設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃(匯總19篇)

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    通過(guò)有序的計(jì)劃,我們可以更好地把握自己的學(xué)習(xí)和工作進(jìn)度,避免超出預(yù)期。制定計(jì)劃時(shí),可以尋求他人的建議和意見(jiàn),融合不同的思考和觀點(diǎn),提高計(jì)劃的全面性和可行性。正確評(píng)估和反思計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程是改進(jìn)的關(guān)鍵。
    設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃篇一
    每一段路都有一個(gè)終點(diǎn),每一個(gè)過(guò)程都需要一個(gè)結(jié)果。這一學(xué)期所有的學(xué)習(xí)和工作都即將要告一段落,我團(tuán)支部的工作也進(jìn)入了總結(jié)階段。仔細(xì)回顧一下自己擔(dān)任團(tuán)支書(shū)以來(lái)的所做所問(wèn)所學(xué)所思,從工作中也體會(huì)到了許多人生的哲理,也是頗有感慨。不僅僅是工作上的技巧和方式,還有許多為人處世的方法,真誠(chéng)的向關(guān)心和支持我的老師和同學(xué)們說(shuō)一聲謝謝。在這個(gè)學(xué)期里,是有成績(jī)也有不足。但是在所有人的配合下,這學(xué)期的團(tuán)支部工作順利完成,我覺(jué)得這是我的最大收獲。
    下面按照我們的支部計(jì)劃和實(shí)際開(kāi)展的團(tuán)支部活動(dòng)將我們的團(tuán)支部工作總結(jié)如下:
    1、9月份綜合測(cè)評(píng)工作。綜合測(cè)評(píng)的評(píng)定是一件很繁瑣的事情,也是一件牽涉到每個(gè)同學(xué)利益關(guān)系的事情,如何做到公平、公正、公開(kāi),這對(duì)于我們這屆班委來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)。我們從每個(gè)寢室選出了代表組成了綜測(cè)評(píng)定小組,經(jīng)過(guò)初評(píng)、再評(píng)到最后審定,我們每一步都盡量做到完美。在評(píng)定過(guò)程中,也出現(xiàn)了一些小波瀾,但還是順利完成了。
    2、10月初班級(jí)管理制度的制定。
    十一期間,班長(zhǎng)根據(jù)我們班的實(shí)際情況并參考上一屆班規(guī),初步制定了我們這一學(xué)年的班規(guī)制度,團(tuán)支書(shū)負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行修改完善,然后由班主任和全班同學(xué)提出意見(jiàn),作出最后修定。
    3、10月末團(tuán)組織生活會(huì)。第一次搞團(tuán)組織生活會(huì),顯得有點(diǎn)棘手,不過(guò)借鑒了大一時(shí)團(tuán)支部的工作經(jīng)驗(yàn)后,團(tuán)會(huì)也順利進(jìn)行了,而且班級(jí)的積極性很高,整個(gè)會(huì)場(chǎng)的氣氛都很好。這次團(tuán)會(huì)我們班取得了總評(píng)第二的好成績(jī)。團(tuán)會(huì)結(jié)束后,我自己也有些許成就感,畢竟自己親自策劃了這次團(tuán)會(huì),而且很成功。但是還是有不足之處的:團(tuán)會(huì)分工不是很明確,導(dǎo)致一些班委不清楚自己到底要干些什么;對(duì)整個(gè)團(tuán)會(huì)沒(méi)有一個(gè)整體把握,不能把每個(gè)細(xì)節(jié)考慮周全,導(dǎo)致臨時(shí)出現(xiàn)一些小狀況;團(tuán)會(huì)時(shí)間沒(méi)有安排好,知識(shí)問(wèn)答環(huán)節(jié)占用時(shí)間較長(zhǎng);事先沒(méi)有去團(tuán)會(huì)教室檢查多媒體設(shè)備,所以沒(méi)有自帶音響設(shè)備,不過(guò)幸好帶了兩臺(tái)筆記本電腦,才解決了問(wèn)題。
    4、.生活補(bǔ)助工作,即助學(xué)金的評(píng)定,班委根據(jù)學(xué)生手冊(cè)和學(xué)工處的具體要求,本著公開(kāi)、公正、透明的原則,在魏老師的帶領(lǐng)下,以寢室為單位推選評(píng)定小組成員,小組民主并且實(shí)事求是地對(duì)每一個(gè)申請(qǐng)助學(xué)金的同學(xué)進(jìn)行嚴(yán)格的評(píng)定,評(píng)定小組成員深入了解每一個(gè)申請(qǐng)的同學(xué)的家庭經(jīng)濟(jì)狀況和個(gè)人生活情況,召開(kāi)小組會(huì)議,確定評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)節(jié)多達(dá)三次。在全班同學(xué)的監(jiān)督下,圓滿而順利的完成了助學(xué)金的評(píng)定工作,得到全班同學(xué)的肯定,為生活困難的同學(xué)真正實(shí)現(xiàn)了排憂解難。
    5、班級(jí)秋游。在全體班委的共同努力下,我們班順利的組織了秋游活動(dòng),整個(gè)秋游活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行,大家在秋游活動(dòng)中玩得十分開(kāi)心,增加了全班同學(xué)的'交流,加深了大家的友誼,調(diào)高了班級(jí)的凝聚力、向心力,促進(jìn)了班級(jí)的健康發(fā)展。
    6、.班級(jí)信息化建設(shè)。通過(guò)加強(qiáng)團(tuán)支部、班委會(huì)信息化建設(shè),利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)短信等現(xiàn)代化技術(shù)手段,搭建共青團(tuán)組織交流的新平臺(tái),對(duì)內(nèi)轉(zhuǎn)變工作方式、提高工作效率,對(duì)外樹(shù)立新形象,提高服務(wù)能力,不斷適應(yīng)新形勢(shì),滿足新要求,扎實(shí)推進(jìn)共青團(tuán)工作創(chuàng)新發(fā)展。建立qq群、博客(qq空間)或者網(wǎng)站等信息平臺(tái);qq群用于班級(jí)支部成員日常溝通聯(lián)系,博客(qq空間)或者網(wǎng)站用于班級(jí)支部各類信息發(fā)布。
    7、11月末團(tuán)組織生活會(huì)。有了上一次的經(jīng)驗(yàn),這一次團(tuán)會(huì)應(yīng)該說(shuō)就不是那么困難了,但是如何確定一個(gè)較好的主題,如何對(duì)團(tuán)會(huì)進(jìn)行創(chuàng)新就不是一件很容易的事情了。加上團(tuán)會(huì)準(zhǔn)備時(shí)間較短,倉(cāng)促之中又要保證質(zhì)量確實(shí)不易。經(jīng)過(guò)我們團(tuán)支部開(kāi)會(huì)討論,確定了主題以及團(tuán)會(huì)的流程和形式還有分工情況。這次團(tuán)會(huì)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)辯論賽環(huán)節(jié),團(tuán)支書(shū)負(fù)責(zé)小品環(huán)節(jié),效率很高。值得一提的是,在今年下的第一場(chǎng)雪那天,我?guī)е鴦〗M成員到教室排練,天氣很冷,但是大家都沒(méi)有抱怨,而且排練的過(guò)程中大家都覺(jué)得其樂(lè)融融。特別是我們班胡俊同學(xué)的一番話讓我甚是感動(dòng),他說(shuō):“團(tuán)組織生活會(huì)是班級(jí)每個(gè)人的事情,每個(gè)人都有義務(wù)責(zé)任為之付出?!边@次團(tuán)會(huì)進(jìn)展很順利,我不僅收獲了成績(jī)同時(shí)收獲了感動(dòng)。
    8、除了上述基本工作以外,團(tuán)支部還有一些瑣碎的事情,比如團(tuán)費(fèi)收繳工作,團(tuán)員證注冊(cè)以及團(tuán)員證補(bǔ)辦工作,再就是日常通知等。
    只有不斷總結(jié)才有新的提高,財(cái)政q0841班團(tuán)支部將在團(tuán)工作實(shí)踐中,繼承和發(fā)揚(yáng)這學(xué)期做得好的方面,改進(jìn)存在的不足,把團(tuán)支部工作完善完美。
    設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃篇二
    第一條目的為使本公司生產(chǎn)設(shè)備的預(yù)防保養(yǎng)、日常維護(hù)、故障請(qǐng)修備品零件管理、維修績(jī)效作業(yè)有章可循,以維持生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),降低故障率提高生產(chǎn)率,特訂立本辦法。
    第二條范圍。
    凡有關(guān)生產(chǎn)機(jī)械、電所氣儀表、公用設(shè)備等的保養(yǎng)維護(hù)、均依本辦法規(guī)定辦理,其范圍包括:
    1經(jīng)辦單位權(quán)責(zé)劃分及職責(zé)。
    2設(shè)備基準(zhǔn)資料的建立。
    3保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃的訂立。
    4保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃的實(shí)施與檢核。
    5故障請(qǐng)修。
    6備品零件請(qǐng)購(gòu)與管理。
    7電焊、氣焊作業(yè)管理。
    8保養(yǎng)維護(hù)績(jī)效的檢討。
    第三條組織名稱與機(jī)能。
    一、本辦法所述及的部門(mén)名稱及相關(guān)人員,均依現(xiàn)行的組織機(jī)構(gòu)編訂。
    二、若遇有組織機(jī)構(gòu)重新調(diào)整時(shí),由總經(jīng)理室召集有關(guān)人同檢討修討。
    第四條經(jīng)辦單位權(quán)現(xiàn)劃分和職責(zé)。
    一、經(jīng)辦單位。
    (一)管理部門(mén):財(cái)會(huì)部為本公司設(shè)備的管理部門(mén)。
    (二)保養(yǎng)維護(hù)部門(mén)。
    1.生產(chǎn)部維修單位(因工作需要區(qū)分為機(jī)械組及電機(jī)組),負(fù)責(zé)與生產(chǎn)業(yè)務(wù)有關(guān)的建筑設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備、電氣儀表設(shè)備及雜項(xiàng)設(shè)備等維修。
    2.行政部總務(wù)單位:負(fù)責(zé)非生產(chǎn)部工務(wù)單位的其他設(shè)備維修。
    3.使用部門(mén):負(fù)責(zé)使用設(shè)備的保養(yǎng)及維修,使用部門(mén)難以劃分者以管理部門(mén)為使用部門(mén)。
    二、有關(guān)部門(mén)的職責(zé)。
    (一)管理部門(mén):
    1.設(shè)備帳冊(cè)的建立并予以分類作業(yè)規(guī)范。
    2.協(xié)同保養(yǎng)維護(hù)部門(mén)訂立各項(xiàng)設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)規(guī)范。
    3.督促各使用部門(mén)依規(guī)范執(zhí)行保養(yǎng)維護(hù)工作。
    4.定期合同使用部門(mén)盤(pán)點(diǎn)使用設(shè)備,其作業(yè)方式依本公司”設(shè)備盤(pán)點(diǎn)管理作業(yè)”辦理。
    5.隨時(shí)查核設(shè)備登記卡所載的名稱、規(guī)格、和數(shù)量是否與實(shí)際相符。
    6.制作標(biāo)簽于設(shè)備上利保管員和盤(pán)點(diǎn)。
    (二)保養(yǎng)維護(hù)部門(mén)。
    1.協(xié)助新購(gòu)置設(shè)備的安裝、試車(chē)和驗(yàn)收。
    2.故障修護(hù)的執(zhí)行。
    3.定期檢修計(jì)劃的擬定和執(zhí)行。
    4.設(shè)備使用異常反應(yīng)和故障原因分析。
    5.委托外部修理的申請(qǐng)、督導(dǎo)與驗(yàn)收。
    6.能源節(jié)約計(jì)劃的執(zhí)行與跟催。
    7.對(duì)使用部門(mén)的潤(rùn)滑保養(yǎng)、潤(rùn)滑實(shí)施情形的檢核。
    8.各項(xiàng)設(shè)備檔案建立與。
    10.工作改善、設(shè)備改善方案的實(shí)施情形追蹤。
    11.備品使用控制與審核。
    12.其他上級(jí)交辦的事項(xiàng)。
    (三)設(shè)備使用部門(mén)。
    1.協(xié)助新添置設(shè)備裝機(jī)、試車(chē)、驗(yàn)收等作業(yè)。
    2.設(shè)備清潔、整理及周?chē)h(huán)境整潔的維護(hù)。
    3.依保養(yǎng)潤(rùn)滑基準(zhǔn)執(zhí)行設(shè)備維修作業(yè)。
    4.協(xié)助設(shè)備定期保養(yǎng)、故障維修作業(yè)。
    5.設(shè)備改善提案的提報(bào)。
    6.其他上級(jí)交辦事項(xiàng)。
    第五條設(shè)備基本資料的建立。
    一、設(shè)備基本資料的建立。
    (一)新添置設(shè)備安裝、試車(chē)完后、維修單位主客應(yīng)主管應(yīng)依照設(shè)備說(shuō)明書(shū)等資料建立設(shè)備原始登記表,并將有關(guān)說(shuō)明書(shū)、圖紙等資料歸入設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)檔案管理。
    (二)設(shè)備如發(fā)生改善、更換等異動(dòng)情形時(shí),工務(wù)單位主管應(yīng)依實(shí)際異動(dòng)情形修正資料。
    (三)設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)檔案內(nèi)容應(yīng)包括:
    1.設(shè)備重要諸元。
    2.安裝及試車(chē)狀況。
    3.備品明細(xì)。
    4.檢查基準(zhǔn)。
    5.潤(rùn)滑基準(zhǔn)。
    6.檢修記錄。
    7.潤(rùn)滑記錄。
    8.設(shè)備故障原因分析及對(duì)策方案。
    二、設(shè)備檢查基準(zhǔn)的訂立。
    1.設(shè)備于安裝試車(chē)完成后,工力單位主管應(yīng)依據(jù)設(shè)備圖紙?zhí)匦?,維護(hù)保養(yǎng)說(shuō)明、操作狀況等資料,編制含設(shè)備的檢查項(xiàng)目、檢查方法、判定標(biāo)準(zhǔn)、處理方法、檢查周期、檢查人員等項(xiàng)目的”設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”
    2.“設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”訂立完成后,經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實(shí)施。
    三、設(shè)備潤(rùn)滑基準(zhǔn)的訂立。
    1.工務(wù)單位主管應(yīng)對(duì)現(xiàn)有設(shè)備,依據(jù)設(shè)備資料、潤(rùn)滑說(shuō)明、操作狀況等訂立各設(shè)備的潤(rùn)滑部位、使用油脂、檢視周期、換油基準(zhǔn)、負(fù)責(zé)人員等資料的”設(shè)備潤(rùn)滑基準(zhǔn)表”
