供熱保障方案(優(yōu)質17篇)

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    通過制定明確的方案,可以提前預見到可能出現(xiàn)的問題,并做好準備。方案的制定需要有創(chuàng)新思維和跨學科的綜合能力,以找到最佳的解決辦法。希望以下方案范文能夠給您帶來不同的想法和新的思維方式,在制定方案時提供參考。
    供熱保障方案篇一
    為進一步加強電煤生產(chǎn)供應,確保今冬明春民生供暖安全,根據(jù)市政府辦《關于印發(fā)電煤保供及冬季民生供暖方案的通知》《關于進一步加強電煤生產(chǎn)供應確保電力穩(wěn)定運行民生供暖安全工作的通知》精神,結合我縣實際,制定本方案。
    深入貫徹全國能源保供電視電話會議精神,認真落實省、市關于穩(wěn)電保供的部署要求,以增產(chǎn)量、保供應、穩(wěn)價格為主線,以保障電煤供應安全為目標,統(tǒng)籌生產(chǎn)組織,加強產(chǎn)銷銜接,積極應對電煤供應緊張局面,確保群眾溫暖過冬。
    (一)多舉措提高煤炭產(chǎn)能。深入了解邵寨煤礦生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸、儲存等方面情況,及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中的困難和問題,督促其在確保安全的前提下滿負荷組織生產(chǎn),切實提高煤炭產(chǎn)量,加大電煤供應力度。同時,積極銜接匯報,加快推進唐家河、南川河、安家莊、靈北煤礦項目建設,為今后煤炭生產(chǎn)提質增量打好基礎。(責任單位:縣能源局、縣工信局)。
    (二)多渠道保障煤炭供應。督促邵寨煤礦積極承擔和履行保供社會責任,把“增產(chǎn)量、保供應、穩(wěn)價格”放在首要位置,優(yōu)先保障縣煤炭專營市場及二級配送網(wǎng)點用煤需求,盡快與麟北電廠及市內(nèi)電廠簽訂電煤供應補充合同,形成長期戰(zhàn)略合作伙伴關系??h煤炭專營市場及二級配送網(wǎng)點在與邵寨煤礦建立中長期合作的基礎上,積極拓展外購渠道,適當從縣外采購,全力保持合理庫存。(責任單位:縣住建局、縣能源局、縣工信局)。
    (三)多方式暢通運煤通道。要高度重視運煤通道工作,加強協(xié)調(diào)聯(lián)動,確保轄區(qū)內(nèi)公路暢通,尤其要做好雨雪天氣道路清理防滑工作,有效保障電煤運輸車輛安全通行,必要時開通煤炭運輸“綠色通道”,切實提升電煤公路運輸量,全力支持保障火電企業(yè)煤炭供應。(責任單位:縣公安局、縣交通運輸局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)。
    (四)全方位保供煤電價格。加強駐礦值守力量,細致摸排煤炭產(chǎn)量、銷售途徑及方向等情況,督促邵寨煤礦與市內(nèi)電廠追加電煤供應合同,電煤中長期合同不低于產(chǎn)量的85%。督促邵寨煤礦和縣域內(nèi)各煤炭供應網(wǎng)點穩(wěn)價保供,堅決遏制亂漲價、盲目漲價及不合理漲價,嚴厲打擊煤炭配送網(wǎng)點囤積居奇、哄抬物價等行為,確保市場穩(wěn)定。(責任單位:縣市場監(jiān)管局、縣發(fā)改局、縣商務局)。
    (一)強化組織領導。有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要認真貫徹落實中央和省市關于電煤生產(chǎn)保供工作的部署要求,嚴格落實屬地責任和轄區(qū)煤炭保供責任,密切監(jiān)測電煤生產(chǎn)供應動態(tài),加強前瞻性預判,對影響電煤平穩(wěn)運行的問題要做到早發(fā)現(xiàn)、早處理。
    (二)密切協(xié)作配合。各相關部門要牢固樹立“一盤棋”思想,既各司其職,又密切協(xié)作,形成工作合力。積極督促邵寨煤礦加快釋放煤炭產(chǎn)能,協(xié)調(diào)解決電煤生產(chǎn)、運輸中存在的困難問題,盡最大努力緩解電煤供應緊張局面,特別是要高度關注特殊困難群體,確保群眾溫暖過冬。
    供熱保障方案篇二
    為落實市委、市政府在全市開展“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”和“三基”建設年活動,加快建設現(xiàn)代省會經(jīng)濟強市的實施意見,緊緊圍繞做好20xx-2022采暖季供熱保障工作,結合我區(qū)實際,明確目標,夯實責任,制定本方案。
    以優(yōu)質服務和舒適供熱為著力點,以技術創(chuàng)新為手段,提升供熱保障能力,用心、用情、用力為民服務解難題,促進供熱民生保障上臺階,增強廣大市民供熱幸福感、獲得感,打造石家莊清潔供熱、優(yōu)質服務的靚麗名片。
    (一)推進供熱基礎設施建設,提升清潔供熱保障能力。
    工作要求:獨立熱源應具備30%的應急儲備能力,有應急備用熱源保障方案,并報主管部門備案。鼓勵采用管網(wǎng)互通、應急備用熱源共享的方式降低運行成本。對熱源應急儲備能力不足的供熱企業(yè),應調(diào)減保障區(qū)域。
    完善西柏坡電廠廢熱入市工程。
    1.玉石高營、筑融、瑞帕克等供熱企業(yè)負責完成相關區(qū)域大溫差熱泵建設,提高廢熱利用率及管網(wǎng)輸送能力。
    2.啟動東輸配線至東兆通和原高新熱電廠供熱管網(wǎng)聯(lián)通及大溫差供熱設施建設,提升長安區(qū)東北二環(huán)外區(qū)域和良村電廠區(qū)域供熱保障能力。
    3.統(tǒng)籌區(qū)域調(diào)峰熱源養(yǎng)護維修,統(tǒng)一調(diào)配調(diào)峰使用。由西嶺、筑融、瑞帕克、國融安能、國家電投、城投天啟等供熱企業(yè)負責做好轄區(qū)內(nèi)的天然氣鍋爐設施檢修工作,調(diào)峰備用。
    (牽頭部門:區(qū)城市管理綜合行政執(zhí)法局;配合部門:區(qū)發(fā)改局、區(qū)行政審批局、區(qū)自然資源和規(guī)劃局、區(qū)生態(tài)環(huán)境局、區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局、區(qū)應急管理局、區(qū)市場監(jiān)督管理局;責任主體:桃園鎮(zhèn)、高營鎮(zhèn)、西兆通鎮(zhèn),相關供熱企業(yè))。
    (二)改革供熱模式,優(yōu)化供熱系統(tǒng)。
    工作要求:因地制宜,挖掘城市熱源潛力,深化供熱機制體制改革,優(yōu)化管理模式,發(fā)揮城市優(yōu)勢,兼顧環(huán)保和民生保障,最大限度節(jié)能減排,實現(xiàn)清潔供熱。
    1.提高污水廠中水、原生污水、工業(yè)廢熱利用等供熱能力。優(yōu)先推廣使用原生污水源供熱;所有熱源均應有多能互補能力,避免單一熱源的運行風險;應急熱源保障方案未報主管部門備案的,不能發(fā)展新用戶。
    (牽頭部門:區(qū)城市管理綜合行政執(zhí)法局;配合部門:區(qū)行政審批局、區(qū)自然資源和規(guī)劃局;責任主體:各街鎮(zhèn),相關供熱企業(yè))。
    2.推廣地源、空氣源熱泵,電供熱等清潔供熱新技術。因地制宜適度發(fā)展地源、空氣源熱泵,電供熱等新型清潔供熱方式。在新建城市綜合體、辦公樓、醫(yī)院、學校等項目優(yōu)先采用清潔供熱方式。結合城區(qū)用電規(guī)劃和電網(wǎng)配置情況,推進谷期電蓄能供熱,助力全市大氣環(huán)境質量改善。新技術供熱方式實施供熱質量擔保制。
    (牽頭部門:區(qū)城市管理綜合行政執(zhí)法局;配合部門:區(qū)發(fā)改局;責任主體:各街鎮(zhèn)、相關供熱企業(yè))。
    3.推行智能化分戶采暖。新建項目鼓勵采用石墨烯、電熱膜、發(fā)熱電纜、空氣源熱泵等智能化分戶采暖方式,通過熱用戶按需供熱、行為節(jié)能,實現(xiàn)節(jié)能減排。
    (牽頭部門:區(qū)城市管理綜合行政執(zhí)法局;配合部門:區(qū)發(fā)改局;責任主體:各街鎮(zhèn)、相關供熱企業(yè))。
    4.研究將城市集中供熱系統(tǒng)作為基礎保障的供熱模式。多措并舉,降低城市冬季供熱整體能耗,推進節(jié)能型城區(qū)發(fā)展。基于市智慧供熱管理平臺的大數(shù)據(jù)分析,合理測算供熱基礎保障能耗,研究城市集中供熱梯級熱價方案,推進電、空氣能等輔熱模式發(fā)展,優(yōu)化供熱系統(tǒng),推進多能互補,節(jié)能減排,增強城區(qū)供熱保障能力。
    (牽頭部門:區(qū)城市管理綜合行政執(zhí)法局;配合部門:區(qū)發(fā)改局;責任主體:各街鎮(zhèn),相關供熱企)。
    5.新建小區(qū)入網(wǎng)換熱站全部建設大溫差熱泵。為減少城區(qū)既有管網(wǎng)運行壓力,增強運行可靠性和輸送能力,按照市大溫差供熱技術路線要求,新建小區(qū)換熱站全部建設大溫差熱泵。
    (牽頭部門:區(qū)城市管理綜合行政執(zhí)法局;配合部門:區(qū)發(fā)改局;責任主體:各街鎮(zhèn),相關供熱企)。
    (三)扎實做好“冬病夏治”工作,提升供熱設施安全保障能力。
    工作要求:以《石家莊市冬病夏治工作導則》為依據(jù),堅持問題導向,依靠多方智慧,實事求是解決問題。
    1.開展供熱設施檢修保養(yǎng),確保設施安全穩(wěn)定運行。各供熱企業(yè)根據(jù)設施檢修規(guī)程及采暖季期間供熱設施存在的運行問題,制定檢修和整改方案,9月底前完成檢修。熱電聯(lián)產(chǎn)機組停機檢修工作10月底前完成。區(qū)市場監(jiān)督、應急管理、城市管理等部門按照各自職責負責督導、檢查,由專家組進行專業(yè)驗收。
    (牽頭部門:區(qū)市場監(jiān)督管理局、區(qū)應急管理局、區(qū)城市管理綜合行政執(zhí)法局;配合部門:各街鎮(zhèn);責任主體:各供熱企業(yè))。
    2.深化進社區(qū)、訪民情、聽民意活動。堅持問題導向,認真收集群眾對供熱管理和服務工作的意見建議,有針對性地解決共性和個性問題,同時向居民宣傳供熱相關知識,營造良好的社會氛圍。
    3.建立重點小區(qū)供熱問題掛牌督導制,全區(qū)篩選不少于25個,建立四個清單(問題小區(qū)清單、小區(qū)薄弱用戶清單、整改措施清單、整改結果清單),逐步解決影響居民達標取暖的疑難問題。
    (牽頭部門:區(qū)城市管理綜合行政執(zhí)法局;責任主體:各街鎮(zhèn)、相關供熱企業(yè))。
    4.加大老舊供熱設施改造力度。華電、國家電投等相關供熱企業(yè)制定改造方案,報區(qū)供熱主管部門批準,在市供熱事務中心備案后實施,完成供熱二次管網(wǎng)改造57.01公里。選定1個試點小區(qū)安裝二網(wǎng)智能平衡系統(tǒng),解決小區(qū)冷熱不均問題,智能平衡系統(tǒng)數(shù)據(jù)上傳至區(qū)供熱信息平臺,進行監(jiān)測評價。
    (牽頭部門:區(qū)城市管理綜合行政執(zhí)法局、區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局;配合部門:區(qū)行政審批局、區(qū)自然資源和規(guī)劃局;責任主體:各街鎮(zhèn),相關供熱企業(yè))。
    5.開展私接亂改供熱設施整頓工作。建立和完善相應治理整頓政策法規(guī),各企業(yè)對私接亂改供熱設施的現(xiàn)象進行摸底排查,各街鎮(zhèn)組織力量牽頭查處整改,供熱企業(yè)配合,區(qū)政府督辦。
    6.開展老舊小區(qū)串改串和串改并工作。開展主城區(qū)老舊串聯(lián)系統(tǒng)小區(qū)三年集中改造行動,以戶內(nèi)改造為主,戶外管網(wǎng)改造為輔,通過串改串、串改并改造,解決老舊串聯(lián)系統(tǒng)小區(qū)供熱不達標問題。改造方案應具備遠程分戶控制、分戶調(diào)節(jié)的功能。
    7.熱費清欠工作納入各街鎮(zhèn)“冬病夏治”督導和監(jiān)管范疇,落實責任,強化考核,切實解決供熱企業(yè)收費難的問題,營造我區(qū)正常的供用熱秩序。
    (牽頭部門:區(qū)城市管理綜合行政執(zhí)法局;責任主體:各街鎮(zhèn),相關供熱企業(yè))。
    (四)完成供熱智慧平臺建設,打造供熱智能管理中樞系統(tǒng)。工作要求:建設區(qū)級供熱智慧平臺,對供熱運行參數(shù)、戶內(nèi)室溫達標情況進行數(shù)據(jù)傳輸,實現(xiàn)供熱智慧化運行監(jiān)管。
    1.完善網(wǎng)上服務功能。完善區(qū)、供熱企業(yè)供熱智能化平臺系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集、信息共享及指揮調(diào)度聯(lián)動,研發(fā)客戶端服務app,創(chuàng)建居民用熱網(wǎng)上服務便捷機制,實現(xiàn)網(wǎng)上申請、受理、收費、咨詢、宣傳及投訴等功能,方便群眾,提高行業(yè)工作效率。
    2.實現(xiàn)居民小區(qū)室溫采集裝置全覆蓋。各街鎮(zhèn)、各供熱企業(yè)負責,對室溫采集裝置進行查漏補缺,確保全市居民小區(qū)100%全覆蓋。對供熱投訴多、供熱薄弱小區(qū),推行固定式室溫采集裝置與政府購買室溫監(jiān)測第三方服務相結合的方式,達到有效督導供熱質量的目標。
    3.實現(xiàn)熱源點、隔壓站、大溫差機組、換熱站數(shù)據(jù)自動上傳全覆蓋。華電公司、國家電投等供熱企業(yè)對尚未實現(xiàn)運行數(shù)據(jù)自動上傳的熱源、隔壓站、大溫差機組、換熱站進行改造;未實現(xiàn)一管到戶的換熱站,由各街鎮(zhèn)負責組織供熱企業(yè)和管理單位進行改造。
    4.強化平臺輿情監(jiān)測和處置功能。完善輿情監(jiān)測智能模塊,搜集網(wǎng)絡輿情,及時轉辦責任單位處置,并跟蹤核實處置情況,妥善解決輿情反映問題,消除隱患。
    (牽頭部門:區(qū)城市管理綜合行政執(zhí)法局;配合部門:區(qū)發(fā)改局;責任主體:各街鎮(zhèn),各供熱企業(yè))。
    深化落實《石家莊市城市供熱服務標準》,促進供熱質量、經(jīng)營、服務、安全、信訪、監(jiān)管等工作標準化、規(guī)范化。
    (一)多主體協(xié)同管理機制。
    1.領導分包督查制度。區(qū)冬季供暖應急處置領導小組成員單位、區(qū)城管局領導分包督查街鎮(zhèn)供熱保障。通過信息平臺掌握供熱運行情況,督促所分包區(qū)域責任單位及時解決發(fā)現(xiàn)的各類問題,確保供熱平穩(wěn)運行。
