通過(guò)有序的計(jì)劃，我們可以更好地把握自己的學(xué)習(xí)和工作進(jìn)度，避免超出預(yù)期。制定計(jì)劃時(shí)，可以尋求他人的建議和意見(jiàn)，融合不同的思考和觀點(diǎn)，提高計(jì)劃的全面性和可行性。正確評(píng)估和反思計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程是改進(jìn)的關(guān)鍵。
設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃篇一
每一段路都有一個(gè)終點(diǎn)，每一個(gè)過(guò)程都需要一個(gè)結(jié)果。這一學(xué)期所有的學(xué)習(xí)和工作都即將要告一段落，我團(tuán)支部的工作也進(jìn)入了總結(jié)階段。仔細(xì)回顧一下自己擔(dān)任團(tuán)支書(shū)以來(lái)的所做所問(wèn)所學(xué)所思，從工作中也體會(huì)到了許多人生的哲理，也是頗有感慨。不僅僅是工作上的技巧和方式，還有許多為人處世的方法，真誠(chéng)的向關(guān)心和支持我的老師和同學(xué)們說(shuō)一聲謝謝。在這個(gè)學(xué)期里，是有成績(jī)也有不足。但是在所有人的配合下，這學(xué)期的團(tuán)支部工作順利完成，我覺(jué)得這是我的最大收獲。
下面按照我們的支部計(jì)劃和實(shí)際開(kāi)展的團(tuán)支部活動(dòng)將我們的團(tuán)支部工作總結(jié)如下：
1、9月份綜合測(cè)評(píng)工作。綜合測(cè)評(píng)的評(píng)定是一件很繁瑣的事情，也是一件牽涉到每個(gè)同學(xué)利益關(guān)系的事情，如何做到公平、公正、公開(kāi)，這對(duì)于我們這屆班委來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)。我們從每個(gè)寢室選出了代表組成了綜測(cè)評(píng)定小組，經(jīng)過(guò)初評(píng)、再評(píng)到最后審定，我們每一步都盡量做到完美。在評(píng)定過(guò)程中，也出現(xiàn)了一些小波瀾，但還是順利完成了。
2、10月初班級(jí)管理制度的制定。
十一期間，班長(zhǎng)根據(jù)我們班的實(shí)際情況并參考上一屆班規(guī)，初步制定了我們這一學(xué)年的班規(guī)制度，團(tuán)支書(shū)負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行修改完善，然后由班主任和全班同學(xué)提出意見(jiàn)，作出最后修定。
3、10月末團(tuán)組織生活會(huì)。第一次搞團(tuán)組織生活會(huì)，顯得有點(diǎn)棘手，不過(guò)借鑒了大一時(shí)團(tuán)支部的工作經(jīng)驗(yàn)后，團(tuán)會(huì)也順利進(jìn)行了，而且班級(jí)的積極性很高，整個(gè)會(huì)場(chǎng)的氣氛都很好。這次團(tuán)會(huì)我們班取得了總評(píng)第二的好成績(jī)。團(tuán)會(huì)結(jié)束后，我自己也有些許成就感，畢竟自己親自策劃了這次團(tuán)會(huì)，而且很成功。但是還是有不足之處的：團(tuán)會(huì)分工不是很明確，導(dǎo)致一些班委不清楚自己到底要干些什么；對(duì)整個(gè)團(tuán)會(huì)沒(méi)有一個(gè)整體把握，不能把每個(gè)細(xì)節(jié)考慮周全，導(dǎo)致臨時(shí)出現(xiàn)一些小狀況；團(tuán)會(huì)時(shí)間沒(méi)有安排好，知識(shí)問(wèn)答環(huán)節(jié)占用時(shí)間較長(zhǎng)；事先沒(méi)有去團(tuán)會(huì)教室檢查多媒體設(shè)備，所以沒(méi)有自帶音響設(shè)備，不過(guò)幸好帶了兩臺(tái)筆記本電腦，才解決了問(wèn)題。
4、.生活補(bǔ)助工作，即助學(xué)金的評(píng)定，班委根據(jù)學(xué)生手冊(cè)和學(xué)工處的具體要求，本著公開(kāi)、公正、透明的原則，在魏老師的帶領(lǐng)下，以寢室為單位推選評(píng)定小組成員，小組民主并且實(shí)事求是地對(duì)每一個(gè)申請(qǐng)助學(xué)金的同學(xué)進(jìn)行嚴(yán)格的評(píng)定，評(píng)定小組成員深入了解每一個(gè)申請(qǐng)的同學(xué)的家庭經(jīng)濟(jì)狀況和個(gè)人生活情況，召開(kāi)小組會(huì)議，確定評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)節(jié)多達(dá)三次。在全班同學(xué)的監(jiān)督下，圓滿而順利的完成了助學(xué)金的評(píng)定工作，得到全班同學(xué)的肯定，為生活困難的同學(xué)真正實(shí)現(xiàn)了排憂解難。
5、班級(jí)秋游。在全體班委的共同努力下，我們班順利的組織了秋游活動(dòng)，整個(gè)秋游活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行，大家在秋游活動(dòng)中玩得十分開(kāi)心，增加了全班同學(xué)的'交流，加深了大家的友誼，調(diào)高了班級(jí)的凝聚力、向心力，促進(jìn)了班級(jí)的健康發(fā)展。
6、.班級(jí)信息化建設(shè)。通過(guò)加強(qiáng)團(tuán)支部、班委會(huì)信息化建設(shè)，利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)短信等現(xiàn)代化技術(shù)手段，搭建共青團(tuán)組織交流的新平臺(tái)，對(duì)內(nèi)轉(zhuǎn)變工作方式、提高工作效率，對(duì)外樹(shù)立新形象，提高服務(wù)能力，不斷適應(yīng)新形勢(shì)，滿足新要求，扎實(shí)推進(jìn)共青團(tuán)工作創(chuàng)新發(fā)展。建立qq群、博客(qq空間)或者網(wǎng)站等信息平臺(tái)；qq群用于班級(jí)支部成員日常溝通聯(lián)系，博客(qq空間)或者網(wǎng)站用于班級(jí)支部各類信息發(fā)布。
7、11月末團(tuán)組織生活會(huì)。有了上一次的經(jīng)驗(yàn)，這一次團(tuán)會(huì)應(yīng)該說(shuō)就不是那么困難了，但是如何確定一個(gè)較好的主題，如何對(duì)團(tuán)會(huì)進(jìn)行創(chuàng)新就不是一件很容易的事情了。加上團(tuán)會(huì)準(zhǔn)備時(shí)間較短，倉(cāng)促之中又要保證質(zhì)量確實(shí)不易。經(jīng)過(guò)我們團(tuán)支部開(kāi)會(huì)討論，確定了主題以及團(tuán)會(huì)的流程和形式還有分工情況。這次團(tuán)會(huì)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)辯論賽環(huán)節(jié)，團(tuán)支書(shū)負(fù)責(zé)小品環(huán)節(jié)，效率很高。值得一提的是，在今年下的第一場(chǎng)雪那天，我?guī)е鴦〗M成員到教室排練，天氣很冷，但是大家都沒(méi)有抱怨，而且排練的過(guò)程中大家都覺(jué)得其樂(lè)融融。特別是我們班胡俊同學(xué)的一番話讓我甚是感動(dòng)，他說(shuō)：“團(tuán)組織生活會(huì)是班級(jí)每個(gè)人的事情，每個(gè)人都有義務(wù)責(zé)任為之付出?！边@次團(tuán)會(huì)進(jìn)展很順利，我不僅收獲了成績(jī)同時(shí)收獲了感動(dòng)。
8、除了上述基本工作以外，團(tuán)支部還有一些瑣碎的事情，比如團(tuán)費(fèi)收繳工作，團(tuán)員證注冊(cè)以及團(tuán)員證補(bǔ)辦工作，再就是日常通知等。
只有不斷總結(jié)才有新的提高，財(cái)政q0841班團(tuán)支部將在團(tuán)工作實(shí)踐中，繼承和發(fā)揚(yáng)這學(xué)期做得好的方面，改進(jìn)存在的不足，把團(tuán)支部工作完善完美。
設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃篇二
第一條目的為使本公司生產(chǎn)設(shè)備的預(yù)防保養(yǎng)、日常維護(hù)、故障請(qǐng)修備品零件管理、維修績(jī)效作業(yè)有章可循，以維持生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低故障率提高生產(chǎn)率，特訂立本辦法。
第二條范圍。
凡有關(guān)生產(chǎn)機(jī)械、電所氣儀表、公用設(shè)備等的保養(yǎng)維護(hù)、均依本辦法規(guī)定辦理，其范圍包括：
1經(jīng)辦單位權(quán)責(zé)劃分及職責(zé)。
2設(shè)備基準(zhǔn)資料的建立。
3保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃的訂立。
4保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃的實(shí)施與檢核。
5故障請(qǐng)修。
6備品零件請(qǐng)購(gòu)與管理。
7電焊、氣焊作業(yè)管理。
8保養(yǎng)維護(hù)績(jī)效的檢討。
第三條組織名稱與機(jī)能。
一、本辦法所述及的部門(mén)名稱及相關(guān)人員，均依現(xiàn)行的組織機(jī)構(gòu)編訂。
二、若遇有組織機(jī)構(gòu)重新調(diào)整時(shí)，由總經(jīng)理室召集有關(guān)人同檢討修討。
第四條經(jīng)辦單位權(quán)現(xiàn)劃分和職責(zé)。
一、經(jīng)辦單位。
（一）管理部門(mén)：財(cái)會(huì)部為本公司設(shè)備的管理部門(mén)。
（二）保養(yǎng)維護(hù)部門(mén)。
1.生產(chǎn)部維修單位（因工作需要區(qū)分為機(jī)械組及電機(jī)組），負(fù)責(zé)與生產(chǎn)業(yè)務(wù)有關(guān)的建筑設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備、電氣儀表設(shè)備及雜項(xiàng)設(shè)備等維修。
2.行政部總務(wù)單位：負(fù)責(zé)非生產(chǎn)部工務(wù)單位的其他設(shè)備維修。
3.使用部門(mén)：負(fù)責(zé)使用設(shè)備的保養(yǎng)及維修，使用部門(mén)難以劃分者以管理部門(mén)為使用部門(mén)。
二、有關(guān)部門(mén)的職責(zé)。
（一）管理部門(mén)：
1.設(shè)備帳冊(cè)的建立并予以分類作業(yè)規(guī)范。
2.協(xié)同保養(yǎng)維護(hù)部門(mén)訂立各項(xiàng)設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)規(guī)范。
3.督促各使用部門(mén)依規(guī)范執(zhí)行保養(yǎng)維護(hù)工作。
4.定期合同使用部門(mén)盤(pán)點(diǎn)使用設(shè)備，其作業(yè)方式依本公司”設(shè)備盤(pán)點(diǎn)管理作業(yè)”辦理。
5.隨時(shí)查核設(shè)備登記卡所載的名稱、規(guī)格、和數(shù)量是否與實(shí)際相符。
6.制作標(biāo)簽于設(shè)備上利保管員和盤(pán)點(diǎn)。
（二）保養(yǎng)維護(hù)部門(mén)。
1.協(xié)助新購(gòu)置設(shè)備的安裝、試車(chē)和驗(yàn)收。
2.故障修護(hù)的執(zhí)行。
3.定期檢修計(jì)劃的擬定和執(zhí)行。
4.設(shè)備使用異常反應(yīng)和故障原因分析。
5.委托外部修理的申請(qǐng)、督導(dǎo)與驗(yàn)收。
6.能源節(jié)約計(jì)劃的執(zhí)行與跟催。
7.對(duì)使用部門(mén)的潤(rùn)滑保養(yǎng)、潤(rùn)滑實(shí)施情形的檢核。
8.各項(xiàng)設(shè)備檔案建立與。
10.工作改善、設(shè)備改善方案的實(shí)施情形追蹤。
11.備品使用控制與審核。
12.其他上級(jí)交辦的事項(xiàng)。
（三）設(shè)備使用部門(mén)。
1.協(xié)助新添置設(shè)備裝機(jī)、試車(chē)、驗(yàn)收等作業(yè)。
2.設(shè)備清潔、整理及周?chē)h(huán)境整潔的維護(hù)。
3.依保養(yǎng)潤(rùn)滑基準(zhǔn)執(zhí)行設(shè)備維修作業(yè)。
4.協(xié)助設(shè)備定期保養(yǎng)、故障維修作業(yè)。
5.設(shè)備改善提案的提報(bào)。
6.其他上級(jí)交辦事項(xiàng)。
第五條設(shè)備基本資料的建立。
一、設(shè)備基本資料的建立。
（一）新添置設(shè)備安裝、試車(chē)完后、維修單位主客應(yīng)主管應(yīng)依照設(shè)備說(shuō)明書(shū)等資料建立設(shè)備原始登記表,并將有關(guān)說(shuō)明書(shū)、圖紙等資料歸入設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)檔案管理。
（二）設(shè)備如發(fā)生改善、更換等異動(dòng)情形時(shí)，工務(wù)單位主管應(yīng)依實(shí)際異動(dòng)情形修正資料。
（三）設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)檔案內(nèi)容應(yīng)包括：
1.設(shè)備重要諸元。
2.安裝及試車(chē)狀況。
3.備品明細(xì)。
4.檢查基準(zhǔn)。
5.潤(rùn)滑基準(zhǔn)。
6.檢修記錄。
7.潤(rùn)滑記錄。
8.設(shè)備故障原因分析及對(duì)策方案。
二、設(shè)備檢查基準(zhǔn)的訂立。
1.設(shè)備于安裝試車(chē)完成后，工力單位主管應(yīng)依據(jù)設(shè)備圖紙?zhí)匦?，維護(hù)保養(yǎng)說(shuō)明、操作狀況等資料，編制含設(shè)備的檢查項(xiàng)目、檢查方法、判定標(biāo)準(zhǔn)、處理方法、檢查周期、檢查人員等項(xiàng)目的”設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”
2.“設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”訂立完成后，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實(shí)施。
三、設(shè)備潤(rùn)滑基準(zhǔn)的訂立。
1.工務(wù)單位主管應(yīng)對(duì)現(xiàn)有設(shè)備，依據(jù)設(shè)備資料、潤(rùn)滑說(shuō)明、操作狀況等訂立各設(shè)備的潤(rùn)滑部位、使用油脂、檢視周期、換油基準(zhǔn)、負(fù)責(zé)人員等資料的”設(shè)備潤(rùn)滑基準(zhǔn)表”
2.“設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”訂立完成后，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實(shí)施。
第六條檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃。
一、年度檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃。
維修單位主管應(yīng)于每年12月份，依”檢查潤(rùn)滑基準(zhǔn)”及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，配合產(chǎn)銷目標(biāo)的設(shè)定，擬定下年度”年定期檢修計(jì)劃表”,一式四份，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，一份自存，一份生產(chǎn)部辦公室，一份使用單位，一份送總經(jīng)理室備查。
二、月份檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃。
一、日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑。
維修單位和設(shè)備使用單位應(yīng)依據(jù)”檢修基準(zhǔn)”、”潤(rùn)滑基準(zhǔn)”的規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行日常保養(yǎng)、潤(rùn)滑作業(yè)。
（一）日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑人員指派。
1.設(shè)備操作人員為日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑人員。
2.設(shè)備使用單位主管可依工作情況指派有關(guān)人員協(xié)助。
3.工務(wù)單位的日常檢查保養(yǎng)人員由工務(wù)單位主管指派專人執(zhí)行。
（二）日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑的執(zhí)行。
1.每班檢修潤(rùn)滑者，應(yīng)納入各級(jí)設(shè)備自主檢查項(xiàng)目中，逐項(xiàng)檢視。
2.每日檢修潤(rùn)滑者，由當(dāng)日早班負(fù)責(zé)人員于上班時(shí)逐項(xiàng)檢查。
3.每周每日檢修潤(rùn)滑者，由使用單位主管指派專人于完成后逐項(xiàng)檢查。
五、定期停機(jī)檢修。
維修單位除擬”朋份檢查保養(yǎng)計(jì)劃表”及”朋份潤(rùn)滑計(jì)劃表”外，并參考”請(qǐng)修單”,于定期停機(jī)檢修前，召集設(shè)備使用部門(mén)主管檢討停機(jī)檢修的作法及人員配合。
第八條故障請(qǐng)修。
一、異常反應(yīng)。
1.設(shè)備發(fā)生污損、異聲、漏油（電）造成作業(yè)不良時(shí)設(shè)備操作人員應(yīng)立即處理，并反。
映單位主管，倘無(wú)法處理者，并會(huì)同設(shè)備使用單位主管，做有關(guān)修護(hù)準(zhǔn)備，設(shè)備使用單位應(yīng)開(kāi)立”請(qǐng)修單”作為工務(wù)單位的修理憑證。
二、廠內(nèi)維修。
1.維修單位主管應(yīng)于每日上班時(shí)，依據(jù)昨日以前請(qǐng)修未修項(xiàng)目。定期保養(yǎng)計(jì)劃及每日檢核作業(yè)的工作負(fù)荷，分派所屬人員的檢修工作和安排維修工作。
2.工務(wù)單位主管接獲”請(qǐng)修單”時(shí)，應(yīng)視故障的嚴(yán)重性和人員工作狀況，盡速派員進(jìn)行搶修以爭(zhēng)取時(shí)效。
設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃篇三
2018年，我局根據(jù)《^v^政府信息公開(kāi)條例》和《xx市人民政府政務(wù)信息公開(kāi)實(shí)施辦法》的要求，結(jié)合我局工作實(shí)際，依法公開(kāi)政務(wù)內(nèi)容，進(jìn)一步規(guī)范科技部門(mén)政府信息公開(kāi)工作，全力保障公民、法人和其他組織依法獲取相關(guān)政策、政務(wù)信息?，F(xiàn)就2018年度政府信息公開(kāi)工作總結(jié)如下：
根據(jù)全區(qū)政府信息公開(kāi)工作統(tǒng)一部署和要求，我局把政府信息公開(kāi)工作列入重要議事日程，及時(shí)成立“xx區(qū)科技局政府信息公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，明確分管領(lǐng)導(dǎo)及具體責(zé)任人，對(duì)政府信息公開(kāi)的內(nèi)容維護(hù)、組織、協(xié)調(diào)等日常工作實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，確保信息公開(kāi)全面、及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)差錯(cuò)。
2018年，為加強(qiáng)信息報(bào)送的時(shí)效性及準(zhǔn)確性，全局組織《政府信息公開(kāi)條例》學(xué)習(xí)，明確要求各類公開(kāi)信息須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后統(tǒng)一報(bào)送，確保工作落實(shí)到位，信息公開(kāi)及時(shí)、便捷。
（二）行政機(jī)關(guān)依申請(qǐng)公開(kāi)政府信息和不予公開(kāi)政府信息的情況。本年度無(wú)單位和個(gè)人向本局提交公開(kāi)政府信息的申請(qǐng)。
（三）全年未發(fā)生因違^v^信息公開(kāi)工作而出現(xiàn)投訴、復(fù)議、訴訟情況。
圍繞區(qū)委、區(qū)政府對(duì)政府信息公開(kāi)工作的要求，繼續(xù)高度重視政府信息公開(kāi)工作，進(jìn)一步完善體制機(jī)制，并將此項(xiàng)工作納入年度工作計(jì)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，確保信息公開(kāi)及時(shí)準(zhǔn)確。進(jìn)一步擴(kuò)大政府信息公開(kāi)的內(nèi)容和形式，繼續(xù)推進(jìn)政府信息公開(kāi)工作有序、高效開(kāi)展，切實(shí)保障公眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。對(duì)于在工作中存在的問(wèn)題，認(rèn)真分析，切實(shí)改進(jìn)，為我局與廣大人民群眾平等、廣泛、深入地溝通搭建更為寬廣平臺(tái)。
設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃篇四
小莊項(xiàng)目部運(yùn)搬隊(duì)機(jī)電檢修班主要負(fù)責(zé)運(yùn)搬隊(duì)下屬機(jī)械設(shè)備（具體可分為地面排矸系統(tǒng)、地面拌料系統(tǒng)、井上下操車(chē)系統(tǒng)、井下兩條運(yùn)輸皮帶系統(tǒng)、井下兩套扒矸機(jī)系統(tǒng)及一部刮板輸送機(jī)）的維修、保養(yǎng)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作，近一年來(lái)，未發(fā)生安全事故，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，杜絕了“三違”行為發(fā)生。
本班組通過(guò)學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神、煤礦安全規(guī)程、崗位行為規(guī)范等，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，讓安全理念融入每一名職工內(nèi)心深處，提高職工自我保安能力；規(guī)范班前會(huì)、班后會(huì)、及其它安全活動(dòng)，讓職工明確安全要點(diǎn)；堅(jiān)持每天在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全提示，使全班職工在工作前、工作中明白何是安全行為何是不安全行為。堅(jiān)持班隊(duì)長(zhǎng)帶隊(duì)進(jìn)入工作崗位、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查、班中巡回檢查等一整套自我保安、集體保安的安全管理模式。
再好的“安全經(jīng)”也要靠落實(shí)去實(shí)現(xiàn)。本班組從完善班組管理制度入手，實(shí)行民主管理，推行班務(wù)公開(kāi)，以班組團(tuán)結(jié)和諧，思想穩(wěn)定，團(tuán)結(jié)向上，凝聚力強(qiáng)為背景，堅(jiān)持教育與獎(jiǎng)罰相結(jié)合，班組管理與自我管理為手段，人人落實(shí)責(zé)任，人人自我保安，實(shí)行民主管理，一切為安全讓路，一切以制度為先，實(shí)行安全管理與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤考核，實(shí)現(xiàn)安全一票否決制，把安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)濟(jì)利益捆綁考核，嚴(yán)格操作不徇私情，確保安全考核制度兌現(xiàn)落實(shí)。
持續(xù)崗位練兵，提高業(yè)務(wù)技能?！皼](méi)有精鋼鉆，不攬瓷器活”，機(jī)電檢修吃的是技術(shù)飯，要想確保機(jī)械設(shè)備完好運(yùn)行，技術(shù)不過(guò)硬是行不通的，針對(duì)機(jī)電檢修班年輕人新工人多的特點(diǎn)，必須注重技術(shù)水平整體提升和新人的培養(yǎng)工作。為此，機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)顧井榮和班長(zhǎng)赫允闖定期利用業(yè)余時(shí)間將班組成員集中到設(shè)備檢修班，為大家授課，一邊學(xué)習(xí)機(jī)電設(shè)備知識(shí)，一邊手把手教學(xué)實(shí)踐。經(jīng)過(guò)持續(xù)崗位練兵，班組技術(shù)水平得到了普遍提高，機(jī)電事故的判斷能力和處理水平有明顯提高，機(jī)電事故率大幅降低，提升了班組的整體技術(shù)水平。
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，是實(shí)現(xiàn)班組工作安全質(zhì)量的最重要的'手段，所以在現(xiàn)場(chǎng)管理中，本班組一直堅(jiān)持“三不放過(guò)”的管理規(guī)定。一是對(duì)安全隱患不排查不放過(guò)，必須在班前、班中和班后進(jìn)行隱患排查及機(jī)電設(shè)備的檢修、電氣完好的檢查，杜絕設(shè)備失爆現(xiàn)象，保證設(shè)備各部位的良性運(yùn)行；二是工作質(zhì)量不合格不放過(guò)，每次完工后要進(jìn)行復(fù)查，對(duì)質(zhì)量不高敷衍應(yīng)付的一律返工，使職工養(yǎng)成了扎實(shí)認(rèn)真、一絲不茍的工作作風(fēng)；三是對(duì)文明環(huán)境的要求，每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)收工后必須及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，清理打掃雜物，達(dá)到人走場(chǎng)地凈的標(biāo)準(zhǔn)，方可離開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)。
經(jīng)過(guò)近一年的學(xué)習(xí)提高，本班組全體職工養(yǎng)成了認(rèn)清形勢(shì)、顧全大局、愛(ài)崗敬業(yè)的精神，他們始終以主人翁的精神來(lái)把握安全生產(chǎn)，以高度的責(zé)任心來(lái)對(duì)待每一臺(tái)機(jī)械設(shè)備，一絲不茍的完成每一項(xiàng)工程，能打能拼，無(wú)私奉獻(xiàn)，為建設(shè)安全文明區(qū)隊(duì)作出了不懈努力，為企業(yè)安全發(fā)展和文明建設(shè)做出了有益的貢獻(xiàn)。
設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃篇五
一轉(zhuǎn)眼一年的時(shí)間過(guò)去了，這一周一直在思考，年度總結(jié)該怎么寫(xiě)？這一年來(lái)我們都做了哪些事情？我們都取得了哪些成績(jī)？我們的成績(jī)又如何？三產(chǎn)的業(yè)務(wù)目標(biāo)如何？年還有哪些遺憾？能否畫(huà)上一個(gè)圓滿的句號(hào)。。。這都是作為三產(chǎn)負(fù)責(zé)人我要思考的。首先在2011年我沒(méi)有帶好這個(gè)好頭，三產(chǎn)的總目標(biāo)還是有一定的差距，為什么會(huì)這樣，我應(yīng)該思考，我們的管理層應(yīng)該思考，我們的同事們也應(yīng)該思考。。。。。。
家和萬(wàn)事興，在公司也一樣，我們是一家人，我們都是鼎園的一份子，我們都是鼎園的好員工，我們應(yīng)該懂得“團(tuán)結(jié)就是力量”的道理，每個(gè)人都應(yīng)該為鼎園的奉獻(xiàn)一份力。
在各部門(mén)的溝通交流上，我做的不到位，沒(méi)有經(jīng)常主動(dòng)去與各部門(mén)的負(fù)責(zé)人去溝通、去協(xié)調(diào)，所以在執(zhí)行過(guò)程中，我們出現(xiàn)過(guò)誤會(huì)與隔閡（gehe）、也出現(xiàn)過(guò)不理解和摩擦，但是今天我們意識(shí)到了，我們能否及時(shí)的去改正，去調(diào)整，能否把一切一切的不愉快思想和消極態(tài)度統(tǒng)統(tǒng)的都去掉，用一顆齊心協(xié)力的.心、共同發(fā)展的心去打造我們鼎園大家的事業(yè)。
這次，公司為了調(diào)整戰(zhàn)略，公司將勞務(wù)與網(wǎng)絡(luò)合并統(tǒng)稱人力資源部，重心是為了堅(jiān)定不移的把我們勞務(wù)做好。
中介，受到整個(gè)大環(huán)境的影響，下半年的業(yè)績(jī)一直沒(méi)有什么好轉(zhuǎn)，不斷下滑，中介點(diǎn)的阿姨們也非常的著急、也很無(wú)助，沒(méi)有成績(jī)我們說(shuō)的最好也沒(méi)有用，在這點(diǎn)上，公司也決定了在新的20里以出租房為主，開(kāi)設(shè)民工居住房工程，目前已經(jīng)有兩棟房子在開(kāi)工，希望能通過(guò)這種模式，中介在年新的一年里，帶上一個(gè)新的起點(diǎn)。
家政部門(mén)，在2011年也是一個(gè)開(kāi)始也是一種創(chuàng)新，通過(guò)半年的時(shí)間整理、整段、開(kāi)發(fā)、維護(hù)已經(jīng)上了一個(gè)臺(tái)階，在業(yè)務(wù)發(fā)展方面目前已經(jīng)達(dá)到了一種持平，家政也有2012年的規(guī)劃，重點(diǎn)發(fā)展企業(yè)保潔、石材翻新等業(yè)務(wù)，家庭保潔作為輔助。
在公司的高層會(huì)議上我們鼎園三產(chǎn)發(fā)展有了新的戰(zhàn)略，這次對(duì)三產(chǎn)的調(diào)整既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，希望我們鼎園三產(chǎn)能齊心協(xié)力共創(chuàng)2012！謝謝祝大家新年快樂(lè)，萬(wàn)事如意！
設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃篇六
新的一年里，公司提出保六爭(zhēng)八的生產(chǎn)目標(biāo)，為了完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，為生產(chǎn)保駕護(hù)航，真正做到“安全上班，安全生產(chǎn)”我段針對(duì)實(shí)際情況，制定了以下幾項(xiàng)安全措施。1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)滅火器的定制管理。
定時(shí)定期的派專人對(duì)所屬區(qū)域的滅火器進(jìn)行檢查，嚴(yán)格區(qū)分“空瓶、滿瓶”并登記在冊(cè)，同時(shí)將不能滿足使用要求的滅火器上報(bào)安環(huán)科，及時(shí)更換填充，做到“平時(shí)有備無(wú)患，用時(shí)隨手捏來(lái)”，確保有火災(zāi)時(shí)能及時(shí)高效的撲滅火情。2、平時(shí)多注重“6s”的管理工作。
安全事故的發(fā)生，同時(shí)也為公司推廣6s管理盡自己的一份力。3、嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行班前、班后會(huì)制度。
我段將派專人監(jiān)督各班前班后會(huì)召開(kāi)情況，并不定期突擊檢查各班早會(huì)安全記錄，從思想上強(qiáng)化員工安全意識(shí)。堅(jiān)決從思想上開(kāi)始同“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大事故敵人作斗爭(zhēng)，從而形成“我安全、你安全、大家安全”的良好局面。
4、積極開(kāi)展“找隱患、知危險(xiǎn)源、掛警示牌”工作。
針對(duì)鉗工現(xiàn)場(chǎng)“多油、易滑、易碰撞”的環(huán)境，我段將長(zhǎng)期開(kāi)展“發(fā)動(dòng)廣大員工查找現(xiàn)場(chǎng)隱患，公示大家注意，并懸掛警示牌”三步工作，進(jìn)一步減少現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境對(duì)員工的威脅。
二、狠抓人員紀(jì)律，注重綜合素質(zhì)，提高員工技能。
目前公司已進(jìn)入自建廠以來(lái)前所未有的生產(chǎn)浪潮，本著“服務(wù)生產(chǎn)”的工作理念，我段將著重從員工“紀(jì)律、素質(zhì)、技能”三方面出發(fā)，制定如下計(jì)劃：
1、嚴(yán)查睡崗、脫崗、竄崗。
段長(zhǎng)將不定期突擊檢查上班情況，特別是中夜班，發(fā)現(xiàn)一起違紀(jì)，將嚴(yán)格按照公司相關(guān)制度進(jìn)行處罰，同時(shí)針對(duì)因違紀(jì)造成的設(shè)備生產(chǎn)事故，將處罰相關(guān)責(zé)任人。2、長(zhǎng)期開(kāi)展段內(nèi)“我學(xué)我用”的活動(dòng)。
完善維修流程。讓一人的經(jīng)驗(yàn)大家分享，逐步提高大家技術(shù)水平，同時(shí)，也將邀請(qǐng)一些有經(jīng)驗(yàn)的鉗工老師傅來(lái)我段教授大家專項(xiàng)技能，例如“軸承的裝配，液壓缸的密封更換”等專題講座，爭(zhēng)取每月一次。
3、完善獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明。
在平時(shí)的工作中，我段將對(duì)一些違紀(jì)情況進(jìn)行段內(nèi)小罰，并將罰金作為“經(jīng)費(fèi)”，激勵(lì)那些階段表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工，并公開(kāi)透明接受大家監(jiān)督段費(fèi)使用情況，做到“有錯(cuò)即小罰，罰款長(zhǎng)教訓(xùn)，小獎(jiǎng)鼓干勁”的良性循環(huán)。