    2.“設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”訂立完成后,經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實(shí)施。
    第六條檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃。
    一、年度檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃。
    維修單位主管應(yīng)于每年12月份,依”檢查潤(rùn)滑基準(zhǔn)”及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,配合產(chǎn)銷目標(biāo)的設(shè)定,擬定下年度”年定期檢修計(jì)劃表”,一式四份,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后,一份自存,一份生產(chǎn)部辦公室,一份使用單位,一份送總經(jīng)理室備查。
    二、月份檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃。
    一、日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑。
    維修單位和設(shè)備使用單位應(yīng)依據(jù)”檢修基準(zhǔn)”、”潤(rùn)滑基準(zhǔn)”的規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行日常保養(yǎng)、潤(rùn)滑作業(yè)。
    (一)日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑人員指派。
    1.設(shè)備操作人員為日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑人員。
    2.設(shè)備使用單位主管可依工作情況指派有關(guān)人員協(xié)助。
    3.工務(wù)單位的日常檢查保養(yǎng)人員由工務(wù)單位主管指派專人執(zhí)行。
    (二)日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑的執(zhí)行。
    1.每班檢修潤(rùn)滑者,應(yīng)納入各級(jí)設(shè)備自主檢查項(xiàng)目中,逐項(xiàng)檢視。
    2.每日檢修潤(rùn)滑者,由當(dāng)日早班負(fù)責(zé)人員于上班時(shí)逐項(xiàng)檢查。
    3.每周每日檢修潤(rùn)滑者,由使用單位主管指派專人于完成后逐項(xiàng)檢查。
    五、定期停機(jī)檢修。
    維修單位除擬”朋份檢查保養(yǎng)計(jì)劃表”及”朋份潤(rùn)滑計(jì)劃表”外,并參考”請(qǐng)修單”,于定期停機(jī)檢修前,召集設(shè)備使用部門(mén)主管檢討停機(jī)檢修的作法及人員配合。
    第八條故障請(qǐng)修。
    一、異常反應(yīng)。
    1.設(shè)備發(fā)生污損、異聲、漏油(電)造成作業(yè)不良時(shí)設(shè)備操作人員應(yīng)立即處理,并反。
    映單位主管,倘無(wú)法處理者,并會(huì)同設(shè)備使用單位主管,做有關(guān)修護(hù)準(zhǔn)備,設(shè)備使用單位應(yīng)開(kāi)立”請(qǐng)修單”作為工務(wù)單位的修理憑證。
    二、廠內(nèi)維修。
    1.維修單位主管應(yīng)于每日上班時(shí),依據(jù)昨日以前請(qǐng)修未修項(xiàng)目。定期保養(yǎng)計(jì)劃及每日檢核作業(yè)的工作負(fù)荷,分派所屬人員的檢修工作和安排維修工作。
    2.工務(wù)單位主管接獲”請(qǐng)修單”時(shí),應(yīng)視故障的嚴(yán)重性和人員工作狀況,盡速派員進(jìn)行搶修以爭(zhēng)取時(shí)效。
    設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃篇三
    2018年,我局根據(jù)《^v^政府信息公開(kāi)條例》和《xx市人民政府政務(wù)信息公開(kāi)實(shí)施辦法》的要求,結(jié)合我局工作實(shí)際,依法公開(kāi)政務(wù)內(nèi)容,進(jìn)一步規(guī)范科技部門(mén)政府信息公開(kāi)工作,全力保障公民、法人和其他組織依法獲取相關(guān)政策、政務(wù)信息?,F(xiàn)就2018年度政府信息公開(kāi)工作總結(jié)如下:
    根據(jù)全區(qū)政府信息公開(kāi)工作統(tǒng)一部署和要求,我局把政府信息公開(kāi)工作列入重要議事日程,及時(shí)成立“xx區(qū)科技局政府信息公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,明確分管領(lǐng)導(dǎo)及具體責(zé)任人,對(duì)政府信息公開(kāi)的內(nèi)容維護(hù)、組織、協(xié)調(diào)等日常工作實(shí)行專人負(fù)責(zé)制,確保信息公開(kāi)全面、及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)差錯(cuò)。
    2018年,為加強(qiáng)信息報(bào)送的時(shí)效性及準(zhǔn)確性,全局組織《政府信息公開(kāi)條例》學(xué)習(xí),明確要求各類公開(kāi)信息須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后統(tǒng)一報(bào)送,確保工作落實(shí)到位,信息公開(kāi)及時(shí)、便捷。
    (二)行政機(jī)關(guān)依申請(qǐng)公開(kāi)政府信息和不予公開(kāi)政府信息的情況。本年度無(wú)單位和個(gè)人向本局提交公開(kāi)政府信息的申請(qǐng)。
    (三)全年未發(fā)生因違^v^信息公開(kāi)工作而出現(xiàn)投訴、復(fù)議、訴訟情況。
    圍繞區(qū)委、區(qū)政府對(duì)政府信息公開(kāi)工作的要求,繼續(xù)高度重視政府信息公開(kāi)工作,進(jìn)一步完善體制機(jī)制,并將此項(xiàng)工作納入年度工作計(jì)劃,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),確保信息公開(kāi)及時(shí)準(zhǔn)確。進(jìn)一步擴(kuò)大政府信息公開(kāi)的內(nèi)容和形式,繼續(xù)推進(jìn)政府信息公開(kāi)工作有序、高效開(kāi)展,切實(shí)保障公眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。對(duì)于在工作中存在的問(wèn)題,認(rèn)真分析,切實(shí)改進(jìn),為我局與廣大人民群眾平等、廣泛、深入地溝通搭建更為寬廣平臺(tái)。
    設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃篇四
    小莊項(xiàng)目部運(yùn)搬隊(duì)機(jī)電檢修班主要負(fù)責(zé)運(yùn)搬隊(duì)下屬機(jī)械設(shè)備(具體可分為地面排矸系統(tǒng)、地面拌料系統(tǒng)、井上下操車(chē)系統(tǒng)、井下兩條運(yùn)輸皮帶系統(tǒng)、井下兩套扒矸機(jī)系統(tǒng)及一部刮板輸送機(jī))的維修、保養(yǎng)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作,近一年來(lái),未發(fā)生安全事故,完成了各項(xiàng)工作任務(wù),杜絕了“三違”行為發(fā)生。
    本班組通過(guò)學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神、煤礦安全規(guī)程、崗位行為規(guī)范等,強(qiáng)化職工安全意識(shí),讓安全理念融入每一名職工內(nèi)心深處,提高職工自我保安能力;規(guī)范班前會(huì)、班后會(huì)、及其它安全活動(dòng),讓職工明確安全要點(diǎn);堅(jiān)持每天在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全提示,使全班職工在工作前、工作中明白何是安全行為何是不安全行為。堅(jiān)持班隊(duì)長(zhǎng)帶隊(duì)進(jìn)入工作崗位、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查、班中巡回檢查等一整套自我保安、集體保安的安全管理模式。
    再好的“安全經(jīng)”也要靠落實(shí)去實(shí)現(xiàn)。本班組從完善班組管理制度入手,實(shí)行民主管理,推行班務(wù)公開(kāi),以班組團(tuán)結(jié)和諧,思想穩(wěn)定,團(tuán)結(jié)向上,凝聚力強(qiáng)為背景,堅(jiān)持教育與獎(jiǎng)罰相結(jié)合,班組管理與自我管理為手段,人人落實(shí)責(zé)任,人人自我保安,實(shí)行民主管理,一切為安全讓路,一切以制度為先,實(shí)行安全管理與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤考核,實(shí)現(xiàn)安全一票否決制,把安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)濟(jì)利益捆綁考核,嚴(yán)格操作不徇私情,確保安全考核制度兌現(xiàn)落實(shí)。
    持續(xù)崗位練兵,提高業(yè)務(wù)技能?!皼](méi)有精鋼鉆,不攬瓷器活”,機(jī)電檢修吃的是技術(shù)飯,要想確保機(jī)械設(shè)備完好運(yùn)行,技術(shù)不過(guò)硬是行不通的,針對(duì)機(jī)電檢修班年輕人新工人多的特點(diǎn),必須注重技術(shù)水平整體提升和新人的培養(yǎng)工作。為此,機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)顧井榮和班長(zhǎng)赫允闖定期利用業(yè)余時(shí)間將班組成員集中到設(shè)備檢修班,為大家授課,一邊學(xué)習(xí)機(jī)電設(shè)備知識(shí),一邊手把手教學(xué)實(shí)踐。經(jīng)過(guò)持續(xù)崗位練兵,班組技術(shù)水平得到了普遍提高,機(jī)電事故的判斷能力和處理水平有明顯提高,機(jī)電事故率大幅降低,提升了班組的整體技術(shù)水平。
    班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,是實(shí)現(xiàn)班組工作安全質(zhì)量的最重要的'手段,所以在現(xiàn)場(chǎng)管理中,本班組一直堅(jiān)持“三不放過(guò)”的管理規(guī)定。一是對(duì)安全隱患不排查不放過(guò),必須在班前、班中和班后進(jìn)行隱患排查及機(jī)電設(shè)備的檢修、電氣完好的檢查,杜絕設(shè)備失爆現(xiàn)象,保證設(shè)備各部位的良性運(yùn)行;二是工作質(zhì)量不合格不放過(guò),每次完工后要進(jìn)行復(fù)查,對(duì)質(zhì)量不高敷衍應(yīng)付的一律返工,使職工養(yǎng)成了扎實(shí)認(rèn)真、一絲不茍的工作作風(fēng);三是對(duì)文明環(huán)境的要求,每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)收工后必須及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),清理打掃雜物,達(dá)到人走場(chǎng)地凈的標(biāo)準(zhǔn),方可離開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)。
    經(jīng)過(guò)近一年的學(xué)習(xí)提高,本班組全體職工養(yǎng)成了認(rèn)清形勢(shì)、顧全大局、愛(ài)崗敬業(yè)的精神,他們始終以主人翁的精神來(lái)把握安全生產(chǎn),以高度的責(zé)任心來(lái)對(duì)待每一臺(tái)機(jī)械設(shè)備,一絲不茍的完成每一項(xiàng)工程,能打能拼,無(wú)私奉獻(xiàn),為建設(shè)安全文明區(qū)隊(duì)作出了不懈努力,為企業(yè)安全發(fā)展和文明建設(shè)做出了有益的貢獻(xiàn)。
    設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃篇五
    一轉(zhuǎn)眼一年的時(shí)間過(guò)去了,這一周一直在思考,年度總結(jié)該怎么寫(xiě)?這一年來(lái)我們都做了哪些事情?我們都取得了哪些成績(jī)?我們的成績(jī)又如何?三產(chǎn)的業(yè)務(wù)目標(biāo)如何?年還有哪些遺憾?能否畫(huà)上一個(gè)圓滿的句號(hào)。。。這都是作為三產(chǎn)負(fù)責(zé)人我要思考的。首先在2011年我沒(méi)有帶好這個(gè)好頭,三產(chǎn)的總目標(biāo)還是有一定的差距,為什么會(huì)這樣,我應(yīng)該思考,我們的管理層應(yīng)該思考,我們的同事們也應(yīng)該思考。。。。。。
    家和萬(wàn)事興,在公司也一樣,我們是一家人,我們都是鼎園的一份子,我們都是鼎園的好員工,我們應(yīng)該懂得“團(tuán)結(jié)就是力量”的道理,每個(gè)人都應(yīng)該為鼎園的奉獻(xiàn)一份力。
    在各部門(mén)的溝通交流上,我做的不到位,沒(méi)有經(jīng)常主動(dòng)去與各部門(mén)的負(fù)責(zé)人去溝通、去協(xié)調(diào),所以在執(zhí)行過(guò)程中,我們出現(xiàn)過(guò)誤會(huì)與隔閡(gehe)、也出現(xiàn)過(guò)不理解和摩擦,但是今天我們意識(shí)到了,我們能否及時(shí)的去改正,去調(diào)整,能否把一切一切的不愉快思想和消極態(tài)度統(tǒng)統(tǒng)的都去掉,用一顆齊心協(xié)力的.心、共同發(fā)展的心去打造我們鼎園大家的事業(yè)。
    這次,公司為了調(diào)整戰(zhàn)略,公司將勞務(wù)與網(wǎng)絡(luò)合并統(tǒng)稱人力資源部,重心是為了堅(jiān)定不移的把我們勞務(wù)做好。
    中介,受到整個(gè)大環(huán)境的影響,下半年的業(yè)績(jī)一直沒(méi)有什么好轉(zhuǎn),不斷下滑,中介點(diǎn)的阿姨們也非常的著急、也很無(wú)助,沒(méi)有成績(jī)我們說(shuō)的最好也沒(méi)有用,在這點(diǎn)上,公司也決定了在新的20里以出租房為主,開(kāi)設(shè)民工居住房工程,目前已經(jīng)有兩棟房子在開(kāi)工,希望能通過(guò)這種模式,中介在年新的一年里,帶上一個(gè)新的起點(diǎn)。
    家政部門(mén),在2011年也是一個(gè)開(kāi)始也是一種創(chuàng)新,通過(guò)半年的時(shí)間整理、整段、開(kāi)發(fā)、維護(hù)已經(jīng)上了一個(gè)臺(tái)階,在業(yè)務(wù)發(fā)展方面目前已經(jīng)達(dá)到了一種持平,家政也有2012年的規(guī)劃,重點(diǎn)發(fā)展企業(yè)保潔、石材翻新等業(yè)務(wù),家庭保潔作為輔助。
    在公司的高層會(huì)議上我們鼎園三產(chǎn)發(fā)展有了新的戰(zhàn)略,這次對(duì)三產(chǎn)的調(diào)整既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,希望我們鼎園三產(chǎn)能齊心協(xié)力共創(chuàng)2012!謝謝祝大家新年快樂(lè),萬(wàn)事如意!
