,進(jìn)行教師專業(yè)技能達(dá)標(biāo);(xx月份)。
    7、轉(zhuǎn)崗教師培訓(xùn);(xx月份或xxxx月份)。
    8、園長培訓(xùn);(xx月份或xx月份)。
    9、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí);(xx月份)。
    10、教師教學(xué)心得交流,上交各項學(xué)期末。(xx月份)。
    幼兒園教師隊伍建設(shè)計劃方案篇十五
    一、讀書目標(biāo):
    1.知識提高:讓自己成為更富有內(nèi)涵的幼兒教師。
    2.意識提高:在讀書中提高自己的思想境界。
    3.能力提高:在實際教育教學(xué)中努力提高自己的教學(xué)能力。
    二、讀書內(nèi)容:
    早期教育與能力培養(yǎng)鈴木鎮(zhèn)一河北人民出版社。
    2.重點解讀:《3~6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》。
    3.本學(xué)期必讀:,《新教育之夢》(朱永新)人民教育出版社。
    三、主要措施:
    1.積極參加學(xué)校組織的集體讀書學(xué)習(xí)活動。
    2.充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,開展網(wǎng)上電子閱讀,開闊自己的視野。
    3.以品讀為主,認(rèn)真書寫讀書心得體會。讀書內(nèi)容將遵循由淺入深、由易到難、螺旋上升的原則,與教育教學(xué)工作有關(guān)的先讀、精讀。
    4.與思考有機結(jié)合。古人云:“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆?!币苓呑x邊想,緊密聯(lián)系自己教育教學(xué)實踐,讀出自己的思考與見解,提高認(rèn)識,培養(yǎng)自己獨特的思維與創(chuàng)新意識。把所學(xué)的理論知識與實踐相結(jié)合,在實踐中不斷探索讓自己的專業(yè)不斷提高。
    5.根據(jù)幼兒園讀書活動實施計劃的要求,把讀書活動和日常教科研活動融合在一起。扎扎實實地投入到教師讀書活動中去。
    6.以自學(xué)為主,在課外和休息日主動學(xué)習(xí)、摘錄。重點閱讀《新教育之夢》,同時廣泛閱讀各類書籍。并要充分利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源,在網(wǎng)上尋找好的資源幫助學(xué)習(xí)。
    我希望通過我的讀書實踐,能大面積提高自己的理論水平、科研能力和運用理論處理教學(xué)實際問題能力,提高人文素養(yǎng),培養(yǎng)完善的讀書人格,成為有知識、更有文化底蘊的優(yōu)秀教師。
    我們應(yīng)把讀書作為今天的選擇,讓我們自己打開書本,打開自己的成長之門,走向人生發(fā)展的最高境界!智慧的人生從讀書開始,且讀且思,且思且行,這一路必將書香四溢,笑語滿懷!