    2.雙網(wǎng)格管理服務制度。各供熱企業(yè)負責,以每一個熱力站為一個網(wǎng)格,明確網(wǎng)格負責人,建立熱力站運行記錄臺帳和小區(qū)、樓、熱用戶取暖民情臺賬,做好熱力站覆蓋范圍內(nèi)的居民供熱用熱情況排查、登記,及時解決各類供熱問題。各街鎮(zhèn)負責,以每一個小區(qū)為一個網(wǎng)格,明確網(wǎng)格負責人,建立一樓一戶供熱臺賬,做好供熱質量監(jiān)管和服務工作。網(wǎng)格負責人重點盯住供熱末梢、老舊小區(qū)、串聯(lián)系統(tǒng)底層住戶,發(fā)現(xiàn)供熱隱患和問題及時上報、整改解決。
    1.值班值守制度。采暖季實行24小時供熱帶班值班制度,值班地點設在區(qū)信息平臺和政府12345投訴平臺,帶班人員由區(qū)供熱中心人員組成,值班人員由街鎮(zhèn)抽調(diào)人員組成。帶(值)班人員負責分類轉辦群眾投訴問題,全面掌握運行狀況,及時報告突發(fā)供熱情況,落實領導批示指示要求。
    2.供熱日報告制度。各街鎮(zhèn)每日向區(qū)供熱中心報告轄區(qū)供熱運行情況。區(qū)供熱事務中心根據(jù)各街鎮(zhèn)日報告,結合信息平臺監(jiān)測數(shù)據(jù),梳理匯總全區(qū)供熱工作情況,掌握供熱運行動態(tài),為及時決策提供依據(jù)。
    3.新增供熱項目開發(fā)商負責制度。新竣工建筑供熱設施驗收納入行政審批聯(lián)合驗收范圍,首個供熱季實行整體供熱;兩年保修期內(nèi),供熱設施維修保養(yǎng)、故障處置由開發(fā)商負責。
    4.供熱服務人員定額制度。供熱企業(yè)小區(qū)服務搶修人員人均服務面積不高于3萬平方米。
    5.快速反應制度。一是限定時限。各企業(yè)供熱服務電話保持24小時暢通,接到用戶電話反映問題,供熱企業(yè)維保服務人員10分鐘內(nèi)與用戶取得聯(lián)系;對供熱設施漏水報修,供熱企業(yè)在30分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場處置;對上級交辦事項,各街鎮(zhèn)、各供熱企業(yè)在2小時內(nèi)落實;突發(fā)重大供熱事件,在規(guī)定時間內(nèi)按程序和要求上報,快速啟動應急響應。二是及時解決和反饋。各街鎮(zhèn)、各企業(yè)承辦事項,在24小時內(nèi)解決并反饋;不能24小時解決的,制定解決方案書面報告供熱主管部門,并做好群眾告知和善后處置工作。
    6.后評估制度。采暖季期間區(qū)供熱事務中心、城管大隊聯(lián)合成立督導小組,通過現(xiàn)場核實、電話回訪相結合的方法,每日對上一日發(fā)現(xiàn)的供熱問題,督導檢查、逐項評估。對影響居民供熱超過24小時的企業(yè)啟動督辦、執(zhí)法程序。
    7.應急接管制度。冬季供熱運行期間因拒絕供熱、企業(yè)出現(xiàn)重大經(jīng)營問題、不能保證供熱質量的,直接影響到居民正常用熱的,供熱主管部門協(xié)調(diào)、督促后仍無效的企業(yè)供熱許可區(qū)域,報請區(qū)政府同意后,由街鎮(zhèn)應急接管,符合委托條件的委托供熱企業(yè)進行保障運營。
    8.實施供熱戶內(nèi)有償服務制度,提高企業(yè)服務積極性和服務質量,確保居民供熱問題及時解決。
    (三)獎優(yōu)罰劣機制。
    采取日通報、周總結、月約談、年度綜合考核排名方式,獎優(yōu)罰劣,提高服務質量。
    1.供熱服務擔保制度。11月10日前,供熱企業(yè)在銀行開設供熱服務擔保金專用賬戶,企業(yè)將年應收熱費的5%存入該帳戶,最高1000萬元,最低50萬元,或開具等值的銀行保函,用于應急處置和居民退費。專用帳戶由供熱企業(yè)、供熱管理部門共同監(jiān)管,每采暖季綜合考核結束,兌現(xiàn)獎懲和退費后,解除監(jiān)管。
    2.供熱事故處罰制度。供熱設施出現(xiàn)事故,造成居民停暖超過24小時以上的,供熱企業(yè)除按規(guī)定向居民退費外,供熱主管部門對供熱企業(yè)依法依規(guī)處罰;對造成居民停暖超過24小時,影響面積100萬平方米以上或公司供熱面積30%的企業(yè),進行公開曝光,企業(yè)主要負責人公開道歉,企業(yè)不得評先;對影響面積超過400萬平方米或公司供熱面積50%的企業(yè),市政府對企業(yè)主要負責人進行約談、問責。
    3.供熱運行日??己酥贫?。每日對企業(yè)供熱投訴率、室溫合格率、室溫優(yōu)良率、運行事故率、監(jiān)測設備正常運行率等五項指標考核排名、對各街鎮(zhèn)、各企業(yè)事故發(fā)生和處置情況、當日投訴率情況通報。對于連續(xù)5天日考核排名后三的企業(yè),區(qū)供熱事務中心進行約談,并在行業(yè)內(nèi)通報;對于連續(xù)10天日考核排名后三的企業(yè),區(qū)城管局進行約談,并在媒體通報。每月對企業(yè)綜合考核排名,對排名后三的企業(yè),區(qū)城管局進行公開約談、媒體曝光;同一采暖季被區(qū)城管局約談兩次的企業(yè),區(qū)政府對其約談。被區(qū)政府和區(qū)城管局約談的企業(yè),取消評優(yōu)資格。
    4.年度評比獎懲制度。供熱結束后,依據(jù)行業(yè)基礎指標、供熱設施新改擴建及冬病夏治指標、采暖季運行指標、群眾滿意度評價等指標對各企業(yè)進行供熱服務年度考核,對排名后三位的供熱企業(yè)亮黃牌;對連續(xù)兩年考核進入后三位、用戶反映強烈,以及連續(xù)三年考核進入后三位的企業(yè)亮紅牌,由市供熱中心報請省住建廳取消供熱經(jīng)營許可、清除出石家莊供熱市場。
    (一)頂層設計,統(tǒng)籌安排。
    1.區(qū)供熱工作指揮部,負責全區(qū)供熱指揮工作,區(qū)政府主要領導任指揮長,主管領導任副指揮長,區(qū)重點工作大督查辦公室、各街鎮(zhèn)各相關區(qū)直部門主要領導為成員。領導小組辦公室設在區(qū)城管局,負責日常工作。各街鎮(zhèn)成立相應機構,主要領導掛帥,主抓供熱工作。
    2.健全供熱監(jiān)管機制。以區(qū)智慧供熱管理平臺的信息化建設為基礎,建立健全供熱監(jiān)管機制,形成街鎮(zhèn)、企業(yè)等供熱監(jiān)管與服務人員的智能終端工作體系,充分利用先進技術提高監(jiān)管效率。
    3.接受檢閱,供熱開放。10月23、24日定為20xx年為全市供熱開放日,各街鎮(zhèn)、各企業(yè)以小區(qū)熱力站為開放點,印發(fā)供熱宣傳資料,讓居民近距離接觸自己小區(qū)的供熱設施,了解用熱常識。企業(yè)和居民面對面交流,解決居民反映的供熱隱患問題,接受居民合理化建議,提高供熱貼心服務水平。
    (二)落實責任、齊抓共管。
    1.區(qū)級供熱管理責任。指導全區(qū)供熱工作,制定供熱政策、全區(qū)供熱規(guī)劃,制定并督導落實年度區(qū)級供熱保障實施方案,督導處置較大及以上供熱突發(fā)事件,負責跨區(qū)域大型熱源、熱網(wǎng)運行監(jiān)管,監(jiān)督、考核各街鎮(zhèn)、各企業(yè);確定新建項目供熱方式,組織新建居民小區(qū)供熱設施驗收。
    2.街鎮(zhèn)供熱管理責任。組織網(wǎng)格人員對小區(qū)換熱站、小區(qū)管網(wǎng)等供熱設施的檢修、維護進行監(jiān)督,組織協(xié)調(diào)老舊小區(qū)“串改串”、“串改并”工作;組織協(xié)調(diào)二級網(wǎng)智能平衡改造工作;負責轄區(qū)供熱安全、達標運行監(jiān)管,協(xié)調(diào)糾紛;對居民小區(qū)供熱運行網(wǎng)格化管理全覆蓋。
    3.供熱企業(yè)責任。在特許經(jīng)營的范圍內(nèi)按照全市統(tǒng)一規(guī)劃,建設充足熱源、全覆蓋的管網(wǎng);維護、更新既有供熱設施,實施老舊小區(qū)“串改并”和“串改串”及二級網(wǎng)智能平衡改造;負責新建居民小區(qū)供熱設施驗收及運營移交接收;實施供熱“一管到戶”,達標、優(yōu)質、安全、穩(wěn)定供熱;及時解決居民用熱問題。
    4.職能部門責任。發(fā)改局、自然資源和規(guī)劃局、生態(tài)環(huán)境局、住建局、行政審批局等部門各負其責,為熱源、熱網(wǎng)建設項目辦理手續(xù),確保供熱項目規(guī)范建設;教育局、衛(wèi)健委、民政局等部門負責做好學校、幼兒園、醫(yī)院、養(yǎng)老院等公服單位的供熱保障協(xié)調(diào)管理工作;市場監(jiān)督管理局協(xié)調(diào)特種設備檢驗檢測機構,及時對企業(yè)供熱鍋爐、壓力管道等特種設備進行檢驗檢測;區(qū)應急管理局開展供熱安全生產(chǎn)檢查;大氣辦、區(qū)交警大隊保障大氣預警和雨雪等極端天氣下供熱運行必需的生產(chǎn)物資運輸通暢。
    (三)嚴格考核,失職問責。
    對工作不主動、進展緩慢或出現(xiàn)重大問題的責任單位和主要負責人,根據(jù)相關規(guī)定,嚴肅追究責任。
    (四)加強宣傳,營造氛圍。
    充分發(fā)揮報紙、電視、廣播、網(wǎng)絡等媒體作用,宣傳供熱用熱知識,建立正確的供熱用熱標準理念,為供熱工作營造良好的輿論氛圍。建立媒體溝通平臺,及時收集媒體發(fā)現(xiàn)的供熱隱患問題。供熱管理工作人員和重點企業(yè)定期做客媒體直播間,解答群眾關心的問題,排解群眾供熱揪心事、煩心事。
    供熱保障方案篇三
    按照中央和省、市、區(qū)關于冬季供熱的各項工作要求,為切實保障今冬明春全區(qū)供熱安全、穩(wěn)定,進一步明確工作責任,強化工作措施,為做好全區(qū)供熱工作,根據(jù)我區(qū)實際,制訂本方案。
    把供熱保障作為“保民生、保穩(wěn)定”的重要舉措,切實納入?yún)^(qū)政府工作的重要議事日程,凝聚思想共識、協(xié)調(diào)行動措施,堅持以人為本、安全第一,統(tǒng)一指揮、分級負責,條塊結合、屬地管理,切實強化各級各部門監(jiān)管責任,嚴格落實供熱單位主體責任,努力做到準備工作扎實充分、供熱運行安全有序、突發(fā)事故限時處置、供熱質量明顯改善,城市供熱保障能力進一步提升。
    (一)超前謀劃,統(tǒng)籌安排。按照工作早部署、問題早發(fā)現(xiàn)、整改早到位、矛盾早化解的要求,研究制定務實管用的措施,努力爭取供熱工作的主動權。
    (二)抓住關鍵,把握重點。圍繞重點供熱時段、重點供熱單位、重點供熱區(qū)域,落實重點監(jiān)督管理措施,切實維護供用熱雙方合法權益,確保供熱規(guī)范有序進行。
    (三)分級負責,部門聯(lián)動。牢固樹立“供熱服務人人,人人支持供熱”的大局意識,堅持條塊管理相結合、屬地化管理為主的原則,落實三級監(jiān)管責任,健全部門聯(lián)動機制,不斷提升供熱保障水平。
    (四)補齊短板,優(yōu)化服務??陀^分析供熱現(xiàn)狀,緊盯供熱管網(wǎng)改造、老舊樓院改造、三供一業(yè)改造遺留問題處理等重點方面,集中解決供熱服務不規(guī)范、投訴處理不及時、應急保障能力不強等難點問題,進一步提高供熱服務質量。
    1.做好供熱設施檢修與維護工作。各鎮(zhèn)人民政府、街道辦要在供熱前集中開展專項檢查,督促轄區(qū)內(nèi)供熱單位通過自查自糾,限時整改鍋爐設備、燃氣管網(wǎng)等存在的隱患;督促供熱單位規(guī)范落實壓力儀表、安全閥、燃氣報警裝置等重點設施設備的校驗維護;重點督促轄區(qū)蘭州范坪熱網(wǎng)有限公司所屬各換熱站認真落實換熱器及相關設施的檢修維護,徹底消除設備隱患,確保符合安全運行技術要求。
    2.做好供熱管網(wǎng)隱患整治工作。對影響供熱的老舊管網(wǎng),區(qū)別不同情況,采取針對性措施,在不影響按期供熱的前提下限期進行維修改造。重點對上個采暖期暴露出的因“三供一業(yè)”改造引發(fā)的相關問題整改情況進行“回頭看”。各供熱單位實施的供熱管網(wǎng)改造維修項目必須在2021年10月20日前全面完工,確保按期投入運行。
    3.做好供熱用煤正常供應保障工作。工信部門要牽頭落實好煤炭儲備工作,確保采暖季前熱力煤炭儲煤量及合同簽訂量不低于整個采暖季使用量的90%;做好儲煤量動態(tài)監(jiān)測工作;加強與煤炭一級市場及型煤生產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)系,協(xié)商解決煤供應中遇到的困難,必要時由區(qū)工信局上報市工信部門,調(diào)運本市煤炭生產(chǎn)企業(yè)煤炭,優(yōu)先保障我區(qū)供熱用煤供應。區(qū)住建局要督促指導轄區(qū)燃煤供熱企業(yè)做好供熱燃料保障相關工作。轄區(qū)燃煤供熱企業(yè)要根據(jù)供熱需求,科學制定儲煤計劃,滿足冬季供暖需求,務必于10月25日之前完成日常20天供熱生產(chǎn)用煤的現(xiàn)煤儲備量;爭取供熱用煤直供直銷,以保證質量、降低成本。不得因煤炭供應不足出現(xiàn)停供及供熱溫度不達標現(xiàn)象,不得出現(xiàn)哄抬煤價、突擊亂漲熱費現(xiàn)象。
    4.做好按時達標供熱工作。蘭州范坪熱網(wǎng)有限公司和轄區(qū)各供熱經(jīng)營單位要進一步完善供熱方案,細化關鍵措施,切實落實各項準備工作。蘭州范坪熱網(wǎng)有限公司要提前完成現(xiàn)有應急調(diào)峰熱源的維護檢修,切實做好極端情況下的供熱應急保障準備工作;各供熱單位要提前開展注水打壓工作,優(yōu)化管網(wǎng)水力平衡調(diào)整,及時發(fā)現(xiàn)和整改管網(wǎng)漏點隱患,確保11月1日零時達標供熱。如遇極端嚴寒天氣,全區(qū)各供熱經(jīng)營單位需根據(jù)市政府統(tǒng)一調(diào)度命令安排適時啟動提前供熱。
    5.做好各類供熱矛盾化解工作。針對供熱前期個別供熱單位棄供、熱用戶拖欠暖氣費等問題,區(qū)供熱管理部門及各鎮(zhèn)人民政府、街道辦要主動介入、強化督導,確保影響今冬供熱的各類矛盾得到有效化解。
    (二)切實強化供熱運行監(jiān)督管理。
    1.聚焦供熱監(jiān)管。區(qū)供熱管理部門聯(lián)合相關街道辦事處,對供熱問題突出、正常供熱難以保障的重點供熱站,落實專人重點監(jiān)管督導,實行采暖期全程監(jiān)督,直至相關問題得到妥善解決、供熱服務明顯改善。由區(qū)住建局牽頭,區(qū)物業(yè)服務中心具體負責,依托“蘭州市智慧供熱運行監(jiān)督管理平臺”技術優(yōu)勢,切實發(fā)揮平臺對全區(qū)重點供熱企業(yè)供熱運行的日常監(jiān)督管理作用。
    2.緊盯問題整改。區(qū)供熱管理部門及各鎮(zhèn)人民政府、街道辦要定期不定期開展檢查,解決供熱質量不達標問題,確保各供熱單位按時點火供熱。對供熱質量差、用戶投訴多的供熱站及時約談,限時整改;全面推行低溫常運行供熱,努力提升供熱質量。