    設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃篇六
    新的一年里,公司提出保六爭(zhēng)八的生產(chǎn)目標(biāo),為了完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù),為生產(chǎn)保駕護(hù)航,真正做到“安全上班,安全生產(chǎn)”我段針對(duì)實(shí)際情況,制定了以下幾項(xiàng)安全措施。1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)滅火器的定制管理。
    定時(shí)定期的派專人對(duì)所屬區(qū)域的滅火器進(jìn)行檢查,嚴(yán)格區(qū)分“空瓶、滿瓶”并登記在冊(cè),同時(shí)將不能滿足使用要求的滅火器上報(bào)安環(huán)科,及時(shí)更換填充,做到“平時(shí)有備無(wú)患,用時(shí)隨手捏來(lái)”,確保有火災(zāi)時(shí)能及時(shí)高效的撲滅火情。2、平時(shí)多注重“6s”的管理工作。
    安全事故的發(fā)生,同時(shí)也為公司推廣6s管理盡自己的一份力。3、嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行班前、班后會(huì)制度。
    我段將派專人監(jiān)督各班前班后會(huì)召開(kāi)情況,并不定期突擊檢查各班早會(huì)安全記錄,從思想上強(qiáng)化員工安全意識(shí)。堅(jiān)決從思想上開(kāi)始同“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大事故敵人作斗爭(zhēng),從而形成“我安全、你安全、大家安全”的良好局面。
    4、積極開(kāi)展“找隱患、知危險(xiǎn)源、掛警示牌”工作。
    針對(duì)鉗工現(xiàn)場(chǎng)“多油、易滑、易碰撞”的環(huán)境,我段將長(zhǎng)期開(kāi)展“發(fā)動(dòng)廣大員工查找現(xiàn)場(chǎng)隱患,公示大家注意,并懸掛警示牌”三步工作,進(jìn)一步減少現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境對(duì)員工的威脅。
    二、狠抓人員紀(jì)律,注重綜合素質(zhì),提高員工技能。
    目前公司已進(jìn)入自建廠以來(lái)前所未有的生產(chǎn)浪潮,本著“服務(wù)生產(chǎn)”的工作理念,我段將著重從員工“紀(jì)律、素質(zhì)、技能”三方面出發(fā),制定如下計(jì)劃:
    1、嚴(yán)查睡崗、脫崗、竄崗。
    段長(zhǎng)將不定期突擊檢查上班情況,特別是中夜班,發(fā)現(xiàn)一起違紀(jì),將嚴(yán)格按照公司相關(guān)制度進(jìn)行處罰,同時(shí)針對(duì)因違紀(jì)造成的設(shè)備生產(chǎn)事故,將處罰相關(guān)責(zé)任人。2、長(zhǎng)期開(kāi)展段內(nèi)“我學(xué)我用”的活動(dòng)。
    完善維修流程。讓一人的經(jīng)驗(yàn)大家分享,逐步提高大家技術(shù)水平,同時(shí),也將邀請(qǐng)一些有經(jīng)驗(yàn)的鉗工老師傅來(lái)我段教授大家專項(xiàng)技能,例如“軸承的裝配,液壓缸的密封更換”等專題講座,爭(zhēng)取每月一次。
    3、完善獎(jiǎng)罰制度,做到獎(jiǎng)罰分明。
    在平時(shí)的工作中,我段將對(duì)一些違紀(jì)情況進(jìn)行段內(nèi)小罰,并將罰金作為“經(jīng)費(fèi)”,激勵(lì)那些階段表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工,并公開(kāi)透明接受大家監(jiān)督段費(fèi)使用情況,做到“有錯(cuò)即小罰,罰款長(zhǎng)教訓(xùn),小獎(jiǎng)鼓干勁”的良性循環(huán)。
    三、
    轉(zhuǎn)變思想,力促生產(chǎn)。
    去年的工作中暴露了我段部分員工責(zé)任心不強(qiáng),工作積極性不高的弊病。具體表現(xiàn)為遇事拖拉,特別是臨近交接班時(shí)間段內(nèi)出現(xiàn)的突發(fā)事件,部分員工認(rèn)為馬上下班了,拖一拖就是下個(gè)班的事或者當(dāng)班過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題當(dāng)作沒(méi)看見(jiàn),直到領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)命令后才去做,針對(duì)以上情況,我段將實(shí)行“分塊承包,責(zé)任到人”的制度,具體實(shí)施為:
    將軋機(jī)二車(chē)間開(kāi)卷到卷取的所有鉗工所屬范圍內(nèi)的設(shè)備,劃分為若干塊(每一塊分為若干小項(xiàng)),按照“大小適中,輕重搭配”原則,分配到全段維修人員,平時(shí)工作中,該員工除了完成日常維修任務(wù),還要負(fù)責(zé)所屬責(zé)任設(shè)備的巡檢工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)出的問(wèn)題,能處理的及時(shí)處理,不能處理的上報(bào)班、段長(zhǎng)另行安排。對(duì)于某塊設(shè)備發(fā)生的故障,將排查原因,追究相關(guān)責(zé)任區(qū)責(zé)任人的失職責(zé)任,并定期(一月一次)統(tǒng)計(jì)各塊責(zé)任人提前發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題次數(shù),及時(shí)處理的次數(shù)和未能有效預(yù)防的次數(shù),并依據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),處罰排名靠后幾位員工,獎(jiǎng)勵(lì)靠前的員勵(lì)”的理念。
    工,進(jìn)一步體現(xiàn)“小罰長(zhǎng)教訓(xùn)促進(jìn)積極性,小獎(jiǎng)鼓干勁再接再。
    我段將積極把“事找我來(lái)做”的思想轉(zhuǎn)變成“我找事來(lái)做”的思想,積極貫徹“以小防大”的方針。
    三、進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)流程,逐步建立完善的設(shè)備檔案。
    良好的制度是提高工作效率,預(yù)防安全事故的有效措施,為此,在20xx年的基礎(chǔ)上,我段將再接再厲,進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)流程,逐步建立完善的設(shè)備檔案,具體實(shí)施為:
    1、發(fā)動(dòng)廣大員工積極討論制定出合理的“作業(yè)流程”。
    實(shí)踐證明,工作現(xiàn)場(chǎng)受環(huán)境因素限制,許多工具、方法排不上用場(chǎng),相反,大家在實(shí)踐中總結(jié)出的一些“奇思妙招”卻能大顯身手,為此,我段組織大家積極討論發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,編寫(xiě)一些“作業(yè)流程”例如:“升降機(jī)的拆卸裝的過(guò)程”,“助卷器皮帶調(diào)整流程”等,其中包括作業(yè)時(shí)需要用到的工具,備件以及注意事項(xiàng)和安全防護(hù)措施等,相信這些“土發(fā)明”定能提高工作效率和大家實(shí)際操作水平。
    提供方便,也為備件申報(bào)提供依據(jù)。
    3、組織員工學(xué)習(xí),熟悉作業(yè)流程和設(shè)備檔案。等,進(jìn)一步提高工作效率,盡量不耽誤開(kāi)車(chē)時(shí)間。
    盡量做到讓每個(gè)人都熟知各個(gè)設(shè)備的維修流程和所需工具備件四、規(guī)范庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)備品備件申報(bào)、管理工作日前,公司正在推廣erp模式,我段為適應(yīng)公司發(fā)展需要,將進(jìn)一步規(guī)范備品備件管理工作,為此,將重點(diǎn)從以下幾方面著手:1、結(jié)合設(shè)備檔案,合理申報(bào)備品備件。
    根據(jù)設(shè)備檔案及平時(shí)維護(hù)設(shè)備要求,合理申報(bào)所需備件,“不浪費(fèi)一分錢(qián),也不錯(cuò)花一分錢(qián)”,在滿足日常生產(chǎn)的同時(shí),還將組織一個(gè)班(常白班)專門(mén)負(fù)責(zé)損壞備件的維護(hù)工作,為公司節(jié)約資金的同時(shí),也鍛煉提高了員工技術(shù)水平。
    2、派專人對(duì)新舊備品備件進(jìn)行管理。
    目前,車(chē)間內(nèi)有多個(gè)小庫(kù)房,軋機(jī)作業(yè)區(qū)也有自己常用的備件區(qū),為了進(jìn)一步提高備件利用率和工作效率。將派專人負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)內(nèi)所有備件的管理工作。主要分為新備件到貨指令,入庫(kù)登記,支出及舊設(shè)備修復(fù)后重新利用等級(jí),并分區(qū)存放常用備件,同時(shí),要求員工盡量熟悉備件存放情況,做到心中有數(shù)。
    設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃篇七
    根據(jù)^v^xx縣委xx縣人民政府《關(guān)于印發(fā)〈xx縣法治政府建設(shè)實(shí)施方案〉的通知》文件要求,結(jié)合我局實(shí)際,現(xiàn)將我局xx年上半年法治政府建設(shè)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:
    我局及時(shí)召開(kāi)局領(lǐng)導(dǎo)班子依法行政工作會(huì)議,為認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx縣法治政府建設(shè)實(shí)施方案》,抓好法治政府^v^署落實(shí)工作,對(duì)推進(jìn)依法行政和法治政府建設(shè)工作作出具體部署,對(duì)xx年我局政府法治政府工作任務(wù)進(jìn)行了分解,明確了責(zé)任。局屬相關(guān)站所根據(jù)職責(zé)分工承擔(dān)并履行好本單位法治政府建設(shè)工作任務(wù),制定工作計(jì)劃和落實(shí)方案,明確具體任務(wù)措施、時(shí)間進(jìn)度安排和可檢驗(yàn)成果,力爭(zhēng)我局xx年法治政府建設(shè)工作取得新成效。
    大辦推進(jìn)“互聯(lián)+政務(wù)服務(wù)”工作。根據(jù)州委、州政府關(guān)于推進(jìn)“互聯(lián)+政務(wù)服務(wù)”的要求和部署,我局高度重視政府信息公開(kāi)工作,成立了以局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)站所負(fù)責(zé)人任成員的政務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)具體工作,并落實(shí)專人負(fù)責(zé)信息的發(fā)布和站的維護(hù)等工作。深入推進(jìn)“雙隨機(jī)一公開(kāi)”工作。為全面推行“雙隨機(jī)一公開(kāi)^v^監(jiān)管模式,結(jié)合我局權(quán)力清單、責(zé)任清單,梳理了我局隨機(jī)抽查事項(xiàng),形成了隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單共22項(xiàng)。
    依法履行政府職能。為切實(shí)提升服務(wù)效能,建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)。我局認(rèn)真執(zhí)行依法行政,依規(guī)開(kāi)展行政審批,將我局行政審批進(jìn)駐縣政府便民服務(wù)中心窗口,集中辦理。對(duì)所有行政審批項(xiàng)目依法依規(guī)按審批權(quán)限、范圍、程序、條件、時(shí)限等進(jìn)行審批,使全部審批事項(xiàng)在法定的時(shí)間范圍內(nèi)完成。并將全部行政審批事項(xiàng)通過(guò)xx縣農(nóng)業(yè)和科技信息向社會(huì)公布。加大執(zhí)法檢查力度。
    一是深入開(kāi)展農(nóng)資打假保春耕行動(dòng)。春耕期間,根據(jù)農(nóng)業(yè)部農(nóng)資打假電視會(huì)議精神,我局與公安等相關(guān)職能部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法,對(duì)我縣所有農(nóng)資市場(chǎng)進(jìn)行了全面檢查,確保我縣農(nóng)資質(zhì)量,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益,保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
    二是開(kāi)展節(jié)假日期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全大檢查。4月份,為保障“潑水節(jié)^v^期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,確保城鄉(xiāng)居民吃上安全、營(yíng)養(yǎng)、放心蔬菜,我局下屬有農(nóng)業(yè)執(zhí)法權(quán)的站所、檢測(cè)中心等單位負(fù)責(zé)人,對(duì)城區(qū)主要蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、大中型超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,并發(fā)放農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)的宣傳資料。
    三是公開(kāi)接受群眾監(jiān)督。熱心回答農(nóng)民群眾最關(guān)心的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)資真假識(shí)別、如何申領(lǐng)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼等農(nóng)業(yè)政策法規(guī)的.熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,得到了農(nóng)民群眾的廣泛好評(píng)。規(guī)范行政執(zhí)法行為。
    一是加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)法人員持證上崗和資格管理制度。我局有91名同志持有行政執(zhí)法證件。
    二是抓好依法行政工作。
    在工作中認(rèn)真履職,嚴(yán)格規(guī)范行政許可、行政處罰等行政執(zhí)法行為,認(rèn)真落實(shí)行政處罰自由裁量權(quán)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),避免了對(duì)行政相對(duì)人權(quán)益的損害。認(rèn)真開(kāi)展行政調(diào)解工作。建立了行政調(diào)解工作機(jī)制。
    設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃篇八
    又是新的一年,又是新的起點(diǎn),在爆竹聲聲中,我們告別了碩果累累的20_年,在過(guò)去的一年里,在董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和總經(jīng)理的帶領(lǐng)下以及各部門(mén)的大力支持與配合密不可分,同時(shí)給我們?cè)鎏砹饲斑M(jìn)的動(dòng)力。精神上的喜悅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于身體上的疲憊,也堅(jiān)定了我們會(huì)把工作做的更好的信心和決心。在全體員工的共同努力下,我們餐飲部得到了八方賓客的肯定,取得了不平凡的業(yè)績(jī),又創(chuàng)歷史新高,這是我們團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果,共同努力的結(jié)晶。在此,迎春之際,餐飲部對(duì)過(guò)去一年的工作做以總結(jié)匯報(bào)。
    過(guò)去的一年餐飲部在探索中前進(jìn)在開(kāi)拓中進(jìn)取,為了提高賓館的接待能力,在今年年初,董事長(zhǎng)又把二樓旱冰場(chǎng)改建成一次性可容納700人的多功能宴會(huì)廳,取名___。中間設(shè)有高檔滑輪的屏風(fēng),平日可同時(shí)接待宴會(huì)40余桌及水上自助300人同時(shí)用餐,也可一次性接待70桌的大型宴會(huì)及婚宴。自___5月份營(yíng)業(yè)以來(lái),共接待宴會(huì)和婚宴60余次,水上自助共接待19000多人次用餐。經(jīng)過(guò)___改造,使餐飲部增加了接待能力,也使?fàn)I業(yè)額和利潤(rùn)比有很大的增長(zhǎng),20_年餐飲部總共接待宴會(huì)和婚宴共計(jì)420余次。使餐飲部接待次數(shù)再創(chuàng)歷史新高。
    臺(tái)灣考察團(tuán)來(lái)金州考察會(huì)議、政府會(huì)議、地稅局會(huì)議及合資企業(yè)會(huì)議等,都在我部成功接待,會(huì)議總收入共計(jì)252,660元。餐飲部20_年?duì)I業(yè)計(jì)劃為1500萬(wàn)元,實(shí)際完成金額為21,005,562元,超出完成金額為6,055,629元,利潤(rùn)計(jì)劃為210萬(wàn)元,實(shí)際完成為3,995,分超出計(jì)劃完成1,995,分,共接納賓客19萬(wàn)人之多,平均每人消費(fèi)為136元,與05年相比營(yíng)業(yè)額增漲了7,135,分,這些成績(jī)的取得是與董事長(zhǎng)和賓館各領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位員工的努力配合是分不開(kāi)的。
    20_年里我們餐飲部將從以下幾個(gè)方面做以總結(jié)。
    一、強(qiáng)抓管理重點(diǎn)培訓(xùn)。
    由于營(yíng)業(yè)面積的增大,20_年里我部又新招了一些新員工,由于新員工上崗業(yè)務(wù)不熟,我們對(duì)新員工的培訓(xùn)作為重點(diǎn),為了在最短的時(shí)間里可以掌握服務(wù)技巧并早日進(jìn)入角色,我們每周由各個(gè)部位的領(lǐng)班進(jìn)行酒水、擺臺(tái)程序、服務(wù)技巧、文明用語(yǔ)等全方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn),親身演練實(shí)際操作,使新員工在最短的時(shí)間里可以熟練上崗,對(duì)新員工我們本著以老帶新,互相學(xué)習(xí)取長(zhǎng)補(bǔ)短共同進(jìn)步的態(tài)度。同時(shí)我們也在不斷進(jìn)取、不斷完善的進(jìn)行培訓(xùn),主要在服務(wù)禮儀、實(shí)際規(guī)范、操作技能、賓館綜合知識(shí)及個(gè)人素質(zhì)的提高等幾個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn),為了提高我們的外語(yǔ)水平,每周我們都積極參加由人力資源部組織的英日語(yǔ)培訓(xùn)。通過(guò)這些培訓(xùn)我們起到的較大的進(jìn)步,以前我們?cè)诮o外賓服務(wù)時(shí),溝通很困難,而經(jīng)過(guò)酒店培訓(xùn)外語(yǔ)之后,員工外語(yǔ)水平得到了很大的提高,有部分員工在外語(yǔ)考核中得到了外語(yǔ)津貼。現(xiàn)在我們不僅可以與外賓溝通,而且能及時(shí)為他們排憂解難。后廚的力量在20_年也得到了加強(qiáng),由于新增的廚師的年齡和技術(shù)不同,到崗后難免有生疏感,在這種情況下,廚師長(zhǎng)和老員工都能積極引導(dǎo)新員工的工作狀態(tài),起到了以老帶新的作用,這就為我們部門(mén)能取得這樣優(yōu)異的成績(jī)奠定了有力的基礎(chǔ),并且我們始終以《精神文明百分考核》的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)規(guī)范自己,勤督導(dǎo)、勤檢查、多記錄,使餐飲部成為一支有組織、有紀(jì)律的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