    幼兒園教師隊伍建設(shè)計劃方案篇十六
    1、思想上用心引導(dǎo),重視青年教師的思想政治工作,使他們熱愛教育事業(yè)、教書育人,為人師表。利用各種形式,組織他們學(xué)習(xí)文件、提高認(rèn)識,、以先進(jìn)教師的事跡,教育、激勵他們,使他們真正具有樂于奉獻(xiàn)的精神。
    2、繼續(xù)實施“青藍(lán)工程”,讓新教師與老教師“師徒結(jié)對”,使青年教師在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下,言傳身教,健康成長。每學(xué)年初都要舉行“拜師會”。每一位新進(jìn)門的青年教師都要制定自己的三年發(fā)展規(guī)劃,擔(dān)任師傅的教師則要切實搞好“傳、幫、帶”,督促青年教師在業(yè)務(wù)上盡快成熟。
    3、搭建一個舞臺。教師的成長需要有鍛煉的機會、表演的舞臺,學(xué)校的重要任務(wù)就是為他們搭好臺子。
    實驗課程的教師均由青年教師擔(dān)任。一方面,實驗教師在真切觸摸和感受到教改最前沿的理念和信息的同時,自我的學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟潛力也隨著實驗的深入推進(jìn)而在不斷提升,從而為今后個人的自主學(xué)習(xí)和持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。另一方面,學(xué)校每個實驗學(xué)科系列性的專題式實踐和研討活動,使實驗教師的教育理念逐步內(nèi)化為具體的教育教學(xué)行為,其具有個性特色的教育教學(xué)風(fēng)格也在不斷的實踐和體悟中逐漸構(gòu)成。
    4、給予一付重?fù)?dān)。各級各類公開課讓青年教師上;重點課題讓青年教師參與;各類競賽讓青年教師參加;重要崗位讓青年教師擔(dān)任。采用“壓擔(dān)子”的方法鍛煉青年教師,提高他們的師能。
    5、繼續(xù)實施“走出去,請進(jìn)來”的培訓(xùn)辦法。組織青年教師外出學(xué)習(xí)、聽課、聽講座,學(xué)習(xí)外地的先進(jìn)經(jīng)驗,組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家來校講學(xué),給青年教師指供各種教學(xué)信息。
    6、抓教學(xué)基本功和教育常規(guī),透過組織三字一話(粉筆字、鋼筆字、毛筆字、普通話)競賽,以賽促練,掀起青年教師苦練基本功的熱潮,同時,透過聽課、評課、寫課等活動,全方位提高青年教師的教學(xué)潛力。
    幼兒園教師隊伍建設(shè)計劃方案篇十七
    一、活動背景:
    圖書漂流,源于上世紀(jì)六七十年代的歐洲,讀書人將閱讀過的書,貼上特定的標(biāo)簽,放在公共場所,撿獲此書的人可隨意取走閱讀,閱畢再將其放回公共場所或轉(zhuǎn)給下一位漂友閱讀,這樣層層傳遞……讓書籍不斷漂流下去。沒有借書證,不需支付押金,沒有借閱期限。讓每一本好書與大家共享,讓“知識因不斷傳遞而美麗”。
    二、活動目的、意義:
    動員全校教師讀書,提供更多閱讀機會,喚起讀書意識,讓書籍在流動中發(fā)揮作用,激起大家惜書、愛書的情感,分享藏書,播撒書香,傳遞文化,掀起讀書熱潮。
    三、首漂時間:20xx年3月8日。
    四、活動對象:全體在園教師。
    五、圖書漂流活動規(guī)則。
    (1)每人每次限領(lǐng)取一本漂流書,要愛護(hù)書籍,精心保管,遵守漂流活動規(guī)則。
    (2)閱讀過漂流圖書的漂友,須在我們制作的傳閱記錄處,留下讀書日期和姓名,并簡單書寫閱讀感言。
    (3)圖書放漂后,可自行“轉(zhuǎn)漂”(將已經(jīng)讀完的書傳給下一位,讓其繼續(xù)漂流下去或放回漂流站換取其他圖書)。
    (4)漂友團(tuán)可以自行“求漂”(對任意一本圖書發(fā)出漂流請求),掀起和諧友善的讀書熱潮。
    六、活動流程:
    1、活動宣傳;圖書收集、整理。