    3.嚴格落實疫情防控措施。各供熱單位要根據(jù)國家、省、市、區(qū)發(fā)布的最新疫情防控措施,嚴格做好各項防控工作。在供熱生產(chǎn)、運行維護、投訴處理、熱費收繳等重點環(huán)節(jié)、重點部位做到防控措施全覆蓋、無死角,切實擔負起供熱行業(yè)疫情防控主體責任。區(qū)供熱管理部門要嚴格落實屬地監(jiān)管職責,及時開展供熱行業(yè)疫情防控工作監(jiān)督檢查。
    (三)建立健全供熱投訴處理機制。
    1.加強宣傳引導,營造良好氛圍。各鎮(zhèn)人民政府、街道辦、各供熱單位要切實強化服務意識,大力開展供熱宣傳入社區(qū)活動,及時公布供熱故障報修投訴電話,廣泛宣傳供熱常識及相關政策法規(guī),引導熱用戶合法用熱,爭取廣大市民的支持。充分發(fā)揮報紙、電視、廣播、網(wǎng)絡等媒體作用,為供熱保障服務營造良好的輿論氛圍。
    2.加強值班值守,暢通投訴渠道。在民情通熱線設立供熱專席,認真解答供熱政策咨詢,集中受理供熱投訴、意見反饋等問題;各鎮(zhèn)人民政府、街道辦、區(qū)供熱管理部門、各供熱單位務必于10月25日前公布值班投訴電話,嚴格落實24小時值班值守和投訴受理措施,及時處理用戶投訴。
    3.加強協(xié)調(diào)處理,實行分級限時辦理。各鎮(zhèn)人民政府、街道辦及區(qū)供熱管理部門按照屬地化管理原則,做好轄區(qū)內(nèi)供熱投訴的協(xié)調(diào)處理。市熱力公司三供一業(yè)運營處負責全區(qū)“三供一業(yè)”供熱移交改造引起的投訴處理。各類投訴(除突發(fā)爆管情況)務必在3—5個工作日辦結,影響面較大的投訴采取區(qū)供熱管理部門聯(lián)合相應鎮(zhèn)、街集中協(xié)調(diào)處理,必要時及時上報市供熱行政管理部門聯(lián)合處理,其中對政策咨詢建議類和供熱服務質量類投訴,限定5個工作日辦結;對市民情通熱線、相關媒體轉交的投訴,限定3個工作日辦結;對市供熱管理部門轉辦的及區(qū)供熱管理部門直接受理的投訴,確保2個工作日辦結;對供熱站受理的投訴,要做到隨時受理隨時處理。
    4.加強督促檢查,切實抓好工作落實。從10月25日開始,區(qū)供熱管理部門對供熱值班情況、投訴辦理情況進行隨機抽查督查,對抽查發(fā)現(xiàn)供熱單位值班不落實、投訴超時辦理的,將下發(fā)整改通知單,情節(jié)嚴重的將上報市供熱行政主管部門申請扣減政策性補貼。
    (四)逐級落實安全防范責任。
    1.落實安全生產(chǎn)主體責任。按照“一崗雙責”的原則,進一步落實供熱站主要負責人安全生產(chǎn)第一責任,健全完善供熱站內(nèi)部管理各項規(guī)章制度,認真落實職工全員安全培訓,嚴格杜絕無證上崗現(xiàn)象。
    2.強化運行監(jiān)管。各鎮(zhèn)人民政府、街道辦和區(qū)相關部門要加大巡查監(jiān)管力度,倒逼供熱單位規(guī)范操作,規(guī)范完善安全生產(chǎn)檢查記錄、供熱運行記錄等,不斷健全日常巡查、重點檢查、隱患查改等安全生產(chǎn)臺賬。
    3.適時督查檢查。區(qū)供熱管理部門要與各鎮(zhèn)、街及社區(qū),廣泛及時溝通,適時聯(lián)合檢查,進一步強化采暖期各項常規(guī)檢查和主要時段的重點檢查,健全重大隱患臺賬,實行掛牌銷號督辦,及時發(fā)現(xiàn)和整改問題隱患,確保隱患整改不留盲點,確保不發(fā)生安全責任事故。
    4.建立長效機制。各供熱單位要及時自查、自報、自改,建立各鎮(zhèn)街及區(qū)供熱管理部門督辦、追責問責的隱患排查治理長效機制。對查改隱患不認真、不徹底的,及時進行約談告誡;對發(fā)生安全責任事故的,依法依規(guī)嚴肅問責。
    (五)有效防范和處置突發(fā)事故。
    1.強化應急防范工作。嚴格落實《七里河區(qū)供熱突發(fā)事故應急預案》,區(qū)供熱管理部門要督促重點供熱單位修訂完善本單位供熱突發(fā)事故應急預案,不斷提高應急預案的可操作性,確保突發(fā)事故處置科學、及時、有效。堅持技防人防有機結合,采暖期嚴格執(zhí)行供熱站負責人值班制度,嚴格落實內(nèi)部無縫隙安全監(jiān)管,嚴格執(zhí)行運行期全程檢查、班次安全巡查,全力保障供熱安全運行。
    2.強化應急搶修工作。堅持“誰供熱、誰負責、誰搶修”的原則,一般事故供熱單位自主搶修,重大事故集中組織力量搶修。區(qū)供熱管理部門聯(lián)合蘭州范坪熱網(wǎng)有限公司及其他有搶修實力的施工隊伍,對應急搶修工作早準備、早籌劃,提前做到設備、材料、人員“三落實”。區(qū)住建局要及時督促范坪熱網(wǎng)公司對供熱應急搶修隊伍的管理,強化搶修隊伍力量,確保突發(fā)重大供熱事故有效處置。
    3.強化主干熱源熱網(wǎng)應急保障工作。華能蘭州范坪熱電公司要提前做好熱電聯(lián)產(chǎn)主、備用設施設備各項檢查調(diào)試工作,按照至少滿足20天正常用量的標準足額動態(tài)做好煤炭儲備,落實應急搶修相應設備、材料、人員儲備,強化突發(fā)事件應急管理,發(fā)現(xiàn)故障第一時間進行處置,切實保障主干熱網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
    4.強化供熱管網(wǎng)改造項目運行保障工作。針對上個采暖期“三供一業(yè)”改造遺留問題整改和老舊小區(qū)改造等各類供熱管網(wǎng)改造項目,各施工單位要在確保按期完工的基礎上,繼續(xù)配備必要的人員和設備駐守改造項目施工現(xiàn)場,在本采暖期全程駐點保障,對管網(wǎng)及住戶家中出現(xiàn)的`問題第一時間處置,將可能對住戶正常供熱造成的影響降到最低。
    (六)協(xié)同聯(lián)動做好供熱保障。
    切實加強區(qū)、鎮(zhèn)街協(xié)調(diào)聯(lián)動,成立全區(qū)供熱保障協(xié)調(diào)領導小組,研究、指導、推進全區(qū)供熱相關工作,細化責任措施,切實加強供熱保障工作。區(qū)政府各相關部門、各鎮(zhèn)街要采取切實有效措施,全方位強化本轄區(qū)、本系統(tǒng)供熱工作。區(qū)屬相關單位要嚴格按照《七里河區(qū)供熱突發(fā)事故應急預案》確定的職責,協(xié)調(diào)做好供熱保障相關工作。發(fā)改部門要按照職責做好電力、煤炭、天然氣的保障工作;民政部門要負責做好城鎮(zhèn)優(yōu)撫對象、低保戶、困難群體等的供熱救助工作;公安部門要負責處理因供熱突發(fā)事故引發(fā)的社會治安和社會穩(wěn)定問題;市場監(jiān)管部門要負責供熱鍋爐、壓力容器、供熱管道等特種設備的安全監(jiān)管;信訪部門要負責相關供用熱信訪投訴的協(xié)調(diào)處理;水務部門要做好供水保障工作;工信局協(xié)調(diào)保障好煤炭企業(yè)進口環(huán)節(jié)的各項服務工作,確保供暖期供熱煤炭充足。供氣、供水、供電企業(yè)要優(yōu)先保障供熱用氣、用水、用電的供給,及時處置相關突發(fā)事故。
    供熱保障方案篇四
    (一)政府推動,市場運作。加強組織領導,建立全市統(tǒng)籌、部門聯(lián)動、縣市主責、企業(yè)主體、公眾參與的工作機制,明晰扶持政策,鼓勵采取市場化運作模式,廣泛引導社會資本投入建設。
    (二)安全保障,清潔為先。統(tǒng)籌全市優(yōu)勢資源,優(yōu)化設施布局,加快建設完備的管網(wǎng)設施保障體系,提高煤層氣、電力和其他可再生能源的利用比重。
    (三)因地制宜,統(tǒng)籌兼顧。按照“集中供熱為主、以氣代煤為先、以電代煤為輔”的思路,因地制宜,科學規(guī)劃,統(tǒng)籌實施。在供熱管網(wǎng)已覆蓋的區(qū)域,居民取暖必須接入集中供熱;在熱源充足但還未實現(xiàn)集中供熱的區(qū)域加快集中供熱管網(wǎng)延伸,優(yōu)先發(fā)展集中供熱;在供熱管網(wǎng)無法覆蓋的其他區(qū)域,加快燃氣管道延伸,積極推廣以氣代煤改造方式;在供熱、供氣管網(wǎng)均無法到達的區(qū)域,可考慮采用電采暖技術進行補充。
    (四)先易后難,有序推進。綜合考量區(qū)域優(yōu)勢條件,對于已開展清潔取暖且具備優(yōu)勢熱源、氣源的地區(qū)要先行啟動,發(fā)揮示范帶頭作用,實施難度大的要抓緊完善基礎條件,按時完成任務。
    20xx年10月底前,全市完成10萬戶居民清潔取暖改造任務,其中澤州縣完成3萬戶,高平市、陽城縣各完成2萬戶,城區(qū)、陵川縣、沁水縣各完成1萬戶,全市年減少生活燃煤42萬噸。全面加快城市“禁煤區(qū)”建設,到20xx年底,市區(qū)集中供熱普及率達到100%,各縣城集中供熱普及率達到90%以上。
    (一)清潔集中供熱。
    清潔集中供熱是指以熱電聯(lián)供、工業(yè)余熱、燃氣鍋爐、空氣源(地源)熱泵、可再生能源鍋爐為熱源進行集中供熱,燃煤鍋爐單純實施集中供熱的方式不屬于清潔集中供熱。
    在市區(qū)和縣城建成區(qū)、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)等供熱基礎條件較好的區(qū)域,擁有清潔熱源的工業(yè)聚集區(qū),以及有工業(yè)余熱的地區(qū),優(yōu)先發(fā)展集中供熱。
    (二)“以氣代煤”供熱改造。
    依托我市煤層氣優(yōu)勢資源,進一步發(fā)揮自20xx年以來開展的煤層氣利用普及工程(氣化晉城)效益,鼓勵對煤層氣抽采地、輸氣管道沿線、輸氣站周邊和已實現(xiàn)炊事用氣的居民實施“以氣代煤”供熱改造。
    (三)“以電代煤”供熱改造。
    20xx年擬對澤州縣、高平市、陽城縣、沁水縣、陵川縣共12個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))19個村實施“以電代煤”供熱改造。
    (一)市財政設立晉城市清潔取暖改造工作專項資金,用于推進全市清潔取暖改造工作。對按期完成清潔集中供熱、“以氣代煤”供熱、“以電代煤”供熱改造的縣(市、區(qū)),市政府按照每戶6500元的標準進行配套,配套資金可用于管網(wǎng)建設、設備采購、配套設施建設以及設施運行等,由各縣(市、區(qū))政府統(tǒng)籌使用。
    對取暖運行費,各縣(市、區(qū))要盡可能對接市場,控制在居民可接受的范圍內(nèi)。確需補貼運行費用的,縣(市、區(qū))政府可提出補貼意見,由市、縣兩級政府按照1:1的比例分擔,補貼年份暫定為20xx、20xx兩年。
    (二)對于學校、醫(yī)院、養(yǎng)老機構等公益單位集體用戶設施改造費用由市、縣兩級政府按照1:1的比例分擔。
    (三)市政府對“以電代煤”供熱改造中配套電網(wǎng)工程給予30%的補貼,其余費用由國網(wǎng)晉城供電公司承擔。
    各縣(市、區(qū))政府是冬季清潔取暖改造工作的責任主體,負責組織推動冬季清潔取暖改造各項工作的具體實施,積極籌措改造資金,除企業(yè)和居民承擔的費用外,不足部分要全額補齊,同時還要負責清潔取暖改造中青賠、占地、拆遷等工作及相關費用。為保證取暖效果,要鼓勵引導居民對保溫效果較差的房屋實施門窗、外墻保溫節(jié)能改造。所有完成清潔取暖改造的農(nóng)村嚴禁各種形式的煤炭散燒,打造“無燃煤村”,并根據(jù)國家、省、市相關規(guī)定逐步劃入“禁煤區(qū)”范圍,確保環(huán)境空氣質量有效改善。
    市環(huán)保局負責冬季清潔取暖改造工作的綜合協(xié)調(diào)、政策指導、信息聯(lián)絡、督促落實等;負責清潔取暖替代區(qū)域內(nèi)的燃煤小鍋爐淘汰;負責城市(縣城)“禁煤區(qū)”建設。
    市住建局負責組織實施市區(qū)及周邊居民集中供熱,消除供熱盲區(qū);負責改造現(xiàn)有熱電聯(lián)產(chǎn)、大型集中供熱站等設施,優(yōu)化供熱管網(wǎng)布局,持續(xù)提高全市集中供熱普及率;負責引入市場競爭機制,按照屬地管理原則,逐步放開集中供熱特許經(jīng)營權;負責積極組織開展農(nóng)村居民房屋保溫節(jié)能改造工作。
    市發(fā)改委負責全市冬季清潔取暖“煤改氣”工程,制定全市“煤改氣”總體方案,并協(xié)調(diào)供氣企業(yè)保障氣源。積極向上級有關部門爭取冬季清潔取暖改造優(yōu)惠氣價。
    市經(jīng)信委負責全市冬季清潔取暖“煤改電”工程,制定全市“煤改電”總體方案,協(xié)調(diào)電力部門做好電網(wǎng)擴容改造工作。積極向上級有關部門爭取冬季清潔取暖改造優(yōu)惠電價。
    市財政局負責及時籌措和撥付冬季清潔取暖改造專項資金,制定資金管理辦法并監(jiān)督使用。
    市國土局負責協(xié)調(diào)落實變電站、儲氣設施等新增建設用地指標。
    市質監(jiān)局負責指導做好各類采暖設備的質量監(jiān)督工作。
    市審計局負責對清潔取暖改造工程投入資金進行跟蹤審計。
    (一)摸底調(diào)研,落實政策(6月xx日—6月30日)。
    各縣(市、區(qū))要結合轄區(qū)管網(wǎng)建設、氣源供應、電網(wǎng)配套等情況,進一步明確改造用戶數(shù)量、改造面積,完成管網(wǎng)建設和居民改造費用等前期調(diào)研和投資測算工作;確定煤改氣、煤改電實施單位,簽訂合作協(xié)議。市政府出臺全市清潔取暖改造工作財政支持政策及實施辦法。
    (二)制定方案,認真實施(7月1日—10月xx日)。
    各縣(市、區(qū))政府要根據(jù)市政府下達的改造任務計劃,制定本地區(qū)具體改造工作實施方案,全面啟動清潔取暖改造工程,按照時間進度表要求,合理安排進度,科學組織施工,按期完成改造任務。
    (三)全面完成,綜合評估(10月xx日—10月31日)。
    各縣(市、區(qū))要在20xx年10月底前全面完成清潔取暖改造任務。市政府將對各縣(市、區(qū))冬季清潔取暖改造情況進行抽查,綜合評估改造效果,并進行全面總結。積極推廣典型改造經(jīng)驗,通報表彰和獎勵表現(xiàn)突出的集體和個人,為下一步實施全市散煤供暖全部“銷號”和清潔替代提供良好示范。
    (一)加強組織領導。市政府成立以武宏文市長為組長、常務副市長楊勤榮、副市長張利鋒、王宏微為副組長,市發(fā)改、經(jīng)信、財政、環(huán)保、住建、國土、質監(jiān)、審計及各縣(市、區(qū))人民政府主要領導為成員的晉城市冬季清潔取暖改造工作領導組,領導組下設辦公室,辦公室設在市環(huán)保局。各成員單位要各司其職、各負其責,主動擔當,主動作為,全力推動清潔取暖工作有序進行。各縣(市、區(qū))政府作為清潔取暖改造的責任主體,要結合本地實際,成立主要領導親自掛帥的清潔取暖工作領導組,迅速制定具體改造工作實施方案,加快推進各項工作。
    (二)加快工作進度。各縣(市、區(qū))政府要按照市政府的統(tǒng)一部署,嚴格落實主體責任,制定詳細的落實方案,明確任務書、時間表、路線圖和責任人,確保責任到位、措施到位、投入到位、落實到位。市直各成員單位要根據(jù)工作職責,抓緊制定具體推進方案,協(xié)調(diào)配合各縣(市、區(qū))政府推進工程建設,確保如期完成改造任務。