    設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃篇九
    冬季即將來(lái)臨,為切實(shí)抓好防火、防凍、防滑、防煤氣中毒為主要內(nèi)容的冬季四防工作,確保冬季安全生產(chǎn),現(xiàn)公司就冬季四防工作提出如下要求,望各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
    進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,鞏固安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、事故隱患排查治理和安全生產(chǎn)大檢查等活動(dòng)成果,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,杜絕三違現(xiàn)象,確保冬季安全生產(chǎn)取得成效。
    以防火、防凍、防滑、防煤氣中毒和道路交通安全為重點(diǎn),結(jié)合公司實(shí)際情況,進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真開(kāi)展安全隱患排查,實(shí)行重大事故隱患掛牌督辦制度,消除各類事故隱患。
    (一)防火、防凍工作。集中組織人員對(duì)本單位進(jìn)行一次全面安全大檢查,制定冬季防火、防凍計(jì)劃和防范措施。
    1、對(duì)礦井供電線路、供水系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)等進(jìn)行全面檢查,采取必要的防火、防凍保護(hù)措施,防止冬季因保護(hù)不力,造成停電、停水、停暖現(xiàn)象的發(fā)生。
    2、重點(diǎn)抓好絞車(chē)房、主扇風(fēng)機(jī)房、水泵房、天輪、罐籠、地面運(yùn)輸系統(tǒng)、地面鍋爐房、井口暖風(fēng)機(jī)等重要設(shè)備、設(shè)施安排專人不定時(shí)巡檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。防止主、副井井壁結(jié)冰加強(qiáng)暖風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)行。
    3、加強(qiáng)地面注漿池及井上、下管道管理,防治結(jié)冰造成注漿系統(tǒng)癱瘓。
    4、全面加強(qiáng)高壓架空線路在雨、霧、雪等特殊天氣時(shí)的巡視檢查力度,確保冬季礦井的安全供電。
    5、及時(shí)處理地面皮帶走廊、職工宿舍樓、辦公樓、食堂等行人密集的場(chǎng)所產(chǎn)生的積水,防止地面和梯道結(jié)冰,并采取防滑措施,以免造成人員摔傷。
    6、職工食堂要儲(chǔ)備好經(jīng)常性和必需性的生活物資,防止上凍后購(gòu)買(mǎi)不到生活物資,造成飯菜供應(yīng)不上,影響生產(chǎn),要采取措施做好班飯菜保溫工作,保證職工吃上熱飯、熱菜。
    7、堅(jiān)持對(duì)天輪平臺(tái)的檢查,在上下天輪平臺(tái)時(shí)要系好安全帶,如發(fā)現(xiàn)冰塊,應(yīng)立即清除,清除冰渣過(guò)程中井架、井口必須躲避。
    8、井口把鉤工必須及時(shí)清理井口范圍內(nèi)的冰凍和積水,保持井口無(wú)冰塊和積冰,防止滑倒傷人。下雪天氣時(shí),安排專人及時(shí)打掃道路,防止人員滑到。
    9、加強(qiáng)鍋爐檢修,保證鍋爐安全可靠、運(yùn)行正常。鍋爐的水位計(jì)、壓力表、給水泵等零件要齊全,同時(shí)做好供暖、供水管道的防凍保暖工作。職工澡堂前懸掛棉簾。
    10、進(jìn)一步加強(qiáng)駕駛員各項(xiàng)管理和安全學(xué)習(xí),建立健全各項(xiàng)安全管理制度及措施,落實(shí)道路交通安全責(zé)任制。堅(jiān)持出車(chē)前、行車(chē)中、收車(chē)后的檢查,禁止車(chē)輛帶病上路行駛。對(duì)冬季雪霜天氣和冰雪路面的實(shí)際情況,要及時(shí)配齊防凍、防滑等設(shè)備、器具,確保道路運(yùn)輸安全。
    (二)、防火工作。
    1、加強(qiáng)井下防爆電氣設(shè)備的管理,不得帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備、電纜,杜絕失爆及電氣火花的出現(xiàn);完善井下電氣設(shè)備各種保護(hù),并對(duì)繼電保護(hù)定值進(jìn)行合理整定;對(duì)井下接地設(shè)施進(jìn)行全面檢查,其接地電阻值、接線體、導(dǎo)線截面必須符合《煤礦安全規(guī)程》要求。
    2、立即組織人員對(duì)主、副井、10kv變電所、主通風(fēng)機(jī)房、壓風(fēng)機(jī)房、主副井絞車(chē)房、臨時(shí)木工房、倉(cāng)庫(kù)、火藥存放點(diǎn)、地面儲(chǔ)煤場(chǎng)等重點(diǎn)要害場(chǎng)所及其消防設(shè)施進(jìn)行全面檢查,附近20米范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火,檢查必須落實(shí)到人,并有相應(yīng)的檢查記錄;防火器材必須完好備用,在進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)時(shí)嚴(yán)格遵守安全技術(shù)措施,不符合要求或消防設(shè)備不完善的要立即進(jìn)行整改。
    3、采取有效措施,做好職工堂、單身職工宿舍、職工澡堂等人員密集場(chǎng)所防火工作。
    (三)、防煤氣中毒工作。職工宿舍嚴(yán)禁使用電爐子,嚴(yán)禁使用煤爐生火做飯、取暖。機(jī)修車(chē)間取暖爐必須有專人管理,排煙及換氣系統(tǒng)要暢通。無(wú)人工作期間要做到人走火滅,確保使用安全。
    (四)、做好冬季四防安全知識(shí)宣傳教育培訓(xùn)。各單位要針對(duì)冬季的特點(diǎn),采取各種宣傳教育方式,認(rèn)真組織好職工進(jìn)行入冬前的安全意識(shí)教育,強(qiáng)化對(duì)廣大干部職工的冬季安全知識(shí)培訓(xùn),提高職工、的安全意識(shí)和防范事故的能力,防范各類安全事故發(fā)生。
    1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)公司冬季四防各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)指揮,公司決定成立年冬季四防領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長(zhǎng):礦長(zhǎng)。
    副組長(zhǎng):生產(chǎn)礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)、總工程師。
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)冬季四防辦公室,冬季四防辦公室設(shè)在公司安檢科。
    冬季三防辦公室:
    主任:安檢科長(zhǎng)。
    副主任:辦公室主任、協(xié)調(diào)辦主任、保衛(wèi)科長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)。并按照要求分別做好各分口工作。
    各單位要立即成立冬季四防領(lǐng)導(dǎo)小組,成立冬季四防組織機(jī)構(gòu),制定冬季四防工作的安排意見(jiàn),切實(shí)將冬季四防安全工作列入重要議事日程,從人、財(cái)、物各方面作好充分準(zhǔn)備,落實(shí)冬季四防安全責(zé)任。
    2、認(rèn)真開(kāi)展檢查。各單位要嚴(yán)格按照公司要求,認(rèn)真組織開(kāi)展以冬季四防為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。接通知后,立即組織人員進(jìn)行一次集中檢查,對(duì)查出的問(wèn)題要立即整改,及時(shí)消除不安全因素。對(duì)查出的重大事故隱患要制定整改方案措施、明確責(zé)任人、完成時(shí)間,并按五定原則整改落實(shí)到位。
    3、注意收聽(tīng)收看天氣預(yù)報(bào)。對(duì)大風(fēng)降溫、降雪、結(jié)冰等惡劣天氣情況要提前做好各項(xiàng)安全工作安排,特別極端天氣情況要做好停工停產(chǎn)工作安排。
    4、冬季四防期間機(jī)電部門(mén)要確保供電系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)、提升等系統(tǒng)安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
    設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃篇十
    1.1礦山機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理是機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提和保障。盡管在我國(guó)科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的形勢(shì)之下,我國(guó)的礦山機(jī)電設(shè)備得到了進(jìn)一步的提升和優(yōu)化,其信息化和智能化程度也越來(lái)越高,但其相應(yīng)的維護(hù)管理仍然是不可或缺的重要工作。如果沒(méi)有定期展開(kāi)檢查工作,極易造成設(shè)備使用過(guò)程中的安全隱患問(wèn)題。就礦山機(jī)電設(shè)備而言,其檢查工作的開(kāi)展不僅是為了設(shè)備本身,更是確保整個(gè)系統(tǒng)的安全運(yùn)作。一旦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)了一定的問(wèn)題,會(huì)造成整個(gè)礦山流水線的運(yùn)作問(wèn)題,嚴(yán)重者甚至?xí)?dǎo)致整個(gè)礦山作業(yè)的停止,造成難以挽回的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失。因此,就礦山企業(yè)而言,定期展開(kāi)機(jī)電設(shè)備的檢查維護(hù)工作,是不可分割的重要任務(wù)之一[1]。
    1.2礦山機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理是提高生產(chǎn)率的必然要求。在我國(guó)機(jī)械自動(dòng)化水平不斷提升的形勢(shì)之下,礦山產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作效率得以極大程度上的提升,但與之也帶來(lái)了一定的問(wèn)題,即如果沒(méi)有及時(shí)對(duì)所使用的礦山機(jī)電設(shè)備加以檢修和保養(yǎng)工作,其設(shè)備效能會(huì)被一定程度上的降低,導(dǎo)致設(shè)備的使用效率降低。此外,由于礦山地區(qū)往往客觀環(huán)境相對(duì)惡劣,通常情況下不可避免地會(huì)遭遇到如高溫、大量降水等情況,也會(huì)對(duì)所使用的機(jī)電設(shè)備造成不同程度的損傷,造成工作效率下降的現(xiàn)象。因此,為了更好避免上述問(wèn)題的產(chǎn)生,將礦山產(chǎn)業(yè)的工作效率提高,相關(guān)的單位必須進(jìn)一步做好檢修工作,以求最大程度上發(fā)揮機(jī)電設(shè)備的作用,為企業(yè)帶來(lái)更大的`經(jīng)濟(jì)效益。
    2.1加強(qiáng)設(shè)備的日常保養(yǎng)及檢修維護(hù)。首先,在將機(jī)電設(shè)備投入生產(chǎn)流水線之前,相應(yīng)的技術(shù)人員需要對(duì)設(shè)備展開(kāi)系統(tǒng)性的全面檢查,確保其無(wú)問(wèn)題且功率等符合生產(chǎn)要求后,再具體投入使用。而在設(shè)備使用的過(guò)程中,技術(shù)人員需要根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)設(shè)置其檢修周期,做好設(shè)備的清理工作,以免其灰塵或其他雜物影響設(shè)備的使用效率,同時(shí)為設(shè)備做好潤(rùn)滑工作。就礦山機(jī)電設(shè)備而言,由于其精度較高,工作人員需要將其完全拆卸后,根據(jù)其不同的部件完成不同的檢修工作。除了清理作業(yè)以外,針對(duì)由于使用時(shí)間較長(zhǎng)而出現(xiàn)的零件損壞現(xiàn)象,應(yīng)當(dāng)及時(shí)替換全新的零部件進(jìn)行使用,并確保各個(gè)零部件緊密連接,避免使用過(guò)程中的安全隱患發(fā)生[2]。
    2.2制定完善的設(shè)備管理制度。為了更好完成礦山機(jī)電設(shè)備的檢修工作,礦山企業(yè)除了合理科學(xué)化地進(jìn)行檢修工作以外,還需要根據(jù)實(shí)際的設(shè)備使用情況,出臺(tái)有針對(duì)性的設(shè)備管理制度,以此更好指導(dǎo)設(shè)備檢修工作的展開(kāi)。在管理制度中,需要明確不同流水線和產(chǎn)業(yè)鏈之中的設(shè)備檢修工作負(fù)責(zé)部門(mén)和負(fù)責(zé)人,確保檢修工作高效進(jìn)行。同時(shí),企業(yè)還需要針對(duì)所有檢修的員工展開(kāi)評(píng)價(jià)工作,對(duì)其檢修工作有及時(shí)的評(píng)判,一旦發(fā)現(xiàn)員工工作上的失職現(xiàn)象,也要采取針對(duì)性的獎(jiǎng)懲措施,如扣除獎(jiǎng)金,全單位批評(píng)等。針對(duì)情節(jié)較為嚴(yán)重的部分員工,可予以辭退處理,以此更好規(guī)范企業(yè)員工的工作。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員也要做好更為深入平日的實(shí)際工作,針對(duì)設(shè)備維護(hù)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)出臺(tái)更為細(xì)致的制度方案,做到對(duì)員工的合理管控和約束,確保企業(yè)設(shè)備維護(hù)管理作業(yè)的順利進(jìn)行。除了針對(duì)員工出臺(tái)一系列的管理制度以外,企業(yè)還需要針對(duì)不同的設(shè)備、不同的問(wèn)題,明確落實(shí)好檢修方案和方法,指導(dǎo)工作人員更好開(kāi)展檢修工作,讓機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作以更高效率、更高質(zhì)量的姿態(tài)有序開(kāi)展完成[3]。
    2.3定期開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn),提升工作人員專業(yè)技術(shù)能力。由于礦山機(jī)電設(shè)備的檢修維護(hù)質(zhì)量是經(jīng)由相應(yīng)工作人員的能力素質(zhì)水平直接決定的,因此礦山企業(yè)必須做好對(duì)檢修人員的培訓(xùn)工作。首先,在招聘的過(guò)程之中,企業(yè)人員除了需要合理考察工作人員理論水平以外,還需要著重觀察其是否具有實(shí)踐操作的能力與相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)。在具體投身崗位工作前,企業(yè)也需要對(duì)其進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)工作,讓預(yù)備員工更好了解到企業(yè)機(jī)電設(shè)備的類型以及常見(jiàn)的檢修維護(hù)方法,并進(jìn)行一系列的測(cè)試工作,只有經(jīng)過(guò)考核的員工才能上崗?fù)瓿晒ぷ?。而針?duì)目前已經(jīng)在工作崗位的工作人員,企業(yè)也需要對(duì)其進(jìn)行二次培訓(xùn)的工作,確保其能夠夯實(shí)檢修維護(hù)的技能。尤其是在企業(yè)引進(jìn)全新的設(shè)備時(shí),企業(yè)需要著重做好對(duì)檢修維護(hù)工作人員的培訓(xùn)工作,確保其掌握新型設(shè)備的維護(hù)方法,更好完成應(yīng)有的任務(wù)。
    2.4積極的引進(jìn)新型的機(jī)電設(shè)備及檢修維護(hù)方法。在我國(guó)科學(xué)技術(shù)水平不斷發(fā)展的形勢(shì)之下,礦山企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程之中,也要做到與時(shí)俱進(jìn),不斷使用更為前沿有效的科技力量完善自身的生產(chǎn)工作。因此,企業(yè)需要積極引入全新的機(jī)電設(shè)備,以求更好提升工作的效率和質(zhì)量。相應(yīng)的工作人員也要學(xué)習(xí)好設(shè)備的檢修方法,以求更好符合國(guó)家提出的綠色生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保的要求,在為國(guó)家更好服務(wù)的同時(shí),謀求更大的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益[4]。
    總之,加強(qiáng)礦山機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理與礦山實(shí)際情況相結(jié)合,采取不同形式的管理,提高操作人員的維護(hù)技術(shù)和責(zé)任心,才能實(shí)現(xiàn)礦山安全生產(chǎn)。同時(shí),機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理改善措施的實(shí)施,能有效地延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,提高礦山開(kāi)采的效率,從而促進(jìn)礦業(yè)產(chǎn)業(yè)的快速健康發(fā)展。
    [2]魏西剛.礦山機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理探討[j].住宅與房地產(chǎn),20xx,(23):191.
    [4]吳率領(lǐng).礦山機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理探討[j].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,20xx,(17):109.