三、
轉(zhuǎn)變思想，力促生產(chǎn)。
去年的工作中暴露了我段部分員工責(zé)任心不強(qiáng)，工作積極性不高的弊病。具體表現(xiàn)為遇事拖拉，特別是臨近交接班時(shí)間段內(nèi)出現(xiàn)的突發(fā)事件，部分員工認(rèn)為馬上下班了，拖一拖就是下個(gè)班的事或者當(dāng)班過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題當(dāng)作沒(méi)看見(jiàn)，直到領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)命令后才去做，針對(duì)以上情況，我段將實(shí)行“分塊承包，責(zé)任到人”的制度，具體實(shí)施為：
將軋機(jī)二車(chē)間開(kāi)卷到卷取的所有鉗工所屬范圍內(nèi)的設(shè)備，劃分為若干塊（每一塊分為若干小項(xiàng)），按照“大小適中，輕重搭配”原則，分配到全段維修人員，平時(shí)工作中，該員工除了完成日常維修任務(wù)，還要負(fù)責(zé)所屬責(zé)任設(shè)備的巡檢工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)出的問(wèn)題，能處理的及時(shí)處理，不能處理的上報(bào)班、段長(zhǎng)另行安排。對(duì)于某塊設(shè)備發(fā)生的故障，將排查原因，追究相關(guān)責(zé)任區(qū)責(zé)任人的失職責(zé)任，并定期（一月一次）統(tǒng)計(jì)各塊責(zé)任人提前發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題次數(shù)，及時(shí)處理的次數(shù)和未能有效預(yù)防的次數(shù)，并依據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，處罰排名靠后幾位員工，獎(jiǎng)勵(lì)靠前的員勵(lì)”的理念。
工，進(jìn)一步體現(xiàn)“小罰長(zhǎng)教訓(xùn)促進(jìn)積極性，小獎(jiǎng)鼓干勁再接再。
我段將積極把“事找我來(lái)做”的思想轉(zhuǎn)變成“我找事來(lái)做”的思想，積極貫徹“以小防大”的方針。
三、進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)流程，逐步建立完善的設(shè)備檔案。
良好的制度是提高工作效率，預(yù)防安全事故的有效措施，為此，在20xx年的基礎(chǔ)上，我段將再接再厲，進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)流程，逐步建立完善的設(shè)備檔案，具體實(shí)施為：
1、發(fā)動(dòng)廣大員工積極討論制定出合理的“作業(yè)流程”。
實(shí)踐證明，工作現(xiàn)場(chǎng)受環(huán)境因素限制，許多工具、方法排不上用場(chǎng)，相反，大家在實(shí)踐中總結(jié)出的一些“奇思妙招”卻能大顯身手，為此，我段組織大家積極討論發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，編寫(xiě)一些“作業(yè)流程”例如：“升降機(jī)的拆卸裝的過(guò)程”，“助卷器皮帶調(diào)整流程”等，其中包括作業(yè)時(shí)需要用到的工具，備件以及注意事項(xiàng)和安全防護(hù)措施等，相信這些“土發(fā)明”定能提高工作效率和大家實(shí)際操作水平。
提供方便，也為備件申報(bào)提供依據(jù)。
3、組織員工學(xué)習(xí)，熟悉作業(yè)流程和設(shè)備檔案。等，進(jìn)一步提高工作效率，盡量不耽誤開(kāi)車(chē)時(shí)間。
盡量做到讓每個(gè)人都熟知各個(gè)設(shè)備的維修流程和所需工具備件四、規(guī)范庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)備品備件申報(bào)、管理工作日前，公司正在推廣erp模式，我段為適應(yīng)公司發(fā)展需要，將進(jìn)一步規(guī)范備品備件管理工作，為此，將重點(diǎn)從以下幾方面著手：1、結(jié)合設(shè)備檔案，合理申報(bào)備品備件。
根據(jù)設(shè)備檔案及平時(shí)維護(hù)設(shè)備要求，合理申報(bào)所需備件，“不浪費(fèi)一分錢(qián)，也不錯(cuò)花一分錢(qián)”，在滿足日常生產(chǎn)的同時(shí)，還將組織一個(gè)班（常白班）專門(mén)負(fù)責(zé)損壞備件的維護(hù)工作，為公司節(jié)約資金的同時(shí)，也鍛煉提高了員工技術(shù)水平。
2、派專人對(duì)新舊備品備件進(jìn)行管理。
目前，車(chē)間內(nèi)有多個(gè)小庫(kù)房，軋機(jī)作業(yè)區(qū)也有自己常用的備件區(qū)，為了進(jìn)一步提高備件利用率和工作效率。將派專人負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)內(nèi)所有備件的管理工作。主要分為新備件到貨指令，入庫(kù)登記，支出及舊設(shè)備修復(fù)后重新利用等級(jí)，并分區(qū)存放常用備件，同時(shí)，要求員工盡量熟悉備件存放情況，做到心中有數(shù)。
設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃篇七
根據(jù)^v^xx縣委xx縣人民政府《關(guān)于印發(fā)〈xx縣法治政府建設(shè)實(shí)施方案〉的通知》文件要求，結(jié)合我局實(shí)際，現(xiàn)將我局xx年上半年法治政府建設(shè)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
我局及時(shí)召開(kāi)局領(lǐng)導(dǎo)班子依法行政工作會(huì)議，為認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx縣法治政府建設(shè)實(shí)施方案》，抓好法治政府^v^署落實(shí)工作，對(duì)推進(jìn)依法行政和法治政府建設(shè)工作作出具體部署，對(duì)xx年我局政府法治政府工作任務(wù)進(jìn)行了分解，明確了責(zé)任。局屬相關(guān)站所根據(jù)職責(zé)分工承擔(dān)并履行好本單位法治政府建設(shè)工作任務(wù)，制定工作計(jì)劃和落實(shí)方案，明確具體任務(wù)措施、時(shí)間進(jìn)度安排和可檢驗(yàn)成果，力爭(zhēng)我局xx年法治政府建設(shè)工作取得新成效。
大辦推進(jìn)“互聯(lián)+政務(wù)服務(wù)”工作。根據(jù)州委、州政府關(guān)于推進(jìn)“互聯(lián)+政務(wù)服務(wù)”的要求和部署，我局高度重視政府信息公開(kāi)工作，成立了以局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)站所負(fù)責(zé)人任成員的政務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)具體工作，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)信息的發(fā)布和站的維護(hù)等工作。深入推進(jìn)“雙隨機(jī)一公開(kāi)”工作。為全面推行“雙隨機(jī)一公開(kāi)^v^監(jiān)管模式，結(jié)合我局權(quán)力清單、責(zé)任清單，梳理了我局隨機(jī)抽查事項(xiàng)，形成了隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單共22項(xiàng)。
依法履行政府職能。為切實(shí)提升服務(wù)效能，建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)。我局認(rèn)真執(zhí)行依法行政，依規(guī)開(kāi)展行政審批，將我局行政審批進(jìn)駐縣政府便民服務(wù)中心窗口，集中辦理。對(duì)所有行政審批項(xiàng)目依法依規(guī)按審批權(quán)限、范圍、程序、條件、時(shí)限等進(jìn)行審批，使全部審批事項(xiàng)在法定的時(shí)間范圍內(nèi)完成。并將全部行政審批事項(xiàng)通過(guò)xx縣農(nóng)業(yè)和科技信息向社會(huì)公布。加大執(zhí)法檢查力度。
一是深入開(kāi)展農(nóng)資打假保春耕行動(dòng)。春耕期間，根據(jù)農(nóng)業(yè)部農(nóng)資打假電視會(huì)議精神，我局與公安等相關(guān)職能部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)我縣所有農(nóng)資市場(chǎng)進(jìn)行了全面檢查，確保我縣農(nóng)資質(zhì)量，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
二是開(kāi)展節(jié)假日期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全大檢查。4月份，為保障“潑水節(jié)^v^期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，確保城鄉(xiāng)居民吃上安全、營(yíng)養(yǎng)、放心蔬菜，我局下屬有農(nóng)業(yè)執(zhí)法權(quán)的站所、檢測(cè)中心等單位負(fù)責(zé)人，對(duì)城區(qū)主要蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、大中型超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，并發(fā)放農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)的宣傳資料。
三是公開(kāi)接受群眾監(jiān)督。熱心回答農(nóng)民群眾最關(guān)心的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)資真假識(shí)別、如何申領(lǐng)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼等農(nóng)業(yè)政策法規(guī)的.熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，得到了農(nóng)民群眾的廣泛好評(píng)。規(guī)范行政執(zhí)法行為。
一是加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)法人員持證上崗和資格管理制度。我局有91名同志持有行政執(zhí)法證件。
二是抓好依法行政工作。
在工作中認(rèn)真履職，嚴(yán)格規(guī)范行政許可、行政處罰等行政執(zhí)法行為，認(rèn)真落實(shí)行政處罰自由裁量權(quán)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，避免了對(duì)行政相對(duì)人權(quán)益的損害。認(rèn)真開(kāi)展行政調(diào)解工作。建立了行政調(diào)解工作機(jī)制。
設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃篇八
又是新的一年，又是新的起點(diǎn)，在爆竹聲聲中，我們告別了碩果累累的20_年，在過(guò)去的一年里，在董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和總經(jīng)理的帶領(lǐng)下以及各部門(mén)的大力支持與配合密不可分，同時(shí)給我們?cè)鎏砹饲斑M(jìn)的動(dòng)力。精神上的喜悅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于身體上的疲憊，也堅(jiān)定了我們會(huì)把工作做的更好的信心和決心。在全體員工的共同努力下，我們餐飲部得到了八方賓客的肯定，取得了不平凡的業(yè)績(jī)，又創(chuàng)歷史新高，這是我們團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果，共同努力的結(jié)晶。在此，迎春之際，餐飲部對(duì)過(guò)去一年的工作做以總結(jié)匯報(bào)。
過(guò)去的一年餐飲部在探索中前進(jìn)在開(kāi)拓中進(jìn)取，為了提高賓館的接待能力，在今年年初，董事長(zhǎng)又把二樓旱冰場(chǎng)改建成一次性可容納700人的多功能宴會(huì)廳，取名___。中間設(shè)有高檔滑輪的屏風(fēng)，平日可同時(shí)接待宴會(huì)40余桌及水上自助300人同時(shí)用餐，也可一次性接待70桌的大型宴會(huì)及婚宴。自___5月份營(yíng)業(yè)以來(lái)，共接待宴會(huì)和婚宴60余次，水上自助共接待19000多人次用餐。經(jīng)過(guò)___改造，使餐飲部增加了接待能力，也使?fàn)I業(yè)額和利潤(rùn)比有很大的增長(zhǎng)，20_年餐飲部總共接待宴會(huì)和婚宴共計(jì)420余次。使餐飲部接待次數(shù)再創(chuàng)歷史新高。
臺(tái)灣考察團(tuán)來(lái)金州考察會(huì)議、政府會(huì)議、地稅局會(huì)議及合資企業(yè)會(huì)議等，都在我部成功接待，會(huì)議總收入共計(jì)252，660元。餐飲部20_年?duì)I業(yè)計(jì)劃為1500萬(wàn)元，實(shí)際完成金額為21，005，562元，超出完成金額為6，055，629元，利潤(rùn)計(jì)劃為210萬(wàn)元，實(shí)際完成為3，995，分超出計(jì)劃完成1，995，分，共接納賓客19萬(wàn)人之多，平均每人消費(fèi)為136元，與05年相比營(yíng)業(yè)額增漲了7，135，分，這些成績(jī)的取得是與董事長(zhǎng)和賓館各領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位員工的努力配合是分不開(kāi)的。
20_年里我們餐飲部將從以下幾個(gè)方面做以總結(jié)。
一、強(qiáng)抓管理重點(diǎn)培訓(xùn)。
由于營(yíng)業(yè)面積的增大，20_年里我部又新招了一些新員工，由于新員工上崗業(yè)務(wù)不熟，我們對(duì)新員工的培訓(xùn)作為重點(diǎn)，為了在最短的時(shí)間里可以掌握服務(wù)技巧并早日進(jìn)入角色，我們每周由各個(gè)部位的領(lǐng)班進(jìn)行酒水、擺臺(tái)程序、服務(wù)技巧、文明用語(yǔ)等全方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，親身演練實(shí)際操作，使新員工在最短的時(shí)間里可以熟練上崗，對(duì)新員工我們本著以老帶新，互相學(xué)習(xí)取長(zhǎng)補(bǔ)短共同進(jìn)步的態(tài)度。同時(shí)我們也在不斷進(jìn)取、不斷完善的進(jìn)行培訓(xùn)，主要在服務(wù)禮儀、實(shí)際規(guī)范、操作技能、賓館綜合知識(shí)及個(gè)人素質(zhì)的提高等幾個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn)，為了提高我們的外語(yǔ)水平，每周我們都積極參加由人力資源部組織的英日語(yǔ)培訓(xùn)。通過(guò)這些培訓(xùn)我們起到的較大的進(jìn)步，以前我們?cè)诮o外賓服務(wù)時(shí)，溝通很困難，而經(jīng)過(guò)酒店培訓(xùn)外語(yǔ)之后，員工外語(yǔ)水平得到了很大的提高，有部分員工在外語(yǔ)考核中得到了外語(yǔ)津貼。現(xiàn)在我們不僅可以與外賓溝通，而且能及時(shí)為他們排憂解難。后廚的力量在20_年也得到了加強(qiáng)，由于新增的廚師的年齡和技術(shù)不同，到崗后難免有生疏感，在這種情況下，廚師長(zhǎng)和老員工都能積極引導(dǎo)新員工的工作狀態(tài)，起到了以老帶新的作用，這就為我們部門(mén)能取得這樣優(yōu)異的成績(jī)奠定了有力的基礎(chǔ)，并且我們始終以《精神文明百分考核》的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)規(guī)范自己，勤督導(dǎo)、勤檢查、多記錄，使餐飲部成為一支有組織、有紀(jì)律的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃篇九
冬季即將來(lái)臨，為切實(shí)抓好防火、防凍、防滑、防煤氣中毒為主要內(nèi)容的冬季四防工作，確保冬季安全生產(chǎn)，現(xiàn)公司就冬季四防工作提出如下要求，望各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，鞏固安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、事故隱患排查治理和安全生產(chǎn)大檢查等活動(dòng)成果，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，杜絕三違現(xiàn)象，確保冬季安全生產(chǎn)取得成效。
以防火、防凍、防滑、防煤氣中毒和道路交通安全為重點(diǎn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真開(kāi)展安全隱患排查，實(shí)行重大事故隱患掛牌督辦制度，消除各類事故隱患。
(一)防火、防凍工作。集中組織人員對(duì)本單位進(jìn)行一次全面安全大檢查，制定冬季防火、防凍計(jì)劃和防范措施。
1、對(duì)礦井供電線路、供水系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)等進(jìn)行全面檢查，采取必要的防火、防凍保護(hù)措施，防止冬季因保護(hù)不力，造成停電、停水、停暖現(xiàn)象的發(fā)生。
2、重點(diǎn)抓好絞車(chē)房、主扇風(fēng)機(jī)房、水泵房、天輪、罐籠、地面運(yùn)輸系統(tǒng)、地面鍋爐房、井口暖風(fēng)機(jī)等重要設(shè)備、設(shè)施安排專人不定時(shí)巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。防止主、副井井壁結(jié)冰加強(qiáng)暖風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)行。
3、加強(qiáng)地面注漿池及井上、下管道管理，防治結(jié)冰造成注漿系統(tǒng)癱瘓。
4、全面加強(qiáng)高壓架空線路在雨、霧、雪等特殊天氣時(shí)的巡視檢查力度，確保冬季礦井的安全供電。
5、及時(shí)處理地面皮帶走廊、職工宿舍樓、辦公樓、食堂等行人密集的場(chǎng)所產(chǎn)生的積水，防止地面和梯道結(jié)冰，并采取防滑措施，以免造成人員摔傷。
6、職工食堂要儲(chǔ)備好經(jīng)常性和必需性的生活物資，防止上凍后購(gòu)買(mǎi)不到生活物資，造成飯菜供應(yīng)不上，影響生產(chǎn)，要采取措施做好班飯菜保溫工作，保證職工吃上熱飯、熱菜。
7、堅(jiān)持對(duì)天輪平臺(tái)的檢查，在上下天輪平臺(tái)時(shí)要系好安全帶，如發(fā)現(xiàn)冰塊，應(yīng)立即清除，清除冰渣過(guò)程中井架、井口必須躲避。
8、井口把鉤工必須及時(shí)清理井口范圍內(nèi)的冰凍和積水，保持井口無(wú)冰塊和積冰，防止滑倒傷人。下雪天氣時(shí)，安排專人及時(shí)打掃道路，防止人員滑到。
9、加強(qiáng)鍋爐檢修，保證鍋爐安全可靠、運(yùn)行正常。鍋爐的水位計(jì)、壓力表、給水泵等零件要齊全，同時(shí)做好供暖、供水管道的防凍保暖工作。職工澡堂前懸掛棉簾。
10、進(jìn)一步加強(qiáng)駕駛員各項(xiàng)管理和安全學(xué)習(xí)，建立健全各項(xiàng)安全管理制度及措施，落實(shí)道路交通安全責(zé)任制。堅(jiān)持出車(chē)前、行車(chē)中、收車(chē)后的檢查，禁止車(chē)輛帶病上路行駛。對(duì)冬季雪霜天氣和冰雪路面的實(shí)際情況，要及時(shí)配齊防凍、防滑等設(shè)備、器具，確保道路運(yùn)輸安全。
(二)、防火工作。
1、加強(qiáng)井下防爆電氣設(shè)備的管理，不得帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備、電纜，杜絕失爆及電氣火花的出現(xiàn);完善井下電氣設(shè)備各種保護(hù)，并對(duì)繼電保護(hù)定值進(jìn)行合理整定;對(duì)井下接地設(shè)施進(jìn)行全面檢查，其接地電阻值、接線體、導(dǎo)線截面必須符合《煤礦安全規(guī)程》要求。
2、立即組織人員對(duì)主、副井、10kv變電所、主通風(fēng)機(jī)房、壓風(fēng)機(jī)房、主副井絞車(chē)房、臨時(shí)木工房、倉(cāng)庫(kù)、火藥存放點(diǎn)、地面儲(chǔ)煤場(chǎng)等重點(diǎn)要害場(chǎng)所及其消防設(shè)施進(jìn)行全面檢查，附近20米范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火，檢查必須落實(shí)到人，并有相應(yīng)的檢查記錄;防火器材必須完好備用，在進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)時(shí)嚴(yán)格遵守安全技術(shù)措施，不符合要求或消防設(shè)備不完善的要立即進(jìn)行整改。
3、采取有效措施，做好職工堂、單身職工宿舍、職工澡堂等人員密集場(chǎng)所防火工作。
(三)、防煤氣中毒工作。職工宿舍嚴(yán)禁使用電爐子，嚴(yán)禁使用煤爐生火做飯、取暖。機(jī)修車(chē)間取暖爐必須有專人管理，排煙及換氣系統(tǒng)要暢通。無(wú)人工作期間要做到人走火滅，確保使用安全。
(四)、做好冬季四防安全知識(shí)宣傳教育培訓(xùn)。各單位要針對(duì)冬季的特點(diǎn)，采取各種宣傳教育方式，認(rèn)真組織好職工進(jìn)行入冬前的安全意識(shí)教育，強(qiáng)化對(duì)廣大干部職工的冬季安全知識(shí)培訓(xùn)，提高職工、的安全意識(shí)和防范事故的能力，防范各類安全事故發(fā)生。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)公司冬季四防各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)指揮，公司決定成立年冬季四防領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)。
副組長(zhǎng)：生產(chǎn)礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)、總工程師。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)冬季四防辦公室，冬季四防辦公室設(shè)在公司安檢科。
冬季三防辦公室：
主任：安檢科長(zhǎng)。
副主任：辦公室主任、協(xié)調(diào)辦主任、保衛(wèi)科長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)。并按照要求分別做好各分口工作。
各單位要立即成立冬季四防領(lǐng)導(dǎo)小組，成立冬季四防組織機(jī)構(gòu)，制定冬季四防工作的安排意見(jiàn)，切實(shí)將冬季四防安全工作列入重要議事日程，從人、財(cái)、物各方面作好充分準(zhǔn)備，落實(shí)冬季四防安全責(zé)任。
2、認(rèn)真開(kāi)展檢查。各單位要嚴(yán)格按照公司要求，認(rèn)真組織開(kāi)展以冬季四防為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。接通知后，立即組織人員進(jìn)行一次集中檢查，對(duì)查出的問(wèn)題要立即整改，及時(shí)消除不安全因素。對(duì)查出的重大事故隱患要制定整改方案措施、明確責(zé)任人、完成時(shí)間，并按五定原則整改落實(shí)到位。
3、注意收聽(tīng)收看天氣預(yù)報(bào)。對(duì)大風(fēng)降溫、降雪、結(jié)冰等惡劣天氣情況要提前做好各項(xiàng)安全工作安排，特別極端天氣情況要做好停工停產(chǎn)工作安排。
4、冬季四防期間機(jī)電部門(mén)要確保供電系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)、提升等系統(tǒng)安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃篇十
1.1礦山機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理是機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提和保障。盡管在我國(guó)科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的形勢(shì)之下，我國(guó)的礦山機(jī)電設(shè)備得到了進(jìn)一步的提升和優(yōu)化，其信息化和智能化程度也越來(lái)越高，但其相應(yīng)的維護(hù)管理仍然是不可或缺的重要工作。如果沒(méi)有定期展開(kāi)檢查工作，極易造成設(shè)備使用過(guò)程中的安全隱患問(wèn)題。就礦山機(jī)電設(shè)備而言，其檢查工作的開(kāi)展不僅是為了設(shè)備本身，更是確保整個(gè)系統(tǒng)的安全運(yùn)作。一旦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)了一定的問(wèn)題，會(huì)造成整個(gè)礦山流水線的運(yùn)作問(wèn)題，嚴(yán)重者甚至?xí)?dǎo)致整個(gè)礦山作業(yè)的停止，造成難以挽回的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失。因此，就礦山企業(yè)而言，定期展開(kāi)機(jī)電設(shè)備的檢查維護(hù)工作，是不可分割的重要任務(wù)之一[1]。
1.2礦山機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理是提高生產(chǎn)率的必然要求。在我國(guó)機(jī)械自動(dòng)化水平不斷提升的形勢(shì)之下，礦山產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作效率得以極大程度上的提升，但與之也帶來(lái)了一定的問(wèn)題，即如果沒(méi)有及時(shí)對(duì)所使用的礦山機(jī)電設(shè)備加以檢修和保養(yǎng)工作，其設(shè)備效能會(huì)被一定程度上的降低，導(dǎo)致設(shè)備的使用效率降低。此外，由于礦山地區(qū)往往客觀環(huán)境相對(duì)惡劣，通常情況下不可避免地會(huì)遭遇到如高溫、大量降水等情況，也會(huì)對(duì)所使用的機(jī)電設(shè)備造成不同程度的損傷，造成工作效率下降的現(xiàn)象。因此，為了更好避免上述問(wèn)題的產(chǎn)生，將礦山產(chǎn)業(yè)的工作效率提高，相關(guān)的單位必須進(jìn)一步做好檢修工作，以求最大程度上發(fā)揮機(jī)電設(shè)備的作用，為企業(yè)帶來(lái)更大的`經(jīng)濟(jì)效益。
2.1加強(qiáng)設(shè)備的日常保養(yǎng)及檢修維護(hù)。首先，在將機(jī)電設(shè)備投入生產(chǎn)流水線之前，相應(yīng)的技術(shù)人員需要對(duì)設(shè)備展開(kāi)系統(tǒng)性的全面檢查，確保其無(wú)問(wèn)題且功率等符合生產(chǎn)要求后，再具體投入使用。而在設(shè)備使用的過(guò)程中，技術(shù)人員需要根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)設(shè)置其檢修周期，做好設(shè)備的清理工作，以免其灰塵或其他雜物影響設(shè)備的使用效率，同時(shí)為設(shè)備做好潤(rùn)滑工作。就礦山機(jī)電設(shè)備而言，由于其精度較高，工作人員需要將其完全拆卸后，根據(jù)其不同的部件完成不同的檢修工作。除了清理作業(yè)以外，針對(duì)由于使用時(shí)間較長(zhǎng)而出現(xiàn)的零件損壞現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)及時(shí)替換全新的零部件進(jìn)行使用，并確保各個(gè)零部件緊密連接，避免使用過(guò)程中的安全隱患發(fā)生[2]。
2.2制定完善的設(shè)備管理制度。為了更好完成礦山機(jī)電設(shè)備的檢修工作，礦山企業(yè)除了合理科學(xué)化地進(jìn)行檢修工作以外，還需要根據(jù)實(shí)際的設(shè)備使用情況，出臺(tái)有針對(duì)性的設(shè)備管理制度，以此更好指導(dǎo)設(shè)備檢修工作的展開(kāi)。在管理制度中，需要明確不同流水線和產(chǎn)業(yè)鏈之中的設(shè)備檢修工作負(fù)責(zé)部門(mén)和負(fù)責(zé)人，確保檢修工作高效進(jìn)行。同時(shí)，企業(yè)還需要針對(duì)所有檢修的員工展開(kāi)評(píng)價(jià)工作，對(duì)其檢修工作有及時(shí)的評(píng)判，一旦發(fā)現(xiàn)員工工作上的失職現(xiàn)象，也要采取針對(duì)性的獎(jiǎng)懲措施，如扣除獎(jiǎng)金，全單位批評(píng)等。針對(duì)情節(jié)較為嚴(yán)重的部分員工，可予以辭退處理，以此更好規(guī)范企業(yè)員工的工作。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員也要做好更為深入平日的實(shí)際工作，針對(duì)設(shè)備維護(hù)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)出臺(tái)更為細(xì)致的制度方案，做到對(duì)員工的合理管控和約束，確保企業(yè)設(shè)備維護(hù)管理作業(yè)的順利進(jìn)行。除了針對(duì)員工出臺(tái)一系列的管理制度以外，企業(yè)還需要針對(duì)不同的設(shè)備、不同的問(wèn)題，明確落實(shí)好檢修方案和方法，指導(dǎo)工作人員更好開(kāi)展檢修工作，讓機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作以更高效率、更高質(zhì)量的姿態(tài)有序開(kāi)展完成[3]。
2.3定期開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，提升工作人員專業(yè)技術(shù)能力。由于礦山機(jī)電設(shè)備的檢修維護(hù)質(zhì)量是經(jīng)由相應(yīng)工作人員的能力素質(zhì)水平直接決定的，因此礦山企業(yè)必須做好對(duì)檢修人員的培訓(xùn)工作。首先，在招聘的過(guò)程之中，企業(yè)人員除了需要合理考察工作人員理論水平以外，還需要著重觀察其是否具有實(shí)踐操作的能力與相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)。在具體投身崗位工作前，企業(yè)也需要對(duì)其進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)工作，讓預(yù)備員工更好了解到企業(yè)機(jī)電設(shè)備的類型以及常見(jiàn)的檢修維護(hù)方法，并進(jìn)行一系列的測(cè)試工作，只有經(jīng)過(guò)考核的員工才能上崗?fù)瓿晒ぷ?。而針?duì)目前已經(jīng)在工作崗位的工作人員，企業(yè)也需要對(duì)其進(jìn)行二次培訓(xùn)的工作，確保其能夠夯實(shí)檢修維護(hù)的技能。尤其是在企業(yè)引進(jìn)全新的設(shè)備時(shí)，企業(yè)需要著重做好對(duì)檢修維護(hù)工作人員的培訓(xùn)工作，確保其掌握新型設(shè)備的維護(hù)方法，更好完成應(yīng)有的任務(wù)。
2.4積極的引進(jìn)新型的機(jī)電設(shè)備及檢修維護(hù)方法。在我國(guó)科學(xué)技術(shù)水平不斷發(fā)展的形勢(shì)之下，礦山企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程之中，也要做到與時(shí)俱進(jìn)，不斷使用更為前沿有效的科技力量完善自身的生產(chǎn)工作。因此，企業(yè)需要積極引入全新的機(jī)電設(shè)備，以求更好提升工作的效率和質(zhì)量。相應(yīng)的工作人員也要學(xué)習(xí)好設(shè)備的檢修方法，以求更好符合國(guó)家提出的綠色生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保的要求，在為國(guó)家更好服務(wù)的同時(shí)，謀求更大的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益[4]。
總之，加強(qiáng)礦山機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理與礦山實(shí)際情況相結(jié)合，采取不同形式的管理，提高操作人員的維護(hù)技術(shù)和責(zé)任心，才能實(shí)現(xiàn)礦山安全生產(chǎn)。同時(shí)，機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理改善措施的實(shí)施，能有效地延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，提高礦山開(kāi)采的效率，從而促進(jìn)礦業(yè)產(chǎn)業(yè)的快速健康發(fā)展。
[2]魏西剛.礦山機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理探討[j].住宅與房地產(chǎn),20xx,(23):191.
[4]吳率領(lǐng).礦山機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理探討[j].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,20xx,(17):109.