    (三)加強協(xié)調(diào)調(diào)度。各縣(市、區(qū))政府及市直相關部門要定期盤點總結冬季清潔取暖改造工作進展情況,并及時向市冬季清潔取暖改造工作領導組進行報告。市冬季清潔取暖改造工作領導組將建立周例會制度,每周調(diào)度各縣(市、區(qū))政府及市直相關部門的工作進度,協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題和困難,確保清潔取暖改造工作順利推進。
    (四)強化考核監(jiān)督。市政府將組織相關部門持續(xù)加強對清潔取暖改造工程實施及運行情況的督促檢查,對措施不力、進度遲緩、不能按期完成任務且實現(xiàn)清潔取暖區(qū)域內(nèi)仍然存在燃煤供暖行為的將嚴肅追究相關責任人的責任,并將冬季清潔取暖改造工作完成情況納入對各級各部門的年度目標責任考核體系,實行“一票否決”。
    供熱保障方案篇五
    通過扎實開展全國文明縣城創(chuàng)建活動,不斷深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,有效提升行業(yè)單位和職工文明素養(yǎng),持續(xù)增強社會和廣大人民群眾對衛(wèi)生計生事業(yè)的支持和理解,為建設美麗富饒新開州提供強大的精神動力和價值引領貢獻力量。
    (一)公益宣傳行動。
    單位要充分利用led、健康教育宣傳欄等多種形式大力宣傳創(chuàng)建的重大意義,動員職工和患者及家屬積極參與,營造良好創(chuàng)建氛圍。
    (二)道德提升行動。
    單位要充分利用“我推薦、我評議身邊好人”活動,廣泛發(fā)動全體職工大力推薦身邊凡人善舉。開展文明禮儀普及行動,組織行業(yè)文明禮儀培訓,組織單位職工開展文明勸導活動,倡導周圍群眾(包括患者及家屬)從小事做起、從細節(jié)做起,做文明有禮的開縣人。
    (三)志愿服務行動。
    抓好志愿服務項目建設。以衛(wèi)生計生服務進基層、進社區(qū)、進家庭為主要內(nèi)容,以困難群眾為主要幫扶對象,建立完善志愿服務體系,推進志愿服務常態(tài)化,單位每月要開展一次集中志愿服務活動,組織開展“3.5學雷鋒”、“12.5國際志愿者日”、“鄰里守望”等主題活動。
    (四)關愛未成年人行動。
    突出“我的中國夢”主題教育實踐活動和社會主義核心價值觀學習教育活動。繼續(xù)開展關愛山區(qū)留守女童“紅櫻桃”行動。組織“網(wǎng)上祭英烈”、“學習雷鋒做美德少年”、“向國旗敬禮”等主題活動。加強孝敬教育,開展“好家風好家訓”活動。加強禮儀教育,做實做好成人禮儀式。利用給學生體檢的同時進行鄉(xiāng)村學校未成年人心理健康教育,發(fā)揮縣級心理健康教育指導中心作用。
    (五)全民誠信行動。
    深化“善美行業(yè)”文明行風行動。單位要重點開展“基層好醫(yī)生”評選活動及和諧醫(yī)患創(chuàng)建活動等。要積極引導醫(yī)務人員守醫(yī)德、守醫(yī)風、講誠信。抓好干部職工誠信教育,開展一系列誠信教育主題實踐活動。
    (六)文明生活行動。
    繼續(xù)推進文明餐桌行動。單位要利用職工會、日常交流溝通教育引導職工,在飯店、餐館、單位食堂開展“不剩飯不剩菜”文明用餐活動。結合黨的群眾路線教育實踐活動和“八項規(guī)定”的要求,厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費。開展“衣舊情深”志愿服務行動,組織職工定期、有序參與捐贈活動。
    (一)準備階段(20xx年3月)。組織召開動員大會,制定創(chuàng)建全國文明縣城實施方案,做好全年創(chuàng)建規(guī)劃,廣泛發(fā)動職工和群眾積極參與。
    (二)推進階段(20xx年4月—20xx年11月)。對照創(chuàng)建任務,按照職責分工,全面開展各項創(chuàng)建工作、整治工作,集中解決一批突出問題,促進文明素養(yǎng)有較大提升,實現(xiàn)標本兼治、常創(chuàng)常新。
    (三)總結階段(20xx年12月)。認真總結開展活動經(jīng)驗,提高創(chuàng)建水平,及時收集、上報創(chuàng)建資料,推進創(chuàng)建全國文明縣城工作向廣度和深度發(fā)展。
    (一)統(tǒng)一認識,加強領導。單位成立以主要領導為組長、分管領導為副組長、各科室負責人為成員的領導小組,確保各項任務全面完成。
    (二)凝聚合力,加強配合。要把創(chuàng)建全國文明縣城工作做成踐行社會主義核心價值觀的良好載體,充分結合衛(wèi)生計生工作職能,加強與轄區(qū)和上級相關部門緊密協(xié)作,密切配合。
    (三)完善督導,加強考核。根據(jù)上級部門的要求,縣衛(wèi)計委將采取明查與暗訪、抽查與全面檢查相結合的方式深入各科室,定期進行督查考核,并通報督導情況。單位將把督導結果作為對單位個人或科室進行年終考核和獎勵性績效發(fā)放的依據(jù)。
    供熱保障方案篇六
    為進一步做好采暖期集中供熱工作,提高供熱管理服務水平和保障能力,確保我區(qū)集中供熱各項工作順利進行,現(xiàn)結合我區(qū)實際,特制定如下工作方案。
    立足資源供應實際,構建上下積極聯(lián)動、部門協(xié)調(diào)一致的集中供熱保障體系,統(tǒng)籌集中供熱保障工作,落實集中供熱企業(yè)供熱主體責任和各相關職能部門用熱保障屬地監(jiān)管責任,強化集中供熱事宜組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理、跟蹤問效,規(guī)范供用熱行為和市場秩序,解決好各類集中供熱問題。確保集中供熱安全穩(wěn)定、高效有序,人民群眾溫暖過冬。
    為強化集中供熱工作組織領導,成立新城區(qū)集中供熱保障工作領導小組。
    組長:李卓區(qū)政府副區(qū)長。
    副組長:張建平區(qū)城管局局長。
    成員:區(qū)政府辦、區(qū)發(fā)改委、區(qū)財政局、區(qū)住建局、區(qū)城管局、區(qū)應急管理局、區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)城棚改事務中心、公安新城分局、交警新城大隊、西一路街道辦事處、中山門街道辦事處、解放門街道辦事處、長樂西路街道辦事處、長樂中街道辦事處、韓森寨街道辦事處、胡家廟街道辦事處、太華路街道辦事處、自強路街道辦事處、幸福路地區(qū)管委會、房地產(chǎn)經(jīng)營三公司、西安新城國有資本運營集團有限公司分管負責同志。
    領導小組下設辦公室,辦公室設在區(qū)城管局,辦公室主任由區(qū)城管局副局長王輝同志兼任。辦公室具體負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各成員單位,研究提出集中供熱工作方針政策和重要措施及建議,督促、檢查領導小組會議決定事項的貫徹落實情況,承辦領導小組交辦的其他工作。各成員單位要服從領導小組的統(tǒng)一調(diào)度,在領導小組的領導下協(xié)調(diào)聯(lián)動,按照各自職責,全力保障集中供熱各項工作順利推進。
    (一)區(qū)級部門。
    1.區(qū)城管局:向區(qū)委、區(qū)政府及時報告集中供熱重大問題;加強轄區(qū)集中供熱行業(yè)管理;加強對集中供熱行業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,指導轄區(qū)集中供熱企業(yè)應急預案體系建設,督促轄區(qū)集中供熱企業(yè)建立完善的集中供熱突發(fā)事件專項應急預案;對轄區(qū)集中供熱企業(yè)的安全生產(chǎn)、供熱質量、供熱服務、設備檢修等方面,聯(lián)合有關部門持續(xù)開展督導檢查和考核;督促、指導、協(xié)調(diào)集中供熱企業(yè)處理相關問題;查處集中供熱企業(yè)違法違規(guī)行為。
    2.區(qū)發(fā)改委:組織冬季高峰供氣保障工作,面向上級發(fā)展改革部門協(xié)調(diào)爭取氣源,處置天然氣氣源保障突發(fā)事故,負責集中供熱工程的項目審批和職責范圍內(nèi)集中供熱的相關監(jiān)督管理工作。
    3.區(qū)住建局:督促物業(yè)企業(yè)履行供熱管理相關規(guī)定,督促物業(yè)服務公司開展小區(qū)內(nèi)部供熱設施巡檢,協(xié)調(diào)解決小區(qū)內(nèi)部供熱問題;督促物業(yè)服務公司按時啟動小區(qū)內(nèi)部供熱設備,及時公示收費、退費及供熱故障等信息;教育、引導、督促物業(yè)服務公司依據(jù)相關法規(guī)及合同規(guī)范供熱,對發(fā)生瞞報、漏報、少報供熱面積等“偷熱”問題的物業(yè)服務單位督促其整改,對拒不整改的會同市場監(jiān)管部門計入全市不良信用信息;處理小區(qū)物業(yè)管理范圍內(nèi)的供熱問題投訴。
    4.公安新城分局:依法查處物業(yè)服務公司等單位和個人“偷熱”以及借供熱矛盾擾亂社會秩序等行為。
    5.交警新城大隊:協(xié)調(diào)市級部門為供熱事故搶修車輛辦理相關通行證件,確保在執(zhí)行供熱搶修任務期間不限號且通行順暢。
    6.區(qū)財政局:根據(jù)相關規(guī)定,做好資金保障工作。
    7.區(qū)應急管理局:依法對集中供熱領域安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理,督促落實安全生產(chǎn)屬地管理和行業(yè)監(jiān)管責任。指導、協(xié)調(diào)、督促區(qū)級集中供熱行業(yè)管理部門做好安全生產(chǎn)管理培訓、生產(chǎn)安全事故預防,開展安全生產(chǎn)檢查、隱患治理等工作;指導區(qū)級集中供熱行業(yè)主管部門做好集中供熱生產(chǎn)安全事故的應急指揮工作。
    8.區(qū)市場監(jiān)管局:依法開展供熱合同行政監(jiān)管,依法查處合同欺詐等違法行為;做好集中設備監(jiān)察工作,監(jiān)督檢查高耗能特種設備節(jié)能標準的執(zhí)行情況;依法查處物業(yè)公司、集中供熱企業(yè)違規(guī)收費行為,處理有關天然氣氣源保障和燃氣供熱價格問題投訴;依法組織開展熱能表計量檢定工作。
    9.區(qū)政府辦:負責將12345、96100、人民網(wǎng)等平臺的供熱問題投訴及時準確地向相關單位交辦。關于供熱質量和物業(yè)服務公司的服務質量問題,向屬地街道辦事處交辦;關于價格、收費方面的問題,向市場監(jiān)管局交辦;關于“偷熱”行為的問題,向公安部門交辦;對于其他問題,按照本方案職責分工向相關部門交辦。
    (二)各街道辦事處、區(qū)城棚改事務中心、幸福路地區(qū)管委會。
    各街道辦事處、城棚改事務中心、幸福路地區(qū)管委會要建立集中供熱保障協(xié)調(diào)機制,研判轄區(qū)集中供熱形勢,制定相應工作方案,對集中供熱工作專門安排部署,每周對轄區(qū)各換熱站、居民用戶進行走訪調(diào)研;落實用熱保障的“屬地”管理責任,建立供熱用戶臺賬,完善轄區(qū)內(nèi)集中供熱的相關數(shù)據(jù)及資料的統(tǒng)計、收集、上報;開展訪民問暖活動,處理回復轄區(qū)群眾集中供熱方面投訴,及時溝通、協(xié)調(diào)、處理采暖期集中供熱質量問題;督促轄區(qū)集中供熱企業(yè)制定完善應急預案,嚴格按照“壓非保民”原則落實鍋爐分級保供預案和用戶調(diào)峰方案。組織轄區(qū)集中供熱小區(qū)物業(yè)服務公司召開供熱工作宣傳動員會議,安排部署相關工作。發(fā)現(xiàn)有違反相關法規(guī)及合同的行為,對屬于物業(yè)服務公司責任地督促其進行整改;定期巡查管線查處并上報損毀集中供熱管網(wǎng)設施的行為。
    (三)房地產(chǎn)經(jīng)營三公司、西安新城國有資本運營集團有限公司。
    負責履行所管理的小區(qū)供熱管理相關規(guī)定,開展小區(qū)內(nèi)部供熱設施巡檢,協(xié)調(diào)解決小區(qū)內(nèi)部供熱問題;按時啟動小區(qū)內(nèi)部供熱設備,及時公示收費、退費及供熱故障等信息;每周對轄區(qū)各換熱站、居民用戶進行走訪調(diào)研;落實用熱保障的管理責任,建立供熱用戶臺賬,完善管理范圍內(nèi)集中供熱的相關數(shù)據(jù)及資料的統(tǒng)計、收集、上報;開展訪民問暖活動,處理回復管理范圍內(nèi)群眾集中供熱方面投訴,及時溝通、協(xié)調(diào)、處理采暖期集中供熱質量問題;組織召開供熱工作宣傳動員會議,安排部署相關工作。嚴格按照相關法規(guī)及合同規(guī)范供熱;定期巡查管線查處并上報損毀集中供熱管網(wǎng)設施的行為。
    1.天然氣公司:做好冬季采暖期天然氣需求預測,科學調(diào)度,合理組織氣源供應。制定完善采暖期集中供熱天然氣保障工作方案和應急預案;及時與集中供熱企業(yè)簽訂“供用氣合同”和“供用氣安全合同”,明確約定雙方承擔的相應責任和義務;在“壓非保民”的前提下,全力保障無備用燃煤鍋爐的集中供熱企業(yè)采暖期天然氣鍋爐用氣,盡力保障其他集中供熱天然氣鍋爐用氣;集中供熱燃氣設施管理人員24小時駐場值班巡查,及時消除安全隱患,組織針對性應急演練,加強備品備件準備,確保應急及時有力。
    資、裝備、人員及經(jīng)費,做好隨時投入搶修搶險工作的準備;加強員工安全教育培訓,定期進行應急演練,切實提高突發(fā)事故防范和應急處置能力;執(zhí)行天然氣“壓非保民”措施,分階段、分鍋爐、分區(qū)域實行限供;統(tǒng)籌燃煤鍋爐、天然氣鍋爐、熱電聯(lián)產(chǎn)余熱及污水源利用,提高供熱保障能力和服務水平;積極爭取氣源,提前儲備煤炭,應對可能出現(xiàn)的不利情況;定期巡查、及時維護供熱設備設施,建立問題臺賬,實行銷號管理;及時更換老舊供熱管網(wǎng),指導物業(yè)服務公司做好小區(qū)內(nèi)部供熱設備檢修;落實24小時電話值班,及時辦理12345市民熱線等平臺轉辦的投訴;高度重視維穩(wěn)工作,及時妥善處理投訴集中的供熱問題,就地化解;開展訪民問暖活動,向用戶宣傳供熱知識,收集供熱意見建議,現(xiàn)場解決供熱問題。
    (一)建立應急保障處置機制。
    一是建立集中供熱應急保障協(xié)調(diào)機制,由區(qū)城管局牽頭,區(qū)政府辦、區(qū)發(fā)改委、區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)住建局、區(qū)應急管理局、區(qū)財政局、各街道辦事處、管委會、各集中供熱企業(yè)配合,研究協(xié)調(diào)集中供熱重大問題,及時研判供給和需求形勢,保障集中供熱平穩(wěn)高效。二是建立集中供熱投訴應訴處理機制,各相關部門及集中供熱企業(yè)要安排專人處理12345、96100、人民網(wǎng)等平臺轉辦涉及供熱保障職責的各類投訴,并及時做好用戶的安撫工作,防止事態(tài)擴大;各集中供熱企業(yè)要保證供熱服務熱線暢通,及時受理群眾投訴,及時解決用戶各種問題,堅決杜絕電話虛設、無人值守現(xiàn)象的發(fā)生。