    作者:吳俊單位:貴州省盤(pán)州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。
    設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃篇十一
    甲方:
    乙方:
    甲乙雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商,就太原市迎澤大街x號(hào)xx小區(qū)地下車(chē)庫(kù)內(nèi)機(jī)械停車(chē)設(shè)備的維修和保養(yǎng)事宜,達(dá)成以下協(xié)議:
    甲方委托乙方對(duì)太原市迎澤大街x號(hào)xx小區(qū)地下車(chē)庫(kù)內(nèi)機(jī)械停車(chē)設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng),乙方的修理期限應(yīng)在本合同生效后兩個(gè)月內(nèi)修復(fù),最長(zhǎng)不超過(guò)兩個(gè)半月。
    1、維修保養(yǎng)費(fèi)為人民幣_(tái)___萬(wàn)元整(包括維修費(fèi)壹拾陸萬(wàn)元,保養(yǎng)費(fèi)____元整)。
    2、乙方翻新此套設(shè)備費(fèi)用為_(kāi)__萬(wàn)元整。
    1、乙方在合同約定的維修期內(nèi)按要求修復(fù)車(chē)庫(kù)設(shè)備的各項(xiàng)功能,功能修復(fù)后,由乙方對(duì)車(chē)庫(kù)機(jī)械設(shè)備各部位進(jìn)行翻修工作,包括噴防銹漆后,顏色和性能等外觀基本達(dá)到初始狀態(tài)。
    2、乙方保證修好后一年內(nèi)設(shè)備性能完好,若設(shè)備發(fā)生故障,乙方接到甲方報(bào)修電話,24小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng),48小時(shí)(從接到甲方報(bào)修電話之時(shí)點(diǎn)起算)內(nèi)解決問(wèn)題(夜間或節(jié)假日48小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)并解決問(wèn)題);如果因設(shè)備使用故障造成任何損失,乙方負(fù)責(zé)賠償。
    3、乙方在本合同約定的維修和保養(yǎng)期內(nèi),免費(fèi)負(fù)責(zé)該設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,包括對(duì)運(yùn)作系統(tǒng)的調(diào)試、檢查、維修、軟件的升級(jí)及更換所需零件的訂制供給(軟件升級(jí)不另行收費(fèi))。
    4、如果需要更換零部件的,甲方按照合同原附件配件價(jià)格付款后,更換,免收人工費(fèi);如甲方提出軟件的特別更改,則乙方需另行收費(fèi)。
    1、維修、翻新、保養(yǎng)費(fèi)分三部分:
    (1)、維修費(fèi)共壹拾陸萬(wàn)元(小寫(xiě):_____萬(wàn)元),支付標(biāo)準(zhǔn):合同簽訂后甲方向乙方預(yù)付維修價(jià)的30%,設(shè)備全部修好尚未驗(yàn)收時(shí)付維修價(jià)的30%,由質(zhì)監(jiān)局和甲方負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員共同驗(yàn)收并經(jīng)質(zhì)監(jiān)局蓋章發(fā)證之后,將維修價(jià)尾款交與乙方。
    (2)、車(chē)庫(kù)翻新費(fèi)_____元支付標(biāo)準(zhǔn):在乙方對(duì)所有相關(guān)設(shè)備進(jìn)行整修、噴漆等工作完成并驗(yàn)收后,由甲方一次性支付給乙方。
    (3)、保養(yǎng)費(fèi)共____萬(wàn)(小寫(xiě):____元),支付標(biāo)準(zhǔn):從維修竣工質(zhì)保期滿一年后,進(jìn)入保養(yǎng)期,一個(gè)保養(yǎng)期為一年,每年保養(yǎng)費(fèi)為_(kāi)___萬(wàn)元,在每個(gè)保養(yǎng)期開(kāi)始時(shí)由甲方支付乙方,保養(yǎng)期暫時(shí)約定四年,期滿后,雙方另行續(xù)約。
    2、甲方在設(shè)備使用中發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)立即通知乙方,但不得自行拆卸,否則后果自付(造成損失由甲方承擔(dān))。
    1、本合同中任何條款的修改必須經(jīng)雙方同意,并有雙方授權(quán)代表簽字確認(rèn)并加蓋雙方合同公章的書(shū)面文件為有效,對(duì)本合同條款的修改,不影響本合同其它條款內(nèi)容的執(zhí)行。
    2、本合同一式二份,雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。本合同各項(xiàng)條款履行完畢后自動(dòng)失效。
    1、甲方應(yīng)按照合同約定向乙方支付維修保養(yǎng)費(fèi)。
    2、乙方應(yīng)按照合同約定的時(shí)間對(duì)甲方的設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)。
    甲方:乙方:
    授權(quán)代表:授權(quán)代表:
    設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃篇十二
    隨著城市化進(jìn)程的加快,建筑越來(lái)越傾向智能化,因此在建筑中使用的空調(diào)系統(tǒng)以及相關(guān)設(shè)備,不僅規(guī)模比較大,而且設(shè)備相對(duì)比較復(fù)雜,一旦出現(xiàn)故障,難于解決,影響生產(chǎn)生活??照{(diào)的日常使用給人們帶來(lái)了極大的便利和舒適感,開(kāi)展?fàn)顟B(tài)檢測(cè)與故障維修工程,有利于減少空調(diào)管理和空調(diào)更新的成本,對(duì)用戶和企業(yè)都是一舉兩得的事情。因此,以下是對(duì)暖通空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備管理與故障問(wèn)題維護(hù)的建議研究。
    隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,智能化建筑出現(xiàn)在人們的生活中,那么要對(duì)智能化設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與維修就需要進(jìn)行主動(dòng)式的智能化管理。在當(dāng)前階段,集成網(wǎng)絡(luò)可以提供多種技術(shù),便捷地傳遞一些數(shù)據(jù)和信息,然后在數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)以及控制網(wǎng)絡(luò)之間提供畫(huà)面,該種工作主要是利用數(shù)據(jù)的采集和分析對(duì)設(shè)備進(jìn)行控制,適用于一些智能設(shè)備的管理。智能化管理是在目前的通信系統(tǒng)中做好協(xié)議服務(wù)的內(nèi)容,從而有效實(shí)現(xiàn)節(jié)點(diǎn)之間的通訊,讓智能設(shè)備的系統(tǒng)被簡(jiǎn)化。在標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議節(jié)點(diǎn)中,能夠讓不同的系統(tǒng)和不同的產(chǎn)品之間實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián),新的現(xiàn)場(chǎng)總線構(gòu)成可以為分散的建筑設(shè)備提供一些開(kāi)放性的控制網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)程診斷暖通空調(diào)屬于一種較為高端的管理范式,根據(jù)設(shè)備的異常情況以及設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中所擁有的特性,然后經(jīng)過(guò)計(jì)算機(jī)對(duì)數(shù)據(jù)的分析,根據(jù)機(jī)器的運(yùn)行征兆,對(duì)機(jī)器特定性的故障進(jìn)行界定,并且制定出相關(guān)的問(wèn)題解決對(duì)策、維修計(jì)劃時(shí)間表和維修具體執(zhí)行方案等等。系統(tǒng)集成是對(duì)暖通空調(diào)故障分布式管理的關(guān)鍵所在。對(duì)暖通空調(diào)設(shè)備進(jìn)行管理需要建立多維立體的信息處理能力模型,促進(jìn)人機(jī)之間事件處理能力的提升。利用計(jì)算機(jī)的神經(jīng)智能系統(tǒng)可以對(duì)設(shè)備進(jìn)行故障方面的檢測(cè),然后給用戶提供一些優(yōu)質(zhì)的對(duì)策和建議,由此解決實(shí)際問(wèn)題,解決機(jī)器故障,提升服務(wù)水平[1]。
    (一)對(duì)故障參數(shù)的分析。暖通空調(diào)如果發(fā)生故障,那么解決故障時(shí)就需要提供一定的參數(shù),參數(shù)越多,對(duì)于解決故障越有利。從以往的研究成果中看,如果能夠篩選出故障模型的參數(shù)組,那么在掌握這些參數(shù)以后,就可以用此數(shù)據(jù)來(lái)建立故障模型,從而更好的預(yù)測(cè)出暖通空調(diào)的故障所在[2]。
    (二)參數(shù)運(yùn)行數(shù)據(jù)的收錄。空調(diào)系統(tǒng)在工作過(guò)程中,每一個(gè)參數(shù)都會(huì)發(fā)生變化。但是在正常范圍內(nèi)的波動(dòng)不會(huì)影響空調(diào)的正常使用,一旦超出正常的波動(dòng)范圍,就會(huì)引起空調(diào)故障。那么在這種情況下就需要找出故障的相關(guān)參數(shù),然后集中分析,建立起空調(diào)故障數(shù)據(jù)模型。一般來(lái)說(shuō),如果是單純的空調(diào)故障模型,那么建立比較簡(jiǎn)單,如果是多種故障,則建立就非常困難和復(fù)雜,多種故障模型需要利用仿真技術(shù)在實(shí)驗(yàn)室中進(jìn)行。另外,也可以從暖通空調(diào)的真系統(tǒng)中獲得相關(guān)數(shù)據(jù),更可以在對(duì)以往發(fā)生過(guò)事故的原因檢查中獲得數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)系統(tǒng)會(huì)把記錄的數(shù)據(jù)和正常的數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì),如果是正常范圍內(nèi)的數(shù)據(jù),那么可以繼續(xù)在此系統(tǒng)中進(jìn)行數(shù)據(jù)的收錄,如果這些數(shù)據(jù)有異常,那么就要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、分類和規(guī)定,以便在對(duì)空調(diào)故障進(jìn)行診斷時(shí)再使用這些數(shù)據(jù)。對(duì)空調(diào)事故現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)何發(fā)模昌河汽車(chē)有限責(zé)任公司江西景德鎮(zhèn)333002的采集以及對(duì)歷史數(shù)據(jù)的分析和儲(chǔ)存是對(duì)暖通空調(diào)故障進(jìn)行分析的基礎(chǔ)和前提,更是這種可持續(xù)性工作的必然條件。伴隨時(shí)間的增長(zhǎng),系統(tǒng)本身的數(shù)據(jù)也會(huì)越來(lái)越多,工作人員獲得的經(jīng)驗(yàn)也會(huì)越來(lái)越豐富,這是積累的結(jié)果[3]。
    (三)識(shí)別系統(tǒng)的構(gòu)建。在暖通空調(diào)數(shù)據(jù)模型的數(shù)據(jù)庫(kù)建立成功以后,要把故障模型和收錄好的數(shù)據(jù)模型相結(jié)合,然后作出判斷,看兩者的接近程度,然后確立故障的名稱。在故障識(shí)別方面,涉及到數(shù)據(jù)的分類方法,常用的方法有理論選擇法、人工形式的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)分析法、bays法等等。每一個(gè)方法都有其自身的特點(diǎn),因此在選擇過(guò)程中要依據(jù)現(xiàn)實(shí)情況和識(shí)別的.準(zhǔn)確性進(jìn)行識(shí)別。
    (四)數(shù)據(jù)庫(kù)的改進(jìn)。對(duì)暖通空調(diào)進(jìn)行故障分析需要編制有學(xué)習(xí)功能的空調(diào)設(shè)備軟件系統(tǒng),然后對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行技能方面的訓(xùn)練,讓系統(tǒng)對(duì)故障的識(shí)別和反應(yīng)力逐漸提升,以此達(dá)到預(yù)期的效果。例如,在對(duì)暖通空調(diào)進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)的工作中,系統(tǒng)如果能自己獲得故障數(shù)據(jù)和故障先兆,那么就可以及時(shí)提醒工作人員對(duì)故障進(jìn)行檢查,在很大程度上減少空調(diào)故障給用戶帶來(lái)的損失。在開(kāi)發(fā)應(yīng)用軟件時(shí),就要注意暖通空調(diào)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立和完善,做到未雨綢繆,做好各方面的準(zhǔn)備。
    (五)故障方法的應(yīng)用。在空調(diào)系統(tǒng)正常的工作過(guò)程中,可能會(huì)遇到停機(jī)以及重啟和穩(wěn)定的種種狀況。系統(tǒng)參數(shù)的波動(dòng)在范圍上有不同之處,所以故障發(fā)生的時(shí)間段和故障的程度也就不同,那么對(duì)于暖通空調(diào)故障的檢測(cè)就需要多種不同的模型。本文所研究的是停機(jī)模型、啟動(dòng)模型以及機(jī)器運(yùn)行穩(wěn)定模型。停機(jī)模型主要是在空調(diào)停止工作時(shí)進(jìn)行使用的,一般用來(lái)檢查傳感器是否正常,電壓的穩(wěn)定性以及空調(diào)主機(jī)位置上壓力和油溫以及油位置是否存在異常現(xiàn)象。這也可以被認(rèn)為是工作停止后的檢查和機(jī)器啟動(dòng)前的復(fù)檢,如果發(fā)現(xiàn)有故障問(wèn)題存在,需要及時(shí)予以排除。啟動(dòng)模型主要是應(yīng)用于空調(diào)的工作狀態(tài)中,在空調(diào)系統(tǒng)啟動(dòng)大約15分鐘左右的時(shí)間段內(nèi),對(duì)空調(diào)的制冷劑等進(jìn)行檢查。例如,檢查的項(xiàng)目會(huì)有制冷劑是否有泄露現(xiàn)象、制冷器的運(yùn)行管是否被堵塞。制冷劑關(guān)系到空調(diào)的運(yùn)行質(zhì)量,因此在空調(diào)制冷劑的運(yùn)行曲線上,會(huì)看到故障曲線和正常曲線之間存在的差別。此模型主要應(yīng)用于空調(diào)開(kāi)啟狀態(tài)下的故障分析。
    綜上所述,本文對(duì)暖通空調(diào)故障以及排除方法進(jìn)行了分析和研究。在現(xiàn)代設(shè)備管理過(guò)程中,故障是影響機(jī)器運(yùn)行效果的最大因素,因此必須對(duì)故障進(jìn)行預(yù)測(cè)和排除,這樣才能促進(jìn)各項(xiàng)工作的平穩(wěn)進(jìn)行。
    作者:何發(fā)模單位:昌河汽車(chē)有限責(zé)任公司。
    設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃篇十三
    從運(yùn)輸管理制度、專業(yè)管理及操作人員專業(yè)水平、運(yùn)輸設(shè)備等方面分析了設(shè)備運(yùn)輸產(chǎn)生事故的原因,并介紹了相關(guān)的解決措施。實(shí)踐得出,只有加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸管理工作,分析運(yùn)輸事故發(fā)生的主要原因并采取相應(yīng)對(duì)策措施,才能有效遏制煤礦運(yùn)輸事故發(fā)生,降低煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故率,減少煤礦經(jīng)濟(jì)損失。
    :煤礦機(jī)電;設(shè)備運(yùn)輸;安全管理。
    煤礦機(jī)電是煤礦采掘活動(dòng)中的重要組成部分,機(jī)電設(shè)備安全穩(wěn)定是煤礦安全生產(chǎn)的重要保障,所以煤礦企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備安全管理,特別是在運(yùn)輸過(guò)程中更應(yīng)該重視機(jī)電設(shè)備的安全管理工作,只有保證機(jī)電設(shè)備安全快速運(yùn)輸?shù)骄赂鞯攸c(diǎn),才能確保設(shè)備安全順利穩(wěn)裝、運(yùn)轉(zhuǎn),但部分煤礦企業(yè)只追求利益最大化,減少對(duì)設(shè)備運(yùn)輸管理工作費(fèi)用支出,專業(yè)管理人員培訓(xùn)不到位,運(yùn)輸設(shè)備落后,運(yùn)輸管理工作松懈等原因,最終導(dǎo)致發(fā)生重大煤礦安全事故。雁崖煤業(yè)公司運(yùn)輸區(qū)主要擔(dān)負(fù)著全礦機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸任務(wù),運(yùn)輸區(qū)在進(jìn)行設(shè)備井下運(yùn)輸操作過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備損壞、人員受傷事故,嚴(yán)重影響著煤礦快速安全生產(chǎn)。20xx年運(yùn)輸區(qū)在設(shè)備運(yùn)輸過(guò)程中大型設(shè)備運(yùn)輸損壞事故共計(jì)3起,小型設(shè)備運(yùn)輸損壞事故共計(jì)6起,人員受傷事故共計(jì)5起,造成煤礦經(jīng)濟(jì)損失達(dá)55萬(wàn)元[1-2]。為了進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)輸安全管理,杜絕設(shè)備運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生人員受傷、設(shè)備損壞事故發(fā)生,運(yùn)輸區(qū)分析了設(shè)備運(yùn)輸事故發(fā)生的主要原因,并對(duì)此采取有效措施,取得顯著成效。