    (1)公布活動方案:幼兒園網(wǎng)站。
    (2)征集漂流圖書:每位教師準(zhǔn)備一本圖書進(jìn)行漂流,并將書名等圖書信息在學(xué)校讀書博客上的《漂流圖書登記表》填寫完整。
    (3)準(zhǔn)備“圖書漂流標(biāo)識”和“圖書漂流卡”(傳閱記錄)。
    2、首漂及推廣:3月8日--學(xué)期末前一周。
    首漂日當(dāng)天,每位持書人在漂流圖書的封面粘貼“漂流標(biāo)識”,在尾頁粘貼“圖書漂流卡”。集中漂流圖書后,大家可以選擇自己喜歡的圖書,閱畢可傳給下一位漂友,也可放回漂流站。
    3、活動結(jié)束:學(xué)期末。
    圖書漂流活動結(jié)束,請大家及時將漂流圖書歸還至漂流站。
    漂友的責(zé)任和義務(wù)是保證圖書的完整和回歸。
    我們將根據(jù)漂流書上的傳閱記錄,統(tǒng)計大家最為喜愛的書籍,并公布結(jié)果,供大家借鑒交流。
    幼兒園教師隊伍建設(shè)計劃方案篇十八
    經(jīng)過三年在總園帶動園本培訓(xùn)活動中,我們的教師在活動教材的運用、活動組織、隨機教育、班級組織等方面的潛力有了較大的提高,個性是民間游戲在我園的開展,經(jīng)過我們老師不斷的學(xué)習(xí)、探討,讓我們在民間游戲的運用上把握得很到位。但我們的教師群體在教育教學(xué)的領(lǐng)域上多多少少還仍存在一些問題,如:在主題中,怎樣的生成活動是孩子們需要的?教師該如何發(fā)現(xiàn)、取舍生成活動;強調(diào)把握好生成與預(yù)設(shè)的關(guān)系,教師要善于捕捉教育的契機,做到有效生成。教師往往在生成活動時看到了活動的價值,但是如何發(fā)揮教學(xué)資料的價值,老師們就做不好了。這一現(xiàn)象說明教師缺少教學(xué)活動探究主動性和深入性。此外,課程意識比較淡薄,在教學(xué)資料選取上,教師以教材作為確定課程資料的依據(jù),將教學(xué)資料與教材等同,認(rèn)為教學(xué)要“以教材為中心”,忽略了課程目標(biāo)、幼兒興趣及身心發(fā)展水平等在確定課程資料時的重要作用。
    所以立足我園實際,開展有針對性的培訓(xùn),讓教師的成長與工作進(jìn)展同步,讓師資隊伍的建設(shè)和幼兒園的發(fā)展與時俱進(jìn),構(gòu)成具有我園特點的培訓(xùn)工作,已成為我園園本培訓(xùn)工作的重點。
    大自然就是活的教育,廣闊的自然資源一向是農(nóng)村幼兒園廣為運用的。孩子們用泥土來構(gòu)建和塑造;用石頭、豆類來裝飾;用樹葉、麥稈來操作;用種植和飼養(yǎng)還勞作等等。如何讓散發(fā)著泥土氣息的鄉(xiāng)土材料與現(xiàn)代化有效結(jié)合,成為擺在老師們面前的一個課題。這就需要我們教師走進(jìn)身邊的大自然,去發(fā)現(xiàn)、探索自然中隱藏著的教育價值與智慧,并不斷學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識,以此為基點,將我們身邊的自然力量引進(jìn)群眾教學(xué)課堂。
    我園的園本培訓(xùn),將從“基于農(nóng)村資源融入群眾教學(xué),提升教師的教學(xué)實踐潛力”方面入手,引導(dǎo)教師將“農(nóng)村資源”融入群眾教學(xué)活動中,在總結(jié)提升和反思主題活動的過程中尋求專業(yè)的引領(lǐng)、理論的支撐;對老師的自我修養(yǎng)、基本技能、知識結(jié)構(gòu)的更新和提高都有很大的促進(jìn)作用。
    1.以“基于農(nóng)村資源融入群眾教學(xué),提升教師的教學(xué)實踐潛力”為載體,指導(dǎo)教師有效地開展教學(xué)實踐活動,逐步提高教師對農(nóng)村資源的開發(fā)和利用、創(chuàng)造性運用教材、有效生成活動的潛力。
    2。讓老師成為“農(nóng)村資源融入群眾教學(xué)”研究的主體,不是旁觀者,不是陪襯,而是真正的研究者、親身體驗者,推動教師對教育教學(xué)理論的渴求、學(xué)習(xí)和應(yīng)用,提升教師教育教學(xué)理論水平。