作者:吳俊單位:貴州省盤(pán)州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。
設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃篇十一
甲方：
乙方：
甲乙雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，就太原市迎澤大街x號(hào)xx小區(qū)地下車(chē)庫(kù)內(nèi)機(jī)械停車(chē)設(shè)備的維修和保養(yǎng)事宜，達(dá)成以下協(xié)議：
甲方委托乙方對(duì)太原市迎澤大街x號(hào)xx小區(qū)地下車(chē)庫(kù)內(nèi)機(jī)械停車(chē)設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，乙方的修理期限應(yīng)在本合同生效后兩個(gè)月內(nèi)修復(fù)，最長(zhǎng)不超過(guò)兩個(gè)半月。
1、維修保養(yǎng)費(fèi)為人民幣_(tái)___萬(wàn)元整(包括維修費(fèi)壹拾陸萬(wàn)元，保養(yǎng)費(fèi)____元整)。
2、乙方翻新此套設(shè)備費(fèi)用為_(kāi)__萬(wàn)元整。
1、乙方在合同約定的維修期內(nèi)按要求修復(fù)車(chē)庫(kù)設(shè)備的各項(xiàng)功能，功能修復(fù)后，由乙方對(duì)車(chē)庫(kù)機(jī)械設(shè)備各部位進(jìn)行翻修工作，包括噴防銹漆后，顏色和性能等外觀基本達(dá)到初始狀態(tài)。
2、乙方保證修好后一年內(nèi)設(shè)備性能完好，若設(shè)備發(fā)生故障，乙方接到甲方報(bào)修電話，24小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，48小時(shí)(從接到甲方報(bào)修電話之時(shí)點(diǎn)起算)內(nèi)解決問(wèn)題(夜間或節(jié)假日48小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)并解決問(wèn)題);如果因設(shè)備使用故障造成任何損失，乙方負(fù)責(zé)賠償。
3、乙方在本合同約定的維修和保養(yǎng)期內(nèi)，免費(fèi)負(fù)責(zé)該設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，包括對(duì)運(yùn)作系統(tǒng)的調(diào)試、檢查、維修、軟件的升級(jí)及更換所需零件的訂制供給(軟件升級(jí)不另行收費(fèi))。
4、如果需要更換零部件的，甲方按照合同原附件配件價(jià)格付款后，更換，免收人工費(fèi);如甲方提出軟件的特別更改，則乙方需另行收費(fèi)。
1、維修、翻新、保養(yǎng)費(fèi)分三部分：
(1)、維修費(fèi)共壹拾陸萬(wàn)元(小寫(xiě)：_____萬(wàn)元)，支付標(biāo)準(zhǔn)：合同簽訂后甲方向乙方預(yù)付維修價(jià)的30%，設(shè)備全部修好尚未驗(yàn)收時(shí)付維修價(jià)的30%，由質(zhì)監(jiān)局和甲方負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員共同驗(yàn)收并經(jīng)質(zhì)監(jiān)局蓋章發(fā)證之后，將維修價(jià)尾款交與乙方。
(2)、車(chē)庫(kù)翻新費(fèi)_____元支付標(biāo)準(zhǔn)：在乙方對(duì)所有相關(guān)設(shè)備進(jìn)行整修、噴漆等工作完成并驗(yàn)收后，由甲方一次性支付給乙方。
(3)、保養(yǎng)費(fèi)共____萬(wàn)(小寫(xiě)：____元)，支付標(biāo)準(zhǔn)：從維修竣工質(zhì)保期滿一年后，進(jìn)入保養(yǎng)期，一個(gè)保養(yǎng)期為一年，每年保養(yǎng)費(fèi)為_(kāi)___萬(wàn)元，在每個(gè)保養(yǎng)期開(kāi)始時(shí)由甲方支付乙方，保養(yǎng)期暫時(shí)約定四年，期滿后，雙方另行續(xù)約。
2、甲方在設(shè)備使用中發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)立即通知乙方，但不得自行拆卸，否則后果自付(造成損失由甲方承擔(dān))。
1、本合同中任何條款的修改必須經(jīng)雙方同意，并有雙方授權(quán)代表簽字確認(rèn)并加蓋雙方合同公章的書(shū)面文件為有效，對(duì)本合同條款的修改，不影響本合同其它條款內(nèi)容的執(zhí)行。
2、本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。本合同各項(xiàng)條款履行完畢后自動(dòng)失效。
1、甲方應(yīng)按照合同約定向乙方支付維修保養(yǎng)費(fèi)。
2、乙方應(yīng)按照合同約定的時(shí)間對(duì)甲方的設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)。
甲方：乙方：
授權(quán)代表：授權(quán)代表：
設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃篇十二
隨著城市化進(jìn)程的加快，建筑越來(lái)越傾向智能化，因此在建筑中使用的空調(diào)系統(tǒng)以及相關(guān)設(shè)備，不僅規(guī)模比較大，而且設(shè)備相對(duì)比較復(fù)雜，一旦出現(xiàn)故障，難于解決，影響生產(chǎn)生活?？照{(diào)的日常使用給人們帶來(lái)了極大的便利和舒適感，開(kāi)展?fàn)顟B(tài)檢測(cè)與故障維修工程，有利于減少空調(diào)管理和空調(diào)更新的成本，對(duì)用戶和企業(yè)都是一舉兩得的事情。因此，以下是對(duì)暖通空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備管理與故障問(wèn)題維護(hù)的建議研究。
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，智能化建筑出現(xiàn)在人們的生活中，那么要對(duì)智能化設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與維修就需要進(jìn)行主動(dòng)式的智能化管理。在當(dāng)前階段，集成網(wǎng)絡(luò)可以提供多種技術(shù)，便捷地傳遞一些數(shù)據(jù)和信息，然后在數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)以及控制網(wǎng)絡(luò)之間提供畫(huà)面，該種工作主要是利用數(shù)據(jù)的采集和分析對(duì)設(shè)備進(jìn)行控制，適用于一些智能設(shè)備的管理。智能化管理是在目前的通信系統(tǒng)中做好協(xié)議服務(wù)的內(nèi)容，從而有效實(shí)現(xiàn)節(jié)點(diǎn)之間的通訊，讓智能設(shè)備的系統(tǒng)被簡(jiǎn)化。在標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議節(jié)點(diǎn)中，能夠讓不同的系統(tǒng)和不同的產(chǎn)品之間實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)，新的現(xiàn)場(chǎng)總線構(gòu)成可以為分散的建筑設(shè)備提供一些開(kāi)放性的控制網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)程診斷暖通空調(diào)屬于一種較為高端的管理范式，根據(jù)設(shè)備的異常情況以及設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中所擁有的特性，然后經(jīng)過(guò)計(jì)算機(jī)對(duì)數(shù)據(jù)的分析，根據(jù)機(jī)器的運(yùn)行征兆，對(duì)機(jī)器特定性的故障進(jìn)行界定，并且制定出相關(guān)的問(wèn)題解決對(duì)策、維修計(jì)劃時(shí)間表和維修具體執(zhí)行方案等等。系統(tǒng)集成是對(duì)暖通空調(diào)故障分布式管理的關(guān)鍵所在。對(duì)暖通空調(diào)設(shè)備進(jìn)行管理需要建立多維立體的信息處理能力模型，促進(jìn)人機(jī)之間事件處理能力的提升。利用計(jì)算機(jī)的神經(jīng)智能系統(tǒng)可以對(duì)設(shè)備進(jìn)行故障方面的檢測(cè)，然后給用戶提供一些優(yōu)質(zhì)的對(duì)策和建議，由此解決實(shí)際問(wèn)題，解決機(jī)器故障，提升服務(wù)水平[1]。
（一）對(duì)故障參數(shù)的分析。暖通空調(diào)如果發(fā)生故障，那么解決故障時(shí)就需要提供一定的參數(shù)，參數(shù)越多，對(duì)于解決故障越有利。從以往的研究成果中看，如果能夠篩選出故障模型的參數(shù)組，那么在掌握這些參數(shù)以后，就可以用此數(shù)據(jù)來(lái)建立故障模型，從而更好的預(yù)測(cè)出暖通空調(diào)的故障所在[2]。
（二）參數(shù)運(yùn)行數(shù)據(jù)的收錄。空調(diào)系統(tǒng)在工作過(guò)程中，每一個(gè)參數(shù)都會(huì)發(fā)生變化。但是在正常范圍內(nèi)的波動(dòng)不會(huì)影響空調(diào)的正常使用，一旦超出正常的波動(dòng)范圍，就會(huì)引起空調(diào)故障。那么在這種情況下就需要找出故障的相關(guān)參數(shù)，然后集中分析，建立起空調(diào)故障數(shù)據(jù)模型。一般來(lái)說(shuō)，如果是單純的空調(diào)故障模型，那么建立比較簡(jiǎn)單，如果是多種故障，則建立就非常困難和復(fù)雜，多種故障模型需要利用仿真技術(shù)在實(shí)驗(yàn)室中進(jìn)行。另外，也可以從暖通空調(diào)的真系統(tǒng)中獲得相關(guān)數(shù)據(jù)，更可以在對(duì)以往發(fā)生過(guò)事故的原因檢查中獲得數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)系統(tǒng)會(huì)把記錄的數(shù)據(jù)和正常的數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)，如果是正常范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)，那么可以繼續(xù)在此系統(tǒng)中進(jìn)行數(shù)據(jù)的收錄，如果這些數(shù)據(jù)有異常，那么就要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、分類和規(guī)定，以便在對(duì)空調(diào)故障進(jìn)行診斷時(shí)再使用這些數(shù)據(jù)。對(duì)空調(diào)事故現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)何發(fā)模昌河汽車(chē)有限責(zé)任公司江西景德鎮(zhèn)333002的采集以及對(duì)歷史數(shù)據(jù)的分析和儲(chǔ)存是對(duì)暖通空調(diào)故障進(jìn)行分析的基礎(chǔ)和前提，更是這種可持續(xù)性工作的必然條件。伴隨時(shí)間的增長(zhǎng)，系統(tǒng)本身的數(shù)據(jù)也會(huì)越來(lái)越多，工作人員獲得的經(jīng)驗(yàn)也會(huì)越來(lái)越豐富，這是積累的結(jié)果[3]。
（三）識(shí)別系統(tǒng)的構(gòu)建。在暖通空調(diào)數(shù)據(jù)模型的數(shù)據(jù)庫(kù)建立成功以后，要把故障模型和收錄好的數(shù)據(jù)模型相結(jié)合，然后作出判斷，看兩者的接近程度，然后確立故障的名稱。在故障識(shí)別方面，涉及到數(shù)據(jù)的分類方法，常用的方法有理論選擇法、人工形式的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)分析法、bays法等等。每一個(gè)方法都有其自身的特點(diǎn)，因此在選擇過(guò)程中要依據(jù)現(xiàn)實(shí)情況和識(shí)別的.準(zhǔn)確性進(jìn)行識(shí)別。
（四）數(shù)據(jù)庫(kù)的改進(jìn)。對(duì)暖通空調(diào)進(jìn)行故障分析需要編制有學(xué)習(xí)功能的空調(diào)設(shè)備軟件系統(tǒng)，然后對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行技能方面的訓(xùn)練，讓系統(tǒng)對(duì)故障的識(shí)別和反應(yīng)力逐漸提升，以此達(dá)到預(yù)期的效果。例如，在對(duì)暖通空調(diào)進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)的工作中，系統(tǒng)如果能自己獲得故障數(shù)據(jù)和故障先兆，那么就可以及時(shí)提醒工作人員對(duì)故障進(jìn)行檢查，在很大程度上減少空調(diào)故障給用戶帶來(lái)的損失。在開(kāi)發(fā)應(yīng)用軟件時(shí)，就要注意暖通空調(diào)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立和完善，做到未雨綢繆，做好各方面的準(zhǔn)備。
（五）故障方法的應(yīng)用。在空調(diào)系統(tǒng)正常的工作過(guò)程中，可能會(huì)遇到停機(jī)以及重啟和穩(wěn)定的種種狀況。系統(tǒng)參數(shù)的波動(dòng)在范圍上有不同之處，所以故障發(fā)生的時(shí)間段和故障的程度也就不同，那么對(duì)于暖通空調(diào)故障的檢測(cè)就需要多種不同的模型。本文所研究的是停機(jī)模型、啟動(dòng)模型以及機(jī)器運(yùn)行穩(wěn)定模型。停機(jī)模型主要是在空調(diào)停止工作時(shí)進(jìn)行使用的，一般用來(lái)檢查傳感器是否正常，電壓的穩(wěn)定性以及空調(diào)主機(jī)位置上壓力和油溫以及油位置是否存在異常現(xiàn)象。這也可以被認(rèn)為是工作停止后的檢查和機(jī)器啟動(dòng)前的復(fù)檢，如果發(fā)現(xiàn)有故障問(wèn)題存在，需要及時(shí)予以排除。啟動(dòng)模型主要是應(yīng)用于空調(diào)的工作狀態(tài)中，在空調(diào)系統(tǒng)啟動(dòng)大約15分鐘左右的時(shí)間段內(nèi)，對(duì)空調(diào)的制冷劑等進(jìn)行檢查。例如，檢查的項(xiàng)目會(huì)有制冷劑是否有泄露現(xiàn)象、制冷器的運(yùn)行管是否被堵塞。制冷劑關(guān)系到空調(diào)的運(yùn)行質(zhì)量，因此在空調(diào)制冷劑的運(yùn)行曲線上，會(huì)看到故障曲線和正常曲線之間存在的差別。此模型主要應(yīng)用于空調(diào)開(kāi)啟狀態(tài)下的故障分析。
綜上所述，本文對(duì)暖通空調(diào)故障以及排除方法進(jìn)行了分析和研究。在現(xiàn)代設(shè)備管理過(guò)程中，故障是影響機(jī)器運(yùn)行效果的最大因素，因此必須對(duì)故障進(jìn)行預(yù)測(cè)和排除，這樣才能促進(jìn)各項(xiàng)工作的平穩(wěn)進(jìn)行。
作者:何發(fā)模單位:昌河汽車(chē)有限責(zé)任公司。
設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃篇十三
從運(yùn)輸管理制度、專業(yè)管理及操作人員專業(yè)水平、運(yùn)輸設(shè)備等方面分析了設(shè)備運(yùn)輸產(chǎn)生事故的原因，并介紹了相關(guān)的解決措施。實(shí)踐得出，只有加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸管理工作，分析運(yùn)輸事故發(fā)生的主要原因并采取相應(yīng)對(duì)策措施，才能有效遏制煤礦運(yùn)輸事故發(fā)生，降低煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故率，減少煤礦經(jīng)濟(jì)損失。
：煤礦機(jī)電；設(shè)備運(yùn)輸；安全管理。
煤礦機(jī)電是煤礦采掘活動(dòng)中的重要組成部分，機(jī)電設(shè)備安全穩(wěn)定是煤礦安全生產(chǎn)的重要保障，所以煤礦企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備安全管理，特別是在運(yùn)輸過(guò)程中更應(yīng)該重視機(jī)電設(shè)備的安全管理工作，只有保證機(jī)電設(shè)備安全快速運(yùn)輸?shù)骄赂鞯攸c(diǎn)，才能確保設(shè)備安全順利穩(wěn)裝、運(yùn)轉(zhuǎn)，但部分煤礦企業(yè)只追求利益最大化，減少對(duì)設(shè)備運(yùn)輸管理工作費(fèi)用支出，專業(yè)管理人員培訓(xùn)不到位，運(yùn)輸設(shè)備落后，運(yùn)輸管理工作松懈等原因，最終導(dǎo)致發(fā)生重大煤礦安全事故。雁崖煤業(yè)公司運(yùn)輸區(qū)主要擔(dān)負(fù)著全礦機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸任務(wù)，運(yùn)輸區(qū)在進(jìn)行設(shè)備井下運(yùn)輸操作過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備損壞、人員受傷事故，嚴(yán)重影響著煤礦快速安全生產(chǎn)。20xx年運(yùn)輸區(qū)在設(shè)備運(yùn)輸過(guò)程中大型設(shè)備運(yùn)輸損壞事故共計(jì)3起，小型設(shè)備運(yùn)輸損壞事故共計(jì)6起，人員受傷事故共計(jì)5起，造成煤礦經(jīng)濟(jì)損失達(dá)55萬(wàn)元[1-2]。為了進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)輸安全管理，杜絕設(shè)備運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生人員受傷、設(shè)備損壞事故發(fā)生，運(yùn)輸區(qū)分析了設(shè)備運(yùn)輸事故發(fā)生的主要原因，并對(duì)此采取有效措施，取得顯著成效。
1.1設(shè)備運(yùn)輸管理制度不嚴(yán)格1）在實(shí)際操作過(guò)程中只注重效率忽略了安全重要性，現(xiàn)場(chǎng)施工人員違章作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員沒(méi)有及時(shí)阻止。雁崖煤業(yè)公司本部礦井采用軌道運(yùn)輸，在斜井設(shè)備運(yùn)輸時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)平板車(chē)與設(shè)備沒(méi)有采用專用固定裝置進(jìn)行固定，人員乘坐設(shè)備車(chē)等現(xiàn)象，從而造成運(yùn)輸事故發(fā)生。2）未按規(guī)定對(duì)設(shè)備裝車(chē)運(yùn)輸，為了縮短設(shè)備運(yùn)輸時(shí)間，經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備裝車(chē)超載現(xiàn)象。雁崖煤業(yè)公司塔山擴(kuò)區(qū)（延伸礦井）采用防爆膠輪汽車(chē)運(yùn)輸，在進(jìn)行小件設(shè)備運(yùn)輸時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)膠輪汽車(chē)超載運(yùn)輸現(xiàn)象，20xx年4月發(fā)生了一起因膠輪汽車(chē)超載運(yùn)輸，局部通風(fēng)機(jī)開(kāi)關(guān)滑落事故發(fā)生，造成運(yùn)輸巷電纜、信號(hào)先砸斷，開(kāi)關(guān)損壞[3]。1.2專業(yè)管理及操作人員缺乏專業(yè)水平1）多數(shù)煤礦企業(yè)缺乏專業(yè)設(shè)備運(yùn)輸管理人員，很多設(shè)備運(yùn)輸管理人員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)很多現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)或安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，不能安全有效地將設(shè)備運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn)，管理能力有待提高。2）煤礦企業(yè)對(duì)設(shè)備運(yùn)輸操作人員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)時(shí)間不足，多數(shù)操作人員未經(jīng)特種作業(yè)培訓(xùn)無(wú)證上崗，甚至出現(xiàn)操作人員是臨時(shí)從其他部門(mén)借調(diào)過(guò)來(lái)直接上崗，操作人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)事故應(yīng)及處置能力不夠，安全意識(shí)薄弱，違章作業(yè)較多。3）煤礦企業(yè)未按規(guī)定對(duì)設(shè)備運(yùn)輸操作人員進(jìn)行專業(yè)及安全知識(shí)培訓(xùn)，即使培訓(xùn)也是走個(gè)過(guò)場(chǎng)，培訓(xùn)人員出勤率低，培訓(xùn)時(shí)間少，專業(yè)知識(shí)講解不到位。1.3運(yùn)輸設(shè)備老化1）部分小型煤礦企業(yè)為了追求最大利益，對(duì)運(yùn)輸設(shè)備定期維護(hù)工作實(shí)行不到位，運(yùn)輸設(shè)備零部件缺失、損壞未能及時(shí)更換，運(yùn)輸設(shè)備出現(xiàn)故障未能及時(shí)處理是造成設(shè)備運(yùn)輸事故發(fā)生的直接原因。20xx年7月雁崖煤業(yè)公司本部礦井在408斜井下放運(yùn)輸設(shè)備時(shí)，由于上部絞車(chē)牽引繩破斷致使運(yùn)輸設(shè)備平板車(chē)無(wú)制動(dòng)力下直接下滑到井底車(chē)場(chǎng)，造成井底車(chē)場(chǎng)候車(chē)大廳設(shè)施損壞，全車(chē)設(shè)備側(cè)翻。2）煤礦井下普遍出現(xiàn)運(yùn)輸設(shè)備超出使用年限現(xiàn)象，很多煤礦企業(yè)對(duì)已經(jīng)超出使用年限運(yùn)輸設(shè)備未能及時(shí)更換，造成運(yùn)輸設(shè)備安全性能大大降低。
1）加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)輸安全管理制度，在進(jìn)行設(shè)備運(yùn)輸操作過(guò)程中將管理制度落實(shí)到每一位管理人員及操作人員，提高操作人員安全思想意識(shí)，聽(tīng)從指揮、杜絕發(fā)生違章作業(yè)，同時(shí)煤礦企業(yè)必須加強(qiáng)用工環(huán)節(jié)安全管理，盡量少用零時(shí)工，嚴(yán)禁特殊工種崗位隨意調(diào)換，必須持證上崗。2）建立設(shè)備運(yùn)輸管理臺(tái)賬，設(shè)備在運(yùn)輸前、運(yùn)輸中及運(yùn)輸后必須對(duì)每一件設(shè)備建立安全臺(tái)賬，跟蹤落實(shí)設(shè)備在運(yùn)輸過(guò)程中安全性能，對(duì)在運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)事故隱患必須及時(shí)反饋到單位值班室，由單位值班人員登記建檔。3）加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)輸操作人員專業(yè)知識(shí)及安全培訓(xùn)，采用工作制度強(qiáng)行進(jìn)行培訓(xùn)，每一位設(shè)備運(yùn)輸操作人員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試合格后取得專業(yè)資格證方可持證上崗，未接受培訓(xùn)或培訓(xùn)時(shí)間不足、培訓(xùn)不合格人員不得上崗。4）煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸必須嚴(yán)格執(zhí)行“以人為本，精細(xì)化管理制度”的戰(zhàn)略方針以確保礦井安全生產(chǎn)，成功做到機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備全面達(dá)標(biāo)，順利實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行“零事故”的目標(biāo)[4]。5）煤礦在日常生產(chǎn)過(guò)程中必須加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸設(shè)備檢修、維護(hù)工作，特別是大型運(yùn)輸設(shè)備如大型絞車(chē)、提升機(jī)、液壓支架運(yùn)輸車(chē)等必須定期檢修，出現(xiàn)零部件損壞、安全性能降低的.運(yùn)輸設(shè)備必須及時(shí)維修，嚴(yán)禁運(yùn)輸設(shè)備帶病作業(yè)，所有運(yùn)輸設(shè)備每月必須進(jìn)行兩次檢修維護(hù)。6）煤礦企業(yè)必須強(qiáng)化運(yùn)輸設(shè)備淘汰、更新制度，對(duì)于礦井內(nèi)部運(yùn)輸設(shè)備已超出使用年限或安全性能大大降低的必須停止使用或更換新設(shè)備，特別是對(duì)于斜巷人車(chē)和立井升降人員使用的罐籠防墜裝置每年進(jìn)行一次脫鉤試驗(yàn)，提升裝置使用的鋼絲繩及連接裝置必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)磨損、銹蝕斷絲超限的鋼絲繩和不合格的連接裝置必須及時(shí)更換，不得違章使用[5]。
煤礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)輸是煤礦生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，所以為保證煤礦高效可持續(xù)發(fā)展，必須加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸管理工作，及時(shí)總結(jié)煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸事故教訓(xùn)，分析運(yùn)輸事故發(fā)生的主要原因并采取相應(yīng)對(duì)策措施，才能有效遏制煤礦運(yùn)輸事故發(fā)生，降低煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故率，減少煤礦經(jīng)濟(jì)損失。雁崖煤業(yè)公司運(yùn)輸區(qū)通過(guò)對(duì)運(yùn)輸事故原因分析提出了安全對(duì)策措施后，20xx年機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸事故率大大降低，未發(fā)生一起人員受傷事故，設(shè)備損傷事故共計(jì)2起，與20xx年相比，煤礦經(jīng)濟(jì)損失減少達(dá)40萬(wàn)元，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益及安全效益。
作者：趙文亮單位：大同煤礦集團(tuán)雁崖煤業(yè)公司。
設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃篇十四
____________公司（以下簡(jiǎn)稱“甲方”）與____________（以下簡(jiǎn)稱“乙方”）在平等自愿的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)雙方友好協(xié)商，就_______年______月至___月份甲方在開(kāi)發(fā)區(qū)大坪山港區(qū)所轄區(qū)域所有設(shè)備的維修等事宜達(dá)成如下協(xié)議，要求雙方共同遵守：
1、協(xié)議范圍：
甲方所轄所有設(shè)備。
2、工作內(nèi)容：
甲方所轄所有設(shè)備的日常點(diǎn)檢、維護(hù)保養(yǎng)、調(diào)試、操作、突發(fā)故障維修、儀表調(diào)校、設(shè)備改造等工作。
甲方所轄區(qū)域內(nèi)建筑物、護(hù)油堤、管架、棧橋、通廊、護(hù)欄、工作場(chǎng)地、路面、草坪等附屬設(shè)施的維護(hù)工作。
3、補(bǔ)充說(shuō)明：甲方若在合同期內(nèi)增加設(shè)備，仍屬本合同范圍。
1、保證所轄設(shè)備完好率95℅、
2、保證所轄區(qū)域內(nèi)附屬設(shè)施完好率100℅、
1、甲方負(fù)責(zé)乙方工作安排和考勤，負(fù)責(zé)乙方人員的績(jī)效考核，并根據(jù)考核結(jié)果支付勞務(wù)費(fèi)。
2、甲方有義務(wù)對(duì)乙方工作人員進(jìn)行必要的入庫(kù)作業(yè)安全教育。
3、甲方承擔(dān)委托設(shè)備的備品備件、損壞件等物資采購(gòu)的費(fèi)用。
4、甲方承擔(dān)委托設(shè)備在維修協(xié)議期內(nèi)的各種改造費(fèi)用。
5、甲方負(fù)責(zé)所轄設(shè)備中的車(chē)輛、油罐、壓力容器、安全閥門(mén)、計(jì)量?jī)x表等年檢費(fèi)用。
6、甲方負(fù)責(zé)承建維修作業(yè)、備件存放的必備廠房。
7、甲方負(fù)責(zé)備品備件的采購(gòu)及庫(kù)存管理，并保證購(gòu)品的出庫(kù)及時(shí)性、可用性。
8、甲方有權(quán)審批乙方提出的檢修計(jì)劃、物資采購(gòu)計(jì)劃及乙方提出的大、中維修和設(shè)備改造方案。
9、甲方有權(quán)根據(jù)設(shè)備使用情況隨時(shí)檢查乙方的設(shè)備點(diǎn)檢、維修、保養(yǎng)記錄；組織包括乙方在內(nèi)的設(shè)備聯(lián)合檢查，并對(duì)乙方工作提出監(jiān)督、忠告、表彰、處理。
10、甲方有權(quán)隨時(shí)檢查乙方工作人員的資質(zhì)證件，制止任何違章作業(yè)行為及方案執(zhí)行。
11、甲方有權(quán)責(zé)令乙方對(duì)所轄設(shè)備設(shè)施的突發(fā)故障進(jìn)行即時(shí)檢修，并對(duì)乙方人員可能出現(xiàn)的違章或失職行為作出處罰。
12、甲方有權(quán)視情節(jié)輕重處罰或辭退乙方不稱職的員工，乙方不得無(wú)故拒絕。
13、甲方承擔(dān)由于必備物資采購(gòu)不及時(shí)導(dǎo)致影響生產(chǎn)所帶來(lái)的相關(guān)責(zé)任。
14、甲方有義務(wù)及時(shí)支付本協(xié)議規(guī)定的費(fèi)用。
1、乙方有責(zé)任教育自己?jiǎn)T工認(rèn)真遵守國(guó)家法律法規(guī)和甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度。如乙方員工在合同期內(nèi)因違反國(guó)家法律法規(guī)和甲方的規(guī)章制度給甲方造成任何經(jīng)濟(jì)損失，將由乙方進(jìn)行賠償。
2、乙方提供的維修人員應(yīng)具備良好的的職業(yè)道德。
3、乙方提供的維修人員應(yīng)具備與委托設(shè)備相付的維修技能。
4、乙方提供的維修人員，如電工、電氣焊工、儀表工等特殊工種，應(yīng)具有國(guó)家相關(guān)部門(mén)頒發(fā)的、有效的證件；并做到持證上崗。
5、乙方有義務(wù)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際使用情況，對(duì)相關(guān)的設(shè)備管理提出修改建議，協(xié)助甲方主管人員進(jìn)一步完善其設(shè)備管理制度。
6、乙方有權(quán)參與并協(xié)助甲方制定大中維修和工藝設(shè)備改造計(jì)劃及方案，但必須在得到甲方批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
7、乙方負(fù)責(zé)提供維修人員的維修工具；包括電焊、氣割、切割、鉆床等基本維修設(shè)施。
8、對(duì)甲方提供給乙方使用的維修工具，如乙方人員在使用過(guò)程中出現(xiàn)損壞丟失，將由乙方負(fù)責(zé)進(jìn)行賠償。
9、乙方須承擔(dān)因所派人員工作失誤（技能欠缺、維修遲緩或誤操作所引起事故擴(kuò)大）對(duì)甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失。
11、為保證設(shè)備及人身安全，乙方有權(quán)拒絕安裝使用甲方采購(gòu)的不合格備件。
12、乙方維修人員必須按要求填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)行和維修保養(yǎng)記錄；認(rèn)真執(zhí)行甲方的設(shè)備管理制度。
13、乙方有義務(wù)參加甲方組織的設(shè)備聯(lián)合檢查，并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理。
14、乙方負(fù)責(zé)提供所屬維修人員勞動(dòng)保護(hù)用具的發(fā)放。
15、乙方提供所屬維修人員資質(zhì)證件年審費(fèi)用，安全教育培訓(xùn)工作。
16乙方提供所屬維修人員食住、交通和通訊工具的配備。
17乙方須向甲方提供所派維修人員詳細(xì)個(gè)人信息資料。
18從合同生效日起，乙方須按照甲方要求及時(shí)提供完成協(xié)議工作所需全部的人員，以完成協(xié)議中的各項(xiàng)工作，保證甲方設(shè)備24小時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
19乙方所有工作不得分包其他單位和個(gè)人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方有權(quán)終止合同。
20、乙方有權(quán)要求甲方及時(shí)支付協(xié)議中的規(guī)定的費(fèi)用。
21、乙方為甲方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡檢、維修和進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作中所有的安全事宜包括傷亡事故均由乙方自負(fù)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任，同時(shí)由于乙方采取的安全措施不當(dāng)，給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)賠償。
22、乙方如維修中使用外委勞務(wù)，應(yīng)自行辦理各種勞務(wù)使用手續(xù)。
23乙方應(yīng)設(shè)專職安全員，加強(qiáng)人員安全教育，監(jiān)督檢查維修過(guò)程中的各項(xiàng)安全事宜。進(jìn)入車(chē)間和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保證不攜帶任何火種和易燃易爆物品，對(duì)于焊接動(dòng)火必須辦理動(dòng)火票、設(shè)監(jiān)火人并配備必要的滅火器，戴安全帽，登高系全帶，穿靜電鞋，作業(yè)平臺(tái)必須要有安全扶手，并配制必要的安全網(wǎng)，以確保維修工作的安全。
1、本合同總價(jià)——萬(wàn)元/年，費(fèi)用包括乙方工作涉及到的勞務(wù)費(fèi)、管理費(fèi)、工具費(fèi)、老保費(fèi)、所有稅費(fèi)、各種保險(xiǎn)、安全費(fèi)用、技能和職業(yè)資格證審驗(yàn)費(fèi)用、利潤(rùn)、食宿費(fèi)、通勤費(fèi)、服裝費(fèi)、加班費(fèi)、飲用水、辦公費(fèi)、車(chē)輛費(fèi)、耗材費(fèi)及合同明示或涉及到的所有風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任、義務(wù)等費(fèi)用。
2、本合同簽訂后乙方須向甲方提交人民幣——萬(wàn)元的履約保證金或履約銀行保函（無(wú)條件不可撤銷銀行保函），履約保證期限為合同期滿后1個(gè)月。
甲方每月20日（國(guó)家法定日順延）以支票形式支付乙方上月勞務(wù)費(fèi)。費(fèi)用——萬(wàn)元人民幣。具體支付手續(xù)按照雙方財(cái)務(wù)規(guī)定執(zhí)行。
1、甲乙雙方必須認(rèn)真履行本協(xié)議下的權(quán)利和義務(wù)，否則，構(gòu)成違約，由違約方承擔(dān)違約責(zé)任，即向?qū)Ψ劫r償因違約行為所造成一切直接的和間接的及不可預(yù)見(jiàn)的損失。如雙方均有過(guò)失，將按過(guò)失程度分別承擔(dān)責(zé)任。
2、如由甲方支付不及時(shí)，從逾期之日起，按欠付金額的萬(wàn)分之五向乙方支付滯納金。如乙方不能及時(shí)進(jìn)行設(shè)備檢查和維修保養(yǎng)，甲方將從費(fèi)用中扣罰所采用的措施費(fèi)用。
3、如因違約等事宜發(fā)生爭(zhēng)議，雙方協(xié)商解決。
本協(xié)議一式4份，雙方各執(zhí)2份。自協(xié)議簽訂之日起生效。如有未盡事宜，甲乙雙方另行協(xié)商后，作出補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。
甲方：乙方：——。
代表簽字：代表簽字：
（蓋章）（蓋章）。
日期：——年月日日期：——年月日
維護(hù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備簡(jiǎn)歷模板。
設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃篇十五
傳說(shuō)中的20世界末日即將過(guò)去，既是終點(diǎn)，也是起點(diǎn)!不知道不覺(jué)，公司見(jiàn)習(xí)一年已經(jīng)過(guò)去了，在這一年里，除了學(xué)到工作中的知識(shí)、技能與方法，更重要的是學(xué)會(huì)如何做人、如何為人處事，這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富，并終生受益。從學(xué)校邁進(jìn)社會(huì)，該公司是一個(gè)能讓我迅速成長(zhǎng)的平臺(tái)、很好的融合于社會(huì)之中的一個(gè)理想場(chǎng)所，公司的重點(diǎn)培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)的特殊照顧，師傅們的耐心教導(dǎo)，同事們的熱心幫助，給我制造了一個(gè)非常理想的學(xué)習(xí)氛圍，使我從一個(gè)普普通通的大學(xué)生蛻變成為一名有模有樣的技術(shù)員。在這里我要感謝公司對(duì)我的栽培，我將懷著一顆感恩的心工作著，學(xué)習(xí)著，希望能夠更大程度的發(fā)揮自身的潛力，展現(xiàn)自己，同時(shí)為公司盡一份微薄的力量!