    1.1設(shè)備運(yùn)輸管理制度不嚴(yán)格1)在實(shí)際操作過(guò)程中只注重效率忽略了安全重要性,現(xiàn)場(chǎng)施工人員違章作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)管理人員沒(méi)有及時(shí)阻止。雁崖煤業(yè)公司本部礦井采用軌道運(yùn)輸,在斜井設(shè)備運(yùn)輸時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)平板車(chē)與設(shè)備沒(méi)有采用專用固定裝置進(jìn)行固定,人員乘坐設(shè)備車(chē)等現(xiàn)象,從而造成運(yùn)輸事故發(fā)生。2)未按規(guī)定對(duì)設(shè)備裝車(chē)運(yùn)輸,為了縮短設(shè)備運(yùn)輸時(shí)間,經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備裝車(chē)超載現(xiàn)象。雁崖煤業(yè)公司塔山擴(kuò)區(qū)(延伸礦井)采用防爆膠輪汽車(chē)運(yùn)輸,在進(jìn)行小件設(shè)備運(yùn)輸時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)膠輪汽車(chē)超載運(yùn)輸現(xiàn)象,20xx年4月發(fā)生了一起因膠輪汽車(chē)超載運(yùn)輸,局部通風(fēng)機(jī)開(kāi)關(guān)滑落事故發(fā)生,造成運(yùn)輸巷電纜、信號(hào)先砸斷,開(kāi)關(guān)損壞[3]。1.2專業(yè)管理及操作人員缺乏專業(yè)水平1)多數(shù)煤礦企業(yè)缺乏專業(yè)設(shè)備運(yùn)輸管理人員,很多設(shè)備運(yùn)輸管理人員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)很多現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)或安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),不能安全有效地將設(shè)備運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn),管理能力有待提高。2)煤礦企業(yè)對(duì)設(shè)備運(yùn)輸操作人員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)時(shí)間不足,多數(shù)操作人員未經(jīng)特種作業(yè)培訓(xùn)無(wú)證上崗,甚至出現(xiàn)操作人員是臨時(shí)從其他部門(mén)借調(diào)過(guò)來(lái)直接上崗,操作人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)事故應(yīng)及處置能力不夠,安全意識(shí)薄弱,違章作業(yè)較多。3)煤礦企業(yè)未按規(guī)定對(duì)設(shè)備運(yùn)輸操作人員進(jìn)行專業(yè)及安全知識(shí)培訓(xùn),即使培訓(xùn)也是走個(gè)過(guò)場(chǎng),培訓(xùn)人員出勤率低,培訓(xùn)時(shí)間少,專業(yè)知識(shí)講解不到位。1.3運(yùn)輸設(shè)備老化1)部分小型煤礦企業(yè)為了追求最大利益,對(duì)運(yùn)輸設(shè)備定期維護(hù)工作實(shí)行不到位,運(yùn)輸設(shè)備零部件缺失、損壞未能及時(shí)更換,運(yùn)輸設(shè)備出現(xiàn)故障未能及時(shí)處理是造成設(shè)備運(yùn)輸事故發(fā)生的直接原因。20xx年7月雁崖煤業(yè)公司本部礦井在408斜井下放運(yùn)輸設(shè)備時(shí),由于上部絞車(chē)牽引繩破斷致使運(yùn)輸設(shè)備平板車(chē)無(wú)制動(dòng)力下直接下滑到井底車(chē)場(chǎng),造成井底車(chē)場(chǎng)候車(chē)大廳設(shè)施損壞,全車(chē)設(shè)備側(cè)翻。2)煤礦井下普遍出現(xiàn)運(yùn)輸設(shè)備超出使用年限現(xiàn)象,很多煤礦企業(yè)對(duì)已經(jīng)超出使用年限運(yùn)輸設(shè)備未能及時(shí)更換,造成運(yùn)輸設(shè)備安全性能大大降低。
    1)加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)輸安全管理制度,在進(jìn)行設(shè)備運(yùn)輸操作過(guò)程中將管理制度落實(shí)到每一位管理人員及操作人員,提高操作人員安全思想意識(shí),聽(tīng)從指揮、杜絕發(fā)生違章作業(yè),同時(shí)煤礦企業(yè)必須加強(qiáng)用工環(huán)節(jié)安全管理,盡量少用零時(shí)工,嚴(yán)禁特殊工種崗位隨意調(diào)換,必須持證上崗。2)建立設(shè)備運(yùn)輸管理臺(tái)賬,設(shè)備在運(yùn)輸前、運(yùn)輸中及運(yùn)輸后必須對(duì)每一件設(shè)備建立安全臺(tái)賬,跟蹤落實(shí)設(shè)備在運(yùn)輸過(guò)程中安全性能,對(duì)在運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)事故隱患必須及時(shí)反饋到單位值班室,由單位值班人員登記建檔。3)加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)輸操作人員專業(yè)知識(shí)及安全培訓(xùn),采用工作制度強(qiáng)行進(jìn)行培訓(xùn),每一位設(shè)備運(yùn)輸操作人員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試合格后取得專業(yè)資格證方可持證上崗,未接受培訓(xùn)或培訓(xùn)時(shí)間不足、培訓(xùn)不合格人員不得上崗。4)煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸必須嚴(yán)格執(zhí)行“以人為本,精細(xì)化管理制度”的戰(zhàn)略方針以確保礦井安全生產(chǎn),成功做到機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備全面達(dá)標(biāo),順利實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行“零事故”的目標(biāo)[4]。5)煤礦在日常生產(chǎn)過(guò)程中必須加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸設(shè)備檢修、維護(hù)工作,特別是大型運(yùn)輸設(shè)備如大型絞車(chē)、提升機(jī)、液壓支架運(yùn)輸車(chē)等必須定期檢修,出現(xiàn)零部件損壞、安全性能降低的.運(yùn)輸設(shè)備必須及時(shí)維修,嚴(yán)禁運(yùn)輸設(shè)備帶病作業(yè),所有運(yùn)輸設(shè)備每月必須進(jìn)行兩次檢修維護(hù)。6)煤礦企業(yè)必須強(qiáng)化運(yùn)輸設(shè)備淘汰、更新制度,對(duì)于礦井內(nèi)部運(yùn)輸設(shè)備已超出使用年限或安全性能大大降低的必須停止使用或更換新設(shè)備,特別是對(duì)于斜巷人車(chē)和立井升降人員使用的罐籠防墜裝置每年進(jìn)行一次脫鉤試驗(yàn),提升裝置使用的鋼絲繩及連接裝置必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)磨損、銹蝕斷絲超限的鋼絲繩和不合格的連接裝置必須及時(shí)更換,不得違章使用[5]。
    煤礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)輸是煤礦生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),所以為保證煤礦高效可持續(xù)發(fā)展,必須加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸管理工作,及時(shí)總結(jié)煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸事故教訓(xùn),分析運(yùn)輸事故發(fā)生的主要原因并采取相應(yīng)對(duì)策措施,才能有效遏制煤礦運(yùn)輸事故發(fā)生,降低煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故率,減少煤礦經(jīng)濟(jì)損失。雁崖煤業(yè)公司運(yùn)輸區(qū)通過(guò)對(duì)運(yùn)輸事故原因分析提出了安全對(duì)策措施后,20xx年機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸事故率大大降低,未發(fā)生一起人員受傷事故,設(shè)備損傷事故共計(jì)2起,與20xx年相比,煤礦經(jīng)濟(jì)損失減少達(dá)40萬(wàn)元,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益及安全效益。
    作者:趙文亮單位:大同煤礦集團(tuán)雁崖煤業(yè)公司。
    設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃篇十四
    ____________公司(以下簡(jiǎn)稱“甲方”)與____________(以下簡(jiǎn)稱“乙方”)在平等自愿的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)雙方友好協(xié)商,就_______年______月至___月份甲方在開(kāi)發(fā)區(qū)大坪山港區(qū)所轄區(qū)域所有設(shè)備的維修等事宜達(dá)成如下協(xié)議,要求雙方共同遵守:
    1、協(xié)議范圍:
    甲方所轄所有設(shè)備。
    2、工作內(nèi)容:
    甲方所轄所有設(shè)備的日常點(diǎn)檢、維護(hù)保養(yǎng)、調(diào)試、操作、突發(fā)故障維修、儀表調(diào)校、設(shè)備改造等工作。
    甲方所轄區(qū)域內(nèi)建筑物、護(hù)油堤、管架、棧橋、通廊、護(hù)欄、工作場(chǎng)地、路面、草坪等附屬設(shè)施的維護(hù)工作。
    3、補(bǔ)充說(shuō)明:甲方若在合同期內(nèi)增加設(shè)備,仍屬本合同范圍。
    1、保證所轄設(shè)備完好率95℅、
    2、保證所轄區(qū)域內(nèi)附屬設(shè)施完好率100℅、
    1、甲方負(fù)責(zé)乙方工作安排和考勤,負(fù)責(zé)乙方人員的績(jī)效考核,并根據(jù)考核結(jié)果支付勞務(wù)費(fèi)。
    2、甲方有義務(wù)對(duì)乙方工作人員進(jìn)行必要的入庫(kù)作業(yè)安全教育。
    3、甲方承擔(dān)委托設(shè)備的備品備件、損壞件等物資采購(gòu)的費(fèi)用。
    4、甲方承擔(dān)委托設(shè)備在維修協(xié)議期內(nèi)的各種改造費(fèi)用。
    5、甲方負(fù)責(zé)所轄設(shè)備中的車(chē)輛、油罐、壓力容器、安全閥門(mén)、計(jì)量?jī)x表等年檢費(fèi)用。
    6、甲方負(fù)責(zé)承建維修作業(yè)、備件存放的必備廠房。
    7、甲方負(fù)責(zé)備品備件的采購(gòu)及庫(kù)存管理,并保證購(gòu)品的出庫(kù)及時(shí)性、可用性。
    8、甲方有權(quán)審批乙方提出的檢修計(jì)劃、物資采購(gòu)計(jì)劃及乙方提出的大、中維修和設(shè)備改造方案。
    9、甲方有權(quán)根據(jù)設(shè)備使用情況隨時(shí)檢查乙方的設(shè)備點(diǎn)檢、維修、保養(yǎng)記錄;組織包括乙方在內(nèi)的設(shè)備聯(lián)合檢查,并對(duì)乙方工作提出監(jiān)督、忠告、表彰、處理。
    10、甲方有權(quán)隨時(shí)檢查乙方工作人員的資質(zhì)證件,制止任何違章作業(yè)行為及方案執(zhí)行。
    11、甲方有權(quán)責(zé)令乙方對(duì)所轄設(shè)備設(shè)施的突發(fā)故障進(jìn)行即時(shí)檢修,并對(duì)乙方人員可能出現(xiàn)的違章或失職行為作出處罰。
    12、甲方有權(quán)視情節(jié)輕重處罰或辭退乙方不稱職的員工,乙方不得無(wú)故拒絕。
    13、甲方承擔(dān)由于必備物資采購(gòu)不及時(shí)導(dǎo)致影響生產(chǎn)所帶來(lái)的相關(guān)責(zé)任。
    14、甲方有義務(wù)及時(shí)支付本協(xié)議規(guī)定的費(fèi)用。
    1、乙方有責(zé)任教育自己?jiǎn)T工認(rèn)真遵守國(guó)家法律法規(guī)和甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度。如乙方員工在合同期內(nèi)因違反國(guó)家法律法規(guī)和甲方的規(guī)章制度給甲方造成任何經(jīng)濟(jì)損失,將由乙方進(jìn)行賠償。
    2、乙方提供的維修人員應(yīng)具備良好的的職業(yè)道德。
    3、乙方提供的維修人員應(yīng)具備與委托設(shè)備相付的維修技能。
    4、乙方提供的維修人員,如電工、電氣焊工、儀表工等特殊工種,應(yīng)具有國(guó)家相關(guān)部門(mén)頒發(fā)的、有效的證件;并做到持證上崗。
    5、乙方有義務(wù)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際使用情況,對(duì)相關(guān)的設(shè)備管理提出修改建議,協(xié)助甲方主管人員進(jìn)一步完善其設(shè)備管理制度。
    6、乙方有權(quán)參與并協(xié)助甲方制定大中維修和工藝設(shè)備改造計(jì)劃及方案,但必須在得到甲方批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
    7、乙方負(fù)責(zé)提供維修人員的維修工具;包括電焊、氣割、切割、鉆床等基本維修設(shè)施。
    8、對(duì)甲方提供給乙方使用的維修工具,如乙方人員在使用過(guò)程中出現(xiàn)損壞丟失,將由乙方負(fù)責(zé)進(jìn)行賠償。
    9、乙方須承擔(dān)因所派人員工作失誤(技能欠缺、維修遲緩或誤操作所引起事故擴(kuò)大)對(duì)甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失。
    11、為保證設(shè)備及人身安全,乙方有權(quán)拒絕安裝使用甲方采購(gòu)的不合格備件。
    12、乙方維修人員必須按要求填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)行和維修保養(yǎng)記錄;認(rèn)真執(zhí)行甲方的設(shè)備管理制度。
    13、乙方有義務(wù)參加甲方組織的設(shè)備聯(lián)合檢查,并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理。
    14、乙方負(fù)責(zé)提供所屬維修人員勞動(dòng)保護(hù)用具的發(fā)放。
    15、乙方提供所屬維修人員資質(zhì)證件年審費(fèi)用,安全教育培訓(xùn)工作。
    16乙方提供所屬維修人員食住、交通和通訊工具的配備。
    17乙方須向甲方提供所派維修人員詳細(xì)個(gè)人信息資料。
    18從合同生效日起,乙方須按照甲方要求及時(shí)提供完成協(xié)議工作所需全部的人員,以完成協(xié)議中的各項(xiàng)工作,保證甲方設(shè)備24小時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    19乙方所有工作不得分包其他單位和個(gè)人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),甲方有權(quán)終止合同。
    20、乙方有權(quán)要求甲方及時(shí)支付協(xié)議中的規(guī)定的費(fèi)用。
    21、乙方為甲方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡檢、維修和進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作中所有的安全事宜包括傷亡事故均由乙方自負(fù),甲方不承擔(dān)任何責(zé)任,同時(shí)由于乙方采取的安全措施不當(dāng),給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)賠償。
    22、乙方如維修中使用外委勞務(wù),應(yīng)自行辦理各種勞務(wù)使用手續(xù)。
    23乙方應(yīng)設(shè)專職安全員,加強(qiáng)人員安全教育,監(jiān)督檢查維修過(guò)程中的各項(xiàng)安全事宜。進(jìn)入車(chē)間和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保證不攜帶任何火種和易燃易爆物品,對(duì)于焊接動(dòng)火必須辦理動(dòng)火票、設(shè)監(jiān)火人并配備必要的滅火器,戴安全帽,登高系全帶,穿靜電鞋,作業(yè)平臺(tái)必須要有安全扶手,并配制必要的安全網(wǎng),以確保維修工作的安全。
    1、本合同總價(jià)——萬(wàn)元/年,費(fèi)用包括乙方工作涉及到的勞務(wù)費(fèi)、管理費(fèi)、工具費(fèi)、老保費(fèi)、所有稅費(fèi)、各種保險(xiǎn)、安全費(fèi)用、技能和職業(yè)資格證審驗(yàn)費(fèi)用、利潤(rùn)、食宿費(fèi)、通勤費(fèi)、服裝費(fèi)、加班費(fèi)、飲用水、辦公費(fèi)、車(chē)輛費(fèi)、耗材費(fèi)及合同明示或涉及到的所有風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任、義務(wù)等費(fèi)用。
    2、本合同簽訂后乙方須向甲方提交人民幣——萬(wàn)元的履約保證金或履約銀行保函(無(wú)條件不可撤銷銀行保函),履約保證期限為合同期滿后1個(gè)月。
    甲方每月20日(國(guó)家法定日順延)以支票形式支付乙方上月勞務(wù)費(fèi)。費(fèi)用——萬(wàn)元人民幣。具體支付手續(xù)按照雙方財(cái)務(wù)規(guī)定執(zhí)行。
    1、甲乙雙方必須認(rèn)真履行本協(xié)議下的權(quán)利和義務(wù),否則,構(gòu)成違約,由違約方承擔(dān)違約責(zé)任,即向?qū)Ψ劫r償因違約行為所造成一切直接的和間接的及不可預(yù)見(jiàn)的損失。如雙方均有過(guò)失,將按過(guò)失程度分別承擔(dān)責(zé)任。
    2、如由甲方支付不及時(shí),從逾期之日起,按欠付金額的萬(wàn)分之五向乙方支付滯納金。如乙方不能及時(shí)進(jìn)行設(shè)備檢查和維修保養(yǎng),甲方將從費(fèi)用中扣罰所采用的措施費(fèi)用。
    3、如因違約等事宜發(fā)生爭(zhēng)議,雙方協(xié)商解決。
    本協(xié)議一式4份,雙方各執(zhí)2份。自協(xié)議簽訂之日起生效。如有未盡事宜,甲乙雙方另行協(xié)商后,作出補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。
    甲方:乙方:——。
    代表簽字:代表簽字:
    (蓋章)(蓋章)。
    日期:——年月日日期:——年月日
    維護(hù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備簡(jiǎn)歷模板。
    設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃篇十五
    傳說(shuō)中的20世界末日即將過(guò)去,既是終點(diǎn),也是起點(diǎn)!不知道不覺(jué),公司見(jiàn)習(xí)一年已經(jīng)過(guò)去了,在這一年里,除了學(xué)到工作中的知識(shí)、技能與方法,更重要的是學(xué)會(huì)如何做人、如何為人處事,這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富,并終生受益。從學(xué)校邁進(jìn)社會(huì),該公司是一個(gè)能讓我迅速成長(zhǎng)的平臺(tái)、很好的融合于社會(huì)之中的一個(gè)理想場(chǎng)所,公司的重點(diǎn)培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)的特殊照顧,師傅們的耐心教導(dǎo),同事們的熱心幫助,給我制造了一個(gè)非常理想的學(xué)習(xí)氛圍,使我從一個(gè)普普通通的大學(xué)生蛻變成為一名有模有樣的技術(shù)員。在這里我要感謝公司對(duì)我的栽培,我將懷著一顆感恩的心工作著,學(xué)習(xí)著,希望能夠更大程度的發(fā)揮自身的潛力,展現(xiàn)自己,同時(shí)為公司盡一份微薄的力量!