    (二)做好宣傳輿情管理。
    各相關部門一是要通過多種形式,加大對供熱知識、用熱常識及供熱服務等方面的宣傳,推廣普及供熱法規(guī)和相關政策,引導用戶安全、合理、經(jīng)濟用熱,并通過正規(guī)途徑反映訴求。二是要制定完善輿情處置機制,及時對轄區(qū)內(nèi)供熱輿情進行研判,通過媒體正面宣傳,引導社會輿情。強化對突發(fā)事件的媒體管控,加強部門協(xié)調(diào)溝通,防止出現(xiàn)集中供熱問題炒作現(xiàn)象。
    (三)強化信息報送。
    供熱期間,各集中供熱企業(yè)每日向供熱保障專班辦公室報送鍋爐運行、供熱能力、天然氣消耗、天然氣缺口及采取的應急措施、總體保障供熱情況。區(qū)住建局每周向區(qū)城管局報送投訴物業(yè)問題處理情況及物業(yè)服務公司信息公開情況。區(qū)市場監(jiān)管局每周向區(qū)城管局報送供用熱合同違約問題及違規(guī)收費問題處理情況。各街道辦事處每周向區(qū)城管局報送對轄區(qū)各換熱站、居民用戶進行走訪調(diào)研情況。
    (四)加強督導檢查。
    集中供熱是重大民生工程,各相關單位一定要高度重視,切實做好相關工作,區(qū)城管局牽頭,各相關部門和集中供熱企業(yè)抽調(diào)專人組建聯(lián)合督導組,通過專項督查、明察暗訪、實地調(diào)研等方式開展督促檢查,確保各項保供措施落實到位,對工作不主動、進展緩慢或出現(xiàn)重大問題的責任單位和主要負責人進行通報、約談及問責。
    供熱保障方案篇七
    根據(jù)《莆田市“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作實施辦法(試行)》和《莆田市“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作考評驗收辦法(試行)》(莆市安監(jiān)[20xx]163號)等文件精神,為確保我市“平安小區(qū)”創(chuàng)建的各項工作順利開展并取得實效,特制定本方案。
    從實踐“三個代表”重要思想和落實科學發(fā)展觀的高度出發(fā),認真貫徹20xx年全國“安全生產(chǎn)年”和全省“責任落實年”的部署,按照全市“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動要求,以居民小區(qū)安全文明創(chuàng)建為重點,以創(chuàng)建“平安小區(qū)”活動為載體,堅持注重質量、動態(tài)管理、典型示范的原則,不斷提升創(chuàng)建水平和提高創(chuàng)建覆蓋面,努力營造“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”的良好治安環(huán)境,保障人民群眾安居樂業(yè),實現(xiàn)“平安莆田”的目標。
    全市范圍內(nèi)實行物業(yè)管理的住宅小區(qū)。
    (一)組織保障。
    1、制定創(chuàng)建平安小區(qū)的具體措施、有專人負責,責任到人。包括成立“平安小區(qū)”創(chuàng)建工作領導小組;創(chuàng)建工作確定專門的工作機構和人員(含聯(lián)絡員);制定“平安小區(qū)”創(chuàng)建工作實施方案。
    2、平安建設日常工作經(jīng)費及人防、物防、技防經(jīng)費列入單位財務年度預算。
    3、每年組織2次以上開展平安建設和社會治安綜合治理集中宣傳活動有圖片、影像。
    4、按照屬地管理原則,積極參與所在地組織的平安小區(qū)建設活動。
    (二)協(xié)助維護好小區(qū)公共秩序。
    1、小區(qū)(高層住宅)主出入口24小時值勤;對小區(qū)重點區(qū)域、重點部位定期巡查。
    2、值班巡邏制度落實;門衛(wèi)不脫崗、不誤崗、不睡崗;值班臺帳統(tǒng)一、規(guī)范。
    3、危及人身安全處有明顯標識和具體的防范措施。
    4、對進出小區(qū)的車輛進行登記管理;車輛停放有序,消防通道暢通。
    5、對火災、安全事故、公共衛(wèi)生等突發(fā)事件有應急預案,事發(fā)時及時通報業(yè)主委員會和有關行政管理部門,并及時采取應急措施、協(xié)助作好救助工作。
    6、對小區(qū)內(nèi)發(fā)生的治安案件、刑事案件等,物業(yè)公司能夠做到及時報案、提供線索、保護現(xiàn)場、協(xié)助抓捕。
    7、小區(qū)內(nèi)消防安全制度健全,消防設施完備,無火災事故發(fā)生。
    8、小區(qū)內(nèi)無聚眾賭博、斗毆事件,無制販吸毒現(xiàn)象,無非法宗教活動、民族分裂等違法犯罪活動。
    9、無因物業(yè)服務而引發(fā)的群眾體性上訪事件。
    10、建立健全單位內(nèi)部矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度。
    (三)小區(qū)物防、技防設施齊全。
    1、小區(qū)基本實行封閉式管理。
    2、電子防盜單元門使用正常。
    3、路燈、樓道燈完好率不低于70%。
    4、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、紅外線周界報警、電子巡更等技防設施設備完好,維修養(yǎng)護及時。
    5、物業(yè)公司積極協(xié)助實施物防、技防設施改造。
    (四)小區(qū)環(huán)境整潔。
    1、環(huán)衛(wèi)設備完備,設有垃圾箱、果皮箱、垃圾中轉站。
    2、清潔衛(wèi)生實行責任制,有專職的清潔人員和明確的責任范圍,實行標準化保潔。
    3、垃極日產(chǎn)日清,定期進行衛(wèi)生消毒滅殺。
    4、小區(qū)內(nèi)道路等共用場地無紙屑、煙頭等廢棄物。
    5、房屋共用部位保持清潔,無亂貼、亂畫,無擅自占用和堆放雜物現(xiàn)象;樓梯扶攔、天臺公共玻璃窗等保持潔凈。
    6、商業(yè)網(wǎng)點管理有序,符合衛(wèi)生標準;無亂設攤點、廣告牌和亂貼、亂畫現(xiàn)象。
    7、排放油煙、噪音等符合國家環(huán)保標準,外墻元污染。
    (五)物業(yè)服務規(guī)范。
    1、設立服務電話,接受業(yè)主和使用人對物業(yè)管理服務報修、求助、建議、問詢、質疑、投訴等各類信息的收集和反饋,并及時處理,有回訪制度和記錄。
    2、每年至少一次向住用戶發(fā)放物業(yè)管理服務工作征求意見單,對合理的建議及時整改,滿意率達70%以上。
    3、公示8小時外服務電話。對業(yè)主在8小時以外、節(jié)假日等急修、報修等需求,應予以重視并有應急方案。
    4、物業(yè)公司應當支持業(yè)主委員會依據(jù)法律規(guī)定開展與物業(yè)管理有關的活動。
    5、建立并落實便民維修服務承諾制,零修急修及時率100%、返修率不高于1%,并有回訪記錄。
    為確保平安小區(qū)創(chuàng)建工作的完成,經(jīng)研究決定成立創(chuàng)建“平安小區(qū)”工作領導小組,人員如下:
    組長:xx。
    副組長:xx。
    領導小組下設辦公室,地點設在市建設局物業(yè)科。
    聯(lián)絡員:xxx。
    1、各縣(區(qū)、管委會)建設行政主管部門要成立相應“平安小區(qū)”創(chuàng)建領導小組,對各創(chuàng)建小區(qū)考核采取半年自查、年終綜合考核相結合的辦法;半年自查時,對照“平安小區(qū)”考核內(nèi)容,各創(chuàng)建單位自我評估打分后報主管部門,扣分的部分要分析原因并提出整改措施;年終綜合考核時,要在自我書面總結的基礎上,連同自我評價的結果報主管部門??己诵〗M以各單位的總結及自我評分結果為參考,進行綜合考核。
    2、各縣(區(qū)、管委會)建設行政主管部門推薦參加市級考核的名單(仙游縣、荔城區(qū)、城廂區(qū)、涵江區(qū)、秀嶼區(qū)各推薦三家)應在10月31日前報市建設局物業(yè)管理科。
    3、市建設行政主管部門考核工作委托市物協(xié)具體組織實施。考評方式:考評以查看檔案資料、現(xiàn)場核實、隨機走訪業(yè)主為主的方式進行。被考核物業(yè)項目管理單位應提供書面匯報材料,并備好加蓋公章的《莆田市建設局“平安小區(qū)”申請表》和《莆田市建設局“平安小區(qū)”標準及評分細則》一式四份(a4紙),以便考評。按照《福建省城市社區(qū)建設綱要(試行)》的要求,考核住宅項目應征求所在社區(qū)居委會的意見,征求意見表在考評時提交考評組。
    1、考核采取100分考核制,達到90分以上的,評為“平安小區(qū)”,具體由市建設主管部門組織實施。
    2、考核總分在70分以下或整改驗收不合格的物業(yè)管理企業(yè),不得承接新的物業(yè)服務項目,并將作為年度審查的重點單位。
    3、考核結果將予以通報。
    供熱保障方案篇八
    為解決供熱管理體制和運營機制問題,著力提升全市供熱能力和水平,根據(jù)《石家莊市20xx-2015年供熱提質升級實施方案》要求,20xx年重點實施“三大提升”工程,繼續(xù)推進“兩大改革”,確保群眾溫暖過冬,具體實施方案如下:
    一是提升熱源保障能力。按照“調(diào)整供熱能源結構,禁止原煤熱源、控制燃氣熱源,充分利用廢熱資源,使用其他清潔能源作為補充”的原則,全面加快熱源建設,大力推進廢熱利用和其他清潔能源開發(fā),力爭用三年時間構建起市區(qū)及周邊縣(市)廢熱利用集中供暖管網(wǎng)體系,形成6個主力熱源(西柏坡電廠、上安電廠、裕華電廠、鹿華電廠、大良村電廠、循環(huán)經(jīng)濟化工基地),1個市內(nèi)互聯(lián)管網(wǎng),n個熱力公司的6+1+n的供熱格局。
    今年,重點完成西郊供熱燃氣調(diào)峰備用鍋爐、裕華熱電廠高背壓改造;新增供熱需求優(yōu)先考慮采用裕華熱電技改增能、污水源熱泵項目、諾奇水煤漿、天燃氣、電采暖等清潔能源供熱;在三環(huán)附近建設調(diào)峰爐,確保新增供熱能力20xx萬平方米,保證實現(xiàn)市區(qū)供熱應供盡供。同時,檢修熱電二廠、熱電三廠等所有熱源點老舊設施,消除故障隱患,保障安全運行。
    二是提升熱網(wǎng)輸送效能。完成鹿華、裕華供熱管網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)工程;對老舊一次管網(wǎng)檢修或更新;一次熱網(wǎng)安裝智能設施,初步實現(xiàn)全市熱網(wǎng)管理智能化。對100個老舊居民小區(qū)進行二次網(wǎng)、戶內(nèi)串改并改造,提高老舊小區(qū)供熱效果。
    三是提升供熱管理水平。落實供熱企業(yè)一管到戶,推進熱計量改革,理順供熱價格體系,完善《石家莊市供熱用熱條例》配套管理辦法,理順市、區(qū)、部門、企業(yè)以及基層組織之間的管理職能,初步形成政府主導、部門協(xié)作、企業(yè)負責、層級明晰、分工明確、調(diào)度科學、管理有力的管理體制。
    (一)供熱管理體制改革。
    一是明確政府管理職責。按照屬地管理、轄區(qū)負責的原則,實行市、區(qū)、街道(鄉(xiāng))三級網(wǎng)格化管理。市級供熱主管部門主要負責供熱規(guī)劃、政策的制定、供熱價格的調(diào)整、熱源熱網(wǎng)建設的協(xié)調(diào)以及各供熱企業(yè)運行情況的監(jiān)督管理工作等。市內(nèi)各區(qū)供熱辦負責區(qū)域熱源建設初步審批、老舊小區(qū)改造、監(jiān)督管理協(xié)調(diào)等工作。街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確專職供熱管理負責人,主要負責交換站、二級網(wǎng)運行情況的管理與監(jiān)督、協(xié)助熱費收繳以及供熱糾紛的協(xié)調(diào)等。
    二是規(guī)范供熱企業(yè)行為和服務標準,強力推進一管到戶管理模式。按照住建部《市政公用事業(yè)特許經(jīng)營管理辦法》和《石家莊市供熱用熱條例》規(guī)定,市供熱辦同所有供熱企業(yè)簽訂供熱特許經(jīng)營合同,以合同的形式規(guī)范供熱行為和供熱服務標準。對老舊小區(qū)二次網(wǎng)、交換站進行改造升級,落實一管到戶(兩種方式:優(yōu)先考慮由現(xiàn)有供熱企業(yè)接管、采用合同能源管理模式)。
    (責任分工:市建設局和各區(qū)政府負責,各供熱企業(yè)配合)。
    一是調(diào)整供熱價格體系。新參加集中供熱小區(qū)的二次管網(wǎng)、熱交換站、樓內(nèi)公共供熱管道建設,由有資質的供熱企業(yè)來做,并且一管到戶,實行計量收費。研究調(diào)整供熱價格,同時解決熱交換站運行費用、二次管網(wǎng)維修資金不足問題。
    (責任分工:市物價局、財政局負責,市建設局配合)。
    二是實施成本監(jiān)審。對所有供熱企業(yè)進行成本監(jiān)審,每個采暖季結束后2個月內(nèi)完成成本監(jiān)審,3個月內(nèi)供熱補貼落實到位。
    (責任分工:市財政局牽頭,市發(fā)改委、審計局、物價局、建設局配合)。
    三是完善考核機制。20xx年5月底前制定供熱服務考核辦法,供熱服務質量與財政補貼掛鉤,引導企業(yè)提高服務質量。
    (責任分工:市建設局、各區(qū)政府負責)。
    四是統(tǒng)籌全市各縣市供熱情況,掌握指導各縣(市)供熱工作。
    (責任分工:市建設局負責)。
    (三)供熱工程方面。
    一是鍋爐置換工程。全部完成鍋爐置換工作。5月底前將市區(qū)剩余的9臺分散燃采暖煤鍋爐拆除置換,并完成鍋爐置換工程的決算工作。
    (責任分工:鍋爐拆除由市建設局牽頭,各區(qū)負責;鍋爐置換由各區(qū)政府和產(chǎn)權單位負責;純居民鍋爐決算由市財政局、建設局負責)。
    二是熱源建設工程。加快部署上安電廠、西柏坡電廠廢熱入市工程各項前期工作,盡早開工建設。推進裕華熱電廠技改項目,增加其供熱能力。20xx年新增供熱需求通過鹿華、裕華電廠技改擴能、三友污水供熱管網(wǎng)擴建、電供熱、天然氣、煤粉鍋爐等供熱方式解決。
    (責任分工:市建設局各區(qū)政府牽頭,市發(fā)改委、環(huán)保局、規(guī)劃局、土地局、財政局等單位配合,各供熱企業(yè)配合)。
    三是檢修供熱設施。所有熱源、熱網(wǎng)設備冬病夏治,確保供熱設備檢修保養(yǎng)到位。
    (責任分工:各供熱企業(yè)負責)。