在工作中，我主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，熱愛(ài)本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，主動(dòng)的去尋找自己的不足并及時(shí)學(xué)習(xí)補(bǔ)充。由于技術(shù)欠缺，工作效率極低。要想學(xué)的快，記得牢，就得勤干活、多發(fā)問(wèn)、多做筆記?；罡傻亩嗔?，操作自然熟練了，對(duì)設(shè)備的認(rèn)識(shí)也就加深了，你多干些，師傅們也就能少干一些，也就有更多的機(jī)會(huì)讓師傅們幫我們解決一些存在的問(wèn)題，不懂的就要問(wèn)，清楚了再干，這樣才能知道自己在干什么，干這個(gè)目的是什么，為什么要這樣干。多做筆記，由于公司的項(xiàng)目不是很集中，可能會(huì)很長(zhǎng)時(shí)間才能碰到相同要維修的設(shè)備，這樣難免會(huì)對(duì)有些設(shè)備的細(xì)節(jié)有所忘卻，如果做了筆記，當(dāng)你回頭再來(lái)維修類似的設(shè)備，只要翻下筆記，就能了然于胸了。當(dāng)然還得多翻資料，對(duì)于很多不熟悉的'設(shè)備，在維修之前，如果你先對(duì)設(shè)備熟悉了，那么拆裝起來(lái)也就簡(jiǎn)單多了，工作效率也會(huì)提高很多。來(lái)公司的這段時(shí)間里，學(xué)習(xí)了很多設(shè)備，泥漿泵的大修，海水提升泵，頂驅(qū)的大修，防噴器的維修，柴油機(jī)的維保、中修等等。維修的過(guò)程一般有拆卸、清潔、刷漆、回裝、調(diào)試。剛開(kāi)始我們只進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的拆卸、清潔，慢慢的就進(jìn)行回裝、調(diào)試。在工作期間，我不錯(cuò)過(guò)，不浪費(fèi)每一次鍛煉的機(jī)會(huì)，加速自身知識(shí)的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。
剛參加工作不久，沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)很多設(shè)備的工作原理理解的還不夠深，理論知識(shí)掌握不夠扎實(shí)，實(shí)踐能力較差，這使得工作效率比較低，隨便著時(shí)間的推移，經(jīng)驗(yàn)慢慢的積累，我能把一些學(xué)到的理論知識(shí)較好的融于實(shí)踐中，使自己的能力得到了不斷的提升。在今后工作中自己將努力做到更好。在一年的見(jiàn)習(xí)當(dāng)中，我學(xué)會(huì)了運(yùn)用很多專業(yè)工具，熟悉了很多設(shè)備，能夠獨(dú)立拆、裝一些設(shè)備，對(duì)一些設(shè)備有了系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，這對(duì)我今后在這一領(lǐng)域上的發(fā)展有很大的幫助。
通過(guò)一年的見(jiàn)習(xí)，盡管有了一定的進(jìn)步與成績(jī)，但還存在著許多不足之處，沒(méi)有創(chuàng)新性的工作思路，工作態(tài)度還是不夠積極，技術(shù)水平和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)有待于進(jìn)一步提高。在以后的工作中，我一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好設(shè)備的有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，及時(shí)的進(jìn)行總結(jié)，努力的提高我的專業(yè)技能完善我的工作方法，提高自身素質(zhì)以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃篇十六
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的進(jìn)程中，我國(guó)的城鎮(zhèn)化和工業(yè)化建設(shè)也在加速，而這些建設(shè)跟能源資源是息息相關(guān)的。電力資源是這些能量資源中非?；A(chǔ)的資源。瓦斯發(fā)電廠，作為電力資源的來(lái)源之一，能夠發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。隨著瓦斯發(fā)電廠規(guī)模的增加，廠內(nèi)的機(jī)電設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的難度也增加。因此，如何加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)，這是我們需要關(guān)注的問(wèn)題。本文對(duì)瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)中的不足進(jìn)行了分析，并提出了機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)措施。
近年來(lái)，我國(guó)工業(yè)生產(chǎn)用電和居民生活用電劇增，對(duì)于電廠的發(fā)電量的需求也增加。在瓦斯發(fā)電廠中，通過(guò)引入人工智能技術(shù)和通訊技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)，能夠提高瓦斯發(fā)電廠的發(fā)電量。同時(shí)，這也就增加了機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理和維護(hù)的復(fù)雜性。
1.1管理及維護(hù)理念落后。在瓦斯發(fā)電廠的機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)的過(guò)程中，管理人員先進(jìn)的管理和維護(hù)觀念能夠起到較大的作用。如果等到出現(xiàn)了突發(fā)事故之后，才去采取維修措施，那么這樣就會(huì)給發(fā)電廠的機(jī)電設(shè)備帶來(lái)極大的安全威脅。目前，很多瓦斯發(fā)電廠在機(jī)電設(shè)備的定期維修方面，僅僅是對(duì)一些設(shè)備進(jìn)行反復(fù)無(wú)效地管理和維護(hù)，這樣一來(lái)，反而會(huì)對(duì)電廠正常設(shè)備的使用產(chǎn)生影響。1.2缺乏必要的`理論知識(shí)。跟國(guó)外一些發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備研究的起步較晚，其中的研究手段也比較落后，且能夠就瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備進(jìn)行針對(duì)性研究的資料較少。很多時(shí)候，由于機(jī)電設(shè)備管理人員知識(shí)的欠缺，會(huì)使機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)過(guò)程存在一些問(wèn)題。1.3工作人員綜合素質(zhì)水平不高。目前，我國(guó)瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備管理及維護(hù)人員的文化水平普遍不高，很多人只有初高中和高職文化水平，由于文化程度不高，往往會(huì)影響到機(jī)電設(shè)備管理及維護(hù)工作的順利進(jìn)行。另外，一些工作人員由于不是設(shè)備管理及維護(hù)專業(yè)畢業(yè)，專業(yè)知識(shí)缺乏，加上入職后專業(yè)技能培訓(xùn)的缺失，也會(huì)造成瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備管理及維護(hù)工作不能很好地開(kāi)展。
2.1轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。錯(cuò)誤的意識(shí)會(huì)阻礙行動(dòng)的進(jìn)行。對(duì)于瓦斯發(fā)電廠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層來(lái)講，應(yīng)當(dāng)在思想觀念上進(jìn)行一些改變，對(duì)于瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)工作，應(yīng)當(dāng)對(duì)其重要性有充分的認(rèn)識(shí)。具體而言，應(yīng)當(dāng)在標(biāo)語(yǔ)張貼和學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面加強(qiáng)工作，努力打造機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理的良好氛圍。對(duì)于從事一線崗位的機(jī)電管理者來(lái)講，應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)個(gè)人責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯發(fā)電廠制定的規(guī)章制度。另外，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)先進(jìn)機(jī)電設(shè)備管理理論和方法的學(xué)習(xí)，只有通過(guò)學(xué)習(xí)，才能不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。2.2建立健全規(guī)章制度，規(guī)范管理維護(hù)工作。對(duì)于瓦斯發(fā)電廠而言，制定完善的機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)制度是非常有必要的。所以，為了真正做好機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)，不僅要摒棄陳舊的管理理念，還要在規(guī)章制度的制定上下功夫。具體而言，第一，建立完善的瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備的檢修制度。要想機(jī)電設(shè)備能夠維持正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，就離不開(kāi)健全的機(jī)電設(shè)備的檢修制度。通過(guò)檢修制度可以對(duì)檢修工作的規(guī)范進(jìn)行明確，并且能夠確保機(jī)電檢修快速有效。另外，根據(jù)瓦斯發(fā)電廠實(shí)際狀況，可以針對(duì)性地對(duì)檢修標(biāo)準(zhǔn)和操作流程進(jìn)行制定。針對(duì)違規(guī)操作的行為，發(fā)電廠需要通過(guò)相關(guān)措施進(jìn)行懲罰。第二，在瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)方面，也應(yīng)當(dāng)在制度上做好文章。由于很多機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間地處于惡劣的工作環(huán)境，所以對(duì)它們進(jìn)行及時(shí)規(guī)范的保養(yǎng)是非常有必要的，這樣不僅能夠延長(zhǎng)它們的使用壽命，而且能夠提高設(shè)備的工作效率。在具體的制度方面，可以進(jìn)行定期和不定期、定點(diǎn)和不定點(diǎn)、重點(diǎn)區(qū)域和常規(guī)區(qū)域的區(qū)分。2.3加強(qiáng)瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)人才隊(duì)伍的建設(shè)。在瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)的過(guò)程中，專業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)也是非常關(guān)鍵的。即使瓦斯發(fā)電廠擁有了先進(jìn)技術(shù)的機(jī)電設(shè)備，但是如果沒(méi)有專業(yè)人員對(duì)進(jìn)行正確的維護(hù)和管理，也是不行的。在瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備人才的培養(yǎng)方面，可以從以下幾個(gè)方面入手：第一，對(duì)于目前廠內(nèi)的相關(guān)人員進(jìn)行一些專業(yè)的技能培訓(xùn)，不但要提高他們的業(yè)務(wù)水平，還要提高技術(shù)水平。具體的培訓(xùn)形式有，培訓(xùn)班、專家講座等。第二，做好人才招聘工作，把好人才質(zhì)量關(guān)。為了吸引更多高素質(zhì)的專業(yè)人才加入到瓦斯發(fā)電廠的機(jī)電設(shè)備管理行業(yè)中，在福利待遇上要做好工作。另外，可以選拔一些年輕骨干人員去國(guó)內(nèi)外知名大學(xué)或企業(yè)進(jìn)行深造學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)更加先進(jìn)的發(fā)電廠機(jī)電管理技術(shù)，從而有效地應(yīng)用于本企業(yè)中。2.4加大機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理和維護(hù)力度。在對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)將設(shè)備管理和檢修維護(hù)等工作融合起來(lái)。另外，瓦斯發(fā)電廠一定要根據(jù)本廠的實(shí)際情況，制定好巡查周期，這樣才能更好地了解到機(jī)電生的運(yùn)行情況。除外，如果在瓦斯發(fā)電廠的機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或隱患，必須做好針對(duì)性處理。對(duì)問(wèn)題出現(xiàn)的原因進(jìn)行記錄和分析總結(jié)，這樣才能更好地避免以后出現(xiàn)類似情況。
總而言之，我國(guó)瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理和維護(hù)中存在一些問(wèn)題，必須引起相關(guān)管理人員的重視。只有果斷采取有效措施，才能真正提高機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)的水平。當(dāng)機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)的水平得到提升之后，廠內(nèi)的機(jī)電設(shè)備才能更加安全地運(yùn)行，經(jīng)濟(jì)效益才能得到提升。
[4]李業(yè).關(guān)于火電廠電力設(shè)備安裝管理工作的探討[j].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊）,20xx(02):30.
[5]葉文祥.煤礦井下礦山機(jī)電設(shè)備故障檢修技術(shù)應(yīng)用[j].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì),014(05).
設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃篇十七
委托方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)。
受托方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)。
簽約時(shí)間：年月日。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方本著互利互惠的原則，就甲方學(xué)校電教辦公設(shè)備維護(hù)服務(wù)問(wèn)題，經(jīng)充分協(xié)商定訂立本合同。
甲乙雙方關(guān)系：甲方為電腦及電教相關(guān)辦公設(shè)備使用者，即設(shè)備維護(hù)服務(wù)委托方;乙方為電腦及相關(guān)設(shè)備維護(hù)服務(wù)提供方，即設(shè)備維護(hù)服務(wù)受托方。
一、簽約維修設(shè)備清單、費(fèi)用及結(jié)算方式：
1、電腦臺(tái);多媒體教學(xué)講臺(tái)：套，每月圓，費(fèi)用合計(jì)：人民幣元年(大寫(xiě))圓整。
2、雙方簽約后，若甲方需要增加電教辦公設(shè)備維護(hù)，乙方針對(duì)其新增加的設(shè)備維護(hù)費(fèi)用相應(yīng)增加。
3、本協(xié)議簽署時(shí)甲方按季度向乙方支付服務(wù)費(fèi)用，乙方開(kāi)具服務(wù)業(yè)機(jī)打發(fā)票。
二、簽約服務(wù)內(nèi)容：
2、新增電腦及相關(guān)軟(硬)件及周邊設(shè)備的安裝、調(diào)試;。
3、電腦辦公設(shè)備合理使用建議及幫助;。
4、內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)，保證網(wǎng)絡(luò)暢通;。
5、病毒查殺。
三、簽約維修服務(wù)：
1、故障報(bào)修服務(wù)：
當(dāng)以上設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，乙方派技術(shù)人員上門(mén)解決故障(8小時(shí)內(nèi)響應(yīng))。
為保證教師正常使用，請(qǐng)盡量提前報(bào)修，或安排周六日時(shí)間維修。
2、校園網(wǎng)絡(luò)維護(hù)：
定期檢查機(jī)房路由、交換機(jī)等設(shè)備的運(yùn)行情況，對(duì)信息點(diǎn)的網(wǎng)速檢測(cè)，查明造成網(wǎng)絡(luò)不暢的原因，及時(shí)解決。
3、日常維護(hù)服務(wù)：
乙方維護(hù)服務(wù)人員每月1次不定期進(jìn)行上門(mén)，為甲方檢查電腦、電腦周邊設(shè)備以及多媒體教學(xué)講臺(tái)的運(yùn)行情況，并對(duì)相關(guān)設(shè)備存在的隱患進(jìn)行日常維護(hù)。
(日常維護(hù)包括：定期病毒檢測(cè)，根據(jù)甲方的建議進(jìn)行硬盤(pán)檢查和清除;如需清除病毒，甲方用戶應(yīng)自行安排數(shù)據(jù)備份，清除病毒后發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)破壞或無(wú)法清除病毒時(shí)，乙方技術(shù)員將負(fù)責(zé)重新安裝操作系統(tǒng)并為用戶恢復(fù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用軟件(不包括恢復(fù)數(shù)據(jù))。
31、定期維護(hù)方案：
32、維修服務(wù)電話：
上述相關(guān)設(shè)備的故障甲方可先向乙方進(jìn)行電話咨詢服務(wù)，以便盡快解決。
維護(hù)服務(wù)電話：
服務(wù)投訴電話：
4、電教設(shè)備相關(guān)硬件部件維護(hù)及故障檢測(cè)服務(wù)說(shuō)明：
41簽約服務(wù)費(fèi)含電教設(shè)備相關(guān)硬件部件(例如電腦的顯示器、光驅(qū)、板卡等)的故障檢測(cè)及維護(hù)服務(wù)，不包含電教設(shè)備相關(guān)硬件部件(例如電腦的顯示器、光驅(qū)、軟驅(qū)及板卡等)的修理費(fèi)用。
42甲方電教設(shè)備如需增加新的硬件部件或更換舊的硬件部件，甲方可委托乙方代購(gòu)或甲方自購(gòu);代購(gòu)部件的費(fèi)用乙方只收取相應(yīng)成本費(fèi)用，新部件的保修期由廠家提供;乙方提供相應(yīng)的部件安裝服務(wù)。
43甲方損壞的電腦部件和其它設(shè)備仍在廠家保修期內(nèi)，按廠家保修條款規(guī)定甲方乙方都不能私自修理的,應(yīng)由甲方聯(lián)系廠家上門(mén)維修或甲方可以委托乙方代理送修，部件修好后由乙方為甲方送回及安裝，修理費(fèi)用乙方只收取相應(yīng)成本費(fèi)用;甲方損壞的電腦部件不在廠家保修期內(nèi)，乙方可為甲方修理，修理費(fèi)用按實(shí)際修理情況乙方只收取相應(yīng)成本費(fèi)用，不另收取服務(wù)費(fèi)。
維修前出具具體損壞原因和損壞程度的文字說(shuō)明(包括可以出具的檢測(cè)報(bào)告和出現(xiàn)故障的因素)。
44甲方的電腦周邊設(shè)備(如打印機(jī)及刻錄機(jī)，音響之類)的聯(lián)機(jī)及聯(lián)網(wǎng)問(wèn)題屬于乙方維護(hù)范圍。
甲方需新增加軟(硬)件時(shí)，乙方可為甲方提供軟(硬)件技術(shù)支持并進(jìn)行安裝調(diào)試，其新增加的軟(硬)件費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
45對(duì)于保修期內(nèi)的設(shè)備需要一個(gè)更換期，乙方可根據(jù)需要盡量為甲方提供備用件或甲乙雙方商議解決辦法。
5、軟件維護(hù)范圍：
電腦各類系統(tǒng)軟件、工具應(yīng)用軟件安裝維護(hù)。
乙方在維護(hù)甲方電腦時(shí)，為其安裝的任何軟件，版權(quán)均由甲方負(fù)責(zé)，乙方不提供任何軟件的版權(quán)。
甲方如需安裝正版軟件可以委托乙方代購(gòu)。
如甲方需要查殺電腦病毒服務(wù)，必須安裝。
正版的殺毒軟件。
在保證甲方用戶正常功能和保護(hù)數(shù)據(jù)的前提下，乙方有權(quán)決定解決問(wèn)題的方案。
6、網(wǎng)絡(luò)的組建、維護(hù)。
61、對(duì)于甲方已經(jīng)存在的局域網(wǎng)絡(luò)，乙方有義務(wù)對(duì)其進(jìn)行維護(hù)、優(yōu)化、保證網(wǎng)絡(luò)的暢通。
62、如甲方需新增加網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)或者局域網(wǎng)絡(luò)，乙方將視情況收取相應(yīng)的人員施工費(fèi)用。
四、協(xié)議自年月日起至年月日止。
協(xié)議到期如雙方未提出更改或終止，協(xié)議將自動(dòng)延續(xù)一年的服務(wù)周期，直到雙方提出并達(dá)成協(xié)議終止。
五、責(zé)任與義務(wù)。
1、乙方應(yīng)該按照條款為甲方提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2、甲方應(yīng)該對(duì)乙方的工作提供支持。
3、非技術(shù)性的工作由甲方自行完成。
5、在此合同有效期內(nèi)，任何一方不得私自終止合同的行為。
6、在此合同有效期內(nèi)，甲方轉(zhuǎn)讓、變賣(mài)其計(jì)算機(jī)及周邊設(shè)備，合同自動(dòng)解除，甲方付與乙方的維護(hù)費(fèi)用視維護(hù)時(shí)間退款。
(不足半年按半年算，超過(guò)半年按一年算)。
7、如遇不可抗拒的自然災(zāi)害，本合同自動(dòng)解除，雙方互不承擔(dān)任何法律效力。
六、本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各持一份。
設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃篇十八
設(shè)備維護(hù)規(guī)定目的：為確保設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本規(guī)定。
范圍：車(chē)間保鉗工和有關(guān)人員。
內(nèi)容：
1.每日檢查；1.1液壓油的數(shù)量；1.2熱電偶、加熱筒溫度；1.3緊急止動(dòng)鈕；1.4冷卻水；1.5潤(rùn)滑油。
2.每周檢查：
2.1檢查固定各個(gè)行程開(kāi)關(guān)的螺絲釘和螺栓是否擰緊；2.2各個(gè)加熱圈的外部狀態(tài)；2.3各種松套管道；2.4各種液壓裝置及其各自的功能。
3.每月檢查：
3.1油冷卻器清洗；4.三月檢測(cè)：
4.1觀測(cè)液壓油是否臟了，如果非常臟或者被氧化了，要考慮更換液壓油；4.2查看機(jī)箱內(nèi)可換的保險(xiǎn)絲；4.3松動(dòng)或裸露的線路；5.半年檢測(cè)：
設(shè)備維護(hù)規(guī)定5.4查看機(jī)器移動(dòng)部分的損壞情況；5.5檢查熱交換器。
6.每年檢測(cè)：
6.1觀測(cè)其液壓油是否臟了或者變質(zhì)了，如果液壓油狀況很差，更換液壓油；6.2清潔機(jī)器的整體；6.3重新擰緊機(jī)器上的所有螺栓；6.4絕緣測(cè)試（由專業(yè)人員測(cè)試）；6.5檢測(cè)泵驅(qū)動(dòng)馬達(dá)（由專業(yè)人員測(cè)試）。
編制：
批準(zhǔn)：
實(shí)施日期：
設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃篇十九
１、安全意識(shí)匱乏。為確保礦山生產(chǎn)的安全，我國(guó)政府制定了一系列的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與指標(biāo)，但在實(shí)際生產(chǎn)中諸多礦山經(jīng)營(yíng)管理者往往只顧短期的經(jīng)濟(jì)效益，缺乏“防患于未然”的安全意識(shí)。特別是在生產(chǎn)機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)上，始終未樹(shù)立“勤管理、常維護(hù)”的思想，只要機(jī)電設(shè)備還可運(yùn)行就對(duì)其不管不問(wèn)，直至必須進(jìn)行維護(hù)時(shí)才進(jìn)行搶救性修理。
２、制度管理不健全。國(guó)內(nèi)現(xiàn)有諸多礦山企業(yè)在機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)上始終未能依據(jù)自身礦井特點(diǎn)，制定針對(duì)性的設(shè)備管理制度。多是簡(jiǎn)單的照搬國(guó)家統(tǒng)一的寬泛性標(biāo)準(zhǔn)，這不僅使得生產(chǎn)工作人員無(wú)法在再實(shí)際生產(chǎn)中對(duì)設(shè)備的真正運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行準(zhǔn)確的判定，更使得設(shè)備無(wú)法獲得真正合理有效的定期檢修維護(hù)，這不僅極大的阻礙了生產(chǎn)的正常進(jìn)行，亦埋下了嚴(yán)重的安全隱患。
３、專業(yè)人才不足。對(duì)于煤炭生產(chǎn)而言，其不僅工作環(huán)境惡劣且存在較高的安全風(fēng)險(xiǎn)，屬于典型的艱苦行業(yè)。這使得諸多具備專業(yè)技能的機(jī)電人才或有經(jīng)驗(yàn)的熟練工人最終選擇離開(kāi)該行業(yè)而轉(zhuǎn)投其他環(huán)境更優(yōu)，安全性更高的企業(yè)，從而導(dǎo)致礦山機(jī)電崗位存在嚴(yán)重的人才匱乏現(xiàn)象。除此之外，現(xiàn)有的礦山機(jī)電專業(yè)或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在專業(yè)知識(shí)的傳授上存在偏重理論、脫離實(shí)際的現(xiàn)象，導(dǎo)致其培育的學(xué)員根本無(wú)法滿足實(shí)際的礦山機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)需求。
４、對(duì)機(jī)電設(shè)備的維修、保養(yǎng)不充足。煤炭生產(chǎn)不僅生產(chǎn)環(huán)境較為惡劣且工作量十分繁重，這使得機(jī)電設(shè)備往往處于長(zhǎng)時(shí)間的高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)中，對(duì)于設(shè)備組件的磨損十分嚴(yán)重，這要求礦山企業(yè)必須為其配備完善的運(yùn)行防護(hù)措施方可確保設(shè)備的高效穩(wěn)定運(yùn)行。但對(duì)于多數(shù)礦山企業(yè)而言，其在機(jī)電設(shè)備維修、保養(yǎng)上均存在嚴(yán)重的不足，不僅設(shè)備更新?lián)Q代緩慢，使得其無(wú)法有效適應(yīng)實(shí)際生產(chǎn)需求，而且素質(zhì)偏低的設(shè)備管理人員亦使得設(shè)備檢修、保養(yǎng)工作難以徹底落實(shí)，從而為生產(chǎn)埋下巨大隱患。除此之外，許多礦井在機(jī)電設(shè)備的日常使用中未能依據(jù)實(shí)際環(huán)境進(jìn)行有效保護(hù)，諸如空氣濕度大、粉塵多時(shí)，未對(duì)設(shè)備進(jìn)行防潮處理并加裝防塵罩，從而使得設(shè)備功能與壽命大幅下降。
１、增強(qiáng)初期管理規(guī)范程度。在礦山機(jī)電設(shè)備的管理維護(hù)中，有效的初期規(guī)范化管理對(duì)設(shè)備的后期高效穩(wěn)定運(yùn)行至關(guān)重要。具體而言，初期的規(guī)范化管理主要涉及設(shè)備型號(hào)的選擇、質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收等內(nèi)容。首先在機(jī)電設(shè)備型號(hào)的選擇上，管理者必須充分考量生產(chǎn)的實(shí)際狀況及設(shè)備操作需求，具體工作應(yīng)當(dāng)指派專人負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)人除了負(fù)責(zé)初期的型號(hào)選擇外，還應(yīng)全程負(fù)責(zé)設(shè)備的所有安裝使用環(huán)節(jié)，并對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行妥當(dāng)保存，以便于隨時(shí)做到有據(jù)可查。其次，在設(shè)備型號(hào)確定后，還應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)于不符合技術(shù)指標(biāo)的設(shè)備堅(jiān)決拒接接收。最后，設(shè)備安裝后還應(yīng)對(duì)設(shè)備的具體使用效果進(jìn)行實(shí)地檢驗(yàn)，檢驗(yàn)時(shí)應(yīng)當(dāng)匯同設(shè)備管理人員、維護(hù)人員及其他相關(guān)人員一起驗(yàn)收，待所有人均認(rèn)定設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定后方可真正進(jìn)行設(shè)備的移交工作，并將其真正投入到實(shí)際生產(chǎn)中。
２、構(gòu)建現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備管理體系。科學(xué)合理的管理體系是確保生產(chǎn)工作高效、有效進(jìn)行的必要保障。因此，若想真正實(shí)現(xiàn)礦山機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的高質(zhì)、高效就必須創(chuàng)建現(xiàn)代化的管理體系。具體而言，首先要幫助機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)人員樹(shù)立“主人翁”意識(shí)，讓其充分認(rèn)識(shí)機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)的必要性，從而主動(dòng)參與其中，全力保障設(shè)備的高效運(yùn)行；其次，構(gòu)建健全的機(jī)電設(shè)備管理制度，并要求所有相關(guān)人員在實(shí)際工作中予以完全的貫徹和落實(shí)，從而確保機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的高質(zhì)、有序；堅(jiān)決執(zhí)行停產(chǎn)檢修制度，在國(guó)家規(guī)定周期內(nèi)對(duì)機(jī)電設(shè)備開(kāi)展徹底的全面質(zhì)量檢測(cè)，對(duì)可能存在的安全隱患予以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)與消除，并及時(shí)更換老舊、損毀的機(jī)電設(shè)備從而自根本上保障機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的安全穩(wěn)定及生產(chǎn)工作的有效、高效。
３、增強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)。人力資源作為企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的根本保障之一，長(zhǎng)期以來(lái)一直深受企業(yè)管理者的重視。礦山機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)作為一項(xiàng)具有較強(qiáng)專業(yè)要求的特殊崗位，其對(duì)專業(yè)人才的需求亦十分巨大。對(duì)此礦山企業(yè)一方面應(yīng)增強(qiáng)對(duì)自身現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員的再教育，定期組織其參與相關(guān)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)全新的機(jī)電設(shè)備管理理念與維護(hù)技術(shù)，從而為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造內(nèi)動(dòng)力。另一方面，礦山企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大人才引進(jìn)力度，加大資金投入，提升專業(yè)人才待遇并建立完善的人才培養(yǎng)提升機(jī)制，從而增大對(duì)人才的吸引力度。除此之外，礦山企業(yè)還可同高校開(kāi)展校企聯(lián)合培養(yǎng)，同在校生簽培養(yǎng)協(xié)議，從而為自身長(zhǎng)久發(fā)展奠定良好的'人才儲(chǔ)備基礎(chǔ)。
４、開(kāi)展針對(duì)性的維護(hù)方案設(shè)計(jì)。礦山生產(chǎn)環(huán)境往往復(fù)雜多變，這對(duì)于所使用機(jī)電設(shè)備的管理維護(hù)工作也提出了較高的要求。譬如有的設(shè)備在地下硐室運(yùn)行，有的設(shè)備在暴露的巷道中運(yùn)行；有的設(shè)備運(yùn)行環(huán)境干燥多塵，有的設(shè)備運(yùn)行環(huán)境潮濕異常。這種環(huán)境的差異必然會(huì)對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理維護(hù)提出存在顯著差異的要求。因此，在實(shí)際工作中，管理維護(hù)人員必須充分考慮機(jī)電設(shè)備所處工作環(huán)境的獨(dú)特性進(jìn)行維護(hù)方案的制定，并對(duì)維護(hù)方案的實(shí)施狀況進(jìn)行親自監(jiān)督，從而為機(jī)電設(shè)備的長(zhǎng)久運(yùn)行提供有效保障。