    在工作中,我主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),熱愛(ài)本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,主動(dòng)的去尋找自己的不足并及時(shí)學(xué)習(xí)補(bǔ)充。由于技術(shù)欠缺,工作效率極低。要想學(xué)的快,記得牢,就得勤干活、多發(fā)問(wèn)、多做筆記?;罡傻亩嗔?,操作自然熟練了,對(duì)設(shè)備的認(rèn)識(shí)也就加深了,你多干些,師傅們也就能少干一些,也就有更多的機(jī)會(huì)讓師傅們幫我們解決一些存在的問(wèn)題,不懂的就要問(wèn),清楚了再干,這樣才能知道自己在干什么,干這個(gè)目的是什么,為什么要這樣干。多做筆記,由于公司的項(xiàng)目不是很集中,可能會(huì)很長(zhǎng)時(shí)間才能碰到相同要維修的設(shè)備,這樣難免會(huì)對(duì)有些設(shè)備的細(xì)節(jié)有所忘卻,如果做了筆記,當(dāng)你回頭再來(lái)維修類似的設(shè)備,只要翻下筆記,就能了然于胸了。當(dāng)然還得多翻資料,對(duì)于很多不熟悉的'設(shè)備,在維修之前,如果你先對(duì)設(shè)備熟悉了,那么拆裝起來(lái)也就簡(jiǎn)單多了,工作效率也會(huì)提高很多。來(lái)公司的這段時(shí)間里,學(xué)習(xí)了很多設(shè)備,泥漿泵的大修,海水提升泵,頂驅(qū)的大修,防噴器的維修,柴油機(jī)的維保、中修等等。維修的過(guò)程一般有拆卸、清潔、刷漆、回裝、調(diào)試。剛開(kāi)始我們只進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的拆卸、清潔,慢慢的就進(jìn)行回裝、調(diào)試。在工作期間,我不錯(cuò)過(guò),不浪費(fèi)每一次鍛煉的機(jī)會(huì),加速自身知識(shí)的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。
    剛參加工作不久,沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn),對(duì)很多設(shè)備的工作原理理解的還不夠深,理論知識(shí)掌握不夠扎實(shí),實(shí)踐能力較差,這使得工作效率比較低,隨便著時(shí)間的推移,經(jīng)驗(yàn)慢慢的積累,我能把一些學(xué)到的理論知識(shí)較好的融于實(shí)踐中,使自己的能力得到了不斷的提升。在今后工作中自己將努力做到更好。在一年的見(jiàn)習(xí)當(dāng)中,我學(xué)會(huì)了運(yùn)用很多專業(yè)工具,熟悉了很多設(shè)備,能夠獨(dú)立拆、裝一些設(shè)備,對(duì)一些設(shè)備有了系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),這對(duì)我今后在這一領(lǐng)域上的發(fā)展有很大的幫助。
    通過(guò)一年的見(jiàn)習(xí),盡管有了一定的進(jìn)步與成績(jī),但還存在著許多不足之處,沒(méi)有創(chuàng)新性的工作思路,工作態(tài)度還是不夠積極,技術(shù)水平和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)有待于進(jìn)一步提高。在以后的工作中,我一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認(rèn)真學(xué)習(xí)好設(shè)備的有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),及時(shí)的進(jìn)行總結(jié),努力的提高我的專業(yè)技能完善我的工作方法,提高自身素質(zhì)以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
    設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃篇十六
    在社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的進(jìn)程中,我國(guó)的城鎮(zhèn)化和工業(yè)化建設(shè)也在加速,而這些建設(shè)跟能源資源是息息相關(guān)的。電力資源是這些能量資源中非?;A(chǔ)的資源。瓦斯發(fā)電廠,作為電力資源的來(lái)源之一,能夠發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。隨著瓦斯發(fā)電廠規(guī)模的增加,廠內(nèi)的機(jī)電設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的難度也增加。因此,如何加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù),這是我們需要關(guān)注的問(wèn)題。本文對(duì)瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)中的不足進(jìn)行了分析,并提出了機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)措施。
    近年來(lái),我國(guó)工業(yè)生產(chǎn)用電和居民生活用電劇增,對(duì)于電廠的發(fā)電量的需求也增加。在瓦斯發(fā)電廠中,通過(guò)引入人工智能技術(shù)和通訊技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù),能夠提高瓦斯發(fā)電廠的發(fā)電量。同時(shí),這也就增加了機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理和維護(hù)的復(fù)雜性。
    1.1管理及維護(hù)理念落后。在瓦斯發(fā)電廠的機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)的過(guò)程中,管理人員先進(jìn)的管理和維護(hù)觀念能夠起到較大的作用。如果等到出現(xiàn)了突發(fā)事故之后,才去采取維修措施,那么這樣就會(huì)給發(fā)電廠的機(jī)電設(shè)備帶來(lái)極大的安全威脅。目前,很多瓦斯發(fā)電廠在機(jī)電設(shè)備的定期維修方面,僅僅是對(duì)一些設(shè)備進(jìn)行反復(fù)無(wú)效地管理和維護(hù),這樣一來(lái),反而會(huì)對(duì)電廠正常設(shè)備的使用產(chǎn)生影響。1.2缺乏必要的`理論知識(shí)。跟國(guó)外一些發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備研究的起步較晚,其中的研究手段也比較落后,且能夠就瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備進(jìn)行針對(duì)性研究的資料較少。很多時(shí)候,由于機(jī)電設(shè)備管理人員知識(shí)的欠缺,會(huì)使機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)過(guò)程存在一些問(wèn)題。1.3工作人員綜合素質(zhì)水平不高。目前,我國(guó)瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備管理及維護(hù)人員的文化水平普遍不高,很多人只有初高中和高職文化水平,由于文化程度不高,往往會(huì)影響到機(jī)電設(shè)備管理及維護(hù)工作的順利進(jìn)行。另外,一些工作人員由于不是設(shè)備管理及維護(hù)專業(yè)畢業(yè),專業(yè)知識(shí)缺乏,加上入職后專業(yè)技能培訓(xùn)的缺失,也會(huì)造成瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備管理及維護(hù)工作不能很好地開(kāi)展。
    2.1轉(zhuǎn)變思想觀念,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。錯(cuò)誤的意識(shí)會(huì)阻礙行動(dòng)的進(jìn)行。對(duì)于瓦斯發(fā)電廠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層來(lái)講,應(yīng)當(dāng)在思想觀念上進(jìn)行一些改變,對(duì)于瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)工作,應(yīng)當(dāng)對(duì)其重要性有充分的認(rèn)識(shí)。具體而言,應(yīng)當(dāng)在標(biāo)語(yǔ)張貼和學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面加強(qiáng)工作,努力打造機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理的良好氛圍。對(duì)于從事一線崗位的機(jī)電管理者來(lái)講,應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)個(gè)人責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯發(fā)電廠制定的規(guī)章制度。另外,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)先進(jìn)機(jī)電設(shè)備管理理論和方法的學(xué)習(xí),只有通過(guò)學(xué)習(xí),才能不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。2.2建立健全規(guī)章制度,規(guī)范管理維護(hù)工作。對(duì)于瓦斯發(fā)電廠而言,制定完善的機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)制度是非常有必要的。所以,為了真正做好機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù),不僅要摒棄陳舊的管理理念,還要在規(guī)章制度的制定上下功夫。具體而言,第一,建立完善的瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備的檢修制度。要想機(jī)電設(shè)備能夠維持正常的運(yùn)轉(zhuǎn),就離不開(kāi)健全的機(jī)電設(shè)備的檢修制度。通過(guò)檢修制度可以對(duì)檢修工作的規(guī)范進(jìn)行明確,并且能夠確保機(jī)電檢修快速有效。另外,根據(jù)瓦斯發(fā)電廠實(shí)際狀況,可以針對(duì)性地對(duì)檢修標(biāo)準(zhǔn)和操作流程進(jìn)行制定。針對(duì)違規(guī)操作的行為,發(fā)電廠需要通過(guò)相關(guān)措施進(jìn)行懲罰。第二,在瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)方面,也應(yīng)當(dāng)在制度上做好文章。由于很多機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間地處于惡劣的工作環(huán)境,所以對(duì)它們進(jìn)行及時(shí)規(guī)范的保養(yǎng)是非常有必要的,這樣不僅能夠延長(zhǎng)它們的使用壽命,而且能夠提高設(shè)備的工作效率。在具體的制度方面,可以進(jìn)行定期和不定期、定點(diǎn)和不定點(diǎn)、重點(diǎn)區(qū)域和常規(guī)區(qū)域的區(qū)分。2.3加強(qiáng)瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)人才隊(duì)伍的建設(shè)。在瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)的過(guò)程中,專業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)也是非常關(guān)鍵的。即使瓦斯發(fā)電廠擁有了先進(jìn)技術(shù)的機(jī)電設(shè)備,但是如果沒(méi)有專業(yè)人員對(duì)進(jìn)行正確的維護(hù)和管理,也是不行的。在瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備人才的培養(yǎng)方面,可以從以下幾個(gè)方面入手:第一,對(duì)于目前廠內(nèi)的相關(guān)人員進(jìn)行一些專業(yè)的技能培訓(xùn),不但要提高他們的業(yè)務(wù)水平,還要提高技術(shù)水平。具體的培訓(xùn)形式有,培訓(xùn)班、專家講座等。第二,做好人才招聘工作,把好人才質(zhì)量關(guān)。為了吸引更多高素質(zhì)的專業(yè)人才加入到瓦斯發(fā)電廠的機(jī)電設(shè)備管理行業(yè)中,在福利待遇上要做好工作。另外,可以選拔一些年輕骨干人員去國(guó)內(nèi)外知名大學(xué)或企業(yè)進(jìn)行深造學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)更加先進(jìn)的發(fā)電廠機(jī)電管理技術(shù),從而有效地應(yīng)用于本企業(yè)中。2.4加大機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理和維護(hù)力度。在對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)將設(shè)備管理和檢修維護(hù)等工作融合起來(lái)。另外,瓦斯發(fā)電廠一定要根據(jù)本廠的實(shí)際情況,制定好巡查周期,這樣才能更好地了解到機(jī)電生的運(yùn)行情況。除外,如果在瓦斯發(fā)電廠的機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)過(guò)程中,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或隱患,必須做好針對(duì)性處理。對(duì)問(wèn)題出現(xiàn)的原因進(jìn)行記錄和分析總結(jié),這樣才能更好地避免以后出現(xiàn)類似情況。
    總而言之,我國(guó)瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理和維護(hù)中存在一些問(wèn)題,必須引起相關(guān)管理人員的重視。只有果斷采取有效措施,才能真正提高機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)的水平。當(dāng)機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)的水平得到提升之后,廠內(nèi)的機(jī)電設(shè)備才能更加安全地運(yùn)行,經(jīng)濟(jì)效益才能得到提升。
    [4]李業(yè).關(guān)于火電廠電力設(shè)備安裝管理工作的探討[j].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),20xx(02):30.
    [5]葉文祥.煤礦井下礦山機(jī)電設(shè)備故障檢修技術(shù)應(yīng)用[j].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì),014(05).