    四是二次管網(wǎng)和戶內(nèi)串改并改造。20xx年9月底前完成100個老舊小區(qū)的戶內(nèi)供熱管網(wǎng)串改并、供熱二次管網(wǎng)、換熱站更新改造,解決老舊小區(qū)供熱不達標問題。戶內(nèi)改造費用由居民承擔;熱交換站、二次管網(wǎng)、樓內(nèi)公共部分由市財政、區(qū)財政、供熱企業(yè)按照4∶3∶3比例承擔。由供熱企業(yè)負責實施其供熱區(qū)域內(nèi)的改造任務,改造完成后由供熱企業(yè)一管到戶。
    (責任分工:市建設局牽頭,各區(qū)政府負責,各供熱企業(yè)具體實施)。
    五是實施管網(wǎng)聯(lián)通。20xx年10月底前完成鹿華與裕華的管網(wǎng)聯(lián)通。
    (責任分工:石家莊華電供熱集團有限公司負責實施)。
    六是推進計量改革。20xx年9月底前完成64萬平方米的既有建筑熱計量改造任務,并確保按計量進行收費。推進新建建筑熱計量設施安裝和實行熱計量收費,20xx年底前,住宅供熱計量收費面積達到市區(qū)住宅集中供熱面積的40%以上。
    (責任分工:市建設局牽頭,各供熱公司負責)。
    七是建設管控平臺。20xx年10月底前建成市、區(qū)供熱智能管理指揮中心,完成供熱企業(yè)一次管網(wǎng)智能設施安裝,進一步完善戶內(nèi)溫度監(jiān)測采集遠程傳輸體系安裝,實現(xiàn)熱源、熱網(wǎng)及換熱站運行狀態(tài)和戶內(nèi)溫度的實時監(jiān)測和科學調(diào)度。
    (責任分工:指揮中心建設由市、區(qū)政府負責;一次網(wǎng)智能設施和溫度采集體系安裝由各供熱公司負責)。
    八是熱二南廠區(qū)、熱三替代。推動廢熱替代熱二南廠區(qū)、熱三改造工程及其相應“汽改水”工程。
    (責任分工:市建設局牽頭,各區(qū)政府和市規(guī)劃局配合,供熱公司負責)。
    九是在熱源廠新建燃煤、石灰石、粉煤灰等物料存放場地,存儲量應滿足在實施大氣應急預警時不低于3天的用量。
    (責任分工:市環(huán)保局牽頭,建設局配合,熱源廠負責)。
    一是鍋爐置換工程。已在20xx年鍋爐拆改中列支。
    二是熱源建設工程。上安電廠廢熱入市工程、裕華電廠高背壓改造及三友管網(wǎng)完善工程投資由企業(yè)自籌。市內(nèi)區(qū)域調(diào)峰供熱站投資由企業(yè)自籌。
    三是檢修供熱設施。所有熱源、熱網(wǎng)設備“冬病夏治”,確保供熱設備檢修保養(yǎng)到位。資金來源為企業(yè)自籌,政府適當財政補貼。
    四是改造二次管網(wǎng)。20xx年9月底前完成100個老舊小區(qū)戶內(nèi)供熱管網(wǎng)串改并及供熱二次管網(wǎng)和換熱站更新改造,解決老舊小區(qū)供熱不達標問題。市財政、區(qū)財政、企業(yè)按4∶3∶3比例出資建設。
    五是實施管網(wǎng)聯(lián)通。20xx年10月底前完成鹿華與裕華的管網(wǎng)聯(lián)通。資金來源為企業(yè)自籌。
    六是推進計量改革。20xx年9月底前完成64萬平方米的既有建筑熱計量改造任務,并確保按計量進行收費。資金來源為中央財政資金。
    七是建設管控平臺。20xx年10月底前建成市、區(qū)供熱智能管理指揮中心,完成市內(nèi)供熱一次管網(wǎng)智能設施安裝,進一步完善戶內(nèi)溫度監(jiān)測采集遠程傳輸體系安裝,實現(xiàn)熱源、熱網(wǎng)及換熱站運行狀態(tài)和戶內(nèi)溫度的實時監(jiān)測和科學調(diào)度。資金來源為企業(yè)自籌,政府適當補貼。
    (一)強化工作責任。市內(nèi)五區(qū)政府、高新區(qū)管委會、正定新區(qū)管委會和市政府有關部門以及各供熱企業(yè)要將各自承擔的任務進行細化梳理,層層分解,落實責任分工,明確完成時限,確保各項工作得到有效落實。市政府督查室和供熱提質升級指揮部要定期對各單位工作進展情況進行跟蹤督查、評比考核,對工作進展快、效果好的給予表彰獎勵;對工作拖沓、進展緩慢的給予通報批評。
    (二)健全保障機制。建立供熱應急資金,用于供熱應急工程。建立應急處理機制,落實供熱事故搶修搶險人員、設備和物資,加強事故應急演練,確保及時有效處置突發(fā)事故。
    (三)加強協(xié)調(diào)聯(lián)動。供熱工作涉及面廣、任務繁重,需要各級、各部門的通力合作、密切配合,市規(guī)劃、城管、園林、發(fā)改、環(huán)保、土地、電力等部門在辦理規(guī)劃、破路和綠化移植等手續(xù)時,要本著特事特辦、全力支持原的則,從速審批、盡快辦理。
    供熱保障方案篇九
    為深入貫徹落實州委、州政府關于“實施以供氣供暖供氧為主要內(nèi)容的宜居工程”安排部署,結合我州實際,特制定本工作方案。
    深入貫徹黨的十九屆六中全會、中央第七次西藏工作座談會、省委十一屆十次全會、省委涉藏工作會議和州十二次黨代會精神,堅持以人為本,把宜居安居放在首位,圍繞落實“雙碳”戰(zhàn)略目標任務,統(tǒng)籌推進城鎮(zhèn)供氣、供暖、供氧項目建設,著力改善人居環(huán)境,不斷增強群眾獲得感、幸福感,為加快建設團結富裕和諧美麗社會主義現(xiàn)代化新甘孜提供支撐。
    ——統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實施。以專項規(guī)劃為引領,把當前工作與長遠目標、民生需求與發(fā)展定位、城鎮(zhèn)功能與宜居水平有機結合起來,科學編制城鎮(zhèn)供氣、供暖、供氧專項規(guī)劃,統(tǒng)籌整合各類資源,合理確定實施路徑,先行試點啟動,分批推進實施。
    ——政府推動,市場運作。遵循市場經(jīng)濟規(guī)律,切實履行政府在城鎮(zhèn)供氣供暖供氧規(guī)劃編制、政策制定、公共服務、環(huán)境營造等方面的引導推動作用,充分發(fā)揮市場配置資源的決定性作用,調(diào)動市場主體的積極性,推動城鎮(zhèn)供氣供暖供氧科學有序發(fā)展。
    ——清潔環(huán)保,經(jīng)濟普惠。以綠色、低碳、高質量發(fā)展為引領,立足我州能源結構,優(yōu)先選用清潔可再生能源,助力國家生態(tài)文明建設示范區(qū)創(chuàng)建;將供氣供暖供氧作為高原城鎮(zhèn)功能設施配套建設,選擇經(jīng)濟適用工藝模式,出臺補助補貼優(yōu)惠政策,讓發(fā)展成果更多惠及人民群眾。
    ——因地制宜,安全可靠。綜合考慮縣(市)地理區(qū)位、常住人口、經(jīng)濟發(fā)展、資源稟賦、嚴寒程度、海拔高度等因素,科學選擇技術路線,嚴格執(zhí)行安全規(guī)范,有序實施城鎮(zhèn)供氣供暖供氧項目,確保安全、穩(wěn)定運行。
    (一)供氣目標。
    到20xx年,力爭實現(xiàn)城鎮(zhèn)燃氣普及率達80%以上,其中:城鎮(zhèn)管道天然氣供氣占比達30%以上、城鎮(zhèn)液化石油氣微管網(wǎng)或液化天然氣瓶組氣化站區(qū)域管道供氣占比達20%以上、瓶裝液化石油氣供氣占比降至50%以下。
    到20xx年,力爭實現(xiàn)城鎮(zhèn)燃氣普及率達95%以上,其中:城鎮(zhèn)管道天然氣供氣占比達50%以上、城鎮(zhèn)液化石油氣微管網(wǎng)或液化天然氣瓶組氣化站區(qū)域管道供氣占比達40%以上、瓶裝液化石油氣供氣占比降至10%以下。
    (二)供暖目標。
    到20xx年,基本滿足海拔3200米以上城鎮(zhèn)公共服務機構供暖需求,其中:優(yōu)先覆蓋城鎮(zhèn)教育衛(wèi)生、養(yǎng)老撫幼等機構供暖;同步推進海拔2600米以上城鎮(zhèn)賓館酒店和其他有需求的城鎮(zhèn)居民供暖。
    到20xx年,基本滿足海拔2900米以上城鎮(zhèn)公共服務機構供暖需求,其中:優(yōu)先覆蓋城鎮(zhèn)教育衛(wèi)生、養(yǎng)老撫幼等機構供暖。
    (三)供氧目標。
    到20xx年,基本滿足海拔3200米以上城鎮(zhèn)公共服務機構供氧需求,其中:優(yōu)先覆蓋城鎮(zhèn)教育衛(wèi)生、養(yǎng)老撫幼等機構供氧;同步推進海拔2600米以上城鎮(zhèn)賓館酒店和其他有需求的城鎮(zhèn)居民供氧。
    到20xx年,基本滿足海拔2900米以上城鎮(zhèn)公共服務機構供氧需求,其中:優(yōu)先覆蓋城鎮(zhèn)教育衛(wèi)生、養(yǎng)老撫幼等機構供氧。
    (一)城鎮(zhèn)供氣。優(yōu)先發(fā)展管道天然氣供氣(液化天然氣氣化站+市政燃氣管道);對暫不具備條件的,實行液化石油氣微管網(wǎng)或液化天然氣瓶組氣化站區(qū)域管道供氣。
    (二)城鎮(zhèn)供暖。立足高寒城鎮(zhèn)資源稟賦和發(fā)展趨勢,因地制宜采取地熱源、空氣源熱、太陽能+電鍋爐、太陽能集熱板等多能互補的方式供暖。
    (三)城鎮(zhèn)供氧。采用以分子篩制氧系統(tǒng)和分體式制氧機組為主,液氧氣化供氧為輔的供氧模式。
    (一)城鎮(zhèn)供氣。結合全州供氣現(xiàn)狀,充分考慮市場發(fā)展需要,重點發(fā)展管道天然氣。一是管道天然氣。實施縣(市)縣城液化天然氣氣化站和管網(wǎng)建設。二是液化石油氣微管網(wǎng)。依托液化石油氣充裝站,建設微管網(wǎng)區(qū)域供氣(小型丙烷儲罐供氣裝置+庭院戶內(nèi)燃氣管道),保障管道天然氣未覆蓋區(qū)域供氣。三是液化天然氣瓶組氣化站。建設液化天然氣瓶組氣化站區(qū)域供氣(液化天然氣瓶組氣化站+庭院戶內(nèi)燃氣管道),保障管道天然氣未覆蓋區(qū)域供氣。
    (二)城鎮(zhèn)供暖。結合全州經(jīng)濟社會發(fā)展和建筑節(jié)能保溫現(xiàn)狀,實施縣城熱源、供暖管網(wǎng)和熱轉換設施建設。
    (三)城鎮(zhèn)供氧。實施縣城供氧站、供氧管網(wǎng)、供氧終端等設施建設。
    (一)強化末端設施配套。為切實規(guī)范城鎮(zhèn)建設,避免重復投資,減少重復建設,把城鎮(zhèn)供氣供暖供氧納入房屋建筑項目申報審查和施工圖審查內(nèi)容,做到末端設施配套與房屋建設同步設計、同步施工、同步驗收。城鎮(zhèn)新建住宅小區(qū)必須配套建設燃氣末端設施,海拔2900米以上城鎮(zhèn)新建公共建筑和住宅小區(qū)必須配套建設供暖供氧末端設施,海拔2600米以上賓館酒店建筑必須配套建設供暖供氧末端設施。結合城市更新行動,統(tǒng)籌推進城鎮(zhèn)既有建筑供氣供暖供氧入戶管網(wǎng)末端設施配套改造。
    (二)嚴格執(zhí)行建設標準。按照《嚴寒和寒冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設計標準(jgj26—20xx)》《公共建筑節(jié)能設計標準(gb50189—20xx)》《四川省公共建筑節(jié)能設計標準(dbj51/143—20xx)》,全面落實新建建筑節(jié)能保溫措施,實施城鎮(zhèn)既有建筑節(jié)能保溫改造,提高供暖供氧能效。制定《甘孜州城鎮(zhèn)供氣供暖供氧技術導則》,規(guī)范城鎮(zhèn)供氣供暖供氧設施建設。
    (一)加強工程建設安全管理。嚴格執(zhí)行國家和省有關城鎮(zhèn)供氣供暖供氧工程建設的安全標準和規(guī)范,設計與采購選用的設備、材料和器具要符合國家、行業(yè)及地方標準。開展現(xiàn)有城鎮(zhèn)供氣供暖供氧設施、設備和管網(wǎng)安全評估,并根據(jù)評估結果進行全面改造提升,達到安全運營要求。壓緊壓實城鎮(zhèn)供氣供暖供氧項目建設各方主體責任,嚴防施工安全事故發(fā)生。
    (二)加強安全設施設備投入。結合“數(shù)字甘孜”,統(tǒng)一建設全州城鎮(zhèn)供氣供暖供氧安全信息化監(jiān)管平臺,運用科技手段實施實時監(jiān)管和安全預警。規(guī)范建設消防、應急、管網(wǎng)檢測等技防設施設備,強化用戶燃氣報警裝置安裝。
    (三)加強安全防控機制建設。經(jīng)營企業(yè)要建立健全預警應急機制和安全生產(chǎn)責任制,編制應急處置預案,儲備應急搶險物資,組建應急搶險隊伍,提高安全保障水平;完善操作規(guī)程和規(guī)章制度,加強安全教育宣傳,深入排查安全生產(chǎn)經(jīng)營隱患,有效化解各類安全生產(chǎn)風險,確保設施設備安全運行。同時,嚴格落實縣(市)屬地責任和行業(yè)監(jiān)管責任,統(tǒng)籌抓好安全監(jiān)管工作。
    (一)規(guī)劃編制階段(20xx年5月底前)。立足當前,結合長遠,圍繞中央、省關于碳達峰碳中和能源轉型變革目標,通過購買第三方服務,采取“州級統(tǒng)籌,一縣一策”方式,分別編制州、縣(市)城鎮(zhèn)供氣、供暖、供氧專項規(guī)劃,科學指導全州城鎮(zhèn)供氣供暖供氧工作實施。5月底前,完成州級城鎮(zhèn)供氣、供暖、供氧總體規(guī)劃和試點縣(市)專項規(guī)劃編制。
    (二)先期試點階段(20xx年3月—20xx年12月)。選擇條件相對艱苦、示范效應明顯的康定、甘孜、色達、理塘、石渠、稻城6個縣(市)先期試點,同時將基礎條件較好的瀘定、丹巴等縣納入城鎮(zhèn)供氣試點;積極探索管長遠、可持續(xù)的運營模式,做好成本核算,科學規(guī)劃建設,為全州城鎮(zhèn)供氣供暖供氧工作積累經(jīng)驗做法。
    (三)重點實施階段(20xx年1月—20xx年12月)。在試點示范的基礎上,按照“先城后鎮(zhèn)”的方式,重點實施海拔3200米以上城鎮(zhèn)供氣供暖供氧,同步推進海拔2600米以上城鎮(zhèn)賓館酒店和其他有需求的城鎮(zhèn)居民供暖供氧,優(yōu)先覆蓋教育衛(wèi)生、養(yǎng)老撫幼等公共服務機構。
    (四)全面推進階段(20xx年1月—20xx年12月)。統(tǒng)籌實施18縣(市)城鎮(zhèn)管網(wǎng)供氣,整體推進海拔2900米以上城鎮(zhèn)供暖供氧以及其他有需求的城鎮(zhèn)供暖供氧,全面提升城鎮(zhèn)宜居水平。
    (一)強化組織領導。成立州、縣(市)政府主要領導任組長的城鎮(zhèn)“宜居工程”領導小組,統(tǒng)籌推進全州城鎮(zhèn)供氣供暖供氧規(guī)劃、建設、運營、監(jiān)管工作。將城鎮(zhèn)供氣供暖供氧納入州縣目標績效考核,每月召開領導小組會議,加強工作調(diào)度。
    (二)強化責任落實。州級相關部門要認真落實行業(yè)部門責任,積極向上爭取項目資金和政策支持,加強部門溝通協(xié)調(diào),強化縣(市)工作指導;各縣(市)要切實履行主體責任,抓緊編制專項規(guī)劃,細化工作方案,完善推進措施,狠抓項目實施,形成上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。