５、促進(jìn)機(jī)電設(shè)備技術(shù)改良。為更好的提升礦山機(jī)電設(shè)備的管理維護(hù)水平，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大相關(guān)投入力度，貫徹“以技術(shù)為核心”的發(fā)展理念，大力引進(jìn)新型機(jī)電設(shè)備和全新的管理理念與設(shè)備維護(hù)技術(shù)，及時(shí)更換企業(yè)老舊、落后的機(jī)電設(shè)備，為礦山企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理的改良提供物質(zhì)保障。與此同時(shí)，對(duì)當(dāng)前仍可繼續(xù)使用的機(jī)電設(shè)備，礦山企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織技術(shù)力量對(duì)其進(jìn)行技術(shù)改造，提升設(shè)備運(yùn)行效率，從而實(shí)現(xiàn)設(shè)備性能的更好發(fā)揮。
我國(guó)當(dāng)前礦山機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)技術(shù)相交世界發(fā)達(dá)國(guó)家存在滯后現(xiàn)象，加之工作環(huán)境的惡劣性，使得相關(guān)專業(yè)人才亦極度匱乏，這均在很大程度上阻礙了我國(guó)煤炭企業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程。面對(duì)這一現(xiàn)狀，我國(guó)礦山企業(yè)必須加大相應(yīng)的投入力度，全力推動(dòng)我國(guó)礦山機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)水準(zhǔn)的提升，從而為煤炭生產(chǎn)的安全、高效提供根本性保障，為煤炭企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃篇一
每一段路都有一個(gè)終點(diǎn)，每一個(gè)過(guò)程都需要一個(gè)結(jié)果。這一學(xué)期所有的學(xué)習(xí)和工作都即將要告一段落，我團(tuán)支部的工作也進(jìn)入了總結(jié)階段。仔細(xì)回顧一下自己擔(dān)任團(tuán)支書(shū)以來(lái)的所做所問(wèn)所學(xué)所思，從工作中也體會(huì)到了許多人生的哲理，也是頗有感慨。不僅僅是工作上的技巧和方式，還有許多為人處世的方法，真誠(chéng)的向關(guān)心和支持我的老師和同學(xué)們說(shuō)一聲謝謝。在這個(gè)學(xué)期里，是有成績(jī)也有不足。但是在所有人的配合下，這學(xué)期的團(tuán)支部工作順利完成，我覺(jué)得這是我的最大收獲。
下面按照我們的支部計(jì)劃和實(shí)際開(kāi)展的團(tuán)支部活動(dòng)將我們的團(tuán)支部工作總結(jié)如下：
1、9月份綜合測(cè)評(píng)工作。綜合測(cè)評(píng)的評(píng)定是一件很繁瑣的事情，也是一件牽涉到每個(gè)同學(xué)利益關(guān)系的事情，如何做到公平、公正、公開(kāi)，這對(duì)于我們這屆班委來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)。我們從每個(gè)寢室選出了代表組成了綜測(cè)評(píng)定小組，經(jīng)過(guò)初評(píng)、再評(píng)到最后審定，我們每一步都盡量做到完美。在評(píng)定過(guò)程中，也出現(xiàn)了一些小波瀾，但還是順利完成了。
2、10月初班級(jí)管理制度的制定。
十一期間，班長(zhǎng)根據(jù)我們班的實(shí)際情況并參考上一屆班規(guī)，初步制定了我們這一學(xué)年的班規(guī)制度，團(tuán)支書(shū)負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行修改完善，然后由班主任和全班同學(xué)提出意見(jiàn)，作出最后修定。
3、10月末團(tuán)組織生活會(huì)。第一次搞團(tuán)組織生活會(huì)，顯得有點(diǎn)棘手，不過(guò)借鑒了大一時(shí)團(tuán)支部的工作經(jīng)驗(yàn)后，團(tuán)會(huì)也順利進(jìn)行了，而且班級(jí)的積極性很高，整個(gè)會(huì)場(chǎng)的氣氛都很好。這次團(tuán)會(huì)我們班取得了總評(píng)第二的好成績(jī)。團(tuán)會(huì)結(jié)束后，我自己也有些許成就感，畢竟自己親自策劃了這次團(tuán)會(huì)，而且很成功。但是還是有不足之處的：團(tuán)會(huì)分工不是很明確，導(dǎo)致一些班委不清楚自己到底要干些什么；對(duì)整個(gè)團(tuán)會(huì)沒(méi)有一個(gè)整體把握，不能把每個(gè)細(xì)節(jié)考慮周全，導(dǎo)致臨時(shí)出現(xiàn)一些小狀況；團(tuán)會(huì)時(shí)間沒(méi)有安排好，知識(shí)問(wèn)答環(huán)節(jié)占用時(shí)間較長(zhǎng)；事先沒(méi)有去團(tuán)會(huì)教室檢查多媒體設(shè)備，所以沒(méi)有自帶音響設(shè)備，不過(guò)幸好帶了兩臺(tái)筆記本電腦，才解決了問(wèn)題。
4、.生活補(bǔ)助工作，即助學(xué)金的評(píng)定，班委根據(jù)學(xué)生手冊(cè)和學(xué)工處的具體要求，本著公開(kāi)、公正、透明的原則，在魏老師的帶領(lǐng)下，以寢室為單位推選評(píng)定小組成員，小組民主并且實(shí)事求是地對(duì)每一個(gè)申請(qǐng)助學(xué)金的同學(xué)進(jìn)行嚴(yán)格的評(píng)定，評(píng)定小組成員深入了解每一個(gè)申請(qǐng)的同學(xué)的家庭經(jīng)濟(jì)狀況和個(gè)人生活情況，召開(kāi)小組會(huì)議，確定評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)節(jié)多達(dá)三次。在全班同學(xué)的監(jiān)督下，圓滿而順利的完成了助學(xué)金的評(píng)定工作，得到全班同學(xué)的肯定，為生活困難的同學(xué)真正實(shí)現(xiàn)了排憂解難。
5、班級(jí)秋游。在全體班委的共同努力下，我們班順利的組織了秋游活動(dòng)，整個(gè)秋游活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行，大家在秋游活動(dòng)中玩得十分開(kāi)心，增加了全班同學(xué)的'交流，加深了大家的友誼，調(diào)高了班級(jí)的凝聚力、向心力，促進(jìn)了班級(jí)的健康發(fā)展。
6、.班級(jí)信息化建設(shè)。通過(guò)加強(qiáng)團(tuán)支部、班委會(huì)信息化建設(shè)，利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)短信等現(xiàn)代化技術(shù)手段，搭建共青團(tuán)組織交流的新平臺(tái)，對(duì)內(nèi)轉(zhuǎn)變工作方式、提高工作效率，對(duì)外樹(shù)立新形象，提高服務(wù)能力，不斷適應(yīng)新形勢(shì)，滿足新要求，扎實(shí)推進(jìn)共青團(tuán)工作創(chuàng)新發(fā)展。建立qq群、博客(qq空間)或者網(wǎng)站等信息平臺(tái)；qq群用于班級(jí)支部成員日常溝通聯(lián)系，博客(qq空間)或者網(wǎng)站用于班級(jí)支部各類信息發(fā)布。
7、11月末團(tuán)組織生活會(huì)。有了上一次的經(jīng)驗(yàn)，這一次團(tuán)會(huì)應(yīng)該說(shuō)就不是那么困難了，但是如何確定一個(gè)較好的主題，如何對(duì)團(tuán)會(huì)進(jìn)行創(chuàng)新就不是一件很容易的事情了。加上團(tuán)會(huì)準(zhǔn)備時(shí)間較短，倉(cāng)促之中又要保證質(zhì)量確實(shí)不易。經(jīng)過(guò)我們團(tuán)支部開(kāi)會(huì)討論，確定了主題以及團(tuán)會(huì)的流程和形式還有分工情況。這次團(tuán)會(huì)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)辯論賽環(huán)節(jié)，團(tuán)支書(shū)負(fù)責(zé)小品環(huán)節(jié)，效率很高。值得一提的是，在今年下的第一場(chǎng)雪那天，我?guī)е鴦〗M成員到教室排練，天氣很冷，但是大家都沒(méi)有抱怨，而且排練的過(guò)程中大家都覺(jué)得其樂(lè)融融。特別是我們班胡俊同學(xué)的一番話讓我甚是感動(dòng)，他說(shuō)：“團(tuán)組織生活會(huì)是班級(jí)每個(gè)人的事情，每個(gè)人都有義務(wù)責(zé)任為之付出?！边@次團(tuán)會(huì)進(jìn)展很順利，我不僅收獲了成績(jī)同時(shí)收獲了感動(dòng)。
8、除了上述基本工作以外，團(tuán)支部還有一些瑣碎的事情，比如團(tuán)費(fèi)收繳工作，團(tuán)員證注冊(cè)以及團(tuán)員證補(bǔ)辦工作，再就是日常通知等。
只有不斷總結(jié)才有新的提高，財(cái)政q0841班團(tuán)支部將在團(tuán)工作實(shí)踐中，繼承和發(fā)揚(yáng)這學(xué)期做得好的方面，改進(jìn)存在的不足，把團(tuán)支部工作完善完美。
設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃篇二
第一條目的為使本公司生產(chǎn)設(shè)備的預(yù)防保養(yǎng)、日常維護(hù)、故障請(qǐng)修備品零件管理、維修績(jī)效作業(yè)有章可循，以維持生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低故障率提高生產(chǎn)率，特訂立本辦法。
第二條范圍。
凡有關(guān)生產(chǎn)機(jī)械、電所氣儀表、公用設(shè)備等的保養(yǎng)維護(hù)、均依本辦法規(guī)定辦理，其范圍包括：
1經(jīng)辦單位權(quán)責(zé)劃分及職責(zé)。
2設(shè)備基準(zhǔn)資料的建立。
3保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃的訂立。
4保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃的實(shí)施與檢核。
5故障請(qǐng)修。
6備品零件請(qǐng)購(gòu)與管理。
7電焊、氣焊作業(yè)管理。
8保養(yǎng)維護(hù)績(jī)效的檢討。
第三條組織名稱與機(jī)能。
一、本辦法所述及的部門(mén)名稱及相關(guān)人員，均依現(xiàn)行的組織機(jī)構(gòu)編訂。
二、若遇有組織機(jī)構(gòu)重新調(diào)整時(shí)，由總經(jīng)理室召集有關(guān)人同檢討修討。
第四條經(jīng)辦單位權(quán)現(xiàn)劃分和職責(zé)。
一、經(jīng)辦單位。
（一）管理部門(mén)：財(cái)會(huì)部為本公司設(shè)備的管理部門(mén)。
（二）保養(yǎng)維護(hù)部門(mén)。
1.生產(chǎn)部維修單位（因工作需要區(qū)分為機(jī)械組及電機(jī)組），負(fù)責(zé)與生產(chǎn)業(yè)務(wù)有關(guān)的建筑設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備、電氣儀表設(shè)備及雜項(xiàng)設(shè)備等維修。
2.行政部總務(wù)單位：負(fù)責(zé)非生產(chǎn)部工務(wù)單位的其他設(shè)備維修。
3.使用部門(mén)：負(fù)責(zé)使用設(shè)備的保養(yǎng)及維修，使用部門(mén)難以劃分者以管理部門(mén)為使用部門(mén)。
二、有關(guān)部門(mén)的職責(zé)。
（一）管理部門(mén)：
1.設(shè)備帳冊(cè)的建立并予以分類作業(yè)規(guī)范。
2.協(xié)同保養(yǎng)維護(hù)部門(mén)訂立各項(xiàng)設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)規(guī)范。
3.督促各使用部門(mén)依規(guī)范執(zhí)行保養(yǎng)維護(hù)工作。
4.定期合同使用部門(mén)盤(pán)點(diǎn)使用設(shè)備，其作業(yè)方式依本公司”設(shè)備盤(pán)點(diǎn)管理作業(yè)”辦理。
5.隨時(shí)查核設(shè)備登記卡所載的名稱、規(guī)格、和數(shù)量是否與實(shí)際相符。
6.制作標(biāo)簽于設(shè)備上利保管員和盤(pán)點(diǎn)。
（二）保養(yǎng)維護(hù)部門(mén)。
1.協(xié)助新購(gòu)置設(shè)備的安裝、試車(chē)和驗(yàn)收。
2.故障修護(hù)的執(zhí)行。
3.定期檢修計(jì)劃的擬定和執(zhí)行。
4.設(shè)備使用異常反應(yīng)和故障原因分析。
5.委托外部修理的申請(qǐng)、督導(dǎo)與驗(yàn)收。
6.能源節(jié)約計(jì)劃的執(zhí)行與跟催。
7.對(duì)使用部門(mén)的潤(rùn)滑保養(yǎng)、潤(rùn)滑實(shí)施情形的檢核。
8.各項(xiàng)設(shè)備檔案建立與。
10.工作改善、設(shè)備改善方案的實(shí)施情形追蹤。
11.備品使用控制與審核。
12.其他上級(jí)交辦的事項(xiàng)。
（三）設(shè)備使用部門(mén)。
1.協(xié)助新添置設(shè)備裝機(jī)、試車(chē)、驗(yàn)收等作業(yè)。
2.設(shè)備清潔、整理及周?chē)h(huán)境整潔的維護(hù)。
3.依保養(yǎng)潤(rùn)滑基準(zhǔn)執(zhí)行設(shè)備維修作業(yè)。
4.協(xié)助設(shè)備定期保養(yǎng)、故障維修作業(yè)。
5.設(shè)備改善提案的提報(bào)。
6.其他上級(jí)交辦事項(xiàng)。
第五條設(shè)備基本資料的建立。
一、設(shè)備基本資料的建立。
（一）新添置設(shè)備安裝、試車(chē)完后、維修單位主客應(yīng)主管應(yīng)依照設(shè)備說(shuō)明書(shū)等資料建立設(shè)備原始登記表,并將有關(guān)說(shuō)明書(shū)、圖紙等資料歸入設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)檔案管理。
（二）設(shè)備如發(fā)生改善、更換等異動(dòng)情形時(shí)，工務(wù)單位主管應(yīng)依實(shí)際異動(dòng)情形修正資料。
（三）設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)檔案內(nèi)容應(yīng)包括：
1.設(shè)備重要諸元。
2.安裝及試車(chē)狀況。
3.備品明細(xì)。
4.檢查基準(zhǔn)。
5.潤(rùn)滑基準(zhǔn)。
6.檢修記錄。
7.潤(rùn)滑記錄。
8.設(shè)備故障原因分析及對(duì)策方案。
二、設(shè)備檢查基準(zhǔn)的訂立。
1.設(shè)備于安裝試車(chē)完成后，工力單位主管應(yīng)依據(jù)設(shè)備圖紙?zhí)匦?，維護(hù)保養(yǎng)說(shuō)明、操作狀況等資料，編制含設(shè)備的檢查項(xiàng)目、檢查方法、判定標(biāo)準(zhǔn)、處理方法、檢查周期、檢查人員等項(xiàng)目的”設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”
2.“設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”訂立完成后，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實(shí)施。
三、設(shè)備潤(rùn)滑基準(zhǔn)的訂立。
1.工務(wù)單位主管應(yīng)對(duì)現(xiàn)有設(shè)備，依據(jù)設(shè)備資料、潤(rùn)滑說(shuō)明、操作狀況等訂立各設(shè)備的潤(rùn)滑部位、使用油脂、檢視周期、換油基準(zhǔn)、負(fù)責(zé)人員等資料的”設(shè)備潤(rùn)滑基準(zhǔn)表”
2.“設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”訂立完成后，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實(shí)施。
第六條檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃。
一、年度檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃。
維修單位主管應(yīng)于每年12月份，依”檢查潤(rùn)滑基準(zhǔn)”及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，配合產(chǎn)銷目標(biāo)的設(shè)定，擬定下年度”年定期檢修計(jì)劃表”,一式四份，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，一份自存，一份生產(chǎn)部辦公室，一份使用單位，一份送總經(jīng)理室備查。
二、月份檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃。
一、日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑。
維修單位和設(shè)備使用單位應(yīng)依據(jù)”檢修基準(zhǔn)”、”潤(rùn)滑基準(zhǔn)”的規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行日常保養(yǎng)、潤(rùn)滑作業(yè)。
（一）日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑人員指派。
1.設(shè)備操作人員為日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑人員。
2.設(shè)備使用單位主管可依工作情況指派有關(guān)人員協(xié)助。
3.工務(wù)單位的日常檢查保養(yǎng)人員由工務(wù)單位主管指派專人執(zhí)行。
（二）日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑的執(zhí)行。
1.每班檢修潤(rùn)滑者，應(yīng)納入各級(jí)設(shè)備自主檢查項(xiàng)目中，逐項(xiàng)檢視。
2.每日檢修潤(rùn)滑者，由當(dāng)日早班負(fù)責(zé)人員于上班時(shí)逐項(xiàng)檢查。
3.每周每日檢修潤(rùn)滑者，由使用單位主管指派專人于完成后逐項(xiàng)檢查。
五、定期停機(jī)檢修。
維修單位除擬”朋份檢查保養(yǎng)計(jì)劃表”及”朋份潤(rùn)滑計(jì)劃表”外，并參考”請(qǐng)修單”,于定期停機(jī)檢修前，召集設(shè)備使用部門(mén)主管檢討停機(jī)檢修的作法及人員配合。
第八條故障請(qǐng)修。
一、異常反應(yīng)。
1.設(shè)備發(fā)生污損、異聲、漏油（電）造成作業(yè)不良時(shí)設(shè)備操作人員應(yīng)立即處理，并反。
映單位主管，倘無(wú)法處理者，并會(huì)同設(shè)備使用單位主管，做有關(guān)修護(hù)準(zhǔn)備，設(shè)備使用單位應(yīng)開(kāi)立”請(qǐng)修單”作為工務(wù)單位的修理憑證。
二、廠內(nèi)維修。
1.維修單位主管應(yīng)于每日上班時(shí)，依據(jù)昨日以前請(qǐng)修未修項(xiàng)目。定期保養(yǎng)計(jì)劃及每日檢核作業(yè)的工作負(fù)荷，分派所屬人員的檢修工作和安排維修工作。
2.工務(wù)單位主管接獲”請(qǐng)修單”時(shí)，應(yīng)視故障的嚴(yán)重性和人員工作狀況，盡速派員進(jìn)行搶修以爭(zhēng)取時(shí)效。
設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃篇三
2018年，我局根據(jù)《^v^政府信息公開(kāi)條例》和《xx市人民政府政務(wù)信息公開(kāi)實(shí)施辦法》的要求，結(jié)合我局工作實(shí)際，依法公開(kāi)政務(wù)內(nèi)容，進(jìn)一步規(guī)范科技部門(mén)政府信息公開(kāi)工作，全力保障公民、法人和其他組織依法獲取相關(guān)政策、政務(wù)信息?，F(xiàn)就2018年度政府信息公開(kāi)工作總結(jié)如下：
根據(jù)全區(qū)政府信息公開(kāi)工作統(tǒng)一部署和要求，我局把政府信息公開(kāi)工作列入重要議事日程，及時(shí)成立“xx區(qū)科技局政府信息公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，明確分管領(lǐng)導(dǎo)及具體責(zé)任人，對(duì)政府信息公開(kāi)的內(nèi)容維護(hù)、組織、協(xié)調(diào)等日常工作實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，確保信息公開(kāi)全面、及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)差錯(cuò)。
2018年，為加強(qiáng)信息報(bào)送的時(shí)效性及準(zhǔn)確性，全局組織《政府信息公開(kāi)條例》學(xué)習(xí)，明確要求各類公開(kāi)信息須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后統(tǒng)一報(bào)送，確保工作落實(shí)到位，信息公開(kāi)及時(shí)、便捷。
（二）行政機(jī)關(guān)依申請(qǐng)公開(kāi)政府信息和不予公開(kāi)政府信息的情況。本年度無(wú)單位和個(gè)人向本局提交公開(kāi)政府信息的申請(qǐng)。
（三）全年未發(fā)生因違^v^信息公開(kāi)工作而出現(xiàn)投訴、復(fù)議、訴訟情況。
圍繞區(qū)委、區(qū)政府對(duì)政府信息公開(kāi)工作的要求，繼續(xù)高度重視政府信息公開(kāi)工作，進(jìn)一步完善體制機(jī)制，并將此項(xiàng)工作納入年度工作計(jì)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，確保信息公開(kāi)及時(shí)準(zhǔn)確。進(jìn)一步擴(kuò)大政府信息公開(kāi)的內(nèi)容和形式，繼續(xù)推進(jìn)政府信息公開(kāi)工作有序、高效開(kāi)展，切實(shí)保障公眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。對(duì)于在工作中存在的問(wèn)題，認(rèn)真分析，切實(shí)改進(jìn)，為我局與廣大人民群眾平等、廣泛、深入地溝通搭建更為寬廣平臺(tái)。
設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃篇四
小莊項(xiàng)目部運(yùn)搬隊(duì)機(jī)電檢修班主要負(fù)責(zé)運(yùn)搬隊(duì)下屬機(jī)械設(shè)備（具體可分為地面排矸系統(tǒng)、地面拌料系統(tǒng)、井上下操車(chē)系統(tǒng)、井下兩條運(yùn)輸皮帶系統(tǒng)、井下兩套扒矸機(jī)系統(tǒng)及一部刮板輸送機(jī)）的維修、保養(yǎng)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作，近一年來(lái)，未發(fā)生安全事故，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，杜絕了“三違”行為發(fā)生。
本班組通過(guò)學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神、煤礦安全規(guī)程、崗位行為規(guī)范等，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，讓安全理念融入每一名職工內(nèi)心深處，提高職工自我保安能力；規(guī)范班前會(huì)、班后會(huì)、及其它安全活動(dòng)，讓職工明確安全要點(diǎn)；堅(jiān)持每天在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全提示，使全班職工在工作前、工作中明白何是安全行為何是不安全行為。堅(jiān)持班隊(duì)長(zhǎng)帶隊(duì)進(jìn)入工作崗位、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查、班中巡回檢查等一整套自我保安、集體保安的安全管理模式。
再好的“安全經(jīng)”也要靠落實(shí)去實(shí)現(xiàn)。本班組從完善班組管理制度入手，實(shí)行民主管理，推行班務(wù)公開(kāi)，以班組團(tuán)結(jié)和諧，思想穩(wěn)定，團(tuán)結(jié)向上，凝聚力強(qiáng)為背景，堅(jiān)持教育與獎(jiǎng)罰相結(jié)合，班組管理與自我管理為手段，人人落實(shí)責(zé)任，人人自我保安，實(shí)行民主管理，一切為安全讓路，一切以制度為先，實(shí)行安全管理與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤考核，實(shí)現(xiàn)安全一票否決制，把安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)濟(jì)利益捆綁考核，嚴(yán)格操作不徇私情，確保安全考核制度兌現(xiàn)落實(shí)。
持續(xù)崗位練兵，提高業(yè)務(wù)技能?！皼](méi)有精鋼鉆，不攬瓷器活”，機(jī)電檢修吃的是技術(shù)飯，要想確保機(jī)械設(shè)備完好運(yùn)行，技術(shù)不過(guò)硬是行不通的，針對(duì)機(jī)電檢修班年輕人新工人多的特點(diǎn)，必須注重技術(shù)水平整體提升和新人的培養(yǎng)工作。為此，機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)顧井榮和班長(zhǎng)赫允闖定期利用業(yè)余時(shí)間將班組成員集中到設(shè)備檢修班，為大家授課，一邊學(xué)習(xí)機(jī)電設(shè)備知識(shí)，一邊手把手教學(xué)實(shí)踐。經(jīng)過(guò)持續(xù)崗位練兵，班組技術(shù)水平得到了普遍提高，機(jī)電事故的判斷能力和處理水平有明顯提高，機(jī)電事故率大幅降低，提升了班組的整體技術(shù)水平。
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，是實(shí)現(xiàn)班組工作安全質(zhì)量的最重要的'手段，所以在現(xiàn)場(chǎng)管理中，本班組一直堅(jiān)持“三不放過(guò)”的管理規(guī)定。一是對(duì)安全隱患不排查不放過(guò)，必須在班前、班中和班后進(jìn)行隱患排查及機(jī)電設(shè)備的檢修、電氣完好的檢查，杜絕設(shè)備失爆現(xiàn)象，保證設(shè)備各部位的良性運(yùn)行；二是工作質(zhì)量不合格不放過(guò)，每次完工后要進(jìn)行復(fù)查，對(duì)質(zhì)量不高敷衍應(yīng)付的一律返工，使職工養(yǎng)成了扎實(shí)認(rèn)真、一絲不茍的工作作風(fēng)；三是對(duì)文明環(huán)境的要求，每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)收工后必須及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，清理打掃雜物，達(dá)到人走場(chǎng)地凈的標(biāo)準(zhǔn)，方可離開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)。
經(jīng)過(guò)近一年的學(xué)習(xí)提高，本班組全體職工養(yǎng)成了認(rèn)清形勢(shì)、顧全大局、愛(ài)崗敬業(yè)的精神，他們始終以主人翁的精神來(lái)把握安全生產(chǎn)，以高度的責(zé)任心來(lái)對(duì)待每一臺(tái)機(jī)械設(shè)備，一絲不茍的完成每一項(xiàng)工程，能打能拼，無(wú)私奉獻(xiàn)，為建設(shè)安全文明區(qū)隊(duì)作出了不懈努力，為企業(yè)安全發(fā)展和文明建設(shè)做出了有益的貢獻(xiàn)。
設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃篇五
一轉(zhuǎn)眼一年的時(shí)間過(guò)去了，這一周一直在思考，年度總結(jié)該怎么寫(xiě)？這一年來(lái)我們都做了哪些事情？我們都取得了哪些成績(jī)？我們的成績(jī)又如何？三產(chǎn)的業(yè)務(wù)目標(biāo)如何？年還有哪些遺憾？能否畫(huà)上一個(gè)圓滿的句號(hào)。。。這都是作為三產(chǎn)負(fù)責(zé)人我要思考的。首先在2011年我沒(méi)有帶好這個(gè)好頭，三產(chǎn)的總目標(biāo)還是有一定的差距，為什么會(huì)這樣，我應(yīng)該思考，我們的管理層應(yīng)該思考，我們的同事們也應(yīng)該思考。。。。。。
家和萬(wàn)事興，在公司也一樣，我們是一家人，我們都是鼎園的一份子，我們都是鼎園的好員工，我們應(yīng)該懂得“團(tuán)結(jié)就是力量”的道理，每個(gè)人都應(yīng)該為鼎園的奉獻(xiàn)一份力。
在各部門(mén)的溝通交流上，我做的不到位，沒(méi)有經(jīng)常主動(dòng)去與各部門(mén)的負(fù)責(zé)人去溝通、去協(xié)調(diào)，所以在執(zhí)行過(guò)程中，我們出現(xiàn)過(guò)誤會(huì)與隔閡（gehe）、也出現(xiàn)過(guò)不理解和摩擦，但是今天我們意識(shí)到了，我們能否及時(shí)的去改正，去調(diào)整，能否把一切一切的不愉快思想和消極態(tài)度統(tǒng)統(tǒng)的都去掉，用一顆齊心協(xié)力的.心、共同發(fā)展的心去打造我們鼎園大家的事業(yè)。
這次，公司為了調(diào)整戰(zhàn)略，公司將勞務(wù)與網(wǎng)絡(luò)合并統(tǒng)稱人力資源部，重心是為了堅(jiān)定不移的把我們勞務(wù)做好。
中介，受到整個(gè)大環(huán)境的影響，下半年的業(yè)績(jī)一直沒(méi)有什么好轉(zhuǎn)，不斷下滑，中介點(diǎn)的阿姨們也非常的著急、也很無(wú)助，沒(méi)有成績(jī)我們說(shuō)的最好也沒(méi)有用，在這點(diǎn)上，公司也決定了在新的20里以出租房為主，開(kāi)設(shè)民工居住房工程，目前已經(jīng)有兩棟房子在開(kāi)工，希望能通過(guò)這種模式，中介在年新的一年里，帶上一個(gè)新的起點(diǎn)。
家政部門(mén)，在2011年也是一個(gè)開(kāi)始也是一種創(chuàng)新，通過(guò)半年的時(shí)間整理、整段、開(kāi)發(fā)、維護(hù)已經(jīng)上了一個(gè)臺(tái)階，在業(yè)務(wù)發(fā)展方面目前已經(jīng)達(dá)到了一種持平，家政也有2012年的規(guī)劃，重點(diǎn)發(fā)展企業(yè)保潔、石材翻新等業(yè)務(wù)，家庭保潔作為輔助。
在公司的高層會(huì)議上我們鼎園三產(chǎn)發(fā)展有了新的戰(zhàn)略，這次對(duì)三產(chǎn)的調(diào)整既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，希望我們鼎園三產(chǎn)能齊心協(xié)力共創(chuàng)2012！謝謝祝大家新年快樂(lè)，萬(wàn)事如意！
設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃篇六
新的一年里，公司提出保六爭(zhēng)八的生產(chǎn)目標(biāo)，為了完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，為生產(chǎn)保駕護(hù)航，真正做到“安全上班，安全生產(chǎn)”我段針對(duì)實(shí)際情況，制定了以下幾項(xiàng)安全措施。1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)滅火器的定制管理。
定時(shí)定期的派專人對(duì)所屬區(qū)域的滅火器進(jìn)行檢查，嚴(yán)格區(qū)分“空瓶、滿瓶”并登記在冊(cè)，同時(shí)將不能滿足使用要求的滅火器上報(bào)安環(huán)科，及時(shí)更換填充，做到“平時(shí)有備無(wú)患，用時(shí)隨手捏來(lái)”，確保有火災(zāi)時(shí)能及時(shí)高效的撲滅火情。2、平時(shí)多注重“6s”的管理工作。
安全事故的發(fā)生，同時(shí)也為公司推廣6s管理盡自己的一份力。3、嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行班前、班后會(huì)制度。
我段將派專人監(jiān)督各班前班后會(huì)召開(kāi)情況，并不定期突擊檢查各班早會(huì)安全記錄，從思想上強(qiáng)化員工安全意識(shí)。堅(jiān)決從思想上開(kāi)始同“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大事故敵人作斗爭(zhēng)，從而形成“我安全、你安全、大家安全”的良好局面。
4、積極開(kāi)展“找隱患、知危險(xiǎn)源、掛警示牌”工作。
針對(duì)鉗工現(xiàn)場(chǎng)“多油、易滑、易碰撞”的環(huán)境，我段將長(zhǎng)期開(kāi)展“發(fā)動(dòng)廣大員工查找現(xiàn)場(chǎng)隱患，公示大家注意，并懸掛警示牌”三步工作，進(jìn)一步減少現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境對(duì)員工的威脅。
二、狠抓人員紀(jì)律，注重綜合素質(zhì)，提高員工技能。
目前公司已進(jìn)入自建廠以來(lái)前所未有的生產(chǎn)浪潮，本著“服務(wù)生產(chǎn)”的工作理念，我段將著重從員工“紀(jì)律、素質(zhì)、技能”三方面出發(fā)，制定如下計(jì)劃：
1、嚴(yán)查睡崗、脫崗、竄崗。
段長(zhǎng)將不定期突擊檢查上班情況，特別是中夜班，發(fā)現(xiàn)一起違紀(jì)，將嚴(yán)格按照公司相關(guān)制度進(jìn)行處罰，同時(shí)針對(duì)因違紀(jì)造成的設(shè)備生產(chǎn)事故，將處罰相關(guān)責(zé)任人。2、長(zhǎng)期開(kāi)展段內(nèi)“我學(xué)我用”的活動(dòng)。