    設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃篇十七
    委托方:(以下簡(jiǎn)稱甲方)。
    受托方:(以下簡(jiǎn)稱乙方)。
    簽約時(shí)間:年月日。
    根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,甲、乙雙方本著互利互惠的原則,就甲方學(xué)校電教辦公設(shè)備維護(hù)服務(wù)問(wèn)題,經(jīng)充分協(xié)商定訂立本合同。
    甲乙雙方關(guān)系:甲方為電腦及電教相關(guān)辦公設(shè)備使用者,即設(shè)備維護(hù)服務(wù)委托方;乙方為電腦及相關(guān)設(shè)備維護(hù)服務(wù)提供方,即設(shè)備維護(hù)服務(wù)受托方。
    一、簽約維修設(shè)備清單、費(fèi)用及結(jié)算方式:
    1、電腦臺(tái);多媒體教學(xué)講臺(tái):套,每月圓,費(fèi)用合計(jì):人民幣元年(大寫(xiě))圓整。
    2、雙方簽約后,若甲方需要增加電教辦公設(shè)備維護(hù),乙方針對(duì)其新增加的設(shè)備維護(hù)費(fèi)用相應(yīng)增加。
    3、本協(xié)議簽署時(shí)甲方按季度向乙方支付服務(wù)費(fèi)用,乙方開(kāi)具服務(wù)業(yè)機(jī)打發(fā)票。
    二、簽約服務(wù)內(nèi)容:
    2、新增電腦及相關(guān)軟(硬)件及周邊設(shè)備的安裝、調(diào)試;。
    3、電腦辦公設(shè)備合理使用建議及幫助;。
    4、內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)的維護(hù),保證網(wǎng)絡(luò)暢通;。
    5、病毒查殺。
    三、簽約維修服務(wù):
    1、故障報(bào)修服務(wù):
    當(dāng)以上設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),乙方派技術(shù)人員上門(mén)解決故障(8小時(shí)內(nèi)響應(yīng))。
    為保證教師正常使用,請(qǐng)盡量提前報(bào)修,或安排周六日時(shí)間維修。
    2、校園網(wǎng)絡(luò)維護(hù):
    定期檢查機(jī)房路由、交換機(jī)等設(shè)備的運(yùn)行情況,對(duì)信息點(diǎn)的網(wǎng)速檢測(cè),查明造成網(wǎng)絡(luò)不暢的原因,及時(shí)解決。
    3、日常維護(hù)服務(wù):
    乙方維護(hù)服務(wù)人員每月1次不定期進(jìn)行上門(mén),為甲方檢查電腦、電腦周邊設(shè)備以及多媒體教學(xué)講臺(tái)的運(yùn)行情況,并對(duì)相關(guān)設(shè)備存在的隱患進(jìn)行日常維護(hù)。
    (日常維護(hù)包括:定期病毒檢測(cè),根據(jù)甲方的建議進(jìn)行硬盤(pán)檢查和清除;如需清除病毒,甲方用戶應(yīng)自行安排數(shù)據(jù)備份,清除病毒后發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)破壞或無(wú)法清除病毒時(shí),乙方技術(shù)員將負(fù)責(zé)重新安裝操作系統(tǒng)并為用戶恢復(fù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用軟件(不包括恢復(fù)數(shù)據(jù))。
    31、定期維護(hù)方案:
    32、維修服務(wù)電話:
    上述相關(guān)設(shè)備的故障甲方可先向乙方進(jìn)行電話咨詢服務(wù),以便盡快解決。
    維護(hù)服務(wù)電話:
    服務(wù)投訴電話:
    4、電教設(shè)備相關(guān)硬件部件維護(hù)及故障檢測(cè)服務(wù)說(shuō)明:
    41簽約服務(wù)費(fèi)含電教設(shè)備相關(guān)硬件部件(例如電腦的顯示器、光驅(qū)、板卡等)的故障檢測(cè)及維護(hù)服務(wù),不包含電教設(shè)備相關(guān)硬件部件(例如電腦的顯示器、光驅(qū)、軟驅(qū)及板卡等)的修理費(fèi)用。
    42甲方電教設(shè)備如需增加新的硬件部件或更換舊的硬件部件,甲方可委托乙方代購(gòu)或甲方自購(gòu);代購(gòu)部件的費(fèi)用乙方只收取相應(yīng)成本費(fèi)用,新部件的保修期由廠家提供;乙方提供相應(yīng)的部件安裝服務(wù)。
    43甲方損壞的電腦部件和其它設(shè)備仍在廠家保修期內(nèi),按廠家保修條款規(guī)定甲方乙方都不能私自修理的,應(yīng)由甲方聯(lián)系廠家上門(mén)維修或甲方可以委托乙方代理送修,部件修好后由乙方為甲方送回及安裝,修理費(fèi)用乙方只收取相應(yīng)成本費(fèi)用;甲方損壞的電腦部件不在廠家保修期內(nèi),乙方可為甲方修理,修理費(fèi)用按實(shí)際修理情況乙方只收取相應(yīng)成本費(fèi)用,不另收取服務(wù)費(fèi)。
    維修前出具具體損壞原因和損壞程度的文字說(shuō)明(包括可以出具的檢測(cè)報(bào)告和出現(xiàn)故障的因素)。
    44甲方的電腦周邊設(shè)備(如打印機(jī)及刻錄機(jī),音響之類)的聯(lián)機(jī)及聯(lián)網(wǎng)問(wèn)題屬于乙方維護(hù)范圍。
    甲方需新增加軟(硬)件時(shí),乙方可為甲方提供軟(硬)件技術(shù)支持并進(jìn)行安裝調(diào)試,其新增加的軟(硬)件費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
    45對(duì)于保修期內(nèi)的設(shè)備需要一個(gè)更換期,乙方可根據(jù)需要盡量為甲方提供備用件或甲乙雙方商議解決辦法。
    5、軟件維護(hù)范圍:
    電腦各類系統(tǒng)軟件、工具應(yīng)用軟件安裝維護(hù)。
    乙方在維護(hù)甲方電腦時(shí),為其安裝的任何軟件,版權(quán)均由甲方負(fù)責(zé),乙方不提供任何軟件的版權(quán)。
    甲方如需安裝正版軟件可以委托乙方代購(gòu)。
    如甲方需要查殺電腦病毒服務(wù),必須安裝。
    正版的殺毒軟件。
    在保證甲方用戶正常功能和保護(hù)數(shù)據(jù)的前提下,乙方有權(quán)決定解決問(wèn)題的方案。
    6、網(wǎng)絡(luò)的組建、維護(hù)。
    61、對(duì)于甲方已經(jīng)存在的局域網(wǎng)絡(luò),乙方有義務(wù)對(duì)其進(jìn)行維護(hù)、優(yōu)化、保證網(wǎng)絡(luò)的暢通。
    62、如甲方需新增加網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)或者局域網(wǎng)絡(luò),乙方將視情況收取相應(yīng)的人員施工費(fèi)用。
    四、協(xié)議自年月日起至年月日止。
    協(xié)議到期如雙方未提出更改或終止,協(xié)議將自動(dòng)延續(xù)一年的服務(wù)周期,直到雙方提出并達(dá)成協(xié)議終止。
    五、責(zé)任與義務(wù)。
    1、乙方應(yīng)該按照條款為甲方提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    2、甲方應(yīng)該對(duì)乙方的工作提供支持。
    3、非技術(shù)性的工作由甲方自行完成。
    5、在此合同有效期內(nèi),任何一方不得私自終止合同的行為。
    6、在此合同有效期內(nèi),甲方轉(zhuǎn)讓、變賣(mài)其計(jì)算機(jī)及周邊設(shè)備,合同自動(dòng)解除,甲方付與乙方的維護(hù)費(fèi)用視維護(hù)時(shí)間退款。
    (不足半年按半年算,超過(guò)半年按一年算)。
    7、如遇不可抗拒的自然災(zāi)害,本合同自動(dòng)解除,雙方互不承擔(dān)任何法律效力。
    六、本協(xié)議一式二份,甲、乙雙方各持一份。
    設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃篇十八
    設(shè)備維護(hù)規(guī)定目的:為確保設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn),特制定本規(guī)定。
    范圍:車(chē)間保鉗工和有關(guān)人員。
    內(nèi)容:
    1.每日檢查;1.1液壓油的數(shù)量;1.2熱電偶、加熱筒溫度;1.3緊急止動(dòng)鈕;1.4冷卻水;1.5潤(rùn)滑油。
    2.每周檢查:
    2.1檢查固定各個(gè)行程開(kāi)關(guān)的螺絲釘和螺栓是否擰緊;2.2各個(gè)加熱圈的外部狀態(tài);2.3各種松套管道;2.4各種液壓裝置及其各自的功能。
    3.每月檢查:
    3.1油冷卻器清洗;4.三月檢測(cè):
    4.1觀測(cè)液壓油是否臟了,如果非常臟或者被氧化了,要考慮更換液壓油;4.2查看機(jī)箱內(nèi)可換的保險(xiǎn)絲;4.3松動(dòng)或裸露的線路;5.半年檢測(cè):
    設(shè)備維護(hù)規(guī)定5.4查看機(jī)器移動(dòng)部分的損壞情況;5.5檢查熱交換器。
    6.每年檢測(cè):
    6.1觀測(cè)其液壓油是否臟了或者變質(zhì)了,如果液壓油狀況很差,更換液壓油;6.2清潔機(jī)器的整體;6.3重新擰緊機(jī)器上的所有螺栓;6.4絕緣測(cè)試(由專業(yè)人員測(cè)試);6.5檢測(cè)泵驅(qū)動(dòng)馬達(dá)(由專業(yè)人員測(cè)試)。
    編制:
    批準(zhǔn):
    實(shí)施日期:
    設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃篇十九
    1、安全意識(shí)匱乏。為確保礦山生產(chǎn)的安全,我國(guó)政府制定了一系列的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與指標(biāo),但在實(shí)際生產(chǎn)中諸多礦山經(jīng)營(yíng)管理者往往只顧短期的經(jīng)濟(jì)效益,缺乏“防患于未然”的安全意識(shí)。特別是在生產(chǎn)機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)上,始終未樹(shù)立“勤管理、常維護(hù)”的思想,只要機(jī)電設(shè)備還可運(yùn)行就對(duì)其不管不問(wèn),直至必須進(jìn)行維護(hù)時(shí)才進(jìn)行搶救性修理。
    2、制度管理不健全。國(guó)內(nèi)現(xiàn)有諸多礦山企業(yè)在機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)上始終未能依據(jù)自身礦井特點(diǎn),制定針對(duì)性的設(shè)備管理制度。多是簡(jiǎn)單的照搬國(guó)家統(tǒng)一的寬泛性標(biāo)準(zhǔn),這不僅使得生產(chǎn)工作人員無(wú)法在再實(shí)際生產(chǎn)中對(duì)設(shè)備的真正運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行準(zhǔn)確的判定,更使得設(shè)備無(wú)法獲得真正合理有效的定期檢修維護(hù),這不僅極大的阻礙了生產(chǎn)的正常進(jìn)行,亦埋下了嚴(yán)重的安全隱患。
    3、專業(yè)人才不足。對(duì)于煤炭生產(chǎn)而言,其不僅工作環(huán)境惡劣且存在較高的安全風(fēng)險(xiǎn),屬于典型的艱苦行業(yè)。這使得諸多具備專業(yè)技能的機(jī)電人才或有經(jīng)驗(yàn)的熟練工人最終選擇離開(kāi)該行業(yè)而轉(zhuǎn)投其他環(huán)境更優(yōu),安全性更高的企業(yè),從而導(dǎo)致礦山機(jī)電崗位存在嚴(yán)重的人才匱乏現(xiàn)象。除此之外,現(xiàn)有的礦山機(jī)電專業(yè)或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在專業(yè)知識(shí)的傳授上存在偏重理論、脫離實(shí)際的現(xiàn)象,導(dǎo)致其培育的學(xué)員根本無(wú)法滿足實(shí)際的礦山機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)需求。
    4、對(duì)機(jī)電設(shè)備的維修、保養(yǎng)不充足。煤炭生產(chǎn)不僅生產(chǎn)環(huán)境較為惡劣且工作量十分繁重,這使得機(jī)電設(shè)備往往處于長(zhǎng)時(shí)間的高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)中,對(duì)于設(shè)備組件的磨損十分嚴(yán)重,這要求礦山企業(yè)必須為其配備完善的運(yùn)行防護(hù)措施方可確保設(shè)備的高效穩(wěn)定運(yùn)行。但對(duì)于多數(shù)礦山企業(yè)而言,其在機(jī)電設(shè)備維修、保養(yǎng)上均存在嚴(yán)重的不足,不僅設(shè)備更新?lián)Q代緩慢,使得其無(wú)法有效適應(yīng)實(shí)際生產(chǎn)需求,而且素質(zhì)偏低的設(shè)備管理人員亦使得設(shè)備檢修、保養(yǎng)工作難以徹底落實(shí),從而為生產(chǎn)埋下巨大隱患。除此之外,許多礦井在機(jī)電設(shè)備的日常使用中未能依據(jù)實(shí)際環(huán)境進(jìn)行有效保護(hù),諸如空氣濕度大、粉塵多時(shí),未對(duì)設(shè)備進(jìn)行防潮處理并加裝防塵罩,從而使得設(shè)備功能與壽命大幅下降。
    1、增強(qiáng)初期管理規(guī)范程度。在礦山機(jī)電設(shè)備的管理維護(hù)中,有效的初期規(guī)范化管理對(duì)設(shè)備的后期高效穩(wěn)定運(yùn)行至關(guān)重要。具體而言,初期的規(guī)范化管理主要涉及設(shè)備型號(hào)的選擇、質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收等內(nèi)容。首先在機(jī)電設(shè)備型號(hào)的選擇上,管理者必須充分考量生產(chǎn)的實(shí)際狀況及設(shè)備操作需求,具體工作應(yīng)當(dāng)指派專人負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)人除了負(fù)責(zé)初期的型號(hào)選擇外,還應(yīng)全程負(fù)責(zé)設(shè)備的所有安裝使用環(huán)節(jié),并對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行妥當(dāng)保存,以便于隨時(shí)做到有據(jù)可查。其次,在設(shè)備型號(hào)確定后,還應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)于不符合技術(shù)指標(biāo)的設(shè)備堅(jiān)決拒接接收。最后,設(shè)備安裝后還應(yīng)對(duì)設(shè)備的具體使用效果進(jìn)行實(shí)地檢驗(yàn),檢驗(yàn)時(shí)應(yīng)當(dāng)匯同設(shè)備管理人員、維護(hù)人員及其他相關(guān)人員一起驗(yàn)收,待所有人均認(rèn)定設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定后方可真正進(jìn)行設(shè)備的移交工作,并將其真正投入到實(shí)際生產(chǎn)中。
    2、構(gòu)建現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備管理體系。科學(xué)合理的管理體系是確保生產(chǎn)工作高效、有效進(jìn)行的必要保障。因此,若想真正實(shí)現(xiàn)礦山機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的高質(zhì)、高效就必須創(chuàng)建現(xiàn)代化的管理體系。具體而言,首先要幫助機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)人員樹(shù)立“主人翁”意識(shí),讓其充分認(rèn)識(shí)機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)的必要性,從而主動(dòng)參與其中,全力保障設(shè)備的高效運(yùn)行;其次,構(gòu)建健全的機(jī)電設(shè)備管理制度,并要求所有相關(guān)人員在實(shí)際工作中予以完全的貫徹和落實(shí),從而確保機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的高質(zhì)、有序;堅(jiān)決執(zhí)行停產(chǎn)檢修制度,在國(guó)家規(guī)定周期內(nèi)對(duì)機(jī)電設(shè)備開(kāi)展徹底的全面質(zhì)量檢測(cè),對(duì)可能存在的安全隱患予以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)與消除,并及時(shí)更換老舊、損毀的機(jī)電設(shè)備從而自根本上保障機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的安全穩(wěn)定及生產(chǎn)工作的有效、高效。
    3、增強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)。人力資源作為企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的根本保障之一,長(zhǎng)期以來(lái)一直深受企業(yè)管理者的重視。礦山機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)作為一項(xiàng)具有較強(qiáng)專業(yè)要求的特殊崗位,其對(duì)專業(yè)人才的需求亦十分巨大。對(duì)此礦山企業(yè)一方面應(yīng)增強(qiáng)對(duì)自身現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員的再教育,定期組織其參與相關(guān)培訓(xùn),學(xué)習(xí)全新的機(jī)電設(shè)備管理理念與維護(hù)技術(shù),從而為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造內(nèi)動(dòng)力。另一方面,礦山企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大人才引進(jìn)力度,加大資金投入,提升專業(yè)人才待遇并建立完善的人才培養(yǎng)提升機(jī)制,從而增大對(duì)人才的吸引力度。除此之外,礦山企業(yè)還可同高校開(kāi)展校企聯(lián)合培養(yǎng),同在校生簽培養(yǎng)協(xié)議,從而為自身長(zhǎng)久發(fā)展奠定良好的'人才儲(chǔ)備基礎(chǔ)。
    4、開(kāi)展針對(duì)性的維護(hù)方案設(shè)計(jì)。礦山生產(chǎn)環(huán)境往往復(fù)雜多變,這對(duì)于所使用機(jī)電設(shè)備的管理維護(hù)工作也提出了較高的要求。譬如有的設(shè)備在地下硐室運(yùn)行,有的設(shè)備在暴露的巷道中運(yùn)行;有的設(shè)備運(yùn)行環(huán)境干燥多塵,有的設(shè)備運(yùn)行環(huán)境潮濕異常。這種環(huán)境的差異必然會(huì)對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理維護(hù)提出存在顯著差異的要求。因此,在實(shí)際工作中,管理維護(hù)人員必須充分考慮機(jī)電設(shè)備所處工作環(huán)境的獨(dú)特性進(jìn)行維護(hù)方案的制定,并對(duì)維護(hù)方案的實(shí)施狀況進(jìn)行親自監(jiān)督,從而為機(jī)電設(shè)備的長(zhǎng)久運(yùn)行提供有效保障。
    5、促進(jìn)機(jī)電設(shè)備技術(shù)改良。為更好的提升礦山機(jī)電設(shè)備的管理維護(hù)水平,企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大相關(guān)投入力度,貫徹“以技術(shù)為核心”的發(fā)展理念,大力引進(jìn)新型機(jī)電設(shè)備和全新的管理理念與設(shè)備維護(hù)技術(shù),及時(shí)更換企業(yè)老舊、落后的機(jī)電設(shè)備,為礦山企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理的改良提供物質(zhì)保障。與此同時(shí),對(duì)當(dāng)前仍可繼續(xù)使用的機(jī)電設(shè)備,礦山企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織技術(shù)力量對(duì)其進(jìn)行技術(shù)改造,提升設(shè)備運(yùn)行效率,從而實(shí)現(xiàn)設(shè)備性能的更好發(fā)揮。
    我國(guó)當(dāng)前礦山機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)技術(shù)相交世界發(fā)達(dá)國(guó)家存在滯后現(xiàn)象,加之工作環(huán)境的惡劣性,使得相關(guān)專業(yè)人才亦極度匱乏,這均在很大程度上阻礙了我國(guó)煤炭企業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程。面對(duì)這一現(xiàn)狀,我國(guó)礦山企業(yè)必須加大相應(yīng)的投入力度,全力推動(dòng)我國(guó)礦山機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)水準(zhǔn)的提升,從而為煤炭生產(chǎn)的安全、高效提供根本性保障,為煤炭企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展奠定基礎(chǔ)。