    3.以“農(nóng)村資源融入群眾教學(xué)”為研究主體,注重發(fā)掘教師的實踐智慧,教師的團(tuán)隊協(xié)作精神,注重發(fā)揮教師群眾的教育合力,在設(shè)計活動、實施活動、反思活動的過程中促進(jìn)教師個體專業(yè)化發(fā)展。
    培訓(xùn)對象:全體在職教師。
    培訓(xùn)形式:采取以集中參與式、教師的自我反思為主的多種培訓(xùn)形式。包括專題學(xué)習(xí)、主題研討、案例教學(xué)、教學(xué)觀摩、協(xié)作交流等。
    (一)教育理論學(xué)習(xí)。
    1。學(xué)習(xí)《幼兒園指導(dǎo)綱要》。通過教師自學(xué)、群眾學(xué)習(xí)了解教育目標(biāo)與資料要求、教育活動的組織與實施、教育活動評價等方面的關(guān)鍵點。
    2.預(yù)設(shè)理論學(xué)習(xí):“什么是農(nóng)村資源”
    “農(nóng)村資源的開發(fā)與利用”
    “農(nóng)村資源如何融入群眾教學(xué)活動中”
    以上理論的學(xué)習(xí)將根據(jù)培訓(xùn)的實際狀況采用自學(xué)、群眾學(xué)、相互交流的形式開展。
    3。教師自學(xué)摘記若干篇文章,并開展理論交流活動2次。
    (二)專題的講座:邀請園長就“如何剖析教材”進(jìn)行一次講座。
    (三)經(jīng)驗共享:“目標(biāo)的有效落實”(分年齡段、分領(lǐng)域)。
    (四)群眾教學(xué)活動設(shè)計評比。
    (五)現(xiàn)場觀摩與研討。
    以“農(nóng)村資源融入群眾教學(xué)”為主體,通過討論活動思路——觀摩教學(xué)實踐——自我評述——群眾研討——構(gòu)成改善方案——重返教學(xué)現(xiàn)場——匯集實踐經(jīng)驗——分享教育智慧為模式進(jìn)行一課二研活動。
    1。理論學(xué)習(xí)支撐園本開展。
    (1)繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹新《綱要》和新課程理念為核心,組織教師重溫幼教專業(yè)理論,學(xué)習(xí)前沿理論,使教師不斷更新知識儲備,拓寬知識結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的課程觀念,逐步提高自身專業(yè)素養(yǎng),以適應(yīng)素質(zhì)教育的需要。
    (2)通過現(xiàn)代多媒體手段、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等,學(xué)習(xí)圍繞主題為“農(nóng)村資源融入群眾教學(xué)活動”的相關(guān)資料。不斷積累相關(guān)的理論知識,為研討活動做好有力的鋪墊。
    (3)延續(xù)“讀書活動”的良好習(xí)慣,自我學(xué)習(xí)一些與“農(nóng)村資源”相關(guān)的知識,并能及時做好摘抄、記錄工作,在不斷為自我充電的同時,加強此方面的理論知識。
    2。讓經(jīng)驗分析成為動力的起點。
    通過教研活動平臺,集結(jié)教師們在自我不斷學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)、探索中,暢游經(jīng)驗分析方,運用經(jīng)驗來觀察、分析決策對象和環(huán)境,提出來出咨詢意見和方案的方法。
    3。思維碰撞,構(gòu)成觀點交集。
    在園本培訓(xùn)活動中,把教師們提出的觀點進(jìn)行探討、交流、總結(jié),選取一些有教育價值的觀點,并根據(jù)這些觀點收集相關(guān)的材料,去深入群眾教學(xué)活動。
    把討論的觀點作為進(jìn)行群眾教學(xué)的有力理論基礎(chǔ),通過材料的收集、教學(xué)活動的設(shè)計,把農(nóng)村資源融入到群眾教學(xué)中。