完善維修流程。讓一人的經(jīng)驗(yàn)大家分享，逐步提高大家技術(shù)水平，同時(shí)，也將邀請(qǐng)一些有經(jīng)驗(yàn)的鉗工老師傅來(lái)我段教授大家專項(xiàng)技能，例如“軸承的裝配，液壓缸的密封更換”等專題講座，爭(zhēng)取每月一次。
3、完善獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明。
在平時(shí)的工作中，我段將對(duì)一些違紀(jì)情況進(jìn)行段內(nèi)小罰，并將罰金作為“經(jīng)費(fèi)”，激勵(lì)那些階段表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工，并公開(kāi)透明接受大家監(jiān)督段費(fèi)使用情況，做到“有錯(cuò)即小罰，罰款長(zhǎng)教訓(xùn)，小獎(jiǎng)鼓干勁”的良性循環(huán)。
三、
轉(zhuǎn)變思想，力促生產(chǎn)。
去年的工作中暴露了我段部分員工責(zé)任心不強(qiáng)，工作積極性不高的弊病。具體表現(xiàn)為遇事拖拉，特別是臨近交接班時(shí)間段內(nèi)出現(xiàn)的突發(fā)事件，部分員工認(rèn)為馬上下班了，拖一拖就是下個(gè)班的事或者當(dāng)班過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題當(dāng)作沒(méi)看見(jiàn)，直到領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)命令后才去做，針對(duì)以上情況，我段將實(shí)行“分塊承包，責(zé)任到人”的制度，具體實(shí)施為：
將軋機(jī)二車(chē)間開(kāi)卷到卷取的所有鉗工所屬范圍內(nèi)的設(shè)備，劃分為若干塊（每一塊分為若干小項(xiàng)），按照“大小適中，輕重搭配”原則，分配到全段維修人員，平時(shí)工作中，該員工除了完成日常維修任務(wù)，還要負(fù)責(zé)所屬責(zé)任設(shè)備的巡檢工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)出的問(wèn)題，能處理的及時(shí)處理，不能處理的上報(bào)班、段長(zhǎng)另行安排。對(duì)于某塊設(shè)備發(fā)生的故障，將排查原因，追究相關(guān)責(zé)任區(qū)責(zé)任人的失職責(zé)任，并定期（一月一次）統(tǒng)計(jì)各塊責(zé)任人提前發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題次數(shù)，及時(shí)處理的次數(shù)和未能有效預(yù)防的次數(shù)，并依據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，處罰排名靠后幾位員工，獎(jiǎng)勵(lì)靠前的員勵(lì)”的理念。
工，進(jìn)一步體現(xiàn)“小罰長(zhǎng)教訓(xùn)促進(jìn)積極性，小獎(jiǎng)鼓干勁再接再。
我段將積極把“事找我來(lái)做”的思想轉(zhuǎn)變成“我找事來(lái)做”的思想，積極貫徹“以小防大”的方針。
三、進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)流程，逐步建立完善的設(shè)備檔案。
良好的制度是提高工作效率，預(yù)防安全事故的有效措施，為此，在20xx年的基礎(chǔ)上，我段將再接再厲，進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)流程，逐步建立完善的設(shè)備檔案，具體實(shí)施為：
1、發(fā)動(dòng)廣大員工積極討論制定出合理的“作業(yè)流程”。
實(shí)踐證明，工作現(xiàn)場(chǎng)受環(huán)境因素限制，許多工具、方法排不上用場(chǎng)，相反，大家在實(shí)踐中總結(jié)出的一些“奇思妙招”卻能大顯身手，為此，我段組織大家積極討論發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，編寫(xiě)一些“作業(yè)流程”例如：“升降機(jī)的拆卸裝的過(guò)程”，“助卷器皮帶調(diào)整流程”等，其中包括作業(yè)時(shí)需要用到的工具，備件以及注意事項(xiàng)和安全防護(hù)措施等，相信這些“土發(fā)明”定能提高工作效率和大家實(shí)際操作水平。
提供方便，也為備件申報(bào)提供依據(jù)。
3、組織員工學(xué)習(xí)，熟悉作業(yè)流程和設(shè)備檔案。等，進(jìn)一步提高工作效率，盡量不耽誤開(kāi)車(chē)時(shí)間。
盡量做到讓每個(gè)人都熟知各個(gè)設(shè)備的維修流程和所需工具備件四、規(guī)范庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)備品備件申報(bào)、管理工作日前，公司正在推廣erp模式，我段為適應(yīng)公司發(fā)展需要，將進(jìn)一步規(guī)范備品備件管理工作，為此，將重點(diǎn)從以下幾方面著手：1、結(jié)合設(shè)備檔案，合理申報(bào)備品備件。
根據(jù)設(shè)備檔案及平時(shí)維護(hù)設(shè)備要求，合理申報(bào)所需備件，“不浪費(fèi)一分錢(qián)，也不錯(cuò)花一分錢(qián)”，在滿足日常生產(chǎn)的同時(shí)，還將組織一個(gè)班（常白班）專門(mén)負(fù)責(zé)損壞備件的維護(hù)工作，為公司節(jié)約資金的同時(shí)，也鍛煉提高了員工技術(shù)水平。
2、派專人對(duì)新舊備品備件進(jìn)行管理。
目前，車(chē)間內(nèi)有多個(gè)小庫(kù)房，軋機(jī)作業(yè)區(qū)也有自己常用的備件區(qū)，為了進(jìn)一步提高備件利用率和工作效率。將派專人負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)內(nèi)所有備件的管理工作。主要分為新備件到貨指令，入庫(kù)登記，支出及舊設(shè)備修復(fù)后重新利用等級(jí)，并分區(qū)存放常用備件，同時(shí)，要求員工盡量熟悉備件存放情況，做到心中有數(shù)。
設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃篇七
根據(jù)^v^xx縣委xx縣人民政府《關(guān)于印發(fā)〈xx縣法治政府建設(shè)實(shí)施方案〉的通知》文件要求，結(jié)合我局實(shí)際，現(xiàn)將我局xx年上半年法治政府建設(shè)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
我局及時(shí)召開(kāi)局領(lǐng)導(dǎo)班子依法行政工作會(huì)議，為認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx縣法治政府建設(shè)實(shí)施方案》，抓好法治政府^v^署落實(shí)工作，對(duì)推進(jìn)依法行政和法治政府建設(shè)工作作出具體部署，對(duì)xx年我局政府法治政府工作任務(wù)進(jìn)行了分解，明確了責(zé)任。局屬相關(guān)站所根據(jù)職責(zé)分工承擔(dān)并履行好本單位法治政府建設(shè)工作任務(wù)，制定工作計(jì)劃和落實(shí)方案，明確具體任務(wù)措施、時(shí)間進(jìn)度安排和可檢驗(yàn)成果，力爭(zhēng)我局xx年法治政府建設(shè)工作取得新成效。
大辦推進(jìn)“互聯(lián)+政務(wù)服務(wù)”工作。根據(jù)州委、州政府關(guān)于推進(jìn)“互聯(lián)+政務(wù)服務(wù)”的要求和部署，我局高度重視政府信息公開(kāi)工作，成立了以局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)站所負(fù)責(zé)人任成員的政務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)具體工作，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)信息的發(fā)布和站的維護(hù)等工作。深入推進(jìn)“雙隨機(jī)一公開(kāi)”工作。為全面推行“雙隨機(jī)一公開(kāi)^v^監(jiān)管模式，結(jié)合我局權(quán)力清單、責(zé)任清單，梳理了我局隨機(jī)抽查事項(xiàng)，形成了隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單共22項(xiàng)。
依法履行政府職能。為切實(shí)提升服務(wù)效能，建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)。我局認(rèn)真執(zhí)行依法行政，依規(guī)開(kāi)展行政審批，將我局行政審批進(jìn)駐縣政府便民服務(wù)中心窗口，集中辦理。對(duì)所有行政審批項(xiàng)目依法依規(guī)按審批權(quán)限、范圍、程序、條件、時(shí)限等進(jìn)行審批，使全部審批事項(xiàng)在法定的時(shí)間范圍內(nèi)完成。并將全部行政審批事項(xiàng)通過(guò)xx縣農(nóng)業(yè)和科技信息向社會(huì)公布。加大執(zhí)法檢查力度。
一是深入開(kāi)展農(nóng)資打假保春耕行動(dòng)。春耕期間，根據(jù)農(nóng)業(yè)部農(nóng)資打假電視會(huì)議精神，我局與公安等相關(guān)職能部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)我縣所有農(nóng)資市場(chǎng)進(jìn)行了全面檢查，確保我縣農(nóng)資質(zhì)量，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
二是開(kāi)展節(jié)假日期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全大檢查。4月份，為保障“潑水節(jié)^v^期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，確保城鄉(xiāng)居民吃上安全、營(yíng)養(yǎng)、放心蔬菜，我局下屬有農(nóng)業(yè)執(zhí)法權(quán)的站所、檢測(cè)中心等單位負(fù)責(zé)人，對(duì)城區(qū)主要蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、大中型超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，并發(fā)放農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)的宣傳資料。
三是公開(kāi)接受群眾監(jiān)督。熱心回答農(nóng)民群眾最關(guān)心的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)資真假識(shí)別、如何申領(lǐng)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼等農(nóng)業(yè)政策法規(guī)的.熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，得到了農(nóng)民群眾的廣泛好評(píng)。規(guī)范行政執(zhí)法行為。
一是加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)法人員持證上崗和資格管理制度。我局有91名同志持有行政執(zhí)法證件。
二是抓好依法行政工作。
在工作中認(rèn)真履職，嚴(yán)格規(guī)范行政許可、行政處罰等行政執(zhí)法行為，認(rèn)真落實(shí)行政處罰自由裁量權(quán)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，避免了對(duì)行政相對(duì)人權(quán)益的損害。認(rèn)真開(kāi)展行政調(diào)解工作。建立了行政調(diào)解工作機(jī)制。
設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃篇八
又是新的一年，又是新的起點(diǎn)，在爆竹聲聲中，我們告別了碩果累累的20_年，在過(guò)去的一年里，在董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和總經(jīng)理的帶領(lǐng)下以及各部門(mén)的大力支持與配合密不可分，同時(shí)給我們?cè)鎏砹饲斑M(jìn)的動(dòng)力。精神上的喜悅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于身體上的疲憊，也堅(jiān)定了我們會(huì)把工作做的更好的信心和決心。在全體員工的共同努力下，我們餐飲部得到了八方賓客的肯定，取得了不平凡的業(yè)績(jī)，又創(chuàng)歷史新高，這是我們團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果，共同努力的結(jié)晶。在此，迎春之際，餐飲部對(duì)過(guò)去一年的工作做以總結(jié)匯報(bào)。
過(guò)去的一年餐飲部在探索中前進(jìn)在開(kāi)拓中進(jìn)取，為了提高賓館的接待能力，在今年年初，董事長(zhǎng)又把二樓旱冰場(chǎng)改建成一次性可容納700人的多功能宴會(huì)廳，取名___。中間設(shè)有高檔滑輪的屏風(fēng)，平日可同時(shí)接待宴會(huì)40余桌及水上自助300人同時(shí)用餐，也可一次性接待70桌的大型宴會(huì)及婚宴。自___5月份營(yíng)業(yè)以來(lái)，共接待宴會(huì)和婚宴60余次，水上自助共接待19000多人次用餐。經(jīng)過(guò)___改造，使餐飲部增加了接待能力，也使?fàn)I業(yè)額和利潤(rùn)比有很大的增長(zhǎng)，20_年餐飲部總共接待宴會(huì)和婚宴共計(jì)420余次。使餐飲部接待次數(shù)再創(chuàng)歷史新高。
臺(tái)灣考察團(tuán)來(lái)金州考察會(huì)議、政府會(huì)議、地稅局會(huì)議及合資企業(yè)會(huì)議等，都在我部成功接待，會(huì)議總收入共計(jì)252，660元。餐飲部20_年?duì)I業(yè)計(jì)劃為1500萬(wàn)元，實(shí)際完成金額為21，005，562元，超出完成金額為6，055，629元，利潤(rùn)計(jì)劃為210萬(wàn)元，實(shí)際完成為3，995，分超出計(jì)劃完成1，995，分，共接納賓客19萬(wàn)人之多，平均每人消費(fèi)為136元，與05年相比營(yíng)業(yè)額增漲了7，135，分，這些成績(jī)的取得是與董事長(zhǎng)和賓館各領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位員工的努力配合是分不開(kāi)的。
20_年里我們餐飲部將從以下幾個(gè)方面做以總結(jié)。
一、強(qiáng)抓管理重點(diǎn)培訓(xùn)。
由于營(yíng)業(yè)面積的增大，20_年里我部又新招了一些新員工，由于新員工上崗業(yè)務(wù)不熟，我們對(duì)新員工的培訓(xùn)作為重點(diǎn)，為了在最短的時(shí)間里可以掌握服務(wù)技巧并早日進(jìn)入角色，我們每周由各個(gè)部位的領(lǐng)班進(jìn)行酒水、擺臺(tái)程序、服務(wù)技巧、文明用語(yǔ)等全方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，親身演練實(shí)際操作，使新員工在最短的時(shí)間里可以熟練上崗，對(duì)新員工我們本著以老帶新，互相學(xué)習(xí)取長(zhǎng)補(bǔ)短共同進(jìn)步的態(tài)度。同時(shí)我們也在不斷進(jìn)取、不斷完善的進(jìn)行培訓(xùn)，主要在服務(wù)禮儀、實(shí)際規(guī)范、操作技能、賓館綜合知識(shí)及個(gè)人素質(zhì)的提高等幾個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn)，為了提高我們的外語(yǔ)水平，每周我們都積極參加由人力資源部組織的英日語(yǔ)培訓(xùn)。通過(guò)這些培訓(xùn)我們起到的較大的進(jìn)步，以前我們?cè)诮o外賓服務(wù)時(shí)，溝通很困難，而經(jīng)過(guò)酒店培訓(xùn)外語(yǔ)之后，員工外語(yǔ)水平得到了很大的提高，有部分員工在外語(yǔ)考核中得到了外語(yǔ)津貼。現(xiàn)在我們不僅可以與外賓溝通，而且能及時(shí)為他們排憂解難。后廚的力量在20_年也得到了加強(qiáng)，由于新增的廚師的年齡和技術(shù)不同，到崗后難免有生疏感，在這種情況下，廚師長(zhǎng)和老員工都能積極引導(dǎo)新員工的工作狀態(tài)，起到了以老帶新的作用，這就為我們部門(mén)能取得這樣優(yōu)異的成績(jī)奠定了有力的基礎(chǔ)，并且我們始終以《精神文明百分考核》的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)規(guī)范自己，勤督導(dǎo)、勤檢查、多記錄，使餐飲部成為一支有組織、有紀(jì)律的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃篇九
冬季即將來(lái)臨，為切實(shí)抓好防火、防凍、防滑、防煤氣中毒為主要內(nèi)容的冬季四防工作，確保冬季安全生產(chǎn)，現(xiàn)公司就冬季四防工作提出如下要求，望各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，鞏固安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、事故隱患排查治理和安全生產(chǎn)大檢查等活動(dòng)成果，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，杜絕三違現(xiàn)象，確保冬季安全生產(chǎn)取得成效。
以防火、防凍、防滑、防煤氣中毒和道路交通安全為重點(diǎn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真開(kāi)展安全隱患排查，實(shí)行重大事故隱患掛牌督辦制度，消除各類事故隱患。
(一)防火、防凍工作。集中組織人員對(duì)本單位進(jìn)行一次全面安全大檢查，制定冬季防火、防凍計(jì)劃和防范措施。
1、對(duì)礦井供電線路、供水系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)等進(jìn)行全面檢查，采取必要的防火、防凍保護(hù)措施，防止冬季因保護(hù)不力，造成停電、停水、停暖現(xiàn)象的發(fā)生。
2、重點(diǎn)抓好絞車(chē)房、主扇風(fēng)機(jī)房、水泵房、天輪、罐籠、地面運(yùn)輸系統(tǒng)、地面鍋爐房、井口暖風(fēng)機(jī)等重要設(shè)備、設(shè)施安排專人不定時(shí)巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。防止主、副井井壁結(jié)冰加強(qiáng)暖風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)行。
3、加強(qiáng)地面注漿池及井上、下管道管理，防治結(jié)冰造成注漿系統(tǒng)癱瘓。
4、全面加強(qiáng)高壓架空線路在雨、霧、雪等特殊天氣時(shí)的巡視檢查力度，確保冬季礦井的安全供電。
5、及時(shí)處理地面皮帶走廊、職工宿舍樓、辦公樓、食堂等行人密集的場(chǎng)所產(chǎn)生的積水，防止地面和梯道結(jié)冰，并采取防滑措施，以免造成人員摔傷。
6、職工食堂要儲(chǔ)備好經(jīng)常性和必需性的生活物資，防止上凍后購(gòu)買(mǎi)不到生活物資，造成飯菜供應(yīng)不上，影響生產(chǎn)，要采取措施做好班飯菜保溫工作，保證職工吃上熱飯、熱菜。
7、堅(jiān)持對(duì)天輪平臺(tái)的檢查，在上下天輪平臺(tái)時(shí)要系好安全帶，如發(fā)現(xiàn)冰塊，應(yīng)立即清除，清除冰渣過(guò)程中井架、井口必須躲避。
8、井口把鉤工必須及時(shí)清理井口范圍內(nèi)的冰凍和積水，保持井口無(wú)冰塊和積冰，防止滑倒傷人。下雪天氣時(shí)，安排專人及時(shí)打掃道路，防止人員滑到。
9、加強(qiáng)鍋爐檢修，保證鍋爐安全可靠、運(yùn)行正常。鍋爐的水位計(jì)、壓力表、給水泵等零件要齊全，同時(shí)做好供暖、供水管道的防凍保暖工作。職工澡堂前懸掛棉簾。
10、進(jìn)一步加強(qiáng)駕駛員各項(xiàng)管理和安全學(xué)習(xí)，建立健全各項(xiàng)安全管理制度及措施，落實(shí)道路交通安全責(zé)任制。堅(jiān)持出車(chē)前、行車(chē)中、收車(chē)后的檢查，禁止車(chē)輛帶病上路行駛。對(duì)冬季雪霜天氣和冰雪路面的實(shí)際情況，要及時(shí)配齊防凍、防滑等設(shè)備、器具，確保道路運(yùn)輸安全。
(二)、防火工作。
1、加強(qiáng)井下防爆電氣設(shè)備的管理，不得帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備、電纜，杜絕失爆及電氣火花的出現(xiàn);完善井下電氣設(shè)備各種保護(hù)，并對(duì)繼電保護(hù)定值進(jìn)行合理整定;對(duì)井下接地設(shè)施進(jìn)行全面檢查，其接地電阻值、接線體、導(dǎo)線截面必須符合《煤礦安全規(guī)程》要求。
2、立即組織人員對(duì)主、副井、10kv變電所、主通風(fēng)機(jī)房、壓風(fēng)機(jī)房、主副井絞車(chē)房、臨時(shí)木工房、倉(cāng)庫(kù)、火藥存放點(diǎn)、地面儲(chǔ)煤場(chǎng)等重點(diǎn)要害場(chǎng)所及其消防設(shè)施進(jìn)行全面檢查，附近20米范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火，檢查必須落實(shí)到人，并有相應(yīng)的檢查記錄;防火器材必須完好備用，在進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)時(shí)嚴(yán)格遵守安全技術(shù)措施，不符合要求或消防設(shè)備不完善的要立即進(jìn)行整改。
3、采取有效措施，做好職工堂、單身職工宿舍、職工澡堂等人員密集場(chǎng)所防火工作。
(三)、防煤氣中毒工作。職工宿舍嚴(yán)禁使用電爐子，嚴(yán)禁使用煤爐生火做飯、取暖。機(jī)修車(chē)間取暖爐必須有專人管理，排煙及換氣系統(tǒng)要暢通。無(wú)人工作期間要做到人走火滅，確保使用安全。
(四)、做好冬季四防安全知識(shí)宣傳教育培訓(xùn)。各單位要針對(duì)冬季的特點(diǎn)，采取各種宣傳教育方式，認(rèn)真組織好職工進(jìn)行入冬前的安全意識(shí)教育，強(qiáng)化對(duì)廣大干部職工的冬季安全知識(shí)培訓(xùn)，提高職工、的安全意識(shí)和防范事故的能力，防范各類安全事故發(fā)生。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)公司冬季四防各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)指揮，公司決定成立年冬季四防領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)。
副組長(zhǎng)：生產(chǎn)礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)、總工程師。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)冬季四防辦公室，冬季四防辦公室設(shè)在公司安檢科。
冬季三防辦公室：
主任：安檢科長(zhǎng)。
副主任：辦公室主任、協(xié)調(diào)辦主任、保衛(wèi)科長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)。并按照要求分別做好各分口工作。
各單位要立即成立冬季四防領(lǐng)導(dǎo)小組，成立冬季四防組織機(jī)構(gòu)，制定冬季四防工作的安排意見(jiàn)，切實(shí)將冬季四防安全工作列入重要議事日程，從人、財(cái)、物各方面作好充分準(zhǔn)備，落實(shí)冬季四防安全責(zé)任。
2、認(rèn)真開(kāi)展檢查。各單位要嚴(yán)格按照公司要求，認(rèn)真組織開(kāi)展以冬季四防為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。接通知后，立即組織人員進(jìn)行一次集中檢查，對(duì)查出的問(wèn)題要立即整改，及時(shí)消除不安全因素。對(duì)查出的重大事故隱患要制定整改方案措施、明確責(zé)任人、完成時(shí)間，并按五定原則整改落實(shí)到位。
3、注意收聽(tīng)收看天氣預(yù)報(bào)。對(duì)大風(fēng)降溫、降雪、結(jié)冰等惡劣天氣情況要提前做好各項(xiàng)安全工作安排，特別極端天氣情況要做好停工停產(chǎn)工作安排。
4、冬季四防期間機(jī)電部門(mén)要確保供電系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)、提升等系統(tǒng)安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃篇十
1.1礦山機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理是機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提和保障。盡管在我國(guó)科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的形勢(shì)之下，我國(guó)的礦山機(jī)電設(shè)備得到了進(jìn)一步的提升和優(yōu)化，其信息化和智能化程度也越來(lái)越高，但其相應(yīng)的維護(hù)管理仍然是不可或缺的重要工作。如果沒(méi)有定期展開(kāi)檢查工作，極易造成設(shè)備使用過(guò)程中的安全隱患問(wèn)題。就礦山機(jī)電設(shè)備而言，其檢查工作的開(kāi)展不僅是為了設(shè)備本身，更是確保整個(gè)系統(tǒng)的安全運(yùn)作。一旦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)了一定的問(wèn)題，會(huì)造成整個(gè)礦山流水線的運(yùn)作問(wèn)題，嚴(yán)重者甚至?xí)?dǎo)致整個(gè)礦山作業(yè)的停止，造成難以挽回的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失。因此，就礦山企業(yè)而言，定期展開(kāi)機(jī)電設(shè)備的檢查維護(hù)工作，是不可分割的重要任務(wù)之一[1]。
1.2礦山機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理是提高生產(chǎn)率的必然要求。在我國(guó)機(jī)械自動(dòng)化水平不斷提升的形勢(shì)之下，礦山產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作效率得以極大程度上的提升，但與之也帶來(lái)了一定的問(wèn)題，即如果沒(méi)有及時(shí)對(duì)所使用的礦山機(jī)電設(shè)備加以檢修和保養(yǎng)工作，其設(shè)備效能會(huì)被一定程度上的降低，導(dǎo)致設(shè)備的使用效率降低。此外，由于礦山地區(qū)往往客觀環(huán)境相對(duì)惡劣，通常情況下不可避免地會(huì)遭遇到如高溫、大量降水等情況，也會(huì)對(duì)所使用的機(jī)電設(shè)備造成不同程度的損傷，造成工作效率下降的現(xiàn)象。因此，為了更好避免上述問(wèn)題的產(chǎn)生，將礦山產(chǎn)業(yè)的工作效率提高，相關(guān)的單位必須進(jìn)一步做好檢修工作，以求最大程度上發(fā)揮機(jī)電設(shè)備的作用，為企業(yè)帶來(lái)更大的`經(jīng)濟(jì)效益。
2.1加強(qiáng)設(shè)備的日常保養(yǎng)及檢修維護(hù)。首先，在將機(jī)電設(shè)備投入生產(chǎn)流水線之前，相應(yīng)的技術(shù)人員需要對(duì)設(shè)備展開(kāi)系統(tǒng)性的全面檢查，確保其無(wú)問(wèn)題且功率等符合生產(chǎn)要求后，再具體投入使用。而在設(shè)備使用的過(guò)程中，技術(shù)人員需要根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)設(shè)置其檢修周期，做好設(shè)備的清理工作，以免其灰塵或其他雜物影響設(shè)備的使用效率，同時(shí)為設(shè)備做好潤(rùn)滑工作。就礦山機(jī)電設(shè)備而言，由于其精度較高，工作人員需要將其完全拆卸后，根據(jù)其不同的部件完成不同的檢修工作。除了清理作業(yè)以外，針對(duì)由于使用時(shí)間較長(zhǎng)而出現(xiàn)的零件損壞現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)及時(shí)替換全新的零部件進(jìn)行使用，并確保各個(gè)零部件緊密連接，避免使用過(guò)程中的安全隱患發(fā)生[2]。
2.2制定完善的設(shè)備管理制度。為了更好完成礦山機(jī)電設(shè)備的檢修工作，礦山企業(yè)除了合理科學(xué)化地進(jìn)行檢修工作以外，還需要根據(jù)實(shí)際的設(shè)備使用情況，出臺(tái)有針對(duì)性的設(shè)備管理制度，以此更好指導(dǎo)設(shè)備檢修工作的展開(kāi)。在管理制度中，需要明確不同流水線和產(chǎn)業(yè)鏈之中的設(shè)備檢修工作負(fù)責(zé)部門(mén)和負(fù)責(zé)人，確保檢修工作高效進(jìn)行。同時(shí)，企業(yè)還需要針對(duì)所有檢修的員工展開(kāi)評(píng)價(jià)工作，對(duì)其檢修工作有及時(shí)的評(píng)判，一旦發(fā)現(xiàn)員工工作上的失職現(xiàn)象，也要采取針對(duì)性的獎(jiǎng)懲措施，如扣除獎(jiǎng)金，全單位批評(píng)等。針對(duì)情節(jié)較為嚴(yán)重的部分員工，可予以辭退處理，以此更好規(guī)范企業(yè)員工的工作。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員也要做好更為深入平日的實(shí)際工作，針對(duì)設(shè)備維護(hù)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)出臺(tái)更為細(xì)致的制度方案，做到對(duì)員工的合理管控和約束，確保企業(yè)設(shè)備維護(hù)管理作業(yè)的順利進(jìn)行。除了針對(duì)員工出臺(tái)一系列的管理制度以外，企業(yè)還需要針對(duì)不同的設(shè)備、不同的問(wèn)題，明確落實(shí)好檢修方案和方法，指導(dǎo)工作人員更好開(kāi)展檢修工作，讓機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作以更高效率、更高質(zhì)量的姿態(tài)有序開(kāi)展完成[3]。
2.3定期開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，提升工作人員專業(yè)技術(shù)能力。由于礦山機(jī)電設(shè)備的檢修維護(hù)質(zhì)量是經(jīng)由相應(yīng)工作人員的能力素質(zhì)水平直接決定的，因此礦山企業(yè)必須做好對(duì)檢修人員的培訓(xùn)工作。首先，在招聘的過(guò)程之中，企業(yè)人員除了需要合理考察工作人員理論水平以外，還需要著重觀察其是否具有實(shí)踐操作的能力與相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)。在具體投身崗位工作前，企業(yè)也需要對(duì)其進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)工作，讓預(yù)備員工更好了解到企業(yè)機(jī)電設(shè)備的類型以及常見(jiàn)的檢修維護(hù)方法，并進(jìn)行一系列的測(cè)試工作，只有經(jīng)過(guò)考核的員工才能上崗?fù)瓿晒ぷ?。而針?duì)目前已經(jīng)在工作崗位的工作人員，企業(yè)也需要對(duì)其進(jìn)行二次培訓(xùn)的工作，確保其能夠夯實(shí)檢修維護(hù)的技能。尤其是在企業(yè)引進(jìn)全新的設(shè)備時(shí)，企業(yè)需要著重做好對(duì)檢修維護(hù)工作人員的培訓(xùn)工作，確保其掌握新型設(shè)備的維護(hù)方法，更好完成應(yīng)有的任務(wù)。
2.4積極的引進(jìn)新型的機(jī)電設(shè)備及檢修維護(hù)方法。在我國(guó)科學(xué)技術(shù)水平不斷發(fā)展的形勢(shì)之下，礦山企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程之中，也要做到與時(shí)俱進(jìn)，不斷使用更為前沿有效的科技力量完善自身的生產(chǎn)工作。因此，企業(yè)需要積極引入全新的機(jī)電設(shè)備，以求更好提升工作的效率和質(zhì)量。相應(yīng)的工作人員也要學(xué)習(xí)好設(shè)備的檢修方法，以求更好符合國(guó)家提出的綠色生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保的要求，在為國(guó)家更好服務(wù)的同時(shí)，謀求更大的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益[4]。
總之，加強(qiáng)礦山機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理與礦山實(shí)際情況相結(jié)合，采取不同形式的管理，提高操作人員的維護(hù)技術(shù)和責(zé)任心，才能實(shí)現(xiàn)礦山安全生產(chǎn)。同時(shí)，機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理改善措施的實(shí)施，能有效地延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，提高礦山開(kāi)采的效率，從而促進(jìn)礦業(yè)產(chǎn)業(yè)的快速健康發(fā)展。
[2]魏西剛.礦山機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理探討[j].住宅與房地產(chǎn),20xx,(23):191.
[4]吳率領(lǐng).礦山機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理探討[j].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,20xx,(17):109.