    (三)強化政策支撐。由州財政局牽頭,研究制定城鎮(zhèn)供氣供暖供氧州級獎補辦法,保障基本民生,關愛困難群體。由州發(fā)展改革委牽頭,州經(jīng)濟信息化局配合,積極爭取城鎮(zhèn)供暖供氧電價優(yōu)惠政策和地方留存電量,降低企業(yè)電價成本。由州住房城鄉(xiāng)建設局牽頭,積極爭取建筑節(jié)能改造補助政策,推進既有建筑節(jié)能保溫改造。
    (四)強化要素保障。整合部門力量,強化資金、土地、人才等要素保障。搶抓國家擴內(nèi)需、對口支援的機遇,積極爭取中央預算內(nèi)投資、涉藏專項資金、對口援建資金、地方政府專項債券、中央財政建筑節(jié)能改造補助資金等相關專項資金投入;全面梳理“十四五”城鎮(zhèn)基礎設施項目資金,作為城鎮(zhèn)功能項目資金整合投入;鼓勵企業(yè)爭取金融機構融資,吸引社會資本投入。積極對接州、縣《國土空間規(guī)劃》《城市詳細規(guī)劃》,保障城鎮(zhèn)供氣供暖供氧建設用地需求,系統(tǒng)推進實施。優(yōu)化項目審批,做好城鎮(zhèn)供氣供暖供氧項目水、電等基礎配套接入。強化人才保障,加大招才引智力度,吸納培養(yǎng)專業(yè)人才隊伍,有力有效推動城鎮(zhèn)供氣供暖供氧工作。
    (五)強化運營管理。按照相關程序,采取政府授權州能源發(fā)展集團有限公司為實施主體,會同縣(市)國有企業(yè)或引進有實力、專業(yè)強的企業(yè),在州內(nèi)注冊成立“三供”公司,在優(yōu)勢資源配置上給予傾斜,對全州供氣供暖供氧項目進行整體設計、施工和后期運營。全面清理整治現(xiàn)有城鎮(zhèn)供氣供暖供氧項目,規(guī)范建設、運營、管理,杜絕“小、散、亂”現(xiàn)象。
    供熱保障方案篇十
    加強組織領導,明確職責。根據(jù)我校實際,成立冬季取暖消防安全領導小組。具體如下:
    組長:xx。
    副組長:xx。
    成員:xx。
    (1)加強領導,健全組織,強化工作職責,完善各項應急預案的制定和各項措施的落實,學校指定專人管理各班空調(diào)開關。
    (2)充分利用各種渠道進行消防安全知識的宣傳教育,組織、指導全校消防安全常識的普及教育,廣泛開展消防安全和有關技能訓練,不斷提高廣大師生的防范意識和基本技能。
    (3)認真搞好各項物資保障,嚴格按預案要求積極籌備,落實飲食、防凍防雨、教材教具、搶救設備等物資準備工作,強化管理,使之保持良好戰(zhàn)備狀態(tài)。
    (4)加強用電安全教育。對學生進行用電安全教育,并檢查各場所用電情況是否規(guī)范。
    (5)采取一切必要手段,組織各方面力量全面進行救護工作,把災害造成的損失降到最低點。
    (6)調(diào)動一切積極因素,全面保證和促進學校安全穩(wěn)定。
    1、應急前準備:
    領導小組發(fā)布有關消息和警報,全面組織各項消防救護工作。各有關組織隨時準備執(zhí)行應急任務。
    2、應急過程行動:
    (1)領導小組得知消防緊急情況后立即趕赴指揮點,各種救護隊伍迅速集結待命。
    (2)迅速發(fā)出緊急警報,組織仍滯留在各建筑物內(nèi)的所有人員撤離。
    (3)組織有關人員對所屬建筑進行全面檢查,封堵、關閉危險場所,停止各項室內(nèi)大型活動。
    (4)加強對易燃易爆物品、有毒有害化學品的管理,加強供電輸電、機房等重要設備、場所的防護,保證工作順利進行。
    (5)迅速開展以搶救人員為主要內(nèi)容的現(xiàn)場救護工作,及時將受傷人員轉移并送至附近醫(yī)院搶救。
    (6)加強對重要設備、重要物品和歷史文物的救護和保護,加強校園值班值勤和巡邏,防止各類犯罪活動的發(fā)生。
    1、加強對廣大師生的宣傳教育,做好師生、家長的思想穩(wěn)定工作。
    2、加強領導帶班值班值勤,保持通訊暢通,及時掌握學校情況,全力維護正常教學、工作和生活秩序。
    3、迅速了解和掌握學?;馂那闆r,及時匯總上報。
    供熱保障方案篇十一
    根據(jù)《山東省供熱條例》及我市《關于規(guī)范供熱建設管理提高供熱服務質量的暫行辦法》的有關規(guī)定,為進一步做好今冬我市城區(qū)供熱工作,提高供熱服務質量,保障社會和諧穩(wěn)定,特制定本實施方案。
    2、燃煤儲備充足,供熱保障能力強;
    3、穩(wěn)妥推進熱源企業(yè)直供到戶,集中供熱普及率顯著提升;
    4、凡是安裝熱計量表并具備運行條件的小區(qū),全部實施供熱計量并按計量收費;
    5、逐步推行取暖費由銀行代收代繳制度;
    6、各供熱企業(yè)繳納供熱質量保證金,并實行末位淘汰制。
    7、各供熱企業(yè)管理水平和服務質量進一步提升,供熱企業(yè)運行事故率控制在2‰以下,故障報修處理及時率100%。供熱效果能夠滿足居民需求,居民投訴率力爭控制在3%以內(nèi),用戶投訴處結率100%。
    (一)及早謀劃,做好供熱前的準備工作。
    1、貫徹落實好《山東省供熱條例》及我市《關于規(guī)范供熱建設管理提高供熱服務質量的暫行辦法》。各供熱企業(yè)要組織好對《山東省供熱條例》、《關于規(guī)范供熱建設管理提高供熱服務質量的暫行辦法》的深入學習,使相關人員全面掌握《條例》、《辦法》的精神實質和主要內(nèi)容,切實落實執(zhí)行《條例》、《辦法》的相關要求。
    2、做好供熱工作的全面檢查、檢修等工作。各供熱企業(yè)必須在10月31日前將供熱設備保養(yǎng)維護情況以及安全、消防狀況進行全面檢查;對上個采暖期的低溫區(qū)、故障頻發(fā)區(qū)以及群眾投訴較多的換熱站、老舊小區(qū)集中供熱管道銹蝕、滲漏等問題,有針對性的進行回訪和檢查,進行徹底排查整改,消除故障,以進一步提高供熱質量;對人員到崗、值班安排、通訊聯(lián)絡、運行記錄、安全防范等工作進行再檢查;要通過召開冬季供熱動員會議、簽訂工作目標責任書、開展服務承諾等方式,進行供熱工作全面動員,營造一切為了冬季供熱的濃厚氛圍,激發(fā)員工的工作熱情和積極性;要落實供熱值班制度,嚴格崗位紀律,確保安全、穩(wěn)定供熱。
    3、做好燃料儲備工作。各熱源企業(yè)要盡早動手,統(tǒng)籌安排資金,盡早落實煤源,合理制定購儲煤計劃,做好燃煤儲備工作,確保煤炭儲備量不得少于30天的日最大耗煤量,并及時填報《全省城市供熱用煤購儲情況調(diào)度表》。各供熱企業(yè)要按照上個采暖期月最大用汽量,預付蒸汽費,以保障煤炭儲備。
    4、健全完善應急機制和預警機制。各熱源企業(yè)、供熱企業(yè)要制訂切實可行的故障處置應急預案,成立應急搶險隊伍并組織演練,配備必要的應急救援物資,做到反應迅速、處理及時;要認真制定和落實應對極端性天氣的供熱應急預案,出現(xiàn)極端寒冷天氣,要迅速啟動應急預案。要建立協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,統(tǒng)一調(diào)度技術力量、物資儲備等,提高整體保障能力;要嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,把安全生產(chǎn)責任層層分解,落實到人,杜絕各種安全事故的發(fā)生。
    (二)完善服務措施,提高服務質量。
    1、健全完善供熱日報制度。正式供熱一周內(nèi),各供熱企業(yè)要將所管轄小區(qū)每小時的蒸汽或熱水流量、壓力、溫度、已供小區(qū)、未供小區(qū)等信息于每天9時和17時,報市政局供熱管理辦公室。對供熱中出現(xiàn)的新情況、新問題要及時協(xié)調(diào)處理。遇有重要事件和突發(fā)情況,要按規(guī)定及時上報。要組織好維修人員和供熱人員及時、高效解決發(fā)生的供熱問題,處理好群眾投訴,盡快穩(wěn)定所轄小區(qū)的供熱秩序,同時注意適當提高居民室內(nèi)溫度,使供熱有一個好的.開端。
    2、各供熱企業(yè)要與用戶簽訂《供用熱合同書》,保證供熱溫度達標,并嚴格信諾踐行。要強化服務意識,完善管理制度,不斷提高服務質量;供熱企業(yè)應當實行標準化管理和規(guī)范化服務,向社會公式服務內(nèi)容、服務標準和辦事程序,公開收費標準和服務電話;要堅持24小時值班服務,主動接受用戶和社會監(jiān)督,接到用戶訴求后2小時內(nèi)必須到達現(xiàn)場處置,工作人員上門服務時,應佩戴統(tǒng)一標志,文明服務;要繼續(xù)落實用戶投訴專人辦理制,居民投訴按時處結率要達到100%;要加強用熱知識宣傳,引導用戶科學合理用熱,增強節(jié)約意識;要切實增強責任意識,提高服務質量,按照“誰經(jīng)營、誰負責”的原則,及時化解排除涉熱矛盾糾紛,努力把矛盾化解在基層,問題解決在萌芽狀態(tài);若供熱小區(qū)發(fā)生群體上訪事件,供熱單位主要負責人必須及時到達現(xiàn)場,確保問題快速解決,對處置涉熱問題不力、造成嚴重不良影響的企業(yè)、單位,將按照《山東省供熱條例》和諸城市《關于規(guī)范供熱建設管理提高供熱服務質量的暫行辦法》規(guī)定,做出嚴肅處理。
    (三)多措并舉,強化對供熱企業(yè)的監(jiān)管。
    1、實行取暖費統(tǒng)一收繳。取暖費的繳納由銀行代收,專戶存儲。所有供暖企業(yè)需到諸城農(nóng)商銀行開設取暖費收繳專用賬戶,居民就近到諸城農(nóng)商行各分支營業(yè)網(wǎng)點繳納取暖費,各供熱企業(yè)不得私自收取用戶的取暖費。若發(fā)現(xiàn)熱力公司未給用戶出具統(tǒng)一憑證或有住戶反映熱力公司私自收取居民取暖費,將視情節(jié)給予相應處理。
    2、繳納供熱服務質量保證金。供熱企業(yè)于11月xx日前,將收取的取暖費按總額10%的比例交納供熱服務質量保證金。未足額交納供熱服務質量保證金的供熱企業(yè),熱源企業(yè)不予開閘。供熱服務質量保證金在財政部門專戶存儲,分戶立賬,市政與財政部門共同管理,主要用于供熱質量監(jiān)管、居戶室內(nèi)溫度不達標退費等事宜,采暖期結束后xx日內(nèi)將剩余資金退還供熱企業(yè)。
    (四)全力推進供熱計量工作。
    具備供熱計量條件的居住小區(qū)必須實現(xiàn)按用熱量收費。各供熱企業(yè)做好供熱計量設施的檢修、維護工作,做好供熱期間熱計量設施巡查、檢查工作,在11月xx日及3月16日各抄表一次,在采暖期內(nèi)每周抄表一次,并將抄表記錄按規(guī)定報市政局供熱管理辦公室。今冬繼續(xù)實行局領導班子包靠,科室人員分片包干,確保供熱計量工作穩(wěn)步推進。對分戶計量的用戶未按照用熱量收費的,供熱企業(yè)要按本年度城區(qū)平均退費額的1.1倍對熱用戶進行退費;對拒不實行熱計量的供熱企業(yè),將按《山東省供熱條例》規(guī)定予以吊銷供熱經(jīng)營許可證。
    (一)嚴格落實供熱工作責任制。將冬季集中供熱確定為“一把手”工程,局里成立由局長任組長、分管領導任副組長的領導小組,調(diào)度協(xié)調(diào)相關工作。局領導班子成員和科室人員包靠熱力公司,并對該包靠范圍供熱負責到底;各供熱公司經(jīng)理要全力靠上,并將工作任務層層分解,落實到每個崗位、每個人,做到任務具體,責任明確。
    (二)做好工作人員的崗前培訓。凡供熱設備設施操作人員,必須按照有關規(guī)定進行崗前培訓,無合格職業(yè)資格及培訓不合格人員嚴禁上崗操作;各換熱站點要按操作規(guī)范要求配足配齊專業(yè)技術人員和管理人員,從人員素質上保障服務質量和水平。要對全體員工進行服務意識、服務觀念、服務態(tài)度等方面的教育,不斷提高服務水平。
    (三)加強監(jiān)管考核,建立供熱企業(yè)末位淘汰機制。供熱辦不定期開展供暖檢查,密切監(jiān)控城區(qū)內(nèi)的供熱運行情況,及時發(fā)現(xiàn)、處理存在的供熱安全隱患,確保供熱安全運行。嚴格按照《諸城市供熱企業(yè)監(jiān)管考核辦法》對各供熱企業(yè)進行考核量化,考核結果通過媒體定期向社會公布;實行供熱企業(yè)末位淘汰,依據(jù)規(guī)定取消其供熱經(jīng)營許可,清除出供熱市場;構成犯罪的,依法追究法律責任;確保我市供暖事業(yè)的有序、良性健康發(fā)展。
    供熱保障方案篇十二
    (一)加強冬季除雪應急物質儲備。在收費廣場要及時備足粗砂、爐渣等防凍防滑物資,降雪天氣使用后要及時增補,確保收費廣場防滑料不少于200立方米。在收費站設置除雪搶險設施儲備室,配備鐵鍬、洋鎬、架子車等除雪工具及棉大衣等防凍物品。
    (二)加強清雪除冰和交通疏導工作。各部門要嚴格落實安全生產(chǎn)責任,及時與當?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系,冰雪災害發(fā)生后,及時掌握、準確判斷災害發(fā)展趨勢,第一時間做出反應,并立即啟動應急預案。收費站要隨時清掃收費車道積雪,并在收費廣場前后200米內(nèi)撒布防滑料,確保車輛安全行駛。當出現(xiàn)交通阻塞時、車輛和人員在收費廣場滯留時,要第一時間開展疏導和救援工作,及時為滯留人員提供防寒衣物,執(zhí)勤警衛(wèi)和外部稽查人員及時疏導阻塞車輛,確保車流暢通。當發(fā)生較大雪災天氣時,所里將組織全體機關人員到收費一線,協(xié)助組織清除積雪、清淤打冰和撒防滑料。
    (三)加強單位內(nèi)部安全管理。在加強冬季冰雪天氣除雪應急管理的同時,各部門要高度重視自身安全管理,收費站采用電暖、煤爐取暖時,要做好防火、防觸電、防煤煙中毒等措施的落實。警衛(wèi)、稽查人員在收費廣場執(zhí)勤時必須著反光標志服、帶安全頭盔。加強車輛機械的安全管理,冰雪天氣出車時必須使用防滑鏈,確保車輛、人員安全。
    (四)加強信息報送和應急宣傳教育工作。冬季冰雪天氣發(fā)生后,值班站長要及時組織人員清雪除冰,值班領導要及時了解雪災情況,并根據(jù)雪災嚴重程度及時向總段冰雪災害應急辦公司報告。對于在收費廣場因冰雪災害造成交通事故、長時間中斷交通的,要按照交通運輸部《公路交通阻斷信息報送制度》的要求,及時上級管理部門匯報,以便及時協(xié)調(diào)處理。嚴格執(zhí)行單位領導24小時帶班制度,各崗位值班人員必須堅守崗位,確保24小時通訊暢通。同時,進一步加強對冬季安全生產(chǎn)工作的.新聞宣傳力度,及時宣傳單位在應對冰雪災害和冬季安全管理中的組織措施和工作成效,形成良好的輿論環(huán)境。
    (五)罰則。本預案啟動后,各部門必須聽從指揮,做到有令必行、令行禁止,凡因清雪除冰工作不及時,交通疏導不力,行動遲緩等原因造成收費廣場交通事故及其它不良影響,或被上級單位點名批評者,將按單位相關制度嚴格追究相關人員責任。
    供熱保障方案篇十三
    為加強集中供熱安全管理,在發(fā)生集中供熱安全事故時,能夠有效快速地做好搶修工作,盡快恢復正常供熱,特制定本預案。
    一、指揮機構
    1、指揮組
    總指揮:吉宏偉
    副總指揮:高波
    職責:接到事故報告后,立即啟動應急預案,結合事故實際情況,組織指揮搶修人員到位,按照方案,各就各位履行職責。
    2、現(xiàn)場指揮組
    組長:
    成員:
    職責:根據(jù)預案和指揮組的命令負責事故現(xiàn)場的指揮和協(xié)調(diào)工作,督導搶修人員安全有序的做好搶修工作。
    二.供熱搶修人員和設備保障
    1、供熱搶修人員由生產(chǎn)經(jīng)理負責,生產(chǎn)科和換熱站維修人員構成。職責:根據(jù)現(xiàn)場指揮組的指令,負責事故現(xiàn)場的排險和搶修工作。
    2、設備保障工作由材料科組織完成,材料科在供暖前把搶修用設備、機械車輛和搶修材料準備好,有專人管理,供暖期間每周檢查一次。職責:保證供熱設備隨時可用,搶修材料隨時夠用。
    三、供熱管道安全事故搶修預案
    1、供熱主管網(wǎng)出現(xiàn)安全事故
    現(xiàn)場指揮組在接到指揮組命令后,立即組織搶修人員15分鐘內(nèi)到達事故現(xiàn)場,根據(jù)實際情況決定是否停主閥門,還是帶壓堵漏,并根據(jù)預案安排管道搶修,通知采暖用戶,向上級供暖部門匯報,同時協(xié)調(diào)好與搶修有關的各部門關系,及時把現(xiàn)場情況向指揮組匯報,搶修完成后,把事故情況上報指揮組。
    2、供熱分支管道出現(xiàn)安全事故
    搶修人員10分鐘內(nèi)到現(xiàn)場,由現(xiàn)場搶修組成員制定方案進行搶修,搶修完成后,把事故實際情況上報現(xiàn)場指揮組。
    3、供熱出現(xiàn)大面積不熱事故
    由現(xiàn)場指揮組確定不是廠內(nèi)原因后,安排各區(qū)搶修人員到現(xiàn)場排查閥門是否損壞,管道是否堵塞,管道里是否形成氣阻等原因,搶修隊檢查搶修后恢復正常供熱,處理完畢后,把事故實際情況上報指揮組。
    4、因鍋爐和溫度等原因出現(xiàn)大面積失水事故
    由現(xiàn)場指揮組組織,各換熱站實施,關停一些供熱效果差失水率高的小區(qū),直到補水恢復正常后,再維修恢復這些小區(qū)的供暖。
    四、在供暖前,根據(jù)本預案進行演習拉練,以便在突發(fā)事故中,更快更好的完成保障任務。
    五、本應急預案主要針對廠區(qū)外供熱管網(wǎng)的搶修和供熱效果來制定,在 事故處理過程中出現(xiàn)的新問題和新情況及時修正。
    供熱保障方案篇十四
    為切實加強我所冬季安全生產(chǎn)工作,全面提高冰雪災害應急處置能力,最大限度預防冬季安全事故,根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》等法律法規(guī),按照省局及總段關于冬季冰雪災害應急處置的相關規(guī)定,結合我所工作實際,特制定本預案。
    本辦法適用于我所冬季冰雪災害事件的應急處置工作,本預案所稱冰雪災害,主要指冬季冰雪天氣引起的收費廣場積雪、積冰對過往車輛安全及收費工作造成影響的`冰凍災害,包括其次生、衍生災害。凡屬于以上條件之一的,均應立即啟動此預案。
    (一)指導思想:以科學發(fā)展觀為指導,認真落實“三個服務”的要求,積極貫徹“安全暢通、預防為主、積極應對”的`方針,不斷加強和完善冬季冰雪天氣應急管理機制,全面提高公路收費工作中冰雪天氣應急反應和處置能力,確保人、財、物的安全,保障過往車輛安全、方便、快捷通行。
    (二)工作目標:堅持“疏通第一、服務第一”的原則,構建覆蓋全所、統(tǒng)一指揮、分工明確、科學預警、反應靈敏、協(xié)調(diào)一致、運轉高效、保障有力的公路冰雪天氣應急管理機制。
    為了切實加強全所冬季冰雪災害應急工作的組織領導,成立界巉所冬季冰雪災害應急工作領導小組:
    組長:xxx。
    副組長:xxx。
    成員:xxx等。
    領導小組在總段的領導下,負責組織、協(xié)調(diào)、指揮冰雪天氣應急搶險救援工作。
    領導小組下設冰雪災害應急辦公室,辦公室設在所綜合辦公室,所安全員xxx具體負責單位日常安全管理工作,收費站安全生產(chǎn)責任人為當班值班站長。
    應急處置電話:
    供熱保障方案篇十五
    公司還結合今年供熱面積大的實際情況,保證安全生產(chǎn)和提高供熱質量的安排上。為了確保安全生產(chǎn)和提高供熱質量,公司成立了供暖設施搶修小組,配備了應急搶險車輛和工器具。生產(chǎn)部門和熱力稽查部門進行了熱負荷進網(wǎng)面積預測,生產(chǎn)部門針對供熱面積的增加和對天氣情況的調(diào)查制定了供熱調(diào)度曲線,上述措施的實施為公司供熱生產(chǎn)的更加科學和供熱運行更加穩(wěn)定提供了保證。
    把四月至十月定為公司軟環(huán)境和機關作風建設工作落實、鞏固完善階段,熱電公司按照市委、政府20xx年全市軟環(huán)境和機關作風建設實施方案的工作要求。此階段公司從自查自糾和整改完善兩個方面來認真開展了軟環(huán)境及機關作風建設,同時公司還結合下半年在公司開展的黨員先進性教育活動中采取自己深入查找、廣泛征求了員工群眾意見等多種行之有效的形式,面向社會、面向用戶廣泛聽取和征求了各界群眾的意見,同時將查找出的問題進行認真梳理和整改,提高了公司窗口服務人員的責任意識和優(yōu)質服務水平,為公司的軟環(huán)境和機關作風建設打下了牢固的基矗一、自查自糾”中所采取的辦法公司在此階段軟環(huán)境建設工作中結合自身實際,重點以解決阻礙公司經(jīng)濟發(fā)展和群眾反映強烈的問題為突破口,采取了征求群眾意見、自己深入查找等形式,圍繞滿洲里市委、政府提出的四項重點內(nèi)容,從思想作風方面、工作作風方面、廉潔自律方面、組織紀律方面認真查找了自身存在不足,問題查找過程中為了做到廣泛征求意見和主動接受群眾監(jiān)督。公司結合黨員先進性教育活動的開展,面向用戶廣泛開展了征求意見活動,通過在公司窗口單位設立用戶意見簿、用戶供暖系統(tǒng)檢修部門開通了熱線服務電話,公司和收費大廳設立了征求意見箱,面向用戶印發(fā)50份意見表發(fā)放到用戶的手中,深入了解了群眾的意見,主動接受群眾意見監(jiān)督的工作中,公司結合自身實際從自身內(nèi)部加強對公司營銷服務的監(jiān)督,成立了公司營銷稽查辦公室,與營銷部同設在一個服務大廳,將公司供熱面積接入、用熱手續(xù)報裝、供熱面積、熱費收取核查等項工作劃歸稽查辦負責,從內(nèi)部打破壟斷,有效避免了不正之風和非法謀利事件的發(fā)生,規(guī)章制度的建設上公司按照呼倫貝爾安泰熱電公司行風建設統(tǒng)一要求,從新修訂了服務承諾、服務用、忌語和服務守則和業(yè)務范圍、收費標準,同時根營銷人員工作崗位變動情況,更新了窗口工作人員的監(jiān)督崗,并將以上內(nèi)容全部做到上墻公布,方便了用戶的監(jiān)督。
    經(jīng)過對查找上來的問題進行歸納整理,整改完善”中所采取的做法在自查自糾工作中公司通過多種形式認真查找存在問題。找出了公司在軟環(huán)境和機關作風方面存在主要問題一是對軟環(huán)境建設認識程度不高,雖然我開展行風建設多年,但是個別的員工中還缺乏對此項工作的認識,致使這些員工不能主動的提高自身的服務質量。
    由于近幾年政府從改善環(huán)境質量的角度出發(fā),二是存在供熱質量不好的情況。取消了市內(nèi)所有的供暖小鍋爐房,老用戶大量接入公司供熱管網(wǎng),部分老用戶的供暖系統(tǒng)不符合集中供暖參數(shù)的要求和部分用戶供暖系統(tǒng)老化需要改造,致使這部分用戶的供暖質量不好。
    隨著滿洲里市住宅小區(qū)物業(yè)化管理,三是公司供暖系統(tǒng)維修服務質量不好。用戶室內(nèi)供暖系統(tǒng)應由物業(yè)公司來負責維護,但是部分物業(yè)公司由于檢修人員和技術力量的原因,經(jīng)常和公司發(fā)生供暖系統(tǒng)的責任推諉,致使用戶供暖系統(tǒng)維修服務跟不上。
    四是公司“窗口建設”還有待于進一步提高、窗口服務人員的服務行為還有待于進一步規(guī)范。
    公司在整改完善中突出重點,針對上述查找出的問題。從以下幾個方面進行了認真的整改。
    供熱保障方案篇十六
    為做好全縣農(nóng)民冬季取暖用煤保障工作,確保廣大農(nóng)民冬季取暖有煤燒、買得起、溫暖過冬,按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府辦公廳關于統(tǒng)籌做好農(nóng)牧民冬季取暖用煤保障工作的通知》(內(nèi)政辦發(fā)〔20xx〕67號)、《內(nèi)蒙古自治區(qū)能源保障工作領導小組關于認真做好農(nóng)牧民冬季取暖用煤保障有關工作的函》(內(nèi)能煤運函〔20xx〕1061號)有關要求,結合我縣實際,制定本方案。
    今冬明春我縣約10651戶農(nóng)戶有冬季取暖用煤需求,需求量16855萬噸。其中,安排蒙東暢彤礦業(yè)有限公司落實5000噸取暖用煤,協(xié)調(diào)鄂爾多斯市調(diào)運11855萬噸保供用煤。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關部門要在9月底前將農(nóng)民冬季取暖用煤發(fā)放到位,確保百姓溫暖過冬。
    (一)細化分解落實煤源。
    工信局負責對接內(nèi)蒙古蒙東暢彤礦業(yè)有限公司及準格爾旗宏亞煤礦,確保兩家企業(yè)足量提供煤炭,并聯(lián)系確定物流企業(yè)進行外調(diào)煤炭拉運;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村振興局、民政局要與工信部門做好溝通對接,按照優(yōu)先保障急需和困難群眾冬季取暖用煤的原則,根據(jù)農(nóng)民急需程度,組織村民先行按照戶均數(shù)量拉運鄂爾多斯精煤、剩余部分多倫當?shù)睾置貉a足。
    (二)嚴格執(zhí)行煤炭質量標準和最高限價。
    工信局、發(fā)改委、市場監(jiān)管局負責,督促企業(yè)嚴格落實自治區(qū)關于農(nóng)牧民冬季取暖用煤最低熱值及最高限價要求,蒙東暢彤提供褐煤熱值不低于3000大卡,價格按照3000大卡不超過275元/噸(出礦含稅價)折算執(zhí)行;外調(diào)鄂爾多斯精煤熱值不低于4200大卡,價格按照5500大卡不超過460元/噸(出礦含稅價)折算執(zhí)行。同步開展專項督查行動,加強冬季取暖用煤價格監(jiān)管,嚴查嚴處倒買倒賣、哄抬價格等行為,確保價格穩(wěn)定、秩序規(guī)范。
    (三)切實保障運輸通暢。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照以村組為單位,兼顧拉運距離遠近的實際情況,分時段、分批次統(tǒng)一到煤炭生產(chǎn)企業(yè)進行褐煤拉運,到鄉(xiāng)鎮(zhèn)指定網(wǎng)點進行精煤拉運。交通局負責,做好道路通行保障、卡口協(xié)調(diào)等工作,確保冬季農(nóng)民取暖用煤運輸暢通。
    (一)提高思想認識。確保農(nóng)民溫暖過冬,是貫徹以人民為中心發(fā)展思想的具體體現(xiàn),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關部門要切實提高政治站位,把農(nóng)民冬季取暖用煤保障工作作為當前最大的民生工程、民心工程,確保農(nóng)民冬季取暖有煤燒、買得起,讓農(nóng)牧民群眾溫暖過冬。
    (二)壓實工作責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要落實主體責任,成立工作專班,制定工作方案,進一步摸清農(nóng)民冬季取暖用煤需求和缺口數(shù)量,分類建立臺賬,強化溝通協(xié)調(diào),保障農(nóng)民取暖用煤穩(wěn)定供應。各部門要按照職責分工,加強協(xié)調(diào)配合,建立調(diào)度機制,有效穩(wěn)控煤炭價格,協(xié)調(diào)產(chǎn)煤企業(yè),落實保障供應,規(guī)范銷售市場,確保完成農(nóng)民冬季取暖用煤工作任務。
    (三)加強監(jiān)督檢查。強化日常調(diào)度、督查督導和明察暗訪,督促各部門和相關企業(yè),落實農(nóng)民冬季取暖用煤保障工作。對履職不到位,工作落實不力,行動遲緩的.,要依規(guī)嚴肅追究有關責任人的相關責任。
    供熱保障方案篇十七
    20xx年初屬于冬季采暖季運行階段,這期間主要接待用戶投訴,與其他調(diào)度共同完成對供熱管網(wǎng)的監(jiān)控,對換熱站的運行溫度進行檢查,隨時與熱源和分公司進行溝通,保證冬季一二次網(wǎng)平穩(wěn)運行。由于20xx年日常維修檢修將全面進行oa系統(tǒng)的申報,所以催促各分公司將20xx年的計劃錄入oa系統(tǒng)中,如果發(fā)現(xiàn)問題,及時與其它部門進行溝通,確保20xx年oa系統(tǒng)能夠實現(xiàn)申報,20xx年初日常維修檢修計劃已經(jīng)全面錄入oa系統(tǒng)中,夏季常規(guī)檢修計劃全面廢除紙版計劃。
    采暖期結束以后,進入了夏季維修檢修階段,我除了定期對各分公司上報的計劃進行審核之外,以學習、了解的心態(tài)多次前往維修檢修現(xiàn)場,解決了在之前的工作中遇到的疑問。初步了解完成各個工作項目的人員配置、完成工作項目所需材料及工具,對一些項目有了更直觀的認識,當對一些項目存在疑問的時候立即進行詢問,這對于以后的工作起到了指導性的作用。
    7月份公司進行一次網(wǎng)打壓試驗,主要目的是檢驗管線的承壓能力,以及閥門是否嚴密,及時的記錄打壓過程中的數(shù)據(jù),并對數(shù)據(jù)進行分析,發(fā)現(xiàn)管線存在的問題,保證冬季管網(wǎng)的正常運行,在打壓的過程中,我對換熱站的運行情況更加的熟悉,提高了自身的能力。
    夏季維修檢修的驗收是在9月份,用一個月的時間將公司的換熱站進行夏季檢修驗收,按照每個分公司上報的項目進行檢查,對一些特殊的項目進行了詢問,為即將到來的供熱期進行充分的準備,保障冬季換熱站正常運行,同時要求各分公司在oa系統(tǒng)中進行材料的補報,與供應部進行溝通完善oa材料庫中的材料。
    10月初各分公司開始對二次網(wǎng)注水,為提前供熱做好準備,由于政府要求供熱公司提前供熱,各生產(chǎn)單位都比較緊張,我督促各分公司按時上報材料計劃,保證材料及時到位,采暖期開始后與其他調(diào)度共同負責供熱生產(chǎn)運行的組織、協(xié)調(diào)和管理的工作,并且與其他調(diào)度共同處理投訴工單,并及時與分公司聯(lián)系,按照相關要求對對用戶進行回復。
    20xx年末各分公司進行申報20xx年度常規(guī)檢修計劃,對個分公司上報的年度常規(guī)檢修計劃進行匯總,并且對一些特殊的項目進行審核,將xx年計劃與xx年進行對比,督促各分公司在oa上進行20xx年度計劃的錄入,最終確定20xx年度計劃。
    20xx年既是忙碌的一年更是充實的一年,我在這一年里學到了許多,積累了一定的工作經(jīng)驗,掌握了許多專業(yè)技能,在新的一年里我要更加的努力,為公司發(fā)展奉獻自己力量。