作者:吳俊單位:貴州省盤(pán)州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。
設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃篇十一
甲方：
乙方：
甲乙雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，就太原市迎澤大街x號(hào)xx小區(qū)地下車(chē)庫(kù)內(nèi)機(jī)械停車(chē)設(shè)備的維修和保養(yǎng)事宜，達(dá)成以下協(xié)議：
甲方委托乙方對(duì)太原市迎澤大街x號(hào)xx小區(qū)地下車(chē)庫(kù)內(nèi)機(jī)械停車(chē)設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，乙方的修理期限應(yīng)在本合同生效后兩個(gè)月內(nèi)修復(fù)，最長(zhǎng)不超過(guò)兩個(gè)半月。
1、維修保養(yǎng)費(fèi)為人民幣_(tái)___萬(wàn)元整(包括維修費(fèi)壹拾陸萬(wàn)元，保養(yǎng)費(fèi)____元整)。
2、乙方翻新此套設(shè)備費(fèi)用為_(kāi)__萬(wàn)元整。
1、乙方在合同約定的維修期內(nèi)按要求修復(fù)車(chē)庫(kù)設(shè)備的各項(xiàng)功能，功能修復(fù)后，由乙方對(duì)車(chē)庫(kù)機(jī)械設(shè)備各部位進(jìn)行翻修工作，包括噴防銹漆后，顏色和性能等外觀基本達(dá)到初始狀態(tài)。
2、乙方保證修好后一年內(nèi)設(shè)備性能完好，若設(shè)備發(fā)生故障，乙方接到甲方報(bào)修電話，24小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，48小時(shí)(從接到甲方報(bào)修電話之時(shí)點(diǎn)起算)內(nèi)解決問(wèn)題(夜間或節(jié)假日48小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)并解決問(wèn)題);如果因設(shè)備使用故障造成任何損失，乙方負(fù)責(zé)賠償。
3、乙方在本合同約定的維修和保養(yǎng)期內(nèi)，免費(fèi)負(fù)責(zé)該設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，包括對(duì)運(yùn)作系統(tǒng)的調(diào)試、檢查、維修、軟件的升級(jí)及更換所需零件的訂制供給(軟件升級(jí)不另行收費(fèi))。
4、如果需要更換零部件的，甲方按照合同原附件配件價(jià)格付款后，更換，免收人工費(fèi);如甲方提出軟件的特別更改，則乙方需另行收費(fèi)。
1、維修、翻新、保養(yǎng)費(fèi)分三部分：
(1)、維修費(fèi)共壹拾陸萬(wàn)元(小寫(xiě)：_____萬(wàn)元)，支付標(biāo)準(zhǔn)：合同簽訂后甲方向乙方預(yù)付維修價(jià)的30%，設(shè)備全部修好尚未驗(yàn)收時(shí)付維修價(jià)的30%，由質(zhì)監(jiān)局和甲方負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員共同驗(yàn)收并經(jīng)質(zhì)監(jiān)局蓋章發(fā)證之后，將維修價(jià)尾款交與乙方。
(2)、車(chē)庫(kù)翻新費(fèi)_____元支付標(biāo)準(zhǔn)：在乙方對(duì)所有相關(guān)設(shè)備進(jìn)行整修、噴漆等工作完成并驗(yàn)收后，由甲方一次性支付給乙方。
(3)、保養(yǎng)費(fèi)共____萬(wàn)(小寫(xiě)：____元)，支付標(biāo)準(zhǔn)：從維修竣工質(zhì)保期滿一年后，進(jìn)入保養(yǎng)期，一個(gè)保養(yǎng)期為一年，每年保養(yǎng)費(fèi)為_(kāi)___萬(wàn)元，在每個(gè)保養(yǎng)期開(kāi)始時(shí)由甲方支付乙方，保養(yǎng)期暫時(shí)約定四年，期滿后，雙方另行續(xù)約。
2、甲方在設(shè)備使用中發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)立即通知乙方，但不得自行拆卸，否則后果自付(造成損失由甲方承擔(dān))。
1、本合同中任何條款的修改必須經(jīng)雙方同意，并有雙方授權(quán)代表簽字確認(rèn)并加蓋雙方合同公章的書(shū)面文件為有效，對(duì)本合同條款的修改，不影響本合同其它條款內(nèi)容的執(zhí)行。
2、本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。本合同各項(xiàng)條款履行完畢后自動(dòng)失效。
1、甲方應(yīng)按照合同約定向乙方支付維修保養(yǎng)費(fèi)。
2、乙方應(yīng)按照合同約定的時(shí)間對(duì)甲方的設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)。
甲方：乙方：
授權(quán)代表：授權(quán)代表：
設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃篇十二
隨著城市化進(jìn)程的加快，建筑越來(lái)越傾向智能化，因此在建筑中使用的空調(diào)系統(tǒng)以及相關(guān)設(shè)備，不僅規(guī)模比較大，而且設(shè)備相對(duì)比較復(fù)雜，一旦出現(xiàn)故障，難于解決，影響生產(chǎn)生活?？照{(diào)的日常使用給人們帶來(lái)了極大的便利和舒適感，開(kāi)展?fàn)顟B(tài)檢測(cè)與故障維修工程，有利于減少空調(diào)管理和空調(diào)更新的成本，對(duì)用戶和企業(yè)都是一舉兩得的事情。因此，以下是對(duì)暖通空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備管理與故障問(wèn)題維護(hù)的建議研究。
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，智能化建筑出現(xiàn)在人們的生活中，那么要對(duì)智能化設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與維修就需要進(jìn)行主動(dòng)式的智能化管理。在當(dāng)前階段，集成網(wǎng)絡(luò)可以提供多種技術(shù)，便捷地傳遞一些數(shù)據(jù)和信息，然后在數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)以及控制網(wǎng)絡(luò)之間提供畫(huà)面，該種工作主要是利用數(shù)據(jù)的采集和分析對(duì)設(shè)備進(jìn)行控制，適用于一些智能設(shè)備的管理。智能化管理是在目前的通信系統(tǒng)中做好協(xié)議服務(wù)的內(nèi)容，從而有效實(shí)現(xiàn)節(jié)點(diǎn)之間的通訊，讓智能設(shè)備的系統(tǒng)被簡(jiǎn)化。在標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議節(jié)點(diǎn)中，能夠讓不同的系統(tǒng)和不同的產(chǎn)品之間實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)，新的現(xiàn)場(chǎng)總線構(gòu)成可以為分散的建筑設(shè)備提供一些開(kāi)放性的控制網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)程診斷暖通空調(diào)屬于一種較為高端的管理范式，根據(jù)設(shè)備的異常情況以及設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中所擁有的特性，然后經(jīng)過(guò)計(jì)算機(jī)對(duì)數(shù)據(jù)的分析，根據(jù)機(jī)器的運(yùn)行征兆，對(duì)機(jī)器特定性的故障進(jìn)行界定，并且制定出相關(guān)的問(wèn)題解決對(duì)策、維修計(jì)劃時(shí)間表和維修具體執(zhí)行方案等等。系統(tǒng)集成是對(duì)暖通空調(diào)故障分布式管理的關(guān)鍵所在。對(duì)暖通空調(diào)設(shè)備進(jìn)行管理需要建立多維立體的信息處理能力模型，促進(jìn)人機(jī)之間事件處理能力的提升。利用計(jì)算機(jī)的神經(jīng)智能系統(tǒng)可以對(duì)設(shè)備進(jìn)行故障方面的檢測(cè)，然后給用戶提供一些優(yōu)質(zhì)的對(duì)策和建議，由此解決實(shí)際問(wèn)題，解決機(jī)器故障，提升服務(wù)水平[1]。
（一）對(duì)故障參數(shù)的分析。暖通空調(diào)如果發(fā)生故障，那么解決故障時(shí)就需要提供一定的參數(shù)，參數(shù)越多，對(duì)于解決故障越有利。從以往的研究成果中看，如果能夠篩選出故障模型的參數(shù)組，那么在掌握這些參數(shù)以后，就可以用此數(shù)據(jù)來(lái)建立故障模型，從而更好的預(yù)測(cè)出暖通空調(diào)的故障所在[2]。
（二）參數(shù)運(yùn)行數(shù)據(jù)的收錄。空調(diào)系統(tǒng)在工作過(guò)程中，每一個(gè)參數(shù)都會(huì)發(fā)生變化。但是在正常范圍內(nèi)的波動(dòng)不會(huì)影響空調(diào)的正常使用，一旦超出正常的波動(dòng)范圍，就會(huì)引起空調(diào)故障。那么在這種情況下就需要找出故障的相關(guān)參數(shù)，然后集中分析，建立起空調(diào)故障數(shù)據(jù)模型。一般來(lái)說(shuō)，如果是單純的空調(diào)故障模型，那么建立比較簡(jiǎn)單，如果是多種故障，則建立就非常困難和復(fù)雜，多種故障模型需要利用仿真技術(shù)在實(shí)驗(yàn)室中進(jìn)行。另外，也可以從暖通空調(diào)的真系統(tǒng)中獲得相關(guān)數(shù)據(jù)，更可以在對(duì)以往發(fā)生過(guò)事故的原因檢查中獲得數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)系統(tǒng)會(huì)把記錄的數(shù)據(jù)和正常的數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)，如果是正常范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)，那么可以繼續(xù)在此系統(tǒng)中進(jìn)行數(shù)據(jù)的收錄，如果這些數(shù)據(jù)有異常，那么就要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、分類和規(guī)定，以便在對(duì)空調(diào)故障進(jìn)行診斷時(shí)再使用這些數(shù)據(jù)。對(duì)空調(diào)事故現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)何發(fā)模昌河汽車(chē)有限責(zé)任公司江西景德鎮(zhèn)333002的采集以及對(duì)歷史數(shù)據(jù)的分析和儲(chǔ)存是對(duì)暖通空調(diào)故障進(jìn)行分析的基礎(chǔ)和前提，更是這種可持續(xù)性工作的必然條件。伴隨時(shí)間的增長(zhǎng)，系統(tǒng)本身的數(shù)據(jù)也會(huì)越來(lái)越多，工作人員獲得的經(jīng)驗(yàn)也會(huì)越來(lái)越豐富，這是積累的結(jié)果[3]。
（三）識(shí)別系統(tǒng)的構(gòu)建。在暖通空調(diào)數(shù)據(jù)模型的數(shù)據(jù)庫(kù)建立成功以后，要把故障模型和收錄好的數(shù)據(jù)模型相結(jié)合，然后作出判斷，看兩者的接近程度，然后確立故障的名稱。在故障識(shí)別方面，涉及到數(shù)據(jù)的分類方法，常用的方法有理論選擇法、人工形式的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)分析法、bays法等等。每一個(gè)方法都有其自身的特點(diǎn)，因此在選擇過(guò)程中要依據(jù)現(xiàn)實(shí)情況和識(shí)別的.準(zhǔn)確性進(jìn)行識(shí)別。
（四）數(shù)據(jù)庫(kù)的改進(jìn)。對(duì)暖通空調(diào)進(jìn)行故障分析需要編制有學(xué)習(xí)功能的空調(diào)設(shè)備軟件系統(tǒng)，然后對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行技能方面的訓(xùn)練，讓系統(tǒng)對(duì)故障的識(shí)別和反應(yīng)力逐漸提升，以此達(dá)到預(yù)期的效果。例如，在對(duì)暖通空調(diào)進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)的工作中，系統(tǒng)如果能自己獲得故障數(shù)據(jù)和故障先兆，那么就可以及時(shí)提醒工作人員對(duì)故障進(jìn)行檢查，在很大程度上減少空調(diào)故障給用戶帶來(lái)的損失。在開(kāi)發(fā)應(yīng)用軟件時(shí)，就要注意暖通空調(diào)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立和完善，做到未雨綢繆，做好各方面的準(zhǔn)備。
（五）故障方法的應(yīng)用。在空調(diào)系統(tǒng)正常的工作過(guò)程中，可能會(huì)遇到停機(jī)以及重啟和穩(wěn)定的種種狀況。系統(tǒng)參數(shù)的波動(dòng)在范圍上有不同之處，所以故障發(fā)生的時(shí)間段和故障的程度也就不同，那么對(duì)于暖通空調(diào)故障的檢測(cè)就需要多種不同的模型。本文所研究的是停機(jī)模型、啟動(dòng)模型以及機(jī)器運(yùn)行穩(wěn)定模型。停機(jī)模型主要是在空調(diào)停止工作時(shí)進(jìn)行使用的，一般用來(lái)檢查傳感器是否正常，電壓的穩(wěn)定性以及空調(diào)主機(jī)位置上壓力和油溫以及油位置是否存在異常現(xiàn)象。這也可以被認(rèn)為是工作停止后的檢查和機(jī)器啟動(dòng)前的復(fù)檢，如果發(fā)現(xiàn)有故障問(wèn)題存在，需要及時(shí)予以排除。啟動(dòng)模型主要是應(yīng)用于空調(diào)的工作狀態(tài)中，在空調(diào)系統(tǒng)啟動(dòng)大約15分鐘左右的時(shí)間段內(nèi)，對(duì)空調(diào)的制冷劑等進(jìn)行檢查。例如，檢查的項(xiàng)目會(huì)有制冷劑是否有泄露現(xiàn)象、制冷器的運(yùn)行管是否被堵塞。制冷劑關(guān)系到空調(diào)的運(yùn)行質(zhì)量，因此在空調(diào)制冷劑的運(yùn)行曲線上，會(huì)看到故障曲線和正常曲線之間存在的差別。此模型主要應(yīng)用于空調(diào)開(kāi)啟狀態(tài)下的故障分析。
綜上所述，本文對(duì)暖通空調(diào)故障以及排除方法進(jìn)行了分析和研究。在現(xiàn)代設(shè)備管理過(guò)程中，故障是影響機(jī)器運(yùn)行效果的最大因素，因此必須對(duì)故障進(jìn)行預(yù)測(cè)和排除，這樣才能促進(jìn)各項(xiàng)工作的平穩(wěn)進(jìn)行。
作者:何發(fā)模單位:昌河汽車(chē)有限責(zé)任公司。
設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃篇十三
從運(yùn)輸管理制度、專業(yè)管理及操作人員專業(yè)水平、運(yùn)輸設(shè)備等方面分析了設(shè)備運(yùn)輸產(chǎn)生事故的原因，并介紹了相關(guān)的解決措施。實(shí)踐得出，只有加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸管理工作，分析運(yùn)輸事故發(fā)生的主要原因并采取相應(yīng)對(duì)策措施，才能有效遏制煤礦運(yùn)輸事故發(fā)生，降低煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故率，減少煤礦經(jīng)濟(jì)損失。
：煤礦機(jī)電；設(shè)備運(yùn)輸；安全管理。
煤礦機(jī)電是煤礦采掘活動(dòng)中的重要組成部分，機(jī)電設(shè)備安全穩(wěn)定是煤礦安全生產(chǎn)的重要保障，所以煤礦企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備安全管理，特別是在運(yùn)輸過(guò)程中更應(yīng)該重視機(jī)電設(shè)備的安全管理工作，只有保證機(jī)電設(shè)備安全快速運(yùn)輸?shù)骄赂鞯攸c(diǎn)，才能確保設(shè)備安全順利穩(wěn)裝、運(yùn)轉(zhuǎn)，但部分煤礦企業(yè)只追求利益最大化，減少對(duì)設(shè)備運(yùn)輸管理工作費(fèi)用支出，專業(yè)管理人員培訓(xùn)不到位，運(yùn)輸設(shè)備落后，運(yùn)輸管理工作松懈等原因，最終導(dǎo)致發(fā)生重大煤礦安全事故。雁崖煤業(yè)公司運(yùn)輸區(qū)主要擔(dān)負(fù)著全礦機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸任務(wù)，運(yùn)輸區(qū)在進(jìn)行設(shè)備井下運(yùn)輸操作過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備損壞、人員受傷事故，嚴(yán)重影響著煤礦快速安全生產(chǎn)。20xx年運(yùn)輸區(qū)在設(shè)備運(yùn)輸過(guò)程中大型設(shè)備運(yùn)輸損壞事故共計(jì)3起，小型設(shè)備運(yùn)輸損壞事故共計(jì)6起，人員受傷事故共計(jì)5起，造成煤礦經(jīng)濟(jì)損失達(dá)55萬(wàn)元[1-2]。為了進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)輸安全管理，杜絕設(shè)備運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生人員受傷、設(shè)備損壞事故發(fā)生，運(yùn)輸區(qū)分析了設(shè)備運(yùn)輸事故發(fā)生的主要原因，并對(duì)此采取有效措施，取得顯著成效。
1.1設(shè)備運(yùn)輸管理制度不嚴(yán)格1）在實(shí)際操作過(guò)程中只注重效率忽略了安全重要性，現(xiàn)場(chǎng)施工人員違章作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員沒(méi)有及時(shí)阻止。雁崖煤業(yè)公司本部礦井采用軌道運(yùn)輸，在斜井設(shè)備運(yùn)輸時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)平板車(chē)與設(shè)備沒(méi)有采用專用固定裝置進(jìn)行固定，人員乘坐設(shè)備車(chē)等現(xiàn)象，從而造成運(yùn)輸事故發(fā)生。2）未按規(guī)定對(duì)設(shè)備裝車(chē)運(yùn)輸，為了縮短設(shè)備運(yùn)輸時(shí)間，經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備裝車(chē)超載現(xiàn)象。雁崖煤業(yè)公司塔山擴(kuò)區(qū)（延伸礦井）采用防爆膠輪汽車(chē)運(yùn)輸，在進(jìn)行小件設(shè)備運(yùn)輸時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)膠輪汽車(chē)超載運(yùn)輸現(xiàn)象，20xx年4月發(fā)生了一起因膠輪汽車(chē)超載運(yùn)輸，局部通風(fēng)機(jī)開(kāi)關(guān)滑落事故發(fā)生，造成運(yùn)輸巷電纜、信號(hào)先砸斷，開(kāi)關(guān)損壞[3]。1.2專業(yè)管理及操作人員缺乏專業(yè)水平1）多數(shù)煤礦企業(yè)缺乏專業(yè)設(shè)備運(yùn)輸管理人員，很多設(shè)備運(yùn)輸管理人員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)很多現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)或安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，不能安全有效地將設(shè)備運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn)，管理能力有待提高。2）煤礦企業(yè)對(duì)設(shè)備運(yùn)輸操作人員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)時(shí)間不足，多數(shù)操作人員未經(jīng)特種作業(yè)培訓(xùn)無(wú)證上崗，甚至出現(xiàn)操作人員是臨時(shí)從其他部門(mén)借調(diào)過(guò)來(lái)直接上崗，操作人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)事故應(yīng)及處置能力不夠，安全意識(shí)薄弱，違章作業(yè)較多。3）煤礦企業(yè)未按規(guī)定對(duì)設(shè)備運(yùn)輸操作人員進(jìn)行專業(yè)及安全知識(shí)培訓(xùn)，即使培訓(xùn)也是走個(gè)過(guò)場(chǎng)，培訓(xùn)人員出勤率低，培訓(xùn)時(shí)間少，專業(yè)知識(shí)講解不到位。1.3運(yùn)輸設(shè)備老化1）部分小型煤礦企業(yè)為了追求最大利益，對(duì)運(yùn)輸設(shè)備定期維護(hù)工作實(shí)行不到位，運(yùn)輸設(shè)備零部件缺失、損壞未能及時(shí)更換，運(yùn)輸設(shè)備出現(xiàn)故障未能及時(shí)處理是造成設(shè)備運(yùn)輸事故發(fā)生的直接原因。20xx年7月雁崖煤業(yè)公司本部礦井在408斜井下放運(yùn)輸設(shè)備時(shí)，由于上部絞車(chē)牽引繩破斷致使運(yùn)輸設(shè)備平板車(chē)無(wú)制動(dòng)力下直接下滑到井底車(chē)場(chǎng)，造成井底車(chē)場(chǎng)候車(chē)大廳設(shè)施損壞，全車(chē)設(shè)備側(cè)翻。2）煤礦井下普遍出現(xiàn)運(yùn)輸設(shè)備超出使用年限現(xiàn)象，很多煤礦企業(yè)對(duì)已經(jīng)超出使用年限運(yùn)輸設(shè)備未能及時(shí)更換，造成運(yùn)輸設(shè)備安全性能大大降低。
1）加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)輸安全管理制度，在進(jìn)行設(shè)備運(yùn)輸操作過(guò)程中將管理制度落實(shí)到每一位管理人員及操作人員，提高操作人員安全思想意識(shí)，聽(tīng)從指揮、杜絕發(fā)生違章作業(yè)，同時(shí)煤礦企業(yè)必須加強(qiáng)用工環(huán)節(jié)安全管理，盡量少用零時(shí)工，嚴(yán)禁特殊工種崗位隨意調(diào)換，必須持證上崗。2）建立設(shè)備運(yùn)輸管理臺(tái)賬，設(shè)備在運(yùn)輸前、運(yùn)輸中及運(yùn)輸后必須對(duì)每一件設(shè)備建立安全臺(tái)賬，跟蹤落實(shí)設(shè)備在運(yùn)輸過(guò)程中安全性能，對(duì)在運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)事故隱患必須及時(shí)反饋到單位值班室，由單位值班人員登記建檔。3）加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)輸操作人員專業(yè)知識(shí)及安全培訓(xùn)，采用工作制度強(qiáng)行進(jìn)行培訓(xùn)，每一位設(shè)備運(yùn)輸操作人員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試合格后取得專業(yè)資格證方可持證上崗，未接受培訓(xùn)或培訓(xùn)時(shí)間不足、培訓(xùn)不合格人員不得上崗。4）煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸必須嚴(yán)格執(zhí)行“以人為本，精細(xì)化管理制度”的戰(zhàn)略方針以確保礦井安全生產(chǎn)，成功做到機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備全面達(dá)標(biāo)，順利實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行“零事故”的目標(biāo)[4]。5）煤礦在日常生產(chǎn)過(guò)程中必須加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸設(shè)備檢修、維護(hù)工作，特別是大型運(yùn)輸設(shè)備如大型絞車(chē)、提升機(jī)、液壓支架運(yùn)輸車(chē)等必須定期檢修，出現(xiàn)零部件損壞、安全性能降低的.運(yùn)輸設(shè)備必須及時(shí)維修，嚴(yán)禁運(yùn)輸設(shè)備帶病作業(yè)，所有運(yùn)輸設(shè)備每月必須進(jìn)行兩次檢修維護(hù)。6）煤礦企業(yè)必須強(qiáng)化運(yùn)輸設(shè)備淘汰、更新制度，對(duì)于礦井內(nèi)部運(yùn)輸設(shè)備已超出使用年限或安全性能大大降低的必須停止使用或更換新設(shè)備，特別是對(duì)于斜巷人車(chē)和立井升降人員使用的罐籠防墜裝置每年進(jìn)行一次脫鉤試驗(yàn)，提升裝置使用的鋼絲繩及連接裝置必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)磨損、銹蝕斷絲超限的鋼絲繩和不合格的連接裝置必須及時(shí)更換，不得違章使用[5]。
煤礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)輸是煤礦生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，所以為保證煤礦高效可持續(xù)發(fā)展，必須加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸管理工作，及時(shí)總結(jié)煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸事故教訓(xùn)，分析運(yùn)輸事故發(fā)生的主要原因并采取相應(yīng)對(duì)策措施，才能有效遏制煤礦運(yùn)輸事故發(fā)生，降低煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故率，減少煤礦經(jīng)濟(jì)損失。雁崖煤業(yè)公司運(yùn)輸區(qū)通過(guò)對(duì)運(yùn)輸事故原因分析提出了安全對(duì)策措施后，20xx年機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸事故率大大降低，未發(fā)生一起人員受傷事故，設(shè)備損傷事故共計(jì)2起，與20xx年相比，煤礦經(jīng)濟(jì)損失減少達(dá)40萬(wàn)元，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益及安全效益。
作者：趙文亮單位：大同煤礦集團(tuán)雁崖煤業(yè)公司。
設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃篇十四
____________公司（以下簡(jiǎn)稱“甲方”）與____________（以下簡(jiǎn)稱“乙方”）在平等自愿的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)雙方友好協(xié)商，就_______年______月至___月份甲方在開(kāi)發(fā)區(qū)大坪山港區(qū)所轄區(qū)域所有設(shè)備的維修等事宜達(dá)成如下協(xié)議，要求雙方共同遵守：
1、協(xié)議范圍：
甲方所轄所有設(shè)備。
2、工作內(nèi)容：
甲方所轄所有設(shè)備的日常點(diǎn)檢、維護(hù)保養(yǎng)、調(diào)試、操作、突發(fā)故障維修、儀表調(diào)校、設(shè)備改造等工作。
甲方所轄區(qū)域內(nèi)建筑物、護(hù)油堤、管架、棧橋、通廊、護(hù)欄、工作場(chǎng)地、路面、草坪等附屬設(shè)施的維護(hù)工作。
3、補(bǔ)充說(shuō)明：甲方若在合同期內(nèi)增加設(shè)備，仍屬本合同范圍。
1、保證所轄設(shè)備完好率95℅、
2、保證所轄區(qū)域內(nèi)附屬設(shè)施完好率100℅、
1、甲方負(fù)責(zé)乙方工作安排和考勤，負(fù)責(zé)乙方人員的績(jī)效考核，并根據(jù)考核結(jié)果支付勞務(wù)費(fèi)。
2、甲方有義務(wù)對(duì)乙方工作人員進(jìn)行必要的入庫(kù)作業(yè)安全教育。
3、甲方承擔(dān)委托設(shè)備的備品備件、損壞件等物資采購(gòu)的費(fèi)用。
4、甲方承擔(dān)委托設(shè)備在維修協(xié)議期內(nèi)的各種改造費(fèi)用。
5、甲方負(fù)責(zé)所轄設(shè)備中的車(chē)輛、油罐、壓力容器、安全閥門(mén)、計(jì)量?jī)x表等年檢費(fèi)用。
6、甲方負(fù)責(zé)承建維修作業(yè)、備件存放的必備廠房。
7、甲方負(fù)責(zé)備品備件的采購(gòu)及庫(kù)存管理，并保證購(gòu)品的出庫(kù)及時(shí)性、可用性。
8、甲方有權(quán)審批乙方提出的檢修計(jì)劃、物資采購(gòu)計(jì)劃及乙方提出的大、中維修和設(shè)備改造方案。
9、甲方有權(quán)根據(jù)設(shè)備使用情況隨時(shí)檢查乙方的設(shè)備點(diǎn)檢、維修、保養(yǎng)記錄；組織包括乙方在內(nèi)的設(shè)備聯(lián)合檢查，并對(duì)乙方工作提出監(jiān)督、忠告、表彰、處理。
10、甲方有權(quán)隨時(shí)檢查乙方工作人員的資質(zhì)證件，制止任何違章作業(yè)行為及方案執(zhí)行。
11、甲方有權(quán)責(zé)令乙方對(duì)所轄設(shè)備設(shè)施的突發(fā)故障進(jìn)行即時(shí)檢修，并對(duì)乙方人員可能出現(xiàn)的違章或失職行為作出處罰。
12、甲方有權(quán)視情節(jié)輕重處罰或辭退乙方不稱職的員工，乙方不得無(wú)故拒絕。
13、甲方承擔(dān)由于必備物資采購(gòu)不及時(shí)導(dǎo)致影響生產(chǎn)所帶來(lái)的相關(guān)責(zé)任。
14、甲方有義務(wù)及時(shí)支付本協(xié)議規(guī)定的費(fèi)用。
1、乙方有責(zé)任教育自己?jiǎn)T工認(rèn)真遵守國(guó)家法律法規(guī)和甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度。如乙方員工在合同期內(nèi)因違反國(guó)家法律法規(guī)和甲方的規(guī)章制度給甲方造成任何經(jīng)濟(jì)損失，將由乙方進(jìn)行賠償。
2、乙方提供的維修人員應(yīng)具備良好的的職業(yè)道德。
3、乙方提供的維修人員應(yīng)具備與委托設(shè)備相付的維修技能。
4、乙方提供的維修人員，如電工、電氣焊工、儀表工等特殊工種，應(yīng)具有國(guó)家相關(guān)部門(mén)頒發(fā)的、有效的證件；并做到持證上崗。
5、乙方有義務(wù)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際使用情況，對(duì)相關(guān)的設(shè)備管理提出修改建議，協(xié)助甲方主管人員進(jìn)一步完善其設(shè)備管理制度。
6、乙方有權(quán)參與并協(xié)助甲方制定大中維修和工藝設(shè)備改造計(jì)劃及方案，但必須在得到甲方批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
7、乙方負(fù)責(zé)提供維修人員的維修工具；包括電焊、氣割、切割、鉆床等基本維修設(shè)施。
8、對(duì)甲方提供給乙方使用的維修工具，如乙方人員在使用過(guò)程中出現(xiàn)損壞丟失，將由乙方負(fù)責(zé)進(jìn)行賠償。
9、乙方須承擔(dān)因所派人員工作失誤（技能欠缺、維修遲緩或誤操作所引起事故擴(kuò)大）對(duì)甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失。
11、為保證設(shè)備及人身安全，乙方有權(quán)拒絕安裝使用甲方采購(gòu)的不合格備件。
12、乙方維修人員必須按要求填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)行和維修保養(yǎng)記錄；認(rèn)真執(zhí)行甲方的設(shè)備管理制度。
13、乙方有義務(wù)參加甲方組織的設(shè)備聯(lián)合檢查，并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理。
14、乙方負(fù)責(zé)提供所屬維修人員勞動(dòng)保護(hù)用具的發(fā)放。
15、乙方提供所屬維修人員資質(zhì)證件年審費(fèi)用，安全教育培訓(xùn)工作。
16乙方提供所屬維修人員食住、交通和通訊工具的配備。
17乙方須向甲方提供所派維修人員詳細(xì)個(gè)人信息資料。
18從合同生效日起，乙方須按照甲方要求及時(shí)提供完成協(xié)議工作所需全部的人員，以完成協(xié)議中的各項(xiàng)工作，保證甲方設(shè)備24小時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
19乙方所有工作不得分包其他單位和個(gè)人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方有權(quán)終止合同。
20、乙方有權(quán)要求甲方及時(shí)支付協(xié)議中的規(guī)定的費(fèi)用。
21、乙方為甲方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡檢、維修和進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作中所有的安全事宜包括傷亡事故均由乙方自負(fù)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任，同時(shí)由于乙方采取的安全措施不當(dāng)，給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)賠償。
22、乙方如維修中使用外委勞務(wù)，應(yīng)自行辦理各種勞務(wù)使用手續(xù)。
23乙方應(yīng)設(shè)專職安全員，加強(qiáng)人員安全教育，監(jiān)督檢查維修過(guò)程中的各項(xiàng)安全事宜。進(jìn)入車(chē)間和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保證不攜帶任何火種和易燃易爆物品，對(duì)于焊接動(dòng)火必須辦理動(dòng)火票、設(shè)監(jiān)火人并配備必要的滅火器，戴安全帽，登高系全帶，穿靜電鞋，作業(yè)平臺(tái)必須要有安全扶手，并配制必要的安全網(wǎng)，以確保維修工作的安全。
1、本合同總價(jià)——萬(wàn)元/年，費(fèi)用包括乙方工作涉及到的勞務(wù)費(fèi)、管理費(fèi)、工具費(fèi)、老保費(fèi)、所有稅費(fèi)、各種保險(xiǎn)、安全費(fèi)用、技能和職業(yè)資格證審驗(yàn)費(fèi)用、利潤(rùn)、食宿費(fèi)、通勤費(fèi)、服裝費(fèi)、加班費(fèi)、飲用水、辦公費(fèi)、車(chē)輛費(fèi)、耗材費(fèi)及合同明示或涉及到的所有風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任、義務(wù)等費(fèi)用。
2、本合同簽訂后乙方須向甲方提交人民幣——萬(wàn)元的履約保證金或履約銀行保函（無(wú)條件不可撤銷銀行保函），履約保證期限為合同期滿后1個(gè)月。
甲方每月20日（國(guó)家法定日順延）以支票形式支付乙方上月勞務(wù)費(fèi)。費(fèi)用——萬(wàn)元人民幣。具體支付手續(xù)按照雙方財(cái)務(wù)規(guī)定執(zhí)行。
1、甲乙雙方必須認(rèn)真履行本協(xié)議下的權(quán)利和義務(wù)，否則，構(gòu)成違約，由違約方承擔(dān)違約責(zé)任，即向?qū)Ψ劫r償因違約行為所造成一切直接的和間接的及不可預(yù)見(jiàn)的損失。如雙方均有過(guò)失，將按過(guò)失程度分別承擔(dān)責(zé)任。
2、如由甲方支付不及時(shí)，從逾期之日起，按欠付金額的萬(wàn)分之五向乙方支付滯納金。如乙方不能及時(shí)進(jìn)行設(shè)備檢查和維修保養(yǎng)，甲方將從費(fèi)用中扣罰所采用的措施費(fèi)用。
3、如因違約等事宜發(fā)生爭(zhēng)議，雙方協(xié)商解決。
本協(xié)議一式4份，雙方各執(zhí)2份。自協(xié)議簽訂之日起生效。如有未盡事宜，甲乙雙方另行協(xié)商后，作出補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。
甲方：乙方：——。
代表簽字：代表簽字：
（蓋章）（蓋章）。
日期：——年月日日期：——年月日
維護(hù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備簡(jiǎn)歷模板。
設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃篇十五
傳說(shuō)中的20世界末日即將過(guò)去，既是終點(diǎn)，也是起點(diǎn)!不知道不覺(jué)，公司見(jiàn)習(xí)一年已經(jīng)過(guò)去了，在這一年里，除了學(xué)到工作中的知識(shí)、技能與方法，更重要的是學(xué)會(huì)如何做人、如何為人處事，這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富，并終生受益。從學(xué)校邁進(jìn)社會(huì)，該公司是一個(gè)能讓我迅速成長(zhǎng)的平臺(tái)、很好的融合于社會(huì)之中的一個(gè)理想場(chǎng)所，公司的重點(diǎn)培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)的特殊照顧，師傅們的耐心教導(dǎo)，同事們的熱心幫助，給我制造了一個(gè)非常理想的學(xué)習(xí)氛圍，使我從一個(gè)普普通通的大學(xué)生蛻變成為一名有模有樣的技術(shù)員。在這里我要感謝公司對(duì)我的栽培，我將懷著一顆感恩的心工作著，學(xué)習(xí)著，希望能夠更大程度的發(fā)揮自身的潛力，展現(xiàn)自己，同時(shí)為公司盡一份微薄的力量!
在工作中，我主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，熱愛(ài)本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，主動(dòng)的去尋找自己的不足并及時(shí)學(xué)習(xí)補(bǔ)充。由于技術(shù)欠缺，工作效率極低。要想學(xué)的快，記得牢，就得勤干活、多發(fā)問(wèn)、多做筆記?；罡傻亩嗔?，操作自然熟練了，對(duì)設(shè)備的認(rèn)識(shí)也就加深了，你多干些，師傅們也就能少干一些，也就有更多的機(jī)會(huì)讓師傅們幫我們解決一些存在的問(wèn)題，不懂的就要問(wèn)，清楚了再干，這樣才能知道自己在干什么，干這個(gè)目的是什么，為什么要這樣干。多做筆記，由于公司的項(xiàng)目不是很集中，可能會(huì)很長(zhǎng)時(shí)間才能碰到相同要維修的設(shè)備，這樣難免會(huì)對(duì)有些設(shè)備的細(xì)節(jié)有所忘卻，如果做了筆記，當(dāng)你回頭再來(lái)維修類似的設(shè)備，只要翻下筆記，就能了然于胸了。當(dāng)然還得多翻資料，對(duì)于很多不熟悉的'設(shè)備，在維修之前，如果你先對(duì)設(shè)備熟悉了，那么拆裝起來(lái)也就簡(jiǎn)單多了，工作效率也會(huì)提高很多。來(lái)公司的這段時(shí)間里，學(xué)習(xí)了很多設(shè)備，泥漿泵的大修，海水提升泵，頂驅(qū)的大修，防噴器的維修，柴油機(jī)的維保、中修等等。維修的過(guò)程一般有拆卸、清潔、刷漆、回裝、調(diào)試。剛開(kāi)始我們只進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的拆卸、清潔，慢慢的就進(jìn)行回裝、調(diào)試。在工作期間，我不錯(cuò)過(guò)，不浪費(fèi)每一次鍛煉的機(jī)會(huì)，加速自身知識(shí)的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。
剛參加工作不久，沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)很多設(shè)備的工作原理理解的還不夠深，理論知識(shí)掌握不夠扎實(shí)，實(shí)踐能力較差，這使得工作效率比較低，隨便著時(shí)間的推移，經(jīng)驗(yàn)慢慢的積累，我能把一些學(xué)到的理論知識(shí)較好的融于實(shí)踐中，使自己的能力得到了不斷的提升。在今后工作中自己將努力做到更好。在一年的見(jiàn)習(xí)當(dāng)中，我學(xué)會(huì)了運(yùn)用很多專業(yè)工具，熟悉了很多設(shè)備，能夠獨(dú)立拆、裝一些設(shè)備，對(duì)一些設(shè)備有了系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，這對(duì)我今后在這一領(lǐng)域上的發(fā)展有很大的幫助。
通過(guò)一年的見(jiàn)習(xí)，盡管有了一定的進(jìn)步與成績(jī)，但還存在著許多不足之處，沒(méi)有創(chuàng)新性的工作思路，工作態(tài)度還是不夠積極，技術(shù)水平和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)有待于進(jìn)一步提高。在以后的工作中，我一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好設(shè)備的有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，及時(shí)的進(jìn)行總結(jié)，努力的提高我的專業(yè)技能完善我的工作方法，提高自身素質(zhì)以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃篇十六
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的進(jìn)程中，我國(guó)的城鎮(zhèn)化和工業(yè)化建設(shè)也在加速，而這些建設(shè)跟能源資源是息息相關(guān)的。電力資源是這些能量資源中非?；A(chǔ)的資源。瓦斯發(fā)電廠，作為電力資源的來(lái)源之一，能夠發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。隨著瓦斯發(fā)電廠規(guī)模的增加，廠內(nèi)的機(jī)電設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的難度也增加。因此，如何加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)，這是我們需要關(guān)注的問(wèn)題。本文對(duì)瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)中的不足進(jìn)行了分析，并提出了機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)措施。
近年來(lái)，我國(guó)工業(yè)生產(chǎn)用電和居民生活用電劇增，對(duì)于電廠的發(fā)電量的需求也增加。在瓦斯發(fā)電廠中，通過(guò)引入人工智能技術(shù)和通訊技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)，能夠提高瓦斯發(fā)電廠的發(fā)電量。同時(shí)，這也就增加了機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理和維護(hù)的復(fù)雜性。
1.1管理及維護(hù)理念落后。在瓦斯發(fā)電廠的機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)的過(guò)程中，管理人員先進(jìn)的管理和維護(hù)觀念能夠起到較大的作用。如果等到出現(xiàn)了突發(fā)事故之后，才去采取維修措施，那么這樣就會(huì)給發(fā)電廠的機(jī)電設(shè)備帶來(lái)極大的安全威脅。目前，很多瓦斯發(fā)電廠在機(jī)電設(shè)備的定期維修方面，僅僅是對(duì)一些設(shè)備進(jìn)行反復(fù)無(wú)效地管理和維護(hù)，這樣一來(lái)，反而會(huì)對(duì)電廠正常設(shè)備的使用產(chǎn)生影響。1.2缺乏必要的`理論知識(shí)。跟國(guó)外一些發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備研究的起步較晚，其中的研究手段也比較落后，且能夠就瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備進(jìn)行針對(duì)性研究的資料較少。很多時(shí)候，由于機(jī)電設(shè)備管理人員知識(shí)的欠缺，會(huì)使機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)過(guò)程存在一些問(wèn)題。1.3工作人員綜合素質(zhì)水平不高。目前，我國(guó)瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備管理及維護(hù)人員的文化水平普遍不高，很多人只有初高中和高職文化水平，由于文化程度不高，往往會(huì)影響到機(jī)電設(shè)備管理及維護(hù)工作的順利進(jìn)行。另外，一些工作人員由于不是設(shè)備管理及維護(hù)專業(yè)畢業(yè)，專業(yè)知識(shí)缺乏，加上入職后專業(yè)技能培訓(xùn)的缺失，也會(huì)造成瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備管理及維護(hù)工作不能很好地開(kāi)展。
2.1轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。錯(cuò)誤的意識(shí)會(huì)阻礙行動(dòng)的進(jìn)行。對(duì)于瓦斯發(fā)電廠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層來(lái)講，應(yīng)當(dāng)在思想觀念上進(jìn)行一些改變，對(duì)于瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)工作，應(yīng)當(dāng)對(duì)其重要性有充分的認(rèn)識(shí)。具體而言，應(yīng)當(dāng)在標(biāo)語(yǔ)張貼和學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面加強(qiáng)工作，努力打造機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理的良好氛圍。對(duì)于從事一線崗位的機(jī)電管理者來(lái)講，應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)個(gè)人責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯發(fā)電廠制定的規(guī)章制度。另外，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)先進(jìn)機(jī)電設(shè)備管理理論和方法的學(xué)習(xí)，只有通過(guò)學(xué)習(xí)，才能不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。2.2建立健全規(guī)章制度，規(guī)范管理維護(hù)工作。對(duì)于瓦斯發(fā)電廠而言，制定完善的機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)制度是非常有必要的。所以，為了真正做好機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)，不僅要摒棄陳舊的管理理念，還要在規(guī)章制度的制定上下功夫。具體而言，第一，建立完善的瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備的檢修制度。要想機(jī)電設(shè)備能夠維持正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，就離不開(kāi)健全的機(jī)電設(shè)備的檢修制度。通過(guò)檢修制度可以對(duì)檢修工作的規(guī)范進(jìn)行明確，并且能夠確保機(jī)電檢修快速有效。另外，根據(jù)瓦斯發(fā)電廠實(shí)際狀況，可以針對(duì)性地對(duì)檢修標(biāo)準(zhǔn)和操作流程進(jìn)行制定。針對(duì)違規(guī)操作的行為，發(fā)電廠需要通過(guò)相關(guān)措施進(jìn)行懲罰。第二，在瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)方面，也應(yīng)當(dāng)在制度上做好文章。由于很多機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間地處于惡劣的工作環(huán)境，所以對(duì)它們進(jìn)行及時(shí)規(guī)范的保養(yǎng)是非常有必要的，這樣不僅能夠延長(zhǎng)它們的使用壽命，而且能夠提高設(shè)備的工作效率。在具體的制度方面，可以進(jìn)行定期和不定期、定點(diǎn)和不定點(diǎn)、重點(diǎn)區(qū)域和常規(guī)區(qū)域的區(qū)分。2.3加強(qiáng)瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)人才隊(duì)伍的建設(shè)。在瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)的過(guò)程中，專業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)也是非常關(guān)鍵的。即使瓦斯發(fā)電廠擁有了先進(jìn)技術(shù)的機(jī)電設(shè)備，但是如果沒(méi)有專業(yè)人員對(duì)進(jìn)行正確的維護(hù)和管理，也是不行的。在瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備人才的培養(yǎng)方面，可以從以下幾個(gè)方面入手：第一，對(duì)于目前廠內(nèi)的相關(guān)人員進(jìn)行一些專業(yè)的技能培訓(xùn)，不但要提高他們的業(yè)務(wù)水平，還要提高技術(shù)水平。具體的培訓(xùn)形式有，培訓(xùn)班、專家講座等。第二，做好人才招聘工作，把好人才質(zhì)量關(guān)。為了吸引更多高素質(zhì)的專業(yè)人才加入到瓦斯發(fā)電廠的機(jī)電設(shè)備管理行業(yè)中，在福利待遇上要做好工作。另外，可以選拔一些年輕骨干人員去國(guó)內(nèi)外知名大學(xué)或企業(yè)進(jìn)行深造學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)更加先進(jìn)的發(fā)電廠機(jī)電管理技術(shù)，從而有效地應(yīng)用于本企業(yè)中。2.4加大機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理和維護(hù)力度。在對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)將設(shè)備管理和檢修維護(hù)等工作融合起來(lái)。另外，瓦斯發(fā)電廠一定要根據(jù)本廠的實(shí)際情況，制定好巡查周期，這樣才能更好地了解到機(jī)電生的運(yùn)行情況。除外，如果在瓦斯發(fā)電廠的機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或隱患，必須做好針對(duì)性處理。對(duì)問(wèn)題出現(xiàn)的原因進(jìn)行記錄和分析總結(jié)，這樣才能更好地避免以后出現(xiàn)類似情況。
總而言之，我國(guó)瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理和維護(hù)中存在一些問(wèn)題，必須引起相關(guān)管理人員的重視。只有果斷采取有效措施，才能真正提高機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)的水平。當(dāng)機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)的水平得到提升之后，廠內(nèi)的機(jī)電設(shè)備才能更加安全地運(yùn)行，經(jīng)濟(jì)效益才能得到提升。
[4]李業(yè).關(guān)于火電廠電力設(shè)備安裝管理工作的探討[j].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊）,20xx(02):30.
[5]葉文祥.煤礦井下礦山機(jī)電設(shè)備故障檢修技術(shù)應(yīng)用[j].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì),014(05).
設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃篇十七
委托方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)。
受托方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)。
簽約時(shí)間：年月日。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方本著互利互惠的原則，就甲方學(xué)校電教辦公設(shè)備維護(hù)服務(wù)問(wèn)題，經(jīng)充分協(xié)商定訂立本合同。
甲乙雙方關(guān)系：甲方為電腦及電教相關(guān)辦公設(shè)備使用者，即設(shè)備維護(hù)服務(wù)委托方;乙方為電腦及相關(guān)設(shè)備維護(hù)服務(wù)提供方，即設(shè)備維護(hù)服務(wù)受托方。
一、簽約維修設(shè)備清單、費(fèi)用及結(jié)算方式：
1、電腦臺(tái);多媒體教學(xué)講臺(tái)：套，每月圓，費(fèi)用合計(jì)：人民幣元年(大寫(xiě))圓整。
2、雙方簽約后，若甲方需要增加電教辦公設(shè)備維護(hù)，乙方針對(duì)其新增加的設(shè)備維護(hù)費(fèi)用相應(yīng)增加。
3、本協(xié)議簽署時(shí)甲方按季度向乙方支付服務(wù)費(fèi)用，乙方開(kāi)具服務(wù)業(yè)機(jī)打發(fā)票。
二、簽約服務(wù)內(nèi)容：
2、新增電腦及相關(guān)軟(硬)件及周邊設(shè)備的安裝、調(diào)試;。
3、電腦辦公設(shè)備合理使用建議及幫助;。
4、內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)，保證網(wǎng)絡(luò)暢通;。
5、病毒查殺。
三、簽約維修服務(wù)：
1、故障報(bào)修服務(wù)：
當(dāng)以上設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，乙方派技術(shù)人員上門(mén)解決故障(8小時(shí)內(nèi)響應(yīng))。
為保證教師正常使用，請(qǐng)盡量提前報(bào)修，或安排周六日時(shí)間維修。
2、校園網(wǎng)絡(luò)維護(hù)：
定期檢查機(jī)房路由、交換機(jī)等設(shè)備的運(yùn)行情況，對(duì)信息點(diǎn)的網(wǎng)速檢測(cè)，查明造成網(wǎng)絡(luò)不暢的原因，及時(shí)解決。
3、日常維護(hù)服務(wù)：
乙方維護(hù)服務(wù)人員每月1次不定期進(jìn)行上門(mén)，為甲方檢查電腦、電腦周邊設(shè)備以及多媒體教學(xué)講臺(tái)的運(yùn)行情況，并對(duì)相關(guān)設(shè)備存在的隱患進(jìn)行日常維護(hù)。
(日常維護(hù)包括：定期病毒檢測(cè)，根據(jù)甲方的建議進(jìn)行硬盤(pán)檢查和清除;如需清除病毒，甲方用戶應(yīng)自行安排數(shù)據(jù)備份，清除病毒后發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)破壞或無(wú)法清除病毒時(shí)，乙方技術(shù)員將負(fù)責(zé)重新安裝操作系統(tǒng)并為用戶恢復(fù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用軟件(不包括恢復(fù)數(shù)據(jù))。
31、定期維護(hù)方案：
32、維修服務(wù)電話：
上述相關(guān)設(shè)備的故障甲方可先向乙方進(jìn)行電話咨詢服務(wù)，以便盡快解決。
維護(hù)服務(wù)電話：
服務(wù)投訴電話：
4、電教設(shè)備相關(guān)硬件部件維護(hù)及故障檢測(cè)服務(wù)說(shuō)明：
41簽約服務(wù)費(fèi)含電教設(shè)備相關(guān)硬件部件(例如電腦的顯示器、光驅(qū)、板卡等)的故障檢測(cè)及維護(hù)服務(wù)，不包含電教設(shè)備相關(guān)硬件部件(例如電腦的顯示器、光驅(qū)、軟驅(qū)及板卡等)的修理費(fèi)用。
42甲方電教設(shè)備如需增加新的硬件部件或更換舊的硬件部件，甲方可委托乙方代購(gòu)或甲方自購(gòu);代購(gòu)部件的費(fèi)用乙方只收取相應(yīng)成本費(fèi)用，新部件的保修期由廠家提供;乙方提供相應(yīng)的部件安裝服務(wù)。
43甲方損壞的電腦部件和其它設(shè)備仍在廠家保修期內(nèi)，按廠家保修條款規(guī)定甲方乙方都不能私自修理的,應(yīng)由甲方聯(lián)系廠家上門(mén)維修或甲方可以委托乙方代理送修，部件修好后由乙方為甲方送回及安裝，修理費(fèi)用乙方只收取相應(yīng)成本費(fèi)用;甲方損壞的電腦部件不在廠家保修期內(nèi)，乙方可為甲方修理，修理費(fèi)用按實(shí)際修理情況乙方只收取相應(yīng)成本費(fèi)用，不另收取服務(wù)費(fèi)。
維修前出具具體損壞原因和損壞程度的文字說(shuō)明(包括可以出具的檢測(cè)報(bào)告和出現(xiàn)故障的因素)。
44甲方的電腦周邊設(shè)備(如打印機(jī)及刻錄機(jī)，音響之類)的聯(lián)機(jī)及聯(lián)網(wǎng)問(wèn)題屬于乙方維護(hù)范圍。
甲方需新增加軟(硬)件時(shí)，乙方可為甲方提供軟(硬)件技術(shù)支持并進(jìn)行安裝調(diào)試，其新增加的軟(硬)件費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
45對(duì)于保修期內(nèi)的設(shè)備需要一個(gè)更換期，乙方可根據(jù)需要盡量為甲方提供備用件或甲乙雙方商議解決辦法。
5、軟件維護(hù)范圍：
電腦各類系統(tǒng)軟件、工具應(yīng)用軟件安裝維護(hù)。
乙方在維護(hù)甲方電腦時(shí)，為其安裝的任何軟件，版權(quán)均由甲方負(fù)責(zé)，乙方不提供任何軟件的版權(quán)。
甲方如需安裝正版軟件可以委托乙方代購(gòu)。
如甲方需要查殺電腦病毒服務(wù)，必須安裝。
正版的殺毒軟件。
在保證甲方用戶正常功能和保護(hù)數(shù)據(jù)的前提下，乙方有權(quán)決定解決問(wèn)題的方案。
6、網(wǎng)絡(luò)的組建、維護(hù)。
61、對(duì)于甲方已經(jīng)存在的局域網(wǎng)絡(luò)，乙方有義務(wù)對(duì)其進(jìn)行維護(hù)、優(yōu)化、保證網(wǎng)絡(luò)的暢通。
62、如甲方需新增加網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)或者局域網(wǎng)絡(luò)，乙方將視情況收取相應(yīng)的人員施工費(fèi)用。
四、協(xié)議自年月日起至年月日止。
協(xié)議到期如雙方未提出更改或終止，協(xié)議將自動(dòng)延續(xù)一年的服務(wù)周期，直到雙方提出并達(dá)成協(xié)議終止。
五、責(zé)任與義務(wù)。
1、乙方應(yīng)該按照條款為甲方提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2、甲方應(yīng)該對(duì)乙方的工作提供支持。
3、非技術(shù)性的工作由甲方自行完成。
5、在此合同有效期內(nèi)，任何一方不得私自終止合同的行為。
6、在此合同有效期內(nèi)，甲方轉(zhuǎn)讓、變賣(mài)其計(jì)算機(jī)及周邊設(shè)備，合同自動(dòng)解除，甲方付與乙方的維護(hù)費(fèi)用視維護(hù)時(shí)間退款。
(不足半年按半年算，超過(guò)半年按一年算)。
7、如遇不可抗拒的自然災(zāi)害，本合同自動(dòng)解除，雙方互不承擔(dān)任何法律效力。
六、本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各持一份。
設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃篇十八
設(shè)備維護(hù)規(guī)定目的：為確保設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本規(guī)定。
范圍：車(chē)間保鉗工和有關(guān)人員。
內(nèi)容：
1.每日檢查；1.1液壓油的數(shù)量；1.2熱電偶、加熱筒溫度；1.3緊急止動(dòng)鈕；1.4冷卻水；1.5潤(rùn)滑油。
2.每周檢查：
2.1檢查固定各個(gè)行程開(kāi)關(guān)的螺絲釘和螺栓是否擰緊；2.2各個(gè)加熱圈的外部狀態(tài)；2.3各種松套管道；2.4各種液壓裝置及其各自的功能。
3.每月檢查：
3.1油冷卻器清洗；4.三月檢測(cè)：
4.1觀測(cè)液壓油是否臟了，如果非常臟或者被氧化了，要考慮更換液壓油；4.2查看機(jī)箱內(nèi)可換的保險(xiǎn)絲；4.3松動(dòng)或裸露的線路；5.半年檢測(cè)：
設(shè)備維護(hù)規(guī)定5.4查看機(jī)器移動(dòng)部分的損壞情況；5.5檢查熱交換器。
6.每年檢測(cè)：
6.1觀測(cè)其液壓油是否臟了或者變質(zhì)了，如果液壓油狀況很差，更換液壓油；6.2清潔機(jī)器的整體；6.3重新擰緊機(jī)器上的所有螺栓；6.4絕緣測(cè)試（由專業(yè)人員測(cè)試）；6.5檢測(cè)泵驅(qū)動(dòng)馬達(dá)（由專業(yè)人員測(cè)試）。
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批準(zhǔn)：
實(shí)施日期：
設(shè)備維護(hù)工作計(jì)劃篇十九
１、安全意識(shí)匱乏。為確保礦山生產(chǎn)的安全，我國(guó)政府制定了一系列的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與指標(biāo)，但在實(shí)際生產(chǎn)中諸多礦山經(jīng)營(yíng)管理者往往只顧短期的經(jīng)濟(jì)效益，缺乏“防患于未然”的安全意識(shí)。特別是在生產(chǎn)機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)上，始終未樹(shù)立“勤管理、常維護(hù)”的思想，只要機(jī)電設(shè)備還可運(yùn)行就對(duì)其不管不問(wèn)，直至必須進(jìn)行維護(hù)時(shí)才進(jìn)行搶救性修理。
２、制度管理不健全。國(guó)內(nèi)現(xiàn)有諸多礦山企業(yè)在機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)上始終未能依據(jù)自身礦井特點(diǎn)，制定針對(duì)性的設(shè)備管理制度。多是簡(jiǎn)單的照搬國(guó)家統(tǒng)一的寬泛性標(biāo)準(zhǔn)，這不僅使得生產(chǎn)工作人員無(wú)法在再實(shí)際生產(chǎn)中對(duì)設(shè)備的真正運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行準(zhǔn)確的判定，更使得設(shè)備無(wú)法獲得真正合理有效的定期檢修維護(hù)，這不僅極大的阻礙了生產(chǎn)的正常進(jìn)行，亦埋下了嚴(yán)重的安全隱患。
３、專業(yè)人才不足。對(duì)于煤炭生產(chǎn)而言，其不僅工作環(huán)境惡劣且存在較高的安全風(fēng)險(xiǎn)，屬于典型的艱苦行業(yè)。這使得諸多具備專業(yè)技能的機(jī)電人才或有經(jīng)驗(yàn)的熟練工人最終選擇離開(kāi)該行業(yè)而轉(zhuǎn)投其他環(huán)境更優(yōu)，安全性更高的企業(yè)，從而導(dǎo)致礦山機(jī)電崗位存在嚴(yán)重的人才匱乏現(xiàn)象。除此之外，現(xiàn)有的礦山機(jī)電專業(yè)或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在專業(yè)知識(shí)的傳授上存在偏重理論、脫離實(shí)際的現(xiàn)象，導(dǎo)致其培育的學(xué)員根本無(wú)法滿足實(shí)際的礦山機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)需求。
４、對(duì)機(jī)電設(shè)備的維修、保養(yǎng)不充足。煤炭生產(chǎn)不僅生產(chǎn)環(huán)境較為惡劣且工作量十分繁重，這使得機(jī)電設(shè)備往往處于長(zhǎng)時(shí)間的高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)中，對(duì)于設(shè)備組件的磨損十分嚴(yán)重，這要求礦山企業(yè)必須為其配備完善的運(yùn)行防護(hù)措施方可確保設(shè)備的高效穩(wěn)定運(yùn)行。但對(duì)于多數(shù)礦山企業(yè)而言，其在機(jī)電設(shè)備維修、保養(yǎng)上均存在嚴(yán)重的不足，不僅設(shè)備更新?lián)Q代緩慢，使得其無(wú)法有效適應(yīng)實(shí)際生產(chǎn)需求，而且素質(zhì)偏低的設(shè)備管理人員亦使得設(shè)備檢修、保養(yǎng)工作難以徹底落實(shí)，從而為生產(chǎn)埋下巨大隱患。除此之外，許多礦井在機(jī)電設(shè)備的日常使用中未能依據(jù)實(shí)際環(huán)境進(jìn)行有效保護(hù)，諸如空氣濕度大、粉塵多時(shí)，未對(duì)設(shè)備進(jìn)行防潮處理并加裝防塵罩，從而使得設(shè)備功能與壽命大幅下降。
１、增強(qiáng)初期管理規(guī)范程度。在礦山機(jī)電設(shè)備的管理維護(hù)中，有效的初期規(guī)范化管理對(duì)設(shè)備的后期高效穩(wěn)定運(yùn)行至關(guān)重要。具體而言，初期的規(guī)范化管理主要涉及設(shè)備型號(hào)的選擇、質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收等內(nèi)容。首先在機(jī)電設(shè)備型號(hào)的選擇上，管理者必須充分考量生產(chǎn)的實(shí)際狀況及設(shè)備操作需求，具體工作應(yīng)當(dāng)指派專人負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)人除了負(fù)責(zé)初期的型號(hào)選擇外，還應(yīng)全程負(fù)責(zé)設(shè)備的所有安裝使用環(huán)節(jié)，并對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行妥當(dāng)保存，以便于隨時(shí)做到有據(jù)可查。其次，在設(shè)備型號(hào)確定后，還應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)于不符合技術(shù)指標(biāo)的設(shè)備堅(jiān)決拒接接收。最后，設(shè)備安裝后還應(yīng)對(duì)設(shè)備的具體使用效果進(jìn)行實(shí)地檢驗(yàn)，檢驗(yàn)時(shí)應(yīng)當(dāng)匯同設(shè)備管理人員、維護(hù)人員及其他相關(guān)人員一起驗(yàn)收，待所有人均認(rèn)定設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定后方可真正進(jìn)行設(shè)備的移交工作，并將其真正投入到實(shí)際生產(chǎn)中。
２、構(gòu)建現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備管理體系。科學(xué)合理的管理體系是確保生產(chǎn)工作高效、有效進(jìn)行的必要保障。因此，若想真正實(shí)現(xiàn)礦山機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的高質(zhì)、高效就必須創(chuàng)建現(xiàn)代化的管理體系。具體而言，首先要幫助機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)人員樹(shù)立“主人翁”意識(shí)，讓其充分認(rèn)識(shí)機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)的必要性，從而主動(dòng)參與其中，全力保障設(shè)備的高效運(yùn)行；其次，構(gòu)建健全的機(jī)電設(shè)備管理制度，并要求所有相關(guān)人員在實(shí)際工作中予以完全的貫徹和落實(shí)，從而確保機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的高質(zhì)、有序；堅(jiān)決執(zhí)行停產(chǎn)檢修制度，在國(guó)家規(guī)定周期內(nèi)對(duì)機(jī)電設(shè)備開(kāi)展徹底的全面質(zhì)量檢測(cè)，對(duì)可能存在的安全隱患予以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)與消除，并及時(shí)更換老舊、損毀的機(jī)電設(shè)備從而自根本上保障機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的安全穩(wěn)定及生產(chǎn)工作的有效、高效。
３、增強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)。人力資源作為企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的根本保障之一，長(zhǎng)期以來(lái)一直深受企業(yè)管理者的重視。礦山機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)作為一項(xiàng)具有較強(qiáng)專業(yè)要求的特殊崗位，其對(duì)專業(yè)人才的需求亦十分巨大。對(duì)此礦山企業(yè)一方面應(yīng)增強(qiáng)對(duì)自身現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員的再教育，定期組織其參與相關(guān)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)全新的機(jī)電設(shè)備管理理念與維護(hù)技術(shù)，從而為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造內(nèi)動(dòng)力。另一方面，礦山企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大人才引進(jìn)力度，加大資金投入，提升專業(yè)人才待遇并建立完善的人才培養(yǎng)提升機(jī)制，從而增大對(duì)人才的吸引力度。除此之外，礦山企業(yè)還可同高校開(kāi)展校企聯(lián)合培養(yǎng)，同在校生簽培養(yǎng)協(xié)議，從而為自身長(zhǎng)久發(fā)展奠定良好的'人才儲(chǔ)備基礎(chǔ)。
４、開(kāi)展針對(duì)性的維護(hù)方案設(shè)計(jì)。礦山生產(chǎn)環(huán)境往往復(fù)雜多變，這對(duì)于所使用機(jī)電設(shè)備的管理維護(hù)工作也提出了較高的要求。譬如有的設(shè)備在地下硐室運(yùn)行，有的設(shè)備在暴露的巷道中運(yùn)行；有的設(shè)備運(yùn)行環(huán)境干燥多塵，有的設(shè)備運(yùn)行環(huán)境潮濕異常。這種環(huán)境的差異必然會(huì)對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理維護(hù)提出存在顯著差異的要求。因此，在實(shí)際工作中，管理維護(hù)人員必須充分考慮機(jī)電設(shè)備所處工作環(huán)境的獨(dú)特性進(jìn)行維護(hù)方案的制定，并對(duì)維護(hù)方案的實(shí)施狀況進(jìn)行親自監(jiān)督，從而為機(jī)電設(shè)備的長(zhǎng)久運(yùn)行提供有效保障。
５、促進(jìn)機(jī)電設(shè)備技術(shù)改良。為更好的提升礦山機(jī)電設(shè)備的管理維護(hù)水平，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大相關(guān)投入力度，貫徹“以技術(shù)為核心”的發(fā)展理念，大力引進(jìn)新型機(jī)電設(shè)備和全新的管理理念與設(shè)備維護(hù)技術(shù)，及時(shí)更換企業(yè)老舊、落后的機(jī)電設(shè)備，為礦山企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理的改良提供物質(zhì)保障。與此同時(shí)，對(duì)當(dāng)前仍可繼續(xù)使用的機(jī)電設(shè)備，礦山企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織技術(shù)力量對(duì)其進(jìn)行技術(shù)改造，提升設(shè)備運(yùn)行效率，從而實(shí)現(xiàn)設(shè)備性能的更好發(fā)揮。
我國(guó)當(dāng)前礦山機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)技術(shù)相交世界發(fā)達(dá)國(guó)家存在滯后現(xiàn)象，加之工作環(huán)境的惡劣性，使得相關(guān)專業(yè)人才亦極度匱乏，這均在很大程度上阻礙了我國(guó)煤炭企業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程。面對(duì)這一現(xiàn)狀，我國(guó)礦山企業(yè)必須加大相應(yīng)的投入力度，全力推動(dòng)我國(guó)礦山機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)水準(zhǔn)的提升，從而為煤炭生產(chǎn)的安全、高效提供根本性保障，為煤炭企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展奠定基礎(chǔ)。